合同是商業(yè)交易的基礎，也是經(jīng)濟活動的基石，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在合同中應當明確各方的責任和違約責任。不同行業(yè)和領域的合同要求可能會有所差異，以下是一些相關(guān)范文供參考。
委托施工管理合同篇一
委托人：
受托人：
委托人系工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應建設工程項目管理經(jīng)驗的公司，委托人現(xiàn)委托受托人承擔該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商，達成如下一致意見并訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況。
工程名稱：
地點：
工程建設規(guī)模：
投資規(guī)模：
目前工程形象進度：
(工程概況的具體內(nèi)容由雙方根據(jù)項目所處的不同建設階段的不同情況進行填寫)。
二、委托工作范圍和內(nèi)容。
委托管理工作范圍和內(nèi)容由雙方在合同條款中具體約定。
三、項目管理費。
該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。
四、組成本合同的文件：
1.本合同協(xié)議書。
2.本合同通用條款及其附件。
3.本合同專用條款及其附件。
4.本合同履行過程中雙方以書面形式簽署的.補充和修正文件。
5.雙方在履行合同過程形成的會議紀要、來往函件等書面文件。
五、本協(xié)議書中的有關(guān)詞語定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾，根據(jù)委托人的委托，全面履行本合同約定的義務，全面實現(xiàn)本合同確定的管理目標，維護委托人合法權(quán)益。
七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務，及時向受托人支付本合同確定的項目管理費。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務之日終止。
九、合同訂立。
合同訂立時間：________年____月____日。
合同訂立地點：委托人(蓋章)：受托人(蓋章)：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
單位地址：單位地址：
xx編碼：xx編碼：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
傳真：傳真：
電子信箱：電子信箱：
開戶銀行：開戶銀行。
委托施工管理合同篇二
委托人：（以下簡稱甲方）。
代理人：（以下簡稱乙方）。
依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。委托人與代理人就南花園金世界項目一期的招標確定施工單位事宜，經(jīng)充分協(xié)商，達成一致意見，特訂立本合同。
一、工程概況：
1、項目名稱：
2、工程地點：
3、工程規(guī)模：
4、總投資額：
二、招標代理業(yè)務范圍。
1、委托代理招標內(nèi)容：
南花園金世界一期施工單位確定。
代理期限：
2、委托代理的事項：
(1)負責編制資格審查文件，對投標單位進行資格審查;。
(2)對投標單位的有關(guān)資質(zhì)證件、社會信譽、業(yè)績等相關(guān)內(nèi)容進行審查;。
(6)根據(jù)委托人委托，負責編制標底并負責對其保密;。
(7)組織開標、評標會;。
(8)協(xié)助委托人組織召開定標會議，發(fā)放中標通知書;。
(12)其他需要代理人完成的招投標工作事宜。
三、委托人權(quán)利。
1、委托人有權(quán)參與招投標的有關(guān)活動。委托人可自行負責編制標底，也可委托代理人編制標底，也可另行委托具有標底編制資格的單位進行標底編制工作。
2、委托人有權(quán)要求代理人及時提供代理工作階段性的進展情況;有權(quán)要求代理人提交代理業(yè)務工作報告及招標備案資料。
3、委托人在發(fā)標前有權(quán)審閱代理人編制的招標文件，并有權(quán)提出修改意見，代理人應當無條件的進行修改。
4、委托人有權(quán)要求代理人更換不稱職的人員或應回避的人員。
5、委托人有權(quán)確定或變更代理人的具體工作內(nèi)容。
6、在合同約定的期限內(nèi)，委托人發(fā)現(xiàn)代理人在代理活動中違反有關(guān)的法律、法規(guī)或損害委托人利益的行為，委托人有權(quán)要求代理人糾正，并可以單方終止合同。代理人承擔由此給委托人造成的一切經(jīng)濟損失。
1、委托人應按合同約定按時付給代理人的代理費。
2、委托人應當向代理人及時提供招投標代理工作范圍內(nèi)所需的文件和相關(guān)基礎資料。
3、在合同履行期間，委托人授權(quán)作為本項目委托人的代表，負責與代理人聯(lián)系。
4、委托人應當完成的其它工作：
五、代理人的權(quán)利。
1、在審查投標企業(yè)資質(zhì)中，遵照委托人的授權(quán)，有權(quán)對投標單位的投標資格進行確認或否定。
2、依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，且在委托人授權(quán)范圍內(nèi)辦理委托項目的招標工作。
3、在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)出據(jù)相關(guān)文書。
六、代理人義務。
1、按照國家法律、法規(guī)以及建設行政主管部門的有關(guān)規(guī)定從事招投標代理活動。
2、在委托人授權(quán)范圍內(nèi)為委托方提供招標代理服務，并嚴格履行本協(xié)議約定的招標代理工作的全部內(nèi)容，對招標有關(guān)的各項數(shù)據(jù)、技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論、招標結(jié)果及備案工作等的完整性、合法性、真實性和時限負責。不得以任何形式將本合同所確定的招標代理服務轉(zhuǎn)讓給第三方。
3、有義務向委托方提供招標計劃以及相關(guān)的招投標資料，做好相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的解釋工作并提供咨詢服務，嚴格履行法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)招標人的各項義務。
4、代理方不得參與任何可能與委托人利益相沖突的活動，代理方工作人員如與本工程潛在投標人有任何利益關(guān)系應主動提出回避。
5、對代理過程中提出的技術(shù)方案、數(shù)據(jù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟分析結(jié)論負責，并不得泄露依法應當保密的任何信息和因本次代理活動而知悉委托人的任何商業(yè)秘密。
6、代理人成立招標代理項目組，并任命為項目組組長，負責該項目招標代理工作，未經(jīng)委托人同意不得任意變更。項目組組成人員情況見附件一。
7、因代理人的單方過失造成的經(jīng)濟損失，應當向委托人進行賠償。
9、代理人開展招標代理業(yè)務之前應按照有關(guān)規(guī)定辦全本項目招標所需的有關(guān)審批手續(xù)，使招標工作具備合法、完備的條件。
10、不得超出本合同的約定確定中標人。
11、代理人最晚于年月日前完成所有招標文件的備案工作。
12、其他應當由代理人承擔的義務。
七、代理費。
代理費元，由中標人支付，招標文件必須寫明。(該費用為直到施工合同備案完畢的所有費用)。
八、投標擔保：
代理人須在招標文件中要求投標人提交投標擔保，投標擔保方式為交納投標保證金，保證金數(shù)額代理人征得委托人同意后確定。
九、違約責任：
1、本合同簽訂后，任何一方違反本合同約定內(nèi)容的，都應向?qū)Ψ街Ц度f元的違約金。
2、代理人在責任期內(nèi)失職，給委托人造成經(jīng)濟損失，應當承擔由此給委托人造成的損失。
3、由于違約造成第三方損失的，由違約方在賠償另一方損失的基礎上再賠償?shù)谌綋p失。
4、代理人違反第六條代理人義務規(guī)定的，委托人有權(quán)單方解除合同，并由代理人向委托人支付違約金元，違約金不足以彌補委托人損失的，代理人還應當承擔由此給委托人造成的損失。
十、合同生效、變更與終止：
1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。
2、雙方對代理合同條款變更時必須另簽補充合同條款，補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。
3、雙方履行合同全部義務，代理人代理業(yè)務程序執(zhí)行無誤，委托人按合同價款支付完畢，本合同即告終止。
十一、其他：
1、未經(jīng)對方書面同意，雙方均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定權(quán)利和義務;。
2、合同履行期內(nèi)所發(fā)生的招標公告費、打字復印費、專家評審費(包括外埠專家的差旅費、住宿費)及其他費用包含在代理費中。
十二、本合同履行過程中，如發(fā)生不可抗力而導致工程項目不能實施或本合同無法執(zhí)行時，委托方不承擔違約責任并有權(quán)終止合同。十三、雙方在合同履行期間發(fā)生爭議時，可以協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可以向橋西區(qū)人民法院提起訴訟。
十四、合同文本。
本合同正本一式4份，雙方各執(zhí)2份。本合同的附件為本合同不可分割的組成部分。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
委托施工管理合同篇三
住所地址：
聯(lián)系電話：
被委托方(乙方)企業(yè)名稱：xxx裝飾有限公司。
公司地址：
聯(lián)系電話：
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，特簽訂本合同，須雙方共同遵守：
一、工程概況。
1、工程詳細地址：
2、居室規(guī)格：室廳廚衛(wèi)。
3、委托方式：按預算項目包工包料。
4、工期：開、竣工日期日(工作日)，即：年月日開工，年月日竣工(法定節(jié)假日順延)。
委托施工管理合同篇四
甲方：
法人代表：
公司地址：
乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團隊具有管理經(jīng)驗與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達成以下聘用合同。
1、委托方式：甲方以目標責任管理的方式全權(quán)委托乙方團隊管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標任務是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營、管理、服務水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標準的最佳水平，并實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費及核算、支付。
1、乙方團隊工資報酬為每月_______元，簽定合同后，預付當月管理費共計_______元，調(diào)整期為一個月，一個月后管理費的20%和業(yè)績掛靠，業(yè)績指標調(diào)整期后另行商定。管理費為一月一付，采取預付形式。
2、甲方按時以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場所全部員工工資和所有費用皆由甲方負責，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時間內(nèi)按時向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約.
