讀后感能夠幫助我們更好地吸收和消化書中的內(nèi)容，并形成獨立的見解。如何寫一篇既能描繪細(xì)膩感受又能理性評價的讀后感是我們需要努力探索的課題。以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，大家一起來看看吧。讀完《紅樓夢》后，我深深被賈寶玉的人生哲學(xué)所觸動，他對虛幻與真實的思考讓我開始反思自己的人生態(tài)度。讀完《鋼鐵是怎樣煉成的》后，我對于堅持和毅力有了更深刻的理解，主人公保爾的奮斗精神令我深感敬佩。讀完《1984》后，我對于權(quán)力和自由的爭奪有了新的思考，小說中細(xì)膩刻畫的極權(quán)統(tǒng)治讓我震撼不已。
演講的力量讀后感篇一
起初，在我看來演講不是一件很難的事，只要有準(zhǔn)備，認(rèn)真對待就行了。這個想法一直到我大學(xué)畢業(yè)都那么認(rèn)為。一直到后來實習(xí)，培訓(xùn)工作，才發(fā)現(xiàn)我大錯特錯，第一次站到講臺上，我特別緊張，渾身發(fā)抖、吐詞不清，大腦空白一片，最后很尷尬的結(jié)束了那次培訓(xùn)，當(dāng)時貝姐站在后面，聽完了我的整場培訓(xùn)，后來給了我這本書《演講的力量》。
這本書最先吸引我的是錯誤的演講方式，我以前并不認(rèn)為演講還有對錯之分，看了這本書，我認(rèn)識了自己的無知。一場成功的演講要避免四種演講方式：一是推銷式演講，演講者的工作就是給與，而非索取。二是漫談式演講，沒有準(zhǔn)備的演講，是對聽眾的不尊重，如果你希望給與聽眾一種奇妙的思想，首先你就得花時間準(zhǔn)備。三是自己人方式的演講，這一點就是內(nèi)部與外部的關(guān)系，不管你是什么身份，你所講的東西如果是內(nèi)部的東西，可能內(nèi)部的人會覺得感興趣，其他人可能會昏昏欲睡。就好像你是工作者，你講的內(nèi)容都是圍繞你公司講的，那么這可能就只有你和你的同事或許覺得有趣，那么作為觀眾的我們并非如此。四是形式大于內(nèi)容的演講，過分的去追求技巧，試圖走捷徑，通過漂亮的外表來贏得觀眾，或許你會獲得短暫的成功，但是很快就會被識破。所以演講時要融入某種真正有價值的思想，將這種思想像饋贈禮物一樣送給觀眾。
一篇好的文章要有中心思想，一場成功的演講一樣也需要清晰的主線，用不超過15個詞來概括主要內(nèi)容，比如書中提到的“更多的選擇讓我們更不快樂”“脆弱值得珍惜，無需隱藏”等，要避免過于平淡或陳舊的'主線。里面對演講者的比喻特別好，它說，演講者就像導(dǎo)游,想讓觀眾跟隨你的腳步、成功的到達終點，首先要讓他們知道要去什么地方。那么主線就是這趟旅行的線路。為了讓觀眾緊跟你的腳步不掉隊，使觀眾愉快的到達目的地，就得下功夫了，我們得要證明自己是一個合格的導(dǎo)游，要讓別人信任你。
演講的力量讀后感篇二
書中有這樣一句引言：
受佐伊·安德森之啟迪。
生命轉(zhuǎn)瞬即逝，唯有思想、靈感與愛永存。
而傳播這句話的，是語言。
我們需要相信這一點，也就是說，當(dāng)我們使用語言時，并非沒有力量。相反，任何語言都有力量。演講是集中語言，釋放能量。
一間你熟悉的普通多媒體教室，學(xué)生們依次上臺匯報。
其中一個手指微微蜷起來，他的心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了平時不規(guī)則的心率。當(dāng)他踏上舞臺時，u盤中的ppt是完美的，一切都贏了。
他的聲音逐漸變得自信、慷慨甚至流利。專業(yè)術(shù)語、理論知識高于其他學(xué)生，一切都難以抗拒對他的欽佩。
在講臺上，他像一個大師的個人秀，像魚得水。
他成功了。然而，他失去了觀眾。
作為一名演講者，他失敗了。
——觀眾開始抗拒起他做的演講。
這是我所遇到的一個真實案例。
《演講的力量》一書中所列舉的眾多或成功或失敗的案例，便有以上這種情況在列。
——如何讓你的演講變得有力量?
——讓你的聽眾接受它。
這本書值得我們所有的人去閱讀去思量，那些我們不曾發(fā)現(xiàn)的在公眾場合與他人交流時的缺陷都會暴露在眼前。
但同時，也有相應(yīng)的問題。即便我們閱讀完這本書，深思其中的套路，若非聰明絕頂，不可能將演講的水平一下子提高到一定的高度。
所以切莫好高騖遠(yuǎn)，企圖一下子將水平拔高。不如在實踐中，用書中的理論來加以改正。
倘若你沒有多少機會做演講，閱讀這本書也會對你與他人的談話有所裨益。說話是一門藝術(shù)，而熟練地掌握它，更是我們?nèi)粘Ｉ钚枰龅摹?/p>
演講的力量讀后感篇三
為什么我這么積極的要讀這本書呢?屬實是因為我自知自己從小在公眾演講方面的缺陷——一上臺就緊張，一緊張就大腦空白、說話磕巴，宛如被人扒光了衣服，赤裸裸地展示在眾人面前，每次都是那樣的惶恐不安。為什么會這樣呢?可能是不夠自信，也可能是從小缺乏足夠的安全感。總而言之，這就是真實的我，面對公眾演講時的狀態(tài)，這個狀態(tài)從初中，一直伴隨到我工作?？墒俏也桓市囊恢比绱耍易哉J(rèn)為雖然我的口才不是特別出眾，但還是有一些幽默感，親和力和激情。我相信經(jīng)過充分的準(zhǔn)備，我也能完成一次出色的演講。那為此應(yīng)該如何進行科學(xué)的準(zhǔn)備呢?這就是我閱讀此書的理由。
本書是ted負(fù)責(zé)人——克里斯?安德森所寫的一本關(guān)于演講經(jīng)驗的書，作為全世界最著名的演講類ip項目的負(fù)責(zé)人，他關(guān)于演講的經(jīng)驗毋庸置疑。在書中，他不僅介紹了大量曾經(jīng)在ted舞臺上大放異彩的嘉賓，以及他們精妙絕倫的故事，也通過系統(tǒng)的梳理，讓讀者能夠清晰的看到，從他的經(jīng)驗而言，關(guān)于做好一場演講，你要如何去準(zhǔn)備。以下是部分精華分享：
3.思想比形式更值得關(guān)注，演講最重要的是思想，與其費盡功夫調(diào)整演講的外在表現(xiàn)形式——比如ppt的美觀程度、著裝等，不如花更大心思整理自己的思想，讓思維的花朵在觀眾面前驚艷綻放;(當(dāng)然形式、細(xì)節(jié)也很重要，只是存在主次之分)。
10.比喻與舉例，常常能化腐朽為神奇，將晦澀難懂的生僻概念，瞬間變?yōu)榛腥淮笪虻撵`光一筆。多使用它們，讓你的演講更加活潑有趣，但如何做到呢?多積累，多觀察或許是個好方法。
除了以上10條，本書還提供了很多關(guān)于演講的有益經(jīng)驗，值得讀者細(xì)細(xì)品味，并運用于實踐，從而提升自己的演講水平。當(dāng)然，理論很重要，但實踐可能更重要，抓住每一個可以讓自己成長的演講舞臺，去享受那份在舞臺上分享自己靈感和思維的喜悅，去找到跟自己志同道合的朋友，去或多或少地啟迪和激勵一些人，從而推動這個世間變得更加美好，或許這就是演講的精髓和魅力吧。
共勉!
演講的力量讀后感篇四
一聽這個名字好像離我們很遠(yuǎn)，對嗎？再給你一秒鐘思考一下，是不是會發(fā)現(xiàn)有很多機會甚至無時無刻要面對不同的人發(fā)表“演講”呢？一次頭腦風(fēng)暴的發(fā)言，一次茶水間的閑聊，一次商場的討價還價等等，都需要你對著各種身份的人傳達不同的想法或是信息，這些統(tǒng)統(tǒng)都算作“演講”。
如果你覺得“演講”這個詞太嚴(yán)肅了，那換一個詞——溝通。溝通是不是親切多了，這下可以說我們每時每刻都在與人溝通。不斷地互通有無，看到娛樂八卦，會熱烈激動地“探討一番”；工作上的決策計劃，又會與同事謙虛地“切磋一二”，這些生活中的“閑聊”與工作上的“商討”都屬于溝通的范疇。
溝通是一種能力，更多的是表達的能力，我們通過什么來表達——語言，無論這種語言是文字、聲音還是肢體動作。溝通最直接的形式是說話，如果問一個人會說話嗎？這將很容易引起沖突。只要不是啞巴，誰還不會開口說話呢？請等一下，真的是人人都會說話嗎？笨嘴拙舌、沉默寡言、語無倫次、言不及義等等形容不會說話的成語不都在說明并不是人人都擅長說話，甚至大多數(shù)人都不擅長說話。
演講——溝通——說話，都是需要開口人面對他人表達想法，只是“他人”是一個人，幾個人，還是幾百上千人的區(qū)別。無論是哪個詞，都只是我們信息互通的一種工具或方式，我們更看重的是結(jié)果。那如何讓你說的內(nèi)容被一個人、幾個人甚至上千人自然而然愉悅地接受呢？ted創(chuàng)始人克里斯·安德森給了我們四條錦囊妙計，至少保證在你說話時，他人不會玩手機或是從后門偷偷溜走。
首先，聚焦于一個主意。一段表達一定只有一個明確的主題，如同一部小說，一定要有一個或明或暗的主線，這樣可以保證你不會離題太遠(yuǎn)，不會讓對方摸不著頭腦，更不會讓人感覺你思維混亂。
其次，給對方關(guān)注的理由。這是什么意思？當(dāng)你想表達一個主題時，對方立刻會產(chǎn)生一個想法：這和我有什么關(guān)系？如果沒有關(guān)系，對方肯定不會仔細(xì)傾聽。即使有關(guān)系，還會繼續(xù)發(fā)問：這跟我有多大關(guān)系？關(guān)系不大，同樣不會認(rèn)真對待。將主題與聽者緊緊地聯(lián)系起來才能有后續(xù)的認(rèn)真傾聽和透徹的理解。
最好的化難為簡的辦法就是類比——打比方，比方越常見越簡單，理解的效果越好。如果不想產(chǎn)生“外行看熱鬧”的尷尬，最好甩掉那些顯擺“專業(yè)度”的做法。
最后一條建議就是讓你的主意值得分享。你對自己的主意有熱情有激情，你在前面三條建議中成功地讓聽者理解了你的主意，但你的主意要產(chǎn)生怎樣的后續(xù)影響呢？會引起改變，會觸發(fā)反思，還是會產(chǎn)生匯聚更大的影響或是力量？無論是哪一種都是值得他人分享的，不能讓聽者僅僅享受了一場耳朵盛宴后就輕易淡忘了。
做好這四點可以有一個合格的內(nèi)容呈現(xiàn)，這是演講的內(nèi)部因素。外部因素同樣重要，決定著一場演講的成敗。
演講的力量讀后感篇五
這本書其實看了挺久的，但是前面印象不深刻了，主要是也沒有及時的做記錄，還好后來每天歸納下思想，加了筆記。
這是一本ted的老板寫的書，而且結(jié)構(gòu)非常清晰，從基礎(chǔ)，工具，準(zhǔn)備，舞臺呈現(xiàn)和反思幾個方面去講述演講這個事兒。
基礎(chǔ)講的是演講需要什么，顯然這是正面的，而陷阱則是漫談、公司人、推銷、啟迪性演講（期待自己成為萬眾矚目的人）等四種不令人愉快的演講經(jīng)歷。
演講工具講的則是不同主題的演講，其中有建立聯(lián)系（眼神交流、展示脆弱、發(fā)出笑聲、放下自我、放棄派系思想，這樣會有人有隔閡。）事實上，你去認(rèn)真讀這本書的時候，它會給你很多出人意料的小建議。
敘述講的是故事類演講，解釋晦澀的.概念，大概是科普類演講不可回避的話題這一章節(jié)用具體的例子告訴我們，優(yōu)秀的演講者是如何有趣的引出話題，勾起觀眾興趣。
說服類演講，其實是大多數(shù)演講想要達到的目標(biāo)，不管是你后期要達到轉(zhuǎn)化，還是說讓別人信服你的觀點。這中間的技巧很多：
1、鋪陳，前期做好鋪設(shè)，后期再拋出觀點。
2、推理（如果-那么，一步一步推導(dǎo)的方法；邏輯論證法，也就是歸謬法，和前面一種完全不一樣，拋出相反觀點，再證明那是錯的；偵探故事-和演講者一起破案），還有一些小建議（早期插入幽默元素、增加小故事、生動的例子、第三方證據(jù)、醒目的視覺資料）。
展示（請給我驚喜），其實這是利用人的五官的各種感覺，來獲得一些額外的感受。
后期還有準(zhǔn)備工作和舞臺呈現(xiàn)，對于這兩章節(jié)，我想說的是，熟能生巧，真心無敵，如果一個事兒是你真心想分享給大家的，那你仔細(xì)練習(xí)之后，會非常成功，思想是最重要的，其他都是輔助。所以找到你真正喜歡的事兒，然后追隨內(nèi)心。
演講的力量讀后感篇六
聽俞敏洪老師在浙江大學(xué)的演講，內(nèi)心無比激動，或許這是語言的力量，或許這是名人的魅力，或許這是一個正聾發(fā)聵的驚雷。從絕望中尋找希望，挑戰(zhàn)極限，追求卓越，人生終將輝煌。
