專賣店銷售工作總結(jié)范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 06:48:07
專賣店銷售工作總結(jié)范文(19篇)
時(shí)間:2023-11-23 06:48:07     小編:紫衣夢

總結(jié)是對自己在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的成果和表現(xiàn)的回顧和總結(jié)。在寫總結(jié)之前,我們可以先制定一個(gè)合理的時(shí)間安排,確保能夠有足夠的時(shí)間進(jìn)行思考和整理。這些總結(jié)范文的內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面。

專賣店銷售工作總結(jié)篇一

本篇,總結(jié)人員是專賣店銷售,認(rèn)識到自己的不足,端正心態(tài),彌補(bǔ)不足。詳見全文:

回顧這一月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理。

名言。

用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心讓所有來到我們專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去樹立起我們專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

一文到這里就全部結(jié)束了,本文總結(jié)人員認(rèn)識到自己的不足,端正心態(tài),彌補(bǔ)不足,可以參考這個(gè)思路。

專賣店銷售工作總結(jié)篇二

總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的專賣店員工一周銷售工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。

其心態(tài)的`調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

專賣店銷售工作總結(jié)篇三

總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的男裝專賣店月銷售工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

十一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的.同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xx,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo):

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

專賣店銷售工作總結(jié)篇四

1、用電吹風(fēng)的熱風(fēng)對著油污吹20秒左右。

2、然后用百潔布粘上點(diǎn)洗滌精,對油膩處進(jìn)行拭擦。油污被電吹風(fēng)的熱風(fēng)吹后,變軟了很多,好擦多了。

3、吹一部分,擦一部分,輕輕松松就能把油污擦掉了。想擦哪里就吹哪里,連邊邊角角、溝溝坎坎的地方也能吹到,當(dāng)然也能擦干凈了。

二、塑料瓶噴灑法。

1、取一個(gè)塑料瓶(能夠用手捏扁的各種飲料瓶都可以),用縫衣針在蓋上戳10余個(gè)小孔,然后,裝入適量的清潔精,再加滿溫?zé)崴畵u動均勻。

2、啟動抽油煙機(jī),用盛滿清潔精的塑料瓶朝待洗部位噴射清洗液,此時(shí)可見油污及臟水一道流入儲油斗中,隨滿隨倒。

3、瓶內(nèi)的清洗液用完之后,繼續(xù)配制,重復(fù)清洗。直至流出的臟水變清為止,視積垢程度,一般清洗3遍就可沖洗干凈。

4、如扇葉外裝有網(wǎng)罩,先將網(wǎng)罩拿下以加強(qiáng)洗滌效果。

5、用抹布揩凈吸氣口周圍、機(jī)殼表面及燈罩等處。

三、利用余溫輕松擦洗法。

趁著抽油煙機(jī)上還有余熱,用抹布將表面略為擦拭一遍,就可以輕松擦去沾在抽油煙機(jī)上的油漬,常保干凈不油膩。

四、儲油盒免洗法。

在盒內(nèi)貼上一層保鮮膜,保鮮膜要有一部分超出儲油盒外,完全蓋住原有的盒內(nèi)表面,讓油煙吸附在保鮮膜上,每隔一段時(shí)間抽起置換即可。或者是利用吃完的塑膠布丁杯或紙杯代替原本的儲油盒也可以,只要定期抽換就可省去清洗又不易洗凈的麻煩。

五、扇葉食醋浸泡法。

1、將扇葉小心拆下,浸泡在用2毫升洗潔精和50ml食醋混合的一盆熱水中。

2、浸泡約15分鐘后,再用干凈的抹布擦洗。油煙機(jī)的機(jī)身也用此溶液清洗,要注意將溶液濕度保持在60℃左右,去污力才好。

這種自行調(diào)配的清洗液被證明對手部皮膚和眼內(nèi)黏膜無刺激,對油煙機(jī)無腐蝕,清洗后表面仍保持原有光澤。

六、網(wǎng)竹片輕刮法。

1、保護(hù)扇葉片的油網(wǎng)可用螺絲刀慢慢卸下來,噴上去污劑后放入塑料袋中,靜置15分鐘后取出。

2、在盆內(nèi)注入80℃的熱水后用抹布仔細(xì)清洗。若油網(wǎng)上油垢很厚,也可以用薄竹片輕輕刮下一部分油垢后再行清洗。

七、使用肥皂液清洗。

可以將肥皂制作糊狀,用抹布涂抹在油煙機(jī)的葉輪外殼、網(wǎng)罩、風(fēng)輪等的表面。抽油煙機(jī)用過一段時(shí)間后,拆下葉輪等器件,用抹布擦拭,就可以很容易把油污清洗掉!

油煙機(jī)清潔注意事項(xiàng)。

油煙機(jī)清洗時(shí),必定要先斷開電源;清洗時(shí)禁用銳利、硬物和鋼絲球等損害表面的器具,禁用強(qiáng)腐化性、強(qiáng)堿強(qiáng)酸的洗滌劑。

[清洗華帝油煙機(jī)小竅門]。

專賣店銷售工作總結(jié)篇五

華帝山位于汕尾市海城西南15公里和梅隴鎮(zhèn)的西郊,它是粵東的一個(gè)旅游勝地,有著秀麗的景色和神奇的傳說。華帝山是梅隴平原的綠色屏障,漫山林木,郁郁蔥蔥。山坡間,石奇水美,綠竹婆娑,秀色可餐。

華帝山上有華帝主廟。這是一座封閉式四合院的古廟。背靠山崗坐東向西。清清的'小溪流經(jīng)廟前,一座宋代石橋,叫匯津橋,古樸堅(jiān)固,可從廟前直通鎮(zhèn)內(nèi)。進(jìn)入廟里,但見煙霧撩繞,香味撲鼻。古廟中東西向三間三進(jìn),南北兩廂各有廂房三間。中院兩側(cè)各有豎蛋圓形花崗巖石門,加之雕花窗核,樹木相映,頗有點(diǎn)蘇州園林之韻味。廟中座上書寫著諸如“祗緣德大千秋祠,自是名高百世師”一類的楹聯(lián)。

資料。

華帝山上處處山青水秀、鳥語花香,清風(fēng)徐來,沁人心肺。在山頂放眼望去,氣象萬千,樓房此起彼伏,梅隴平原的村落田園,錯(cuò)落有致,梅隴水鄉(xiāng)的溪澗河渠,縱橫交錯(cuò)。若極目遠(yuǎn)眺,則白云底下的南海波濤,舟帆片片,詩情畫意,盡收眼底。俯瞰整個(gè)華帝山,山形就象一只大龜,山嶂如背,四脈延伸如腳,山墩有如。清流淙淙如下,活象神龜吐液。

華帝山的泉水,也有一個(gè)美麗的傳說。相傳八仙之一的呂洞賓云游至此,見梅隴人杰地靈、民心良善,甚為贊嘆。但見鄉(xiāng)村中陰氣團(tuán)團(tuán),知是疾病瘟疫為患。于是,令南海一龍頭靈龜臥此噴吐玉液,以助民眾防病驅(qū)瘟。泉澤百世黎庶,廣為流傳。民國初,有一文人路過此地,見狀甚喜,集唐句贊曰:“石巖引出遠(yuǎn)泉甘,瀨齒花前酒半酣?!庇窒鄠魑裟昝冯]有富紳臥病不起,夢見華光大帝指引他日飲山泉三碗,連飲七七四十九日,病可除。于是吩咐家人照辦,果然奏效。為報(bào)神恩,他將家中資金捐出裝修華帝廟。自此以后,山泉更加神化,三鄉(xiāng)六里的鄉(xiāng)民紛紛上山汲泉,肩挑手提,嶺自成蹊。華帝廟也因此香火不斷,善男信女紛至而來,廟后之山,人們管叫華帝山,原名反而湮沒了。

