在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)行總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高自我。在寫總結(jié)時(shí)要盡量做到客觀公正，避免帶有個(gè)人情感色彩。以下是一些總結(jié)的實(shí)例，可以給大家提供一些寫作思路和參考。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇一
摘要：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須以各項(xiàng)法律為依據(jù)，對(duì)農(nóng)村資金、資產(chǎn)和資源進(jìn)行管理，以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)聯(lián)合效益，從而使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作趨于經(jīng)?；?、法制化和規(guī)范化發(fā)展。
文章就農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要任務(wù)進(jìn)行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作受到國家高度重視，并對(duì)其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理要嚴(yán)格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法、方式和途徑，實(shí)現(xiàn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實(shí)減負(fù)惠農(nóng)政策。
減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的首要任務(wù)。
構(gòu)建和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制，以免出現(xiàn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈[1]。
做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測和籌費(fèi)籌勞管理工作，深入貫徹和落實(shí)責(zé)任追究、農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件查處和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督檢查制度。
對(duì)委托村級(jí)組織收費(fèi)及向村級(jí)組織攤派收費(fèi)問題實(shí)施重點(diǎn)治理，包括農(nóng)稅收、中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)、農(nóng)村訂閱報(bào)刊等。
建立滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)施民主管理，加強(qiáng)審計(jì)職能。
對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行整改，實(shí)施農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理管理機(jī)制，做好電算化試點(diǎn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集體資產(chǎn)管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動(dòng)及集體財(cái)產(chǎn)安全。
加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格貫徹和落實(shí)持證上崗制度。
另外，注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民收入。
將農(nóng)民承包土地的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行落實(shí)，做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的確權(quán)頒證工作，把國家制定的農(nóng)村土地承包管理政策積極落實(shí)。
進(jìn)行土地資源管理時(shí)，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。
總結(jié)土地資源管理的典型經(jīng)驗(yàn)，以更好地解決土地流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實(shí)搞好土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)工作，實(shí)現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護(hù)農(nóng)民利益[2]。
1.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。
定期培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調(diào)研分析能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力及依法行政能力等，完善各項(xiàng)制度，從本質(zhì)上提高他們的意識(shí)和觀念。
通過對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化的服務(wù)機(jī)制、組織形式、管理制度進(jìn)行積極探索，組建穩(wěn)定機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平的提升。
黨的農(nóng)村政策落實(shí)的重要表現(xiàn)是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農(nóng)村矛盾，還可增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。
相關(guān)農(nóng)業(yè)部門要因其對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視，認(rèn)真指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
積極獲得當(dāng)?shù)卣?、黨委的支持和重視，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作正常開展。
2.2注重培訓(xùn)，提升農(nóng)經(jīng)人員整體素質(zhì)。
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的背景下，對(duì)農(nóng)經(jīng)人員的整體素質(zhì)要求越來越高，農(nóng)經(jīng)人員要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
通過定期開展培訓(xùn)，構(gòu)建一支業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)經(jīng)工作團(tuán)隊(duì)。
2.3建設(shè)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍及機(jī)構(gòu)。
根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍中要格外注意，應(yīng)對(duì)各個(gè)人員進(jìn)行合理定編定崗。
使專人負(fù)責(zé)和承擔(dān)各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，確保其承擔(dān)執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關(guān)措施，強(qiáng)化、改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作手段。
2.4推進(jìn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。
依據(jù)地方政府制定的與農(nóng)業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關(guān)的指示精神，結(jié)合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)劃建設(shè)，力爭國家支持，同時(shí)以水果，蔬菜，牛、羊肉等農(nóng)業(yè)龍頭經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品作為中心，調(diào)查關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織試點(diǎn)，并對(duì)其進(jìn)行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農(nóng)經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應(yīng)制定農(nóng)經(jīng)執(zhí)法責(zé)任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責(zé)任。
結(jié)合分工情況，嚴(yán)格履行自身的執(zhí)法職責(zé)。
其次是構(gòu)建工作規(guī)章制度。
制定與農(nóng)村資產(chǎn)管理、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村土地資源管理有關(guān)的執(zhí)法措施及管理制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項(xiàng)政策得以貫徹實(shí)施。
最后構(gòu)建快速準(zhǔn)確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中與農(nóng)村相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、黨委匯報(bào)，積極制定相關(guān)措施，解決農(nóng)民實(shí)際問題[3]。
參考文獻(xiàn)。
[1]溫玉榮.淺談如何加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理.魅力中國，，(9)：17。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇二
一年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，切實(shí)履行職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，被評(píng)為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
一、主要成績。
(一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。全縣落實(shí)糧食直補(bǔ)557.7萬元、良種補(bǔ)貼850.6萬元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬元。移民后扶資金撥入3184.88萬元、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼929萬元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬元、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助補(bǔ)貼120萬元、“陽光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬元、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè)，已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬元、籌勞15萬余個(gè)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1900余萬元、項(xiàng)目總投資7420萬元。
(二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度加大。出具審計(jì)報(bào)告122份、提出審計(jì)整改意見239條、審計(jì)總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬余元，已退還村集體39萬余元、處理或調(diào)整村級(jí)干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項(xiàng)目78個(gè)、交易金額達(dá)870萬元、節(jié)支或增收106萬余元。“三資”管理工作再創(chuàng)佳績，其工作經(jīng)驗(yàn)和做法在全國、省、市推介，得到了國家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評(píng)為全國首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
(三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺(tái)階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬畝、受益農(nóng)戶3.56萬戶、合同鑒證2.6萬份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬份。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個(gè)，發(fā)展成員6000人，帶動(dòng)農(nóng)戶3.2萬戶;創(chuàng)建國家級(jí)示范社2個(gè)，省級(jí)示范社1個(gè)，市級(jí)示范社6個(gè)，縣級(jí)示范社15個(gè)，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬人，注冊資金達(dá)1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8.41萬戶。通過農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我縣召開。
(五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個(gè)項(xiàng)目指桂陽鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。
(六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁63個(gè)，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺(tái)”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)”上傳信息300余條。全縣507個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上開通了農(nóng)村廉政信息直通車。
二、主要做法。
(一)落實(shí)減負(fù)政策，加強(qiáng)專項(xiàng)治理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民根本利益。
一是嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi)，將資金的名稱、來源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫。2012年3月23號(hào)中央二臺(tái)對(duì)我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級(jí)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。對(duì)全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費(fèi)情況進(jìn)行了督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見，并作了限期整改。會(huì)同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門，對(duì)全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開展了專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對(duì)我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
(二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作。
一是完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)行“四?！惫芾砟Ｊ?。為了規(guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理，結(jié)合實(shí)際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個(gè)組級(jí)財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)，組級(jí)財(cái)務(wù)工作基本做到財(cái)務(wù)開支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級(jí)記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級(jí)財(cái)務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計(jì)人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開展經(jīng)常性審計(jì)工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。四是實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開，保障群眾知情權(quán)。全縣財(cái)務(wù)公開面100%，達(dá)到財(cái)務(wù)公開規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過財(cái)務(wù)公開，給了群眾一個(gè)明白，給了干部一個(gè)清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會(huì)大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開、規(guī)范運(yùn)作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開透明。
(三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)利。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)對(duì)土地承包經(jīng)營權(quán)的動(dòng)態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對(duì)登記簿和承包合同書按照“一組一冊、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳和各項(xiàng)工作制度。到目前為止，全縣496個(gè)行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺(tái)三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度，5年來，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。
(四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。
一是加大四個(gè)力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動(dòng)力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)主動(dòng)性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)積極性。以多種形式，大張旗鼓地開展宣傳活動(dòng)，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識(shí)和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度，注重規(guī)范性。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評(píng)選表彰10個(gè)縣級(jí)示范合作社，30個(gè)規(guī)范合作社。通過示范社的示范引導(dǎo)，帶動(dòng)建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的合作社。
二是搭建三大平臺(tái)，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺(tái)。設(shè)立專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年安排40萬元用于合作社建設(shè)，并對(duì)合作社向部、省級(jí)有關(guān)部門申請辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊等另行獎(jiǎng)勵(lì);搭建融資籌資平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)等。
三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對(duì)接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場)綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
(五)明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，民生100工程全面完成。
