方案是指為了解決特定問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列計(jì)劃和措施。方案編寫(xiě)完成后，需要進(jìn)行審閱和修訂，確保語(yǔ)言準(zhǔn)確、邏輯清晰。在下面的范文中，我們可以看到不同領(lǐng)域和行業(yè)的方案實(shí)施和效果。
項(xiàng)目方案書(shū)篇一
-9。
激發(fā)創(chuàng)意思維提高策劃能力。
培養(yǎng)一定創(chuàng)新意識(shí)積極爭(zhēng)當(dāng)校園主人。
在院的所有同學(xué)。
本屆“越策越開(kāi)心”大學(xué)生校園活動(dòng)創(chuàng)意大賽要求參賽者以個(gè)人或小組（限三人以下）為單位，提出一個(gè)具有豐富實(shí)際意義或高度趣味性、具有一定組織可行性的活動(dòng)策劃書(shū)。策劃書(shū)著重介紹活動(dòng)組織的操作流程，闡述活動(dòng)的意義。
此次參賽項(xiàng)目分為。
1、加強(qiáng)校園安全類(lèi)。
2、豐富校園文化類(lèi)。
3、宣傳校園文明禮儀類(lèi)。
4、校內(nèi)文體類(lèi)。
5、學(xué)院專(zhuān)科類(lèi)。
6、其他項(xiàng)目。
實(shí)施方案可采取校內(nèi)宣傳、名人講座、相關(guān)知識(shí)展覽、知識(shí)競(jìng)賽等多種多樣的方式。
（一)前期宣傳和報(bào)名(9月*日—9月*日）。
2、利用海報(bào)、傳單、廣播以及校內(nèi)網(wǎng)站等方式，對(duì)此活動(dòng)創(chuàng)意大賽進(jìn)行一系列宣傳活動(dòng)。
3、由各系自律會(huì)各部門(mén)組織策劃書(shū)收集工作。
5、由經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)生工作老師及復(fù)審團(tuán)代表組成復(fù)審團(tuán)。
（二)策劃書(shū)上報(bào)(截止至9月*日）。
1、各學(xué)院分各系自律會(huì)組織策劃書(shū)收集工作。
2、各系自律會(huì)將策劃書(shū)及時(shí)送交活動(dòng)組織方（院自律會(huì)）。
（三)初復(fù)審(*月*日—*日）。
1、上報(bào)策劃由評(píng)審團(tuán)對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，入選作品及時(shí)通知?jiǎng)?chuàng)作人\組。
（四）公布比賽結(jié)果，頒發(fā)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
活動(dòng)創(chuàng)意特等獎(jiǎng)一名活動(dòng)創(chuàng)意一等獎(jiǎng)兩名。
活動(dòng)創(chuàng)意二等獎(jiǎng)三名活動(dòng)創(chuàng)意三等獎(jiǎng)四名。
活動(dòng)創(chuàng)意學(xué)院優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名。
活動(dòng)創(chuàng)意學(xué)院優(yōu)勝獎(jiǎng)一名。
活動(dòng)創(chuàng)意最佳評(píng)審獎(jiǎng)兩名。
2、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
1)活動(dòng)創(chuàng)意獎(jiǎng)由創(chuàng)作人\組最終得分決定。
2)活動(dòng)創(chuàng)意學(xué)院優(yōu)勝獎(jiǎng)按單項(xiàng)獎(jiǎng)累加得分高低決定。
特、一、二、三等獎(jiǎng)分獲4、3、2、1個(gè)積分。
3、活動(dòng)創(chuàng)意最佳評(píng)審獎(jiǎng)。
綜合各評(píng)委與學(xué)生代表的意見(jiàn)，從各學(xué)院選派代表中評(píng)選。
特等獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
項(xiàng)目方案書(shū)篇二
自上世紀(jì)九十年代初流程管理理論誕生以來(lái)，就受到全球企業(yè)界的追捧和喜愛(ài)，在未來(lái)必將成為中小企業(yè)謀求持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的制勝法寶。下面是項(xiàng)目管理策劃書(shū)流程，為大家提供參考。
一、前期調(diào)研。
咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)深入企業(yè)展開(kāi)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人深度交談，把脈企業(yè)管理現(xiàn)狀，確定項(xiàng)目重點(diǎn)和難點(diǎn)，制訂項(xiàng)目實(shí)施方案。
主要事務(wù)工作：
1.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，系統(tǒng)全面了解公司管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題；
2.討論溝通診斷公司現(xiàn)實(shí)管理中存在的主要問(wèn)題；
4.研究擬訂流程規(guī)范化管理實(shí)施的總體思路，并擬訂《流程規(guī)范化管理實(shí)施方案草案》。
工作有形成果：
（1）《企業(yè)流程規(guī)范化管理實(shí)施方案草案》；
（2）《企業(yè)流程規(guī)范化項(xiàng)目進(jìn)度建議》；
二、組建項(xiàng)目小組。
咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐企業(yè)。成立以企業(yè)掌門(mén)人為項(xiàng)目組長(zhǎng)、專(zhuān)家任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，人事負(fù)責(zé)人為辦公室主任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人或管理人員8~15人為系統(tǒng)設(shè)計(jì)師的項(xiàng)目成員。企業(yè)下發(fā)正式文件。
所有項(xiàng)目小組成員明確各自職責(zé)，并保*每天投入項(xiàng)目工作的時(shí)間不少于四小時(shí)，同時(shí)在責(zé)任書(shū)上簽字。
主要事務(wù)工作：
2、確定高層管理人員、中層管理人員和一般員工在公司流程規(guī)范化管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的職責(zé)，制定公司流程規(guī)范化管理項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
工作有形成果：
1、《企業(yè)關(guān)于實(shí)施流程規(guī)范化管理項(xiàng)目的決定》；
2、《企業(yè)流程規(guī)范化管理實(shí)施過(guò)得中種類(lèi)崗位的職責(zé)界定》；
3、《企業(yè)流程規(guī)范化管理實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃控制甘特圖》。
三、開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)師在專(zhuān)家指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)流程管理理論和制作技術(shù)，并同時(shí)向企業(yè)全體管理人員宣講。其中前三天為集中輔導(dǎo)時(shí)間，后六天為系統(tǒng)設(shè)計(jì)師宣講時(shí)間。每天宣讀時(shí)間不少于四小時(shí)。
統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，讓全體管理人員系統(tǒng)了解流程規(guī)范化管理的理論思路。
四、梳理現(xiàn)行流程。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)師按項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖分頭開(kāi)展工作。梳理現(xiàn)行流程，確定企業(yè)下一步重點(diǎn)設(shè)計(jì)的流程名稱(chēng)，匯總編制流程設(shè)計(jì)目錄。
工作有形成果；
2、企業(yè)四級(jí)流程目錄200個(gè)左右。
五、完善管理基礎(chǔ)（設(shè)計(jì)、通過(guò)一級(jí)、二級(jí)流程）。
梳理企業(yè)目標(biāo)體系、決策體系，通過(guò)企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整方案（即企業(yè)運(yùn)行的一級(jí)流程），調(diào)整完善企業(yè)崗位設(shè)置（即企業(yè)運(yùn)行二級(jí)流程）。并得到企業(yè)董事會(huì)批準(zhǔn)。項(xiàng)目組長(zhǎng)參與全部設(shè)計(jì)討論工作。
主要事務(wù)工作：
3.討論確立公司單位、部門(mén)和崗位，設(shè)置單位、部門(mén)和崗位，繪制《公司組織架構(gòu)圖》。
工作有形成果：
（1）《公司決策三維體系管理文件》；
（2）《公司組織架構(gòu)圖》；
（3）《崗位配置圖》；
六、設(shè)計(jì)三級(jí)流程。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)師在專(zhuān)家副組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)工作結(jié)構(gòu)流程設(shè)計(jì)。并在小范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、討論、修改、補(bǔ)充。基本明確企業(yè)各項(xiàng)必有工作的相互關(guān)系、各崗位的主要工作分配和對(duì)接設(shè)置。
主要事務(wù)工作：
1.對(duì)照公司運(yùn)行的基本事務(wù)工作系統(tǒng)，梳理公司運(yùn)行流程；
工作有形成果：
七、設(shè)計(jì)四級(jí)流程。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)師在專(zhuān)家副組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)流程設(shè)計(jì)。并與專(zhuān)家副組長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、討論、修改、補(bǔ)充。對(duì)企業(yè)最主要的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行流程優(yōu)化設(shè)計(jì)，基本原則為源于實(shí)際，但一定要高于實(shí)際。為企業(yè)發(fā)展預(yù)留寬度和深度。
主要事務(wù)工作：
討論分析確定每一個(gè)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)優(yōu)化思路，繪制《系統(tǒng)工作流程圖》。
工作有形成果：
《系統(tǒng)工作四級(jí)流程圖》200個(gè)左右。
八、征求意見(jiàn)、撰寫(xiě)四級(jí)流程說(shuō)明文件。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)師分頭組織四級(jí)流程活動(dòng)所涉及的崗位人員代表進(jìn)行講解，同時(shí)征求意見(jiàn)，采納可用意見(jiàn)后，開(kāi)始撰寫(xiě)四級(jí)流程說(shuō)明文件。專(zhuān)家副組長(zhǎng)同時(shí)修改說(shuō)明文件。
工作有形成果：
《系統(tǒng)工作四級(jí)流程說(shuō)明文件》200個(gè)左右；
九、討論審批。
項(xiàng)目組長(zhǎng)和專(zhuān)家副組長(zhǎng)必須同時(shí)參與，就系統(tǒng)設(shè)計(jì)師的流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論、補(bǔ)充、直到各崗位員工代表一致同意為止。凡獲得一致通過(guò)的流程設(shè)計(jì)圖和說(shuō)明文件，項(xiàng)目組正、副組長(zhǎng)必須簽字批準(zhǔn)。不得因?yàn)閭€(gè)別人的事后否定而改變。
工作有形成果：
1、《企業(yè)流程圖及流程說(shuō)明文件匯編》；
2、《企業(yè)流程優(yōu)化管理制度》。
十、宣傳培訓(xùn)（咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)離開(kāi)企業(yè)）。
企業(yè)如果對(duì)流程設(shè)計(jì)批準(zhǔn)實(shí)施，咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)離開(kāi)企業(yè)。企業(yè)組織宣傳教育，分崗位培訓(xùn)員工，在保*員工充分理解的基礎(chǔ)上方可全面推行。
十一、貫徹試行（可聘請(qǐng)專(zhuān)家顧問(wèn)跟蹤）。
企業(yè)流程設(shè)計(jì)是一項(xiàng)巨大的管理工程，在試行過(guò)程中，難免會(huì)和傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習(xí)慣發(fā)生沖突，必須有一個(gè)階段的磨合期。通常這一時(shí)段為三至六個(gè)月。如果企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師不能完整準(zhǔn)確地解釋流程設(shè)計(jì)的原理和原則，企業(yè)可以聘請(qǐng)項(xiàng)目專(zhuān)家副組長(zhǎng)繼續(xù)做顧問(wèn)服務(wù)，一般每月三天左右，直至整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行順暢為止。
十二、不斷完善。
隨著企業(yè)管理水平的提高，和新技術(shù)新方法的不斷引進(jìn)，企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行流程會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)化，效率也會(huì)越來(lái)越高。企業(yè)的流程設(shè)計(jì)也會(huì)不斷更新、不斷完善。
流程管理規(guī)范化無(wú)疑會(huì)給企業(yè)管理帶來(lái)全新的變化，甚至可以說(shuō)帶來(lái)全新的生機(jī)和活力。但是要想讓流程管理真正發(fā)揮強(qiáng)大的管理作用，與之配套的管理工程必須緊緊跟上。
項(xiàng)目方案書(shū)篇三