專賣店銷售工作總結(jié)篇六

為什么眾多酒企會把目光瞄向?qū)Yu店建設(shè),我想大致有以下幾方面原因:從專賣店功能屬性上講,集企業(yè)品牌文化傳播、產(chǎn)品展示、市場價(jià)格標(biāo)桿、酒水銷售于一體;從渠道面講,是目前名煙名酒店、商超等零售終端的又一渠道補(bǔ)充,同時(shí)又可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)購分銷的功能;從拓展面講,突破了區(qū)域品牌向新興市場拓展存在的認(rèn)知度低、招商難的品牌壁壘;從利潤空間講,基于廠商合作,大力度的政策扶持,又沒有了代理商的層層加價(jià),可觀的利潤回報(bào)也吸引了投資者的目光;從穩(wěn)妥性和便利性講,專賣店的盈利需要實(shí)現(xiàn)“量”的有效突破,即需要具備龐大社會人脈資源的人來實(shí)現(xiàn),而“一把手”和具有豐富人脈的“關(guān)鍵人”則滿足了這一點(diǎn),便利、穩(wěn)妥、高收益是這類投資者所希望的,同時(shí)這類投資者也滿足了酒企對于合作客戶的要求;因此無論從酒企發(fā)展角度還是投資者投資趨向,專賣店都符合這一定位,這也就解釋了為什么眾多酒企把目光聚焦于專賣店建設(shè)。

那么專賣店建設(shè)好了,就真的如酒企所愿,如投資者所期盼,可以實(shí)現(xiàn)廠商共贏,使其價(jià)值最大化嗎?至少筆者持保留態(tài)度,我想專賣店的建設(shè)首先要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展方向,酒企切勿盲目跟風(fēng)。

專賣店的作用前面已經(jīng)講了很多,在此就不做解釋,首先談?wù)剠^(qū)域性品牌是否要做專賣店?我認(rèn)為首先企業(yè)要明確兩點(diǎn):1、企業(yè)的資金實(shí)力如何?我們知道區(qū)域性品牌和全國性品牌不一樣,首先是產(chǎn)品認(rèn)知力的巨大差異,也就迫使企業(yè)在開拓區(qū)域?qū)Yu店時(shí),要額外投入幾倍的資金去幫助加盟商建專賣店,同時(shí)樹立加盟商對產(chǎn)品以及企業(yè)實(shí)力的信心,因此對于建專賣店對于廠方的資金實(shí)力是很大的考驗(yàn);2、企業(yè)對于自身現(xiàn)狀的認(rèn)知和未來的發(fā)展規(guī)劃是否清晰?1)企業(yè)要明白自身的品牌影響力如何?品質(zhì)如何?產(chǎn)品所處價(jià)格帶市場銷量怎么樣?目前產(chǎn)品輻射到了哪些區(qū)域,區(qū)域的市場反應(yīng)如何?大概容量占比是多少?企業(yè)的組織能力如何?是否能滿足專賣店的拓展步伐2)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃是否清晰?從組織建設(shè)、營銷策略、區(qū)域布局、產(chǎn)品線規(guī)劃、以及任務(wù)目標(biāo)等是否有一套清晰的規(guī)劃?因?yàn)閷Yu店建設(shè)的根本目的是實(shí)現(xiàn)區(qū)域拓展的需求,而這個(gè)需求的出發(fā)點(diǎn)即是企業(yè)的市場布局,另外產(chǎn)品線的合理規(guī)劃能夠滿足多層次目標(biāo)的需求,而營銷策略和組織建設(shè)都是為產(chǎn)品的銷售做服務(wù)的,因此企業(yè)一定要有足夠的發(fā)展規(guī)劃,如果沒有,談何專賣店建設(shè)。

1、專賣店的定位即酒企對于專賣店的定位是什么?是以產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)單一型專賣店,還是集產(chǎn)品銷售、品牌傳播、文化展示于一體的復(fù)合型專賣店,一般產(chǎn)品較為成熟的市場,以產(chǎn)品銷售為主導(dǎo)的單一型專賣店即可,而這類型的專賣店主要以銷售為目的,基于產(chǎn)品在市場已經(jīng)成熟,專賣店的主要目的是通過團(tuán)購分銷商依托專賣店實(shí)現(xiàn)分銷,因此對于店面要求位置不一定最好,店面不要求太大(一般20―40平米即可),店面裝修相對簡潔,例如洋河的夢之藍(lán)專賣店;而復(fù)合型專賣店主要使用于企業(yè)將來作為戰(zhàn)略市場和重點(diǎn)市場的區(qū)域,或者市場有較大酒水容量,但是酒水環(huán)境較為復(fù)雜,可作為機(jī)會性市場的區(qū)域,因?yàn)檫@幾類區(qū)域,作為長線發(fā)展考慮,酒水的品牌影響力和企業(yè)的厚重文化需要依托專賣店為載體實(shí)現(xiàn)傳播,產(chǎn)品銷售同樣需要依托團(tuán)購型經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速導(dǎo)入和核心消費(fèi)群的引導(dǎo),而復(fù)合型專賣店正好滿足了這一市場需求和定位,如泰山酒業(yè)的五岳獨(dú)尊專賣店。因此專賣店的定位一定和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃以及市場的酒水環(huán)境結(jié)合起來,哪種類型的專賣店適合什么樣的市場,作為企業(yè)一定要有清晰的認(rèn)知。

專賣店銷售工作總結(jié)篇七

服裝銷售人員的工作是要找出具體銷售工作中制勝的關(guān)鍵。只有找到銷售制勝的關(guān)鍵,服裝銷售人員才能有的放矢。本文是關(guān)于服裝銷售。

歡迎大家閱讀借鑒。

x月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年x月一號來到專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。

為了迅速融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)xx品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)xx品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

工作計(jì)劃。

中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

一、人員管理上:a、根據(jù)各柜人員情況對個(gè)別柜組人員組合作了調(diào)整,對新員工作指。

定人員帶領(lǐng)并進(jìn)行一周一次的跟進(jìn),本月轉(zhuǎn)正新員工共計(jì)三名,證正常編織;。

c、對心態(tài)不良的個(gè)別柜長及導(dǎo)購作了思想溝通及交流,穩(wěn)定了各個(gè)小團(tuán)隊(duì);。

二、銷售及貨品管理上:

三月份工作總結(jié)四月份計(jì)劃。

x月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年x月x號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

本次實(shí)踐活動由7月22日開始,到8月22日結(jié)束,為期一個(gè)月。在這二十天里,我主要是進(jìn)行的是服裝銷售的工作。在三十天里,銷售成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感觸良多:

首先,只有付出才會有回報(bào)。由于上學(xué)的原因,大部分時(shí)間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐的前面幾天就常常碰壁。俗話說不當(dāng)家不知柴米貴,以前聽人家說銷售怎么怎么難,自己都不以為然.然而等自己站到柜臺那與顧客磨嘴皮的時(shí)候,才知道銷售的難度要遠(yuǎn)比自己想像的難多了!

做為一個(gè)銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。這一點(diǎn)我深有感觸,在實(shí)踐的初期我就就是因?yàn)閼B(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯(cuò)過了很多顧客!在開始上班的時(shí)候,由于態(tài)度不好和缺少耐心。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹,在介紹的過程中,他一直頻頻點(diǎn)頭,我心里暗自高興,原來賣東西不過如此!可等介紹完了我才知道自己錯(cuò)了,那顧客只說了一句都不怎么樣就揚(yáng)長而去了!我當(dāng)時(shí)很生氣,就沖他瞪了瞪眼,沒想到被親戚看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個(gè)這樣的的顧客,但因?yàn)橛星败囍b,我一直努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗(yàn),到月尾結(jié)束的時(shí)候,成績還很不錯(cuò),親戚直夸我進(jìn)步快!

