教育是人類進(jìn)步的基石，它不僅是知識(shí)的傳授，更是人格的培養(yǎng)。避免模棱兩可和泛泛而談，在總結(jié)中應(yīng)該具體而有深度。以下是一些有趣的故事和笑話，希望能給大家?guī)須g笑。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇一
人格，是指人的性格和社會(huì)功能，是一個(gè)人與社會(huì)環(huán)境相互作用表現(xiàn)出的一種獨(dú)特的行為模式、思想模式和情緒反應(yīng)的特征，也是一個(gè)人區(qū)別于他人的特征之一。而人格化管理則是意識(shí)到了每個(gè)個(gè)體的不同，承認(rèn)人與人之間的差異，基于此而形成的新的管理模式。人格化管理主要是管理者通過對(duì)被管理者的充分尊重、理解、信任、關(guān)心并通過情感交流方式來施行管理。其具體表現(xiàn)為“以人為本”,主動(dòng)適應(yīng)“人”的主觀能動(dòng)性，緊緊圍繞著“人”來開展管理工作。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇二
3.1要將人格化理念充分應(yīng)用到少兒圖書館環(huán)境與氛圍的建設(shè)當(dāng)中。提起圖書館，人們首先想起的是寬敞的大廳，整齊的書架，成排的桌椅，充斥著人文的氣息?？梢妶D書館環(huán)境與氛圍對(duì)圖書館的重要性。首先，圖書館的建筑外觀、室內(nèi)結(jié)構(gòu)、場(chǎng)地布置、基礎(chǔ)設(shè)備都要以少年兒童為出發(fā)點(diǎn)，充分考慮其身體與心理的特殊性來進(jìn)行設(shè)計(jì)、建造、采購和布置，使整個(gè)圖書館能從外觀吸引少年兒童，以內(nèi)在環(huán)境留住少年兒童，讓他們能在溫馨、舒適、安靜的氛圍里愉悅的舒服的閱讀、學(xué)習(xí)。其次，圖書館工作人員也需要從人文情懷角度出發(fā)，把為少年兒童讀者服務(wù)放在首位，相互尊重，細(xì)致關(guān)會(huì)，做少兒的良師益友。最后，少兒圖書館應(yīng)根據(jù)少年兒童這一人群多多購買趣味性強(qiáng)、知識(shí)面廣、圖為并茂的讀物，適當(dāng)提供一些益智玩具、模型等來吸引小讀者，還可使用音像、視頻和網(wǎng)絡(luò)資源為兒童們的提供不同的、豐富的閱讀學(xué)習(xí)資源，滿足不同年齡段兒童的需要，使其能夠愉快的學(xué)習(xí)。
3.2要將人格化管理融入到圖書館文獻(xiàn)資源管理當(dāng)中。圖書館文獻(xiàn)資源是圖書館存在的基礎(chǔ)，更是少年兒童讀者學(xué)習(xí)知識(shí)，認(rèn)識(shí)世界的重要途徑。在“以人為本”的思想指導(dǎo)下，首先，要求圖書館工作人員積極與小讀者溝通、與其父母交流，了解其對(duì)圖書資源的需求，按照需求采購圖書，提高圖書的實(shí)用性，滿足少兒的讀書需求。
另外，要求在圖書館文獻(xiàn)資源的管理與服務(wù)中也要堅(jiān)持人性化。比如，圖書的分類，圖書的擺放、書架的高低等都需要管理服務(wù)人員以少兒的視角進(jìn)行布置，讓少年讀者能夠迅速的閱讀其心儀的書籍，提高閱讀效率，進(jìn)而促進(jìn)圖書館借閱率的上升。
3.3要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終。少兒圖書館工作主要包括：制定圖書館的方針、任務(wù)，搜集、整理并保存文獻(xiàn)資源，開展業(yè)務(wù)管理等工作，說到底，都是“人”的工作。因此，要把“以人為本”的核心理念貫徹于少兒圖書館工作的始終，從根本上承認(rèn)人的差異，關(guān)注人的的個(gè)體化需求，關(guān)心和理解每一位員工的工作與生活難題，站在員工的角度看待圖書館的工作，制定合理的措施，使員工積極主動(dòng)的為圖書館工作，以圖書館的利益為重，充分發(fā)揮其潛力，以助整個(gè)圖書館形成和諧的工作氛圍與實(shí)現(xiàn)圖書館的良性發(fā)展。
少年兒童有著非常突出的特證，通過人格化管理，能以實(shí)際館體情況為出發(fā)點(diǎn)、以契合少年需求為工作宗旨，全心盡力的為少兒讀者服務(wù)，才能切實(shí)提高圖書館的競爭力與效益。
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇三
護(hù)理形象是醫(yī)院形象中最重要的一個(gè)部分，是護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量、人文素質(zhì)和精神面貌的總體形象，與醫(yī)院的良好的發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此，提高護(hù)理工作的綜合實(shí)力，塑造完美的護(hù)理形象，在護(hù)理的管理工作中具有重要的作用。護(hù)理管理者必須重視護(hù)理隊(duì)伍的形象塑造和設(shè)計(jì)，定位護(hù)士形象、服務(wù)形象和質(zhì)量形象，并定期進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，開展相應(yīng)的教育活動(dòng)，從而取得良好的護(hù)理效果。
2.1以患者為中心。
不同的角色對(duì)護(hù)理質(zhì)量的定義都不相同，如護(hù)士、護(hù)理管理者和患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的定義均有所差異。有關(guān)研究認(rèn)為，護(hù)理質(zhì)量主要從患者的定義角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，以患者為中心，樹立起野患者至上冶的服務(wù)理念。患者選擇護(hù)理醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)就是具有較高的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。因此，秉承社會(huì)滿意和患者至上的服務(wù)理念，確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)更加滿足醫(yī)療市場(chǎng)的需要，不斷的對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)大。例如，開展以科室為單位的評(píng)選護(hù)理服務(wù)之星、以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)、年度評(píng)選醫(yī)院的野十佳護(hù)理之星冶。在病房開展溫馨的服務(wù)活動(dòng)，在門診開展導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。在護(hù)理的實(shí)踐中，始終以患者為中心，為患者提供發(fā)動(dòng)全員的、全程的、全面的一流服務(wù)。
2.2提高護(hù)理人員的積極性。
要塑造良好的護(hù)理形象，就應(yīng)該調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，提高護(hù)理工作的滿意度。護(hù)理工作滿意度高，護(hù)理人員對(duì)工作的態(tài)度就積極，護(hù)理工作滿意度低，護(hù)理人員對(duì)工作的態(tài)度就消極。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行塑造良好護(hù)理形象的教育，不斷發(fā)展醫(yī)院的優(yōu)秀形象資源，并進(jìn)行宣傳。良好的護(hù)理工作環(huán)境能樹立護(hù)理人員良好的職業(yè)道德作風(fēng)、提高護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)價(jià)值觀、穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，促使護(hù)理人員將良好的護(hù)理形象作為其共同發(fā)展的目標(biāo)。積極有意識(shí)地塑造護(hù)理人員良好的護(hù)理形象。
2.3強(qiáng)化質(zhì)量管理。
護(hù)理質(zhì)量管理是樹立良好護(hù)理質(zhì)量的核心，是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。護(hù)理質(zhì)量直接影響著醫(yī)療的質(zhì)量和醫(yī)療的安全。因此，建立護(hù)理管理質(zhì)量體系具有重要的作用，制定細(xì)化、量化、具體化的護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合過程管理和結(jié)果管理，成立專業(yè)的質(zhì)控小組，迅速及時(shí)地反饋、分析、改進(jìn)和總結(jié)，全面的提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)院護(hù)理的安全，樹立良好的護(hù)理質(zhì)量形象。
2.4塑造護(hù)士內(nèi)外在美的和諧統(tǒng)一形象。
護(hù)理人員良好的道德修養(yǎng)和情操直接影響著護(hù)理人員的行為形象，是護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)的內(nèi)涵。行為形象會(huì)讓被護(hù)理人感受到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，嚴(yán)密的管理和值得信賴的技術(shù)。重視對(duì)護(hù)理人員行為規(guī)范的管理具有重要的作用，其不僅是護(hù)理人員良好職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成、專業(yè)服務(wù)水平的自然展示，更是護(hù)理人員對(duì)患者表示尊重的規(guī)范要求，是以患者為中心，以人為本的認(rèn)識(shí)升華。護(hù)理人員要做到儀表端莊、舉止行為得體，讓患者感到親切，得到患者的信任，從而使護(hù)理人員的內(nèi)外在美達(dá)到和諧統(tǒng)一。
3結(jié)語。
護(hù)理形象管理作為一個(gè)永久性的工程，不僅需要護(hù)理形象管理人員有堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)，還需要管理制度具有良好的科學(xué)規(guī)范。護(hù)理形象管理的設(shè)計(jì)和定位應(yīng)該從護(hù)士形象、服務(wù)形象和質(zhì)量形象出發(fā)。護(hù)理人員在實(shí)踐的護(hù)理服務(wù)中，以其良好的護(hù)理形象，在醫(yī)院的發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。
作者:劉鳳娟單位:四平婦嬰醫(yī)院兒科。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇四
摘要:解釋了城市設(shè)計(jì)的概念，從創(chuàng)建城市環(huán)境、增強(qiáng)公眾和諧觀念、推動(dòng)城市發(fā)展、提升城市形象等方面，闡述了城市設(shè)計(jì)在城市管理中的意義，指出城市設(shè)計(jì)是城市規(guī)劃管理的重要前提，對(duì)城市建設(shè)有重要的作用。
站在城市整體環(huán)境的角度，對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃才是最全面也是最到位的。秉著以人為本的理念，將城市的整個(gè)形象以及環(huán)境變得更加完美，從而解決城市規(guī)劃管理出現(xiàn)的一系列問題。城市設(shè)計(jì)是對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃管理的基礎(chǔ)，它能夠從另一個(gè)方面有效地改善居民的生活水平。雖然這個(gè)詞聽起來或許有些陌生，但其實(shí)它經(jīng)常出現(xiàn)在日常生活中。它涉及的范圍非常廣，小到一個(gè)簡單的小品，大到整座城市的全面設(shè)計(jì)。為了將獨(dú)特的人文情懷以及歷史文化貫穿于自然景觀中，如:在建立一些公園時(shí)，可以融入一些中國歷史的元素，可以讓人們?cè)谟^賞時(shí)了解中國悠久的歷史文化。
城市規(guī)劃設(shè)計(jì)指的就是根據(jù)這座城市的歷史、現(xiàn)在以及未來的發(fā)展，對(duì)它的細(xì)節(jié)情況作出一系列的協(xié)調(diào)和處理，從而來改善居民的生活質(zhì)量。它的主要工作范圍就是城市的景觀設(shè)計(jì)、空間發(fā)展以及大型活動(dòng)的舉辦等等。在設(shè)計(jì)的過程中，對(duì)有限的資源進(jìn)行配置是非常關(guān)鍵的一個(gè)方面，只有將資源分配利用恰當(dāng)，才能最大化地實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的規(guī)劃管理。為了加快城市建設(shè)的腳步，就要加大對(duì)城市設(shè)計(jì)這個(gè)階段的發(fā)展力度。不僅要對(duì)所在城市本身的經(jīng)濟(jì)狀況、地理?xiàng)l件以及城市的歷史韻味有全面的了解，而且要將所有元素互相融合，只有這樣才能推動(dòng)城市建設(shè)的不斷發(fā)展。城市設(shè)計(jì)存在的目的就是為人們的生活創(chuàng)造出更舒適的環(huán)境，將可持續(xù)發(fā)展理念融入到設(shè)計(jì)中去，踐行到實(shí)際中去。設(shè)計(jì)的好壞關(guān)乎著一座城市展現(xiàn)出來的面貌，在一定程度上影響著整個(gè)城市的發(fā)展。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇五
少兒圖書館作為我國圖書館的特殊組成部分，是少年兒童閱讀和學(xué)習(xí)的社會(huì)學(xué)校，是培養(yǎng)當(dāng)代人才的重要陣地。而因少年兒童正處于身體和智力發(fā)育的快速發(fā)展時(shí)期，對(duì)課外讀物的需求大大增加，就要求少兒圖書館既要能滿足少年兒童日益增長的學(xué)習(xí)知識(shí)的需求，又要科學(xué)的引導(dǎo)兒童會(huì)讀書、讀好書。在此大前提下，科學(xué)的管理模式與高效的管理效率就顯得尤為重要。施行“以人為本”的人格化管理模式，在少兒圖書管理中有著重要意義，具體如下：
2.1有助于管理模式的發(fā)展，充分發(fā)揮少兒圖書館的社會(huì)作用?，F(xiàn)代的圖書館的科學(xué)管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，應(yīng)當(dāng)從根本上采取符合當(dāng)代環(huán)境的基本指導(dǎo)思想，而“以人為本”的基本思想摒棄了傳統(tǒng)的“就事論事”的基本思想，跨出了人格化管理最重要的一步。同時(shí)，人格化管理要求少兒圖書館在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中突出人的價(jià)值、發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，從而使得圖書館管理工作人員運(yùn)用科學(xué)的方法結(jié)合實(shí)際積極展開工作，增強(qiáng)了少兒圖書館的影響力，促進(jìn)了少年兒童文化素質(zhì)的提高，也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮了少兒圖書館的社會(huì)作用。
2.2有助于管理的完善，促使少兒圖書館良好運(yùn)作。人格化管理的中心是“以人為本”,在圖書館的管理過程當(dāng)中，積極落實(shí)以人為本的思想，充分尊重、理解、關(guān)愛工作人員不但能使員工主動(dòng)投入到工作中、積極的面對(duì)工作中遇到的問題，還能激發(fā)員工的創(chuàng)造能力，為圖書館的發(fā)展出謀劃策，真正實(shí)現(xiàn)“以館為家”.當(dāng)全體工作人員都能的運(yùn)用“主人翁”意識(shí)積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中，圖書館的管理便將趨于完善，從而保證圖書館得以良性、可持續(xù)發(fā)展。
2.3有助于減少人才流失，促進(jìn)少兒圖書館的長期穩(wěn)定發(fā)展。因少兒圖書館主要服務(wù)于少年兒童，因此對(duì)工作人員的要求不高，其普遍學(xué)歷較低，而且掌握新信息及新技術(shù)的專業(yè)人才更是相對(duì)較少，無法滿足少兒圖書館的發(fā)展需要。部分符合條件的專業(yè)人才卻往往將圖書館當(dāng)做臨時(shí)落腳點(diǎn)，并不能長久的為圖書館服務(wù)，造成人才流失嚴(yán)重，出現(xiàn)人才的供不應(yīng)求現(xiàn)象，圖書館的管理也受到影響出現(xiàn)斷續(xù)發(fā)展的現(xiàn)象。通過在少兒圖書館中實(shí)施人格化管理，通過關(guān)心、關(guān)注、關(guān)懷員工的生理與心理需求，調(diào)整其心理狀態(tài)，促進(jìn)其積極的參與工作，能夠大大提高其工作熱忱與工作效率，并使之能通過工作能獲得自我滿足與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而對(duì)少兒圖書館工作更加充滿信心，全心全意為圖書館工作，為讀者服務(wù)。
