有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更好地專注和集中注意力，從而提高我們的工作和學(xué)習(xí)效果。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分利用現(xiàn)有的資源和條件，避免過(guò)度依賴外部因素。以下是一些高效計(jì)劃的要點(diǎn)，相信能對(duì)大家的計(jì)劃制定有所幫助。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇一
縣委辦、縣府辦：
xxxx年我鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”、縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一條主線，三項(xiàng)建設(shè)，兩項(xiàng)保障”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)管理和黨的建設(shè)等工作，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。今年x-xx月全鎮(zhèn)財(cái)政收入xxx萬(wàn)元（其中上級(jí)補(bǔ)助專項(xiàng)資金xxx萬(wàn)元），同比增長(zhǎng)x.x%；稅收收入xxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%；預(yù)計(jì)，全年固定資產(chǎn)投資xxxx萬(wàn)元；全年人均純收入xxxxx元，同比增長(zhǎng)xx.x%。
按照縣委、縣政府打造與國(guó)際接軌的健康休閑基地的部署，充分發(fā)揮“三湖一閣”生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，著力打造一張“綠色環(huán)境、綠色發(fā)展、綠色產(chǎn)品、綠色生活”的名片。
一是抓農(nóng)業(yè)提升。制定出臺(tái)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以柑橘、茶葉為主打產(chǎn)業(yè)，種植茶葉xxxx畝、柑橘xxxxx畝，建設(shè)有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝，實(shí)現(xiàn)柑橘品種高改xxxx畝，推進(jìn)柑橘出口基地建設(shè)；提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化程度，整合全鎮(zhèn)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)資源，找準(zhǔn)致富帶頭人，重點(diǎn)扶持x至x個(gè)合作社，加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)、打造柑橘品牌、推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷。
二是抓旅游發(fā)展。按照健康休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游“兩輪驅(qū)動(dòng)”的定位，推進(jìn)石象湖—大溪谷國(guó)家旅游度假區(qū)建設(shè)，完成石象湖景區(qū)aaaa級(jí)旅游景區(qū)、“省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)石象村“x市旅游特色村”申報(bào)工作。引導(dǎo)利用農(nóng)村閑置房屋、閑置土地，著力打造精品農(nóng)家樂(lè)，推進(jìn)全鎮(zhèn)xx家農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)，打造星級(jí)農(nóng)家樂(lè)x家。全力做好旅游節(jié)會(huì)和對(duì)外宣傳工作，加快推進(jìn)蒲江河沿岸區(qū)域?qū)ν庹猩桃Y工作，實(shí)施握手街風(fēng)貌打造，結(jié)合成蒲鐵路建設(shè)，完善旅游路網(wǎng)規(guī)劃，完善旅游服務(wù)配套。
1.以“旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
一是抓好生態(tài)保障。成立x湖鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)辦公室，切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)森林、水資源保護(hù)。貫徹全縣飲用水源地保護(hù)要求，加強(qiáng)面源污染治理，做好秸稈禁燒工作，深入開(kāi)展護(hù)山護(hù)林工作，加強(qiáng)森林資源管護(hù)，嚴(yán)禁盜伐、濫伐行為，定期不定期檢查排除安全隱患xxx次，持續(xù)造林修復(fù)生態(tài)，種植經(jīng)果林xxxx畝。
二是抓牢基礎(chǔ)設(shè)施。按照新型城鎮(zhèn)化的要求，制定場(chǎng)鎮(zhèn)x年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施特色場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)全鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）集體建設(shè)用地整理，調(diào)整土地xxx畝，預(yù)計(jì)入住xxx戶；污水處理項(xiàng)目全面開(kāi)工，預(yù)計(jì)xx月底完工；完成x湖—x鄉(xiāng)道路改移項(xiàng)目，實(shí)施xx.x公里村級(jí)道路建設(shè)。
三是抓實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境日常保潔市場(chǎng)化運(yùn)作，加強(qiáng)日常保潔和專項(xiàng)治理，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxxx余份，制定宣傳欄x個(gè)、橫幅x條，規(guī)范打圍作業(yè)xxx個(gè)、xxxx多米，清理城鄉(xiāng)垃圾xxx噸，規(guī)范建筑材料堆放xxx余噸。開(kāi)展x村院落整治工程，改善人居環(huán)境，提高群眾居住舒適度、滿意度。
2.以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
一是完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村旅游需要，切實(shí)加強(qiáng)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建設(shè)水泥路x.x公里、機(jī)耕道x.x公里、溝渠x.x公里、微水池xx個(gè)、沼氣池xx個(gè)，開(kāi)挖、疏浚農(nóng)田排灌渠道x公里，新建提灌站x座，推廣免耕覆蓋沃土技術(shù)xxxx畝，示范推廣新型肥料x(chóng)xxx畝。
二是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照“生態(tài)美、業(yè)態(tài)美、形態(tài)美、文態(tài)美”的要求，整鎮(zhèn)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。結(jié)合旅游功能需要，實(shí)施國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)整治、院落整治和林盤(pán)整治等項(xiàng)目。已在石象村實(shí)施美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目，實(shí)施林盤(pán)整治x個(gè)，農(nóng)戶風(fēng)貌整治xx戶，啟動(dòng)“蒲江石象湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造項(xiàng)目。
三是做好扶貧工作。深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧、扶貧村建設(shè)工作。在全鎮(zhèn)確定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象xx戶。市級(jí)貧困村石象村今年?duì)幦≠Y金xxx余萬(wàn)元，確立了x大類xx個(gè)扶貧項(xiàng)目，目前均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
3.以“幸福家園”建設(shè)為抓手，推進(jìn)社會(huì)管理和建設(shè)。
一是扎實(shí)公共事業(yè)基礎(chǔ)。完成農(nóng)民工培訓(xùn)xxx人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)xx人；完成農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)實(shí)名制普查登記、錄入xxxx人；新增城鄉(xiāng)就業(yè)失業(yè)登記xxx人，新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移xxx人；完成xxxx年醫(yī)?；I資xxxx人、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)xxxx人；嚴(yán)格按照規(guī)范程序新增低保x人、五保x人，取締低保xx人、五保x人；已婚育齡婦女免費(fèi)“三查率”xx%以上，符合政策生育率xx%以上。
二是開(kāi)展“平安建設(shè)”和“法治建設(shè)”。實(shí)行網(wǎng)格化管理，健全信訪工作機(jī)制，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、食品安全、防邪禁毒和流動(dòng)人口管理等工作。全年共接待群眾來(lái)信來(lái)訪xx件次，接上級(jí)交辦件xx件，領(lǐng)導(dǎo)接訪xxx余人次，領(lǐng)導(dǎo)、干部下訪xxxx余人次，解決矛盾糾紛xx件次，解決群眾反映訴求xxx件次。開(kāi)展安全生產(chǎn)整治和檢查xxx人次，推進(jìn)“安全社區(qū)”、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)職業(yè)健康創(chuàng)建工作，強(qiáng)化生產(chǎn)加工、流通、餐飲服務(wù)和農(nóng)村宴席等監(jiān)管，確保全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)和食品安全事故。
三是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)新基層治理。在周溝村設(shè)立“民生信箱”xxx個(gè)，做好政策宣傳、確保上情下達(dá)，做好民情收集、確保下情上達(dá)，做好辦理反饋、確保服務(wù)及時(shí)，接受群眾監(jiān)督、確保服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)解決服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。同時(shí)，依托x支老年人文藝隊(duì)伍，每月送政策、法律、文化、衛(wèi)生和關(guān)愛(ài)下鄉(xiāng)，扎實(shí)推進(jìn)法制宣傳活動(dòng)。
一是推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目保障。切實(shí)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政務(wù)服務(wù)工作，建立項(xiàng)目全程跟蹤機(jī)制，切實(shí)做好成蒲鐵路、霖雨大橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)保障工作。完成成蒲鐵路征地拆遷協(xié)調(diào)、霖雨大橋建設(shè)，做好項(xiàng)目建設(shè)矛盾糾紛化解，確保項(xiàng)目推進(jìn)快速有序。
二是推進(jìn)黨的建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍保障。踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論xx次，撰寫(xiě)心得體會(huì)、觀后感、調(diào)研文章xxx篇，發(fā)放《民情民意登記表》xxxx份，累計(jì)走訪群眾xxxx余人次，收集各類意見(jiàn)建議xxx余條，進(jìn)行談心談話xxx次，制定整改措施xx條，新建、完善制度xx項(xiàng)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)；加強(qiáng)班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，建立科學(xué)決策機(jī)制，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍教育管理，促進(jìn)政風(fēng)、民風(fēng)轉(zhuǎn)變，建立“干部講堂”每周學(xué)習(xí)制度，目前已學(xué)習(xí)12次，完善《x湖鎮(zhèn)制度匯編》并加強(qiáng)督查，做到令行禁止；深化密切聯(lián)系群眾機(jī)制，建立民生信箱、干部駐村、民情日記等“一線工作法”制度，切實(shí)解決服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到我鎮(zhèn)發(fā)展中還存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍需提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；旅游業(yè)發(fā)展特色不突出等方面。今后我們將采取更有針對(duì)性的措施，切實(shí)加以解決。
