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交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一
根據(jù)省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的通知》（粵交科函﹝20xx﹞734號）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝20xx﹞416號）要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，做到“三到位”，到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識，原則和，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)平，收到預(yù)期效果，。下面將具體情況總結(jié)如下：
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請了×××××××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資的×××組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位用生動的語言、平實(shí)的事例和的多媒體方式，使參加培訓(xùn)的干部職工了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)我局已制定的20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作方案，到20xx年12月，全區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%（140家），目前已完成85家，還需新增完成55家。
2.“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作。4月份，我局制定了《20xx年“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查工作方案》，由區(qū)應(yīng)急管理局牽頭，聯(lián)合區(qū)住房和建設(shè)局、xx消防大隊(duì)、各街道辦事處共4個(gè)部門隨機(jī)抽取轄區(qū)16個(gè)在建工地開展“雙隨機(jī)一公開”跨部門安全生產(chǎn)聯(lián)合抽查。目前已對轄區(qū)9個(gè)在建建筑工地進(jìn)行了安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患28項(xiàng)，已整改15項(xiàng)，13項(xiàng)正在整改。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。
3.“交叉執(zhí)法”工作。目前已組織轄區(qū)10個(gè)街道開展了第一季度的交叉執(zhí)法檢查，共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共21家，查處隱患41項(xiàng)，立案12宗，行政罰款x萬元。第二季度“交叉執(zhí)法”工作正在開展中。
4.有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治工作。2月份，我局印發(fā)了《xx區(qū)20xx年深入開展有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作方案》自行動開展以來，出動檢查人員1126人次，監(jiān)督檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位x家，共查處有限空間作業(yè)安全隱患x項(xiàng)，立案2宗，行政罰款x萬元，責(zé)令停業(yè)整頓5家。此項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中。
5.日常監(jiān)督執(zhí)法工作。截至4月30日，我局共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位共x家次，查處隱患x項(xiàng)，其中已整改x項(xiàng)，整改率x%；立案x宗，行政罰款x萬元。
1.9月底前，組織全區(qū)共86名在職在編安全生產(chǎn)行政執(zhí)法人員開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)行政監(jiān)管人員執(zhí)法素質(zhì)。
2.組織開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法：聯(lián)合區(qū)工業(yè)和信息化局、文化廣電旅游體育局等行業(yè)主管部門對轄區(qū)再生資源回收單位、娛樂場所、網(wǎng)吧、游泳館開展不少于2次聯(lián)合執(zhí)法檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能單位的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3.組織開展2次交叉執(zhí)法檢查：組織街道安監(jiān)中隊(duì)開展第三、四季度交叉執(zhí)法檢查工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法效能。
4.開展不少于2次專項(xiàng)執(zhí)法整治：組織各街道安監(jiān)中隊(duì)對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、服裝加工等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)開展專項(xiàng)整治，依法嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。
5.進(jìn)一步建立健全執(zhí)法情況通報(bào)機(jī)制，督促街道落實(shí)安全監(jiān)管工作。
20xx年，我局以安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察為抓手,組織各街道安監(jiān)中隊(duì)通過運(yùn)用聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法、網(wǎng)格執(zhí)法等手段，針對轄區(qū)工業(yè)園區(qū)、粉塵涉爆、鋰電池、有限空間作業(yè)，零星作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品等安全風(fēng)險(xiǎn)較大、事故高發(fā)的工貿(mào)行業(yè)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)各類違法違規(guī)行為，不斷提升安監(jiān)執(zhí)法權(quán)威。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三
20xx年以來，我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下，嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》；堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合；加強(qiáng)內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練，不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)
控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險(xiǎn)品，實(shí)行統(tǒng)一管理；在倉庫、檔案室、計(jì)算機(jī)中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭，進(jìn)行24小時(shí)不間斷圖像記錄。
二、定期修訂、完善預(yù)案
按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計(jì)委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工明確、責(zé)任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。同時(shí)強(qiáng)化對日常安全管理制度實(shí)施情況的監(jiān)管，定點(diǎn)定時(shí)開展中層日常安全管理會議，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時(shí)消除隱患。
三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲備完整
根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，結(jié)合我院運(yùn)行實(shí)際，對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個(gè)應(yīng)急物資儲備點(diǎn)，專人管理，做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實(shí)際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運(yùn)行需要，切實(shí)做到方便、快捷與節(jié)約。物資點(diǎn)均實(shí)施24小時(shí)值班制，相應(yīng)職能部門每日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時(shí)刻處于待用狀態(tài)。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)
數(shù)字化指揮調(diào)度平臺，救護(hù)車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓(xùn)，以提高公眾急救意識和能力。