2.4有助于滿足少年兒童各方面的需求，提高少兒圖書館的效益。人格化管理不僅需要針對(duì)圖書館內(nèi)部工作人員，同樣需要針對(duì)圖書館的主要面向人群-少年兒童。少年兒童是一個(gè)特殊的群體，有著明顯的群體特征，例如好奇心強(qiáng)、注意力短暫、想象力豐富等。
人格化管理既是“以人為本”的管理，就應(yīng)該著手于少年兒童的身心特點(diǎn)來進(jìn)行專門化的管理。少年兒童正處于身體生長的高峰期，從人性化的角度出發(fā)，就要求圖書館合理采用基礎(chǔ)設(shè)施，配合少年兒童的發(fā)育特點(diǎn)，保證其能舒服的閱讀學(xué)習(xí)。同時(shí)，在圖書館的環(huán)境裝飾方面要營造出溫馨、靜謐的氛圍，使少年兒童能全身心的投入閱讀學(xué)習(xí)中去，從而更加喜歡少兒圖書館。當(dāng)少年兒童認(rèn)同圖書館，更加愿意來圖書館的時(shí)候，圖書館的效益就會(huì)隨之增加。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇六
工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的成本主要為計(jì)劃、預(yù)算、實(shí)際成本。其中，成本管理需要做好前期的預(yù)算工作，促進(jìn)控制與核算工作的形成。成本管理與工程項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益存在密切關(guān)系，所以，相關(guān)的工作人員要根據(jù)業(yè)務(wù)分工情況，將生產(chǎn)經(jīng)營作為工作實(shí)施的核心部分，并促進(jìn)成本管理機(jī)制的有效形成。如：工程項(xiàng)目中的管理人員負(fù)責(zé)成本控制，對(duì)施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等各個(gè)要素進(jìn)行控制，促進(jìn)成本管理的科學(xué)化實(shí)施，并為其制定合理的實(shí)施計(jì)劃，這樣不僅能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，還能促進(jìn)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的優(yōu)化性。
1.2質(zhì)量管理的重要性。
提高工程質(zhì)量，能夠促進(jìn)建筑物的有效使用，保障人們生命、財(cái)產(chǎn)的安全性。對(duì)于建筑工程中的管理環(huán)節(jié)，其質(zhì)量因素更為重要，不僅覆蓋的范圍比較廣，也能促進(jìn)投資管理、進(jìn)度管理工作的有效實(shí)施。針對(duì)投資的目標(biāo)以及工期目標(biāo)，促進(jìn)宏觀控制工作的形成，保證能夠?yàn)槠湫纬少|(zhì)量管理體系，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的積極形成。同時(shí)，質(zhì)量管理工作還需要考慮工作人員、材料、環(huán)境以及工序等，實(shí)現(xiàn)管理組織的合理性，激發(fā)工作人員的積極性，保證他們能夠?qū)こ藤|(zhì)量與工程效率有效控制。還需要對(duì)施工材料嚴(yán)格控制，因此，要通過合格證以及質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)，對(duì)其安裝之前，按照一定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合理性。在這些工作執(zhí)行下，不僅能保證工程項(xiàng)目實(shí)施的合格性，為其奠定良好基礎(chǔ)，還能為施工環(huán)節(jié)提供經(jīng)濟(jì)性、合理的.技術(shù)，以促進(jìn)施工過程的順利實(shí)施[2]。
1.3安全管理的重要性。
我國具有豐富的勞動(dòng)資源，在建筑行業(yè)發(fā)展中具有較大優(yōu)勢(shì)。但很多建筑企業(yè)在不斷發(fā)展下，存在一些安全問題，影響了建筑行業(yè)的積極發(fā)展。為了促進(jìn)實(shí)施的安全性，一定要改變建筑工程的實(shí)施質(zhì)量和安全性，施工單位以及相關(guān)政府積極努力，相互合作，保證效果的有效形成。政府還需要為其建立完善的安全管理監(jiān)督機(jī)制，利用法律對(duì)其約束，保證能夠?qū)踩芾砉ぷ鞣e極落實(shí)，在此情況下，不僅能在較大程度上降低安全事故的發(fā)生，還會(huì)為施工人員的安全性提供有效保障。
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇七
我國正在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要階段，水資源作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素需要相應(yīng)可持續(xù)發(fā)展觀念。對(duì)目前仍然廣泛存在的防洪安全、干旱缺水、水質(zhì)惡化、水質(zhì)污染等一系列水資源規(guī)劃與管理問題，必須圍繞人水和諧與水生態(tài)文明等一系列的理念開展工作，造福后代。
（2）水資源規(guī)劃與管理是發(fā)揮水資源最大效益的最佳手段。
水資源規(guī)劃與管理無論是以人水和諧為目標(biāo)還是直接三條紅線的要求，都是在要求高效用水，提升水資源規(guī)劃管理效率，讓水資源更好地運(yùn)用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。通過供水調(diào)度、排水監(jiān)控、污水處理等工程管理措施和方案選擇等非工程方式全方位提高水資源的高效利用。
（3）水資源規(guī)劃與管理是新時(shí)期水利工作的重要環(huán)節(jié)。
水資源規(guī)劃與管理是新時(shí)期發(fā)展的重要內(nèi)容，對(duì)應(yīng)的水資源規(guī)劃管理方式方法理應(yīng)作出調(diào)整。從工程水利向資源工程的轉(zhuǎn)變；從傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變；以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的觀念向提倡人與自然和諧共存的思想觀念。
（4）水資源規(guī)劃和管理是水務(wù)體制改革的重要方面。
目前水務(wù)改革已經(jīng)在國內(nèi)不斷深入，采用精簡高效和一事一部的機(jī)構(gòu)設(shè)置原則，也有利于對(duì)水資源的統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理，使用水節(jié)水、排污處理等工作有顯著成效。
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇八
小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃是綜合的、全面的城鎮(zhèn)建設(shè)方案，不僅涉及小城鎮(zhèn)的用地，而且與小城鎮(zhèn)的功能、經(jīng)濟(jì)、空間、形體和環(huán)境等有關(guān)，并側(cè)重于長遠(yuǎn)性、指導(dǎo)性以及政策性。
城市設(shè)計(jì)以提高和改善空間環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，滿足居民心理和行為等方面的需求，追求舒適且有人情味的空間。在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃階段，城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃為城市設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)和框架，城市設(shè)計(jì)為城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃創(chuàng)造空間和形象，使小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)統(tǒng)一于一個(gè)完整的規(guī)劃過程中。小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃是從整體上對(duì)小城鎮(zhèn)的用地進(jìn)行布局，因此，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中的城市設(shè)計(jì)目的主要是關(guān)注小城鎮(zhèn)整體方面的問題，從小城鎮(zhèn)環(huán)境的整體性出發(fā)，使小城鎮(zhèn)形成良好的整體空間特征?，F(xiàn)僅從城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象的塑造、小城鎮(zhèn)整體人文形象的塑造及小城鎮(zhèn)整體結(jié)構(gòu)關(guān)系的建構(gòu)等方面來探討小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中的城市設(shè)計(jì)問題，目的是有助于小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容的進(jìn)一步深化。
1小城鎮(zhèn)整體物質(zhì)形象空間的塑造。
1.1小城鎮(zhèn)的主要公共空間。
傳統(tǒng)的小城鎮(zhèn)除街道空間外，往往缺乏良好的公共空間。小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中的城市設(shè)計(jì)要注重小城鎮(zhèn)的重要公共建筑空間、街道空間、廣場(chǎng)空間及河流綠地等公共性空間的營造。
1)城市設(shè)計(jì)要結(jié)合建筑的功能、用地的性質(zhì)以及人流活動(dòng)規(guī)律來形成不同功能和不同性質(zhì)的小城鎮(zhèn)公共活動(dòng)空間，如居民公共活動(dòng)空間、交通空間及自然風(fēng)光地帶等，從而滿足小城鎮(zhèn)居民多種活動(dòng)方式的需要。居民的公共活動(dòng)空間要結(jié)合主要的公建如活動(dòng)中心和商業(yè)建筑等布置；交通空間要結(jié)合居民的出行方式、重要的交通場(chǎng)站和小城鎮(zhèn)的布局特征進(jìn)行布置；自然景觀空間的塑造要結(jié)合河流、山體、林地等自然景觀因素，同時(shí)考慮園林綠地規(guī)劃及生態(tài)環(huán)境保護(hù)等對(duì)自然資源進(jìn)行充分利用，建立小城鎮(zhèn)良好的自然景觀空間。
2)要豐富小城鎮(zhèn)的空間層次，空間層次的豐富不僅要建立不同功能和性質(zhì)的公共空間，而且要建立不同規(guī)模的相同性質(zhì)的空間。如綠地的建設(shè)要分類別，按照服務(wù)不同地域范圍來確定，按照鎮(zhèn)區(qū)、片區(qū)來設(shè)定;如廣場(chǎng)的建設(shè)要考慮不同功能組成，交通集散、休閑娛樂、集會(huì)、市政等不同內(nèi)容。
1.2小城鎮(zhèn)的實(shí)體。
小城鎮(zhèn)的實(shí)體是指城鎮(zhèn)的各類建筑物和構(gòu)筑物等，是小城鎮(zhèn)整體形象的重要組成部分。針對(duì)小城鎮(zhèn)的實(shí)體，城市設(shè)計(jì)主要考慮公共建筑的組織，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃中城市設(shè)計(jì)主要重視小城鎮(zhèn)公建的組織，目的是保護(hù)城鎮(zhèn)景觀，創(chuàng)造和諧與協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)面貌，并控制建筑實(shí)體與空間的比例關(guān)系。城市設(shè)計(jì)首先要使公共建筑合理分布，形成小城鎮(zhèn)的主要景觀節(jié)點(diǎn)和次要景觀節(jié)點(diǎn)，從而建立小城鎮(zhèn)的實(shí)體景觀系統(tǒng);其次，要注重小城鎮(zhèn)輪廓線的控制，城鎮(zhèn)輪廓線組織的關(guān)鍵是合理控制建筑物高度、體量和體形等，使主要因素成為城鎮(zhèn)輪廓線的主要控制，使次要因素處于從屬地位，從而使城鎮(zhèn)輪廓線具有一定的清晰性，豐富小城鎮(zhèn)的總體空間。
2小城鎮(zhèn)整體人文形象的.塑造。
21歷史文化環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)一般具有悠久的歷史文化和豐富的歷史遺產(chǎn)，在每一個(gè)特定地區(qū)，種族群體的文化傳統(tǒng)及其演進(jìn)對(duì)城鎮(zhèn)空間的組織與發(fā)展產(chǎn)生影響，形成了城鎮(zhèn)空間的文化特色。因此，城市設(shè)計(jì)要注重城鎮(zhèn)歷史文化形態(tài)的延續(xù)性。
城市設(shè)計(jì)：1)要充分尊重地方文化，強(qiáng)化地域文化特征，把歷史文化因素融入到小城鎮(zhèn)景觀設(shè)計(jì)的總體構(gòu)架之中，保護(hù)一切有價(jià)值的歷史遺存如村落布局、居民生活方式和民俗民風(fēng)等，使小城鎮(zhèn)的人文特色得以延續(xù)，對(duì)具有一定歷史價(jià)值的建筑，如文物古跡和文化遺產(chǎn)等要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)；2）要處理好特色保護(hù)和小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)等的關(guān)系，使特色保護(hù)和各項(xiàng)用地布局、社會(huì)環(huán)境效益相結(jié)合;3)由于小城鎮(zhèn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的空間環(huán)境，歷史文化特色的保護(hù)還要反映當(dāng)代城鎮(zhèn)生活，創(chuàng)造出既具有濃厚人情味，又具有時(shí)代感和個(gè)性特色的小城鎮(zhèn)風(fēng)格。
2.2意義性環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的意義性是由空間要素及實(shí)體要素所具有的內(nèi)在文化涵義，主要是由歷史傳統(tǒng)、社會(huì)習(xí)俗、文化形態(tài)、思想觀念及聚居方式等的影響所形成。小城鎮(zhèn)的意義隨著小城鎮(zhèn)的發(fā)展和實(shí)踐的推移而不斷發(fā)生變化。小城鎮(zhèn)的環(huán)境意義不僅能使環(huán)境具有強(qiáng)烈的可識(shí)別性、安全感和歸屬感等，而且和居民的生活融為一體，使得生活環(huán)境更加動(dòng)人。因此，城市設(shè)計(jì)要加強(qiáng)環(huán)境的意義，在保護(hù)歷史文化的基礎(chǔ)上，充分注重社會(huì)習(xí)俗和思想觀念等的影響，對(duì)小城鎮(zhèn)形體和空間的造型、尺度及色彩等進(jìn)行規(guī)定，從而使小城鎮(zhèn)的整體環(huán)境具有一定的意義。
2.3社會(huì)環(huán)境的表達(dá)。
小城鎮(zhèn)的形成與發(fā)展是社會(huì)生活的需要和反映社會(huì)結(jié)構(gòu)是空間結(jié)構(gòu)形成與發(fā)展的重要的和深層次的因素。在小城鎮(zhèn)物質(zhì)形態(tài)背后潛藏著人與物、人與人的各種關(guān)系和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。這種社會(huì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過長期歷史積累沉淀而成，能使人強(qiáng)烈地感受到它的無形組織，對(duì)于居民精神的依托具有不可估量的作用，并給人們帶來安全感、親切感、鄰里感、社會(huì)感、自我感和歸屬感。小城鎮(zhèn)社會(huì)組織結(jié)構(gòu)有血緣、地緣和宗教緣等，無視這種組織結(jié)構(gòu)會(huì)使居民感到失落，不利于社會(huì)的安定。由于歷史的積淀，小城鎮(zhèn)的社會(huì)形態(tài)在相當(dāng)長的歷史時(shí)期是相對(duì)穩(wěn)定的。人與人之間的社會(huì)關(guān)系、人與環(huán)境之間的自然關(guān)系表現(xiàn)出相對(duì)穩(wěn)定性。
這種社會(huì)形態(tài)不具有意識(shí)的組織就能形成，因此城市設(shè)計(jì)首先要保持原有社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，這樣不但可以增加環(huán)境的舒適感，而且可以產(chǎn)生一種內(nèi)聚作用，形成和諧的生活環(huán)境，成為社會(huì)安定的珍貴因素;其次要通過小城鎮(zhèn)合理的用地布局賦予現(xiàn)代小城鎮(zhèn)的社會(huì)組織以新的內(nèi)容，適合居民當(dāng)代的生活方式。
3小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)關(guān)系。