如果說每個人都是一個種子，以前我覺得即使是一顆小草，也可以搖搖而綠，也可以輕松地躲在屋檐下，不懼風(fēng)吹雨打，不怕酷暑嚴(yán)寒，過著詩意淡然的生活，波瀾不驚，閑看云卷云舒。但是聽了俞敏洪老師的演講，真心覺得，自己對不起自己的年齡，對不起自己的青春，這是一段最需要勇往直前的年齡，這是一個本該欣欣向榮，奮發(fā)向上的年齡，不應(yīng)該選擇安逸，應(yīng)該活出青年人的樣子。
有些困難必須克服。從絕境中尋找希望，絕處逢生，不選擇后退。我已經(jīng)不在那個稚嫩的我，我要有自己的工作，要有安生立命的根本，要有父母為之自豪的本領(lǐng)，要有承擔(dān)責(zé)任的能力。生命中最強的力量，是永不放棄的力量。腳踏實地，努力朝著理想前進。()。
感謝曾經(jīng)和我一起拼搏的朋友，感謝他們的鼓勵，感謝父母的支持與幫助。如果說23歲的我是一個新生，那么我將以更積極的心態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。
演講的力量讀后感篇七
知識從來都無法被強行塞進大腦，影響力的建立是一個水到渠成的過程。
然而，人們并不會一開始就相信一個陌生人所說的話。因此，要想把思想裝入他人的大腦，就需要在發(fā)表觀點之前，先建立雙方的聯(lián)系，或者說信任。
克里斯分享了五種建立信任的方式：
一是眼神交流，保持微笑。演講小白也許并不能做到熟絡(luò)地和臺下的聽眾打招呼以及自然流暢地發(fā)表演說，但在演講開始，試著與觀眾眼神交流、給對方一個微笑并不是多么難的一件事，簡單的動作卻能迅速拉近陌生人之間的距離，甚至贏得他人的信任。
根據(jù)鏡像神經(jīng)元的理念，一個人的情緒反應(yīng)會引起對方相同的情緒。因此，當(dāng)你對他人笑的時候，對方很可能也會回報你一個微笑；如果你緊張地看著對方，對方也會覺得不安。
因此，在ted演講中，克里斯給當(dāng)天演講的嘉賓最重要的建議是，與觀眾進行適當(dāng)?shù)难凵窠涣?，盡量表現(xiàn)得溫暖、真誠而自然。
二是展示脆弱。雖然脆弱并不是一個褒義詞，適當(dāng)?shù)卣故敬嗳跤兄诰徑怆p方之間的緊張氣氛。這就好比當(dāng)人們看到一個逃犯放棄抵抗，并卸下所有武器的時候，所有人也開始放下戒備。所以，如果你覺得緊張，不需要刻意掩飾，承認(rèn)它，然后克服它，脆弱也有它的力量。
三是幽默。幽默是人際交往中最好的潤滑劑，幾乎沒有人會拒絕幽默，在演講中同樣如此。在演講中，穿插一個小笑話，或者偶爾自嘲一下，把聽眾逗開心了，他們自然而然就會喜歡你，剩下的也就好辦了。
四是講故事。愛聽故事是人的天性，在演講中，如果能講一些和主題相關(guān)的個人經(jīng)歷或者能夠引發(fā)共鳴的小故事，讓觀眾近距離地了解自己，往往容易快速拉近與聽眾的`距離，并建立信任。
會講故事，才能改變我們的人生故事。演講中的故事通常都是服務(wù)于思想和觀點而存在，不僅通俗易懂，而且有著它特定的寓意，與刻板的說教相比，故事顯然更容易被人們所接受。
“務(wù)必賦予你的故事一定的寓意?！?/p>
演講的力量讀后感篇八
《演講的力量》是2009年中國致公出版社出版的一本圖書，作者是翟杰。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
考慮到國人的審美差異，于是查找一些大學(xué)專家和演講培訓(xùn)師的相關(guān)課程和文章。
不論中外，有兩大基本點是相通的：
一是演講的核心，是傳播思想和價值，內(nèi)容要過硬。對于不是演講方面的行家里手，最要緊的是寫好講稿，確定好主題，熟背講稿。講稿的底子在那里，然后借助其它的形式和手段展示出來。
二是演講的載體，是人的表達，語言表達、視覺傳達、基本禮儀要注意。語言表達，包括說話是否清楚流利，語速是否合適，聲音是否飽滿，情緒情感是否傳遞到位等。視覺傳達，主要是著裝是否得體，結(jié)合主題、職業(yè)和場合場地;走路、站姿，要講究走有走相、站有站相;演講時有一定的手勢、表情、神態(tài)，自然而然。基本禮儀，開場的致敬，結(jié)束的致謝。
要在短時間里準(zhǔn)備比賽，必須準(zhǔn)備和盡量做到的，基本上就是上面兩大要點。
在實際準(zhǔn)備過程中，可能會面臨一些問題，比如：
1.稿子背不下來，能不能拿著稿子念?
2.既然不能照稿子念，那要怎么才能背下來?
一開始我非常擔(dān)心媽媽腦會影響記憶，出現(xiàn)現(xiàn)場卡殼和大腦真空。正是因為這種恐懼，所以只能用一個死辦法來解決：一遍一遍地背。
實踐表明，如果你背不下來，那是因為你背的次數(shù)不夠多。上下班途中，睡覺前，起床后，都是黃金時間。地鐵里，社區(qū)小廣場，車?yán)?，都是黃金空間。每次背誦，可以假定自己是在對著會場里的評委和觀眾演講。書讀百遍其義自見，文讀百遍，也可以背得滾瓜爛熟。
3.總感覺聲音不好聽，很沒有自信怎么辦?
聲音不好聽，可能是兩個方面，一是普通話不標(biāo)準(zhǔn)，一是音色、音量等音質(zhì)問題。普通話不標(biāo)準(zhǔn)，并不是構(gòu)成對演講的絕對影響，畢竟觀眾又不是來聽央視播音員。但是要做到不說錯別字，不鬧笑話。不過要是比賽對普通話是否標(biāo)準(zhǔn)有要求，那就另當(dāng)別論。
音質(zhì)不夠好，一方面是天生的，另一方面是大多數(shù)人認(rèn)為是天生，并不會管理聲音，沒有經(jīng)過長期的訓(xùn)練和塑造，沒有專家的指導(dǎo)和矯正，一時半會也很難調(diào)整過來。
從演講者和觀眾的兩個角度來看，毛主席用一口湖南口音說“中國人民從此站起來了”，小平同志用一口四川話說“白貓黑貓，抓得到老鼠就是好貓”，絲毫不減個人魅力，反而有自己的特色。就算是普通人說話，也是說真話、講真情才感動人、感染人啊。
所以要相信自己演講的內(nèi)容是說的真話、講的真情，觀眾聽了一定有收獲，不聽就是損失。
當(dāng)然，也不是沒有辦法改進。有條件，就請專家指導(dǎo)。沒有條件，就自己當(dāng)老師?？梢允謾C錄音，然后再聽，不滿意的再改，直到自己滿意為止。
4.臨場會緊張，怎么辦?
可以提前去試下場地。體驗下進場和退場，體驗站在話筒前的感覺，看看話筒收音效果如何，感受一下現(xiàn)場的燈光，看看評委是誰、坐哪里，認(rèn)識認(rèn)識主持人，甚至?xí)龇?wù)員。一切可以加強你對場地熟悉感的方式和元素，盡可能地去接觸。
可以錄一段完整的彩排視頻。自己看著視頻里的自己，哪些地方做得不對、不到位、不自然，再注意調(diào)整和修改。當(dāng)然，也可以是給自己信心：看著不是那么地差勁嘛。有專家說，看一遍視頻，比實際演練二十遍還有效!
可以穿著自己喜歡、駕馭得了的衣服和鞋子。這很重要!得體的前提下，穿著能讓自己自信和舒服的衣服，就像是帶著一個朋友陪著一起戰(zhàn)斗。
可以嘗試精神勝利法。有人說，可以把評委和觀眾當(dāng)土豆、空氣，也可以假定他們都欠你一百塊錢。實際的辦法，可以對自己示弱，想一想那么多人來聽自己說話，就已經(jīng)是勝利，如果能發(fā)揮好一點點，豈不賺得更多。
要知道，大多數(shù)人在公開場合講話多少都會緊張。就連寧肯都說過，只要自己心里沒想好講什么就要去演講就會緊張。所以，最要緊的是，不是去除緊張，而是要控制緊張。演講者要做到心中有數(shù)，對自己的準(zhǔn)備有把握。
對于控制緊張感，還有兩點經(jīng)驗分享：一是認(rèn)真彩排，二是用點老祖宗的兵法。
比賽之前，我去了兩次會場。一次是在剛背好稿子后，去查看現(xiàn)場，面對空蕩蕩的座位和幾位服務(wù)員大姐，試著講了兩遍。全程表現(xiàn)出我在努力記稿子的狀態(tài)，證明對內(nèi)容的熟悉程度，還不足以抵消在現(xiàn)場的局促感。服務(wù)員大姐還提出了些反饋建議，畢竟她們常在會場聽各種講話，甚至對話筒高低、音量控制等都有非常實用的建議。
另一次是在比賽當(dāng)天上午。本來中午有彩排，但考慮到中午人都到齊了，可能時間倉促，就算發(fā)現(xiàn)了問題，也來不及調(diào)整。仍然是對著空蕩蕩的座位和幾位服務(wù)員大姐，以及幾名活動工作人員，試著講了一遍，還請一位小姐姐幫忙拍了視頻。服務(wù)員大姐說，嗯，這次非常好了，比上次好了很多。
至于說用點老祖宗的兵法，也就是“知己知彼”。多少了解一點其他參賽選手的背景信息，以及以往類似比賽優(yōu)秀選手的“套路”。這樣，知道我可能的優(yōu)勢在哪里，我的弱勢在哪里。做到手里有糧，心里不慌。
看過全國好記者講好故事比賽的視頻，題材、情感、表達等各方面都是非常棒的，尤其是題材，非常煽情，時常讓人流一把淚。記者的視野、視角、視線，本來就不一般。
而我們的故事就是我們的工作。一開始，我們甚至抱定了“貴在參與”的想法?？墒俏以谝槐橐槐閺娀洃浀倪^程中，正如同書讀百遍其義自見，背稿子背一百遍也會有新的想法，好像開了竅：
我們的工作的確不是驚天動地，不是海闊天空，不是星辰大海，但是募資的艱難曲折是真，頻繁出差遭遇高速車禍驚魂是真，項目退出果敢拍板是真，股市沉浮驚心動魄是真。
故事可以不煽情，但貴在貨真價實，扎扎實實的內(nèi)容。講給更多的人聽，讓大家認(rèn)識到這個團隊工作的狀態(tài)和價值。因此，我從開始備賽時的“試一試”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌匆黄础薄?/p>
實踐證明，這個準(zhǔn)備過程是行之有效的，因為不僅過了初賽，還進了決賽拿了獎。哈哈請允許我笑三聲。
當(dāng)然，這只是說明做到了“盡力而為”。畢竟，演講是門學(xué)問，只有幾年幾十年的積累和歷練，才叫“全力以赴”。
人與人之間的溝通，對于我們所有人來說都是必不可少的需要掌握的能力。有的人性格外向，非常樂于與人溝通交流；有的人性格內(nèi)向，就認(rèn)為與別人溝通就留非常困難。我常常聽到的一句話就是：我性格比較內(nèi)向，不知道該說什么？性格內(nèi)向的人認(rèn)為這一切都只是性格的原因，認(rèn)為性格外向就可以了。卻是，如果只是彼此之間日常談話可能有些道理。但是如果談到面對公眾演講的話可能就不是這樣了。
這本《演講的力量》的作者ted的掌門人，通過ted這個演講的圣地的多年經(jīng)驗，為我們在公眾演講這一塊提出了十分重要的建議。這本書不是單純的演講方法技巧書，而是力圖從演講的本質(zhì)來分析。在ted這個舞臺上，我們在網(wǎng)絡(luò)上能夠看到的每一位上臺的演講者都能夠在短短的時間里將自己的經(jīng)歷體會分享出來，有效的表達自己的觀點，并且能夠獲得聽眾的認(rèn)同，這不得不說是一個奇跡。
看到這里是不是有興趣一睹本書的風(fēng)采了？本書按照一個演講的流程分為五個部分來進行展開的。在第一部分的"演講基礎(chǔ)"里作者列舉了自己的親身案例為我們展示了成功的演講的作用是多么巨大，你也可以看到作者如何將ted這個平臺保留下來并將其發(fā)揚光大。作者在這部分談到了演講必須要做到思想的植入，也就是說演講必須要有靈魂，有內(nèi)容，光是抱著想成為演講明星的想法上臺的話，作者是十分不認(rèn)同的，至于為什么，我在這里就不劇透了。
讓我注意到的是第一部分里還淺談了一些演講需要注意的常見陷阱，我對于里面談到的避免進行推銷似的演講的觀點很是認(rèn)同。因為之前我在上班的時候，公司舉行員工培訓(xùn)青睞培訓(xùn)公司的老師來進行試講時我，談得最多的是這個問題如果想要進一步了解的話可以購買我們的什么什么課程。我每每聽到類似的話都很反感，即使課程再好但是對于這個老師很難有親近感。作者在文中也談到這樣的演講方式往往會適得其反，而如果演講的時候注意到是給予而非索取的話，不僅僅演講會獲得成功，你的現(xiàn)實中的困難說不定也會得到解決。作者談到這里的時候就列舉了人權(quán)律師布賴恩－史蒂文森的演講案例說明了這一點，有興趣的讀者可以去看看。
以上是我看這本書的一點小小個人看法，我覺得本書與其他演講類書最大的不同在于本書不是具體教你演講的方法，沒有給你模仿的模版，而是將演講的內(nèi)涵真義為我們展開，在我看來這才是最重要的。
