年度車管所工作總結(jié)(專業(yè)20篇)

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年度車管所工作總結(jié)(專業(yè)20篇)
時間:2023-11-23 06:13:14     小編:筆舞

總結(jié)不僅可以幫助我們回顧過去,還可以為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文,學(xué)習(xí)其寫作技巧和表達方式。不同的總結(jié)范文展示了人們在不同情境下的總結(jié)方式和角度,給我們提供了多樣化的思考模式。

年度車管所工作總結(jié)篇一

2020年xx盟交巡支隊車管所繼續(xù)保持自主約考100%的比例,一是,下放駕駛證考試業(yè)務(wù)權(quán)限,分別在扎賚特旗新增一家可受理駕駛?cè)丝颇恳?、科目二考試的大嶺駕駛?cè)丝紙觯跒跆m浩特市卓成、長虹兩家可受理科目二考試的駕駛?cè)丝紙?,結(jié)合早期下放的可受理科目二考試業(yè)務(wù)的域合社會化駕駛?cè)丝紙?,現(xiàn)階段xx盟內(nèi)共開通社會化駕駛?cè)丝紙鏊募?,覆蓋旗縣率達到50%。突泉平安駕駛?cè)松鐣紙?、中旗小宇駕駛?cè)松鐣紙黾磳⑼度胧褂谩?/p>

二是,為進一步提高駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳜F(xiàn)代化水平,提高工作效率。結(jié)合本地實際,積極與科技公司取得聯(lián)絡(luò),于6月22日在機動車駕駛?cè)丝荚囘^全面啟用“駕駛?cè)藷o紙化考試系統(tǒng)”,學(xué)員由原來在“考試成績單”上手寫簽名,改為通過電子手寫板簽名,計算機系統(tǒng)自動保存反映正常書寫習(xí)慣的簽名字樣,直接導(dǎo)入成績單并打印。進一步規(guī)范考試工作流程,徹底結(jié)束了以往在紙質(zhì)成績單上簽字,保存難、查詢難的問題。

三是,做好10月1日駕駛?cè)丝荚囆聵?biāo)準(zhǔn)的前旗準(zhǔn)備工作,一是,xx盟交巡支隊車管所通過“xx日報”進行廣泛宣傳告知,同時,利用“xx車管”微信平臺,發(fā)布解讀文章,累計閱讀量近4萬,營造了濃厚的社會輿論氛圍,切實提高了群眾知曉率,達到了預(yù)期的宣傳效果,二是,與“三聯(lián)公司”取得聯(lián)系,與國慶假日期間加班加點對駕駛?cè)丝荚囅到y(tǒng)進行升級改造,確保假日后駕駛?cè)丝荚嚮謴?fù)正常。三是,組織開展新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高考試員、教練員對新標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度。

四是在駕駛?cè)丝荚囍行陌惭b人臉識別門禁系統(tǒng)。通過在考試中心入口處安裝人臉識、閘機、由考生刷身份證進行人臉比對,只有當(dāng)日預(yù)約成功的考生才可進入候考區(qū),在候考區(qū)通過音響點名和關(guān)注led顯示屏待考,在進入科目二、科目三考場前再次進行確認,只有分配考試車的考生才可以進入,杜絕了無關(guān)人員進入考試區(qū),進一步規(guī)范駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?,提高工作效率?/p>

年度車管所工作總結(jié)篇二

車管所根據(jù)大隊《常熟市道路交通安全集中整治方案》文件精神,結(jié)合我所工作實際,擬做好以下工作:

車管所成立道路交通安全集中整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由瞿明康所長任組長,周建華指導(dǎo)員任副組長,以駕管辦車管民警為骨干,對集中整治行動中涉及“三車管理”活動實行統(tǒng)一部署、監(jiān)督檢查,并帶領(lǐng)全體民警全力完成此次整治任務(wù)。

1、召集全市所有客運、危運、校車單位負責(zé)人及教育局領(lǐng)導(dǎo)召開“常熟市道路交通安全集中整治”工作會議。全面部署此次道路交通安全集中整治活動方案,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)立即將會議精神傳達到本單位每一個員工,制定本單位道路交通安全集中整治工作計劃、方案、落實具體措施。今后,車管所將不定時對各單位落實集中整治情況進行檢查、指導(dǎo)。同時,車管所將視情況派員參加一些單位的集中整治安全教育活動。

2、會同駕駛員協(xié)會聯(lián)合開展主題為“自覺依法行車,杜絕違法行為”黑板報有獎聯(lián)展活動,將所有黑板報安放在車管所醒目位置進行展出,在進行安全宣傳的同時進行黑板報的評比,從所有參加評比單位中評出一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,并對獲獎單位進行獎勵。

3、為營造濃厚的整治氛圍和宣傳氛圍,車管所將向大隊申請20幅以集中整治為主題的橫幅及其他交通安全宣傳資料。向長途汽車站、城鄉(xiāng)公交公司、城市公交及其他較大型客運、危運、校車單位發(fā)放、懸掛,進一步加大交通安全集中整治宣傳氛圍。

4、組織各專業(yè)運輸單位開展一次以“車速與安全”為主題的大討論活動。同時,對于大隊組織的有獎問答、咨詢等各項大型活動,我所將積極配合,組織專業(yè)單位員工參加。

1、車管所及時將全市客運、危運、校車單位的車輛、駕駛員信息公布在大隊網(wǎng)站交警信息平臺上,方便各執(zhí)勤中隊排查核對。

2、車管所將在4月上旬開始,對全市所有客運、危運、校車單位進行交通安全整治工作落實情況、安全教育臺帳等檢查。同時對車輛安全狀況、營運駕駛?cè)藦臉I(yè)資格進行全面檢查,對達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的,督促車主辦理報廢手續(xù),在規(guī)定時間內(nèi)未辦理報廢手續(xù)的,一律強制報廢。對沒有從業(yè)資格的駕駛?cè)?,一律不得從事客運、危運、校車的駕駛。同時,向各專業(yè)運輸單位了解道路事故多發(fā)路段的情況信息,是否具備通行條件。對不具備通行條件的,將協(xié)調(diào)有關(guān)運管部門停止審批運輸線路,已經(jīng)審批的要中止?fàn)I運,整改安全隱患后再恢復(fù)通行。

1、嚴格落實“黑名單”管理制度。車管所將每月對各專業(yè)運輸單位駕駛員進行一次“黑名單”查詢,對被列入“黑名單”的駕駛員,定期通報交通運管部門、所在單位,抄告保險公司,實行聯(lián)動監(jiān)管。

