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供電所管理制度篇一
1.供電運作和巡視的人員必須持證上崗。配電房的值班員,必須熟悉電氣設(shè)備情況和有關(guān)安全措施。
2.配送電建立24小時運行值班制度,對配電裝置及高壓室經(jīng)常進行巡查,做好每日巡視記錄;發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并在值班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時上報管理處或機電設(shè)備公司。
3.配電設(shè)備由專職人員負責管理和值班,配電設(shè)備的停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作。值班員必須做好值班記錄,認真執(zhí)行交接班制度。
4.供電線路嚴禁超載供電,配電房內(nèi)禁止亂拉亂接線路,在夏季供電高峰時,應(yīng)按負荷的需求,有計劃的`切換變壓器。
5.停電時,應(yīng)提前向用戶發(fā)出通知;恢復送電時,在確認供電線路正常、電氣設(shè)備完好后方可送電。
6.配電房內(nèi)設(shè)備及線路變更,要經(jīng)公司工程部同意;重大變更,要上報公司領(lǐng)導批準。
7.配電房消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器。注意防止小動物進入;無關(guān)人員須經(jīng)管理處辦公室許可方可進入。
8.加強日常維護、檢修,保證配電房內(nèi)公共照明、指示、顯示燈具等設(shè)施的完好。
供電所管理制度篇二
為了預防火災和減小火災危害，保護職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全， 保證電力工程安全建設(shè)和電力設(shè)施正常運行，營造一個安定的生產(chǎn)、生活和發(fā)展環(huán)境，根據(jù) 《中華人民共和國消防法》和按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合某分公司實際，制定本制度。
第一條 組織建設(shè)。某分公司系統(tǒng)的消防管理應(yīng)按照“誰主管，誰負責”的原則，各級成立以一把手為第一責任人的防火領(lǐng)導組織，建立消防管理制度，制定防火責任制度，指定防火專責人，要具體落實到基層各站、所。
第二條 工作任務(wù)。各級防火領(lǐng)導組織和專責人的任務(wù)是在集團公司和公安消防部門的領(lǐng)導下， 貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，廣泛開展消防安全教育和防火安全檢查， 健全消防制度，強化消防監(jiān)督管理，不斷改善防火條件，防止火災的發(fā)生， 最大限度地減少火災損失，保護企業(yè)財產(chǎn)和職工的財產(chǎn)及生命安全。
第三條 防火重點部位。防火重點部位是指火災危險性大、發(fā)生火災損失大、傷亡大、影響大(簡稱四大)的部位及場所。某分公司防火重點單位主要包括：變電站、調(diào)度室、檔案室、財務(wù)室、微機室、材料庫房、易燃易爆物品存放地以及公司領(lǐng)導認定的其他部位和場所。
（一）防火重點部位或場所應(yīng)建立防火檢查制度和防火崗位責任制，落實消防措施，配備規(guī)程要求的消防器材。即該防火重點部位有專人負責，有滅火方案， 有檢查、有記錄。發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即整改。
（二）防火重點部位應(yīng)有明顯標志，并在指定地點懸掛特定的標志牌， 內(nèi)容包括：防火重點部位名稱、場所負責人及防火責任人。防火重點部位或場所如需動火工作時，必須執(zhí)行動火工作票制度。
第四條 消防器材的配備及管理。根據(jù)消防重點部位有可能產(chǎn)生燃燒介質(zhì)的不同和火災撲救保護物的特性，配備相應(yīng)的消防器材，具體如下：
（一）撲滅有機溶劑等易燃液體、可燃氣體和電氣設(shè)備初起火災可用干粉滅火器。
（二）撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器表、600伏以下電氣設(shè)備及油類等初起火災可用二氧化碳滅火器。
（三）撲救貴重物資倉庫、配電室、檔案室和車、船及油類電氣、儀表等初起火災可用1211滅火器。
（四）專職或義務(wù)消防員應(yīng)使用專用服裝、安全帶、安全鉤、安全繩、破拆工具等個人裝備。
（五）防火重點部位應(yīng)按國家《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和配備消防器材，保證消防供水。
（六）各種消防器材分布合理，擺放在便于取用、通風良好的地方。室外消防器材應(yīng)擺放在防雨、防曬的箱、架、柜內(nèi)，嚴禁與油類、酸、堿等有腐蝕性的化學物品接觸。
（七）消防設(shè)備、器材應(yīng)按集團公司安全設(shè)施規(guī)范要求配置，指定專人按期維護、保養(yǎng)和更換，并掛牌管理， 任何人不準挪作他用，確保完好能用。
（八）建立消防器材管理檔案，登記所有配備消防器材的型號、容量、生產(chǎn)日期和廠商、
合格證與檢驗報告內(nèi)容、配備和更換及補充時間、年度檢驗與維修時間和內(nèi)容等。
第五條 火災自救與報警。各單位和部門防火負責和專責人當發(fā)現(xiàn)和接到值班人員報告火情時，應(yīng)在第一時間到現(xiàn)場，根據(jù)火情立即做出準確判斷，完全可自救的，可以不報警，在做出判斷的同時迅速組織人員展開最快的搶救，以最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?；鹎橹卮?，無法自救時，應(yīng)立即撥打119報警電話，并說明火災具體位置，同時派人接應(yīng)火警，在火警未到前，應(yīng)組織人員展開前期自救，并在火警到現(xiàn)場后全力配合火警滅火。
第六條 獎懲與考核。某分公司對本系統(tǒng)的消防工作按季度檢查、按年度考核，對消防管理工作規(guī)范、防火制度完善、認真履行責任，全年無發(fā)生火災事故的單位和防火工作責任強、成績突出的負責人及專責人給予表彰、獎勵，獎勵幅度視程度而定。對違反消防制度，玩忽職守，造成火災事故的責任人視情節(jié)輕重由某分公司決定給予行政處分或經(jīng)濟處罰，構(gòu)成嚴重后果的，由司-法-部門予以追究刑事責任。
xx供電公司消防管理制度
第一章 總 則
第一條 為加強公司消防工作的管理，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)免受火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國消防條例細則》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。
第二條 本制度旨在加強公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。
第三條 公司各單位要將消防工作列為安全生產(chǎn)的重要議事日程。依靠廣大干部職工，認真貫徹執(zhí)行預防為主、防消結(jié)合的方針和誰主管、誰負責及群管、群防、群治的原則。
第二章 消防組織機構(gòu)
第四條 公司實行三級防火管理責任制。公司成立以經(jīng)理和書記為組長、各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負責人為成員的防火委員會。各單位成立防火小組，單位一把手為組長是第一責任人，均實行防火安全責任制，并設(shè)一名消防專責人。
第五條 公司防火委員會負責全公司消防管理工作，業(yè)務(wù)上自覺接受上級公安消防部門的領(lǐng)導、監(jiān)督、指導。
第六條 公司防火委員會下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在安監(jiān)部，安監(jiān)部主任兼辦公室主任，消防專責負責全公司的日常消防管理工作。
第三章 各級消防安全職責
第七條 全體職工都應(yīng)增強消防意識并有安全防火的責任和義務(wù)。
第八條 公司防火責任人和各單位的防火責任人分別對本公司和本班組的'防火安全負責。
第九條 防火安全委員會的職責、公司經(jīng)理的防火責任、公司副經(jīng)理的防火責任、各單位防火責任人的防火責任、安監(jiān)部的防火責任、消防專責的防火責任、義務(wù)消防員的防火責任略。
第四章 消防工作要求
第十六條 公司的安全防火工作，要本著以預防為主，防消結(jié)合為方針的原則，防患于未然。
第十七條 各級消防組織要把消防工作納入重要議事議程，經(jīng)常開展各種形式的防火教育，公司實行三級安全教育，新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復崗工作的人員達到四懂、四會后，方可上崗。
第十八條 開展經(jīng)常性消防安全檢查，對查出的安全隱患要限期整改，暫時不能解決的要報告主管領(lǐng)導，并采取臨時措施，防止火災事故發(fā)生。
第十九條 新建、擴建、改建及臨時建筑項目必須符合《建筑設(shè)計規(guī)范》中的防火要求，主管部門要對工程的防火設(shè)計負責。
第四章 消防宣傳教育
第二十條 各級領(lǐng)導和防火安全組織都要把對職工的防火安全教育作為一項經(jīng)常性任務(wù)，切實抓緊抓好，利用多種形式進行消防知識的宣傳教育。
第二十一條 各單位要將防火工作列入周安全日活動內(nèi)容，檢查有關(guān)防火制度的落實情況，檢查有無違章違制，有無火災隱患，制定消除火災隱患的具體措施。
第二十二條 安監(jiān)部、人力資源部負責對新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復崗工作的人員，進行消防安全教育，對所有防火專責人、重點部位職工每年進行一次消防專業(yè)知識的培訓。 第二十三條 通過宣傳教育，不斷提高-干部職工的防火安全意識，達到四懂、四會（即：懂火災的危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂逃生方法。會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織人員疏散逃生）。
第五章 重點消防部位
第二十四條 按照火災危險性大，發(fā)生火災后損失大、傷亡大、影響大的原則，將調(diào)度所、檔案室、計量室、35kv變電站和修試車間、物資庫房確定為公司重點防火安全保衛(wèi)部位。 第二十五條 各重點防火單位必須認真抓好消防安全的管理工作。
第六章 電氣設(shè)備消防管理
第二十六條 電氣設(shè)備必須按照國家規(guī)定的建筑規(guī)范安裝和操作，嚴格禁止使用不合格產(chǎn)品，經(jīng)常檢查整個設(shè)備是否良好，有無老化、松動、漏電等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時處理。 第二十七條 電氣設(shè)備嚴禁超負荷運行，帶油設(shè)備要經(jīng)常檢查油質(zhì)情況及是否缺油、漏油現(xiàn)象，檢修時嚴禁明火，作業(yè)完畢要清理現(xiàn)場，漏油要及時處理。
第二十八條 焊接、補接帶油設(shè)備必須做好相應(yīng)的安全措施。
第二十九條 變電站防雷設(shè)施必須保持良好狀態(tài)，每年雷雨季節(jié)前要進行一次測試檢修。 第三十條 變壓器的接地裝置必須良好，要定期檢查。
第三十一條 使用電爐工作或取暖要經(jīng)主管部門批準，電爐要遠離可燃物，要有專人管理，下班時要拉閘斷電。
第三十二條 對室內(nèi)的電器設(shè)施下班前要關(guān)閉電源，要經(jīng)常檢查電源插座接觸是否良好。
第七章 重點部位防火
第三十三條 物資倉庫四周不得存放易燃、易爆物品，庫區(qū)外應(yīng)有醒目的嚴禁煙火標示牌。 第三十四條 庫房內(nèi)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材，庫房內(nèi)的物品要分類存放，放置有序，不得妨礙消防設(shè)施的正常使用。
第三十五條 庫房內(nèi)嚴禁明火、煙火，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，更不得攜帶易燃、易爆物品進入，電器設(shè)備不能私拉亂接，工作人員離開時，應(yīng)注意門窗是否關(guān)好、鎖好，并切斷電源。 第三十六條 庫房內(nèi)嚴禁使用電暖氣取暖，其取暖設(shè)施與物品應(yīng)保持一定安全距離。 第三十七條 庫房管-理-員必須熟練掌握 四懂、四會 及基本消防知識。
第八章 消防器材的管理
第三十八條 全公司的消防器材設(shè)備由安監(jiān)部負責管理，統(tǒng)一購置、試驗、配備、更新和維護。
第三十九條 各單位配備的消防器材按安監(jiān)部指定的位置放置，由防火專責人負責保管、維護。
第四十條 各單位配備的消防器材必須建立臺帳進行登記，帳物要相符。
第四十一條 配備到各單位的消防器材、設(shè)備在沒有火情時，任何人不得使用，不準試放，不準挪用，不得損壞丟失。
第四十二條 滅火器如有火情使用完畢或滅火器自身泄漏，要及時向安監(jiān)部報告，以便更換維修。
第四十三條 違反上述規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的依據(jù)《消防法》處理。
第九章 火災事故的調(diào)查處理
第四十四條 凡是個人財物燒毀折款在50元以上，燒毀國家、集體財物在100元以上者，因著火造成死亡或重傷一人的為火災。凡損失不足以上標準的則通稱為火警。
第四十五條 火災撲滅后，所在單位必須立即劃出警戒區(qū)并指派專人保護，不準無關(guān)人員進入現(xiàn)場。
第四十六條 對火災現(xiàn)場的遺留物，沒有公安現(xiàn)場勘查人員允許必須保持原樣，不得隨意搬動。
第四十七條 火災發(fā)生的知情人、報警人、救火人、受害人等有關(guān)人員必須如實向調(diào)查人員講清自己所了解的情況。
第四十八條 現(xiàn)場勘查人員及單位領(lǐng)導必須堅持四不放過的原則。即事故原因不清楚不放
過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有采取有效的預防措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。
第四十九條 火災事故報告的主要內(nèi)容：
1、發(fā)生火災的時間、地點。
2、起火原因和造成的損失。
3、防火與滅火的經(jīng)驗教訓。
4、對火災責任者的處理意見。
5、注明調(diào)查人員姓名、職務(wù)、單位，并有火災現(xiàn)場平面圖和有關(guān)照片。并及時上報安監(jiān)科。
第十章 獎勵與處罰
第五十條 消防工作是直接關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全的大事，各單位必須做到五同時。并將消防安全工作列入對單位考核的一項主要內(nèi)容。
第五十一條 對在消防工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患的單位和個人給予獎勵，對在滅火搶險中表現(xiàn)突出的給予重獎。
第五十二條 對造成火災、火警責任者，視情節(jié)輕重，按公司有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴重者由公安部門追究刑事責任。
第五十三條 對有重大火險隱患長期不解決，接到消防等有關(guān)部門指令后逾期不改的，追究單位第一責任人的責任。
第五十四條 凡不執(zhí)行或違反公司消防管理制度者，扣罰個人當月獎金。
第五十五條 丟失一件消防器具，除照價賠償外并給予單位主要領(lǐng)導50200元的罰款，損壞一件消防器具，除照價賠償外，給予責任人100-200元罰款，并給予單位主要領(lǐng)導50200元的罰款，試放一件消防器具，除照價賠償外，給予責任人50-100元罰款，并給予主要領(lǐng)導50100元的罰款，私自動用消防水帶的罰款50100元。
第五十六條 在院內(nèi)點然垃圾的罰款1020元。
第十一章 附 則
第五十七條 本規(guī)定由安全監(jiān)察質(zhì)量部負責解釋。
第五十八條 本制度自公布之日起施行。
第五十九條 本制度如與上級規(guī)定有不符之處，以上級規(guī)定為準。
電力服務(wù)有限公司
安全生產(chǎn)部消防管理制度
1、范圍
本程序規(guī)定了安全生產(chǎn)部消防工作的管理職責、管理內(nèi)容與方法。
本程序適用于安全生產(chǎn)部消防安全工作的管理。
2、指導思想
3.1本部門不發(fā)生重大及以上火災事故。
3.2建立消防安全管理組織，義務(wù)消-防-隊員。
3.3安全生產(chǎn)部所屬辦公等場所消防設(shè)施、器材配備完好率達100%。
3.4職工消防培訓合格率，滅火應(yīng)急疏散演練率達100%。 4 職責
4.1負責安全生產(chǎn)部日常消防工作的管理。
4.2根據(jù)消防的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊，審定義務(wù)消-防-隊員。
4.3定期對本部門管轄的消防設(shè)施、滅火器材進行檢查、
維護，發(fā)現(xiàn)不合格情況，及時匯報主管部門協(xié)調(diào)維修或更換，并做好檢查記錄，確保滅火器材完好有效。
4.4 組織開展防火安全檢查，協(xié)調(diào)解決火險隱患整改工作。