下一步，全鎮(zhèn)將按照全縣統(tǒng)一部署，繼續(xù)圍繞“一三二”工作思路，突出重點(diǎn)、創(chuàng)出特點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，扎實(shí)抓好以下工作：
一是把隊(duì)伍建設(shè)管理放在首要位置，深入開(kāi)展“慵懶散浮拖”整治，切實(shí)整改問(wèn)題、建章立制，進(jìn)一步完善《x湖鎮(zhèn)制度匯編》，做到用制度管權(quán)、管人、管事。二是完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，堅(jiān)持“干部講堂”每周學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)目標(biāo)管理和督查工作，營(yíng)造“敢于擔(dān)當(dāng)、勇?tīng)?zhēng)一流”的良好氛圍，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)力提升干部執(zhí)行力，加強(qiáng)督促檢查，建立考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)機(jī)制，真正做到“令出即行、令禁則止”，以好的黨風(fēng)、干部作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
一是按照“旅游強(qiáng)鎮(zhèn)·旅游富民”的目標(biāo)，完善《x湖鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃，加快項(xiàng)目引進(jìn)。二是逐步完善場(chǎng)鎮(zhèn)配套設(shè)施，利用舊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)停車場(chǎng)，打通握手街與主干道連接，啟動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)段河道治理，打造濱河景觀節(jié)點(diǎn)，理順x湖景區(qū)管理機(jī)制，統(tǒng)籌景區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營(yíng)。三是深化柑桔觀光園配套項(xiàng)目，建設(shè)科普長(zhǎng)廊、景觀步道、微水池等。四是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，完善污水處理設(shè)施，做好農(nóng)村垃圾分類處置工作。五是加快場(chǎng)鎮(zhèn)自來(lái)水管網(wǎng)改造。積極配合水務(wù)局、自來(lái)水公司，推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)自來(lái)水管網(wǎng)與全縣管網(wǎng)并網(wǎng)，讓更多群眾飲用上安全、高質(zhì)量的自來(lái)水。
一是持續(xù)抓好xxxx畝有機(jī)柑桔、xxxx畝有機(jī)茶葉基地建設(shè)，積極爭(zhēng)取建成“中國(guó)春柑”出口基地，深化“x湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造；二是提高農(nóng)民組織化程度，整合專業(yè)合作社，加大政策扶持力度和農(nóng)民技能培訓(xùn)力度；三是打造柑桔品牌，注冊(cè)商標(biāo)，開(kāi)通電子商務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷；四是發(fā)展家庭農(nóng)莊，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
一是按照“四個(gè)治理”要求，加強(qiáng)平安建設(shè)，加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理，加強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處化解，加強(qiáng)法律援助服務(wù)，加強(qiáng)村民自治，多管齊下、強(qiáng)化社會(huì)治理。二是逐步化解歷史遺留矛盾困難，充分發(fā)揮“五老”調(diào)解工作隊(duì)伍的作用和優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)矛盾糾紛前端化解，全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題，從源頭減少和預(yù)防矛盾糾紛，爭(zhēng)取x至x年內(nèi)解決所有歷史遺留問(wèn)題。三是做好“六五”普法回顧總結(jié)工作，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，大力弘揚(yáng)憲法精神，落實(shí)具體有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育力度，進(jìn)一步促進(jìn)全民學(xué)法用法，進(jìn)一步提升干部群眾依法辦事的能力和水平。四是深入推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、食品安全日常監(jiān)管，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，按照“抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)”的要求，確保一方和諧平安。
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個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇二
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)__月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“__”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：
1、主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
2、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑。
3、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20__年開(kāi)支費(fèi)用總額為_(kāi)_萬(wàn)元，較上年增加了__萬(wàn)元，增幅為_(kāi)_%。實(shí)現(xiàn)收入__萬(wàn)元，較上年增加__萬(wàn)元，增幅為_(kāi)_%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的x倍。在費(fèi)用的管理上，根據(jù)下發(fā)的文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)_%，節(jié)約費(fèi)用x個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)。
1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。
2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jī)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好__年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇三
xxxx年，我鎮(zhèn)在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委“五大興市戰(zhàn)略”、縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“一條主線，三項(xiàng)建設(shè)，兩項(xiàng)保障”的工作思路，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，全面推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)管理和黨的建設(shè)等工作，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。
按照健康休閑旅游、鄉(xiāng)村旅游“兩輪驅(qū)動(dòng)”的定位，繼續(xù)推進(jìn)石象湖—大溪谷國(guó)家旅游度假區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)石象村“x市旅游特色村”申報(bào)工作；大力推進(jìn)家庭農(nóng)莊的打造，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；全力做好旅游節(jié)會(huì)，成功組織開(kāi)展春季蘭花交易會(huì)和百合花節(jié)；加快推進(jìn)x河沿岸區(qū)域?qū)ν庹猩桃Y工作，實(shí)施握手街風(fēng)貌打造，結(jié)合成蒲鐵路建設(shè)，完善旅游路網(wǎng)規(guī)劃，完善旅游服務(wù)配套。
1.以“旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手，推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
一是抓好生態(tài)保障。加強(qiáng)面源污染治理，做好秸稈禁燒工作，深入開(kāi)展護(hù)山護(hù)林工作，加強(qiáng)森林資源管護(hù)，檢查排除安全隱患xx次；積極探索適合鎮(zhèn)域沼肥配送ppp模式，在x個(gè)村（社區(qū)）各建一口xxxmx儲(chǔ)糞池，完成xxxx立方抽糞量，沼肥還田xxxx畝。
二是抓牢基礎(chǔ)設(shè)施。按照新型城鎮(zhèn)化的要求，制定場(chǎng)鎮(zhèn)x年發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施特色場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)全鎮(zhèn)x個(gè)村（社區(qū)）集體建設(shè)用地整理，調(diào)整土地xxx畝，預(yù)計(jì)入住xxx戶；完成污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)工程，疏通場(chǎng)鎮(zhèn)排洪溝，完成銀杏路x座公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和文化站健康之家建設(shè)，開(kāi)展握手街及辛街危舊房改造工程。
三是抓實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境。發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxxx余份，制定宣傳欄xx個(gè)，入戶宣傳xx次以上；規(guī)范工地打圍作業(yè)xx多個(gè)，打圍xxx余米，清理場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生死角和花園雜草累計(jì)xxx余噸；做好周溝村“散居院落”和x村“百村容貌”治理工作，提高群眾居住舒適度、滿意度。
2.以“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。
一是制定出臺(tái)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以柑橘、茶葉為主打產(chǎn)業(yè)，種植茶葉xxxx畝、柑橘xxxxx畝，建設(shè)有機(jī)茶葉基地xxxx畝、有機(jī)柑橘基地xxxx畝；提高農(nóng)民組織化程度，成立“x三湖丑柑”專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)柑橘生產(chǎn)、銷售、農(nóng)資、品牌打造一條線專業(yè)服務(wù)。
二是加強(qiáng)道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。修建水泥路xx.x公里，其中新建x.x公里，改建x.x公里。xxxx年石象村扶貧開(kāi)發(fā)加寬道路x.x公里，整治河道x.x公里。
三是做好扶貧工作。扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，石象村高改優(yōu)質(zhì)柑橘品種xxxx畝，調(diào)整茶柑混植xxx畝，實(shí)施經(jīng)果林項(xiàng)目xxxx畝，推進(jìn)建設(shè)有機(jī)柑橘、茶葉基地xxxx畝，申請(qǐng)有機(jī)轉(zhuǎn)換證，并順利完成有機(jī)認(rèn)證年審工作。
3.以“幸福家園”建設(shè)為抓手，推進(jìn)社會(huì)管理和建設(shè)。
