方案的評估和反饋也是重要的，只有通過不斷的改進和調(diào)整，我們才能更好地實現(xiàn)目標。制定方案要遵循科學的方法和邏輯鏈條，不能憑主觀意識和個人偏見。接下來是一些實用的方案模板，供大家使用和修改。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇一
為提高青年職工安全生產(chǎn)技能，增強青年職工的安全生產(chǎn)意識，發(fā)揮青年職工在安全生產(chǎn)中示范帶頭作用，經(jīng)公司團委研究決定，在鼎成公司張家川易德廣場項目開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動?，F(xiàn)制定方案活如下：
一、目的和意義。
創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是指以青年職工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，以確保企業(yè)安全生產(chǎn)為目的群眾性安全實踐活動。開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，是為在安全生產(chǎn)領域貫徹落實上級安全發(fā)展理念，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)自我約束機制和激勵機制，維護廣大青年職工的合法權(quán)益，提高青年職工的安全素質(zhì)，從而防止傷亡事故的發(fā)生，確保廣大職工生命安全、健康和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。堅持從我做起，示范為主，監(jiān)督為輔的方針，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平。為企業(yè)改革發(fā)展做出新貢獻，以實際行動唱響企業(yè)安全生產(chǎn)主旋律。
二、主題和目標。
“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的目標是：以崗位為載體，以崗位達標、創(chuàng)優(yōu)為途徑，以企業(yè)規(guī)章、崗位規(guī)范為標準，通過發(fā)揮在安全生產(chǎn)管理方面富有成效的青年集體示范效應，激勵廣大青年員工增強安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)實踐，進一步夯實安全生產(chǎn)一線崗位管理基礎，為公司安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻。
組長：
副組長：
組員：
四、活動時間。
2021年7月至2021年11月。
1、在企業(yè)班組或人員規(guī)模相當于班組的青年集體中開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建示范崗的單位中35周歲以下青年應占全體職工的60%以上，負責人中至少有一位年齡不超過35周歲。
2、創(chuàng)建單位團組織健全，黨政領導高度重視共青團工作，成立了創(chuàng)建活動組織領導機構(gòu)。
3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，崗位現(xiàn)場管理規(guī)范，無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，無重傷以上事故。
4、創(chuàng)建示范崗的單位成員應具有較強的安全生產(chǎn)意識、較高的安全生產(chǎn)技能和較好的應對突發(fā)事件能力。
5、具有切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和行之有效的創(chuàng)建措施，經(jīng)常開展豐富多彩的主題活動，在確保安全生產(chǎn)方面創(chuàng)造了典型經(jīng)驗。
6、參與創(chuàng)建的班組或崗位在任務完成、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、節(jié)能降耗和團隊建設等方面均有一定成績，受到了公司和青年職工的廣泛認同。
六、活動措施和要求。
要堅持“安全第一、綜合治理、預防為主”的方針，堅持“重在建設”原則，著眼于提高青年職工的安全素質(zhì)，爭取創(chuàng)建活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，重點做好以下幾項工作：
（一）加強對創(chuàng)建活動組織領導。成立青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建領導小組，由公司負責安全生產(chǎn)的部門和安全生產(chǎn)綜合檢查小組成員組成組織領導機構(gòu)，加強對“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動領導。
（二）加強安全生產(chǎn)宣傳教育。以廣播、電視、網(wǎng)絡、報刊、板報、墻報等為陣地，廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高青年職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識。通過印發(fā)崗位安全宣傳手冊，懸掛安全警示牌和安全標語，開展事故反思活動，舉辦因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律而造成重大事故的案例教育，強化青年職工的安全生產(chǎn)意識，增強投身安全生產(chǎn)實踐的主動性和緊迫感，自覺實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。
（三）開展安全生產(chǎn)技能培訓和競賽。把安全生產(chǎn)培訓作為培養(yǎng)青年崗位能手的一項重要內(nèi)容，納入青年職工技術(shù)業(yè)務培訓序列。通過舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班、開展安全生產(chǎn)知識競賽等方式，組織青年職工認真學習掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和技術(shù)標準。開展事故應急預演、崗位危險預知訓練等以安全生產(chǎn)為內(nèi)容崗位練兵、技術(shù)比武活動，幫助青年職工掌握安全生產(chǎn)操作技能，提高安全生產(chǎn)和處理突發(fā)事故能力，努力做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。圍繞安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織青年職工開展科技攻關，推廣應用創(chuàng)新成果，促進企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、管理水平的改進，不斷提高企業(yè)的安全防范能力。
（四）強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。根據(jù)創(chuàng)建目標要求，將安全生產(chǎn)責任、創(chuàng)建活動各項工作任務有效落實到崗位負責人和每個成員，通過簽訂責、權(quán)、利明確的安全生產(chǎn)責任狀，制定并兌現(xiàn)相應獎懲措施，增強青年職工安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。每個崗位要至少配備一名具有一定生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、熟悉安全規(guī)程和各種操作規(guī)程的青年職工擔任青年安全監(jiān)督員，建立安全性評價制度，組織他們積極查找事故隱患，向有關人員下發(fā)安全整改通知單，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。定期組織崗位全體職工開展安全大檢查，消除各種隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過舉辦安全生產(chǎn)點子大賽、召開事故隱患現(xiàn)場分析整改會、開展安全生產(chǎn)合理化建議活動等方式，組織青年職工為企業(yè)安全生產(chǎn)獻計獻策，形成群眾性安全實踐活動的熱潮。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇二
試驗廠一車間一班成立于20xx年,班組現(xiàn)有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總?cè)藬?shù)的90%。一車間一班是公司創(chuàng)業(yè)的第一個生產(chǎn)班組，承載著公司蓬勃發(fā)展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創(chuàng)業(yè)的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極組織學習安健環(huán)、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產(chǎn)形勢，至今未發(fā)生一起設備、人身安全事故?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個方面：
后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產(chǎn)永遠放在第一位。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發(fā)，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現(xiàn)并整改六源368項，占一車間總數(shù)的62%。
設計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級tnpm的6h、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結(jié)歷年安全月工作后，發(fā)現(xiàn)以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術(shù)活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng)建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續(xù)開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“nosa、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環(huán)部的一度好評。
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設創(chuàng)建成果“兌標課”
中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是生產(chǎn)的需要，更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創(chuàng)新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優(yōu)秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產(chǎn)抓手，個個是安全管理能手”。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇三
經(jīng)過這次的安全教育，我更加深刻的感受到“安全”的重要性?？墒侨绾螌崿F(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢對于我們?nèi)w員工來說，應立足于安全第一，對于安全是永恒的主題，安全是公司各項工作的保障，有了安全才有效益。員工的生命是第一位的，我們僅有一次生命，對我們每一個人來說生命都是彌足珍貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必須時刻謹記：生命第一，安全第一。為了確保生命的安全，在工作中我們必須認真學習安全管理、安全操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把安全隱患消滅在無形之中。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責心不到位就會釀成事故，正確認識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責心不強，麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!
