工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)（熱門20篇）

總結(jié)可以提高我們對(duì)事物的洞察力和思考能力，讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己。好的總結(jié)可以幫助我們更好地記錄和傳承經(jīng)驗(yàn)，我想我們需要重視經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享。掌握這些技巧可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種情況。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇一

在兩省各級(jí)黨和政府的大事，它同樣是所有處在該兩地區(qū)域內(nèi)的所有國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位乃至每一位公民都應(yīng)參與的大事。這就使得分系統(tǒng)、分行業(yè)研究該區(qū)域內(nèi)每一個(gè)組織、每一個(gè)單位在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的作用，都非常必要且極有意義。在此，我們從稅收工作在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的作用與影響出發(fā)，探討基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的作用，以充分發(fā)揮基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的應(yīng)有作用。

一、對(duì)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中作用空間的探討。

任何一個(gè)事物，要對(duì)外界產(chǎn)生影響，就必須擁有其對(duì)外發(fā)生作用的空間。因此，全面認(rèn)識(shí)處在“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革區(qū)域內(nèi)的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)能否對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)產(chǎn)生作用？其作用主要存在于哪些方面？是在社會(huì)實(shí)踐中發(fā)揮好基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中應(yīng)有作用的前提與基礎(chǔ)。

中國(guó)實(shí)施改革開放以來(lái)，國(guó)家先后批準(zhǔn)了三類改革實(shí)驗(yàn)區(qū)。第一批是在上世紀(jì)的八十年代，國(guó)家批準(zhǔn)了以深圳、珠海等地為代表的沿海城市為經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)。這一類經(jīng)濟(jì)特區(qū)的特征是國(guó)家采取給予特殊政策和靈活措施的方式，吸引外部資金，特別是吸引國(guó)外資金和港澳臺(tái)資金來(lái)參與建設(shè)，主要以對(duì)境外開放為主。實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)主要依靠國(guó)家給政策的方式推進(jìn)建設(shè)。第二次是上世紀(jì)九十年代，鄧小平南巡講話之后，國(guó)家又先后在上海浦東的天津?yàn)I海分別設(shè)立經(jīng)濟(jì)改革新區(qū)，新區(qū)建設(shè)方式基本上與經(jīng)濟(jì)特區(qū)差不多，只不過(guò)涉及面更小，力度相對(duì)于特區(qū)來(lái)說(shuō)也縮小了一些。第三次就是本次的綜合配套改革實(shí)驗(yàn)。主要是以成渝為代表的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的綜合配套改革實(shí)驗(yàn)和以武漢城市圈、長(zhǎng)株潭城市群為代表的建設(shè)“兩型社會(huì)”綜合配套實(shí)驗(yàn)改革。本次的綜合配套改革與前兩次的經(jīng)濟(jì)區(qū)改革在方式上有了根本的區(qū)別。經(jīng)濟(jì)特區(qū)和新區(qū)建設(shè)，都是國(guó)家給予一些其他地方不能有的特殊優(yōu)惠政策在特區(qū)和新區(qū)執(zhí)行，在特區(qū)和新區(qū)的建設(shè)活動(dòng)中所有的參與者基本上都是被動(dòng)的執(zhí)行者，因而對(duì)于處在基層一級(jí)的單位和組織其自身作用的發(fā)揮都是受限于政策之內(nèi)的。而本次的社會(huì)綜合配套改革中央采用的是“不給”政策的政策，允許實(shí)驗(yàn)區(qū)無(wú)論在什么方面、什么領(lǐng)域都可以根據(jù)建設(shè)“兩型社會(huì)”的需要自己向中央要政策，都可以根據(jù)建設(shè)實(shí)踐的需要進(jìn)行“先行先試”。這種“不給”政策的政策其實(shí)是最大的政策、最好的政策。因此說(shuō)，在這次的綜合配套改革實(shí)驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)的各級(jí)行政機(jī)關(guān)和各種組織能發(fā)揮作用的空間是最大的，比我國(guó)改革開放以來(lái)實(shí)行的任何一次改革都大?；鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)也不例外。正是基于這種認(rèn)識(shí)，我們認(rèn)為在“兩型社會(huì)”建設(shè)實(shí)踐中，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)存在著廣泛的作用空間，而且各級(jí)各地的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到這種作用空間，以更好地發(fā)揮其在建設(shè)兩型社會(huì)建設(shè)中的作用。

（二）在“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革中，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的主要作用辨析。

基層稅務(wù)機(jī)關(guān)作為一個(gè)基層的社會(huì)單元，其作用于社會(huì)和社會(huì)的反作用，內(nèi)容是相當(dāng)廣泛的，關(guān)系也是極其復(fù)雜的。要探究其在“兩型社會(huì)”中的作用，就要從其社會(huì)單元特征入手，結(jié)合“兩型社會(huì)”建設(shè)目標(biāo)要求進(jìn)行探討，然后把握其主要作用，并加以發(fā)揮?；鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)從其行政特征來(lái)看，它是國(guó)家法律、法規(guī)和政策的執(zhí)行者，從其社會(huì)組織特征來(lái)看，它既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中國(guó)家利益的維護(hù)者，同時(shí)又是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的管理者與引導(dǎo)者。因此要分析其在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的主要作用，關(guān)鍵要站在其作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的管理者與引導(dǎo)者的角度進(jìn)行分析。

基層稅務(wù)機(jī)關(guān)組織收入的主動(dòng)性、和積極性，不斷加大稅收征管力度，提高組織收入增長(zhǎng)速度、擴(kuò)大組織收入規(guī)模，才能更好的保障兩型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革的財(cái)力需要。

逐步建立起一套符合“兩型社會(huì)”要求、體現(xiàn)“兩型社會(huì)”精髓的社會(huì)價(jià)值觀念體系。有了這樣的社會(huì)價(jià)值觀念體系，就能讓每一個(gè)單位、每一個(gè)組織和個(gè)人，都以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束和自我糾正，從而讓“兩型社會(huì)”建設(shè)活動(dòng)得到全社會(huì)的支持，同時(shí)也會(huì)在全社會(huì)中不自覺的深入開展。而當(dāng)前，我們的“兩型社會(huì)”綜合配套改革工作剛剛啟動(dòng)不久，社會(huì)的認(rèn)知度、參與率都還不高，要促進(jìn)“兩型社會(huì)”的社會(huì)價(jià)值觀念體系的迅速建立，就需要社會(huì)有一大批的先行者和推動(dòng)者?；鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)中的管理者，其行為理念對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的影響即時(shí)、廣泛而深刻，如果基層稅務(wù)機(jī)關(guān)能快速而堅(jiān)決地依據(jù)符合“兩型社會(huì)”建設(shè)要求的價(jià)值觀念體系來(lái)行政，必然非常有利于促進(jìn)廣大納稅人和其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織也迅速建立起有利于兩型社會(huì)建設(shè)的價(jià)值觀念體系。因此，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)務(wù)必要當(dāng)好建設(shè)“兩型社會(huì)”價(jià)值觀念體系先行者。

3、基層稅務(wù)機(jī)關(guān)是構(gòu)建“兩型稅收體系”的建設(shè)者。建設(shè)“兩型社會(huì)”，就必須要有符合建設(shè)“兩型社會(huì)”需要的稅收體系與之相適應(yīng)，尤其是在改革初期，這種需求更加重要。因?yàn)椤皟尚蜕鐣?huì)”建設(shè)的改革，起步的就是經(jīng)濟(jì)改革，要在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展到一定程度的時(shí)候才能實(shí)行社會(huì)改革，這也是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的必然。如果在以經(jīng)濟(jì)改革為重點(diǎn)的起步階段，沒有適應(yīng)其需要的稅收體系進(jìn)行支持，甚至是一些反其道而行之的稅收體系在起作用，必然會(huì)對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)產(chǎn)生重大的消極阻礙作用。目前，我國(guó)的稅收體制和政策當(dāng)中，確實(shí)還存在著不少與建設(shè)“兩型社會(huì)”要求相矛盾的東西，在推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的時(shí)候迫切需要加以改革。我們基層稅務(wù)機(jī)關(guān)作為“兩型社會(huì)”的建設(shè)者和稅收政策的執(zhí)行者，對(duì)其矛盾有最直接的感受和最全面的感知。因此這就要求每一個(gè)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作人員，在工作時(shí)間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注這一方面的問(wèn)題，并積極進(jìn)行思考，及時(shí)提出改進(jìn)建議，從而不斷地為上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)改革稅收政策體系提供客觀依據(jù)，使適應(yīng)“兩型社會(huì)”建設(shè)需要的“兩型稅收體系”早日建立與完善。

4、基層稅務(wù)機(jī)關(guān)是建立“兩型社會(huì)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的引導(dǎo)者。要建立起符合“兩型社會(huì)”建設(shè)要求的經(jīng)濟(jì)體系，建立與“兩型社會(huì)”發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是重中之重。只有產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)符合“兩型社會(huì)”的要求，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)才能符合“兩型社會(huì)”的要求。而加快“兩型社會(huì)”建設(shè)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不僅是計(jì)劃部門的事，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在這一方面也能起到引導(dǎo)者、規(guī)范者的作用。雖然從稅收作用這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，只有稅收政策的差異才能對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成產(chǎn)生重大的影響。而且從表面上看上去，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的行為也是難以對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成產(chǎn)生作用。但實(shí)質(zhì)上，任何一項(xiàng)政策的執(zhí)行，到了執(zhí)行者手中，能否與政策的制定者保持一致，是該項(xiàng)政策能否取得最大成效的關(guān)鍵。因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的稅收政策，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)能否不折不扣地執(zhí)行也很關(guān)鍵，如果基層服務(wù)機(jī)關(guān)能全面深刻地理解調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)稅收政策的意圖，在實(shí)踐中堅(jiān)決按照政策、意圖去解決實(shí)際問(wèn)題和矛盾，就能引導(dǎo)其所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)沿著政策制定的方向發(fā)展。如果不能，就可能影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)，至少也會(huì)減慢其調(diào)整進(jìn)度。因此，我們對(duì)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)中，充當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)者、規(guī)范者的角色作用也不可忽略。

總的來(lái)說(shuō)，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的作用是非常廣泛的，而且其主要作用也會(huì)隨著改革進(jìn)程的變化而不斷地改變。這就要求我們基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)把握其變化，才能最充分的發(fā)揮基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的巨大作用。

二、對(duì)充分發(fā)揮基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中作用的建議。

要讓基層稅務(wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中充分發(fā)揮作用，這就要求基層稅務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，尤其是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者，要對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)的內(nèi)涵有比較深刻的認(rèn)識(shí)。只有在把握了“兩型社會(huì)”建設(shè)的基本內(nèi)涵的的基礎(chǔ)上，才能發(fā)揮其作用。

“兩型社會(huì)”建設(shè)，雖然從名字上看是“兩型”，但其目標(biāo)則是“生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)”三者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。從表述內(nèi)容上簡(jiǎn)單理解，“兩型社會(huì)”建設(shè)就是要建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，但這絕不是一般意義上單純的依靠節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境來(lái)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，其本質(zhì)上的要求是實(shí)現(xiàn)“會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境”這一復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)的綜合平衡，從當(dāng)前“兩型社會(huì)”建設(shè)剛剛起步的現(xiàn)狀來(lái)看，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)要在建設(shè)“兩型社會(huì)”中發(fā)生作用，當(dāng)務(wù)之急是必須在這一總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，做好如下幾項(xiàng)工作：

（一）堅(jiān)持用“兩型社會(huì)”建設(shè)目標(biāo)要求指導(dǎo)稅務(wù)管理，促進(jìn)“兩型社會(huì)”價(jià)值觀念體系的建立。

在社會(huì)上樹立“兩型社會(huì)”的社會(huì)價(jià)值觀念體系需要一大批的先行者，需要他們用自己的行動(dòng)去詮釋這一價(jià)值觀念的意義和作用，從而逐步讓整個(gè)社會(huì)接受和認(rèn)可?；鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)在“兩型社會(huì)”建設(shè)中是要義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)先行者的責(zé)任。首先就是要在稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部，從上到下的開展建設(shè)“兩型社會(huì)”建設(shè)實(shí)踐、內(nèi)容、目的、意義方面的普及教育，不僅各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，能自覺的依照“兩型社會(huì)”建設(shè)的需求來(lái)指導(dǎo)開展各項(xiàng)稅務(wù)管理活動(dòng)，更主要的是讓每一個(gè)與納稅人、與人民群眾打交道的普通稅干，要有依照“兩型社會(huì)”建設(shè)實(shí)踐要求來(lái)開展稅務(wù)管理的觀念，從而讓稅務(wù)系統(tǒng)的每一個(gè)干部都成為建設(shè)“兩型社會(huì)”的宣傳員和踐行者。其次要把建設(shè)“兩型社會(huì)”的內(nèi)容貫徹到稅收宣傳活動(dòng)中去。尤其是我們長(zhǎng)株潭的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，作為全國(guó)建設(shè)“兩型社會(huì)”實(shí)驗(yàn)區(qū)的基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，要對(duì)宣傳建設(shè)“兩型社會(huì)”內(nèi)容有責(zé)任感和緊迫感。要把那些凡是有利于促進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)、代表建設(shè)“兩型社會(huì)”發(fā)展方向的稅收政策，進(jìn)行全面普及，使所有的納稅人都知道，凡是有利于“兩型社會(huì)”建設(shè)的投資、發(fā)展都是國(guó)家支持的，值得投入的，反之則是不應(yīng)該提倡，甚至如果已經(jīng)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)都還要進(jìn)行改進(jìn)或關(guān)停的。要爭(zhēng)取用觀念的改變來(lái)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改變。再次是要把建設(shè)“兩型社會(huì)”實(shí)踐的要求貫徹到日常的稅收征管過(guò)程中去。每一個(gè)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的工作人員，一要在日常稅收征管活動(dòng)中要多說(shuō)有關(guān)“兩型社會(huì)”建設(shè)方面的意義，向納稅人表明黨和政府積極支持“兩型社會(huì)”建設(shè)的態(tài)度；二是對(duì)那些與“兩型社會(huì)”建設(shè)要求不相符的企業(yè)，強(qiáng)化稅收征管力度，把該征的稅收爭(zhēng)取做到一分不漏地征收上來(lái)，切不可只顧眼前利益而盲目的放縱其發(fā)展。要通過(guò)強(qiáng)有力的稅收征管手段，讓其感覺到經(jīng)營(yíng)的壓力。對(duì)那些無(wú)法通過(guò)改造升級(jí)發(fā)展成為符合“兩型社會(huì)”建設(shè)要求的企業(yè)，要堅(jiān)決配合政府進(jìn)行整治，可以通過(guò)提高其核定征收的征收率、強(qiáng)化其成本監(jiān)管等合法手段，促使其早日關(guān)停。對(duì)那些通過(guò)改造升級(jí)可轉(zhuǎn)變?yōu)榉稀皟尚蜕鐣?huì)”發(fā)展要求的企業(yè)，則要利用稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)制訂改造升級(jí)計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施，使企業(yè)盡快轉(zhuǎn)化為有利于促進(jìn)“兩型社會(huì)”發(fā)展的企業(yè)。

（二）堅(jiān)持用“兩型社會(huì)”建設(shè)目標(biāo)要求服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)“兩型社會(huì)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建立。

要建設(shè)“兩型社會(huì)”，就必須要建立一個(gè)與“兩型社會(huì)”發(fā)展要求相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。該經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)又依賴于有一個(gè)符合“兩型社會(huì)”發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的存在。如果一個(gè)地方的整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與“兩型社會(huì)”的發(fā)展相悖，該經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是難以形成的，甚至是無(wú)法形成的。而在多年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)上的粗放式發(fā)展方式，讓全國(guó)各地處處都留下了與“兩型社會(huì)”建設(shè)要求相悖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尤其是一些老工業(yè)區(qū)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方。我們長(zhǎng)株潭也不例外，建設(shè)“兩型社會(huì)”，建立一個(gè)與“兩型社會(huì)”發(fā)展要求相協(xié)調(diào)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是我們工作中的重中之重。為此，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮其服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能作用，促進(jìn)“兩型社會(huì)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建立。一是要不余遺力的抓好組織收入工作，讓政府有充足的財(cái)力來(lái)加快對(duì)現(xiàn)有不合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。二是要主動(dòng)參與到政府制訂經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的活動(dòng)中去，參與到政府開展的招商引資活動(dòng)中去。當(dāng)前不少基地稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為自身的職能就是收好稅，參與政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的積極性不高，而政府領(lǐng)導(dǎo)在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，開展招商引資活動(dòng)的時(shí)候，更多注重的稅收收入的現(xiàn)實(shí)利益，對(duì)稅收政策的導(dǎo)向和具體的稅收效果卻不十分清楚，往往由于缺少稅收上的一些信息，而影響其作出決定的信心。因此，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確全面的稅收政策信息，對(duì)促進(jìn)“兩型社會(huì)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建立必然有極大的幫助作用。三是充分利用好現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠，促進(jìn)“兩型社會(huì)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建立。從當(dāng)前的稅收優(yōu)惠政策來(lái)看，并不是所有的優(yōu)惠政策都是對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)有利的。比如房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅的困難減免，就是不分行業(yè)、不分對(duì)象，凡是困難均可申請(qǐng)減免。如果一個(gè)必須關(guān)停的環(huán)境污染企業(yè)，由于經(jīng)營(yíng)困難而交不起房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅，它向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)減免該兩稅，如果同意，則等于稅務(wù)機(jī)關(guān)在繼續(xù)支持其發(fā)展，繼續(xù)支持其對(duì)環(huán)境進(jìn)行污染。所以對(duì)現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)要依據(jù)建設(shè)“兩型社會(huì)”的目標(biāo)要求進(jìn)行甄別，對(duì)凡是有利于促進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)放寬尺度，把一些政策、經(jīng)上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)予以比照?qǐng)?zhí)行。而對(duì)一些不利于“兩型社會(huì)”建設(shè)的行業(yè)或企業(yè)申請(qǐng)享受稅收優(yōu)惠政策，可以報(bào)請(qǐng)人民政府予以限制執(zhí)行或者停止執(zhí)行。

