物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(實(shí)用17篇)

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物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-11-23 06:31:14     小編:琉璃

演講稿可以幫助演講者提高口語(yǔ)表達(dá)能力,培養(yǎng)自信心和演講技巧。演講稿應(yīng)該遵循一個(gè)主題,避免過(guò)多的分散性話(huà)題,以保持思路的一致性。讓我們一起來(lái)閱讀以下優(yōu)秀的演講稿,感受其中的力量和魅力。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講。我現(xiàn)任商旅部商旅負(fù)責(zé)人,從事機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓商旅柜臺(tái)的管理工作。今天我演講的題目是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的商旅部副經(jīng)理。,面對(duì)充滿(mǎn)生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的旅游工作,我覺(jué)得作為一名旅游工作人員,忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),發(fā)展旅游事業(yè),做大做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是:頑強(qiáng)不息,努力拼搏;不達(dá)目的,決不罷休。

一、這次我競(jìng)聘商旅部副經(jīng)理,主要是基于以下四方面優(yōu)勢(shì)。

(一)我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。

我1990年7月參加工作,其中從事票務(wù)和旅游工作已有了,非常熟悉和精通旅游業(yè)務(wù),具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)商旅部副經(jīng)理主抓商旅業(yè)務(wù)工作。

(二)我熟知商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作要求。

商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的,涉及到擴(kuò)大市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善機(jī)制、增加效益等方方面面的工作,可以說(shuō)包羅萬(wàn)象、非常繁雜。在當(dāng)前旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,要做好商旅部副經(jīng)理工作很不容易。我多年的商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展工作經(jīng)驗(yàn),了解了商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作要求,少去了一個(gè)熟悉商旅部副經(jīng)理的崗位職責(zé)的過(guò)程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我掌握商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能,具備一定的組織指揮、綜合協(xié)調(diào)、溝通合作、靈活應(yīng)變能力,這些都是保證我做好商旅部副經(jīng)理工作的基礎(chǔ)條件。

想以前從事商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展工作,既要招聘業(yè)務(wù)員,建立、健全管理制度,實(shí)行績(jī)效管理,又要優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品,開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)合作,遇到無(wú)數(shù)困難險(xiǎn)阻,我從不退讓?zhuān)灰幌敕朔?、時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無(wú)怨言。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng),按照新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要求,緊密結(jié)合商旅部副經(jīng)理崗位實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

也因?yàn)槲夷軋?jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定政治信念,樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)與公司的工作方針政策和制度規(guī)定,政治素質(zhì)較高。我具有履行競(jìng)聘職位職責(zé)所需要的理論基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取精神,善于團(tuán)結(jié)同志,廉潔自律,責(zé)任心強(qiáng),有敬業(yè)精神,身體健康,精力充沛,能夠適應(yīng)競(jìng)聘職位的工作強(qiáng)度,條件具備。

二、假如我這次競(jìng)聘成功,我將圍繞以下六方面開(kāi)展工作。

(一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

商旅部副經(jīng)理工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己,吃苦在前,享樂(lè)在后,努力爭(zhēng)先。

(二)做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。

在商旅部副經(jīng)理工作崗位上,做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我上任后,會(huì)把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù)。既服務(wù)好旅客,又服務(wù)好下屬員工,支持大家放手開(kāi)展工作,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)。我的服務(wù)要獲得旅客和員工的滿(mǎn)意,凝心聚力把商旅管理和業(yè)務(wù)擴(kuò)展工作搞好,全面提升工作質(zhì)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),全力做好工作。

首先,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議,與員工同呼吸,共命運(yùn),創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,影響和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把商旅部的各項(xiàng)工作搞好。

(四)深化改革,創(chuàng)新體制。

為加強(qiáng)商旅部管理,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,要深化改革,創(chuàng)新體制。首先,繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度,建立適應(yīng)新形勢(shì)需要的工作機(jī)制,以制度和機(jī)制保證各項(xiàng)工作有序、持續(xù)開(kāi)展。其次,推出新的績(jī)效措施,激勵(lì)員工進(jìn)一步努力工作,獎(jiǎng)勤罰懶,杜絕干好干壞一個(gè)樣,以績(jī)效管理促進(jìn)商旅部工作向更高層次發(fā)展。

(五)真抓實(shí)干,全面履行自己職責(zé)。

一要繼續(xù)深入調(diào)查旅游需求市場(chǎng),及時(shí)了解和掌握旅游市場(chǎng)發(fā)展情況,研究制定商旅部發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)策略;二要協(xié)助經(jīng)理管理好業(yè)務(wù),把公司的'要求貫徹落實(shí)到員工當(dāng)中,堅(jiān)決完成公司布置下達(dá)的工作任務(wù);三要加強(qiáng)客戶(hù)管理,定期回訪大客戶(hù)、老客戶(hù),開(kāi)辟新的領(lǐng)域;四要根據(jù)旅客的需求設(shè)計(jì)適合旅客的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,努力獲得旅客的歡迎與滿(mǎn)意;五要在業(yè)務(wù)范圍上,探討開(kāi)展新業(yè)務(wù),要與多家企業(yè)建立良好合作關(guān)系,形成資源互補(bǔ),為公司提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)造可觀利潤(rùn);六要提前展開(kāi)對(duì)t3航站樓啟用前的市場(chǎng)調(diào)研以及樓內(nèi)的布局設(shè)想,爭(zhēng)取集團(tuán)和股份公司的支持,為國(guó)旅未來(lái)創(chuàng)造更佳效益奠定基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,那就是把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的旅游事業(yè),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):即使這次競(jìng)聘沒(méi)有結(jié)果,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī),以此報(bào)答公司我們大家庭的每個(gè)成員。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二

