通過報(bào)告，我們可以查看并分析過去一段時(shí)間的數(shù)據(jù)和趨勢(shì)。我們可以通過引用外部的研究或權(quán)威的觀點(diǎn)來(lái)支持我們的結(jié)論和建議。這些報(bào)告范文既有個(gè)人的研究報(bào)告，也有團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目報(bào)告，還有企業(yè)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告等。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇一
隨著人們生活水平的提高，保健意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)傳統(tǒng)酒業(yè)提出了新的要求，保健酒作為酒業(yè)新軍在這種大環(huán)境下殺入市場(chǎng)，可謂發(fā)展?jié)摿薮?。資料顯示，目前保健酒全行業(yè)銷售已突破50億元大關(guān)，專家指出，保健酒市場(chǎng)將保持30%的高增長(zhǎng)率。保健酒將成為繼白酒、葡萄酒、啤酒和黃酒之后，酒業(yè)市場(chǎng)的第五大季！
首先，消費(fèi)者健康需求的理性回歸。市場(chǎng)需求決定市場(chǎng)容量，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，百姓對(duì)健康越來(lái)越重視。消費(fèi)觀念的改變，使健康類酒水得到了長(zhǎng)足發(fā)展。一個(gè)行業(yè)成熟與否的標(biāo)志有很多，而品牌集中度可謂最為關(guān)鍵。種種跡象顯示，在經(jīng)過了多年的發(fā)展、校正和升級(jí)之后，20，我國(guó)保健酒品牌集中度也日益彰顯，標(biāo)志我國(guó)保健酒步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。
健康禮品促使份額提升。
健康是人類生活的永恒主題，隨著人們生活水平的不斷提高，保健意識(shí)也逐漸增強(qiáng)，保健酒市場(chǎng)潛力巨大。特別是消費(fèi)能力強(qiáng)的城市中，人們加上生活和工作節(jié)奏快、精神壓力大，應(yīng)酬多，多數(shù)人都處于‘亞健康’狀態(tài)，對(duì)保健酒需求潛力巨大。以前喝保健酒帶有一定隱私性，認(rèn)為身體不夠健康才會(huì)喝保健酒，一般消費(fèi)者是不樂意在公眾場(chǎng)合暢飲的。如今，消費(fèi)者開始改變了這種觀念，對(duì)保健酒的消費(fèi)回歸理性，只是把它當(dāng)作一種日常養(yǎng)生酒或者是改善體質(zhì)的酒，這一點(diǎn)在我國(guó)東部沿海城市尤為明顯。從而促使消費(fèi)市場(chǎng)之門大開。
本質(zhì)而言，這也是自用形式，也就沒有因?yàn)椴辉倭餍卸獾教蕴瑥亩L(zhǎng)期能夠在禮品市場(chǎng)占據(jù)很大的份額。
功能各異導(dǎo)致特色市場(chǎng)。
中國(guó)酒文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，保健酒又因其具有治病和養(yǎng)生的功效而世代相傳，有很好的群眾基礎(chǔ)，在中國(guó)酒業(yè)中占有重要地位。雖然以往保健酒品牌數(shù)以千計(jì)，但真正有獨(dú)特品牌特征的品種并不是很多，大多數(shù)品牌雷同。所以給了保健酒的充分經(jīng)揮空間，使其沿著個(gè)性化的道路發(fā)展，做到目標(biāo)消費(fèi)者明確，研制出了適合不同年齡段需求的個(gè)性化產(chǎn)品，開辟了功能各異的特色市場(chǎng)！以白酒果酒等為基酒的保健酒為例，就可以開發(fā)諸如銀杏保健酒、膳食纖維保健酒、蔬菜類保健酒、獼猴桃保健酒、白薯葉莖根釀造保健酒、蟲草靈芝保健酒等等。也可以將治病和養(yǎng)生融為一體，發(fā)揮保健酒精髓之處，充分利用了動(dòng)植物王國(guó)之間的資源寶庫(kù)，采用烏龜、白花蛇、眼鏡蛇、金環(huán)蛇、銀環(huán)蛇、地龍蜂、大黑螞蟻等動(dòng)物原料和人參、桂圓、西洋參、黃芪、肉蓯蓉、枸杞、冬蟲夏草、不老草等名貴中藥材，加以優(yōu)質(zhì)米酒，經(jīng)古法泡制再與現(xiàn)代科學(xué)相結(jié)合，達(dá)到傳統(tǒng)如治療風(fēng)濕病痛、補(bǔ)腎壯陽(yáng)、旺盛精力、消除疲勞等功效，促使保健酒產(chǎn)品線的豐富。
另外，其它酒種如葡、黃、啤酒保健酒的開發(fā)，更是滿足不同消費(fèi)人群的需求。比如茅臺(tái)開發(fā)的雙岐因子啤酒就屬于調(diào)整人體腸胃消化功能的保健啤酒，螺旋藻啤酒、復(fù)方sod啤酒、樺樹液啤酒等等新品種。更是將保健酒的市場(chǎng)空間發(fā)揮得淋漓盡致！
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調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇二
長(zhǎng)沙希中酒類貿(mào)易有限公司，成立于2011月，公司致力于為中國(guó)消費(fèi)者提供原裝進(jìn)口的高品質(zhì)的橄欖油和葡萄酒。是美臘思橄欖油和唯愛尼葡萄酒中國(guó)總代理!
食品健康與安全，是我們生活的起碼要求。
但在我們國(guó)家，想吃到健康安全的食品是一種奢望!能吃到健康安全的食品成了我們的追求和一種幸福!
希臘是全世界公認(rèn)的最優(yōu)質(zhì)橄欖油的產(chǎn)地!希臘伯羅奔尼撒半島和克里特島以及意大利中部地區(qū)是世界上公認(rèn)的三大優(yōu)質(zhì)橄欖油產(chǎn)地。
美臘思(melas)橄欖油，全部為特級(jí)初榨橄欖油，產(chǎn)自美麗的伯羅奔尼撒半島，是歐盟原產(chǎn)地保護(hù)認(rèn)證(pdo)橄欖油產(chǎn)地，榮獲歐盟、美國(guó)、加拿大、中國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)的有機(jī)認(rèn)證。是希臘歷史悠久的名牌橄欖油!
希臘同時(shí)也是優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造的故鄉(xiāng)和發(fā)源地。希臘北部的納烏薩(naoussa)地區(qū)，地形多是坡地，土壤中有火山巖和火山灰，秋季陽(yáng)光充足，加上當(dāng)?shù)氐牡刂泻睾蜌夂颍a(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄。這里的名優(yōu)特產(chǎn)唯愛尼(vaeni)葡萄酒，多次在歐洲的葡萄酒大賽中榮獲金獎(jiǎng)，享譽(yù)歐洲，暢銷世界幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
我們就是大自然給予人類的這兩種高尚禮物在中國(guó)的總代理。
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大家都喜歡!
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇三
5、黨建工作人員配備不足，目前全部為兼職從事黨建工作;。
6、開展的各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。
二、存在上述問題的主要原因是什么?應(yīng)該采取哪些措施解決?
4、在抓黨員思想教育中，不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)，缺乏“三觀”的教育引導(dǎo)，加上平時(shí)缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育，使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃，導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解，工作水平和能力水平，思想觀念陳舊落后，宗旨意識(shí)有所淡化。
1、對(duì)普通黨員、中層黨員干部和公司領(lǐng)導(dǎo)干部都要有不同。
的學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2、建立學(xué)習(xí)筆記制度;。
3、進(jìn)一步推進(jìn)評(píng)議制度。
1、進(jìn)一步建立健全基層黨組織建設(shè)，在選任基層黨組織負(fù)責(zé)人時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān);。
2、進(jìn)一步加大黨建人員培養(yǎng)力度，高度重視國(guó)有企業(yè)黨建工作;。
3、認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教育考核辦法和實(shí)施計(jì)劃;。
5、可繼續(xù)推進(jìn)送學(xué)上門、遠(yuǎn)程教育、配發(fā)學(xué)習(xí)資料等方式。
五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)教育?有何具體措施?
1、嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度;。
機(jī)關(guān)和項(xiàng)目相互推動(dòng)和促進(jìn)黨建工作。
六、如何落實(shí)學(xué)習(xí)教育的責(zé)任，對(duì)各級(jí)黨委特別是書記抓學(xué)習(xí)教育的成效如何考核評(píng)價(jià)?
