酒水活動促銷方案大全(18篇)

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酒水活動促銷方案大全(18篇)
時間:2023-11-23 06:43:16     小編:影墨

方案的設(shè)計需要考慮資源利用、風險評估和目標實現(xiàn)等因素。按照優(yōu)先級和資源分配來制定方案是明智的選擇。以下的方案案例可以幫助我們更好地了解方案的設(shè)計和實施過程,以及遇到的挑戰(zhàn)和解決方法。

酒水活動促銷方案篇一

(二)8月29日前完成各項所需物品準備工作。

(三)9月1-15日正式實施階段。

現(xiàn)場要求:

1、促銷員必須在早晨8點到位.9:30完成現(xiàn)場的陳列。

2、現(xiàn)場生動化陳列要求。

每個門店擺臺為兩組平行陳列,展臺外層有關(guān)于活動的pop文字說明。

贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。

活動結(jié)束詳細盤點貨物數(shù)量,核對無誤人員簽字。

(四)人員安排。

1、負責人:張雨竹。

商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負責前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動)。

2、市場部人員1名(負責前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。

酒水活動促銷方案篇二

如何面對省嚴峻的競爭態(tài)勢和日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境,改變我們長期以來的白酒銷售模式,始終保持進攻的態(tài)勢,用最短的時間和最便捷的方法實現(xiàn)銷售收入的全面增長,將成為今后的營銷工作的重中之重。為了進一步幫助酒類企業(yè)鞏固和有效的開發(fā)市場,快速形成市場主打產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售飛躍式發(fā)展,現(xiàn)就提出如下策劃方案,供大家商榷:

公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合。

4、按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進。

1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。

1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。

(一)、產(chǎn)品利潤分配。

合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場操作辦法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標準。

4、隨著市場逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。

酒水活動促銷方案篇三

提高白酒參展廠商銷售額,進而帶動西市商城整體銷售、并提升紅華新天地知名度。

通過本次線上下單線下提貨的活動,推廣紅華新天地網(wǎng)上商城。培養(yǎng)客戶的購物習(xí)慣。

對白酒有很強購買需求的中老年客戶、25到35的年輕送禮群體。

紅華新天地西市商城一層至四層。

1、匯聚貴州知名白酒品牌、廠家直銷正品低價。

2、加一元換名酒。

1、全場購買任意一款白酒,就可以參加加一元換購名酒的活動,數(shù)量有限換完為止。

2、名酒爆款限量搶夠(每人限購一瓶)注:爆款選品要求—單品利潤高,貴陽人愛喝、好評的商品。

3、各參展商自己的特賣活動集中展示,可以通過三個主題展示:自家囤貨、走親訪友、宴請賓客。促銷方式可以是買一贈一、第二件半價、買二送一、整箱特惠等方式。

一元換購名酒活動,客戶整點可以通過紅華新天地網(wǎng)上商城下單搶購一元換購名額、也可以通過新天地活動現(xiàn)場排隊代購下單。下單成功后會給一張換夠商品的提貨單給客戶,客戶憑此單去商城選夠商品,購買成功后商戶會在提貨單上加蓋確認章??蛻艟涂梢詰{提貨單上的地址去商戶那提換購商品。

所需資源、白酒商會協(xié)調(diào)提供換購商品、引流的爆款商品。

酒水活動促銷方案篇四

——捆綁銷售。捆綁銷售是指在某一商品上捆綁上類似的或相關(guān)的新品,讓顧客試用,是推出新品的一種促銷方式。而在某一商品上捆綁同類商品是贈送的促銷,目的是讓顧客享受實惠?,F(xiàn)在,就來看看以下三篇酒水促銷活動方案范本吧!

一、活動目的:

緊緊抓住平安夜圣誕節(jié)期間的酒吧消費高峰來臨的機會,通過對酒吧內(nèi)外部環(huán)境進行設(shè)計布局,并將平安夜狂歡促銷活動進行多渠道的宣傳推廣,營造出濃厚的平安夜狂歡活動氛圍,在吸引客流量、增加酒吧人氣、提高酒吧平安夜營業(yè)收入的同時,同酒吧的老顧客增進聯(lián)系,并積極通過此次平安夜狂歡活動贏得一批新顧客,提升酒吧在消費者心中的品牌和檔次形象。

二、活動時間:

20xx年12月24日。

三、活動主題:

平安夜狂歡,禮物不斷,驚喜不斷!

四、活動內(nèi)容:

1、圣誕老人的禮物。

凡到酒吧消費的客人,都有機會免費與圣誕老人合影留念一張(照片在指定時間和地點領(lǐng)取),同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少。

2、平安夜假面舞會,遇上你的另一半。

酒吧大廳在平安夜當晚19:00至23:00舉行假面舞會,所有酒吧的顧客都可以參加,酒吧為大家免費提供面具,希望大家能夠在酒吧里,在平安夜這個特殊的日子里遇上你的另一半。

3、平安夜幸運抽獎,好禮等你拿。

在平安夜當天消費滿x元的客人,即可參加酒吧的幸運抽獎活動,獎項從贈送啤酒、會員卡、圣誕節(jié)禮物到微波爐、飲水機等,最大獎項是由某某啤酒代理商提供的液晶電視。

4、平安夜啤酒狂歡。

凡在酒吧消費滿x元的客人,就可免費獲得啤酒半打;消費滿x元,酒吧贈送啤酒一打。

五、活動準備:

1、酒吧場內(nèi)布置。

酒吧內(nèi)的電梯、步梯、護欄等地全部懸掛彩色閃燈;。

在電梯兩旁擺放圣誕樹,圣誕樹纏繞彩色閃燈,并懸掛禮品和雪花;。

在酒吧的墻壁上張貼圣誕老人頭像,并有圣誕快樂等中英文字樣。

2、酒吧場外布置:

在酒吧的門口擺放圣誕樹兩棵,圣誕樹上懸掛禮品和雪花;。

在酒吧的玻璃門上噴畫圣誕樹及圣誕快樂字樣;。

六、宣傳方式:

1.制作彩色傳單進行發(fā)放;。

2.在報紙上進行活動宣傳;。

3.在網(wǎng)站進行活動宣傳。

七、工作安排:

酒吧具體工作安排由酒吧管理人員在當天做出部署和安排。

八、其他事項。

1.酒吧在平安夜促銷活動不接受預(yù)定(老顧客除外);。

2.同啤酒代理商做好聯(lián)系工作,做好平安夜贊助的相關(guān)工作;。

3.酒吧在平安夜當天設(shè)置最低消費金額,酒吧服務(wù)員要注意提醒客人。

一、活動目的:

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題。

2、包裝活動主題。

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式:

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:

拉上一個強大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:

要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促銷的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

五、活動時間和地點:

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式:

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備:

前期準備分三塊,

1、人員安排。

2、物資準備。

3、試驗方案。

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與機構(gòu)、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的小區(qū)域試行方案等。

八、中期操作:

中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對。

的控制。

九、后期延續(xù)。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?

十、費用預(yù)算:

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。要杜絕直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)促銷計劃公司根本沒有財力支撐諸如此類的狀況發(fā)生。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范:

每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、供應(yīng)鏈和物流的配合,甚至天氣突變導(dǎo)致的意外原因等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預(yù)估:

預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,從而最大化促銷的效果。

春節(jié)期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個門店也有很大的權(quán)利,。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子)。這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

四、商超費用的控制。

在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時了解零售商的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費用掛鉤,把費用放在最好的賣場里,才能取得理想的銷量。

酒水活動促銷方案篇五

初步定為買贈形式,分場內(nèi)和場外,杰出便利店外進行抽獎活動。

(二)活動內(nèi)容。

凡在活動時間內(nèi)購買qz陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:

注:此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外,場外可適當增加買贈力度。

購買qz陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎活動,中獎率為100%。

(四)獎項設(shè)置和控制原則。

本次促銷活動設(shè)一、二、三等獎和參與獎。

一等獎:贈qz陳釀典藏1瓶。

二等獎:贈qz陳釀精品1瓶。

三等獎:贈qz陳釀小紅瓶酒1瓶。

參與獎:贈打火機1個。

酒水活動促銷方案篇六

期分為三檔或更多,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的興趣,也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項準備,在11月份開始與商超展開談判,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因為11月份是白酒旺季里銷售比較淡的時段,商家在這個時間一般會主動找廠家要一些支持,廠家可以利用這個機會要求簽一些位置好的長期堆頭保持到春節(jié),一般商家會給予一定的折扣,從而形成雙贏的局面,但只適于實力比較雄厚的廠家。

由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產(chǎn)出的問題,所以白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購人員。而在市場的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節(jié)、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員,所以導(dǎo)購人員的隊伍很不穩(wěn)定。建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三,一是這個歲數(shù)的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達到的機會,哪怕是短期的。

二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的都市女孩大多數(shù)吃不了這個苦。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當作自己的員工一樣使用,盤貨時要加班加點,還要倒早晚班年輕的女孩因為交朋友會經(jīng)常請假。在人員招聘的同時不要忘記及時準備贈品,這雖是老話長談,但確是我們促銷活動的重中之重。因為這將體現(xiàn)廠家對消費者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。今年夏天某世界飲料巨頭在xx一個地級市場開展集一拉罐拉環(huán)或瓶蓋25元送該品牌的旅行包的活動,在當?shù)厍嗌倌戤斨挟a(chǎn)生了很大的影響,紛紛排隊兌換。

春節(jié)期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個門店也有很大的權(quán)利。

比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子)。這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時了解零售商的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費用掛鉤,把費用放在最好的賣場里,才能取得理想的銷量。

酒水活動促銷方案篇七

年9月28號~10月9號:開始寫策劃方案。人員的確定,方案的實施。

年10月10號~10月20號:與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負責制作。

年10月21號~11月18號:業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。

年1,1月19號~11月23號:開始實施廣告投入市場,宣傳。

酒水活動促銷方案篇八

一、活動目的:

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題。

2、包裝活動主題。

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。

這一部分是促銷。

的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:

拉上一個強大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:

要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促銷的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

五、活動時間和地點:

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式:

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備:

前期準備分三塊,

1、人員安排。

2、物資準備。

3、試驗方案。

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與機構(gòu)、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的小區(qū)域試行方案等。

八、中期操作:

中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對。

的控制。

九、后期延續(xù)。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?