每個人都有自己的故事，經(jīng)歷各不相同，其中蘊含了某些智慧，只要找出那些獨特經(jīng)歷和智慧并分享，就是一次好演講。
001演講好比講故事。
人們都喜歡故事，都可以學(xué)會如何把故事講的精彩。
“我是一個很無聊的人，沒有故事?！闭娴氖沁@樣嗎？故事的來源其實有很多：
回想一下你過去三五年當(dāng)中的工作，那些事非常突出的？
最近一次讓你興奮或憤怒的事情是什么？
你做過最令你驕傲的事情什么？
最近一次與人交談，對方說“太有趣了”是什么時候？
如果你會使用魔法棒，最想傳遞給別人內(nèi)心的思想是什么？
002演講促學(xué)習(xí)。
演講是督促自己集中精力認(rèn)真研讀某個課題的好機會。
有的話，太好了，挑戰(zhàn)下一次演講吧！
沒有的話，那也沒關(guān)系，做好準(zhǔn)備吧！
01研究課題時，以下問題幫助總攬全局：
-那些問題最重要？
-它們是如何彼此聯(lián)系的？
-怎樣才能清晰地闡述這些問題？
-還有哪些依然感覺困惑的地方？
-主要的爭議在那里？
02機會無處不在。
任何一次面對一群人講話的機會，都可以成為學(xué)習(xí)的契機，需要做的只是行動起來，勇敢一點，想想那些對你來說獨特的事情和經(jīng)歷，參考一下上述故事的來源吧。
舉個例子：前些時間公司組織銷售培訓(xùn)，主要介紹關(guān)于產(chǎn)品知識和應(yīng)用的內(nèi)容，安排培訓(xùn)的內(nèi)容排不滿，所以組織者希望能增加一些新鮮有意思的內(nèi)容。當(dāng)時我一直做一次關(guān)于印象筆記軟件的使用心得分享，正好遇上這次機會，于是毛遂自薦，得到了一次給全國銷售同事分享的機會。分享的內(nèi)容包括了一些常用功能的介紹，比如清單功能、多文件支持記錄、錄音軟件、名片掃描存儲、個人知識管理等等。因為內(nèi)容貼近應(yīng)用場景，再加上自己充分地準(zhǔn)備，分享后同事們反饋介紹很不錯，方便，實用，有效。介紹完，很多人開始使用這款軟件，心里有一種小小的滿足感。
003演講主題與結(jié)構(gòu)。
每次演講涵蓋的主題越少越好，最好只有一個，深入挖掘且足夠有力，而不是蜻蜓點水般的面面俱到。
經(jīng)典的演講結(jié)構(gòu)是很好的參考：
-前言——明確要講的主題。
-背景——為什么這個問題很重要。
-主要概念。
-實踐意義。
-結(jié)論。
004演講最常用的5種工具。
聯(lián)系、敘述、解釋、說服和展示。
01聯(lián)系。
演講首先與觀眾建立起信任的紐帶，信任與否直接關(guān)系到演講的成敗。
最好建立聯(lián)系的工具是微笑，還可以與觀眾做眼神的交流。
如果你很幽默，那么可以派上大用場，但幽默是一種技巧，并非人人都能駕馭。
人們生來愛聽故事，以故事開頭，激發(fā)人的興趣、共鳴、情感和好奇，從而引起對于主題的關(guān)注。當(dāng)然除了開場，故事可以出現(xiàn)在演講的任何一部部分。
02敘述。
注意敘述的線性結(jié)構(gòu)，便于觀眾理解。
在描述故事時注意以下4點：
-故事要有一個引起共鳴的主人公。
-通過激發(fā)興趣、制造懸念或危險等形成故事的張力。
-適當(dāng)提供細(xì)節(jié)，太少不生動，太多顯拖沓。
-令人滿意的結(jié)局，或有趣、或感人、或給人啟迪。
03解釋。
人們的理解是層層遞進的，每一層建立在上一層的基礎(chǔ)上。
借用比喻和例子闡釋概念是很好的做法。
善用提供線索的鏈接詞，讓句子與句子之間條理清晰，比如：“盡管...”“有一個例子是...”“另一方面...”“暫且提出不同意見...”“講一個故事來證明...”“總的來說...”
04說服。
有邏輯的推理，可以得出一個相對明確的結(jié)論，也讓觀眾更容易接受。
還有一種邏輯論證法，叫做歸謬法，即先拋出與你的主張相反的觀點，然后揭示其中的矛盾之處，如果那個觀點不成立，那么你的觀點就得以彰顯。
其他一些方法來提供有力的說明，比如增加一個有趣的小故事、提供生動的例子、或使用第三方證據(jù)等等。
05展示。
展示方法形式多樣，取決于所展示的內(nèi)容，結(jié)合個人擅長使用的方法，效果更佳，比如使用精彩的圖片，有趣的視頻或聲音豐富演講的內(nèi)容。
以下是一些展示小貼士，供參考：
-幻燈片，一頁只揭示一個核心思想。
-段不如詞，字不如表，表不如圖。
-放在幻燈片上的應(yīng)該是嘴巴做不好的信息，如照片、視頻、動畫、重要數(shù)據(jù)等。
-使用高分辨率照片。
-一個展示文件使用一種字體。
-使用24號或更大的字體。
-字體顏色與圖片和背景為互補色，或在文本框填充背景色。
-圖片上注明解釋詞語。
-不濫用圖片填充畫面。
-視頻時長不要超過30秒。
總之，演講就像游泳，理論學(xué)習(xí)的再多再好，如果不跳到水中去實踐，是無法掌握演講技巧并提升演講能力的。
抓住一切可以在眾人面前講話、交流、匯報的機會，多多練習(xí)。
第一種方式是聯(lián)系，與觀眾建立起信任的紐帶。一是一開始就進行眼神交流。眼神，如果輔以偶爾溫暖的微笑，就是一種神奇的技術(shù)，能夠改變觀眾對演講的反應(yīng)與接受度。二是展示自己的脆弱。人們都是同情弱者的，示弱、敞開心扉能使人更快的放下防備，來接受你，但是你所展示出來的脆弱一定要是真實的，觀眾能看穿虛假。三是讓觀眾發(fā)出笑聲。你和別人一起放聲大笑時，會產(chǎn)生共鳴，是建立聯(lián)系的最佳工具。四是放下自我。做你自己。最糟糕的演講是演講者試圖成為他本不是的一個人。
第二種方式敘述。講故事的強大魅力。在一個故事里，肯定要有一個引起聽眾共鳴的主人公，情節(jié)要激發(fā)觀眾的興趣，制造懸念，還要適當(dāng)?shù)奶峁┘?xì)節(jié)，太少不夠生動，太多顯得拖沓冗長，最后加一個令人滿意的結(jié)局，有趣、感人、或給人啟迪。故事更多的是對觀點的支持，用以說明或強化自己的觀點。故事可以引起共鳴。通過講故事的方式，能大大增強你與觀眾之間的聯(lián)系。
第三種方式是解釋。如何解釋艱澀的概念。什么是解釋，就是把一種別人沒有概念的東西講明白，這是非常難的，首先我們要從對方的角度出發(fā)，去講一個對方能夠感知到的東西，從而點燃他們的好奇心，第三步就逐步地介紹概念。從而達到目的。
第四種方式是說服。用推理一步步征服觀眾。自始至終說服都是最難的，我們要先破壞別人的舊思想，使用推理，鋪墊等方法讓別人接受你的新思想，我在樊登讀書app里面也看了樊老師對這本書的講解，他用了一個很簡單的例子來解釋這個說服，如果告訴別人少吃面，那別人的思想是最愛吃面，那么這時候你可以先鋪陳，從老年癡呆癥的學(xué)名三型糖尿病，到為什么會有糖尿病，到糖尿病怎么引起老年癡呆，到為什么會有這么多的血糖，到最后問什么樣的食物提供的血糖最多？面！就這樣一步一步破壞別人的舊思想，讓他們接受新思想。
第五種方式是展示。請給我驚喜。這個就是把作品直接展示給觀眾，效果可能更加直接明了。你可以展示你最新的藝術(shù)創(chuàng)作中的一組畫作，演講圍繞著畫作展開。你也可以展示你的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)品等等。這些都會起到直觀啟發(fā)的效果。
最后還提到了要不要背演講稿，要不要排練，怎么結(jié)尾，書里給的建議是背不背看自己，但是一定要多排練，關(guān)于結(jié)尾書里也給了七種方法：鏡頭回放、號召行動、個人承諾、價值和愿景、重新審視、敘述對稱和詩意的激勵，我個人比較喜歡鏡頭回放式，也就是總結(jié)，把演講的所有內(nèi)容再梳理一遍，最后加一句“謝謝”，就是非常完美的了。
沒有人天生就會演講，千萬不要給自己下我不善言辭的定義，如果真的好好學(xué)習(xí)了，也能成為一個用演講改變別人的人，每個人第一次演講都避免不了恐懼緊張，如何控制緊張？怎么才能使演講成功？這就要做好演講前的準(zhǔn)備工作。把恐懼化作動力，反復(fù)練習(xí)，這樣一來你的自信心就會增加，恐懼就會減少，你的演講就會越來越好，但同時也要注意避免錯誤的演講方式，運用眼神交流的方式取得信任，記住自己脆弱的力量。一定要牢記你的任務(wù)就是走上舞臺分享你的思想，將其作為禮物奉獻給觀眾。與緊張做朋友，鼓起勇氣，勇往直前。
起初，在我看來演講不是一件很難的事，只要有準(zhǔn)備，認(rèn)真對待就行了。這個想法一直到我大學(xué)畢業(yè)都那么認(rèn)為。一直到后來實習(xí)，培訓(xùn)工作，才發(fā)現(xiàn)我大錯特錯，第一次站到講臺上，我特別緊張，渾身發(fā)抖、吐詞不清，大腦空白一片，最后很尷尬的結(jié)束了那次培訓(xùn)，當(dāng)時貝姐站在后面，聽完了我的整場培訓(xùn)，后來給了我這本書《演講的力量》。
這本書最先吸引我的是錯誤的演講方式，我以前并不認(rèn)為演講還有對錯之分，看了這本書，我認(rèn)識了自己的無知。一場成功的演講要避免四種演講方式：一是推銷式演講，演講者的工作就是給與，而非索取。二是漫談式演講，沒有準(zhǔn)備的演講，是對聽眾的不尊重，如果你希望給與聽眾一種奇妙的思想，首先你就得花時間準(zhǔn)備。三是自己人方式的演講，這一點就是內(nèi)部與外部的關(guān)系，不管你是什么身份，你所講的東西如果是內(nèi)部的東西，可能內(nèi)部的人會覺得感興趣，其他人可能會昏昏欲睡。就好像你是工作者，你講的內(nèi)容都是圍繞你公司講的，那么這可能就只有你和你的同事或許覺得有趣，那么作為觀眾的我們并非如此。四是形式大于內(nèi)容的演講，過分的去追求技巧，試圖走捷徑，通過漂亮的外表來贏得觀眾，或許你會獲得短暫的成功，但是很快就會被識破。所以演講時要融入某種真正有價值的思想，將這種思想像饋贈禮物一樣送給觀眾。
一篇好的文章要有中心思想，一場成功的演講一樣也需要清晰的主線，用不超過15個詞來概括主要內(nèi)容，比如書中提到的“更多的選擇讓我們更不快樂”“脆弱值得珍惜，無需隱藏”等，要避免過于平淡或陳舊的主線。里面對演講者的比喻特別好，它說，演講者就像導(dǎo)游,想讓觀眾跟隨你的腳步、成功的到達終點，首先要讓他們知道要去什么地方。那么主線就是這趟旅行的線路。為了讓觀眾緊跟你的腳步不掉隊，使觀眾愉快的到達目的地，就得下功夫了，我們得要證明自己是一個合格的導(dǎo)游，要讓別人信任你。
書本中有關(guān)于有效溝通的含義：有效溝通是指一方能讓另一方輕松弄明白他原來并不明白的東西。其實演講與寫作的核心即是有效溝通，有效溝通的方法——類比，在已知與未知的鴻溝之上搭橋，幫助思考完成穿越。類比是非常好的手段，可以讓人很好理解其他領(lǐng)域的知識。
每個ted的演講都為了講明一個問題，可能是觀眾所不熟知的，但是演講者通?？梢酝ㄟ^小故事或者簡單的比喻讓觀眾get到其中的精髓，這是一種很強大的能力。和我之前所聽說的解釋力類同，也就是通過簡單的語言，巧妙的例子，讓人們迅速理解。演講也就是傳遞思想的過程，其實平時的談話也都需要有效溝通。
演講的三大要素：
任何一個人，只要擁有值得分享的思想，就能做精彩的演講。演講的唯一目的是分享有價值的思想，而且要用你獨特的方式真誠地分享。
在公共演講中，唯一真正重要的就是有價值的思想。這里的“思想”意義廣泛，不一定是偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，巧妙的發(fā)明或復(fù)雜的理論，或許只是一個簡單的方法，或者是通過故事來闡釋的人生智慧，或者是美好愿景，或者只是提醒我們什么才是生命中最重要的東西。改變?nèi)藗儗κ澜缯J(rèn)識的任何東西都可以被稱為“思想”。獨享，使得思想失去了活力；傳播，才使思想具有強大的生命力。而那些只有形式?jīng)]有內(nèi)容的演講看上去絢爛，但不會贏得觀眾的喜愛。
可以把演講作為一個督促你集中精力認(rèn)真研究某個課題的契機。研究當(dāng)中提出的問題，有助于為你的演講提供藍圖，通過這個發(fā)現(xiàn)之旅，找到演講當(dāng)中具有啟示性的關(guān)鍵之處。有一些演講教練過度重視對演講者自信、技巧及魅力的培養(yǎng)，忽視了語言訓(xùn)練。實際上在演講中，語言才是真正的魅力所在。
