市場調(diào)研是一種通過收集和分析各方面的信息來研究市場需求和競爭情況的方法，它能夠幫助企業(yè)制定市場策略。寫總結(jié)時，要簡明扼要，言之有物卻不繁瑣冗長。如果你正在為寫總結(jié)而犯愁，那么不妨看看以下這些總結(jié)范文，或許能給你一些靈感。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇一
中藥房管理是進行動態(tài)管理的過程，管理人員嚴格按照國家的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度來進行藥品的購買、驗收、入庫和出庫等方面的工作，還要定期對中藥房進行盤點。如果這些環(huán)節(jié)中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響到藥品的質(zhì)量，對患者造成傷害。因此為了避免人為的失誤，醫(yī)院決定采用信息化管理模式對中藥房進行管理，在根據(jù)醫(yī)囑提取藥物時，就可以進行無紙化傳遞，操作簡單、快捷，不僅可以加強中藥房與其他部門的信息流通工作，而且還能夠加強對藥物的使用情況的監(jiān)督。應(yīng)用信息化管理模式來進行中藥房管理是大勢所趨，也是最佳的管理方式。
2.1信息化管理模式對藥品的管理：對藥品進行信息化管理是加強醫(yī)師之間聯(lián)系的重要促進因素。中藥在中國有幾千年的歷史，品種繁多，名稱也比較復(fù)雜、難記，而且受到市場經(jīng)濟的影響，中藥價格會出現(xiàn)變化。所以當(dāng)醫(yī)生在開藥方的時候，就無法將藥品與市場的差價計算進去，由此而導(dǎo)致了多起醫(yī)療糾紛。應(yīng)用信息化管理模式對藥品進行管理，可以對藥品信息進行及時的更新和維護，讓醫(yī)師可以第一時間內(nèi)就了解到藥品的更新情況，不僅可以減少因藥品差價而引發(fā)的醫(yī)療糾紛，還可以提高醫(yī)師的開方速度。
2.2信息化管理模式對中藥調(diào)劑的管理：在傳統(tǒng)的中藥調(diào)劑過程中容易出現(xiàn)很多問題，其中因為醫(yī)師的.字跡潦草，藥味多，有些藥名還不太準確，使藥房人員在進行配藥時要花長時間去進行審方，而且還不一定審方準確，使得處方的合格率低;藥房人員也容易將藥品價格算錯，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張;有些醫(yī)師會將一些藥品名用別名代替，增加藥師的調(diào)劑難度。而應(yīng)用信息化管理模式對中藥調(diào)劑進行管理，就可以很好的解決這些問題。醫(yī)師可以開電子處方通過計算機傳送到中藥房中去，如果藥師發(fā)現(xiàn)藥方出現(xiàn)了問題，就立即打回到醫(yī)師處進行修改。而對于收費問題就可以讓患者直接到中藥房刷卡收費并打印出來。這樣就可以減少醫(yī)患糾紛。
2.3信息化管理模式對中藥庫存量的管理：中藥充足的庫存量是保證患者用藥的前提，因此要加強對藥品庫存量的管理。但是在以往的管理中經(jīng)常會出現(xiàn)藥品中斷、回潮、發(fā)霉等情況，在盤點的時候也會出現(xiàn)藥物數(shù)目不對的情形。所以醫(yī)院要摒棄傳統(tǒng)的管理方式，采用信息化管理模式對中藥庫存量進行管理。藥師可以通過計算機對庫存量進行動態(tài)分析并進行量化管理，在計算機中設(shè)置一個低儲量警報裝置，當(dāng)藥品低于該儲量值時，就對藥師發(fā)出警報信號，通知藥師及時補充藥品。藥師還要根據(jù)藥品庫存量來進行藥品的流動，以免藥品因時間過長而出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.1加強臨床醫(yī)師之間的聯(lián)系：可以有效地加強醫(yī)師與藥師之間的聯(lián)系，而且藥師將最新的藥品信息傳遞給醫(yī)師，讓醫(yī)師及時的了解藥品信息，也可以對西醫(yī)師在使用中成藥時進行指導(dǎo)。應(yīng)用信息化管理模式可以將患者的基本信息都存儲到系統(tǒng)中去，就可以避免出現(xiàn)藥方不正確而導(dǎo)致患者身體受到傷害的情況出現(xiàn)，也可以杜絕手工藥方所出現(xiàn)的問題。不僅如此，醫(yī)院也可以在系統(tǒng)中建立一個平臺，藥師在平臺上將藥品的信息進行更新，并將一些需要注意的問題在平臺上顯示出來，提醒醫(yī)院所有人員注意。
3.2讓藥學(xué)服務(wù)更加人性化：醫(yī)院每天要收治的病人很多，病人需要等待很長的時間才能夠就診，又要花費長時間來買藥，引起很多患者的不滿，造成很多的醫(yī)患糾紛。而通過應(yīng)用信息化管理模式，實施門急診醫(yī)囑傳輸系統(tǒng)(ocs)，將藥房與就診部、收費處緊密的聯(lián)系起來，當(dāng)醫(yī)師開好藥方后，就將藥方傳送到藥房，藥師將藥品配好后，并自動算好費用，讓患者直接到藥房繳清費用，就減少了患者等待的時間，讓患者可以及時治療，也減少了醫(yī)患糾紛，提高了醫(yī)院的信譽度。
4結(jié)語。
在當(dāng)今科技發(fā)達的時代，仍然使用傳統(tǒng)管理方式來對中藥房進行管理是落后的，且容易出現(xiàn)管理上的漏洞。計算機技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)為中藥房采取信息化管理模式奠定了基礎(chǔ)，醫(yī)院采取信息化管理模式對中藥房進行管理，不僅解決了傳統(tǒng)管理所產(chǎn)生的問題，并簡化了中藥房的工作流程，加強對藥品、中藥調(diào)劑以及中藥庫存量進行管理，通過信息化管理可以使臨床醫(yī)師之間的聯(lián)系更加的緊密、藥學(xué)服務(wù)更加的人性化，并以此減少了患者等待的時間，讓患者可以及時治療，也減少了醫(yī)患糾紛，提高了醫(yī)院的信譽度。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇二
檔案信息來源于社會生產(chǎn)與實踐，國家經(jīng)濟建設(shè)需要國家的行政保護。檔案信息的管理隨著國家經(jīng)濟發(fā)展而不算完善，這就意味著在檔案信息管理的同時，還要讓國家重視宣傳檔案信息的重要性，以此來樹立檔案信息的保密意識，采取一定的行政手段，對檔案信息進行保護，同時為安全管理系統(tǒng)指定嚴格的規(guī)范，在保障了制度的前提下可以建立更加強大與安全的信息安全系統(tǒng)。
3.3增強檔案管理人員的素養(yǎng)。
盡管管理體制在不斷的向現(xiàn)代化、數(shù)字化方向發(fā)展，但是人員仍然是檔案管理系統(tǒng)的核心，對于人員的工作素養(yǎng)及其對檔案管理的知識技能必須進行相應(yīng)的培訓(xùn)。讓其在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)檔案管理的技術(shù)，提高能力，增強素養(yǎng)，提高工作效率。
3.4營造電子檔案網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。
3.5建設(shè)具有現(xiàn)代化特點的檔案信息資源管理隊伍。
檔案信息管理需要有專業(yè)的人才進行管理監(jiān)督。在當(dāng)前的工程中，檔案信息來源分散，信息數(shù)量龐雜，載體多樣，檔案管理者需要具有更高的鑒別能力，更快的處理速度，才能提高檔案的管理質(zhì)量。工程檔案管理不同于其他的檔案管理，在管理中不但要使用到專業(yè)的施工技術(shù)知識，同時還要對每一個環(huán)節(jié)有清晰的認識，在管理中熟悉業(yè)務(wù)發(fā)展的方式，企業(yè)經(jīng)營的特點以及建筑行業(yè)中的相關(guān)政策。信息管理人員需要做到的不僅是管理已存的檔案，同時還要為縮短工期，提高工程質(zhì)量出謀劃策，而出謀化策的根本來源，正是在檔案信息中進行高效處理得來的。
