供電所管理制度范文(21篇)

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供電所管理制度范文(21篇)
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供電所管理制度篇一

1.供電運(yùn)作和巡視的人員必須持證上崗。配電房的值班員,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施。

2.配送電建立24小時(shí)運(yùn)行值班制度,對(duì)配電裝置及高壓室經(jīng)常進(jìn)行巡查,做好每日巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并在值班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時(shí)上報(bào)管理處或機(jī)電設(shè)備公司。

3.配電設(shè)備由專職人員負(fù)責(zé)管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4.供電線路嚴(yán)禁超載供電,配電房?jī)?nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時(shí),應(yīng)按負(fù)荷的需求,有計(jì)劃的`切換變壓器。

5.停電時(shí),應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知;恢復(fù)送電時(shí),在確認(rèn)供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。

6.配電房?jī)?nèi)設(shè)備及線路變更,要經(jīng)公司工程部同意;重大變更,要上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7.配電房消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器。注意防止小動(dòng)物進(jìn)入;無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進(jìn)入。

8.加強(qiáng)日常維護(hù)、檢修,保證配電房?jī)?nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。

供電所管理制度篇二

為了預(yù)防火災(zāi)和減小火災(zāi)危害,保護(hù)職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全, 保證電力工程安全建設(shè)和電力設(shè)施正常運(yùn)行,營(yíng)造一個(gè)安定的生產(chǎn)、生活和發(fā)展環(huán)境,根據(jù) 《中華人民共和國(guó)消防法》和按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合某分公司實(shí)際,制定本制度。

第一條 組織建設(shè)。某分公司系統(tǒng)的消防管理應(yīng)按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)成立以一把手為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)組織,建立消防管理制度,制定防火責(zé)任制度,指定防火專責(zé)人,要具體落實(shí)到基層各站、所。

第二條 工作任務(wù)。各級(jí)防火領(lǐng)導(dǎo)組織和專責(zé)人的任務(wù)是在集團(tuán)公司和公安消防部門的領(lǐng)導(dǎo)下, 貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,廣泛開展消防安全教育和防火安全檢查, 健全消防制度,強(qiáng)化消防監(jiān)督管理,不斷改善防火條件,防止火災(zāi)的發(fā)生, 最大限度地減少火災(zāi)損失,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工的財(cái)產(chǎn)及生命安全。

第三條 防火重點(diǎn)部位。防火重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大(簡(jiǎn)稱四大)的部位及場(chǎng)所。某分公司防火重點(diǎn)單位主要包括:變電站、調(diào)度室、檔案室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、材料庫房、易燃易爆物品存放地以及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其他部位和場(chǎng)所。

(一)防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所應(yīng)建立防火檢查制度和防火崗位責(zé)任制,落實(shí)消防措施,配備規(guī)程要求的消防器材。即該防火重點(diǎn)部位有專人負(fù)責(zé),有滅火方案, 有檢查、有記錄。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,立即整改。

(二)防火重點(diǎn)部位應(yīng)有明顯標(biāo)志,并在指定地點(diǎn)懸掛特定的標(biāo)志牌, 內(nèi)容包括:防火重點(diǎn)部位名稱、場(chǎng)所負(fù)責(zé)人及防火責(zé)任人。防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所如需動(dòng)火工作時(shí),必須執(zhí)行動(dòng)火工作票制度。

第四條 消防器材的配備及管理。根據(jù)消防重點(diǎn)部位有可能產(chǎn)生燃燒介質(zhì)的不同和火災(zāi)撲救保護(hù)物的特性,配備相應(yīng)的消防器材,具體如下:

(一)撲滅有機(jī)溶劑等易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備初起火災(zāi)可用干粉滅火器。

(二)撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器表、600伏以下電氣設(shè)備及油類等初起火災(zāi)可用二氧化碳滅火器。

(三)撲救貴重物資倉庫、配電室、檔案室和車、船及油類電氣、儀表等初起火災(zāi)可用1211滅火器。

(四)專職或義務(wù)消防員應(yīng)使用專用服裝、安全帶、安全鉤、安全繩、破拆工具等個(gè)人裝備。

(五)防火重點(diǎn)部位應(yīng)按國(guó)家《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和配備消防器材,保證消防供水。

(六)各種消防器材分布合理,擺放在便于取用、通風(fēng)良好的地方。室外消防器材應(yīng)擺放在防雨、防曬的箱、架、柜內(nèi),嚴(yán)禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學(xué)物品接觸。

(七)消防設(shè)備、器材應(yīng)按集團(tuán)公司安全設(shè)施規(guī)范要求配置,指定專人按期維護(hù)、保養(yǎng)和更換,并掛牌管理, 任何人不準(zhǔn)挪作他用,確保完好能用。

(八)建立消防器材管理檔案,登記所有配備消防器材的型號(hào)、容量、生產(chǎn)日期和廠商、

合格證與檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容、配備和更換及補(bǔ)充時(shí)間、年度檢驗(yàn)與維修時(shí)間和內(nèi)容等。

第五條 火災(zāi)自救與報(bào)警。各單位和部門防火負(fù)責(zé)和專責(zé)人當(dāng)發(fā)現(xiàn)和接到值班人員報(bào)告火情時(shí),應(yīng)在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)火情立即做出準(zhǔn)確判斷,完全可自救的,可以不報(bào)警,在做出判斷的同時(shí)迅速組織人員展開最快的搶救,以最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?;鹎橹卮螅瑹o法自救時(shí),應(yīng)立即撥打119報(bào)警電話,并說明火災(zāi)具體位置,同時(shí)派人接應(yīng)火警,在火警未到前,應(yīng)組織人員展開前期自救,并在火警到現(xiàn)場(chǎng)后全力配合火警滅火。

第六條 獎(jiǎng)懲與考核。某分公司對(duì)本系統(tǒng)的消防工作按季度檢查、按年度考核,對(duì)消防管理工作規(guī)范、防火制度完善、認(rèn)真履行責(zé)任,全年無發(fā)生火災(zāi)事故的單位和防火工作責(zé)任強(qiáng)、成績(jī)突出的負(fù)責(zé)人及專責(zé)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)幅度視程度而定。對(duì)違反消防制度,玩忽職守,造成火災(zāi)事故的責(zé)任人視情節(jié)輕重由某分公司決定給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,構(gòu)成嚴(yán)重后果的,由司-法-部門予以追究刑事責(zé)任。

xx供電公司消防管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司消防工作的管理,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)消防條例細(xì)則》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條 本制度旨在加強(qiáng)公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。

第三條 公司各單位要將消防工作列為安全生產(chǎn)的重要議事日程。依靠廣大干部職工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)及群管、群防、群治的原則。

第二章 消防組織機(jī)構(gòu)

第四條 公司實(shí)行三級(jí)防火管理責(zé)任制。公司成立以經(jīng)理和書記為組長(zhǎng)、各分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員的防火委員會(huì)。各單位成立防火小組,單位一把手為組長(zhǎng)是第一責(zé)任人,均實(shí)行防火安全責(zé)任制,并設(shè)一名消防專責(zé)人。

第五條 公司防火委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司消防管理工作,業(yè)務(wù)上自覺接受上級(jí)公安消防部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。

第六條 公司防火委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任,消防專責(zé)負(fù)責(zé)全公司的日常消防管理工作。

第三章 各級(jí)消防安全職責(zé)

第七條 全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

第八條 公司防火責(zé)任人和各單位的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本班組的'防火安全負(fù)責(zé)。

第九條 防火安全委員會(huì)的職責(zé)、公司經(jīng)理的防火責(zé)任、公司副經(jīng)理的防火責(zé)任、各單位防火責(zé)任人的防火責(zé)任、安監(jiān)部的防火責(zé)任、消防專責(zé)的防火責(zé)任、義務(wù)消防員的防火責(zé)任略。

第四章 消防工作要求

第十六條 公司的安全防火工作,要本著以預(yù)防為主,防消結(jié)合為方針的原則,防患于未然。

第十七條 各級(jí)消防組織要把消防工作納入重要議事議程,經(jīng)常開展各種形式的防火教育,公司實(shí)行三級(jí)安全教育,新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工作的人員達(dá)到四懂、四會(huì)后,方可上崗。

第十八條 開展經(jīng)常性消防安全檢查,對(duì)查出的安全隱患要限期整改,暫時(shí)不能解決的要報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并采取臨時(shí)措施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

第十九條 新建、擴(kuò)建、改建及臨時(shí)建筑項(xiàng)目必須符合《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》中的防火要求,主管部門要對(duì)工程的防火設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

第四章 消防宣傳教育

第二十條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防火安全組織都要把對(duì)職工的防火安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,利用多種形式進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳教育。

第二十一條 各單位要將防火工作列入周安全日活動(dòng)內(nèi)容,檢查有關(guān)防火制度的落實(shí)情況,檢查有無違章違制,有無火災(zāi)隱患,制定消除火災(zāi)隱患的具體措施。

第二十二條 安監(jiān)部、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工作的人員,進(jìn)行消防安全教育,對(duì)所有防火專責(zé)人、重點(diǎn)部位職工每年進(jìn)行一次消防專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。 第二十三條 通過宣傳教育,不斷提高-干部職工的防火安全意識(shí),達(dá)到四懂、四會(huì)(即:懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂撲救方法,懂逃生方法。會(huì)使用消防器材,會(huì)報(bào)火警,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)組織人員疏散逃生)。

第五章 重點(diǎn)消防部位

第二十四條 按照火災(zāi)危險(xiǎn)性大,發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大的原則,將調(diào)度所、檔案室、計(jì)量室、35kv變電站和修試車間、物資庫房確定為公司重點(diǎn)防火安全保衛(wèi)部位。 第二十五條 各重點(diǎn)防火單位必須認(rèn)真抓好消防安全的管理工作。

第六章 電氣設(shè)備消防管理

第二十六條 電氣設(shè)備必須按照國(guó)家規(guī)定的建筑規(guī)范安裝和操作,嚴(yán)格禁止使用不合格產(chǎn)品,經(jīng)常檢查整個(gè)設(shè)備是否良好,有無老化、松動(dòng)、漏電等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處理。 第二十七條 電氣設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,帶油設(shè)備要經(jīng)常檢查油質(zhì)情況及是否缺油、漏油現(xiàn)象,檢修時(shí)嚴(yán)禁明火,作業(yè)完畢要清理現(xiàn)場(chǎng),漏油要及時(shí)處理。

第二十八條 焊接、補(bǔ)接帶油設(shè)備必須做好相應(yīng)的安全措施。

第二十九條 變電站防雷設(shè)施必須保持良好狀態(tài),每年雷雨季節(jié)前要進(jìn)行一次測(cè)試檢修。 第三十條 變壓器的接地裝置必須良好,要定期檢查。

第三十一條 使用電爐工作或取暖要經(jīng)主管部門批準(zhǔn),電爐要遠(yuǎn)離可燃物,要有專人管理,下班時(shí)要拉閘斷電。

第三十二條 對(duì)室內(nèi)的電器設(shè)施下班前要關(guān)閉電源,要經(jīng)常檢查電源插座接觸是否良好。

第七章 重點(diǎn)部位防火

第三十三條 物資倉庫四周不得存放易燃、易爆物品,庫區(qū)外應(yīng)有醒目的嚴(yán)禁煙火標(biāo)示牌。 第三十四條 庫房?jī)?nèi)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材,庫房?jī)?nèi)的物品要分類存放,放置有序,不得妨礙消防設(shè)施的正常使用。

第三十五條 庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火、煙火,禁止無關(guān)人員入內(nèi),更不得攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入,電器設(shè)備不能私拉亂接,工作人員離開時(shí),應(yīng)注意門窗是否關(guān)好、鎖好,并切斷電源。 第三十六條 庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電暖氣取暖,其取暖設(shè)施與物品應(yīng)保持一定安全距離。 第三十七條 庫房管-理-員必須熟練掌握 四懂、四會(huì) 及基本消防知識(shí)。

第八章 消防器材的管理

第三十八條 全公司的消防器材設(shè)備由安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一購(gòu)置、試驗(yàn)、配備、更新和維護(hù)。

第三十九條 各單位配備的消防器材按安監(jiān)部指定的位置放置,由防火專責(zé)人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

第四十條 各單位配備的消防器材必須建立臺(tái)帳進(jìn)行登記,帳物要相符。

第四十一條 配備到各單位的消防器材、設(shè)備在沒有火情時(shí),任何人不得使用,不準(zhǔn)試放,不準(zhǔn)挪用,不得損壞丟失。

第四十二條 滅火器如有火情使用完畢或滅火器自身泄漏,要及時(shí)向安監(jiān)部報(bào)告,以便更換維修。

第四十三條 違反上述規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依據(jù)《消防法》處理。

第九章 火災(zāi)事故的調(diào)查處理

第四十四條 凡是個(gè)人財(cái)物燒毀折款在50元以上,燒毀國(guó)家、集體財(cái)物在100元以上者,因著火造成死亡或重傷一人的為火災(zāi)。凡損失不足以上標(biāo)準(zhǔn)的則通稱為火警。

第四十五條 火災(zāi)撲滅后,所在單位必須立即劃出警戒區(qū)并指派專人保護(hù),不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

第四十六條 對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的遺留物,沒有公安現(xiàn)場(chǎng)勘查人員允許必須保持原樣,不得隨意搬動(dòng)。

第四十七條 火災(zāi)發(fā)生的知情人、報(bào)警人、救火人、受害人等有關(guān)人員必須如實(shí)向調(diào)查人員講清自己所了解的情況。

第四十八條 現(xiàn)場(chǎng)勘查人員及單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持四不放過的原則。即事故原因不清楚不放

過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有采取有效的預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。

第四十九條 火災(zāi)事故報(bào)告的主要內(nèi)容:

1、發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)。

2、起火原因和造成的損失。

3、防火與滅火的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、對(duì)火災(zāi)責(zé)任者的處理意見。

5、注明調(diào)查人員姓名、職務(wù)、單位,并有火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)平面圖和有關(guān)照片。并及時(shí)上報(bào)安監(jiān)科。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第五十條 消防工作是直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,各單位必須做到五同時(shí)。并將消防安全工作列入對(duì)單位考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

第五十一條 對(duì)在消防工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在滅火搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出的給予重獎(jiǎng)。

第五十二條 對(duì)造成火災(zāi)、火警責(zé)任者,視情節(jié)輕重,按公司有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)嚴(yán)重者由公安部門追究刑事責(zé)任。

第五十三條 對(duì)有重大火險(xiǎn)隱患長(zhǎng)期不解決,接到消防等有關(guān)部門指令后逾期不改的,追究單位第一責(zé)任人的責(zé)任。

第五十四條 凡不執(zhí)行或違反公司消防管理制度者,扣罰個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

第五十五條 丟失一件消防器具,除照價(jià)賠償外并給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)50200元的罰款,損壞一件消防器具,除照價(jià)賠償外,給予責(zé)任人100-200元罰款,并給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)50200元的罰款,試放一件消防器具,除照價(jià)賠償外,給予責(zé)任人50-100元罰款,并給予主要領(lǐng)導(dǎo)50100元的罰款,私自動(dòng)用消防水帶的罰款50100元。

第五十六條 在院內(nèi)點(diǎn)然垃圾的罰款1020元。

第十一章 附 則

第五十七條 本規(guī)定由安全監(jiān)察質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

第五十八條 本制度自公布之日起施行。

第五十九條 本制度如與上級(jí)規(guī)定有不符之處,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

電力服務(wù)有限公司

安全生產(chǎn)部消防管理制度

1、范圍

本程序規(guī)定了安全生產(chǎn)部消防工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

本程序適用于安全生產(chǎn)部消防安全工作的管理。

2、指導(dǎo)思想

3.1本部門不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故。

3.2建立消防安全管理組織,義務(wù)消-防-隊(duì)員。

3.3安全生產(chǎn)部所屬辦公等場(chǎng)所消防設(shè)施、器材配備完好率達(dá)100%。

3.4職工消防培訓(xùn)合格率,滅火應(yīng)急疏散演練率達(dá)100%。 4 職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)部日常消防工作的管理。

4.2根據(jù)消防的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊(duì),審定義務(wù)消-防-隊(duì)員。

