報告是一種通過文字、圖表等形式向他人詳細說明某一情況或解決某個問題的書面材料。在撰寫一份完美的報告之前，我們需要明確報告的目標和受眾群體。在寫報告時，可以參考這些范文的結構和語言運用，提高寫作的效果。
系統(tǒng)可行性研究報告篇一
水資源實時遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)是應用在國家水務部門的一套智能化管理系統(tǒng)，它通過對用水單位的實時監(jiān)測與控制，有效的保護水資源、合理利用水資源、加強用水單位的節(jié)水意識，是一套在國內(nèi)水務行業(yè)中的最佳解決方案。
中心接收部分：中心服務器、固定外網(wǎng)ip、水資源管理系統(tǒng)軟件；
傳輸網(wǎng)絡：移動或電信網(wǎng)絡；
采集控制終端：水文水資源遙測終端rtu；
儀表部分：流量計/積算儀、水位計、壓力變送器、控制柜/電動閥門；
供電方式：市電、太陽能供電、電池供電。
1、實時監(jiān)測用戶用水量；
2、實時監(jiān)測水位、壓力、泵/閥門的工作狀態(tài)；
3、通過ic卡實現(xiàn)預付費管理；
4、實現(xiàn)遠程對水泵或者閥門的控制；
5、遙測測終端內(nèi)嵌多種廠家表具協(xié)議；
6、提供標準modbus-rtu協(xié)議，方便和組態(tài)軟件通訊；
9、數(shù)據(jù)采集和信息查詢功能；
10、生產(chǎn)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、歷史曲線報表、導出和打印功能。
系統(tǒng)可行性研究報告篇二
1、項目名稱。
2、承辦單位概況。
3、項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
（二）項目概況。
1、擬建項目。
2、建設規(guī)模與目標。
3、主要建設條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術經(jīng)濟指標。
（一）項目發(fā)起背景。
1、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2、產(chǎn)業(yè)政策。
3、技術政策。
4、市場前景。
5、公司在技術方面的積累。
6、公司在市場方面的積累。
7、先進信息技術的應用成為企業(yè)競爭及發(fā)展的重要手段。
（二）項目實施的必要性。
1、項目是以信息化建設為手段提升企業(yè)商業(yè)智能分析能力的需要。
2、項目是以信息化建設為手段改善企業(yè)藥品進銷存管理的需要。
3、項目是以信息化建設為手段提升企業(yè)信息集成能力的需要。
（三）項目實施可行性。
1、項目是對現(xiàn)有信息化系統(tǒng)的優(yōu)化升級，原有經(jīng)驗可以充分借鑒。
2、企業(yè)……支撐項目可行(可以根據(jù)項目情況調(diào)整)。
3、項目人力資源有保障，支撐項目可行。
（一）總體建設目標及內(nèi)容。
1、建設目標。
2、建設內(nèi)容。
（二）建設原則。
（三）信息化系統(tǒng)架構及應用。
（四）項目設備選型及購置費用。
1、軟件升級改造。
2、硬件升級改造。
3、項目關鍵技術。
（五）項目辦公環(huán)境建設方案。
1、設計依據(jù)。
2、辦公環(huán)境裝修工程。
3、裝修工程造價。
（一）項目建設地址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、項目建設地址土地權屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
（二）項目建設地址建設條件。
1、自然環(huán)境。
2、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
3、交通運輸條件。
4、公用設施社會依托條件。
5、征地、拆遷、移民安置條件。
6、施工條件。
（一）用水工程。
1、設計依據(jù)。
2、給水工程。
3、排水工程。
（二）供電工程。
1、設計依據(jù)。
2、供電負荷及用電量。
（三）通信系統(tǒng)設計方案。
1、參考標準及法規(guī)。
2、有線通信系統(tǒng)設計。
（四）通風、空調(diào)、采暖工程。
1、設計依據(jù)。
2、通風系統(tǒng)。
3、空調(diào)系統(tǒng)。
4、采暖系統(tǒng)。
（一）節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設計原則。
3、節(jié)能方案。
（二）能耗指標分析。
1、用能標準與能耗計算方法。
2、能耗狀況和能耗指標分析。
（一）場址環(huán)境條件。
（二）項目建設和經(jīng)營對環(huán)境的影響。
1、項目建設對環(huán)境的影響分析。
2、項目經(jīng)營對環(huán)境的影響。
（三）環(huán)境保護措施方案。
1、設計依據(jù)。
2、環(huán)保措施。
（四）環(huán)境保護投資。
（五）環(huán)境影響評價。
（一）勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生。
1、設計依據(jù)。
2、設計執(zhí)行的主要標準。
3、設計內(nèi)容及原則。
4、職業(yè)安全。
5、職業(yè)衛(wèi)生。
（二）消防。
1、設計依據(jù)。
2、總平面布置。
3、建筑部分。
4、電氣部分。
5、給排水部分。
（一）組織機構。
1、項目法人組建方案。
2、管理機構組織方案。
（二）人力資源配置。
1、作業(yè)班次。
2、項目勞動定員。
3、職工工資福利。
4、員工來源及招聘方案。
5、員工培訓。
（一）建設工期。
（二）項目實施進度安排。
（三）項目實施進度表。
（一）編制招標計劃的依據(jù)。
（二）招標內(nèi)容。
（一）投資估算依據(jù)。
（二）建設投資估算。
1、辦公環(huán)境裝修費。
2、軟件系統(tǒng)升級改造費。
3、硬件系統(tǒng)升級改造費。
4、培訓費。
5、人才引進費。
6、啟動資金。
7、建設期利息。
（三）流動資金估算。
（四）項目投入總資金。
（五）投資使用計劃。
（一）資本金籌措。
（二）債務資金籌措。
（三）融資方案分析。
（一）結論。
（二）建議。
系統(tǒng)可行性研究報告篇三
1.引言。
1.1編寫目的編碼可行性研究報告的目的是為了對本系統(tǒng)的可行性進行一下探討，論證實現(xiàn)本項目的可能性，和一些前期的準備工作及工作條件，并且為下一步設計打下鋪墊。
1.2背景。
a.項目名稱:銷售管理系統(tǒng)。
b.項目任務的提出：開發(fā)者電腦耗材“銷售管理系統(tǒng)”。
c．用戶：電腦耗材的管理者和銷售者。
1.3定義。
銷售管理系統(tǒng)對于電腦耗材而言，是提高銷售管理效率至關重要的技術平臺，為消費者和管理者提供了信息的快捷方式。
1.4參考資料。
1)vb實用教程，李印清編，清華大學出版社（2006年6月版）。
2)軟件開發(fā)文檔編寫標準范本iso9001(2000版)。
3)數(shù)據(jù)庫原理。
4）《軟件工程》，青還大學出版社。
隨著科技的發(fā)展，計算機已經(jīng)普及各個領域，尤其在管理方面已成為一種趨勢。本項目的開發(fā)基于lan和互聯(lián)網(wǎng)的銷售系統(tǒng)。由于電腦耗材規(guī)模的不斷擴大，銷售種類日益增多，現(xiàn)有的管理系統(tǒng)已滿足不了當前的需求。因此需要一個功能更加完善的銷售管理系統(tǒng)來提高工作和服務效率。并且銷售管理系統(tǒng)有集約成本和擴大管理能力和參與市場競爭，減低成本的優(yōu)勢。本系統(tǒng)采用先進的分布式計算架構，體系結構非常靈活，業(yè)務擴充非常容易。當業(yè)務變化時，系統(tǒng)能夠很快地優(yōu)化，已適應業(yè)務變化。
本系統(tǒng)自主商品管理，自行業(yè)務銷售管理經(jīng)營商的平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、銷售情況統(tǒng)計等功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，只需訂購這套系統(tǒng)，把軟件的可執(zhí)行文件及模板下載就可以，登錄到后臺，點點鼠標，在線設置輕松設置各項功能及添加要出售的商品，適合于各種商店的銷售及個人經(jīng)營管理。
2.1要求。
a,主要功能。
商品倉庫管理：記錄進、出貨物的種類數(shù)量以及庫存數(shù)量。
商品銷售管理：主要執(zhí)行商品的選購、計價等操作。
客戶服務需求受理管理：接受客戶的意見與建議及記錄所需服務客戶的資料。
商品報價管理：及時公布各種商品的最新價格動態(tài)。
b.主要性能。
能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄、查詢、報表生成等前臺功能；
能準確安全地實現(xiàn)商場銷售系統(tǒng)的合理科學的管理。
保證信息的及時更新和準確性。
c．完成期限。
2010年5月1日至12月31日，共8個月。
2.2目標。
方便銷售管理者對銷售情況的管理統(tǒng)計。
2.3條件，假定和限定。
建議軟件壽命：10年。
經(jīng)濟來源：電腦耗材。
硬件條件：pc機6臺，服務器3臺，局域網(wǎng)，internet。
軟件條件：windowsserver2003和xp操作系統(tǒng)，office軟件，瀏覽器等。