4結(jié)束語。
綜上所述，檔案信息資源作為一種重要的資源，國家政治和人民的經(jīng)濟生活中占據(jù)了很重要的地位。對檔案進行管理，保護檔案的安全，是當(dāng)下經(jīng)濟發(fā)展的時候必須做到的。檔案信息安全管理工作中存在諸多問題，解決這些問題，需要政府部門建立嚴格的防范制度，同時讓企業(yè)提高對檔案安全的管理，在技術(shù)上逐步提升對檔案的管理力度，以此來保護豐富的檔案信息。
參考文獻。
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[3]宗文萍；；檔案信息安全保障體系建設(shè)研究[j]；檔案學(xué)通訊；01期。
[4]張照余；；檔案信息化法規(guī)解析[j]；檔案學(xué)研究；期。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇三
鑒于當(dāng)前疫情防控形勢，為嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈"的工作要求，按照上級部門和我校新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指令精神，承諾如下:。
一、強化本人健康防疫第一責(zé)任人意識，做到“三個主動”。即:一是主動向?qū)W校和屬地社區(qū)報告健康異常情況；二是主動向?qū)W校報告本人及其共同生活居住家庭成員及來訪等相關(guān)人員健康狀況；三是主動做好家庭防護、個人防護。
二、日常流動閉環(huán)管理。每天回家通過步行、電動車或私家車等方式，“兩點一線”往返于家庭與學(xué)校，不在途中進入除家庭和學(xué)校之外的其他場所，不與除家人和學(xué)校人員之外的其他人員近距離接觸，嚴格做到不聚集、不聚餐、不聚會。
三、時刻繃緊疫情防控弦。當(dāng)前疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜，始終保持高度防護意識和風(fēng)險意識，不存在僥幸心理，嚴格執(zhí)行屬地及學(xué)校疫情防控的各項規(guī)定。
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信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇四
古典文學(xué)常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來指進行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是電力工程管理模式論文，請參考！
電力工程管理具有重要的作用，是電力工程的基本組成部分。電力工程管理工作要求電力企業(yè)嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定對電力工程整個過程進行科學(xué)的管理，確保電力工程的合理性，有效避免各種安全事故的產(chǎn)生。通過電力工程管理，電力企業(yè)知道各部門之間協(xié)調(diào)工作，共同完成項目的科學(xué)管理，能夠提高工程的施工效率。由于電力工程管理包括了工程監(jiān)理管理、建設(shè)材料管理、工程成本管理和工程規(guī)劃管理，決定了電力工程管理的復(fù)雜性，只有處理好各部門之間的關(guān)系，才能夠保證電力工程管理工作的質(zhì)量和效率。此外，電力工程管理工作通過系統(tǒng)化管理，能夠規(guī)范電力企業(yè)的工程建設(shè)，保證電力工程的按時交工，提高工程項目的整體效益。
2.1管理人員。
管理人員是電力工程管理的實施人員，其素質(zhì)水平直接決定了電力工程管理的質(zhì)量。管理人員只有具備了高的`管理能力，才能夠保證電力工程管理的實效效果。因此，電力工程管理人員要不斷地更新自己的知識體系，提高自身的管理水平，進而提升電力工程管理人員隊伍的綜合素質(zhì)水平，將會大大改善電力工程管理的效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出全新的電力工程管理局面。電力工程管理的創(chuàng)新在很大程度上也依賴于管理人員的綜合素質(zhì)，加強管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，以便于在實際電力工程管理中，能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程管理模式的創(chuàng)新。
電力工程發(fā)展需求也會對電力工程管理造成重要的影響。隨著我國社會市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，促進了電力企業(yè)的發(fā)展水平逐漸提升，電力工程項目面臨越來越復(fù)雜的市場競爭，電力企業(yè)只有實行科學(xué)的電力工程管理方法，創(chuàng)新電力工程管理模式，才能夠適應(yīng)電力工程發(fā)展的需求，保證電力工程的良好運轉(zhuǎn)。
3.1cm模式。
電力工程管理傳統(tǒng)模式中的cm模式是20實際出現(xiàn)的電力管理模式，其主要含義是業(yè)主將電力工程項目交于專業(yè)人員記性管理，能夠加快電力工程設(shè)計和施工進度，是一種電力工程管理控制方法。采用cm模式進行電力工程管理過程中，不僅可以采用邊設(shè)計邊施工，還可以最快速地將設(shè)計者的理念表現(xiàn)出來。在cm模式管理下，電力企業(yè)直接領(lǐng)導(dǎo)電力工程項目，業(yè)主與承包商的合同采用的承包方式通常是成本加利潤?，F(xiàn)階段，cm模式在一些電力工程管理中應(yīng)用，但是其應(yīng)用仍處于未成熟的狀態(tài)。
3.2業(yè)主自建模式。
作為我國電力管理的一種傳統(tǒng)模式，業(yè)主自己自建模式顧名思義就是業(yè)主自己進行電力工程的管理，業(yè)主負責(zé)電力工程相關(guān)項目的建設(shè)管理。在電力工程監(jiān)理制度頒布之前，電力工程管理一直采用業(yè)主自建模式，由于業(yè)主自身關(guān)于電力工程管理方面的知識、技術(shù)和經(jīng)驗不足，通常都是成立一個臨時的機構(gòu)，這種模式會造成工程項目的施工成本增加，降低了資源的利用效率。隨著市場經(jīng)濟社會的發(fā)展，這種模式逐漸被其他電力管理模式取代。
3.3監(jiān)理模式。
考慮到業(yè)主自建模式存在的業(yè)主知識、技術(shù)、經(jīng)驗的不足，為了提高電力工程管理的能力和水平，進而規(guī)范電力工程管理，我國已經(jīng)建立了電力工程監(jiān)理制度，這種模式已經(jīng)在電力工程建設(shè)項目中被廣泛地應(yīng)用，能夠有效解決業(yè)主知識缺乏的問題。電力工程管理監(jiān)理模式涉及到承包商、業(yè)主和監(jiān)理單位三方的關(guān)系。具體地，業(yè)主主要承擔(dān)與承包商簽訂合同，并且委托監(jiān)理方對電力工程建設(shè)進行管理。但是，建立模式并非是一種全過程的電力工程管理，很容易出現(xiàn)監(jiān)理單位不履行職責(zé)的現(xiàn)象，會給電力工程造成一定的經(jīng)濟損失。
3.4ecp模式。
