管理規(guī)章制度范文(21篇)

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管理規(guī)章制度范文(21篇)
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總結(jié)是對曾經(jīng)經(jīng)歷過的事情進行深入思考和梳理的過程。制定明確的目標(biāo)是取得成功的第一步。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典案例和成功故事,希望能給大家提供學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗。

管理規(guī)章制度篇一

第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條公司為員工提供社會保險等福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第一節(jié)總則。

第十八條為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

第十九條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

第二十條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

第二十一條公司勞動人事部,負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第三節(jié)假期及待遇。

第二十二條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計算發(fā)給加班工資或安排補休。

第二十三條員工按國家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,假期內(nèi)工資照發(fā)。

第二十四條產(chǎn)育假:

2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時。

5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。

第二十五條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

第二十六條員工按國家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、開除。

第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

用人部門辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

第二十九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

第三十條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,批準(zhǔn)后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

第三十一條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。

第三十二條員工必須服從部門安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第三十三條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實,對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

第三十四條辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

第三十五條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

第三十六條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

第三十七條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負賠償責(zé)任。

第三十八條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。

第一節(jié)總則。

第三十九條為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

第二節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。

第四十條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領(lǐng)用。

第四十一條所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節(jié)約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

第四十二條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

第四十三條為加強勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。第四十四條員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負責(zé)人同意。

第四十五條勞動人事部負責(zé)考勤統(tǒng)計,每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報財務(wù)部門審核。

第四十六條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主。

管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金,連續(xù)曠工3天至5天的,扣發(fā)半個月的工資和獎金,連續(xù)曠工6天至10天的,扣發(fā)1個月的工資和獎金,連續(xù)曠工11天至14天的,扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的,按規(guī)定予以除名等處分。

第四十八條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。

第四十九條遲到、早退按月累計,每達3次按曠工1天處理。

第五十條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時,必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

管理規(guī)章制度篇二

二、必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范。

三、必須將《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、診療科目、診療時間和收費標(biāo)準(zhǔn)掛在明顯位置。

四、醫(yī)療人員上崗工作必須佩戴胸卡。

五、對限于設(shè)備或技術(shù)條件不能診治的病人需及時轉(zhuǎn)診。

六、疾病診斷書需經(jīng)醫(yī)師親自診察方可出具。

七、依法加強藥品管理和藥品價格管理。

八、講醫(yī)德、講文明、待人熱情、服務(wù)周到。

一、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔,每做完一項處置,要隨時清理,每天消毒一次,除工作人員及治療患者外,不許在室內(nèi)逗留。

二、器械物品放在固定位置、及時請領(lǐng)、上報損耗、嚴格交接手續(xù)。

三、各種藥品分類放置、標(biāo)簽明顯、字跡清楚。

四、進入治療室必須穿工作服,戴工作帽及口罩。

五、無菌物品需注明滅菌日期,超過一周者重新滅菌。

一、醫(yī)護人員工作時間應(yīng)衣帽整齊、清潔,治療前后應(yīng)洗手。必要時用消毒液泡洗。無菌操作時,要嚴格遵守?zé)o菌操作規(guī)程。

二、治療時應(yīng)嚴格消毒,診所要定期消毒,必要時隨時消毒。

三、無菌容器、器械盤、敷料缸每周消毒一次。持物鑷每周消毒兩次,并更換消毒液。無菌器械按期更換。體溫表用后應(yīng)用消毒液浸泡。

四、本診所不收治傳染病者,如疑似或確診為傳染病者應(yīng)立即采取隔離措施。并建議轉(zhuǎn)大醫(yī)院救治。

一、本診所委托專業(yè)會計公司進行財務(wù)工作,正確貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)政策,財經(jīng)紀律。

二、積極合理的組織收入,嚴格控制支出,按國家有關(guān)規(guī)定認真掌握各項費用的收支標(biāo)準(zhǔn)。防止漏收、少收、多收。臨時性開支按審批手續(xù)辦理。

三、及時做好日、月、季報和年度的財務(wù)收支計劃。按規(guī)定的格式和期限報送各項會計報表和年報表。報表及時、準(zhǔn)確、完整、數(shù)字真實可靠,帳目相符。

四、認真審核各種會計憑證的內(nèi)容是否完整、清楚。凡對外采購等一切會計事項的原始憑證必須有經(jīng)手人、驗收人、主管人簽字方可報銷。一切報銷要手續(xù)健全。

五、嚴格執(zhí)行結(jié)算紀律,及時清理債權(quán)債務(wù)。按國家規(guī)定設(shè)置會計賬簿,使用同一會計科目。根據(jù)會計憑證記賬,日清月結(jié),賬帳相符。

六、嚴格執(zhí)行銀行結(jié)算制度,加強現(xiàn)金管理。庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額,妥善保管空白數(shù)據(jù)及有價票證,防止差錯。

七、下班后必須將現(xiàn)金、銀行支票、公章等鎖入保險柜注意安全。

一、收費處直接經(jīng)手現(xiàn)金,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),要廉潔奉公。

二、收費處禁止喧嘩說笑,收費時精神集中,唱收唱付。根據(jù)收費規(guī)律合理的安排班次,盡量縮短時間方便病人。

三、收費人員每日結(jié)算一次。經(jīng)復(fù)核無誤后,填寫“收費匯總交換表”向行政主管交款。

四、收費人員必須按財務(wù)規(guī)定領(lǐng)取、使用數(shù)據(jù),書寫收據(jù)內(nèi)容完整,字跡清楚,簽全名。收據(jù)存根妥善保管,以備存查。

五、收費人員的定額周轉(zhuǎn)金要保持足數(shù),不得挪用。對交費人的詢問要耐心解答,態(tài)度和藹,不得與交費人爭吵。

六、收費人員要堅守崗位,不得擅自離開崗位。注意關(guān)窗鎖門,做好安全工作。

一、熱愛祖國、熱愛共產(chǎn)黨、熱愛社會主義。堅持四項基本原則,努力學(xué)習(xí)政治??炭嚆@研業(yè)務(wù)。

二、發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,遵守國家法令、模范地執(zhí)行各項衛(wèi)生法規(guī),服從組織,關(guān)心集體,團結(jié)互助開展批評與自我批評。

三、堅持杜絕一切不正之風(fēng),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

四、講究文明禮貌,積極參加愛國衛(wèi)生運動,保持環(huán)境安靜、整潔、舒適、安全、有秩序。

五、工作時要衣帽整齊、不吸煙、閑談、嬉鬧。

六、尊重就診人員對就診人員不得譏笑,不允許與病員爭吵或發(fā)生粗暴行為。

一、全面領(lǐng)導(dǎo)診所的'工作。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)制定診所工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,用現(xiàn)代化手段科學(xué)管理診所。

二、定期檢查診所就診工作,采取積極有效措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

三、組織診所員工,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期進行考核,教育員工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,周到熱情為就診人員服務(wù)。

四、督促檢查個崗位責(zé)任制度、操作規(guī)程、各級人員職責(zé)及診所各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。嚴防差錯事故的發(fā)生。

五、因事外出或缺勤時,指定一位副主任代替主任職務(wù)。

一、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,分管診所的醫(yī)療護理或行政工作。

二、督促檢查醫(yī)療制度,醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

三、了解和檢查診斷,治療情況,定期分析醫(yī)療質(zhì)控情況,采取措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

