最新勞動競賽發(fā)言稿大全(16篇)

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最新勞動競賽發(fā)言稿大全(16篇)
時間:2023-11-23 12:20:22     小編:XY字客

現(xiàn)代科技的快速發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利和改變。寫總結(jié)時要準(zhǔn)確把握要點和重點,突出核心內(nèi)容,避免以次要的事項影響文章的重要性。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典總結(jié)范文,請大家共同欣賞。

勞動競賽發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難,通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項任務(wù)指標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標(biāo)責(zé)任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

下面,結(jié)合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。

一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務(wù)的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

2、注水、技改等措施增油明顯;。

3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差,嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率,導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標(biāo)和任務(wù)。

(1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實際,研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標(biāo),做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),作為一項硬性指標(biāo),必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,直到班組和單井,責(zé)任到人,嚴考核、硬兌現(xiàn)。

(2)圍繞職代會工作目標(biāo),深化推進對標(biāo)管理。

高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標(biāo):一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度;二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務(wù)”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進對標(biāo)管理工作;七是厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯,實行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平,今年,我大隊要繼續(xù)深化對標(biāo)管理工作,完善各類制度建設(shè),全面實施與過去對標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項考核指標(biāo)對標(biāo)、與先進單位對標(biāo),嚴格按照采油五大隊對標(biāo)管理方案進行分析比較,拿出改進方案,根據(jù)改進方案實施進度計劃,將改進指標(biāo)和對標(biāo)目標(biāo)落實到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點井場、站點,體現(xiàn)對標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標(biāo)結(jié)果和對標(biāo)工作考核情況進行分析、總結(jié),建立“對照先進、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機制。營造良好的對標(biāo)氛圍,使對標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,確保對標(biāo)管理工作取得實效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊。

(3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效。

一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度,徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風(fēng);對安排部署的事項進行隨時抽查,及時跟蹤工作進度,使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井,隨時觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進行一次產(chǎn)量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證,對有價值恢復(fù)的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,技術(shù)員要全程跟蹤,確保維修進度、維修質(zhì)量,同時要嚴把入井材料關(guān),不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。

(4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會戰(zhàn)期間零事故春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實檢查責(zé)任,預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓(xùn)等活動,深化推進hse管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事,使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

(5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒。

一是加強油區(qū)的日常巡查工作,加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查,如有不符立即查處。二是加強員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育,讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

(6)嚴明組織紀律,嚴格責(zé)任追究。

勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實負起責(zé)任,積極開展工作,對一線工作進行全面的配合,最后考核也要負連帶責(zé)任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應(yīng)付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對違反紀律,不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個人要從嚴、從重處罰,確保會戰(zhàn)活動組織有方,措施得力,收到實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以此次活動為契機,以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務(wù)指標(biāo),奪取勞動競賽活動的全面勝利。

謝謝大家!

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勞動競賽發(fā)言稿篇二

同志們:

城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署,增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽,目的是動員重點工程的組織承辦單位、設(shè)計施工單位和廣大職工,以飽滿的熱情,以主人翁的姿態(tài),以攻堅克難的精神,積極主動、只爭朝夕、務(wù)實創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命,為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻,為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁!

剛才,同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況,同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署,各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言,發(fā)出了很好的倡議,總的感覺是:目標(biāo)明確,措施有力,熱情高昂,決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致,滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此,我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意,對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待!

三年大變樣對我市經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府,市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實施,就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”,迅速提升城市品位,提高城市承載力,提高區(qū)域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作,也是一項政治任務(wù),更涉及廣大群眾的利益,我們必須堅決完成好。

今年的任務(wù)異常繁重,前所未有。投資規(guī)模大,工程體量大,關(guān)聯(lián)項目多,統(tǒng)籌難度大,完成時限緊,質(zhì)量要求高,按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神,全面推進工程建設(shè)。要敢拼敢打,敢于直面困難,不畏懼,不退卻,五加二、白加黑,只爭朝夕,全力拼搏;要勇于創(chuàng)新,突破常規(guī),從計劃統(tǒng)籌入手,在施工技術(shù)上著力,以創(chuàng)新推進工程,以創(chuàng)新確保質(zhì)量;要拒絕理由,講責(zé)任,講大局,講協(xié)作,講效率,講實干,講奉獻,不講條件,不講困難,服從全局需要,形成整體合力;要爭創(chuàng)一流,在目標(biāo)上堅持高標(biāo)準(zhǔn),在細節(jié)上堅持嚴要求,以一流的工作成就一流的業(yè)績;要堅決完成,我們面前雖然不是千難萬險,但一定是千山萬水,市委、市政府對過程的要求是不拘一格,各顯其能,但最終要以結(jié)果論英雄,以成敗論英雄。

勞動競賽,既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作,只能創(chuàng)新加分,不能自減環(huán)節(jié),只能真心干事,不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平,重點工程是百年大計、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精,質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進度水平,按照時限要求,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),盡可能加速度搶時間,能爭一分是一分,能爭一秒是一秒。要賽出安全水平,現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高,它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜,必須小心謹慎,抓好防范,讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平,重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力,這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工,盡最大可能少影響群眾生活,少影響城市正常運轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平,競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺,成為培養(yǎng)人才的舞臺,讓更多的職工在重點工程建設(shè)中脫穎而出。

勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結(jié)成功經(jīng)驗,緊密結(jié)合今年重點工程建設(shè)實際,因地制宜,精心組織實施。要力戒形式主義,講究競賽實效,真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進重點工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作,努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們,加快三年大變樣重點工程建設(shè)責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機,乘勢而上,扎實工作,為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè),推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。

謝謝大家!

