通過總結,我們可以更清晰地了解自己的成長和進步。寫總結時,可以采用時間順序、問題分析、對比對照等不同的寫作方式。想要更好地寫一篇總結嗎?不妨參考以下的范文,看看其中的亮點和特色。
防損員個人工作總結語篇一
現代的商業(yè)競爭中,服務是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門防損員工的配合下,在做好本質工作的同時,實行了講服務用語,文明執(zhí)勤;做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題,及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領導,以十分的服務換取顧客的滿意。一年里來,防損部全體防損員堅持不懈;為提高服務質量不斷地學習、總結經驗、增強服務意識、力爭顧客滿意度百分百,同時也給公司的品牌形象增添光彩,擴大公司的知名度。
20xx年防損部全年總計抓獲內、外盜144例,完成公司下達的任務指標120%,同比增長1%,商品過失金額3438.5元,同比降2%,賠償金額10620元,同比下降12%,貴重商品丟失賠償買單金額全年共12709元,(食品、用品)同比增長50.3%。防損部人員17人,同比下降22.7%,消防防盜、監(jiān)控設備維修、保養(yǎng)總計金額6800元,同比下降10%,防損部全年未因任何突發(fā)事件給公司帶來經濟損失,同比下降100%。
(一)以防促改,確保安全。
1、為確保顧客有一個安全的購物環(huán)境,員工放心工作的地方,杜絕一切安全隱患,降低各種事故的發(fā)生;防損部在廣場物管部的支持下,其他部門密切的配合下,以及街道消防辦公室的監(jiān)督中,全年門店未發(fā)生一起重大責任事件。
2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發(fā)事件的安全防范預案,對賣場加強消防安全工作,落實消防檢查制度和責任制,發(fā)現問題:及時上報、及時處理,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3、設備設施的檢查,“防火防患”,20xx年全年未發(fā)生任何設備異常所引起的重大事件,對賣場的消防設備設施及時檢查,發(fā)現問題,及時整改,其他設備的檢查維護、維修、保養(yǎng)、確保賣場的所有設備設施正常運行。
4、重培訓,增強安全防范意識,任何安全事故的發(fā)生都與人的因素分不開;因此,防損部加大了對員工的安全培訓工作,重在日常培訓,并開展了對賣場員工(包括專柜)進行消防、防盜、防搶、交通安全,突發(fā)事件處理等方面培訓,并取得了明顯的效果。
(二)開源節(jié)流,嚴控損耗。
1、防損部在店長的指導下,合理調配人力,重新核實了崗位編制,主管領班上崗,克服困難,實施了減員不減質,達到降低成本目的。
2、實施“打包”,收銀小票稽核制度,加強對出入口的控管,嚴格把關商品的質量、出入制度,嚴把收貨關,以確保商品安全,讓顧客買得放心3、防損部為節(jié)省成本,對本部門的器材,設備設施的使用,實行責任制,杜絕浪費;防盜、監(jiān)控消防設備設施的維護、維修,都由本部門自行完成(除技術外的);全年為公司節(jié)約費用共萬多元。
4、提高員工的防損意識,門店實行了貴重商品丟失買單的方案,并有效的實施,員工的防損意識有了明顯的提高,全年貫偷案例同比有下降趨勢。
(三)現金安全。
1、防損部為了保證黃埔店的現金安全,結合本店的實際情況,充分利用有利條件,并加強員工的“三防”教育,制訂了相應的實發(fā)事件的預案,以確保營業(yè)中的現金安全。
2、除在硬件設施上的加強防范措施外,還對收銀員進行培訓,制訂了相應的'制度,和內部稽核制度。
(四)監(jiān)督作業(yè)流程,強化內部管理。
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業(yè)時間,節(jié)約人力。
2、強化內部管理,防損部參與到實際營運工作中,嚴格按照公司的要求執(zhí)行,使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié),做到全過程防損,及時發(fā)現漏洞,減少公司損失。
3、注重培訓與實踐相結合,提高業(yè)務技能,20xx年防損部加強對部門員工的培訓工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識和實操能力,并對賣場員工進行系統(tǒng)的培訓,全年共培訓員工百余名,把培訓納入實際崗位操作,做到學到、用到,不斷提高員工、干部的專業(yè)知識和管理能力。
(五)推進防損建設,樹立公司形象。
1、開展有益活動,增強部門的凝聚力,激勵員工。20xx年全年公司組織員工去漂流,野炊等集體活動,并鼓勵員工參加了廣場舉行的歌詠比賽,陶冶情操,受到公司董事會及門店領導的認可,同時取得了良好效應。
2、20xx年部門堅持崗位服務用語,對防損員的轉型、大量使用女員工,獲得顧客的好評。
3、著手干部儲備,加強梯隊建設,為了適應公司快速發(fā)展需要,防損部把培養(yǎng)人才納入日常工作范疇,為新店的防損部儲備人才,時刻確保有才可用,有將可派。
過去的20xx年雖然取得了上述五個方面的工作提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們認真反思、總結、改進。
1、防損部員工整體業(yè)務能力有待提升,突發(fā)事件處理能力不強。20xx年全年雖然未發(fā)生重大事件,但在日常工作中對顧客投訴、員工違規(guī)等方面體現溝通技巧、方式方法、表達能力、自信心不足,處理起問題不圓滑,在突發(fā)事件上,存在知識面窄,經驗少,導致解決問題緩慢。
2、防損員流動性較大,縱觀全年,防損部人員新老替換較頻繁,也因新資待遇方面,同時也存在一定管理問題,導致部分工作處于被動局面。
3、團伙盜竊時有發(fā)生,全年全店貴重商品丟失12607元。
4、防損部、隊伍專業(yè)知識欠缺,防損員的防盜技能,防損意識、服務意識、崗位技能都需提高、增強。
5、通過上級消防檢查,賣場員工的消防安全意識、防范意識不夠,導致部分專柜員工丟失商品、自己私人物品。
6、防損部整體安全防范能力需要加強,主要體現在日常員工行為監(jiān)督不到位,執(zhí)行力欠佳,自身作風不過硬。
7、防損部需要加強企業(yè)文化的建設,防損員的責任感、歸屬感,主人翁意識淡薄,對防損工作缺乏激情。
防損員個人工作總結語篇二
工作上,首先我早已對工作的職責、流程熟悉,對賣場的規(guī)定和要求熟記在心,平時在工作中經常遇到重要事件的時候,我謹記自己的職責和工作范圍,該匯報領導就應該及時向領導匯報;在遇到緊急事件的時候,要靈活處理的時就應該在自己的職責范圍內靈活處理;在遇到顧客的不理解的時候,自己應該有耐心、沉住氣,因為我們的職責之一是為顧客服務,我們的形象也代表著超市的形象,我應該以大局為重,不能因自而不顧大局。