在別人眼里,做銷售工作的人都是能說會道,只管把產(chǎn)品賣出去,而不管顧客感受的。但是,那么這樣的銷售可以說是一次性買賣。我們要的是永久長遠(yuǎn)的客戶關(guān)系,我們要的是想方設(shè)法接待回頭客,這就要靠智商和情商的珠聯(lián)璧合了。

每次,當(dāng)顧客進(jìn)店,我都會上下打量一番,不是看顧客富不富裕,而是仔細(xì)觀察顧客的衣著風(fēng)格,以便開展銷售工作。當(dāng)顧客決定買下某款上衣時(shí),先別急著開單,而是接著向顧客推薦其他的,比如與上衣搭配的褲裝及鞋子,充分利用自己所學(xué)的消費(fèi)者心理學(xué)及各種其他的理論輔助銷售工作,這是你會發(fā)現(xiàn)意外的收獲。

除此之外,心到也是必須的要領(lǐng)。記得有一次來了一個(gè)顧客,我急忙迎了上去說:“您就是一星期前買了兩件衣服的那個(gè)顧客,我記得你,歡迎再次光臨”

同時(shí)我拿出她上次買的那兩款衣服樣板在手上。她先是一頓詫異,接著說:“我太佩服你的記憶力了,每天到店里買東西的人這么多,多虧你還記得我,今天我想買一條褲子,就找你幫我選了。”雖然這只是我工作中的一個(gè)場景,對顧客來說也是最微小不過的事情了,但是我們充分體會到了別人對我工作的肯定,同時(shí)自己也收益良多。

在平時(shí)工作中,我動作有時(shí)會顯得比較慌亂。所以有時(shí)候開單的時(shí)候會出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,開始的時(shí)候還沒有怎么在意,但當(dāng)親戚提醒我的時(shí)候我才意識到問題的嚴(yán)重性。又一次我大單的時(shí)候輸錯(cuò)了款號,弄得盤點(diǎn)時(shí)候費(fèi)了很多心思。所以親戚接下來提醒我以后要小心,后來我想想也是,顧客既然有心來買東西就不在乎一兩分鐘,我們完全可以有時(shí)間審核一遍的,所以在以后的工作過程中我都引以為戒,爭取少出意外。其實(shí),即使我現(xiàn)在不在店里工作了,我覺得細(xì)心對我來說還是很重要,因?yàn)榇蠹叶颊f世界上唯一沒有的就是后悔藥,但我們犯錯(cuò)誤的時(shí)候很多事情都是無法彌補(bǔ)的。

專賣店銷售工作總結(jié)篇八

本篇,作者是男裝專賣店的一名銷售人員,認(rèn)識到不足同時(shí)提出下月工作重點(diǎn),詳見全文:

十一月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。

下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

工作計(jì)劃。

中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:

養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷售目標(biāo):

我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

一文到這里就全部結(jié)束了,本文作者認(rèn)識到不足同時(shí)提出下月工作重點(diǎn),可以參考這個(gè)思路。

專賣店銷售工作總結(jié)篇九

簡歷編號:

更新日期:

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡歷。

國籍:

中國。

目前所在地:

廣州。

民族:

漢族。

戶口所在地:

湖北。

身材:

162cm?49kg。

婚姻狀況:

未婚。

年齡:

23歲。

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職?

應(yīng)聘職位:

客服代表/專員/助理:客服、行政/人事類:行政文員、百貨/連鎖/零售服務(wù)類:銷售。

工作年限:

4

職稱:

求職類型:

均可。

可到職日期:

隨時(shí)。

1500--2000。

希望工作地區(qū):

廣州廣州廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營企業(yè)所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營企業(yè)所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

辦公室文員。

工作描述:

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

私營企業(yè)所屬行業(yè):紡織,服裝。

擔(dān)任職務(wù):

行政專員。

工作描述:

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

湖北省自動化工程學(xué)校。

最高學(xué)歷:

中專。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

計(jì)算機(jī)軟件。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號。

湖北省自動化工程學(xué)校。

計(jì)算機(jī)。

語言能力。

外語:

英語一般。

國語水平:

精通。

粵語水平:

一般。

工作能力及其他專長。

在廣州廣州嘉禾美食品有限公司負(fù)責(zé)招商相關(guān)工作,包括文案處理、接待客戶.

在廣州恒德環(huán)??萍加邢薰矩?fù)責(zé)公司產(chǎn)品報(bào)價(jià),工程設(shè)備的銷售訂單跟蹤和合同簽訂。

在歐點(diǎn)時(shí)裝有限公司銷售女裝.

詳細(xì)個(gè)人自傳。

富有工作熱情,親和力較強(qiáng),有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

富有強(qiáng)烈的`工作責(zé)任感,具備團(tuán)隊(duì)合作精神,注重實(shí)效。

上進(jìn)的我渴望在您提供的舞臺上演譯出精彩的人生!做出突破的成績。在此表示忠心的感謝,并祝貴公司生意興隆,財(cái)源廣進(jìn),一本萬利。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

廣州市天河區(qū)。

聯(lián)系電話:

134xxxxxxxxx。

家庭電話:

手機(jī):

qq號碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁:

專賣店銷售工作總結(jié)篇十

一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生根發(fā)芽。一棵大樹,只有接日月之精華,吸山川之靈氣,扎根土壤的深層才能枝繁葉茂,萬古長青。作為華帝的一名經(jīng)銷商,只有置身于不斷拼搏進(jìn)取,誠信服務(wù)的銷售理念中,把握住時(shí)代的脈搏,才能永立潮頭。

下面是我近幾年來從事華帝品牌經(jīng)銷過程中的幾點(diǎn)心得體會,說出來與各位朋友分享:

我店位于xx縣周黨鎮(zhèn),雖然是公司二級代理商,但面對的消費(fèi)市場是農(nóng)村,消費(fèi)群體是農(nóng)民。而我并沒有因此落下任何一次大力宣傳華帝產(chǎn)品,展示品牌形象的機(jī)會。

首先,在店面布置上,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,從樣品的陳列,套餐的搭配,店面的裝修上,將華帝的優(yōu)勢產(chǎn)品與賣場的優(yōu)勢位置緊密結(jié)合,在賣場的最好位置擺放華帝的最新和高端產(chǎn)品--聚能灶和自動清洗煙機(jī)。在終端市場努力體現(xiàn)出華帝的簡約、大方、時(shí)尚、高端的品牌形象。

其次,在廣告宣傳上,除了平時(shí)每天都要擺放出來的彩旗,播放門頭流動電子屏幕外,還充分利用節(jié)假日活動在街道發(fā)放彩頁,在幾條主要的交通要道,開武路,南信葉路,滬陜高速沿線懸掛橫幅標(biāo)語,常年請5--8輛車做車體廣告,音像宣傳,在公路邊做墻體噴繪廣告。去年“五。一”黃金周,我店開展了購華帝產(chǎn)品大抽獎活動。這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說是一件新鮮事,稀奇事。吸引了大批顧客。尤其當(dāng)有人抽中一臺洗衣機(jī)時(shí),引來了眾多人圍觀?;顒咏Y(jié)束后好多天,依然門庭若市。雖然進(jìn)店來的人未必每一位都買有東西,但是我覺得他們都是一位潛在的華帝顧客。在他們的心目中,已對這個(gè)品牌打下了深深的烙印。

通過以上活動,使華帝品牌在以我店為中心的周圍五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多平方公里的30多萬人口中可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。