1、不定期組織各基層黨組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育測(cè)試;。
2、將黨建學(xué)習(xí)教育納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作中;。
3、建立各基層黨組織負(fù)責(zé)人考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)不合格退出機(jī)制。
七、其他意見和建議。
建議集團(tuán)公司多組織黨建方面的培訓(xùn)。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇四
服務(wù)發(fā)展是工作的根本目的，依法監(jiān)管是履行職能的基本要求。為最大限度統(tǒng)一發(fā)展與監(jiān)管，該局創(chuàng)新理念，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外資企業(yè)逾期出資問題實(shí)行了分類管理。
一是堅(jiān)持三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。加大服務(wù)力度，絕不意味著放松和削弱監(jiān)管，而必須是在履行監(jiān)管職能的過程中充分體現(xiàn)扶持外商投資企業(yè)健康發(fā)展的要求。為此，在分類處理外資企業(yè)逾期出資問題時(shí)，嚴(yán)格堅(jiān)持了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。即，堅(jiān)持“安全第一”的標(biāo)準(zhǔn)，凡是可能危及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和有關(guān)當(dāng)事人合法權(quán)益利益的，一律不允許再延期；堅(jiān)持“利大于弊”的標(biāo)準(zhǔn)，凡是允許逾期出資的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、行政風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)總量可能大于經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等效益總量的，一律不允許再延期；堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，以有利于轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、有利于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、有利于幫助企業(yè)緩解暫時(shí)困難為基準(zhǔn)條件，凡是不符合條件的，一律不允許再延期。以來(lái)，先后督促82家企業(yè)及時(shí)補(bǔ)繳出資1.4億美元。
二是實(shí)行分類管理。不同成因的逾期出資行為，可能導(dǎo)致不同的后果和不同程度的危害。鑒于此，該局對(duì)逾期出資的類型進(jìn)行了層級(jí)化細(xì)分。對(duì)于無(wú)主觀故意、事出有因的逾期出資，允延期出資至三年，延期至三年仍未能出資的，若在國(guó)內(nèi)沒有不動(dòng)產(chǎn)，限期辦理減資登記；若在國(guó)內(nèi)有不動(dòng)產(chǎn)，對(duì)逾期出資行為暫不作處理，將其納入“一對(duì)一”管理體系，指定一名工商監(jiān)管人員，定期實(shí)地走訪該企業(yè)，定期匯總反饋信息，定期提出監(jiān)管意見，在“一對(duì)一”管理過程加，發(fā)現(xiàn)無(wú)法繼續(xù)履行出資義務(wù)的，限期辦理減資登記，如無(wú)特殊情況，維持現(xiàn)狀；對(duì)于雖無(wú)不動(dòng)產(chǎn)、但可提供擔(dān)保的，也納入“一對(duì)一”管理體系，實(shí)行相對(duì)更為嚴(yán)格的“一對(duì)一”管理。對(duì)于確屬惡意欠繳出資的，依法及時(shí)進(jìn)行查處。20xx年以來(lái)，先后為64家企業(yè)辦理了延期出資手續(xù)。
三是防范職能缺位。工商部門作為主管企業(yè)登記管理的行政機(jī)關(guān)，允許逾期出資，將擔(dān)負(fù)一定的行政風(fēng)險(xiǎn)。為降低這種風(fēng)險(xiǎn)，在允許“再延期”的同時(shí)，發(fā)放《行政提醒通知書》，告知企業(yè)可能產(chǎn)生的法律后果；對(duì)不符合繼續(xù)延期條件的，及時(shí)送達(dá)《限期整改通知書》，責(zé)令立即整改；對(duì)于惡意欠資或可能危及經(jīng)濟(jì)安全、侵害關(guān)聯(lián)主體合法權(quán)益甚至可能出現(xiàn)非正常撤離問題的，積極采取措施，確保職能到位。20xx年以來(lái)，累計(jì)發(fā)放《行政提醒通知書》232份，《限期整改通知書》141份，立案查處惡意欠資案件20起。
二、望聞問切，摸清真實(shí)情況，確保政策產(chǎn)生效益。
摸清企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和欠資的真正原因，是確保這一舉措發(fā)揮作用、真正產(chǎn)生效益的關(guān)鍵。為此，該局采取了“望聞問切”工作法，在決定是否允許企業(yè)逾期出資前，從不同角度、不同層面、不同渠道，深入全面地進(jìn)行調(diào)查，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。
一是“望”，即通過審查企業(yè)登記和年檢資料，掌據(jù)企業(yè)最基本的情況。對(duì)于每戶逾期仍未出資的外資企業(yè)，均調(diào)閱原始登記、年檢資料，全面了解企業(yè)的基本情況，為處理逾期出資問題確定基本方向。
二是“聞”，即通過第三方了解企業(yè)客觀情況。為防止查詢到的資料不全、直接了解到的情況不客觀等問題，該局主動(dòng)與欠資股東、其他股東、主要債權(quán)人、主要客戶和開戶銀行等“第三方關(guān)聯(lián)利益主體”取得聯(lián)系，以更客觀、更面全、更詳盡的了解逾期出資企業(yè)有關(guān)情況。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，通過電話、信函等方式，先后就64戶外資企業(yè)延期出資問題征求意見600余人次。
三是“問”，即讓企業(yè)書面說明經(jīng)營(yíng)情況、欠繳出資的原因。以發(fā)放《詢問通知書》的形式，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人說明情況，形成詢問筆錄；或者由企業(yè)提交有關(guān)書面材料，說明經(jīng)營(yíng)情況、逾期出資困難及下一步打算等。20xx年以來(lái)，累計(jì)發(fā)放《詢問通知書》110份，制作筆錄64件，收到企業(yè)提交的書面材料說明97份。
四是“切”，即深入企業(yè)了解資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、狀況。通過實(shí)地走訪，查詢企業(yè)的有關(guān)帳冊(cè)，查看車間、設(shè)備、產(chǎn)品和主要不動(dòng)產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)等，進(jìn)一步深入了解企業(yè)的有關(guān)真實(shí)情況。必要時(shí)，請(qǐng)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行幫助。20xx年4月份，結(jié)合“大走訪”、“大回訪”活動(dòng)，先后集中走訪欠資企業(yè)74家。
三、積極作為，協(xié)調(diào)四個(gè)關(guān)系，努力降低行政風(fēng)險(xiǎn)。
在摸清情況后，決定繼續(xù)允許延期出資前，積極協(xié)調(diào)四個(gè)關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門的`理解支持，努力把行政風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
一是主動(dòng)向地方黨委政府報(bào)告。對(duì)于規(guī)模以上欠繳出資的外資企業(yè)，通過提交書面報(bào)告的形式，說明當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況，工商部門的監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)發(fā)展的初衷，充許延期出資的風(fēng)險(xiǎn)，征得黨委政府的支持。20xx年以來(lái)，先后專題向政府匯報(bào)10次，提交書面報(bào)告42件。
二是及時(shí)與商務(wù)部門溝通，征求意見。根據(jù)外資企業(yè)審批管理權(quán)限，及時(shí)將有關(guān)情況與原審批機(jī)關(guān)溝通，就允許逾期出資問題，征求他們的意見，并形成“備忘錄”。20xx年，先后3次與市商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志面對(duì)面交流情況，達(dá)成一致意見。
三是積極協(xié)調(diào)檢察院，說明情況。檢察院是對(duì)政府部門履職情況進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力機(jī)關(guān)，征得他們的理解和支持，是減少、消除行政風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，啟動(dòng)該項(xiàng)工作前，首先取得了檢察部門的同意，并先后7次就個(gè)案征求意見，其中4次得到肯定。
四是認(rèn)真聽取職工、出資人、債權(quán)人等利益主體意見。相關(guān)權(quán)益人沒有反對(duì)意見，是允許逾期出資的必要條件，否則極易引起訴訟。為此，該局做了大量工作，每一案例均征求相關(guān)主要權(quán)益人的具體意見，確保沒有不同聲音。20以來(lái)，共就64戶外資企業(yè)延期出資問題征求意見400余人次，累計(jì)允許延期出資2.3億美元。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇五
根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和局黨組的工作安排，月6日—9日，我們?cè)?、兩地開展“問診于企，問計(jì)于民”專題調(diào)研活動(dòng)，對(duì)25家企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地走訪和座談交流，重點(diǎn)針對(duì)工商登記、企業(yè)開辦程序及時(shí)間、證照銜接和年報(bào)公示等方面的工作開展調(diào)研了解。調(diào)研過程中，企業(yè)充分肯定了我省商事制度改革取得的成效，對(duì)工商部門降低準(zhǔn)入門檻，推出的一系列便利改革措施都給予了高度的肯定。但在調(diào)研中，有些企業(yè)也提出了后置審批依然繁雜、部分地區(qū)工商部門登記時(shí)間長(zhǎng)、審批要求不統(tǒng)一等問題。
調(diào)研中，企業(yè)普遍反映“先照后證”、“前置改后置”后，辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照確實(shí)比以前便利很多，但是辦完?duì)I業(yè)執(zhí)照后在辦理相關(guān)改為后置的證明文件時(shí)，手續(xù)依然復(fù)雜。倍加潔集團(tuán)股份有限公司反映，他們作為上市公司，開辦企業(yè)的環(huán)節(jié)尤其多，需要經(jīng)過環(huán)評(píng)環(huán)節(jié)，約20多天，除此之外，還要跑發(fā)改委、消防等部門，審批程序多，時(shí)間長(zhǎng)。方廣食品有限公司反映，他們公司2015年成立，在工商注冊(cè)時(shí)非常方便，拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照只用了1個(gè)星期左右的時(shí)間，但是后續(xù)審批經(jīng)過環(huán)評(píng)、食品流通許可證、食品生產(chǎn)許可證等手續(xù)，尤其是生產(chǎn)許可證還需要省質(zhì)監(jiān)局派人檢查后才能審核通過，需要10—15個(gè)工作日才完成。奇冠藥店有限公司反映，公司辦理食品流通許可證一般要20個(gè)工作日，而最長(zhǎng)的一次整整用了3個(gè)月，辦理保健品的流通許可證需要40個(gè)工作日。
目前，我省雖然已經(jīng)實(shí)行“多證合一”“一證一碼”，但是企業(yè)普遍反映，環(huán)節(jié)依然很多。據(jù)了解，目前企業(yè)在工商登記完成后，到開業(yè)營(yíng)運(yùn)還需要到稅務(wù)、銀行、人社等部門辦理相關(guān)手續(xù)。工商登記后，要到稅務(wù)部門備案，恒力集團(tuán)有限公司反映，稅務(wù)部門辦理手續(xù)比較多，首次到稅務(wù)部門辦理納稅事宜還需要法定代表人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，完成所有稅務(wù)部門的手續(xù)到領(lǐng)取發(fā)票，至少需要跑2—3次，需要2—3個(gè)工作日。博西華電器有限公司反映，企業(yè)要想正常運(yùn)營(yíng)，需要到社保部門辦理兩個(gè)證，一個(gè)是勞動(dòng)保障證用于人才招聘，一個(gè)是社保證用于人員社保費(fèi)繳納和管理。多肯新材料有限公司反映，因?yàn)殂y行開戶需要人行審批，所以在銀行開戶需要1個(gè)星期的時(shí)間，如果需要辦理u盾，另外還要2—3天。
