學習培訓總結(jié)(通用20篇)

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學習培訓總結(jié)(通用20篇)
時間:2023-11-23 06:39:14     小編:曼珠

總結(jié)是一個發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的機會,有助于我們提高工作和學習的效率。寫總結(jié)要注意結(jié)尾的總結(jié)和提出建議,給讀者留下一個深刻的印象。閱讀這些總結(jié)范文,不僅可以學到寫總結(jié)的技巧,還可以增加自己的知識面。

學習培訓總結(jié)篇一

通過近期的培訓學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業(yè)務修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲:

一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式,是提高業(yè)務知識的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習,要靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn)。我真正認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高業(yè)務知識水平的需要。加強培訓與學習,則是提高自身工作能力最直接的手段之一,也是我們提高業(yè)務水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

1是要不斷強化全局意識和責任意識。“全局意識”,是指要站在全局的立場考慮問題,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的`境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事,要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,自覺適應目前形勢發(fā)展需要,認真學習實踐科學發(fā)展觀活動,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為社會發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。要樹立群眾利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。

2 是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領導、職工、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

3是要敢于吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人著想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

4 是要寬宏大量,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

5 是要注重文明禮儀,增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質(zhì),做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì),我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,讓我們的素質(zhì)上一個臺階。

6是要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)。要認真學習科學發(fā)展觀重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

總之,通過幾天的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態(tài)度,向書本學、向?qū)嵺`學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無愧于人們的合格的干部。

學習培訓總結(jié)篇二

依據(jù)當今世界各種先進管理理論,并結(jié)合個人認識,深深感到:應當選擇以學習力為依托,以執(zhí)行力為抓手,全面提升企業(yè)管理水平,進而打造健康、持續(xù)發(fā)展的寧波鋼鐵尤為重要。歸其要點如下:

一、著眼學習力,增強創(chuàng)新力,創(chuàng)建學習型企業(yè)。

當代企業(yè)之間的競爭,說到底是人才的競爭,是人才學習力的競爭。所謂學習力就是一個人、一個企業(yè)或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現(xiàn)。學習力貫穿于企業(yè)管理的始終,是企業(yè)獲得生存與發(fā)展的基本條件。要緊緊圍繞“三要素”提高學習力,針對工作的重點、難點增強創(chuàng)新力,實實在在從組織保證、措施落實、載體創(chuàng)新等方面抓好學習型企業(yè)的建設,為做大做強企業(yè)打好基礎。

1、提高認識,完善激勵,激活員工學習動力。

當今,市場競爭日趨激烈,市場開拓難度越來越大,特別是一些私營、合資企業(yè)的興起,更容易滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求高、價格低、批量小、周期短的需求,給傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)的工作和盈利帶來了一定壓力。面對這種情景,我們要求把工作的壓力作為學習的動力,倡導干部員工樹立新的學習理念,以學習帶動創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展。通過對市場上產(chǎn)品競爭、價格競爭、服務競爭的宣傳報道,使每個員工都認識到面對競爭日趨激烈的市場,要適應市場需要學習;要產(chǎn)品上做到人無我有、人有我好,更需要不斷學習,使學習工作化,工作學習化;不僅是適應性的學習,而且是創(chuàng)造性的學習,朝鋼及集團在這方面已經(jīng)提供了良好環(huán)境。

學習的動力源于學習目標的確立,思想意識的提高使員工獲得了不僅個人要學而且團隊也要學的全員動力,而內(nèi)部激勵機制完善更催發(fā)了個人學習內(nèi)動力。

一是薪酬激勵。完善并落實不同學歷給予不同基本薪酬的制度;完善崗位聘用制度,對有“學歷”而無“學習與創(chuàng)新能力”的不聘;對無學歷而勤奮學習,不斷有創(chuàng)新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產(chǎn)品開發(fā)獎勵辦法、小改小革、自主管理活動獎勵評選制度、設立“金點子”獎等,對在管理創(chuàng)新、科技攻關、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出成績的給予及時的獎勵。極大地鼓舞員工學習的積極性和主動性。三是目標激勵。制定各種培訓目標,明確學習的步驟與計劃并量化考核。在員工中開展一對一幫教、集中培訓、傳統(tǒng)性技術比武等活動。

對各部門的綜合技術水平和個人技術等級目標要納入量化指標考核中,并與集體和個人的部分獎金掛鉤,進一步激發(fā)員工學習的熱情。

2、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力。

學習型企業(yè)的創(chuàng)建工作是一項長期的系統(tǒng)工程,要扎扎實實深入持久,必須保持員工的學習毅力,也就是堅持學習、學有成效。

為此,公司應組織創(chuàng)建學習型企業(yè)領導機構(gòu),提供組織保障、落實監(jiān)督措施、規(guī)定目標跟蹤具體辦法;確立學習中長期規(guī)劃,并層層制定貫徹執(zhí)行辦法;建立獎懲約束機制,確保員工學習的積極性。

如首先確立學習型企業(yè)創(chuàng)建目標,圍繞整體目標,層層開展培訓需求調(diào)查與分析,再結(jié)合企業(yè)的實際,設計出專門的培訓計劃記錄表,對學習內(nèi)容、目標要求、學習進度、時間、學習型式等做出詳細的安排,并做出對學習效果驗證的具體要求,報相關部門對各種學習措施的落實效果進行考核。

3、擴充載體,學以致用,提高員工學習能力。

在設計載體,開展活動中,要著重圍繞干部員工學習能力的培養(yǎng)和提升,重點解決怎樣學更有效的問題。為此,應根據(jù)企業(yè)中現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況,從實際出發(fā),建立適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,在組織形式上采用外送培養(yǎng)、內(nèi)部培訓、聯(lián)合培訓、定期講座等辦法,在活動形式上采用集中培訓、調(diào)研、學習、經(jīng)驗交流、崗位目標學習等。重點是引進戴爾提出的三種方法:在錯誤中學習、通過提出問題學習、通過比較學習。

如可通過提高如何做到降本增效的問題,要求各部門學習《利潤倍增》這本書,并結(jié)合工作實際完成有分析和見解的學習心得體會,重點是結(jié)合崗位實際,可落實執(zhí)行。利用比較學習,開展多次的內(nèi)、外部學習交流活動,取長補短,促進先進經(jīng)驗的推廣與利用。

二、著手執(zhí)行力,形成凝聚力,打造獨特競爭力。

“樹根理論”為學習型企業(yè)尋求不斷進步,超越自我,獲得充足資源,提供了新型管理平臺。許多企業(yè)不乏經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理、運營管理等各種新型經(jīng)濟理論中學到的多種方法和技巧,但卻很少關注他們之間的相互聯(lián)系和結(jié)合,沒能取得較好預期效果,達到希望的速度。

而“人員、戰(zhàn)略、運營”相結(jié)合,正是執(zhí)行力精髓所在。執(zhí)行力要求快速行動,簡潔明快。在快速發(fā)展與變化的世界里,速度已經(jīng)起主導作用。速度幾乎一切,快慢決定成敗,為此,在創(chuàng)建學習型企業(yè)的同時,以執(zhí)行力提高來打造企業(yè)的獨特競爭力,為企業(yè)的生存與成功提供關鍵基礎支撐。

1、明確目標,常抓不懈,引導執(zhí)行力文化。

隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)文化已成為一種強大的力量。21世紀企業(yè)之間的競爭,最根本的是文化的競爭。引領執(zhí)行文化的形成,貫穿于公司的各項政策和領導行為中。

首先,對公司出臺的各項方針政策和管理制度,始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾。如在對公司方針目標和管理制度的措施落實上,要結(jié)合質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作,查措施落實、查制度執(zhí)行的有效性。針對存在的不足,提出整改要求,拿出改進方案,并納入工作管理業(yè)績考核。

同時,對各種政策、措施的執(zhí)行,公司高層要親自抓落實,并帶頭執(zhí)行,這點至關重要。如在抓比價采購工作中,公司主管領導親自抓“貨比三家、價比三家”措施的落實;檢查安全制度的落實情況時,公司分管領導要親自督查;對質(zhì)量事故的追究先從分管領導開始抓起等等。凡是牽扯到管理者方面的規(guī)定與事宜,各級領導均需率先示范,做出表率。

2、面對現(xiàn)實,作風嚴謹,維護執(zhí)行力文化。

如果不將信念和價值觀轉(zhuǎn)化成具體的行動,再好的信念和價值觀都只是空中樓閣。所以,對企業(yè)內(nèi)的各種行為進行規(guī)范和引導是維護執(zhí)行力的重要手段。

為此,在制訂新的管理制度,實施新的管理辦法時,一定要嚴謹務實,結(jié)合實際先分析其可行性,再衡量其合理性、規(guī)范性,謹防生搬硬套,全盤照搬帶來的水土不服。并經(jīng)過認真的論證后下達執(zhí)行,按照質(zhì)量體系的要求,先試行,后改進,再固定。在試行過程一定維護政策的相對穩(wěn)定,決不朝令夕改,在試行期內(nèi)也維護政策的權(quán)威性,其次,從正反二方面入手,一是選其首惡,進行批評處理,殺雞敬猴;二是樹立正反典型予以表彰獎勵。改變執(zhí)行者的意識。

3、依托學習,找準方法,提高執(zhí)行力水平。

執(zhí)行力發(fā)揮的水平主要取決于執(zhí)行的人,以及他們頭腦里所有的想法和他們工作的能力。從運營流程的設計到人員流程的選擇都直接關系到執(zhí)行力的發(fā)揮。

為此,在提高執(zhí)行力效率上,應通過信息化管理理論,進行科學的流程再造,提升工作效率,如對跨部門配合的項目,實行項目負責制,選準項目負責人,組成跨部門的項目小組,促進有效配合,提高最終效果。對需要綜合技術解決的問題,以召開專題會的方式,代替以往各部門的逐個審批,提高快速反應能力。其次,在提高執(zhí)行的準確性上,要意識到某些時候,方向比速度和距離更重要,在提高各自的學習能力同時,對每一新制度的出臺,在實施前明確規(guī)定:要組織相關執(zhí)行人員學習理解規(guī)定的要求,有相關部門指導執(zhí)行的努力方向,并作具體的解釋,保證讓能執(zhí)行的人去執(zhí)行。讓執(zhí)行速度的快與慢有本質(zhì)提升。

4、實施監(jiān)督,完善考核,順暢執(zhí)行力流程。

執(zhí)行力三個核心流程是以完善的管理制度為紐帶,靈活多樣的考核制度為航標緊密連接在一起,從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

為保證各項規(guī)章制度能得到正確的貫徹執(zhí)行,在制定各項制度時就應明確目的、責任部門、適用范圍及運作方式,并指定目標監(jiān)督部門和考核方式。