2、車管所將聯(lián)合轄區(qū)中隊車管民警每月對所有客運、危運、校車單位進行檢查一次。并定期分析車輛、駕駛員安全情況,督促完善安全管理制度,落實管理機構(gòu)和人員,落實車輛檢驗、駕駛?cè)私逃贫群痛胧?。對交通違法行為突出、安全責(zé)任不落實、安全教育不嚴的單位,提請安監(jiān)部門列為“重點單位”,實行掛牌整改。

車管所將積極主動聯(lián)系掛鉤執(zhí)勤中隊,全力配合執(zhí)勤中隊開展的各項道路交通安全集中整治活動。

年度車管所工作總結(jié)篇三

本年度來,按照省總隊、支隊和有關(guān)部門的工作要求,按照“放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的要求,進一步加強源頭管理工作,規(guī)范執(zhí)法、提高工作效率,狠抓預(yù)防道路交通安全事故的第一道防線,嚴格按照《機動車注冊登記規(guī)范》(公安部124號令)及各項車管工作業(yè)務(wù)規(guī)范,提高機動車注冊登記、轉(zhuǎn)移登記、轉(zhuǎn)入登記等各項車輛業(yè)務(wù)質(zhì)量,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)查驗工作情況。

1、全市機動車查驗業(yè)務(wù)受理整體情況。

截止12月31日,機動車查驗業(yè)務(wù)受理總量為128464輛次,其中注冊登記為73455輛、轉(zhuǎn)移登記42208輛、轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)為12801輛。業(yè)務(wù)辦結(jié)率達到了99.3%、相比2019年車輛業(yè)務(wù)同比增長了15%。

2、五類重點車輛業(yè)務(wù)辦理總量。

為做好五類重點車輛監(jiān)管,截止12月31日辦理五類重點車輛受理情況如下:其中公路客運83輛、旅游客運19輛、幼兒校車35輛、營轉(zhuǎn)非0輛、危險貨物運輸車118輛。

3、違規(guī)車輛上報情況。

截止12月31日全市共上報違規(guī)產(chǎn)品33輛,其中客車14輛、貨車8輛、掛車4輛、摩托2輛、進口小型普通客車2輛。

4、機動車查驗培訓(xùn)整體情況。

全市共開展機動車查驗業(yè)務(wù)培訓(xùn)15次,培訓(xùn)人數(shù)為450人次,培訓(xùn)采取課件案例講解及現(xiàn)場實操培訓(xùn)。開展初級查驗員資格考試4次,參與考試的民警查驗員、輔警查驗員、社會查驗員共計134人,通過考試合格人數(shù)為115人。合格率達到86%。

5、查驗監(jiān)管情況。

為落實查驗監(jiān)管制度,防止各類違規(guī)查驗及過度查驗業(yè)務(wù)的發(fā)生,每月由支隊車管所與各區(qū)車管所組成巡查小組,對全市設(shè)立的41家機動車服務(wù)站的查驗員、查驗場地及查驗流程進行監(jiān)督監(jiān)管.每月隱患清零,督促本市轄區(qū)內(nèi)所有旅游公司,危險化學(xué)物品運輸公司、校車使用單位定期自查,避免車輛逾期未年檢與達到報廢年限未報廢。

(二)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

查驗崗始終堅持“放管服”的要求為服務(wù)理念,在疫情突發(fā)期間,為將疫情的影響降至最低。2月25日完成對全市各區(qū)車管所、服務(wù)站復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收工作,2月28日全市所有車輛管理所、服務(wù)站開始受理各類機動車業(yè)務(wù)。

為更好、更安全、更高效的受理各項機動車業(yè)務(wù),在復(fù)工復(fù)產(chǎn)之際針對疫情防控落實車輛業(yè)務(wù)辦理快捷化,切實嚴格做到“一人、一車、一檔”;按照疫情防控要求配備防疫物資,做到人員體溫監(jiān)測,在確保做好疫情防控的前提下,有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

(三)機動車所有人回訪、投訴工作情況。

本年度,通過電話回訪轄區(qū)內(nèi)已辦理業(yè)務(wù)車輛所有人700余人,對車管所服務(wù)滿意率100%,對各機動車登記服務(wù)站均無意見。收到投訴共8起,已與機動車登記服務(wù)站相關(guān)工作人員聯(lián)系并對投訴人解釋回復(fù)處理到位。

根據(jù)機動車查驗崗崗位特點,每周開展思想教育,每月開展法律、業(yè)務(wù)、培訓(xùn)。引導(dǎo)查驗民警、輔警充分認識工作的重要性,增強工作的責(zé)任感,嚴格執(zhí)行查驗制度、查驗規(guī)程,履行職責(zé)。嚴守“底線”、不碰“高線”、不越“紅線”,筑牢車輛行駛安全的第一道防線。

建立查驗監(jiān)管音視頻天抽查制度、天考核制度,強化對機動車登記服務(wù)站管理工作的規(guī)定,定期開展分析,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進一步加強源頭管理,嚴把查驗關(guān),嚴厲杜絕違規(guī)查驗、過度查驗現(xiàn)象的發(fā)生。促使查驗工作的標(biāo)準(zhǔn)化、嚴格化、規(guī)范化。

本年度,在支隊黨委和支隊車管所支委的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,取得了跨越式的發(fā)展,打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)辦理模式,更加具體的服務(wù)人民群眾。在民、輔警的共同努力下,使得查驗工作更加的細致,讓違法違規(guī)車輛杜絕在進入道路行駛的第一關(guān);對各類重點車輛的監(jiān)管上,做到無一遺漏,落實到每一個車,在監(jiān)管工作上取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續(xù)認嚴格真貫徹上級部門的指示精神,全面加強隊伍正規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)學(xué)習(xí)各項國家規(guī)范,增強查驗員個人能力,提高查驗技術(shù),進一步規(guī)范車管業(yè)務(wù),使得違規(guī)查驗產(chǎn)生的一切違法違紀(jì)行為不得發(fā)生。

年度車管所工作總結(jié)篇四

優(yōu)秀作文推薦!一年來,車輛管理所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全所同志的共同努力下,對全縣運輸車輛進行了監(jiān)督和管理。今年車輛管理所因為優(yōu)化青龍經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,對過路的車輛不準(zhǔn)查處,鐵礦業(yè)曝光后,車輛停止運輸,去年辦照收費大貨車賣往外地,有二十幾臺大貨報廢,祖山車隊的解體,種種原因,使車輛管理所今年沒能完成縣局下答的各項任務(wù)。全年共完成各項收費:xxxx萬元。其中個體管理費:xxxx萬元。個體會員費:xx萬元。罰沒款:xx萬元。發(fā)展個體運輸戶:xx戶。(長期戶:xx戶)(臨時戶:xxx戶)具體工作總結(jié)如下:

一、認真學(xué)習(xí),提高技能全所同志認真貫徹黨的路線、方針、政策和縣局的文件精神,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,運用到實際工作中。不斷地學(xué)習(xí)工商法律法規(guī)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)辦案執(zhí)法程序,查找車輛管理的法律法規(guī)依據(jù),熟練掌握運輸車輛的管理技能,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。通過學(xué)習(xí)全所同志提高了認識,將“三個代表”重要思想在具體工作中得以體現(xiàn),全所同志發(fā)揚“團隊精神”,每個同志都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,起早貪黑,克服困難,相互配合,使車輛管理工作得以順利開展。

二、依法行政、遵守紀(jì)律在全面落實縣局制定的各項規(guī)章制度和各種管理辦法的同時,結(jié)合車管所實際,所內(nèi)制定了20xx年崗位目標(biāo)責(zé)任管理辦法,明確各自的崗位責(zé)任和獎懲措施,責(zé)任到人,各負其責(zé),完善了內(nèi)部制約機制。為了嚴格依法行政,所里將執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法承諾、收費標(biāo)準(zhǔn)等上墻明示,讓群眾了解并監(jiān)督我們的執(zhí)法。在登記辦照過程中,嚴格前置審批手續(xù),特別是關(guān)系群眾財產(chǎn)安全的客運車輛,堅持做到“四嚴格、四禁止”,不符合前置審批手續(xù)的不發(fā)照,手續(xù)不齊全的不發(fā)照。

在查處案件中,查處的無照運輸戶,嚴格按照執(zhí)法程序辦理,為防止公“亂”現(xiàn)象的發(fā)生,改變了以往的管理方式,實施了源頭管理,采取了客車進站、貨車進家、進場院及鄉(xiāng)村集貿(mào)市場等地進行管理。減少了工作中的紕漏,所內(nèi)沒有發(fā)生一起公路“三亂”和“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為。

三、改進作風(fēng)、樹良好形象按照縣局的工作安排和布暑,開展“兩為兩樹”活動,對社會做出公開承諾。車管所認真開展了改進工作作風(fēng)大討論,結(jié)合車管工作實際進行了認真剖析,使全所同志深刻認識到改進工作作風(fēng)的`重要性,我們的一言一行都代表著工商形象,代表黨和政府的形象,把行風(fēng)評議工作做為重中之重,在工作中要把“兩為兩樹”行風(fēng)評議工作與我們的行政執(zhí)法和日常監(jiān)管相結(jié)合。進一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。對此,車管所對來所辦事的人員實行熱情服務(wù)、周到服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)。徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。對不懂法律法規(guī)的運輸業(yè)主,向他們多宣傳,多講解,使他們接受管理,服從管理。徹底改變以往簡單粗暴,“冷、橫、硬”的工作態(tài)度,做到文明執(zhí)法、文明服務(wù)。

在工作中工作人員一律著裝上崗,持證上崗,文明用語,得到社會的好評。為接受社會廣泛的監(jiān)督,我們所進一步完善了政務(wù)公開內(nèi)容,將各項規(guī)章制度,執(zhí)法職責(zé)等上墻明示外,還從縣人大、監(jiān)察局、治理公路“三亂”辦、物價局、個體運輸戶中聘請形象監(jiān)督員,對我們的工作進行公開監(jiān)督,并定期座談,對我們的工作提出建議和要求,有利于車管隊伍的形象建設(shè)和車管工作的順利開展。

四、加強票據(jù)管理,嚴格財務(wù)制度,今年車輛管理所嚴格執(zhí)行票據(jù)管理制度,堅持日清月結(jié),票、賬、一致。每人每月清對票據(jù),妥善保管。一年來,無一份票據(jù)出錯、丟失,無混用票據(jù)現(xiàn)象,上繳款項及時、準(zhǔn)確,做到了票款安全,使用嚴肅、規(guī)范。在經(jīng)費管理方面,以增收節(jié)支為原則,把有限的資金用于機關(guān)的正常工作中,緊縮開支,節(jié)約一切費用,保證了機關(guān)的正常辦公。

20xx年已經(jīng)過去,將迎接20xx年新的挑戰(zhàn),為干好明年工作,全所認真總結(jié)經(jīng)驗,找出20xx年的不足之處,開展好隊伍的形象建設(shè)和落實民主行風(fēng)評議工作,落實縣局的文件精神,認真學(xué)習(xí)十六大會議的精神,以十六大精神為指南,按縣局的工作安排布暑,服從縣局黨組分配,認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮車輛管理所的團隊精神,開拓創(chuàng)新,使車輛管理工作更加規(guī)范。打贏20xx年這一硬仗。

年度車管所工作總結(jié)篇五

根據(jù)統(tǒng)一部署,xx盟車管所于11月17日正式啟用全國統(tǒng)一版選號系統(tǒng),為確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確實施,一是,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,xx盟交巡支隊車管所高度重視此項工作,組織業(yè)務(wù)骨干根據(jù)《關(guān)于做好啟用統(tǒng)一版選號軟件準(zhǔn)備工作的緊急通知》召開會議,周密部署,確保工作開展有條不紊,二是,加班加點確保按時完成工作任務(wù),xx盟車管所工作人員以及支隊科技部門工作人員,在11月16日在下班后,加班至凌晨2點,一方面對新選號軟件進行了使用培訓(xùn),另一方面確保號池號碼充足。三是,對已下發(fā)至各旗縣市車管所的1萬余副機動車號牌進行回收,支隊車管所工作人員與旗縣市車管所人員加班加點,逐一清點核對,圓滿完成了工作任務(wù)。四是,與郵政速遞取得聯(lián)系,制定號牌寄遞業(yè)務(wù)流程,收費標(biāo)準(zhǔn),為新選號軟件實施后群眾辦理業(yè)務(wù)提供保障。五是,進行宣傳告知,xx盟車管所通過“xx車管”微信平臺對新選號系統(tǒng)進行了權(quán)威解讀發(fā)布,閱讀量近5000,取得了較好的宣傳效果。

年度車管所工作總結(jié)篇六

2020年xx盟車管所根據(jù)交管局車管處的統(tǒng)一部署,認真做好逾期未檢驗、逾期未報廢重點車輛一系列清理整治工作,一是,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了重點車輛專項整治行動小組,專項工作小組下設(shè)辦公室至xx盟車輛管理所,并要求,各旗縣市車管所也要成立相應(yīng)專項整治行動小組與支隊進行工作對接,及時上報工作進展。二是,依托交通管理綜合應(yīng)用平臺,對重點車輛逾期未檢驗、逾期未報廢、臨近檢驗、臨近報廢進行集中梳理,同時將機動車所有人基礎(chǔ)信息制成工作臺賬,下發(fā)至各大隊,在逐一核實、修正基礎(chǔ)信息的同時,提醒其按時辦理業(yè)務(wù)。三是,由各旗縣市大隊對重點運輸企業(yè)進行走訪排查,健全和修正重點車輛基礎(chǔ)信息,并要求其定期參加機動車檢驗,按規(guī)定辦理機動車報廢注銷登記業(yè)務(wù)。四是,針對多次催促仍不辦理檢驗業(yè)務(wù)和報廢業(yè)務(wù)的,由交警部門全程全程押送至檢驗機構(gòu)和報廢廠進行檢驗和拆解,切實提高檢驗率。五是,依托“xx車管”微信平臺對外公布逾期未檢驗、逾期未報廢車輛信息,累計閱讀量近2萬,廣泛宣傳告知。六是與重點運輸企業(yè)簽訂責(zé)任狀,明確企業(yè)源頭管理責(zé)任,提高重點車輛所有人和駕駛?cè)税踩拿黢{駛,辦理業(yè)務(wù)的自覺意識,形成長效機制。