4、乙方團隊共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費后，乙方管理團隊全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會根據(jù)實際情況，管理人員進行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責任、義務與權(quán)利。
1、負責協(xié)調(diào)受管理場所的外部一切關(guān)系、場內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對受管理場所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的.人身安全和場所內(nèi)經(jīng)營安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營銷團隊、所有工作人員的因工作需要往來的交通費、資源費等相關(guān)費用由甲方支付，不在乙方的委托管理費之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場所進行考察，甲方負責報銷考察費用。
六、乙方的責任、義務與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán)，包括業(yè)務決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應以受管理場所的實際情況以及本合同約定的責任等，制定和健全受管理場所全面運作標準和所有工作程序，對場所進行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財務收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導致影響受管理場所管理人員正常管理經(jīng)營。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責。。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不得提前解除本合同，否則應向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇五
建設單位：
監(jiān)理單位：
年
建設單位：
監(jiān)理單位：
根據(jù)業(yè)主的委托和《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定。由監(jiān)理方承擔永州市工程建設監(jiān)理業(yè)務。為明確雙方在建設監(jiān)理過程中的權(quán)利、義務和責任，經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意簽訂本合同。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、投資性質(zhì)：
第二條監(jiān)理工程的范圍及其工程造價。
一、范圍：
二、工程造價：根據(jù)工程概算，暫定為人民幣。
第三條監(jiān)理期限：自年月日至年月日。
第四條監(jiān)理內(nèi)容及職責：
一、協(xié)助業(yè)主落實施工前期的準備工作，并編制《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》送業(yè)主審查備案。
二、審查施工單位編制，并經(jīng)施工單位領導機構(gòu)批準的施工組織設計、施工方案及施工進度計劃，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督檢查實施。
三、審查承建單位和業(yè)主提供的材料、設備清單及其所列的規(guī)格型號和質(zhì)量。
四、督促、檢查承建單位嚴格按照施工合同及國家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準及設計圖紙文件的要求進行施工、安裝。核查施工工程的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收，控制工程質(zhì)量。
五、對于用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、質(zhì)檢報告進行核定。如發(fā)現(xiàn)不實之處，有權(quán)責成施工單位對材質(zhì)進行抽檢，防止不合格的材料、構(gòu)件等用于工程擬定部位。
六、檢查工程采用的主要設備及關(guān)鍵材料是否符合設計文件或合同所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量標準，在施工單位或業(yè)主訂貨前，根據(jù)需要并經(jīng)業(yè)主同意可對生產(chǎn)廠家進行了解考察，但所發(fā)生的差旅費用由訂貨單位承擔。
七、根據(jù)施工合同的約定，及施工單位所在的工程進度計劃，檢查施工單位填報的旬、月、季等報表，隨時提出監(jiān)理意見，控制工程進度計劃。
八、關(guān)于重大的設計修改和技術(shù)洽商，除提出監(jiān)理意見之外，應征得業(yè)主及設計單位的意見，并由原設計單位進行修改并出具正式變更通知后方可實施。
九、監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施。
十、對施工單位提出的各階段分部分項工程及時進行檢查、驗收。組織單位工程的初步驗收并簽署意見，參加業(yè)主組織的最終驗收。
十一、根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定，督促檢查施工單位完成各階段及全套竣工圖的工作并整理各種必須歸檔的資料，交業(yè)主歸檔。
十二、主持工程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的處理工作，提出處理意見，所發(fā)生的費用由責任方負擔。
第五條業(yè)主職責。
一、負責辦理或委托承包單位辦理開工前的拆遷、施工用地、水源、電源、通訊、運輸?shù)缆?、施工許可證等申報手續(xù)。
二、提供工程的有關(guān)技術(shù)資料，包括勘察資料、設計圖紙文件(一式二套)、設計概算、預算、施工承包合同或協(xié)議一式二份(包括合同協(xié)議附件)。
三、業(yè)主必須指派一位充分了解工程范圍、有權(quán)作出迅速的決定和快捷提供資料的人員，出任其代表。
四、業(yè)主在施工承包單位簽訂的合同中必須明確委托監(jiān)理有關(guān)職責的權(quán)力和條款，以確保施工承包單位接受監(jiān)理工程師，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)理合同的規(guī)定，對工程建設進行實質(zhì)性監(jiān)督管理。
五、業(yè)主負責將與設計單位有關(guān)的委托監(jiān)理條款通知設計單位，以取得設計單位的配合。
六、業(yè)主必須為監(jiān)理人同提供必要的駐現(xiàn)場辦公和臨時住宿用房等，并協(xié)助監(jiān)理方解決駐現(xiàn)場人員的生活問題。
第六條監(jiān)理依據(jù)。
一、業(yè)主與承包單位簽訂的正式施工合同或協(xié)議文件。
二、正式的工程項目施工圖紙及說明。
三、國家、地方現(xiàn)行的建筑、市政工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范。
四、當?shù)噩F(xiàn)行的預算定額、取費標準及有關(guān)建設管理辦法。
五、《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)。
第七條經(jīng)雙方協(xié)商，業(yè)主同意監(jiān)理方根據(jù)被監(jiān)理工程需要提出的工程監(jiān)理組織機構(gòu)，并委派為項目總監(jiān)理工程師，授予代表行使監(jiān)理合同范圍以內(nèi)的全部有限權(quán)力。
第八條監(jiān)理酬金及其支付規(guī)定。
一、監(jiān)理方根據(jù)3月30日國家發(fā)改委、建設部[]670號《建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》及當?shù)貙嶋H情況，建設監(jiān)理酬金按監(jiān)理方承擔監(jiān)理范圍的工程造價的計取，或按建筑面積每平方米元計取，酬金約萬元，具體以最終的工程結(jié)算總價或按最終竣工總建筑面積為計費基數(shù)。
二、監(jiān)理酬金支付方式：雙方協(xié)商施工監(jiān)理組織機構(gòu)建立后5日內(nèi)業(yè)主向監(jiān)理方支付萬元，年月日前支付監(jiān)理費萬元，以后每月底之前支付監(jiān)理費萬元，工程竣工驗收后一個月內(nèi)支付全部余額監(jiān)理費。
方為此項目開支的費用由監(jiān)理方自負。
第十條本合同規(guī)定的監(jiān)理酬金，監(jiān)理方按合同完成任務時可全額計取，如因監(jiān)理失職造成質(zhì)量事故損失時，除施工單位應承擔直接損失外，監(jiān)理方應按一定的比例退還監(jiān)理酬金，其計算方法為：直接損失金額×監(jiān)理取費百分比=應退還監(jiān)理費(扣除稅金)如工期超過本合同約定監(jiān)理期限，雙方商定按每月支付監(jiān)理費萬元執(zhí)行或雙方另行簽定補充協(xié)議。
第十一條監(jiān)理方在工程監(jiān)理過程中提出合理化建議，經(jīng)業(yè)主、設計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意并采納實施，且切實有力的保證整個工程前竣工，業(yè)主將給予萬元作為監(jiān)理方的獎勵。
第十二條合同的終止。
倘若任何一方嚴重地不按照本合同條款履行義務，30天后另一方可以書面通知終止本合同。并由違約方給予對方相應補償且承擔違約責任。
第十三條不可抗力。
由于任何非政府行為例如天災、山崩、雷擊、地震、火災、爆炸、水災、公敵行為、戰(zhàn)爭和封鎖造成的不可抗拒的影響，致使業(yè)主或監(jiān)理方未能履行或需要延期履行本合同規(guī)定的義務，受影響的一方必須就不可抗拒影響詳情，以書函或電函通知另一方，并應在其后15天，將有關(guān)機構(gòu)簽發(fā)的證明書寄予另一方，以供確認。
若不可抗拒的影響連續(xù)超過120天，雙方必須解除繼續(xù)執(zhí)行合同的問題，倘若合同已無效，并不能繼續(xù)執(zhí)行，雙方必須通過協(xié)商解決賠償問題。
第十四條其它事項。
一、雙方必須嚴格遵守合同規(guī)定，履行各自的義務。因一方不履行合同，而造成對方的經(jīng)濟損失，概由違約方承擔經(jīng)濟責任并賠償對方的經(jīng)濟損失。
二、其他未盡事宜，雙方可根據(jù)需要，經(jīng)雙方協(xié)商另行簽訂補充合同或協(xié)議。
三、合同執(zhí)行過程中，雙方有分歧意見時，盡量采取協(xié)商解決;不能達成一致時，可報請建設行政主管部門協(xié)調(diào);經(jīng)協(xié)調(diào)仍不能一致，請當?shù)刂俨脵C關(guān)或法院解決。
四、本合同雙方簽字蓋章后生效，至監(jiān)理費結(jié)清時自然失效。
五、本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
建設單位(業(yè)主)：監(jiān)理單位(監(jiān)理方)：
法定代表人：法定代表人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
8.合同授權(quán)委托書模板。
委托施工管理合同篇六
甲方：
乙方：
開戶行：
賬號：
收款人：
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同的訂立應當遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對進行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務如下，供雙方共同遵守：
一、工程概況。
1.1工程地點：
1.2工程名稱：
1.3工程期限天，施工開始之日算起。
開工日期?？⒐と掌?
