企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文（優(yōu)秀21篇）

現(xiàn)代科技給我們的生活帶來(lái)了很多便利，但我們也應(yīng)注意科技對(duì)我們的影響。在總結(jié)中，要注意區(qū)分個(gè)人主觀感受和客觀事實(shí)，客觀真實(shí)地反映一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際情況?？偨Y(jié)需要提煉出核心要點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)出來(lái)。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇一

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)，幾乎所有的企業(yè)已經(jīng)并不滿足于短期間內(nèi)的利潤(rùn)最大化，相反，他們已經(jīng)開(kāi)始看重企業(yè)的能力，企業(yè)更希望的是能夠在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的最大優(yōu)勢(shì)，只有擁有競(jìng)爭(zhēng)力才有實(shí)例爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的最大化。想要完成這一長(zhǎng)期目標(biāo)，就要有長(zhǎng)久的堅(jiān)持和合理的計(jì)劃，我們要找到適合的策略來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。但是，無(wú)論我們作何選擇，成本的核算以及管理都是所有核算的內(nèi)在中心，是一個(gè)最基本的內(nèi)核。

在現(xiàn)代企業(yè)中，成本核算就是指一系列應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)公式和原理，借助現(xiàn)代化的信息化設(shè)備來(lái)搜集信息和做一些企業(yè)的銷(xiāo)售分析。從而帶動(dòng)一系列企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及這些活動(dòng)所用的所有花費(fèi)，對(duì)這些經(jīng)濟(jì)性的分析。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)架上找到企業(yè)的基本構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。在了解了這些之后，就能夠更加明確清晰的定制企業(yè)將來(lái)發(fā)展的策略。因此，可以說(shuō)會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的核心核算，而成本核算，正是重中之重。

一個(gè)好的管理體系，就是實(shí)現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個(gè)好的發(fā)展策略，能夠帶動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利益最大化，從而更快的發(fā)展，擁有十分驚人的競(jìng)爭(zhēng)力。

成本核算在應(yīng)用的過(guò)程中，主要有以下幾點(diǎn)原則：

1、成本核算的合法性。所有的計(jì)算都要符合法律法規(guī)，不合乎規(guī)則和法律的不能夠計(jì)入成本，要求原始的記錄是合理合法的，并且保存完整，記錄細(xì)致。

2、相關(guān)性原則。就是說(shuō)我們所計(jì)算的成本價(jià)格應(yīng)當(dāng)與我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關(guān)系，與之相關(guān)的才能算作成本。無(wú)關(guān)的不要記入成本，以免影響企業(yè)的核算和預(yù)見(jiàn)性錯(cuò)誤，出現(xiàn)管理漏洞，從而做出不利于發(fā)展的決策。

3、可靠性的原則。顧名思義，就是值得信賴(lài)的數(shù)據(jù)信息，可以及時(shí)核實(shí)，并且真是存在。他的成本信息是與客觀的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相吻合的，不要存在任何欺騙性，要按照一定的原則進(jìn)行，保證其真實(shí)可靠。

4、可利用性。我們做出的成本核算最終是要給管理者分析利用的，這樣的數(shù)據(jù)就要求我們提供有利信息，而非不可用信息。

5、及時(shí)性的原則。信息數(shù)據(jù)具有時(shí)效性。在信息化的今天，更新速度之快是我們不能想象的，及時(shí)掌握有利信息，有可能關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生死存亡。及時(shí)的核算結(jié)果，能夠恰當(dāng)具體的體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。根據(jù)這些分析做出最精準(zhǔn)的發(fā)展決策。

6、分期核算的原則。為了更加準(zhǔn)確的信息，我們需要在大量的數(shù)據(jù)中分批次的利用，這樣不僅有利于發(fā)展可持續(xù)，更不易混淆，井然有序。按照年月日核算，也便于日后查找。

除此之外，成本核算還有幾大應(yīng)用要點(diǎn)值得我們注意。

1、確認(rèn)核算的最終目的。有目標(biāo)的核算即避免盲目又有利于分析，能夠很好的為管理服務(wù)。其所核算出的成本能夠滿足日常管理的需要，又能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本的核算有著各種各樣的目的，比如為了計(jì)算存貨、成本的多少計(jì)算、收益多少的計(jì)算、成本的決策及控制、為產(chǎn)品制定價(jià)格、簽訂合同需要的數(shù)據(jù)等等。根據(jù)核算目的的不同，尋找不同的對(duì)象，決定核算的不同內(nèi)容，制定本次核算的不同方法。

2、確定該成本核算的對(duì)象。成本對(duì)象是個(gè)集合體，它包括所有項(xiàng)目中需要?dú)w攏的各個(gè)成本個(gè)體的對(duì)象，就是我們所說(shuō)的成本承擔(dān)者。他可以使一個(gè)項(xiàng)目、一種產(chǎn)品、一紙訂單、一個(gè)部門(mén)、一個(gè)個(gè)人、或者是一個(gè)作業(yè)。他以一個(gè)目標(biāo)為中心，集合所有圍繞這個(gè)中心的.對(duì)象，逐一計(jì)算成本。不同的目標(biāo)有不同的對(duì)象，我們要準(zhǔn)確找到這些對(duì)象，然后在計(jì)算。

3、確定該成本核算的內(nèi)容。一般的成本核算都包含有兩方面的內(nèi)容，一是產(chǎn)品的成本，二是歸集的分配所用成本。費(fèi)用的歸集分配要求我們首先要控制成本開(kāi)支范圍。明確每一筆開(kāi)支的界限，過(guò)濾不應(yīng)該計(jì)入成本的各項(xiàng)開(kāi)支。然后記錄并且測(cè)定積累各項(xiàng)數(shù)據(jù)。按照不同的對(duì)象進(jìn)行和核算，然后匯總，分別核算出個(gè)體和單位的成本。在一個(gè)企業(yè)之中，往往有著多種多樣的產(chǎn)品，直至月末可能還有滯銷(xiāo)的部分，因此要準(zhǔn)確計(jì)算和剔除真正的成本量，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程其實(shí)就是企業(yè)資產(chǎn)的消耗過(guò)程，因此，我們可以用產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的方法來(lái)區(qū)別對(duì)待其經(jīng)濟(jì)成分。主要分為三大類(lèi)：1、勞動(dòng)對(duì)象。2、活動(dòng)耗費(fèi)。3、勞動(dòng)方法。根據(jù)不同的分類(lèi)，建立一個(gè)可行使用的數(shù)據(jù)表，計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。分出每一科級(jí)科目的花費(fèi)，然后細(xì)致分出各種項(xiàng)目。然后在當(dāng)月或者一定的時(shí)間段范圍內(nèi)計(jì)算成本。將表格建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上，使之聯(lián)系緊密而且準(zhǔn)確。

建立完相關(guān)的表格，下一步當(dāng)然是根據(jù)現(xiàn)有的分析開(kāi)始對(duì)成本進(jìn)行控制。根據(jù)一定的條例和規(guī)定進(jìn)行控制，不盲目不重復(fù)，有一定的道理，既符合可持續(xù)又不會(huì)干擾企業(yè)的發(fā)展。但是，有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)有一定程度的不合理的管理漏洞，這就需要允許相關(guān)管理人員或者相關(guān)人員能夠修改報(bào)表和提出合理化意見(jiàn)。但是一定要透明并且符合企業(yè)的規(guī)章制度，不要盲目處理，以免使企業(yè)蒙受損失。

只有更好的建立管理機(jī)制，才能夠合理的安排管理，統(tǒng)籌各項(xiàng)成本，幫助企業(yè)發(fā)展。

在現(xiàn)在的施工企業(yè)中，很多不同問(wèn)題影響、制約著他的發(fā)展：

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠具體，不明晰，為核算整理數(shù)據(jù)帶來(lái)困難。會(huì)計(jì)核算最主要的就是數(shù)字與數(shù)字的累計(jì)，這是最基礎(chǔ)的方法。通常，為了保證所計(jì)算的項(xiàng)目成本準(zhǔn)確而有條例，我們要根據(jù)其前期的整理數(shù)據(jù)和計(jì)算來(lái)確定，因而前期的準(zhǔn)備工作就顯的尤為重要。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到一個(gè)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備，需要耗費(fèi)的資金，需要的人員統(tǒng)計(jì)，以及設(shè)備所需量等等，還有就是成本的比重與需要的消耗。另外，一個(gè)合格的成本預(yù)算包括預(yù)算時(shí)的總體價(jià)格和分解出來(lái)的各個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格。財(cái)會(huì)部門(mén)需要對(duì)這些信息進(jìn)行準(zhǔn)確分類(lèi)和整理，然后拿給有關(guān)部門(mén)分析，哪些屬于必要支出，哪些屬于機(jī)動(dòng)支出，找到浪費(fèi)的原因，處理不必要的花費(fèi)，保證成本準(zhǔn)確有用和合理。

2、報(bào)表的信息不夠準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)搜集信息不健全。編輯會(huì)計(jì)的報(bào)表，是成本計(jì)算部分最重要也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。報(bào)表的編制和匯總更是企業(yè)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算對(duì)象紛繁復(fù)雜，需要很好的編制匯總，這也是核算的最主要特點(diǎn)之一。匯總表的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到對(duì)象的選擇和決策的正確與否。其結(jié)果不容忽視。

因此，建設(shè)一支有責(zé)任心的隊(duì)伍必不可少，內(nèi)部審計(jì)會(huì)計(jì)的素質(zhì)需要提高，高素質(zhì)的人才是企業(yè)成敗和發(fā)展的關(guān)鍵。受歡迎的管理隊(duì)伍，能夠擔(dān)負(fù)企業(yè)的未來(lái)。正如好的成本核算，一個(gè)合理內(nèi)核下就能擁有一個(gè)好的發(fā)展。這在一定程度上，也是有效節(jié)約成本的一個(gè)方法和途徑。因此，可以說(shuō)，會(huì)計(jì)核算下的成本核算需要應(yīng)用到的實(shí)際操作，正是因此實(shí)現(xiàn)的，人是所有成本的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)：高素質(zhì)的會(huì)計(jì)部門(mén)人才是關(guān)鍵，建立高機(jī)制的成本核算迫在眉睫。企業(yè)中最重要的就是成本核算，因此，它也是會(huì)計(jì)核算中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，他牽制影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。做好一個(gè)合格準(zhǔn)確的成本核算，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在企業(yè)成長(zhǎng)的道路上做出準(zhǔn)確關(guān)鍵的決策。在遵守一定的企業(yè)原則下，制定一個(gè)合理的核算模式和方法。另外，運(yùn)用創(chuàng)新手段和科技發(fā)展手段位企業(yè)服務(wù)，也是成本中不可缺少的一項(xiàng)，是企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)生存發(fā)展的手段。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二

在當(dāng)代人類(lèi)信息技術(shù)飛速發(fā)展的重要階段，電子商務(wù)儼然成了人類(lèi)信息世界的核心，它是一種網(wǎng)絡(luò)和信息處理技術(shù)，是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用世界在21世紀(jì)最有特點(diǎn)的代表，電子商務(wù)是商貿(mào)實(shí)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略與當(dāng)代高新技術(shù)手段的結(jié)合的產(chǎn)物。電子商務(wù)電子化和網(wǎng)絡(luò)化的特質(zhì)使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)不再對(duì)客觀環(huán)境有依賴(lài)，也改變了會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)信息的主觀需求，從而使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)得到不斷地發(fā)展和完善。

一、會(huì)計(jì)核算在電子商務(wù)環(huán)境下的特點(diǎn)。

（一）會(huì)計(jì)信息載體電子化。

由于電子商務(wù)具有了網(wǎng)絡(luò)化、電子化的特質(zhì)，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中作為信息載體的諸如會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表等手寫(xiě)文件均實(shí)現(xiàn)了在電子商務(wù)環(huán)境下的“無(wú)紙化”轉(zhuǎn)變，電子數(shù)據(jù)則成為了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息在企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)中的主要形式。

（二）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)時(shí)化。

會(huì)計(jì)在電子商務(wù)環(huán)境下的核算對(duì)象由生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)變成了電子商務(wù)活動(dòng)，其將現(xiàn)實(shí)的商務(wù)運(yùn)作用虛擬的數(shù)字世界進(jìn)行模擬，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)出一門(mén)，數(shù)據(jù)共享”，即將企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)在線輸入的方式，傳遞至企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)真正的共享，使會(huì)計(jì)信息孤島現(xiàn)象在傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下被徹底打破，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理活動(dòng)也得以順利進(jìn)行。

（三）電子商務(wù)突破了會(huì)計(jì)核算的時(shí)空限制。

電子商務(wù)進(jìn)行集中式的會(huì)計(jì)核算，不僅可以打破會(huì)計(jì)信息運(yùn)行過(guò)程中的時(shí)空阻礙，還能夠使資源得到共享，而且還能即時(shí)生成會(huì)計(jì)報(bào)表、迅速傳遞會(huì)計(jì)信息。

二、電子商務(wù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)假設(shè)。

不僅有網(wǎng)絡(luò)公司，還有更多的實(shí)體企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，如國(guó)內(nèi)著名企業(yè)——聯(lián)想公司就有聲有色的開(kāi)展了電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。事實(shí)上，虛擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)主體就是實(shí)體公司，換句話說(shuō)，實(shí)體公司借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提供現(xiàn)代化服務(wù)就是虛擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式。所以，“實(shí)實(shí)在在”的會(huì)計(jì)主體仍然是類(lèi)似于網(wǎng)絡(luò)公司這些虛擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征，只是擴(kuò)大了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體的形式，從而我們需要在更大的意義范圍之內(nèi)來(lái)理解會(huì)計(jì)主體。

（一）持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。

這種假設(shè)主要是指經(jīng)營(yíng)主體為實(shí)現(xiàn)其受托責(zé)任將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)到責(zé)任的實(shí)現(xiàn)，在這種假設(shè)下，每一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體都沒(méi)有被期望是改組、合并或清算的，而是應(yīng)該被假定可以持續(xù)到一個(gè)不能確定其結(jié)束的`時(shí)間，所以，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)表達(dá)了一種愿望，即經(jīng)營(yíng)主體希望能夠長(zhǎng)期存在并發(fā)展。

（二）貨幣計(jì)量假設(shè)。

在電子商務(wù)環(huán)境下，應(yīng)建立多元化計(jì)量模式。貨幣計(jì)量在電子商務(wù)環(huán)境下，必須仍舊占據(jù)主要的地位，但是對(duì)于非貨幣計(jì)量，我們也必須持有一種認(rèn)為其不可或缺的態(tài)度，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、員工素質(zhì)和知識(shí)資本、人力資本等這些非貨幣計(jì)量引入到企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量當(dāng)中。而對(duì)會(huì)計(jì)信息處理實(shí)行電子化，能夠減輕會(huì)計(jì)工作人員的工作負(fù)擔(dān)和壓力，使繁瑣工作變得相對(duì)輕松，會(huì)計(jì)處理精度和速度也能得到大大的提升，因此，除了傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量模式，還可以增加另一種計(jì)量模式，即會(huì)計(jì)幣值變動(dòng)，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也必須按照幣值變動(dòng)的實(shí)際情況來(lái)，所以，在一定程度上會(huì)計(jì)計(jì)量假設(shè)也就是貨幣計(jì)量。

（三）會(huì)計(jì)分期假設(shè)。

這種假設(shè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)所認(rèn)定的假設(shè)基礎(chǔ)之上，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)主體是一個(gè)可以長(zhǎng)期存續(xù)的企業(yè)，因?yàn)闀?huì)計(jì)信息具有即時(shí)披露的特點(diǎn)，就可以將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分期的跨度縮短，改為月報(bào)或季報(bào)，但是絕不能將會(huì)計(jì)分期取消。

三、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量實(shí)務(wù)的影響。

（一）數(shù)字產(chǎn)品的會(huì)計(jì)處理。

電子商務(wù)的出現(xiàn)給人們帶來(lái)了很多便利，不僅可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)到在以前只能在實(shí)體店才能買(mǎi)到的產(chǎn)品，如食品、鞋子、火車(chē)票等，還能獲得大量的信息。

由于信息產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的一些特點(diǎn)，數(shù)字化產(chǎn)品面臨了一些會(huì)計(jì)上的難題，如數(shù)字化產(chǎn)品的收入與費(fèi)用如何實(shí)現(xiàn)配比。

（二）網(wǎng)站的會(huì)計(jì)處理。

電子商務(wù)是一種新型的經(jīng)營(yíng)模式，它以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)商品的交易和服務(wù)，己經(jīng)廣泛的存在于企業(yè)中。同時(shí)我們將網(wǎng)站成本確認(rèn)為費(fèi)用或固定資產(chǎn)。

（三）域名的會(huì)計(jì)處理。

必須評(píng)估獲得的網(wǎng)絡(luò)域名的價(jià)值，在“無(wú)形資產(chǎn)—域名”的賬戶借方計(jì)入成本，并在“無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)備—域名”賬戶借方或貸方計(jì)入評(píng)估價(jià)值與取得成本的差額。評(píng)估一年只進(jìn)行一次，一般都在年末進(jìn)行，評(píng)估時(shí)要考慮影響域名價(jià)值變化的各種因素，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)品市場(chǎng)占有率、點(diǎn)擊率、訪問(wèn)量及收入等方面通常都包括在內(nèi)。

四、電子商務(wù)技術(shù)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算的對(duì)策。

（一）完善會(huì)計(jì)假設(shè)理論。

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)假設(shè)理論核算在現(xiàn)今電子商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，顯現(xiàn)出了許多的局限性和不足之處，已經(jīng)無(wú)法跟上電子商務(wù)發(fā)展的步伐，所以，只有不斷地對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論進(jìn)行修正、改進(jìn)、完善，才能在電子商務(wù)環(huán)境下更好的生存和發(fā)展。

（二）提高憑證和報(bào)表的信息安全性。

相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下會(huì)計(jì)資料的紙質(zhì)記載和儲(chǔ)存方式，電子商務(wù)環(huán)境下一般以磁盤(pán)為載體，以電子形式記錄和保存會(huì)計(jì)憑證和賬簿，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境本身存在著不可避免的風(fēng)險(xiǎn)和記載形式的虛擬化，也就相對(duì)增加了會(huì)計(jì)資料被惡意篡改和盜取等方面的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榭梢圆恢圹E的對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行非法修改，就增加了辨別業(yè)務(wù)記錄“原件”的難度。所以，在轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)觀念的前提下，加強(qiáng)在電子數(shù)據(jù)形成和儲(chǔ)存管理過(guò)程中的控制力度，這樣才能放心將電子數(shù)據(jù)視為原始憑證。

五、結(jié)語(yǔ)。

電子商務(wù)是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和電子商務(wù)結(jié)合的產(chǎn)物，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算在受到其的巨大沖擊之下，一次劃時(shí)代的制度變遷將在電子商務(wù)領(lǐng)域中出現(xiàn)和發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信用經(jīng)濟(jì)將成為中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式未來(lái)的發(fā)展方向，對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整之后，中國(guó)it產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)也將得到淋漓盡致的發(fā)揮，政府、企業(yè)、市場(chǎng)這三者之間的相互合作和配合將會(huì)越來(lái)越密切。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇三

在我國(guó)，通常把施工項(xiàng)目成本管理劃分為相互聯(lián)系的六個(gè)環(huán)節(jié)，即成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。其中成本核是較為重要的部分，但我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)、不系統(tǒng)，影響其健康持續(xù)發(fā)展。如何正確的劃分成本核算對(duì)象，構(gòu)建完善的成本核算體系和問(wèn)責(zé)機(jī)制是建筑企業(yè)目前亟待解決的問(wèn)題。

加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，由于工程量較大，建筑企業(yè)為了快速擴(kuò)張，普遍采用了粗放型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。目前，行業(yè)發(fā)展已到成熟期，建筑企業(yè)的工作重心由抓工程量，轉(zhuǎn)為提高管理水平，由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理。因此，許多學(xué)者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念，即企業(yè)應(yīng)運(yùn)用一系列成本管理方法以達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。企業(yè)只有推行成本戰(zhàn)略，逐步建立信息資源優(yōu)勢(shì)，才能適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。

二、目前建筑業(yè)成本核算存在問(wèn)題。

1、成本核算對(duì)象不明確。成本核算對(duì)象是指施工企業(yè)的工程成本對(duì)象，是施工企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算時(shí)，應(yīng)選擇什么樣的工程作為目標(biāo)來(lái)歸集和分配建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，即建筑生產(chǎn)成本的承擔(dān)者。建筑業(yè)頂目有成片開(kāi)發(fā)，分期進(jìn)行的特點(diǎn)。產(chǎn)品形態(tài)有高層、小高層、公寓、別墅、商業(yè)地產(chǎn)等，如何確定成本核算對(duì)象，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則尚未明確，許多企業(yè)成本核算對(duì)象的確定過(guò)于簡(jiǎn)單，人為簡(jiǎn)化了成本核算環(huán)節(jié)。