二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。回顧本人近年來(lái)的工作狀況,能夠。

總結(jié)。

為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為x物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。x年x物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的超多缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。

二是改造及改正了超多大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為x物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,x物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。

辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作貼合公司要求外,還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度,為x物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

三、

全心全意為x物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了x物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約x多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好此刻和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的思考:

為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);

當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

二是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出個(gè)性能吃苦、個(gè)性能忍耐、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)x多萬(wàn)元投資的廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),十分重要。

五是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,已達(dá)x幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有x年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

到x物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先就應(yīng)認(rèn)清主角、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為一個(gè)原則、二個(gè)中心、三個(gè)轉(zhuǎn)變、四個(gè)做到。

一個(gè)原則就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的三個(gè)滿(mǎn)意為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

二個(gè)轉(zhuǎn)變就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

三個(gè)中心就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

四個(gè)做到就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到以為爭(zhēng)位,以位促為。

第二、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;

對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫忙,充分調(diào)動(dòng)他們的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;

對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

第三、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫忙我,抑或喜歡我、支持我。

也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專(zhuān)業(yè),工程師;1983至1996年在xx廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的'優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

我叫xxx,今年xx歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任某某營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理。今天之所以走上講臺(tái)參加競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備了競(jìng)聘的許多條件。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我認(rèn)為每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),所以我不會(huì)放過(guò)這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。

今天我競(jìng)聘的崗位是xx。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。

因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在xx,家住在xx,對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉,我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

2、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

3、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

目前,我認(rèn)為xxx的工作主要有以下幾點(diǎn)不足:

1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我成功的擔(dān)任xx經(jīng)理,我將從以下三個(gè)方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望:

我將采取如下措施:

第一,做好營(yíng)業(yè)廳的日常管理工作。

我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,加強(qiáng)對(duì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員的日常檢查考核,保證正常的營(yíng)業(yè)秩序。

第二,加強(qiáng)信息收集工作。

信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”,只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。營(yíng)業(yè)廳是一個(gè)信息傳遞的重要窗口,我將建立營(yíng)業(yè)廳信息收集制度,引導(dǎo)營(yíng)業(yè)人員樹(shù)立信息意識(shí),收集各類(lèi)信息,定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

第三,提高服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)文章。

我將帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)廳樹(shù)立全新的服務(wù)理念,營(yíng)業(yè)廳的所有工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶(hù)期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿(mǎn)意服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則,把營(yíng)業(yè)廳作為接觸客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的重要窗口,將聯(lián)通個(gè)性化服務(wù)貫穿于工作的始終,為客戶(hù)提供最優(yōu)的服務(wù),鞏固和提高聯(lián)通公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四,做好營(yíng)銷(xiāo)文章,提升公司整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

營(yíng)業(yè)廳處于市場(chǎng)一線,直接與客戶(hù)接觸,非常有利于營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。在工作中,我將推行“多說(shuō)一句話(huà),多做一件事”,積極全方位的做好營(yíng)銷(xiāo)工作。

第五,做好營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)工作。

我將對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn),并灌輸先進(jìn)的服務(wù)理念,保證營(yíng)業(yè)員更好地掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí)和基本服務(wù)技能。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,選擇這份競(jìng)爭(zhēng),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。滿(mǎn)載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

謝謝大家!

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!首先感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

所以我這次演講主要針對(duì)的就是我們工作的流程問(wèn)題,具體對(duì)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無(wú)處不在,無(wú)論干什么事,無(wú)論在生活、休閑還是工作中,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒(méi)有用“流程”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)而已。

任何流程都比沒(méi)有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個(gè)完善的流程去運(yùn)作。。

舉例說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

首先請(qǐng)?jiān)试S我借助一些資料來(lái)說(shuō)明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。

只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個(gè)例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國(guó)連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營(yíng)成本,占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

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物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六

公司的各位決策者,大家好!

經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定并且非常有意愿微貸業(yè)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告一職。

此應(yīng)聘申請(qǐng)分為六大部分,前三部分為現(xiàn)實(shí)情況,后三部分為假設(shè)如果我做了市場(chǎng)部部長(zhǎng),我將怎樣開(kāi)展我的工作。摘要如下:

一我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。

二我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位。

三市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對(duì)市場(chǎng)部的理解。

四市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程。

五市場(chǎng)部部門(mén)目標(biāo)。

六為達(dá)到市場(chǎng)部目標(biāo),我所需要進(jìn)行的活動(dòng)。

附錄:我所做過(guò)的跟市場(chǎng)部相關(guān)的工作。

一.我為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位。

事情從我們公司獨(dú)立策劃完成ti-lerune團(tuán)隊(duì)及新產(chǎn)品推介會(huì)開(kāi)始:準(zhǔn)備階段真的很忙,尤其是為了布展,宣傳板,宣傳語(yǔ),準(zhǔn)備面料,成品,一直都有在加班,但是我們是作為一整個(gè)團(tuán)隊(duì),為了一件事情、一個(gè)目的,擰成一股繩啤酒包裝車(chē)間經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告,每天有新創(chuàng)意、新想法、新思路。在這個(gè)的過(guò)程中,我得到很多樂(lè)趣。然而,這點(diǎn)還不是最主要的。

最打動(dòng)我的是,在推介會(huì)的過(guò)程中感受到的,以及推介會(huì)結(jié)束后,客戶(hù)們的反應(yīng)與反響中感受到的:在我們公司從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)人有這方面經(jīng)驗(yàn)的情況下,可以把以一個(gè)公司之力的推介會(huì)做到這種程度,讓所有的客戶(hù)都認(rèn)可甚至驚艷,讓我們的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常驕傲,為我們團(tuán)隊(duì),更為聯(lián)潤(rùn)翔。我可以感覺(jué)到我們團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都為能是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為是聯(lián)潤(rùn)翔公司的一份子而驕傲。

但是,我當(dāng)時(shí)想的是,這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我不只想僅僅公司的員工為聯(lián)潤(rùn)翔驕傲,我更希望合作伙伴、客戶(hù)、甚至每一個(gè)青島人、每一個(gè)中國(guó)人都為聯(lián)潤(rùn)翔感到驕傲。現(xiàn)在世界上的許多人知道中國(guó)、青島、有個(gè)海爾。在不久的將來(lái),我希望讓世界上更多的人知道中國(guó)、青島、有聯(lián)潤(rùn)翔!