1.7甲方有責任按合同中約定的時間將規(guī)定金額的款項交納乙方公司財務部。交納金額不符或未交納的需在三個工作日內(nèi)補交，如逾期未交可視為甲方違約，乙方有權(quán)利終止合同。
二、甲方義務。
2.2及時檢查隱蔽工程，在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查，以免延誤工期;。
2.3按期支付價款;。
2.4負責交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費用及抵押金;。
2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場消防、保衛(wèi);。
2.6如需對原建筑結(jié)構(gòu)、設備、管線等進行拆除，向有關(guān)部門辦理相應的審批手續(xù)。
三、乙方義務。
3.2提供施工進度計劃，并對施工進度進行監(jiān)測;。
3.3提供主材、設備，訂做成品進場時間表，以確保成品安裝及設備調(diào)試在工期內(nèi)完成;。
3.7對工程承包人所提供的材料進行質(zhì)量檢查，提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗報告，合格后方能進行施工。
四、工期延誤。
4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報告，甲方在收到報告后三天內(nèi)予以確認答復，逾期不予答復，乙方即可視為延期要求已被確認。
五、質(zhì)量標準。
本工程質(zhì)量標準執(zhí)行：
六、工程驗收。
6.1本工程分階段對工程質(zhì)量進行驗收：
1)裝修材料驗收、電器質(zhì)量驗收、家具質(zhì)量驗收;。
2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。
3)基層處理驗收;。
4)竣工驗收。
附則。
1、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同履行完成后自動終止，簽字(蓋章)生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇七
1、甲方：
法人代表：
公司地址：
2、乙方：
一、委托事宜：甲方在____________開辦_____________________________娛樂城，乙方團隊具有管理經(jīng)驗與技術(shù)，向經(jīng)雙方協(xié)商，達成以下聘用合同。
1、委托方式：甲方以目標責任管理的方式全權(quán)委托乙方團隊管理。
2、乙方作為全權(quán)管理方的目標任務是：在合同期內(nèi)，將人員調(diào)配、經(jīng)營、管理、服務水平、營業(yè)利潤和效益創(chuàng)造并保持在地同行業(yè)同標準的最佳水平，并實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化。
三、委托期限：
委托期限自年月日起，至年月日止。
四、乙方的管理費及核算、支付。
1、乙方團隊工資報酬為每月_______元，簽定合同后，預付當月管理費共計_______元，調(diào)整期為一個月，一個月后管理費的20%和業(yè)績掛靠，業(yè)績指標調(diào)整期后另行商定。管理費為一月一付，采取預付形式。
2、甲方按時以現(xiàn)金或存入乙方指定帳戶的方式向乙方支付委托管理費和提成。
3、除乙方派駐3名管理人員外，受管理場所全部員工工資和所有費用皆由甲方負責，并經(jīng)乙方簽字審批后在規(guī)定時間內(nèi)按時向員工發(fā)放和支付。不得無故的拖延、扣押、拒付，否則乙方視甲方重大違約。
4、乙方團隊共派駐3名管理人員，甲方在簽訂本合同支付管理費后，乙方管理團隊全面展開管理工作。在合同期內(nèi)，乙方會根據(jù)實際情況，管理人員進行輪換或調(diào)配，但不能減少編制人員數(shù)量。
五、甲方的責任、義務與權(quán)利。
1、負責協(xié)調(diào)受管理場所的外部一切關(guān)系、場內(nèi)秩序和鄰里矛盾。
2、甲方對受管理場所的經(jīng)營管理享有知情權(quán)和監(jiān)管權(quán)，乙方應予以積極支持配合。
3、甲方保證乙方人員的人身安全和場所內(nèi)經(jīng)營安全。
4、乙方接手之日，甲方為乙方管理人員無償提供住宿(賓館待遇)。
5、相關(guān)的人員調(diào)撥，包括營銷團隊、所有工作人員的因工作需要往來的交通費、資源費等相關(guān)費用由甲方支付，不在乙方的委托管理費之列。
6、乙方在合同期內(nèi)，為了場所的發(fā)展，可到一至兩家其它娛樂場所進行考察，甲方負責報銷考察費用。
六、乙方的責任、義務與權(quán)利。
1、乙方具有受管理場所的全程籌備和全權(quán)經(jīng)營管理權(quán)，包括業(yè)務決策權(quán)、人事任免權(quán)，辭退權(quán)、獎罰權(quán)、物資審批權(quán)、作價權(quán)、折扣權(quán)和簽免權(quán)。
2、乙方應以受管理場所的實際情況以及本合同約定的責任等，制定和健全受管理場所全面運作標準和所有工作程序，對場所進行全面管理。
3、乙方每月有檢查、監(jiān)督財務收支狀況的權(quán)利。
七、合同的解除。
由下列情形之一可以變更、終止合同。
1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，并達成書面依據(jù)。
2、甲方單位因嚴重虧損而關(guān)門、停業(yè)或行政部門責令關(guān)門停業(yè)。
3、不可抗力或無法防止的外因，使合同無法履行的。
八、違約責任。
1、甲方有下列情形之一者，乙方可解除本合同：
(1)甲方拖欠乙方的管理費或提成并超過三天以上的，乙方有權(quán)解除合同。
(2)甲方拖欠員工工資，導致影響受管理場所管理人員正常管理經(jīng)營。
(3)未經(jīng)乙方同意變更乙方工作崗位或降低待遇，視為甲方解除合同。
2、乙方有下列情形之一者，甲方可解除本合同：
(1)違反本合同條款。
(2)乙方?jīng)]有履行正常管理職責……。
(3)合同履行屆滿。
九、甲、乙雙方在合同期內(nèi)，任何一方若無違反本合同條款的行為，雙方均不。
得提前解除本合同，否則應向守約方支付違約金人民幣貳萬元整作為補償。
十、本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份。未盡事宜，雙方補充另議。本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效。
甲方：乙方：
代表(簽字)：代表(簽字)：
蓋章：簽字：
日期：年月日日期：年月日
委托施工管理合同篇八
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同的訂立應當遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對進行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務如下，供雙方共同遵守：
1.1工程地點：
1.2工程名稱：
1.3工程期限天，施工開始之日算起。開工日期。竣工日期;
1.7甲方有責任按合同中約定的時間將規(guī)定金額的款項交納乙方公司財務部。交納金額不符或未交納的需在三個工作日內(nèi)補交，如逾期未交可視為甲方違約，乙方有權(quán)利終止合同。
2.2及時檢查隱蔽工程，在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查，以免延誤工期;。
2.3按期支付價款;。
2.4負責交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費用及抵押金;。
2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場消防、保衛(wèi);。
2.6如需對原建筑結(jié)構(gòu)、設備、管線等進行拆除，向有關(guān)部門辦理相應的審批手續(xù)。
3.2提供施工進度計劃，并對施工進度進行監(jiān)測;。
3.3提供主材、設備，訂做成品進場時間表，以確保成品安裝及設備調(diào)試在工期內(nèi)完成;。
3.7對工程承包人所提供的材料進行質(zhì)量檢查，提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗報告，合格后方能進行施工。
4.1對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)雙方確認，工期順延，簽訂延期單。除此以外，工程不能按期竣工，乙方承擔違約責任。可調(diào)整工期的因素：
1)甲方原因;。
2)圖紙變更;。
3)不可抗力影響;。
4)經(jīng)甲方同意;。
4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報告，甲方在收到報告后三天內(nèi)予以確認答復，逾期不予答復，乙方即可視為延期要求已被確認。
本工程質(zhì)量標準執(zhí)行：
