選人用人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 09:27:07
選人用人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-11-23 09:27:07     小編:字海

總結(jié)可以促使我們對(duì)自己過(guò)去的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和剖析。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要關(guān)注自己的感受和體驗(yàn),以及對(duì)未來(lái)的期望和規(guī)劃,提高總結(jié)的思想深度和價(jià)值。通過(guò)閱讀總結(jié)范文,我們可以看到不同人在總結(jié)中的思考方式和表達(dá)風(fēng)格。

選人用人工作總結(jié)篇一

根據(jù)xx省xx廳黨委對(duì)xxxx年度“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排以及相關(guān)要求,現(xiàn)將我局xxxx年度選人用人工作情況報(bào)告如下:

xxxx年度,xx市xx局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度,在干部選拔任用中突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,切實(shí)加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè),為xx工作有序開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一是認(rèn)真執(zhí)行試用期滿考核工作。xxxx年我局開(kāi)展了下屬的xx市固定資產(chǎn)投資評(píng)審中心科級(jí)干部試用期滿考核工作,考核了x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部。同時(shí)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿考核工作,共考核了x名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。考核中,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,從考核對(duì)象的工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況等方面進(jìn)行了考察,黨組聽(tīng)取了匯報(bào),進(jìn)行了討論,出具正式任命文件等。

二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。xxxx年,根據(jù)xxxxx市委組織部要求,經(jīng)過(guò)民主推薦,共計(jì)推薦了xx名學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿?、可塑性?qiáng)的縣科級(jí)后備干部,為xx儲(chǔ)備了力量。

三是按程序推薦正縣級(jí)干部。xxxx年x月,按省委組織部及省xx廳黨委的工作安排,我局開(kāi)展了正縣級(jí)干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級(jí)干部,使其承擔(dān)更重要的工作崗位。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用政策規(guī)定。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本遵循,是從源頭上預(yù)防和整治選人用人上不正之風(fēng)的有力武器;是深入推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。xx市xx局黨組將其列入中心組重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,局班子帶頭學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,提高認(rèn)識(shí)。局黨組始終把干部選拔任用相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)宣傳教育放在重要位置,xxxx年開(kāi)展的幾次選拔任用干部工作及xxxx年的干部試用期滿轉(zhuǎn)正考核,對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》和《xx市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

(二)樹(shù)立用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

局黨組緊密結(jié)合自身干部隊(duì)伍實(shí)際,堅(jiān)持“以德為先,埋頭實(shí)干”用人機(jī)制,平時(shí)利用談心談話、平時(shí)考核、年度考核、評(píng)選選優(yōu)等途徑,發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況,有效落實(shí)把考察識(shí)別干部功夫下在平時(shí)的要求。局黨組始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。

(三)認(rèn)真執(zhí)行制度,不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。

局黨組始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關(guān)制度,在選拔任用、轉(zhuǎn)正考核等工作中,始終堅(jiān)持選拔任用干部七項(xiàng)原則,切實(shí)把好人選的政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān),注重選拔信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)優(yōu)秀干部。

同時(shí),高度重視干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)辦理、誰(shuí)紀(jì)實(shí)”,對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)行全程紀(jì)實(shí),并形成資料歸檔,確保每名干部的選任過(guò)程可追溯、可倒查,為監(jiān)督檢查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。

在干部選拔任用中,局紀(jì)檢xxx門始終把監(jiān)督工作貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié),全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí),暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,廣泛接受監(jiān)督,切實(shí)提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。

一年來(lái),我局未收到關(guān)于干部選拔任用工作的舉報(bào)件,在選人用人上,沒(méi)有出現(xiàn)違反紀(jì)律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴(yán)禁”紀(jì)律的情況,我局干部也沒(méi)有因犯錯(cuò)誤受到處分的情況發(fā)生。

xxxx年,我局干部選拔任用、轉(zhuǎn)正考核、干部推薦等工作任務(wù)重,工作量大,雖然取得一些成績(jī),但距上級(jí)的要求還有較大差距,今后將在以下方面做出努力:

加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心愛(ài)護(hù),加強(qiáng)對(duì)近期可使用、中長(zhǎng)期可使用干部進(jìn)行分類培養(yǎng)。

把好xx干部的“入口關(guān)”、“出口關(guān)”,搭建好干部提拔交流的平臺(tái),努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。

加強(qiáng)對(duì)干部考核、考察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范干部考核考察時(shí)形成的相關(guān)資料,提高考核、考察材料的撰寫(xiě)質(zhì)量。

著力改進(jìn)優(yōu)化干部考核、考察方式,拓展延伸考核、考察面,強(qiáng)化干部德的考核、考察,提升干部考核、考察識(shí)別的精準(zhǔn)度,切實(shí)加強(qiáng)干部八小時(shí)以外的情況了解及監(jiān)督,防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。

進(jìn)一步按照規(guī)范,做好選拔任用紀(jì)實(shí)工作,及時(shí)歸集選拔任用的各類資料,形成選拔任用檔案。

總之,我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》等干部選拔任用工作政策法規(guī),進(jìn)一步提高選人用人公信度,增強(qiáng)干部工作透明度,提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,為我局xx工作服務(wù)大局、爭(zhēng)當(dāng)全省xx工作的排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

選人用人工作總結(jié)篇二

20xx年,公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管理,在中層干部選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、公開(kāi)公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,堅(jiān)持努力建設(shè)一支強(qiáng)干的企業(yè)中層管理人員隊(duì)伍。切實(shí)把好選人用人關(guān),提高選人用人質(zhì)量,推動(dòng)干部選拔任用工作健康有序發(fā)展?;拘纬闪艘粋€(gè)以員工公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才兼?zhèn)錇闇?zhǔn)則、以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的干部選任機(jī)制。

根據(jù)工作需要,20xx年公司進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的20字好干部標(biāo)準(zhǔn)選拔任用公司管理人員,新提拔3人,全年未收到干部選拔任用方面的舉報(bào)。

公司始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)法規(guī)文件作為基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí),在選拔任用過(guò)程中,嚴(yán)把七個(gè)關(guān)卡,確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序。

一是堅(jiān)持科學(xué)決策,嚴(yán)把動(dòng)議關(guān)。干部動(dòng)議是干部任用的“總開(kāi)關(guān)”,是選人用人的“總閘門”。公司在20xx年里工程項(xiàng)目多,安全生產(chǎn)壓力大,為繼續(xù)保持20xx年度取得的好成績(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)公司黨委會(huì)前置審議、總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)同意后開(kāi)展選拔工作。

二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。公司遵照《干部任用條例》要求,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公*、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄?,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績(jī)?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公*公正,注重任人唯賢。讓有為者有位,有位者更有為。同時(shí),注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過(guò)程,變成激勵(lì)干部干事業(yè),創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過(guò)程。

三是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。為了充分體現(xiàn)公*、公開(kāi)、公正,落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán),在選拔中層干部過(guò)程中,組織領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各部門(子公司)職工代表參加會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦,從源頭上防止任用干部的不正之風(fēng)。

