最新工作計(jì)劃性(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 11:11:07
最新工作計(jì)劃性(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-23 11:11:07     小編:飛雪

計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和時(shí)間安排。制定計(jì)劃時(shí),可以運(yùn)用SMART原則,即具體(Specific)、可衡量(Measurable)、可達(dá)到(Achievable)、相關(guān)(Relevant)和時(shí)間綁定(Time-bound)。以下是一些成功人士分享的制定計(jì)劃的技巧和經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

工作計(jì)劃性篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年,是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年,__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn),創(chuàng)亮點(diǎn),聚焦點(diǎn)”的指示要求,以黨十九大精神為指引,聚焦主職主責(zé),以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo),把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)本文內(nèi)容:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作總結(jié)20__年,是脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)建設(shè)年,__紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了年初縣紀(jì)委全會(huì)提出的“抓重點(diǎn),創(chuàng)亮點(diǎn),聚焦點(diǎn)”的指示要求,以黨十九大精神為指引,聚焦主職主責(zé),以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效的黨員干部隊(duì)伍為目標(biāo),把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要抓手,聚焦主職主責(zé),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),突出重點(diǎn),強(qiáng)化教育,立足防范,標(biāo)本兼治,懲防并舉,攻堅(jiān)克難,確保全鎮(zhèn)上下政治生態(tài)文明,經(jīng)濟(jì)生態(tài)良好,社會(huì)生態(tài)和諧,人文生態(tài)順暢,各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

一、“以案促改”工作開展情況。一是以案件查辦為突破口,以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手,抓“以案促改”常態(tài)化教育,大會(huì)講,小會(huì)敲,用身邊事教育身邊人,確保__政治生態(tài)文明。一是加強(qiáng)對(duì)信訪案件的查辦力度。針對(duì)20__年脫貧攻堅(jiān)涉農(nóng)資金及項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題,我鎮(zhèn)專門制定了工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,積極接待群眾來(lái)信、來(lái)訪,耐心聽取群眾傾述、虛心聽取群眾意見,切實(shí)做到了“態(tài)度和藹、接待熱情、處理及時(shí)、講解到位、群眾滿意”,力求做到信訪不出鎮(zhèn),問(wèn)題不帶走,確保轄區(qū)內(nèi)安定和諧。我鎮(zhèn)10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)接待群眾來(lái)訪200余人次,共接到群眾來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪47件,目前已全部辦結(jié)回復(fù)。自主辦案19件,協(xié)助辦案5件,均為黨員違紀(jì)案件,其中給予開除公職1人,開除黨籍1人,給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告2人,給予黨內(nèi)警告處分5人,給予約談15人。通過(guò)對(duì)違紀(jì)黨員的嚴(yán)肅查處,一方面維護(hù)了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,另一方面也對(duì)其他黨員干部起到了一定的威懾和警示作用。

二是加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。通過(guò)形式多樣、卓有成效的宣傳,切實(shí)提高人民群眾對(duì)反腐倡廉的關(guān)注程度。以政策宣傳啟發(fā)群眾覺(jué)悟,通過(guò)政策宣傳和民主法制宣傳,使群眾認(rèn)識(shí)到反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性和艱巨性,認(rèn)識(shí)到反腐倡廉不是一夕之功,認(rèn)識(shí)到隨著制度和懲治力度的加大,腐敗現(xiàn)象將逐步減少的趨勢(shì),從而進(jìn)一步增強(qiáng)消除腐敗的信心;同時(shí)以反腐正面典型弘揚(yáng)社會(huì)正氣。始終把推廣典型、弘揚(yáng)正氣,作為開展反腐倡廉宣傳教育的主旋律,既旗幟鮮明地反對(duì)腐敗和打擊各種歪風(fēng)邪氣,又大張旗鼓地宣揚(yáng)各行各業(yè)中涌現(xiàn)出的廉政典型,使群眾從身邊的具體人、具體事中潛移默化接受教育,營(yíng)造遵廉守廉的良好風(fēng)尚。建立會(huì)前學(xué)法制度,堅(jiān)持案件通報(bào)制度,彰顯黨委政府懲治腐敗的堅(jiān)定決心,增強(qiáng)群眾反腐倡廉的信心。

三、“四風(fēng)”整治工作開展情況。

(一)是認(rèn)真貫徹落實(shí)了xx八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委、縣委具體規(guī)定及《黨政機(jī)關(guān)厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)條例》等規(guī)章制度,堅(jiān)持艱苦奮斗,厲行勤儉節(jié)約,積極探索實(shí)行“廉檢制”,切實(shí)糾正四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。著力改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),深入整治文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫問(wèn)題;著力控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出和辦公用房管理,加大“三公”經(jīng)費(fèi)公開力度,全面推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算,深入整治公款送禮、違規(guī)消費(fèi)、公車私用、奢侈浪費(fèi)的問(wèn)題;著力規(guī)范小微權(quán)力運(yùn)行,深入整治不公開、不透明和“庸懶散、奢吃貪、蠻橫硬”及侵害群眾利益行為;著力規(guī)范黨員干部守法履職行為,深入整治接受會(huì)員卡、商業(yè)預(yù)付卡問(wèn)題;著力從嚴(yán)管理干部,深入整治不正之風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)問(wèn)題。

(二)是加大對(duì)公務(wù)接待、工作餐、辦公用品、公車使用管理的監(jiān)管力度,確保我鎮(zhèn)三項(xiàng)整改落到實(shí)處。加強(qiáng)公務(wù)接待申報(bào)制,嚴(yán)格執(zhí)行縣上有關(guān)文件規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)對(duì)工作餐的監(jiān)管力度,原則上在鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂就餐,加強(qiáng)對(duì)辦公用品領(lǐng)取登記制度的管理,厲行節(jié)約;公務(wù)用車實(shí)行登記制度,節(jié)假日公車報(bào)備制度,嚴(yán)禁公車私用;公車燃油與油耗和里程數(shù)掛鉤;公車維修保養(yǎng)、更換部件等,必須有影像資料。

(三)是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)、審批工作執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照相關(guān)文件精神,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪嫁娶申報(bào)審批、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,截止目前我鎮(zhèn)未出現(xiàn)1例瞞報(bào)漏報(bào)事件發(fā)生。

四、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)相工作落實(shí)了情況鎮(zhèn)紀(jì)委緊盯扶貧領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)題,確保工作、政策、責(zé)任“三落實(shí)了”,確保扶貧項(xiàng)目建設(shè)零失誤,扶貧資金使用零差錯(cuò)。我們堅(jiān)持把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主線,結(jié)合實(shí)際制定我鎮(zhèn)實(shí)施辦法,明確具體防控措施,著力建立個(gè)性化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式。

加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)融入脫貧攻堅(jiān),緊盯立項(xiàng)審批、招投標(biāo)、工程建設(shè)、資金撥付、竣工驗(yàn)收等容易滋生消極腐敗的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查,重點(diǎn)防控。建立以制度行權(quán),靠制度管人,按制度辦事的有效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理、村干部坐班、村務(wù)公開、惠民政策落實(shí)了情況的監(jiān)督檢查。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)整合項(xiàng)目資金使用、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等項(xiàng)惠民資金及惠民政策的宣傳、落實(shí)了情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,確?;菝裾哒嬲鋵?shí)了到位,惠及民生。我鎮(zhèn)共下村監(jiān)督檢查16次,出動(dòng)52人次,在檢查^v^發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè),整改1個(gè),提出意見建議2條。

五、“小微權(quán)利”綜合整治工作一是加強(qiáng)紀(jì)律教育,提高廉潔意識(shí)。

開展廉潔教育,利用鎮(zhèn)電視臺(tái)、微信工作群,每周五學(xué)習(xí)制度,遠(yuǎn)程教育中心、觀看警示片、聽黨課、廉潔教育宣傳欄、《致黨員干部一封公開信》等多種形式,傳遞反腐倡廉正能量。結(jié)合“倡廉潔樹家風(fēng)正黨風(fēng)促政風(fēng)”的活動(dòng),帶動(dòng)民風(fēng)、社風(fēng),營(yíng)造“人人學(xué)廉、人人思廉、人人創(chuàng)廉”的廉政氛圍。二是制定權(quán)力清單,明確權(quán)利“界限”。鄉(xiāng)村兩級(jí)組織對(duì)“小微權(quán)力”清單進(jìn)行逐項(xiàng)梳理,做到“一事一清單”,為村級(jí)組織和干部行使權(quán)力明確“邊界”。印制2000余份“小微權(quán)力”清單逐戶發(fā)放,讓群眾明白辦事流程,既便利群眾,又?jǐn)U大了監(jiān)督面,有效推動(dòng)了“小微權(quán)力”的工作全面開展。三是嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé),落實(shí)了治理成效。__紀(jì)委制定隨機(jī)性督查機(jī)制,對(duì)決策程序、政務(wù)公開、工程項(xiàng)目、資金使用等方面全程監(jiān)督,要求村級(jí)“小微權(quán)力”按清單、制度、程序規(guī)范運(yùn)行。對(duì)村干部中出現(xiàn)的貪污、克扣農(nóng)民各項(xiàng)國(guó)家補(bǔ)助款項(xiàng)、危房改造款項(xiàng)等行為,將從嚴(yán)、從重、從快處理到位。

六、案卷整理工作開展情況一方面在確定人員,明確分工,對(duì)一年來(lái)的紀(jì)委案卷實(shí)行專項(xiàng)整理,按照相關(guān)文件要求,對(duì)紀(jì)委案卷進(jìn)行整理規(guī)范,確保案卷數(shù)量準(zhǔn)、內(nèi)容全、質(zhì)量高。經(jīng)過(guò)專人整理目前案卷均整理到位;二是學(xué)習(xí)加強(qiáng),通過(guò)上級(jí)檢查指導(dǎo),我鎮(zhèn)在案卷整理工作中,積極和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流,進(jìn)一步明確案卷整理要求,使我鎮(zhèn)的案卷整理符合規(guī)范。

七、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作開展情況我鎮(zhèn)結(jié)合掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),積極從案件中查找黨員干部在案件中涉案查找線索,堅(jiān)決打擊黨員干部違紀(jì)違規(guī)為黑惡勢(shì)力充當(dāng)保護(hù)傘作用。經(jīng)過(guò)排查,我鎮(zhèn)目前未發(fā)現(xiàn)有黨員干部涉及掃黑除惡案件。下一步,我鎮(zhèn)繼續(xù)收集掃黑除惡線索,掃除黑惡勢(shì)力保護(hù)傘。為打贏掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)添加助力。

八、幫圈文化治理工作__紀(jì)委通過(guò)組織召開整治“幫圈文化”專項(xiàng)排查工作動(dòng)員會(huì)。動(dòng)員部署各級(jí)黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),純潔和凈化黨員干部的工作圈、生活圈、社交圈,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。抓好干部日常教育監(jiān)督管理,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,深入持久開展“幫圈文化”問(wèn)題整治。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”作用,當(dāng)好表率、樹好標(biāo)桿,切實(shí)把自己擺進(jìn)去,堅(jiān)決不搞各種“小圈子”,自覺(jué)遠(yuǎn)離各種“小圈子”,自覺(jué)與各種“小圈子”作斗爭(zhēng),不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。各級(jí)黨組織要把專項(xiàng)排查和整治工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)推進(jìn),加強(qiáng)經(jīng)常性監(jiān)督檢查,堅(jiān)決遏制“幫圈文化”,著力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)有威信、干部有激情、群眾有信心的良好政治生態(tài)。

九、“四中心一平臺(tái)”建設(shè)方面四中心一平臺(tái)”是貫徹落實(shí)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)制的主要抓手,也是鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重中之重。村(居)務(wù)監(jiān)督是“四中心一平臺(tái)”的重點(diǎn)和難點(diǎn),只有抓住村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)這個(gè)牛鼻子,才能將“四中心一平臺(tái)”真正落實(shí)了下去。為了搞好村(居)務(wù)監(jiān)督工作,__紀(jì)委狠抓公示公開。要求各監(jiān)委會(huì)在公示公開環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督,所有涉農(nóng)項(xiàng)目、涉農(nóng)資金、村級(jí)收入及支出必須嚴(yán)格按“4+2”工作法程序公示公開,并且留存公開影響材料備查。

十、協(xié)助鎮(zhèn)黨委履行主體責(zé)任開展情況我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,第一時(shí)間貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)文件精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作工作納入全年整體工作并提上重要議事日程,鎮(zhèn)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,常研究、常部署、常教育、常警醒。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好廉潔從政表率,認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)不直接分管”規(guī)定,切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé),切實(shí)形成“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),分片包點(diǎn)、分頭落實(shí)了,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)了”的工作格局,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作逐級(jí)分解,確保“人人頭上有責(zé)任,人人肩上有擔(dān)子”,確保全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效開展。切實(shí)做到了“一把手”在重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)督辦。同時(shí)鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核制度。鎮(zhèn)黨委和班子成員、各個(gè)行政村都分別簽訂《廉潔從政個(gè)人承諾書》,實(shí)行一崗雙責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與年底考核相掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,并以此作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

