時(shí)光荏苒，歲月如梭，在不經(jīng)意間我們已經(jīng)走過了很遠(yuǎn)的路。一個(gè)優(yōu)秀的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性和客觀分析能力，避免主觀臆斷和片面偏見。請(qǐng)大家欣賞這些總結(jié)范文，并從中汲取知識(shí)和智慧。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇一
通過這次頂崗實(shí)習(xí)，我收獲的不僅僅是會(huì)計(jì)工作專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和實(shí)際操作能力，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，更重要的是對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)；更懂得工作需要溝通協(xié)作、互相學(xué)習(xí)，需要有一顆沉穩(wěn)踏實(shí)、細(xì)心謹(jǐn)慎、不斷上進(jìn)的心。這些為以后即將從事的會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，走向工作崗位時(shí)，能夠讓自己成為一名優(yōu)秀并且專業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員。
在本次實(shí)習(xí)過程中，我們堅(jiān)持都動(dòng)手的原則，系統(tǒng)掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報(bào)表的會(huì)計(jì)工作技能和方法。而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí)，通過此次實(shí)習(xí)，我們將會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合，收獲頗多。
通過此次的實(shí)習(xí)過程我們還發(fā)現(xiàn)，僅僅有熟練的理論知識(shí)對(duì)于我們來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間的我們，可以說對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但是在這次實(shí)習(xí)過程中仍然很吃力，這使我們認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論如果離開實(shí)踐過程皆為零，實(shí)際操作性和實(shí)踐性對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說至關(guān)重要，離開實(shí)踐環(huán)節(jié)，理論只是紙上談兵。
會(huì)計(jì)工作本來就是煩瑣的工作，在這次實(shí)習(xí)的過程中我們深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在開始的實(shí)習(xí)過程中，整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于簡(jiǎn)單的填寫憑證、記賬都會(huì)試算不平。出錯(cuò)越多，越是心浮氣躁，出錯(cuò)就越多，形成惡性循環(huán)。到后來，我們認(rèn)識(shí)到了這一不足之處之后，謹(jǐn)慎填寫，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。
通過這次實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí)，我將受益終生。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇二
頂崗實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程，意味著我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了，在這個(gè)時(shí)候，我們被學(xué)校安排其來xx，實(shí)習(xí)完我非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識(shí)的正確性。
學(xué)校為了加強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解和掌握，于大三第一學(xué)期末即xx年xx月xx日至xx日安排了一項(xiàng)分散實(shí)習(xí)，有關(guān)會(huì)計(jì)崗位的實(shí)地實(shí)習(xí)?；趯W(xué)校安排，在xx老師的指導(dǎo)下順利地完成實(shí)習(xí)。
于xx年xx過后直接去xx公司實(shí)習(xí)。該公司辦公地點(diǎn)在xx，實(shí)習(xí)期間先了解公司的總體情況，然后跟著出納學(xué)習(xí)，最后跟會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)。
先了解公司的發(fā)展史以及各個(gè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，公司的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解公司的文化歷史，認(rèn)識(shí)了一些同事，公司給安排了一個(gè)特定的指導(dǎo)人；然后在財(cái)政部看財(cái)務(wù)人員工作，看會(huì)計(jì)人員如何做，看了一下公司的總帳以及各明細(xì)帳、記賬憑證、原始憑證和上期的會(huì)計(jì)報(bào)表（主要是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表）：之后安排我跟著公司的出納學(xué)習(xí)；最后是跟著會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，看會(huì)計(jì)如何處理業(yè)務(wù)。
剛到單位時(shí)，感覺同事們都很隨和，很好相處，感覺社會(huì)并不象別人所說的那么險(xiǎn)惡，對(duì)社會(huì)又充滿了信心。公司的指導(dǎo)人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等等，使我認(rèn)識(shí)到對(duì)一個(gè)大公司也只能是從整體上認(rèn)識(shí)了解一下，至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清楚的。先對(duì)公司有個(gè)大概了解，再對(duì)自己的崗位工作有所認(rèn)識(shí)，要知道公司設(shè)那個(gè)崗位的目的，要達(dá)到預(yù)期的效果，才能保證公司的正常運(yùn)行。
在財(cái)務(wù)部跟隨出納實(shí)習(xí)時(shí)，先了解公司的財(cái)務(wù)制度，國(guó)家對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的規(guī)定，以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序。看著出納工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據(jù)時(shí)審核手續(xù)是否齊全，然后收款，點(diǎn)兩遍現(xiàn)金，然后向交款人說明金額，并分幣種放好。若需要找零錢也需點(diǎn)兩遍，然后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章，留下記賬聯(lián)，將其他的交給對(duì)方。然后編制現(xiàn)金收款憑證，登記現(xiàn)金日記賬。這一程序和我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的理論一樣，要分清責(zé)任，按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是沒有實(shí)際操作過，但是我們一樣可以做好，要對(duì)自己有信心，相信自己能做好，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)比她們做的更熟練、更出色。
對(duì)于如何簽發(fā)支票，作廢的收據(jù)、填錯(cuò)的支票怎樣處理又回顧了一下，有些細(xì)節(jié)上的東西以前學(xué)時(shí)沒太注意，等到實(shí)際操作上就要犯錯(cuò)誤了，簽發(fā)支票、收據(jù)等都要特別信心，要有耐心，不能浮躁，會(huì)計(jì)其實(shí)是一項(xiàng)比較煩瑣的工作，看我們?nèi)绾螌?duì)待了，我本人比較喜歡計(jì)算，喜歡數(shù)字，喜歡把一堆看似亂七八糟的東西整理的井井有條，所以我對(duì)會(huì)計(jì)越來越有興趣，越來越喜歡做會(huì)計(jì)。
跟隨會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)，會(huì)計(jì)告訴我公司遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、礦產(chǎn)資源法、安全生產(chǎn)法等法規(guī)，該公司以冶金設(shè)計(jì)等為主，需要遵守好多國(guó)家的政策法規(guī)，該公司比較正規(guī)。剛跟隨會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)，會(huì)計(jì)不是很高興我去實(shí)習(xí)，可能是怕我添亂吧，幫不上她的忙，還要弄亂東西，后來由于我的耐心等待，合理的處理人際關(guān)系，會(huì)計(jì)態(tài)度緩和了，讓我看她處理業(yè)務(wù)，還給我看了公司的憑證，原始單據(jù)，以及明細(xì)帳和總帳等，讓我總結(jié)了出納的理論與實(shí)際的不同處以及會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際的不同處。理論知識(shí)不是很牢固，有好多地方都很模糊，不知具體該如何做，還需要翻看以前所學(xué)的，要把它深入扎根不是很容易啊，還得靠以后工作了在實(shí)際操作上去把它扎在心里。會(huì)計(jì)教給我如何和人們溝通，好多時(shí)候都要自己去判斷，去決定該如何做，在社會(huì)上只能依賴一個(gè)人，那就是自己，不要指望別人幫你做點(diǎn)什么，要看看你能幫別人做什么。
有一點(diǎn)遺憾的就是實(shí)習(xí)期間沒有涉及到有關(guān)報(bào)稅的問題，如果涉及到了，應(yīng)該能學(xué)到好多知識(shí)，畢竟以前的會(huì)計(jì)崗位角色模擬實(shí)驗(yàn)中沒有涉及到太多的有關(guān)稅的問題，而在公司中，對(duì)會(huì)計(jì)而言，稅是一個(gè)比較關(guān)鍵的問題。
實(shí)習(xí)期間還是學(xué)了不少社會(huì)知識(shí)，要多感謝實(shí)習(xí)指導(dǎo)人、公司出納、會(huì)計(jì)的關(guān)照和幫助以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo)，耐心講解，同時(shí)，我也知道了如何寫會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。
發(fā)現(xiàn)的問題和建議：在此次會(huì)計(jì)理論與實(shí)際相結(jié)合的實(shí)習(xí)工作中，確實(shí)讓我們學(xué)到了不少書本以外的知識(shí)，讓我們對(duì)這兩年半的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有個(gè)總結(jié)，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了不少問題。出納看似簡(jiǎn)單的工作若不細(xì)心還是不能勝任的。
出納的工作不難，但有些步驟是必須要遵守的，有時(shí)出納為了省事就省略幾步，在工作中這也是很常見的，看是否會(huì)影響責(zé)任分擔(dān)以及業(yè)務(wù)處理是否順利，若無影響的話，那樣做還能提高效率的，若有影響，則需下一頁(yè)需按部就班的一步步操作。跟隨會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，需要提出一點(diǎn)，公司員工也代表公司的形象，以人為本，在做好自己的本職工作外還要處理好同事間的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)緊張而溫馨的工作環(huán)境，工作起來才會(huì)比較愉快，效率才會(huì)有所提高。還要給實(shí)習(xí)生以及外界人員留一個(gè)好印象，對(duì)公司的順利發(fā)展應(yīng)該會(huì)很有利的。
我們還未步入社會(huì)，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，不知會(huì)不會(huì)做好，能不能圓滿完成任務(wù)，這就要求我們對(duì)自己要足夠了解，要有深層次的認(rèn)識(shí)，有的工作可以直接說我可以做到、可以做好，但有的工作心里不是很有底時(shí)就要好好客觀衡量自己，看能否完成，不可夸下海口也不可低估自己的能力，埋沒自己。
綜上所述，在這次實(shí)習(xí)期間達(dá)到了預(yù)定的目的，大量的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與社會(huì)知識(shí)相結(jié)合，既鞏固了專業(yè)知識(shí)，又學(xué)會(huì)了社會(huì)知識(shí)，對(duì)我們不久的就業(yè)很有幫助。通過這次實(shí)習(xí)，對(duì)出納、會(huì)計(jì)等崗位有了一個(gè)深層次的認(rèn)識(shí)。我找到了自己專業(yè)知識(shí)的漏洞，對(duì)好多基礎(chǔ)性的知識(shí)不是很肯定，需要重新回顧、學(xué)習(xí)。對(duì)會(huì)計(jì)崗位人員要求的耐心、細(xì)致有了切實(shí)的體會(huì)，對(duì)于自己浮躁的心里也需要調(diào)整，把心態(tài)整理好，對(duì)自己有正確的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向。學(xué)會(huì)了人與人溝通需要一定的技巧。這次實(shí)習(xí)為我們步入社會(huì)奠下了基礎(chǔ)，為我們就業(yè)找工作指明了方向。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇三