這是我當(dāng)時(shí)的真實(shí)想法,沒(méi)有想到在47天后的今天,有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這樣的想法。

二.我有能力應(yīng)聘這個(gè)職位,并且有信心做好這個(gè)職位。

經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,我具有以下優(yōu)勢(shì)以及能力,可以使我勝任這個(gè)職位:

2.具有良好的形象思維能力??梢员O(jiān)督、指導(dǎo)各種設(shè)計(jì)及廣告、禮品符合公司形象以及產(chǎn)品定位。

3.具有很好的語(yǔ)言組織能力。

4.思路清晰,具有全局掌控能力,以及過(guò)程控制能力。

5.有想法,有創(chuàng)意,有計(jì)劃獨(dú)特企劃以及推廣的能力。

6.長(zhǎng)期的外貿(mào)業(yè)務(wù)養(yǎng)成良好的成本控制能力。

三.市場(chǎng)部工作劃分淺見(jiàn)及我對(duì)市場(chǎng)部的理解。

雖然不是學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的,但是在會(huì)展中心總經(jīng)理競(jìng)聘稿我7年的工作生涯中,有過(guò)多次有國(guó)際化大公司以及大品牌開(kāi)發(fā)部以及市場(chǎng)部打交道的經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)今天回家后翻閱了大量的資料,結(jié)合我們公司的實(shí)際,有以下的一點(diǎn)粗淺看法,請(qǐng)批評(píng)指正。

市場(chǎng)部是為了給公司的高層決策者提供詳實(shí)有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司的年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃提出合理化建議方案,為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價(jià)、推廣、以及發(fā)展提供強(qiáng)有力的依據(jù),為公司的銷(xiāo)售人員提供強(qiáng)有力的銷(xiāo)售支持,為公司的客戶(hù)提供感人關(guān)懷,竭力推廣、樹(shù)立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。

市場(chǎng)部的工作大致可以劃分為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(了解新型原料動(dòng)態(tài),新型功能,為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供創(chuàng)新的源泉,完成新產(chǎn)品定義),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)(產(chǎn)品的定位和市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價(jià)格策略,給市場(chǎng)明確的信息,我們的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比其價(jià)值體現(xiàn)在哪里),公司產(chǎn)品宣傳及推廣(負(fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動(dòng),如廣告,促銷(xiāo),活動(dòng),產(chǎn)品介紹等,作用是激發(fā)市場(chǎng)需求,與市場(chǎng)有效的溝通,工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法),銷(xiāo)售支持及客戶(hù)關(guān)懷。

四.市場(chǎng)部的日常工作范圍、管理制度及作業(yè)流程。

※日常工作范圍。

五.度市場(chǎng)部部門(mén)目標(biāo)。

即使我沒(méi)有應(yīng)聘上市場(chǎng)部部長(zhǎng),如有需要,我仍愿意將今天查找的海量資料以及所有的好想法與公司分享,這對(duì)我個(gè)人也是非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!非常感謝會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為我們年輕人管理科副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿提供一個(gè)充分展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘,展現(xiàn)自己的志向,開(kāi)發(fā)自己的潛力,力爭(zhēng)為我會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

對(duì)于所要競(jìng)聘的會(huì)展中心總經(jīng)理職位,我深知自己存在年紀(jì)尚輕、資歷尚淺的弱勢(shì),但是同時(shí)覺(jué)得年富力強(qiáng)、干勁十足正是自身最大的資本,于是堅(jiān)定了迎接挑戰(zhàn)的信心。過(guò)去3年的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持,今后我將繼續(xù)孜孜以求,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。應(yīng)聘總經(jīng)理職位,我滿(mǎn)懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、具備良好的思想道德素質(zhì)。

參加工作以來(lái),我始終追求進(jìn)步,嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,誠(chéng)懇對(duì)待同事,兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作,任勞任怨加班加點(diǎn),不計(jì)得失,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心。無(wú)論是在工作和生活中我都堅(jiān)持做到誠(chéng)實(shí)守信、謙虛謹(jǐn)慎、與人為善。

二、具備較為豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

我大學(xué)專(zhuān)業(yè)為信息技術(shù),后取得管理學(xué)士學(xué)位,外語(yǔ)和計(jì)副經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)算機(jī)水平較高,完全能夠適應(yīng)會(huì)展行業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)。進(jìn)入貿(mào)促會(huì)3年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事們的幫助下,我進(jìn)步很快,在摸索與總結(jié)中積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)成長(zhǎng)為獨(dú)立操作項(xiàng)目、獨(dú)當(dāng)一面的多面手。近年來(lái),連續(xù)并成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會(huì),團(tuán)組規(guī)模均超過(guò)20人,展位超過(guò)10個(gè)。特別是的大阪展,在周密的策劃安排下,很多參展企業(yè)當(dāng)場(chǎng)成交,一些參展企業(yè)回國(guó)后相繼收到訂單,此次活動(dòng)贏得了客戶(hù)好評(píng),紛紛來(lái)電致謝。該項(xiàng)目得到了委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,被推薦為20商務(wù)部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,商務(wù)委承諾給予參展企業(yè)更大力度的補(bǔ)貼及承辦單位公務(wù)活動(dòng)費(fèi)用等補(bǔ)貼優(yōu)惠。我還與東盟協(xié)會(huì)等保持了合作關(guān)系,在借調(diào)到商務(wù)委工作時(shí)與上級(jí)各部門(mén)建立了良好關(guān)系,為會(huì)展中心進(jìn)一步開(kāi)展工作創(chuàng)造了有利條件。