結(jié)構(gòu)是指事物內(nèi)在要素的關(guān)系及其在一定條件下的表現(xiàn)形式。城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)是指城鎮(zhèn)的形體和空間區(qū)位分布特征及其組合規(guī)律，是技術(shù)能力與功能要求在形體和空間上的具體表現(xiàn)。任何一個(gè)城鎮(zhèn)經(jīng)歷了長時(shí)期的變迀，都將逐漸呈現(xiàn)出各自的結(jié)構(gòu)形態(tài)和組織關(guān)系。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃中的城市設(shè)計(jì)要注重小城鎮(zhèn)公共空間和形體的關(guān)系，從而建立小城鎮(zhèn)的整體結(jié)構(gòu)關(guān)系。
一些小城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)在形成和發(fā)展過程中，由于受城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、用地相容性、環(huán)境容量和建筑經(jīng)濟(jì)壽命等指標(biāo)的影響，往往存在一種維持原有結(jié)構(gòu)秩序化組成的趨向，使小城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)具有穩(wěn)定性等特點(diǎn)。城市設(shè)計(jì)必須充分尊重小城鎮(zhèn)原有的結(jié)構(gòu)和原有城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)，使小城鎮(zhèn)的結(jié)構(gòu)得到保護(hù)和延續(xù)。隨著城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的演變，城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)也將隨之發(fā)生變化，如果城鎮(zhèn)內(nèi)部組織系統(tǒng)的變化滯后于發(fā)展變化，會(huì)導(dǎo)致城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的衰退。
城市設(shè)計(jì)必須關(guān)注城鎮(zhèn)的這種結(jié)構(gòu)性衰退，使各組成要素和子系統(tǒng)按照新的方式重新排列組合，建立起一種新的動(dòng)態(tài)平衡。小城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的重整要延續(xù)和傳承并發(fā)展原有的結(jié)構(gòu)秩序，體現(xiàn)出小城鎮(zhèn)整體結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)性。
齊君（196夕）男，高級(jí)工程師，山西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，山西太原030001。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇九
1)有利于創(chuàng)建一個(gè)更好的城市環(huán)境。城市設(shè)計(jì)主要是堅(jiān)持以人為中心的原則，突出人的地位，站在居住者的角度來將生活環(huán)境設(shè)計(jì)得更加合理?，F(xiàn)在許多一線城市的設(shè)計(jì)不僅僅是為了滿足人的物質(zhì)生活需求，還在公共空間方面下了很大的功夫。它的其中一個(gè)發(fā)展方向就是將人類活動(dòng)與自然環(huán)境、人文情懷相互融合，相互滲透，從而促進(jìn)城市的協(xié)調(diào)成長。世界上城市的出現(xiàn)是人類為了獲得更好的生活而創(chuàng)造出來的結(jié)晶，它是為人類服務(wù)而存在的。一個(gè)好的設(shè)計(jì)可以展現(xiàn)出一座城市的良好風(fēng)貌，帶給生長在這片土地的人們更好的生活條件。而且設(shè)計(jì)感強(qiáng)的城市可以吸引許多外來人士來發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們對(duì)生活環(huán)境的質(zhì)量更加看重。然而城市設(shè)計(jì)并不單單只是對(duì)城市景觀進(jìn)行了解，它還對(duì)人們的生理、心理情況產(chǎn)生一定的影響。例如:在大型商場(chǎng)等比較繁華的地方多設(shè)置一些公共廁所、休息室;在超市門口可以安裝一些比較有特色的桌椅，這樣既美觀又方便購物者。別小看這些小小的設(shè)計(jì)，其實(shí)只有很多個(gè)點(diǎn)點(diǎn)滴滴才會(huì)匯聚成一個(gè)很好的整體設(shè)計(jì)。創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境離不開設(shè)計(jì)的支持。
2)增強(qiáng)公眾和諧觀念。在對(duì)城市進(jìn)行宏觀設(shè)計(jì)的時(shí)候，要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié)。第一，借鑒一些外國的先進(jìn)技術(shù)以及設(shè)計(jì)靈感的取得方法。第二，繼承并發(fā)揚(yáng)我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。然后再將兩者融合在一起，使得城市建設(shè)發(fā)展在不脫離世界軌道的同時(shí)，擁有本國獨(dú)有的特色風(fēng)格。周圍環(huán)境與城市設(shè)計(jì)之間要處于一種平衡發(fā)展的.狀態(tài)，人工與自然和諧發(fā)展，兩者相互依襯，才能更好地實(shí)現(xiàn)改善環(huán)境的目標(biāo)。因此，加強(qiáng)公眾對(duì)這種和諧發(fā)展觀念的養(yǎng)成非常重要，只有當(dāng)觀念養(yǎng)成了，才能更好地促進(jìn)城市設(shè)計(jì)的發(fā)展。
3)推動(dòng)城市的開發(fā)以及經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。一般來說，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的城市越注重對(duì)城市的設(shè)計(jì)。因?yàn)樵谒麄兊恼J(rèn)知里，明白城市設(shè)計(jì)能夠帶來的經(jīng)濟(jì)效益大于目前的支出。其中，主要可以從以下兩個(gè)方面來重點(diǎn)分析:一個(gè)方面是現(xiàn)在我國還是一個(gè)以工業(yè)發(fā)展為主的國家，它在大力發(fā)展同時(shí)也增加了設(shè)計(jì)的需求，城市的開發(fā)變相成為了積累資金的一種方式和渠道;另一個(gè)方面是它能夠推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展，而建筑業(yè)又是國民經(jīng)濟(jì)水平的另一個(gè)支柱。城市設(shè)計(jì)發(fā)展得越成熟，表示著建筑行業(yè)也在不斷地前進(jìn)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。雖然從表面上看，它不能直接影響到城市的開發(fā)以及經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，但是能夠間接地對(duì)它們產(chǎn)生一定的影響。所以，加強(qiáng)對(duì)它的重視可以帶來許多意想不到的效益。
4)提升城市形象，有利于社會(huì)功能的建設(shè)。形象對(duì)于城市來說就像是臉對(duì)一個(gè)人的重要性一樣，它能夠反映出這座城市的人們整體的氣息與素質(zhì)，而且突出了景觀的多樣化特點(diǎn)。在設(shè)計(jì)過程中，要保證建筑與建筑之間的協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及差異性，讓它們看起來既不缺乏美感又能夠展示出不一樣的獨(dú)特風(fēng)格。景觀的顏色搭配、歷史文化的選取等等，這些都是需要被考慮在其中的。設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)的就是事物之間的協(xié)調(diào)性，如果兩者的協(xié)調(diào)性差，很容易引起許多問題。例如:在一些大型商場(chǎng)的對(duì)面建立一個(gè)垃圾場(chǎng)，這嚴(yán)重違背了設(shè)計(jì)中以人為本的中心思想，而且嚴(yán)重失去了美感。城市設(shè)計(jì)在提升形象的同時(shí)，也有利于社會(huì)功能的建設(shè)。在對(duì)城市進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)人口、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等要素進(jìn)行了全面的考慮，這就代表著當(dāng)設(shè)計(jì)越成熟，社會(huì)功能也會(huì)更加完善。5)有利于政府城市建設(shè)工作者城市意識(shí)的培養(yǎng)，提高城市設(shè)計(jì)在城市建設(shè)過程中的重要性。城市設(shè)計(jì)要想發(fā)展得越來越好，離不開政府的支持。因此，政府在對(duì)城市進(jìn)行規(guī)劃管理時(shí)，不能忽視城市設(shè)計(jì)的重要性。它是作為規(guī)劃管理與實(shí)際建設(shè)之間的一個(gè)中間樞紐環(huán)節(jié)，能夠很好地起到一個(gè)連接作用。隨著在城市建設(shè)中不斷地被運(yùn)用，政府對(duì)它的認(rèn)可度逐漸上升，但是目前還起不到一個(gè)權(quán)威的作用。所以，政府在這里要起到一個(gè)帶頭作用，加大對(duì)城市設(shè)計(jì)理念的推廣，讓更多的城市、人們了解它帶來的各方面效益。近年來，在一些經(jīng)濟(jì)水平較發(fā)達(dá)的城市，大多數(shù)都將它作為一個(gè)重大方針來實(shí)踐。他們主要是通過兩個(gè)渠道來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的:第一，立法;第二，城市的規(guī)劃管理。這些成功的實(shí)例推動(dòng)了其他城市政府規(guī)劃工作者對(duì)城市意識(shí)的培養(yǎng)，從而加大對(duì)其的實(shí)施比重。
3結(jié)語。
城市設(shè)計(jì)是規(guī)劃管理與實(shí)施的重要前提，它對(duì)城市建設(shè)有著重大的作用。對(duì)城市的空間發(fā)展、人文情懷以及自然景觀等進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而提高城市居民的生活質(zhì)量，為他們的生活環(huán)境提供更多的便捷之處?？傊?，為了能夠?qū)Τ鞘羞M(jìn)行更好地規(guī)劃管理以及實(shí)施，必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方面的重視，要用長遠(yuǎn)的眼光來看待未來的發(fā)展趨勢(shì)。雖然現(xiàn)在它存在的意義還未明顯地凸顯出來，但是相信隨著時(shí)間的推移，城市設(shè)計(jì)帶來的效益將會(huì)大于人們的想象。
參考文獻(xiàn):。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十
在現(xiàn)代城市發(fā)展中，城市規(guī)劃與城市土地資源存在著異常密切的關(guān)聯(lián)，必須得到有關(guān)部門的高度重視。在進(jìn)行土地資源利用的過程中，必須嚴(yán)格遵循城市規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)土地的可持續(xù)利用。城市規(guī)劃是指將城市看作一個(gè)統(tǒng)一的整體，通過切實(shí)有效的措施，做好城市內(nèi)部各種資源的合理分配和控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的城市發(fā)展目標(biāo)。開展城市規(guī)劃的主要目的，是推動(dòng)城市的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。土地資源的利用需要參照城市整體規(guī)劃進(jìn)行，通過城市規(guī)劃，可以為土地利用目標(biāo)的完成以及土地利用效率的提高提供想一個(gè)的參考指標(biāo)。不僅如此，土地資源的開發(fā)利用應(yīng)該以城市規(guī)劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn)為前提。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十一
摘要：掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的會(huì)計(jì)管理工作至關(guān)重要。資金調(diào)動(dòng)的合理與否影響著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，會(huì)計(jì)管理工作就是對(duì)資金活動(dòng)的的有效管理，盡力降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高資金利用率，使利潤最大化，保證企業(yè)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)管理方案在現(xiàn)代企業(yè)中被越來越廣泛的應(yīng)用，但在推廣和應(yīng)用的過程中仍存在一些問題，就會(huì)計(jì)管理方案的發(fā)展進(jìn)程和推廣中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了淺析。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理;發(fā)展現(xiàn)狀;成績;價(jià)值。
我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于上世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20多年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無論在理論上和實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。近20多年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，全球性競爭日益激烈，信息產(chǎn)品的迅猛發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的高速進(jìn)步，便企業(yè)面臨著許多新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，全面質(zhì)量管理、適時(shí)制、作業(yè)成本法等管理會(huì)計(jì)方法的出現(xiàn)，大大強(qiáng)化了企業(yè)質(zhì)量管理水平，同時(shí)也提高了成本控制的有效性和成本計(jì)算的正確性。隨著成本管理水平的提高和管理技術(shù)的發(fā)展，人們?cè)诔杀竟芾頃?huì)計(jì)中引入戰(zhàn)略管理思想，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，從而形成戰(zhàn)略成本管理，至此傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)也開始向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。
會(huì)計(jì)管理在企業(yè)管理中之所以處于中心地位，是因?yàn)樗梢詫?duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響，而且對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)非常有關(guān)。
(一)在企業(yè)管理中處于中心地位。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理已成為企業(yè)一項(xiàng)基本的經(jīng)濟(jì)管理項(xiàng)目，企業(yè)在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的過程中，市場(chǎng)競爭力和現(xiàn)代化水平都有了很大的提高，企業(yè)的資金管理活動(dòng)也隨之越來越復(fù)雜，在企業(yè)的日常管理活動(dòng)中也越來越重要。在現(xiàn)代企業(yè)作為市場(chǎng)主體的條件下，企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，這就要求企業(yè)必須重視對(duì)資金的調(diào)動(dòng)和運(yùn)用，控制成本，增加利潤，使投入的資本不斷運(yùn)動(dòng)增值，使社會(huì)資源得到有效的利用，因此企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，重視會(huì)計(jì)管理方案的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的管理。