項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要前提和保證。項(xiàng)目的策劃是開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵，在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)明確的目標(biāo)，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
2、設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)是項(xiàng)目的重要部分，在此階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)劃。
3、驗(yàn)收。
項(xiàng)目的驗(yàn)收過(guò)程中，我們要求每一位成員有一個(gè)明確的目標(biāo)，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
二、工作內(nèi)容。
在這階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員在工作中多思考，多總結(jié)，多總結(jié)，多總結(jié)，多總結(jié)。在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員工要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
三、工作要求。
在這一階段我們主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，在此階段我主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作，主要是負(fù)責(zé)前期的圖紙、技術(shù)文件的收集和整理工作，在此階段我主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資計(jì)劃，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本測(cè)算和項(xiàng)目的各種費(fèi)用計(jì)算，在此階段我們主要是要求各項(xiàng)目的投資計(jì)劃能按時(shí)按質(zhì)地完成。
在這一階段我們還是要對(duì)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作進(jìn)行跟蹤，在此階段我們還要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作，在此階段我主要是負(fù)責(zé)前期的圖紙、技術(shù)文件的收集和整理工作，在此階段我們要求每一位成員要有詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。在這一階段我們要求每一位成員要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
四、結(jié)束語(yǔ)。
項(xiàng)目方案書(shū)篇四
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來(lái)有想過(guò)轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來(lái)因?yàn)椤?/p>
其它。
原因不了了之，所有把之前寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘抄一部分出來(lái)跟大家分享。
行業(yè)經(jīng)過(guò)近兩年的飛速發(fā)展，催生了大量p2p平臺(tái)，但行業(yè)集中度越來(lái)越高，逐步形成全國(guó)性和區(qū)域性寡頭，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于白熱化，同時(shí)也充滿(mǎn)機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶(hù)成本已經(jīng)超過(guò)__，而人均投資金額不過(guò)三到五萬(wàn)，這還是沒(méi)有計(jì)算用戶(hù)流失的情況下，因此如果想獲取一萬(wàn)有效投資用戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)成本超過(guò)__萬(wàn)，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。
行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂(lè)的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢(qián)，方便他們出行。同時(shí)后期開(kāi)發(fā)app等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶(hù)量身打造旅游線路。
一、行業(yè)分析。
目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶(hù)人數(shù)將近__萬(wàn)，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩?hù)已經(jīng)超過(guò)1億，據(jù)__咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過(guò)60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類(lèi)似以初為人父人母定位的寶寶錢(qián)包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。
寶寶錢(qián)包是一款專(zhuān)門(mén)為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶(hù)群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛(ài)孩子的情感營(yíng)銷(xiāo)來(lái)定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過(guò)_萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)，在沒(méi)有過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營(yíng)銷(xiāo)，而在他們迅速積累用戶(hù)的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場(chǎng)。
目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)群體，也是現(xiàn)在旅游市場(chǎng)的主要用戶(hù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過(guò)70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國(guó)內(nèi)的旅游市場(chǎng)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額也將近_萬(wàn)億以上，超過(guò)50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶(hù)群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開(kāi)始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶(hù)做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開(kāi)始切入旅行社并且跟國(guó)內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶(hù)授信。
目前我國(guó)消費(fèi)金融的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國(guó)水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開(kāi)墾這片藍(lán)海，據(jù)__咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)，20_年國(guó)內(nèi)的消費(fèi)金融市場(chǎng)將達(dá)到_萬(wàn)億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場(chǎng)比例。
二、我們的發(fā)展定位。
有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專(zhuān)注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)，他們同樣也是旅游人群，通過(guò)旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營(yíng)收，擴(kuò)張市場(chǎng)，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩?hù)理財(cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開(kāi)發(fā)中高端旅游線路，專(zhuān)門(mén)為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為vip用戶(hù)提供高端服務(wù)。
平臺(tái)后期將開(kāi)發(fā)app，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過(guò)社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶(hù)的黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。
中國(guó)的旅游行業(yè)經(jīng)過(guò)自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來(lái)的主流。
我們計(jì)劃一年內(nèi)做到__個(gè)億以上的成交量，以均筆__計(jì)算，我們需要做到__萬(wàn)筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)。
三、公司規(guī)劃。
公司前期主要是移動(dòng)端微信的開(kāi)發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢(shì)，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場(chǎng)景連接在了一起，我們通過(guò)移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲取流量和用戶(hù)，并且通過(guò)這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃_—__個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營(yíng)，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。
四、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比。
計(jì)劃在年內(nèi)做到__億的成交量，同時(shí)有__—__條自己設(shè)計(jì)的專(zhuān)屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶(hù)數(shù)做到_萬(wàn)以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行a輪。再去擴(kuò)張市場(chǎng)，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，營(yíng)銷(xiāo)，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時(shí)占有一定的市場(chǎng)份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。
五、盈利能力分析。
按照我們計(jì)劃的__億的成交量來(lái)計(jì)算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤(rùn)可以達(dá)到__萬(wàn)，定制路線以千人次計(jì)算，每人次_元來(lái)計(jì)算，毛利率15%。毛利潤(rùn)將近_萬(wàn)。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到_—_萬(wàn)的營(yíng)收。按照_pe算引入風(fēng)投a輪，公司估值超過(guò)一個(gè)億。
后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國(guó)內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開(kāi)始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國(guó)內(nèi)的ota公司，我們一開(kāi)始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競(jìng)爭(zhēng)，而不是陷入燒錢(qián)獲取用戶(hù)的怪圈。
后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶(hù)創(chuàng)造額外的價(jià)值，但是暫時(shí)只是預(yù)期，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。
目前國(guó)內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%，而在歐美國(guó)家早已經(jīng)超過(guò)了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國(guó)內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個(gè)人定制游，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶(hù)外，度假旅游也會(huì)不斷提升市場(chǎng)份額。未來(lái)十年，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。
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項(xiàng)目方案書(shū)篇五
對(duì)于很多品牌特別是新進(jìn)市場(chǎng)的品牌來(lái)說(shuō)，推廣是打開(kāi)市場(chǎng)最關(guān)鍵的一步棋。今天本站小編為大家整理了一些項(xiàng)目推廣方案書(shū)范文，希望對(duì)你有用!
