年度公司總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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年度公司總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-23 10:48:21     小編:紫薇兒

通過總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和方向??偨Y(jié)要簡明扼要,言之有物,不能空泛和敷衍??偨Y(jié)范文的目的是為了激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思考能力。

年度公司總結(jié)篇一

今年我們遵從財務(wù)管理相關(guān)條例,按照實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作?,F(xiàn)將財務(wù)部的總結(jié)如下:

一、思想方面。

思想比較穩(wěn)定,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。

二、工作方面。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,不計較個人利益,以理服人。

三、其他工作。

每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按時參加公司召開的行政例會。按公司的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

四、明年工作設(shè)想及需要改進方向。

進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細(xì)。增強財務(wù)計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,一年中,財務(wù)工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我要加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

時光荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為公司的財務(wù)人員,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、日常工作:

1、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。

2、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

3、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。

4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。

5、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

7、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

二、不足和有待改善的地方。

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務(wù)實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應(yīng)有的貢獻。

20__年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20__年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召,在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任20同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),20_年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

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年度公司總結(jié)篇二

20xx年以來,在市總工會和局工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極履行工會職能,不斷加強職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運動會,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時,有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來,工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來,公司工會在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會率達到98%,并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。

在制度建設(shè)貫徹落實中,公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點,認(rèn)真落實職代會職權(quán),重點建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強了企業(yè)工作的透明度。

為了切實維護職工合法權(quán)益,工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監(jiān)督檢查,對沒有很好履行的,督促違約方及時履行,深受職工和企業(yè)的好評。根據(jù)合同簽訂制度,我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進行了傳達,正確維護了職工的合法權(quán)益,保證了各項工作的正常開展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。

為了引導(dǎo)職工建立團結(jié)互助、平等友愛、共同進步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款0余元,幫助困難職工投入近0元,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。

我們以堅持經(jīng)濟效益為中心的同時,更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的人才培養(yǎng)。本著請進來,送出去的原則,因地制宜采取“引進、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機制,聘請大學(xué)教授、經(jīng)濟專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員200余人次,有力的促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的`第三屆市職工運動會和市直運動會,并取得了較好的成績,極大豐富了職工文化生活。

為提高廣大職工群眾對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識,消除事故隱患,公司工會扎實搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進行一次安全大檢查,并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動,有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時,我們還堅持信息報送工作,今年公司共上報信息10期,被市總工會采用2篇。另外,公司足額上繳工會經(jīng)費,截至目前,公司上繳工會經(jīng)費xx元,完成了上繳任務(wù)。

在今后的工作中,公司工會將會繼續(xù)以十六屆五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針,同廣大職工團結(jié)一心,扎實工作,使工會工作取得更大成績。

堅持學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此,我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄,通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展技術(shù)改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復(fù)閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。同時我們還就職工關(guān)心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關(guān)心的水費收繳標(biāo)準(zhǔn)進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

職工是工會組織的服務(wù)對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金xxxxx元的基礎(chǔ)上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關(guān)。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調(diào)查,走訪的基礎(chǔ)上,對17戶35人的長補戶,進行了調(diào)整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),穩(wěn)定了職工隊伍。

為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究,完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時,認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:

一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù)。

二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。

這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

年度公司總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

大家好!

今天,我們在此歡聚一堂,召開縣自來水公司工作總結(jié)表彰大會,這次大會,既是一次對的工作進行總結(jié)概括的大會,也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行獎勵表彰的大會,又是一次對明年工作進行部署動員的大會。

這次大會,非常榮幸的邀請到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工,對局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會,我們表示熱烈的歡迎,對退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來,我們表示衷心的感謝。

時光如梭,日月如箭,時間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)跨過,迎來令人振奮的.,我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局的大力支持下,公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、求實創(chuàng)新、開拓進取,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,認(rèn)真履行自來水公司職能,努力改進工作作風(fēng),規(guī)范管理,大力營造服務(wù)環(huán)境,積極推進我縣城區(qū)供水工作,使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?;仡欉^去的一年自來水公司全體干部職工在縣委政府及主管部門的大力支持和幫助下公司全體干部職工堅持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想緊緊圍繞著全縣的工作大局以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本抓重點求突破真抓實干、不斷創(chuàng)新、拼搏進取克服各種艱難險阻采取有效措施使公司各項工作正常有序的開展各項任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升取得了喜人的成績圓滿完成了年初制定的的各項任務(wù)指標(biāo)。

回顧這一年,我們所做的主要有以下幾項工作:

1、售水量萬噸。

2、營業(yè)收入總額x萬元(比公司增收x萬元。其中水費收入x萬元,收費一科完成x萬元,收費二科完成x萬元。工程科完成x萬元,監(jiān)察科完成x萬元。)。

3、鋪設(shè)供水管道米。

4、新發(fā)展用水戶戶,校表塊。

公司通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理,各項工作取得了明顯成績。

1、攻堅克難,加快供水工程建設(shè)步伐。

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道米,完成了該路段以及道路橫穿,總長米。處理大型維修起。

2、加強管理,提高水費回收率。

水費是公司的經(jīng)濟支柱,涉及千家萬戶,是一項艱巨而復(fù)雜的任務(wù),年初公司對所屬科室制定詳細(xì)的計劃,明確任務(wù)職責(zé),將水費收入作為加強供水工作的一項硬指標(biāo)加以落實。為促進供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對內(nèi)強管理,對外樹形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù),使水費收繳工作跨上了新的臺階。

一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠。針對收費工作進行總結(jié),并對收費人員進行整頓和改革,對所管區(qū)片進行重新劃分,并責(zé)任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實準(zhǔn)確。

二是嚴(yán)格執(zhí)行水價標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工作中的重中之重,公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強管理,水費收繳工作再上新臺階,提高了工作效率和服務(wù)水平,切實提高水費回收率,通過兩個科室的共同努力同去年相比,水費收入增長x萬元。

2、強化責(zé)任心,加大監(jiān)察力度。

根據(jù)年初下達的指標(biāo)任務(wù),分析了當(dāng)前供水工作存在的問題,設(shè)立了監(jiān)察科。首先,對監(jiān)察隊伍進行調(diào)整,然后對縣城自管區(qū)片進行摸底調(diào)查,根據(jù)實際結(jié)合公司的制度,逐項逐步處理,查出私自發(fā)展用水戶戶,其中戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為例,并處理小型維修余起。