工作中,雖然有些時候也會覺得比較勞累和有點失落,但我覺得上班是件快樂的事,因為,在工作的時候,我和同事們都能相互幫助,相互理解,工作的氣氛輕松而讓人感到開心;工作上,有時候,我因為自己的粗心或是處理不當,領導總能及時幫助我把事情解決,還教導我以后遇到類似的事時應該怎么做才是的,時常,領導還傳授我一些為人處事的做人道理;下班后,和同事們一起相互交談,一起相互傾訴自己的生活瑣事,一起在超市購物,一起討論在工作上遇到的問題和應對的辦法;工作之外,同事們都很關心照顧我,為我的將來或者決定提些善意的建議;生活中,我和促銷員相處融洽,她們總能經常告訴我一些商品的促銷消息,提醒和教我如何選擇選擇自己需要的商品,讓我慢慢成為一個小小的生活購物達人,讓我喜歡上了購物。
回望____,展望____,把在____年收獲到的教訓、教導、關心和照顧收藏,鼓勵自己要吸取教訓及謹記教導,收藏領導和同事們對我的關心和照顧,再將它們化作自己的工作動力和服務愛心,以促使自己在接下來的2012年里更加認真努力地工作,注意不足,改進自我。
防損員個人工作總結語篇三
工作上,首先我早已對工作的職責、流程熟悉,對賣場的規(guī)定和要求熟記在心,平時在工作中經常遇到重要事件的時候,我謹記自己的職責和工作范圍,該匯報領導就應該及時向領導匯報;在遇到緊急事件的時候,要靈活處理的時就應該在自己的職責范圍內靈活處理;在遇到顧客的不理解的時候,自己應該有耐心、沉住氣,因為我們的職責之一是為顧客服務,我們的形象也代表著超市的形象,我應該以大局為重,不能因自而不顧大局。
工作中,雖然有些時候也會覺得比較勞累和有點失落,但我覺得上班是件快樂的事,因為,在工作的時候,我和同事們都能相互幫助,相互理解,工作的氣氛輕松而讓人感到開心;工作上,有時候,我因為自己的粗心或是處理不當,領導總能及時幫助我把事情解決,還教導我以后遇到類似的事時應該怎么做才是的,時常,領導還傳授我一些為人處事的做人道理;下班后,和同事們一起相互交談,一起相互傾訴自己的生活瑣事,一起在超市購物,一起討論在工作上遇到的問題和應對的辦法;工作之外,同事們都很關心照顧我,為我的將來或者決定提些善意的建議;生活中,我和促銷員相處融洽,她們總能經常告訴我一些商品的促銷消息,提醒和教我如何選擇選擇自己需要的商品,讓我慢慢成為一個小小的生活購物達人,讓我喜歡上了購物。
回望____,展望____,把在____年收獲到的教訓、教導、關心和照顧收藏,鼓勵自己要吸取教訓及謹記教導,收藏領導和同事們對我的關心和照顧,再將它們化作自己的工作動力和服務愛心,以促使自己在接下來的2012年里更加認真努力地工作,注意不足,改進自我。
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防損員個人工作總結語篇四
一年來,防損部在各級領導的指導及員工的配合下,防損工作業(yè)務水平和專業(yè)技能有了新的提高,工作局面出現了新的亮點,主要體現在誠信維護、損耗控制、風險控制、成本控制、安全等方面?,F工作總結如下:
一、商品安全、損耗方面。
防損部在日常工作中嚴格執(zhí)行營運標準,監(jiān)督營運流程,控制損耗發(fā)生,盡力避免外盜、內盜的發(fā)生,最終將損耗控制在合理的范圍內。
防損部主動了解損耗產生,分析損耗數據并制定損耗控制方案,確保每天的高值商品盤點的準確性。
全年未發(fā)生大量商品流失情況,部分飲料、水果偷吃偷喝現象存在,有少數空包裝,主要體現在(內褲、絲襪、奶瓶、)等。
定期對臨期商品的退換、商品的調撥進行監(jiān)督。
對收貨部不定期的抽查、核對商品驗收數量及商品品種及入庫商品的核對。
嚴格對生鮮部蔬菜、水果的報損、前臺收銀員工給顧客買單是否漏少。
二、消防安全方面。
1、防損部實行每日防火隱患檢查制度,月防火檢查制度,定期上報安全隱患并及時整改,年全店未發(fā)生一起明火事故。
2、設備檢查防火防患,設備預防、維護為主,防損部利用每天清場時檢查設備運作情況的時間,對異?,F象提高警惕,及時配合電工對發(fā)生異常的`線路、電源、設備進行檢查,以此杜絕事故的發(fā)生。
做好消防、監(jiān)控、防盜等設備的維護。定期對存在消防安全隱患自查整改。對文具專柜占用消防栓,二樓紙皮堆放處占用通道,商品部占用二樓電房進行整改。對一些安全提示牌不明顯進行整改。
三、人員安全方面風險控制。
為確保顧客有一個安全的購物環(huán)境,杜絕一切消防隱患,降低事故,防損部積極制定的管理制度和預防方案。
全年未發(fā)生重大安全事故,全年發(fā)生了起事故。
四、抓竊處理方面盜竊控制并糾正過失行為、直接挽回經濟損失、對違規(guī)違紀處理。
分店共抓竊起,挽回金額元,處理賠償元。防損部調查處理員工不誠實行為,對每位員工不誠實行為處理都公開公示、全店通報,從而促使其他員工警鐘長鳴。
五、衛(wèi)生方面。
今年上半年衛(wèi)生較差,下半年有所改善。積極做好與保潔部的溝通工作。嚴格清潔衛(wèi)生計劃,抓死角、紀律、注重細節(jié)。加強清潔、消殺的監(jiān)督指導工作。
六、人員管理作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。
通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用,在人員管理方面要下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。
在這個基礎上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去做,如何做的更好。
在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動力,對外有戰(zhàn)斗力能夠產生效益。
七、培訓工作方面。
今年消防培訓次,員工培訓次,軍訓次。培養(yǎng)了防損組織能力、緊急時間應變能力、突法事件處理能力。
探索新的管理理念,不斷改進學習方式,以防促改,以防促進中建設。培養(yǎng)了防損員員工執(zhí)行內部緊急事件處理匯報流程的能力。成本控制,阻止一切浪費公司資源行為。防損部積極與政府職能部門的溝通與合作。防損部鼓勵內部員工加強溝通,加強團結,在團結中增強團隊戰(zhàn)斗力。
八、不足方面與下年工作思路。
通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與主管工作時間較短,面對明年機遇與挑戰(zhàn),我本著務實扎實的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務學習,勇于實踐,使自己的業(yè)務水平,管理水平全面提高。
隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷提高,我們的經營宗旨“%的顧客滿意是我們最大的心愿”需要全體員工付出更多的努力,從商品的進貨到最終的售后服務、從顧客的人身安全到購物心情舒暢等都需要我們用心去做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客。
防損員個人工作總結語篇五
