2023年施工員的個人工作總結范文(13篇)

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2023年施工員的個人工作總結范文(13篇)
時間:2023-11-23 11:08:04     小編:JQ文豪

每個人在完成一項任務后,都應該進行總結,以提高工作效率和個人能力。寫總結時,務必注意語言的規(guī)范和準確性。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家借鑒參考。

施工員的個人工作總結篇一

我是一名施工員,我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利?;仡檟x項目部這一年的工作,我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。下面是我對工作的總結:

我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質。明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的'各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

1、對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

2、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發(fā)展儲備力量。

3、公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

施工員的個人工作總結篇二

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結:

作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務本事來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情景,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。經(jīng)過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一齊。

經(jīng)過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在x酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

對現(xiàn)場實際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的資料整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工供給資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交本事,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員的個人工作總結篇三

來中聯(lián)工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場施工技術管理工作中的關鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

一、現(xiàn)場臨水臨電建設。

臨水臨電建設作為施工人員進場后首要任務,是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;。

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實并有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據(jù)正確有效,科學合理并符合實際;布置圖繪制詳細,做到每個節(jié)點有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:制定臨水臨電值班制度,并設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質量好、耐久性強的材。

2料,施工時派技術好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經(jīng)濟合理;為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底。

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業(yè)技術員進行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時盡量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點。會審后及時整理,要求設計院、甲方及監(jiān)理簽認。

2、技術交底:

水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底后要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制。

1、施工方案的編制:我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等??傊?,編制的方案對現(xiàn)場施工起指導作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制:

根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如officeproject項目管理軟件、夢龍、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

1、三控:

對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關系到以后的安裝,所以應著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事后造成質量問題后再做處理。

對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨著施工進展進行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時采取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業(yè)施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關系。安全管理,始終伴隨著整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負責人,按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電,定時和不定時的檢查。水電班組金屬結構加工時容易發(fā)生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協(xié)調(diào):

正確處理與甲方、設計、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關系,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理。

保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。同時注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先次序:

1、能夠直接簽總價的最好不要簽單價;。

2、能夠直接簽單價的最好不要簽工程量;。

3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實;。

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。

習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術管理水平。在即將到來的20xx年里,我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

對于公司以后長足的發(fā)展,我翹首以待,為此我提出我自己的一些小小建議,希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力:

1、公司的制度在相當大的程度上有待完善,這不是一朝一夕的事情,希望公司的企管部真正能在公司的成長和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務,不能“以情管理”,而要“以制度管理”,這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動作用。

2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高,尤其是總部與項目部的有效溝通方面,需要在以后逐步通暢。公司下屬各個項目部管理人員的技術管理水平亟待提高,我個人建議“從基礎工作抓起,提高管理水平”。

施工員的個人工作總結篇四

從1月1日起參加xx高速機電工程至今,通過在日常工作中,不斷學習,積累經(jīng)驗,總結教訓,對個人的工作總結如下:

1、技術方面。

當今社會是一個技術在不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新的社會,這就要求作為施工員的我們,在技術上要緊跟社會發(fā)展的趨勢,作為一名合格的機電施工員,如果自身技術不能得到有效的提高,只能對工程的有效開展,造成負面的影響,例如:在此次新增的路段全程監(jiān)控變更工程,與以往的高速公路路段監(jiān)控存在很大的不同,以往高速公路路段監(jiān)控只是針對互通及個別復雜路段實施監(jiān)控,而本次路段全程監(jiān)控要求對整個路段進行全方位監(jiān)控,不同在于以往是單點單設備制,變更后是單點多設備(一個攝像機立柱安裝多個攝像機),單點設備數(shù)量上的增加導致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同,那么如何在保證原有的通信線路規(guī)劃不變的情況下來滿足多個設備的視頻進行同步傳輸呢,解決的辦法是:通過更換帶有集線功能的視頻光端機(即一光口多網(wǎng)口的光端機)來處理視頻傳輸上的困難,這就體現(xiàn)了施工員自身技術水平提高的重要性。在日常工作中,我們可以通過網(wǎng)絡查詢,查閱相關的技術文獻、資料及書籍,與廠家相關技術人員的技術溝通等方式,來提高個人的技術水平。

2、施工組織方面。

高速公路機電工程整體處于高速公路建設工程的后期,根據(jù)以往的經(jīng)驗,高速機電安裝工程通常會存在一個搶工周期,為了保證工程的施工質量與施工進度,施工員需要做到以下幾點:

1)建立施工臺賬,每天記錄已完成工程量及剩余工程量,做好剩余工程的`工期倒排計劃。

2)對施工班組的整體施工水平做出相應的評估,因為不同的施工班組施工水平不一樣,針對施工進度慢的班組要做出針對性的調(diào)整,例如人員與機械上的增加可以提高施工進度。

