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養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇一
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
4.養(yǎng)老院項目提出的理由與過程。
二、養(yǎng)老院項目概況。
1.養(yǎng)老院項目擬建地點(diǎn)。
2.養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與目的。
3.養(yǎng)老院項目主要建設(shè)條件。
4.養(yǎng)老院項目投入總資金及效益情況。
5.養(yǎng)老院項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預(yù)測。
一、養(yǎng)老院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)預(yù)測。
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求現(xiàn)狀。
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求預(yù)測。
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2.養(yǎng)老院產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風(fēng)險。
第三章資源條件評價。
一、養(yǎng)老院項目資源可利用量。
二、養(yǎng)老院項目資源品質(zhì)情況。
三、養(yǎng)老院項目資源賦存條件。
四、養(yǎng)老院項目資源開發(fā)價值。
第四章養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設(shè)規(guī)模。
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
1.養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2.養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
第五章養(yǎng)老院項目場址選擇。
一、養(yǎng)老院項目場址所在位置現(xiàn)狀。
1.養(yǎng)老院項目地點(diǎn)與地理位置。
2.養(yǎng)老院項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、養(yǎng)老院項目場址建設(shè)條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運(yùn)輸條件。
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8.環(huán)境保護(hù)條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
三、養(yǎng)老院項目場址條件比選。
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)條件比選。
2.養(yǎng)老院項目建設(shè)投資比選。
3.養(yǎng)老院項目運(yùn)營費(fèi)用比選。
4.養(yǎng)老院項目推薦場址方案。
5.養(yǎng)老院項目場址地理位置圖。
第六章養(yǎng)老院項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
一、養(yǎng)老院項目技術(shù)方案。
1.養(yǎng)老院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2.養(yǎng)老院項目工藝流程。
3.養(yǎng)老院項目工藝技術(shù)來源。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、養(yǎng)老院項目主要設(shè)備方案。
1.養(yǎng)老院項目主要設(shè)備選型。
2.養(yǎng)老院項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。
3.養(yǎng)老院項目推薦方案的主要設(shè)備清單。
三、養(yǎng)老院項目工程方案。
1.養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2.養(yǎng)老院項目礦建工程方案。
3.養(yǎng)老院項目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.養(yǎng)老院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
第七章養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料供應(yīng)。
一、主要原材料供應(yīng)。
1.養(yǎng)老院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.養(yǎng)老院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3.養(yǎng)老院項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。
二、燃料供應(yīng)。
1.養(yǎng)老院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2.養(yǎng)老院項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.養(yǎng)老院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。
一、養(yǎng)老院項目總圖布置。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標(biāo)表。
二、養(yǎng)老院項目場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
三、養(yǎng)老院項目公用輔助工程。
1.養(yǎng)老院項目給排水工程。
(1)給水工程。
用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
(2)排水工程。
排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2.養(yǎng)老院項目供電工程。
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。
3.養(yǎng)老院項目通信設(shè)施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設(shè)施。
4.養(yǎng)老院項目供熱設(shè)施。
5.養(yǎng)老院項目空分、空壓及制冷設(shè)施。
6.養(yǎng)老院項目維修設(shè)施。
7.養(yǎng)老院項目倉儲設(shè)施。
第九章養(yǎng)老院項目節(jié)能措施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標(biāo)分析。
第十章養(yǎng)老院項目節(jié)水措施。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標(biāo)分析。
第十一章養(yǎng)老院項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)對環(huán)境的影響。
2.養(yǎng)老院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護(hù)措施方案。
四、環(huán)境保護(hù)投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施。
3.危險場所的防護(hù)措施。
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設(shè)施。
1.火災(zāi)隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設(shè)施。
第十三章養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
一、養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)。
1.養(yǎng)老院項目法人組建方案。
2.養(yǎng)老院項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。
3.養(yǎng)老院項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。
二、養(yǎng)老院項目人力資源配置。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓(xùn)計劃。
第十四章養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度。
一、養(yǎng)老院項目建設(shè)工期。
二、養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度安排。
三、養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度表(橫線圖)。
第十五章養(yǎng)老院項目投資估算。
一、養(yǎng)老院項目投資估算依據(jù)。
二、養(yǎng)老院項目建設(shè)投資估算。
1.養(yǎng)老院項目建筑工程費(fèi)。
2.養(yǎng)老院項目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。
3.養(yǎng)老院項目安裝工程費(fèi)。
4.養(yǎng)老院項目工程建設(shè)其他費(fèi)用。
5.養(yǎng)老院項目基本預(yù)備費(fèi)。
6.養(yǎng)老院項目漲價預(yù)備費(fèi)。
7.養(yǎng)老院項目建設(shè)期利息。
三、養(yǎng)老院項目流動資金估算。
四、養(yǎng)老院項目投資估算表。
1.養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表。
2.養(yǎng)老院項目單項工程投資估算表。
3.養(yǎng)老院項目分年投資計劃表。
4.養(yǎng)老院項目流動資金估算表。
第十六章養(yǎng)老院項目融資方案。
一、養(yǎng)老院項目資本金籌措。
二、養(yǎng)老院項目債務(wù)資金籌措。
三、養(yǎng)老院項目融資方案分析。
第十七章養(yǎng)老院項目財務(wù)評價。
一、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務(wù)價格。
2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷。
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。
4.其他計算參數(shù)。
二、養(yǎng)老院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、養(yǎng)老院項目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項成本估算表)。
四、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表。
1.養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