4.3定期對(duì)本部門管轄的消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行檢查、

維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合格情況,及時(shí)匯報(bào)主管部門協(xié)調(diào)維修或更換,并做好檢查記錄,確保滅火器材完好有效。

4.4 組織開展防火安全檢查,協(xié)調(diào)解決火險(xiǎn)隱患整改工作。

4.5部門發(fā)生火災(zāi)時(shí),要立即組織職工實(shí)施撲救火災(zāi)、進(jìn)行安全疏散,并負(fù)責(zé)向主管部門匯報(bào)。

4.6為主管部門的消防安全提供必要的信息。

2015年10月20日

供電、消防安全工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持企業(yè)與職工相結(jié)合的原則,實(shí)行供電、消防安全責(zé)任制。

一、 明確供電、消防安全管理責(zé)任制

1、成立機(jī)運(yùn)口的供電、消防安全管理小組。明確責(zé)任 制,在單位的防火責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理單位的消防工作。其中機(jī)運(yùn)口供電、消防安全管-理-員為王佳,負(fù)責(zé)供電、消防安全管理相關(guān)資料的整理及組織安全檢查。

2、定期向機(jī)運(yùn)口匯報(bào)單位的消防工作情況,明確每次的查處問題及整改情況,并有專人負(fù)責(zé)整理資料并存檔,提出消防工作實(shí)施計(jì)劃。

3、每月至少組織2次安全自查,查出的隱患及時(shí)填寫整改通知單,并對(duì)整改情況負(fù)責(zé)驗(yàn)收,對(duì)重點(diǎn)禁火部位動(dòng)火實(shí)施監(jiān)護(hù)。

4、對(duì)重大火災(zāi)隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)反映,并督促相關(guān)部門采取臨時(shí)緊急措施,防止事故發(fā)生。如一旦發(fā)生火災(zāi),及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn),做好善后處理工作,調(diào)查情況,分析原因,明確責(zé)任。

5、對(duì)消防工作中成績(jī)卓越的個(gè)人和區(qū)、隊(duì)提出表揚(yáng)。對(duì)違反消防安全制度,造成火災(zāi)事故的責(zé)任人,按情節(jié)輕重提出處理意見。

二、用火、用電安全管理制度

1、在井下凡需要臨時(shí)動(dòng)明火必須辦理審批手續(xù),經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并具備動(dòng)火條件,方可動(dòng)火。凡易燃易爆物品的存儲(chǔ)、使用的部位,禁止動(dòng)火。

2、礦內(nèi)用電禁止私拉亂接,超負(fù)荷用電。任何部門不得擅自改變電氣線路更換電氣設(shè)備。

3、對(duì)違規(guī)接電、用電現(xiàn)象單位可采取停止供電的措施。機(jī)電運(yùn)輸部按規(guī)定進(jìn)行必要的處罰,整改后方可通電。

三、庫房管理制度

1、加強(qiáng)安全組織和領(lǐng)導(dǎo),安全負(fù)責(zé)人要做到“三親自”、“四帶頭”、“五同時(shí)”,經(jīng)常進(jìn)行倉庫安全檢查。

2、庫房要配備足夠的泡沫滅火器,消防栓、水桶、沙箱、鐵鍬等消防滅火器材,器材必須完好,擺放合理。

3、經(jīng)常檢查庫房?jī)?nèi)燈、線絕緣情況,離庫前必須檢查門窗、關(guān)燈、落鎖、節(jié)假日要安排專人值班。

4、對(duì)易燃、易爆品要列為重點(diǎn)防火對(duì)象,有詳細(xì)的防火、滅火規(guī)則,組織措施。

四、安全檢查制度

1、各分管要害場(chǎng)所的單位組織每天不少于1次的進(jìn)行

自我巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正和制止,并做好巡查記錄。

2、機(jī)運(yùn)口每月至少組織2次,對(duì)分管范圍內(nèi)的供電、消防安全情況進(jìn)行檢查,做好檢查情況,對(duì)查處的隱患下發(fā)隱患整改四定表,落實(shí)責(zé)任,逐一整改,歸檔備查。

五、懲罰制度

1、對(duì)于違反本制度規(guī)定的部門和個(gè)人,由單位根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,或行政處分。

2、違反本規(guī)定的,構(gòu)成違反《中華人民共和國(guó)消防法》行為的,構(gòu)成犯罪的,依法追究法律責(zé)任。

供電所管理制度篇三

為切實(shí)加強(qiáng)井下電氣管理,完善井下電氣“三大保護(hù)”(過流保護(hù)、接地保護(hù)、漏電保護(hù)),消滅井下電氣失爆,提高礦井井下供電系統(tǒng)的安全可靠性,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx年版)、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》、《煤礦井下低壓檢漏保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與檢修細(xì)則》、《煤礦井下保護(hù)接地裝置的安裝、檢查、測(cè)定工作細(xì)則》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合礦區(qū)井下電氣工作的實(shí)際,特制定本規(guī)定。

分管機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總?cè)尕?fù)責(zé)井下電氣的管理和技術(shù)工作,機(jī)電科是全礦井下電氣管理的業(yè)務(wù)職能單位,是采掘的機(jī)電業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)部門。機(jī)電科應(yīng)有一名專職副科長(zhǎng)管理井下電氣工作,并有一名電氣工程師專職負(fù)責(zé)井下電氣技術(shù)工作。機(jī)電科(用電管理科)下設(shè)電氣管理隊(duì),其職責(zé)范圍:。

1、負(fù)責(zé)新采區(qū)和新系統(tǒng)供電設(shè)計(jì)(包括煤電鉆、照明供電系統(tǒng))的審查并參加安裝后的檢查驗(yàn)收工作。

2、負(fù)責(zé)采區(qū)變電所的管理和漏電保護(hù)的日常試驗(yàn)和遠(yuǎn)端試驗(yàn)、接地電阻的測(cè)定、過流保護(hù)驗(yàn)算及整定工作。負(fù)責(zé)井下拆、接線搭火的審批。

3、負(fù)責(zé)繪制全礦井下供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖,并隨實(shí)際情況的'改變適時(shí)調(diào)整,做到準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、負(fù)責(zé)井下電氣檢查和參加井下電氣事故的追查處理。

5、負(fù)責(zé)小型電器電纜的日常管理工作,對(duì)本礦檢修的各種防爆設(shè)備、小型電器、電纜進(jìn)行驗(yàn)收,簽發(fā)合格證。

6、負(fù)責(zé)簽發(fā)防爆電氣設(shè)備入井合格證,對(duì)井下電氣不符合規(guī)定及危及安全的情形有權(quán)停止使用,聯(lián)系有關(guān)單位限期解決。

1、礦應(yīng)建立完善井下電氣管理的各種規(guī)章制度。電氣試驗(yàn)制度;電氣設(shè)備包機(jī)制度;防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度;電纜管理制度;小型電氣管理制度;雜散電流管理制度;井下電氣事故分析追查制度;設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制度;電氣操作規(guī)程。

2、礦每月必須進(jìn)行二次以消滅電氣失爆為重點(diǎn)的井下電氣專項(xiàng)檢查,每月召開一次井下電氣專業(yè)例會(huì),由分管機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總負(fù)責(zé)組織實(shí)施,檢查問題及整改落實(shí)情況和會(huì)議內(nèi)容應(yīng)留有記錄。

3、井下電氣設(shè)備維修維護(hù)必須責(zé)任到人,實(shí)行包機(jī)制,經(jīng)常保持設(shè)備性能良好。凡發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆(包括小型電器、礦燈等),應(yīng)由分管機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總組織召開追查分析會(huì)議,依據(jù)集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任者嚴(yán)肅追查處理。

4、井下低壓防爆電氣設(shè)備及橡套電纜在拆除后即應(yīng)升井檢修,不準(zhǔn)倒裝使用。

供電所管理制度篇四

2、低壓運(yùn)行主管每月巡視一次,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷,確保安全運(yùn)行。

3、低壓運(yùn)行主管每月進(jìn)行一次夜間巡視,事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次。

4、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí),值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

5、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并記入缺陷記錄薄上。

6、巡視低壓設(shè)備時(shí),不得進(jìn)行其他工作,不得打開運(yùn)行的'變壓器網(wǎng)門,不準(zhǔn)單獨(dú)移開或越過遮欄,進(jìn)出配電室隨手將門鎖好。

7、特殊情況下,允許單獨(dú)巡視低壓設(shè)備的值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)備案,并書面公布。

供電所管理制度篇五

為了加強(qiáng)供電營(yíng)銷管理,規(guī)范營(yíng)銷人員行為,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖潛增收,提高營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,物制定營(yíng)銷管理制度:

第一條:營(yíng)銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)技術(shù)精,工作責(zé)任感強(qiáng),具有開拓精神。

第二條:必須遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,不得違反規(guī)定亂收費(fèi),亂加價(jià);要加強(qiáng)對(duì)村電工的管理,規(guī)范他們的行為。

第三條:不得利用工作和職務(wù)之便,以電謀私,白話文…甚至內(nèi)外勾結(jié),參與協(xié)助用戶竊電,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當(dāng)事人開除處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)查處。

第四條:每月必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)確核抄電量,抄表率、開票率必須達(dá)到100,并按時(shí)上報(bào)入賬,若出現(xiàn)差錯(cuò)的給予當(dāng)事人下崗處理。

第五條:按時(shí)足額收取電費(fèi),并按規(guī)定收取滯納金,保證各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)足額入庫,不準(zhǔn)挪用。否則,視作貪污論處。

第六條:加強(qiáng)供電管理,搞好供電網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、表計(jì)管理,用電檢查等工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高供電可靠率。

第七條:加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以防為主,查改結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“四制”預(yù)防各類事故發(fā)生。

第八條:加大電費(fèi)回收力度。半年考核電量、電費(fèi)及均價(jià),按入庫到賬為結(jié)算依據(jù),只開票未收款部分不作考核依據(jù),考核線路以供電關(guān)口和實(shí)際開票電量為準(zhǔn)。

第九條:加強(qiáng)營(yíng)業(yè)工作質(zhì)量中營(yíng)、抄、核、收的復(fù)核工作,若查出少收、漏收、多收、少抄等情況,給予當(dāng)事人貳佰元的罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的給予下崗處理。

第十條:營(yíng)銷收費(fèi)人員,每月一日在各自所在或集中,由外線組長(zhǎng)分發(fā)抄表卡,大支坪外線人員在大支坪變電站集中,清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長(zhǎng)分配抄表地點(diǎn),外線人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的秒表臺(tái)賬對(duì)用戶進(jìn)行抄表,抄表要仔細(xì)認(rèn)真,抄表卡中嚴(yán)禁涂改,凡有涂改者按制度嚴(yán)肅處理。

第十一條:每月1—4日為抄表時(shí)間,5日將抄表卡交到外線組長(zhǎng)手中,組長(zhǎng)對(duì)抄表卡中抄見電量進(jìn)行復(fù)核,再交至統(tǒng)計(jì)人員,計(jì)量統(tǒng)計(jì)人員復(fù)核后,由所指定人員進(jìn)行開票,每月10—11日為集鎮(zhèn)座收交費(fèi)時(shí)間,每月20日外線抄表收費(fèi)人員憑所收電費(fèi)在信用社進(jìn)賬,由財(cái)務(wù)人員核定收電費(fèi)及當(dāng)月欠費(fèi)。

第十二條:各營(yíng)銷人員應(yīng)根據(jù)管片實(shí)際情況搞好電費(fèi)保證金、預(yù)收電費(fèi)管理工作。望各外線人員統(tǒng)一思想,認(rèn)真搞好營(yíng)銷工作,對(duì)不服從工作安排及不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)營(yíng)銷制度的人員,本所將按制度嚴(yán)肅處理,違紀(jì)嚴(yán)重者,由所交至公司處理。

供電所管理制度篇六

安全是電力企業(yè)的根本。安全保證是評(píng)價(jià)工作成績(jī)的前提,沒有安全,經(jīng)濟(jì)效益就無從談起。預(yù)防為主就是防微杜漸,居安思危,抓事故苗頭,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

所長(zhǎng)是供電所的第一責(zé)任人,對(duì)全所的安全工作負(fù)總責(zé)。供電所是處于最基層的供電企業(yè),“麻雀雖小,五臟俱全”,要完善供電所的安全管理體制。所長(zhǎng)是第一責(zé)任人,所長(zhǎng)要有相當(dāng)高的安全素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于來自設(shè)備和人身的不安全因素要有足夠的預(yù)控能力。各生產(chǎn)班組都要設(shè)安全員,具體落實(shí)本班組的安全責(zé)任。安全員要真正起到紐帶作用,一方面要嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的各種安全要求,另一方面要對(duì)本班組的安全進(jìn)行監(jiān)督,組織本單位職工定期進(jìn)行安全活動(dòng)和安全運(yùn)行分析。

人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體,又是安全管理的客體。造成不安全因素的往往是人本身,保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,“三種人”之間既要各負(fù)其責(zé)又要互相把關(guān)互相監(jiān)督;其次是廣大職工和農(nóng)電工,要增強(qiáng)自?;ケR庾R(shí)。以設(shè)備為基礎(chǔ),就是對(duì)于本單位的設(shè)備運(yùn)行狀況要非常清楚。建立設(shè)備檔案、臺(tái)賬和維修搶修記錄,按規(guī)定周期進(jìn)行線路巡視。認(rèn)真開展安全性評(píng)價(jià)和反裝置性違章活動(dòng),避免出現(xiàn)倒桿、斷線或其它設(shè)備損壞事故。

安全教育要經(jīng)常進(jìn)行,定期開展??梢圆扇≈v座、業(yè)務(wù)技能比賽等形式,促進(jìn)職工的學(xué)習(xí)興趣。內(nèi)容要豐富,既要有各種電力生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),又要有實(shí)際操作技能的訓(xùn)練。安全教育應(yīng)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,防止走過場(chǎng)和形式化。供電所在完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí),要經(jīng)常進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳。通過宣傳畫冊(cè)、張貼標(biāo)語和廣播等方式,提高廣大用戶對(duì)安全用電的認(rèn)識(shí)。要經(jīng)常深入到學(xué)校和家庭進(jìn)行宣傳和教育,引起教師和家長(zhǎng)的重視,加強(qiáng)對(duì)未成年人的安全教育。

事故發(fā)生后,供電所安全管理人員要實(shí)事求是地進(jìn)行事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過”的原則,即:事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。在追查事故責(zé)任的過程中,不得講人情,顧面子。姑息遷就相當(dāng)于無形殺手,將為單位和個(gè)人帶來更大的損失和災(zāi)難。只有分清責(zé)任,嚴(yán)肅懲處,才能杜絕類似事故的發(fā)生。

供電所管理制度篇七

第一條為加強(qiáng)和規(guī)范民用運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱機(jī)場(chǎng))供用電安全管理工作,明確安全監(jiān)督管理責(zé)任,確保機(jī)場(chǎng)供用電安全,依據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《民用機(jī)場(chǎng)管理?xiàng)l例》、《電力供應(yīng)與使用條例》和《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于包括機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)和機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)在內(nèi)的機(jī)場(chǎng)供用電安全管理工作。機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和供電企業(yè)按照產(chǎn)權(quán)歸屬原則承擔(dān)各自產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)電力設(shè)施的安全管理責(zé)任。委托管理的,應(yīng)當(dāng)簽訂委托管理協(xié)議,按照協(xié)議規(guī)定承擔(dān)各自的安全管理責(zé)任。

第三條? 民航管理部門依法對(duì)機(jī)場(chǎng)用電安全工作實(shí)施監(jiān)督管理,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法對(duì)供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。

第四條機(jī)場(chǎng)根據(jù)其用電安全重要性可劃分為特級(jí)、一級(jí)和二級(jí)重要電力用戶。樞紐機(jī)場(chǎng)為特級(jí)或一級(jí)重要電力用戶,干線機(jī)場(chǎng)為一級(jí)重要電力用戶,支線機(jī)場(chǎng)為二級(jí)重要電力用戶。已建機(jī)場(chǎng)名單由民航管理部門定期公布。新(改、擴(kuò))建機(jī)場(chǎng)應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段明確機(jī)場(chǎng)用電安全重要等級(jí)。