4.5部門發(fā)生火災時，要立即組織職工實施撲救火災、進行安全疏散，并負責向主管部門匯報。
4.6為主管部門的消防安全提供必要的信息。
2015年10月20日
供電、消防安全工作要貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，堅持企業(yè)與職工相結(jié)合的原則，實行供電、消防安全責任制。
一、 明確供電、消防安全管理責任制
1、成立機運口的供電、消防安全管理小組。明確責任 制，在單位的防火責任人的領(lǐng)導下，全面負責監(jiān)督、檢查、管理單位的消防工作。其中機運口供電、消防安全管-理-員為王佳，負責供電、消防安全管理相關(guān)資料的整理及組織安全檢查。
2、定期向機運口匯報單位的消防工作情況，明確每次的查處問題及整改情況，并有專人負責整理資料并存檔，提出消防工作實施計劃。
3、每月至少組織2次安全自查，查出的隱患及時填寫整改通知單，并對整改情況負責驗收，對重點禁火部位動火實施監(jiān)護。
4、對重大火災隱患及時向礦領(lǐng)導反映，并督促相關(guān)部門采取臨時緊急措施，防止事故發(fā)生。如一旦發(fā)生火災，及時趕赴現(xiàn)場組織搶險，做好善后處理工作，調(diào)查情況，分析原因，明確責任。
5、對消防工作中成績卓越的個人和區(qū)、隊提出表揚。對違反消防安全制度，造成火災事故的責任人，按情節(jié)輕重提出處理意見。
二、用火、用電安全管理制度
1、在井下凡需要臨時動明火必須辦理審批手續(xù)，經(jīng)礦相關(guān)領(lǐng)導批準，并具備動火條件，方可動火。凡易燃易爆物品的存儲、使用的部位，禁止動火。
2、礦內(nèi)用電禁止私拉亂接，超負荷用電。任何部門不得擅自改變電氣線路更換電氣設(shè)備。
3、對違規(guī)接電、用電現(xiàn)象單位可采取停止供電的措施。機電運輸部按規(guī)定進行必要的處罰，整改后方可通電。
三、庫房管理制度
1、加強安全組織和領(lǐng)導，安全負責人要做到“三親自”、“四帶頭”、“五同時”，經(jīng)常進行倉庫安全檢查。
2、庫房要配備足夠的泡沫滅火器，消防栓、水桶、沙箱、鐵鍬等消防滅火器材，器材必須完好，擺放合理。
3、經(jīng)常檢查庫房內(nèi)燈、線絕緣情況，離庫前必須檢查門窗、關(guān)燈、落鎖、節(jié)假日要安排專人值班。
4、對易燃、易爆品要列為重點防火對象，有詳細的防火、滅火規(guī)則，組織措施。
四、安全檢查制度
1、各分管要害場所的單位組織每天不少于1次的進行
自我巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正和制止，并做好巡查記錄。
2、機運口每月至少組織2次，對分管范圍內(nèi)的供電、消防安全情況進行檢查，做好檢查情況，對查處的隱患下發(fā)隱患整改四定表，落實責任，逐一整改，歸檔備查。
五、懲罰制度
1、對于違反本制度規(guī)定的部門和個人，由單位根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，或行政處分。
2、違反本規(guī)定的，構(gòu)成違反《中華人民共和國消防法》行為的，構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責任。
供電所管理制度篇三
為切實加強井下電氣管理,完善井下電氣“三大保護”(過流保護、接地保護、漏電保護),消滅井下電氣失爆,提高礦井井下供電系統(tǒng)的安全可靠性,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx年版)、《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》、《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法》、《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則》、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與檢修細則》、《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合礦區(qū)井下電氣工作的實際,特制定本規(guī)定。
分管機電礦長和機電副總?cè)尕撠熅码姎獾墓芾砗图夹g(shù)工作,機電科是全礦井下電氣管理的業(yè)務(wù)職能單位,是采掘的機電業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)導部門。機電科應(yīng)有一名專職副科長管理井下電氣工作,并有一名電氣工程師專職負責井下電氣技術(shù)工作。機電科(用電管理科)下設(shè)電氣管理隊,其職責范圍:。
1、負責新采區(qū)和新系統(tǒng)供電設(shè)計(包括煤電鉆、照明供電系統(tǒng))的審查并參加安裝后的檢查驗收工作。
2、負責采區(qū)變電所的管理和漏電保護的日常試驗和遠端試驗、接地電阻的測定、過流保護驗算及整定工作。負責井下拆、接線搭火的審批。
3、負責繪制全礦井下供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖,并隨實際情況的'改變適時調(diào)整,做到準確、及時。
4、負責井下電氣檢查和參加井下電氣事故的追查處理。
5、負責小型電器電纜的日常管理工作,對本礦檢修的各種防爆設(shè)備、小型電器、電纜進行驗收,簽發(fā)合格證。
6、負責簽發(fā)防爆電氣設(shè)備入井合格證,對井下電氣不符合規(guī)定及危及安全的情形有權(quán)停止使用,聯(lián)系有關(guān)單位限期解決。
1、礦應(yīng)建立完善井下電氣管理的各種規(guī)章制度。電氣試驗制度;電氣設(shè)備包機制度;防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度;電纜管理制度;小型電氣管理制度;雜散電流管理制度;井下電氣事故分析追查制度;設(shè)備運行、維修保養(yǎng)制度;設(shè)備定期檢修制度;電氣操作規(guī)程。
2、礦每月必須進行二次以消滅電氣失爆為重點的井下電氣專項檢查,每月召開一次井下電氣專業(yè)例會,由分管機電礦長或機電副總負責組織實施,檢查問題及整改落實情況和會議內(nèi)容應(yīng)留有記錄。
3、井下電氣設(shè)備維修維護必須責任到人,實行包機制,經(jīng)常保持設(shè)備性能良好。凡發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆(包括小型電器、礦燈等),應(yīng)由分管機電礦長或機電副總組織召開追查分析會議,依據(jù)集團公司和礦有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任者嚴肅追查處理。
4、井下低壓防爆電氣設(shè)備及橡套電纜在拆除后即應(yīng)升井檢修,不準倒裝使用。
供電所管理制度篇四
2、低壓運行主管每月巡視一次，全面了解設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷，確保安全運行。
3、低壓運行主管每月進行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。
4、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進行特殊巡視。
5、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報，并記入缺陷記錄薄上。
6、巡視低壓設(shè)備時，不得進行其他工作，不得打開運行的'變壓器網(wǎng)門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。
7、特殊情況下，允許單獨巡視低壓設(shè)備的值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導批準備案，并書面公布。
供電所管理制度篇五
為了加強供電營銷管理，規(guī)范營銷人員行為，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖潛增收，提高營業(yè)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，物制定營銷管理制度：
第一條：營銷人員必須具備較高的思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)技術(shù)精，工作責任感強，具有開拓精神。
第二條：必須遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家物價政策，不得違反規(guī)定亂收費，亂加價；要加強對村電工的管理，規(guī)范他們的行為。
第三條：不得利用工作和職務(wù)之便，以電謀私，白話文…甚至內(nèi)外勾結(jié)，參與協(xié)助用戶竊電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予當事人開除處理，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)查處。
第四條：每月必須按規(guī)定時間準確核抄電量，抄表率、開票率必須達到100，并按時上報入賬，若出現(xiàn)差錯的給予當事人下崗處理。
第五條：按時足額收取電費，并按規(guī)定收取滯納金，保證各項費用按時足額入庫，不準挪用。否則，視作貪污論處。
第六條：加強供電管理，搞好供電網(wǎng)絡(luò)的維護、表計管理，用電檢查等工作，強化服務(wù)意識，提高供電可靠率。
第七條：加強安全生產(chǎn)，認真履行崗位職責，堅持以防為主，查改結(jié)合，嚴格執(zhí)行“兩票”、“四制”預防各類事故發(fā)生。
第八條：加大電費回收力度。半年考核電量、電費及均價，按入庫到賬為結(jié)算依據(jù)，只開票未收款部分不作考核依據(jù)，考核線路以供電關(guān)口和實際開票電量為準。
第九條：加強營業(yè)工作質(zhì)量中營、抄、核、收的復核工作，若查出少收、漏收、多收、少抄等情況，給予當事人貳佰元的罰款，情節(jié)特別嚴重的給予下崗處理。
第十條：營銷收費人員，每月一日在各自所在或集中，由外線組長分發(fā)抄表卡，大支坪外線人員在大支坪變電站集中，清太坪外線人員在所辦公室集中。外線人員由各組長分配抄表地點，外線人員持分發(fā)抄表卡及自己本人的秒表臺賬對用戶進行抄表，抄表要仔細認真，抄表卡中嚴禁涂改，凡有涂改者按制度嚴肅處理。
第十一條：每月1—4日為抄表時間，5日將抄表卡交到外線組長手中，組長對抄表卡中抄見電量進行復核，再交至統(tǒng)計人員，計量統(tǒng)計人員復核后，由所指定人員進行開票，每月10—11日為集鎮(zhèn)座收交費時間，每月20日外線抄表收費人員憑所收電費在信用社進賬，由財務(wù)人員核定收電費及當月欠費。
第十二條：各營銷人員應(yīng)根據(jù)管片實際情況搞好電費保證金、預收電費管理工作。望各外線人員統(tǒng)一思想，認真搞好營銷工作，對不服從工作安排及不認真執(zhí)行各項營銷制度的人員，本所將按制度嚴肅處理，違紀嚴重者，由所交至公司處理。
供電所管理制度篇六
安全是電力企業(yè)的根本。安全保證是評價工作成績的前提，沒有安全，經(jīng)濟效益就無從談起。預防為主就是防微杜漸，居安思危，抓事故苗頭，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
所長是供電所的第一責任人，對全所的安全工作負總責。供電所是處于最基層的供電企業(yè)，“麻雀雖小，五臟俱全”，要完善供電所的安全管理體制。所長是第一責任人，所長要有相當高的安全素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗，對于來自設(shè)備和人身的不安全因素要有足夠的預控能力。各生產(chǎn)班組都要設(shè)安全員，具體落實本班組的安全責任。安全員要真正起到紐帶作用，一方面要嚴格落實上級的各種安全要求，另一方面要對本班組的安全進行監(jiān)督，組織本單位職工定期進行安全活動和安全運行分析。
人是最富于變化的特殊事物。人既是安全管理的主體，又是安全管理的客體。造成不安全因素的往往是人本身，保證安全更要靠人。首先要抓好工作票簽發(fā)人、工作負責人和工作許可人的安全意識和業(yè)務(wù)能力，“三種人”之間既要各負其責又要互相把關(guān)互相監(jiān)督；其次是廣大職工和農(nóng)電工，要增強自保互保意識。以設(shè)備為基礎(chǔ)，就是對于本單位的設(shè)備運行狀況要非常清楚。建立設(shè)備檔案、臺賬和維修搶修記錄，按規(guī)定周期進行線路巡視。認真開展安全性評價和反裝置性違章活動，避免出現(xiàn)倒桿、斷線或其它設(shè)備損壞事故。
安全教育要經(jīng)常進行，定期開展?？梢圆扇≈v座、業(yè)務(wù)技能比賽等形式，促進職工的學習興趣。內(nèi)容要豐富，既要有各種電力生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，又要有實際操作技能的訓練。安全教育應(yīng)和生產(chǎn)實際相結(jié)合，防止走過場和形式化。供電所在完成各種生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的同時，要經(jīng)常進行安全用電知識的宣傳。通過宣傳畫冊、張貼標語和廣播等方式，提高廣大用戶對安全用電的認識。要經(jīng)常深入到學校和家庭進行宣傳和教育，引起教師和家長的重視，加強對未成年人的安全教育。
事故發(fā)生后，供電所安全管理人員要實事求是地進行事故調(diào)查，堅持“四不放過”的原則，即：事故原因不清楚不放過，事故責任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過。在追查事故責任的過程中，不得講人情，顧面子。姑息遷就相當于無形殺手，將為單位和個人帶來更大的損失和災難。只有分清責任，嚴肅懲處，才能杜絕類似事故的發(fā)生。
供電所管理制度篇七
第一條為加強和規(guī)范民用運輸機場（以下簡稱機場）供用電安全管理工作，明確安全監(jiān)督管理責任，確保機場供用電安全，依據(jù)《電力監(jiān)管條例》、《民用機場管理條例》、《電力供應(yīng)與使用條例》和《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)和規(guī)章，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于包括機場用電系統(tǒng)和機場供電系統(tǒng)在內(nèi)的機場供用電安全管理工作。機場管理機構(gòu)和供電企業(yè)按照產(chǎn)權(quán)歸屬原則承擔各自產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)電力設(shè)施的安全管理責任。委托管理的，應(yīng)當簽訂委托管理協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定承擔各自的安全管理責任。
第三條? 民航管理部門依法對機場用電安全工作實施監(jiān)督管理，電力監(jiān)管機構(gòu)依法對供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
第四條機場根據(jù)其用電安全重要性可劃分為特級、一級和二級重要電力用戶。樞紐機場為特級或一級重要電力用戶，干線機場為一級重要電力用戶，支線機場為二級重要電力用戶。已建機場名單由民航管理部門定期公布。新（改、擴）建機場應(yīng)在項目規(guī)劃設(shè)計階段明確機場用電安全重要等級。
第五條? 機場管理機構(gòu)應(yīng)當依據(jù)本規(guī)定第四條明確的重要電力用戶等級劃分，按照國家和行業(yè)有關(guān)標準配置供電電源及自備應(yīng)急電源，同時要滿足電監(jiān)會有關(guān)重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理規(guī)定。
第二章 安全管理
第六條供電企業(yè)應(yīng)當按照《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》和《供電監(jiān)管辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強供電安全管理，保障機場供電系統(tǒng)的安全運行和可靠供電。
第七條供電企業(yè)應(yīng)當做好以下工作：
（一）制定完善機場供電系統(tǒng)的安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準等。
（二）為機場管理機構(gòu)制定完善機場用電系統(tǒng)的安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準等提供必要的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。
（三）開展機場供電系統(tǒng)安全隱患排查治理工作，加強隱患排查治理和管控；應(yīng)當將機場供電系統(tǒng)重大安全隱患及整改情況報相應(yīng)電力監(jiān)管機構(gòu)備案。
（四）按照電監(jiān)會有關(guān)二次系統(tǒng)安全管理規(guī)定要求，做好機場涉網(wǎng)繼電保護定值審核備案，指導機場管理機構(gòu)用電管理部門開展定檢校驗和日常維護工作。