一是扎實(shí)公共事業(yè)基礎(chǔ)。新增勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人數(shù)達(dá)xxx人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)達(dá)xxx人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率在x%以內(nèi)；開(kāi)展xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)銀行代扣代繳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作，目前續(xù)保人數(shù)達(dá)xxxx人；扶持城鄉(xiāng)殘疾人居家靈活就業(yè)xxx人，為x戶貧困殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造；促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)x人，本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)xxx%；嚴(yán)格按照規(guī)范程序新增低保戶xx戶，減少低保戶xx戶；完成免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查xx對(duì)，已婚育齡婦女免費(fèi)“三查率”xx%以上。
二是加強(qiáng)社會(huì)管理和建設(shè)。積極開(kāi)展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，以網(wǎng)格化服務(wù)管理提質(zhì)增效為契機(jī)，充分發(fā)揮“民生信箱”、“五老”調(diào)解工作隊(duì)伍的作用和優(yōu)勢(shì)；深入推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、食品安全日常監(jiān)管，開(kāi)展安全檢查xx次，排查安全隱患xx處，開(kāi)展x次安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)和xx次安全例會(huì)；依托x支文藝隊(duì)伍，堅(jiān)持每月送政策、法律、文化、衛(wèi)生和關(guān)愛(ài)下鄉(xiāng)活動(dòng)。
1.夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍保障。
一是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。二是按照農(nóng)村基層黨建品牌創(chuàng)建“xxxx”工程要求，扎實(shí)推進(jìn)本年度百家村和周溝村縣級(jí)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，完成石象村等x個(gè)村的活動(dòng)室“提檔升級(jí)”工作。三是完成x村等x個(gè)村黨支部副書(shū)記（民政協(xié)理員）的選配工作，全鎮(zhèn)x個(gè)村均配備了支部副書(shū)記，村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的要求，積極開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督同級(jí)黨委試點(diǎn)，全年立案查處x人。
2.推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化項(xiàng)目保障。
以清理規(guī)范權(quán)力運(yùn)行清單為契機(jī)，切實(shí)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，規(guī)范政務(wù)服務(wù)工作，建立項(xiàng)目全程跟蹤機(jī)制，出臺(tái)《x湖鎮(zhèn)固定價(jià)競(jìng)投實(shí)施辦法（試行）》，切實(shí)做好成蒲鐵路、成康鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)保障工作，充分依托自治組織和“五老”調(diào)解隊(duì)，做好項(xiàng)目建設(shè)矛盾糾紛化解，確保項(xiàng)目推進(jìn)快速有序。
xxxx年的工作雖取得一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展較慢；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍需提高，農(nóng)民持續(xù)增收難度較大；旅游業(yè)發(fā)展特色不突出等方面。今后，我們將采取更有針對(duì)性的措施，不斷突破創(chuàng)新，扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作。
xxxx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委“三基地一新城”發(fā)展戰(zhàn)略，以落實(shí)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、幸福美麗新村、黨建品牌創(chuàng)建、基層治理品牌創(chuàng)建”四個(gè)方案為抓手，突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，以黨建為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)作支撐、幸福美麗新村建設(shè)為載體、社會(huì)治理為保障，推進(jìn)x湖鎮(zhèn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
按照全縣基層黨建提升工程“xxxx”品牌創(chuàng)建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建品牌“xxx”工程創(chuàng)建計(jì)劃，堅(jiān)持按進(jìn)度有序地推進(jìn)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，xxxx年完成仙閣村市級(jí)示范點(diǎn)和霖雨社區(qū)縣級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。
一是全面推進(jìn)有機(jī)認(rèn)證，打造有機(jī)農(nóng)業(yè)基地。抓好xxxx畝有機(jī)柑橘、xxxx畝有機(jī)茶葉基地建設(shè)，實(shí)施科普長(zhǎng)廊、景觀步道、微水池等建設(shè)，發(fā)展觀光休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；加大土壤改良提升力度，三年內(nèi)計(jì)劃完成xxxxx畝耕地質(zhì)量全面提升目標(biāo)。二是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合柑橘管理資源。以x村為示范點(diǎn)，以協(xié)會(huì)為平臺(tái)，按照“一個(gè)示范點(diǎn)位、一個(gè)支部引領(lǐng)、一個(gè)協(xié)會(huì)運(yùn)作、一個(gè)服務(wù)企業(yè)全程服務(wù)，一個(gè)營(yíng)銷主體保障銷售，一套管理體系作安全保障”的要求，建立生產(chǎn)、管理、銷售社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可溯體系，打造一個(gè)在全縣范圍內(nèi)有示范作用的現(xiàn)代有機(jī)柑橘示范基地。加大對(duì)“三湖丑柑”專業(yè)合作社的扶持力度，不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+合作社+品牌+基地+農(nóng)戶+農(nóng)超對(duì)接“的管理模式運(yùn)營(yíng)，打造柑橘品牌，開(kāi)通電子商務(wù)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上直銷。三是推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。深化“x石象湖生態(tài)藍(lán)莓休閑觀光園區(qū)”農(nóng)業(yè)主體打造項(xiàng)目，支持和引導(dǎo)周圍農(nóng)戶發(fā)展，積極創(chuàng)新，依托藍(lán)莓基地有利環(huán)境，打造x-x個(gè)特色農(nóng)家樂(lè)，吸引更多的消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
一是按照“旅游強(qiáng)鎮(zhèn)?旅游富民”的目標(biāo)，完善《x湖鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)做好旅游發(fā)展區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃和重大旅游項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，加快項(xiàng)目引進(jìn)。二是積極引進(jìn)項(xiàng)目，按照風(fēng)景旅游場(chǎng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)做好場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，讓x湖鎮(zhèn)成為輻射石象湖、x湖及周邊景點(diǎn)的旅游集散鎮(zhèn)。三是按照全域景區(qū)化要求，完善景區(qū)外圍旅游基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范和完善旅游道路沿線風(fēng)貌、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)，提升景區(qū)整體形象。四是按照高標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)的文化打造和服務(wù)提升，以點(diǎn)帶面促進(jìn)農(nóng)家樂(lè)提檔升級(jí)和品牌建設(shè)。五是加強(qiáng)旅游路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)景區(qū)南北連線建設(shè)，促進(jìn)石象湖、x湖旅游南北呼應(yīng)；加強(qiáng)藍(lán)莓基地項(xiàng)目的服務(wù)保障和促建工作，豐富旅游內(nèi)容；打造成蒲鐵路站點(diǎn)至成佳公路線路，緩解飛仙閣核心旅游區(qū)交通壓力。六是加強(qiáng)旅游產(chǎn)品的包裝和推廣，重點(diǎn)打造和推薦x湖“三湖丑柑”品牌，搭建旅游電子商務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建旅游網(wǎng)絡(luò)體系，利用先進(jìn)媒體對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷宣傳。七是挖掘茶馬古道、南絲綢之路歷史文化，以鄉(xiāng)村美食節(jié)、蘭花交易節(jié)、百合花節(jié)等主題旅游節(jié)會(huì)為契機(jī)，組織開(kāi)展好特色健康休閑活動(dòng)。
一是按照“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化、微田園”理念和景區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加快實(shí)施幸福美麗新村，使新村成為重要旅游元素，增加x湖旅游內(nèi)涵。二是加大力度對(duì)老舊院落情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開(kāi)展老舊院落保護(hù)開(kāi)發(fā)，對(duì)條件適合的民居院落進(jìn)行打造，突出其文化內(nèi)涵和民俗風(fēng)情。三是依托豐富的自然歷史文化資源，重點(diǎn)打造仙閣村歷史文化名村。四是保護(hù)森林資源，制定相關(guān)考核辦法，與農(nóng)戶簽訂《森林管護(hù)責(zé)任協(xié)議書(shū)》，明確責(zé)任人。
一是提高民生保障水平。做好城鄉(xiāng)困難群眾生活救助、醫(yī)療救助工作，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的參保質(zhì)量和服務(wù)水平。二是強(qiáng)化村級(jí)自治。健全三務(wù)公開(kāi)制度，定時(shí)定點(diǎn)將村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)情況進(jìn)行公開(kāi)公示；嚴(yán)格執(zhí)行民主決策、民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)基層治理作用，不斷完善“定價(jià)競(jìng)標(biāo)”模式。三是構(gòu)建社會(huì)服務(wù)管理新格局。以“平安x湖”建設(shè)為抓手，建立完整的維護(hù)社會(huì)治安防控體系，發(fā)揮治安巡邏隊(duì)、“紅袖套”志愿者作用；堅(jiān)持網(wǎng)格化管理臺(tái)賬系統(tǒng)，落實(shí)網(wǎng)格管理服務(wù)公示制度；加大力度排查化解矛盾糾紛，發(fā)揮“五老”調(diào)解組織作用；不斷弘揚(yáng)法治精神，開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)法制建設(shè)。
一是堅(jiān)持依法行政。貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神，及時(shí)制定違法建設(shè)、村社財(cái)務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境等制度，層層落實(shí)責(zé)任，定期檢查考核。二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)行政。規(guī)范政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，重點(diǎn)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)、重大項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域信息公開(kāi)。三是堅(jiān)持廉潔行政。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述責(zé)述廉和責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件，學(xué)習(xí)總結(jié)“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)精神。