五、加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)管理，強(qiáng)化危機(jī)意識
做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排，每季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，院部層面組織了？次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn)、？次急救應(yīng)急培訓(xùn)。每次培訓(xùn)后對各科室進(jìn)行相關(guān)知識考試，收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
六、加強(qiáng)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力，做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備，我院未雨綢繆，有效防控，對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點(diǎn)培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進(jìn)行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護(hù)、手術(shù)室、食堂等重點(diǎn)部門，組織了多科室聯(lián)合演練。
20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式，演練內(nèi)容過于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi)，沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練，沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、關(guān)注不足，做實(shí)我院應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急辦
20xx年12月12日
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。
在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動的語言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照《湖北省工商系統(tǒng)落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作方案》的要求，xx市局結(jié)合實(shí)際，從9月上旬開始進(jìn)入自查自糾階段，到目前已基本結(jié)束?，F(xiàn)將我局自查自糾情況報(bào)告如下：
對照“五查五糾”內(nèi)容，我們組織系統(tǒng)干部開展了查執(zhí)行不力，糾正“上有政策、下有對策”的問題；查不文明執(zhí)法，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題；查執(zhí)法不規(guī)范，糾正強(qiáng)勢執(zhí)法、唯利執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法的問題；查財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，糾正財(cái)務(wù)不公開的問題；查糾不規(guī)范收費(fèi)行為問題，每個(gè)干部都結(jié)合實(shí)際撰寫了自查報(bào)告，使“自我查糾”貫穿于行評工作的始終。
市局通過“大走訪、大監(jiān)督、大回訪”，共制發(fā)問卷調(diào)查表41000份，回收37514份，占發(fā)放總數(shù)的91.5%。其中滿意率占95.1%，基本滿意率占3.8%，不滿意占1.1%，滿意和基本滿意達(dá)98.9%。我們將清查出的問題進(jìn)行了歸納整理，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是個(gè)別基層單位和執(zhí)法人員有時(shí)不按程序執(zhí)法，隨意性較大；二是搭車收取會費(fèi)的問題還未杜絕，部分私營企業(yè)主意見較大；三是市場監(jiān)管力度不夠的問題還沒有得到有效改善，對打擊假冒偽劣商品的手段不多，效果不明顯；四是少數(shù)同志在監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好的現(xiàn)象還不同程度存在，往往以管理者自居，工作方法簡單，服務(wù)意識淡薄；五是個(gè)別執(zhí)法人員對自己要求不嚴(yán)，存在接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請的現(xiàn)象；六是個(gè)別干部在監(jiān)管服務(wù)中工作推諉、效率不高，存在履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。
針對查出的問題，系統(tǒng)各單位高度重視，制定了切實(shí)可行的整改措施，實(shí)施整改。
（一）全面開展案件評查，糾正自由裁量權(quán)過大、案件查處不規(guī)范的問題。各單位按照執(zhí)法“三制”要求和《xx市工商局行政處罰案件后續(xù)環(huán)節(jié)管理辦法》的規(guī)定，對20xx年以來重點(diǎn)行政處罰案件進(jìn)行清查，存在問題案件的迅速予以糾正，卷宗不規(guī)范的立即進(jìn)行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。xx縣局共清理行政處罰案件560余件，整改有問題的案件23件，對違規(guī)收取的罰沒款無條件退還給當(dāng)事人。五三分局對兩起未按程序辦理的案件進(jìn)行了糾正，退還罰沒款3000元，并上門賠禮道歉。登記注冊分局對三起自由裁量權(quán)過大的年檢案件進(jìn)行了糾正，并按照總局28號令對不規(guī)范的卷宗進(jìn)行了整理裝訂。全系統(tǒng)共清查重點(diǎn)案件3600余件，整改問題案件62件。
（二）全面暫停收取個(gè)私協(xié)會費(fèi)，徹底糾正搭車收取會費(fèi)的問題。市局近期召開了局長辦公會，發(fā)出了系統(tǒng)全面停收個(gè)私協(xié)會費(fèi)的緊急通知，要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”，并逐級開展了自查自糾和整頓規(guī)范。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)也公布了舉報(bào)電話，受理借登記發(fā)照、驗(yàn)照、年檢之機(jī)搭車收取會費(fèi)的投訴，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)從重查處。對私營企業(yè)主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費(fèi)的個(gè)案，市個(gè)私進(jìn)行了逐個(gè)調(diào)查和上門溝通，非自愿繳納的，全部予以清退。
（三）全面推行轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管模式，糾正監(jiān)管力度不夠、打假維權(quán)不力的問題。我們召開了系統(tǒng)局所長工作會議，就“兩費(fèi)”停收后的`監(jiān)管工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，快速實(shí)現(xiàn)監(jiān)管轉(zhuǎn)型。各基層單位停止公休，以監(jiān)管執(zhí)法實(shí)務(wù)為主要內(nèi)容，組織執(zhí)法人員分期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，人人過關(guān)，使干部從“收費(fèi)能手”向“監(jiān)管服務(wù)能手”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，調(diào)整崗位績效考核內(nèi)容，對轄區(qū)網(wǎng)格化座標(biāo)式監(jiān)管指標(biāo)達(dá)不到要求的個(gè)人按規(guī)定給予處理。中秋、國慶等重要節(jié)日，安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點(diǎn)食品進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區(qū)“學(xué)校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題，組織了食品安全集中行動，快速檢測食品4個(gè)品種30批次，對不合格品種進(jìn)行了下架退市處理。立案2件，沒收不合格食品200多公斤?！皢栴}奶粉”事件發(fā)生后，我局集中時(shí)間、集中人力在全市范圍對“問題奶粉”進(jìn)行了全面清查，共清查問題液態(tài)奶117公斤，下架問題奶粉9730.2公斤。
（四）全面執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》，糾正監(jiān)管服務(wù)中態(tài)度不好、方法簡單、服務(wù)意識淡薄的問題。要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行《xx市工商局文明執(zhí)法規(guī)范》和各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，并向社會推出了“上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”三項(xiàng)服務(wù)舉措，盡自己最大努力方便快捷地為經(jīng)營者服務(wù)。各單位進(jìn)一步加大查處力度，對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態(tài)度粗暴的干部，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起、查處一起。五三分局干部楊某在工作日未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自駕私車外出辦理私事并發(fā)生交通事故，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統(tǒng)通報(bào)批評的處理。