三、具備一定的組織管理與溝通協(xié)調(diào)能力。

我識(shí)大體,顧大局,能夠站在全局高公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告度思考處理問(wèn)題;善于溝通,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,能夠充分激發(fā)同事們的聰明才智,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力完成任務(wù)。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細(xì)節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作;重視通過(guò)建立規(guī)章制度、健全激勵(lì)機(jī)制,來(lái)規(guī)范管理。

我認(rèn)為,會(huì)展總經(jīng)理的主要職責(zé)是:以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,立足全局謀劃工作,站在細(xì)處經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)內(nèi)抓管理提效益,抓團(tuán)隊(duì)提素質(zhì),抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng),抓服務(wù)樹(shù)品牌,努力提高部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外抓協(xié)調(diào)促和諧,正確處理與商委及貿(mào)促會(huì)各部門(mén)關(guān)系,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jī)來(lái)回報(bào)同志們的信任與支持。重點(diǎn)將做好以下幾點(diǎn):

一、做好員工表率,打造和諧團(tuán)隊(duì)。

火車(chē)跑得快全靠車(chē)頭帶;會(huì)展業(yè)務(wù)要做強(qiáng)做大,部門(mén)負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)和表率作用至關(guān)重要,因此我將以身作則,率先垂范,吃苦在前,勇于擔(dān)當(dāng),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。同時(shí),盡心盡責(zé)盡力地為部門(mén)和同志們服務(wù),虛心真誠(chéng)地傾聽(tīng)員工的意見(jiàn),協(xié)調(diào)好廣告公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)與員工和員工之間的關(guān)系,公平公正的處理問(wèn)題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

二、鞏固成熟行業(yè)展會(huì),以超值服務(wù)穩(wěn)定客戶(hù)。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命線,直接關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展和員工切身利益。在這里,我要衷心地感謝老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們?yōu)槲覀儠?huì)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使我們擁有了成熟會(huì)展這一支柱業(yè)務(wù)。我將倍加珍惜來(lái)之不易的良好局面,繼承和發(fā)展這筆寶貴財(cái)富。要進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,搞好市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)客戶(hù)的需求對(duì)本年度的出展計(jì)劃進(jìn)行有針對(duì)性的立項(xiàng),使我們的立項(xiàng)更貼近市場(chǎng)需要,更具競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步詳盡的了解展會(huì)舉辦的規(guī)格、在業(yè)內(nèi)受關(guān)注的程度等,努力為客戶(hù)提供更具說(shuō)服力的數(shù)據(jù),幫助他們分析確認(rèn)參展的潛在價(jià)值,并為他們提供細(xì)化的參展服務(wù)方案,滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求;進(jìn)一步將強(qiáng)對(duì)客戶(hù)群體的管理,將“忠實(shí)參展客戶(hù)”作為中心的vip客戶(hù),建立vip客戶(hù)檔案,實(shí)行會(huì)員制管理,為他們提供價(jià)格優(yōu)惠,展位的優(yōu)先選擇權(quán)等更超值的服務(wù),進(jìn)而達(dá)到鞏固成熟市場(chǎng)目的。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:也許前進(jìn)的道路崎嶇而坎坷,身上的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn)工貿(mào)總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,但是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,因?yàn)橛刑魬?zhàn),工作才有干頭,事業(yè)才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競(jìng)爭(zhēng)是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實(shí)際行動(dòng)回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)展示自我、參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。今天,參加副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。

今天,在此參加副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具有以下有利條件。

第一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理競(jìng)聘演講稿總公司、分公司的改革舉措,具有較高的思想政治素質(zhì)。參加工作以來(lái),與上級(jí)黨委保持高度一致。同時(shí),在工作中時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,能夠在工作中默默無(wú)聞,勤奮能干,為人胸懷坦蕩,具有吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。

第二、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和學(xué)習(xí)力,能夠在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,并且使分管工作業(yè)績(jī)突出,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力。特別是任現(xiàn)職以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,期間:我研發(fā)的室外溫度計(jì)保護(hù)裝置、變/工切換運(yùn)行系統(tǒng)、單項(xiàng)按鈕實(shí)現(xiàn)啟停獲分公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。

任現(xiàn)職以來(lái),我能夠在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,使知識(shí)面不斷擴(kuò)大,能力不斷提升。參加工作以來(lái)我在多個(gè)分公司的崗位上工作過(guò),積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的管理能力和業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)大的提高。工作中我能夠識(shí)大體,顧大局,處理公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿n問(wèn)題較為周全,無(wú)論是做工作,還是辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

第三、團(tuán)結(jié)同志,對(duì)人謙虛,具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)。工作中,能夠和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,維護(hù)集團(tuán)的團(tuán)結(jié)。在工作中能夠熱情地對(duì)同志提供幫助,具有良好的群眾基礎(chǔ)。

第四、勤政為公,清正廉潔,處處維護(hù)公司的形象。工作中能夠以身作則,要求別人做的事情,自己首先帶頭執(zhí)行,用自己的良好作風(fēng)帶動(dòng)和影響全體員工共同完成職責(zé)工作。同時(shí),在廉潔方面對(duì)自己嚴(yán)格要求,廉潔奉公,受到了一致好評(píng)。