第五條? 機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本規(guī)定第四條明確的重要電力用戶等級(jí)劃分,按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置供電電源及自備應(yīng)急電源,同時(shí)要滿足電監(jiān)會(huì)有關(guān)重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理規(guī)定。

第二章 安全管理

第六條供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》和《供電監(jiān)管辦法》等有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)供電安全管理,保障機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行和可靠供電。

第七條供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好以下工作:

(一)制定完善機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)的安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

(二)為機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)制定完善機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)的安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等提供必要的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。

(三)開展機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)隱患排查治理和管控;應(yīng)當(dāng)將機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)重大安全隱患及整改情況報(bào)相應(yīng)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。

(四)按照電監(jiān)會(huì)有關(guān)二次系統(tǒng)安全管理規(guī)定要求,做好機(jī)場(chǎng)涉網(wǎng)繼電保護(hù)定值審核備案,指導(dǎo)機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門開展定檢校驗(yàn)和日常維護(hù)工作。

(五)協(xié)助民航管理部門定期開展機(jī)場(chǎng)用電安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電安全隱患,提出整改建議。

(六)協(xié)助開展機(jī)場(chǎng)用電安全事故調(diào)查。

(七)按照電監(jiān)會(huì)有關(guān)重大活動(dòng)電力安全保障規(guī)定要求,在重大活動(dòng)期間做好機(jī)場(chǎng)供電保障工作。

(八)按照電監(jiān)會(huì)有關(guān)供電企業(yè)信息公開規(guī)定要求,向機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門提供相關(guān)信息。

第八條? 機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)用電安全管理:

(一)制定和完善相關(guān)管理制度、規(guī)程、規(guī)范,配備足夠數(shù)量的運(yùn)行、維護(hù)和管理人員。

(二)定期開展機(jī)場(chǎng)用電設(shè)施預(yù)防性試驗(yàn)和檢修維護(hù)工作。

(三)定期開展機(jī)場(chǎng)用電安全評(píng)估工作,對(duì)安全評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

(四)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,開展機(jī)場(chǎng)用電安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(五)按照電監(jiān)會(huì)有關(guān)二次系統(tǒng)安全管理規(guī)定要求,進(jìn)行二次系統(tǒng)的整定、定檢和日常維護(hù)工作,機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)保護(hù)定值應(yīng)當(dāng)與機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)保護(hù)定值正確配合。

(六)開展機(jī)場(chǎng)用電設(shè)施安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)隱患排查治理閉環(huán)管理;應(yīng)當(dāng)將用電系統(tǒng)重大安全隱患及整改情況報(bào)民航管理部門備案。

(七)及時(shí)整改用電安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全隱患,并將整改情況報(bào)民航管理部門備案。

(八)機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為供電企業(yè)的供電服務(wù)提供便利條件。

(九)定期開展機(jī)場(chǎng)用電安全教育培訓(xùn)工作。

第九條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù),防止因外力破壞導(dǎo)致停電事故的發(fā)生。

第十條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行電力業(yè)務(wù)許可證制度。

(一)按照電監(jiān)會(huì)《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證管理辦法》規(guī)定,從事民用機(jī)場(chǎng)受電設(shè)施安裝、維修和試驗(yàn)工作的單位,應(yīng)當(dāng)取得承裝(修、試)電力設(shè)施許可證。

(二)按照電監(jiān)會(huì)《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證管理辦法》規(guī)定,進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證,做到持證上崗。

第十一條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門因工作需要外委高壓設(shè)備(含供電線路)的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和預(yù)試等工作時(shí),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)外委單位合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,保證機(jī)場(chǎng)用電設(shè)施的安全可靠運(yùn)行。

第十二條供電企業(yè)和機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)商制定機(jī)場(chǎng)新(改、擴(kuò))建工程供電方案,方案應(yīng)當(dāng)滿足機(jī)場(chǎng)在供電電源配置、供電可靠性等方面的要求。

第十三條機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)和機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)的電能質(zhì)量應(yīng)當(dāng)滿足國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

第十四條供電企業(yè)與機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立完善機(jī)場(chǎng)供用電安全管理協(xié)調(diào)機(jī)制,定期或不定期召開雙方共同參與的聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)和管理事項(xiàng),主要內(nèi)容包括:

(一)機(jī)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)階段用電規(guī)劃。

(二)供用電安全工作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更新工作。

(三)用電設(shè)備相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的提供與保管。

(四)用電安全檢查工作。

(五)用電安全技術(shù)培訓(xùn)。

(六)機(jī)場(chǎng)供用電安全工作中的重大問題及整改情況。

(七)其他需要協(xié)調(diào)、通報(bào)的事項(xiàng)。

第十五條? 機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門與供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)供用電安全信息交流:

(一)日常安全生產(chǎn)管理信息。

(二)相關(guān)供電電源結(jié)構(gòu)調(diào)整、對(duì)機(jī)場(chǎng)供電產(chǎn)生影響的運(yùn)行方式變化、用電負(fù)荷變化等信息。

(三)其他有關(guān)信息。

第十六條供電企業(yè)與機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作,加強(qiáng)各自產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理,保證相關(guān)供用電系統(tǒng)運(yùn)行狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)相互通報(bào)事故或故障信息。

第十七條? 供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將影響機(jī)場(chǎng)安全供電的相關(guān)供電系統(tǒng)故障信息報(bào)告電力監(jiān)管機(jī)構(gòu);機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)事故信息報(bào)告民航管理部門。

第三章 應(yīng)急管理

第十八條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照機(jī)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急救援管理相關(guān)規(guī)定,做好電力應(yīng)急工作:

(一)制定機(jī)場(chǎng)供電電源中斷、機(jī)場(chǎng)用電設(shè)施故障等突發(fā)電力事件相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

(二)定期組織開展機(jī)場(chǎng)突發(fā)電力事件應(yīng)急演練。

(三)儲(chǔ)備必要的備品備件、搶險(xiǎn)器材等應(yīng)急救援物資。

(四)機(jī)場(chǎng)突發(fā)電力事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)納入機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案體系。

第十九條供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)突發(fā)電力事件應(yīng)急管理工作:

(一)制定完善電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,開展相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、備案工作。

(二)定期組織開展機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)突發(fā)電力事件應(yīng)急演練。

(三)為機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)制定完善機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)突發(fā)電力事件相關(guān)應(yīng)急預(yù)案提供必要的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。

第二十條供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握機(jī)場(chǎng)自備應(yīng)急電源配置和使用情況,建立基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)庫。供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)場(chǎng)自備應(yīng)急電源啟動(dòng)、調(diào)試以及外部移動(dòng)應(yīng)急電源接入等工作給予必要的技術(shù)指導(dǎo)。

第二十一條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自備應(yīng)急電源管理,制定相關(guān)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)程,加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理,定期開展自備應(yīng)急電源的聯(lián)試、聯(lián)調(diào)工作,保證自備應(yīng)急電源及時(shí)可靠投入運(yùn)行;定期向供電企業(yè)提供自備應(yīng)急電源的配置和使用情況等資料,并為外部應(yīng)急電源接入提供必要條件。

第二十二條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門在突發(fā)大范圍停電事件后,應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急響應(yīng),盡快恢復(fù)機(jī)場(chǎng)供電,減少因停電對(duì)飛行安全、機(jī)場(chǎng)運(yùn)行秩序造成的影響。

第二十三條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)與供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立機(jī)場(chǎng)突發(fā)電力事件聯(lián)合應(yīng)急救援機(jī)制,定期組織開展雙方共同參與的突發(fā)電力事件應(yīng)急聯(lián)合演練。

第四章 監(jiān)督管理

第二十四條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制(修)訂工作,民航管理部門應(yīng)當(dāng)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制(修)訂工作。

第二十五條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織開展對(duì)供電企業(yè)供電安全狀況的監(jiān)督檢查并督促整改;民航管理部門應(yīng)當(dāng)組織開展機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)安全狀況的監(jiān)督檢查并督促整改。

第二十六條因機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)或機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)故障,對(duì)飛行安全造成較大影響或迫使機(jī)場(chǎng)臨時(shí)關(guān)閉的,電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和民航管理部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織或參與事故調(diào)查。

第二十七條電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和民航管理部門應(yīng)當(dāng)建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)供用電安全監(jiān)管,協(xié)調(diào)解決供用電安全監(jiān)管工作中存在的問題。

第五章 附則

第二十八條機(jī)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)用電管理部門、供電企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

第二十九條本規(guī)定下列用語的含義:

(一)機(jī)場(chǎng)用電系統(tǒng)是指產(chǎn)權(quán)歸屬機(jī)場(chǎng)的35千伏及以上變配電系統(tǒng)、10千伏受電變配電系統(tǒng)和自備應(yīng)急電源系統(tǒng)等。

(二)機(jī)場(chǎng)供電系統(tǒng)是指產(chǎn)權(quán)歸屬供電企業(yè)向機(jī)場(chǎng)提供電力的供電系統(tǒng)。

第三十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

1.0? 目的'

加強(qiáng)公司電力、動(dòng)能管理和節(jié)約能源,規(guī)范電力、動(dòng)能管理工作,保證動(dòng)力、動(dòng)能設(shè)施安全運(yùn)行特制定本制度。

2.0? 使用范圍

本制度適用于公司所有電力、動(dòng)能設(shè)施。?

3.0 電力管理

3.1? 公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動(dòng)力照明線路等。其運(yùn)行維護(hù)、安裝和架設(shè)工作,由安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé),并嚴(yán)格按電力、勞動(dòng)部門的規(guī)定進(jìn)行管理。

3.2? 電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件,為確保生產(chǎn)任務(wù)完成,安全環(huán)境動(dòng)力科應(yīng)根據(jù)電容量,按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電,調(diào)整各部門的用電負(fù)荷。

3.3 安全環(huán)境動(dòng)力科要對(duì)公司的電力負(fù)荷和使用時(shí)間進(jìn)行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險(xiǎn)等情況,有權(quán)采取緊急措施,切斷電源,然后向主管經(jīng)理匯報(bào)。

3.4 因生產(chǎn)(工作)需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動(dòng)力科審批,非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動(dòng)力科審核后報(bào)主管總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而私自設(shè)置的,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元,扣減肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3.5? 地下電纜標(biāo)志是反映地下電纜布線的記錄,任何人不能隨意移動(dòng),違反規(guī)定者扣減當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元;因移動(dòng)電纜標(biāo)志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責(zé)任。

3.6? 需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程,需經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科會(huì)審后才能施工,對(duì)于危及地下管道和線路安全運(yùn)行的工程項(xiàng)目,安全環(huán)境動(dòng)力科有權(quán)制止其施工。

3.7? 一切外來單位的用電,必須向安全環(huán)境動(dòng)力科申請(qǐng)辦理用電手續(xù),安全環(huán)境動(dòng)力科根據(jù)供電負(fù)荷的情況進(jìn)行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜,并且安裝電表,按時(shí)交費(fèi)。

3.8? 凡需臨時(shí)用電、架設(shè)臨時(shí)電纜的部門或外來單位,事先必須按gr/p40/w11-001《臨時(shí)用電安全管理制度》辦理手續(xù),經(jīng)安全環(huán)境動(dòng)力科批準(zhǔn)后方可架設(shè)。

3.9? 廣大員工應(yīng)節(jié)約用電,做到“人離關(guān)機(jī)、人走熄燈”。

4.0? 動(dòng)能管理

4.1? 高低壓變配電、發(fā)電機(jī)組及空壓站等動(dòng)能設(shè)備能否正常運(yùn)行是保證動(dòng)能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機(jī)房必須指定專人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視,并對(duì)設(shè)備實(shí)行定期檢查、保養(yǎng)。

4.2 電房、機(jī)房、空壓站的負(fù)責(zé)人員必須堅(jiān)守崗位,經(jīng)常巡查設(shè)備的運(yùn)行情況。當(dāng)設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)排除。如出現(xiàn)故障并對(duì)設(shè)備安全造成威脅時(shí),負(fù)責(zé)人員有權(quán)先采取緊急措施,甚至切斷電(氣)源,然后報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科作進(jìn)一步的處理和進(jìn)行搶修。

4.3 公司安全員每天要對(duì)管線的安全運(yùn)行情況進(jìn)行巡視,如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患,應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動(dòng)力科及時(shí)排除,并監(jiān)督維修和整改的情況,確保管線系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.4? 廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)行分級(jí)計(jì)量,電房工作人員負(fù)責(zé)將公司的用電情況(包括自發(fā)電)做好記錄,做好用電統(tǒng)計(jì)工作。

4.5? 安全環(huán)境動(dòng)力科負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的動(dòng)力設(shè)備、管線的安裝、維護(hù)、變更等計(jì)劃管理和實(shí)施工作。

4.6? 各部門如需變更、加裝或拆除電力、動(dòng)能設(shè)施等須報(bào)安全環(huán)境動(dòng)力科審批,并由安全環(huán)境動(dòng)力科執(zhí)行。

4.7? 嚴(yán)禁私自對(duì)管線進(jìn)行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等,每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)500元、肇事者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元;由此造成的設(shè)備事故的,除按上述處理外,還應(yīng)根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)處理。

供電所管理制度篇八

根據(jù)供電企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),制度體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下幾個(gè)基本原則:制度應(yīng)彼此獨(dú)立、全無遺漏;制度體系應(yīng)具有清晰的邏輯框架;制度之間應(yīng)緊密聯(lián)系與配合,形成一個(gè)有機(jī)整體。根據(jù)供電企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),劃分了電網(wǎng)企業(yè)的三大核心業(yè)務(wù),即管理資產(chǎn)、傳送電能和服務(wù)客戶。圍繞這三大核心業(yè)務(wù),有六項(xiàng)綜合管理職能和五大支持職能。制度的內(nèi)容通過對(duì)供電企業(yè)已有制度的梳理,結(jié)合同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律的比較,制度應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:制度信息表、總則、引用文件、術(shù)語和定義、職責(zé)界面、管理內(nèi)容和方法、附則和附錄。同時(shí),還應(yīng)清晰地展示業(yè)務(wù)管理流程,對(duì)每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)指引和管理要求進(jìn)行詳細(xì)闡述。流程圖和表單中都包含有具體的崗位信息,通過對(duì)崗位相關(guān)流程的梳理,可形成職責(zé)手冊(cè)、崗位手冊(cè)等。

1.制度體系的風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

南方電網(wǎng)公司建立了多套比較完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,如安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、內(nèi)控管理體系、廉政風(fēng)險(xiǎn)管理體系等。制度體系建設(shè)時(shí),應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)防控措施。比較簡(jiǎn)便的方法是,將這些比較成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理體系融入到制度體系中。具體做法是,在制度編制前,由風(fēng)險(xiǎn)管控部門提示各類制度應(yīng)防控的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)原則。制度編制完成后,再由風(fēng)險(xiǎn)管控部門來對(duì)制度中的管控措施進(jìn)行審核。

2.制度質(zhì)量控制。

制度過程中,應(yīng)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略制定部門、制度相關(guān)方共同參與制度評(píng)審。一方面通過戰(zhàn)略承接性審查,提高了制度質(zhì)量和可操作性,避免了制度起草人員的專業(yè)局限性,確保了制度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的承接;另一方面通過評(píng)審、討論,協(xié)商接口標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化橫向協(xié)同的業(yè)務(wù)流程,在制度出臺(tái)前達(dá)成廣泛共識(shí),確保制度編制時(shí)充分考慮多方利益,避免“違法制度”、“尋租制度”、“打架制度”的出臺(tái)。

3.制度體系信息化管理。

按照無紙化辦公的發(fā)展趨勢(shì),紙質(zhì)版的制度既不方便應(yīng)用,也不利于及時(shí)更新調(diào)整。應(yīng)該用信息化手段對(duì)制度體系進(jìn)行管理、維護(hù),并提供制度的擴(kuò)展應(yīng)用。某供電企業(yè)建設(shè)的制度管理系統(tǒng),包含了制度總覽、基本查詢、高級(jí)檢索、知識(shí)庫管理、意見反饋、制度評(píng)價(jià)以及系統(tǒng)管理七個(gè)模塊,具備的功能包括檢索、查詢、日常更新等基本功能,另外,還具備展示制度體系的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、形成制度間的`引用鏈接關(guān)系以及建立制度與風(fēng)險(xiǎn)管控要求的對(duì)應(yīng)關(guān)系等高級(jí)應(yīng)用功能。