一是把隊(duì)伍建設(shè)管理放在首要位置，切實(shí)整改問(wèn)題、建章立制，嚴(yán)格落實(shí)《x湖鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理制度》，做到用制度管權(quán)、管人、管事。二是完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理和督查工作，營(yíng)造“敢于擔(dān)當(dāng)、勇?tīng)?zhēng)一流”的良好氛圍，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)力提升干部執(zhí)行力，加強(qiáng)督促檢查，建立考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)機(jī)制，做到“令出即行、令禁則止”，以好的黨風(fēng)、干部作風(fēng)帶動(dòng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
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個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇四
(一)基本情況。
20，xx區(qū)完成生產(chǎn)總值282億元，增長(zhǎng)4%;規(guī)模以上工業(yè)增加值83億元，增長(zhǎng)4%左右;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值70.8億元，增長(zhǎng)5.1%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額76元，增長(zhǎng)9.4%;固定資產(chǎn)投資88億元，增長(zhǎng)4.7%;地方一般公共預(yù)算收入14.2億元，增長(zhǎng)7%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步。
(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)。
1、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能，提升質(zhì)量效益。重點(diǎn)打造xx智能制造產(chǎn)業(yè)園、中以科技小鎮(zhèn)兩大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，引進(jìn)投資100億元的騰訊華南云計(jì)算基地項(xiàng)目，中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)啟動(dòng)建設(shè)。建立挑商選資、評(píng)審決策和協(xié)調(diào)服務(wù)“三位一體”的招商服務(wù)工作機(jī)制。嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入門(mén)檻，探索推行項(xiàng)目畝均效益評(píng)價(jià)辦法。全年新簽約工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)，總投資107億元，同比增長(zhǎng)85.1%。
2、推進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展，增強(qiáng)鄉(xiāng)村活力。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，完成《xx區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展規(guī)劃》編制，愛(ài)健康xx雞、清農(nóng)xx雞、海大桂花魚(yú)、伊甸園等4個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)加快推進(jìn)。
3、推動(dòng)改革創(chuàng)新，提升發(fā)展活力。深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，落實(shí)各項(xiàng)降成本政策，減免企業(yè)稅收3.86億元。著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，出臺(tái)投資項(xiàng)目建設(shè)承諾備案制，試行“標(biāo)準(zhǔn)地”模式，大幅提升項(xiàng)目建設(shè)審批效率。
4、推進(jìn)全域旅游創(chuàng)建。旅游重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好，xx溫礦泉渡假區(qū)新溫泉酒店已建成，多個(gè)漂流景區(qū)的玻璃橋、玻璃漂流等新項(xiàng)目已對(duì)外營(yíng)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游和民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人，旅游節(jié)慶活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈，全年接待國(guó)內(nèi)外游客813萬(wàn)人次，增長(zhǎng)9%;帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入57億元，增長(zhǎng)9%。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作情況。
(一)基本情況。年,xx區(qū)有xx敏實(shí)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目、xx旅游綜合發(fā)展項(xiàng)目、廣東勞卡家具生產(chǎn)項(xiàng)目、xx海貝生物預(yù)混料生產(chǎn)項(xiàng)目等15個(gè)項(xiàng)目列為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(敏實(shí)汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)列為省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目)，項(xiàng)目投資總額68.70億元，當(dāng)年計(jì)劃投資14.21億元，實(shí)際完成投資14.96億元，完成年度計(jì)劃的105.27%。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作主要措施。一是推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系工作機(jī)制，xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目，明確責(zé)任單位，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、部門(mén)責(zé)任落實(shí)。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和問(wèn)題臺(tái)賬，深入了解項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題，收集整理后報(bào)xx區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)，為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提供決策參考。三是想方設(shè)法加快征地拆遷。四是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過(guò)實(shí)地調(diào)研和召開(kāi)座談會(huì)等形式協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題。
三、存在的`主要問(wèn)題。
一是工業(yè)投資不足，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然乏力。2018年xx區(qū)工業(yè)投資、工業(yè)技改投資分別完成10.1億元、4.5億元，同比下降54.8%和57.8%。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，陶瓷等高耗能低產(chǎn)出產(chǎn)業(yè)占比仍比較大，房地產(chǎn)投資占固定資產(chǎn)投資的比重高達(dá)50%，出口企業(yè)受“中美貿(mào)易摩擦”影響生產(chǎn)下降。
三是新增稅源不多，財(cái)政收支矛盾依然突出?！氨９べY、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”等增支需求不斷加大，財(cái)政支出剛性增長(zhǎng)的趨勢(shì)并沒(méi)有改變。
四是基本公共服務(wù)水平不高，中心城區(qū)學(xué)位缺口依然較大，交通基礎(chǔ)設(shè)施依然存在短板。
五是生態(tài)環(huán)境欠賬較多，環(huán)保整治壓力巨大，消滅漫水河流域劣v類水質(zhì)，建制鎮(zhèn)和村級(jí)污水處理設(shè)施實(shí)現(xiàn)全覆蓋，任務(wù)十分艱巨。
一是大力扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)決落實(shí)中央、省、市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低制造業(yè)企業(yè)成本的惠企政策。繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面推行投資項(xiàng)目承諾備案制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)建設(shè)再提速。
二是全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。xx智能制造產(chǎn)業(yè)園完成道路擴(kuò)建、延伸及護(hù)坡工程等建設(shè)。中以科技小鎮(zhèn)加快推動(dòng)起步區(qū)及安置區(qū)建設(shè)，年內(nèi)建成招商中心及首批標(biāo)準(zhǔn)廠房。
三是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。年內(nèi)確保騰訊云計(jì)算、中以科技小鎮(zhèn)起步區(qū)、海大集團(tuán)等3個(gè)項(xiàng)目建成，敏實(shí)汽配(二期)、中信環(huán)境等5個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)，力促“美妝小鎮(zhèn)”項(xiàng)目落地動(dòng)工，全年完成工業(yè)固投15億元以上。
四是強(qiáng)化挑商選資。堅(jiān)持“畝均效益論英雄”，建立招商引資項(xiàng)目準(zhǔn)入綜合評(píng)分制度。瞄準(zhǔn)珠三角特別是廣州、深圳、東莞成長(zhǎng)型中小企業(yè)精準(zhǔn)招商，力爭(zhēng)新引進(jìn)10個(gè)以上優(yōu)質(zhì)工業(yè)項(xiàng)目，投資50億元以上。
五是加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。力爭(zhēng)引進(jìn)中科院自動(dòng)化所華南中心、以色列科技創(chuàng)新孵化器3家、創(chuàng)新企業(yè)項(xiàng)目10個(gè)以上，推動(dòng)敏實(shí)集團(tuán)華南區(qū)研發(fā)中心、海大集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院加快落地。年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)5家、市級(jí)以上技術(shù)研發(fā)中心6家以上，完成工業(yè)技改投資3億元以上，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)比例提高至25%。
六是加快“入珠融灣”，以交通互通為先導(dǎo)，推進(jìn)廣清一體化發(fā)展，深化與花都區(qū)對(duì)口幫扶合作。深入落實(shí)清城xx一體化戰(zhàn)略，全力推動(dòng)環(huán)城高速、旅游大道、xx西部一級(jí)公路等動(dòng)工建設(shè)。
七是聚焦聚力農(nóng)村發(fā)展，加快創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興體制機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革。
八是大力發(fā)展全域旅游。啟動(dòng)xx區(qū)全域旅游集散服務(wù)中心建設(shè)。力爭(zhēng)新世界溫泉酒店“五一”前正式營(yíng)業(yè)，恒大足球小鎮(zhèn)上半年動(dòng)工建設(shè)。新增鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)2個(gè)、精品民宿5家以上。深入推進(jìn)“廁所革命”，新(改)建城鄉(xiāng)、旅游公廁16間以上。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇五
尊敬的業(yè)主：
新年好!
