方案是在解決問(wèn)題或達(dá)成目標(biāo)時(shí)所采用的一系列有條理的步驟或計(jì)劃。它可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)，幫助我們實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。我覺(jué)得我們需要制定一個(gè)有效的方案來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)。在制定方案之前，我們應(yīng)該對(duì)問(wèn)題或目標(biāo)進(jìn)行充分的分析和了解。以下是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的一些最佳實(shí)踐，你可以在制定方案時(shí)采用。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇一
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
05月20日—6月30日。
1、質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)。
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xxx。
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時(shí)間為6月1日—30日。
（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項(xiàng)按管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）。
1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：
（1）班組長(zhǎng)占10分（考試成績(jī)乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考試內(nèi)容為：班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
（2）員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分。
（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分（罰責(zé)任人）。
（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長(zhǎng)）。
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長(zhǎng)）。
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）。
（2）聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）。
（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù)罰款單）。
（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）。
（2）由聯(lián)查小組對(duì)工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）。
a、人員工作服、雨鞋臟以及有過(guò)多的汗英油膩一次扣0.5分（罰當(dāng)事人10元）。
b、不按要求穿工作服一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）。
c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0.5分（罰當(dāng)事人20元）。
d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無(wú)殘留痕跡，不合格一項(xiàng)1分（罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)10元）。
f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分（罰當(dāng)事人20元，班組長(zhǎng)20元，罰工段長(zhǎng)10元）。
g、生產(chǎn)過(guò)程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車(chē)-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組1分，接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組2分（罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長(zhǎng)20元、工段長(zhǎng)10元）。
h、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，各工段、班組長(zhǎng)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分（罰工段長(zhǎng)20元，班組長(zhǎng)30元）。
5、工作記錄的填寫(xiě)、班組長(zhǎng)報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫(xiě)的真實(shí)性占10分。
1、不定時(shí)檢查工作記錄的填寫(xiě)情況及書(shū)面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。
2、班組長(zhǎng)報(bào)表填寫(xiě)錯(cuò)誤或填寫(xiě)不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3、各巡檢表填寫(xiě)不及時(shí)或提前寫(xiě)一次扣1分。
4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
以上情況每天日查超過(guò)2次不合格，罰班組長(zhǎng)20元，超過(guò)4次罰工段長(zhǎng)20元。
6、質(zhì)量事故。
2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失20xx元以上）一次扣20分。
1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比)。
（1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知。
（2）現(xiàn)場(chǎng)交接到位。
（3）無(wú)違規(guī)跡象。
（4）現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。
（5）工作記錄的填寫(xiě)及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。
（6）無(wú)質(zhì)量安全事故。
2、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：
（1）第一名的班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。
（2）最后一名班組長(zhǎng)罰款100元。
3、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比：第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)600元，最后一名的班組罰款300元。
4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值：
（1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元。
（2）最后一名罰款150元。
5、活動(dòng)期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議，視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患（沒(méi)有造成損失的已經(jīng)挽回的）視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時(shí)上報(bào)或漏報(bào)、瞞報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)，直接淘汰，并且嚴(yán)肅處理。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇二
嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》和《安徽省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，與畜產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作相結(jié)合，圍繞畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按照屬地管理原則，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控，全面提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平。
加強(qiáng)對(duì)供滬畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)管，供滬生豬生產(chǎn)基地100%納入監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)違禁獸藥等投入品監(jiān)管面100%；實(shí)現(xiàn)生豬產(chǎn)地檢疫率、屠宰檢疫率100%，保障上海世博會(huì)期間我鎮(zhèn)供滬畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
1、加強(qiáng)供滬畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)管。建立生豬生產(chǎn)基地監(jiān)管檔案，供滬畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地要達(dá)到三有要求：一是有記錄，即按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，建立健全獸藥、飼料和飼料添加劑等投入品使用檔案和生產(chǎn)記錄、銷(xiāo)售記錄；二是有檢測(cè)，即生產(chǎn)基地配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備開(kāi)展自檢工作；三是有標(biāo)識(shí)，出欄生豬有耳標(biāo)，要以瘦肉精等易發(fā)急性中毒的違禁藥物為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)供滬畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地監(jiān)管，由鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站侯建軍、趙莊村動(dòng)物防疫員孟哲，作為駐進(jìn)滬生豬生產(chǎn)基地愛(ài)農(nóng)畜牧有限公司的監(jiān)管員，定期、不定期地開(kāi)展工作檢查，督促落實(shí)生產(chǎn)記錄、用藥（料）管理、自律檢測(cè)等質(zhì)量?jī)?nèi)控措施。
2、加強(qiáng)投入品監(jiān)管。配合區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所，對(duì)獸藥、飼料等投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行全面清理整頓，堅(jiān)決依法取締無(wú)證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人。確保不出現(xiàn)因投入品質(zhì)量引起的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，堅(jiān)決杜絕使用禁用投入品行為。
3、加強(qiáng)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫監(jiān)管。對(duì)供滬生豬養(yǎng)殖基地進(jìn)行備案登記，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，實(shí)施地檢疫和屠宰檢疫，出具檢疫合格證明。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保在上海世博會(huì)期間我鎮(zhèn)供滬畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，決定成立供滬畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)供滬畜產(chǎn)品質(zhì)量安全日常監(jiān)管工作；組長(zhǎng)：高士宏，副組長(zhǎng)：李寧、路慶臣、芮成武、楊俠，辦公室主任：侯建軍，成員：王玉彬、劉升德、孟哲。