2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不精確，成本核算困難。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作之一。對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想準(zhǔn)確進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，企業(yè)應(yīng)事先做好項(xiàng)目的產(chǎn)值、人力勞動(dòng)消耗、利用施工機(jī)械情況、財(cái)產(chǎn)物資消耗以及其他各項(xiàng)動(dòng)力消耗等統(tǒng)計(jì)工作。一般施工企業(yè)采用傳統(tǒng)單一的成本核算體系。由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行成本核算，其他分公司配備相應(yīng)的成本核算人員僅僅對(duì)分?jǐn)偝杀具M(jìn)行二次分配，只編制一些簡(jiǎn)單的成本分配報(bào)表，不進(jìn)行獨(dú)立的成本核算。這種成本核算方式弱化了公司的成本控制，總公司無(wú)法及時(shí)對(duì)各分公司進(jìn)行事前和事中成本控制，加上各分公司的成本核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)各分項(xiàng)核算的成本信息并不能真實(shí)準(zhǔn)確，總公司不能準(zhǔn)確了解到項(xiàng)目的真實(shí)成本，對(duì)各子項(xiàng)目核算的精確度降低，會(huì)計(jì)信息失真，成本核算困難。

3、項(xiàng)目成本管理意識(shí)淡薄。大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)成本核算全員參與的系統(tǒng)控制觀念不強(qiáng)，還停留在堵材料、設(shè)備采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)分包、非生產(chǎn)性開(kāi)支等漏洞的階段。對(duì)一些潛在的影響工程項(xiàng)目成本的因素，如技術(shù)革新、施工部署、施工組織等缺乏深刻的認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本管理的重視程度不夠，輕視成本降低的重要性，成本決策隨意性強(qiáng)，甚至不惜以提高成本為代價(jià)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程;員工由于責(zé)任成本分解不到位，獎(jiǎng)罰不明確，在工作中不注重精打細(xì)算，損失浪費(fèi)較普遍。

4、成本費(fèi)用不實(shí)。會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)掌握工程進(jìn)度及成本結(jié)算情況，導(dǎo)致工程結(jié)算收入與成本不匹配。部分項(xiàng)目結(jié)算周期過(guò)長(zhǎng)，長(zhǎng)期掛賬或不反映盈虧。已完工程和未完工程成本不能合理劃分，存在為完成指標(biāo)人為調(diào)節(jié)成本的現(xiàn)象。

5、沒(méi)有形成一套完整的'責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制。在現(xiàn)有的建筑業(yè)成本管理模式中，一個(gè)項(xiàng)目的成本管理全過(guò)程始終處于割裂狀態(tài)。如成本預(yù)測(cè)和成本計(jì)劃職能在預(yù)算部門(mén)，成本控制在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部和供應(yīng)、設(shè)備等各管理部門(mén)，成本核算職能在財(cái)務(wù)部門(mén)等。各部門(mén)責(zé)權(quán)未能得到完整、明確的劃分。面臨成本管理產(chǎn)生的具體問(wèn)題時(shí)，權(quán)責(zé)不清，互相推諉。導(dǎo)致職能部門(mén)的責(zé)任無(wú)法得到貫徹落實(shí)。

1、成本核算對(duì)象劃分要合理。建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖、預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象，對(duì)大型主體工程應(yīng)以分部工程作為成本核算對(duì)象。規(guī)模大工期長(zhǎng)的單位工程可以將工程劃分為若干部分，以分部工程作為成本核算對(duì)象。同一工程項(xiàng)目如果由同一單位在同一地點(diǎn)施工，并且屬于同一結(jié)構(gòu)類(lèi)型，且開(kāi)工、竣工時(shí)間相近，可以合并為一個(gè)成本核算對(duì)象。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在開(kāi)工之前要編制好總體施工計(jì)劃，開(kāi)工后無(wú)特殊情況應(yīng)嚴(yán)格按照總體施工計(jì)劃和由此編制的季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃施工，盡量避免發(fā)生隨意打亂總體施工計(jì)劃的現(xiàn)象。根據(jù)合理的施工組織設(shè)計(jì)，合理調(diào)配勞動(dòng)力，安排生產(chǎn)時(shí)間，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)施工人員實(shí)行合理的獎(jiǎng)懲制度，提高積極性，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。材料必須嚴(yán)格保管、領(lǐng)料制度，在采購(gòu)時(shí)，要擇優(yōu)購(gòu)料，用料時(shí)，按定額確定材料消耗量，實(shí)行限額領(lǐng)料。在施工中應(yīng)嚴(yán)格組織管理，減少各個(gè)環(huán)節(jié)損耗，避免使用不當(dāng)引起的材料浪費(fèi)，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，避免和減少二次搬運(yùn)，增強(qiáng)工人的責(zé)任感和節(jié)約意識(shí)，防范浪費(fèi)、偷盜現(xiàn)象。對(duì)機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢測(cè)、維修，提高設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

3、根據(jù)工程合同書(shū)，總體掌握當(dāng)年度完成工程量、工程進(jìn)度，根據(jù)合同規(guī)定的完工進(jìn)度以及結(jié)算方式，及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工程結(jié)算收入。

4、強(qiáng)化全員參與的成本核算觀念，建立規(guī)范、統(tǒng)一的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。對(duì)企業(yè)管理人員和項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)成本核算教育，使項(xiàng)目經(jīng)理及作業(yè)層全體人員都樹(shù)立起成本效益觀念。對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍進(jìn)行明確的界定，賦予相應(yīng)的權(quán)力，使其能充分有效地履行職責(zé)。層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目成本管理工作形成一個(gè)完整體系，構(gòu)造責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。

四、結(jié)束語(yǔ)。

成本核算是一項(xiàng)復(fù)合性工作，需公司全體部門(mén)相互配合。在我國(guó)加入wto，建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)背景下，加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯重要。本文分析了建筑業(yè)企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題，并提出解決辦法與改進(jìn)建議。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化成本意識(shí)，對(duì)成本核算系統(tǒng)進(jìn)行自我完善，這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以持續(xù)、快速發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇四

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革開(kāi)放的不斷深入開(kāi)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度，國(guó)外企業(yè)也紛紛涌入，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的綜合實(shí)力受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)綜合實(shí)力重要組成部分的成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在新時(shí)期，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算已經(jīng)與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。文章在深入思考的基礎(chǔ)之上對(duì)新時(shí)期成本會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了相關(guān)的談?wù)摗?/p>

在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)為綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。成本作為一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定種類(lèi)和數(shù)量產(chǎn)品的耗費(fèi)，成本的管理在企業(yè)管理中是十分重要的組成部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算方法已不適應(yīng)今天的企業(yè)管理需要，在新新時(shí)期如何改進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算成為當(dāng)前會(huì)計(jì)核算迫切需要解決的重要課題之一。

1價(jià)值管理觀念的樹(shù)立。

一般來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)上依據(jù)開(kāi)支的范圍對(duì)成本進(jìn)行核算，產(chǎn)品的成本項(xiàng)目一般包括直接消耗的材料、人工以及制造費(fèi)用等。而對(duì)于管理、財(cái)務(wù)以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用通常被看作期間費(fèi)用直接作為當(dāng)期損益。這種管理方式存在一個(gè)很大的弊端那就是人為的分割了采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，無(wú)法通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系而統(tǒng)一的成本管理系統(tǒng)，最終導(dǎo)致實(shí)際成本在考核的時(shí)候無(wú)法與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比。這就容易產(chǎn)生這樣一種情況，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)為了自身的利益而盲目的進(jìn)行活動(dòng)。如，生產(chǎn)部門(mén)只注重生產(chǎn)效率，盲目大量生產(chǎn)造成產(chǎn)品積壓、質(zhì)量下降。而采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)的過(guò)程中只注重產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不顧材料的品質(zhì)而采購(gòu)質(zhì)量不好但是價(jià)格便宜的原材料，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品存在缺陷，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

價(jià)值管理的宗旨就是利用最小的消耗生產(chǎn)出具有最佳功能的產(chǎn)品或者服務(wù)，產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值由其自身的功能與生產(chǎn)的消耗的比值來(lái)衡量。產(chǎn)品的功能在價(jià)值管理領(lǐng)域的含義為：一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品或程序正常運(yùn)行時(shí)的目的或意圖。這里所說(shuō)的成本除了產(chǎn)品自身的生產(chǎn)成本之外還包括產(chǎn)品前期的研發(fā)、運(yùn)輸、宣傳營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，也就是包括了產(chǎn)品從研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)始到整個(gè)生命周期結(jié)束的全部成本。傳統(tǒng)意義上的成本會(huì)計(jì)核算的`主要著眼點(diǎn)在于產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而新時(shí)期的價(jià)值管理理念涵蓋了產(chǎn)品的完整的價(jià)值體系，從產(chǎn)品整體的角度出發(fā)實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)核算只能夠事后反映對(duì)產(chǎn)品的成本情況，即使出現(xiàn)了問(wèn)題也已經(jīng)無(wú)法進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值缺乏整體反映的能力。這就在無(wú)形之中引導(dǎo)將注意力放在了生產(chǎn)成本的控制之上，而對(duì)其產(chǎn)品的前期研發(fā)成本以及在銷(xiāo)售、物流倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)環(huán)節(jié)的成本往往缺乏足夠的重視。價(jià)值管理理念站在全局的高度關(guān)注產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的成本，引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品整體的角度去對(duì)成本進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化，最終在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的發(fā)展壯大。

2時(shí)間因數(shù)引入。

當(dāng)今產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品的研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。哪個(gè)企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出適合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品就能夠領(lǐng)先對(duì)手占領(lǐng)市場(chǎng)，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)的最后勝利。這樣產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為企業(yè)成本核算中的重要內(nèi)容。

現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于時(shí)間成本的核算還只是停留在由于產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間延誤而造成的人工以及材料、能源的耗費(fèi)等所產(chǎn)生的成本階段。沒(méi)有計(jì)算由于未按期交貨而進(jìn)行的違約賠償、以及由此造成的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的增加成本。還有為了縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期而額外投入的研發(fā)資金等成本。至于和時(shí)間有關(guān)的隱性成本，如超過(guò)規(guī)定期限交貨導(dǎo)致的資金回收困難，就更沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的考慮。綜上所述，我國(guó)當(dāng)前的成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于與時(shí)間相關(guān)而產(chǎn)生的一些成本缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理層無(wú)法有效分析產(chǎn)生成本的原因以及會(huì)造成怎樣的后果。這就有必要對(duì)與時(shí)間相關(guān)成本進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的核算，從而克服傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)在這方面的不足。

以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，這是現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算所要達(dá)到的目標(biāo)，通過(guò)提高資源的使用效率來(lái)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。而時(shí)間對(duì)于傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)僅僅起著一個(gè)分?jǐn)偟淖饔?，從而忽視了時(shí)間自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，造成了產(chǎn)品成本偏離實(shí)際。如果將生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間最小化作為成本分?jǐn)偟幕A(chǔ)，可以使員工既可以追求成本最小化，又可以與企業(yè)的目標(biāo)相統(tǒng)一。

3完善內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)成本監(jiān)督。

企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值表現(xiàn)，應(yīng)是企業(yè)綜合管理的價(jià)值體現(xiàn)。而對(duì)于企業(yè)的成本管理工作不能再簡(jiǎn)單地等同于降低成本，而是應(yīng)視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，強(qiáng)調(diào)整體與全局，對(duì)企業(yè)成本管理的對(duì)象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。

從資源配置的優(yōu)化和資本產(chǎn)出的角度出發(fā)，加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)周期的成本控制，最大限度地滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求。在過(guò)去成本管理時(shí)間上也只限于對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本進(jìn)行核算和分析，偏重于事后管理，忽視了事前的預(yù)測(cè)和事中的控制，難以充分發(fā)揮成本管理的預(yù)防性、監(jiān)督性作用。

為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)全過(guò)程、全方位的成本管理。建立完善的內(nèi)部控制體系顯得尤為重要。在以往的內(nèi)部控制體系中，僅僅局限于財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)部控制，而針對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺乏有效的控制和監(jiān)督制度，在新頒布的企業(yè)內(nèi)部控制法規(guī)中，內(nèi)部控制貫徹于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，由過(guò)去針對(duì)財(cái)務(wù)人員的內(nèi)控管理，轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與。對(duì)資金籌集、材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)建立相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部控制制度，從而以整個(gè)生產(chǎn)周期為成本控制對(duì)象，進(jìn)行全方位的監(jiān)督管理。

4提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化。

當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問(wèn)題：一是停留在模仿替代手工核算階段，事后反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，無(wú)法進(jìn)行事前預(yù)測(cè)和事中控制；二是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的僅僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應(yīng)、銷(xiāo)售、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。目前的會(huì)計(jì)電算化現(xiàn)狀，已很難滿足企業(yè)管理的需要，尤其對(duì)于產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)中具有前瞻性的大型企業(yè)和上市公司。面對(duì)不同企業(yè)管理層次的需求，成本會(huì)計(jì)信息越具綜合性、全面性。加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，從而及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，已成為亟待解決的問(wèn)題。

5總結(jié)。

從上面可以看出，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，誰(shuí)能更好的控制自身的成本，誰(shuí)就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，這就要求成本會(huì)計(jì)要站在整體的高度進(jìn)行全面的、綜合的成本核算，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份力量。

綜上所述，企業(yè)面對(duì)日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境成本會(huì)計(jì)信息的綜合性、全面性、及時(shí)性無(wú)疑對(duì)現(xiàn)行的成本會(huì)計(jì)核算提出了新的要求。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇五

摘要：自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)電算化已成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展方向。

本文對(duì)會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的目前狀況進(jìn)行分析，提出幾條完善會(huì)計(jì)電算化的措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;企業(yè);財(cái)務(wù)管理。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)企業(yè)也邁入了深化改革的關(guān)鍵時(shí)期。

在新形勢(shì)之下，企業(yè)面對(duì)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及如何增長(zhǎng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要理由。

在我國(guó)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)最終的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)還是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，就要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作水平。

當(dāng)前，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)大部分企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，這也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

會(huì)計(jì)電算化提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，增加了對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理的制約力。

但是會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)部快速發(fā)展的同時(shí)，也暴露了許多理由，需要我們進(jìn)行深思與完善，只有這樣，才能推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化更好的服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

一、會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)涵。

會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，把電子技術(shù)和信息技術(shù)融合，然后應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的簡(jiǎn)稱(chēng)。

主要是用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬以及報(bào)賬，用電子計(jì)算機(jī)部分替代人腦，完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的有效處理與分析判斷的過(guò)程。

在計(jì)算機(jī)運(yùn)用條件下，會(huì)計(jì)人員的記賬工作完全由會(huì)計(jì)軟件所代替，會(huì)計(jì)工作人員只要在計(jì)算機(jī)中輸入正確的原始數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)就能高速、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成記賬的工作，并且能自動(dòng)的生成電子賬本，然后按照會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的要求，自動(dòng)完成傳遞、排序、計(jì)算、更新等數(shù)據(jù)處理工作，保證賬目與帳表相符。

會(huì)計(jì)電算化使得財(cái)務(wù)人員摒棄了人工記賬、算賬、報(bào)賬的落后模式，極大的提高了財(cái)務(wù)工作的效率。

會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作在處理數(shù)據(jù)的能力得到了大幅度的提升，也提高了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和可靠性。

與此同時(shí)，企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提升，也讓企業(yè)的會(huì)計(jì)工作更加的規(guī)范、更加的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

但是，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，使得企業(yè)的記賬方式、財(cái)務(wù)處理的基本程序和會(huì)計(jì)工作基本的制約方式全部發(fā)生了變化，以前的會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展。

雖然會(huì)計(jì)電算化減輕了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度，但是對(duì)它們卻提出了更好的專(zhuān)業(yè)要求，財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，也是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中面對(duì)的理由。

會(huì)計(jì)電算化軟硬件設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性，也關(guān)系這企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展前景。

三、會(huì)計(jì)電算化存在的.理由。

1.職務(wù)相分離，職權(quán)不相容原則的重要性下降。

由于，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)的高度集中，就使得企業(yè)許多崗位被合并或者是被撤銷(xiāo)，許多會(huì)計(jì)信息的手續(xù)被合并，然后在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中統(tǒng)一進(jìn)行處理，這就是的會(huì)計(jì)工作人員的工作強(qiáng)度大大的被降低，使得一些不相容的職務(wù)得不到分離，工作人員相互監(jiān)督、相互牽制的作用無(wú)法被有效的發(fā)揮。

2.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)授權(quán)存在著安全隱患。

在企業(yè)當(dāng)前的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的授權(quán)方式主要是通過(guò)口令來(lái)進(jìn)行授權(quán)，而口令授權(quán)存在于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)部。

對(duì)于計(jì)算機(jī)操作知識(shí)很豐富的人來(lái)說(shuō)，口令授權(quán)根本不是什么秘密，他們很輕松就能破解。

再加上有些業(yè)務(wù)人員因?yàn)樽约旱乃嚼?，利用特殊的軟件或口令，取得了?huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的授權(quán)，然后對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行非法的修改或刪除，這就給企業(yè)造成了無(wú)法估量的損失。

3.會(huì)計(jì)制度沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的修改。

目前，我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還似乎以手工核算作為基礎(chǔ)，但是隨著會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中迅速的應(yīng)用，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了顯著的變化，從會(huì)計(jì)賬目的設(shè)置到會(huì)計(jì)賬戶的登入策略，從企業(yè)財(cái)務(wù)處理的方式到會(huì)計(jì)工作的組織，從會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到內(nèi)部制約的方式都產(chǎn)生了極大的變化。

所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度必須根據(jù)企業(yè)自身會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)，進(jìn)行相應(yīng)的修改，只有這樣，才能推動(dòng)企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化水平。

但是，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還不夠完善，大部分企業(yè)的精力都放在了軟硬件的更新上，所以就造成了會(huì)計(jì)制度的落后。

4.缺乏會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)人才。

過(guò)去一段時(shí)間，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員經(jīng)過(guò)了計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，財(cái)會(huì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到了大幅度的提升。

但是計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷在進(jìn)行變化，新技術(shù)、新軟件不斷面試，而企業(yè)的財(cái)會(huì)人員卻沒(méi)有對(duì)最新知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充與學(xué)習(xí)。

這就嚴(yán)重影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平的發(fā)展，也影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

雖然會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)有了十幾年的發(fā)展，但是因?yàn)闅v史的理由，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用還存著許多不盡人意的理由，制度上的滯后、會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的安全隱患以及財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)理由，都影響著會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)管理中的發(fā)展前景，所以，當(dāng)前企業(yè)加大會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)化與完善，是企業(yè)新時(shí)期進(jìn)步與發(fā)展所面對(duì)的重要任務(wù)。

1.加快會(huì)計(jì)制度的修改與完善。

在目前企業(yè)財(cái)會(huì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還是以手工核算作為基礎(chǔ)，這就與會(huì)計(jì)電算化的會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了很大的差異，制度的落后嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。

所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，重視會(huì)計(jì)電算化的引用，結(jié)合會(huì)計(jì)電算化條件下企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)際，修改與完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作能在制度的約束下合理有效的開(kāi)展工作，只有這樣，才能避開(kāi)因?yàn)橹贫鹊牟煌晟贫绊懙狡髽I(yè)會(huì)計(jì)處理和財(cái)務(wù)管理的整體水平。

2.完善會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部管理的使用制度。

企業(yè)想要保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)的安全與可靠，就要加強(qiáng)對(duì)操作系統(tǒng)的有效制約。

明確會(huì)計(jì)系統(tǒng)操作的職責(zé)與注意事項(xiàng)，規(guī)定機(jī)器的使用準(zhǔn)則，采取軟盤(pán)專(zhuān)用的方式，避開(kāi)病毒對(duì)系統(tǒng)的感染。

同時(shí)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中如果出線了軟硬件的故障，相關(guān)工作人員要及時(shí)要做記錄，并迅速進(jìn)行維修。

同時(shí)，要規(guī)定各個(gè)工作人員的工作權(quán)限，沒(méi)有經(jīng)過(guò)管理人員的授權(quán)，任何人無(wú)權(quán)登入會(huì)計(jì)系統(tǒng)。

把會(huì)計(jì)信息在服務(wù)器上進(jìn)行備份，防止出現(xiàn)刪改數(shù)據(jù)、濫用權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇六

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要衡量好產(chǎn)品與資源消耗之間的關(guān)系，而成本還原就是一個(gè)很好地管理方法。通過(guò)成本還原法對(duì)成本核算進(jìn)行輔助，可以有效提高企業(yè)的資源利用率。

關(guān)鍵詞：成本還原；成本核算。

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程城中需要不斷進(jìn)行生產(chǎn)與購(gòu)買(mǎi)，但是目前大多企業(yè)在成本方面的管理都存在缺陷，不能夠意識(shí)到成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。成本還原法在成本核算環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)用，通過(guò)分解各個(gè)步驟的資源消耗，更加精細(xì)的計(jì)算出產(chǎn)品的成本，可以有效提高企業(yè)的利潤(rùn)率，因此提高企業(yè)的成本還原的應(yīng)用是當(dāng)務(wù)之急。

一、成本還原法簡(jiǎn)析。

中使用的是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。在這個(gè)方法中企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的上半步驟的半成品轉(zhuǎn)下半步驟時(shí)會(huì)以“自制半成品”或是“原材料”的方式進(jìn)行記錄，而該步驟的綜合成本則是包括上半步驟的“自制半成品”或是“原材料”的成本，這種方法雖然比較簡(jiǎn)單易懂，但是卻忽略了上半步驟的原始成本，不能夠有效反映出原始成本與完工產(chǎn)品之間的矛盾，在進(jìn)行成本核算時(shí)必須進(jìn)行成本還原。