四是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部,把好考察關(guān)。為了有效防止選人失準(zhǔn)、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,公司黨委召開(kāi)會(huì)議,集體討論確定考察對(duì)象,考察對(duì)象確定后,組成考察組,由紀(jì)委*任組長(zhǎng),及時(shí)發(fā)出考察預(yù)告,通過(guò)個(gè)別談話、查閱個(gè)人人事檔案等形式,廣泛聽(tīng)取民主意見(jiàn),全面掌握考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況,經(jīng)考察后將擬任人選報(bào)公司黨委會(huì)討論決定。

五是堅(jiān)持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說(shuō)了算,不臨時(shí)動(dòng)議,嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,做到“四個(gè)不上會(huì)”,即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦、民主測(cè)評(píng)的不上會(huì),沒(méi)有經(jīng)過(guò)人事部門考察了解的不上會(huì),班子成員有不同意見(jiàn)的不上會(huì),對(duì)反映有問(wèn)題沒(méi)查清的不上會(huì)。黨委會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見(jiàn),反復(fù)討論,一一表態(tài),黨委*末位發(fā)言,最后形成任免決定。

六是堅(jiān)持員工監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。公司所有提拔的干部,在任用前一律在公司公共場(chǎng)所進(jìn)行公示,接受員工的監(jiān)督。公示期間,安排紀(jì)檢監(jiān)察室工作人員負(fù)責(zé)接聽(tīng)舉報(bào)監(jiān)督電話,隨時(shí)接待干部員工反應(yīng)情況。

七是堅(jiān)持廉政教育,把好任前談話關(guān)。堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在干部正式任職之前,根據(jù)該崗位情況,與其進(jìn)行任前談話。

20xx年,我公司積極探索選人用人新方法,完善干部管理機(jī)制,出臺(tái)《xxxx》、《xxxx》、《xxxx》等相關(guān)文件,進(jìn)一步完善了人才梯隊(duì)。

在過(guò)去的一年中,干部選拔任用工作上雖取得一定成效,但工作還存在著不足:

一是后備干部的管理機(jī)制不完善。雖有相關(guān)干部選拔任用管理規(guī)定,但對(duì)后備干部的選拔、培養(yǎng)、任用、考評(píng)存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃和具體的培養(yǎng)措施,對(duì)后備干部的培養(yǎng)模式和體制還不健全和不系統(tǒng),使得公司后備干部建設(shè)不足,干部隊(duì)伍出現(xiàn)脫節(jié)情況。下一步公司將加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)和使用工作,下大氣力抓好培養(yǎng)工作。堅(jiān)持面向基層,不斷創(chuàng)新思路,注重對(duì)年輕干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉,給他們壓擔(dān)子,促成長(zhǎng)。

二是公司發(fā)展速度與管理人才增長(zhǎng)速度不相匹配。目前,公司處于快速發(fā)展階段,公司人才結(jié)構(gòu)以一般性專業(yè)技術(shù)人才和管理人才為主,市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理人才較為缺乏,一定程度呈現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)性短缺問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中,公司將強(qiáng)化教育培訓(xùn),聘請(qǐng)專家學(xué)者為員工進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)金融等方面的專業(yè)培訓(xùn),為員工提高素質(zhì)鋪路搭橋。

選人用人工作總結(jié)篇三

辦公室作為*的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo),又對(duì)科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),牢固樹(shù)立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查,推進(jìn)工作落實(shí)。督查是檢驗(yàn)縣*各項(xiàng)決策能否落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),根據(jù)*和各位副*的指示,我堅(jiān)持結(jié)合工作實(shí)際,拓寬領(lǐng)域,突出重點(diǎn),對(duì)*批轉(zhuǎn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行有效的督查,保證政令暢通,樹(shù)立*的權(quán)威。根據(jù)督辦的時(shí)限和質(zhì)量要求,做到了件件有著落、事事有回音。一年來(lái),先后下發(fā)督辦件19件,其中:《*報(bào)告》中確定的工作10件、人大建議118件、*提案55件、行署轉(zhuǎn)批12件,辦結(jié)率、答復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%。二是抓服務(wù),樹(shù)立工作新形象。堅(jiān)持從小事做起,著眼大局,努力提高服務(wù)水*。對(duì)各科室進(jìn)行有效服務(wù),形成合力,提高了整體工作水*。為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。

工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)辦公室工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水*直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都親自審查,從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)“五關(guān)”入手,避免了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。一年來(lái),共組織起草*和*辦公室文件162件,處理部各類文件160件,無(wú)一件出現(xiàn)問(wèn)題。二是嚴(yán)格辦會(huì)。一年來(lái),先后籌備組織了*黨組會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、副*現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等多次。每次會(huì)議我都認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)材料,并有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了*工作的順利進(jìn)行。

辦公室是*機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體,是服務(wù)*的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作,根據(jù)工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成。重大活動(dòng)、重要任務(wù),則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中,我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上,了解上情,吃透下情,保證了政令暢通。

要做好辦公室文秘工作,必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,要帶好隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,講奉獻(xiàn)、樹(shù)正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人,用人格力量帶隊(duì)伍,樹(shù)一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。

為此,我特別注意學(xué)習(xí)文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí),參加了保持*員先進(jìn)性教育專題教育活動(dòng),增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上,充分發(fā)揮參謀助手作用,全力配合主任開(kāi)展工作,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致,用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,“不由自主”。因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓?!鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求*辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度,從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想*程度還不夠,政治學(xué)習(xí)抓的不緊。在服務(wù)上還有一定差距。在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

選人用人工作總結(jié)篇四

按照組織部《關(guān)于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2020]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來(lái)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、干部隊(duì)伍基本情況。

我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。

我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民-主公開(kāi)、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。

1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠?lái),我單位嚴(yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2020年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,2020年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。

2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。

2020年以來(lái),我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過(guò)程請(qǐng)組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過(guò)筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。

3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說(shuō)了算。近年來(lái),我中心干部選拔任用上無(wú)違反程序選拔情況。

三、下一步工作打算。

我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

選人用人工作總結(jié)篇五

結(jié)合x(chóng)xx員先進(jìn)性教育、和教育活動(dòng),我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺(jué)性、緊迫感和責(zé)任感。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來(lái)我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。

一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過(guò)程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),考察后形成的書(shū)面考察材料,均由考察人員簽名。

三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見(jiàn)。做到“三不上會(huì)”,即沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì),沒(méi)有考察材料的不上委黨組會(huì),沒(méi)有征求紀(jì)檢組意見(jiàn)的不上委黨組會(huì)。

按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來(lái)落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對(duì)人提供了有力保障。

一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》,全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,**年**月共有**名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我們?cè)跈C(jī)關(guān)開(kāi)展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年9月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流,通過(guò)開(kāi)展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會(huì)研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。

四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2019年以來(lái),共對(duì)、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。

五是全面推行任前公示制。2019年開(kāi)始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問(wèn)題,我們認(rèn)真對(duì)待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過(guò)實(shí)行任前公示,加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。

六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫(xiě)出書(shū)面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng),接受群眾評(píng)議。