ecp模式的全稱是engineeringprocurementconstruction，中文意義是：設(shè)計，采購，施工。ecp模式是目前國際上比較流行和普遍采用的一種成熟的電力工程管理模式。在epc模式下，業(yè)主將電力工程建設(shè)項目委托給專業(yè)化的隊伍來進行工程的相關(guān)管理工作，包括采購、設(shè)計、施工、試運行服務(wù)等。這樣做的優(yōu)點在于，不僅可以保證工程項目進度，還可以保證建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的有效銜接。這種模式存在的缺點是業(yè)主在實際電力工程項目中會經(jīng)常過問建設(shè)的有關(guān)事項，不合時宜地參與建設(shè)項目管理中，有些業(yè)主還自行組織招標(biāo)，使得ecp模式不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3.5pmc模式。
pmc的全稱為projectmanagecompany，漢語解釋為：是項目管理公司。傳統(tǒng)電力工程管理pmc模式是業(yè)主委托承包商進行電力功臣的全過程管理，包括項目的投資安全，施工材料的采購，現(xiàn)場施工等。然而，由于我國相關(guān)技術(shù)人員和管理人員的缺乏，造成我國對pmc管理模式仍然是比較陌生的。
電力企業(yè)必須要創(chuàng)新電力工程的管理理念，是實現(xiàn)電力工程管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新電力工程的管理理念，要求管理人員要對建設(shè)項目進行實地考察，進而科學(xué)分析電力工程的發(fā)展情況，采用科學(xué)的方法創(chuàng)新電力工程管理模式。
4.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。
管理人員是電力工程管理工作的執(zhí)行者，其專業(yè)技能水平對工作的質(zhì)量和效率有直接的影響。因此，電力企業(yè)要加強管理人員的培訓(xùn)，提高對管理人員的要求，不僅要具有扎實的專業(yè)技能，還要具備優(yōu)良的道德品質(zhì)。
4.3落實責(zé)任管理制度。
電力工程管理的整個過程中，要落實責(zé)任管理工作，有助于提升電力工程管理工作的實際效果。電力企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，采取適宜的機制落實責(zé)任管理制度，制定完善的獎懲制度，使管理人員意識到自己的責(zé)任和義務(wù)，保證電力工程的有序進行。
作者:楊神洲單位:四川省水電投資經(jīng)營集團渠縣電力有限責(zé)任公司。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇五
電力企業(yè)必須要創(chuàng)新電力工程的管理理念，是實現(xiàn)電力工程管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)。創(chuàng)新電力工程的管理理念，要求管理人員要對建設(shè)項目進行實地考察，進而科學(xué)分析電力工程的發(fā)展情況，采用科學(xué)的方法創(chuàng)新電力工程管理模式。
4.2提高管理人員的綜合素質(zhì)。
管理人員是電力工程管理工作的執(zhí)行者，其專業(yè)技能水平對工作的質(zhì)量和效率有直接的影響。因此，電力企業(yè)要加強管理人員的培訓(xùn)，提高對管理人員的要求，不僅要具有扎實的專業(yè)技能，還要具備優(yōu)良的道德品質(zhì)。
4.3落實責(zé)任管理制度。
電力工程管理的整個過程中，要落實責(zé)任管理工作，有助于提升電力工程管理工作的實際效果。電力企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，采取適宜的機制落實責(zé)任管理制度，制定完善的獎懲制度，使管理人員意識到自己的責(zé)任和義務(wù)，保證電力工程的有序進行。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇六
會計信息化人才要具備會計、財務(wù)、管理、信息技術(shù)等寬闊的知識面,能夠?qū)嬇c計算機高度融合,具有自主學(xué)習(xí)不斷更新知識的能力,具備較高的職業(yè)素質(zhì),是能動腦、能動手、能協(xié)調(diào)的多面手。會計信息化是新時代下市場對企業(yè)財務(wù)管理的新要求，更是提升企業(yè)管理質(zhì)量的最有效的手段。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇七
摘要：社會經(jīng)濟的發(fā)展對人才的要求越來越嚴格，人才的流動所造成的人事檔案管理模式也在不斷的更新，因為它要滿足不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會需求。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展逐漸的提升社會對信息的處理能力，因此，在計算機技術(shù)被廣泛應(yīng)用的年代，通過建立有效的網(wǎng)絡(luò)化人事檔案管理系統(tǒng)和機制，使得我國各類型的人才能夠逐漸被發(fā)覺，他們的人事檔案管理也能實現(xiàn)更好的人事檔案互聯(lián)與共享。
關(guān)鍵詞：檔案管理；人才市場；信息技術(shù)。
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信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇八
電力工程是由很多管理模式構(gòu)成的，因此管理方式更加的混亂復(fù)雜。時代的進步使電力工程固有的管理模式不再適用于新時期的發(fā)展要求，導(dǎo)致了很多問題的出現(xiàn)。
1.1項目管理模式dbb模式是一種傳統(tǒng)的項目管理模式，嚴格按照設(shè)計-招標(biāo)-建造程序依次進行。這種管理模式在國際上比較通用，比如世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款項目以及國際咨詢工程師聯(lián)合會的合同等，目前都在運用這種項目管理模式。dbb模式下，業(yè)主、設(shè)計機構(gòu)和承包商在各自的合同約束下，各自有自己的權(quán)利和義務(wù)，這種模式可以使參與項目的三方權(quán)利、責(zé)任、利益明確，避免了行政沖突。但是dbb模式是完成一個階段的任務(wù)才能開始下一個階段的任務(wù)，建設(shè)周期長，業(yè)務(wù)管理費增加，前期投入增多，改變時經(jīng)濟損失較大。
1.2快速軌道模式cm模式是美國的一種管理模式，起源于二十世紀六十年代。cm模式就是在施工的開始階段雇傭有經(jīng)驗的施工單位到建設(shè)工程的實施過程中，為設(shè)計人員在施工方面提供建議，并且負責(zé)管理施工過程。cm模式有利于簡短工期，能夠保證工程質(zhì)量，業(yè)主自主選擇空間大。但是合同數(shù)量多，投資不好控制。
1.3項目承包模式pmc是指業(yè)主雇傭一家專業(yè)公司代表業(yè)主管理整個項目。在這種模式下，業(yè)主方面只保留對關(guān)鍵問題的決策權(quán)，其他電力工程管理模式創(chuàng)新和改進思路研究張慶雷國網(wǎng)山東省電力公司濟南供電公司山東濟南250000全權(quán)交由承包商處理。這種模式使業(yè)主的責(zé)任風(fēng)險降低，但是整個工程主要由承包商控制，業(yè)主對工程造價和工程質(zhì)量以及工程進程的監(jiān)督權(quán)利降低，如果承包商的業(yè)務(wù)能力不足，會導(dǎo)致整個項目失敗。
1.4設(shè)計采購施工epc模式是承包商按照合同的約定，承擔(dān)工程的設(shè)計、采購以及施工等工作，并對工程的造價、質(zhì)量和工期全權(quán)負責(zé)。epc模式比較適用于電力工程的實施過程中。epc模式是一種比較人性化的模式，并且能夠提高電力工程的建設(shè)效率，縮短建設(shè)工期，項目業(yè)主的專業(yè)能力如果不足可以采用epc模式，但是epc模式對承包商的要求較高，承包商要具有專業(yè)的管理才能還要能夠在工程的進行中完善管理措施，所以業(yè)主應(yīng)當(dāng)慎重選擇承包商。