企業(yè)反映，雖然通過名稱自助查詢系統(tǒng)，給企業(yè)選擇名稱帶來(lái)了便利，但是名稱預(yù)核準(zhǔn)一次通過比較難。太倉(cāng)市科技創(chuàng)業(yè)園有限公司反映，由于自助查詢的判斷標(biāo)準(zhǔn)與工商部門復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致企業(yè)在名稱核準(zhǔn)的過程中，經(jīng)常要跑幾次窗口，才能把名稱核好。在部分地區(qū)則依然存在登記時(shí)間長(zhǎng)的問題，蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司反映，在南京市各區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局辦理設(shè)立登記，區(qū)局收到名稱申請(qǐng)后，需要5個(gè)工作日才能領(lǐng)取名稱核準(zhǔn)通知書，企業(yè)拿了名稱核準(zhǔn)通知書，通過網(wǎng)上登記系統(tǒng)申報(bào)，需要7個(gè)工作日才能答復(fù)網(wǎng)上預(yù)審的結(jié)果，預(yù)審?fù)ㄟ^后，企業(yè)再提交相關(guān)材料進(jìn)行設(shè)立登記，還需要10個(gè)工作日，至此，辦理一個(gè)企業(yè)的設(shè)立登記需要22個(gè)工作日，這還不包括因材料不全等原因中間退回和進(jìn)行修改的時(shí)間。
目前實(shí)行的“多證合一”確實(shí)給企業(yè)帶來(lái)很多便利之處，但是有的部門做的比較好，比如海關(guān)，蘇美達(dá)集團(tuán)有限公司反映，以前海關(guān)需要備案的電子口岸，目前通過信息共享，已經(jīng)取消了，相關(guān)信息通過統(tǒng)一的社會(huì)信用代碼就可以直接帶入。但是也有一些部門信息共享不夠，導(dǎo)致企業(yè)仍然需要重復(fù)提交相同的材料。蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司反映，有些稅務(wù)部門無(wú)法查詢到企業(yè)統(tǒng)一的社會(huì)信用代碼等企業(yè)登記信息，依然需要企業(yè)填寫并提交與企業(yè)登記設(shè)立已經(jīng)提交過的重復(fù)信息。南京國(guó)際租賃有限公司反映，他們需要1月1次地向統(tǒng)計(jì)部門，1季度1次地向商務(wù)部門報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)基本一致或近似。
由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，登記窗口人員素質(zhì)水平不同，導(dǎo)致申請(qǐng)人在工商部門辦理企業(yè)時(shí)會(huì)遭遇不同的審批要求。會(huì)盟企業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司反映，作為一家在全省各地辦理企業(yè)注冊(cè)登記服務(wù)的企業(yè)，感覺蘇南、蘇北、蘇中三地的登記窗口人員在服務(wù)意識(shí)、辦事效率等方面有明顯的不同，非常不均衡，同時(shí)，有的地方要求股東到場(chǎng)簽字，有的不需要股東到場(chǎng)簽字，各地要求不同，也會(huì)給企業(yè)在創(chuàng)業(yè)投資過程中帶來(lái)困擾。太湖金谷建設(shè)發(fā)展有限公司反映，該公司是在當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)“金融小鎮(zhèn)”的項(xiàng)目，雖然“資金投資管理”企業(yè)不屬于前置許可項(xiàng)目，但是目前辦理此類企業(yè)需要由當(dāng)?shù)亟鹑谵k出具相關(guān)證明，然后到工商部門辦理，由于公司制企業(yè)可以在區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局登記，只要出具區(qū)金融辦的證明即可辦理，而合伙制企業(yè)則需要在市工商局登記，需要市金融辦出具的證明，手續(xù)多，且繁瑣。
華拓金服數(shù)碼科技集團(tuán)有限公司反映，該公司主要是承接金融機(jī)構(gòu)信息處理的服務(wù)外包業(yè)務(wù)，其申請(qǐng)的經(jīng)營(yíng)范圍為：“接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息處理的外包服務(wù)業(yè)務(wù)”。此業(yè)務(wù)不需要領(lǐng)取金融許可證，但經(jīng)營(yíng)范圍中使用了“金融”兩個(gè)字，因此工商部門不予核準(zhǔn)，使公司有近十次的投標(biāo)機(jī)會(huì)喪失，影響了公司業(yè)務(wù)。
針對(duì)企業(yè)反映的各類問題，調(diào)研組已責(zé)成有關(guān)處室逐項(xiàng)排查，屬于個(gè)案問題，一對(duì)一的幫助解決；屬于共性問題，積極采取相關(guān)措施，從制度上、工作上入手，認(rèn)真加以解決。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇六
近期，我們開展了如何加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)條件下的基層黨建工作調(diào)研活動(dòng)，通過召開座談會(huì)，到有關(guān)單位和施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查走訪，電話咨詢等方式，對(duì)新區(qū)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基本情況、存在問題、原因及對(duì)策進(jìn)行了深入研究，積極探索如何在新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)領(lǐng)域開展黨的建設(shè)工作。
一、xx新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
幾年來(lái)，xx緊密結(jié)合建設(shè)發(fā)展實(shí)際，聚焦特色小鎮(zhèn)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)綜合體、生命健康產(chǎn)業(yè)園等一批已落地或達(dá)成落地意向的項(xiàng)目，積極探索如何在新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)條件下開展黨的建設(shè)工作。通過實(shí)地考察創(chuàng)新空間、中國(guó)供銷農(nóng)產(chǎn)品物流園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目的建設(shè)情況，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員、一線工作人員談話，深入了解了新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、產(chǎn)業(yè)功能及黨組織現(xiàn)狀等情況。
一是以旅游行業(yè)投資及旅游電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)為主的必愛旅行網(wǎng)，以打造全國(guó)首家的地圖大數(shù)據(jù)交易中心和西北地圖云基地的中科宇圖兩家企業(yè)已落地辦公，但黨員數(shù)量不足，目前尚未建立黨組織；二是新農(nóng)商大市場(chǎng)有限公司已成立黨支部，但組織工作推進(jìn)較為緩慢；三是華為云計(jì)算中心主體完成，掛靠于管委會(huì)機(jī)關(guān)黨支部開展黨建工作；四是廣州冠昊生物科技公司規(guī)劃建設(shè)“生命健康產(chǎn)業(yè)園”、服務(wù)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)孵化中心基地以及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新小鎮(zhèn)等項(xiàng)目正在建設(shè)階段，流動(dòng)黨員數(shù)量較多，目前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位黨組織負(fù)責(zé)流動(dòng)黨員管理。
二、存在問題及原因分析。
(一)黨建工作資源缺乏，工作方法滯后。目前，新區(qū)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、發(fā)展不穩(wěn)定，從業(yè)人員少、流動(dòng)性強(qiáng)，相較國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位黨組織，管理體系不夠嚴(yán)密，沒有較好的基礎(chǔ)設(shè)施、黨務(wù)干部等資源支撐，導(dǎo)致黨組織喪失自主開展黨建工作的資源基礎(chǔ)，嚴(yán)重影響基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。新經(jīng)濟(jì)組織不能有效的結(jié)合工作實(shí)際，創(chuàng)新黨建工作方法，按部就班國(guó)企黨建工作方式，出現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)相脫離的“兩張皮”現(xiàn)象。
(二)新經(jīng)濟(jì)組織黨建主責(zé)主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)。黨的觀念是黨性的集中體現(xiàn)，是落實(shí)主體責(zé)任的重要前提。新區(qū)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)目前均處于發(fā)展起步階段，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)支撐，不斷加快提高新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶頭作用，在領(lǐng)導(dǎo)和工作人員配備方面，往往顧此失彼，導(dǎo)致新經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)普遍專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)，管理能力不足，進(jìn)而導(dǎo)致黨的觀念淡漠、組織弱化、紀(jì)律松弛，主動(dòng)抓、帶頭抓、自覺抓黨建工作的意識(shí)不強(qiáng)，改革創(chuàng)新精神不足。
(三)黨建工作與企業(yè)利益關(guān)系上存在矛盾。工欲善其事，必先利其器。企業(yè)要想追求可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到利益化，逍遙文稿整理，首要任務(wù)是建立健全體制機(jī)制，堅(jiān)持黨管人才，實(shí)行更加開放、更加有效的人才管理制度；而新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)具有高附加值、高成長(zhǎng)性的特征，企業(yè)黨組織為追求短期利益的增長(zhǎng)，往往集中全部精力，不注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，不愿分配資源到黨的建設(shè)，干部革命精神、斗爭(zhēng)精神、創(chuàng)業(yè)精神不強(qiáng)，存在不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等問題，導(dǎo)致黨建工作舉步維艱。
三、加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)黨建工作對(duì)策與思路。
(一)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，全面提高履職能力?！把越滩蝗缟斫獭薄ⅰ昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印?，加強(qiáng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的思想政治建設(shè)。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用。加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的思想政治建設(shè)，完善并堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，帶頭認(rèn)真履職盡責(zé)，不折不扣的帶頭執(zhí)行上級(jí)決策部署，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)?；鶎狱h組織作為思想政治教育工作的第一線，要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)x系列講話，黨章黨規(guī)作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，深化認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格要求，筑牢思想，提升素養(yǎng)，要認(rèn)真調(diào)研、深入思考，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓好結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持并完善學(xué)習(xí)制度，分期分類制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要針對(duì)新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，合理利用“新區(qū)大講堂”等載體，邀請(qǐng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜壹訌?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)知識(shí)。