一年來(lái),我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了一定的成績(jī),但還存在著不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

二是紀(jì)委查處案件線索來(lái)源較少,廣大干群對(duì)紀(jì)委工作還不熟悉,不能及時(shí)向紀(jì)委反饋線索,導(dǎo)致紀(jì)委督查震懾力度不足。總之,20__年__紀(jì)委的工作取得的成績(jī)是暫時(shí)的,我們將積極查找自身不足,找準(zhǔn)工作短板,積極進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,繼續(xù)努力做好本職工作,做好鎮(zhèn)黨委政府的參謀和助手,切實(shí)為建設(shè)美麗__作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃性篇二

工作中的不足(一):

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

2、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自己習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺(jué)性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

5、執(zhí)行潛力方面:對(duì)所做工作的執(zhí)行潛力存在欠缺,個(gè)性是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說(shuō),對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法,不是自己力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自己出現(xiàn)。

6、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒(méi)做到的狀況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

8、工作方面:對(duì)待工作不夠主動(dòng)用心,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒(méi)有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。

10、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理潛力不強(qiáng)。雖然透過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了務(wù)必的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

工作中的不足(二):

透過(guò)近一段時(shí)間的工作,反省自身,還存在許多不足和缺點(diǎn),現(xiàn)將近期的工作、學(xué)習(xí)中存在的不足和缺點(diǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理潛力不強(qiáng)。雖然透過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

2、工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

3、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒(méi)做到的狀況,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

在今后的工作中,我決心從以下幾方面進(jìn)行改善:

1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。

2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自己的頭腦,增長(zhǎng)自己的才干,提高駕馭工作的潛力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。

3、在實(shí)際工作中,要更加用心主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。透過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作潛力。

工作中的不足(三):

工作中的不足。

一年來(lái),雖然我在工作中取得了一些成績(jī),也受到了部門的認(rèn)可,但還存在必須差距,具體有:

5、工作中遇見困難不明白與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,尋求幫忙,導(dǎo)致工作積壓、拖拉,最終影響整個(gè)部門的工作進(jìn)度。

6、工作細(xì)心度仍有所欠缺,工作效率雖有所提高但感覺(jué)有時(shí)與各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非最快。

7、自身的專業(yè)水平不夠高,事故應(yīng)急處理潛力不強(qiáng),雖然透過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在專業(yè)水平上有了必須的提高,但是專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其他同事相比還是比較低。在日常工作中忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

8、工作上滿足正?;?,缺乏開拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成,平穩(wěn)有余,但創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)思考得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐的少。工作重習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的東西不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)學(xué)院的政策理論鉆研的不深、不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

9、全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā),對(duì)學(xué)院及部門作出的一些重大決策理解不透,盡管也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但是還沒(méi)做到的狀況,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)、增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

10、以上由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)突發(fā)事件處理不夠完善,思考問(wèn)題不夠深入,在今后的工作中我會(huì)努力改正,加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)我的不足。

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不明白該干什么的感覺(jué),但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年20xx年的我,在這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色。

工作中的不足(四):

反思工作中的不足。

自x年x月進(jìn)入xx以來(lái),在xx工作的這段時(shí)間透過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與磨合中發(fā)現(xiàn)自己還存在以下不足需要進(jìn)一步的改善。

一、端正自己的工作態(tài)度,擯棄自身原有的亞文化、亞態(tài)度,容入xx的企業(yè)文化,建立企業(yè)共同的情感、職責(zé)和追求。

做了初步洽談,并將預(yù)審與洽談結(jié)果分析匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。制定監(jiān)理單位考察計(jì)劃及考察結(jié)果評(píng)分表,組織工程管理部、設(shè)計(jì)部對(duì)甲級(jí)監(jiān)理單位進(jìn)行考察,并將考察結(jié)果分析匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。公司初步選定5家甲級(jí)監(jiān)理單位組織公司內(nèi)部招標(biāo),編制了監(jiān)理招標(biāo)文件及投標(biāo)邀請(qǐng)函,于x月x日組織開標(biāo),透過(guò)綜合評(píng)審現(xiàn)已確定監(jiān)理單位中標(biāo)人,并將中標(biāo)結(jié)果通知各投標(biāo)單位。

透過(guò)反思,我應(yīng)從以下幾方面端正自己的工作態(tài)度,時(shí)刻培養(yǎng)自己用心的心態(tài):

1、主動(dòng)改善的態(tài)度:

許多人由于對(duì)工作不夠熟悉,只一味地像瞌睡蟲一樣盲目地服從老板的命令。

應(yīng)正確領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,正確傳遞、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要舉一反三,不要有任何借口,認(rèn)真執(zhí)行、圓滿完成任務(wù)。

2、主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度:

這天的社會(huì),一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的社會(huì),是一個(gè)以績(jī)效論英雄的社會(huì)。在這種殘酷的環(huán)境中,每個(gè)公司務(wù)必時(shí)刻以業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)力的增加為目標(biāo)。是要到達(dá)這個(gè)目標(biāo),公司員工務(wù)必與公司制定的長(zhǎng)期目標(biāo)持續(xù)步調(diào)一致。而真正能做到一致的,只有主動(dòng)進(jìn)取的優(yōu)秀員工。因此,任何時(shí)候,你都不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí),一味低頭拉車,這種不良思想,會(huì)阻礙你百尺竿頭更進(jìn)一步。優(yōu)秀員工在拉車的同時(shí),總是抬頭看路,把眼光放在遠(yuǎn)處,自我鞭策,自我栽培,自我錘煉,從而不斷把績(jī)效平臺(tái)提升到更高處。

3、注重細(xì)節(jié)的態(tài)度:

態(tài),一種飽滿的熱情,無(wú)論我們的工作多么瑣碎,都不要輕視它,所有正當(dāng)合法的工作都是值得尊敬的,都值得我們認(rèn)真對(duì)待,用心去做,能做到最好,決不允許自己做到次好。例如合同的起草上,我們不僅僅要資料要完整、條款明確、嚴(yán)謹(jǐn),還要注意雙方簽字蓋章的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

有人說(shuō),假如你十分熱愛(ài)你的工作,那你的生活就是天堂,假如你十分厭惡你的工作,那你的生活就是地獄。因?yàn)樵诿總€(gè)人的生活當(dāng)中有大部分時(shí)間都是和工作聯(lián)系在一齊。不是工作需要人,而是任何一個(gè)人都需要工作。人不能改變過(guò)去,但能夠改變此刻;人不能改變別人,但能夠改變自己;人不能改變環(huán)境,但能夠改變態(tài)度;人不能樣樣順利,但能夠事事盡心。

二、加強(qiáng)主動(dòng)溝通的協(xié)作潛力。

透過(guò)溝通參與團(tuán)隊(duì)的討論,能夠了解項(xiàng)目的推進(jìn)狀況和進(jìn)展程度,我們每個(gè)人工作需要各部門的相互支持、協(xié)作與制約,只有透過(guò)溝通了解各部門的工程進(jìn)展?fàn)顩r我們才可制定合理有序的計(jì)劃開展本部門的工作并配合公司其他部門協(xié)作完成任務(wù)。在平時(shí)工作中我往往缺乏主動(dòng)溝通意識(shí),有問(wèn)題有想法應(yīng)主動(dòng)去找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事多溝通,如果自己的想法是對(duì)的能夠透過(guò)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通正確表達(dá)自己的觀點(diǎn)得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可與支持,如果錯(cuò)了,也不應(yīng)有顧慮,虛心接收別人的觀點(diǎn)全力支持他人工作,也能夠從溝通中了解自己錯(cuò)在哪里,在今后的工作中會(huì)有所改善與提高。99%的矛盾來(lái)自誤會(huì),解除誤會(huì)只有透過(guò)良好的溝通才能夠消除顧慮與矛盾,避免一些垃圾情緒影響自己的工作。

三、提高自己的專業(yè)水平,努力提高自身的綜合素質(zhì)。

不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握工程造價(jià)管理方面的新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)、新信息、新工藝。做好一些預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析,對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)要嚴(yán)謹(jǐn)、有依有據(jù)。合約預(yù)算工作需要廣泛的知識(shí)面與靈通的信息,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與良好的溝通協(xié)作潛力,努力提高自身的綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做好手中的每一件事,從每一天的一點(diǎn)一滴中不斷的總結(jié)、反思、改善,多學(xué)習(xí)、多交流、高調(diào)做事低調(diào)做人,將自己容入到企業(yè)的大家庭中,共同成長(zhǎng)與提高。

人的工作生命是短暫的,應(yīng)對(duì)逝去的時(shí)光,不要因以前的碌碌無(wú)為而悔恨,不要因無(wú)謂的抱怨而迷失了方向,而就應(yīng)以用心的思想不斷地調(diào)整自己的心態(tài),不斷地找尋工作中屬于自己的那份快樂(lè),用樂(lè)觀、用心的工作態(tài)度,應(yīng)對(duì)每一天的工作,迎接每一天嶄新的朝陽(yáng)!

工作中的不足(五):

我在工作中的不足和差距。

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在東北市場(chǎng)干了兩年多了,兩年來(lái)我學(xué)到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的很多不足,個(gè)性是20xx年以來(lái),對(duì)自己工作中的不足有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于自己工作中的不足,本人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

1、在銷售領(lǐng)域有些業(yè)務(wù)經(jīng)理常常抱怨多,借口多;而這些缺點(diǎn)在我身上全都表現(xiàn)了出來(lái);兩年來(lái)我見了很多客戶,也談了一些單子,但是業(yè)績(jī)遲遲上不去,對(duì)于那些失敗的拜訪和談判我常常把失敗的原因歸結(jié)到客觀方面,如這個(gè)客戶太刁、太難伺候了,太能裝了,代理商不配合,業(yè)務(wù)員不配合公司的商務(wù)政策不...

工作計(jì)劃性篇三

xx年7月6日最高法院召開了全國(guó)法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)。為貫徹這次會(huì)議精神,云南省高級(jí)人民法院于7月29日召開了全省法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容有三項(xiàng):一是學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)法院隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)議精神;二是總結(jié)98年以來(lái)我省法院隊(duì)伍建設(shè)工作情況;三是研究部署今后一個(gè)時(shí)期我省法院隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)和措施。重點(diǎn)是第三個(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)根據(jù)會(huì)議精神,就通海法院今后如何抓好隊(duì)伍建設(shè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè)的意義和作用。

法官職業(yè)化是提高法官隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要途徑,在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期,是法院隊(duì)伍建設(shè)的一條主線。

審判工作是一種特殊的工作,法官作為國(guó)家公權(quán)的行使者,擔(dān)負(fù)著解決社會(huì)矛盾和糾紛、維護(hù)社會(huì)公正與正義的責(zé)任,是社會(huì)矛盾和糾紛的最終裁決者。社會(huì)對(duì)法官的職業(yè)操守、專業(yè)能力、業(yè)外表現(xiàn)等寄予了很高的希望,希望法官是正義的象征、公平的化身和良知的守護(hù)神。因此,法官要履行好法官的職責(zé),除了具備公務(wù)員的任職條件外,還需要具備法官職業(yè)所需要的一些素質(zhì)。即要擁有系統(tǒng)完整的法律知識(shí)結(jié)構(gòu);獨(dú)特的法律思維方式;具備強(qiáng)烈的社會(huì)正義感和公正信仰等。

但多年來(lái),法官的職業(yè)特殊性在我國(guó)一直被忽視,把法院等同于行政和其它部門,尤其是《法官法》實(shí)施以前,對(duì)法官的選任幾乎與其它機(jī)關(guān)沒(méi)有任何特殊要求,導(dǎo)致一些根本無(wú)法適應(yīng)法院工作的人員進(jìn)入到法院工作,雖經(jīng)長(zhǎng)期的培養(yǎng)教育,現(xiàn)仍有一批法院工作人員法學(xué)理論水平低下,缺乏現(xiàn)代司法理念的人留在法院隊(duì)伍中,裁判不公、效率不高的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到根治,嚴(yán)重影響了法院和法官的社會(huì)公信力。就通海法院來(lái)說(shuō),現(xiàn)有干警43名,正規(guī)院校畢業(yè)的法律本科生僅有2名,其他41人有的是高中畢業(yè)就進(jìn)入法院,有的是化學(xué)、財(cái)會(huì)、紡織等專業(yè)畢業(yè)的大專生、中專生,沒(méi)有經(jīng)過(guò)法學(xué)理論的學(xué)習(xí)就直接進(jìn)入法院工作,這些人邊工作邊學(xué)習(xí),通過(guò)參加法律業(yè)余大學(xué)、黨校法律專業(yè)、函授、自學(xué)考試等學(xué)習(xí)途徑,取得了法律大專文憑、本科文憑。現(xiàn)還有22人參加法律??粕究频暮趯W(xué)習(xí)。在文憑濫發(fā)的今天,文憑與水平相稱的人廖廖無(wú)幾。今年通海法院12名有大專以上學(xué)歷的人參加國(guó)家統(tǒng)一司法考試,結(jié)果只有一名通過(guò)考試,就是例證。我們一方面審判力量嚴(yán)重不足,另一方面有文憑但無(wú)法通過(guò)司法考試取得法官資格的人員卻有一大批。解決這一矛盾的有效途徑就是加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè)。