文件格式的標準化,涵蓋了戰(zhàn)略流程、組織流程、運營流程的內(nèi)容,同時為監(jiān)督與考核的實施創(chuàng)造了便利。

在制定考核項目與指標時,結(jié)合公司的長期目標與短期計劃,針對不同時期出現(xiàn)的具體情況,合理調(diào)整考核項目與目標值要求,將公司要實現(xiàn)的戰(zhàn)略意圖以不斷完善的考核方式加以引導。

如在績效考核設計上,分集體指標與個人指標、質(zhì)量指標與消耗指標等,隨公司戰(zhàn)略導向的變化而不斷調(diào)整與完善;在考核目標設置上,以縱向比較為主,橫向比較為輔;在獎懲形式上,以獎勵為主,扣罰為輔。既培養(yǎng)團隊精神又鼓勵個人奮斗,為執(zhí)行力在各個流程中順暢地發(fā)揮威力起到推波助瀾的作用。

總之,學習能力的提高擴展了我們的思維能力;共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神;學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。而現(xiàn)代企業(yè)管理最為直接有效的方式也可以此為基準來達到推動企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展的目標。

“樹根理論”小解:如果將一個企業(yè)比作一棵大樹,學習力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。樹根理論告訴我們,評價一個企業(yè)在本質(zhì)上是否具有競爭力,不是看這個企業(yè)取得了多少成果,而是要看這個企業(yè)有多強的學習力。這就像觀察一棵大樹的生長情況一樣,不能只看到大樹郁郁蔥蔥、果實累累的美好外表,因為無論有多么美的外表,如果大樹的根已經(jīng)爛掉,那么眼前的這些繁榮很快就會煙消云散。

美國幾家500強企業(yè)遭遇破產(chǎn)清算的真實故事震撼著人們的神經(jīng),它以真實的例子驗證了“樹根理論”。有人預測,21世紀最成功的企業(yè)將會是“學習型組織”,因為未來唯一持久的競爭優(yōu)勢是有能力比你競爭對手學習得更快,學習力成為十倍速變化的知識經(jīng)濟時代唯一持久的競爭力。如果沒有學習力,就不會有新的思想,也不會有新的希望,就會被時代所淘汰。學習一方面是為了保證企業(yè)的生存,使企業(yè)組織具備不斷改進的能力,提高企業(yè)組織的競爭力;另一方面學習更是為了實現(xiàn)個人與工作的真正融合,為企業(yè)的成功提供不竭動力。

學習培訓總結(jié)篇三

在這早長鶯飛的x月,懷揣著無比激動的心情,我有幸參加了長江大學第五屆學生干部培訓中級班。這次干部培訓中級班邀請了學校里知名的老師來給我們上理論課,各位老師對學生干部的釋義,素質(zhì)能力及工作方法等的精辟見解和大量的旁征博引,讓我無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對學生干部有了更深刻的理解和感悟,并對自己身為學生干部感到無比的自豪和驕傲。

這次培訓的目的就是培養(yǎng)學生干部的創(chuàng)新精神、實踐能力,策劃調(diào)查能力以及團隊精神和組織領導能力,以促進我校學生干部整體水平的提高,同時作為學生干部高級培訓班的階梯不隊,作為一個接替培訓的模式。

在這短短的五次理論課中,我見到了不同風格的授課方式,每一個都深深吸引了我們,其實每一次授課都是一種思想和精神的交流,每次理論課的最后都有一種提問環(huán)節(jié)來面對面交流作為當代大學生干部的一些思想和看法。還記得湯紹平老師在講到《榮譽·責任·生命》的時候給我最深的影響就是“認定”兩個字,在我看來,那兩個字有多存含義?!罢J定”可以看作“認識”和“肯定”兩方面,對于“認識”,它不僅代表了對事物的認識還代表了自我認識,在做好對世界的認識和對自己的認識,才能更好的去做好自己的事,實現(xiàn)自己的報負。而“肯定”也是對他人和自己的肯定。每個人都會記得自己的責任。還記得從小學就一直喊著“我們肩負著歷史的使命”,這是一種責任;保家衛(wèi)國,那是一種責任;自己的承若和行為,那也是一種責任。而在此時此刻作為大學生的我們,第一責任就是學習知識,為國做出貢獻。在談到責任,我深刻的了解到一些空喊口號,這是一種混在社會主義里面的吸血蟲,它蠶食著我們。所以,在接受理論的時候,穿插實踐也是必須的。

“三德五才”里的“三德”指的就是社會公德;家庭美德;職業(yè)道德。"五才"指謀才,口才文才,干才,藝才。三德五才只是一個目標而不是目的,在自我學習生活中能意識的并做到很多的人根本沒有。我還記得湯老師介紹了西點軍校培養(yǎng)人才的方法就是一個非人類存活的地方,真是因為極其艱苦的訓練,才早就了一代一代威名遠揚的將軍。

而地物楊立安老師的主題是《現(xiàn)代人才觀》從現(xiàn)代人才面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),人的性格特點,成功的黃金定律三大方面給我們細致講解了現(xiàn)代人才觀。他更是重點深入地給我們介紹了拿破侖·希爾總結(jié)的成功的十七條定律:

1、保持積極的形態(tài)。因為成功=每天進步一點點。

2、要有明確的目標。只有在追求目標的過程中,潛能被一點點的激發(fā)。

3、多走些路。做個主動的人。

4、正確的思考方法。成功等于正確的思想方法加信念加行動。

5、高度的自制力。自制是一種最艱難的美德,有自制力才能抓住成功的機會。

6、培養(yǎng)領導才能。衡量一個領導人物成就的大小,要看他信念的深度、雄心的高度、理想的廣度和他對下屬關愛的程度。

7、建立自信心。一個人能否做成、做好一件事,首先看他是否有一個好的心態(tài),以及是否能認真、持續(xù)地堅持下去。

8、迷人的個性。人生的美好在于人情的美好,人情的美好,在于人性的美好,人性的美,在于迷人的、能夠吸引人的個性。

9、創(chuàng)新致勝。創(chuàng)造力是最珍貴的財富。

10、充滿熱忱。你有信仰就年輕,絕望就年老。

11、專心致志。沒有專注,就不能應付生活的挑戰(zhàn)。

12、富有合作精神。合作是企業(yè)振興的關鍵。

13、正確對待失敗。失敗是正常的,頹廢是可恥的,重復失敗則是災難性的。做自己的對手,戰(zhàn)勝自己。

14、永葆進取心。擁有進取心,你才能成為杰出人物。

15、合理安排時間和金錢。記住,浪費時間,就是浪費機會16、身心健康。一切成就,一切財富都始于健康的身心。

17、養(yǎng)成良好的習慣。好的習慣可以造就人才,壞的習慣可以毀滅人才。

還記得一位在加拿大的老師告訴我們了很多國外與國內(nèi)在思想和信念上的差異。英文的演講方式引起了大家的好奇,想證實自己的英語水平。

每個老師的授課都是那么精神飽滿,激情飛揚。在這一個月的培訓。

中,我也漸漸形成了自己的思想,在老師的引導下,我更深層次的認識到學生干部,自己,以及一個人。每一次課上我都會根據(jù)老師的那種思想來思考現(xiàn)在學生干部的心態(tài)以及做法的原因。聯(lián)系到我們院系,作為一個學生會副主席,需要做的,需要學習真的很多很多。在培訓后我就總結(jié)了自己,用實際和理論結(jié)合,總結(jié)了“兩力”。

我認為一個學生干部要做到“魄力”和“親和力”。至于“魄力”就是在做事的時候你的執(zhí)行力,以及你做事的那種態(tài)度和效率。我是個不喜歡拖拖拉拉的人,也反對那些拖拖拉拉的想法。那是一種精神上的表現(xiàn)。有人說華麗的外表是因為用個建議的精神支柱在支撐。而在現(xiàn)實的生活中我們就會出現(xiàn)很多因為在每層沒有做好執(zhí)行力才使得精神傳達下去就只剩下一個空殼。還記得上次在做交流會時,用小游戲來證明的一個現(xiàn)狀,就是在任何事中,在人與人傳達信息時內(nèi)容上都會有會有些改變。那是必然存在的。所以,在做事中我們必須要有魄力。這樣每一次的執(zhí)行力度才會大了起來,才能取到很好的效果。而“親和力”就是一種做人的道理。古語有云:成才者必先成仁??梢妼W會做人是多么重要。為什么有些人可以一呼百應,雖然他學習成績不好。相反為什么有些人成績很好,卻沒有和大家有過交流。如果一個人能把"魄力"和'親和力"做好,那他就成功了一大半。反過身來看看很多很多的學生干部,在創(chuàng)新理念和責任方面要做的真的很多很多。

這次為期一個月的學生干部培訓中級班真的讓我收獲了很多,對我來說是一個寶貴的財富。我很感謝學校能給我這次培訓的機會。在今后的工作中,我一定不辜負學校領導的培養(yǎng),用所學知識武裝頭腦,指導實際工作,為學校組織工作的順利進行貢獻自己的一份力量。努力做好一名長大學子,一名優(yōu)秀的學生干部。

學習培訓總結(jié)篇四

繼續(xù)教育處的工作很忙,上班時間可用于學習的時間很少,雙休和節(jié)假日也很少有休息時間。網(wǎng)絡在線學習時間非常靈活,我可以充分利用節(jié)假日、8小時以外的時間,足不出戶就可聆聽各方面高水平的講座,較好地解決了工作與學習的矛盾。

湖南省干部教育培訓網(wǎng)絡學院現(xiàn)設有10大類,240門課程,內(nèi)容寬泛,必修課程有62門,選修課程178門,參學者可以根據(jù)自身的知識結(jié)構(gòu),有目的地選擇相關課程學習,實現(xiàn)所學課程與自身知識的良性互補。且課程都由名家學者、專家教授、行政領導等授課,思路超前,內(nèi)容豐富,觀點鮮明,分析深刻,濃縮的都是知識精華,短短的1小時左右就可學到許多知識點,真正做到了“按需學習”。

“知識用時方恨少”,這是我的感慨。通過干部在線網(wǎng)絡學習,深刻認識到開展國民終身學習的重要性,明顯感覺自己積累的知識量增加,在處理一些具體事情時,考慮的比較細、比較全,依法辦事意思增強,思路更加清晰,詞匯更加豐富,論證更加充分。我深刻體會到:學習,不是一種負擔與付出,而是一種樂趣與收獲,知識可以使人聰慧,知識可以使國強盛。作為一名高校中層管理干部,我感到必須學好以下幾個方面的知識:

一是哲學知識,做到辯證唯物。哲學是智慧的學說,是讓人聰明的學說。從事管理工作,應學點馬克思主義哲學,以提高自己觀察事物、認識事物,分析問題、解決問題的能力。我在網(wǎng)絡學院學習了《馬克思主義基本理論研究》等必修課程后,在工作中能用馬克思主義的認識論和方法論較全面地、歷史地、辯證地看待問題和處理問題。