第五、具有良好的執(zhí)行力。任代辦助理以來(lái),通過(guò)崗位鍛煉和不斷學(xué)習(xí),能副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,服從工作安排,履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

如果我能競(jìng)聘留任成功,我將努力從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

第一、嚴(yán)執(zhí)行,抓落實(shí),促進(jìn)規(guī)范化管理。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)管理工作要求,加強(qiáng)部門(mén)員工執(zhí)行力,通過(guò)強(qiáng)而有力的執(zhí)行力,把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求落到實(shí)處,促進(jìn)公司規(guī)范化管理,用規(guī)范化提高公司的工作效率,提升員工的精神面貌,從而樹(shù)立公司的企業(yè)形象。

二、與時(shí)俱進(jìn),廣開(kāi)言路,建立民主與創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的力量,集思廣益,尊重每一個(gè)員工的建議和意工貿(mào)總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿見(jiàn),鼓勵(lì)每一個(gè)員工為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立民主和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)新不是重大發(fā)明,也不是驚天動(dòng)力的改革,創(chuàng)新是每一個(gè)環(huán)節(jié)的不斷優(yōu)化改進(jìn),或是原有事物的重新排列組合,創(chuàng)新體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的智慧和力量才能更快更好地設(shè)計(jì)出更先進(jìn)的方案,找到更合理的方法措施,以提高工作的效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的成就感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、加強(qiáng)和完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作,體現(xiàn)“6s”管理的規(guī)范化。

建立健全現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)“6s”管理制度,并格執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作的檢查和督導(dǎo)工作;建立并完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作人員的考核制度,將現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理管理制度納入現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作人員的考核中,使考核與業(yè)績(jī)相掛鉤,業(yè)績(jī)與工資收入相掛鉤,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員“6s”規(guī)范化制度管理廣告公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿執(zhí)行的自覺(jué)性和主動(dòng)性,促進(jìn)公司規(guī)范化管理,提升公司規(guī)范化形象。

四、建立健全員工培訓(xùn)制度,提升員工的業(yè)務(wù)技能和個(gè)務(wù)素質(zhì)。

采取集中學(xué)習(xí)和崗位學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。一方面建立集中學(xué)習(xí)制度,定期舉行員工業(yè)務(wù)知識(shí)和企業(yè)文化理念的專(zhuān)題培訓(xùn)班,通過(guò)集中培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)理論水平和員工的個(gè)人文化素養(yǎng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感,提高企業(yè)凝聚力;另一方面加強(qiáng)崗位自我學(xué)習(xí),自我鍛煉,采用師傅帶徒弟的方式,切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平,以達(dá)到提高整體隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的目標(biāo),贏得五星級(jí)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。

各位評(píng)委,如果我能競(jìng)聘成功,將加倍珍惜機(jī)會(huì),不忘公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告承諾,全面完成職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。如果競(jìng)聘不成功,說(shuō)明我的能力還尚未達(dá)到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進(jìn)步。

謝謝大家!

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于xx,xx工程專(zhuān)業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);19xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?;仡櫛救私陙?lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

19xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。

今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。xx年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八

演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在日常生活和工作中,我們都可能會(huì)用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江工程專(zhuān)業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的`敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xx×,19××年出生。19××年畢業(yè)于浙江工程專(zhuān)業(yè),工程師;19××至19××年在××廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);20xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。

今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。xx年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的'事故。綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)?!叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。

我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家!

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講。今天我演講的內(nèi)容是:愛(ài)崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的燃料部副經(jīng)理,我的人生目標(biāo)是忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上,我的畢生追求是實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。我的座右銘是:明明白白做人,老老實(shí)實(shí)做事。

這次我競(jìng)聘燃料部副經(jīng)理,主要是基于以下三方面的考慮:

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。我現(xiàn)年歲,畢業(yè)于長(zhǎng)春水利電力高等專(zhuān)科學(xué)校電廠燃料機(jī)械化與自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),1994年7月分配到勝利發(fā)電廠燃料部工作,一直從基層干起,20xx年9月至今任燃料運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠適應(yīng)燃料部副經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。同時(shí),我擔(dān)任燃料運(yùn)行隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)來(lái),通過(guò)開(kāi)展星級(jí)班組建設(shè)、指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽管理等工作,有效激發(fā)職工的工作積極性,使生產(chǎn)指標(biāo)更為優(yōu)越,運(yùn)行隊(duì)伍更加穩(wěn)定,取得良好的工作業(yè)績(jī),先后獲得青年突擊手、優(yōu)秀共青團(tuán)員、安全先進(jìn)個(gè)人、雙文明先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二是我熟知燃料部副經(jīng)理的崗位職責(zé)。燃料部副經(jīng)理的崗位職責(zé)是重要的,也是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的,要做好燃料部副經(jīng)理的工作很不容易。我了解燃料部副經(jīng)理的崗位職責(zé),就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能保證我做好燃料部副經(jīng)理的業(yè)務(wù)工作。

三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。我會(huì)按照燃料部副經(jīng)理的崗位職責(zé),緊密結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作,保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)燃料部各項(xiàng)工作發(fā)展。

假如我這次競(jìng)聘燃料部副經(jīng)理成功,將圍繞以下三方面開(kāi)展工作:

一、抓好自身建設(shè)。燃料部副經(jīng)理職位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作,責(zé)任重大,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴(yán)以律己。同時(shí)按新時(shí)期的黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到公正公平,廉潔自律,努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的燃料部副經(jīng)理,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

二、抓好隊(duì)伍建設(shè)。搞好燃料部工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我要在燃料部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權(quán)力的影響力、親和力,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,提高職工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把燃料部各項(xiàng)工作搞好。

三、干出工作業(yè)績(jī)。我要樹(shù)立大局意識(shí),做到燃料管理始終為鍋爐燃燒服務(wù),通過(guò)燃料部《分區(qū)分煤種堆放分爐分倉(cāng)供煤》等混配煤辦法,將給鍋爐供煤的“配餐制”提升為“點(diǎn)餐制”;通過(guò)采制樣的先進(jìn)煤炭管理,使我廠煤炭管理成為中石化的標(biāo)桿,我廠的輸煤系統(tǒng)成為全國(guó)最好的輸煤系統(tǒng)。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩,但我一定會(huì)以自己赤誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的燃料管理事業(yè),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作,干出工作成績(jī)才是應(yīng)有的目的。

我的演講完了,謝謝大家!