過(guò)去的一年，在您的支持和幫助下，服務(wù)中心各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展。2018年物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)95.03%。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
一、客戶服務(wù)。
1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段，為做好裝修管理，建立了裝修巡查日檢制度，勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象，與此同時(shí)，還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放，并做好裝修垃圾的清運(yùn)工作。
2、建立空置房月檢制度：針對(duì)部分未裝修的空置房，做好每月一次的例行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，并做好維修跟進(jìn)工作。
3、為增加與業(yè)主的溝通交流，我們積極開(kāi)展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動(dòng)，努力營(yíng)造溫馨的人居氛圍，，如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”讓愛(ài)常駐月亮灣、“書(shū)香換花香，免費(fèi)領(lǐng)綠植，為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車免費(fèi)檢測(cè)”;“情滿月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過(guò)活動(dòng)的組織讓鄰里不僅相知相熟，更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。
4、做好訪客的來(lái)訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。
二、工程管理。
1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進(jìn)工作。
2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報(bào)修共計(jì)1078次，確保公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常，業(yè)主生活無(wú)憂。
3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對(duì)園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施設(shè)備逐步進(jìn)行改造。
4、在日常工作中，嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計(jì)劃做好維保工作，做到“月月有計(jì)劃、周周有落實(shí)”，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除潛在的隱患，減少故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。
5、完成全年度報(bào)修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。
6、喜迎新春佳節(jié)布置。
三、保潔綠化。
1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會(huì)所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。
2、雨季來(lái)臨前完成所有排屋排水溝的清污工作，以確保排水暢通。
3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。
4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。
5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護(hù)工作。
四、秩序維護(hù)部。
1、嚴(yán)格貫徹公司5s標(biāo)準(zhǔn)，做好培訓(xùn)的同時(shí)，要求隊(duì)員按規(guī)范流程做好門(mén)崗、巡邏崗、車輛管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、積極開(kāi)展日常培訓(xùn)演習(xí)，做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。
3、注重安防建設(shè)，維護(hù)小區(qū)良好秩序，全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故，與此同時(shí)，積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)，以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的完好。
4、做好小區(qū)裝修工人、材料進(jìn)出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。
5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家，快遞配送服務(wù)工作，大大提高業(yè)主認(rèn)可及快遞。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇六
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，今年本人在履行產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)方面，取得了巨大的進(jìn)步，下面主要從產(chǎn)品督導(dǎo)、營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣、客戶需求定位和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面，進(jìn)行了總結(jié)：
四大方面工作歸納產(chǎn)品督導(dǎo)方面制定個(gè)貸和零售銀行產(chǎn)品體系，制定產(chǎn)品推薦表；上線了新產(chǎn)品《小微金融資訊》《零售銀行專題》，已實(shí)現(xiàn)了多份銷售，并為下一年打下了基礎(chǔ)；指導(dǎo)分析師寫(xiě)作，全面監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，無(wú)客戶投訴事件；與數(shù)據(jù)部和技術(shù)部積極溝通，目前綜合處理系統(tǒng)中已有個(gè)貸相關(guān)數(shù)據(jù)營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣對(duì)新產(chǎn)品制作營(yíng)銷方案，對(duì)客戶經(jīng)理培訓(xùn)；及時(shí)更新樣本、產(chǎn)品介紹、征訂通知等；加強(qiáng)主動(dòng)與營(yíng)銷總監(jiān)及客戶經(jīng)理的溝通；通過(guò)撰寫(xiě)銀行界、回答記者問(wèn)題等方式，宣傳產(chǎn)品客戶需求定位加大了與客戶的主動(dòng)溝通，如民生總行的個(gè)性化；及時(shí)拜訪客戶，了解客戶需求，向客戶推薦相關(guān)報(bào)告，根據(jù)客戶需求提出個(gè)性化報(bào)告，或者對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行改造和完善；統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)客戶的反饋信息，并進(jìn)行歸納總結(jié)；團(tuán)隊(duì)管理了解團(tuán)隊(duì)分析師各自優(yōu)勢(shì)及缺點(diǎn)，并適當(dāng)鼓勵(lì)和及時(shí)指導(dǎo)；多與分析師溝通，將公司政策和客戶需求及時(shí)反饋給分析師通過(guò)以上的種種努力，xx年本人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)值xx萬(wàn)左右，與去年末相比增長(zhǎng)40%，完成了年初制定的目標(biāo)。具體情況如下：
產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品一季度二季度三季度四季度合計(jì)1個(gè)人信貸業(yè)務(wù)月報(bào)2個(gè)貸業(yè)務(wù)年報(bào)3零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)周報(bào)4零售銀行同業(yè)監(jiān)測(cè)月報(bào)5小微金融資訊下線產(chǎn)品銀行零售業(yè)務(wù)月度觀察個(gè)性化再銷售零售銀行專題研究零售銀行同業(yè)數(shù)據(jù)比較零售銀行年報(bào)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告其他個(gè)性化項(xiàng)目合計(jì)亮點(diǎn)：
第一個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)性化項(xiàng)目取得較大進(jìn)步，全年共到款xx萬(wàn)元，不管是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理還是對(duì)分析師來(lái)說(shuō)，均具有重大意義。
第二個(gè)亮點(diǎn)是個(gè)貸月報(bào)優(yōu)勢(shì)依然保持，貢獻(xiàn)了xx%的業(yè)績(jī)。
第三個(gè)亮點(diǎn)是注重個(gè)性化的再銷售，比如xx銀行總行零售銀行部的個(gè)性化，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的再組合與整理，及時(shí)出臺(tái)征訂通知，加大與營(yíng)銷的溝通，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品價(jià)值的化，共創(chuàng)造了xx萬(wàn)的業(yè)績(jī)。
問(wèn)題：
《小微金融資訊》季度出刊，時(shí)間間隔較長(zhǎng)。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇七
2013年，在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，真抓實(shí)干、用心務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
一、2013年工作情況。
主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止2013年11月30日，全社會(huì)用電量?jī)|千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)%；綜合線損率%，同比上升個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率為%；農(nóng)網(wǎng)供電可靠率%；全網(wǎng)最高負(fù)荷萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)%；電費(fèi)回收率100%。
主要工作措施及突出成效。