（五）協(xié)助民航管理部門定期開展機場用電安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，提出整改建議。
（六）協(xié)助開展機場用電安全事故調(diào)查。
（七）按照電監(jiān)會有關(guān)重大活動電力安全保障規(guī)定要求，在重大活動期間做好機場供電保障工作。
（八）按照電監(jiān)會有關(guān)供電企業(yè)信息公開規(guī)定要求，向機場管理機構(gòu)用電管理部門提供相關(guān)信息。
第八條? 機場管理機構(gòu)應(yīng)當加強機場用電安全管理：
（一）制定和完善相關(guān)管理制度、規(guī)程、規(guī)范，配備足夠數(shù)量的運行、維護和管理人員。
（二）定期開展機場用電設(shè)施預防性試驗和檢修維護工作。
（三）定期開展機場用電安全評估工作，對安全評估中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
（四）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定要求，開展機場用電安全管理標準化工作。
（五）按照電監(jiān)會有關(guān)二次系統(tǒng)安全管理規(guī)定要求，進行二次系統(tǒng)的整定、定檢和日常維護工作，機場用電系統(tǒng)保護定值應(yīng)當與機場供電系統(tǒng)保護定值正確配合。
（六）開展機場用電設(shè)施安全隱患排查治理工作，加強隱患排查治理閉環(huán)管理；應(yīng)當將用電系統(tǒng)重大安全隱患及整改情況報民航管理部門備案。
（七）及時整改用電安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全隱患，并將整改情況報民航管理部門備案。
（八）機場管理機構(gòu)應(yīng)當為供電企業(yè)的供電服務(wù)提供便利條件。
（九）定期開展機場用電安全教育培訓工作。
第九條機場管理機構(gòu)應(yīng)當加強機場區(qū)域內(nèi)的建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理，強化電力設(shè)施保護，防止因外力破壞導致停電事故的發(fā)生。
第十條機場管理機構(gòu)用電管理部門應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行電力業(yè)務(wù)許可證制度。
（一）按照電監(jiān)會《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證管理辦法》規(guī)定，從事民用機場受電設(shè)施安裝、維修和試驗工作的單位，應(yīng)當取得承裝（修、試）電力設(shè)施許可證。
（二）按照電監(jiān)會《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證管理辦法》規(guī)定，進網(wǎng)作業(yè)人員應(yīng)當取得電工進網(wǎng)作業(yè)許可證，做到持證上崗。
第十一條機場管理機構(gòu)用電管理部門因工作需要外委高壓設(shè)備（含供電線路）的運行、維護、檢修和預試等工作時，應(yīng)當加強對外委單位合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，保證機場用電設(shè)施的安全可靠運行。
第十二條供電企業(yè)和機場管理機構(gòu)應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準，協(xié)商制定機場新（改、擴）建工程供電方案，方案應(yīng)當滿足機場在供電電源配置、供電可靠性等方面的要求。
第十三條機場用電系統(tǒng)和機場供電系統(tǒng)的電能質(zhì)量應(yīng)當滿足國家相關(guān)技術(shù)標準規(guī)定要求。
第十四條供電企業(yè)與機場管理機構(gòu)應(yīng)當建立完善機場供用電安全管理協(xié)調(diào)機制，定期或不定期召開雙方共同參與的聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)和管理事項，主要內(nèi)容包括：
（一）機場規(guī)劃、建設(shè)階段用電規(guī)劃。
（二）供用電安全工作規(guī)程、技術(shù)標準的更新工作。
（三）用電設(shè)備相關(guān)圖紙、技術(shù)資料的提供與保管。
（四）用電安全檢查工作。
（五）用電安全技術(shù)培訓。
（六）機場供用電安全工作中的重大問題及整改情況。
（七）其他需要協(xié)調(diào)、通報的事項。
第十五條? 機場管理機構(gòu)用電管理部門與供電企業(yè)應(yīng)當加強機場供用電安全信息交流：
（一）日常安全生產(chǎn)管理信息。
（二）相關(guān)供電電源結(jié)構(gòu)調(diào)整、對機場供電產(chǎn)生影響的運行方式變化、用電負荷變化等信息。
（三）其他有關(guān)信息。
第十六條供電企業(yè)與機場管理機構(gòu)應(yīng)當加強協(xié)作，加強各自產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)自動監(jiān)控設(shè)備的運行維護管理，保證相關(guān)供用電系統(tǒng)運行狀況的實時監(jiān)測，按照有關(guān)規(guī)定及時相互通報事故或故障信息。
第十七條? 供電企業(yè)應(yīng)當及時將影響機場安全供電的相關(guān)供電系統(tǒng)故障信息報告電力監(jiān)管機構(gòu)；機場管理機構(gòu)應(yīng)當及時將相關(guān)機場用電系統(tǒng)事故信息報告民航管理部門。
第三章 應(yīng)急管理
第十八條機場管理機構(gòu)應(yīng)當按照機場突發(fā)事件應(yīng)急救援管理相關(guān)規(guī)定，做好電力應(yīng)急工作：
（一）制定機場供電電源中斷、機場用電設(shè)施故障等突發(fā)電力事件相關(guān)應(yīng)急預案。
（二）定期組織開展機場突發(fā)電力事件應(yīng)急演練。
（三）儲備必要的備品備件、搶險器材等應(yīng)急救援物資。
（四）機場突發(fā)電力事件應(yīng)急預案應(yīng)當納入機場應(yīng)急救援預案體系。
第十九條供電企業(yè)應(yīng)當做好機場供電系統(tǒng)突發(fā)電力事件應(yīng)急管理工作：
（一）制定完善電力供應(yīng)應(yīng)急預案，開展相關(guān)應(yīng)急預案的評審、備案工作。
（二）定期組織開展機場供電系統(tǒng)突發(fā)電力事件應(yīng)急演練。
（三）為機場管理機構(gòu)制定完善機場用電系統(tǒng)突發(fā)電力事件相關(guān)應(yīng)急預案提供必要的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)指導。
第二十條供電企業(yè)應(yīng)當掌握機場自備應(yīng)急電源配置和使用情況，建立基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)庫。供電企業(yè)應(yīng)當對機場自備應(yīng)急電源啟動、調(diào)試以及外部移動應(yīng)急電源接入等工作給予必要的技術(shù)指導。
第二十一條機場管理機構(gòu)用電管理部門應(yīng)當加強自備應(yīng)急電源管理，制定相關(guān)管理制度和現(xiàn)場工作規(guī)程，加強運行維護管理，定期開展自備應(yīng)急電源的聯(lián)試、聯(lián)調(diào)工作，保證自備應(yīng)急電源及時可靠投入運行；定期向供電企業(yè)提供自備應(yīng)急電源的配置和使用情況等資料，并為外部應(yīng)急電源接入提供必要條件。
第二十二條機場管理機構(gòu)用電管理部門在突發(fā)大范圍停電事件后，應(yīng)當立即啟動相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)，盡快恢復機場供電，減少因停電對飛行安全、機場運行秩序造成的影響。
第二十三條機場管理機構(gòu)與供電企業(yè)應(yīng)當建立機場突發(fā)電力事件聯(lián)合應(yīng)急救援機制，定期組織開展雙方共同參與的突發(fā)電力事件應(yīng)急聯(lián)合演練。
第四章 監(jiān)督管理
第二十四條電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當推進機場供電系統(tǒng)安全相關(guān)標準和規(guī)范的制（修）訂工作，民航管理部門應(yīng)當推進機場用電系統(tǒng)安全相關(guān)標準和規(guī)范的制（修）訂工作。
第二十五條電力監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)當組織開展對供電企業(yè)供電安全狀況的監(jiān)督檢查并督促整改；民航管理部門應(yīng)當組織開展機場用電系統(tǒng)安全狀況的監(jiān)督檢查并督促整改。
第二十六條因機場用電系統(tǒng)或機場供電系統(tǒng)故障，對飛行安全造成較大影響或迫使機場臨時關(guān)閉的，電力監(jiān)管機構(gòu)和民航管理部門應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定組織或參與事故調(diào)查。
第二十七條電力監(jiān)管機構(gòu)和民航管理部門應(yīng)當建立溝通協(xié)調(diào)機制，加強機場供用電安全監(jiān)管，協(xié)調(diào)解決供用電安全監(jiān)管工作中存在的問題。
第五章 附則
第二十八條機場管理機構(gòu)用電管理部門、供電企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的實施細則。
第二十九條本規(guī)定下列用語的含義：
（一）機場用電系統(tǒng)是指產(chǎn)權(quán)歸屬機場的35千伏及以上變配電系統(tǒng)、10千伏受電變配電系統(tǒng)和自備應(yīng)急電源系統(tǒng)等。
（二）機場供電系統(tǒng)是指產(chǎn)權(quán)歸屬供電企業(yè)向機場提供電力的供電系統(tǒng)。
第三十條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
1.0? 目的'
加強公司電力、動能管理和節(jié)約能源，規(guī)范電力、動能管理工作，保證動力、動能設(shè)施安全運行特制定本制度。
2.0? 使用范圍
本制度適用于公司所有電力、動能設(shè)施。?
3.0 電力管理
3.1? 公司的電力設(shè)備包括變壓器、高低壓配電設(shè)備、動力照明線路等。其運行維護、安裝和架設(shè)工作，由安全環(huán)境動力科負責，并嚴格按電力、勞動部門的規(guī)定進行管理。
3.2? 電力的正常供給是保障生產(chǎn)的重要條件，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，安全環(huán)境動力科應(yīng)根據(jù)電容量，按先生產(chǎn)后生活的原則分配用電，調(diào)整各部門的用電負荷。
3.3 安全環(huán)境動力科要對公司的電力負荷和使用時間進行平衡、調(diào)度和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)使用不合理或有危險等情況，有權(quán)采取緊急措施，切斷電源，然后向主管經(jīng)理匯報。
3.4 因生產(chǎn)（工作）需要增設(shè)照明燈具和用電器具的須經(jīng)安全動力科審批，非生產(chǎn)用電的增設(shè)必須經(jīng)安全動力科審核后報主管總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準而私自設(shè)置的，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元，扣減肇事者當月獎勵200元。
3.5? 地下電纜標志是反映地下電纜布線的記錄，任何人不能隨意移動，違反規(guī)定者扣減當月獎勵500元；因移動電纜標志而造成生產(chǎn)事故或人身事故的肇事者還要依法追究責任。
3.6? 需要開挖路面或打樁的基建、技改、維修工程，需經(jīng)安全環(huán)境動力科會審后才能施工，對于危及地下管道和線路安全運行的工程項目，安全環(huán)境動力科有權(quán)制止其施工。
3.7? 一切外來單位的用電，必須向安全環(huán)境動力科申請辦理用電手續(xù)，安全環(huán)境動力科根據(jù)供電負荷的情況進行審批。外來單位應(yīng)按審批要求架設(shè)電纜，并且安裝電表，按時交費。
3.8? 凡需臨時用電、架設(shè)臨時電纜的部門或外來單位，事先必須按gr/p40/w11-001《臨時用電安全管理制度》辦理手續(xù)，經(jīng)安全環(huán)境動力科批準后方可架設(shè)。
3.9? 廣大員工應(yīng)節(jié)約用電，做到“人離關(guān)機、人走熄燈”。
4.0? 動能管理
4.1? 高低壓變配電、發(fā)電機組及空壓站等動能設(shè)備能否正常運行是保證動能正常供給的關(guān)鍵。配電室及壓縮機房必須指定專人負責對設(shè)備的運行進行監(jiān)視，并對設(shè)備實行定期檢查、保養(yǎng)。
4.2 電房、機房、空壓站的負責人員必須堅守崗位，經(jīng)常巡查設(shè)備的運行情況。當設(shè)備或管線出現(xiàn)異常情況時，必須及時排除。如出現(xiàn)故障并對設(shè)備安全造成威脅時，負責人員有權(quán)先采取緊急措施，甚至切斷電（氣）源，然后報安全環(huán)境動力科作進一步的處理和進行搶修。
4.3 公司安全員每天要對管線的安全運行情況進行巡視，如發(fā)現(xiàn)故障或安全隱患，應(yīng)立即通知使用部門和安全環(huán)境動力科及時排除，并監(jiān)督維修和整改的情況，確保管線系統(tǒng)的正常運行。
4.4? 廠區(qū)的供電網(wǎng)絡(luò)要實行分級計量，電房工作人員負責將公司的用電情況（包括自發(fā)電）做好記錄，做好用電統(tǒng)計工作。
4.5? 安全環(huán)境動力科負責公司廠區(qū)的動力設(shè)備、管線的安裝、維護、變更等計劃管理和實施工作。
4.6? 各部門如需變更、加裝或拆除電力、動能設(shè)施等須報安全環(huán)境動力科審批，并由安全環(huán)境動力科執(zhí)行。
4.7? 嚴禁私自對管線進行維修、拆裝、轉(zhuǎn)讓、啟封、私自增容及私接旁路等，每發(fā)現(xiàn)一例扣減該部門當月獎勵500元、肇事者當月獎勵200元；由此造成的設(shè)備事故的，除按上述處理外，還應(yīng)根據(jù)事故嚴重性進行相應(yīng)處理。
供電所管理制度篇八
根據(jù)供電企業(yè)業(yè)務(wù)特點，制度體系結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循以下幾個基本原則：制度應(yīng)彼此獨立、全無遺漏；制度體系應(yīng)具有清晰的邏輯框架；制度之間應(yīng)緊密聯(lián)系與配合，形成一個有機整體。根據(jù)供電企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，劃分了電網(wǎng)企業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)，即管理資產(chǎn)、傳送電能和服務(wù)客戶。圍繞這三大核心業(yè)務(wù)，有六項綜合管理職能和五大支持職能。制度的內(nèi)容通過對供電企業(yè)已有制度的梳理，結(jié)合同國家標準、法律的比較，制度應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：制度信息表、總則、引用文件、術(shù)語和定義、職責界面、管理內(nèi)容和方法、附則和附錄。同時，還應(yīng)清晰地展示業(yè)務(wù)管理流程，對每個流程節(jié)點的業(yè)務(wù)指引和管理要求進行詳細闡述。流程圖和表單中都包含有具體的崗位信息，通過對崗位相關(guān)流程的梳理，可形成職責手冊、崗位手冊等。
1.制度體系的風險管控措施。
南方電網(wǎng)公司建立了多套比較完善的風險管理體系，如安全生產(chǎn)風險管理體系、內(nèi)控管理體系、廉政風險管理體系等。制度體系建設(shè)時，應(yīng)充分考慮風險防控措施。比較簡便的方法是，將這些比較成熟的風險管理體系融入到制度體系中。具體做法是，在制度編制前，由風險管控部門提示各類制度應(yīng)防控的業(yè)務(wù)風險及其應(yīng)對原則。制度編制完成后，再由風險管控部門來對制度中的管控措施進行審核。
2.制度質(zhì)量控制。
制度過程中，應(yīng)組織企業(yè)負責人、戰(zhàn)略制定部門、制度相關(guān)方共同參與制度評審。一方面通過戰(zhàn)略承接性審查，提高了制度質(zhì)量和可操作性，避免了制度起草人員的專業(yè)局限性，確保了制度對企業(yè)戰(zhàn)略的承接；另一方面通過評審、討論，協(xié)商接口標準，細化橫向協(xié)同的業(yè)務(wù)流程，在制度出臺前達成廣泛共識，確保制度編制時充分考慮多方利益，避免“違法制度”、“尋租制度”、“打架制度”的出臺。
3.制度體系信息化管理。