6.1本工程分階段對工程質(zhì)量進行驗收：
1)裝修材料驗收、電器質(zhì)量驗收、家具質(zhì)量驗收;。
2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。
3)基層處理驗收;。
4)竣工驗收。
附則。
1、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同履行完成后自動終止，簽字(蓋章)生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托施工管理合同篇九
近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程施工合同在建設項目中的重要性及在法律上的嚴肅性已在施工企業(yè)中形成共識，普遍認同工程施工合同管理是建立和維持良好建筑市場中經(jīng)濟秩序的重要手段和有效方法，同時它也在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。然而由于目前施工企業(yè)存在一些思想觀念及管理體制存在的深層問題，使得建設施工合同執(zhí)行過程步履艱難。對此，__x處根據(jù)多年來的工作實踐，擬就工程施工合同管理中的常見問題及解決方法提出一些看法。
近年來，__x處始終十分重視企業(yè)法律風險的規(guī)避，聘請了專業(yè)的法律顧問進行管理，強調(diào)合同管理工作應當以預防為主，加強工作的預見性和超前性，探索如何運用現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法實施合同管理。合同管理意識，法律維權(quán)意識在不斷的提高，合同管理工作規(guī)范化、制度化建設有了新的進展。但是仍然存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)和問題：
1、招標不夠規(guī)范，為合同管理埋下了隱患。
由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾，表現(xiàn)在合同上，如某些工程在招標過程中，利用僧多粥少的心理對承包人提出一些苛刻條件，迫使承包人壓級壓價，給承包人增加額外負擔，甚至直接壓低中標價格，使承包人受到一定的經(jīng)濟損失，以至于項目不能順利實施，工程建設質(zhì)量得不到保證，給施工合同管理帶來被動。
2、合同一方的承諾不能兌現(xiàn)，造成工程無法順利實施。
在工程建設過程中，某一方應提供的資源沒有及時提供，或者根本無法提供，造成工程項目無法開工或?qū)嵤┍粍樱貏e是一些中小型項目，由于前期工作缺乏必要的法律依據(jù)，工作開展比較困難，進展緩慢，造成工程項目被動拖期。在施工過程中人員資格和數(shù)量，設備的數(shù)量及型號，工程工期等與合同內(nèi)容不相符，甚差異很大。特別是投標項目，實際施工過程中與標書內(nèi)容不一致，標書中的承諾不能完全兌現(xiàn)，對工程項目的順利實施造成負面影響。另外一些應急度汛的水利工程，工期短，時效性強，如工程不能按期竣工，可能造成防汛搶險的被動，并造成不必要的經(jīng)濟損失。
3、合同條文不夠完善，對合同雙方不能很好的進行約束。
主要表現(xiàn)在工程招投標不規(guī)范，有的招投標過于簡單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。建設雙方有的不使用合同范本，而是由雙方商定形成一個合同，有時由于經(jīng)驗不足或缺乏對工程的細致分析，造成合同履行過程中出現(xiàn)一些合同涉及不到的問題，合同的預見性較差，雙方需要重新進行協(xié)商，給工程建設帶來不必要的麻煩。有的合同條款不夠嚴密，有歧義，在合同執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)。
4、有的工程項目在實施過程中存在違法轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，給合同管理帶來麻煩。
根據(jù)合同法規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的建設工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。但在工程實際建設過程中，非法轉(zhuǎn)包或分包的行為仍然存在，造成合同履行起來困難重重，工程質(zhì)量很難保證，出現(xiàn)一些債務糾紛，造成工期拖延，給合同管理工作帶來不必要的麻煩。
（一）公司承辦人員，合同管理意識淡薄?！爸丶夹g(shù)，輕合同”“重關(guān)系，輕法律”沒有很好地執(zhí)行合同管理制度，認為簽訂合同只是簡單的形式，遇到合同問題以法律知識欠缺為借口推托。
（二）合同管理機構(gòu)不健全、不完善。合同管理是高智力性、專業(yè)性、技術(shù)性、全局性強的管理工作，是企業(yè)管理中的重中之重，企業(yè)一切應以圍繞合同管理中心開展工作。公司的合同管理沒有能夠獨立出來，只是僅僅作為其他職能部門的附屬品來附帶管理，常此以往，合同管理將可能被淡忘和漠視，導致公司對部門的合同管理指導缺失。
（三）合同管理制度及配套規(guī)則不到位，沒有形成一套系統(tǒng)的管理。雖然公司制定了相關(guān)的合同管理制度，但制度形同虛設，沒有得到嚴格的執(zhí)行；或部門之間職責不清、權(quán)限不明，相互推委、扯皮。自上而下，自下而上沒有形成一套系統(tǒng)而健全的合同管理體系和有效機制。
（四）合同承辦人員法律知識培訓欠缺。公司的合同承辦人由于客觀原因不能固定，前期的培訓人員走之后，新到的合同承辦人員又沒有及時的進行法律知識培訓，造成簽訂的合同不嚴謹、不準確，條款不全面、不完整、有缺陷。
（五）合同管理僅停留在表層上，沒能深入。在合同履行過程中，部門之間未能及時的反饋合同的履行進展情況信息。合同管理只是簡單的把合同存放、歸檔、錄入臺賬，而沒有對合同的整個履行情況進行全面的了解。比如是否對方完全履行，履行是否出現(xiàn)違約情況，合同變更是否進行了簽訂。
（六）簽約前期工作不到位。承辦員在和相對方進行簽約前，沒能夠主動的進行資質(zhì)審查。授權(quán)委托書、營業(yè)執(zhí)照、法人身份證明書、安全生產(chǎn)許可證等證明文件沒有要求對方提交。再加上合同管理員沒有進行相配套的整理歸檔，致使在發(fā)生糾紛時難以主張權(quán)利。
（七）合同的流轉(zhuǎn)程序流于形式。一些合同承辦人員以合同簽訂緊急為借口，先形成事實后履行后簽約或者簽訂完合同之后才找法律人員進行審查，以至于未能有效的規(guī)避法律風險，合同流轉(zhuǎn)合同單變成一種形式，未能發(fā)揮它應有的功能。
合同文件是合同管理的依據(jù)。因此，承包商必須詳細了解和非常熟悉合同文件。國際上有fidic條款，我國的有關(guān)部委也制定了相應的標準合同文件文本，我們水利電力行業(yè)制定并頒發(fā)了《水利水電土建工程施工合同條件》。在施工合同中要盡可能地使用標準合同條款的合同文件，其具有明顯的優(yōu)點，一方面能合理平衡合同有關(guān)各方之間的權(quán)利和義務，另一方面能公平地在合同各方之間分配風險和責任。合同當事人遵守明確規(guī)定的義務，就會在很大程度上避免履約不佳、成本增加、以及由于施工合同各方彼此之間缺乏所需的信任而引發(fā)的爭端。
工程承包是一項充滿風險的活動。工程實施過程中，由于自然、社會條件復雜多變，影響因素眾多，承包商將面臨很多投標時難以或不可能完全確定的風險。風險一旦發(fā)生，就會導致成本增加或工期延誤。因此承包商需要認真研究合同文件，進行有效的風險分析。除了要了解合同文件中已明確規(guī)定所應承擔的風險外，還要了解那些隱含在合同文件之中的風險。分清有些風險是由于出現(xiàn)不可抗拒的社會困素或自然因素帶來的；有些是由于條款有缺陷引起的；有些是編寫合同者有意設置的。承包商進行風險分析的目的，一是能準確地理解合同，區(qū)分風險責任，更好地圍繞合同目標進行工作；二是通過風險分析，對一些可預測的風險事件作好合理的防范措施，盡可能地避免、轉(zhuǎn)移或減少損失；三是使風險型條款合理化，力爭對責權(quán)利不平衡條款、單方面約束性條款作修改或限定，防止單獨承擔風險。
公路建設項目投資大，質(zhì)量要求高，建設環(huán)境復雜，受意外風險的影響大，變更因素多，因此合同變更可能是最普遍的合同管理工作之一，每一項土建工程，或多或少地不免會出現(xiàn)一些工程變更問題。如設計變更，由于施工現(xiàn)場條件變化而使施工的工作項目超出了合同指標的工程范圍，實際工程量同招標文件中工程量清單所列工程的增減等。為了使合同能更好地、順利地執(zhí)行，對合同的變更是完全必要的，但合同的變更，實質(zhì)是上對合同的修改，是合同雙方新的要約和承諾，對合同實施影響很大。如合同變更有時會引起現(xiàn)場施工的停滯、打亂施工安排、造成返工等損失。為了減少和避免日后發(fā)生爭議和扯皮，承包商應及時收集好相關(guān)變更資料，以確定變更引起的工期和價格的調(diào)整，維護自身的權(quán)利或獲取應得的利益。