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勞動競賽發(fā)言稿篇三

各位同事:

大家下午好。

為確保我們xxx項目部今年的目標(biāo)任務(wù)完成,今天在此舉行“大干120天,確保重要節(jié)點任務(wù)完”勞動競賽活動動員大會,這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

為了保障勞動競賽活動順利開展,圓滿完成,我提出以下幾點要求:

一、認清形勢,再鼓干勁,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。

統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,超前準(zhǔn)備,結(jié)合勞動競賽活動,認真分析項目開展現(xiàn)狀,堅定信心,主動出擊,迅速打開工作局面,形成一級抓一級,各負其責(zé)、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務(wù)及時落實,把各項重要節(jié)點任務(wù)工作放在首位,迅速掀起xxx項目施工生產(chǎn)高潮。

二、突出重點,加強協(xié)調(diào),強化施工現(xiàn)場管理。

面對項目站線長,站點多、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等施工壓力,要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作,抓好文明施工。各單位以高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求、一絲不茍,牢牢把好施工安全關(guān);以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精,牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促,必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合,保障進度。各分部要根據(jù)任務(wù)目標(biāo),倒排工期,制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃,局指項目部做好統(tǒng)籌安排,布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)傳統(tǒng),發(fā)揚“xxxxx”的企業(yè)風(fēng)尚,全力以赴投入到項目建設(shè)中,打造電化美名。

三、科學(xué)組織,周密安排,施工生產(chǎn)扎實有序。

科學(xué)、合理、高效的`施工組織是我們完成生產(chǎn)任務(wù),樹立集團品牌,不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當(dāng)前局面,要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng),打破常規(guī),加班加點,以只爭朝夕的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學(xué)組織、提高效率,減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費,保證工程按期推進,工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性,計劃編制要充分體現(xiàn)科學(xué)性,要有長、短期計劃,保證進度,施工現(xiàn)場做到井然有序。

四、明確目標(biāo),狠抓落實,確保重要節(jié)點任務(wù)的圓滿完成。

節(jié)點任務(wù)目標(biāo)確定后,落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實提高效率,確保政令暢通,明確分工,各負其責(zé)。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢,要求我們必須集中力量,加強協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,群策群力,體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想,增強大局意識、整體意識和合力意識,共同圍繞項目部總體任務(wù)目標(biāo)開展工作,做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后,項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施,深入施工現(xiàn)場,對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察,并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比,促進施工保障節(jié)點任務(wù)順利完成。

同志們,我們要與時間賽跑,要拿出與“欲與天公試比高”的豪情,必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力,更要有決戰(zhàn)決勝信念,刻不容緩,時不待人,讓我們大家鼓足干勁、迎難而上,弘揚“促xxxx”的精神,相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成,取得在xxx市場的決定性勝利。

勞動競賽發(fā)言稿篇四

大家好!

今天我站在這里能夠代表xx所有參建單位表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表我們陜建集團及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去,金秋來臨,在這個碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召,在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度,推進系統(tǒng)配套進程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設(shè)節(jié)點目標(biāo)。為此,我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾:

一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁,勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風(fēng)格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)全面實現(xiàn)。

最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功,預(yù)祝所有參建單位取得優(yōu)異成績。

謝謝大家。

勞動競賽發(fā)言稿篇五

勞動節(jié)即將到來,全國慶祝勞動節(jié)的方式也是多種多樣,其中勞動競賽就是一種。以下是本站小編為大家整理的勞動競賽。

發(fā)言稿。

相關(guān)資料,歡迎閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴格質(zhì)量控制。“百年大計,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進,總經(jīng)理、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確??⒐つ繕?biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

同志們:

技能競賽決賽,經(jīng)過全體參賽人員天激烈緊張的努力工作,已全部完成了各項任務(wù),達到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。這次競賽活動既是對第n屆競賽成果的檢驗,也是對第xx屆競賽成果的鞏固和提高。通過連續(xù)n屆知識技能競賽比武活動,促進了學(xué)習(xí)知識、提高業(yè)務(wù)技能水平的積極性,使學(xué)有方向、趕有目標(biāo)。本次競賽比較全面地反映了掌握知識、技能的現(xiàn)狀,展現(xiàn)了隊伍的精神風(fēng)貌,為建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊伍,奠定了良好的基矗下面我對崗位知識及技能競賽活動做一簡要總結(jié)。

一、本屆知識及技能競賽及決賽的基本情況。

本次知識及技能競賽決賽,共有n支代表隊參加,有參賽選手、領(lǐng)隊、教練、裁判、監(jiān)察、專家以及賽場工作人員、觀摩人員n人參加。在緊張激烈的競賽過程中,組織工作細致周到,參賽選手精神飽滿,積極投入;裁判和監(jiān)察人員秉公執(zhí)法,認真負責(zé);競賽安排緊湊,井然有序。

各參賽隊本著賽出風(fēng)格、賽出水平、互相學(xué)習(xí)、共同促進的目的,嚴格遵守賽場規(guī)則,積極支持和配合競賽組委會的各項工作,保證了本次競賽活動的順利進行。參加競賽的命題人員、裁判員、監(jiān)察員、專家、主持人,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,為保證競賽的質(zhì)量和水平,付出了辛勤的勞動。技能命題人員為了使技能競賽項目與現(xiàn)場實際工作要求相結(jié)合,并盡可能涵蓋實際操作的技能工藝要點,多次在一起研究討論,從不同類型不同項目中比較精選,提前2個月編寫了《-標(biāo)準(zhǔn)》,為各單位開展競賽培訓(xùn)工作提供了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);理論命題人員為了提高命題質(zhì)量,達到保密要求,在較短的時間內(nèi),加班加點,如期高質(zhì)量地完成了出題和試卷評閱工作;裁判員、監(jiān)察員每場比賽結(jié)束后,都認真對項目的評判進行認真總結(jié)和分析,為后面的比賽做好充分的準(zhǔn)備。領(lǐng)隊、教練,他們?yōu)殛爢T們提供了良好的后勤保障,鼓舞了參賽選手的士氣,增強了他們的信心;專家組的同志們,不辭辛苦,認真對每個存有疑問的技術(shù)環(huán)節(jié)進行分析研究,提出了正確的建議;賽場工作人員認真負責(zé),為競賽的順利開展進行了精心準(zhǔn)備;參賽選手們不負眾望,奮力拼搏,展現(xiàn)出了自己最好成績和最佳形象。在此,我對你們表示衷心的感謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