（三）堅(jiān)持用“兩型社會(huì)”建設(shè)目標(biāo)要求抓好稅收調(diào)研，促進(jìn)“兩型社會(huì)”稅收體系的建立。

正如前文所述，這一次長(zhǎng)株潭的“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革實(shí)驗(yàn)，中央采取了“不給”政策的政策，這就使得處在改革實(shí)驗(yàn)的基層機(jī)關(guān)，擁有了參與改革、先行先試的廣闊空間。基層稅務(wù)機(jī)關(guān)務(wù)必抓住這次機(jī)會(huì)，在堅(jiān)持用“兩型社會(huì)”建設(shè)指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，搞好稅收調(diào)研，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、黨和政府建言獻(xiàn)策，為建立“兩型社會(huì)”稅收體系出力?；鶎佣悇?wù)機(jī)關(guān)理論調(diào)研的水平不高、范圍有限、力量單薄，這是其劣勢(shì)。但是基層稅務(wù)機(jī)關(guān)接觸的都是一個(gè)個(gè)具體的納稅人，獲得的材料都是一件件鮮活的事實(shí)，基層稅務(wù)工作人員對(duì)問(wèn)題的感受最直接，其建議可能沒有理論性，但有現(xiàn)實(shí)性。因而，基層稅務(wù)機(jī)關(guān)只要站在其位置，為促進(jìn)“兩型社會(huì)”稅收體系的建立廣泛地收集材料，直接的提出問(wèn)題和建議，以供上級(jí)決策部門和研究部門使用，必能起到應(yīng)有的作用。這就要求基層稅務(wù)機(jī)關(guān)必須要高度重視對(duì)建立“兩型社會(huì)”稅收體系的調(diào)研工作。

一是要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織。應(yīng)該說(shuō)，從省以下的稅務(wù)機(jī)關(guān)，層層都要有主持建立“兩型社會(huì)”稅收體系調(diào)研工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，并及時(shí)做好上下溝通和橫向聯(lián)動(dòng)，以整合力量共同攻堅(jiān)。

二是要培養(yǎng)人才。建立“兩型社會(huì)”稅收體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，不是一時(shí)一事的事。每個(gè)基層稅務(wù)機(jī)關(guān)都要有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行這方面的專門人才培訓(xùn)，從而在稅務(wù)系統(tǒng)從上到下地建立起一支這方面的專門人才隊(duì)伍。

三是立即行動(dòng)起來(lái)，廣泛的開展起調(diào)查研究活動(dòng)來(lái)。從中央批準(zhǔn)長(zhǎng)株潭城市群和武漢城市圈為“兩型社會(huì)”綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)以來(lái)，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)雖然都在調(diào)研領(lǐng)域積極地行動(dòng)起來(lái)了，但相對(duì)于基層稅務(wù)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)，行動(dòng)是滯后的，深度也極其有限，這就要求基層稅務(wù)機(jī)關(guān)要結(jié)合自己本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，按照“兩型社會(huì)”建設(shè)的目標(biāo)要求，對(duì)各種稅收法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況，有步驟、有重點(diǎn)地開展調(diào)查，每年形成一二個(gè)專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告反饋給上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和有關(guān)的政策研究機(jī)構(gòu)，讓上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)和政策研究機(jī)構(gòu)盡早出臺(tái)一批有利于“兩型社會(huì)”建設(shè)的稅收政策，糾正一批不利于“兩型社會(huì)”建設(shè)的稅收政策，使有利于“兩型社會(huì)”建設(shè)的稅收體系得以逐步建立和完善。

四是要暢通稅收調(diào)研渠道，真正發(fā)揮稅收調(diào)研工作在建立“兩型社會(huì)”稅收體系中的作用。目前的稅收調(diào)研工作往往都只停留在理論層面上的論述，真正對(duì)政策制定發(fā)揮作用的不多。這不但與政策的制訂者對(duì)此重視不夠有關(guān)，同時(shí)也與稅收調(diào)研的使用渠道有關(guān)。政策的決策者要暢通稅收調(diào)研的使用渠道，讓一些切合“兩型社會(huì)”建設(shè)要求，具有可操作性的建議與意見，盡早地轉(zhuǎn)變成為具體的稅收政策和法律法規(guī)，真正發(fā)揮稅收調(diào)研在“兩型社會(huì)”建設(shè)中的作用。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇二

1月3日我院迎接全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審驗(yàn)收，通過(guò)專家組的現(xiàn)場(chǎng)檢查反饋，指出了我院各項(xiàng)工作的優(yōu)點(diǎn)和不足，現(xiàn)就醫(yī)療、醫(yī)技方面存在的問(wèn)題及下一步整改措施總結(jié)如下：

一、存在問(wèn)題和不足。

（一）、缺乏系統(tǒng)的質(zhì)控體系，質(zhì)量管理工具使用不到位不全面；

（二）、醫(yī)療技術(shù)監(jiān)管范圍理解不透徹；

（四）、診療指南、質(zhì)量管理規(guī)范不適合本院實(shí)際；

（六）、實(shí)驗(yàn)室未開展委托檢驗(yàn)，未簽訂委托檢驗(yàn)協(xié)議；

（七）、急救設(shè)備說(shuō)明書未隨機(jī)存放，無(wú)應(yīng)急調(diào)配機(jī)制；

二、整改措施。

（一）、建議成立質(zhì)量控制科，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量控制工作，利用醫(yī)院新建成的門診及住院系統(tǒng)收集全院各項(xiàng)質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，每月形成一期質(zhì)量月報(bào)，做到動(dòng)態(tài)分析，持續(xù)改進(jìn)。

（二）、加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員技術(shù)準(zhǔn)入知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)理解，特別是針對(duì)本院實(shí)際，制訂符合外科自身診療水平的（一類）手術(shù)目錄。

（三）、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科對(duì)病歷質(zhì)量的檢查力度，開展病歷質(zhì)量評(píng)比工作；建議聘請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)病歷書寫規(guī)范進(jìn)行授課講解，提高全院醫(yī)務(wù)人員病歷書寫水平。

（四）、定期開展醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握，針對(duì)科室實(shí)際制訂符合本科工作要求的診療規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程并做到熟練應(yīng)用。

（五）、建議成立質(zhì)控科，對(duì)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥技等各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量控制與監(jiān)測(cè)，定期對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析形成質(zhì)量月報(bào)，并對(duì)相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，做到持續(xù)改進(jìn)。

（六）、建議根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際選取有需要但使用頻率比較低的檢驗(yàn)項(xiàng)目，與上級(jí)醫(yī)院或?qū)ｉT臨床檢驗(yàn)外包機(jī)構(gòu)進(jìn)行委托檢驗(yàn)，在不增加檢驗(yàn)成本的情況下提高本院診療檢查范圍。

（七）、我院設(shè)備檔案目前統(tǒng)一由設(shè)備科管理，建議可將急救設(shè)備說(shuō)明書復(fù)印一份隨機(jī)存放，方便操作人員熟悉設(shè)備；另外可由設(shè)備科出臺(tái)全院儀器設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配方案，對(duì)科室間的設(shè)備調(diào)配使用統(tǒng)一管理，提高設(shè)備使用率。

醫(yī)務(wù)科。

二〇一七年二月十日。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由房山安監(jiān)局指定的“安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審”公司—永旺嘉誠(chéng)于2016年11月21日到我公司評(píng)審。由于評(píng)審后我公司現(xiàn)場(chǎng)存在的原建筑物、生產(chǎn)設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定問(wèn)題（未留下相關(guān)問(wèn)題記錄）不能滿足相關(guān)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)要求（文件類基本滿足要求），未能通過(guò)審核，需要后續(xù)進(jìn)行復(fù)審。

由于生產(chǎn)加緊趕制72臺(tái)防暴運(yùn)兵車，生產(chǎn)部將在不影響生產(chǎn)情況下將局部?jī)?nèi)容進(jìn)行了整改。

12月20日上午9點(diǎn)鐘左右接到永旺嘉誠(chéng)公司電話，告知今日（12月20日）將來(lái)我公司進(jìn)行復(fù)審，我生產(chǎn)部借軍代表在我公司進(jìn)行查驗(yàn)車輛為由，推遲了永旺嘉誠(chéng)今日（12月20日）來(lái)我公司進(jìn)行復(fù)審，無(wú)法滿足該公司復(fù)審要求，故該公司要求我公司（房山安監(jiān)局發(fā)文）必須于本周四（12月22日）完成相關(guān)審查，過(guò)期不候，將按照不合格處理，上報(bào)房山安監(jiān)局，等待安監(jiān)局后續(xù)處理（正在緊急協(xié)調(diào)中）。

根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)情況參照要滿足相關(guān)評(píng)審要求，將會(huì)對(duì)大車間生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配或大部分工序停產(chǎn)，會(huì)對(duì)該項(xiàng)目（“防暴運(yùn)兵車”）的完成造成不可預(yù)估的影響。

下一步如何進(jìn)行安排請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

此致敬禮

生產(chǎn)部：王超。

2016年12月20日。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇四

展、穩(wěn)定中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)意識(shí)，不斷提高全體黨員干部整體素質(zhì)。

中心支部本著學(xué)以致用、用有所成的目的，始終把加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，長(zhǎng)抓不懈，每周星期三的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)“雷打不動(dòng)”。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。采取集體組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆全會(huì)精神，增強(qiáng)黨員干部貫徹執(zhí)行黨的基本路線和實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性和堅(jiān)定性；二是組織中心黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理和現(xiàn)代化知識(shí)，開闊視野，拓寬思路，增強(qiáng)為全縣項(xiàng)目建設(shè)的法律法規(guī)、職業(yè)道德和廉潔自律教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律和法制觀念，提高道德修養(yǎng)，努力起好表率作用；三是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，中心有計(jì)劃、有步驟的制定有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，采取集中輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)考核等辦法，有針對(duì)性的開展業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。比如對(duì)有關(guān)原始票據(jù)、憑證及基建賬戶和專項(xiàng)資金業(yè)務(wù)處理進(jìn)行了專題討論和研究，并適時(shí)舉辦業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)，大大提高了全體干部職工的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和賬務(wù)處理能力；四是在廉潔紀(jì)律方面，我們要求每位黨員同志要以身作則，起模范帶頭作用，廉潔自律，克己奉公，無(wú)私奉獻(xiàn)，不爭(zhēng)名奪利，不謀私利，尤其是在涉及個(gè)人利益的問(wèn)題上，都能以集體利益為重，不搞特殊化。

二、完善制度，強(qiáng)化約束，做好支部建設(shè)和黨員教育管理工作一是完善制度。中心支部在原有20多項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，又完善了黨建一系列制度，形成11項(xiàng)支部黨建規(guī)章制度，并將這些制度裝訂成冊(cè)，讓每位黨員及入黨積極分子嚴(yán)格執(zhí)行，用制度約束行動(dòng)；二是搞好規(guī)范管理。結(jié)合核算中心支部的工作實(shí)際，建立了“四張表”，即：支部基本情況表、黨員基本情況表、積極分子登記表、黨費(fèi)繳納統(tǒng)計(jì)表，經(jīng)常做到底子清、情況明，并督促個(gè)別黨員將組織關(guān)系及時(shí)進(jìn)行遷轉(zhuǎn)，便于組織的管理；三是做好支部黨員教育管理工作。每年我們及時(shí)向局黨委提交入黨積極分子資料，讓組織進(jìn)行考察和發(fā)展，并確定專門人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)。在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，支部與請(qǐng)假遠(yuǎn)在北京看病的劉亞紅同志多次聯(lián)系，將每階段活動(dòng)要求和分析材料書寫規(guī)范、要求等資料郵寄給本人，劉亞紅同志將她個(gè)人的黨性分析材料及時(shí)傳真到支部，達(dá)到支部黨員黨性分析材料書寫面100，夯實(shí)了民主評(píng)議的基礎(chǔ)；四是堅(jiān)持公開制度。中心支部在“三比一樹”活動(dòng)中，全面推行“政務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)”三公開制度，設(shè)立黨務(wù)公開欄、宣傳欄、舉報(bào)電話，公開業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度，在辦公大廳醒目之處，設(shè)立黨員先鋒崗、服務(wù)承諾公示牌和征詢意見箱等，大力推行“陽(yáng)光作業(yè)”，融會(huì)計(jì)監(jiān)督與服務(wù)之中，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督；五是堅(jiān)持有關(guān)事項(xiàng)上會(huì)制度，堅(jiān)持召開民主生活會(huì)制度。對(duì)有關(guān)重要會(huì)議、通知、單位大額支出、科目調(diào)整、崗位調(diào)整等重要事項(xiàng)，都能召開中心集體會(huì)議進(jìn)行研究決定，定期召開民主生活會(huì)，即貫徹政策，又切合實(shí)際，既注重實(shí)踐，又尊重民意。

三、圍繞黨建，開展活動(dòng)，進(jìn)一步樹立財(cái)政窗口新形象。

近年來(lái)，支部從內(nèi)部管理機(jī)制抓起，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。在完善、提高的基礎(chǔ)上，文明辦公，禮貌待人，接受監(jiān)督，注重服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合，嚴(yán)格按照“愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、秉公辦事”十六字服務(wù)承諾辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，大力倡導(dǎo)“微笑服務(wù)”的工作風(fēng)貌，有針對(duì)性的開展日常性行為規(guī)范和文明創(chuàng)建一系列活動(dòng)：一是積極組織參加“三比一樹”競(jìng)賽活動(dòng)和“黨員先鋒模范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等一系列黨建活動(dòng)；二是制定了工作人員行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”，推行20條文明用語(yǔ)，嚴(yán)明工作紀(jì)律和作風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范工作人員的一言一行，對(duì)待服務(wù)對(duì)象要耐心做好說(shuō)明解釋工作，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶暖心，一腔辦事熱忱，一句稍后諒解，一聲好走送行，樹立良好的服務(wù)形象；三是向單位發(fā)放征詢意見卡，召開座談會(huì)，廣泛征求單位及社會(huì)各界意見，以改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)水平；四是開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)，中心第一、二核算大廳先后被團(tuán)縣委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；五是開展“爭(zhēng)文明柜組”競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦業(yè)務(wù)技能比賽，提高干部業(yè)務(wù)能力和水平，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。在2005年度黨建工作中，被縣委授予“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)，以實(shí)際行動(dòng)和新的精神面貌樹立了財(cái)政窗口新形象。

四、精心組織，協(xié)調(diào)配合，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)群團(tuán)工作。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇五

青島市人民政府2011年11月15日。

我市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作自去年9月啟動(dòng)以來(lái)，在國(guó)家旅游局、省旅游局的指導(dǎo)下，在青島市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹青島會(huì)議、桂林會(huì)議和成都會(huì)議精神，充分發(fā)揮政府職能作用，著眼創(chuàng)標(biāo)工作實(shí)效，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，不斷探索創(chuàng)新，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作國(guó)家旅游局《關(guān)于全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的通知》下發(fā)后，青島市委、市政府高度重視，要求全市各級(jí)政府、各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市委提出的“以世界眼光謀劃未來(lái)，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提升工作,以本土優(yōu)勢(shì)彰顯特色”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù)。

精神文明城市，改善城市形象，提高城市吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容。省委常委、市委書記李群，市委副書記、市長(zhǎng)夏耕高度關(guān)注旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，多次做出指示，要充分認(rèn)識(shí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。市委常委、青島市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)臧愛民出席旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)儀式并講話，要求全市上下齊心協(xié)力抓好創(chuàng)建工作；市委常委、副市長(zhǎng)秦敏多次聽取旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作匯報(bào)，定期進(jìn)行檢查調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。市委、市政府將旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作列入市旅游業(yè)十二五規(guī)劃和2011年市政府工作報(bào)告，納入市委督查范圍和市政府掛牌重點(diǎn)督查項(xiàng)目，列入全市年度目標(biāo)考核內(nèi)容，有力推動(dòng)了我市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的落實(shí)。

（二）理順運(yùn)行體制，全市上下統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。為確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作順利實(shí)施，我市及時(shí)成立了青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長(zhǎng)任組長(zhǎng)；專門設(shè)立市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)推廣、宣傳活動(dòng)三個(gè)工作部，從市旅游、質(zhì)監(jiān)等部門抽調(diào)20多人具體承擔(dān)全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作。12區(qū)、市政府和20個(gè)相關(guān)責(zé)任部門按照市政府的統(tǒng)一要求，也分別成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，為旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作提供了組織保證。

游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市實(shí)施方案》，明確了試點(diǎn)工作的啟動(dòng)、實(shí)施、評(píng)估、迎檢四個(gè)階段工作內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作時(shí)限，把試點(diǎn)創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到市質(zhì)監(jiān)局、市發(fā)改委、市城鄉(xiāng)建委、市交通運(yùn)輸委、市農(nóng)委、市經(jīng)信委、市商務(wù)局、市公安局、市市政公用局等20個(gè)政府部門和12區(qū)、市政府。為落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，各相關(guān)部門和區(qū)市政府分別制定了細(xì)化落實(shí)措施，保證了試點(diǎn)工作的有效落實(shí)。

（四）加大資金投入，確保工作高質(zhì)量完成。為保證旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作開展，市政府加大了資金投入，2011年旅游專項(xiàng)資金由過(guò)去的一年1500萬(wàn)元增加到8000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2012年將突破1億元。各區(qū)、市政府，各相關(guān)部門也都加大了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)相關(guān)工作的資金投入，自2010年以來(lái)，各級(jí)政府用于旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金總額約為1.13億元，完善了旅游服務(wù)功能，提高了旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化了旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全面落實(shí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作涉及面廣、任務(wù)量大，需要抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能有的放矢，以點(diǎn)帶面，迅速展開。結(jié)合我市實(shí)際，我市重點(diǎn)抓了七項(xiàng)工作：

旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》和《青島市全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作指南》，為全行業(yè)實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)提出了指導(dǎo)意見，為開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作提供了依據(jù)。