選人用人工作總結(jié)篇六

我是北京師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)華夏女子中學(xué)初二五班xxx,現(xiàn)任校第九屆學(xué)生會(huì)秘書(shū)處處長(zhǎng),兼任副*一職。以下是我xxxx—xxxx學(xué)年上半學(xué)期的述職報(bào)告:

在本學(xué)期中,學(xué)生會(huì)面向新入學(xué)的初一學(xué)妹展開(kāi)了招新活動(dòng),由我擔(dān)任第一次招新的主持人?,F(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)積極,反響熱烈,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)妹們的積極性,活動(dòng)后收到的報(bào)名表也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期。但是由于時(shí)間安排不夠確切、ppt過(guò)長(zhǎng)、臨場(chǎng)活動(dòng)變化多等因素,招新會(huì)并沒(méi)有在原定時(shí)間(即12:50—1:30)內(nèi)完成,險(xiǎn)些耽誤了第一節(jié)課,以后需要注意時(shí)間的分配,避免重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

第二次對(duì)部門工作理念進(jìn)行闡述的招新活動(dòng),我因病沒(méi)有在場(chǎng),只得錄制了音頻,委托在場(chǎng)的部友進(jìn)行播放。準(zhǔn)備略顯倉(cāng)促,只是挑選了幾個(gè)學(xué)妹們比較在意的問(wèn)題作解釋,沒(méi)能具體到細(xì)節(jié)地切實(shí)回答,幸好初一小學(xué)妹都很善解人意。但還是希望下次自己的身體能“給點(diǎn)兒力”,不要臨場(chǎng)出問(wèn)題啊。

本學(xué)期終于完成了“一再拖稿”的???,但是由于種種原因,排版暫時(shí)沒(méi)能付諸實(shí)踐,需要再次修改。主要原因是對(duì)部友工作的分配不均(大多數(shù)是我一個(gè)人看著糟心就全部自己上手修理),時(shí)間安排過(guò)長(zhǎng)(一改一個(gè)月)等等。下一任部長(zhǎng)接任的時(shí)候會(huì)著重聲明這個(gè)問(wèn)題。

秘書(shū)處的常規(guī)工作——例會(huì)文案整理,本學(xué)期僅僅記錄了很少的一部分(不知道什么原因,可是我的確每一次都記了)。望多加反思。

一學(xué)年的任期即將結(jié)束,我取得了一些比較滿意的成績(jī),也有許多不足之處。希望今后能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力,也希望新的部友們能在??霭?amp;文案整理方面更上一層樓。最后,還是請(qǐng)諸位多多支持秘書(shū)處的工作。謝謝大家!

選人用人工作總結(jié)篇七

在制度建設(shè)方面,公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法(試行)》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》和《**公司中高層管理人員述職實(shí)施辦法(試行)》。2014年,為規(guī)范干部隊(duì)伍管理,整合原有的干部管理制制度,出臺(tái)了《**公司中高層管理干部管理辦法(暫行)》,包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計(jì)、干部獎(jiǎng)懲等,通過(guò)抓好制度落實(shí),不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為培養(yǎng)和激勵(lì)人才、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式,制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)1班子民主生活會(huì)中提出整改措施的有關(guān)要求,為改進(jìn)完善干部考評(píng)機(jī)制,進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)中的應(yīng)用力度,加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的反饋,修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》。

(二)貫徹執(zhí)行選人用人制度。

1、在貫徹執(zhí)行方面,**公司始終將公開(kāi)選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年,創(chuàng)新人事管理機(jī)制,推進(jìn)用人制度改革,建立“公平、公正、公開(kāi)”的用人機(jī)制,采取公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式,積極推進(jìn)用人制度改革。公司開(kāi)展了對(duì)本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作,有10名干部通過(guò)公開(kāi)選聘產(chǎn)生,為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)。

**公司在公開(kāi)選拔工作中堅(jiān)持公平公開(kāi)公正原則,對(duì)選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開(kāi),選聘過(guò)程中嚴(yán)格考試考查程序、成立答辯小組,答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作業(yè)績(jī)及答辯情況四個(gè)方面對(duì)答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究,根據(jù)分?jǐn)?shù)高低,結(jié)合答辯實(shí)際情況,建議候選人。嚴(yán)格開(kāi)展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示,有力保證了公開(kāi)選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。

2、崗位招聘過(guò)程中,采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)以及結(jié)構(gòu)化面試等手段,力求甄選出適合公司的優(yōu)秀2人才,并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定,履行招錄審批流程;堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人,公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn),在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人,對(duì)年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定,為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定,干部管理始終按照黨管干部的原則,在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展;堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則,干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開(kāi)展具體工作,過(guò)程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話及被評(píng)議人述職等方式,積極聽(tīng)取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對(duì)考察對(duì)象的看法;另一方面,通過(guò)與考察對(duì)象面談,進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì)、心理、性格特點(diǎn)等情況,力求全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示,屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今(2012年集團(tuán)選人用人檢查以后),先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,調(diào)配干部共計(jì)71人次,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理干部的需要,努力改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),干部平均年齡為45歲,本科及以上學(xué)歷占86%,其中研究生學(xué)歷占17%,有3效促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對(duì)全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案,完成子分公司中層管理人員名冊(cè)。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理,根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法(暫行)》,明確了要求,規(guī)范了聘任程序。

為了推動(dòng)本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流,我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上,于2013年印發(fā)了《**公司子(分)公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法(試行)》,并根據(jù)年度培養(yǎng)計(jì)劃,開(kāi)展選拔培養(yǎng)工作,已于2013和2014年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃,總計(jì)27人,培養(yǎng)時(shí)間均為三個(gè)月(或六個(gè)月),培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實(shí)踐,并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉,為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

建立健全干部考核體系,是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求,是客觀公正地評(píng)價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作,是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面,緊扣“三個(gè)必須”的原則,即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)、廉等方面,以便于全面把握干部的綜4合情況;必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容;必須盡可能量化,考察過(guò)程中看重實(shí)績(jī),避免過(guò)于籠統(tǒng)或過(guò)于繁瑣。在具體做法上,一是干部考核形式多樣化,包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善,合理地確定考評(píng)對(duì)象關(guān)鍵性指標(biāo),更加注重對(duì)業(yè)績(jī)和能力的綜合考察,客觀、準(zhǔn)確地反映干部的實(shí)績(jī)狀況。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù),注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

**公司非常重視選人用人過(guò)程中的公開(kāi)、透明,人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體,評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng),分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、敬業(yè)誠(chéng)信。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人,評(píng)價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng),分別為:政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績(jī)、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過(guò)測(cè)評(píng)打分的方式,綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面,2013年底,5經(jīng)測(cè)評(píng),各子公司班子整體得分均在90分以上。

**公司自成立以來(lái),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重?shí)績(jī)、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級(jí)集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,為**公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上,一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中,認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度,嚴(yán)格按政策程序辦事,始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,履行程序不走樣,遵守紀(jì)律不放松。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過(guò)程監(jiān)督,堅(jiān)持黨管干部原則,干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組,考察談話交叉進(jìn)行,做到過(guò)程的公開(kāi)、透明,讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行,對(duì)考察中某些方面有問(wèn)題的干部嚴(yán)格紀(jì)律,決不允許帶病上崗,樹(shù)立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象,并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個(gè)人談話,指出不足和努力方面,起到對(duì)干部保護(hù)和激勵(lì)作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系中,促進(jìn)開(kāi)展整治用人上不正之風(fēng)。