本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進行的，即按復查項目目標和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復的過程進行。然后提出系統(tǒng)的實現(xiàn)方案，推薦最佳方案，對所推薦的方案進行經(jīng)濟、技術、用戶操作和法律的可行性分析，最后給出系統(tǒng)是否值得開發(fā)的結論。
3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
對于這個信息化的時代，電腦耗材雖然有自己的銷售管理系統(tǒng)，但隨著社會的發(fā)展，規(guī)模進一步擴大，當前的銷售管理系統(tǒng)顯然已經(jīng)不能滿足當前社會的發(fā)展，并且時而出現(xiàn)信息遺漏、數(shù)據(jù)出錯等方面的問題。
4.所建議的系統(tǒng)。
所建議的系統(tǒng)是c/s和b/s模式的結合。主要由商品倉庫管理、商品銷售管理、客戶服務需求受理管理、商品報價管理等四部分構成。并且可以實現(xiàn)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的完美結合，讓顧客和管理者可以隨時了解商品的基本信息。
4.1人力方面。
需要開發(fā)人員6人。
4.2資金方面。
硬件設備費用及開發(fā)人員工資共需30萬元。
4.3系統(tǒng)收益。
使用系統(tǒng)兩年后可收益50萬元，并且利潤隨著時間的推移還會進一步增加，利益相當可觀！
5.1社會環(huán)境可行性。
順應時代發(fā)展潮流。
5.2法律政策可行性。
所有軟件都用正版，技術資料都由提出方保管，數(shù)據(jù)信息均可保證合法來源。
5.3市場可行性。
系統(tǒng)滿足了系統(tǒng)使用者進行銷售情況統(tǒng)計和預測的需要。
5.4技術可行性。
在以上的可行性分析基礎上，我們進行了以上的需求分析過程。在分析的過程當中，我們從整體上覺得整個軟件系統(tǒng)無論是在技術上還是在經(jīng)濟上都是完全可行的，有很好的開發(fā)價值。
系統(tǒng)可行性研究報告篇四
在現(xiàn)今的商品社會是一個講究效率的社會，人們有很強的時間觀念，如果仍使用手工操作或使用相當繁瑣的軟件，既浪費了人力，又浪費了物力，效率無法提高，為此開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件，能夠適應現(xiàn)今社會并提高生產(chǎn)效率。
該系統(tǒng)軟件非常容易被接受，他具有簡單易學性，便于管理等功能。他是對學校學籍管理的一種工具。
這份可行性研究報告是對學籍管理系統(tǒng)作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通過對其他西方語言所做相同軟件的對比從而突出漢語編程的優(yōu)越性及本系統(tǒng)軟件的可行性。
軟件管理人員，開發(fā)人員，維護人員。
產(chǎn)品用戶：教育工作的行政人員。
漢語程序設計語言：它是北京元易達科技發(fā)展有限公司開發(fā)自主版權的計算機語言。以漢語詞素為基本結構，是一種基于漢語基礎的通用的計算機語言。
學籍管理系統(tǒng)：學籍管理是幫助教學人員、行政人員對人事檔案的管理軟件。使用漢語編程語言，獨立完成其功能。
《漢語程序設計語言》----沈志斌編著。
電子工業(yè)出版社。
《軟件工程》??----王利福張世琨朱冰編著。
北京大學出版社。
《數(shù)據(jù)庫原理與應用》----李昭原主編。
科學出版社。
由于現(xiàn)今的學籍管理非常繁瑣，行政人員付出大量的工作時間，得到的效率很低。因此為提高工作效率，減輕校方人員的工作負擔，決定開發(fā)學籍管理系統(tǒng)軟件。
開發(fā)此學籍管理系統(tǒng)軟件，以供教學人員及操作者進行學籍管理，方便操作者隨時添加、查詢、修改等。為了我們提高軟件開發(fā)的能力，學習漢語編程的技巧，提高工作設計思想，通過本次的工程開發(fā)，開發(fā)小組成員與輔助老師，公司的技師交流，能從中學習知識吸取經(jīng)驗，再技術和軟件思想上同時得到鍛煉和提高，從而使總體水升到一個新的高度。
由于本學籍開發(fā)系統(tǒng)的主要背景(為畢業(yè)設計)在經(jīng)濟上不注重直接的經(jīng)濟收益，而是注重小組成員整體水平的提高。
本系統(tǒng)主要是由漢語編程進行設計開發(fā)，而漢語編程語言是元易達有限責任開發(fā)公司，自主版權、自行開發(fā)的編程語言，是真正的中國人自己的編程語言，國有資產(chǎn)，所以學籍管理系統(tǒng)在推向社會后享有高度的自主權。由于本系統(tǒng)在技術方面的完善性、促進性一旦推向社會將受到廣大教育單位的關注及支持。對我們民族教育及發(fā)展事業(yè)有很大的推動力。
系統(tǒng)可行性研究報告篇五
學生宿舍管理系統(tǒng)是針對住宿學生情況進行管理的軟件，用本軟件可以輕易的查找管理住宿學生資料，如其個人信息——專業(yè)、寢室號、籍貫等，使對住宿學生的管理更加方便容易。
二、可行性分析。
當今社會，電子產(chǎn)品占領著主導地位，電子計算機成了我們?nèi)粘Ｉ畹闹饕帧，F(xiàn)今，絕大多數(shù)人已經(jīng)掌握了如何運用計算機，無論是科學研究還是學習都離不開它。很多企業(yè)開始采用電腦管理，大大減少了人力的付，同時也極大的方便了工作需要。經(jīng)過本人不斷努力、不斷完善，推出了具有了全新的特色的宿舍管理系統(tǒng)，使其在經(jīng)營運作的每一環(huán)節(jié)上，都將靈活地滿足不同用戶的要求。其具有簡單易懂，操作方便，靈活通用的特點，能在宿舍信息管理中能夠得到廣泛的應用。該報告主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：宿舍地址、規(guī)模;管理人員;住宿學生大體情況;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)可行性分析：
一、經(jīng)濟的可行性：
一方面是支出的費用，包括設備購置費、管理和維護費用、人員工資。從投入的人力，財力與物力是小的，只要一臺電腦，一臺打印機，這個系統(tǒng)就可以運行起來。
二、技術上的可行性：
技術上的可行性分析要考慮將來要采用的硬件和軟件技術能否滿足校方提出的要求(如計算機的容量、速度等)。此外，還要考慮開發(fā)人員的水平，作為計算機專業(yè)畢業(yè)的學生，數(shù)據(jù)庫設計方面對于我們應該還過得去，在宿舍里生活了三年，對這個管理模式還算是熟的。建立這樣一個系統(tǒng)應該是在能力范圍內(nèi)的。
三、結論：
通過以上兩點的分析，編寫或開發(fā)這個宿舍管理系統(tǒng)是可行的，這個系統(tǒng)主要能實現(xiàn)對學生數(shù)據(jù)的輸入、修改、刪除、打印、瀏覽與查詢。如果技術方面可行，可以實現(xiàn)按男女生分類查詢，也可以按專業(yè)、寢室號、籍貫等分類查詢，以便學校方面管理人員可以很方便的查詢想要的數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排。
相關拓展：
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。此文件是是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的'可研報告。
4、用于申請進口設備免稅。主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
在上述五種可研中，2、3、4準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，其中甲級資質最高，全國具備工程咨詢甲級資質的單位有幾十家.
主要內(nèi)容。
各類可行性研究內(nèi)容側重點差異較大，但一般應包括以下內(nèi)容：
1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
2.技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。例如：
本次圖書館管理信息系統(tǒng)的開發(fā):使用傳統(tǒng)的生命周期法，即給管理信息系統(tǒng)的開發(fā)定義一個過程，對其每一個階段規(guī)定它的任務，工作流程，管理目標以及要編制的文檔等，使開發(fā)工作易于管理和控制，形成一個可操作的規(guī)范。同時，系統(tǒng)需要對數(shù)據(jù)庫的靈活和快捷的操作，因此強大的sql語言是開發(fā)此類數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的最佳選擇。access本身所攜帶的面向對象程序的開發(fā)界面，以及對sql的支持，符合該系統(tǒng)的開發(fā)需求。
按不同標準可研報告中涉及項目分類。
該系統(tǒng)是一個基于局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和windows操作的系統(tǒng)，其他圖書館已經(jīng)有廣泛的采用類似系統(tǒng)。有較成功的實例可以進行借鑒分析。
現(xiàn)有技術已較為成熟，利用現(xiàn)有技術完全可以實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)目標。同時，開發(fā)期限較為寬裕，預計可以在規(guī)定期限內(nèi)完成開發(fā)任務。
正確的理論指導和優(yōu)秀的開發(fā)工具，雙重保證了我們這次開發(fā)的技術可行性。
3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。例如：
首先，從經(jīng)濟效益上講，而該系統(tǒng)的開發(fā)，為統(tǒng)計人員工作效率帶來了一個質的飛躍.
