混凝土施工員工作總結(jié)大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 06:16:31
混凝土施工員工作總結(jié)大全(14篇)
時(shí)間:2023-11-23 06:16:31     小編:HT書生

總結(jié)是我們反思與沉淀的過程,是探索進(jìn)步的關(guān)鍵一環(huán)。編寫總結(jié)時(shí),可以參考一些優(yōu)秀的范文,借鑒其結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,但不宜照搬照抄。這些總結(jié)范文的案例和觀點(diǎn)都很有啟發(fā)性,對(duì)于提升我的總結(jié)能力有很大的幫助。

混凝土施工員工作總結(jié)篇一

1年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深信我的工作的重要性,一個(gè)人必須在自己的職位上有所作為,就必須必須對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)津津樂道,并在不斷的自學(xué)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著“把工作搞的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干活不好本職工作,并且在工作之余我不懈努力的自學(xué)專業(yè)知識(shí)擴(kuò)充自己,雖然在工作上可以碰到很多挫折但是我堅(jiān)信我自己。存有句話說得好“從哪里摔倒、就從哪里爬起來”我還很年長勤修笨鳥先飛的思想,我想要信只要我代價(jià)的比別人多確實(shí)能夠填補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的嚴(yán)重不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)苛按照規(guī)定搞好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組送檢,送檢合格后呈報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后呈報(bào)監(jiān)理工程師展開檢驗(yàn)蓋章。上道工序不合格,下道工序嚴(yán)禁施工,努力做到“五不施工,三不更替”。“五不施工”即為:未展開技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)建議不確切不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)核查不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查護(hù)照不施工?!叭桓妗奔礊椋翰o送檢記錄不更替;不經(jīng)專業(yè)人員環(huán)評(píng)合格不更替;施工記錄不全系列不更替。除了搞好各道工序的“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的`問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果展開總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完結(jié)后對(duì)施工過程找到往后難發(fā)生的問題及施工過程中可取之處,載入施工日記;出席項(xiàng)目部討論會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作就可以保證獲得實(shí)質(zhì)性成果展開總結(jié),不斷地提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存有的質(zhì)量問題急需公司協(xié)同化解的問題深入細(xì)致充分反映出,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

混凝土施工員工作總結(jié)篇二

根據(jù)xxxx發(fā)【20xxxx】xxxx號(hào)“關(guān)于開展xxxx高速公路混凝土質(zhì)量通病治理專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案”的文件精神,我駐地辦立即對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員及管理范圍內(nèi)的xxxx、xxxx、xxxx合同段進(jìn)行傳達(dá),并在駐地辦召開專題會(huì)議,組織相關(guān)監(jiān)理人員討論學(xué)習(xí)。在會(huì)議上駐地辦領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)文件提出的目標(biāo)任務(wù)做了詳細(xì)的工作安排,把任務(wù)落實(shí)的每一個(gè)人員身上。截止目前文件提出的四個(gè)階段任務(wù)已有三個(gè)得到落實(shí)。現(xiàn)將混凝土質(zhì)量通病治理總結(jié)報(bào)告上報(bào)如下:

針對(duì)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)治理范圍廣、要求高的特點(diǎn)。首先我們及時(shí)組織監(jiān)理人員以及各標(biāo)段領(lǐng)導(dǎo)和施工的技術(shù)人員,舉行專題會(huì)議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)xxxx“xxxx發(fā)【20xxxx】”文件的精神,并結(jié)合各標(biāo)段施工的不同特點(diǎn),召開專題討論會(huì)。著重強(qiáng)調(diào)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。在傳達(dá)討論學(xué)習(xí)中使大家提高了思想認(rèn)識(shí),明確此次專項(xiàng)整治活動(dòng)是關(guān)系到整條xxxx高速工程質(zhì)量的百年大計(jì)的事情;是關(guān)系到整條xxxx高速公路系統(tǒng)聲譽(yù)影響的大事;是關(guān)系到子孫后代的福祉工程。其次,深入施工一線宣傳教育施工隊(duì)和每一位民工,使其都要認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的重要意義。努力做到上下一心,不留死角。為此次專項(xiàng)治理動(dòng)的開展打下良好的基礎(chǔ)。

按照此次混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案要求,我們駐地辦、項(xiàng)目部、施工隊(duì)上中下三級(jí)分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)落實(shí)專項(xiàng)治理工作。首先在駐地辦成立以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地監(jiān)理工程師為副組長、結(jié)構(gòu)工程師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)監(jiān)控管理三個(gè)合同段的混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理工作。以各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部為單位,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工和副經(jīng)理為副組長、技術(shù)員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)管理本合同段的專項(xiàng)整治工作。以各標(biāo)段施工作業(yè)隊(duì)為單位,成立以隊(duì)長為組長、帶班員和技術(shù)工人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)各自作業(yè)隊(duì)的專項(xiàng)治理工作。由于機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任分工明確,使專項(xiàng)治理活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)得到層層落實(shí)。為治理工作提供了可靠的保障。

活動(dòng)開展期間,我們駐地辦考慮到雖然本次是專項(xiàng)治理活動(dòng),但是從長遠(yuǎn)看來又不是孤立的。它是貫穿于整個(gè)施工過程。它不是單一的專項(xiàng)整治,而應(yīng)該是常態(tài)化的動(dòng)態(tài)管理。因此隨著專項(xiàng)治理由淺入深的開展,考慮到治理的重要性、長期性。我們從規(guī)章制度上入手,制定了混凝土質(zhì)量通病專項(xiàng)治理的實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確了責(zé)、權(quán)、利獎(jiǎng)罰分明的管理辦法,制訂了長期治理的細(xì)則、實(shí)施辦法。規(guī)章制度的建立,使得專項(xiàng)治理活動(dòng)有章可循,為徹底治理混凝土質(zhì)量通病提供了依據(jù)。使專項(xiàng)治理活動(dòng)貫穿于整個(gè)工程,自始至終的發(fā)揮著作用。

目前來看,提高混凝土質(zhì)量要在以下幾個(gè)方面入手:

1、嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料的好壞直接影響混凝土工程使用的`長期性、耐久性。因此我們加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)抽檢力度,對(duì)不合格的材料做到堅(jiān)決清退出場(chǎng)。