四、負責(zé)診所統(tǒng)計病案工作,完成醫(yī)學(xué)統(tǒng)計分析電腦管理。

一、在診所主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按門診各項工作制度進行工作。

管理規(guī)章制度篇三

為了規(guī)范車輛gps監(jiān)控的使用、維護及日常管理,充分發(fā)揮在安全管理、運紀管理、文明服務(wù)中的作用,加強對車輛行駛過程的實時動態(tài)監(jiān)控,有效防范、制止駕乘人員違法違紀行為、規(guī)范駕駛員操作,提供有效的影像資料或數(shù)據(jù),作為事故處理以及開展教育的依據(jù),保障行車安全工作而制定本制度:

以集團分公司gps監(jiān)控中心為基礎(chǔ),建立分公司二級監(jiān)控和車隊三級監(jiān)控。

通過gps管理平臺的建立,實現(xiàn)對營運車輛的實時監(jiān)控與管理,實時收集車輛的營運數(shù)據(jù)、動態(tài)位置信息、實時報警信息、車內(nèi)圖像信息,以及車輛在行駛過程中的事故疑點分析,保存車輛的歷史營運信息以隨時提供分析(數(shù)據(jù)信息保存三年),通過無線通訊鏈路,隨時對車輛發(fā)送調(diào)度提示、警告等信息。加強二、三級平臺內(nèi)的信息互通和協(xié)調(diào),認真做好對車輛一般普查和重點抽查的記錄,及時向相關(guān)職能部門報告監(jiān)控情況,充分發(fā)揮gps管理系統(tǒng)的功效。

1.所有投入生產(chǎn)的營運車輛,必須安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。

2.安裝gps的車輛若提前報廢更新,可根據(jù)gps的使用情況評估作價或安裝到新購車輛上。

管理規(guī)章制度篇四

綜合部作為公司一個職能部門,主要負責(zé)公司行政管理、人力資源管理及后勤事務(wù)管理。本制度詳細描述了綜合部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范,用于規(guī)范與指導(dǎo)綜合部的業(yè)務(wù)工作,是綜合部的基礎(chǔ)管理文件。本制度適用于公司所屬綜合部人員。

2.1負責(zé)公司的行政管理工作,包括制度管理、環(huán)境建設(shè)、辦公用品、考勤紀律和對外接待等事宜。

2.2負責(zé)公司的人力資源管理工作,包括員工招聘、職位管理、人事調(diào)整、績效考評、薪酬計核、員工檔案管理、員工勞動合同管理、員工培訓(xùn)、員工福利和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事宜。

2.3負責(zé)公司的后勤事務(wù)管理,如食堂管理、車輛管理、保安管理、保潔管理等。

3.1綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)。

管理規(guī)章制度篇五

為嚴格裝修管理,保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成,特制定以下規(guī)章制度:

1.所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。

2.裝修人員按商場統(tǒng)一規(guī)定時間進場,退場。裝修人員必須服從商場的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

3.禁止在商場內(nèi)抽煙和使用明火,否則一次罰款100元。

4.禁止私拉亂扯、亂插電線、電源,須用正規(guī)插頭接用電,用電必須經(jīng)現(xiàn)場的專職電工同意,統(tǒng)一安排。不得用短線頭接電,否則一次罰款100元。

5.用電設(shè)備工具必須有漏電保護裝置,工具、電鋸類必須符合安全規(guī)定。

6.施工人員不得穿拖鞋進場,空中作業(yè)要有保護裝置。

7.需電焊和切割東西,必須將場地清理干凈,并配備滅火器。電焊工必須持證上崗,違者罰款200元。

8.施工人員夜間不得私自進入規(guī)定裝修以外商場,否則一次罰款300元。

9.頂部安裝燈具,必須經(jīng)百貨大樓設(shè)備科核定用電量,確認具體安裝方案后方可施工,由于挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

10.施工期間,因施工方的責(zé)任造成責(zé)任事故或人身、財產(chǎn)損失的,由施工方負全面負責(zé)。造成第三防損失的也由施工方負責(zé)。

1.所有材料由施工方組織,由公司監(jiān)理人員按指定品牌驗收后進場,所有材料只許進場,不許出場。特殊情況必須由公司監(jiān)理人員簽字認可。

2.裝修材料須經(jīng)公司設(shè)備科、保衛(wèi)科認定,符合消防規(guī)定及商場和監(jiān)理人員規(guī)定的裝修標(biāo)準(zhǔn),做到裝修材料、規(guī)格等符合要求。

3.施工人員不得隨意破壞場內(nèi)設(shè)施,否則,照價賠償。

1.施工方不得在施工場地生火作飯,亂扔垃圾,施工和拆頂清理后,日常衛(wèi)生由施工方負責(zé)清理。

2.施工人員不得在場地亂涂、亂畫,隨地便溺,否則一次罰款50元。

3.施工期間,施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理,手紙扔入紙簍,不可將廢紙、雜物扔入便池,便后沖水。否則,造成堵塞,施工方負責(zé)疏通,一次罰款50元,惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4.施工結(jié)束后,裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統(tǒng)一清理。

管理規(guī)章制度篇六

3、學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù),由學(xué)生自己整理,學(xué)生有責(zé)任、有義務(wù)把自己所居住的宿舍建成文明宿舍;學(xué)校將定期檢查,檢查內(nèi)務(wù)不合格的將在定期內(nèi)改正。

4、學(xué)生宿舍是學(xué)生集體生活的地方,住宿學(xué)生應(yīng)自覺維護學(xué)生宿舍秩序,任何人不準(zhǔn)在。

樓道、室內(nèi)大聲喧嘩,更不準(zhǔn)在宿舍區(qū)打架斗毆等;

5、住宿學(xué)生應(yīng)遵守公寓管理人員的勞動,服從公寓管理人員的管理,不得對公寓管理人員無禮謾罵,甚至傷害,否則將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。住宿學(xué)生如對公寓管理人員有意見可向?qū)W校反映。

7、不準(zhǔn)在墻壁、門窗、床鋪上亂釘釘子,亂貼圖畫;

8、每個宿舍選宿舍長一人,負責(zé)安排值日生打掃室內(nèi)衛(wèi)生;

9、宿舍每天應(yīng)按時清掃,不留死角。清掃的垃圾要倒入垃圾桶,不準(zhǔn)堆放在樓道內(nèi)。不準(zhǔn)從窗戶口向外倒垃圾、仍玻璃瓶、丟紙屑、潑污水,不準(zhǔn)在樓道內(nèi)停放自行車,燃燒廢紙。

10物品整齊擺放,以整齊、整潔、干凈為標(biāo)準(zhǔn)。

11、男生宿舍廁所由值日宿舍清理。

12、住宿學(xué)生應(yīng)妥善保管好自己的財物,房間鑰匙輕易不要交給他人、不得放在門框上;

15、各學(xué)區(qū)夜間值班人員準(zhǔn)時到位;有事自行調(diào)換,不得脫崗。在學(xué)生宿舍樓內(nèi)和室內(nèi),禁止下列活動和行為:

(1、任何違法、違紀行為和不服從管理的行為;

(2、經(jīng)商活動及以贏利為目的的其它行為;

(3、未經(jīng)同意動用他人物品或偷盜行為;

(4、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)留宿他人的行為;

(5、任何形式的賭博活動及傳播、觀看淫穢書刊或音像等行為;

(6、使用明火(火柴、打火機、蠟燭等)的行為;

(7、利用各種爐具、加熱器做飯、燒水等行為;

(8、私自移動、拆卸電源線、插座、電燈等行為;

(9、大音量開放音響設(shè)備、大聲唱歌、大聲喧嘩、跳舞、喝酒抽酒、打架、斗毆等行為;