一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級(jí)示范社——桂陽鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬元，對(duì)辦公場所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識(shí)牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)制度、理事會(huì)名單、監(jiān)事會(huì)名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢;對(duì)示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識(shí)、市場營銷等方面的知識(shí)培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。
二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。
(六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。
為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來抓，堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施落實(shí)到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺(tái)建設(shè)工作。
一年來，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績，但離上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展要求，更好地開展工作，更好地服務(wù)于基層。二是對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報(bào)的問題，以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等，從而導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對(duì)這些問題，我們要想方設(shè)法加以解決。
三、工作設(shè)想。
一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實(shí);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍。
二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級(jí)財(cái)務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì);加大對(duì)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級(jí)示范社3家以上，市級(jí)示范社8家以上，縣級(jí)示范社20家以上。
四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛的調(diào)解化處力度。
五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。
七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇三
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴(yán)重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞：薪酬；管理；問題；對(duì)策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅(jiān)力量。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和過渡，而人是知識(shí)的掌握者和應(yīng)用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實(shí)現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細(xì)深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析。
大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，或者接受的不到位，沒有很好的運(yùn)用于實(shí)際中。他們簡單的認(rèn)為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會(huì)好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎(jiǎng)金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項(xiàng)綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動(dòng)工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來。
（二）薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴(yán)重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報(bào)酬，收入與勞動(dòng)不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對(duì)于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理，有的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動(dòng)性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實(shí)行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報(bào)，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對(duì)工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)的漲幅實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險(xiǎn)，節(jié)假日加班不計(jì)加班費(fèi)用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎(jiǎng)金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會(huì)選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會(huì)造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對(duì)策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強(qiáng)自身認(rèn)知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認(rèn)識(shí)到員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進(jìn)員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在指定薪酬管理方案和制度時(shí)，切實(shí)從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報(bào)酬，也為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，經(jīng)濟(jì)收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
（二）結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系。
不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不同決定人們對(duì)于當(dāng)?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時(shí)，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實(shí)施基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合，文職崗位實(shí)施固定薪y(tǒng)與績效考核相結(jié)合，銷售崗位實(shí)施無底薪責(zé)任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進(jìn)員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責(zé)任與義務(wù)，形成良好的工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工，例如，為員工交納保險(xiǎn)，為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，節(jié)假日獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結(jié)。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇四
總而言之，農(nóng)村管理工作與農(nóng)村的整體發(fā)展密切相關(guān)，在新時(shí)期，黨和國家對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各項(xiàng)事業(yè)提出了新的發(fā)展要求，文章通過對(duì)農(nóng)村管理工作進(jìn)行了分析，旨在為更好的推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一些富有建設(shè)性的意見和建議。
當(dāng)前國家的農(nóng)村發(fā)展政策主要是圍繞黨在農(nóng)村的各項(xiàng)基本政策展開的，目的是進(jìn)一步提升廣大農(nóng)民群眾的收入和生活水平，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體綜合效應(yīng)。
在整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)村行政執(zhí)法的主體只能是其基礎(chǔ)工作，與此同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)行政執(zhí)法、行政監(jiān)督以及行政管理等工作。
要不斷完善“三大管理”工作，即農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理這三大工作以及“三項(xiàng)指導(dǎo)”主要包括指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，繼續(xù)在這幾個(gè)方面逐步實(shí)現(xiàn)突破和創(chuàng)新。
以上就是當(dāng)前新形勢下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的總體工作思路，沿著這樣的思路開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作就能夠有效推進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有效、快速的發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是極為復(fù)雜和系統(tǒng)的工作，它涉及到的工作是諸多方面的，必須統(tǒng)籌兼顧，總體來說，目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的主要任務(wù)是一下幾個(gè)方面。
2.1在一定程度上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
要不斷完善農(nóng)村稅費(fèi)改革制度，加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督和管理工作，切實(shí)有效的減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)再次反彈。
有效加強(qiáng)農(nóng)村公益管理事業(yè)，建設(shè)和打造一事一議的財(cái)政經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)民的生活狀況和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等適時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)查，及時(shí)解決農(nóng)民生活中的經(jīng)濟(jì)問題，對(duì)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)案件等進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)行責(zé)任追究制度，為農(nóng)民切實(shí)減輕負(fù)擔(dān)提供相應(yīng)的制度保障。
對(duì)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)問題要及時(shí)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)治理，有效落實(shí)四項(xiàng)基本制度(主要包括貧困縣中小學(xué)義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”，涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)“公示制”，農(nóng)村訂閱報(bào)刊“限額制”和涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件責(zé)任追究制)。
2.2嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)土地政策。
對(duì)于黨在農(nóng)村的各項(xiàng)土地政策要予以嚴(yán)格落實(shí)，尤其是農(nóng)村土地承包管理政策，必須依法實(shí)行，積極貫徹和宣傳“土地承包法”以及中央辦法的連續(xù)三個(gè)中央“一號(hào)文件”，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村土地承包合同管理，切實(shí)有效的推進(jìn)農(nóng)村土地的合理應(yīng)用。
2.3要有效做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理以及“三資”管理工作。
要找準(zhǔn)市場定位，制定符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)的民主管理機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作中的審計(jì)職能。
對(duì)現(xiàn)有的不適合農(nóng)村發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式要進(jìn)行改革，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制的有效實(shí)施。
做好會(huì)計(jì)電算化試點(diǎn)工作，對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)予以有效的管理，有效確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全以及合理配置及流動(dòng)，發(fā)揮其最大的`使用效果。
與此同時(shí)，要不斷加強(qiáng)新形勢下農(nóng)村的扶貧工作，對(duì)于村級(jí)資金的流動(dòng)做好切實(shí)監(jiān)督和管理，確保其安全和合理運(yùn)營。
此外，就是要打造一批高素質(zhì)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人才，確保財(cái)務(wù)管理工作的正常有序進(jìn)行。
2.4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
依托大型機(jī)械化經(jīng)營，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，打造一批龍頭產(chǎn)業(yè)，例如蔬菜、花卉、糧食、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，做好試點(diǎn)、示范工作，同時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行有效的指導(dǎo)，強(qiáng)化農(nóng)民的基本素質(zhì)，培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代化素質(zhì)的新型農(nóng)民大軍。
2.5加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和保障，因此要不斷強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
在國家農(nóng)村政策的支持下，強(qiáng)化醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、體育、社會(huì)保障等等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
正如以上所分析的那樣，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的工作，它涉及到多方面的任務(wù)，因此，必須有針對(duì)性的制定一些切實(shí)有效的管理措施加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的指導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)的考察分析，可以從以下幾個(gè)方面來開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理步入長期化、穩(wěn)定化的發(fā)展道路上，這是解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展矛盾，提升廣大農(nóng)民群眾切身利益，提升農(nóng)民群眾建設(shè)新農(nóng)訊積極性和主動(dòng)性的必然發(fā)展趨勢。
因此，各級(jí)各部門應(yīng)該積極強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作意識(shí)，不斷增強(qiáng)相關(guān)指導(dǎo)工作。
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自監(jiān)督農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，分管領(lǐng)導(dǎo)則要求具體實(shí)施農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
與此同時(shí)，應(yīng)該積極爭取當(dāng)?shù)卣忘h委的大力支持，為新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作提供相應(yīng)的制度、政策、基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的保障。
3.2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)機(jī)構(gòu)和人才建設(shè)。
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)新離不開機(jī)構(gòu)和人才，機(jī)構(gòu)和人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力。
因此，各地應(yīng)該按照中央文件精神以及區(qū)政府、黨委的相關(guān)要求制定關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體系和制度，保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的有效快速開展。
機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而制定，其主要應(yīng)該承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理的行政監(jiān)督、管理監(jiān)督以及執(zhí)法監(jiān)督等工作，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
另外，要加強(qiáng)相關(guān)的管理人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化人才管理素質(zhì)和基本專業(yè)技能，打造一批專業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。
3.3切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)合作組織建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
各地農(nóng)村應(yīng)該積極領(lǐng)會(huì)各級(jí)各部門關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相關(guān)指示和精神，圍繞優(yōu)勢龍頭企業(yè)以及加工業(yè)的相關(guān)發(fā)展要求，努力做好農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地的建設(shè)與規(guī)劃。
要大力爭取國家的政策、經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施的支持，扶持重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展。
以蔬菜、花卉等為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，尋求與其他地區(qū)的強(qiáng)強(qiáng)合作，吸取經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式，謀求項(xiàng)目合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