十、費用預(yù)算:

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。要杜絕直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)促銷計劃公司根本沒有財力支撐諸如此類的狀況發(fā)生。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防范:

每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、供應(yīng)鏈和物流的配合,甚至天氣突變導(dǎo)致的意外原因等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預(yù)估:

預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)效益。

有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,從而化促銷的效果。

酒水活動促銷方案篇九

一、促銷活動背景:每年的五一黃金周都是各大手機商家全力一拼的絕佳黃金時期,今年鄭州的各大手機賣場也不例外,五一沒到但促銷活動已提前上演,新亞手機連鎖、迪信通、八方、中州血戰(zhàn)4月15-16日便是一個明例,今年的五一會讓每個手機商家和消費者感到暴風雨的猛烈。

二、促銷活動時段分析:中鴻建手機港4月9日—16日所搞的促銷活動為五一黃金期促銷制造人氣;從4月24日開始進行為期兩個階段的促銷活動,4月24日到4月30進行五一總動員,4月30日到5月9日進行五一總攻略。

三、促銷活動主題:4月24日到4月30日第一個階段的副主題是“天天讓你過五一”,正主題是摩托羅拉手機南鄭州四月普及風暴。5月1日---5月9日為促銷的第二階段,主題是“五一手機嘉年華,中鴻建實惠到您家”。

四、促銷活動目的:中鴻建手機港是鄭州手機賣場的新生力量,提高賣場知名度十分重要,本次五一促銷活動本著提高日銷量,加強賣場在南鄭州手機市場的美譽度,打造中鴻建手機港在南鄭州專業(yè)手機賣場領(lǐng)袖地位,使中鴻建手機港成為南鄭州人民購買手機的首選賣場。

六、促銷活動推廣方式:以單頁推廣為主,第一個階段印制10000份,第二階段印制0份,分階段發(fā)放。10000份費用為1150元,總費用為3450元(不包括人員發(fā)放單頁費用)。

七、促銷氛圍營造方式:1、中鴻建手機港手機全線優(yōu)惠,每個品牌拿出兩款手機特價促銷,讓顧客知道在中鴻建手機港購機價格降到底;手機標價采用原價多少,現(xiàn)價多少,您現(xiàn)在購機可以節(jié)省____元。

2、店內(nèi)氛圍的營造:堆頭的合理擺設(shè):采用獨特的方式進行堆頭的擺設(shè),例如:島形堆頭。

3、店外造勢:(1)租用兩個大熱氣球,每個上面掛一個豎幅,上寫“手機價格唯我獨尊,五一購機非我莫屬”,5米長條幅兩個,單價為50元每條,共100元;(2)門前放上彩拱門及用花束和氣球編織的小拱門;(3)把所有活動贈品碼在賣場門前,讓消費者感覺到我們賣場的禮品十分豐厚;(4)做一塊2m__3m的噴繪把活動內(nèi)容印上,懸掛在店前,把五一促銷活動信息傳達給有意購機的顧客;(5)在賣場前設(shè)置二展,配備二名單頁發(fā)放人員,現(xiàn)場吸引過往人流;(6)、五一新氣象,從店門延伸6米鋪一塊紅地毯,地毯面積為2.5米__6米=15平米,單價每平米為8元,費用為120元。

(一)、中鴻建手機港“五一”黃金周“1”行動:

一馬當先:1元買手機號;1元利潤賣手機;1元起購手機配件。

一降到底:手機全線降價,每款手機均降價20——300元。

一摸千金:購機將有機會獲得中鴻建手機港1----51元的現(xiàn)金返還,采用機會返還方式,特價機不參加此次活動,每天限前五名購機者。采用摸紙條的方式,每個上寫1——51元不等,摸到多少返多少。

11=2:買一送一,所有手機均可獲得中鴻建手機港提供的精美大禮。所有購機者都可以獲得鐘愛一生提供的攝影卡一張。單品滿800元送可樂一瓶或風箏一個;單品滿1000元送旅行包一個;單品滿1200元送價值22元口杯一個;單品滿1500元送價值28元餐具一套;單品滿2000元送價值38元雨傘一把;購機滿3000元送價值68元夏涼被一床。

一番好禮:購機都有機會獲得中鴻手機港送的大獎:一等獎:河南省省內(nèi)游;二等獎:價值799元免費攝影;三等獎:名牌電飯煲。

(二)、手機“以舊換新”:科健、cect手機或任何一品牌的指定型號參加手機以舊換新;手機最低折價50元,最高折價300元;找一個回收舊手機的與我們合作,讓他估價并負責回收我們以舊換新的手機(指定機型)。

(三)、“0”元購手機專區(qū):夏新a210售400元送400元移動手機話費;波導(dǎo)s198售400元送400元移動話費。

(四)、現(xiàn)場精修手機:盡快聯(lián)系一個手機維修加盟商,五一開展現(xiàn)場精修手機,20元以下的配件三折,20元以上的手機配件四折。

(五)、積分換大禮:顧客在本店消費100元積一分,積滿12分可兌換精美手機套一個;積滿18分可兌換品牌萬能充電器一個;積滿23分可兌換線充一個;積滿30分可兌換電池一塊;積滿50分兌換電飯煲一個。