（二）重點(diǎn)加大標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)力度。有培訓(xùn)才能有骨干，有骨干才能有力度。我們利用旅游系統(tǒng)工作會(huì)議，加強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)；及時(shí)充實(shí)更新青島旅游政務(wù)網(wǎng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化專欄內(nèi)容，反映旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作情況，搭建業(yè)內(nèi)互動(dòng)互學(xué)平臺(tái)；搜集整理旅游國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng)、地方標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)，分門別類編輯印發(fā)旅游標(biāo)準(zhǔn)56個(gè)、2萬(wàn)余冊(cè)，提供旅游標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)資料；邀請(qǐng)國(guó)家休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)魏小安主任、張靈光顧問(wèn)，云南大學(xué)李鵬博士，北京交通大學(xué)旅游發(fā)展與規(guī)劃研究中心王衍用主任，中國(guó)社科院旅游研究中心張廣瑞主任等全國(guó)知名專家，來(lái)青對(duì)我市的行政管理層和企業(yè)管理層進(jìn)行了專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班50余期，參訓(xùn)人數(shù)8300余人次，培養(yǎng)了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作骨干力量；邀請(qǐng)中國(guó)海洋大學(xué)、旅游與酒店管理學(xué)院和省、市質(zhì)監(jiān)部門的專家對(duì)試點(diǎn)單位從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)共計(jì)30余期，參訓(xùn)人數(shù)7100余人次。

工作不同時(shí)期的任務(wù)特點(diǎn)，市政府統(tǒng)一對(duì)試點(diǎn)涉及的交通、質(zhì)監(jiān)、信息、公安、農(nóng)委、商務(wù)、市政、旅游、文化、體育等部門，按業(yè)態(tài)部署任務(wù)，明確細(xì)化應(yīng)貫徹落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)種類、數(shù)量和評(píng)估驗(yàn)收認(rèn)定等工作內(nèi)容。分別召開全市旅行社、旅游景區(qū)及星級(jí)飯店等工作會(huì)議，對(duì)試點(diǎn)單位實(shí)行分類指導(dǎo)。加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)力度，采取難題會(huì)診、座談交流、專題解讀等形式，邀請(qǐng)北京市質(zhì)監(jiān)局、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院和市質(zhì)監(jiān)局的專家逐個(gè)業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，67家試點(diǎn)單位都已建立了適合自身要求的標(biāo)準(zhǔn)體系。港中旅實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理以來(lái)，服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升，在全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中的排名由過(guò)去的90多位，提高到現(xiàn)在的33位；嶗山風(fēng)景區(qū)和石老人觀光園通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，管理和服務(wù)水平明顯提高，分別通過(guò)了國(guó)家5a級(jí)景區(qū)和4a級(jí)景區(qū)評(píng)定。

市民對(duì)旅游標(biāo)準(zhǔn)的知曉度；舉辦全市星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽、導(dǎo)游（講解）員電視大賽等活動(dòng)，提高了從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)技能；商務(wù)、旅游、文化、市政、農(nóng)業(yè)等部門分別組織人員，累計(jì)出動(dòng)檢查人員3000余人次，對(duì)近千家涉旅企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查；市南區(qū)面對(duì)旅游企業(yè)密集、工作難度較大的局面，抓住旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)契機(jī)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有旅游企業(yè)實(shí)施“無(wú)縫隙”宣傳貫徹，全區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化非試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估申報(bào)材料提交率已經(jīng)達(dá)到98%，極大提高了全區(qū)旅游企業(yè)的服務(wù)水平。目前，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，以及旅行社、旅游住宿、旅游景區(qū)、旅游餐館等標(biāo)準(zhǔn)在全行業(yè)得到全面推廣，標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率均達(dá)到100%。

設(shè)置星級(jí)旅游廁所98座。

（六）重點(diǎn)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和氛圍營(yíng)造。提高大眾關(guān)注度，增強(qiáng)大眾參與度，提升大眾滿意度，才能增強(qiáng)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的效果。結(jié)合全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議暨全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)儀式在青島舉行，我市在全行業(yè)內(nèi)組織對(duì)全市旅游從業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)后，各級(jí)政府、各部門、各旅游企業(yè)又進(jìn)行了層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，使標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作全面鋪開。同時(shí)，在青島電視臺(tái)、青島電臺(tái)、青島新聞網(wǎng)、《中國(guó)旅游報(bào)》、《青島日?qǐng)?bào)》、《半島都市報(bào)》、青島旅游政務(wù)網(wǎng)等十幾家媒體開設(shè)了旅游標(biāo)準(zhǔn)化專欄，以“人人參與旅游，人人熱愛旅游”、“創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市，創(chuàng)建工作人人參與創(chuàng)建成果人人分享”為主題，進(jìn)行持續(xù)宣傳，累計(jì)發(fā)稿3000余篇；投資120余萬(wàn)元印發(fā)宣傳手冊(cè)、宣傳海報(bào)、宣傳折頁(yè)10萬(wàn)余份；在機(jī)場(chǎng)、主要街道租賃大型led戶外宣傳屏；在市區(qū)主要道路、車站、碼頭設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳燈桿旗、標(biāo)語(yǔ)牌；舉辦全面推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)主題日活動(dòng)，以“好客山東（青島）休閑匯、創(chuàng)建全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范城市答謝市民”為主題，向市民贈(zèng)送旅游雙層觀光巴士票2000張，增強(qiáng)了全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。

責(zé)任分工，組織本業(yè)態(tài)認(rèn)真貫徹實(shí)施旅游國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)向企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化工作，統(tǒng)一組織專家加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的指導(dǎo)，提高了標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果。目前，全行業(yè)共制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)13548項(xiàng)。其中，東方飯店制定623項(xiàng)，海情大酒店制定708項(xiàng)，嶗山風(fēng)景區(qū)制定204項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，青啤博物館制定131項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，海信廣場(chǎng)制定144項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，極大提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理水平和服務(wù)質(zhì)量，游客滿意度明顯提升。

三、健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，確保旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成為保證旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作效果，市委、市政府引導(dǎo)各級(jí)政府、各部門牢固確立大旅游觀念，堅(jiān)持用制度運(yùn)行旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，研究出臺(tái)了相關(guān)政策措施。主要建立了三項(xiàng)機(jī)制：

（一）工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制。信息暢通、溝通及時(shí)才能保證工作扎實(shí)落實(shí)。堅(jiān)持每周有調(diào)度、每月有安排、每季有檢查，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策。各部門、各區(qū)（市）建立了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)，各試點(diǎn)單位都成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，分別設(shè)一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室的聯(lián)系，每月通過(guò)金宏網(wǎng)上報(bào)旅游標(biāo)準(zhǔn)化專題信息，以此作為評(píng)選旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位的重要依據(jù)。創(chuàng)辦了《青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)向國(guó)家旅游局和市政府報(bào)送最新動(dòng)態(tài)和工作情況。

五、四、三星級(jí)旅游廁所標(biāo)準(zhǔn)的單位分別給予5萬(wàn)元、4萬(wàn)元、3萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，旅行社進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；投資500萬(wàn)元對(duì)企業(yè)建設(shè)一、二、三級(jí)旅游信息咨詢中心，分別給予30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了試點(diǎn)工作積極性。

（三）考核督查機(jī)制。考核監(jiān)督是促進(jìn)工作有效落實(shí)的重要手段。我們堅(jiān)持定期召開旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況。市委、市政府將列入重點(diǎn)督查和掛牌督查的旅游標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，分別采取市領(lǐng)導(dǎo)親自現(xiàn)場(chǎng)督查、下發(fā)《督查專報(bào)》和《政務(wù)專報(bào)》等形式定期督導(dǎo)工作落實(shí)情況。分別制定了對(duì)試點(diǎn)和非試點(diǎn)單位的考核評(píng)估辦法，由市政府督查室會(huì)同市旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室組織對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核。同時(shí)，積極邀請(qǐng)市各新聞媒體參與督查，促進(jìn)工作有效落實(shí)。

特色，不斷加強(qiáng)探索研究，積極開展創(chuàng)新實(shí)踐，努力在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破：

（一）在制定地方特色標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)新突破。青島作為海濱旅游度假城市，半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市，突出發(fā)展了海上旅游、度假旅游、文化旅游、鄉(xiāng)村旅游等旅游產(chǎn)品。為了突出海洋特色，在已經(jīng)制定我市《高爾夫俱樂(lè)部旅游標(biāo)準(zhǔn)》、《游艇俱樂(lè)部旅游標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制定并頒布了《青島市海水浴場(chǎng)管理與服務(wù)規(guī)范》、《青島市海島旅游管理規(guī)范》、《青島市旅游碼頭管理與服務(wù)規(guī)范》三個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了全國(guó)海濱旅游標(biāo)準(zhǔn)的空白，為規(guī)范提升我市海濱旅游管理水平和質(zhì)量，促進(jìn)海洋產(chǎn)品開發(fā)，起到了積極的推動(dòng)作用。三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使極地海洋世界、海底世界和銀海格曼游艇俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量全面提升、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。2010年研究制定了青島市娛樂(lè)業(yè)場(chǎng)所服務(wù)規(guī)范，格萊美和凱歌美兩家量販?zhǔn)絢tv通過(guò)實(shí)施運(yùn)行，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)和管理。研究制定的《旅游景區(qū)服務(wù)規(guī)范》和《星級(jí)飯店中餐服務(wù)規(guī)范》，已于去年12月10日頒布實(shí)施；《青島市會(huì)議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》已完成立項(xiàng)，正準(zhǔn)備組織專家評(píng)審，將于明年頒布實(shí)施。市北區(qū)針對(duì)特色街區(qū)旅游，研究制定并頒布了《啤酒街餐飲服務(wù)規(guī)范》、《天幕城經(jīng)營(yíng)者服務(wù)規(guī)范》等5個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)和促進(jìn)青島臺(tái)東商業(yè)步行街、青島啤酒街、青島紅酒坊特色街率先獲青島首批“山東省旅游休閑購(gòu)物街區(qū)”，青島葡萄酒博物館成為國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū)。

（二）在創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)自主、政策扶持的原則，自覺把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系作為試點(diǎn)工作重點(diǎn)。主動(dòng)與國(guó)家、有關(guān)省市標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)建立信息合作關(guān)系。通過(guò)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高了企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系自覺性；通過(guò)理論研討、座談交流、邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)等形式，解決了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)難題。體系創(chuàng)建中，我們加強(qiáng)研究探索，在旅行社中選定港中旅為試點(diǎn)先行單位，請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)督科技信息所協(xié)助建立標(biāo)準(zhǔn)體系，形成該業(yè)態(tài)體系模板后，在其它試點(diǎn)旅行社推廣。在星級(jí)飯店中選定海情大酒店、東方飯店、快通國(guó)際酒店，在景區(qū)點(diǎn)中選定青啤博物館、海濱風(fēng)景管理處為先行單位，委托山東省、市標(biāo)準(zhǔn)化專家進(jìn)行指導(dǎo)，較好地把國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了突出企業(yè)特色的標(biāo)準(zhǔn)體系，起到了示范帶動(dòng)作用。目前，全市67家試點(diǎn)單位中7旅行社、8家景區(qū)、8家飯店，以及特色街區(qū)、購(gòu)物場(chǎng)所、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、溫泉旅游等44家相關(guān)企事業(yè)單位，全部創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)體系，為提升旅游業(yè)整體水平、強(qiáng)化企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其中，青啤博物館的標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)合理、層次分明，適用性、可評(píng)價(jià)性強(qiáng)，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到較高水平，贏得了國(guó)家級(jí)評(píng)審員的高度評(píng)價(jià)。

試點(diǎn)企業(yè)、非試點(diǎn)企業(yè)評(píng)審辦法，設(shè)計(jì)了一套青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)終期評(píng)估文本格式。11月上旬，分20個(gè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組和2個(gè)資料評(píng)審組，集中力量對(duì)所有試點(diǎn)單位進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審，擬制了《青島市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定報(bào)告書》，報(bào)國(guó)家旅游局同意后，對(duì)15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)涉及53家認(rèn)定單位進(jìn)行了全面認(rèn)定，形成了完整的評(píng)審和認(rèn)定檔案。經(jīng)自查評(píng)估，全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)共得963分。

（四）在總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)新突破。為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，市政府先后三次組織部分責(zé)任部門及試點(diǎn)企業(yè)到國(guó)內(nèi)、外旅游標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)城市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，吸取了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。進(jìn)入試點(diǎn)中期，組織同業(yè)態(tài)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，將工作進(jìn)展快的試點(diǎn)企業(yè)與基礎(chǔ)較差、進(jìn)度較慢的單位結(jié)成幫學(xué)對(duì)子進(jìn)行對(duì)口幫帶。為進(jìn)一步提高創(chuàng)建效果，今年10月19日，在快通國(guó)際酒店召開了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，交流了經(jīng)驗(yàn)。為發(fā)揮典型示范作用，10月29日組織召開全市旅游標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)推廣了市北區(qū)、膠南市發(fā)揮政府職能，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)試點(diǎn)區(qū)（市）試點(diǎn)工作和萬(wàn)達(dá)艾美酒店將國(guó)際品牌貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、按標(biāo)準(zhǔn)化要求完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，東方飯店自覺運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化手段突破制約老企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題，港中旅用標(biāo)準(zhǔn)化方法解決制約旅行社行業(yè)發(fā)展瓶頸，青啤博物館在高標(biāo)準(zhǔn)建立有效適用的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，海濱風(fēng)景區(qū)有效實(shí)施四級(jí)旅游標(biāo)準(zhǔn)、提升景區(qū)管理服務(wù)水平等12個(gè)不同類型、不同側(cè)面的經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了全市試點(diǎn)工作快速發(fā)展。

（五）在創(chuàng)建旅游行業(yè)品牌上實(shí)現(xiàn)新突破。按照市政府的創(chuàng)建工作目標(biāo)，我們把培育旅游行業(yè)品牌作為試點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)，圍繞建設(shè)國(guó)際海濱旅游度假中心，整合和傳承奧運(yùn)文化，著力打造“帆船之都”品牌；整合我市旅游度假區(qū)資源，著力打造“度假天堂”品牌；整合嶗山資源，著力打造嶗山“道教文化”品牌；圍繞百年啤酒文化，著力打造“青島國(guó)際啤酒節(jié)”品牌。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在對(duì)已經(jīng)培育的交運(yùn)公司“情滿旅途”、海景花園大酒店“親情一家人”和港中旅“精彩世界”等旅游服務(wù)名牌加大宣傳推廣的同時(shí)，挖掘培育了即墨溫泉旅游度假區(qū)“藍(lán)色硅谷、養(yǎng)生福地”和青島啤酒博物館“激情多彩、情醉百年”等新的旅游服務(wù)品牌。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇六

按照公共財(cái)政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度，行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)，法院財(cái)務(wù)工作。

在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門還充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極服務(wù)于各級(jí)黨委政府的中心工作，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。近年來(lái)，重點(diǎn)支持了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場(chǎng)體制改革等工作的開展。

支出管理和改革取得新進(jìn)展。

近年來(lái)，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門在積極配合財(cái)政預(yù)算、國(guó)庫(kù)等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時(shí)，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動(dòng)行政政法支出管理朝著市場(chǎng)化、貨幣化和社會(huì)化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場(chǎng)化方面，近年來(lái)，行政政法單位的政府采購(gòu)范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會(huì)議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動(dòng)通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會(huì)化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場(chǎng)購(gòu)買服務(wù)。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！

我謹(jǐn)代表河北春蕾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司的全體員工，對(duì)在百忙之中參加我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的市、縣安監(jiān)局的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示熱烈的歡迎！

河北春蕾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，成立于1998年4月25日，位于邢臺(tái)縣晏家屯鎮(zhèn)辛莊村，法定代表人：****，注冊(cè)資本1800萬(wàn)元，公司類型：有限責(zé)任公司。公司原在邢臺(tái)市東郊廠區(qū)生產(chǎn)糠醛，年產(chǎn)3500t/a，為適應(yīng)城市規(guī)劃和糠醛市場(chǎng)需求量增加的需要，投資4713.76萬(wàn)元，在旭陽(yáng)（邢臺(tái)）工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)“年產(chǎn)1萬(wàn)噸糠醛搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目”。

公司生產(chǎn)所用原輔材料為玉米芯、硫酸、氫氧化鈉等，產(chǎn)品為糠醛。公司勞動(dòng)定員98人，其中管理人員15人，生產(chǎn)人員83人。公司設(shè)總經(jīng)理、生產(chǎn)設(shè)備副總、安全副總、技術(shù)副總、經(jīng)營(yíng)副總、財(cái)務(wù)副總、工會(huì)、安監(jiān)部、生產(chǎn)設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、管理部和料場(chǎng)等，經(jīng)營(yíng)部下設(shè)倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)設(shè)備部下設(shè)水解車間、鍋爐車間、機(jī)修車間和化驗(yàn)室；安監(jiān)部配備了兩名專職安全管理人員。

我公司于2017年年初開始，根據(jù)政府和安監(jiān)等部門的要求，進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。公司通過(guò)對(duì)上級(jí)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的學(xué)習(xí)，深深地體會(huì)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到全公司的方方面面，與每個(gè)人都息息相關(guān)，通過(guò)前面一段時(shí)間的認(rèn)真準(zhǔn)備，近段時(shí)間的公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的試運(yùn)行，我深深的體會(huì)到國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視，也迫切的感覺到我們公司建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要性。這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審會(huì)對(duì)我們公司是一件盛事，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨指導(dǎo)，將使我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

全公司建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司配備了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)日常管理工作。

我作為公司的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任：

1、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、把企業(yè)安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證有效執(zhí)行；

4、建立、健全企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員。

5、組織制定本單位的各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效落實(shí)。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解、掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法。

7、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

8、在企業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造的各項(xiàng)工程項(xiàng)目中，貫徹、落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

9、針對(duì)本單位實(shí)際情況，組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

10、及時(shí)、如實(shí)的向有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故。我公司開展”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的創(chuàng)建工作，從建章立制、定期召開安全專題會(huì)議、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、危險(xiǎn)場(chǎng)所張貼安全警示標(biāo)志、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)入手，努力消除安全責(zé)任落實(shí)不力、職工安全意識(shí)淡薄現(xiàn)象；經(jīng)過(guò)全公司員工一年多的不懈努力，公司的安全管理水平有了很大進(jìn)步，目前，我公司正處于安全發(fā)展建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的光臨指導(dǎo)，必將給我公司的發(fā)展建設(shè)帶來(lái)不可估量的推動(dòng)力量，使我公司的安全生產(chǎn)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化。作為創(chuàng)建單位，我們的工作還有很多問(wèn)題，離上級(jí)要求和國(guó)家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，我們真誠(chéng)的歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作給予批評(píng)指正，提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)，深入整改，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家工作順利、萬(wàn)事如意！謝謝大家。