-x工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設(shè)計、工藝、工序等方面不利因素,經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn),至今已基本完成工程主體建設(shè)目標(biāo)。

但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時間不到四個月,任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標(biāo),確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網(wǎng)絡(luò)進度確保a標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成;a標(biāo)段安裝工程3月20日系統(tǒng)單體試車合格;原料c標(biāo)段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工;燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢。

第二、嚴格質(zhì)量控制?!鞍倌甏笥?,質(zhì)量第一”,抓住質(zhì)量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質(zhì)量。

第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎(chǔ),各突擊隊要秉承“安全第一、預(yù)防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),創(chuàng)建零事故工程。

第四、加強團結(jié)協(xié)作,形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮內(nèi)部潛力;要互相支持,互相配合,團結(jié)協(xié)作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

同志們:“大戰(zhàn)150天,實現(xiàn)全面竣工勞動競賽”的目標(biāo)催人奮進,讓我們緊密團結(jié)在以-x總經(jīng)理、-x書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業(yè)主和監(jiān)理的要求,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確??⒐つ繕?biāo)的實踐中展示新風(fēng)采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?

勞動競賽發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。

勞動競賽的號角已經(jīng)吹響,各部門的工作正開展地?zé)峄鸪臁X攧?wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作,為分院的財務(wù)工作把好門,守好關(guān)。為此,我們鄭重承諾:

我們將服從分院調(diào)配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項工作中,并結(jié)合自身工作實際,細化任務(wù)指標(biāo),堅決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù),為全年工作任務(wù)的`完成打下堅實的基礎(chǔ)。

在競賽中,我們將做好以下工作:

2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門,為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境;

3、認真學(xué)習(xí)國家新政策,及時總結(jié),完善各項財務(wù)制度,提升我院精細化管理工作;

4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線,全力支撐4g工作;

5、加強財務(wù)知識指導(dǎo)工作,立足本職服務(wù)員工,做好服務(wù)工作。

我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎(chǔ)管理,強化措施落實,以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成勞動競賽!

謝謝大家!

勞動競賽發(fā)言稿篇七

領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判,親愛的同學(xué)們:

領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

一直期待大賽的開幕,想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激,體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。

市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風(fēng)順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會反思,從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾?,我們每一個參與者都將是受益者。

望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開心!預(yù)祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!

再次感謝學(xué)校、學(xué)院。

領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)及erp沙盤俱樂部為我們。

提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝!

大家好!

今天我站在這里能夠代表xx所有人員表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動。

度,保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中,用我們的汗水,以蓬勃的"朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié):

一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

五、充分發(fā)揮我們的團隊精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。

各位同仁,第四階段勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風(fēng)格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)全面實現(xiàn)。

謝謝大家。

大家好!今天能代表財務(wù)部進行表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。

勞動競賽的號角已經(jīng)吹響,各部門的工作正開展地?zé)峄鸪?。財?wù)部有義務(wù)、有責(zé)任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作,為分院的財務(wù)工作把好門,守好關(guān)。為此,我們鄭重承諾:

我們將服從分院調(diào)配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項工作中,并結(jié)合自身工作實際,細化任務(wù)指標(biāo),堅決以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù),為全年工作任務(wù)的完成打下堅實的基礎(chǔ)。

在競賽中,我們將做好以下工作:

1、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作,加強內(nèi)控管理,重視財稅自查工作,進一步堵塞財務(wù)漏洞;

2、及時走訪稅務(wù)相關(guān)部門,為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境;

3、認真學(xué)習(xí)國家新政策,及時總結(jié),完善各項財務(wù)制度,提升我院精細化管理工作;

4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線,全力支撐4g工作;

5、加強財務(wù)知識指導(dǎo)工作,立足本職服務(wù)員工,做好服務(wù)工作。

我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎(chǔ)管理,強化措施落實,以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成xx年勞動競賽!

謝謝大家!

勞動競賽發(fā)言稿篇八

同志們:

城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署,增強經(jīng)濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽,目的是動員重點工程的組織承辦單位、設(shè)計施工單位和廣大職工,以飽滿的熱情,以主人翁的姿態(tài),以攻堅克難的精神,積極主動、只爭朝夕、務(wù)實創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命,為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻,為經(jīng)濟社會發(fā)展增后勁!

剛才,同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況,同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署,各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言,發(fā)出了很好的倡議,總的感覺是:目標(biāo)明確,措施有力,熱情高昂,決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致,滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此,我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意,對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待!

三年大變樣對我市經(jīng)濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府,市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實施,就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”,迅速提升城市品位,提高城市承載力,提高區(qū)域競爭力。這既是一項經(jīng)濟工作,也是一項政治任務(wù),更涉及廣大群眾的利益,我們必須堅決完成好。

今年的任務(wù)異常繁重,前所未有。投資規(guī)模大,工程體量大,關(guān)聯(lián)項目多,統(tǒng)籌難度大,完成時限緊,質(zhì)量要求高,按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神,全面推進工程建設(shè)。要敢拼敢打,敢于直面困難,不畏懼,不退卻,五加二、白加黑,只爭朝夕,全力拼搏;要勇于創(chuàng)新,突破常規(guī),從計劃統(tǒng)籌入手,在施工技術(shù)上著力,以創(chuàng)新推進工程,以創(chuàng)新確保質(zhì)量;要拒絕理由,講責(zé)任,講大局,講協(xié)作,講效率,講實干,講奉獻,不講條件,不講困難,服從全局需要,形成整體合力;要爭創(chuàng)一流,在目標(biāo)上堅持高標(biāo)準(zhǔn),在細節(jié)上堅持嚴要求,以一流的工作成就一流的業(yè)績;要堅決完成,我們面前雖然不是千難萬險,但一定是千山萬水,市委、市政府對過程的要求是不拘一格,各顯其能,但最終要以結(jié)果論英雄,以成敗論英雄。