3、節(jié)能降耗,確保安全供水。

供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù),如運行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴(yán)加管理,并制定一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,經(jīng)常巡視,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費居高不下這一情況,給公司的運行帶來很大的負(fù)擔(dān),他們認(rèn)真研究實踐,最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智,對城區(qū)眼井進行合理調(diào)度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費降低元。

與此同時,及時對各井位的供水設(shè)施進行維修保養(yǎng),確保機泵運行狀態(tài)良好,優(yōu)化了供水環(huán)境,保證了供水質(zhì)量。

4、開源節(jié)流,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。

財務(wù)科做的賬目報表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié),提供真實的會計資料,提出合理的財務(wù)建議。

材料科加強了庫房日常工作的管理,完善了出入庫手續(xù),并及時申請即將短缺材料的購進,保障公司正常運轉(zhuǎn)。

5、改善了公司辦公環(huán)境。

上半年,對公司大院進行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添置了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。

6、甘于奉獻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象。

群眾利益無小事,解決老百姓用水問題,本著為民辦實事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起,維修及時率進一步提高,使公司形象得到了有效提升。

在進行供水設(shè)施日常維護的同時,由于管道老化,水壓不穩(wěn)定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件,公司有關(guān)人員保證第一時間到達現(xiàn)場,為了早一份鐘實現(xiàn)通水,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點,毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復(fù)管道,保證了供水秩序。

今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實實,為我公司各項工作的完成提供了強有力的制度保證。同時加強了制度落實,對違反制度的職工進行堅決處罰,保證了公司令行禁止。

以人為本,狠抓隊伍建設(shè),不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到“,起到表率作用。

組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)營造一個團結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍,進一步促進了企業(yè)的健康發(fā)展。

進一步提高服務(wù)水平,隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進,對于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。公司及時采取措施,明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標(biāo)和量化可行的獎懲措施,有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強活力,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面,下大力度,要求班子成員能夠擺正自己的位置,明確自身的職責(zé)任務(wù),能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上,一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模,要求職工做到的,班子成員首先做到,以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進取都要具備,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,成為公司團結(jié)戰(zhàn)斗的'堅強核心,班子成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同帶動供水事業(yè)發(fā)展。

一年來,廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,團結(jié)奮斗,保持了能吃苦、肯實干、講奉獻的精神狀態(tài),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán),實現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟指標(biāo)有了歷史性的新突破。這標(biāo)志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實的步伐,也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績是明顯的,這些成績的取得,是在上級的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,是正確貫徹縣委、縣政府各項決策的結(jié)果,是各科室通力合作的結(jié)果,是公司廣大干部職工團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會,我代表公司黨委向長期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時,我們還應(yīng)該清醒地看到,我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段,還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,同時也存在著不少困難、矛盾和問題。

一是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中一些管理工作還不夠理想,落實還不夠扎實;

二是在市場經(jīng)濟逐步完善的今天,我們的外部環(huán)境很不寬松,在前進中困難重重;

四是供水需求矛盾不斷增加,供水能力嚴(yán)重不足;

六是自備井未能關(guān)停,供水市場難以擴大,售水量不斷下降,增支因素不斷增加,供水成本逐年加大。

所有這些問題,需要我們認(rèn)真研究,在實際工作中采取切實有效措施加以解決。鑒于此,我們將更加努力工作,與時俱進,解決困難,把新的一年工作做的更好。

年工作部署。

的目標(biāo)任務(wù)是:計劃全年完成售水總量萬噸,力爭全年實現(xiàn)總收入x萬元,完成工程安裝維修產(chǎn)值x萬元,實現(xiàn)水費回收率%以上。

這些目標(biāo)任務(wù),是經(jīng)過公司班子成員認(rèn)真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見和科學(xué)論證以后提出的,要實現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)必須扎實做好以下幾項工作:

根據(jù)形勢要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù),公司將繼續(xù)以“三個代表“重要思想為指導(dǎo)思想,加快供水事業(yè)前進步伐,以效益和管網(wǎng)管理為重點,推進管理創(chuàng)新,提高經(jīng)濟效益;以技術(shù)改造為突破口,推進技術(shù)創(chuàng)新,提升公司發(fā)展后勁;以用水戶為關(guān)注點,推進服務(wù)創(chuàng)新,提升公司社會形象。順應(yīng)發(fā)展形勢,解放思想,抓住機遇,拼搏奮斗,戰(zhàn)勝困難,在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺階,確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。

堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實行任務(wù)倒計時制度,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化、量化,認(rèn)真工作,以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進。

以設(shè)施擴建和管網(wǎng)改造為重點,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,積極推行資源統(tǒng)管,努力做強自來水產(chǎn)業(yè)。擴大供水面積是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在,明年我們要充分解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,使城區(qū)供水面積一月一個小變化,一年一個大變化。

公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室責(zé)任人,要明確責(zé)任目標(biāo),在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和培養(yǎng)上下功夫,領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高決策水平、工作能力。

如果停滯不前,就會落伍于時代的要求,背離群眾的期盼。我們要強化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉,要有強烈的超越意識,敢于超越前人、超越他人、超越自我,要不斷強化干部知識培養(yǎng),學(xué)、趕、比、超,提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機制,鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造,讓強者上,庸者下,形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機制,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,為公司出謀劃策。

加強職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升職工的供水業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。只有自覺加強學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。才能更好的服務(wù)于廣大用水戶,通過綜合學(xué)習(xí)才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實際問題的能力,才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹立“服務(wù)是企業(yè)的生命“的觀念,提升供水服務(wù)水平。也只有這樣,才能從整體提高服務(wù)水平,真正成為一個團結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務(wù)部門。

在今后的工作中,牢記“服務(wù)群眾、奉獻社會“的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水工作,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。明年我們在精神文明建設(shè)方面重點做好以下幾個方面工作:一是要加快政治學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性;二是要加強道德教育,重點加強職業(yè)道德教育,大力推廣服務(wù)禮貌用語,大力倡導(dǎo)以德興企,以公司為家,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);三是利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強團隊精神等等,通過抓精神文明建設(shè),使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。