2.1加強電力工程的成本管理加強對電力工程的成本管理是創(chuàng)新電力工程管理模式的重要環(huán)節(jié)。我國國民經(jīng)濟的快速持續(xù)發(fā)展使電力工程的投資也持續(xù)增加。目前，我國的市場經(jīng)濟正在繁榮發(fā)展，各種行業(yè)都在快速的發(fā)展，在激烈的市場競爭環(huán)境下，電力行業(yè)若要健康持續(xù)的發(fā)展下去，更應(yīng)加強對電力工程的成本監(jiān)督管理。項目業(yè)主和施工單位都應(yīng)站在自己的角度上，改革創(chuàng)新出有效的管理措施，來提高電力工程的市場競爭力。并且引進國外先進科學(xué)的管理制度，建立健全監(jiān)督管理體系，達到降低成本的目的，實現(xiàn)投資效益的增加。
2.2實行個人責(zé)任制度改革創(chuàng)新電力工程的管理制度，應(yīng)該實行責(zé)任到人的制度。原定的規(guī)章管理制度只是約束員工的行為規(guī)范準則，只能起到模范標(biāo)準作用，而實行個人責(zé)任的制度，可以使員工清楚地意識到自己肩膀上擔(dān)負的責(zé)任，感受到自己的義務(wù)，增加員工的企業(yè)使命感，無形中促使員工對自己的本職工作盡職盡責(zé)，充分激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造能力，以此來提高電力工程的管理水平，使電力工程的管理工作更好的完成。
2.3在管理中加入監(jiān)督管理電力工程涉及到的領(lǐng)域十分廣泛，投資的金額也很大，一味的管理并不能從根本上避免一些漏洞的產(chǎn)生，甚至一些負責(zé)人會抵制不了金錢的誘惑，監(jiān)守自盜，給電力工程帶來了很大的經(jīng)濟損失。為了促進管理工作更加高效的完成，電力行業(yè)應(yīng)該在管理中加入監(jiān)督管理，承包商負責(zé)電力工程的質(zhì)量、進程管理，業(yè)主行使監(jiān)督權(quán)利，派人督促電力工程的進展，監(jiān)督電力工程的質(zhì)量，落實投資資金用到實處，降低成本，增加電力工程的收益。工程監(jiān)督負責(zé)人要監(jiān)管工程的全部過程，也可以對工程進行技術(shù)指導(dǎo)，實現(xiàn)項目管理和監(jiān)督的完美結(jié)合，促進電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
2.4培養(yǎng)優(yōu)秀的項目管理人才雖然我國人口基數(shù)大，但是很多行業(yè)也依然缺乏專業(yè)的人才，人才市場青黃不接。而要創(chuàng)新電力工程的管理模式，就必須保障人才的不斷輸入，電力工程管理部門應(yīng)添加新鮮的血液，組成一支年輕的、專業(yè)的、優(yōu)秀的管理團隊。這支隊伍對工作人員的'專業(yè)素質(zhì)和個人素養(yǎng)要求很高。所以，電力行業(yè)負責(zé)人應(yīng)該找專業(yè)的導(dǎo)師培訓(xùn)一批相關(guān)專業(yè)新人，全方位的提高他們的綜合能力，使他們訓(xùn)練有素，專業(yè)素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，使組織得到整合優(yōu)化，與此同時，也應(yīng)定期對老員工進行專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。培養(yǎng)全體員工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，增強員工之間的團結(jié)意識，使員工能夠心往一處想，勁往一處使，加強員工的人際交往能力。全體員工按照改革創(chuàng)新的管理模式進行工作，全面提高電力工程的管理效果，為電力工程的管理創(chuàng)新工作奠定良好的基礎(chǔ)。
電力工程是一項龐大的工程，其涉及領(lǐng)域廣泛，管理模式眾多，而且電力工程的建設(shè)工期長，業(yè)務(wù)費用高昂，因此電力工程的管理不能只局限于單一的管理方式，必須考慮到綜合因素，要全方位、多角度的進行電力工程的管理。在改革創(chuàng)新管理模式的同時，還應(yīng)該重視起人才培養(yǎng)的重要性。各個部門都應(yīng)定期培訓(xùn)員工的專業(yè)知識，使員工也能夠與時俱進，遵循時代的發(fā)展規(guī)律，按照發(fā)展的軌跡調(diào)整自己的工作內(nèi)容。此外，在電力工程的設(shè)計階段，就做好對造價、預(yù)算的管理工作準備，考察實際的物價狀況，預(yù)防施工單位抬高報價，控制成本在預(yù)算內(nèi)。為以后的電力工程管理工作打下基礎(chǔ)，使業(yè)主和承包商在各個方面的利益都能得到保障。
4結(jié)語。
綜上所述，電力工程固有的管理模式已經(jīng)不再適用于新時期的發(fā)展要求，因此電力部門應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，與時俱進，改革創(chuàng)新電力工程的管理模式，建立先進科學(xué)的監(jiān)督制度和管理體系，加強管理工程的項目成本，降低成本，提高投資效益。培養(yǎng)新人，使電力行業(yè)輸入新鮮的血液，使電力工程在激烈的市場競爭中可以健康持續(xù)的發(fā)展下去。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇九
摘要：科技的發(fā)展使得其在在各個行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，我國建設(shè)工程項目在不斷發(fā)展之中，傳統(tǒng)的手工處理手段已經(jīng)不能滿足建設(shè)工程項目行業(yè)的發(fā)展需求。于是，建設(shè)工程行業(yè)就開始加大了對信息技術(shù)的引進，通過采用先進的科技手段，在提高其工作效率的同時為建設(shè)工程行業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，為其在社會上的地位奠定基礎(chǔ)。文章主要考慮建設(shè)工程項目的管理過程中對于信息技術(shù)的運用，從其意義著手，對其目前的管理狀況進行深入的分析和研究，并找出信息技術(shù)在建設(shè)工程項目中使用的的時候遇到的各種情況，由問題根本出發(fā)，用科學(xué)合理的方式為信息技術(shù)在建設(shè)工程項目中應(yīng)用指出明確的方向，對其最終目標(biāo)進行深化。將這些情況具體表述，然后一一列出解決其問題的相應(yīng)方案，為信息技術(shù)在建設(shè)工程項目中的運用和其的發(fā)展鋪設(shè)道路。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇十
電力工程是電力事業(yè)中的一個重要組成部分,其主要是對各類電力設(shè)施、電力機構(gòu)以及相關(guān)配件等進行建設(shè),是電力輸送工作的基礎(chǔ),也是國家或地區(qū)電力發(fā)展的基礎(chǔ),因此必須要加強該項工作的管理,利用pdca方法完善管理工作內(nèi)容。
1.1計劃階段的應(yīng)用。