第一，該系統(tǒng)的運行可以代替人工進行許多繁雜的勞動;。
第二，該系統(tǒng)的運行可以節(jié)省許多資源;。
第三，該系統(tǒng)的運行可以大大的提高統(tǒng)計人員的工作效率;。
其次是，從所需投入來講，對于一個中小型的圖書館管理系統(tǒng)來說，他的投資成本是十分的低。應該不會超過5000元。
所以，此系統(tǒng)在經(jīng)濟上也是可行的。
6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外當前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
系統(tǒng)可行性研究報告篇六
酒店發(fā)展電子商務，是對客源市場的戰(zhàn)略考慮，是市場競爭的新優(yōu)勢，課提高酒店的綜合競爭力。正是在這樣的前提之下，開發(fā)酒店管理系統(tǒng)，其目的是提高酒店管理的效率和效益，減少勞動力，節(jié)約資源，從而降低公司的運行成本。
1.2背景。
本系統(tǒng)采用sqlserver2005數(shù)據(jù)庫、b/s結構，完全支持多用戶操作；可運行于windowsnt/2000server平臺，有良好的兼容性。本項目是采用c#語言編程實現(xiàn)，客戶程序建立在windowsxp系統(tǒng)上。
1.3定義。
網(wǎng)上訂房：主要是客戶用來在網(wǎng)上預訂房間，為客戶提供便利。
酒店公告：主要是酒店用來發(fā)布最新優(yōu)惠信息和其他新聞。
查詢功能：主要是方便酒店管理人員查看房間的使用情況，方便調(diào)整房間。意見管理：主要是提供給酒店管理客戶意見的平臺，以便更好地運營。
1.4參考資料。
2.1要求。
主要功能：為客戶提供各種餐飲服務，提高酒店運行效率和服務水平。性能要求：客戶提供的信息必須及時的反映在酒店的工作平臺上?？蛻舻亩▎伪仨殶o差錯的存儲在酒店的主服務器上。對服務器上的數(shù)據(jù)必須進行及時正確的刷新。
輸入要求：數(shù)據(jù)完整，詳實。輸出要求：簡捷，快速，實時。
完成期限：預計六個月，即截止2012年9月20日。
2.2目標。
開發(fā)酒店管理系統(tǒng)實現(xiàn)各種要求，它能夠拓展經(jīng)營空間，降低運營成本，
提高管理和決策效率。系統(tǒng)同時也能節(jié)約客戶的時間，客戶可以異地訂房和網(wǎng)上付款，方便快捷。
2.3條件、假定和限制。
2.4進行可行性分析的方法。
本次可行性分析是按照前面給出的步驟進行的，即按照復查項目目標和規(guī)模，研究目前正使用的系統(tǒng)，導出新系統(tǒng)的高層邏輯模型，重新定義問題這一循環(huán)反復過程進行的。
包括調(diào)查研究、系統(tǒng)分析、模型方法等。
2.5評價尺度。
本次項目費用不多，開發(fā)時間不長，5個月，使用非常方便。
3.1對系統(tǒng)的簡要說明。
由于網(wǎng)絡的普及，很多人都體會到網(wǎng)絡帶給我們的便捷，人們會通過網(wǎng)絡信息來實現(xiàn)這些需求，這個系統(tǒng)基本設計思想就是把整個系統(tǒng)按照實現(xiàn)模塊進行分解，利用asp編程，數(shù)據(jù)庫選用的是sqlsever2000。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存酒店管理功能，能高效管理賓客住宿信息，統(tǒng)計每年、每月、某天的客房住宿情況，對財務信息進行統(tǒng)計、分析，能夠有效分析出酒店酒店的收入與支出，以及對工作人員的管理等。
3.2酒店管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖。
3.3酒店管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)字典。
系統(tǒng)可行性研究報告篇七
隨著改革開放的日益深化，我國與外國的交往日益頻繁，旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，旅游飯店、酒店如雨后春筍般迅速發(fā)展起來，對于酒店管理人員提出了更多、更高的要求。酒店急需一批既有理論知識又有實踐能力的技術性應用型一線人才。通過對飯店管理的學習，我們可以全面了解酒店管理的各個方面基本內(nèi)容，對飯店管理的基本原理有一個初步的、較全面的認識，初步熟悉飯店管理的各種管理活動，掌握從事飯店管理的基本技能、技巧；通過本課程的學習，我們在了解有關酒店管理的基本原理的基礎上，著重掌握餐飲服務的基本方法。培養(yǎng)自己酒店管理的基本能力、基本素質，訓練自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的基本能力，對飯店的一些部門進行科學規(guī)范的管理實踐。從而使自己成為現(xiàn)代飯店所需人才。理論與實踐相結合無疑是學好本課程的最佳途徑，因此應老師的要求我們走訪了xxxx大酒店并尋機會在此飯店工作。
xxxx大酒店于xx年開業(yè)是xx機構的龍頭單位，位于xx市文化路和建設大街交叉口，地處繁華的市中心，是三星級旅游涉外商務酒店，首批國家綠色aaaa級酒店。是xx21世紀城市標志性建筑物之一。酒店主體樓高108米，地上21層，擁有6種戶型客房108間，是“網(wǎng)通奧運寬帶酒店”，房間舉架高、空間大，服務配置標準齊全，并新增加了寬帶電腦。酒店擁有各種客房，內(nèi)設中央空調(diào)、24小時熱水、閉路電視、idd電話、室內(nèi)酒吧、保險柜、消防全自動噴淋系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)及酒店寬帶增值服務等完善的配套設施。房間采用歐式做床，房間四季花色如春內(nèi)飾古樸典雅，臨景落地玻璃窗俯瞰城市中心，東觀秦皇日出，西望碣石遺風，堪稱xx空中花園，房間透過落地玻璃窗可俯瞰市區(qū)全景，觀山望海，如詩如畫，堪稱xx的空中花園酒店。酒店餐廳采用xx區(qū)縣名稱和著名旅游景點名稱命名，并配圖片及展示柜，將地方風情及著名景區(qū)特色展示給賓客。餐飲以港式粵菜、海鮮、海參為主，佐以上海本邦菜、杭州菜及清真菜等，大小餐廳環(huán)境優(yōu)雅、風格迥異，可供700人同時就餐。堪稱港城飲食一絕。酒店還擁有商務、會議等配套服務設施。店內(nèi)“天地洗浴”讓您洗去征塵；“零點夜總會”讓您夜彩斑斕；“藍月酒吧”溫馨浪漫。使您盡享"親情xx，溫馨家園"。為最大限度地方便顧客，酒店提供網(wǎng)上預訂服務，客戶可通過公司網(wǎng)站預訂客房、餐飲、會議、婚宴、xx卡等，并可享受價格優(yōu)惠。
一、經(jīng)營理念：親情xx，溫馨家園。
釋義：在服務客人、服務業(yè)主、服務員工的三個服務中，充滿親情，使xx成為客人旅居在外、員工工作、生活、學習的溫馨家園。
二、企業(yè)精神：誠信、團結、進取、卓越。
誠信：xx人在服務客人、服務業(yè)主、服務員工的三個服務中，本著誠信經(jīng)營的原則處事；
團結：企業(yè)制定目標并不難，難的是有一個團結、溝通、合作并善于學習的團隊，去堅定不移的完成目標。
進?。何覀円喧椀木瘢赂也珦糸L空，取得事業(yè)輝煌。
卓越：一流的xx人，一流的管理和服務，一流的事業(yè)。用優(yōu)越的地域位置，以接待商務客戶為主，旅游散客、小型團隊為輔，通過標準化、親情化的服務品質，爭取高效的市場占有率”。
三、實施品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營導向。
xx大酒店創(chuàng)建初期就確定了以品牌取勝的經(jīng)營戰(zhàn)略。其選擇以回報社會、加強員工隊伍建設為主要突破口，經(jīng)過八年的努力，凝聚了團隊精神，贏得了社會的認可和顧客的信任。
1、把企業(yè)品牌置身于構建和諧社會的環(huán)境里。
xx年以來，xx大酒店一直堅持開展公益活動，慰問敬老院、孤兒院、部隊、學校、贊助國學、植樹綠化等，不僅在社會上提高了知名度、增加了社會美譽度，而且把企業(yè)的商業(yè)化功利色彩褪去，使企業(yè)融入到xx和諧社會的大家庭，得到了顧客消費市場的廣泛認可，也使的xx大酒店成為了xx市社會經(jīng)濟生活的具備親情人格化的一員。
2、把品牌建立在高素質員工和優(yōu)質服務的基礎上。
酒店十分重視加強員工隊伍建設，根據(jù)國家法規(guī)政策要求，合理安排員工福利待遇。通過堅持開展各種企業(yè)文化活動激勵和促進了員工工作的主動性與積極性；堅持開展崗位技能練兵、技能服務大賽等多種工作，全面提升服務質量；堅持組織“一對一談心”、“民主生活會”“每月員工生日會”等活動，給員工提供參與酒店經(jīng)營與管理決策的平臺機會，使員工以主人翁的身份積極投入到酒店經(jīng)營建設中。員工穩(wěn)定，工作積極性高漲，服務意識提高，傳承了創(chuàng)優(yōu)理念及企業(yè)文化，為顧客提供了超值服務，得到了顧客的一致好評，有效提高了顧客的忠誠度，使xx的服務品質得以保持和發(fā)展，形成了良好的服務品牌。
以顧客需求為導向，充分利用價格杠桿作用，時刻了解、分析、掌握市場動態(tài)，有計劃、有步驟的做好適時營銷。
1、個性化、針對性服務。除了常規(guī)服務以外，在個性化服務上下功夫，對酒店常住客人采取情感式、個性化的針對性服務，如為生病客人制作病號飯、為常住客人預留喜歡的房間、專用餐位、車位、為常住客人提供個人喜愛的專用生活用品等。以此在服務上形成特色模式，贏得了顧客的認同和感動，迎來了大批回頭客和常住客，如：某位韓國客人入住以來，為其安裝韓國kbs臺、房間四季擺放鮮花、專用的生活用品、設專用茶坐、專用餐位、餐具，特制的專用菜譜每年為其舉辦特色生日宴等。由于服務好在開業(yè)八年來他一直長住酒店，而且他也為酒店帶來了新的客源。婚宴業(yè)務在餐飲市場中所占比重非?？捎^。在全面做好婚宴服務中，重點突出做好對新娘的個性化服務上下功夫。酒店想到結婚當天新娘一定特別累，新娘從早上到中午甚至下午、晚上都非常辛苦，又要迎客、敬酒、拜天地及化妝、補妝，再敬酒、送客等繁瑣環(huán)節(jié)。就為新娘置辦了一間非常具有人性化的新娘房。從細節(jié)考慮提供服務：有棉托鞋可以讓新娘歇歇腳、有沙發(fā)可以躺會、坐會，有熱水可以飲用及凈手，有水果、干果可以利用此時間一解空腹產(chǎn)生的饑餓感，有梳妝臺可以補妝及存放首飾；有衣架，可以撐起換下的衣服等等。房間內(nèi)布置的大紅喜字、寓意吉利的祝福對聯(lián)、祝賀早生貴子的寶寶圖，這些都使整個房間營造出新婚氣氛，讓新娘盡量放松心情，減輕疲勞，保持愉快的心情。-我們有針對性的服務為酒店贏得好的口碑和市場。酒店婚宴收入已連續(xù)三年保持良好的上升勢頭。
2、挖掘潛力、增加邊際量。xx的客房出租率和餐位上座率始終較高，經(jīng)營較好，但由于市場呈現(xiàn)出地區(qū)旅游淡、旺季的特點，為提高營業(yè)額也留下了5%-15%的空間?？头渴翘厥馍唐?，時間性較強，一天就是一次商品，如當天沒有人購買，它的價值就全部消失。所以淡季的xx會在提高出租率、提高邊際量的經(jīng)營思路上下功夫。因此在網(wǎng)絡、旅行社、邊緣目標客戶上充分利用需求定理中價格杠桿的作用，增加競爭優(yōu)勢，擴大需求量以擴大客房出租率，還有就是與餐飲銷售相結合，商務套餐、旅行團餐等，增加餐位的出租率，并制定了多套有針對性的標準菜單。經(jīng)過這一經(jīng)營思路的調(diào)整、整合，使銷售總量得到較大的提高。
餐飲做為酒店重要經(jīng)營項目之一，對酒店的整體經(jīng)營收入和資源的有效利用的提高具有保障和拉動作用，該酒店經(jīng)常組織廚師外出學習考察，不斷推出特色飲食出品，如引進了穆斯林菜系、御廚海參等品牌項目，提高餐飲品位，初步形成了“5515”特色格式：即五大菜系、五個特色菜品、一個特色點心、五種特色宴席。每年根據(jù)節(jié)氣、節(jié)日推出各類優(yōu)惠活動、惠民活動等拉近與大眾的信息溝通，有力地將企業(yè)各類信息傳遞到社會人群，保證了營銷措施的落實，如婚宴菜單、滿月宴優(yōu)惠政策、同學聚會活動宣傳等。酒店還定期的對自助早餐進行調(diào)整，不僅花樣多品種全，而且經(jīng)常更換品種，中西結合，如早餐涼菜品種達到28種、點心類達到18種等豐富品種。有利地促進了客房的回頭客，提升了客房的入住率。
xx大酒店經(jīng)過八年的經(jīng)營管理，始終堅持誠信經(jīng)營、優(yōu)質服務、不斷創(chuàng)新，以滿足客人的不同需求，在社會中樹立了良好的品牌形象，贏得了顧客的認同。形成了一批忠誠客戶，使xx大酒店應對各種環(huán)境的能力不斷提高。
但是該飯店也存在一些問題。
l、營銷工作處于初級階段，營銷模式傳統(tǒng)。
2、科技含量低、營銷網(wǎng)絡體系不成熟。
3、追求短期銷售目標，缺乏營銷規(guī)劃。
針對這些問題提出相應應對策略。