最高法院和省法院召開的隊(duì)伍建設(shè)工作會(huì)都明確提出,當(dāng)前和今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期法院隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)是:高舉_理論偉大旗幟,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《法官法》,大力加強(qiáng)法官職業(yè)化建設(shè),努力造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、品格高尚的法官隊(duì)伍,為全面實(shí)現(xiàn)“公正與效率”世紀(jì)工作主題,促進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、法官職業(yè)化的內(nèi)涵和要求。

工作計(jì)劃性篇四

開學(xué)近三個(gè)月來(lái),通過(guò)一段時(shí)間的教學(xué),我發(fā)現(xiàn)有一部分學(xué)生的學(xué)習(xí)缺乏自覺(jué)、主動(dòng)性。他們的學(xué)習(xí)活動(dòng)多是為應(yīng)付老師的檢查,家長(zhǎng)的督促和強(qiáng)迫而進(jìn)行的。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,令家長(zhǎng)無(wú)可奈何、苦惱不已。

這的確是一種令人困惑的現(xiàn)象。結(jié)合自身體會(huì),再加上對(duì)目前一部分在校生的調(diào)查。我個(gè)人認(rèn)為:這些孩子學(xué)習(xí)沒(méi)有自覺(jué)能動(dòng)性的根源在于思想上缺乏激勵(lì)自己學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),也就是說(shuō),他們可能從沒(méi)思考過(guò):我為什么要學(xué)習(xí),我為誰(shuí)而學(xué)習(xí)。

隨著社會(huì)物質(zhì)文明的發(fā)展,人民生活水平的大幅度提高,20世紀(jì)末出生的這代孩子,可以說(shuō)是生活在“安樂(lè)窩”里。他們是爸爸、媽媽的掌上珠、心頭肉。加上多是獨(dú)生子女,所以他們心底又有著極度膨脹的優(yōu)越感:衣來(lái)伸手、飯來(lái)張口、言出必行、行必有果,以自我為中心,大家都必須圍著我來(lái)轉(zhuǎn);家長(zhǎng)也是對(duì)自己的孩子千般呵護(hù)、萬(wàn)般寵愛(ài),甚至是放縱。造成了這代孩子身上最缺乏的一種東西就是對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的那份責(zé)任心。他們認(rèn)為不管遇到什么困難,頭頂都撐著一把來(lái)自于家長(zhǎng)的保護(hù)傘,有人為其保駕護(hù)航。至于自己長(zhǎng)大成人以后走上什么樣的人生道路;該為年老體衰、需要贍養(yǎng)和照顧的父母承擔(dān)起怎樣的擔(dān)子;需要為社會(huì)做出怎樣的回報(bào),他們?nèi)耘f是從不思考,也根本不愿意去思考。缺乏對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任心的他們,可以說(shuō)生活在一種茫然、懵懂的境界里,他們的思想行為也就變得盲目、無(wú)謂起來(lái)。大腦中缺乏一種能夠鞭策自己、激勵(lì)自己、導(dǎo)向自己的思想動(dòng)機(jī),這種主觀的意識(shí)反映到學(xué)習(xí)實(shí)踐上來(lái),就是缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)能動(dòng)性。

那么,針對(duì)這種現(xiàn)象,作為家長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)采取什么應(yīng)對(duì)措施?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面去改善。

一、堅(jiān)持定時(shí)召開家庭會(huì)議,以增強(qiáng)孩子的責(zé)任心、促進(jìn)交流。

二、經(jīng)常和孩子談人生、談理想,為其建構(gòu)積極向上的行為標(biāo)準(zhǔn)。

屠格涅夫曾說(shuō)過(guò):“生活中沒(méi)有理想的人,是可憐的人,他們無(wú)異于行尸走肉?!?;歌德也說(shuō):“理想是生命的靈魂,心靈的燈塔,成功的向?qū)А!蹦敲?,能否引?dǎo)孩子樹立一個(gè)遠(yuǎn)大的、健康向上的理想,對(duì)孩子有著重大影響。擁有理想并為之而拼搏、努力,是當(dāng)今社會(huì)上的孩子急需的一種素質(zhì),因?yàn)檫@對(duì)孩子的態(tài)度、行為,乃至成長(zhǎng)過(guò)程中的價(jià)值取向有著重要的導(dǎo)航作用,當(dāng)然對(duì)孩子自覺(jué)、主動(dòng)地投入學(xué)習(xí)狀態(tài)也有著良好的促進(jìn)作用。

三、助孩子制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃,以培養(yǎng)其主動(dòng)的學(xué)習(xí)意識(shí)、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

孩子在學(xué)習(xí)過(guò)程中,家長(zhǎng)要善于經(jīng)常詢問(wèn)一番孩子:下一段準(zhǔn)備達(dá)到怎樣的目標(biāo);為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),準(zhǔn)備采取怎么樣的措施,即引導(dǎo)孩子制定出學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。制定目標(biāo)時(shí)分為遠(yuǎn)期的和近期的。比如說(shuō),遠(yuǎn)期的,學(xué)年結(jié)束要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)期結(jié)束要達(dá)到什么程度;近期的,這個(gè)月、這個(gè)星期我要完成什么任務(wù)等。依據(jù)這些目標(biāo)還要制定出切實(shí)可行地學(xué)習(xí)計(jì)劃。這樣一來(lái),孩子的學(xué)習(xí)活動(dòng)就會(huì)變得動(dòng)機(jī)明確、有條不紊,效果才可能會(huì)好。同時(shí)家長(zhǎng)盡可能不要把這些工作完全放手給孩子來(lái)做,要多了解一下計(jì)劃進(jìn)行得怎么樣,學(xué)習(xí)目標(biāo)的完成情況,引導(dǎo)孩子適時(shí)總結(jié)和反思等。時(shí)間一長(zhǎng),孩子的這些習(xí)慣養(yǎng)成了,知道自己什么時(shí)間該干什么,能自主地進(jìn)行學(xué)習(xí),家長(zhǎng)也就會(huì)變得輕松起來(lái)。

總之,要培養(yǎng)孩子樹立自覺(jué)、主動(dòng)的學(xué)習(xí)意識(shí)且養(yǎng)成這種習(xí)慣,確實(shí)有一定難度,但只要有耐心、有方法,相信成功最終必將屬于家長(zhǎng)和孩子!

工作計(jì)劃性篇五

發(fā)展是解決我國(guó)一切問(wèn)題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。^v^^v^指出,新時(shí)代新階段的發(fā)展必須貫徹新發(fā)展理念,必須是高質(zhì)量發(fā)展。黨的xx屆xx全會(huì)把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須更加精準(zhǔn)把握新時(shí)代新階段新要求,將確保^v^決策部署有效落實(shí)作為首要任務(wù),以紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量。

一、高質(zhì)量推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。

當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我國(guó)仍將面臨深刻復(fù)雜變化的發(fā)展環(huán)境。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須要全面落實(shí)“^v^決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”要求,突出政治監(jiān)督,嚴(yán)明政治紀(jì)律政治規(guī)矩。

1、突出政治監(jiān)督的高質(zhì)量。要以釘釘子精神抓好全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹工作,在吃透精神實(shí)質(zhì),把握核心要義,學(xué)思踐悟中提高政治站位、政治自覺(jué)、政治能力。同時(shí),要督促全市各級(jí)黨組織抓好全會(huì)精神的貫徹落實(shí),堅(jiān)決糾治學(xué)習(xí)貫徹中的形式主義、官僚主義問(wèn)題,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

2、突出日常監(jiān)督的高質(zhì)量。要對(duì)國(guó)之大事做到心中有數(shù),更加自覺(jué)立足職能職責(zé),聚焦貫徹xx全會(huì)精神、實(shí)施“十四五”規(guī)劃、長(zhǎng)江大保護(hù)、安全生產(chǎn)領(lǐng)域等重大決策部署落實(shí)情況,找準(zhǔn)找實(shí)服務(wù)保障的著力點(diǎn),督促黨員干部認(rèn)真履職盡責(zé),齊心協(xié)力做好應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局、謀復(fù)興的各項(xiàng)工作。

3、突出精準(zhǔn)監(jiān)督的高質(zhì)量。要結(jié)合太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,實(shí)事求是、依規(guī)依紀(jì)依法,以法治思維和法治方式推進(jìn)監(jiān)督,實(shí)施主動(dòng)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督,進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督有機(jī)融合、同向發(fā)力,提高監(jiān)督能力,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行,促進(jìn)完善發(fā)展作用。

二、高質(zhì)量堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖。

要自覺(jué)把高質(zhì)量發(fā)展作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的價(jià)值理念、目標(biāo)指向和衡量標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)定穩(wěn)妥,把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

1、更加突出整治群眾身邊作風(fēng)問(wèn)題。進(jìn)一步整合運(yùn)用基層監(jiān)督力量,注重發(fā)揮鎮(zhèn)(區(qū))紀(jì)(工)委、派出監(jiān)察員辦公室和廉情監(jiān)督員近距離監(jiān)督的合力作用,緊盯村(社區(qū))“兩委”換屆、惠民富民政策落實(shí)、“小微權(quán)力”監(jiān)管及熟人社會(huì)監(jiān)督難等問(wèn)題,有針對(duì)性地開展監(jiān)督,推動(dòng)解決群眾“急難愁盼”事,讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

2、更加突出發(fā)揮監(jiān)督治理效能。進(jìn)一步運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察體制改革形成的制度優(yōu)勢(shì),切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地、監(jiān)督于問(wèn)題未發(fā)之時(shí),實(shí)現(xiàn)有形監(jiān)督向有效監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要完善紀(jì)檢監(jiān)察與巡視巡察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)配合,建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制,深化鎮(zhèn)(區(qū))、市級(jí)機(jī)關(guān)及國(guó)有企業(yè)政治生態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制,切實(shí)讓干部感受到監(jiān)督、習(xí)慣被監(jiān)督,讓群眾知道有監(jiān)督、參與監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)督在社會(huì)治理中的直接保障作用。

3、更加突出嚴(yán)管厚愛(ài)與激勵(lì)約束。深刻把握并運(yùn)用黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律,既通過(guò)監(jiān)督加壓又運(yùn)用信任加力,督促黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活;同時(shí)要把握政策策略、貫通紀(jì)法情理,準(zhǔn)確運(yùn)用“四種形態(tài)”,做到“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”,加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為干部的激勵(lì)保護(hù),充分激發(fā)黨員干部?jī)?nèi)生動(dòng)力,教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)守初心使命,以一往無(wú)前、風(fēng)雨無(wú)阻的奮斗姿態(tài)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

三、高質(zhì)量建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍。

建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在首位,聚焦“政治素質(zhì)過(guò)硬、理論武裝過(guò)硬、組織建設(shè)過(guò)硬、作風(fēng)紀(jì)律過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)作為過(guò)硬、為民服務(wù)過(guò)硬”,帶頭建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。

1、從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。圍繞主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代新階段要求,始終堅(jiān)守政治機(jī)關(guān)定位,堅(jiān)持把對(duì)黨忠誠(chéng)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要政治原則、政治本色和政治品質(zhì),深入推進(jìn)“學(xué)恩來(lái)精神、守初心使命”專題教育活動(dòng),不斷鞏固和拓展“”主題教育成果,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定理想信念、補(bǔ)足精神之鈣,在踐行“兩個(gè)維護(hù)”中當(dāng)模范、作表率。

2、強(qiáng)基固本提升履職能力。持續(xù)開展學(xué)規(guī)學(xué)紀(jì)學(xué)法、分級(jí)分類培訓(xùn),通過(guò)繼續(xù)組織優(yōu)秀審查調(diào)查、審理文書評(píng)選,“廉磚”講堂及審查調(diào)查“微沙龍”等一系列實(shí)戰(zhàn)性好、針對(duì)性強(qiáng)的一線錘煉和崗位鍛煉,引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部在“學(xué)訓(xùn)戰(zhàn)”過(guò)程中塑形鑄神,精準(zhǔn)運(yùn)用紀(jì)律法律“兩把尺子”,造就更多紀(jì)檢監(jiān)察“全科大夫”和崗位“多面手”。

3、依規(guī)依紀(jì)強(qiáng)化日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委“八條禁令”,全面落實(shí)《太倉(cāng)市紀(jì)委監(jiān)委建設(shè)讓^v^放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)工作指引》和“八小時(shí)”以外工作報(bào)備制度,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)格按照制度規(guī)定履行職責(zé)、行使權(quán)力、開展工作,不斷強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控。同時(shí),充分發(fā)揮特約監(jiān)察員作用,主動(dòng)接受民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督,督促紀(jì)檢監(jiān)察干部做到政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。