河北春蕾實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。

總經(jīng)理*****2018年8月15日。

主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：

（1）主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任；

（2）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督考核；

（9）建立健全本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作機(jī)制；

（10）定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，聽取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要；

（12）推進(jìn)本單位安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，下午好！

首先，我代表公司全體員工向各位嘉賓來(lái)我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審考核表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)我公司安全目標(biāo)的根本途徑。安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實(shí)、重在治本、重在持續(xù)改進(jìn)、重在不斷進(jìn)行自我完善及水平提升。

我公司近幾年來(lái)無(wú)論從安全投入、培訓(xùn)教育、宣傳還是企業(yè)內(nèi)部管理、制度完善等各方面均做了大量的工作，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理逐步走向規(guī)范化。國(guó)家頒布實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求以后，我公司響應(yīng)地方政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作意見，從去年年未就開始著手建立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。

在2011年11月份進(jìn)行推進(jìn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組、實(shí)施小組及自評(píng)小組，分層次進(jìn)行了培訓(xùn)，使全體員工逐步了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作其重要意義和實(shí)施要求。盡管如此，我們的工作還有很多不完善的地方，安全管理上還沒有做到位的軟件方面、硬件方面的還有很多不足處，此次評(píng)審專家在兩方面均提出了我們應(yīng)該注意但沒有注意的方面，感謝評(píng)審組能在短暫的時(shí)間為我公司安全方面做出寶貴的診斷。我們將對(duì)評(píng)審組提出的標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)制定整改計(jì)劃、整改方案、整改措施、落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)責(zé)任人，一定整改到位。

在今后的工作中，我們將會(huì)根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的要求，認(rèn)真組織隱患排查并積極落實(shí)整改，不斷改進(jìn)、完善我公司安全管理，使安全標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹實(shí)施，更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全標(biāo)準(zhǔn)化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項(xiàng)工作，都能夠按安全標(biāo)準(zhǔn)辦事，全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

本公司承諾在今后安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、管理上做好如下工作：

一、安全管理。

1、建立健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和安全管理機(jī)構(gòu)、配足安全管理人員、專職安全員。

2、組織安全管理機(jī)構(gòu)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

3、層層簽訂責(zé)任狀，做到安全無(wú)大小，人人有責(zé)任。

二、安全投入加大安全投入，改善條件，快速技術(shù)改造，消除事故隱患，是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要保障。我們要進(jìn)一步落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)提起安全費(fèi)用的規(guī)定，足額提起安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。把安全生產(chǎn)真正建立在依靠科學(xué)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上，采取科學(xué)的管理方法和手段，大力提高機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化的水平。

三、加強(qiáng)宣傳教育，做好培訓(xùn)工作。

1、要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重大意義，以不斷提高公司全員認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，分層次、分階段以各種方式培訓(xùn)各級(jí)安全管理人員和作業(yè)人員，使他們真正清楚安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本內(nèi)容、基本要求、基本方法，掌握安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)知識(shí)和工作步驟，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的目的。

3、要把安全標(biāo)準(zhǔn)化納入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，在開展企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，開展好安全文化建設(shè)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于企業(yè)管理和安全文化建設(shè)的全過(guò)程中，形成企業(yè)內(nèi)部良好的氛圍和環(huán)境。

四、隱患排查。

1、我們將根據(jù)評(píng)審專家提出的整改意見和要求，制定整改措施全面的按要求一一進(jìn)行落實(shí)和整改。并且在以后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將定期或不定期的開展、組織安全管理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)抓共管。

2、做好安全隱患、危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作，做到人人懂方法、人人知道作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性、人人懂避險(xiǎn)應(yīng)急方法，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。

創(chuàng)建、運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全監(jiān)管模式的重大轉(zhuǎn)變，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，只有扎扎實(shí)實(shí)的持續(xù)運(yùn)行，才能保證我公司長(zhǎng)久發(fā)展。

安全是我公司的生命線，搞好安全生產(chǎn)工作，確保廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，是我公司的天職所在。我公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家保證，我公司將持續(xù)運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證安全生產(chǎn)。最后，再一次對(duì)蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)前來(lái)審核的各位專家表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康，事業(yè)順達(dá)！

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇九

各單位：

明天將進(jìn)行江蘇金羚紙業(yè)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作，現(xiàn)提出以下要求，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

1、參與評(píng)審工作部門與人員如下：總經(jīng)理、安全副總、安環(huán)部人員、自評(píng)小組成員以及自評(píng)小組所在部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、請(qǐng)參會(huì)人員于9：20到場(chǎng)簽到（公司三樓教室），不得缺席遲到。

3、行政部請(qǐng)于9：00前布置好會(huì)場(chǎng)并搞好廠區(qū)衛(wèi)生；外界車輛不得進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。

4、評(píng)審期間漿粕車間內(nèi)不得拉任何臨時(shí)用電。電氣車間做好監(jiān)督檢查工作。

5、評(píng)審期間維修部不得在漿粕車間內(nèi)安排任何作業(yè)。

6、漿粕車間必須做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生；挑選幾名能回答問(wèn)題的職工留守崗位。

7、全體職工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴好勞保用品，女職工要將長(zhǎng)發(fā)盤入安全帽內(nèi)。

安環(huán)部。

2013年1月30日。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

近年來(lái)，市局（公司）認(rèn)真貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署，特別是國(guó)家局《關(guān)于全面推進(jìn)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見》下發(fā)后，我們進(jìn)一步突出了標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領(lǐng)作用，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、管理標(biāo)準(zhǔn)為保障”的綜合管理標(biāo)準(zhǔn)體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位。

一、健全機(jī)制，系統(tǒng)策劃，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作及體系建設(shè)。

（一）強(qiáng)化組織、明確責(zé)任，形成強(qiáng)大合力。

開專題會(huì)議研究部署。成立了標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作；成立了標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，按照工作職能設(shè)立了12個(gè)專業(yè)分標(biāo)委，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任分標(biāo)委主任，負(fù)責(zé)企業(yè)各領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作；最高管理者任命了標(biāo)準(zhǔn)化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負(fù)其責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，為系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和人力保障。

（二）目標(biāo)引領(lǐng)、全員參與，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系。

等標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)可測(cè)量、可評(píng)價(jià)且具持續(xù)適用性。在標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)組織下，先后制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立制控制程序》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，并建立《內(nèi)部審核控制程序》、《管理評(píng)審控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《培訓(xùn)控制程序》、《績(jī)效考核控制程序》、《內(nèi)審員管理辦法》等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容涵蓋了yc/t479—2013《煙草商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成與要求》相關(guān)內(nèi)容。

（三）明確思路、找準(zhǔn)方法，探索有效路徑。

用的外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)采用雙編號(hào)，明確實(shí)施日期，確保引用標(biāo)準(zhǔn)有效落地運(yùn)行。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架下，編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、《標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)立制控制程序》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則》等通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。各職能部門按業(yè)務(wù)模塊管理職能和工作內(nèi)容進(jìn)行策劃、分析，編制標(biāo)準(zhǔn)梳理排查表，確定所需的各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰(shuí)用誰(shuí)寫”、“簡(jiǎn)潔實(shí)用”原則，組織所有崗位人員編寫標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)文本，經(jīng)部門初審、專業(yè)分標(biāo)委及市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布運(yùn)行。截至目前共發(fā)布管理標(biāo)準(zhǔn)157個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)179個(gè)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)51個(gè)，記錄270個(gè)，引用標(biāo)準(zhǔn)69個(gè)，流程圖73個(gè)，覆蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的全崗位、全過(guò)程，標(biāo)準(zhǔn)化體系有效運(yùn)行。

二、強(qiáng)化宣貫，突出應(yīng)用，著力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)和有效實(shí)施。

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)、營(yíng)造氛圍，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

***有限公司。

高，顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品越來(lái)越滿意。

***年公司同時(shí)引進(jìn)iso14001：2004標(biāo)準(zhǔn)，按照要求建立實(shí)施環(huán)境管理體系，并取得了不少成效，特別是節(jié)能降耗這一塊工作，為公司節(jié)約很多能資源，同時(shí)做到了污染預(yù)防。

2010年公司通過(guò)iso14001：2004換版認(rèn)證。

2010年又導(dǎo)入計(jì)量檢測(cè)體系標(biāo)準(zhǔn)，按要求全面開展計(jì)量工作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)于2011年3月份通過(guò)了計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)。

隨著諸多管理體系在公司的運(yùn)行，尚有職責(zé)的交叉、缺口、盲點(diǎn)的存在，希望各個(gè)管理體系能更好地整合在一起，同時(shí)尋求全面覆蓋公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)其它方面的體系，行政人事辦提出了引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，公司想通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作，把各個(gè)管理體系能整合在一起，達(dá)到系統(tǒng)化，完整化。

2010年公司全面開展標(biāo)準(zhǔn)化體系，公司各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求展開工作。

二企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展1領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)事關(guān)全局、覆蓋面很廣的工作，為此，公司對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了精心的策劃，制訂了詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，專門成立了以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，執(zhí)行本公司的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理工作。

在標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過(guò)程中，總經(jīng)理主持并召開了幾次會(huì)議，進(jìn)行跨部門的互相溝通和交流，并布置每個(gè)階段的工作與任務(wù)。

要開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要提高公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解與認(rèn)識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化人員的技能水平和素質(zhì)。

開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，公司派2人參加外部培訓(xùn)，參加了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的培訓(xùn)，取得了浙江省標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員證。學(xué)習(xí)回來(lái)后，將所學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)應(yīng)用到工作中去，對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的宣貫和培訓(xùn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。另一方面，公司外請(qǐng)咨詢老師來(lái)我公司進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的培訓(xùn)和宣貫，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高公司標(biāo)準(zhǔn)化水平。

同時(shí)任命了審稽部為標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職能部門，各部門的兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，共6人。負(fù)責(zé)對(duì)部門標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的傳達(dá)、宣貫，起到橋梁的作用。

3全員參與。

領(lǐng)導(dǎo)重視，再加上全員參與，不怕標(biāo)準(zhǔn)化工作做不好。

公司建立從上而下的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作直接深入到基層。各部門、車間先展開自查工作，然后逐級(jí)檢查，將運(yùn)行不合理、與實(shí)際不符等情況填寫《標(biāo)準(zhǔn)化信息反饋表》，反饋到標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。并把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到各部門領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的通用崗位說(shuō)明書中，明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的全員參與。

4建立合理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、積極制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司標(biāo)準(zhǔn)化行政人事辦編制了《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的依據(jù)，它是以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要，對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制修訂。

公司通過(guò)各種措施檢查各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，確保有效實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)。

a)通過(guò)自查方式對(duì)自己部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行原因分析，制訂糾正預(yù)防措施。

b)通過(guò)對(duì)各部門、各車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的日常檢查，加強(qiáng)車間班組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，檢查結(jié)果納入績(jī)效考核，并對(duì)不合格現(xiàn)象進(jìn)行整改。c)由管理者代表為主的監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、質(zhì)檢部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，納入績(jī)效考核。

d)公司成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)抽查各部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，并將抽查結(jié)果和整改報(bào)告反饋管理者代表。

7定期進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，全面對(duì)部門標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

在標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)入的過(guò)程中，各級(jí)管理人員從學(xué)習(xí)討論標(biāo)準(zhǔn)到編寫修訂標(biāo)準(zhǔn)，至實(shí)施完善標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)管理水平不斷提升和完善的過(guò)程，員工整體素質(zhì)有了較大的改觀，為企業(yè)今后長(zhǎng)期發(fā)展與騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)改進(jìn)的過(guò)程。

我公司于2008年10月30日—31日由標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對(duì)公司各部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、查公司的企業(yè)方針和標(biāo)準(zhǔn)化方針?lè)掀髽I(yè)實(shí)際，企業(yè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了由最高管理者為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)作為決策機(jī)構(gòu)，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，作為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，有3名專職標(biāo)準(zhǔn)化員及3名標(biāo)準(zhǔn)化自我評(píng)價(jià)員組成，每個(gè)專職標(biāo)準(zhǔn)化員都已取得標(biāo)準(zhǔn)化工作資格證書。標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)范圍涉及公司的每個(gè)部門，并且各部門標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)實(shí)際。

3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有計(jì)劃，有培訓(xùn)簽到表和考試記錄。

4、有標(biāo)準(zhǔn)化2008年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃，還有標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實(shí)際。

5、標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購(gòu)《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》期刊，并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況隨時(shí)向書店購(gòu)買，保證標(biāo)準(zhǔn)良好的時(shí)效性。

6、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，發(fā)揮了良好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，按gb/t15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、gb/t15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》和gb/t15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》建立和健全了公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所包含的各類標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本適時(shí)、有效。7、公司的所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂程序都符合《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。

8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定管理的職責(zé)、權(quán)限以及管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)方法。管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。

10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理。工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，同時(shí)規(guī)定了崗位職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號(hào)，適合企業(yè)實(shí)施。

11、對(duì)原材料、輔料、物資采購(gòu)等供應(yīng)部都有采購(gòu)合同，有供方評(píng)價(jià)報(bào)告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗(yàn)記錄和不合格檢驗(yàn)記錄，并有不合格品采購(gòu)的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉(cāng)庫(kù)有出入庫(kù)記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗(yàn)記錄。

12、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的能力和手段充足，生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具、試驗(yàn)設(shè)備齊全，生產(chǎn)設(shè)備有設(shè)備維修計(jì)劃、維修記錄等。測(cè)量設(shè)備有周檢計(jì)劃和檢定記錄，并有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。

13、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有半成品檢驗(yàn)記錄，有成品檢驗(yàn)合格記錄，不合格品有返修處理記錄，并與合格品分區(qū)管理。公司標(biāo)準(zhǔn)化員、檢驗(yàn)人員、計(jì)量員等都通過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，特殊工種的操作人員也經(jīng)培訓(xùn)獲得證書，做到持證上崗。

14、包裝、標(biāo)志、搬運(yùn)、貯存、安裝、交付、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

15、營(yíng)銷和服務(wù)過(guò)程符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有營(yíng)銷合同、記錄，服務(wù)過(guò)程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結(jié)果。

16、企業(yè)開發(fā)、研制新產(chǎn)品有標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告，并符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件都經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化審查。17、能源、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)等均符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并有相關(guān)記錄。

18、在加分上公司生產(chǎn)的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品已取得采標(biāo)證書、采標(biāo)標(biāo)志并有使用；企業(yè)制定了嚴(yán)于同類產(chǎn)品國(guó)家和行業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；成立了以最高管理者（總經(jīng)理）為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)；基本上建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)資料的網(wǎng)絡(luò)共享；公司的太陽(yáng)鏡產(chǎn)品是浙江省名牌產(chǎn)品。

19、這次在自查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，開出了不合格報(bào)告單，并限期整改。

自查結(jié)論：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作滿足aaa級(jí)水平確認(rèn)要求。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十一

為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，xx縣質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真履職全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。

二是強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識(shí)到：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。

三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，從建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系入手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，該局標(biāo)準(zhǔn)工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，傳授技術(shù)和知識(shí)，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中遇到的難題。

四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示多匯報(bào)有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時(shí)與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。

20xx年被列入國(guó)家第五批第二類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收辦法及考評(píng)細(xì)則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達(dá)標(biāo)建設(shè)，做好最后的驗(yàn)收準(zhǔn)備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報(bào)的蛋鴨、蛋雞無(wú)公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目也于今年獲得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)批準(zhǔn)，被列入國(guó)家第六批第一類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的起草和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十二

縣永豐中心校（原永豐中學(xué)）始建于六十年代末，學(xué)校經(jīng)過(guò)三四十年的歷史沿革和發(fā)展，學(xué)?，F(xiàn)已發(fā)展成為永豐鄉(xiāng)及其鄰近鄉(xiāng)場(chǎng)唯一一所半寄宿制漢語(yǔ)九年一貫制學(xué)校。學(xué)?，F(xiàn)任校長(zhǎng)楊希成，黨支部書記吐拉爾。學(xué)校下轄一所九年一貫制學(xué)校（永豐中學(xué)）。2007年9月10日學(xué)校又冠名“永豐949捷康希望學(xué)校”。學(xué)校隸屬烏魯木齊縣教育局管轄，屬國(guó)辦學(xué)校。學(xué)校位于216國(guó)道30千米處，占地面積69070平方米，中心?，F(xiàn)有在編教職工60人，其中專任教師47人,行政人員2人，教輔人員6人，后勤工人5人；專任教師中高級(jí)職稱10人（中教高級(jí)），中級(jí)職稱23人,本科及以上32人，大專33人，中專中師5人。中心校共有（不含學(xué)前班）22個(gè)教學(xué)班，其中小學(xué)教學(xué)班12個(gè)，共有小學(xué)生378人，初中教學(xué)班9個(gè)，共有初中生318人。在校中小學(xué)生總數(shù)696人。師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)較高。每年組織實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，安排不低于公用經(jīng)費(fèi)10%和不低于教職工工資總額2.1%的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，大力支持教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升與實(shí)踐培訓(xùn)。學(xué)校擁有完善的設(shè)施、設(shè)備，能滿足教育教學(xué)和生活需要。學(xué)校共有建筑6棟，其中教學(xué)樓2棟、綜合實(shí)驗(yàn)樓1棟，學(xué)生公寓1棟，師生食堂1棟，周轉(zhuǎn)房樓1棟。各類實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室、圖書室、電子備課室等共計(jì)10個(gè)，其中圖書室有藏書20652冊(cè)，生均圖書31冊(cè)；擁有6道100m直跑道、環(huán)形100米塑膠跑道的田徑場(chǎng)；籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)等體育設(shè)施齊全；師生食堂面積510平方米，可同時(shí)容納近200名師生用餐；學(xué)生公寓擁有間學(xué)生寢室，可容納住校生200余人。學(xué)校以培養(yǎng)具有溪龍精神，珍愛生命、保護(hù)生態(tài)、學(xué)會(huì)生存，并能勤于思考、善于合作、勇于創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代潮流的新型人才為目標(biāo)。在社會(huì)各界與上級(jí)部門的大力支持下，學(xué)校先后被評(píng)為市文明單位、市依法治校示范校、市衛(wèi)生先進(jìn)單位、自治區(qū)關(guān)心下一代工作基地、縣綠色學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。近期辦學(xué)目標(biāo)是：把永豐中學(xué)辦成環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量上乘、特色鮮明的農(nóng)村九年一貫制示范型學(xué)校。