內(nèi)部營銷策略。
（1）管理者要增加員工的讓渡價值。
（2）要能使員工對企業(yè)各項經(jīng)營活動有更高的參與度，并且影響員工參與的作用力是“拉”式的，這和未實行內(nèi)部營銷的“推”式的員工參與有著很大的不同。
2、無線網(wǎng)絡營銷策略。
高科技信息系統(tǒng)和產(chǎn)品在飯店中的運用使飯店營銷、管理專業(yè)化，成本降低。在飯店營銷中，可以引入無線營銷策略這一新穎營銷模式。無線營銷就是一種基于交互式、隨時隨地、全時連通的通訊技術的營銷手段，它通過移動通信平臺，以客戶數(shù)據(jù)庫為基礎，選擇合適的時間、地點開展廣告發(fā)布、銷售產(chǎn)品、提供基于移動性的服務等銷售活動，通過與客戶個性化和人性化的接觸，與客戶保持長期互動的關系，培養(yǎng)客戶的品牌忠誠度。
飯店實施無線營銷策略可以采用為客人發(fā)送短信和設置彩信的方式。通過企業(yè)短信能隨時隨地與員工、顧客、供應商進行溝通，實現(xiàn)客戶管理、信息采集和處理、通訊管理等功能。企業(yè)短信可以促進企業(yè)內(nèi)部員工的溝通，提高工作效率和服務質量的同時增強企業(yè)的凝聚力；短信促銷、市場調(diào)研、廣告、用戶關懷和提醒、訂購以及服務等與客戶互動的服務可以提高溝通的效率和收益，增強營銷決策的科學性和及時性，有效提升企業(yè)和產(chǎn)品的品牌形象，提高顧客的忠誠度，這些都為市場開拓打下了堅實的基礎。還可以將彩鈴應用到企業(yè)銷售中，將回鈴設置成統(tǒng)一的企業(yè)歌曲、廣告宣傳語、問候語等對內(nèi)增強公司的凝聚力，讓員工接受飯店的文化和精神的熏陶；對外推薦飯店產(chǎn)品，宣傳飯店企業(yè)文化，展示飯店形象，促進品牌宣傳；拓寬飯店與外界溝通的渠道，以統(tǒng)一的形象與客戶接觸的同時可以針對不同的客戶群在不同的時間設置不同的回音，增強溝通效果。無線營銷不僅為飯店提供一種全新的營銷模式，豐富了飯店的營銷和服務手段，而且縮短了飯店與顧客之間的距離，使飯店能夠更詳細地了解顧客，有利于顧客建立長期的關系，并以相對較低的成本進行品牌建設和維護。
3、關系營銷策略。
許多顧客都有與飯店建立友好關系的潛在要求，他們希望能長期從該飯店獲得個性化服務，寫服務人員熟悉他們、關心他們、主動與他們聯(lián)系，為他們提供高質量的服務。許多飯店在處理與客人的良好關心時，常用的。手段有：常客優(yōu)惠、辦理登記和結帳、記錄常客以往信息等方法。還可以通過以下方面來處理好與客人的關系。
（1）常客計劃營銷策略。它是指飯店針對經(jīng)常購買或大量購買的顧客提供積累獎勵。這種獎勵不斷向顧客灌輸忠誠會得到的回報并鼓勵他們?nèi)ピO法獲取。獎勵可以采用多種形式，比如采用與航空公司、俱樂部、旅行社以及其他飯店聯(lián)合制訂獎勵計劃，共同操作，共同收益，通過這種長期的、相互影響、增加價值的關系，確定、保持和增加來自最佳顧客的產(chǎn)出，贏得顧客的不斷回頭，培養(yǎng)顧客對飯店的忠誠。
（2）數(shù)據(jù)庫營銷。2l世紀是一個嶄新的時代——感性消費和消費多元化時代，即情有獨鐘的時代。在以“感性消費和消費多元化”為基本消費特征的新時代，消費者的消費觀念向外在化、個性化、多元化的方向發(fā)展，其消費行為逐漸由“目的消費”轉向“手段消費”，精神消費和心理消費的程度越來越高，這就迫切需要企業(yè)與顧客之間以更多的交流來相互實現(xiàn)各自的需要與利益。所以，可以通過數(shù)據(jù)庫信息讓飯店清楚地知道客人的期望，可準確地了解他們的消費愛好，并通過資料考察客人的消費心理，實施針對性有把握促銷。洲際、香格里拉等跨國飯店集團，通過基于客戶登記信息建立的“常住客人信息庫”，已經(jīng)實現(xiàn)能對客人的喜好進程分析。他們把客人的生活習慣、住店細節(jié)、從丟煙頭到點菜的特點、起居的時間等都存入電腦，供世界各地的連鎖飯店使用。這些客人無論走到本集團世界各地的什么地方，都會得到個性化的服務。
（3）追蹤營銷。這項營銷策略是許多飯店所忽視的，其實，客人離店是飯店現(xiàn)有業(yè)務的結束也是新一輪業(yè)務的開始。對于主要顧客，飯店尤應提供一些后續(xù)跟蹤服務，積極掌握顧客的心理感受和個人情況，仔細加以分析并采取相應措施。比如，我們可以采取如組織大客戶的聯(lián)誼、客戶夏令營等策略，滿足重要客戶的歸屬需求，從而刺激飯店與客戶之間關系像“拉鏈式”的緊密結合，建立以客戶為目標的人際關系網(wǎng)絡，以提供優(yōu)質服務，提升飯店產(chǎn)品的附加值，從而促進他們對飯店的忠誠度。
5、細節(jié)營銷策略。
隨著營銷競爭日趨激烈，一來二去，在許多行業(yè)，基本的、面上的游戲規(guī)則，大家十分相似，具有某種均質性。再競爭往往就是細節(jié)營銷的競爭。不敢說：“細節(jié)決定成敗”，但從典籍回歸細節(jié)，的確是抓住了營銷的真諦，“營銷常因細膩而卓越”。營銷細節(jié)恰恰影響顧客對你產(chǎn)品的選擇它可能是一個程序、動作，也可能是一句話、一個眼神。細節(jié)營銷的靈魂是真誠。企業(yè)上下每一個部門、每一個員工都應建立真誠對待每一位顧客的價值觀，培育其真誠的營銷文化。細節(jié)是所有從消費者需求出發(fā)的，是對消費者的關懷行為。
只有經(jīng)歷人生的種種磨難，才能悟出人生的價值。嚴冬過后是春天，風雪過后艷陽天。酒店亦是如此，只有經(jīng)歷挫折汲取經(jīng)驗教訓才能不斷發(fā)展，我相信我們的未來很美好，xx大飯店也將擁有更輝煌的未來！
系統(tǒng)可行性研究報告篇八
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、夜景鏡項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整目錄20xx版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會20xx。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20xx年。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(七)項目風險控制問題。
(八)項目財務效益結論。
(九)項目社會效益結論。
(十)項目可行性綜合評價。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術經(jīng)濟指標匯總表。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。整個項目建設期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質量達標。
第二部分夜景鏡項目建設背景、必要性、可行性。
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、夜景鏡項目建設背景。
(一)夜景鏡項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國夜景鏡領域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務體系;。
(7)加快自主品牌建設;。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、夜景鏡項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、夜景鏡項目建設可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的夜景鏡工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
夜景鏡項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分夜景鏡項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、夜景鏡項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)夜景鏡項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、夜景鏡項目產(chǎn)品市場預測。
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場預測。
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測。
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價格預測。
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場預測。
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場預測。
(六)夜景鏡項目發(fā)展前景綜述。
第四部分夜景鏡項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、夜景鏡項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、夜景鏡項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、夜景鏡項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分夜景鏡項目建設地與土建總規(guī)。
一、夜景鏡項目建設地。
(一)夜景鏡項目建設地地理位置。
本項目位于福建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)夜景鏡項目建設地自然情況。
(三)夜景鏡項目建設地資源情況。
(四)夜景鏡項目建設地經(jīng)濟情況。
(五)夜景鏡項目建設地人口情況。
(六)夜景鏡項目建設地交通運輸。
項目運作立當?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、夜景鏡項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設。
1、廠址。
2、廠房建設內(nèi)容。
3、廠房建設造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設施及設備。
(四)項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分夜景鏡項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、夜景鏡項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、夜景鏡項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、夜景鏡項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、夜景鏡項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、夜景鏡項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
第七部分夜景鏡項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、夜景鏡項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、夜景鏡項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分夜景鏡項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、夜景鏡項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構。
(二)資金籌集安排。
(三)技術獲得與轉讓。
(四)勘察設計和設備訂貨。
(五)施工準備。
(六)施工和生產(chǎn)準備。
(七)竣工驗收。
二、夜景鏡項目實施進度表。
三、夜景鏡項目實施費用。
(一)建設單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應支出的費用。
第九部分夜景鏡項目財務評價分析。
圖-4財務評價基本思路。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
系統(tǒng)可行性研究報告篇九