我們要在去年的基礎(chǔ)上,向管理要效益,向技改要效益,向節(jié)約要效益,采取有效措施,做到挖潛增效,常抓不懈。

收費科要繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足,杜絕漏戶、估噸不查表、水費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、收人情費和違反公司規(guī)定的行為,把水費相關(guān)工作完成好。

工程科盡一步提高自身素質(zhì),保證安裝維修質(zhì)量,節(jié)約工時、原材料,加快管網(wǎng)改造步伐,增加工程收入。

供水科保證正常供水,按時觀測水壓和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,避免人為的電費上漲和設(shè)備損壞。

監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度,對于違規(guī)用水行為,依照法律法規(guī)和用水制度給予堅決打擊,不怕臟、不怕累,保證維修及時。

材料科對所進材料必須填寫入庫單,要做到數(shù)量準(zhǔn)確,規(guī)格型號清楚,擺放合理有序,并按規(guī)定出料。

財務(wù)科要搞好財務(wù)統(tǒng)計、審計、分析和監(jiān)督,為公司把好關(guān)。

辦公室要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強對公司各項工作的督導(dǎo)檢查,搞好宣傳服務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。

公司全體員工要嚴(yán)格履行請銷假制度,嚴(yán)格遵守考勤制度,按時上下班,不遲到不早退。所有人員必須先簽到,后外出辦事,否則按遲到早退處理。

公司各部門要樹立“一盤棋“思想,相互協(xié)調(diào)配合工作,嚴(yán)禁各自為政,推拉扯皮。公司上下要處理好各種關(guān)系,搞好團結(jié),做到“不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做“,形成一個團結(jié)和諧的工作生活氛圍。

一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全供水。供水企業(yè)的性質(zhì)決定了我們沒有休息,也不能休息。越是放假,我們的責(zé)任就越大,特別是春節(jié)期間,萬家團圓,我們更要做好安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水。

二是做好節(jié)日期間的值班工作。值班人員一定要堅守工作崗位,不得以任何理由脫崗。值班時間為上午8:30-11:30,下午14:00-17:00.放假期間全體干部職工保證手機通信暢通。

同志們,志者不移山可改,何愁公司不變樣,用什么書寫歷史,拿什么留給后人,是對我們的重大考驗,希望大家抓住這個機遇,迎難而上,勇往直前,用我們的雙手繪就美麗的畫卷,譜寫壯麗的詩篇,我相信自來水公司明天會更好!

值此新春佳節(jié)到來之際,在這里我提前給大家拜個年,祝大家新年快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

年度公司總結(jié)篇四

安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故;不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上設(shè)備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。

黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實《公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的要求,積極組織開展紀(jì)檢監(jiān)察工作達標(biāo)互查互學(xué)活動,確保公司黨員、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守政治紀(jì)律,不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道,使員工反映的問題及時得到回應(yīng)和解決。

企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo):堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)、精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒;加強學(xué)習(xí),迎難而上,努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的.企業(yè)文化運行機制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,促進企業(yè)的長足發(fā)展。

縱觀全局,20xx年工作重點,一是解決香格里拉等公司的虧損問題;二是做好煙臺東源風(fēng)電集團公司風(fēng)電項目等新項目的接收工作;三是繼續(xù)加強設(shè)備的綜合治理,確保電網(wǎng)正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作,確保發(fā)電量的完成;五是加強風(fēng)險防控,杜絕重特大事故的發(fā)生,保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

年度公司總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。20xx年對我來講是印象深刻的一年,我來貿(mào)易部整整一年多,一切都是從零開始的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動下,逐漸的融入公司的工作氛圍,比較順利展開各項業(yè)務(wù)工作,從中自己總結(jié)發(fā)現(xiàn)我們公司存在的問題,如何去開展接下來的工作。

作為一個貿(mào)易型公司,在業(yè)務(wù)方面加大開拓力度,但是收效甚微。

1、由于對客戶單一化的原因,在創(chuàng)維公司銷售停滯不前的情況下,同樣影響到我們公司的業(yè)績。所以公司走多元化發(fā)展是必然的趨勢。

2、現(xiàn)在客戶大多數(shù)要求供應(yīng)商是直接廠家,相對于我們貿(mào)易商來講加大了競爭力度,所以在業(yè)務(wù)開展受到一定的阻力。

3、對于我們材料的采購成本需要加強控制,尋找多家供應(yīng)商價格對比,開拓良好的采購渠道。

4、服務(wù)好我們客戶,加強與客戶的溝通,與客戶之間建立良好的感情,有利于我們的工作支持。

5、加強我們內(nèi)部管理工作,合理分配每個人的工作,參透工作中的每一個細(xì)節(jié)。

6、善于去發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

7、我們應(yīng)該發(fā)展一個屬于自己優(yōu)勢的產(chǎn)品,成立自己的銷售團隊,加強專業(yè)知識的培訓(xùn),對外拓展業(yè)務(wù)。

8、改善公司機制,吸引人才,定位好產(chǎn)品方向。

9、鞏固好與發(fā)展好原本的客戶,整合資源平臺,吸取外界信息。

一直在工作中學(xué)習(xí)成長的我,時時刻刻叮囑著自己,做好自己本職工作。加強與客戶之間的溝通,以公司的發(fā)展為中心,提升自己的工作激情,給自己樹立自信心。

對于下一年工作,我感到非常的期待。新的一年工作充滿挑戰(zhàn)性,面對現(xiàn)在不景氣的市場環(huán)境,給自己一份從容心態(tài)。希望在新的一年里展現(xiàn)出一副新的臉孔,給自己下定目標(biāo),認(rèn)真規(guī)劃分析好公司的發(fā)展方向,降低成本,加強業(yè)務(wù)拓展。讓我們抓住機遇,開拓創(chuàng)新,拼搏進取,在為實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗,創(chuàng)造更好的成績。

年度公司總結(jié)篇六

今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開20xx年度公司總結(jié)暨表彰大會,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),共商公司未來發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。