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十一

大家好!

首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,畢業(yè)于浙江xx,xx工程專(zhuān)業(yè),工程師;xx年至xx年在xx廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。xx年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的'工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家!

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十二

各位評(píng)委同志們:

大家好!我叫xxx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專(zhuān)業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

六是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫腵人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

上午好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),酒店工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。我叫×××,1972年出生。1993年畢業(yè)于浙江××,××工程專(zhuān)業(yè),工程師;1993至在××廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);招入我酒店工作,現(xiàn)為工程部副經(jīng)理。今日競(jìng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。

我今日演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;

二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

二、盡心盡全力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今日,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)學(xué)習(xí);隨著進(jìn)入酒店工程部工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師,我競(jìng)聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我會(huì)非常珍惜,并且希望可以得到大家的賞識(shí)。

首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。

今天,參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,自己也曾猶豫,一是沒(méi)有炫耀的過(guò)去,二是沒(méi)有較高的學(xué)歷,更是最年長(zhǎng)的一個(gè)。但自己有對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮:

1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。“踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請(qǐng)示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。

2、有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過(guò)學(xué)習(xí),曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),主編近3萬(wàn)字xxx可行性研究報(bào)告,并取得較好成績(jī)。

3、有學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以工作中時(shí)常會(huì)揉和感性認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通,解決問(wèn)題的快捷實(shí)效,我想雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我較全面。

4、有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作近四十年來(lái),工作有熱情,能接受新事物。

5、有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過(guò)差錯(cuò),都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

工程管理部是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門(mén)。即要面對(duì)公司各項(xiàng)繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、車(chē)間、部門(mén)之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,及時(shí)編報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪建設(shè)到來(lái)之即,能否將新的重任擔(dān)負(fù)起來(lái),對(duì)我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

那么,工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)新的工程的各項(xiàng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也要積極配合公司各部門(mén)、項(xiàng)目部、車(chē)間參與新的工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對(duì)工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。

如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門(mén)負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開(kāi)展公司工程管理部的工作:

1、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),遵守黨和國(guó)家的政策、法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門(mén)職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。

2、嚴(yán)格履行部門(mén)職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”?!耙粋€(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為項(xiàng)目、車(chē)間、部門(mén)服務(wù)。“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門(mén)的工作主動(dòng)性,使工程管理部成為一個(gè)是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的'中樞部門(mén),又是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門(mén)。

3、按公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門(mén)的年度工作計(jì)劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計(jì)劃,奮斗有目標(biāo),使部門(mén)員工知道應(yīng)該做啥,做了沒(méi)有,做好了沒(méi)有,積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞公司和本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì)提出的問(wèn)題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車(chē)間、部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目、為車(chē)間的各項(xiàng)服務(wù)工作,以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。

5、了解各項(xiàng)目部、車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類(lèi)報(bào)表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。在編報(bào)各類(lèi)報(bào)表時(shí)要做到上報(bào)及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、積極配合公司各部門(mén)做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時(shí)要求和收集各項(xiàng)目、車(chē)間的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時(shí)處理客戶(hù)的投訴工作,使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。

7、及時(shí)上報(bào)地方部門(mén)要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時(shí)交納水、電、排污費(fèi),保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中,努力做到有事勤請(qǐng)示匯報(bào),同時(shí)也要以公司利益為重,不謀私利。

8、經(jīng)常深入車(chē)間,定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車(chē)間、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,得以車(chē)間、項(xiàng)目、各部門(mén)步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。

9、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

10、xx是我公司新拓展的項(xiàng)目,雖然原來(lái)我沒(méi)有接觸xx的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門(mén)、xx項(xiàng)目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉xx管理程序,為管好xx工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。

11、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門(mén)證的簽發(fā)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識(shí),不一定正確,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。做為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)聘中成功,但是我決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣(mài)瓜、自賣(mài)自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委展示一個(gè)真實(shí)的我。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔。只要我能競(jìng)聘上,我會(huì)努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作,假如我競(jìng)聘不上,我也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

我的演講完畢,謝謝大家!

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家好!

今天能夠站在這里,競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職,謝謝大家的支持。從20xx年7月份加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂(lè)而忙碌的時(shí)間里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛(ài),互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求,公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)pk上崗,能者上,庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫xxxxx,縣人,今年30歲。2005年大學(xué)畢業(yè),所學(xué)專(zhuān)業(yè)是土木工程,課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向,大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)課程有:《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》;主要專(zhuān)業(yè)課程有:《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測(cè)量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。