(二)在企業(yè)的資金管理中具有重要作用。
資金是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障，是企業(yè)得以生存和發(fā)展的血液，但是當(dāng)前許多企業(yè)卻存在資金短缺的問題，影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)計(jì)管理就是對(duì)資金運(yùn)動(dòng)狀況的調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是對(duì)企業(yè)資金的一項(xiàng)綜合管理工作，通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金財(cái)務(wù)的管理，可以有效的提高企業(yè)資金的利用率，有利于企業(yè)最大限度的降低生產(chǎn)成本和費(fèi)用，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的計(jì)劃和控制，其目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，其最終價(jià)值還是要體現(xiàn)在使企業(yè)的利潤最大化上，利潤最大化的實(shí)現(xiàn)必須存在于有效的資金管理中，因此會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)生存的意義便可想而知了。
(三)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理的要求也日漸提升。
隨著計(jì)算機(jī)信息時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)在社會(huì)各行業(yè)中的應(yīng)用越來越普遍。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供全方位的支持，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)交易和事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同，便利了企業(yè)資金的流動(dòng)，排除了信息傳遞在空間上的限制，改變了以往獲取和利用財(cái)務(wù)信息的單一方式，使得各種信息可以在綜合處理后融入企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中。經(jīng)濟(jì)交易中采用電子單據(jù)、電子貨幣或其他電子形式的交付手段時(shí)，無論業(yè)主身在何處，都可輕松的與各國各地的商品生產(chǎn)者和銷售者進(jìn)行交易，因此，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)進(jìn)程中產(chǎn)生的書面憑證均被電子憑證所代替。
會(huì)計(jì)管理工作與企業(yè)整體的管理工作是密不可分的，會(huì)計(jì)和審計(jì)對(duì)信息的披露工作是搞好公司管理的有效手段，在完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)和維持企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)中，會(huì)計(jì)管理工作的地位會(huì)越來越重要。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，其中包括很多個(gè)子系統(tǒng)，而會(huì)計(jì)管理工作則銜接于各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此必須處理好會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)與其它各環(huán)節(jié)的關(guān)系，無論從那一個(gè)角度觀察，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為一種價(jià)值管理方式已經(jīng)滲透到了各個(gè)子系統(tǒng)之中，因此企業(yè)必須降低管理成本，通過對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的合理組織，來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)影響會(huì)計(jì)管理應(yīng)用的因素。
任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，會(huì)受到各方面因素的影響，會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)的.實(shí)施過程中也出現(xiàn)了很多影響其快速應(yīng)用的因素。企業(yè)外部環(huán)境的影響，外部環(huán)境影響著會(huì)計(jì)管理方案能否得到普遍的適應(yīng)，其理論與實(shí)踐也受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，兩者的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，進(jìn)而影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理工方案的實(shí)施;內(nèi)部環(huán)境的影響，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)管理方案的的普遍應(yīng)用具有十分重要的作用，很多企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的職業(yè)水準(zhǔn)不高，在會(huì)計(jì)審計(jì)和披露工作上不實(shí)事求是，弄虛作假，影響到會(huì)計(jì)信息的可信度。
(三)改善會(huì)計(jì)管理應(yīng)用水平的措施。
若要會(huì)計(jì)管理方案在企業(yè)中得到有效的推廣和應(yīng)用，就必須改善企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，深化經(jīng)濟(jì)體制和管理體制的改革，為企業(yè)營造一個(gè)公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境，建立產(chǎn)權(quán)清晰、政府與企業(yè)分權(quán)的現(xiàn)代化管理體制，為會(huì)計(jì)管理方案的應(yīng)用創(chuàng)造良好的環(huán)境;提高企業(yè)經(jīng)營者對(duì)實(shí)施方案的重視，慎重對(duì)待會(huì)計(jì)人員的應(yīng)聘工作，要求會(huì)計(jì)管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)管理人員的素質(zhì)。
綜合所述，在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)的一項(xiàng)基本活動(dòng)，要全盤考慮，統(tǒng)籌兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)，把價(jià)值管理的觀念落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié)，雖然目前的管理工作已經(jīng)得到初步的深入，也取得了很大的成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要不斷的結(jié)合實(shí)踐，不斷的改革和深入，為企業(yè)的健康快速發(fā)展以及企業(yè)的社會(huì)效益努力。
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十二
摘要：企業(yè)如果想要在如此激烈的市場(chǎng)競爭中得到穩(wěn)定的發(fā)展，并且不斷壯大企業(yè)規(guī)模，應(yīng)當(dāng)采取有效的管理手段，而在企業(yè)運(yùn)營中財(cái)務(wù)又是其核心內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行管理。在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，現(xiàn)金流量管理工作是其重點(diǎn)工作，是相對(duì)較為核心的工作。然而，目前我國在該方面的工作水平還有一定的缺陷，需要不斷進(jìn)行探索和改正。本文就針對(duì)現(xiàn)金流量管理和其在財(cái)務(wù)管理中的地位進(jìn)行討論，以使人們充分了解現(xiàn)金流量管理在企業(yè)中實(shí)施的具體情況，并提出能夠加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的有效措施。
關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)金流量管理；地位。
企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是為了獲得更多的利潤，需要其能夠采取有效的措施和手段對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理。其中，現(xiàn)金流量管理是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作，需要企業(yè)管理者提高對(duì)該管理工作的重視，在管理過程中不僅要制定完善的現(xiàn)金流量表，還應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行客觀的分析，所得出的分析結(jié)果能夠反映出企業(yè)運(yùn)行狀況和財(cái)務(wù)情況，從而發(fā)現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)營中所存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)，并采取的有效措施進(jìn)行解決，以保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
一、現(xiàn)金流量管理的簡介。
1.現(xiàn)金流量管理的內(nèi)容闡述。
所謂現(xiàn)金流量管理主要是指通過管理現(xiàn)金流量，以收益為主要管理目標(biāo)，圍繞著企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所建立起來的管理體系，其也是對(duì)在某一時(shí)間范圍內(nèi)的現(xiàn)金流量進(jìn)行安排、規(guī)劃、控制、分析以及評(píng)價(jià)等管理活動(dòng)。該管理主要包括的內(nèi)容有與現(xiàn)金管理和預(yù)算相關(guān)的制度、對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行安排與實(shí)施的控制系統(tǒng)、對(duì)在某一時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流量各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的系統(tǒng)。企業(yè)在運(yùn)營過程中采取現(xiàn)金管理這一管理方式，主要是為了能夠最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的目標(biāo)，為企業(yè)謀取更多的利益。
現(xiàn)金流量管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的意義。在企業(yè)運(yùn)營過程中采取現(xiàn)金流量管理不能夠減少企業(yè)所需要承擔(dān)的利息，降低企業(yè)債務(wù)，還能夠提高企業(yè)的獲利能力。同時(shí)，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資源配置。在企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)，現(xiàn)金增量是其主要的資金來源。企業(yè)的投資者和管理者在企業(yè)運(yùn)營過程中最關(guān)心的事情是企業(yè)每經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)營，其所獲得利潤是否能夠償還相應(yīng)的股利、利息以及債務(wù)等。如果企業(yè)能夠擁有一定規(guī)模的現(xiàn)金流量便能夠給予投資者和管理者充足的信心，使其能夠投入更多的資金用以擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。
二、現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀。
現(xiàn)階段，雖然我國很多企業(yè)在運(yùn)營過程中都采取的現(xiàn)金流量管理體系，所取得的效果也是很好的，但是該管理體系還不夠成熟，存在很多問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，其具體表現(xiàn)如下。
1.管理內(nèi)容上的缺陷。
現(xiàn)金流量管理所存在的問題主要是內(nèi)容上的問題?，F(xiàn)金流量管理在企業(yè)具體實(shí)施過程中其只是進(jìn)行簡單的戰(zhàn)術(shù)性管理，管理內(nèi)容也只是僅僅設(shè)計(jì)到其日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)與管理，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金流量上的管理?，F(xiàn)金流量管理內(nèi)容上所存在的缺陷，其對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有一定的阻礙作用。
2.缺乏一定的認(rèn)識(shí)。
我國很多企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流量管理還缺乏一定的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)金流量管理不只是針對(duì)財(cái)務(wù)管理具有重要的作用，對(duì)于企業(yè)的整體經(jīng)營都會(huì)產(chǎn)生的很大的影響。在編制現(xiàn)金流量表時(shí)應(yīng)當(dāng)十分的科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，這對(duì)于現(xiàn)金流量管理能夠起到十分重要的作用，所產(chǎn)生的影響也是有利于企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的。然而，雖然有些企業(yè)對(duì)其現(xiàn)金流量表進(jìn)行了完善，但還缺乏一定的認(rèn)識(shí)，對(duì)其所具有的作用也缺乏較為清晰的定位，因此很難發(fā)揮現(xiàn)金流量管理在企業(yè)日常工作中所產(chǎn)生的作用。
3.缺乏完善的管理體系。
企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行互相的融合，只有完全融合才能夠使企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流在風(fēng)險(xiǎn)、流量、結(jié)構(gòu)等方面達(dá)到平衡。我國企業(yè)雖然十分重視現(xiàn)金流量管理的實(shí)現(xiàn)，但在相關(guān)體系的建立上還較為被動(dòng)，使得其在管理過程中只是一個(gè)短暫的管理，其管理的內(nèi)容和范圍都不夠嚴(yán)謹(jǐn)，不利于其在企業(yè)中的長期應(yīng)用。例如，當(dāng)企業(yè)擁有較為的現(xiàn)金時(shí)，沒有將其用于各項(xiàng)投資以獲取利潤，而是將其存在了銀行當(dāng)中，這在一定程度上使得現(xiàn)金的利用率較低。還存在一部分企業(yè)由于缺乏長遠(yuǎn)的眼光，只重視其在經(jīng)營過程中的眼前利益，沒有對(duì)其長遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。上述兩種情況的產(chǎn)生都是因?yàn)槠髽I(yè)采取的.現(xiàn)金流量管理缺乏較為完善的管理體系所造成的。