3)提供技術支持,高速公路三大系統(tǒng),設備多元化且復雜,因此設備調(diào)試工作也是整個工程的重要環(huán)節(jié),在安裝工作完成后,施工員要配合施工班組進行設備調(diào)試。

4)把握好材料設備的入場時間,在工程進行的同時,施工員要建立材料設備臺賬,尤其是材料的入場時間,要考慮其生產(chǎn)周期,所以材料計劃要盡早提出。

3、材料計劃的準確性。

材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙,施工員要結合圖紙對施工現(xiàn)場進行勘察,主材中電纜、光纜及管道的路由,施工員要進行實地測量,輔材的使用數(shù)量也要結合現(xiàn)場的實際路由及主材的數(shù)量來定,材料計劃的準確性關乎整個項目的施工成本,這是重中之重。

4、安全方面。

施工員不僅僅是負責施工方面的工作,也要配合安全員做好安全管理與防范工作,在日常的工作中,監(jiān)督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。

5、施工資料方面。

在工程施工階段,施工員要做好施工過程資料,要做到資料與施工同步進行,在工程后期,要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個施工成果的體現(xiàn),最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監(jiān)理的認可,才能算作是整個施工工程的結束。

施工員的個人工作總結篇五

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xxx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。

施工員的個人工作總結篇六

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在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

一、履行崗位職責

作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

7、技術管理

在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的`工期。

二、新建工作

在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在2019年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

施工員的個人工作總結篇七

20xx年7月份,我來到勝建集團參與工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我將來影響的階段,在這一年的工作中,培育了我對工作的看法,以及對人對事的處理看法,學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下,我學到了許多學校中學不到的東西,受益匪淺。現(xiàn)在將我在這一年中學到的一些東西總結如下:

來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是休戚相關的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應當為了追求項目部的利益化而努力,削減不必要的奢侈,為項目部節(jié)約費用。在這里我們應當是一個整體的團隊,相互協(xié)調(diào),努力工作,不能因為個人緣由而影響集體的利益。團結每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。

在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負責項目上的測量工作,主要是橋梁坐標及標高的復核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了許多東西,最重要的就是工作中須要仔細的看法。測量工作中不能有馬虎,假如測量出現(xiàn)偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能接著進行,假如起先就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以仔細的工作看法是必需的。

(1)橋梁標高及坐標的復核。

對于橋梁二隊的工作是必需嚴格監(jiān)督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,常常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤,所以必需嚴格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標、標高,核對無誤后才能進行放線工作,假如出現(xiàn)錯誤,要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必需從起先就進行限制,比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設腳手架前就應當把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置精確,確保橋梁變坡線精確無誤。在高程限制中,搭設腳手架時就應當起先限制,鋪好底板以后精確限制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設過程中加預拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會法進行放樣工作,后方交會的過程中要留意假如兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的精確性。在頂板標高測量前,應向監(jiān)理報檢,同時也應當加強自檢,保證精確性。

(2)水準點測量。

在施工過程中應當常常對導線的限制點進行復測,確保施工過程中所運用的水準點及導線點坐標和高程的精確性。

在水準點測量過程中,要留意運用尺墊,不能隨意找個地方放置塔尺,要留意前后視距相等,消退測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差,還有就是每個人都有讀數(shù)的`習慣,在測量過程中應當盡量由一個人讀數(shù),避開認為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應當前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

(3)土方量的計算。

在土石方工程中有很多與設計圖紙不符的地方,須要進行變更。這就須要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,yjk45+643。73758換填段,由96頂反挖到94頂,以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進行標高調(diào)整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,運用gps測量高程時可以上升桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標高,可以增加土方量。

(4)其他的測量工作。

比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清晰征地線詳細在哪個位置,間或會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓項目部高價賠償。因此要精確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

經(jīng)過一年的學習,我已經(jīng)初步熟識了工作的基本流程以及所負有的責任,將來的工作對我來說充溢了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

總之,這一年是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學習其他方面的學問,爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

施工員的個人工作總結篇八

自20xx年12月到陽光恒隆地產(chǎn)公司至今已工作差不多2年,在這兩年來,從事土建施工員受益匪淺。從一個剛出來工作的學生來說,所有的都歸零?,F(xiàn)對在陽光公司工作進行工作總結:

1、樓面放線。放線是一個相對于建筑來說決定成敗的因素,在峰景放線是靠人的判斷力和光學原理、地心引力來完成的,這里就有一個很重要的因素:人的判斷力,這決定這棟樓的完美和缺陷。這不是一天兩天完成的,尤其是靠一點來放線。其次,自然的影響,風,是其中之一,峰景就曾經(jīng)試過,冬天在15層放線,通線在兩頭距離不差時中間跑了3分。如果在其中間再加控制線的話,那么效果就好很多,而有一個問題就是這控制線的位置在那?按理來說,在樓層的凹位最好,這樣就能加強通線的準確性。而用線錘來吊線的話,風也是有影響的,吊過線的施工知道這一點,所以在大風的時候吊線會有很大的誤差。

2、打平水。這是樓層的標高保證,只有平行的一個面,工人才能量好尺寸,做好一個空間出來。打平水,時要注意柱筋是否走位,如果柱筋走位了,那么就讓工人調(diào)好鋼筋才能在上面打平水,只有這樣才能保證標高不會有差。至于打平水的注意事項,在讀書時也實操過,跟老師說的一個樣。不過機器用得多一定要回廠保修,這樣才能保證質量。

3、模板工程的管理。模板,顧名思義是一道工序的模板,接下來的影響非同小可,對于這道工序,要嚴格把關,除了柱板的垂直度要監(jiān)控之外,柱的對角也要進行檢查。如果說柱是房子的靈魂的話,那么梁板就是決定房子的走向。所以梁板也必須準確到位,才能展現(xiàn)出房子的價值,對梁板的尺寸也要控制在可恢復范圍之內(nèi)。上面說過打平水,那么現(xiàn)在在樓面模板上就要復工人引上來的平水,不用很復雜,就在工人引上的瓶水間拉一條線,再量度就可以。這里說到一個問題:解構起拱。好像無論峰景還是未來城都沒有起拱。說到量度,那么就必須去多量多看,見到感覺不是很好的就去量度,趁工人正在做容易改的時候改過來,過后就很馬虎了。對于不改的就打電話告訴經(jīng)理,讓他們的老板來改。

4、鋼筋工程的檢驗。要說梁板是身的話,那么鋼筋就是骨頭,它支撐著所有剪、拉、彎的力量,它是最不可馬虎的。要嚴格按圖紙施工,任何一條鋼筋的改變都會使房子走向致命,任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故。所有鋼筋的錨固長度必須要保證,不能小于規(guī)范里的最小錨固長度。鋼筋的冷扎必須要保證綁扎長度,不能小于30分,也不能大于設計范圍,否則會增加成本,造成造價過高。鋼筋綁扎好就要加墊塊,最少要在2.5到3.0分之內(nèi),柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點,畢竟結實。柱墊塊必須在合理的范圍內(nèi),不要太過于疏,如果不合理的話,那么就像未來城一樣。

5、砼的把關。澆砼是結構的最后一道工序,它是所有分項工程合格的最后施工部分。根據(jù)不同水泥的標號,來澆筑。在施工時要根據(jù)現(xiàn)場來判斷水泥的合格性,對不合格的商品水泥進行退貨,禁止不合格的水泥澆筑。如果澆砼中間發(fā)生意外的話,那么必須及時處理,盡快處理,同時通知水泥廠家,暫時發(fā)料,對未凝結連接縫進行震動,防止冷縫??上Х寰爸桓^一次水泥,只有這么多了。

6、施工安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。建筑是一個人工多,又是一個高空作業(yè)的行業(yè),這里就有一個重要的隱患就是安全,以人為本,以人為先。所以施工安全是很重要的,這項目就好像缺乏了一個專職安全員,好像又每個施工員都是安全員,這是一種很混亂的安全模式。正所謂這樣,每個施工員都能把安全放在第一位,所以沒有重大傷亡事故發(fā)生。工地里的所有圍閉做的比較好,預留孔洞,電梯門洞都做好了這方面的工作。

2、基礎開挖、綁扎。在挖露樁身后,在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度,這必須跟工人交代清楚。在確定承臺大小,砌好磚模后,要做好排水工作,以防雨水天承臺不及時排水,造成坍塌現(xiàn)象。承臺綁扎要注意的是:附加筋是否綁扎,樁芯鋼筋是否按要求,這項目就差了點大部分都沒有按要求。對于密樁承臺,必須根據(jù)打樁記錄來判定好樁的位置,防止把好的樁按廢樁來處理。

3、基礎軸線的定位,這是關乎于建筑的結構,馬虎不了。豎向構件的定位是很重要,這項目中,據(jù)所知,每一個區(qū)域都有關于軸線的問題存在,或因工作疏忽,交代不清,或沒有認真對待。

4、上面峰景項目中已經(jīng)提出機器的維護的問題,在這必須重申一下,機器一定要定期維護,大公司不會差那么一點錢吧?差那一兩厘不是問題,但機器差一分的話,那么人為的誤差加起來就有可能差很多了,這樣不劃算。