2.養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表。
3.養(yǎng)老院項目資金來源與運(yùn)用表。
4.養(yǎng)老院項目借款償還計劃表。
五、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價指標(biāo)。
1.養(yǎng)老院項目盈利能力分析。
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.養(yǎng)老院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
六、養(yǎng)老院項目不確定性分析。
1.養(yǎng)老院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.養(yǎng)老院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
七、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價結(jié)論。
第十八章養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價。
一、養(yǎng)老院項目影子價格及通用參數(shù)選取。
二、養(yǎng)老院項目效益費(fèi)用范圍調(diào)整。
1.養(yǎng)老院項目轉(zhuǎn)移支付處理。
2.養(yǎng)老院項目間接效益和間接費(fèi)用計算。
三、養(yǎng)老院項目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整。
1.養(yǎng)老院項目投資調(diào)整。
2.養(yǎng)老院項目流動資金調(diào)整。
3.養(yǎng)老院項目銷售收入調(diào)整。
4.養(yǎng)老院項目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整。
四、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
1.養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
2.養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
五、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)。
1.養(yǎng)老院項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。
2.養(yǎng)老院項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值。
六、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論。
第十九章養(yǎng)老院項目社會評價。
一、養(yǎng)老院項目對社會的影響分析。
二、養(yǎng)老院項目與所在地互適性分析。
1.養(yǎng)老院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.養(yǎng)老院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.養(yǎng)老院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。
三、養(yǎng)老院項目社會風(fēng)險分析。
四、養(yǎng)老院項目社會評價結(jié)論。
第二十章養(yǎng)老院項目風(fēng)險分析。
一、養(yǎng)老院項目主要風(fēng)險因素識別。
二、養(yǎng)老院項目風(fēng)險程度分析。
三、養(yǎng)老院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。
一、養(yǎng)老院項目推薦方案的總體描述。
二、養(yǎng)老院項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。
1.優(yōu)點(diǎn)。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、養(yǎng)老院項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結(jié)論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
1.養(yǎng)老院項目場址位置圖。
2.養(yǎng)老院項目工藝流程圖。
3.養(yǎng)老院項目總平面布置圖。
二、附表。
1.養(yǎng)老院項目投資估算表。
(1)養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表。
(2)養(yǎng)老院項目主要單項工程投資估算表。
(3)養(yǎng)老院項目流動資金估算表。
2.養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表。
(1)養(yǎng)老院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)養(yǎng)老院項目總成本費(fèi)用估算表。
(3)養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
(4)養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表。
(5)養(yǎng)老院項目資金來源與運(yùn)用表。
(6)養(yǎng)老院項目借款償還計劃表。
3.養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表。
(1)養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
(2)養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇二
(二)旅游地產(chǎn)項目建設(shè)地自然情況。
(三)旅游地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況。
(四)旅游地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)旅游地產(chǎn)項目建設(shè)地人口情況。
二、旅游地產(chǎn)項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇三
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地自然情況。
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況。
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地人口情況。
（一）項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
（二）土建規(guī)劃總平面布置圖。
（三）場內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
（四）項目土建及配套工程。
1、項目占地。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
（五）項目土建及配套工程造價。
（六）項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇四
二、市場分析。
三、建設(shè)內(nèi)容。
四、環(huán)保與市政配套。
五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
六、建設(shè)進(jìn)度安排及物料供應(yīng)。
七、資金籌措。
八、效益分析。
九、研究結(jié)論與建議。
(一)項目背景。
1項目名稱：“**高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)。
2承辦單位概況：
“世紀(jì)地產(chǎn)”是**專業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司。
由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設(shè)周期長。為了降低投資風(fēng)險，“世紀(jì)地產(chǎn)”決定和**高科國有控股集團(tuán)有限公司及北京**智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司****·世紀(jì)高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。
公司注冊資本1億元(“世紀(jì)地產(chǎn)”3000萬元，**高科國有控股集團(tuán)有限公司3000萬元，北京**智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元)流動資金2400萬元(滾動開發(fā))。
**高科國有控股集團(tuán)有限公司是經(jīng)**市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營和管理**東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團(tuán)注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“**·中國光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風(fēng)險投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學(xué)研究、大學(xué)科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團(tuán)。
成立于6月的北京**智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是**控股公司為進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。
(1)《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》。
(2)《**市規(guī)劃管理條例》及《技術(shù)規(guī)定》。
(3)《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》。
(4)《住宅設(shè)計規(guī)范》。
(5)《住宅建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》。
(6)《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。
(7)《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》。
(8)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》。
(二)項目概況。
1地塊位置：
關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵**職業(yè)技術(shù)學(xué)院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠(yuǎn)?！?*高科·經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學(xué)、中南民院、魯巷廣場、關(guān)山市場、關(guān)山中學(xué)、魯巷小學(xué)、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。