二、創(chuàng)建的做法與取得的成績(jī)。

學(xué)校在爭(zhēng)創(chuàng)烏魯木齊縣標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校以來(lái)，在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，學(xué)校的面貌日新月異，取得了可喜的成績(jī)，主要有如下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)硬件建設(shè)，改善教育設(shè)施是辦好學(xué)校的首要條件，在2003年，永豐中學(xué)與永新小學(xué)小學(xué)實(shí)行了合并，規(guī)模越來(lái)越大，原有的教學(xué)設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足形勢(shì)發(fā)展的需要，鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)人民深刻認(rèn)識(shí)到“百年大計(jì)、教育為本”，集中有限的財(cái)力為學(xué)校辦實(shí)事，全校教職工形成共識(shí)，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極奉獻(xiàn)，縣鄉(xiāng)政府先后投資1330余萬(wàn)元建造了綜合實(shí)驗(yàn)樓、食堂和宿舍樓。同時(shí)學(xué)校內(nèi)部開源節(jié)流，多方籌資近百萬(wàn)元配備了多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、美術(shù)室、音樂(lè)室、圖書室、物理化學(xué)生物科學(xué)實(shí)驗(yàn)室等專用教室，校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)站等先后建成并正常運(yùn)行，為提高辦學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了必要條件。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)是辦好學(xué)校的必要條件。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育，必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵在教師，要把提高教師隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，作為提高教育質(zhì)量的一項(xiàng)根本任務(wù)來(lái)抓。教師作為“人類靈魂的工程師”，不僅要教好書，還要育好人，各個(gè)方面都要為人師表。

首先，我們狠抓師德建設(shè)，引導(dǎo)教師樹立正確的教育價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人身觀。學(xué)校支部、工會(huì)組織，認(rèn)真開展教師思想政治工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、認(rèn)真踐行縣“八項(xiàng)禁令”，增強(qiáng)“尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、保養(yǎng)學(xué)生”責(zé)任意識(shí)，并建立定期學(xué)習(xí)制度。

其次，我們十分重視教師專業(yè)水平發(fā)展。我們分析了學(xué)校師資隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制訂了校本培訓(xùn)方案。近年來(lái)，學(xué)校探索實(shí)踐“生本課堂”的構(gòu)建，總結(jié)出“以研促教，發(fā)展內(nèi)涵”的科研目標(biāo)，并且努力加強(qiáng)校本課程開發(fā)與開設(shè)，效果顯著。同時(shí)，積極鼓勵(lì)教師，特別是青年教師參加各項(xiàng)培訓(xùn)，學(xué)校從時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上給予優(yōu)惠和保障，積極兄弟學(xué)校開展共建、研討交流活動(dòng)。

3、改善教育技術(shù)裝備條件，提高保障水平。

不斷改善學(xué)校教育技術(shù)裝備水平，是學(xué)校教育教學(xué)工作能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前我校實(shí)驗(yàn)室、圖書室、計(jì)算機(jī)室、美術(shù)室、音樂(lè)室、多功能室等功能教室齊全；圖書冊(cè)數(shù)20000余冊(cè)，生均圖書冊(cè)數(shù)31冊(cè)；生均年更新冊(cè)數(shù)2冊(cè)以上；報(bào)刊種類冊(cè)；工具書、參考書種類100種；教學(xué)儀器設(shè)備按照省一類標(biāo)準(zhǔn)配備；教室多媒體設(shè)備共有16套，現(xiàn)設(shè)12個(gè)班級(jí)，每班教室均配置有多媒體設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、46寸液晶顯示器（含音響播放功能）和數(shù)字展示臺(tái);每班教室都有網(wǎng)絡(luò)接口，全校所有可用計(jì)算機(jī)100套，學(xué)生696人，生機(jī)比7：1，教師62人，辦公電腦22臺(tái)，師機(jī)比2：1，所有教師辦公室配備計(jì)算機(jī)，有校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，帶寬、網(wǎng)絡(luò)覆蓋達(dá)到要求，并建有學(xué)校網(wǎng)站：

4、積極營(yíng)造美麗校園環(huán)境，創(chuàng)設(shè)安全和諧平安校園。

近年來(lái)，學(xué)校以“創(chuàng)建美麗學(xué)?！睘樽ナ?，積極籌措資金，開源與節(jié)流并舉，不。

斷改善校園環(huán)境。目前學(xué)校綠地面積4600㎡，在校學(xué)生696人，生均綠地面積7㎡，遠(yuǎn)高于2.0平方米。學(xué)校有籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、排球場(chǎng)各1個(gè)，硬化操場(chǎng)平米。學(xué)校有5道100m直跑道、環(huán)形400m跑道（簡(jiǎn)易道）。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院合作協(xié)議。聘請(qǐng)全科醫(yī)師1為我校校醫(yī)。校內(nèi)食堂設(shè)施證照齊全，符合食品安全法及衛(wèi)生防疫有關(guān)要求。學(xué)校向?qū)W生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水，水源符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校配備應(yīng)急照明燈、應(yīng)急廣播系統(tǒng)，每幢建筑均有必要的消防、防雷安全設(shè)施設(shè)備。在緊急疏散通道、安全出口處等位置，已經(jīng)設(shè)置了明顯的指示標(biāo)志。在學(xué)校周邊的交通干道上，已經(jīng)設(shè)立明顯的禁止機(jī)動(dòng)車輛鳴喇叭和減速慢行的標(biāo)志；在臨近學(xué)校出入口的機(jī)動(dòng)車通行道路上已經(jīng)設(shè)立了人行橫道線、減速帶和學(xué)生疏散區(qū)。學(xué)校附近有減速帶、減速慢行標(biāo)志、禁鳴喇叭及人行橫道線。學(xué)校已建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備3名專職保安人員。學(xué)校在周邊、校門口，宿舍等重點(diǎn)部位安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并且與公安機(jī)關(guān)110接處警平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)建立技防制度與管理辦法。

學(xué)校配有橡膠警棍12個(gè)、6個(gè)盾牌等防護(hù)器械，貼有標(biāo)簽并放置在保安室由保安管理使用。

四、今后努力的方向。

學(xué)校將秉承“踐行品質(zhì)教育，培育合格公民”，不斷改善辦學(xué)條件，從地域?qū)嶋H出發(fā)，立足當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，以校本項(xiàng)目為特色，以生為本理念為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“以研促教、發(fā)展內(nèi)涵”科研活動(dòng)和校園文化建設(shè)，努力把我校建成校園環(huán)境優(yōu)美、教育質(zhì)量上乘、辦學(xué)特色鮮明的教育現(xiàn)代化學(xué)校。

二〇一三年一月。

永豐中學(xué)。

2013年1月30日。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十三

安平中心學(xué)校轄區(qū)內(nèi)含有一所初級(jí)中學(xué)；一所4—6年級(jí)的小學(xué)部和1—3年級(jí)的教學(xué)點(diǎn)4所。共有教師119人、學(xué)生996人（2012年9月普九報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字），其中安平中學(xué)有教師48人、學(xué)生407人；4—6年級(jí)的小學(xué)部(中心小學(xué))有教師31人、學(xué)生274人（具體各班人數(shù)見中、小學(xué)班級(jí)、班額和人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)表）；其它四個(gè)教學(xué)點(diǎn)共有學(xué)生315人。多年來(lái)我校中、小學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下取得了可喜成績(jī)，絕大部分已達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但也存在有待進(jìn)一步改善的地方?，F(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況考核驗(yàn)收工作圍繞以下四個(gè)方面書面總結(jié)如下：

一、教學(xué)設(shè)備。

安平中學(xué)和安平中心小學(xué)（小學(xué)部的四—六年級(jí)）都已配備了實(shí)驗(yàn)室（中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè)），教學(xué)儀器符合標(biāo)準(zhǔn)，能正常為師生使用。安平中學(xué)圖書能達(dá)到人均25冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)；安平中心小學(xué)雖然是2008年遷到現(xiàn)址，原有的書籍留給了現(xiàn)在的西江教學(xué)點(diǎn)，但后來(lái)增加的和師生捐贈(zèng)的也能達(dá)到生均15冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)。安平中學(xué)和中心小學(xué)每班均配備了多媒體遠(yuǎn)程設(shè)備，為教師的教學(xué)提供了便利。中學(xué)和中心小學(xué)音體美器材配備較齊全，能達(dá)到國(guó)頒標(biāo)準(zhǔn)。

我校中、小學(xué)的在校學(xué)生規(guī)模適度，班級(jí)人數(shù)均在50人以下符合標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)用房均是2008年以來(lái)新建或加固的，教室寬敞明亮，環(huán)境較好，能滿足教學(xué)需求。學(xué)生食堂是2010年新建的，面積較大、設(shè)施齊全，去年又配備了相關(guān)設(shè)備，已正常、高質(zhì)量地為師生服務(wù)。學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)有10000多平米（見照片），大型中、小學(xué)生的活動(dòng)能確保師生使用，平時(shí)也能較寬松地供學(xué)生活動(dòng)，另外中學(xué)和中心小學(xué)也有各自的籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)等設(shè)施。

三、師資配備。

安平中心學(xué)校校長(zhǎng)和中心小學(xué)校校長(zhǎng)都是由縣教體局下文任命的，都持證上崗，由教體局行政管理。學(xué)校教師數(shù)配備、教師學(xué)歷層次已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)科教師配備齊全，我校中小學(xué)已開足開齊省教育廳規(guī)定的課程項(xiàng)目，各學(xué)科教師能滿足各課程需要。

四、學(xué)校管理。

安平教師純樸善良、工作兢業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上，多年來(lái)安平教育教學(xué)成績(jī)、學(xué)校管理、目標(biāo)管理考核均在縣前列。去年安平中、小學(xué)在全縣期末調(diào)研檢測(cè)和目標(biāo)管理考核中都在全縣前六名之內(nèi)。我校的實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、、圖書室、各類器材的使用都有一整套的管理制度，認(rèn)真做到管理得力、工作有序、使用有記載，充分發(fā)揮了各種多媒體設(shè)備應(yīng)有的作用。同時(shí)安平中心學(xué)校、中小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校的管理和可用經(jīng)費(fèi)的使用，在經(jīng)費(fèi)使用上建立了完善了經(jīng)費(fèi)使用制度、票據(jù)審批制度、堅(jiān)持“日清月結(jié)”，認(rèn)真做到將有限的可用經(jīng)費(fèi)用在“刀刃上”。在學(xué)校管理上，我校把辦學(xué)行為規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、師生安全放在在學(xué)校工作的重中之重，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為和師德九不準(zhǔn)，無(wú)違背教基[2009]11號(hào)文件的不規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生工作有制度、有計(jì)劃，一日一小評(píng)、一周一大評(píng)、一月一總結(jié)。一直以來(lái)我校各項(xiàng)工作均能有序開展、高質(zhì)量完成。

安平中心心學(xué)校。

2013年3月。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，感謝對(duì)各級(jí)旅游部門長(zhǎng)期以來(lái)給予我們景區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的支持和幫助表示衷心的感謝！

近年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以“打造世界一流精品景區(qū)”為目標(biāo)，用心去經(jīng)營(yíng)、用情去服務(wù)，使回鄉(xiāng)文化園從一個(gè)鮮為人知的區(qū)域性景區(qū)發(fā)展成為全國(guó)一流、游客向往的旅游勝地。目前，xxx景區(qū)是國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)。

一、景區(qū)基本情況。

xxx景區(qū)位于xxx。景區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，周邊旅游資源富集，交通非常便利，處在xxx黃金旅游線路之中。

1發(fā)展，景區(qū)導(dǎo)入了標(biāo)準(zhǔn)化體系，2012年3月，xxx景區(qū)向自治區(qū)旅游局提交了申請(qǐng)，希望在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下盡早成為旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。2013年5月，景區(qū)被自治區(qū)旅游局確認(rèn)為第二批自治區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。前期我們已經(jīng)做了以下工作：

2012年3月12日，公司成立了《xxx景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作小組》。明確了主要領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)構(gòu)責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

2012年3月12日，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究決定，景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長(zhǎng)xxx擔(dān)任組長(zhǎng)，文化總監(jiān)xxx、副總經(jīng)理xxx同志擔(dān)任副組長(zhǎng)，其他人員和部門負(fù)責(zé)人為成員；下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行組、標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣組三個(gè)工作組。同時(shí)，受標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)委托，副總經(jīng)理孫海榮同志為標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表。標(biāo)準(zhǔn)化小組定期召開專題會(huì)議、研究、部署、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)。景區(qū)還劃撥專項(xiàng)資金，用于2建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系、組織旅游標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、開展標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)、實(shí)施評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)措施等工作事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，檢查創(chuàng)建工作推進(jìn)情況，并將會(huì)議精神以會(huì)議紀(jì)要的形式下發(fā)給公司各部門。

為使標(biāo)準(zhǔn)得到全面實(shí)施，2012年4月15日，我們出臺(tái)了《xxx景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》和《xxx景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》，制定了《監(jiān)督檢查制度》、《標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)制度》等一系列規(guī)范化管理制度。工作實(shí)施方案，明確了xxx景區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的基本原則和目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和工作步驟。

3、深入調(diào)研，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1）為順利推進(jìn)xxx景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，2012年3月12日，公司董事長(zhǎng)xxx在景區(qū)三號(hào)院會(huì)議室召開了公司中層領(lǐng)導(dǎo)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)，會(huì)議就試點(diǎn)工作小組機(jī)構(gòu)的建立和成員進(jìn)行了部署和安排。

32）為做好xxx景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，2012年4月25日，公司在xxx召開了景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)啟動(dòng)大會(huì)。公司全體職工參加了本次大會(huì)。

3）外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，安排人員參加區(qū)、市、縣旅游局召開的各類標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)會(huì)。組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)和職工去其他兄弟景區(qū)學(xué)習(xí)旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

4）加強(qiáng)培訓(xùn)，組織業(yè)內(nèi)專家對(duì)旅游購(gòu)物點(diǎn)、景區(qū)導(dǎo)游（講解）員、售驗(yàn)票人員等崗位進(jìn)行分類專項(xiàng)培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100％。

5）為鞏固景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，穩(wěn)固職工對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化工作試點(diǎn)工作的知曉度，2012年，公司組織職工進(jìn)行旅游標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)考試?？荚嚥扇」P試形式，最終成績(jī)計(jì)入職工績(jī)效。

4區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范手冊(cè)》等創(chuàng)建宣傳資料，在職工中形成了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的良好標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建氛圍。同時(shí)，我們還對(duì)試點(diǎn)工作中做的較好的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將他們的做法刊登在公司內(nèi)刊《xxx》。

從2012年景區(qū)開展旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作以來(lái)，xxx景區(qū)共向國(guó)家級(jí)媒體報(bào)送信息20余條，各大網(wǎng)站媒體平臺(tái)刊登信息上百條（人民網(wǎng)、新華網(wǎng)），2013年7月，xxx景區(qū)在中央四臺(tái)《快樂(lè)漢語(yǔ)》中播出。

4、不斷探索，持續(xù)提升，建立科學(xué)管理體系。

基于對(duì)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性地位和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)認(rèn)識(shí)的不斷深化，2012年，我們?cè)谏钊胝{(diào)研和廣泛學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷制定完善了標(biāo)準(zhǔn)編寫說(shuō)明、標(biāo)準(zhǔn)體系框架、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)流程、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。xxx景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)流程為..（參看ppt）。

5、突出行業(yè)特色，建立標(biāo)準(zhǔn)體系。

在建立旅游標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)程中，我們還是經(jīng)歷了一個(gè)比較長(zhǎng)的摸索過(guò)程。最初困擾我們的問(wèn)題就是如何搭建一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)體系。

對(duì)照《旅游企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系指南》（lb/t023-2013），我們強(qiáng)化4a、iso9000的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合xxx景區(qū)所制定的標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行由下至上，再由上至下的標(biāo)準(zhǔn)梳理、分類、歸納和整理；在收集整理標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中我們著重增加了對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的收集。

1）、xxx旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)體系的框架，分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系四部分。

2）、其中基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)又包括3個(gè)子體系。3）、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)又包括2個(gè)子體系。管理體系包括17個(gè)子體系。

4）、工作體系包括3個(gè)子體系。

6xxx景區(qū)引用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）3個(gè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）5個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）3個(gè)；基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）2個(gè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）2個(gè)，管理標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)）1個(gè)?；竞w了企業(yè)各個(gè)層面和各個(gè)崗位，吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素在景區(qū)開展旅游活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范。

6、我們通過(guò)日常實(shí)踐、具體培訓(xùn)、崗位實(shí)踐等方式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試行宣傳、貫徹，推動(dòng)了景區(qū)服務(wù)工作方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）成果展示。

1、從業(yè)人員工作日益規(guī)范，服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化。按照標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則要求，對(duì)照[《旅游景區(qū)講解服務(wù)規(guī)范》（lb/t014-2011）],我們對(duì)全體職工和旅游服務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)教育，并規(guī)定在平時(shí)的工作中注重細(xì)節(jié)，規(guī)范著裝，佩證上崗，說(shuō)普通話，講文明語(yǔ)，從自身的一言一行抓起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，嚴(yán)禁出現(xiàn)任何有損景區(qū)形象的行為。始終以最美好的形象面對(duì)游客，以最細(xì)致最貼心的行動(dòng)服務(wù)游客，爭(zhēng)取使每一個(gè)游客都能高興而來(lái)、滿意而歸。

7客滿意度調(diào)查，征詢游客意見，確保游客投訴處理率100%，游客滿意度98%以上。

3、按照《旅游景區(qū)游客服務(wù)中心設(shè)置與規(guī)范》（lb/t011-2011)標(biāo)準(zhǔn)，為了更好地提供服務(wù)，方便游客休息，在景區(qū)內(nèi)設(shè)有專門的游客休息中心，面積為1200平方米，環(huán)境寬敞，布置美觀。此外還在各個(gè)主要景點(diǎn)設(shè)立了多處游客公共休息區(qū)，面積大約2000平方米。