行政單位跟崗培訓(xùn)是一種為提高公務(wù)員素質(zhì)和能力而開展的培訓(xùn)模式。在此次跟崗培訓(xùn)中，我有幸進(jìn)入一家政府機(jī)關(guān)進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí)，深入了解了行政單位的日常工作和管理方式。通過這次培訓(xùn)，我不僅對(duì)行政單位的工作有了更深刻的了解，同時(shí)也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，此次跟崗培訓(xùn)讓我對(duì)行政單位的工作流程有了更全面的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中，我親身經(jīng)歷了政府文書處理、會(huì)議安排、公文起草等一系列工作流程。通過親身體驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)了行政單位工作中的流程是如此精細(xì)和復(fù)雜。每一份公文都需要仔細(xì)篩選材料、整理格式，確保其準(zhǔn)確無誤。在安排會(huì)議時(shí)，需要協(xié)調(diào)各方的時(shí)間，確定會(huì)議議程，并在會(huì)議結(jié)束后撰寫詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要。這些工作看似簡(jiǎn)單，但是在實(shí)踐中卻需要極高的細(xì)心和耐心。通過對(duì)這些工作的親身體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，我對(duì)行政單位工作流程有了更為深入的了解，也更加明確了自己在日常工作中的定位和責(zé)任。
其次，跟崗培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了行政單位管理的重要性。在我所在的政府機(jī)關(guān)，我親眼目睹了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如何管理下屬和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。行政單位管理不僅僅體現(xiàn)在任務(wù)的布置和監(jiān)督，更需要在處理不同意見和利益的時(shí)候保持公正和公平。我從中學(xué)習(xí)到了如何高效地分配任務(wù)、指導(dǎo)下屬并做到公正公平。此外，在行政單位的管理中還需要響應(yīng)上級(jí)的政策，并對(duì)各類問題進(jìn)行適時(shí)決策。通過參與實(shí)際工作，我看到了領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)決策時(shí)的果斷和擔(dān)當(dāng)，也理解到了管理者需要思考問題的全面性和綜合性。
再次，跟崗培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到行政單位的工作需要團(tuán)隊(duì)合作。在政府機(jī)關(guān)中，各部門之間需要協(xié)作配合，共同解決問題。參與實(shí)踐工作的過程中，我親身體驗(yàn)了如何與不同背景和職業(yè)的人合作。我發(fā)現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)合作中，相互之間的溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。只有當(dāng)各部門之間密切合作，才能夠高效解決問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與他人交流，積極解決工作中遇到的問題，并且明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
最后，跟崗培訓(xùn)使我更加堅(jiān)定了為人民服務(wù)的初心。在行政單位工作期間，我看到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槊穹?wù)的熱情和執(zhí)著。無論是解決群眾的疑難雜癥，還是為社會(huì)提供必要的公共服務(wù)，行政人員時(shí)刻將人民利益放在第一位。在與民溝通的過程中，我看到了人民的期待和需求，也感受到了我的工作對(duì)社會(huì)的影響和意義。這次跟崗培訓(xùn)讓我明確了自己為人民服務(wù)的使命，我將會(huì)把這種初心一直堅(jiān)持下去，在實(shí)踐中不斷提升自己的能力，為人民做出更多的貢獻(xiàn)。
總體來說，行政單位跟崗培訓(xùn)是一次很有收獲和意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)行政單位的工作流程、管理方式、團(tuán)隊(duì)合作以及為人民服務(wù)的初心有了更深的了解。這次體驗(yàn)讓我成長(zhǎng)了許多，同時(shí)也明白了作為一名行政人員的責(zé)任和使命。我將會(huì)把所學(xué)所得運(yùn)用到未來的工作中，為人民的福祉和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇四
行政單位作為國(guó)家機(jī)關(guān)的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理是其工作中不可或缺的一環(huán)。為了提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，近期我所在的行政單位組織了一次財(cái)務(wù)培訓(xùn)。下面我將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會(huì)。
第二段：感受。
在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我深感到金融知識(shí)的廣博和復(fù)雜。在教師的講解下，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融市場(chǎng)等領(lǐng)域的知識(shí)，對(duì)行政單位財(cái)務(wù)工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)某些概念理解有誤，培訓(xùn)為我提供了更清晰的解釋和指導(dǎo)。
第三段：收獲。
通過培訓(xùn)，我收獲了豐富的金融知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法后，我對(duì)于行政單位的財(cái)務(wù)報(bào)表的編制有了更深入的認(rèn)識(shí)。此外，培訓(xùn)還包括了財(cái)務(wù)分析及資金管理方面的內(nèi)容，這些都是行政單位財(cái)務(wù)工作中必不可少的技能。通過實(shí)例分析和實(shí)際操作，我學(xué)會(huì)了如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，以及如何根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的資金管理策略。
第四段：?jiǎn)⑹尽?/p>
財(cái)務(wù)培訓(xùn)不僅僅為經(jīng)濟(jì)人員提供了工作技能的學(xué)習(xí)，也給我提供了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)方面的知識(shí)。在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何正確理解推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要概念和理論，這些對(duì)于我在未來的工作中具有重要的指導(dǎo)意義。同時(shí)，我還深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)和了解金融知識(shí)的重要性，只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，才能更好地履行工作職責(zé)。
第五段：展望。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)重要的學(xué)習(xí)平臺(tái)，使我們對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我將更加注重財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)踐操作，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為行政單位的財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的才能。同時(shí)，我也希望行政單位能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動(dòng)，給更多同事提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，共同推動(dòng)行政單位財(cái)務(wù)管理水平的提升。
總結(jié)：
通過這次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我不僅增長(zhǎng)了金融知識(shí)，還提高了對(duì)行政單位財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和理解。在今后的工作中，我將積極運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也期待行政單位能繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)活動(dòng)，為更多的同事提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只有不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，推動(dòng)行政單位財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇五
隨著社會(huì)的發(fā)展，行政單位的財(cái)務(wù)管理變得越來越重要。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我參加了一期為期十天的行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)班。在這十天的學(xué)習(xí)中，我深感無論是作為一個(gè)行政工作人員還是作為一個(gè)普通公民，掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)都是非常有必要的。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在課程內(nèi)容方面，該培訓(xùn)班準(zhǔn)備的課程內(nèi)容非常豐富和實(shí)用。課程包括財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算和報(bào)表分析、預(yù)算編制和執(zhí)行、資產(chǎn)管理等方面。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的老師給我們講解，讓我們能夠很好地領(lǐng)會(huì)和理解。而且，培訓(xùn)班還設(shè)置了實(shí)際操作的環(huán)節(jié)，讓我們能夠親自動(dòng)手，真正掌握財(cái)務(wù)管理的技能。通過這些課程，我了解到財(cái)務(wù)管理并不是只有會(huì)計(jì)人員才需要學(xué)習(xí)的，而是每個(gè)人都應(yīng)該具備的一項(xiàng)基本能力。
其次，在培訓(xùn)方法方面，該培訓(xùn)班采用了多種形式，讓我們能夠更好地學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)。除了傳統(tǒng)的課堂講解，還開展了小組討論、案例分析和角色扮演等活動(dòng)。這些活動(dòng)既提高了學(xué)習(xí)的趣味性，又讓我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。特別是角色扮演環(huán)節(jié)，讓我們能夠模擬真實(shí)的財(cái)務(wù)管理情境，鍛煉我們解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)對(duì)壓力的能力。
再次，在師資力量方面，該培訓(xùn)班邀請(qǐng)了一批業(yè)內(nèi)資深專家和企業(yè)界成功人士擔(dān)任講師。他們不僅具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)相關(guān)理論知識(shí)也非常熟悉。他們的授課風(fēng)格生動(dòng)有趣，并能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行講解，讓我們能夠更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容。在課后，我們還可以進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)，解答我們的疑惑和難題。通過與這些專家的接觸，我從他們身上學(xué)到了很多實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法，增加了我的專業(yè)素養(yǎng)。