（五）全面開展執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪活動，糾正接受監(jiān)管服務(wù)對象吃請等違禁問題。市局要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對自查出的問題，加大執(zhí)法監(jiān)察、明查暗訪的工作力度，嚴(yán)查重管，對行評期間頂風(fēng)違禁的人員，一經(jīng)查實(shí)，除對當(dāng)事人實(shí)施通報(bào)批評、待崗處理外，還要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。出現(xiàn)問題的單位在年底評先評優(yōu)中實(shí)行 “一票否決”。
（六）全面提升服務(wù)質(zhì)量，糾正企業(yè)年檢效率不高、履行服務(wù)承諾敷衍塞責(zé)、流于形式的問題。自查和走訪中，企業(yè)和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實(shí)行三項(xiàng)舉措促年檢提速。一是大企業(yè)集中進(jìn)行年檢。對分支機(jī)構(gòu)較多的大中型企業(yè)實(shí)行集中年檢，事先與總公司約定時(shí)間，集中所有分支機(jī)構(gòu)年檢資料后統(tǒng)一進(jìn)行年檢，提升效率；二是實(shí)施上門年檢。對年檢期間抽不出時(shí)間的企業(yè)，實(shí)施上門服務(wù)，解決企業(yè)未能按時(shí)年檢的后顧之憂；三是推行網(wǎng)上年檢。組織企業(yè)進(jìn)行相關(guān)網(wǎng)上年檢培訓(xùn)，讓企業(yè)足不出戶就能辦理完年檢手續(xù)。目前，全市實(shí)施網(wǎng)上年檢的企業(yè)已達(dá)700余家。同時(shí)，要求全系統(tǒng)嚴(yán)格履行依法行政、規(guī)范收費(fèi)、主體準(zhǔn)入、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、廉潔自律、工作紀(jì)律、政務(wù)公開等向社會作出的“三級承諾”，以行動提升社會公信力。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六
我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績，但從目前運(yùn)輸市場的實(shí)際情況和管理現(xiàn)狀看，還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善、應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)不高等問題，為此，我們將做好以下幾方面的工作：
按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分級負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。
按照省、市有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。
堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
（四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七
今年以來，我街道認(rèn)真按照市區(qū)有關(guān)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求，在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍中心工作，認(rèn)真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭預(yù)防，完善體制機(jī)制，提高應(yīng)急管理水平。
進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，街道黨工委書記、辦事處主任對此項(xiàng)工作十分重視，多次在班子會議上強(qiáng)調(diào)，并專門進(jìn)行研究，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實(shí)到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個(gè)梯隊(duì)?wèi)?yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制，同時(shí)建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
我們堅(jiān)持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項(xiàng)重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點(diǎn)強(qiáng)化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理，突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
我們堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫，減少了突發(fā)事件，確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件，其中公開電話206件，公開信箱42件;按時(shí)回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件，社計(jì)民生類占26件在公開信箱一欄中，城市環(huán)境類占27件，社計(jì)民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系，來話人滿意度在98%以上。
我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。
(一)積極開展應(yīng)急宣傳活動。結(jié)合實(shí)際情況制訂工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動，積極動員社會各界參與。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行了為期4次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次，交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗(yàn)和體會，講評和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。
(三)抓好專項(xiàng)應(yīng)急知識安全教育。在轄區(qū)中小學(xué)校實(shí)行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育，并通過開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。
我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，組織了應(yīng)急救援人員101名，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)了對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(二)加強(qiáng)值班和應(yīng)急管理工作信息報(bào)送，辦事處將值班工作納入目標(biāo)管理，主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時(shí)對值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報(bào)告制度，進(jìn)一步規(guī)范了信息管理，明確責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)了信息報(bào)送的時(shí)效性，確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。
(三)建立獎懲機(jī)制。將值班工作、突發(fā)事件信息報(bào)送工作納入年終考核目標(biāo)，建立信息員信息報(bào)告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八
20××年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和××市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。
1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，20××年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任x人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市政府市長公開電話辦理科負(fù)責(zé)，安排政府辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。
2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作
為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個(gè)人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng)，部門預(yù)案14項(xiàng)，保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市公安局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。