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響，它們不再只關(guān)注產(chǎn)品的制造，而是投入大量的精力去提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和人力資源的管理，同時(shí)對(duì)企業(yè)的存貨管理也提出了一定要求。面對(duì)這種情況成本核算的準(zhǔn)確性發(fā)揮了很大作用，它是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候作用于企業(yè)的存貨管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)能力管理的成本還原法起到了輔助成本核算的作用，但是仍存在一定的缺陷。

(一)企業(yè)對(duì)成本還原認(rèn)識(shí)不清。

目前我國(guó)的很多企業(yè)仍是沿用過(guò)去的體制在進(jìn)行生產(chǎn)與發(fā)展，多數(shù)存在管理制度落后，成本核算混亂的情況。而成本還原是一個(gè)系統(tǒng)的成本核算管理工具，它可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及資源的利用，但是在實(shí)行成本還原時(shí)需要各個(gè)部門(mén)的統(tǒng)一支持，這種情況下可能會(huì)損害到某些職員的個(gè)人利益，因此成本還原的實(shí)施具有一定阻礙。

(二)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)施成本還原的人才。

國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展流程較多，有時(shí)一個(gè)企業(yè)會(huì)存在多項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，成本還原的實(shí)施具有一定困難。它需要重新對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行構(gòu)造，還要細(xì)心記錄每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本消耗，工作量較大。這不僅需要成本還原管理人員有一定的專(zhuān)業(yè)能力還要有高水平的工作素養(yǎng)，但是目前國(guó)內(nèi)缺少這種綜合人才，所以成本還原的實(shí)施不能有效執(zhí)行。

(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力以及信息系統(tǒng)的管理能力不足。

成本還原的實(shí)施需要了解企業(yè)的具體生產(chǎn)流程，并且需要管理者的準(zhǔn)確指揮。但是目前大多企業(yè)的管理者并沒(méi)有成本還原的意識(shí)，而企業(yè)的信息管理系統(tǒng)又不完善，在進(jìn)行成本還原時(shí)無(wú)法了解到完整的生產(chǎn)信息和其他的相關(guān)信息，因此成本還原的實(shí)施也無(wú)法有效執(zhí)行。

三、成本還原與傳統(tǒng)成本核算的方法差異。

成本還原通過(guò)將各個(gè)部分的半成品的成本進(jìn)行計(jì)算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式記錄，可以有效區(qū)分出成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。由此可以將成本還原與傳統(tǒng)成本核算方法的差異歸納為四個(gè)方面。

(一)成本的計(jì)算方法有一定不同。

成本還原在進(jìn)行成本核算時(shí)會(huì)考慮到企業(yè)的成本動(dòng)因，并且計(jì)算出適合的分配率，這樣統(tǒng)計(jì)出來(lái)的成本更加準(zhǔn)確。而傳統(tǒng)的成本核算只是按照工時(shí)和機(jī)時(shí)等數(shù)量來(lái)計(jì)算各個(gè)部門(mén)所產(chǎn)生的費(fèi)用，然后將費(fèi)用分配都各個(gè)部門(mén)，最后在按照規(guī)定的分配率將費(fèi)用分配到各個(gè)生產(chǎn)線上。二者在成本的性質(zhì)和動(dòng)因上具有一定差別。

(二)成本計(jì)算的對(duì)象不同。

相對(duì)于傳統(tǒng)的成本核算方法，成本還原的計(jì)算對(duì)象范圍更加廣泛，它包括企業(yè)的制造流程、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及一系列的項(xiàng)目計(jì)劃，而傳統(tǒng)的成本計(jì)算則較為單一。

(三)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同。

傳統(tǒng)成本核算在進(jìn)行費(fèi)用分配和間接成本分配時(shí)主要是以工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，而作業(yè)成本法則是以完成的產(chǎn)品數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)。這種方法要求要了解企業(yè)的'作業(yè)流程和具體的生產(chǎn)消耗，全程監(jiān)控產(chǎn)品的成本消耗和企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)槎嘣枨螽a(chǎn)生的成本消耗，這樣可以使得企業(yè)的成本核算更加透明化。

(四)成本內(nèi)涵不同。

傳統(tǒng)成本和算法認(rèn)為在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的所有資源和資金為企業(yè)的成本，比較寬泛。而成本還原則是劃分為直接成本和間接成本，并且將二者聯(lián)系起來(lái)，意義更加深刻。

(五)成本范圍不同。

傳統(tǒng)的成本核算主要是以產(chǎn)品本身為核算對(duì)象，而成本還原則不同。它針對(duì)生產(chǎn)動(dòng)因、生產(chǎn)過(guò)程以及成本的還原三方面進(jìn)行研究，比較具體化。

四、提高企業(yè)成本還原的管理。

(一)完善信息管理系統(tǒng)。

前面提到過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)成本還原管理的重要性。隨著當(dāng)前科技的不斷發(fā)展，企業(yè)需要逐步完善企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，使信息的分享更具有時(shí)效性。同時(shí)企業(yè)也可以在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一套簡(jiǎn)單易操作的成本還原軟件，提高企業(yè)成本還原的使用效率。

(二)加大成本還原的宣傳力度。

由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)不能意識(shí)到成本還原的重要性，所以在成本還原的實(shí)施受到一定阻礙。只有加大了成本還原的宣傳，企業(yè)才會(huì)重視對(duì)企業(yè)成本還原的專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的成本還原管理。

五、總結(jié)。

企業(yè)的成本關(guān)系著企業(yè)的盈利，因此對(duì)成本的控制與管理需要得到關(guān)注。成本還原的應(yīng)用就是針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行解決，有效的區(qū)分出生產(chǎn)與成本之間的關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇七

醫(yī)院成本是指醫(yī)院在預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)等醫(yī)務(wù)服務(wù)過(guò)程中所消耗的物質(zhì)資料價(jià)值和必要?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。其大致可分為四類(lèi)，分別是：物資成本——醫(yī)院設(shè)備、物資采購(gòu)等方面的支出；人力成本——醫(yī)院內(nèi)部人員工資及其他的經(jīng)費(fèi)支出；資金成本——醫(yī)院資金投入、負(fù)債情況、現(xiàn)金流量等的資金狀況；管理成本——醫(yī)院行政管理部門(mén)和后勤部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生改革不斷深入與發(fā)展的同時(shí)，醫(yī)院面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院管理者日益認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要性和迫切性。而實(shí)施成本核算是醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的有效手段，是醫(yī)院主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不斷發(fā)展完善的重要措施。通過(guò)醫(yī)院的成本核算降低成本是提升醫(yī)院的資本增值能力、增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。成本越低，利潤(rùn)空間越大，越有利于醫(yī)院的發(fā)展。如何有效地降低醫(yī)院成本？下面筆者針對(duì)醫(yī)院成本的四種不同類(lèi)型分別加以闡述。

一、實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)和定額管理，降低物資成本。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也被推向市場(chǎng)。對(duì)物資成本實(shí)施全方位的控制和管理、充分利用各種物資資源，以有效發(fā)揮有限資金的使用效率、降低醫(yī)院的物資成本已成為現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。

（一）加強(qiáng)對(duì)物資供應(yīng)的審計(jì)、監(jiān)督。

對(duì)醫(yī)院物資供應(yīng)的整個(gè)過(guò)程，醫(yī)院內(nèi)審部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其合理性、合法性和真實(shí)性的審計(jì)監(jiān)督。要經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，全面進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，相同的品種比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格，相同的價(jià)格比服務(wù)，確保購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、符合臨床醫(yī)療工作需要的物資。

（二）控制、把握物資采購(gòu)費(fèi)用。

實(shí)行招標(biāo)定點(diǎn)采購(gòu)制度，并對(duì)招標(biāo)工作的組織進(jìn)行全程監(jiān)督管理。能夠增強(qiáng)采購(gòu)工作的透明度，保證招標(biāo)工作在公平、公正，公開(kāi)的環(huán)境中進(jìn)行，合理讓利，所得折扣必須全部匯入醫(yī)院財(cái)務(wù)賬戶，做到從“廉”采購(gòu)。

（三）堅(jiān)持完善物資定額管理。

合理確定物資經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量、儲(chǔ)備和消耗定額，可以節(jié)省采購(gòu)費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用和保管費(fèi)用，減少物資積壓和浪費(fèi)，保持物資資金占用的合理性，從而不斷降低占用水平，加快物資資金周轉(zhuǎn)速度，提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益。

二、加快人事和分配制度改革，降低人力成本。

在醫(yī)院成本構(gòu)成中，人員經(jīng)費(fèi)占30%左右。因此，加快醫(yī)院人事和分配制度改革，減少人員經(jīng)費(fèi)支出，是降低醫(yī)院成本的重要途徑之一。為此，筆者認(rèn)為可以采取以下幾種措施：

（一）展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)聘用上崗。

改善醫(yī)院傳統(tǒng)的用人機(jī)制，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用和雙向選擇，增強(qiáng)醫(yī)院用工和員工擇業(yè)的自主權(quán)。大力推行合同聘用管理制度，變“單位人”為“社會(huì)人”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人事管理由身份管理向崗位管理的.轉(zhuǎn)變。

（二）優(yōu)化人力資源，合理配置人力資源。

按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，實(shí)施總量控制和結(jié)構(gòu)調(diào)整，清退臨時(shí)工，分流正式工，引進(jìn)技術(shù)工，可以低職高聘或高職低聘，形成具有動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)的良性運(yùn)行機(jī)制。

（三）完善工資的分配激勵(lì)機(jī)制。

要充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，實(shí)行績(jī)效工資與醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作效率、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，拉開(kāi)分配檔次，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則。建立起向優(yōu)秀人才傾斜、向臨床一線傾斜、向高效益傾斜、自主靈活的分配體制，用一流的工資吸引一流的人才，用一流的人才創(chuàng)造一流的效益。

三、積極籌集和有效運(yùn)用資金，降低資金成本。

隨著醫(yī)院運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改變，如何籌集和運(yùn)用資金，合理降低資金成本，已成為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容。

（一）切實(shí)增強(qiáng)資金運(yùn)用的效果。

嚴(yán)格控制資金投資方向，把資金投入到風(fēng)險(xiǎn)較低，收益率較高的項(xiàng)目上，實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)務(wù)行為，提高醫(yī)院的償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。例如：縮短藥品、材料的付款周期，可以提高折扣率，增加讓利收入；購(gòu)買(mǎi)利用率較高的中小型醫(yī)療設(shè)備，可以提高獲利能力，增加服務(wù)收入。

（二）保持合理的醫(yī)院負(fù)債結(jié)構(gòu)。

醫(yī)院負(fù)債要堅(jiān)持適度原則，資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在40%以內(nèi)。在醫(yī)院負(fù)債總量一定的條件下，醫(yī)院可以增加軟負(fù)債（如應(yīng)付款、預(yù)收款），減少硬負(fù)債（如銀行借款），減少利息支出，降低醫(yī)院籌資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）及時(shí)分析現(xiàn)金流量動(dòng)態(tài)。

醫(yī)院可以借鑒企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)編制現(xiàn)金流量表，及時(shí)掌握醫(yī)院現(xiàn)金流量信息，分析醫(yī)院投資、融資、籌資對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況產(chǎn)生的影響，評(píng)價(jià)醫(yī)院的償債能力、支付能力以及資金的需求量。通過(guò)觀察現(xiàn)金流入量、流出量和凈流量，使醫(yī)院達(dá)到既有充足支付能力、又無(wú)閑置資金的最佳狀態(tài)。

四、提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和管理水平，降低管理成本。

管理成本是醫(yī)院行政管理部門(mén)和后勤部門(mén)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用是附屬性的，屬于間接費(fèi)用，要在每月底合理分配到受益的醫(yī)療、藥品、制劑3個(gè)部門(mén)。有數(shù)據(jù)表明，我國(guó)大中型醫(yī)院的管理費(fèi)用一般占總支出的20%左右。

（一）真正減少壞賬損失。

根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，對(duì)確認(rèn)已無(wú)法收回的應(yīng)收醫(yī)療款項(xiàng)要作壞賬處理，在壞賬準(zhǔn)備中沖銷(xiāo)。應(yīng)堅(jiān)持病人預(yù)交款和本院職工擔(dān)保制度，實(shí)行病人欠費(fèi)與科室績(jī)效工資掛鉤，爭(zhēng)取把壞賬損失降到最低限度。

（二）提高醫(yī)院管理效益。

推進(jìn)醫(yī)院管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和科學(xué)化，提高工作質(zhì)量和效率，完成盡可能多的工作指標(biāo)。如：門(mén)診和住院人次以及手術(shù)、治療和檢查人次等，以有效地降低醫(yī)院的固定成本。同時(shí)，要在降低變動(dòng)成本上下功夫，嚴(yán)格控制水、電、煤的不合理消耗，遏制跑、冒、滴、漏，減少資源浪費(fèi)。

（三）深化后勤部門(mén)改革。

本著對(duì)內(nèi)搞好保障、對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的原則，對(duì)醫(yī)院食堂、幼兒園、洗衣房、水電維修等后勤部門(mén)，實(shí)行單獨(dú)核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化，使后勤部門(mén)由管理型服務(wù)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)型服務(wù)，以減少非生產(chǎn)性成本。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇八

作業(yè)成本法與傳統(tǒng)企業(yè)成本核算法相比不僅能夠促進(jìn)企業(yè)成本信息更加完善和準(zhǔn)確，而且有助于提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，具體來(lái)說(shuō)作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn)：

通過(guò)作業(yè)成本法的實(shí)施，能夠?qū)⑵髽I(yè)的顧客、服務(wù)、作業(yè)中心以及與作業(yè)相關(guān)的材料都納入核算范圍，將產(chǎn)品成本中隱藏的成本清晰的反映出來(lái)，同時(shí)可以使財(cái)務(wù)人員更加清晰地看到成本轉(zhuǎn)化的路徑，從而更加合理地進(jìn)行成本的分?jǐn)?，做出更加全面的盈利分析?/p>

(二)提供的成本信息更加準(zhǔn)確可靠。

在傳統(tǒng)成本核算方法下，一般來(lái)說(shuō)成本分配的標(biāo)準(zhǔn)比較單一，比如，很多企業(yè)材料的耗費(fèi)要以直接人工進(jìn)行比率計(jì)算和分?jǐn)?，而如此?jì)算的前提必須是直接人工等分配標(biāo)準(zhǔn)和間接費(fèi)用是成正相關(guān)的，但隨著科技信息的不斷發(fā)展，人工工作的時(shí)間大大縮短，而設(shè)備維修、訂單采購(gòu)等間接費(fèi)用的幅度上升，因此原來(lái)的分配前提已經(jīng)不再存在，如果再依據(jù)傳統(tǒng)的成本核算方法進(jìn)行分配，將會(huì)使得產(chǎn)品的`計(jì)算成本與實(shí)際成本不符。而作業(yè)成本法能夠有效避免這些問(wèn)題，通過(guò)更具有相關(guān)性的成本動(dòng)因分析耗費(fèi)產(chǎn)生的原因，從而更加合理地分配間接費(fèi)用。

(三)促進(jìn)企業(yè)合理配置資源，提高業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的完整性。

作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法不同，它對(duì)企業(yè)成本有更加清晰的分析，可以更加全面地顯示作業(yè)、資源在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，明確反映哪些項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展中是重點(diǎn)，這樣就能促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，為企業(yè)資源的合理配置提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(一)應(yīng)用框架設(shè)計(jì)。

作業(yè)成本法在不同企業(yè)中的運(yùn)用具有不同的效果，所分析的成本對(duì)象也存在差異，本文主要針對(duì)作業(yè)成本法在制造企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的應(yīng)用進(jìn)行分析。由以上框架可以看出，在制造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)運(yùn)用作業(yè)分析法主要是用于間接費(fèi)用的分配和計(jì)算，而直接費(fèi)用的成本核算仍然采用的是傳統(tǒng)成本核算方法。在第一個(gè)階段中，先從每一個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行成本分析，再在第二個(gè)階段進(jìn)行了動(dòng)力分配率的計(jì)算，然后針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理中所耗費(fèi)的作業(yè)量進(jìn)行成本的總體匯總。運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算，做好框架設(shè)計(jì)是非常重要的，也是企業(yè)成本核算的難點(diǎn)，因此，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中要明確運(yùn)用成本作業(yè)法的目的和思路，同時(shí)要依據(jù)企業(yè)的具體狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

(二)應(yīng)用步驟分析。

第一，確定作業(yè)中心及作業(yè)的動(dòng)因。確定作業(yè)中心是作業(yè)成本法實(shí)施的基礎(chǔ)。在作業(yè)中心確定之后，要進(jìn)行作業(yè)動(dòng)因的分析，著重分析作業(yè)消耗的方式，并以此進(jìn)行作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)；同時(shí)，要從多方面出發(fā)對(duì)作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行深入分析，并進(jìn)行深入的動(dòng)因挖掘，保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確。第二，確定資源項(xiàng)目和動(dòng)因。資源項(xiàng)目的確定是作業(yè)成本法實(shí)施的前提，完整明確的資源項(xiàng)目能夠促進(jìn)作業(yè)成本法的運(yùn)用。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的資源項(xiàng)目主要有以下幾種：辦公用品費(fèi)用、工資薪酬費(fèi)用、材料采購(gòu)費(fèi)用、設(shè)備維修費(fèi)用、咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用，等等。在實(shí)際應(yīng)用中，不同的企業(yè)可以依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)上述資源項(xiàng)目進(jìn)行拆分或合并。對(duì)資源產(chǎn)生的動(dòng)因確定，主要是將資源耗費(fèi)的追溯分配在作業(yè)中心，可以讓各個(gè)部門(mén)人員參與資源動(dòng)因的確認(rèn)中。第三，確切地計(jì)算資源動(dòng)因分配率，并將資源費(fèi)用進(jìn)行合理分配。在資源動(dòng)因確定好之后，就要進(jìn)行資源動(dòng)因耗用量的統(tǒng)計(jì)了，由此得出資源動(dòng)因的耗用總數(shù)，并計(jì)算資源動(dòng)因分配率，然后依據(jù)資源的運(yùn)用狀況進(jìn)行作業(yè)分配，以便更加清晰地進(jìn)行成本核算。

三、結(jié)束語(yǔ)。

作業(yè)成本法相對(duì)于傳統(tǒng)成本法而言，為企業(yè)成本核算提供了更加細(xì)致、完善的信息，豐富了成本的分配標(biāo)準(zhǔn)，能夠促進(jìn)管理者更加清晰地了解企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的成本，做出更加合理的決策，降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，在運(yùn)用作業(yè)成本法的同時(shí)也要依據(jù)不同企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r選擇不同的運(yùn)用模式。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇九

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)需要衡量好產(chǎn)品與資源消耗之間的關(guān)系，而成本還原就是一個(gè)很好地管理方法。通過(guò)成本還原法對(duì)成本核算進(jìn)行輔助，可以有效提高企業(yè)的資源利用率。

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程城中需要不斷進(jìn)行生產(chǎn)與購(gòu)買(mǎi)，但是目前大多企業(yè)在成本方面的管理都存在缺陷，不能夠意識(shí)到成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。成本還原法在成本核算環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)用，通過(guò)分解各個(gè)步驟的資源消耗，更加精細(xì)的計(jì)算出產(chǎn)品的成本，可以有效提高企業(yè)的利潤(rùn)率，因此提高企業(yè)的成本還原的應(yīng)用是當(dāng)務(wù)之急。

中使用的是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。在這個(gè)方法中企業(yè)將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的上半步驟的半成品轉(zhuǎn)下半步驟時(shí)會(huì)以“自制半成品”或是“原材料”的方式進(jìn)行記錄，而該步驟的綜合成本則是包括上半步驟的“自制半成品”或是“原材料”的成本，這種方法雖然比較簡(jiǎn)單易懂，但是卻忽略了上半步驟的原始成本，不能夠有效反映出原始成本與完工產(chǎn)品之間的矛盾，在進(jìn)行成本核算時(shí)必須進(jìn)行成本還原。

經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來(lái)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的影響，它們不再只關(guān)注產(chǎn)品的制造，而是投入大量的精力去提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和人力資源的管理，同時(shí)對(duì)企業(yè)的存貨管理也提出了一定要求。面對(duì)這種情況成本核算的準(zhǔn)確性發(fā)揮了很大作用，它是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督考核的重要標(biāo)準(zhǔn)。這時(shí)候作用于企業(yè)的存貨管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)能力管理的成本還原法起到了輔助成本核算的作用，但是仍存在一定的缺陷。

(一)企業(yè)對(duì)成本還原認(rèn)識(shí)不清。

目前我國(guó)的很多企業(yè)仍是沿用過(guò)去的體制在進(jìn)行生產(chǎn)與發(fā)展，多數(shù)存在管理制度落后，成本核算混亂的情況。而成本還原是一個(gè)系統(tǒng)的成本核算管理工具，它可以通過(guò)對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量以及資源的利用，但是在實(shí)行成本還原時(shí)需要各個(gè)部門(mén)的統(tǒng)一支持，這種情況下可能會(huì)損害到某些職員的個(gè)人利益，因此成本還原的實(shí)施具有一定阻礙。