1.安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。堅(jiān)持以防為主,強(qiáng)化過(guò)程管控，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)稽查反違章力度，落實(shí)到崗到位，推廣3g移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----保施工作業(yè)安全可控、能控、在控，完成現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察2867次。開(kāi)展配網(wǎng)帶電作業(yè)1195次，減少停電時(shí)戶數(shù)71342，多供電量萬(wàn)千瓦時(shí)。積極配合縣政府開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)，查處違章用電1起。全面加強(qiáng)配網(wǎng)安全管理，加大配網(wǎng)建設(shè)與改造力度，完成超、過(guò)載配變整改109臺(tái)。積極開(kāi)展應(yīng)急演練和營(yíng)銷安全系列活動(dòng)，推進(jìn)安全無(wú)差異化管理，組織外協(xié)隊(duì)伍185人次參加安全培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)保持平穩(wěn)。截止11月30日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故日1602天。
2、三江。
2、千石等輸變電工程項(xiàng)目可研審查，在屬地政府以及各相關(guān)單位、部門(mén)的共同努力下，220千伏清水變、110千伏河垟變擴(kuò)和仁溪變等工程前期工作取得重大突破，目前已具備開(kāi)工條件；110千伏------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----橋頭輸變電、巖頭變擴(kuò)、龍橋變擴(kuò)等工程已開(kāi)工建設(shè)；110千伏龍橋輸變電工程、菇溪變二期改造工程和35千伏黃嶼變擴(kuò)建工程已順利投運(yùn)，投產(chǎn)容量萬(wàn)千伏安；碧蓮供電所生產(chǎn)綜合樓、甌北供電所生產(chǎn)用房等小型基建項(xiàng)目有序推進(jìn)；新建10千伏線路公里；公變布點(diǎn)103臺(tái)，容量萬(wàn)千伏安；建成新農(nóng)村電氣化鎮(zhèn)2個(gè)，電氣化村380個(gè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)電氣化、村村電氣化，圓滿完成xx縣新農(nóng)村電氣化任務(wù)；安裝智能電能表萬(wàn)只，用電信息采集系統(tǒng)累計(jì)覆蓋萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)上塘、甌北集抄全覆蓋。穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村農(nóng)用電力線路改造接收、路燈接管工作，全面完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中相關(guān)村落的5處電力線路遷改工作，積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。密切跟蹤縣“十二五”重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入踐行“你用電我用心”的服務(wù)理念，全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)今年永嘉電網(wǎng)最大供電缺------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----口約10萬(wàn)千瓦以上的不利局面，嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的分檔有序用電方案，努力做到“不拉電、少限電”，保障重要用戶和居民生活用電。深入開(kāi)展大客戶“智能管家式”服務(wù)，全面實(shí)施“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”，完成基層站所與村級(jí)便民服務(wù)中心無(wú)縫對(duì)接，落實(shí)“兩保戶”每月15度免費(fèi)用電工作。積極開(kāi)展“打非治違”、“四邊三化”專項(xiàng)整治活動(dòng)。檢查企業(yè)7346家，治理糾正違規(guī)違章行為4起。圓滿完成春節(jié)、兩會(huì)、美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等33次重大節(jié)日和重要活動(dòng)的保供電任務(wù)，共出動(dòng)車輛79臺(tái)次，出動(dòng)保供電人數(shù)332人次。
4.企業(yè)文化建設(shè)成效顯著。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備階段工作，落實(shí)企業(yè)文化“用心”工程，開(kāi)展“用心之美”系列活動(dòng)，舉辦道德講堂，評(píng)選十大“最美永電人”，傳遞正能量，提升凝聚力。組織開(kāi)展中層職位公開(kāi)競(jìng)聘，兩位同志入選市公司七級(jí)通道人才，一位同志獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----我公司榮獲獲得省一流縣供電企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)；順利通過(guò)市文明單位驗(yàn)收；客戶服務(wù)中心電費(fèi)部獲得全國(guó)五一幗國(guó)標(biāo)兵崗、2011-20年度xx市勞動(dòng)模范集體等榮譽(yù)稱號(hào)；工會(huì)委員會(huì)獲得全國(guó)模范職工之家的榮譽(yù)稱號(hào)；【若珍工作室】微信群被省公司推薦為國(guó)網(wǎng)公司典型案例；烏牛所被評(píng)為xx市“群眾滿意基層站所”。公司員工陳偉入圍2013國(guó)網(wǎng)浙江電力最美員工年度人物；離退休活動(dòng)中心主任胡方領(lǐng)獲省公司“最美老干部”稱號(hào)。
5.積極助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。積極開(kāi)展黨的群眾路線教育，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提前謀劃，搶抓進(jìn)度，統(tǒng)籌推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)涉及的5處線路遷改工程，11月7日完成工程驗(yàn)收，完成投資約2300萬(wàn)元。我公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)管理人員，每周都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促、抽查，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤，實(shí)時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，并------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況。同時(shí)全面做好全省“深化千萬(wàn)工程，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)保供電任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員10余人提前對(duì)耕讀小院、蒼坡村、麗水街等保供電重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了全面細(xì)致的走訪檢查，并制定保供電方案、應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)當(dāng)天，出動(dòng)5個(gè)保電小組共32人次參加保電任務(wù)，在耕讀小院安排專人值守，配備應(yīng)急發(fā)電車；對(duì)10千伏渠口904線、渡頭9線、巖頭905線、烘頭902線等重點(diǎn)線路組織看護(hù)巡視；運(yùn)檢、物資部門(mén)做好了搶修人員和物資準(zhǔn)備工作，全力確保了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的安全可靠用電。
6.取得抗臺(tái)救災(zāi)的全面勝利。今夏臺(tái)風(fēng)“蘇力”、“潭美”、“菲特”來(lái)襲期間，我公司共向重要用戶、高危用戶以及廣大居民發(fā)送溫馨提示短信90萬(wàn)條，公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持到崗到位，全面部署抗臺(tái)搶修任務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持水退、人進(jìn)，共修復(fù)10千伏線路5條，及時(shí)恢復(fù)8個(gè)村、19個(gè)臺(tái)區(qū)、153戶居民------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----供電。同時(shí)緊急馳援蒼南、瑞安、泰順、余姚等兄弟單位，打響永嘉電力的品牌，獲得到上級(jí)部門(mén)的充分肯定。
2013年，在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，真抓實(shí)干、用心務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
一、2013年工作情況主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況截止2013年11月30日，全社會(huì)?。
城區(qū)供電公司財(cái)務(wù)部主任事跡材料2014年10月08日。
供電公司聯(lián)歡會(huì)主持詞2014年09月16日。
縣供電公司企業(yè)文化建設(shè)交流材料2011年月09日。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇八
一、會(huì)議目的：
1、讓全體員工了解公司過(guò)往一年所取得的成績(jī)；
2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；
3、讓全體員工了解未來(lái)一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施，及個(gè)人前景。
二、會(huì)議參與者：公司全體人員。
三、會(huì)議主持人：行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室，或其他。
五、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：約3小時(shí)。
六、會(huì)前準(zhǔn)備：
2、根據(jù)會(huì)議文件整理為生動(dòng)形象的演說(shuō)稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的音樂(lè)以渲染氣氛；
4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場(chǎng)布置，準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場(chǎng)效果，、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等等。
七、會(huì)議議程。
(一)(二)主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理發(fā)言主持人公布工作總結(jié)。
1、公司過(guò)往一年的重要成績(jī)，重大舉措（用數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題）；
2、過(guò)往一年對(duì)公司作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)表個(gè)人感言；
1、來(lái)年全公司的工作目標(biāo)及細(xì)化項(xiàng)目；
2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人，將在春茗時(shí)間簽訂并公布“責(zé)任狀”；
3、來(lái)年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來(lái)年的計(jì)劃、措施，等等；