2、落實(shí)工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)供滬畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地生產(chǎn)指導(dǎo)，建立完善養(yǎng)殖檔案，落實(shí)產(chǎn)地準(zhǔn)出等制度。
3、建立信息通報(bào)機(jī)制。及時(shí)報(bào)送供滬畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作信息，在抽查檢測(cè)中，如發(fā)現(xiàn)違禁藥物殘留檢測(cè)呈陽(yáng)性等情況，應(yīng)及時(shí)互通信息，并快速反應(yīng)和處置，切實(shí)保障我鎮(zhèn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇三
根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《漁業(yè)法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合，消除隱患與治理整頓相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、著力治本，全面提升我縣畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全水平。
各相關(guān)單位要圍繞畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題及潛在風(fēng)險(xiǎn)，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、畜禽水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面排查畜禽水產(chǎn)品流通加工環(huán)節(jié)中存在的不符合法律、法規(guī)、規(guī)章等要求的問(wèn)題及隱患風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)進(jìn)行清理、整治，嚴(yán)厲打擊各種畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全違法犯罪行為。
（一）、結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和我縣實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖投入品使用過(guò)程的監(jiān)管，排查是否有使用“瘦肉精”、“孔雀石綠”等其它違禁藥物的違法行為。
（二）、打擊銷(xiāo)售、加工病死畜禽的違法行為。
第一次：5月2日至7月31日。
第二次：8月1日至12月1日。
（一）飼料、獸藥管理站負(fù)責(zé)飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查。
（二）水產(chǎn)漁政站負(fù)責(zé)水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查。
（三）獸醫(yī)局負(fù)責(zé)畜禽流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查及對(duì)銷(xiāo)售加工病死畜禽違法案件的查處。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站負(fù)責(zé)本轄區(qū)的畜禽生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查。
（一）強(qiáng)化責(zé)任，精心組織。局屬各有關(guān)責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追溯機(jī)制，確保部署到位、排查到位、清理到位。圍繞畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)地、重點(diǎn)時(shí)段，扎實(shí)開(kāi)展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查清理整治工作。
（二）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患要及時(shí)清理，對(duì)情況嚴(yán)重的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題要依法加大行政處罰力度。加強(qiáng)行政執(zhí)法和刑事司法的銜接，堅(jiān)決防止有案不移、有案難移、以罰代刑，確保對(duì)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全的違法行為的責(zé)任追究到位。
（三）深入排查，及時(shí)清理。要認(rèn)真分析我縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢(shì)，查找監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，對(duì)各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析，提出解決方案，并及時(shí)采取針對(duì)性的措施進(jìn)行整治。通過(guò)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)排查專項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，推動(dòng)和提升我縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇四
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：高玉中。
組員：各部門(mén)主管/部長(zhǎng)，劉曉波，薛臘燕。
（1）8月底至9月初在飯?zhí)?、生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
（2）9月1日組織召開(kāi)公司第四屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
（3）及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
1、以部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目（質(zhì)量部3個(gè)以上），并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動(dòng)。
2、費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2；對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
（1）從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等），字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
（2）費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2；活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）。
2、費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2；評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的pdca方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇五
《條例》對(duì)監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了明確的劃分，漁業(yè)部門(mén)將負(fù)責(zé)水產(chǎn)品從養(yǎng)殖、捕撈到進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)或生產(chǎn)加工企業(yè)前的質(zhì)量安全監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)漁藥、漁用飼料及添加劑和職責(zé)范圍內(nèi)的其他漁業(yè)投入品使用的監(jiān)督管理。食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)水產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)或生產(chǎn)加工企業(yè)后的質(zhì)量安全監(jiān)督管理。農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)漁藥、漁用飼料及飼料添加劑生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督管理。衛(wèi)生計(jì)生負(fù)責(zé)水產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)劃工作。出入境檢驗(yàn)檢疫部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)出口水產(chǎn)品質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)和監(jiān)督管理。
根據(jù)《條例》規(guī)定，水產(chǎn)養(yǎng)殖用水需符合養(yǎng)殖用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，需進(jìn)行凈化處理或停止養(yǎng)殖活動(dòng)。大氣、土壤、水體中存在有毒有害物質(zhì)的區(qū)域，將被列為禁養(yǎng)區(qū)。對(duì)單位或個(gè)人向水產(chǎn)品產(chǎn)地和可能影響水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的區(qū)域排放、傾倒、填埋不符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的廢氣、廢水、固體廢物或其他有毒有害物質(zhì)，造成漁業(yè)產(chǎn)地環(huán)境污染的將被依法追究并賠償。
《條例》規(guī)定，水產(chǎn)品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)自行或者委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)生產(chǎn)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進(jìn)行檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)合格的出具合格證明。經(jīng)檢測(cè)不符合水產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的或未經(jīng)檢測(cè)的，不得銷(xiāo)售。違反本條例的，將由漁業(yè)主管部門(mén)責(zé)令生產(chǎn)者限期改正，并作無(wú)害化處理，貨值1萬(wàn)元以下的，并處2000元以上5萬(wàn)元以下罰款;貨值1萬(wàn)元以上的，并處貨值金額2倍以上5倍以下罰款。從省外引進(jìn)水產(chǎn)苗種未經(jīng)檢疫運(yùn)輸和銷(xiāo)售的，將處1000元以上1萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款。
《條例》還對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全的生產(chǎn)技術(shù)要求和操作規(guī)程做了相應(yīng)規(guī)定，禁止生產(chǎn)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的水產(chǎn)品、水產(chǎn)苗種。另外，在疫病防治方面，從事水生動(dòng)物疫病防治的漁業(yè)獸醫(yī)將推行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，如尚未取得執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格，需先向縣級(jí)人民政府漁業(yè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)登記后方能在規(guī)定區(qū)域從業(yè)。