(六)、買手機號送精美禮品:在本賣場購任一套餐移動號都可以獲得精美小禮品。

(七)、老顧客憑購機憑證五月一日到中鴻建手機港可領(lǐng)取神秘禮品一份(限前51名)。

九、促銷效果分析:1、通過新一輪的活動攻勢,進一步加強當?shù)叵M者對中鴻建手機港的認知度,提高中鴻建手機港在南鄭州手機市場的市場知名度及市場占有率。

2、打擊本地一些小手機賣場,從周邊小手機賣場口中搶奪手機市場份額。

3、通過五一宣傳活動,中鴻建手機港在南鄭州手機市場知名度提高20%,每天人流量達到200人,成交率10%,每天銷量20臺。

十、促銷活動成功關(guān)鍵控制點:1、活動推廣范圍及單頁發(fā)放執(zhí)行到位;2、手機價格要有競爭力;3、全體工作人員要有強勢的戰(zhàn)斗精神,有五一必全勝周邊手機賣場對手信心。

預(yù)算、單頁20000份,費用1500元;可樂:15瓶1.25升可樂,單價4.5元,總費用67.5元;水杯:10個,單價7.5元,總費用75元;雨傘:20把,單價12元,總費用240元;餐具、夏涼被:5床,單價30元,費用150元;河南省內(nèi)游150元;價值799元攝影寫真實際需要79元;噴繪6平米,單價13元,費用78元;地毯120元;花束10條,單價4.5元,共45元;氣柱兩個,費用300元;水杯51個,單價2.5元,費用127.5元;場地費:500元。

總費用:3432元。

手機高端機破局:

一、通過上次市場調(diào)查了解到本地市場需求以1500元以下的手機為主,占到被調(diào)查的80%左右,高端機占20%左右。

二、高端機銷費者主要區(qū)域:古玩城、金泰成燈飾城、附近行政事業(yè)單位。

三、送出去式體驗營銷的利弊分析:

利:能使顧客切身體驗到新機的魅力,形成消費偏好。

弊:新機體驗者是否愛護手機;怎么保證體驗者如期交回我們送給他體驗的手機。

四、爭取高端消費者的策略:

1、公司通過印制精品機貴賓體驗手冊,全面介紹精品機及使用方法,讓消費者感到中鴻建不一樣的服務(wù)。

2、制作一批vip貴賓卡,尊貴體驗盡在vip。

3、通過郵寄的方式讓我們的精品機體驗手冊及vip貴賓卡到達行政事業(yè)單位目標消費者手中。

4、送給古玩城、燈飾城老板的精品機體驗手冊、vip貴賓卡用信封裝著,信封上寫____老板收。

五、貴賓營銷分析:高消費者追求尊貴消費,要求享受不一樣的服務(wù),通過精品手機體驗手冊和vip貴賓卡及一個電話上門服務(wù)讓他們感到中鴻建手機港別樣的服務(wù)。

制作中鴻建手機港貴賓體驗手冊300本,16個頁面,單價3元。費用:900元;vip貴賓卡300張,單價1.3元,費用390元。

總費用:1290元。

兩項總費用:4722元。

酒水活動促銷方案篇十

酒水促銷活動方案——捆綁銷售。捆綁銷售是指在某一商品上捆綁上類似的或相關(guān)的新品,讓顧客試用,是推出新品的一種促銷方式。而在某一商品上捆綁同類商品是贈送的促銷,目的是讓顧客享受實惠。促銷應(yīng)向顧客介紹時說明是新品還是贈送的等。

酒水促銷活動方案——試吃。其主要目的是讓顧客通過品嘗來了解商品,從而更加信任商品的質(zhì)量而選擇購買。當公司組織試吃活動時,促銷員應(yīng)注意:試吃品應(yīng)按超市要求進行特殊標識,試吃商品與銷售商品的一致性、試吃商品的新鮮與衛(wèi)生、試吃容器的及時清潔、試吃用具的一次性,以確保顧客在試吃時的安全。

酒水促銷活動方案——發(fā)放贈品。公司會提供一些贈品,有些贈品會由促銷員根據(jù)顧客購買商品的情況直接贈送給顧客的。有些贈品貼有“贈品”標志。無論有沒有標志,都要向顧客說明是贈品,并介紹贈品是什么商品,有什么用途等,并告知顧客去收銀臺結(jié)算時應(yīng)向收銀員講明。

酒水促銷活動方案——買贈。買贈一般是為了吸引顧客多買而采取的促銷方式。促銷員一定要按照公司提供的贈品,如實地贈送給顧客,并說明有關(guān)規(guī)定。

酒水活動促銷方案篇十一

賣場銷售的計劃性很強,白酒廠家要至少提前一個半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期,因為每個賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)、收銀臺堆頭等四個位置。各個賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和dm的檔期分為三檔或更多,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔期間、第三檔期間,目的是以豐富的促銷活動內(nèi)容來吸引廣大消費者的興趣,也同時讓廠家提供各種費用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項準備,在11月份開始與商超展開談判,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因為11月份是白酒旺季里銷售比較淡的時段,商家在這個時間一般會主動找廠家要一些支持,廠家可以利用這個機會要求簽一些位置好的長期堆頭保持到,一般商家會給予一定的折扣,從而形成雙贏的局面,但只適于實力比較雄厚的廠家。

期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個門店也有很大的權(quán)利,。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子)。這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時了解零售商的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費用掛鉤,把費用放在最好的賣場里,才能取得理想的銷量。

酒水活動促銷方案篇十二

雙陵春酒業(yè)親情回饋家鄉(xiāng),(主要是資源聚焦)。

二、活動背景(咱們的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)布全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)14家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率_0%以上),但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。