首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機,不要接打電話;。

2、不要在會場內(nèi)、外來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;。

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;。

4、會議結(jié)束以后,先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場,然后依次序退場。現(xiàn)在正式開會,

第1項:公司總經(jīng)理xxx代表公司宣讀對xxx任命的決定;(1分鐘)。

第2項:公司董事長xxx為xxx文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)。

第3項:x總做就職發(fā)言;(3分鐘)。

第4項:xxx代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。

第5項:xxx代表xx項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。

第6項:xxx代表xx項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。

第7項:xxx代表xx項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。

第8項:xxx代表xx項目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。

第9項:xxx代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。

第10項:xxx代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)。

第10項:xxx代表施工隊長做工作總結(jié)(5分鐘)。

第11項:xxx代表xx項目部做工作總結(jié)(10分鐘)。

第12項:xxx做xx和xx管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。

第13項:xxx代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。

第14項:xxx代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。

第15項:xxx做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。

第16項:xxx代表xx項目部做工作總結(jié)(15分鐘)。

第17項:x總做20xx年公司總結(jié)報告(45分鐘)。

第18項:x總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)。

第19項:x董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)。

第20項:x董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)。

第21項:x董事長做重要講話;(5分鐘)。

主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,x總的總結(jié)報告,既對公司一年來的`發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來。x董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn),使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后,我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神,在x董事長、x總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“誠信做人,踏實干事”的經(jīng)營理念,和“對社會負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

20xx年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束,公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,中午特意在xxx宴請大家。并于下午2點種舉行xx公司和xxx迎新聯(lián)歡會,為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目,請到時欣賞。

年度公司總結(jié)篇七

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業(yè)務(wù)員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業(yè),目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長遠(yuǎn)的規(guī)化,我個人是非常認(rèn)同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié):

1,能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的,我個人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應(yīng)該是中老年的人群,我的母親是我的第一個下家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的`話也許會變成百位,當(dāng)然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

2,就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當(dāng)不錯的,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協(xié)作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的業(yè)務(wù)方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當(dāng)然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益??墒牵覀兊奶岢芍贫仍?個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人認(rèn)為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3個月也應(yīng)該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行大市之下,3個月也應(yīng)該有一個合理的規(guī)定。

申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的'矛盾。當(dāng)然公司如何定,我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮在我們門店看來,60萬是我們的基數(shù),也是公司門店的成本,但完成這個基數(shù)后,多于的投資,不論3個月和6個月還有一年,應(yīng)該是資金越多越好,當(dāng)多出的資金形成一個循環(huán),其實無所謂3個月,6個月,那怕是一個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認(rèn)為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發(fā)放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個人認(rèn)為哈有一定的影響。

以上我我自己在工作中的一些想法,和總結(jié),有寫得不對的地方,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。

2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒有新的提議和償式。

3.個人還有待于加強投資理財方面的學(xué)習(xí),和總結(jié)。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關(guān)的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當(dāng)今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí),模仿他們的成功經(jīng)驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

20xx年在上級市交通局、裝運輸公司、出租車管理處各級組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作:

(1)抓內(nèi)強素質(zhì)外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關(guān)文件精神,公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務(wù),輕管理現(xiàn)象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,加強規(guī)范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打n、復(fù)印機設(shè)備,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

(2)按照行業(yè)主管的的要求,每月及時用電子表格上網(wǎng)申報本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù),上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù),極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控了解出租車運行狀況等。

(3)公司按照出租車管理處的閻茫對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核,參學(xué)參考合格率達百分之九十九以上。

(4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育,公司將全體駕駛員分十個學(xué)習(xí)小組,每月不少于一次學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)交通法律法,道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務(wù)條例評分細(xì)則等項內(nèi)容,出租車駕駛員,安全文明服務(wù)經(jīng)營意識明顯提高。

(5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會星級出租車的評分細(xì)則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細(xì)則進行整改達標(biāo)。

(6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé),出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。

(7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經(jīng)營,好人好事不斷ハ;例如車號7777司機段少華,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表p宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據(jù)不完全統(tǒng)計20xx年內(nèi)共有二十多件,公司收到表p的錦旗一面。

(8)六月高考期間,本公司有十多臺出租車司機積極參加愛心送考生,社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節(jié)活動,登山比賽獲得前三名好成績,拔河集體項目比賽也取得第三名,通過文體活動,加了公司管理人員和司機的和諧關(guān)系,出租車司機隊伍思想穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

(9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,宰客、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少。

(10)在20xx年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨員示范車,并配有標(biāo)志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

(11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰。

公司全體員工,決心在新的一年里,發(fā)揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)象,減少乘客投訴率。

進一步加管理水品和服務(wù)質(zhì)量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧、繁榮、發(fā)展而努力!

年度公司總結(jié)篇八

從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益研究,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇適宜的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自我的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。

一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的×個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。

二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。

三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情景還比較夢想,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

民主決策,發(fā)揮團體智慧。

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮團體智慧,是至為重要的'一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,理解指導(dǎo),爭取支持,獲得幫忙。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

年度公司總結(jié)篇九

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時對年工作進行總結(jié)、表彰先進。

二、活動主題:年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃,表彰先進。

三、活動時間:年x月x日7:30—9:00。

四、活動地點:公司餐廳。

五、與會人員:公司全體員工。

六、活動主持人:xxx。

七、活動方案:

(一)會場布置:

負(fù)責(zé)人:行政后勤科:王**、洪**。

具體準(zhǔn)備:桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;

(二)總結(jié)和表彰大會。

1、主持人宣布:宣讀會場紀(jì)律。

2、主持人宣布:由公司總經(jīng)理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請生產(chǎn)副總為我們作年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布:請總經(jīng)xxx宣讀年度規(guī)劃。

5、主持人宣布:請總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

(2)、對先進個人進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)。

(3)、對特殊貢獻者進行表彰:由xxx進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)。

6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié);

7、主持人宣布:會議結(jié)束。公司年終總結(jié)會議主持詞。

第1項主持人發(fā)言(1分鐘)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

今天,在新春佳節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,召開“xxx年度總結(jié)表彰大會”,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),共商公司發(fā)展大計,并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請大家暫時關(guān)閉手機(或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)),不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動,大聲喧嘩,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾,不要抽煙;