景區(qū)向游客提供免費(fèi)導(dǎo)游講解服務(wù)、中文、英文、阿拉伯語(yǔ)語(yǔ)音播放服務(wù)、長(zhǎng)途電話服務(wù)，還配備了電腦觸摸屏、視頻介紹系統(tǒng)、各種宣傳報(bào)刊、圖錄、畫冊(cè)、導(dǎo)游圖等供游客查詢及了解。

4、按照《旅游景區(qū)公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)設(shè)置原則與要求》，我們?cè)诔浞挚紤]與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照國(guó)家圖形符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)要求補(bǔ)缺找差,逐項(xiàng)完善和跟進(jìn)。如：修改完善景區(qū)旅游公共信息圖形符號(hào)、旅游休閑符號(hào)和各景點(diǎn)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)牌共300多處，對(duì)景區(qū)博物館展廳內(nèi)的燈箱展板進(jìn)行全部更換，統(tǒng)一采用新型材質(zhì)的led燈箱，做到低碳環(huán)保，清晰醒目；采用中英阿韓四文對(duì)照，設(shè)置合理醒目，色彩、外觀與景觀相協(xié)調(diào)，突出景區(qū)的旅游特色，方便中外游客自助游覽，進(jìn)一步提升了景區(qū)的服務(wù)設(shè)施和游覽環(huán)境。自然和諧的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使景區(qū)達(dá)到了處處是精品、點(diǎn)點(diǎn)有特色的視覺效果。

5、根據(jù)《綠色旅游景區(qū)》（lb/t015-2011）標(biāo)準(zhǔn)要求，我們把節(jié)能管理、環(huán)境管理、消費(fèi)等概念引入景區(qū)經(jīng)營(yíng)和管理中，8在企業(yè)中不斷開展節(jié)能降耗、保護(hù)資源與環(huán)境方面的活動(dòng)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作以來(lái)，景區(qū)先后投資300多萬(wàn)元實(shí)施了節(jié)能降耗工程，將景區(qū)夜間亮化全部更換為節(jié)能降耗的led燈.....xxx核心景區(qū)的綠化面積達(dá)到90%以上，景區(qū)處處體現(xiàn)人與自然的和諧。

6、對(duì)照《旅游廁所質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》（gb/t18973－2003），景區(qū)投資30余萬(wàn)元對(duì)景區(qū)回族博物館洗手間進(jìn)行改造。目前景區(qū)內(nèi)所有公共洗手間均設(shè)置了手紙、洗手液、烘干機(jī)等便民設(shè)施，公示了洗手間負(fù)責(zé)人及監(jiān)督電話。

（二）、有效提高了服務(wù)質(zhì)量。

1、講解員、服務(wù)員、工作人員工作內(nèi)容、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更加明確，提高了游客滿意度。

2、游客了解服務(wù)范圍、工作要求，保障了游客及職工雙方利益。

（三）、品牌效應(yīng)提高。

景區(qū)主要客源市場(chǎng)半徑擴(kuò)展到1500公里區(qū)域，游客遍布全國(guó)各?。ㄊ校?、自治區(qū)，其中省外游客達(dá)到60%，日韓、東南亞及歐美等境外客源市場(chǎng)也達(dá)到全面拓展。在《中國(guó)最美旅游勝地排行榜獲獎(jiǎng)名單》中，xxx位列中國(guó)最美的十大主題公園。

（四）、2012年及2013然后以來(lái)取得的榮譽(yù)。

（五）、取得顯著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

2012年，在運(yùn)行旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系下，景區(qū)全年無(wú)任何事故發(fā)生，游客滿意率達(dá)100%，旅游人次突破xxx萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)門票收入xxx多萬(wàn)元。

xxx景區(qū)以人本關(guān)懷為企業(yè)宗旨，解決xx本地就業(yè)160余人，占公司全體員工的75%，成為xx關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿者服務(wù)基地，帶動(dòng)了xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)價(jià)值觀得到很好的體現(xiàn)，留給社會(huì)良好印象。

經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的實(shí)施，旅游標(biāo)準(zhǔn)化增強(qiáng)了景區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了景區(qū)科學(xué)發(fā)展，但是還有很多值得我們繼續(xù)摸索和改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將繼續(xù)完善景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋的范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)的適用性。積極參與地方標(biāo)準(zhǔn)的起草、制定工作，積極申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的專業(yè)技能，參與標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十五

全面實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理創(chuàng)建安全、可靠、文明的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，省*電（集團(tuán)）公司**地區(qū)新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**隆重召開，這是對(duì)我局標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的鼓勵(lì)和鞭策。為此，我謹(jǐn)代表全局干部職工衷心感謝省集團(tuán)公司、**工委給予我們這次交流學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)！也真誠(chéng)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們檢查指導(dǎo)工作！

**古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬(wàn)，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個(gè)行政村，12萬(wàn)用電客戶，年售電量1.3億千瓦時(shí)。全縣實(shí)現(xiàn)村村通電率100%。被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標(biāo)縣。

我局管轄35千伏變電站3座，目前已達(dá)標(biāo)一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，1月新建投運(yùn)，運(yùn)行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過(guò)6年電網(wǎng)建設(shè)與改造，10千伏、0.4千伏線路設(shè)備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和“十一五”規(guī)劃起步做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。近年來(lái)，我局先后獲得“省級(jí)文明單位”，省*電公司黨委“先進(jìn)基層黨組織”，**市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭(zhēng)取項(xiàng)目資金先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

下面，我就**局標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。

標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是省*電（集團(tuán)）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強(qiáng)變電站運(yùn)行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措，是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標(biāo)和推動(dòng)今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義?；谶@個(gè)認(rèn)識(shí)，在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo)，以陳村變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的辦法，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。圍繞集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)總體部署，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，明確目標(biāo)，精心組織，集中精力狠抓落實(shí)，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計(jì)克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》要求，不斷加強(qiáng)安全運(yùn)行、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級(jí)調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有力地推動(dòng)了全局規(guī)范化、科學(xué)化管理，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。

提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省*電集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細(xì)化管理真正落實(shí)到站所建設(shè)上，切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實(shí)際主要做了四個(gè)方面的工作：一是將運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護(hù)管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運(yùn)行管理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對(duì)違章作業(yè)，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會(huì)，從中精選出體會(huì)深刻、聯(lián)系實(shí)際、經(jīng)驗(yàn)典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對(duì)在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。這些潛移默化、循序漸進(jìn)的安全防范教育，使職工的安全意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過(guò)程的管理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護(hù)屏?xí)r，值班人員使用濕布擦拭測(cè)控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場(chǎng)予以制止，并及時(shí)召開安全分析會(huì)，讓其現(xiàn)身說(shuō)法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對(duì)事故預(yù)想活動(dòng)不切合實(shí)際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預(yù)防和演練的效果，生技科及時(shí)采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負(fù)荷特點(diǎn)，詳細(xì)列出典型事故案例，認(rèn)真加以分析，使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。二是嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善達(dá)標(biāo)管理制度，編寫《縣級(jí)調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化變電站達(dá)標(biāo)制度匯編》，修訂《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，規(guī)范設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定級(jí)管理，設(shè)備的完好率達(dá)到100%，初步形成了比較完善的變電運(yùn)行管理制度體系。這些分級(jí)清晰、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點(diǎn)性、針對(duì)性和實(shí)用性技術(shù)問(wèn)答題下發(fā)，強(qiáng)化職工的實(shí)際操作和專業(yè)技能，通過(guò)開展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，職工的專業(yè)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標(biāo)準(zhǔn)是什么”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，聘請(qǐng)生產(chǎn)處、**工委領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問(wèn)題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織變電運(yùn)行人員到**供電局110kv**變電站跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們始終把達(dá)標(biāo)工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭(zhēng)做“安全型、學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)緊密相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運(yùn)行工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，最終達(dá)到運(yùn)行值班人員熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標(biāo)準(zhǔn)化要求。四是以文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個(gè)電話，看似職工的個(gè)人行為，其實(shí)質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)不僅是對(duì)運(yùn)行人員文明用語(yǔ)、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的`職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊(duì)伍。因此，我們從實(shí)際出發(fā)，為變電運(yùn)行人員營(yíng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍，鼓勵(lì)在崗職工參加各種形式的學(xué)歷教育，2名值班員取得大專學(xué)歷，3名正在函授學(xué)習(xí)，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能水平更加適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計(jì)安全運(yùn)行934天，未發(fā)生任何責(zé)任事故、安全事故、設(shè)備操作事故，一類設(shè)備完好率達(dá)100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負(fù)荷率由達(dá)標(biāo)前的62%提高到目前的90%，年售電量由過(guò)去的1100萬(wàn)kwh增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1467萬(wàn)kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺(tái)階。經(jīng)過(guò)詳細(xì)自查，報(bào)請(qǐng)工委驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收初查出的問(wèn)題，逐一認(rèn)真整改，不留死角，狠抓落實(shí)，今年年初，再次報(bào)請(qǐng)復(fù)查，**變電站以較好的成績(jī)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)，為我局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹立了比學(xué)趕幫的典型榜樣。

三、不斷總結(jié)達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

**變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為我局今后提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平打下了良好的基礎(chǔ)，更有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”，6個(gè)規(guī)范供電所通過(guò)驗(yàn)收。配合新農(nóng)村建設(shè)，投資28萬(wàn)元，先后完成了四個(gè)村組的低壓線路改造，“管理年”活動(dòng)取得實(shí)效，逐步形成了“忠于職守、誠(chéng)信工作、標(biāo)準(zhǔn)管理”具有**局特色的企業(yè)文化。

標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達(dá)標(biāo)只是階段性工作，而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高生產(chǎn)運(yùn)行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，才能在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以今天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地抓好標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，完成三個(gè)變電站的達(dá)標(biāo)任務(wù)；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設(shè)工作重點(diǎn)，打造電力服務(wù)品牌，全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導(dǎo)職工認(rèn)真實(shí)踐“八榮八恥”，自覺加強(qiáng)職業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信和愛崗敬業(yè)教育，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿意”的職工隊(duì)伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

你們好！

首先，我代表鎮(zhèn)政府，對(duì)你們親臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作表示熱烈歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的關(guān)心表示衷心感謝！這里，我就我鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目實(shí)施情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

xx鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目自20xx年1月被省質(zhì)監(jiān)局列為全省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)幫助下，通過(guò)全鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、廣大種植戶以及標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)科技人員的共同努力，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的創(chuàng)建要求，制定并執(zhí)行切實(shí)有效的實(shí)施方案，通過(guò)加強(qiáng)引導(dǎo)、扶持和監(jiān)督，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并有效地帶動(dòng)了相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高了農(nóng)民的質(zhì)量和品牌意識(shí)，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效，圓滿地完成了各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)。

（一）xx鎮(zhèn)基本情況。

xx鎮(zhèn)位于廣漢市東部，東鄰中江縣，南接金堂縣，西與廣漢市連山鎮(zhèn)、三水鎮(zhèn)隔河相望，距廣漢市區(qū)18公里。全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，以丘陵地貌為主，下轄9個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，134個(gè)村民小組。全鎮(zhèn)總戶數(shù)5758戶，19680人?，F(xiàn)有耕地面積15945畝，人均耕地0.80畝，20xx年農(nóng)民人均純收入6485元。xx鎮(zhèn)是廣漢市確定的優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)示范基地和鄉(xiāng)村旅游觀光區(qū)，全鎮(zhèn)水果種植面積26280畝，年產(chǎn)鮮果約3萬(wàn)噸，始于清代的xx桃花會(huì)聞名川西平原，每年可吸引50余萬(wàn)人到丘區(qū)賞花游玩。

（二）紅堰村基本情況。

紅堰村位于xx鎮(zhèn)西南部，與成都市金堂縣接壤，下設(shè)13個(gè)合作社，總戶數(shù)642戶，總?cè)丝?066人，總耕地面積1490畝，屬半平壩半丘陵地形。紅堰村是四川省級(jí)生態(tài)示范村、無(wú)公害水果生產(chǎn)基地和沼氣示范村，是德陽(yáng)市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。該村現(xiàn)有水果面積3200余畝，固定農(nóng)家樂(lè)30余家，在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的三年中，紅堰村結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、災(zāi)后重建、“五十百千”創(chuàng)建，大力建設(shè)轄區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，全村水利、道路、環(huán)境等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了完善，還改建了紅沙堰，新建了文化廣場(chǎng)、生態(tài)停車場(chǎng)、人口文化長(zhǎng)廊等景點(diǎn)，己形成水果和觀光旅游兩大支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化基地基本情況。

xx鎮(zhèn)因地制宜，科學(xué)分析，根據(jù)土壤、氣候等條件，建立了多個(gè)水果標(biāo)準(zhǔn)示范基地。在紅堰村、果園村、xx村建立了桃標(biāo)準(zhǔn)示范基地；東廣村屬平壩、又是沙地適宜種植棗、梨，在東廣村建立了棗、梨標(biāo)準(zhǔn)示范基地；在滴水村建立了柚標(biāo)準(zhǔn)示范基地。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的建設(shè)，各標(biāo)準(zhǔn)示范基地成果顯著，市場(chǎng)反映很好，示范帶動(dòng)效果明顯，極大的推動(dòng)了我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的動(dòng)力。

（一）實(shí)施原因。

建立四川省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)，有利于我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于優(yōu)化作物布局和品種結(jié)構(gòu)，大力引進(jìn)和推廣新品種、新技術(shù)，建立優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地；有利于完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和檢測(cè)體系，推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；對(duì)于振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和社會(huì)進(jìn)步具重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（二）實(shí)施時(shí)間。

20xx年1月至20xx年12月。

（三）原有基礎(chǔ)。

xx鎮(zhèn)20xx年有水果面積26000畝，其中桃18000畝，柚20xx畝，梨1000畝，其他水果5000畝，總產(chǎn)量26000噸，產(chǎn)值5200萬(wàn)元（按90年不變價(jià)計(jì)），銷售收入5000萬(wàn)元，純收入3800萬(wàn)元，人均純收入1900元，占農(nóng)民人均純收入總額的45.5%。水果生產(chǎn)己成為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

按照無(wú)公害水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持保護(hù)大氣、土壤、水源等生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量，控制化肥用量和禁止使用硝態(tài)氮，推廣施用有機(jī)肥料和生物肥料，嚴(yán)禁使用高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥，推廣使用高效低毒、低殘毒農(nóng)藥和生物農(nóng)藥。

（四）項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)模。

示范面積：26000畝。

示范戶數(shù)：5200戶。

單位產(chǎn)量：1.2噸/667平方米，較現(xiàn)在單產(chǎn)增加20%。

質(zhì)量水平：達(dá)到或超過(guò)國(guó)家規(guī)定的無(wú)公害產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)濟(jì)效益：收入可達(dá)5000元/667平方米，增長(zhǎng)25%，純收入可達(dá)1800元/667平方米，增長(zhǎng)22。5%。

社會(huì)效益：可帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建立無(wú)公害水果生產(chǎn)基地和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，提升產(chǎn)品檔次，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合素質(zhì)。

（五）項(xiàng)目實(shí)施單位。

廣漢市農(nóng)業(yè)局、廣漢市質(zhì)量監(jiān)督局、xx鎮(zhèn)政府等。由市質(zhì)量監(jiān)督局牽頭實(shí)施。

（六）示范村。

為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，全面提高水果產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，鎮(zhèn)政府將紅堰村確定為標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目示范村，通過(guò)該村的示范、輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)。

（一）計(jì)劃進(jìn)度：按照分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，分三年進(jìn)行，第一年（即20xx年）10000畝，第二年（20xx年）10000畝，第三年（20xx年）6000畝。同時(shí)，在具體實(shí)施過(guò)程中，做到目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分村包干，村社干部包戶，通過(guò)以上措施，有力地加強(qiáng)了項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了項(xiàng)目分步驟、有條不紊地順利實(shí)施。20xx、20xx年分別順利完成了10000畝標(biāo)準(zhǔn)園的建設(shè)任務(wù)，到20xx年優(yōu)質(zhì)水果標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到了26280畝。

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，取得了顯著的成效。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目后，20xx年全鎮(zhèn)水果平均增產(chǎn)21%，總產(chǎn)增產(chǎn)24%，20xx至20xx年平均每年增收5853.87噸，單產(chǎn)較示范前增加20%，達(dá)到了1.2噸/667平方米，純收入達(dá)到了1830元/平方米，實(shí)現(xiàn)了廣大農(nóng)民群眾的增收致富。

（三）農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)顯著提高。

通過(guò)組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水果達(dá)到了統(tǒng)一品質(zhì)的要求。種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的統(tǒng)一供應(yīng)，生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的實(shí)施達(dá)到了統(tǒng)一的管理，使各種水果各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)和理化指標(biāo)都嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。

（四）市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制逐漸形成。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的發(fā)展，廣大果農(nóng)逐漸樹立品牌意識(shí)，20xx年在工商部門的支持下，我鎮(zhèn)成功注冊(cè)“川西xx”集體商標(biāo)，并設(shè)計(jì)了“川西xx”包裝盒，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝銷售。為了樹立品牌價(jià)值，增加產(chǎn)品的附加值，增加果農(nóng)收入，除了嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)外，我鎮(zhèn)廣泛通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體和標(biāo)語(yǔ)、廣告牌、印發(fā)宣傳資料等多種形式大力宣傳“川西xx”。近年來(lái)“川西xx水果”品牌優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)，在廣大群眾心中口碑甚好，“川西xx”品牌的宣傳為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）示范基地初具規(guī)模，農(nóng)民收入明顯增加。

通過(guò)實(shí)施水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使我鎮(zhèn)水果品質(zhì)不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。目前，以桃、梨、棗、柚等為主，帶動(dòng)其它種植成為我鎮(zhèn)水果種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，水果產(chǎn)值和農(nóng)民收入逐年大幅提升。

（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)。

為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，鎮(zhèn)政府專門成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、農(nóng)技站、農(nóng)機(jī)站站長(zhǎng)、果樹專家、農(nóng)經(jīng)員為成員的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，管理和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的日常工作，同時(shí)還成立了由14人組成的項(xiàng)目技術(shù)工作組，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市農(nóng)業(yè)局、市農(nóng)技中心、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心技術(shù)人員組成，其中高級(jí)技術(shù)職稱2人，中級(jí)技術(shù)職稱3人，初級(jí)技術(shù)職稱3人。