工作上,首先我早已對工作的職責、流程熟悉,對賣場的規(guī)定和要求熟記在心,平時在工作中經常遇到重要事件的時候,我謹記自己的職責和工作范圍,該匯報領導就應該及時向領導匯報;在遇到緊急事件的時候,要靈活處理的時就應該在自己的職責范圍內靈活處理;在遇到顧客的不理解的.時候,自己應該有耐心、沉住氣,因為我們的職責之一是為顧客服務,我們的形象也代表著超市的形象,我應該以大局為重,不能因自而不顧大局。
工作中,雖然有些時候也會覺得比較勞累和有點失落,但我覺得上班是件快樂的事,因為,在工作的時候,我和同事們都能相互幫助,相互理解,工作的氣氛輕松而讓人感到開心;工作上,有時候,我因為自己的粗心或是處理不當,領導總能及時幫助我把事情解決,還教導我以后遇到類似的事時應該怎么做才是的,時常,領導還傳授我一些為人處事的做人道理;下班后,和同事們一起相互交談,一起相互傾訴自己的生活瑣事,一起在超市購物,一起討論在工作上遇到的問題和應對的辦法;工作之外,同事們都很關心照顧我,為我的將來或者決定提些善意的建議;生活中,我和促銷員相處融洽,她們總能經常告訴我一些商品的促銷消息,提醒和教我如何選擇選擇自己需要的商品,讓我慢慢成為一個小小的生活購物達人,讓我喜歡上了購物。
回望,展望把在20xx年收獲到的教訓、教導、關心和照顧收藏,鼓勵自己要吸取教訓及謹記教導,收藏領導和同事們對我的關心和照顧,再將它們化作自己的工作動力和服務愛心,以促使自己在接下來的20xx年里更加認真努力地工作,注意不足,改進自我。
防損員個人工作總結語篇六
1、超市防損部門崗位職責及防損部規(guī)章制度:要搞好防損管理工作,提高防損工作效益,首先必需要加強對防損員的管理,提高防損員自身的管理水平力量,加強對防損員的素養(yǎng)訓練,提高防損員的自律力量,才能把防損管理工作深化到各個領域中去,才能把防損管理工作真正落實到實處,才能根據公司的要求去完成各項防損任務。
2、每個防損員要想圓滿地完成各項防損指標任務,首先要仔細學習和把握公司的內部《管理工作條例》,根據防損工作的要求,仔細執(zhí)行每個崗位的工作流程,的確行使防損工作的職責,才能達到預期的成果。要搞好防損管理工作,防損員的責任是非常重要的,對防損員的`要求是不能與一個一般員工相比較的,所以、對防損員的要求也就不同,防損員要有高度的政治思想覺悟、要有高尚的思想品德、要有高度的責任感和劇烈的責任心;要搞好防損管理工作,防損員必需要去掉好人主義思想,要不怕惡人惡意,要樹立為宏輝爭效益的良好形象,時刻要有為宏輝著想的奉獻精神。這樣,才能起到一個防損員的真正作用。
3、管理工作是由多層次組成的,管理制度是依據各種不同性質的需要而建立的,其中包括有政治管理、經濟管理、物質管理、人才和人員管理等等,每一種管理制度都有它們不同的管理方法和管理模式;當然,宏輝是一個以經濟為實體的企業(yè)集團公司,它所呈現的是以經濟管理制度為主體,防損管理工作只是經濟管理工作中不行缺少的一個重要部分,防損管理是一個企業(yè)集團增加效益必需所具備的措施。(大家都很清晰,為什么超市要把防損管理放在一個重要的位置,防損員的工資為什么要高于一般員工的工資呢,這就說明白防損管理的重要性,同時、也是超市領導人對防損員的重視和關懷。)因此、我們防損隊員要人性化的理解企業(yè)對我們的支持和關心。我們必需要從理論上熟悉這一點。
4、防損管理是一項非常重要而艱難的任務,防損管理工作的好與壞,直接體現在每個防損員的工作中;我們防損隊伍為了更多更好的為公司增加效益和財寶,首先必需要從防損員本身做起,防損隊員必需要有過硬的本事,更要防損員自已過得硬,防損員要具備嚴格的組織紀律觀念,在工作中時刻要嚴格求自已,防損員在任何時候、任何狀況下都要堅決不移地堅持原則,堅決維護公司的利益;真正熟悉和理解防損工作的重要性。(在這里我向大家分析一個數據、說明一下防址損耗的必要性。就晨星店而言、從去年十一月份到今年的四月份止、在短短的六個月時間里,就有11個課組虧損、成本金額是1078.5萬元、損耗率是千之3.5、虧損金額達到3.74萬元。象這些損耗,除了鼠耗、質變、破損等一部分屬于自然損耗外,還有另外一部分損耗,防損員有著不行推卸的責任,其中、洗滌課損耗率達到千分之7、百貨課損耗率高達千分之16.6、大大的超出了自然損耗標準,它即不是副食類、又不簡單質變,為什么會有這么高的損耗率?這就明白我們在實際工作中還存在多方面的問題,離公司的要求還很遠,沒有仔細執(zhí)行工作流程,工作責任不到位,才導至商品流失的現象。因此,我們必需要從理論上熟悉防損工作的重要性。
防損員個人工作總結語篇七
回顧20xx年,我防損部在公司董事會及店長的正確領導下,時刻牢記本公司的工作宗旨,為超市的正常營運保駕護航,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神,切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務質量、端正工作態(tài)度、改進工作作風、嚴控損耗,防損部全體員工發(fā)揚“團結、敬業(yè)、求實”的企業(yè)精神;為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。
現由以下幾個方面概括20xx年的整體工作:
一、顧客至上、服務第一。
現代的商業(yè)競爭中,服務是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門防損員工的配合下,在做好本質工作的同時,實行了講服務用語,文明執(zhí)勤;做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題,及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領導,以十分的服務換取顧客的滿意。一年里來,防損部全體防損員堅持不懈;為提高服務質量不斷地學習、總結經驗、增強服務意識、力爭顧客滿意度百分百,同時也給公司的品牌形象增添光彩,擴大公司的知名度。
二、20xx年防損部各項數據剖析。
20xx年防損部全年總計抓獲內、外盜144例,完成公司下達的任務指標120%,同比增長1%,商品過失金額3438.5元,同比降2%,賠償金額10620元,同比下降12%,貴重商品丟失賠償買單金額全年共12709元,(食品、用品)同比增長50.3%。防損部人員17人,同比下降22.7%,消防防盜、監(jiān)控設備維修、保養(yǎng)總計金額6800元,同比下降10%,防損部全年未因任何突發(fā)事件給公司帶來經濟損失,同比下降100%。
三、20xx年防損部主要工作。
(一)以防促改,確保安全。
1、為確保顧客有一個安全的購物環(huán)境,員工放心工作的地方,杜絕一切安全隱患,降低各種事故的發(fā)生;防損部在廣場物管部的支持下,其他部門密切的配合下,以及街道消防辦公室的監(jiān)督中,全年門店未發(fā)生一起重大責任事件。