**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在選人用人工6作方面做了大量工作,不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度,確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今后,我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項(xiàng)政策,按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開(kāi)展工作,同時(shí),也懇請(qǐng)集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足,并給與幫助指導(dǎo),我們將不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高干部管理水平,更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。

選人用人工作總結(jié)篇八

根據(jù)**省**廳黨委對(duì)****年度“一報(bào)告兩評(píng)議”工作安排以及相關(guān)要求,現(xiàn)將我局****年度選人用人工作情況報(bào)告如下:

****年度,**市**局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《**市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度,在干部選拔任用中突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,切實(shí)加強(qiáng)我局干部隊(duì)伍建設(shè),為**工作有序開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一是認(rèn)真執(zhí)行試用期滿考核工作。****年我局開(kāi)展了下屬的**市固定資產(chǎn)投資評(píng)審中心科級(jí)干部試用期滿考核工作,考核了x名正科級(jí)干部、x名副科級(jí)干部。同時(shí)在局機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿考核工作,共考核了x名正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、x名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部??己酥?,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,從考核對(duì)象的工作實(shí)績(jī)、廉潔自律情況等方面進(jìn)行了考察,黨組聽(tīng)取了匯報(bào),進(jìn)行了討論,出具正式任命文件等。

二是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕后備干部的選拔培養(yǎng)。****年,根據(jù)中共**市委組織部要求,經(jīng)過(guò)民主推薦,共計(jì)推薦了**名學(xué)歷高、年紀(jì)輕、有發(fā)展?jié)摿?、可塑性?qiáng)的縣科級(jí)后備干部,為**儲(chǔ)備了力量。

三是按程序推薦正縣級(jí)干部。****年x月,按省委組織部及省**廳黨委的工作安排,我局開(kāi)展了正縣級(jí)干部的推選工作。推選了優(yōu)秀的班子成員王雄偉同志為正縣級(jí)干部,使其承擔(dān)更重要的工作崗位。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用政策規(guī)定。

《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》是做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本遵循,是從源頭上預(yù)防和整治選人用人上不正之風(fēng)的有力武器;是深入推進(jìn)干部人事制度改革的重要舉措。**市**局黨組將其列入中心組重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,局班子帶頭學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,提高認(rèn)識(shí)。局黨組始終把干部選拔任用相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)宣傳教育放在重要位置,****年開(kāi)展的幾次選拔任用干部工作及****年的干部試用期滿轉(zhuǎn)正考核,對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》和《**市市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

(二)樹(shù)立用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

局黨組緊密結(jié)合自身干部隊(duì)伍實(shí)際,堅(jiān)持“以德為先,埋頭實(shí)干”用人機(jī)制,平時(shí)利用談心談話、平時(shí)考核、年度考核、評(píng)選選優(yōu)等途徑,發(fā)現(xiàn)和跟蹤了解干部在平時(shí)工作中的表現(xiàn)情況,有效落實(shí)把考察識(shí)別干部功夫下在平時(shí)的要求。局黨組始終堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt原則,強(qiáng)化黨組把關(guān)作用,努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。

(三)認(rèn)真執(zhí)行制度,不斷提升選人用人工作規(guī)范化水平。

局黨組始終嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關(guān)制度,在選拔任用、轉(zhuǎn)正考核等工作中,始終堅(jiān)持選拔任用干部七項(xiàng)原則,切實(shí)把好人選的政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān),注重選拔信念堅(jiān)定、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)優(yōu)秀干部。

同時(shí),高度重視干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)辦理、誰(shuí)紀(jì)實(shí)”,對(duì)科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)行全程紀(jì)實(shí),并形成資料歸檔,確保每名干部的選任過(guò)程可追溯、可倒查,為監(jiān)督檢查和責(zé)任追究提供重要依據(jù)。

在干部選拔任用中,局紀(jì)檢監(jiān)察部門始終把監(jiān)督工作貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié),全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。同時(shí),暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,廣泛接受監(jiān)督,切實(shí)提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。

一年來(lái),我局未收到關(guān)于干部選拔任用工作的舉報(bào)件,在選人用人上,沒(méi)有出現(xiàn)違反紀(jì)律規(guī)定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴(yán)禁”紀(jì)律的情況,我局干部也沒(méi)有因犯錯(cuò)誤受到處分的情況發(fā)生。

****年,我局干部選拔任用、轉(zhuǎn)正考核、干部推薦等工作任務(wù)重,工作量大,雖然取得一些成績(jī),但距上級(jí)的要求還有較大差距,今后將在以下方面做出努力:

加強(qiáng)對(duì)干部的關(guān)心愛(ài)護(hù),加強(qiáng)對(duì)近期可使用、中長(zhǎng)期可使用干部進(jìn)行分類培養(yǎng)。

把好**干部的“入口關(guān)”、“出口關(guān)”,搭建好干部提拔交流的平臺(tái),努力做到讓想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有位子。

的撰寫(xiě)質(zhì)量。

著力改進(jìn)優(yōu)化干部考核、考察方式,拓展延伸考核、考察面,強(qiáng)化干部德的考核、考察,提升干部考核、考察識(shí)別的精準(zhǔn)度,切實(shí)加強(qiáng)干部八小時(shí)以外的情況了解及監(jiān)督,防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。

進(jìn)一步按照規(guī)范,做好選拔任用紀(jì)實(shí)工作,及時(shí)歸集選拔任用的各類資料,形成選拔任用檔案。

總之,我局今后的選人用人工作將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》等干部選拔任用工作政策法規(guī),進(jìn)一步提高選人用人公信度,增強(qiáng)干部工作透明度,提升干部工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平,為我局**工作服務(wù)大局、爭(zhēng)當(dāng)全省**工作的排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

選人用人工作總結(jié)篇九

一年來(lái),縣委常委會(huì)全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照干部選拔任用條例,嚴(yán)格遵循“五突出***”機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共調(diào)整科級(jí)干部xx人,其中提拔x人、轉(zhuǎn)任實(shí)職x人、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人。全面聚焦選人用人專項(xiàng)檢查整改落實(shí),針對(duì)反饋的x方面xx個(gè)具體意見(jiàn),梳理制定x方面xx項(xiàng)整改措施,對(duì)標(biāo)銷號(hào),確保整改措施落地見(jiàn)效、按期完成。