此外，在學(xué)員交流方面，該培訓(xùn)班注重了學(xué)員之間的互動(dòng)和交流。每天的課程結(jié)束后，我們都會(huì)有機(jī)會(huì)進(jìn)行交流和討論。這樣的交流不僅讓我們能夠分享自己的心得體會(huì)，而且還能夠?qū)W習(xí)到其他同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和思路。在這個(gè)過程中，我們能夠互相促進(jìn)，共同進(jìn)步，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和互助的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。這種交流和互動(dòng)在一定程度上增加了我們的學(xué)習(xí)樂趣，提高了學(xué)習(xí)效果。
最后，在實(shí)踐應(yīng)用方面，該培訓(xùn)班為我們提供了一些實(shí)踐機(jī)會(huì)和實(shí)操環(huán)節(jié)。我覺得這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)楣馐抢碚撝R(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有在實(shí)際操作中才能夠更好地理解和掌握所學(xué)內(nèi)容，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中。在這次培訓(xùn)中，我們不僅進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)，還組隊(duì)完成了一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的項(xiàng)目，從而更全面地了解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用。
總的來說，此次行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過這十天的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，而且更重要的是培養(yǎng)了財(cái)務(wù)管理的思維和方法。我深感財(cái)務(wù)管理對(duì)于行政單位的發(fā)展和改革至關(guān)重要，而作為一個(gè)行政工作人員，我更應(yīng)該不斷提升自己的財(cái)務(wù)能力，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇六
近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，行政單位在財(cái)務(wù)管理方面也面臨著新的挑戰(zhàn)和需求。為了提高行政單位的財(cái)務(wù)管理水平，許多行政單位紛紛組織財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，我有幸參加了一次行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，通過這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對(duì)行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容豐富且實(shí)用。在培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了行政單位財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技能，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。這些內(nèi)容不僅涵蓋了財(cái)務(wù)管理的方方面面，而且都與我們的實(shí)際工作密切相關(guān)。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)和技能，我們能夠更好地了解和掌握行政單位財(cái)務(wù)管理的要求和方法，提高我們的工作效率和質(zhì)量。
其次，行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)的方式方法靈活多樣。培訓(xùn)班采用了多種教學(xué)手段和方法，如講座、案例分析、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)操作等。這些方式方法不僅豐富了培訓(xùn)班的形式，而且提高了培訓(xùn)效果。通過聽講座，我們能夠了解最新的財(cái)務(wù)管理理論和政策；通過案例分析，我們能夠?qū)W習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)；通過小組討論，我們能夠與同事們交流和分享自己的想法和體會(huì)；通過現(xiàn)場(chǎng)操作，我們能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，提高我們的操作能力。
再次，行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)的效果顯著明顯。通過培訓(xùn)班，我們的財(cái)務(wù)管理水平得到了明顯的提高。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個(gè)月里，我們按照培訓(xùn)班上學(xué)到的知識(shí)和技能進(jìn)行了改進(jìn)和調(diào)整，結(jié)果取得了顯著的成效。我們的預(yù)算編制更加科學(xué)合理，預(yù)算執(zhí)行更加精確到位，內(nèi)部控制更加嚴(yán)密有效，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更加可控，財(cái)務(wù)報(bào)表更加準(zhǔn)確真實(shí)。這些都為行政單位的發(fā)展和進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
最后，行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于我們個(gè)人來說也是一種重要的成長(zhǎng)與提升。通過培訓(xùn)班，我們不僅擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了專業(yè)技能，而且增強(qiáng)了自信心和責(zé)任感。在培訓(xùn)班上，我們結(jié)交了許多同行和財(cái)務(wù)專家，通過他們的分享和互動(dòng)，我們學(xué)到了很多實(shí)用和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅能夠幫助我們更好地工作和生活，而且對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)也有著積極的影響和促進(jìn)。
綜上所述，行政單位財(cái)務(wù)培訓(xùn)既豐富了我們的知識(shí)儲(chǔ)備，提高了我們的技能水平，又促進(jìn)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展。在今后的工作中，我將充分發(fā)揮所學(xué)所用，不斷提高自身的財(cái)務(wù)管理能力，為行政單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將積極參加更多的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，與更多的同行交流互動(dòng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，做一個(gè)優(yōu)秀的行政單位財(cái)務(wù)管理人員。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇七
作為一名初入職場(chǎng)的新人，我始終相信，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)才能不斷提升自己的能力和價(jià)值。因此，當(dāng)我得知行政單位有跟崗培訓(xùn)的機(jī)會(huì)時(shí)，我毫不猶豫地報(bào)名參加。我希望通過這次培訓(xùn)，能夠更好地了解行政單位的工作流程，提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
在這次跟崗培訓(xùn)中，我主要跟隨一名負(fù)責(zé)行政事務(wù)的部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了行政工作的重要性和復(fù)雜性。在辦公室內(nèi)，我跟隨部門經(jīng)理學(xué)習(xí)了一系列行政工作的技巧和方法，如處理文件、安排會(huì)議、制定規(guī)章制度等。同時(shí)，我還深入了解了部門經(jīng)理的工作思路和處事原則，從中受益匪淺。
第三段：行政工作中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。
在跟崗培訓(xùn)過程中，我遇到了一些行政工作中的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。首先，行政工作需要高效的協(xié)調(diào)能力和溝通能力，因?yàn)樯婕暗讲煌块T之間的協(xié)調(diào)和信息傳遞。其次，行政工作需要具備較強(qiáng)的處理問題和決策能力，因?yàn)槊鎸?duì)復(fù)雜的情況和突發(fā)事件，需要及時(shí)解決問題。而這些，都是我之前沒有接觸過的，需要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐去掌握和應(yīng)對(duì)。
第四段：提升自己的態(tài)度和能力。
通過參加這次跟崗培訓(xùn)，我提升了自己的工作態(tài)度和能力。首先，我學(xué)會(huì)了更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范，明白了一份工作因?yàn)榧?xì)節(jié)的考量而顯得不同凡響。其次，我學(xué)會(huì)了更好地與同事合作，團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于工作的順利進(jìn)行非常重要。最重要的是，我學(xué)會(huì)了堅(jiān)持不懈地追求進(jìn)步，遇到困難不能退縮，而應(yīng)該勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)并找到解決問題的辦法。
第五段：展望未來。
行政單位的跟崗培訓(xùn)使我受益匪淺，它加深了我對(duì)于行政工作的理解和認(rèn)識(shí)，提升了我在工作中的能力和素質(zhì)。我相信，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠不斷進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的行政人員，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望將來有機(jī)會(huì)進(jìn)一步參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。我相信，只要持續(xù)不斷地提升自己，就一定能夠在職場(chǎng)中取得更好的成績(jī)和發(fā)展。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇八
在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，行政單位一直扮演著重要的角色。無論是國(guó)家機(jī)關(guān)、地方政府還是公共事業(yè)單位，行政單位的組織架構(gòu)和行政管理都對(duì)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了至關(guān)重要的作用。近年來，我有幸與一些行政單位接觸，深刻感受到了行政單位實(shí)行的重要性。在這個(gè)過程中，我逐漸形成了一些心得體會(huì)，不僅對(duì)行政單位的工作和運(yùn)作方式有了更深入的了解，而且對(duì)于自身的工作和發(fā)展也有了深刻的體悟。
第二段：行政單位的組織架構(gòu)與職能（大約300字）。
行政單位在實(shí)行中必然有著相對(duì)完善的組織架構(gòu)和職能劃分。通過與行政單位的合作，我意識(shí)到行政單位的組織架構(gòu)是為了最大限度地發(fā)揮各個(gè)環(huán)節(jié)的功能，確保工作的高效性和效果的可行性。行政單位的職能劃分則更加注重工作的專業(yè)性，以達(dá)到高效工作的目標(biāo)。例如，在我與某地政府部門合作的過程中，我發(fā)現(xiàn)他們將土地管理部門、城建部門、環(huán)保部門等等劃分為不同的職能部門，通過專業(yè)化的工作來推動(dòng)城市的發(fā)展和建設(shè)。
第三段：行政單位的執(zhí)法和管理（大約400字）。
在與行政單位的合作中，我對(duì)行政單位的執(zhí)法和管理有了全新的認(rèn)識(shí)。行政單位通過科學(xué)的管理手段和合理的執(zhí)法方式來維護(hù)社會(huì)的秩序和公共利益。例如，與市交通局合作時(shí)，我看到行政單位在交通管理中，通過設(shè)立交通標(biāo)志、施行交通規(guī)則來管理交通秩序，提高交通效率，確保市民和行車安全。行政單位在執(zhí)法時(shí)注重根據(jù)法律規(guī)定行使職權(quán)，通過嚴(yán)密的監(jiān)督體系來預(yù)防腐敗和濫用職權(quán)行為，進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)的公正和公平。
第四段：行政單位的服務(wù)和公共利益（大約300字）。
行政單位不僅在執(zhí)法和管理方面起到了重要的作用，更在服務(wù)和公共利益方面提供了眾多的服務(wù)。行政單位通過提供公共服務(wù)來滿足社會(huì)各方面的需求，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。在我與某公共事業(yè)單位合作的經(jīng)歷中，我看到他們通過投資和管理公共資源，為社會(huì)提供供水、供電等基礎(chǔ)公共設(shè)施。這不僅滿足了人們的日常需求，更為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。