2、嚴(yán)把各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。從模板、鋼筋(鋼絞線)、波紋管等一些部件的制作到安裝;從混凝土攪拌出場(chǎng)到澆筑;從對(duì)構(gòu)件澆筑完成到養(yǎng)護(hù)及整體質(zhì)量的測(cè)評(píng)都要做到一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真。監(jiān)理和技術(shù)員在每道工序上堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。保證做到進(jìn)入下一工序時(shí)上道工序是合格的,不留安全質(zhì)量隱患。

我駐地辦在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)了“專項(xiàng)治理活動(dòng)”的各項(xiàng)內(nèi)容,完成了文件中提到的治理目標(biāo)。全面提高了混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性、安全性和可靠性,保證其在設(shè)計(jì)年限內(nèi)的有效使用。同時(shí)也增強(qiáng)了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,對(duì)保證后續(xù)工程質(zhì)量起到了很大的幫助作用。

混凝土施工員工作總結(jié)篇三

20xx年,因?yàn)楣ぷ餍枰覐臋z測(cè)中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作,進(jìn)入商品砼分公司之后,我首先在質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員,進(jìn)行質(zhì)檢工作,三個(gè)月之后,我轉(zhuǎn)入商品砼試驗(yàn)室,進(jìn)行商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作,在進(jìn)入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現(xiàn)過失誤,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當(dāng)中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔(dān)負(fù)起了肩上的責(zé)任,完成了自己的本職工作。

在步入商品砼分公司后的前三個(gè)月,我首先在質(zhì)檢科中出任質(zhì)檢員的工作,而通過這三個(gè)月中的工作,就是我從對(duì)混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài),慢慢熟識(shí)了混凝土生產(chǎn)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸工作,而在展開跟車入工地的工作中,就是我慢慢了解到混凝土步入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的發(fā)生原因,而通過一段時(shí)間的自學(xué),我也對(duì)如何防止混凝土發(fā)生質(zhì)量問題存有了一定的介紹和見解。通過在質(zhì)檢科三個(gè)月的工作,為我之后在商品砼分公司展開工作奠定了較好的科學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)。

結(jié)束了在質(zhì)檢科的三個(gè)月的工作,我轉(zhuǎn)而進(jìn)入了試驗(yàn)室從事商品混凝土的試驗(yàn)檢測(cè)工作,雖然之前曾在試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行了三年的試驗(yàn)檢測(cè)工作,但是由于對(duì)水泥混凝土試驗(yàn)工作接觸較少,并且由于較長時(shí)間未從事水泥及水泥混凝土試驗(yàn)檢測(cè)工作,我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初,工作進(jìn)行的較為困難,并在質(zhì)檢站舉行的試驗(yàn)員考試中未能通過,這是我對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,但在領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通及同事的關(guān)心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認(rèn)真努力,同時(shí)知識(shí)儲(chǔ)備,努力學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)能力及專業(yè)動(dòng)手能力。在試驗(yàn)室的工作之中,我進(jìn)行過水泥原材檢測(cè)、摻合料原材檢測(cè)、砂石原材檢測(cè)、外加劑原材檢測(cè),同時(shí),還進(jìn)行了btc功能型外加劑的試配檢驗(yàn)、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗(yàn)以及鋼渣混凝土配合比設(shè)計(jì)檢測(cè)工作。

通過20xx年的工作,并使我認(rèn)識(shí)到了自己在工作知識(shí)面上的嚴(yán)重不足,以及實(shí)際動(dòng)手能力的'缺位,在20xx年的工作之中,我須要在這兩個(gè)方面展開補(bǔ)齊,強(qiáng)化自己的自學(xué)能力、提升科學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備,強(qiáng)化對(duì)新材料、新技術(shù)的研究、研發(fā)。同時(shí),強(qiáng)化與同事、兄弟部門的交流,抓住機(jī)會(huì)多交流、多查問、多溝通交流,提升自身科學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備的多面化。

和公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)個(gè)人的力量,與公司共同進(jìn)步,共同締造光輝,并使個(gè)人與公司達(dá)至龍騰發(fā)展的雙贏局面!

20xx年xx月xx日xxx。

混凝土施工員工作總結(jié)篇四

混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營工作為中心,以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu);全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

回顧和總結(jié)度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場(chǎng)經(jīng)營策略,明確公司年度發(fā)展目標(biāo),全面部署落實(shí)工作,全面打造xx品牌新高度。

現(xiàn)將度工作總結(jié)和度有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

(一)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年生產(chǎn)混凝土48.9方,凈利潤971萬元,全年超額完成年度考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,其中修理費(fèi)、柴油潤滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,電費(fèi)超出考核指標(biāo)5萬余元,主要因度碼頭吊機(jī)開始投入使用,造成電費(fèi)平均單耗較高;招待費(fèi)超考核指標(biāo)10余萬元。本部招待費(fèi)594145.9元,單耗3.23元/方,較度單耗同比降低6.38個(gè)百分點(diǎn)。公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏,在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求,專項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo),從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資金管理,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的目標(biāo),財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握資金動(dòng)態(tài),對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,及時(shí)完成成本利潤分析表編制工作;5月會(huì)同營銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預(yù)測(cè)表及資金測(cè)算表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷流程;審核客戶結(jié)算單,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。由于往來客戶較多,僅應(yīng)收賬款就達(dá)三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來對(duì)賬工作顯得很重要,財(cái)務(wù)部在克服人手不足情況下,按時(shí)完成往來對(duì)賬工作;每月按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購工作,并對(duì)送貨單進(jìn)行分類。一年來,財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),在貨款管理上重點(diǎn)加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,做好稅務(wù)工商等部門溝通,營造良好外部財(cái)稅環(huán)境;對(duì)內(nèi)突出細(xì)節(jié)管理,要向成本要效益,加強(qiáng)成本核算,強(qiáng)化監(jiān)督職能,對(duì)領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范,各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷,按公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān);加強(qiáng)與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系,尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通,對(duì)應(yīng)收款核銷及核減及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付,確保公司整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