首先，互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的外部大的市場環(huán)境日趨成熟，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不可忽視。目前我國的大中城市，電腦和網(wǎng)絡的應用已經(jīng)非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起已經(jīng)催生出了年僅32歲身價幾十億的丁磊那樣的中國首富，他的財富迅速超過了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一些巨頭，包括一些“鋼鐵大王”和一些當年的紅色資本家?guī)状藠^斗的資本積累，丁磊之所以能夠成為中國的首富，說明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場空間不容忽視，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們思想意識的逐漸開放，更多的人加入到買電腦上網(wǎng)的行列。網(wǎng)上購物人群迅速擴大，各種網(wǎng)絡設施的完善，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及人們生活水平的提高，網(wǎng)上購物已逐漸成為人們習慣性的行為。其次，網(wǎng)絡正在沖擊著人們的傳統(tǒng)消費習慣和思維、生活方式。越來越多的人們逐漸習慣于到網(wǎng)上查找信息，當他產(chǎn)生某種需求到網(wǎng)上查找相關產(chǎn)品和企業(yè)信息時就成了潛在的客戶，當信息能滿足他的需要的時候，他就成了客戶。即使暫時不需要產(chǎn)品，等到他需要的時候，他就會再次到網(wǎng)上查看有關資料，成為顧客。假如企業(yè)、產(chǎn)品沒有上網(wǎng)，而競爭對手的產(chǎn)品信息上了網(wǎng)，該客戶只看到競爭對手的資料而沒有你的信息，其結果必然造成你還沒有來的及與競爭對手比質量、比價格、比服務就已經(jīng)敗下陣來了，只因為這名消費者根本就不知道你的存在，你就被排除在外了。
1.全球網(wǎng)上購物市場概況。
2.中國傳統(tǒng)零售市場概況。
3.中國網(wǎng)上購物行業(yè)生命周期分析。
4.中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模分析。
4.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模。
4.1.1中國網(wǎng)上購物用戶規(guī)模及預期。
4.1.2中國網(wǎng)上購物用戶占比。
4.2中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模。
4.2.1中國網(wǎng)上購物市場規(guī)模及預期。
4.2.220xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品市場規(guī)模及份額。
4.2.320xx年中國網(wǎng)上購物各類別商品主運營商市場份額。
4.3中國網(wǎng)上購物配送/支付規(guī)模5.中國網(wǎng)上購物用戶分析。
5.1中國網(wǎng)上購物用戶網(wǎng)上購物基本情況。
5.1.1中國網(wǎng)民對網(wǎng)上購物的態(tài)度。
5.1.2中國網(wǎng)民對于購物網(wǎng)站的訪問情況。
5.1.3用戶訪問/成交過的購物網(wǎng)站分布。
5.1.4用戶了解網(wǎng)上購物網(wǎng)站的主要渠道。
5.2中國網(wǎng)上購物用戶行為分析。
5.2.1用戶網(wǎng)上購物頻率情況。
5.2.2用戶瀏覽購物網(wǎng)站所花費時間。
5.2.3用戶進行網(wǎng)上購物的頻率。
5.2.4用戶網(wǎng)上購物時的消費情況。
5.2.5用戶網(wǎng)上購物時中途結束購物的情況。
5.2.6用戶更接受對那種情況收取較多配送費。
5.2.7用戶在購物網(wǎng)站經(jīng)常購買的商品。
5.2.8用戶購買各類商品的消費情況。
5.2.9用戶為他人（個人/集體）進行網(wǎng)上購物的情況。
5.2.10用戶對不同購物網(wǎng)站的整體滿意度。
5.2.11網(wǎng)民未來網(wǎng)上購物行為預期。
1．目前國內(nèi)市場尚缺具有相當規(guī)模和專業(yè)程度的網(wǎng)上購物企業(yè)。國內(nèi)在線零售網(wǎng)站在資金上的缺乏使得網(wǎng)上購物不能迅速擴大業(yè)務規(guī)模和品牌效應，在未來電子商務產(chǎn)業(yè)進入高速成長期后，也難以滿足客戶們對品種、服務、價格方面的要求。
2.目前國內(nèi)網(wǎng)絡消費群體尚未到位。目前國內(nèi)有消費意愿和消費能力的網(wǎng)民多數(shù)處于16-25歲的低收入階段，而且消費偏好更傾向于網(wǎng)絡游戲、無線增值業(yè)務、在線影視娛樂等休閑娛樂服務，而非網(wǎng)上購物。
3.目前國內(nèi)網(wǎng)絡消費環(huán)境尚不完善，網(wǎng)上購物立法匱乏，與傳統(tǒng)購物環(huán)境相比，網(wǎng)上購物在售后服務、質量保障、等方面仍然難以讓消費者放心。信用體制、網(wǎng)上支付、物流網(wǎng)絡三大瓶頸也仍有待解決。
4.盡管目前國內(nèi)網(wǎng)上商品較多，但是品種細分卻還遠遠不夠，對比傳統(tǒng)的線下零售，可選擇的余地相對還非常少，導致電子零售市場規(guī)?，F(xiàn)階段仍然難以與傳統(tǒng)大型商場、超市所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值相提并論。
5.盡管日用百貨銷售價格較低、利潤空間較小，但相對于傳統(tǒng)百貨業(yè)，電子零售可以大大節(jié)約新增店鋪成本，具備無限制容納大客流、無限制陳列商品的優(yōu)勢。參照國際上在線商店的發(fā)展經(jīng)驗，消費需求較大的百貨商品同樣適合通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)分銷。
6.盡管資本投入不足一直是中國電子零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的根本原因，xx年，中國網(wǎng)上購物市場還是開始呈現(xiàn)出百花爭鳴甚至混業(yè)經(jīng)營的局面。愈來愈多的運營商渡過了互聯(lián)網(wǎng)的寒冬，愈來愈多的網(wǎng)民加入了互聯(lián)網(wǎng)消費大軍，愈來愈多的商品出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上。
7．中國網(wǎng)上購物市場的基礎環(huán)境越來越穩(wěn)定，淘寶、易趣、當當、卓越等網(wǎng)上購物網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上購物的場所。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，人民生活水平的提高，中國電信網(wǎng)絡規(guī)模的壯大，電腦的普及率的提高、計算機技術的發(fā)展以及政府多層次多角度推動，網(wǎng)上購物市場越來越火暴，會逐漸發(fā)展及形成人們購物的主要形式。
本系統(tǒng)自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營的網(wǎng)上商城平臺，系統(tǒng)具有強大的商品管理、購物車、訂單統(tǒng)計、會員管理等功能，同時擁有靈活多變的商品管理、新聞管理等功能，功能強勁的后臺管理界面，無需登錄ftp，通過ie瀏覽器即可管理整個網(wǎng)站。提供了多款專業(yè)美觀的店面樣式、俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結構簡單、容易使用、并設有促銷廣告和店標自定義功能，操作簡單，不需懂得太多的計算機知識，也無需制作復雜網(wǎng)頁，只需訂購這套系統(tǒng)，把網(wǎng)店代碼及模板文件，通過ftp遠程上傳到網(wǎng)絡空間，就完成網(wǎng)上商店初步設置。隨后，登錄到后臺，點點鼠標，在線設置輕松設置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設成功了，適合于小型企業(yè)及個人經(jīng)營管理。
1.數(shù)據(jù)庫精度：asp提供的類和數(shù)據(jù)類型與數(shù)據(jù)庫所提供的數(shù)據(jù)類型可以滿足本系統(tǒng)的需求，本系統(tǒng)不另外定義其它的數(shù)據(jù)類型。
2.時間特性：軟件方面，對前臺客戶的訪問響應時間、更新處理時間要求要迅速，300個用戶并發(fā)系統(tǒng)響應時間小于3.5秒，能滿足客戶的快速性要求。
3.靈活性：服務端可以在任何符合iis規(guī)范的web服務器上運行；只要符合本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結構的要求，凡是能提供odbc驅動程序的數(shù)據(jù)庫；客戶端是能運行或解釋html代碼、javascrip代碼的任何瀏覽器。
4.數(shù)據(jù)管理能力：數(shù)據(jù)庫能滿足系統(tǒng)對精度、容量、速度的要求。
5.可使用性：能快速安全地實現(xiàn)用戶注冊、登錄和購物、查詢、交流等前臺功能；能準確安全地實現(xiàn)后臺管理；能確定事務邊界，正確提交與回滾。
6.保密性：前臺用戶只能看到自己購物車內(nèi)的商品，登錄后只能查看自己購物的歷史記錄；只有取得管理員資格的人才能管理本系統(tǒng)。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十
1.1編寫目的可行性報告分析是為“書店管理系統(tǒng)”開發(fā)的可行性、必要性提供論據(jù)，為開發(fā)人員進行系統(tǒng)總體規(guī)劃設計及具體實施開發(fā)工程提供必要的參考資料，在系統(tǒng)開發(fā)完成后期為系統(tǒng)的測試、驗收提供幫助。
1.2背景。
說明：
a.軟件系統(tǒng)名稱：書店管理系統(tǒng)；
b.本項目的任務提出者:客戶；
c．開發(fā)者：麻仲慶；
d．系統(tǒng)用途：利用網(wǎng)絡平臺，使得消費者和管理員方便的購買與管理，適用范圍對擁有管理權限的管理員和所有不須權限的讀者通過網(wǎng)頁瀏覽進入。
1.3定義。
錢樂秋，軟件工程，清華大學出版社；
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
b.性能：書店管理系統(tǒng)的使用者是購買圖書的消費者。對于店主的管理工作需要方便對進書、售書、庫存、帳目、客戶的管理等；對于訂購圖書的消費者其瀏覽頁面、訂購圖書等功能。
c.在安全與保密方面的要求：書店中所有的圖書能夠供用戶隨時查閱；用戶的個人信息可以由用戶自己修改，添加；書店圖書的信息只能由書店管理人員添加，修改；所有注冊用戶信息只能由書店管理人員查詢。
d.完成期限：九周之內(nèi)。
2.2目標。
利用日益繁榮的互聯(lián)網(wǎng)，為傳統(tǒng)的書店打造一個新的銷售平臺。本系統(tǒng)希望通過電子信息化的手段對書店的進存銷等環(huán)節(jié)進行管理，以達到人力與設備費用的減少，服務能力的提高，管理信息服務的改進，工作人員利用率的提高等目標。通過對別的同類型的網(wǎng)站的觀察，本開發(fā)小組的的成員認為其他的系統(tǒng)界面過于花哨，容易擾亂消費者的視線，使消費者忽略此系統(tǒng)原有功能，浪費消費者的寶貴時間。致力于開發(fā)頁面簡潔，規(guī)范，功能齊全的書店管理系統(tǒng)。
2.3評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
從網(wǎng)上書店自身來看，目前還存在不少問題，主要表現(xiàn)為：主頁信息量小，內(nèi)容和形式缺乏吸引力，更新不夠及時；服務方式比較單一；營銷方式不夠靈活。
4所建議的系統(tǒng)。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
隨著計算機、網(wǎng)絡通訊和信息技術，技術的發(fā)展。各大網(wǎng)上書店網(wǎng)站從無到有，得到很大的發(fā)展，并取得成功。為了適應新環(huán)境下的新的銷售模式和顧客銷售方式的改變，我開發(fā)了這個書店網(wǎng)站。所建議的系統(tǒng)是基于b/s結構的網(wǎng)上書店管理系統(tǒng)，技術，解決了圖書的各個流程控制，提供了一個良好的，易操作的，直觀的用戶界面，從而實現(xiàn)自動化和系統(tǒng)化的管理。