3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能
我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市政府，并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報(bào)送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。
20××年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開展好工作：
一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè)，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量，繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。建立健全“一網(wǎng)四庫”，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的'危險(xiǎn)系數(shù)。
三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九
為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，由運(yùn)輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作。
（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。
凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保交通運(yùn)輸安全暢通，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)我們注重加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育培訓(xùn)，并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。
（三）深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高應(yīng)急意識和應(yīng)急能力。
我們結(jié)合工作實(shí)際，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《公路安全保護(hù)理?xiàng)l例》及相關(guān)的法律法規(guī)，使廣大群眾對應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉，人人皆知。在活動期間，制作展板32塊、發(fā)放運(yùn)輸安全宣傳單3000余份。
按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對工作，同時(shí)切實(shí)做好人員物資運(yùn)輸和道路暢通保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。
1.應(yīng)急運(yùn)輸保障分隊(duì)，由市運(yùn)管所擔(dān)任，負(fù)責(zé)在各專業(yè)運(yùn)輸公司（車隊(duì)）落實(shí)50輛客（貨）車輛作為道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛。
2.市港航海事處負(fù)責(zé)落實(shí)1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶。
3.市公路局負(fù)責(zé)落實(shí)1個(gè)50人的工程施工隊(duì)，1臺推土機(jī)、1臺挖掘機(jī)、1臺裝載機(jī)、4輛運(yùn)輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備。
4.被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位，要做好保障車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，對承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤，加強(qiáng)調(diào)度指揮，確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全。應(yīng)急預(yù)案啟動后，對承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護(hù)設(shè)備。
5.加強(qiáng)值守，及時(shí)處置。局機(jī)關(guān)全體人員、二級單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時(shí)電話暢通，做到一聲令下，迅速出動。6月30日下午，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通，啟動預(yù)案，8天內(nèi)予搶通。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十
為了應(yīng)對千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長，小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
2、明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn)，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項(xiàng)目部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。
項(xiàng)目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。6月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案。
7月19日，項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
本次演練項(xiàng)目部參加人員，在整個(gè)演習(xí)過程中，秩序井然，各搶險(xiǎn)組組長對于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等，在演練的每個(gè)環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào)，防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
8月19日，項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識，認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。
1、防汛物資儲備情況：
1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。
2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。
5、應(yīng)急救援隊(duì)伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
3、加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)逐漸建立、完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、結(jié)合下半年的施工情況，適時(shí)開展消防應(yīng)急教育培訓(xùn)、演練。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一
20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo)，以加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和xx事件，為維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任
我局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時(shí)、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應(yīng)對的預(yù)案，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機(jī)制。同時(shí)，為有效應(yīng)對和處置xx事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應(yīng)對安全事故，限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。
二、廣泛宣傳，強(qiáng)化認(rèn)識
為認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計(jì)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個(gè)“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時(shí)，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對重大信訪隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)xx事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。
三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時(shí)處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強(qiáng)化整改