2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發(fā)事件的安全防范預案,對賣場加強消防安全工作,落實消防檢查制度和責任制,發(fā)現問題:及時上報、及時處理,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3、設備設施的檢查,“防火防患”,20xx年全年未發(fā)生任何設備異常所引起的重大事件,對賣場的消防設備設施及時檢查,發(fā)現問題,及時整改,其他設備的檢查維護、維修、保養(yǎng)、確保賣場的所有設備設施正常運行。
4、重培訓,增強安全防范意識,任何安全事故的發(fā)生都與人的因素分不開;因此,防損部加大了對員工的安全培訓工作,重在日常培訓,并開展了對賣場員工(包括專柜)進行消防、防盜、防搶、交通安全,突發(fā)事件處理等方面培訓,并取得了明顯的效果。
(二)開源節(jié)流,嚴控損耗。
1、防損部在店長的指導下,合理調配人力,重新核實了崗位編制,主管領班上崗,克服困難,實施了減員不減質,達到降低成本目的。
2、實施“打包”,收銀小票稽核制度,加強對出入口的控管,嚴格把關商品的質量、出入制度,嚴把收貨關,以確保商品安全,讓顧客買得放心3、防損部為節(jié)省成本,對本部門的器材,設備設施的使用,實行責任制,杜絕浪費;防盜、監(jiān)控消防設備設施的維護、維修,都由本部門自行完成(除技術外的);全年為公司節(jié)約費用共萬多元。
4、提高員工的防損意識,門店實行了貴重商品丟失買單的方案,并有效的實施,員工的防損意識有了明顯的提高,全年貫偷案例同比有下降趨勢。
(三)現金安全。
1、防損部為了保證黃埔店的現金安全,結合本店的實際情況,充分利用有利條件,并加強員工的“三防”教育,制訂了相應的實發(fā)事件的預案,以確保營業(yè)中的現金安全。
2、除在硬件設施上的加強防范措施外,還對收銀員進行培訓,制訂了相應的制度,和內部稽核制度。
(四)監(jiān)督作業(yè)流程,強化內部管理。
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業(yè)時間,節(jié)約人力。
2、強化內部管理,防損部參與到實際營運工作中,嚴格按照公司的要求執(zhí)行,使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié),做到全過程防損,及時發(fā)現漏洞,減少公司損失。
3、注重培訓與實踐相結合,提高業(yè)務技能,20xx年防損部加強對部門員工的培訓工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識和實操能力,并對賣場員工進行系統(tǒng)的培訓,全年共培訓員工百余名,把培訓納入實際崗位操作,做到學到、用到,不斷提高員工、干部的專業(yè)知識和管理能力。
(五)推進防損建設,樹立公司形象。
1、開展有益活動,增強部門的凝聚力,激勵員工。20xx年全年公司組織員工去漂流,野炊等集體活動,并鼓勵員工參加了廣場舉行的歌詠比賽,陶冶情操,受到公司董事會及門店領導的認可,同時取得了良好效應。
2、20xx年部門堅持崗位服務用語,對防損員的轉型、大量使用女員工,獲得顧客的好評。
3、著手干部儲備,加強梯隊建設,為了適應公司快速發(fā)展需要,防損部把培養(yǎng)人才納入日常工作范疇,為新店的防損部儲備人才,時刻確保有才可用,有將可派。
四、20xx年防損工作中存在的重要問題:
過去的20xx年雖然取得了上述五個方面的工作提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們認真反思、總結、改進。
1、防損部員工整體業(yè)務能力有待提升,突發(fā)事件處理能力不強。20xx年全年雖然未發(fā)生重大事件,但在日常工作中對顧客投訴、員工違規(guī)等方面體現溝通技巧、方式方法、表達能力、自信心不足,處理起問題不圓滑,在突發(fā)事件上,存在知識面窄,經驗少,導致解決問題緩慢。
2、防損員流動性較大,縱觀全年,防損部人員新老替換較頻繁,也因新資待遇方面,同時也存在一定管理問題,導致部分工作處于被動局面。
3、團伙盜竊時有發(fā)生,全年全店貴重商品丟失12607元。
4、防損部、隊伍專業(yè)知識欠缺,防損員的防盜技能,防損意識、服務意識、崗位技能都需提高、增強。
5、通過上級消防檢查,賣場員工的消防安全意識、防范意識不夠,導致部分專柜員工丟失商品、自己私人物品。
6、防損部整體安全防范能力需要加強,主要體現在日常員工行為監(jiān)督不到位,執(zhí)行力欠佳,自身作風不過硬。7、防損部需要加強企業(yè)文化的建設,防損員的責任感、歸屬感,主人翁意識淡薄,對防損工作缺乏激情。
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8.2016旅游公司員工年終工作總結。
防損員個人工作總結語篇八
防損員就是團體最高領導人實際治理操縱過程中行使的一種權利,(用土話說:就是一種工具),也是防損員所必須應盡的義務。我們是xx的防損隊伍,我們的防損隊伍就是xx的一個重要機器,我們的權利是xx所賦予的,我們的義務就是要全力為xx超市服務,行使防損治理的職責(權利)和義務,要放心大膽的工作:
一,我們是xx的一員,我們是xx最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作xx的壯大和發(fā)展是牢牢聯在一起的,我們的責任就是為xx防止一切有形的和無形的損耗,以增加xx的效益和財富為目的,因此、每一個防損員都要有相當的自律能力和責任感,才能完成好各項防損工作任務。防損員本身要有高度的自律能力,首先要管好自已,你自已都管不住自已,怎么能管好別人呢?在任何時候、在所有員工中,都要自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自已的一言一行,防損員要從一點一滴做起,對每一個崗位負責、對每一件事情負責、都要樹立良好的工作形象,要用老實的奉獻精神、在工作中盡職盡責,在員工中用無形的氣力進步自已的工作威信,讓所有員工看到防損員之后,就象是老總的身影在他們的身邊,在檢驗他們的工作,讓員工們自然形成一種自覺的緊迫感和威攝力,這樣、才能起到一個防損員的真正作用。
二、防損治理工作的權利和義務前面說了,防損員的責任十分重要,防損員的每一項工作任務,都是為了公司的利益而往執(zhí)行的,防損員是代表上級從事檢查和督促工作的,從某種意義上說,防損員就是團體最高領導人實際治理操縱過程中行使的一種權利,(用土話說:就是一種工具),也是防損員所必須應盡的義務。我們是xx的防損隊伍,我們的防損隊伍就是xx的一個重要機器,我們的權利是xx所賦予的,我們的義務就是要全力為xx超市服務,行使防損治理的職責(權利)和義務,要放心大膽的工作,不僅要觀察每一個顧客的行為,而且、從各個員工到每一個經理,我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權利,不管是誰,只要發(fā)現他有違反公司規(guī)章制度的行為,防損員就要及時地指出和糾正,有權直接解決和向上級匯報。這里我講兩個小的比方:例如在上班期間,某柜組的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅守自已的工作崗位,防損員就應該及時指出和糾正;再例如員工上班時不戴工號牌、發(fā)現貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿、防損員都要及時指出并要求更正。又如某經理要對外借出一批商品,在手續(xù)不齊的情況下,防損員必須要嚴格把關,這樣就能形成整體的良好習慣;對大的方向題目就更不用說了,假如發(fā)現有損傷公司利益、損壞物質物品、盜竊行為的,防損員就要一針見血的指出,并及時匯報和提出處理意見,必要時,可以當場作出處理。還有一種義務、就是說我們不僅在平常要認真負責,在碰到某些關鍵時刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻自已的一切氣力。這就是防損員的權利和義務。