“安全就是效益”，這種觀點應根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇四
四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責任制為基礎，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領青年員工共同進步的一面旗幟。
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設備材料安全組，應急救援機構(gòu)安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進行管理。
各組從崗位職責出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執(zhí)行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進行。
在創(chuàng)建活動中，項目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。
在創(chuàng)建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：
二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎。
在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng)建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學，學中干”，真正提高了自身的崗位能力。
自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應及公司領導的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行！
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇五
為切實做好我旗水利工程安全度汛工作，確保汛期和建黨90周年期間安全生產(chǎn)，根據(jù)《****》（****201140號）要求，結(jié)合我***水利工作實際，我局對轄區(qū)內(nèi)水利工程安全生產(chǎn)情況進行了檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
我局對這次水利安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，召開專題會議，研究部署檢查工作，成立安全生產(chǎn)檢查工作領導小組，明確檢查內(nèi)容及責任人。嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極開展汛前安全生產(chǎn)大檢查工作，切實消除水利安全生產(chǎn)隱患。結(jié)合汛期安全生產(chǎn)工作實際，認真落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格實行行政首長負責制，局長切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責。形成了局長負總責，分管局長具體抓，部門負責人各負其責的防洪防汛工作責任制。汛期實行24小時領導帶班、專人值班制度，確保水利工程安全運行。
介紹了本單位在涉水安全管理上的做法檢查組也與分管水利工作的領導交換了意見，并深入到涉水隱患重點地段進行了現(xiàn)場勘察，對各級政府在涉水安全方面采取的措施給予了充分肯定，對存在安全隱患的單位幫助其科學、客觀地分析了原因，同時對應急除險辦法進行了現(xiàn)場指導。
通過落實水利安全生產(chǎn)檢查工作，我***總體情況良好，但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
一是部分水利設施管理不到位，人為損壞情況比較嚴重。
二是水利工程多建于七八十年代，受人力、財力、物力和技術(shù)限制，部分水閘年久失修，不同程度的存在放水洞淤堵、啟閉機破損等病險狀況，由于缺少資金，無法對病險水閘和堤防進行重建和維修，給調(diào)水工作帶來很大困難。尤其是****建筑年代長，年久失修、長期受河水沖涮，冰凌撞擊，已經(jīng)成為病險水閘。此次集中調(diào)水期間，河水從閘底板下洶涌而過，最終使水閘底部形成空洞，閘體傾斜，造成策克水閘整體水毀坍塌險情發(fā)生。
增強安全意識，在全****營造水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
二要加強組織領導，進一步落實安全生產(chǎn)責任制。要充分認識開展水利安全生產(chǎn)檢查工作的重要意義，切實加強組織領導，履行職責，明確工作重點，采取有效措施，加強督查和指導，全面落實水利安全生產(chǎn)責任制。
三要突出重點、標本兼治，深查隱患抓整改。立足于治理安全生產(chǎn)隱患、防范安全生產(chǎn)事故，突出水利工程安全度汛、病險水庫改造及在建水利工程安全防范措施的落實情況。進一步完善執(zhí)法措施，提高執(zhí)法效能，加大水利安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，打擊整治違規(guī)違章行為，建立規(guī)范的水利安全生產(chǎn)秩序，深化水利安全生產(chǎn)隱患排查、整治，促進安全生產(chǎn)責任制落實，切實解決水利安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實消除事故隱患。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇六
平班公司發(fā)電部在年的安全生產(chǎn)中，克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時進行、新設備處于磨合期等困難，實現(xiàn)了電廠的全年安全生產(chǎn)，被平班公司評為年度青年安全生產(chǎn)示范崗，具體事跡如下：
發(fā)電部一向重視安全思想教育，每一次會議上，領導強調(diào)最多的就是安全教育。發(fā)電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀，多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上，班組都要對本周的安全生產(chǎn)進行分析、整改。每當公司有安全文件下發(fā)時，發(fā)電部都要組織大家學習；每當公司有安全事故的通報下發(fā)時，發(fā)電部也要開會學習、分析。不僅如此，安全月活動，安全知識答卷，安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話，更深入人心，大大的提高了每一個職工的安全意識。
發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2，3機組還處于安裝期間的好機遇，多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進行消防、緊急救護等發(fā)面的培訓。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動，充分營造一種學習的氛圍，調(diào)動班組成員的學習積極性。
發(fā)電部充分認識到安全監(jiān)督管理對安全生產(chǎn)之間的重要性，認真踏實地做好安全管理各個環(huán)節(jié)的工作，強化安全意識，把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線，制定了一系列的班組安全管理規(guī)章制度及考核辦法，使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動，形成了一種“我要安全”的良好氛圍，把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結(jié)合起來，逐漸形成了平班水電站的安全管理制度，并真正落實到各項工作之中，走出一條依靠健全的安全工作制度，確保班組安全工作的新路子。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇七
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經(jīng)揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網(wǎng)工區(qū)，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。工區(qū)現(xiàn)有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求，網(wǎng)工區(qū)始終堅持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現(xiàn)了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。
“青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔子，培育一支業(yè)務素質(zhì)過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結(jié)合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1、集思廣益，圍繞載體建機制。
網(wǎng)工區(qū)在開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支持。段黨政領導親自指導，車間領導認真安排，為創(chuàng)建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)建活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創(chuàng)建領導組織，指導工區(qū)創(chuàng)建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創(chuàng)建活動領導小組。先后制定了陽城接觸網(wǎng)工區(qū)《青年安全示范崗創(chuàng)建標準》、《青年安全示范崗創(chuàng)建實施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng)建制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創(chuàng)建有“法”可依、有“法”必依，為創(chuàng)建活動的有效開展提供了制度保障。