勞動競賽,既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作,只能創(chuàng)新加分,不能自減環(huán)節(jié),只能真心干事,不能虛走過場。要賽出質(zhì)量水平,重點工程是百年大計、質(zhì)量第一。對質(zhì)量問題我們必須精益求精,質(zhì)量和安全都要一票否決。要賽出進度水平,按照時限要求,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),盡可能加速度搶時間,能爭一分是一分,能爭一秒是一秒。要賽出安全水平,現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高,它是重中之重。我們的工程大多施工條件復(fù)雜,必須小心謹慎,抓好防范,讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平,重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力,這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工,盡最大可能少影響群眾生活,少影響城市正常運轉(zhuǎn)。要賽出技術(shù)水平,競賽活動要成為技術(shù)創(chuàng)新的舞臺,成為培養(yǎng)人才的舞臺,讓更多的職工在重點工程建設(shè)中脫穎而出。

勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結(jié)成功經(jīng)驗,緊密結(jié)合今年重點工程建設(shè)實際,因地制宜,精心組織實施。要力戒形式主義,講究競賽實效,真正激發(fā)建設(shè)者干勁、展示建設(shè)者風(fēng)采、推進重點工程建設(shè)。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作,努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。

同志們,加快三年大變樣重點工程建設(shè)責(zé)任十分重大,任務(wù)十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機,乘勢而上,扎實工作,為加快我市城鎮(zhèn)化建設(shè),推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。

謝謝大家!

勞動競賽發(fā)言稿篇九

尊敬的家長:

您好!春暖花開,香飄滿園!!五月的鮮花送給光榮的勞動者!根據(jù)上級文件精神,“五一”節(jié)放假時間:5月1日―5月3日放假,5月4日星期日正常上課。為了讓您的子女過一個平安、快樂、文明、祥和的“五·一”國際勞動節(jié),希望您切實擔(dān)負起監(jiān)護人的職責(zé),與您的孩子共同做好以下幾件事情:

一、安全相伴,幸福相隨。

請您和您的孩子要特別注意安全工作,把“危險”拒之身外!

學(xué)校明確規(guī)定:禁止任何學(xué)生私自外出游泳或到海邊、江邊、池塘、水庫等危險水域游玩,學(xué)生外出游泳必須在家長的陪同下,到正規(guī)的游泳館或游泳池進行,遠離危險水域,杜絕溺水事故。

教育子女不進入“未成年人禁止入內(nèi)”的場所,不參加不明真相的集會,不到空氣不流通或人流過度密集的地方,不到無衛(wèi)生營業(yè)執(zhí)照的飯店或路邊的小攤小販用餐等。同時,要注意防火、防電、防毒、防雷、防詐騙等,并且教育孩子不要隨便與陌生人交往,外出時言行舉止文明得體大方。

另外,為了孩子的身心健康,防止電腦輻射給身體帶來的負面影響,教育孩子每天上網(wǎng)次數(shù)不超過2次,每次不超過1小時,學(xué)會用電腦進行學(xué)習(xí)。堅決不到“網(wǎng)吧”上網(wǎng),不與陌生網(wǎng)友見面;做人誠信有信用,不造謠、不傳謠,不發(fā)布不真實不文明的信息;科學(xué)上網(wǎng),使電腦網(wǎng)絡(luò)真正有益于孩子的身心健康,增進孩子的見識。

二、學(xué)習(xí)常在,快樂常來。

合理安排假期生活,引導(dǎo)子女適當(dāng)安排學(xué)習(xí)時間,根據(jù)“高效學(xué)習(xí)計劃”手冊的要求,及時完成假期作業(yè)。初二年的同學(xué)將于6月20日參加地理、生物的中考,初三年的同學(xué)將于今年的6月21、22、23日參加中考,初一年的同學(xué)也即將成為初二年的學(xué)生,目標(biāo)明確責(zé)任大。因此,要學(xué)會安排學(xué)習(xí)時間,每天至少確保2-3小時的自學(xué)時間,使孩子的學(xué)習(xí)能在節(jié)假日繼續(xù)得到“充電”。同時,學(xué)校倡議每個家庭每星期能有一次的“家庭讀書會”。

尊敬的家長們,孩子的未來需要自身的努力,也需要您的幫助,相信在我們的共同努力下,您的孩子一定會健康成長,幸福屬于和諧的家庭!最后,順祝大家:

祝:身體健康!事業(yè)有成!萬事如意!合家幸福?!

x小學(xué)。

二oxx年x月x日。

勞動競賽發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

大家上午好!

