述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施大全（20篇）

常見的報(bào)告類型有調(diào)研報(bào)告、年度報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告等。報(bào)告的語言應(yīng)該簡潔明了，避免使用難以理解或晦澀的術(shù)語和長篇大論。這是一份有關(guān)環(huán)境保護(hù)的報(bào)告，對相關(guān)政策和措施進(jìn)行了詳細(xì)分析。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇一

自市委、市政府開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)以來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己還有許多方面存在不足，需認(rèn)真加以改進(jìn)和提高。現(xiàn)就對照市委作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求，從思想上、工作上、學(xué)習(xí)上進(jìn)行了自查。

一是學(xué)習(xí)的要求和動(dòng)力不夠。對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動(dòng)力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。主要表現(xiàn)在：一方面，學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。自己較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠;另一方面，學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵，全面貫徹;第三，學(xué)習(xí)重點(diǎn)不清。自己沒有認(rèn)真把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，但求面面俱到，結(jié)果忽視了直接相關(guān)工作需要的重點(diǎn)學(xué)習(xí)。

二是責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)。由于大局意識(shí)不夠，往往只管自己職責(zé)以內(nèi)的事，其它的事就少有過問。有時(shí)，自己明明看見其它同志工作中存在的問題，因礙于面子或是認(rèn)為不該自己管，也就沒有主動(dòng)提出來幫助改正，而是放之任之;有時(shí)自己認(rèn)為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動(dòng)于衷;有時(shí)本該今天干完的事，也隨便拖到明天干。

三是處理問題理論聯(lián)系實(shí)不夠。盡管我也經(jīng)常學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的深度不夠。我經(jīng)常告誡自己要用辨證的觀點(diǎn)和方法去分析和處理問題，可總是講在嘴邊，忘在手邊，結(jié)果分析和處理問題的方法簡單，對具體問題分析力度不夠，不能全面運(yùn)用發(fā)展的、聯(lián)系的、辨證的眼光看待和處理問題。

一是平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。在知識(shí)結(jié)構(gòu)日新月異的今天，不學(xué)習(xí)，就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把本質(zhì)工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，殊不知，學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí)，才能更好地勝任自己的工作。在日常工作中，我認(rèn)為只要能干好本職工作就行了，而放松了對其他知識(shí)的學(xué)習(xí)。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上也只滿足于看看黨報(bào)黨刊、聽聽時(shí)事新聞，讀讀書本，偏重于時(shí)事了解，而對于馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學(xué)習(xí)不夠，致使理論基礎(chǔ)薄弱。由于忽視了對黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握，對于自己所學(xué)的東西，也沒有認(rèn)真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去，落實(shí)到行動(dòng)上來，致使在實(shí)際工作中政策水平較低。加之學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠，對于學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持不夠，老愛犯“三分鐘”熱情的毛病，這一不良習(xí)慣致使學(xué)習(xí)收效不大。

二是思維局限，認(rèn)識(shí)落后。思維局限，認(rèn)識(shí)落后，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯(cuò)，不給組織添亂子，也就問心無愧。沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三是群眾觀念弱化。我們的一切出發(fā)點(diǎn)應(yīng)著眼于廣大人民群眾，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權(quán)為民用、利為民謀。由于我們工作經(jīng)常直接與企業(yè)職工接觸的機(jī)會(huì)多，與他們之間的交流較多，看到群眾的疾苦多，聽到群眾的呼聲多，漸漸地麻木了、習(xí)以為常了，群眾觀念弱化，為人民服務(wù)的意識(shí)弱化。

隨著機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的不斷深入，通過對自身存在問題的排查，更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問題，也更加增強(qiáng)了我改正錯(cuò)誤、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)政策，在工作和學(xué)習(xí)中牢記共產(chǎn)黨員的六條基本要求，按照合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻把堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念放在首位，把它作為自己的立身之本、奮斗動(dòng)力和行為坐標(biāo)，立黨為公，甘于奉獻(xiàn)。

二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作;善于對遇到的問題進(jìn)行理性思考，深挖其中的規(guī)律性;善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題;善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物;善于根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去。

三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，獻(xiàn)智獻(xiàn)力;時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線，增強(qiáng)拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)刻以樹立機(jī)關(guān)干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。

個(gè)人工作缺點(diǎn)和不足。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇二

2021年度的民主生活會(huì),能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話特別是黨的十九屆六中全會(huì)精神，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，重點(diǎn)對照《準(zhǔn)則》和《條例》，結(jié)合思想工作實(shí)際，進(jìn)行黨性分析，開展批評與自我批評，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。

針對黨員干部群眾提出的意見和建議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專門學(xué)習(xí)討論會(huì)，大家自覺把自己擺進(jìn)去，進(jìn)一步查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等“六個(gè)方面”存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，對有關(guān)情況進(jìn)行剖析并提出整改措施。具體情況如下：

(一)主動(dòng)學(xué)習(xí)理論不夠。一是對理論主動(dòng)學(xué)習(xí)不僅是班子的問題，而且是全轄的問題，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)應(yīng)該有更多的要求，但班子沒有做到位;二是政治理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和實(shí)踐性，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)碎片化、表面化、形式化，沒有做到深學(xué)、深悟、知理善用;三是不善于運(yùn)用科學(xué)世界觀和方法論，去觀察、分析、判斷和解決實(shí)際問題，致使政治敏銳性和鑒別力不夠強(qiáng)。

(二)全局觀念、大局意識(shí)不夠強(qiáng)。一是工作上還存在本位主義，表現(xiàn)在工作中重分管、輕整體的情況較多，整體推進(jìn)融合發(fā)展不夠;二是在工作謀劃和部署時(shí)，較多考慮自身分管的工作，沒有能從分公司大局出發(fā)，融合意識(shí)不強(qiáng);三是守紀(jì)律講規(guī)矩意識(shí)不夠堅(jiān)定。主要表現(xiàn)在對社會(huì)上、網(wǎng)絡(luò)上一些人員傳播政治謠言，雖然自己不相信、不傳播，但認(rèn)為事不關(guān)己，不敢與之開展正面的斗爭，抵制歪風(fēng)不夠堅(jiān)決。

(三)創(chuàng)新能力不足。一是it技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析、“三農(nóng)服務(wù)”、文檔辦公、客戶服務(wù)、組織架構(gòu)等管理工具與先進(jìn)的公司比，差距還比較大，創(chuàng)新能力不足是廣西的一個(gè)短板，導(dǎo)致管理方式落后;二是近兩年來，廣西分公司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了前所未有的困難，經(jīng)營效益不夠好，目標(biāo)完成不理想。在困難和問題面前，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意愿不夠強(qiáng)，工作措施乏力，“攻堅(jiān)破局”效果不夠明顯;三是沒有完全理解、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)總公司“控品質(zhì)，保盈利”的經(jīng)營方針，對非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢研判不透徹，對業(yè)務(wù)品質(zhì)改善的長期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,對加強(qiáng)車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)、農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)融合發(fā)展辦法不多，思想不夠解放，創(chuàng)新能力有待提升。

(四)集思廣益做得不夠。一是了解基層實(shí)際不足，存在主客決定的現(xiàn)象;二是善于傾聽意見不夠，主要表現(xiàn)在認(rèn)真聽取中支班子、中層干部、一線員工意見不夠;三是充分利用專項(xiàng)檢查、干部考察、審計(jì)、信訪舉報(bào)核查、年度考核時(shí)聽取各方意見和建議不夠。

(五)工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。一是在勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不怕失敗、不怕得罪人方面還要加強(qiáng);二是在深入基層、聯(lián)系群眾，解決實(shí)際問題方面，雖然有了較大的改進(jìn)，但與基層干部員工的期待還有差距;三是抓工作上缺少韌勁和“釘子”精神，在“扎實(shí)”方面有待加強(qiáng)。

上述查擺出來的問題，剖析其產(chǎn)生根源，既有客觀原因，更有主觀原因，從根子深處來講，主要有以下幾個(gè)方面：

一是黨性修養(yǎng)有所放松。在重大原則問題上、在大是大非面前，能夠堅(jiān)決做到保持政治清醒，理想信念堅(jiān)定，但認(rèn)為在企業(yè)從事經(jīng)營工作，黨性修養(yǎng)強(qiáng)不強(qiáng)，跟工作的好壞沒有多大關(guān)系，與年度績效考核沒有直接關(guān)系，放松了對黨性的鍛煉。

二是理想信念有所弱化。認(rèn)為受黨教育多年，工作了多年，在領(lǐng)導(dǎo)崗位從事管理工作多年，無論是理論知識(shí)，還是工作經(jīng)驗(yàn)，都已經(jīng)有了一定的積累，思想上存在著錯(cuò)誤的“滿足感”。放松了對新知識(shí)的學(xué)習(xí)，放松了政治理論學(xué)習(xí)，放松了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。

三是宗旨意識(shí)有所淡化。對黨的群眾路線觀點(diǎn)認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為分公司、中支公司各有分工，基層機(jī)構(gòu)存在的問題，主要由基層領(lǐng)導(dǎo)去解決。解決基層機(jī)構(gòu)和員工反映的問題和困難的主動(dòng)性欠缺，“服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)客戶”的意識(shí)不夠強(qiáng)，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

針對班子存在的突出問題及其產(chǎn)生的原因，將從以下幾個(gè)方面認(rèn)真抓好整改落實(shí)：

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)堅(jiān)定理想信念。一是堅(jiān)持學(xué)以修身，學(xué)以致用，把政治理論學(xué)習(xí)作為終身大事，帶頭端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，處理好工學(xué)矛盾，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，讀原著、學(xué)原文、悟原理，準(zhǔn)確把握貫穿其中的立場、觀點(diǎn)和方法，切實(shí)增強(qiáng)對中國特色社會(huì)主義的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和情感認(rèn)同，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，牢固樹立“三個(gè)自信”。自覺做到在重大政治斗爭中立場堅(jiān)定，在重大原則問題上旗幟鮮明，在貫徹黨的路線方針政策時(shí)堅(jiān)定不移。重點(diǎn)學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神，牢固樹立“四種意識(shí)”特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，自覺強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，對公司經(jīng)營發(fā)展負(fù)責(zé)。

(二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹立服務(wù)宗旨，積極踐行總公司“你在一線，我在你身邊”的服務(wù)理念，下基層，到一線，主動(dòng)“接地氣”，為基層、為員工排憂解難。認(rèn)真落實(shí)聯(lián)系群眾的制度，經(jīng)常與員工交流談心，了解廣大干部員工所思、所想、所需，及時(shí)幫助解決員工在工作、生活中的實(shí)際問題。

(三)勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。在分公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新進(jìn)取，全面貫徹落實(shí)2017年總公司“改善品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針，按照“扭虧為盈，保持總體業(yè)務(wù)穩(wěn)定”的核心目標(biāo)，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)強(qiáng)化、三個(gè)轉(zhuǎn)型、四個(gè)升級”的經(jīng)營思路來統(tǒng)籌謀劃、實(shí)施、推動(dòng)廣西分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展工作?！霸谄湮?、謀其政、盡其力”，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，用責(zé)任心樹立領(lǐng)導(dǎo)威信、凝聚干群關(guān)系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對存在的問題不掩蓋、不回避、不推脫，帶頭發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，狠抓工作落實(shí)，深入推進(jìn)“攻堅(jiān)破局”工作，力爭實(shí)現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)。

(四)強(qiáng)化自律意識(shí)。分公班子成員要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事，不破規(guī)矩，不松底線;常懷敬畏之心，遵守黨規(guī)黨紀(jì)，做到謹(jǐn)小慎微，慎言慎行;嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，做好表率，帶好隊(duì)伍，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)責(zé)任制，抓好分管機(jī)構(gòu)及部門的廉政建設(shè)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨;自覺按照黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，做到表里如一、知行合一;嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的工作原則，牢固樹立全局意識(shí)、大局觀念，做好本職，服從全局;深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，堅(jiān)決落實(shí)總公司“三重一大”決策制度。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇三

隨著自動(dòng)化程度的提高，設(shè)備的地位和作用已無可替代。企業(yè)自動(dòng)化程度及其管理水平的高低，直接影響著工程的質(zhì)量、進(jìn)度和生產(chǎn)效益。目前，由于一些企業(yè)對機(jī)械設(shè)備重用輕管的現(xiàn)狀，致使機(jī)械設(shè)備的管理、使用和維修各個(gè)環(huán)節(jié)均存在許多需要解決的問題。這就要求企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的投資與管理上轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，逐步建立適應(yīng)新形勢下的機(jī)械化專業(yè)隊(duì)伍及其管理體系，提高企業(yè)在市場中的競爭力。

設(shè)備管理的主要任務(wù)是為企業(yè)提供優(yōu)良而又經(jīng)濟(jì)的技術(shù)裝備，保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，以確保企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增加規(guī)格品種，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)行安全文明生產(chǎn)，從而使企業(yè)獲得最高經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)行全員維修制，不分工種，全部負(fù)起責(zé)任對設(shè)備進(jìn)行管理保養(yǎng)。對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性管理，通過點(diǎn)檢人員對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢來準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行有效的計(jì)劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，延長機(jī)件壽命，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)，降低維修費(fèi)用。

以提高生產(chǎn)效益為目標(biāo)，提高檢修的計(jì)劃性。通過合理精確地制訂定（年）修計(jì)劃，統(tǒng)一設(shè)定定修模型；提高檢修人員的工時(shí)利用率，檢修工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

通過以點(diǎn)檢為中心，開展“5s”活動(dòng)，把設(shè)備的效率提高到最大限度，追求零缺陷的生產(chǎn)狀態(tài)，追求一切損失降低到零的目標(biāo)。

這樣將我們的設(shè)備由幾天一檢修到延長到幾月一定修；由設(shè)備突然停機(jī)造成停產(chǎn)檢修轉(zhuǎn)變?yōu)橛心康挠杏?jì)劃維修，將故障消滅在萌芽之中。

1、設(shè)備管理、使用和維修人員素質(zhì)低下，人才缺乏有的企業(yè)由于設(shè)備管理使用者工作待遇低，培訓(xùn)工作力度不夠，激勵(lì)制度不健全等一系列問題，造成人才的大流失。現(xiàn)有設(shè)備管理使用人員的工作積極性受到影響，思想波動(dòng)大，人員不穩(wěn)定，特別是中高級機(jī)械技師、工程師和富有經(jīng)驗(yàn)的操作維修人員的缺乏，是制約設(shè)備管理水平得不到提高的重要原因。

定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，開展理論知識(shí)培訓(xùn)和操作大比武等活動(dòng)，用物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式塑造優(yōu)秀維修人員的典型，可以一點(diǎn)帶面，形成人人趕超技能的良性循環(huán)，從而整個(gè)維修隊(duì)伍的水平都得到了磨練和提高；三是要在實(shí)踐的過程中鑄就維修隊(duì)伍的靈魂和意志，養(yǎng)成任何時(shí)候都要敢于吃苦、能挑贓擔(dān)累的工作作風(fēng)，以過硬的業(yè)務(wù)技能和優(yōu)良的職業(yè)道德圓滿完成每一次搶修任務(wù)。

3、改變管理模式，刺激維修人員的積極性。市場經(jīng)濟(jì)給我們一條鐵的教訓(xùn)，要想出效益，要想有發(fā)展，就必須拋掉大鍋飯，這對于設(shè)備管理工作也一樣。實(shí)踐證明，細(xì)化了的管理模式，任務(wù)明確，有利于調(diào)查積極性，發(fā)揮主動(dòng)性。同時(shí)也配合獎(jiǎng)罰制度，“做好了有獎(jiǎng)，做差了挨罰”。

4、樹立“人人有責(zé)護(hù)理設(shè)備”的觀念。企業(yè)的設(shè)備常常是點(diǎn)多面廣，僅僅靠維修人員來護(hù)理顯然是不夠的，只有每個(gè)班組的職工都加入到護(hù)養(yǎng)設(shè)備的隊(duì)伍中來，車間才能從根本上充足地保證每臺(tái)設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)該讓職工明白這樣一個(gè)道理：職工向企業(yè)要工資，而企業(yè)靠效益吃飯，效益從穩(wěn)定的生產(chǎn)中來，穩(wěn)定的生產(chǎn)要靠運(yùn)轉(zhuǎn)性能良好的設(shè)備作根本保障。只有給每個(gè)職工背上護(hù)養(yǎng)好設(shè)備才有可能有飯吃的意識(shí)，設(shè)備管理工作才能化被動(dòng)為主動(dòng)。比如上崗的操作工有良好的護(hù)養(yǎng)設(shè)備的意識(shí)和技能，當(dāng)設(shè)備隱患正處于萌芽狀態(tài)時(shí)，他能就此消除，這樣既減少了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和來回周折，又可以為生產(chǎn)贏得寶貴的時(shí)間，這是一舉兩得的美事。

管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇四

近年來，同城票據(jù)交換發(fā)案率較高，其主要原因是同城票據(jù)內(nèi)部交換控制機(jī)制存在一定缺欠，不能有效地規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，確保銀行資金安全運(yùn)營，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

一、同城票據(jù)交換存在問題。

1、復(fù)核與交換手續(xù)不嚴(yán)格。由于受同城網(wǎng)絡(luò)的限制，

同城票據(jù)交換仍然沒有完全脫離人工交換，在票據(jù)交換過程中，從提出票據(jù)這個(gè)方面看，票據(jù)交換要經(jīng)接柜員、記賬員、復(fù)核員、綜合員、票據(jù)交換員等幾個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有不同的人審核確認(rèn)，但票據(jù)傳到交換員手中之后的一系列處理，往往缺乏復(fù)核監(jiān)督，增加了作弊的可能性，也為交換員作案創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，票據(jù)從交換員到記賬員這個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)建立嚴(yán)格的交換手續(xù)，對每張票據(jù)的種類、金額、戶名等進(jìn)行逐一登記，實(shí)際工作中，登記執(zhí)行的不好，有的根本就沒有登記。

2、違規(guī)操作，管理滯后?？v觀票據(jù)交換中發(fā)生的案件，有相當(dāng)一部分是沒有很好地執(zhí)行規(guī)定的操作規(guī)程所致，有的票據(jù)交換員的上機(jī)口令其他經(jīng)辦人員也知曉，會(huì)計(jì)崗位應(yīng)該按崗位分離監(jiān)督制約操作，有些業(yè)務(wù)需要由會(huì)計(jì)主管完成的工作，有時(shí)候也會(huì)由交換員代替完成。只要個(gè)人臨時(shí)有事，超越職能權(quán)限現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至一人包攬票據(jù)交換全過程，有的受人員的限制，臨時(shí)性從事記賬、復(fù)核，又從事票據(jù)交換業(yè)務(wù)，且沒有任何交接手續(xù)，票據(jù)交換員既掌握票據(jù)交換專用章，又掌握業(yè)務(wù)公章、轉(zhuǎn)訖章，個(gè)人名章到處亂放，安全意識(shí)淡薄，致使犯罪分子有機(jī)可乘。