我局深刻認(rèn)識到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢，結(jié)合工作職責(zé)，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報(bào)信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時(shí)，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。
1、我局對排查出來的信訪問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，制定了各項(xiàng)措施，明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，在全力解決群眾上訪問題的同時(shí)，針對暫時(shí)無法解決的信訪問題，根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時(shí)向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾，我們主動做耐心細(xì)致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定。
(1)針對土地歷史遺留項(xiàng)目房屋權(quán)屬辦理，積極協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會議，研究制定解決辦法，克服重重困難，本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想，在項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問題項(xiàng)目辦理了房屋初始登記，為化解社會矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。
(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題，積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù)，提高防范意識，落實(shí)防范責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛，采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段，加強(qiáng)與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作，及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾。
針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認(rèn)真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合，集體商議、共同應(yīng)對。在處置來信來訪時(shí)，積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取他們的意見，深入了解他們反應(yīng)的問題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問題時(shí)，我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則，加強(qiáng)政策宣傳，在堅(jiān)持國家大政方針的基礎(chǔ)上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想辦法、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿，全力配合有關(guān)部門制定好處置方案，或提出意見建議，做到件件有回復(fù)、事事有著落，來信來訪案件解決率達(dá)99%以上。
2、扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場，就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進(jìn)行座談，通過宣講政策，對話交流，現(xiàn)場核實(shí)、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。
3、扎實(shí)做好xx世博會和xx亞運(yùn)會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求，結(jié)合我局工作職責(zé)，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。
一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會議進(jìn)行了分析研究，落實(shí)包案責(zé)任并督辦處理。
二是加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點(diǎn)人員都落實(shí)了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時(shí)掌握信訪重點(diǎn)人員動向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。如對土地遺留問題項(xiàng)目的住戶，及時(shí)與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，通過召開座談會、個(gè)別談話等方式，有效疏導(dǎo)住戶情緒，維護(hù)穩(wěn)定。
三是針對我局的實(shí)際情況，定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢，及時(shí)交流動態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動機(jī)制。對排查出的信訪突出問題，全部落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%，親自約談達(dá)到100%，為各項(xiàng)重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí)，熱情主動接聽群眾來電，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計(jì)30批(次)、1000余人次，其中：集體訪10批次、600余人次。接受來信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件，區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件，其他部門轉(zhuǎn)來8件，直接來信12件。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二
20xx年，按照省、市應(yīng)急管理工作要求，在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
過去1年，縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系，完善了監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動的應(yīng)急管理體制。
20xx年7月，縣應(yīng)急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查，對各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制，提高了全縣應(yīng)急處置水平。
同時(shí)，指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作，并對全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行檢查，對已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理備案。20xx年全縣新編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，分別是：《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟防指〔20xx〕7號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣20xx年春運(yùn)工作方案和中牟縣春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕1號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣食品安全事故應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕13號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕23號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕38號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知（牟政辦〔20xx〕39號）。
20xx年，縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級要求，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息?？h應(yīng)急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況，應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性，及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的通知》（牟政辦文〔20xx〕49號），對應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處置各類應(yīng)急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨，快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況。