(二)建立健全各項(xiàng)組織制度，形成黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。提升新經(jīng)濟(jì)黨組織戰(zhàn)斗力，要不斷改革和完善黨建組織架構(gòu)，注重在實(shí)踐的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)理論創(chuàng)新，推動(dòng)制度創(chuàng)新，要系統(tǒng)集成、步步為營(yíng)，把好的經(jīng)驗(yàn)做法上升為規(guī)范性指導(dǎo)意見。要在基礎(chǔ)的組織生活制度完善的基礎(chǔ)上，嘗試建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度，建立黨建聯(lián)絡(luò)員制度，健全流動(dòng)黨員管理制度，建立信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作模式，對(duì)黨建工作的各種信息及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理，提高決策的科學(xué)性，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，形成黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)創(chuàng)新活動(dòng)載體和工作方法，建立新經(jīng)濟(jì)組織黨建保障機(jī)制。新經(jīng)濟(jì)組織黨建目標(biāo)的達(dá)成和功能的實(shí)現(xiàn)需要通過一定活動(dòng)載體和工作方法才能落到實(shí)處，取得實(shí)效。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)形態(tài)等實(shí)際情況科學(xué)創(chuàng)建活動(dòng)載體，合理運(yùn)用工作方法。要充分利用各種資源，把黨開展建工作中缺乏人力、物力、財(cái)力的新經(jīng)濟(jì)黨組織力量集中起來(lái)，建立黨組織建設(shè)保障機(jī)制，使政治理論和專業(yè)知識(shí)同步學(xué)習(xí)，黨的方針和企業(yè)文化共同宣傳，黨員管理和人才建設(shè)齊抓共管，要不斷激勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)動(dòng)力，在新經(jīng)濟(jì)黨組織中樹立一批先進(jìn)典型。
(四)開展多種形式的文化活動(dòng)，加強(qiáng)黨員自身素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè)。新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)黨組織開展活動(dòng)，一定要把黨的思想觀念、組織觀念、行為觀念和價(jià)值觀念與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，不斷促進(jìn)精神文明建設(shè)的發(fā)展，提升黨員干部自身素質(zhì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。例如，組織干部職工開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)專業(yè)知識(shí)，比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新”的“雙學(xué)雙比”活動(dòng)；圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合黨的路線、方針、政策，組織演講比賽，開展各類以黨組織生活為主題文體娛樂活動(dòng)，把紅色文化貫穿到新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇七
河?xùn)|xxx超市、西一路xx超市、xxxxx店。
xxx。
根據(jù)這幾天的市場(chǎng)調(diào)研，通過走訪群眾，超市蹲守，地?cái)傉{(diào)查及本公司民之谷城東店銷售情況，如下幾種堅(jiān)果類比較暢銷：
1、新疆大棗。
2、新疆葡萄干。
3、新疆核桃、云南核桃。
4、榛子。
5、松子。
通過超市蹲守發(fā)現(xiàn)，新隆嘉超市上午10點(diǎn)―11點(diǎn)買大棗、葡萄干、核桃、榛子、松子的人不間斷，保守估計(jì)除葡萄干外，其余的堅(jiān)果類商品均在50斤以上，賣點(diǎn)非常好。xx超市下午2點(diǎn)―3點(diǎn)上述堅(jiān)果類的賣點(diǎn)要超過xxx的數(shù)量，估計(jì)在70斤以上。
地?cái)偅簒xxx門口及一些社區(qū)門口每天都有上述賣堅(jiān)果類的人在叫賣。
我們城東店進(jìn)了十斤大棗十斤葡萄干已經(jīng)銷售一空，試銷效果明顯于其它商品，利潤(rùn)達(dá)到30％。
走訪人群：
1、消費(fèi)群體沒有階級(jí)之分。
2、人們對(duì)食用堅(jiān)果的'作用比較認(rèn)可。
3、紅棗之類的產(chǎn)品比較適合秋冬季節(jié)進(jìn)補(bǔ)。
4、存放損耗相對(duì)特別低。
5、堅(jiān)果類對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育有重要影響，比較容易被家長(zhǎng)認(rèn)可。
6、上述堅(jiān)果類屬應(yīng)季商品，故賣點(diǎn)好。
通過調(diào)研，
1、新疆大棗。
2、新疆葡萄干。
3、新疆核桃、云南核桃。
4、榛子。
5、松子這幾種堅(jiān)果類產(chǎn)品銷量好。
3000―5000元。
返回市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇八
天津泰達(dá)酒業(yè)有限公司坐落于天津?qū)幒咏?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地18萬(wàn)平方米，是中國(guó)500家最大飲料制造業(yè)企業(yè)之一。曾榮獲中國(guó)食品行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益型先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)，在天津名列食品工業(yè)50強(qiáng)。
公司前身寧河縣酒廠是建于清朝初年的“德和酒店”，距今已有300多年歷史。在，公司加盟天津泰達(dá)集團(tuán)，通過資產(chǎn)重組變更為天津泰達(dá)酒業(yè)有限公司。公司繼承和發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念，勵(lì)精圖治，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，跨越發(fā)展，在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華酒文化的歷史長(zhǎng)河中寫下了輝煌篇章。
公司現(xiàn)有員工600名，其中專業(yè)技術(shù)人員100余名，具有年產(chǎn)白酒1萬(wàn)噸的能力。近年來(lái)企業(yè)堅(jiān)持改革開放，用科學(xué)的發(fā)展觀，保持了經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，產(chǎn)品年銷售收入保持在1.5億元以上，年利稅2000萬(wàn)元，企業(yè)保持了良好的發(fā)展后勁。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇九
調(diào)查背景：為了調(diào)查麥當(dāng)勞與肯德基倆大連鎖快餐企業(yè)的市場(chǎng)情況，使對(duì)所學(xué)的學(xué)科有個(gè)更深的了解，我們小組于周末下午走訪了麥當(dāng)勞和肯德基兩家國(guó)外快餐店。
調(diào)查目的：了解并對(duì)比麥當(dāng)勞與肯德基的經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品形象、店鋪環(huán)境等，通。
過對(duì)比，分析這兩所連鎖企業(yè)的特色及其各自的優(yōu)勢(shì)。
調(diào)查方法：觀測(cè)法。
調(diào)查地點(diǎn)：于20xx年10月16日中午時(shí)分在福星商場(chǎng)麥當(dāng)勞、東方廣場(chǎng)肯德基進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
調(diào)查過程：首先對(duì)小組人員進(jìn)行明確分工，組員分別到麥當(dāng)勞、肯得基進(jìn)行實(shí)地。
調(diào)查、觀測(cè)，并記錄觀測(cè)結(jié)果。
調(diào)查項(xiàng)目：地理位置、店內(nèi)環(huán)境、產(chǎn)品形象、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況。
調(diào)查人員：許詠儀、何佩欣、蕭敏婷。
——地理位置兩店都處于繁華路段、交通十字路口和就近都有大型購(gòu)物商場(chǎng)。麥當(dāng)勞處在福星商場(chǎng)一樓，附近有較多服裝類購(gòu)物商場(chǎng)和分布廣泛的小飾品購(gòu)物店，這一帶是年輕人的積聚地，多喜歡選擇這樣的約會(huì)地?？系禄靥帠|方廣場(chǎng)，這里車流密集，有較大型的公交站，附近多銷售中、高檔商品，人們消費(fèi)能力較雄厚。
——店內(nèi)環(huán)境。
麥當(dāng)勞室內(nèi)裝潢色彩比較可愛，給人的感覺很溫暖，隨意，肯德基則趨向高雅大方；店內(nèi)所擁有的座位數(shù)不相上下；兩店都以玻璃為材料裝飾店面，這樣可提高清潔度和雅致度，同時(shí)起到了廣告宣傳，吸引顧客的作用。
——產(chǎn)品形象。
在產(chǎn)品形象方面，麥當(dāng)勞與肯得基都屬于西式快餐，同樣以銷售漢堡包、可樂、薯?xiàng)l為主，并附有早餐、甜品及其它各類配餐。
產(chǎn)品種類方面，麥當(dāng)勞的種類較少，主要集中在漢堡包，且漢堡包的口味較為單一，配餐類的品種主要集中在傳統(tǒng)的甜品方面，如雪糕、派，此外，在飲料方面，麥當(dāng)勞與可口可樂公司合作，麥當(dāng)勞提供的飲品類均為可口可樂公司的產(chǎn)品，價(jià)格較肯得基便宜。對(duì)于肯得基，它在產(chǎn)品種類方面做得比麥當(dāng)勞出色，肯得基針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出多種具有中國(guó)特色風(fēng)味的產(chǎn)品，而且產(chǎn)品種類繁多，為顧客提供了多種選擇。
——服務(wù)態(tài)度。
兩店服務(wù)態(tài)度良好。
兩店地面較干凈，沒有積水，餐桌衛(wèi)生處理及時(shí)。
對(duì)于兩家連鎖企業(yè)都有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，它們?cè)陂_設(shè)分店時(shí)不會(huì)盲目地?cái)U(kuò)張自己的規(guī)模，都是根據(jù)一定的調(diào)查、分析，再去進(jìn)行選址，而且在同一地區(qū)每家門店的產(chǎn)品價(jià)格、種類、質(zhì)量都能保持一致，令顧客去到任何一家分店都能享受同樣的產(chǎn)品服務(wù)。兩家企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中都不斷根據(jù)市場(chǎng)變化去改進(jìn)，力求滿足顧客需求。兩家企業(yè)都先后推出外賣服務(wù)以及24小時(shí)營(yíng)業(yè)，產(chǎn)品本土化，迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味且又能保持自身原有特色?？偟膩?lái)說，兩家企業(yè)之所以能不斷發(fā)展，都不能離開對(duì)市場(chǎng)的了解。
這次調(diào)查中，讓我們大致了解了麥當(dāng)勞和肯德基的市場(chǎng)情況。過程中我們有遇到了一些困難，譬如在麥當(dāng)勞進(jìn)行拍攝時(shí)被店內(nèi)營(yíng)業(yè)人員阻止，要求刪除照片，為我們?nèi)〔膸?lái)了一定難度，經(jīng)過調(diào)解，最后事件還是得到了解決。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇十
一、目前發(fā)展概況：
（一）服裝行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
近三年來(lái)，服裝企業(yè)每年都在30%速度遞增，不斷擴(kuò)充總量，提高質(zhì)量，成為我市支柱產(chǎn)業(yè)。20**年，我市服裝企業(yè)還不到20家，如今已注冊(cè)登記78家，家庭小作訪也有30多家，從業(yè)人員達(dá)9000余人。注冊(cè)資金也由6000多萬(wàn)元增至1.5億元（注：民營(yíng)企業(yè)戶均注冊(cè)資金由50多萬(wàn)元增至170多萬(wàn)元）。其中注冊(cè)資金100萬(wàn)元以上有30多家，500萬(wàn)元以上有10家，1000萬(wàn)元以上的有3家，除“鴨鴨”為中國(guó)馳名商標(biāo)和產(chǎn)品外，回圓、大嘴鴨、康和、深傲均獲得省商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益上有明顯增長(zhǎng)，據(jù)測(cè)算，2015年服裝企業(yè)總產(chǎn)值2.1億元，營(yíng)業(yè)收入1.58億元，工人人均收入8000余元，納稅861.7萬(wàn)元。
（二）服裝行業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市發(fā)展中起到了中堅(jiān)作用。
特別是私營(yíng)服裝企業(yè)已從當(dāng)初的“拾遺補(bǔ)缺”，發(fā)展成為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和財(cái)政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業(yè)納稅就達(dá)861.7萬(wàn)元，占我市財(cái)政收入的33.15%，真是“三分天下有其一”。服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了共青城市化建設(shè)。一是解決了就業(yè)，富裕了群眾。前幾年，因國(guó)有企業(yè)效益不景氣，許多企業(yè)倒閉，致使大量勞動(dòng)力失業(yè)，居民生活非常潔據(jù)，工人經(jīng)常因就業(yè)問題到開發(fā)區(qū)上訪?，F(xiàn)在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，特別是服裝行業(yè)的興起，拓寬了就業(yè)渠道，創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，共青現(xiàn)有勞動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需要，因就業(yè)問題上訪的事情也少了。二是推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近年來(lái)，服裝行業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)、流通和服務(wù)的專業(yè)化、社會(huì)化分工，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。尤其是看到，我市在發(fā)展服裝行業(yè)上，使大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有了出路，有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、小城鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、當(dāng)前面臨的突出問題。