(三)配置營銷團(tuán)隊(duì),開拓營銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下,累計(jì)銷售混凝土491840.5方,銷售總額達(dá)157195685.5元?;乜罱痤~達(dá)到121071946.3元,全年回款率高達(dá)77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽,跟蹤,結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團(tuán)結(jié),嚴(yán)格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度,營銷內(nèi)勤、核算按時(shí)完成工作,做到上傳下達(dá)。做到每周一次例會(huì),每周反饋市場(chǎng)行情,回款情況,嚴(yán)格控制墊資額度,不錯(cuò)不漏的完成銷售、對(duì)賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時(shí),也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因?yàn)榉N。種原因不能及時(shí)按需方時(shí)間供貨,我們營銷人員都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

銷售市場(chǎng)的拓展做的很有成效,從起初在xx區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了xx好多個(gè)標(biāo)志性工程,比如xx中南世紀(jì)城、xx區(qū)天鵝灣、xx區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

當(dāng)然營銷工作在度依然也存在一定的問題,諸如:合同工地回款不及時(shí),部分業(yè)務(wù)員缺乏主動(dòng)性。不能做到窮追不舍;公司由于報(bào)價(jià),調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂偁幜ο禄袌?chǎng)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏;溝通不夠深入,會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時(shí)用其他公司的混凝土。這些確實(shí)存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

(四)落實(shí)生產(chǎn)管理,突出管理重點(diǎn),保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

一年來,生產(chǎn)部整體運(yùn)營良好,基本完成各項(xiàng)指標(biāo),基本無較大的`人員流動(dòng),各項(xiàng)工作運(yùn)營基本良好,對(duì)外維護(hù)公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn),加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強(qiáng)調(diào)度對(duì)外窗口服務(wù)水平。通過加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方式管理,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實(shí)下,對(duì)外窗口全年無重大投訴。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對(duì)合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,全面覆蓋公司對(duì)外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議,切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí),確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實(shí)執(zhí)行。

(五)細(xì)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

安全是一切工作的基礎(chǔ),一年來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅(jiān)持了“安全第一,從嚴(yán)治本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系,全年外協(xié)罰款費(fèi)3.6萬元,較去年下降12個(gè)百分點(diǎn),外協(xié)管理工作顯著。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度,通過對(duì)公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強(qiáng)化崗位安全位置管理意識(shí)。積極主動(dòng)尋求上級(jí)安全主管部門幫助,認(rèn)真落實(shí)完善和做好安全臺(tái)賬建設(shè)。通過對(duì)存在安全隱患的位置及時(shí)懸掛警示標(biāo)志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點(diǎn),安全管理有方法。

混凝土施工員工作總結(jié)篇五

1年來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的.重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。

在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)決定成敗,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長。

我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作,履行了檢驗(yàn)員的基本工作職責(zé),為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,回顧一年來的工作,我們主要從下面幾方面做了些工作。

1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)所有外購原料,首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

2、提高檢驗(yàn)透明度,產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小,盡快檢測(cè),并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,以方便倉庫辦理入庫手續(xù),增加檢驗(yàn)透明度,嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),在滿足質(zhì)量要求的前提下,做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),不損害供應(yīng)商的利益。

1、半成品檢驗(yàn)面廣量大,且精度要求高,為保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度,嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過,凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。

2、嚴(yán)格過程控制程序。對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

混凝土施工員工作總結(jié)篇六

光陰似箭,歲月如流,彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。

作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作??偨Y(jié)xx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。以下就是我對(duì)xx年的個(gè)人工作總結(jié):

1、每天對(duì)將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。

2、每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。

3、每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

4、解決工地質(zhì)量投訴問題。

5、經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。

6、審核工地的.技術(shù)資料。

7、組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。

xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對(duì)不同原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中,沒有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。

1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

2、工地服務(wù)還不到位,xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。

xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。xx年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會(huì)做得更好!

混凝土施工員工作總結(jié)篇七

從2011年9月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作一年多了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于從一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生到一個(gè)技術(shù)工作者來說,這是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變,這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義的一段時(shí)光。作為一名技術(shù)員,我現(xiàn)將我這一年擔(dān)任技術(shù)員的個(gè)人工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。

初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處和如何做好工作。因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)習(xí)的主要是理論知識(shí),而工作后要接觸很多實(shí)際應(yīng)用的工作。但是這一年多以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過游總的耐心指導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心關(guān)懷,我較好的完成了專業(yè)知識(shí)實(shí)際運(yùn)用的提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和積累了不少的相關(guān)的實(shí)踐知識(shí),較好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)一年多的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

2011年9月3日,我來到公司報(bào)到,汪經(jīng)理把我介紹給了公司技術(shù)負(fù)責(zé)人游總,在他的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的混凝土技術(shù)人員。通過一年多的相處,我感受到他對(duì)每個(gè)部門人員的`深刻關(guān)懷,在這里要感謝他為幫助新員工做好踏上工作崗位所做的指導(dǎo)。

從混凝土試配開始,我開始接觸混凝土的生產(chǎn),游總一有時(shí)間就給我講解混凝土生產(chǎn)的相關(guān)注意事項(xiàng),讓我盡快熟悉新工作,并不斷糾正我的失誤和解答我的疑惑,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。

在這一年多的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對(duì)工作不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題要向公司領(lǐng)導(dǎo)如游總和李總等等虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)李總和我的入職老師主管游總對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看看專業(yè)書??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,在這里可以實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

混凝土施工員工作總結(jié)篇八

戶口所在地:江西身材:170cm60kg。

婚姻狀況:已婚年齡:49。

培訓(xùn)認(rèn)證:誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:建筑工程:施工員、

工作年限:31職稱:中級(jí)。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):廣東省廣州。

個(gè)人工作經(jīng)歷:公司名稱:起止年月:-01~廣東省基礎(chǔ)工程公司。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):基坑支護(hù)施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):樁基施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

離職原因:

公司名稱:起止年月:-01~-12中建五局基坑支護(hù)。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):施工員。

工作描述:經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

離職原因:

公司性質(zhì):所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):工程木工班長。

工作描述:干縣建筑工程公司改制為私有企業(yè)本人下崗。

經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:江西省某高中。

所學(xué)專業(yè)一:高中所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:一般粵語水平:一般。