4、會議結(jié)束以后,依次退場?,F(xiàn)在會議正式開始。

第2項:xxx致新年賀詞(5分鐘)。

首先有請xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞,大家熱烈歡迎。

感謝王總的精彩新年賀詞,振奮人心。

第3項:xxxx講話(10分鐘)。

下面有請生產(chǎn)副總作年工作總結(jié),大家熱烈歡迎。

正如xxx所言,年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽?,同時也存在不同程度的不足,對所取得的成績,我們不能沾沾自喜,對存在的問題,我們也不能回避,針對現(xiàn)狀,公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究,對明年的目標(biāo)和政策進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。

第4項:xxx講話;(10分鐘)。

下面有請公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進行發(fā)言。

感謝王主任的發(fā)言,讓我們對明年更有期待,更有信心。

第5項:頒獎與合影;(25分鐘)。

每年最為激動人心的時刻到啦,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請大家打起精神,端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣,今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。下面有請xxx宣讀表彰決定。

第6項:獲獎員工代表講話(15分鐘)。

有請獲獎員工代表***發(fā)表感言。

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎感言,可貴的是他們把這份榮譽送給了班組,送給我們這個集體,而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的.責(zé)任。

第7項:總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)。

感謝王總。

第8項:主持人結(jié)束致辭:(1分鐘)。

今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個人都能感受到公司的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,有這樣一支優(yōu)秀的團隊,明年的目標(biāo)的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!

第9項:主持人會后布置:(5分鐘)。

(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。

(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布,希望值班人員堅守崗位,確保公司財產(chǎn)安然無恙。

(3)會議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺等)。

編制:審核:批準(zhǔn):

日期:日期:日期:

年度公司總結(jié)篇十

一個秋高氣爽的午后,我們在孫老師的帶領(lǐng)下來到駐包頭內(nèi)蒙古駱駝酒業(yè)股份有限公司,此公司坐落在包頭市東河區(qū)工業(yè)路解放菜園甲1號,與其相鄰的是金駝大酒店,我想也是該品牌的拓展業(yè)務(wù)之一吧,只見酒店門口停著兩三排名貴的小轎車,更加為其店面增添不少華麗和排場!

隨著隊伍走進工廠,四面房屋環(huán)繞,就在不遠(yuǎn)的地方會看到有工人在施工,據(jù)老師說在新建一個供電站。同學(xué)們談?wù)撝g已經(jīng)來到車間,因為轟鳴聲告訴我們真正要參觀的是這里。隨即老師給我們介紹一位師長,看起來像40歲左右,她畢業(yè)于內(nèi)蒙師大生物系,在職職位是主任,我們被允許稱她為李主任,接下來的時間都是李主任帶領(lǐng)我們觀摩包括講解,通過她仔細(xì)的講述我們了解到;金駱駝酒業(yè)公司于1951年建廠,創(chuàng)出了金駱駝系列,峰牌系列酒。該廠是釀酒行業(yè)國家大型(二檔)企業(yè),是內(nèi)蒙古西部地區(qū)歷史最長、生產(chǎn)規(guī)模最大、經(jīng)濟效益最好的清香型白酒生產(chǎn)廠家。是包頭市的優(yōu)勝企業(yè),具有較高知名度,較強的經(jīng)濟、技術(shù)實力,連續(xù)多年被評為包頭市模范企業(yè)。我們對公司有了初步認(rèn)識,而且生活當(dāng)中經(jīng)常會聽到金駱駝系列有著不錯的口碑和良好的聲譽….

進入車間,撲鼻而來的是麥酒的香甜,不由產(chǎn)生一股強烈的好奇心:這在飯桌上時常亮相的“酒”道地是怎么釀造的?帶著這個疑問我們開始流程線的參觀,車間里的工人忙的不亦樂乎,因為我們看到純機器罐裝和包裝是一整套流水線,如果稍慢或者停頓的話,機器里的酒液就可能裝不進瓶口而浪費掉,這樣就大大降低其生產(chǎn)效率務(wù)必要影響工人的工資,所以當(dāng)我們十幾個學(xué)生走進車間,工作人員絲毫沒有察覺到,他們都在目不轉(zhuǎn)睛的盯著自己的工種進行著……灌裝,檢測,蓋蓋兒,烘干,貼標(biāo)檢,包裝,打包,押送。

第一道工序灌裝是憑著早已存貯好酒液的灌裝機旋轉(zhuǎn)來依次灌入瓶中,可以看到有四個灌裝機在同時進行,據(jù)李主任介紹,是由于白酒的酒瓶千奇百怪,無法僅用一種相同的機器型號來灌裝,所以這四個灌裝機是適用不同酒瓶的大小來灌裝的。每臺機器都需一個工人來操作,不斷的往機身上固定的位置放酒瓶,以使酒液對準(zhǔn)瓶口進行灌裝,酒瓶中的酒達到了規(guī)定的高度,夾酒器會自動彈起同時酒液被夾住,而當(dāng)夾器再度打開之際正是工人把裝滿的酒瓶拿開再把空瓶放上之時,夾酒器恰好放入空瓶口同時酒液流出,輪回旋轉(zhuǎn)進行,工人嫻熟的操作使整個畫面流暢而自然,不由站在旁邊的我贊嘆起來,李主任說,這里的每一位員工對于每一個流程都可謂爐火純青了,因為每一套流程完畢都要換人,也就是說每一個員工每天都可以做每一道工序,有時候熟練就是這樣天天不截斷的練習(xí),那么看到他們熟悉的動作也就不足為奇了吧,我們學(xué)習(xí)何嘗不是這樣呢!