近年來(lái)，我市服裝行業(yè)發(fā)展迅速，但是許多企業(yè)都是在國(guó)有企業(yè)改革和我市經(jīng)濟(jì)短缺的情況下發(fā)展起來(lái)的，普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加入世貿(mào)后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)共青這種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊，導(dǎo)致我市服裝企業(yè)固有的問題和缺陷越來(lái)越暴露出來(lái)。
（一）布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。
我市服裝企業(yè)多數(shù)為租賃企業(yè)，主要是租賃廠房、車間等，企業(yè)規(guī)模較小，且為分散。企業(yè)分布情況為：閔家山至鴨鴨大廈一線18家，新村路至金紡路14家，長(zhǎng)青路至加油站6家，仿古樓（原老窯場(chǎng)）6家，發(fā)展大道4家，共青路至南湖飯店一帶17家，另外，北峰區(qū)4家，西湖區(qū)2家，甘露鎮(zhèn)4家，江益鎮(zhèn)3家。雖說便于發(fā)揮企業(yè)靈活機(jī)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，但也存在許多弊端。首先是形不成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，服裝款式不新穎；再者加工成本居高不下，利潤(rùn)較低，在很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)難以擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)占有率低，很難同大企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，往往在大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力面前敗下陣來(lái)，不少服裝企業(yè)面臨倒閉困境。再是受實(shí)力所限，我市大部分企業(yè)是從事加工業(yè)的，從事貿(mào)易的少，經(jīng)營(yíng)管理粗放型偏多，與同類企業(yè)爭(zhēng)原料、搶訂單、拼市場(chǎng)等問題較為嚴(yán)重。
（二）大多實(shí)行家庭式管理，經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)較低，難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
共青服裝企業(yè)80%以上屬于家族式管理模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模后，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。管理上的欠科學(xué)，實(shí)質(zhì)是管理人才的匱乏。全區(qū)78戶服裝企業(yè)，經(jīng)營(yíng)老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識(shí)。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)擁有大專以上學(xué)歷的職員占就業(yè)總?cè)藬?shù)不到5%，中高級(jí)職稱管理人員廖廖無(wú)幾。應(yīng)說“鴨鴨”集團(tuán)公司是擁有馳名商標(biāo)的企業(yè)，產(chǎn)品為國(guó)家產(chǎn)品，其技術(shù)人才、管理人才與應(yīng)達(dá)到國(guó)家品牌產(chǎn)品企業(yè)的水準(zhǔn)還有一定的差距。問卷調(diào)查表明：我市民營(yíng)企業(yè)主要的決策也都是由老板或他的家人做的，拿到正規(guī)董事會(huì)或股東會(huì)上討論的不到10%。這樣的治理結(jié)構(gòu)，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利于企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
（三）勞動(dòng)力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動(dòng)力市場(chǎng)混亂。
問卷調(diào)查顯示，我市現(xiàn)注冊(cè)登記服裝企業(yè)78家，車位數(shù)11000多臺(tái)，現(xiàn)有從業(yè)人數(shù)9000多人，其中熟練工人只有7500多人，欠缺3000多人。工人的欠缺，導(dǎo)致了企業(yè)難以正常生產(chǎn)，也形成不了規(guī)模。不僅如此，企業(yè)與企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力，相互抬扛，致使工人進(jìn)出自由散慢，不顧企業(yè)利益。再加上有個(gè)別企業(yè)失信于工人，所以勞資糾紛也時(shí)有發(fā)生。調(diào)查中，有這么幾件事情足以反映出我市勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。去年，我市服裝企業(yè)對(duì)于工人在廠上班每人發(fā)120元/年的生活補(bǔ)貼，今年年初，生活補(bǔ)貼一下漲到了300元，這意味著企業(yè)無(wú)形之中要增加一倍以上的經(jīng)費(fèi)開支。
這還不算，企業(yè)在生產(chǎn)當(dāng)中，如果一個(gè)組走了幾個(gè)工人，那這個(gè)企業(yè)老板得花費(fèi)800-1000元/個(gè)暗中招補(bǔ)熟練工人。如我市某服裝企業(yè)剛發(fā)完工資，第二天卻無(wú)故走了4個(gè)組，一大批訂單等著完工，由此給企業(yè)造成的損失是慘重的。再如共青祥海服飾有限公司，12位工人在未征得老板的同意下擅自離廠，造成該企業(yè)訂單不能如期完工，做的訂單在質(zhì)量上也嚴(yán)重存在問題，爾后他們竟向廠家索要工資，并向市勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)起訴，而廠家卻因未與工人簽訂書面勞動(dòng)合同而敗訴。這些問題關(guān)鍵在于《勞動(dòng)法》落實(shí)得不夠，《勞動(dòng)法》規(guī)定的基本勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)合同制度和集體合同制度尚未建立，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障等方面也沒有統(tǒng)一措施，因此勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者雙方的合法權(quán)益都得不到有效保障。
（四）相互拆臺(tái)，惡性競(jìng)爭(zhēng)在抬頭。
由于受歷史、社會(huì)、資歷多方面的因素影響，我市服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者總體素質(zhì)不高，在政治覺悟、知識(shí)水平、管理能力、人格素質(zhì)、法律意識(shí)和道德修養(yǎng)等方面還存在許多問題和不足。在創(chuàng)業(yè)初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，明顯的表現(xiàn)出個(gè)人素質(zhì)上的不適應(yīng)。一個(gè)很明顯的事情，也是我市當(dāng)前面臨的一個(gè)重要問題。廠家多了，訂單來(lái)源自然會(huì)是個(gè)問題，可是共青的某些老板，不顧別人的利益，也不顧整體大局，為了搶人家的訂單，竟相降低價(jià)格。在調(diào)查中反映這么一件事情，我們有一位老板以14元/件的加工費(fèi)接下了幾萬(wàn)件單子，可不到半天，我們的另一位老板得知此事后，晚上找到發(fā)單老板住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬(wàn)元。由于自己人的這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了我市服裝企業(yè)利潤(rùn)甚微，甚至虧損。而致使這一問題產(chǎn)生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費(fèi)，低價(jià)接單，破壞了正常的市場(chǎng)秩序。調(diào)查表明：1-5月份，我市78家服裝企業(yè)中有60%在明顯虧損或潛在虧損。
三、今后健康發(fā)展的對(duì)策。
（一）加大宏觀調(diào)控力度，實(shí)現(xiàn)由分散性向集中型轉(zhuǎn)移，一般型向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移。
針對(duì)我市企業(yè)布局的分散，開發(fā)區(qū)在城市規(guī)劃中應(yīng)統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展格局，特別是在征地、出售土地中，政府合理規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)者要明確用地目的，建議今后發(fā)展布局為：生產(chǎn)型—外貿(mào)型—批零型三線格局。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，要引導(dǎo)企業(yè)上臺(tái)階、上檔次，向重點(diǎn)型轉(zhuǎn)移，對(duì)具備一定規(guī)模的服裝企業(yè)，鼓勵(lì)通過向社會(huì)募股、向企業(yè)員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)以及企業(yè)兼并、聯(lián)合、互相參股等形式，引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化方向發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。再是對(duì)于一般加工型企業(yè)，引導(dǎo)向?qū)I(yè)化協(xié)作和社會(huì)化大生產(chǎn)方向發(fā)展，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于有一定產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和科技優(yōu)勢(shì)、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)，應(yīng)該以產(chǎn)品、資本為紐帶，開發(fā)新產(chǎn)品，打造新品牌，逐步實(shí)現(xiàn)由來(lái)料加工型向自產(chǎn)品牌型轉(zhuǎn)移，加速我市服裝企業(yè)的壯大進(jìn)程。
（二）加大教育培訓(xùn)力度，著力提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)，引進(jìn)人才，打破家長(zhǎng)制管理，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
目前，我市企業(yè)家族式管理已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)躍上新臺(tái)階的障礙。經(jīng)調(diào)查，全區(qū)服裝企業(yè)中有80%是實(shí)行家族式管理，企業(yè)管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)90%左右控制在家族成員手中。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對(duì)于目前正處于由創(chuàng)業(yè)型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變的服裝企業(yè)來(lái)說，當(dāng)務(wù)之急就是要加大教育培訓(xùn)力度，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則，打破“一人包打天下”的家庭式管理的樊籬，實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立決策層、經(jīng)營(yíng)層和管理層三權(quán)分立的治理結(jié)構(gòu)。其次，要強(qiáng)化人才觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。