20xx年，縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實(shí)際情況，進(jìn)行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓(xùn)工作。一是以全國第四個(gè)“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī)，在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅，印發(fā)宣傳彩頁萬余份，出動各類車輛58臺，參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日，在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練，全縣的中小學(xué)、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩；11月13日，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處置演練，全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。11月30日，在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三
2020年上半年在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的幫助和配合下，應(yīng)急中心順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將應(yīng)急中心2020年上半年的工作以及下半年工作計(jì)劃做一簡要匯報(bào)。
應(yīng)急中心主要職責(zé)是按照局領(lǐng)導(dǎo)要求完成全縣企事業(yè)單位的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作，包括指導(dǎo)應(yīng)備案應(yīng)急預(yù)案的企事業(yè)單位編制、修訂突發(fā)環(huán)境時(shí)間應(yīng)急預(yù)案；突發(fā)環(huán)境事件的通報(bào)、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)和環(huán)境應(yīng)急物資、設(shè)備的維護(hù)管理等。
1、2020年上半年共備案《風(fēng)險(xiǎn)評估》和《應(yīng)急預(yù)案》6份，其中一家為較大風(fēng)險(xiǎn)，其余均為一般風(fēng)險(xiǎn)等級。所有備案的《應(yīng)急預(yù)案》均已在縣政府網(wǎng)進(jìn)行了公開。
2、檢查重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急演練情況，對儲備不足和演練中的問題提出意見，要求整改。
3、按照局領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與疫情防控工作。
4、按照省廳文件要求，督促幫助企業(yè)完成應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)上備案工作，目前這項(xiàng)工作還在進(jìn)行中。
我縣環(huán)境應(yīng)急管理工作將以“防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、保障環(huán)境安全”為主要目標(biāo)，切實(shí)做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故的.應(yīng)急處理處置與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事故日常監(jiān)管工作。具體內(nèi)容如下：
1、指導(dǎo)企業(yè)《風(fēng)險(xiǎn)評估》和《應(yīng)急預(yù)案》的編制、備案工作。按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)，規(guī)范指導(dǎo)企業(yè)完成《風(fēng)險(xiǎn)評估》和《應(yīng)急預(yù)案》的編制、備案工作。同時(shí)采取便于公眾知曉的方式做好環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范工作開展情況、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及演練情況、突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生及處置情況以及落實(shí)整改要求情況等信息的公開。
2、完善我縣應(yīng)急物資庫信息的錄入。按照2019年國家應(yīng)急物資庫的建立和填報(bào)手冊，繼續(xù)完善我縣各有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)等企事業(yè)單位的應(yīng)急物資儲備數(shù)量、種類、調(diào)用、存放期限等重要信息的統(tǒng)計(jì)和錄入，補(bǔ)充完善已錄入信息的變更、修改和增刪內(nèi)容。
3、按照省廳、市局要求，積極完成企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)上備案工作，截止目前，已有二十余家企業(yè)完成，企業(yè)未完成企業(yè)仍在對其工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)，爭取下半年能夠做到所有編制完成企業(yè)均能完成網(wǎng)上備案。
4、預(yù)防為主，重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源的檢查。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)事故應(yīng)始終貫徹“預(yù)防為主”的方針，對縣域內(nèi)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行逐一排查，調(diào)查其應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況、應(yīng)急物資儲備情況、應(yīng)急演練進(jìn)行情況、應(yīng)急管理落實(shí)情況等，對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行規(guī)范管理，重點(diǎn)控制。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四
為有效應(yīng)對突發(fā)平安事務(wù)，做好各類平安事務(wù)的應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)平安事務(wù)的實(shí)力，愛護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力氣。成立以鎮(zhèn)長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事務(wù)類別細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，真正做到區(qū)域有專人，事務(wù)有專人的工作格局。三是層層抓好落實(shí)。實(shí)行黨政親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，部門負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)包片干部和村（居）委會書記層層落實(shí)的工作局面。一年來，鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點(diǎn)防火期，我鎮(zhèn)各部門，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事務(wù)和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)中的作用。
一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事務(wù)的特點(diǎn)，仔細(xì)探討各類突發(fā)公共事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，并借鑒勝利案例閱歷，廣聽民意，對可能發(fā)生的各類突發(fā)事務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則，全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前，全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個(gè)，其中總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，部門應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個(gè)，基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特殊是村級監(jiān)測預(yù)料、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事務(wù)做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早處置。三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前，我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村（居）委會民兵為骨干，以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力氣為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍，其中民警應(yīng)急隊(duì)伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊(duì)伍30人，儲備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)緊扣干脆關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)平安的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵擋自然災(zāi)難、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事務(wù)、處理社會平安事務(wù)等方面入手，仔細(xì)做好隱患排查、預(yù)料預(yù)警、防疫防災(zāi)、沖突化解工作，突發(fā)公共事務(wù)的防范實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。