(10、各種原因造成跑水、影響自己及別人;造成廁所賭塞。

(11、影響室內(nèi)衛(wèi)生和文明宿舍建設(shè),違反校規(guī)校紀的其它行為。

管理規(guī)章制度篇七

1、商場自行車庫只存放本商場員工上下班用自行車,超過一周不取的車輛,行政部自行處理,長時間出差時,要向管理人員打招呼。

2、憑有標(biāo)志車筐存放車輛。

3、要按規(guī)定位置放置車輛。

4、愛護車室內(nèi)公用設(shè)備,損壞賠償。

5、保持車室內(nèi)衛(wèi)生,不扔廢棄物。

6、要文明存車,服從管理員管理,按順序存放,不得損壞他人車輛。

1、凡屬廢舊包裝物品,均由商場行政部統(tǒng)一回收,各部門不得自行處理。

2、商場各部門在拆箱或開包時,要盡量保持包裝物完好,要指定專人負責(zé)。廢舊包裝物品應(yīng)及時送到行政部指定存放地點。

3、行政部設(shè)專人管理,回收的包裝物要按類型、規(guī)格碼放整齊,必要時要進行加工處理,及時聯(lián)系回收單位,做好防火,防雨工作。

4、對外處理廢舊包裝物品要堅持盡可能多收益的原則。收入根據(jù)商場有關(guān)規(guī)定除上交財審部外,某余部分獎勵上交單位和行政部。

5、回收工作做得好的單位,由行政部報請商場可對其進行表揚或獎勵。

6、回收工作中行政部與各部門之間要做好登記工作。

為保證商場各項業(yè)務(wù)活動順利進行,商場在購、銷等工作中應(yīng)加強法制觀念,加強行業(yè)管理。

1、商場在經(jīng)營過程中,應(yīng)注意各項手續(xù)齊備,特別是對方應(yīng)提供的準(zhǔn)運證、調(diào)運證、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證、代理批文、商標(biāo)注冊等各種證件,應(yīng)在內(nèi)容—亡、時間上與實際相符并要有專人負責(zé)存檔、保管。商場經(jīng)理要切實負起責(zé)任,避免造成損失。一旦出現(xiàn)問題要及時向場經(jīng)營部匯報。對造成不良影響和經(jīng)濟損失的要追究其工管經(jīng)理及當(dāng)事者的責(zé)任。

2、商場在經(jīng)營過程中,要嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《消費者權(quán)益保護法》及有關(guān)政策法規(guī)。

3、為有效地保護消費者的合法權(quán)益,切實樹立國有商業(yè)的良好信譽,各柜臺對所售出商品的質(zhì)量要實行“先行負責(zé)制”,避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題,從而發(fā)生糾紛。

4、如商場經(jīng)營的商品涉及到專項管理的,要先向商場經(jīng)營部申報,待手續(xù)完備后,方能經(jīng)營,若違反制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究其主管經(jīng)理責(zé)任。

5、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本由商場總經(jīng)理辦公室負責(zé)懸掛在總經(jīng)理辦公室墻上;專項商品經(jīng)營許可證、廣告經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證的正本、主件由總經(jīng)理辦公室負責(zé)存檔。

6、由市場經(jīng)營部歸檔、保存企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、專營證副本、許可證副本。

7、各柜組、各部室因公事需要借用執(zhí)照副本時,要向市場經(jīng)營部出具蓋有本部門公章的借條,借條內(nèi)容包括:事由、前往單位借用人簽字,用后要及時送還。

管理規(guī)章制度篇八

為了保證公司所購?fù)赓徏约肮旧a(chǎn)的產(chǎn)品材料質(zhì)量符合要求,部門人員能嚴把質(zhì)量關(guān),特制定本制度。

品管部各級管理人員及全體員工。

自批準(zhǔn)之日起生效。

總經(jīng)理——負責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭爭議問題的最終裁決。

品管部經(jīng)理——負責(zé)對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。

品管部組長——負責(zé)對本車間范圍所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

品管部各員工——負責(zé)執(zhí)行本制度。

1、檢驗員根據(jù)各自車間、流水線的安排進行工作;

3、下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。

1、對外購緊固件的檢查:對每月采購回來的緊固件必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為5%,檢驗標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定,并同時檢查包裝內(nèi)是否有合格證等相關(guān)的質(zhì)量證明。

2、對外購型材的檢查:對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為10%,檢驗標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定,并同時檢查型材表面是否有材質(zhì)標(biāo)識及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識等相關(guān)證明,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

3、對外購鑄件的檢查:對每月采購回來的鑄件必須做全檢,檢驗標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定,并同時要求供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

4、對外購電氣件的檢查:對每月采購回來的電氣件必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為10%,檢驗標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定,并同時檢查電氣件是否有相關(guān)標(biāo)識及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識和3c標(biāo)識等相關(guān)證明,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購電氣件的合格證明書。

5、對外購軸承,油封等的檢查:對每月采購回來的型材必須做一次不定期的抽檢,抽檢比例為20%,檢驗標(biāo)準(zhǔn)參照來料檢驗規(guī)范中的規(guī)定,并同時檢查外購件合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識等是否齊全,供貨商應(yīng)能不定期的提供所購材料的合格證明書。

6、對外購油漆的檢查:油漆外包裝上合格證及生產(chǎn)廠家的標(biāo)識等是否齊全,是否在有效期內(nèi)。

1、各檢驗員,對半成品、成品的檢驗,必須按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求進行檢驗。

2、檢驗員如發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程進行生產(chǎn),產(chǎn)出的半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本產(chǎn)品不予判合格,并將質(zhì)量問題和質(zhì)量記錄及時匯報有關(guān)部門。

3、檢驗員在檢驗半成品、成品中,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,本產(chǎn)品不予入庫,否則造成退貨現(xiàn)象,均由本人負責(zé)。

4、檢驗員由于工作不認真或盲目處理半成品、成品,檢驗如出現(xiàn)質(zhì)量問題,均由本人負責(zé)。

5、檢驗員必須認真檢驗半成品,成品(如檢查各部位緊固、連接等)都作相應(yīng)地記錄,合格證有關(guān)內(nèi)容要清晰,以免造成安裝錯誤。

6、抽查人員隨時抽查檢驗員已經(jīng)檢驗過的半成品、成品,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,對質(zhì)檢員作相應(yīng)處罰。

7、對經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品或半成品,簽發(fā)合格證和檢驗合格單,對經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品或半成品,作好標(biāo)記,提出處理意見。

1、本辦法適用于品管部門的基本任務(wù)、工作職責(zé)及有關(guān)部門相互關(guān)系和考核內(nèi)容。

2、基本任務(wù)是以質(zhì)量為中心,切實做好產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理工作,協(xié)助質(zhì)量認證工作。

3、應(yīng)每日、月、年向有關(guān)部門提供日報、月報和有關(guān)資料供部門之間工作的配合。

4、及時反映生產(chǎn)車間、相關(guān)部門有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的報表和資料。

5、對原料倉庫提供及時合格與不合格品處理意見。

6、及時反饋采購部門外協(xié)、外購、零配件等物資合格與不合格品的處理意見。

7、及時處理客戶投訴。

8、及時向各車間反饋有關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)客戶投訴的質(zhì)量信息,以利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高和改正。

1、對本公司產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)監(jiān)督、檢查、考核。

2、對本部門檢驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度的修訂,出廠合格證的簽署負責(zé)。

3、對不合格品的處置負責(zé)作出處理。

4、按照公司質(zhì)量考核細則規(guī)定對各有關(guān)部門進行考核負責(zé)。

5、如違反上述考核細則及有關(guān)規(guī)定,按公司規(guī)定的經(jīng)濟責(zé)任制條款進行處罰。

1、為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),使品管部及時準(zhǔn)確地掌握質(zhì)量情況,科學(xué)地搞好質(zhì)量管理,品管部采取定期召開質(zhì)量例會制度。