（二）加強(qiáng)管理。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，安排經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的供給、生產(chǎn)技術(shù)的推廣、標(biāo)準(zhǔn)化的指引和監(jiān)督等的落實(shí)。保證產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)環(huán)節(jié)周密細(xì)致，不出差錯(cuò)；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每年1月和8月分別召開一次項(xiàng)目專題會(huì)，制定分步實(shí)施方案，及時(shí)安排工作，堅(jiān)持深入實(shí)地檢查、督促工作落實(shí)情況和項(xiàng)目進(jìn)展情況；同時(shí)，在具體實(shí)施過(guò)程中，做到目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員分村包干，村社干部包戶，通過(guò)以上措施，有力地加強(qiáng)了項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，保證了項(xiàng)目分步驟、有條不紊地順利實(shí)施。

結(jié)合國(guó)家、農(nóng)業(yè)部對(duì)水果苗木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我鎮(zhèn)建立了種苗繁育基地，并由縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)技術(shù)部門統(tǒng)一認(rèn)定和把關(guān)，向全鎮(zhèn)種植戶統(tǒng)一供應(yīng)種苗，完善了我鎮(zhèn)自繁育種子、苗木的生產(chǎn)配套工作。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作組統(tǒng)一組織了示范區(qū)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品的供應(yīng)，確定了各農(nóng)技站、供銷社為示范區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)資專銷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資統(tǒng)供。為了使水果種植戶了解、掌握水果科學(xué)種植技術(shù)和無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程，近三年來(lái)，市農(nóng)業(yè)局、科技局、質(zhì)監(jiān)局等部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下，先后舉辦各級(jí)培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)人數(shù)960人次，培養(yǎng)了一大批以農(nóng)技人員、專業(yè)大戶為主體的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施隊(duì)伍，形成了示范村、組、戶之間互相帶動(dòng)的示范網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員還深入種植現(xiàn)場(chǎng)，為農(nóng)民傳授種植技術(shù)，三年來(lái)田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)66次，共計(jì)培訓(xùn)7500人次；廣播宣傳種植技術(shù)21次，電視宣傳報(bào)道12次，科技下鄉(xiāng)宣傳3次，共計(jì)發(fā)放各類宣傳資料37000份。通過(guò)一系列的培訓(xùn)宣傳農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知程度大大提高，對(duì)無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有所增強(qiáng)，形成了主動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)的良好氛圍。

（四）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)。

在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施期間，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，將監(jiān)管工作落實(shí)到具體部門，定期對(duì)示范項(xiàng)目的進(jìn)展情況實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)水果生產(chǎn)過(guò)程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行普遍監(jiān)測(cè)。市農(nóng)業(yè)局購(gòu)置了檢測(cè)設(shè)備，衛(wèi)生防疫部門定期對(duì)水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)大氣、土壤進(jìn)行監(jiān)測(cè)，同時(shí)，以農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心（成都）、省市質(zhì)檢所等質(zhì)檢機(jī)構(gòu)為依托，全面開展各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局還組織執(zhí)法人員，對(duì)水果示范區(qū)的農(nóng)資質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)各農(nóng)資專銷點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起嚴(yán)重坑農(nóng)害農(nóng)的質(zhì)量事故，確保了農(nóng)資供應(yīng)產(chǎn)品符合無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要求。

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工作，為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階，我們將進(jìn)一步理清工作思路，著重搞好以下幾方面工作：

（一）拓展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展領(lǐng)域。為將xx鎮(zhèn)打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游強(qiáng)縣，今后我們將結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際，制定農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，逐年申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的廣度和深度，認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地實(shí)際，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)的研究，不斷制（修）定和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成畜禽、果蔬、糧食等產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系網(wǎng)絡(luò)，建立無(wú)公害、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

（二）不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和技術(shù)推廣服務(wù)。建立一支高素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的專業(yè)隊(duì)伍，充分發(fā)揮和利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣服務(wù)體系，指導(dǎo)和帶動(dòng)廣大農(nóng)戶掌握各項(xiàng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，自覺按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好環(huán)境。

（三）進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制。將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入各村的目標(biāo)考核內(nèi)容中，對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況開展專項(xiàng)檢查和不定期抽查。同時(shí)，加大資金投入，增強(qiáng)技術(shù)力量，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范農(nóng)資使用，加大對(duì)無(wú)公害產(chǎn)品的抽查力度，確保農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入進(jìn)行。

（四）積極拓展?fàn)I銷渠道。積極發(fā)揮專業(yè)合作社、水果協(xié)會(huì)的作用，組建完善專業(yè)市場(chǎng)和營(yíng)銷集團(tuán)，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。實(shí)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的一體化營(yíng)銷模式，樹立和維護(hù)品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)品流通，提高經(jīng)濟(jì)效益。

各位領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的又一次革命，我鎮(zhèn)雖然在水果農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式、與上級(jí)的要求相比還有一定差距。我們將以省級(jí)水果農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為突破口，以此次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，硬化舉措，奮力開創(chuàng)廣漢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十七

綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實(shí)施一年多來(lái)的主要工作情況分四個(gè)方面匯報(bào)如下：

我市“示范區(qū)“主要位于鎮(zhèn)境內(nèi)，鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬(wàn)余畝，其中有水田3萬(wàn)余畝。村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長(zhǎng)期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建設(shè)，1990年被聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署授予生態(tài)環(huán)境“全球500佳“稱號(hào)，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地。“牌“大米是省食品類的第一個(gè)“綠色“品牌，為了做大做強(qiáng)基地內(nèi)的綠色品牌，1996年，境內(nèi)成立了“省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點(diǎn)加工企業(yè)，也是市重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來(lái)，該公司投入了大量的資金用于進(jìn)行科技研究、標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施與技術(shù)管理等項(xiàng)目，同時(shí)采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過(guò)強(qiáng)化綜合管理，提升標(biāo)準(zhǔn)檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個(gè)品種獲得了國(guó)家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬(wàn)畝，主要分布在村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達(dá)到600公斤，品質(zhì)上國(guó)優(yōu)一級(jí)品達(dá)27%，國(guó)優(yōu)二級(jí)品達(dá)73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個(gè)大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當(dāng)大的知名度，是我國(guó)駐港澳部隊(duì)以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。

為了認(rèn)真落實(shí)蘇質(zhì)技監(jiān)[]170號(hào)文件精神和《省政府關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，從6月份起我們?cè)谑形?、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對(duì)現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及村的實(shí)際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收項(xiàng)目和紀(jì)要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)抓工作落實(shí)，并且取得了一定的成效。

1、健全組織，落實(shí)載體，確?！笆痉秴^(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導(dǎo)小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長(zhǎng)，市政府副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，市財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個(gè)局長(zhǎng)為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚(yáng)大農(nóng)學(xué)院的院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)、國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個(gè)技術(shù)核心小組。通過(guò)這個(gè)技術(shù)協(xié)作組及時(shí)對(duì)“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。三是建立了經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過(guò)市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗(yàn)、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，理順了政府與省綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2、貫標(biāo)宣傳，分級(jí)培訓(xùn)，造就了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專兼職人才。

從去年下半年以來(lái)，我們圍繞標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的實(shí)施進(jìn)行了一系列的標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)。首先是通過(guò)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)的形式，組織小組全體成員學(xué)習(xí)《省政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認(rèn)識(shí)。其次是用以會(huì)代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎(chǔ)，培育出一批標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進(jìn)行了普遍的貫標(biāo)和培訓(xùn)。兩年來(lái)，我們將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請(qǐng)省農(nóng)林廳、大學(xué)農(nóng)學(xué)院、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場(chǎng)次，受訓(xùn)2300多人次，發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對(duì)稻米的種植標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過(guò)走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來(lái)我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習(xí)，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗(yàn)，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報(bào)兩臺(tái)“這塊宣傳陣地，宣傳“牌“稻米生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺(tái)一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行事先指導(dǎo)，收到了事半功倍的效果。

3、緊扣目標(biāo)，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。

籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實(shí)施方案整個(gè)“示范區(qū)“建設(shè)約需資金625萬(wàn)元，其中包括新品種新技術(shù)引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項(xiàng)費(fèi)用的省市配套資金38.1萬(wàn)元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬(wàn)元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“、“三項(xiàng)工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項(xiàng)目，將各種基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來(lái)，在農(nóng)田基本建設(shè)、田間綠化、“三項(xiàng)工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭(zhēng)取了各項(xiàng)配套基金100.5萬(wàn)元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護(hù)等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬(wàn)元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進(jìn)了一套米質(zhì)檢測(cè)儀、1臺(tái)色選機(jī)、2臺(tái)拋光機(jī)，重新組裝了一條全封閉、全自動(dòng)的加工生產(chǎn)線，同時(shí)幫助該企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，健全了抽樣檢測(cè)制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個(gè)較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達(dá)3萬(wàn)噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。

4、反復(fù)試驗(yàn)，提純提優(yōu)，攻克了一系列標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)上的技術(shù)難關(guān)。

首先是抓品種對(duì)比試驗(yàn)。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達(dá)到國(guó)家優(yōu)二級(jí)米、輻射區(qū)達(dá)到國(guó)家優(yōu)三級(jí)大米標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)符合國(guó)家a級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強(qiáng)的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？紤]三者兼顧，兩年來(lái)共試驗(yàn)試范種植水稻新品種（系）138個(gè)，其中國(guó)外品種（系）12個(gè)，省外35個(gè)，國(guó)家三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上的34個(gè)。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達(dá)到國(guó)標(biāo)三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對(duì)華粳3號(hào)、連粳3號(hào)、鹽粳5號(hào)、香粳99-15、r109等五個(gè)品種進(jìn)行輻射試驗(yàn)，掌握了大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。其次是抓標(biāo)準(zhǔn)的收集、制定與實(shí)施，先后收集了國(guó)家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標(biāo)準(zhǔn)，制定了a級(jí)綠色食品牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對(duì)稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來(lái)示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國(guó)家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門監(jiān)測(cè)，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗(yàn)和成果的開發(fā)應(yīng)用。兩年來(lái)，項(xiàng)目各參與單位集中技術(shù)力量，對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)按國(guó)家優(yōu)質(zhì)大米一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)在3000畝a級(jí)綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進(jìn)行了一系列配套試驗(yàn)，主要有：

(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評(píng)監(jiān)試驗(yàn)；

(2)aa級(jí)綠色稻米攻關(guān)試驗(yàn)；

(3)無(wú)公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運(yùn)籌試驗(yàn)；

(4)無(wú)公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗(yàn)；

(5)有機(jī)米攻關(guān)輔助試驗(yàn)；

(6)“黑豐佳“有機(jī)肥料運(yùn)籌試驗(yàn)；

(7)“華豐“生物有機(jī)肥應(yīng)用示范等，從目前來(lái)看這些試驗(yàn)均取得了明顯的效果，初步探索出了國(guó)標(biāo)一、二、三級(jí)優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。

盡管我們?cè)凇笆痉秴^(qū)“的管理上動(dòng)手較早、投入的人力、財(cái)力也相對(duì)較大，但從目前運(yùn)行情況來(lái)看還存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時(shí)還只能局限在5萬(wàn)畝左右。雖然我市整個(gè)里下河地區(qū)自然條件基本相當(dāng)，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時(shí)間內(nèi)要輻射到10萬(wàn)畝以上還有一定的困難。

二是在有機(jī)稻米攻關(guān)試驗(yàn)和無(wú)公害藥劑試驗(yàn)的最后一個(gè)關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時(shí)間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機(jī)大米，肥料供應(yīng)、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無(wú)法控制，部分試驗(yàn)區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗(yàn)，但暫時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達(dá)到國(guó)優(yōu)一、二級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距。

三是示范區(qū)資金嚴(yán)重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個(gè)重要因素。示范區(qū)運(yùn)作一年多來(lái)，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費(fèi)，但這些經(jīng)費(fèi)均是結(jié)合其它項(xiàng)目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施條件；省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無(wú)法解決。

示范區(qū)實(shí)施一年多來(lái)取得了一定的成績(jī)。但與項(xiàng)目考核驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，還有很多的工作要做。

一是要進(jìn)一步完善保障體系。在適當(dāng)增加資金投入的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)好“一卡雙承諾“服務(wù)，即收購(gòu)卡、承諾及時(shí)為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務(wù)，承諾按優(yōu)惠價(jià)（去年和今年按高出同期市場(chǎng)價(jià)0.2元/公斤）全部收購(gòu)示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過(guò)這種方式調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植的積極性，同時(shí)也可以確保收購(gòu)中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭(zhēng)明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達(dá)到95%以上。加大對(duì)基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度，為在面上能及時(shí)地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的服務(wù)。

二是要加大貫標(biāo)力度，擴(kuò)大宣貫范圍。進(jìn)一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時(shí)力爭(zhēng)使示范區(qū)的總面積在驗(yàn)收前達(dá)到3萬(wàn)畝左右。

三是要進(jìn)一步加大試驗(yàn)攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標(biāo)要求全部達(dá)到國(guó)家a級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，其中30%以上達(dá)到國(guó)家優(yōu)二級(jí)米標(biāo)準(zhǔn)，其余均要達(dá)到國(guó)家優(yōu)三級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)要求。

四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系和監(jiān)測(cè)體系。對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)試范過(guò)程中的原始數(shù)據(jù)、項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃、會(huì)議記錄、標(biāo)準(zhǔn)審定、實(shí)施進(jìn)度、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等進(jìn)行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系；充實(shí)檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備，進(jìn)一步完善檢測(cè)手段。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十八

會(huì)效益不斷攀升，創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī)。

（一）：成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。

自去年十一月明確我酒店為標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位以來(lái)，酒店立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面啟動(dòng)酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作，并組織召開了全體員工的旅游標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了南充市政府、南充市旅游局旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神，安排部署了我酒店的相關(guān)工作，并抽調(diào)相關(guān)高層管理人員專職開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確分工，將責(zé)任落實(shí)到人，分別以宣傳欄、板報(bào)形式上墻。在全員中樹立旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作即我酒店中心工作的重要思想，讓全體員工明確旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的意義和目的，明確了實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化是旅游行業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門經(jīng)理帶頭做，全體員工齊參與的齊抓共管格局。

今年2月20日，為全面推進(jìn)我酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作，酒店即時(shí)召開了標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)會(huì)議，結(jié)合我酒店已開展的標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際情況和進(jìn)度，制定了酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作具體實(shí)施方案：首先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)資金進(jìn)行了預(yù)算；包括酒店的改造，員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、廣告宣傳經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等共計(jì)260余萬(wàn)元，為我酒店旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的順利完成奠定了有力的保障；同時(shí)，制定了我酒店標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查制度及詳細(xì)的工作周計(jì)劃與月計(jì)劃；制定了旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的掌握和運(yùn)用能力；制定了旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的考核辦法，對(duì)表現(xiàn)積極、主動(dòng)參與的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在當(dāng)月工資中以現(xiàn)金的方式給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以此增強(qiáng)酒店全員參與的動(dòng)力和積極性；制定了標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)分配表和工作進(jìn)度表，促使標(biāo)準(zhǔn)化工作按時(shí)、按量、按質(zhì)完成，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。

（三）、研究標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

工人人都熟知標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，清楚知道自己要做什么，該做什么，減少了推諉扯皮現(xiàn)象，提升了服務(wù)水平，提高了工作效率。

（四）、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)認(rèn)知度為了讓酒店全體員工了解已經(jīng)頒布的飯店業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，提升全員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范酒店各項(xiàng)工作，提升酒店管理水平，規(guī)范和提高員工的操作技能，培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的優(yōu)秀員工。酒店分部門對(duì)各崗位職責(zé)、管理制度、操作流程進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)全員進(jìn)行了《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》、《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》、《服務(wù)禮儀》、《綠色旅游飯店》、《消防安全》、《食品安全》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的集中培訓(xùn)達(dá)七次。為了增強(qiáng)我酒店員工的消費(fèi)與維權(quán)意識(shí)，提升員工相關(guān)法律法規(guī)的知曉度，酒店還邀請(qǐng)了市消費(fèi)者協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)對(duì)全員進(jìn)行了消費(fèi)與維權(quán)的專題知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，為了提升我酒店管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高酒店的管理水平，完善我酒店人力資源儲(chǔ)備。今年六月，開展了為期半個(gè)月的管理人員培訓(xùn)班，由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任授課老師，結(jié)合本酒店的實(shí)際管理情況，從責(zé)任提升能力、oec管理、基層管理技巧以及如何做企業(yè)最有價(jià)值的員工等方面對(duì)我酒店王牌服務(wù)員、金龍之星以及領(lǐng)班以上管理人員進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。均得到了良好的培訓(xùn)效果。今年六月初酒店還組織員工開展了以標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)為主題的演講比賽。通過(guò)此次比賽，員工自己全方位的闡述了標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，更加積極的參與到標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)中來(lái)，從各自的崗位實(shí)際出發(fā)，真正做到了人人參與標(biāo)準(zhǔn)化、人人爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）、積極開展創(chuàng)綠工作。

為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展為理念,堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和合理使用資源。進(jìn)一步提高全店員工的環(huán)境意識(shí)和參與保護(hù)環(huán)境的自覺性，更新經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施綠色管理，提升經(jīng)營(yíng)效益。今年三月我酒店及時(shí)成立了創(chuàng)綠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，強(qiáng)化工作責(zé)任制，各部門也根據(jù)實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行的綠色管理制度和節(jié)能降耗措施并已實(shí)施，比如：酒店內(nèi)部盡量使用節(jié)能、環(huán)保的照明及設(shè)施設(shè)備，內(nèi)部文件使用正反面，減少一次性紙、木制品的使用?？头吭O(shè)置了綠色客房和無(wú)煙樓層，凡入住綠色客房的客人都可領(lǐng)取精美禮品一份；在餐廳我們?cè)O(shè)立了適量取餐、吸煙區(qū)等提示牌，大力推行綠色環(huán)保菜品。在酒店前后臺(tái)張貼宣傳標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)及環(huán)保小貼士，時(shí)時(shí)處處營(yíng)造綠色、環(huán)保氛圍，積極引導(dǎo)每個(gè)員工從自身做起，從小事做起。為增強(qiáng)員工節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)，提升員工維護(hù)保養(yǎng)工作技能，酒店還制定了綠色知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作檢查考核辦法，從而保證了酒店創(chuàng)綠工作的順利開展。