由于當(dāng)前我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制隨著時(shí)代的發(fā)展也發(fā)生了重大的改變，使我國企業(yè)所面臨的競爭壓力也變得越來越大，此時(shí)企業(yè)中的資金就成為了促使企業(yè)發(fā)展、在市場(chǎng)競爭中獲得優(yōu)勢(shì)的重要因素。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中，會(huì)受到很多來自外界的壓力與誘惑，企業(yè)管理者在進(jìn)行日常管理和做決策時(shí)，極有可能沒將內(nèi)部資金因素考慮在其中，而將企業(yè)放置在了十分復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中。如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有充足的現(xiàn)金，那么對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是不利的，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)金流量管理工作，為企業(yè)管理者在決策和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展路線時(shí)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，使其充分了解當(dāng)時(shí)企業(yè)內(nèi)部的資金情況，從而制定出能夠滿足企業(yè)發(fā)展的決策。企業(yè)要想不斷壯大，提高其在市場(chǎng)當(dāng)中的地位，就必須要一直提高其在市場(chǎng)競爭當(dāng)中的競爭力。而競爭力的提高很大程度上需要依賴資金的投入，如果沒有企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)金的管理，那么企業(yè)也就不能夠控制好經(jīng)營成本，難以快速提高企業(yè)的競爭力。因此，現(xiàn)金流量管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，企業(yè)管理者應(yīng)構(gòu)建出更加完善的管理體系，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的有效管理。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展所需要面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，而很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生都是由于對(duì)內(nèi)部資金流量管理不善所造成的。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中各項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)分析，以便能夠分析出企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的防范措施，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.提高對(duì)現(xiàn)金流量表的重視。
現(xiàn)金流量表是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流量管理的重要基礎(chǔ)。根據(jù)我國政府所規(guī)定內(nèi)容，要求企業(yè)都需要編制該表格。雖然，我國企業(yè)都按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了編制，但卻沒有將其視為用來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。所以，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)現(xiàn)金流量表的重視，特別是企業(yè)財(cái)務(wù)任務(wù)，更應(yīng)當(dāng)讓其充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量表的所具有的作用，使其不僅要編制出更好的流量表，還應(yīng)當(dāng)提高對(duì)其的重視與利用，從而客觀的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，能夠充分了解到企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制定有效的應(yīng)對(duì)措施避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)現(xiàn)金流量表的重視，充分發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的作用。
2.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的分析。
綜合考慮企業(yè)發(fā)展中的各項(xiàng)因素，對(duì)企業(yè)中現(xiàn)金流量情況進(jìn)行判斷。在企業(yè)當(dāng)中的不同時(shí)期內(nèi)，其所呈現(xiàn)出來的特點(diǎn)具有很大的不同之處，此時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展情況與現(xiàn)金流量表進(jìn)行對(duì)比，以發(fā)現(xiàn)其中所存在的問題。同時(shí)，企業(yè)還能夠通過對(duì)最近幾個(gè)時(shí)期內(nèi)的資金流量進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出現(xiàn)金流量未來發(fā)展趨勢(shì)。
五、總結(jié)。
總之，現(xiàn)金流量管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的作用，能夠使企業(yè)一直保持穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量管理所具有的作用與重要性，還應(yīng)當(dāng)了解其在具體實(shí)施過程中所存在的不足之處，并不斷進(jìn)行探索和實(shí)踐，找出能夠完善其管理體系的方法。與此同時(shí)，企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)金流量管理時(shí)，還可以借鑒其他國家在該方面的成功經(jīng)驗(yàn)，并將其與自身的實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合，以充分發(fā)揮現(xiàn)金流量管理的作用，從而促進(jìn)我國企業(yè)能夠長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十三
(一)管理會(huì)計(jì)的定義。管理會(huì)計(jì)是管理科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)相結(jié)合的產(chǎn)物，其形成是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一種信息處理技術(shù)，通過采用一系列專門方法，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，幫助企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)規(guī)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出有效決策。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，是企業(yè)重要的決策工具。(二)管理會(huì)計(jì)的職能。1.服務(wù)企業(yè)經(jīng)營。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)各類信息進(jìn)行分析后對(duì)內(nèi)報(bào)告，主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的深入進(jìn)行，企業(yè)規(guī)模、分權(quán)程度和組織文化均會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，在此情況下，管理會(huì)計(jì)提供的管理規(guī)劃和控制系統(tǒng)更顯重要，同時(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇也需要管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供支持。2.提供決策信息。管理會(huì)計(jì)還是企業(yè)重要的決策工具，在企業(yè)面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的挑戰(zhàn)和困境時(shí)，管理層可以利用管理會(huì)計(jì)工具迅速有效地獲取全面精準(zhǔn)的信息，幫助企業(yè)及時(shí)作出決策，采取一定措施積極應(yīng)對(duì)，通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，在激烈的市場(chǎng)競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(一)應(yīng)用環(huán)境不理想。管理會(huì)計(jì)作為微觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，依賴于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，而我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，相關(guān)法律規(guī)范有待健全，使得管理會(huì)計(jì)在我國大多數(shù)企業(yè)中缺乏必要的生長環(huán)境，應(yīng)用空間和范圍較為狹窄，目前我國僅在部分發(fā)達(dá)城市的部分企業(yè)中推行了管理會(huì)計(jì)，但由于受環(huán)境影響，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理改革、實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的力度較小，難以對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力幫助。此外，在外部環(huán)境上，我國至今還未成立專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入發(fā)展，國際風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入國內(nèi)，我國企業(yè)也將會(huì)受到國際市場(chǎng)的影響出現(xiàn)波動(dòng)，這在一定程度上制約了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的合理應(yīng)用。(二)理論體系不成熟。管理會(huì)計(jì)理論起源于西方，我國引入時(shí)間尚短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不豐富，理論與實(shí)踐之間存在的差異也很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。主要體現(xiàn)在，一方面，我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究，仍然集中在簡單的理論研究上，缺少必要的實(shí)踐性和可行性研究。另一方面，我國對(duì)管理會(huì)計(jì)的探索主要是借鑒西方的已有成果，但是由于國情不同，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也不相同，理論條件在實(shí)際操作中變數(shù)較大，在企業(yè)應(yīng)用過程中就會(huì)出現(xiàn)問題。例如，回歸分析要求企業(yè)產(chǎn)品品種穩(wěn)定，這在實(shí)際操作中很難實(shí)現(xiàn)。因此要使我國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中得到良好發(fā)展，必須使管理會(huì)計(jì)理論具有中國特色，可以解決我國企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題。(三)管理會(huì)計(jì)人才匱乏。我國會(huì)計(jì)隊(duì)伍基數(shù)龐大，但是總體素質(zhì)不高，從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，所受專業(yè)教育程度普遍偏低，具有財(cái)務(wù)管理能力的高級(jí)會(huì)計(jì)從業(yè)者更是緊缺。和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才相比，目前我國的管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的'需要，且人才素質(zhì)不高，而從業(yè)人員素質(zhì)會(huì)直接影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。尤其是在中小企業(yè)中，由于組織結(jié)構(gòu)簡單，業(yè)務(wù)部門簡化，管理層大多沒有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要作用，重視程度不夠，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用難以正常發(fā)揮。
三、強(qiáng)化我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策。
(一)改善應(yīng)用環(huán)境。良好的應(yīng)用環(huán)境是企業(yè)有效推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的重要前提和保障。對(duì)外而言，我國需要不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制體系，打破行業(yè)壟斷，創(chuàng)建完全競爭的市場(chǎng)環(huán)境，健全現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度，為企業(yè)提供強(qiáng)有力的法制環(huán)境和公平自由的市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)內(nèi)而言，需要立足于企業(yè)自身的實(shí)際情況，確保企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)內(nèi)部決策環(huán)境，為管理會(huì)計(jì)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，促使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中得到靈活、有效地應(yīng)用，充分發(fā)揮其創(chuàng)造價(jià)值的作用，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。(二)加強(qiáng)理論研究。首先，針對(duì)我國的具體國情和市場(chǎng)環(huán)境，建立完善的具有中國特色的管理會(huì)計(jì)體系，為管理會(huì)計(jì)工作者提供開放權(quán)威的交流平臺(tái)，明確企業(yè)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象、目標(biāo)和原則，針對(duì)管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)職能在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用情況進(jìn)行深入研究，在應(yīng)用中歸納總結(jié)理論知識(shí)，不斷豐富完善管理會(huì)計(jì)理論體系，然后指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用價(jià)值。其次，需要建立專門的管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)認(rèn)證等工作與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用的有效結(jié)合。(三)提高管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)人員不僅應(yīng)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，更應(yīng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才是企業(yè)的寶貴資源，而高校正是培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才的重要基地，因此高校教學(xué)中，應(yīng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的建設(shè)，提高學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的重視程度，通過在教學(xué)過程中引入管理會(huì)計(jì)案例，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用，幫助學(xué)生全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，以此培養(yǎng)專門的管理會(huì)計(jì)人才。其次，應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育，定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是針對(duì)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，通過提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與管理技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。此外還應(yīng)當(dāng)完善企業(yè)內(nèi)部的績效考核體系，引入競爭機(jī)制促使管理會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)自學(xué)意識(shí)，提高自身專業(yè)水平。