3.4加強(qiáng)調(diào)查研究工作。
農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該具有針對(duì)性，要因地制宜，這樣才能更為有效的開展經(jīng)濟(jì)管理工作，并且取得良好成效。
對(duì)于關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展的重大問題，在進(jìn)行決策之前應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解情況，加強(qiáng)系統(tǒng)研究，做好相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作，為政府等相關(guān)部門制定規(guī)劃和政策提供借鑒和思路。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇五
一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)任務(wù)。在省、州、和縣委政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)去年已完成了全縣63個(gè)村民委員會(huì)（社區(qū)）510個(gè)自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會(huì)、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對(duì)510個(gè)自然村、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進(jìn)行截停審核，變更報(bào)表和文本。
二、認(rèn)真組織好村容村貌整治項(xiàng)目。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年**省村容村貌整治工程項(xiàng)目申報(bào)指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實(shí)際，按照“依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，及時(shí)調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，結(jié)合實(shí)際組織上報(bào)了《**鎮(zhèn)太平地村委會(huì)方山村道路硬化建設(shè)項(xiàng)目》、《**鎮(zhèn)乍石村委會(huì)乍石村內(nèi)綠化美化建設(shè)項(xiàng)目》和《中和鎮(zhèn)中和村委會(huì)老街組道路硬化建設(shè)項(xiàng)目》。
三、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)州委8號(hào)文件精神，把增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的有效途徑和辦法,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極爭取省州立項(xiàng)扶持，同時(shí)建立縣級(jí)示范點(diǎn)。今年以來認(rèn)真組織搞好項(xiàng)目監(jiān)督管理，進(jìn)一步幫助完善了項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度、民主理財(cái)制度等各項(xiàng)管理制度。同時(shí)，認(rèn)真組織搞好20xx年省級(jí)扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過調(diào)查研究，組織上報(bào)了《**鎮(zhèn)**村委會(huì)板栗綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目》。認(rèn)真組織做好20xx年2個(gè)扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)工作。
四、積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織快速健康發(fā)展。根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實(shí)際，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報(bào)《**縣良種繁制專業(yè)合作社示范項(xiàng)目》和《**縣蠶桑協(xié)會(huì)示范項(xiàng)目》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時(shí)，做好20xx年《**縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會(huì)的示范項(xiàng)目》的總結(jié)和驗(yàn)收工作。認(rèn)真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)工作。
五、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，鞏固10個(gè)農(nóng)民負(fù)擔(dān)抽樣監(jiān)測點(diǎn)和20個(gè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn)。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查2次，涉及9個(gè)村委會(huì)21個(gè)村民小組54戶農(nóng)戶，8所中小學(xué)。同時(shí)，認(rèn)真組織完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點(diǎn)各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、匯總工作。進(jìn)一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)“公示制”工作，并做好檢查督促落實(shí)。全面推行農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”的實(shí)施辦法。目前，村級(jí)報(bào)刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風(fēng)辦規(guī)定的省級(jí)以上扶貧開發(fā)貧困縣400元限額的現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《**省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》。
六、認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作。為進(jìn)一步改進(jìn)和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系，及時(shí)準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性。在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固60戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計(jì)方法，逐步實(shí)現(xiàn)了主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)由全面統(tǒng)計(jì)向抽樣統(tǒng)計(jì)的過渡。在組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。
七、穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級(jí)土地臺(tái)帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范了土地檔案。同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務(wù)方式，嚴(yán)格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》（云政辦發(fā)〔20xx〕135號(hào)）的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇六
一、健全機(jī)制，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展發(fā)揮作用。
黨的十七屆三中全會(huì)提出“加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”。20xx年，按照中央提出的這一精神，我們把規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為全年工作的重點(diǎn)，大膽探索土地集中連片流轉(zhuǎn)的辦法，不斷豐富創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制。一是建立區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)全區(qū)20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見安排，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站和各村村委會(huì)相繼建立了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，為農(nóng)民群眾提供流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)方面的法規(guī)、政策咨詢，價(jià)格評(píng)估和糾紛調(diào)解等服務(wù)。在簽訂土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同中，鄉(xiāng)、村兩級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并依法進(jìn)行鑒證，使土地流轉(zhuǎn)工作逐步走上法制化軌道。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站還經(jīng)常深入到各村及時(shí)了解掌握土地流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況，建立土地流轉(zhuǎn)信息庫，為促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)合理流轉(zhuǎn)創(chuàng)造了有利條件。二是采取多種措施，廣泛宣傳農(nóng)村土地承包方面的法律法規(guī)和政策。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）經(jīng)管站利用集鎮(zhèn)設(shè)立宣傳咨詢攤點(diǎn)，通過散發(fā)傳單、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式廣泛宣傳中共中央《關(guān)于做好農(nóng)戶承包地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作的通知》及黨的十七屆三中全會(huì)關(guān)于建立健全農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場等法律法規(guī)和政策。在農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和村干部培訓(xùn)中，我們又將土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面的知識(shí)作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了村干部的思想認(rèn)識(shí)，為合理流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)提供了強(qiáng)有力的組織保障。三是積累相關(guān)資料，逐步完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。在農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，我們及時(shí)研究解決存在的突出問題，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理辦法。在堅(jiān)持農(nóng)民依法自愿流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，做好土地流轉(zhuǎn)合同的建檔管理工作，明確簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的各項(xiàng)流程，進(jìn)一步完善了土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制。
二、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展，發(fā)揮合作組織在農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效中的積極作用。
農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和新成果的過程中，為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度而產(chǎn)生的一種合作形式，是適應(yīng)農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加農(nóng)民收入的有效途徑，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要內(nèi)容。近半年年來，我們按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》以規(guī)范促發(fā)展的思路，引導(dǎo)其增強(qiáng)自身活力和服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)展和壯大了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。一是建立健全農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。為了使合作社能健康有序規(guī)范發(fā)展，年初，我們向各合作社發(fā)出通知，要求向區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)辦公室報(bào)送各種資料進(jìn)行備案，并進(jìn)行辦公場地建設(shè)及建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。二是加強(qiáng)示范社培育力度。我們將花南果品等農(nóng)民專業(yè)合作社作為示范合作社，在技術(shù)上、資金上給與扶持，幫助這些專業(yè)合作社依靠新農(nóng)業(yè)技術(shù)，生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，帶動(dòng)其他合作社發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)民了專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收中的帶頭作用。三是全面培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)。今年6月上旬，我們對(duì)全區(qū)120多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員共200余人進(jìn)行專業(yè)合作社政策法規(guī)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。四是經(jīng)常深入到各專業(yè)合作社，幫助專業(yè)合作社解決發(fā)展中遇到的具體問題。我們先后深入到我區(qū)一些新辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)這些專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)、民主管理制度、章程、財(cái)務(wù)制度、生產(chǎn)管理流程等進(jìn)行具體指導(dǎo)，進(jìn)一步健全這些專業(yè)合作社的各項(xiàng)管理制度，提高這些專業(yè)合作社的管理水平。上半年，我區(qū)新發(fā)展專業(yè)合作社20個(gè)，已登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到150個(gè)。這些專業(yè)合作社依靠自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮各自的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已凸顯出引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇七
同志們：
為期三天的全市農(nóng)村經(jīng)管干部培訓(xùn)班就要結(jié)束了，培訓(xùn)班緊緊圍繞“落實(shí)全市農(nóng)村經(jīng)管工作會(huì)議精神，強(qiáng)化‘依法履職、服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、當(dāng)好管家’的意識(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)的完成”這個(gè)主題，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，取得了預(yù)期效果。
培訓(xùn)班上，市農(nóng)研中心黨組成員、紀(jì)檢組長同志就舉辦此次全市農(nóng)經(jīng)干部培訓(xùn)班的目的、意義和如何辦好培訓(xùn)班，做了動(dòng)員報(bào)告；中心黨組書記、主任同志就當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)管工作面臨的形勢與任務(wù)，理論聯(lián)系實(shí)際，給我們帶來了知識(shí)和思維的盛宴；中心黨組成員、副主任吳志強(qiáng)同志，全面系統(tǒng)地介紹了農(nóng)村經(jīng)管工作的發(fā)展歷史，增強(qiáng)了我們工作的光榮感、使命感和責(zé)任感；中心黨組成員、副主任同志，為我們拓展了信息、信息化和信息技術(shù)的知識(shí)，明確了農(nóng)村信息化是做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和決策支持不可缺少的重要支撐；市經(jīng)管站總經(jīng)濟(jì)師、副站長同志圍繞農(nóng)村財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理問題，給大家作了詳盡的專業(yè)輔導(dǎo)與講解；市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處副處長同志，通過播放反腐教育警示片，介紹北京涉農(nóng)職務(wù)犯罪案例，使我們了解了農(nóng)村職務(wù)犯罪的新規(guī)律、新特點(diǎn)，引發(fā)了我們進(jìn)一步完善監(jiān)管制度、加強(qiáng)民主監(jiān)督的深入思考。
培訓(xùn)班還組織大家觀看經(jīng)典故事片《艷陽天》和《金光大道》，重溫了上個(gè)世紀(jì)五十年代我國農(nóng)村合作化的發(fā)展歷史，增強(qiáng)了我們在新時(shí)期培育好、發(fā)展好農(nóng)民專業(yè)合作組織的責(zé)任和信心。
剛才，各區(qū)縣的代表先后作了交流發(fā)言，大家一起分享了學(xué)習(xí)的收獲和體會(huì)。
這次培訓(xùn)，是全市農(nóng)村經(jīng)管系統(tǒng)第一次大規(guī)模的工作培訓(xùn)，市、區(qū)(縣)近300名經(jīng)管干部參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大家認(rèn)為，培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心，內(nèi)容豐富，普遍感到收獲很大，受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家知識(shí)更新了，思維啟迪了，思想交流了，視野開闊了，心情愉快了，達(dá)到了“四個(gè)新”，即新認(rèn)識(shí)、新拓展、新感悟、新空間。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家對(duì)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)管工作的重要性有了新認(rèn)識(shí)。
首先，通過聽主任的《農(nóng)村經(jīng)管工作面臨的新形勢、新任務(wù)》講座，使大家從國際國內(nèi)形勢的層面，認(rèn)識(shí)到市場和政府在資源配置中的作用，認(rèn)識(shí)到市場失靈和政府失靈的都會(huì)造成的一系列經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題。這使我們深刻認(rèn)識(shí)到，作為政府職能部門的經(jīng)管系統(tǒng)，在依法履職、當(dāng)好管家、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益等方面的重大責(zé)任。
同志的報(bào)告，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)城鎮(zhèn)化、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織監(jiān)管等解決“三農(nóng)”問題的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都與我們經(jīng)管工作密不可分，這對(duì)我們經(jīng)管工作提出了新的要求，也使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中的政社不分、集體所有者缺位、信息不對(duì)稱、能力不對(duì)稱、外部約束力弱等問題，對(duì)我們做好新時(shí)期經(jīng)管工作提出了新的挑戰(zhàn)。
通過同志的報(bào)告，大家認(rèn)識(shí)到，我們必須拋棄單純業(yè)務(wù)思維，將各項(xiàng)工作放到大局中去思考和把握，放在市委、市政府總體工作部署中去貫徹和落實(shí)。大家認(rèn)識(shí)到，要做好新時(shí)期的經(jīng)管工作，最重要的是堅(jiān)持正確的政治方向，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想，真正形成全市經(jīng)管系統(tǒng)的“大合唱”。