2建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)：
土地面積：270畝(180090平方米)。
容積率：1.75(本地塊位于**市郊區(qū)，沿關(guān)山一路南行800米即達(dá)武黃高速公路，是**光谷的重點(diǎn)開發(fā)地段，因此為了吸引眾多的科技人才，光谷白領(lǐng)階層來此購房置業(yè)，把容積率把握在較小的數(shù)值)。
建筑面積：314528平方米。
開發(fā)周期：7至8年。
土地價格：5400萬(高科集團(tuán)儲備土地，作為股本投入)。
3周圍環(huán)境與設(shè)施。
(1)步行約2分鐘可至586、521、715等公交車站;。
(2)魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費(fèi)場所均幾步之遙;。
(4)華中科技大學(xué)，中南民族學(xué)院等高校環(huán)繞;。
(3)**光谷cbd中心——光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)。
4項目投入資金及效益情況。
項目總投資：33597.28萬元。
自有資金投入：12400萬元。
住宅銷售價格：元/平米起。
項目銷售收入：59104.00萬元。
項目稅后利潤總額：16127.14萬元。
項目毛利潤潤：27.28%。
項目內(nèi)部收益率：25.39%。
(三)項目建設(shè)緣由。
1項目建設(shè)有利于我公司在**房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步開拓發(fā)展。
公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射**三鎮(zhèn)。通過本項目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場，發(fā)展壯大公司實力，并進(jìn)一步樹立企業(yè)在**地產(chǎn)業(yè)界的形象。
2項目的建設(shè)符合**市對光谷建設(shè)的精神。
國家繼續(xù)實行擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長政策對房地產(chǎn)市場的潛力巨大，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著國家取消了銀行對房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。**市政府加大對房地產(chǎn)業(yè)的投入。每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。形成了二、三級市場聯(lián)動效應(yīng)。**市房地產(chǎn)市場多年健康規(guī)范的發(fā)展，加之廣泛的宣傳引導(dǎo)，市場運(yùn)作逐步放寬條件，市民賣舊買新，二次置業(yè)的積極性逐步得到調(diào)動和發(fā)揮，我市房地產(chǎn)市場已形成了二、三級市場聯(lián)動的良好局面。部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進(jìn)入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉(zhuǎn)入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費(fèi)。
根據(jù)20第二季度武房指數(shù)報告，洪山區(qū)房地產(chǎn)市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主，武珞路沿線以商務(wù)寫字樓為主”。作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟(jì)支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為**市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點(diǎn)，在未來的5年內(nèi)，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢粋€科工貿(mào)年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長江樂園的帶動效應(yīng)，一大批第三產(chǎn)業(yè)會在此地蓬勃興起，本地域?qū)⒊蔀?*市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇五
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
（一）組織形式。
（二）工作制度。
（一）勞動定員。
（二）年總工資和職工年平均工資估算。
（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇六
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
（一）國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景廣闊。
（一）進(jìn)一步推進(jìn)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
（二）進(jìn)一步提升我國養(yǎng)老地產(chǎn)工業(yè)技術(shù)水平。
（三）……。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇七
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、旅游地產(chǎn)項目組織計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、旅游地產(chǎn)項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇八
（一）工藝設(shè)備選型。
（二）工藝說明。
（三）工藝流程。
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
（二）營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（三）促銷策略。
……。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇九
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十
1.1項目名稱及建設(shè)地點(diǎn)。
項目名稱：新概念生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園。
建設(shè)地點(diǎn)：
1.2項目申報單位及法人代表。
項目申報單位：
項目法人代表：
1.3項目提出背景。
1、結(jié)合區(qū)域自然資源特點(diǎn)，建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)區(qū)域競爭力和可持續(xù)性發(fā)展是迫切需要的。河北懷來緊鄰官廳水庫是典型的農(nóng)業(yè)資源縣，綠色生態(tài)度假經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展較為滯后，相關(guān)觀光養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，受自然條件影響，綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)還不完善，具有優(yōu)勢的生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)依舊不足，荒山荒地面積較廣，綜合規(guī)劃開發(fā)力度還待加強(qiáng)。結(jié)合黨的十八大精神，勾畫出中國未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。十八大再次論及“生態(tài)文明”的問題，建設(shè)生態(tài)文明，關(guān)系人民福祉，關(guān)乎民族未來。面對資源約束緊缺，環(huán)境污染嚴(yán)重，生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出位置，融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)各個方面和全過程，區(qū)域發(fā)展集中體現(xiàn)尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的理念。
2、項目區(qū)位環(huán)境優(yōu)美，交通便利，位于北京延慶縣旁，隸屬于河北省懷來縣，官廳水庫。新概念生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園占地面積近余畝，溫帶氣候，空氣干爽，光照充足，山清水秀，適于建設(shè)綠色生態(tài)養(yǎng)生及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
3、我公司根據(jù)實地情況，經(jīng)過長期調(diào)研、考察，研究十八大建設(shè)生態(tài)文明的.精神及國家政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)綱領(lǐng)，結(jié)合中國城市老齡化現(xiàn)狀，為北京及周邊地區(qū)建設(shè)新概念生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園項目。
1.4項目申報理由。
1、根據(jù)以上的項目背景及相關(guān)政策，我公司為了適應(yīng)未來發(fā)展和區(qū)域生態(tài)文明建設(shè)，決定投資興建新概念生態(tài)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園項目。
2、目前，我國60歲以上的老人已超過總?cè)丝诘?0%，并以每年3.2%的速度劇增。按照聯(lián)合國規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，我國已經(jīng)步入了老齡化國家，特別是上海、北京等特大城市，老齡化的比例更高。北京在1990年就已經(jīng)步入了老齡化城市，現(xiàn)有老齡人口80萬，占總?cè)丝诘?4.6%。上海全市人口1303萬中，60歲以上老年人249萬余人，占18.7%。據(jù)上海市統(tǒng)計局8月抽樣調(diào)查顯示，上海的“空巢老人”已經(jīng)占老年人口的42.7%，突破了100萬，其中四分之一是獨(dú)居老人。今天，結(jié)合區(qū)域生態(tài)資源特點(diǎn)及可持續(xù)發(fā)展總體目標(biāo)，我們有必要研究、探索、建設(shè)中國式的養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
第二章市場初步預(yù)測。
2.1市場概況及發(fā)展趨勢。
1、隨著人口增長、未來收入翻番目標(biāo)實現(xiàn)、城市化進(jìn)程加快以及城市老齡化趨勢日趨嚴(yán)重，城市中產(chǎn)人群對生活品質(zhì)要求不斷提高，對居住環(huán)境、綠化、配套標(biāo)準(zhǔn)要求也在提高，更提倡生活品質(zhì)和生存質(zhì)量。因此，黨的十八大精神提出建設(shè)生態(tài)文明，讓人民生活在環(huán)境更優(yōu)美、交通更便利、生態(tài)更良好的城市空間。