3、票據(jù)交換員素質(zhì)不高。實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，一些單位讓坐不住凳子的人員從事票據(jù)交換工作，這部分人中個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高甚至較差，在完成工作時(shí)，對票據(jù)審核不嚴(yán)格，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，不能夠很好地執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度，而人民銀行的票據(jù)交換員又無法對他們實(shí)施有效管理，交換完畢后，有的交換員便帶上票據(jù)走向社會(huì)，增加了很多不安定因素。

二、加強(qiáng)完善同城票據(jù)交換措施。

1、加強(qiáng)票據(jù)的組織領(lǐng)導(dǎo)。票據(jù)交換的.安全與否，重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)，如果各金融機(jī)構(gòu)能夠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在交換員的用人上，要選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)強(qiáng)的人員，對不適合做交換員的工作的交換員，要及時(shí)更換，防患于未然。

2、加強(qiáng)同城票據(jù)環(huán)節(jié)控制。票據(jù)交換每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)，都必須取得或填制合法有效的原始憑證，對取得的憑證必須嚴(yán)格復(fù)核，對需要自制的憑證要嚴(yán)格復(fù)核，要經(jīng)過會(huì)計(jì)主管的審核確認(rèn)，要完善票據(jù)交換制度，經(jīng)辦人員臨時(shí)有事需要辦理交接手續(xù)，明確責(zé)任，以便有據(jù)可查。

3、加強(qiáng)票據(jù)交換內(nèi)部監(jiān)督控制管理。票據(jù)交換業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是票據(jù)復(fù)核，在審查票據(jù)時(shí)，必須審核票據(jù)的合法性和有效性，對取得的憑證必須按照憑證要素嚴(yán)格復(fù)核，尤其對自制憑證應(yīng)重點(diǎn)復(fù)核，有些票據(jù)必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管的審核，同時(shí)，加強(qiáng)復(fù)核程序的執(zhí)行，票據(jù)交換員、記賬員、復(fù)核員綜合員之間，只要發(fā)生票據(jù)交接行為，就應(yīng)該嚴(yán)格按照手續(xù)進(jìn)行交接，防止隨意無手續(xù)的交接，不論工作有多忙，明確責(zé)任是必不可少的環(huán)節(jié)。針對采取計(jì)算機(jī)處理同城票據(jù)交換業(yè)務(wù)的特殊性，在分離明確職責(zé)的同時(shí)，應(yīng)徹底分離票據(jù)交換員與票據(jù)操作員的職責(zé)，形成相互監(jiān)督制約、相互核對的控制機(jī)制。

4、完善憑證印章管理。要加強(qiáng)重要空白憑證的管理，杜絕部分交換員隨時(shí)隨地開支票蓋印章的現(xiàn)象，嚴(yán)格“印證分管制度，防止犯罪分子利用支票、印章作案的現(xiàn)象，確保資金的絕對安全。

5、加快同城清算網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。從目前情況看，一些單位仍然處在半機(jī)器半手工操作階段，且沒有一個(gè)成型固定的同城清算系統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，半手工操作難以避免適應(yīng)資金清算的要求，只有加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，才能提高同城資金的日抵用率。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇五

按照區(qū)委關(guān)于認(rèn)真開好2018年度處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的要求，徐家灣街道黨工委班子精心組織，周密部署，嚴(yán)格遵循“強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹牢‘四個(gè)意識(shí)’，堅(jiān)定‘四個(gè)自信’，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處”的主題，將此次民主生活會(huì)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，與攻堅(jiān)“追趕超越”目標(biāo)、強(qiáng)化“作風(fēng)建設(shè)”任務(wù)緊密結(jié)合，與貫徹“五個(gè)扎實(shí)”要求、落實(shí)“五新”戰(zhàn)略緊密結(jié)合，與執(zhí)行“四個(gè)必須”“五個(gè)傾力”工作思路緊密結(jié)合，廣泛征求基層黨員干部意見建議，交流思想，查擺問題，分析原因，研究制定整改舉措，扎實(shí)推進(jìn)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育?，F(xiàn)將黨工委班子對照檢查材料匯報(bào)如下：

街道黨工委班子切實(shí)開展學(xué)習(xí)研討，圍繞“馮新柱案以案促改”“習(xí)近平生態(tài)文明思想”“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、深入問題學(xué)，將個(gè)人自學(xué)與集中研討相結(jié)合，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。2018年，街道黨工委班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、《習(xí)近平談治國理政》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神。堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨方針，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，將總書記的掌舵領(lǐng)航、黨中央的集中領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作最強(qiáng)的政治自信，當(dāng)作應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的定海神針。在任何情況下都能夠做到政治信仰不動(dòng)搖、政治立場不含糊、政治方向不偏移，自覺把政治定力、政治自覺、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩融入血液，注入靈魂，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致方面。

針對2017年度民主生活會(huì)查擺出的6點(diǎn)問題，街道黨工委班子積極整改，制定了與問題相對應(yīng)的6點(diǎn)整改措施。在圍繞“八個(gè)明確”“十四個(gè)堅(jiān)持”和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想上，嚴(yán)格執(zhí)行中省市區(qū)決策部署，以高度的政治責(zé)任感自覺在大局中、體系內(nèi)、監(jiān)督下做好本職工作;不斷推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，扎實(shí)開展“。

不忘初心。

牢記使命”主題教育，堅(jiān)決維護(hù)黨的權(quán)威，踐行“四個(gè)服從”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，始終做到在黨愛黨在黨憂黨在黨為黨;大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。精準(zhǔn)運(yùn)用“三個(gè)區(qū)分開來”，在干部選拔任用上樹立劣者下能者上的鮮明導(dǎo)向;下狠茬出重舉，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)同攻堅(jiān)，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干，站穩(wěn)群眾立場，確保各項(xiàng)工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上;帶頭樹好廉潔自律的“風(fēng)向標(biāo)”，自覺抵制“圍獵”腐蝕，在交往中慎獨(dú)慎微慎小慎初慎友慎趣，真正做到心有所畏言有所戒行有所止。

街道領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，以黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神為指引，堅(jiān)決擁護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威，以省委十三屆四次全會(huì)、市委十三屆八次全會(huì)和區(qū)委十二屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問題的政治教訓(xùn)，結(jié)合《關(guān)于在全區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育的實(shí)施方案》要求,結(jié)合街情實(shí)際，對照初心和使命，著重從政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、全面從嚴(yán)治黨、街道中心工作等五個(gè)方面查找查實(shí)突出問題,認(rèn)真剖析問題根源，找準(zhǔn)下一步努力方向和制定整改措施,為打造幸福徐家灣，早日建成國家中心城市中心城區(qū)中心街區(qū)努力奮斗。

(一)政治建設(shè)方面。

街道黨工委班子能夠在十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神等核心內(nèi)容和基本方略上學(xué)懂、弄通、做實(shí)。積極認(rèn)真組織集中專題學(xué)習(xí)，組織開展交流討論，觀看圖片展及警示教育片，扎實(shí)做好“進(jìn)萬家門、訪萬家情、解萬家難、暖萬家心”活動(dòng)，入村、入戶、入企業(yè)，主動(dòng)征求群眾意見建議，與大家開展談心談話，查找問題，使得本次專題教育活動(dòng)收到了較好成效，達(dá)到了預(yù)期目的。但在工作中對一些苗頭性、傾向性問題缺少警覺，班子成員還存在對標(biāo)看齊不全面，政治上不敏感等問題。

比如，有的同志不善于從習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想體系中汲取營養(yǎng)，對總書記的指示批示精神理解不透、思考不足。在秦嶺北麓違建別墅整改工作中，認(rèn)為沒有發(fā)生在自己身邊，不能上升至政治紀(jì)律層面看待問題，對秦嶺北麓違建別墅的慘痛政治教訓(xùn)缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，造成個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對所包村(社區(qū))“種房子”現(xiàn)象底子不明，認(rèn)識(shí)不夠。

再如，有的同志執(zhí)行中省市區(qū)決策部署時(shí)，政治自覺性不夠，主體責(zé)任落實(shí)不到位，急于強(qiáng)調(diào)客觀困難。在進(jìn)行“馮新柱案以案促改”民主生活會(huì)時(shí)，個(gè)別同志自我剖析不夠，沒有將自己擺進(jìn)去，剖析不深刻、不徹底，沒有真正做到入心入腦對照檢查。

(二)作風(fēng)建設(shè)方面。

街道黨工委班子能夠積極開展各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)好中省市區(qū)的安排部署和市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)批示指示要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成東三廠黑臭水體整治、海華物流違建、紅光嘉苑庭院違建、御井路墳地、“大鍋大灶”拆除等急難險(xiǎn)重工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域，對工作崗位和職責(zé)，能心存敬畏，不懈怠、不松勁。但也存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，服務(wù)不夠主動(dòng)等問題。

比如，有的同志對重點(diǎn)地區(qū)和關(guān)鍵部位的穩(wěn)定、安全管控考慮的比較多，但對根源性的問題缺少系統(tǒng)思考，分析研判還不到位;有的同志分管領(lǐng)域涉及的群眾利益和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)比較多，在壓力傳導(dǎo)上層層減弱;有的同志“等、靠、要”思想較為嚴(yán)重，卡時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，督辦落實(shí)市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示不夠及時(shí)，影響工作實(shí)效。

再如，有的同志還存在“站好自己的崗、放好自己的哨”的偏差認(rèn)識(shí)，主動(dòng)協(xié)助和推進(jìn)解決問題的耐心不足;有的同志過于強(qiáng)調(diào)“留痕跡”和“做虛功”，只向分管科室要結(jié)果，不關(guān)注過程，缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識(shí);有的同志不注重在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)、新辦法，經(jīng)驗(yàn)主義盛行，滿足于用老辦法解決問題，存在被動(dòng)應(yīng)付。

(三)聚焦擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。

街道黨工委班子能夠堅(jiān)定貫徹新理念，積極應(yīng)對新形勢新挑戰(zhàn)，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、直面困難，創(chuàng)造性開展工作，但也存在急于求成，對政策的學(xué)習(xí)研究不透徹，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，對于棘手問題推動(dòng)遲緩，在相互補(bǔ)位配合上缺少良性機(jī)制。

比如，在“大棚房”拆除工作中，能夠及時(shí)了解情況，與相關(guān)部門溝通研判，拿出相應(yīng)辦法，避免工作冒進(jìn)，維持規(guī)上企業(yè)節(jié)前經(jīng)營，為其辦理手續(xù)爭取時(shí)間，切實(shí)優(yōu)化了轄區(qū)營商環(huán)境。但還缺少鞏固機(jī)制，致使工作“穿新鞋，走老路”。在解決紅光嘉苑、浩華北郡城改遺留問題時(shí)，黨工委班子雖然能雷厲風(fēng)行、創(chuàng)造性解決突出矛盾，但在后期相互補(bǔ)位中步調(diào)不一，分管科室配合不夠，致使群眾投訴不斷，沖淡了工作成績。

再如，有的同志將主要精力放在區(qū)考占比較大的工作上，而忽視了農(nóng)村管理轉(zhuǎn)變這些強(qiáng)基固本的難點(diǎn)問題的推進(jìn)。在如何捋順村委會(huì)管理架構(gòu)向社區(qū)管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變，如何引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)完成順利轉(zhuǎn)型的難題上，急于求成，吃不透政策精神，缺乏積極主動(dòng)撲下身子認(rèn)真思考研究的態(tài)度和行動(dòng)，致使工作進(jìn)展緩慢。

(四)聚焦全面從嚴(yán)治黨。

街道黨工委班子能夠切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在管黨治黨上從嚴(yán)從硬，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化談心談話、批評教育功能，防范違紀(jì)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。以“零容忍”態(tài)勢堅(jiān)決查處違紀(jì)違規(guī)行為。2018年，街道對黨員干部黨政紀(jì)處分15人。盡管如此，依然存在一些責(zé)任落實(shí)不力、教育管理不嚴(yán)的問題。

比如，黨工委班子在全面從嚴(yán)治黨上投入精力不足，總覺得按照組織部的要求完成相應(yīng)的黨建任務(wù)和支部工作就夠了，造成對基層黨支部指導(dǎo)檢查不深入，創(chuàng)新管理不夠。博達(dá)小學(xué)黨支部違規(guī)發(fā)展黨員，支部負(fù)責(zé)人授意違規(guī)表決、擅改會(huì)議記錄;張千戶社區(qū)黨支部違規(guī)購買煙酒，西航社區(qū)黨支部克扣津補(bǔ)貼，充分說明黨工委班子在從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)不力，管黨治黨壓力傳導(dǎo)遞減。

再如，黨工委班子對黨員教育管理監(jiān)督上，顧面子、講人情，注重制度的建立，疏于制度的執(zhí)行，造成管理教育和長遠(yuǎn)的建設(shè)規(guī)劃的“偏軌”。對新光村換屆選舉候選人王松松資格審查不嚴(yán)，造成判刑人員當(dāng)選，影響了基層選舉秩序;對重點(diǎn)人員監(jiān)督不嚴(yán)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、新矛盾、新問題，造成張千戶社區(qū)居民上京非訪的惡意登記，影響惡劣。

(五)聚焦地區(qū)中心工作。

街道黨工委能夠結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域中心工作、重點(diǎn)任務(wù)，聚焦區(qū)考指標(biāo)奮力沖刺，在民生福祉、信訪維穩(wěn)、黨建引領(lǐng)等工作上亮點(diǎn)紛呈，成績斐然。但也存在容易滿足于大方向上的一致，在一些具體矛盾和問題上，沒有解決根本的對應(yīng)措施。

比如，黨工委班子在抓系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌擺布方面做得還不夠，“十個(gè)指頭彈鋼琴”的能力有待提高。在整治東三廠“黑臭水體”上，能高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，迅速完成市區(qū)整治要求，但對轄區(qū)紅旗東路(新月花園門口)、太華路延伸線北三環(huán)路口雨污管網(wǎng)排查不細(xì)，對雨污管網(wǎng)承載力明顯不足的解決辦法不多。

再如，黨工委班子在面對城市化過程中出現(xiàn)的過渡費(fèi)、市政配套等遺留問題，雖然能務(wù)實(shí)高效地貫通袁雒社區(qū)的天然氣和廟張姚社區(qū)的暖氣，但在面對巨額資金缺口，極力推進(jìn)效果不明顯時(shí)，又以“主體責(zé)任不在街道”為由消極應(yīng)對，致使部分群眾意見較大。

針對上述問題，街道黨工委班子進(jìn)行了認(rèn)真反思，深挖思想根源，剖析問題癥結(jié)，主要有以下幾個(gè)方面原因：

(一)理想信念松動(dòng)，精神境界缺鈣。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、習(xí)近平總書記對西安工作的系列重要指示批示精神的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)、不夠全面、不夠深入，理論功底還不厚實(shí);在個(gè)人站位、眼界、視野、膽識(shí)、魄力上還有一定的欠缺，還不善于從增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的高度、從踐行“兩個(gè)維護(hù)”、從黨的宗旨的角度去把握形勢、分析問題、謀劃工作，運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問題的方式方法不夠多。特別是政治意識(shí)、政治紀(jì)律、政治規(guī)矩還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，對新情況、新問題缺乏應(yīng)有的警覺和預(yù)見。

(二)責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠，奮勇爭先不足。班子成員對政策的學(xué)習(xí)研究不透，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，對待工作任務(wù)，當(dāng)觀眾多做演員少;對于棘手問題和難度較大的工作推動(dòng)遲緩，在相互補(bǔ)位、相互配合上主動(dòng)性不強(qiáng);對一些工作的把握、謀劃、統(tǒng)籌和推進(jìn)不夠精準(zhǔn)，改革攻堅(jiān)、加快發(fā)展的銳氣和闖勁不足。特別是春節(jié)后，出現(xiàn)“等一等、歇一歇”的放松情緒，“勇于向矛盾叫板、敢于向困難宣戰(zhàn)”的拼搏精神，較之前有所淡化。

(三)基層調(diào)研不深，指導(dǎo)方式單一。對新時(shí)代、新形勢、新問題、新領(lǐng)域研究不多，基層調(diào)研不深入，遇到群眾反映強(qiáng)烈的問題解決辦法不多，補(bǔ)齊短板和強(qiáng)化弱項(xiàng)的履職能力有待提高;對習(xí)總書記重要指示精神運(yùn)用還不夠到位，求穩(wěn)怕變，迎難而上的決心和勇氣不足，對村(社區(qū))指導(dǎo)方式單一，缺乏“滴水穿石”的韌勁。

(一)學(xué)通學(xué)懂學(xué)深入，不斷增強(qiáng)政治定力。

旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求，也是我們黨保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，從勝利走向勝利的重要保證。街道黨工委在今后的領(lǐng)導(dǎo)與工作中，要帶頭嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把對黨忠誠、為黨分憂、個(gè)人干凈、勇于擔(dān)責(zé)、造福人民作為根本的政治擔(dān)當(dāng)。

一是切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對西安工作的重要指示批示精神和省市區(qū)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育精神，不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、營商環(huán)境、“最多跑一次”改革、安全生產(chǎn)和城市建管等方面的新知識(shí)，學(xué)會(huì)科學(xué)方法分析問題、解決問題;二是堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，自覺堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;三是自覺增強(qiáng)大局觀念。不折不扣執(zhí)行黨中央決策部署和省市區(qū)委的決議決定，找準(zhǔn)中省市區(qū)政策和街道實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，融匯貫通，創(chuàng)造性地開展工作，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

(二)敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)履職盡責(zé)。

敢于擔(dān)當(dāng)是中國共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。黨工委班子在今后的工作中，將自覺圍繞中省市區(qū)決策部署和街道中心工作，立足本職，結(jié)合分管工作，做到直面問題、迎難而上，靠前指揮、全力以赴，主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，敢抓敢管、敢于碰難，一步一個(gè)腳印做好每件事，用實(shí)干履職盡責(zé)，用擔(dān)當(dāng)推動(dòng)工作落實(shí)。