二、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家對(duì)新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)管工作的視野有了新拓展。
這次培訓(xùn)班安排了由中心黨組成員、副主任曹四發(fā)同志講的《新形勢下做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)與信息工作的思考》。通過四發(fā)同志深入淺出地介紹信息、信息化和信息技術(shù)的知識(shí)，使大家開闊了視野，增長了知識(shí)；通過介紹農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、預(yù)測分析工作，使我們進(jìn)一步了解了農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和信息化工作在促進(jìn)農(nóng)村精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和科學(xué)化決策中的重要支撐作用。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步明確了“十二五”時(shí)期經(jīng)管工作的指導(dǎo)思想，這就是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞“三個(gè)北京”建設(shè)的戰(zhàn)略任務(wù)和世界城市建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼于率先形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局和率先形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局的要求，以推進(jìn)農(nóng)村改革、加強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理指導(dǎo)為中心，以保障農(nóng)民經(jīng)濟(jì)權(quán)益、引導(dǎo)農(nóng)民廣泛開展專業(yè)合作、促進(jìn)農(nóng)民增收致富為重點(diǎn)，以調(diào)查研究和農(nóng)經(jīng)分析預(yù)測為基礎(chǔ)，以推動(dòng)農(nóng)村信息化為手段，以合作交流服務(wù)為平臺(tái)，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，以“為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為維護(hù)和發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟(jì)權(quán)益服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理服務(wù)”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高工作的前瞻性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
同志給我們講的《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理的歷史沿革》，對(duì)經(jīng)管歷史進(jìn)行了詳細(xì)的梳理和深入分析，將幾十年的經(jīng)管歷史濃縮在短短一個(gè)半小時(shí)的精彩報(bào)告中，使我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解了農(nóng)村經(jīng)管工作的發(fā)展歷史，了解了經(jīng)管職能的延伸和拓展。他通過臺(tái)北101大樓阻尼器作用的形象比喻，使我們認(rèn)識(shí)到經(jīng)管工作在促進(jìn)郊區(qū)改革發(fā)展中，發(fā)揮著維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的重要作用。
另外，笑英同志以自己豐富的工作經(jīng)歷和精湛的專業(yè)知識(shí)，在操作層面上為我們大家講解了“農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理”的業(yè)務(wù)知識(shí)，為我們無論從事經(jīng)管工作，還是從事研究分析預(yù)測工作，都提供了有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析知識(shí)，使我們能夠從大量的數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的決策信息，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的管理和服務(wù)能力，為新型集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范管理提供了有效的支撐。
通過上述課程的培訓(xùn)，使我們跳出了各自工作的小圈子，全面、立體、多維地了解了經(jīng)管工作在首都發(fā)展大局中的定位，使大家在思考如何落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃與謀求自身發(fā)展的思維方法上有了新的拓展。
三、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們對(duì)做好新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)管工作的意義有了新感悟。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，大家感受最深、最難忘的可能就是觀看《艷陽天》和《金光大道》兩部經(jīng)典影片。大家敞開心扉，談了影片的觀后感。對(duì)于40歲以上的同志，重溫和回顧了我國農(nóng)村合作化發(fā)展的歷史；對(duì)于年輕的同志，是一次學(xué)習(xí)了解農(nóng)村合作化發(fā)展歷史的機(jī)會(huì)。
雖然這兩部影片有其時(shí)代的局限性，但影片反映的“三農(nóng)”問題，仍然與我們的經(jīng)管工作緊密相連。尤其是影片塑造的肖長春和高大泉這兩個(gè)正面典型人物，他們的艱苦奮斗、戰(zhàn)勝困難的精神，他們心系群眾、無私奉獻(xiàn)的精神，仍然值得我們學(xué)習(xí)。特別是他們將自己的生命價(jià)值融入到為農(nóng)民服務(wù)中去的精神風(fēng)范和人生追求，給我們樹立了人生的榜樣。
通過觀看故事片，大家深刻認(rèn)識(shí)到，走合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路是農(nóng)民走向共同富裕的金光大道，農(nóng)民只有組織起來才能有力量。這是我們更加堅(jiān)定了大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的信心與決心。
在培訓(xùn)班上，我們還觀看了新時(shí)期反腐警示片《算好人生幾筆賬》，市檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防處副處長，結(jié)合北京涉農(nóng)職務(wù)犯罪案例，為大家介紹了當(dāng)前涉農(nóng)職務(wù)犯罪的規(guī)律、特點(diǎn)和危害性?，F(xiàn)實(shí)反腐警示片使大家認(rèn)識(shí)到，在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，一方面要加強(qiáng)自身的保護(hù)，做到廉潔奉公，防止和反對(duì)腐敗；另一方面，要進(jìn)一步完善體制機(jī)制，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，防止和避免村干部在新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中陷入腐敗深淵。
通過觀看影片，引發(fā)了大家對(duì)歷史的深思和對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考，大家對(duì)進(jìn)一步做好農(nóng)村經(jīng)管工作有了新的感悟。
四、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們在信息融通和互動(dòng)交流方面有了新空間。
大家認(rèn)為，這次培訓(xùn)的形式好、內(nèi)容新、效果佳，大家不僅在培訓(xùn)中提高了認(rèn)識(shí)、開闊了視野、增長了知識(shí)、提升了境界，還大大拓展了我們經(jīng)管干部互動(dòng)交流的新空間。
一是拓展了思想認(rèn)識(shí)的新空間。大家認(rèn)為我們?nèi)薪?jīng)管干部通過培訓(xùn)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，高度認(rèn)可“依法履職、服務(wù)大局、愛崗敬業(yè)、當(dāng)好管家”的工作主題，堅(jiān)定了方向，減少了迷惑。
二是拓展了工作互動(dòng)的新空間。我們不但拓展了全市經(jīng)管系統(tǒng)工作互動(dòng)的新空間，還啟動(dòng)了工作系統(tǒng)外部的交流。市檢察院的同志給我們講解的案例，對(duì)我們的工作具有很大的幫助。使我們在更大的范圍內(nèi)、更專業(yè)的角度上，深化對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，啟發(fā)工作的思路與方法。
三是拓展了感情交流的新空間，我們近三百人的經(jīng)管干部匯聚一堂參加集體培訓(xùn)，既增長了知識(shí)，又增進(jìn)了互相了解和感情交流。
大家認(rèn)為，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富，形式多樣，既有領(lǐng)導(dǎo)和專家的精彩報(bào)告，也有小組的互動(dòng)交流；既觀看了經(jīng)典題材影片，又觀看了現(xiàn)實(shí)反腐警示影片。在這里，我們通過短暫的學(xué)習(xí)，汲取了新的營養(yǎng)，并以此為開端，搭建了信息融通和互動(dòng)交流的新平臺(tái)。在這個(gè)新的平臺(tái)上，使我們的思想在此升華，使我們的工作在此融合，使我們的友誼在此凝聚。
這次培訓(xùn)班的時(shí)間是有限的，但是給大家提供的思考空間是無限的。通過培訓(xùn)，大家在互動(dòng)交流中使工作受益，在互幫互助中使友誼長存。在這次培訓(xùn)中，大家提高了思想水平，提高了理論水平，提高了工作能力，提高了綜合素質(zhì)。大家對(duì)我們經(jīng)管系統(tǒng)內(nèi)部的培訓(xùn)都是很認(rèn)可的，這種培訓(xùn)是一種加強(qiáng)學(xué)習(xí)、促進(jìn)工作的很好的補(bǔ)充形式。
在這里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家給我們作的精彩報(bào)告，感謝會(huì)務(wù)組給我們提供的周到服務(wù)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇八
1.1教育培訓(xùn)服務(wù)。
秀洲區(qū)以農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心為平臺(tái)，通過“五個(gè)一批”、農(nóng)村“兩創(chuàng)”實(shí)用人才、農(nóng)業(yè)專業(yè)技能、轉(zhuǎn)移技能、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)駕駛員等教育培訓(xùn)項(xiàng)目，為全區(qū)農(nóng)業(yè)推廣人員、社區(qū)管理人員、農(nóng)業(yè)帶頭人、農(nóng)場主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)機(jī)手等提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，秀洲區(qū)共開展教育培訓(xùn)班600余場次，參與人數(shù)達(dá)21180余人次，其中農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)450人次、社區(qū)管理人員培訓(xùn)450人次、農(nóng)業(yè)帶頭人培訓(xùn)790人次、農(nóng)場主培訓(xùn)500人次、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)5850人次、農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)90人次、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)人員培訓(xùn)1450人次、轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)4600人次、其他技術(shù)培訓(xùn)7000余人次。
1.2農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
秀洲區(qū)以區(qū)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)為中心，連接鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站等鎮(zhèn)級(jí)信息服務(wù)站和村委會(huì)、農(nóng)業(yè)大戶等村級(jí)信息服務(wù)點(diǎn)，建成了完善的三級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
通過傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒介(如“秀洲農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)”、“農(nóng)民信箱”)的有效結(jié)合，為農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、農(nóng)民等農(nóng)業(yè)推廣對(duì)象提供了農(nóng)產(chǎn)品供求、名優(yōu)特產(chǎn)推介、新技術(shù)宣傳等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
1.3農(nóng)技推廣服務(wù)。
經(jīng)過近幾年的組織建設(shè)，秀洲區(qū)已基本建成由首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技指導(dǎo)員組成的新型農(nóng)技推廣隊(duì)伍，建立了由責(zé)任農(nóng)技人員聯(lián)村包戶、履行“班主任職責(zé)”的新型推廣服務(wù)模式。
同時(shí)，結(jié)合科教單位、科技示范園的研究和實(shí)踐，將先進(jìn)、高效、成熟、實(shí)用的農(nóng)業(yè)技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收創(chuàng)造了技術(shù)條件。
2秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作中存在的問題。
2.1重推廣、輕服務(wù)。
當(dāng)前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣重點(diǎn)集中在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，對(duì)產(chǎn)前和產(chǎn)后的服務(wù)較少，且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的推廣應(yīng)用中，僅以農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)完成指定推廣任務(wù)為目標(biāo)，只注重對(duì)被推廣對(duì)象實(shí)行單方向的技術(shù)推廣，忽略了被推廣對(duì)象的真實(shí)需求，缺乏為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全程服務(wù)的推廣理念。
2.2重模式、輕效率。
目前，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣模式主要是政府推廣機(jī)構(gòu)自上而下地行使行政性推廣職能的模式，即“決策+技術(shù)”的行政式推廣模式，這種模式的單向性和政策性，決定了被推廣對(duì)象難以參與農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施，限制了其作為市場主體的自主選擇與決策權(quán)，使其只能被動(dòng)接受推廣服務(wù)，難以發(fā)揮其應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的主動(dòng)性，最終導(dǎo)致推廣效率下降。
2.3重職能、輕協(xié)作。
秀洲區(qū)共有9個(gè)縣級(jí)專業(yè)化農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)，由于工作職能和專業(yè)不同，各個(gè)推廣主體之間在開展農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)時(shí)經(jīng)常各自為政，缺乏有效溝通與鏈接，農(nóng)業(yè)科技信息與成果不能及時(shí)共享與傳播，導(dǎo)致科技供給系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)不能有效運(yùn)行，使農(nóng)業(yè)科技研究部門、各推廣機(jī)構(gòu)與被推廣對(duì)象都缺乏積極性和主動(dòng)性。
2.4重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量。
由于受各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)編制的限制以及非專業(yè)技術(shù)人員占用編制，一些高學(xué)歷、懂技術(shù)、年輕的農(nóng)業(yè)推廣人才無法加入到農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍中，推廣機(jī)構(gòu)只能采取聘用的“合同工”補(bǔ)充人員數(shù)量，雖然從數(shù)量上填補(bǔ)了空缺，但由于愿意當(dāng)“合同工”的大多是學(xué)歷較低、年齡較大、技術(shù)水平較低的人員，再加上農(nóng)業(yè)推廣人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍素質(zhì)不高、知識(shí)斷層及知識(shí)老化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。
3推進(jìn)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的對(duì)策措施。
3.1優(yōu)化推廣方式，樹立服務(wù)理念。
要根據(jù)我國國情和當(dāng)?shù)貙?shí)情，建立適應(yīng)地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)推廣體系，優(yōu)化推廣方式，并在體系建設(shè)上充分發(fā)揮政府推廣體系和非政府組織的作用，創(chuàng)新推廣理念，在功能上既要有推廣又要有服務(wù)，最終形成一種從產(chǎn)前到產(chǎn)后以及從專業(yè)到產(chǎn)業(yè)的多體制、多機(jī)制、多功能、社會(huì)化的農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務(wù)體系。
3.2構(gòu)建多元模式，提高推廣效率。
在發(fā)揮政府推廣機(jī)構(gòu)主導(dǎo)作用的同時(shí)，各級(jí)政府要積極營造環(huán)境，制定激勵(lì)和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、科技示范戶主動(dòng)投身農(nóng)技推廣服務(wù)，使其逐步發(fā)展成為農(nóng)業(yè)科技推廣的新生力量，形成政府推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織、科技示范戶等多種推廣組織并存的局面，構(gòu)建農(nóng)技與市場相結(jié)合的多元化推廣模式，提高農(nóng)業(yè)推廣效率，從根本上破解農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化效率低的難題。
3.3完善推廣體系，提高協(xié)作能力。
要在改革和完善政府現(xiàn)有農(nóng)業(yè)推廣體系的基礎(chǔ)上，積極培育和扶持各類非政府推廣組織，加強(qiáng)政府部門、科研機(jī)構(gòu)、有關(guān)學(xué)校、涉農(nóng)企業(yè)、民間組織等推廣組織與推廣對(duì)象的協(xié)作關(guān)系，建立有效的雙向溝通機(jī)制，完善“產(chǎn)學(xué)研”合作模式。
同時(shí)，要加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)推廣體系建設(shè)和推廣機(jī)制創(chuàng)新，積極探索按產(chǎn)業(yè)類別設(shè)立推廣服務(wù)中心，打破原有的專業(yè)站分割局面，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供綜合技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)前、產(chǎn)后全過程服務(wù)。
3.4加強(qiáng)組織管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
實(shí)行農(nóng)技推廣人員資格準(zhǔn)入制度和政府推廣人員的公務(wù)員制度，通過嚴(yán)格、公正的考試錄用制度，保證農(nóng)技推廣人員擁有較高的素質(zhì)與較強(qiáng)的技能。
推進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣人員全員聘用制、技術(shù)職務(wù)競爭上崗制、目標(biāo)責(zé)任考核追究制，重視推廣人員的崗位培訓(xùn)，促使科技推廣人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，努力提高自身素質(zhì)，用現(xiàn)代農(nóng)技推廣手段及先進(jìn)設(shè)備裝備自己，只有這樣，推廣機(jī)構(gòu)及人員才能更好地為用戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而適應(yīng)市場需求。