2、目前，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀處在剛剛起步階段，養(yǎng)老社區(qū)配套、養(yǎng)老院標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)老設(shè)施等國家規(guī)范還待完善。中國社會養(yǎng)老問題已引起從中央到地方政府的逐步重視，配套資金逐年增加，民政部針對城市養(yǎng)老的相關(guān)優(yōu)惠及扶持政策正在完善。懷來緊鄰北京西北部上風(fēng)上水之地，是京北新城規(guī)劃建設(shè)的核心區(qū)域，為北京養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供得天獨(dú)厚的自然條件，具有公共交通較便利，環(huán)境優(yōu)美，空氣清馨，發(fā)展空間廣闊等優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)一旦落戶懷來，將為區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展注入新的活力。
第三章項目內(nèi)容與投資規(guī)模。
3.1項目內(nèi)容。
1、綠色生態(tài)觀光養(yǎng)生園。
根據(jù)區(qū)域自然環(huán)境特點(diǎn)建設(shè)生態(tài)觀光養(yǎng)生園項目，項目包括：葡萄溝、紅葉谷、生態(tài)休閑廣場、太極養(yǎng)生院、健康餐飲中心。
2、新概念生態(tài)養(yǎng)老社區(qū)。
根據(jù)北京老齡化現(xiàn)狀及極大的養(yǎng)老消費(fèi)需求，以生態(tài)環(huán)保木屋建設(shè)為主體;以綠色養(yǎng)老小鎮(zhèn)為核心;以太陽能、風(fēng)電等綠色能源為動力建設(shè)該項目。
3.2投資規(guī)模。
項目建設(shè)投資5億人民幣，其中包括：生態(tài)環(huán)境建設(shè)資金3億人民幣;新概念養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃建設(shè)2億人民幣。
第四章發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略。
4.1發(fā)展規(guī)劃。
1、第一階段：規(guī)劃建設(shè)生態(tài)休閑廣場及文化服務(wù)配套設(shè)施。
2、第二階段：計劃“十二五”期間規(guī)劃建設(shè)官廳水庫南岸生態(tài)走廊，初步建成葡萄溝、紅葉谷等自然景觀區(qū)。
3、第三階段：生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園項目招商及規(guī)劃建設(shè)。
4、第四階段：建成配套設(shè)施基本齊全的養(yǎng)生養(yǎng)老小鎮(zhèn)。
4.2、發(fā)展戰(zhàn)略。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十一
事實上“421家庭”大量涌現(xiàn)，由兩個獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦難以同時贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就使中國社會沿襲幾千年的家庭養(yǎng)老向社會化養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變，社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女的贍養(yǎng)任務(wù)，異地養(yǎng)老有可能成為一種普遍現(xiàn)象。而素以健康島、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南一直都是老年人休閑度假、康復(fù)養(yǎng)老的理想場所，具備建立養(yǎng)老基地得天獨(dú)厚的條件。
一、海南具備建立養(yǎng)老基地的先天條件。
當(dāng)代社會結(jié)構(gòu)的一個顯著變化是老年人比例越來越大，事實上“421家庭”(4位老人，2位年輕人，1個孩子)大量涌現(xiàn)，越來越多的老年夫婦將不太可能與他們的子女一同居住。因為由兩個獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦，無力同時贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就決定了中國社會沿襲幾千年的“家庭養(yǎng)老”模式必然向“社會化養(yǎng)老”模式轉(zhuǎn)變，諸多的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女“盡孝”的任務(wù);同時，人們的觀念也在發(fā)生著深刻的變化，“社會養(yǎng)老”逐漸被更多的人接受，到養(yǎng)老基地歡度晚年不再為眾人恥笑，相反成為一種時尚。
海南年平均氣溫23.8℃，擁有豐富的熱帶雨林資源，全島綠化率達(dá)55%?？諝庵械呢?fù)離子濃度達(dá)5～10萬個立方厘米，是天然的“大氧吧”。據(jù)中國環(huán)境監(jiān)測總站的報告，按生物豐度、植物覆蓋、水網(wǎng)密度、土地退化和污染負(fù)荷等5項指數(shù)評價，海南匯集了最優(yōu)質(zhì)的空氣、陽光、海水、沙灘、森林、溫泉等，環(huán)境質(zhì)量名列全國第一。中國人均壽命為68.55歲，海南人口平均壽命82歲。
羅時祥提出“建設(shè)消費(fèi)島”，把國家關(guān)于投資、出口、消費(fèi)協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟(jì)的方針與海南旅游特色和優(yōu)勢結(jié)合起來，把海南建成熱帶度假旅游勝地、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、休閑健康產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中心。衛(wèi)留成提出，要把海南建設(shè)成為氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、生活舒適的宜居地區(qū)，成為理想的“第二居住地”。因為素以健康島、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南，一直都是人們休閑、度假、康復(fù)、養(yǎng)老的理想場所。一些社會名流如李敖、余秋雨、楊振寧都曾說過海南是全球華人最為理想的養(yǎng)老勝地，他們愿到海南終此一生。同時，海南是中國面積最大的四季果園，物產(chǎn)豐富。海味海鮮有魚、蟹、蝦、貝等;鮑魚、魚翅、梅花參更是極品中的極品，有嘗不盡的鮮美;肥沃的五指山擁有5，000多種珍奇野生動植物，具有極高的觀賞價值，看不盡的美景。
海南交通便利，?？谝衍Q身國內(nèi)十大航空港;美蘭、鳳凰兩大國際機(jī)場，已開通國內(nèi)國際各大城市多條高密度航線;粵海、西線鐵路通道早已開通;東線鐵路通道也即將開通。
海南的經(jīng)濟(jì)也正在快速發(fā)展。除旅游經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展外，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，政府注重培育一批長遠(yuǎn)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，堅持“大企業(yè)進(jìn)入、大項目帶動”戰(zhàn)略，投資600億元以上的項目就有十個;“十一五”期間海南將計劃建成中國海洋運(yùn)輸、石油、醫(yī)藥的重要基地。借助于中國澳門、美國拉斯維加斯、韓國的濟(jì)州島等典型“國際旅游特區(qū)”的成功經(jīng)驗，海南省政府部門已向國務(wù)院正式提出申報“建設(shè)中國第一個旅游特區(qū)”，計劃投入5，000多億元全力改造海南基礎(chǔ)設(shè)施，樹立中國唯一生態(tài)省;還邀請國際規(guī)劃大師和國外大財團(tuán)、描繪藍(lán)圖。海南正以其良好的投資環(huán)境和得天獨(dú)厚的生態(tài)資源吸引著世人的眼球，有著令人矚目的發(fā)展前景。華人商業(yè)巨頭李嘉誠、李澤楷父子將在海南巨額投資;上海家化也表示要在三亞海棠灣開發(fā)67km2的亞洲旅游度假勝地;香港霍英東集團(tuán)也籌劃將在三亞投資數(shù)百億元。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心編著的《中國現(xiàn)代化報告――國際現(xiàn)代化研究》中提出，建立海南島自由貿(mào)易區(qū)，提升中國與亞洲國家的合作水平和互動能力。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說，未來的海南將成為一個“生態(tài)型自由島”，成為亞洲國家聯(lián)合會的理想會所、“海上明珠”、資本人才技術(shù)高地，最后發(fā)展成為政治和文化高地。由此可見，海南建立養(yǎng)老基地大有天時地利的優(yōu)厚條件。
二、海南作為養(yǎng)老基地存在的現(xiàn)實條件。
老年產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的市場和商機(jī)，被稱為“銀色產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”。來自民政部門的統(tǒng)計數(shù)字表明，到，中國老年人口將達(dá)到1.6億，約占人口總數(shù)的12%。每年老年人的離退休金、再就業(yè)收入、親朋好友的資助達(dá)3，000～4，000億元。預(yù)計到2025年，老年人潛在的市場購買力可望達(dá)到1.4億元，社會化養(yǎng)老的市場相當(dāng)廣闊、潛力巨大。
由于到海南的老人越來越多，海南萬勃投資有限公司、三亞東鑼島地產(chǎn)有限公司共同打造了“三亞清平樂”項目。這個“依山而建，傍水而居”的、作為中國老年學(xué)學(xué)會老齡產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會老年住宅產(chǎn)業(yè)研究示范的養(yǎng)老基地，通過體現(xiàn)人性化設(shè)計及專業(yè)的老年住宅標(biāo)準(zhǔn)，營造出了一處能夠真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的生活場所。社區(qū)內(nèi)設(shè)有餐廳、洗衣店、綜合超市、餐館、銀行、老年用品專賣店等，提供齊全配套的服務(wù)設(shè)施;同時還設(shè)有健身步道、泳池、健身房、舞蹈教室、多功能培訓(xùn)教室、圖書報刊閱覽室、書畫室，滿足了老年人娛樂、學(xué)習(xí)、健身等方面的需求。此外，社區(qū)醫(yī)療中心為老年人設(shè)置了一套健康保障服務(wù)體系：戶戶建立健康檔案，配置個性化健康方案、緊急求助按鈕、社區(qū)無線求助追蹤;為重病、行動不便者提供上門接診、免費(fèi)送藥上門服務(wù)，使老年人多了一份健康的保障。除“三亞清平樂”之外，還有位于海南文昌市政府對面占地面積300余畝，緊鄰東郊椰林灣，集度假、休閑、養(yǎng)老等功能于一身的“金椰園”，只是因規(guī)模小，難以滿足養(yǎng)老市場的需求。因此，隨著首屆中國老齡產(chǎn)業(yè)前沿論壇10月22日在?？谡匍_，大力發(fā)展海南養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、建立養(yǎng)老基地的呼聲再一次高漲。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十二
一些不嚴(yán)格規(guī)范的房地產(chǎn)可行性研究報告,其中的項目投資概算只包含了項目建設(shè)的工程概算,這樣算是不夠正確的.一個房地產(chǎn)項目不等于一個簡單的建筑物,它需要營銷成本、金融成本和建筑成本,項目投資就是為了滿足這些成本支出.