四、結(jié)語。
在信息技術(shù)日新月異的當(dāng)今社會(huì)，我國企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢(shì)，就必須進(jìn)行切合企業(yè)自身的科學(xué)管理，重視管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用，深化管理會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)，提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，完善與管理會(huì)計(jì)配套的相關(guān)機(jī)制，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的綜合職能，為企業(yè)的快速、高效發(fā)揮作用，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭環(huán)境中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十四
類社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展不斷損耗著自然資源，一些原本具有豐富自然特色與魅力的城市景象悄然消失。近年來人類建設(shè)更以破壞自然為代價(jià)，造成了全球變暖和天氣極端以及城市熱島環(huán)流等諸多嚴(yán)重后果。因此，人類城市建設(shè)的同時(shí)必須加強(qiáng)綠色基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，提高植物景觀等綠色空間的作用力，使城市生活質(zhì)量最大限度趨于自然狀態(tài)。
城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十五
我國城市人口數(shù)量不斷增加，城市生活資源卻日漸縮減，其生活質(zhì)量因此難以提升。通過植物景觀設(shè)計(jì)有計(jì)劃的建設(shè)城市綠地是改善城市生存空間的重要手段之一。公路旁、公園、住宅區(qū)等諸多閑置區(qū)域都能見到或整齊美觀，或線條流暢，或色彩繽紛的植物景觀，這些植物景觀不僅從感官上改善人類主觀感受，其具備的生態(tài)效益、景觀效益、經(jīng)濟(jì)效益等更從實(shí)質(zhì)上提升城市空間質(zhì)量，豐富城市自然風(fēng)貌。
城市植物景觀具有獨(dú)特而多樣性的作用，因此站城市規(guī)劃中對(duì)植物景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)必須遵循一定的設(shè)計(jì)原則和程序。首先，城市植物景觀設(shè)計(jì)必須遵循科學(xué)性原則。所謂科學(xué)性原則是指針對(duì)城市規(guī)劃區(qū)域按照植物所需的土壤、光照、溫度、水分等生長條件進(jìn)行全面了解，并注重待選植物之間的物種關(guān)系，從而科學(xué)合理的對(duì)植物景觀進(jìn)行選擇搭配。其次，城市植物景觀設(shè)計(jì)還必須遵循實(shí)用性原則。我國城市人口眾多，土地資源較少，在設(shè)計(jì)植物景觀時(shí)，必須最大限度的考慮植物的“附加作用”，選擇具有促進(jìn)民眾健康和具有環(huán)保價(jià)值、美學(xué)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值的植物，以實(shí)現(xiàn)植物景觀的效益最大化。
再次，城市植物景觀設(shè)計(jì)還需遵循多樣性原則。城市植被稀少，保持植物的多樣性是城市可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，在不同環(huán)境不同需求的地段植入品種多樣的植物是推進(jìn)城市健康發(fā)展的重要手段。最后，城市植物景觀設(shè)計(jì)必須遵循統(tǒng)一性。植物景觀設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性關(guān)乎城市形象與人們的審美感受，植被之間的色彩、韻律、節(jié)奏、高度只有保持大局統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)其美學(xué)價(jià)值與可持續(xù)發(fā)展。
城市植物景觀設(shè)計(jì)是城市規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，城市空間中存在的植物景觀絕不僅僅是發(fā)揮單一的作用，從改善城市生存環(huán)境和打造城市豐富形象等各方面都有植物景觀的參與，因此，在對(duì)城市空間的植物景觀進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)必須遵循幾個(gè)重要程序。
第一，確定城市空間的設(shè)計(jì)目標(biāo)。即對(duì)規(guī)劃區(qū)域的植物景觀需求進(jìn)行了解，根據(jù)需求與進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保實(shí)現(xiàn)該城市空間所需的植物景觀目標(biāo)。
第二，對(duì)城市空間進(jìn)行適宜性分析，根據(jù)其自身?xiàng)l件和資源以及本土特色、文化特質(zhì)等進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第三，根據(jù)城市空間的政治因素和自然條件以及經(jīng)濟(jì)條件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程度等確定有針對(duì)性的規(guī)劃策略，根據(jù)規(guī)劃策略循序漸進(jìn)。第四，完成大致規(guī)劃策略后緊接著制定出具體而可行性高的設(shè)計(jì)方案，有條不紊的根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)城市空間進(jìn)行植物景觀建設(shè)。
近年來隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)一步拓展，城市發(fā)展的平穩(wěn)性與和諧性以及可持續(xù)性問題尤為突出。城鎮(zhèn)建設(shè)對(duì)自然造成的破壞造成物種消亡和氣候異常以及各種自然災(zāi)害頻發(fā)，城市生態(tài)系統(tǒng)面臨著莫大的挑戰(zhàn)。植物景觀設(shè)計(jì)是城市規(guī)劃中促進(jìn)生態(tài)平衡的手段之一，人們通過植物景觀設(shè)計(jì)可以最大限度的保持物種的多樣性，優(yōu)化城市環(huán)境。多數(shù)城市公園中通常引種了品種繁多且密度、色彩、搭配極為豐富的植物，因此，公園輻射區(qū)域內(nèi)通?？諝馕廴鞠鄬?duì)較低，其間鳥語花香，成為城市中難得的休閑區(qū)域。
由于城市人口密度過大，工業(yè)排污和汽車尾氣等污染造成一些城市熱島效應(yīng)嚴(yán)重，同時(shí)物種多樣性難以維持。上海作為國際化的大都市，其土地資源極其匱乏，難以實(shí)現(xiàn)大面積的地面植物景觀布局。因此，上海、北京等一些大城市通過采用高樓窗口垂直綠化的手段，選用抗寒、抗風(fēng)、耐積水的矮灌木和藤本植物進(jìn)行種植，最大限度的保持了城市發(fā)展與自然發(fā)展的和諧性。
城市植物景觀除具有改善環(huán)境和保持自然生態(tài)平衡的作用外，還肩負(fù)著防災(zāi)避難的重任。大面積的平坦草地在危急時(shí)刻可以作為救援直升機(jī)起降場(chǎng)所。婁底市婁星公園占地廣袤且地勢(shì)平坦，其間喬木、灌木、花草等植物錯(cuò)落有致的分布，是人們消遣休閑的重要場(chǎng)所。汶川地震時(shí)婁底市震感強(qiáng)烈，恐懼中的婁底人民夜間紛紛在婁星公園扎營避災(zāi)，當(dāng)夜婁星公園足有上萬民眾聚集?？梢?，當(dāng)災(zāi)害來臨時(shí)，植物景觀設(shè)計(jì)還具備防災(zāi)避難的效用。
城市景觀設(shè)計(jì)通常是與城市規(guī)劃相協(xié)調(diào)的，城市街道、建筑等需要通過植物景觀設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視線聚集和空間分布以及市容美化等，可以說，一些建筑物無法實(shí)現(xiàn)的功效只有植物景觀可以實(shí)現(xiàn)。懷化市鶴城區(qū)河西過度區(qū)域是連接河西商業(yè)區(qū)與城南新城區(qū)的欠發(fā)達(dá)村落。通過在該片區(qū)域設(shè)計(jì)植物景觀，短時(shí)間內(nèi)該區(qū)域沿河風(fēng)光帶楊柳垂堤，其間流暢的分布著色彩各異的樹木、灌木與矮小花草，從對(duì)岸望去，儼然是一個(gè)高度現(xiàn)代化的休閑公園。通過植物景觀設(shè)計(jì)，該區(qū)域很好的組織了視線，分隔了空間，城市形象無形中得到提升。
三、結(jié)語。
中國自古就有蘇州園林，中國人對(duì)山、水、建筑和植物的多樣布局和對(duì)其和諧統(tǒng)一的追求由來已久?，F(xiàn)代中國城市同樣對(duì)植物景觀孜孜追求，可以說城市植物景觀成為了現(xiàn)代城市中人們親近自然、享受自然的唯一渠道。如何在經(jīng)濟(jì)增長與城市擴(kuò)張的同時(shí)保持城市生態(tài)平衡、環(huán)境最優(yōu)等是現(xiàn)代城市植物景觀設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)多方探究的課題。就當(dāng)前而言，只有確保城市植物景觀設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、親民行、和諧性才能確保城市發(fā)展的可持續(xù)性。
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十六
摘要：供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟(jì)新增長的新思路，建筑業(yè)企業(yè)作為市場(chǎng)的主體企業(yè)，必將受到以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。文章在供給側(cè)改革的背景下，分析其推行的內(nèi)涵及必要性，描述建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，提出為什么要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要職能，重點(diǎn)剖析從“三去一降一補(bǔ)”角度，如何充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用。文章提出的思路有利用管理會(huì)計(jì)分析，準(zhǔn)確識(shí)別低效產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能”；實(shí)施科學(xué)的供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)“去庫存”；加強(qiáng)資金的集約化管控，減少資金沉淀與占用，管控現(xiàn)金流，創(chuàng)新融資模式，實(shí)現(xiàn)“去杠桿”；加強(qiáng)價(jià)值鏈成本管理，落實(shí)責(zé)任成本制，實(shí)現(xiàn)“降成本”；創(chuàng)新商業(yè)、融資、管理模式，實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)短板”。
關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；建筑業(yè)企業(yè)；管理會(huì)計(jì)。
一、供給側(cè)改革的背景和內(nèi)涵。
近年來，中國經(jīng)濟(jì)三駕馬車漸漸顯現(xiàn)出疲軟態(tài)勢(shì)，尤其以投資最為明顯。三駕馬車曾經(jīng)在短期內(nèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長效果顯著，但從長期來看，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，購買需求難以得到滿足，不利于穩(wěn)定市場(chǎng)和穩(wěn)定社會(huì)。中國的產(chǎn)業(yè)多數(shù)面臨供給飽和或無效供給過剩的困境，經(jīng)濟(jì)增速下行壓力較大。習(xí)近平總書記提出要加強(qiáng)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，目的是保持中國經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展新常態(tài)，在國內(nèi)市場(chǎng)和國際市場(chǎng)占有一席之地。在國家層面，政府必須大力推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新的補(bǔ)貼投入；在企業(yè)層面，以建筑業(yè)為例，要改變粗放的管理模式，從低價(jià)競爭和低技術(shù)含量生產(chǎn)向科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新過渡，做到環(huán)境保護(hù)和物料節(jié)約，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，既抓經(jīng)濟(jì)效益，也抓管理創(chuàng)新，不斷邁向中高端產(chǎn)業(yè)鏈，把控現(xiàn)金流，完善內(nèi)部控制，向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)附加值，走“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的經(jīng)營管理之路。供給側(cè)改革是一種尋求經(jīng)濟(jì)新增長的新思路，其內(nèi)涵是消除無效供給、擴(kuò)大有效供給和提高全要素生產(chǎn)率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大有效供給，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，達(dá)到資源配置優(yōu)化，營造公平有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境，順應(yīng)供給側(cè)改革有序發(fā)展，保證經(jīng)濟(jì)增速和社會(huì)穩(wěn)定。無論是大型國有傳統(tǒng)企業(yè)，還是中小型高新技術(shù)企業(yè)，作為市場(chǎng)的主體企業(yè)，必將受到以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”為主題的供給側(cè)改革的重要影響。以去杠桿為例，現(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)行的血脈，如何管理現(xiàn)金流是企業(yè)管理方面的一個(gè)重要課題。而營運(yùn)資金的籌資渠道和資本成本、企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)的項(xiàng)目投資等企業(yè)籌資投資模式將影響到企業(yè)的長足發(fā)展。在供給側(cè)改革大潮中，企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代潮流，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，才能使企業(yè)立于不敗之地。