江蘇康博集團(tuán)公司生產(chǎn)的“波司登”羽絨服品牌形象之所以超之“鴨鴨”，主要一點(diǎn)是他們非常注重科技創(chuàng)新和人才的培養(yǎng)，他們老總對(duì)人才的觀點(diǎn)是：“欲創(chuàng)產(chǎn)品必須先塑造員工，產(chǎn)品是企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)的集中體現(xiàn)，而塑造員工，是當(dāng)今企業(yè)放眼未來(lái)、超越品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)空的資源工程。人才是之魂，人才聚，而生。”我市要發(fā)展，要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，只有大量引進(jìn)人才，重視人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科技含量。要建立健全人才引進(jìn)機(jī)制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會(huì)招聘和選用人才，充實(shí)管理和技術(shù)崗位；建立有效地競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員的報(bào)酬和他們的能力水平與實(shí)際貢獻(xiàn)相適應(yīng)，以充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。
（三）加大勞動(dòng)用工管理力度，盡快全面推行勞動(dòng)合同制，并大量引進(jìn)人力資源。
當(dāng)前，解決我市勞動(dòng)力市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，關(guān)鍵在于統(tǒng)一規(guī)范。一是結(jié)合《勞動(dòng)法》，實(shí)施勞動(dòng)合同制，政府要形成統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；要明確統(tǒng)一的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和工資支付標(biāo)準(zhǔn)；要在勞動(dòng)監(jiān)管人員監(jiān)制下由用人單位與工人簽訂合同，然后由勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)《勞務(wù)證》，記入電腦實(shí)施日常監(jiān)管。在雙方履行合同期間，對(duì)無(wú)故離崗人員且未經(jīng)用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動(dòng)監(jiān)管部門處罰。用人單位要及時(shí)向服裝協(xié)會(huì)報(bào)告用工情況，如實(shí)做好用工月報(bào)表。從而達(dá)到勞務(wù)人員持證上崗，合同上崗。二是統(tǒng)一生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，可參照省政府最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)討論確定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，用人單位不得自行更改發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則按規(guī)定處罰。三是大量引進(jìn)外來(lái)勞務(wù)人員。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)了解企業(yè)用工情況，及時(shí)向企業(yè)輸送急需人員。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)常性與外界的聯(lián)系，按需招納和培訓(xùn)外來(lái)勞務(wù)人員。
（四）規(guī)范服裝加工市場(chǎng)，遏制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
我市服裝企業(yè)，大部分為加工企業(yè)，互相搶接訂單問題比較嚴(yán)重。要遏制這一問題，關(guān)鍵在于制訂有效地監(jiān)督制約機(jī)制，形成互相監(jiān)督、相互制約，違背規(guī)則必應(yīng)受罰的有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。再是在企業(yè)中開展誠(chéng)信教育和誠(chéng)信評(píng)比活動(dòng)，教育企業(yè)要以誠(chéng)經(jīng)商、以誠(chéng)待客，形成企業(yè)與企業(yè)之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對(duì)社會(huì)反映好的企業(yè)頒發(fā)“誠(chéng)信證書”，并在電視臺(tái)或網(wǎng)站上公開予以表?yè)P(yáng)，對(duì)破壞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，造成不良影響的企業(yè)要予以曝光或?qū)嵤┬姓幜P。
另外，開發(fā)區(qū)要建立政府與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員制度，做好企業(yè)的跟蹤服務(wù)，隨時(shí)幫助企業(yè)處理解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動(dòng)、協(xié)調(diào)配合，辦事熱情周到，手續(xù)簡(jiǎn)便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮“引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”及自律的職能，協(xié)調(diào)企業(yè)之間出現(xiàn)的各種矛盾，達(dá)到為服裝企業(yè)在對(duì)國(guó)家法律的遵循、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、社會(huì)交易糾紛的處理、企業(yè)管理和技術(shù)水平的改進(jìn)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)等方面起到溝通、協(xié)調(diào)、自律、自我服務(wù)的作用。同時(shí)要加大宣傳力度，通過舉辦服裝節(jié)或展銷會(huì)的形式，或者是利用服裝行業(yè)網(wǎng)站全方位包裝和推銷企業(yè)，把我們的企業(yè)推向市場(chǎng)，提高知名度，從而達(dá)到搶占更多的市場(chǎng)份額。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
貫通運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實(shí)現(xiàn)“三種效果”相統(tǒng)一。
——某縣運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”情況調(diào)研報(bào)告。
十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”，精準(zhǔn)把握政策策略，嚴(yán)格規(guī)范工作程序，依規(guī)依紀(jì)依法行使職權(quán)，實(shí)現(xiàn)政治效果、紀(jì)法效果、社會(huì)效果相統(tǒng)一。根據(jù)市紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研工作安排，結(jié)合本某縣實(shí)際，某縣紀(jì)委監(jiān)委組織開展了深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，實(shí)現(xiàn)“三種效果”相統(tǒng)一的調(diào)研工作，了解工作情況，發(fā)現(xiàn)存在問題并提出解決辦法?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、基本情況。
黨委（黨組）書記發(fā)揮帶頭作用，履行第一責(zé)任人的責(zé)任，及時(shí)糾正和處理苗頭性傾向性問題，截止目前，全某縣各級(jí)黨委運(yùn)用“第一種形態(tài)”糾正和處理黨員干部苗頭性及傾向性問題161件，263人，較去年同期增長(zhǎng)122.8%。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持有力削減存量、有效遏制增量，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。黨委、紀(jì)委在運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”中相互配合、齊抓共管，實(shí)現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨兩個(gè)責(zé)任的同頻共振。
二、存在問題。
（一）“四種形態(tài)”運(yùn)用存在不平衡的問題。目前相關(guān)制度規(guī)定法規(guī)對(duì)運(yùn)用第一種形態(tài)更多是定性要求，缺乏定量細(xì)化，實(shí)際運(yùn)用過程中各級(jí)黨組織在運(yùn)用“第一種形態(tài)”對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問題的處置方面擁有較大自由裁量權(quán)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全某縣第一種形態(tài)查處的相類似問題，由于發(fā)生時(shí)間、地域、主觀認(rèn)錯(cuò)悔過等因素不同，處置方式和方法往往相差很大。在審理環(huán)節(jié)，相關(guān)部門認(rèn)定違紀(jì)違法適用從輕減輕或從重加重情節(jié)會(huì)有一定主觀性，如：對(duì)黨員干部違反八項(xiàng)規(guī)定精神案件的處置上，在量紀(jì)環(huán)節(jié)，對(duì)可上可下的把握，也會(huì)出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)松緊度不一的問題，容易出現(xiàn)畸輕畸重的情況。
（二）部分形態(tài)實(shí)施存在實(shí)體和程序不規(guī)范的問題。由于配套制度不完善，實(shí)踐中缺乏參照，目前在運(yùn)用“第一種形態(tài)”過程中不同程度存在工作規(guī)程不完善、痕跡管理不清晰、流程管控不細(xì)化、形態(tài)轉(zhuǎn)化不明確等方面的問題，如在進(jìn)行誡勉談話過程中因?qū)M(jìn)行約談提醒、批評(píng)教育等組織處理的方式和程序要求沒有規(guī)范性指導(dǎo)意見，各級(jí)黨委（黨組）在運(yùn)用相關(guān)方式進(jìn)行處置時(shí)往往出現(xiàn)內(nèi)容缺失，形式多樣、不統(tǒng)一的問題。
（三）個(gè)別黨組織落實(shí)“第一種形態(tài)”主體責(zé)任意識(shí)有待增強(qiáng)。班子成員履行分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識(shí)淡薄，缺乏開展日常監(jiān)督和教育提醒的主動(dòng)性，對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問題處置不及時(shí)、不到位，對(duì)自身承擔(dān)的責(zé)任主動(dòng)落實(shí)不夠，開展紅臉出汗、約談提醒不多。如：部分班子成員，未全面落實(shí)《黨委（黨組）運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”規(guī)定要求，片面認(rèn)為監(jiān)督就是紀(jì)委的工作，問責(zé)追責(zé)就應(yīng)該紀(jì)委落實(shí)，不愿承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。
有的部門在運(yùn)用第一種形態(tài)時(shí)，往往一談了之、一函了之，事后缺乏跟蹤關(guān)注；
有的部門對(duì)查否的干部，未作及時(shí)反饋，沒有在一定范圍內(nèi)給予澄清；
有的部門重違紀(jì)干部個(gè)案查處，分析問題根源不足，督促整改不力；
有的紀(jì)檢監(jiān)察干部仍存在“抓大不抓小”“重懲處輕預(yù)防”的思維慣性，對(duì)抓早抓小，做談心、談話、函詢、回訪教育等基礎(chǔ)性工作仍不適應(yīng)。
（六）能力水平有待提高。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍專業(yè)化能力與實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的工作需要不相適應(yīng)。隨著紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍不斷壯大，大量隨編劃轉(zhuǎn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的干部不具備專業(yè)知識(shí)、欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，全面掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間較長(zhǎng)，執(zhí)紀(jì)水平和監(jiān)督能力短期內(nèi)難以取得有效提高。
三、原因分析。
（一）主動(dòng)學(xué)習(xí)精神不足。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和紀(jì)檢監(jiān)察干部不愛學(xué)習(xí)、不愿學(xué)習(xí)，缺乏學(xué)習(xí)精神，對(duì)黨中央全面從嚴(yán)治黨工作要求，特別是對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運(yùn)用相關(guān)知識(shí)及內(nèi)容學(xué)習(xí)不深入，理解不到位，導(dǎo)致貫徹執(zhí)行黨中央、自治某縣黨委和市委決策部署過程中出現(xiàn)偏差、走樣，對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作落實(shí)造成導(dǎo)向性影響。
（二）思想認(rèn)識(shí)存在偏差。部分黨組織負(fù)責(zé)人沒有充分認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要意義,黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏履行管黨“第一責(zé)任”的政治自覺。有的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求認(rèn)識(shí)不清，理解不深，認(rèn)識(shí)上缺乏高度、存在誤某縣。部分紀(jì)檢監(jiān)察干部存在“好人主義”思想，特別是在案件查辦過程中，缺乏斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)，不敢碰硬、不愿監(jiān)督，沒有從根本上解決職能職責(zé)和敬業(yè)精神問題。