2、拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。
預想會、收工會等契機，學習上級下發(fā)的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的安全“四關鍵”（即關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵設備、關鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進行規(guī)范等，以達到習慣養(yǎng)成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網(wǎng)工區(qū)注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區(qū)的老職工結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。
網(wǎng)工區(qū)堅持“以人為本，以德為先，以發(fā)展為主題”的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經(jīng)驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結(jié)對子，開展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內(nèi)容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。
他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業(yè)務對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業(yè)務技能與綜合素質(zhì)。
1、樹形象，搭建才藝展示舞臺。
以來，以“創(chuàng)新”為主題，開展了“強素質(zhì)、展風采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創(chuàng)新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發(fā)現(xiàn)和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態(tài)資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內(nèi)容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。
2、“勤練兵”，打造能征善戰(zhàn)隊伍。
自警自勵成長。同時，結(jié)合精品創(chuàng)建活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、壓擔子，促進其在安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。
3、共提高，區(qū)域聯(lián)創(chuàng)爭當一流。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)通過績效評價機制，與區(qū)域聯(lián)創(chuàng)自控型班組制度相結(jié)合，制訂區(qū)域聯(lián)創(chuàng)考核辦法，將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務素質(zhì)幫扶隊”，分別由業(yè)務素質(zhì)好、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調(diào)動聯(lián)創(chuàng)區(qū)域內(nèi)青工的積極性和主動性。自推行區(qū)域聯(lián)創(chuàng)制度以來，陽城聯(lián)創(chuàng)區(qū)域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。
1、在制度落實上下功夫。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據(jù)崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執(zhí)行的落實機制。為了保證作業(yè)過程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮，專門設立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區(qū)職工輪流擔當安全員，負責當天作業(yè)安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環(huán)管理。為了進一步強化青工的安全責任意識，擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，工區(qū)團支部在青工中開展了團員青年設備包保和重點設備包保活動，建立了優(yōu)勝劣汰的績效考核機制。他們將工區(qū)管內(nèi)的124線條公里接觸網(wǎng)設備和418臺重點設備，根據(jù)不同線路條件和分布劃分為4個大區(qū)段、27個小區(qū)段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設備巡視檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質(zhì)量負責，每年底組織一次設備質(zhì)量評比活動。先后有16名團員青年包保設備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。
2、在設備管理上出實招。
網(wǎng)工區(qū)自然環(huán)境比較惡劣，隧道橋梁占管內(nèi)設備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設備運行安全極具挑戰(zhàn)。為保證設備安全供電，團員青年不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方法。
針對管內(nèi)隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設備跳閘故障的實際情況，網(wǎng)工區(qū)團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽市質(zhì)量管理一等獎。原來，在清掃隧道內(nèi)絕緣子時，他們發(fā)現(xiàn)煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大?！厩嗄臧踩a(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內(nèi)隧道長，飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上，再受潮后，容易引發(fā)跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業(yè)的效率和效果，提高了設備質(zhì)量。
3、在應急保障上當先鋒。
陽城接觸網(wǎng)工區(qū)十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據(jù)人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的`好評，在洛陽供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標桿。
他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應急預案的基礎上，根據(jù)工區(qū)管內(nèi)設備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經(jīng)過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網(wǎng)工應知必會及應急故障處理手冊》，發(fā)放給每一位青工，使多位青工根據(jù)應急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。
在創(chuàng)建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網(wǎng)工區(qū)設備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實現(xiàn)成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇八
——四老溝技改項目部青年安全生產(chǎn)示范崗先進事跡材料四老溝技改項目部現(xiàn)有職工成員6人，其中35周歲（含）以下青年職工5人，占比為83%，是一只活躍在公司施工總承包項目一線崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建中，四老溝技改項目部圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)責任制為基礎，牢固樹立青年職工安全生產(chǎn)意識，提高青年職工安全生產(chǎn)技能，促進青年職工以安全管理為己任，把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動作為帶領青年員工共同進步的一面旗幟。
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機構(gòu)，根據(jù)專業(yè)及分工建立了各職能小組，即土建工程安全組，安裝工程安全組，設備材料安全組，應急救援機構(gòu)安全組及消防安全組。細化了各崗位分工，并明確了崗位職責，本著“誰主管，誰負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進行管理。