按照無紙化辦公的發(fā)展趨勢，紙質(zhì)版的制度既不方便應(yīng)用，也不利于及時更新調(diào)整。應(yīng)該用信息化手段對制度體系進行管理、維護，并提供制度的擴展應(yīng)用。某供電企業(yè)建設(shè)的制度管理系統(tǒng)，包含了制度總覽、基本查詢、高級檢索、知識庫管理、意見反饋、制度評價以及系統(tǒng)管理七個模塊，具備的功能包括檢索、查詢、日常更新等基本功能，另外，還具備展示制度體系的拓撲結(jié)構(gòu)、形成制度間的`引用鏈接關(guān)系以及建立制度與風險管控要求的對應(yīng)關(guān)系等高級應(yīng)用功能。
供電企業(yè)制度體系設(shè)計時應(yīng)綜合考慮管理目標、風險管控措施、管理的對象、體系結(jié)構(gòu)和制度形式等多個管理因素，將多種管理要素轉(zhuǎn)化為簡單的工作要求，成為員工日常的工作標準。通過供電企業(yè)制度體系建設(shè)實踐，得出以下結(jié)論：制度體系建設(shè)應(yīng)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來建立和完善，確保各類制度具有明確、一致的管理目標；業(yè)務(wù)梳理是制度體系建設(shè)的前提，應(yīng)建立制度與業(yè)務(wù)的嚴謹對應(yīng)關(guān)系，制度體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)應(yīng)該與業(yè)務(wù)固有的邏輯結(jié)構(gòu)相對應(yīng)；采用流程圖和表格的制度展現(xiàn)形式，易于制度閱讀，也便于后續(xù)信息系統(tǒng)藍圖開發(fā)；制度編制時應(yīng)充分融入現(xiàn)代風險防控措施；應(yīng)用信息化手段對制度體系進行管理、維護，能夠顯著提高制度的易用性，還能方便制度的擴展應(yīng)用。
供電所管理制度篇九
今年，在供電所黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我所農(nóng)電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在我本人的帶領(lǐng)下，圓滿完成了20xx年供電所的各項目標任務(wù)，我做為供電所所長，在今年全球金融危機的不利沖擊下，帶領(lǐng)全體員工努力工作，在今年，供電所實現(xiàn)售電量千伏安，同比增長29.6%，電費回收完成100%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成%，比計劃提高%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成%，比計劃提高%;完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1億元，在今年，除了加強業(yè)務(wù)潛力外，我還在加強自身政治素質(zhì)學習，深入學習黨的xx屆四中全會，領(lǐng)悟四中全會精神，加強自身廉政教育，切實做好供電所所長的一職，我現(xiàn)將全年工作狀況報告如下，請與評議。
一、加強維護一流配網(wǎng)。
我們在今年建立和實行了六大配網(wǎng)管理制度：一是建立配網(wǎng)定期維護制度。對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護。二是建立定期清理通道制度。電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理。三是建立定期試驗保護裝置制度。臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄。四是建立定期監(jiān)測負荷制度。落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝帶給依據(jù)，防止過負荷燒毀變壓器。五是建立定期監(jiān)測用戶電壓制度。臺區(qū)管理人員每月抄表時應(yīng)測量客戶端電壓，對電壓質(zhì)量偏低的要有計劃的進行改造。六是建立冬試冬修制度。在冬季有計劃地對配網(wǎng)10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
二、專業(yè)化管理不斷創(chuàng)新。
我們供電所在人力資源上面臨嚴重潰乏。首先，人力資源在農(nóng)電管理中結(jié)構(gòu)不合理。高層次、高學歷、外向型、復合型的高級經(jīng)營管理和專業(yè)人才奇缺。而供電所主力依然是原電管組人員，粗放型、外交型管理的偏多。其次，員工平均受教育水平偏低。再次，人力資源的配置不合理，人力資源在農(nóng)電管理中的開發(fā)、應(yīng)用體系不健全，績效考核、激勵機制等方面不完善。農(nóng)電職工的工作多，壓力大。工作中我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)電職工普遍實行就近工作，一向未能從24小時工作中解放出來，未能從根本上改變他們半工半農(nóng)的味道。加上目前的農(nóng)村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員；既抓線損，又抓安全；施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，農(nóng)電職工始終處在被動應(yīng)付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應(yīng)的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，農(nóng)電職工要想提高工作質(zhì)量也顯得力不從心。
為了有效解決以上問題，今年，我與供電所領(lǐng)導召開會議研究決定，我們供電所要實施專業(yè)化管理，本著實事求是的原則，我們堅持從實際狀況出發(fā)，因地制宜，以點帶面。認真調(diào)查研究，找對基準點，選準切入點，要在培養(yǎng)、學習和推廣典型的基礎(chǔ)上，開拓進取，大膽創(chuàng)新。并以實施專業(yè)化管理為載體，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電力營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系，在完善管理機制、健全管理制度和改善管理方法上下功夫，透過管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷提高供電所的專業(yè)化管理水平和供電服務(wù)水平。我所開展了以下工作措施：
1、優(yōu)化班組建設(shè)。班組設(shè)置不宜過多、過細。過多、過細容易造成權(quán)責不清，相互扯皮推委，造成人力資源浪費，各班、組崗位職責有差別，考核不對應(yīng)，容易造成個別班、組工作任務(wù)重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作用心性。在供電所專業(yè)化改革過程中準確把握供電所工作重點，將供電所由生產(chǎn)型班組向經(jīng)營管理型班組轉(zhuǎn)變。根據(jù)我所實際狀況崗位設(shè)置：所長、副所長、外線專責、配用電管理專責、計量線損專責、核算員。班組設(shè)置：營業(yè)服務(wù)班、用電管理班、線路搶修班、計量管理班。
2、專業(yè)化管理供電所如何實施績效考核。專業(yè)化管理后農(nóng)電職工有了依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，持工作票、任務(wù)單進行專業(yè)操作的崗位員工，不再象過去一樣松散的管理模式工作，但績效和崗位考核將更加嚴格。我所按照《一流供電企業(yè)標準》和《供電所規(guī)范化管理標準》，在安全、設(shè)備管理、線損、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風建設(shè)等方面制訂規(guī)章制度和工作流程。各種規(guī)章制度要資料具體、便于操作，對每個工作崗位制訂有崗位職責、崗位規(guī)范、工作任務(wù)和考核資料，考核的結(jié)果與供電所當月的工資、獎金直接掛鉤。
3、透過專業(yè)化管理降低管理成本，提高農(nóng)電職工收入。專業(yè)化管理的目的之一就是要有效降低管理成本，透過合理布局供電所和專業(yè)班、組，限度減少辦公、業(yè)務(wù)開支。合理設(shè)置物質(zhì)、備品備件、工器具等定額，限度降低物質(zhì)庫存和占用。透過有效降低成本費用來改善農(nóng)電工待遇，提高他們的收入。
4、造就一支適應(yīng)專業(yè)化管理的農(nóng)電隊伍。要加強對農(nóng)電職工進行政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育，按照提高實際操作潛力兼顧理論知識學習的培訓原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現(xiàn)場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農(nóng)電培訓力度。舉辦各類具有針對性、實用性的專業(yè)技能提高班，同步開展崗位技能鑒定工作。要建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農(nóng)電員工崗位成才或自學成才，加強農(nóng)電隊伍人才庫建設(shè)，為農(nóng)村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
三、加強應(yīng)用一流技術(shù)。
1、用心推進遠程抄表自動化系統(tǒng)。對100kva及以上的專變用戶和商住小區(qū)用戶全部實行了遠程自動抄表，透過計算機對用戶的數(shù)據(jù)進行采集、分析、計算、存儲，實現(xiàn)了實時抄表、遠程控斷、實時監(jiān)測。既提高了用電管理工作效率，又為用戶帶給了一個公平、透明的消費平臺。
2、對電能表實行條碼管理。團堡供電所對電能表實行了條碼識別管理。從購進入庫到安裝使用，對電能表的安裝時間、安裝位置、運行時間等資料進行跟蹤管理。計量裝置條形碼管理系統(tǒng)的應(yīng)用，大大減少了表計檢修、校驗過程中的人為因素差錯和內(nèi)部物流時間，有效解決了表計流轉(zhuǎn)管理問題，增加了資產(chǎn)管理透明度，提高了營銷管理工作的自動化、規(guī)范化水平。
3、遏制線下違章建房，電力設(shè)施保護工作取得成效。團堡供電所用心爭取政府部門的支持，在建房審批程序中增加了電力部門審批意見，經(jīng)過電力部門實地確認新建房屋在電力通道之外并簽批意見后，土管部門才予受理。有效地杜絕了線下違章建房。
為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結(jié)月清，保證經(jīng)營成果，維護良好的經(jīng)營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按職責區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結(jié)零，預購電費每月在三十幾萬元左右。
四、加強廉政教育學習。
今年，我所開展紀律教育學習月活動，透過緊緊圍繞“增強黨性觀念，推進科學發(fā)展”的活動主題，運用各種有效形式，透過一系列教育學習活動，切實增強供電所黨員的黨性觀念，提高干部職工的職責意識和服務(wù)意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。
1、開展先進典型教育。組織黨員干部集中觀看《懷德之治》、《高山降龍》等專題電教片；舉辦勞動模范事跡報告會，透過樹立榜樣，弘揚正氣，提高供電所全體職工的職責意識和服務(wù)意識。
2、大力開展機關(guān)廉政文化建設(shè)。在辦公電腦中制作廉政格言電腦屏幕保護程序，在辦公和營業(yè)場所設(shè)置警示牌，對專責以上管理干部、所長、站長發(fā)送廉潔信息，組織干部職工參加所里舉辦的廉潔文化海報和dv創(chuàng)作大賽，進一步增強機關(guān)廉政文化的滲透力和感染力，提高黨員干部的勤政廉潔意識。
3、認真開展警示教育。組織黨員干部觀看《鏡鑒》、《人生的敗筆》、《用金錢堆砌的墳墓》等專題電教片；到監(jiān)獄和看守所現(xiàn)場參觀，聽取服刑人員現(xiàn)身說法，進行深刻的警示教育，提高大家的拒腐防變意識。
4、認真學習教育資料。組織黨員干部集中學習《中國共產(chǎn)黨章程》、黨的xx屆四中全會精神、《反腐倡廉教育讀本》等基本資料，并在每個季度進行統(tǒng)一考試，檢驗供電職工學習效果，推動紀律教育活動深入開展。
今年，我與供電所全體職工取得了必須的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有必須的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，期望，透過我們的努力，能夠使供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
謝謝大家！
供電所管理制度篇十
一、接用臨時線路的技術(shù)要求。
1、臨時供電線路應(yīng)沿墻或懸空架設(shè)，懸空架設(shè)時距離地面為：廠內(nèi)不低于2.5米，戶外跨越人行道不低于3.5米，跨越通車道路不應(yīng)低于6米。
2、臨時供電線路與其他設(shè)備距離應(yīng)大于0.3米，與煤氣、石油液化氣、乙炔、氧氣管交叉時，在上面要高3米，在下面要低于1.5米。
3、特殊情況必須在地面上方鋪設(shè)的臨時線要使用yhq或ynz型橡膠套電纜。遇有車輛通過或過鐵路鋼軌，要穿鐵管保護。
4、臨時供電線必須有一個總開關(guān)。每一條線路應(yīng)設(shè)與負荷相匹配的熔斷器，其高度不得低于1.5米，在室外要裝在有防雨功能的鐵皮箱內(nèi)。
5、臨時供電線路必須使用絕緣良好、外表皮不破損的電線，低壓其絕緣電阻不小于0.5m。線路必須與負荷相匹配，不準直接搭在樹上，腳手架上、鋼梁或金屬結(jié)構(gòu)件上，可用軟繩吊掛。
6、由臨時供電線路的用電設(shè)備，其不帶電的金屬外殼必須有良好的保護接地或保護接零線，保護裝置線接觸牢固。
7、嚴禁在易燃易爆場所接用臨時供電線路。
二、臨時供電線的管理。
1、使用臨時供電線路及設(shè)備的單位或部門，必須填寫臨時供電線路申請單。經(jīng)設(shè)備管理部審批，安環(huán)部、保衛(wèi)科檢查合格后方可使用。
2、未經(jīng)審批，任何單位或個人不準私自接用臨時供電線路，違者追究單位領(lǐng)導責任。
3、設(shè)備管理部門應(yīng)建立臨時供電線路登記薄進行登記、立項、消項制度。
4、臨時供電線路和設(shè)備的架設(shè)、維護、保養(yǎng)，由使用單位負責，供電單位負責提供電源，進行計量，并提出使用要求，負責監(jiān)督檢查，對危及安全供電的臨時線路，必須立即停止供電并按規(guī)定處理。
5、臨時供電線路必須有專人負責。經(jīng)常檢查，各使用部門主管生產(chǎn)或設(shè)備的負責人定期組織設(shè)備、安全、保衛(wèi)部門進行技術(shù)安全檢查，消除隱患或者采取必要的'防護措施。
6、臨時用電部門不得自行更改用電性質(zhì)。不能擅自增加用電容量和變更用途;不能擅自轉(zhuǎn)供、過產(chǎn)、變更產(chǎn)名和遷移用電地址等;臨時線路暫停使用時，必須報設(shè)備部備案們，作臨時停電處理，避免事故發(fā)生否則將按違章處罰。
7、臨時線路使用完畢后，應(yīng)按時拆除并報設(shè)備部備案，否則對用電部門作違章處罰，屬外委施工用電的，對本企業(yè)供電部門及施工單位進行處罰。
三、臨時供電線路使用限期及審批要限。
1、凡使用臨時供電線，用電單位必須填寫臨時供電路線通知單，說明理由、起止時間、地點、容量、負責人及接線方式。
2、臨時供電線路使用當天，由電工班長同意，電工接線和維護電工班長登記(無需填表)。
3、使用兩天以上不超過兩周(3~15天)者，需經(jīng)設(shè)備部長批準，由動力員通知電工班接線和維護。
4、使用30天以內(nèi)，經(jīng)設(shè)備部門、安環(huán)部、保衛(wèi)科同意后交主管領(lǐng)導審批，方能使用。
5、使用30天以上，經(jīng)設(shè)備部門、安環(huán)部保衛(wèi)科同意后交主管領(lǐng)導審批，設(shè)備部門批準存檔。
6、在廠生活區(qū)供電線安裝臨時供電線路，由后勤部門審批，超過一個月以上者，到設(shè)備部門審批存檔。
7、新建、擴建和搬遷工程用臨時線路，使用期限以工期為準，其它臨時供電線路一次審批使用不得超過30天。
8、臨時供電線路使用到期，必須在預計拆除前兩天補辦延期使用審批手續(xù)，否則不予供電。
9、車間內(nèi)使用臨時供電線路期間，在午休和下班時必須斷開電源，使用前需作詳細檢查，確認無誤后方可送電。
10、外單位在我廠使用臨時供電線路時，由使用單位報請設(shè)備部門審批，由設(shè)備部門備案，同時辦理臨時供電線審批手續(xù)后方可使用。
一、辦理工作票時一定按照誰停電誰送電，一人辦停送電工作票的原則。（如工作票丟失，必須由工段負責人或工段以上負責人簽發(fā)送電通知放可送電）嚴禁口頭約時停送電。嚴禁帶負荷停電。
二、線路故障和設(shè)備檢修，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導許可再通知相關(guān)人員后方可辦票停電。高壓設(shè)備因檢修或工作需要而停電時，必須按規(guī)定填寫高壓工作票，要將主回路上的高壓真空斷路器，小車搖出斷開，掛警示牌，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。低壓斷電時，需拉出主回路低壓抽屜柜并掛警示牌。電容器必須接地放電，確認設(shè)備無電后方可工作。