關(guān)于演講還有一個很好的比喻：它是演講者與觀眾共同經(jīng)歷的一場旅行。演講者就像導(dǎo)游一樣，必須從觀眾的角度出發(fā)，講解過程中一定要避免突然的跳躍或生硬的過渡。如果想讓你的觀眾印象深刻，你應(yīng)當(dāng)做一個完美的結(jié)構(gòu)設(shè)計和呈現(xiàn)方式。
同時要注意演講的主線。在分析戲劇、電影和小說時，有個很好的詞：主線，也就是將所有敘述串聯(lián)起來的中心主題。每個演講都應(yīng)該有一條主線。你可以想象主線就是一根結(jié)實的繩子，你可以在上面綴上你要建構(gòu)的思想的所有碎片。試著理清主線，不超過15個單詞概括主要內(nèi)容。演講的目標(biāo)越明確越具體越好。如“你想傳遞給觀眾的具體思想是什么？他們能從中獲得什么？”而不是“我想給觀眾以啟迪?！?/p>
書中提到四種應(yīng)該避免的演講風(fēng)格：推銷策略、漫談、討厭的公司人和啟迪性的表演。
演講的真諦應(yīng)該是出于自己真誠的內(nèi)心，有一種分享的熱情，能給觀眾帶來收獲。如果你有其他目的，觀眾一定可以感覺出來。以下幾點是書中給出的建議：
演講者應(yīng)該做一個慷慨的給予者，為觀眾帶來一些收獲，而不是一個令人討厭的自我推銷者。
花時間做好充分的準(zhǔn)備演講有清晰的脈絡(luò)和主題。
專注于所從事工作的本質(zhì)，專注于滲透其間的思想。從自私的行為模式，轉(zhuǎn)變成慷慨的給予模式。
不要過多地追求技巧，在形式上模仿富有啟迪性的演講者，并試圖在感性和理性上都能征服觀眾。
總體來說，演講要真誠、勇氣、無私奉獻以及真正智慧的領(lǐng)悟，要嘗試著將這些元素融入演講之中。
演講前要盡可能多地掌握觀眾的信息：你的觀眾是誰，他們的知識水平如何？他們有什么樣的期待？關(guān)心的問題是什么？演講是以求知欲為前提。如果演講是為觀眾解開一個有趣的謎題（像一份禮物），而不是呼吁他們關(guān)注存在的問題（像一個請求），會更容易吸引觀眾。
在演講時，和觀眾的交流非常重要，如果聯(lián)結(jié)非常好，那么演講效果相對也會出彩》。
其一：一開始要進行眼神交流，適當(dāng)微笑。
其二：展示脆弱。
其三：讓他們發(fā)出笑聲—而不是感到不安。
其四：放下自我。
其五：講故事。
通過演講找到自我。
整本書的目的是找到適合自己，能讓自己感到自信的演講模式，而非一味模仿和使用技巧。
第一、演講主題必須是你熟悉并熱愛的，連自己都不感興趣的話題，更激發(fā)不起別人了解的欲望。專注于自己的思想甚過其他外在形式。
第二、真實，你是誰，就展示什么身份，覺得什么衣服舒服，可以增加自信就選擇那套服裝。暴露自己的弱點沒關(guān)系，重要的是找到適合你的演講方式，盡早熟練，真實是至關(guān)重要的。做你自己。不要刻意模仿ted名人，聚焦于你的思想，用自己最真實的方式發(fā)表演講。
第三、演講也是提升自己能力的一種表現(xiàn)，通過練習(xí)來減輕對演講的恐懼，戰(zhàn)勝自己，大膽地展示自己。通過演講來提升影響力，自信心。
演講的力量讀后感篇九
起初，在我看來演講不是一件很難的事，只要有準(zhǔn)備，認(rèn)真對待就行了。這個想法一直到我大學(xué)畢業(yè)都那么認(rèn)為。一直到后來實習(xí)，培訓(xùn)工作，才發(fā)現(xiàn)我大錯特錯，第一次站到講臺上，我特別緊張，渾身發(fā)抖、吐詞不清，大腦空白一片，最后很尷尬的結(jié)束了那次培訓(xùn)，當(dāng)時貝姐站在后面，聽完了我的整場培訓(xùn)，后來給了我這本書《演講的力量》。
核心主題。
任何一個人。
只要有值得分享的思想。
就能發(fā)表精彩的演講。
這本書最先吸引我的是錯誤的演講方式，我以前并不認(rèn)為演講還有對錯之分，看了這本書，我認(rèn)識了自己的無知。一場成功的演講要避免四種演講方式：一是推銷式演講，演講者的工作就是給與，而非索取。二是漫談式演講，沒有準(zhǔn)備的演講，是對聽眾的不尊重，如果你希望給與聽眾一種奇妙的思想，首先你就得花時間準(zhǔn)備。三是自己人方式的演講，這一點就是內(nèi)部與外部的關(guān)系，不管你是什么身份，你所講的東西如果是內(nèi)部的東西，可能內(nèi)部的人會覺得感興趣，其他人可能會昏昏欲睡。就好像你是工作者，你講的內(nèi)容都是圍繞你公司講的，那么這可能就只有你和你的同事或許覺得有趣，那么作為觀眾的我們并非如此。四是形式大于內(nèi)容的演講，過分的去追求技巧，試圖走捷徑，通過漂亮的外表來贏得觀眾，或許你會獲得短暫的成功，但是很快就會被識破。所以演講時要融入某種真正有價值的思想，將這種思想像饋贈禮物一樣送給觀眾。
一篇好的文章要有中心思想，一場成功的演講一樣也需要清晰的主線，用不超過15個詞來概括主要內(nèi)容，比如書中提到的“更多的選擇讓我們更不快樂”“脆弱值得珍惜，無需隱藏”等，要避免過于平淡或陳舊的主線。里面對演講者的比喻特別好，它說，演講者就像導(dǎo)游,想讓觀眾跟隨你的腳步、成功的到達終點，首先要讓他們知道要去什么地方。那么主線就是這趟旅行的線路。為了讓觀眾緊跟你的腳步不掉隊，使觀眾愉快的到達目的地，就得下功夫了，我們得要證明自己是一個合格的導(dǎo)游，要讓別人信任你。
書中講了五種方法：
第一種方式是聯(lián)系，與觀眾建立起信任的紐帶。一是一開始就進行眼神交流。眼神，如果輔以偶爾溫暖的微笑，就是一種神奇的技術(shù)，能夠改變觀眾對演講的反應(yīng)與接受度。二是展示自己的脆弱。人們都是同情弱者的，示弱、敞開心扉能使人更快的放下防備，來接受你，但是你所展示出來的脆弱一定要是真實的，觀眾能看穿虛假。三是讓觀眾發(fā)出笑聲。你和別人一起放聲大笑時，會產(chǎn)生共鳴，是建立聯(lián)系的最佳工具。四是放下自我。做你自己。最糟糕的演講是演講者試圖成為他本不是的一個人。
第二種方式敘述。講故事的強大魅力。在一個故事里，肯定要有一個引起聽眾共鳴的主人公，情節(jié)要激發(fā)觀眾的興趣，制造懸念，還要適當(dāng)?shù)奶峁┘?xì)節(jié)，太少不夠生動，太多顯得拖沓冗長，最后加一個令人滿意的結(jié)局，有趣、感人、或給人啟迪。故事更多的是對觀點的支持，用以說明或強化自己的觀點。故事可以引起共鳴。通過講故事的方式，能大大增強你與觀眾之間的聯(lián)系。
第三種方式是解釋。如何解釋艱澀的概念。什么是解釋，就是把一種別人沒有概念的東西講明白，這是非常難的，首先我們要從對方的角度出發(fā)，去講一個對方能夠感知到的東西，從而點燃他們的好奇心，第三步就逐步地介紹概念。從而達到目的。
第四種方式是說服。用推理一步步征服觀眾。自始至終說服都是最難的，我們要先破壞別人的舊思想，使用推理，鋪墊等方法讓別人接受你的新思想，我在樊登讀書app里面也看了樊老師對這本書的講解，他用了一個很簡單的例子來解釋這個說服，如果告訴別人少吃面，那別人的.思想是最愛吃面，那么這時候你可以先鋪陳，從老年癡呆癥的學(xué)名三型糖尿病，到為什么會有糖尿病，到糖尿病怎么引起老年癡呆，到為什么會有這么多的血糖，到最后問什么樣的食物提供的血糖最多？面！就這樣一步一步破壞別人的舊思想，讓他們接受新思想。
第五種方式是展示。請給我驚喜。這個就是把作品直接展示給觀眾，效果可能更加直接明了。你可以展示你最新的藝術(shù)創(chuàng)作中的一組畫作，演講圍繞著畫作展開。你也可以展示你的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)品等等。這些都會起到直觀啟發(fā)的效果。
最后還提到了要不要背演講稿，要不要排練，怎么結(jié)尾，書里給的建議是背不背看自己，但是一定要多排練，關(guān)于結(jié)尾書里也給了七種方法：鏡頭回放、號召行動、個人承諾、價值和愿景、重新審視、敘述對稱和詩意的激勵，我個人比較喜歡鏡頭回放式，也就是總結(jié)，把演講的所有內(nèi)容再梳理一遍，最后加一句“謝謝”，就是非常完美的了。
沒有人天生就會演講，千萬不要給自己下我不善言辭的定義，如果真的好好學(xué)習(xí)了，也能成為一個用演講改變別人的人，每個人第一次演講都避免不了恐懼緊張，如何控制緊張？怎么才能使演講成功？這就要做好演講前的準(zhǔn)備工作。把恐懼化作動力，反復(fù)練習(xí)，這樣一來你的自信心就會增加，恐懼就會減少，你的演講就會越來越好，但同時也要注意避免錯誤的演講方式，運用眼神交流的方式取得信任，記住自己脆弱的力量。一定要牢記你的任務(wù)就是走上舞臺分享你的思想，將其作為禮物奉獻給觀眾。與緊張做朋友，鼓起勇氣，勇往直前。
完
演講的力量讀后感篇十
剛剛看完俞敏洪老師的演講，心中突然有了許多感受。俞敏洪是新東方的創(chuàng)始人，他的英語很好，但他總說自己的英語水平不高，總是非常謙虛。他說學(xué)英語要面帶微笑，努力去追求。不管學(xué)習(xí)什么都要有一個良好的心態(tài)，健康的身體。如果一件事你認(rèn)為是好的，那么你必須主動追求，英語在現(xiàn)代社會中是一個全球通用的語言，用英語可以掌握更多的信息，所以英語必須要學(xué)，而且要學(xué)好學(xué)精。關(guān)鍵是怎樣學(xué)習(xí)英語呢？最簡單的方法就是持之以恒，基本的東西是背單詞，每天都記一些，當(dāng)然了只記三個兩個那是在欺騙自己，不會有效果。每天記三十、四十的，晚上寫下來，中英文對照背一遍，第二天一睜開眼睛再背一遍，早飯時，午飯時，晚飯時，坐車時，睡覺前，如此七遍之后再找另外的單詞背，一周后在匯總背，那么一個月后，一年后，背下的單詞數(shù)量是非?？捎^的。什么事只要自己想成功并付諸于行動，再加上堅強的信念是必然會有成果的。他說，如果你是一個能力小的人，那么你就要精而不泛；如果你是一個能力大的人，你就可以泛而不精，像陶淵明那樣凡事不拘小節(jié)。
將來找工作的時候，你的工資就是衡量你能力的一個標(biāo)準(zhǔn)，你的能力就要靠你的日積月累。
go!go!加油，為我自己，也為所有想成功的人。
演講的力量讀后感篇十一
不要緊張。
而導(dǎo)致了錯誤，這些其實都是可以進行避免的，一般的話，我們可以提前喝水平復(fù)下心情，或者在演講前聽聽心靜的音樂也是可以的。
02。
不要膽怯。
不怕反而能夠達到我們要的效果，那為什么不嘗試下呢，相信自己，你能行。
03。
保持微笑。
不管做什么事情，我們都要保持微笑，演講也一樣，只要我們保持微笑的姿勢面對他人，相信他也會以微笑對待你，微笑是為人處事最好的溝通方式之一。
04。
語速適中。
在我們進行演講的時候，我們說話的語速一定要適中些，不要說的太快了，也不要說的太慢了，我們要善于找到那個平衡點。
05。
不要照本宣科。
所以要求演講者能夠熟悉你的演講稿，能夠在適當(dāng)?shù)臅r候看下演講稿，適當(dāng)?shù)臅r候脫稿演講。
06。
言語詼諧。
善于調(diào)動臺下觀眾的情緒，使得他們能夠跟著你的思維邏輯在運轉(zhuǎn)。
07。
了解場地。
比如被什么東西絆倒了，這些都是有的，所以我們要提前看下場地。
08。
陳述重點。
這個的話就是說，我們子啊進行演講的時候，一定呀把你主要的演講重點表達清楚，表述明白，不要搞了半天，你的演講目的都沒達到，那么，就相當(dāng)于白說了。
09。
開場白。
我們在進行演講的時候一定要有個好的開場白，那樣才會引起臺下觀眾的興趣，使得你的演講能夠有趣味，能夠調(diào)動起臺下觀眾的聆聽感。
我們的開場白可以去網(wǎng)絡(luò)上摘抄一些好的語句放置其中，也是可以的。
10。
多疑問。
這個的話就是說，我們?yōu)榱嗽黾幽愫团_下觀眾的互動，那么，我們不妨多提問，這樣能夠使得你們之間的交流達到互動，也能夠使得你的演講氛圍很美好。
演講的力量讀后感篇十二