各組從崗位職責出發(fā)，根據(jù)自身安全管理內(nèi)容編寫日安全計劃，周安全計劃，月安全計劃及安全活動計劃。各組人員嚴格按照計劃執(zhí)行工作，通過進行每日安全巡檢、定期進行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動等工作，并鼓勵現(xiàn)場青年員工踴躍獻計獻策，以確保安全生產(chǎn)工作長效進行。
重點工程，不斷拓寬活動層面，加大本次活動在青年職工中的影響力。在創(chuàng)建活動中，項目部主要開展以下工作來擴大本次活動的影響力：一是加大安全教育宣傳力度，通過在項目部布置安全標語、向現(xiàn)場各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)責任制的根本思想深入人心；二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，項目部的青年職工在活動中可以和現(xiàn)場各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗，通過交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識，也增進了年輕人間的感情，項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監(jiān)理單位建立了良好的關系，為后續(xù)創(chuàng)建活動的開展打下了良好的基礎。
在創(chuàng)建活動中，安全生產(chǎn)的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員，嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責，精益求精，任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過程中發(fā)現(xiàn)精煤倉倉上一個安全警示牌被風刮掉，兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具，爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌，該舉動受到了現(xiàn)場施工人員的一致好評，兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為，為本次創(chuàng)建活動造成了良好的影響。
項目部充分利用青年職工有干勁、上進心強、思路靈活的特點，集思廣益，多次策劃并邀請業(yè)主單位、監(jiān)理單位及施工單位舉行消防演練和各類應急救援演練活動。在活動中，項目部青年職工踴躍參與，親自上陣解決問題，在實踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng)建活動中，項目部青年職工主動邀請安全員顧喜來同志對他們的安全生產(chǎn)工作進行示范監(jiān)督，而老同志面對年輕同志的要求從來都是有求必應，更是主動舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動，讓青年員工“干中學，學中干”，真正提高了自身的崗位能力。自項目部開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動以來，得到了現(xiàn)場全體崗位青年的積極響應及公司領導的大力支持。在創(chuàng)建活動過程中全體青年職工也深切體會到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示，我們將以當代青年的滿腔熱血和創(chuàng)新精神，繼續(xù)在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行！
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇九
按照新都區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關于深入開展"百日安全生產(chǎn)活動"切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(新安監(jiān)委[2009]30號)文件精神和要求。我局圍繞"強化宣傳、嚴格執(zhí)法、深入治理、保障平安"的主題，以"百日安全生產(chǎn)活動"為抓手，扎實推進今冬明春安全生產(chǎn)工作。通過進一步加強領導，突出重點，狠抓預防，廣泛宣傳教育，采取針對性措施切實加強節(jié)日、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作等多種措施，確保了我局安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局開展百日安全生產(chǎn)活動總結(jié)如下。
精心組織有關科室認真領會中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，組織觀看了省、市典型重特大安全生產(chǎn)事故警示教育片。通過學習討論增強了抓好安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，對抓好"百日安全生產(chǎn)活動"有了更清醒的認識。為確保"百安活動"順利開展，加強對百日安全生產(chǎn)活動的領導，確保深入開展百日安全生產(chǎn)活動的順利推進，我局成立了以局黨組書記、局長楊曉青為組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的機關事務管理局深入開展"百日安全生產(chǎn)活動"領導小組，組織指導活動開展，領導小組辦公室設在局辦公室，負責本局開展百日安全生產(chǎn)活動的日常工作。
按照區(qū)上要求，為確保元旦、春節(jié)安全，節(jié)日前，我局檢查組對區(qū)委區(qū)政府機關大院、機關家屬區(qū)等重點場所、關鍵部位、關鍵企業(yè)、關鍵崗位開展安全大檢查。一是重點檢查了區(qū)委區(qū)政府機關大院和機關家屬院的消防、安全以及用電安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)治理存在的火災隱患，確保消防設備設施完好齊全。二是開展食品衛(wèi)生檢查。檢查機關伙食團的食品進貨渠道，嚴防食物中毒。三是開展車輛安全監(jiān)管。對有車的科室加強了車輛管理，防止帶故障出車，加強了駕駛?cè)藛T的安全意識，嚴查酒后駕駛。四是嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，查找隱患，對查出的問題，督促限期整改。
利用了元旦、春節(jié)時機，在機關家屬區(qū)運用標語橫幅、板報(墻報)等多種形式，廣泛宣傳了黨和政府關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，宣傳普及了安全生產(chǎn)技術(shù)知識，宣傳正反兩方面典型，努力營造"關愛生命、關注安全"的濃厚氛圍。針對冬季事故特點，加強防凍、防火、防煤氣中毒等安全知識的宣傳普及。在職工中廣泛開展讀一本安全生產(chǎn)知識的書籍、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產(chǎn)警示語、看一場安全生產(chǎn)警示片、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員等的主題活動，增強大家的安全防范意識，提高自我保護能力。在百日安全活動期間，我們組織了3次特種作業(yè)人員培訓，共培訓特種作業(yè)人員6人。通過教育，全局形成了關注安全、關愛生命、遵章守法的濃厚氛圍。
安全工作只有起點，沒有終點。在今后的工作中，我們?nèi)匀粚猿?安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，將抓安全與抓發(fā)展放到同等重要的地位，切實保護人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，保一方平安。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)“共青團溫州市委號手崗位爭創(chuàng)活動”的文件和公司實際需求，公司于20xx年4月開始創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，結(jié)合前期安全生產(chǎn)標準化管理的軟件和硬件“設備”，專門成立了以副總經(jīng)理為組長的“青年安全生產(chǎn)示范崗小組”，負責本次活動的創(chuàng)建、落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)評分標準”，深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求，創(chuàng)建小組嚴格按照《青年安全生產(chǎn)示范崗爭創(chuàng)評分標準》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進，20xx年實現(xiàn)生產(chǎn)無異常及以上事故、無人身傷害、無人員違章操作的良好成績，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)的安全任務，有力地促進了班組活動的順利開展。創(chuàng)建活動的蓬勃開展為促進安全生產(chǎn)任務的順利完成起到了積極的推動作用，焊接班組通過在公司青年安全示范崗創(chuàng)建活動中極致的發(fā)揮出了“樣板”作用，得到了公司的一致好評?，F(xiàn)將創(chuàng)建活動總結(jié)如下：
1、控制異常事故發(fā)生；
2、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，控制違章操作事故的發(fā)生；
3、20xx年崗位實現(xiàn)安全無事故；
4、崗位還結(jié)合實際制定詳細的考核制度；
5、為了確保創(chuàng)建目標的順利實現(xiàn)，簽訂安全生產(chǎn)責任書，要求員工明確責任、各負其責、密切合作，在工作中認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照操作規(guī)程和作業(yè)指導書進行崗位操作，積極開展崗位風險辨識，自查自改。