水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)水產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者資質(zhì)、證照等材料，以及水產(chǎn)品質(zhì)量合格的證明文件，并建立采購(gòu)臺(tái)賬制度，且臺(tái)賬保存不得少于半年。銷(xiāo)售水產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄水產(chǎn)品名稱、購(gòu)貨者相關(guān)信息等內(nèi)容，記錄、票據(jù)的保存期限不得少于半年。另外，市場(chǎng)開(kāi)辦者要對(duì)入場(chǎng)水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者的資格條件進(jìn)行審查把關(guān)，對(duì)不具備條件的，暫停或取消其入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資格。市場(chǎng)開(kāi)辦者未履行前款規(guī)定義務(wù)，導(dǎo)致發(fā)生水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的，將承擔(dān)連帶責(zé)任。未查驗(yàn)供貨者資質(zhì)、證照等材料、未建立進(jìn)貨臺(tái)賬的，未保留或提供銷(xiāo)售票據(jù)的，責(zé)令改正，給予警告;拒不改正的，處2000元以上1萬(wàn)元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的'，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。
《條例》標(biāo)識(shí)管理部分規(guī)定，水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、漁民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以及從事水產(chǎn)品收購(gòu)的單位或者個(gè)人銷(xiāo)售的水產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)附加標(biāo)識(shí)。未附加標(biāo)識(shí)的，不得銷(xiāo)售。附加的標(biāo)識(shí)，應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求?？h級(jí)以上人民政府漁業(yè)行政主管部門(mén)指導(dǎo)和監(jiān)督水產(chǎn)品生產(chǎn)者合法加貼和使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)產(chǎn)品等質(zhì)量標(biāo)志。市場(chǎng)開(kāi)辦者要建立食用水產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的使用管理措施，督促水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者規(guī)范使用標(biāo)識(shí)。銷(xiāo)售的水產(chǎn)品未按規(guī)定標(biāo)識(shí)的，責(zé)令限期改正，逾期不改正的，處以2000元以下罰款。市場(chǎng)開(kāi)辦者違反相關(guān)規(guī)定的，責(zé)令其限期改正;逾期不改正的，處以3000元以上3萬(wàn)元以下罰款。
漁業(yè)行政主管部門(mén)、食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)以及所屬執(zhí)法機(jī)構(gòu)依職權(quán)實(shí)施水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，被抽檢人對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果有異議的，可以自收到檢測(cè)結(jié)果之日起5日內(nèi)向組織實(shí)施檢測(cè)的漁業(yè)行政主管部門(mén)或食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)復(fù)檢。對(duì)快速檢測(cè)結(jié)果有異議的，可以自收到檢測(cè)結(jié)果時(shí)起4小時(shí)內(nèi)申請(qǐng)復(fù)檢。受理申請(qǐng)的部門(mén)應(yīng)當(dāng)另行指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，不得采用快速檢測(cè)方法進(jìn)行復(fù)檢。水產(chǎn)品未進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)的，將處以1000元以上1萬(wàn)元以下罰款。偽造檢測(cè)結(jié)果的，由執(zhí)法部門(mén)責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處3萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款。
對(duì)違規(guī)銷(xiāo)售禁售水產(chǎn)品的，將由執(zhí)法部門(mén)責(zé)令停止銷(xiāo)售，對(duì)違法銷(xiāo)售的水產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)害化處理或者予以監(jiān)督銷(xiāo)毀。沒(méi)收違法所得，貨值金額不足1萬(wàn)元的，并處以2000元以上;貨值金額1萬(wàn)元以上的，并處貨值金額2倍以上5倍以下罰款。違反投入品使用規(guī)定的，由執(zhí)法機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正，并對(duì)個(gè)人處5000元以下罰款，對(duì)單位處1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款。違反認(rèn)證標(biāo)志管理的，由執(zhí)法機(jī)構(gòu)責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并處2000元以上2萬(wàn)元以下罰款。妨礙執(zhí)法的將處2萬(wàn)元以下罰款。采取圍攻、毆打等暴力方式的，由公安機(jī)關(guān)按照治安管理法律法規(guī)處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
目前，《條例》送審稿正全面征求社會(huì)及全省相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)建議，意見(jiàn)征求時(shí)間截至8月31日，感興趣的市民可以到廣東省人民政府法制辦公室網(wǎng)政府立法欄立法意見(jiàn)征集處提出意見(jiàn)建議。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇六
以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開(kāi)展，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。
遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)有效教學(xué)，優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。
1.近期目標(biāo)。
前三名，數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班，四年級(jí)一班，六年級(jí)一班語(yǔ)文力爭(zhēng)前三名；一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班，語(yǔ)文力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名；三一班數(shù)學(xué)，一二班數(shù)學(xué)，五二班數(shù)學(xué)，六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五；三年級(jí)英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，四一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前三，四二班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，六一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。
2.長(zhǎng)期目標(biāo)，力求通過(guò)一至兩年時(shí)間，學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。
影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面：
1．家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。
2．學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
3．部分教師工作態(tài)度欠端正，責(zé)任性差，課堂上只管自己講，學(xué)生能不能接受，接受了多少不管。
4．教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過(guò)少，對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。
5．對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。
6．教師與學(xué)生的交流溝通少，沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。
7．家訪過(guò)少，沒(méi)有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。
8．教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，重報(bào)酬多，講奉獻(xiàn)少。
9．個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后，不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。
（一）進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實(shí)到每一名教師，抓好制度的落實(shí)。
3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立激勵(lì)機(jī)制，公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。
4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。
（二）全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式。
1、把功夫下在課前，扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)，各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單，高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。
2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。
3、把補(bǔ)困加在課后，特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。
4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，通過(guò)小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)共同進(jìn)步，學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后，每學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)平均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。
1、扎實(shí)開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課和導(dǎo)課，注重活動(dòng)的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng)，主動(dòng)參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。
2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評(píng)為載體，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。
（四）進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。