近幾年,市場競爭日趨激烈,面對鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對農(nóng)村這塊以往不被人看好的小蛋糕,也先后有大批其他牌子的煙機(jī),灶具蜂涌而至。各品牌質(zhì)量價(jià)格參差不齊,魚目混珠。在消費(fèi)者選擇出現(xiàn)猶豫不決時(shí),我店充分利用售后服務(wù)作為窗口尋求突破,贏得顧客的青睞。多年的銷售,讓我深深知道,售后服務(wù)是品牌的第二生命,良好的售后服務(wù)是樹立口碑和傳播品牌形象,拓展業(yè)務(wù)的重要途徑。

20xx年8月份的一天中午我突然接到電話,某用戶家里發(fā)生了煤氣爆炸事故,一位婦女被炸傷。我立即趕到現(xiàn)場,經(jīng)過檢查,發(fā)生事故的原因是煤氣罐皮墊老化,導(dǎo)致煤氣泄漏,由于長時(shí)間在灶臺邊炒菜,溫度過高,在她開櫥柜門時(shí),引發(fā)爆炸。在了解事故緣由后,我并沒有推卸責(zé)任,一走了之,而是立刻把燙傷的用戶送到醫(yī)院,并為他墊付了醫(yī)藥費(fèi),然后為他更換了煤氣罐皮墊,親自點(diǎn)火炒菜示范給他看,事故的原因不在灶具上,華帝產(chǎn)品是安全的。此次的行動不僅消除了用戶對華帝產(chǎn)品的誤解,化險(xiǎn)為夷,維護(hù)了品牌的聲譽(yù),而且提高了我店的知名度,帶動了連環(huán)銷售。此后,該用戶的幾個(gè)親戚在裝修新房時(shí),她都親自把他們領(lǐng)到店里來,向他們介紹華帝產(chǎn)品不僅質(zhì)量有保障,而且售后服務(wù)溫暖人心。

顧客就是上帝,售后服務(wù)急用戶之所急,想用戶之所想。去年臘月二十九的下午,家家戶戶都在籌備年夜飯,街上所有的店面都關(guān)門了,我也換上新衣服,心想忙忙碌碌一整年了,也該緩口氣休息一下。然而這時(shí)一位用戶打來電話反映,他家的嵌入式灶具一邊的爐頭點(diǎn)火以后,幾秒鐘又自然熄滅,必須反復(fù)點(diǎn)火多次,才能正常使用。很明顯,這屬于噴嘴堵塞。是由于用戶在使用過程中,油污和溢出的湯汁未及時(shí)清理,長期累積而成的。我立即驅(qū)車前往,拆下爐頭,面板,擰下噴嘴,用細(xì)鐵絲把噴嘴里的雜質(zhì)清理干凈,灶具立刻恢復(fù)正常工作。用戶非常感動,說大過年的,這么一點(diǎn)小事,其實(shí)他自己也能解決的',由于并不影響使用,又嫌有點(diǎn)骯臟,他才沒動手。沒想到一個(gè)電話,我就親自去了,服務(wù)態(tài)度真是沒的說。臨走時(shí),他硬塞給我兩包香煙。

幾年來,我既做老板,又做店員,又當(dāng)維修工。雖然很辛苦,但我就是靠這種方式,拉近與客戶間的距離,以一顆真誠的心去服務(wù)每一位客戶,不斷的拓展市場,讓更多的人來了解、認(rèn)識、購買這個(gè)品牌。在與其他品牌角逐的過程中,占據(jù)了幾乎80%的市場份額,長久立于不敗之地。而我個(gè)人也收到了豐厚的回報(bào)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)照,多次親自上門指導(dǎo)。受到顧客的贊譽(yù),并結(jié)交了一大批朋友。而且我個(gè)人也走出了人生的低谷,買了房,買了車,培養(yǎng)了孩子上大學(xué),還加盟了另一個(gè)領(lǐng)域的代理經(jīng)銷商。

最后,祝愿華帝企業(yè)在新的一年里攀登上一個(gè)新的臺階,早日打造成一艘世界超級航母。也祝愿所有華帝人把生意都做得更大,更強(qiáng)。創(chuàng)造出人生價(jià)值和財(cái)富的新輝煌。

專賣店銷售工作總結(jié)篇十一

彈指一揮,到今天為止,我在xx專賣店已經(jīng)整整三個(gè)月零四天,雖然緊張而忙碌的店慶結(jié)束了,但我想說的是:我們不能忘了總結(jié)反思。因?yàn)橹挥胁粩嗟乜偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好的銷售,只有經(jīng)過不斷地反思,才可以在平時(shí)工作中的不足與缺陷。每一次的活動就像捕魚,每一次的結(jié)束都會發(fā)現(xiàn)魚網(wǎng)上的漏洞,經(jīng)過一次次的捕撈,一次次的修補(bǔ),在下一次活動到來的時(shí)候,我們的銷售技巧與xx知識及能力編成的魚網(wǎng)才會是牢不可破的。

4,5,6月份的活動都已漸漸地離我遠(yuǎn)去,在我的內(nèi)心也經(jīng)受了成功與喜悅、失敗與痛苦的洗禮,也得到了磨練、反省和升華自我的機(jī)會。這,也許這正是活動的意義所在,正是我最大的收獲。然而在到達(dá)理想的彼岸之前,不輕言成功,不輕言失敗,這才是我們應(yīng)取的態(tài)度。目前,我們才走過了一年中的前半年,接下來還有一半的路等待我們?nèi)ラ_拓、創(chuàng)造,如果現(xiàn)在就說敗局已定,大勢已去,那,未免太輕率,未免太自卑!自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里。作為走入xx不久的我,在銷售的過程中特總結(jié)下面的幾條:

一是態(tài)度決定一切。有這樣一句話:“當(dāng)我冷眼旁觀時(shí),生命是一只藍(lán)色的蛹;當(dāng)我熱情相擁時(shí),生命是一只金色的蝶”。銷售也是這樣,當(dāng)你把在xx的工作當(dāng)作自己事業(yè)發(fā)展的需要時(shí),才能體驗(yàn)到期間的快樂;當(dāng)你把銷售額當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)時(shí),每日的工作就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中銷售呢?所以說,我一直想要調(diào)整好心態(tài),以愉快的心情投入到專賣店的工作中去,并善于在銷售的過程中體驗(yàn)獲取每一次的銷售的快樂,體驗(yàn)克服困難的快樂,體驗(yàn)取得成功的快樂。

二是目標(biāo)是前進(jìn)的燈塔。一個(gè)人沒有目標(biāo),就象大海中迷失方向的航船,不可能達(dá)到成功的彼岸。生活中,每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)既定目標(biāo),瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮力攀登,就一定會取得成功。最終的總體目標(biāo),是由一個(gè)個(gè)切近的具體目標(biāo)逐步遞進(jìn)而實(shí)現(xiàn)的。因此,每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都關(guān)系到總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)歷程中,它需要我不斷地將自己行為的結(jié)果與階段性目標(biāo)相比較。反思自己的目標(biāo),并進(jìn)行合理的調(diào)節(jié),制定出切合實(shí)際、通過努力能夠達(dá)到的目標(biāo)。在6月份的活動中我給自己定的基本目標(biāo)就是20萬,理想目標(biāo)是25萬,當(dāng)活動結(jié)束的時(shí)候,我合計(jì)了一下三天來的總銷售額和我的基本目標(biāo)差不多,我感到非常的開心,只有自己的努力方向和適當(dāng)?shù)慕谀繕?biāo),在不斷的超越中成長自我,才能更好的成就自我。

三是不斷的學(xué)習(xí)是銷售成功的階梯。有句俗語說“夢里走了許多路,醒來卻還在床上”,不銷售,理想永遠(yuǎn)是夢想、是幻想。但銷售并非只是簡單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。雖然在我進(jìn)xx之前利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了很多東西,可當(dāng)我真正走進(jìn)xx時(shí)還是感到知識的缺乏,通過三個(gè)月的了解體驗(yàn),我才可以很熟練的給客戶進(jìn)行大膽的講解和溝通,來求得銷售額的提高,在我能夠很輕松的讓客戶簽單時(shí),我也會因?yàn)樽屛业拿恳晃豢蛻?,讓每一個(gè)家庭因使用上xx家居產(chǎn)品的溫馨而幸福!