第二道工序就是檢驗酒中是否有雜質(zhì),或是瓶子是否有破損的地方,工人通過在白燈的映襯下觀察,如果有雜質(zhì)酒隨手把酒倒在旁邊的漏斗中,把酒回收,重新再過濾直到其干凈為止;如果是瓶子有破損的地方,那么這個瓶子就作廢了,扔到塑料袋里準(zhǔn)備回收重新做酒瓶以供使用。

第三道工序是壓蓋兒,工人手工蓋蓋兒,然后隨著傳送帶的移動,送入壓蓋機中,再出來時候,瓶蓋已被牢牢的扣住也就是成品酒的封口狀態(tài),隨著傳送帶流入下一道工序貼標(biāo)簽。

貼標(biāo)簽分兩種,一是貼酒名的標(biāo)簽,標(biāo)簽成正方型,皮質(zhì),棕色,幾乎覆蓋了整個瓶身,看起來很上檔次,上面有對此酒的廠家,原材料,酒精度數(shù),生產(chǎn)編號的簡單介紹,據(jù)工人講這個標(biāo)簽必須貼直嘍,要與酒瓶的瓶身對齊,這樣才規(guī)范。第二種是貼防偽標(biāo)志,也分兩種,分別在酒瓶蓋的正,反面粘貼,起到雙保險的作用。聽業(yè)內(nèi)人士透露不同的酒其防偽標(biāo)志是不通的,為了警戒被偽造,時常會更換標(biāo)志的顏色。分別有紅,綠,黃等。

進入最后下一道工序是包裝,即把成品的酒裝入大紙箱里,便于成批運輸。一個箱子有8瓶酒,分2排,每瓶酒之間有紙板隔當(dāng),起到固定的作用,在運輸過程中不容易晃動。8瓶酒裝滿后,再裝入一張合格證,一張防偽說明書,然后是通過打包機,整裝,粘膠帶,然后隨著傳輸帶到達流水線的尾部,由工人把每箱酒搬到小鐵車上送入倉庫,然后是銷售給分銷商,分銷商轉(zhuǎn)讓給商店或超市,然后是到達我們消費者手里。我們的參觀以包裝車間為主,當(dāng)然還有銷售部,水電供應(yīng)部,酒的運輸管道部,等等。整個工廠的管理和監(jiān)控還是相當(dāng)嚴(yán)格的,比如,制作成品酒的包裝車間,有監(jiān)控器,而且酒廠的大門隨時有門衛(wèi)把護。整個工作流程很緊湊而有序,四條流水線產(chǎn)出的是不同的酒種,分別由金駱駝二鍋頭,金駱駝滿堂香酒,金駱駝九峰燒坊酒等從低檔到專用高檔酒。分別針對不同的消費者而推出的產(chǎn)品。其規(guī)格大約多是500ml/瓶。酒精度數(shù)有38%,42%,40%不等。

駱駝酒業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展,已發(fā)展到下一個九峰山釀酒基地(位于內(nèi)蒙古的阿拉善)、一個包裝紙箱分公司、一個玻璃制品分公司、一個三星級金駝酒店,基本形成了以酒業(yè)為主多業(yè)并舉的經(jīng)營格局。公司從酒作坊年產(chǎn)200噸做起,經(jīng)過多次技術(shù)改造和資金的投入,現(xiàn)在產(chǎn)成品已達到萬噸以上,銷售收入從1992年的20xx萬元提高到20xx年的1.2億元,增長六倍。上繳稅金從500萬元提高到3200萬元,增長6.4倍。

隨后,李主任帶領(lǐng)我們參觀了酒釀造模型,詳細(xì)講解其發(fā)酵原理。其生產(chǎn)工藝采用低溫大曲發(fā)酵:大曲酒生產(chǎn),尤其是長期發(fā)酵的優(yōu)質(zhì)大曲酒,低溫入池緩慢發(fā)酵(尤其是緩慢發(fā)酵)是工藝部分的核心。發(fā)酵過程中尚有多種微生物的代謝作用對酒質(zhì)是有利的。比如:能產(chǎn)生較多的甘油和少量的阿拉伯醇、赤蘚醇,是酒內(nèi)醇甜成分的一個重要來源。這些微生物均需要在和緩的發(fā)酵條件下,分“前緩、中挺、后緩落”三個階段進行,其中間階段的溫度和速度是微生物發(fā)酵的最佳條件。這樣的發(fā)酵速度,產(chǎn)出來的酒最優(yōu)質(zhì),價錢最昂貴,當(dāng)?shù)厝私凶觥案G窩酒”可謂精華!其工藝特點是:清蒸、清渣、地缸發(fā)酵、清蒸餾酒。即將酒醅原料清蒸處理,然后拌曲放入陶缸,缸埋土中,發(fā)酵28天,取出蒸餾。蒸餾后的醅不再配新料,只加曲進行第二次發(fā)酵28天,蒸餾兩次勾兌成酒。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是清香型白酒執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)gb10781.2—198。清香型白酒酒氣清香芬芳醇正,口味甘爽協(xié)調(diào),酒味純正,醇厚綿軟。酒體組成的主體香是乙酸乙酯和乳酸乙酯,兩者結(jié)合成為該酒主體香氣,其特點是清、爽、醇、凈。清香型風(fēng)格基本代表了我國老白干酒類的基本香型特征。

了解了白酒的工藝流程,原理和公司規(guī)模,李主任還教我們怎么辨別酒的真假。第一種方法:看酒色是否清澈透亮白酒必須是無色透明的。鑒別時,可將同一牌子的兩瓶酒猛地倒置,氣泡消失慢的那瓶酒質(zhì)量好,說明酒濃度高,存放時間長,味道醇香。第二:是取一滴酒置于手心,然后兩手摩擦稍許,酒生熱后發(fā)出的氣味清香,則為上等酒;若氣味發(fā)甜,則為中等酒;若氣味臭苦,必為劣酒無疑。第三:是取食用油一滴,置于酒中,若油在酒中不規(guī)則擴散,下沉速度變化明顯,則為劣質(zhì)酒,若油在酒中較規(guī)則擴散和均勻下沉,則為優(yōu)質(zhì)酒。這是因為酒中乙醇與水反應(yīng)成酯,存放時間越長,酒也就越香。這一講解可把旁邊的男同學(xué)樂壞了,因為他們在外面喝酒的話根本沒有意識去檢驗真?zhèn)?,或者想檢驗都不會。這可是收益匪淺呀!當(dāng)然這還是需要一定的練習(xí)。有個同學(xué)提問說:該怎樣品酒?李主任面帶微笑帶我們來到一個房間,驚訝的是桌子上擺著各種精美小巧的酒杯,像是一件件工藝品似的,里面還滲著酒,原來這正是為品酒者所準(zhǔn)備的。她端起一個非常精致的馬頭琴酒杯娓娓道來:品酒是的時候先觀色,其次聞香,再嘗滋味,然后綜合色、香、味的特點判斷酒的風(fēng)格,即酒的典型性。