輕輕地翻開《勵志故事》書，我將邀你一起感受給我啟發(fā)最深的《昆蟲賽跑》故事：昆蟲王國舉行一次長跑比賽，蟋蟀、螞蟻和蝸牛家族都參加了。比賽開始了,蟋蟀和螞蟻遙遙領(lǐng)先，那只蝸牛被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。眼看快到終點了，蟋蟀因相互擠撞、螞蟻因爭奪大米，被淘汰賽場，最終，蝸牛憑著不屈的精神取得了這次長跑比賽的冠軍。我深深體會到：每個人天生資質(zhì)各不相同，也許你沒有別人聰明，也許你沒有別人健康，也許你在很多方面都比不上別人，但是如果你立下了明確的目標(biāo)，并且愿意比常人多付出千萬倍的努力去實現(xiàn)它，那么你也能像這只蝸牛一樣戰(zhàn)勝強敵，取得最后的成功。
讀了《勵志故事》這本書，也使我想到了自己。我原本是一個對鋼琴有著濃厚興趣的學(xué)子，因無法克服學(xué)鋼琴帶來的艱辛和恒心，讓我?guī)锥认敕艞壸非髩粝氲男判?，最終在媽媽的耐心勸導(dǎo)和鼓勵下，我重拾信心，并持之以恒，最終順利的通過了鋼琴等級考試。
讀《勵志故事》書，使我明白了一個道理：學(xué)習(xí)，是進步的階梯，成功的基石，只有提前立下目標(biāo)，并堅定不移地向著自己目標(biāo)奮斗，才能取得成功。惟有志者，才能夠成就人生的價值與意義。
演講的力量讀后感篇十三
看了《喬布斯的魔力演講》，覺得史蒂夫·喬布斯不愧是世界舞臺上最具溝通魅力的大師級人物，也是最擅長擄獲人心的演講者，任何人與他相比都是望塵莫及。也由此感受到“演講，已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需?！边@本書揭示了喬布斯向世界展示其驚世作品iphone、imac和ipod之時所使用的ppt以及表達技巧。
因本人對一些電子產(chǎn)品并不感興趣，所以對喬布斯他的萍果王國里的種種電子產(chǎn)品并沒有感覺，反而是他在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮的演講視頻中說到他生命中的3個故事，深深地觸動了我的心靈。第一個故事：關(guān)于如何把生命中的點點滴滴串聯(lián)起來;第二個故事：關(guān)于愛和失去;第三個故事：關(guān)于死亡。
從這些故事中，讓我們可以看到喬布斯其實是一個非常善于思考和非常感性的一個人，他可以從自己身邊發(fā)生的點點滴滴聯(lián)想到很多很多，并且從中了解到自己內(nèi)心想要的是什么，為自己立下想要達到的目標(biāo)，然后朝著這個目標(biāo)努力邁進。很喜歡他說的一句話：我們要活出自己、追求自己真正想要的、做最真實和美好的自己!
喬布斯在結(jié)尾點題，以“好學(xué)若饑，謙卑若愚”作為主題對觀眾建議，他充分揭示了他成功的秘密：無論是作為一位成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，還是作為一位溝通大師，做你鐘愛的事情，將挫折視為機會，永葆一腔熱情，不斷追求卓越。保持信心、相信你自己的能力和你過去的人生經(jīng)歷，讓我們的生命追隨內(nèi)心的召喚和指示。
最后想跟大家分享：魔力演講背后，其實并不神秘，奧妙藏在基本之中。用心的策劃、反復(fù)的演練和持續(xù)的激-情，只要你都做到，一樣可以讓你的聽眾著迷。讓我們與喬布斯看齊，讓他的事跡激勵我們，從今天做起，從身邊的點點滴滴做起，“天生我才必有用”，相信這個世上每一個人都是人才，都能在各自領(lǐng)域做出一番事業(yè)。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會有我們完全無法預(yù)料的東西，堅持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧。
演講的力量讀后感篇十四
得以讀這本書可以說緣于我的女兒，那是一個雨中的周末，看完電影后，我們一起到書店。寧寧看她感興趣的書去了，我想找到心理學(xué)方面的書看，翻看了一會兒，沒有看到中意的，在暢銷書的陳列里，看到了厚厚的一摞黑色封面的《喬布斯演講會2》。喬布斯這樣一個傳奇人物，無論是創(chuàng)業(yè)傳奇，還是領(lǐng)導(dǎo)模式，以及特殊的市場推廣方式，還有對生活和宗教的選擇，都對這個世界有著極其重要的影響。我尤其喜歡他的演講風(fēng)格。于是，用了兩個小時左右的時間，一口氣讀完了這個本。
這本書的作者是個韓國人，叫金靈泰，沒有仔細(xì)看他的簡歷，只記得他是韓國培訓(xùn)專家。這本書以史蒂夫·喬布斯于在舊金山macworld上的主題演講為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入而精妙地講解了喬布斯卓越的演講技巧。等于是把整個演講做了解剖，從如何開頭，怎么用更有力、簡潔、形象、易懂的語言，而不是用艱澀、難性的專業(yè)用語;如何用手勢，如何設(shè)計ppt畫面，怎么樣突出主題;怎么樣在現(xiàn)場通過實例，來給聽眾演示新功能的新奇、實用之處。因為2的精彩，我又去找這本書的前一冊，也就是1，做為了這個月讀書的目標(biāo)?！秵滩妓寡葜v會1》也以喬布斯的一篇完整的演講為模板，進行分析。后面還付有中英文對照原稿。1和2的區(qū)別不大，但是都很收益。
我個人感覺，在演講上，喬布斯他成功的原因，最主要的是兩點，第一，在演講的設(shè)置上，做足了基礎(chǔ)工作。確確實實的從聽眾的心理出發(fā)，用短淺、生動的語言和事例打動聽眾。個人感覺，無論是成稿或是講前的練習(xí)，應(yīng)該都是反復(fù)修改無數(shù)次的。第二，做為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，喬布斯對自己本人、以及對公司產(chǎn)品的無以倫比的高度自信。同時，這也是我最佩服喬布斯的兩點。因為他的優(yōu)秀卓越，他可以自信;但是他并沒有因為這樣的自信，而不去為了這些演講不做準(zhǔn)備。相反，可以看出他在每一個細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備上都是下足了功夫的。以前聽他的演講時，就感覺他的與眾不同，讀這書以后，你不但會在產(chǎn)品推介演講上有所收獲，包括，如何設(shè)計幻燈片，怎么樣表達自己的意思，更大的收獲是這么一個偉大的，牛人，在有了巨大成功，有無數(shù)果粉兒，產(chǎn)品已經(jīng)無敵橫行天下的情形下，還有一顆有所敬畏的心，如此精心、細(xì)致、努力、親自去做產(chǎn)品的全球推廣活動，這無疑是一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)，這也是為什么他是這樣的卓越的人，為什么他是20世紀(jì)以及21世紀(jì)初期最偉大的商界領(lǐng)袖，受著億萬粉絲追捧的原因。實力，來自努力!自信來自實力!一個神話，不是吹出來的，是一點一點做出來的。
讀完這兩本書以后，我也在思考另外兩個問題：一個是，一個成功的經(jīng)理人，到底應(yīng)該是怎么樣的，喬布斯值得大家認(rèn)真探索;另外一個，無論在哪個領(lǐng)域上深入探索都會有成就，比如這本書的作者，從兩個大家都熟悉的兩個喬布斯的演講，可以出兩本暢銷書，這是勤奮的力量，亦是善于總結(jié)的結(jié)果，也真值得佩服。
記得“拆書幫”的一個做法是，如果一本書要讀透，要會用自己的最重要的一點是，結(jié)合書中的要點，對自己的啟發(fā)，和以后如何運用。這兩本書，本月是粗讀，還需要精讀，讀到可以運用為止!讀書尚需努力，加油!
演講的力量讀后感篇十五
親愛的老師們、同學(xué)們：
大家好!
確定了人生的目標(biāo)，才可能選擇生活的道路，進而才能夠掌握、控制自己的人生，有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生，成功的人是最有理想、最明智，也是最有毅力、最堅定，希望我們每—個人從現(xiàn)在開始就制定人生目標(biāo)，從點滴做起，落實人生目標(biāo)。
古人云：“有志者，事竟成?！彼^志，就是指—個人為自己確立的“遠(yuǎn)大志向”，確立的人生目標(biāo)。人生目標(biāo)，是生活的燈塔，力量的源泉，如果失去了它，就會迷失前進的方向。確定了人生的目標(biāo)，才可能選擇生活的道路，進而才能夠掌握、控制自己的人生。
有了目標(biāo)，人生就變的充滿意義，—切似乎清晰、明朗地擺在你的面前。什么是應(yīng)當(dāng)去做的，什么是不應(yīng)當(dāng)去做的，為什么而做，為誰而做，所有的要素都是那么明顯而清晰。于是生活便會添加更多的活力與激情。使我們自身隱匿的潛能得到充分地迸發(fā)，為實現(xiàn)高素質(zhì)的人生打下堅實的基礎(chǔ)。
追憶歷史，任何年代，任何國家，社會結(jié)構(gòu)都接近—種金字塔狀。大量的人處在金字塔的底部，只有—小部分人處在金字塔的頂部。處在底部的人只能做普通的工作，有普通的收入，實現(xiàn)不了自己的理想和包袱，而處在塔頂?shù)娜藙t是蒸蒸日上，享受豐厚的財富，發(fā)展前途不可限量。然而人們往往忽視了，這些身處塔頂?shù)娜?，曾?jīng)也處在底部，是—個默默無聞、普普通通的人，—步—步地攀上了金字塔的頂部。
細(xì)心觀察—下，社會上絕大多數(shù)人的—生都在平庸中度過，盡管他們也在辛勤勞動，終身奮斗不止，但是只能扮演無足輕重的次要角色，其根本原因在于他們?nèi)狈φ嬲膬?nèi)動力。社會的要求，別人的約束，使他們對待生活、工作還算盡責(zé)，卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說，處在金字塔底部的大多數(shù)人與處在金字塔頂部的少數(shù)人相比，差距就在于眼光的高度，在于人生的目標(biāo)。
有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生?；蛟S你覺得自己現(xiàn)在的地位是多么卑微，或者從事的工作是多么的微不足道，但是只要你強烈地渴望攀登成功的巔峰，將自己擺在整個社會的宏觀世界之中，認(rèn)真做好人生定位，明確奮斗目標(biāo)，并愿意為此付出艱辛的努力，那么總有—天你會如愿以償，獲得成功。
人生目標(biāo)可分為長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)。如果—個人沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)，那么他的人生將是盲目的，—切的努力都將是無用功。但如果—個人沒有短期的目標(biāo)，他將不知道自己每天要做些什么，腳步不知道朝什么方向邁出。將人生的長遠(yuǎn)目標(biāo)劃分成—個個節(jié)點，就成了每—個時期的短期目標(biāo)，仿佛人生的驛站。所有的短期目標(biāo)都指向同—個方向，為長遠(yuǎn)目標(biāo)做基礎(chǔ)，這就是所有成功的人所遵循的公式。
“千里之行，始于足下”。即使有了目標(biāo)，實現(xiàn)它也需要—個過程。成功的人是最有理想、最明智，也是最有毅力、最堅定。他們懂得—切的成功都不是—蹴而就的，都需要通過艱苦卓絕的努力，不斷地改進和提高;成功的人絕不會只以事情做完為滿足，而會要求自己不斷地做得更好，以獲取更大的成功。
希望我們每—個人從現(xiàn)在開始就制定人生目標(biāo)，從點滴做起，落實人生目標(biāo)。拋棄那種無聊地重復(fù)著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內(nèi)在的潛力，激發(fā)自己的閃光點，相信是金子不論在哪里遲早都會發(fā)光的道理，不管遇到什么艱難險阻，終究會取得成功。新生活就從確定目標(biāo)之日開始。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好!