工作能力及其他專長。

經(jīng)過三十多年的施工實(shí)踐和非學(xué)歷教育,能貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖,運(yùn)用施工技術(shù)交底書,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉軸線定位和標(biāo)高控制的操作,有基坑支護(hù)攪拌樁、土方開挖、降水工程和樁基礎(chǔ)工程、高層建筑主體工程和裝修工程工作經(jīng)歷,有相應(yīng)的職稱和證書。

月薪要求:5000元。

非學(xué)歷教育施工員證書、技術(shù)員證書。

混凝土施工員工作總結(jié)篇九

戶口所在地:廣州身材:171cm56kg。

婚姻狀況:已婚年齡:

誠信徽章:人才測(cè)評(píng):

個(gè)人聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

e-mail:/jianli。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:施工員、預(yù)結(jié)算員、建筑制圖:

工作年限:11職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州廣州廣州。

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔(dān)任職務(wù):消防預(yù)算員。

工作描述:在職期間擔(dān)任消防預(yù)算員及配合完工工地移交消防設(shè)備工作。

離職原因:辭職。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔(dān)任職務(wù):水電、消防施工員及預(yù)算。

工作描述:在職期間擔(dān)任水電、消防施工員及投標(biāo)預(yù)算等工作?!杜_(tái)山新富城》、《臺(tái)山美嘉華庭住宅小區(qū)》、《佛山市大川機(jī)械有限公司》、《東山招待所改造工程》、《廣東漢能光伏有限公司600mw薄膜太陽能電池生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)廠房工程》等項(xiàng)目消防水電投標(biāo)預(yù)算。

離職原因:辭職。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程。

擔(dān)任職務(wù):水電、消防施工員及預(yù)算、設(shè)計(jì)、資料員。

工作描述:在職期間擔(dān)任水電、消防施工員及投標(biāo)預(yù)算、設(shè)計(jì)、資料等工作;在時(shí)代地產(chǎn)中的.時(shí)代廊橋、明代永泰及霸王集團(tuán)中的霸王國際大酒店、番禺鐘村的廣州市致業(yè)科技發(fā)展有限公司等等項(xiàng)目中擔(dān)任施工員、資料等工作;《茶滘村改造工程》、《時(shí)代富港水岸花園》、《廣鋼集團(tuán)》、《時(shí)代鶴龍國際單位》、《花都風(fēng)神汽車》、《王子山森林渡假景區(qū)》等等項(xiàng)目的消防水電投標(biāo)預(yù)算。

離職原因:轉(zhuǎn)換工作辭職。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。

擔(dān)任職務(wù):維修電工。

工作描述:在職期間擔(dān)當(dāng)銷售、電工維修、網(wǎng)管和電腦維護(hù)員等工作。

離職原因:轉(zhuǎn)換工作。

公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)。

擔(dān)任職務(wù):機(jī)長。

工作描述:本人在廣州市高路潔公司5年的工作經(jīng)驗(yàn)。有較好的norden\3002牙膏灌裝機(jī)操作、機(jī)械和電器維修經(jīng)驗(yàn),在公司期間擔(dān)任過機(jī)長,有良好的管理經(jīng)驗(yàn)。

離職原因:辭職。

志愿者經(jīng)歷:

教育背景。

畢業(yè)院校:華中科技大學(xué)。

所學(xué)專業(yè)一:經(jīng)濟(jì)管理所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:精通粵語水平:精通。

工作能力及其他專長。

本人有鉗工中級(jí)操作證\電工安裝,維修證和計(jì)算機(jī)操作證。

本人工作能力責(zé)任心強(qiáng),能服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,而自己的適應(yīng)新工作能力強(qiáng)。

有norden牙膏灌裝機(jī)足夠操作和維修經(jīng)驗(yàn).有很好的機(jī)械維修經(jīng)驗(yàn)。

有多年的計(jì)算機(jī)操作經(jīng)驗(yàn).有電腦配裝機(jī)經(jīng)驗(yàn)。

有多年的水電、消防看圖施工經(jīng)驗(yàn);根據(jù)圖紙完成預(yù)結(jié)算;可以完成設(shè)計(jì)部分水電、消防圖紙。

本人相信能勝任貴公司的工作。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

本人在廣州市高路潔公司有5年的機(jī)修工作經(jīng)驗(yàn).熟悉的norden牙膏灌裝機(jī)操作維修經(jīng)驗(yàn).在公司期間擔(dān)任機(jī)長一職,有良好的管理經(jīng)驗(yàn).

本人的個(gè)人愛好是計(jì)算機(jī),經(jīng)過多年間的學(xué)習(xí),熟悉運(yùn)用計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)的操作.有良好的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和維修計(jì)算機(jī)經(jīng)驗(yàn)等.

本人在廣州市泓威水電安裝有限公司及穗港消防服務(wù)公司廣州二分公司擔(dān)任多年的施工員及預(yù)算員,公司領(lǐng)導(dǎo)給我很多的學(xué)習(xí)空間,做過施工員、預(yù)算及設(shè)計(jì)、資料等工作,所以我有足夠的信心在貴公司工作.

更多。

混凝土施工員工作總結(jié)篇十

時(shí)光飛逝,水月如梭,一轉(zhuǎn)眼功夫我到公司已經(jīng)三個(gè)多月了,回顧這幾個(gè)月的工作,有成績也有教訓(xùn)。

一、工作方面在這段時(shí)間的工作中,做好每天的取樣成型及檢測(cè)試塊的壓力值。對(duì)每天進(jìn)廠的原材料(如:水泥、粉煤灰、礦粉,外加劑,粗骨料,細(xì)骨料)進(jìn)行檢測(cè),如:檢測(cè)水泥的凈漿流動(dòng)度及細(xì)度,水泥膠砂強(qiáng)度,還有粉煤灰的細(xì)度及需水等等。按照標(biāo)準(zhǔn)要求正確規(guī)范的進(jìn)行每一樣材料的檢測(cè),如有不合格及時(shí)通知并要求退貨。對(duì)于目前的材料檢測(cè)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)要求已經(jīng)基本掌握,在以后的工作中就是要通過多做實(shí)驗(yàn)來累積經(jīng)驗(yàn),讓自己通過觀察和感覺能夠比較準(zhǔn)確的估計(jì)出他們的真實(shí)值。當(dāng)然,我還有很多需要去學(xué)習(xí),比如配合比的設(shè)計(jì),各種級(jí)配的設(shè)計(jì),對(duì)于目前學(xué)到基本技能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作還要請(qǐng)教老鄧師傅,還要繼續(xù)付出更多的努力,還要花費(fèi)更多的心思到工作中來。