(二)企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)施成本還原的人才。

國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展流程較多，有時(shí)一個(gè)企業(yè)會(huì)存在多項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，成本還原的實(shí)施具有一定困難。它需要重新對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行構(gòu)造，還要細(xì)心記錄每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本消耗，工作量較大。這不僅需要成本還原管理人員有一定的專(zhuān)業(yè)能力還要有高水平的工作素養(yǎng)，但是目前國(guó)內(nèi)缺少這種綜合人才，所以成本還原的實(shí)施不能有效執(zhí)行。

(三)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理能力以及信息系統(tǒng)的管理能力不足。

成本還原的實(shí)施需要了解企業(yè)的具體生產(chǎn)流程，并且需要管理者的準(zhǔn)確指揮。但是目前大多企業(yè)的管理者并沒(méi)有成本還原的意識(shí)，而企業(yè)的信息管理系統(tǒng)又不完善，在進(jìn)行成本還原時(shí)無(wú)法了解到完整的生產(chǎn)信息和其他的相關(guān)信息，因此成本還原的實(shí)施也無(wú)法有效執(zhí)行。

成本還原通過(guò)將各個(gè)部分的半成品的成本進(jìn)行計(jì)算并且以“半成品”或是“直接材料”的方式記錄，可以有效區(qū)分出成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系。由此可以將成本還原與傳統(tǒng)成本核算方法的差異歸納為四個(gè)方面。

(一)成本的計(jì)算方法有一定不同。

成本還原在進(jìn)行成本核算時(shí)會(huì)考慮到企業(yè)的成本動(dòng)因，并且計(jì)算出適合的分配率，這樣統(tǒng)計(jì)出來(lái)的成本更加準(zhǔn)確。而傳統(tǒng)的成本核算只是按照工時(shí)和機(jī)時(shí)等數(shù)量來(lái)計(jì)算各個(gè)部門(mén)所產(chǎn)生的費(fèi)用，然后將費(fèi)用分配都各個(gè)部門(mén)，最后在按照規(guī)定的分配率將費(fèi)用分配到各個(gè)生產(chǎn)線上。二者在成本的性質(zhì)和動(dòng)因上具有一定差別。

(二)成本計(jì)算的對(duì)象不同。

相對(duì)于傳統(tǒng)的成本核算方法，成本還原的計(jì)算對(duì)象范圍更加廣泛，它包括企業(yè)的制造流程、產(chǎn)品的生產(chǎn)以及一系列的項(xiàng)目計(jì)劃，而傳統(tǒng)的成本計(jì)算則較為單一。

(三)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同。

傳統(tǒng)成本核算在進(jìn)行費(fèi)用分配和間接成本分配時(shí)主要是以工時(shí)作為分配標(biāo)準(zhǔn)，而作業(yè)成本法則是以完成的產(chǎn)品數(shù)量作為標(biāo)準(zhǔn)。這種方法要求要了解企業(yè)的'作業(yè)流程和具體的生產(chǎn)消耗，全程監(jiān)控產(chǎn)品的成本消耗和企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)槎嘣枨螽a(chǎn)生的成本消耗，這樣可以使得企業(yè)的成本核算更加透明化。

(四)成本內(nèi)涵不同。

傳統(tǒng)成本和算法認(rèn)為在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的所有資源和資金為企業(yè)的成本，比較寬泛。而成本還原則是劃分為直接成本和間接成本，并且將二者聯(lián)系起來(lái)，意義更加深刻。

(五)成本范圍不同。

傳統(tǒng)的成本核算主要是以產(chǎn)品本身為核算對(duì)象，而成本還原則不同。它針對(duì)生產(chǎn)動(dòng)因、生產(chǎn)過(guò)程以及成本的還原三方面進(jìn)行研究，比較具體化。

四、提高企業(yè)成本還原的管理。

(一)完善信息管理系統(tǒng)。

前面提到過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)成本還原管理的重要性。隨著當(dāng)前科技的不斷發(fā)展，企業(yè)需要逐步完善企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，使信息的分享更具有時(shí)效性。同時(shí)企業(yè)也可以在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一套簡(jiǎn)單易操作的成本還原軟件，提高企業(yè)成本還原的使用效率。

由于當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)不能意識(shí)到成本還原的重要性，所以在成本還原的實(shí)施受到一定阻礙。只有加大了成本還原的宣傳，企業(yè)才會(huì)重視對(duì)企業(yè)成本還原的專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，進(jìn)而不斷提高企業(yè)的成本還原管理。

五、總結(jié)。

企業(yè)的成本關(guān)系著企業(yè)的盈利，因此對(duì)成本的控制與管理需要得到關(guān)注。成本還原的應(yīng)用就是針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行解決，有效的區(qū)分出生產(chǎn)與成本之間的關(guān)系。

參考文獻(xiàn)：

[2]孫淑麗.淺談成本核算中綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本還原[j].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，，02：15.

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十

摘要：本文首先分析了成本核算的相關(guān)改變，提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算應(yīng)用存在的問(wèn)題，從提升成本核算人員的專(zhuān)業(yè)水平、完善成本核算體系、優(yōu)化企業(yè)成本核算方法等方面提出了問(wèn)題解決的對(duì)策。

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提升，企業(yè)成本結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變，要保持企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)，就要注重經(jīng)濟(jì)管理中的成本核算問(wèn)題，這是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段之一，也是企業(yè)控制生產(chǎn)成本、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。

1、成本核算概述。

所謂成本核算，就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，按照特定對(duì)象進(jìn)行分配的時(shí)候產(chǎn)生的所有消耗費(fèi)用，計(jì)算出產(chǎn)品的成本。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必然需要消耗勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料，這些是成本費(fèi)用產(chǎn)生的根本。企業(yè)要核算、控制成本費(fèi)用，預(yù)算出一個(gè)相對(duì)合理的成本范圍，盡可能的讓實(shí)際成本跟成本額度保持持平，通過(guò)這種手段來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益，找出其中影響成本效益的不利因素。其企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下獲取利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

首先，缺乏成本核算管理人才。專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的成本核算人員才能發(fā)揮企業(yè)成本核算在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，保障企業(yè)資金的正常流動(dòng)，避免資金的浪費(fèi)。但是就當(dāng)前情況來(lái)看，部分企業(yè)由于成本核算人員問(wèn)題出現(xiàn)了一些不規(guī)范的現(xiàn)象。比如，有些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員年齡比較大，資歷也比較深，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況也有著很深的見(jiàn)解，但是，他們對(duì)新的會(huì)計(jì)制度與方式了解的不是很到位，一直遵從傳統(tǒng)的成本核算方式。年輕的會(huì)計(jì)工作人員理論基礎(chǔ)豐富，又缺乏成本核算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這些狀況的存在勢(shì)必會(huì)影響成本核算的準(zhǔn)確性。其次，成本核算方式不科學(xué)。在經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)成本核算要科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、精確。當(dāng)前部分企業(yè)使用的是標(biāo)準(zhǔn)成本法、計(jì)劃成本法等，屬于相對(duì)比較粗放的成本核算方式。對(duì)于成本核算對(duì)象來(lái)說(shuō)，對(duì)象就是產(chǎn)品財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)信息，不能很好的反應(yīng)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在企業(yè)決策的時(shí)候，不能依據(jù)這些獲取企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本信息，影響了決策的全面性、準(zhǔn)確性。

要保障企業(yè)成本核算的科學(xué)性以及專(zhuān)業(yè)性，必須要提高成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的目標(biāo)。企業(yè)要提升成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，就要采取措施豐富他們的成本預(yù)算、產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、會(huì)計(jì)相關(guān)法律等知識(shí)，為他們提供交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)工作，具體內(nèi)容包括成本核算崗位的工作職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。要結(jié)合不同時(shí)期的工作狀況設(shè)置培訓(xùn)方案，在成本控制目標(biāo)的指導(dǎo)下，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。堅(jiān)持對(duì)會(huì)計(jì)成本核算人員實(shí)行“使用與培養(yǎng)相結(jié)合”的管理原則。此外，要不斷完善企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，讓成本核算人員感受到權(quán)利和職責(zé)之間的相互統(tǒng)一，能夠感受自身的使命感，更好的提升專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要制定嚴(yán)格的培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估方式，鼓勵(lì)成本核算人員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī)，讓學(xué)習(xí)成為提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要舉措。

要確保企業(yè)成本核算發(fā)揮積極的作用，就需要建立一個(gè)相對(duì)完善的成本核算體系，注重全方位、全過(guò)程的成本核算模式。改變傳統(tǒng)成本核算中只關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的弊端，把成本核算延伸到材料采購(gòu)以及產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)，還要包含產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)等，重視過(guò)程的`成本核算與控制。對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的每個(gè)階段的費(fèi)用都進(jìn)行核算，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定詳細(xì)的成本核算方式。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，要運(yùn)用現(xiàn)代化的工具來(lái)提升成本核算水平。我們以bim技術(shù)為例，建筑企業(yè)通過(guò)bim模型構(gòu)建的預(yù)算功能，成本核算人員能夠結(jié)合相似項(xiàng)目的bim數(shù)據(jù)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，結(jié)合運(yùn)算系統(tǒng)中的價(jià)格查詢，這樣就能實(shí)現(xiàn)無(wú)圖紙的狀況下做出相應(yīng)的建筑投資成本預(yù)算。而且通過(guò)bim技術(shù)，還能找出歷史數(shù)據(jù)，能夠在很短的時(shí)間內(nèi)找出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物算量，這樣才能讓技術(shù)上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性得到保障，讓工程企業(yè)的成本得到控制。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化成本核算方法又能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效。作業(yè)成本法是成本核算的一種，必備很強(qiáng)的可行性與可操作性，減少了因?yàn)楫a(chǎn)品成本核算信息的準(zhǔn)確性問(wèn)題導(dǎo)致的決策失誤的現(xiàn)象。作業(yè)成本法就是把產(chǎn)品的分配當(dāng)成“作業(yè)”，也就是作業(yè)消耗資源，還有產(chǎn)品消耗作業(yè)等，這是一種相對(duì)比較全面的成本核算管理模式，其核算的對(duì)象從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“作業(yè)”，提供了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為、產(chǎn)品服務(wù)以及顧客價(jià)值等方面的成本信息，實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈與價(jià)值鏈的優(yōu)化，進(jìn)而提升了企業(yè)控制決策的科學(xué)性與有效性，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)獲利。此外，在進(jìn)行成本核算審核的時(shí)候，要結(jié)合企業(yè)的輕重緩急來(lái)確定審核的重點(diǎn)。還要依照相關(guān)的審核制度與流程進(jìn)行，確保利益相關(guān)者的職責(zé)，對(duì)企業(yè)成本核算人員進(jìn)行約束管理，這樣才能提高企業(yè)成本核算的科學(xué)性。

結(jié)論。

綜上所述，成本核算在企業(yè)成本控制中有著重要的地位，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中也發(fā)揮著很大的作用，能夠把企業(yè)成本控制在合理的范圍內(nèi)，提高成本控制的科學(xué)性。因此，在新時(shí)期，要積極采取措施提升成本核算人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，完善成本核算體系，優(yōu)化企業(yè)成本核算方法，加強(qiáng)對(duì)成本核算的審核與監(jiān)督，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成效，進(jìn)而為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孟凡.關(guān)于中小企業(yè)成本核算問(wèn)題探討[j].決策與信息，2016(1).

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十一

摘要：企業(yè)生產(chǎn)成本問(wèn)題一直是企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，生產(chǎn)成本直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)生產(chǎn)成本的有效控制是工業(yè)企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。本文針對(duì)我國(guó)工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了關(guān)于加強(qiáng)成本核算與監(jiān)控的幾點(diǎn)思考。

科學(xué)技術(shù)水平的提高給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的力量，與此同時(shí)令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。企業(yè)生產(chǎn)成本是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是這樣的，工業(yè)企業(yè)采用科學(xué)良好的成本核算可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本消耗的大幅度減少，降低生產(chǎn)成本的浪費(fèi)，才能提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中生存下來(lái)。但是我國(guó)工業(yè)企業(yè)在成本核算與監(jiān)控工作中存在許多問(wèn)題，制約著工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，解決好工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控問(wèn)題，是我們工作中的重要內(nèi)容。

1.對(duì)于工業(yè)企業(yè)的行政管理部門(mén)，企業(yè)工作業(yè)績(jī)考核的重要尺度是經(jīng)濟(jì)效益的高低，而成本是制約經(jīng)濟(jì)效益的主要因素，所以企業(yè)行政管理部門(mén)要了解產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)成本支出數(shù)目與結(jié)構(gòu)，為節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出提供參考，還要考核成本控制措施的實(shí)際執(zhí)行效果。

2.從企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，其處于產(chǎn)品生產(chǎn)的最前沿，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的成本消耗有最直接的接觸與了解，因此對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本也更具有控制力，所以生產(chǎn)管理部門(mén)要對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)材料、人工成本和制造成本核算更加關(guān)心。

工業(yè)企業(yè)的成本核算指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程中的管理和監(jiān)控，其中包含了工業(yè)生產(chǎn)原材料成本的核算，人工成本的核算和其他支出成本核算。工業(yè)企業(yè)采取成本核算的方式，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理、有效使用，生產(chǎn)過(guò)程中的所有支出得到很好地控制、管理、監(jiān)督，節(jié)省工業(yè)企業(yè)的資金，達(dá)到降低成本，提高利潤(rùn)的目的。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的成本支出情況會(huì)有全面的掌握，以此為根據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策制定，以免企業(yè)出現(xiàn)虧本或利潤(rùn)空間小的情況，從而達(dá)到工業(yè)企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。目前許多工業(yè)企業(yè)已經(jīng)對(duì)成本核算重視，但在成本核算與監(jiān)控工作的實(shí)際開(kāi)展中還存在許多不足之處，體現(xiàn)為下面幾點(diǎn)：

（1）工業(yè)企業(yè)成本核算的一大問(wèn)題便是成本核算與監(jiān)控的獨(dú)斷性。一些工業(yè)企業(yè)的成本核算工作還停留在片面關(guān)注原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的階段，沒(méi)有看到企業(yè)產(chǎn)品各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間成本的重要性，這一做法造成成本核算與實(shí)際情況不一致的情況。

（3）還有部分工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)度削減生產(chǎn)成本投入，選擇了廉價(jià)、劣質(zhì)的原料，這樣做可以使企業(yè)生產(chǎn)成本降低，企業(yè)短期利潤(rùn)也可能會(huì)得到提高，但是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)隨之得不到保障，使工業(yè)企業(yè)的品牌影響力、信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看不利于工業(yè)企業(yè)在日益激烈、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中生存與發(fā)展。

工業(yè)企業(yè)的成本核算不是簡(jiǎn)單的把各環(huán)節(jié)成本核算相加，要在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中牢牢把握成本核算的概念，統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理。每個(gè)企業(yè)的成本核算與監(jiān)控體系都有不同的特點(diǎn)，不具有普遍性，企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行合適的規(guī)劃。具體而言，工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)成本核算與監(jiān)控工作可以從以下幾點(diǎn)展開(kāi)：

（1）構(gòu)建完善的成本核算與監(jiān)控體系。工業(yè)企業(yè)的在構(gòu)建成本核算與監(jiān)控體系時(shí)，如果出現(xiàn)間隙，會(huì)影響到整個(gè)體系的有效運(yùn)行。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，各個(gè)部門(mén)還要以全面性和科學(xué)性為原則，加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通，在企業(yè)管理人員的指導(dǎo)下，對(duì)關(guān)系到多個(gè)部門(mén)與環(huán)節(jié)的工作共同作出有效的分析和管理，以此構(gòu)建出一個(gè)完整的成本核算與監(jiān)控體系。

（2）培養(yǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀念體現(xiàn)了員工的個(gè)人意識(shí)與水平，也反映了企業(yè)的生產(chǎn)與決策模式。通過(guò)樹(shù)立包含完善的規(guī)章制度和良好行為習(xí)慣的企業(yè)核心價(jià)值觀，可以使企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)水平得到提升，利于其對(duì)企業(yè)工作方式與思維模式的把握，企業(yè)的工作結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，生產(chǎn)效率因此有所提高，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本的有效控制與管理。

（3）保證供應(yīng)環(huán)節(jié)的暢通。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本核算與監(jiān)控的持續(xù)性，企業(yè)要保證與原料供應(yīng)商的良好溝通，既要避免過(guò)度壓低價(jià)格導(dǎo)致與供應(yīng)商聯(lián)系中斷，也不能任由供應(yīng)商隨意抬高原料價(jià)格，優(yōu)化與供應(yīng)商的關(guān)系，才能有更多的原料供應(yīng)伙伴，更多的原料供應(yīng)渠道，滿足企業(yè)在不同時(shí)期的生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏。在選擇原料時(shí)不僅要重視原料價(jià)格，還要結(jié)合運(yùn)輸成本、綜合材料成本等對(duì)成本控制的影響，從而做出正確決策。

（4）保證成本使用全過(guò)程的有效監(jiān)控。對(duì)成本使用的監(jiān)控工作，除了要強(qiáng)化對(duì)各環(huán)節(jié)的成本監(jiān)控，還要顧及各個(gè)環(huán)節(jié)之間各節(jié)點(diǎn)的成本支出。對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的成本監(jiān)控，要對(duì)預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本做及時(shí)的比較，并作出分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)他們之間的差別，以此作為根據(jù)，完善成本核算體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本的降低。做好成本監(jiān)控工作還需要加強(qiáng)對(duì)員工的成本意識(shí)培養(yǎng)，使員工在成本監(jiān)控工作中自覺(jué)自律，員工及時(shí)向管理者反映工作狀況，減少成本核算的誤差，從而保證成本核算與監(jiān)控工作的規(guī)范性，有效性。

四、結(jié)語(yǔ)。

工業(yè)企業(yè)做好會(huì)計(jì)成本核算與監(jiān)控工作，可以使企業(yè)成本投入大幅減少，資金的使用有效性將會(huì)得到大大的提高，因此企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)更具有優(yōu)勢(shì)。工業(yè)企業(yè)要把成本核算與控制工作放到更為重要的地位，對(duì)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在的不良現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理，確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與監(jiān)控工作得到及時(shí)性、科學(xué)性、規(guī)范性與有效性。

參考文獻(xiàn)：

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十二

近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各行各業(yè)也隨之發(fā)生了巨大的變化，很多行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度都達(dá)到了驚人的程度。面對(duì)如今復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要想保持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，企業(yè)就必須一改以往那種粗放式的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作為核心的集約化經(jīng)營(yíng)模式，而內(nèi)部管理經(jīng)營(yíng)最重要的環(huán)節(jié)就是財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)成本核算又是財(cái)務(wù)管理的核心構(gòu)成部分，企業(yè)的所有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)資金的支持，因此，重視企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)意義重大。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的含義。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主要指的是在會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上以貨幣為計(jì)算單位開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)花銷(xiāo)成本的計(jì)算。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重要的核心部分，針對(duì)企業(yè)在日常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的一切消耗都根據(jù)一定的對(duì)象設(shè)定落實(shí)分配和歸集，除此之外對(duì)總成本和成本單位進(jìn)行計(jì)算。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算是否準(zhǔn)確，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)成本的計(jì)劃、考核、預(yù)測(cè)、分析以及改進(jìn)等很多方面的工作，最終關(guān)系到企業(yè)對(duì)某些項(xiàng)目和生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出的重大決策之正確性、合理性。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作能夠在很大程度上反映出一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面的整體水平，如實(shí)反映出企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的花費(fèi)，使得企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理更加清晰、透徹，企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范化、制度化，開(kāi)展正確有效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和企業(yè)盈利能力的提升。

1.企業(yè)成本核算與管理意識(shí)落后。很多企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面的成本核算意識(shí)非常薄弱，只開(kāi)展較為機(jī)械性的管理，而不能對(duì)整體的生產(chǎn)消耗進(jìn)行綜合考慮。很多企業(yè)只對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)成本消耗進(jìn)行精確計(jì)算，而忽視了銷(xiāo)售和供應(yīng)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)，對(duì)產(chǎn)品前期階段的成本核算毫無(wú)關(guān)心，只注重投入生產(chǎn)以后的成本管理，針對(duì)生產(chǎn)要素構(gòu)成是否合理的問(wèn)題，企業(yè)同樣缺乏關(guān)心。而在實(shí)際的成本核算中，企業(yè)只注重產(chǎn)品的成本核算而不注重管理的成本核算。缺乏統(tǒng)一性的成本管理使得企業(yè)的監(jiān)督工作江河日下，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸增大。

2.企業(yè)成本核算的范圍過(guò)窄。長(zhǎng)期以來(lái)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是企業(yè)在開(kāi)展成本管理工作時(shí)給予關(guān)注最多的環(huán)節(jié)，似乎忽視了生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后這三者之間的必然聯(lián)系。如今，隨著科學(xué)技術(shù)的提升和機(jī)械化水平的提高，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的.時(shí)間與消耗都在降低，相反其他環(huán)節(jié)所占的成本比重在不斷提高，而企業(yè)一味重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本管理方式就逐漸落后于時(shí)代的步伐，無(wú)法滿足企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的要求。這樣不合理的會(huì)計(jì)成本核算只會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)阻礙作用，不會(huì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率的提升。