二是思想政治理論,做到頭腦清醒明理。思想政治是個很寬泛的概念,從學習角度談思想政治,主要就是加強對黨的理論、路線、方針、政策和重大決策部署的學習。在線學習中,我重溫了《新黨章》,系統(tǒng)地學習了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)和指導思想、共產(chǎn)黨員的權(quán)利與義務;重點學習了《中國政黨政治研究的幾個問題》、《科學發(fā)展觀的形成與歷史地位》等課程。通過學習政治講政治,明白了黨的政治也是黨的紀律,也是黨的原則,是我們黨實現(xiàn)統(tǒng)一領導,增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,完成各項任務的保障。

三是歷史知識,做到心靜眼明。文化是歷史的積淀,知識是歷史的總結(jié)。學習中,不能不學點黨的歷史知識。毛主席說過,“讀歷史是智慧的事”,讓“智慧指導沖動”,就能少做錯事,少走彎路。“只有講歷史才能說服人”。在網(wǎng)絡在線學習中,我重點學習了《世界執(zhí)政黨興衰史鑒》、《黨的建設30年成就與經(jīng)驗》等課程,通過學習,知曉中國現(xiàn)實的經(jīng)驗可以說服人,世界歷史的經(jīng)驗同樣可以說服人,中外歷史知識中,有很多值得我們學習借鑒的經(jīng)驗和教訓。

四是法律法規(guī)知識,做到知規(guī)守紀。我們要建設法治社會,作為高校管理者,首先要知法、守法,然后才能做到更好地教育學生,培養(yǎng)對國家有用的人才。不知法、不懂法的育人者是不可能培育出優(yōu)秀的人才。在選學課程時,特地選修了《行政許可法解讀》、《行政立法、執(zhí)法和司法》、《物權(quán)法的基本知識和基本原則》等課程。只有自己知法懂法,才能做到辦事公正、正義、正人、正己,做事不違法違規(guī),才有可能把本單位管理好。

五是廉潔知識,做到修身養(yǎng)性。執(zhí)政黨的興衰存亡,主要取決于執(zhí)政黨本身的發(fā)展和建設,黨內(nèi)存在的不良思想和行為,會直接關系到政權(quán)的鞏固問題。我作為高校中層管理人員,重點選學了《加強制度建設》、《新時期黨性修養(yǎng)的若干重要問題》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》若干重要內(nèi)容解析》等課程,學習目的就在于使自己在管理工作中做到廉潔自律、修身養(yǎng)性,做一名合格的中國共產(chǎn)黨黨員,做一名全心全意履行職責的高校管理干部。

學習培訓總結(jié)篇五

20xx年4月6日至4月26日,陜西省檔案干部培訓中心舉辦了第四十五期檔案干部培訓班,我非常榮幸被公司派往前去參加,經(jīng)過20天的學習,我的收獲還是巨大的。通過學習,我系統(tǒng)地了解了檔案與檔案工作概述的基本知識,以及如何對各類檔案進行收集、分類、立卷、歸檔、利用等管理程序,全方位地了解了檔案管理工作的重要性、檔案管理人員應該具備的職業(yè)素養(yǎng),看到日后管理檔案工作的發(fā)展方向。雖然,目前工作中還有很多問題,但這些正是我以后努力的方向,它促使我不斷地思索,不斷地進步。下面我對本次培訓學習做以總結(jié):

首先是為期兩周的專業(yè)學習,內(nèi)容包括文書檔案管理、科技檔案管理、檔案管理常見的問題等三個板塊,文書檔案管理主要學習了公文與公文處理、文書檔案立卷實習;科技檔案管理主要學習科技文件材料管理、科技檔案立卷實習;檔案管理常見的問題主要學習了基層檔案工作常見問題、檔案法律法規(guī)講授等內(nèi)容,并分組就如何規(guī)范化、科學化的管理檔案進行了熱烈討論。省檔案局吳建萍老師就如何做好檔案工作給學員做了專題講座,內(nèi)容全面,讓我們受益匪淺。

通過對檔案知識的了解,使我深刻體會到檔案在企業(yè)檔案作為一種信息資源,作為企業(yè)生產(chǎn)、技術、科研和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎性工作,作為與企業(yè)同步發(fā)展的無形資產(chǎn),同時在企業(yè)管理、生產(chǎn)等各方面有著重要作用。

專業(yè)培訓結(jié)束后,省檔案局對培訓學員分兩批遠赴海南省檔案館進行參觀學習,每批學習時間為6天,在這6天的學習中,學員們實地考察學習了海南省檔案館,通過考察學習,使我們大開眼界,感嘆他們收集檔案的完整性和管理檔案的科學性,學習他們好的做法來提高我們對檔案的管理水平,對檔案實行科學、規(guī)范化的管理。

通過考察學習,進一步增強了我對檔案的認識,增強了要做好檔案管理工作的自覺性。檔案信息是一種無形資產(chǎn),也是企業(yè)的寶貴財富。為使檔案信息資源不流失,要建立健全檔案管理制度,有了規(guī)章制度的規(guī)范和約束,才能保證檔案工作合理化的實施開展,這也是檔案管理工作順利進行的保證。

學習培訓總結(jié)篇六

引黃工程第一批生產(chǎn)培訓學習人員一行15人于11月7日晚抵達龔嘴電站,經(jīng)電站安排并通過安全學習后,我們便按照運行、維修、安監(jiān)三個小組介入電站的生技處、安監(jiān)處、發(fā)電處、維修公司、廠房(運行)等相應部門跟班學習。

根據(jù)小組安排,我于龔嘴電站下廠運行學習,通過這一段時間的跟班運行,現(xiàn)將龔嘴電站運行管理方面的情況簡述如下:

國電大渡河公司龔嘴水力發(fā)電總廠位于當代世界文化名人郭沫若故里—四川省樂山市沙灣區(qū)境內(nèi)。毗鄰世界文化遺產(chǎn)峨眉山和樂山大佛著名風景區(qū)。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站,總裝機容量1320mw,設計年發(fā)電量662.8萬兆瓦時,是國家特大型水力發(fā)電企業(yè)。

龔嘴水電站總裝機720mw,設計年發(fā)電量341.8萬兆瓦時。電站于1966年3月開工建設,1971年12月26日第一臺機組發(fā)電,1978年12月全部建成投產(chǎn)。

銅街子水電站總裝機4×150mw,設計年發(fā)電量321萬兆瓦時。電站于1985年動工,1992年10月首臺機組并網(wǎng)發(fā)電,1994年12月全部機組投產(chǎn)。該電站的建成,使梯級電站的綜合效益得到充分發(fā)揮。

該廠積極貫徹“科技興廠”戰(zhàn)略,大力推進企業(yè)技術改造和科技進步,從1997年開始成功引進加拿大和澳大利亞政府優(yōu)惠貸款,實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。xx年,該廠成功通過“無人值班”(少人值守)驗收,成為全國第36家達到“無人值班”(少人值守)的水電廠,其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。

(一)、現(xiàn)場值守管理。

值守兩個值實行7天輪倒的方式,值班期間承擔值守和on-call應急職責,由值守長進行統(tǒng)一管理,值守人員和on-call人員進行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負責與集控中心進行聯(lián)系、辦票等工作,不負責監(jiān)盤,監(jiān)盤工作由上一級調(diào)度(沙灣集控中心負責);其余人員作為on-call人員,實行24小時待命,負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班(少人值守)”工作,在現(xiàn)場為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環(huán)境和學習環(huán)境。休息室在廠房內(nèi);公寓也在廠區(qū),到生產(chǎn)現(xiàn)場只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達廠房,協(xié)助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守,夜間確因工作需要導致中控室短時無人時,值守人員應隨時向調(diào)度長報告自己所在的位置及聯(lián)系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。

(二)、值守考勤及記錄。

龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑,近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍,相比較而言運行人員整體素質(zhì)較高,工作有一定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤,考勤與平時工作表現(xiàn)與效益獎金掛鉤,這樣付于了值長一定的權(quán)力,便于值長對值守員的管理,這一點尤其對引黃泵站運行隊伍管理難的情況值得參考借鑒。

工作日志首頁記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有:班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。

(三)、設備巡視。

龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡(點)檢管理系統(tǒng),它是應用于設備或生產(chǎn)工藝巡檢作業(yè)的一套信息管理系統(tǒng)(mis)。巡回檢查設備時只需手持巡檢儀根據(jù)它內(nèi)部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設備區(qū)域有相應的對接點,需用巡檢儀與該對接點接觸,然后現(xiàn)場在巡檢儀輸入巡視內(nèi)容及數(shù)據(jù),這樣在規(guī)定的時間內(nèi)每個巡回區(qū)域巡檢的內(nèi)容都被記錄在巡檢儀內(nèi),回中控室內(nèi)將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點)檢管理系統(tǒng)紅外線連接將數(shù)據(jù)傳入。通過網(wǎng)絡遠方調(diào)度可以隨時查看巡回檢查的時間與內(nèi)容。在采用此套系統(tǒng)以前,龔嘴電站是在廠房相應每個區(qū)域掛一個巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統(tǒng)我泵站可以借鑒使用。

(四)、設備定期輪換、實驗。

此項工作由現(xiàn)場值守人員擔任,要求定期工作的操作嚴格執(zhí)行操作票制度,操作前由值守長通報調(diào)度中心后簽字發(fā)令執(zhí)行,操作完畢后及時通報集控中心,操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行,需要作記錄的應在規(guī)定的記錄。

工作項目時間。

1.高頻通道檢測試驗、主變在線監(jiān)測登錄數(shù)據(jù)檢查第日10點。

2.避雷器動作次數(shù)周一、周四。

學習培訓總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間半年的學習培訓就結(jié)束了,在生產(chǎn)準備部的領導下,基本完成了這次外出培訓任務,生產(chǎn)調(diào)度培訓學習工作總結(jié)范文。在這半年中自己對:五效真空制鹽、司爐、汽輪機、電氣運行、水采、包裝、有了比較細致的了解、學習和掌握。作為生產(chǎn)調(diào)度要負責公司的生產(chǎn)調(diào)度指揮,正確發(fā)揮指令,協(xié)調(diào)水、汽、電、鹵的平衡。通過這半年學習,下面我就從以下幾方面作一下簡單的匯報。