4.2技術條件方面的可行性。
本系統(tǒng)是一個基于b/s結構的書店管理系統(tǒng)，采用面向對象技術、數(shù)據(jù)庫技術、先進技術開發(fā)的應用程序，現(xiàn)有的開發(fā)技術已經(jīng)非常成熟，且被廣泛用于各行各業(yè)，在當前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標能夠到達要求，利用現(xiàn)有的技術支持和限制下，該系統(tǒng)的功能可以實現(xiàn)，并且能在規(guī)定的期限內(nèi)，完成本系統(tǒng)的開發(fā)。
5投資及效益分析。
5.1支出。
支出主要包括以下幾個方面。
（1）基本建設投資。
硬件設備：服務器。
軟件：windowsxp,windows2003,vista。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)：sqlserver。開發(fā)工具：visualstudio2005。
（2）其他一次性支出：所建議開發(fā)的系統(tǒng)的設計和開發(fā)費用，數(shù)據(jù)庫的建立，檢查費用和技術管理性費用等。
（3）非一次性支出：系統(tǒng)的維護費用，公用設施方面的開支，保密安全方面的開支，數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用等。
5.2收益。
a．開支的縮減：資源要求的減少，運行效率的改進，數(shù)據(jù)進入、存貯和恢復技術的改進；
b．價值的增升：資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等；
c．其他如從多余設備出售回收的收入等。
6社會因素方面的可行性。
6.1法律方面的可行性。
政府，無論是中央政府還是地方政府，一般都用法律規(guī)定組織可以做什么，不可以做什么。例如：《合同法》，《消費者權益保護法》，《專利法》，《反不正當競爭法》等對所有企業(yè)的行為都做了限制，法規(guī)的影響不僅僅限于時間和金錢，它還縮小了管理者可斟酌決定的范圍，限制了可行方案的選擇。
根據(jù)《中華人民共和國計算機軟件保護條例》（1991年6月4日中華人民共和國國務院令第84號發(fā)布）（修改后的新條例2002年1月1日起施行）第九條可知：軟件著作權人享有下列各項權利:。
(一)發(fā)表權,即決定軟件是否公之于眾的權利;。
(二)開發(fā)者身份權,即表明開發(fā)者身份的權利以及在其軟件上署名的權利;。
(五)轉讓權,即向他人轉讓由本條第(三)項和第(四)項規(guī)定的使用權和使用許可權的權利。
第十二條受他人委托開發(fā)的軟件,其著作權的歸屬由委托者與受委托者簽訂書面協(xié)議約定,如無書面協(xié)議或者在協(xié)議中未作明確約定,其著作權屬于受委托者。
第十八條在軟件著作權的保護期內(nèi),軟件的著作權人或者其受讓者有權許可他人行使本條例第九條第(三)項規(guī)定的使用權。著作權人或者其受讓者許可他人行使使用權時,可以按協(xié)議收取費用。
另外，軟件權利的使用許可應當根據(jù)我國有關法規(guī)以簽訂、執(zhí)行書面合同的方式進行。被許可人應當在合同規(guī)定的方式、條件、范圍和時間內(nèi)行使使用權。合同中未明確規(guī)定為獨占許可的,被許可的軟件權利應當視為非獨占的。
法律的相關規(guī)定既保護了開發(fā)者的權利，同時要求侵權者承擔停止侵害、消除影響、公開賠禮道歉、賠償損失等民事責任,并可以由國家軟件著作權行政管理部門給予沒收非法所得、罰款等行政處罰，以下為部分侵權行為：
(一)未經(jīng)軟件著作權人同意發(fā)表其軟件作品;。
(二)將他人開發(fā)的軟件當作自己的作品發(fā)表;。
(三)未經(jīng)合作者同意,將與他人合作開發(fā)的軟件當作自己單獨完成的作品發(fā)表;。
(四)在他人開發(fā)的軟件上署名或者涂改他人開發(fā)的軟件上的署名;。
(五)未經(jīng)軟件著作權人或者其合法受讓者的同意修改、翻譯、注釋其軟件作品;。
(六)未經(jīng)軟件著作權人或者其合法受讓者的同意復制或者部分復制其軟件作品;。
(七)未經(jīng)軟件著作權人或者其合法受讓者的同意向公眾發(fā)行、展示其軟件的復制品;。
(八)未經(jīng)軟件著作權人或者其合法受讓者的同意向任何第三方辦理其軟件的許可使用。
或者轉讓事宜。
6.2操作方面的可行性。
本系統(tǒng)的研制和開發(fā)充分考慮用戶的工作流程、計算機的操作水平，計算機硬、軟件等等支持，盡可能提供更人性化，直觀的界面，充分的滿足用戶的需求。系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)可行。
6.3用戶使用的可行性。
該系統(tǒng)是一個書店網(wǎng)站，所以操作簡易，用戶購書不需要了解整個書店的工作流程，只需要按照提示一步步操作即可完成購書等其他活動。
7可行性的結論。
綜上所述，該項目在技術、經(jīng)濟和社會效益上是完全可行，可以立即開始進行。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十一
旅游業(yè)是當前最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，作為朝陽產(chǎn)業(yè)和無煙產(chǎn)業(yè)，旅游業(yè)有著其他產(chǎn)業(yè)無法比擬的發(fā)展優(yōu)勢。發(fā)展旅游業(yè)，帶動區(qū)域經(jīng)濟，是世界各國發(fā)展旅游業(yè)成功的經(jīng)驗。我們國家早已把旅游業(yè)作為一項重點產(chǎn)業(yè)進行培育和發(fā)展，我省也十分重視旅游業(yè)的發(fā)展。
遵化市在旅游方面具有明顯的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，為了促進遵化旅游經(jīng)濟的發(fā)展，繁榮遵化旅游市場，充分利用遵化豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，特申請成立******有限公司。
一、優(yōu)越的市場化境。
1、地理位置優(yōu)越。遵化市總面積1521平方公里，位于河北省東北部燕山南麓，北倚長城，西顧京城，南臨津唐，東通遼沈，地處京、津、唐、承、秦五大旅游圈中心地帶，素有“畿東第一城”之稱，是一座美麗的旅游城市。
2、旅游之源豐富。遵化市是唐山乃至河北省的旅游龍頭，近百公里的明長城將世界文化遺產(chǎn)——清東陵(4a級景區(qū))、萬佛園(4a級景區(qū))、鷲峰山(2a級景區(qū))、上關湖(2a級景區(qū))、臥龍山(2a級景區(qū))、黃花山、湯泉、狩獵場、禪林寺、古大洋遺址等18個景區(qū)(點)串連在一起。全國農(nóng)業(yè)旅游示范點的沙石峪，河北省紅色旅游基地——抗日根據(jù)地魯家峪等景區(qū)、點都備受游客青睞。
3、完善的基礎設施。遵化市內(nèi)有星級酒店10多家，酒吧、歌廳、保齡球館、游泳館等娛樂場所50多家。近年來遵化市投資修建了長城旅游公路、環(huán)陵公路等形成了綿延百里的黃金旅游線，以及承唐高速等都為我市旅游業(yè)筑建了發(fā)展平臺，完善的旅游基礎設施也極大的方便和滿足了廣大游客的需求，同時也為我們成立旅行社奠定了堅實的市場基礎。
4、客源市場不斷成熟。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，在政府及旅游局的重視下，我市的旅游事業(yè)迅猛發(fā)展，越來越多的人開始知道遵化、了解遵化，逐步打開了我市的地接市場。另外還有遵化人民的生活水平不斷提高，消費觀念發(fā)生變化，越來越多的人選擇了旅游觀光度假，旅游早已成為人們生活的一部分。
5、完全具備設立旅行社的軟硬件設施。我們有相應的營業(yè)場所，并配備電腦、電話、傳真機、打印機等設備，并與全國各地多家旅行社建立了良好的業(yè)務關系，為今后招來客戶打下了良好的基礎。
豐富的旅游資源、優(yōu)越的地理位置、完善的基礎設施、成熟的客源市場，以及建立旅行社的軟硬件設施，為建立旅行社提供了必要條件。相信在旅游局領導的支持與指導下，我們完全有決心、有能力為繁榮旅游市場做出更大的貢獻。
二、相應的資金實力。
******的經(jīng)營性質：有限責任公司。
注冊資金：人民幣30萬元。
三、
營業(yè)場所及營業(yè)設施情況。
營業(yè)場所：
營業(yè)設施：電腦兩臺、電話一部、傳真機一部、打印機一臺。
四、設立旅行社的人員條件。
組建國內(nèi)旅行社有限公司下設:市場部、辦公室、財務部等部。公司設總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務經(jīng)理2名，助理會計師1名。具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。
以上分析結果表明,組建******有限公司將具有良好的社會經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國內(nèi)旅行社的基本標準;從經(jīng)濟效益來看,收入前景樂觀,從社會效益來看,可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會,并能為遵化市增添一個具備相當接待規(guī)模的國內(nèi)旅行社,對促進遵化旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟具有積極的作用。
綜上所述,本可行性研究的結論是：設立******有限公司是可行的。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十二
一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：
(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。
(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
1引言。
1.1編寫目的。
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十三
為我校開展素質教育，提高學生工程實踐本事，培養(yǎng)適應新世紀國家經(jīng)濟建設與社會展需要的、具有競爭本事的高素質創(chuàng)新型人才供給必要條件。
我校建設工程訓練中心的指導思想是：結合學校實際情景，建設一個體現(xiàn)綜合大學特點的、實訓功能較完善的、各專業(yè)學生能夠共享的、到達“工程訓練教學示范中心”標準的工程訓練中心。
我校建設工程訓練中心的總目標是：
（1）樹立“大工程”意識，建設一個涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學特色、能夠同時容納300－400人進行工程訓練及部分專業(yè)基礎實驗教學的基地。中心應對全校學生，即要適合工科學生的實訓，也接納其它學科學生的培訓，為全面提高大學生綜合本事、學生創(chuàng)新教育供給場所，同時還具有面向社會服務的輻射作用。
（2）對學生技能的培訓逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實驗、實習相分離的作法，逐步構成學前認知、學時實驗、學后綜合三位一體的實訓模式。
（4）改變傳統(tǒng)的教學模式，從以教師為中心轉向以學生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓練項目的比例，提高大學生自主創(chuàng)新意識、發(fā)揮大學生工作室的作用，為大學生供給全開放的本事培訓場所。
（5）建成貼合國家標準的“工程訓練教學示范中心”。在20xx年前，申報省級或國家級高等學校實驗教學示范中心。
階段性目標：
第一階段（20xx年1月－4月）：制定xx大學工程訓練中心建設方案，并組織校內(nèi)、外專家進行實地論證。
第二階段（20xx年5月－9月）：完成學校機械實習工廠20xxm2廠區(qū)改擴建和設備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術基本訓練實訓室，建設先進制造技術基本訓練室（一期）；整合信息工程學院、機械工程學院、建筑工程學院、美術學院部分實驗室、素質教育中心工作室，建成適合學校發(fā)展建設需要的工程訓練體系。
第三階段（20xx年10月－20xx年6月）：學校建成3000－4000m2的.工程訓練中心新址建設和配套設備的購置工作，實現(xiàn)工程訓練中心的建設目標。