工作計(jì)劃性篇六

羅賓斯說(shuō):最終結(jié)果僅僅是計(jì)劃的目的之一,過(guò)程本身就很有價(jià)值,即使最終結(jié)果沒(méi)有完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。計(jì)劃迫使管理者認(rèn)真思考要干什么和怎么干,搞清這兩個(gè)問(wèn)題本身就具有價(jià)值。凡是認(rèn)真進(jìn)行計(jì)劃的管理者將會(huì)有明確的方向和目的,將會(huì)使偏離方向的損失減至最小,這就是計(jì)劃過(guò)程本身的價(jià)值。

(2)有人說(shuō):計(jì)劃可以消除變化。

羅賓斯說(shuō):計(jì)劃不能夠消除變化,無(wú)論管理者如何計(jì)劃,變化總會(huì)發(fā)生。管理者制定計(jì)劃的目的是預(yù)測(cè)變化和制定最有效的應(yīng)變措施。

(3)有人說(shuō):計(jì)劃降低了靈活性。

羅賓斯說(shuō):計(jì)劃意味著承諾。有時(shí)計(jì)劃成為一種約束是因?yàn)楣芾碚咴谥贫ǔ鲇?jì)劃后就不再作任何修正了。計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是一種持續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)。事實(shí)上,由于正式計(jì)劃是被推敲過(guò)的并清楚的銜接在一起的,因此它比只存在于高級(jí)管理者腦子里的一套模糊的假設(shè)更容易修改。不僅如此,有些計(jì)劃是可以作得更靈活的。

工作計(jì)劃性篇七

監(jiān)督議題是人大監(jiān)督工作的重要載體。如何根據(jù)實(shí)際選準(zhǔn)、定好監(jiān)督議題,是開展工作必須認(rèn)真思考和面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。筆者認(rèn)為,當(dāng)前地方^v^會(huì)選擇、確定監(jiān)督議題,主要存在三個(gè)方面的不足:

1.內(nèi)容安排偏多。由于顧及平衡、難以取舍,議題內(nèi)容的安排往往偏多,造成重點(diǎn)不夠集中、準(zhǔn)備不夠充分、監(jiān)督不夠深入。同時(shí),由于^v^會(huì)召開會(huì)議的次數(shù)和時(shí)間安排有限,相當(dāng)一部分議題無(wú)法納入會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行審議,只能采取召開主任會(huì)議聽取匯報(bào)、組織專題視察等形式進(jìn)行監(jiān)督,雖也能起到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、推動(dòng)工作的目的,但由于缺乏明確的法律效力,在一定程度上弱化了監(jiān)督力度,也影響了實(shí)際監(jiān)督效果。

2.理念存在偏差。在選定議題時(shí)存在兩個(gè)偏重:一是偏重于工作監(jiān)督工作監(jiān)督和法律監(jiān)督是人大監(jiān)督工作的兩種主要形式。但在具體實(shí)踐中,由于法律監(jiān)督程序相對(duì)復(fù)雜,且人大機(jī)關(guān)法律專業(yè)人才欠缺,在監(jiān)督形式的選擇上較多采用聽取審議專項(xiàng)工作報(bào)告、組織工作視察,執(zhí)法檢查明顯偏少,規(guī)范性文件備案審查工作也剛步入正軌。二是偏重于政府工作。對(duì)本級(jí)“一府兩院”實(shí)施監(jiān)督,是憲法和法律賦予地方人大及其常委會(huì)的重要職權(quán)。但在實(shí)踐中,由于對(duì)圍繞中心、服務(wù)大局的理解不夠全面、準(zhǔn)確,對(duì)人大在民主法制建設(shè)中的主導(dǎo)作用重視不夠,在選擇議題時(shí)往往過(guò)多關(guān)注政府工作,針對(duì)“兩院”工作的監(jiān)督議題安排較少。

3.行權(quán)不夠到位。地方組織法規(guī)定,地方^v^會(huì)討論決定本行政區(qū)域內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、環(huán)境與資源保護(hù)、民政、民族等工作的重大事項(xiàng),其內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)生活的各個(gè)方面。在實(shí)踐中,對(duì)于常規(guī)性的監(jiān)督內(nèi)容,比如國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、半年預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)政決算、上年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行和其它財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告等議題,常委會(huì)每年都依法安排審議,但對(duì)于一些事關(guān)區(qū)域發(fā)展和群眾切身利益、社會(huì)普遍關(guān)注的問(wèn)題,如較大的規(guī)劃變動(dòng)和重大建設(shè)事項(xiàng),較少或未能及時(shí)列入監(jiān)督的計(jì)劃,導(dǎo)致監(jiān)督“盲區(qū)”、“缺位”現(xiàn)象的存在,影響了人大法定職權(quán)的有效行使。

筆者認(rèn)為,監(jiān)督議題的選定,是一個(gè)需要長(zhǎng)期探索和持續(xù)努力的實(shí)踐過(guò)程。監(jiān)督法關(guān)于發(fā)現(xiàn)和選定監(jiān)督議題的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和六條途徑都是原則性的規(guī)定,只有從人大工作的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā),積極探索符合監(jiān)督工作內(nèi)在要求的選題路子,才能有效避免選題的隨意性和盲目性,真正做到突出重點(diǎn)、客觀務(wù)實(shí)、安排合理。

在選題思路上,要正確處理“三個(gè)關(guān)系”

一是全局性與普遍性的關(guān)系。人大的制度設(shè)計(jì)和工作性質(zhì)決定了監(jiān)督議題必須帶有全局性與普遍性。一方面,人大工作是黨和國(guó)家工作的重要組成部分。做好監(jiān)督工作,必須著眼全局,找準(zhǔn)定位,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,緊緊圍繞區(qū)域工作大局,緊緊圍繞發(fā)展中的重大問(wèn)題,積極行使法定監(jiān)督職權(quán),充分體現(xiàn)人大工作謀全局、議大事、促發(fā)展的總體思路和要求。另一方面,^v^制度是人民當(dāng)家作主的根本途徑和最高實(shí)現(xiàn)形式,檢驗(yàn)人大工作成效,最終要看大多數(shù)群眾的意愿是否得到體現(xiàn)、切身利益是否得到維護(hù)、民主權(quán)利是否得到保障。人大工作只有始終堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持群眾路線,高度關(guān)注民生,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力在推進(jìn)發(fā)展中解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,才能具有更加堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),才能保持旺盛的生命力。因此,科學(xué)選定監(jiān)督議題,要兼顧和平衡好全局性與普遍性的關(guān)系,把各個(gè)途徑反映的關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和群眾切身利益的帶有全局性、普遍性、傾向性的重要問(wèn)題列為監(jiān)督內(nèi)容,確保監(jiān)督議題符合黨委總體工作部署、切合地方發(fā)展大局、順應(yīng)群眾實(shí)際訴求。

二是工作監(jiān)督與法律監(jiān)督的關(guān)系。工作監(jiān)督和法律監(jiān)督是人大監(jiān)督工作的兩大重要手段,能否處理好兩者之間的關(guān)系,在很大程度上影響和決定著監(jiān)督議題的效果與質(zhì)量。正確處理兩者的關(guān)系,要按照敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的要求,針對(duì)不同領(lǐng)域、不同內(nèi)容科學(xué)安排監(jiān)督議題,在保證監(jiān)督效果的基礎(chǔ)上合理選擇監(jiān)督形式,使兩者互融互補(bǔ),保證監(jiān)督工作在廣度和深度上取得更佳效果。工作監(jiān)督方面,重點(diǎn)要放在事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和社會(huì)普遍關(guān)注的突出問(wèn)題上,綜合運(yùn)用聽取和審議專項(xiàng)工作報(bào)告、計(jì)劃和預(yù)算審查等形式,通過(guò)有效監(jiān)督支持促進(jìn)“一府兩院”工作;法律監(jiān)督方面,重點(diǎn)要放在保障法律法規(guī)正確實(shí)施上,通過(guò)開展執(zhí)法檢查、規(guī)范性文件備案審查,促進(jìn)依法行政、公正司法,推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。

三是嚴(yán)格依法選題與適時(shí)調(diào)整議題的關(guān)系。依法按程序辦事是人大工作的基本特點(diǎn)。體現(xiàn)在議題的選定上,每年監(jiān)督計(jì)劃都在年初以書面文件的形式下發(fā),做到“一年早知道”,且一般情況下鮮有調(diào)整,這是由人大工作的性質(zhì)所決定的,也體現(xiàn)了權(quán)力機(jī)關(guān)履行法定職權(quán)的嚴(yán)肅性。但是,當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì),有些新情況、新問(wèn)題不一定都能在年初前瞻和預(yù)計(jì)到,也就無(wú)法在議題的安排上予以充分的考慮和顧及,這在一定程度上影響了監(jiān)督工作的靈活性和針對(duì)性。因此,要在執(zhí)行年度工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢(shì)變化,結(jié)合實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整議題,使監(jiān)督工作更加符合實(shí)際、更加切實(shí)可行。

在實(shí)際運(yùn)作中,應(yīng)探索完善“四項(xiàng)機(jī)制”

1、監(jiān)督議題的征集機(jī)制。根據(jù)監(jiān)督法的.有關(guān)規(guī)定,逐步建立相應(yīng)的議題收集反饋機(jī)制,及時(shí)把六個(gè)途徑反映的問(wèn)題和監(jiān)督法規(guī)定的“突出的問(wèn)題”、“集中反映的問(wèn)題”和“普遍關(guān)注的問(wèn)題”準(zhǔn)確全面完整地傳遞給人大及其常委會(huì),確保相關(guān)信息不遲滯、不阻梗、不失真,為人大更加科學(xué)合理地選定監(jiān)督議題提供原始素材,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、監(jiān)督議題的篩選機(jī)制。人大監(jiān)督議題,重在篩選,貴在精煉。有些議題監(jiān)督效果不盡人意,與選題不當(dāng)有著直接的關(guān)系。從實(shí)踐來(lái)看,只有進(jìn)行必要的分析論證和提純過(guò)濾,才能保證選定的議題、監(jiān)督的事項(xiàng)屬于事關(guān)最廣大人民利益或是某一社會(huì)群體迫切需要解決的問(wèn)題,從而使監(jiān)督具有更高的社會(huì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效益的最大化。因此,在篩選監(jiān)督議題時(shí)要注重選擇那些事關(guān)發(fā)展大局、事關(guān)廣大群眾的根本利益、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定的議題。對(duì)準(zhǔn)備列入監(jiān)督內(nèi)容的議題,事前要組織可行性研究,分析預(yù)測(cè)可能的監(jiān)督效果,確保議題的選定切實(shí)可行、利于操作。

監(jiān)督議題的評(píng)價(jià)機(jī)制。建立必要的評(píng)估制度,對(duì)經(jīng)過(guò)篩選的議題進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),以判斷是否具有全面性、普遍性和可操作性,是否體現(xiàn)事關(guān)全局、事關(guān)民生、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的要求。通過(guò)對(duì)篩選議題的評(píng)價(jià),力求使監(jiān)督議題更能把握全面、服務(wù)大局,更加切合實(shí)際、體現(xiàn)民意。此外,還可定期對(duì)監(jiān)督效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、分析根源,不斷提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和水平。

工作計(jì)劃性篇八

審查和批準(zhǔn)財(cái)政預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,是憲法和法律賦于各級(jí)人大及其常委會(huì)的重要職權(quán)。做好預(yù)算審查監(jiān)督工作對(duì)規(guī)范預(yù)算行為,推進(jìn)科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)和依法理財(cái),完善^v^制度,體現(xiàn)人民當(dāng)家做主具有重要的意義。

一、預(yù)算審查監(jiān)督存在的主要問(wèn)題。

近年來(lái),區(qū)人大及其常委會(huì)對(duì)財(cái)政預(yù)算監(jiān)督力度不斷加大,一些常規(guī)性的審查監(jiān)督工作做得越來(lái)越細(xì),程序也在不斷地規(guī)范,但在一些重點(diǎn)問(wèn)題上,始終難以有所突破,對(duì)預(yù)算實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督始終無(wú)法深入,人大及其常委會(huì)對(duì)預(yù)算的審查監(jiān)督職權(quán)還沒(méi)有完全發(fā)揮,主要體現(xiàn)在:

1、機(jī)構(gòu)及人員配備不適應(yīng)預(yù)算審查監(jiān)督工作的需要。財(cái)政預(yù)算具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,涉及內(nèi)容廣泛,人大開展財(cái)政預(yù)算監(jiān)督必須擁有一批具有較高專業(yè)知識(shí)的財(cái)會(huì)人員。目前縣級(jí)^v^會(huì)大多沒(méi)有預(yù)算工委,財(cái)政預(yù)算審查監(jiān)督的具體工作由財(cái)經(jīng)委負(fù)責(zé),而大部分縣級(jí)^v^會(huì)財(cái)經(jīng)委僅有一到二人,缺乏足夠的力量和專業(yè)人才開展經(jīng)常性監(jiān)督,達(dá)不到預(yù)算審查監(jiān)督工作的要求,并且大多數(shù)人大代表和常委會(huì)組成人員不是財(cái)經(jīng)專業(yè)人員,缺乏常識(shí),不可能深入、全面地進(jìn)行審查。