思想上:我想怎么樣才能在制鹽生產(chǎn)企業(yè)里,做好一名合格的生產(chǎn)調(diào)度?首先:應該具有強烈的主人翁意識,勤奮敬業(yè),以集體利益為重,不過分追求個人利益,不僅能夠團結(jié)和帶領全體一線同志,充分發(fā)揮每個同志的聰明才智,還要關心集體,關心公司的發(fā)展,工作總結(jié)《生產(chǎn)調(diào)度培訓學習工作總結(jié)范文》。在積極做好本職工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并反饋制鹽生產(chǎn)技術、公司管理等發(fā)面存在的問題;提出合理化的建議、積極主動地為公司的發(fā)展、生產(chǎn)管理出謀劃策,共同推進公司的發(fā)展。

在學習上;學習是一個人吸取知識的和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個國家和民族進步的靈魂,也是我們公司進步的靈魂。因此,在這半年的培訓學習中,我與同志們一起學習,共同探討。特別在河南平煤學習真空制鹽時,大家從整體到細節(jié)逐步的學習。圍繞鹵水、鹽漿、成品鹽、蒸汽、冷凝水、不凝氣走向。進行了從整體到后來的圍繞五穩(wěn)定一暢通及每臺設備的作用、使用、維護等細致的學習。在電站這塊:大家從理論結(jié)合實際從分到整逐一學習,比如說:汽輪機大家就從八大系統(tǒng)從理論到實際逐一學習,再加上我們一個輪班集中開一次學習討論會,對一個輪班的學習做一個總結(jié),布置下個輪班的學習計劃。經(jīng)過大家集體學習、共同進步,基本掌握了每個崗位及每臺設備的作用,完全能勝任公司調(diào)度崗位的要求。

面對新形勢,必須抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),事不關己,高高掛起的思想一定要拋在腦后。不學習、不進去、就要落后,落后要么轉(zhuǎn)崗、要么淘汰,不換人一定要換思想,不換思想就要換人。時代造就人才,善于抓住機遇的人往往就是人才。所以;我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識;掌握新技術,積極發(fā)揮聰明才智,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的做好本職工作。

學習培訓總結(jié)篇八

2.活動的目的:在珠海市紅十字會志愿委員會救護部部長譚俊全老師組織下,中山大學救護隊`北京理工大學救護隊`和南屏中學救護隊在南屏中學舉行了這次活動.目的在于使學生能夠掌握處理應急事件和適當急救的知識.此次活動更是讓同學們在學習知識的同時體會一種“救心”的理念—在日后可能出現(xiàn)的突法事件中及時伸出援助之手.

3.活動過程。

(1)救護隊在操場集合完畢后,譚俊全老師先進行了簡短的自我介紹。之后南屏中學的同學舉行了熱烈的歡迎儀式。三支隊伍的負責人對本隊的情況進行了介紹。隨后三隊打亂順序分為十個小組。

(2)隊伍分別選出正`副隊長,隊員間相互認識之后,譚老師進行了觀察力的考察。事先不告訴隊員考察什么,給五分鐘時間進行活動。五分鐘之后將正`副隊長的雙眼包扎并提問五個關于隊員情況的問題。同時裁判負責評分。

(3)給定十五分鐘的時間,每支隊伍被要求想出隊歌`口號`隊名并要求每個隊員用不同的三角巾進行包扎。十五分鐘之后每隊進行了隊歌`口號的表演。裁判根據(jù)隊員的包扎情況進行打分。

(4)休息十分種。休息完畢,譚老師要求裁判評述各個隊伍在此期間的活動。并說明今天所有活動都是要求評定的。

(5)鬼臉表演。每隊挑選三名隊員進行單眼包扎,之后隊員躺于地上,將硬幣放置在鼻尖。要求拌各種鬼臉將硬幣弄下,三人進行接力,最后一名隊員成功后跑到對面球門處算完成任務。這項活動的場面非常熱鬧,笑聲此起彼伏。大家都玩的很開心。

(6)救護競走。一名隊員進行包扎后其它隊員要把他從北邊足球門運至南邊足球門。途中要用單人扶行,背負,拉車,椅托的方法進行。然后用“三人二足”的方法穿越足球場回到原地。在這個活動中,隊員相互配合的不錯,很多隊伍都非常出色的完成了任務。

(7)信任背投。一名隊員站背向在操場主席臺邊緣,其它隊員兩人一組站在臺下。臺上隊員向后投下,其它隊員接住。這個活動考驗了大家的勇氣和大家配合的默契程度。結(jié)束后都深刻體會到了信任的重大意義。

(8)午餐期間隊員們都在互相加深了解,大學生跟中學生交流一下體會,半天下來大家都感覺很充實。在活動中既得到了快樂也收獲了知識。

(9)下午的第一項活動是回電教室進行今天的主題——救護培訓。培訓的內(nèi)容包括止血`三角巾包扎`心肺復蘇`繃帶包扎等項目。同學們聽的都很仔細認真。通過現(xiàn)場的演示,真正掌握了一些救護的知識。

(10)表演。南屏中學救護隊的同學表演了時裝秀`救護操`自編劇本等。他們的表演很好的將救護的知識融入其中,使得大家在快樂的氛圍中對日常救護有了更深的認識。在仿真的情景學到應急的知識。

(11)點評。先由中大和北理工的同學評價他們表演。譚老師又一針見血的指出其中的問題并希望在日后會完善他們的表演。

(12)自我表演。要求各個隊伍在十分鐘內(nèi)構(gòu)思出一個情景劇,將救護的基本步驟表述清楚,包括:自我保護`安慰傷員`表明身份`止血包扎`搬運等。各隊都積極地討論,現(xiàn)場氣氛非常熱烈。之后,每個隊伍的表演更是異彩紛呈,巧妙,新穎,贏得了陣陣喝彩。

(13)最后是活動的總結(jié)。譚俊全老師評價了大家的出色表現(xiàn)并再次申述了傳播救護知識的意義。大家在一天的活動中也深刻體會到了救護對于自己,對于社會的意義,發(fā)表了許多來自內(nèi)心的感想。

此次活動取得了非常好的效果,達到了預期的目的。救護隊的同學紛紛表示他們學到了許多關于救護的知識并且深刻感受了救護的理念。在今后他們會將救護的知識和理念傳播下去。希望更多的人掌握救護知識,希望在人們危急之時會得到恰當?shù)木戎?/p>

學習培訓總結(jié)篇九

7月21-23日,我在重慶第七中學參加了為期三天的新課程培訓學習,此次培訓的指導思想是為了進一步提升我們中小學教師的課改理念,轉(zhuǎn)變教學方式,加強教師對新課程的理解,掌握新課程的教學要求,提高教師駕馭新教材的能力,提高課堂教學質(zhì)量,進一步深化課程改革。

經(jīng)過這次的培訓令我感觸很大,下面將談談我的一些感受:

本次培訓由市教研室的主持,由北京教育學院教授張維善主講,主要內(nèi)容是:

1、課標解讀。

2、教材分析。

3、由其它學校的幾位優(yōu)秀教師介紹他們在教學中的一些先進的教學理念,這大大地開擴自己實視野的眼界,比如,周智良老師在介紹陳詳老師的時說他沒有想到“牛頓第一 定律”還可以這樣上,又如,危明老師在教學中的教學方法和考法(例如,我們建橋時為什么要建凸橋而不建凹橋的原因,并且不能用物理知識解譯)等等,這些都是自己在教學過程中所沒有想到或沒有去想的,還有就是周智良老師在最后一天有的培訓中所展示出的一些素材的圖片,體現(xiàn)出一個物理老師對周圍事物敏銳的觀察能力,這些都自己所欠缺的。

通過此次培訓從很大程度上說是更新了自己的教學觀念,我更加深刻地體會到自己有很多東西要去學習。

怎樣才能很好地適應新課改呢?怎樣才能在教學過程中給學生營造一個良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關系?怎樣才能引導學生的情感處于積極的、自由的、寬松的心理狀態(tài),能自主的參與課堂教學,使課堂氣氛活躍?我認為要解決這些問題就需要自己不斷去積累,不斷去學習探究。

一、教師在新課改中的作用

因為新課改要培養(yǎng)學生具有以下的能力:

3、正確認識自己,尊重他人,學會交流與合作,具有團隊精神。

而教師是新課程的實施主體。

新課程最終要落實到教學中來,沒有教學,新課程終究只是一個靜態(tài)的方案,而不會是現(xiàn)實的課程。

而教師恰是實施新課程的主體,任何其他人,如專家、各級教育行政人員,等等,不管對新課程有多么熱心、有多么關注,都不能代替教師的實踐。

教師一是要意識到自己所肩負的重任,用自己的創(chuàng)造性實踐去實現(xiàn)新課程;二是要對自己的以往的和當下的實踐滿懷信心,要認真分析以往教學的優(yōu)點與不足的基礎上,借著新課程的契機,發(fā)揚光大以往的優(yōu)點,改造乃至克服以往的不足。

那種認為新課程要一切都是新的,以往的做法都是陳舊的、不適應新課程的想法是不正確的,也不利于新課程的開展。

二、新課改對教師素質(zhì)的要求

1、教師角色的轉(zhuǎn)變

新課程的實踐要求教師轉(zhuǎn)變角色觀,這是新課程改革的關鍵。

新課程下要求教師和學生是共同的學習者,這應該說是教師與學生的真正平等階段,在這個階段里,要求教師在課堂教學中,教師和學生是平等的學友關系,只有做到這一點,教師和學生才能做到真正的平等地學習和交流,課堂的氣氛也才能真正地開放和活躍起來。

其實,師生平等是社會發(fā)展的必然,也是新課改的要求,新課程強調(diào),教師是學生學習的合作者、引導者和參與者。

2、教學方法的革新

教育的重要目標是促進學生的發(fā)展,科學課程應當體現(xiàn)這兩者的結(jié)合,突出科學探究的學習方式。

教師在教學中應該強調(diào)探究的過程和方法,注重“創(chuàng)造力”的培養(yǎng),主張變革傳統(tǒng)的教學,教師的作用不再是單純的講授知識,而是鼓勵、指導學生去探索和發(fā)現(xiàn),把教師的主導性和學生的主體性有機地融合在一起。

在教學中,教師不再是命令學生學習,而是傳授學習的方法,培養(yǎng)學生學會學習,不再讓學生被動地去學習,而是主動地去探索。

3、教學手段的革新

以多媒體應用技術為代表的現(xiàn)代教育技術,正在迅速地改變著課堂的教學模式,成為促進科學質(zhì)量的重要突破口。

多媒體等計算機應用技術在科學教學是具有掛圖、投影片等教學手段無法替代的優(yōu)越性。

然而,這就要求科學教師,應當盡快掌握計算機基礎知識和基本操作,以及教學軟件的`制作等。

才能更好地為教學服務。

事實上,只有充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢,才能為學生的學習和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學習工具。