第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓練中心建設完善、提高和運行階段。學校將在完成預期建設目標的基礎上，做好項目的績效分析和申報示范中心的準備工作。
主要預期的經(jīng)濟效益和社會效益指標：
經(jīng)過學校集中投入，我們力爭建成貼合國家標準的“工程訓練教學示范中心”，滿足教學要求。項目建成后，將極大地改變我校工程實訓條件，為學生創(chuàng)新本事的培養(yǎng)奠定基礎，從而大力提高我校的辦學實力、辦學水平和辦學質量。主要預期的經(jīng)濟效益和社會效益指標如下：
（1）構建集教與學為一體、理論教學與實踐教學為一體、課內(nèi)與課外教學為一體的實踐教學基地。該項目的建成，將全面提升我校辦學條件、提升教學效果、保證教學質量，擴大學校影響。
（2）成為全校所有學生“認識工業(yè)”的平臺；成為全校工科類專業(yè)基礎和綜合性工程訓練的“技術實踐”平臺；成為全校所有本科學生進行科技制作、科技競賽和科技創(chuàng)新的實踐平臺。
（3）實現(xiàn)教學改革對工程訓練中心的需要。即，實現(xiàn)工科基礎實驗教學與工程訓練中心對全校工科學生從入校到離校按五個層次進行訓練：
第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認知訓練。（適合于1-2年級的學生）。
第二層次為傳統(tǒng)制造技術基本訓練。（適合于2-3年級的學生）。
第三層次為先進制造技術基本訓練。（適合于2-3年級的學生）。
第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術綜合訓練。（適合于3-4年級的學生）。
第五層次為創(chuàng)新實踐與學生課外科技活動。（適合于所有年級的學生）。
每個層次為一個教學實踐模塊，每個模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓練資料，使不一樣專業(yè)的學生在有限的時間內(nèi)都能獲得最佳工程訓練效果。
（4）經(jīng)過校企合作等形式，面向社會開展聯(lián)合教學、培訓和服務。建成后每年為學校帶來約60－100萬元的經(jīng)濟效益。
項目總投入情景（包括人、財、物等方面）：
xx大學工程訓練中心建設，是我?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃中的重點建設項目，學校成立工程訓練中心建設專門領導小組，在20xx年底前，將建成5000－6000m2、設備總值達20xx萬元的工程訓練中心。
本項目申請資金總額1500萬元，其中申請中央財政補助900萬元，地方財政補助400萬元，學校配套200萬元（不含學校用于場地建設經(jīng)費）。
1.項目背景及實施項目的必要性。
黨的十六大報告明確指出：我們要“堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結構，合理配置教育資源，提高教育質量和管理水平，全面推進素質教育，造就數(shù)以億計的高素質勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進素質教育，實踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時期人才培養(yǎng)對我們工程訓練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨厚的人才資源，建設工程訓練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，會動腦、會實踐、懂設計、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質工程技術人員是我國社會主義經(jīng)濟建設發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的職責。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設施先進的工程訓練中心，成為學生工程實踐訓練的基地和學生課外科技活動的園地。我校是一所培養(yǎng)應用型人才的地方綜合大學，籌建工程訓練中心，無疑是必須的和高瞻遠矚的。
工程訓練中心將認真貫徹執(zhí)行我校“培養(yǎng)高素質應用型、復合型人才”的培養(yǎng)目標，密切配合各專業(yè)基礎系列課程教學改革與實踐，啟迪學生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新本事、強化工程訓練、提高學生運用現(xiàn)代科學技術解決工程實際問題的本事和實踐動手本事，構建集教與學為一體、理論教學與實踐教學為一體、課內(nèi)與課外教學為一體的實驗基地。并經(jīng)過校企合作等形式開展聯(lián)合教學與培訓，開展科學研究活動。該項目的建成，將全面提升我校辦學條件、提升教學效果、保證教學質量，擴大學校影響。
2.項目實施的可行性。
主要工作思路與設想：
（1）工程訓練中心是全天候開放的教學基地，能夠同時容納300~400人進行實訓。實訓主要以現(xiàn)場技能培訓為主、同時也為部分專業(yè)實驗供給條件。
（2）工程訓練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預約實訓；進入中心各實驗室的注冊準入管理；試驗臺及儀器的示教使用、操作示范等；設備使用情景的監(jiān)控等；學生實訓指導等可實現(xiàn)現(xiàn)場指導和網(wǎng)絡信息化教學平臺兼顧的方式。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十四
對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。
§5.4.2特殊基礎工程的設計。
§5.4.3建筑材料。
進行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。
第六章環(huán)境保護與勞動安全。
§6.1建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
（1）項目的地理位置（附平面圖）；
（2）地形、地貌、土壤和地質情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；
（3）礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、野生植物、農(nóng)作物等情況；
（4）自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設施情況；
（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；
（7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況；
（8）交通運輸情況；
（9）其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。
§6.2項目主要污染源和污染物。
§6.2.1主要污染源。
分析污染物的性質、成分、數(shù)量、危害程度。
§6.2.2主要污染物。
（2）主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十五
第二節(jié)研究的內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)研究結論。
一、市場規(guī)模。
二、競爭態(tài)勢。
三、行業(yè)投資的熱點。
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性。
第一節(jié)改造方案項目背景。
一、改造方案項目名稱。
二、改造方案項目承辦單位。
三、改造方案項目主管部門。
四、改造方案項目擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)。
七、研究工作概況。
一、市場預測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應。
三、選址。
四、改造方案項目工程技術方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、改造方案項目建設進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、改造方案項目財務和經(jīng)濟評論。
十、改造方案項目綜合評價結論。
第三節(jié)主要技術經(jīng)濟指標表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)改造方案項目相關政策分析。
一、國家政策。
二、改造方案行業(yè)準入政策。
三、改造方案行業(yè)技術政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)改造方案項目提出的背景。
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)改造方案項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究改造方案項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、改造方案項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)改造方案項目建設的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、改造方案項目建設的必要性。
四、改造方案項目建設的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第一節(jié)改造方案行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)改造方案行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)改造方案行業(yè)成本費用分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建改造方案項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)改造方案行業(yè)市場預測。
一、國內(nèi)市場需求預測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預測。
第三節(jié)改造方案行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預測。
第四節(jié)改造方案項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設規(guī)模。
第五節(jié)改造方案項目產(chǎn)品銷售收入預測。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎設施。
三、社會經(jīng)濟條件四、其它應考慮的因素。
第三節(jié)廠址選擇。
一、廠址多方案比較。
二、廠址推薦方案。
第一節(jié)改造方案項目組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術方案。
一、產(chǎn)品標準。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。
二、特殊基礎工程的設計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設防。
四、生活福利設施。
第一節(jié)建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)改造方案項目主要污染源和污染物。
一、主要污染源。
二、主要污染物。
第三節(jié)改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標準。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
一、改造方案項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響。
二、改造方案項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響。
三、改造方案項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響。
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施。