四是一天一點(diǎn)進(jìn)步,堅(jiān)持就是勝利。很多時(shí)候因?yàn)榇蠹业目捶ê蛠韝x的動機(jī)不一樣而產(chǎn)生不同的結(jié)果。我特別欣賞一句話:人類最盲目自大的地方,就是高估了一天的改變;最可悲的地方,就是低估了五十天的改變。很少有人掌握這個(gè)原理,堅(jiān)持了三五天,沒什么變化,不干了,只要有夢想,誰都可以成功,只要堅(jiān)持下去,遠(yuǎn)山終會變成近景。當(dāng)我剛到這個(gè)店的時(shí)候是什么樣子,大家都比我清楚,存在5年了,怎么會有那么多的問題呢?這個(gè)答案其實(shí)大家也很明白,同時(shí)也說明一個(gè)問題,一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)者對這個(gè)專賣店來說是多么的重要,而我的到來不求能帶給這個(gè)專賣店多少的利潤,只希求能有一個(gè)好的改觀,我希望用我的善良與真誠影響每一位導(dǎo)購員,以求得這個(gè)專賣店能有好的發(fā)展。

五是優(yōu)秀是一種習(xí)慣。這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。人在出生的時(shí)候,除了脾氣會因?yàn)樘煨远兴煌?,其他的東西基本都是后天形成的,是家庭影響和教育的結(jié)果。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。因此,我在工作的過程中,只想養(yǎng)成積極的日常生活習(xí)慣,文明做人,認(rèn)真行事,嚴(yán)于自省自律,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。希望每天都能夠有所進(jìn)步,完成每一次活動的同時(shí)也能完成每一次的銷售額只有在不斷的學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成好的習(xí)慣,讓我們習(xí)慣于去探究創(chuàng)新,認(rèn)真做事,習(xí)慣于總結(jié),習(xí)慣于去創(chuàng)造更多的佳績。

每一次活動的銷售額并不是我追求的終點(diǎn),更不是我要求的目的。人生道路有風(fēng)和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變?nèi)菝玻瑓s可以展現(xiàn)笑容,你不能改變世界,卻可以改變自已。希望我在xx的都能帶給我人生前行的動力和開心,每一個(gè)日子,我都將笑對人生,提高銷售。

專賣店銷售工作總結(jié)篇十二

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的半年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)。無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回顧這半年來的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理。總部負(fù)責(zé)配送,然后店長簽名責(zé)任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點(diǎn)我們會進(jìn)一步保持。

安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),店面主要由店長負(fù)責(zé),上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識,徹底杜絕對公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

經(jīng)過幾個(gè)月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購渠道,主要包括兩個(gè)方面,一是實(shí)體店采購,主要是價(jià)錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購,主要針對價(jià)錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,為店面做好配送工作。

倉庫施行單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時(shí)施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。

上半年,公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營銷策略,主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的`銷售,效果不是很明顯,但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性,只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣,積極思考銷售策略,隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會進(jìn)一步尋找商品渠道,學(xué)習(xí)銷售策略,為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

車輛管理施行明確責(zé)任制原則,主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國忠,用車施行聲請和職位等級制,可以保證車輛節(jié)約及合理使用。

1、x公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷售提供保障,同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,為未來網(wǎng)絡(luò)銷售做鋪墊。

3、56網(wǎng)站的開通,將x人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來,可以使大家回憶過去展望未來,更容易將文化沉淀下來,同時(shí)為大家提供一個(gè)交流平臺。

4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更容易了解,使客戶可以更簡單的尋求服務(wù),同時(shí)使宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。

5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,已近形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,為不久的將來新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾,為網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利,為加盟提供完美的保障。

在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

1、部門的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強(qiáng)。

2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,配送和管理還沒有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。

3、財(cái)務(wù)不明確,沒有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒有向各個(gè)店面報(bào)告保潔用品的損耗。

4、車輛管理還比較混亂,用車還很隨便,沒有一個(gè)明確的規(guī)定。

以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面。

新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信明天會更好!謝謝大家!

專賣店銷售工作總結(jié)篇十三

要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。本站小編為大家整理了一篇關(guān)于專賣店員工銷售工作總結(jié),僅供參考。

近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復(fù)蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。

回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的.一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

總之,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

專賣店銷售工作總結(jié)篇十四

_x超市從創(chuàng)業(yè)至今已有四年了,一個(gè)廣為傳誦、受人愛戴的名字,一個(gè)經(jīng)過千錘百煉、經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的企業(yè),它是我心中的首選。

進(jìn)入_x超市的那一天,我就鼓勵(lì)自己:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。我雖然不是最棒的,但只要我努力了就問心無愧。當(dāng)然,這么長的時(shí)間,也經(jīng)歷了許多坎坷磨練。比如:要干些自己不愿意干的事或比較難做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙關(guān)都挺過來了。有些人會覺得_x超市的工作最累、最臟、最忙,都想找份輕松、干凈的工作,以至于從開業(yè)到現(xiàn)在中間有好多員工走走留留。走了許多人才,都是為_x超市出力不少的人才,這是_x超市的損失,也是我們的遺憾。我們有過嘆息,但留下的也都是精英和骨干,將繼續(xù)為_x超市貢獻(xiàn)著自己的青春和心血!我們不由得為他們驕傲,他們永遠(yuǎn)是我們心中的模范和榜樣。

說起來,_x超市的規(guī)矩也確實(shí)比其他超市嚴(yán),但是“嚴(yán)師出高徒”。這樣也未嘗不是一件好事,既可以鍛煉我們,使我們走向成熟、走向社會、走向人生,也可以教我們學(xué)許多社會上、學(xué)校里學(xué)不到的東西,這是最難能可貴的。這點(diǎn)我們都深有體會,在此也發(fā)自內(nèi)心地感謝_x超市對我們的培養(yǎng)。

_x超市是由一個(gè)超市逐漸發(fā)展成九個(gè)門店的大型連鎖性企業(yè),其規(guī)模大、設(shè)備齊全、設(shè)施先進(jìn)等許多優(yōu)勢都是其他小型超市不具備的,還有服務(wù)理念、企業(yè)文化等方面都是比較正規(guī)化的。_x超市一直把對社會的貢獻(xiàn)、對顧客的利益作為企業(yè)理念,創(chuàng)新、落實(shí)、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)作為口號,為員工也創(chuàng)造了就業(yè)、鍛煉、提升的機(jī)會,在社會上贏得了群眾的良好口碑。

作為_x超市一名普通的員工,我為_x超市的輝煌而驕傲,我為自己是一個(gè)_x超市人而自豪。我真心祝福_x超市走向希望的明天!走向美好的未來!