很高興能在“聽評課活動月”的啟動儀式上,給大家分享我在xxxx學(xué)院參加的“國培計劃”——初中《道德與法治》培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一些感悟和體會。在此首先要感謝校領(lǐng)導(dǎo)的信任,給了我這樣一個難得的.學(xué)習(xí)機會,讓我享受了一場豐盛的精神盛宴。

先賢有訓(xùn):“玉不琢,不成器;人不學(xué),不知義。”通過這次培訓(xùn),我增加了專業(yè)知識量,拓展了非專業(yè)視野,提高了思考全面性。學(xué)習(xí)期間,培訓(xùn)班安排了多位專家學(xué)者的講座,因為每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能面對不同風(fēng)格的專家或名師,每一天都能受到先進思想光芒的照耀。每一場培訓(xùn)都給我?guī)硇闹巧系膯⒌稀⑶楦猩系难蘸途裆系南硎?,所以,每天的感覺都是幸福而充實的。培訓(xùn)課上,專家名師們以鮮活的案例、豐富的思想內(nèi)涵和精湛的理論闡述,給了我豐沛的情感熏陶和深刻的理論洗禮,為我的xx教學(xué)注入了源頭活水,因此,這次培訓(xùn)可謂收獲滿滿,它將對我的xx教學(xué)生涯產(chǎn)生重要的影響。

十四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對于平時碌碌于雜務(wù)的我而言,是一次及時的充電,也是一次頭腦風(fēng)暴,更是一次再見初心。這次國培培訓(xùn)主題是“教學(xué)示范與教研力的提升”,培訓(xùn)內(nèi)容有五大模塊,分別是理論廣角、教研引領(lǐng)、課堂引領(lǐng)、命題探索及課題研究。培訓(xùn)中不僅聽了專家學(xué)者的講座,還到示范學(xué)校聆聽了名師們的公開課。這些專家名師有兩種身份,一是來自xx教研機構(gòu)的專家教授,一是教學(xué)一線的骨干名師。他們的講座,用動人心弦、妙語連珠、舌綻蓮花來形容都毫不過分。

例如,xxxx學(xué)院、xx部“國培計劃”專家林藩教授的《探索校本教研的組織》講座,他分別從“校本教研研什么”和“校本教研怎么組織”兩方面進行闡述。林藩教授精神飽滿,思維敏捷,上課時口若懸河,語如奔雷,若稍一愣神,就“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”了。他的講座具有極強的吸引力,實用性很高,并且提出了若干很有價值的觀點。

讓我頓生“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺。再例如廈門集美中學(xué)名師張蕾的示范課——《生命可以永恒嗎?》,她采用了講故事的教學(xué)方法,運用甜美的聲音、俏皮的語言娓娓道來,引領(lǐng)學(xué)生活躍其中,整節(jié)課就像在上演一場話劇,把我們帶入了一個如詩如畫的故事殿堂。再如,福州十六中學(xué)名師翁曉蘭的《創(chuàng)新改變生活》一課,她以支付方式的變化創(chuàng)設(shè)情景導(dǎo)入新課,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,課堂探究活動環(huán)環(huán)相扣,讓學(xué)生感受到創(chuàng)新來源于生活,創(chuàng)新就在我們身邊,進而激發(fā)學(xué)生的探究欲望,引導(dǎo)學(xué)生自主生成觀點內(nèi)化知識。

走進國培,聆聽專家講座,汲取名師精華,使我深刻的認識到:我學(xué)故我知,我思故我在,我研故我智,我行故我實。有行動就有收獲,有反思就有成長。也讓我開始明白,平凡的教書生活不能僅是一份謀生的工作,還應(yīng)該能給我們帶來美麗的詩和遠方!

有人說:“欣賞一個人,始于顏值、敬于才華、合于性格、久于善良、忠于人品。”人生就是這樣,和漂亮的人在一起,笑容會更加燦爛;和陽光的人在一起,心靈會更加明亮;和快樂的人在一起,行動會更加機敏;和大方的人在一起,心地會更加仁厚;和睿智的人在一起,性情會更加豁達。雖然國培學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,但在未來的日子里,我會借專家名師之智,更好的完善自己,提升自己,學(xué)最好的別人,做最好的自己,在xx的大道上走得更堅實、更有力、更幸福!

謝謝大家!

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勞動競賽發(fā)言稿篇十一

同志們:

公司2015年度“用心制造,提升品質(zhì),幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:

(一)把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來,推動工作。

本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心??梢哉f,xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

(二)把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標(biāo)結(jié)合起來,創(chuàng)新工作。

一方面,要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動,引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超,積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽iga活動,并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變,為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻。

另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打?qū)崳?wù)員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打?qū)嵶龊檬?。堅持與員工為本,關(guān)愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農(nóng)民般的實干為公司服務(wù),努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

(三)強化管理。管理處效率,管理出效益。公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員,又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達到了部長的水平呢?我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,我們從優(yōu)秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現(xiàn)象。因此,如何提高管理水平,是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急,我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數(shù)小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆,關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通??梢越鉀Q3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結(jié)果是大量問題的積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。

3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事,不習(xí)慣于授權(quán)別人,總擔(dān)心別人做不好,還不如自己做,不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。

4、管而不理。習(xí)慣于管事,不習(xí)慣理事,一個事情發(fā)生管一次,次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統(tǒng),是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統(tǒng),問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。

總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然,管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升,領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天,我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

謝謝大家!

勞動競賽發(fā)言稿篇十二

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

今天我站在這里能夠代表xx所有參賽單位表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動。

首先請允許我代表我們xx集團及兄弟單位向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝、向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

盛夏已去,金秋來臨,在這個碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召,在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度,推進系統(tǒng)配套進程”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。昨天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學(xué)化,操作規(guī)范化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、促進施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設(shè)節(jié)點目標(biāo)。為此,我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾:

一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

二、嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

四、增強人員文明施工意識,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責(zé)任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。

各位同仁,勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風(fēng)格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標(biāo)全面實現(xiàn)。

最后預(yù)祝勞動競賽活動取得圓滿成功,預(yù)祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。

謝謝大家。

勞動競賽發(fā)言稿篇十三

項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了,為實現(xiàn)勞動競賽各項目標(biāo)的實現(xiàn),促進工程質(zhì)量、工期目標(biāo),確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時,結(jié)合項目工程施工建設(shè)實際情況,明確責(zé)任目標(biāo),鼓舞干勁,精心組織,調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。

在大干期間,要特別向全體員工提出幾項要求:

一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),強化監(jiān)管檢查,落實持證上崗,制定應(yīng)急預(yù)案,并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動,確保各項安全工作措施落到實處。

二、全面落實質(zhì)量工作要點,樹立以“質(zhì)量管理為核心,質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終,不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查,不斷提高工程質(zhì)量。

三、充分調(diào)動全員的工作積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比。

奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法,使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力,同時加強勞動競賽活動過程控制管理,適時調(diào)整進度安排,確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。

四、增強全員文明施工意識,做到施工場地清爽干凈,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的企業(yè)形象。

五、在競賽過程中,嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度,共同協(xié)作、團結(jié)一心,賽出風(fēng)格,賽出水平。

勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽,也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心,在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組,雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標(biāo),讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,為實現(xiàn)項目建設(shè)的良好開局,確保全面完成競賽目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻,以輝煌的業(yè)績,奪取勞動競賽的全面勝利!