縣委堅(jiān)持把選好人、用好人作為推動(dòng)x發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性舉措來(lái)抓,緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求,著力推進(jìn)干部工作“五大體系”建設(shè)。一是樹(shù)立鮮明導(dǎo)向,科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)和從一線選用干部的導(dǎo)向,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)崗位和年輕干部的綜合研判,著力解決干部隊(duì)伍年齡老化、專業(yè)技術(shù)人才短缺、基層經(jīng)歷偏少等實(shí)際問(wèn)題。全年從基層一線提拔人員占xx%,重用的干部中“xx后”占xx%。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級(jí)干部選拔任用工作的意見(jiàn)》,對(duì)干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,著力構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。二是強(qiáng)化知事識(shí)人,全面深入了解干部。圍繞健全“知事識(shí)人體系”,強(qiáng)化日??己?,開(kāi)展半年工作考核,通過(guò)列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,深入項(xiàng)目及民生服務(wù)一線,近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況。及時(shí)掌握班子運(yùn)行狀況、團(tuán)結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平,針對(duì)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等情況跟蹤分析,切實(shí)提升研判的全面性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性。深化“一評(píng)價(jià)兩清單”“兩公開(kāi)一比選”制度,拓寬識(shí)人選人用人視野,讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺(tái),走上建功立業(yè)舞臺(tái)。三是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向,制定出臺(tái)縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實(shí)施辦法,完善正反向指標(biāo),多角度測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn),把好干部選任“政治關(guān)”,對(duì)體檢“亞健康”“不健康”干部實(shí)行“一票否決”。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》,嚴(yán)格提名人選條件,注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用,嚴(yán)格執(zhí)行提拔重用“雙環(huán)節(jié)雙簽字”制度。堅(jiān)持“凡提四必”,堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí),確保程序規(guī)范可追溯。

廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺(tái),堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)和提升干部能力素質(zhì),寬嚴(yán)相濟(jì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn),促進(jìn)干部素能提升。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì),開(kāi)展“小班精訓(xùn)”“靶向集訓(xùn)”,先后邀請(qǐng)知名院校專家教授現(xiàn)場(chǎng)授課,全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期,培訓(xùn)xxxx余人次;舉辦各類主體班x期,培訓(xùn)xxxx余人次;舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)xxxx余人次;舉辦“每月一大講”活動(dòng)xx期,培訓(xùn)xxxx余人次,不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能。二是注重實(shí)踐鍛煉,促進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)。有計(jì)劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)等一線崗位實(shí)踐鍛煉,先后選派xx名年輕干部組建“加快xx鎮(zhèn)發(fā)展”派駐工作組,選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村“第一書(shū)記”,選派xx名年輕干部到五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公。新招錄的xxx名公務(wù)員,全部到信訪局、xxxxx熱線進(jìn)行崗位適應(yīng)性鍛煉。三是健全保障機(jī)制,促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下實(shí)施辦法,先后對(duì)x人實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò),減輕或免除黨政紀(jì)處分,旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰??茖W(xué)優(yōu)化任職條件,制定科員級(jí)干部任免審批備案管理暫行辦法,實(shí)施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀(jì)實(shí)制度,推行試用期“成長(zhǎng)記錄袋”,促進(jìn)公務(wù)員盡快成長(zhǎng)成才。

堅(jiān)持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過(guò)程,著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對(duì)性、實(shí)效性。一是橫向聯(lián)動(dòng),努力形成干部監(jiān)督合力。積極探索干部監(jiān)督“三書(shū)一庫(kù)”預(yù)警機(jī)制,針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委、審計(jì)、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通,收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條,充實(shí)完善干部監(jiān)督信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)部門間信息“聯(lián)網(wǎng)共享”。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),在干部選拔的考察、公示、任用等階段,廣泛收集所在單位、社區(qū)黨員群眾對(duì)縣委選人用人、干部遵紀(jì)守法等方面的情況反映,組織對(duì)問(wèn)題內(nèi)容具體、反映明確的相關(guān)人和事進(jìn)行查核驗(yàn)證逐一反饋。二是縱向深入,抓實(shí)干部日常管理監(jiān)督。嚴(yán)格開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核工作,對(duì)全縣xxx名科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行全面審查。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作,對(duì)xxx名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)抽查核實(shí)。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位特別是“一把手”的監(jiān)督,組織對(duì)公號(hào)“老秘帶你寫(xiě)材料”整理編輯x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)縣直部門的x名“一把手”進(jìn)行任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對(duì)其中x人進(jìn)行“三責(zé)聯(lián)審”。開(kāi)展違規(guī)兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項(xiàng)清理整治,清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名,督促辭去社團(tuán)兼職或法人x人,清理“吃空餉”人員xx名。三是立向管控,構(gòu)建干部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。固化干部日常監(jiān)督管理機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)提醒函詢誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、三責(zé)聯(lián)審、信訪監(jiān)督“四個(gè)常態(tài)化”。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作要求的通知》,不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平。強(qiáng)化干部經(jīng)常性提醒教育機(jī)制,對(duì)x名涉及貫徹落實(shí)縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)(區(qū))、縣直部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話。

一年來(lái),縣委常委會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),取得了一定成效。但是對(duì)照市委要求和群眾期盼,干部選任工作仍需改進(jìn)。比如,科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實(shí)為契機(jī),進(jìn)一步深化干部人事制度改革,不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制,在選準(zhǔn)、用活、管好干部上下真功夫,為我縣如期高水平全面建成小康社會(huì)、譜寫(xiě)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章,鍛造一支素質(zhì)過(guò)硬、群眾滿意的干部隊(duì)伍。

選人用人工作總結(jié)篇十

(2)對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(3)部門新進(jìn)同事質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)?

(4)完善供應(yīng)商過(guò)程評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。?

(5)與相關(guān)供應(yīng)商就過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行討論,包括:質(zhì)量意識(shí)、控制方法等。?

三.實(shí)踐:?

1、供應(yīng)商過(guò)程的審核?

在4月10日初次對(duì)***工廠進(jìn)行了過(guò)程審核,過(guò)程發(fā)現(xiàn)了較多的問(wèn)題并要求進(jìn)行整改,供應(yīng)商對(duì)質(zhì)量管理沒(méi)有概念,沒(méi)有整改方向,對(duì)此根據(jù)其實(shí)際情況并結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)給其制作了改進(jìn)的模板,現(xiàn)在基本上已經(jīng)認(rèn)同我們的管理模式,抵觸情緒有所減低,具體的執(zhí)行情況有待5月15日進(jìn)行驗(yàn)證。

2. 驗(yàn)貨過(guò)程?

3、過(guò)程工藝的了解?

因之前從事行業(yè)比較單一,沒(méi)有對(duì)過(guò)程進(jìn)行整合,接觸知識(shí)面有限,通過(guò)工廠的學(xué)習(xí),對(duì)沖壓、噴涂產(chǎn)品的制造工藝、控制要點(diǎn)、潛在失效、失效機(jī)理有了新的認(rèn)識(shí),充實(shí)了自身的知識(shí)面。

四.存在的不足:?

1、對(duì)公司職能部門的分工不是很清楚,比如采購(gòu)和開(kāi)發(fā),工作上溝通比較少。?

著手控制;?

核;?

夠深入,失效機(jī)理不明確;?

六、建議:?

1、職業(yè)規(guī)劃:提供對(duì)外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。?

3、執(zhí)行力:每周的工作計(jì)劃完成情況需要進(jìn)行匯報(bào)并有人進(jìn)行跟蹤,對(duì)完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià),每次會(huì)議要有會(huì)議記錄,決議事項(xiàng)需要跟蹤落實(shí)情況。

?

1、思想上與公司保持一致?

2、不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)?

3、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好本職工作?