春節(jié)將近,廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友,而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機,在流通領(lǐng)域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,進行強勢市場推廣銷售,為市場旺季的到來做一個良好的開端,爭取做到占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~。

三、活動目的。

占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。

四、活動時間。

20_年11月20日——20_年11月25日。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經(jīng)銷商。

六、活動形式及內(nèi)容。

(一)活動形式。

初步定為買贈形式,分為代理和經(jīng)銷。

(二)活動內(nèi)容(代理商)。

凡在活動時間(一次性打款十萬及以上的代理商)內(nèi)購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:

注:此優(yōu)惠政策適用于代理商,以活動期間貨款到賬時間為準。

購買50年12件增本品4件、電動車一輛,購買30年15件贈本品5件、電動車一輛。

(四)控制原則。

本次促銷活動各代理商必須要落實到網(wǎng)絡(luò)終端,不許中間截留,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。

1、活動以規(guī)定時間內(nèi)貨款到賬為準(見具體活動通知)。

2、公司經(jīng)過審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產(chǎn)品和贈品,并有電視臺新聞錄像。

1.在電視臺以新聞形式播出。

2.統(tǒng)一發(fā)貨造勢轉(zhuǎn)市區(qū)。

3.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。

八、活動執(zhí)行時間進程。

(一)11月16日前確定各項活動政策,完成報批。

(二)11月20日前完成各項所需物品準備工作。

(三)11月21--25日正式實施階段。

要求:

各業(yè)務(wù)員必須在11月16號之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計完畢。11月20號之前通知所有代理商貨款到位,每個區(qū)域代理貨款最少10萬元。

l贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。

l各代理商訂貨品種要求不低于3-3-4得比例。

(四)人員安排。

1、負責人:李長軍。

2、銷售部全體(負責前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。

九、執(zhí)行報表。

l活動提報表。

l贈品預(yù)留登記表。

l銷量表。

銷售額:63萬+60萬+54萬=177萬。

銷售費用:100萬(能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的)。

(一)所需獎品電動車960輛。

注:1、能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的)。

2、做這樣的活動屬于強勢推廣,酒質(zhì)必須要好才能做,這一點咱們具備,所以這么做的好處是:

1、整個市場沒有模仿的品牌。

2、各經(jīng)銷商自己拿現(xiàn)款進的貨會全力推廣,給他壓力。

3、占領(lǐng)最大的市場份額。

4、造勢上也能一炮打響。

5、讓消費者真正的能喝到咱們的酒。

酒水活動促銷方案篇十三

最近幾年來,隨著我國白酒產(chǎn)量的大量增加,市場競爭變得異常激烈,特別在中高端白酒領(lǐng)域競爭更是日趨加劇。商超酒水促銷活動方案怎么寫?小編今天在這里給大家分享一些關(guān)于商超酒水促銷活動方案,希望能幫到各位。

酒水促銷活動方案——捆綁銷售。捆綁銷售是指在某一商品上捆綁上類似的或相關(guān)的新品,讓顧客試用,是推出新品的一種促銷方式。而在某一商品上捆綁同類商品是贈送的促銷,目的是讓顧客享受實惠。促銷應(yīng)向顧客介紹時說明是新品還是贈送的等。

酒水促銷活動方案——試吃。其主要目的是讓顧客通過品嘗來了解商品,從而更加信任商品的質(zhì)量而選擇購買。當公司組織試吃活動時,促銷員應(yīng)注意:試吃品應(yīng)按超市要求進行特殊標識,試吃商品與銷售商品的一致性、試吃商品的新鮮與衛(wèi)生、試吃容器的及時清潔、試吃用具的一次性,以確保顧客在試吃時的安全。

酒水促銷活動方案——發(fā)放贈品。公司會提供一些贈品,有些贈品會由促銷員根據(jù)顧客購買商品的情況直接贈送給顧客的。有些贈品貼有“贈品”標志。無論有沒有標志,都要向顧客說明是贈品,并介紹贈品是什么商品,有什么用途等,并告知顧客去收銀臺結(jié)算時應(yīng)向收銀員講明。

酒水促銷活動方案——買贈。買贈一般是為了吸引顧客多買而采取的促銷方式。促銷員一定要按照公司提供的贈品,如實地贈送給顧客,并說明有關(guān)規(guī)定。

活動時間:7月20日……8月12日。

活動主要內(nèi)容:

(一)“啤酒節(jié)”開幕式。

(二)“啤酒之夜”

(三)“啤酒節(jié)”閉幕式。

“啤酒節(jié)”開幕式。

活動時間:

活動形式:晚會。

活動組委會成員:副店長及各大區(qū)經(jīng)理。

總指揮:店長。

活動內(nèi)容:由四個主題內(nèi)容構(gòu)成。

一、宣布“啤酒節(jié)”開幕,并介紹如下內(nèi)容:

1、本次“啤酒節(jié)”的時間。

2、參展的啤酒品牌。

3、活動期間的優(yōu)惠政策。

4、“啤酒之夜”中廳活動及白天的賣場活動。

二、啤酒傳說,介紹如下內(nèi)容。

1、啤酒的釀制工藝。

2、啤酒的起源。

3、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績。

三、啤酒表演:啤酒的幾種喝法、魔術(shù)、雜技。

四、歌舞表演:美聲、民族。

表演藝術(shù)要求:

1、幾種活動自然的融會在一起,突出“啤酒狂歡夜”這一主題。

2、表演格調(diào)高藝術(shù)性強,題材新穎時尚,文化內(nèi)涵深。

場地:

1、中廳前設(shè)表演臺。

2、前方設(shè)貴賓席,右邊設(shè)觀眾席。

3、冰吧設(shè)為雅座。

具體實施細則:

店長負責事項:

1、聯(lián)系、組織演出人員及主持人。

2、聯(lián)系新聞媒體進行報導(dǎo)。

3、邀請貴賓:市領(lǐng)導(dǎo)、中心領(lǐng)導(dǎo)、超市領(lǐng)導(dǎo)。

4、整個活動現(xiàn)場導(dǎo)演。

食品區(qū)經(jīng)理負責事項:

1、安排、確定中廳背墻的廣告。

2、提供現(xiàn)場供應(yīng)的酒水飲料。

3、邀請經(jīng)銷商代表觀看演出。

4、收集啤酒資料:啤酒的釀制工藝、啤酒的起源、幾種品牌啤酒的歷史和業(yè)績等有關(guān)資料。

人事部經(jīng)理負責事項:

1、賣場內(nèi)廣播宣傳。

2、安排優(yōu)秀員工參加員工席觀看表演。

3、禮儀接待工作。

4、收場工作。

防損經(jīng)理負責事項:維持現(xiàn)場秩序。

策劃部經(jīng)理負責事項:會場效果布置。

采購部經(jīng)理負責事項:

前言。

隨著啤酒旺季的到來。為迅速打開產(chǎn)品的銷售渠道在啤酒旺銷期。針對大足市場以啤酒為主公司其它系列產(chǎn)品為輔。制定促銷方案。以活躍市場,造勢,拉近消費者與產(chǎn)品的距離。從而吸引代理商。經(jīng)銷商。為快速的切入市場打下夯實的基礎(chǔ)。以擠占市場分割市場為操作手法。以締造旺銷。實現(xiàn)利潤為目的。特制定本方案。

一、活動目的。

目前雪花啤酒已經(jīng)占有較高的市場占有率,區(qū)域市場占有率前三甲,品牌影響力大,經(jīng)營較好,現(xiàn)在夏天處于啤酒銷售高峰期,為了更好的利用這次機會,來處理庫存,提升銷量,更好的提升品牌認知度。

目前,目標區(qū)域啤酒市場主流渠道包括:

1、餐飲渠道。

2、商超渠道。

3、零售店再批發(fā)流通渠道。

4、經(jīng)銷商自身。

目標市場現(xiàn)有啤酒渠道:超市,便利店,餐飲店,夜場,酒樓。這次活動我們主要針對,各大超市,大中型便利店店,百貨,餐飲店,夜市的消費人群。

三、活動主題。

1、活動主題名稱:這個夏天,雪花讓你爽一夏!

2、活動主題的展開方法:采用路演促銷,特價促銷,買贈促銷,免費品嘗。

活動時間:20__年7月10號到20__年七月15號。

活動地點:開封各大超市,大中型便利店店,百貨,鼓樓夜市。

五、促銷產(chǎn)品。

雪花清爽啤酒600ml_1226元/件。

雪花冰爽啤酒600ml_1234元/件。

雪花啤酒勇闖500mpl_1242元/件。

六、促銷對象和范圍。

對象:各大超市,大中型便利店,百貨,夜市的消費人群。

范圍:開封市所轄區(qū)域。

七、促銷形式:

(1)路演促銷。

通過臨時搭建舞臺,吸引消費者眼球,與消費者互動增進對雪花啤酒的了解。

(2)特價促銷。

針對雪花清爽啤酒600ml_12原價36元現(xiàn)價26元/件進行大型促銷。以展賣商品的方式,做到雪花品牌的啤酒各一個堆頭,擴大其商品的形象片面,雪花品牌的啤酒要保證貨源充足以及價格優(yōu)勢的明顯,每個堆頭安排一個促銷人員在促銷。

(3)買贈促銷啤酒在商場促銷可以以買贈的促銷方式,主要宣傳多買多贈,在每個賣出的贈品區(qū)設(shè)置贈品臺,如顧客一次性購買三件就送一件等,強化買得多送得多的量販裝概念。

(4)免費品嘗。

在售賣的啤酒柜臺旁邊設(shè)置有免費嘗試的小臺,現(xiàn)場準備促銷所用的啤酒免費品嘗品,吸引消費者的購買欲望。讓消費者品嘗到雪花啤酒的清爽。

1、所轄活動范圍內(nèi)用pop海報,售點廣告,dm,橫幅,墻體廣告和柜體廣告來進行宣傳,更好的擴大視覺沖擊力,充分進行市場預(yù)熱,以便活動的順利展開。