1.市場調(diào)查和分析。
做房地產(chǎn)方面的可行性研究報告之前，需要深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上,對擬開發(fā)的項目的市場需求及市場供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,并作出客觀的預(yù)測,包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等.
3.規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)選。
在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對其進(jìn)行詳細(xì)的描述.
4.開發(fā)進(jìn)度安排。
對開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發(fā)項目的進(jìn)度.房地產(chǎn)可行性研究報告的每一個步驟都要準(zhǔn)確謹(jǐn)慎。
5.項目投資估算。
對開發(fā)項目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評估.
6.項目資金籌集方案及籌資成本估算。
根據(jù)項目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對籌資成本進(jìn)行計算和分析.
7.項目財務(wù)評價;。
依據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制定、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī),從房地產(chǎn)可行性研究報告的角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目從財務(wù)狀況進(jìn)行分析,并借以考察項目財務(wù)可行的一種方法.
8.可行性研究的結(jié)論。
根據(jù)對相關(guān)因素的分析和各項評價指標(biāo)數(shù)值,對項目的可行與否作出明確的結(jié)論.
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養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)旅游地產(chǎn)國際市場調(diào)查。
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)旅游地產(chǎn)價格調(diào)查。
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場調(diào)查。
(五)旅游地產(chǎn)下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)旅游地產(chǎn)市場競爭調(diào)查。
二、旅游地產(chǎn)市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游地產(chǎn)國際市場預(yù)測。
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)旅游地產(chǎn)價格預(yù)測。
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場預(yù)測。
(五)旅游地產(chǎn)下游消費(fèi)市場預(yù)測。
(六)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十四
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
(二)旅游地產(chǎn)市場前景廣闊。
二、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)必要性。
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十五
事實上“421家庭”大量涌現(xiàn)，由兩個獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦難以同時贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就使中國社會沿襲幾千年的家庭養(yǎng)老向社會化養(yǎng)老模式轉(zhuǎn)變，社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女的贍養(yǎng)任務(wù)，異地養(yǎng)老有可能成為一種普遍現(xiàn)象。而素以健康島、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南一直都是老年人休閑度假、康復(fù)養(yǎng)老的理想場所，具備建立養(yǎng)老基地得天獨(dú)厚的條件。
一、海南具備建立養(yǎng)老基地的先天條件。
當(dāng)代社會結(jié)構(gòu)的一個顯著變化是老年人比例越來越大，事實上“421家庭”(4位老人，2位年輕人，1個孩子)大量涌現(xiàn)，越來越多的老年夫婦將不太可能與他們的子女一同居住。因為由兩個獨(dú)生子女結(jié)合的年輕夫婦，無力同時贍養(yǎng)和伴隨四位老人，這就決定了中國社會沿襲幾千年的“家庭養(yǎng)老”模式必然向“社會化養(yǎng)老”模式轉(zhuǎn)變，諸多的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老基地將承擔(dān)以往子女“盡孝”的任務(wù);同時，人們的觀念也在發(fā)生著深刻的變化，“社會養(yǎng)老”逐漸被更多的人接受，到養(yǎng)老基地歡度晚年不再為眾人恥笑，相反成為一種時尚。
海南年平均氣溫23.8℃，擁有豐富的熱帶雨林資源，全島綠化率達(dá)55%?？諝庵械呢?fù)離子濃度達(dá)5～10萬個立方厘米，是天然的“大氧吧”。據(jù)中國環(huán)境監(jiān)測總站的報告，按生物豐度、植物覆蓋、水網(wǎng)密度、土地退化和污染負(fù)荷等5項指數(shù)評價，海南匯集了最優(yōu)質(zhì)的空氣、陽光、海水、沙灘、森林、溫泉等，環(huán)境質(zhì)量名列全國第一。中國人均壽命為68.55歲，海南人口平均壽命82歲。
羅時祥提出“建設(shè)消費(fèi)島”，把國家關(guān)于投資、出口、消費(fèi)協(xié)調(diào)拉動經(jīng)濟(jì)的方針與海南旅游特色和優(yōu)勢結(jié)合起來，把海南建成熱帶度假旅游勝地、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、休閑健康產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中心。衛(wèi)留成提出，要把海南建設(shè)成為氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、生活舒適的宜居地區(qū)，成為理想的“第二居住地”。因為素以健康島、綠色島、長壽島享譽(yù)中外的海南，一直都是人們休閑、度假、康復(fù)、養(yǎng)老的理想場所。一些社會名流如李敖、余秋雨、楊振寧都曾說過海南是全球華人最為理想的養(yǎng)老勝地，他們愿到海南終此一生。同時，海南是中國面積最大的四季果園，物產(chǎn)豐富。海味海鮮有魚、蟹、蝦、貝等;鮑魚、魚翅、梅花參更是極品中的極品，有嘗不盡的鮮美;肥沃的五指山擁有5，000多種珍奇野生動植物，具有極高的觀賞價值，看不盡的美景。
海南交通便利，?？谝衍Q身國內(nèi)十大航空港;美蘭、鳳凰兩大國際機(jī)場，已開通國內(nèi)國際各大城市多條高密度航線;粵海、西線鐵路通道早已開通;東線鐵路通道也即將開通。