2、審議時(shí)間不足,審議實(shí)效有待提高?!侗O(jiān)督法》規(guī)定,縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門在本級(jí)^v^舉行的30日前向人大提交預(yù)算草案。而在實(shí)際工作中很難做到,往往只提前一個(gè)星期左右,在如此短的時(shí)間內(nèi)要高質(zhì)量完成初審工作,難度非常大。因?yàn)閷彶榈牟粌H只是粗略的財(cái)政預(yù)算、決算報(bào)告,而是預(yù)算、決算草案本身,初審期間需要作必要的調(diào)查研究,需要核對(duì)一些情況和數(shù)字,必要時(shí)還要做協(xié)調(diào)工作等。由于審議時(shí)間較短,財(cái)經(jīng)委還要忙于撰寫審查報(bào)告和決議草案,難以進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查監(jiān)督,使初審工作流于形式。

3、預(yù)算編制不科學(xué),預(yù)算工作存在制度缺陷。一是每年人代會(huì)一般在1月底或2月初召開,此時(shí)的預(yù)算編制正在進(jìn)行中,這樣就造成預(yù)算先執(zhí)行、后編制、再審批的現(xiàn)象。每年將近有三個(gè)月無(wú)法按預(yù)算執(zhí)行,不符合“先有預(yù)算,后有支出”的原則,影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是預(yù)算編制存在隨意性,預(yù)算精準(zhǔn)度不夠,透明度不高,部門預(yù)算改革還有待進(jìn)一步深化。三是每年的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果中存在著大量的超收收入,為政府隨意性理財(cái)留下了制度活口。四是轉(zhuǎn)移支付資金在地方可用財(cái)力中占有很大比重,但存在著轉(zhuǎn)移支付數(shù)額不固定,結(jié)構(gòu)不合理,分配和使用的程序不夠規(guī)范、透明,監(jiān)督機(jī)制不夠健全,使這部分資金游離于人大監(jiān)督之外。五是政府在預(yù)算執(zhí)行中隨機(jī)性大,臨時(shí)性追加支出多,人大與政府之間預(yù)算資源和預(yù)算信息很不對(duì)稱,使人大無(wú)法深入開展實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

4、審計(jì)監(jiān)督缺位,審計(jì)結(jié)果運(yùn)用具有一定局限性?!兜胤浇M織法》規(guī)定:“縣級(jí)以上的地方各級(jí)人民政府設(shè)立審計(jì)機(jī)關(guān)。地方各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)依照法律規(guī)定獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),對(duì)本級(jí)人民政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)”,而不是直接對(duì)權(quán)力機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。審計(jì)報(bào)告在很大程度上只是一個(gè)“問(wèn)題線索提供者”,屬于政府內(nèi)部審計(jì)范疇,人大采用審計(jì)部門的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督帶有一定的局限性。同級(jí)財(cái)政本身作為一個(gè)政府部門,由政府審計(jì)部門來(lái)審計(jì)政府本身,提供的審計(jì)報(bào)告很難做到客觀公正,《地方組織法》第五十四條規(guī)定政府如何當(dāng)好人大的執(zhí)行者太籠統(tǒng),影響^v^審查批準(zhǔn)預(yù)算和常委會(huì)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行的效果。

5、法律責(zé)任缺失,監(jiān)督手段疲軟。一是法律法規(guī)對(duì)違反預(yù)算執(zhí)行及其他違法行為只有原則性規(guī)定,承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定也非常籠統(tǒng),法律責(zé)任過(guò)輕,缺乏約束力度,《監(jiān)督法》也沒(méi)有法律責(zé)任的專門條款。二是法律只賦予了人大及其常委會(huì)的監(jiān)督權(quán),卻沒(méi)有設(shè)定處置權(quán),人大及其常委會(huì)對(duì)監(jiān)督結(jié)果最終成為“建議權(quán)”。三是由于^v^會(huì)“權(quán)責(zé)不對(duì)等”,往往導(dǎo)致《監(jiān)督法》賦予^v^會(huì)的問(wèn)責(zé)性監(jiān)督手段在實(shí)踐中運(yùn)用存在難度,一定程度上影響了人大監(jiān)督的權(quán)威,導(dǎo)致人大及其常委會(huì)的監(jiān)督實(shí)效不盡人意。

二、加強(qiáng)和完善人大預(yù)算審查監(jiān)督的幾點(diǎn)建議。

為認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),進(jìn)一步推進(jìn)程序性監(jiān)督向?qū)嵸|(zhì)性監(jiān)督的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)依法理財(cái),針對(duì)預(yù)算審查監(jiān)督中存在的問(wèn)題,我認(rèn)為今后加強(qiáng)和完善預(yù)算審查監(jiān)督應(yīng)從以下幾方面努力。

1、加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。一是地方人大應(yīng)設(shè)立專門的預(yù)算審查監(jiān)督機(jī)構(gòu),并配備具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作人員。二是在人大代表和^v^會(huì)組成人員結(jié)構(gòu)中應(yīng)有一定比例的精通財(cái)經(jīng)知識(shí)的專業(yè)人才,加強(qiáng)人大對(duì)預(yù)算進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查監(jiān)督的力量。三是人大財(cái)經(jīng)委可相應(yīng)聘請(qǐng)有財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)人員,作為財(cái)經(jīng)委的聘請(qǐng)委員,保證審查隊(duì)伍有專業(yè)力量參與審查監(jiān)督工作。

2、提前預(yù)算編制時(shí)間,全面推進(jìn)部門預(yù)算改革。安排充足的編制時(shí)間可提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,保證預(yù)算編制的質(zhì)量。財(cái)政部門編制下年度預(yù)算的時(shí)間應(yīng)每年的10月前開始,年底完成整個(gè)預(yù)算草案的編制工作。逐步擴(kuò)大預(yù)算編制的范圍,凡屬財(cái)政一級(jí)預(yù)算撥款的單位,都要編制部門預(yù)算,并提交人大審查;細(xì)化預(yù)算的編制和報(bào)送人大審批的內(nèi)容,按照有關(guān)法規(guī)要求,預(yù)算收支細(xì)化到類、款、項(xiàng)、目;規(guī)范專項(xiàng)資金支出預(yù)算,專項(xiàng)支出預(yù)算要求細(xì)化到項(xiàng)目;將預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排,實(shí)行綜合預(yù)算。

3、提前介入,加強(qiáng)預(yù)算初審。在預(yù)算草案編制初期,人大預(yù)算審查工作機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)地提前介入預(yù)算編制環(huán)節(jié),與政府有關(guān)部門保持聯(lián)系和溝通,及時(shí)了解和掌握預(yù)算編制中的情況和問(wèn)題,對(duì)預(yù)算草案的編制提出合理的意見建議和為預(yù)算草案的初審和審議打下基礎(chǔ)。擴(kuò)大初審的主體,組織精通財(cái)政、審計(jì)、財(cái)務(wù)的人大代表參與初審工作,提高初審質(zhì)量。在初審中,要抓住預(yù)算審查重點(diǎn),著重考慮預(yù)算編制的科學(xué)性和精準(zhǔn)度。

工作計(jì)劃性篇九

1.目的為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行,保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn),特制定本規(guī)定。

計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性,都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次;按范圍分為院工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中,必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系,并按照pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整)循環(huán)實(shí)施管理。

2.計(jì)劃內(nèi)容。

確定年度工作目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報(bào)告,各部門編制年度工作目標(biāo)(與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)、院長(zhǎng)簽批后確定。各部門根據(jù)確定的年度工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際,年度工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評(píng)審、調(diào)整。

各部門根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門工作職責(zé),編制部門季度工作計(jì)劃(職能部門見附件一;業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件一,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門之間的配合重點(diǎn)等,并落實(shí)責(zé)任人。

根據(jù)年度工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃,確定部門月工作計(jì)劃(職能部門見附件二,業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件二,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門的配合要求等,并落實(shí)責(zé)任人。

部門及業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃。

職能部門業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作,制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃(見附件三),明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等,周工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

生產(chǎn)部門按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.計(jì)劃管理。

建立月、周工作例會(huì)制度。

各部門必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門主要負(fù)責(zé)人主持,原則上全體員工參加(人數(shù)多的部門可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意后分級(jí)),會(huì)議對(duì)部門上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討,提出改進(jìn)方案;對(duì)部門下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì),職能部門由部門主要負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,生產(chǎn)部門由室主任主持,全體員工參加,會(huì)議對(duì)部門(專業(yè))上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、研討,對(duì)部門(專業(yè))下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。

規(guī)范干部出差管理。

各部門主要負(fù)責(zé)人因公出差,應(yīng)事先請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)同意,并通報(bào)院長(zhǎng)工作部;副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差,必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門主持工作,特殊情況應(yīng)請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門領(lǐng)導(dǎo)出差回來(lái)后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

建立健全員工工作記錄制度。

職能部門業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫“工作日志”(見附件四);生產(chǎn)部門室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù),記載協(xié)助其他部門處理的事務(wù)和問(wèn)題,以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查,督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。

各部門按照程序確定的目標(biāo)工作,實(shí)施前由部門提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書,經(jīng)考核部門組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書內(nèi)容包括工作來(lái)源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評(píng)價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。

4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查。

由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門組成監(jiān)督、檢查小組,按計(jì)劃對(duì)計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),每季度編寫監(jiān)督、檢查報(bào)告,納入對(duì)部門干部的季度、年度考核。

5.計(jì)劃管理考核。

職能部門每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

專業(yè)室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)考核:重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性,對(duì)管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等。室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)每月須向部門負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié),部門主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、年度召集部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,對(duì)專業(yè)室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)進(jìn)行綜合考核,并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。

員工考核:職能部門職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績(jī)和工作能力自檢報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書面評(píng)價(jià),作為員工績(jī)效分配的依據(jù),并納入員工考績(jī)檔案。生產(chǎn)部門員工參照上述方法執(zhí)行。

工作計(jì)劃性篇十

性別:男。

出生日期:1986年7月15日

身高:166cm。

婚姻狀況:未婚。

戶口所在地:廣州。

現(xiàn)在所在地:廣州。

求職意向。

求職意向:調(diào)酒師咖啡師。

求職地點(diǎn):廣州。

可到職時(shí)間:隨時(shí)。

工作經(jīng)驗(yàn):一年以上。

工資要求:面議。

個(gè)人特長(zhǎng):

語(yǔ)言能力。

普通話:優(yōu)秀。

把握方言:能力:一般。

英語(yǔ):一般。

等級(jí):四級(jí)。

其它語(yǔ)言:能力:等級(jí):

教育或培訓(xùn)經(jīng)歷。

畢業(yè)院校:廣州百斯特調(diào)酒。

學(xué)校最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):調(diào)酒咖啡。

證書編號(hào)。

2009.9--2009.12。

廣州百斯特調(diào)酒學(xué)校。

調(diào)酒咖啡。

高中。

5--20097廣州龍頭招聘公司(民營(yíng)企業(yè))。

工作職位:銷售經(jīng)理離職原因:換個(gè)環(huán)境。

進(jìn)行人事招聘方面工作,個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,主要針對(duì)中小企業(yè)招人。

自我評(píng)價(jià)。

本人肯吃苦刻苦,肯于學(xué)習(xí),對(duì)調(diào)酒有極大的愛(ài)好。特別??纯梢栽谖鞑蛷d工作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的治理。

工作計(jì)劃性篇十一

養(yǎng)成明確的理財(cái)計(jì)劃后,在合理觀念的支配下,接下來(lái)的步驟就可以一氣呵成。但在這過(guò)程中可千萬(wàn)要記得有始有終,理財(cái)一定要?jiǎng)邮謱?shí)際操作,才能取得真正的收益成果。大學(xué)網(wǎng)理財(cái)小知識(shí)教你財(cái)女養(yǎng)成第二步,6個(gè)要素輕松告訴你,理財(cái)應(yīng)該這樣做!

做個(gè)精明的財(cái)女計(jì)劃性理財(cái)實(shí)際操作6要素。

在理財(cái)?shù)膶?shí)際操作當(dāng)中,謹(jǐn)記這6點(diǎn),就能一步到位清晰掌握理財(cái)方法,理財(cái)入門其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單!

1、嚴(yán)禁超支,有條理的預(yù)計(jì)消費(fèi)。

進(jìn)行理財(cái)?shù)膶?shí)際操作時(shí),首先要承認(rèn)自己在消費(fèi)方面存在問(wèn)題。反省并客觀認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題才能找出癥結(jié)所在,進(jìn)而對(duì)癥下藥找到合理的解決方法。控制現(xiàn)金流量的核心重點(diǎn)在于嚴(yán)禁超支,這是遏制不良消費(fèi)習(xí)慣的第一步,也是制定理財(cái)計(jì)劃和消費(fèi)預(yù)算的必要理由。糾正了大手大腳盲目消費(fèi)的習(xí)慣后,你會(huì)驚喜的看到,賬戶上存款數(shù)字的下降速度不知不覺(jué)減速了!