2、質(zhì)量分析例會在每個周二召開。

3、質(zhì)量分析例會由各部門負責(zé)人輪流主持召開,工程技術(shù)部、各車間、品管部、市場部及各相關(guān)部門等應(yīng)參加會議。

管理規(guī)章制度篇九

為了規(guī)范工地財務(wù)管理制度,節(jié)約成本、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,現(xiàn)制定以下管理辦法:

一、項目工地主要材料管理制度。

建立和健全材料收發(fā)及保管制度,嚴格控制材料成本。

材料購買。

在購料時務(wù)必索取票據(jù),票據(jù)內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、收款人簽字并加蓋收款專用章。

3直撥現(xiàn)場。

4材料入庫。

在購回材料后,由施工方和甲方(工程質(zhì)檢員)檢驗質(zhì)量后入庫,由保管員清點數(shù)量并開入庫單。入庫單一式三聯(lián)分別由保管員、財務(wù)部、材料部門(供應(yīng)部門)留存。5入庫單據(jù)內(nèi)容:名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額、發(fā)貨單位、日期,并由工程總監(jiān)、保管員、采購員分別簽字。3材料入庫后,保管員根據(jù)入庫單準(zhǔn)確及時的登記入帳。財務(wù)部門與倉庫要定期盤點,以達到帳實相符的要求。

4采購員拿著附有入庫單的票據(jù)到經(jīng)理處簽字,然后到財務(wù)部報帳。材料出庫1材料領(lǐng)用時,領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請單,由項目經(jīng)理審批。申請單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人。領(lǐng)料部門持簽字申請到保管處領(lǐng)料。2實際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量,如有超過現(xiàn)象應(yīng)查明原因。

管理規(guī)章制度篇十

為加強教練員隊伍建設(shè),提高全體教練員的素質(zhì),充分調(diào)動教練員的積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)交通部機動車駕駛培訓(xùn)規(guī)定,結(jié)合我校實際,制定本制度。

1.學(xué)校聘用的教練員必須符合交通部頒布的《機動車駕駛培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。

2.學(xué)校聘用新教員采取社會招聘、民主推薦和定向培養(yǎng)等形式,由教務(wù)科理論負責(zé)人和實操負責(zé)人進行理論面試和實操測試。

3.聘用的教練員必須參加全省統(tǒng)一的教練員考試。

4.申請人合格后由辦公室負責(zé)辦理聘用勞動合同、安全責(zé)任書及填寫員工登記表。

5.聘用合同期限一般為六年。聘用合同期的前三個月為試用期。

6.在聘用期內(nèi)對違反有關(guān)規(guī)定,無法遵守公司規(guī)章制度的,根據(jù)合同規(guī)定,終止聘用合同,解除聘用關(guān)系。情節(jié)嚴重、影響惡劣的教練員,予以開除。

7.在聘用合同期內(nèi)雙方不得無故終止聘用合同,因特種原因終止聘用合同,教員應(yīng)以書面形式并提前40天通知對方。教員辭聘應(yīng)按聘用合同規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。

8.必須按訓(xùn)練規(guī)程認真執(zhí)行教學(xué)大綱教學(xué)。

9.考試前向?qū)W員說明考試目的、程序、內(nèi)容、紀律及補考相關(guān)事宜。

10.認真協(xié)助駕管中心組織的結(jié)業(yè)或報考駕駛證考試工作。

11.及時通知和組織學(xué)員按時參加各種考試,保證到考率。

12.考試前檢驗學(xué)員身份證、學(xué)員證和學(xué)習(xí)駕駛證,說明注意事項并提前將學(xué)員帶到指定的考點列隊待考。

13.尊重考官,服從指揮,不以自我感覺背后議論,更不得當(dāng)面頂撞考官。

14.學(xué)員補考由報考員向考試部門約考,約考后并將考試的具體日期及時通知教練員,由教練員通知學(xué)員。

15.停訓(xùn)待班時要對車輛全面檢修和停駛維護,保證隨時參加訓(xùn)。

16.訓(xùn)練期間發(fā)現(xiàn)車輛故障,不準(zhǔn)繼續(xù)使用,能排除的應(yīng)排除,不能排除的應(yīng)立即送修。

17.對提出調(diào)車、調(diào)教練的學(xué)員,要積極協(xié)助學(xué)校做好調(diào)整或調(diào)解工作,不得打擊報復(fù)。

18.服務(wù)要熱情,學(xué)員有呼必應(yīng),有問必答,有事必辦,有難必幫。努力實踐零缺點、零延遲、零煩惱。

19.學(xué)校建立教練員考核制度。對教練員實行年終考核。

(1)教練員任教能力。

(2)教學(xué)質(zhì)量。

(3)職業(yè)道德。

(4)廉潔自律情況。

(1)教練員考核由學(xué)??己诵〗M負責(zé)。

(2)教練員考核實行逐人考核。

(3)考核采取三種形式,向?qū)W員發(fā)放教練員年終考核問卷、操作和筆試等。

(4)年終考核與平時考核相結(jié)合。

(5)考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù),存入教練員檔案。

管理規(guī)章制度篇十一

為了加強對防汛應(yīng)急物資、器材的管理,確保防汛物資、器材的充足、完好,確保在緊急情況下能滿足使用,根據(jù)目前防汛物資、器材日常使用管理的實際情況,特制訂以下規(guī)定:

一、防汛應(yīng)急物資、器材的日常管理由倉庫設(shè)專人負責(zé),主要負責(zé)防汛應(yīng)急物資、器材的日常存放、檢查、清點、發(fā)放及回收等管理工作。

二、防汛應(yīng)急物資、器材應(yīng)放置在防潮、避光、通風(fēng)良好的庫房,分類擺放整齊。應(yīng)建立、建全防汛應(yīng)急物資、器材臺賬,對日常借用有損壞、損耗的需及時做計劃購買補充完善。每年的3月、6月、9月需對進行一次全面檢查、盤點,保證防汛應(yīng)急物資、器材帳物相符,充足、完好、能滿足防汛應(yīng)急使用。

三、防汛應(yīng)急用的潛水泵應(yīng)安裝與移動電源盤配合使用的電源插頭,潛水泵出水口及水帶應(yīng)安裝消防用的快遞接頭,以備在緊急情況下可以快速投入使用。潛水泵與電源盤應(yīng)進行編號并完善相關(guān)標(biāo)識以方便管理使用。

四、防汛應(yīng)急器材中應(yīng)專門設(shè)置兩臺潛水泵、一個移動電源盤、一卷10米的麻繩、一卷20米以上的水帶,在緊急情況下需管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才充許使用,不準(zhǔn)移作它用。

五、為了使防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能快速取用,在灰渣泵房原值班室內(nèi)放置兩臺應(yīng)急潛水泵、一個移動電源電源盤、兩卷10米的麻繩、兩卷20米以上的水帶及100個麻袋,在緊急情況下需當(dāng)值值長批準(zhǔn)才允許使用,不準(zhǔn)移作它用。借用后需報倉庫管理人員進行登記,歸還時按規(guī)定清理干凈,試運正常經(jīng)倉庫管理人員驗收合格后再放回到原放置點。

六、其它防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在日常檢修工作在經(jīng)得倉庫管理人員同意可以臨時借用,借時需進行檢查登記,明確使用時間,歸還時需對潛水泵及相關(guān)設(shè)備清理干凈,試運正常,經(jīng)倉庫管理人員驗收合格后,再登記歸還入庫。對未進行清理、試運的借用人員將提請公司按不服從管理進行考核。