供電企業(yè)制度體系設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)綜合考慮管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、管理的對(duì)象、體系結(jié)構(gòu)和制度形式等多個(gè)管理因素,將多種管理要素轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)單的工作要求,成為員工日常的工作標(biāo)準(zhǔn)。通過供電企業(yè)制度體系建設(shè)實(shí)踐,得出以下結(jié)論:制度體系建設(shè)應(yīng)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來建立和完善,確保各類制度具有明確、一致的管理目標(biāo);業(yè)務(wù)梳理是制度體系建設(shè)的前提,應(yīng)建立制度與業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)應(yīng)關(guān)系,制度體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)應(yīng)該與業(yè)務(wù)固有的邏輯結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng);采用流程圖和表格的制度展現(xiàn)形式,易于制度閱讀,也便于后續(xù)信息系統(tǒng)藍(lán)圖開發(fā);制度編制時(shí)應(yīng)充分融入現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)防控措施;應(yīng)用信息化手段對(duì)制度體系進(jìn)行管理、維護(hù),能夠顯著提高制度的易用性,還能方便制度的擴(kuò)展應(yīng)用。

供電所管理制度篇九

今年,在供電所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所農(nóng)電工作按照年初總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在我本人的帶領(lǐng)下,圓滿完成了20xx年供電所的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我做為供電所所長(zhǎng),在今年全球金融危機(jī)的不利沖擊下,帶領(lǐng)全體員工努力工作,在今年,供電所實(shí)現(xiàn)售電量千伏安,同比增長(zhǎng)29.6%,電費(fèi)回收完成100%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成%,比計(jì)劃提高%,農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成%,比計(jì)劃提高%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1億元,在今年,除了加強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力外,我還在加強(qiáng)自身政治素質(zhì)學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì),領(lǐng)悟四中全會(huì)精神,加強(qiáng)自身廉政教育,切實(shí)做好供電所所長(zhǎng)的一職,我現(xiàn)將全年工作狀況報(bào)告如下,請(qǐng)與評(píng)議。

一、加強(qiáng)維護(hù)一流配網(wǎng)。

我們?cè)诮衲杲⒑蛯?shí)行了六大配網(wǎng)管理制度:一是建立配網(wǎng)定期維護(hù)制度。對(duì)10kv和380/220v線路按照維護(hù)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人,按月定期維護(hù)。二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理范圍將職責(zé)明確到班組和個(gè)人,實(shí)行每年春秋兩次重點(diǎn)清理和一月一次清理。三是建立定期試驗(yàn)保護(hù)裝置制度。臺(tái)區(qū)保護(hù)裝置每月定期進(jìn)行試驗(yàn),并做好試驗(yàn)記錄。四是建立定期監(jiān)測(cè)負(fù)荷制度。落實(shí)專人定期監(jiān)測(cè)配電變壓器的三相負(fù)荷電流,同時(shí)為業(yè)擴(kuò)報(bào)裝帶給依據(jù),防止過負(fù)荷燒毀變壓器。五是建立定期監(jiān)測(cè)用戶電壓制度。臺(tái)區(qū)管理人員每月抄表時(shí)應(yīng)測(cè)量客戶端電壓,對(duì)電壓質(zhì)量偏低的要有計(jì)劃的進(jìn)行改造。六是建立冬試冬修制度。在冬季有計(jì)劃地對(duì)配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻,所有保護(hù)裝置和瓷瓶進(jìn)行試驗(yàn)、檢修。

二、專業(yè)化管理不斷創(chuàng)新。

我們供電所在人力資源上面臨嚴(yán)重潰乏。首先,人力資源在農(nóng)電管理中結(jié)構(gòu)不合理。高層次、高學(xué)歷、外向型、復(fù)合型的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)人才奇缺。而供電所主力依然是原電管組人員,粗放型、外交型管理的偏多。其次,員工平均受教育水平偏低。再次,人力資源的配置不合理,人力資源在農(nóng)電管理中的開發(fā)、應(yīng)用體系不健全,績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制等方面不完善。農(nóng)電職工的工作多,壓力大。工作中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)電職工普遍實(shí)行就近工作,一向未能從24小時(shí)工作中解放出來,未能從根本上改變他們半工半農(nóng)的味道。加上目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏,實(shí)行的是一人多崗,既是檢修人員,又是抄表、收費(fèi)人員;既抓線損,又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修,什么都干,又什么都不專業(yè),農(nóng)電職工始終處在被動(dòng)應(yīng)付了事的狀態(tài),工作壓力很大,而與之相對(duì)應(yīng)的,主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此,農(nóng)電職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。

為了有效解決以上問題,今年,我與供電所領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議研究決定,我們供電所要實(shí)施專業(yè)化管理,本著實(shí)事求是的原則,我們堅(jiān)持從實(shí)際狀況出發(fā),因地制宜,以點(diǎn)帶面。認(rèn)真調(diào)查研究,找對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn),選準(zhǔn)切入點(diǎn),要在培養(yǎng)、學(xué)習(xí)和推廣典型的基礎(chǔ)上,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新。并以實(shí)施專業(yè)化管理為載體,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系,在完善管理機(jī)制、健全管理制度和改善管理方法上下功夫,透過管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平。我所開展了以下工作措施:

1、優(yōu)化班組建設(shè)。班組設(shè)置不宜過多、過細(xì)。過多、過細(xì)容易造成權(quán)責(zé)不清,相互扯皮推委,造成人力資源浪費(fèi),各班、組崗位職責(zé)有差別,考核不對(duì)應(yīng),容易造成個(gè)別班、組工作任務(wù)重、難度大,而又常被作為考核處罰的對(duì)象,挫傷一些員工的工作用心性。在供電所專業(yè)化改革過程中準(zhǔn)確把握供電所工作重點(diǎn),將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營(yíng)管理型班組轉(zhuǎn)變。根據(jù)我所實(shí)際狀況崗位設(shè)置:所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、外線專責(zé)、配用電管理專責(zé)、計(jì)量線損專責(zé)、核算員。班組設(shè)置:營(yíng)業(yè)服務(wù)班、用電管理班、線路搶修班、計(jì)量管理班。

2、專業(yè)化管理供電所如何實(shí)施績(jī)效考核。專業(yè)化管理后農(nóng)電職工有了依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,持工作票、任務(wù)單進(jìn)行專業(yè)操作的崗位員工,不再象過去一樣松散的管理模式工作,但績(jī)效和崗位考核將更加嚴(yán)格。我所按照《一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,在安全、設(shè)備管理、線損、電費(fèi)回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)等方面制訂規(guī)章制度和工作流程。各種規(guī)章制度要資料具體、便于操作,對(duì)每個(gè)工作崗位制訂有崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、工作任務(wù)和考核資料,考核的結(jié)果與供電所當(dāng)月的工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤。

3、透過專業(yè)化管理降低管理成本,提高農(nóng)電職工收入。專業(yè)化管理的目的之一就是要有效降低管理成本,透過合理布局供電所和專業(yè)班、組,限度減少辦公、業(yè)務(wù)開支。合理設(shè)置物質(zhì)、備品備件、工器具等定額,限度降低物質(zhì)庫存和占用。透過有效降低成本費(fèi)用來改善農(nóng)電工待遇,提高他們的收入。

4、造就一支適應(yīng)專業(yè)化管理的農(nóng)電隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電職工進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育,按照提高實(shí)際操作潛力兼顧理論知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)原則,采取因人而異、因時(shí)制宜、和靈活多樣的培訓(xùn)方法,現(xiàn)場(chǎng)演練和以師帶徒等形式,不斷加大農(nóng)電培訓(xùn)力度。舉辦各類具有針對(duì)性、實(shí)用性的專業(yè)技能提高班,同步開展崗位技能鑒定工作。要建立用人機(jī)制和分配機(jī)制相配套的考核激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學(xué)成才,加強(qiáng)農(nóng)電隊(duì)伍人才庫建設(shè),為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備更多合格的人才。

三、加強(qiáng)應(yīng)用一流技術(shù)。

1、用心推進(jìn)遠(yuǎn)程抄表自動(dòng)化系統(tǒng)。對(duì)100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實(shí)行了遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表,透過計(jì)算機(jī)對(duì)用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、計(jì)算、存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)抄表、遠(yuǎn)程控?cái)?、?shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。既提高了用電管理工作效率,又為用戶帶給了一個(gè)公平、透明的消費(fèi)平臺(tái)。

2、對(duì)電能表實(shí)行條碼管理。團(tuán)堡供電所對(duì)電能表實(shí)行了條碼識(shí)別管理。從購(gòu)進(jìn)入庫到安裝使用,對(duì)電能表的安裝時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行時(shí)間等資料進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用,大大減少了表計(jì)檢修、校驗(yàn)過程中的人為因素差錯(cuò)和內(nèi)部物流時(shí)間,有效解決了表計(jì)流轉(zhuǎn)管理問題,增加了資產(chǎn)管理透明度,提高了營(yíng)銷管理工作的自動(dòng)化、規(guī)范化水平。

3、遏制線下違章建房,電力設(shè)施保護(hù)工作取得成效。團(tuán)堡供電所用心爭(zhēng)取政府部門的支持,在建房審批程序中增加了電力部門審批意見,經(jīng)過電力部門實(shí)地確認(rèn)新建房屋在電力通道之外并簽批意見后,土管部門才予受理。有效地杜絕了線下違章建房。

為了加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,防范由于欠費(fèi)而造成的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),保證電費(fèi)月結(jié)月清,保證經(jīng)營(yíng)成果,維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,避免欠費(fèi)的發(fā)生。我所采取了對(duì)一般客戶按職責(zé)區(qū)的劃分每月按時(shí)催收,重點(diǎn)客戶跟蹤管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的客戶實(shí)行預(yù)交電費(fèi)制度,保證了每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,預(yù)購(gòu)電費(fèi)每月在三十幾萬元左右。

四、加強(qiáng)廉政教育學(xué)習(xí)。

今年,我所開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),透過緊緊圍繞“增強(qiáng)黨性觀念,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,運(yùn)用各種有效形式,透過一系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)供電所黨員的黨性觀念,提高干部職工的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),推動(dòng)供電事業(yè)健康發(fā)展。

1、開展先進(jìn)典型教育。組織黨員干部集中觀看《懷德之治》、《高山降龍》等專題電教片;舉辦勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì),透過樹立榜樣,弘揚(yáng)正氣,提高供電所全體職工的職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

2、大力開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。在辦公電腦中制作廉政格言電腦屏幕保護(hù)程序,在辦公和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置警示牌,對(duì)專責(zé)以上管理干部、所長(zhǎng)、站長(zhǎng)發(fā)送廉潔信息,組織干部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報(bào)和dv創(chuàng)作大賽,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政文化的滲透力和感染力,提高黨員干部的勤政廉潔意識(shí)。

3、認(rèn)真開展警示教育。組織黨員干部觀看《鏡鑒》、《人生的敗筆》、《用金錢堆砌的墳?zāi)埂返葘n}電教片;到監(jiān)獄和看守所現(xiàn)場(chǎng)參觀,聽取服刑人員現(xiàn)身說法,進(jìn)行深刻的警示教育,提高大家的拒腐防變意識(shí)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育資料。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨的xx屆四中全會(huì)精神、《反腐倡廉教育讀本》等基本資料,并在每個(gè)季度進(jìn)行統(tǒng)一考試,檢驗(yàn)供電職工學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)紀(jì)律教育活動(dòng)深入開展。

今年,我與供電所全體職工取得了必須的工作成績(jī),但是在實(shí)際工作中,我們?cè)诠ぷ髦羞€是有必須的問題和不足,在今后,我將會(huì)加大工作力度,嚴(yán)格要求自己,以及供電所的全體職工,期望,透過我們的努力,能夠使供電所在未來的工作中,更進(jìn)一步取得好成績(jī)。

謝謝大家!

供電所管理制度篇十

一、接用臨時(shí)線路的技術(shù)要求。

1、臨時(shí)供電線路應(yīng)沿墻或懸空架設(shè),懸空架設(shè)時(shí)距離地面為:廠內(nèi)不低于2.5米,戶外跨越人行道不低于3.5米,跨越通車道路不應(yīng)低于6米。

2、臨時(shí)供電線路與其他設(shè)備距離應(yīng)大于0.3米,與煤氣、石油液化氣、乙炔、氧氣管交叉時(shí),在上面要高3米,在下面要低于1.5米。

3、特殊情況必須在地面上方鋪設(shè)的臨時(shí)線要使用yhq或ynz型橡膠套電纜。遇有車輛通過或過鐵路鋼軌,要穿鐵管保護(hù)。

4、臨時(shí)供電線必須有一個(gè)總開關(guān)。每一條線路應(yīng)設(shè)與負(fù)荷相匹配的熔斷器,其高度不得低于1.5米,在室外要裝在有防雨功能的鐵皮箱內(nèi)。

5、臨時(shí)供電線路必須使用絕緣良好、外表皮不破損的電線,低壓其絕緣電阻不小于0.5m。線路必須與負(fù)荷相匹配,不準(zhǔn)直接搭在樹上,腳手架上、鋼梁或金屬結(jié)構(gòu)件上,可用軟繩吊掛。

6、由臨時(shí)供電線路的用電設(shè)備,其不帶電的金屬外殼必須有良好的保護(hù)接地或保護(hù)接零線,保護(hù)裝置線接觸牢固。

7、嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所接用臨時(shí)供電線路。

二、臨時(shí)供電線的管理。

1、使用臨時(shí)供電線路及設(shè)備的單位或部門,必須填寫臨時(shí)供電線路申請(qǐng)單。經(jīng)設(shè)備管理部審批,安環(huán)部、保衛(wèi)科檢查合格后方可使用。

2、未經(jīng)審批,任何單位或個(gè)人不準(zhǔn)私自接用臨時(shí)供電線路,違者追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、設(shè)備管理部門應(yīng)建立臨時(shí)供電線路登記薄進(jìn)行登記、立項(xiàng)、消項(xiàng)制度。

4、臨時(shí)供電線路和設(shè)備的架設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng),由使用單位負(fù)責(zé),供電單位負(fù)責(zé)提供電源,進(jìn)行計(jì)量,并提出使用要求,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,對(duì)危及安全供電的臨時(shí)線路,必須立即停止供電并按規(guī)定處理。

5、臨時(shí)供電線路必須有專人負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查,各使用部門主管生產(chǎn)或設(shè)備的負(fù)責(zé)人定期組織設(shè)備、安全、保衛(wèi)部門進(jìn)行技術(shù)安全檢查,消除隱患或者采取必要的'防護(hù)措施。

6、臨時(shí)用電部門不得自行更改用電性質(zhì)。不能擅自增加用電容量和變更用途;不能擅自轉(zhuǎn)供、過產(chǎn)、變更產(chǎn)名和遷移用電地址等;臨時(shí)線路暫停使用時(shí),必須報(bào)設(shè)備部備案?jìng)?,作臨時(shí)停電處理,避免事故發(fā)生否則將按違章處罰。

7、臨時(shí)線路使用完畢后,應(yīng)按時(shí)拆除并報(bào)設(shè)備部備案,否則對(duì)用電部門作違章處罰,屬外委施工用電的,對(duì)本企業(yè)供電部門及施工單位進(jìn)行處罰。

三、臨時(shí)供電線路使用限期及審批要限。

1、凡使用臨時(shí)供電線,用電單位必須填寫臨時(shí)供電路線通知單,說明理由、起止時(shí)間、地點(diǎn)、容量、負(fù)責(zé)人及接線方式。

2、臨時(shí)供電線路使用當(dāng)天,由電工班長(zhǎng)同意,電工接線和維護(hù)電工班長(zhǎng)登記(無需填表)。

3、使用兩天以上不超過兩周(3~15天)者,需經(jīng)設(shè)備部長(zhǎng)批準(zhǔn),由動(dòng)力員通知電工班接線和維護(hù)。

4、使用30天以內(nèi),經(jīng)設(shè)備部門、安環(huán)部、保衛(wèi)科同意后交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方能使用。