海南的經(jīng)濟(jì)也正在快速發(fā)展。除旅游經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展外，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，政府注重培育一批長遠(yuǎn)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，堅持“大企業(yè)進(jìn)入、大項目帶動”戰(zhàn)略，投資600億元以上的項目就有十個;“”期間海南將計劃建成中國海洋運(yùn)輸、石油、醫(yī)藥的重要基地。借助于中國澳門、美國拉斯維加斯、韓國的濟(jì)州島等典型“國際旅游特區(qū)”的成功經(jīng)驗，海南省政府部門已向國務(wù)院正式提出申報“建設(shè)中國第一個旅游特區(qū)”，計劃投入5，000多億元全力改造海南基礎(chǔ)設(shè)施，樹立中國唯一生態(tài)省;還邀請國際規(guī)劃大師和國外大財團(tuán)、描繪藍(lán)圖。海南正以其良好的投資環(huán)境和得天獨(dú)厚的生態(tài)資源吸引著世人的眼球，有著令人矚目的發(fā)展前景。華人商業(yè)巨頭李嘉誠、李澤楷父子將在海南巨額投資;上海家化也表示要在三亞海棠灣開發(fā)67km2的亞洲旅游度假勝地;香港霍英東集團(tuán)也籌劃將在三亞投資數(shù)百億元。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心編著的《中國現(xiàn)代化報告20xx――國際現(xiàn)代化研究》中提出，建立海南島自由貿(mào)易區(qū)，提升中國與亞洲國家的合作水平和互動能力。中國科學(xué)院中國現(xiàn)代化研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說，未來的海南將成為一個“生態(tài)型自由島”，成為亞洲國家聯(lián)合會的理想會所、“海上明珠”、資本人才技術(shù)高地，最后發(fā)展成為政治和文化高地。由此可見，海南建立養(yǎng)老基地大有天時地利的優(yōu)厚條件。
二、海南作為養(yǎng)老基地存在的現(xiàn)實條件。
老年產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)涵著巨大的市場和商機(jī)，被稱為“銀色產(chǎn)業(yè)”、“朝陽產(chǎn)業(yè)”。來自民政部門的統(tǒng)計數(shù)字表明，到20xx年，中國老年人口將達(dá)到1.6億，約占人口總數(shù)的12%。每年老年人的離退休金、再就業(yè)收入、親朋好友的資助達(dá)3，000～4，000億元。預(yù)計到20xx年，老年人潛在的市場購買力可望達(dá)到1.4億元，社會化養(yǎng)老的市場相當(dāng)廣闊、潛力巨大。
由于到海南的老人越來越多，海南萬勃投資有限公司、三亞東鑼島地產(chǎn)有限公司共同打造了“三亞清平樂”項目。這個“依山而建，傍水而居”的、作為中國老年學(xué)學(xué)會老齡產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會老年住宅產(chǎn)業(yè)研究示范的養(yǎng)老基地，通過體現(xiàn)人性化設(shè)計及專業(yè)的老年住宅標(biāo)準(zhǔn)，營造出了一處能夠真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的生活場所。社區(qū)內(nèi)設(shè)有餐廳、洗衣店、綜合超市、餐館、銀行、老年用品專賣店等，提供齊全配套的服務(wù)設(shè)施;同時還設(shè)有健身步道、泳池、健身房、舞蹈教室、多功能培訓(xùn)教室、圖書報刊閱覽室、書畫室，滿足了老年人娛樂、學(xué)習(xí)、健身等方面的需求。此外，社區(qū)醫(yī)療中心為老年人設(shè)置了一套健康保障服務(wù)體系：戶戶建立健康檔案，配置個性化健康方案、緊急求助按鈕、社區(qū)無線求助追蹤;為重病、行動不便者提供上門接診、免費(fèi)送藥上門服務(wù)，使老年人多了一份健康的保障。除“三亞清平樂”之外，還有位于海南文昌市政府對面占地面積300余畝，緊鄰東郊椰林灣，集度假、休閑、養(yǎng)老等功能于一身的“金椰園”，只是因規(guī)模小，難以滿足養(yǎng)老市場的需求。因此，隨著首屆中國老齡產(chǎn)業(yè)前沿論壇20xx年10月22日在?？谡匍_，大力發(fā)展海南養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、建立養(yǎng)老基地的呼聲再一次高漲。
三、海南作為養(yǎng)老基地存在的主要問題。
(一)專門養(yǎng)老機(jī)構(gòu)偏少，政策扶持不到位。目前，海南的專門養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不到10家。政策扶持不到位，特別是對民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持不夠。
(二)整體規(guī)劃性不強(qiáng)，部分資源閑置。據(jù)《南國都市報》報道，海南目前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)并未像想像中那樣紅火。由于養(yǎng)老基地沒有規(guī)?；?，很多條件簡陋、配套設(shè)施欠完善的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，常年入住率偏低。
(三)海南醫(yī)療條件整體水平不高，存在著公費(fèi)醫(yī)療體系不銜接等問題。很多外地老人來海南養(yǎng)老主要是為了避免當(dāng)?shù)氐牟贿m氣候或者環(huán)境誘發(fā)的老年病，如支氣管炎患者，到海南后往往不治而愈。但有些老年病，比如心臟病、腦血栓等疾病爆發(fā)力強(qiáng)，死亡率高，需要較高的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備。遺憾的是，海南現(xiàn)有的醫(yī)療條件相對落后、整體水平不高，同時公費(fèi)醫(yī)療體系不銜接。例如，內(nèi)地省市的許多離退休老干部享受公費(fèi)醫(yī)療，規(guī)定只能在所在地區(qū)看病報銷，但是來海南養(yǎng)老，看病需要自費(fèi)，加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
(四)文化建設(shè)滯后，歸屬感不強(qiáng)。由于文化建設(shè)滯后，老人難以擁有適合的休閑方式，缺少一種歸屬感。一些老人離開了原來的生活圈子，面臨著新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立。如何消除老人對海南的游離感，需要養(yǎng)老基地以及老人自身雙方面的磨合。
四、海南建立養(yǎng)老基地的基本思路與策略。
民政部門有關(guān)人士指出，社會化養(yǎng)老既代表了一種新的思維觀念，也是一項新興產(chǎn)業(yè)，政府應(yīng)該大力提倡和支持企業(yè)、個人參與社會化養(yǎng)老業(yè)這種創(chuàng)新行為。特別是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有投資大、風(fēng)險大、長效微利的特點(diǎn)，發(fā)展初期尤其需要政策法規(guī)支持。
1、成立工作協(xié)調(diào)小組，整體協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老基地試點(diǎn)工作。明確有關(guān)各方的職責(zé)，建立以土地和城市為依托，大型的、綜合的、連鎖的、企業(yè)化的、有經(jīng)濟(jì)活力的養(yǎng)老基地。
2、規(guī)劃海南養(yǎng)老基地建設(shè)、位置資源等。選擇東線一帶，以三亞為核心，輻射到周邊地區(qū)。該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，有海、山、湖、溫泉，氣候適宜。同時，養(yǎng)老基地的面積至少在20km2以上，形成規(guī)模優(yōu)勢，利于服務(wù)配套、各種設(shè)施規(guī)劃。