最好用右手端杯,將酒杯舉起置酒杯于鼻下二寸處,頭略低,輕嗅其氣味。最初不要搖杯,因為會怕壞酒的揮發(fā)程度。然后搖杯聞強的香氣。凡是香氣協(xié)調(diào),有愉快感,主體香突出,無其它邪雜氣味,說明酒中的香氣物質(zhì)較多,屬于噴香性好;啄一小口不要急忙咽下,香氣就充滿口腔,大有沖噴之勢,說明酒中含有低沸點的香氣物質(zhì)較多;屬于留香性好;咽下后,口中應(yīng)該仍留有余香,酒后作嗝時,還有一種令人舒適的特殊香氣噴出的,說明酒中的高沸點酯類較多。所謂的余香悠長,首先應(yīng)鑒別酒的香型,檢查芳香氣味的濃郁程度,繼而將杯接近鼻孔,進一步聞,分析其芳香氣的細(xì)膩性,是否純正,是否有其它邪雜氣。在聞的時候,要先呼氣,后再對酒吸氣,不能對酒呼氣。一杯酒最多聞三次就應(yīng)該有準(zhǔn)確記錄。最好用右手端杯,左手煽風(fēng)繼續(xù)聞。聞完一杯,稍微休息片刻,再聞另一杯。同學(xué)們都試圖按著李主任的講解品酒,都作驚恐而喜慶狀,大有發(fā)現(xiàn)新大陸之感。仔細(xì)品味的話確實如主任所說,嗅覺,味覺,都有不一樣的味道,不同的層次感和烈性度,仿佛瞬間的醒悟又像是仙境的升華,呵呵,難怪曹操詠道何以解憂,唯有杜康。以現(xiàn)代社會學(xué)講:酒不但是慶祝,解悶所用,我想它更多的是一種生活方式,一種生活品味更是一種獨特的文化,滲透著人生的真諦。比如有說:人生就像一杯陳年老酒,開始澀苦而辛辣,慢慢你會發(fā)現(xiàn)其醇香且耐人尋味!是啊,每個人的生命都有歷練的過度,只有不畏艱險,永不放棄的精神,最終會為自己釀造出甜美而精彩的人生!

年度公司總結(jié)篇十一

20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回首一年來,感恩各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育和培養(yǎng);感懷工作環(huán)境的和諧、融洽與溫馨;感謝全體同事的支持、諒解與配合。正是鑒此優(yōu)良的環(huán)境氛圍和厚重的人文情懷,才使我情鐘于自己的業(yè)務(wù)工作;潛心于自身的思想改造?;仡欉^去的這段歷程,應(yīng)該可以說,工作中有取得成績時的喜悅和高興,也有失敗以后的痛苦和沮喪。下面我將自己在一年來的學(xué)習(xí)、工作情況、匯報如下:

我在運輸公司主要分管計算機管理、iso9000與宣傳工作。

在計算機管理方面,由于自己曾經(jīng)在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優(yōu)勢使我在分管計算機管理后,能夠很快的就把運輸公司實際工作應(yīng)用到計算機上來,我先是在6月份,設(shè)計出《運輸公司車輛統(tǒng)計查詢系統(tǒng)》,這個軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,只需要通過一次簡單的數(shù)據(jù)錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經(jīng)理的授權(quán)和大力支持下,在運輸公司建立了局域網(wǎng),使運輸公司從生產(chǎn)到維修,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算,都可以通過局域網(wǎng)絡(luò)來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現(xiàn)了無紙化辦公,提高了辦公效率。

平時計算機出現(xiàn)問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,20xx年肆虐于網(wǎng)絡(luò)的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網(wǎng)絡(luò)病毒,在我的預(yù)防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以說只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業(yè)花過一分錢。

為了提高運輸公司管理人員素質(zhì),****年我還多次組織管理人員進行計算機和iso9000知識培訓(xùn),由于有些同志年紀(jì)偏大,對計算機應(yīng)用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導(dǎo);針對iso9000管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,并結(jié)合規(guī)定要求,對各個環(huán)節(jié)進行檢查、完善。培訓(xùn)后,還在經(jīng)理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業(yè)務(wù)水平期貨公司年度工作總結(jié)期貨公司年度工作總結(jié)。

在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發(fā)生的重要事情,通過集團公司辦公網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布,通過文字,把運輸公司的風(fēng)采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇,并被集團公司評為“最佳宣傳報道員”,成為展現(xiàn)運輸公司精神面貌的窗口之一。

作為經(jīng)理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準(zhǔn)角色,積極當(dāng)好經(jīng)理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協(xié)調(diào)工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識所處的`位置和所要謀的政。從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行角度看,在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守的助理期貨公司年度工作總結(jié)工作總結(jié)。在工作中盡職盡責(zé),把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,及時的把自己想法與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協(xié)調(diào)工作,無論是在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協(xié)助經(jīng)理做好落實,盡管在實際的工作中難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協(xié)調(diào),做好承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

****年4月感恩于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,把我放到了經(jīng)理助理這個位置上加以鍛煉,我深刻的認(rèn)識到,新的崗位已經(jīng)對自己提出了新的要求,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與這個職務(wù)要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學(xué)習(xí),虛心的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),先后兩次自費學(xué)習(xí)計算機網(wǎng)絡(luò)管理與網(wǎng)頁制作。通過學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。并針對自己車輛專業(yè)知識比較薄弱環(huán)節(jié),重點進行了加強學(xué)習(xí),努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己以更高的標(biāo)準(zhǔn)對待各項工作任務(wù),提高了工作效率和工作質(zhì)量。

一年來,本人雖然能夠愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經(jīng)驗,協(xié)調(diào)工作還不是十分到位;第三、職能作用有待于進一步提高。

新的一年里已經(jīng)來臨,自己有決心,也有信心,從提高業(yè)務(wù)、工作水平入手,提高管理水平,大膽創(chuàng)新,銳意改革,立足本崗,充分發(fā)揮“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