畢業(yè)后,第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級(jí)資質(zhì)的xxxxx建設(shè)集團(tuán),被分配到第二建筑工程公司207項(xiàng)目部。到2009年底的三年時(shí)間里,主要參與施工的項(xiàng)目有:國(guó)電費(fèi)縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項(xiàng)目(包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓)、xxxxx商務(wù)大廈(現(xiàn)在的市政府)、xxxxx名筑9#住宅樓(沿街小高層),其中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、xxxxx明筑9#住宅樓。從2006年9月底開(kāi)始擔(dān)任207項(xiàng)目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作,并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在xxxxx集團(tuán)工作的三年時(shí)間里,07、08年連續(xù)獲得年度先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào),09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的qc發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng)。經(jīng)過(guò)三年現(xiàn)場(chǎng)施工一線的學(xué)習(xí),熟練掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范,獨(dú)立完成三個(gè)項(xiàng)目15個(gè)單體的現(xiàn)場(chǎng)施工資料的整理及備案工作(費(fèi)縣國(guó)電10個(gè)單體、看守所拘留所項(xiàng)目4個(gè)單體、xxxxx名筑1個(gè)單體)。為今后從事工程管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎(chǔ)。

2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經(jīng)理未到崗,暫時(shí)主持工程部工作),負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項(xiàng)目的土地、規(guī)劃報(bào)批。因新項(xiàng)目遲遲未有進(jìn)展,又加之對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同,在2010年7月份辭職后加入xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。到xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司時(shí),正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段,在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管理。基礎(chǔ)施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作;2011年9月底開(kāi)始主持xxxxx第一國(guó)際項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在xxxxx房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里,特別是在工程管理工作中遇到了很多的問(wèn)題,同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中避免、減少類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單介紹,今天來(lái)參加工程部經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng),我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì):

第一、科班出身,專(zhuān)業(yè)對(duì)口,大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,具有理論基礎(chǔ)。

第二、我有三年在施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷,因?yàn)樵撈髽I(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度,作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。

第三、我有主持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷,對(duì)開(kāi)發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí);并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),施工,驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

第四、作為80后的一員,能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),特別是建筑專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用熟練,如autocad,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及pkpm專(zhuān)業(yè)操作軟件,具備獨(dú)立繪制施工圖紙的能力。

第五、工作態(tài)度積極,敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)工作問(wèn)題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個(gè)人原因影響工作。

下步工作思路:如果競(jìng)聘工程部經(jīng)理成功,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1、將以《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中工程部部門(mén)職責(zé)為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé),明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。

2、建立廉潔機(jī)制,部門(mén)內(nèi)部相互監(jiān)督,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中關(guān)于部門(mén)間工作的銜接制度以及工作流程,切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

1、認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審工作,將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見(jiàn)進(jìn)行匯總,交開(kāi)發(fā)公司總工辦。以圖紙會(huì)審作為第一次監(jiān)理例會(huì),并在第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)文明等方面的具體獎(jiǎng)懲辦法。

2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位,以施工規(guī)范為依據(jù)對(duì)總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行審核。并制定出滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計(jì)劃,相配套的資金使用計(jì)劃和材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃(供公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考)。在具體施工中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的`檢查,修正,匯報(bào)。定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進(jìn)度控制工作,務(wù)必按合同完成施工任務(wù),非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求。

3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作,要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核,施工組織方法和施工方案的審查,材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn),監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場(chǎng)的巡視,旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。

4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度,將由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來(lái)的監(jiān)理情況,宣讀承包人是否按照其提報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。并對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的.問(wèn)題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布的工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。

5、做好監(jiān)理管理計(jì)劃,工程部隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時(shí)對(duì)監(jiān)理單位的進(jìn)行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責(zé)權(quán)限,制定監(jiān)理考核表,建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度,定期考核。

6、做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確項(xiàng)目名稱(chēng)、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙?,F(xiàn)場(chǎng)變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書(shū)面形式提交監(jiān)理單位審核,到達(dá)工程部后先由專(zhuān)業(yè)工程師確認(rèn),工程部經(jīng)理審核(必須三日內(nèi)完成)后方可蓋章生效。另外,工程部申請(qǐng)配備有一臺(tái)專(zhuān)屬影像設(shè)備,及時(shí)收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料,并及時(shí)備案歸檔。

7、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài),做到心中有數(shù)。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決,不留疑問(wèn),不留尾子。

8、對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制,隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),一旦施工單位提出無(wú)理索賠請(qǐng)求時(shí),能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

1、在建工程4月底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完工,具備綜合驗(yàn)收條件。

2、新建工程磚混或者框架結(jié)構(gòu),條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)35天。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家,上午好!

我是xx,現(xiàn)年xx歲,任xx部門(mén)xx職務(wù)。今天我競(jìng)聘的崗位是:xx酒店經(jīng)理。

古人曾說(shuō):胸中承載千百事,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄?;貞浳以哌^(guò)的路,我認(rèn)為,我就是在這種精神的鼓勵(lì)與感召下一路走來(lái),不曾懈怠、發(fā)奮向上。xx年至xx年,我曾在xx經(jīng)濟(jì)學(xué)院潛心學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),因?yàn)樽巫巫尾痪氲貙W(xué)習(xí)和鉆研,我增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

今天,正是基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的感謝,對(duì)自我能力的認(rèn)知,才使我敢于站在這里競(jìng)聘xx酒店總經(jīng)理一職。下面,我將向諸位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)正。

謂掌控,即是要求經(jīng)理既能夠把握宏觀動(dòng)態(tài),還能夠熟知微觀操作,始終將工作的主動(dòng)權(quán)牢牢地抓在手中。因?yàn)?,政策法?guī)、行業(yè)資訊、施政方針等宏觀因素是指引酒店經(jīng)營(yíng)走向的根本依據(jù)和大背景;而熟悉酒店管理知識(shí)、掌握工作流程、精通業(yè)務(wù)操作那么是決定酒店能否在預(yù)定軌道上前行的根本保證。

所謂協(xié)調(diào),那么是要求總經(jīng)理具有有效處理問(wèn)題和矛盾的根本能力,具有駕馭工作全局的根本素養(yǎng),從而有效地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決各種問(wèn)題,為酒店提供良好的開(kāi)展環(huán)境。