同志們,讓我們以本次勞動競賽為契機,團結(jié)一心,堅定信心,組織精心,以“競賽促管理,以管理促發(fā)展”,全面完成本次勞動競賽確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

勞動競賽發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家下午好!今天,我們在這里歡聚一堂,舉行##市網(wǎng)上公安局運行啟動儀式,共同開啟##公安發(fā)展的歷史性時刻。在此,我謹代表###公安局和全市廣大民警,對大家的到來表示熱烈歡迎,對一直以來支持和關(guān)心##公安工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友表示誠摯感謝!在這里,我還要感謝自始自終參與網(wǎng)上公安局建設(shè)的網(wǎng)民朋友,正是你們的支持,讓我們走到了最后,取得了成功!

下面我向大家介紹一下###網(wǎng)上公安局。

革命。###公安局將網(wǎng)上公安局建設(shè)作為公安機關(guān)社會管理創(chuàng)新的“一號工程”,并被公安部列為全國公安信息化創(chuàng)新項目的備選項目。

一、###網(wǎng)上公安局總體架構(gòu)。

###網(wǎng)上公安局由“一個集群、六大板塊、76個欄目”組成。一個集群:###網(wǎng)上公安局不是單一的網(wǎng)站,而是按照統(tǒng)一模式、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一域名建立起來的網(wǎng)站集群。它包括1個市局主站、10個縣(市、區(qū))分站、全市114個派出所子站,共同構(gòu)成了###網(wǎng)上公安局的整體。

從群眾關(guān)注的執(zhí)法問題入手,將除涉及秘密和個人隱私以外的所有執(zhí)法信息,全部在網(wǎng)上公開,讓老百姓真真切切看得見、實實在在感受得到公平正義;走進警營。將警察形象通過網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)給群眾,讓老百姓體驗警營文化和警察風(fēng)采,了解公安,理解公安。

76個欄目:###網(wǎng)上公安局由76個子欄目組成,每一個欄目都有特色的服務(wù)項目,在這里不一一介紹。

二、###網(wǎng)上公安局主要功能。

入、破題導(dǎo)出”的原則,在網(wǎng)上公安局的功能和內(nèi)容設(shè)計上,最大限度地做到“把麻煩留給自己、把方便留給百姓”,并由此進行了十大功能建設(shè):

利。實名認證的對象是不特定的,既可以是##本地人,也可以是流動人口,流動人口只要在##進行了實名認證,也同樣在網(wǎng)上公安局享有相關(guān)權(quán)利。

(二)網(wǎng)上支付。網(wǎng)上支付是網(wǎng)上公安局最大的技術(shù)難題,復(fù)雜程度難以想象,涉及到財政、銀行、地方等各方的協(xié)調(diào)問題。該功能的開發(fā)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和相關(guān)部門的大力支持,特別是市財政部門主動協(xié)調(diào)上級財政部門專門為網(wǎng)上公安局開通賬戶,各大銀行專門為網(wǎng)上公安局開設(shè)單線資金通道。通過技術(shù)上的處理,實名認證網(wǎng)民只要持有銀聯(lián)卡,就可以實時支付、實時到帳、實時反饋,完成涉及公安業(yè)務(wù)的各項繳費,比如可以通過該系統(tǒng)實現(xiàn)交通違法的繳款,極大方便了群眾。這項技術(shù),目前在國內(nèi)是絕無僅有的。

(三)網(wǎng)上辦事。網(wǎng)上辦事不受地域和時間限制,網(wǎng)民擁有絕對的自主權(quán),隨時可到網(wǎng)上公安局預(yù)受理和辦理公安業(yè)務(wù),效果和到實體公安局辦事一樣,但效率和便利是實體的數(shù)倍。網(wǎng)上辦事改變了老百姓的辦事思維,將逐步取代現(xiàn)實公安局辦事模式。

出所管理員后臺,由管理員傳達給民警。網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約成功后,系統(tǒng)會自動向預(yù)約網(wǎng)民發(fā)出提醒信息。

(五)網(wǎng)上咨詢。在網(wǎng)上辦事大廳開設(shè)警務(wù)咨詢欄目,相當(dāng)于一個功能強大的“客服平臺”,網(wǎng)民可以通過該功能進行咨詢,相關(guān)業(yè)務(wù)警種在規(guī)定時限予以解答。

(六)網(wǎng)上查詢。網(wǎng)上查詢就是一個搜索引擎,網(wǎng)民輸入要查詢的關(guān)鍵詞,就會找到所需要辦理的服務(wù)事項。

(七)網(wǎng)上互動。網(wǎng)上公安局在每個欄目的設(shè)置上都考慮了與老百姓的互動響應(yīng),互動方式包括了網(wǎng)上的直接互動,也包括短信、電話互動。通過多樣的互動形式,當(dāng)好百姓的出氣筒,化解群眾怨氣、怒氣,增進警民和諧。