3.企業(yè)成本核算缺乏現(xiàn)代化的高效方法。是否采用適合企業(yè)自身發(fā)展情況和現(xiàn)代化的成本核算方法也是企業(yè)成本核算能否成功的重要因素之一?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)都還在使用品種法、分布法、分批法等，隨著社會(huì)需求的不斷變化，現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)注重多種類(lèi)、少批量的原則，而現(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)都沒(méi)有使用分批法進(jìn)行成本計(jì)算，也就是說(shuō)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式依舊是粗放式。實(shí)際成本核算還是我國(guó)大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)采用的主要成本核算手段，這種方法不僅繁瑣復(fù)雜且核算效果有待提升。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)有待提升。企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是開(kāi)展成本核算工作的主體，但是現(xiàn)階段很多企業(yè)的成本核算人員都存在工作不規(guī)范、職業(yè)素養(yǎng)低下的缺陷。很多企業(yè)一直在采用老員工開(kāi)展成本核算工作，他們雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但是思想和意識(shí)無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，最新的制度和核算手段比較陌生，難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的需求。

5.企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)督力度不夠，工作監(jiān)督制度不夠完善。任何高質(zhì)高效的工作都缺少不了有力的監(jiān)督機(jī)制?，F(xiàn)階段中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中的另一缺陷就是缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制來(lái)輔助工作的順利開(kāi)展。許多企業(yè)即使已經(jīng)建立起了監(jiān)督機(jī)制，但還是缺乏實(shí)戰(zhàn)，僅僅在上級(jí)視察時(shí)走一走形式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的監(jiān)督作用。

1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)。企業(yè)首先要從上至下樹(shù)立起正確的現(xiàn)代化成本核算管理觀念，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)展系統(tǒng)化的全方位管理，負(fù)責(zé)到底，使成本管理貫穿于產(chǎn)品的全壽命周期。將產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷(xiāo)售的全過(guò)程成本消耗都考慮在內(nèi)。具體來(lái)說(shuō)，全壽命周期的成本管理不僅包括生產(chǎn)鏈條中所消耗的人、財(cái)、物等成本，還有包括企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)等因素在內(nèi)的無(wú)形組成部分。

2.擴(kuò)大成本核算范圍，綜合考慮成本核算。企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算不僅僅要包括產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)消耗，在不同的條件下還有可能需要考慮社會(huì)責(zé)任成本、無(wú)形資產(chǎn)成本、環(huán)境成本、雙贏成本以及產(chǎn)品召回成本等等。一些企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，會(huì)開(kāi)展一些回饋社會(huì)的公益事業(yè)，這也是企業(yè)自我推銷(xiāo)、提高形象的有效手段，因此，這樣的企業(yè)在成本核算時(shí)將企業(yè)做社會(huì)公益事業(yè)的社會(huì)責(zé)任成本考慮在內(nèi)也是很有必要的。

3.選擇科學(xué)合理的成本核算方法。傳統(tǒng)的企業(yè)成本核算方法已經(jīng)不再適合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求，開(kāi)始逐漸被時(shí)代所淘汰。鑒于此，企業(yè)在開(kāi)展成本核算工作時(shí)必須選擇一個(gè)與自身經(jīng)營(yíng)情況和社會(huì)需求都符合的現(xiàn)代化核算手段。如今，生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化逐漸普及，少批量、多種類(lèi)的生產(chǎn)方式使得成本核算方法的更新與改變勢(shì)在必行。例如，一些自動(dòng)化、信息化程度高的企業(yè)，其所花費(fèi)的間接費(fèi)用較高，產(chǎn)品種類(lèi)多樣化，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)高、能力好，擁有這樣條件的企業(yè)可以采取作業(yè)成本法開(kāi)展成本核算工作。

4.提升財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)成本核算人才。作為直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的因素，企業(yè)必須致力于提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。加大對(duì)該方面的投資力度，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期開(kāi)展系統(tǒng)性、全方位的成本核算技能培訓(xùn)，讓企業(yè)成本核算人員在思想道德上和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)兩方面都能夠有所提高，從而減少徇私舞弊的不光彩行為，讓成本核算人員更好地投入到企業(yè)的成本核算工作中去，推動(dòng)企業(yè)核算規(guī)范化、精確化的實(shí)現(xiàn)。

5.建立健全企業(yè)的成本核算監(jiān)督制度。監(jiān)督問(wèn)題要從兩個(gè)方面進(jìn)行解決，一方面財(cái)稅部門(mén)要在面試會(huì)計(jì)從業(yè)者時(shí)提高眼界，加大對(duì)應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和思想道德品質(zhì)的考核，并對(duì)已經(jīng)從業(yè)的成本核算人員進(jìn)行定期的考核培訓(xùn)；另一方面，企業(yè)內(nèi)部要樹(shù)立起成本核算的硬性規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者定期對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行管理核對(duì)，不放過(guò)任何可疑的蛛絲馬跡，在日常的成本核算工作中做好監(jiān)督工作，收集整理習(xí)慣，保證時(shí)刻做好會(huì)計(jì)成本核算工作。

綜上所述，經(jīng)濟(jì)的不斷增速使得市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的環(huán)境下，企業(yè)要想立足于市場(chǎng)之中，必須做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)和對(duì)內(nèi)管理工作。而財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部管理的核心部分，成本核算又是財(cái)務(wù)管理的核心，開(kāi)展有效合理的成本核算迫在眉睫。企業(yè)必須加大力度從思想意識(shí)、制度、隊(duì)伍等方面同時(shí)入手，保障企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十三

實(shí)際的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作主體過(guò)于單一會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不能全面覆蓋，利用預(yù)算會(huì)計(jì)解決核算方法，會(huì)增加企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題或隱患存在的幾率，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理造成負(fù)面影響。

1.2內(nèi)容復(fù)雜。

這使得企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的難度增加，并產(chǎn)生受外界干擾明顯的現(xiàn)象，如果處理不好將會(huì)出現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重復(fù)工作，不能形成簡(jiǎn)潔、高效的現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。

1.3內(nèi)容片面。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作需要完整的體系，特別是影響企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的因素較多，因此，必須全面進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算，充分考慮各方面因素，真正形成企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的全面覆蓋。

但在實(shí)際的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作中，存在體系上的欠缺和內(nèi)容上的片面，不但不能使管理者通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，更不能確保企業(yè)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作的效率和質(zhì)量，難以迅速解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和管理問(wèn)題。

缺乏會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，并且由于企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的影響深遠(yuǎn)，這些問(wèn)題會(huì)與其他因素相結(jié)合，進(jìn)而使問(wèn)題更為復(fù)雜，難以解決，嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)和管理工作。

其中典型的代表是企業(yè)員工普遍存在漠視會(huì)計(jì)成本核算工作的觀點(diǎn)和行為，這不但不能使企業(yè)把握企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的內(nèi)容，更會(huì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的成本，容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)上和管理上的問(wèn)題，造成企業(yè)成本和負(fù)擔(dān)大幅度增加。

同時(shí)缺乏會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)還不利于企業(yè)文化的建立，出現(xiàn)員工職業(yè)道德建設(shè)上的困難，不能讓企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作真正成為企業(yè)文化的目標(biāo)，也不能使企業(yè)文化為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作提供必要的支持。

因此，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作要考慮轉(zhuǎn)型，需要豐富企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的主客體內(nèi)容，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)全面展開(kāi)會(huì)計(jì)成本核算，增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)期屹立于不敗之地。

企業(yè)應(yīng)采用放權(quán)的措施，在適合會(huì)計(jì)成本核算的部門(mén)或單位實(shí)行核算，這樣不但有助于降低企業(yè)總體的核算成本和難度，而且有助于發(fā)揮下屬單位和部門(mén)的積極性。

同時(shí)，企業(yè)應(yīng)豐富會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容，將知識(shí)成本、法律成本、環(huán)境成本等過(guò)去忽略的部分納入到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算之中，確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確和有效。

要通過(guò)系統(tǒng)性和科學(xué)性的原則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作進(jìn)行優(yōu)化，在明確企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)象的基礎(chǔ)上，以盡量簡(jiǎn)單的措施和手段提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的有效性，進(jìn)而提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的真正價(jià)值。

要將會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德建設(shè)放在人員培訓(xùn)和教育的首位，在提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的'準(zhǔn)確性。

通過(guò)會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的提高，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)、決策和管理方面的順利發(fā)展和有效決策，使企業(yè)的各項(xiàng)工作能夠全面完成。

三、小結(jié)。

總之，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵，要想發(fā)揮會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、決策和管理工作的真正價(jià)值，就必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。

以精簡(jiǎn)核算過(guò)程、完善核算內(nèi)容、提高人員素質(zhì)等手段，切實(shí)提升企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷成長(zhǎng)和健康發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十四

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須要注重提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。不但要提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也必須要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本有效控制，從而提高企業(yè)資金有效利用率，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。本文則在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算分析的基礎(chǔ)上，探討其改善對(duì)策。

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)想要長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，則必須要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下占有一席之地。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，則需要在保障產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上，最大化的降低企業(yè)生產(chǎn)成本。在企業(yè)管理中成本核算屬于重要組成部分，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響，所以強(qiáng)化企業(yè)成本核算，能夠顯著提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

成本核算是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一定時(shí)期內(nèi)的所有發(fā)生的費(fèi)用，依據(jù)一定的方式進(jìn)行歸類(lèi)整理，并計(jì)算該時(shí)期內(nèi)企業(yè)的成本支出與收益等費(fèi)用。將企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際總成本及單位成本應(yīng)用在企業(yè)管理中，可以為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考數(shù)據(jù)，并且還能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體生產(chǎn)效益有一個(gè)整體認(rèn)識(shí)。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不全面企業(yè)成本核算內(nèi)容在成本核算中通常不夠全面，有些沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目合理評(píng)估，有些則沒(méi)有對(duì)特殊資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)計(jì)量，這些均會(huì)影響會(huì)計(jì)成本核算質(zhì)量。企業(yè)核算成本不全面，一方面會(huì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行產(chǎn)生影響，另一方面對(duì)于企業(yè)的后期發(fā)展也非常不利。同時(shí)如果在成本核算過(guò)程中沒(méi)有有效實(shí)施企業(yè)人工成本核算，那么通常會(huì)將人工成本核算控制在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)人員中，在其核算過(guò)程中范圍受到限制，因此無(wú)法得到企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確信息，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策非常不利。

部分企業(yè)在進(jìn)行成本核算過(guò)程中和企業(yè)的自身發(fā)展聯(lián)系不夠緊密，也沒(méi)有深入認(rèn)識(shí)到成本核算方式的應(yīng)用范圍。企業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行成本核算過(guò)程中，隨意性較大，一方面沒(méi)有對(duì)企業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性全面考慮，另一方面也沒(méi)有科學(xué)調(diào)整成本費(fèi)用。企業(yè)中的部分工作人員，出于個(gè)人私利在進(jìn)行成本費(fèi)用上會(huì)做一些調(diào)整，這些人為因素造成了企業(yè)成本核算出現(xiàn)了誤差，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)施，則需要從一開(kāi)始的生產(chǎn)加工發(fā)展到之后的銷(xiāo)售，但是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生產(chǎn)技術(shù)也有顯著發(fā)展，從而有效縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，在企業(yè)總成本中制造成本有顯著下降，但是成品的研發(fā)成本及銷(xiāo)售成本是有所上升的。基于我國(guó)成本核算方式現(xiàn)狀分析，產(chǎn)品制造成本是成本核算的重點(diǎn)，但是這種方式并不能夠?qū)ζ髽I(yè)成本核算真實(shí)情況全面反映。

1.強(qiáng)化成本意識(shí)，全員參與成本管理。

為了更好的管理企業(yè)成本，應(yīng)逐漸提高全體員工對(duì)于成本管理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化員工的成本觀念，逐漸培養(yǎng)全體員工的成本意識(shí)，使得全體員工參與到企業(yè)的成本管理中。從提高員工的成本專(zhuān)業(yè)知識(shí)考慮，對(duì)員工可以開(kāi)展培訓(xùn)與再教育活動(dòng)，并加大對(duì)員工成本意識(shí)的宣傳教育力度。在企業(yè)的規(guī)章制度中，應(yīng)建立成本管理制度，對(duì)于日常工作中的節(jié)約成本或浪費(fèi)成本的現(xiàn)象做到獎(jiǎng)罰分明，讓員工自覺(jué)規(guī)范自己的行為。不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的自主管理意識(shí)，讓員工積極意識(shí)到節(jié)約成本的重要性，通過(guò)這種方式可以有效降低企業(yè)的成本，同時(shí)這也是一種比較容易實(shí)現(xiàn)的企業(yè)成本管理方式。

2.合理確定成本核算的范圍和內(nèi)容。

(1)明確企業(yè)人工成本核算內(nèi)容在企業(yè)成本核算中，必須要對(duì)人工成本核算范圍有效明確，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本，其中包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員、市場(chǎng)調(diào)研人員等等，這些人員的費(fèi)用支出也是不能忽視的。(2)正確核算無(wú)形資產(chǎn)成本企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的成本包括三個(gè)方面，第一是產(chǎn)品的研發(fā)成本，涉及到產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等費(fèi)用以及一些材料費(fèi)用、人工費(fèi)用等。第二是保護(hù)成本，涉及到企業(yè)獲得法律保護(hù)向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)、交納登記以及注冊(cè)等費(fèi)用。第三是效益成本，這部分是無(wú)形資產(chǎn)在其經(jīng)濟(jì)壽命周期內(nèi)為它的所有者帶來(lái)的高于社會(huì)平均收益的“額外效益”。(3)明確環(huán)境成本的核算內(nèi)容和意義在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的污染，目前企業(yè)在治理環(huán)境污染恢復(fù)環(huán)境方面花費(fèi)的資金比較多，由于污染環(huán)境而支出的環(huán)境損害賠償、罰款及向國(guó)家交納的排污費(fèi)用比重較大，同時(shí)環(huán)境污染問(wèn)題也影響了企業(yè)的社會(huì)效益。從這一方面來(lái)看，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中必須要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要性，強(qiáng)化企業(yè)環(huán)保管理力度，在企業(yè)成本核算過(guò)程中將環(huán)境成本作為重要組成部分。資源的利用轉(zhuǎn)向恢復(fù)成本較低的自然資源，在產(chǎn)品的生產(chǎn)方法等方面考慮到環(huán)境成本，最大化的降低企業(yè)生產(chǎn)中的環(huán)境成本，以此有效控制企業(yè)生產(chǎn)成本，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.選擇合適的成本核算方法。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，生產(chǎn)逐漸走向自動(dòng)化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的品種趨于復(fù)雜化、多樣化，如果還是采用的傳統(tǒng)的成本核算方式，則無(wú)法滿足當(dāng)前企業(yè)實(shí)際成本核算需求，無(wú)法有效滿足企業(yè)發(fā)生需求，因此必須要基于企業(yè)實(shí)際情況制定相適應(yīng)的成本核算方式。

四、結(jié)語(yǔ)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，想要有效保障企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，首先則需要有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面則需要在此基礎(chǔ)上顯著降低生產(chǎn)成本，以能夠有效提高愜意的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有直接影響，企業(yè)則需要依照企業(yè)實(shí)際情況，明確認(rèn)識(shí)到成本核算重要性，提高企業(yè)成本核算管理力度，選擇合理的成本核算方式，完善企業(yè)成本核算管理體系?？傊龊闷髽I(yè)的成本核算工作涉及的范圍比較多，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，不斷進(jìn)行調(diào)整與完善，盡量降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:邵巍單位:九江學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院。

參考文獻(xiàn)：

[3]孟慶仙.企業(yè)逆向物流在電商背景下的會(huì)計(jì)成本核算及控制[j].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015,(6):38.

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十五

摘要：文章通過(guò)比較jit成本核算和傳統(tǒng)成本核算，分析了jit法的特征、框架、基本內(nèi)容，闡述了jit法下成本管理的要點(diǎn)和jit法對(duì)傳統(tǒng)成本核算的影響。

關(guān)鍵詞：jit成本核算成本管理。

一、jit體系的含義適時(shí)成本核算。

（jit）是一種可以消除浪費(fèi)的核算方法，主要通過(guò)順序安排的生產(chǎn)活動(dòng)、較短的設(shè)備裝備時(shí)間、需求拉動(dòng)的生產(chǎn)計(jì)劃和高水準(zhǔn)的職員培訓(xùn)來(lái)消除浪費(fèi)。它起源于世界汽車(chē)巨頭日本豐田公司，并對(duì)世界汽車(chē)工業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)深刻變革的一種生產(chǎn)管理和成本核算方法。它的基本思想可概括為“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，這也就是justintime（jit）一詞所要表達(dá)的本來(lái)含義。jit是一個(gè)需求———拉動(dòng)體系，客戶對(duì)產(chǎn)出的需求來(lái)拉動(dòng)生產(chǎn)。在這種生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)行為被“拉動(dòng)”而不是被“推動(dòng)”，它的核心是追求一種零庫(kù)存生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫(kù)存降到最低限度的生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到降低成本的基本目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)獲取最大利潤(rùn)的最終目標(biāo)。

二、jit制造與傳統(tǒng)制造系統(tǒng)的比較。

作為一種以需求拉動(dòng)生產(chǎn)的體系，適時(shí)制造系統(tǒng)的基本理念是：僅在顧客需求時(shí)才生產(chǎn)，并且僅生產(chǎn)顧客所需的數(shù)量。因此在整個(gè)制造過(guò)程中，均以需求帶動(dòng)生產(chǎn)，每一工序僅為滿足后一工序的需要而生產(chǎn)，與傳統(tǒng)制造相比較而言，jit法在以下幾方面存在差別：

1。庫(kù)存量。實(shí)施jit的首要目標(biāo)就是將庫(kù)存存貨降低到零庫(kù)存水平。傳統(tǒng)的制造方法是推壓式的制造系統(tǒng)，原材料及零件在某一工序完工之后，即轉(zhuǎn)入下一工序加工生產(chǎn)，而不考慮后一工序的需要。在這樣的系統(tǒng)之中，如果生產(chǎn)超過(guò)需求，則會(huì)產(chǎn)生存貨。但是，由于jit實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的同步化和均衡化，存貨基本為零，即使有存貨也是很少量的，不會(huì)占用企業(yè)大量資金，影響企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)資金流量。

2。制造單元與員工技能。在傳統(tǒng)產(chǎn)品制造過(guò)程中，設(shè)備采用車(chē)間部門(mén)式設(shè)置，即把同一類(lèi)型的機(jī)器設(shè)備安排在同一車(chē)間，如零配件車(chē)間、裝配車(chē)間、噴涂車(chē)間和檢驗(yàn)車(chē)間等分部門(mén)進(jìn)行設(shè)置，產(chǎn)品由一車(chē)間相同的機(jī)器制造完工后，即轉(zhuǎn)入另一車(chē)間機(jī)器繼續(xù)加工，而工人則接受專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練，僅僅擔(dān)任該部門(mén)內(nèi)特定機(jī)器的操作;與之相反，jit則采用了制造單元的方式。制造單元通常采用循環(huán)式設(shè)置，容納一群機(jī)器，并將機(jī)器按加工工件的順序布置，形成相互銜接的生產(chǎn)線，以從事不同的生產(chǎn)作業(yè)，每一單元僅擔(dān)任一種產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的生產(chǎn)，某一道工序完工后的產(chǎn)品，即轉(zhuǎn)到下一道工序繼續(xù)加工;分配到單元內(nèi)的工人，則對(duì)其進(jìn)行全面的技能培訓(xùn)，通過(guò)崗位定期輪換的方式，使其成為對(duì)各道工序都熟悉的多面手，因而每一個(gè)制造單元，均可視為一個(gè)小型工廠或廠內(nèi)工廠。

3。彈性配置作業(yè)工人。傳統(tǒng)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，通常實(shí)行“定員制”，即所謂的“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，相對(duì)于某一設(shè)備群而言，即使生產(chǎn)量減少了，也必須仍然有相同的'作業(yè)人員才能使這些設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)。而在jit的環(huán)境中，各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)根據(jù)生產(chǎn)量的變動(dòng)彈性地增減，以盡可能少的人力完成盡可能多的工作。實(shí)現(xiàn)彈性配置作業(yè)人數(shù)的前提條件是：（1）要有適當(dāng)?shù)脑O(shè)備配置;（2）要有訓(xùn)練有素、具備多種技能的作業(yè)人員，即“多面手”;（3）要經(jīng)常審核和定期修改標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合。

4。全面質(zhì)量控制（tqc）。在jit生產(chǎn)方式下，質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)制造過(guò)程始終。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有缺陷，就將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)的中斷，在零庫(kù)存的制造環(huán)境中，決不容許不良產(chǎn)品的存在，因此如果沒(méi)有全面質(zhì)量管理，則不能實(shí)現(xiàn)jit。5。服務(wù)的分散化。jit要求能夠簡(jiǎn)單而迅速地提供服務(wù)，這就要求將集權(quán)式的服務(wù)部門(mén)進(jìn)行裁減，而將人員分派到直接的生產(chǎn)場(chǎng)所，例如在原料方面，jit設(shè)置數(shù)個(gè)儲(chǔ)存區(qū)，而每一個(gè)儲(chǔ)存區(qū)均與原料的使用場(chǎng)所在一起，因此，設(shè)置倉(cāng)庫(kù)就沒(méi)有必要了。