（六）、落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制、提高工作效率。

組，以備檢查。標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作嚴(yán)格執(zhí)行“一周一小結(jié)、半月一督查、一月一通報(bào)”的原則。另外，酒店還將標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施進(jìn)度以簡(jiǎn)報(bào)的形式上報(bào)至上級(jí)主管部門。半年來(lái)，酒店共召開了七次標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人在專項(xiàng)會(huì)議上匯報(bào)。

總結(jié)。

當(dāng)月部門標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)工作的完成情況，總結(jié)以文字性資料的形式呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。辦公室再將出現(xiàn)的問(wèn)題反饋給部門并張貼上墻，讓部門和員工都知道出現(xiàn)的問(wèn)題并能及時(shí)改正，從而增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)效性。

為保障酒店員工、客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全，保證酒店正常經(jīng)營(yíng)。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針，管理中以安全工作長(zhǎng)抓不懈為指導(dǎo)，除堅(jiān)持勤查隱患，責(zé)任落實(shí)到人等安全制度外，還根據(jù)酒店的實(shí)際情況和接待需要，制定了各種消防、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備、突發(fā)事件的安全預(yù)案。半年來(lái)，集中兩次消防安全培訓(xùn)及消防演練，主要培訓(xùn)員工檢查消除隱患能力、組織小型火災(zāi)撲救能力、預(yù)防食品衛(wèi)生安全能力、保護(hù)自我安全能力。結(jié)合崗位定期進(jìn)行抽查，讓安全工作走在其它工作的前面，半年來(lái)，酒店無(wú)安全事故發(fā)生，確保了酒店穩(wěn)步發(fā)展。

萬(wàn)余人次，酒店2011年上半年服務(wù)質(zhì)量平均成績(jī)比去年同期增長(zhǎng)。

%，游客滿意度平均上升了5%為酒店贏得了良好的口碑和社會(huì)美譽(yù)度，提升了酒店的品牌建設(shè)，得到了上級(jí)主管部門和同行的認(rèn)可，事實(shí)證明，實(shí)施旅游標(biāo)準(zhǔn)化是旅游企業(yè)發(fā)展的需要，也是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，才能擴(kuò)大客源，提高效益。

今后酒店將繼續(xù)深入開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，并以這次創(chuàng)建旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范工作為契機(jī)，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并按要求，不斷健全與完善，進(jìn)一步提高我酒店服務(wù)水平，規(guī)范各項(xiàng)工作，提升品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。成為名副其實(shí)的一流酒店、一流服務(wù)、一流員工隊(duì)伍。

二0一一年六月。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇十九

xx二中位于縣城新和路北，是全縣唯一一所省級(jí)示范初中，現(xiàn)有在校學(xué)生1849名，其中七年級(jí)679名，八年級(jí)581名，九年級(jí)589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委、政府“三縣目標(biāo)”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展為重點(diǎn)，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，集中力量實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

一、危房改造，布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越。

近年來(lái)，縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，全縣基礎(chǔ)教育形勢(shì)在悄然中發(fā)生著深刻變化，為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求，大量安置進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué)，解決原二中發(fā)展空間的局限，消除危房。在縣委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的大力支持下，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，全力實(shí)施布局調(diào)整，改善辦學(xué)條件，整體推動(dòng)教育教學(xué)工作向前發(fā)展。一所具有現(xiàn)代超前意識(shí)、實(shí)施設(shè)備一流，教學(xué)環(huán)境高雅，投資7000余萬(wàn)元的新校園應(yīng)時(shí)而生。

新建工程于5月動(dòng)工，9月一期工程全部建設(shè)竣工，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷。校園占地面積67476平方米。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬(wàn)元。主要建筑為：辦公及實(shí)驗(yàn)樓建筑面積4145平方米，1號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米，2號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米，男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米，女生學(xué)生公寓建筑面積平方米，學(xué)生食堂建筑面積1154平方米，后勤中心建筑面積424平方米，報(bào)告廳，弧形連廊，鐘塔。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風(fēng)雨操場(chǎng)、體育看臺(tái)。新學(xué)校按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書、儀器、文體器材、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施，班班有多媒體，配套設(shè)施投資1350.5萬(wàn)元。

二、服務(wù)辦學(xué)，開拓創(chuàng)新，義務(wù)教育均衡發(fā)展。

(一)、以人為本，服務(wù)為先，實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新。

如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求，抓住發(fā)展機(jī)遇，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說(shuō)教式教育觀，確立以學(xué)生為本的新教育觀，已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提。

為此，學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，本著均衡發(fā)展的思路，有針對(duì)性地提出了適宜xx二中未來(lái)發(fā)展的教育教學(xué)觀，那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù)，教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，學(xué)生學(xué)習(xí)就是為社會(huì)服務(wù)，要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ)，以法治為保障，以服務(wù)為宗旨，具有貧困山區(qū)特色的，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意的和諧校園”。這一觀念的提出，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生三者在校園的定位，使每個(gè)個(gè)體之間以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為目的，以服務(wù)為紐帶，在校園里因服務(wù)意識(shí)的確立而和諧相處，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向。

(二)、均衡辦學(xué)，給每個(gè)孩子提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

人民對(duì)學(xué)校滿意不滿意主要是看孩子在學(xué)校能不能受到一樣的看待和一樣的教育。一是學(xué)校認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，依據(jù)上級(jí)招生精神保證每一個(gè)學(xué)生就近入學(xué)，取消重點(diǎn)班，不辦側(cè)重班。且招生編班、教師搭配實(shí)行全程性“陽(yáng)光作業(yè)”。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補(bǔ)貼政策，實(shí)行公示制，讓每一位寄宿生都有權(quán)享受國(guó)家的溫暖。

(三)、依法治教，身教勝于言教，樹立優(yōu)秀師表形象。

教師是人類靈魂的工程師，一言一行都影響著學(xué)生的成長(zhǎng)。正如國(guó)家教育部部長(zhǎng)袁貴仁同志所說(shuō)，人民對(duì)學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意，不在于學(xué)校漂亮與否，關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍建設(shè)。為此學(xué)校深入開展師德師風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師法》，全員參與普法教育和普法考試，要求教師依法執(zhí)教。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》，在全體教師中達(dá)成了“三項(xiàng)承諾”和“一個(gè)制度”協(xié)議。三項(xiàng)承諾，即：校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動(dòng);不得向?qū)W生收費(fèi)或指定學(xué)生到指定地點(diǎn)購(gòu)買圖書資料;不得向?qū)W生開展以贏利為目的補(bǔ)課。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實(shí)、取證，情況屬實(shí)，本人聘書就地解除。一個(gè)制度，即：所有教職工進(jìn)入校園后，無(wú)論騎自行車還是騎摩托，都要下車，推車步行到指定車棚存放。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了。教師在學(xué)生眼里的新形象樹立起來(lái)了，公平、公正、和諧的育人氛圍形成了。

(四)、轉(zhuǎn)變機(jī)制，盤活全局，管理工作有創(chuàng)新。

鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大，有了住宿生，管理難度加大的實(shí)際，學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實(shí)行了年級(jí)分片負(fù)責(zé)制，要求副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任深入一線，通過(guò)“搭班子”和“搭臺(tái)子”形成全校新的教育教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL(zhǎng)與七年級(jí)骨干教師組成七年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子，分管教學(xué)副校長(zhǎng)與九年級(jí)骨干教師組成九年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子，教導(dǎo)主任與八年級(jí)骨干教師組成八年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子。“搭臺(tái)子”就是年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包年級(jí)制，到指定地點(diǎn)辦公，對(duì)分管年級(jí)組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想、紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)全面管理。年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著“一切為學(xué)生著想，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線去，幫助教師，指導(dǎo)教學(xué)，給他們的生活和工作排憂解難。通過(guò)“搭臺(tái)子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華，優(yōu)化了管理模式，為學(xué)校管理注入新活力。

三、立足新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展，建構(gòu)寄宿學(xué)校管理新模式。

(一)、開展“六創(chuàng)建”，積極探索寄宿管理新經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入新校園，學(xué)校認(rèn)真貫徹市、縣兩級(jí)“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學(xué)校管理新模式。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立寄宿管理常抓常新思想觀念，對(duì)寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會(huì)上一次次明利害，講得失，說(shuō)方法，警示教育每一位園工從自身做起，從小事著眼，從實(shí)際問(wèn)題入手，創(chuàng)設(shè)良好的社會(huì)氛圍，為教育教學(xué)質(zhì)量全面提高作保障。二是學(xué)校定時(shí)召開專題會(huì)議，積極開展寄宿管理問(wèn)題研究，不斷生發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高管理能力和工作水平。

(二)、實(shí)施精細(xì)管理，建立寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)實(shí)踐，建立了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，前后勤協(xié)作，專兼結(jié)合，全員參與的寄宿生管理機(jī)制。首先形成了宿舍舍長(zhǎng)管理本宿舍寄宿生，寄宿生樓層層長(zhǎng)管理宿舍舍長(zhǎng)，宿管員抓寄宿生樓層層長(zhǎng)，政教處抓宿管員的工作制度。其次將宿舍管理納入班級(jí)管理考核中，開展文明班級(jí)量化考核和文明宿舍流動(dòng)紅旗賽，實(shí)行了宿管員將學(xué)生寄宿管理情況向政教處匯報(bào)，政教處根據(jù)宿管匯報(bào)考核班級(jí)的管理制度。第三學(xué)生自教會(huì)開展每日值日制，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24時(shí)輪班值班制，實(shí)行宏觀監(jiān)督檢查制。通過(guò)三項(xiàng)管理制度的具體落實(shí)，學(xué)校將學(xué)生的吃、住、行和學(xué)習(xí)做到了全方位監(jiān)管，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問(wèn)題得到及時(shí)上報(bào)。

(三)、找準(zhǔn)弱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。

通過(guò)實(shí)踐，學(xué)?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c(diǎn)，抓住了寄宿管理的難點(diǎn)，采取了有針對(duì)性的措施。一是學(xué)校定時(shí)進(jìn)行安全排查，及時(shí)處理安全隱患。如對(duì)宿舍墻壁外漏電源插座及時(shí)封閉，對(duì)學(xué)生火具使用教育監(jiān)督，對(duì)樓后一層涼臺(tái)全部加上鋼架防護(hù)網(wǎng)，對(duì)門窗使用做到常查常修，各樓層保證有一部學(xué)生聯(lián)系電話。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)把原料進(jìn)口、儲(chǔ)藏關(guān)，嚴(yán)格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害、不衛(wèi)生、過(guò)期糜爛原料進(jìn)廚房。對(duì)廚房服務(wù)人員要求人人有上崗證，定時(shí)體檢，集中進(jìn)行《食品安全法》、《甲流感防控知識(shí)》培訓(xùn)，對(duì)學(xué)生飯盆定時(shí)消毒。夏季學(xué)校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風(fēng)設(shè)備，保證了學(xué)生就餐衛(wèi)生清潔。三是定時(shí)組織學(xué)生觀看安全影視專題片，強(qiáng)化學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)。為加強(qiáng)學(xué)生上下樓梯和交通安全監(jiān)管，學(xué)校制定了《學(xué)生上下學(xué)交通安全疏散制度》和《學(xué)生上下學(xué)樓道安全疏散制度》，和交警隊(duì)聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關(guān)人員和相關(guān)教師在學(xué)生上下學(xué)時(shí)定時(shí)到街上和樓梯出口疏散學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到“輕聲漫步靠右行”。

(四)、建章立制，推動(dòng)學(xué)校整體工作再上新臺(tái)階。

通過(guò)實(shí)踐，一是學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際，立足崗位性質(zhì)，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化、規(guī)范化。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》、《年級(jí)組寄宿生管理制度》、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責(zé)》、《門衛(wèi)、保衛(wèi)工作職責(zé)》、《值班領(lǐng)導(dǎo)工作制度》、《后勤管理制度》、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務(wù)人員工作制度》等。二是建立了分工明確、職責(zé)到位的以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校園綜治領(lǐng)導(dǎo)組，層層簽定責(zé)任書，法制教育工作實(shí)行一票否決。三是形成了全方位、大范圍、多層次的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。凡涉及學(xué)校發(fā)展，學(xué)生、教師和家長(zhǎng)利益的事，通過(guò)民主渠道解決，教代會(huì)表決方可執(zhí)行。如每年的《考評(píng)方案》和《結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法》，都堅(jiān)持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎(chǔ)上修訂完善。對(duì)易燃、易爆、有毒、劇毒物品按規(guī)定存放和使用，做到防患未然。實(shí)行來(lái)人來(lái)客登記制，車輛進(jìn)出須申請(qǐng)，自行車擺放定點(diǎn)定位。保證一學(xué)期一次，盡量做到期中、期末、平時(shí)不定期、不定時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，對(duì)學(xué)生實(shí)行跟蹤管理，有效地杜絕了學(xué)生的逃課、逃學(xué)和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象。加強(qiáng)了警校文明校園建設(shè)，聘請(qǐng)綜治辦、交警隊(duì)、司法局、稅務(wù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開展法律知識(shí)講座，組織學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)競(jìng)賽。

四、拓寬教育途徑，深化教學(xué)改革，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)新突破。

(一)、生動(dòng)活潑，寓教于樂(lè)，開放辦學(xué)，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園。

一是為陶冶師生性情，提高師生的審美能力。學(xué)校通過(guò)開展元旦拔河賽、校園文藝匯演、書法繪畫展、校園小報(bào)建設(shè)、小制作小發(fā)明等豐富多彩，形式多樣的二課活動(dòng)，激揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，激發(fā)學(xué)生熱愛集體的感情。二是針對(duì)學(xué)生自理能力差，學(xué)校堅(jiān)持開展學(xué)生間周班級(jí)勞動(dòng)，在勞動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神，培養(yǎng)學(xué)生自理能力，培養(yǎng)學(xué)生熱愛公物和講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣。三是積極配合上級(jí)部門主辦各級(jí)各類專題報(bào)告研討會(huì)，以加大開放辦學(xué)力度，讓師生認(rèn)識(shí)社會(huì)，了解政策，引進(jìn)外面的先進(jìn)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更讓社會(huì)認(rèn)識(shí)二中，真正讓二中起到示范引領(lǐng)作用。

(二)、以集體備課推進(jìn)有趣有效課堂教學(xué)的建立。

質(zhì)量始終是辦學(xué)的生命線，為最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口、靈石三中等校就課堂教學(xué)改革觀摩取經(jīng)。晉中市教育局提出開展有效教學(xué)活動(dòng),我校的課堂教學(xué)改革目的性更加明確。在這樣一個(gè)背景下,學(xué)校提出“以有效備課,有效組織課堂教學(xué)為先導(dǎo),以創(chuàng)設(shè)有趣課堂為抓手,以進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益,減輕師生繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)為目標(biāo)”的課堂教學(xué)改革思路。到目前,我校在有效課堂教學(xué)上重點(diǎn)做了兩方面的嘗試。一是“三·三·三”課堂教學(xué)模式充分體現(xiàn)了學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，師生民主平等、合作探究、享受課堂的教學(xué)思想。二是新學(xué)期學(xué)校開展了集養(yǎng)成教育、陽(yáng)光教育、應(yīng)急疏散為一體的一小時(shí)的大課間操活動(dòng)，使校園處處充滿著無(wú)限生機(jī)與活力。

近年來(lái)，我們?cè)趧?chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試。但實(shí)事求是地講，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、師資水平、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪?，就其?shí)際效果來(lái)講與周邊兄弟校相比存在一定的差距。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我們?cè)诠ぷ髦兴龅囊恍﹪L試與新時(shí)代的學(xué)校工作的要求仍有一定的差距，這種差距既體現(xiàn)在觀念上，又體現(xiàn)在具體的實(shí)實(shí)在在的操作層面上;二是如何結(jié)合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個(gè)重要課題;三是進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)作用方面仍有大量的工作要做;四是進(jìn)入新校區(qū)，如何如何進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，教育師生以良好的行為習(xí)慣、嶄新的精神風(fēng)貌迎接新校區(qū)的新的學(xué)習(xí)生活以回報(bào)全縣人民對(duì)新二中的厚望，依然任重而道遠(yuǎn)。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將不斷地學(xué)習(xí)、思考、探索。正如詩(shī)人但丁所說(shuō)：道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷。面對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會(huì)的優(yōu)秀人才，我們?nèi)w二中人將團(tuán)結(jié)一心，積極構(gòu)建科學(xué)的教育體系，進(jìn)一步拓寬教育途徑，注重工作創(chuàng)新，整合教育資源，建立更加成熟的教育網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，譜寫我校各項(xiàng)工作更加輝煌的新篇章。

工作匯報(bào)標(biāo)準(zhǔn)篇二十

一、上班前準(zhǔn)備：

1.提前10分鐘打卡，5分鐘到崗，自檢儀容儀表。2.9:50點(diǎn)到參加部門例會(huì)。

二、餐前準(zhǔn)備（10：00——12:00）。

1.加水、備毛巾；（防止客人到店早沒有熱水喝）。

6.擺臺(tái)時(shí)要求使用托盤，順時(shí)針，一般分為5托；（1展示盤2骨碟、毛巾碟、茶碟、3湯碗、茶碗、筷架、筷子4紅酒杯5飲料杯、白酒杯）。

8..臺(tái)面準(zhǔn)備到位后，做包間地面、細(xì)節(jié)衛(wèi)生。衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)：

1.檢查臺(tái)面衛(wèi)生；（餐具干凈整潔，杯具干凈、明亮）2..檢查地面衛(wèi)生；（無(wú)污漬、油漬，無(wú)垃圾）。

3.檢查備餐臺(tái)衛(wèi)生；（是否干凈，餐具是否擺放整齊，是否按照配備備餐具）。

9.檢查今日預(yù)定是否需要準(zhǔn)備預(yù)定要求物品；（如客人特殊要求寶寶椅、酒水類等）。

10.檢查包間服務(wù)員的儀容儀表是否需要補(bǔ)妝；11.將檢查結(jié)果及時(shí)通知包間負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。

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