三、工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離，電器工作人員必須正確著裝安全保護用品方可開始作業(yè)。
五、作業(yè)完畢在恢復供電前，要對工作范圍進行全面認真檢查，接地線，短路線，及各種安全保護設(shè)施要全部拆除，供電線路，機械設(shè)備上無任何遺留材料、工具、雜物等，通知所有作業(yè)人員撤離作業(yè)場所，由辦停電票者檢查無誤再通知相關(guān)人員后方可填寫送電工作票送電。
六、停送電應(yīng)由專職人員負責，嚴禁非工作人員任意停送電。
七、停送高壓電作業(yè)時，站在專用的絕緣物上操作。操作時要由技術(shù)熟練和對本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人員監(jiān)護。
八、嚴禁無證上崗、違章操作。
供電所管理制度篇十一
（1）施工現(xiàn)場管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的集中體現(xiàn)。電力工程施工現(xiàn)場管理不僅是一個工程管理問題，也是一個嚴肅的社會問題。它還涉及許多城市建設(shè)管理法規(guī)。
（2）施工現(xiàn)場管理是建設(shè)體制改革的重要保證。在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換過程中，原來的建設(shè)管理體制必須進行深入的改革，而每個改革措施的成果，必然都通過施工現(xiàn)場反映出來。在市場經(jīng)濟條件下，在現(xiàn)場內(nèi)建立起新的責、權(quán)、利結(jié)構(gòu)，對施工現(xiàn)場進行有效的管理，既是建設(shè)體制改革的重要內(nèi)容，也是其他改革措施能否成功的重要保證。
（3）施工現(xiàn)場是施工企業(yè)與社會的主要接觸點。施工現(xiàn)場管理是一項科學的、綜合的系統(tǒng)管理工作，施工企業(yè)的各項管理工作，都通過現(xiàn)場管理來反映。企業(yè)可以通過現(xiàn)場這個接觸點體現(xiàn)自身的實力，獲得良好的信譽，取得生存和發(fā)展的壓力和動力。同時，社會也通過這個接觸點來認識、評價企業(yè)。
（4）施工現(xiàn)場管理的施工活動正常進行的基本保證。在電力工程施工中，大量的人流、物流、財流和信息流匯于施工現(xiàn)場。這些流是否暢通，關(guān)系著施工生產(chǎn)活動是否順利進行，而現(xiàn)場管理是人流、物流、財流和信息暢通的基本保證。
（5）施工現(xiàn)場是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶。在施工現(xiàn)場，各項專業(yè)管理工作既按合理分工分頭進行，又密切協(xié)作，相互影響，相互制約。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接關(guān)系到各項專業(yè)管理的熱核經(jīng)濟效果。
1.2 電力工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)
電力工程施工現(xiàn)場管理的任務(wù)，具體可以歸納為以下幾點：
（1）全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)（含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利潤和安全等）。
（2）按施工規(guī)律組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，實現(xiàn)高效率和高效益。
（3）搞好勞動組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。
（4）加強定額管理，降低物料和能源的消耗，減少生產(chǎn)儲備和資金占用，不斷降低生產(chǎn)成本。
（5）優(yōu)化專業(yè)管理，建立完善管理體系，有效地控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出。
（6）加強施工現(xiàn)場的標準化管理，使人流、物流高效有序。
（7）治理施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、亂、差”的狀況，注意保護施工環(huán)境，做到施工不擾民。
2 電力工程施工管理流程中存在的問題
2.1 臨時籌建項目部的整體素質(zhì)不夠高
管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，從而造成設(shè)備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價。
2.2 在整個業(yè)務(wù)管理流程中，電力工程管理不完善
在整個業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵，既起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用，在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財務(wù)部。財務(wù)部負責各用戶收取技術(shù)咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔當各自的職責，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展。
2.3 在整個業(yè)務(wù)流程中尚有欠缺和不完善之處
如在工程施工結(jié)束進行驗收后，應(yīng)組織施工單位進行工程決算，并經(jīng)審核后才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是在實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作！
3 電力工程施工管理的關(guān)鍵
3.1 施工項目的管理者
即施工企業(yè)的項目經(jīng)理是工程建設(shè)項目全過程全面負責的項目管理者，是企業(yè)法人代表在承包的建設(shè)工程項目上的委托代理人。項目經(jīng)理必須具備對工程項目施工活動進行全過程、全方位的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的能力。項目經(jīng)理的存在明確各管理部門與建設(shè)部門的職責，各項目法人單位人員主動協(xié)調(diào)，為項目建設(shè)順利開展提供有力保障。項目經(jīng)理對整個施工環(huán)節(jié)來說是龍頭，是核心，其好壞在一定程度上決定著一個項目的好壞與否。
3.2 施工部門的相互協(xié)調(diào)是施工管理的前提
工程項目建設(shè)管理的主要內(nèi)容包括“四控兩管一協(xié)調(diào)”。其中，“一協(xié)調(diào)”管理是指和工程項目建設(shè)現(xiàn)場參建各方，如業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間，與工程建設(shè)有關(guān)的外部條件之間，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)管理?！皡f(xié)調(diào)”在工程項目管理中也起著至關(guān)重要的作用，在施工過程存在施工建設(shè)單位、材料供應(yīng)商、供電部門和單位等多部門間多次的交接，交接多了會影響到電力工程施工的進展進度，因此必須建立正規(guī)高效的電力工程管理流程，處理好各部分之間的協(xié)調(diào)和配合工作，這也是工程得以順利進行的重要前提條件。
3.3 施工管理的重點——三個基本要素“工期、質(zhì)量、成本”
對于整施工過程來說，要在有限的條件下實現(xiàn)工期短、質(zhì)量好、成本低的管理目標，應(yīng)對目標三要素分別進行分析，發(fā)現(xiàn)各自的影響因素，找到控制的方法和途徑。抓住了這三要素就等于抓住了主要矛盾、就抓住了綱、就把握住了施工管理的出發(fā)點和落腳點，將任何準備和變動都圍繞這三點進行，就可以使得技術(shù)管理、安全管理、工程檔案管理等多個板塊協(xié)調(diào)有目標、有中心的進行。要把握和處理好工期，質(zhì)量和成本這三者的關(guān)系，質(zhì)量是根本是前提，工期是重點是核心，成本是目標是落腳點，將這三者的要求貫穿在整個施工管理中，是建立正常的生產(chǎn)秩序，加快建設(shè)速度，高質(zhì)量、高功效、低消耗，保證安全施工的核心工作的關(guān)鍵點。
3.4 施工管理的動力——注重科技創(chuàng)新
在現(xiàn)實的電力工程中，很多施工團隊不思進取，滿足于現(xiàn)狀。不謀求科技創(chuàng)新，在原有的技術(shù)水平上不停的“炒現(xiàn)飯”，甚至不假思索的跟著前人走老路，甚至沿襲舊人的不好的習俗，我認為在健全和完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序的基礎(chǔ)上，必須要在施工團隊中培養(yǎng)創(chuàng)新精神和探索意識。一個創(chuàng)新的施工管理理念，一種創(chuàng)新的施工科技手段不僅對工程項目管理和一個企業(yè)的生存周期極為重要，也是提高國內(nèi)電力工程施工管理水平，實現(xiàn)與國際電力工程接軌的重要前提。
4 針對電力工程施工管理流程問題的幾點建議
（1）加強標準化建設(shè)，建立健全以技術(shù)標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量革命”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識，以工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機組投產(chǎn)水平方面達到全優(yōu)。
（2）專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。特別是軟件可以將進度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來，使進度計劃可以是基于要完成的工程量/工作量并結(jié)合施工承包商的人、材、機資源而制定出來的、定量的、切實可行的、科學合理的進度計劃。因此，根據(jù)工程項目的具體情況和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的`、科學合理的應(yīng)用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設(shè)管理工作，同樣是十分重要的。
（3）在施工管理中，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員的整體素質(zhì)仍有待提高，例如投資效益觀念淡薄、缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，將導致工程的實際造價大大超過預算和控制價，或由于不能合理統(tǒng)籌安排，導致各部門不能協(xié)調(diào)工作、工作效率不高等現(xiàn)象。提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員水平和勞務(wù)人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。任何技術(shù)、管理手段都是虛的，只有管理者是實的、是活的，只有提高施工人員的整體素質(zhì)，保證施工人員具有應(yīng)具備的素質(zhì)，才能使整個工程高效、有秩序、有計劃的進行，這是提高工程施工管理水平最關(guān)鍵也是最基礎(chǔ)的前提條件。
（4）電力工程招標流程結(jié)束后，由市場管理中心將招標結(jié)果或是非招標工程的落實情況通知供用電技術(shù)工程公司經(jīng)營部，并把圖紙轉(zhuǎn)給公司經(jīng)營部。由公司經(jīng)營部將接到的通知存檔。由公司經(jīng)營部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商召開施工前準備會，施工單位的工程預算由預算中心審查。由公司經(jīng)營部向用戶收取20%的工程預付款，并與施工單位簽訂“工程施工委托協(xié)議”。由公司工程管理部向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商撥付工程預付款。由供用電技術(shù)工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對施工單位的施工進行工程質(zhì)量檢查等工程管理。材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要經(jīng)過供用電技術(shù)工程公司工程管理部和用戶進行檢驗，合格后方可用于施工。
電力工程施工管理是一門科學，不斷地探索管理的新思路，探尋更為先進科學的管理措施與技術(shù)，是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。只有鍥而不舍地學習、探索，借鑒國內(nèi)外先進的管理技術(shù)，完善企業(yè)管理及技術(shù)標準，保證施工優(yōu)質(zhì)，在激烈競爭的電建市場中，使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。
引言
安全生產(chǎn)作為我國的一項基本國策,是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障,是維護社會安定團結(jié),促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會文明程度的重要標志。電力工程建設(shè)企業(yè)面對著電力建設(shè)市場激烈的競爭環(huán)境,?必須積極建立安全管理體系,?這個體系必須在各電力工程項目中有效運行和持續(xù)改進。消除電力工程安全生產(chǎn)隱患勢在必行，更有利于體系運行行之有效。
1、安全生產(chǎn)隱患控制的原則
在工程項目管理中，安全管理總的原則就是預防為主，防控結(jié)合。預防為主是指在事故未發(fā)生之前就盡可能的提前發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全生產(chǎn)隱患，在了解和掌握安全隱患根源的基礎(chǔ)上，通過其所依存條件的改變，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免安全事故的發(fā)生。防控結(jié)合是指在工程項目的實施過程中，針對已制定的安全生產(chǎn)隱患預防措施進行相應(yīng)的管理和控制，并使這些措施落實到位。但隨著工程安全管理水平的逐步提高，現(xiàn)在已把動態(tài)跟蹤、及時調(diào)控、重點控制、全局把握列為安全管理的原則。
2、安全生產(chǎn)隱患及控制方法
2.1安全生產(chǎn)隱患
安全生產(chǎn)隱患即為生產(chǎn)隱患的根源，哈默(willie?hammer)曾把安全生產(chǎn)隱患定義為可能導致人員傷害或財產(chǎn)損失事故的、潛在的不安全因素。根據(jù)安全生產(chǎn)隱患的定義，安全生產(chǎn)隱患就是導致事故的起因。它還應(yīng)具有三個基本要素：
2.1.1存在條件：安全生產(chǎn)隱患的存在條件是指安全生產(chǎn)隱患自身存在所需要的物理、化學或其它條件，包括儲存條件、理化性能、防護條件、操作條件以及管理條件等。這些條件將是安全生產(chǎn)隱患被存放、產(chǎn)生破壞或被防護處理等所需要的基本條件。
2.1.2觸發(fā)因素：觸發(fā)因素包括人為因素、心理因素、生理因素、管理因素等，如不正確操作、粗心大意、漫不經(jīng)心都屬于人為因素，不正確管理、不正確的訓練、指揮失誤、判斷決策失誤、設(shè)計差錯、錯誤組織安排等都屬于管理因素，心里畏懼、擔心害怕、自覺恐懼等都屬于心理因素，手腳不便、嗅覺不靈、視力微弱、思維缺陷等都屬于生理因素。觸發(fā)因素雖然不屬于安全生產(chǎn)隱患的固有屬性，但它是安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的安全生產(chǎn)隱患都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如對于易燃易爆物質(zhì)，熱能是其敏感的觸發(fā)因素，又如壓力容器，壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。在觸發(fā)因素的作用下，安全生產(chǎn)隱患轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)隱患狀態(tài)，繼而轉(zhuǎn)化為事故。
2.1.3潛在生產(chǎn)隱患性：安全生產(chǎn)隱患的潛在生產(chǎn)隱患性是指安全生產(chǎn)隱患本身存在一定的不穩(wěn)定性或不確定性，一旦觸發(fā)條件形成，就可能釋放能量，產(chǎn)生或帶來的危害。
2.2電力工程安全生產(chǎn)隱患的控制方法?