此外，要制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)技推廣人員進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲分明，并采取多種方式，引進(jìn)競爭機(jī)制。
同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)技推廣人員申報(bào)相應(yīng)的農(nóng)技推廣項(xiàng)目，積極投入到農(nóng)業(yè)推廣活動(dòng)的第一線。
3.5加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高推廣效益。
農(nóng)民既是農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的受體，更是推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)的主體，因此，要轉(zhuǎn)變思路，探索更豐富、更高效、更便民的農(nóng)業(yè)推廣人才培養(yǎng)方式，培養(yǎng)對(duì)象不能局限于農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)的人才，應(yīng)敢于“接地氣”地把培養(yǎng)對(duì)象延伸到與農(nóng)業(yè)直接打交道的農(nóng)民，特別是對(duì)那些觀念新、有文化、有創(chuàng)業(yè)精神的“農(nóng)二代”或“新農(nóng)民”，要加大培養(yǎng)力度和政策扶持力度，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)推廣隊(duì)伍，提高農(nóng)業(yè)推廣效益。
4結(jié)語。
近年來，秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作在全區(qū)各級(jí)政府推廣機(jī)構(gòu)與非政府推廣組織的密切配合下，取得了顯著的成效。
筆者通過對(duì)秀洲區(qū)農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)工作的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，就當(dāng)前存在的農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)方式、推廣理念、推廣效率、部門協(xié)作、組織建設(shè)及人員素質(zhì)等方面的問題提出了相應(yīng)對(duì)策措施。
農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式的創(chuàng)新是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需要，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要[7]。
而秀洲區(qū)在農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式上存在服務(wù)意識(shí)薄弱、推廣模式單一、推廣效率較低、缺乏專業(yè)人才等不足之處，因此要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)模式，就要從豐富推廣方式、創(chuàng)新推廣理念、提高推廣效率、加強(qiáng)部門協(xié)作、完善組織建設(shè)、強(qiáng)化人員素質(zhì)等方面著手，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，增加政府的資金和政策支持，并結(jié)合秀洲區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來完善農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)體系，從而更好地為秀洲區(qū)發(fā)展“三農(nóng)”事業(yè)服務(wù)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇九
在云南，農(nóng)村人口數(shù)量眾多，做好農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入增加的目的，對(duì)穩(wěn)定社會(huì)主義建設(shè)具有重要意義。由于改革開放，我省經(jīng)濟(jì)也取得了較大的進(jìn)步，從更深層次的角度分析，在這個(gè)過程中，農(nóng)業(yè)起到了極為重要的作用。在我省的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)組成中，農(nóng)業(yè)處于最為核心的地位，如果缺少農(nóng)業(yè)的支持，我省的糧食供應(yīng)就會(huì)成為限制我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，所以在促進(jìn)云南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)起到了極為重要的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)云南經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)鏖戰(zhàn)，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)工作，使其規(guī)范發(fā)展，對(duì)提高我省現(xiàn)代化社會(huì)主義的建設(shè)速度具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的過程中，主要是以農(nóng)民利益為中心，突出農(nóng)民的主體地位，其主要工作內(nèi)容包含五個(gè)部分。首先，必須要積極響應(yīng)國家的各種惠民政策，降低農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，讓農(nóng)民能夠在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的保障；其次，必須要積極的完善各項(xiàng)管理體制，尤其是對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作必須要嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)于出現(xiàn)的問題要嚴(yán)厲處理，從根本上保障農(nóng)民的利益不被侵害；再次，必須要做好土地承包的管理工作，確保土地能夠正常的流轉(zhuǎn)，最大程度的發(fā)揮土地的價(jià)值，這對(duì)于保障我省糧食供應(yīng)具有戰(zhàn)略意義；然后，必須要強(qiáng)化政策的支持，加強(qiáng)各項(xiàng)政策的宣傳，讓更多的`農(nóng)民能夠了解到國家的相關(guān)信息，推進(jìn)我省新農(nóng)村的建設(shè)工作；最后，必須要強(qiáng)化教育管理工作，提高村干部的思想政治素質(zhì)，從而轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。
雖然我省非常重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且將其提到了戰(zhàn)略層次，但是由于受到農(nóng)村環(huán)境的影響，很多政策在實(shí)施過程中并不順利，從而導(dǎo)致政策的落實(shí)情況不佳，沒有切實(shí)改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，為此，我們必須要找出問題所在，才能夠采取有效的針對(duì)措施。
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，由于受到學(xué)歷、文化等因素的限制，很多工作人員對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)我省現(xiàn)代社會(huì)主義建設(shè)的重要性以及必要性，所以在相關(guān)問題方面，都是采取瞞報(bào)的策略。對(duì)于農(nóng)民切實(shí)存在的問題，很多基層領(lǐng)導(dǎo)為了能夠討好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的歡心，都是采取報(bào)喜不報(bào)憂的態(tài)度，從而導(dǎo)致很多問題并沒有真實(shí)的反映到相關(guān)的上級(jí)單位，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作沒有落到實(shí)處。
（二）相關(guān)法規(guī)建設(shè)不夠完善。
我省在各項(xiàng)管理中，都是遵循相關(guān)的法律法規(guī)，每一項(xiàng)工作都能夠確保有章可循，有法可依。但是關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)卻不夠完善，導(dǎo)致很多管理漏洞的出現(xiàn)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，土地的相關(guān)承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督管理工作、農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作都需要借助相關(guān)的法規(guī)制度，才能夠得到落實(shí)。但是在實(shí)際管理工作中，很多的法律法規(guī)都不完善，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，出現(xiàn)土地合同糾紛等類似事件時(shí)，都不能給進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，與國家倡導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不相符。
（三）相關(guān)工作的權(quán)利和義務(wù)對(duì)等。
權(quán)利和義務(wù)是我們每個(gè)公民都必須履行的責(zé)任，對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，它對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村，確保農(nóng)民收益方面具有極為重要的作用。但是從更深層次的角度分析，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)涉及的因素很多，導(dǎo)致工作面非常大。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，倡導(dǎo)農(nóng)民負(fù)責(zé)監(jiān)督的職權(quán)，可是在現(xiàn)實(shí)工作中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的地位并不高，在對(duì)農(nóng)民利益進(jìn)行維護(hù)時(shí)，常常不受重視，這樣大大打擊了相關(guān)人員的工作積極性。但是一旦出現(xiàn)管理問題，那么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)實(shí)施問責(zé)，在這樣的情況下，權(quán)利和義務(wù)完全處于不對(duì)等的狀態(tài)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對(duì)于促進(jìn)我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有不可替代的作用。為了能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高農(nóng)民的收入水平，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是非常重要的途徑和措施，為此，我們必須要針對(duì)存在的問題，采取科學(xué)的措施，切實(shí)提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。
（一）加強(qiáng)思想建設(shè)工作，提高工作認(rèn)識(shí)水平。
在現(xiàn)在形勢下，想要徹底的改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)基層干部的思想建設(shè)工作，提高他們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)水平具有極為重要的作用。因?yàn)榛鶎痈刹渴桥c人民大眾直接接觸的干部，可以更為深入的體會(huì)民情、民生，所以針對(duì)農(nóng)民的需求問題進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)，必須要做到知無不言、言無不盡，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過基層干部，能夠真實(shí)地收集到有用的信息，從而通過層層匯報(bào)的方式，讓政府能夠針對(duì)農(nóng)民的需求，制定相應(yīng)的惠民政策，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。
（二）完善法規(guī)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)依法管理目標(biāo)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中，法規(guī)建設(shè)工作極為重要，是解決農(nóng)民矛盾沖突的重要工具，尤其是我國是一個(gè)以法為主的國家，所以針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題，我省需要完善現(xiàn)有的法律法規(guī)。比如農(nóng)村財(cái)務(wù)的審計(jì)工作、農(nóng)村土地承包工作、農(nóng)民的監(jiān)督工作等，都必須要在法律法規(guī)中有所體現(xiàn)，才能夠確保在實(shí)施相關(guān)行為時(shí)，符合法律法規(guī)的需求，實(shí)現(xiàn)依法管理的建設(shè)目標(biāo)。
（三）加強(qiáng)管理工作職能，確保各項(xiàng)工作實(shí)施。
由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理涉及的內(nèi)容非常煩瑣，工作任務(wù)非常的繁重，而在實(shí)施相關(guān)管理工作時(shí)，因?yàn)槿鄙俾毮苤С?，所以影響工作效率的提高，不利于提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平，保障農(nóng)民利益不受侵害。為了能夠解決這個(gè)問題，必須要針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)施職能劃分，并且采取績效考核的方式，提高工作效率，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作都能夠順利實(shí)施。
四、總結(jié)。
自古以來，云南就是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省，但是由于改革開放以后，云南的城市化建設(shè)成為政府工作的重點(diǎn)，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到了影響。近些年，國家再次將農(nóng)村建設(shè)工作納入戰(zhàn)略計(jì)劃，對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有戰(zhàn)略性影響。為此，我們必須要針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，采取科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式，提高管理效率，切實(shí)改變農(nóng)民的收入問題，為保障國家的穩(wěn)定發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要作用。
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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十
院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。
年級(jí)：
姓名：郝文學(xué)。
級(jí)教師評(píng)分：12月26日。
目錄。
1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，它是國民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，即如何揚(yáng)長避短，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟(jì))。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。
5、運(yùn)輸業(yè)方面的收入。
6、旅游業(yè)收入。
7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。
9、其他。
(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用。
1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。
改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十一
學(xué)生姓名：蘇立新。
指導(dǎo)老師：
所在院系：成人教育學(xué)院。
研究方向：農(nóng)林經(jīng)濟(jì)。
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)。
中國·哈爾濱。
目錄。
1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，它是國民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，即如何揚(yáng)長避短，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟(jì))。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十二
當(dāng)前，新形勢的農(nóng)村經(jīng)管工作已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，因而必須明確當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)管工作的整體思路和當(dāng)前經(jīng)管工作的主要任務(wù)。
1.1整體思路。
以黨的十八大確定的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)，始終以落實(shí)我黨在農(nóng)村地區(qū)的各項(xiàng)政策，以著力提高農(nóng)民收入為宗旨，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)行政執(zhí)法的職能作為基礎(chǔ)，將不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法、監(jiān)督和管理為主線，對(duì)農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新為突破口，做到與時(shí)俱進(jìn)，致力于推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)管工作的科學(xué)和規(guī)范化，努力探索當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)管工作的新方式方法和新渠道，為社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2工作任務(wù)。
新形勢下的農(nóng)村經(jīng)管思路明確的同時(shí)，還應(yīng)明確當(dāng)前新形勢下面臨的工作任務(wù)，具體來說，主要包括以下幾方面的工作：一是著力減輕廣大農(nóng)民朋友的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；二是切實(shí)將農(nóng)村土地承包管理政策落到實(shí)處；三是不斷強(qiáng)化強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)與“三資”管理；四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；五是加快農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展；六是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)[1]。
通過上述思考，我們對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的思路與任務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí)，那么我們應(yīng)如何加強(qiáng)新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作呢？筆者以下結(jié)合自身工作實(shí)踐，提出以下幾點(diǎn)對(duì)策。
2.1認(rèn)清形勢，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)職能。
當(dāng)前，我國正處于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)重要階段，農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平得到了有效的提升，因而為了切實(shí)將我黨的各種農(nóng)村政策落到實(shí)處，并確保其朝著制度化、常態(tài)化、穩(wěn)定化和長期化的發(fā)展，就必須切實(shí)做好農(nóng)村的經(jīng)管工作，為農(nóng)村矛盾的化解、農(nóng)村穩(wěn)定保持、農(nóng)民利益的保護(hù)、農(nóng)民生產(chǎn)積極性的提高、農(nóng)民收入的提高、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。作為基層農(nóng)業(yè)部門，必須對(duì)農(nóng)村經(jīng)管工作高度重視，切實(shí)發(fā)揮自身在農(nóng)村經(jīng)管工作中的領(lǐng)導(dǎo)職能，將農(nóng)村經(jīng)管工作作為社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)的主要內(nèi)涵，尤其是一把手必須親自抓，而分管領(lǐng)導(dǎo)則應(yīng)具體抓，努力爭取當(dāng)政府黨委的重視與支持，給農(nóng)村經(jīng)管工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。