一、市場(chǎng)分析。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，早在20xx年，中國(guó)就擁有超過(guò)1.6億的“本本族”，即有駕駛證但尚沒(méi)有購(gòu)臵私家車(chē)的人群，這些人普遍具有強(qiáng)烈的購(gòu)車(chē)意愿。如果完全靠私人購(gòu)車(chē)來(lái)滿(mǎn)足，無(wú)疑會(huì)給環(huán)境、城市管理等方面帶來(lái)很多負(fù)面的影響。據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，中國(guó)汽車(chē)租賃產(chǎn)業(yè)每年均以20%到30%的速度增長(zhǎng)，201x年的全國(guó)租賃車(chē)輛數(shù)目預(yù)計(jì)將達(dá)到21萬(wàn)輛。到201x年，國(guó)內(nèi)汽車(chē)租賃市場(chǎng)的車(chē)輛需求將達(dá)到30萬(wàn)到40萬(wàn)輛，營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到180億元。汽車(chē)租賃作為一條在汽車(chē)流通領(lǐng)域中連接生產(chǎn)和需求的重要渠道，目前正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，除了提供實(shí)惠和便利外，也是一種資源共享，綠色、低碳的出行方式。
“租賃成汽車(chē)業(yè)發(fā)展?jié)櫥瑒?/p>
據(jù)了解，北京的汽車(chē)租賃行業(yè)從上世紀(jì)90年代開(kāi)始起步，目前北京市在注冊(cè)的汽車(chē)租賃企業(yè)就有500多家，可以提供汽車(chē)日租、汽車(chē)月租、道路救援、送車(chē)上門(mén)、順風(fēng)車(chē)、異地還車(chē)等多種服務(wù)，逐漸為個(gè)人、家庭和企事業(yè)單位所接受。
“汽車(chē)租賃行業(yè)步入“春天里”
路，新政前后收購(gòu)來(lái)的二手車(chē)出手難度加大，自營(yíng)租賃或與汽車(chē)租賃公司合作將是一種降低庫(kù)存二手車(chē)閑臵率的良策。
二、項(xiàng)目背景。
隨著汽車(chē)租賃市場(chǎng)的日益蓬勃逐步的發(fā)展壯大，以至于成為新的汽車(chē)市場(chǎng)的推動(dòng)者，那么201x年我們將深入汽車(chē)租賃市場(chǎng)，結(jié)合201x年直郵服務(wù)產(chǎn)品在汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)推廣的經(jīng)驗(yàn)分析、產(chǎn)品應(yīng)用，將營(yíng)銷(xiāo)側(cè)率迅速轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)新的目標(biāo)客戶(hù)群體，大力推廣商業(yè)信函服務(wù)，力爭(zhēng)201x年提高汽車(chē)租賃市場(chǎng)廣告服務(wù)占有率，特制訂以下方案。
三、市場(chǎng)切入點(diǎn)。
(一)201x年租賃市場(chǎng)潛力巨大，絕大部分汽車(chē)租賃企業(yè)將繼續(xù)加大汽車(chē)租賃廣告宣傳，并且在方式上力求創(chuàng)新，方便了紙媒宣傳的介入。
(二)租賃后服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，大部分租車(chē)企業(yè)在車(chē)主租車(chē)后都會(huì)定期聯(lián)系車(chē)主，保持租后服務(wù)，如滿(mǎn)意度調(diào)查、是否有其他租車(chē)意向、新車(chē)租賃推廣等等，那么crm(客戶(hù)關(guān)系管理)是必不可少的，需要大量的數(shù)據(jù)應(yīng)用。
(三)國(guó)家對(duì)于綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品的新要求，催生了新能源汽車(chē)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，汽車(chē)租賃企業(yè)必將起到帶頭羊的作用，作為政府的試點(diǎn)可以先將新能源汽車(chē)租向廣大租車(chē)主，政府和企業(yè)都需要宣傳。
針對(duì)以上市場(chǎng)環(huán)境，直郵媒體的產(chǎn)品特性、創(chuàng)意、宣傳模式。
及價(jià)格區(qū)間就更顯優(yōu)勢(shì)。
四、我們的優(yōu)勢(shì)。
(一)利用商函數(shù)據(jù)庫(kù)能準(zhǔn)確的找出目標(biāo)客戶(hù);。
(二)能根據(jù)租車(chē)企業(yè)的需求和特點(diǎn)，提供個(gè)性化直郵服務(wù)，針對(duì)不同車(chē)型、不同用途的租用車(chē)輛設(shè)計(jì)不同創(chuàng)意的紙媒宣傳，并加大功能上的應(yīng)用。
(四)可以利用直郵的渠道加強(qiáng)租車(chē)企業(yè)與租車(chē)主之間的信息溝通，做好直郵與維護(hù)、直郵與消費(fèi)者的橫向鏈條。
(五)以直郵為補(bǔ)充的多形式、多渠道、全媒體的促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)水平的提升。
五、目標(biāo)群體。
(一)北京提供租賃服務(wù)的企業(yè)或全國(guó)各大租賃公司在京服務(wù)的公司。
(二)管理租賃市場(chǎng)相關(guān)的政府部門(mén)。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)產(chǎn)品策略。
1、數(shù)據(jù)庫(kù)商函。
商函的特點(diǎn)是信封上設(shè)計(jì)有租車(chē)形象logo，各類(lèi)車(chē)型圖樣、創(chuàng)意標(biāo)語(yǔ)，形象突出;內(nèi)頁(yè)可給商家做廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)等信息，圖文并茂。
2、郵政賀卡。
郵政賀卡形式新穎、題材豐富、主題鮮明，宛如一道有魅力的風(fēng)景線，匠心獨(dú)具的設(shè)計(jì)將這道風(fēng)景線裝點(diǎn)得五彩斑斕、異彩紛呈，為企業(yè)宣傳傳遞真情。
3、異型類(lèi)直郵產(chǎn)品。
豐富多樣的直郵設(shè)計(jì)，體現(xiàn)品牌的大氣與創(chuàng)意，異型類(lèi)dm廣告將吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。
(二)渠道策略。
直郵媒體的宣傳渠道主要以豐富的數(shù)據(jù)資源為主。針對(duì)汽車(chē)行業(yè)特點(diǎn)，在數(shù)據(jù)選取上建議以下幾個(gè)方面。
1、企業(yè)自有數(shù)據(jù)。
定期為租車(chē)企業(yè)現(xiàn)有客戶(hù)數(shù)據(jù)寄發(fā)業(yè)務(wù)宣傳資料，不僅可以告知客戶(hù)最新的汽信息，還可以實(shí)現(xiàn)維護(hù)老客戶(hù)的目的。同時(shí)，借助老客戶(hù)介紹新客戶(hù)享受豐厚優(yōu)惠等方式更能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值翻倍的良好效果。
2、郵政數(shù)據(jù)資源。
以郵政數(shù)據(jù)庫(kù)中的有車(chē)一族、年輕白領(lǐng)、三口之家、自由一族、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及企業(yè)現(xiàn)有會(huì)員為受眾，圍繞“租車(chē)有禮”、“換租有禮”等形式為誘因，通過(guò)郵政直郵廣告宣傳吸引有租車(chē)、換租需求的消費(fèi)者，擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響力，提升企業(yè)形象。
(三)價(jià)格策略。
1.由于郵政商函在價(jià)格方面統(tǒng)一透明，所以在向客戶(hù)推廣直郵。
廣告的過(guò)程中，價(jià)格方面應(yīng)突出。
2.直郵媒體的投放回復(fù)比高的特點(diǎn)，并可與其他媒體的投放回復(fù)率進(jìn)行比較，凸顯直郵廣告的成本控制優(yōu)勢(shì)。
3.價(jià)格只是一種現(xiàn)象和結(jié)果，而客戶(hù)所關(guān)注的本質(zhì)是價(jià)值，怎么能夠讓客戶(hù)的在直郵廣告中的投入最大，體現(xiàn)了它的價(jià)值所在。
4.郵政可為客戶(hù)提供廣告搭載服務(wù)，通過(guò)幫助客戶(hù)尋找有廣告搭載需求的第三方實(shí)現(xiàn)宣傳成本低的降低。
七、實(shí)施步驟。
(一)項(xiàng)目推廣。
北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專(zhuān)業(yè)局共同開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組，利用一切資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提早動(dòng)手。
(二)項(xiàng)目實(shí)施單位。
北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。
(三)項(xiàng)目洽談。
各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)有的汽車(chē)租賃企業(yè)洽談。
(四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
根據(jù)租車(chē)企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
(五)項(xiàng)目跟緊。
商函局直郵團(tuán)隊(duì)將周期性跟緊各區(qū)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，并及時(shí)指導(dǎo)，反饋信息。
一、市場(chǎng)分析。
電子商務(wù)客戶(hù)近年來(lái)異軍突起，如凡客、紅孩子等客戶(hù)已經(jīng)成長(zhǎng)為郵政的重要大客戶(hù)。部分電商企業(yè)的成功示范效應(yīng)，使得越來(lái)越多的電商企業(yè)不再只重視線上平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)方式，轉(zhuǎn)而關(guān)注線下平臺(tái)的建設(shè)。研究此類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn)，幫助客戶(hù)制定基于數(shù)據(jù)挖掘和分析的直郵解決方案，將為郵政帶來(lái)更廣闊的合作機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)發(fā)寄類(lèi)業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，分析電商類(lèi)企業(yè)的需求，發(fā)揮直郵在數(shù)據(jù)挖掘等方面的優(yōu)勢(shì)，凸現(xiàn)鏈條式服務(wù)特長(zhǎng)，探索新業(yè)務(wù)突破口。
二、項(xiàng)目背景。
電商類(lèi)企業(yè)尤其是btoc電子商城的客戶(hù)一直以來(lái)都在使用目錄營(yíng)銷(xiāo)的方式，目錄營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品展示、親和力和激活消費(fèi)上有無(wú)可取代的優(yōu)勢(shì)。然而直郵的功能也被局限在了目錄上。一次成功的直郵40%取決于數(shù)據(jù)，40%取決于誘因，20%取決于創(chuàng)意。大多數(shù)時(shí)候郵政方只能參與數(shù)據(jù)部分的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，卻通常要為整次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的失敗買(mǎi)單。電商類(lèi)企業(yè)不了解或者尚未使用直郵服務(wù)。而我們，并沒(méi)有為客戶(hù)提供整鏈條直郵服務(wù)，服務(wù)目的太過(guò)單純。
直郵可以幫助電商類(lèi)企業(yè)做什么：
(三)在流失客戶(hù)挽回方面，通過(guò)消費(fèi)記錄分析客戶(hù)流失原因，對(duì)有機(jī)會(huì)贏回的客戶(hù)制訂客戶(hù)挽回計(jì)劃。
按照客戶(hù)生命周期分析，直郵服務(wù)在電商類(lèi)企業(yè)crm的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)揮作用。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略。
(一)做好客戶(hù)分類(lèi)，按不同客戶(hù)類(lèi)型制訂營(yíng)銷(xiāo)方案。電商類(lèi)企業(yè)服務(wù)種類(lèi)不同，不同平臺(tái)企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和需求也不盡相同。以上分析更多針對(duì)btoc商城，更多客戶(hù)需求需要與客戶(hù)深通后再制訂營(yíng)銷(xiāo)策略。數(shù)據(jù)合作平臺(tái)可供銷(xiāo)策略。以幫助電商更好的經(jīng)營(yíng)自有數(shù)據(jù)，同時(shí)為電商自有客戶(hù)群提供多種類(lèi)的服務(wù)，郵政與電商的數(shù)據(jù)合作是雙贏的。我們應(yīng)主動(dòng)出擊，早日與更多的電商類(lèi)客戶(hù)就數(shù)據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)合作達(dá)成共識(shí)，提升數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)的服務(wù)能力。
(二)提升服務(wù)層次-幫助電商類(lèi)企業(yè)塑造客戶(hù)價(jià)值。直郵服務(wù)理念要求我們以客戶(hù)需求為中心。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵并非企業(yè)利潤(rùn)最大，而是企業(yè)價(jià)值最大。其中，客戶(hù)資本是企業(yè)價(jià)值的重要表現(xiàn)形式。因而，有效提升客戶(hù)價(jià)值，追求客戶(hù)資本最大化，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。這也是客戶(hù)關(guān)系管理的主要目標(biāo)。