從這種意義上來說,充分利用現(xiàn)代信息技術,是教學發(fā)展的時代要求。

4、業(yè)務素質(zhì)的提高

教師必須具有系統(tǒng)的完整的科學專業(yè)知識,這是從事科學教育所必備的素養(yǎng)。

其次,要了解相關學科知識。

現(xiàn)代社會正逐漸進入“信息社會”,社會各部門的工作也逐步從大工業(yè)時代分工細密的專業(yè)化進入信息時代的綜合化,學科之間互相滲透。

傳統(tǒng)學科界限越來越模糊,僅靠上述狹窄的專業(yè)知識已很難應付現(xiàn)代教學需要,所以教師要開闊本學科視野,需具備與科學相關的基本知識等,還需了解科學與其他有關學科的橫向聯(lián)系及發(fā)展。

使社會科學知識、教育科學知識、系統(tǒng)科學知識,有機地結(jié)合形成比較完整的基本知識。

誠然,新課程要求教師不再單純是知識的傳授者,更應該是學生學習的組織者、反思性實踐者以及課程與教學的研究者。

長期以來,教師已經(jīng)習慣于傳授式,習慣于按照預設進行教學,已經(jīng)形成了一種思維模式和教學習慣,教師要一下子改變這種習慣,并不是一件輕而易舉的事情。

但是,我們可以慢慢地改變,逐漸有意識地改變原來的教學行為和習慣。

大家首先在觀念上理解、接受了新課程的理念,那么,思想支配行動,我們的教學習慣就會不斷改變,逐步達到新課程的要求。

總之,物理教學是基礎教育的一部分,這就決定了我們的課堂教學必須著眼于為學生未來的發(fā)展打下良好的基礎,教師需要在新課改過程中不斷地學習,不斷地探索,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地提高自身的素養(yǎng)。

唯有這樣才能滿足新形式下社會的需要,才能培養(yǎng)出符合時代要求的人才,才能更好地完成我們身上肩負使命。

在前天,我們進行了為期一天的培訓,這一天是我來**一年以來在**站乘坐xx線惟一一次上車就有座位的,破紀錄。

不過給我感觸最深的還是我們xxx人的專業(yè)和專注。

企業(yè)文化培訓了解到xxx的誕生和發(fā)展過程,講師幽默風趣。

xx年,有多少同行產(chǎn)生,也有多少同行解散,xxx有今天不容易。

一個企業(yè)的成功,與抓住機遇、努力勤奮是分不開的。

與此同時也要審時度勢,勇于開拓創(chuàng)新,xxx階段性的每一步可以說都走得很漂亮。

能在第三次進入旅游地產(chǎn)行業(yè)的時候加入xxx,我相信同樣是我的榮幸和機遇。

因為在這里,我比以前更懂得珍惜時間和重視效率,心態(tài)也更穩(wěn)定平和,感謝公司給了我不斷學習和成長的機會。

機遇和挑戰(zhàn)是并存的,如同xxx在房地產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外,我們也面臨著隨時被淘汰。

今天工作不努力,明天努力找工作是一句打工格言。

工作壓力大還是生活壓力大?看你愿意承受哪一個而已,世間任何事都是有得必有失。

今天我休假,在逛商場的時間由于好奇心驅(qū)動停留在別的房企展位,無心地邂逅了一位意向客戶,超常地發(fā)揮了我話癆的潛質(zhì),和他從房地產(chǎn)現(xiàn)狀聊到宏觀經(jīng)濟到金融投資,到國際政治經(jīng)濟形勢到習xx的馬來西亞訪問,再到主席贊揚的馬來西亞歌手梁靜茹再到我們的馬來西亞項目,然后突然就覺得自己做了個有心人,小小的收獲就在不經(jīng)意間,還會帶來大大的成就感,《小手拉大手》估計就是這么來的。

誰說工作和生活是分開的?

雖然我入職還是不太久,但是在xxx得到了領導和同事們的很多幫助,我發(fā)自內(nèi)心地感謝他們,感謝xxx這個企業(yè)良好的氛圍,感謝公司給我的這個廣闊的平臺。

我將懷著感恩之心一路前行,希望我們這個大家庭能一直相親相愛,并始終保持謙遜。

學習培訓總結(jié)篇十

經(jīng)過這幾次的新教師培訓,讓我對教師這個職業(yè)有了更加深入的認識,使我受益匪淺。我的教育思想、教學觀念、教育教學理論得到更新,極大的提高了我的教學方法、教學手段、教育教學策略。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,包括對教學規(guī)章制度、教學常規(guī)、師德、教育的常識和特點等諸多方面的系統(tǒng)學習。這次培訓我的收獲很大,現(xiàn)將自己的心得體會總結(jié)如下:

以前我所理解的課堂教學,就是教師講,學生聽,老師的任務就是完成自己制定的教學目標,學生的任務是老老實實認真聽講。通過培訓使我深刻地體會到“學生是課堂主體”這句話含義。教師的任務除了完成教學目標以外,更重要的是要教會學生學習的方法,培養(yǎng)學生處理問題的能力,而不只是學會一道題的做法。當學生出現(xiàn)與課堂教學預測所不一致的行為是,我們決不能埋怨學生,應當及時自我反思,找到自己教學方法的不足,進行修改,以適應學生的心理特點,讓學生易于接受,激發(fā)學生的求知欲。以后我應當做到每節(jié)課后及時反思自己的教學,不斷改進教學,以增加課堂教學的魅力,達到及時調(diào)控學生的情緒,引導學生積極參與課堂教學的目的,使學生獲得更好的發(fā)展。

試想一下,如果給上過學前班和沒上過學前班的同學都用同樣的方法來講“2+9”的算法,效果將會完全不同。所以這就要求我們備課前應對學生有充分的了解,根據(jù)學生自身的特點選擇教學方法,教學方法是整個教學過程結(jié)構(gòu)中的一個重要組成部分,是教學的基礎要素之一。在教學中可以采取的方法有很多如:講解法、演示法、課堂回答、練習、學業(yè)游戲、參觀法等很多方法,可供選擇。選擇了適合學生心理特點的教學方法以后,還要對教學過程的程序及時間進行詳細的安排記錄,認真寫好教案。做到每一課“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,充分利用各種教具吸引學生的注意力,調(diào)動學生學習積極性,使課堂效率達到最大值。

課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,同時加大后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學生心理的輔導。要提高后進生的成績,首先要讓他們樹立自信心,例如教師在批改他們的試卷是可以相對放松,把他們的成績提高,讓他們覺得自己也很棒,逐漸的建立起自信。通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情,而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉(zhuǎn)化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉(zhuǎn)化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

素質(zhì)教育把培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力作為重點,正是反映時代的要求。想要培養(yǎng)出創(chuàng)新性人才的前提是教師要有創(chuàng)新性,一個古板的老師是無論如何也培養(yǎng)不出一批具有創(chuàng)新性思維的學生的。教師在教學中應制造有利于產(chǎn)生靈感的適宜環(huán)境創(chuàng)設寬松的心理環(huán)境,讓學生有課堂安全感,給學生充分選擇的余地,減少對學生的限制,給學生盡可能多的自由活動時間,讓學生有機會發(fā)揮其創(chuàng)造性。除了環(huán)境以外還應當注意保護好孩子的好奇心,培養(yǎng)學生的求知欲望,使學生主動獲得知識并促進其創(chuàng)造性的發(fā)展。()鼓勵學生獨立思考,讓學生對自己感興趣的事物做更深的探究,從不同角度觀察事物提出問題。鼓勵學生大膽假設和猜想,重視學生的知覺思維能力,直覺是創(chuàng)造性思維活躍的一種表現(xiàn),在創(chuàng)造發(fā)明的過程中占有一定的地位。教師應當有意識地幫助學生去發(fā)展和利用它,從而提高學生的創(chuàng)造性水平。

作為一名新教師,我不僅要向書本學習,而且要虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節(jié)的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優(yōu)點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。其實,對于教師來說還有一個很好的老師那就是學生,學生給我們提供的不是一個崗位,而是一個學習的機會,中國有句古話“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”,我想這大概也就是教學相長的道理吧。

在參加培訓后,使我更深刻的認識到,做為一名教師,一個學生人生道路上的引路人、溝通學校與家長、社會的橋梁,只有自己掌握了新的知識理論才有可能教育好祖國的未來。我有信心通過自己的不懈努力和學習,盡快提高自己的專業(yè)知識和教學水平,勝任自己本職的教學工作,從而真正成為一名合格教師,為我們國家的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。

學習培訓總結(jié)篇十一

x年x月在xx我有幸參加了新一輪的小學美術骨干教師的培訓學習,通過培訓,專家學者們向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新觀念,深深的感受到我們要不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足于自己的本職工作,加強培訓學習,轉(zhuǎn)變觀念,投入課改,真正走進新課程:

課改是一個全新的事物,是全力推進素質(zhì)教育的重要舉措,是關系到培養(yǎng)目標的大問題,實踐使每個教師清楚地認識到只有立足于培訓,不斷學習,才能盡快地轉(zhuǎn)變觀念,適應時代的要求,我們應主動地由過去以傳授知識為主轉(zhuǎn)變?yōu)?,傳授獲取知識的技能和方法,圍繞學生設計課堂教學,體現(xiàn)學生是學習的主體,課堂的主人。

1、摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。

多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經(jīng)成為固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發(fā)展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發(fā)學生的潛能,與此同時,通過培訓學習,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。通過培訓我認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現(xiàn)了以學生為本的理念,老師要自覺地把新的教學模式引入課堂,改變課堂的面貌,使課堂氣氛活躍;教學民主;學生的學習熱情高漲;師生關系融洽。才能充分體現(xiàn)素質(zhì)教育的根本目標。

2、重新樹立新型的“人才觀”

多年來,聽課、穩(wěn)當、學習好已成為好學生的標準,這些學生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護,隨著培訓學習的深入,我們認識到,我們培養(yǎng)的是有創(chuàng)造精神,有實踐能力的一代新人,這是時代賦予我們的重任。有了這一認識,我們應該厚愛有創(chuàng)見的學生,全力引導和發(fā)展學生的求異思維,活躍學生的思維,鼓勵學生的獨創(chuàng),樹立新型的人才觀,才能教好學生做好工作。

實施素質(zhì)教育,課堂教學是主陣地,我們要在教學實踐中汲取營養(yǎng),突顯“合作學習”、“主動探究”的全新的教學理念。注重培養(yǎng)學生勇于探索,認真實踐,大膽創(chuàng)新的精神,鼓勵學生的求異思維,在課堂教學中,充分體現(xiàn)“師生互動”、“生生互動”的學習方式。以新的理念引入課堂,改變課堂的面貌,使孩子們會學了、樂學了、愛學了。就一定能較好的提高我們的教學質(zhì)量。