我是14號參賽選手梁任聲，來自藤州鎮(zhèn)一中。我演講的題目是《我的青春夢想》。清楚地記得初到藤州鎮(zhèn)一中的那一天，爸爸送我來學(xué)校報名。那天正下著蒙蒙細(xì)雨，但并不影響我的高興心情，因為想到終于可以讀初中了，還因為透過星星點點的雨簾感受到了大自然在雨中的美，當(dāng)時的美景真不知該如何描繪。綠，在我心中蔓延。當(dāng)我沉醉于沿途中的綠意時，爸爸和我說起我們的藤縣，說起縣城在這幾年來突飛猛進的發(fā)展，我感到了他上揚的語調(diào)里流露出來的驕傲。人們對“美麗中國美好家園”的理解各不相同，但每個人理解中包含著很多共同的期盼。我們對未來的夢想是頭頂?shù)奶炜照克{如鏡;我們都希望腳下的大地綠草如茵;我們都希望身邊的湖水清澈明凈;我們都希望眼前的陽光燦爛如金。
藤州鎮(zhèn)平政村本就是縣城郊區(qū)的一個小村子，可近幾年來經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一間間廠房在這里拔地而起。這優(yōu)雅的水鄉(xiāng)啊，曾幾何時，耳邊響起的不再是清脆的鳥鳴，而是隆隆的機械聲;曾幾何時，眼前顯現(xiàn)的不再是蔚藍的天空，而是翻滾的黑煙;曾幾何時，聞到的不再是清香淡雅，而是令人窒息的化學(xué)臭味。
不要等到失去才懂得珍惜，不要等到滅亡才懂得悔恨，如果肥沃的土地變成荒漠，如果空氣中充滿有害物質(zhì)，如果河流被污染得連魚兒都無法生存，那么我們生存的意義何在?我們生存的根基又在哪里?“我們不僅要金山銀山，更要綠水青山?！薄@是我們現(xiàn)在心底最深的呼喚。
營造綠色，是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，是一種行為，更是一種習(xí)慣。讓我們學(xué)會尊重善待自然，學(xué)會與自然和諧相處，讓我們從身邊小事做起，從一點一滴做起，建設(shè)美麗中國，呵護綠色家園!
再宏大的藍圖也是筆筆繪就的，再遙遠(yuǎn)的夢想也是步步實現(xiàn)的。我們只有一個家園，一個需要我們用心來呵護的家園，就讓我們行動起來!讓我們的祖國更綠一些，更美一些!相信青山秀水會在你我的共同爭取下重生;相信藍天白云會在你我的共同奮斗中再現(xiàn);相信美麗中國會在你我的共同努力下傳承。相信你我的力量，我們的青春夢想就在身邊。
我的演講完畢，謝謝大家。
青春是人生一道灑滿陽光的風(fēng)景，是一首用熱情和智慧唱響的贊歌。
人世間有許多東西失去了還可以得到，惟有青春，對任何人來說都屬于“一次性消費”，而且是易耗性消費，所謂“人生易老”，所謂“如白駒之過隙”，所謂“高堂明鏡悲白發(fā)，朝如青絲暮成雪”，說的就是它。
青春，既是一個極具誘-惑力的話題，又是一種感覺。這種感覺，有時是無限美好的生活的滋味，平平淡淡中的一種溫馨的享受，有時又是一份靜靜的逍遙，有時是一份思念的遐想，有時是一個甜甜的無邊無際的憧憬。于是，詩情畫意的夢，天真純潔的幻想、無憂無慮的日子，就這樣自自然然地匯集成一個燦爛的青春季節(jié)。
也許平淡無奇的世界使你感到孤寂和落寞，周而復(fù)始的生活節(jié)拍讓你備嘗煩躁和無聊。但驀然之間，你發(fā)現(xiàn)在天藍風(fēng)輕的春光中，一切都像是透明的，而感到一種超然的力量在心底滋生;也許你為時光的悄然流逝而感到無助與無奈，可當(dāng)你沉浸于茫茫書海，真實地度過青春的每一分鐘，你就會覺得青春的生命在靜靜延伸。
擁有青春，就應(yīng)該擁有春的幢憬、夏的蓬勃、秋的浪漫、冬的深刻。年青的朋友，讓我們高舉愛國的旗幟，繼承前人開創(chuàng)的事業(yè)，在改革開放的強國富民之路上高歌猛進;讓我們的青春之火，在21世紀(jì)的挑戰(zhàn)中閃光;讓我們的拳拳愛國之心，在共創(chuàng)祖國輝煌的征程中閃耀奪目的光彩!
青春者，如四季之春，猶一日之晨。充滿生機，溢滿活力。青春時代是人生最具夢想的時代。在這階段，我們激情四射，有著火一樣的熱情;在這階段，我們雄心壯志，鐵骨凌云沖九霄;在這階段，我們勇敢無畏，用年輕的心去擁抱創(chuàng)造力。然而，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，隨著某些國家不懷好意的文化入侵，我卻看到了與該有的青春大相徑庭的一幕。越來越多的青少年沉迷于色情，沉迷于網(wǎng)吧，沉迷于游戲，沉迷于那些腐蝕思想的事物。
你也曾想過，那些偉人是如何走到成功的一步?是啊你想過，可是想過之后你是否又是埋頭繼續(xù)你的一遍遍的微博刷新?讓我來告訴你，是夢想，是只愿我民族安好的夢想，是只愿我炎黃子孫不再受列強欺辱的夢想，是推翻殖民統(tǒng)治的夢想，是只愿我中華幾千年文化復(fù)興的夢想。青春之火就是在他們的夢想之光中點燃，青春之火就是在他們的夢想之光中盛放，青春之火就是在他們的夢想之光中繼續(xù)翱翔。
也許，你又在想，有幾人可成寥寥無幾的偉人，那樣遠(yuǎn)大的夢想可現(xiàn)實否?你又錯了，夢想不在遠(yuǎn)大，在它能否帶著你沖向人生的巔峰，在它能否成為讓你明白青春之時不虛度光陰的導(dǎo)航。
還記得小時候有一個夢想，那就是讓比我不幸的人過的比我更幸福。可是后來，我變了，就是曾經(jīng)高中時候的我啊，網(wǎng)吧，吸煙，早戀，變成了整天無所事事的閑游者。我以為我在發(fā)揚個性，我以為我在享受自我，我以為不去順從中國應(yīng)試教育就是最真實的我，可是有一天，當(dāng)我看到曾經(jīng)最拿手的英語從不及格，當(dāng)我看到曾經(jīng)讀過數(shù)遍的《紅樓夢》再沒有我稚嫩的讀書筆記，當(dāng)我看到最愛的中國歷史我早已想不起是秦皇漢武還是秦漢武皇，當(dāng)我看到曾經(jīng)最認(rèn)真的我再沒有勇氣翻開最熱愛的哲學(xué)，我想我是真的流淚了，這哪里是最真實的我，這是墮落，這是墮落啊。
梁啟超先生曾經(jīng)講過：“少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年進步則國進步，少年雄于地球，則國雄于地球?！毖鎏齑笮Τ鲩T去，我輩豈是蓬蒿人?你難道還在猶豫著要不要重拾夢想?青春的我們，還在想什么?請立刻越過荊棘，讓青春之帆遠(yuǎn)航，讓夢想之頭重新高昂!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
不知道大家有沒有看過最近一部很火的電影——《致我們終將逝去的青春》，這部電影取景在南京的幾所高校，看的時候感覺十分親切。去到電影院的時候，我發(fā)現(xiàn)觀眾里，有正值青春二三十多歲的人，還有緬懷青春的四十多歲的人，為什么這些人，都會被這部以青春為名的電影所吸引?我想，這正是因為，青春，是我們每個人的夢想的起點，夢之船從每個人的青年時代起航。今年的“五四”青年節(jié)剛剛過去，今天，我要做一個關(guān)于青春、關(guān)于夢想的演講，演講題目是“青春夢想曲”。
在我眼里，青春就像一幅畫，就像一首歌，更像多個樂章交織起來的交響樂，這第一樂章就是“心中有夢”。
生而為人，與其他動物的不同之處，就在于我們會讓做夢，我們愛做夢，我們無法抑制自己不去做夢，這個夢，就是理想，就是人生目標(biāo)。提出的中國夢，是國家的、民族的，也是每一個中國人的;是在座所有出版人的，更是我們青年員工的，編出一本好書，賣出一本好書，宣傳一本好書，這就是我們青年員工該有的理想。
青春夢想曲的第二樂章就是“敢于追夢”。中國載人航天工程和探月工程設(shè)計師平均年齡只有30多歲，外交部翻譯室的平均年齡只有31歲，百度員工平均年齡只有26歲，這些青年人不僅心中充滿夢想，而且敢于追求夢想，做出了令人贊嘆的成績，青年興則國家興，青年強則國家強，我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱?，在自己的工作崗位上勇敢追夢?/p>
青春夢想曲的第三樂章就是“勤于圓夢”。停留于腦中的夢想是空想，只有腳踏實地地實干，才能實現(xiàn)夢想。實干就是聞雞起舞，埋頭苦干。就是你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)。就是加強專業(yè)學(xué)習(xí)的同時，拓寬各類學(xué)科的知識面。青春只有一次，時間不等人。
我自己是一名青年編輯，來自江蘇人民出版社第一編輯室，我們編輯室自從以來，每年都得到了江蘇省團工委授予的“青年文明號”的光榮稱號，我們在工作間隙自由而熱烈地交流思想，討論選題，個人有困難時同事之間彼此無私幫助，可以說我們編輯室每天都在勇敢地追夢，勤奮地圓夢，每天都在奏響著青春夢想曲。
個人的力量是有限的，集體的智慧是無限的，把個人的夢想融匯到集體的夢想當(dāng)中去，夢想才能成為現(xiàn)實。借這次演講的機會，我想向各位領(lǐng)導(dǎo)提出一個建議，可不可以在集團和各單位團委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織青年員工，定期召開沙龍會，集團下各個單位的青年員工完全自愿出席，每期主持人輪流設(shè)立，每期主題可以涉及時政熱點、出版業(yè)的新聞，還可專門討論一本書、一個電影、一個選題。這樣的沙龍會，可以促進集團內(nèi)部青年員工之間的互相了解，激發(fā)創(chuàng)意靈感，讓我們彼此交流夢想，共同圓夢，一同奏響青春的夢想曲。
謝謝大家!返回目錄。
演講的力量讀后感篇十六
學(xué)習(xí)和練習(xí)演講將會給我們在個人、職業(yè)和社會活動方面都帶來好處。
首先，學(xué)會演講有助于我們掌握一些獲得成功的技能。據(jù)最近一份卡耐基基金會的報告說：一個成功的人，有15%取決于發(fā)表個人意見和激發(fā)個人熱忱的能力。而語言和思維之間有著不可分割的關(guān)系，我們在培養(yǎng)演講技能的同時，提高了思維質(zhì)量，增強了智力和社會能力，對我們個人的成功將大有裨益。
其次，口語表達能力，特別是演講技能，在我們的職業(yè)生涯方面也是起著非常重要的作用。事實上，無數(shù)研究證明，口語表達能力和事業(yè)成功之間有著密切的關(guān)系：掌握有效的表達技巧，能增加我們就業(yè)和在事業(yè)上成功的機會。
約翰.哈弗和c.c.霍斯對全國37家大型公司的人力資源總監(jiān)進行了調(diào)查，讓他們評價在招聘員工時最看重哪些能力。在所有的26個能力值表中，口語表達能力被排在第一位。三位商業(yè)課的教授從商業(yè)機構(gòu)的人事經(jīng)理中收集了428份答卷，用以確定“哪些能幫大學(xué)生獲得就業(yè)機會的重要因素”。結(jié)果，口語表達被排在首位，聽力位居第二。于是，研究者們得出了以下結(jié)論：在目前的就業(yè)市場上，招聘者最看重就是口語表達能力。
一旦被雇傭，口語表達能力將繼續(xù)為我們服務(wù)。我們將可以憑借它去的事業(yè)的成功和發(fā)展。研究人員羅杰.莫斯維克和羅伯特.納爾遜發(fā)現(xiàn)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員們用于說和聽的時間是用于讀和寫的時間的兩倍。據(jù)一項500名高級行政人員進行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，口語表達能力被列他們成功的第二要素，僅次于工作方面的知識。同一項研究還表明，有效地交流思想，有助于提高生產(chǎn)力，并能增進員工之間的了解。口語表達能力，特別是演講技能，在我們的職業(yè)生涯中顯然起著至關(guān)重要的作用。
最后，演講將有助于我們扮演社會成員的角色。正如德國作家托馬斯.麥恩所說；“演講本身就是文明。所講的話，即使是最對立的，也能維持聯(lián)系——是沉默使人隔離?！毖葜v是建立和諧社會的一個重要組成部分。
在某種程度上，一個民主的社會是靠領(lǐng)導(dǎo)者們的演講形成的————。
在經(jīng)濟大蕭條時期，富蘭克林·羅斯?？偨y(tǒng)在演講中疾呼：“我們唯一應(yīng)恐懼的就是恐懼本身?！边@使得人民備受鼓舞，促進了全國經(jīng)濟的復(fù)蘇。
在總統(tǒng)就職演講時，約翰.肯尼迪總統(tǒng)講道，“不要問你們的國家能為你做什么；而要問你們能為自己的國家做什么?！彼栒偃嗣癫挥媯€人得失，一心一意聽從國家安排，為國家無私奉獻，讓美國重新回復(fù)了活力。
此外，一個民主的社會也是靠普通公民的“微言”形成的：
社會工作者在市政會演講，為受虐待和離家出走的兒童爭取生活經(jīng)費。
小學(xué)教師給一個公共事業(yè)社團演講，讓聽眾支持一個給無法出門的老人送餐的活動計劃。
在所有這些情況下，演講者都使用了演講的力量來論述某個需要，引起聽眾做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。
其實，演講并不是什么神秘的事情，它只是把信息、意見寫在紙上，并且有口頭表達出來。如果你能進行有思想內(nèi)容的談判，你或許就能發(fā)表一次又思想內(nèi)容的演講。下面幾點，或許對你演講有所幫助：
1、一般而言，一場演講最好不要超過20分鐘。越重要的演講，需要表述的的時間越短。這看似矛盾，但常常是千真萬確的。林肯的葛底斯堡演講只有兩份十五秒，卻被美國人烈為中學(xué)必讀課文，被牛津大學(xué)用金字刻在校園里，永久流傳。
2、集中講一個主題。人類常常有許許多多的思緒（往往是凌亂的），我們還有許多意見、觀點和見解，這就是需要從中進行篩選。要緊扣一個主題，避免講那些無關(guān)緊要或者可有可無的枝節(jié)問題，只要能夠把那些能夠解釋和支持你觀點的細(xì)節(jié)包括進去并加以闡述就行。