(三)參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更多環(huán)節(jié)，為客戶(hù)提供全鏈條服務(wù)。直郵，不是單純的目錄寄遞，我們應(yīng)該更多地在產(chǎn)品創(chuàng)意、誘因設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)建議。
(四)重視數(shù)據(jù)測(cè)試，并與客戶(hù)共同測(cè)量營(yíng)銷(xiāo)效果。針對(duì)不同目標(biāo)客戶(hù)屬性，設(shè)計(jì)直郵測(cè)試環(huán)節(jié)，向客戶(hù)推薦兩種或以上的數(shù)據(jù)使用方案。在確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量的基礎(chǔ)上，后期對(duì)客戶(hù)關(guān)注的roi、響應(yīng)率、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵指標(biāo)共同測(cè)算，分析成敗原因，為下次合作奠定基礎(chǔ)。
四、合作切入點(diǎn)。
(一)產(chǎn)品目錄冊(cè)，作為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)站，各網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越普遍，如何在眾多網(wǎng)站中突出自己，是各個(gè)網(wǎng)站當(dāng)前面臨的難題，所以在廣告媒介推廣上，網(wǎng)站投入較大。作為直郵產(chǎn)品目錄冊(cè)，眾多網(wǎng)站使用較少，但是效果極佳，如凡客誠(chéng)品、樂(lè)蜂網(wǎng)等，都有不錯(cuò)的效果。直郵產(chǎn)品目錄冊(cè)是我組互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。
(二)封片卡，作為電子商務(wù)網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)銷(xiāo)售是主要經(jīng)營(yíng)方。
式，客戶(hù)源的獲取和維護(hù)，是市場(chǎng)銷(xiāo)售的關(guān)鍵。郵政封片卡可以滿(mǎn)足網(wǎng)站需要，既能體現(xiàn)網(wǎng)站所需要的各種信息，也可以作為維護(hù)老客戶(hù)的一種手段。同時(shí)封片卡兼具有收藏功能，也可以提升網(wǎng)站的品牌價(jià)值。
(三)積極引入我局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)，前面提到電子商務(wù)網(wǎng)站為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，吸引更多客戶(hù)關(guān)注網(wǎng)站，所以在各種廣告媒介上推廣，而且費(fèi)用巨大。我局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)最為矚目的是，擁有大量的客戶(hù)名址信息，可以按照網(wǎng)站不同屬性為其篩選客戶(hù)，而且也可以利用第三方數(shù)據(jù)合作等高價(jià)值業(yè)務(wù)為突破口，為網(wǎng)站提供新的產(chǎn)品和服務(wù)，全方位的滿(mǎn)足網(wǎng)站需求。
五、實(shí)施步驟。
(一)項(xiàng)目推廣北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專(zhuān)業(yè)局共同開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組，利用一切資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提早動(dòng)手。
(二)項(xiàng)目實(shí)施北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。
(三)項(xiàng)目洽談各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)的電子商務(wù)服務(wù)商洽談。
(四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)根據(jù)租車(chē)企業(yè)不同的需求融入創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
(五)項(xiàng)目跟緊商函局直郵團(tuán)隊(duì)將周期性跟緊各區(qū)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，并及時(shí)指導(dǎo)，反饋信息。
一、市場(chǎng)背景。
剛剛經(jīng)歷過(guò)20xx年北京奧運(yùn)會(huì)的輝煌，201x年倫敦奧運(yùn)會(huì)又進(jìn)入了人們的視野。201x年7月27日第三十屆夏季奧林匹克運(yùn)動(dòng)將在在英國(guó)倫敦舉辦，屆時(shí)全世界的目光將凝聚英國(guó)、凝聚倫敦，人美從世界各地匯聚一處，展示各自的體育精神，傳揚(yáng)自己的體育文化，奧運(yùn)會(huì)集人類(lèi)體育文明的精粹，具備了無(wú)與倫比的影響力，使人為之心情激蕩，讓人向往。為了彰顯郵政產(chǎn)品在重大事件中獨(dú)特的紀(jì)念意義，記錄這一體育盛事，我們將201x年倫敦奧運(yùn)會(huì)的會(huì)徽、吉祥物、場(chǎng)館、比賽項(xiàng)目、火炬、獎(jiǎng)牌等精彩元素印制成精美的紀(jì)念郵品，并且賦予相關(guān)功能性，提升郵政產(chǎn)品價(jià)值，讓我們可以通過(guò)郵品一起分享奧運(yùn)。
二、產(chǎn)品策略。
(一)常規(guī)系列紀(jì)念類(lèi)型產(chǎn)品。
1、場(chǎng)館、比賽項(xiàng)目、體育名人連體本冊(cè)明信片，分國(guó)內(nèi)郵資和國(guó)際郵資中英結(jié)合兩套版本。定位中檔。
2、郵票長(zhǎng)卷，以個(gè)性化郵票為主，附圖或邊飾集合場(chǎng)館、獎(jiǎng)牌、比賽項(xiàng)、獲獎(jiǎng)牌選手、代表隊(duì)等，定位高檔。
3、紀(jì)念郵冊(cè)，同時(shí)利用郵票和明信片資源，加入我國(guó)奧運(yùn)健兒及代表隊(duì)在本次比賽中取得獎(jiǎng)牌和名次的選手照片，定位高檔，專(zhuān)門(mén)為奧運(yùn)相關(guān)的所有部門(mén)設(shè)定的特供產(chǎn)品。
以上產(chǎn)品將以北京郵政各大網(wǎng)店為銷(xiāo)售點(diǎn)，各區(qū)局負(fù)責(zé)征訂。
并指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)。
(二)贊助類(lèi)奧運(yùn)產(chǎn)品。
倫敦奧組委目前已經(jīng)宣布的一線合作伙伴(贊助商)有：lloydstsb、edfenergy、bt、britishairways、bp、britishtelecom、nortel、adidas、mcdonald's、coca-cola、acer、panasonic、bmw等。凡是奧運(yùn)贊助商、合作伙伴均可以授權(quán)使用奧運(yùn)元素。目前以上企業(yè)在北京均有代理商、網(wǎng)點(diǎn)等，那么我們可以利用奧運(yùn)契機(jī)與所有贊助商合作，提供郵政的資源，進(jìn)行服務(wù)。
1、數(shù)據(jù)庫(kù)商函，推出奧運(yùn)贊助商服務(wù)信封，融入奧運(yùn)元素，贊助商提高企業(yè)形象。
2、將奧運(yùn)常規(guī)些列紀(jì)念產(chǎn)品加以個(gè)性化，提供服務(wù)。
(三)從北京發(fā)往倫敦奧運(yùn)會(huì)的祝福系列產(chǎn)品。
產(chǎn)品形式：賀卡、明信片等。
運(yùn)行方式，參照20xx年從鳥(niǎo)巢發(fā)出的祝福系列產(chǎn)品性質(zhì)，從北京寄出國(guó)際郵資的明信片或賀卡發(fā)往駐倫敦的我國(guó)各體育健兒或者代表隊(duì)等，向他們表達(dá)我們的祝福，有一定機(jī)會(huì)還可以得到他們的回函，以表達(dá)祝福收到和感謝的心意。
(四)比賽結(jié)果猜想活動(dòng)。
產(chǎn)品形式：賀卡、異性明信片等。
開(kāi)發(fā)倫敦奧運(yùn)會(huì)有獎(jiǎng)競(jìng)猜明信片系列產(chǎn)品，向大眾推廣，即可參加奧運(yùn)會(huì)競(jìng)猜，還可活動(dòng)奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念產(chǎn)品。
模式二：郵政系統(tǒng)自己運(yùn)行，獎(jiǎng)品為奧運(yùn)會(huì)常規(guī)系列紀(jì)念產(chǎn)品。
三、實(shí)施步驟。
(一)項(xiàng)目推廣。
北京商業(yè)信函局將聯(lián)合各區(qū)局、專(zhuān)業(yè)局共同開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組，利用一切資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，提早動(dòng)手。
(二)項(xiàng)目實(shí)施單位。
北京郵政商業(yè)信函局、各區(qū)商業(yè)信函局。
(三)項(xiàng)目洽談。
各區(qū)商函局組織各支局與轄區(qū)內(nèi)有的奧運(yùn)贊助商、合作伙伴洽談。
(四)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
根據(jù)客戶(hù)不同的需求融入創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品。
(五)項(xiàng)目跟緊。
商函局直郵團(tuán)隊(duì)將周期性跟緊各區(qū)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，并及時(shí)指導(dǎo)，反饋信息。
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項(xiàng)目方案書(shū)篇六
項(xiàng)目期限：一年(20xx年)。
實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村。
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上問(wèn)題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦?guó)家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題。
1、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場(chǎng)至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；
3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)。
新建40立小型水塔1座；
4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)。
改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺(tái)，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“u”型渠道2公里。
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施，爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。
項(xiàng)目總投資55.9144萬(wàn)元，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬(wàn)元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬(wàn)元。
資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家扶貧資金33萬(wàn)元。
項(xiàng)目投資概算見(jiàn)后附投資概算表。
本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，將在項(xiàng)目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行。在項(xiàng)目的資金管理上保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目管理單位、承擔(dān)單位將對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，并接受財(cái)政，審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)工作。
新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地測(cè)量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目主管單位，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
項(xiàng)目方案書(shū)篇七
為全面完成我市農(nóng)村道路村村硬化工程任務(wù)，根據(jù)《開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》和20xx年《開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府工作報(bào)告》，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
20xx年全市農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目建設(shè)總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。
中和營(yíng)鎮(zhèn)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。
大莊鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉(xiāng)：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。
樂(lè)白道辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。
小龍?zhí)掇k事處：農(nóng)村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。