三、jit環(huán)境下的產(chǎn)品成本管理。

與傳統(tǒng)制造系統(tǒng)相比，在jit環(huán)境中，某些以往為多種產(chǎn)品共有的制造費(fèi)用，已能直接歸屬于特定的產(chǎn)品，單元式的制造、對(duì)員工進(jìn)行綜合訓(xùn)練以及分權(quán)式的服務(wù)作業(yè)，不僅是jit的主要特征，而且也是使成本的歸屬性發(fā)生轉(zhuǎn)變的原因。

以往分散存放于各個(gè)部門(mén)的用以生產(chǎn)某一產(chǎn)品的設(shè)備，如今則被重新安排在各個(gè)單元內(nèi)，每一單元僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品或零件，這樣，設(shè)備折舊就變成了可直接歸屬的成本。具備多種技能的工人和服務(wù)的分權(quán)化，也增加了成本的歸屬性，在單元內(nèi)的工人經(jīng)過(guò)全面的培訓(xùn)后，不僅能夠從事設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)及操作，而且，也可以擔(dān)任兩部機(jī)器間在制品的搬運(yùn)工作和以往由其他工人擔(dān)任的后勤服務(wù)，由于這些單元內(nèi)的工人都直接從事了該產(chǎn)品的生產(chǎn)，因此該單元內(nèi)發(fā)生的人工成本就是直接人工。所以，在jit環(huán)境中，許多以前的間接人工，如今都可以直接歸屬在某項(xiàng)產(chǎn)品下。

1。jit對(duì)產(chǎn)品成本的正確性的影響。間接成本減少而直接成本增加促進(jìn)了產(chǎn)品成本的正確性。某種產(chǎn)品所發(fā)生的直接制造成本可以直接歸屬于該產(chǎn)品;然后間接成本則與多種產(chǎn)品有關(guān)，因此要以成本動(dòng)因和制造費(fèi)用率分?jǐn)傇诟鞣N產(chǎn)品上，但是在計(jì)算分配率和各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)倲?shù)額時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)誤差。為了成本計(jì)算的準(zhǔn)確和方便起見(jiàn)，企業(yè)或許會(huì)選擇與制造費(fèi)用作業(yè)的耗用相關(guān)較少的成本動(dòng)因，而jit制造不僅減少間接成本，而且還將大部分制造費(fèi)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映杀?，從而減少了分?jǐn)?，提高了產(chǎn)品成本計(jì)算的正確程度。需要注意的是，jit并未將所有的間接成本轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯映杀?，事?shí)上，即使實(shí)施了jit，許多制造費(fèi)用作業(yè)仍然是為各制造單元所共有的，只有當(dāng)jit與作業(yè)成本制相結(jié)合時(shí)，才能對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性產(chǎn)生巨大的改進(jìn)。

2。jit對(duì)服務(wù)部門(mén)的成本分配的影響。在傳統(tǒng)制造中，服務(wù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理是由不同的人擔(dān)任，服務(wù)部門(mén)采用集權(quán)式來(lái)為生產(chǎn)部門(mén)提供后勤服務(wù)，服務(wù)成本的發(fā)生由服務(wù)部門(mén)的經(jīng)理負(fù)責(zé)，而生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理盡管對(duì)服務(wù)成本的發(fā)生也有關(guān)系，但其只能對(duì)服務(wù)成本施加間接控制;而在jit環(huán)境中，許多服務(wù)則采取了分權(quán)式，即將技術(shù)工人（例如工程師和生產(chǎn)計(jì)劃人員）直接分配到產(chǎn)品制造單元內(nèi)，并對(duì)工人進(jìn)行訓(xùn)練使其能夠從事以往由間接人工（如維護(hù)人員）擔(dān)任的工作，這樣，許多服務(wù)成本便可直接歸屬于制造單元，而最后也能歸屬于特定產(chǎn)品中，從而可以使得經(jīng)理人更加了解產(chǎn)品的真實(shí)成本，同時(shí)由于其必須對(duì)服務(wù)成本負(fù)直接控制責(zé)任，因此就能對(duì)服務(wù)成本作出更適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>

3。jit對(duì)直接人工成本的影響。當(dāng)廠商采用jit和自動(dòng)化之后，會(huì)引起直接人工成本的數(shù)量和性質(zhì)發(fā)生變化。例如制造單元內(nèi)的工人，可以在產(chǎn)品生產(chǎn)的空檔期間從事預(yù)防性的維護(hù)工作，這種行動(dòng)會(huì)產(chǎn)生兩項(xiàng)結(jié)果：其一是數(shù)量上，直接人工占總制造成本的比例下跌了;其二是在性質(zhì)上，直接人工由變動(dòng)成本轉(zhuǎn)化為固定成本。而這兩項(xiàng)結(jié)果都將導(dǎo)致直接人工成本收集和報(bào)道的重要性比以往降低。

4。jit對(duì)存貨計(jì)價(jià)的影響。jit消除的第一項(xiàng)會(huì)計(jì)問(wèn)題就是產(chǎn)品成本的計(jì)算和存貨的計(jì)價(jià)問(wèn)題，當(dāng)存在存貨時(shí)，為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表，就需要依照一般公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則以存貨予以計(jì)價(jià)，然而，當(dāng)存在著零庫(kù)存或僅有少量存貨時(shí)，則存貨的計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表而言已無(wú)關(guān)緊要，實(shí)際上，在jit環(huán)境中，計(jì)算產(chǎn)品成本的目的僅僅是為了管理上的需要，而經(jīng)理人需要正確的成本資料是為了決策的需要。

5。jit對(duì)分批成本法的影響。采用分批成本法計(jì)算產(chǎn)品成本企業(yè)在實(shí)施jit時(shí)，應(yīng)該首先將重復(fù)性的生產(chǎn)業(yè)務(wù)與特殊性的定購(gòu)劃分開(kāi)，然后可以設(shè)置制造單元以處理重復(fù)性的業(yè)務(wù)，對(duì)于那些需求量低，因而沒(méi)有必要設(shè)置其制造單元的產(chǎn)品，可以將不同的機(jī)器組合在一個(gè)制造單元之內(nèi)，用以生產(chǎn)需要相同制造工序的產(chǎn)品或零件族。由于制造布置的改變和生產(chǎn)批量的縮?。ㄓ捎诮档驮谥破芳爸瞥善穾?kù)存量的結(jié)果），為每批產(chǎn)品設(shè)置成本單就已顯得不切合實(shí)際，成本可以按照制造單元匯集，從而簡(jiǎn)化了分批成本法的計(jì)算工作;同時(shí)由于jit的基本思想是以需求帶動(dòng)生產(chǎn)，這就使得產(chǎn)品的前置時(shí)間大為縮短，而且對(duì)通過(guò)制造單元的每件產(chǎn)品都進(jìn)行追蹤并非易事，因此實(shí)際上，jit環(huán)境中的分批成本法還具有分步的性質(zhì)。

6。jit對(duì)分步成本法的影響。在傳統(tǒng)的分步成本法下，生產(chǎn)過(guò)程劃分為相對(duì)獨(dú)立的若干步驟，以某一期間各步驟生產(chǎn)的半成品和產(chǎn)成品為成本計(jì)算對(duì)象，并將同一期間的制造成本按照生產(chǎn)步驟進(jìn)行匯集，然后以該期間的總成本除以當(dāng)期的產(chǎn)量，即為單位成本。單位成本在半成品及產(chǎn)成品存貨計(jì)價(jià)中有很大作用。

單位成本的計(jì)算雖然簡(jiǎn)單，但是由于存在期初和期末半成品，從而涉及到了制造費(fèi)用在半成品和產(chǎn)成品之間的分配，所以在計(jì)算中產(chǎn)量一詞通常包括某一期間的產(chǎn)成品產(chǎn)量和約當(dāng)產(chǎn)量，即半成品按期完工程度折合成產(chǎn)成品的產(chǎn)量。由于約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算視加權(quán)平均法或先進(jìn)先出法而定，因此單位成本的計(jì)算相當(dāng)繁瑣，尤其是在先進(jìn)先出法下。

由于在jit制造中實(shí)施了零庫(kù)存，因此單位成本的計(jì)算也較為簡(jiǎn)單，只要將某一工序在某一期間內(nèi)的總成本除以產(chǎn)量，而不必計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，也毋需考慮期初成本，所以jit使得會(huì)計(jì)工作大為簡(jiǎn)化。

四、jit成本法的賬務(wù)處理。

采用jit存貨制度的企業(yè)，其產(chǎn)品存貨的計(jì)算方法稱(chēng)為jit成本法。由于jit存貨制度以零庫(kù)存為目標(biāo)，因此并不設(shè)置半成品存貨帳，所以其會(huì)計(jì)程序甚為簡(jiǎn)單。采用jit存貨制度的企業(yè)，將直接人工包括在制造費(fèi)用之內(nèi)，因而減少了許多對(duì)人工成本的記錄。有些企業(yè)還采用“原料及半成品存貨”（簡(jiǎn)稱(chēng)rip）科目，以代替原有的個(gè)別原料存貨及半成品科目。會(huì)計(jì)處理上如此簡(jiǎn)化，其理由是因?yàn)閖it制度的主要目標(biāo)是為了徹底消除或降低存貨，將存貨科目合二為一，可進(jìn)一步簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)處理;在簡(jiǎn)化過(guò)程中，由于原料在進(jìn)貨時(shí)是直接記入rip存貨賬戶，并且僅在產(chǎn)品完工時(shí)再作結(jié)轉(zhuǎn)分錄，因此領(lǐng)料記錄也被取消了。

jit成本法通常并不設(shè)置詳細(xì)的成本記錄，所購(gòu)買(mǎi)的原料，于收到時(shí)立即轉(zhuǎn)入生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn);當(dāng)產(chǎn)品完工時(shí)，應(yīng)將原料成本轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品賬戶。至于人工及制造費(fèi)用，則合并而成為生產(chǎn)成本，實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本，記入賬戶的借方;而在分?jǐn)倳r(shí)，則記入產(chǎn)成品賬戶的借方，以及生產(chǎn)成本賬戶的貸方。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十六

網(wǎng)絡(luò)化數(shù)控加工狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)研究。

虛擬加工環(huán)境建造的關(guān)鍵技術(shù)研究。

數(shù)控雙頭卷耳設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)。

數(shù)控加工智能控制系統(tǒng)的研制。

小模數(shù)弧齒錐齒輪數(shù)控銑齒加工的理論研究。

板式家具抽屜生產(chǎn)工藝及專(zhuān)用數(shù)控設(shè)備研究。

普通車(chē)床改裝成數(shù)控加工端面及中心孔專(zhuān)用設(shè)備的研究。

數(shù)控加工設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)研究。

面向車(chē)間設(shè)備層的數(shù)控加工仿真及優(yōu)化技術(shù)研究。

基于rbr和cbr的數(shù)控設(shè)備故障診斷技術(shù)研究。

基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)控設(shè)備故障智能診斷系統(tǒng)。

基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)控設(shè)備遠(yuǎn)程故障診斷專(zhuān)家系統(tǒng)的研究。

軍工關(guān)鍵數(shù)控設(shè)備保障研究。

基于dnc系統(tǒng)的數(shù)控設(shè)備人機(jī)交互信息監(jiān)控的設(shè)計(jì)與研究。

發(fā)電設(shè)備板材下料數(shù)控加工的自動(dòng)編程與仿真技術(shù)。

大直徑筒體數(shù)控切管設(shè)備的研制。

可重構(gòu)的數(shù)控設(shè)備遠(yuǎn)程診斷維護(hù)平臺(tái)研究。

七坐標(biāo)數(shù)控纖維鋪放設(shè)備的控制系統(tǒng)及鋪放頭的研制。

車(chē)間設(shè)備集成控制系統(tǒng)中數(shù)控機(jī)床狀態(tài)監(jiān)測(cè)的研究。

數(shù)控設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

塑性成形設(shè)備開(kāi)放式數(shù)控系統(tǒng)及其關(guān)鍵技術(shù)研究。

數(shù)控激光加工教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的研究。

基于c/s結(jié)構(gòu)的.數(shù)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控系統(tǒng)研究。

基于數(shù)控設(shè)備的制造資源重構(gòu)的研究。

成批輪番生產(chǎn)方式下的數(shù)控設(shè)備組生產(chǎn)率研究。

基于pmac球頭立銑刀刃磨設(shè)備數(shù)控系統(tǒng)管理軟件的開(kāi)發(fā)研究。

數(shù)控設(shè)備管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)與研究。

應(yīng)用于數(shù)控系統(tǒng)嵌入式linux設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序的研究。

歐式木窗暗斜榫數(shù)控加工設(shè)備與仿真研究。

數(shù)控設(shè)備維修管理及其故障診斷系統(tǒng)研究。

基于web的數(shù)控設(shè)備管理及故障診斷系統(tǒng)的研究。

全自動(dòng)數(shù)控u型鋼輥彎設(shè)備控制系統(tǒng)的研制。

制鎖設(shè)備專(zhuān)用數(shù)控系統(tǒng)研究。

數(shù)控設(shè)備維修管理系統(tǒng)及其故障診斷系統(tǒng)的研究。

櫥柜門(mén)五金件槽孔數(shù)控專(zhuān)用設(shè)備與工藝研究。

多功能數(shù)控等離子束表面冶金實(shí)驗(yàn)設(shè)備的研制。

木門(mén)五金件槽孔數(shù)控加工工藝及設(shè)備研究。

立柜門(mén)孔槽專(zhuān)用數(shù)控加工設(shè)備設(shè)計(jì)及仿真技術(shù)研究。

等離子熔積快速成形設(shè)備數(shù)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

數(shù)控成組自動(dòng)氬弧焊接設(shè)備控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。

三自由度龍門(mén)切割機(jī)數(shù)控及等距伺服系統(tǒng)研究。

基于單片機(jī)的超硬刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造。

數(shù)控車(chē)床及測(cè)量設(shè)備防碰撞系統(tǒng)的研究。

渦輪盤(pán)數(shù)控仿形拋光設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)研究。

基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造。

基于web的數(shù)控設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的研究。

利用數(shù)控設(shè)備進(jìn)行曲面測(cè)量的研究。

數(shù)控布帶纏繞機(jī)設(shè)備改造及控制系統(tǒng)研究。

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十七

產(chǎn)品銷(xiāo)售成本是指企業(yè)所銷(xiāo)售產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本。企業(yè)為了核算這部分已銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本，設(shè)置了“產(chǎn)品銷(xiāo)售成本”賬戶。該賬戶的借方登記售出產(chǎn)品按照先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等成本流動(dòng)假設(shè)計(jì)算的制造成本，貸方登記期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，由本期產(chǎn)品銷(xiāo)售收入補(bǔ)償?shù)氖鄢霎a(chǎn)品的制造成本，結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶無(wú)余額。

計(jì)算公式：

銷(xiāo)售成本=買(mǎi)入價(jià)+為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用(銷(xiāo)售發(fā)生的費(fèi)用不作為成本核算)。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十八

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)放程度的逐漸加深，以及經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展形勢(shì)的出現(xiàn)，在為我國(guó)包裝印刷企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大機(jī)遇的同時(shí)，也加劇了包裝印刷企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為其發(fā)展帶來(lái)了十分巨大的挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于我國(guó)包裝印刷企業(yè)來(lái)講，其要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須要采用一些有效的管理措施來(lái)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以包裝印刷企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作為立足點(diǎn)，通過(guò)對(duì)其當(dāng)前核算管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，從而找出提升成本核算工作的有效策略。而成本核算作為包裝印刷企業(yè)管理工作中的重要組成部分，其管理質(zhì)量效率的高低將會(huì)對(duì)包裝印刷企業(yè)的管理效果和水平產(chǎn)生直接影響。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇十九

摘要：中小企業(yè)融資一直是一個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，縣域中小企業(yè)融資更是不容樂(lè)觀。通過(guò)對(duì)中小企業(yè)外生性與內(nèi)生性融資的比較，對(duì)傳統(tǒng)、常用的一些融資方法或政策的利弊進(jìn)行總結(jié)分析，認(rèn)為單憑外生性融資很難保持縣域中小企業(yè)融資的可持續(xù)性。可考慮從改善縣域中小企業(yè)融資條件、增強(qiáng)外生性融資能力、加強(qiáng)內(nèi)生性融資體系的構(gòu)建等方面確?？h域中小企業(yè)融資的可持續(xù)性。

關(guān)鍵詞：縣域中小企業(yè)；外生性融資；內(nèi)生性融資；利弊分析。

一、中小企業(yè)外生性、內(nèi)生性融資的界定。

中小企業(yè)外生性融資是指中小企業(yè)取得的各項(xiàng)資金來(lái)源是產(chǎn)生于融資體系之外的。中小企業(yè)內(nèi)生性融資是指中小企業(yè)取得的各項(xiàng)資金來(lái)源，是內(nèi)生于自身的融資體系。融資體系是動(dòng)態(tài)變化的[1]，既可單指某一類(lèi)企業(yè)，也可指企業(yè)與某些金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)企業(yè)與某些金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)參與組成一個(gè)融合的體系，形成一種共生與相互制約關(guān)系時(shí)，資金的供需來(lái)源于體系內(nèi)，那么這時(shí)就稱(chēng)為內(nèi)生性融資。內(nèi)生性融資是體系內(nèi)各方以自身的可持續(xù)性發(fā)展為目標(biāo)，以自覺(jué)履行職責(zé)、相互制約、相互促進(jìn)為內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；外生性融資的發(fā)展主要依賴(lài)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、融資政策的刺激等外生性壓力。這里的“外”指的是單個(gè)企業(yè)或一類(lèi)企業(yè)之外的因素，也可指中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)體系之外的因素，當(dāng)中小企業(yè)融資依賴(lài)本企業(yè)之外的因素時(shí)，外生性融資就等同于外源融資；同理，“內(nèi)”指的是單個(gè)企業(yè)或一類(lèi)企業(yè)之間的因素，也可指中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)體系之內(nèi)的因素，當(dāng)中小企業(yè)融資依賴(lài)本企業(yè)之內(nèi)的因素時(shí)（融資源于企業(yè)的自有資產(chǎn)，如企業(yè)留存收益、折舊資金等），內(nèi)生性融資就等同于內(nèi)源融資。

二、中小企業(yè)外生性與內(nèi)生性融資的比較。

內(nèi)生性視角認(rèn)為影響系統(tǒng)內(nèi)各主體發(fā)展的因素不是一個(gè)獨(dú)立存在的外生變量，而是各因素自覺(jué)、自發(fā)、共同作用的均衡結(jié)果?？h域中小企業(yè)內(nèi)生性融資主要是指整個(gè)融資系統(tǒng)以系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體的生存和發(fā)展為內(nèi)在動(dòng)力，突出各自的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)內(nèi)在激勵(lì)，通過(guò)自我完善與修復(fù)，使系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)得以持續(xù)。也就是說(shuō)，縣域中小企業(yè)融資的可持續(xù)性不應(yīng)是外部因素刺激下的一種有意識(shí)的反應(yīng)，而是一種自覺(jué)、自主、自發(fā)行為?？h域中小企業(yè)內(nèi)生性融資體系一旦形成，可將金融資本、商業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)資本有效融合，使得金融聚集帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集、縣域經(jīng)濟(jì)要素的聚集，從而促進(jìn)縣域中小企業(yè)及縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；而縣域中小企業(yè)及縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展又使縣域金融聚集進(jìn)一步增強(qiáng)[2]。而內(nèi)生性融資，縣域金融機(jī)構(gòu)與縣域中小企業(yè)具有“人緣”、“地緣”和“業(yè)緣”優(yōu)勢(shì)，能有更多的機(jī)會(huì)貼近縣域中小企業(yè)，更能有效克服因信息不對(duì)稱(chēng)所引起的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)對(duì)縣域中小企業(yè)有“知根知底”的優(yōu)勢(shì)，縣域金融機(jī)構(gòu)在信息收集、監(jiān)督管理、代理執(zhí)行等方面的成本大大降低。因此，對(duì)中小企業(yè)貸款交易成本具有比較優(yōu)勢(shì)?？h域金融機(jī)構(gòu)與縣域中小企業(yè)能保持相對(duì)頻繁的接觸，更易于理解和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因而對(duì)抵押品的要求也相對(duì)較低。

三、當(dāng)前縣域中小企業(yè)融資常用方法及利弊分析。

（一）融資的常用方法緩解縣域中小企業(yè)融資的方法或政策主要是從改善中小企業(yè)融資環(huán)境或拓寬融資渠道，增加金融供給，促進(jìn)縣域金融有效競(jìng)爭(zhēng)等的外部因素著手，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1。完善融資政策或環(huán)境：

（1）完善中小企業(yè)信貸考核體系、中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)制度及信貸人員盡職免責(zé)機(jī)制；

（5）完善中小企業(yè)信用信息征集及評(píng)價(jià)體系與信用懲戒機(jī)制[3]。

2。拓寬融資渠道：

（1）創(chuàng)新金融產(chǎn)品，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資、中小企業(yè)融資租賃、聯(lián)保融資、眾籌融資等模式。

（2）完善多層次資本市場(chǎng)，加快區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)，培育和規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。