2、促銷單頁:在開封市所有轄區(qū)個大夜市發(fā)放。促銷墻報:在大型社區(qū)用墻報的形式進行宣傳。

九、促銷時間。

時間:20__年6月1日至6月10日。

十、促銷物品。

車輛:宣傳車一輛、貨車一輛。

啤酒:雪花清爽啤酒600ml_12240件。

雪花冰爽啤酒600ml_12200件。

雪花啤酒勇闖500mpl_12160件。

人員:宣傳人員6名,司機2名,銷售代表2名。

物料準備:促銷單頁,墻報,氣球,拱門,條幅等都有雪花啤酒企業(yè)提供。

產(chǎn)品準備:雪花啤酒提供。

賣場準備:店內(nèi)布置和各種陳列由公司去各大賣場準備,賣場配合。

店外布置:拱門,條幅。

活動組織:促銷活動正實開始銷售。由所有的工作人員全程配合。

十一、促銷費用:20萬元。

1、促銷活動主題:百斯德利歡樂暢飲大行動。

2、促銷活動目的:在促銷期間直接提升銷量,獲取利潤回報。

3、促銷活動時間:8月中旬——9月中旬。

4、促銷活動場地:暫定3——5家酒店。由__提供名單,并與吳雪弟一起選定,報公司確定。

促銷方式:扎飛標,中獎品。

終端布置:在賣場的氛圍營造上,在終端的大堂、走廊、門外張貼“百斯德利”啤酒的pop海報,在吧臺懸掛吊旗。

活動告知:電視廣告片加打活動告知性游扉。

終端店堂pop活動公告。

消費者落座后,點菜前發(fā)放活動宣傳卡。

服務(wù)員口頭告知、促銷。

活動流程及規(guī)則:客人落座后,由促銷人員向每桌客人發(fā)放一張。

“活動宣傳卡”。(內(nèi)容文字及設(shè)計見后。)。

通過服務(wù)員向客人推薦“百斯德利”啤酒,講解活動內(nèi)容及規(guī)程。

凡消費“百斯德利”啤酒每2瓶,可獲扎飛標中獎品機會1次。100%中獎率。獎品直接在飛標上顯示,扎中什么得什么。多喝多扎,但必須以每2瓶為單位。

飛標設(shè)置在酒店大堂或吧臺處。由促銷員負責扎飛標、獎品的管理、發(fā)放。

獎品管理控制:由促銷員直接負責獎品的保管、發(fā)放、領(lǐng)取。發(fā)放的數(shù)量每天根據(jù)所在酒店的啤酒銷量進行核對,并根據(jù)營業(yè)預(yù)測領(lǐng)取第二天所需獎品。領(lǐng)取時,數(shù)量按預(yù)測量的1.5倍申領(lǐng)。

根據(jù)活動進程中獎品的庫存情況,通過飛標獎品的更換,進行調(diào)配。

獎品調(diào)配:如出現(xiàn)部分獎品空缺,首先由促銷員電話聯(lián)系通知補充,同時可勸說消費者更換其它獎品。

獎品設(shè)置:“百斯德利”一次性打火機。

“百斯德利”撲克牌。

“百斯德利”鑰匙扣。

“百斯德利”開瓶器。

“百斯德利”煙缸。

“百斯德利”啤酒一瓶。

“百斯德利”廣告?zhèn)恪?/p>

限價的促銷酒店涼菜一份。(每天每店限1—2份)。

飛標設(shè)置:在飛標上直接用不干膠貼上獎品的名稱,視活動進展更換。價值較高者,獎比率降低。

廣告宣傳:

___電視臺1套、2套每晚各2次,白天各2次。

版本為“百斯德利”啤酒形象廣告15秒。用“游扉”加打活動場地的告知。

“游扉”字幕為:“祝賀全國知名品牌百斯德利釀酒來到___,即日起在以下酒店暢飲百斯德利啤酒,均有意外驚喜。(酒店名)”

活動宣傳卡設(shè)計:

正面:“百斯德利”歡樂暢飲大行動。

為祝賀全國知名品牌“百斯德利”釀酒來到___,即日起特別推出“百斯德利”歡樂暢飲大行動。凡在本店消費“百斯德利”啤酒每2瓶者,均通過扎飛標游戲獲得精美的“百斯德利”特別禮品。100%有禮,多喝多中多歡暢。

背面:“百斯德利”啤酒、白酒、紅酒的圖片。

活動預(yù)算:

促銷品費用:每店按銷售預(yù)測利潤的30%計,作為促銷品的費用投入。控制在每瓶平均1.5元以內(nèi)。

廣告宣傳費用:4500元/月(每晚黃金時段播出2次,白天時段播出2次;15秒啤酒形象廣告版本,加打活動公告游扉為期一月。)。

廣告投放排期:活動開始前2天—活動開始后8天,每晚黃金段播出4次,(要求贈送白天2次)。播出第11天—第30天,每晚黃金段播出1次,贈播不變。

(廣告投放價格按報價計,有待根據(jù)最后確定價格計算。)。

附:備用方式:在無條件或不允許扎飛標的酒店,進行抽獎箱抽獎。

凡消費“百斯德利”啤酒每2瓶者,可獲抽獎機會1次。100%中獎,按抽中獎票的票面獎品當場發(fā)放。

一、活動主題。

__陳釀樂享中秋。

二、活動背景。

中秋節(jié)和國慶節(jié)兩節(jié)相鄰,廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友,而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。

市場部希望能夠以中秋節(jié)為契機,在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。

三、活動目的。

推動__陳釀白酒的旺季銷售,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。

四、活動時間。

中秋節(jié)期間。

購買__陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎活動,中獎率為100%。

(一)活動店的選擇條件。

1、活動店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。

2、營業(yè)時間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。

(二)活動店的提報程序。

1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內(nèi)容)。

2.在超市的dm刊上刊登優(yōu)惠活動。

4.超市展架上的爆炸簽。

5.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。

酒水活動促銷方案篇十四

雙陵春酒業(yè)親情回饋家鄉(xiāng),(主要是資源聚焦)