5、使用30天以上,經(jīng)設(shè)備部門、安環(huán)部保衛(wèi)科同意后交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,設(shè)備部門批準(zhǔn)存檔。

6、在廠生活區(qū)供電線安裝臨時(shí)供電線路,由后勤部門審批,超過一個(gè)月以上者,到設(shè)備部門審批存檔。

7、新建、擴(kuò)建和搬遷工程用臨時(shí)線路,使用期限以工期為準(zhǔn),其它臨時(shí)供電線路一次審批使用不得超過30天。

8、臨時(shí)供電線路使用到期,必須在預(yù)計(jì)拆除前兩天補(bǔ)辦延期使用審批手續(xù),否則不予供電。

9、車間內(nèi)使用臨時(shí)供電線路期間,在午休和下班時(shí)必須斷開電源,使用前需作詳細(xì)檢查,確認(rèn)無誤后方可送電。

10、外單位在我廠使用臨時(shí)供電線路時(shí),由使用單位報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)備部門審批,由設(shè)備部門備案,同時(shí)辦理臨時(shí)供電線審批手續(xù)后方可使用。

一、辦理工作票時(shí)一定按照誰停電誰送電,一人辦停送電工作票的原則。(如工作票丟失,必須由工段負(fù)責(zé)人或工段以上負(fù)責(zé)人簽發(fā)送電通知放可送電)嚴(yán)禁口頭約時(shí)停送電。嚴(yán)禁帶負(fù)荷停電。

二、線路故障和設(shè)備檢修,需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)許可再通知相關(guān)人員后方可辦票停電。高壓設(shè)備因檢修或工作需要而停電時(shí),必須按規(guī)定填寫高壓工作票,要將主回路上的高壓真空斷路器,小車搖出斷開,掛警示牌,并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。低壓斷電時(shí),需拉出主回路低壓抽屜柜并掛警示牌。電容器必須接地放電,確認(rèn)設(shè)備無電后方可工作。

三、工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè),并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離,電器工作人員必須正確著裝安全保護(hù)用品方可開始作業(yè)。

五、作業(yè)完畢在恢復(fù)供電前,要對(duì)工作范圍進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,接地線,短路線,及各種安全保護(hù)設(shè)施要全部拆除,供電線路,機(jī)械設(shè)備上無任何遺留材料、工具、雜物等,通知所有作業(yè)人員撤離作業(yè)場(chǎng)所,由辦停電票者檢查無誤再通知相關(guān)人員后方可填寫送電工作票送電。

六、停送電應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé),嚴(yán)禁非工作人員任意停送電。

七、停送高壓電作業(yè)時(shí),站在專用的絕緣物上操作。操作時(shí)要由技術(shù)熟練和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人員監(jiān)護(hù)。

八、嚴(yán)禁無證上崗、違章操作。

供電所管理制度篇十一

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的集中體現(xiàn)。電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅是一個(gè)工程管理問題,也是一個(gè)嚴(yán)肅的社會(huì)問題。它還涉及許多城市建設(shè)管理法規(guī)。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)體制改革的重要保證。在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換過程中,原來的建設(shè)管理體制必須進(jìn)行深入的改革,而每個(gè)改革措施的成果,必然都通過施工現(xiàn)場(chǎng)反映出來。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立起新的責(zé)、權(quán)、利結(jié)構(gòu),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的管理,既是建設(shè)體制改革的重要內(nèi)容,也是其他改革措施能否成功的重要保證。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)是施工企業(yè)與社會(huì)的主要接觸點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)科學(xué)的、綜合的系統(tǒng)管理工作,施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,都通過現(xiàn)場(chǎng)管理來反映。企業(yè)可以通過現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)接觸點(diǎn)體現(xiàn)自身的實(shí)力,獲得良好的信譽(yù),取得生存和發(fā)展的壓力和動(dòng)力。同時(shí),社會(huì)也通過這個(gè)接觸點(diǎn)來認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)企業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的施工活動(dòng)正常進(jìn)行的基本保證。在電力工程施工中,大量的人流、物流、財(cái)流和信息流匯于施工現(xiàn)場(chǎng)。這些流是否暢通,關(guān)系著施工生產(chǎn)活動(dòng)是否順利進(jìn)行,而現(xiàn)場(chǎng)管理是人流、物流、財(cái)流和信息暢通的基本保證。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶。在施工現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)專業(yè)管理工作既按合理分工分頭進(jìn)行,又密切協(xié)作,相互影響,相互制約。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,直接關(guān)系到各項(xiàng)專業(yè)管理的熱核經(jīng)濟(jì)效果。

1.2 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù),具體可以歸納為以下幾點(diǎn):

(1)全面完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)(含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤(rùn)和安全等)。

(2)按施工規(guī)律組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,實(shí)現(xiàn)高效率和高效益。

(3)搞好勞動(dòng)組織和班組建設(shè),不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。

(4)加強(qiáng)定額管理,降低物料和能源的消耗,減少生產(chǎn)儲(chǔ)備和資金占用,不斷降低生產(chǎn)成本。

(5)優(yōu)化專業(yè)管理,建立完善管理體系,有效地控制施工現(xiàn)場(chǎng)的投入和產(chǎn)出。

(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,使人流、物流高效有序。

(7)治理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,改變“臟、亂、差”的狀況,注意保護(hù)施工環(huán)境,做到施工不擾民。

2 電力工程施工管理流程中存在的問題

2.1 臨時(shí)籌建項(xiàng)目部的整體素質(zhì)不夠高

管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員,投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí),缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí),從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi),而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確,最后則要重新訂貨采購(gòu),結(jié)果往往大大突破控制價(jià)。

2.2 在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,電力工程管理不完善

在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中,供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵,既起到了龍頭的作用,又起到了穿針引線的作用,在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款,向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款,作用是十分明確的。其余的兩個(gè)部門則在電力工程進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé),這就出現(xiàn)部門間多次的交接,交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展。

2.3 在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有欠缺和不完善之處

如在工程施工結(jié)束進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算,并經(jīng)審核后才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是在實(shí)際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作!

3 電力工程施工管理的關(guān)鍵

3.1 施工項(xiàng)目的管理者

即施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理是工程建設(shè)項(xiàng)目全過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是企業(yè)法人代表在承包的建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的能力。項(xiàng)目經(jīng)理的存在明確各管理部門與建設(shè)部門的職責(zé),各項(xiàng)目法人單位人員主動(dòng)協(xié)調(diào),為項(xiàng)目建設(shè)順利開展提供有力保障。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)來說是龍頭,是核心,其好壞在一定程度上決定著一個(gè)項(xiàng)目的好壞與否。

3.2 施工部門的相互協(xié)調(diào)是施工管理的前提

工程項(xiàng)目建設(shè)管理的主要內(nèi)容包括“四控兩管一協(xié)調(diào)”。其中,“一協(xié)調(diào)”管理是指和工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)參建各方,如業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間,與工程建設(shè)有關(guān)的外部條件之間,各種關(guān)系的協(xié)調(diào)管理。“協(xié)調(diào)”在工程項(xiàng)目管理中也起著至關(guān)重要的作用,在施工過程存在施工建設(shè)單位、材料供應(yīng)商、供電部門和單位等多部門間多次的交接,交接多了會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展進(jìn)度,因此必須建立正規(guī)高效的電力工程管理流程,處理好各部分之間的協(xié)調(diào)和配合工作,這也是工程得以順利進(jìn)行的重要前提條件。

3.3 施工管理的重點(diǎn)——三個(gè)基本要素“工期、質(zhì)量、成本”

對(duì)于整施工過程來說,要在有限的條件下實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、成本低的管理目標(biāo),應(yīng)對(duì)目標(biāo)三要素分別進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)各自的影響因素,找到控制的方法和途徑。抓住了這三要素就等于抓住了主要矛盾、就抓住了綱、就把握住了施工管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),將任何準(zhǔn)備和變動(dòng)都圍繞這三點(diǎn)進(jìn)行,就可以使得技術(shù)管理、安全管理、工程檔案管理等多個(gè)板塊協(xié)調(diào)有目標(biāo)、有中心的進(jìn)行。要把握和處理好工期,質(zhì)量和成本這三者的關(guān)系,質(zhì)量是根本是前提,工期是重點(diǎn)是核心,成本是目標(biāo)是落腳點(diǎn),將這三者的要求貫穿在整個(gè)施工管理中,是建立正常的生產(chǎn)秩序,加快建設(shè)速度,高質(zhì)量、高功效、低消耗,保證安全施工的核心工作的關(guān)鍵點(diǎn)。

3.4 施工管理的動(dòng)力——注重科技創(chuàng)新

在現(xiàn)實(shí)的電力工程中,很多施工團(tuán)隊(duì)不思進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀。不謀求科技創(chuàng)新,在原有的技術(shù)水平上不停的“炒現(xiàn)飯”,甚至不假思索的跟著前人走老路,甚至沿襲舊人的不好的習(xí)俗,我認(rèn)為在健全和完善以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序的基礎(chǔ)上,必須要在施工團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)創(chuàng)新精神和探索意識(shí)。一個(gè)創(chuàng)新的施工管理理念,一種創(chuàng)新的施工科技手段不僅對(duì)工程項(xiàng)目管理和一個(gè)企業(yè)的生存周期極為重要,也是提高國(guó)內(nèi)電力工程施工管理水平,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際電力工程接軌的重要前提。

4 針對(duì)電力工程施工管理流程問題的幾點(diǎn)建議

(1)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立完善管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理意識(shí),規(guī)范管理行為,積極實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”,以質(zhì)量求生存,以精品闖市場(chǎng)。樹立全員精品意識(shí),以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為基本要求,在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機(jī)組投產(chǎn)水平方面達(dá)到全優(yōu)。

(2)專業(yè)現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目管理軟件,能滿足工程項(xiàng)目管理的許多要求,主要是進(jìn)度控制,同時(shí)也可以進(jìn)行費(fèi)用控制和資源管理。特別是軟件可以將進(jìn)度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來,使進(jìn)度計(jì)劃可以是基于要完成的工程量/工作量并結(jié)合施工承包商的人、材、機(jī)資源而制定出來的、定量的、切實(shí)可行的、科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。因此,根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況和人、財(cái)、物的投入等情況,制定切合實(shí)際的、可行的`、科學(xué)合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法,對(duì)于切實(shí)用好工程項(xiàng)目管理軟件,做好工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作,同樣是十分重要的。

(3)在施工管理中,管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)仍有待提高,例如投資效益觀念淡薄、缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí),將導(dǎo)致工程的實(shí)際造價(jià)大大超過預(yù)算和控制價(jià),或由于不能合理統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致各部門不能協(xié)調(diào)工作、工作效率不高等現(xiàn)象。提高技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì),是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。任何技術(shù)、管理手段都是虛的,只有管理者是實(shí)的、是活的,只有提高施工人員的整體素質(zhì),保證施工人員具有應(yīng)具備的素質(zhì),才能使整個(gè)工程高效、有秩序、有計(jì)劃的進(jìn)行,這是提高工程施工管理水平最關(guān)鍵也是最基礎(chǔ)的前提條件。

(4)電力工程招標(biāo)流程結(jié)束后,由市場(chǎng)管理中心將招標(biāo)結(jié)果或是非招標(biāo)工程的落實(shí)情況通知供用電技術(shù)工程公司經(jīng)營(yíng)部,并把圖紙轉(zhuǎn)給公司經(jīng)營(yíng)部。由公司經(jīng)營(yíng)部將接到的通知存檔。由公司經(jīng)營(yíng)部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商召開施工前準(zhǔn)備會(huì),施工單位的工程預(yù)算由預(yù)算中心審查。由公司經(jīng)營(yíng)部向用戶收取20%的工程預(yù)付款,并與施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”。由公司工程管理部向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預(yù)付款。由供用電技術(shù)工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對(duì)施工單位的施工進(jìn)行工程質(zhì)量檢查等工程管理。材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過供用電技術(shù)工程公司工程管理部和用戶進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可用于施工。

電力工程施工管理是一門科學(xué),不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進(jìn)科學(xué)的管理措施與技術(shù),是每個(gè)電力工程企業(yè)共同追求的目標(biāo)。只有鍥而不舍地學(xué)習(xí)、探索,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證施工優(yōu)質(zhì),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的電建市場(chǎng)中,使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。

引言

安全生產(chǎn)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障,是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。電力工程建設(shè)企業(yè)面對(duì)著電力建設(shè)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,?必須積極建立安全管理體系,?這個(gè)體系必須在各電力工程項(xiàng)目中有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。消除電力工程安全生產(chǎn)隱患勢(shì)在必行,更有利于體系運(yùn)行行之有效。

1、安全生產(chǎn)隱患控制的原則

在工程項(xiàng)目管理中,安全管理總的原則就是預(yù)防為主,防控結(jié)合。預(yù)防為主是指在事故未發(fā)生之前就盡可能的提前發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全生產(chǎn)隱患,在了解和掌握安全隱患根源的基礎(chǔ)上,通過其所依存條件的改變,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免安全事故的發(fā)生。防控結(jié)合是指在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,針對(duì)已制定的安全生產(chǎn)隱患預(yù)防措施進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制,并使這些措施落實(shí)到位。但隨著工程安全管理水平的逐步提高,現(xiàn)在已把動(dòng)態(tài)跟蹤、及時(shí)調(diào)控、重點(diǎn)控制、全局把握列為安全管理的原則。

2、安全生產(chǎn)隱患及控制方法

2.1安全生產(chǎn)隱患

安全生產(chǎn)隱患即為生產(chǎn)隱患的根源,哈默(willie?hammer)曾把安全生產(chǎn)隱患定義為可能導(dǎo)致人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故的、潛在的不安全因素。根據(jù)安全生產(chǎn)隱患的定義,安全生產(chǎn)隱患就是導(dǎo)致事故的起因。它還應(yīng)具有三個(gè)基本要素:

2.1.1存在條件:安全生產(chǎn)隱患的存在條件是指安全生產(chǎn)隱患自身存在所需要的物理、化學(xué)或其它條件,包括儲(chǔ)存條件、理化性能、防護(hù)條件、操作條件以及管理?xiàng)l件等。這些條件將是安全生產(chǎn)隱患被存放、產(chǎn)生破壞或被防護(hù)處理等所需要的基本條件。

2.1.2觸發(fā)因素:觸發(fā)因素包括人為因素、心理因素、生理因素、管理因素等,如不正確操作、粗心大意、漫不經(jīng)心都屬于人為因素,不正確管理、不正確的訓(xùn)練、指揮失誤、判斷決策失誤、設(shè)計(jì)差錯(cuò)、錯(cuò)誤組織安排等都屬于管理因素,心里畏懼、擔(dān)心害怕、自覺恐懼等都屬于心理因素,手腳不便、嗅覺不靈、視力微弱、思維缺陷等都屬于生理因素。觸發(fā)因素雖然不屬于安全生產(chǎn)隱患的固有屬性,但它是安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)化為事故的外因,而且每一類型的安全生產(chǎn)隱患都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如對(duì)于易燃易爆物質(zhì),熱能是其敏感的觸發(fā)因素,又如壓力容器,壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。在觸發(fā)因素的作用下,安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)隱患狀態(tài),繼而轉(zhuǎn)化為事故。

2.1.3潛在生產(chǎn)隱患性:安全生產(chǎn)隱患的潛在生產(chǎn)隱患性是指安全生產(chǎn)隱患本身存在一定的不穩(wěn)定性或不確定性,一旦觸發(fā)條件形成,就可能釋放能量,產(chǎn)生或帶來的危害。

2.2電力工程安全生產(chǎn)隱患的控制方法?