從安全管理的整體過程來看，安全生產(chǎn)隱患的分析和排查雖然重要，但它只是工程項目安全管理中的前期部分，而對安全管理來講，最重要的還是如何在發(fā)現(xiàn)安全隱患和生產(chǎn)隱患的基礎(chǔ)上，將這些隱患和生產(chǎn)隱患消除掉，使得工程項目能夠安全穩(wěn)定的進行，因此，如何在排查安全生產(chǎn)隱患的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)隱患進行有效地管理和控制才是安全管理中的重中之重。
2.3安全生產(chǎn)隱患的管理與控制方法
2.3.1三全管理法，三全管理法即為全員、全過程、全方位安全管理法。目前，這種方法在工程實際中應(yīng)用非常的普遍和廣泛，這種方法不僅具有較強的普適性，而且管理效果也很明顯。這種安全管理方法的特點是涉及面廣、廣泛性強、公眾參與性高，易于及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，便于安全措施的落實和監(jiān)管。但如若使用不當，也會出現(xiàn)誰都管誰也不管的散亂局面，因此，采用這種方法最重要的就是要分清責任，劃分范圍，相互監(jiān)督，制度考核，建立完善的安全管理考評制度。
2.3.2預測分析法，預測分析法是安全管理中的一種前置方法，它是在安全管理實施前就進行預測分析，通過將安全生產(chǎn)隱患具體化后，采取相應(yīng)的措施而化解安全生產(chǎn)隱患的一種有效方法。使用預測分析法必須先識別生產(chǎn)隱患因素，評價其生產(chǎn)隱患性，然后才能有效地采取措施。另外還應(yīng)注意，有時采取某種安全技術(shù)可以根除或限制一種生產(chǎn)隱患因素，卻又帶來另外一種生產(chǎn)隱患因素。例如，用壓氣系統(tǒng)代替電力系統(tǒng)，可避免電氣事故：但壓氣系統(tǒng)蓄積的能量本身就潛伏著危機。使用預測分析法時一般可以按以下的優(yōu)先次序選擇具體的消除安全生產(chǎn)隱患措施：
(1)故障安全設(shè)計；
(2)隔離、屏蔽或閉鎖安全生產(chǎn)隱患；
(3)限制或減少生產(chǎn)隱患因素；
(4)減少故障及失誤；
(5)警告。
3、電力工程施工的安全管理措施
3.1進行全方位的安全生產(chǎn)培訓
電力工程施工單位各類人員，必須進行有針對性的安全生產(chǎn)培訓，具備電力工程方面的安全生產(chǎn)知識、專業(yè)技能和管理能力，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗。主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，要經(jīng)培訓并經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員，必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓并經(jīng)有關(guān)主管部門考核，取得特種作業(yè)操作資格證書后持證上崗。新從業(yè)人員要進行公司、工區(qū)、班組三級培訓。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進行安全生產(chǎn)培訓，在崗人員要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓。
3.2嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準
電力施工單位，要嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準。電力施工單位應(yīng)當具備安全生產(chǎn)條件，取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)，堅持以人為本，防范施工安全事故。
3.3層層落實安全生產(chǎn)責任制
建立健全安全生產(chǎn)責任制，對各職能部門、各級各類人員在安全生產(chǎn)中的責、權(quán)、利進行明確界定，將安全職責具備詳細落實到部門、班組和個人，落實到工程施工的每個環(huán)節(jié)、每個崗位，做到橫向到邊、縱向到底。項目負責人對電力工程項目施工安全負全面責任，是施工項目安全生產(chǎn)第一責任人。施工單位注意負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。
3.4嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度
電力工程施工現(xiàn)場安全事故不斷發(fā)生，主要由于這些施工單位沒有認真貫徹各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴格的安全管理規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細準確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導書，規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循，違章必究，獎罰分明。堅決與違章、麻痹和不負責任的不良習慣做斗爭。
4、結(jié)束語
電力施工安全管理工作，任重道遠，應(yīng)常抓不懈。在電力施工過程中，企業(yè)應(yīng)當堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格要求安全施工，認認真真做好每一項安全工作。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，時代的進步，必然對電力施工的安全管理提出更高、更新的要求，強化安全意識已成為電力施工企業(yè)現(xiàn)代化飛躍發(fā)展、社會進步和文明的重要標識。
供電所管理制度篇十二
有人值班的配電站，每班巡視檢查四次即：
白班：10：00;。
15:00晚班：20：00;。
22：00早班：2：00;。
5：00無人值班配變站每日巡視檢查兩次10：00;15：00車間配變站每日巡視一次10：00電氣負責人每月巡視一次，全面了解設(shè)備運行情況和設(shè)備缺陷，確保安全運行。
班、站長每月進行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。
當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進行特殊巡視。
在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的'缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報，并記入缺陷記錄薄上。
巡視高壓設(shè)備時，不得進行其他工作，不得打開網(wǎng)門，不準單獨移開或越過遮欄，進出配電室隨手將門鎖好。
允許單獨巡視高壓設(shè)備的值班人員和非值班人員名單必須主管領(lǐng)導批準，并書面公布。
供電所管理制度篇十三
1、在全部和部分帶電的盤上進行工作，應(yīng)將檢修設(shè)備與運行設(shè)備以明顯標志隔開。
2、有電流互感器和電壓互感器的.二次繞組應(yīng)有永久性的、可靠的保護接地。
3、在運行的電流互感器二次回路上工作時，應(yīng)采取下列安全措施：
3.1嚴禁將電流回路斷開。
3.2為了可靠地將電流互感器二次線圈短路，必須使用短路片和短路線，禁止使用導線纏繞。
3.3禁止在電流互感器與短路端子之間的回路和導線上進行任何工作。
4、在運行中的電壓互感器二次回路上工作時，應(yīng)采取下列安全措施：
4.1嚴格防止短路或接地。
4.2應(yīng)使用絕緣工具、戴絕緣手套，必要時在工作前停用有關(guān)繼電保護裝置。
4.3接臨時負載時，必須裝有專用的開關(guān)和熔斷器。
4.4二次回路通電試驗時，為防止由二次側(cè)向一次反變壓，除將二次回路斷開外，還應(yīng)取下一次熔斷器。
4.5二次回路通電或耐壓試驗前，應(yīng)通知值班員和有關(guān)人員，并派人看守現(xiàn)場，檢查回路，確認無人工作后方可加壓。
4.6檢查斷電保護和二次回路的工作人員，未經(jīng)值班人員許可，不準進行任何倒閘操作。
供電所管理制度篇十四
一、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全操作規(guī)程》、《煤礦電氣試驗規(guī)程(試行)》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井機電質(zhì)量標準化標準》、堅決做到不安全不供電,保證安全生產(chǎn)。凡涉及到人身及設(shè)備安全的操作,必須一項工作制定一項措施,措施要貫徹到每一位參加施工的人員,并且做好憶錄。發(fā)生事故時,事故的定級、分析、追查、報告執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》附件四及集團公司的有關(guān)規(guī)定。
二、各種保護必須裝設(shè)齊全,動作靈敏可靠,嚴禁脫離保護運行。運行及調(diào)度指揮及技術(shù)人員必須熟練掌握各種運行方式下的繼電保護運行方案,改變運行方式時必須同時相應(yīng)改變保護運行方式;必須按照規(guī)程規(guī)定及時做好繼電保護裝置整定試驗、避雷器、接地極及絕緣用具的測試工作,各種測試及試驗必須填定報告并存檔。
1、一類及重要負荷必須有雙電源;。
2、高壓開關(guān)要有欠電壓保護及過電流保護,要按規(guī)程規(guī)定進行整定計算及試驗;。
3、避雷器要在每年3月15日前試驗合格后安裝投入運行,11月15日脫離運行;。
4、接地極必須按規(guī)程規(guī)定進行測試,對不合格的接地極必須進行處理或更換;。
5、絕緣用具必須按規(guī)程規(guī)定進行試驗,不合格者不得繼續(xù)使用;。
6、各種設(shè)備、開關(guān)、電纜、絕緣油等必須按照《煤礦電氣試驗規(guī)程(試行)》規(guī)定的周期和標準進行試驗,做好試驗記錄。記錄必須保存一個試驗周期以上時間,重要設(shè)備記錄要隨設(shè)備技術(shù)檔案永久保存。
三、各種電源的操作:。
1、必須填定“二票”及制定安全措施,報經(jīng)本單位及供電主管單位的技術(shù)人員批準,并在主管電氣的技術(shù)人員及調(diào)度指揮下,在規(guī)定的時間、地點、作業(yè)范圍進行操作,停送電聯(lián)絡(luò)必須由專人負責,禁止借機作業(yè)。
3、操作結(jié)束必須及時匯報有關(guān)部門;。
4、各種操作必須認真填寫記錄。
四、對電氣設(shè)備的操作:。
5、各種操作必須認真填寫記錄。
五、變電所及配電點:。
2、設(shè)備完好,標牌標志準確,配線整齊,衛(wèi)生清潔;。
3、認真按規(guī)程規(guī)定對油開關(guān)、隔離開關(guān)及操作機構(gòu)進行巡視、檢查、檢修及試驗,并做好記錄。
4、按規(guī)程規(guī)定對油開關(guān)油位不足時進行補油,油質(zhì)不合格時進行更換并做好相應(yīng)記錄。
5、現(xiàn)場懸掛供電系統(tǒng)圖及操作規(guī)程。
6、有足夠的防火器材。
六、各種架空線路及電纜:。
2、導地線的損傷、連接、路線、截面、距離、弛度要符合標準;。
3、絕緣子每串內(nèi)無零值的瓷瓶,鐵件、瓷面及懸垂瓷瓶偏斜符合標準;。
4、金具完整齊全,連接牢固緊密,材質(zhì)規(guī)格符合標準,瓷瓶受外力時擺動靈活;。
6、線路走廊環(huán)境以及低壓線路、通訊線路必須符合標準。
7、電纜要排列整齊,接頭及破損修補必須按標準進行,禁止集中捆放,電纜溝內(nèi)無積水。各種控制及動力電纜在隔層穿越地點必須做好封堵,以避免發(fā)生火災時事故蕩圍擴大。
8、要按規(guī)程規(guī)定進行巡檢并做好記錄。
9、各種導線及電纜的選擇必須滿足容量要求,同時應(yīng)滿足動熱穩(wěn)定要求。
七、各單位有關(guān)技術(shù)及操作人員,必須全面掌握各配出電源的性質(zhì)、規(guī)格型號、負荷情況、系統(tǒng)接線圖;重要負荷供電場所要張掛供電系統(tǒng)接線圖;要制定緊急情況拉閘順序表。健全各種規(guī)章制度。
八、對已完工(或未交接)及檢修、搶修的電氣工程,必須及時認真嚴格按規(guī)程規(guī)定及標準驗收交接,各種設(shè)計圖紙資料隱蔽工期程資料、試驗報告必須齊全,交接后的圖紙資料必須進檔案室收藏。
九、各單位要加強用電管理,嚴格用電審批手續(xù),重罰聲音違章用電單位及個人,推廣節(jié)電新技術(shù)及新工藝,淘汰高耗低效設(shè)備,制定切實可行的節(jié)電措施,做好節(jié)電工作。
十、各單位要制定切實可行的大型機電設(shè)備躲峰真谷運行措施,檢修時間安排在峰時進行,主排水泵在谷時排水,設(shè)備盡量少點峰時運行,做好躲峰真谷及降低最大電力工作。
供電所管理制度篇十五
供電所備品備件管理辦法備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運行，及時處理各種突發(fā)事件，提高供電可靠性而必須儲備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。
（1）備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時消除設(shè)備缺陷，快速搶修事故，縮短停電時間的需要。
（2）技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計劃，加強備品備件管理，并應(yīng)保證備品備件隨時可以使用，使用后及時補充。
（3）備品備件的存儲盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要，又防止資金的積壓、浪費。
（4）備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針，充分發(fā)揮和利用修復能力，大力開展修舊利廢，節(jié)約物資資金。
（1）備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進行備品：
2）零部件一旦損壞后，不易修復、購買、制造或材料特殊而恢復生產(chǎn)又屬急需者。
可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點和可能發(fā)生的自然災害，應(yīng)分別加強的一、二類備品一定數(shù)量的儲備。如：漏電保護器、各種規(guī)格的電桿、導線、10kv避雷器、跌落式開關(guān)、電表等。
（2）屬于下列情況之一者，不包括在備品范圍：
在設(shè)備正常運行情況下容易磨損，正常檢修中需要更換的零部件；為縮短檢修時間用的檢修輪換部件；在檢修中使用的一般材料，設(shè)備、工具和儀器；設(shè)備損壞后，在短時間內(nèi)可以修復，購買，所需部件和器材。
供電所的物資儲備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理條件下，為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進行必須的和經(jīng)濟合理的物資儲備數(shù)量的標準。
（1）備品的儲備定額要合理，根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū)，歷年運行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗，由技術(shù)員認真研究，從實際出發(fā)，實事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要，又節(jié)約資金的原則，進行編制，報上級主管部門審批。
（2）技術(shù)員應(yīng)切實做好備品定額管理工作，加強調(diào)查研究，熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求，掌握其損壞規(guī)律和更好變動狀況，定期檢查定額執(zhí)行情況，積累有關(guān)資料，不斷提高定額管理水平，使之完善化、科學化。
（3）根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級系10kv及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲備按上級核定下達。
（1）備品備件的儲備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格，不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運、驗收、保管定期檢查，領(lǐng)用退庫，修理補充等各項制度，并符合以下規(guī)定：
備品備件入庫時應(yīng)進行驗收，并填入庫驗收卡片，由負責驗收人簽字，和實物一起存放；有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證，圖紙等由保管人員妥善保管，驗收不合格的`備品備件不能入庫；備品備件應(yīng)單獨建帳分類存放；備品備件的領(lǐng)用，要經(jīng)手續(xù)審批，防止使用不當。