當前工程市場競爭激烈，承包商為了中標，競爭壓價奪標，中標合同價往往在該工程計劃成本以下。在合同實施中，承包商稍有疏忽，都有可能面臨嚴重虧損的局面。因此，承包商不僅要充分利用自己的經(jīng)營水平科學管理，控制工程開支，嚴謹施工組織設計，合理發(fā)揮技術(shù)和設備的優(yōu)勢，通過自身潛力的挖掘來贏得效益，而且也應通過加強合同的索賠管理來維護自己的利益。
委托施工管理合同篇十
工程名稱：
工程地點：_。
發(fā)包人：_。
承包人：_。
簽訂日期：年月日
補充協(xié)議。
發(fā)包人：（以下簡稱：甲方）。
承包人：（以下簡稱：乙方）。
經(jīng)甲乙雙方自愿、公平、友好協(xié)商，雙方就年月日簽訂的就工程合同（以下簡稱為原合同）作如下補充協(xié)議：
一、寫明具體補充的內(nèi)容。
二、如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
三、此協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，一式陸份，雙方各執(zhí)叁份，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議生效后，即成為原合同不可分割的組成部分，除本協(xié)議中明確所作修改的條款之外，原合同的其余部分應完全繼續(xù)有效。
甲方：
乙方：
（蓋章）。
（蓋章）。
法人代表或代理人：
法人代表或代理人：
委托施工管理合同篇十一
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，合同的訂立應當遵循平等自愿、自愿原則、公平原則、誠實信用原則、合法原則、本著互惠互利的原則對進行施工管理。約定雙方的權(quán)利義務如下，供雙方共同遵守：
一、工程概況。
1.1工程地點：
1.2工程名稱：
1.3工程期限天，施工開始之日算起。
開工日期。竣工日期;
1.7甲方有責任按合同中約定的時間將規(guī)定金額的款項交納乙方公司財務部。交納金額不符或未交納的需在三個工作日內(nèi)補交，如逾期未交可視為甲方違約，乙方有權(quán)利終止合同。
二、甲方義務。
2.2及時檢查隱蔽工程，在隱蔽工程隱蔽之前及時檢查，以免延誤工期;。
2.3按期支付價款;。
2.4負責交納物業(yè)管理部門所收取的多種管理費用及抵押金;。
2.5協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好現(xiàn)場消防、保衛(wèi);。
2.6如需對原建筑結(jié)構(gòu)、設備、管線等進行拆除，向有關(guān)部門辦理相應的審批手續(xù)。
三、乙方義務。
3.2提供施工進度計劃，并對施工進度進行監(jiān)測;。
3.7對工程承包人所提供的材料進行質(zhì)量檢查，提供產(chǎn)品相關(guān)合格證及檢驗報告，合格后方能進行施工。
四、工期延誤。
4.1對以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)雙方確認，工期順延，簽訂延期單。除此以外，工程不能按期竣工，乙方承擔違約責任?？烧{(diào)整工期的因素：
1)甲方原因;。
2)圖紙變更;。
3)不可抗力影響;。
4)經(jīng)甲方同意;。
4.2乙方在上述情況發(fā)生三天內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向甲方提出延期報告，甲方在收到報告后三天內(nèi)予以確認答復，逾期不予答復，乙方即可視為延期要求已被確認。
五、質(zhì)量標準。
本工程質(zhì)量標準執(zhí)行：
六、工程驗收。
6.1本工程分階段對工程質(zhì)量進行驗收：
1)裝修材料驗收、電器質(zhì)量驗收、家具質(zhì)量驗收;。
2)隱蔽工程驗收(電改造工程、吊頂工程、防水工程);。
3)基層處理驗收;。
4)竣工驗收。
附則。
1、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同履行完成后自動終止，簽字(蓋章)生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
委托施工管理合同篇十二
工程名稱：___________________。
根據(jù)國家法律法規(guī)及有關(guān)文件規(guī)定精神，為維護甲乙雙方利益，確保本工程安全生產(chǎn)、文明施工達到國家標準要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致確定簽訂本合同書，共雙方共同遵守。
一、工程名稱：_____________________。
二、承包內(nèi)容：乙方承包甲方工程。
三、甲方職責：
1.甲方對乙方在本工程的施工范圍內(nèi)，履行安全監(jiān)管檢查和管理職責。
2.甲方發(fā)現(xiàn)乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進行清除，并做出罰款處理。
3.甲方要對乙方進行安全教育，講解企業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，條理等，并與乙方簽定安全技術(shù)交底，同時檢查乙方交底落實情況。
4.甲方應提供安全措施及各種安全防護用品、用具，否則，乙方有權(quán)拒絕施工，并報安全監(jiān)督機關(guān)。
四、乙方職責：
1.乙方進場必須接受三級安全教育，施工操作人員必須持證上崗。
2.乙方必須建立安全保證體系，選出專職安全人員，由甲方統(tǒng)一管理。
3.乙方對甲方提出的安全隱患必須按“三定”進行整改，確保安全施工。
4.乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具，否則追究其相關(guān)責任。
5.乙方有權(quán)拒絕違章指揮。
6.乙方嚴格按照施工現(xiàn)場的文明施工，做到工完料鏡，活完場清。
7.乙方必須服從甲方指揮，有安全隱患必須立即通知甲方。
8.如果乙方因乙方操作或違反規(guī)定出現(xiàn)失誤或造成損失由乙方負責。
五、獎罰標準：
1.甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產(chǎn)、文明施工，并無事故，視其工作情況，獎__________元。
2.乙方進入施工現(xiàn)場的工作人員不帶安全帽罰_________元/人次。
3.在工地內(nèi)打架斗毆罰款__________元/人次。
4.偷盜公共財務發(fā)現(xiàn)一次罰款_________元/人次。
5.乙方對所使用的機械設備進行保管維修，由于責任心不墻或失職所造成設備損壞罰款_________元/人次，一次責任由乙方承擔，并照價賠償。
6.保持伙房及生活區(qū)衛(wèi)生，排出值日表，每日打掃，如經(jīng)工地項目部檢查不合格，罰款_______元，限期整改。
7.對一切違反工地管理規(guī)章的行為進行嚴肅處理，通報并對乙方責任人進行罰款_________元。
甲方負責人：__________乙方負責人：__________。
_____年______月_____日______年______月_____日。
委托施工管理合同篇十三
建設工程合同是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付工程價款的合同，是約束雙方履行義務享受權(quán)力的具有法律效力的文書，也是監(jiān)理單位實施監(jiān)理工作的依據(jù)。合同內(nèi)容從雙方的一般責任、工程計量與支付、材料設備供應、工程變更、竣工與結(jié)算到爭議與違約、索賠和其他方面都作了明確規(guī)定。因此，做好合同管理是項目參與各方的主要內(nèi)容。
但是，目前在我國工程造價管理由傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式轉(zhuǎn)變時期，尚沒有工程量清單計價新模式的合同文本相配套，而且在實施過程中也沒有相應合同管理措施。為此，筆者依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》），同時參照國際fidic合同條件，對清單計價合同的訂立、履行及索賠處理進行一些探討。
對于招標工程，工程量清單是合同的組成部分；對于非招標工程，其計價活動也必須遵守《規(guī)范》的規(guī)定，所以訂立合同的內(nèi)容必然涵蓋工程量清單。工程量清單是合同的組成部分。
（一）計價方式。
工程量清單計價要求采用單價合同，且合同中工程量清單的計價應包括按招標文件規(guī)定，完成工程量清單所列的項目，并考慮了各種技術(shù)、質(zhì)量、進度和風險等因素的全部費用，即分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金。其中，清單中各工程細目的單價采用的是綜合單價；措施項目費，是根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設計，參照《規(guī)范》規(guī)定的綜合單價組成確定的。