這一階段主要是對整個管理方法進行制定,由于電力工程存在著一定的特殊性,其對質(zhì)量性和安全性的要求極高,因此也需要在制定管理方法時進行著重注意,對各環(huán)節(jié)的管理工作進行詳細明確。在對管理計劃進行制定的過程中,首先應(yīng)該對電力工程本身的性質(zhì)和施工內(nèi)容進行確定;其次是對在施工過程中可能出現(xiàn)的安全隱患、施工錯誤等意外情況進行預(yù)判,并制定合理的應(yīng)對和預(yù)防措施;第三是對于一些施工過程中容易出現(xiàn)的各類事故的應(yīng)對方案進行設(shè)定;第四是在制定的過程中需要保證計劃和方案嚴謹性和科學(xué)性。在對電力工程進行管理時,其所涉及的內(nèi)容比較多,大致可以分為設(shè)備、人員、場地以及周圍自然環(huán)境等,因此在制定管理計劃時,首先就應(yīng)該對這幾方面進行考慮。對人員的配置問題、設(shè)備的安防問題、設(shè)備的運行問題、場地的使用問題、場地的維護問題、周圍自然環(huán)境的調(diào)查分析問題等都是重要的組成部分。同時還要對人員、設(shè)備以及場地的使用情況進行登記,登記標(biāo)準和規(guī)章制度也需要嚴格制定,這也是管理計劃中的重要組成。通過對這些內(nèi)容的合理計劃,可以有效降低工程進展過程中質(zhì)量問題、施工問題以及人員配給問題等,有效提升工程施工進度。
1.2執(zhí)行階段的應(yīng)用。
這一階段是對管理工作的實際執(zhí)行,其主要是按照計劃階段制定的相關(guān)計劃進行管理工作。首先,在管理工作執(zhí)行階段,既要保證制定的管理計劃能夠切實地被執(zhí)行,又要確保在實際工作中所出現(xiàn)的情況與預(yù)期目標(biāo)沒有較大差異。同時在管理工作執(zhí)行階段,還應(yīng)該對執(zhí)行過程進行詳細、實時的記錄,這樣可以為pdca管理模式的后續(xù)工作提供參考資料。另外,隨著現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進步,在執(zhí)行管理工作時一定要注意信息化管理模式的建設(shè)力度,通過計算機技術(shù)搭建起一個信息共享板塊,這樣就使得各管理人員能夠在系統(tǒng)上對管理工作執(zhí)行情況進行分享,并對后續(xù)工作提供方便。還要加強人員的優(yōu)化管理工作,為相關(guān)人員提供專業(yè)化的技能和素質(zhì)培訓(xùn)。
1.3檢查階段的應(yīng)用。
檢查階段也是管理工作最重要的工作階段,其主要是對電力工程各施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量和效率進行檢查,同時還要對管理工作的執(zhí)行情況進行檢查。在檢查過程中,一般采用的'是定期或不定期檢查制度,對于施工過程中的一些問題進行嚴格的監(jiān)督。并在執(zhí)行過程中對管理方法進行及時的調(diào)整,制定更加完善的管理制度。在檢查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)施工或管理問題,就要及時查找責(zé)任人,對相關(guān)責(zé)任進行追究和彌補,同時保證問題的排除。
1.4處理階段的應(yīng)用。
這個階段是pdca管理模式中最具動態(tài)性的階段,其主要是對整個管理模式應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進行處理,并采取相應(yīng)的措施對問題進行整改和完善。同時,在這一階段,可以對前三個階段中記錄的經(jīng)驗進行分析和整理,并進行合理的選擇,以保證在下一個電力工程施工過程中能夠制定出更好的管理計劃。電力工程的特殊性,使得其在施工過程中具有高風(fēng)險、長工期、施工工藝復(fù)雜以及施工人員眾多等特點,這也就使得處理階段在整個管理過程中的重要性更加突出。
2結(jié)語。
電力工程是我國民生建設(shè)工程中的重點項目,其關(guān)系著我國其它經(jīng)濟事業(yè)的建設(shè),并且推動著我國各行各業(yè)的發(fā)展,因此對于這項工程的管理工作必須要不斷革新。pdca管理模式是目前比較先進的管理模式,其具有較為明顯的動態(tài)性優(yōu)勢,在管理制度應(yīng)用的過程中可以不斷對自身進行完善,其對于目前高速發(fā)展的經(jīng)濟有著很好的適應(yīng),將其應(yīng)用在電力工程管理工作中是極好的選擇。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇十一
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種電力工程不斷出現(xiàn)，同時電力工程的科技化程度也越來越高，因而需要不斷對電力工程管理模式進行創(chuàng)新。但是，在新經(jīng)濟理念的背景下，電力工程的管理難度也顯著提升了。在這樣的背景下，如何有效地提高電力工程的管理質(zhì)量就成為了人民群眾關(guān)注的焦點問題之一。與此同時，目前的電力工程管理過程之中也存在著一系列的問題需要解決。因此，研究電力工程管理模式的創(chuàng)新與應(yīng)用具有非常重大的意義。
前言。
現(xiàn)階段，由于我國的電力工程管理中出現(xiàn)了一些新問題，并且嚴重影響到了電氣設(shè)備的正常使用，這就要求電力工程施工企業(yè)加強管理。目前，隨著人們對電力工程施工質(zhì)量的要求越來越高，因而需要加強對建筑電力工程施工管理顯得越來越重要，旨在促進我國電力工程行業(yè)的長遠發(fā)展。
對電力工程的管理而言，主要包括以下幾個方面的特征：第一，管理對象的動態(tài)性。由于電力工程的建設(shè)受到的外界環(huán)境影響較大，使得電力工程管理存在很大的波動，因此，電力工程的管理對象具有動態(tài)性的特點。同時，我國的電力工程行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準和相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全，并且我國很多地方政府對電力工程建設(shè)投資不夠，尤其對一些經(jīng)濟比較落后的地區(qū)，由于這些地區(qū)的電力工程融資方式較少，這樣就使得電力工程管理具有較強的動態(tài)性。第二，管理目標(biāo)的綜合性。為了更加嚴格地控制電力工程施工的質(zhì)量，需要從電力工程建設(shè)的美觀性、經(jīng)濟性和安全性等多個角度進行考慮。同時，由于我國電力工程的項目普遍具有施工量大、工作環(huán)境惡劣和技術(shù)水平高等特點，因而創(chuàng)新電力工程管理的模式很有必要。第三，管理行為的專業(yè)性。為了確保電力工程施工的質(zhì)量，電力工程施工一定要嚴格按照相關(guān)的標(biāo)準進行，因而要求管理行為的科學(xué)化。由于電力工程是一種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)更加要求配置專業(yè)化的管理人員，提高電力工程的管理水平。
2.1cm管理模式。
cm管理模式，這是一種使用很久的管理模式，其核心是將電力工程轉(zhuǎn)交由第三方或者專業(yè)化的管理團隊進行，電力工程單位并不實際參與到管理過程中。但是，整個工程的質(zhì)量和施工進度一定要按照設(shè)計的要求完成，這就要求電力工程企業(yè)起到監(jiān)督的角色。在電力工程施工過程中采用cm管理模式時，一般采用同時設(shè)計、同時施工、同時使用的方針，這樣可以較快地將cm管理模式設(shè)計者的思想表達出來。當(dāng)然，在這種管理模式下，其管理人員在實際的工作中，還涉及到業(yè)主與承包商通過承包的方式進行管理。然而，cm管理模式在電力工程管理中的應(yīng)用受到了質(zhì)疑，根據(jù)實踐應(yīng)用研究表明，cm管理模式取得的效果并不理想，這也是制約其進一步廣泛的應(yīng)用的重要因素。
2.2業(yè)主管理的模式。