2、充分利用早班會的時間組織員工進行安全學習，深入開展具有針對性和實效性的主題活動，每月班組也會根據(jù)班組實際情況召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。并做好班組安全資料記錄、整理，健全安全檔案，做到有據(jù)可查，有利于總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高安全生產(chǎn)水平。使所有員工把安全生產(chǎn)印在腦海里，牢固樹立“我要安全”的思想意識，嚴格遵守“三不傷害”的原則，自覺的把安全行為滲透到工作中去。
3、20xx年深入開展了安全活動月、消防演習、急救知識培訓、崗位風險辨識分享等安全學習教育活動。這一系列主題教育的開展，使每個崗員及時發(fā)現(xiàn)了自身的不足和生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，進行認真整改和不斷完善。增強了崗位員工“關注安全、關愛生命”安全防范意識和責任心，為人身安全和設備安全提供了可靠的保證。
4、20xx年通過班前會、新進員工脫產(chǎn)培訓、專題培訓、板報、《企業(yè)報》等各種形式的宣傳教育，對安全管理制度進行解讀，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，保證正確的安全導向。
1、從源頭上做好危險管理，認真做好危險辨識、危險告知和危險監(jiān)控；
2、全方位、全員參與的安全檢查；
3、強化應急管理工作；
4、在作業(yè)現(xiàn)場做好6s管理。
1、20xx年在確保安全生產(chǎn)的同時，繼續(xù)加強崗位培訓力度，通過生產(chǎn)知識考問講解、技術(shù)交流、技術(shù)培訓等活動，加強培訓工作。要求崗位員工結(jié)合現(xiàn)場實際，從點點滴滴的小處著手，從基本的操作開始，苦練基本功，全面掌握設備的結(jié)構(gòu)、工作原理、運行參數(shù)等，不斷提高崗位員工分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題的能力。
2、對實際工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問題，開展多種形式的學習培訓，培養(yǎng)了所有崗員認真學習、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的積極性和自覺性，形成了互教互學、你追我趕的良好局面，不但提高了自身素質(zhì)和競爭實力，而且還促進了班組的安全生產(chǎn)。
20xx年自創(chuàng)建“焊接青年安全生產(chǎn)示范崗”活動以來，在公司內(nèi)得到了的充分肯定和高度評價。在今后的各項工作中，我們將戒驕戒躁，繼續(xù)努力鞏固創(chuàng)建活動的成果，為推動公司安全、穩(wěn)定、快速的發(fā)展再立新功！
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十一
天津濱海高新區(qū)中央商務區(qū)雙子塔項目是天津公司承建的"高銀百億城市綜合體"的重要組成部分，其包括兩座221米的`超高層塔樓，分別位于天津市津靜公路的南北兩側(cè)，建筑面積28萬平米，主要功能是符合國際甲級標準、節(jié)能環(huán)保的商務寫字樓，集金融、信息、辦公、科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，為國際商務活動提供場地及設施，也將成為天津市的一大特色建筑。
高銀雙子塔項目于20xx年3月份成立，現(xiàn)有管理人員34人，35歲以下青年員工29人，占職工總數(shù)的85.3%，其中黨員12人，占35.3%，項目部平均年齡28歲，是一支富有朝氣，富有生命力的年輕團隊。始終秉承著"拼搏沉淀積累輝煌"的項目口號，積極響應團委的號召，認真開展創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動，通過拓展領域、豐富內(nèi)容、加強管理、完善機制等切實有效的措施，堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，緊密圍繞"安全責任，重在落實"以及"安全生產(chǎn)，青年當先"的活動主題，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展，取得了良好的成效，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。多次在公司、局內(nèi)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)乃至天津市的施工項目綜合評比中，屢創(chuàng)佳績，多次獲得上級領導的表彰，連續(xù)兩年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無傷亡，累計完成產(chǎn)值達5億元。
在長期的生產(chǎn)過程中，項目部始終把建設"學習型"項目部作為目標，全面增強員工的政治理論和業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，提高員工的創(chuàng)新能力。一是堅持理論學習，強化認識。以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標，狠抓青年員工的政治學習，嚴格堅持定期的學習制度，每周組織青年員工進行一次政治學習，每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會，在學習理論知識的同時，引導強化廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀；二是開展技術(shù)培訓，把提高業(yè)務技能作為建設"學習型"青年組織的有力手段，以理論學習、現(xiàn)場指導等方式提高青年員工的專業(yè)技術(shù)，通過"導師帶徒"等活動，加快青年員工的快速成長成才。使大家在干中學，學中干，提高了安全生產(chǎn)技能，經(jīng)理部組織進行每季度的安全質(zhì)量綜合考評，以賽代練，督促青年員工對安全理論知識的掌握。
在公司及經(jīng)理部黨政工團的帶領下，雙子塔項目緊緊圍繞公司及經(jīng)理部下達的各項目標任務，強化團隊建設，發(fā)揚鐵軍精神，不斷進行政治學習和業(yè)務培訓，提高了項目全體青年員工的整體素質(zhì)，使向心力、凝聚力明顯增強，潛移默化地推動了項目員工的主人翁意識，工作的積極性得到了明顯的提高，使各項工作走在公司各項目的最前列。
在對青年員工進行培訓的同時，項目團支部聯(lián)合安全部門廣泛開展"安全生產(chǎn)月"活動，營造"以人為本，安全第一"的氛圍。項目今年還組織邀請專家對工程所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了工程關鍵控制點和關鍵部位控制措施，編制相應的專項方案和應急預案。
為了進一步提高一線施工人員的安全生產(chǎn)意識，項目團支部結(jié)合"酷夏送清涼""我為工人送安全"、"應急救援演練"、"突發(fā)消防演習"，組織"項目義務消防員"等形式，為現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)放勞保用品、祛暑物品，提高了一線作業(yè)人員對八局的認同感。加大安全培訓、宣傳力度，提高管理人員、施工人員的安全意識。對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題督促整改，及時消除安全隱患，保證工程建設的順利進行，有效推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的深入開展。
此外，我們還堅持開展農(nóng)民工夜校活動，開設"安全大講堂"，組織培訓相關安全知識，向工人免費發(fā)放安全知識類書籍總數(shù)達千余本，更值得一提的是團支部還結(jié)合現(xiàn)場施工情況，利用網(wǎng)絡精挑細選一批有意義的安全教育影片和相關文藝節(jié)目，使施工人員安全防范能力在寓教于樂中得到明顯提高。
高銀雙子塔項目部在現(xiàn)場安全管理上，認真貫徹"嚴、實、細、準、狠"五字方針，及制度嚴字當頭，整改要講實效，檢查不留死角，執(zhí)行準確無誤，違章決不手軟。同時，積極推行"五層次"安全監(jiān)督網(wǎng)格化管理模式（業(yè)主、監(jiān)理、項目部、分包單位、班組），完善了安全管理縱向到底、橫向到邊的安全責任制，形成"誰抓都不越位，怎樣管都不過分"的良好格局。
根據(jù)本項目"全國綠色施工示范工地"的創(chuàng)優(yōu)要求，項目在施工過程中，注重整體形象打造，根據(jù)"中建八局ci標準化手冊"要求，施工現(xiàn)場均采用定型化工具，規(guī)范了現(xiàn)場的安全防護設施，達到了既美觀又實用安全的目的。
在平時的工作生活中，高銀雙子塔項目部堅持現(xiàn)場和非現(xiàn)場并重，項目經(jīng)理、安全總監(jiān)經(jīng)常到施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行安全檢查，排查存在的安全隱患，包括施工用電、機械設備、操作行為、防護用品的正確使用、安全防火等諸多方面內(nèi)容，由項目經(jīng)理牽頭，安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理劃分責任區(qū)域，整改任務分配到人，認真落實整改，確保安全施工。
另一方面，項目部以每周的安全例會形式實現(xiàn)常態(tài)化管理，青年員工的安全意識得到大幅提升。通過一系列的管理工作及制度的制定，項目部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常態(tài)化，激發(fā)了員工自覺參與安全生產(chǎn)工作的熱情，使安全意識真正深入到員工心中，牢固樹立"安全第一"的思想，把規(guī)范行為、注重安全變?yōu)閱T工的自覺行動，有力的推動了安全管理工作的開展。
項目部以月度網(wǎng)上申報為抓手，認真做好平時的自查自糾工作，通過網(wǎng)上申報《項目月度安全生產(chǎn)情況》，真實地反映安全方面的日常管理工作。此外，項目部按"局項目信息管理平臺"要求，將安全、質(zhì)量、計劃等情況按周、按月在網(wǎng)上向局相關部門匯報，便于局領導對本工程的日常管理進行全過程監(jiān)控。
青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建過程中，高銀雙子塔項目部青年員工凝心聚力、攜手共進，先后獲得"紅旗黨支部"，"四優(yōu)共產(chǎn)黨員"，"五好基層黨支部"，"天津公司20xx年度崗位能手"等殊榮。所有的這些都是高銀雙子塔項目員工辛勤汗水的結(jié)晶，更是激勵全員拼搏奮進的不竭動力。