學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度，規(guī)范教學(xué)行為，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。
（五）認(rèn)真開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，制定相應(yīng)的策略。
認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作，切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”，實(shí)施分層教學(xué)，做到因材施教，扶差促優(yōu)，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣?。因此，針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作：
1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問(wèn)題，輔以個(gè)性化的教學(xué)方法，創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。
2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想，構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞，要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
（六）努力搞好家校配合。
教育好一代人不僅是學(xué)校的事情，更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外，還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通，多進(jìn)行家訪，學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽(tīng)課，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況，家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法，幫助家長(zhǎng)通過(guò)正確的途徑，配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，組織全校教師深入討論，提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。
2．強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，強(qiáng)化教師道德意識(shí)，激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人，端正教師教學(xué)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性，發(fā)揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學(xué)工作之中，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
3．落實(shí)責(zé)任，科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書(shū)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。
4．查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題，狠抓措施落實(shí)。
查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際，在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過(guò)程中，敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足，有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。
多分析問(wèn)題的成因，仔細(xì)研究改進(jìn)措施，提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”，進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。
解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果，在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實(shí)際，有的放矢，采取有針對(duì)性的措施，努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。
采取實(shí)打?qū)嵉呐e措，狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確?；顒?dòng)出成果、見(jiàn)成效，把遇到的問(wèn)題一件一件地完成，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，努力做到精心組織策劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，全力以赴攻關(guān)，不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。
進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。
回顧過(guò)去，我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái)，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖，只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動(dòng)搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺(tái)階。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇七
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任。元旦和春節(jié)是我國(guó)重要的傳統(tǒng)節(jié)日，“兩節(jié)”期間農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)量大、消費(fèi)旺盛，也是風(fēng)險(xiǎn)集中、問(wèn)題易發(fā)多發(fā)時(shí)期。從即日起至20xx年2月底，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)和委屬相關(guān)單位要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作放在更加突出的位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，主動(dòng)加強(qiáng)與食藥、公安等部門(mén)銜接配合，全力以赴抓緊、抓實(shí)、抓好，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。
二、突出頭監(jiān)管，加大專項(xiàng)整治力度。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)和委屬相關(guān)單位要從農(nóng)資市場(chǎng)治理、生產(chǎn)過(guò)程管控、質(zhì)量監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、質(zhì)量安全追溯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)種養(yǎng)基地和生豬屠宰場(chǎng)，加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和巡查檢查力度，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，防患于未然。要堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，深入開(kāi)展農(nóng)藥、“瘦肉精”、生鮮乳、獸用抗生素、生豬屠宰、水產(chǎn)品“三魚(yú)兩藥”等專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊違法使用禁限用農(nóng)藥和非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣農(nóng)藥行為，飼料中非法添加、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)飼喂、收購(gòu)販運(yùn)過(guò)程中使用“瘦肉精”等違法行為，生鮮乳生產(chǎn)、收購(gòu)和運(yùn)輸過(guò)程中各類違法違規(guī)行為，生產(chǎn)銷(xiāo)售禁用和假劣獸藥、超劑量超范圍濫用獸藥等行為，私屠濫宰、收購(gòu)和屠宰病死畜禽、注水或注入其他物質(zhì)等行為，非法使用孔雀石綠、硝基呋喃類藥物等違禁物質(zhì)行為。對(duì)于檢查檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品，要追根溯，及時(shí)查清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法違規(guī)行為，跟進(jìn)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法，切實(shí)做到有案必查、查必到底，絕不給違法違規(guī)者留有可乘之機(jī)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，科學(xué)引導(dǎo)生產(chǎn)消費(fèi)?！皟晒?jié)”期間，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)和委屬相關(guān)單位要積極組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員，深入基層，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的宣傳培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，督促指導(dǎo)生產(chǎn)者規(guī)范生產(chǎn)、安全收獲，嚴(yán)格遵守安全間隔期（休藥期）規(guī)定，嚴(yán)把產(chǎn)地準(zhǔn)出關(guān)。要充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式，向廣大消費(fèi)者宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和安全消費(fèi)知識(shí)，提高消費(fèi)者自我防范、自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、安全消費(fèi)良好社會(huì)氛圍，從頭上保障城鄉(xiāng)居民飲食安全。
四、嚴(yán)格值班值守，做好應(yīng)急處置工作?！皟晒?jié)”期間，各地要采取多種方式保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是要進(jìn)一步細(xì)化和完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)產(chǎn)品突發(fā)事的防控力度；二是要暢通信息渠道，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化節(jié)日值守（市農(nóng)委元旦、春節(jié)期間值班電話：xx），嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，積極做好突發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備；三是要加強(qiáng)對(duì)各類信息的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警，確保問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，特別是加強(qiáng)對(duì)一些負(fù)面報(bào)道的跟蹤分析，對(duì)一些不實(shí)、惡意炒作報(bào)道，要主動(dòng)應(yīng)對(duì)、妥善處理，減少負(fù)面影響。對(duì)發(fā)生的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事，要及時(shí)上報(bào)、快速響應(yīng)，迅速查明問(wèn)題頭并妥善處理，堅(jiān)決防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延，確?！皟晒?jié)”期間生產(chǎn)和流通秩序穩(wěn)定。