（一）主管部門(mén)工作職責(zé)
市交通局全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行工作，承擔(dān)以下職責(zé)：
1、下達(dá)、調(diào)整農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)計(jì)劃；
2、加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高使用效能；
3、按工程進(jìn)度要求撥付建設(shè)資金、開(kāi)據(jù)《水泥提貨單》；
4、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)理以及施工進(jìn)度、施工安全監(jiān)督；
5、建立健全工作制度，全面掌握工程建設(shè)進(jìn)展情況，加強(qiáng)宏觀管理。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）職責(zé)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）全面負(fù)責(zé)全市農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)的組織落實(shí)工作，承擔(dān)以下職責(zé)：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格審批；
2、加強(qiáng)監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，控制成本；
3、實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、控制建設(shè)規(guī)模，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；
5、建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)公路建設(shè)資金和工程質(zhì)量管理，注重環(huán)境保護(hù)和施工安全，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（辦事處）負(fù)責(zé)組織實(shí)施，注重發(fā)揮群眾在農(nóng)村道路建設(shè)中的重要作用，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，廣泛動(dòng)員群眾投工投勞，參與農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，依靠群眾的力量推動(dòng)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)。
按照《云南省農(nóng)村公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護(hù)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯(cuò)車(chē)道路基寬度6.5米，位置根據(jù)地形和交通量設(shè)置，路面寬度3.0米，最大縱坡12%，完善防護(hù)工程及排水設(shè)施。
（一）農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補(bǔ)充。市政府投資標(biāo)準(zhǔn)為：水泥路面：中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬(wàn)元（不含水泥補(bǔ)助款）；靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬(wàn)元（不含水泥補(bǔ)助款）。彈石路面：中和營(yíng)鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬(wàn)元；靈泉辦事處、樂(lè)白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬(wàn)元。
（二）水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實(shí)際用量核撥。其供應(yīng)方式為：
1、羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨；
3、中和營(yíng)鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國(guó)資水泥紅河有限公司（平遠(yuǎn)街分公司）提貨。
（三）農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)項(xiàng)目資金由市交通局設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）要相應(yīng)設(shè)立專(zhuān)戶(hù)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁擠占、拉用專(zhuān)項(xiàng)資金。
（四）資金撥付方式：
3、尾款，工程竣工驗(yàn)收合格之日起，工程質(zhì)量保修期為一年，一年內(nèi)無(wú)工程缺陷，到期撥付尾款。
（一）健全和完善交通項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任制，選配業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
（二）推行安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)施工規(guī)范，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）農(nóng)村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）提出交（竣）工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由市交通局組織交（竣）工驗(yàn)收，交（竣）工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。
（四）農(nóng)村道路村村硬化工程，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴(kuò)改，力避大改大調(diào)或大填大挖，著力提高路面等級(jí)，完善防護(hù)及排水設(shè)施，增強(qiáng)抗災(zāi)能力和通行能力。路基擴(kuò)改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）自行調(diào)劑，不予補(bǔ)償。
（一）農(nóng)村道路村村硬化工程項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持村民自治原則，嚴(yán)格執(zhí)行"一事一議"制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準(zhǔn)強(qiáng)迫集資。
（二）農(nóng)村道路村村硬化工程實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度，在群眾自愿投工投勞的基礎(chǔ)上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）提出項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)審批后，按相應(yīng)投資標(biāo)準(zhǔn)安排項(xiàng)目建設(shè)資金。
（三）在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，倡導(dǎo)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設(shè)成本的方式。
（四）為按計(jì)劃整體推進(jìn)農(nóng)村道路村村硬化工程建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）每月20日將道路建設(shè)形象進(jìn)度表上報(bào)開(kāi)遠(yuǎn)市農(nóng)村道路工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)和進(jìn)展情況并作出工作調(diào)整或進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)。
項(xiàng)目方案書(shū)篇八
綠色通道（電腦租借公司）
香港教育學(xué)院
我們總共有四位成員，成員們都是修讀商業(yè)學(xué)的學(xué)生，具備有一定的商科專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)，兩位女同學(xué)較擅長(zhǎng)于會(huì)計(jì)及管理，另外兩位男同學(xué)則在營(yíng)銷(xiāo)方面有過(guò)人之處。我們的組員也都曾參加過(guò)少年企業(yè)家大比拼等商業(yè)活動(dòng)。
負(fù)責(zé)人葉青同學(xué)是一名內(nèi)地生，于xx年赴香港教育學(xué)院求學(xué)至今，主修商業(yè)學(xué)，在校期間曾多次參加與商業(yè)有關(guān)的活動(dòng)（例如參加拿大商業(yè)學(xué)交流團(tuán)）。其特殊的成長(zhǎng)背景及對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)都有利于我們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
在信息飛速發(fā)展的今天，計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ钪幸患豢扇鄙俚墓ぞ?，更是求學(xué)的必須品。國(guó)內(nèi)進(jìn)入大學(xué)及大專(zhuān)的人數(shù)連年遞增。一間普通的大學(xué)動(dòng)則就有過(guò)萬(wàn)名的學(xué)生，可是學(xué)校的公用電腦卻只有屈屈幾千臺(tái)，有資料顯示，僅一個(gè)福建省的學(xué)生與電腦的配比比例就為15：1。另外一方面，現(xiàn)時(shí)的國(guó)內(nèi)大學(xué)生，大部分家庭經(jīng)濟(jì)條件都不太富裕，很多學(xué)生更是來(lái)自窮困的.山區(qū)，想要擁有一臺(tái)電腦對(duì)于他們來(lái)說(shuō)像是癡人說(shuō)夢(mèng)。又或者是很多大學(xué)生都在外地讀書(shū)，他們也許有經(jīng)濟(jì)實(shí)力買(mǎi)的起電腦，但是一旦到了寒暑假，電腦的存放問(wèn)題就突顯出來(lái)。由此可見(jiàn)，國(guó)內(nèi)的大學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)已經(jīng)有著龐大的需求。然而現(xiàn)今內(nèi)地的狀況則是很少甚至沒(méi)有公司或中介機(jī)構(gòu)向大學(xué)生提供計(jì)算機(jī)硬件租借服務(wù)，因此，我們認(rèn)為這項(xiàng)服務(wù)存在著一個(gè)巨大的潛在市常不但可以讓我們從中獲得一定的利潤(rùn)，而且還能解決學(xué)生的學(xué)習(xí)問(wèn)題以及間接協(xié)助社會(huì)的發(fā)展。 基于以上觀點(diǎn)，我們決定從二手計(jì)算機(jī)市場(chǎng)大量采購(gòu)電腦硬件進(jìn)行組裝，向大學(xué)生提供租借臺(tái)式電腦的服務(wù)。這樣做的原因主要是因?yàn)槎钟?jì)算機(jī)的價(jià)錢(qián)比較便宜，而大量采購(gòu)更可以把價(jià)錢(qián)進(jìn)一步降低，以減輕營(yíng)運(yùn)成本。雖然二手計(jì)算機(jī)的配置不如主流市場(chǎng)售賣(mài)的計(jì)算機(jī)流行及先進(jìn)，但是我們相信這已經(jīng)足夠大學(xué)生作一般的學(xué)習(xí)用途及部分娛樂(lè)休閑。
在業(yè)務(wù)的初期，我們將在團(tuán)長(zhǎng)熟悉的故鄉(xiāng)福建省大學(xué)城作試點(diǎn)，
我們會(huì)將組裝好的臺(tái)式計(jì)算機(jī)整部租借給學(xué)生，費(fèi)用約每一個(gè)月80元至100元之間，但是學(xué)生需要交納定金。 我們也可按客戶(hù)的需求為其提供組裝電腦的服務(wù)，進(jìn)行銷(xiāo)售，如果學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)的配置有特別的要求，我們亦會(huì)盡量滿(mǎn)足他們的要求，以突顯我們公司良好服務(wù)的形象。這樣一方面可以方便我們大量裝置計(jì)算機(jī)，以降低成本；二來(lái)，亦方便我們向大學(xué)生宣傳我們的多元貼身服務(wù)。如業(yè)務(wù)發(fā)展理想，我們更會(huì)和一些有品牌的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商合作，回收他們的二線及二手計(jì)算機(jī)， 提升服務(wù)水平，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更高利潤(rùn)。
項(xiàng)目方案書(shū)篇九
活動(dòng)主持人：--老師。
一、本班特色展示：
1、英文報(bào)數(shù)，自我介紹。20幼兒園元旦晚會(huì)策劃方案--策劃書(shū)年幼兒園元旦晚會(huì)策劃方案--策劃書(shū)。
2、珠心算表演展示。
3、選擇游戲：健康蔬果的秘密我知道。
二、親子游戲活動(dòng)：
1、我學(xué)你做。
游戲準(zhǔn)備：動(dòng)物或生活物品圖片若干。
然后做出相應(yīng)的動(dòng)作或表情由幼兒猜。
2、擊鼓傳花猜謎語(yǔ)。
游戲準(zhǔn)備：小球一個(gè)、小棒一個(gè)、謎語(yǔ)紙條若干。
敲打桌子，敲打聲停止球也停止傳遞。拿球者上前抽取一條謎語(yǔ)紙條念出內(nèi)容由大家猜。
三、歌曲表演展示：
1、我?guī)湍棠虜?shù)雞鴨。
2、人人叫我好兒童。
3、打擊樂(lè)：新年好。
四、幼兒給父母送親手制作的新年賀卡。
五、結(jié)束詞：
歡樂(lè)的時(shí)光總是過(guò)得很快，希望的未來(lái)就在不遠(yuǎn)處等待，相信我們的明天會(huì)更加美好!--幼兒園新年聯(lián)歡會(huì)到此結(jié)束,今天，這個(gè)快樂(lè)的日子將永遠(yuǎn)留在我們的記憶里，為我們小朋友快樂(lè)的童年描上快樂(lè)的一筆，送走了舊年，迎來(lái)了新年，我們要在新的一年里有新的收獲。感謝各位家長(zhǎng)的光臨，我們衷心的祝愿大家新年快樂(lè)!也祝愿我們--幼兒園的明天更加輝煌，再見(jiàn)!