安全生產(chǎn)重于泰山，它既是工程建設、企業(yè)發(fā)展的基石，更是社會和諧發(fā)展的必需。在今后工作中，高銀雙子塔項目部將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作為加強安全生產(chǎn)的重要載體，建立長效的安全管理機制，秉承項目部"拼搏沉淀積累輝煌"的口號，一步一個腳印的，以更高的標準和要求去推動建筑行業(yè)的發(fā)展，譜寫高銀雙塔的新華章！
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十二
xx現(xiàn)年36歲，在日隆公司擔任xx部部長，多年來，該同志始終以飽滿的工作激情和認真負責的工作態(tài)度，立足質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作，始終牢記責任和義務，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，推進服務規(guī)范運作，維護公司良好形象，為各項服務工作安全平穩(wěn)運行作出了很大貢獻。
該同志以“關愛生命、關注安全”為己任，面對安全工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯(lián)系實際，完善安全制度，積極撰寫安全生產(chǎn)工作心得與論文，向?qū)I(yè)人員虛心請教，參加各類安全檢查活動，在豐富自身業(yè)務知識水平的同時提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的'“明白人”。
該同志立足日常監(jiān)督檢查工作，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的原則，以嚴謹細致的作風抓好協(xié)調(diào)與落實。20xx年，全面完成公司各項物業(yè)服務質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開展各項檢查70余次。
一是，除工作期間正常開展日常檢查外，還組織參與中午、晚上、雙休日及節(jié)假日期間等特殊時段保安值班情況的檢查工作，加強夜巡，防火、防盜、防“跑冒滴漏”，及時上報隱患。
二是，要求車場保安隨時流動查看、積極指揮，確保車輛通行安全秩序。
三是，對食堂及宿舍等重點區(qū)域側(cè)重檢查，發(fā)現(xiàn)水、電、氣等方面隱患問題，當場糾正解決或督導整改，限制期限，并復查。
四是、跟蹤工程設備運行維護監(jiān)督檢查，將存在的隱患問題列入應急預案，做應急記錄。杜絕疲勞工作，把高空作業(yè)和電力作業(yè)的安全風險降到最低。
五是，每逢節(jié)前組織聯(lián)合安全大排查。節(jié)日期間強化紀律，發(fā)放值班要求及安全注意事項，對突發(fā)事件有應急措施。
六是，春秋風大，清除樓頂及平臺雜物，防止高空墜掉。
七是，宣傳安全常識，提醒安全使用小電器。夏季高溫，提示防中署，冬季天冷路滑，做好勞動保護同時注意出行安全。
九是，參與外墻清洗、玻璃清刮等安全監(jiān)督工作，分清安全責任，明確安全施工。
十是，開展電梯使用安全常識培訓，明確電梯清潔安全操作程序。
該同志嚴于律己，作風扎實細致，嚴謹認真。堅持原則、秉公辦事，處處以大局利益為先，注重細節(jié)管理，愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻、積極創(chuàng)新、務實爭先，與人為善，真心實意對待同事，尊重領導。20xx年，將勇敢迎接挑戰(zhàn)，為促進服務質(zhì)量提升和企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，盡最大努力，貢獻才干與力量。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十三
按照集團團委有關文件精神的要求，結(jié)合公司青年工作實際，我們嚴格依照集團團委下發(fā)的創(chuàng)建標準，深入開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，努力培養(yǎng)和造就一支作風硬、技術(shù)好、安全意識強的青工隊伍。
一、瞄準目標，明確創(chuàng)建標準。
開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動是一個嘗試，更是一個挑戰(zhàn)。作為基層組織，只有明確標準，將目標任務細化量化，落實到人，才能充分調(diào)動團員青年的積極性和創(chuàng)造性，確保創(chuàng)建活動出實效、出成績。工作中，我們在“硬指標量化、軟指標硬化”上動腦筋;在青工遵章守紀方面，規(guī)定青工要自覺學習安全規(guī)程和有關法律法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，自覺按章作業(yè)、正規(guī)操作;在安全技術(shù)素質(zhì)方面，要求每名青工要熟練掌握專業(yè)技能，正確運用現(xiàn)場的安全工具和安全設施，及時發(fā)現(xiàn)并正確處理生產(chǎn)中存在的安全隱患;通過目標任務的層層分解，真正把壓力傳遞到每名青工。在此基礎上，我們狠抓了活動考核，設立了公示欄，將考核成績進行公布。并把創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動與本單位管理考核掛鉤，與先進評比掛鉤，使那些在創(chuàng)建工作中帶好頭、出成績的“排頭兵”榜上有名，極大地激發(fā)了青工的參與熱情。
二、突出重點，強化創(chuàng)建措施。
青年安全生產(chǎn)示范崗重點在“創(chuàng)”，關鍵在“建”，不僅要有健全完善的制度作基礎，還要采取強有力的措施，這樣才能確保創(chuàng)出名牌、干出名堂。工作中，我們突出三個重點，不斷強化創(chuàng)建措施，收到了良好的效果。
一是強化教育，增強青工的安全意識。強化青工安全教育，筑牢青工安全意識，既是安全工作的源頭，也是創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的思想基礎。我們以教育活動為抓手，依托青年讀書角、“青年互動課堂”等活動陣地，不斷強化青工的安全教育，采取“講安全故事”的形式，開展案例教育。
二是狠抓學習，提高青工技術(shù)素質(zhì)。青工安全技術(shù)素質(zhì)是影響青工安全生產(chǎn)的重要因素，也是創(chuàng)建活動的重點內(nèi)容和首要問題。首先，我們注重發(fā)揮老技術(shù)工人的傳、幫、帶作用，組織他們與薄弱青工和新工人結(jié)成“師徒對子”，簽定師徒合同，開展了“導師帶徒”活動。其次，針對部分青工中存在的“看慣了、習慣了”的不正規(guī)操作的問題，及時召開“現(xiàn)場技術(shù)示范會”，請技術(shù)好、操作規(guī)范的職工和技術(shù)人員現(xiàn)場講操作要領，現(xiàn)場示范操作過程，較好地糾正了青工在生產(chǎn)中的不良作風，提高了他們現(xiàn)場的正規(guī)操作能力。
三、抓好結(jié)合，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。
只有把創(chuàng)建活動與團的其他活動有機結(jié)合，形成整體聯(lián)動，不斷豐富創(chuàng)建活動內(nèi)涵，拓寬活動空間，才能推動活動不斷深化，進而達到了互促雙豐的效果。創(chuàng)建活動與“青年崗位能手”活動相結(jié)合。我們把青年崗位能手活動作為青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重要推動力量，通過組織開展崗位學習和崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高青工的技術(shù)水平。同時，通過舉辦技能展示會、技術(shù)觀摩交流會等活動，充分展示了青年崗位能手的高超技藝，激發(fā)青工學技術(shù)、練本領的信心和決心，形成了“你追我趕學術(shù)、立足崗位快成才”的良好氛圍。創(chuàng)建活動與創(chuàng)新創(chuàng)效活動相結(jié)合。創(chuàng)建活動可以為創(chuàng)新創(chuàng)效活動提供良好的平臺，創(chuàng)新創(chuàng)效活動也可以促進創(chuàng)建活動不斷發(fā)展。據(jù)此，我們以“創(chuàng)新爭優(yōu)保安全，挖潛保質(zhì)增效益”為活動口號，組織了3支創(chuàng)新創(chuàng)效小分隊，開展了以保安全為主要內(nèi)容的“五小”攻關活動。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十四
新疆交通建設集團股份有限公司20__—04—22在項目安全生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩保菑目腕w出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?對于安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益。
首先，著眼人的安全心理進行安全教育，安全心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個重點：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。
不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。
其次，把握人的安全行為貫徹安全制度，安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們公路施工建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為項目生產(chǎn)地域不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
再有就是安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來的安全生產(chǎn)案例中某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給項目造成重大的經(jīng)濟損失。