（三）能力素質(zhì)還不到位。部分紀(jì)檢干部還未適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨工作新常態(tài)，加之紀(jì)檢監(jiān)察工作政策性、業(yè)務(wù)性、專業(yè)性較強(qiáng)，以前系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多，欠賬較大，貫通運(yùn)用“四種形態(tài)”的相關(guān)理論知識(shí)和專業(yè)技能不足，缺乏開展執(zhí)紀(jì)審查、執(zhí)法調(diào)查、信訪核查等專業(yè)知識(shí)和具體方法技巧，導(dǎo)致案件辦理質(zhì)量不夠高。
四、對(duì)策建議。
（一）壓實(shí)主體責(zé)任。黨委（黨組）要知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，自覺扛起實(shí)踐“四種形態(tài)”主體責(zé)任，黨委（黨組）書記要認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，做實(shí)做細(xì)咬耳扯袖、紅臉出汗、抓早抓小、防微杜漸”的工作，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)進(jìn)行談話、批評(píng)、糾正，努力實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、防患于未然。要嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，用好批評(píng)與自我批評(píng)的武器，有了群眾反映，接到揭發(fā)檢舉，經(jīng)過核查確有輕微違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)讓犯錯(cuò)誤的同志在民主生活會(huì)上自我檢討，努力避免“小問題”演變成“大錯(cuò)誤”，違紀(jì)走向違法。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”的方針，把“四種形態(tài)”落實(shí)好、運(yùn)用好，讓干部少犯錯(cuò)、不犯錯(cuò)。體現(xiàn)把紀(jì)律挺在前面、越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)，絕不能因?yàn)閱栴}小、程度輕或初次犯，就不聞不問、不查不糾。在審查對(duì)象上，要重點(diǎn)審查黨的十八大后不收斂、不收手，問題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是要突出一把手這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)。在審查內(nèi)容上，要突出政治性，將違反“六大紀(jì)律”特別是違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題作為審查重點(diǎn)。在審查策略上，要改變“貪大求全”的紀(jì)律審查模式，在確保審查質(zhì)量的前提下，快查快結(jié)、快進(jìn)快出，騰出更多的時(shí)間和力量遏制腐敗增量。在把握?qǐng)?zhí)紀(jì)尺度標(biāo)準(zhǔn)上，要嚴(yán)格對(duì)照“六大紀(jì)律”，以事實(shí)為根據(jù)，以條例為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持實(shí)事求是、寬嚴(yán)相濟(jì)、綜合把握，增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式與違紀(jì)違規(guī)行為的適配度，防止重此輕彼、畸輕畸重，甚至“大事化小”“小事化了”。
（三）健全制度機(jī)制。建立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)信息管理機(jī)制，實(shí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作月報(bào)制度，對(duì)約談、通報(bào)批評(píng)、函詢等內(nèi)容分類整理分析，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地反映基層紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的動(dòng)態(tài)信息，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。健全完善考核機(jī)制，將落實(shí)“四種形態(tài)”工作情況納入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制之中，作為追究黨組織主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任的重要依據(jù)之一，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”落到實(shí)處，推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化。
（四）提升履職能力。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。通過集中培訓(xùn)、以案代訓(xùn)等方式，使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部更加深刻認(rèn)識(shí)“四種形態(tài)”的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在具體工作中理解和把握“四種形態(tài)”的精神要義，不斷提高運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的能力和水平。增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)。健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部打消顧慮、緩解壓力，卸下包袱、輕裝上陣，大膽實(shí)踐“四種形態(tài)”。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，加大追責(zé)力度，對(duì)違反法定程序和辦案紀(jì)律，出現(xiàn)執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法問題的嚴(yán)肅追究責(zé)任，用鐵的紀(jì)律打造一支讓黨放心、人民信賴的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）基本概況。
楊市村位于樅陽(yáng)縣白蕩湖東北稍，境內(nèi)省級(jí)、縣級(jí)四條公路貫通，交通便捷，是金社鎮(zhèn)政府所在地，也是全縣55個(gè)脫貧幫扶村之一。全村區(qū)域面積6.3平方公里，轄53個(gè)村民小組，33個(gè)自然村莊，1個(gè)街道，人口5700余人(含城鎮(zhèn)居民)，耕地面積3367畝（其中水田2597畝，旱地770畝）人均耕地0.6畝，山林面積801畝，有三個(gè)圩口。今年以來(lái)，該村以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn)，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！睘槟繕?biāo)，力爭(zhēng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
（二）經(jīng)濟(jì)狀況。
1、人口、勞動(dòng)力、在外務(wù)工人員等情況。
目前全村現(xiàn)有農(nóng)村總戶數(shù)1548戶，農(nóng)村總?cè)丝?350人，全村勞動(dòng)力約3870人，在外務(wù)工人員有3120人，其中脫貧戶外出507人。
2、脫貧攻堅(jiān)及鞏固脫貧成果情況。
該村2014年有建檔立卡279戶，人口1016人，貧困發(fā)生率19.80%。2014年脫貧48戶215人，2015年脫貧19戶78人，2016年脫貧25戶109人，2017年脫貧61戶244人，2018年脫貧65戶250人，2019年脫貧63戶123人，貧困發(fā)生率下降至0.07%，貧困村順利出列。2020年脫貧1戶4人，實(shí)現(xiàn)了貧困人口全部脫貧，貧困發(fā)生率降為零。目前該村易致貧邊緣戶5戶，人口數(shù)16人，脫貧監(jiān)測(cè)戶14戶，人口數(shù)42人。
3、村集體經(jīng)濟(jì)情況。
該村利用集體資源，盤活存量土地資產(chǎn)，想方設(shè)法擴(kuò)展增收渠道，村集體收入由2016年3.4萬(wàn)元到2020年24.0997萬(wàn)元，主要集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源是圩田、和水面流轉(zhuǎn)、光伏收益和扶貧專項(xiàng)資金入股分紅收益，集體經(jīng)濟(jì)狀況薄弱。
（三）村兩委班子情況。
村兩委干部職數(shù)有10人，，其中黨委5人，村委會(huì)委員5人，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)3人，后備干部1人，扶貧專干1人女性4人，大專以上文化程度4人，村民代表81人，村民組長(zhǎng)36人，組織機(jī)構(gòu)健全。
（四）村容村貌。
該村通過開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，落實(shí)了門前三包，完善村規(guī)民約，加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)，使村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期清潔。保持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
（五）近年來(lái)扶貧專項(xiàng)資金、幫扶單位扶持資金支持的項(xiàng)目情況。
2019年扶貧專項(xiàng)資金50萬(wàn)元實(shí)施了5條鄉(xiāng)村公路硬化、水利興修12萬(wàn)元用于4個(gè)塘口清淤，村級(jí)發(fā)展專項(xiàng)20萬(wàn)元入股樅陽(yáng)縣富民糧食加工有限公司、中央財(cái)政發(fā)展資金10萬(wàn)元入股樅金羊業(yè)養(yǎng)殖合作社，20萬(wàn)元行業(yè)資金實(shí)施“萬(wàn)千工程”入股烏金白茶生態(tài)有限公司，銅陵市總工會(huì)、樅陽(yáng)縣總工會(huì)提供幫扶資金37萬(wàn)元新建村為民服務(wù)大廳，2020年扶貧19.5萬(wàn)元進(jìn)行樓莊小套泵站建設(shè)，扶貧專項(xiàng)資金72萬(wàn)元實(shí)施老茶園改造和新建鋼構(gòu)廠房。
（六）今后發(fā)展方向的幾點(diǎn)建議：
1、堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興。
2、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
使之社會(huì)活力弱化。表現(xiàn)為村莊內(nèi)生組織乏力和公共生活退化；
房屋閑置老化。造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，阻礙了鄉(xiāng)村振興建設(shè)的步伐。呈現(xiàn)”斷壁殘?jiān)⑵茢o(wú)序、人畜混雜”等臟亂差現(xiàn)象，既影響了村民的生產(chǎn)生活，又影響了村容村貌及環(huán)境衛(wèi)生，與建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)和要求格格不入。村兩委要緊緊抓住當(dāng)前的國(guó)家政策，主動(dòng)對(duì)接縣政府鄉(xiāng)村振興局、交通、規(guī)劃等相關(guān)職能部門，力爭(zhēng)把改造“空心村”落到實(shí)處。將農(nóng)村危房改造、清潔工程、通村公路、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境整治結(jié)合在一起，可以用補(bǔ)償金彌補(bǔ)或規(guī)劃興建安置房，這樣一來(lái)，農(nóng)戶得到了應(yīng)有的補(bǔ)償，村集體實(shí)際掌握了土地使用權(quán)，農(nóng)地的整治可以增加土地的增減指標(biāo)掛鉤，村集體可以增加較多的收入。
3、鋪筑返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)路，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。
鄉(xiāng)村振興，必須破解人才瓶頸制約。把人力資本開發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，加快培育新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體，讓愿意留在鄉(xiāng)村建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)，回報(bào)鄉(xiāng)親的人更有信心，讓愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人更有決心，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能，大展才華，大顯身手，打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
（七）、當(dāng)前村集體存在的困難和問題。
2020年度，縣政府安排了財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金72萬(wàn)元。根據(jù)規(guī)劃，村集體新建800平方米（造價(jià)成本：900元/每平米）鋼構(gòu)廠房一幢，根據(jù)預(yù)算，附屬工程圍墻、水泥地坪、排水溝、簡(jiǎn)易綠化、公廁等尚有資金缺口45萬(wàn)元。目前幫扶單位中：銅陵市總工會(huì)承諾支持20萬(wàn)元，樅陽(yáng)縣總工會(huì)承諾支持15萬(wàn)元，缺口資金大約10萬(wàn)元。