一、認真搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài);
二、認真學習內部《治理工作條例》、進步品德思想素質、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;
三、認真學習《防損工作流程》、一定要熟悉每一個工作環(huán)節(jié)、進步職業(yè)技術水平;
五、鞏固學習成果、要求每個隊員經常寫心得體會、總結經驗和教訓、明確自已的工作方向。
為了真正提高防損工作效益,對防損員自身培訓工作要扎扎實實做好,防損員的'自身培訓工作要公開進行,造出一定的聲勢,讓整個團體的員工都知道防損員在搞自身培訓建設,是為了更好的監(jiān)視各種無形損耗的發(fā)生,盡量減少無形損耗,使每個員工產生新的緊迫感,自然進步遵守規(guī)章制度的自覺性,同時,又要以達到進步防損員的威信為目的,以便防損治理工作的順利進行,讓防損治理工作再上一個新臺階。答案補充防損工作是超市治理當中的一個系統(tǒng)工程,是一個需要全體員工共同參與的工程,是一個貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。所以,在現代企業(yè)治理中,防損工作被提升到越來越重要的位置。首先,從顧客的需要來審閱防損工作。隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進步,我們的經營宗旨100%的顧客滿足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力,從商品的進貨到終極的售后服務、從顧客的人身安全到購物心情愉快等都需要我們專心往做,留住每一位顧客、吸引更多新顧客,使超市的經營良性發(fā)展。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務的角度來實現我們的經營宗旨,最大限度地滿足顧客的要求。其次,從供給商的利益來開展防損工作。答案補充俗話說:顧客是上帝,供給商是伙伴,此話充分體現了供給商與超市是通過合作,共同發(fā)展實現雙贏的關系。促銷活動、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點,而供給商的支持力與超市的信譽度、超市職員的工作風氣有直接的關系。競爭越來越激烈的今天,建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質的治理隊伍,是和供給商順利合作的有利保障。防損部分在加大內部監(jiān)控的同時也為供給商展設了一條反映、建議、投訴的渠道。再次,通過卓有成效的防損工作來進步超市的經濟效益。
業(yè)內人士都了解,超市的純利潤僅僅只有銷售收進的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤除了增加銷售收進、降低本錢用度以外,更應注重降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失,所以防損工作意義重大。從另一個角度講,防損部分也是資源、效益創(chuàng)造部分。
總之,防損工作任重道遠,它既沒有固定的模式又缺乏量化考核指標,但是防損工作又必不可少。正如有識之士所說防止損耗已成為現代零售行業(yè)的核心競爭力。每一位防損人士都在不斷地探索、思考,尋找一個個新突破,使防損工作逐漸走向更高更深的新境界。
防損員個人工作總結語篇九
目前所在地:廣州民族:漢族。
戶口所在地:廣州身材:155cm?44kg。
婚姻狀況:未婚年齡:21歲。
培訓認證:誠信徽章:
求職意向及工作經歷。
人才類型:應屆畢業(yè)生?
應聘職位:行政專員/助理:行政助理、儲備店長、文秘/文員:文員、倉管員、秘書、其它類:助理電子商務師、資料員、防損員......
工作年限:0職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時
月薪要求:1500—希望工作地區(qū):廣州廣州。
公司性質:私營企業(yè)所屬行業(yè):飲食,旅游業(yè),賓館。
擔任職務:服務員。
工作描述:主要對顧客服務。我學會了要用忍耐和細心的態(tài)度對待不同的客人。對待客人的那種熱情和禮貌。
離職原因:繼續(xù)完成學業(yè)并希望提升個人各方面的發(fā)展。
公司性質:其它所屬行業(yè):教育事業(yè)。
擔任職務:宣傳部副部長。
工作描述:經過一年的干事生涯,我以自己的實力當上了副部長。
主要的工作職責是配合各部門的部長、主席團和老師的工作,并安排下級的工作和處理下級間的矛盾。每月按時做好工作計劃和工作總結。
離職原因:
公司性質:外商獨資所屬行業(yè):其他。
擔任職務:生產工。
工作描述:生產時在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態(tài)檢查,考驗了我個人的細心度。此外,我還認識了很多來自五湖四海的工友們。
在工作期間,我到過兩個車間工作,一個是“撕邊車間”,而另一個是“檢查車間”。在“撕邊車間”,不僅要求速度,而且還要有技術的把零件的多余部分細心的撕除,并檢查是否有剩邊。在“檢查車間”,把零件是否不良品分開,零件上面所粘附的廢物除去。要求耐力和細心兼?zhèn)?,要把全部的精力投入其中,絕不能分心。
離職原因:繼續(xù)完成學業(yè)并希望提升個人各方面的'發(fā)展。
公司性質:其它所屬行業(yè):教育事業(yè)。
擔任職務:宣傳部干事。
工作描述:在這一年里,我學會了如何當一名合格乃至優(yōu)秀的干事,學會了如何用耐力克服困難,學會了如何合理分配時間(學習與工作的時間)。
主要配合部長下達的工作(如:出海報、出版報、寫申請書、寫廣播稿......)。
離職原因:
公司性質:國有企業(yè)所屬行業(yè):造紙,印刷,包裝。
擔任職務:生產工。
工作描述:在那段時間內,雖然工序是如此的低微,但我學到的卻很多。在工作中與同事間卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照產品規(guī)范和品質標準執(zhí)行。要求我們的是合作力量。
主要的工作職責有:零部件的分類,完成幾個工序間的協調,與同事間共同打釘......