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇九
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)2016年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。
回顧一年來(lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、16年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.充滿希望的2017年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。
2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。
2017年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇十
對(duì)于企業(yè)的發(fā)展的來(lái)說(shuō)每個(gè)員工在工作中的努力都很重要，因此作為銷售員工的我在過(guò)去的一年里認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，但通過(guò)對(duì)這一年工作中的反思讓我意識(shí)到的業(yè)績(jī)還不夠好，因此我。
總結(jié)。
了銷售工作中的得失并對(duì)明年的個(gè)人發(fā)展制定了計(jì)劃。
在銷售工作中我能夠調(diào)整好自身狀態(tài)從而積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，這一年的努力讓我明白銷售工作往往需要面臨著很大的壓力，若是存在績(jī)效不達(dá)標(biāo)的情況則會(huì)讓我對(duì)此感到很愧疚，所以我為了避免這種狀況的出現(xiàn)在銷售工作中付出不少努力，所幸的是我能夠調(diào)整好自己的心態(tài)從而在工作中有著較為穩(wěn)定的發(fā)揮，盡管整體表現(xiàn)算不上優(yōu)秀卻能夠做好基本工作，對(duì)于工作時(shí)間并不長(zhǎng)的我來(lái)說(shuō)能夠取得這樣的成就也是令人滿意的。另外我很重視客戶資源的積累并經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，這樣的話可以更好地探尋客戶的需求從而獲得契機(jī)，對(duì)于部分搖擺不定的客戶則能夠幫助對(duì)方迅速下定決心從而購(gòu)買(mǎi)本公司的產(chǎn)品。
其實(shí)我更重視自己在銷售工作中的不足并希望能盡快解決，通過(guò)反思讓我明白自己在銷售技巧的運(yùn)用方面是比較生疏的，主要是我很少利用閑暇時(shí)間來(lái)強(qiáng)化對(duì)銷售技巧的學(xué)習(xí)，而且在銷售工作中也存在著安于現(xiàn)狀的心態(tài)，然而身為銷售員工卻對(duì)待工作沒(méi)有太多積極性則是不太好的，我得通過(guò)和其他同事的對(duì)比來(lái)認(rèn)清相互之間的差距，多向同事請(qǐng)教從而解決自身業(yè)績(jī)不好的問(wèn)題才行，畢竟在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中若是毫無(wú)進(jìn)展的話則很容易出現(xiàn)被淘汰的狀況，應(yīng)該具備憂患意識(shí)并為了業(yè)績(jī)的提升而努力。
展望新一年的工作應(yīng)該要致力于銷售業(yè)績(jī)的提升才行，主要還是需要強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品知識(shí)以及銷售技巧的學(xué)習(xí)，雖然我也有經(jīng)常和客戶進(jìn)行聯(lián)系卻因?yàn)槟芰Φ牟蛔銓?dǎo)致難以占據(jù)主導(dǎo)地位，而且有時(shí)還會(huì)因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品知識(shí)不熟悉而被客戶奚落一番，作為銷售員工卻存在著這種狀況是有些不負(fù)責(zé)的，這也從側(cè)面反映出我對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的熟悉程度并不高，為了避免今后工作中出現(xiàn)同類問(wèn)題還是應(yīng)該努力提升自身綜合素質(zhì)才行，另外我也應(yīng)該對(duì)自身的發(fā)展設(shè)置更高的目標(biāo)并努力將其實(shí)現(xiàn)。
通過(guò)對(duì)以往工作的回顧讓我從中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，我也會(huì)好好總結(jié)自身的得失并爭(zhēng)取在明年有著更好的表現(xiàn)，也希望自己能夠嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃從而獲得工作能力的提升。
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個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇十一
轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到公司已有一年多了。在這為期一年多的供職期間，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)、同仁的教導(dǎo)，使本人在心理上頗受感動(dòng)，精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍，催生我上進(jìn)；以人為本的理念，促使我們勃發(fā)。
結(jié)合本人所感所悟、公司實(shí)際，現(xiàn)將綜合情況匯報(bào)如下：
好的方面：
從一名軍人到一名地方青年，深知自身與同齡人之間的差距；兩年的部隊(duì)生活的洗禮，再一次重新定位了人生的航標(biāo)；被封閉兩年的我，更加明白了學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來(lái)，為盡快適應(yīng)社會(huì)步伐，彌補(bǔ)個(gè)人差距，掌握一技之長(zhǎng)，本人在生活、工作、學(xué)習(xí)中不敢有絲毫懈怠，始終不斷學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，跟著公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都會(huì)對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)及其功能原理、操作方法給予我細(xì)心講解，使我也收獲頗多，在此也深表感謝。
為公司的一員，我備感欣慰。公司同事的理論水平和操作技能，初出茅廬的我無(wú)法比擬，公司有了他們的關(guān)愛(ài)和教導(dǎo)，我的明天也將和他們一樣精彩；同事的寬厚與豁達(dá)，營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍，成為其中一員，我深感榮幸；同事的忠誠(chéng)和孜孜的教誨，讓我學(xué)習(xí)之余，感受到了奉獻(xiàn)的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，吸取他人精華，揚(yáng)長(zhǎng)避短，樹(shù)立較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)感，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，從而推動(dòng)公司全面建設(shè)又好又快發(fā)展。
隨著社會(huì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)、技能已經(jīng)變得刻不容緩了。公司有數(shù)位資歷深厚的同事；更有眾多樂(lè)于助人之士，給我學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)造了良好的機(jī)會(huì)，為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢(shì)，更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺(tái)。
主要工作業(yè)績(jī)：
一、一至三月，陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試；
二、四至五月，配合滇池水站安裝；
三、六月完成、、cod設(shè)備安裝調(diào)試；
四、八月份，伙同完成設(shè)備安裝調(diào)試；
五、九至十一月，完成設(shè)備安裝及調(diào)試；
六、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以順利開(kāi)展；
存在不足：
二、溝通能力還不夠強(qiáng)，社會(huì)知識(shí)掌握還有所欠缺。
下一步打算：
一、進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)力度，深入掌握知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能；
二、加強(qiáng)工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使自己向復(fù)合型人才發(fā)展；
三、繼續(xù)強(qiáng)化自身職責(zé)意識(shí)，恪守公司規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)公司同僚，繼續(xù)推進(jìn)公司向前發(fā)展。
適逢春節(jié)來(lái)臨之際，祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意，祝愿公司更上一層樓。
除此，對(duì)公司所有員工深表謝意，感謝你們對(duì)我一如既往的幫助，感謝你們對(duì)我掏心擲俯的關(guān)愛(ài)，感謝你們對(duì)我孜孜不倦的教悔和提攜。
以上是我加入公司一年多所感所悟，如有不適，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)、指正為謝！
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇十二
2022上半年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就2022上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。
一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
某某公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在2022上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占78%，國(guó)內(nèi)客戶占16%。
國(guó)際客戶包括……等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是某某，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升。
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。
材料、測(cè)試規(guī)程30份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇十三
面對(duì)下一年的工作計(jì)劃，我認(rèn)識(shí)到必須從今年的基礎(chǔ)上去改進(jìn)自身的不足。為此，我在此做如下計(jì)劃：
1、自我改進(jìn)：分析問(wèn)題，針對(duì)今年在工作中的不足，積極的考慮并改進(jìn)自己的問(wèn)題。完善業(yè)務(wù)能力，提高工作的完成度。
一、積極提升：新一年的工作，公司也必然會(huì)更進(jìn)一步，我要及時(shí)的考慮并分析公司的進(jìn)一步計(jì)劃，為自己的制定好新的提升方法。