(二)爭取各級黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位參與養(yǎng)老基地建設(shè)。由政府有關(guān)部門率先出臺系列促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，保證各種社會力量參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。積極鼓勵和引導(dǎo)社會各個方面參與、發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，并逐漸使之成為一項新興產(chǎn)業(yè)?；拘纬梢試遗d辦的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為示范、其他多種所有制形式的社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為骨干、社區(qū)老年福利服務(wù)為依托、“居家養(yǎng)老”為基礎(chǔ)的社會化養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時，將各級老齡組織設(shè)為養(yǎng)老基地的主管部門，制定基地管理、資金管理等具體政策，組織協(xié)調(diào)科研部門加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，科學(xué)管理等。
(三)夯實養(yǎng)老基地的根基。隨著老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求急劇增加，許多老人有進(jìn)入養(yǎng)老基地養(yǎng)老的意向。而另一個現(xiàn)實是，海南擁有眾多各級各類療養(yǎng)院，近年來由于養(yǎng)員不足，普遍處于閑置和虧損狀態(tài)，閑置了大量廠房、招待所、托幼所等，為建立養(yǎng)老基地提供了有利條件。建議在不斷增加政府對養(yǎng)老事業(yè)投入的基礎(chǔ)上，以社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，以“三亞清平樂”為示范，國辦、民辦、內(nèi)資、外資，高、中、低檔一齊上，力爭十年之內(nèi)將海南建成全國最大的養(yǎng)老基地。
(四)促進(jìn)多元投資，始終堅持“壯大一批、扶持一批、發(fā)展一批”這一政策思路。所謂“壯大一批”，即不斷壯大國有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實力，若財政允許，政府部分出資，對福利院進(jìn)行改造擴(kuò)建，全面興建高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老基地。
“扶持一批”，即政府對社會力量興辦的各類社會養(yǎng)老事業(yè)給予積極支持和幫助，可參照其他省市(如大連市)的先進(jìn)管理經(jīng)驗。
“發(fā)展一批”，即以經(jīng)濟(jì)、法律手段，鼓勵引導(dǎo)社會力量參與養(yǎng)老基地的建設(shè)與發(fā)展。為此，規(guī)定建立養(yǎng)老基地的各類經(jīng)濟(jì)實體在征地、配套、審批、稅收以及注冊時，可以享受國家、省、市給予的優(yōu)惠政策，支持社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、個人和跨區(qū)域組織采取獨(dú)資、合資、合作等形式開辦養(yǎng)老院、老年人公寓、日托護(hù)理中心，開發(fā)養(yǎng)老產(chǎn)品、興辦養(yǎng)老基地。
在發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的過程中，注重加強(qiáng)體系建設(shè)，不斷提升養(yǎng)老基地的發(fā)展水平。通過加大對國辦福利機(jī)構(gòu)的投入，引導(dǎo)和扶持社會力量參與養(yǎng)老基地建設(shè)，促進(jìn)多元化的投資新格局，把老年服務(wù)機(jī)構(gòu)納入到社區(qū)服務(wù)管理之中，有效整合社會各方面的力量。
同時，為達(dá)到養(yǎng)老與就業(yè)雙贏的目標(biāo)，必須大力培養(yǎng)各類養(yǎng)老服務(wù)人才;強(qiáng)化教育培訓(xùn)制度，嚴(yán)格按照國際養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對新從業(yè)人員，先培訓(xùn)、后上崗，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，定期組織專業(yè)培訓(xùn)班，借鑒國際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的先進(jìn)服務(wù)管理模式，建立全覆蓋的服務(wù)質(zhì)量管理體系;開辟老年服務(wù)專業(yè)教育新路，與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，開辦老年服務(wù)管理教育等。
(五)做好海南養(yǎng)老基地的老年人醫(yī)療服務(wù)等工作。如何解決海南養(yǎng)老基地的老年人就醫(yī)問題，并非是一蹴而就的。但把急救工作做好，見效快、投入少，因此目前海南醫(yī)療部門的關(guān)鍵是做好急救工作。同時，建議有關(guān)政府部門制定與之配套的異地養(yǎng)老政策，落實異地養(yǎng)老領(lǐng)取養(yǎng)老金、解決公費(fèi)醫(yī)療報銷等方面的限制問題。
(六)采取薄利多銷大規(guī)模經(jīng)營、長久運(yùn)作模式，同時跳出將養(yǎng)老基地做成純福利事業(yè)或純房地產(chǎn)業(yè)兩個誤區(qū)。由于有些人認(rèn)為，所謂養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，就意味著可以像其他產(chǎn)業(yè)那樣來辦。如此一來，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)針對的對象就是那些“富裕老人”。經(jīng)濟(jì)條件差的老人，最終還得靠國家的福利性和公益性養(yǎng)老事業(yè)。按照國際糧農(nóng)組織的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)超過60%為貧困，照此計算，目前中國城市老年人口有27.8%，農(nóng)村有41.6%處于貧困狀態(tài)，可見生活拮據(jù)的老人所占的比例還相當(dāng)大。此外，與歐美國家不同，中國是在沒有充分工業(yè)化、沒有建立完善的退休金制度和社會保障制度的情況下進(jìn)入老年社會的，這樣的宏觀背景注定了當(dāng)前的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不可能飛速發(fā)展，更不可能成為“淘金”的熱門領(lǐng)域。所以，建議養(yǎng)老項目采取薄利多銷大規(guī)模經(jīng)營、長久運(yùn)作模式，同時必須跳出兩個誤區(qū)：一是做成純福利事業(yè)，因為對企業(yè)而言，這樣做基本沒什么利潤，保障利潤是需要考慮的重要方面;二是不能做成純房地產(chǎn)業(yè)，不能追求暴利，否則過高的價格會令一般的老人們無法承受，失之根本。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十六
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十七
這個應(yīng)該是未來非常重要的發(fā)展方向，50后的老人，55年以后的老人、60后的老人，他們肯定不會待在家里去養(yǎng)老，很多人希望到處旅游，一邊旅游、一邊養(yǎng)老。剛才提到了現(xiàn)在正在做養(yǎng)老養(yǎng)生的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，會制定一定的標(biāo)準(zhǔn)，如果符合這樣標(biāo)準(zhǔn)的項目，你當(dāng)?shù)氐睦先速I了你的產(chǎn)權(quán)或者使用權(quán)，可以獲得這個聯(lián)盟里面其他項目的使用權(quán)，這個未來是一個非常大的趨勢，現(xiàn)在的旅游人口當(dāng)中，40%的老人比例可能還會再增加，老人旅游的消費(fèi)能力還會增加，所以我們應(yīng)該去參考悅榕莊精品酒店的方式，很好的結(jié)合溫泉、康復(fù)、理療、營養(yǎng)、膳食等功能。我也知道很多朋友手里有旅游風(fēng)景區(qū)的用地，如何跟養(yǎng)老結(jié)合，如何爭取旅游養(yǎng)老的老年人群，這個也需要深入的做很好的定位和規(guī)劃設(shè)計。