因此，合同價款就是根據(jù)招標文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況、合理的施工方法以及按照省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門發(fā)布的社會平均消耗量定額進行編制確定的投標中標價。
（二）風險約定。
顯而易見，這一新模式的計價方式，對工程量的計算錯誤或工程變更所帶來的風險應由承包商承擔。對投標所報的成本、單價等所帶來的風險應由承包商承擔。為了在合同的履行中更好地界定和計算因風險所承擔的責任和費用的支出，合同中應進一步明確有關(guān)風險約定的條款。如合同中綜合單價因工程量變更，即工程量清單漏項或設計變更引起工程量增減，應約定單價的具體調(diào)整幅度。
國家建設工程承發(fā)包計價辦法中規(guī)定：實際完成的工程量與招標人提供工程量清單中給不定期的工程量差額幅度在15%（含15%）以上時，允許調(diào)整投標報價中的單價。其調(diào)整方法和單價確定按招標文件及合同約定來變更價款。
對于較大型復雜且工期又較長的工程，建議采用可調(diào)單價合同較為合理。合同中應明確：在合同工期內(nèi)，因物價變化對施工成本產(chǎn)生影響后，計算調(diào)價的原則和計算方法等約定，如采用動態(tài)調(diào)值公式的計算方法。
（三）合同備案。
合同備案和跟蹤監(jiān)督，應是建設行政主管部門對工程招標后工程合同管理的主要內(nèi)容。不可否認，有些工程中標后其合同價款的確定和調(diào)整施工的保護措施等并不符合招投標文件和工程量清單要求的現(xiàn)象依然存在。做好合同備案和跟蹤監(jiān)督是維護合同當事人雙方合法利益的保證，是貫徹工程量清單計價的基礎。
如果說訂立合同是基礎，那么履行合同則是關(guān)鍵。
（一）工程變更及其計價。
合同中的綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應按照下列辦法確定：（1）工程量清單漏項或設計變更引起新的工程清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理方確認同意后作為結(jié)算的依據(jù)；若監(jiān)理方與承包人的意見不一致，應進一步協(xié)商后修改單價；若監(jiān)理方與承包人協(xié)商不一致，按合同爭議處理方式解決。由于工程量的變更，且實際發(fā)生了規(guī)定以外的費用損失，如措施項目費等，承包人可提出索賠要求，與監(jiān)理方協(xié)商經(jīng)業(yè)主確認后，給予補償。
（二）計量支付及竣工結(jié)算。
單價合同在合同管理中具有便于計量支付及竣工結(jié)算的特點，且合同的公正性及可操作性相對較好。合同履行中，發(fā)包人只要按照合同約定的時間、方式和經(jīng)監(jiān)理方確認的符合質(zhì)量要求的已完成項目工程量，按相應項目的清單單價計算支付工程進度款。當承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，并符合合同要求，經(jīng)驗收質(zhì)量合格后，根據(jù)清單中實際完成的工程量和工程變更的增減工程量乘以相應單價，即為竣工結(jié)算價款。
在傳統(tǒng)的招標方式中，“低價中標、高價索賠”的現(xiàn)象屢見不鮮，其中，設計變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費用及價格是索賠的主要內(nèi)容。對工程量清單計價的合同結(jié)構(gòu)，其單項工程的綜合單價不因施工難易程度、施工技術(shù)措施差異、取費等變化而調(diào)整，從而減少了承包人的索賠。
但是，若發(fā)包人提供的清單工程量與實際差異較大時，承包人的索賠也將大大增加：1）工程量的錯誤使承包人不僅會通過因不平衡報價獲取了超額利潤，而且還會提出施工索賠。2）工程量的錯誤還將增加變更工程的處理難度。由于承包人采用了不平衡報價，當合同發(fā)生設計變更而引起工程量清單中工程量的增減時，會使得發(fā)包人不得不與承包人協(xié)商確定新的單價，對變更工程進行計價。
招標文件是招標投標的核心，而工程量清單是招標文件的關(guān)鍵，是確定合同價款、計算工程變更價款、追加合同價款、支付工程進度款、竣工結(jié)算和處理索賠的依據(jù)。準確、全面和規(guī)范的工程量清單既有利于工程費用的管理，也有利于發(fā)包人對工程系統(tǒng)目標的控制。
委托施工管理合同篇十四
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工合同作為施工企業(yè)安排施工、進行索賠、控制工程成本和進行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風險提供可能，所以施工企業(yè)應重視合同管理，適時進行制度建設，建立合同管理體系，以達到控制企業(yè)成本、降低企業(yè)風險的目的。本文結(jié)合簽訂工程施工合同的實際情況，歸納和總結(jié)了合同簽訂和管理中的問題及提高措施。
施工合同簽訂技巧管理提高措施。
施工合同規(guī)定工程的造價、工期和質(zhì)量，這是普遍存在于建筑業(yè)的觀點。在這一認識的支配下，當事人往往把施工合同所表達的豐富內(nèi)容抽象化，肢解為幾個支離破碎、互不相關(guān)的概念和數(shù)字。于是，合同簽訂后，即束之高閣;糾紛臨頭時，又手忙腳亂，筆者通過對部分施工企業(yè)合同管理狀況的調(diào)查，都印證了這一問題。工程實踐中存在的施工合同無管理、施工合同掛歷與施工項目管理分離、施工合同管理與施工企業(yè)管理相脫節(jié)的情況，既源于對施工合同作用的偏頗之見，又對工程建設承發(fā)包雙方的利益造成損害。
針對這種情況，施工單位在推行項目法施工、實行管理層與作業(yè)層分離等轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制改革的同時，重新認識施工合同在建筑市場管理、施工企業(yè)管理、施工項目管理中的作用，重視改善施工合同在簽訂和管理過程中的法律問題，對于提高企業(yè)經(jīng)營效益具有重要意義。
1.合同是項目施工的依據(jù)。項目管理部門要根據(jù)工程規(guī)模、難易程度組建，工程的施工組織設計、計劃、報表、竣工結(jié)算等要按合同的約定編制、報送，工程的質(zhì)量、進度等都需按合同的要求組織施工，工程的材料、設備等應按合同約定的規(guī)格、數(shù)量、價格進行購買。
2.合同是發(fā)生糾紛時企業(yè)進行索賠的依據(jù)。索賠合同索賠主要包括三個方面的內(nèi)容：一是由于業(yè)主違約引起，主要指業(yè)主未按《示范文本》規(guī)定完成應該完成的工作以及未能按時撥付預付款、工程款、拖延圖紙審批、拖延對承包方提出變更、索賠的答復等;二是由于工程項目本身變更引起，如工程量的變化、材料價格變化、現(xiàn)場簽證等;三是由施工條件和環(huán)境變化引起，如一周內(nèi)連續(xù)停水、停電超過8小時，連續(xù)大雨不能進行室外作業(yè)等。
3.合同能夠有效轉(zhuǎn)移企業(yè)風險。《示范文本》中有違約、索賠、爭議、保險、擔保等轉(zhuǎn)移風險條款，如能將這些內(nèi)容協(xié)商并寫進合同，那么就可將業(yè)主違約、工程變更以及自身在施工中發(fā)生的一些意外傷害向業(yè)主或第三方轉(zhuǎn)移。
通過合同作用的敘述可以看出，合同關(guān)系到施工企業(yè)的工程進度、風險轉(zhuǎn)移和爭議處置等涉及企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題，對施工企業(yè)意義重大。因此，對合同簽訂的注意事項和技巧進行歸納和總結(jié)是十分必要的。
1.合同內(nèi)容的嚴謹性和合法性。
(1)確保合同措辭的嚴謹性。
目前簽訂建設工程施工合同，普遍采用建設部與國家工商局共同制定的《建設工程施工合同》示范文本，但也有使用業(yè)主與承攬方協(xié)商起草的其它合同文件。建設部與國家工商局共同制定的示范文本，簽訂合同前仔細閱讀和理解通用條款十分重要，如果使用由業(yè)主起草的合同文本，則更應該仔細研究，對關(guān)鍵詞和關(guān)鍵語句含義要達成共識，避免在理解合同條款時產(chǎn)生多義性和隨意性。
(2)確保簽訂合同的合法性。
簽訂合同的內(nèi)容要合法，內(nèi)容的合法性具體表現(xiàn)在工程合同的各項條款中。合同的主要條款規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務，反映了當事人對合同的要求，工程合同價款中，履行方式及違約責任等必須符合法律規(guī)定的要求。關(guān)系到有關(guān)雙方權(quán)利和義務等各項條款，在訂立合同時應考慮全面、細致，避免出現(xiàn)責任不清。
2.審查發(fā)包人和分包人的資質(zhì)等級及履約能力和信用。