作為基層農(nóng)業(yè)部門，必須切實(shí)落實(shí)上級(jí)的文件要求和領(lǐng)會(huì)文件精神，對(duì)農(nóng)村經(jīng)管工作體系進(jìn)行不斷的完善，建立健全工作制，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)管組織的建設(shè)，應(yīng)在黨委政府的高度重視下切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子的組建工作，確保定編定崗定員的科學(xué)合理性，基層農(nóng)業(yè)部門中必須有專人管理農(nóng)村的經(jīng)管工作，并承擔(dān)好自身的行政管理、監(jiān)督、執(zhí)法和指導(dǎo)職能，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)管工作的順利有效地開展。
2.3加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)管人員的培訓(xùn)，著力提高其專業(yè)技術(shù)素質(zhì)水平。
隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入和改革開放的不斷實(shí)踐，不管在農(nóng)村經(jīng)管對(duì)象還是經(jīng)管內(nèi)容方面都發(fā)生了巨大的變化。因而必須緊跟時(shí)代發(fā)展的需要，加大對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)管干部的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，大力引進(jìn)現(xiàn)代的經(jīng)管人才參與到農(nóng)村經(jīng)管工作中來，打造一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)管工作團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)村經(jīng)管工作水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.4加強(qiáng)調(diào)查研究。
針對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的新情況、新問題，農(nóng)村經(jīng)管理要轉(zhuǎn)變工作方法，加強(qiáng)調(diào)查研究，特別是對(duì)涉及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定的重大問題。要進(jìn)行深層次、系統(tǒng)的調(diào)查研究。同時(shí)，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)信息化的新要求，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)信息工作。搞好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測體系改革，及時(shí)做好農(nóng)民收入統(tǒng)計(jì)匯總分析工作，為黨委、政府制定農(nóng)村政策提供參考依據(jù)[3]。
總之，新形勢、新工作、新任務(wù)要求我們每一位農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者必須與更加的深入的思考。在當(dāng)前日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下，所面臨的工作任務(wù)、工作思路和工作方法均勻做到與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，為社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)注入強(qiáng)勁的動(dòng)力，并通過不斷的總結(jié)和實(shí)踐，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)管水平的提升而不懈努力。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十三
賓縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣之一，其農(nóng)副產(chǎn)品及資源十分豐富，為適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，如何將農(nóng)副資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而促進(jìn)其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面發(fā)展成為了賓縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展亟待解決的重要問題之一。可以通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大量生產(chǎn)加工農(nóng)產(chǎn)品，從而進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。賓縣在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)過程中，可以依托重點(diǎn)企業(yè)，以沿線周邊為發(fā)展重點(diǎn)對(duì)象，建立高效科技、綠色農(nóng)業(yè)園區(qū)，培養(yǎng)壯大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。有效的將農(nóng)業(yè)用戶與企業(yè)聯(lián)系在一起，大力推廣賓縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的建設(shè)與發(fā)展，根據(jù)自身發(fā)展模式特點(diǎn)可以建立“企業(yè)+合作組織+基地”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。抓好基層服務(wù)黨組織建設(shè)，不僅僅是我國新時(shí)期踐行群眾路線發(fā)展的新起點(diǎn)、新內(nèi)容，更是鞏固黨的執(zhí)政地位、執(zhí)政基礎(chǔ)的新標(biāo)準(zhǔn)及要求。所以在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)，必須不斷探索新的理論基礎(chǔ)及方法，不斷增強(qiáng)與群眾之間的聯(lián)系。尤其是對(duì)農(nóng)民而言，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)更是起到了不可估量的重要作用。
新時(shí)期隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，在新的社會(huì)環(huán)境下對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理也提出了新的標(biāo)準(zhǔn)及要求。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理者，必須依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題，提出合理化的解決方法，以便更好的提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。下面，作者結(jié)合自身實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容做簡要分析與總結(jié)。
所謂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理就是針對(duì)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、市場發(fā)展環(huán)境以及國家經(jīng)濟(jì)政策、方針策略為基礎(chǔ)進(jìn)行有組織、自覺性的宏觀管理。從某種程度上講，就是以國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)總的方針政策為指導(dǎo)，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)狀，通過市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)來確定長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)。除此之外，針對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)再生產(chǎn)過程中的分配、交換、信息等生產(chǎn)要素要進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及管理，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。
第一，就目前現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀而言，并沒有形成一個(gè)獨(dú)立完整的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系。隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷變化發(fā)展，傳統(tǒng)舊的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、快速發(fā)展的利益結(jié)構(gòu)及多元化需求都需要建立完善，新的管理體系與之發(fā)展保持一致。第二，針對(duì)現(xiàn)階段我國農(nóng)民利益的有效維護(hù)、關(guān)系利益的相互協(xié)調(diào)、農(nóng)民訴求等方面存在的矛盾糾紛及問題，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理體制并不能進(jìn)行很好的處理與解決，從而導(dǎo)致這些問題矛盾積累逐漸嚴(yán)重，最終影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。第三，從一定程度上來講，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基層管理人員專業(yè)管理技能及領(lǐng)導(dǎo)水平并不能滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和適應(yīng)我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展需求。從整體上來講，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理集中反映在發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡、不持續(xù)等問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)物質(zhì)比較薄弱，管理人員思想知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較落后，這些因素的存在都將影響整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。
要對(duì)新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)工作，其基礎(chǔ)是規(guī)劃、首要的任務(wù)是發(fā)展，關(guān)鍵點(diǎn)在于增收，而其保障就是體制的完善。正因如此，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作的核心應(yīng)緊緊地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，加快管理方式的轉(zhuǎn)變，著力于深化體制的改革及制度的創(chuàng)新，建立與市場競爭機(jī)制相適應(yīng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制及管理理念，不斷地對(duì)新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的新方法進(jìn)行探索。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)層要貫徹黨中央提出的。推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的三大戰(zhàn)略，也就是“轉(zhuǎn)變、拓展、提升”。第一要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)的發(fā)展理念，推進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，改變農(nóng)業(yè)資源利用的模式，加快農(nóng)村所富余的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移速度，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的癥狀方式的轉(zhuǎn)變及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展。第二就是要對(duì)農(nóng)業(yè)的功能、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的市場進(jìn)行相應(yīng)的拓展工作，以促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和農(nóng)民收入的持續(xù)增長陛。最后，提高農(nóng)業(yè)科技的創(chuàng)新能力及轉(zhuǎn)化能力，大幅度提升農(nóng)業(yè)的安全保障能力和農(nóng)民自我發(fā)展的能力，以此來不斷地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭力。
3.2政府主導(dǎo)維護(hù)群眾利益機(jī)制的完善。
各級(jí)鄉(xiāng)政府要建立完善且行之有效的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、權(quán)益保障及矛盾處理機(jī)制等，以此來協(xié)調(diào)相互比較之間的利益關(guān)系，妥善處理各方面存在的種種矛盾，避免各種利害關(guān)系在鄉(xiāng)政府之間的蔓延，從而不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。從某種意義上而言，鄉(xiāng)政府管理職能的發(fā)揮對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著極其重要的影響。所以，鄉(xiāng)政府應(yīng)該站在農(nóng)民利益的角度對(duì)他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的某些誤區(qū)給予一定的指導(dǎo)，并大力支持他們積極參與到實(shí)際農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理中的基礎(chǔ)作用。為了確保民主關(guān)村，必須對(duì)村務(wù)的公開制度、管理人員崗位責(zé)任制度及重大問題討論制度等系列的自治制度進(jìn)行完善，把民主監(jiān)督作用落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)級(jí)干部要深人地展開調(diào)查研究，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，做到密切地與群眾聯(lián)系。構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求就是建立服務(wù)勝的政府，著對(duì)完善農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制來說也是一個(gè)迫切的需求。
加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理解決問題的主要方法之一，首先針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理干部水平進(jìn)行綜合管理與培訓(xùn)，建立一支完善的專業(yè)管理隊(duì)伍，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心與敢于創(chuàng)新管理的意識(shí)。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員而言，他們必須起到強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及表率帶頭作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、豐富自身管理經(jīng)驗(yàn)。尤其是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理而言，更需要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍，并與此同時(shí)完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問責(zé)制度，以便更好的促進(jìn)其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
4結(jié)束語。
總之，時(shí)代在發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容也會(huì)隨之而相應(yīng)的變化。因而在日常經(jīng)管工作中應(yīng)始終做到審時(shí)度勢，緊跟時(shí)代發(fā)展的需要，始終以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的敬業(yè)精神參與到社會(huì)主義新農(nóng)村經(jīng)管工作中，并對(duì)農(nóng)村經(jīng)管內(nèi)容進(jìn)行不斷的充實(shí)和完善，深入實(shí)踐，認(rèn)真剖析問題本質(zhì)的所在，結(jié)合實(shí)際采取有效的措施，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)管工作的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，從而為社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)和小康社會(huì)的建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)的經(jīng)管服務(wù)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十四
根據(jù)我國的國情和相關(guān)的法律法規(guī)政策，全面開展政務(wù)和財(cái)務(wù)公開化、透明化，從根本上減少村民與干部之間所存在的問題，最主要是建立健全市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，使其發(fā)展迎合監(jiān)督管理機(jī)制，使財(cái)務(wù)政務(wù)以及資金管理制度更加完整，配套設(shè)施也逐漸完善，通過規(guī)范制度對(duì)民主管理和資金審查不斷加強(qiáng)，使財(cái)務(wù)的現(xiàn)有模式進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)，取其精華，去其糟粕，更好的管理農(nóng)村集體資產(chǎn)體系，使各個(gè)資源運(yùn)作合理，集體財(cái)產(chǎn)受到安全保障，與此同時(shí)，還要進(jìn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)政務(wù)的監(jiān)督管理力度方面工作的加強(qiáng)，使財(cái)務(wù)審查方式不斷增強(qiáng)，對(duì)所出現(xiàn)的問題漏洞進(jìn)行及時(shí)的處理，使農(nóng)村財(cái)務(wù)政務(wù)管理體系日益完善。
現(xiàn)階段我國對(duì)國家土地資源管理政策進(jìn)行全力的宣傳指導(dǎo)，使農(nóng)業(yè)用地按規(guī)劃管理方式，從根本上將土地管理制度不斷完善，對(duì)土地承包及轉(zhuǎn)包制度以及開展農(nóng)村土地的利用方式和農(nóng)業(yè)用地不發(fā)生轉(zhuǎn)變的條件下，運(yùn)用機(jī)械設(shè)備對(duì)有利用價(jià)值的土地進(jìn)行耕種，對(duì)遠(yuǎn)期的農(nóng)業(yè)土地規(guī)劃使用方案和未來發(fā)展目標(biāo)做良好的打算，在土地的工作方面受到了較高的注意，是相關(guān)干部考核測試的主要部分。
根據(jù)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的現(xiàn)狀，能夠表明，制定正確的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基本前提，也是實(shí)現(xiàn)目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來發(fā)展趨勢，來制定符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的新方向。
為了能夠使農(nóng)村基層干部選拔素質(zhì)得到保證，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門通過多樣的形勢，以及多種途徑，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期學(xué)習(xí)和考察，根據(jù)先進(jìn)單位的管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且對(duì)上崗的工作人員給予合理的補(bǔ)貼基金，從根本上建立具有綜合素質(zhì)強(qiáng)，且高效的管理體系。