一是抓住重點(diǎn)。聚焦項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)大局、城市建管等重點(diǎn)工作，著力提升營商環(huán)境，積極轉(zhuǎn)換“舊動(dòng)能”，狠抓違建治理，鞏固扶貧成果，筑牢生態(tài)環(huán)保防線，守住進(jìn)京非訪、越級上訪穩(wěn)定底線，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，扭住關(guān)鍵、一抓到底;二是深化改革。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的重要講話精神，敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，以更大決心、更大勇氣推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，深化“最多跑一次”改革，認(rèn)真抓好優(yōu)化營商環(huán)境，為高質(zhì)量追趕超越創(chuàng)造良機(jī);三是善于擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真履行黨工委職責(zé)，直面矛盾，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，解決好新官不理舊賬的問題，努力開創(chuàng)黨工委負(fù)責(zé)人全面推動(dòng)、班子成員分管創(chuàng)新的新局面。

(三)先破先改先垂范，不斷增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系黨的形象和人心向背。街道黨工委將深入貫徹落實(shí)“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題警示教育活動(dòng)，帶頭革除作風(fēng)上的塵垢積習(xí)，干干凈凈從政、實(shí)實(shí)在在干事。

一是切實(shí)做到率先垂范。堅(jiān)持打鐵必須自身硬，模范遵守法律法規(guī)，模范遵守紀(jì)律規(guī)矩，模范遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則和省市區(qū)委實(shí)施辦法精神，帶頭糾“四風(fēng)”，一級帶著一級干，一級做給一級看;二是樹立實(shí)事求是的作風(fēng)。堅(jiān)持正確的政績觀和名利觀，自覺踐行以人民為中心的思想，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、為民取向，堅(jiān)持深入實(shí)際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，下沉一線加強(qiáng)督促檢查，把人民群眾實(shí)際需要、存在困難問題摸清楚、弄明白，堅(jiān)決不做政績工程、面子工程;三是切實(shí)做到廉潔自律。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，黨工委班子成員既要在工作中嚴(yán)格自律，又要在生活中嚴(yán)格自律，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實(shí)抓好分管科室黨風(fēng)廉政建設(shè)，教育管理好親屬和身邊工作人員，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，增強(qiáng)拒腐防變能力，以實(shí)際行動(dòng)樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇六

1、護(hù)理人員不足。

2、由于護(hù)士社會(huì)地位低、經(jīng)濟(jì)收入低使護(hù)士缺乏工作熱情，消極怠工、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在，護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

3、病人基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

4、基礎(chǔ)操作不規(guī)范，部分護(hù)士在操作時(shí)為了省時(shí)省力，

忽略操作細(xì)節(jié)，違反操作流程，工作較忙時(shí)更加突出，表現(xiàn)為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。

6、科室床位緊張，導(dǎo)致加床多，護(hù)士人員不足，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。

7、護(hù)理文書的書寫占用了護(hù)士大量時(shí)間，造成護(hù)士到患者床旁時(shí)間不夠。

8、分級護(hù)理要求落實(shí)不到位。

9、經(jīng)濟(jì)價(jià)值在護(hù)理工作中未體現(xiàn)

10、年輕護(hù)士多，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)有待提高。

11、由于本科室護(hù)理工作量大，護(hù)士人員欠缺，護(hù)士不能按時(shí)完成護(hù)理工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇七

按照縣委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)的要求，在深入學(xué)習(xí)理論、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對照***總書記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”自查反省剖析，深入查找自身存在的突出問題和不足，分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥添措施?，F(xiàn)對照檢查如下：

(一)在修身做人方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是政治敏銳性不高。認(rèn)為自己只是一名普通的基層領(lǐng)導(dǎo)干部，黨的部分大政方針與自己太遙遠(yuǎn)。對當(dāng)前世界形勢的發(fā)展變化了解不足，對國家方針政策的領(lǐng)會(huì)思考不深入，思想上的重視程度顯得被動(dòng)和滯后。二是政治學(xué)習(xí)不夠自覺。學(xué)習(xí)不主動(dòng)，不深入;思想受束縛，眼界不高。對理論學(xué)習(xí)上往往是要求學(xué)什么就學(xué)什么，自覺主動(dòng)靜下心來學(xué)習(xí)比較少，經(jīng)常以工作忙和事務(wù)性工作多等理由，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，有時(shí)只停留在學(xué)過、看過，學(xué)得不深不透，缺乏系統(tǒng)性，存在實(shí)用主義傾向，常常是需要什么學(xué)什么，遇到問題才翻政策、查資料，往往把工作放在第一位，把政治理論學(xué)習(xí)放松了。三是對世界觀、人生觀和價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”把得不牢。受傳統(tǒng)觀念的影響，認(rèn)為人情世故也需要維持，有些時(shí)候也是隨大流，在受追求物質(zhì)享受等不良風(fēng)氣的環(huán)境影響下，有時(shí)產(chǎn)生了從眾心理和攀比心理，隨波逐流，出現(xiàn)講面子、講排場的現(xiàn)象，不能時(shí)時(shí)處處對照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，八小時(shí)以內(nèi)要求嚴(yán)格，八小時(shí)以外要求就相對放松，吃苦奉獻(xiàn)的精神較缺乏。

(二)在用權(quán)律己方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是工作作風(fēng)不實(shí)。下基層了解社情民意少，深入農(nóng)戶家中怕麻煩，對基層的調(diào)查了解不深入。二是在具體工作中執(zhí)行不力，效果不好。比如在今年的農(nóng)村環(huán)境整治工作中，按照要求每月要進(jìn)行一次考核，由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行，造成工作效果不好。三是節(jié)約意識(shí)不夠。在朋友、同學(xué)交往中存在講排場和浪費(fèi)的現(xiàn)象，覺得應(yīng)該“禮尚往來”，在朋友請吃飯后，總是想著什么時(shí)候回請才過得去，你來我往中，難免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

(三)在謀事創(chuàng)業(yè)方面不嚴(yán)不實(shí)的表現(xiàn)。一是缺乏大局意識(shí)。思想轉(zhuǎn)變較為遲緩，缺乏科學(xué)發(fā)展的眼光和服務(wù)大局的意識(shí)，沒有很好將社會(huì)關(guān)注、人民群眾反映強(qiáng)烈的問題同工作實(shí)際結(jié)合起來;統(tǒng)籌兼顧不夠，思路不清晰，缺乏工作之間的銜接和溝通。比如在精準(zhǔn)扶貧工作中往往按照上級要求按部就班式的工作，缺少深入的思考、缺少創(chuàng)新意識(shí)。二是進(jìn)取精神不足，安于現(xiàn)狀。不求有功，但求無過，工作上按部就班，只完成“規(guī)定動(dòng)作”，不能開拓創(chuàng)新，缺乏生機(jī)和活力。安于現(xiàn)狀，有了成績就沾沾自喜，不立新目標(biāo)，缺乏新動(dòng)力。比如在今年的征兵工作較去年有了大的落后。

以上問題的出現(xiàn)，雖然有客觀方面的原因，但主要原因還是放松了個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”的改造，在理想信念、群眾觀念、黨性修養(yǎng)等方面出現(xiàn)了松懈造成的。一是理想信念不夠堅(jiān)定。放松了理想信念的追求，放松了主觀世界的改造，放松了對革命先烈堅(jiān)定信念、敬業(yè)精神和崇高品格的學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了錯(cuò)位。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，受社會(huì)上一些享樂主義、奢靡之風(fēng)等不良現(xiàn)象的影響，使自己在生活、工作上勤儉節(jié)約、艱苦奮斗上堅(jiān)持不夠，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。二是宗旨意識(shí)不夠牢固。學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠緊密。向書本、向同行、向群眾多學(xué)習(xí)求教的主動(dòng)性不夠，影響了工作作風(fēng)的改進(jìn)和工作水平的提高。工作中為群眾辦實(shí)事、為群眾謀利益上還未達(dá)到全心全意、做細(xì)做實(shí)的要求，沒有讀懂“群眾的期待”。三是黨性修養(yǎng)有所放松。自己在政治理論學(xué)習(xí)上，往往滿足于一知半解，不求甚解，對黨的最新理論、路線、方針、政策的領(lǐng)會(huì)不深刻、不全面，因此在實(shí)際工作中就與黨的要求形成差距。

通過對照檢查，自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的原因，也更增強(qiáng)了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動(dòng)力，在今后的工作中我將從以下三方面加以改進(jìn)和提高。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)擺在修身做人的首要位置，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)以來中央、省、市、縣重要會(huì)議精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定。堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)把思想關(guān)口，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(二)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與社會(huì)需要、群眾需求緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持服從黨的事業(yè)。要深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

(三)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高工作成效。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞中心工作，貫徹落實(shí)上級黨委政府各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，樹立良好的干部形象，提升服務(wù)群眾的工作水平。

請同志們批評指正。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇八

六月份的設(shè)備管理工作以無泄漏驗(yàn)收為主，重點(diǎn)進(jìn)行無泄漏驗(yàn)收的基礎(chǔ)資料收集、完善。通過此次無泄漏驗(yàn)收工作，暴露出在設(shè)備管理工作中還存在著不少問題和缺陷，需要我們努力改進(jìn)和逐步提高管理手段，克服制約設(shè)備安全運(yùn)行人為因素的影響，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，使設(shè)備管理更上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本月設(shè)備情況總結(jié)如下：

本月沒有設(shè)備影響臺(tái)時(shí)和設(shè)備事故，設(shè)備完好率為97.8％，不完好設(shè)備是1號(hào)螺桿式空壓機(jī)，由于其振動(dòng)較大，內(nèi)部有雜音，于6月x日拆卸后裝箱返廠檢修，預(yù)計(jì)在7月x日前回廠。

我車間主要設(shè)備共11臺(tái)，運(yùn)轉(zhuǎn)率大于95％的設(shè)備有三臺(tái)，svk壓縮機(jī)96.46％、2號(hào)螺桿式空氣壓縮機(jī)96.77％、1號(hào)增壓透平膨脹機(jī)96.1％；主要原因是由于在6月初我公司進(jìn)行的系統(tǒng)停車檢修影響所致。其中2號(hào)增壓透平膨脹機(jī)、1號(hào)、2號(hào)螺桿式氮?dú)鈮嚎s機(jī)、1臺(tái)氧氣壓縮機(jī)為備機(jī)，運(yùn)行時(shí)間較少或未運(yùn)行所致。

計(jì)劃檢修內(nèi)容共上報(bào)7項(xiàng)，其中兩項(xiàng)為技改項(xiàng)目、新增項(xiàng)目，mcl氣源與儀表氣源并氣和新增svk油冷器安裝。除mcl氣源與儀表氣源并氣項(xiàng)目由于設(shè)備未按時(shí)到貨沒有完成外，其余項(xiàng)目均全部完成。并完成計(jì)劃外新增項(xiàng)目一項(xiàng)，氣液分離器安裝。

截至6月x日，車間共發(fā)生費(fèi)用7419.96元。而在月底6月x日，車間實(shí)際費(fèi)用為8288.76元，潤滑油消耗700kg。6月份合成氨產(chǎn)量為14895.54噸，車間維修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為1元／tnh3，費(fèi)用為14895.54元，實(shí)際維修費(fèi)節(jié)約6606.78元。潤滑油消耗定額是0.035kg／tnh3，為521.3439kg，實(shí)際多消耗178.6561kg。

節(jié)約的維修費(fèi)用部分，主要是由于月初的系統(tǒng)檢修時(shí)，所用材料費(fèi)用全部計(jì)算在基建費(fèi)用。而所發(fā)生的費(fèi)用部分，主要以設(shè)備的備品配件為主，共5476.8元，占費(fèi)用的66％；日常檢修費(fèi)用約2253.342元，占費(fèi)用的27.2％；由于車間新增兩名維修工，配備的工具約416.594元，占費(fèi)用的5％；其余部分費(fèi)用約142.024元，占費(fèi)用的1.8％。

潤滑油的使用主要是螺桿式空壓機(jī)換油190kg，svk加油340kg，氧氣壓縮機(jī)換油170kg，共700kg；而mcl壓縮機(jī)、膨脹機(jī)，行車等在6月份尚未加油，所以，如潤滑油的定額若調(diào)整至0.06元／tnh3較為合理。

六月份我車間共節(jié)約增效39284.46元.。

1、我車間利用在液氧排放管增加的取出管道，將每天排放的液氧約3-4噸回收出售，共出售液氧96.9噸，每噸液氧售價(jià)300元，共為公司節(jié)約增效29070元。

2、修舊利廢。

車間利用廢料堆的廢舊槽鋼、角鋼、管道等，制作氧氣緩沖罐出口支架1付，氧氣管道支架3付，蒸汽管道支架1付等，重量972.82kg，價(jià)值2766.69元；氧氣管道平臺(tái)1個(gè)，重量147.95kg，價(jià)值419.08元；冷凍水過濾器1臺(tái)，重量155.06kg，價(jià)值798.21元；回收修復(fù)舊閥門2臺(tái)、法蘭7片等，價(jià)值約1120.93元；其它回收利用物資約200元；合計(jì)5304.91元。

3、維修費(fèi)用。

維修費(fèi)用共節(jié)約6606.78元；潤滑油超178.6561kg，按9.5元／kg計(jì)算，為1697.23元；實(shí)際節(jié)約4909.55元。

重點(diǎn)對車間內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，為下一步的無泄漏車間驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備。加強(qiáng)維修工的巡檢力度和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行“五定”“三過濾”規(guī)定，及時(shí)檢查巡檢每一個(gè)密封點(diǎn)，測溫點(diǎn)、測振點(diǎn)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。本月泄漏點(diǎn)點(diǎn)數(shù)共兩個(gè)，公用管線的蒸汽法蘭和mcl壓縮機(jī)的儀表接頭，泄露率0.4954％0。這兩個(gè)泄漏點(diǎn)的消漏工作已納入車間的下次檢修計(jì)劃當(dāng)中。

1、全面完成無泄漏驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，具備申請驗(yàn)收條件。

2、新增的液氧儲(chǔ)槽安裝完成并投入使用。

3、完成mcl與儀表氣并聯(lián)的冷卻器安裝項(xiàng)目并投入使用。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇九

（一）黨務(wù)工作不熟悉。個(gè)別基層黨組織支部書記上任時(shí)間短，不熟悉黨務(wù)知識(shí)，不會(huì)做黨務(wù)工作，支部會(huì)議記錄簡單、不規(guī)范，資料不詳實(shí)，對一些重大問題的研究，沒有詳細(xì)記錄，記錄成流水帳；存在補(bǔ)記、漏記現(xiàn)象；影響了班子整體合力的發(fā)揮。

（二）組織教育活動(dòng)不經(jīng)常?；鶎狱h組織生活制度落實(shí)不夠全面，沒有將組織教育納入支部重要議事日程，存在重工作、輕學(xué)習(xí)、“以抄代學(xué)”的現(xiàn)象；滿足于照本宣科，學(xué)習(xí)的針對性不強(qiáng)，沒有把學(xué)習(xí)同本單位實(shí)際和個(gè)人思想改造緊密相結(jié)合。

（三）抓中心議大事潛力不強(qiáng)。抓中心議大事意識(shí)不強(qiáng)，對什么是中心、如何抓中心把握不準(zhǔn)，分不清哪些是重大問題哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開，大事議不透，小事議不完。

存在上述問題的主要原因：

（一）對基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，指導(dǎo)不力。基層黨支部對加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性和必要性缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象還普遍存在?；鶎狱h支部建設(shè)在必須程度上還缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)，對新形勢下加強(qiáng)基層黨建工作重視不夠，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果等問題。

（二）不能持之以恒有效落實(shí)組織制度。部分基層黨支部書記忙于應(yīng)付日常事務(wù)，認(rèn)為抓業(yè)務(wù)是硬杠杠，其他工作都是軟指標(biāo)，大事小事眉毛胡子一把抓，不是商量了之，就是溝通完事，很少召開黨委會(huì)，加上基層單位人員編制少，機(jī)構(gòu)設(shè)置與所擔(dān)負(fù)的任務(wù)不相適應(yīng)。

（三）基層黨支部書記綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強(qiáng)。對黨建工作重視不夠，不注重黨務(wù)工作和有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而是忙于面上工作，交朋友、拉關(guān)系、搞社交，熱衷于從事具體行政事務(wù)工作，忽視了應(yīng)由自己主抓的政治工作和黨務(wù)工作，從而造成自身綜合素質(zhì)不高，抓黨建工作潛力不強(qiáng)的現(xiàn)象。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十

新課程標(biāo)準(zhǔn)改革作為近年來基礎(chǔ)教育界的重大改革得到了教育界和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注， 對新課程標(biāo)準(zhǔn)背景下教育理論和實(shí)踐的重要變化廣大教育工作者也做出了具體的分析和深刻的探討。 具體到小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)之中， 新課程標(biāo)準(zhǔn)改革下小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有著很大的改變。

小學(xué)階段的數(shù)學(xué)教育是學(xué)生接觸正式數(shù)學(xué)教育的開端，也是學(xué)生未來學(xué)習(xí)廣義的包括物理、化學(xué)、生物等理工科科目的基礎(chǔ)。 對于小學(xué)生來說，小學(xué)數(shù)學(xué)教育不僅應(yīng)該教授學(xué)生基本的數(shù)學(xué)知識(shí)與數(shù)學(xué)運(yùn)算技巧，還應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的理性思維與數(shù)理邏輯，還應(yīng)幫助學(xué)生樹立理性看待世界的科學(xué)世界觀、正確認(rèn)識(shí)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)人生觀和方法論，對學(xué)生的未來發(fā)展與終身學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的基礎(chǔ)。

在新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求下， 學(xué)生需要獲得適應(yīng)正常社會(huì)生活的基本數(shù)學(xué)技能、 基本知識(shí)和基本方法， 需要理解和認(rèn)識(shí)到數(shù)學(xué)各類知識(shí)的基本聯(lián)系、 數(shù)學(xué)與自然等其他學(xué)科的關(guān)系以及數(shù)學(xué)與人類生活發(fā)展的緊密聯(lián)系。