學習培訓總結(jié)篇十二

經(jīng)過一年的艱苦奮戰(zhàn),主體及附屬地庫工程基礎部位基本完成,這是項目部全體管理人員及全體參建勞務工作人員共同努力的結(jié)果。施工進入傳統(tǒng)的冬歇期。為充實項目職工的工作和生活,進一步提升職工的綜合素質(zhì),充分利用這近一個月的時間,通過周密策劃,精心安排,項目部為員工準備了一頓豐盛的學習大餐,掀起了冬歇培訓工作的熱潮。

1、施工準備:施工技術方面,要求首先熟悉施工圖紙和現(xiàn)場的情況,進行技術交底。施工內(nèi)業(yè)方面,做好施工方案設計的編制,向監(jiān)理提交各分項工程的開工報告,根據(jù)設計工程數(shù)量合理安排施工進度,向材料采購部門提交月度(鋼筋、周轉(zhuǎn)料等)物質(zhì)計劃,為正常施工創(chuàng)造有利保障條件。物資準備方面,本著滿足施工生產(chǎn)需要的原則,由項目部統(tǒng)一調(diào)配進場;均須持合格證或試驗合格證試驗報告單,方可運至施工現(xiàn)場,各種材料都要有能保證工程近期使用,為20xx年整個工程的順利施工創(chuàng)造保障條件。

2、施工組織:項目經(jīng)理部實行直線式施工管理體系,全面履行合同。根據(jù)工程特點及工期安排,合理安排管理人員和技術人員,組成強有力的現(xiàn)場管理機構(gòu),安排具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍及勞務管理人員組織施工,以確保各分項工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。根據(jù)總工期的要求結(jié)合本工程量的具體分布特點,選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案,關鍵部位避開冬、雨季施工,對影響工程施工進度的土建工程,提前安排了施工,爭取了工期,確保了工程的順利竣工。

項目部強化明確以質(zhì)量管理原則為基礎,建立和實施質(zhì)量管理體系,科學管理,精心組織,確保為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,并通過持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,時效性,不斷創(chuàng)新與追求,在產(chǎn)品質(zhì)量上爭創(chuàng)一流。

1、施工前組織技術人員,對照工地實際復核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時與建設單位設計單位取得聯(lián)系,待設計明確后方可進行施工。

2、進入工程主體的材料要嚴格從符合設計要求。所有材料必須有出廠合格證和檢驗報告、復檢報告,否則,不得在工程中使用。

3、施工中,各種材料、半成品、成品嚴格按照規(guī)范和國家現(xiàn)行規(guī)程要求進行檢測。

4、在施工中充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的作用,以及施工自檢工作,對各工序進行全面檢查,特別是隱蔽工程在監(jiān)理人員檢查、簽字后方可進行下道工序施工,使工程每一環(huán)節(jié)質(zhì)量均有保證。

5、再施工中尤其是充分調(diào)動工人的積極性,對各施工工序的人員根據(jù)工作質(zhì)量和工程的優(yōu)劣進行獎罰,推行按工序計酬辦法,促使各工序人員都把質(zhì)量放在首位,使工程質(zhì)量水平不斷提高。

6、認真作好檢查憑證的簽字工作,尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統(tǒng)檢查,是工程質(zhì)量的保證。簽字前作到認真進行自檢,合格后方可填寫檢查證并報請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。上道工序未檢驗合格,不得進入下一道工序施工。整個工程做到了開工必優(yōu),一次成優(yōu),全段全優(yōu),確保了達到優(yōu)良工程。

施工中,我們始終堅持安全生產(chǎn),文明施工,從企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理五項工作作為監(jiān)管檢查基礎,相應成立企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工等領導小組,杜絕了重大事故和人身傷亡事故發(fā)生,把一切事故減少到最低限度,保證了施工順利進行;并且分別在場容場貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面確定了責任人,采取“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督”的管理目標責任制,將文明施工落到實處。

1、如何為建設單位分配好資金,使資金發(fā)揮最大的效用,又要滿足工程進度的需要,以及如何在工程施工中節(jié)約成本提高經(jīng)濟效益是我們項目管理工作所追求的。我項目部在堅持質(zhì)量的前提下,始終不忘為業(yè)主以及自身節(jié)約投資,降低成本,搞好資金籌措,合理運用資金,建立資金管理制度,滿足施工需要,遵循"投入少,見效高。"的原則,對工程施工過程中的所需用資金作出分析和預測,經(jīng)常向業(yè)主提交資金使用報告,以及按合同規(guī)定,全力向建設單位爭取按期撥付工程款;工程進度款嚴格按合同和工程進度撥付。技術措施上,審核施工單位編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析;提高工效,節(jié)約成本。當施工單位工程質(zhì)量、進度正常時,工程款應盡量滿足施工要求,實行專款專用。

2、在合同管理工作中,我們堅持對施工分承包方資質(zhì)審查按要求進行。分包合同的評審,根據(jù)總承包合同要求和項目部總承包實施方案要求,采用合同范本,增加以往承包工作摸索出來的條款,對質(zhì)量、進度做更具體的控制。從總承包合同、分包合同評審和組織實施開始,始終貫徹按照合同進行管理和工作的原則,施工過程中如果發(fā)生糾紛,均正確地視為合同糾紛,及時組織有關合同責任方按合同的規(guī)定公正的協(xié)商解決。

雖然工程逐步穩(wěn)健進展,但我們在施工中還存在一定問題,距離業(yè)主的要求以及規(guī)范施工,還有相當差距。

2、管理人員專業(yè)技能還需加強。在這段時間施工中,項目部施工管理人員逐步調(diào)入,技術力量相對薄弱、崗位人員配套不夠,影響到明年工作的進展。

3、薄弱環(huán)節(jié)抓的不緊,細部處理的不夠細致。在新舊混凝土接茬處、板面標高、砼構(gòu)件養(yǎng)護、成品保護、技術資料與工程進度同步等方面有待進一步加強。

學習培訓總結(jié)篇十三

東明學校秉承“責行天下”的校訓,本著“用未來思考今天”的辦學思想,從“學用”課堂的生成與發(fā)展的高度出發(fā)創(chuàng)造性的實踐出“動態(tài)聯(lián)動式”校本研修。“動態(tài)聯(lián)動式”包括三段聯(lián)動、四段聯(lián)動、五段聯(lián)動、六段聯(lián)動。

“三段聯(lián)動”是指集體備課、說課、磨課;“四段聯(lián)動”是在三段聯(lián)動的基礎上再進行同備課組聽課;“五段聯(lián)動”是在四段聯(lián)動的基礎上進行讀課活動;“六段聯(lián)動”是在五段聯(lián)動的基礎上進行賽課。

賽課成績納入對教研組、備課組的集體考核?!皠討B(tài)聯(lián)動”力求做到“磨一課,帶全組”、“同科無弱班,同班無弱科”。這樣的“動態(tài)聯(lián)動”有力地調(diào)動了全校教師的工作積極性、團結(jié)合作奮進的干勁。

二、操作性強的四步課堂。

東明學校實踐出導、學、練、用為一體的四步課堂。其新授課的模式是:導-----導疑誘思,引入情境;學------整體感知,解疑釋惑;練-------變式練習,提升思維;用-----學以致用,發(fā)展能力。這樣的四步課堂具有民主、雙基、實效、積極、活躍、針對性強的優(yōu)勢。

三、廣泛的師生閱讀。

教師首先是勤奮的讀書人。其次,學校為學生創(chuàng)造了暢游書海的條件。不僅教室內(nèi),就連樓道走廊都有書架,上面圖書分門別類的排列著。圖書角更是精致,設有桌椅可供師生舒適的閱讀。真可謂人人與書為伴,時時與書為伴,處處與書為伴。為學生的語文打下了堅實的基礎,為師生的人生增添了色彩。

四、碩果累累的課改成果。

課改讓東明的教師成長在濃厚的教研氛圍里;工作在團結(jié)奮進的教研隊伍中;愉悅著大量教學資源的創(chuàng)生;欣喜著教師群體的成長、學生的不斷發(fā)展。

五、無處不在的校園文化。

整個東明學校洋溢著以學生為主的校園文化氛圍。從操場到教室,從走廊到廁所,從班級到小組,學生的宣誓詞、作品和榮譽等等隨處可見。學校充分利用校園環(huán)境教育并激勵學生。

六、精細化的學校管理。

東明學校的每項工作都做得非常的細致,學校采取無縫隙管理,而且教師隊伍年輕化,班主任大多是女教師,這點與我校很不同。更令人震撼的是學校沒有硬性的、分秒必爭的考勤,但教師幾乎沒有缺勤的,更有老師到了下班時間仍然在工作。也許是“責行天下”的校訓在潛移默化的起作用吧,他們心中有責任,心中有學校、有學生。

學習培訓總結(jié)篇十四

樹立教育人是快樂情感理念,一名教師必須具有強烈的成就需要,而一旦有了強烈的成就需要,他就會銳意進取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有,人有我先的意識,創(chuàng)造性地開展工作,教師自身的事業(yè)心和工作動機,也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。聽了《老師如何愛崗敬業(yè)》講座后,更是有很大的觸動,他給我們講述了一個敬業(yè)、愛業(yè)、樂業(yè)的故事,講述他由一個普通的高中畢業(yè)學歷的人能一步一個腳印發(fā)展到研究型教育專家,評為中國十杰,這體現(xiàn)的一個人終身學習,持之以恒的信念。這啟迪了我們這些中年教師如何在教書中去體會生活,感悟樂業(yè),發(fā)現(xiàn)自我。,堅持“新我超越舊我”。

2、教師專業(yè)發(fā)展要重視教育科研。

我們參觀了--師大附中,體會到他們非常注重科研型教師隊伍的建設。教師職業(yè)是一種培養(yǎng)人的社會活動,社會發(fā)展更要求培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才,要求學校重視教育科研行為的開展,迫切要求教師增強科研意識,自覺充當科研型教師的角色。教師參與科研、承擔課題,可以大大提高教師的整體素質(zhì),推動教育改革和素質(zhì)教育的順利進行。例如,研究課堂有效性,探討教師授課一定要完整嗎?授課必須是有效的,學生學習要完整,教師授課未必面面俱到,關鍵要讓學生的學習過程看得見,學習質(zhì)量看得見。

3、積極參加數(shù)字校園與數(shù)字民主建設。

在聽了--師大教授作的《談數(shù)字校園建設》后,感受到信息技術的更新?lián)Q代之快,課件的制作越來越先進,我們確實要與時俱進,終身學習,否則一定不能跟上時代的步伐,被學生所淘汰。今天知識經(jīng)濟環(huán)境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,教師惟有具備競爭意識,敢干競爭,善于競爭,成為競爭的強者,才能創(chuàng)造出最大的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的教育工作者。而今,誰先掌握了先進教育技術,并能高效應用,誰將成為教育行業(yè)引領者。