年度公司總結(jié)篇十二

1、閔子騫墓苑修復(fù)工程:繼去年修復(fù)的基礎(chǔ)上,今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內(nèi)容,工程造價約計8xxxx萬元。

2、稽查隊辦公樓外裝飾工程,工程造價xxxx余元。

3、藝校拆建工程:該工程主要包括新建辦公樓100xxxx米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工,工程造價10xxxx元。

4、舜耕山莊部分修建工程:今年公司接下了山莊b段、c段接建,c段加層的工程,貴賓樓b段宴會廳的改造,以上工程造價合計約6xxxx元。

5、植物園南大門擴建裝飾工程5xxxx元。

6、長春觀維修工程3xxxx元。

7、華陽宮維修工程2xxxx元。

8、府學(xué)文廟工程4xxxx元(前期準(zhǔn)備工作)。

9、美里湖工程5xxxx元。

10、在完成上述工程的同時,公司還完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造價1xxxx元)、京劇院宿舍維修工程(工程造價xxxx元)、呂劇院灶間改造工程(工程造價xxxx元)、勝利影院修建工程(工程造價xxxx元)、元。

20xx年公司共計完成工程造價46xxxx萬元。

二、公司日常管理情況。

1.抓好政治理論學(xué)習(xí),發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。

首先抓好黨員干部政治學(xué)習(xí)的落實,加強學(xué)習(xí)制度的嚴(yán)格化,在學(xué)習(xí)中,我們不但及時學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中全會等有關(guān)文件精神,而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題,理論聯(lián)系實際,有針對性地進行學(xué)習(xí)、討論,研究解決問題方案。通過我們靈活的學(xué)習(xí),增強了黨員的凝聚力,使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用,使我們的各項工作都能順利的進行。

其次是在員工隊伍建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)班子也始終把思想政治教育擺在首位,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動。職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了很大提高。

2.強化管理,開拓市場。

房產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個務(wù)實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中,房產(chǎn)公司推向市場較晚,經(jīng)營規(guī)模小,抗風(fēng)險能力弱,但班子成員敢于面對現(xiàn)實,在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策,適時進行iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。

在經(jīng)營工作中,公司不斷適應(yīng)市場,調(diào)整經(jīng)營策略,進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大,抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務(wù)時,不論是工程造價幾萬元的工程,還是工程造價上百萬元的工程,我們都用戶至上,以優(yōu)良的質(zhì)量、完備的服務(wù)、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在工作中,公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨,強化管理職能。在今年所施工的工程中,無一例施工事故發(fā)生,工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

三、廉潔自律情況:

本年度廉潔自律方面,公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定,在工程中嚴(yán)格按合同規(guī)定處理工程問題,工程的支出和收入嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

四、物業(yè)管理方面。

本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化,按照物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會,并展開了一系列的工作,解決了許多多年來遺留下來的問題,并由去年的臨時資質(zhì),成為今年的三級資質(zhì)。取得了一定成績,使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對物業(yè)進行規(guī)范管理,隨著各項規(guī)章制度的建立健全,物業(yè)公司將參與市場競爭,進行市場運作,取得更大的成績。

五、職工收入、福利問題我公司現(xiàn)有職工4xxxx,在崗職工工資與去年持平,退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放,及時按相關(guān)政策處理職工的醫(yī)療費用。

2、在公司的人才儲備有了一定的基礎(chǔ)的情況下,如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展,成為我們公司當(dāng)前和今后的工作重點,公司領(lǐng)導(dǎo)和職工經(jīng)過多次討論,認(rèn)真分析這一問題達成一致意見,就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展,同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司通過的iso9001-20xx質(zhì)量管理體系,實行規(guī)范化管理,使公司的工程管理質(zhì)量有一個大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面,公司力爭走向市場,尋求聯(lián)營伙伴,各自發(fā)揮優(yōu)勢,取得好的效益。

3、本系統(tǒng)內(nèi)的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作,

來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位,做好維修改造工作,在有限的條件下,爭取文化設(shè)施以新的面貌,迎接文化市場的挑戰(zhàn)。

4、物業(yè)公司已運行一年多,在過去的一年中,雖然取得一定的成績,同時也存在很多問題,在新的一年中,物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績,修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。

5、工程方面還需加大投入力度,項目管理方面加大改革力度,爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

可以說,20xx年是收獲的一年。這一年,我們收獲了成功的經(jīng)驗,也吸取了失敗的教訓(xùn)。在今后的工作中,我們還將繼續(xù)努力,揚長避短,強化管理,開拓市場。相信在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,房產(chǎn)公司將會取得更大的成績。

年度公司總結(jié)篇十三

本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負(fù)責(zé)項目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

(一)在xxxx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

成1#2#棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xxx·xxxx項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導(dǎo)分憂解難是我們做員工應(yīng)有的起碼準(zhǔn)則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務(wù)意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

(一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領(lǐng)導(dǎo)的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。

(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:

1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關(guān)問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問題。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

年度公司總結(jié)篇十四

回顧xx年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作:

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

二、加強部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運營成本核算:為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

車輛管理是一項綜合性的工作,為了做好車輛管理,按公司制定的“車輛定點考核辦法”,“車輛定點維修辦法”,以及“車輛定點停放的考核辦法”。堅決做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,我們用嚴(yán)格的制定去管理人,用我們的自身模范行為感染人,要求別人做到的,我們老同志首先做到,用我們身邊事例去教育和感化他人讓我們朝著一個共同的目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主”的方針前進!車輛的管理不只是停留在語言和文字上,而是落實到每個環(huán)節(jié)上,做到“個個肩上有擔(dān)挑,人人頭上有指標(biāo)”,讓每位駕駛員心中都有一個對比,以點代面,促進車輛管理工作的順利開展,充分達到節(jié)能降損這個目的。2、加強車輛維修,節(jié)能降損。

嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。

做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)我看到司機開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r,深感開車之苦;我們司機始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,作為一名管理人員,我時刻牢記自己肩負(fù)的重任。

雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛申通公司奉獻一切。

我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育相結(jié)合,堅持長期奔波在公司運輸?shù)牡谝痪€,為公司的發(fā)展做出貢獻。

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