二、學(xué)習(xí)方面通過工作的空閑時(shí)間在實(shí)驗(yàn)室里查看各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)操作步驟等資料。在今后工作還需積極主動(dòng)去請(qǐng)教老師傅,要用虛心好學(xué)的精神去學(xué)習(xí),從而把我們所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際操作相結(jié)合,把我們的理論知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)際中去。

三、態(tài)度方面剛剛進(jìn)入一個(gè)新的.工作環(huán)境,有很多事情還沒有完全去適應(yīng),但是我會(huì)時(shí)刻要求我自己,牢記崗位職責(zé),努力做好自己的本職工作。力求在今后工作中做得最好。對(duì)于這段時(shí)間我的表現(xiàn),或許在工作中存在不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多指教,常言道:

“別人是幫助自己找出不足的最好鏡子”。對(duì)于大家指出的缺點(diǎn),我會(huì)去改正,希望大家多多指點(diǎn)。

混凝土施工員工作總結(jié)篇十一

xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下,按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計(jì)劃并結(jié)合各項(xiàng)目的施工生產(chǎn)任務(wù),與各項(xiàng)目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項(xiàng)目的混凝土拌合及運(yùn)輸施工任務(wù),我公司運(yùn)營情況良好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展順利,現(xiàn)就砼公司上半年各項(xiàng)工作的開展情況總結(jié)如下:

截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項(xiàng)目(1#、2#拌合站)、寶應(yīng)項(xiàng)目、張扁項(xiàng)目、無為項(xiàng)目、楚大項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目拌合站的前期策劃,設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運(yùn)輸、泵送等工作。

寶應(yīng)項(xiàng)目拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)14229.5立方,完成產(chǎn)值90.9萬元。

吉琿拌合站1#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)9162立方,完成產(chǎn)值105.6萬元。

吉琿拌合站2#站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)20xx立方,完成產(chǎn)值73.2萬元。

張扁拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)32962立方,完成產(chǎn)值217.63萬元。

無為拌合站累計(jì)完成混凝土供應(yīng)25829立方,完成產(chǎn)值63.23萬元。

楚大拌合站內(nèi)部拌合運(yùn)輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。

1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任,現(xiàn)場(chǎng)拌合站長及收料員(出納)由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機(jī)關(guān)6人,寶應(yīng)拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理,砼公司對(duì)所有勞務(wù)人員登記造冊(cè),并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員(包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù))、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,并報(bào)公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

張扁站:因張扁項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段,砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項(xiàng)目福田37米汽車泵1臺(tái)、原烏西烏北37米汽車泵1臺(tái)、200kw發(fā)電機(jī)1臺(tái),原無為項(xiàng)目混凝土罐車4臺(tái),調(diào)運(yùn)至張扁項(xiàng)目。

吉琿站:1#、2#拌合站2臺(tái)罐車,因設(shè)備老化嚴(yán)重,底盤松散,罐體溶劑小,設(shè)備配件市場(chǎng)難以買到,無利用價(jià)值,維修使用不經(jīng)濟(jì),現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過。

寶應(yīng)站:柳工50裝載機(jī)1臺(tái),設(shè)備使用年限長,老化嚴(yán)重,無維修價(jià)值,已不能滿足工作需求,現(xiàn)已折舊完,向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理,報(bào)廢審批已通過。

無為站:1臺(tái)罐車,因大梁斷裂,設(shè)備使用年限長,老化嚴(yán)重,無維修價(jià)值,現(xiàn)已折舊完,需向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理。

楚大站:根據(jù)楚大項(xiàng)目情況及要求,按照就近調(diào)配設(shè)備的原則,將原永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部,1臺(tái)經(jīng)安裝調(diào)試后,已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購合同3份(購買泵車配件合同2份,購買拌合機(jī)配件合同1份);運(yùn)輸合同2份(永廣項(xiàng)目2套hzs90拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大拌合站,烏西烏北項(xiàng)目1臺(tái)37汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機(jī)租賃);內(nèi)部承包合同1份(與無為項(xiàng)目簽訂)。

5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對(duì)無為拌合站、張扁拌合站的.安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況,站內(nèi)衛(wèi)生,各項(xiàng)安全措施布置到位,安全標(biāo)識(shí)齊全,施工材料堆碼有序,機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財(cái)務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo),砼公司財(cái)務(wù)人員,對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作,健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷流程,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。

1、存在不同程度計(jì)價(jià)拖延情況。無為項(xiàng)目、寶應(yīng)項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較及時(shí),張扁項(xiàng)目、吉琿項(xiàng)目對(duì)砼公司計(jì)價(jià)較為滯后,影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。

2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前期對(duì)拌合及運(yùn)輸單價(jià)測(cè)算不夠精準(zhǔn)。對(duì)于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運(yùn)輸,所發(fā)生的成本差異較大;另外測(cè)算拌合及運(yùn)輸指導(dǎo)價(jià)時(shí),建議與項(xiàng)目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來,制定合理的單價(jià)。

3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機(jī)構(gòu),主要目的是為了對(duì)公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用,降低項(xiàng)目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費(fèi)用,有部分項(xiàng)目管理人員對(duì)混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運(yùn)輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)對(duì)在建工程管控,確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計(jì)劃,結(jié)合各項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)需要,努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計(jì)劃,吉琿1#站2.4萬方,吉琿2#站1萬方,寶應(yīng)站1萬方,張扁站4萬方,無為站5萬方。

2、建立精細(xì)管理機(jī)制,確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)操作、成本控制等方面精益求精,精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計(jì)劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作能力,同時(shí)對(duì)設(shè)備的使用定機(jī)定人,開展單機(jī)單車核算,逐步實(shí)現(xiàn)定機(jī)定員,督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎(chǔ),綜合利用現(xiàn)有場(chǎng)地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運(yùn)輸費(fèi)用,降低成本投入,增加投資效益。