請(qǐng)各縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)和委屬相關(guān)單位將“兩節(jié)”期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作總體開(kāi)展情況，于2018年月2日前報(bào)送市農(nóng)委質(zhì)環(huán)辦。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇八
組長(zhǎng)：孫開(kāi)連（區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng)：柳富勝（副區(qū)長(zhǎng)）。
梁皓（副區(qū)長(zhǎng)）。
劉賓（副區(qū)長(zhǎng)）。
成員：蔡和平（區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)）。
王樹(shù)春（區(qū)長(zhǎng)助理、商業(yè)貿(mào)易局局長(zhǎng)）。
曲靜娟（區(qū)政協(xié)副主席、環(huán)保環(huán)翠分局局長(zhǎng)）。
周寧（區(qū)政協(xié)副主席、外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)）。
孫東（區(qū)政府辦公室副主任）。
徐翔（區(qū)政府督察室主任）。
周軍（公安環(huán)翠分局局長(zhǎng)）。
李鐵（工商環(huán)翠分局局長(zhǎng)）。
張仁珠（區(qū)海洋與漁業(yè)局局長(zhǎng)）。
張宗浩（區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)）。
張志強(qiáng)（區(qū)農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)）。
于學(xué)明（區(qū)畜牧局局長(zhǎng)）。
阮向東（區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)）。
樊西民（張村鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）。
榮傳偉（羊亭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）。
高軍（溫泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）。
陳剛（橋頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）。
郭賢杰（孫家疃鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)）。
李盛（竹島辦事處主任）。
李曉寧（鯨園辦事處主任）。
叢曉紅（環(huán)翠樓辦事處主任）。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡(jiǎn)稱區(qū)農(nóng)安辦）設(shè)在區(qū)農(nóng)業(yè)局，周寧、張志強(qiáng)兼任辦公室副主任。
附件2。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇九
區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
公安環(huán)翠分局配合有關(guān)部門(mén)，對(duì)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品及農(nóng)資非法經(jīng)營(yíng)行為予以打擊。
區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化管理工作及農(nóng)產(chǎn)品出口給予資金支持。
環(huán)保環(huán)翠分局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前水質(zhì)、環(huán)境的本底進(jìn)行抽樣檢測(cè)、評(píng)估。
區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品中危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
區(qū)商貿(mào)局配合有關(guān)部門(mén)建立農(nóng)資銷(xiāo)售追溯體系，并做好監(jiān)督檢查。
區(qū)畜牧局負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)畜禽養(yǎng)殖業(yè)獸藥、飼料進(jìn)行監(jiān)測(cè)、監(jiān)管。
出入境。
附件3。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十
產(chǎn)品質(zhì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深切體會(huì)到了產(chǎn)品質(zhì)量管控的重要性。以下是我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管控的心得體會(huì)總結(jié)。
第一段：明確目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系。
一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)品質(zhì)量，首先需要明確目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量管理體系。目標(biāo)明確有助于明確企業(yè)的定位和發(fā)展方向，體系的建立有助于規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)和管理流程。同時(shí)，還需要制定相應(yīng)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與流程，確保生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第二段：優(yōu)化供應(yīng)鏈，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的原材料和供應(yīng)商。在產(chǎn)品質(zhì)量管控中，優(yōu)化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘株P(guān)鍵的。企業(yè)應(yīng)該在供應(yīng)商選擇中注重供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期等因素，并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)通過(guò)供應(yīng)鏈透明化的手段，及時(shí)掌握供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況，確保原材料和半成品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三段：提升員工技能，確保操作規(guī)范。
員工是產(chǎn)品質(zhì)量管控的關(guān)鍵因素之一。只有員工具備了足夠的技能和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)，才能夠保證生產(chǎn)過(guò)程中的操作規(guī)范性。因此，企業(yè)需要不斷提升員工的技能和素質(zhì)，通過(guò)培訓(xùn)、教育等手段，提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的敏感性和專業(yè)能力。另外，還需要制定清晰的工作指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程等文件，確保員工在操作過(guò)程中能按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第四段：建立質(zhì)量反饋機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)。
企業(yè)應(yīng)該通過(guò)建立質(zhì)量反饋機(jī)制，及時(shí)收集和分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋和意見(jiàn)。只有了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)需求和評(píng)價(jià)，企業(yè)才能根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。此外，也要注重對(duì)員工和供應(yīng)商的質(zhì)量反饋，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量問(wèn)題的追溯和解決。
第五段：嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
最后一段是強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督。企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管控中必須高度重視質(zhì)量監(jiān)督的工作，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。并及時(shí)采取措施，糾正不合格產(chǎn)品。同時(shí)，還要積極配合相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的檢查和評(píng)估工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求。
綜上所述，產(chǎn)品質(zhì)量管控是企業(yè)發(fā)展中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有從明確目標(biāo)開(kāi)始，建立質(zhì)量管理體系，優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升員工技能，建立反饋機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十一
作為一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理者，我深知產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。在工作中，我不斷總結(jié)和實(shí)踐，積累了一些有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管控的心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)供應(yīng)商管理。
供應(yīng)商是產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)卡，只有與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商合作，才能保證原材料和零部件的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因此，我們加強(qiáng)供應(yīng)商的選擇與管理。首先，我們與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，共同制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行定期的交流和溝通。其次，我們不斷激勵(lì)供應(yīng)商提升自身的技術(shù)能力和質(zhì)量管理水平，通過(guò)組織供應(yīng)商培訓(xùn)和考核，提高他們的素質(zhì)和技能。最后，我們建立供應(yīng)商質(zhì)量考核體系，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。
第三段：建立全面的質(zhì)量管理體系。
產(chǎn)品質(zhì)量管控需要有一個(gè)全面的質(zhì)量管理體系作為支撐，才能確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效的控制。為此，我們建立了一套完整的質(zhì)量管理體系。首先，我們明確了質(zhì)量管理的目標(biāo)和原則，在每個(gè)崗位上都有明確的質(zhì)量責(zé)任和要求。其次，我們建立了嚴(yán)格的工藝控制和檢驗(yàn)流程，通過(guò)使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全程監(jiān)控。同時(shí)，我們還制定了合理的質(zhì)量成本控制制度，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行監(jiān)控和分析，確保質(zhì)量管控的經(jīng)濟(jì)性。