所謂推動(dòng),就是要求總經(jīng)理能夠認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難、砥礪前進(jìn),在酒店開(kāi)展升級(jí)、提檔進(jìn)位的每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻起到?jīng)Q定作用,從而積極有效的促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)開(kāi)展、水平提升和效勞能力的增強(qiáng)。所以,掌控、協(xié)調(diào)和推動(dòng)這三個(gè)關(guān)鍵詞必須成為總經(jīng)理的終身修煉目標(biāo),靠認(rèn)識(shí)不斷深化,靠能力提供支撐。如此,才能在履行好總經(jīng)理的職責(zé)上游刃有余。這,就是我要說(shuō)的第一點(diǎn),深化一種認(rèn)識(shí)。

其次,在思想行為中,還要肩負(fù)兩項(xiàng)責(zé)任。因?yàn)榫频贶姷貎捎眯再|(zhì)的特殊性,必然要求總經(jīng)理責(zé)任的特別性。

首先,要肩負(fù)起政治責(zé)任。效勞首長(zhǎng)、保障平安、確保需求、完成任務(wù)既是酒店的第一使命,也是酒店的立命之本。所以,作為總經(jīng)理,必須將這項(xiàng)政治責(zé)任臵于首要位臵,要在思想上高度重視不松懈,要在行動(dòng)上事無(wú)俱細(xì)嚴(yán)把關(guān)。當(dāng)前,酒店間的競(jìng)爭(zhēng),已到達(dá)市場(chǎng)白熱化、技術(shù)同質(zhì)化的程度,要管理好酒店,增強(qiáng)效勞、地方的能力,必須始終堅(jiān)持效勞、形象、窗口、管理的現(xiàn)代化管理理念,以人為本、依法管理,從而不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是要管好人,即是要帶一支過(guò)硬的隊(duì)伍。

思想決定意識(shí),意識(shí)左右行為。要多管齊下抓作風(fēng)、轉(zhuǎn)思想、變態(tài)度:通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)教育、思想整頓、豐富活動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等方式,打造又紅又專(zhuān)、敬業(yè)愛(ài)崗的純粹思想;通過(guò)培訓(xùn)提高、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、人文關(guān)心、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等手段,打造一支效勞態(tài)度好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。從而為酒店業(yè)務(wù)開(kāi)展和事業(yè)開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人才保障。二是要管好事,即是要建一套完整的機(jī)制。因?yàn)橐蕾?lài)經(jīng)驗(yàn)的人治管理是粗放的,必然導(dǎo)致效率低下。所以,必須將依法治事作為酒店日常管理的根本依據(jù),將科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化作為內(nèi)部管理的`根本目標(biāo),常抓不懈。作為總經(jīng)理,要有虛懷假設(shè)谷的胸襟,能夠廣泛聽(tīng)取、充分吸收集體的智慧和力量。

本著在創(chuàng)新中求生存,在創(chuàng)新中求開(kāi)展的思想,廢舊立新,將健全和完善管理機(jī)制作為日常管理的重要依據(jù)。要把目標(biāo)層層分解,跟蹤問(wèn)效,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)、管理、平安目標(biāo)責(zé)任全覆蓋,有效激發(fā)所有員工的責(zé)任感和使命感,用健全的管理機(jī)制保障有力有序有效;要對(duì)內(nèi)統(tǒng)籌、對(duì)外效勞,保障軍內(nèi)需求的同時(shí),結(jié)合實(shí)際,利用鼓勵(lì)機(jī)制開(kāi)拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)源、制定全新的營(yíng)銷(xiāo)策略,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。同時(shí),還要建立健全采購(gòu)源頭管控、財(cái)務(wù)科從嚴(yán)控制、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用審批等機(jī)制,真正構(gòu)建起完善而健全的機(jī)制作用網(wǎng)絡(luò),全力促進(jìn)酒店管理有序。三是要管好物,即要把一個(gè)重要的關(guān)口。必須落實(shí)管理責(zé)任人,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),對(duì)故障做到及時(shí)維修、對(duì)隱患做到及時(shí)整改;認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車(chē)輛事故等平安防范工作,全力把好物資管理的關(guān)口,為酒店開(kāi)展提供良好平臺(tái)和環(huán)境。

有一種文化,它是這樣說(shuō)的:超前才能超越,敬業(yè)才能創(chuàng)業(yè),精求才有精湛,實(shí)干才有實(shí)效。我想用這句話(huà)來(lái)說(shuō)明我此次競(jìng)聘的立場(chǎng)和態(tài)度,同時(shí),我還將把這句話(huà)作為我今后工作的根本遵循和指導(dǎo)思想,印刻在思想中,表達(dá)在行動(dòng)上。時(shí)時(shí)用以自醒、自律和自警。天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。

今天,我捧著一顆熾熱而滾燙的心,期望能用平生所學(xué)回報(bào)培養(yǎng)之恩,從而為鍛造我思想和靈魂的做更大的奉獻(xiàn)。但同時(shí),不管此次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將矢志不渝地保持這份感恩之心,把握這段珍貴之情,走好今后人生之路。始終在自己的崗位上堅(jiān)決信心、全力以赴、持之以理,為我所衷愛(ài)的xx而不斷努力奮斗。

謝謝諸位,我的演講完畢。

物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!

首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),我叫×××,1972年出生。1993年畢業(yè)于浙江××,××工程專(zhuān)業(yè),工程師;1993至年在××廠工作,歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);19招入我酒店工作,現(xiàn)為工程部副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年酒店工程部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知,酒店工程部經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店工程部管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的.光和熱。

第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶(hù)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專(zhuān)業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂(yōu)解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為住戶(hù)服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

謝謝大家!

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