3。在縣域設(shè)立新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)：通過(guò)鼓勵(lì)商業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立、民間資本，參與組建村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和農(nóng)村資金互助社等三類(lèi)新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，支持民間資本參與農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行、城市商業(yè)銀行的投資入股，以增強(qiáng)縣域金融的適度競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)縣域中小企業(yè)融資的改善。

（二）方法或政策利弊評(píng)析這些方法或措施在一定程度或一定階段對(duì)化解縣域中小企業(yè)融資難的問(wèn)題起到了一定的作用。在存量方面，據(jù)《中國(guó)農(nóng)村金融服務(wù)報(bào)告（2014）》，截至年末，全部金融機(jī)構(gòu)本外幣農(nóng)村（縣及縣以下）貸款余額19。4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12。4%，占各項(xiàng)貸款余額比重23。2%，—20間平均年增速為21。7%。在增量方面，據(jù)《全國(guó)村鎮(zhèn)銀行綜合業(yè)務(wù)發(fā)展情況暨全國(guó)百?gòu)?qiáng)村鎮(zhèn)銀行排名活動(dòng)報(bào)告》，截至6月末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行1270家，縣域覆蓋面達(dá)到57%，民間資本持股比例72。2%。央行發(fā)布的《20上半年小額貸款公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》報(bào)告顯示，截至2015年6月末，全國(guó)共有小額貸款公司8951家，貸款余額9594億元。然而，這些政策往往是從不同角度去緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，著重從市場(chǎng)主體的一方來(lái)考慮。而在金融市場(chǎng)中，則是市場(chǎng)主體的各方以贏利為最終目標(biāo)的一個(gè)博弈過(guò)程，金融機(jī)構(gòu)的“趨利避害”原則，使得資金的供求方為了減少壞賬損失，保證資金的安全性，對(duì)資金需求方做出審慎要求。因此，融資市場(chǎng)主體離開(kāi)了贏利、企業(yè)的自身建設(shè)及信用來(lái)談中小企業(yè)融資，這樣的融資方式也是不會(huì)長(zhǎng)久的，這也是為什么中小企業(yè)融資問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決的原因所在。

1。商業(yè)銀行貸款。商業(yè)銀行是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，能長(zhǎng)期集聚大量低成本、較穩(wěn)定的資金，能為中小企業(yè)提供中、長(zhǎng)期貸款。弊端：中小企業(yè)符合銀行抵押、質(zhì)押的資產(chǎn)有限，信用等級(jí)不高，財(cái)務(wù)制度等不健全，融資擔(dān)保系統(tǒng)缺位都是影響商業(yè)銀行提供中小企業(yè)貸款的因素。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣資金的特殊企業(yè)，盈利性是其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之一，因此，往往傾向?yàn)閲?guó)有大中型企業(yè)或是資信等級(jí)高的客戶提供貸款，而易于忽略為縣域中小企業(yè)提供貸款。依據(jù)審慎性原則，商業(yè)銀行貸款的流程通常比較復(fù)雜，手續(xù)繁瑣，審批周期較長(zhǎng)，與縣域中小企業(yè)融資的“急、小、頻、繁”不相一致。

2。風(fēng)險(xiǎn)投資。就是風(fēng)險(xiǎn)投資人將資本投向有潛力、發(fā)展迅速的企業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)期、高新技術(shù)企業(yè)，無(wú)須融資方提供抵押擔(dān)保，無(wú)須償還，但可以出賣(mài)控股權(quán)以獲得資本收益的投資方式。弊端：首先，資本的“逐利性”要求高風(fēng)險(xiǎn)必有高收益。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)投資回報(bào)率要求較高，一般傾向具有一定資本規(guī)模、有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、信用保障較好的企業(yè)，因此，除了少數(shù)投資回報(bào)率較高的高新技術(shù)企業(yè)可以滿足風(fēng)險(xiǎn)投資人的要求外，大多數(shù)中小企業(yè)融資仍然與風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)緣。另外，風(fēng)險(xiǎn)投資資金供給有限，往往對(duì)企業(yè)后期資金供給不足。再次，風(fēng)險(xiǎn)投資人參與企業(yè)決策，可能在一定程度上對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生影響。

3。天使投資。是由天使投資人（單個(gè)天使投資人或多個(gè)天使投資人）和非傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行的前期投資。天使投資相比風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)中小企業(yè)融資的門(mén)檻要求相對(duì)低些，其融資規(guī)模大多在50萬(wàn)元以下，不僅僅局限于高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的中小企業(yè)。由于對(duì)企業(yè)的信用保障要求相對(duì)較低，有更多的中小企業(yè)可獲得融資的機(jī)會(huì)。弊端：一是目前對(duì)天使投資相關(guān)的法律規(guī)范還不完善，如天使投資人的退出機(jī)制不健全，對(duì)投資資金的保護(hù)還待進(jìn)一步完善。二是在一定程度上對(duì)中小企業(yè)形成控股，可能會(huì)干擾中小企業(yè)的決策和控制權(quán)，也在某種程度上影響了天使投資人的積極性。

4。融資租賃。出租人根據(jù)中小企業(yè)的要求出資購(gòu)買(mǎi)中小企業(yè)所需的設(shè)備，再將該設(shè)備出租給中小企業(yè)，每期收取租金的一種融資方式。

（1）融資和融物于一體，通常手續(xù)比較簡(jiǎn)便，對(duì)企業(yè)資信、財(cái)務(wù)信息披露、擔(dān)保的要求相對(duì)不高，降低企業(yè)融資的難度。

（2）可根據(jù)企業(yè)實(shí)際，靈活制定租約，確定還款安排，減輕企業(yè)還款壓力。

（3）由于融資租賃物可享受加速折舊的優(yōu)惠政策，獲得稅收方面的優(yōu)惠，折舊款可于稅前償還租金，減少企業(yè)的稅收金額，降低融資成本。融資租賃屬于表外融資，不體現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債項(xiàng)目中，因此，不會(huì)影響企業(yè)的資信狀況。

（4）能縮短項(xiàng)目建設(shè)周期，加快資本的積累。

弊端：

（1）融資租賃公司是按承租的中小企業(yè)的要求購(gòu)買(mǎi)出租設(shè)備，再出租給中小企業(yè)收取租金的，設(shè)備的專(zhuān)一性比較強(qiáng)，因此，對(duì)承租企業(yè)未來(lái)盈利的能力有較高要求。

（2）由于租賃物涉及到出租人、供貨商、承租人，導(dǎo)致出資、供貨、驗(yàn)貨的分離，可能會(huì)引發(fā)租賃物不能按時(shí)交貨及貨物質(zhì)量不合格的問(wèn)題；在融資租賃交易中，所有權(quán)與使用權(quán)分離，租賃物的保管、保養(yǎng)等問(wèn)題對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。

5。眾籌融資。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的融資模式，以“無(wú)抵押、成本低、快捷”的借貸方式實(shí)現(xiàn)金融借貸的普惠，并提高了資金融通的效率。為緩解中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的資金融通開(kāi)辟了新的模式，是一種“金額小、報(bào)酬低”的模式，能明顯降低中小企業(yè)的融資成本。弊端：這種“金額小、報(bào)酬低”的模式有利也有弊，弊端是由于為投資者帶來(lái)的投資收益不明顯，因此，融資額度小，不能從根本上緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。另外，該模式仍需基于融資企業(yè)的信用，且杜絕融資者的舞弊行為難度較大，保護(hù)投資者權(quán)益的措施仍存在很大缺陷，投資者有可能無(wú)法獲得相應(yīng)的回報(bào)。所以，這種模式的普及有待相關(guān)制度法規(guī)、技術(shù)的完善。新興的互聯(lián)網(wǎng)融資方式仍處在非常初期的階段，并不能為中小企業(yè)提供充足的資金融通。

6。聯(lián)保融資。以中小企業(yè)群體信用為擔(dān)保，以增強(qiáng)中小企業(yè)群體信用來(lái)增加授信機(jī)會(huì)與授信額度，在一定程度上實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)取暖”效果，有效解決中小企業(yè)的融資難問(wèn)題。弊端：中小企業(yè)“抱團(tuán)取暖”式的聯(lián)保融資，一旦外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差，其中一家或幾家企業(yè)倒閉就有可能造成連鎖反應(yīng)，甚至可能導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)接踵破產(chǎn)，最終還會(huì)引起整個(gè)中小企業(yè)融資體系產(chǎn)生惡性循環(huán)。

7。民間融資。資金供給充足，融資的手續(xù)相對(duì)較少，靈活的利率與期限，借貸門(mén)檻相對(duì)較低，甚至不需要抵押，融資效率高。隨著民間資本逐步“陽(yáng)光化”，民間借貸具有融資規(guī)模逐年擴(kuò)大的趨勢(shì)，在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資的壓力，促進(jìn)了金融市場(chǎng)的完善與競(jìng)爭(zhēng)。弊端：民間資本雖然總量大，但分布散，這使得民間借貸仍然面臨較高的交易成本。正由于民間資本分散導(dǎo)致借貸雙方“力量不均”而難以監(jiān)管，引起糾紛不斷，易于出現(xiàn)資金鏈斷裂。另外，由于監(jiān)管部門(mén)對(duì)民間資本的監(jiān)管難度大，民間融資有時(shí)還會(huì)演化為“非法”集資。

8。典當(dāng)融資。典當(dāng)行是以質(zhì)押、抵押形式及以物取信進(jìn)行放貸的一種信用機(jī)構(gòu)。與銀行貸款相比，典當(dāng)融資具有：

（1）簡(jiǎn)便、快捷，放款快，不需要中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)表和貸款用途等說(shuō)明，不用進(jìn)行審查、擔(dān)保這些程序，只須提供符合規(guī)定的抵、質(zhì)押物品即可獲得融資。

（2）靈活，一是在典當(dāng)融資期限內(nèi)，經(jīng)雙方同意，當(dāng)戶可以隨時(shí)贖當(dāng)續(xù)當(dāng)，期限最長(zhǎng)可以半年；二是典當(dāng)?shù)睦⒓百M(fèi)用可以在一定范圍內(nèi)依據(jù)實(shí)際情況靈活制定。

（3）門(mén)檻低，與銀行相比，典當(dāng)行對(duì)抵押品的要求相對(duì)寬松，可抵押物范圍也較廣，動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)都可以用作抵、質(zhì)押，如金銀首飾、珠寶鉆石、家用電器、汽車(chē)等；通?！罢J(rèn)物不認(rèn)人”，典當(dāng)行對(duì)信用度要求不高，對(duì)中小企業(yè)的信用狀況和貸款的用途基本上不作考量。總之，對(duì)融資額度小、資金需求急、融資頻率高、財(cái)務(wù)報(bào)表不完善、符合銀行的抵、質(zhì)押物品少，自身信用度不高的縣域中小企業(yè)而言，典當(dāng)融資更貼近縣域中小企業(yè)的融資需求，的確為其提供了快速融資的便捷渠道，能幫助他們解決臨時(shí)、救急的資金難題。弊端：

（1）相比銀行，典當(dāng)融資利息較高，只能適合中小企業(yè)短期的`快速融資，而不利于企業(yè)長(zhǎng)期融資需求。

（2）“只貸不存”，資金來(lái)源狹窄，當(dāng)前典當(dāng)行資金來(lái)源除了股東的自有資本外，很少有其他合法籌資途徑。由于資金規(guī)模有限，對(duì)中小企業(yè)融資的能力受到限制。

9。組建新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。在新一輪農(nóng)村金融體制改革中，放寬了農(nóng)村金融市場(chǎng)的資本準(zhǔn)入，允許境內(nèi)外銀行業(yè)資本、民間資本和產(chǎn)業(yè)資本到農(nóng)村地區(qū)投資、收購(gòu)、新設(shè)村鎮(zhèn)銀行、資金互助社、小額貸款公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，增加農(nóng)村金融供給，在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)村金融適度競(jìng)爭(zhēng)，的確對(duì)縣域中小企業(yè)的融資起到一定的促進(jìn)作用。弊端：基于外部力量組建的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的融資屬外生性融資。

（1）經(jīng)營(yíng)機(jī)制缺乏適應(yīng)性，盡管具有“小銀行優(yōu)勢(shì)”，但在信用及法制觀念淡薄的農(nóng)村地區(qū)，還是以傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貸款模式為主，對(duì)大多數(shù)缺少抵押物的縣域中小企業(yè)而言貸款可獲得性并不高。

（2）目前新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)由于資金、技術(shù)、人才缺乏，導(dǎo)致提供的金融產(chǎn)品單一，金融服務(wù)功能受到限制，經(jīng)營(yíng)效益不高。

（3）公眾認(rèn)可度還不高，吸儲(chǔ)壓力較大，貸存比高，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性運(yùn)營(yíng)還面臨不少困難。

10。新三板及區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)。雖然新三板的開(kāi)立，在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，但對(duì)大多數(shù)縣域中小企業(yè)來(lái)說(shuō)仍然難以企及上市標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)雖能為那些未達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)的中小企業(yè)提供直接融資，由于流動(dòng)性不強(qiáng)，投資者參與積極性不高，在短期內(nèi)對(duì)縣域中小企業(yè)融資的促進(jìn)作用有限。

四、突破縣域中小企業(yè)融資困境的對(duì)策。

縣域金融機(jī)構(gòu)是否愿意留在縣域并成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，關(guān)鍵要看其能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。而適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，無(wú)論對(duì)于縣域金融資金的提供者還是接受者，都是重要而有益的，因?yàn)?，它是決定縣域金融能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵。

（一）改善縣域中小企業(yè)融資條件，增強(qiáng)外生性融資能力。

1?？h域中小企業(yè)要加強(qiáng)自身的“內(nèi)功”建設(shè)。

（1）強(qiáng)化核心技術(shù)。引進(jìn)和使用優(yōu)秀人才，避免過(guò)度相信“親戚或熟人”，而對(duì)“外來(lái)人”的不信任。加強(qiáng)人員培養(yǎng)與技術(shù)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)企業(yè)人才和技術(shù)積累，推動(dòng)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力的提高，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量及附加值。

（2）完善經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)企業(yè)信用文化建設(shè)。鼓勵(lì)縣域中小企業(yè)組建股份制企業(yè)，引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，改變傳統(tǒng)的家族式管理模式，明確所有者、高管理者、經(jīng)營(yíng)者各自的職責(zé)。強(qiáng)化信用意識(shí)，完善規(guī)范財(cái)務(wù)制度，改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，強(qiáng)化信息披露制度，盡可能降低外部信息需求者獲取企業(yè)信息的成本，提高財(cái)務(wù)狀況透明度及企業(yè)的資信。

（3）增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管理能力。確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)開(kāi)拓能力。善于運(yùn)用期貨、期權(quán)等金融衍生產(chǎn)品為原材料或產(chǎn)品進(jìn)行套期保值。

（4）增強(qiáng)縣域中小企業(yè)主或管理人員的金融意識(shí)?？h域中小企業(yè)主或管理人員受教育水平普遍較低，金融知識(shí)欠缺，金融意識(shí)淡薄，是制約縣域內(nèi)生性融資體系可持續(xù)發(fā)展的因素之一。因此，需向縣域中小企業(yè)主或管理人員傳授金融知識(shí)，增強(qiáng)其金融意識(shí)。

（5）鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”，但必須審慎行之?？稍O(shè)立縣域中小企業(yè)咨詢服務(wù)中心，為中小企業(yè)的設(shè)立，項(xiàng)目、技術(shù)的選擇，甚至經(jīng)營(yíng)管理等提供服務(wù)，盡可能降低中小企業(yè)的失敗率，延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期。

2。強(qiáng)化縣域金融創(chuàng)新。一方面可促進(jìn)縣域金融機(jī)構(gòu)提供更多、更適宜的金融產(chǎn)品，使得其收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配。另一方面為民間資本的借貸提供更多的合法途徑，便于民間資本獲得集中管理、規(guī)模運(yùn)營(yíng)。

（1）組建民間借貸登記中心，規(guī)范民間資本，使其陽(yáng)光化。既可加強(qiáng)資金的信用和保障程度，增強(qiáng)市場(chǎng)的信心，又使得民間資金得到更好的配置。

（2）發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金?？h域企業(yè)中不少是依賴(lài)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的，因此，發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金，可使那些愿意進(jìn)行股權(quán)投資，為獲得高風(fēng)險(xiǎn)高收益的民間資本，對(duì)縣域特定產(chǎn)業(yè)的非上市企業(yè)提供融資。

（3）進(jìn)一步完善區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)。一個(gè)運(yùn)作機(jī)制健全，監(jiān)管完善，活躍的區(qū)域性股權(quán)交易市場(chǎng)有利于一些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，財(cái)務(wù)狀況較好、信用級(jí)別較高的優(yōu)質(zhì)縣域中小企業(yè)，通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資，有利于培育社會(huì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

（4）組建再擔(dān)保機(jī)構(gòu)。由于大多數(shù)縣域中小企業(yè)擁有符合銀行要求的抵、質(zhì)押品非常有限，發(fā)展針對(duì)縣域中小企業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，能提高中小企業(yè)的信用度。擔(dān)保公司在企業(yè)和銀行之間建立穩(wěn)固的關(guān)系，是解決縣域中小企業(yè)融資問(wèn)題的基本保證。

（5）鼓勵(lì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，簡(jiǎn)化貸款程序，提供符合縣域中小企業(yè)“急、小、頻”的資金需求特點(diǎn)的金融服務(wù)。

（二）構(gòu)建內(nèi)生性融資體系外生性融資在供給縣域中小企業(yè)貸款方面面臨較高的交易成本，較高的交易成本導(dǎo)致外生性融資在縣域中小企業(yè)金融供給上，不可能有效地消除縣域金融市場(chǎng)供需不匹配的矛盾。

縣域金融機(jī)構(gòu)與縣域中小企業(yè)是構(gòu)成縣域經(jīng)濟(jì)的兩大微觀主體，彼此存在一種相互依存的共生關(guān)系。縣域金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)融通資金，滿足中小企業(yè)的發(fā)展需要，同時(shí)，離開(kāi)了中小企業(yè)，縣域金融機(jī)構(gòu)的生存就變得舉步為艱。如前文所述，如果縣域金融機(jī)構(gòu)與縣中小企業(yè)構(gòu)成一種內(nèi)生性融資體系，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，易于達(dá)成共識(shí)，能夠有效消除信息不對(duì)稱(chēng)，降低交易成本，提高融資的效率，還會(huì)增加縣域中小企業(yè)信貸供給總量[5]。銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》指出，“支持符合銀行業(yè)行政許可規(guī)章相關(guān)規(guī)定，公司治理結(jié)構(gòu)完善，社會(huì)聲譽(yù)、誠(chéng)信記錄和納稅記錄良好，經(jīng)營(yíng)管理能力和資金實(shí)力較強(qiáng)，財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)狀況良好，入股資金來(lái)源真實(shí)合法的民營(yíng)企業(yè)投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。民營(yíng)企業(yè)可通過(guò)發(fā)起設(shè)立、認(rèn)購(gòu)新股、受讓股權(quán)、并購(gòu)重組等多種方式投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。”。支持民營(yíng)企業(yè)參與村鎮(zhèn)銀行發(fā)起設(shè)立或增資擴(kuò)股，并規(guī)定村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行的最低持股比例由20%降低為15%。支持民營(yíng)企業(yè)，特別是符合條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等涉農(nóng)企業(yè)參與農(nóng)村信用社股份制改革或參與農(nóng)村商業(yè)銀行增資擴(kuò)股。這為縣域中小企業(yè)投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及構(gòu)建縣域內(nèi)生性融資體系提供了政策支持。

1。積極鼓勵(lì)有資質(zhì)的民間資本及縣域中小企業(yè)參與村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的投資入股。村鎮(zhèn)銀行是股份制商業(yè)銀行，屬一級(jí)法人機(jī)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)明晰且多元化，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、機(jī)制靈活、具有“小銀行優(yōu)勢(shì)”，有利于獲得中小企業(yè)的軟信息和發(fā)放關(guān)系型貸款?？h域中小企業(yè)對(duì)村鎮(zhèn)銀行等新型金融機(jī)構(gòu)的投資入股，更能加強(qiáng)彼此之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系，村鎮(zhèn)銀行對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有更深的了解，有助于解決存在于彼此之間的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》第三十九條，村鎮(zhèn)銀行在繳足存款準(zhǔn)備金后，其可用資金應(yīng)全部用于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。村鎮(zhèn)銀行發(fā)放貸款應(yīng)首先充分滿足縣域內(nèi)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。村鎮(zhèn)銀行不得發(fā)放異地貸款。這規(guī)定了村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營(yíng)范圍，在一定程度上也限制了其盈利空間。因此，村鎮(zhèn)銀行與縣域中小企業(yè)之間建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系有利于村鎮(zhèn)銀行資本的積累，又能使其資本金得到有效利用，從而有效地緩解縣域中小企業(yè)融資問(wèn)題。但要想發(fā)展村鎮(zhèn)銀行與縣域中小企業(yè)內(nèi)生性性融資體系，筆者認(rèn)為須對(duì)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》總則第五條，“村鎮(zhèn)銀行不得向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件不得優(yōu)于其他借款人同類(lèi)貸款的條件”適當(dāng)修改為“村鎮(zhèn)銀行不得向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件可優(yōu)于其他借款人同類(lèi)貸款的條件”。這不僅有利于更好地緩解縣域中小企業(yè)的融資，也更好地體現(xiàn)一種正向激勵(lì)。因?yàn)橹挥写嬖凇盎ダセ荨钡睦娼粨Q機(jī)制，內(nèi)生性融資體系的存在才會(huì)持續(xù)，才會(huì)發(fā)揮這種融資的“鯰魚(yú)效應(yīng)”。