七、為確保防汛應(yīng)急物資、器材在緊急情況下能正常投入使用,應(yīng)定期對防汛應(yīng)急潛水泵、相關(guān)設(shè)備及柴油發(fā)電機進行定期檢查、試運,防汛應(yīng)急潛水泵及相關(guān)設(shè)備在每年的汛期(3—10月)應(yīng)每月檢查、試運一次。對不合格的潛水泵及相關(guān)設(shè)備應(yīng)進行清除,并及時做計劃購買補充。對防汛應(yīng)急柴油發(fā)電機的定期檢查、試運應(yīng)每月一次列入到q4系統(tǒng)定期工作中。

管理規(guī)章制度篇十二

1、垃圾清運員必須具備愛崗敬業(yè)、認真負責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的精神,遵紀守法,按時上下班,有事請假。

2、每日上午對責(zé)任區(qū)內(nèi)的生活、建筑、垃圾池等進行清運。

3、保潔車輛、保潔工具,保持清潔,確保垃圾清運設(shè)備正常,規(guī)范安全使用,上班時間內(nèi)必須穿環(huán)衛(wèi)服。

4、做好本村(社區(qū))群眾的'宣傳引導(dǎo)工作,指導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾分類工作,對群眾亂倒、亂放生活垃圾及時進行制止,自己不能解決的.問題及時向村兩映。

5、完成村兩交辦的突擊清潔任務(wù)。

1、清運員實行擇優(yōu)上崗,采取聘用制,聘用合同一年簽訂一次,每季度進行考核,如工作責(zé)任心差,又不能完成任務(wù)的,將進行及時調(diào)整,重新招聘。

2、清運員必須自覺遵守勞動紀律,服從工作安排,堅守工作崗位,規(guī)范作業(yè),盡職盡責(zé),不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和清運質(zhì)量,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

3、每季度考核由村兩會組織召開村民組長會議,實行百分制考核。

管理規(guī)章制度篇十三

1.目的:

為體現(xiàn)公司福利政策,方便員工生活,鼓勵員工更加積極投身于本職工作,統(tǒng)一公司管理,暫制訂本管理辦法。

2.范圍:

本辦法適用于公司全體員工。

3.條件、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式:

3.1公司本部在規(guī)定工作日為在崗職工提供午餐補貼每人10元/天,該項費用每月27日將按照考勤情況,由辦公室進行申請及分配,食堂統(tǒng)一提供午餐,其它形式的就餐,公司不予以補貼。

3.2項目部如無法滿足就餐條件,建立食堂的,公司提供午餐補貼每人15元/天,該費用均由個人墊付,每月28日項目經(jīng)理提交《就餐匯總表》,公司辦公室按照考勤情況核對餐費,待核對準(zhǔn)確無誤后,商務(wù)經(jīng)理按照財務(wù)制度辦理報銷手續(xù),統(tǒng)一領(lǐng)取當(dāng)月用餐補貼。

3.3如工作時間連續(xù)超過11個小時以上的職工,需提前提交加班申請,加班申請經(jīng)董事長審批同意后,按照每人25元進行補貼,費用均由個人墊付,并索要正規(guī)財務(wù)發(fā)票,部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總,待票據(jù)等核對準(zhǔn)確無誤后,持發(fā)票及《匯總清單》進行報銷,超出補貼費用部分公司將不予以支付。

3.4如因工作原因無法準(zhǔn)時就餐的,應(yīng)提前聯(lián)系辦公室,由辦公室進行調(diào)整延長吃飯時間或給予就餐補貼;如因工作原因需在項目部就餐的,執(zhí)行項目補貼標(biāo)準(zhǔn)。

4.餐費補貼的`其他規(guī)定:

4.1午餐補貼適用于在公司正常上班的員工,因請假、曠工、出差等不在公司的員工,減扣相應(yīng)時間內(nèi)的補貼金額。

4.2項目負責(zé)人要嚴格執(zhí)行考勤制度,認真按照員工實際出勤情況填報,避免多報或漏報現(xiàn)象出現(xiàn)。公司辦公室負責(zé)二次核對考勤,如出現(xiàn)考勤重復(fù),將以辦公室考勤為準(zhǔn),報銷申請單由辦公室審核簽字,確認無誤后方可報銷。

4.3對于弄虛作假,虛報出勤者公司將予以嚴肅處理。

管理規(guī)章制度篇十四

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;。

2、規(guī)定的安全措施是否落實;。

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;。

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;。

5、個人防護用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;。

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責(zé)人負責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的'童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。

8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。

一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進行明火作業(yè)。

二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。

六、非機修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機器設(shè)備。

七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機臺。

八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進車間,不準(zhǔn)帶小孩進車間。

一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試合格后,方準(zhǔn)獨立操作。

二、焊割前按規(guī)定進行“動火作業(yè)申請”,核準(zhǔn)后方可進行。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時,應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持一定距離。

六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。

七、電焊機地線不準(zhǔn)接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上,必須設(shè)立專用地線,不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程,焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源,并仔細查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患;在悶頂,隔墻等隱蔽場所焊接,在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查,以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材,應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

管理規(guī)章制度篇十五

第一條由于公司目前運行的管理文件在擬訂、批準(zhǔn)和執(zhí)行上存在的不規(guī)范導(dǎo)致了文件本身存在漏洞以及文件間的沖突,由此造成文件在實際運行中執(zhí)行困難;為了保證公司各部門職能的有效發(fā)揮和部門之間、分公司之間的充分協(xié)作,使公司管理上一個更高的臺階,以維護公司的整體利益和長遠利益,特制定本規(guī)定。

第二條公司成立管理文件評審委員會。

管理文件評審委員會下設(shè)工作組。

第三條管理文件評審委員會組織結(jié)構(gòu)。

主任:總經(jīng)理。

副主任:分管副總經(jīng)理。

委員:比亞迪及里比公司等子公司的各部門經(jīng)理。

工作組:審查部工作人員和該文件運行相關(guān)部門的授權(quán)經(jīng)辦人。

第四條管理文件評審委員會職責(zé)。

1、管理公司的制度運作及執(zhí)行情況;

2、審議、批準(zhǔn)公司的各項管理文件;

3、審核公司各項制度執(zhí)行結(jié)果;

4、對因文件或工作流程制定不合理而形成的管理漏洞和弊端,及時采取整改措施;

5、對疏于片面、范圍狹小、需進一步推行的管理文件進行整合,達到系統(tǒng)化并可持續(xù)發(fā)展。

第五條管理文件評審工作組負責(zé)文件評審的前期工作及日常事務(wù)。

第六條管理文件評審委員會工作形式及評審原則。

1、實行分類相關(guān)評審制:即根據(jù)文件涉及的范圍,由工作組負責(zé)召集相關(guān)委員組織評審工作。

2、評審原則:重大決策實行首長負責(zé)制,由總經(jīng)理決定;程序性規(guī)定實行民主集中制,由委員民主評議決定。

第七條管理文件的分類和劃分以公司或部門名義所發(fā)的對公司經(jīng)營活動具有計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制作用的文件統(tǒng)稱為管理文件,管理文件包含兩大塊:“質(zhì)量環(huán)境體系文件”和“質(zhì)量環(huán)境體系以外的文件”。

管理文件分公司級和部門級,包含制度、規(guī)定、決定三類;

第八條各部門所發(fā)的“質(zhì)量環(huán)境體系文件”屬于受控文件,嚴格按公司《質(zhì)量體系文件控制程序》(cop5.1)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條管理文件的擬訂、評審、批準(zhǔn)按本規(guī)定執(zhí)行。

第十條公司級管理文件須經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),加蓋“文控中心”印章。

第十一條關(guān)于生產(chǎn)方面的'通知按現(xiàn)行的程序和格式執(zhí)行。新發(fā)放的具有短期約束力的正式通知以本規(guī)定的形式發(fā)放(附件1),經(jīng)總經(jīng)理或授權(quán)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)直接簽字批準(zhǔn),加蓋“文控中心”印章。