業(yè)主作為電力工程中的一個重要組成部分，他們有權(quán)利也可以實現(xiàn)自主管理的模式。在業(yè)主管理的模式下，要求業(yè)主自己進行管理。但是，由于業(yè)主的管理水平和電力工程認識都存在不足，他們自己進行管理，不可避免地影響整個工程的效果。所以，這種管理模式的應(yīng)用在很大程度上影響了電力工程的運行。當(dāng)然，針對這方面的具體問題，我國現(xiàn)在采取的解決方法是成立臨時管理機構(gòu)，由這種臨時的機構(gòu)進行電力工程管理，這種方法的唯一缺點就是提高了管理成本。因此，業(yè)主管理模式并不適合現(xiàn)代化的電力工程管理，其顯著的缺點限制其進一步的應(yīng)用和發(fā)展。
根據(jù)以上的介紹，我們已經(jīng)認識到以上兩種管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化電力工程管理的要求，即電力工程企業(yè)監(jiān)督管理模式受到了廣泛的關(guān)注。這種管理模式的應(yīng)用表明，它能夠較好地提高電力工程的管理質(zhì)量。同時，這種管理模式也比較方便，只需要業(yè)主與電力工程單位雙方簽訂委托合同，將其管理任務(wù)交給電力工程單位來完成，最大的優(yōu)點就是降低了管理成本。當(dāng)然，這要求業(yè)主對電力工程單位絕對的信任，否則這種管理模式很難實行。當(dāng)然，電力工程單位的管理水平是不用質(zhì)疑的，他們的管理經(jīng)驗相對較多，只有他們具有一定的責(zé)任心，實施這種管理模式就相對可行。
2.4ecp管理模式。
ecp管理模式，是一種集采購、設(shè)計、施工和管理于一體的管理模式。在這種管理模式下，業(yè)主將電力工程的管理任務(wù)交給專業(yè)化的管理團隊來完成，因而能夠取得較好的管理效果，即這種管理模式在電力工程管理中得到了最為廣泛的應(yīng)用。與此同時，ecp管理模式不僅能夠保證電力工程的進度，對于提高其施工質(zhì)量也有很好的效果。不可否認的是，ecp管理模式也存在一定的缺陷，那就是業(yè)主參與到電力工程管理中的角色減少，導(dǎo)致很多管理效果得不到業(yè)主的反饋，從而影響電力工程的施工進度。
2.5pmc管理模式。
pmc管理模式，是一種比較傳統(tǒng)的電力工程管理，現(xiàn)階段這種管理模式的應(yīng)用已經(jīng)不是很多見了。但是，在這種管理模式下，業(yè)主是將管理工作委托給承包方完成。一旦遇到電力工程施工單位的管理人員責(zé)任心不足，或者其管理水平有限，這些因素都會影響到整個電力工程的施工。根據(jù)實踐研究表明，很多電力工程施工單位的管理工作人員對pmc管理模式的認識不足，他們并不是很了解這種管理模式，因而在實際的.管理過程中無法應(yīng)用好。
為了保證電力工程的安全運行，切實保證電力工程施工人員的人身安全、保證電力工程施工的質(zhì)量、保證電力工程施工的施工進度，就需要電力工程管理人員有著相應(yīng)的管理意識，將電力工程施工的各項工作都落實到位。其主要集中在以下幾個方面，首先，電力工程管理人員要嚴格的遵守電力工程施工的相關(guān)管理規(guī)范。其次，電力工程管理人員應(yīng)當(dāng)注重對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。最后，電力工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套公平合理的獎懲評價體系和升遷體系，從而提高電力工程施工工作人員的工作積極性。因此，提高電力工程管理工作人員對管理的重視是提高其施工質(zhì)量的重要思想保證。
電力工程管理人員在整個電力工程施工過程之中都扮演著重要角色，只有電力工程管理人員高效的完成電力工程管理工作，才能保證電力工程施工工作在一個穩(wěn)定有序的狀態(tài)下運行。因此，必須杜絕在電力工程施工過程之中的形式主義，加強電力工程施工管理的有效性：第一，電力工程管理人員要以身作則，給電力工程施工人員做榜樣。第二，電力工程管理人員要避免任何施工安全隱患的存在。第三，電力工程工程管理人員要對電力工程施工人員進行人性化管理，促進電力工程工作順利實施。
為了保證電力工程的順利完成，就需要提升電力工程管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。首先，要對電力工程管理人員進行定期的管理知識培訓(xùn)，讓施工管理人員掌握現(xiàn)代化的管理理念，使得管理人員能夠針對電力工程施工的實際需要做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。其次，要加強對企業(yè)管理人員責(zé)任意識的培訓(xùn)，讓企業(yè)管理人員意識到自己的前途和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的，只有在積極參與工作才能夠促進自身發(fā)展，切實提升管理人員的綜合素質(zhì)。因此，只有提高電力工程管理人員的素質(zhì)，才能真正提高其管理水平。
3.4對電力工程施工人員進行控制。
在對電力工程進行質(zhì)量管理的過程中，首先應(yīng)該加強對電力工程施工人員的培訓(xùn)，讓電力工程施工人員樹立以質(zhì)量為主的觀念，同時還需要增加他們的責(zé)任意識與質(zhì)量意識。其次，加大對電力工程施工人員的新材料和新設(shè)備的檢測，從而保證電力工程質(zhì)量管理工作的順利進行。
目前，安全施工一直是電氣工程施工中的一個非常重要方面，在實際的施工過程中，我們一定要加強對安全施工管理體系的認識，進而采取有效的措施加強安全控制。要確保供電企業(yè)能夠進行安全施工，供電企業(yè)一定要有一套高效的安全施工管理體系。當(dāng)然，供電企業(yè)的安全管理體系并不只是一種擺設(shè)，應(yīng)該充分應(yīng)用到實際的施工過程之中，使得安全施工管理成為一種高效的管理方式。因此，注重安全發(fā)電生產(chǎn)管理體系的建立，加強對安全發(fā)電管理體系的構(gòu)建，從而提高供電企業(yè)的管理水平和管理質(zhì)量，進一步降低安全事故發(fā)現(xiàn)的可能性。
為了更好的加強對電力工程的質(zhì)量管理，首先應(yīng)該創(chuàng)新科學(xué)化的電力工程質(zhì)量管理目標(biāo)。作為電力工程施工單位，應(yīng)該在電力工程施工之前了解工程設(shè)計圖紙、工程中的各種設(shè)備和材料等，進而對整個工程進行全面的認識和管理。同時，有效地結(jié)合電力工程單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，有針對性地明確電力工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，實現(xiàn)科學(xué)化的電力工程管理。
4結(jié)語。
總而言之，電力工程管理模式有很多種，每種管理模式都有其明顯的優(yōu)缺點，這就需要業(yè)主和電力工程施工單位及時做出正確的選擇。當(dāng)然，我們必須要認識到電力工程的管理對于提高其施工質(zhì)量至關(guān)重要。因此，創(chuàng)新并應(yīng)用好電力工程管理模式，旨在促進電力工程施工單位的長遠發(fā)展。
參考文獻：
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇十二
雖然現(xiàn)今第三方物流有了一定進步，卻還是有較為明顯的不足。主要影響因素為：1、我國第三方物流企業(yè)成立時期短，仍舊處于初級階段，缺乏相關(guān)經(jīng)驗，且其傳運貨模式來自先進國家。而我國沒有此類傳送系統(tǒng)，很多公司是自行建立的存儲間和運輸隊伍；2、如今，社會物流領(lǐng)域發(fā)展不規(guī)范，缺乏科學(xué)組成，沒有完整系統(tǒng)的方式；3、人們?nèi)狈Φ谌轿锪鞯恼J識，且局限于傳統(tǒng)思維，多數(shù)人比較青睞逛商場，對物流不夠重視和熟悉[1]。