年度車管所工作總結(jié)篇七

(一)、自2020年5月份以來,xx盟車管所以穩(wěn)固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為前提,強化業(yè)務(wù)能力為目的,便捷人民群眾為根本目標(biāo)先后在5—6月份期間,通過輪訓(xùn)的方式,結(jié)合自身窗口實踐工作組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)中,工作人員分享各自經(jīng)驗,共同學(xué)習(xí),共同討論,共同進步。不僅鞏固了業(yè)務(wù)知識,也通過組織者的經(jīng)驗分享,讓參訓(xùn)人員從理論走進實踐,提前遇見問題,解決問題。

(二)、xx盟車管所本著互學(xué)互助共同進步的原則,向各旗縣市車管所派駐業(yè)務(wù)骨干,深入各旗縣市大隊車管所進行為期一周的學(xué)習(xí)交流,促進工作效率和業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。

(三)、自黨的十九大召開以來,xx盟交巡支隊車管所把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù),組織開展“每周一學(xué)十九大”活動,使全體人員對報告的精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵以及重大理論觀點和重大戰(zhàn)略思想有了深刻領(lǐng)會,結(jié)合窗口工作實際,樹立了對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律的堅定信念。

年度車管所工作總結(jié)篇八

(一)、積極推廣社會代辦服務(wù),在原有兩家郵政服務(wù)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,利用車管o2o服務(wù)平臺以及分布在各旗縣市的郵政網(wǎng)點,把交管業(yè)務(wù)輸送到群眾的家門口,擴大車駕管服務(wù)覆蓋面,把服務(wù)觸角延伸到城鄉(xiāng)的每一個毛細血管。同時深化與醫(yī)院合作,利用車駕管o2o服務(wù)平臺將駕駛?cè)藫Q證業(yè)務(wù)委托醫(yī)院郵寄辦理,減少群眾往返。

(二)、進一步深化“xx車管”微信平臺,堅持以服務(wù)群眾的原則,加強與4s店、保險公司、稅收等部門聯(lián)合,實現(xiàn)網(wǎng)上購車、網(wǎng)上投保、網(wǎng)上繳稅的綜合型服務(wù)平臺。

(三)、進一步提升新駕駛?cè)说陌踩庾R,與交通運輸部門聯(lián)合,深入駕駛?cè)伺嘤?xùn)機構(gòu),開展文明出行以及交通安全法律法規(guī)教育活動,培養(yǎng)新駕駛?cè)税踩胤?、文明禮讓的交通習(xí)慣,促進安全法治理念融入新駕駛?cè)说鸟{駛生涯。

(四)、深化機動車查驗系統(tǒng)應(yīng)用,將xx盟內(nèi)各旗縣市車管所、二手車、4s店等機動車登記地查驗工作全面應(yīng)用機動車查驗系統(tǒng),同時接入xx盟車管所機動車駕駛?cè)吮O(jiān)管中心,進一步加強機動車注冊登記、轉(zhuǎn)移登記、變更登記的監(jiān)管,使機動車查驗工作更加規(guī)范。

(五)、加強重點車輛源頭整治。進一步加強對重型貨車、校車、危化品運輸車、公路客運、旅游客運、掛車等道路運輸企業(yè)的監(jiān)管,強化重點車輛及駕駛?cè)嗽搭^管理責(zé)任,排除道路交通安全隱患。

(六)、增強監(jiān)管中心職能,建立完善車駕管監(jiān)管長效機制,全面應(yīng)用考試、檢驗和綜合業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng),將每一筆業(yè)務(wù)、每一項流程全部納入監(jiān)管視線。分析異常數(shù)據(jù),回訪重點業(yè)務(wù),抽查音視頻監(jiān)控記錄,及時發(fā)現(xiàn)整改苗頭性問題。

(七)、加強理論學(xué)習(xí)。組織民警認真學(xué)習(xí)公安部相關(guān)法律法規(guī)與車駕管業(yè)務(wù)知識,切實提高車駕管民警的崗位技能和工作水平,樹立服務(wù)群眾意識,及時查找自身問題,并及時落實整改,使工作人員能夠以更好的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)投身于機動車、駕駛?cè)?,管理、服?wù)工作。

2020年感謝您對xx盟交巡支隊車管所工作的理解和支持,在便民服務(wù)的路上我們?nèi)沃囟肋h,希望廣大人民群眾多提寶貴意見,讓我們共同攜手,促進xx盟車駕管服務(wù)水平再上新臺階。

此總結(jié)。

年度車管所工作總結(jié)篇九

20xx年市交警大隊車輛管理所認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,通過爭創(chuàng)文明崗,開展優(yōu)質(zhì)便民活動,順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標(biāo),并在支隊的考核中取得了優(yōu)異的成績。

全面貫徹落實公安部102號令,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位和工作流程,嚴格按照《機動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務(wù)。

一是結(jié)合我所實際情況,適時增加查驗崗的數(shù)量,將前、后院分別設(shè)置查驗崗。簡化了業(yè)務(wù)流程,車主在查驗崗提交了業(yè)務(wù)資料后,工作人員將資料內(nèi)部傳遞至登記審核崗,車主只需在登記審核崗直接領(lǐng)取牌證,減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù),“一窗式”服務(wù)得到有效開展。

二是在辦理機動車登記業(yè)務(wù)時嚴格審核車主提交的各項法定資料、證明,確保作證的真實性和完整性。

三是按照《機動車登記工作規(guī)范》查驗機動車,確認機動車唯一性,核發(fā)檢驗合格標(biāo)志時落實全部查驗項目。辦理注冊登記業(yè)務(wù)時嚴格審核機動車技術(shù)參數(shù),與《全國機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》進行比對。

四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式,計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。

五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標(biāo)準(zhǔn)的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%,輕、微型載貨汽車達到95%,三輪汽車和低速載貨汽車達到90%,摩托車達到80%。

六是機動車定期檢驗率達到考評標(biāo)準(zhǔn)要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%,小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%,輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%,摩托車達到70%。