4、盡心教書,培養(yǎng)飽滿有品位的人。

聽了--十六中校長一席話,深受啟發(fā),對教育的本意有了更深層面的理解,成績的好壞不是教育好壞評判的唯一標準。我們不僅要有卓越的教學能力,而且要具有良好的社交活動能力,注重謀求學校教育和家庭教育、社會教育的結(jié)合,立意培養(yǎng)飽滿有品位的人。

考察時間很短暫,只有短短的六天,然而給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠的。下一步應該靜下心來,研究社會需要我們培養(yǎng)怎樣的人才?我們怎樣培養(yǎng)人才?怎樣從學生實際出發(fā),為學生的發(fā)展進行有效的教育?怎樣從莆田實際出發(fā),提高教育教學質(zhì)量?這些都是確實需要思考的。我們這年齡段的教師,如何突破自我走向卓越?如果思維固化,模式固化,則不進則退。應該努力創(chuàng)建自己風格、有自己主張、有自己品牌。我們需要開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位,我們沒有理由不把工作做好,也相信大家和我一樣學有所思、學有所獲,希望學校多為教師提供這樣學習的機會。

學習培訓總結(jié)篇十五

從新入職教師的人員來看,女教師居多,惟獨我自己一個男教師。這樣看來未來小學新教師即將出現(xiàn)一種新情況,那就是女教師多男教師少的局面,做為男教師的我們更要擔起教育好下一代的責任,為祖國輸送一批批優(yōu)秀的人才。

本次培訓的時間雖然很短但是,內(nèi)容十分豐富,形式也多種多樣,其中老教師的言傳身教更是應我們現(xiàn)階段之需,甚至可以直接拿過來用的,對我的幫助很大。培訓的內(nèi)容包括:教師專業(yè)素養(yǎng)及專業(yè)成長,老前輩對我們新教師的一些建議,了解學生的心里教育(通過實際案例更是生動形象)、班級管理、聽課、評課、備好一堂課的指導,雖然一起學習的時間并不長,但內(nèi)容卻是如此的豐富,對于我們小學的新教師來說更是終身受益。通過此次的培訓,我也得到了相當大的收獲,現(xiàn)如下幾點:

一、經(jīng)過此次培訓對老師這個職業(yè)有了更清楚的認識。

在本次培訓中,聽了老教師的自己成長歷程,特別是自己在這幾年的感悟后,使我對教師這一職業(yè)有了更加明確的認識。首先,教師是文化的傳播者,正如韓愈所說:“師者,傳道授業(yè)解惑也?!边@是從知識傳播的角度來反映教師的重要性。其次,教師是榜樣,“學高為師,身正為范”正是這個意思,這里也涉及到做人的問題,學生都是有向師性的,這也是做人的一種認同感,同時學生受教育的過程是人格完善的過程,教師要真正成為學生的引路人。第三,教師是管理者,教師要有較強的組織領導、管理協(xié)調(diào)能力,才能使課堂教學更有效率,更能促進學生的身心發(fā)展。第四,教師是父母。“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神?!倍鳛橐幻陆處煾挥袗坌?,教師對學生的愛是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且作為教師還要善于發(fā)現(xiàn)每一個學生的閃光點和發(fā)展需求。第五,教師是朋友,“良師益友”這就強調(diào)了作為教師要懂得和學生做交心的朋友,師生之間相處要融洽,親和力要達到知心朋友一樣。最后,教師是學生的心里輔導者。教師必須要懂得教育學、心理學、健康心里學等,作為教師應了解不同學生的心里特點、心里困惑、心里壓力等,并及時給予及時的幫助和排解,培養(yǎng)學生健康的心里品質(zhì)。與此同時,對教師工作的基本內(nèi)涵也有了比較明確的認識,認識到了教師責任的重大,要做一名合格的好教師必須要具備敬業(yè)精神,奉獻精神,創(chuàng)新精神,拼博精神,這使我深深的體會到了作為一名人民教師就要為祖國的教育事業(yè)奉獻自己的青春年華,含辛茹苦,默默耕耘,更要“愛生如子”時時為學生著想,以學生的利益為重,處處用真情去打動學生。新時代的教師應具備高尚的師德,先進的理念,健全的人格,健康的心里素質(zhì)和比較扎實的專業(yè)理論功夫和專業(yè)水平,有敏捷的思維,較強的語言表達能力和感染力。對待學生要多問“為什么?”還要多鼓勵、多安慰、經(jīng)常開導,說實話。少說諷刺的話,冷淡的話,傷人的話、威脅的話,這些都是作為一名合格教師應具備的素質(zhì)。

二、經(jīng)過這次培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。

本次的培訓貫穿對新教師的鼓勵。鼓勵我們要趕快適應新的教學環(huán)境和生活環(huán)境,人際關系等;鼓勵我們要更加理性地認識社會,認識自己的角色;鼓勵我們要做一名終身學習型的老師,做一名能夠不斷適應新知識新問題新環(huán)境的老師;鼓勵我們要堅持創(chuàng)新,在教學中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭做教學發(fā)展的浪花。這些鼓勵使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信,讓自信充滿生活,并實現(xiàn)自己的意志。也許,對于我來說,只要有克服困難的信心,就能取得好的開始,而好的開始,便是成功的一半”。

最后,各位長輩的建議我將銘記于心,用心去備好每一堂課,用心去教學,用時間來我的付出。在教學上的不足要努力去克服,在生活上更應該幸??鞓?。

學習培訓總結(jié)篇十六

今年,我很幸運地參加了班主任網(wǎng)絡培訓,通過這次班主任網(wǎng)絡培訓,我的收獲很多。我感覺到自己對班級管理的知識增長了許多,自己的能力也得到大副度的提升,無論是專業(yè)知識還是班主任工作經(jīng)驗,都在培訓中得到了長足的進步。這次培訓讓我受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下。

通過學習,我感覺受益最多的就是我的教育理念得以提升。以前,我總是以為當班主任只要班里不出大亂子,沒有什么安全問題,學習勤奮就可以了。可是,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn):班主任是學生班級工作的直接組織者、教育者和領導者;是學生健康成長的引路人;是聯(lián)系班級與各任課教師的紐帶;是溝通學校家庭和社會的橋梁;是學校思想政治工作的骨干力量。這么多職責集于一身,真是任重而遠。

“教育的藝術不在于傳播知識,而在于喚醒、激發(fā)和鼓舞?!比绻覀兘處熤欢脗鞑ブR,那就是標準的教書匠?!皫熣?,傳道、授業(yè)、解惑也,”要想做一個好老師,就要走進學生的心靈,講求工作的藝術性。蘇霍姆林斯基說:“教育的任務首先是了解孩子,而為了了解孩子,就應該不斷地觀察、研究。不了解孩子,不注意發(fā)生在他們內(nèi)心深處的復雜活動,我們的教育就是盲目的,因此也就是沒有意義的?!倍说男撵`是一個極其寬廣、復雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、不斷變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們的那片沃土,播下適宜他們成長的那粒種子,這是至關重要的。

自從注冊好自己的帳戶和密碼后,我就開始了學習。由于學校上網(wǎng)人多,帶寬不夠用,導致網(wǎng)速不是很快,這給網(wǎng)上培訓帶來很大的困難,視頻看得不順暢,針對這種情況,指導老師要求我們教師白天在學校上網(wǎng)學習時主要以文字稿為主,發(fā)帖子為主,晚上回家再學習視頻,大家學得很認真。我有時瀏覽著同事們網(wǎng)上的一些帖子,有時自己也忍不住發(fā)表下見解,還有時做會作業(yè),就這樣,時間悄悄地滑過了晚上十點。在相互的交流中,我不斷吸取別人的長處,彌補自己的不足,并及時寫下學習心得,學習小結(jié),總結(jié)自己所得成果。這次培訓的講師,都是教育界的專家,他們有著豐富的實踐經(jīng)驗和理論創(chuàng)新水平,他們深入淺出的精彩講解,讓我在不同層面的知識都得到了提升,更難能可貴的是,平時班主任的教育理論水平總體說不是很先進,也不是很高,這次培訓,專家們不但在實踐層面上對班主任進行了講解,他們在理論層面上對班主任也進行了說服,多元智能理論,建構(gòu)主義理論,在專家娓娓動人的講解下,深入我們的心田。

總之,我一定要將這次班主任培訓學到的經(jīng)驗、方法運用于班主任的工作實踐中去,為了對學生全面實施素質(zhì)教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進行創(chuàng)新。力爭做一個學生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。

學習培訓總結(jié)篇十七

20xx年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

18日,我們到達青島港后,對青島港進行了參觀,主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢,解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得:

一、精細化管理要細到每一個點。

青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿,我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過,雖然在公司精細管理的條框里按章操作,但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識,讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。

二、認真的程度值得我們學習。

青島港每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時候,青島港的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同張總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設活動中,在團隊建設中,很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認真的貫徹落實。

青島港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎,利用設備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘5墓ぷ髦校矊β毠みM行培訓,但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構(gòu),還要向青島港學習借鑒。

這幾點心得,是我學習后的感受,回來之后還要仔細的體會,認真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會是工作更好的開展。

在參觀結(jié)束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作,努力實踐精細化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設的更加美好。

祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!

學習培訓總結(jié)篇十八

20__年,市園林處一如既往高度重視干部培訓工作,緊密聯(lián)系園林綠化建設與管理的實際,全面加強干部的理論與業(yè)務培訓工作,把學習理論和推進工作相結(jié)合、理論實踐和理論創(chuàng)新相結(jié)合,努力提高黨員、干部的理論修養(yǎng)、思想層次、理論水平和業(yè)務能力,通過參加各類培訓,進一步提高了全處干部隊伍的綜合素質(zhì)和能力,促進了園林各項工作的和諧發(fā)展。現(xiàn)將一年來的培訓情況總結(jié)如下:

一、基本做法和主要成效。

(一)健全組織,加強領導。

年初,處領導班子經(jīng)過研究,將培訓工作列為今年的一項重點工作,精心制定了全年教育培訓計劃,認真選擇培訓學習課題,內(nèi)容包括政治理論、黨紀黨章、廉政教育、園林綠化管護專業(yè)知識及交通法規(guī)等方面,并明確要求專人專門負責此項工作,處主要領導干部帶頭參加教育培訓,重點內(nèi)容親自授課,帶動全處干部踴躍參加,確保了各項培訓計劃的落實。

(二)加強政治理論的培訓教育,切實提_的政治思想素養(yǎng)。

20__年,我處以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,注重加強干部的整治理論教育培訓工作,組織集中學習了黨的十八大以來習近平總書記一系列重要講話精神、《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》等,開展理論專題講座9場次,并開展群眾路線、“好干部”標準、“假如我是服務對象”換位體驗研討等專題討論,黨員干部反對“四風”的思想自覺和行動自覺得到增強,做到了學用結(jié)合、知行合一。