因此，我項目各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會達到一個新水平。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十五
自20xx年x月份開展“青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動”以來，我區(qū)團委在黨委及上級團委的關懷下，與生產(chǎn)部門積極協(xié)作，通過拓展領域、豐富內(nèi)容、加強管理、完善機制等切實有效地措施，堅持“安全第一、預防為主”的方針，緊密圍繞“安全責任、重在落實”以及“安全生產(chǎn)、青年當先”的活動主題，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展，取得了良好的成效。20xx年x月至10月期間，采油四區(qū)先后進行了安全隱患崗位自查、簽訂承諾書、安全知識競賽等活動，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
活動開展之初，我們依托和發(fā)展共青團組織的優(yōu)勢，積極與上級團委溝通，并認真聽取區(qū)領導的意見，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動的機制建設。
建立了領導機制，成立了采油四區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動組委會，形成了系統(tǒng)化的工作格局。
組織各工段各部門負責人認真學習貫徹《大慶頭臺油田有限責任公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建管理辦法（試行）》。
規(guī)定組委會對活動定期進行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指導。
各基層組織也成立了相應活動領導小組，對活動進行不定期的檢查跟蹤，切實加強了活動的領導。
形成聯(lián)動機制，創(chuàng)建活動逐漸發(fā)展成協(xié)調(diào)運作、整體推進的工作態(tài)勢。各團支部根據(jù)下發(fā)的《大慶頭臺油田開發(fā)有限責任公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”檢查評分細則》進行整改加強，并通過黑板報、飛信群、微信群等宣傳方式積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設，關鍵在管理。我區(qū)團委將青年安全生產(chǎn)示范崗分為三個檔次，即第一示范崗、第二示范崗、第三示范崗。根據(jù)級別不同，給予不同的獎懲，并且根據(jù)定期和不定期的檢查隨時變動，進一步強化了青年安全生產(chǎn)示范崗的`科學管理體系。年底公司評選時候選擇第一示范崗參選。同時，把四區(qū)綜合辦電話（xxxxx）設為監(jiān)督電話。通過這種規(guī)范、動態(tài)的管理行為，加強了我區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗的監(jiān)督管理，保證了全區(qū)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性、示范性和導向性，促進了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動在基層的健康發(fā)展。我區(qū)各級創(chuàng)建活動領導小組按照創(chuàng)建標準，通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產(chǎn)示范崗進行評比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗，及時宣傳表揚，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實的，團委給予警告，限期整改，仍不達標的，給予通報批評和適當懲罰。這些政策的制定和落實在廣大青工中產(chǎn)生了很大的影響，使青工對創(chuàng)建活動更加重視。通過創(chuàng)建活動，最終確定兩個推薦崗位：采油四區(qū)一井區(qū)源13集油站；采油四區(qū)三井區(qū)272區(qū)塊摻水間及注配間。
在創(chuàng)建活動中，我們將青年安全生產(chǎn)示范崗作為我區(qū)共青團組織協(xié)助我區(qū)生產(chǎn)工作的一項名牌工程，不斷拓寬活動領域，豐富活動內(nèi)容，擴大創(chuàng)建活動在區(qū)里的影響力。
開展好青工安全教育培訓工作，每月進行一次安全教育培訓課，內(nèi)容涉及到安全生產(chǎn)的相關知識、反三違、器械風險分析與防范措施等。
開展青年工人崗位個人安全承諾活動，集體簽訂《個人安全承諾書》，幫助青工樹立安全防范意識，明確崗位安全責任。
開展采油四區(qū)安全環(huán)保知識競賽，鼓勵青工積極參與，試題內(nèi)容涉及廣泛，知識點豐富。最終獲得名次的選手為：第一名--小旭；第二名--小晨；第三名--小林。
以創(chuàng)建活動為契機，全面展開采油四區(qū)青年安全文化創(chuàng)建活動，圍繞安全生產(chǎn)工作，深化安全理念教育，普及安全生產(chǎn)知識，規(guī)范青工作業(yè)行為，強化青年安全監(jiān)督，構(gòu)建青年安全文化，著力打造團的安全工作品牌。
通過開展“我為安全進一言”活動，激發(fā)青年參與創(chuàng)建活動的積極性；班前講話和安全經(jīng)驗分享會等座談會形式的活動受到廣大青工的歡迎，達到了經(jīng)驗分享、安全預防的效果。
我區(qū)團委協(xié)助生產(chǎn)辦整理了我區(qū)的各項安全制度，并且認真?zhèn)鬟_給每名青工，特別是今年新入職員工，保證他們深刻了解崗位職責和采油四區(qū)的各項安全生產(chǎn)制度，規(guī)范自身行為，保證安全生產(chǎn)。
開展流動青年安全生產(chǎn)示范崗標語活動。為調(diào)動各崗位的積極性，促進青年安全生產(chǎn)示范崗的先進性，我區(qū)把“爭創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”標語作為青年安全生產(chǎn)工作的一面旗幟，采取了流動掛牌的形式，根據(jù)每月的考核成績懸掛給前兩名的崗位。通過這種流動旗幟制度，極大地調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年安全生產(chǎn)工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
我區(qū)團委通過“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，秉著服務青年的宗旨，以青工為主體，以安全生產(chǎn)示范為導向，以安全思想教育、安全技能培訓、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，配合我區(qū)生產(chǎn)部門推進落實安全生產(chǎn)責任制，達到提高青工安全意識、操作技能和應急反應能力，用實際行動踐行了“安全第一、預防為主”的方針，確保了我區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十六
作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓，通過強化安全基礎，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，做到安全發(fā)展。
強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全生產(chǎn)工作紀律，做到責任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn);要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎，確保不發(fā)生大小安全事故。
強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度，確保責任落實到位，要層層落實安全責任制。企業(yè)領導人作為安全生產(chǎn)的第一責任人，要對安全生產(chǎn)全面負責，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領導要對安全生產(chǎn)負直接領導責任，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度，從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責任，認真履行應盡的安全生產(chǎn)職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進行檢查，確保監(jiān)督整治到位。
以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點體會和心得，只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，就能增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大成績。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十七
_年__月__日，我公司_部組織學習了公司安全條例。并通過對各類事故真實案例的學習，使我對安全重要性有了更深刻的理解和感悟。
有多少次警鐘長鳴，就有多少個血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失……眾多的事故統(tǒng)計表明，除客觀的社會緣由和自然災害外，主要的責任者事故源于人們的安全意識淡薄，違章違紀。每一次觸目驚心的交通事故，都有當事人僥幸心理下的嚴重違章行為。如此淡薄的安全意識，如此淡薄的自我保護意識，不僅直接傷害了自己，更對家庭、親人造成了傷害。
安全常記心中就是要做到“人人事事保安全”。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有每個職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育，再學習才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風，熟練掌握安全專業(yè)知識，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提。