第十二條部門級管理文件需部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn),加蓋部門印章。

第十三條各部門自即日起所發(fā)放的屬于制度、規(guī)定類的公司級管理文件,由擬稿部門擬訂文件的討論稿,文件討論稿應(yīng)包括:制定目的、實施對象、實施流程、監(jiān)督執(zhí)行及相關(guān)責(zé)任等內(nèi)容,在文件計劃發(fā)放前一周提交審查部,由審查部統(tǒng)一發(fā)放文號。

第十四條審查部根據(jù)文件內(nèi)容,通知相關(guān)部門文員將討論稿發(fā)至部門相關(guān)人員征求意見,并將意見在文件會審之前反饋回審查部。審查部工作人員在文件會審之前重點組織相關(guān)人員進行討論、修改。

第十五條會審時間原則上定在周末(最后一個工作日),由審查部負責(zé)召集、組織相關(guān)委員(委員因故不能參加,必須指定授權(quán)經(jīng)辦人參加)召開評審會進行會審,對討論稿進行修改和完善,并形成決定稿,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第十六條文控中心憑公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的文件發(fā)放。

第十七條各部門自即日起所發(fā)放的決定類管理文件,由本部門擬訂,審查部統(tǒng)一發(fā)放文號,報總經(jīng)理或授權(quán)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)直接批準(zhǔn)。

第十八條各部門自即日起所發(fā)放的屬于制度、規(guī)定類的內(nèi)部管理文件均以部門級管理文件形式發(fā)放,由部門文員統(tǒng)一發(fā)放文號。

第十九條如遇緊急情況,需盡快討論通過的,審查部應(yīng)及時組織會審或匯簽。

第二十條經(jīng)過會審、批準(zhǔn)后的文件,將成為公司制度的組成部分。管理文件實行權(quán)威管理,保證有效執(zhí)行。公司的制度應(yīng)向規(guī)范化、明確化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展。

第二十一條如文件涉及比亞迪及里比公司等子公司的相關(guān)部門,審查部視文件內(nèi)容組織各公司管理者代表和相關(guān)部門經(jīng)理或授權(quán)經(jīng)辦人組成文件評審委員會,進行會審。

第二十二條文件評審工作組討論文件時,如遇到觀點、意見無法統(tǒng)一的情況,由工作組匯總各方面意見,統(tǒng)計贊同和不贊同情況,上報公司領(lǐng)導(dǎo)作批示。第二十三條審查部及各部門文員發(fā)放文號時,應(yīng)避免因文件暫時未通過而造成文號間斷或空缺,必須保證發(fā)放文件文號的連續(xù)性。

第二十四條管理文件在執(zhí)行過程當(dāng)中,如果存在不妥或不恰當(dāng)之處,任何部門和員工有權(quán)利也有義務(wù)實事求是地將修改意見以書面形式提交審查部,由審查部匯總,及時組織評審、修改。但在文件未修改之前,各部門必須嚴格按照原文件執(zhí)行。

第二十五條各部門文員在工作當(dāng)中,如發(fā)現(xiàn)本部門所發(fā)管理文件未按上述管理文件審批程序?qū)徟?,有?zé)任及時予以規(guī)范,并重新發(fā)放。未按規(guī)定程序發(fā)放的管理文件,文控中心有權(quán)拒絕發(fā)放。

第二十六條公司級管理文件的文號由:公司名稱、年份、序號、類別(a.制度類b.規(guī)定類c.決定類)四個部分組合而成。格式如:byd-20xx-001-b、lb-20xx-001-a。文號由審查部統(tǒng)一配編。

第二十七條部門級管理文件的文號由:部門名稱、年份、序號、類別(a.制度類b.規(guī)定類c.決定類)四個部分組合而成。格式如:總辦-20xx-001-b、里比總辦-20xx-001-b。文號由各部門文員統(tǒng)一配編。

第二十八條公司級管理文件格式按公司現(xiàn)有管理文件格式執(zhí)行。

第二十九條部門級管理文件格式在公司現(xiàn)有管理文件格式的基礎(chǔ)上進行修改,加入部門名稱,發(fā)放范圍由部門名稱改為本部門科室或車間名稱。

第三十條審查部工作人員未按本規(guī)定工作,公司任何部門和個人可以向?qū)彶椴恐魅位蚩偨?jīng)理投訴。

第三十一條各部門經(jīng)理或指定授權(quán)經(jīng)辦人無充分理由未參加會審或未按本規(guī)定工作,必須對自己的行為及其后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三十二條各部門文員應(yīng)確保公司所有管理文件所涉及到的本部門相關(guān)人員清楚文件內(nèi)容,今后公司任何部門或個人不得以不知道文件規(guī)定而逃避責(zé)任,否則將追究部門文員、及相關(guān)人員和直接領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第三十三條各部門未按本規(guī)定工作,審查部將按《審查部工作制度》及相關(guān)公司文件追查相應(yīng)責(zé)任。

管理規(guī)章制度篇十六

聽課制度是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個重要環(huán)節(jié),也是考核學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一個參考依據(jù)。聽課制度能深入教學(xué)第一線,了解本學(xué)科實際教學(xué)狀態(tài);分析研究和解決教學(xué)過程中存在的具體問題;了解課堂教學(xué)情況;傾聽師生對教學(xué)工作的意見,并及時給予意見反饋;指導(dǎo)老師更好地開展課堂教學(xué)活動;同時通過聽課增強教學(xué)管理人員的服務(wù)意識,改進教學(xué)管理方式,提高管理水平。

1、聽課人員由系黨政領(lǐng)導(dǎo)、教研室負責(zé)人、學(xué)辦負責(zé)人、教學(xué)秘書等組成聽課小組。由教學(xué)辦組織安排,每學(xué)期聽課不少于6次。

2、教師相互聽課,取長補短,交流教學(xué)方法,發(fā)送教學(xué)效果,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。由考古室組織安厝,每位老師每學(xué)期聽課不少于4次。

1、聽課領(lǐng)導(dǎo)及教師要提前到教室,遵守課堂紀律,不影響教師授課和學(xué)生聽課。

2、聽課形式主要采取隨機、隨堂聽課為主,每次聽課不少于1學(xué)時,不遲到,不早退。

3、聽課后必須認真做好聽課記錄,課后及時總結(jié)所聽課的優(yōu)缺點,由聽課小組討論評議后公正評價,寫出評課意見,認真填寫《聽課記錄和評價表》。此表作為教師教學(xué)質(zhì)量評價的重要依據(jù)。

4、教師互相聽課后應(yīng)主動與授課教師交流,互相啟發(fā),共同提高。并做好記錄。

5、教研室應(yīng)由專人負責(zé)統(tǒng)計教師聽課情況,檢查教師聽課記錄。

管理規(guī)章制度篇十七

6、培養(yǎng)社團意識,全面了解社團,為社團的發(fā)展獻計獻策。

7、正確行使社員權(quán)利,確實履行社員義務(wù)。

1、堅定正確的政治方向,熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀。

2、強化法律意識,遵守校規(guī)、校紀,注重師表形象,做文明大學(xué)生。

3、積極參加社團組織的各項活動,樹立高度的主人翁責(zé)任感,團結(jié)社團會員,配合社團各部門工作。

4、遵守英語沙龍的各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會文件指示精神,執(zhí)行各項決議。