施工單位在簽訂《建設工程施工合同》時，對發(fā)包人和分包人主體資格的審查是簽約的一項重要的準備工作。我國法律規(guī)定，從事建筑工程設計、房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)或從事工程監(jiān)理、建筑施工的企業(yè)都必須取得相應的資質(zhì)等級，承包人承包的項目應當是依法批準的合法項目。違反這些規(guī)定，將因項目不合法而導致所簽訂的建設工程施工合同無效。因此，在訂立合同時，應先審查建設單位是否依法取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、是否取得相應的經(jīng)營資格和等級證書，審查建設單位簽約代表人的資格，審查工程項目的合法性以及發(fā)包方的履約能力和信用情況。在現(xiàn)實工程中對分包方的審查相對審查發(fā)包方更為重要，施工單位與分包單位的法律糾紛在工程中最為普遍也最為棘手，如何防止各分包單位的違約對施工單位來說至關(guān)重要。
工期、質(zhì)量、造價是建設施工企業(yè)的最重要問題，因此有關(guān)這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容，必須詳細考慮和制定。
(1)對工期的規(guī)定。實踐中關(guān)于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。開工日期有“破土之日”、“驗線之日”或“合同簽訂之日”之說;竣工日期有“驗收合格之日”、“交付使用之日”、“申請驗收之日”之說。無論采用那種，均應在合同中予以明確約定。
(2)對工程質(zhì)量的規(guī)定。根據(jù)《國務院建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督部門不再是工程竣工驗收和工程質(zhì)量評定的主體，竣工驗收將由建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理單位進行。因此，合同中應明確約定參加驗收的單位、人員，采用的質(zhì)量標準，驗收程序，須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法等。
(3)對工程造價的規(guī)定。建設工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議。由于任何工程在施工過程中都不可能避免設計變更、現(xiàn)場簽證和材料差價的發(fā)生，所以均難以“一次性包死，不作調(diào)整”。因此，合同中必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認做出明確的規(guī)定。這樣，將對后續(xù)結(jié)算工作的順利進行提供依據(jù)。
1.明確規(guī)定發(fā)包方、總包方和分包各方的責任和關(guān)系。盡管發(fā)包方與總包方與分包方之間訂有總包合同和分包合同，法律對發(fā)包方、總包方及分包方各自的責任和相互關(guān)系也有原則性規(guī)定，但實踐中仍然常常發(fā)生分包方不接受發(fā)包方監(jiān)督和發(fā)包方直接向分包方撥款造成總包方難以管理的現(xiàn)象，作為總承包施工企業(yè)，不僅要與業(yè)主簽訂總承包合同，同時也要與分包單位簽訂分包合同。因此，不僅在總包合同中應當將各方責任和關(guān)系具體化，在分包合同中也應將雙方責任、權(quán)利和義務具體化，便于操作和管理，避免或減少糾紛。
2.規(guī)范監(jiān)理工程師及雙方管理人員的職責和權(quán)限。我國《民法通則》明確規(guī)定，企業(yè)法人對它的法定代表人及其它工作人員的經(jīng)營行為承擔民事責任。建設工程施工過程中，發(fā)包方、承包方、監(jiān)理等方參與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和施工管理工作人員較多，但往往職責和權(quán)限不明確或不為對方所知，由此造成雙方不必要的糾紛和損失。合同應明確列出各方派出的管理人員名單，明確其各自的職責和權(quán)限，特別應將具有項目變更、簽證、價格確認等權(quán)利的人員、簽認范圍、程序、生效條件等做出明確的規(guī)定，防止其他人員隨意簽字，給各方造成損失。
3.量化合同中關(guān)于不可抗力的相關(guān)約定。施工合同《通用條款》對不可抗力發(fā)生后當事人責任、義務、費用等如何劃分均作了詳細規(guī)定，但發(fā)包人和承包人都不能認為不可抗力的內(nèi)容只是這些。對此，在合同實踐中很多合同的《專用條款》一欄都無約定內(nèi)容?！锻ㄓ脳l款》未明確，實踐中雙方難以形成共識，雙方當事人在合同中對可能發(fā)生的風、雨、雪、洪、震等自然災害程度應予以量化。如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續(xù)多少天達到多少毫米的降水量、降雪量等等，才可能認定為不可抗力，以免引起不必要的糾紛。
4.詳細規(guī)定工程進度撥付款和竣工結(jié)算程序。在實際操作中，合同對工程結(jié)算一般只限于對工程進度按月?lián)芨犊罨虬垂こ踢M度撥付款的規(guī)定，而對如何申請撥款、如何審核確認撥款數(shù)額以及雙方對進度款額認識不一致時如何處理等等問題往往缺少詳細的合同規(guī)定，這樣很容易引起雙方的爭議，影響工程施工進度。一般合同中對竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗，不明確，不利操作。因此，施工合同中應特別注重對撥款和結(jié)算程序的約定，以避免不必要的爭議，確保工程進度。
5.運用擔保制度降低風險系數(shù)。在簽訂《建設工程施工合同》時，可以運用法律資源中的擔保制度，來防范或減少合同條款所帶來的風險。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，通常都是業(yè)主要求施工單位向其出具履約擔保，而業(yè)主向施工單位提供工程款支付擔保的卻較少。因此，從減少糾紛和降低風險出發(fā)，施工企業(yè)在向業(yè)主提供履約擔保的同時，也要求業(yè)主向施工企業(yè)提供工程款支付擔保。
社會主義新形勢下，雖然一系列建筑法規(guī)的出臺規(guī)范了施工合同的管理和實施，但總體來說，施工合同仍存在意識淡薄、管理水平低等問題。為加強合同管理，提高合同質(zhì)量，保證合同的全面履行，做到管理有規(guī)章、簽約有約束、履約有檢查，提高合同履約率，維護企業(yè)的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，筆者認為應做好以下幾方面的工作：
1.強化合同意識及合同觀念。這不僅是施工企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，提高效益的主觀要求，也是在社會主義市場經(jīng)濟法治環(huán)境中，依法治企的客觀要求。其中一個重要的途徑是加強合同管理教育，建立全員合同管理培訓機制。合同管理教育的內(nèi)容要適應國家法律及相關(guān)知識完善和發(fā)展的需要，通過教育，使企業(yè)各個層次人員都能牢固樹立合同意識和法治觀念，營造良好的企業(yè)合同管理氛圍。
2.建立有效的合同管理體系。施工企業(yè)必須在深入研究企業(yè)自身的體制、機制、規(guī)模和現(xiàn)狀基礎上，結(jié)合施工企業(yè)合同管理的一般特點，有針對性地建立起符合本企業(yè)實際情況和要求的合同管理體系，理順信息流通渠道，適應施工合同動態(tài)管理、過程管理、風險管理的需要。
3.設置合同管理機構(gòu)和專業(yè)人員。施工合同的管理必須注重專門化、協(xié)調(diào)化和信息化。具體而言，就是在施工企業(yè)內(nèi)(包括集團和公司)設立專門的合同管理機構(gòu)，統(tǒng)一管理和保存合同，配備專門的專業(yè)人員具體負責合同管理工作，強化合同管理過程中企業(yè)內(nèi)各部門之間的分工、協(xié)調(diào)與合作。
4.建立健全合同管理制度。施工企業(yè)必須建立一整套完善、合理的合同管理制度，才能將合同管理工作落到實處。筆者認為主要有以下幾項制度：施工企業(yè)內(nèi)部會審制度、審查批準制度、印章制度、檢查和獎勵制度、統(tǒng)計考核制度、合同管理評估制度、合同管理目標制度以及合同管理質(zhì)量責任制度。
5.實施合同信息化管理。隨著科技的發(fā)展進步，以及《合同法》對電子、傳真、數(shù)據(jù)交換等新型合同訂立的確認，我們應當大力推行合同管理的計算機信息系統(tǒng)，建立文檔編碼及檢查系統(tǒng)，建立文檔的收集、處理制度;建立行文制度、傳達制度、確認制度，以提高工作效率、節(jié)約社會資源。
施工合同是施工企業(yè)安排施工、進行索賠、控制工程成本和進行竣工結(jié)算的依據(jù)，并且為轉(zhuǎn)移風險提供可能。所以施工企業(yè)不僅要重視施工合同的簽訂過程，還應重視合同管理，加強相關(guān)法律法規(guī)的培訓與學習，提高制度建設水平，建立科學的合同管理體系。
[1]梁慧星.合同法的成功與不足[j].中外法學，1999，(6).
[2]陳小君.合同法學[m].北京：中國法制出版社，2007：221.
[3]梁泠曦.謹慎簽訂合同避免企業(yè)風險[j].中國安防，2010，(5).