與行政單位合作的經(jīng)歷不僅讓我對(duì)行政單位的工作有了更深入的了解，更為我個(gè)人的工作和生活帶來了啟示。我從中學(xué)到了高效管理和規(guī)范工作的經(jīng)驗(yàn)，以及注重公共利益和服務(wù)社會(huì)的價(jià)值觀。這讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和人生目標(biāo)，我希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所悟運(yùn)用到自己的工作實(shí)踐中，為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（大約100字）。
通過與行政單位的合作，我深刻體悟到行政單位在社會(huì)發(fā)展中扮演的重要角色。行政單位的組織架構(gòu)、職能劃分、執(zhí)法管理以及服務(wù)和公共利益的推進(jìn)都為我提供了重要的體驗(yàn)和啟示。希望我能夠?qū)⑦@些體會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不僅為行政單位的工作提供幫助，更為自身的成長(zhǎng)和發(fā)展提供動(dòng)力。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇九
施工單位行政報(bào)告是施工單位年度工作的總結(jié)與展望，通過報(bào)告的撰寫和匯報(bào)，有助于更好地了解該單位的發(fā)展情況和未來規(guī)劃。近期，筆者作為一個(gè)工程施工單位的一員，參加了本公司的行政報(bào)告撰寫和匯報(bào)工作，深感受到這個(gè)過程中的種種體會(huì)和收獲。下面，筆者將按照時(shí)間順序，對(duì)這個(gè)過程中的感受和體會(huì)做出總結(jié)和回顧。
第二段：報(bào)告的撰寫過程。
報(bào)告撰寫過程中，筆者為了讓報(bào)告更加清晰易懂，訴求更精準(zhǔn)明確，花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力。在撰寫過程中，筆者深感到了寫作這項(xiàng)技能的重要性。通過反復(fù)琢磨、論證、修改和完善，使得最初難以理解和表達(dá)的信息得到了清晰明了的呈現(xiàn)。報(bào)告撰寫過程中的反復(fù)推陳出新也使筆者感到了寫作帶來的回報(bào)和成就感。在報(bào)告完成后，筆者希望報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)論能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。
第三段：報(bào)告的匯報(bào)過程。
除了報(bào)告的撰寫，匯報(bào)是本次行政報(bào)告過程的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在匯報(bào)的過程中，筆者重點(diǎn)突出了最重要的幾個(gè)方面，并通過圖表和數(shù)據(jù)的采用，讓通俗易懂的匯報(bào)變得更加生動(dòng)形象。在這個(gè)過程中，筆者也學(xué)習(xí)了一些匯報(bào)技巧和應(yīng)對(duì)方式，例如如何層次分明地表達(dá)思路，如何與聽眾產(chǎn)生共鳴并用語(yǔ)氣控制匯報(bào)進(jìn)程等，這些都是可以為以后的匯報(bào)工作提供一定的借鑒和啟示。
第四段：報(bào)告的溝通交流。
在報(bào)告匯報(bào)結(jié)束后，筆者得到了來自領(lǐng)導(dǎo)和同事的各種反饋和建議。這些反饋和建議不僅對(duì)報(bào)告的未來改進(jìn)有很大的幫助，也讓筆者頗受鼓舞，感到自己的努力沒有白費(fèi)。通過和領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的交流，筆者也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，比如如何處理匯報(bào)中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和分歧，以及如何在溝通交流中保持冷靜和清晰的思考等，這些都是非常重要的職場(chǎng)技巧。
第五段：結(jié)論。
施工單位行政報(bào)告撰寫和匯報(bào)的過程中，讓筆者得到了許多意外的收獲和啟示。報(bào)告的撰寫和匯報(bào)要求筆者在一個(gè)有限的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確表達(dá)思路和信息，讓筆者意識(shí)到了自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和組織能力的提高。同時(shí)，通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的交流，在思路和表達(dá)上得到了很多啟發(fā)和指點(diǎn)，這些可以為以后的職業(yè)生涯帶來更多的價(jià)值。最后，筆者希望未來也可以通過這種方式不斷地提升自己的綜合素養(yǎng)和職業(yè)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十
橫向控制法的核心是，企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。
企業(yè)的具體日常事務(wù)是指接單、做計(jì)劃、買物料、出貨等，這些事情不應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)管，而應(yīng)該由流程管。很多企業(yè)的廠長(zhǎng)在做計(jì)劃、審批發(fā)物料等，這是不應(yīng)該的。
“把企業(yè)的具體事務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來”，是指在這些具體的事情上要限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，分離是限制。廠長(zhǎng)不能做計(jì)劃，不能管收發(fā)物料，不能管加工物料。因?yàn)閺S長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)。
讓領(lǐng)導(dǎo)管事不是不可以，但前提必須是每一件事都認(rèn)真管。很多企業(yè)的廠長(zhǎng)在采購(gòu)單上簽字的時(shí)候，并不清楚倉(cāng)庫(kù)到底有沒有物料，那么，他認(rèn)真也可以，不認(rèn)真也可以；他高興就認(rèn)真管，不高興就不認(rèn)真管，隨心所欲。與其這樣，還不如把這件事情從領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力中分離出來，事情不歸他管。
確定從哪里開始?從規(guī)矩開始。定了的規(guī)矩就不能違反，這就叫做控制。
所以，要限制變通，就要從限制領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力開始，在流程管理的范圍之內(nèi)，應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力受到限制。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不確定，他可以這樣拍板，也可以那樣拍板。
限制了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力以后，是用流程化的方式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的崗位互相管理。做橫向控制的關(guān)鍵就在這里。
一定要讓企業(yè)中流程的前后崗位之間擔(dān)負(fù)起管理和被管理的職能來。也就是說，一定要讓企業(yè)里那些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理崗位發(fā)揮作用，這是關(guān)鍵。讓物控員控制采購(gòu)員，物控員是采購(gòu)員的前工序，采購(gòu)員是物控員的后工序；讓倉(cāng)管員監(jiān)督采購(gòu)員，倉(cāng)管員是采購(gòu)員的后工序，就是讓他們這樣互相監(jiān)督。這就是流程式管理的基本規(guī)則。
要做好橫向控制，就要懂得將權(quán)力橫向分配，而不是縱向分配。權(quán)力怎么橫向分配呢?以物控員、采購(gòu)員、倉(cāng)管員為例，這是根物料鏈條，那么，就要讓物料購(gòu)買的決策權(quán)歸物控員，執(zhí)行權(quán)歸采購(gòu)員，監(jiān)督權(quán)歸倉(cāng)管員、品管員，把一個(gè)權(quán)力分成三個(gè)部分。很多企業(yè)采購(gòu)員擁有了這三個(gè)權(quán)力，那么，他想賣多少就買多少，想什么時(shí)候買就什么時(shí)候買，質(zhì)量不合格誰(shuí)也不去管他。表面上看，誰(shuí)都可以給采購(gòu)員下采購(gòu)指令，但其實(shí)一切由他自己作主，誰(shuí)的.權(quán)力大或者誰(shuí)和他的關(guān)系密切，他就先買、先跟催誰(shuí)所需要的，管理一定沒法做。另外，采購(gòu)員擁有了這三個(gè)權(quán)力后，很容易產(chǎn)生腐敗。
所以，決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)不能在采購(gòu)員手里。很多企業(yè)物料能不能及時(shí)回來，是采購(gòu)員自己監(jiān)督自己。
中小企業(yè)很多的管理崗位都是自己監(jiān)督自己，管理肯定做不好。
那么，就要倉(cāng)管員監(jiān)督采購(gòu)員。倉(cāng)管員要是不負(fù)責(zé)任呢?財(cái)務(wù)人員就可以監(jiān)督倉(cāng)管員。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門付錢的時(shí)候就知道倉(cāng)管員是多收了還是少收了，多收了財(cái)務(wù)部門不付款，處罰倉(cāng)管員。這叫螳螂捕蟬，黃雀在后。
所以，要給這些不是領(lǐng)導(dǎo)的管理者以權(quán)力。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十一
事業(yè)單位是為民生服務(wù)的特殊組織形式，依托政府不斷發(fā)展壯大。作為公共服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，事業(yè)單位不僅要服務(wù)于人民群眾，還要遵守法律法規(guī)，高度重視依法行政，確保行政管理合法、公正、透明。本文將探討事業(yè)單位依法行政的重要性，并分享個(gè)人的心得體會(huì)。
事業(yè)單位是公共服務(wù)事業(yè)的承載者，它的領(lǐng)域和涉及面非常廣泛，與社會(huì)各個(gè)層面及人民群眾息息相關(guān)。為了更好地執(zhí)行職責(zé)，事業(yè)單位必須深入貫徹依法行政，依法規(guī)范自己的行為。依法行政能夠限制行政權(quán)利的濫用，提升行政工作效率和服務(wù)質(zhì)量，有利于更好地保障廣大人民的合法權(quán)益。
1.合規(guī)管理與服務(wù)：事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾的合法權(quán)益。此外，還需遵守公共服務(wù)行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，制定合理的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程。
2.規(guī)范權(quán)力與行政程序：依法行政要求事業(yè)單位公正、透明，不隨意使用行政權(quán)力。在執(zhí)行工作過程中，事業(yè)單位要尊重和保障公民的權(quán)利和自由，確保國(guó)家權(quán)力運(yùn)行的合法性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性，各類行政程序要符合法律規(guī)定。
3.打造專業(yè)化平臺(tái)與聚合人才：事業(yè)單位依托并服務(wù)于廣大人民群眾，如何吸引和留住高素質(zhì)的人才，成為了現(xiàn)代人才管理的熱點(diǎn)問題。依法行政不僅是保障公民權(quán)利的法律要求，也是吸引人才的有效方式之一。事業(yè)單位要不斷優(yōu)化管理模式、提升工作效率，并建立共同成長(zhǎng)的合作機(jī)制，不斷提高人才的專業(yè)性和素質(zhì)。
1.宏觀管理要以合規(guī)為重點(diǎn)。事業(yè)單位的管理工作離不開綜合考慮各方面的因素。依法行政的基本精神是規(guī)范性，管理者必須以合規(guī)為重點(diǎn)，把握規(guī)則和規(guī)范，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，保障人民群眾的合法權(quán)益。
2.行政決策要堅(jiān)定不移。行政決策是事業(yè)單位的核心，也是事業(yè)單位依法行政的一個(gè)重點(diǎn)。在制定行政決策時(shí)，我們必須以法律為依據(jù)，堅(jiān)決排除人為因素干擾決策的正常運(yùn)作，確保行政決策的合法性、公正性和透明性。
3.組織保障要完善。組織保障是思想和行動(dòng)的統(tǒng)一，必須樹立正確的管理理念，不斷提升組織保障水平，造就成功的事業(yè)團(tuán)隊(duì)。此外，各種管理制度的完備、嚴(yán)謹(jǐn)，也是實(shí)現(xiàn)依法行政的必要條件。
五、結(jié)論。