(八)網(wǎng)上管理。網(wǎng)上管理是公安機關(guān)陣地控制的重要組成部分,是公安機關(guān)高度整合社會陣地動態(tài)緝控資源的網(wǎng)絡(luò)平臺,包括境外人員管理、流動人口管理、廢舊物品管理、手機業(yè)管理等。通過該平臺,相關(guān)行業(yè)可進行數(shù)據(jù)的錄入、修改、查詢等。公安專管員可通過該平臺對信息進行查詢、記錄,從而進行有效管理、指導(dǎo)。

(九)網(wǎng)上服務(wù)。堅持“以群眾為中心”,始終站在普通老百姓的角度來考慮設(shè)計需求方案,老百姓想什么、需要什么,我們就重點解決什么。這種以人為本的理念融入網(wǎng)站設(shè)計的每個細節(jié),比如建立了個人用戶中心,每一個注冊會員都有獨立的個人服務(wù)界面,可以清楚了解所辦事項內(nèi)容和進度情況。

勞動競賽發(fā)言稿篇十五

20××年下半年是不平凡的半年,是一段探索、奮斗的歷程,也是一幕風(fēng)雨同舟、攜手共進的歷程,正是車間工作深入開展,鼓舞和激發(fā)著我們渡過了一個又一個難忘的日子,完成了一項又一項艱巨的任務(wù),員工們將“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中,明確責(zé)任、規(guī)范制度、嚴謹操作,大家都有一個共同的信念,在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務(wù)。車間今年已安全運行×x余天,準(zhǔn)確無誤完成操作__余次,發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和陷患__起,小改小革__項,全面完成了多項設(shè)備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數(shù)字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的精髓所在。

今天,展現(xiàn)在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間:整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在這里,我倍感欣慰的是:“×x活動”的開展終于讓車間走上了規(guī)范化管理的軌道,勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約,量化分為標(biāo)準(zhǔn),員工們在工作中互相監(jiān)督、相互提醒,從根本上杜絕了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生,自覺遵守勞動紀律已在擦花××車間蔚然成風(fēng)??梢钥隙ǖ恼f:是勞動競賽拉近了員工的距離,鑄就了擦灰x這支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取的生力軍。

今天的成績是對過去工作的肯定,讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續(xù)開展并推廣下去,提高自身素質(zhì),塑造良好形象,創(chuàng)造××車間更美好的明天!

風(fēng)雨中,我們曾經(jīng)同舟共濟,陽光下,我們還將一路同行!

勞動競賽發(fā)言稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體職工同志們:

業(yè)務(wù)發(fā)展到今天,我們該靜下心來,首先認真思考怎樣才能切實發(fā)展我們的吃飯業(yè)務(wù),怎樣才能使我們的金融業(yè)務(wù)、我們的金融從業(yè)人員隊伍與其他銀行相抗衡,能夠使這項吃飯業(yè)務(wù)獲得持久長遠的發(fā)展。我們看到,石嘴山銀行已經(jīng)在開發(fā)區(qū)正式開業(yè)了,我們也同時看到,各家銀行都在蓄勢待發(fā)、未雨綢繆、其中最顯著的一點是各家銀行都在整合網(wǎng)點、加強精品網(wǎng)點的建設(shè)、從網(wǎng)點的布局到整體服務(wù)素質(zhì)都在日新月異,幾乎是每隔幾天就能夠看見新建的銀行網(wǎng)點,無論是硬件還是軟件配備都是一流的。同志們,競爭的趨勢將愈演愈烈,改革發(fā)展刻不容緩,如果再抱著以前的舊思路老想法,今后我們的發(fā)展將越來越難。

縱觀整個金融業(yè)務(wù)市場,可以將其分為以下幾類:一是居民個人市場、二是企事業(yè)單位市場、三是涉農(nóng)市場。其中居民個人市場又可根據(jù)客戶的質(zhì)量分為低端、中端以及高端客戶,低端客戶對金融服務(wù)業(yè)并無太多要求、需要簡單的存取款;中端客戶要求相對多一些,而高端客戶則需要我們能夠提供一攬子的金融服務(wù),這個就需要一定的相關(guān)性,需要有一項業(yè)務(wù)能夠?qū)⒏黜棙I(yè)務(wù)打通,從而為高端客戶提供又精又專的服務(wù),這項業(yè)務(wù)就是理財業(yè)務(wù)。工商銀行早在前就提出了建設(shè)“便民站”、“理財中心”、“財富中心”的思路,其核心思想就是通過建設(shè)以上三個層次的網(wǎng)點,從而為低端客戶、中端客戶、高端客戶提供不同層次的服務(wù)。事實上,我們的網(wǎng)點長期以來一直充當(dāng)著“便民站”的角色,即服務(wù)著低端客戶,而高端客戶在我們這里感受不到高端服務(wù),無法獲取更多的業(yè)務(wù)需求,于是選擇其他銀行。這就是我們?yōu)槭裁匆豢磾?shù)據(jù),擁有客戶數(shù)量很多,但真正有質(zhì)量的卻少之又少。

在長期發(fā)展中,我們一直在提以“客戶為中心”,但事實上,我們更多地是在以“產(chǎn)品”為中心,以“任務(wù)”為中心,往往表現(xiàn)出的是出現(xiàn)一個新產(chǎn)品,大家集中攻一下,攻完就完,這個產(chǎn)品就停在那了;來一次任務(wù),大家集中突一下。缺乏前瞻性和長遠性,不利于金融業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定發(fā)展。因此,真正實現(xiàn)以“客戶”為中心不是一天兩天、一年兩年簡單的事情,也不能夠一蹴而就,要轉(zhuǎn)變觀念、要培養(yǎng)職工,要形成一整套的機制,才能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。首先,各級中層干部、網(wǎng)點負責(zé)人要明確這個觀點,要能從深層次探討這個問題,真正形成一套適合本單位、本網(wǎng)點發(fā)展的客戶維系機制。我常常說,要讓用戶有“依賴感”,這點很重要,長此以往,用戶離不開你這個網(wǎng)點,形成習(xí)慣,那就非常了不起了。