七是報廢機動車注銷公告率達到100%。

八是報廢機動車監(jiān)銷率達到100%。

認真貫徹落實公安部91號令,嚴格機動車駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳌?/p>

一是進一步規(guī)范我市機動車駕駛員考試的場地和設(shè)施建設(shè),建設(shè)完善了科目一無紙化考試系統(tǒng),抓好考試題庫更新工作??荚囀液秃蚩紖^(qū)實行封閉式管理,并安裝監(jiān)控設(shè)備實時播放供群眾監(jiān)督,作弊和人為因素干擾基本排除。科目二考試啟用自動樁考儀,對科目二考試場地實行了封閉式管理,并規(guī)范設(shè)置候考室與考試場地,保證候考人員有休息的場所,嚴禁與考試無關(guān)人員進入考試場所;完成了科目二場內(nèi)道路駕駛的.考試場地建設(shè),規(guī)范設(shè)置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉(zhuǎn)彎、限寬門、起伏路等項目場地,確保了學(xué)員道路駕駛素質(zhì)的提高。

二是完善考試工作的各項職能和職責(zé)。建立健全考試工作制約、防范機制,落實考試員持證上崗,考前點名、考中鑒定、考后講評,考試成績雙簽名和考試質(zhì)量抽查等駕駛?cè)丝荚囍贫?。在考試場所公示《機動車駕駛?cè)丝荚嚬ぷ骷o(jì)律》,設(shè)置考試流程、考試須知、考試項目及標(biāo)準(zhǔn)、考試員照片及警告公告欄,加大對考試員的教育培訓(xùn)力度。

三是按照考試用車的標(biāo)準(zhǔn),新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》的要求,合理設(shè)置業(yè)務(wù)崗位,嚴格按照業(yè)務(wù)流程辦理駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)。受理駕駛?cè)松暾垐竺麜r,嚴格審核申請人提交的資料、證明,確保檔案資料的真實性、完整性和有效性。

年度車管所工作總結(jié)篇十

20xx年度,車管所在支隊的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞爭創(chuàng)全國一等車管所工作,突出隊伍建設(shè)主線,實行隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范兩手抓、兩手硬,隊伍建設(shè)取得明顯成效。主要工作如下:

(一)不斷完善制度建設(shè)。

根據(jù)創(chuàng)建一等車管所的標(biāo)準(zhǔn)和要求,針對車管業(yè)務(wù)的特點,制定、完善了車管所《民警隊伍政治思想教育制度》、《車管所廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施方案》、《車管所民警績效考核制度》、《駕校學(xué)員名額管理辦法》、《機動車號牌管理辦法》等67個內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)范性制度。對社會關(guān)注度高的熱點問題,每月公布信息;對民警、工作人員實行每日考評,對違規(guī)、違紀(jì)行為及時處理、通報,做到以制度管人管事,全年度,民警和工作人員隊伍未出違紀(jì)、違法問題。

(二)不斷提高民警素質(zhì)。

繼續(xù)堅持多年來實行的對民警和工作人員實行“每周一考”,考試題目涉及車管業(yè)務(wù)、時事政治和等級化創(chuàng)建、評定知識,無論新、老民警,一律閉卷。每次開始考試前,公布上次考試分數(shù),由民警輪流對上次試卷進行講評。同時,采取“請進來、走出去”的方式,聘請省監(jiān)獄管教民警開展廉政教育,聘請省內(nèi)車管業(yè)務(wù)專家來支隊車管所,對全市車管業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,提高民警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。從今年3月起,在市局、支隊主要領(lǐng)導(dǎo)的安排下,車管所領(lǐng)導(dǎo)和考試、查驗崗位民警,先后分三批赴省內(nèi)攀枝花、成都,省外xx大理、xx杭州、寧波,xx安陽等地考察學(xué)習(xí)車管先進經(jīng)驗,開闊民警視野,提升南充車管所的一等爭創(chuàng)工作和隊伍建設(shè)工作水平。

(三)定期實行輪崗交流。

按照《車管所輪崗交流制度》,按照重點崗位一年輪換、一般崗位兩年輪換的原則,采取民警填報志愿、車管所黨支部集體研究、支隊總支審定三個步驟,對支隊車管所32個崗位45名民警、51名工作人員實行全員輪崗交流。20xx年8月初完成輪崗交流40人,占總數(shù)的88。8%,通過輪崗,激發(fā)全所民警的活力,調(diào)動全所民警和工作人員的積極性。對民警和工作人員中出現(xiàn)的不規(guī)范辦理業(yè)務(wù)問題,車管所配合支隊相關(guān)部門進行調(diào)查核實,落實對有關(guān)民警的調(diào)崗、交流,對工作人員進行辭退處理。

(四)全心全意服務(wù)群眾。

在創(chuàng)建一等車管所工作中接好“地氣”,盡可能把業(yè)務(wù)權(quán)限下放到各大隊、社區(qū)、相關(guān)行業(yè)和部門,拓展電話車管(966669、3132345)、網(wǎng)上車管、警郵便民服務(wù),建立全市526個鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政代辦點,5個車管業(yè)務(wù)服務(wù)站,讓群眾不出家門就能享受到便捷、高效的車管服務(wù),讓人民群眾見實效、得實惠,切身體會到車管執(zhí)法的公正、廉潔。七是大廳服務(wù)不間斷、無縫隙。民警、工作人員中午吃飯時間大廳服務(wù)不間斷,業(yè)務(wù)辦理實行當(dāng)日辦結(jié)、延時服務(wù)。車管所一系列深化為民服務(wù)措施鍛煉了民警、工作人員為民服務(wù)的能力,受到群眾廣泛贊譽。

一是為民服務(wù)還有較大提升空間,服務(wù)方式還需更新,服務(wù)項目還需向精細化發(fā)展;

二是民警業(yè)務(wù)水平參差不齊,還需通過強化考試、強化學(xué)習(xí),提高知識水平;

三是“車串串”久治不絕,在個別時間和場合還表現(xiàn)猖獗甚至向黑惡勢力發(fā)展傾向,反映出少數(shù)民警和“車串串”之間相互勾結(jié)問題,亟待采取標(biāo)本兼治措施進行綜合治理。

四是抓典型案例,各個擊破,推動打擊“車串串”向縱深發(fā)展,進一步壓縮“車串串”的生存空間,進一步凈化車管辦公辦事環(huán)境。

年度車管所工作總結(jié)篇十一

年,車管所在大隊和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以等級評定為目標(biāo),以服務(wù)交通管理工作為中心,大力加強車管所正規(guī)化建設(shè),取得明顯成效,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)辦理情況。