從安全管理的整體過程來看,安全生產(chǎn)隱患的分析和排查雖然重要,但它只是工程項(xiàng)目安全管理中的前期部分,而對(duì)安全管理來講,最重要的還是如何在發(fā)現(xiàn)安全隱患和生產(chǎn)隱患的基礎(chǔ)上,將這些隱患和生產(chǎn)隱患消除掉,使得工程項(xiàng)目能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行,因此,如何在排查安全生產(chǎn)隱患的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行有效地管理和控制才是安全管理中的重中之重。

2.3安全生產(chǎn)隱患的管理與控制方法

2.3.1三全管理法,三全管理法即為全員、全過程、全方位安全管理法。目前,這種方法在工程實(shí)際中應(yīng)用非常的普遍和廣泛,這種方法不僅具有較強(qiáng)的普適性,而且管理效果也很明顯。這種安全管理方法的特點(diǎn)是涉及面廣、廣泛性強(qiáng)、公眾參與性高,易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患,便于安全措施的落實(shí)和監(jiān)管。但如若使用不當(dāng),也會(huì)出現(xiàn)誰都管誰也不管的散亂局面,因此,采用這種方法最重要的就是要分清責(zé)任,劃分范圍,相互監(jiān)督,制度考核,建立完善的安全管理考評(píng)制度。

2.3.2預(yù)測(cè)分析法,預(yù)測(cè)分析法是安全管理中的一種前置方法,它是在安全管理實(shí)施前就進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,通過將安全生產(chǎn)隱患具體化后,采取相應(yīng)的措施而化解安全生產(chǎn)隱患的一種有效方法。使用預(yù)測(cè)分析法必須先識(shí)別生產(chǎn)隱患因素,評(píng)價(jià)其生產(chǎn)隱患性,然后才能有效地采取措施。另外還應(yīng)注意,有時(shí)采取某種安全技術(shù)可以根除或限制一種生產(chǎn)隱患因素,卻又帶來另外一種生產(chǎn)隱患因素。例如,用壓氣系統(tǒng)代替電力系統(tǒng),可避免電氣事故:但壓氣系統(tǒng)蓄積的能量本身就潛伏著危機(jī)。使用預(yù)測(cè)分析法時(shí)一般可以按以下的優(yōu)先次序選擇具體的消除安全生產(chǎn)隱患措施:

(1)故障安全設(shè)計(jì);

(2)隔離、屏蔽或閉鎖安全生產(chǎn)隱患;

(3)限制或減少生產(chǎn)隱患因素;

(4)減少故障及失誤;

(5)警告。

3、電力工程施工的安全管理措施

3.1進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類人員,必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備電力工程方面的安全生產(chǎn)知識(shí)、專業(yè)技能和管理能力,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門考核,取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。新從業(yè)人員要進(jìn)行公司、工區(qū)、班組三級(jí)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在崗人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

3.2嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),堅(jiān)持以人為本,防范施工安全事故。

3.3層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門、各級(jí)各類人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,將安全職責(zé)具備詳細(xì)落實(shí)到部門、班組和個(gè)人,落實(shí)到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)電力工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位注意負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不斷發(fā)生,主要由于這些施工單位沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書,規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明。堅(jiān)決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭(zhēng)。

4、結(jié)束語

電力施工安全管理工作,任重道遠(yuǎn),應(yīng)常抓不懈。在電力施工過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格要求安全施工,認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)安全工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,必然對(duì)電力施工的安全管理提出更高、更新的要求,強(qiáng)化安全意識(shí)已成為電力施工企業(yè)現(xiàn)代化飛躍發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和文明的重要標(biāo)識(shí)。

供電所管理制度篇十二

有人值班的配電站,每班巡視檢查四次即:

白班:10:00;。

15:00晚班:20:00;。

22:00早班:2:00;。

5:00無人值班配變站每日巡視檢查兩次10:00;15:00車間配變站每日巡視一次10:00電氣負(fù)責(zé)人每月巡視一次,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和設(shè)備缺陷,確保安全運(yùn)行。

班、站長(zhǎng)每月進(jìn)行一次夜間巡視,事故后對(duì)設(shè)備全面巡視一次。

當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時(shí),值班人員應(yīng)進(jìn)行特殊巡視。

在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的'缺陷,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并記入缺陷記錄薄上。

巡視高壓設(shè)備時(shí),不得進(jìn)行其他工作,不得打開網(wǎng)門,不準(zhǔn)單獨(dú)移開或越過遮欄,進(jìn)出配電室隨手將門鎖好。

允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并書面公布。

供電所管理制度篇十三

1、在全部和部分帶電的盤上進(jìn)行工作,應(yīng)將檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備以明顯標(biāo)志隔開。

2、有電流互感器和電壓互感器的.二次繞組應(yīng)有永久性的、可靠的保護(hù)接地。

3、在運(yùn)行的電流互感器二次回路上工作時(shí),應(yīng)采取下列安全措施:

3.1嚴(yán)禁將電流回路斷開。

3.2為了可靠地將電流互感器二次線圈短路,必須使用短路片和短路線,禁止使用導(dǎo)線纏繞。

3.3禁止在電流互感器與短路端子之間的回路和導(dǎo)線上進(jìn)行任何工作。

4、在運(yùn)行中的電壓互感器二次回路上工作時(shí),應(yīng)采取下列安全措施:

4.1嚴(yán)格防止短路或接地。

4.2應(yīng)使用絕緣工具、戴絕緣手套,必要時(shí)在工作前停用有關(guān)繼電保護(hù)裝置。

4.3接臨時(shí)負(fù)載時(shí),必須裝有專用的開關(guān)和熔斷器。

4.4二次回路通電試驗(yàn)時(shí),為防止由二次側(cè)向一次反變壓,除將二次回路斷開外,還應(yīng)取下一次熔斷器。

4.5二次回路通電或耐壓試驗(yàn)前,應(yīng)通知值班員和有關(guān)人員,并派人看守現(xiàn)場(chǎng),檢查回路,確認(rèn)無人工作后方可加壓。

4.6檢查斷電保護(hù)和二次回路的工作人員,未經(jīng)值班人員許可,不準(zhǔn)進(jìn)行任何倒閘操作。

供電所管理制度篇十四

一、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全操作規(guī)程》、《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程(試行)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、堅(jiān)決做到不安全不供電,保證安全生產(chǎn)。凡涉及到人身及設(shè)備安全的操作,必須一項(xiàng)工作制定一項(xiàng)措施,措施要貫徹到每一位參加施工的人員,并且做好憶錄。發(fā)生事故時(shí),事故的定級(jí)、分析、追查、報(bào)告執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》附件四及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定。

二、各種保護(hù)必須裝設(shè)齊全,動(dòng)作靈敏可靠,嚴(yán)禁脫離保護(hù)運(yùn)行。運(yùn)行及調(diào)度指揮及技術(shù)人員必須熟練掌握各種運(yùn)行方式下的繼電保護(hù)運(yùn)行方案,改變運(yùn)行方式時(shí)必須同時(shí)相應(yīng)改變保護(hù)運(yùn)行方式;必須按照規(guī)程規(guī)定及時(shí)做好繼電保護(hù)裝置整定試驗(yàn)、避雷器、接地極及絕緣用具的測(cè)試工作,各種測(cè)試及試驗(yàn)必須填定報(bào)告并存檔。

1、一類及重要負(fù)荷必須有雙電源;。

2、高壓開關(guān)要有欠電壓保護(hù)及過電流保護(hù),要按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行整定計(jì)算及試驗(yàn);。

3、避雷器要在每年3月15日前試驗(yàn)合格后安裝投入運(yùn)行,11月15日脫離運(yùn)行;。

4、接地極必須按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行測(cè)試,對(duì)不合格的接地極必須進(jìn)行處理或更換;。

5、絕緣用具必須按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),不合格者不得繼續(xù)使用;。

6、各種設(shè)備、開關(guān)、電纜、絕緣油等必須按照《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程(試行)》規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄。記錄必須保存一個(gè)試驗(yàn)周期以上時(shí)間,重要設(shè)備記錄要隨設(shè)備技術(shù)檔案永久保存。

三、各種電源的操作:。

1、必須填定“二票”及制定安全措施,報(bào)經(jīng)本單位及供電主管單位的技術(shù)人員批準(zhǔn),并在主管電氣的技術(shù)人員及調(diào)度指揮下,在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、作業(yè)范圍進(jìn)行操作,停送電聯(lián)絡(luò)必須由專人負(fù)責(zé),禁止借機(jī)作業(yè)。

3、操作結(jié)束必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門;。

4、各種操作必須認(rèn)真填寫記錄。

四、對(duì)電氣設(shè)備的操作:。

5、各種操作必須認(rèn)真填寫記錄。

五、變電所及配電點(diǎn):。

2、設(shè)備完好,標(biāo)牌標(biāo)志準(zhǔn)確,配線整齊,衛(wèi)生清潔;。

3、認(rèn)真按規(guī)程規(guī)定對(duì)油開關(guān)、隔離開關(guān)及操作機(jī)構(gòu)進(jìn)行巡視、檢查、檢修及試驗(yàn),并做好記錄。

4、按規(guī)程規(guī)定對(duì)油開關(guān)油位不足時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油,油質(zhì)不合格時(shí)進(jìn)行更換并做好相應(yīng)記錄。

5、現(xiàn)場(chǎng)懸掛供電系統(tǒng)圖及操作規(guī)程。

6、有足夠的防火器材。

六、各種架空線路及電纜:。

2、導(dǎo)地線的損傷、連接、路線、截面、距離、弛度要符合標(biāo)準(zhǔn);。

3、絕緣子每串內(nèi)無零值的瓷瓶,鐵件、瓷面及懸垂瓷瓶偏斜符合標(biāo)準(zhǔn);。

4、金具完整齊全,連接牢固緊密,材質(zhì)規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn),瓷瓶受外力時(shí)擺動(dòng)靈活;。

6、線路走廊環(huán)境以及低壓線路、通訊線路必須符合標(biāo)準(zhǔn)。

7、電纜要排列整齊,接頭及破損修補(bǔ)必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,禁止集中捆放,電纜溝內(nèi)無積水。各種控制及動(dòng)力電纜在隔層穿越地點(diǎn)必須做好封堵,以避免發(fā)生火災(zāi)時(shí)事故蕩圍擴(kuò)大。

8、要按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行巡檢并做好記錄。

9、各種導(dǎo)線及電纜的選擇必須滿足容量要求,同時(shí)應(yīng)滿足動(dòng)熱穩(wěn)定要求。

七、各單位有關(guān)技術(shù)及操作人員,必須全面掌握各配出電源的性質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、負(fù)荷情況、系統(tǒng)接線圖;重要負(fù)荷供電場(chǎng)所要張掛供電系統(tǒng)接線圖;要制定緊急情況拉閘順序表。健全各種規(guī)章制度。

八、對(duì)已完工(或未交接)及檢修、搶修的電氣工程,必須及時(shí)認(rèn)真嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收交接,各種設(shè)計(jì)圖紙資料隱蔽工期程資料、試驗(yàn)報(bào)告必須齊全,交接后的圖紙資料必須進(jìn)檔案室收藏。

九、各單位要加強(qiáng)用電管理,嚴(yán)格用電審批手續(xù),重罰聲音違章用電單位及個(gè)人,推廣節(jié)電新技術(shù)及新工藝,淘汰高耗低效設(shè)備,制定切實(shí)可行的節(jié)電措施,做好節(jié)電工作。

十、各單位要制定切實(shí)可行的大型機(jī)電設(shè)備躲峰真谷運(yùn)行措施,檢修時(shí)間安排在峰時(shí)進(jìn)行,主排水泵在谷時(shí)排水,設(shè)備盡量少點(diǎn)峰時(shí)運(yùn)行,做好躲峰真谷及降低最大電力工作。

供電所管理制度篇十五

供電所備品備件管理辦法備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)處理各種突發(fā)事件,提高供電可靠性而必須儲(chǔ)備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。

(1)備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時(shí)消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停電時(shí)間的需要。

(2)技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計(jì)劃,加強(qiáng)備品備件管理,并應(yīng)保證備品備件隨時(shí)可以使用,使用后及時(shí)補(bǔ)充。

(3)備品備件的存儲(chǔ)盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要,又防止資金的積壓、浪費(fèi)。

(4)備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針,充分發(fā)揮和利用修復(fù)能力,大力開展修舊利廢,節(jié)約物資資金。

(1)備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進(jìn)行備品:

2)零部件一旦損壞后,不易修復(fù)、購(gòu)買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。

可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點(diǎn)和可能發(fā)生的自然災(zāi)害,應(yīng)分別加強(qiáng)的一、二類備品一定數(shù)量的儲(chǔ)備。如:漏電保護(hù)器、各種規(guī)格的電桿、導(dǎo)線、10kv避雷器、跌落式開關(guān)、電表等。

(2)屬于下列情況之一者,不包括在備品范圍:

在設(shè)備正常運(yùn)行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零部件;為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換部件;在檢修中使用的一般材料,設(shè)備、工具和儀器;設(shè)備損壞后,在短時(shí)間內(nèi)可以修復(fù),購(gòu)買,所需部件和器材。

供電所的物資儲(chǔ)備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行必須的和經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)備品的儲(chǔ)備定額要合理,根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū),歷年運(yùn)行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),由技術(shù)員認(rèn)真研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要,又節(jié)約資金的原則,進(jìn)行編制,報(bào)上級(jí)主管部門審批。

(2)技術(shù)員應(yīng)切實(shí)做好備品定額管理工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,掌握其損壞規(guī)律和更好變動(dòng)狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使之完善化、科學(xué)化。

(3)根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級(jí)系10kv及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲(chǔ)備按上級(jí)核定下達(dá)。

(1)備品備件的儲(chǔ)備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格,不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運(yùn)、驗(yàn)收、保管定期檢查,領(lǐng)用退庫,修理補(bǔ)充等各項(xiàng)制度,并符合以下規(guī)定:

備品備件入庫時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并填入庫驗(yàn)收卡片,由負(fù)責(zé)驗(yàn)收人簽字,和實(shí)物一起存放;有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證,圖紙等由保管人員妥善保管,驗(yàn)收不合格的`備品備件不能入庫;備品備件應(yīng)單獨(dú)建帳分類存放;備品備件的領(lǐng)用,要經(jīng)手續(xù)審批,防止使用不當(dāng)。

(2)備品備件管理工作的責(zé)任分工。

備品備件供應(yīng)由上級(jí)單位負(fù)責(zé),供電所負(fù)責(zé)保管核定定額的備品;按備品備件的定額由供電所向上級(jí)單位申請(qǐng)計(jì)劃;供電所對(duì)消耗備品備件按月上報(bào),及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。

(3)備品備件的修舊利廢。

備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)修復(fù)和管理,對(duì)修舊利廢成績(jī)突出者給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時(shí)送(退)回縣供電企業(yè)修復(fù)。

(4)低值易耗品管理。

低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布,用于配電盤上的開關(guān)、保險(xiǎn)以及工程結(jié)余的零星導(dǎo)線、金具等。對(duì)低值易耗品應(yīng)每月報(bào)計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)主管部門審批后領(lǐng)回供電所,建立制度,加強(qiáng)管理,實(shí)行領(lǐng)用簽字,防止流失。供電所自購(gòu)的低值易耗品,應(yīng)建立臺(tái)帳,定期盤點(diǎn),嚴(yán)格管理,防止丟失。

本規(guī)定由xx縣供電公司xx部門負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。

供電所管理制度篇十六

第一條 為加強(qiáng)公司消防工作的管理,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)消防條例細(xì)則》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

第二條 本制度旨在加強(qiáng)公司的防火安全工作,保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順序進(jìn)行。

第三條 公司各單位要將消防工作列為安全生產(chǎn)的重要議事日程。依靠廣大干部職工,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針和“誰主管”、“誰負(fù)責(zé)”及“群管、群防、群治”的原則。

第二章 消防組織機(jī)構(gòu)

第四條 公司實(shí)行三級(jí)防火管理責(zé)任制。公司成立以經(jīng)理和書記為組長(zhǎng)、各分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各單位負(fù)責(zé)人為成員的防火委員會(huì)。各單位成立防火小組,單位一把手為組長(zhǎng)是第一責(zé)任人,均實(shí)行防火安全責(zé)任制,并設(shè)一名消防專責(zé)人。