根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)耕作中出現(xiàn)的問題，主要原因就是農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營規(guī)模不大，從而導(dǎo)致收益較小，尤其是在盆地、丘陵以及高原等地勢復(fù)雜的地方，由于土地的基本經(jīng)營模式是獨(dú)立的，所以很難使經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，并且大型機(jī)械在工作時(shí)進(jìn)入農(nóng)田的難度也增大，形成了收益小，耕作難度系數(shù)增大，使土地勞動(dòng)者的耕作積極性受到很大影響，還阻礙目前我國日益發(fā)展的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展前進(jìn)的步伐。雖然在現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益低，但由于國家的土地補(bǔ)貼惠農(nóng)政策，落實(shí)到每個(gè)農(nóng)民身上，使其享受到切實(shí)的利益，使更多的農(nóng)業(yè)耕作者維持土地耕種權(quán)，承包使用者越來越少，使得土地在經(jīng)營規(guī)模上，受到了很大制約，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少的現(xiàn)象，最后，使農(nóng)民在農(nóng)村收益少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。
由于我國農(nóng)業(yè)受到傳統(tǒng)管理體系的潛移默化的影響，通過透明的行政制度，科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，以及較為完整的農(nóng)業(yè)土地承包責(zé)任制度等，都是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要因素，但現(xiàn)階段農(nóng)村管理人員未認(rèn)識(shí)到這一問題的重要性和必要性，認(rèn)為這些問題都是徒勞無功的管理工作，并且在實(shí)際工作中，仍然有消極怠工現(xiàn)象出現(xiàn)，對(duì)交代的工作應(yīng)付處理，從不積極主動(dòng)參與到實(shí)際工作中。
我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作復(fù)雜，并且工作量大，其中包括財(cái)務(wù)狀況的審核，土地使用權(quán)的承包與轉(zhuǎn)讓，以及對(duì)農(nóng)業(yè)土地基本情況進(jìn)行監(jiān)督?，F(xiàn)階段，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制法律法規(guī)還不健全，土地在承包工作中不能夠使農(nóng)民的負(fù)擔(dān)減輕，以及承包轉(zhuǎn)讓工作未受到財(cái)務(wù)部門的管理與監(jiān)督，從根本上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的發(fā)展。
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，我國在教育制度改革方面也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)出臺(tái)的義務(wù)與重視教育等政策，從根本上使農(nóng)村居民的教育水平得到了提高，這樣就會(huì)使他們在就業(yè)、生活方式以及消費(fèi)等方面都有不同程度的改變，很多農(nóng)民想到一線、二線城市進(jìn)行奮斗，獲得更好的就業(yè)機(jī)會(huì)以及優(yōu)厚的薪資待遇，很少有農(nóng)村居民繼續(xù)留在農(nóng)村，面對(duì)土地發(fā)展，特別是在相對(duì)較為偏遠(yuǎn)的地方。這樣就會(huì)出現(xiàn)一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后的現(xiàn)象，由于在農(nóng)村從事勞動(dòng)生產(chǎn)多為年齡大、知識(shí)水平相對(duì)落后、科技素質(zhì)較差的簡單勞動(dòng)力，因?yàn)閷?duì)新機(jī)械進(jìn)行作業(yè)時(shí)，往往對(duì)使用方式熟悉較慢，先進(jìn)的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能更好的運(yùn)用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作中，這是導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的主要原因?，F(xiàn)階段的首要問題就是如何能夠提升農(nóng)村居民的科技素質(zhì)，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中主要的工作。
為提高我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，其首要任務(wù)就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益模式，以及農(nóng)業(yè)基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，在確保農(nóng)田面積以及糧食的總產(chǎn)數(shù)量的基本情況下，鼓勵(lì)農(nóng)村居民種植無公害產(chǎn)品和具有高效經(jīng)濟(jì)作物和特色的農(nóng)作物，并且逐漸向深加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的步伐。為了使農(nóng)村居民的生產(chǎn)信心不斷提高，對(duì)當(dāng)?shù)鼐哂刑厣凝堫^企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)和支持，使其生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)力在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的幫助下不斷增強(qiáng)。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平也不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性也得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，為了從根本上提高我國的社會(huì)主義事業(yè)，首先要做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作、確保廣大農(nóng)民群眾的基本利益，才能夠?qū)⒐ぷ髀鋵?shí)到根本。
根據(jù)我國各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)階段發(fā)展情況進(jìn)行分析和研究，并且按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理制度，其內(nèi)容主要有：各工作崗位責(zé)任制度以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營科學(xué)管理執(zhí)法方式等。農(nóng)村承包合同制度不斷的完善，更好的為廣大農(nóng)民群眾解決生活中存在的問題，使農(nóng)民的基本權(quán)益得到保障。
根據(jù)相關(guān)工作人員的管理經(jīng)驗(yàn)，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員分別指派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)里農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。全面加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員自身的職業(yè)技術(shù)能力和思想道德修養(yǎng)，使其積極的參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并且在工作過程中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，能夠及時(shí)找到解決問題的方式，更好的建立起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍，使其隊(duì)伍專業(yè)水平以及個(gè)人修養(yǎng)不斷提升。為了使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍體系建立完善，并且得到穩(wěn)定性，確保合理編制在職人員。根據(jù)政務(wù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)算費(fèi)用為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)我國現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題就是所需要的經(jīng)費(fèi)不足，對(duì)管理者來說，經(jīng)費(fèi)充足和完善的配套政策能夠更好的提高他們工作積極性。建立科學(xué)、合理、完善的考核評(píng)比制度，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作順利進(jìn)行。
通過上述資料對(duì)現(xiàn)階段我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究，為提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，主要方式是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。首先，要建立高效率、高素質(zhì)、高層次的“三高”隊(duì)伍，使基層干部管理人員，能夠更加穩(wěn)定，更加符合目前國情要求；其次，要根據(jù)我國農(nóng)村發(fā)展期間所存在的影響因素進(jìn)行全面的分析，其中有農(nóng)村財(cái)務(wù)政務(wù)的基本管理情況，土地承包、轉(zhuǎn)包權(quán)利轉(zhuǎn)變，以及使農(nóng)民科技素質(zhì)水平不斷提高等。為了建設(shè)社會(huì)主義新型農(nóng)村，服務(wù)型、高效型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，需要全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作，建設(shè)和諧農(nóng)業(yè)社會(huì)，提高農(nóng)村基本公共服務(wù)的方案，從根本上使新農(nóng)村建設(shè)得到保障。雖然在目前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在著這樣或那樣的問題，即使如此，我們也要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況提供科學(xué)的解決方案，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理迅速的發(fā)展，使其更好的服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村。
(1)整體效益原則。
(3)利益協(xié)調(diào)原則。
(4)建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任制原則。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十五
摘要：我國作為一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接關(guān)系，所以要想達(dá)到我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的盛況，就要執(zhí)行良好的管理工作，以保證農(nóng)村的發(fā)展速度。
目前，我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，如何加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，是每個(gè)國家及地方領(lǐng)導(dǎo)人都應(yīng)該深入思考并解決的問題。
本文進(jìn)行分析的就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)村也全面進(jìn)入了機(jī)械化生產(chǎn)，農(nóng)村的生活水平正在不斷提高，農(nóng)村家庭不斷進(jìn)入小康化的生活。
然而與此同時(shí)，“三農(nóng)”的問題逐漸出現(xiàn)并引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。
所以，要想真正提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，讓廣大農(nóng)民真正過上小康生活，解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作才是關(guān)鍵。
就現(xiàn)階段的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的情況來看，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作從本質(zhì)上屬于農(nóng)村基本政策的落實(shí)，從而達(dá)到提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入，體改農(nóng)村居民生活水平的效果。
從實(shí)質(zhì)性角度來說，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)平臺(tái)是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的基本，如何采取有效的措施來推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而更好的推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的主要目的。
2.1管理體制存在弊端。
就目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的情況來說，其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理體質(zhì)存在很大問題的原因在于管理定位上的不明顯。
在很多農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理中，主要起到調(diào)節(jié)作用的是以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理為關(guān)鍵點(diǎn)，但是，在管理方面來看，因?yàn)楝F(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作中存在著內(nèi)容矛盾，而這些矛盾并沒有措施得以良好的解決，這使得問題仍然存在。
比如，在農(nóng)村的土地承包問題上，管理人員的匱乏，相關(guān)管理機(jī)制的不完善，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作無法正常開展，因而達(dá)不到預(yù)期效果，使得農(nóng)村經(jīng)營管理工作的進(jìn)展受到限制[1]。
2.2基礎(chǔ)設(shè)施不齊全。
與城市相比而言，農(nóng)村的地理位置比較偏僻，生活質(zhì)量沒有城市發(fā)達(dá)，交通相對(duì)落后，且工作人員較少，受以上各方面因素影響，使得農(nóng)村在相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)中存在很多問題，因此農(nóng)村在建設(shè)上處于落后的局面。
因?yàn)槠鋹毫拥墓ぷ鳝h(huán)境，給在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中增加了很大難度，大大降低了經(jīng)營管理工作人員的興趣和工人的工作積極性，這也成為默默觀察經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作無法順利進(jìn)行的原因之一。
2.3經(jīng)營管理人員本身素質(zhì)較低。
就目前情況來看，政府直接安排農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作人員，但是這些由政府安排的工作人員在經(jīng)營管理工作上并不具備專業(yè)的技能。
無法具備較高的專業(yè)性，無法做出專業(yè)性的決定，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的難度升級(jí)，進(jìn)而限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的工作。
在此之外，相關(guān)部門沒有對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理人員引起足夠的重視，沒有為其提供實(shí)習(xí)增加經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，使工作人員無法對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行分析掌握，做出正確的決策，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的發(fā)展出現(xiàn)停滯現(xiàn)象[2]。
3推動(dòng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路。
3.1提升對(duì)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的基本認(rèn)識(shí)。
重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的發(fā)展工作是進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展過程的基本工作。
現(xiàn)階段，我國對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作持鼓勵(lì)態(tài)度，這一態(tài)度有利的維持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的基本穩(wěn)定，進(jìn)而保證這一政策準(zhǔn)確全面的實(shí)施。
在寧村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)工作中，鼓勵(lì)農(nóng)民生產(chǎn)的`積極性，以達(dá)到真正提高農(nóng)民收入的目標(biāo)，保證農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而維護(hù)我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的局面。
在此工作過程中，提升對(duì)于經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的基本認(rèn)識(shí)，提高對(duì)于經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的有效宣傳是政府機(jī)關(guān)的首要工作任務(wù)，并且對(duì)于經(jīng)濟(jì)經(jīng)營工作管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)糾正，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的穩(wěn)定。
3.2加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。
在工作中，管理人員進(jìn)行具體的管理工作。
而農(nóng)村的自身環(huán)境較差，人才基礎(chǔ)較差，在此種情況下，更應(yīng)該重視管理隊(duì)伍的建設(shè)，提升管理隊(duì)伍工作的積極性，明確管理隊(duì)伍的積極意義以確保經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的順利實(shí)施。
實(shí)際工作中，政府應(yīng)確保管理隊(duì)伍中具有真正有管理經(jīng)驗(yàn)的人才，比如通過公開招聘的形式招募人才。
同時(shí)，要想確保管理工作人員的自身素質(zhì)達(dá)到滿足管理工作的要求，政府還要對(duì)已有的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，達(dá)到隊(duì)伍中的每個(gè)人都是人才的目標(biāo)[3]。
在我國現(xiàn)有的管理體制中，針對(duì)我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理體制中仍然不完善。
在管理工作中，管理工作的存在是工作順利展開的前提，所以應(yīng)該制定相關(guān)制度，來提升管理工作的發(fā)展。
在實(shí)際工作過程中，可以建立專人專崗責(zé)任劃分的工作制度，以確保管理工作更加完善。
這種方式也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的必要途徑。
4結(jié)論。
在現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中，依然存在很多問題，為避免影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些問題都需要一一解決。
因此，要針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃，不斷提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，提高農(nóng)村的生產(chǎn)力，提高管理人員的綜合素質(zhì)，從而加大農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，來更好的開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作。
這些措施要建立在了解現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善制度，從而的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，達(dá)到我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的盛況。
【參考文獻(xiàn)】。
[1]徐俊.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作發(fā)展的思路[j].農(nóng)民致富之友,(02):39.