隨著支隊車管所業(yè)務(wù)的下放,截至目前,共辦理國產(chǎn)小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領(lǐng)號牌20副,補領(lǐng)行駛證31本。提交駕駛?cè)松眢w條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預(yù)約50人次,科目二三預(yù)約40人次,發(fā)放五類車駕駛證40本。

二、隊伍建設(shè)。

總結(jié)。

三、便民、利民服務(wù)。

深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,加強基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè),完善辦公設(shè)施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規(guī)定》(第102號令)的`要求,科學(xué)合理設(shè)置業(yè)務(wù)窗口,對外設(shè)置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現(xiàn)了“一窗式”服務(wù),有效地緩解了業(yè)務(wù)量大,辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。二是為了確保公安部第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設(shè)備。三是豐富警務(wù)公開內(nèi)容,進一步完善便民設(shè)施。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。

年度車管所工作總結(jié)篇十二

1、以黨建為龍頭,全面加強班子建設(shè)。2011年來,車管所黨支部強化了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭,唱響“支部是堡壘,干部是標(biāo)桿,黨員是旗幟”的口號,使基層黨組織充分發(fā)揮了先鋒隊、突擊隊、戰(zhàn)斗隊的作用,從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各科民警,時時處處嚴格要求自己,工作干在前,紀(jì)律守在先,并自覺同不正之風(fēng)作斗爭。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終做到精誠團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)之間工作到位不越位,始終圍繞著黨支部核心開展工作。同時,相互補位填空檔,形成良好的工作配合關(guān)系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個形象,發(fā)揮著整體優(yōu)勢,形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn),隊伍的志氣不斷高漲。

同時,注重結(jié)合本所工作實際,集中時間、集中精力開展反特權(quán)思想專項教育活動,開展“為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”大討論,提高黨員民警隊伍的思想認識和服務(wù)意識。在全體民警中開展大練兵活動,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本著“干中練、練中干”,“立足崗位,戰(zhàn)練結(jié)合”的原則,從交警部門的實際出發(fā),精心組織形式多樣的崗位練兵活動,從而,增強了隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、黨員干部模范帶頭,讓廣大群眾滿意。

車管所全體黨員民警牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在車管業(yè)務(wù)工作中,真正把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),全所民警從人民群眾滿意的事情點滴扎實做起,從人民群眾不滿意地方逐一認真改起,既立足本職從小事著手,認認真真辦好每一本證、做好每一輛機動車的入戶登記,做到時時、處處、事事讓民滿意。同時積極轉(zhuǎn)變觀念,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,在被動服務(wù)向主動服務(wù)的飛躍上下功夫,譜寫了想民之所思、排民之所憂、辦民之所急的新篇章。

年度車管所工作總結(jié)篇十三

7月1日,車管所組織召開會議,回顧總結(jié)上半年工作,安排部署下半年總體工作。車管所班子成員、各科室副科長以上領(lǐng)導(dǎo)、所機關(guān)全體民警參加了會議。會議由王劍副支隊長主持。

會上,首先由蔣景梅教導(dǎo)員回顧總結(jié)了車管所上半年工作情況及督查考核情況,就各項業(yè)務(wù)辦理數(shù)量和重點工作推進情況進行了分析通報,從考勤、假勤、投訴舉報等角度梳理出半年來各科室普遍存在的問題。隨后,李娜副所長通報了車管所半年財務(wù)開支情況,并由監(jiān)督指導(dǎo)科組織集體學(xué)習(xí)了部局《關(guān)于檢查河北、江西、廣東駕駛?cè)丝荚嚬ぷ髑闆r的通報》(公交管〔20xx〕283號)文件。

最后,王劍副支隊長結(jié)合規(guī)范全市駕考工作,對上半年車駕管工作存在的不足進行了點評:一是部分領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任心有待加強;二是民警業(yè)務(wù)能力不強,學(xué)習(xí)意識不足,業(yè)務(wù)流程不通暢,各科室之間配合不夠默契;三是工作中推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致隊伍上行下效,缺乏團隊意識和合作精神。就下半年的工作安排部署,王劍副支隊長要求:一是隊伍建設(shè)方面,通過抓科室自查進一步強化督查考核力度,切實提高科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,全所民警應(yīng)明確,新常態(tài)下的隊伍管理只能緊不能松;二是業(yè)務(wù)工作方面,進一步合理簡化業(yè)務(wù)流程,落實年初制定的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,創(chuàng)新考試排名模式,增強民警學(xué)業(yè)務(wù)的緊迫感;三是科技信息化方面,按照支隊統(tǒng)一安排,完成互聯(lián)網(wǎng)交通安全綜合服務(wù)平臺建設(shè),并盡快捋順信息監(jiān)控中心的業(yè)務(wù)流程,充分發(fā)揮科技手段輔助監(jiān)管的職能;四是關(guān)于全國第十屆民族運動會工作,分管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強重視,配合支隊安保辦做好的涉賽車輛及駕駛?cè)说臋z審驗工作,認真完成安保執(zhí)勤任務(wù);五是重點工作方面,抓好抓實4s店交通管理服務(wù)站和二手車交易市場建設(shè),為爭創(chuàng)全國一等車管所做好準(zhǔn)備。

年度車管所工作總結(jié)篇十四

車管所黨支部從加強班子建設(shè)入手,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷強化“立警為公,執(zhí)法為民”思想教育,倡導(dǎo)和弘揚“團隊精神”,使全體民警進一步增強服務(wù)宗旨意識,堅定理想信念,車管隊伍建設(shè)再上新臺階。

20xx年來,車管所黨支部強化了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭,唱響“支部是堡壘,干部是標(biāo)桿,黨員是旗幟”的口號,使基層黨組織充分發(fā)揮了先鋒隊、突擊隊、戰(zhàn)斗隊的'作用,從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各科民警,時時處處嚴格要求自己,工作干在前,紀(jì)律守在先,并自覺同不正之風(fēng)作斗爭。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終做到精誠團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)之間工作到位不越位,始終圍繞著黨支部核心開展工作。同時,相互補位填空檔,形成良好的工作配合關(guān)系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個形象,發(fā)揮著整體優(yōu)勢,形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn),隊伍的志氣不斷高漲。

車管所黨支部把政治學(xué)習(xí)作為一項制度來加以落實,做到“四個確保”,即在政治學(xué)習(xí)的對象上,確保黨員、民警、工作人員人人參與接受教育;在政治學(xué)習(xí)的時間上,確保每周至少一個早上作為政治學(xué)習(xí)的時間;在政治學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,根據(jù)不同時期、不同任務(wù)、不同階段的形勢和特點,有針對性地選擇不同的學(xué)習(xí)重點,確保政治學(xué)習(xí)收到的良好效果;在政治學(xué)習(xí)的形式上,既有理論輔導(dǎo),又有專題講座,確保形式多樣,生動活潑,從而在全所上下形成了“講學(xué)習(xí)”的良好氛圍,廣大黨員民警的政治思想覺悟得到了不斷提高。同時,注重結(jié)合本所工作實際,集中時間、集中精力開展反特權(quán)思想專項教育活動,開展“為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”大討論,提高黨員民警隊伍的思想認識和服務(wù)意識。