事業(yè)單位是公共服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，依托政府不斷發(fā)展壯大。依法行政是事業(yè)單位的重要管理思想，它為事業(yè)單位提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障，提高了行政效率和服務(wù)質(zhì)量。依法行政的實(shí)踐是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程，在今后的實(shí)踐中，我們必須把握好依法行政的內(nèi)涵和要點(diǎn)，推動(dòng)事業(yè)單位依法行政的不斷發(fā)展。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，單位行政值班工作日漸普遍。作為單位行政人員，我有幸擔(dān)任了一段時(shí)間的值班工作，通過這段經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識(shí)到行政值班的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)真履職。
值班就是值守某一崗位，保證單位工作的正常運(yùn)行。在行政值班中，我始終牢記職責(zé)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，確保值班期間電話暢通無阻，并迅速響應(yīng)各項(xiàng)緊急事件。在值班期間，我注重溝通與協(xié)調(diào)，保持與各部門的良好關(guān)系，及時(shí)傳遞相關(guān)信息，確保工作的順利開展。只有盡職盡責(zé)，才能達(dá)到行政值班的目標(biāo)。
第三段：應(yīng)對(duì)緊急事件。
在一段時(shí)間的行政值班中，我經(jīng)常面臨各種各樣的緊急事件，如突發(fā)事故、突發(fā)事件、人員傷亡等。對(duì)于這些事件，我學(xué)會(huì)了冷靜處理。首先，要迅速判斷事件的性質(zhì)和影響范圍，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好組織調(diào)度工作。其次，要與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保障單位的安全和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。最后，要做好事件的記錄和總結(jié)，為今后的工作提供參考。
第四段：溝通與協(xié)調(diào)。
在行政值班工作中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力至關(guān)重要。我通過與各部門的聯(lián)系，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展，協(xié)助解決疑難問題。同時(shí)，我也將部門之間的信息及時(shí)傳遞，做好溝通工作，促進(jìn)各部門間的協(xié)作。在行政值班過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到溝通與協(xié)調(diào)的重要性，只有做到信息暢通，才能讓工作事半功倍。
第五段：學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
行政值班不僅是一份工作，更是一次學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。通過行政值班，我學(xué)會(huì)了更好地處理緊急事件，增強(qiáng)了自己的應(yīng)變能力和處理突發(fā)情況的能力。我深刻體會(huì)到在緊急情況下的冷靜和沉著是非常重要的。同時(shí)，行政值班還促使我深入了解各個(gè)部門的工作流程，增加了自己的知識(shí)儲(chǔ)備和全局觀念。通過與各部門的交流和協(xié)作，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事，從他們身上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力。
結(jié)尾段：
通過單位行政值班的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，并從中收獲了許多心得體會(huì)。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為單位的工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待通過行政值班工作的積極參與，幫助單位更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，確保單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。相信在不斷積累與成長(zhǎng)的過程中，我將成為一名更加出色的行政人員。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十三
近年來，行政單位基層掛職成為培養(yǎng)干部、推進(jìn)地方發(fā)展的一種新興方式。作為行政單位掛職的一員，我深有體會(huì)地認(rèn)識(shí)到基層掛職的重要性以及在掛職過程中所面臨的挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)歷，談?wù)勎覍?duì)基層掛職的認(rèn)識(shí)和心得體會(huì)。
第一段：掛職的意義和目的。
基層掛職是我國(guó)干部選拔培養(yǎng)機(jī)制的一項(xiàng)重要改革措施，通過把干部派出到基層單位，實(shí)際參與和負(fù)責(zé)地方發(fā)展工作，不僅可以鍛煉干部的組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)際操作能力，還可以讓干部深入了解基層問題，更好地服務(wù)于群眾。掛職的目的是為了推動(dòng)基層治理能力的提升，為全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。
第二段：掛職的挑戰(zhàn)和困惑。
掛職在基層單位需要面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)和困惑。首先，基層單位的工作環(huán)境和條件相對(duì)較為艱苦，生活和工作條件比較簡(jiǎn)陋，需要適應(yīng)陌生的環(huán)境。其次，基層單位的工作任務(wù)和責(zé)任較重，要求掛職干部具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的問題解決能力。此外，由于基層單位的工作對(duì)象是廣大群眾，掛職干部需要充分了解和關(guān)心群眾的需求和訴求，并通過工作為他們解決問題。這些困惑和挑戰(zhàn)需要我們具備堅(jiān)韌的意志和持之以恒的精神。
第三段：掛職的收獲和體驗(yàn)。
盡管基層掛職存在各種困惑和挑戰(zhàn)，但同時(shí)我也獲得了很多收獲和體驗(yàn)。首先，我深切地感受到了基層工作的重要性和緊迫性，體驗(yàn)到了為人民服務(wù)的快樂。在基層單位工作期間，我經(jīng)常深入到農(nóng)田、工地、企業(yè)等地，親身感受到了幾百萬農(nóng)民的生產(chǎn)生活和數(shù)千名工人的辛苦付出。其次，基層掛職讓我鍛煉了一項(xiàng)重要的能力，就是組織協(xié)調(diào)能力。在掛職期間，我需要與各種各樣的人打交道，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村民、企業(yè)家等，通過與他們溝通協(xié)調(diào)，解決問題。這使我學(xué)會(huì)了如何通過投入更多的時(shí)間和精力，順利完成工作任務(wù)。最重要的是，掛職還讓我深入了解了基層問題，加深了對(duì)民生的關(guān)注，對(duì)發(fā)展方式方法的深刻認(rèn)識(shí)，這將對(duì)我未來的工作產(chǎn)生非常重要的影響。
第四段：掛職成果的體現(xiàn)和評(píng)價(jià)。
掛職的最終目的是推動(dòng)地方發(fā)展，提升基層治理水平。在基層掛職的過程中，我始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，積極參與并推動(dòng)了一系列重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。通過組織調(diào)研和資源整合，我成功地推動(dòng)了一項(xiàng)電商扶貧項(xiàng)目的落地，幫助一批貧困戶通過電商銷售農(nóng)產(chǎn)品，增加收入和脫貧致富。此外，我還與企業(yè)合作開展了一項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目，有效減少了大氣污染和環(huán)境污染。這些成果的體現(xiàn)是掛職工作取得成功的關(guān)鍵，也是對(duì)我個(gè)人掛職工作的較高評(píng)價(jià)。
第五段：個(gè)人的收獲和展望。
在掛職過程中，我不僅感受到了工作的辛苦，也收獲了成長(zhǎng)與進(jìn)步。我學(xué)到了理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法，提升了組織協(xié)調(diào)能力和決策能力，并從實(shí)際工作中加深了對(duì)黨的基本路線和各項(xiàng)決策的理解。同時(shí)，掛職也讓我更加堅(jiān)定了為人民服務(wù)的信念，樹立了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。?duì)未來，我將不忘初心，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為推動(dòng)地方發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國(guó)家目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：基層掛職是一種既有挑戰(zhàn)又有收獲的工作方式。我們需要有堅(jiān)韌的意志和持之以恒的精神，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐步提升自己的能力和素質(zhì)，為推動(dòng)地方發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國(guó)家目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。掛職是一次難得的歷練機(jī)會(huì)，只有真正關(guān)心群眾、扎根基層，才能深化對(duì)基層問題的認(rèn)識(shí)，真正成為群眾的“知心人”。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十四
針對(duì)的管理問題：
只靠領(lǐng)導(dǎo)來管理是多數(shù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀。但領(lǐng)導(dǎo)管理往往比較粗放，不夠細(xì)致。如何調(diào)動(dòng)大家的積極性，減少對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依賴，讓人們互相管理，少靠行政命令，多靠流程推動(dòng)，這是橫向控制法要解決的核心問題。
一、做、管分離。
工廠的事情是橫向發(fā)生的。說到底就是物的流動(dòng)過程，從采購(gòu)物料到物料入庫(kù)，再到車間領(lǐng)料、生產(chǎn)。采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、車間是平行單位、平級(jí)部門，采購(gòu)員不是倉(cāng)庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)，倉(cāng)庫(kù)管理員也不是車間的領(lǐng)導(dǎo)。物料是在平行部門之間流動(dòng)的，事情是在平行部門之間發(fā)生的。
所以，要懂得在平行部門之間建立管理和被管理的關(guān)系。
學(xué)會(huì)管事，就要懂得把企業(yè)的各個(gè)部門分為兩大類：
一大類是作業(yè)部門，包括業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、開發(fā)。沒有業(yè)務(wù)部門，企業(yè)就不知道該生產(chǎn)什么；沒有采購(gòu)部門，企業(yè)就沒有原料可加工；沒有倉(cāng)庫(kù)，原料和產(chǎn)品無處存放；沒有生產(chǎn)部門，則根本不存在生產(chǎn)。所以，這些部門都是作業(yè)部門。作業(yè)部門的意思是，沒有它們產(chǎn)品就生產(chǎn)不出來。
而像計(jì)劃部、品管部、人事部、財(cái)務(wù)部這一類的部門，沒有它們生產(chǎn)照樣進(jìn)行，東西也照樣做得出來。很多企業(yè)在規(guī)模尚小時(shí)就沒有這些部門。但為什么又要設(shè)立這些部門呢?管理學(xué)上把這類部門叫職能部門，職能指的是管理職能。也就是說，這類部門是做管理的，是管事情的。
作業(yè)部門做事，管理部門管事。要把做事和管事分開，做歸做，管歸管，不要讓做事的去管自己做的事。
目前企業(yè)管事有兩種方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式縱向管。比如采購(gòu)員由采購(gòu)經(jīng)理管，品管員由品質(zhì)經(jīng)理管。我經(jīng)常問品質(zhì)部經(jīng)理：你知道來料檢驗(yàn)員現(xiàn)在在干什么嗎?他不知道。所以，用行政化的方式管不住細(xì)節(jié)。
第二，做事的人自己管事。采購(gòu)員自己管自己，下單、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有幾個(gè)人能管好?沒有誰(shuí)愿意把自己搞得那么緊張。
所以，靠上級(jí)管、自己管都不是辦法，要懂得靠平行部門來管事情。
平行部門管事就是橫向控制。這個(gè)方法叫橫向控制法。
二、橫向集權(quán)。
橫向控制的前提是要橫向地、在平行部門之間對(duì)權(quán)力進(jìn)行分配，比如說采購(gòu)物料，要把決策權(quán)給物控員，執(zhí)行權(quán)給采購(gòu)員。物控員和采購(gòu)員這兩個(gè)崗位是平行的，把權(quán)力切開，各拿一半。權(quán)力被一個(gè)人完整地拿著容易導(dǎo)致不負(fù)責(zé)任，甚至腐敗。
計(jì)劃也是一樣，生產(chǎn)部門該做什么、做多少，是由計(jì)劃員負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行由車間負(fù)責(zé)。車間和計(jì)劃部門是平行的，并不是上下級(jí)關(guān)系。