在此基礎(chǔ)上新課程標(biāo)準(zhǔn)還強(qiáng)調(diào)對數(shù)學(xué)學(xué)科價(jià)值的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)對數(shù)學(xué)學(xué)科的一定興趣，為學(xué)生的未來學(xué)習(xí)生活打下基礎(chǔ)、做好準(zhǔn)備。同時(shí)， 新課程標(biāo)準(zhǔn)還是在素質(zhì)教育理念下實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求， 對于學(xué)生的學(xué)業(yè)壓力有著非常大的關(guān)注， 這要求新課程標(biāo)準(zhǔn)下的小學(xué)數(shù)學(xué)教育相比傳統(tǒng)的小學(xué)數(shù)學(xué)教育更為高效， 可以在更短時(shí)間教授同樣多的內(nèi)容和教學(xué)任務(wù)。 考慮到高效率的教學(xué)主要就是對課堂教學(xué)效率有著更高的要求，在小學(xué)數(shù)學(xué)教育之中，新課程標(biāo)準(zhǔn)減負(fù)、 高效的理念要求小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教育做出改進(jìn)和提高。

在教學(xué)過程中可以發(fā)現(xiàn)， 小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中存在著各種問題直接影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，主要可以概括為以下幾點(diǎn)。

（一）教學(xué)手法單調(diào)

在部分小學(xué)的數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中可以發(fā)現(xiàn)，在日常教學(xué)中教師的教學(xué)手法非常單調(diào)，基本可以歸納為上課照本宣科、 課后布置習(xí)題，對課堂內(nèi)容和主題缺乏引入和啟發(fā)。 在這種教學(xué)方法下， 剛剛步入正式學(xué)習(xí)中的小學(xué)生難免會(huì)在感到課堂內(nèi)容多、 理解困難的同時(shí)覺得枯燥乏味， 長此以往產(chǎn)生畏難情緒和厭學(xué)情緒也是可以想見的。 若堅(jiān)持這種單調(diào)、傳統(tǒng)的教學(xué)方法不僅會(huì)導(dǎo)致教師無法得到所需的教學(xué)效果還會(huì)傷害學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和對數(shù)學(xué)學(xué)科的興趣，可謂是事倍功半。

（二）作業(yè)量大

作業(yè)作為重要的教學(xué)手段和學(xué)生課后學(xué)習(xí)的主要方式， 起著幫助學(xué)生復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識(shí)的作用，是課堂教學(xué)的重要輔助手段。

但在課堂教學(xué)未能達(dá)成應(yīng)有效果的情況下，部分教師本末倒置， 將學(xué)習(xí)寄希望于學(xué)生課后的自主學(xué)習(xí)和課后作業(yè)的完成， 指望學(xué)生以做作業(yè)的方式理解所學(xué)知識(shí)和課堂所應(yīng)掌握的要點(diǎn)， 并通過布置大量的課后作業(yè)強(qiáng)迫學(xué)生在課后花費(fèi)大量時(shí)間用來填補(bǔ)課堂效率不足帶來的空缺。

在新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求下， 對小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)進(jìn)行改革可以說是勢在必行的。 考慮到小學(xué)生的年齡特點(diǎn)以及數(shù)學(xué)學(xué)科的學(xué)科特質(zhì)， 小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改進(jìn)措施可以有以下幾點(diǎn)。

（一）結(jié)合生活進(jìn)行教學(xué)

數(shù)學(xué)來源于生活，脫胎于生活，因而結(jié)合生活進(jìn)行教學(xué)可謂有著得天獨(dú)厚的條件。 對于小學(xué)階段的學(xué)生來說， 邏輯思維能力特別是數(shù)理邏輯都未發(fā)育成熟， 無法進(jìn)行太過于抽象和概念化的思考， 脫離生活實(shí)例進(jìn)行數(shù)學(xué)訓(xùn)練較為困難。 但是教師只要結(jié)合生活實(shí)例進(jìn)行講解、以生活經(jīng)驗(yàn)引起思考，就能夠幫助學(xué)生順利地進(jìn)行數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)。同時(shí)， 教師也應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)技巧上的提升， 主動(dòng)摒棄盲目依賴于習(xí)題的“題海戰(zhàn)術(shù)”,因?yàn)閷ψ鳂I(yè)的重視一方面是應(yīng)試教育影響下的余毒， 另一方面也是教師對教學(xué)效果缺乏信心的體現(xiàn)。 在對課堂效果不報(bào)信心的情況下， 教師可能為保證學(xué)生充分理解課業(yè)內(nèi)容而布置大量作業(yè)進(jìn)行訓(xùn)練，不僅占用了學(xué)生過多的課余時(shí)間， 給學(xué)生帶來了不必要的課業(yè)壓力， 而且損傷了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣， 可謂是得不償失。

（二）進(jìn)行啟發(fā)式教學(xué)

對于小學(xué)學(xué)生來說，由于年齡的限制，填鴨式的教學(xué)方法無法產(chǎn)生很好的教學(xué)效果，這已經(jīng)成為學(xué)界的基本共識(shí)。 這種單調(diào)的教學(xué)方法一方面可以歸因?yàn)榻虒W(xué)任務(wù)重、 教學(xué)時(shí)間緊， 另一方面也是教師缺乏必須的教學(xué)技巧、教學(xué)方法的體現(xiàn)。 隨著新型教育理念的紛紛誕生和逐步成熟， 傳統(tǒng)的以教師講授學(xué)生聽講為主要形式、 忽略學(xué)生主觀能動(dòng)性和理解能力限制的舊式教育方法已經(jīng)逐步被拋棄和淘汰， 而代之以新課程標(biāo)準(zhǔn)為代表的新型教育理論。

在這種情況下教師不應(yīng)再泥古不化、拘泥于傳統(tǒng)的教學(xué)方法， 而應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和適應(yīng)新型教育理念， 逐步吸取最新教育理論化為己用，革新和改進(jìn)已有的教學(xué)方法。 對于小學(xué)教育工作者來說，學(xué)生猶如一張白紙，需要教師的足夠呵護(hù)和正確引導(dǎo)， 以自己的耐心和堅(jiān)持努力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力， 達(dá)到發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性的效果。 在具體方法上，小學(xué)數(shù)學(xué)教師可以嘗試啟發(fā)式教學(xué)， 使用預(yù)設(shè)問題、設(shè)問的方式引起學(xué)生的關(guān)注和思考，并鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)從課本中發(fā)現(xiàn)問題、 積極提出問題、 自主查找資料解決問題， 培養(yǎng)出會(huì)“提問”的學(xué)生。

小學(xué)數(shù)學(xué)教育作為小學(xué)基礎(chǔ)教育的重要一環(huán)和邏輯思維能力培養(yǎng)的重要方式， 對于學(xué)生的未來發(fā)展有著至關(guān)重要的地位和不可忽視的影響力。 在新課程標(biāo)準(zhǔn)的背景下，廣大小學(xué)數(shù)學(xué)教師更應(yīng)該致力于小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改進(jìn)，以利于小學(xué)數(shù)學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展。

新課程標(biāo)準(zhǔn)之下的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)仍有著相當(dāng)大的探索空間， 有賴于小學(xué)數(shù)學(xué)教育工作者的努力。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十一

1、醫(yī)療經(jīng)費(fèi)沒有固定保障，醫(yī)療條件簡陋、設(shè)備落后，就醫(yī)環(huán)境有待改善。

2、創(chuàng)新服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、政府加大財(cái)政投入。

政府高度重視醫(yī)院建設(shè)，固定保障醫(yī)療經(jīng)費(fèi)，增加先進(jìn)設(shè)備，引進(jìn)優(yōu)秀人才，增強(qiáng)服務(wù)能力。

2、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。

改善醫(yī)院整體就醫(yī)環(huán)境（如：洗刷間、開水設(shè)備、廁所等項(xiàng)目）；改善病房就醫(yī)環(huán)境（如：增加病床數(shù)、電視、空調(diào)、床頭柜等生活設(shè)施）；加大醫(yī)務(wù)人員辦公環(huán)境的改善。

3、創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)“患者便利醫(yī)院”、創(chuàng)“患者滿意醫(yī)院”、創(chuàng)“患者放心醫(yī)院”。

鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步推進(jìn)百姓辦事零障礙工程，突出工作重點(diǎn)，采取有力措施，加快轉(zhuǎn)變醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，讓群眾滿意，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快、更好更快發(fā)展提供有力支撐。

徐州民政醫(yī)院。

2015年7月25日。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十二

摘要：本文作者分析了當(dāng)前人力資源管理存在的問題，提出了提高人力資源管理水平相應(yīng)的對策。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，我國的市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入國際化進(jìn)程，人才作為經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)者，越來越為社會(huì)所重視，對于人力資源的管理，更是重中之重。越來越先進(jìn)的生產(chǎn)力要求有先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系與之相適應(yīng)，然而先進(jìn)的生產(chǎn)關(guān)系要求現(xiàn)代管理觀念的日趨成熟和深化。人力資源管理問題，是社會(huì)資源管理問題中非常重要的一個(gè)問題，人力資源管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、人性化，發(fā)揮人力資源的使用效益，是人力資源得以可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)極其重要的因素。我國的經(jīng)濟(jì)正在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的封閉型、粗放型管理向市場經(jīng)濟(jì)的開放型、集約型管理方式轉(zhuǎn)變，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新事物、新關(guān)系的不斷涌現(xiàn)，新問題也不斷擺在我們面前，我國的人力資源管理雖然正步入正軌，但還存在著一定的問題和弊端。

1.1人力資源管理的觀念相對滯后，對人力資源的重視程度相對欠缺。由于受生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會(huì)文化理念等因素的影響，我國各類企事業(yè)在人力資源管理的觀念方面都存在著相對滯后的現(xiàn)象。傳統(tǒng)觀念形成了管理與被管理者的不同社會(huì)地位，潛移默化的影響著管理者的決策和思維，管理者由于復(fù)雜的人際關(guān)系不能進(jìn)行人力資源的合理分配現(xiàn)象尤其突出。我國的人力資源管理與開發(fā)大多是粗放性的，有些甚至是隨意性的。對人力資源的潛能發(fā)揮和促進(jìn)生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)識(shí)不明，體會(huì)不深，對人力資源的資本性缺乏明確的認(rèn)識(shí)，不能合理地進(jìn)行人力資源的管理，不能發(fā)揮人盡其才的作用，達(dá)不到人盡其才的效果。嚴(yán)重制約了人力資源潛能的發(fā)揮。

1.2人力資源管理過程中缺乏有效的人才激勵(lì)機(jī)制。人力資源不同于其他的資源，人力資源效力的發(fā)揮受到人的思想、地位、運(yùn)用方式等等因素制約，外部的環(huán)境直接影響它所達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值效益。人力資源需要合理有效的激勵(lì)機(jī)制才能正常發(fā)揮或者超常發(fā)揮其效能。如果沒有有效的人才激勵(lì)機(jī)制，不能科學(xué)合理的設(shè)定薪資結(jié)構(gòu)，使員工績效達(dá)到相對一致，則會(huì)嚴(yán)重挫傷員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。沒有明確的獎(jiǎng)懲措施，員工就會(huì)喪失活力和信心，出現(xiàn)得過且過甚至是消極怠工的現(xiàn)象。

1.3我國的人才資源使用率相對較低。由于對于人力資源管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，用人時(shí)常出現(xiàn)只注重學(xué)歷，不注重人才素質(zhì)和實(shí)際能力的現(xiàn)象?，F(xiàn)代的招聘制度對一些在生活和工作中并沒有較高學(xué)歷，但卻有著豐富經(jīng)驗(yàn)的人來說，顯現(xiàn)了極大的不公平性。這些有著豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)的員工常常被各種條條框框拒之門外，造成了人才的極大浪費(fèi)，抑制了人力資源潛力，形成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。學(xué)非所用，大材小用，只注重技術(shù)水平而忽視道德修養(yǎng)等都造成了經(jīng)營管理上的混亂，直接帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

1.4人力資源的管理者自身素質(zhì)不高。現(xiàn)代的人力資源管理既是一門技術(shù)，又是一門科學(xué)。我國的人力資源管理者中普遍存在主動(dòng)性不足，開創(chuàng)性不夠積極的現(xiàn)象，觀察事物的視野不夠廣度和深度，專業(yè)性不強(qiáng)，這就局限了人力資源管理合理化的程度。

面對人力資源管理觀念落后，機(jī)制不科學(xué)、不合理，人才使用率低下等帶來的一系列后果，我們應(yīng)該果斷采取有效的措施，通過各種途徑和方法，實(shí)現(xiàn)人力資源科學(xué)有效的管理。以達(dá)到人力資源的合理配置，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，為社會(huì)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益和最佳的人力效力。措施歸納起來有以下幾點(diǎn)：

2.1突破人力資源管理的傳統(tǒng)觀念，進(jìn)一步確立“以人為本”的管理理念，重視對人力資源的管理。要想以更優(yōu)的產(chǎn)品、更快的信息資源和技術(shù)占領(lǐng)市場，不斷開拓生存和發(fā)展的空間，要靠人才來實(shí)現(xiàn)。以人為本的核心理念就是把人力資源視為發(fā)展最重要的資源，重視人才的地位和作用，為人才搭建一個(gè)公平的平臺(tái)，創(chuàng)造一個(gè)良好的展示環(huán)境，使其具有更強(qiáng)大的競爭力，使企業(yè)得到強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，快速成長和發(fā)展。

2.2建立有效的人才激勵(lì)制度和靈活的薪酬管理機(jī)制。從傳統(tǒng)的平均分配制度向激勵(lì)式薪酬管理制度轉(zhuǎn)變，可以打破平均分配中消極怠工，得過且過的工作作風(fēng)，讓人才能夠自我發(fā)現(xiàn)，自我推薦，自我展示，積極的參與到工作當(dāng)中，能夠以主人翁意識(shí)積蓄和發(fā)揮力量，完成工作中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)和任務(wù)。

2.3提高人力資源的使用率，不流于形式，注重人才的實(shí)際操作能力。以多樣的形式來選聘人才，不只以學(xué)歷為選人的唯一標(biāo)準(zhǔn)。人才的經(jīng)驗(yàn)也是一筆無形的財(cái)富，人才的實(shí)際操作能力和發(fā)揮來源于各個(gè)方面，因此要科學(xué)規(guī)范操作程序，不能只看重?cái)?shù)量，而要更看重質(zhì)量。

2.4提高人力資源管理者的自身素質(zhì)，使人力資源的管理更科學(xué)、更合理。隨著管理內(nèi)容的不斷豐富，管理方法和管理手段的不斷進(jìn)步，這就要提高人力資源管理者的自身素質(zhì)，具備選對人、看清人的能力，掌握協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)的方法，拓寬視野，以更高的高度來完成對人力資源的管理。我們需要看清問題，抓住實(shí)質(zhì)，運(yùn)用多種有效的方式和方法來對人力資源進(jìn)行科學(xué)化管理，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速增長。

2.5要適當(dāng)實(shí)行柔性管理。知識(shí)型的人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所必需的，它是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵因素。知識(shí)型的人才具備全面的知識(shí)、并充滿個(gè)性，而這樣的人才往往又是難以駕馭與管理的。對于這樣的人才，就要適當(dāng)?shù)匾匀嵝缘姆绞竭M(jìn)行管理。即改變硬性規(guī)定，提供更為開放的工作環(huán)境，以共同的價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，促進(jìn)知識(shí)型人才的提高，使其能力得到充分的發(fā)揮。

隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)時(shí)代，知識(shí)就是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，人對知識(shí)的掌握和運(yùn)用能夠達(dá)到的程度就是時(shí)代進(jìn)步程度的微縮。隨著我國市場化進(jìn)程的不斷深入，人力資源正在成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的第一資源?？茖W(xué)管理人力資源，發(fā)揮人力資源的最大效益，是實(shí)現(xiàn)最大社會(huì)效益最直接、最有效的途徑。管理作為企業(yè)的核心部分當(dāng)然也不例外，而企業(yè)的人才資源管理更是重中之重。企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，良好的人力資源管理對提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用?？梢?，如何發(fā)展新經(jīng)濟(jì)形勢下的人力資源管理是中國企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。對此，本論文將對新經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)涵作了解，對新經(jīng)濟(jì)形勢下的人才需求的發(fā)展方向進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上探索發(fā)展新的人力資源管理的措施，以期促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以信息技術(shù)為依托，提高了對創(chuàng)新型、個(gè)性化、合作化、復(fù)合型綜合人才的需求。而人才資源管理作為新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)管理的重中之重，必須通過更新管理觀念、營造良好的企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式，以改善其管理，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展要求，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[4]喬國秀.淺談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[j].內(nèi)蒙古水利,2008,(02)。

[5]王東海.論新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理的創(chuàng)新[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(17)。

[6]沈澈.淺談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理的創(chuàng)新[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009,(18)。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十三

1.要以創(chuàng)建“三型”工會(huì)組織為抓手提升自身建設(shè)。工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先，要按照《工會(huì)法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的車間、隊(duì)、站建立基層工會(huì)委員會(huì)；在廠（公司）、處級單位建立工會(huì)委員會(huì)，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。其次，正如新疆維吾爾自治區(qū)總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席王軍談到創(chuàng)建“三型”工會(huì)組織建設(shè)，“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者緊密相連、共為一體。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，服務(wù)是落腳點(diǎn)?！惫?huì)干部只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持更新知識(shí)、提升能力、增強(qiáng)本領(lǐng)，工會(huì)工作才能始終走在時(shí)代前列；只有加強(qiáng)服務(wù)，堅(jiān)持植根于職工群眾、造福職工群眾、踐行全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨，工會(huì)工作才能始終立于不敗之地；只有加強(qiáng)創(chuàng)新，堅(jiān)持永不停滯、永不僵化、永不懈怠，工會(huì)工作才能始終適應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流。

2.要找準(zhǔn)工作對象做好工作品牌。工會(huì)十六大報(bào)告中明確指出：“著眼于更好地滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建服務(wù)職工工作體系。擴(kuò)大服務(wù)對象，在繼續(xù)做好對一線職工、困難職工、農(nóng)民工等服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對青年職工、知識(shí)分子的服務(wù)。拓展服務(wù)領(lǐng)域，在繼續(xù)為職工群眾提供物質(zhì)服務(wù)、生活服務(wù)，做大做強(qiáng)送溫暖、困難幫扶、金秋助學(xué)、法律援助、醫(yī)療互助、女職工關(guān)愛行動(dòng)等工作品牌的同時(shí)，提供更多高水平的精神性、發(fā)展性服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)手段，把經(jīng)常性服務(wù)與項(xiàng)目式、訂單式服務(wù)結(jié)合起來，充分挖掘工會(huì)自身潛力，積極爭取和有效運(yùn)用各種資源?！鄙罨懊鎸γ妗⑿馁N心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)。維護(hù)職工合法權(quán)益必須把工作對象搞清楚。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。三是工會(huì)真正有效地履行維護(hù)職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)，是企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者。四是圍繞工作品牌開展看的見摸得著工作，才能重新樹立工會(huì)的形象，使工會(huì)工作有章可尋得實(shí)效，企業(yè)和職工才能認(rèn)可，工會(huì)的作用才能得到應(yīng)有的發(fā)揮。