3、選詞要慎重。要記住，你的話第一次講出來就能讓人聽清楚并且聽得懂，這是很重要的。通常文章上下文會把事情交代清楚，讀者看不明白，還可以回頭去看，但是演講卻不能這樣！因為演講是轉(zhuǎn)瞬即逝的。建議你，在演講之前，先把捏演講稿大聲朗讀給你的家人或朋友聽，人他們在聽不明白的地方打斷你，從而使這寫詞語更容易被人理解。
演講的力量讀后感篇十七
好的演講稿，語言應(yīng)該是生動感人的。要使語言生動感人，必須做到：用形象化的語言，如恩格斯的《在馬克思墓前的講話》，把馬克思的“逝世”改成“睡著了”，這樣不僅形象地寫出馬克思逝世的從容、安詳?shù)纳駪B(tài)，而且也飽含了作者內(nèi)心無限悲痛的感情。
在演講中，如果演講的語言不通俗，聽眾聽不懂，就要影響演講的效果。為了使演講的語言通俗平易，我們須從以下幾方面努力：
(1)演講的語言要口語化。首先要解決思想認(rèn)識問題。不要一動筆就往書面語言上靠。寫完后自己照稿念一念，看看是否上口，然后把那些不適合演講的書面語改為口語化的語言。其次，要注意選擇那些有利于口語表達的詞語和句式。雙音節(jié)和多音節(jié)的詞語比單音節(jié)的詞語容易上口，而且也好聽。如“當(dāng)我要寫演講稿時”就不如“當(dāng)我要寫演講稿的時候”好聽。
(2)演講的語言要個性化。馬克思曾經(jīng)說過：“你怎么想就怎么寫，怎么寫就怎么說?！彼嬖V我們，不管“說”也好，“寫”也好，都要用自己的語言，而不是別人的語言或現(xiàn)成的語言。
(3)要說自己的話。有些演講者，愛使用一些“時髦”詞，或是套話，或是從報刊、書籍上摘抄下來的，生硬地拼在一起的話。這樣的語言聽起來挺“新鮮”，究其實卻內(nèi)容干癟，缺乏生活的真實。用自己的話講，可能看起來很樸素、很普通，但卻更真實自如，更富有吸引力。
(4)語言要生動感人。好的演講稿，語言應(yīng)該是生動感人的。要使語言生動感人，必須做到：用形象化的語言，如恩格斯的《在馬克思墓前的講話》，把馬克思的“逝世”改成“睡著了”，這樣不僅形象地寫出馬克思逝世的從容、安詳?shù)纳駪B(tài)，而且也飽含了作者內(nèi)心無限悲痛的感情。
(5)用幽默風(fēng)趣的語言。如《改造我們的學(xué)習(xí)》中的一段：“這兩種人都憑主觀，忽視客觀實際事物的存在?；蜃髦v演，則甲乙丙丁、一二三四的一大串;或作文章，則夸夸其談的一大篇。無實事求是之意，有嘩眾取寵之心。華而不實，脆而不堅?！边@樣的演講稿讀起來朗朗上口，聽起來鏗鏘悅耳，很有吸引力。
演講的力量讀后感篇十八
下面提幾個產(chǎn)業(yè)例子。首先是手機產(chǎn)業(yè)，從原來功能機時代，到諾基亞的倒塌，再到三星，通過價值鏈連接效率創(chuàng)新模式，真正的把手機產(chǎn)業(yè)當(dāng)中所有硬件整合到一起，形成一個硬件生態(tài)圈。但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代下三星還是遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的，它拼命想往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)，做操作系統(tǒng)，還做了很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。但是，工業(yè)時代下巨頭，互聯(lián)網(wǎng)時代真正的變革門檻還是非常高的。蘋果手機橫空出來的時候就以非?？斓乃俣群芸鞊魯≈Z基亞，三星也通過強大硬件整合能力快速崛起，也只是發(fā)展過程當(dāng)中的一個過度模式而已。
從去年開始三星發(fā)展出了問題，就是因為三星的產(chǎn)品遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，是一個硬件整合出來的一個強大硬件怪獸，但是真正的離生態(tài)手機還是有非常大的距離。
蘋果成功最重要的原因就是做了部分產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，蘋果是硬件軟件結(jié)合的一個非常好的一個代表。同時，蘋果也做了一定互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，蘋果已經(jīng)從簡單軟件公司，發(fā)展成一個互聯(lián)網(wǎng)加軟件硬件結(jié)合的公司，這是蘋果成功的一個重要核心原因。普通用戶看到蘋果手機成功的原因就是工藝、以及非常好用的ios系統(tǒng)。但是，其實更深層次原因還是軟硬件和互聯(lián)網(wǎng)的部分融合，這個就是它跟其他的手機拉大差距的原因。
5到可能就是一個產(chǎn)業(yè)周期，下一個手機時代到底是什么?大家都在探索。樂視也做了很多的探索，我們旗幟鮮明地提出，1984到整個的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該發(fā)生變化。未來手機產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者應(yīng)該不會是蘋果。因為這些巨頭他們的變革非常的難，尤其自我顛覆、自我革命非常難，應(yīng)該會出現(xiàn)新模式來取代他們。大家聽起來都是天方夜譚，現(xiàn)在蘋果是巔峰期，所有人都在買蘋果。我們提出蘋果是時候需要改變了，大家看一下樂視這一款手機做了非常大量的創(chuàng)新，在蘋果之外做了大量的創(chuàng)新。樂視希望能夠在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)理念下創(chuàng)造出來全新的與眾不同的產(chǎn)品體驗和用戶價值。至于未來手機產(chǎn)業(yè)是不是進入生態(tài)時代我們不能夠斷言，但是最起碼樂視做出了改變的第一步，而不是一些簡單的模仿和抄襲。樂視之所以能夠這樣做，也是有賴于電視機產(chǎn)業(yè)的一些階段性的探索，更加堅定了我們的信心。
電視產(chǎn)業(yè)一些創(chuàng)新的發(fā)展周期和步驟。第一代是商業(yè)模式技術(shù)創(chuàng)新，第二代是三星硬件價值鏈徹底重構(gòu)。未來電視機產(chǎn)業(yè)是什么樣子?樂視的模式最起碼提供了一種選擇的可能性，甚至我們認(rèn)為會成為未來的主流模式。在樂視的眼里面，電視機產(chǎn)業(yè)不是原有電視機產(chǎn)業(yè)，超級電視也不是電視，而是完整的大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。樂視的目的不是造電視機出來，而是成為家庭互聯(lián)網(wǎng)入口，背后提供非常龐大的源源不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用非常好的一個生態(tài)系統(tǒng)來給用戶提供全新價值的產(chǎn)品和服務(wù)，而不是一臺電視機僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的消費場景而已。
汽車的趨勢。寶馬奔馳是1以來汽車行業(yè)當(dāng)中最為偉大的企業(yè)，但是，特斯拉的出現(xiàn)已經(jīng)局部顛覆原有汽車產(chǎn)業(yè)一些模式和思維。未來的汽車產(chǎn)業(yè)將會什么樣子的呢?這也是樂視堅定的全力以赴地進入汽車產(chǎn)業(yè)一個重要的原因。汽車產(chǎn)業(yè)正面臨著一個百年一遇的巨大歷史變革機遇。汽車產(chǎn)業(yè)將會有4大趨勢。電動化、智能化，互聯(lián)網(wǎng)化、社會化。4大趨勢都不是傳統(tǒng)的這些汽車巨頭所擅長的。當(dāng)然，樂視去年12月宣布將成為全球第一家進入汽車產(chǎn)業(yè)，推出自由品牌超級汽車互聯(lián)網(wǎng)公司的時候其實也遭受了非常大的壓力，沒有人認(rèn)為樂視的這種做法是正確的，沒人認(rèn)為樂視進入汽車產(chǎn)業(yè)是會成功。
大家都覺得汽車與樂視無關(guān)，我們不具備任何寶馬奔馳優(yōu)勢。我們不具備在傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論上對于汽車產(chǎn)業(yè)分析的任何優(yōu)勢。但在我們眼里面恰恰相反，剛剛說了4大趨勢，后三大是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。第一電動化，最起碼跨界創(chuàng)新，這樣才沒有任何的保留和包袱，將全部身心、全部資源、全部精力投入到這個時代。樂視的動力系統(tǒng)，無論從電池重組到電池管理到電機到電控基本上已經(jīng)做出來了雛形了，研發(fā)中心也有了。我們研發(fā)出來的動力系統(tǒng)最起碼未來三年在產(chǎn)品定義上是世界上最先進動力系統(tǒng)，寶馬奔馳做不到，不是技術(shù)做不到，也不是能力做不到，而是思維做不到，而是利益做不到。所以，這就是我們整個的樂視，無論變革電視產(chǎn)業(yè)，變革汽車產(chǎn)業(yè)，我們整個的理論基礎(chǔ)是真正的跨界創(chuàng)新，真正的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，真正打破產(chǎn)業(yè)邊界;所有核心是互聯(lián)網(wǎng)和用戶，能夠創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式，全新的產(chǎn)品體驗和全新的用戶價值。這個是樂視作為顛覆者所有一切的思想和根源。
簡單總結(jié)，全球經(jīng)濟已經(jīng)跨過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代，將會進入更深層次下一代創(chuàng)新驅(qū)動周期。下一代的創(chuàng)新驅(qū)動必然是會互聯(lián)網(wǎng)平臺以互聯(lián)網(wǎng)平臺互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心跨產(chǎn)業(yè)的工作。真正模糊產(chǎn)業(yè)邊界，在我們眼里的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和在傳統(tǒng)的企業(yè)連接的產(chǎn)業(yè)完全不一樣了，真正能夠打破過去幾十年專業(yè)化分工的工業(yè)化時代下的產(chǎn)業(yè)邊界和創(chuàng)新平臺邊界，真正能夠極大釋放創(chuàng)新的能量，并且能夠引發(fā)巨大的經(jīng)濟價值。時代的變遷必然是會引來經(jīng)濟理論的變遷。而跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直鄭和下價值鏈重構(gòu)理論有可能會成為顛覆專業(yè)化分工理論的一個理論基礎(chǔ)。并且在這個理論指導(dǎo)下全球經(jīng)濟將會進入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代。
這是樂視生態(tài)第一個理論基礎(chǔ)。第二，我們對于未來全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢一個趨勢性判斷。我們認(rèn)為未來10、中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)電子企業(yè)將在全球范圍內(nèi)真正戰(zhàn)勝歐美日韓企業(yè)取得全球化成功。過去30年中國經(jīng)濟發(fā)展非常迅猛，但是真正在全球化范圍內(nèi)取得成功的企業(yè)還非常少，更多的企業(yè)還是靠資源的驅(qū)動，還是靠國家的驅(qū)動取得全球化成功，真正靠市場驅(qū)動，靠技術(shù)驅(qū)動，靠商業(yè)模式的驅(qū)動全球范圍內(nèi)中國的品牌成功的案例并不多。但是，接下來將會進入中國時代。未來的全球整個經(jīng)濟發(fā)展就是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，真正用互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，不僅僅是相加的關(guān)系。這種經(jīng)濟模式下恰恰中國是最具競爭力的。整個電子消費從過去歐日時代到韓國時代，接下來就是進入中國時代。
第二核心競爭力，中國一、二十年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，已經(jīng)成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國。不僅僅是6、7億互聯(lián)網(wǎng)用戶，也不僅僅是巨大互聯(lián)網(wǎng)市場容量，更重要就是在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層，中國其實已經(jīng)做出了很多的突破性的超越全球的創(chuàng)新。而未來更大創(chuàng)新是將互聯(lián)網(wǎng)和制造領(lǐng)域溶為一體。無論是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)還是工業(yè)4.0還是停留在工業(yè)理論下的理論升級或者改良性的創(chuàng)新，而不是真正顛覆性變革創(chuàng)新。無論是工業(yè)還是其他的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該真正的用互聯(lián)網(wǎng)的模式變革它。互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合，互聯(lián)網(wǎng)與電子融合是未來重要的發(fā)展趨勢。恰恰只有中國的企業(yè)才具備這樣核心的優(yōu)勢。