作為公司的一員，在對安全生產(chǎn)方面我認識到：我們應當始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，不斷進行安全生產(chǎn)教育和培訓，消除僥幸心理，了解掌握必備的應急安全防護措施。在日常工作中，我們因該積極面對各級安全單位的的各項檢查規(guī)定和考試，做到時時自查、整改，時時學習，刻刻注意。
“安全無小事”，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全不是喊喊口號，而是要真正行動;安全更不是只為自己，而是為了大家。希望每個人都能時時把安全記心中，刻刻把安全重落實，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠不倒的安全長城。
青年安全生產(chǎn)示范崗實施方案篇十八
我三二隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項生產(chǎn)記錄被刷新，并多次獲得礦領導的表彰，連續(xù)多年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計施工進尺近萬米的顯著成績。
為響應“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動的號召，我隊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳“安全生產(chǎn)，青年當先”的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質(zhì)，把創(chuàng)建活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，切實落實做好這項工作。為確保青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建質(zhì)量，我隊黨政工予以大力支持，在政策、人力、經(jīng)費和環(huán)境等方面創(chuàng)造良好條件，使得創(chuàng)建工作得以順利開展。自開展“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”以來，我隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合起來，突出煤礦企業(yè)特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展的進程。從以下幾個方面著手落實：
一、抓機制，保證創(chuàng)建活動的規(guī)范運行。
全隊緊緊圍繞服務生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作積極展開活動，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領導部門溝通配合，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗的活動機制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。
規(guī)定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會議，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動進行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的適合本單位的考核標準，并通過班前會、板報等方式積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創(chuàng)建活動在青工中的影響力。
在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大其在企業(yè)中的影響力。所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動?；顒又校吭屡e辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應公司、礦團委所組織的各類活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡遇急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年團員的先鋒模范帶頭作用，為下一步生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造了良好的條件。我隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規(guī)程的學習培訓。同時另一方面也不斷從實踐工作中總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理工作逐步走向了科學化、制度化、規(guī)范化。我隊認真落實集團公司、礦有關安全生產(chǎn)方面的相關精神，長期堅持進行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，近兩年來我隊在巖巷掘進工作中從未發(fā)生任何頂板和軌道運輸事故。每年“五四”我們都將評選出青年崗位明星，對其進行表彰獎勵，并在單位制作宣傳版報，對其先進事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進的積極性，讓廣大青工都積極發(fā)揚集團公司所提倡的“敢為人先”理念，也促進了青年質(zhì)量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠、加強隊伍管理、注重學習，提高青工素質(zhì)。
隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和規(guī)范化程度的不斷提高，培養(yǎng)過硬的作風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此我隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術(shù)學習制度以及質(zhì)量責任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務工不斷增加，我隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現(xiàn)在實行“三班倒”的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質(zhì)，他們就此提出了要在“干中學，學中干”的觀點。隊團支部組織也相應開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導師帶徒”等一系列活動。30余名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，用多種形式對巖巷掘進理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。與此同時，我隊還對在學習技術(shù)上成績顯著，思想作風好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務突出的個人、班組進行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了大家學技術(shù)、比干勁的工作熱情。20xx年，我隊挑選出5名青工參加我礦組織的“青工崗位技能比賽”活動，并取得了不錯的成績，受到了礦相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。
我隊通過強化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格按規(guī)程作業(yè)，科學施工，加強對各種設備、材料收取和材料使用情況進行檢查，從而有效的保證了各種設備的安全性能和使用壽命及材料的節(jié)儉。20xx年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團支部修舊利廢創(chuàng)效達10多萬元，累計創(chuàng)效50萬元之多。同時我隊加大了對設備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進行總結(jié)和表彰，其中也涌現(xiàn)出一批青工先進個人，如我隊劉建輝同志曾榮獲礦“青年崗位能手”榮譽稱號，這些總結(jié)表彰活動不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，同時也為我隊也取得了可觀的經(jīng)濟效益。
近年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，我隊在團支部負責人呂盼哲的精心組織策劃下，我隊曾榮獲公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”以及公司及礦“紅旗團支部”等榮譽稱號，我隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高，進一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務生產(chǎn)的能力。我隊領導表示，將借這次“創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，進一步狠抓管理、提高員工素質(zhì)、搞好團結(jié)創(chuàng)新等活動，團結(jié)和帶領廣大員工，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件下，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)青年安全示范崗建設的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
鶴煤集團三礦三二隊。
20xx年9月15日。
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