二、樹(shù)立目標(biāo)：在提升的道路上，為自己定下一個(gè)目標(biāo)是自我鞭策的好方法。在目標(biāo)上，我會(huì)認(rèn)真分析新一年來(lái)公司的情況，為自己制定一個(gè)準(zhǔn)確且富有挑戰(zhàn)性的高度！
新的一年也即將開(kāi)始了，我會(huì)在工作上更加努力的完成任務(wù)，讓自己更在20xx的新年里做的更加出色！
個(gè)人年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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時(shí)光荏苒，日子如念珠，串起月、連成年，抬頭舉手間，2019年已風(fēng)化成歲月的琥珀。這一年，忙碌與追趕同在，激情和夢(mèng)想同行。回眸走過(guò)的路，雖有遺憾，但人生沒(méi)有如果，更不會(huì)重來(lái)，唯有珍惜當(dāng)下，規(guī)劃好未來(lái)，努力為之奮斗，才能更好擁抱憧憬和期待。
一、總結(jié)過(guò)?。喝Π褷?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)作為履職盡責(zé)第一目標(biāo)，抓在手中。
2019年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合科全體人員，緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，戮力同心，忠誠(chéng)履職，各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著。回顧一年來(lái)的工作，困難大于預(yù)料，收獲多于預(yù)想，成績(jī)好于預(yù)期。
（一）牢記初心使命，強(qiáng)化理論武裝，做政治上的“明白人”。始終牢記初心使命，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，把政治素質(zhì)放在第一位，把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、懂規(guī)矩守紀(jì)律有底線作為重要標(biāo)準(zhǔn)，服從命令聽(tīng)指揮，知行合一，始終保持政治上清醒、工作上清楚、做人上清白。
累計(jì)錄入“雙公示”信息近5萬(wàn)條，居全市前列；
助推鄭州市成功創(chuàng)建國(guó)家社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市；
投融資體制改革等6項(xiàng)改革任務(wù)全面推進(jìn)、持續(xù)深化；
半年、年度計(jì)劃報(bào)告、經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告通過(guò)人大及其常委會(huì)審議；
統(tǒng)計(jì)宣傳日、誠(chéng)信進(jìn)社區(qū)、節(jié)能減排宣傳月等活動(dòng)組織有序、扎實(shí)有效；
《形勢(shì)催人奮進(jìn)發(fā)展任重道遠(yuǎn)》等分析文章獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)；
國(guó)家級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法證實(shí)現(xiàn)零突破。
（三）注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力素質(zhì)提升，做事業(yè)上的“引路者”。自擔(dān)任綜合科科長(zhǎng)以來(lái)，率先垂范，對(duì)科室人員，生活上貼心、工作上盡心，把大家像石榴籽一樣團(tuán)結(jié)在一起，如兄弟似姐妹，科室氛圍溫馨和諧。2019年，綜合科隨著機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行了重組，東曉、鄭姬等科室骨干追夢(mèng)而去，張慧、李欣等美女擔(dān)當(dāng)圓夢(mèng)而來(lái)，特別是楊晨、張麒等青年才俊的加盟，為綜合科注入了青春和活力，也讓我脫掉了戴了多年的“婦女主任”的帽子，虎金、晶晶、艷艷等少女終于實(shí)現(xiàn)了中年滄桑彬哥一邊站、帥弟歐巴伴身旁的夙愿。雖然人員有變動(dòng)、心情有漣漪，但大家干事創(chuàng)業(yè)的激情卻如同19年下半年八戒的身價(jià)一樣節(jié)節(jié)攀升、一路走高。一年來(lái)，大家始終秉承“我命由我不由天”的拼搏精神，積極踐行“事業(yè)成功千萬(wàn)條，實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)谝粭l”的工作理念，潛心學(xué)習(xí)、沉淀積累，又鼎等老同志積極傳幫帶，秀娟、楊晨、張麒等新進(jìn)人員努力學(xué)，全體人員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、處事水平顯著提升。工作上，大家不挑不揀，將市局16個(gè)處室和全局的綜合性工作一起扛肩上、抓手里、裝心中，互相扶持、相互補(bǔ)臺(tái)，做到工作加量不減質(zhì)，“5+2”“白+黑”已成習(xí)慣，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔。有困難，科室全體人員共同扛，群策群力，集思廣益，合力攻堅(jiān)，熱血汗水一起流、青春激情一起灑、甘甜困苦一起嘗，全力以普通人的平凡書(shū)寫(xiě)不平凡的人生。生活中，雖青絲、白發(fā)、脫發(fā)三部曲陸續(xù)上演，頸椎彎曲、腰盤(pán)膨出、失眠頭痛瘋狂肆虐，親人離世、父母住院、孩子生病偶伴左右，但同志們一踏入單位，將生活困苦、不易等默默隱藏于心底深處，承壓前行，對(duì)組織不提條件、不講價(jià)錢(qián)，舍小家顧大家，展現(xiàn)在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前的永遠(yuǎn)是活力四射、激情滿懷、斗志昂揚(yáng)的精神和工作狀態(tài)，大家用鐵骨柔情、行動(dòng)擔(dān)當(dāng)積極踐行初心和使命，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，在追夢(mèng)的路上加速奔跑，不斷跑出工作的新成績(jī)、事業(yè)的新突破、人生的新篇章。
二、反思當(dāng)下：著力把補(bǔ)齊短板作為提升能力第一選擇，放在心上。
2019年雖然取得了一些成績(jī)，但仍與新時(shí)代、新形勢(shì)、新任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距，存在“三個(gè)不足”亟待改進(jìn)。
（一）政治理論學(xué)習(xí)的深度不足。平時(shí)忙于專業(yè)業(yè)務(wù)，在政治理論學(xué)習(xí)上不夠深入、不夠系統(tǒng)、不夠全面，除按時(shí)完成局里安排的“課堂作業(yè)”外，對(duì)“課外作業(yè)”缺乏積極性、主動(dòng)性，深學(xué)細(xì)研不夠，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際工作的具體思路和方法舉措較少，運(yùn)用黨的理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待提高。
（二）綜合材料寫(xiě)作的高度不足。材料寫(xiě)作基礎(chǔ)素材大部分來(lái)源于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、各單位、各專業(yè)報(bào)送材料，進(jìn)行提煉加工而成，平時(shí)極少參加高層次的會(huì)議，也沒(méi)有空閑走出去開(kāi)拓眼界，領(lǐng)導(dǎo)的最新發(fā)展思路掌握不及時(shí)，全區(qū)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)宏觀把握不夠，整體思想跟不上區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)步伐，導(dǎo)致所寫(xiě)材料不能全面表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)所思、所想，總體站位層次缺乏一定高度。
（三）工作創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)度不足。在綜合科已工作超10年，業(yè)務(wù)上雖已成為專家，但工作思路、方式、方法也已形成固定模式，平時(shí)怕出錯(cuò)誤，不敢突破藩籬，缺乏創(chuàng)新的勇氣。
三、展望未來(lái)：努力把目標(biāo)完成作為推動(dòng)工作第一要?jiǎng)?wù)，落在實(shí)處。
沙場(chǎng)百戰(zhàn)袍未解，征途萬(wàn)里再啟程。己亥年的奮斗尚歷歷在目，庚子年的春天已翩然而至。新的一年，注定又是一個(gè)負(fù)重前行的年度。雖然已經(jīng)蠻拼的了，但前行的重?fù)?dān)，需要更拼。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年。新的一年里，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)綜合科“萬(wàn)眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前”，緊緊圍繞全局中心工作高質(zhì)量完成這一目標(biāo)，以理論水平提高、綜合素質(zhì)提升兩大工程為抓手，突出“十四五”規(guī)劃編制、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)研判、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)、信用體系建設(shè)推進(jìn)、深化改革突破等重點(diǎn)工作，不忘初心、牢記使命，持續(xù)保持真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，團(tuán)結(jié)一致、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、奮力拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新境界，譜寫(xiě)發(fā)展新華章！
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，著力在綜合素質(zhì)提升上下功夫。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，牢牢把握“學(xué)懂”這個(gè)前提、“弄通”這個(gè)根本、“做實(shí)”這個(gè)關(guān)鍵，做到內(nèi)化于心，外化于行，用于武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，做好傳、幫、帶，全力促進(jìn)科室全體人員綜合素質(zhì)提升。
推進(jìn)信用管城建設(shè)，打造信用體系建設(shè)示范區(qū)；
統(tǒng)籌推進(jìn)深化改革、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)等工作，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
（三）嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律，著力在科室管理建設(shè)上下功夫。強(qiáng)化《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等法紀(jì)條規(guī)的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì)，做到入腦、入心，切實(shí)強(qiáng)化自身的憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻注重自身的示范和表率作用，自覺(jué)接受監(jiān)督，時(shí)刻在思想上筑牢拒腐防變的防線和遵紀(jì)守法防線。持續(xù)強(qiáng)化科室人員管理，確?？剖胰隉o(wú)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
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