二、第三方物流信息化重要性。
根據(jù)目前第三方物流狀況，多數(shù)公司養(yǎng)成依賴傳統(tǒng)物流發(fā)展的習(xí)慣和定式，怎樣強化現(xiàn)今物流管理能力至關(guān)重要。計算機信息應(yīng)用到物流中，是歷史發(fā)展使然，是社會發(fā)展需要，其能夠在很大程度上提高物流傳送速度，保證傳送質(zhì)量，可以保證物流運行更加規(guī)范化和合理化，為物流企業(yè)獲取更高的效益。如想加快物流領(lǐng)域激怒，則應(yīng)讓計算機信息管理系統(tǒng)發(fā)揮其影響力，進一步開發(fā)并優(yōu)化第三方物流。
三、計算機管理系統(tǒng)特征。
（一）透明性。
利用計算機信息系統(tǒng)，用戶能夠完整地掌握自訂單詢問、存儲情況、運輸狀況等資訊。站在公司角度，此管理途徑可以第一時間了解和明確貨物出入倉和數(shù)量。為了加強物流管理，則應(yīng)具有良好的信息記載能力。信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，公司應(yīng)隨時更新物流信息，避免信息過時。傳送到系統(tǒng)內(nèi)，有利于與客戶的網(wǎng)絡(luò)咨詢。如今物流已經(jīng)涉及到世界范圍map內(nèi)，因此實時第一時間更新信息，展現(xiàn)了信息系統(tǒng)的透明特點[2]。
（二）準確性。
其可以正確地將物流信息送達給客戶，實現(xiàn)高效運送，讓企業(yè)樹立良好的形象，取得更高的收益。
（三）高效性。
現(xiàn)代社會節(jié)奏快，物流公司應(yīng)順應(yīng)這一特點。應(yīng)用計算機信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高效處理和輸入，防止錯誤發(fā)生，通常利用掃二維碼、認證號搜索、gis等方式，實現(xiàn)高效工作[3]。
四、計算機信息管理應(yīng)用于第三方物流。
（一）第三方物流公司設(shè)計方案。
網(wǎng)路的發(fā)展帶動了電商的發(fā)展，而電商帶動第三方物流的進步。如今，計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用到物流領(lǐng)域中，為第三方物流健康快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。如想要第三方物流規(guī)范有計劃地運行，則應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)物流信息管理體系，此體系需要可以全程跟蹤自客戶與賣家成交到物品完整運輸?shù)娜^程。依照這一要求，第三方物流管理信息系統(tǒng)需要涵蓋以下幾點：首先，其非內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)信息溝通是客戶和公司運用網(wǎng)絡(luò)溝通的環(huán)節(jié)，此環(huán)節(jié)非常需要明確客戶的需要；其次，其余庫存管理息息相關(guān)。外部互聯(lián)網(wǎng)信息溝通系統(tǒng)涵蓋客戶管理子系統(tǒng)和財務(wù)結(jié)算子系統(tǒng)。前者根據(jù)客戶設(shè)計，客戶能夠利用此系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)訂貨，為接受訂單板塊，同時客戶能夠進行，觀察訂單狀況；后者為費用結(jié)算板塊，此環(huán)節(jié)出現(xiàn)的費用不但包括基礎(chǔ)金額，還會出現(xiàn)特殊收費。同時客戶能夠查詢金額多少和支付情況。此系統(tǒng)涵蓋了3個板塊，為基礎(chǔ)金額結(jié)算、特殊收費結(jié)算和重要金額結(jié)算查詢。
（二）智能化系統(tǒng)實現(xiàn)。
智能化物流系統(tǒng)涵蓋3個部分，為computer（計算機）、communication（信息交流）、control（管理控制）。其需要將物理和信息系統(tǒng)組合，構(gòu)成cps?？刂迫课锪飨到y(tǒng)運行，能夠搜集數(shù)據(jù)并且統(tǒng)計處理，仿真建模，實現(xiàn)全程跟蹤式監(jiān)督。一旦一部分出現(xiàn)偏差，第一時間應(yīng)對。原有信息分析方式無法滿足大量物流信息的處理，應(yīng)應(yīng)用計算機技術(shù)如云端等保證準確高效地計算。
（三）物流配送性能提升。
物流配送性能提升應(yīng)保證挑選合理的運輸路途，并且統(tǒng)籌兼顧交通工具，保證運輸速度。第三方物流公司應(yīng)制定最佳配送方案，縮短運輸距離，降低開支。
五、結(jié)論。
計算機技術(shù)是目前各個領(lǐng)域應(yīng)用最廣泛的技術(shù)之一。將計算機信息管理系統(tǒng)應(yīng)用到第三方物流中，實現(xiàn)高效信息處理和庫存管理，保證客戶和系統(tǒng)的完美結(jié)合，順應(yīng)市場需求和客戶需求的改變。在一定程度上優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量，提高運輸效率，為第三方物流企業(yè)獲取更高的效益。
信息安全漏洞閉環(huán)管理探討論文篇十三
隨著internet技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的日趨成熟和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的增多，病毒等不安全因素傳播的能力和途徑也由原來的單一、簡單變得復(fù)雜、隱蔽。尤其是internet環(huán)境和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為病毒等不安全因素傳播、生存提供了環(huán)境。針對企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)中存在的各種不安全因素.管理的不完善、人為的蓄意破壞以及技術(shù)上的漏洞等問題，本文提出提高企業(yè)局域網(wǎng)信息安全管理的策略和方法。
一、基于工作站的防治技術(shù)。
工作站防治病毒的方法有三種：一是軟件防治，即定期不定期地用反病毒軟件檢測工作站的病毒感染情況。軟件防治可以不斷提高防治能力，但需人為地經(jīng)常去啟動軟盤防病毒軟件，因而不僅給工作人員增加了負擔(dān)，而且很有可能在病毒發(fā)作后才能檢測到。下載防病毒軟件要到知名度高、信譽良好的站點,通常這些站點軟件比較安全。不要過于相信和隨便運行別人給的軟件。要經(jīng)常檢查自己的系統(tǒng)文件,注冊表、端口等,多注意安全方面的信息,再者就是改掉windows關(guān)于隱藏文件擴展名的默認設(shè)置,這樣可以讓我們看清楚文件真正的擴展名。二是在工作站上插防病毒卡。防病毒卡可以達到實時檢測的目的，但防病毒卡的升級不方便，從實際應(yīng)用的效果看，對工作站的運行速度有一定的影響。三是在網(wǎng)絡(luò)接口卡上安裝防病毒芯片。它將工作站存取控制與病毒防護合二為一，可以更加實時有效地保護工作站及通向服務(wù)器的橋梁。但這種方法同樣也存在芯片上的軟件版本升級不便的問題，而且對網(wǎng)絡(luò)的傳輸速度也會產(chǎn)生一定的影響。