項(xiàng)目方案書(shū)篇十
總結(jié)借鑒兩年來(lái)街道“小農(nóng)資”質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“強(qiáng)化業(yè)主培訓(xùn)、引導(dǎo)門(mén)店規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、促進(jìn)整規(guī)全面，完善工作機(jī)制、確保監(jiān)管長(zhǎng)效”的工作思路，圍繞“全面規(guī)范、長(zhǎng)效管理、優(yōu)化提升、促進(jìn)發(fā)展”的十二字總體要求，深入推進(jìn)“小農(nóng)資”質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作的有序開(kāi)展，不斷凈化農(nóng)資的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提供有力保障。
今年的整規(guī)工作分兩個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段為全面整治與規(guī)范階段。在年月底前，要基本實(shí)現(xiàn)以下六個(gè)百分之百的工作目標(biāo)：
1、無(wú)證照農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店的查處率達(dá)100%；
2、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店的證照和制度上墻率達(dá)100%；
3、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人的質(zhì)量保證承諾簽訂率達(dá)100%；
4、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人的臺(tái)帳建立率達(dá)100%；
5、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店日常巡查監(jiān)管責(zé)任人落實(shí)率達(dá)100%；
6、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店的禁用藥品及化合物監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。
第二階段為督查考核與總結(jié)提高階段。年月至月底止，主要是總結(jié)提高、查漏補(bǔ)缺、開(kāi)展整規(guī)工作回頭看；建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步鞏固整規(guī)工作成果；認(rèn)真做好省、市對(duì)“小農(nóng)資”整規(guī)工作綜合考評(píng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二、工作重點(diǎn)。
年是三年整規(guī)期限的最后年，工作重點(diǎn)要立足于鞏固、提升、促發(fā)展。根據(jù)兩年來(lái)整治工作開(kāi)展情況，明確今年的整治重點(diǎn)對(duì)象為二藥（農(nóng)藥、獸藥）二料（飼料、肥料）一種子；整治的重點(diǎn)工作是：
1、積極協(xié)助市相關(guān)執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。對(duì)未辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的'經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行督查指導(dǎo)，督促其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)抓緊辦理《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；要認(rèn)真開(kāi)展種子執(zhí)法年活動(dòng)，全面清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，確保小農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體整治全面到位。
2、繼續(xù)加大“小農(nóng)資”從業(yè)人員的宣教力度。要繼續(xù)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行一次全面地宣傳培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)年“小農(nóng)資”整規(guī)各項(xiàng)具體目標(biāo)要求，整規(guī)工作的重點(diǎn)，具體工作措施等。并結(jié)合新春助農(nóng)增收送服務(wù)主題活動(dòng)，開(kāi)展以推介放心農(nóng)資、宣傳小農(nóng)資整規(guī)工作活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造良好的整治工作氛圍。
3、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，根據(jù)屬地管理原則，在6月底前組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部小農(nóng)資店進(jìn)行1-2次的全面檢查，檢查的重點(diǎn)是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)進(jìn)貨和銷(xiāo)售臺(tái)帳的建立，內(nèi)部質(zhì)量管理制度和對(duì)外質(zhì)量承諾制度的落實(shí)，以及是否存在經(jīng)營(yíng)禁用藥品、假劣農(nóng)資等情況。
4、深入推進(jìn)農(nóng)資示范店建設(shè)工作。要按照市年度“小農(nóng)資”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作實(shí)施方案的要求，切實(shí)抓好3家以上示范店的創(chuàng)建和建設(shè)工作，進(jìn)一步加大督查、指導(dǎo)力度，督促其盡快達(dá)到規(guī)范建設(shè)要求，充分發(fā)揮示范店的典型示范作用；對(duì)已有的農(nóng)資連鎖店要指導(dǎo)、督促其嚴(yán)格按“六統(tǒng)一”的要求規(guī)范建設(shè)。
5、對(duì)照小農(nóng)資店標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范開(kāi)展督查驗(yàn)收。要按照《市小農(nóng)資店整規(guī)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》的各項(xiàng)指標(biāo)，確保整規(guī)工作全面到位，順利通過(guò)省、市的綜合考評(píng)。
三、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。為加強(qiáng)“小農(nóng)資”行業(yè)整規(guī)工作的領(lǐng)導(dǎo)，街道建立以江禮新為組長(zhǎng)，朱林泉、王天玉、劉文文、彭法興、徐書(shū)和、徐青m為成員的雙塔街道“小農(nóng)資”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體做好轄區(qū)內(nèi)“小農(nóng)資”整規(guī)的各項(xiàng)工作；為進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，明確整規(guī)工作的具體責(zé)任人員，將轄區(qū)內(nèi)每間小農(nóng)資店落實(shí)日常監(jiān)管責(zé)任人（名單附后）；監(jiān)管責(zé)任人要經(jīng)常對(duì)所監(jiān)管的小農(nóng)資店開(kāi)展檢查，督促農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人建立和完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳等軟硬件建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)門(mén)店內(nèi)部管理，確保整規(guī)工作落到實(shí)處，監(jiān)管機(jī)制長(zhǎng)期有效。
2、要進(jìn)一步抓好典型示范，加快農(nóng)資連鎖和放心農(nóng)資店建設(shè)。按照上級(jí)要求，街道將抓好3家以上示范店的創(chuàng)建，通過(guò)典型示范，以點(diǎn)帶面，有效推動(dòng)小農(nóng)資整規(guī)工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，要指導(dǎo)、幫助轄區(qū)內(nèi)小農(nóng)資店通過(guò)加盟、參股等形式開(kāi)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，要通過(guò)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)放心農(nóng)資店的評(píng)比等工作，進(jìn)一步加快農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店的建設(shè)步伐。
3、要認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”，努力鞏固提升整治成效。要組織開(kāi)展對(duì)本轄區(qū)整規(guī)工作的監(jiān)督檢查，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”，通過(guò)對(duì)三年整規(guī)工作的檢查，樹(shù)立一些好的典型，不斷總結(jié)整規(guī)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；通過(guò)建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)整規(guī)工作中行之有效的經(jīng)驗(yàn)、做法上升為制度，建立適合“小農(nóng)資”行業(yè)長(zhǎng)效管理的工作機(jī)制，做到經(jīng)驗(yàn)制度化、制度常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)整規(guī)工作從突擊、短期、治標(biāo)向常態(tài)、長(zhǎng)效、治本轉(zhuǎn)變，使整規(guī)成果得以鞏固和提升。
項(xiàng)目方案書(shū)篇十一
我們來(lái)自五湖四海，相聚于美麗的鷺島——廈門(mén)，于不同的時(shí)間，不同地點(diǎn)加入了廈門(mén)驢友群，各位群友們，你結(jié)交內(nèi)心龐大,周游各地的群主了嗎？你親眼目睹一個(gè)90后開(kāi)工作室的小伙子的風(fēng)采嗎？你見(jiàn)證一個(gè)喜歡騎單車(chē)，細(xì)節(jié)之處，無(wú)微不至的男生了嗎？你看到一個(gè)喜歡表演，可以真正讓你開(kāi)顏大笑的小老師嗎？來(lái)吧，來(lái)參與海邊露營(yíng)，我一一為你們介紹，這里的精彩人物不止止以上，你也許就是主角，讓我們把心放空，從心出發(fā)，體驗(yàn)回歸自然，以天為被，以地為床，來(lái)一次真正露營(yíng)之旅。
二：活動(dòng)時(shí)間
2017年7月6日-2017年7月7日
三：活動(dòng)地點(diǎn)：椰風(fēng)寨
四：活動(dòng)內(nèi)容
1、 7月6日18點(diǎn)集合搭帳篷
2、 19點(diǎn)進(jìn)行燒烤
3、 21點(diǎn)開(kāi)始，大家圍圓圈坐，進(jìn)行自我介紹，帶點(diǎn)個(gè)性的哦！以
及此次能參與活動(dòng)的途徑。
4、 游戲時(shí)間（21點(diǎn)-23點(diǎn)），面具游戲
帶上面具
講話。2、表演節(jié)目，可唱歌，跳舞講笑話，演小品。3.現(xiàn)場(chǎng)找一位異性，對(duì)方同意與他擁抱或者聽(tīng)從上一盤(pán)輸家提出他們兩合作一件事，做完才可過(guò)關(guān)，才可過(guò)關(guān)。
（二） 杯水傳情：
游戲規(guī)則：抽簽分成兩組，輸?shù)囊环铰?tīng)從贏的一方，按
游戲一里面的懲罰項(xiàng)目進(jìn)行一一的懲罰，
游戲玩法：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，組成員用嘴咬杯子，把杯中
的水倒入下一個(gè)組成員嘴咬的空杯中，以此
傳遞到最后一個(gè)組成員，最后一個(gè)組成員把
水倒入空礦泉水瓶中，設(shè)定時(shí)間一到，瓶中
的水，哪組水最多，就為贏家
（三）放孔明燈
5、各自回營(yíng)睡覺(jué)，兩人一個(gè)帳篷，諾不睡覺(jué)，可自行活動(dòng)，打牌，斗地主，到時(shí)候會(huì)提供撲克，人員自己找，發(fā)揮你們的情商能力到了，嘿嘿！
6、第二天可早起看日出，時(shí)間為5點(diǎn)，可自行設(shè)定鬧鐘，如不想看日出，可接著睡，8點(diǎn)收帳篷。
7．玩水，游泳。
8、吃過(guò)簡(jiǎn)單早餐，啟程打道回府。
五、活動(dòng)物品準(zhǔn)備
1、帳篷，烤架，由騷年統(tǒng)一租，由剩男車(chē)統(tǒng)一運(yùn)，協(xié)助搬運(yùn)：
2、燒烤物品，零食準(zhǔn)備：
具體物品：菜系列：韭菜，空心菜，玉米，茄子，
肉系列：羊肉，牛肉串，火鍋料，雞翅
零食系列：小面包，餅干
飲料系列：礦泉水，酒，看人數(shù)定，是否買(mǎi)果汁飲料（可
樂(lè)以及瓶數(shù)。
用品系列：一次性杯子，一次性木插（燒烤），紙巾（大
包裝），撲克（2盒）
六：活動(dòng)費(fèi)用：預(yù)算燒烤35元/人，露營(yíng)25元/人。經(jīng)費(fèi)原則:多退少補(bǔ)，活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)，見(jiàn)活動(dòng)結(jié)束群共享。
七：個(gè)人物品準(zhǔn)備：
1.群里統(tǒng)一買(mǎi)的.東西都比較大眾化，如個(gè)人有特殊情況，可自行另外帶東西過(guò)去，也歡迎各位把自家東西貢獻(xiàn)出來(lái)哈！
2.建議每個(gè)人帶上一套可換洗的衣服，以防玩水濕身?yè)Q洗。
3.露營(yíng)的朋友，請(qǐng)帶上被子或者可當(dāng)被子蓋的衣服，以防夜里海邊起風(fēng)冷。
八：夜里值班人員：
到時(shí)候根據(jù)人數(shù)，安排輪班值班人員。
九：活動(dòng)原則：
統(tǒng)一于周五晚10點(diǎn)前把人數(shù)報(bào)與 手中，備報(bào)
.