第四段：注重員工培訓(xùn)和教育。
員工是產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)施者和推動(dòng)者，只有他們具備了足夠的知識(shí)和技能，才能有效地推動(dòng)質(zhì)量管控的落地。因此，我們注重員工的培訓(xùn)和教育。首先，我們?yōu)樾聠T工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們了解質(zhì)量管理的基本知識(shí)和操作規(guī)程。其次，我們定期組織技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì)，提高員工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任意識(shí)，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)員工積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
產(chǎn)品質(zhì)量管控是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程，只有不斷跟上市場(chǎng)和技術(shù)的變化，才能保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的理念貫穿于整個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程。首先，我們建立了持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制和流程，開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)，通過(guò)不斷修正和優(yōu)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求。其次，我們鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)和創(chuàng)新的建議，通過(guò)崗位創(chuàng)新和流程改進(jìn)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。最后，我們與客戶密切合作，傾聽(tīng)客戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造流程，提升用戶體驗(yàn)。
結(jié)尾：
在今天的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石。作為產(chǎn)品質(zhì)量管理者，我們要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷總結(jié)和實(shí)踐，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管控的水平，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的保障。通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)商管理、建立全面的質(zhì)量管理體系、注重員工培訓(xùn)和教育以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們能夠更好地管理和控制產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十二
產(chǎn)品質(zhì)量始終是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性，企業(yè)必須實(shí)施有效的質(zhì)量管控措施。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量管控有了一些心得和體會(huì)，下面我將從質(zhì)量目標(biāo)確定、管理體系建立、過(guò)程管控、質(zhì)量改進(jìn)和員工參與等方面進(jìn)行總結(jié)和分享。
首先，確定質(zhì)量目標(biāo)是公司質(zhì)量管控的起點(diǎn)。質(zhì)量目標(biāo)的確定針對(duì)的是產(chǎn)品質(zhì)量的中長(zhǎng)期發(fā)展方向，必須是具體、可量化并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相符合的。同時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)也應(yīng)該具備可達(dá)性和挑戰(zhàn)性，能夠激勵(lì)全體員工積極投入到產(chǎn)品質(zhì)量的提升中。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)明確的質(zhì)量目標(biāo)可以統(tǒng)一全體員工的思想，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并促使企業(yè)不斷追求卓越。
其次，建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系非常重要。質(zhì)量管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要包含質(zhì)量政策、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等多個(gè)部分，以確保質(zhì)量管理的全面和系統(tǒng)化。在建立質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，我認(rèn)為應(yīng)注重標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行有效的質(zhì)量管控。此外，還需要定期進(jìn)行內(nèi)審和外審，以確保質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。
第三，過(guò)程管控是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù)，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，必須進(jìn)行有效的過(guò)程管控。首先，應(yīng)明確每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和操作規(guī)程，并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。其次，要建立健全的檢驗(yàn)和檢測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。最后，要進(jìn)行過(guò)程性數(shù)據(jù)的收集和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的改善措施。通過(guò)過(guò)程管控，企業(yè)可以及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
第四，質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管控的核心內(nèi)容之一。企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，就必須不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)循環(huán)的過(guò)程，需要全體員工的共同努力。首先，要建立起有效的問(wèn)題反饋機(jī)制，及時(shí)收集并分析客戶和市場(chǎng)的需求和反饋，從而找出存在的問(wèn)題和不足。其次，要建立起高效的改進(jìn)措施評(píng)審和實(shí)施體系，確保改進(jìn)措施的科學(xué)性和可行性。最后，要培養(yǎng)全員參與質(zhì)量改進(jìn)的意識(shí)和能力，形成全員質(zhì)量抓手，共同推動(dòng)質(zhì)量的提升。
最后，員工參與是質(zhì)量管控的關(guān)鍵之一。員工是企業(yè)質(zhì)量的創(chuàng)造者和實(shí)施者，只有員工的參與和貢獻(xiàn)才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的提升。在員工參與方面，企業(yè)可以采取多種方式，如培訓(xùn)教育、激勵(lì)機(jī)制、質(zhì)量意識(shí)的建立等，以鼓勵(lì)員工積極參與到質(zhì)量管控中來(lái)。同時(shí)，企業(yè)也可以通過(guò)建立員工參與質(zhì)量管理的機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，共同推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，產(chǎn)品質(zhì)量管控是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。通過(guò)質(zhì)量目標(biāo)的確定、管理體系的建立、過(guò)程管控的實(shí)施、質(zhì)量改進(jìn)的推動(dòng)以及員工參與的加強(qiáng)，企業(yè)可以建立完善的質(zhì)量管控體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。只有不斷追求卓越的質(zhì)量，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能立于不敗之地，獲得持續(xù)的發(fā)展。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十三
為充分發(fā)揮供銷(xiāo)社組織經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面發(fā)揮作用、做出貢獻(xiàn)，根據(jù)省社?關(guān)于印發(fā)?全省供銷(xiāo)合作社“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程”實(shí)施方案?的通知?(魯供字?20xx?23號(hào))要求，結(jié)合我系統(tǒng)工作實(shí)際，特制訂本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
針對(duì)當(dāng)前社會(huì)普遍關(guān)注的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社組織體系健全，長(zhǎng)期根植“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工流通全過(guò)程，積極做好農(nóng)資配送中心及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和“供銷(xiāo)直供”品牌農(nóng)資供應(yīng)、發(fā)展專業(yè)合作社、培育專業(yè)合作聯(lián)合社、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、開(kāi)展黨建帶社建經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)、提升“益馨園”品牌、建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工車(chē)間或聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工“龍頭”企業(yè)、以山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心為信息平臺(tái)做好農(nóng)產(chǎn)品推廣銷(xiāo)售，在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起到示范引領(lǐng)和服務(wù)帶動(dòng)作用，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二、工作措施。
(一)創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方式。
1、積極組建農(nóng)資配送中心。由縣社牽頭，整合提升一處操作能力強(qiáng)、輻射范圍廣的農(nóng)資配送中心，完善配送章程，充實(shí)可操作的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，不斷提升和完善農(nóng)資配送能力。
2、保證農(nóng)資質(zhì)量，優(yōu)化直供品牌。在全力做好市級(jí)化肥聯(lián)采直供工作的同時(shí)，縣社將在全面考察的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)選擇1—2個(gè)農(nóng)資品牌，開(kāi)展縣域直供。