所以，權(quán)力要平行來分配，事情的控制要橫向來進(jìn)行。
廣東圣球這個(gè)企業(yè)就是這樣改過來的。這個(gè)企業(yè)以前沒有計(jì)劃部門，業(yè)務(wù)部門接到訂單后直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部門，由生產(chǎn)部門自己安排，自己約束自己，做事和管事沒有分開。結(jié)果是訂單要求的產(chǎn)品經(jīng)常不能被及時(shí)生產(chǎn)出來。
除了自我管理外，這個(gè)企業(yè)還有一定的行政管理，一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)統(tǒng)管著計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、人事等各個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樗艿娜撕褪露己芏?，最終都管不到位。
所以，該企業(yè)在管理變革以前，存在自我管理和行政管理這兩種方式。
我曾經(jīng)問過那位權(quán)力很大生產(chǎn)總監(jiān)：你簽字審批某個(gè)物料該不該買時(shí)，真的了解庫(kù)存狀況嗎?他說不可能詳細(xì)了解。我又問：采購(gòu)下了單以后，你真的知道物料什么時(shí)候可以回來嗎?他說不敢肯定。
一個(gè)生產(chǎn)總監(jiān)管這么多事肯定管不到細(xì)節(jié)。所以，要把他的職能分一部分出來。分工是為了效率更高。讓這位生產(chǎn)總監(jiān)管好下面的人就行了，事情另外找人來管。
為了把事管住，我們咨詢公司做的第一個(gè)動(dòng)作就是設(shè)立計(jì)劃物控部。
這不是什么稀奇的事情，很多企業(yè)也有計(jì)劃物控部，但往往起不到應(yīng)有的作用。所以，首先要明白成立計(jì)劃物控部的目的是什么。答案是：克服車間盲目生產(chǎn)的狀況；也就是說，計(jì)劃物控部的成立有沒有效果，關(guān)鍵是看它有沒有生產(chǎn)的計(jì)劃?rùn)?quán)。如果成立計(jì)劃物控部以后，生產(chǎn)還是由車間說了算，就形同虛設(shè)了。計(jì)劃物控部起的作用就是把生產(chǎn)的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開，一定要有權(quán)力才有作用。
計(jì)劃物控部成立以后，橫向控制的不僅僅是生產(chǎn)部門，還包括倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)等部門。倉(cāng)庫(kù)該收什么物料、發(fā)什么物料，由計(jì)劃物控部來決策和指揮，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)執(zhí)行。對(duì)采購(gòu)員也是如此。
以前業(yè)務(wù)部將客戶訂單直接給到采購(gòu)員，采購(gòu)員自己來決定買什么、買多少。但是成立計(jì)劃物控部以后，物料購(gòu)買的決策權(quán)歸到了計(jì)劃物控部們，采購(gòu)員只有執(zhí)行權(quán)，負(fù)責(zé)下單?行。
計(jì)劃物控部的成立對(duì)業(yè)務(wù)部門也進(jìn)行了管理。以前業(yè)務(wù)部門是拿到客戶訂單以后就直接答應(yīng)客戶的交貨期了，基本上是客戶說多長(zhǎng)時(shí)間即是多長(zhǎng)時(shí)間，不管能不能做出來。結(jié)果是經(jīng)常失信于客戶?，F(xiàn)在成立了計(jì)劃物控部，企業(yè)規(guī)定業(yè)務(wù)部門不能直接回復(fù)客戶了，必須由計(jì)劃物控部召集相關(guān)單位做好評(píng)審以后，才能夠回復(fù)客戶。這就限制了業(yè)務(wù)部門直接回復(fù)客戶交期的行為。
成立計(jì)劃物控部限制了業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部的行為，限制它們，就是它們被剝奪了一部分權(quán)力。所以，計(jì)劃物控部的成立，絕對(duì)不僅僅意味著新增了一個(gè)部門，而是意味著業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部門的權(quán)力將受到削弱。這些部門的一部分權(quán)力都將拿出來，集中到計(jì)劃物控部里，由計(jì)劃物控部來行使；最終，使計(jì)劃物控部與業(yè)務(wù)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部門形成分權(quán)和制約。
這種制約是橫向的，因?yàn)橛?jì)劃物控部與這些受制約的部門都是平級(jí)的關(guān)系。它制約的是事而不是人，對(duì)這些平級(jí)部門擁有管事權(quán)卻無管人權(quán)。
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行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十五
第一段：引言（200字）。
單位行政值班是一個(gè)重要的職責(zé)，承擔(dān)著保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)和處理緊急情況的責(zé)任。通過長(zhǎng)時(shí)間的行政值班工作，我深刻體會(huì)到這項(xiàng)工作的艱辛與重要性。在這里，我將分享一些關(guān)于單位行政值班的心得體會(huì)，希望能夠給其他從事或即將從事這項(xiàng)工作的人一些啟發(fā)和幫助。
第二段：做好對(duì)接工作（200字）。
作為單位行政值班員，最重要的一項(xiàng)工作是做好與其他部門和人員的對(duì)接。在值班期間，及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展和情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋問題和意見。為了做好對(duì)接工作，我時(shí)刻保持電話暢通，并與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系。同時(shí)，我也不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，以做到對(duì)各項(xiàng)工作的了解和掌握，以便在值班期間能夠及時(shí)準(zhǔn)確地提供相關(guān)信息和指導(dǎo)。
第三段：應(yīng)對(duì)突發(fā)事件（200字）。
單位行政值班員可能隨時(shí)面臨各種突發(fā)事件的處理，這對(duì)我們的應(yīng)變能力和決策能力提出了更高的要求。在處理突發(fā)事件時(shí)，我會(huì)首先冷靜思考，全面了解事態(tài)發(fā)展和影響。然后，及時(shí)采取措施，組織相關(guān)人員進(jìn)行處置工作，并在必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)和尋求支持。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我逐漸掌握了處理突發(fā)事件的技巧和方法，能夠在緊急情況下保持冷靜，并迅速做出正確的決策。
第四段：處理日常工作（200字）。
除了處理突發(fā)事件，行政值班員還要負(fù)責(zé)處理單位的日常工作。在這個(gè)過程中，組織協(xié)調(diào)能力和細(xì)致思考能力是非常重要的。我們需要與各部門進(jìn)行對(duì)接和溝通，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，還要關(guān)注各個(gè)方面的細(xì)節(jié)，做好各項(xiàng)工作的規(guī)劃和安排。在處理日常工作時(shí)，我會(huì)合理安排時(shí)間，提高工作效率，并時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任感。
第五段：總結(jié)和展望（200字）。
通過長(zhǎng)期的單位行政值班工作，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。值班工作雖然辛苦，但也是一種鍛煉和提升自我的機(jī)會(huì)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為單位的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠更好地勝任單位行政值班員這份工作，并不斷取得更好的成績(jī)。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十六
會(huì)計(jì)本身就是比較復(fù)雜的工作，在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作就更加需要細(xì)心和謹(jǐn)慎。下面是本站為大家準(zhǔn)備的事業(yè)單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得，希望大家喜歡!
通過實(shí)驗(yàn)過程，經(jīng)過從手工做分錄和t字形賬戶，到使用新中大軟件建造賬套、填制憑證、結(jié)賬結(jié)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)，使得我們系統(tǒng)地操練政府與事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的根基規(guī)范和具體實(shí)例，增強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論常識(shí)的理解、現(xiàn)實(shí)操作的動(dòng)手能力，提高運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件的水平，也是對(duì)所學(xué)專業(yè)常識(shí)的一個(gè)磨練。經(jīng)由過程現(xiàn)實(shí)操作，不僅使得我們每個(gè)人對(duì)填制和審核原始憑證與記賬憑證有了更深刻的理解，而且對(duì)所學(xué)理論有一個(gè)較系統(tǒng)、完整的熟悉，最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論，會(huì)計(jì)實(shí)踐相聯(lián)系的目的。
在實(shí)驗(yàn)中，它不僅訓(xùn)練了我們的的學(xué)以致用的能力，也訓(xùn)練了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，還訓(xùn)練我們的判斷能力，特別是在期初數(shù)據(jù)的錄入時(shí)更能體現(xiàn)，它使我們明白了報(bào)表制作的復(fù)雜性和學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性。
我們發(fā)現(xiàn)平時(shí)課堂上的學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)驗(yàn)中的操作過程有所出入，且具體的實(shí)驗(yàn)更為困難，我們不但要根據(jù)科目余額表對(duì)決算報(bào)表的期初數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，而且對(duì)于決算報(bào)表所填項(xiàng)目的數(shù)據(jù)要通過科目余額表進(jìn)行匯總得出。這考驗(yàn)了我們的動(dòng)手能力和細(xì)心的程度，稍微不注意就有可能導(dǎo)致后續(xù)工作出錯(cuò)。也考驗(yàn)了我們理論與實(shí)踐的相結(jié)合，其實(shí)在決算報(bào)表填寫的每一步都透著與理論知識(shí)的相互結(jié)合。這也在進(jìn)一步驗(yàn)證我們的理論知識(shí)是否掌握的夠充分，運(yùn)用起來是否得心應(yīng)手。
經(jīng)由這些天的具體實(shí)驗(yàn)操作，使我的基本會(huì)計(jì)常識(shí)在現(xiàn)實(shí)工作中獲得了驗(yàn)證，并具備了必然的根基現(xiàn)實(shí)操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的良多不足：好比自己不夠心細(xì)，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字或是漏失蹤營(yíng)業(yè)，導(dǎo)致核算不平，引起不需要的麻煩;在實(shí)驗(yàn)中幾乎每一筆營(yíng)業(yè)的分錄都是教員講解但現(xiàn)實(shí)工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著必然的不足，此后還得增強(qiáng)操練。
經(jīng)過這學(xué)期會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)，深刻的讓我體味到會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)酷要求。通過這次實(shí)驗(yàn)我們看到了自身的不足，不過我們堅(jiān)信，通過我們的不斷學(xué)習(xí)和努力，我們一定能在會(huì)計(jì)這個(gè)學(xué)科上得到更大的發(fā)展。在未來我們也一定能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域走的更遠(yuǎn)更好。
今日恍如往昔，20xx年大學(xué)生暑期帶薪實(shí)習(xí)的一個(gè)月即將結(jié)束。我作為一名大二的學(xué)生，參加了重慶三峽學(xué)院學(xué)生處組織的大學(xué)生暑期帶薪實(shí)習(xí)，有幸被分配到萬州區(qū)長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)人民政府綜治辦實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)工作的一個(gè)月間，不斷地工作練習(xí)，反復(fù)地學(xué)習(xí)思考，逐漸地溝通生情，我獲益良多，感受頗多。