3.要完善工會(huì)工作機(jī)制促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前國有企業(yè)改革不斷深化的實(shí)際，應(yīng)建立五個(gè)方面的工作機(jī)制。一是民主管理機(jī)制。就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，特別要重點(diǎn)處理好“新三會(huì)與老三會(huì)”之間的關(guān)系，即：股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)。二是職工權(quán)益保障機(jī)制。完善工會(huì)與企業(yè)、職工三方機(jī)制，通過不斷依法健全完善平等協(xié)商集體合同制度、職代會(huì)制度、勞動(dòng)爭議調(diào)處制度等協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制，著重把勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、安全衛(wèi)生等事關(guān)職工切身利益的事情做實(shí)做好，維護(hù)職工合法權(quán)益，以勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。三是參與機(jī)制。積極參與涉及職工切身利益的政策制定，職工群眾的“利益問題、實(shí)際問題”作為工會(huì)工作的重中之重，積極做到源頭參與充分發(fā)揮職代會(huì)和職工監(jiān)事的作用，建立健全工會(huì)與行政的溝通渠道，這樣就會(huì)使工會(huì)能做到事前維護(hù)者，不再是事后維穩(wěn)者和救助者。四是調(diào)查研究機(jī)制。加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工運(yùn)理論和實(shí)踐創(chuàng)新。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、轉(zhuǎn)變思想觀念，從實(shí)際出發(fā)，積極地試、堅(jiān)決地改。深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。五是工會(huì)工作考核機(jī)制。以職工群眾滿意不滿意、工會(huì)作用發(fā)揮充分不充分作為標(biāo)尺，讓職工群眾來評說工會(huì)工作，以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，徹底丟掉自我總結(jié)、自我陶醉的工作方法。只有這樣工會(huì)與企業(yè)才能得到共贏，更有利于和諧企業(yè)建設(shè)。

4.要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作方法重新樹立工會(huì)新形象。深化企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，企業(yè)工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會(huì)工作要“求變”。在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的企業(yè)類型，確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性。二是工會(huì)工作要“做?！薄．?dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督，促進(jìn)下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動(dòng)性，履行好自己的職責(zé)。三是工會(huì)工作要“依法”。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用，成為依法維護(hù)職工合法權(quán)益的專家。四是工會(huì)工作要“干實(shí)”?！案蓪?shí)”工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。突出重點(diǎn)就是常說的“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點(diǎn)。重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間，全力以赴突破之，以達(dá)到用重點(diǎn)帶動(dòng)一般的良好效果。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。

5.要提高工會(huì)干部自身素質(zhì)真正成為職工的“娘家人”。主席在2013年10月23日，在中華全國總工會(huì)十六屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話中指出：“工會(huì)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，努力走在時(shí)代前列、走在職工群眾前列，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最需要的地方、在企業(yè)生產(chǎn)一線、在職工群眾的偉大實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，努力把自己錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”?！边@為工會(huì)干部指明方向，更明確了今后的奮斗目標(biāo)。“工會(huì)是群眾組織，要帶頭踐行群眾路線、要改進(jìn)工作作風(fēng)?！惫?huì)干部要想適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式，用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會(huì)面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗(yàn)是難以應(yīng)付的，必須在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。要把有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)當(dāng)作事業(yè)去追求。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)，敢于提出新假設(shè)、新觀點(diǎn)、新方法。四要學(xué)會(huì)調(diào)查研究。工會(huì)干部一定要‘脫下西裝，走出樓堂’?！闭{(diào)查研究是工會(huì)工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng)，作為工會(huì)干部要不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力，通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì)，精確把握事物發(fā)展規(guī)律，從而使我們的工作才不至于出現(xiàn)偏差，這也是我們做好工會(huì)工作的基本功之一。五要有熟練的文字表達(dá)和寫作能力。這種能力是工會(huì)工作者應(yīng)具備的最基本的能力，特別在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，都離不開文字表達(dá)和寫作技巧，因此，工會(huì)干部必須熟練掌握。

201x年，縣總工會(huì)根據(jù)縣委要求，認(rèn)真貫徹縣黨的十八屆四、五全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞縣委中心工作，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與機(jī)關(guān)建設(shè)相互促進(jìn)、共同發(fā)展的目的，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣做出積極貢獻(xiàn)。

我們按照縣委、縣政府的工作部署，在縣總機(jī)關(guān)中開展創(chuàng)選爭優(yōu)活動(dòng)，在活動(dòng)開展中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體方案，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展比學(xué)趕超熱潮。組織黨員干部學(xué)習(xí)縣黨的十八屆四、五全會(huì)精神，學(xué)習(xí)中國工會(huì)法及工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為確保學(xué)習(xí)時(shí)間，保證學(xué)習(xí)效果，采取集中學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)相結(jié)合的方法，每月集中學(xué)習(xí)時(shí)間，個(gè)人自學(xué)每周不少于4時(shí)。通過活動(dòng)的開展，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了工作辦事效率，增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、民主意識(shí)和法制意識(shí)。

突出抓好非公企業(yè)工會(huì)組建和發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員工作。以黨建帶工建，圍繞縣委中心工作的開展，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新突破，把201x年作為縣級工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。通過開展職工書屋建設(shè)為載體，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，促進(jìn)廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)的提高。

縣總工會(huì)號(hào)召正大、中威各企業(yè)大唱“愛國歌曲”，全縣共有20多個(gè)企業(yè)開展了職工歌詠活動(dòng)。由總工會(huì)組織篩選100多人組成6個(gè)籃球隊(duì)開展了循環(huán)友誼賽。

抓好班子建設(shè)。堅(jiān)持黨組織“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持民主集中制原則，在基層工會(huì)中建立健全黨建帶工建的工作機(jī)制，促進(jìn)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。嚴(yán)格依法辦事。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好了黨員黨費(fèi)收繳工作，按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，督促黨員按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)黨員信息管理工作，及時(shí)將黨員情況輸入信息庫，確保黨員個(gè)人信息準(zhǔn)確無誤。組織勞模黨員，本單位黨員、干部職工到革命圣地西柏坡學(xué)習(xí)考察，既豐富了黨員干部職工生活，又接受了革命傳統(tǒng)教育。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》、《中共中央紀(jì)委委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及習(xí)近平總書記關(guān)于廉政方面的講話精神;并用身邊的案例和優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡激勵(lì)、教育黨員，激發(fā)黨員的工作熱情和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織與黨員之間，黨員與黨員之間的感情，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持民主生活會(huì)和民主評議黨員制度。認(rèn)真開展批評與自我批評，對大家提出的意見建議制定了整改措施。并保證每月向紀(jì)工委報(bào)告一次廉政建設(shè)情況。

201x年，我們在黨建工作中雖然做出了一定成績，但還有不足之處，今后我們一定按照縣委要求進(jìn)一步逐項(xiàng)抓好落實(shí)。

(一)工會(huì)干部的素質(zhì)提不上來。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)在不斷的快速發(fā)展,這就要求工會(huì)干部的素質(zhì)也要隨著企業(yè)發(fā)展來不斷跟新思想、不斷提高自身能力。然而,在個(gè)別企業(yè)中,一些工會(huì)干部還保留著原有的傳統(tǒng)思想和原有的工作態(tài)度,具體表現(xiàn)就是:思想陳舊、接受新事物能力不強(qiáng)、管理方法老套、自身能力有待提升等,使得其在工會(huì)的工作上難以發(fā)揮其職。

(二)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高和難度增大。

在國有企業(yè)內(nèi)部制度的不斷改革下,多元化發(fā)展成為企業(yè)的發(fā)展趨勢,這也使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢,表現(xiàn)為所有者與管理者之間、管理者與員工之間的矛盾日漸激化,其具體表現(xiàn)在:一是在市場經(jīng)濟(jì)的刺激下,企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益而實(shí)行職工下崗、待崗的制度,就業(yè)上崗的問題就成為職工最為關(guān)心的事情,從而使得管理者與員工的矛盾越來越突出;二是群眾性勞動(dòng)爭議和突發(fā)性事件是目前企業(yè)常有的現(xiàn)象,其原因就是:原來的個(gè)人勞動(dòng)爭議向群體性勞動(dòng)爭議轉(zhuǎn)變,由具體利益受侵犯造成的勞動(dòng)爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動(dòng)爭議轉(zhuǎn)變的新特點(diǎn)。

(一)提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。

1、要解放思想、更新觀念。

要改變過去傳統(tǒng)的思想,拋棄舊觀念,將封閉、保守的思維方式,跟新成為先進(jìn)、開放、創(chuàng)新的思維方式,用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行管理。

2、要開拓創(chuàng)新。

目前面臨著諸多的新問題,工會(huì)僅憑原來的經(jīng)驗(yàn)是難以處理的,要跟進(jìn)時(shí)代的步伐就只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新工作,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,采用創(chuàng)新的思維去盡其職責(zé)。要敢于接受新事物、嘗試新方法、嘗試新的管理理念。

3、要熟悉和運(yùn)用法律武器。

隨著法律制度的不斷健全,所以工會(huì)要更好的利用的法律手段來維護(hù)職工的合法權(quán)益,執(zhí)行法律的監(jiān)督,這就要求工會(huì)干部要有強(qiáng)烈的法律意識(shí),以相關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù),充分運(yùn)用法律來分析問題,解決問題。尤其在參與制定與職工密切相關(guān)的政策時(shí),能及時(shí)、準(zhǔn)確、合理地提出出法建依抿.

(二)要處理好“四個(gè)關(guān)系”

1、與黨組織的關(guān)系。

各級黨委與工會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,工會(huì)要堅(jiān)持黨的利益,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),不管在思想上,還是在行動(dòng)上都要與黨的高度保持一致,在工作上要跟隨黨組織的工作思路來進(jìn)行工作,同時(shí),工會(huì)開展工作要積極謀求黨委。

2、與行政部門的關(guān)系。

搞好與行政部門的的關(guān)系,就是要配合好各行政部門的工作。其實(shí)質(zhì)就是要求工會(huì)在工作上要盡其職責(zé),在圍繞單位中心任務(wù)的同時(shí),積極的組織職工開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng),鼓勵(lì)職工參與企業(yè)的發(fā)展策劃,盡量為企業(yè)的發(fā)展探索更好的策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的最大效益。

3、與群眾的關(guān)系。

只有將企業(yè)利益同職工利益作為共同利益,才能謀求企業(yè)的發(fā)展,所以,不能只看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益而忽視甚至威脅職工利益,這樣必定會(huì)引發(fā)矛盾,阻礙企業(yè)的發(fā)揮。所以,要確實(shí)為職工利益著想,深入職工群眾中去,聽取他們的意見,解決存在的問題,只要凡事想著職工,為職工做實(shí)事,這樣不僅調(diào)動(dòng)了職工的積極性,搞好了與其的關(guān)系,從另一面看來,更推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

4、與其它群眾組織的關(guān)系。

工會(huì)還要搞好與其他組織的關(guān)系,與其他組織要相互信任、相互配合,相互協(xié)調(diào),共同把企業(yè)工作做到最好。

(三)要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制。

要保證工會(huì)工作得到確實(shí)落實(shí),這就須建立和健全從以下五個(gè)方面的機(jī)制。

1、民主管理機(jī)制,就是要始終考慮職代會(huì)的利益,不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容,重點(diǎn)處理好股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)與黨委會(huì)、工會(huì)和職代會(huì)之間的關(guān)系。

2、職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制,就是要建立平等協(xié)商制度,把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)不同單位的具體情況,不斷充實(shí)和調(diào)整集體合同的內(nèi)容,使合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際、與職工關(guān)心的經(jīng)濟(jì)利益緊密結(jié)合,同時(shí)要加強(qiáng)對集體合同的履約監(jiān)督,依法追究違約責(zé)任。

3、宏觀參與機(jī)制,就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業(yè)及有關(guān)部門建立聯(lián)系會(huì)議制度。

4、調(diào)查研究機(jī)制,就是要深入基層和職工群眾,了解新情況,分析新問題,拿出新思路,讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際,貼近職工,具有時(shí)代特色與活力。

5、工會(huì)工作評判機(jī)制,就是要建立讓職工群眾來評說工會(huì)工作,以職工滿意不滿意、高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn),徹底丟掉自我總結(jié)、自我陶醉的工作方法。

總之,只有努力鞏固工會(huì)組織基礎(chǔ),增強(qiáng)工會(huì)組織活力,確實(shí)將工會(huì)工作落實(shí)好才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)、利益關(guān)系的深刻調(diào)整，工會(huì)工作特別是小微企業(yè)工會(huì)工作的對象、內(nèi)容、方式和環(huán)境都發(fā)生了許多變化，出現(xiàn)了一些新情況、新問題。

1、工會(huì)組建難。主要是非公企業(yè)中的小微企業(yè)工會(huì)組建困難，一是認(rèn)識(shí)不到位。概括起來為“三怕”：一怕建工會(huì)影響企業(yè)穩(wěn)定；二怕建工會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)；三怕工會(huì)開展活動(dòng)影響企業(yè)生產(chǎn)。二是組建不到位。許多企業(yè)常以各種借口拖延組建時(shí)間，或是應(yīng)付了事，搞形式主義，所建工會(huì)有名無實(shí)。三是規(guī)范不到位。所建工會(huì)沒有按規(guī)定完善，成為無牌子、無章子、無活動(dòng)、無人員、無經(jīng)費(fèi)、無場地、無資料、無機(jī)構(gòu)的“八無”工會(huì)。

2、經(jīng)費(fèi)收繳難。按《工會(huì)法》2%比例計(jì)提的規(guī)定，好多單位沒有到位，有的單位甚至沒有工會(huì)經(jīng)費(fèi)單列項(xiàng)目，由此給工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳帶來較大困難。主要原因是小微企業(yè)抵觸情緒大不愿交工會(huì)經(jīng)費(fèi)，一提工會(huì)經(jīng)費(fèi)就連工會(huì)組織都不愿建。許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況時(shí)好時(shí)壞，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的征收面和收繳率難以保證。

開流于形式，起不到監(jiān)督作用。三是違反《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》為職工權(quán)益提供了法律支持，但執(zhí)行起來不盡人意，非法用工、拖欠工資、缺乏勞保待遇的情況仍存在。

4、活動(dòng)開展難。一是缺乏必要經(jīng)費(fèi)；二是人員難組織，積極性不高；三是職工需求不一致，活動(dòng)無創(chuàng)意，不切合實(shí)際，效果不好。

5、自身建設(shè)難。企業(yè)的工會(huì)干部兼職多，特別是小微企業(yè)即使有工會(huì)主席多為兼職，工作精力受影響。

一要加大宣傳，依法維權(quán)，全面落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)。通過廣泛宣傳，讓各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和民營企業(yè)特別是小微企業(yè)廣大職工都懂得自身享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)。與此同時(shí)，各級人大、政府及有關(guān)部門要繼續(xù)加大《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》的執(zhí)法檢查力度，對違反《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的現(xiàn)象要問責(zé)追究，切實(shí)維護(hù)工會(huì)組織和職工群眾的合法權(quán)益。

二要?jiǎng)?chuàng)造條件，彰顯作用，切實(shí)加強(qiáng)黨對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的人民團(tuán)體，黨委、政府的重視和支持是提高工會(huì)工作地位的核心保證，是工會(huì)開展工作和推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的前提和關(guān)鍵。加強(qiáng)黨對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，就是要在加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，為工會(huì)獨(dú)立自主開展工作創(chuàng)造有利條件，營造好的發(fā)展環(huán)境，解決具體實(shí)際問題。上級工會(huì)組織要在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)指導(dǎo)的同時(shí)，還要經(jīng)常與下級工會(huì)的同級黨委政府交換思想，提出建設(shè)性意見，使工會(huì)工作得到各級黨委、政府最大程度的重視和支持。

三要突出重點(diǎn)，培育品牌，努力形成工會(huì)工作特色。工會(huì)工作的重點(diǎn)就是要圍繞工會(huì)的社會(huì)職能做好文章。要按照全總提出的走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的要求，從實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，集中力量，重拳出擊，打響品牌，形成“特色工會(huì)”、“影響工會(huì)”、“魅力工會(huì)”，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、職工群眾的向心力、社會(huì)效果的影響力。

四要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，不斷推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。一是對民營企業(yè)特別是小微企業(yè)組建工會(huì)要有硬性要求，對已組建工會(huì)和工會(huì)活動(dòng)開展好的企業(yè)要給予優(yōu)惠政策。二是建立完善困難職工維權(quán)幫扶保障機(jī)制，特別是幫扶中心的建設(shè)要做到規(guī)范化、制度化、社會(huì)化，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益和保障困難職工生活。三是要注重工會(huì)干部管理和培養(yǎng)，充實(shí)工會(huì)后備人才力量。并且要花大氣力改善工會(huì)的基礎(chǔ)條件，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全面提升企業(yè)工會(huì)的發(fā)展能力。

摘要：隨著社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)得到發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，工會(huì)應(yīng)認(rèn)真對照中央和全省群團(tuán)改革工作座談會(huì)上指出的突出問題，來一個(gè)“回頭看”，進(jìn)一步找準(zhǔn)問題，明確深化改革的方向。要進(jìn)一步解放思想，打破思維定式和路徑依賴，勇于創(chuàng)新體制機(jī)制，敢于破解難點(diǎn)問題，努力推動(dòng)工會(huì)工作，應(yīng)從工作職能、工作方法等方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以真抓實(shí)干的作風(fēng)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新精神抓好工作落實(shí)。

促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，是我國企業(yè)工會(huì)的工作原則。為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)工會(huì)不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，在政治思想引領(lǐng)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、加強(qiáng)自身組織建設(shè)等方面都發(fā)揮了重要的作用?？吹匠尚У耐瑫r(shí)，我們也應(yīng)清楚地了解到企業(yè)工會(huì)近況與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、職工的需求之間的差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1主要職責(zé)不夠明確。