3、建立健全農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。在組建農(nóng)資配送中心的基礎(chǔ)上，各基層社要本著盤(pán)活、優(yōu)化、整合社有資產(chǎn)的原則，建立農(nóng)資直營(yíng)店(科技服務(wù)中心)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資二級(jí)配送中心，負(fù)責(zé)該鎮(zhèn)的農(nóng)資配送工作。各基層社要按照全縣社區(qū)規(guī)劃建設(shè)，擇優(yōu)選擇一部分經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)高的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，本著地域相近的原則，作為社區(qū)農(nóng)資超市，納入到供銷(xiāo)系統(tǒng)中來(lái)，開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)。各基層社還要依托所建或整合的專業(yè)合作組織，設(shè)立農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
(二)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式。
1、積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社和聯(lián)合社。一是各基層社要立足于當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，至少領(lǐng)辦或創(chuàng)辦2處專業(yè)合作社;二是、xx供銷(xiāo)社要積極做好雜糧、果品和花生專業(yè)合作聯(lián)合社的注冊(cè)組建工作。合作社和聯(lián)合社成立后要制定相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，統(tǒng)一使用供銷(xiāo)社標(biāo)識(shí)，確保將生產(chǎn)服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。
3、積極開(kāi)展“黨建帶社建、社村共建”工作。各社成立專業(yè)合作社后，堅(jiān)持以為農(nóng)服務(wù)為基本方向，以供銷(xiāo)社、合作組織、社區(qū)(村)黨組織“三位一體”為核心內(nèi)容，以提高經(jīng)營(yíng)性收入為重要保證，以推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；癁殛P(guān)鍵落實(shí)步驟，積極推進(jìn)“黨建帶社建、社村共建”工作，實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社、村集體和合作社的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、多方共贏。一是按照縣委組織部和縣社要求，做好雙向任職。通過(guò)供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)合作服務(wù)平臺(tái)與黨的基層組織聯(lián)合合作，吸納優(yōu)秀的基層村黨組織書(shū)記或村委會(huì)主任聘為基層社干部職工，選拔政治素質(zhì)好、技術(shù)服務(wù)水平高、市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)的供銷(xiāo)社干部職工到村擔(dān)任副書(shū)記、村委會(huì)主任助理等職，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，壯大供銷(xiāo)社干部隊(duì)伍，提升整體素質(zhì)和管理水平。二是通過(guò)所組建的專業(yè)合作社，將供銷(xiāo)社基層組織向村級(jí)延伸，整合資源，搞好服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。三是發(fā)揮基層供銷(xiāo)組織的平臺(tái)作用，將供銷(xiāo)合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍向農(nóng)民田間地頭延伸，圍繞發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民群眾收入，為農(nóng)村基層黨組織服務(wù)群眾提供載體和保障，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的服務(wù)功能，增加供銷(xiāo)社和合作社收益。
營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上解決因化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資使用不規(guī)范導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。
5、各基層社要借助山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心這一信息平臺(tái)，依托縣社注冊(cè)的“益馨園”農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過(guò)建設(shè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工車(chē)間或聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工“龍頭”企業(yè)等方式，對(duì)基地所產(chǎn)產(chǎn)品在進(jìn)行收購(gòu)的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)品包裝箱的印制和銷(xiāo)售工作切實(shí)解決農(nóng)民所種植產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保推進(jìn)。
縣社成立由黨組成員、副主任任組長(zhǎng)，辦公室、業(yè)務(wù)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)，各基層社也要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作措施并由主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，確保工作順利推進(jìn)。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十四
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全對(duì)人們的健康具有極其緊要的作用。在當(dāng)前社會(huì)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題日益突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，有必要實(shí)行行之有效的措施來(lái)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
二、目的。
2.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貯存和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的監(jiān)管。
三、重要措施。
1.訂立政策。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的層層領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門(mén)、農(nóng)業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者的溝通聯(lián)動(dòng)，確保質(zhì)量安全問(wèn)題的有效解決。
2.加大監(jiān)管力度。
加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，對(duì)不符合規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行罰款并受到行政懲罰。
3.推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量水平，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控工作。
4.提高宣揚(yáng)工作的力度。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育宣揚(yáng)工作，提高公眾的一般學(xué)問(wèn)水平，推動(dòng)全民健康保障的宣揚(yáng)教育。
通過(guò)訂立一系列配套措施，建立能夠有效保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)監(jiān)管力度，除去社會(huì)的食品安全隱患。
四、實(shí)施機(jī)制。
1.各部門(mén)應(yīng)明確各自承當(dāng)?shù)穆氊?zé)與任務(wù)，訂立認(rèn)真的工作方案，加強(qiáng)協(xié)作搭配，組織實(shí)施實(shí)在的工作。
2.建立并完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，意識(shí)到變化中存在的風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)實(shí)行有效的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
3.開(kāi)展定期的檢查考核。
五、預(yù)期效果。
通過(guò)以上措施的實(shí)施，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展，保障人民的安全和健康。同時(shí)，也能夠從宏觀上遏制影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)和供應(yīng)的問(wèn)題，為農(nóng)夫制造更大收益。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十五
為提高全縣汽車(chē)配件產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕無(wú)證違法生產(chǎn)汽車(chē)配件，特制訂本方案。
（三）嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無(wú)證（工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或3c強(qiáng)制認(rèn)證證書(shū)）生產(chǎn)汽車(chē)配件等違法行為。
成立汽車(chē)配件產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組長(zhǎng)：高建秋(紀(jì)檢組長(zhǎng))。
組員：余養(yǎng)彥。
余瀟。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由質(zhì)量綜合管理股負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治工作。
整治工作分四個(gè)階段。
第一階段：制定方案，動(dòng)員部署。
時(shí)間安排：20xx年8月25日-8月31日。
落實(shí)以下具體要求：
1、按照省局、市局部署，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，進(jìn)一步明確整治任務(wù)和措施。
2、召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)此次專項(xiàng)整治工作進(jìn)行認(rèn)真部署，確保人員到位、措施到位、責(zé)任到位。
第二階段：調(diào)查摸底，建立檔案。
時(shí)間安排：20xx年9月1日-9月30日。
要落實(shí)以下具體要求：
1、按照《汽車(chē)配件產(chǎn)品基本分類參考表》、《汽車(chē)配件列入生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證產(chǎn)品目錄表》（見(jiàn)附件1）的相關(guān)信息，對(duì)轄區(qū)所有汽車(chē)配件的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行逐家調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，要切實(shí)摸清企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品類型、質(zhì)量管理狀況等情況。對(duì)每家企業(yè)的調(diào)查情況，要認(rèn)真填入《汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》（見(jiàn)附件2）。