5、樓層建起。在底板澆筑完好,對所有平水進行復核,修改,不要得到別人復查時搞出問題來,不要怕麻煩,同時對所有軸線進行復查,不要放過每一條線的尺寸。在做好這些后,對于后澆帶必須清理干凈,在建筑物沉降穩(wěn)定后,再澆筑。對于地下室頂板,其他的都是自己按照峰景所學的來執(zhí)行,但也有新學的,那就是柱帽,它相當于承臺,支撐起整個樓板,在c1d1里就有幾個高低級的柱帽,個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好,最起碼效果好很多,不會出現(xiàn)這么多的爆模現(xiàn)象。說到爆模,地下室和首層是高支模,所以柱要鎖得很緊,腳手架必須要密要穩(wěn)要固,這樣就要用很多材料。尤其是螺桿。這里說一下,為了趕工,是要浪費很多材料的,不要吝嗇材料,怕浪費,這樣你這邊省了,那邊就可能是你這邊的7、8倍。其它的就是按峰景所學的來工作,并加以改正。

6、羽毛球館、泳池部位。這里主要是打平水和假山彈砌磚的線、放假山的柱線。

7、質量控制。質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要求嚴格控制。

1、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;

3、建立材料進場驗收制度、并登記作帳,不合格的材料堅決不允許使用;

4、進度控制。主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,工程前期規(guī)劃設計考慮不周,工程施工過程中變更較多。

5、安全文明施工控制。安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

努力提高個人技能,掌握其他管理技術,提高工作質量。秉承以學為原則,多看圖,多提問,多出現(xiàn)場,完善自己工作,以不怕苦不怕累的精神學習下去,正所謂:活到老學到老。多向老施工學習,向他們請教。如:讀書千萬卷不如行萬里路。多實習多動手就知道該怎樣做,該怎樣去完成,去完美。下一步要多應用cad來作圖和多學習預結算,用技術來強化自己。

施工員的個人工作總結篇九

總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的施工員個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在這一年時間里,我接受公司領導安排,1―11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領導,除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下:

本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進行基礎工程。

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的'技術人員,樹立監(jiān)理形象。

4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關系正?;?。

1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量!

施工員的個人工作總結篇十

20xx年7月至20xx年10月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學校所學與現(xiàn)場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應,領導叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,我在現(xiàn)場值班,澆筑質量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

后來工作調(diào)度,調(diào)動至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學。

再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),還是保證安全質量的前提下完成了4a出入口襯砌,當時現(xiàn)場施工員是一個40多歲的老隧道工,相當有經(jīng)驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經(jīng)驗不足,有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術部門就是服務于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質量的前提情況下保證施工進度的最大化。

現(xiàn)在,人員調(diào)動原因,我也轉戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負責據(jù)實結算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

兩年時間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說性格方面:做事雷厲風行、風風火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細。

工作方面,雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗,但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強學習與理解。

這段時間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;

2、抽時間學習規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

3、盡自己最大努力完成李部長陳總交代的事情;

4、梳理后期資料,并及時安排人員進行修改整理;

5、經(jīng)常去工地,隨時掌握工地施工動態(tài),抽空學習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

施工員的個人工作總結篇十一

本人叫__,男,漢族,30歲,20__年畢業(yè)于鄭州學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范文。庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案,整理圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員的個人工作總結篇十二

1、開工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關鍵點編制作業(yè)指導書,報送施工單位批準,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。

2.、施工過程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規(guī)范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進場后,我方立即通知建設單位、監(jiān)理單位進行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關質量證明文件。

3、嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結塊或超過三個月的齡期,嚴禁使用或通過實驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

4、磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄。

5、本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規(guī)范施工,整體工程質量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

施工員的個人工作總結篇十三

所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我?guī)煾傅南ば闹笇В覍ぷ鞯暮芸焓煜て饋?,自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質量的資料?,F(xiàn)在我把自己從事質檢工作的這段時間做一下小結。

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事。從20xx年7月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經(jīng)工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術人員,能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結。

從7月13號加入這個項目,我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質檢員的工作。首先從現(xiàn)場責任工程師說起,這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。在這關鍵時刻,是項目領導和同事及時和我交流疏導我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。

對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。

再接下來的一段時間,我一直從事質檢員的工作。由于有了前一個月施工員的工作經(jīng)驗,所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?,我對工作?很快熟悉起來,自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質量的資料?,F(xiàn)在我把自己從事質檢工作的這段時間做一下小結。

以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質量觀念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發(fā)現(xiàn)一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,重新進行技術交底,并要求施工隊派專門的質量員進行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

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