活動(dòng)項(xiàng)目燒烤、燒烤+露營(yíng)兩個(gè)，任選一選，
報(bào)名步驟： 編輯短信：群用名，姓名，身份證，聯(lián)系方式，參加項(xiàng)
目發(fā)送至，機(jī)主回復(fù)短信，就說(shuō)明你報(bào)名通過(guò)啦!
報(bào)名截止時(shí)間：2017年7月5號(hào)17點(diǎn)00分
備注：如遇特殊情況，請(qǐng)于2017年7月5號(hào)周五傍晚5點(diǎn)前告知，因?yàn)榛顒?dòng)物品，我們都是事先準(zhǔn)備的，請(qǐng)親配合我們的工作，謝謝！
以上為盡事宜，敬請(qǐng)諒解，待后期慢慢補(bǔ)進(jìn)。
2017年6月25日
主辦單位：湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院商學(xué)部市營(yíng)0901班
第一部分 活動(dòng)概述
一活動(dòng)背景：大學(xué)生是青春活力的一代，應(yīng)開(kāi)拓新視野，在更多的舞臺(tái)上展示自己
二活動(dòng)主題：我的青春我做主，我的周末我來(lái)演
三活動(dòng)目的：加強(qiáng)交流，增進(jìn)同學(xué)間的友誼，讓班集體更加團(tuán)結(jié)
四活動(dòng)名稱(chēng)：月亮島露營(yíng)
五活動(dòng)時(shí)間：xx年5月27號(hào)星期五
六活動(dòng)地點(diǎn)：月亮島
七活動(dòng)對(duì)象：市營(yíng)0901班全體同學(xué)
八組織單位：市營(yíng)0901班班委會(huì)
第二部分 活動(dòng)分工
第三部分 活動(dòng)內(nèi)容
一 5月27號(hào)星期五中午每個(gè)小組自己去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)買(mǎi)好東西
二 下午2點(diǎn)全班到學(xué)校西門(mén)集合，團(tuán)委負(fù)責(zé)人數(shù)清點(diǎn)
三 男生負(fù)責(zé)露營(yíng)裝備裝車(chē)，下午2點(diǎn)半上車(chē)去月亮島
四 下午三點(diǎn)抵達(dá)月亮島并組織開(kāi)展活動(dòng)
五 下午四點(diǎn)之前同學(xué)互相合作把帳篷支好，并把東西準(zhǔn)備齊全
六 下午四點(diǎn)開(kāi)始燒烤
七 下午五點(diǎn)半前結(jié)束燒烤，全班同學(xué)清掃現(xiàn)場(chǎng)，熄滅明火
八 娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展，班長(zhǎng)做主持人，開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng)
帶球賽跑 信任人椅 動(dòng)力火車(chē) 潮起潮落 袋鼠賽跑 地雷陣
游戲有比賽的形式開(kāi)展，輸了的在接下來(lái)的篝火晚會(huì)表演節(jié)目
九 晚上八點(diǎn)開(kāi)始篝火晚會(huì)，九點(diǎn)半結(jié)束。最后放許愿燈
十 晚上十點(diǎn)睡覺(jué)
十一 5月28號(hào)九點(diǎn)乘車(chē)返校
第四部分 注意事項(xiàng)
一乘車(chē)以及途中的安全
二燒烤時(shí)要注意防火災(zāi)
三購(gòu)買(mǎi)食品的安全性以及考慮問(wèn)題周全性
四晚上睡覺(jué)注意安全
第五部分 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
一預(yù)計(jì)班上參與活動(dòng)的每個(gè)同學(xué)交費(fèi)40元。購(gòu)買(mǎi)食材寢室獨(dú)立預(yù)算
二乘車(chē)費(fèi)400元，班費(fèi)開(kāi)支
三購(gòu)買(mǎi)公共用具由班費(fèi)代支，生活委員負(fù)責(zé)組織購(gòu)買(mǎi)。
四露營(yíng)裝備費(fèi)由班費(fèi)開(kāi)支（每人20元），燒烤臺(tái)（80元一個(gè)），篝火木材（50元一百斤）
策劃書(shū)：市營(yíng)0901班委會(huì)
時(shí)間xx年5月23日
項(xiàng)目方案書(shū)篇十二
xx年9月27日上午9點(diǎn)集合(針對(duì)參與者)。
xx公園正門(mén)口。
1.7：40全體工作人員必須抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在主要岔路口黏貼路牌。
2.9:00參與抵達(dá)者陸續(xù)xx園，主持人介紹活動(dòng)流程、線路、即將推出的樂(lè)跑達(dá)人和最美健康步道評(píng)選獲得，樂(lè)跑注意事項(xiàng)，健身達(dá)人帶領(lǐng)一起做樂(lè)跑前的熱身運(yùn)動(dòng)。
2.9:30參與者按照指定線路饒公園一圈返回正門(mén)再上山，抵達(dá)終點(diǎn)xx閣。
3.10：00組織參與者在山頂集合拍照。
4.10：10健身達(dá)人帶領(lǐng)大家做現(xiàn)場(chǎng)放松動(dòng)作(5分鐘)。
5.10:15互動(dòng)問(wèn)答題：3題(獎(jiǎng)品運(yùn)動(dòng)水杯各一個(gè))。
6.10:20游戲：金雞獨(dú)立，五人一組，限時(shí)2分鐘(獲勝者獲水杯1個(gè)，參與者或t恤1件)。
7.10:30游戲：平板支撐，五人一組，限時(shí)2分鐘(獲勝者獲水杯1個(gè)，參與者或t恤1件)。
8.10:40游戲：?jiǎn)文_跳，五人一組，限制距離(獲勝者獲水杯1個(gè)，參與者或t恤1件)。
游戲可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)參與程度，適時(shí)增加1-2組。
9.10:50主持人介紹下山安全事項(xiàng)，感謝大家參與，活動(dòng)結(jié)束。
1.總控、主持：xx健身達(dá)人：xx配合：xx。
新聞：xx。
2.路牌黏貼(xx)：從公園山腳沿著山邊水泥路一路上山，大的岔路口在醒目位置粘貼路牌;在山頂?shù)却呀?jīng)抵達(dá)的`參與者，組織他們集中等待。
3.黏貼路牌(xx):從公園門(mén)口沿著公園棧道饒大圈，一路上岔路口在醒目位置;。
4.物料運(yùn)送(xx)：8點(diǎn)半前安排車(chē)輛將t恤和水杯送到山頂。
5.活動(dòng)助理(xx)：負(fù)責(zé)舉牌，求關(guān)注，發(fā)放獎(jiǎng)品，解答詢(xún)問(wèn)，負(fù)責(zé)配合主持人主持活動(dòng)，參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
6.活動(dòng)拍攝(xx)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄活動(dòng)影像，配合主持人主持活動(dòng)，參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。
1.有線擴(kuò)音器2個(gè)(主持與教練使用)。
2.獎(jiǎng)品：運(yùn)動(dòng)水杯10個(gè)，健康跑t恤：共42件(s號(hào)：5件m號(hào)：5件l：10件xl：13件2xl:6件3xl：3件)。
3.胸貼+路牌：胸貼100個(gè)，kt板路牌10個(gè)，收舉牌2個(gè)。
備注：所有工作人員有臺(tái)服的統(tǒng)一穿著橘紅色臺(tái)服，服從組織安排，積極參與活動(dòng)，電話保持暢通，注意人身安全。
項(xiàng)目方案書(shū)篇十三
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺(tái)路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場(chǎng)等分開(kāi)。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶(hù)型多層組成。一期連排別墅市場(chǎng)定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷(xiāo)售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價(jià)位入市，順利的實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售，但沒(méi)有為開(kāi)發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)，沒(méi)有樹(shù)立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無(wú)意中形成鳳凰城下一期小戶(hù)型開(kāi)發(fā)和小高層開(kāi)發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷(xiāo)售額850萬(wàn)元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主；127 m2的三室兩廳7套；這兩種房型的銷(xiāo)售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶(hù)型總銷(xiāo)售金額預(yù)計(jì)2800萬(wàn)元，臨街商鋪1700萬(wàn)元，合計(jì)4500萬(wàn)元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見(jiàn)，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶(hù)型、現(xiàn)房大戶(hù)型和商鋪。其中二期小戶(hù)型占所有可售金額的52%，一期大戶(hù)型銷(xiāo)售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過(guò)于分散的障礙，是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國(guó)道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤(pán)組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤(pán)過(guò)程中，沒(méi)有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢(shì)，純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競(jìng)爭(zhēng)，不僅沒(méi)有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤(pán)組成。
航海東路與107國(guó)道沿線是xx年以來(lái)的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽(yáng)光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤(pán)。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶(hù)型明確的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)，其它幾乎所有的樓盤(pán)都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。（詳見(jiàn)附1：鄭汴路市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告）