營業(yè)員總結(jié)匯報(bào)。

專賣店銷售工作總結(jié)篇十五

一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生根發(fā)芽。一棵大樹,只有接日月之精華,吸山川之靈氣,扎根土壤的深層才能枝繁葉茂,萬古長青。作為華帝的一名經(jīng)銷商,只有置身于不斷拼搏進(jìn)取,誠信服務(wù)的銷售理念中,把握住時(shí)代的脈搏,才能永立潮頭。

下面是我近幾年來從事華帝品牌經(jīng)銷過程中的幾點(diǎn)心得體會,說出來與各位朋友分享:

一、大力宣傳,展示品牌形象。

我店位于**縣周黨鎮(zhèn),雖然是公司二級代理商,但面對的消費(fèi)市場是農(nóng)村,消費(fèi)群體是農(nóng)民。而我并沒有因此落下任何一次大力宣傳華帝產(chǎn)品,展示品牌形象的機(jī)會。

首先,在店面布置上,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,從樣品的陳列,套餐的搭配,店面的裝修上,將華帝的優(yōu)勢產(chǎn)品與賣場的優(yōu)勢位置緊密結(jié)合,在賣場的最好位置擺放華帝的最新和高端產(chǎn)品--聚能灶和自動清洗煙機(jī)。在終端市場努力體現(xiàn)出華帝的簡約、大方、時(shí)尚、高端的品牌形象。

其次,在廣告宣傳上,除了平時(shí)每天都要擺放出來的彩旗,播放門頭流動電子屏幕外,還充分利用節(jié)假日活動在街道發(fā)放彩頁,在幾條主要的交通要道,開武路,南信葉路,滬陜高速沿線懸掛橫幅標(biāo)語,常年請5--8輛車做車體廣告,音像宣傳,在公路邊做墻體噴繪廣告。去年“五。一”黃金周,我店開展了購華帝產(chǎn)品大抽獎活動。這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說是一件新鮮事,稀奇事。吸引了大批顧客。尤其當(dāng)有人抽中一臺洗衣機(jī)時(shí),引來了眾多人圍觀?;顒咏Y(jié)束后好多天,依然門庭若市。雖然進(jìn)店來的人未必每一位都買有東西,但是我覺得他們都是一位潛在的華帝顧客。在他們的'心目中,已對這個(gè)品牌打下了深深的烙印。

通過以上活動,使華帝品牌在以我店為中心的周圍五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多平方公里的30多萬人口中可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。

二、用心服務(wù),締造事業(yè)輝煌。

近幾年,市場競爭日趨激烈,面對鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對農(nóng)村這塊以往不被人看好的小蛋糕,也先后有大批其他牌子的煙機(jī),灶具蜂涌而至。各品牌質(zhì)量價(jià)格參差不齊,魚目混珠。在消費(fèi)者選擇出現(xiàn)猶豫不決時(shí),我店充分利用售后服務(wù)作為窗口尋求突破,贏得顧客的青睞。多年的銷售,讓我深深知道,售后服務(wù)是品牌的第二生命,良好的售后服務(wù)是樹立口碑和傳播品牌形象,拓展業(yè)務(wù)的重要途徑。

8月份的一天中午我突然接到電話,某用戶家里發(fā)生了煤氣爆炸事故,一位婦女被炸傷。我立即趕到現(xiàn)場,經(jīng)過檢查,發(fā)生事故的原因是煤氣罐皮墊老化,導(dǎo)致煤氣泄漏,由于長時(shí)間在灶臺邊炒菜,溫度過高,在她開櫥柜門時(shí),引發(fā)爆炸。在了解事故緣由后,我并沒有推卸責(zé)任,一走了之,而是立刻把燙傷的用戶送到醫(yī)院,并為他墊付了醫(yī)藥費(fèi),然后為他更換了煤氣罐皮墊,親自點(diǎn)火炒菜示范給他看,事故的原因不在灶具上,華帝產(chǎn)品是安全的。此次的行動不僅消除了用戶對華帝產(chǎn)品的誤解,化險(xiǎn)為夷,維護(hù)了品牌的聲譽(yù),而且提高了我店的知名度,帶動了連環(huán)銷售。此后,該用戶的幾個(gè)親戚在裝修新房時(shí),她都親自把他們領(lǐng)到店里來,向他們介紹華帝產(chǎn)品不僅質(zhì)量有保障,而且售后服務(wù)溫暖人心。

顧客就是上帝,售后服務(wù)急用戶之所急,想用戶之所想。去年臘月二十九的下午,家家戶戶都在籌備年夜飯,街上所有的店面都關(guān)門了,我也換上新衣服,心想忙忙碌碌一整年了,也該緩口氣休息一下。然而這時(shí)一位用戶打來電話反映,他家的嵌入式灶具一邊的爐頭點(diǎn)火以后,幾秒鐘又自然熄滅,必須反復(fù)點(diǎn)火多次,才能正常使用。很明顯,這屬于噴嘴堵塞。是由于用戶在使用過程中,油污和溢出的湯汁未及時(shí)清理,長期累積而成的。我立即驅(qū)車前往,拆下爐頭,面板,擰下噴嘴,用細(xì)鐵絲把噴嘴里的雜質(zhì)清理干凈,灶具立刻恢復(fù)正常工作。用戶非常感動,說大過年的,這么一點(diǎn)小事,其實(shí)他自己也能解決的,由于并不影響使用,又嫌有點(diǎn)骯臟,他才沒動手。沒想到一個(gè)電話,我就親自去了,服務(wù)態(tài)度真是沒的說。臨走時(shí),他硬塞給我兩包香煙。

幾年來,我既做老板,又做店員,又當(dāng)維修工。雖然很辛苦,但我就是靠這種方式,拉近與客戶間的距離,以一顆真誠的心去服務(wù)每一位客戶,不斷的拓展市場,讓更多的人來了解、認(rèn)識、購買這個(gè)品牌。在與其他品牌角逐的過程中,占據(jù)了幾乎80%的市場份額,長久立于不敗之地。而我個(gè)人也收到了豐厚的回報(bào)。受到公司領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)照,多次親自上門指導(dǎo)。受到顧客的贊譽(yù),并結(jié)交了一大批朋友。而且我個(gè)人也走出了人生的低谷,買了房,買了車,培養(yǎng)了孩子上大學(xué),還加盟了另一個(gè)領(lǐng)域的代理經(jīng)銷商。

最后,祝愿華帝企業(yè)在新的一年里攀登上一個(gè)新的臺階,早日打造成一艘世界超級航母。也祝愿所有華帝人把生意都做得更大,更強(qiáng)。創(chuàng)造出人生價(jià)值和財(cái)富的新輝煌。

xxx。

35。

專賣店銷售工作總結(jié)篇十六

一、任務(wù)完成分析:豐臺路口店、明光村店均為新開店鋪,店鋪任務(wù)下月開始訂.

二、各店新老會員人數(shù);

本周老會員;豐臺路9人、明光橋7;

本周新會員;豐臺路口32人、明光橋43人。

三、區(qū)域培訓(xùn)及人員調(diào)整情況;

本月銷售分析;豐臺路本月老會員銷售1691,明光村老會員銷售1643.9。整體情況兩家店人員比較稀少,平日里只能去門口外發(fā)傳單,對光臨我們店的.每一位顧客做體驗(yàn),這樣下來一般情況下都會有效果的,再有就是活動日通知一些老的會員來店鋪購買,本月明光村做了3天活動銷售是4653,打算在10月的第二周做一下豐臺店,拉動一下銷售。

四、促銷活動;無。

五、店鋪形象:

明光村店鋪形象。

郜榮榮成交一單。

王靜成交一單。

十一國慶節(jié)主題日。

十一國慶節(jié)主題(買贈)。

我們的見證卡。

明光村店鋪體驗(yàn)臺。

豐臺路口店外景。

豐臺路口店門口一覽。

豐臺路口店店鋪形象。

豐臺路口店鋪形象。

豐臺路口店鋪店長杜巧娟生日快樂。

生日快樂哦,慶祝.