委托施工管理合同篇十五
項目名稱：
合同編號：
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等及誠信原則下就工程承建達成本協(xié)議，具體條款如下：
1.1工程名稱：
1.2工程地點：項目內(nèi)；
1.3工程結(jié)構(gòu)：框剪、部分磚混結(jié)構(gòu)；
1.4建設規(guī)模：總建筑面積約萬m2；
項目約萬m2除專業(yè)分包外的全部土建工程。
3.1乙方在此工程范圍內(nèi)，可以組織自行施工，甲方也可以優(yōu)選其他施工單位經(jīng)乙方審查同意后施工。
3.2乙方自行組織施工的面積不得超過項目總面的30%，其他應由甲方優(yōu)選的施工單位施工。
3.3無論是乙方自行施工還是甲方優(yōu)選的施工單位施工，均應通過招標程序確認。
約定總面積內(nèi)按不同樓棟確定為雙包或單包。
5.2約定總面積內(nèi)無論是雙包還是單包工程，其包括但不限于民工工資在內(nèi)的所有工資、保險和國家規(guī)定的福利，亦概由乙方負責。
5.3甲方向乙方推薦且經(jīng)乙方審查同意進場施工的單位，因工程需要與第三方交易發(fā)生的欠款糾紛及該施工單位就工程量和工程款結(jié)算差異發(fā)生的糾紛，由甲方負責解決并承擔相應經(jīng)濟責任。
5.4乙方負責組建派住甲方施工現(xiàn)場包括但不限于項目經(jīng)理、各工種技術(shù)負責人、工程師、安全員、質(zhì)量員、施工員等管理團隊，對業(yè)主的建設項目嚴格按照國家和國家有相部門的建筑施工管理規(guī)范要求進行嚴格管理。對項目施工單位行使監(jiān)督、檢查、處罰權(quán)。
5.5甲方委派相應工程技術(shù)人員進駐項目施工現(xiàn)場，負責處理因水、電、汽和自然因素引起的停工簽證、工程量增減簽單以及相關(guān)工程文件的簽字確認和簽收；即時匯同監(jiān)理公司和乙方對隱避工程和分項工程進行驗收。
6.1工程價款。
約定建筑面積內(nèi)的土建工程，其工程價款由雙方簽訂《建設工程承包合同》及相關(guān)《補充協(xié)議》另行約定。
甲方向乙方推薦且經(jīng)乙方審查同意的施工單位，甲方按該施工單位實際施工面積向乙方支付工程管理費10元/m2，其中包含乙方公司建筑資質(zhì)維護費5元/m2,乙方工程管理人員工資、保險和其他福利費5元/m2。
7.1甲方權(quán)利義務。
7.1.2乙方的施工質(zhì)量、施工進度嚴重影響甲方項目計劃的實現(xiàn)時，甲方有權(quán)另選施工單位進場趕工，所發(fā)生一切包括但不限于工程直接費、間接費等在乙包承包工程款中扣除。
7.1.3甲方必須按約定按時，按額向乙方支付工程款。
7.1.4其他權(quán)利、義務在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。
7.2乙方權(quán)利義務。
7.2.2乙方有權(quán)要求甲方按照約定按時、按額支付工程款；
7.2.4其他權(quán)利、義務在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。
8.1工程款的結(jié)算與支付，在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定；
8.2甲方應向乙方支付的工程管理費，甲方按雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》面積按本協(xié)議6.2條約定分兩次支付，即與雙方另行簽訂相對應的《建筑工程承包合同》簽訂后，七個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付50%工程管理費，另50%工程管理費在承包工程竣工驗收合格并提交所有資料后一月內(nèi)付清。
9.1本工程總工期為個月，工期從甲方書面通知開工之日起算。
9.2施工中遇有停水、停電，在3日以內(nèi)由乙方自行調(diào)劑安排其它施工工作，不得作為辦理任何簽證和工期順延的依據(jù)。
9.3如遇不可抗力原因，影響工期連續(xù)不超過3天的，甲方不予簽證。同時甲方不簽累積工期；對影響工期連續(xù)超過3天的，以甲方簽證認定后的時間，為順延工期的依據(jù)，其余任何條件不得作為順延工期的依據(jù)；對因不可抗力給雙方造成的損失由各自承擔。
10.1工程施工。
10.1.1乙方須嚴格按照國家頒布的現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)范、建筑工程施工驗收規(guī)范、施工圖、圖紙會審紀要、技術(shù)通知單、施工組織設計（應在開工前提交甲方及甲方委托的監(jiān)理公司審定）組織進行施工。為了保證施工工期和質(zhì)量，乙方承諾派出高素質(zhì)的項目管理和工程技術(shù)人員承擔此項工程施工任務，應甲方要求，共建立個工程項目部，各項目部的項目經(jīng)理及工程師見附件〈一〉，負責承建相應的項目工程；各工程項目部的項目經(jīng)理全權(quán)負責承建工程的結(jié)算工作，具體價格詳見甲方、乙方與各工程項目部簽訂的《建筑工程承包合同》。
10.1.2工程施工中必須隨時接受有關(guān)行業(yè)主管部門、甲方及甲方委托的監(jiān)理方的檢查。凡工程質(zhì)量不符合現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范要求的，乙方認可的項目部須無條件地返工，并重新施工直到達到要求為止，且由此而產(chǎn)生的一切費用由乙方認可的項目部自行承擔。乙方認可的項目部拒不返工的，且工程質(zhì)量存在嚴重問題的，甲方有權(quán)單方面解除與乙方認可的項目部的合同；對質(zhì)量問題不嚴重的，甲方可聘請其他施工企業(yè)進行返工，所發(fā)生的費用甲方有權(quán)按實際發(fā)生費用的2到5倍在乙方的工程結(jié)算款中扣除。
乙方認可的項目部因違反本條規(guī)定而返工的，除依前款規(guī)定處理外，還須承擔由此給甲方造成的各種經(jīng)濟損失（包括但不限于甲方商品房買受人索賠造成的經(jīng)濟損失）。
監(jiān)理等部門進行驗收，經(jīng)驗收合格并簽字蓋章后，方可進行工程隱蔽和進入下道工序施工。
10.1.3.2凡未經(jīng)甲方組織相關(guān)單位驗收乙方自行隱蔽的，甲方有權(quán)要求乙方停工，并拆除違約施工的部位，經(jīng)甲方和有關(guān)方面人員驗收，認為合格后方可重新進行隱蔽，如不合格乙方須及時返工直至驗收合格，其停工、拆除、返工所造成的損失和所發(fā)生的一切費用均由乙方自行承擔。
10.1.3.3如甲方超過24小時內(nèi)未及時組織驗收，乙方可進行自檢隱蔽，甲方需要再檢驗時，乙方應當配合組織開挖、鑿除等工作，如發(fā)現(xiàn)問題乙方必須進行返工，發(fā)生的檢驗費、返工費全部由乙方承擔；如未發(fā)現(xiàn)問題所發(fā)生的一切組織開挖檢驗費用全部由甲方承擔。
10.1.4乙方在施工中所有需要備案的資料，應及時向甲方提供（包括自檢資料）。
10.1.5本工程的質(zhì)量保修必須按國務院279號《建筑工程質(zhì)量管理條例》。
第六章規(guī)定執(zhí)行；乙方或認可的項目部須于簽訂本合同時與甲方簽訂“質(zhì)量保修書”并作為本合同附件（二）。
10.1.6為了加強在施工中的各項管理，雙方需各自委派工地代表進駐工地負責處理、協(xié)調(diào)日常工程管理工作，甲方委派同志為工地代表，乙方委派同志為工地代表。如任意一方變更現(xiàn)場代表，必須以書面形式通知對方。
10.2工程質(zhì)量標準：合格。質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù)。
11.1施工中甲方需對原工程設計進行變更，應提前3天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知，并提供相應的變更圖紙和說明。乙方按照甲方發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求進行施工。
11.2施工中乙方或認可的項目部不得對原工程設計進行變更。因乙方或認可的項目部擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致甲方的直接損失，由乙方或認可的項目部承擔，延誤的工期不予順延。
11.3乙方在施工中提出的合理化建議涉及到設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經(jīng)甲方同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，乙方或認可的項目部承擔由此發(fā)生的費用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。
11.4甲方同意采用乙方合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益，甲方和乙方另行約定分擔或分享。
12.1.1乙方應嚴格按照國家頒布的“建筑施工安全規(guī)程、規(guī)范”進行組織施工，建立健全安全防護措施體系；接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查與處罰。
12.1.2凡因乙方認可的項目部原因在施工中發(fā)生的人員傷亡、質(zhì)量或機械安全事故，其責任和由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失和法律責任均由乙方認可的項目部自行承擔。
12.2文明施工。
12.2.1乙方認可的項目部應遵守市政、環(huán)保和甲方等有關(guān)部門制定的規(guī)定和規(guī)章制度，做好工程施工中污、噪、塵的處置、管理，做到文明施工，如施工中違反有關(guān)部門規(guī)定造成后果，其責任及由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失、費用均由乙方或認可的項目部承擔。
12.2.2乙方應具備安全生產(chǎn)條件和建立各項保險措施，不得拖欠工人工資及其他報酬，如有違反，甲方有權(quán)在應付給乙方的工程款中扣付。
13.1甲方向乙方提供施工圖套，協(xié)調(diào)在施工中與各單位的配合工作，監(jiān)督乙方在施工過程中的工程質(zhì)量和安全等方面的管理工作。
13.2組織工程圖紙會審、設計交底，及時向乙方提交技術(shù)變更資料文件。13.3安排工程的“二通”工作（電通至小區(qū)范圍各棟內(nèi)，其他各施工界面由乙方自行連接；路通，即小區(qū)周邊道路通暢，場地內(nèi)臨時施工道路由乙方自己鋪設，且費用理；施工用水由乙方在施工現(xiàn)場打鋼管井取水，費用自理），協(xié)調(diào)周邊地界關(guān)系。
13.4甲方按照國家有關(guān)規(guī)定，按時繳納各種稅費。
14.1未經(jīng)甲方書面同意，不得轉(zhuǎn)包、分包所承包的工程。
14.2施工范圍內(nèi)的圍擋、拆除，均由乙方自行承擔。
14.3乙方在簽訂本合同后十五日內(nèi)向甲方及監(jiān)理方提供經(jīng)甲方批準后的施工組織設計和周、月、季進度報表（包括詳細施工進度表，施工現(xiàn)場平面圖，施工組織架構(gòu)表等）一式叁份，且每月26日須向甲方工程部負責人報送當月、累計工程形象進度及工程數(shù)量、價值。
14.4乙方應指定工程總負責人對施工現(xiàn)場進行有效的組織管理，協(xié)調(diào)好各分包單位的關(guān)系，保證工程按期完成。乙方必須按施工圖和合同中約定的內(nèi)容和條款組織施工，在施工中的各項變更和通知以甲方書面通知為準，所有變更和通知必須按甲方制定的程序和本合同的約定逐級上報簽字后經(jīng)甲方總負責人簽字并加蓋甲方公章為有效，未加蓋公章無效；乙方不得在施工中擅自與設計部門變更圖紙和增加項目，如乙方擅自變更圖紙和增加項目的，甲方不予認可，且由此給甲方造成的損失由乙方賠償。
甲方：________________(公章)。
乙方：(________________公章)。
代表人：________________。
代表人：________________。
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