三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構。
四、消防措施和設施方案建議。
第一節(jié)企業(yè)組織。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、年總工資和職工年平均工資估算。
三、人員培訓及費用估算。
第一節(jié)改造方案項目實施的各階段。
一、建立改造方案項目實施管理機構。
二、資金籌集安排。
三、技術獲得與轉讓。
四、勘察設計和設備訂貨。
五、施工準備。
六、施工和生產(chǎn)準備。
七、竣工驗收。
第二節(jié)改造方案項目實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡圖。
第三節(jié)改造方案項目實施費用。
一、建設單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓費。
四、辦公和生活家具購置費五、勘察設計費。
六、其它應支付的`費用。
第一節(jié)改造方案項目總投資估算。
一、固定資產(chǎn)投資總額。
二、流動資金估算。
第二節(jié)資金籌措。
一、資金來源。
二、改造方案項目籌資方案。
第三節(jié)投資使用計劃。
一、投資使用計劃。
二、借款償還計劃。
第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
一、生產(chǎn)總成本估算。
二、單位成本。
三、銷售收入估算。
第二節(jié)財務評價。
第三節(jié)國民經(jīng)濟評價。
第四節(jié)不確定性分析。
第五節(jié)社會效益和社會影響分析。
一、改造方案項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
二、改造方案項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性。
三、改造方案項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性。
四、改造方案項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應性。
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響。
六、改造方案項目的國防效益或影響。
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第一節(jié)建設和開發(fā)風險。
第二節(jié)市場和運營風險。
第三節(jié)金融風險。
第四節(jié)政治風險。
第五節(jié)法律風險。
第六節(jié)環(huán)境風險。
第七節(jié)技術風險。
第一節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問題。
二、促進改造方案行業(yè)發(fā)展的對策。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)改造方案行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、改造方案行業(yè)投資機會分析。
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國改造方案行業(yè)投資風險。
一、政策風險。
二、環(huán)境因素。
三、市場風險。
四、改造方案行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策。
第一節(jié)結論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結論性意見。
二、對主要的對比方案進行說明。
三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。
第二節(jié)我國改造方案行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結論及建議。
第一節(jié)資產(chǎn)負債表。
第二節(jié)投資受益分析表。
第三節(jié)損益表。
1、改造方案項目位置圖。
2、主要工藝技術流程圖。
3、主辦單位近5年的財務報表。
4、改造方案項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定。
5、改造方案項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表。
8、改造方案項目投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10、現(xiàn)金流量表。
11、現(xiàn)金流量表。
12、損益表。
13、資金來源與運用表。
14、資產(chǎn)負債表。
15、財務外匯平衡表。
16、固定資產(chǎn)投資估算表。
17、流動資金估算表。
18、投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、總成本費用估算表。
22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十六
××麥芽有限公司從1998年投產(chǎn)以來，業(yè)務蒸蒸日上，銷售量穩(wěn)步上升，但由于增加產(chǎn)量和提高質量的迫切要求，原有立倉的儲量已不適應這一發(fā)展的需求，急需進行擴建。
（一）外部原因。
據(jù)市場調(diào)查，目前四川省啤酒年產(chǎn)量為××萬噸，覆蓋率不大，但啤酒畢竟是人們喜愛的營養(yǎng)飲料，隨著人們生活水平的提高，估計今后的產(chǎn)量將不斷上升，可達××萬噸左右，與之相聯(lián)系的共需要麥芽××萬噸。而目前，全省只有××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）、××麥芽有限公司（年產(chǎn)××萬噸）以及其他一些小型公司（加起來的總產(chǎn)時也只有××萬噸）生產(chǎn)麥芽，尚有××萬噸的缺口有待填補。另外，麥芽還有廣闊的國際市場，僅美國20xx年需求量就達××萬噸?！痢聋溠坑邢薰舅M的是世界第一流的生產(chǎn)技術設備，質量有保證，生產(chǎn)費用低，價格有競爭力，只要公司以內(nèi)涵發(fā)展為主，進一步提高麥芽質量，充分發(fā)展自有潛力，完全可以打入國際市場。因此，從效益的角度出發(fā)，擴建立倉是刻不容緩的。
（二）內(nèi)部原因。
1、解決原料大麥早來無倉，遲來斷糧的問題。
2、穩(wěn)定麥芽指標，提高麥芽質量。
3、降低麥芽成本。
根據(jù)市場需求及歷年來銷售量，結合本公司的實際情況，擴建立倉數(shù)為××個。
立倉擴建資本××萬元（土建費用××萬元，設備費用××萬元，不可預見費用××萬元）；新增流動資金××萬元；新增加維修人員××人（雇傭期為一個月），每年增加支出××萬元，每年增加維修費用××萬元。
（一）主要財務數(shù)據(jù)預測。
擴建立倉總投資××萬元；項目壽命××年；產(chǎn)量以年產(chǎn)××萬噸計，××年為××萬噸；價格以國內(nèi)市場價格為基礎，但由于波動變化較大，現(xiàn)按20xx年（正常生產(chǎn)年份）的銷售平均價××元計算；新增銷售收入（以20xx年為基礎）為××萬元，××年累計為××萬元；新增工商稅（按××計提）正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元；總成本正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，其中固定成本××萬元，可變成本××萬元，單位成本比年產(chǎn)××降低了××萬；新增利潤正常生產(chǎn)年份（20xx年）為××萬元，××年累計為××萬元，新增可供分配利潤在20xx年免所得稅的情況下為××元/年，××年新增加可供分配利潤為××萬元。
（二）企業(yè)財務評估。
1、直接利益分析。
年產(chǎn)麥芽××萬噸利潤率對比，年產(chǎn)××萬噸比年產(chǎn)××萬噸利潤率上升×%，說明本項目的效益可觀。投資回收期為兩年；貸款償還期，正常生產(chǎn)年份要追加流動資金××萬元，主要由銀行貸款解決，只要每年多付貸款利息××萬元就可以保證長期使用這筆貸款，直到回收流動資金時可歸還全部貸款。
2、動態(tài)分析判斷（略）。
3、盈虧平衡分析（略）。
4、其他因素影響（略）。
5、間接收益（論述社會效益，略）。
假如在其他因素不變的前提下，本項目的銷售價格、投資額、建設期或成本發(fā)生依次變化，按×%折現(xiàn)率折現(xiàn)，凈現(xiàn)值變化為：建設期增加一年，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；成本增加×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元；銷售價格下降×%，凈現(xiàn)值從××萬元下降到××萬元。在以上各種不利因素的影響下，凈現(xiàn)值會相應下降，但下降后的凈現(xiàn)值仍遠遠大于零，說明本項目承受風險的能力大。
通過以上的研究分析，本項目是在原有立倉的基礎上進行擴建，技術上不成問題，建設條件有利，財務效益可觀，擴建立倉后滿足了年產(chǎn)量××萬噸麥芽的滿負荷生產(chǎn)能力，滿足了生產(chǎn)出來的麥芽的品種搭配，保證麥芽的后熟期的存儲，穩(wěn)定并提高麥芽的質量，提高麥芽公司在麥芽市場的信譽，因此可以認為擴建立倉這一建設項目是可行的。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十七
主要內(nèi)容：
1、總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術與設備的選擇及其，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備及其條件與責任。
4、選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。
5、企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6、環(huán)境保護內(nèi)容。
7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8、項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價結論。
系統(tǒng)可行性研究報告篇十八
報文件。
含義：
項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。
此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。
商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
4、用于申請進口設備免稅。
主要用于進口設備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
制作流程：
第一章：項目總論；
第二章：項目背景；
第三章：項目建設的必要性；
第四章：市場分析；
第五章：項目建設規(guī)模與建設條件；
第六章：產(chǎn)品標準及技術工藝方案選擇；
第七章：建設方案比選；
第八章：環(huán)境保護方案；
第九章：節(jié)能專篇；
第十章：項目實施進度計劃；
第十一章：項目組織與管理；
第十二章：項目招投標方案；
第十三章：投資估算與資金籌措方案；
第十四章：財務分析與評價；
第十五章：結論與建議；
第十六章：附表、附件、附圖。
可行性研究報告的深度要求。
2.項目的規(guī)劃和政策背景，要求論證全面，結論可靠；
3.市場容量及競爭力分析，要求調(diào)查充分，分析方法適當，預測可信；
5.報告中確定的主要工程技術數(shù)據(jù)，應該能滿足項目初步設計的要求；
7.報告中確定的融資方案，應該可以滿足銀行等金融信貸機構決策的需要；
8.報告中應該反映在可行性研究過程中出現(xiàn)的某些方案的重大分歧及未被采納的理由，以供決策者權衡利弊進進行最終決策。
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結論和建議賴以產(chǎn)生的基礎。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構成。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14329543.html】