因村集體經(jīng)濟(jì)困難，迫切需要有關(guān)單位給予幫扶支持，目前鋼構(gòu)產(chǎn)房項(xiàng)目已在線上掛網(wǎng)拍租，浙江義烏市老板已經(jīng)有意向合作，主要生產(chǎn)玩具。為了吸引外商投資，村集體研究決定對(duì)廠區(qū)水、電、路、通訊、土地平整及附屬設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)。截止目前，水、電、路土地平整、通訊設(shè)施已基本完成，尚有公廁和簡(jiǎn)易綠化等尚未完成。此外，該項(xiàng)目的實(shí)施，可使脫貧群體28戶收益，解決就業(yè)崗位78人，人均每年可以獲得3萬(wàn)多元穩(wěn)定收入。
建議對(duì)接獲得我行項(xiàng)目貸款支持的縣投發(fā)、縣建投、縣農(nóng)投等相關(guān)企業(yè)，共同解決楊市村鋼構(gòu)廠房的10萬(wàn)元資金缺口，力爭(zhēng)村辦企業(yè)早日開工投產(chǎn)發(fā)揮效益。
楊市村駐村工作隊(duì)隊(duì)員：王海清。
2021年10月28日。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇十三
1、調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。
調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分：一是調(diào)查，二是研究。調(diào)查，應(yīng)該深入實(shí)際，準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí)，不憑主觀想象，按事物的本來(lái)面目了解事物，詳細(xì)地鉆研材料。研究，即在掌握客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對(duì)策，調(diào)研報(bào)告中可以提出一些看法，但不是主要的。因?yàn)?，?duì)策的制定是一個(gè)深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過程，調(diào)研報(bào)告提出的對(duì)策是否被采納，能否上升到政策，應(yīng)該經(jīng)過政策預(yù)評(píng)估。
2、實(shí)習(xí)總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的.工作進(jìn)行理性的思考?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以實(shí)習(xí)計(jì)劃為依據(jù)，訂實(shí)習(xí)計(jì)劃總是在實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇十四
形成政府村民互助機(jī)制。力圖形成“政府引導(dǎo)，村級(jí)為主，農(nóng)民自愿，人人參與”的良性機(jī)制。政府積極宣傳政策，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，同時(shí)建立鼓勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制。政府緊緊圍繞“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”的目標(biāo)，積極開展以“促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建和諧葉村”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事。
積極規(guī)劃建設(shè)千畝桑園，解除群眾擴(kuò)大蠶桑養(yǎng)殖的顧慮，為群眾解決蠶桑的銷路問題。尤其是金融危機(jī)影響下，蠶繭價(jià)格下降，村民開始喪失對(duì)蠶繭春出賣的信心。葉村村委積極尋求市場(chǎng)，為村民蠶繭的出賣做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)措施，對(duì)村民養(yǎng)蠶的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行補(bǔ)償或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助。
葉村村民葉積極地向村委獻(xiàn)言獻(xiàn)策，結(jié)合自身實(shí)際提供發(fā)展策略。同時(shí)利用政府提供的先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)養(yǎng)蠶、種茶技術(shù)，科學(xué)發(fā)展農(nóng)業(yè)。村委定時(shí)開展農(nóng)民培訓(xùn)班，村民可免費(fèi)學(xué)習(xí)的咨詢。因此形成“政府引導(dǎo)、村民參與”的互助發(fā)展模式，大大提升了村委的工作效益。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇十五
2．分析學(xué)生學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生差異的原因。
3．找出改善這種差異的方法。
本次調(diào)查主要是對(duì)石化一中的全體學(xué)生進(jìn)行部分抽查問答的方式，并在重點(diǎn)班選出幾名優(yōu)等生進(jìn)行問答。
（一）預(yù)習(xí)情況、方法。
眾所周知，預(yù)習(xí)是聽好課的基礎(chǔ)，也是體現(xiàn)學(xué)生自學(xué)能力的方式之一，經(jīng)調(diào)查顯示，大多數(shù)學(xué)生還沒有養(yǎng)成自覺預(yù)習(xí)的習(xí)慣，其中“老師要求預(yù)習(xí)”和“想起來(lái)就預(yù)習(xí)”的學(xué)生大約占45%，而自覺預(yù)習(xí)的學(xué)生只占25%。大多數(shù)學(xué)生預(yù)習(xí)也只是把課本看一遍就算完成了預(yù)習(xí)，而通過預(yù)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題并找出課本中的重點(diǎn)和難點(diǎn)的學(xué)生則很少，重點(diǎn)班的.優(yōu)等生也有人經(jīng)常預(yù)習(xí)，但是他們預(yù)習(xí)通常采用找重點(diǎn)和難點(diǎn)的方法，而中等生和差生則大多是看一遍新課內(nèi)容，而且只完成老師課前布置的預(yù)習(xí)任務(wù)，以上結(jié)果都表明預(yù)習(xí)還是中學(xué)生學(xué)習(xí)比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)。
（二）聽課情況、方法。
聽課是學(xué)生學(xué)習(xí)的最主要途徑，中學(xué)生自制能力不是很強(qiáng)，很容易受周圍環(huán)境的影響。影響學(xué)生聽課效率的主要因素有：學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及老師講課的方式和課堂的活躍氣氛，這種情況約占70%，因此老師要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
（三）課堂筆記情況。
調(diào)查結(jié)果表明，成績(jī)較好的學(xué)生多采用上課記重點(diǎn)的方法，這樣的學(xué)生約占22%，說明他們是有目的、有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，這樣的學(xué)習(xí)方法不僅能提高學(xué)習(xí)效率，還能節(jié)省大量的時(shí)間，大部分中等生采用做詳細(xì)筆記，以便課余時(shí)間復(fù)習(xí)，有其被動(dòng)的一面?；趶纳蠈W(xué)生聽課和記筆記方法上的區(qū)別，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生如何聽課記筆記，從而幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率。
（四）作業(yè)情況及其方法。
由調(diào)查結(jié)果顯示，學(xué)生采用“先做后看書”的比率較高，而“先看書后做”的比率相對(duì)較低，結(jié)果表明中等生和困難生基本采用這兩種方式完成作業(yè)，仍有抄襲作業(yè)的行為。從教學(xué)環(huán)節(jié)的連貫性來(lái)看“先看書后做”的方法較理想，先看書比較清晰地掌握知識(shí)點(diǎn)后，再通過作業(yè)來(lái)檢測(cè)學(xué)習(xí)的知識(shí)，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)內(nèi)容的記憶，這樣會(huì)有更好的效果，有的優(yōu)等生也采用先做作業(yè)后看書的方式，他們認(rèn)為只要做好課堂小結(jié)，就可以直接采用第二種方式完成作業(yè)，這樣既能起到鞏固和提高的作用，又能針對(duì)作業(yè)中的問題有目的地看書，使得對(duì)問題理解得更透徹。
（五）復(fù)習(xí)情況和方法。
此次調(diào)查顯示，經(jīng)常復(fù)習(xí)的學(xué)生占大多數(shù)，考前復(fù)習(xí)的比率也較高，復(fù)習(xí)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，重點(diǎn)復(fù)習(xí)不懂或不會(huì)的知識(shí)，當(dāng)然復(fù)習(xí)方法因人而異，只有選擇適合自己的復(fù)習(xí)方法，才能達(dá)到理想的效果，比如一位優(yōu)等生介紹，他每次的考前復(fù)習(xí)都針對(duì)自己知識(shí)缺漏的地方，自己選題出卷進(jìn)行自測(cè)，這說明好的復(fù)習(xí)沒有固定模式，關(guān)鍵是教師要善于指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的方法采引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)。
經(jīng)過這一個(gè)星期以來(lái)的調(diào)查，目前中學(xué)生還尚未養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，大多數(shù)學(xué)生還沒有適合自己的學(xué)習(xí)方法，要改變這種情況，幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，教師講課之前，應(yīng)先檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況，講課時(shí)，要變“滿堂灌”為“少、精、活”，要抓住教學(xué)的關(guān)鍵，將適當(dāng)啟發(fā)和適當(dāng)精講相結(jié)合，這樣，學(xué)生注意力才能集中，才能圍繞老師問題重點(diǎn)認(rèn)真思考，找出規(guī)律，解除預(yù)習(xí)中的疑難，學(xué)生攻克了學(xué)習(xí)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，體會(huì)到方法在學(xué)習(xí)中的作用，才能真正提高學(xué)習(xí)效率。
調(diào)研報(bào)告調(diào)查報(bào)告篇十六
1、標(biāo)題。
根據(jù)調(diào)查目的列出標(biāo)題，有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。
(1)、單標(biāo)題：如《中學(xué)生發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神現(xiàn)狀的調(diào)查》。
(2)、雙標(biāo)題，如：《艱苦奮斗的精神不能丟一xx中學(xué)學(xué)生生活態(tài)度表現(xiàn)的調(diào)查》，不管采用哪種形式標(biāo)題，都要符合調(diào)查的主題。
2、引言。
引言一般要說明的目的、對(duì)象、內(nèi)容、方法等，如:調(diào)查目的是為了：幫助同學(xué)們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，克服浪費(fèi)奢侈的不良習(xí)慣；調(diào)查對(duì)象可以初三年級(jí)的同學(xué)為主要對(duì)象；調(diào)查內(nèi)容主要是了解同學(xué)們平時(shí)的生活態(tài)度和表現(xiàn)；調(diào)查方法可有觀察記錄、問卷調(diào)查、座談訪問等。
3、主體。
主體是全文的主干，它具體敘述調(diào)查的基本情況.列舉典型事例和數(shù)據(jù)，并恰當(dāng)?shù)刈h論和分析，概括出經(jīng)驗(yàn)或規(guī)律，是表現(xiàn)調(diào)查報(bào)告主旨的關(guān)鍵部分。主體部分的撰寫應(yīng)注意三點(diǎn)：
(1)要把調(diào)查的情況寫清楚。這需要對(duì)調(diào)查得來(lái)的材料進(jìn)行分門別類地歸納整理，如上例可歸納為兩個(gè)方面：一是”艱苦奮斗、勤儉樸素“的表現(xiàn)有哪些，二是”鋪張浪費(fèi)、奢侈揮霍“的表現(xiàn)有哪些，它們各占多少比例等。
(2)要做到有敘有議，要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)上述表現(xiàn)進(jìn)行分析、議論，闡明自己的認(rèn)識(shí)和看法。
(3)要通過分析找出規(guī)律性的東西。
4、結(jié)論和建議。
這是調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾部分，一般要對(duì)全篇的主要觀點(diǎn)進(jìn)行歸納性說明，得出結(jié)論.并針對(duì)存在問題提出具體的建議。如上例.可建議學(xué)校在同學(xué)中進(jìn)行艱苦奮斗精神的教育，開展”勤儉樸素為榮.浪費(fèi)奢侈為恥\"的活動(dòng).
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