3、做好新建項(xiàng)目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員落實(shí)、設(shè)備落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、資金投入落實(shí),保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項(xiàng)工作。

4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重,逐步更新現(xiàn)有設(shè)備,并對(duì)設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù),以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司。

混凝土施工員工作總結(jié)篇十二

度混凝土公司在股東會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,并在以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的企業(yè)管理模式下,以經(jīng)營工作為中心,以安全和質(zhì)量為兩個(gè)基本點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部改革,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu);全面落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提升。

回顧和總結(jié)度,匯總分析工作中存在的問題,梳理公司發(fā)展方向和思路,調(diào)整公司市場(chǎng)經(jīng)營策略,明確公司年度發(fā)展目標(biāo),全面部署落實(shí)工作,全面打造xx品牌新高度。

現(xiàn)將度工作總結(jié)和度有關(guān)工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

進(jìn)入尤其是下半年以來,xx建筑市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,土地成交量基本為零,房地產(chǎn)市場(chǎng)受到沉重打擊,在如此艱難的建筑市場(chǎng)環(huán)境下,公司上下堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取,落實(shí)目標(biāo)、扎實(shí)工作、加強(qiáng)服務(wù)、成效顯著,使公司經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧艘欢ǖ脑鲩L態(tài)勢(shì),各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)基本達(dá)到了股東會(huì)要求的有關(guān)目標(biāo)。

(一)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、

全年生產(chǎn)混凝土48.9方,凈利潤971萬元,全年超額完成年度考核目標(biāo)。幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,其中修理費(fèi)、柴油潤滑油耗用、行政辦公費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等全部滿足股東會(huì)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求,電費(fèi)超出考核指標(biāo)5萬余元,主要因度碼頭吊機(jī)開始投入使用,造成電費(fèi)平均單耗較高;招待費(fèi)超考核指標(biāo)10余萬元。本部招待費(fèi)594145.9元,單耗3.23元/方,較度單耗同比降低6.38個(gè)百分點(diǎn)。公司整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過不懈努力和團(tuán)結(jié)拼搏,在年度安全管理、質(zhì)量管理和綜合目標(biāo)管理等專項(xiàng)目標(biāo)管理全部達(dá)到股東會(huì)考核要求,專項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)標(biāo),從側(cè)面體現(xiàn)出公司內(nèi)部管理有方,外部管理有序,整體管理有度,為公司今后的發(fā)展方向和方式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資金管理,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在總經(jīng)理辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制定的目標(biāo),財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表,滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求。

準(zhǔn)確做好砼款收取以及資金支付工作,并按時(shí)編制資金日?qǐng)?bào)表,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握資金動(dòng)態(tài),對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算,及時(shí)完成成本利潤分析表編制工作;5月會(huì)同營銷部,按月銷3萬方、4萬方、5萬方分別編制了利潤預(yù)測(cè)表及資金測(cè)算表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù);健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范報(bào)銷流程;審核客戶結(jié)算單,每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。由于往來客戶較多,僅應(yīng)收賬款就達(dá)三百余家,很容易發(fā)生竄戶,往來對(duì)賬工作顯得很重要,財(cái)務(wù)部在克服人手不足情況下,按時(shí)完成往來對(duì)賬工作;每月按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購工作,并對(duì)送貨單進(jìn)行分類。一年來,財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),在貨款管理上重點(diǎn)加大催款力度,避免呆壞賬發(fā)生;對(duì)外加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度,做好稅務(wù)工商等部門溝通,營造良好外部財(cái)稅環(huán)境;對(duì)內(nèi)突出細(xì)節(jié)管理,要向成本要效益,加強(qiáng)成本核算,強(qiáng)化監(jiān)督職能,對(duì)領(lǐng)料手續(xù)加以規(guī)范,各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷,按公司規(guī)定嚴(yán)格把關(guān);加強(qiáng)與公司內(nèi)部部門橫向聯(lián)系,尤其是營銷部門、核算部門聯(lián)系溝通,對(duì)應(yīng)收款核銷及核減及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。在全年公司資金緊張的情況下,通過自身的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金管理,始終確保生產(chǎn)資金、人員工資等相關(guān)費(fèi)用及時(shí)發(fā)放支付,確保公司整個(gè)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定可靠。

(三)配置營銷團(tuán)隊(duì),開拓營銷思路,穩(wěn)定產(chǎn)品盈利能力。度營銷部門在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)技術(shù)部門的支持配合下,累計(jì)銷售混凝土491840.5方,銷售總額達(dá)157195685.5元?;乜罱痤~達(dá)到121071946.3元,全年回款率高達(dá)77%。我們公司已經(jīng)建立了一支熟悉業(yè)務(wù)而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,公司銷售簽訂的大部分業(yè)務(wù)量是由業(yè)務(wù)員接洽,跟蹤,結(jié)算。各業(yè)務(wù)員與營銷部門上下團(tuán)結(jié),嚴(yán)格遵守公司關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度,營銷內(nèi)勤、核算按時(shí)完成工作,做到上傳下達(dá)。做到每周一次例會(huì),每周反饋市場(chǎng)行情,回款情況,嚴(yán)格控制墊資額度,不錯(cuò)不漏的完成銷售、對(duì)賬、收款任務(wù)。在供應(yīng)的同時(shí),也存在一些困難和問題,混凝土坍落度的掌控、還有因?yàn)榉N。種原因不能及時(shí)按需方時(shí)間供貨,我們營銷人員都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),盡可能幫助協(xié)調(diào)和解決。

銷售市場(chǎng)的拓展做的很有成效,從起初在xx區(qū)范圍內(nèi)的幾家,已經(jīng)輻射到清浦區(qū),xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)并且我們公司供應(yīng)了xx好多個(gè)標(biāo)志性工程,比如xx中南世紀(jì)城、xx區(qū)天鵝灣、xx區(qū)奧體國際星城、四川英祥承德公館等等。

當(dāng)然營銷工作在度依然也存在一定的問題,諸如、合同工地回款不及時(shí),部分業(yè)務(wù)員缺乏主動(dòng)性。不能做到窮追不舍;公司由于報(bào)價(jià),調(diào)度發(fā)貨不及時(shí)等原因?qū)е赂偁幜ο禄袌?chǎng)混亂導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能順利談攏;溝通不夠深入,會(huì)發(fā)生不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地違約,臨時(shí)用其他公司的混凝土。這些確實(shí)存在的問題都將是今后營銷部門日常管理中不容忽視的問題。