2、學(xué)會(huì)消費(fèi)跟蹤,追查每筆消費(fèi)的最終去向。

對(duì)于財(cái)政狀況一團(tuán)糟的人來(lái)說(shuō),常常會(huì)有“錢都花到哪啦”這種對(duì)資金走向不知所蹤的疑問(wèn)。明明沒(méi)看到任何時(shí)機(jī)狀況的改變,錢卻不知不覺(jué)“沒(méi)影了”。理財(cái)入門接下來(lái)該做的是,學(xué)習(xí)消費(fèi)跟蹤,追查每筆消費(fèi)的最終去向。你要對(duì)資金走向做到心中有數(shù),這樣才能從根本上遏制超支,明確什么錢屬于必要消費(fèi),從而制定合理的理財(cái)計(jì)劃。

3、學(xué)做消費(fèi)預(yù)算,并堅(jiān)持執(zhí)行下去。

消費(fèi)與上面的控制超支、消費(fèi)跟中和接下來(lái)的創(chuàng)建購(gòu)物清單都是息息相關(guān),按照邏輯順序循序漸進(jìn)的??刂瞥亲鲱A(yù)算的目的,做預(yù)算、消費(fèi)跟蹤則是控制超支的方式方法。做預(yù)算的方式,選定一段時(shí)間為預(yù)算周期,一周、一個(gè)月、半年都可以,根據(jù)自己的生活所需、日?;A(chǔ)消費(fèi)、可靠選擇消費(fèi)等,制定相應(yīng)的開支預(yù)算,匯總周期消費(fèi)總額。這樣在很大程度上能控制不良消費(fèi)行為,也便于接下來(lái)分析和改良自己的財(cái)政狀況,這是理財(cái)實(shí)際操作中必不可少的一步。

4、創(chuàng)建消費(fèi)清單。

消費(fèi)清單你一定不陌生,在去商場(chǎng)超市購(gòu)物之前,腦海中浮現(xiàn)出來(lái)的計(jì)劃購(gòu)物種類,其實(shí)就是你的消費(fèi)清單。把它們統(tǒng)統(tǒng)記錄下來(lái),重新審視一遍,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不必要消費(fèi)其實(shí)完全可以消除。創(chuàng)建消費(fèi)清單,是生活理財(cái)理化的最終步驟,絕對(duì)可以大有成效的控制超支!

5、消費(fèi)之前貨比三家,你永遠(yuǎn)都能找到更實(shí)惠的。

消費(fèi)是理財(cái)實(shí)際操作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在下定決心購(gòu)買前,去其他柜臺(tái)或商場(chǎng)逛一逛,你永遠(yuǎn)都能找到更物美價(jià)廉更實(shí)惠的那一個(gè)!網(wǎng)絡(luò)在這個(gè)時(shí)候也能大顯奇效,幫你將最合適的賣家輕松搜索出來(lái)。除此以外,二手閑置等舊貨交易市場(chǎng),相信也能帶給你許多出人意料的驚喜。

6、給消費(fèi)行為一個(gè)冷凍期,冷靜之后再花錢。

買東西之前,捫心自問(wèn)這件物品是不是必需品,在進(jìn)行大宗消費(fèi)前,最后給自己設(shè)定為期3天或一周的冷凍期,避免因頭腦發(fā)熱而一時(shí)沖**花錢。如果一周時(shí)間過(guò)去了,你依然堅(jiān)定不移的決定購(gòu)買,這時(shí)候再痛下殺手也不遲。

工作計(jì)劃性篇十二

計(jì)劃性拜訪是最要的服務(wù)策略,體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)人員與眾不同業(yè)務(wù)人員與眾不同、出色的營(yíng)銷管理文化。

按事先設(shè)計(jì)的路線拜訪售點(diǎn)可確保合理安排時(shí)間,不遺漏客戶。

全面掌握路線上的客戶情況,確保不斷貨。

定期拜訪客戶有助于發(fā)展客情關(guān)系。

幫助你有組織有計(jì)劃的拜訪并節(jié)約時(shí)間。

幫助你成為真正的客戶經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。

讓你有個(gè)滿意的工作成績(jī)。

每日工作流程表。

查閱上次拜訪的記錄,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題機(jī)會(huì)/計(jì)劃,確定當(dāng)天拜訪的客戶,及期望達(dá)成的目及計(jì)劃行程安排。預(yù)計(jì)可能的銷售困難,確認(rèn)銷售思路,可能的,方案。檢查銷售文件夾,確認(rèn)銷售工具是否齊全。在早晨充滿信心地開始拜訪。

每日工作流程表。

遵循8個(gè)拜訪步驟進(jìn)行專業(yè)銷售拜訪,著重于公司周/月季度業(yè)務(wù)工作力爭(zhēng)在每次拜訪中達(dá)成。與客戶建立良好關(guān)系,樹立專業(yè),可信形象。與理貨員,促銷員及其他現(xiàn)場(chǎng)人員有效協(xié)調(diào)。及時(shí)準(zhǔn)確記錄相關(guān)客戶、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)信息。

每日工作流程表。

處理銷售行政事務(wù),完成所有的記錄和報(bào)告。回顧當(dāng)天的業(yè)績(jī)與目標(biāo)的對(duì)比?;仡櫣局?月季業(yè)務(wù)重點(diǎn)達(dá)成情況設(shè)定第二天的拜訪計(jì)劃;設(shè)定第二天的拜訪計(jì)劃;和客戶拜訪目標(biāo)。為第二天的拜訪準(zhǔn)備所需的銷售工具。

otc市場(chǎng)終端的工作步驟。

1、制定走訪計(jì)劃。

工作計(jì)劃性篇十三

如果員工本身計(jì)劃性不強(qiáng)的話,可以通過(guò)excel表格跟蹤的方式,讓其與你之間有較多的交流和反饋。excel中可以制定一個(gè)模板:

第一項(xiàng):本周有哪些工作要做;。

第二項(xiàng):每項(xiàng)工作的deadline是什么時(shí)候;。

第二項(xiàng):一周內(nèi)每項(xiàng)工作要完成哪些內(nèi)容;。

第四項(xiàng):到周五的時(shí)候,反饋每項(xiàng)計(jì)劃完成的實(shí)際情況,與計(jì)劃又多大偏差。

說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)就是,要做啥,怎么做,何時(shí)完成,每個(gè)工作都必須回答這三個(gè)問(wèn)題,然后才能做。

所有上述內(nèi)容,每周堅(jiān)持讓員工反饋,然后你根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。這么做一段時(shí)間,員工的計(jì)劃性就會(huì)逐步增強(qiáng)了。

工作計(jì)劃性篇十四

人力資源規(guī)劃是指管理當(dāng)局為確保在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,為適當(dāng)?shù)穆毼慌鋫溥m當(dāng)數(shù)量和類型的工作人員,并使他們能夠有效完成組織分配給他們的任務(wù)的這樣一個(gè)人力資源管理過(guò)程。人力資源規(guī)劃包括對(duì)組織人力資源的需要和供給狀況進(jìn)行分析及估計(jì)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘等內(nèi)容。人力資源管理工作由于其管理的力度不同,對(duì)人力資源工作者的要求也不同。盡管現(xiàn)在很多企業(yè)都知道企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),但真正把人才當(dāng)成一種資源并視之為戰(zhàn)略高度的企業(yè)并不多。

人力資源規(guī)劃可分為三個(gè)步驟。

第一,弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,首先要立足于開發(fā)現(xiàn)有的人力資源,因此必須采用科學(xué)的評(píng)價(jià)分析方法弄清企業(yè)現(xiàn)有人力資源的狀況。管理者要對(duì)本企業(yè)各類人力數(shù)量、分布、利用及潛力狀況、流動(dòng)比率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第二,弄清組織未來(lái)需要什么樣的人力資源。未來(lái)人力資源的需要是由組織的戰(zhàn)略目標(biāo)決定的。弄清企業(yè)的戰(zhàn)略決策及經(jīng)營(yíng)環(huán)境,是人力資源規(guī)劃的前提。對(duì)企業(yè)人力資源需求與供給進(jìn)行預(yù)測(cè),是人力資源規(guī)劃中技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工作,全部人力資源開發(fā)、管理的計(jì)劃都必須根據(jù)預(yù)測(cè)決定。預(yù)測(cè)的要求是指出計(jì)劃期內(nèi)各類人力的余缺狀況。不同的產(chǎn)品組合、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)區(qū)域?qū)θ藛T會(huì)提出不同的要求。同時(shí),諸如人口、交通、文化教育、法律、人力競(jìng)爭(zhēng)、擇業(yè)期望則構(gòu)成外部人力供給的多種制約因素。

第三,在對(duì)現(xiàn)有的能力和未來(lái)需要做了全面評(píng)估以后,管理當(dāng)局可以測(cè)算出人力資源的短缺程度,并指出組織中將會(huì)出現(xiàn)超員配置的領(lǐng)域。然后將這些預(yù)計(jì)于未來(lái)人力資源的供應(yīng)結(jié)合起來(lái),擬定人力資源管理的行動(dòng)方案,制訂人力資源開發(fā)、管理的總計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃。

人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括五個(gè)方面。

(一)晉升規(guī)劃。晉升規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是組織晉升政策的一種表達(dá)方式。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),有計(jì)劃地提升有能力的人員,以滿足職務(wù)對(duì)人的要求,是組織的一種重要職能。從員工個(gè)人角度上看,有計(jì)劃的提升會(huì)滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標(biāo)來(lái)表達(dá),例如晉升到上一級(jí)職務(wù)的平均年限和晉升比例。

(二)補(bǔ)充規(guī)劃。補(bǔ)充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn),目的是合理填補(bǔ)組織中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺。補(bǔ)充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關(guān)的。由于晉升規(guī)劃的影響,組織內(nèi)的職位空缺逐級(jí)向下移動(dòng),最終積累在較低層次的人員需求上。同時(shí)這也說(shuō)明,低層次人員的吸收錄用,必須考慮若干年后的使用問(wèn)題。補(bǔ)充規(guī)劃也包括招聘計(jì)劃。

(三)培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃。培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的目的,是為企業(yè)中、長(zhǎng)期所需彌補(bǔ)的職位空缺事先準(zhǔn)備人員。在缺乏有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃情況下,員工自己也會(huì)培養(yǎng)自己,但是效果未必理想,也未必符合組織中職務(wù)的要求。當(dāng)我們把培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時(shí)候,培訓(xùn)的目的性就明確了,培訓(xùn)的效果也就明顯提高了。

(四)調(diào)配規(guī)劃。組織內(nèi)的人員在未來(lái)職位的分配,是通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這種內(nèi)部的流動(dòng)計(jì)劃就是調(diào)配規(guī)劃。

(五)工資規(guī)劃。為了確保未來(lái)的人工成本不超過(guò)合理的支付限度,工資規(guī)劃也是必要的。未來(lái)的工資總額取決于組織內(nèi)的員工是如何分布的,不同的分布狀況的成本是不同的。

人力資源管理必須強(qiáng)調(diào)人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求,是經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的根本要求。規(guī)劃是分析事物的因果關(guān)系,探求適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展途徑,以作為目前的決策依據(jù),即預(yù)先決定做什么、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做。但是在規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程中,形勢(shì)也會(huì)發(fā)生不確定的改變。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)順應(yīng)與尊重現(xiàn)實(shí)以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

人力資源規(guī)劃還要注意將計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)明確化、細(xì)致化,并將它們提煉成具體的可執(zhí)行的計(jì)劃,最好明確計(jì)劃的責(zé)任和要求,并且有相應(yīng)的評(píng)估策略。人力資源規(guī)劃是組織管理的重要依據(jù)。因?yàn)闊o(wú)論是確定人員的需求量、供給量、還是職務(wù)、人員以及任務(wù)的調(diào)整,都應(yīng)當(dāng)以人力資源規(guī)劃為依據(jù)。這就要求人力資源規(guī)劃并需具有較強(qiáng)的可執(zhí)行性。

[計(jì)劃性人力資源管理的步驟]。

工作計(jì)劃性篇十五

不知不覺(jué)間,來(lái)到公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

硫氨段工作自己總結(jié)一下。

二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。

2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

[

年終工作總結(jié)報(bào)告范例。

]

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工作計(jì)劃性篇十六

1、全面分析,正確認(rèn)識(shí)自己。

準(zhǔn)確找出自己的長(zhǎng)處和短處,以便明確自己學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、發(fā)展的方向,發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)中可以發(fā)揮的最佳才能。

2、結(jié)合實(shí)際,確定目標(biāo)。

訂計(jì)劃時(shí),不要脫離學(xué)習(xí)的實(shí)際,目標(biāo)不能定得太高或過(guò)低,要依據(jù):

(1)知識(shí)、能力的實(shí)際;

(2)“缺欠”的實(shí)際;

(3)時(shí)間的實(shí)際;

(4)教學(xué)進(jìn)度的實(shí)際,確定目標(biāo),以通過(guò)自己的努力能達(dá)到為宜。

3、長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。

學(xué)習(xí)目標(biāo)可分為:

(1)掌握知識(shí)目標(biāo);

(2)培養(yǎng)能力目標(biāo);

(3)掌握方法目標(biāo);

(4)達(dá)到成績(jī)(分?jǐn)?shù))目標(biāo)。

長(zhǎng)計(jì)劃是指明確學(xué)習(xí)目標(biāo),確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容、專題,大致規(guī)劃投入的時(shí)間;短安排是指具體的行動(dòng)計(jì)劃,即每周每天的具體安排和行動(dòng)落實(shí)。

4、突出重點(diǎn),不要平均使用力量。

所謂重點(diǎn):一是指自己學(xué)習(xí)中的弱科或成績(jī)不理想的課程或某些薄弱點(diǎn);二是指知識(shí)體系中的重點(diǎn)內(nèi)容。訂計(jì)劃時(shí),一定要集中時(shí)間,集中精力保證重點(diǎn)。

5、計(jì)劃要全面,還要與班級(jí)計(jì)劃相配合。

計(jì)劃里除了有學(xué)習(xí)的時(shí)間外,還要有進(jìn)行社會(huì)工作、為集體服務(wù)的時(shí)間;有保證睡眠的時(shí)間;有文體活動(dòng)的時(shí)間。時(shí)間安排上不能和班級(jí)、家庭的正?;顒?dòng)、生活相沖突。

6、安排好常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和自由學(xué)習(xí)時(shí)間。

常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間(即基本學(xué)習(xí)時(shí)間):指的是用來(lái)完成老師當(dāng)天布置的學(xué)習(xí)任務(wù),“消化”當(dāng)天所學(xué)知識(shí)的時(shí)間。

7、腦體結(jié)合,學(xué)習(xí)和其他活動(dòng)應(yīng)合理安排。

在安排計(jì)劃時(shí),不要長(zhǎng)時(shí)間地從事單一活動(dòng)。

(2)安排科目時(shí),文科、理科的學(xué)習(xí)要錯(cuò)開,相近的學(xué)習(xí)內(nèi)容不要集中在一起學(xué)習(xí);

(3)同一學(xué)科的材料,用不同的方法學(xué)習(xí)。

8、提高學(xué)習(xí)時(shí)間的利用率。

時(shí)間是寶貴的',自覺(jué)提高時(shí)間利用效率,是每個(gè)中學(xué)生學(xué)習(xí)上進(jìn)行自我修養(yǎng)的重要內(nèi)容。

(1)早晨或晚上,一天學(xué)習(xí)的開頭和結(jié)尾時(shí)間,可安排著重記憶的科目,如英語(yǔ)科等;

(3)零星的或注意力不易集中的時(shí)間,可安排學(xué)習(xí)自己最感興趣的學(xué)科或做習(xí)題。這樣可以提高時(shí)間的利用率。

9、注意效果,定期檢查,及時(shí)調(diào)整。

檢查內(nèi)容:

(1)計(jì)劃中的學(xué)習(xí)任務(wù)是否完成?

(2)是否基本按計(jì)劃去做?

(3)學(xué)習(xí)效果如何?

(4)總結(jié)得失,找出偏差,分析原因,以利改進(jìn)。從而實(shí)現(xiàn)自我管理,自我控制,自我激勵(lì)、自我調(diào)整。

工作計(jì)劃性篇十七

答:個(gè)人覺(jué)得這種情況是在高三學(xué)習(xí)中經(jīng)常容易見到的浮躁以及學(xué)習(xí)麻木的一種表現(xiàn)。

因?yàn)椴煌诟咭粍側(cè)雽W(xué)時(shí)的激情以及對(duì)于之后成績(jī)的想象,高三時(shí)課程已經(jīng)全部學(xué)習(xí)完了,只進(jìn)行著十分枯燥無(wú)味的一遍遍復(fù)習(xí)。而且高三時(shí)對(duì)于自己的`成績(jī)有著比較清醒的認(rèn)識(shí),誠(chéng)言是不可能再像高一那般再像口號(hào)中所說(shuō)的努力就能上清華北大了。這不是說(shuō)努力無(wú)用,而是說(shuō)由于高一高二所打的基礎(chǔ),高三時(shí)成績(jī)已經(jīng)基本有所定位,不可能之前不學(xué)習(xí)沒(méi)有基礎(chǔ)只是高三拼搏就可以考上非常好的大學(xué)。

綜上所述,學(xué)生就很容易浮躁以及厭倦。高一學(xué)習(xí)靠的是激情,那么高三學(xué)習(xí)靠的就是習(xí)慣。我在高三的時(shí)候也有一段時(shí)間非常的浮躁,不想學(xué)習(xí)。

遇到這種情況,首先應(yīng)該給自己制定一個(gè)大學(xué)目標(biāo),切記這個(gè)目標(biāo)一定要符合自己的學(xué)業(yè)水平,不能只管寫清華北大等高等的院校,而是結(jié)合自己真實(shí)水平定一個(gè)靠譜同時(shí)自己也喜歡的院校。而且最好這個(gè)學(xué)校分?jǐn)?shù)線稍微高于現(xiàn)在自己的成績(jī)水平。

接著是如果沒(méi)有學(xué)習(xí)計(jì)劃,那么每天就要給自己制定一個(gè)粗略的作業(yè)目標(biāo),即這些學(xué)科哪些作業(yè)要寫,這個(gè)目標(biāo)要量力而行,不要貪多求快。還有,要趣味結(jié)合,可以在自己異常煩躁寫不進(jìn)去的時(shí)候看一些《意林》、《青年文摘》等既有趣味性,同時(shí)對(duì)自己作文,政治等有幫助的雜志類書籍。但是切記,不能玩手機(jī)或者睡覺(jué)消磨。

還有,上面問(wèn)題中說(shuō)到自己也對(duì)自己的現(xiàn)狀不滿,這種想法最關(guān)鍵是想得太多?,F(xiàn)在最主要的是今天和明天,所以先把今天和明天的作業(yè)計(jì)劃完成!!而不是去過(guò)于憂慮自己以后的成績(jī)。同時(shí),這種情況可以在下課后盡量放松自己,不要把自己生活節(jié)奏調(diào)得過(guò)快,下課最好找同學(xué)聊一會(huì)天,不要一整天都在學(xué)習(xí)。

實(shí)際行動(dòng)的話,如果每天都有合理的計(jì)劃是可以付出的。還有,可以給自己一個(gè)超越的同學(xué)對(duì)象,同時(shí)要給自己制定懲罰措施,不是那種無(wú)所謂的餓一頓飯什么的,而是要有著一定力度的,比如當(dāng)時(shí)來(lái)我們學(xué)校一位演講者,他的是裸奔,而且這種東西要自己去下定決心做,實(shí)在沒(méi)有就和同學(xué)打賭,讓同學(xué)監(jiān)督。

最后,一定要記得,付出,一定有回報(bào)!!!!

工作計(jì)劃性篇十八

1.目的1.1為使企業(yè)各項(xiàng)工作按步驟、可控制的順利進(jìn)行,保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系有條不紊地推進(jìn),特制定本規(guī)定。

1.2計(jì)劃是最基本的管理要素。缺乏計(jì)劃性、計(jì)劃缺乏科學(xué)合理性或計(jì)劃執(zhí)行的隨意性,都不利于工作的順利完成。工作計(jì)劃按期限分為年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃四個(gè)層次;按范圍分為院工作計(jì)劃、部門工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃四個(gè)層次。工作中,必須建立自上而下的工作計(jì)劃編制和管理體系,并按照pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、調(diào)整)循環(huán)實(shí)施管理。

2.計(jì)劃內(nèi)容。

2.1確定年度工作目標(biāo)。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)年度工作報(bào)告,各部門編制年度工作目標(biāo)(與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)度高的工作及企業(yè)明確的單項(xiàng)重點(diǎn)工作),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究、黨政聯(lián)席會(huì)議通過(guò)、院長(zhǎng)簽批后確定。各部門根據(jù)確定的年度工作目標(biāo)落實(shí)措施和責(zé)任人。根據(jù)企業(yè)工作實(shí)際,年度工作目標(biāo)半年進(jìn)行一次評(píng)審、調(diào)整。

各部門根據(jù)年度工作目標(biāo)和部門工作職責(zé),編制部門季度工作計(jì)劃(職能部門見附件一;業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件一,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工作計(jì)劃應(yīng)明確內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、相應(yīng)的措施、操作要點(diǎn)及部門之間的配合重點(diǎn)等,并落實(shí)責(zé)任人。

根據(jù)年度工作目標(biāo)和季度工作計(jì)劃,確定部門月工作計(jì)劃(職能部門見附件二,業(yè)務(wù)部門及生產(chǎn)部門的管理目標(biāo)工作計(jì)劃見附件二,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行),經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)同意后執(zhí)行。計(jì)劃要明確工作的具體內(nèi)容、起始時(shí)間、質(zhì)量要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施措施及相關(guān)部門的配合要求等,并落實(shí)責(zé)任人。

2.4.1職能部門業(yè)務(wù)主管應(yīng)根據(jù)本部門每月工作計(jì)劃及臨時(shí)增加的工作,制定業(yè)務(wù)周工作計(jì)劃(見附件三),明確具體工作內(nèi)容和計(jì)劃等,周工作計(jì)劃由部門負(fù)責(zé)人匯總、審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.4.2生產(chǎn)部門按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.計(jì)劃管理。

3.1建立月、周工作例會(huì)制度。

各部門必須建立月、周工作例會(huì)制度。月工作例會(huì)由部門主要負(fù)責(zé)人主持,原則上全體員工參加(人數(shù)多的部門可請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意后分級(jí)),會(huì)議對(duì)部門上月工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行。

總結(jié)。

評(píng)價(jià)研討,提出改進(jìn)方案;對(duì)部門下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。周工作例會(huì),職能部門由部門主要負(fù)責(zé)人主持,全體員工參加,生產(chǎn)部門由室主任主持,全體員工參加,會(huì)議對(duì)部門(專業(yè))上周工作計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)研討,對(duì)部門(專業(yè))下周工作計(jì)劃進(jìn)行安排布置。

3.2規(guī)范干部出差管理。

各部門主要負(fù)責(zé)人因公出差,應(yīng)事先請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)同意,并通報(bào)院長(zhǎng)工作部;副職出差要經(jīng)正職同意。同一部門的領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)出差,必須有一位領(lǐng)導(dǎo)在部門主持工作,特殊情況應(yīng)請(qǐng)示主管院領(lǐng)導(dǎo)同意。部門領(lǐng)導(dǎo)出差回來(lái)后應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

職能部門業(yè)務(wù)主管及職員每日應(yīng)填寫“工作日志”(見附件四);生產(chǎn)部門室經(jīng)理及員工每日應(yīng)填寫“工時(shí)記錄卡”。如實(shí)記錄每天處理的主要事務(wù),記載協(xié)助其他部門處理的事務(wù)和問(wèn)題,以及辦理、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。室經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管應(yīng)經(jīng)常抽查,督促“工作日志”及“工時(shí)記錄卡”制度的有效執(zhí)行。

各部門按照2.1程序確定的目標(biāo)工作,實(shí)施前由部門提出目標(biāo)工作的計(jì)劃書,經(jīng)考核部門組織審議、主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。計(jì)劃書內(nèi)容包括工作來(lái)源、依據(jù)、指導(dǎo)原則、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、評(píng)價(jià)方法及考核要點(diǎn)等。

4.計(jì)劃管理監(jiān)督、檢查。

由監(jiān)審部牽頭組織相關(guān)部門組成監(jiān)督、檢查小組,按計(jì)劃對(duì)計(jì)劃管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),每季度編寫監(jiān)督、檢查報(bào)告,納入對(duì)部門干部的季度、年度考核。

5.計(jì)劃管理考核。

職能部門每季向人力資源部提交一份目標(biāo)工作執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

5.2專業(yè)室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)考核:重點(diǎn)為工作的計(jì)劃性、有序性、有效性、改進(jìn)性,對(duì)管轄范圍員工工作的指導(dǎo)作用等。室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)每月須向部門負(fù)責(zé)人提交一份工作小結(jié),部門主要領(lǐng)導(dǎo)每季度、年度召集部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,對(duì)專業(yè)室經(jīng)理(業(yè)務(wù)主管)進(jìn)行綜合考核,并建立標(biāo)準(zhǔn)化的考核檔案。

5.3員工考核:職能部門職員每月末提交一份當(dāng)月工作業(yè)績(jī)和工作能力自檢報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)主管每月依據(jù)員工“工作日志”記錄、工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作負(fù)荷的情況等,按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核并作出客觀公正的書面評(píng)價(jià),作為員工績(jī)效分配的依據(jù),并納入員工考績(jī)檔案。生產(chǎn)部門員工參照上述方法執(zhí)行。

工作計(jì)劃性篇十九

這一切來(lái)自與,公司的高級(jí)管理者,因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅狈τ?jì)劃性。

一個(gè)工作沒(méi)有計(jì)劃性,系統(tǒng)性的的老板常??鄲榔髽I(yè)的人手不夠,,他們認(rèn)為,只要雇的人多了,事情就好辦了,其實(shí),他們?nèi)鄙俚牟皇侨耸?,而是更有效,有?jì)劃的工作。

一個(gè)沒(méi)有計(jì)劃性的老板或工人總是顯得忙忙碌碌,什么事都要自己去才能解決,把自己搞的像救火隊(duì)員一樣,員工也讓他催的`也好象很忙碌,越忙碌越?jīng)]有時(shí)間規(guī)劃公司的未來(lái),公司好象永遠(yuǎn)原地踏步。

一個(gè)有計(jì)劃,工作有系統(tǒng)的老板,總是顯得很平靜,安詳,永遠(yuǎn)不慌張,所有的事情好象手到擒來(lái),工作越有系統(tǒng),他越有時(shí)間,公司的每個(gè)人都按部就班的工作,公司一年一個(gè)臺(tái)階。

今天的世界是思想家,計(jì)劃家的世界,只有深遠(yuǎn)、有計(jì)劃的、有系統(tǒng)的思想家,能制定計(jì)劃、并有力執(zhí)行的計(jì)劃家,才能取得成功,而頭腦不清楚、辦事沒(méi)方法的人,永遠(yuǎn)沒(méi)有立足之地。

所以,我們必須有計(jì)劃,有系統(tǒng)的工作!