第五條 公司防火委員會(huì)負(fù)責(zé)全公司消防管理工作,業(yè)務(wù)上自覺接受上級(jí)公安消防部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、指導(dǎo)。

第六條 公司防火委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在安監(jiān)部,安監(jiān)部主任兼辦公室主任,消防專責(zé)負(fù)責(zé)全公司的日常消防管理工作。

第三章 各級(jí)消防安全職責(zé)

第七條 全體職工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。

第八條 公司防火責(zé)任人和各單位的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本班組的防火安全負(fù)責(zé)。

第九條 防火安全委員會(huì)的職責(zé)、公司經(jīng)理的防火責(zé)任、公司副經(jīng)理的防火責(zé)任、各單位防火責(zé)任人的防火責(zé)任、安監(jiān)部的防火責(zé)任、消防專責(zé)的防火責(zé)任、義務(wù)消防員的防火責(zé)任略。

第四章 消防工作要求

第十六條 公司的安全防火工作,要本著以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針的原則,防患于未然。

第十七條 各級(jí)消防組織要把消防工作納入重要議事議程,經(jīng)常開展各種形式的防火教育,公司實(shí)行“三級(jí)安全教育”,新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工作的人員達(dá)到“四懂、四會(huì)”后,方可上崗。

第十八條 開展經(jīng)常性消防安全檢查,對(duì)查出的安全隱

患要限期整改,暫時(shí)不能解決的要報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并采取臨時(shí)措施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

第十九條 新建、擴(kuò)建、改建及臨時(shí)建筑項(xiàng)目必須符合《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》中的防火要求,主管部門要對(duì)工程的防火設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。

第四章 消防宣傳教育

第二十條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防火安全組織都要把對(duì)職工的防火安全教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù),切實(shí)抓緊抓好,利用多種形式進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳教育。

第二十一條 各單位要將防火工作列入周安全日活動(dòng)內(nèi)容,檢查有關(guān)防火制度的落實(shí)情況,檢查有無違章違制,有無火災(zāi)隱患,制定消除火災(zāi)隱患的具體措施。

第二十二條 安監(jiān)部、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗工作的人員,進(jìn)行消防安全教育,對(duì)所有防火專責(zé)人、重點(diǎn)部位職工每年進(jìn)行一次消防專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。

第二十三條 通過宣傳教育,不斷提高-干部職工的防火安全意識(shí),達(dá)到“四懂、四會(huì)”(即:懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂預(yù)防措施,懂撲救方法,懂逃生方法。會(huì)使用消防器材,會(huì)報(bào)火警,會(huì)撲救初起火災(zāi),會(huì)組織人員疏散逃生)。

第五章 重點(diǎn)消防部位

第二十四條 按照火災(zāi)危險(xiǎn)性大,發(fā)生火災(zāi)后損失大、

傷亡大、影響大的原則,將調(diào)度所、檔案室、計(jì)量室、35kv變電站和修試車間、物資庫房確定為公司重點(diǎn)防火安全保衛(wèi)部位。

第二十五條 各重點(diǎn)防火單位必須認(rèn)真抓好消防安全的管理工作。

第六章 電氣設(shè)備消防管理

第二十六條 電氣設(shè)備必須按照國(guó)家規(guī)定的建筑規(guī)范安裝和操作,嚴(yán)格禁止使用不合格產(chǎn)品,經(jīng)常檢查整個(gè)設(shè)備是否良好,有無老化、松動(dòng)、漏電等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)處理。

第二十七條 電氣設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,帶油設(shè)備要經(jīng)常檢查油質(zhì)情況及是否缺油、漏油現(xiàn)象,檢修時(shí)嚴(yán)禁明火,作業(yè)完畢要清理現(xiàn)場(chǎng),漏油要及時(shí)處理。

第二十八條 焊接、補(bǔ)接帶油設(shè)備必須做好相應(yīng)的安全措施。

第二十九條 變電站防雷設(shè)施必須保持良好狀態(tài),每年雷雨季節(jié)前要進(jìn)行一次測(cè)試檢修。

第三十條 變壓器的接地裝置必須良好,要定期檢查。 第三十一條 使用電爐工作或取暖要經(jīng)主管部門批準(zhǔn),電爐要遠(yuǎn)離可燃物,要有專人管理,下班時(shí)要拉閘斷電。

第三十二條 對(duì)室內(nèi)的電器設(shè)施下班前要關(guān)閉電源,要經(jīng)常檢查電源插座接觸是否良好。

第七章 重點(diǎn)部位防火

第三十三條 物資倉庫四周不得存放易燃、易爆物品,庫區(qū)外應(yīng)有醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)示牌。

第三十四條 庫房?jī)?nèi)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材,庫房?jī)?nèi)的物品要分類存放,放置有序,不得妨礙消防設(shè)施的正常使用。

第三十五條 庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁明火、煙火,禁止無關(guān)人員入內(nèi),更不得攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入,電器設(shè)備不能私拉亂接,工作人員離開時(shí),應(yīng)注意門窗是否關(guān)好、鎖好,并切斷電源。

第三十六條 庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用電暖氣取暖,其取暖設(shè)施與物品應(yīng)保持一定安全距離。

第三十七條 庫房管-理-員必須熟練掌握 “四懂、四會(huì)” 及基本消防知識(shí)。

第八章 消防器材的管理

第三十八條 全公司的消防器材設(shè)備由安監(jiān)部負(fù)責(zé)管理,統(tǒng)一購(gòu)置、試驗(yàn)、配備、更新和維護(hù)。

第三十九條 各單位配備的消防器材按安監(jiān)部指定的位置放置,由防火專責(zé)人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

第四十條 各單位配備的消防器材必須建立臺(tái)帳進(jìn)行登記,帳物要相符。

第四十一條 配備到各單位的消防器材、設(shè)備在沒有火

情時(shí),任何人不得使用,不準(zhǔn)試放,不準(zhǔn)挪用,不得損壞丟失。

第四十二條 滅火器如有火情使用完畢或滅火器自身泄漏,要及時(shí)向安監(jiān)部報(bào)告,以便更換維修。

第四十三條 違反上述規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依據(jù)《消防法》處理。

第九章 火災(zāi)事故的調(diào)查處理

第四十四條 凡是個(gè)人財(cái)物燒毀折款在50元以上,燒毀國(guó)家、集體財(cái)物在100元以上者,因著火造成死亡或重傷一人的為火災(zāi)。凡損失不足以上標(biāo)準(zhǔn)的則通稱為火警。

第四十五條 火災(zāi)撲滅后,所在單位必須立即劃出警戒區(qū)并指派專人保護(hù),不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

第四十六條 對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的遺留物,沒有公安現(xiàn)場(chǎng)勘查人員允許必須保持原樣,不得隨意搬動(dòng)。

第四十七條 火災(zāi)發(fā)生的知情人、報(bào)警人、救火人、受害人等有關(guān)人員必須如實(shí)向調(diào)查人員講清自己所了解的情況。

第四十八條 現(xiàn)場(chǎng)勘查人員及單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“四不放過”的原則。即事故原因不清楚不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有采取有效的預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。

第四十九條 火災(zāi)事故報(bào)告的主要內(nèi)容:

1、發(fā)生火災(zāi)的時(shí)間、地點(diǎn)。

2、起火原因和造成的損失。

3、防火與滅火的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

4、對(duì)火災(zāi)責(zé)任者的處理意見。

5、注明調(diào)查人員姓名、職務(wù)、單位,并有火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)平面圖和有關(guān)照片。并及時(shí)上報(bào)安監(jiān)科。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第五十條 消防工作是直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,各單位必須做到“五同時(shí)”。并將消防安全工作列入對(duì)單位考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

第五十一條 對(duì)在消防工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在滅火搶險(xiǎn)中表現(xiàn)突出的給予重獎(jiǎng)。

第五十二條 對(duì)造成火災(zāi)、火警責(zé)任者,視情節(jié)輕重,按公司有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)嚴(yán)重者由公安部門追究刑事責(zé)任。

第五十三條 對(duì)有重大火險(xiǎn)隱患長(zhǎng)期不解決,接到消防等有關(guān)部門指令后逾期不改的,追究單位第一責(zé)任人的責(zé)任。

第五十四條 凡不執(zhí)行或違反公司消防管理制度者,扣罰個(gè)人當(dāng)月獎(jiǎng)金。

價(jià)賠償外,給予責(zé)任人100-200元罰款,并給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)50—200元的罰款,試放一件消防器具,除照價(jià)賠償外,給予責(zé)任人50-100元罰款,并給予主要領(lǐng)導(dǎo)50—100元的罰款,私自動(dòng)用消防水帶的罰款50—100元。

第五十六條 在院內(nèi)點(diǎn)然垃圾的罰款10—20元。 第五十七條

第五十八條

第五十九條

規(guī)定為準(zhǔn)。

為進(jìn)一步落實(shí)雙達(dá)標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

1.2本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊(duì))、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生活后勤場(chǎng)所的定置管理.

2.組織機(jī)構(gòu)

2.2各班組由站、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實(shí)施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項(xiàng)工作。

3.定置管理的原則

3.3符合環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

3.5定置管理的動(dòng)態(tài)原則:定置物及場(chǎng)所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的變化而變動(dòng)。

4.定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍,實(shí)行定置管理責(zé)任制;

4.2物品擺放優(yōu)化定位;

4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所;

4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖;

4.5物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5.定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域定置管理

5.1.2對(duì)區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實(shí)行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

5.1.3對(duì)非運(yùn)行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動(dòng)。

5.2設(shè)備檢修定置管理http://

5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實(shí)行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動(dòng)。

5.2.3安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號(hào)位要對(duì)應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號(hào)位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗(yàn)電器等定置定位,方便使用。試驗(yàn)不合格的安全用具要及時(shí)處理,不可混放。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

5.3.2工作臺(tái)(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時(shí)清理、整頓;

5.4倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

5.4.5庫房?jī)?nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無關(guān)的物品。

5.5工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的物品;

5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài);

5.5.8更-衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個(gè)人用具及生活用具,要保持清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁存放其它物品。

5.6辦公室定置管理

5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進(jìn)行定置管理;

5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處,保持清潔;

5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。

5.7示板定置管理

5.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類:

5.7.2.1提示:班組的目標(biāo)及對(duì)策表、設(shè)備檢修進(jìn)度表等;

5.7.2.2規(guī)范:如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等;

5.7.2.3運(yùn)行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標(biāo)競(jìng)賽表、設(shè)備巡視路線圖、影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。

5.8特別定置管理

在實(shí)施定置管理的同時(shí),把安全、質(zhì)量突出出來進(jìn)行特別定置管理。

5.8.1特別定置管理的內(nèi)容

5.8.1.3保密資料、文件。

5.8.2特別定置管理的要求

存放位置符合消防的要求;

5.8.2.4要用特別的、固定的形式進(jìn)行定置,如刀閘[http://]鑰匙、接地線等的編號(hào)與定位要對(duì)應(yīng),以防止用錯(cuò).

定置圖的繪制

6.1.定置圖的種類和職責(zé)分工

6.1.2特別定置圖:各站隊(duì)按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計(jì)、繪制;

6.1.3示板定置圖:由各單位自行設(shè)計(jì)、繪制。

6.2定置圖的設(shè)計(jì)原則

6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)無關(guān)的,欲清理的物品,不要在定置圖上出現(xiàn);

6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的變化,定置圖也應(yīng)隨之修改,使其符合實(shí)際。

6.3定置圖的繪制要求

6.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細(xì)欄,設(shè)在圖的右方或下方;

6.3.5定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.

7.檢查與考核

7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

7.2該制度執(zhí)行情況由所上進(jìn)行檢查并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

供電所管理制度篇十七

一、安全、運(yùn)行、生產(chǎn)1、凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報(bào)處理。一般性責(zé)任事故應(yīng)分清責(zé)任,分別扣責(zé)任人50%、安全員20%、所長(zhǎng)10%的月度安全獎(jiǎng)。

2、人為使一級(jí)漏電總保護(hù)拒動(dòng)一次,扣安全員30元、責(zé)任人100元;末端少正確試跳或少記錄一次扣責(zé)任人20元。

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)掛鉤線一處,扣所長(zhǎng)、安全員、技術(shù)員各10元、責(zé)任人50元;所領(lǐng)導(dǎo)及安全員發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人30元。

4、施工中,發(fā)現(xiàn)一次不戴安全帽、安全帶、違反操作規(guī)程作業(yè)者,一次扣當(dāng)事人50元,工作負(fù)責(zé)人20元。所用民工應(yīng)簽定臨時(shí)用工協(xié)議,施工中,民工應(yīng)戴安全帽,違者扣施工負(fù)責(zé)人20元。

5、高壓無票工作扣責(zé)任人一次50元,低壓無票工作扣責(zé)任人一次30元;私下承接施工任務(wù),每次每人扣200--500元。

6、安全員每年、季、月定期組織開展安全活動(dòng)及安全分析會(huì)并記錄齊全,及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,對(duì)每起違章事件均做到“四不放過”,善于發(fā)現(xiàn)問題且不隱瞞;否則一次扣20--50元。

7、努力做好電力設(shè)施的保護(hù)和宣傳工作,在責(zé)任區(qū)內(nèi),因巡視、檢查不到位而發(fā)生外力破壞造成損失的,分別扣專職和護(hù)線員50—100元。

8、發(fā)生供電所內(nèi)部偷盜及火災(zāi)事故應(yīng)分清責(zé)任,一次扣所長(zhǎng)、安全員50-100元、值班員每人200元,巡視不到位加倍扣罰;無故退運(yùn)防盜警報(bào)器,一經(jīng)查實(shí),扣值班人員每人30元。

9、千元及以內(nèi)的交通責(zé)任事故損失 ,駕駛員承擔(dān)50%,千元以上的除交-警部門處理外,應(yīng)上報(bào)上級(jí)部門處理;駕駛摩托車必須證照齊全,未盡事宜請(qǐng)參照“交通法”執(zhí)行。

10、高、低壓線路、配電及設(shè)備堅(jiān)持按區(qū)域每月至少巡視一次并做好記錄,少一次扣20元。巡視中發(fā)現(xiàn)問題不報(bào)告或巡視不到位,一次扣責(zé)任人30元;凡檢查中發(fā)現(xiàn)的危及缺陷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行消缺,二次檢查仍保留的,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人20元,專職10元。

11、正常業(yè)擴(kuò)無故拖延一天扣責(zé)任人每人20元,因工作失職導(dǎo)致業(yè)擴(kuò)外流一次扣責(zé)任人100-200元;施工人員在施工中應(yīng)加強(qiáng)施工工藝的提高,每次驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷的一次扣責(zé)任人30元。

12、除自然因素外,因巡視不到位或工作失責(zé)而造成各類電氣設(shè)備損、毀(含各類熔斷器)者,按其價(jià)值扣專職5%、責(zé)任人20%作賠償。

13、線路設(shè)備完好率應(yīng)保持100%,每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣專職及責(zé)任人5元;配電裝置私自變更一次扣責(zé)任人100元。

14、用電要申請(qǐng),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的用電(含臨時(shí)用電),除處罰當(dāng)事人外,扣相關(guān)責(zé)任人:燈50元、力100元。

15、所有統(tǒng)配的工器具無故損壞、丟失者,工作負(fù)責(zé)人按現(xiàn)行價(jià)值的10%、直接責(zé)任人按40%賠償;個(gè)人工器具使用損壞不補(bǔ),影響工作的,直接扣工資購(gòu)買。

16、每次新建、改建工程均有施工負(fù)責(zé)人通知技術(shù)、安全、核算、計(jì)量等專職驗(yàn)收合格后方可送電(照明由計(jì)量專職驗(yàn)收);無故不參加驗(yàn)收者分別扣20元,驗(yàn)收不到位而造成設(shè)備損壞,參加驗(yàn)收者按其價(jià)值的20%賠償,未經(jīng)驗(yàn)收合格送電者,扣責(zé)任人50—100元。

二、電費(fèi)抄收、核算及計(jì)量管理

17、抄表人員應(yīng)于每月3號(hào)前將抄表單交至營(yíng)業(yè)廳,遲交抄表單一天扣20元,估表或委托他人代抄,動(dòng)力表一次扣30元、照明表10元;抄見率:居民低于98%、其他低于100%,扣抄表責(zé)任人30—50元,低于以上考核標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)的抄見率加倍考核。