4、不足之處和今后打算?

三、人力資源管理工作思路和計(jì)劃?

選人用人工作總結(jié)篇十一

2017年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞財(cái)政中心工作,牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極為全市人才工作提供強(qiáng)有力地資金支持,努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大人才參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、促進(jìn)全市人才戰(zhàn)略的實(shí)施提供了保障。

一、加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

按照市的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)市人才工作會(huì)議精神,貫徹落實(shí)黨政一把手抓人才工作和第一生產(chǎn)力目標(biāo)責(zé)任制,牢固樹(shù)立人才資源的第一資源的理念和科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),財(cái)政局成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊大銀為組長(zhǎng),黨組成員、總會(huì)計(jì)師潘新洲副組長(zhǎng),人教股、秘書(shū)股、預(yù)算股、監(jiān)察室、農(nóng)村財(cái)政管理局等主要負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)專班。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,秘書(shū)股、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)協(xié)同負(fù)責(zé)組織,具體抓好落實(shí),形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí),齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際和培訓(xùn)教育工作的需要,按照省廳《2015-2015年財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》,制定了《漢川市財(cái)政局2015-2015年干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》,對(duì)教育培訓(xùn)的內(nèi)容、責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間做出明確規(guī)定,建立健全了學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤、教學(xué)、學(xué)習(xí)筆記等日常管理制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)統(tǒng)一安排,嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)教育,使人才教育培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。一把手總負(fù)責(zé),親自抓,將人才工作納入年度工作目標(biāo),與財(cái)政工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

二、努力為人才成長(zhǎng)提供舞臺(tái)。

按照組織部門關(guān)于人才和科技工作的相關(guān)政策,針對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)經(jīng)所人才狀況,及時(shí)向組織部、人事局報(bào)告人員調(diào)整方案,組織專班進(jìn)行干部考察,整活財(cái)政人才資源,調(diào)整財(cái)政人員79人,其中所長(zhǎng)調(diào)整16人,副所長(zhǎng)18人,交流一般人員4人,明確級(jí)別19人等等。重用了一批工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、群眾公認(rèn)的人才,提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,極大地激發(fā)了干部職工積極參與學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的積極性,激發(fā)了全局干部職工的責(zé)任感,提高了工作效率。

積極引進(jìn)人才。2017年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一名公務(wù)員,從當(dāng)年大學(xué)生中引進(jìn)了一名公務(wù)員。2017年又引進(jìn)了一名大學(xué)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過(guò)了筆試、正在準(zhǔn)備面試工作。對(duì)引進(jìn)的人才我們都跟蹤培養(yǎng),放在重點(diǎn)崗位,讓他們擔(dān)重?fù)?dān),確保人才引得進(jìn),留得住。

三、強(qiáng)化對(duì)人才的教育培訓(xùn)。

按照二oo九年度干部培訓(xùn)教育工作計(jì)劃,我們一是注重干部職工思想政治教育。堅(jiān)持不定期地組織學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行思想教育,特別是世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育和愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義以及職業(yè)道德教育,提高了干部職工的思想政治素質(zhì)。

二是加強(qiáng)黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓(xùn)都要由紀(jì)檢組長(zhǎng)通報(bào)有關(guān)違紀(jì)違規(guī)典型案例進(jìn)行紀(jì)律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀(jì)違法領(lǐng)導(dǎo)干部懺悔錄等教育專題片,進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動(dòng)。

三是圍繞建設(shè)“為民理財(cái)、依法行政、廉潔高效”的財(cái)政干部隊(duì)伍,加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍執(zhí)政能力建設(shè),把科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀、科學(xué)人才觀和正確群眾觀的教育作為教育培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)財(cái)政法制建設(shè),提高依法理財(cái)水平,全面推進(jìn)依法行政,不斷提高財(cái)政干部執(zhí)政能力,根據(jù)總預(yù)算會(huì)計(jì)、單位會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍,對(duì)會(huì)計(jì)人員開(kāi)展預(yù)算編制、業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)操作、計(jì)算機(jī)軟件和財(cái)政法規(guī)知識(shí)等方面的培訓(xùn),全面提高財(cái)政人才的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬,能適應(yīng)發(fā)展改革的高素質(zhì)財(cái)政班干部隊(duì)伍人才,今年組織76名干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)和法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),2017年5月,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),組織全系統(tǒng)40歲以下的干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀政治理論和財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)閉卷考試及40歲以上干部職工的開(kāi)卷考試,對(duì)前50名的人員還進(jìn)行了電腦技能考試。

四是把加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)作為支持全市人才戰(zhàn)略實(shí)施的重要工作來(lái)抓。會(huì)計(jì)局狠抓全市的會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱考試工作,選好用好任教老師,為參訓(xùn)學(xué)員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,圓滿完成換證工作和每年二批的取證工作;協(xié)助市人事局搞好財(cái)會(huì)人員的初、中級(jí)技術(shù)職稱考試報(bào)名,加強(qiáng)和規(guī)范專業(yè)技術(shù)資格考試管理。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。2017年,全市共舉辦初級(jí)會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)312人;舉辦會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班11期,培訓(xùn)1100人,會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考前輔導(dǎo)班1期,培訓(xùn)65人。

四、落實(shí)人才財(cái)政投入政策。

今年我局安排人才工作預(yù)算965.29萬(wàn)元,其中向省爭(zhēng)取農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)補(bǔ)助專項(xiàng)資金25萬(wàn)元。2017年預(yù)算安排拔尖人才開(kāi)發(fā)資金50萬(wàn)元,科技推廣費(fèi)720萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范資金30萬(wàn)元,一村一名大學(xué)生培養(yǎng)費(fèi)48萬(wàn)元,農(nóng)村遠(yuǎn)程教育43萬(wàn)元,黨員干部培訓(xùn)費(fèi)10萬(wàn)元,村干部培訓(xùn)費(fèi)20萬(wàn)元,大學(xué)生村官補(bǔ)助費(fèi)19.29萬(wàn)元。并將事業(yè)單位新招考錄用的人員經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政供給,支持單位選用優(yōu)秀人才。積極支持農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍、衛(wèi)生人才隊(duì)伍、科技人才隊(duì)伍、文化人才隊(duì)伍、政法人才隊(duì)伍建設(shè)和少數(shù)民族地區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)工程,以及農(nóng)村基礎(chǔ)教育、人才智力援助、實(shí)用人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)力培訓(xùn)工程的實(shí)施。這些經(jīng)費(fèi)的落實(shí),有力保障了全市人才戰(zhàn)略的順利實(shí)施。按照市委市政府的要求,我局將及時(shí)按項(xiàng)目劃撥人才專項(xiàng)資金,保證全市人才培養(yǎng)、科學(xué)技術(shù)研究、引進(jìn)、激勵(lì)人才的資金需要,把有限的資金用在刀刃上,為推動(dòng)我市實(shí)施人才興市戰(zhàn)略,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)化提供財(cái)力保證。