大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)是重慶市大學(xué)生“六個(gè)一”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要活動(dòng)，是創(chuàng)新大學(xué)生思想的政治工作的重要舉措，是加強(qiáng)大學(xué)生“知行合一”教育的重要途徑。努力做好大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)工作，幫助大學(xué)生了解國(guó)情、市情、民情，對(duì)積極引導(dǎo)大學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中接受鍛煉，培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。萬州區(qū)長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)人民政府高度重視大學(xué)生帶薪實(shí)習(xí)工作。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，萬州區(qū)長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)人民政府共接收了來自我校的8名大學(xué)生，我為自己是這8名中的一員感到榮幸。
20xx年7月9日上午，天氣炎熱，我懷著忐忑的心情，作為帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)7位同學(xué)來到實(shí)習(xí)單位報(bào)到。對(duì)未知的一個(gè)月實(shí)習(xí)生活，我內(nèi)心有一份不安，一份懷疑，學(xué)校里大多都是學(xué)習(xí)理論知識(shí)，實(shí)踐的部分并不是很多，偶爾有實(shí)踐也不會(huì)像這次的一個(gè)月這么集中。但是我堅(jiān)信：“天生我材必有用”，所以我滿懷信心地準(zhǔn)備投入接下來的實(shí)習(xí)生活。報(bào)到后，我和同校的其他7名同學(xué)被分到了長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)人民政府的不同科室工作。單位考慮到我學(xué)數(shù)學(xué)與用用數(shù)學(xué)(師范)專業(yè)，剛開始有點(diǎn)難辦，因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)與政府工作關(guān)系不大，但是最后在譚方培書記、付紹軍鎮(zhèn)長(zhǎng)商量后，再聯(lián)系本單位已有的科室，把我分配到綜治辦工作。當(dāng)天的單位歡迎會(huì)上，各領(lǐng)導(dǎo)用親切的語(yǔ)言向我們介紹了單位的基本工作流程，我心里那份不安漸漸減少了，有一種回到家般的溫馨，感到家人的體貼。而且接收單位還為我們考慮了伙食問題，為我們提供早中餐。
隨之的日子，我便正式開始了自己的實(shí)習(xí)生活，嚴(yán)格要求自己，拋棄掉自己學(xué)生身份，把自己當(dāng)作單位的一名正式員工，不遲到早退，認(rèn)真實(shí)習(xí)。我坐到辦公室內(nèi)，剛開始感覺自己無所事事，自己學(xué)的是數(shù)學(xué)與用用數(shù)學(xué)(師范)專業(yè)，每天應(yīng)該做一些有關(guān)數(shù)據(jù)的事情，自己仿佛有種進(jìn)錯(cuò)行的感覺，用外行的眼光看內(nèi)行，顯得那么格格不入。兩位主任似乎看出了我的拘謹(jǐn)，把我當(dāng)做朋友，和我聊聊天，給我介紹科室的基本工作，很快我就融入了其中。向主任比我大很多，她看起來有點(diǎn)嚴(yán)肅，而且辦公時(shí)她又坐我對(duì)面，剛開始有點(diǎn)敬畏她，不過在以后生活與她交流，感覺蠻親切的。楊主任就像我叔叔一樣，教我一些工作上的事兒，先讓我了解科室的相關(guān)流程，再在平時(shí)的工作中，教會(huì)我很多東西。我知道作為一名工作人員，說話做事都必須嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真辦事，對(duì)有疑問的問題必須調(diào)查取證，而這些與我所學(xué)的師范專業(yè)相似，一名教師也必須有自己的道德修養(yǎng)，在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí)必須客觀真實(shí)，多方求證，不得因追求名利而做虛假報(bào)道。想到這些，我逐漸多了幾分自信，也明白：人不是生來就什么都會(huì)，對(duì)于未知的知識(shí)，必須經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，才會(huì)有收獲。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行。
崗位職責(zé)。
扎實(shí)做好本職工作。
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作一季度，完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納。
合同。
工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半年醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)。
作為一名財(cái)務(wù)工，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
一、實(shí)習(xí)的目的和要求。
暑期社會(huì)實(shí)踐是對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行認(rèn)識(shí)社會(huì)的實(shí)踐環(huán)節(jié)。利用假期對(duì)社會(huì)進(jìn)行調(diào)查，接近社會(huì)、了解社會(huì)、利用所學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)服務(wù)于社會(huì)，要求學(xué)生深入到企業(yè)和事業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地調(diào)查，對(duì)調(diào)查的資料和結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究并得出相應(yīng)的結(jié)論。對(duì)于以后畢業(yè)將要工作的本專業(yè)學(xué)生可以更好地適應(yīng)工作崗位，更能適應(yīng)社會(huì)要求。
二、實(shí)踐情況。
這次暑假，我來到了我們當(dāng)?shù)氐囊患壹徔棌S，通過熟人的介紹，進(jìn)入了該廠的財(cái)務(wù)部門實(shí)習(xí)，財(cái)務(wù)部門只有幾個(gè)人，其中有一名經(jīng)驗(yàn)豐富的中級(jí)會(huì)計(jì)師，發(fā)揮實(shí)際作用的是這位中級(jí)會(huì)計(jì)師。
開始單位沒有讓我干什么，觀察我是否有耐性全身心的投入本行業(yè)。然后是大批量的工作，數(shù)量和難度都很大但是要求不高，這是考察我的能力，也讓我找到自己的位置。單位里完全按能力來分配待遇，而不是學(xué)歷。社會(huì)的準(zhǔn)則就是不能勞動(dòng)的人就是廢物，即便你是大學(xué)生、文化高、素質(zhì)高、說話有水平、氣質(zhì)高、斯文做作等等。山外有山，人外有人，虛心向他人學(xué)習(xí)有真材實(shí)學(xué)才是當(dāng)務(wù)之急。
作為學(xué)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間會(huì)計(jì)的我們，可以說對(duì)會(huì)計(jì)基本上能耳目能熟了。有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。通過實(shí)踐了解到，這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。下面就是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。
會(huì)計(jì)實(shí)踐中最實(shí)際的就是做賬，做賬看起來很簡(jiǎn)單，但是實(shí)踐起來，很繁瑣。會(huì)計(jì)做賬的每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的，例如寫錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章，才能作廢。對(duì)于數(shù)字書寫也有嚴(yán)格要求，字跡一定要清晰，按格填寫。并且記賬時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總賬名稱，不能亂寫，要做到謹(jǐn)慎處理。
每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入賬憑證，記明細(xì)賬、
日記。
賬、總賬等。漏賬、錯(cuò)賬的更正都不允許隨意添改，不容弄虛作假。
該廠每天每月都有結(jié)賬，每一賬頁(yè)要結(jié)一次，每個(gè)月也要結(jié)一次，還有許多稅務(wù)方面的賬要記，計(jì)算時(shí)總是會(huì)出現(xiàn)許多大大小小的問題，還好會(huì)計(jì)總是能耐心的教我，從他那學(xué)到了不少知識(shí)。
最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等年度報(bào)表。這是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程，在工作中要安格按照要求去做，不能有任何投機(jī)取巧的想法。
在實(shí)踐中我也發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)具有很強(qiáng)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。其一，每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。其二，會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的，極具邏輯性。其三，在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性。
通過一年多的會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積累了一些有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，基本理論，基本方法，但是在實(shí)踐中，尤其是剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，并不能把課本的知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來，總是在出錯(cuò)，出錯(cuò)之后總是在改，有時(shí)候需要改好幾遍才能做對(duì)賬，使得我不得不帶著課本去工作，時(shí)刻檢查自己的工作有沒有按照要求來做。
下面是我總結(jié)的幾個(gè)在會(huì)計(jì)實(shí)際操作中應(yīng)該認(rèn)真履行的原則及注意事項(xiàng)。
(一)：期初建賬及余額的錄入。
會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)主體在一段會(huì)計(jì)期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反應(yīng)，監(jiān)督、預(yù)策、決策等。首先我們得從建賬開始，建賬就是要根據(jù)公司有可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容做一個(gè)初步的規(guī)劃，除了企業(yè)必須有的科目之外，還應(yīng)該從實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中來開設(shè)相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目。因?yàn)闀?huì)計(jì)科目是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄核算的基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)的起初賬務(wù)情況，建好總賬和明細(xì)賬，然后就是期初余額的錄入，如實(shí)地將企業(yè)前期余額反映在所建的總賬和明細(xì)賬上。
(二)：填制會(huì)計(jì)憑證，并對(duì)憑證進(jìn)行審核。
在設(shè)置好會(huì)計(jì)科目和建好總賬明細(xì)賬的情況下，就是要按照時(shí)間順序?qū)舅l(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，依據(jù)原始憑證進(jìn)行填制記賬憑證，在填制記賬憑證的時(shí)候要認(rèn)真審核原始憑證是否符合要求，依據(jù)審核后的原始憑證真實(shí)地填制記賬憑證。在實(shí)訓(xùn)的過程中，我們用的是雙金額式的記賬憑證，有時(shí)候不小心就會(huì)將金額的方向填錯(cuò)，在記賬憑證上還要如實(shí)的記錄原始憑證的張數(shù)，在記賬憑證的背面還要粘貼好原始憑證，真實(shí)的反映企業(yè)的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容，做好記賬憑證以后交給會(huì)計(jì)前輩審核一下，之后就可以登記總賬和明細(xì)賬了。
(三)：會(huì)計(jì)帳簿的登記與結(jié)帳。