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十六
摘要：薪酬管理是企業(yè)人力資源六大模塊的重要組成部分，也是企業(yè)吸引員工的重要籌碼。合理完善的薪酬管理制度可以激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)不斷創(chuàng)造價(jià)值。目前，多數(shù)企業(yè)的薪酬管理制度還存在著較大的問題，嚴(yán)重阻礙了員工的自我提升和企業(yè)的發(fā)展。因此，不斷在企業(yè)內(nèi)部建立健全薪酬管理制度是企業(yè)迫在眉睫的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞：薪酬；管理；問題；對(duì)策。
員工是企業(yè)生存和發(fā)展所必須依靠的中堅(jiān)力量。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)不斷從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和過渡，而人是知識(shí)的掌握者和應(yīng)用者，這就突出了員工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須招募一批愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)的員工，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，而這一切的實(shí)現(xiàn)都需要合理的薪酬管理制度作支撐。這就要求企業(yè)必須高度重視目前薪酬管理中存在的問題，通過仔細(xì)深入的調(diào)查和研究，做出合理的改革和調(diào)整，吸引更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、目前我國企業(yè)薪酬管理中存在的問題及現(xiàn)狀分析。
大多數(shù)企業(yè)老板以及人力資源部門工作者沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)的薪酬管理培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，或者接受的不到位，沒有很好的運(yùn)用于實(shí)際中。他們簡單的認(rèn)為，薪酬就等同于工資。只要工資給到位，員工就會(huì)好好干活。然而，完善的薪酬管理不僅包括工資，還包括獎(jiǎng)金、升遷、深造、學(xué)習(xí)以及節(jié)假日待遇更多項(xiàng)綜合內(nèi)容，員工不僅需要工資養(yǎng)家糊口，更需要從工作中得到認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感。只有領(lǐng)導(dǎo)者和決策者加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，將員工的利益放到公司發(fā)展的首位，才能發(fā)揮員工的積極主動(dòng)工作的能力，全身心地投身到企業(yè)建設(shè)的事業(yè)中來。
（二）薪酬結(jié)構(gòu)分配不合理，造成員工心理的不平衡。
目前，企業(yè)內(nèi)部的薪酬分配嚴(yán)重不合理，許多一線員工處于工作的最前線，工作辛苦，又臟又累，但是卻拿著極低的報(bào)酬，收入與勞動(dòng)不成正比，有的員工甚至難以維持沉重的生活壓力和物質(zhì)水平。其次，對(duì)于銷售部員工的薪酬管理結(jié)構(gòu)不合理，有的企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)金提成平均分配政策這就使得銷售部門作為企業(yè)的業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門，員工難以發(fā)揮銷售的積極主動(dòng)性，從而影響了銷售業(yè)績的整體提高。再者，有的企業(yè)為了降低人工成本，節(jié)約開支，實(shí)行一人多崗多職，但薪酬卻得不到雙倍的回報(bào)，造成員工心理的極度不平衡，從而用消極的態(tài)度面對(duì)工作，大大降低了工作效率，影響了企業(yè)的發(fā)展。
（三）工資漲幅小，福利待遇低，使得員工離職率增高，造成企業(yè)人員的不穩(wěn)定。
許多企業(yè)的薪酬管理政策多年一塵不變，沒有從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和物價(jià)的漲幅實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，許多老員工為企業(yè)效力多年，仍然拿著微薄的工資。而且，許多企業(yè)為了自身的利益，沒有給員工上保險(xiǎn)，節(jié)假日加班不計(jì)加班費(fèi)用，逢年過節(jié)也沒有紅包和獎(jiǎng)金，福利待遇低。員工為了追求自身的發(fā)展和生活需要，就會(huì)選擇離職，尋求更好的出路。大量的員工流失就會(huì)造成企業(yè)的.不穩(wěn)定，而培養(yǎng)新的員工上手又需要一定的周期，這就給企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來不便。
二、為了企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)如何建立健全企業(yè)薪酬管理的具體對(duì)策。
（一）企業(yè)決策者和管理者應(yīng)加強(qiáng)自身認(rèn)知，重視員工的利益，完善企業(yè)的薪酬管理。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和人事部門必須認(rèn)識(shí)到員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，必須將提高員工的利益和促進(jìn)員工的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重要前提和保證。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在指定薪酬管理方案和制度時(shí)，切實(shí)從員工的角度出發(fā)，不但為員工提供合理的薪資報(bào)酬，也為員工提供公平的晉升機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，經(jīng)濟(jì)收入決定工作態(tài)度，只有滿足了員工生存和發(fā)展需要，員工才能無后顧之憂，全身心地投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
（二）結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)自身狀況，建立適合企業(yè)行之有效的薪酬管理結(jié)構(gòu)體系。
不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不同決定人們對(duì)于當(dāng)?shù)貚徫恍劫Y的期望值也不盡相同。企業(yè)在指定薪酬管理制度時(shí)，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和企業(yè)的自身發(fā)展，建立適合本企業(yè)發(fā)展并經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的薪酬管理體系。例如，在生產(chǎn)性的企業(yè)中，一線崗位實(shí)施基本工資與計(jì)件工資相結(jié)合，文職崗位實(shí)施固定薪y(tǒng)與績效考核相結(jié)合，銷售崗位實(shí)施無底薪責(zé)任制提成薪資管理這樣不同結(jié)構(gòu)的薪酬管理體系。只有這樣才能促進(jìn)員工端正工作態(tài)度，在崗位上履行自己的責(zé)任與義務(wù)，形成良好的工作氛圍，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
（三）重視企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的福利待遇。
薪酬管理建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，除了提高員工的工資水平，滿足人們生活的需要，企業(yè)還應(yīng)該在其他方面關(guān)懷員工，例如，為員工交納保險(xiǎn)，為員工提供外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，節(jié)假日獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工外出旅游，逢年過節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，從小小的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于員工的重視和關(guān)懷。只有不斷提高員工的福利待遇，才能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的自豪感和榮譽(yù)感，減少優(yōu)秀人才的流失，將自身融入到企業(yè)的大集體中來。
三、小結(jié)。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展所依靠的重要人員和力量，而薪酬又是企業(yè)吸引更多員工和減少內(nèi)部員工流失率的重要手段。因此，必須將企業(yè)薪酬管理納入人力資源部門以及管理者的重要研究課題，建立并健全薪酬管理體系，將員工的利益最大化。只有這樣，才能激發(fā)員工的工作熱情，才能將企業(yè)發(fā)展推向一個(gè)新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
[1]張銀娟，翟偉拉.試論企業(yè)薪酬績效管理革新[j].科技展望，，26（7）.
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作總結(jié)篇十七
院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。
年級(jí)：
姓名：郝文學(xué)。
2009級(jí)教師評(píng)分：月26日。
目錄。
1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。
摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點(diǎn)話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。
國家也一直強(qiáng)調(diào)切實(shí)解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實(shí)踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，它是國民經(jīng)濟(jì)的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來，即如何揚(yáng)長避短，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補(bǔ)充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力推動(dòng)因素。
綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中各種經(jīng)濟(jì)經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后方保障。
1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。
濟(jì))。
2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。
4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。
5、運(yùn)輸業(yè)方面的收入。
6、旅游業(yè)收入。
7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。
9、其他。
(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史和作用。
1978年,黨的十一屆三中全會(huì)的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來深遠(yuǎn)的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。
改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強(qiáng),生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實(shí)現(xiàn)了跨越式提高。
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國人的吃飯問題,而且。
對(duì)世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻(xiàn),取得的輝煌成就舉世矚目。
(四)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來。
目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小、資金短缺、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。
所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)。
中國人口最多的是農(nóng)民，國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，最大的市場在農(nóng)村，三農(nóng)問題是中國最根本的問題。
這是中國的國情。
可以說，“農(nóng)民不富，中國不富”，農(nóng)民富則天下富，農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強(qiáng)，則天下強(qiáng)。
然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在很多問題，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的改革勢在必行。
1、我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀。
(一)、發(fā)展是毫無疑問的。
從1978年十一屆三中全會(huì)開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進(jìn)行著，黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，這些都有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認(rèn)的。
農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的20多年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要?dú)w功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個(gè)偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了活力。
(二)、問題是真實(shí)存在的。
成績是可喜的，然而問題也是突出的。
當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中還存在著許多矛盾和問題，突出的是農(nóng)民增收困難。
全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。
從上世紀(jì)90年代開始，我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢，直到才有所回升。
農(nóng)民收入長期上不去，不僅影響農(nóng)民生活水平提高，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且制約整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的政治問題。
未來的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會(huì)有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個(gè)要點(diǎn)：
(一)、原有的土地承包制度改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然結(jié)果。
(二)、城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。
城市化也是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志，未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實(shí)現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個(gè)概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺(tái)，全國基本是共同富裕，業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異，也就是說無論你在祖國的哪一個(gè)區(qū)域，都享受幾乎一樣的社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)及社會(huì)保障。
要素先發(fā)展起來，形成規(guī)模和特色，讓他們成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達(dá)到共同發(fā)展。
3、現(xiàn)階段要做的工作。
(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力走出去。
(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進(jìn)，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高，有賴于具有良好知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持，依靠知識(shí)層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實(shí)際的。
建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn)，但目前的農(nóng)業(yè)實(shí)際引進(jìn)人才是很困難而且也解決不了問題的，必須改革。
(三)、重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商。
招商引資是一個(gè)很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進(jìn)的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。
農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個(gè)人或團(tuán)體來當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。
(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實(shí)的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。
對(duì)農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。
1.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
堅(jiān)持面向國內(nèi)、國際市場，依靠科技，以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心，以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo)，全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。
調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。
適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合，努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工、銷售一體化，不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。
3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)。
增加農(nóng)民收入，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的全局。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動(dòng)性，而且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，農(nóng)民也能享受其成果。
(三)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時(shí)代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。
當(dāng)前我國全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)難點(diǎn)在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會(huì)的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。
社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。
十六屆五中全會(huì)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍(lán)圖。
這20字方針，既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標(biāo)，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個(gè)方面相互聯(lián)系、互為因果，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵。
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