在全體民警中開展大練兵活動,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本著“干中練、練中干”,“立足崗位,戰(zhàn)練結(jié)合”的原則,從交警部門的實際出發(fā),精心組織形式多樣的崗位練兵活動,從而,增強了隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為進一步提升服務(wù)質(zhì)量,保障服務(wù)水平,支隊車管所狠抓便民利民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。去年以來,支隊車管所共投資8萬元,為營業(yè)大廳購置了桌椅、筆墨,老花鏡等便民服務(wù)用品,在大廳安置了液晶電子顯示屏,對車管業(yè)務(wù)規(guī)范辦事流程和收費標(biāo)準(zhǔn)制作圖版上墻,在大廳設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢崗,并在警力十分有限的情況下抽調(diào)一名協(xié)管員作為大廳的導(dǎo)辦員。

20xx年“春運”期間,支隊車管所在xx大道設(shè)立便民服務(wù)站,服務(wù)站內(nèi)免費提取暖器、火爐、熱水機、椅凳、和必要藥物,現(xiàn)場地點還提供2間流動廁所,方便摩托車駕駛員解手。休息站室內(nèi)還有電視機、影碟機不間斷播放交通安全宣傳片,并擺放交通安全宣傳展板、交通安全宣傳交漫畫、交通安全宣傳橫幅、交通安全宣傳欄、彩旗、交通安全宣傳資料、賀年卡、春運吉祥告知書。支隊車管所提供給長途摩托車駕駛員干凈休息場所,如客至如歸的感覺,過路司機紛紛在意見簿上寫道:“廣西xx交警熱情服務(wù),我們非常感謝”。

年度車管所工作總結(jié)篇十五

1、以黨建為龍頭,全面加強班子建設(shè)。來,車管所黨支部強化了“立警為公,執(zhí)法為民”的思想觀念。以黨建為龍頭,唱響“支部是堡壘,干部是標(biāo)桿,黨員是旗幟”的口號,使基層黨組織充分發(fā)揮了先鋒隊、突擊隊、戰(zhàn)斗隊的作用,從車管所領(lǐng)導(dǎo)到各科民警,時時處處嚴格要求自己,工作干在前,紀(jì)律守在先,并自覺同不正之風(fēng)作斗爭。車管所領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間始終做到精誠團結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)之間工作到位不越位,始終圍繞著黨支部核心開展工作。同時,相互補位填空檔,形成良好的工作配合關(guān)系。從而使黨支部始終成為一面旗幟、一種聲音、一個形象,發(fā)揮著整體優(yōu)勢,形成良好的工作氛圍。支部的堡壘作用得到顯現(xiàn),隊伍的志氣不斷高漲。

同時,注重結(jié)合本所工作實際,集中時間、集中精力開展反特權(quán)思想專項教育活動,開展“為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”大討論,提高黨員民警隊伍的思想認識和服務(wù)意識。在全體民警中開展大練兵活動,按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”和“人人參加練兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求,本著“干中練、練中干”,“立足崗位,戰(zhàn)練結(jié)合”的原則,從交警部門的實際出發(fā),精心組織形式多樣的崗位練兵活動,從而,增強了隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、黨員干部模范帶頭,讓廣大群眾滿意。

車管所全體黨員民警牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在車管業(yè)務(wù)工作中,真正把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的需要作為第一選擇,把人民群眾的利益作為第一考慮,把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),全所民警從人民群眾滿意的事情點滴扎實做起,從人民群眾不滿意地方逐一認真改起,既立足本職從小事著手,認認真真辦好每一本證、做好每一輛機動車的入戶登記,做到時時、處處、事事讓民滿意。同時積極轉(zhuǎn)變觀念,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)領(lǐng)域,在被動服務(wù)向主動服務(wù)的飛躍上下功夫,譜寫了想民之所思、排民之所憂、辦民之所急的新篇章。

年度車管所工作總結(jié)篇十六

20xx年,車管所在大隊和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實黨的十七大精神,以等級評定為目標(biāo),以服務(wù)交通管理工作為中心,大力加強車管所正規(guī)化建設(shè),取得明顯成效。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

隨著支隊車管所業(yè)務(wù)的下放,截至目前,共辦理國產(chǎn)小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領(lǐng)號牌20副,補領(lǐng)行駛證31本。提交駕駛?cè)松眢w條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預(yù)約50人次,科目二三預(yù)約40人次,發(fā)放五類車駕駛證40本。

1、加強隊伍建設(shè),全面提高民警素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,扎實開展政治思想和紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學(xué)習(xí),認真查找擺在依法辦事、服務(wù)群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學(xué)習(xí)教育,使民警進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,端正了態(tài)度,提高了工作效率。

年度車管所工作總結(jié)篇十七

20**年,車管所在大隊和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實黨的十八大精神,以等級評定為目標(biāo),以服務(wù)交通管理工作為中心,大力加強車管所正規(guī)化建設(shè),取得明顯成效?,F(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下:

隨著支隊車管所業(yè)務(wù)的下放,截至目前,共辦理國產(chǎn)小型汽車注冊登記362輛,五類車注冊登記134輛,檢驗小型汽車379輛,檢驗五類車108輛,補換登記證書15本,補領(lǐng)號牌20副,補領(lǐng)行駛證31本。提交駕駛?cè)松眢w條件證明1260人次,補換汽車駕駛證230本,補換五類車駕駛證130本,注銷c3c471本,五類車科目一預(yù)約50人次,科目二三預(yù)約40人次,發(fā)放五類車駕駛證40本。

1、加強隊伍建設(shè),全面提高民警素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,扎實開展政治思想和紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓活動。全體車管民警按照上級的部署和要求,深入學(xué)習(xí),認真查找擺在依法辦事、服務(wù)群眾等方面存在的問題,提出了針對性整改措施,通過學(xué)習(xí)教育,使民警進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,端正了態(tài)度,提高了工作效率。

2、建立健全業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,加強對車管民警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了保證。

每位民警熟悉車輛管理工作的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。今年來,我所共參加總隊支隊舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)十多人次,并組織民警對公安部102號令進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí);通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),有效提高了民警的業(yè)務(wù)水平。