離職原因:繼續(xù)完成學業(yè)并希望提升個人各方面的發(fā)展。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州康大職業(yè)技術學院。
所學專業(yè)一:電子商務所學專業(yè)二:電子商務(管理)。
受教育培訓經歷:
起始年月終止年月學校(機構)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語:英語良好。
國語水平:精通粵語水平:精通。
工作能力及其他專長。
本人的專業(yè)是電子商務(管理)。
所學課程:大學英語、體育、計算機網絡及信息安全技術、數據庫學習及應用、網頁設計與網站制作技術、asp動態(tài)網頁設計、電子商務概論、電子商務經濟學、電子商務市場營銷、電子商務實踐、java程序設計、經濟法、會計學基礎、管理學基礎、現代管理學、社交禮儀、外貿函電、項目管理、國際貿易、網上支付。
獲得證書:助理電子商務師職業(yè)資格證書、四級秘書職業(yè)資格證書、英語通過國家b級考試、計算機通過一級考試。
本人的母語是粵語,普通話也相當標準,對辦公軟件也能熟練操作。在大學期間,參加過全國計算機水平考試一級。本人愿意從事與本專業(yè)相關的助理工作,以及其他方面的工作(行政助理、秘書、倉管員、儲備店長、儲備干部......)。
在工作期間,本人有很強的適應能力,能較為快速的適應新環(huán)境,及時投入工作狀態(tài)。每一個工作,都是對我的挑戰(zhàn)。我會隨時保持著高昂的工作態(tài)度,實現自己的人生價值。
期待與您的合作,懇請您給我一個挑戰(zhàn)自我的機會!謝謝!
防損員個人工作總結語篇十
新課標要求全面提高學生的語文素養(yǎng),要求學生擴大知識面,要求課堂教學中師生互動等,我將根據新的語文本事實踐系統(tǒng),致力于學生語文綜合素質的提高。對于小學語文教學來說,既要轉變教的方式又要轉變學的方式,培養(yǎng)和構成“自主、合作、探究”的學習方式,在這兩個轉變中,教的方式轉變是主要矛盾,教的方式一轉變,學的方式也隨之轉變。學的方式轉變能夠理性地在課堂中呈現,證明教的方式轉變,證明教師新理念的正確樹立。課改實踐告訴我們,沒有堅定的新課程理念,真正意義上的教與學方式的轉變是不可能的。
把課標學習與教材教法研究結合起來;要鉆研新教材、理解和把握新教材,用好新教材;要重視教學反思、個案研究和收集;要牢記驗證課標和檢驗教材的實驗任務。
在教學實踐中,我將力求打破傳統(tǒng)封閉、單項、機械的教學模式,主要將采取了以下幾點做法:
1、認真學習新課標,深入領會《語文課程標準》的精神實質,切實轉變觀念,克服以往在語文教學中忽視學生的主體地位、忽視人文精神和科學精神的培養(yǎng)、過分追求學科知識系統(tǒng)的錯誤傾向,真正確立語文教育的新理念,經過教學任務的完成,全面提高學生的整體語文素養(yǎng),注重提高學生的語文實踐本事,進取倡導、促進學生主動發(fā)展的學習方法,拓寬學習和運用的領域,注重聯系生活、跨學科的學習和探究式學習,使學生獲得現代社會所需要的終身受用的語文本事。
2、我還將從整體上把握實驗教科書,弄清其編寫意圖、體系特點,弄清教科書與《課程標準》、教科書各教程之間的內在聯系,弄清教科書各種修改設計的意圖和著力點,以在備課和教學活動中準確設定教學的重點,找準到達《課程標準》提出的課程目標的落腳點,有效地實施語文教學。
3、在準確把握教科書修改思想的基礎上,從本班本校本地的實際出發(fā),根據學生的年齡特征和不一樣教學資料,創(chuàng)造性地靈活地選擇和運用教科書的各種設計,采取適宜的教學策略,把讀、寫、聽、說和綜合實踐活動落到實處;大力改善課堂教學,提倡啟發(fā)式、討論式教學;進取開發(fā)課堂學習資源和課外學習資源,溝通課堂內外,溝通平行學科,創(chuàng)造性地開展各種活動,增加學生語文實踐的機會,讓學生在實踐中豐富語言積累,掌握學習方法,提高基本技能,理解熏陶感染,養(yǎng)成良好的學習習慣,打下扎實的語文基礎;鼓勵學生采用各種手段擴大閱讀面,增強學生在一切場合學語文用語文的意識,進取參加各種課改活動,促進學生語文素養(yǎng)的整體提高。
經過改變新的教學方法,期望能夠使學生在課堂上踴躍發(fā)言,進取主動的學習,學生對語文課的興趣有較大的提高。在實踐工作中,我將不斷總結反思,撰寫教學日記、教學案例、教育隨筆等;努力把課改工作做得更好,使課堂教學呈現出民主、和諧、師生互動、生動活潑的教學方式。
防損員個人工作總結語篇十一
回顧20xx年,我防損部在公司董事會及店長的正確領導下,時刻牢記本公司的工作宗旨,為超市的正常營運保駕護航,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和店長的指示精神,切實加強賣場的安全工作力度、改善優(yōu)化購物環(huán)境、提高服務質量、端正工作態(tài)度、改進工作作風、嚴控損耗,防損部全體員工發(fā)揚“團結、敬業(yè)、求實”的企業(yè)精神;為超市的正常營運中各項工作目標做出了積極的努力。
現由以下幾個方面概括20xx年的整體工作:
一、顧客至上、服務第一。
現代的商業(yè)競爭中,服務是非常重要的,超市也不例外。防損部在店長的指導下、部門防損員工的配合下,在做好本質工作的同時,實行了講服務用語,文明執(zhí)勤;做到及時、熱心、快捷、主動的為顧客解決問題,及時準確的將顧客的投訴上報給當班的領導,以十分的服務換取顧客的滿意。一年里來,防損部全體防損員堅持不懈;為提高服務質量不斷地學習、總結經驗、增強服務意識、力爭顧客滿意度百分百,同時也給公司的品牌形象增添光彩,擴大公司的知名度。
二、20xx年防損部各項數據剖析。
20xx年防損部全年總計抓獲內、外盜144例,完成公司下達的任務指標120%,同比增長1%,商品過失金額3438.5元,同比降2%,賠償金額10620元,同比下降12%,貴重商品丟失賠償買單金額全年共12709元,(食品、用品)同比增長50.3%。防損部人員17人,同比下降22.7%,消防防盜、監(jiān)控設備維修、保養(yǎng)總計金額6800元,同比下降10%,防損部全年未因任何突發(fā)事件給公司帶來經濟損失,同比下降100%。