二、建筑業(yè)企業(yè)在供給側(cè)改革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
建筑業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，一直以來，在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)就業(yè)，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用。但是，建筑行業(yè)大部分企業(yè)存在生產(chǎn)方式較為粗放，資源沒有得到合理利用，產(chǎn)能過剩日趨嚴(yán)重，產(chǎn)權(quán)比率過高，嚴(yán)重限制發(fā)展的可持續(xù)性。究其原因，建筑業(yè)全行業(yè)發(fā)展較早，在改革開放初期就初具規(guī)模，但由于集中化程度弱，個(gè)別地區(qū)地方保護(hù)嚴(yán)重，所以部分企業(yè)沒有危機(jī)意識(shí)，坐等國家和地方政府政策支持，導(dǎo)致了管理偏廢，技術(shù)更新速度慢，產(chǎn)品低端，與市場(chǎng)需求不匹配。從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看，擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資和出口力度，在短期內(nèi)顯著拉動(dòng)了國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近些年來，國家的固定資產(chǎn)投資力度不斷加大，國家的城鎮(zhèn)化水平也不斷提高，使得建筑企業(yè)的發(fā)展得以持續(xù)，地位不斷鞏固和加強(qiáng)。但從長期來看，需求側(cè)的弊端顯現(xiàn)。從“主力馬車”投資來看，固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）環(huán)比增速從1月份的0.65%降低到6月份的0.45%，而6月份，這個(gè)數(shù)字是0.99%，固定資產(chǎn)的投資不斷下滑。供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革則另辟蹊徑，通過解放建筑企業(yè)的生產(chǎn)力，創(chuàng)造和提供市場(chǎng)所需對(duì)路的建筑產(chǎn)品，重塑中國建筑業(yè)發(fā)展生態(tài)，顯露出了勃勃的生機(jī)。建筑業(yè)企業(yè)要抓住此次機(jī)遇，創(chuàng)新商業(yè)模式，為客戶提供高價(jià)值的產(chǎn)品和更好的用戶體驗(yàn)；提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造企業(yè)名牌；向民生工程轉(zhuǎn)型，以ppp模式參與鐵路、公路、水利、海綿城市、環(huán)保工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；注重綜合型人才的培養(yǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，從依賴低要素投入型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型過渡；以“營改增”最新政策為契機(jī)，規(guī)范企業(yè)稅制，提高管理水平；把握“一帶一路”政策的契機(jī)，積極推動(dòng)和參與“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，轉(zhuǎn)移和消化過剩的建筑產(chǎn)能，并努力提高國際市場(chǎng)競爭力。
三、充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能的重要性。
中國的管理會(huì)計(jì)起步較晚，時(shí)至今日，許多企業(yè)仍然沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理方面的重要作用。究其原因，從經(jīng)濟(jì)體制上看，我國企業(yè)受原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn)，市場(chǎng)競爭意識(shí)和重視企業(yè)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還不夠重視；從金融體制上看，我國金融市場(chǎng)監(jiān)管不夠嚴(yán)格，金融體制還不完善，使得管理會(huì)計(jì)在投融資決策中不能充分發(fā)揮作用；從企業(yè)內(nèi)部看，由于傳統(tǒng)的管理思維方式限制，在企業(yè)中管理者憑經(jīng)驗(yàn)管理居多，管理方式陳舊，可持續(xù)性差。企業(yè)部分中高層管理人員缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，致使企業(yè)在國際市場(chǎng)競爭中地位被動(dòng)，與國外先進(jìn)的'管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平相比，還存在著較大的差距。管理會(huì)計(jì)作為內(nèi)部管理提升的重要手段，完全可以滲透到建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)層面，管理會(huì)計(jì)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略思維，幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位和競爭優(yōu)勢(shì)選擇。
管理會(huì)計(jì)以企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施為基本出發(fā)點(diǎn)，以取得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)為主要目的，幫助企業(yè)尋找在整個(gè)行業(yè)中的定位，挖掘企業(yè)自身的經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)，通過向管理者提供多層次的信息和方案，促進(jìn)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)，成本優(yōu)勢(shì)，規(guī)模優(yōu)勢(shì)等核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
（二）提供及時(shí)有效的信息服務(wù)，輔助管理層進(jìn)行經(jīng)營決策。
管理會(huì)計(jì)利用運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等各種技術(shù)方法，利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)簡單化，并揭示最優(yōu)的內(nèi)在聯(lián)系和數(shù)量關(guān)系，幫助管理者利用現(xiàn)有的信息對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，及時(shí)規(guī)避、降低、控制和消除經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)短期計(jì)劃和長期目標(biāo)。
（三）提高資源配置的效率和效果，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
建筑業(yè)的資源利用效率低下是制約建筑業(yè)盈利能力提升和自身發(fā)展的一個(gè)瓶頸，通過管理會(huì)計(jì)的科學(xué)運(yùn)用，可以識(shí)別出效率低下的作業(yè)，鑒定出成本浪費(fèi)的源頭，借助淘汰低端產(chǎn)能，可以幫助改善建筑企業(yè)的低端化傾向，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)建筑時(shí)代，利用管理會(huì)計(jì)的最新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
（四）有助于調(diào)動(dòng)員工積極性，優(yōu)化績效考評(píng)。
管理會(huì)計(jì)既可以站在公司層面關(guān)注戰(zhàn)略實(shí)施的全局性，又可以滲透到每個(gè)職能崗位，關(guān)注工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。充分運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，有依據(jù)、有組織地對(duì)企業(yè)員工的工作成果與崗位職責(zé)對(duì)比，做出客觀公正的評(píng)價(jià)，科學(xué)的績效考評(píng)幫助帶動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，督促員工高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不斷成長，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和建筑業(yè)實(shí)行“營改增”背景下，建筑企業(yè)越來越意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平中的重要作用。20下半年，我國開始推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，建筑企業(yè)如何在供給側(cè)改革中實(shí)現(xiàn)“三去一降一補(bǔ)”，解決產(chǎn)能過剩、成本上升、資金壓力、財(cái)務(wù)杠桿高、管理粗放等嚴(yán)峻的問題，尤有必要借助管理會(huì)計(jì)手段，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型與升級(jí)，讓企業(yè)形成強(qiáng)大的內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的推動(dòng)下，不斷適應(yīng)競爭激烈的市場(chǎng)，打造成真正創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的市場(chǎng)主體。
四、從“三去一降一補(bǔ)”角度充分發(fā)揮建筑業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用。
（一）利用管理會(huì)計(jì)分析識(shí)別和淘汰落后低效過剩產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)“去產(chǎn)能”
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的開啟，許多新的商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)適銷對(duì)路，減少和消除管理粗放帶來的弊端。同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)，項(xiàng)目經(jīng)營過程中產(chǎn)生的分散于各部門的“碎片化”信息得以綜合，打碎“信息孤島”，使業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息一體化，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供更多互相關(guān)聯(lián)、可以創(chuàng)造價(jià)值的信息。
（二）科學(xué)確立和實(shí)施供應(yīng)鏈管理制度，實(shí)現(xiàn)“去庫存”
廣義的“去庫存”，指的是消化由于消費(fèi)不足或投資過度導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩。從狹義上解釋，指的是降低產(chǎn)品或服務(wù)的庫存水平，對(duì)于建筑業(yè)企業(yè)而言，降低項(xiàng)目的存貨庫存數(shù)量，要因地制宜，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，設(shè)立科學(xué)的安全庫存，并不要求各個(gè)項(xiàng)目全部照搬適時(shí)制的存貨管理系統(tǒng)。從廣義角度，企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的供應(yīng)鏈管理體系，從管理制度和組織結(jié)構(gòu)角度，完善企業(yè)供應(yīng)鏈，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)手段，合理調(diào)配企業(yè)施工材料，從源頭上“去庫存”。狹義上，企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，如果滿足建立適時(shí)制存貨管理制度的條件，則設(shè)立適時(shí)制存貨管理制度，如果不能滿足，則設(shè)立必要的安全庫存，保證業(yè)務(wù)不因材料供應(yīng)不足而中斷。
（三）加強(qiáng)資金集約管理，創(chuàng)新融資模式，實(shí)現(xiàn)“去杠桿”
建筑企業(yè)因其墊付多，項(xiàng)目大，周期長，回收慢等行業(yè)固有局限性，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿居高不下，加之項(xiàng)目管理水平參差不齊，不易集中，對(duì)資金管控能力有限，實(shí)現(xiàn)“去杠桿”是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)借助資金管理會(huì)計(jì)報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析，督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)收回工程投標(biāo)保證金、工程款、質(zhì)保金等運(yùn)營資金，加速收款回籠速度，并合理利用商業(yè)信用，延遲應(yīng)付賬款的支付。各個(gè)工程項(xiàng)目部也要加強(qiáng)成本管理，合理開支，在“降成本”的基礎(chǔ)上爭取較多的留存收益。另外，管理會(huì)計(jì)也要運(yùn)用于項(xiàng)目投標(biāo)決策中，對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目資金來源不確定，支付條件苛刻，業(yè)主信用不好，需要大量墊支工程款的項(xiàng)目，不參加投標(biāo)，從源頭上杜絕大額墊支的項(xiàng)目。建筑企業(yè)應(yīng)積極采用ppp模式等新型融資模式，吸收政府投資，并利用民間的直接投資，降低資產(chǎn)負(fù)債率；還有一種想法是在項(xiàng)目中引入基金，作為項(xiàng)目股東，這種股東不是傳統(tǒng)意義上的股東，類似于優(yōu)先股股東，他們不參與項(xiàng)目的日常經(jīng)營管理，享受固定收益，在協(xié)議到期之后，項(xiàng)目回購股份。最近，國務(wù)院發(fā)布了一條建筑行業(yè)利好政策，工程建設(shè)領(lǐng)域的保證金將得到清理和規(guī)范。此舉將盤活萬億資金，這對(duì)于充盈民間資本，進(jìn)而對(duì)充實(shí)建筑業(yè)企業(yè)直接融資資本產(chǎn)生有利影響，但政策何時(shí)落地，各地實(shí)施的情況如何，還有待持續(xù)關(guān)注。
（四）加強(qiáng)價(jià)值鏈成本管理，落實(shí)責(zé)任成本制，實(shí)現(xiàn)“降成本”