深入貫徹落實便民、利民措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,加強基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè),完善辦公設(shè)施,提高便民利民措施。一是按照《機動車登記規(guī)定》(第102號令)的要求,科學(xué)合理設(shè)置業(yè)務(wù)窗口,對外設(shè)置機動車窗口3個,駕駛證窗口2個,基本實現(xiàn)了“一窗式”服務(wù),有效地緩解了業(yè)務(wù)量大,辦事群眾擁擠的現(xiàn)象。二是為了確保公安部第102號令順利實施,在上級的大力支持下,大隊投資10萬元增添了電腦、電子洗相系統(tǒng)、激光打印機,照片切割機,觸摸查詢屏等設(shè)備。三是豐富警務(wù)公開內(nèi)容,進一步完善便民設(shè)施。把辦理業(yè)務(wù)的法律依據(jù)、辦事指南、辦理程序、收費項目及標(biāo)準(zhǔn)、表樣、大廳業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)時限等依法進行公示。并在大廳擺放座椅、筆墨、膠水、剪刀、飲水機、紙杯等。

總之,車管所工作在大隊和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所民警團結(jié)一致,作了大量工作,取得了一定的成績,在新的一年中,我們將繼續(xù)認真貫徹上級部門的指示精神,通過爭創(chuàng)等級評定,全面加強隊伍正規(guī)范化建設(shè),進一步規(guī)范車管業(yè)務(wù),充分發(fā)揮職能作用,努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的車管。

年度車管所工作總結(jié)篇十八

1、客車;嚴查行車證和車輛的實際座位,對于行駛證和座位不符的,按照一切就高的原則進行收費。

2、貨車;對沖磅,走s等違規(guī)行駛的車輛,按照。

規(guī)定。

對其處罰加收,打擊這類惡劣的逃費行為。

3、綠通車;加強隊綠色通道車輛的查驗力度,同時加大對假冒綠色通道車輛的打擊力度,凈化收費環(huán)境。

(二.)服務(wù)方面。

作為一個窗口服務(wù)行業(yè),服務(wù)質(zhì)量也是工作中的一個重點,在上半年的時間里我們收費四班主要圍繞著“微笑京珠”開展工作,微笑服務(wù)是我們上半年工作的重點,也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一個新突破,通過進行實地學(xué)習(xí),我們班組的窗口服務(wù)水平得到的大幅度的提升,親切的問候、規(guī)范的手勢、甜美的微笑,它使我們的服務(wù)更加的完善、更加的優(yōu)美,拉近的與司乘之間的距離,提升了我們班組的整體素質(zhì),推動的收費工作的順利進行。

20**年,車管所在大隊和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認真貫徹落實黨的十八大精神,以等級評定為目標(biāo),以服務(wù)交通管理工作為中心,大力加強車管所正規(guī)化建設(shè),取得明顯成效?,F(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下:

年度車管所工作總結(jié)篇十九

隨著xx年的鐘聲響起,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)過去,這一年來,經(jīng)濟在發(fā)展社會在進步,人民的生活水平不斷的提高,廣大群眾用車數(shù)量大大增加,我東京車管工作在各級領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)懷指導(dǎo)下,安全、順利、有序地完成全年交通運輸工作,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展做出了艱辛地努力,現(xiàn)將一年來作工作總結(jié)如下。

擁有職工總數(shù)88人,每年為***生產(chǎn)*機器數(shù)千臺,今年年產(chǎn)值達到1800余萬元,貨物進出總數(shù)在兩千多噸左右,我單位現(xiàn)有機動車八輛。擔(dān)負著本南京至上海兩地運輸任務(wù),以及xx用車,歷年來年行駛均在十幾萬公里。

1、重新明確安全管理機構(gòu)。

2、修訂車輛安全管理辦法。

3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》,同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。

4、完善各類考核制度。

有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后,我們嚴格執(zhí)行。

1、在用車上,嚴格申請用車制度,用車部門根據(jù)需要填寫申請用車單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車管員填寫派車單,駕駛員接到派車單后方可出車。

2、堅持安規(guī)學(xué)習(xí),不論工作多忙,每周一次安全例會,總結(jié)上周工作,安排布置本周工作,同時進行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員結(jié)合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進行探討,從而使自己在業(yè)務(wù)水平、安全知識方面不斷有所提高,確保了工作地安全順利進行。

3、將酒后駕車、超速行車等違章行為納入考核范圍,對違章駕車行為進行嚴厲處罰,以杜絕違章駕駛行為。

4、嚴格要求駕駛員,每周對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。

5、嚴格執(zhí)行車輛維修制度,車輛出現(xiàn)問題后,由駕駛員填寫維修申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進行維修,有效地控制了不必要地支出。

6、車管員及時提醒駕駛員天氣變化情況,囑咐帶車人注意提醒駕駛員道路情況,不開疲勞車、賭氣車,做到人人講安全,人人抓安全地工作局面。

xx年已經(jīng)過去,雖然各項工作上已順利的完成,保證了生產(chǎn)經(jīng)營用車的使用,但是沒有完美的東西,我們的工作還有很多地方不足比如工作時間的延長,剛作效率不夠最佳等等。我相信在xx年,我們會以足夠的工作熱情和實力來完成每一項任務(wù),即使是細如牛毛的小地方也不會放過,確保工作的順利完成。

年度車管所工作總結(jié)篇二十

自4月份車管所申報創(chuàng)建20xx年度xx市“青年文明號”活動以來,車管中隊每一位青年民警及工作人員都以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情投身于創(chuàng)建活動,落實責(zé)任制度,建立長效工作機制,為樹立良好的窗口服務(wù)形象,打造一流品牌車管所,推進創(chuàng)建“青年文明號”工作的廣泛、深入、長效性開展,車管中隊青年民警及工作人員在服務(wù)群眾時做到:

隨著xx城市發(fā)展,xx的機動車輛,機動車駕駛?cè)巳找嬖龆啵衲暌詠碥嚬芩鶚I(yè)務(wù)量一直居高不下,導(dǎo)致近期辦理的駕駛證難以得到及時整理、預(yù)發(fā)車輛號牌排序混亂等現(xiàn)象。為了方便群眾、及時為群眾辦結(jié)業(yè)務(wù),車管中隊民警及工作人員不占用正常上班時間解決問題而是選擇下班時間加班加點整理內(nèi)務(wù)。5月24日經(jīng)過全體民警及工作人員加班共整理駕駛證400余份,整理待發(fā)車牌200余塊并整齊有序的歸放在車牌架上,清潔了窗口衛(wèi)生、大廳環(huán)境得到整潔一新。

車管所每天的業(yè)務(wù)量受多方面因素影響,伴隨著這些因素經(jīng)常會出現(xiàn)周期性業(yè)務(wù)高峰,其中很大一部分來自季節(jié)、天氣等不可抗拒的外部因素,民警及工作人員清醒的意識到要解決這一矛盾,根本出發(fā)點就是立足自我,通過創(chuàng)新工作機制和工作方法,變革內(nèi)因,從而適應(yīng)業(yè)務(wù)高峰帶來的突出矛盾。

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