（2）備品備件管理工作的責任分工。
備品備件供應(yīng)由上級單位負責，供電所負責保管核定定額的備品；按備品備件的定額由供電所向上級單位申請計劃；供電所對消耗備品備件按月上報，及時申請補充。
（3）備品備件的修舊利廢。
備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項重要工作，技術(shù)員應(yīng)加強修復和管理，對修舊利廢成績突出者給予表揚和獎勵；供電所應(yīng)將不能修復的備品及時送（退）回縣供電企業(yè)修復。
（4）低值易耗品管理。
低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布，用于配電盤上的開關(guān)、保險以及工程結(jié)余的零星導線、金具等。對低值易耗品應(yīng)每月報計劃，經(jīng)上級主管部門審批后領(lǐng)回供電所，建立制度，加強管理，實行領(lǐng)用簽字，防止流失。供電所自購的低值易耗品，應(yīng)建立臺帳，定期盤點，嚴格管理，防止丟失。
本規(guī)定由xx縣供電公司xx部門負責解釋。
本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。
供電所管理制度篇十六
第一條 為加強公司消防工作的管理，確保國家財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)免受火災危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國消防條例細則》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。
第二條 本制度旨在加強公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。
第三條 公司各單位要將消防工作列為安全生產(chǎn)的重要議事日程。依靠廣大干部職工，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結(jié)合”的方針和“誰主管”、“誰負責”及“群管、群防、群治”的原則。
第二章 消防組織機構(gòu)
第四條 公司實行三級防火管理責任制。公司成立以經(jīng)理和書記為組長、各分管副經(jīng)理為副組長，各單位負責人為成員的防火委員會。各單位成立防火小組，單位一把手為組長是第一責任人，均實行防火安全責任制，并設(shè)一名消防專責人。
第五條 公司防火委員會負責全公司消防管理工作，業(yè)務(wù)上自覺接受上級公安消防部門的領(lǐng)導、監(jiān)督、指導。
第六條 公司防火委員會下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在安監(jiān)部，安監(jiān)部主任兼辦公室主任，消防專責負責全公司的日常消防管理工作。
第三章 各級消防安全職責
第七條 全體職工都應(yīng)增強消防意識并有安全防火的責任和義務(wù)。
第八條 公司防火責任人和各單位的防火責任人分別對本公司和本班組的防火安全負責。
第九條 防火安全委員會的職責、公司經(jīng)理的防火責任、公司副經(jīng)理的防火責任、各單位防火責任人的防火責任、安監(jiān)部的防火責任、消防專責的防火責任、義務(wù)消防員的防火責任略。
第四章 消防工作要求
第十六條 公司的安全防火工作，要本著以“預防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。
第十七條 各級消防組織要把消防工作納入重要議事議程，經(jīng)常開展各種形式的防火教育，公司實行“三級安全教育”，新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復崗工作的人員達到“四懂、四會”后，方可上崗。
第十八條 開展經(jīng)常性消防安全檢查，對查出的安全隱
患要限期整改，暫時不能解決的要報告主管領(lǐng)導，并采取臨時措施，防止火災事故發(fā)生。
第十九條 新建、擴建、改建及臨時建筑項目必須符合《建筑設(shè)計規(guī)范》中的防火要求，主管部門要對工程的防火設(shè)計負責。
第四章 消防宣傳教育
第二十條 各級領(lǐng)導和防火安全組織都要把對職工的防火安全教育作為一項經(jīng)常性任務(wù)，切實抓緊抓好，利用多種形式進行消防知識的宣傳教育。
第二十一條 各單位要將防火工作列入周安全日活動內(nèi)容，檢查有關(guān)防火制度的落實情況，檢查有無違章違制，有無火災隱患，制定消除火災隱患的具體措施。
第二十二條 安監(jiān)部、人力資源部負責對新上崗人員、青工及轉(zhuǎn)崗、復崗工作的人員，進行消防安全教育，對所有防火專責人、重點部位職工每年進行一次消防專業(yè)知識的培訓。
第二十三條 通過宣傳教育，不斷提高-干部職工的防火安全意識，達到“四懂、四會”（即：懂火災的危險性，懂預防措施，懂撲救方法，懂逃生方法。會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織人員疏散逃生）。
第五章 重點消防部位
第二十四條 按照火災危險性大，發(fā)生火災后損失大、
傷亡大、影響大的原則，將調(diào)度所、檔案室、計量室、35kv變電站和修試車間、物資庫房確定為公司重點防火安全保衛(wèi)部位。
第二十五條 各重點防火單位必須認真抓好消防安全的管理工作。
第六章 電氣設(shè)備消防管理
第二十六條 電氣設(shè)備必須按照國家規(guī)定的建筑規(guī)范安裝和操作，嚴格禁止使用不合格產(chǎn)品，經(jīng)常檢查整個設(shè)備是否良好，有無老化、松動、漏電等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時處理。
第二十七條 電氣設(shè)備嚴禁超負荷運行，帶油設(shè)備要經(jīng)常檢查油質(zhì)情況及是否缺油、漏油現(xiàn)象，檢修時嚴禁明火，作業(yè)完畢要清理現(xiàn)場，漏油要及時處理。
第二十八條 焊接、補接帶油設(shè)備必須做好相應(yīng)的安全措施。
第二十九條 變電站防雷設(shè)施必須保持良好狀態(tài)，每年雷雨季節(jié)前要進行一次測試檢修。
第三十條 變壓器的接地裝置必須良好，要定期檢查。 第三十一條 使用電爐工作或取暖要經(jīng)主管部門批準，電爐要遠離可燃物，要有專人管理，下班時要拉閘斷電。
第三十二條 對室內(nèi)的電器設(shè)施下班前要關(guān)閉電源，要經(jīng)常檢查電源插座接觸是否良好。
第七章 重點部位防火
第三十三條 物資倉庫四周不得存放易燃、易爆物品，庫區(qū)外應(yīng)有醒目的“嚴禁煙火”標示牌。
第三十四條 庫房內(nèi)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材，庫房內(nèi)的物品要分類存放，放置有序，不得妨礙消防設(shè)施的正常使用。
第三十五條 庫房內(nèi)嚴禁明火、煙火，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，更不得攜帶易燃、易爆物品進入，電器設(shè)備不能私拉亂接，工作人員離開時，應(yīng)注意門窗是否關(guān)好、鎖好，并切斷電源。
第三十六條 庫房內(nèi)嚴禁使用電暖氣取暖，其取暖設(shè)施與物品應(yīng)保持一定安全距離。
第三十七條 庫房管-理-員必須熟練掌握 “四懂、四會” 及基本消防知識。
第八章 消防器材的管理
第三十八條 全公司的消防器材設(shè)備由安監(jiān)部負責管理，統(tǒng)一購置、試驗、配備、更新和維護。
第三十九條 各單位配備的消防器材按安監(jiān)部指定的位置放置，由防火專責人負責保管、維護。
第四十條 各單位配備的消防器材必須建立臺帳進行登記，帳物要相符。
第四十一條 配備到各單位的消防器材、設(shè)備在沒有火
情時，任何人不得使用，不準試放，不準挪用，不得損壞丟失。
第四十二條 滅火器如有火情使用完畢或滅火器自身泄漏，要及時向安監(jiān)部報告，以便更換維修。
第四十三條 違反上述規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的依據(jù)《消防法》處理。
第九章 火災事故的調(diào)查處理
第四十四條 凡是個人財物燒毀折款在50元以上，燒毀國家、集體財物在100元以上者，因著火造成死亡或重傷一人的為火災。凡損失不足以上標準的則通稱為火警。
第四十五條 火災撲滅后，所在單位必須立即劃出警戒區(qū)并指派專人保護，不準無關(guān)人員進入現(xiàn)場。
第四十六條 對火災現(xiàn)場的遺留物，沒有公安現(xiàn)場勘查人員允許必須保持原樣，不得隨意搬動。
第四十七條 火災發(fā)生的知情人、報警人、救火人、受害人等有關(guān)人員必須如實向調(diào)查人員講清自己所了解的情況。
第四十八條 現(xiàn)場勘查人員及單位領(lǐng)導必須堅持“四不放過”的原則。即事故原因不清楚不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有采取有效的預防措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。
第四十九條 火災事故報告的主要內(nèi)容：
1、發(fā)生火災的時間、地點。
2、起火原因和造成的損失。
3、防火與滅火的經(jīng)驗教訓。
4、對火災責任者的處理意見。
5、注明調(diào)查人員姓名、職務(wù)、單位，并有火災現(xiàn)場平面圖和有關(guān)照片。并及時上報安監(jiān)科。
第十章 獎勵與處罰
第五十條 消防工作是直接關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全的大事，各單位必須做到“五同時”。并將消防安全工作列入對單位考核的一項主要內(nèi)容。
第五十一條 對在消防工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患的單位和個人給予獎勵，對在滅火搶險中表現(xiàn)突出的給予重獎。
第五十二條 對造成火災、火警責任者，視情節(jié)輕重，按公司有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)嚴重者由公安部門追究刑事責任。
第五十三條 對有重大火險隱患長期不解決，接到消防等有關(guān)部門指令后逾期不改的，追究單位第一責任人的責任。
第五十四條 凡不執(zhí)行或違反公司消防管理制度者，扣罰個人當月獎金。
價賠償外，給予責任人100-200元罰款，并給予單位主要領(lǐng)導50—200元的罰款，試放一件消防器具，除照價賠償外，給予責任人50-100元罰款，并給予主要領(lǐng)導50—100元的罰款，私自動用消防水帶的罰款50—100元。
第五十六條 在院內(nèi)點然垃圾的罰款10—20元。 第五十七條
第五十八條
第五十九條
規(guī)定為準。
為進一步落實雙達標工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。
1．主題內(nèi)容與適用范圍
1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化.
1.2本制度適用于電力集團公司變電所各辦公室、班組（站、隊）、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.
2．組織機構(gòu)
2.2各班組由站、隊長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。
3.定置管理的原則
3.3符合環(huán)境保護和勞動保護規(guī)定標準；
3.4定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;
3.5定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。
4．定置管理的基本要求
4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；
4.2物品擺放優(yōu)化定位；
4.3與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；
4.4制定室內(nèi)物品平面定置圖；
4.5物品要有完整規(guī)范的標簽、標志。
5．定置管理的內(nèi)容
5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理
5.1.2對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置，達到標準化；
5.1.3對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物（垃圾）、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域，定置后不得隨意變動。
5.2設(shè)備檢修定置管理http://
5.2.2油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置，設(shè)安全防護標志，準備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式，設(shè)置安全圍欄，明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備，防止誤登、誤進、誤觸、誤動。
5.2.3安全用具定置管理：開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙，號位要對應(yīng)，放置要合理；絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符；消防用具、安全繩、安全帽、安全標示牌、驗電器等定置定位，方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理，不可混放。
5.3工作間的定置管理
5.3.1工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應(yīng)與工作有關(guān)，無關(guān)不得放置；
5.3.2工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、工具材料等，但要及時清理、整頓；
5.4倉庫（包括班組工具、材料間）定置管理
5.4.4易燃、易爆、有毒物品要進行特別定置；
5.4.5庫房內(nèi)通道暢通，溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。
5.5工具柜（架）、儀器柜與資料柜的定置管理
5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；
5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品；
5.5.7工具柜及資料柜要經(jīng)常保持清潔、有序、方便取用查找的狀態(tài)；
5.5.8更-衣柜內(nèi)定置擺放衣、帽、鞋、等個人用具及生活用具，要保持清潔、衛(wèi)生，嚴禁存放其它物品。
5.6辦公室定置管理
5.6.3資料柜按5.5.4-5.5.7條進行定置管理；
5.6.4衛(wèi)生用具放在隱蔽處，保持清潔；
5.6.5定置圖貼在門后上方居中位置。
5.7示板定置管理
5.7.2內(nèi)容按其作用可分為三類：
5.7.2.1提示：班組的目標及對策表、設(shè)備檢修進度表等；
5.7.2.2規(guī)范：如電業(yè)職工守則、安全防火規(guī)定等；
5.7.2.3運行班組的系統(tǒng)接線、設(shè)備揭示、指標競賽表、設(shè)備巡視路線圖、影響設(shè)備安全的障礙物、污染區(qū)圖表等。
5.8特別定置管理
在實施定置管理的同時，把安全、質(zhì)量突出出來進行特別定置管理。
5.8.1特別定置管理的內(nèi)容
5.8.1.3保密資料、文件。
5.8.2特別定置管理的要求
存放位置符合消防的要求；
5.8.2.4要用特別的、固定的形式進行定置，如刀閘[http://]鑰匙、接地線等的編號與定位要對應(yīng)，以防止用錯.
定置圖的繪制
6.1.定置圖的種類和職責分工
6.1.2特別定置圖：各站隊按安全、保衛(wèi)部門要求設(shè)計、繪制；
6.1.3示板定置圖：由各單位自行設(shè)計、繪制。
6.2定置圖的設(shè)計原則
6.2.1與生產(chǎn)、經(jīng)營無關(guān)的，欲清理的物品，不要在定置圖上出現(xiàn)；
6.2.2隨著生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，定置圖也應(yīng)隨之修改，使其符合實際。
6.3定置圖的繪制要求
6.3.4定置圖應(yīng)設(shè)明細欄，設(shè)在圖的右方或下方；
6.3.5定置圖規(guī)格分7開和16開兩種.