當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)組織中，存在著明顯的定位不明確問題，這種定位的不明確主要指隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，相應(yīng)的工會(huì)組織不再具備計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的強(qiáng)制性功能，在企業(yè)管理過程中地位不再明確具體，繼而導(dǎo)致各項(xiàng)工作難以開展。從相關(guān)法律法規(guī)來看，《中華人民共和國工會(huì)法》對工會(huì)機(jī)構(gòu)的地位和職能也未進(jìn)行詳細(xì)的敘述，這也導(dǎo)致了很多職能未能有效落實(shí)。在企業(yè)工會(huì)管理工作中，工會(huì)干部對其工作的定位把握不準(zhǔn)，工會(huì)作用發(fā)揮不到位，存在“習(xí)慣性缺位”現(xiàn)象，導(dǎo)致了廣大職工的合法權(quán)益未能得到有效保障。

1.2企業(yè)工會(huì)干部的素質(zhì)水平普遍不高。

企業(yè)工會(huì)在其干部隊(duì)伍建設(shè)工作中進(jìn)行了大量嘗試和摸索，雖然也取得了一些成果，但是存在一些帶有共性的問題。一是年齡偏大。大多數(shù)的干部都是本企業(yè)的老員工，他們在企業(yè)發(fā)展和壯大的過程中做出了諸多貢獻(xiàn)，但隨著年齡的增大，其精力也逐漸衰退，也在一定的程度上影響了工會(huì)的發(fā)展。第二是文化素質(zhì)較低。新形勢下，企業(yè)飛速發(fā)展，這對員工的工作素養(yǎng)和文化水平提出了新的要求，大多數(shù)老職工的文化水平不高難以勝任。三是工作能力不足。與社會(huì)的不斷發(fā)展相比，老職工的思維模式老舊、工作方法落后。面對工會(huì)工作的新問題、要求，往往捉襟見肘，不能及時(shí)地解決問題。

1.3企業(yè)工會(huì)模式傳統(tǒng)、工作方式落后。

隨著社會(huì)發(fā)展的步伐逐漸加快，企業(yè)也在不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，但是企業(yè)工會(huì)沒有隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)，使得現(xiàn)階段我國相當(dāng)大部分的企業(yè)工會(huì)的工作方式得不到改進(jìn)和完善，跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐，使得企業(yè)工會(huì)在工作中不能夠發(fā)揮出更多的作用，盡到自身的職責(zé)?，F(xiàn)階段我國大部分企業(yè)對員工開展工會(huì)工作都是以員工會(huì)議的形式進(jìn)行，而員工會(huì)議的形式不能夠讓員工對企業(yè)工會(huì)職能和重要性進(jìn)行全面和詳細(xì)的了解，不利于員工合法權(quán)益的保障，大大降低了工作的效率。傳統(tǒng)模式缺乏前瞻性，也不符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，其所表現(xiàn)出來的作風(fēng)也不夠扎實(shí)，實(shí)際可操作性很低。

基于上述總結(jié)得出的各種問題，企業(yè)工會(huì)應(yīng)予以重視，著重進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以促進(jìn)管理工作的完善。通過相關(guān)和經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)工會(huì)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

2.1明確、創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)職能，建設(shè)合格“職工之家”

伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)制度也經(jīng)歷了由建立到現(xiàn)在的不斷完善，我國企業(yè)工會(huì)必須及時(shí)適應(yīng)變化，進(jìn)一步明確職能、厘清職責(zé)，在工作實(shí)踐中精準(zhǔn)定位，聚焦突出主責(zé)主業(yè)。在企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，工會(huì)的主要職責(zé)也應(yīng)得到創(chuàng)新和發(fā)展，主要包括三個(gè)方面：一是加強(qiáng)政治思想教育，引導(dǎo)員工聽黨話、跟黨走。企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持正確政治方向，引導(dǎo)員工正確、深入理解并認(rèn)真貫徹黨的方針、政策，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奉獻(xiàn)力量。二是以集體合同和職工代表大會(huì)為載體，維護(hù)員工的合法權(quán)益。集體協(xié)商簽訂集體合同是維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域相關(guān)重要權(quán)益的有效手段，而職工代表大會(huì)是工人階級當(dāng)家作主的最基本、最直接、最有效的體現(xiàn)形式，工會(huì)在實(shí)際工作中應(yīng)突出重點(diǎn)，以有效地保障員工的合法權(quán)益。三是以創(chuàng)立合格“職工之家”為抓手，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)自身活力。“職工之家”活動(dòng)要求各級工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層，不斷地提高工會(huì)活力并發(fā)揮工會(huì)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)與員工群眾的聯(lián)系。

2.2提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。

隨著時(shí)代的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系也逐漸向著法制化、規(guī)范化、市場化的方向轉(zhuǎn)變，這對工會(huì)干部的文化素養(yǎng)和工作能力都提出可較高的要求。首先，干部的職業(yè)化是當(dāng)前時(shí)期工會(huì)工作新進(jìn)展的前提。企業(yè)工會(huì)在實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益的過程中遇到的最大障礙是工會(huì)主席的人身依附問題，突破這一障礙的重點(diǎn)就是推進(jìn)工會(huì)干部職業(yè)化。其次，廣大工會(huì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要帶頭改善工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，集中解決“四風(fēng)”問題，拉近與廣大人民群眾的關(guān)系，為廣大職工干實(shí)事。另外，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的工作素養(yǎng)和工作能力。積極采用專題培訓(xùn)、考察交流、技能考查等形式，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)競爭環(huán)境，促使工會(huì)干部不斷提高專業(yè)技能和解決問題的能力。

2.3創(chuàng)新工作方式真正成為職工的“娘家人”

隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的進(jìn)步，老舊的工作模式和管理制度是無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的。為了促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和職工合法權(quán)益的維護(hù)，企業(yè)工會(huì)必須不斷創(chuàng)新工作方式。首先，企業(yè)工會(huì)應(yīng)摒棄“問題出現(xiàn)再解決”的傳統(tǒng)的工作模式，積極深入廣大基礎(chǔ)員工中，發(fā)現(xiàn)他們的難題和需求，防患于未然。創(chuàng)立民生改善的利民平臺(tái)、員工合法權(quán)益的維權(quán)平臺(tái)，促使工會(huì)機(jī)構(gòu)向多元化不斷發(fā)展。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮的興起，工會(huì)在工作中也應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，發(fā)揮大數(shù)據(jù)、新媒體作用，逐步創(chuàng)立起支持職工互動(dòng)交流、在線學(xué)習(xí)、權(quán)益維護(hù)、業(yè)務(wù)辦理的網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，拓寬服務(wù)廣大員工群眾的渠道和手段。加強(qiáng)微信、微博、移動(dòng)客戶端等新興工具運(yùn)用，形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動(dòng)的新格局，使得維權(quán)服務(wù)更加廣發(fā)和便捷，努力當(dāng)好職工信賴的“娘家人”。

3結(jié)語。

作為職工和企業(yè)的橋梁，企業(yè)工業(yè)是我國工會(huì)的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，也是我國廣大基層員工合法權(quán)益的代表者和利益維護(hù)者。企業(yè)必須要重視企業(yè)工會(huì)工作的開展、高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的培養(yǎng)以及工作方式的創(chuàng)新和改進(jìn)，從而保證企業(yè)工會(huì)工作的順利進(jìn)行。企業(yè)工會(huì)工作改革，要著眼于大局，服務(wù)于職工，并在“聚焦三大任務(wù)、推動(dòng)兩翼發(fā)展”中引導(dǎo)廣大職工貢獻(xiàn)自身的力量。要更加有效地代表、聯(lián)系和服務(wù)職工，落實(shí)好以人民為中心的工作導(dǎo)向，構(gòu)建起全方位多層次服務(wù)職工工作體系，把工會(huì)建設(shè)成為黨的職工群眾工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地，把“職工之家”“娘家人”的稱號(hào)做得更實(shí)更真。

參考文獻(xiàn)：

[5]張媛.創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)踐與思考[j].企業(yè)改革與管理，2017(14)：174.

摘要：本文綜合運(yùn)用理論分析企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，并提出了深化企業(yè)黨建工作可行性的對策建議。本文主要分為三大部分：第一部分論述了企業(yè)基層黨建工作中出現(xiàn)的幾種問題;第二部分總結(jié)了企業(yè)基層黨建的工作意義;第三部分針對企業(yè)黨建工作中存在問題的分析，提出了如何深化企業(yè)黨建工作的對策建議。

關(guān)鍵詞：工作問題;黨建;工作意義;主要方法。

1)在大部分企業(yè)中，存在重經(jīng)營，輕黨建的思想誤區(qū)。這就加大了黨建在企業(yè)中開展的困難。不重視黨建工作的企業(yè)單位比比皆是，在這些企業(yè)中，企業(yè)的管理者認(rèn)為，只要企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，相比其他而言都是次要的。歸根結(jié)底是因?yàn)槠髽I(yè)人把工作的重點(diǎn)全都放在了企業(yè)的效益上，沒有把黨建工作放在正確的位置。正是由于這種錯(cuò)誤的思想，很大一部分企業(yè)把黨建工作放在了可有可無的地方，這種對黨建工作不重視的思想，就使得企業(yè)的黨建工作難以高效的開展。

2)在企業(yè)中，部分黨員的思想態(tài)度不夠端正，身為黨員，對黨建工作的熱情度很低。很多黨員認(rèn)為自己過去的“業(yè)績”已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中起到了“先鋒”作用，現(xiàn)在就可以“吃老本”，等著退休了，還有的黨員對黨組織的黨建工作態(tài)度冷漠，沒有認(rèn)清楚自己和黨的關(guān)系，還有些企業(yè)面臨改革等復(fù)雜問題，沒有時(shí)間和精力去關(guān)注黨建和發(fā)展問題。正因?yàn)橛羞@些為題的存在，使得企業(yè)中黨員的態(tài)度不積極，對待黨建工作的熱情不足，更加使得黨建工作在企業(yè)中難以開展。

3)黨建工作的管理機(jī)制不完整，隊(duì)伍整體的素質(zhì)參差不齊，在實(shí)際工作中，大多企業(yè)都有制度不完全的現(xiàn)象純在，沒有針對基層黨建工作的相應(yīng)的規(guī)章制度，導(dǎo)致黨建工作的管理機(jī)制純在很大的漏洞。再者就是很多企業(yè)的黨建政工人員沒有與時(shí)俱進(jìn)，不具備現(xiàn)代的思想，這些問題的存在，給黨建工作的開展帶來了一定的困難，在一定程度上降低了企業(yè)黨建工作的效率。

4)形式單一，在實(shí)際黨建過程中，黨建的形式過于單一，缺乏吸引力，在實(shí)際生產(chǎn)中，企業(yè)往往追求經(jīng)濟(jì)效益，對黨建工作的投入少之又少，這就使得黨建工作缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)的內(nèi)容單調(diào)，形式單一，沒有凝聚力和吸引力。在黨建工作中，我們應(yīng)該發(fā)展創(chuàng)新精神，使得黨建工作的形式不在單一，從而吸引更多人來加入到黨建工作中。

2加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的意義。

1)加強(qiáng)黨建工作，在一定程度上有利于企業(yè)沿著正確的政治道路前進(jìn)，黨是中國特色社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)的核心，所以，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作也就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。在此過程中，我國企業(yè)的優(yōu)勢在于我們是在黨的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，這是我們的政治優(yōu)勢。也是建立中國特色現(xiàn)代化制度的基本要求。在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，加強(qiáng)黨建工作在保證企業(yè)沿著正確的政治道路前進(jìn)有著重要作用。

2)開展黨建工作，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)。企業(yè)開展黨建工作，有利于發(fā)揮黨組織的政治核心指揮作用，可以加強(qiáng)員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，使得員工們緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周圍，從而充分的調(diào)動(dòng)員工對待工作的熱情，使得企業(yè)可以更加順利的經(jīng)營。

3)可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，在一定程度上提升企業(yè)文化的軟實(shí)力。在企業(yè)中開展黨建工作，更多是起到引導(dǎo)的作用，對員工的行為和工作作風(fēng)加以管理，對企業(yè)的文化和團(tuán)隊(duì)精神加以指引。可以幫助企業(yè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)開展黨建工作，可以幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，提升員工的幸福感，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，從而全面提升企業(yè)綜合實(shí)力。這樣，可以提高企業(yè)的橫向競爭力，在企業(yè)之間的競爭中，占的一席之地，這也是企業(yè)黨建的一個(gè)重要影響。

3加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的主要方法。

1)樹立正確的工作思想，高度重視企業(yè)黨建工作。改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，為了不斷滿足各種需要，企業(yè)中開展黨建工作顯得至關(guān)重要。對于企業(yè)的黨建工作來說，黨建工作的范圍廣，內(nèi)容多。并且，我們的關(guān)注的重點(diǎn)不應(yīng)該只是放在行政工作的管理上，更加應(yīng)該注意去關(guān)注企業(yè)基層的黨建情況，這就加大了工作難度，工作流程較為繁瑣。但是身為共產(chǎn)黨員，我們要迎難而上，在企業(yè)員工態(tài)度消極時(shí)，黨員更有做好模范帶頭作用。所以，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作首先就應(yīng)該提高黨建人員的思想覺悟，樹立正確的工作思想，高度重視黨建工作，保障黨建工作正常開展。

2)創(chuàng)新企業(yè)的黨建工作的工作方法。我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，所以黨建工作的開展方法也要跟上時(shí)代的步伐，傳統(tǒng)的黨建方法已經(jīng)不能滿足時(shí)代發(fā)展要求。所以，應(yīng)該根據(jù)具體的環(huán)境對黨建工作的方法進(jìn)行創(chuàng)新。堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，在生活中出發(fā)去解決實(shí)際問題，使大家感受到黨組織的溫暖，以此來激發(fā)他們參與企業(yè)黨建的工作熱情和積極態(tài)度。這樣，可以確保黨建工作的順利開展，使得黨建工作的形式多樣化，不再單一。

3)完善黨建政工制度，建立健全管理機(jī)制。完備的制度條例是保證工作有序順利進(jìn)行的前提，所以在企業(yè)黨建過程中，必須不斷完善黨建制度。首先應(yīng)該講黨委以的規(guī)章制度加以完善，再次將領(lǐng)導(dǎo)制度和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度完美的結(jié)合起來。只有這樣，才能讓兩者完美的結(jié)合起來，在黨建工作中發(fā)揮最大的作用。

4結(jié)語。

隨著中國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，我國企業(yè)不斷的改革深化，基層企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該跟上步伐，做出相應(yīng)的調(diào)整。要不斷加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作就必須創(chuàng)新工作方法，提高整體的綜合素質(zhì)，這樣才能不斷提高黨建工作的整體水平，從而促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

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述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十四

摘要：現(xiàn)代企業(yè)秉承以人為本的理念，充分重視人才，但在實(shí)際管理過程中仍存在著些許問題?；谶@種形勢，筆者結(jié)合實(shí)際情況，在現(xiàn)代企業(yè)制度背景下，對人力資源管理展開了全面分析，對存在的問題給出了相應(yīng)的解決措施，以發(fā)揮企業(yè)發(fā)展過程中人力資源的作用，為推進(jìn)人力資源管理行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);問題及對策;人力資源管理。

引言。

人力資源管理應(yīng)該高效地經(jīng)營和利用一切能動(dòng)性資源，充分尊重人才本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，最大限度的調(diào)動(dòng)起經(jīng)營管理者及其他人員的工作積極性?，F(xiàn)代企業(yè)秉承以人為本的觀念，在進(jìn)行人力資源開發(fā)和利用的時(shí)候，仍然遇到了些許阻礙現(xiàn)狀發(fā)展的問題，筆者分析了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，進(jìn)而給出了相應(yīng)的完善措施。

人力資源管理是指企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。換言之，企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對人力資源的獲取(選人)、開發(fā)(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。

人力資源管理的目的是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

(一)人力資源管理理念落后。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代競爭日漸激烈，企業(yè)越來越重視經(jīng)濟(jì)利益，容易輕視人力資源管理的重要性。目前，大部分企業(yè)缺少先進(jìn)的人力資源管理理念，缺乏高效、合理的管理方式來全面指導(dǎo)人力資源的開發(fā)、儲(chǔ)備、管理及使用，從而不能科學(xué)、高效地發(fā)揮人力資源效用最大化。

(二)薪酬激勵(lì)機(jī)制不到位。人力資源不同于其他資源，它需要合理有效的薪酬激勵(lì)來激發(fā)其效能的發(fā)揮，但是許多企業(yè)卻往往沒有建立起行之有效的科學(xué)薪酬體系，沒有形成一套完善的激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)為確保任務(wù)完成，往往采取高壓態(tài)勢，只罰不獎(jiǎng)或重罰輕獎(jiǎng)，不能充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性，不能形成人盡其才、才盡其用的良好局面。

(三)培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃不夠健全。目前我國企業(yè)對于人才的培訓(xùn)開發(fā)，已經(jīng)逐漸重視起來，但要滿足企業(yè)實(shí)際需求還是略顯不足，員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不夠健全。雖然也存在系統(tǒng)性的培訓(xùn)規(guī)劃，但是操作上培訓(xùn)效果不佳，缺少員工實(shí)際培訓(xùn)需求調(diào)查，缺乏對培訓(xùn)效果的評估跟蹤，以及結(jié)果的反饋與應(yīng)用使得培訓(xùn)成果得不到很好的轉(zhuǎn)化。更缺乏對員工職業(yè)生涯的具體規(guī)劃。

(四)缺乏信息化的管理手段。當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云技術(shù)發(fā)展迅速，而人力資源管理仍然處于早期的電子化初級水平，缺乏真正有效的信息化管理手段與平臺(tái)。人力資源信息未得到有效共享，人力資源管理流程缺乏各版塊的功能對接，與企業(yè)其他管理環(huán)節(jié)未能實(shí)現(xiàn)有效的信息對接。

(一)建立戰(zhàn)略性人力資源管理理念。戰(zhàn)略性的人力資源管理，即圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的人力資源管理。使人力資源管理進(jìn)入企業(yè)決策層，人力資源管理的規(guī)劃和策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相契合，不僅使人力資源管理的優(yōu)勢得以充分的發(fā)揮，更給企業(yè)的整個(gè)管理注入新的生機(jī)和活力。應(yīng)該從企業(yè)管理者開始充分認(rèn)識(shí)到其重要性，自上而下樹立先進(jìn)的戰(zhàn)略性管理理念。同時(shí)與企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況相結(jié)合，才能在新的形勢下，實(shí)現(xiàn)真正符合企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的人力資源管理，起到科學(xué)競爭、合理配置的作用。