工作的計(jì)劃性和執(zhí)行力,我覺(jué)得我缺少的很重要的兩點(diǎn)就是這些。

前天領(lǐng)導(dǎo)安排了兩個(gè)工作,一是將上月所寫的創(chuàng)新提案交與老張來(lái)寫,二是接手大能貓上月所寫的短彩信下行情況分析,后者是個(gè)麻煩而瑣碎的工作,費(fèi)時(shí)費(fèi)勁,所以需要提早著手,況且月末的時(shí)候還要寫約會(huì)材料和經(jīng)分會(huì)材料,所以這月寫分析的時(shí)間最多只有十天的時(shí)間,不得不抓緊!

上月月末的時(shí)候工作沒(méi)有好好的安排好,抗壓能力不強(qiáng),結(jié)果導(dǎo)致自己差點(diǎn)崩潰,是要吸取教訓(xùn)的!

工作計(jì)劃性篇二十

長(zhǎng)期以來(lái),語(yǔ)文教學(xué)改革最難以突破的一個(gè)內(nèi)容就是作文,這與作文本身的語(yǔ)文能力要求、綜合素養(yǎng)比較高相連,也與教育體制下作文教學(xué)長(zhǎng)期所形成的那些弊端模式難以突破有關(guān)。這些因素的積累造成作文的有效教學(xué)改革舉步維艱?,F(xiàn)在雖然高中教材在作文教學(xué)上有所改進(jìn),但要真正扭轉(zhuǎn)作文教學(xué)的誤區(qū)任重而道遠(yuǎn)。而這其中,我體會(huì)最深的就是作文教學(xué)的計(jì)劃性問(wèn)題。

從當(dāng)今的作文教育現(xiàn)狀來(lái)看,原本作為高一的學(xué)生應(yīng)該在口頭和書面語(yǔ)言表達(dá)能力上達(dá)到“過(guò)關(guān)”的基本要求,應(yīng)該能寫出符合基本要求的各種文體。但從一年來(lái)所教學(xué)生的寫作情況來(lái)看,實(shí)際并非如此,高中階段在很大程度上還是在補(bǔ)初中的作文課,這樣就使得高中作文教學(xué)無(wú)法跟上來(lái)。而這樣的現(xiàn)狀就使得高中的老師不知道該先從哪里提高,應(yīng)該怎樣訓(xùn)練,而陷入一個(gè)東墻西墻都無(wú)法補(bǔ)上的窘境。這個(gè)時(shí)候,就特別需要作文教學(xué)的計(jì)劃性。有了教學(xué)計(jì)劃,則有了情況的預(yù)見性、教學(xué)的針對(duì)性、甚至訓(xùn)練的可操作性等等。當(dāng)然,這也是基于現(xiàn)今的教育狀況中所存在的不足來(lái)提出這個(gè)觀點(diǎn)的。

一、無(wú)明確的作文教學(xué)計(jì)劃。

因?yàn)槭軕?yīng)試教育的影響和高考的壓力,在高中的作文里,“一切為了考試”占了教學(xué)觀念的上風(fēng)。有時(shí)候,我們弄不清楚為什么作文?如何來(lái)進(jìn)行作文教學(xué)?應(yīng)該達(dá)到怎樣的教學(xué)目標(biāo)等等,缺乏一個(gè)對(duì)作文教學(xué)或長(zhǎng)遠(yuǎn)、或近期的一個(gè)計(jì)劃和設(shè)定,導(dǎo)致作文目標(biāo)不明確、作文指導(dǎo)隨意性、寫作序列無(wú)序性等等。而這些往往卻又是造成作文教學(xué)無(wú)法突破,作文成績(jī)無(wú)法提升的一個(gè)重要原因。這個(gè)我自己也深有體會(huì),最初接觸到作文教學(xué),感覺(jué)到無(wú)從下手。不單單是作文情況的分析,作文目標(biāo)的設(shè)定,就連作文題目的選擇、作文的批改標(biāo)準(zhǔn)等等都是非常的茫然,最初也不敢去請(qǐng)教其他老師,所以導(dǎo)致最初的幾次作文寫作以及批改非常零亂和毫無(wú)實(shí)效,反而導(dǎo)致學(xué)生和自己對(duì)高中的作文產(chǎn)生了很不好的認(rèn)識(shí)。而這一切我認(rèn)為就是歸于作文教學(xué)的無(wú)計(jì)劃性。如果在事先請(qǐng)教其他老師的情況下,就可以根據(jù)本班學(xué)生的作文實(shí)際,結(jié)合本年級(jí)的作文訓(xùn)練來(lái)制定符合班情的有效的具體的作文計(jì)劃,從而使得自己可以少走很多彎路、錯(cuò)路。

二、計(jì)劃無(wú)具體的針對(duì)性。

有計(jì)劃不一定就對(duì)作文教學(xué)完全是有利,因?yàn)橹挥芯哂嗅槍?duì)性的計(jì)劃才有可。

能真正促進(jìn)作文教學(xué)的突破與提升。而有些老師則往往不顧作文教學(xué)的內(nèi)在規(guī)律,隨心所欲地進(jìn)行教學(xué)。那么,這樣一學(xué)期下來(lái),僅僅是滿足于作文的次數(shù),根本無(wú)法顧及到學(xué)生的作文水平的提高。這樣沒(méi)有針對(duì)性的作文訓(xùn)練,所謂計(jì)劃性只是一句空談,也只能使學(xué)生依然成為作文任務(wù)完成的機(jī)器,根本無(wú)法使他們找到自己的新起點(diǎn),激起學(xué)生寫作的動(dòng)力。比如,所教的兩個(gè)班的作文寫作情況肯定會(huì)有共同的弊病與長(zhǎng)處,但在這之中必定也有所差異,在這個(gè)時(shí)候就應(yīng)該根據(jù)兩個(gè)班具體的寫作差別來(lái)制定不同的計(jì)劃。也許,一個(gè)班寫事寫得非常具體,而寫情感卻不夠動(dòng)人;一個(gè)班在文體把握上還有些問(wèn)題,而另一個(gè)班卻在語(yǔ)言上還需要提升等等。這樣具體到作文的各個(gè)方面的有針對(duì)性的計(jì)劃設(shè)定才是會(huì)有效的。

三、計(jì)劃實(shí)施的形式化。

作文難教是所有的語(yǔ)文教師的心聲,毫不夸張的說(shuō),如果教師認(rèn)真仔細(xì)的批改每一篇作文,所花的時(shí)間一定不比所有學(xué)生寫作文所花的時(shí)間少。但正因?yàn)殡y,所以我們才要花很多心思在上面,來(lái)迎難而上,才能換取改革的成功。這就需要我們做好一個(gè)準(zhǔn)備,那就是在作文教學(xué)中傾注很多的心血來(lái)?yè)Q取可能只有一點(diǎn)點(diǎn)的成功,但這種嘗試與付出是完全必要的。不付出永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲,行動(dòng)才能改變一切。

道理雖明,但實(shí)施難行。制定好的計(jì)劃性,設(shè)計(jì)好的針對(duì)訓(xùn)練,往往在實(shí)際的操作中付諸東流。比如為了應(yīng)付學(xué)校檢查和敷衍學(xué)生企盼的目光,紛紛用“閱”和“分?jǐn)?shù)”來(lái)代替點(diǎn)評(píng)。相信這樣批改的教師心里一定也明白——這樣的批改對(duì)作文教學(xué)毫無(wú)益處。學(xué)生一年下來(lái)作文的收獲可能也只有幾個(gè)分?jǐn)?shù)罷了。再比如為了完成學(xué)校的作業(yè)檢查,不得不要求學(xué)生寫夠一定篇目的作文。學(xué)生為了完成老師的任務(wù)也不得不去寫作文??上攵?,這樣的態(tài)度去面對(duì)作文,我想作文訓(xùn)練的要求一定不會(huì)落到實(shí)處。這樣的作文訓(xùn)練只是耽誤了學(xué)生的大好時(shí)光。因?yàn)樵趯懽鞯娜逃?xùn)練中,除了充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用之外,還要教師得力得法的指導(dǎo)等等。制訂明確的作文教學(xué)計(jì)劃,對(duì)于一個(gè)語(yǔ)文教師來(lái)說(shuō)應(yīng)不成什么問(wèn)題,但實(shí)施這個(gè)計(jì)劃則成為真正的難點(diǎn)。

具體談及作文有效教學(xué)中的計(jì)劃性問(wèn)題,基于自己的教學(xué)體會(huì)以及思考,我認(rèn)為涵括以下內(nèi)容和要求:

首先,是不同階段的詳細(xì)的計(jì)劃制定。教學(xué)是個(gè)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù),而這任務(wù)的完成又必須是一步步地以行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以就有著近期與長(zhǎng)遠(yuǎn),宏觀與微觀相結(jié)合的各項(xiàng)計(jì)劃。本語(yǔ)文科組的做法是個(gè)很好的借鑒,但還不夠完善。應(yīng)該包括高中總體計(jì)劃、學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃、階段計(jì)劃以及每次作文訓(xùn)練計(jì)劃等,這樣就從整體上有預(yù)見和設(shè)想,在具體上也有指導(dǎo)和操作。

比如說(shuō)上個(gè)學(xué)年我們高一年級(jí)著重訓(xùn)練的是記敘文。那么,在最初就應(yīng)該設(shè)定這一學(xué)年學(xué)生的記敘文寫作應(yīng)該達(dá)到怎樣的水平才算是合格或優(yōu)秀。繼而再制定一個(gè)學(xué)期的計(jì)劃,比如第一學(xué)期學(xué)生應(yīng)把握文體和主旨的提煉,第二個(gè)學(xué)期則是細(xì)節(jié)的刻畫和語(yǔ)言的提升等等。然后則是每個(gè)階段的作文訓(xùn)練。比如說(shuō)前半個(gè)學(xué)期是文體的掌握,后半學(xué)期是主體的提煉。而更詳盡的甚至是每次作文訓(xùn)練。比如第一次記敘文的寫作出現(xiàn)了哪些問(wèn)題。把問(wèn)題挑出來(lái),然后就根據(jù)各個(gè)問(wèn)題制定接下來(lái)幾次的作文訓(xùn)練。這樣在一個(gè)整體作文教學(xué)目標(biāo)的指導(dǎo)下,讓學(xué)生在作文能力方面有一個(gè)循序漸進(jìn)的提高的過(guò)程。每次作文都應(yīng)該有重點(diǎn)的訓(xùn)練一兩項(xiàng)寫作能力,讓學(xué)生通過(guò)這一兩次作文訓(xùn)練在能力方面有所提高,使他們每次都能找到自己作文的閃光點(diǎn),找到寫作的新動(dòng)力,變被動(dòng)寫作為主動(dòng)寫作,從而形成良性發(fā)展而積極推動(dòng)整體作文教學(xué)的提升。

師不畏難,而精心準(zhǔn)備每堂作文教學(xué)課的話,則班上的作文一定會(huì)見成效。“業(yè)精于勤荒于嬉”,這也將是我自勉的一句箴言。

《禮記·中庸》曾云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。”其實(shí),正是計(jì)劃性對(duì)作文教學(xué)的主要原因、重要性等最為精辟的闡釋。教學(xué)要達(dá)到預(yù)期目的,則必須事先計(jì)劃好,有針對(duì)性、有目的的去實(shí)施。而所計(jì)劃的一切內(nèi)容是所謂作文教學(xué)有效性成立的保障,是將來(lái)驗(yàn)證所進(jìn)行的作文教學(xué)是否有效的憑據(jù)。所以,計(jì)劃性這個(gè)教學(xué)特點(diǎn)對(duì)于作文有效教學(xué)的實(shí)施是否有效、改革是否成功有著至關(guān)重要的影響力。

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