18、抄表過程中應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)計(jì)量表計(jì)的故障、用戶私自移表、啟封、增容、竊電,必須及時(shí)上報(bào)處理,否則一次扣抄表員20—50元;私自改變進(jìn)、接戶線以及用電性質(zhì)等違章現(xiàn)象一次扣責(zé)任人50-100元。

19、因工作馬虎或失職未發(fā)現(xiàn)計(jì)量故障等而少收電費(fèi)者,抄收人員除負(fù)責(zé)追討應(yīng)收電費(fèi)外,動(dòng)力表及總表每套扣50-100元,照明表扣50元;計(jì)量外勤未及時(shí)處理造成損失的同上處罰。

20、抄收、核算、開票的差錯(cuò)率應(yīng)小于千分之二,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任人30元,對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的由所務(wù)會(huì)討論,并給予一定的經(jīng)濟(jì)賠償。

21、當(dāng)月電費(fèi)應(yīng)在當(dāng)月的25日前交清。一人一月電費(fèi)不清扣200元,第二月不清扣300元,連續(xù)三個(gè)月不清當(dāng)月扣400元。為及時(shí)掌握電費(fèi)完成情況,抄收人員電費(fèi)繳款單據(jù)不得滯留超過24小時(shí),否則每次扣10元。

22、線損考核:參照上級(jí)下達(dá)指標(biāo)執(zhí)行。10kv線損全所每高1%,扣所領(lǐng)導(dǎo)5元、核算員10元、技術(shù)員5元、計(jì)量員5元;低壓線損以臺(tái)片為單位,按下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行考核,每超1%,扣責(zé)任人10元。

23、核算員、技術(shù)員必須按要求開好線損分析會(huì),并做好記錄,少一次扣20元。

24、凡因欠費(fèi)需停電處理時(shí),400v及以上用戶由所長(zhǎng)審批,停電前應(yīng)按有關(guān)欠費(fèi)停電程序辦理,停電后告知批準(zhǔn)人。

25、丟失封印鉗一把扣200元,并報(bào)上級(jí)備案查處;私自將封印鉗擅自轉(zhuǎn)借他人、超越自己使用范圍、擅自啟封計(jì)量裝置封扣的,一次分別扣100元。

26、進(jìn)出庫的計(jì)費(fèi)表要登記齊備,少、錯(cuò)一次扣20元、丟一只扣100元。

三、行風(fēng)、窗口及后勤服務(wù)

27、全所執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,違者一次扣20元;發(fā)生一次投訴,一經(jīng)查實(shí)扣責(zé)任人50元,并視情節(jié)給予另行處理。

28、接待客戶不熱情、不禮貌、不文明、出現(xiàn)文明忌語甚至和客戶爭(zhēng)吵、謾罵者,一次扣30—50元;認(rèn)真執(zhí)行掛牌上崗服務(wù),未按規(guī)定執(zhí)行者經(jīng)查實(shí)一次扣5元。

29、不為客戶所想、所急,無故拖延貽誤辦理客戶用電手續(xù)、業(yè)務(wù)勘察、檢查、監(jiān)察、供電方案答復(fù)、裝表接電、工程施工和對(duì)客戶的各種故障不及時(shí)處理,以及接到客戶的報(bào)告未能及時(shí)為客戶更換、維修家用漏保器,派出的.報(bào)修人員不能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)或處理后不回復(fù)的;一項(xiàng)一次扣30-50元。

31、各崗位每月應(yīng)及時(shí)上報(bào)經(jīng)所長(zhǎng)簽字或?qū)徍说母黝悎?bào)表和交辦的其他工作,否則一次扣責(zé)任人20元。

32、凡值班脫崗,未能及時(shí)答復(fù)客戶電話及上級(jí)來電一次扣30元。

33、無故或借口不參加所內(nèi)會(huì)議、集體活動(dòng)一次扣30元;凡被集中抽調(diào)人員,無故不參加者按曠工1日處理。

34、遲到、早退及施工人員中午飲酒,發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

35、員工工作期間在辦公場(chǎng)所打牌、下棋、上機(jī)游戲等被查,一次扣20元;凡被舉報(bào)賭博及其它非法活動(dòng)查實(shí)的,一次扣300元。

36、員工所用手機(jī)原則上要求24小時(shí)開機(jī)(除夜間在住宅固定電話旁外),無故不接電話,經(jīng)查實(shí)確屬本人責(zé)任,一次扣30元。

37、營(yíng)業(yè)廳及相關(guān)人員應(yīng)做好各種傳票的填制、傳遞、電價(jià)定性、批準(zhǔn)、歸檔等工作,差錯(cuò)一次扣20元。

38、資料員應(yīng)及時(shí)收集,傳遞、填報(bào)各類資料、文件、圖表等,相關(guān)人員應(yīng)及時(shí)提供準(zhǔn)確的第一手資料,違者一次扣20元;信息化系統(tǒng)中各崗位人員資料未及時(shí)修正或未錄入填制的,一次扣責(zé)任人20元。

39、倉庫保管員應(yīng)確保工具、器材的帳卡與實(shí)物相符,錯(cuò)一次扣10元,工具保管按制度執(zhí)行,擅借一次扣20元。

40、全所人員要做到人人講公德、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生,主動(dòng)關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做文明生產(chǎn)、文明環(huán)境的捍衛(wèi)者,否則視情處罰。

供電所員工獎(jiǎng)懲細(xì)則(試行)說 明

一、為樹立良好的企業(yè)服務(wù)形象,規(guī)范員工的工作、服務(wù)行為,創(chuàng)一流供電所,特制定本細(xì)則。

二、本細(xì)則分三大項(xiàng)計(jì)四十條,未列部分參照上級(jí)供電公司“農(nóng)村供電所員工守則”、縣公司的相關(guān)規(guī)定及我所各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。

三、執(zhí)行對(duì)象:全體供電所員工及臨時(shí)人員。

四、本細(xì)則各項(xiàng)獎(jiǎng)罰將由每月的所務(wù)會(huì)集體討論決定,其中的未列各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)除參照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行外,所領(lǐng)導(dǎo)將視情提出給予立功、受獎(jiǎng)人獎(jiǎng)勵(lì)。

五、本細(xì)則自xx年x月x日起執(zhí)行。

為進(jìn)一步完善供電所經(jīng)營(yíng)管理,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特制訂如下工作制度。

一、值班管理制度

1、全所線路管理人員輪流值班,上班時(shí)間為當(dāng)天上午八時(shí)至次日上午八時(shí);后勤、生產(chǎn)組人員上班時(shí)間為上午八時(shí)至十一時(shí)三十分,下午二時(shí)三十分至五時(shí),按輪值表值班,不能代替值班。

2、門衛(wèi)值班要做到交接-班,大門上下班時(shí)間開半小時(shí),其他按需要開門,正常出入小門,出入人員門衛(wèi)要過問,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入。

3、值班人員要做好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格遵守供用電操作規(guī)程,確保正常供電。

4、值班人員要做到不遲到、不早退,要認(rèn)真搞好衛(wèi)生清潔,愛護(hù)花草,保持環(huán)境優(yōu)美。

二、考勤制度

全所人員都必須做到有事提前請(qǐng)假,請(qǐng)假一天以內(nèi)的報(bào)班組長(zhǎng)同意;一天以上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)同意。抄表時(shí)間按上級(jí)電力部門及所通知,抄表時(shí)間不能請(qǐng)假。

三、線路及用電區(qū)域管理制度

1、線路管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),及時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),要經(jīng)常檢查線路和電表,及時(shí)掌握用戶用電情況,發(fā)現(xiàn)電表或用電不正常應(yīng)及時(shí)采取校驗(yàn)或更換電表。新增用電戶應(yīng)報(bào)所主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由生產(chǎn)組統(tǒng)一安裝收費(fèi)。

2、嚴(yán)禁盜電,杜絕人情電、關(guān)系電,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴(yán)處理,上墻公布,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、直至除名處理;對(duì)違法者將移交司-法-部門依法處理。

3、由于工作責(zé)任心不強(qiáng)或其他原因造成供電回收率下降,影響全組分配的,所領(lǐng)導(dǎo)班子有權(quán)中止該供電區(qū)域管理權(quán),由所另行安排管理。

四、人事管理制度

全所干部職工應(yīng)在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,服從分配,聽從指揮,各班組、各線條人員應(yīng)服從班組長(zhǎng)、主管線條領(lǐng)導(dǎo)分配工作齊心協(xié)力,步調(diào)一致做好本職工作。

供電所管理制度篇十八

確保校區(qū)安全、正常供電。

適用于對(duì)校區(qū)的供電、停電。

1、《公用設(shè)施改造及維護(hù)維修工作程序》。

2、《物業(yè)管理公司停電管理辦法》。

2、須經(jīng)公司經(jīng)理審核后方可實(shí)施違例的.停、供電;

3、動(dòng)力通訊維修服務(wù)部水電管理員負(fù)責(zé)安全用電監(jiān)控。

(一)一般供電:

2、部主任請(qǐng)簽署意見后交公司經(jīng)理審批;

3、在公司經(jīng)理審批同意后方可實(shí)施;

4、水電管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的供電,抄錄電表原始讀數(shù),并經(jīng)施工方確認(rèn)。

(二)停電后供電:

1、由水電管理員填寫供電申請(qǐng)單;

2、由部主任審批供電申請(qǐng)單;

3、水電管理員執(zhí)行供電。

(三)一般停電:

1、水電管理員確認(rèn)停電申請(qǐng)人身份;

3、因施工需要的停電,水電管理員應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞教崆耙惶焱ㄖ芡k娪绊懙牟块T。

(四)針對(duì)施工方違例的停/供電:

2、經(jīng)理批準(zhǔn)后的停/供電由動(dòng)力通訊維修服務(wù)部主任執(zhí)行。

(五)安全用電監(jiān)控:

公共用電設(shè)施的安全運(yùn)行及其改造、維護(hù)、維修由公司按《公用設(shè)施改造及維護(hù)維修工作程序》進(jìn)行。

(六)記錄保存:

1、《供(停)(電)申請(qǐng)表》由動(dòng)力通訊維修服務(wù)部保存三年;

2、所有《供(停)(電)申請(qǐng)表》由公司辦公室行政主管錄入電腦。

供電所管理制度篇十九

1、嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

2、值班人員必須熟悉電氣設(shè)備運(yùn)行情況,保持配電房清潔衛(wèi)生。

3、保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),室內(nèi)應(yīng)急燈狀況良好,墻上配掛溫度計(jì),室溫控制在35℃以下。

4、室內(nèi)放置有效干粉式滅火器和二氧化碳滅火器等消防器材,設(shè)備上各標(biāo)識(shí)牌清晰、醒目,操作工具、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、絕緣保護(hù)器材齊全。

5、實(shí)行24小時(shí)巡查制度,每班值班員必須認(rèn)真填寫《電力運(yùn)行記錄表》,發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)處理和報(bào)告,并把監(jiān)控情況如實(shí)填寫在《值班記錄表》上。

6、巡查內(nèi)容包括室內(nèi)(變壓器室)有無異聲、異味等,屏上指示燈是否正常,電纜溝內(nèi)是否積水,雷雨天室內(nèi)是否滲水等,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,并做好值班記錄。

7、配電房?jī)?nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接線路,如確有需要線路改變(年度檢修時(shí)),必須書面向上級(jí)報(bào)告。

8、嚴(yán)禁違章操作,操作及檢修時(shí),必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套、標(biāo)識(shí)牌。

9、在帶電設(shè)備周圍嚴(yán)禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進(jìn)行測(cè)量工作。

供電所管理制度篇二十

第一條:各營(yíng)銷車間、外線組、變電站應(yīng)結(jié)合本地方的氣象,環(huán)境及設(shè)備情況、運(yùn)行規(guī)律等制定本單位的月、季、年維護(hù)計(jì)劃或全年按月份安排的維護(hù)周期表。

第二條:各營(yíng)銷車間,外線組、變電站應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備品備件,消耗材料并定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

第三條:根據(jù)工作需要,應(yīng)結(jié)合具體情況備足各種合格的安全用具、儀表、防護(hù)用具和急救醫(yī)藥箱,定期進(jìn)行試驗(yàn)、檢查。

第四條:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的消防工具,全所人員應(yīng)掌握使用方法定期檢查及演習(xí),經(jīng)常保持完好。

第五條:易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等,應(yīng)放置專門場(chǎng)所,并明確管理人員,制定安全措施。

第六條:負(fù)責(zé)檢查排水、供水系統(tǒng)、取暖、通風(fēng)系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施,并使其處于完好可用狀態(tài)。

第七條:儲(chǔ)備必要的防洪防汛物資,經(jīng)常對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查并做好相關(guān)記錄。

供電所管理制度篇二十一

1、服務(wù)時(shí)做到禮貌、謙和、熱情,來有迎聲、去有送聲。提倡講普通話,做到語氣誠(chéng)懇、語音清晰、有問必答、百問不厭。

2、耐心聽取客戶意見,工作有過失應(yīng)及時(shí)更正并主動(dòng)向客戶道歉;遇有客戶提出不合理要求時(shí),應(yīng)向客戶委婉說明,不可與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。主動(dòng)為行動(dòng)不便的客戶提供照顧和幫助。

1、不準(zhǔn)違規(guī)停電、無故拖延送電。

2、不準(zhǔn)違反政府部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)向客戶收費(fèi)。

3、不準(zhǔn)為客戶指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。

4、不準(zhǔn)違反業(yè)務(wù)辦理告知要求,造成客戶重復(fù)往返。

5、不準(zhǔn)違反首問負(fù)責(zé)制,推諉、搪塞、怠慢客戶。

6、不準(zhǔn)對(duì)外泄露客戶個(gè)人信息及商業(yè)秘密。

7、不準(zhǔn)工作時(shí)間飲酒及酒后上崗。

8、不準(zhǔn)營(yíng)業(yè)窗口擅自離崗或做與工作無關(guān)的.事。

9、不準(zhǔn)接受客戶吃請(qǐng)和收受客戶禮品、禮金、有價(jià)證券等。

10、不準(zhǔn)利用崗位與工作之便謀取不正當(dāng)利益。

1、供電方案答復(fù)期限:居民客戶不超過3個(gè)工作日,低壓電力客戶不超過7個(gè)工作日,高壓?jiǎn)坞娫纯蛻舨怀^15個(gè)工作日,高壓雙電源客戶不超過30個(gè)工作日。

2、裝表接電期限:受電工程檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,居民客戶3個(gè)工作日內(nèi)送電,非居民客戶5個(gè)工作日內(nèi)送電。

3、辦理居民客戶收費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)間一般每件不超過5分鐘;辦理業(yè)務(wù)時(shí)間一般每件不超過20分鐘。

4、受理客戶計(jì)費(fèi)電能表校驗(yàn)申請(qǐng)后,5個(gè)工作日內(nèi)出具檢測(cè)結(jié)果??蛻籼岢龀頂?shù)據(jù)異常后,7個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)并答復(fù)。

5、受理客戶投訴后,1個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系客戶,7個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)處理意見。

6、向客戶提供多種可供選擇的繳納電費(fèi)方式。

7、為客戶提供用電申請(qǐng)辦理進(jìn)程、電費(fèi)賬單、科學(xué)用電等信息咨詢服務(wù);提供電力法規(guī)、供用電業(yè)務(wù)等政策及技術(shù)咨詢服務(wù)。

1、設(shè)置評(píng)價(jià)器或意見簿,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,廣泛征集和認(rèn)真聽取客戶意見建議。

2、對(duì)客戶的故障報(bào)修、高壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、投訴、舉報(bào)等做到100%跟蹤回訪,開展?jié)M意度調(diào)查。

3、設(shè)立“95598”供電客戶服務(wù)熱線、供電服務(wù)網(wǎng)站,24小時(shí)受理客戶咨詢查詢、故障報(bào)修、投訴舉報(bào)等服務(wù)需求。

4、接受電話、傳真、信函等投訴舉報(bào)。

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