(三)緊密聯(lián)系實際,加強業(yè)務培訓,提_技能水平。

20__年,我處嚴格按照上級關于做好干部教育工作的有關部署和要求,始終堅持“兩手抓”,在抓好干部政治思想教育和黨性教育的同時,抓好干部的知識更新和業(yè)務能力提高,廣泛開展專業(yè)知識培訓,幫助廣大干部掌握更多的新知識、新技能、新本領。今年我處結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和本單位干部隊伍建設工作,組織車輛維修和保養(yǎng)、園林綠化技術講座(病蟲害防治和預防)、消防安全知識講座以及“做人與做事大討論”、“職業(yè)道德教育”、“禮儀培訓”等,邀請專家到本單位主講授課或者班子領導親自授課,累計開展培訓講座等20余場次,共培訓干部職工1600多人次,其中各類干部660多人次。今年根據(jù)干部實際工作的需要設計班次,圍繞實際的工作開設課程、確定教學專題和內(nèi)容,增強了教育培訓的針對性和實效性,干部職工通過受教育培訓,業(yè)務能力有較大的提高。

(四)堅持黨風廉政教育,提_的整體素質(zhì)。在黨風廉政教育中,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展廉政準則專題講座,黨政主要領導主講授課,組織黨員干部觀看《四風之害》《焦裕祿》《生死牛玉儒》等視頻和影片,增強了黨員和干部的法紀觀念和廉潔從政意識,進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。

二、存在問題。

(一)個別干部對政治理論學習的重要性認識不足,學習的主動性不高,理論學習的系統(tǒng)性不強,不善于利用理論指導實際工作。

(二)干部業(yè)務培訓工作有待加強,個別干部業(yè)務能力還有待提高。

(三)干部教育培訓的經(jīng)費不足,干部教育培訓工作水平有等提高。

三、20__年干部教育培訓工作計劃。

按照分級管理、分類實施、全員培訓、突出重點的原則,結(jié)合我處工作實際,堅持教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要相結(jié)合,整體推進園林處管理干部的教育培訓工作。

(一)職業(yè)道德教育。計劃在5-6月邀請專家講師主講授課,加強對干部職工的思想教育。

(二)園林知識培訓。計劃在7-8月開展植物養(yǎng)護、修剪、造型整形等方面的園林綠化專業(yè)技術培訓,提_職工的業(yè)務能力水平,提升全市街道綠化景觀。

(三)花卉栽培培訓。計劃開展一次花卉栽培與技術方面的培訓講座。

(四)安全培訓。全體干部職工接受年內(nèi)2次以上的安全生產(chǎn)培訓,以保證各級崗位的安全生產(chǎn)。

(五)開展黨風廉政建設教育。各領導干部認真學習貫徹全國黨風廉政建設會議精神,認真落實黨風廉政建設的各項規(guī)定和要求。充分利用政治學習教育的時間,開展警示教育,不斷提_職工遵守黨風廉政建設各項規(guī)定的自覺性和堅定性,自覺踐行黨風廉政建設的各項規(guī)定。

(六)網(wǎng)絡培訓學習。專業(yè)技術人員要按要求參加網(wǎng)上繼續(xù)教育,學滿學時學分,考試合格。

學習培訓總結(jié)篇十九

我校新課程標準學習狠抓培訓。培訓是搞好新課程改革的關鍵環(huán)節(jié),新的理念、新的教學思路、教學方法都要通過培訓來讓教師接受、領悟,從而變成自覺的行動。

狠抓新課程理念培訓和學科培訓。我校為每一位任課教師配備了基礎教育課程改革綱要等國家、省市新課程改革文件和本學科新課程標準,為了達到培訓效果的最優(yōu)化,每次培訓,不僅認真組織培訓內(nèi)容,更注意精心設計培訓方案,培訓過程突出互動與對話、培訓結(jié)果落實心得與交流。尤其近兩年來,由蔣校長和肖校長帶領各學科骨干教師,對西峽城區(qū)二中、焦作永威中學、鄭州xx中學、河南省實驗中學等學校進行觀摩學習、蹲點,結(jié)合各學科新課程標準,學校教導處于20xx年6月組織編寫《課改指南——如何構(gòu)建高效課堂》校本教材,并組織教師深入學習,使廣大教師正確認識研究和探索適應素質(zhì)教育要求的新課程背景下的教學方式,打造高效課堂的現(xiàn)實意義,增強構(gòu)建高效課堂教學模式的自覺性。學校將“五環(huán)節(jié)”教學模式印發(fā)出來,人手一份。業(yè)務領導在全體教師會上對教學模式的內(nèi)容進行詳細講解,然后分年級組進行討論、修改,并制定課堂實施計劃。

(1)示范引路,為保證新課程改革的順利實施,首先從不同學科挑選出骨干教師按照新課程標準要求認真?zhèn)湔n、上課,然后以學科組為單位聽課、評課、討論,使每位教師都知道如何在課堂上認真貫徹新課程標準。

(2)聽課指導,教師上課時,教導處成員分工到教室聽課、評課,發(fā)現(xiàn)問題及時和老師交流,提出合理化建議。一周內(nèi)聽課組將發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納整理,在教師業(yè)務學習會議上和所有任課教師交流,提出指導性意見或建議。

(3)觀摩交流(同課異構(gòu)),為了引領老師深入實踐研究,每學期全校教師分年級、分學科舉行“同上一節(jié)課”活動。然后小組推薦出年級優(yōu)質(zhì)課在全校觀摩交流,為老師們搭建相互學習的平臺。

我校在觀摩課之后進行教學模式研討會。以學科組為單位,結(jié)合自己日常的教學實踐和“同上一節(jié)課”活動,認真反思總結(jié)。然后,各組形成高質(zhì)量的研究報告,在研討會上匯報。由于報告來自于老師們的親身實踐,凝聚著全組教師的集體智慧,所以,各組的報告內(nèi)容特別翔實,見解獨特,結(jié)論有力,從不同學科,不同年級的角度對“五環(huán)節(jié)”教學模式進行了深度探討,其中不乏創(chuàng)新之處。通過舉辦研討會,老師們對新課程理念和新課程標準有了更深刻的思考和認識,為打造實效課堂奠定了堅實的基礎。

3、搭建教師學習對話的平臺。

校內(nèi):開展新老教師傳幫帶活動采用新老掛鉤師徒結(jié)對的方式,新班主任與經(jīng)驗班主任、新上崗教師與骨干教師結(jié)對子,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。

校外:走出去、請進來。走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,近兩年來我校先后有近十人參加國家級培訓、近四十人參加省級培訓、二百多人參加市級培訓。我校給青年教師搭建一個展示鍛煉的舞臺,讓他們在一些大型研討會上展露風采等。請進來,學校邀請市區(qū)教育局、教研室領導、專家進行指導。邀請省教研室專家、省實驗中學專家來校作講座。

學習培訓總結(jié)篇二十

“五步教學法”是指烹飪實訓教學的整個過程在教師的指導下,按照“組織教學、入門指導、巡回指導、展示作品、總結(jié)點評”五個步驟有序地進行教學,它對于提高學生的技能,培養(yǎng)學生職業(yè)道德和創(chuàng)新能力具有重要作用。

1.組織教學,貫穿始終。

烹飪實訓教學一般安排在烹飪操作室進行,學生一旦進入工作環(huán)境,有較多的新鮮感,缺乏組織性、紀律性,課堂紀律較混亂,影響教學。因此,為保證教學順利進行,組織教學應包括以下內(nèi)容:。

(1)操作室工作臺的擺放應區(qū)別于傳統(tǒng)的課堂教學排列模式,操作臺應采用u字型排列,這樣學生能很清楚地看到教師的示范,更有利于教師觀察和了解到每個學生的操作情況,有利于巡回輔導教育。

(2)檢查學生的出勤情況并記錄在案。首先,教師根據(jù)學生能力高低進行綜合分組,合理編排,如動手能力強的同學和弱的同學、性格內(nèi)向和外向的同學分在一組,即組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì),組長由學生自薦。其次,學生自我檢查本組實訓所需的烹調(diào)用具是否齊全,并由組長向教師匯報,如有不足,及時補充。

組織教學應貫穿于教學的全部過程,使學生做到:動腦想,動手做,忙而不亂,議而不吵,論而不聊,樂而不鬧。

2.入門指導,示范講解。

在烹飪實訓教學過程中,入門指導最重要的一環(huán)是示范講解。教師的示范講解要讓學生在頭腦中形成較牢固的動作表象,明白“做什么”、“怎么做”、“為什么要這樣做”,為其熟練掌握操作技能打下良好的基礎。具體要做到以下幾點:。

簡明扼要、重點突出、條理清晰、生動形象、講解適度。

(2)示范要規(guī)范、準確、速度適中。在講解動作的名稱和作用時,教師要讓學生先建立起正確的動作概念,再加以示范。在示范過程中,教師要力求示范動作準確、規(guī)范、技藝嫻熟,并掌握好示范的節(jié)奏,必要時借助多媒體教學手段放慢分解動作。例如:筆者在指導學生要求他們看好鍋中糖漿的氣泡變化同時,用手勺在糖漿中攪動,感覺有黏、滑時即可,這樣的方法學生易掌握,而且印象深刻。

3.巡回指導,做到“走”“觀”“講”“示”

這一步驟是烹飪實訓教學的中心環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學生技能的關鍵階段。這個階段所用時間較長,因此有些學生往往精神比較分散,獨立操作過程中問題也較多。教師應針對學生實際操作情況,有計劃、有重點、有目地地指導,要做到“走”“觀”“講”“示”幾點。

4.展示作品,提高學習。

學生進行作品展示,是滿足學生展示自我的心理需要,增強自信心,體驗成功的樂趣和喜悅。在展示作品過程中,學生通過交流、品嘗、對比、點評等一系列自評互評活動,找到差距,提高歸納能力、口頭表達能力,也鞏固了學生對技術要領的掌握。

5.總結(jié)點評,多加激勵。

教師的總結(jié)點評主要是引導學生分析問題、總結(jié)經(jīng)驗教訓、啟發(fā)學生獨立探尋規(guī)律,找出實訓過程中存在的問題。點評時教師要將問題講到點子上和關鍵處。如:烹調(diào)技術“大翻鍋”練習中,關鍵在于“拉、送、揚、接”四字;講到關鍵處,就是在點評時要抓住學生的心理特點,對訓練效果的評價要多表揚、多鼓勵、多幫助,達到目標的學生給予表揚,基本達到目標的給予鞭策,未達到目標的給予鼓勵,評價的結(jié)果不能讓學生留有失敗的陰影。

高質(zhì)量的實訓課教學是職業(yè)學校的生命線,堅持“五步教學法”,并結(jié)合過關性考核,是提高烹飪實訓課教學質(zhì)量的有效途徑之一。

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