b、小戶(hù)型市場(chǎng)概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來(lái)，小戶(hù)型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來(lái)。尤其是xx年初，青年居易（easy—go）以1900余套的投放量沖擊市場(chǎng)，形成了小戶(hù)型的"市場(chǎng)黑洞"，徹底打破了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了小戶(hù)型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶(hù)型銷(xiāo)售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開(kāi)發(fā)，在幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)的情況下，收獲了小戶(hù)型市場(chǎng)的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購(gòu)階段。燕歸園提前介入了小戶(hù)型市場(chǎng)，并且認(rèn)識(shí)到小戶(hù)型的主力市場(chǎng)是60—80平米的兩室戶(hù)型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開(kāi)發(fā)的正是此類(lèi)戶(hù)型（兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米）?？梢哉f(shuō)，同燕歸園的戶(hù)型配比上比較，我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
項(xiàng)目方案書(shū)篇十四
1)中國(guó)人對(duì)孩子的投資最不惜血本，對(duì)孩子的投資中，教育又是最重要的。特別是全球化的時(shí)代，英語(yǔ)教育成為家庭共同關(guān)注的第一要素。有一種英語(yǔ)學(xué)習(xí)工具，相信市場(chǎng)需求是很大的。
2)目前市場(chǎng)上沒(méi)有英語(yǔ)學(xué)習(xí)機(jī)這一產(chǎn)品品類(lèi)，只有傳統(tǒng)的電子詞典，而買(mǎi)點(diǎn)主要圍繞著詞典的版權(quán)。
3)突破傳統(tǒng)電子詞典發(fā)掘出消費(fèi)者的潛在需求，是好機(jī)星面臨的一個(gè)機(jī)遇。
1根據(jù)英語(yǔ)學(xué)習(xí)工具市場(chǎng)的基本情況，主要是“經(jīng)典詞典”,學(xué)習(xí)機(jī)派”兩大陣營(yíng)。
2好記星第一個(gè)推出了“以記憶”為定位的英語(yǔ)掌上電腦，來(lái)幫助學(xué)生提高英語(yǔ)學(xué)習(xí)效率。
3價(jià)格上略高于其他電子詞典英語(yǔ)學(xué)習(xí)工具。
1好記星的主要消費(fèi)者是正在進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)的小學(xué)，初中，高中學(xué)生，他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)中起決策作用，而由于產(chǎn)品的價(jià)格較高，購(gòu)買(mǎi)者通常為其家長(zhǎng)。
2消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品受廣告影響較大，好記星在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段通過(guò)廣告播出，還有形象代言人的品牌宣傳，在消費(fèi)者心目中知名度有所提高。
1好記星在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)期采用的步伐：做好試點(diǎn)市場(chǎng)，精耕樣板市場(chǎng)，傳播主流化，渠道主流化?？煽偨Y(jié)為四大:做大市場(chǎng)的大產(chǎn)品，依靠大眾主流傳播，走大通道。
2好記星公司在產(chǎn)品定位明確:以單詞記憶為中心來(lái)進(jìn)行宣傳，買(mǎi)點(diǎn)單一集中因而非常有效。
3好記星公司在銷(xiāo)售中“專(zhuān)家銷(xiāo)售”在銷(xiāo)售過(guò)程中，銷(xiāo)售人員作為“專(zhuān)家”會(huì)影響消費(fèi)者耐心介紹好記星能夠快速提高孩子英語(yǔ)成績(jī)的原理及特點(diǎn)。
4好記星具有完善的售后服務(wù)先進(jìn)的管理系統(tǒng)。
5客服中心無(wú)論硬件設(shè)施還是軟件系統(tǒng)支持均已達(dá)到專(zhuān)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?。
(一)優(yōu)勢(shì)。
1.產(chǎn)品定位明確，在其它品牌還是電子詞典時(shí)，它以新品類(lèi)“學(xué)習(xí)機(jī)”的`概念和產(chǎn)品，站領(lǐng)市場(chǎng)首位，有的創(chuàng)新精神，而此時(shí)電子詞典逐漸退出市場(chǎng)。
2合縱連橫，好記星南北布局，經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展，好記星公司在資本和品牌方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和積累。
3好記星樹(shù)立與教材同步標(biāo)準(zhǔn)，讓追隨者陷于被動(dòng)，好記星專(zhuān)業(yè)學(xué)英語(yǔ)成為好記星的第一戰(zhàn)略定位。
(二)劣勢(shì)。
1沒(méi)有自己的工廠，生產(chǎn)是第三方生產(chǎn)。
2產(chǎn)品品質(zhì)難以控制，消費(fèi)者的口碑有負(fù)面效應(yīng)。
3新品上市速度慢。
(三)機(jī)會(huì)。
1具有先進(jìn)的crm管理系統(tǒng)，全國(guó)完善的售后維修站點(diǎn)。
2在同類(lèi)產(chǎn)品中，具有三大功能，吸引消費(fèi)者。
(四)威脅。
1“名人”將作為橡果旗下的有一張elp王牌，與“好記星”攜手共戰(zhàn)。
2新一代學(xué)上平板電腦的問(wèn)世，沖擊者整個(gè)市場(chǎng)。
(一)營(yíng)銷(xiāo)定位策略。
1獨(dú)特品牌定位“好記星，好在好方法”
2區(qū)位定位;全國(guó)個(gè)大中小城市及農(nóng)村。
(二)好記星營(yíng)銷(xiāo)的溝通策略。
1直接溝通渠道。
1.1書(shū)店作為突破口。
1.2家電連鎖。
1.3商場(chǎng)超市。
2終端。
2.1產(chǎn)品擺放在各大書(shū)店、超市、商場(chǎng)專(zhuān)柜的最醒目位置。
2.2售后服務(wù)，定期回訪，負(fù)責(zé)消費(fèi)者的投訴處理。
3媒體溝通策略。
3.1采用報(bào)紙深度說(shuō)服+衛(wèi)視電視直銷(xiāo)+央視品牌拉動(dòng)。
3.2完善公司網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站將產(chǎn)品詳細(xì)宣傳。
(三)銷(xiāo)售策略。
1銷(xiāo)售原則：通過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)員，科學(xué)合理的鋪貨，
2網(wǎng)點(diǎn)劃分：將全國(guó)劃分為七大板塊，每塊區(qū)域負(fù)責(zé)人一名。
3組織機(jī)構(gòu)：成立營(yíng)銷(xiāo)中心加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)建立健全的管理機(jī)制。
1書(shū)店。
2家電連鎖。
3商場(chǎng)超市。
4依靠橡果國(guó)際電視平臺(tái)。
(五)廣告策略。
1宣傳策略：根據(jù)目前公司的情況，采用報(bào)紙深度說(shuō)服和衛(wèi)視電視直播和央視品牌拉動(dòng)，全方位影響消費(fèi)者，擴(kuò)大知名度。
2宣傳媒體：通過(guò)報(bào)紙說(shuō)服為主，以《人民日?qǐng)?bào)》《華商報(bào)》《陽(yáng)光報(bào)》等主要媒體發(fā)布。
(六)主題公關(guān)活動(dòng)。
1通過(guò)主題活動(dòng)加大產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，如：某某?；顒?dòng)、20xx年好記星夏令營(yíng)、第x屆全國(guó)英語(yǔ)電子產(chǎn)品研討會(huì)等。
1《人民日?qǐng)?bào)》《華商報(bào)》《陽(yáng)光報(bào)》個(gè)300000份。
2央視等電視廣告費(fèi)500萬(wàn)。
3形象代言人費(fèi)用100萬(wàn)。
4pop制作費(fèi)用。
5其他。
項(xiàng)目方案書(shū)篇十五
為了豐富和活躍校園文化生活，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的友誼和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造健康向上的氛圍。在象棋比賽中，我們可以了解生活中的很多道理，這可以幫助我們鍛煉自己的洞察力，學(xué)會(huì)用整體的概念來(lái)看待問(wèn)題，提高我們分析問(wèn)題的能力。漢代楚江是一場(chǎng)知識(shí)分子的斗爭(zhēng)。讓象棋引領(lǐng)我們進(jìn)入勝利的喜悅。黑白世界，五子爭(zhēng)光。誰(shuí)先聚，請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)。向協(xié)會(huì)內(nèi)圍棋、軍棋大師學(xué)習(xí)，在游戲中實(shí)現(xiàn)交流，加深相互了解，在各種棋類(lèi)游戲中加強(qiáng)愛(ài)好。同時(shí)，將展示國(guó)際象棋協(xié)會(huì)的特點(diǎn)，展示其獨(dú)特的風(fēng)格。
當(dāng)場(chǎng)挑戰(zhàn)國(guó)際象棋協(xié)會(huì)冠軍。你還在等什么？全校下一個(gè)冠軍可能就是你了。
所有學(xué)生。
活動(dòng)中心前的12月9日廣場(chǎng)。
活動(dòng)內(nèi)容和流程。
1.活動(dòng)申請(qǐng)者將自愿排隊(duì)，并寫(xiě)下挑戰(zhàn)者的基本信息。
2.按排隊(duì)順序挑戰(zhàn)協(xié)會(huì)冠軍，一局定勝負(fù)。
3.以獲勝者為臨時(shí)冠軍，繼續(xù)接受下一個(gè)同學(xué)的挑戰(zhàn)，直到產(chǎn)生全校最后的獲勝者。
4.任何暫時(shí)挑戰(zhàn)或贏得協(xié)會(huì)的人都可以得到一份漂亮的禮物(在閉幕式上分發(fā))。
5.獲勝者將獲得hkcss提供的精美禮品和榮譽(yù)證書(shū)，并在未來(lái)的大型比賽中享有優(yōu)先權(quán)。
(注意：每個(gè)參賽學(xué)生只能打一局，挑戰(zhàn)一局，否則取消參賽資格)。
具體安排(競(jìng)賽規(guī)則)。
1、按照各種棋類(lèi)游戲的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。
2.一個(gè)游戲控制30分鐘。如果有平局，可以放寬一段時(shí)間，直到?jīng)Q出勝者。
3.比賽不允許有任何遺憾。比如一個(gè)后悔下象棋的玩家會(huì)直接取消比賽資格，判定對(duì)方獲勝。
4.比賽過(guò)程中，不允許棋手在比賽場(chǎng)地大聲喧嘩或亂打，影響比賽的正常進(jìn)行。
5.具有挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)員、影響運(yùn)動(dòng)員行為和違反體育競(jìng)賽道德的運(yùn)動(dòng)員將被取消資格。
6.道具安排：提前安排7桌14椅4登記冊(cè)2中國(guó)象棋2五子棋1圍棋2軍棋。
7.人員安排：10人，其中中國(guó)齊翔協(xié)會(huì)冠軍2人，五子棋協(xié)會(huì)冠軍2人，圍棋協(xié)會(huì)冠軍1人，圍棋裁判1人，軍棋冠軍2人，軍棋裁判2人。
后勤組安排協(xié)會(huì)7名成員，負(fù)責(zé)象棋、桌椅、計(jì)時(shí)、挑戰(zhàn)者注冊(cè)等一系列后勤情況。
海報(bào)宣傳組：展示4張海報(bào)，2名協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)。
攝影組：協(xié)會(huì)2名成員負(fù)責(zé)。
具體名單將在第14屆協(xié)會(huì)錦標(biāo)賽后確定。
組織者和策劃：國(guó)際象棋協(xié)會(huì)。
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