2。鼓勵(lì)有資質(zhì)的民間資本及縣域中小企業(yè)投資創(chuàng)辦或投資入股區(qū)域性的民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行。民營(yíng)銀行的本土性能確保其與縣域中小企業(yè)有較好的親和力和適應(yīng)性，能保持長(zhǎng)期、密切的合作，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)；并能發(fā)揮“中小銀行優(yōu)勢(shì)”，針對(duì)性地提供金融服務(wù)與產(chǎn)品，提高競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)銀行的自主性與私營(yíng)性，能按市場(chǎng)機(jī)制自主運(yùn)作，最大程度地減少政府的干預(yù)，確保其在利率市場(chǎng)化條件下靈活、高效經(jīng)營(yíng)。存款保險(xiǎn)制度的建立與實(shí)施可提高民營(yíng)銀行的信用度，增強(qiáng)公眾對(duì)民營(yíng)銀行的信心，為其可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)提供內(nèi)在動(dòng)力，也為其退出銀行業(yè)等金融市場(chǎng)做好鋪墊，因此，存款保險(xiǎn)制度為民營(yíng)銀行的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。另外，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)銀行發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出“堅(jiān)持依法合規(guī)，鼓勵(lì)符合條件的民營(yíng)企業(yè)以自有資金投資銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)”，為縣域內(nèi)組建區(qū)域性的民營(yíng)銀行指明了方向。農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行的前身是農(nóng)村信用社。依托信用社發(fā)展的股份制銀行，也與縣域中小企業(yè)有著天然的“地緣、人緣、業(yè)緣”聯(lián)系。讓更多的有資質(zhì)的民間資本及縣域中小企業(yè)投資入股農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行，一方面可增強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行的資本實(shí)力；另一方面也能更好地促進(jìn)銀行與企業(yè)的相互了解。然而，單憑縣域中小企業(yè)投資創(chuàng)辦民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行，并不能達(dá)到完全意義上的內(nèi)生性融資，因?yàn)椤渡虡I(yè)銀行法》第四十條規(guī)定，商業(yè)銀行不得向關(guān)系人發(fā)放信用貸款；向關(guān)系人發(fā)放擔(dān)保貸款的條件不得優(yōu)于其他借款人同類(lèi)貸款的條件。因此，要想形成真正意義上的內(nèi)生性融資，就有必要對(duì)民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行股東及股東所擁有的企業(yè)在貸款條件上予以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，使民營(yíng)銀行、農(nóng)村商業(yè)（合作）銀行與縣域中小企業(yè)形成相互依存的關(guān)系，這樣能有效啟動(dòng)和形成縣域中小企業(yè)內(nèi)生性融資。當(dāng)然，這種內(nèi)生性性融資的穩(wěn)健發(fā)展必須要做好以下防范措施：

（1）建立起規(guī)范的市場(chǎng)準(zhǔn)入、退出機(jī)制，避免造成金融投機(jī)盛行；

（2）健全監(jiān)管機(jī)制，尤其加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)銀行股東行為的監(jiān)管，對(duì)股東及股東所在的中小企業(yè)的貸款數(shù)額要明確限定，原則上不能超過(guò)其出資額，并報(bào)送監(jiān)管當(dāng)局備案，對(duì)股東貸款逾期不還的，必須按其出資額強(qiáng)制還款并追究法律責(zé)任。

（3）完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施，規(guī)范特權(quán)集團(tuán)介入、內(nèi)部人控制和關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款。

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企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二十

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程執(zhí)行成本核算，很大一部分核算范圍受到了限制。

傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)槭茉O(shè)備、環(huán)境等因素的影響，在生產(chǎn)過(guò)程中造成的成本浪費(fèi)比較嚴(yán)重。

但是隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)備的更新、技術(shù)的發(fā)展以及自動(dòng)化生產(chǎn)等因素的實(shí)現(xiàn)，生產(chǎn)過(guò)程中成本逐漸成下降趨勢(shì)，而生產(chǎn)前期的規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段以及產(chǎn)品后期銷(xiāo)售階段等成本在不斷上升。

或者是因?yàn)楹怂銛?shù)據(jù)不準(zhǔn)確而使企業(yè)產(chǎn)生追求利益的盲目性，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)造成重大不良影響。

(二)核算方法缺乏合理性。

企業(yè)成本核算的方法是影響核算功能效果的主要影響因素，現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)一般都采取品種法和分步法來(lái)進(jìn)行成本核算，很少有企業(yè)采用分批法，這種核算方式在一定程度上并不具備完善的科學(xué)性和合理性。

企業(yè)在確定成本核算方法時(shí)，必須要結(jié)合自身實(shí)際情況來(lái)確定，但是很多企業(yè)在選擇核算方式時(shí)，只是將別人的成功經(jīng)驗(yàn)生搬硬套的用在自己身上，或者是在并不清楚核算方式和使用范圍情況下就確定一種方法用于本企業(yè)成本核算。

企業(yè)核算工作人員并不了解各種核算方式之間的聯(lián)系和不同，使得核算結(jié)果缺乏一定的準(zhǔn)確性和有效性。

新時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中受到的外界因素越來(lái)越多，影響也越來(lái)越大，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理方式逐漸不能滿足新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展接觸到的范圍越來(lái)越廣泛、項(xiàng)目越來(lái)越多，企業(yè)已有的成本核算管理制度依然將重點(diǎn)放在獲取經(jīng)濟(jì)效益上，而忽略的管理工作的重要性，使得管理制度一直以來(lái)都得不到更新，嚴(yán)重影響了企業(yè)成本核算工作的有效開(kāi)展。

企業(yè)內(nèi)部成本費(fèi)用浪費(fèi)嚴(yán)重使得資金利用率極度降低，浪費(fèi)了財(cái)政部分分配的專(zhuān)項(xiàng)資金，延緩了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，降低了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

理念是引導(dǎo)行為的前提，改善企業(yè)成本核算狀況，必須要從更新理念開(kāi)始。

首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成本管理意識(shí)，在企業(yè)范圍內(nèi)通過(guò)文化宣傳等方式來(lái)推廣成本核算意識(shí)，做到全員成本核算意識(shí)的加深。

其次，加大成本的管理力度。

成本核算管理并不僅僅是在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，而是要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)，動(dòng)員企業(yè)所有員工參與，真正意義上實(shí)行全過(guò)程核算管理，不斷提升企業(yè)成本核算工作質(zhì)量。

最后，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)自身產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的研究，確定產(chǎn)品最佳成本方案，實(shí)現(xiàn)成本內(nèi)部與外部管理的相統(tǒng)一，進(jìn)而可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低，不斷節(jié)省企業(yè)資源和社會(huì)資源，增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

相同成本核算方法在不同企業(yè)應(yīng)用，實(shí)際使用的方式或者范圍等都會(huì)影響效果的發(fā)揮。

因此，企業(yè)想要提升成本核算共組破效率，必須要對(duì)自身核算方法進(jìn)行完善，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)，確定最為行之有效的方式，在滿足社會(huì)發(fā)展與自身發(fā)展基礎(chǔ)上，確定核算方法。

通過(guò)合適的核算方式，可以更好的將企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)，并且還可以進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算的準(zhǔn)確性和有效性，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

對(duì)于部分企業(yè)比較復(fù)雜的產(chǎn)品生產(chǎn)，可以多選擇幾種成本核算方式，通過(guò)組合的方式實(shí)現(xiàn)成本管理目的。

(三)建立完善監(jiān)督體系。

針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況建立完善成本核算監(jiān)督體系，如果企業(yè)規(guī)模比較大，成本核算工作量比較大，則需要建立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)來(lái)對(duì)此進(jìn)行有效監(jiān)督，相反則可以成立相應(yīng)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)資金的流動(dòng)、使用等情況進(jìn)行審查和監(jiān)督，達(dá)到提升資金利用率的目的。

在建立監(jiān)督體系時(shí)，必須要以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況制定各規(guī)章制度，保證企業(yè)成本資金的利用率。

另外，企業(yè)還需要加強(qiáng)核算人員職業(yè)道德的建設(shè)，杜絕出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象，在提升工作效率的同時(shí)確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。

企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用會(huì)計(jì)畢業(yè)論文篇二十一

摘要：計(jì)算機(jī)軟件有許多不同的編程語(yǔ)言，常見(jiàn)的有c語(yǔ)言，c++，java等語(yǔ)言。不同編程語(yǔ)言有著其特殊的優(yōu)點(diǎn)，功能也各不相同，在不同計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)中需要使用相應(yīng)的編程語(yǔ)言。因此，軟件開(kāi)發(fā)人員需要具備較好的編程語(yǔ)言知識(shí)，才能夠在軟件開(kāi)發(fā)中選擇適用性較高的編程語(yǔ)言，才能夠保障軟件開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行。文章主要針對(duì)不同編程語(yǔ)言對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)的影響展開(kāi)分析。

關(guān)鍵詞：編程語(yǔ)言；計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件；軟件開(kāi)發(fā)。

計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件在現(xiàn)代人們的工作與學(xué)習(xí)中起到了重要的作用，被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)中，具有極其重要的影響。不同的編程語(yǔ)言具有不同的特點(diǎn)，通過(guò)在計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)中的合理選擇，能夠有效減輕軟件開(kāi)發(fā)難度，同時(shí)能夠有效提升編程效率與質(zhì)量，對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件的更新與開(kāi)發(fā)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。需要加大對(duì)編程語(yǔ)言的研究，從而有效發(fā)揮編程語(yǔ)言的特點(diǎn)，從而更好地符合軟件開(kāi)發(fā)目標(biāo)，推動(dòng)計(jì)算機(jī)軟件的進(jìn)一步完善。

1計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)中常見(jiàn)的編程語(yǔ)言。

目前計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)中常用的編程語(yǔ)言包括c語(yǔ)言、c++，java和c#等，筆者簡(jiǎn)單介紹了這些軟件開(kāi)發(fā)中應(yīng)用頻率較高的編程語(yǔ)言[1]。只有深入分析這些編程語(yǔ)言的特點(diǎn)，才能夠全面把握編程語(yǔ)言的適用范圍，才能夠提升軟件開(kāi)發(fā)工作的效率和質(zhì)量。

1.1c語(yǔ)言。

c語(yǔ)言在20世紀(jì)80年代被廣泛應(yīng)用于計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)中，在日常生活中都有普遍使用，例如大型主機(jī)的中心控制中。隨著研究時(shí)間的增加，c語(yǔ)言在現(xiàn)代得到了普及使用，成為一種主流的編程語(yǔ)言，且得到了軟件開(kāi)發(fā)人員的認(rèn)可，足夠說(shuō)明改語(yǔ)言的應(yīng)用價(jià)值[2]。c語(yǔ)言在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，無(wú)需借助計(jì)算機(jī)硬件或其他方面的功能。c語(yǔ)言具有許多獨(dú)特的.優(yōu)勢(shì)，不但有著完善的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，還能夠?yàn)椴僮飨到y(tǒng)編制需要的應(yīng)用軟件；同時(shí)還具有短小精悍、語(yǔ)法簡(jiǎn)潔、使用便捷、結(jié)構(gòu)豐富、運(yùn)算符號(hào)全面且功能強(qiáng)大等優(yōu)勢(shì)。c語(yǔ)言擁有32個(gè)關(guān)鍵詞、9類(lèi)控制語(yǔ)句，從而構(gòu)成基本的高級(jí)控制結(jié)構(gòu)、語(yǔ)句和語(yǔ)言等；其擁有字符型、數(shù)組型、構(gòu)造型等多種類(lèi)的模型，從而為計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)提供較好的基礎(chǔ)支持，有助于提升軟件開(kāi)發(fā)的效率[3]。除此之外，c語(yǔ)言還能夠直接控制物理區(qū)域，在實(shí)時(shí)性軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中具有較好的應(yīng)用價(jià)值，大部分應(yīng)用軟件都會(huì)使用到c語(yǔ)言。

1.2c++語(yǔ)言。

c++語(yǔ)言是在c語(yǔ)言基礎(chǔ)上創(chuàng)新而來(lái)的編程語(yǔ)言，因此c++語(yǔ)言具有c語(yǔ)言所有的特點(diǎn)與功能，也就是現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)中使用最普遍的編程語(yǔ)言。c++語(yǔ)言具有較高的適用性，可應(yīng)用的范圍比較廣闊，幾乎所有領(lǐng)域都能夠應(yīng)用c++語(yǔ)言，同時(shí)可以應(yīng)用于多個(gè)操作系統(tǒng)中[4]。從中可以推斷，c++語(yǔ)言具有較好的應(yīng)用性，但是其與c語(yǔ)言相比更加復(fù)雜，在學(xué)習(xí)方面也有一定的困難，只有通過(guò)全面地、深入地分析，才能夠掌握好c++語(yǔ)言的應(yīng)用規(guī)范，才能夠在實(shí)際軟件開(kāi)發(fā)工作中應(yīng)用c++語(yǔ)言，繼而有效發(fā)揮其作用。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能夠有效掌握c++語(yǔ)言的使用方法和具體規(guī)范，進(jìn)而有利于軟件開(kāi)發(fā)。

1.3java語(yǔ)言與c#語(yǔ)言。

java是在c語(yǔ)言的基礎(chǔ)上，全面吸納了c++語(yǔ)言的功能與優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也完善了c++的缺陷，例如摒棄了c++中的多繼承與指針，具有特殊的優(yōu)點(diǎn)與功能，比較符合面向?qū)ο蟮囊螅軌蜃岄_(kāi)發(fā)人員以簡(jiǎn)單的思路進(jìn)行復(fù)雜程序的開(kāi)發(fā)。java具有面向?qū)ο?、?jiǎn)單性、多線程、平臺(tái)立等特點(diǎn)，在桌面應(yīng)用程序、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序、分布式系統(tǒng)等方面都可以使用[5]。c#語(yǔ)言主要吸收了java的優(yōu)點(diǎn)，具有java語(yǔ)言的功能與特點(diǎn)，同時(shí)也有自身的特色。c#語(yǔ)言可應(yīng)用于高級(jí)商業(yè)軟件開(kāi)發(fā)中，同時(shí)能夠符合系統(tǒng)應(yīng)用功能程序的開(kāi)發(fā)，且由于結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單性，能夠靈活組成各種基于微軟平臺(tái)的應(yīng)用程序，并且由于c語(yǔ)言/c++語(yǔ)言的繼承關(guān)系，使得熟悉c語(yǔ)言/c++語(yǔ)言的開(kāi)發(fā)人員能夠很快掌握c#語(yǔ)言的應(yīng)用方法。java與c#語(yǔ)言相比而言，缺乏更加突出的優(yōu)勢(shì)。此外，java難以實(shí)現(xiàn)對(duì)迅雷等工具的控制以及dll的調(diào)用，及時(shí)應(yīng)用了java本地接口或是第三方程序，但是java本地接口的應(yīng)用需要使用到vc代碼，具有一定的復(fù)雜性，且第三方程序技術(shù)目前仍存在許多缺陷。java在語(yǔ)法特點(diǎn)方面也與c#語(yǔ)言有著較大的差異，java摒棄了傳統(tǒng)的指針，采用了package的特征，并在引導(dǎo)中加入import語(yǔ)句[6]。java能夠通過(guò)set語(yǔ)句或是get語(yǔ)句進(jìn)行屬性的設(shè)置。而c#語(yǔ)言則采用指針概念，在unsafe情況下都能夠完成指針操作。c#語(yǔ)言同時(shí)采用了ref、out等詞句，從而起到索引的效果。

1.4pascal語(yǔ)言。

pascal語(yǔ)言具有一定的復(fù)雜性，有著突出的特點(diǎn)，其運(yùn)行效率高，并且具有較高的糾錯(cuò)能力，數(shù)據(jù)類(lèi)型多種多樣且結(jié)構(gòu)形式的要求較高。pascal語(yǔ)言不但能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)復(fù)雜數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法的描述，同時(shí)能夠符合設(shè)計(jì)人員特殊的設(shè)計(jì)要求，有助于培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人設(shè)計(jì)風(fēng)格。

1.5visualbasic。

visualbasic是現(xiàn)代軟件開(kāi)發(fā)中常用的編程語(yǔ)言，在計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)中主要能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境開(kāi)發(fā)與事件驅(qū)動(dòng)等功能。visualbasic語(yǔ)言的功能實(shí)現(xiàn)主要是通過(guò)rad快速應(yīng)用和gui圖形用戶這兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)。此外，數(shù)據(jù)庫(kù)也是軟件開(kāi)發(fā)中所必備的要素，sql查詢是數(shù)據(jù)庫(kù)搜索應(yīng)用最為頻繁的語(yǔ)言。visualbasic能夠完成圖形修改，從而提供了相應(yīng)的服務(wù)功能。此時(shí)，visualbasic能夠通過(guò)sql查詢的參數(shù)設(shè)置，能夠使得搜索更加準(zhǔn)確。visualbasic不但能夠?qū)b和vba結(jié)合在一起，同時(shí)有助于推動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)。不同的編程語(yǔ)言都要各自的優(yōu)勢(shì)以及應(yīng)用效果，軟件開(kāi)發(fā)人員只有根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)，選擇合適的編程語(yǔ)言，才能夠有效提升開(kāi)發(fā)效率，減輕開(kāi)發(fā)人員的工作量。

2編程語(yǔ)言在計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用原則。

在軟件開(kāi)發(fā)工作中，只有選擇了符合需求的編程語(yǔ)言，才能夠編制出滿足用戶要求的軟件。因此，需要全面認(rèn)知編程語(yǔ)言的特點(diǎn)，才能夠符合編程的要求，才能夠加速軟件開(kāi)發(fā)的周期，從而更好地設(shè)計(jì)出性能優(yōu)良的產(chǎn)品。

2.1結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境特征。

在軟件開(kāi)發(fā)工作中，需要重視外部硬件設(shè)施，硬件設(shè)施為軟件開(kāi)發(fā)提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。程序編制所選擇的語(yǔ)言具有非常重要的作用，除了需要考慮到整體結(jié)構(gòu)之外，還需要符合環(huán)境的要求，并且需要考慮語(yǔ)言的特點(diǎn)。編程語(yǔ)言的選擇需要結(jié)合行業(yè)或領(lǐng)域的特點(diǎn)及工作要求，否則一旦出現(xiàn)計(jì)算機(jī)硬件更換，軟件就無(wú)法使用，出現(xiàn)匹配失敗的問(wèn)題。同時(shí)，軟件開(kāi)發(fā)只有選擇符合環(huán)境要求的語(yǔ)言，才能夠符合時(shí)代發(fā)展速度，確保編寫(xiě)的軟件具有較高的實(shí)用型。

2.2結(jié)合應(yīng)用的領(lǐng)域與行業(yè)特征。

在進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)時(shí)需要進(jìn)行綜合分析，首要分析的就是應(yīng)用的領(lǐng)域與行業(yè)，不同領(lǐng)域或行業(yè)對(duì)于軟件使用的條件不同。例如，若是簡(jiǎn)單軟件可以采用c語(yǔ)言和c++語(yǔ)言，若是復(fù)雜軟件可以選擇java語(yǔ)言或是pascal語(yǔ)言。不同領(lǐng)域的人對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)中的編程語(yǔ)言選擇也有一定的影響。例如通信領(lǐng)域多采用c++語(yǔ)言或是vc++語(yǔ)言；在商業(yè)領(lǐng)域多采用proloc語(yǔ)言和list語(yǔ)言。

2.3結(jié)合整體結(jié)構(gòu)的特征。

一般而言，軟件開(kāi)發(fā)中的編程語(yǔ)言確定往往會(huì)受到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，整個(gè)結(jié)構(gòu)的編寫(xiě)不一定限制使用同一編程語(yǔ)言，可以根據(jù)軟件功能選擇符合的編程語(yǔ)言。在信號(hào)處理、密碼學(xué)以及圖像處理等方面需要綜合分析，盡量使用靜態(tài)語(yǔ)言進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)。

2.4選擇自己熟悉的編程語(yǔ)言。

編程語(yǔ)言雖然有很多種，但是在設(shè)計(jì)時(shí)最好選擇自己最為熟悉的語(yǔ)言，這有助于后期的更新與維護(hù)，能夠節(jié)省工作量，同時(shí)能夠預(yù)算出開(kāi)發(fā)周期和完成時(shí)間。此外，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中還能夠根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行漏洞查找，從而減少可能出現(xiàn)的bug。

3結(jié)語(yǔ)。

隨著現(xiàn)代科技技術(shù)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)與人們社會(huì)工作與社會(huì)息息相關(guān)。編程語(yǔ)言的選擇對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)有著直接影響，因此開(kāi)發(fā)人員在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中需要根據(jù)各種語(yǔ)言的特點(diǎn)，并綜合各方面的實(shí)際情況選擇合適的語(yǔ)言，才能夠提升軟件開(kāi)發(fā)效率。

[參考文獻(xiàn)]。

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