2、城市型養(yǎng)老公寓。
發(fā)展方向。它的盈利模式會員制和產(chǎn)權(quán)銷售都是可以的。
日本木下介護(hù)的福原君給我們講過，他們增加了一個養(yǎng)老服務(wù)的領(lǐng)域，就是由他創(chuàng)辦的，在日本2000年介護(hù)保險制度實行之前，他們這五年的時間是通過商業(yè)化的發(fā)展已經(jīng)可以盈利了，當(dāng)時他們在公司內(nèi)部有一個爭論，選址到底是去富士山腳下還是城市里面，后來他們選擇了在城市里面，現(xiàn)在在東京都周圍他們一共服務(wù)了3000多名中高端的老人。
3、ccc持續(xù)照料親情社區(qū)。
ccc把r去掉了，ccc可以跟第二代、第三代共同生活的，養(yǎng)老服務(wù)配套都跟上了，這個也比較符合中國人養(yǎng)老的習(xí)慣。在美國的老人跟中國的老人也是有同樣的需求，我們聽蓋勒普先生介紹，他收購了太陽城以后，創(chuàng)建了太陽城牧場系列，這里面就有專門為年輕人設(shè)計的住宅，年輕人跟老年人在同一個社區(qū)里面，所以美國也在發(fā)展，美國的太陽城也不是一成不變的。中國有很多的開發(fā)企業(yè)也在嘗試做這樣的ccc的模式。
午還會有這樣的介紹，都用這樣的方式去平衡資金。
4、ccrc持續(xù)照料退休社區(qū)。
面對的主要目標(biāo)客群就是家里已經(jīng)不需要第二代、第三代的撫養(yǎng)、照顧了，老人自己喜歡跟其他老人在一起，這點(diǎn)我們跟美國太陽城的開發(fā)商作過溝通，上個月到北京來，在座的個別朋友也參考了，我們在老齡委的會議室，請他們幾位跟我們做了溝通，蓋勒普先生就講到，60年前鳳凰城第一個太陽城開始建設(shè)的時候，很多美國的老人都不相信在這樣的沙漠地里面能夠創(chuàng)建一個全新的生活方式，但是當(dāng)鳳凰城的第一個太陽城開業(yè)的第一天就有10萬老人去了，現(xiàn)在里面已經(jīng)住了4萬多老人。所以他也提到中國現(xiàn)在的老人養(yǎng)老方式跟未來50后、60后甚至70后老人養(yǎng)老模式是完全不一樣的，我們現(xiàn)在做的事情是為未來的老人創(chuàng)造一種全新的生活，這跟美國的發(fā)展歷程也是比較相近的。
5、無障礙適老化社區(qū)。
你能夠讓老人下樓，現(xiàn)在我就碰到一些開發(fā)商朋友，自己的父母住在自己開發(fā)的小區(qū)里面，就已經(jīng)是半失能的狀態(tài)，坐輪椅，下不了樓，所以他說我要自己開發(fā)這樣的項目，首先要讓我的父母能夠下樓活動，這是我們開發(fā)企業(yè)能夠比較簡單進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域的一種方式。
它的主要特征：一是小區(qū)里面養(yǎng)老服務(wù)還沒有提供，二是無障礙硬件環(huán)境；三是豐富的室內(nèi)外活動空間，四是有組織的文化娛樂活動，五是盈利模式，房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)權(quán)銷售。
北京的怡?；▓@，它的售價比周邊其他的價格每平米高了5000塊錢，有很好的溢價能力。
6、護(hù)理性機(jī)構(gòu)。
有很好的配套，主要還是通過會員制和月費(fèi)的方式運(yùn)營得不錯，但是前期條件就是土地成本一定要拿得比較合理。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十八
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的養(yǎng)老地產(chǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的`選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
第四部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地地理位置。
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況。
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇十九
一些不嚴(yán)格規(guī)范的房地產(chǎn)可行性研究報告,其中的項目投資概算只包含了項目建設(shè)的工程概算,這樣算是不夠正確的.一個房地產(chǎn)項目不等于一個簡單的建筑物,它需要營銷成本、金融成本和建筑成本,項目投資就是為了滿足這些成本支出.
1.市場調(diào)查和分析。
做房地產(chǎn)方面的可行性研究報告之前，需要深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎(chǔ)上,對擬開發(fā)的項目的市場需求及市場供給狀況進(jìn)行科學(xué)的分析,并作出客觀的預(yù)測,包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等.
3.規(guī)劃設(shè)計方案優(yōu)選。
在對可供選擇的規(guī)劃方案進(jìn)行分析比較的基礎(chǔ)上,優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案,并對其進(jìn)行詳細(xì)的描述.
4.開發(fā)進(jìn)度安排。
對開發(fā)進(jìn)度進(jìn)行合理的時間安排,可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發(fā)項目的進(jìn)度.房地產(chǎn)可行性研究報告的每一個步驟都要準(zhǔn)確謹(jǐn)慎。
5.項目投資估算。
對開發(fā)項目所涉及的成本費(fèi)用進(jìn)行分析評估.
6.項目資金籌集方案及籌資成本估算。
根據(jù)項目的投資估算和投資進(jìn)度安排,合理估算資金需求量,擬訂籌資方案,并對籌資成本進(jìn)行計算和分析.
7.項目財務(wù)評價;。
依據(jù)國家現(xiàn)行的財稅制定、現(xiàn)行價格和有關(guān)法規(guī),從房地產(chǎn)可行性研究報告的角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目從財務(wù)狀況進(jìn)行分析,并借以考察項目財務(wù)可行的一種方法.
根據(jù)對相關(guān)因素的分析和各項評價指標(biāo)數(shù)值,對項目的可行與否作出明確的結(jié)論.
養(yǎng)老地產(chǎn)可行性報告篇二十
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑6308。
62號車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑7209。
73號車間輕養(yǎng)老地產(chǎn)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目養(yǎng)老地產(chǎn)、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施進(jìn)度安排。
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活養(yǎng)老地產(chǎn)購置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
第九部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目財務(wù)評價分析。
圖-4財務(wù)評價基本思路。
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，1月1日起實施。
5.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準(zhǔn)施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項目測算基本設(shè)定。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
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