(一)以防促改,確保安全。
1、為確保顧客有一個安全的購物環(huán)境,員工放心工作的地方,杜絕一切安全隱患,降低各種事故的發(fā)生;防損部在廣場物管部的支持下,其他部門密切的配合下,以及街道消防辦公室的監(jiān)督中,全年門店未發(fā)生一起重大責任事件。
2、防損部制訂了嚴格的消防管理制度和各種突發(fā)事件的安全防范預案,對賣場加強消防安全工作,落實消防檢查制度和責任制,發(fā)現問題:及時上報、及時處理,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3、設備設施的檢查,“防火防患”,20xx年全年未發(fā)生任何設備異常所引起的重大事件,對賣場的消防設備設施及時檢查,發(fā)現問題,及時整改,其他設備的檢查維護、維修、保養(yǎng)、確保賣場的所有設備設施正常運行。
4、重培訓,增強安全防范意識,任何安全事故的發(fā)生都與人的因素分不開;因此,防損部加大了對員工的安全培訓工作,重在日常培訓,并開展了對賣場員工(包括專柜)進行消防、防盜、防搶、交通安全,突發(fā)事件處理等方面培訓,并取得了明顯的效果。
(二)開源節(jié)流,嚴控損耗。
1、防損部在店長的指導下,合理調配人力,重新核實了崗位編制,主管領班上崗,克服困難,實施了減員不減質,達到降低成本目的。
2、實施“打包”,收銀小票稽核制度,加強對出入口的控管,嚴格把關商品的質量、出入制度,嚴把收貨關,以確保商品安全,讓顧客買得放心3、防損部為節(jié)省成本,對本部門的器材,設備設施的使用,實行責任制,杜絕浪費;防盜、監(jiān)控消防設備設施的維護、維修,都由本部門自行完成(除技術外的);全年為公司節(jié)約費用共萬多元。
4、提高員工的防損意識,門店實行了貴重商品丟失買單的方案,并有效的實施,員工的防損意識有了明顯的提高,全年貫偷案例同比有下降趨勢。
(三)現金安全。
1、防損部為了保證黃埔店的現金安全,結合本店的實際情況,充分利用有利條件,并加強員工的“三防”教育,制訂了相應的實發(fā)事件的預案,以確保營業(yè)中的現金安全。
2、除在硬件設施上的加強防范措施外,還對收銀員進行培訓,制訂了相應的制度,和內部稽核制度。
(四)監(jiān)督作業(yè)流程,強化內部管理。
1、制訂了倉庫、收貨、夜保等崗位的作業(yè)流程和操作規(guī)范,確保人、商品、物品的安全,合理安排作業(yè)時間,節(jié)約人力。
2、強化內部管理,防損部參與到實際營運工作中,嚴格按照公司的要求執(zhí)行,使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié),做到全過程防損,及時發(fā)現漏洞,減少公司損失。
3、注重培訓與實踐相結合,提高業(yè)務技能,20xx年防損部加強對部門員工的培訓工作,主要的崗位操作防盜技能,消防知識和實操能力,并對賣場員工進行系統(tǒng)的培訓,全年共培訓員工百余名,把培訓納入實際崗位操作,做到學到、用到,不斷提高員工、干部的專業(yè)知識和管理能力。
(五)推進防損建設,樹立公司形象。
1、開展有益活動,增強部門的凝聚力,激勵員工。20xx年全年公司組織員工去漂流,野炊等集體活動,并鼓勵員工參加了廣場舉行的歌詠比賽,陶冶情操,受到公司董事會及門店領導的認可,同時取得了良好效應。
2、20xx年部門堅持崗位服務用語,對防損員的轉型、大量使用女員工,獲得顧客的好評。
3、著手干部儲備,加強梯隊建設,為了適應公司快速發(fā)展需要,防損部把培養(yǎng)人才納入日常工作范疇,為新店的防損部儲備人才,時刻確保有才可用,有將可派。
四、20xx年防損工作中存在的重要問題:
過去的20xx年雖然取得了上述五個方面的工作提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們認真反思、總結、改進。
1、防損部員工整體業(yè)務能力有待提升,突發(fā)事件處理能力不強。20xx年全年雖然未發(fā)生重大事件,但在日常工作中對顧客投訴、員工違規(guī)等方面體現溝通技巧、方式方法、表達能力、自信心不足,處理起問題不圓滑,在突發(fā)事件上,存在知識面窄,經驗少,導致解決問題緩慢。
2、防損員流動性較大,縱觀全年,防損部人員新老替換較頻繁,也因新資待遇方面,同時也存在一定管理問題,導致部分工作處于被動局面。
3、團伙盜竊時有發(fā)生,全年全店貴重商品丟失12607元。
4、防損部、隊伍專業(yè)知識欠缺,防損員的防盜技能,防損意識、服務意識、崗位技能都需提高、增強。
5、通過上級消防檢查,賣場員工的消防安全意識、防范意識不夠,導致部分專柜員工丟失商品、自己私人物品。
6、防損部整體安全防范能力需要加強,主要體現在日常員工行為監(jiān)督不到位,執(zhí)行力欠佳,自身作風不過硬。7、防損部需要加強企業(yè)文化的建設,防損員的責任感、歸屬感,主人翁意識淡薄,對防損工作缺乏激情。
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防損員個人工作總結語篇十二
時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里蘇寧的領導和同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到蘇寧企業(yè)“執(zhí)著拼搏,永不言敗”的精神,和員工待人熱情禮貌,交往互敬互惠。也為我有機會成為晶眾的一份子而驚喜萬分。
在這兩個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,由其是在防損這一崗位上更是有了長遠的計劃進步。也讓我證實了防損這個職務在一個公司及企業(yè)中的重要性。作為防損員就是要負責維護商場正常經營及辦公秩序,保障公司顧客及員工財產和人身安全。明確防損的工作任務和手段:
1.制度建設及維護2,誠實調查,3,風險控制4,損耗控制。
作為防損就應該認真履行職責,忠于職守,努力完成工作任務。做好核心工作:(五防工作)防火、防爆、防自然災害、防破壞、防盜竊。
二、防盜管理(貴重易盜商品防內外盜措施的落實)。對員工進行防盜技巧培訓,巡場注意事項和過失行為的處理,門店現金安全管理。