記賬憑證通過審核后就可以進(jìn)行登記賬簿工作，登記總賬就是把已經(jīng)簽字了的記賬憑證做為依據(jù)，逐筆將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄在總帳和明細(xì)賬中，以便期末對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的匯總核算，如實(shí)的反映企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。在會(huì)計(jì)期末時(shí)依據(jù)總賬和明細(xì)賬進(jìn)行成本的核算和利潤(rùn)的分配，登記總帳和明細(xì)賬一定要細(xì)心，不能出現(xiàn)金額的錯(cuò)誤，或者方向的錯(cuò)誤，因?yàn)橛涗涘e(cuò)誤的總帳和明細(xì)賬是不能如實(shí)的反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的，會(huì)導(dǎo)致期末科目匯總時(shí)的數(shù)據(jù)不真實(shí)，試算不平衡等等多方面的問題，從而不能結(jié)帳，而且在反查賬務(wù)的時(shí)候工作復(fù)雜力度加大了。給會(huì)計(jì)工作的時(shí)間上造成了推移，不能及時(shí)的反映經(jīng)濟(jì)情況，所以，早登記總帳和明細(xì)賬的過程中我們主要把握好謹(jǐn)慎性原則，才能如實(shí)的不記賬憑證完整的登記入賬。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十七
施工單位行政報(bào)告是當(dāng)今資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)企業(yè)開展業(yè)務(wù)的一項(xiàng)必要工作。行政報(bào)告作為一種信息公開途徑，可以通過大量的數(shù)據(jù)分析，向企業(yè)中的各項(xiàng)利益相關(guān)者展示單位在過去一年所取得的成績(jī)和存在的問題，以及制定的新的發(fā)展計(jì)劃。對(duì)于施工單位而言，行政報(bào)告是對(duì)自身的一次檢視和總結(jié)。本文主要探討從施工單位角度出發(fā)，對(duì)行政報(bào)告的一些體會(huì)和心得，做好自己的行政報(bào)告工作。
第二段：打破“敷衍”心態(tài)。
要想讓行政報(bào)告有實(shí)際的履行效果，首先要打破“敷衍”心態(tài)。一些施工單位因?yàn)槊τ谌粘５墓ぷ魅蝿?wù)，對(duì)于行政報(bào)告的流程就顯得漫不經(jīng)心，僅僅是為了完成任務(wù)而安排時(shí)間做報(bào)告。這樣做行政報(bào)告不僅不是一種成果的展示，反而會(huì)給利益相關(guān)者留下了一種信息混亂甚至是不可信的印象。單位應(yīng)該建立完整合理的行政報(bào)告流程，打造高效的工作機(jī)制，讓行政報(bào)告成為推動(dòng)施工單位發(fā)展的有力助手。
第三段：落實(shí)責(zé)任。
落實(shí)責(zé)任是一個(gè)行政報(bào)告不可或缺的重要部分。在行政報(bào)告中，我們不僅要展示單位問題和存在的短板，同時(shí)要有具體的解決方案以及執(zhí)行的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。尤其在行政報(bào)告的實(shí)施階段，需要落實(shí)責(zé)任到人，循序漸進(jìn)實(shí)施，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。只有強(qiáng)化責(zé)任，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部管理和外部形象的建設(shè)。
第四段：量化分析。
量化分析是行政報(bào)告最核心也是最重要的部分。數(shù)字和數(shù)據(jù)事實(shí)是行政報(bào)告的靈魂，也是衡量企業(yè)成就的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析、歸納，從而找到優(yōu)化業(yè)務(wù)的核心點(diǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。行政報(bào)告通過數(shù)據(jù)化的分析和反映，突出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、人力資源情況、市場(chǎng)前景、發(fā)展趨勢(shì)等的方方面面，為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
實(shí)踐證明，行政報(bào)告對(duì)提高一個(gè)施工單位的管理水平和效率確實(shí)有著重要的作用。通過這篇文章，我們可以知道，為了讓一個(gè)行政報(bào)告更具有說服力和針對(duì)性，關(guān)鍵是要有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和量化分析，然后有針對(duì)性的提出問題和解決方案，決不輕言敷衍。這對(duì)于各個(gè)企業(yè)來說都是一個(gè)長(zhǎng)久的功課，而發(fā)展如今這個(gè)快速變化和競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的時(shí)代，細(xì)節(jié)變成了企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)新的翻盤點(diǎn)，行政報(bào)告的重要性也顯得愈發(fā)迫切。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十八
掛職是指在行政單位中，由中高級(jí)干部選派到基層單位擔(dān)任一定職務(wù)，以加強(qiáng)基層工作、推動(dòng)基層事務(wù)發(fā)展的一種工作方式。掛職的目的在于加深和拓寬干部的思想廣度和實(shí)踐深度，讓中高級(jí)干部深入基層，真正了解基層需求，從而為上級(jí)決策提供更為準(zhǔn)確的參考意見。通過掛職，我深刻體會(huì)到掛職的重要意義和作用。
第二段：從社會(huì)角度看。
從社會(huì)角度看，掛職能夠打破行政級(jí)別壁壘，提高基層行政單位與上級(jí)行政單位之間的溝通和協(xié)作效率。在掛職工作中，我深切感受到基層單位對(duì)于上級(jí)支援和政策指導(dǎo)的渴望。通過掛職，我努力搭建了上級(jí)與基層之間的橋梁，幫助基層單位及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的決策和政策，同時(shí)匯集基層的實(shí)際情況和需求，為上級(jí)提供更為詳實(shí)的信息。這種信息的及時(shí)傳遞和反饋，有助于上級(jí)行政單位更好地了解基層單位的困難和問題，及時(shí)解決基層單位的困惑和困境，提高基層單位的工作效能和社會(huì)服務(wù)質(zhì)量。
第三段：從個(gè)人角度看。
從個(gè)人角度看，掛職工作為中高級(jí)干部提供了一個(gè)鍛煉和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在掛職期間，我需要獨(dú)立承擔(dān)基層行政單位的工作，這對(duì)于我而言是一次巨大的挑戰(zhàn)，也是一次鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我需要面對(duì)各種復(fù)雜的情況和問題，需要善于與基層干部和群眾溝通和協(xié)調(diào)，需要具備一定的決策能力和應(yīng)變能力。通過這次鍛煉，我清晰地認(rèn)識(shí)到自己的不足和不足之處，同時(shí)也明白了自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。這是我提升自己的寶貴機(jī)會(huì)，也為我的未來工作提供了更多可能。
第四段：掛職帶來的收獲。
掛職工作讓我親身感受到了基層行政單位的辛苦和艱巨。基層干部們輾轉(zhuǎn)奔波，為了社會(huì)公共利益而不辭辛勞，這讓我深感自豪和愧疚。同時(shí)，掛職工作也加深了我對(duì)于行政管理的理解和認(rèn)識(shí)，拓寬了我的工作視野和思維廣度，為我今后的工作奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次掛職讓我學(xué)到了很多關(guān)于決策、協(xié)調(diào)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)和方法，提升了我的能力和素質(zhì)。這將對(duì)我的今后工作和事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
第五段：對(duì)于掛職工作的建議和思考。
掛職工作雖然有一定的挑戰(zhàn)和壓力，但是卻給予了我們難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該以一種積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，努力去克服困難，在工作中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí)，基層行政單位也應(yīng)該重視對(duì)掛職干部的培養(yǎng)和關(guān)懷，給予他們更多的支持和鼓勵(lì)。只有這樣，才能更好地發(fā)揮掛職工作的作用，推動(dòng)基層單位的發(fā)展和進(jìn)步。
總結(jié)：掛職是一種重要的工作方式，通過掛職，我更深刻地認(rèn)識(shí)到了其意義和作用。從社會(huì)角度看，掛職能夠加強(qiáng)上下級(jí)之間的聯(lián)系和協(xié)作；從個(gè)人角度看，掛職工作鍛煉我們的能力和素質(zhì)。在掛職過程中，我收獲了很多，也發(fā)現(xiàn)了很多問題和不足之處。但是，這一切都將為我的未來工作和事業(yè)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，我建議要重視對(duì)掛職工作的培養(yǎng)和關(guān)懷，真正發(fā)揮掛職工作的潛力和作用。
行政單位會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得篇十九
事業(yè)單位是國(guó)家重要的公共機(jī)構(gòu)，全面貫徹依法行政是建設(shè)法治國(guó)家的必然要求，也是事業(yè)單位日常管理工作的必需。本文將從依法行政的意義、重要性及具體實(shí)踐體會(huì)三個(gè)方面，來探討事業(yè)單位依法行政的心得體會(huì)。
第二段：依法行政的意義和重要性。
依法行政是指行政機(jī)關(guān)在行使公權(quán)力時(shí)，按照憲法和法律規(guī)定的程序、范圍、程序及其責(zé)任等方面進(jìn)行規(guī)范和合理的管理行為，是管理者對(duì)公民進(jìn)行合理、法定、透明、規(guī)范的管理，是實(shí)現(xiàn)公民合法權(quán)益保障、維護(hù)和發(fā)展社會(huì)主義制度和全面建設(shè)法治國(guó)家的必需。在現(xiàn)代法治國(guó)家中，依法行政是政府依照法律法規(guī)和規(guī)章制度，行使公權(quán)力、管理社會(huì)事務(wù)，為維護(hù)公共利益、服務(wù)公民創(chuàng)造條件的基本守則。尤其在新時(shí)代下，對(duì)于事業(yè)單位來說，依法行政不僅是一種行政方式，更是一種必需的責(zé)任，是構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。
依法行政是事業(yè)單位日常管理的基本守則和指導(dǎo)原則。首先，立足于國(guó)家法律建設(shè)。行政管理者必須服從國(guó)家法律，遵循國(guó)家法律規(guī)定，行使自己的職能和權(quán)力。其次，堅(jiān)持審批依法。事業(yè)單位必須以依法行政為宗旨，并落實(shí)到自身的審批機(jī)制和工作流程中，保證審批依法權(quán)威和透明。理順權(quán)力關(guān)系是依法行政的基石，建立和完善科學(xué)、權(quán)威的權(quán)力歸屬和流程，充分保障公民權(quán)益和好的社會(huì)秩序。最后，要依法行政獻(xiàn)身于社會(huì)公益事業(yè)。事業(yè)單位無需去競(jìng)爭(zhēng)高層管理和職位，相反應(yīng)當(dāng)在依法行政下，更好地著眼于社會(huì)公益事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效利用資源和依法管理為出發(fā)點(diǎn)。
在依法行政的實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，只有做好自己的本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，了解法規(guī)，做到嚴(yán)格依法行政，才能有效提高事業(yè)單位的工作效率，推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更好地服務(wù)公眾。同時(shí)，實(shí)踐中也證明了，依法行政不僅為事業(yè)單位立足于法治社會(huì)建設(shè)，更是其立足于充分物質(zhì)、人力和制度資源的根本之道，可以從源頭上杜絕很多企業(yè)內(nèi)部的問題、曲折處理事務(wù)，為企業(yè)管理和員工的工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)。
依法行政，是事業(yè)單位日常工作的必需，是推進(jìn)社會(huì)文明制度的時(shí)代呼喚。對(duì)事業(yè)單位來說，依法行政是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，也是創(chuàng)造公共平臺(tái)和社會(huì)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。事業(yè)單位通過努力實(shí)踐依法行政的理念，規(guī)范自身行為，優(yōu)化服務(wù)，提高管理水平，全力打造公正、公布、公開、公信的機(jī)構(gòu)形式。相信通過依法行政，我們能夠創(chuàng)造一個(gè)更美好、更全面的未來。
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