2、在開(kāi)展企業(yè)調(diào)查摸底的同時(shí)，要建立汽車(chē)配件企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檔案，檔案要一企一擋。檔案內(nèi)容應(yīng)包括：工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、《汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況調(diào)查表》、監(jiān)督抽查（含定期檢驗(yàn)）報(bào)告，屬取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品還應(yīng)有生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件等材料。（檔案清單見(jiàn)附件3）。
第三階段：強(qiáng)化措施，集中整治。
時(shí)間安排：20xx年10月1日-11月30日。
要落實(shí)以下具體措施：
1、落實(shí)企業(yè)承諾。要求每家汽車(chē)配件企業(yè)提交《汽車(chē)配件產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)》，要明確承諾：一是嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；二是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人責(zé)任，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題承擔(dān)完全的法律責(zé)任和民事責(zé)任。具體承諾內(nèi)容，可參考附件4。
2、定期組織巡查。在整治期間，應(yīng)組織監(jiān)管人員每月對(duì)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次巡查。一查是否按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；二查是否嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)；三查屬于取證或強(qiáng)制認(rèn)證的產(chǎn)品是否取得生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證證書(shū)；四查產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)標(biāo)注是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；五查是否存在產(chǎn)品質(zhì)量違法違規(guī)行為。
3、開(kāi)展監(jiān)督抽查。省局將制定對(duì)汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的具體抽查計(jì)劃，安排省級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體抽查檢驗(yàn)工作。要配合做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的協(xié)助工作。
4、做好投訴受理。加大宣傳，公布12365投訴電話，加強(qiáng)汽車(chē)配件舉報(bào)投訴受理工作，對(duì)消費(fèi)者、相關(guān)部門(mén)、媒體反映的我省汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題、售后服務(wù)問(wèn)題的，要認(rèn)真受理、核實(shí)情況，并及時(shí)處理。
5、嚴(yán)格問(wèn)題查處。對(duì)調(diào)查、巡查、抽查、投訴、媒體及相關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類處理。一是對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)注等一般項(xiàng)目不合格的，責(zé)令整改；二是對(duì)實(shí)物質(zhì)量不合格的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整頓；三是對(duì)涉及安全指標(biāo)不合格的，要責(zé)令企業(yè)召回產(chǎn)品；四是對(duì)生產(chǎn)假冒偽劣、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品、無(wú)證（生產(chǎn)許可證或3c認(rèn)證）生產(chǎn)汽車(chē)配件等違法行為的，嚴(yán)厲查處，對(duì)涉嫌犯罪的，移交公安處理。
第四階段：檢查驗(yàn)收，總結(jié)提升。
時(shí)間安排：20xx年12月1日-12月31日。
1、將整治工作情況進(jìn)行匯總、整理，將書(shū)面總結(jié)材料及匯總表（附件5）于12月31日前上報(bào)市局監(jiān)督科。
2、做好迎接省局、市局對(duì)落實(shí)該項(xiàng)工作情況進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。
（一）要主動(dòng)與工商、交通部門(mén)溝通、配合，及時(shí)通報(bào)監(jiān)管執(zhí)法情況，有針對(duì)性地開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，形成監(jiān)管合力。同時(shí)，要積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，及時(shí)了解汽車(chē)配件行業(yè)相關(guān)質(zhì)量信息。
（二）要充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，加大對(duì)專項(xiàng)整治的工作成果、工作動(dòng)態(tài)的'宣傳。
（三）在專項(xiàng)整治期間，要按照市局要求，在每月底28日前將工作進(jìn)度情況上報(bào)市局監(jiān)督科；專項(xiàng)整治中遇到涉及制假制劣的案件，需要協(xié)調(diào)的，可直接報(bào)請(qǐng)市局稽查隊(duì)或省局執(zhí)法處支持處理。遇到重大問(wèn)題，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十六
產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行有效的產(chǎn)品質(zhì)量管控是至關(guān)重要的。在日常的工作實(shí)踐中，我深感產(chǎn)品質(zhì)量管控的重要性，并總結(jié)出一些心得體會(huì)。本文將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量管控展開(kāi)論述，包括建立良好的質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、提高員工素質(zhì)和培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理等方面進(jìn)行探討。
首先，建立良好的質(zhì)量管理體系是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。一個(gè)成熟的質(zhì)量管理體系能夠從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。首先，要建立起完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，并確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求都得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。其次，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題，避免不良品的產(chǎn)生。最后，要建立完善的質(zhì)量追溯機(jī)制，能夠追溯到每個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量信息，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
其次，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理是確保產(chǎn)品質(zhì)量的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品生產(chǎn)和制造過(guò)程中，供應(yīng)商的質(zhì)量控制直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商能夠按照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供原材料和零部件，同時(shí)也要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期的質(zhì)量評(píng)估和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。
第三，提高員工的素質(zhì)和培訓(xùn)是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管控的重要手段。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，他們直接參與到生產(chǎn)和制造的過(guò)程中。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高其技能水平和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督，確保員工能夠充分理解和遵守質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。
第四，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理也是產(chǎn)品質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)。供應(yīng)商作為企業(yè)的合作伙伴，他們的質(zhì)量管理水平直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的選型和評(píng)估，選擇具有良好質(zhì)量管理體系的供應(yīng)商，并與其建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和管理，定期檢查和評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保供應(yīng)商能夠按照質(zhì)量要求提供穩(wěn)定可靠的原材料和零部件。
綜上所述，產(chǎn)品質(zhì)量管控對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。要建立良好的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，提高員工素質(zhì)和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理等，才能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。只有在產(chǎn)品質(zhì)量管控過(guò)程中不斷改進(jìn)和完善，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
產(chǎn)品質(zhì)量管控方案篇十七
具體工作實(shí)施階段2月26日―12月30日1.規(guī)范農(nóng)業(yè)化學(xué)品投入市場(chǎng)。
3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地。
附件5。
農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品流程圖。
農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品生產(chǎn)企業(yè)申請(qǐng)。
由區(qū)農(nóng)安辦篩選（組織專家評(píng)議）。
登記備案（生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量承諾、工藝配方申報(bào)、許可證及檢測(cè)報(bào)告等）。
暫停供貨整改。
檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
取消供貨資格。
農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品銷(xiāo)售供貨（建立銷(xiāo)售臺(tái)帳）。
監(jiān)督檢查。
農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品使用單位或個(gè)人（建立使用記錄）。
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