(四)落實(shí)生產(chǎn)管理,突出管理重點(diǎn),保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序。

一年來,生產(chǎn)部整體運(yùn)營良好,基本完成各項(xiàng)指標(biāo),基本無較大的人員流動(dòng),各項(xiàng)工作運(yùn)營基本良好,對(duì)外維護(hù)公司形象,提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)與施工單位的銜接和協(xié)調(diào)作為工作重點(diǎn),加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持“以人為本,管理為輔”的原則,不斷加強(qiáng)調(diào)度對(duì)外窗口服務(wù)水平。通過加強(qiáng)對(duì)調(diào)度員有關(guān)車輛調(diào)度、文明用語、勘察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方式管理,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極樹立良好窗口形象,全年在有效的管理和崗位責(zé)任落實(shí)下,對(duì)外窗口全年無重大投訴。加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)崗位滿意度調(diào)查。通過對(duì)合作單位和施工單位的問卷調(diào)查,全面覆蓋公司對(duì)外崗位、產(chǎn)品質(zhì)量情況、服務(wù)水平等關(guān)鍵問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司對(duì)外服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題,并尋求解決協(xié)調(diào)處理方案。并定期召開相關(guān)聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議,切實(shí)解決生產(chǎn)服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。定期定期召開生產(chǎn)部門例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)紀(jì)律落實(shí),確保生產(chǎn)管理目標(biāo)得到落實(shí)執(zhí)行。

(五)細(xì)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

安全是一切工作的基礎(chǔ),一年來,我們高度重視了企業(yè)的安全工作,始終堅(jiān)持了“安全第一,從嚴(yán)治本”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持把強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理放在各項(xiàng)管理的重中之重。全年重大交通和安全事故為零的目標(biāo)。公司建立了以安全設(shè)備部安全主管為安全責(zé)任人的安全保障體系,建立健全了較為全面的安全管理規(guī)范;積極主動(dòng)溝通外部道路交通關(guān)系,全年外協(xié)罰款費(fèi)3。6萬元,較去年下降12個(gè)百分點(diǎn),外協(xié)管理工作顯著。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施檢查力度,通過對(duì)公司所有生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域的不定期檢查,強(qiáng)化崗位安全位置管理意識(shí)。積極主動(dòng)尋求上級(jí)安全主管部門幫助,認(rèn)真落實(shí)完善和做好安全臺(tái)賬建設(shè)。通過對(duì)存在安全隱患的位置及時(shí)懸掛警示標(biāo)志、與碼頭船主簽訂安全協(xié)議等方式和手段,規(guī)范安全管理要求,杜絕隱患位置和碼頭作業(yè)安全事故發(fā)生,真正做到安全工作有重點(diǎn),安全管理有方法。

混凝土銷售工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)過去,我們滿懷堅(jiān)定的信心,即將迎來了最具挑,對(duì)于我們來說是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年,所以我們堅(jiān)信也是收獲的一年。

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等;龍華循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)開元礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,唐江歐錦程項(xiàng)目御景城項(xiàng)目南康經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目上猶幸福港灣工程項(xiàng)目等的`混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的效果。尤其是在經(jīng)濟(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的供應(yīng)過程中,我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè)、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),并且都標(biāo)號(hào)的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng)。

二、度工作計(jì)劃。

1、鏡壩市場(chǎng)節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(預(yù)計(jì)2萬方)。

2、龍華市場(chǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園跟蹤服務(wù)好開源礦業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目(預(yù)計(jì)2萬方)。

3、唐江市場(chǎng)御景城項(xiàng)目的服務(wù)跟蹤(預(yù)計(jì)2萬方)。

4、南康市場(chǎng)南康市場(chǎng)我們相對(duì)比較薄弱在需要重點(diǎn)跟蹤(國際商貿(mào)物流園區(qū)8萬方)。

5、三江市場(chǎng)大學(xué)城項(xiàng)目現(xiàn)處于征地拆遷階段,這塊市場(chǎng)也是公司的戰(zhàn)略市場(chǎng)(預(yù)計(jì)1萬方)。

其他圍繞本公司周邊的農(nóng)村市場(chǎng)(預(yù)計(jì)1萬方)。

同志們、冬天已經(jīng)過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,攻堅(jiān)克難,努力做好本職工作,與公司共進(jìn)退,為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

預(yù)祝大家新春快樂!全家幸福!

混凝土施工員工作總結(jié)篇十三

20xx年是我們xx混凝土有限公司取得進(jìn)步的一年。這一年在縣質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和指導(dǎo)下、在我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們公司從原材料、質(zhì)量、組織機(jī)構(gòu)改革等方面入手,進(jìn)行細(xì)化流程、節(jié)約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯的成效。我們坤達(dá)攪拌站緊密配合市縣質(zhì)檢的各項(xiàng)決策,在努力保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),也配合上級(jí)的指示進(jìn)行各項(xiàng)改革。下面對(duì)我站在20xx年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)20xx年的`工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

20xx年工作總結(jié):

1、圓滿完成20xx年初定的生產(chǎn)計(jì)劃。

20xx年我們給自己定了九萬方的生產(chǎn)計(jì)劃,截至20xx年12月5日,我站共生產(chǎn)混凝土9。3萬方,圓滿完成我們初定九萬方的任務(wù);從20xx年開始我站相繼接了東郡陽城花園六座住宅樓、第一社區(qū)五座住宅樓、梨鄉(xiāng)嘉園、濱陽染化、金榜華庭、盛世瀚海、科宇能源陽信實(shí)驗(yàn)中學(xué)、無棣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、公安局技術(shù)用房等大工程項(xiàng)目的混凝土供應(yīng),在供應(yīng)過程中雖然有過機(jī)組出現(xiàn)毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。尤其是在東郡花園的供應(yīng)過程中,我們采取加強(qiáng)過程檢測(cè)、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式,充分展示了我們中心一體化經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),并且都標(biāo)號(hào)的完成了混凝土的供應(yīng)任務(wù)。得到了工地的滿意評(píng)價(jià)。相信通過以上大方量工程混凝土供應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的積累,我們會(huì)贏得更多的客戶和市場(chǎng)。