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家kaplinsky在《全球價(jià)值鏈研究手冊(cè)》（gvc）提出價(jià)值鏈?zhǔn)巧a(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)行為，建筑企業(yè)價(jià)值鏈主要由產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施工方案組織、施工生產(chǎn)（材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、專業(yè)分包、勞務(wù)分包）、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品交付、工程維護(hù)及質(zhì)保等組成。在設(shè)計(jì)成本控制方面，開發(fā)建筑信息模型（bim）等“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)手段，優(yōu)化成本控制，設(shè)計(jì)出功能強(qiáng)大、安全性高、低耗經(jīng)濟(jì)型的建筑產(chǎn)品，從源頭降低設(shè)計(jì)成本；在施工方案組織方面，在確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工方案、優(yōu)化工序，剔除無效作業(yè)。在施工成本控制方面，要采用目標(biāo)成本管理方法進(jìn)行成本的控制，加強(qiáng)編制標(biāo)后預(yù)算工作的科學(xué)性。在材料、設(shè)備供應(yīng)成本控制方面，要利用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，進(jìn)行資源的整合、比質(zhì)比價(jià)管理，降低材料、設(shè)備成本；從專業(yè)分包、勞務(wù)分包成本控制方面，對(duì)專業(yè)、勞務(wù)分包商的技術(shù)、管理、資金、履約等能力進(jìn)行管理會(huì)計(jì)分析、比較，采取公開招標(biāo)形式進(jìn)行選擇，綜合考慮技術(shù)、管理、資金、履約等能力，選擇施工水平高、履約能力強(qiáng)的專業(yè)分包商合作，以控制施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本。在資金控制方面，在資金成本管理中引入供應(yīng)鏈管理（scm），運(yùn)用“橫向”資金集中手段，完成資金管理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)無縫對(duì)接，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享。在“營改增”的大背景下，企業(yè)要把資金管控與稅務(wù)籌劃相聯(lián)系，在概預(yù)算、甲供材料、物資設(shè)備管理、合同管理、研發(fā)模式、發(fā)票管理和現(xiàn)金流等方面采取科學(xué)的管理手段，實(shí)現(xiàn)“降成本”。
（五）創(chuàng)新商業(yè)模式和管理模式，實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)短板”
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，建筑業(yè)企業(yè)“補(bǔ)短板”，需要從商業(yè)模式、融資模式和管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于商業(yè)模式的定義，雖然學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的定義，但是建筑業(yè)企業(yè)謀變求新的努力從來沒有停止過，因?yàn)樯虡I(yè)模式的競爭是關(guān)乎企業(yè)存亡的重要因素，也是“補(bǔ)短板”的重要方面。目前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，在結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展增速放緩，靠投資拉動(dòng)難以為繼，建筑企業(yè)必須尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心由互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的客戶逐漸取代了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)；新材料新技術(shù)的發(fā)展和普及，也使得建筑業(yè)企業(yè)開始迫切關(guān)注綠色建筑的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保的節(jié)能生產(chǎn)模式。創(chuàng)新商業(yè)模式可以嘗試以下幾種方式：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式。在開放、透明的平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多家供應(yīng)商競價(jià)，促進(jìn)誠信合作，實(shí)現(xiàn)公平競爭。促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑業(yè)的融合，可以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力，將信息技術(shù)、人工智能和專業(yè)能力融入到建造過程中，逐漸應(yīng)用bim技術(shù)和3d打印技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高效施工和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。二是“綠色建筑”商業(yè)模式。顯而易見，這種商業(yè)模式倡導(dǎo)企業(yè)從綠色環(huán)保、能源節(jié)約角度開展企業(yè)活動(dòng)。隨著新能源、新材料的不斷開發(fā)，建筑業(yè)企業(yè)要不斷推進(jìn)綠色建造、綠色施工的發(fā)展，減少建筑垃圾排放，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是“城市運(yùn)營商”商業(yè)模式。目前，建筑業(yè)企業(yè)也正在努力由“施工總承包商”向“城市運(yùn)營商”過渡，結(jié)合微笑曲線的價(jià)值增值效應(yīng)，向后端設(shè)計(jì)服務(wù)和前端用戶咨詢服務(wù)來吸引客戶，從而實(shí)現(xiàn)多個(gè)利潤增長點(diǎn)。管理模式的創(chuàng)新也是建筑業(yè)企業(yè)“補(bǔ)短板”的重要方面，管理模式的創(chuàng)新要與商業(yè)模式的創(chuàng)新、融資模式創(chuàng)新相輔相成，避免盲目照搬成功企業(yè)的管理模式。建筑業(yè)企業(yè)關(guān)注內(nèi)外部環(huán)境，沉穩(wěn)有序地創(chuàng)新。在組織機(jī)構(gòu)、人力資源、采購與營銷、研究與開發(fā)、施工運(yùn)營、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理和信息化等方面找到適合企業(yè)自身發(fā)展的管理模式，補(bǔ)企業(yè)之短，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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城市設(shè)計(jì)在規(guī)劃管理與實(shí)施中的意義論文篇十七
摘要：本文分析了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)管理特點(diǎn)及重要作用。在對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析下，指出了其存在的問題及原因，并提出了一系列策略來加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)的管理，給建筑企業(yè)提供了一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思路，對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理給予切實(shí)有效的指導(dǎo)。
建筑行業(yè)是一個(gè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、回收長的特殊行業(yè)。它對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率呈現(xiàn)逐年增長的趨勢(shì)，建筑從業(yè)人員的數(shù)量也在逐步得到增加，建筑業(yè)在過去的發(fā)展中確實(shí)取得了矚目的成績，但現(xiàn)在的建筑企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也存在許多問題，諸如：管理水平落后、財(cái)務(wù)管理混亂、管理機(jī)制不靈活等。面對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，我們要為建筑企業(yè)對(duì)其外部環(huán)境與內(nèi)部資源進(jìn)行分析以此制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到增強(qiáng)公司核心競爭力的目的，這些對(duì)建筑企業(yè)都具有重要的意義。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)該如何在競爭中得到更好的.發(fā)展，是我們應(yīng)該積極探索的問題。
(一)建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)。
首先是對(duì)于建筑企業(yè)，也稱其為建筑施工企業(yè)或建筑安裝企業(yè)，是指承攬工業(yè)和民用建筑、路橋鋪設(shè)、設(shè)備安裝等工程施工的具有生產(chǎn)經(jīng)營性的企業(yè)。其對(duì)工程的承攬必須按照國家法律規(guī)定簽訂相關(guān)的建造合同，必須能夠按照合同進(jìn)行施工生產(chǎn)，并能保質(zhì)保量、如期將已完結(jié)的工程交付建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，供建設(shè)單位使用。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包含的三階段：首先供應(yīng)過程階段，即施工的準(zhǔn)備開始階段，購買施工生產(chǎn)所需的各種材料物資。其次是進(jìn)入施工過程階段，將材料物資投入到生產(chǎn)中直至工程完結(jié)，形成建筑產(chǎn)品的過程。最后是工程點(diǎn)交階段，施工方進(jìn)行工程點(diǎn)交，并向建設(shè)方收回工程價(jià)款。
建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)：施工生產(chǎn)具有流動(dòng)性、單件性以及長期性。
施工企業(yè)的會(huì)計(jì)是一種以其自身為主體的行業(yè)會(huì)計(jì)，其職能是為了向社會(huì)提供并安裝一定的建筑產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)的建設(shè)實(shí)施。其基本活動(dòng)是進(jìn)行施工活動(dòng)，與別的行業(yè)相比具有如下幾種特點(diǎn)：
1.分級(jí)核算。
由于建筑企業(yè)的施工具有流動(dòng)性大、地點(diǎn)不固定、施工生產(chǎn)相對(duì)分散等特點(diǎn)，為使施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算能夠很好地結(jié)合，為了達(dá)到通過會(huì)計(jì)核算就能對(duì)施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果有直觀的反映，我們要采取分級(jí)核算和分級(jí)管理的方法，以避免因采取集中核算使施工生產(chǎn)和會(huì)計(jì)核算的脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。
2．實(shí)施訂單成本計(jì)算。
對(duì)每項(xiàng)工程的特點(diǎn)分別計(jì)算，要求施工企業(yè)的會(huì)計(jì)能夠根據(jù)每項(xiàng)工程分別實(shí)施成本核算，并使預(yù)算成本和實(shí)際成本的計(jì)算口徑相符合，以便于進(jìn)行分析、考核。
3.工程成本的核算和工程價(jià)款的結(jié)算實(shí)施分段進(jìn)行。
建筑安裝工程施工周期長，若是等到工程完工后再進(jìn)行成本和造價(jià)的核算，建筑施工單位勢(shì)必要墊支大量的資金，給其資金周轉(zhuǎn)帶來極大的困難，且不利于各項(xiàng)工程經(jīng)營成果的正確反映。因此建筑施工應(yīng)對(duì)所承接的工程進(jìn)行分段的預(yù)算成本及實(shí)際成本極性核算，并和建設(shè)單位實(shí)施工程價(jià)款結(jié)算，及時(shí)收回資金。
4．根據(jù)工程情況進(jìn)行價(jià)格結(jié)算。
由于建筑產(chǎn)品的多樣性、單件性，使得在產(chǎn)品價(jià)格結(jié)算時(shí)不能按照統(tǒng)一的價(jià)格進(jìn)行，要按照每項(xiàng)工程具體情況而定。
5．協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。
建筑企業(yè)與設(shè)計(jì)單位、分包單位及建設(shè)單位等有業(yè)務(wù)上的合作關(guān)系，也同時(shí)存在經(jīng)濟(jì)利益方面的關(guān)系。
(一)幫助建筑企業(yè)完成成本預(yù)算。
測(cè)算要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)變化,使用成本性態(tài)、本量利、變動(dòng)成本等分析方法來完成。對(duì)即將進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行成本、資金、利潤等的預(yù)測(cè)分析，運(yùn)用具體的數(shù)據(jù)完成對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的直觀反映。使建筑企業(yè)能夠在工程開始前就進(jìn)行經(jīng)營分析,并對(duì)經(jīng)營成果有很好的預(yù)測(cè)作用。避免了盲目招標(biāo)、投標(biāo)工作的進(jìn)行,也節(jié)省了人力、物力和財(cái)力。同時(shí)通過管理會(huì)計(jì)的事前分析,可以使建筑企業(yè)能夠真正應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完成經(jīng)營活動(dòng),更有利于建筑企業(yè)決策層的正確決策的提出，很好的避開了不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
鑒于現(xiàn)代建筑企業(yè)還存在的諸多問題，使得建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還處于粗放型管理模式下，很多工作的管理還沒有落實(shí)到位。為了改變這種狀態(tài)，使建筑企業(yè)仍然保持其國家支柱產(chǎn)業(yè)的地位，我們要做好財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)作用。要從確定下一步經(jīng)營目標(biāo)著手,通過會(huì)計(jì)方法的管理管，如運(yùn)用成本性態(tài)分析法、邊際分析法及本量利分析法等,對(duì)相關(guān)方案進(jìn)行分析比較得到最優(yōu)方案。
在這些環(huán)節(jié)控制中會(huì)計(jì)發(fā)揮的重要作用有:充分運(yùn)用掌握的資料,進(jìn)行周密的定性和定量分析,幫助財(cái)務(wù)的管理部門掌握情況,保證建筑企業(yè)既定財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即在工程開工前,將工程各項(xiàng)成本的指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),依據(jù)市場(chǎng)需求情況,對(duì)工程的成本盈虧臨界點(diǎn)進(jìn)行研究，并對(duì)經(jīng)營目標(biāo)的各種指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)要根據(jù)市場(chǎng)的具體狀況進(jìn)行，不能一味按照政府給出的預(yù)算定額為依據(jù)進(jìn)行。要合理有效的對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控。
(二)幫助企業(yè)完成對(duì)現(xiàn)在的控制。
會(huì)計(jì)在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的作用還表現(xiàn)在控制現(xiàn)在上。為了促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)其總目標(biāo),并使總目標(biāo)得到進(jìn)一步的落實(shí)與具體化,就要求企業(yè)可以對(duì)指標(biāo)進(jìn)行分解,使建筑企業(yè)的各部門能明確他們各自的目標(biāo)及任務(wù),并嚴(yán)格按照既定目標(biāo)進(jìn)行日常工作的開展，并對(duì)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)、真實(shí)的記錄。將實(shí)際的完成情況和預(yù)定的目標(biāo)實(shí)行對(duì)比,對(duì)各責(zé)任中心及相關(guān)人員的業(yè)績進(jìn)行評(píng)定，最后做好信息的反饋工作，保證建筑施工過程有效運(yùn)行。
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