六、丟失情況;無。

七、對公司各部門建議;無。

下周目標(biāo):

一、制定好下月任務(wù);

二、準(zhǔn)備和豐臺店長談戶外活動事宜;

三、下月利用多做兩次活動,把銷售再往上沖一下。

106。

王靜。

專賣店銷售工作總結(jié)篇十七

我從20xx年進(jìn)入這家運(yùn)動品牌專賣店工作,工作四年來一直勤勤懇懇、任勞任怨,對待工作一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真。四年來,我從一名普通店員成長為如今的店長,經(jīng)歷了許多磨練,也收獲了不少知識。

轉(zhuǎn)眼間,20xx年上半年的工作即將告一段落。下半年的.工作緊鑼密鼓地展開了,特此制定運(yùn)動品牌專賣店下半年工作計(jì)劃:

1)不斷建立完善一支熟悉運(yùn)動品牌業(yè)務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),鞏固銷售隊(duì)伍相對穩(wěn)定的銷售業(yè)績。

2)逐步完善的營銷體系,建立明確的業(yè)務(wù)管理制度。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題與解決問題的能力,不斷建立品牌專賣店系統(tǒng)科學(xué)的銷售形勢分析體系。

4)創(chuàng)新的銷售模式,拓展銷售渠道。

5)逐步建立形成完善、公平、準(zhǔn)確的銷售獎勵(lì)機(jī)制。

20下半年的工作銷售目標(biāo)是運(yùn)動品牌專賣店完成180萬銷售額,逐步推算每月完成30萬元銷售額。

專賣店銷售工作總結(jié)篇十八

為了更好地促進(jìn)專賣店管理,提高店員素質(zhì),提升專賣店形象和效益,結(jié)合實(shí)際,特制訂本制度。

一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。進(jìn)店互相問候。準(zhǔn)時(shí)參加每日例會,接受當(dāng)日任務(wù)。

二、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,有特殊情況應(yīng)提前提出申請,獲得批準(zhǔn)后方可視情況改變著裝。

三、做好營業(yè)前準(zhǔn)備。清掃衛(wèi)生,做到三潔三無一凈,(商品、柜臺、貨架及倉庫整潔,屋頂無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、地面無雜物、窗明幾凈)。 檢查產(chǎn)品品種、充實(shí)補(bǔ)充品種。檢查價(jià)簽,做到貨簽對位,標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確無誤。準(zhǔn)備好接待顧客時(shí)所需的發(fā)票、收據(jù)、顧客檔案記錄表、個(gè)人名票、簽單用筆等。

四、保持良好的工作狀態(tài),微笑服務(wù),不得因個(gè)人情緒影響工作。

五、勤于專研業(yè)務(wù),參加學(xué)習(xí)時(shí)必須攜帶筆記本并認(rèn)真做好記錄。熟練掌握每款產(chǎn)品的價(jià)格、特性、賣點(diǎn)、使用方法和注意事項(xiàng)等。

六、上班時(shí)不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響專賣店形象。不得將私人物品排放在店內(nèi)辦公桌、產(chǎn)品架等醒目位置。

七、上班時(shí)間,未經(jīng)店長允許不得無故外出辦私事或吃早餐等。

上班時(shí)間在不影響工作的前提下接待來訪親友不得超過20分鐘。

八、接待顧客時(shí)不得接聽私人電話。不得與顧客發(fā)生爭吵。

九、尊重上級,服從管理和安排,能及時(shí)有效地完成上級交代的任務(wù)。

十、不得損毀公司形象、透露公司銷售額等商業(yè)機(jī)密。

十一、做好顧客服務(wù),做到迎有問候聲,接待有親切聲、送有道別聲。規(guī)范填寫銷售產(chǎn)品清單、顧客資料等。收找貨款時(shí)要唱收唱付,交待清楚,遞到顧客手中。

十二、如實(shí)做好電話記錄,超出個(gè)人解決范圍的,必須盡快上報(bào)并切實(shí)跟蹤問題的解決。

十三、不得與專、兼職業(yè)務(wù)員搶顧客。

十四、在不影響營業(yè)的情況下,下班前半小時(shí)開始清點(diǎn)貨款、票據(jù)、下帳、結(jié)帳,做到日結(jié)日清。

十五、閉店后,主動清理售貨現(xiàn)場和專賣店衛(wèi)生,注意四防(防火、防水、防電、防盜)安全,要對電源,火源及電器設(shè)備及所出售的商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,確定安全后,方可離店 。

專賣店長崗位職責(zé)

一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),全面負(fù)責(zé)專賣店日常事務(wù)。

二、合理制定周、月工作目標(biāo),并就如何達(dá)成目標(biāo)組織員工,集思廣益,向公司總經(jīng)理提出合理化建議。

三、負(fù)責(zé)每天召開晨會和日??记?,并做好晨會記錄。

四、以身作則,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、銷售、團(tuán)隊(duì)精神、服從安排等方面切實(shí)起到模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守專賣店的一切制度,日常工作中無條件接受上級督導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)上班紀(jì)律的監(jiān)督和執(zhí)行。

六、做好與上級的溝通,主動和市場部、售后服務(wù)人員的銜接與配合工作,主動配合專賣店員的店內(nèi)銷售活動。

七、負(fù)責(zé)店內(nèi)產(chǎn)品補(bǔ)齊,商品合理陳列等。

八、及時(shí)反映員工動態(tài),協(xié)同總經(jīng)理做好店員的思想工作,在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下,定期或不定期組織團(tuán)隊(duì)活動,培育積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。

九、堅(jiān)持每周匯報(bào)一次店內(nèi)銷售情況,并以書面形式撰寫銷售狀況分析報(bào)告上交總經(jīng)理。

十、店長負(fù)責(zé)對專賣店員、售后服務(wù)人員、市場部人員的日常考核工作。在考核中,應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行,不得弄虛作假和包庇行為,一旦發(fā)現(xiàn)有上述行為,將按處罰事項(xiàng)的雙倍處罰。

市場部人員職責(zé)與管理制度

一、注重個(gè)人形象,儀表儀容,舉止言談,維護(hù)好公司的形象。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),融會貫通,切實(shí)提高自己。

三、必須按時(shí)參加每周日的業(yè)務(wù)分析會。有特殊情況請假的,需

提供書面請假報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

四、不得向公司顧客推銷與公司同類型產(chǎn)品。

五、認(rèn)真填寫每日工作表,每天必須回公司一次向市場部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理匯報(bào)工作情況。

九、及時(shí)將顧客資料提交公司總經(jīng)理,做好客戶原始檔案建立工作,以便公司售后服務(wù)的開展。

十、搞好所負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)查工作,了解當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn),同類產(chǎn)品的銷售形式及經(jīng)銷競爭品牌的經(jīng)銷商狀況。每月5日前向市場部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理提出本月市場拓展計(jì)劃或促銷方案。

十一、任何業(yè)務(wù)人員不得以各種手段貪污公司財(cái)產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無論金額大小,均扣除當(dāng)月工資和提成,并保留追究其它相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

市場部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)市場部工作。以身作則,維護(hù)公司形象和利益,日常工作中無條件接受總經(jīng)理督導(dǎo)。

二、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)市場部的組建和人員培訓(xùn)工作。及時(shí)反映市場部人員動態(tài),協(xié)助總經(jīng)理做好團(tuán)隊(duì)思想工作。

三、負(fù)責(zé)市場區(qū)域的劃分與管理工作。

四、負(fù)責(zé)制訂市場部年、月、周銷售目標(biāo)和工作計(jì)劃,并組織執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)聽取每日市場人員的工作匯報(bào)和日常那個(gè)考核工作。