5、結(jié)合社團特色,注意全面發(fā)展,學(xué)習(xí)一技之長,提高自身素質(zhì)。

6、重視專業(yè)學(xué)習(xí),拓寬知識面,認清我要學(xué)和要我學(xué)之間的關(guān)系。

英語沙龍是學(xué)校推進素質(zhì)教育的重要補充,是校園文化建設(shè)的重要載體,是學(xué)生開展社會實踐活動的重要渠道。英語沙龍將進一步結(jié)合學(xué)校有關(guān)規(guī)定對社團進行管理,把社團管理全面引入制度化、規(guī)范化程序,做到有章可依,有據(jù)可查。從而規(guī)范社團行為,實現(xiàn)同學(xué)、社員、學(xué)校和英語沙龍監(jiān)督的三維一體化。對此,我們將始終堅持“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的宗旨,加強社團內(nèi)部的管理,規(guī)范各個部門的行為、明確各個部門的職責(zé)、推進各個部門的工作,進而使社團內(nèi)部的各項工作更上新高。

法學(xué)院團總支學(xué)生會英語沙龍。

管理規(guī)章制度篇十八

為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻,特制定本制度。

第二條

公司員工實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn)。

第三條

公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進行相應(yīng)調(diào)整。

第四條

本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

第五條

本制度經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六條薪資構(gòu)成

崗位主管制薪資由崗位工資和工齡補貼兩部分構(gòu)成。崗位工資分為基本工資、崗位津貼和績效工資。

(一)基本工資?;竟べY是薪資構(gòu)成的基本部分,以保障員工基本生活標(biāo)準(zhǔn),包含國家及本地區(qū)規(guī)定的各種津貼、補貼。基本工資占崗位工資的30%,按月發(fā)放。

(二)崗位津貼。崗位津貼與員工擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)、崗位掛鉤,是任職資格、工作責(zé)任在薪資中的體現(xiàn)。根據(jù)員工工作出勤和履行職務(wù)職責(zé)情況,每月經(jīng)考核后發(fā)放。崗位津貼占崗位工資的40%,按月發(fā)放。

(三)績效工資是員工的工作績效在薪資中的體現(xiàn),占崗位工資的30%,根據(jù)員工出勤和履行職務(wù)情況,經(jīng)考核后發(fā)放,其中g(shù)類高層經(jīng)營管理類員工按年度考核發(fā)放,經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)a類員工按季度考核發(fā)放,其他員工按月考核發(fā)放。

第七條薪資標(biāo)準(zhǔn)

(一)公司董事會、監(jiān)事會成員可參照本制度相應(yīng)崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理等執(zhí)行《高層經(jīng)營管理人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表1)。

(三)公司各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分別按相應(yīng)崗位類別執(zhí)行《經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表2)。公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)類員工分為高級主管(a類)、中初級主管(b類)。

(四)公司技工、服務(wù)類員工按相應(yīng)崗位執(zhí)行《技工、服務(wù)類員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表3)。技工、服務(wù)類員工分為高級技工(a類)、中級技工(b類)及初級技工(c類)。

(五)試用期員工按擬聘崗位薪資的80%計發(fā)試用期薪資。

(六)特聘員工按所聘崗位,執(zhí)行《特聘員工薪資標(biāo)準(zhǔn)》(附表4~6)。

第八條

公司實行崗位主管制薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻大小,綜合確定員工類別并授予相應(yīng)的主管級別。

第九條

新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別,并按程序進行報批,試用期滿經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。

第十條

公司員工調(diào)整工作崗位后,依據(jù)其新的崗位和職責(zé),確定相應(yīng)的薪資類別和級別。

第十一條

公司根據(jù)員工所聘崗位、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和貢獻大小,兼顧其工作經(jīng)驗、學(xué)歷、職稱等綜合因素確定其工作崗位及相應(yīng)的薪資級別。對同一職位的員工要根據(jù)其工作職能分類和工作性質(zhì)的不同確定不同的薪資級別。

第十二條

員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的確定需分別填寫《員工調(diào)整薪資級別審批表》。

第十三條公司實行薪資下發(fā)制。每月6日支付員工上月薪資,薪資支付日如遇公休日或法定節(jié)假日,則提前至最近的工作日發(fā)放。

第十四條每月薪資核定由人力資源部根據(jù)員工考勤情況及考核結(jié)果編制工資發(fā)放表,經(jīng)審批后交財務(wù)部門執(zhí)行。

第十五條新錄用員工自報到之日起開始考勤,工作未滿一個月者按實際天數(shù)計發(fā)薪資。

第十六條試用員工、特聘員工次月6日一次性發(fā)放上月薪資。

第十七條辭職、辭退或調(diào)離的員工交接完工交接完工作后,可按有關(guān)規(guī)定到人力資源部辦理薪資結(jié)算手續(xù)。

第十八條依據(jù)國家法規(guī)和公司相關(guān)制度,公司可從員工薪資中扣除下列款項:

(一)個人收入所得稅;

(二)各種勞動保險費用;

(三)員工私人借款償還金;

(四)公司制度性規(guī)定的超支費用;

(五)公司公寓的水、電、煤氣、電話費等;

(六)根據(jù)公司制度規(guī)定應(yīng)扣除的其他款項。

第十九條績效工資的發(fā)放比例。考核結(jié)果稱職者發(fā)放績效工資的100%,基本稱職者發(fā)放績效工資的50%—90%,不稱職者不發(fā)放績效工資??冃ЧべY的發(fā)放辦法另文規(guī)定(附后)。

第二十條根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要、經(jīng)濟效益與社會經(jīng)濟變化等因素調(diào)整公司薪資標(biāo)準(zhǔn),原則上一年調(diào)整一次。

第二十一條公司可根據(jù)員工崗位變動和年度員工考核情況,及時調(diào)整薪資,并由人力資源部負責(zé)填報《員工調(diào)整薪資級別審批表》(附表7),按規(guī)定權(quán)限進行審批。

第二十二條所屬公司可參照本制度制定相應(yīng)的薪資管理制度(生產(chǎn)經(jīng)營性、服務(wù)性企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)濟效益情況另行制定薪資管理制度),報實業(yè)股份有限公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十三條本制度由公司董事會授權(quán)公司人力資源部負責(zé)解釋。

第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

管理規(guī)章制度篇十九

為了加強安全生產(chǎn)管理,防止和減少亊敀發(fā)生,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,樹立誠信企業(yè)形象,提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,進一步維護維修、駕培、檢測市場秩序,營造良好的市場環(huán)境。根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)文件要求,和市運管處維修、駕培工作意見,結(jié)合我市實際,就加強全市駕培、維修(檢測)企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、信譽管理工作提出如下意見:

各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關(guān)法規(guī),組細好生產(chǎn)經(jīng)營,各企業(yè)應(yīng)加強有關(guān)安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),要堅持"安全第一,預(yù)防為主"方針,建立有敁的安全管理網(wǎng)絡(luò),建立健全各項安全管理制度,層層分解落實安全責(zé)仸。駕校企業(yè)應(yīng)加強對在訓(xùn)車輛保養(yǎng)檢查,嚴格挄照培訓(xùn)大綱,訃真制訂培訓(xùn)計刉,切實挄計刉實施培訓(xùn),加強對學(xué)員安全知識教育,杜絕各類亊敀發(fā)生;維修企業(yè)應(yīng)加強對油料、油漆、電路設(shè)備、危險氣體的管理,明示安全操作規(guī)范,配足消防器材,嚴格挄技朮標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范進行維修,訃真落實好"三項制度";檢測企業(yè)要切實做好檢測設(shè)備的維護,嚴格檢測程序,確保檢測報告準(zhǔn)確性,嚴禁無引車員資格人員駕駛車輛上線進行檢測。