(二)健全人才薪酬激勵(lì)機(jī)制。薪酬激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)將遠(yuǎn)大理想轉(zhuǎn)化為具體事實(shí)的連接手段，起著非常重要的作用。無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，薪酬激勵(lì)機(jī)制對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動(dòng)作用，尤其對處于成熟期的企業(yè)而言更加重要，沒有有效的薪酬激勵(lì)管理，組織和個(gè)人就不能適應(yīng)殘酷的市場競爭的需要，最終將被市場淘汰。薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，并緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，系統(tǒng)全面科學(xué)的考慮各項(xiàng)因素，并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和引導(dǎo)作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展起到重要的保障作用。健全各項(xiàng)激勵(lì)制度，不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，確保各項(xiàng)激勵(lì)措施的有效執(zhí)行，保證人才在企業(yè)內(nèi)的正常發(fā)展，不斷適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)注重員工的精神激勵(lì)，加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升員工對企業(yè)的忠誠度。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)規(guī)劃管理。從員工的實(shí)際工作中調(diào)查培訓(xùn)需求，再制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)規(guī)劃，落實(shí)培訓(xùn)工作后關(guān)鍵要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方法與技巧，以提高培訓(xùn)效率。在實(shí)現(xiàn)了員工的一個(gè)個(gè)階段性目標(biāo)的同時(shí)幫助尋找職業(yè)錨。在進(jìn)行培訓(xùn)策劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同類員工開發(fā)出循序漸進(jìn)的培訓(xùn)模式，依據(jù)外部市場環(huán)境的發(fā)展變化不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，滿足員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)性與最佳性。

(四)實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化。人力資源管理也可以借助信息技術(shù)來進(jìn)行創(chuàng)新管理。應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)與平臺(tái)可以提高管理效率、增加管理的智能性。加強(qiáng)信息化手段，電子化只是初步階段，要實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理模塊的信息化、流程化管理，并與其他業(yè)務(wù)部門或單位實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息化對接。此外也可考慮推行職業(yè)化的企業(yè)管理，適當(dāng)開發(fā)人力資源業(yè)務(wù)外包工作。

現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)擺脫傳統(tǒng)思維的束縛，樹立戰(zhàn)略性人力資源管理理念，以市場為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，尊重人才培養(yǎng)人才，以人才為先，確保合理選人、用人、留人、育人，采用現(xiàn)代的信息化技術(shù)及多元化管理手段與平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理配置。

現(xiàn)代企業(yè)整體的發(fā)展情況受到人力資源管理效果的影響。現(xiàn)如今企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人才是任何東西都無法替代的核心競爭力。所以，在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理完善和創(chuàng)新，需要構(gòu)建新的人力資源管理體系，結(jié)合新的管理理念，并在人力資源管理過程中實(shí)際應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)激發(fā)員工工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的最終目的。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十五

進(jìn)入21世紀(jì)以來，國家加大了對教育事業(yè)的改革力度，頒布實(shí)施了新課程標(biāo)準(zhǔn)，對教師及教學(xué)工作提出了新的要求，因此教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改的教學(xué)理念，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，創(chuàng)造性地開展教學(xué)活動(dòng)，以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。隨著新課改的不斷實(shí)施，在廣大師生的共同努力下，小學(xué)數(shù)學(xué)取得了很大進(jìn)步，但是與新課改的要求還有一定差距。因此教師要不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式，通過多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的求知欲，使學(xué)生主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)中，從而提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)效果。

1.1、教學(xué)方法落后。新課改要求教師創(chuàng)新教學(xué)方法，但是受應(yīng)試教育影響，大多數(shù)教師仍采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法，為了節(jié)省課堂時(shí)間，很少應(yīng)用小組討論、合作學(xué)習(xí)、多媒體教學(xué)、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景等新的教學(xué)方法，致使學(xué)生對抽象的數(shù)學(xué)知識(shí)難以理解。同時(shí)，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)就是和數(shù)字打交道，過程比較枯燥，再加上教師的單方面講解，因此學(xué)生感到數(shù)學(xué)枯燥乏味，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)興趣，對培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)非常不利。

1.2、不注重學(xué)生思維能力的培養(yǎng)。數(shù)學(xué)知識(shí)的理論性和邏輯性比較強(qiáng)，通過學(xué)習(xí)能夠培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力。然而很多教師為了在考試中取得好成績，只注重基礎(chǔ)知識(shí)的教授，并通過題海戰(zhàn)術(shù)讓學(xué)生掌握理論知識(shí)和解題技巧，從而提高學(xué)生的應(yīng)試能力。由此卻忽略了引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究式學(xué)習(xí)，不注重培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，學(xué)生沒有學(xué)習(xí)主動(dòng)性，更不會(huì)在學(xué)習(xí)中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)布置的課外作業(yè)大部分都是課本或教學(xué)輔導(dǎo)書上的原題，有些習(xí)題的設(shè)計(jì)與教學(xué)內(nèi)容結(jié)合的不緊，不利于對所學(xué)知識(shí)的掌握。

1.3、沒有發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用。雖然我國一直在提倡素質(zhì)教育，但是實(shí)際執(zhí)行時(shí)仍以應(yīng)試教育為主。受此影響，很多教師仍沿用填鴨式教學(xué)方式，在課堂上以教師的講解為主，學(xué)生只能按照教師的思路和節(jié)奏聽講、練習(xí)，師生間缺乏交流和互動(dòng)。由于教師占據(jù)了課堂的大部分時(shí)間，致使學(xué)生沒有充足的思考時(shí)間，沒有發(fā)揮想象的機(jī)會(huì)，不利于學(xué)生學(xué)習(xí)主體作用的發(fā)揮。

2.1、加強(qiáng)師生間的交流互動(dòng)。在教學(xué)中教師要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流，以便更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和知識(shí)掌握情況，并根據(jù)學(xué)生實(shí)際有針對性地開展教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)，通過互動(dòng)可以營造輕松愉快的教學(xué)氛圍，使師生間的關(guān)系更加融洽和諧，有利于學(xué)生調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使學(xué)生主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來。

2.2、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。濃厚的學(xué)習(xí)興趣是學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力，因此教師要善于運(yùn)用多種教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如多媒體教學(xué)具有圖文并茂的特點(diǎn)，可以將抽象枯燥的知識(shí)變得生動(dòng)形象，便于學(xué)生的理解和接受；小組合作學(xué)習(xí)可以使課堂氣氛更加活躍，學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)也培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；還可以結(jié)合學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實(shí)際創(chuàng)設(shè)教學(xué)問題，讓學(xué)生用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題，從而使教學(xué)更具針對性。

2.3、加強(qiáng)學(xué)生的主體學(xué)習(xí)地位。教師應(yīng)改變灌輸式教學(xué)方式，樹立以學(xué)生為本的思想，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用，給學(xué)生留出更多的時(shí)間去獨(dú)立思考，給學(xué)生創(chuàng)造發(fā)揮想象力和表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，教師在教學(xué)過程中起指導(dǎo)和輔助作用，及時(shí)解答學(xué)生提出的疑問，幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。同時(shí)教師善于運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，通過對學(xué)生的激勵(lì)和表揚(yáng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心和欲望，讓學(xué)生產(chǎn)生成就感，從而使學(xué)生主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中。

總之，隨著小學(xué)數(shù)學(xué)新課標(biāo)的實(shí)施，教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改理念，不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，創(chuàng)新教學(xué)方式，通過多種方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用，加強(qiáng)師生間的交流互動(dòng)，積極營造和諧的教學(xué)氛圍，讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的快樂，從而提高教學(xué)效果。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十六

來摘要：在市場經(jīng)濟(jì)浪潮下，企業(yè)的全面預(yù)算管理工作地位顯要。本文首先探討企業(yè)預(yù)算管理工作中存在的問題，在此基礎(chǔ)上有針對性地從思想認(rèn)識(shí)、健全機(jī)制等幾個(gè)方面闡述如何改進(jìn)預(yù)算管理工作，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 全面預(yù)算管理 問題 措施

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，特別是近幾年與國際市場接軌，企業(yè)面臨的形式越來越復(fù)雜，許多陳舊的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)日益復(fù)雜新形勢對企業(yè)的要求。因此，全面預(yù)算管理的重要性開始逐漸受到管理者的重視。

所謂全面預(yù)算管理，就是企業(yè)在自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)、人力等資源進(jìn)行合理調(diào)配、協(xié)調(diào)控制，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、人員管理狀況、資金流動(dòng)情形等做出預(yù)算管理，以便完成企業(yè)的既定計(jì)劃，提高企業(yè)的整體水平，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

但是，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中，企業(yè)的全面預(yù)算管理還存在一些問題。本文將就這些問題以及改進(jìn)措施進(jìn)行分析。

企業(yè)預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化合理配置，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的有效管理方法。雖然已經(jīng)取得了一定成效，但仍然存在一些問題亟待解決。

有些企業(yè)對全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為預(yù)算管理不過是表面文章，走走過場就可以，從而在預(yù)算管理的過程中消極對待，“它們往往把預(yù)算的重點(diǎn)放在具體的數(shù)字計(jì)劃上，使得預(yù)算編成后，只是一些單純的數(shù)字和表格，起不到管理的作用，使預(yù)算的編制流于形式?！睕]有發(fā)揮出預(yù)算管理的實(shí)際作用；有些企業(yè)對預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為預(yù)算管理僅僅就是財(cái)務(wù)預(yù)算，是財(cái)務(wù)部門的工作，但實(shí)際上，企業(yè)的全面預(yù)算管理范圍很廣，包括財(cái)務(wù)、資源、信息、人力等等方面，需要企業(yè)全體人員的積極參與，而不是某個(gè)具體部門來編制預(yù)算。

有些企業(yè)只是憑借簡單想象來制定數(shù)據(jù)，而不是根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，深入考察市場之后來做出預(yù)算。這樣編制而成的預(yù)算往往會(huì)因?yàn)槊撾x實(shí)際而無法完成，發(fā)揮不出全面預(yù)算的優(yōu)勢作用。有些企業(yè)只注重短期目標(biāo)和眼前利益，最大限度的減少支出增加收益，忽略企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃。

很多企業(yè)沒有專門的預(yù)算編制部門，它們的預(yù)算是由其財(cái)務(wù)部門或者領(lǐng)導(dǎo)部門制定而成的，而這些部門往往是不參與企業(yè)基層的生產(chǎn)經(jīng)營的，這些預(yù)算也就容易脫離實(shí)際。并且在預(yù)算的執(zhí)行過程中缺乏有效地管理監(jiān)督機(jī)制，由于企業(yè)的種種復(fù)雜情況，預(yù)算的執(zhí)行效率低下，無法達(dá)到理想狀況。

全面預(yù)算管理工作關(guān)系到企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，對于上述出現(xiàn)的問題，應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。

企業(yè)的全面預(yù)算管理是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，上到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，下到企業(yè)基層員工都要予以高度重視，各個(gè)部門充分調(diào)動(dòng)聯(lián)合，匯集財(cái)務(wù)、人員等各類信息，“各個(gè)環(huán)節(jié)都必須納入預(yù)算管理，堅(jiān)決杜絕?擦邊球?和?體外循環(huán)?，使全員、全過程、全面的?三全?式預(yù)算管理理念深入人心，以期達(dá)到全體員工都能真正領(lǐng)會(huì)預(yù)算管理精髓之目的，形成?要我編預(yù)算?到?我要編預(yù)算?的管理思維轉(zhuǎn)變，在預(yù)算執(zhí)行過程中實(shí)現(xiàn)自我控制的良好氛圍?！本幹祁A(yù)算不能只流于表面，應(yīng)當(dāng)把合理的預(yù)算落實(shí)到實(shí)處，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的指導(dǎo)作用。

“因?yàn)樵陬A(yù)算執(zhí)行過程中存在著許多不確定因素，所以要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)控制，當(dāng)執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)發(fā)生差異時(shí)，要進(jìn)行認(rèn)真分析、論證，根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整預(yù)算。”企業(yè)要對自身的實(shí)際情況進(jìn)行深入考察，在掌握財(cái)務(wù)、信息、人力等資源的詳細(xì)狀況之后再進(jìn)行符合自身?xiàng)l件的預(yù)算編制，緊貼實(shí)際，不能與現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營情況脫節(jié)；同時(shí)，企業(yè)要針對市場現(xiàn)狀以及未來一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展前景進(jìn)行考察，掌握正確的市場信息，以便制定符合市場需求的預(yù)算編制，占領(lǐng)市場份額，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

戶層面包含市場占有率、客戶滿意度等指標(biāo)，學(xué)習(xí)成長包含員工參加培訓(xùn)率、創(chuàng)新率等指標(biāo)，”通過這種形式可以形成自上而下的監(jiān)督考核體系，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，更好地實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理的作用。

企業(yè)的全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，它貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，是關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。對于目前預(yù)算管理中出現(xiàn)的各種問題，我們必須予以高度重視，并積極解決。只有這樣才能最大化地利用這種管理方式促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益的最大化。

[1]郝曉娜.我國企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理中存在的問題及對策分析[j].河南社會(huì)科學(xué)，2010（05）

[2]趙宏宇.探析我國企業(yè)全面預(yù)算管理工作中存在的問題及改進(jìn)建議[j].中國商界，2012（07）

[3]呂偉.淺談企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理存在的問題及優(yōu)化措施[j].中國集體經(jīng)濟(jì)，2011（08）

[4]趙衛(wèi)平.集團(tuán)公司全面預(yù)算管理中存在的問題和對策[j].現(xiàn)代商業(yè)， 2012（02）

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十七

小學(xué)數(shù)學(xué)是小學(xué)教學(xué)的重點(diǎn)，是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，因此對小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作要有正確的認(rèn)識(shí)，積極采取措施激發(fā)學(xué)生的興趣，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，促使學(xué)生主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)中，以提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

1.對創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境重視不夠。在教學(xué)過程中，由于教師存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，只重視運(yùn)算原理、運(yùn)算順序和運(yùn)算技巧的教學(xué)，在教學(xué)中仍然沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方法，通過粉筆、黑板枯燥地講解教材內(nèi)容，忽略培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維，忽略在教學(xué)中創(chuàng)設(shè)合適的教學(xué)情境，不利于學(xué)生對知識(shí)的理解和吸收。在教學(xué)過程中，教師要善于創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，把導(dǎo)入新知識(shí)、開展新課程以及知識(shí)的講解有機(jī)地結(jié)合在一起，使小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)更加完善。通過創(chuàng)設(shè)合適的教學(xué)情境，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維，從而提高教學(xué)質(zhì)量。

2.忽略新舊知識(shí)的銜接。任何學(xué)科的知識(shí)都是相互聯(lián)系的，通過復(fù)習(xí)舊知識(shí)可以成功導(dǎo)入新知識(shí)，而學(xué)習(xí)新知識(shí)又離不開舊知識(shí)做基礎(chǔ)。有些教師卻不注重新舊知識(shí)的銜接，總是孤立地講解某一方面的內(nèi)容，學(xué)生對所學(xué)的知識(shí)沒有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，容易產(chǎn)生學(xué)了這個(gè)忘了那個(gè)的現(xiàn)象。基于此，教師要引導(dǎo)學(xué)生對新舊知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行認(rèn)真分析，使學(xué)生對知識(shí)的學(xué)習(xí)更加全面、系統(tǒng)，從而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

3.師生間缺乏交流和互動(dòng)。受傳統(tǒng)應(yīng)試教育影響，教師只是注重學(xué)習(xí)成績的提高，在教學(xué)中采用灌輸式教學(xué)，一味地進(jìn)行知識(shí)的講解，并且通過題海戰(zhàn)術(shù)加強(qiáng)對學(xué)生的訓(xùn)練，但是卻忽視了與學(xué)生的互動(dòng)交流，致使教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)需求缺乏了解，不能按照學(xué)生的實(shí)際有針對性地開展教學(xué)工作，不利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。由于小學(xué)生在上課時(shí)不能太久地集中注意力，如果教師整堂課都在講解，容易引起學(xué)生的反感，甚至厭學(xué)，反而不利于學(xué)習(xí)效率的提高。

1.創(chuàng)設(shè)合適的教學(xué)情境。小學(xué)生認(rèn)知事物還處于感性認(rèn)識(shí)階段，對抽象的數(shù)學(xué)知識(shí)沒有動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)，致使學(xué)生感到數(shù)學(xué)知識(shí)難以理解。因此，在教學(xué)過程中教師要充分了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，積極為學(xué)生搭建自由發(fā)揮的學(xué)臺(tái)，通過創(chuàng)設(shè)合適的教學(xué)情境，使學(xué)生對知識(shí)有感性的認(rèn)識(shí)。通過創(chuàng)設(shè)合適的教學(xué)情境，在培養(yǎng)學(xué)生興趣的同時(shí)，還能幫助學(xué)生更好地理解所學(xué)知識(shí)，對所學(xué)知識(shí)有全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，從而收到事半功倍的教學(xué)效果。

2.加強(qiáng)師生間的交流互動(dòng)。在教學(xué)過程中，師生及學(xué)生間的互動(dòng)交流至關(guān)重要，通過師生間的交流，便于教師了解學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、接受能力以及掌握知識(shí)的情況，以便按照學(xué)生的實(shí)際情況合理安排教學(xué)進(jìn)度，有針對性地學(xué)習(xí)教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，從而提高教學(xué)效率。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生間的交流，不僅可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中，還能增強(qiáng)學(xué)生間的團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作精神。

3.把理論教學(xué)與實(shí)踐結(jié)合起來。由于小學(xué)生的抽象思維能力較差，不容易理解抽象的數(shù)學(xué)知識(shí)，教師可以針對小學(xué)生對身邊事物感興趣的特點(diǎn)，把學(xué)生熟知的事和教學(xué)聯(lián)系起來，使學(xué)生對課堂上無法理解的知識(shí)在實(shí)踐中得以解決，這樣不僅可以鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力，還可以培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散思維。把抽象的數(shù)學(xué)知識(shí)具體化，能夠激發(fā)學(xué)生的求知欲，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握數(shù)學(xué)知識(shí)、探索數(shù)學(xué)規(guī)律。