六、負(fù)責(zé)組織每周日的業(yè)務(wù)分析會,并向總經(jīng)理提供書面分析材料。

七、負(fù)責(zé)與專賣店長、售后人員等的溝通與協(xié)調(diào)。

八、負(fù)責(zé)公司促銷活動方案的起草,參與公司年度計(jì)劃的制訂。

八、起草市場部獎勵(lì)制度,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下貫徹實(shí)施。

售后安裝人員管理制度

一、售后人員上門服務(wù)時(shí),必須佩帶工作牌。

二、維護(hù)公司形象,不得留長發(fā),著裝整潔,上門服務(wù)時(shí)不得穿背心、褲衩和拖鞋,不得在安裝和維修時(shí)抽煙、嚼檳榔等。

三、不得接受房主的檳榔、煙等物品,未經(jīng)房主同意不得隨意動用房主物品。

四、未事先征得房主同意,打破水、電等線管,自行負(fù)責(zé)修復(fù)好。

五、客戶如需購買其它輔助配件,按照專賣店提供價(jià)格表結(jié)算,不得亂收費(fèi)。

六、針對顧客疑義,要耐心解答,并及時(shí)與專賣店人員聯(lián)系溝通,妥善處理好相關(guān)問題。

七、配合專賣店做好客戶回訪工作,如有客戶投訴,要求電話或上門親自道歉,消除負(fù)面影響。

八、售后安裝人員有及時(shí)、按量完成由專賣店委托收取相關(guān)費(fèi)用

的義務(wù)。同時(shí),應(yīng)在當(dāng)日將回款上繳,不得以任何借口擅自挪用。

九、做完售后服務(wù)或安裝任務(wù),回專賣店后,必須如是做好記錄交店長簽字處理。

十、售后安裝人員暫歸屬專賣店長管理。

專賣店現(xiàn)金及貨物管理人員管理制度

一、專賣店現(xiàn)金及貨物管理人員由總經(jīng)理直接指定,并對其負(fù)責(zé)。

二、專賣店?duì)I業(yè)額必須按照總經(jīng)理的要求及時(shí)、足額上繳。

三、專賣店現(xiàn)金管理人員可對100元以下的日常開支進(jìn)行支配,但一次性超過100元以上的開支,必須提前以書面形式申報(bào),總經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行。店內(nèi)購買任何工作必需品需付現(xiàn)金的,必須有收據(jù)或發(fā)票,由現(xiàn)金管理人員簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷。

四、有需要刷卡的,不得以當(dāng)天營業(yè)額支付刷卡款。同時(shí),每天刷卡不得超過二次。

五、貨物管理中必須實(shí)行入庫出庫登記制度,入庫產(chǎn)品需貨物管理人員和店長簽字,出庫產(chǎn)品必須由提貨人員、貨物管理人員和店長簽字,否則不得提貨。

六、貨物管理人員應(yīng)配合店長及時(shí)補(bǔ)齊店內(nèi)產(chǎn)品,同時(shí)及時(shí)將貨物庫存情況向總經(jīng)理匯報(bào),保證貨物庫存的合理性。

為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:

1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。

2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

4、 待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。

5、 請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開“燈光模特”。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

6、節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。

7、每天須盤點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價(jià)賠償,導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假-幣,由導(dǎo)購承擔(dān)。

8、若導(dǎo)購辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。

(二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分)

五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn):

終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的,經(jīng)過培訓(xùn)的`導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購。

1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。

6、模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。

7、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。

8、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假-幣情況扣1分。

9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

10、在營業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。

11、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。

12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

注:6分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動辭退。

(三)、導(dǎo)購用語

1、顧客臨近店里,首先致問候語“歡迎光臨,請隨便看看(普通話)!”

2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí),對產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個(gè)款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點(diǎn),某某人已購買了,穿起來后特別合適,您試穿一下?!辈⒅鲃釉儐柶浯a數(shù),并將貨物取下來,交到顧客手中。

3、對顧客感興趣的衣服提出試穿:“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),請相信我,這個(gè)款式及顏色非常適合您,您試穿一下?!?/p>

4、若顧客選定某款服裝,要及時(shí)贊美她的眼光好?!按蠼?小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷的款式,我將它包好。”

5、不要問顧客試穿后覺得怎么樣,應(yīng)主動說:“您穿這個(gè)款式及穿后非常得體?!?/p>

6、交收現(xiàn)金,應(yīng)唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”

7、交接產(chǎn)品時(shí)。“請收好,多謝惠顧!”

8、顧客挑了不買時(shí)。“沒關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨,有適合時(shí)再來。”

9、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時(shí)?!皩Σ黄?,您想要的款式(號碼)暫時(shí)沒貨,如您方便的話,請留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會馬上通知您?!?/p>

10、當(dāng)顧客要求打折扣時(shí)?!皩Σ黄?,我們公司有嚴(yán)格的促銷制度,全國統(tǒng)一,請?jiān)彶荒艽蛘?。?/p>

11、顧客要走時(shí),雙目平視對方,送到店門口,點(diǎn)頭,“請慢走!”

12、接電話時(shí),應(yīng)說普通話“您好,店鋪名稱”,掛機(jī)時(shí),“再見?!?/p>

專賣店銷售工作總結(jié)篇十九

專賣店是專門經(jīng)營或授權(quán)經(jīng)營某一主要品牌商品(制造商品牌和中間商品牌)為主的零售業(yè)態(tài),下面由百分網(wǎng)小編為你整理的專賣店活動銷售總結(jié),希望大家希望!

一、銷售情況

銷售,各區(qū)域銷量分別為。

二、營銷工作

為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時(shí),把的客戶吸引藥店來,搜集的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模促銷活動17次,刊登報(bào)紙硬廣告篇、軟文篇、報(bào)花次、電臺廣播多次并組織銷售人員對已經(jīng)購產(chǎn)品用戶進(jìn)行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。

三、信息報(bào)表工作

以上是對各項(xiàng)工作做了簡要總結(jié)。

1、詳細(xì)了解

學(xué)習(xí)

公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件xx年專賣店銷售工作總結(jié)工作總結(jié)。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3、每周去藥店與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識、禮儀等。

5、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運(yùn)用最大化。

7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到來之際,請?jiān)试S我代表專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的

成績

來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家

幸福

。

一粒種子,只有深深地植根于沃土,才能生根發(fā)芽。一棵大樹,只有接日月之精華,吸山川之靈氣,扎根土壤的深層才能枝繁葉茂,萬古長青xx年專賣店銷售工作總結(jié)xx年專賣店銷售工作總結(jié)。作為華帝的一名經(jīng)銷商,只有置身于不斷拼搏進(jìn)取,誠信服務(wù)的銷售理念中,把握住時(shí)代的脈搏,才能永立潮頭。

下面是我近幾年來從事華帝品牌經(jīng)銷過程中的幾點(diǎn)

心得體會

,說出來與各位朋友分享:

一、大力宣傳,展示品牌形象

我店位于**縣周黨鎮(zhèn),雖然是公司二級代理商,但面對的消費(fèi)市場是農(nóng)村,消費(fèi)群體是農(nóng)民。而我并沒有因此落下任何一次大力宣傳華帝產(chǎn)品,展示品牌形象的機(jī)會。

首先,在店面布置上,根據(jù)公司的統(tǒng)一要求,從樣品的陳列,套餐的搭配,店面的裝修上,將華帝的優(yōu)勢產(chǎn)品與賣場的優(yōu)勢位置緊密結(jié)合,在賣場的最好位置擺放華帝的最新和高端產(chǎn)品--聚能灶和自動清洗煙機(jī)。在終端市場努力體現(xiàn)出華帝的簡約、大方、時(shí)尚、高端的品牌形象。

通過以上活動,使華帝品牌在以我店為中心的周圍五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)200多平方公里的30多萬人口中可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。

二、用心服務(wù),締造事業(yè)輝煌

近幾年,市場競爭日趨激烈,面對鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對農(nóng)村這塊以往不被人看好的小蛋糕,也先后有大批

其他

牌子的煙機(jī),灶具蜂涌而至。各品牌質(zhì)量價(jià)格參差不齊,魚目混珠。在消費(fèi)者選擇出現(xiàn)猶豫不決時(shí),我店充分利用售后服務(wù)作為窗口尋求突破,贏得顧客的青睞。多年的銷售,讓我深深知道,售后服務(wù)是品牌的第二生命,良好的售后服務(wù)是樹立口碑和傳播品牌形象,拓展業(yè)務(wù)的重要途徑。

回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的'首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,

怎樣

用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

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