二、活動背景(咱們的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)布全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)14家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率80%以上),但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。

春節(jié)將近,廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友,而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機,在流通領(lǐng)域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,進行強勢市場推廣銷售,為市場旺季的到來做一個良好的開端,爭取做到占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~。

三、活動目的

占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。

四、活動時間

20xx年11月20日——20xx年11月25日

五、活動渠道

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經(jīng)銷商

六、活動形式及內(nèi)容

(一)活動形式

初步定為買贈形式,分為代理和經(jīng)銷。

(二)活動內(nèi)容(代理商)

凡在活動時間(一次性打款十萬及以上的代理商)內(nèi)購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:

注:此優(yōu)惠政策適用于代理商,以活動期間貨款到賬時間為準。

(三)市區(qū)促銷活動

購買50年12件增本品4件、電動車一輛,購買30年15件贈本品5件、電動車一輛。

(四)控制原則

本次促銷活動各代理商必須要落實到網(wǎng)絡(luò)終端,不許中間截留,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。

七、活動執(zhí)行細則

(一)活動發(fā)放條件

1、活動以規(guī)定時間內(nèi)貨款到賬為準(見具體活動通知)。

2、公司經(jīng)過審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產(chǎn)品和贈品,并有電視臺新聞錄像。

(二)促銷活動的廣宣安排

1、在電視臺以新聞形式播出。

2、統(tǒng)一發(fā)貨造勢轉(zhuǎn)市區(qū)。

3、場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。

八、活動執(zhí)行時間進程

(一)11月16日前確定各項活動政策,完成報批

(二)11月20日前完成各項所需物品準備工作。

(三)11月21——25日正式實施階段

要求:

各業(yè)務(wù)員必須在11月16號之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計完畢。11月20號之前通知所有代理商貨款到位,每個區(qū)域代理貨款最少10萬元。

贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。

各代理商訂貨品種要求不低于3—3—4得比例。

(四)人員安排

1、負責人:李長軍

2、銷售部全體(負責前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。

九、執(zhí)行報表

活動提報表

贈品預(yù)留登記表

銷量表

十、活動所需物品及費用(預(yù)估銷量:50年:6000件、30年6000件、紅高爾夫4000件)

銷售額:63萬+60萬+54萬=177萬

銷售費用:100萬(能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的))。

所需獎品電動車960輛

注:1、能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的)。

2、做這樣的活動屬于強勢推廣,酒質(zhì)必須要好才能做,這一點咱們具備,所以這么做的好處是:

3、整個市場沒有模仿的品牌

4、各經(jīng)銷商自己拿現(xiàn)款進的貨會全力推廣,給他壓力。

5、占領(lǐng)最大的市場份額

6、造勢上也能一炮打響

7、讓消費者真正的能喝到咱們的酒

酒水活動促銷方案篇十五

宣傳新產(chǎn)品,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備,同時塑造公司外在的親和力量。

與xx手機共嬋娟。

主要對象為“親人”

10.3。

讓利促銷。

1、促銷活動時間,購買xx手機多媒體系列,即可獲贈內(nèi)存卡一張。

2、促銷活動時間,xx手機xx系列,九折銷售,不享有贈送活動。

1、中秋與xx手機共嬋娟。

·凡是為親人來購買手機,可獲得xx影樓全家福照片的贈券。

·情侶參與“心心相印”活動,過關(guān)可以獲得xx影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個。

2、當天舉行互動活動,消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動。

一等獎:北京國慶游。

二等獎:數(shù)碼相機。

三等獎:mp3。

注:回答問題均與本手機有關(guān),且除了問答題也伴有動手操作手機等關(guān)卡,旨在調(diào)動了解和擴大本機的影響力。

1、報紙、當?shù)仉娨暸_滾動廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板,條幅等。

1、對工作人員進行培訓(xùn),并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組,各組協(xié)調(diào)合作。

3、作出防意外措施。

酒水活動促銷方案篇十六

春節(jié)期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個門店也有很大的權(quán)利,。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子)。這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

四、商超費用的控制。

在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時了解零售商的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費用掛鉤,把費用放在最好的賣場里,才能取得理想的銷量。

酒水活動促銷方案篇十七

1、活動店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。

2、營業(yè)時間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。

(二)活動店的提報程序。

1、參加活動店由商超主管按照平時的銷量表現(xiàn)提報,由銷售部評定決定是否進行活動。

2、評定完成后結(jié)果傳報相關(guān)店面的促銷人員進行準備,準備期不少于兩天。

3、批準后三天市場部人員完成促銷用物料準備,促銷部人員完成人員準備。

4、活動的前晨會相關(guān)人員進行安排:

(1)物料盤點。

(2)人員明確崗位要求。

5、進行相關(guān)物品領(lǐng)取。

1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內(nèi)容)。

2.在超市的dm刊上刊登優(yōu)惠活動。

4.超市展架上的爆炸簽。

5.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。

酒水活動促銷方案篇十八

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的.主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:

拉上一個強大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:

要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促銷的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

前期準備分三塊,

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與機構(gòu)、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的小區(qū)域試行方案等。

中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。要杜絕直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)促銷計劃公司根本沒有財力支撐諸如此類的狀況發(fā)生。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、供應(yīng)鏈和物流的配合,甚至天氣突變導(dǎo)致的意外原因等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,從而最大化促銷的效果。

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