二、基于服務(wù)器的防治技術(shù)。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器是計算機網(wǎng)絡(luò)的中心，是網(wǎng)絡(luò)的支柱。網(wǎng)絡(luò)癱瘓的—個重要標(biāo)志就是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器癱瘓。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器—旦被擊垮，造成的損失是災(zāi)難性的、難以挽回和無法估量。目前基于服務(wù)器的防治病毒的方法大都采用防病毒可裝載模塊(nlm)，以提供實時掃描病毒的能力。有時也結(jié)合利用在服務(wù)器上的插防毒卡等技術(shù)，目的在于保護服務(wù)器不受病毒的攻擊，從而切斷病毒進一步傳播的途徑。
三、基于企業(yè)內(nèi)部非法活動的防治技術(shù)。
1.身份認證。
網(wǎng)絡(luò)安全身份認證是指登錄計算機網(wǎng)絡(luò)時系統(tǒng)對用戶身份的確認技術(shù)。是網(wǎng)絡(luò)安全的第一道防線，也是最重要的一道防線。用戶在訪問安全系統(tǒng)之前，首先經(jīng)過身份認證系統(tǒng)識別身份，然后訪問監(jiān)控器根據(jù)用戶的身份和授權(quán)數(shù)據(jù)庫決定用戶是否能夠訪問某個資源。授權(quán)數(shù)據(jù)庫由安全管理員按照需要進行配置。審計系統(tǒng)根據(jù)審計設(shè)置記錄用戶的請求和行為，同時入侵檢測系統(tǒng)實時或非實時地檢測是否有入侵行為。訪問控制和審計系統(tǒng)都要依賴于身份認證系統(tǒng)提供的用戶的身份。身份認證在安全系統(tǒng)中的地位極其重要，是最基本的安全服務(wù)，其它的安全服務(wù)都要依賴于它。一旦身份認證系統(tǒng)被攻破，那么系統(tǒng)的所有安全措施將形同虛設(shè)。
2.流量監(jiān)測。
目前有很多因素造成網(wǎng)絡(luò)的流量異常，如拒絕服務(wù)攻擊(dos)、網(wǎng)絡(luò)蠕蟲病毒的傳播、一些網(wǎng)絡(luò)掃描工具產(chǎn)生的大量tcp連接請求等，很容易使網(wǎng)絡(luò)設(shè)備癱瘓。這些網(wǎng)絡(luò)攻擊，都是利用系統(tǒng)服務(wù)的`漏洞或利用網(wǎng)絡(luò)資源的有限性，在短時間內(nèi)發(fā)動大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)攻擊，消耗特定資源，造成網(wǎng)絡(luò)或計算機系統(tǒng)癱瘓。因此監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的異常流量非常重要。流量監(jiān)測技術(shù)主要有基于snmp的流量監(jiān)測和基于netflow的流量監(jiān)測。目前有很多流量監(jiān)控管理軟件，此類軟件是判斷異常流量流向的有效工具，通過流量大小變化的監(jiān)控，可以幫助網(wǎng)管人員發(fā)現(xiàn)異常流量，特別是大流量異常流量的流向，從而進一步查找異常流量的源、目的地址。處理異常流量最直接的解決辦法是切斷異常流量源設(shè)備的物理連接，也可以采用在路由器上進行流量限定的方法控制異常流量。
3.漏洞掃描。
對一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)而言，存在不安全隱患，將是非法人員攻擊得手的關(guān)鍵因素。就目前的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來說，在硬件、軟件、協(xié)議的具體實現(xiàn)或系統(tǒng)安全策略方面都可能存在一定的安全缺陷即安全漏洞。及時檢測出網(wǎng)絡(luò)中每個系統(tǒng)的安全漏洞是至關(guān)重要的。安全掃描是增強系統(tǒng)安全性的重要措施之一，按功能可分為：操作系統(tǒng)漏洞掃描、網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描和數(shù)據(jù)庫漏洞掃描。網(wǎng)絡(luò)漏洞掃描系統(tǒng)，是指通過網(wǎng)絡(luò)遠程檢測目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)和主機系統(tǒng)漏洞的程序，它對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備進行安全漏洞檢測和分析，從而發(fā)現(xiàn)可能被入侵者非法利用的漏洞。定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行漏洞掃描，可以主動發(fā)現(xiàn)安全問題并在第一時間完成有效防護，讓攻擊者無隙可鉆。
有了先進完善的網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)體系，如果日常的安全管理跟不上，同樣也不能保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的“高枕無憂”：可以說規(guī)劃制定一套完整的安全管理措施是網(wǎng)絡(luò)安全防范技術(shù)體系的補充。它會幫助校正企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理上的一些常見但是有威脅性的漏洞。它主要包括以下措施：
1.隨著企業(yè)局域網(wǎng)的不斷應(yīng)用，應(yīng)當(dāng)同步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)安全體系的技術(shù)更新同時.為了避免在緊急情況下，預(yù)先制定的安全體系無法發(fā)揮作用時，應(yīng)考慮采用何種應(yīng)急方案的問題應(yīng)急方案應(yīng)該事先制訂并貫徹到企業(yè)各部門。事先做好多級的安全響應(yīng)方案.才能在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)遇到毀滅性破壞時將損失降低到最低，并能盡快恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)到正常狀態(tài)。
2.扎實做好網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)防護工作。
(1)服務(wù)器應(yīng)當(dāng)安裝干凈的操作系統(tǒng)，不需要的服務(wù)一律不裝，同時要重視網(wǎng)絡(luò)終端的安全配置，防止它們成為非法人員和病毒的跳板。
(2)遵循“用戶權(quán)限最小化”的網(wǎng)絡(luò)配置原則，設(shè)置重要文件的訪問權(quán)限，關(guān)閉不必要的端口，專用主機只開專用功能等。
(3)下載安裝最新的操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件和升級補丁對系統(tǒng)進行完整性檢查.定期檢查用戶的脆弱口令，并通知用戶盡快修改。
(4)制定完整的系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份計劃.并嚴格實施，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的可靠性和完整性。
3.對各類惡意攻擊要有積極的響應(yīng)措施制定詳盡的入侵應(yīng)急措施以及匯報制度。發(fā)現(xiàn)入侵跡象.盡力定位入侵者的位置，如有必要。斷開網(wǎng)絡(luò)連接在服務(wù)主機不能繼續(xù)服務(wù)的情況下，應(yīng)該有能力從備份磁盤中恢復(fù)服務(wù)到備份主機上。
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