2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)降低混凝土的單方成本。

20xx年我們陽信混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購困難的局面,為配合采購部門隨時(shí)更換原材料,解決資金壓力的問題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,即降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行定崗定編。

20xx年下半年,我們站以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,制定或者合并崗位,對(duì)那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí),我們進(jìn)行崗位職責(zé)的制定,最后根據(jù)崗位職責(zé)制定崗位編制和獎(jiǎng)金分配。從下半年我站頂崗定編的試運(yùn)行情況來看,員工積極主動(dòng)的意識(shí)得到了加強(qiáng),光出工不出力的現(xiàn)象明顯改善;而且在20xx年中心新領(lǐng)導(dǎo)班子施行獎(jiǎng)金每月執(zhí)行,這一舉措更能增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng)。通過20xx年組織機(jī)構(gòu)的改革和獎(jiǎng)金及時(shí)分配的施行,站內(nèi)的工作形成了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在20xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,加大對(duì)安全意識(shí)的宣傳力度。通過組織安全生產(chǎn)檢查小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx年下半年,我站組織全站員工進(jìn)行消防安全演練,對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平?,F(xiàn)在正值冬季,天氣越來越冷,已經(jīng)進(jìn)入了冬季施工。為了保證混凝土保質(zhì)保量的供應(yīng)我們公司制定了完善的冬季施工方案。我們公司采用鍋爐燒水,混凝土運(yùn)輸車加蓋棉被、提前沙石料囤積保溫等措施,來保證混凝土出機(jī)最低溫度不低于10°、入模最低溫度不低于5°。以完成混凝土的冬季施工。所以在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和我們?nèi)w員工的努力下,我們站無一質(zhì)量事故發(fā)生。

以上是我站對(duì)20xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說說我站20xx年的工作計(jì)劃。

20xx年工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。

2、繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

3、深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

4、重點(diǎn)配合結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

我相信20xx年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們混凝土有限公司的全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。謝謝大家!

混凝土施工員工作總結(jié)篇十四

簡歷編號(hào):

更新日期:

無照片。

姓名:

國籍:

中國。

目前所在地:

東莞。

民族:

漢族。

戶口所在地:

安徽。

身材:

176cm68kg。

婚姻狀況:

已婚。

年齡:

53。

培訓(xùn)認(rèn)證:

誠信徽章:

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:

普通求職。

應(yīng)聘職位:

房地產(chǎn):項(xiàng)目經(jīng)理、副總級(jí)以上、

工作年限:

職稱:

中級(jí)。

求職類型:

全職。

可到職日期:

兩個(gè)星期。

12000--20000。

希望工作地區(qū):

廣東省。

個(gè)人工作經(jīng)歷:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

工作描述:

全面主持公司運(yùn)作,其工作內(nèi)容簡介:工程、營銷、財(cái)務(wù)、人力、成本核算,調(diào)控施工隊(duì)伍等工作。專業(yè)管理能力和指揮調(diào)控決策及對(duì)市場(chǎng)觀察有一定分析能力。

現(xiàn)就職于浙江臺(tái)州房地產(chǎn)公司分管工程,總建筑面積約佰萬平方米(別墅、酒店、展覽館、休閑、旅游、住所、會(huì)議場(chǎng)所)一系例工程。帶領(lǐng)工程管理人員幾十人,工程成本控制,從工程前期開始,有其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工程發(fā)包及過程控制。

工程管理方面首先建立一支精干的團(tuán)隊(duì)。建全工程方面規(guī)章制度,定人、定崗及工程協(xié)調(diào)會(huì)制度。根據(jù)老板指示工程工期,排出有較工程進(jìn)度計(jì)劃,分部、分項(xiàng)落實(shí)。

質(zhì)量方面監(jiān)理甲方齊抓共管,確保低價(jià)高質(zhì)量,工程嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,各單項(xiàng)工程須報(bào)批的必須提前辦理(含安裝工程)。工程協(xié)調(diào)執(zhí)行力度,指揮與調(diào)控二者統(tǒng)一較為關(guān)鍵。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

副總經(jīng)理。

工作描述:

小區(qū)開發(fā)工程全過程,主持整個(gè)小區(qū)全程調(diào)控策劃等工作,商定,戶型面積,營銷運(yùn)作,設(shè)計(jì)方案會(huì)審,由其對(duì)基礎(chǔ)部分審查地質(zhì)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況必須掌握和成本調(diào)控,施工階段特別注意基本施工,防水,裝飾,安裝及對(duì)施工全過程調(diào)控及程序管理造就一個(gè)求真,務(wù)實(shí),有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

離職原因:

公司名稱:

公司性質(zhì):

所屬行業(yè):

擔(dān)任職務(wù):

項(xiàng)目經(jīng)理。

工作描述:

全面負(fù)責(zé)小區(qū)項(xiàng)目開發(fā),有別墅、商住樓、寫字樓、酒店裝修、水電園林等工程。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:

安徽建筑工業(yè)學(xué)院。

最高學(xué)歷:

本科。

畢業(yè)日期:

所學(xué)專業(yè)一:

工業(yè)與民用建筑。

所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

學(xué)校(機(jī)構(gòu))。

專業(yè)。

獲得證書。

證書編號(hào)。

安徽建筑工業(yè)學(xué)院。

工業(yè)與民用建筑。

本科。

語言能力。

外語:

英語一般。

國語水平:

優(yōu)秀。

粵語水平:

一般。

工作能力及其他專長。

本人是安徽省銅陵人,畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院本科,就職于安徽省銅陵市建筑公司任技術(shù)員,預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理等工作;后調(diào)入公司合同預(yù)算科,任合同預(yù)算科長,從事合同預(yù)算審核技術(shù)工作,在職稱專業(yè)方面取得工程師,省級(jí)預(yù)算員證書。

1991.5建筑工程預(yù)算。

2002.9中山大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)證書(mba)。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

可到職日期:15天左右

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

聯(lián)系電話:

家庭電話:

手機(jī):

qq號(hào)碼:

電子郵件:

個(gè)人主頁:

更多。

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