三、落[實上下班交接(清場制度)并加強夜間安全管理。
四、定期召開防員周例會,并做記錄傳達和落實總部最近精神,及防損業(yè)務技能培訓。
五、防損員勞動紀律,儀容儀表和崗位形像的監(jiān)督并提昌晶眾企業(yè)文化知識。
六、對緊急突發(fā)事件的處理及溝通。
為了讓自已能做一個稱職的蘇寧員工要不斷認真學習崗位職能技巧,工作能力才能得到一定的提高,20xx年又將是一個充滿激清的一年,在今后的工作,我將努力提高自身素質克服不足,朝著以下幾個方向努力。
一、學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異,我將堅持不懈地努力學習各種蘇寧企業(yè)文化知識,并用于實踐中。
二、“業(yè)精于勤,而荒于嬉”在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看,多學,多練來不斷提高自已的業(yè)務技能。
三、不斷鍛煉自已的膽識和毅力,提高工作效率并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極。
防損員個人工作總結語篇十三
尊敬的領導:。
在今天,我正式提出辭職。
保安隊長在商場里是一個較為特殊的位置,他的人選將直接關系到商場的正常運作,自上任來,誠惶誠恐,如履薄冰,敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實證明,我是不稱職的。
凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得繼續(xù)在此誤人誤己,貽笑大方。
祝愿xx百貨興旺發(fā)達!
祝愿各位領導、各位同仁身體健康!
此致
敬禮!
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防損員個人工作總結語篇十四
婚姻狀況:未婚。
國籍:中國。
民族:漢族。
身高:160cm。
政治面貌:團員。
教育程度:中專。
畢業(yè)時間:2009年3月。
戶籍:廣東韶關。
現居住地:廣東廣州。
職業(yè)概況。
現從事行業(yè):商場商貿。
現從事職業(yè):客戶服務類。
現職位級別:中級職位(兩年以上工作經驗)。
工作年限:4年以上。
目前薪水:月薪3000人民幣。
求職意向。
期望工作性質:全職。
期望工作地區(qū):廣東廣州。
期望從事行業(yè):教師、教育。
期望從事職業(yè):小學/幼兒教育。
期望薪水:月薪3000人民幣。
期望崗位名稱小學/幼兒教育(到崗:2014-2-17)。
其他要求:買五險一金,培訓機會。
自我評價/職業(yè)目標。
自我評價:有4年多的工作經驗,從事過文員,銷售,服務行業(yè)的工作。工作認真負責,有較強的適應工作和環(huán)境的能力。
教育背景。
學校名稱:韶關市第二高級技工學校(2007年9月-2009年7月)。
專業(yè)名稱:電子。
電工學歷:中專。
所在地:韶關。
證書:職業(yè)資格證書、中級電工等級證。
專業(yè)描述:電子電路、電工工藝學、語文、數學、英語、計算機等。
工作經驗。
公司名稱:廣州家廣超市有限公司(2011年4月-2014年1月)。
所屬行業(yè):超市公司性質:跨國企業(yè)(集團)。
公司規(guī)模:1000人以上。
工作地點:廣州市天河區(qū)。
職位名稱:防損員。
工作描述:主要負責統(tǒng)計顧客坐免費購物車的人數和購物金額,和維護坐車程序。2012年4月被評為優(yōu)秀員工。
語言能力。
普通話精通。
防損員個人工作總結語篇十五
20xx年以來,防損部在公司安全保衛(wèi)部和店長的正確領導下,以開展“創(chuàng)建平安商場”活動為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高治安綜合防控能力,取得較好效果。為構建平安商場和各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。
回顧一年來,我們主要做了以下幾項工作:
一、加強理論學習,切實提高業(yè)務素質。
抓好每位防損員的思想政治培訓,是我部工作的重中之重,我們堅持隊會每天看,對隊員的思想教育常抓不懈,發(fā)現問題及時解決,使問題處在萌芽狀態(tài)時就能快速、正常的處理,從而避免了矛盾的擴大和激化,組織學習《員工手冊》、《防損手冊》,使每一位員工掌握自己承擔的責任與義務。使全體隊員在日常行為規(guī)范中有個比較清晰的行動方向,能夠準確的把握自己。我們還通過各種形式進行有關的業(yè)務培訓,消防設施如何使用,如何處理報警,消防水帶的安裝與使用,電子鑒控的使用與保養(yǎng),通過系統(tǒng)的,全面的,形象的學習與討論,使大家對工作都有了新的認識和了解,有一種豁然開朗的感覺,知道每天不單單是枯燥的站在那里當“樹樁”。使員工的素質普遍得到了提高,工作的責任心加強了。自我價值得到了最好的體現。
二、認真做好防范工作,確保賣場安全。
行了整改,不僅合理利用資源,降低損耗,也保證了賣場的環(huán)境衛(wèi)生。
三、樹立全局觀念,配合其他部門做好各項工作。
門店男同志較少的情況下,賣場內的體力活、臟活、累活都義不容辭落在我部頭上,無論是賣場的排面調整,重新布局,還是團購送貨上門,我們都主動配合,努力完成任務,在做好自己本職工作的同時,支援兄弟部門,每個隊員,特別是男同志都付出了很多。在努力配合賣場其他部門做好工作的同時,我們還對賣場實施切實有效的管理,當班隊長堅持巡視工作現場,維護賣場的正常經營次序,堅持每天進行隊長交接制度,認真記錄當班日記。
四、存在的問題。
對有些隊員的思想變化沒有及時了解,沒能正確的引導他們,有時處理問題簡單粗暴,造成有些隊員工作積極性不高。對新隊員的系統(tǒng)培訓不夠,缺乏學習,有時沒能處理好與其他部門的關系。在今后的工作中我要進一步加強學習,刻苦鉆研,對工作細心,對同志耐心,把思想工作做深做細,認真、準確地完成上級布置的任務,多向領導請教、學習,不光是業(yè)務上,更多地向領導學習正確的人生觀、世界觀。
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