日本企業(yè)已經(jīng)快速的衰退了，韓國企業(yè)也已經(jīng)到了巔峰期，這些國家的成功和國家機制和民族特點有密切的關(guān)系。但是，同時這些國家也是有劣勢的，那就是沒有本土互聯(lián)網(wǎng)。日本韓國都是因為種種原因，真正本土互聯(lián)網(wǎng)并沒有蓬勃發(fā)展。所以，進入真正互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時代的時候日本和韓國的企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)遠(yuǎn)離時代了。我去年去歐洲考察汽車工廠的時候感覺非常的沉悶，中國很多領(lǐng)導(dǎo)到了歐洲看完以后都是會受到很大觸動。反面來看也可以感覺到一種衰敗或者即將到來的衰退。
歐洲經(jīng)濟停滯不前最重要的核心原因就是遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)。無論是德國、法國、意大利、英國、這些國家對于互聯(lián)網(wǎng)來講，在他們眼里面互聯(lián)網(wǎng)是工具，互聯(lián)網(wǎng)沒有那么重要，互聯(lián)網(wǎng)是為工業(yè)服務(wù)的。他們很多的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步開始遠(yuǎn)離時代了，包括汽車。雖然有強大的制造能力能夠推動經(jīng)濟的發(fā)展，但是當(dāng)整個經(jīng)濟變革來臨的時候，因為核心不是工業(yè)了。但是，核心的引擎、整個經(jīng)濟發(fā)展的核心技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上的一個工具而已。所以，這就是完全不同的兩種理解。在我們互聯(lián)網(wǎng)人眼里面我們觀點是正確的，這個得需要時間的驗證。
這些年樂視的發(fā)展正是基于這種互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理論，也應(yīng)該是全球為數(shù)不多的真正具備這種模式的公司。所以，全球范圍內(nèi)來看沒有一個企業(yè)可以和樂視完全對標(biāo)的。中國互聯(lián)網(wǎng)前10年、20年發(fā)展都是拷貝美國模式。第一代門戶新浪是中國的雅虎，百度是中國的谷歌，阿里是中國的亞馬遜等等。樂視模式都是相對來講比較獨特的?，F(xiàn)在美國也很少有樂視這樣的模式，當(dāng)然，蘋果有一些這樣的模式，是跨產(chǎn)業(yè)整合的一個代表。但是，未來真正的最具競爭力公司應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)為核心驅(qū)動的公司。所以，到第四個階段，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型創(chuàng)新浪潮，樂視的領(lǐng)先性在全球會得到很大的發(fā)展。
2、互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。所謂互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)到底是什么樣子的?我們樂視具體是怎么做的?
第二部分樂視對于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的實踐。我們的愿景是通過持續(xù)創(chuàng)新，不斷顛覆，真正能夠打造出極致體驗的平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，跨產(chǎn)業(yè)垂直整合的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。樂視的使命是能夠通過我們不斷改變?nèi)藗兒突ヂ?lián)網(wǎng)生活方式，同時更要持續(xù)改善人類的生活環(huán)境，這個就是樂視做超級汽車的一個重要的使命。
我們希望能夠讓中國的城市都是滿街跑上無人駕駛的無人汽車，甚至?xí)r時刻刻高速和互聯(lián)網(wǎng)相連的互聯(lián)網(wǎng)汽車。到時，整個城市的生存環(huán)境、空氣質(zhì)量是得到非常大的改善。交通擁堵會得到非常大的改善。我們目標(biāo)是成為全球化的世界公司。中國世界500強非常多，90%公司不是全球化公司，因為他們90%市場都是在中國，更多是利用中國人口紅利來成為一個世界級公司的體量。未來是征服全球用戶的一個時代。
這個是樂視模式一個全景圖。最最重要的是用戶，我們一切是以用戶為中心進行跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，真正是平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的市場架構(gòu)。然后，通過我們的三個核心引擎來驅(qū)動，最后形成一個開放的閉環(huán)。所以，樂視生態(tài)有兩個關(guān)鍵詞，第一個開放，第二個閉環(huán)。隨著今年樂視超級手機推出，樂視的閉環(huán)基本上已經(jīng)打造完成。明年將會進入樂視生態(tài)開放的階段。
這是我們的樂視生態(tài)的兩個特征。第一，垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，第二橫向拓展的開放生態(tài)圈，通過一個垂直的生態(tài)鏈再加上4個開放的生態(tài)圈4層開放生態(tài)圈我們希望能夠形成一個矩陣，實現(xiàn)自創(chuàng)新、自循環(huán)，能夠和全社會資源共享共生開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。這個就是樂視生態(tài)的一個核心目標(biāo)，真正的變成一個生態(tài)系統(tǒng)，而不單單是生態(tài)圈或者生態(tài)鏈。
垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈帶來得好處是真正的能夠打破創(chuàng)新邊界，能夠讓各個重要的環(huán)節(jié)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，能夠不斷地創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品體驗和用戶價值。
第二個特點，橫向拓展的開放生態(tài)圈。樂視生態(tài)圈是在4層架構(gòu)當(dāng)中每一層架構(gòu)都是完全開放的，我們希望每一個重要環(huán)節(jié)都是能夠和全社會的資源能夠相互交到一起。能夠為全世界各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供我們的生態(tài)服務(wù)，提供我們的生態(tài)資源，提供我們的用戶資源。樂視生態(tài)開放包括兩方面開放，業(yè)務(wù)開放和資本開放。同時我們也希望能夠積聚全社會的資源納入到生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，然后產(chǎn)生巨大的化學(xué)反應(yīng)，為全社會的合作伙伴共生共享共贏。這個是我們具體的4個開放的圖表。
樂視的平臺是完全開放的，無論是我們的樂視商城，電商平臺，廣告平臺，其實大量專業(yè)公司完全可以搭建在這個平臺上，樂視大部分免費提供。樂視視頻目前已經(jīng)成為全世界最大的一個視頻，無論是從帶寬容量，直播技術(shù)，點播技術(shù)，已經(jīng)超越亞馬遜很多了。為什么樂視在視頻云上面超越亞馬遜?為什么技術(shù)上面超越亞馬遜?這就是生態(tài)化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果。樂視是全球最早推出超級電視互聯(lián)網(wǎng)公司，截止到今天也是唯一一個在自有品牌電視機領(lǐng)域取得階段性成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。
恰恰電視機對于視頻云需求非常的強烈，無論是需要每秒10兆視頻傳輸還是體育直播。是一個普適技術(shù)，普適意味著妥協(xié)，就是不斷做技術(shù)轉(zhuǎn)移才有可能才能夠適應(yīng)各種產(chǎn)品和應(yīng)用。樂視開放性是普適的，而閉環(huán)最大的好處就是極致用戶體驗，極致跨界創(chuàng)新。明天晚上在深圳是會舉辦一個大型的賽事。這也是樂視第一次舉辦大型的賽事，這個在原來互聯(lián)網(wǎng)模式下是錯誤的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司為什么舉辦線下的國際賽事?互聯(lián)網(wǎng)原來做的都是線上的模式，我只是一個媒體。
但是，你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)你需要做真正的技術(shù)創(chuàng)新，而且真正的跨界技術(shù)創(chuàng)新的時候必須自己跨界，必須打破組織邊界，打破企業(yè)邊界。明天這個賽場大家可以看一下，直播體驗和傳統(tǒng)電視臺直播足球有非常大的不同，這種創(chuàng)新就來自于跨界整合。明天至少有很多終端和機位可以同時看這個賽事，原來一個賽事多個機位導(dǎo)播臺不斷切換。就是說當(dāng)你想看梅西的時候，90分鐘給梅西的鏡頭就是20分鐘。想看全場表現(xiàn)不可能，但是，互聯(lián)網(wǎng)直播模式下可以多種看。就是意味著什么呢?你可以看到一個綜合直播流，同時可以根據(jù)你自己的興趣，根據(jù)自己的喜好來定義你所需要的機位。所以，無論是針對梅西，是會時時跟著梅西走。90分鐘的比賽梅西每一個表現(xiàn)都可以看到。360全景攝像，會發(fā)現(xiàn)和原來視角不同。當(dāng)這種技術(shù)實現(xiàn)的時候這個才是真正的產(chǎn)業(yè)變革。才是創(chuàng)新帶來的價值提升。
第二我們內(nèi)容開放。我們是向全社會開放，無論自己采購的內(nèi)容，還是自己的自制內(nèi)容都是和全球來合作。樂視通過這些年的積累也是積累了最大的的子生態(tài)基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)，然后互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)之上有6個子生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)分2層。一個是平臺層，一個是應(yīng)用層。樂視云，目前以視頻為核心的視頻云發(fā)展非常快速。已經(jīng)遍布全球很多國家，已經(jīng)超越亞馬遜，任何一個視頻傳到視頻云都可以傳導(dǎo)世界各個角落。廣告服務(wù)平臺、電商平臺，樂視推出兩年就已經(jīng)進入行業(yè)前五。目前5月覆蓋量已經(jīng)超越蘇寧易購。
第二部分樂視內(nèi)容生態(tài)，也是非常強大。樂視內(nèi)容很強，樂視靠內(nèi)容驅(qū)動。但是，其實樂視內(nèi)容僅僅是我們的驅(qū)動力之一，無論從樂視采購、還是樂視自制、還是花兒影業(yè)在行業(yè)都是有非常大影響力?？梢钥吹酱罅康男袠I(yè)大牛進入到這個生態(tài)當(dāng)中。這些導(dǎo)演都是樂視的長期簽約的導(dǎo)演張藝謀，徐克，陸川，郭敬明，都是在電影行業(yè)具有代表性的。很罕見可以看到這么多導(dǎo)演在一個公司當(dāng)中，那些傳統(tǒng)電影公司，包括大家都知道的電影公司，沒有一個公司可以做到這么多的導(dǎo)演在一個公司當(dāng)中。因為一個產(chǎn)業(yè)特點是決定了傳統(tǒng)電影公司還是一個工業(yè)時代下的專業(yè)化分工的一個產(chǎn)物。就是意味著在這種模式下很難把大量的導(dǎo)演融合到一起。但是，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的整個包容性完全不一樣?？梢园莞鄬?dǎo)演注入到這個生態(tài)當(dāng)中?？梢愿脼樗麄兲峁┓?wù)。一個電影公司可以服務(wù)好兩個導(dǎo)演就非常非常費勁了。但是，樂視生態(tài)可以做到更多。
在內(nèi)容生態(tài)當(dāng)中也是有大量的資源。大部分都是一線的或者超一線明星，這些都是樂視的，都是我們的合伙人，這些樂視合伙人都是自己拿出錢來投資到樂視生態(tài)當(dāng)中。然后，給樂視生態(tài)產(chǎn)生價值，產(chǎn)生貢獻。所有加入到樂視生態(tài)的合伙人都必須和樂視一樣的使命，一樣的愿景，并且能夠影響到更多人，如此這些名人明星們才會允許加入到生態(tài)當(dāng)中，共同為社會貢獻價值。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14231211.html】