7.檢查與考核
7.1檢查與考核的內(nèi)容為本制度所規(guī)定的全部內(nèi)容。
7.2該制度執(zhí)行情況由所上進行檢查并納入經(jīng)濟責任制考核。
供電所管理制度篇十七
一、安全、運行、生產(chǎn)1、凡安全生產(chǎn)上發(fā)生的重大事故均上報處理。一般性責任事故應(yīng)分清責任，分別扣責任人50%、安全員20%、所長10%的月度安全獎。
2、人為使一級漏電總保護拒動一次，扣安全員30元、責任人100元；末端少正確試跳或少記錄一次扣責任人20元。
3、上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)掛鉤線一處，扣所長、安全員、技術(shù)員各10元、責任人50元；所領(lǐng)導及安全員發(fā)現(xiàn)一處扣責任人30元。
4、施工中，發(fā)現(xiàn)一次不戴安全帽、安全帶、違反操作規(guī)程作業(yè)者，一次扣當事人50元，工作負責人20元。所用民工應(yīng)簽定臨時用工協(xié)議，施工中，民工應(yīng)戴安全帽，違者扣施工負責人20元。
5、高壓無票工作扣責任人一次50元，低壓無票工作扣責任人一次30元；私下承接施工任務(wù)，每次每人扣200--500元。
6、安全員每年、季、月定期組織開展安全活動及安全分析會并記錄齊全，及時上報各類報表，對每起違章事件均做到“四不放過”，善于發(fā)現(xiàn)問題且不隱瞞；否則一次扣20--50元。
7、努力做好電力設(shè)施的保護和宣傳工作，在責任區(qū)內(nèi)，因巡視、檢查不到位而發(fā)生外力破壞造成損失的，分別扣專職和護線員50—100元。
8、發(fā)生供電所內(nèi)部偷盜及火災事故應(yīng)分清責任,一次扣所長、安全員50-100元、值班員每人200元，巡視不到位加倍扣罰；無故退運防盜警報器，一經(jīng)查實，扣值班人員每人30元。
9、千元及以內(nèi)的交通責任事故損失 ，駕駛員承擔50%，千元以上的除交-警部門處理外，應(yīng)上報上級部門處理；駕駛摩托車必須證照齊全，未盡事宜請參照“交通法”執(zhí)行。
10、高、低壓線路、配電及設(shè)備堅持按區(qū)域每月至少巡視一次并做好記錄，少一次扣20元。巡視中發(fā)現(xiàn)問題不報告或巡視不到位，一次扣責任人30元；凡檢查中發(fā)現(xiàn)的危及缺陷應(yīng)及時進行消缺，二次檢查仍保留的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20元，專職10元。
11、正常業(yè)擴無故拖延一天扣責任人每人20元，因工作失職導致業(yè)擴外流一次扣責任人100-200元；施工人員在施工中應(yīng)加強施工工藝的提高，每次驗收發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷的一次扣責任人30元。
12、除自然因素外，因巡視不到位或工作失責而造成各類電氣設(shè)備損、毀（含各類熔斷器）者，按其價值扣專職5%、責任人20%作賠償。
13、線路設(shè)備完好率應(yīng)保持100%，每下降1個百分點扣專職及責任人5元；配電裝置私自變更一次扣責任人100元。
14、用電要申請，未經(jīng)領(lǐng)導批準的用電（含臨時用電），除處罰當事人外，扣相關(guān)責任人：燈50元、力100元。
15、所有統(tǒng)配的工器具無故損壞、丟失者，工作負責人按現(xiàn)行價值的10%、直接責任人按40%賠償；個人工器具使用損壞不補，影響工作的，直接扣工資購買。
16、每次新建、改建工程均有施工負責人通知技術(shù)、安全、核算、計量等專職驗收合格后方可送電（照明由計量專職驗收）；無故不參加驗收者分別扣20元,驗收不到位而造成設(shè)備損壞，參加驗收者按其價值的20%賠償，未經(jīng)驗收合格送電者，扣責任人50—100元。
二、電費抄收、核算及計量管理
17、抄表人員應(yīng)于每月3號前將抄表單交至營業(yè)廳，遲交抄表單一天扣20元，估表或委托他人代抄，動力表一次扣30元、照明表10元；抄見率：居民低于98%、其他低于100%，扣抄表責任人30—50元，低于以上考核標準5個百分點的抄見率加倍考核。
18、抄表過程中應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)計量表計的故障、用戶私自移表、啟封、增容、竊電，必須及時上報處理,否則一次扣抄表員20—50元；私自改變進、接戶線以及用電性質(zhì)等違章現(xiàn)象一次扣責任人50-100元。
19、因工作馬虎或失職未發(fā)現(xiàn)計量故障等而少收電費者，抄收人員除負責追討應(yīng)收電費外，動力表及總表每套扣50-100元，照明表扣50元；計量外勤未及時處理造成損失的同上處罰。
20、抄收、核算、開票的差錯率應(yīng)小于千分之二，每超過一個百分點扣責任人30元，對造成經(jīng)濟損失的由所務(wù)會討論，并給予一定的經(jīng)濟賠償。
21、當月電費應(yīng)在當月的25日前交清。一人一月電費不清扣200元,第二月不清扣300元,連續(xù)三個月不清當月扣400元。為及時掌握電費完成情況，抄收人員電費繳款單據(jù)不得滯留超過24小時，否則每次扣10元。
22、線損考核：參照上級下達指標執(zhí)行。10kv線損全所每高1%，扣所領(lǐng)導5元、核算員10元、技術(shù)員5元、計量員5元；低壓線損以臺片為單位，按下達指標進行考核，每超1%，扣責任人10元。
23、核算員、技術(shù)員必須按要求開好線損分析會，并做好記錄,少一次扣20元。
24、凡因欠費需停電處理時，400v及以上用戶由所長審批，停電前應(yīng)按有關(guān)欠費停電程序辦理，停電后告知批準人。
25、丟失封印鉗一把扣200元，并報上級備案查處；私自將封印鉗擅自轉(zhuǎn)借他人、超越自己使用范圍、擅自啟封計量裝置封扣的,一次分別扣100元。
26、進出庫的計費表要登記齊備，少、錯一次扣20元、丟一只扣100元。
三、行風、窗口及后勤服務(wù)
27、全所執(zhí)行首問負責制，違者一次扣20元；發(fā)生一次投訴，一經(jīng)查實扣責任人50元，并視情節(jié)給予另行處理。
28、接待客戶不熱情、不禮貌、不文明、出現(xiàn)文明忌語甚至和客戶爭吵、謾罵者，一次扣30—50元；認真執(zhí)行掛牌上崗服務(wù)，未按規(guī)定執(zhí)行者經(jīng)查實一次扣5元。
29、不為客戶所想、所急，無故拖延貽誤辦理客戶用電手續(xù)、業(yè)務(wù)勘察、檢查、監(jiān)察、供電方案答復、裝表接電、工程施工和對客戶的各種故障不及時處理，以及接到客戶的報告未能及時為客戶更換、維修家用漏保器，派出的.報修人員不能及時趕到現(xiàn)場或處理后不回復的；一項一次扣30-50元。
31、各崗位每月應(yīng)及時上報經(jīng)所長簽字或?qū)徍说母黝悎蟊砗徒晦k的其他工作，否則一次扣責任人20元。
32、凡值班脫崗，未能及時答復客戶電話及上級來電一次扣30元。
33、無故或借口不參加所內(nèi)會議、集體活動一次扣30元；凡被集中抽調(diào)人員，無故不參加者按曠工1日處理。
34、遲到、早退及施工人員中午飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
35、員工工作期間在辦公場所打牌、下棋、上機游戲等被查，一次扣20元；凡被舉報賭博及其它非法活動查實的，一次扣300元。
36、員工所用手機原則上要求24小時開機（除夜間在住宅固定電話旁外），無故不接電話，經(jīng)查實確屬本人責任，一次扣30元。
37、營業(yè)廳及相關(guān)人員應(yīng)做好各種傳票的填制、傳遞、電價定性、批準、歸檔等工作，差錯一次扣20元。
38、資料員應(yīng)及時收集，傳遞、填報各類資料、文件、圖表等,相關(guān)人員應(yīng)及時提供準確的第一手資料，違者一次扣20元；信息化系統(tǒng)中各崗位人員資料未及時修正或未錄入填制的，一次扣責任人20元。
39、倉庫保管員應(yīng)確保工具、器材的帳卡與實物相符，錯一次扣10元，工具保管按制度執(zhí)行，擅借一次扣20元。
40、全所人員要做到人人講公德、個個講衛(wèi)生，主動關(guān)心集體，愛護公物，做文明生產(chǎn)、文明環(huán)境的捍衛(wèi)者，否則視情處罰。
供電所員工獎懲細則（試行）說 明
一、為樹立良好的企業(yè)服務(wù)形象，規(guī)范員工的工作、服務(wù)行為，創(chuàng)一流供電所，特制定本細則。
二、本細則分三大項計四十條，未列部分參照上級供電公司“農(nóng)村供電所員工守則”、縣公司的相關(guān)規(guī)定及我所各項規(guī)章制度執(zhí)行。
三、執(zhí)行對象：全體供電所員工及臨時人員。
四、本細則各項獎罰將由每月的所務(wù)會集體討論決定，其中的未列各項獎勵除參照上級規(guī)定執(zhí)行外，所領(lǐng)導將視情提出給予立功、受獎人獎勵。
五、本細則自xx年x月x日起執(zhí)行。
為進一步完善供電所經(jīng)營管理,提高社會效益和經(jīng)濟效益,促進企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,特制訂如下工作制度。
一、值班管理制度
1、全所線路管理人員輪流值班，上班時間為當天上午八時至次日上午八時；后勤、生產(chǎn)組人員上班時間為上午八時至十一時三十分，下午二時三十分至五時，按輪值表值班，不能代替值班。
2、門衛(wèi)值班要做到交接-班，大門上下班時間開半小時，其他按需要開門，正常出入小門，出入人員門衛(wèi)要過問，無關(guān)人員不準進入。
3、值班人員要做好安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守供用電操作規(guī)程，確保正常供電。
4、值班人員要做到不遲到、不早退，要認真搞好衛(wèi)生清潔，愛護花草，保持環(huán)境優(yōu)美。
二、考勤制度
全所人員都必須做到有事提前請假，請假一天以內(nèi)的報班組長同意；一天以上報所領(lǐng)導同意。抄表時間按上級電力部門及所通知，抄表時間不能請假。
三、線路及用電區(qū)域管理制度
1、線路管理人員要增強服務(wù)意識，及時為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要經(jīng)常檢查線路和電表，及時掌握用戶用電情況，發(fā)現(xiàn)電表或用電不正常應(yīng)及時采取校驗或更換電表。新增用電戶應(yīng)報所主管領(lǐng)導審批，由生產(chǎn)組統(tǒng)一安裝收費。
2、嚴禁盜電，杜絕人情電、關(guān)系電，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴處理，上墻公布，情節(jié)嚴重的，要追究行政責任、經(jīng)濟責任、直至除名處理；對違法者將移交司-法-部門依法處理。
3、由于工作責任心不強或其他原因造成供電回收率下降，影響全組分配的，所領(lǐng)導班子有權(quán)中止該供電區(qū)域管理權(quán)，由所另行安排管理。
四、人事管理制度
全所干部職工應(yīng)在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作，服從分配，聽從指揮，各班組、各線條人員應(yīng)服從班組長、主管線條領(lǐng)導分配工作齊心協(xié)力，步調(diào)一致做好本職工作。
供電所管理制度篇十八
確保校區(qū)安全、正常供電。
適用于對校區(qū)的供電、停電。
1、《公用設(shè)施改造及維護維修工作程序》。
2、《物業(yè)管理公司停電管理辦法》。
2、須經(jīng)公司經(jīng)理審核后方可實施違例的.停、供電；
3、動力通訊維修服務(wù)部水電管理員負責安全用電監(jiān)控。
（一）一般供電：
2、部主任請簽署意見后交公司經(jīng)理審批；
3、在公司經(jīng)理審批同意后方可實施；
4、水電管理員負責執(zhí)行經(jīng)批準的供電，抄錄電表原始讀數(shù)，并經(jīng)施工方確認。
（二）停電后供電：
1、由水電管理員填寫供電申請單；
2、由部主任審批供電申請單；
3、水電管理員執(zhí)行供電。
（三）一般停電：
1、水電管理員確認停電申請人身份；
3、因施工需要的停電，水電管理員應(yīng)以適當?shù)姆绞教崆耙惶焱ㄖ芡ｋ娪绊懙牟块T。
（四）針對施工方違例的停/供電：
2、經(jīng)理批準后的停/供電由動力通訊維修服務(wù)部主任執(zhí)行。
（五）安全用電監(jiān)控：
公共用電設(shè)施的安全運行及其改造、維護、維修由公司按《公用設(shè)施改造及維護維修工作程序》進行。
（六）記錄保存：
1、《供（停）（電）申請表》由動力通訊維修服務(wù)部保存三年；
2、所有《供（停）（電）申請表》由公司辦公室行政主管錄入電腦。
供電所管理制度篇十九
1、嚴格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》，嚴禁非工作人員入內(nèi)。
2、值班人員必須熟悉電氣設(shè)備運行情況，保持配電房清潔衛(wèi)生。
3、保持良好的室內(nèi)照明和通風，室內(nèi)應(yīng)急燈狀況良好，墻上配掛溫度計，室溫控制在35℃以下。
4、室內(nèi)放置有效干粉式滅火器和二氧化碳滅火器等消防器材，設(shè)備上各標識牌清晰、醒目，操作工具、標識牌、警示牌、絕緣保護器材齊全。
5、實行24小時巡查制度，每班值班員必須認真填寫《電力運行記錄表》，發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理和報告，并把監(jiān)控情況如實填寫在《值班記錄表》上。
6、巡查內(nèi)容包括室內(nèi)(變壓器室)有無異聲、異味等，屏上指示燈是否正常，電纜溝內(nèi)是否積水，雷雨天室內(nèi)是否滲水等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，并做好值班記錄。
7、配電房內(nèi)嚴禁亂拉亂接線路，如確有需要線路改變(年度檢修時)，必須書面向上級報告。
8、嚴禁違章操作，操作及檢修時，必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套、標識牌。
9、在帶電設(shè)備周圍嚴禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量工作。
供電所管理制度篇二十
第一條：各營銷車間、外線組、變電站應(yīng)結(jié)合本地方的氣象，環(huán)境及設(shè)備情況、運行規(guī)律等制定本單位的月、季、年維護計劃或全年按月份安排的維護周期表。
第二條：各營銷車間，外線組、變電站應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定儲備品備件，消耗材料并定期進行檢查試驗。
第三條：根據(jù)工作需要，應(yīng)結(jié)合具體情況備足各種合格的安全用具、儀表、防護用具和急救醫(yī)藥箱，定期進行試驗、檢查。
第四條：現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的消防工具，全所人員應(yīng)掌握使用方法定期檢查及演習，經(jīng)常保持完好。
第五條：易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等，應(yīng)放置專門場所，并明確管理人員，制定安全措施。
第六條：負責檢查排水、供水系統(tǒng)、取暖、通風系統(tǒng)、廠房及消防設(shè)施，并使其處于完好可用狀態(tài)。
第七條：儲備必要的防洪防汛物資，經(jīng)常對重點部位進行巡視檢查并做好相關(guān)記錄。
供電所管理制度篇二十一
1、服務(wù)時做到禮貌、謙和、熱情，來有迎聲、去有送聲。提倡講普通話，做到語氣誠懇、語音清晰、有問必答、百問不厭。
2、耐心聽取客戶意見，工作有過失應(yīng)及時更正并主動向客戶道歉；遇有客戶提出不合理要求時，應(yīng)向客戶委婉說明，不可與客戶發(fā)生爭執(zhí)。主動為行動不便的客戶提供照顧和幫助。
1、不準違規(guī)停電、無故拖延送電。
2、不準違反政府部門批準的收費項目和標準向客戶收費。
3、不準為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位。
4、不準違反業(yè)務(wù)辦理告知要求，造成客戶重復往返。
5、不準違反首問負責制，推諉、搪塞、怠慢客戶。
6、不準對外泄露客戶個人信息及商業(yè)秘密。
7、不準工作時間飲酒及酒后上崗。
8、不準營業(yè)窗口擅自離崗或做與工作無關(guān)的.事。
9、不準接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等。
10、不準利用崗位與工作之便謀取不正當利益。
1、供電方案答復期限：居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。
2、裝表接電期限：受電工程檢驗合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后，居民客戶3個工作日內(nèi)送電，非居民客戶5個工作日內(nèi)送電。
3、辦理居民客戶收費業(yè)務(wù)時間一般每件不超過5分鐘；辦理業(yè)務(wù)時間一般每件不超過20分鐘。
4、受理客戶計費電能表校驗申請后，5個工作日內(nèi)出具檢測結(jié)果?？蛻籼岢龀頂?shù)據(jù)異常后，7個工作日內(nèi)核實并答復。
5、受理客戶投訴后，1個工作日內(nèi)聯(lián)系客戶，7個工作日內(nèi)答復處理意見。
6、向客戶提供多種可供選擇的繳納電費方式。
7、為客戶提供用電申請辦理進程、電費賬單、科學用電等信息咨詢服務(wù)；提供電力法規(guī)、供用電業(yè)務(wù)等政策及技術(shù)咨詢服務(wù)。
1、設(shè)置評價器或意見簿，聘請社會行風監(jiān)督員，廣泛征集和認真聽取客戶意見建議。
2、對客戶的故障報修、高壓業(yè)擴報裝、投訴、舉報等做到100%跟蹤回訪，開展?jié)M意度調(diào)查。
3、設(shè)立“95598”供電客戶服務(wù)熱線、供電服務(wù)網(wǎng)站，24小時受理客戶咨詢查詢、故障報修、投訴舉報等服務(wù)需求。
4、接受電話、傳真、信函等投訴舉報。
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