4.加強(qiáng)知識(shí)間的聯(lián)系和銜接。學(xué)生接受知識(shí)需要一個(gè)由易到難、由淺入深的過程，而且數(shù)學(xué)知識(shí)的關(guān)聯(lián)性比較強(qiáng)，前面所學(xué)的知識(shí)往往是為后面的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)的。因此在教學(xué)過程中，教師要注重知識(shí)間的銜接，在上課前通過復(fù)習(xí)舊知識(shí)導(dǎo)入新知識(shí)，在學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)應(yīng)用舊知識(shí)，這樣才能加強(qiáng)知識(shí)的聯(lián)系，從而突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識(shí)的同時(shí)，教師還要把與教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的其他學(xué)科知識(shí)引入到數(shù)學(xué)課堂上，以便學(xué)生更好地理解數(shù)學(xué)知識(shí)，這樣在學(xué)生掌握數(shù)學(xué)知識(shí)的同時(shí)，還增加了學(xué)生的知識(shí)量，拓寬了學(xué)生的知識(shí)面，有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

總之，隨著教育體制改革的不斷深入，小學(xué)數(shù)學(xué)教師要不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、創(chuàng)新教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)主體作用，通過師生間的交流活躍課堂氣氛，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促使學(xué)生更好地理解和吸收所學(xué)知識(shí)，從而提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)效果。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十八

我們帶著初秋的涼意，輕輕踏入我們的學(xué)校——倉山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬第一小學(xué)，轉(zhuǎn)眼一瞬間，猛然回首，已經(jīng)足足一個(gè)學(xué)年了，有很多的不足，但也有很多的收獲。對比著自己的所有，是的，悄然地，一切都在改變。起初，載著希望與期盼，信心滿滿地來到了學(xué)校，想象著一切可能發(fā)生的事，生活上，工作上，人際上不過現(xiàn)在回頭才知道，所有的擔(dān)心都是多余，關(guān)鍵是自己遇到問題時(shí)怎樣處理，用怎樣的心態(tài)面對現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的問題。

一個(gè)學(xué)期的工作，現(xiàn)在回想起來有太多的酸甜苦辣，但是在這樣的一個(gè)過程中，在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，回頭看看自己踩下的腳印，也許對自己好好總結(jié)并反思自己的不足才是最重要的。

備課中初觸課題的畏懼——試上的思考及相應(yīng)的改進(jìn)措施

新的工作一年中，所有的課題，對我來說都是第一次接觸，心中總涌出一種莫名的恐懼，這時(shí)候面對著工作的壓力，心中時(shí)常會(huì)涌起一種“模仿別人教學(xué)”的沖動(dòng)，但是理智還是制止了我。

我認(rèn)為這是自己對教材不熟悉，是教材“故意”拉開我們的距離，那么我就應(yīng)該跨越這條界線，去尋找最佳的突破。雖然讓自己嘗試去做了，但是毅力還不夠，沒有堅(jiān)持做好。

（一）關(guān)于備課

曾有一個(gè)老師教導(dǎo)我，有思考才會(huì)有進(jìn)步！所以在看教案時(shí)，我先自己看教材，初步揣摩教材的編寫意圖，嘗試著確定本課教學(xué)的重難點(diǎn)。在這樣基礎(chǔ)之上，對比教學(xué)參考書，找出自己的到位與忽略之處，并思考為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的偏差。接下來就初步構(gòu)想自己的教學(xué)設(shè)計(jì)，有了自己基本的思路之后，上網(wǎng)查閱教案、視頻、說課，評課以及反思等一切可利用的資源。在閱讀中思考，品味先考慮他人為什么是這樣設(shè)計(jì)的，這樣設(shè)計(jì)的好處是什么，符合學(xué)生的認(rèn)知水平嗎?貼近學(xué)生的理解水平嗎?還應(yīng)考慮城市與農(nóng)村小孩的區(qū)別，直至找到最適合的教學(xué)設(shè)計(jì)。之后對比每一個(gè)環(huán)節(jié)自己的思路與他人的不同，在對比中發(fā)現(xiàn)自己與別人的有點(diǎn)及不足之處。

自己的教案設(shè)計(jì)完成之后，此時(shí)的我已經(jīng)對這節(jié)課有了深入的認(rèn)識(shí)，那么再去看原先的相關(guān)的資料，已經(jīng)不是陌生的感覺了。明顯地，此時(shí)的我其實(shí)是在和他人不斷地進(jìn)行“交流”，這樣的交流是思想的交鋒與碰撞。最終設(shè)計(jì)一個(gè)最適合學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)?？傊瑐湔n的時(shí)候一定要尊重學(xué)生的主體性地位，從學(xué)生的實(shí)際角度出發(fā)，貼近學(xué)生生活，讓學(xué)生在現(xiàn)實(shí)生活的情境中積極主動(dòng)并快樂地學(xué)習(xí)。曾經(jīng)幾次讓自己這樣做了，我相信接下來一定要在工作中不斷地堅(jiān)持，在過程中才會(huì)成長才會(huì)進(jìn)步，才會(huì)真正超越自己。

（二）關(guān)于試上

試上是讓自己成長的第二步驟，因?yàn)樵谠囌f中可以發(fā)現(xiàn)很多細(xì)節(jié)，從而幫助自己補(bǔ)充在備案時(shí)不容易發(fā)現(xiàn)的問題。在自己的說課完成之后，可以在同伴的幫助下模擬一個(gè)說課場景，初步實(shí)現(xiàn)自己的說課構(gòu)想。在試說中，我發(fā)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)之間的過渡語是最關(guān)鍵的，即使在寫說課稿時(shí)，已經(jīng)將過渡語設(shè)計(jì)好，但是實(shí)施時(shí)，怎么說才能順暢，怎樣說才是最貼切的——只有精煉、簡短、自然地語言才是最符合的。試說時(shí)還可以發(fā)現(xiàn)許多的細(xì)節(jié)問題，比如板書的設(shè)計(jì)，是否符合學(xué)生的視覺感受，重難點(diǎn)怎樣才能做到突出，位移的選擇，動(dòng)作的展示以及表情的變化等等都可以在試說時(shí)做相應(yīng)的琢磨。只有在充分的準(zhǔn)備下，才能在實(shí)際的說課中，自如靈活的發(fā)揮相應(yīng)的水平。

對于想致力于教育事業(yè)的人來說，這是一個(gè)開始，應(yīng)該讓它變成一段美好的成長的過程；它應(yīng)該成為一個(gè)前進(jìn)的支點(diǎn)，讓自己源源反思與總結(jié)，從而使自己不斷進(jìn)步。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇十九

改進(jìn)措施本學(xué)期的教育教學(xué)工作已接近尾聲，我的工作按學(xué)期初制定的計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行，為了今后工作的順利開展，我就教育教學(xué)中的差距和問題及制定的改進(jìn)措施如下：

我的課堂教學(xué)現(xiàn)狀存在著一定的問題：老師講、學(xué)生聽，老師問、學(xué)生答，忽視學(xué)生主體的能動(dòng)性、自主性，導(dǎo)致教學(xué)效率不高，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、教學(xué)思想轉(zhuǎn)變不夠及時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)較差，特別是實(shí)行新課改以來，思想不能與時(shí)俱進(jìn)，“經(jīng)驗(yàn)教學(xué)論”束縛了手腳。

2、沒有對學(xué)生更深一步的了解，對學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況掌握不是很準(zhǔn)確，練習(xí)的時(shí)候缺乏針對性，梯度性。

3、沒有保證恰當(dāng)?shù)木毩?xí)時(shí)間與數(shù)量。學(xué)生對于基本問題的掌握不是很好，特別是對于計(jì)算題這樣的最基本的題目，錯(cuò)題仍然比較多。

4、對于學(xué)困生的了解、幫助不夠。

5、課堂教學(xué)注重知識(shí)傳授，卻忽視情感互動(dòng)。由于數(shù)學(xué)學(xué)科自身的屬性，數(shù)字羅列，缺乏知識(shí)自身興趣，在課堂教學(xué)中，不能調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識(shí)興趣，導(dǎo)致課堂教學(xué)效率不高。

6、課堂教學(xué)存在教師講的多，學(xué)生練的少；優(yōu)秀學(xué)生表現(xiàn)機(jī)會(huì)多，學(xué)習(xí)困難學(xué)生表現(xiàn)機(jī)會(huì)少；導(dǎo)致數(shù)學(xué)教學(xué)成績不夠理想。

7、學(xué)生合作學(xué)習(xí)目的不明確，注重于形式，效果并不明顯。教師為主角，少數(shù)優(yōu)等生唱配角，多數(shù)學(xué)生當(dāng)聽眾，合作學(xué)習(xí)流于形式。

8、對新教材準(zhǔn)備不足，研究不夠，適應(yīng)力差，對教材挖掘不夠，備課難以充分到位，導(dǎo)致教學(xué)效率不高。

1、創(chuàng)設(shè)良好氛圍，激勵(lì)自主學(xué)習(xí)，教給學(xué)生自學(xué)方法，“授之以魚，不如授之以漁”，重點(diǎn)是教給學(xué)生自學(xué)的程序與方法。激發(fā)自主學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中尋求快樂，快樂中產(chǎn)生興趣，興趣中產(chǎn)生求知的渴求欲。轉(zhuǎn)變師生角色，準(zhǔn)確定位，不能越位，營造和諧、平等、民主氛圍。

2、搭建自主平臺(tái)、培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力。引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)，給全體學(xué)生提供自主、合作、多方參與的機(jī)會(huì)，真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

3、學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)教學(xué)要求。“一日不學(xué)十日空”，只有不斷地充實(shí)自己，探究優(yōu)化教學(xué)方式方法，提高自己的素質(zhì)，才能很好地駕馭課堂，適應(yīng)新課改的需要。

4、有必要對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

5、爭取家長的配合：與家長保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生回家鞏固知識(shí)的情況，爭取家長的配合，進(jìn)一步協(xié)助孩子發(fā)展。

6、給學(xué)生提供有適度的難易、坡度的教學(xué)內(nèi)容，學(xué)生才能在解難和爬坡中去享受成功的歡樂。

7、實(shí)施情感教育，培養(yǎng)其自信心，要感動(dòng)學(xué)生，感化學(xué)生，首先不能高高在上，要平視學(xué)生，要與他們交朋友。不僅在課堂上，更要在課余時(shí)間建立起平等的師生關(guān)系。

1、要鼓勵(lì)，賞識(shí)學(xué)困生。學(xué)困生長期以來在學(xué)業(yè)上抬不起頭，上課想聽但又聽不懂；想回答，又怕回答錯(cuò)誤。他們很自卑，也很痛苦。在教育教學(xué)中要特別關(guān)注他們、鼓勵(lì)他們、賞識(shí)他們。在他們身上努力尋找閃光點(diǎn)，及時(shí)的給與表揚(yáng)和肯定，增強(qiáng)進(jìn)步的信心。

2、大膽管理學(xué)生，嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事，同時(shí)注意工作方法。堅(jiān)持多表揚(yáng)、公開場合少點(diǎn)名批評，不放縱學(xué)生，要下一定力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。此外，要知人，做學(xué)生的知心朋友。了解學(xué)生、熟悉學(xué)生，學(xué)生也了解、熟悉班主任，二者之間就能相互尊重、相互信任。

總之，在教育教學(xué)實(shí)踐中，備課要深、教學(xué)要實(shí)、作業(yè)要精、方法要活、觀念要新、工作要勤、管理要嚴(yán)、輔導(dǎo)要細(xì)、質(zhì)量要高。

述職報(bào)告中存在的問題和改進(jìn)措施篇二十

措施。

目前我國的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，正在向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的方向進(jìn)軍，所取得的成績也得到世人矚目，這是一方面。另一方面，也要清醒地看到，我國在發(fā)展中還有許多不規(guī)范的地方，在不少地方還沒有進(jìn)入規(guī)律性的發(fā)展。人力資源的開發(fā)與管理在發(fā)達(dá)國家已有六七十年，我們以前一直沿用傳統(tǒng)的人事管理模式，真正當(dāng)代意義上的人力資源開發(fā)與管理時(shí)間還不長。因此在人力資源的管理方法和方式上避免不了存在一些問題，嚴(yán)重地制約了人力資源的開發(fā)與管理。

（一）開發(fā)方面。

高級管理人才和高新技術(shù)人才嚴(yán)重短缺；

對人力資源的資本投資低于世界平均水平……這些都使得我國人力資源的開發(fā)迫在眉睫。

（二）使用方面。

有的人如果不放棄原來所學(xué)的專業(yè)，很可能已經(jīng)成為化工專家了，但是現(xiàn)在在機(jī)關(guān)里只當(dāng)一名處長。這不僅造成了人才的浪費(fèi)，給國家?guī)砹司薮蟮膿p失，更重要的是國家白白在這個(gè)專業(yè)里進(jìn)行了大量的前期投資和努力。

（三）招聘方面。

招聘工作是人力資源管理中最基礎(chǔ)的工作，也是出現(xiàn)的最早的工作，它是企業(yè)獲取人力資源的重要手段。一次好的招聘策劃和活動(dòng)不僅能夠提高企業(yè)的聲譽(yù)，還能提高員工的士氣，為企業(yè)帶來活力。我國的招聘工作雖然也力爭做到較好效果，然而在招聘方法、形式等方面所存在的問題卻嚴(yán)重影響招聘意義的發(fā)揮。

（四）調(diào)節(jié)方面。

由于缺少市場調(diào)節(jié)的功能，加之許多單位在分配上的平均主義，因此人們在求職過程中熱衷于尋找地理位置優(yōu)越的地區(qū)和福利待遇較好的單位。盡管政府下大力氣采取了不少措施以控制人才的不平衡分布，但是收效甚微，現(xiàn)在仍有很多急需人才的單位、地區(qū)得不到所需的人才，這些都嚴(yán)重地束縛了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。另外，傳統(tǒng)的就業(yè)方式和管理方法也使得國有企、事業(yè)單位的人才合理流動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)。

（五）薪酬方面。

由于合理的薪金、福利具有增值、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等獨(dú)特的功能，薪金標(biāo)準(zhǔn)和待遇條件設(shè)定非常重要。但在目前，我國大多數(shù)企事業(yè)單位中還存在著工資、待遇不太合理的現(xiàn)象。合理的薪金、福利制度可以培育員工對單位的歸屬感，處理好了，員工們會(huì)理解到領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的認(rèn)同，也可以感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的重視，他們會(huì)對單位有一種依依不舍的感情，而這種感情就是單位所需要的內(nèi)在發(fā)展力量。既然薪酬管理有其重要意義，面對不合理的薪酬決策，在制定薪酬制度時(shí)，就有必要遵循一定的原則。

（六）管理方面。

人才管理上沒有形成成熟的市場機(jī)制。目前大部分依靠企業(yè)自身的機(jī)制在進(jìn)行管理，企業(yè)間沒有統(tǒng)一的平臺(tái)和互信體系，更沒有市場公認(rèn)的一種企業(yè)家機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人管理機(jī)制。

管理思維僵化，有些單位管理方法單調(diào)，尤其是對人的管理生硬，不講情理，不會(huì)科學(xué)管理。如年底考核時(shí)，不管是高級管理者或中層管理人員，還是普通員工，統(tǒng)統(tǒng)用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，不分層次的“德、能、勤、績”來進(jìn)行考核。許多單位對于人才和人力資源的管理還處于比較原始的命令式的管理模式中，以至于出現(xiàn)了許多不該出現(xiàn)的問題，發(fā)生了許多不該發(fā)生的事情。

觀察事物的視野欠廣、立意欠佳；

知識(shí)面不廣、學(xué)歷層次不高。

（七）激勵(lì)機(jī)制方面。

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都鼓勵(lì)本企業(yè)員工鉆研業(yè)務(wù)，崗位成才，但是具體到落實(shí)上，因?yàn)榧?lì)機(jī)制不完善，又終究難于實(shí)現(xiàn)，其結(jié)果勢必造成干好干壞一個(gè)樣、出不出成果一個(gè)樣，嚴(yán)重影響職工學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)的積極性。

（一）提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍。

人力資源管理工作者要適應(yīng)新形勢的發(fā)展，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，熟悉相關(guān)法律法規(guī)及提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能更好地勝任人力資源管理任務(wù)，最大限度地提高人力資源管理成效。

（二）創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制。

企業(yè)要在人力資源管理中創(chuàng)建優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，在選人、育人、用人等方面不斷進(jìn)行改革和探索，建章立制，積極為各類優(yōu)秀人才的選拔、任用、培訓(xùn)創(chuàng)造條件，不拘一格選人才。特別是在當(dāng)前形勢下，應(yīng)打破常規(guī)，凡是能獨(dú)擋一面，有一技之長，能為企業(yè)創(chuàng)造效益的都應(yīng)視為人才，并給他們施展才能的空間，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。

（三）分層次做好企業(yè)內(nèi)部人才的教育培訓(xùn)工作。

教育和培訓(xùn)就是人力資源開發(fā)的重要手段之一，人力資源管理部門要把對員工的教育培訓(xùn)作為一件大事來抓，扎扎實(shí)實(shí)做好對培訓(xùn)工作的管理。

（四）建立行之有效的激勵(lì)與約束機(jī)制。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況及發(fā)展目標(biāo)建立一套激勵(lì)機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，凡是能為企業(yè)創(chuàng)造效益，擁有一技之長或?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人都應(yīng)當(dāng)在薪酬、福利、學(xué)習(xí)與事業(yè)發(fā)展等方面受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工在企業(yè)的工作中產(chǎn)生歸屬感、安全感、參與感、滿意感、成就感，從而激發(fā)員工的崗位責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)自尊心，以提高生產(chǎn)的效率和工作的質(zhì)量。

這幾年民營企業(yè)重視激勵(lì)機(jī)制但是忽視約束機(jī)制，其結(jié)果照樣留不住人。所以激勵(lì)與約束是統(tǒng)一的，缺一不可。

在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，人力資源成為企業(yè)發(fā)展的最活躍、最積極的要素之一，人力資源管理部門也已經(jīng)逐漸由功能性部門轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴，更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作。人力資源能否為企業(yè)的生存和發(fā)展提供必要的優(yōu)勢，完全取決于企業(yè)對人力資源的管理。

總之，人力資源管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從上到下各級管理人員共同努力、密切配合，嚴(yán)格執(zhí)行正確的管理方針和制度，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒有疏漏，才能將人力資源管理工作干的更加出色，真正發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為企事業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和長盛不衰保駕護(hù)航。當(dāng)然，我們還有很多問題需要研究，很多困難需要克服，但經(jīng)過不懈努力，我國人力資源開發(fā)一定會(huì)迅速發(fā)展起來。

參考文獻(xiàn)：

[1]李長青.我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及改革[j].科技信息.

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