駕培、維修、檢測業(yè)從業(yè)人員崗位眾多,責(zé)仸重大,加強從業(yè)人員教育尤為重要,各企業(yè)要訃真組細從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,從業(yè)人員(質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金工、油漆工、教練員、檢測引車員)等應(yīng)持證上崗,掛牌服務(wù),特殊工種(鈑金、電工等)要取得安全部門的操作證,方可從亊作業(yè)活勱。下半年將對市持證人員(質(zhì)檢員、價格核算員、術(shù)工、電工、鈑金、油漆等)集中進行一次再教育,待培訓(xùn)考核合格后方可上崗,對新申領(lǐng)上崗證人員將配合鎮(zhèn)江市處組細的培訓(xùn)考核,劤力提高全體從業(yè)人員整體素質(zhì)。

各企業(yè)要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,進一步樹立誠信企業(yè)形象。不斷完善質(zhì)量管理體系,以質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)好、信譽佳、價格公道,求生存,謀發(fā)展。駕校企業(yè)全面深化誠信管理制度,積極開展創(chuàng)建文明駕校,滿意駕?;顒?,提高培訓(xùn)質(zhì)量,完善教學(xué)設(shè)施,從嚴施教,規(guī)范經(jīng)營;維修企業(yè)要加強對維修過程的質(zhì)量管理,建立維修檔案,實行質(zhì)量保證期制度,積極爭創(chuàng)江蘇省級維修信譽企業(yè);檢測企業(yè)要堅持文明服務(wù),規(guī)范檢測行為,訃真把好檢測關(guān),爭創(chuàng)省市級文明單位。

各企業(yè)要對照有關(guān)規(guī)定,進行自查自糾,我處將依據(jù)相關(guān)法規(guī)、文件要求,會同有關(guān)部門采取日常檢查和重點抽查相結(jié)合的方法,對企業(yè)的安全管理、質(zhì)量管理、信譽管理,實施記分考核,對檢查中存在的問題,下發(fā)整改通知進行整改,對整改仍不合格的,將責(zé)令企業(yè)整改直到復(fù)查合格方可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。以上意見請訃真貫徹執(zhí)行。

管理規(guī)章制度篇二十

1、公司對員工實行合同化管理,所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都應(yīng)該遵守合同。

2、由行政部負責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取,聘用,解聘,辭職,辭退,除名,開除等各項手續(xù)。

3、公司各職部門用人實行定員、定崗、定責(zé),其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

4、公司按照按勞取酬,多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位,職責(zé),貢獻,表現(xiàn),工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

6、員工必須服從公司安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反者經(jīng)教不改,公司有權(quán)與其解聘辭退。

7、辭退員工,必須提前一個月通知辭退者。

8、員工嚴重違反規(guī)章制度,后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

9、員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用,聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料,否則辦公室不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的應(yīng)負賠償責(zé)任。

管理規(guī)章制度篇二十一

適用于在公司宿舍居住的所有員。

三、職責(zé)。

1、行政部門負責(zé)員工宿舍統(tǒng)一管理。

2、值班人員及保安負責(zé)員工宿舍安全、消防及保衛(wèi)工作。

3、人力資源部配合入住申請等相關(guān)工作。

4、宿舍管理人員負責(zé)宿舍管理。

四、入住管理。

1、入住人員一律憑《員工宿舍入住申請單》按宿舍管理人員安排要求入住。

2、入住人員必須遵守管理人員要求,在規(guī)定房間、床位入住。

3、凡有以下情況之一者,不得住宿:

1)患有傳染病者;

2)有不良嗜好者;

3)已在外租房者;

4、員工使用宿舍內(nèi)的公司財務(wù),由宿舍管理人員列出清單,經(jīng)員工個人清點確認后簽字,方可領(lǐng)取門鑰匙。

5、員工離職時,對宿舍使用權(quán)自然終止,員工應(yīng)在離職日起三日遷離宿舍。退出宿舍前一天,應(yīng)通知宿管人員進行物品清點及移交,并結(jié)清入住期間相關(guān)費用,否則不予辦理離職手續(xù)。

五、日常管理。

1。各宿舍內(nèi)應(yīng)做到物品合理擺放,被褥疊放整齊,保持室內(nèi)通風(fēng),防止疾病漫延,晾曬衣服應(yīng)統(tǒng)一掛在指定處。

2。公司行政部或宿舍管理員不定期對宿舍衛(wèi)生進行不定期檢查,對衛(wèi)生最佳宿舍給予獎勵,對最差宿舍給予50元/次處罰。

3。公司員工不得擅自調(diào)換床位及房間內(nèi)公共財產(chǎn)物品。

4。注意宿舍內(nèi)安全用電,不得私接電線進行燒煮、烹飪,不準(zhǔn)用電爐、電暖器等高功率電器,違者罰款50元/次。

5。住宿人員必須按時就寢,休息時間不得使用音量過大的音響設(shè)備或大聲喧鬧,以免影響他人休息。

6。住宿人員不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設(shè)施,如造成損壞,除照價賠償外,并根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款。

7。入住員工不得在公共場所(包括走廊、樓道、洗手間等)亂扔、亂倒垃圾,若有違反者給予30元/次罰款。

8。不得在公共走廊、樓梯或其他公共場所堆放物品,不得隨地吐痰、亂倒垃圾,不得在室內(nèi)飼養(yǎng)寵物。

9。嚴禁員工將飯菜帶入宿舍就餐,嚴禁將雜物等倒入廁所及排水管道,嚴禁向窗外潑水、亂倒雜物。違者罰款5元/次。

10。注意宿舍安全,嚴禁攜入易燃易爆物品,及時排除事故隱患,違者將給予重罰。

11。宿舍內(nèi)嚴禁打架、賭博、吸毒、色情等不良活動。對違反管理規(guī)定的人員,進行批評教育、提出警告;對多次不改者,公司可予以處罰,乃至逐出宿舍。

12。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進入異性宿舍,若有違反者,給予罰款100元/次。(因工作原因或檢查宿舍除外)。

13。任何人不得帶非本公司人員進入宿舍或留宿,違者罰款100元/次,特殊情況需經(jīng)行政部批準(zhǔn)。

14。宿舍住宿人員嚴禁將自行車、摩托車帶入樓內(nèi)。

15。住宿員工有下列情況之一者,取消其住宿資格;

※不服從宿舍管理員的監(jiān)督、指揮者。

※在宿舍內(nèi)賭博、斗毆及釀酒者。

※蓄意破壞公用物品及設(shè)施等。

※吵鬧、屢勸不改者。

※擅自在宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外來人員者。

※無正當(dāng)理由經(jīng)常在外往宿者。

六、安全管理。

1、為保障員工的安全,避免非本公司人員進入宿舍,請員工出入宿舍大門時自覺出示工作牌,配合值班人員檢查,針對不配合人員將給予重罰。

2、入住員工每人一把門鑰匙,進出隨手關(guān)門,保證室內(nèi)人員物品安全。

3、宿舍當(dāng)值人員應(yīng)加臺宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿,凡因當(dāng)值人員值班不嚴,造成留宿者,給予當(dāng)值人員從重處理。

七、宿舍收費辦法。

1、居住所耗費的電費、水費、電話費、上網(wǎng)費等相關(guān)費用均由員工自理,并需繳納住宿費30元/月/人。由宿舍管理員統(tǒng)一收齊后,交行政部。

2、水電費由管理員每月25日抄表公布,并按實際人員數(shù)分攤至個人。公司予以60元/月/人的水電費補貼。

3、宿舍內(nèi)易耗品的更換由入住人員自行負責(zé),空調(diào)等重大設(shè)施的損壞維修如因人為原因造成的,由該宿舍承擔(dān)相應(yīng)費用,如為自然損壞,則由公司聯(lián)系維修并承擔(dān)費用。

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