五、做好人才工作調(diào)查研究。

市人才辦下達(dá)的《漢川市本級(jí)人才投入機(jī)制研究報(bào)告》,我局組織專班,歷時(shí)半年,開(kāi)展專題的調(diào)查研究,認(rèn)真剖析當(dāng)前我市人才投入機(jī)制建設(shè)中存在問(wèn)題,提出了基本思路和政策建議,形成專題研究報(bào)告上報(bào)市人才辦。

選人用人工作總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫,xx市xx人,我于20xx年12月20日有幸被分配到工作,至20xx年1月見(jiàn)習(xí)期滿一年,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),就一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):

在思想政治方面,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,積極參加與配合醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,工作任勞任怨、積極主動(dòng),通過(guò)努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

在作風(fēng)紀(jì)律方面,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,注意形象,養(yǎng)成良好的工作和生活作風(fēng)。為此,除了向各位同事們學(xué)習(xí)外,還積極主動(dòng)地去鍛煉和培養(yǎng)在工作中不怕苦、不怕累的精神,經(jīng)歷了多種考驗(yàn)。

在工作方面,作為一名剛剛參加工作的新同志,雖有三年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不是很了解。在這短短不到二個(gè)月的內(nèi)科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì)到作為內(nèi)科臨床醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我逐漸對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識(shí)。作為住院醫(yī)師對(duì)病人從入院-住院-診斷-治療及出院復(fù)查有了很好的掌握,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,我已能基本掌握內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本診療方法。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,在以后的工作中要更細(xì)心全面詢問(wèn)查體,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的臨床知識(shí),爭(zhēng)取早日成為病人心目中滿意放心的醫(yī)師。

還有,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極參與公共衛(wèi)生服務(wù)工作,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民健康紙質(zhì)檔案的建立,深入居民點(diǎn)開(kāi)展各種體檢。在收費(fèi)室、藥房工作期間,耐心向病人解釋疑惑,仔細(xì)核對(duì)處方、票據(jù),避免發(fā)生口角及醫(yī)療事故。遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教。

一年來(lái),我任勞任怨,積極完成組織上安排的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)還能夠團(tuán)結(jié)同事,一道工作,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同事們的批評(píng)意見(jiàn),在他們的幫助和支持下取得了一定成績(jī),但我深知還存在一些缺點(diǎn)和不足。在今后工作和學(xué)習(xí)中,我要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求,虛心向各位老師和同事們學(xué)習(xí),注意克服缺點(diǎn)和不足,爭(zhēng)取取得更好成績(jī)。轉(zhuǎn)貼以上是我一年來(lái)的基本工作情況,不妥之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自已、實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想的機(jī)會(huì),我會(huì)用更加飽滿的熱情工作,和醫(yī)院一起展望美好的未來(lái)。

申請(qǐng)人:

xx年x月xx日。

選人用人工作總結(jié)篇十三

根據(jù)浦東新區(qū)關(guān)于事業(yè)單位規(guī)范設(shè)置后崗位設(shè)置和崗位聘用的相關(guān)文件精神及浦東新區(qū)科委關(guān)于《科委事業(yè)單位人員任職、定級(jí)的規(guī)則和程序(暫行)》(滬浦科黨20xx10號(hào))的要求,上海浦東生產(chǎn)力促進(jìn)中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)結(jié)合崗位設(shè)置及工作人員的實(shí)際情況,開(kāi)展了規(guī)范設(shè)置后的崗位聘用工作。

本次崗位聘用工作依據(jù)新區(qū)人保局核準(zhǔn)的《上海浦東生產(chǎn)力促進(jìn)中心崗位設(shè)置辦法》,本著按需設(shè)崗、擇優(yōu)上崗、按崗聘用的原則,在保持平穩(wěn)、有序的基礎(chǔ)上,明確具體工作崗位,確定崗位級(jí)別,并在聘用工作結(jié)束后兌現(xiàn)相應(yīng)的工資收入待遇。

此次崗位聘用共涉及在職工作人員26人、退休人員1人,按照新區(qū)崗位聘用工作的相關(guān)要求,全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成在相應(yīng)崗位及級(jí)別的聘用和認(rèn)定工作。

整個(gè)崗位聘用工作自3月8日起至3月31日結(jié)束,歷經(jīng)聘用準(zhǔn)備、組織實(shí)施和上報(bào)總結(jié)三個(gè)階段。主要進(jìn)行以下幾個(gè)步驟:

1、3月8日召開(kāi)首次崗位聘用工作員工大會(huì),組織員工研究學(xué)習(xí)崗位聘用相關(guān)文件;

2、3月10日與員工初步溝通意見(jiàn),聽(tīng)取崗位聘用意向;

3、3月21日召開(kāi)第二次崗位聘用工作員工大會(huì)公布崗位聘用實(shí)施辦法;

5、3月23日崗位聘用方案與聘用人員名冊(cè)上報(bào)科委審核;

6、3月30日與受聘工作人員簽訂崗位聘用合同等工作。整個(gè)過(guò)程按照預(yù)定計(jì)劃逐步推進(jìn)實(shí)施,最終平穩(wěn)圓滿地完成。

此次崗位聘用按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,在核定的結(jié)構(gòu)比例內(nèi)聘用人員,原則上不得同時(shí)在管理崗位與專業(yè)技術(shù)崗位上任職。在尊重歷史和現(xiàn)在崗位實(shí)際的前提下,本次崗位聘用總體保持人員與現(xiàn)有崗位的穩(wěn)定性與延續(xù)性,各崗位的具體聘用情況匯總在中心首次設(shè)崗聘用人員名冊(cè)中。

(一)管理人員的崗位聘用

五級(jí)職員(主任,相當(dāng)正處級(jí))、六級(jí)職員(副主任,相當(dāng)副處級(jí)),按照管理干部選拔任用的規(guī)定和程序,由新區(qū)科委黨組決定任免,向新區(qū)組織部辦理報(bào)備手續(xù)。七級(jí)職員(內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職,相當(dāng)正科級(jí))、八級(jí)職員(內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)副職,相當(dāng)副科級(jí))的干部任職,按照“事先報(bào)告、事后備案”的原則,由中心結(jié)合歷史和現(xiàn)崗情況,原則上從現(xiàn)有的事業(yè)身份中層干部人員中決定任免,并經(jīng)新區(qū)科委,報(bào)新區(qū)人保局備案。

(二)專業(yè)技術(shù)人員的崗位聘用

中心專業(yè)技術(shù)崗位此次暫不涉及七級(jí)(副高級(jí)技術(shù)職務(wù))及以上人員的任職與定級(jí),八級(jí)及以下的任職與定級(jí),具體聘用口徑為:原專業(yè)技術(shù)崗位工作滿3年以上,且不滿6年,并符合相應(yīng)晉升條件的,且有相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置的,原則上在相應(yīng)職稱內(nèi)晉升一級(jí);原專業(yè)技術(shù)崗位工作滿6年以上,并符合相應(yīng)晉升條件,且有相應(yīng)等級(jí)崗位設(shè)置的,給予晉升二級(jí)。

(三)特殊人員的崗位聘用

特殊人員的崗位聘用在尊重歷史的基礎(chǔ)上,原領(lǐng)導(dǎo)干部退居二線人員及軍轉(zhuǎn)干部,根據(jù)有關(guān)政策性規(guī)定保留原待遇,原工勤崗位工作人員,聘用在普通管理崗位,保留原身份,保留原待遇。