再來看看我們的市場,就象作戰(zhàn)一樣,確定自己的目標(biāo)堡壘非常重要。目前各家銀行的發(fā)展已呈格局化,對于其他銀行已經(jīng)非常成熟的市場,我們可以爭得一席之地,但不能成為我們的“生存之道”、“發(fā)展之道”。我們的主攻方向是居民個人市場、是涉農(nóng)市場,這兩大市場是我們的發(fā)展支柱,我們一定要做大做強,一定要做得比其他銀行好。

可以說競爭越來越激烈,但也同時存在著眾多機遇,就要看我們是不是主動去抓、主動去爭取。20xx年的主要發(fā)展思路有這樣幾點:一是加大精品網(wǎng)點建設(shè)力度,全年要建成18處精品網(wǎng)點,即18處理財中心,能夠為中高端客戶提供高端服務(wù);二是強化完善客戶基礎(chǔ)資料,這項工作必須由前臺起扎實做好,用戶的每項資料都不能遺漏;三是建設(shè)客戶維護系統(tǒng),能夠為金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供一個分析參考應(yīng)用的數(shù)據(jù)平臺;四是加大金融業(yè)務(wù)項目營銷力度,組建金融業(yè)務(wù)項目營銷團隊,做一些全局性的大型項目;五是加大涉農(nóng)市場的發(fā)展力度。六是強化職工培訓(xùn)工作,培訓(xùn)工作要講系統(tǒng)性、實用性,要確保培訓(xùn)工作呈一體化,不能今天一塊、明天一塊、不利于金融從業(yè)人員的整體素質(zhì)提高。

我希望大家不要把這個數(shù)字僅僅只看做一個簡單的數(shù)字,就象每次勞動競賽一樣,大家找儲源找突擊,把這個數(shù)字簡單做上去,做完就完了,這樣做毫無意義。因為我們除了獲得一個數(shù)字而外,我們什么也沒獲得,沒有客戶數(shù)量的增長、沒有客戶質(zhì)量的提升、沒有業(yè)務(wù)發(fā)展后勁、除了增長數(shù)字外,我們還是原地踏步,這樣下去,我們會被其他銀行逐漸擠出金融業(yè)務(wù)市場的。

1億3只是一個數(shù)字,我們真正要做的是建設(shè)營銷團隊、提升客戶質(zhì)量、提升網(wǎng)點依賴度,走一條適合我們自己發(fā)展的金融業(yè)務(wù)道路,只有這樣,才是生存之本。

對于一季度勞動競賽,我提以下幾點要求:一是強化教育,全力營造“改革發(fā)展”的創(chuàng)新氛圍,要解放思想聯(lián)動發(fā)展;要在全局范圍內(nèi)開展以“創(chuàng)新發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育活動,教育引導(dǎo)廣大干部員工正確認識企業(yè)發(fā)展遇到困難和問題,積極投身到“改革創(chuàng)新奮勇發(fā)展”中,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè);二是強化管理,制定出一套切實可行的發(fā)展辦法與獎勵政策,要以網(wǎng)點為軸心、以營銷員為輻射,開展一系列拉網(wǎng)式活動,結(jié)合本土特色因地制宜地發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù);三是強化激勵,全方位調(diào)動職工積極性。要通過全面執(zhí)行《新績效辦法》,真正實現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”的按勞分配原則,通過經(jīng)濟效益這一直接手段真正調(diào)動全局職工積極性,讓職工主動發(fā)展、自覺發(fā)展,在全局范圍內(nèi)掀起“時不我待、只爭朝夕”的發(fā)展浪潮;四是深入市場,因地制宜抓好重點業(yè)務(wù)發(fā)展。要堅定加快存款結(jié)構(gòu)調(diào)整的決心不動搖,堅定加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展的決心不動搖,制定出金融業(yè)務(wù)發(fā)展的具體辦法和措施,千方百計“保存量”,想方設(shè)法“促增長”,要出新招、出妙招。要始終把存款結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整貫穿于經(jīng)營工作當(dāng)中,通過各類代發(fā)項目,促進結(jié)構(gòu)調(diào)整、余額增長;通過結(jié)算和代理類業(yè)務(wù)的發(fā)展,帶動非利差收入快速增長;通過代理保險、基金、理財產(chǎn)品以及商易通業(yè)務(wù)的發(fā)展,帶動客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保全局郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展取得實效。要將代收付中間業(yè)務(wù)作為促進個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的`重要手段,進一步深入做好農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、家電下鄉(xiāng)、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金、代發(fā)財政性補貼、代發(fā)煙草款、代收稅款、代收水電費等代收付項目的營銷工作,實現(xiàn)個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)的突破;四是加大客戶維系力度,鞏固客戶資源,培育優(yōu)質(zhì)客戶資源,提升客戶結(jié)構(gòu);五是強化管理,加速“精品網(wǎng)點”建設(shè),要通過人員配置、培訓(xùn)交流等手段在短時間內(nèi)將精品網(wǎng)點軟、硬件配置到位,真正發(fā)揮精品網(wǎng)點拉動作用,以精品網(wǎng)點為輻射帶,實現(xiàn)“理財中心”的建設(shè);要通過開展活動努力提高對外服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)處理速度,切實解決好一些網(wǎng)點客戶排隊和業(yè)務(wù)處理速度慢的問題,提高顧客滿意度,形成我局網(wǎng)點高端優(yōu)質(zhì)服務(wù),為開展一切活動、發(fā)展一切業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。

同志們,我們將眼光放遠一些、將思路放寬一些、要真正撲下身子認認真真研究市場、研究我們的競爭對手,只有這樣,才能達成我們的最終目標(biāo)。

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