(四)擬轉(zhuǎn)序列人員的崗位聘用

根據(jù)崗位規(guī)范設(shè)置后的客觀要求,部分原聘在管理崗位的工作人員需轉(zhuǎn)聘為專業(yè)技術(shù)崗位。對(duì)于擬轉(zhuǎn)序列的人員,在此次崗位聘用工作時(shí),暫按原崗位級(jí)別聘用,待此次崗位聘用結(jié)束后,按照專業(yè)技術(shù)崗位聘用的有關(guān)要求,在取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū)等材料后予以調(diào)整聘用。

中心將在充分總結(jié)、吸取此次崗位聘用工作有關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)經(jīng)人保局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置辦法及新區(qū)崗位聘用的相關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好今后的崗位聘用工作。

選人用人工作總結(jié)篇十四

不知不覺(jué)我已在幼教崗位上奮斗了十個(gè)春秋,從走出學(xué)校校門,踏上工作崗位,我與幾位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,送走又迎來(lái)了一批批可愛(ài)的孩子。總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái),特對(duì)以下工作作出詳細(xì)總結(jié):

德高為師,身正是范,師德是一個(gè)教師的靈魂,因此從一開(kāi)始選擇了教師職業(yè),也就意味著時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加師德培訓(xùn)和教師上崗培訓(xùn),勇于解剖自己分析自己正視自己認(rèn)真查找自己的缺點(diǎn)和不足,從而不斷提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),工作中從不遲到和早退,堅(jiān)持100%出勤,準(zhǔn)時(shí)參加園長(zhǎng)組織的各項(xiàng)會(huì)議認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教和學(xué)習(xí),做到團(tuán)結(jié)同事,關(guān)愛(ài)孩子。在同事眼中我是好姐妹,在孩子們的心中我是好老師。

我從小熱愛(ài)黨,熱愛(ài)社會(huì)主義,由于我的積極表現(xiàn),從xx年我被評(píng)為入黨積極分子,幾年中我積極參加工會(huì)組織的各項(xiàng)公益活動(dòng),獲得大同市歌手大賽優(yōu)秀獎(jiǎng),地區(qū)卡拉ok大賽一等獎(jiǎng),通過(guò)黨章及黨的知識(shí),不斷武裝自己的頭腦,時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,爭(zhēng)取早日加入黨組織,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),努力在平凡的崗位中實(shí)現(xiàn)自我閃光的人生價(jià)值。

我96年畢業(yè)于沈陽(yáng)鐵路師范學(xué)校,三年的師范生活煉就了我扎實(shí)的基本功。畢業(yè)時(shí),我各項(xiàng)成績(jī)名列前茅,被評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生。進(jìn)入工作崗位,很快我就成了業(yè)務(wù)骨干,理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,讓我有了施展自己才華的天地,不斷在教學(xué)中積累總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),與同事們交流、探索,研究新方法,新方案,生活中,我和孩子們打成一片,是孩子們的好朋友。幾年中,我被多次評(píng)為分局先進(jìn)教育工作者、先進(jìn)教師、建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人,以自己的實(shí)力贏得了領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)的稱贊和欣賞。我排練的舞蹈曾參加中心慶六一文藝演出,并獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。今年慶六一活動(dòng)中,為迎奧運(yùn),我排練的舞蹈為“奧運(yùn)喝彩”還被地區(qū)俱樂(lè)部選中參加了慶七一黨的生日文藝演出,孩子們天真,稚氣、而又充滿激情的演出感染了所有在場(chǎng)的觀眾,雷鳴般的掌聲震撼了全場(chǎng)。家長(zhǎng)感動(dòng)的留下了眼淚,拉著我的手說(shuō):“張老師,您辛苦了,我們代表孩子謝謝您。”鮮花和掌聲給了孩子們,我的付出得到了收獲。教師節(jié)我被評(píng)為優(yōu)秀教師,榮譽(yù)給了我更大的精神鼓舞,我工作更起勁了。九月份開(kāi)學(xué)后,我被分到小班,在日常教學(xué)中,我積極與家長(zhǎng)聯(lián)系,在入園時(shí)同家長(zhǎng)交談。交談時(shí),我對(duì)每一個(gè)幼兒的個(gè)性、特征、興趣、愛(ài)好和生活自理能力及各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,并在記錄本上做詳細(xì)記錄。建立家園聯(lián)系冊(cè)、繪制家園聯(lián)系表,使幼兒來(lái)園時(shí),我對(duì)他們的'情況有基本的了解,家長(zhǎng)對(duì)孩子的在園情況也能清楚。知道他們喜歡什么,有什么好習(xí)慣和壞毛病,制定適宜的教學(xué)方法,因人施教。尤其對(duì)特殊的問(wèn)題兒童要做到心中有數(shù),要付出更多的關(guān)愛(ài),使他們?nèi)雸@后能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)幼兒園的生活。

工作后我和園內(nèi)的幾位教師在任教的同時(shí)利用課余時(shí)間自學(xué)完成了山西師范大學(xué)自考教程,于xx年6月拿到大專學(xué)歷。xx年,我又參加了全國(guó)成人高考,以優(yōu)秀的成績(jī)考取了北京教育學(xué)院學(xué)前教育系,開(kāi)始了本科的進(jìn)修學(xué)習(xí)。用更多的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦,同時(shí),工作中,我們積極鉆研業(yè)務(wù),為節(jié)省園內(nèi)開(kāi)支,我們利用廢舊物品自制玩教具,寫(xiě)心得,寫(xiě)論文,把問(wèn)題放到實(shí)踐中去解決,在解決問(wèn)題的過(guò)程中提升自己的理論觀點(diǎn),看到孩子們的笑臉,感受著孩子們的進(jìn)步,我無(wú)比欣慰。

花分飛般的諸多教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn),我們必須把握一點(diǎn):讓孩子們真正做到快樂(lè)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中得到發(fā)展。

你們是幸福的,我就是快樂(lè)的,為你們付出的,再多我也值得。

選人用人工作總結(jié)篇十五

我于20__年成為單位的試用員工,到今天1個(gè)月試用期已滿,根據(jù)單位的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為單位正式員工,以下是我的工作總結(jié)。

作為一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)沒(méi)的任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),初來(lái)單位,很擔(dān)心該怎樣從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉(cāng)庫(kù)保管員。該如何做好本職工作;但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我很快適應(yīng)了自己的工作。

在實(shí)習(xí)期間,我一直在倉(cāng)儲(chǔ)部工作,工作內(nèi)容和我的專業(yè)知識(shí)相差都很大;但是通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了單位的工作環(huán)境,也熟悉了部門的整個(gè)操作流程。

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為單位做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,由于剛開(kāi)始對(duì)工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤提醒和指正。

經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的試用期,不管是從打掃庫(kù)區(qū),還是防洪抗災(zāi);不管是糧食保管,出庫(kù)入庫(kù)等,各項(xiàng)流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環(huán)流熏蒸等技術(shù)上的工作也有所接觸,我相信我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí),盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻(xiàn)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14335744.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