進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事務(wù)信息接收、采集和報(bào)送工作，仔細(xì)做好重要節(jié)日、重大事務(wù)期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消退各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，支配工作實(shí)力強(qiáng)、閱歷豐富的同志值守，妥當(dāng)處置各種沖突糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和剛好上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事務(wù)應(yīng)急管理工作的.有效落實(shí)。各村、各單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度，特殊是森林防火期、旱期和汛期，我鎮(zhèn)均實(shí)行措施加以應(yīng)對，有效地限制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)難；林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位剛好發(fā)布災(zāi)難信息，提示社會公眾做好防范打算，對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了主動的促進(jìn)作用。也為主動應(yīng)對突發(fā)事務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
深化開展平安隱患大排查。以全市平安生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī)，多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查，對各種潛在平安隱患全面排查治理，對重點(diǎn)部位存在的平安隱患實(shí)施整改，有效降低公共平安事務(wù)的發(fā)生。以“打非治違”和平安領(lǐng)域大檢查為契機(jī)，在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查，清晰各類平安隱患，嚴(yán)格防控應(yīng)急事務(wù)發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家，排查并治理平安隱患87處，下達(dá)平安隱患整改通知書35份。
結(jié)合實(shí)際狀況制訂詳細(xì)工作方案，有安排、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。實(shí)行群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化工作，主動動員社會各界參加。一是利用會議宣揚(yáng)，把應(yīng)急管理工作納入常常性工作機(jī)制，逢會必講，時(shí)刻提示大家，警鐘長鳴。二是利用宣揚(yáng)櫥窗、印制宣揚(yáng)品，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)問宣揚(yáng)面。三是主動面對公眾，宣揚(yáng)普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識，增加公眾對突發(fā)公共事務(wù)應(yīng)對工作的相識，以正確的輿論導(dǎo)向消退公眾的恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)時(shí)，各村、各單位都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏。但也存在一些不足：一是思想相識不到位。部分村（居）委會和單位缺乏憂患意識、責(zé)隨意識和危機(jī)意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的主動性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實(shí)不到位。目前，我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋全部突發(fā)事務(wù)，已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還須要依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持醒悟的頭腦，不斷增加責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推動應(yīng)急管理工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)建了一個(gè)平平穩(wěn)定的環(huán)境。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五
按照省公司《關(guān)于上報(bào)應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：
（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。
按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號）要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。
按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號）和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對性和可操作性，分三個(gè)階段，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實(shí)責(zé)任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開展排查，限期上報(bào)排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。
（三）全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。
按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實(shí)施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實(shí)施方案，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，并對應(yīng)急管理工作開展了討論，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。
（四）結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。
我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個(gè)生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。
1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。
3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十六
20xx年，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞全局工作，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)構(gòu)。在接到市委、市政府開展應(yīng)急管理工作相關(guān)文件精神后，局黨委非常重視，為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體開展日常工作。
（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。我局及時(shí)對《xx市公路交通應(yīng)急管理工作預(yù)案》進(jìn)行了修定完善落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，包干負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度。并在今年的防汛工作中，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)交通保障預(yù)案》，做到及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故，確保了交通運(yùn)輸安全暢通，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（三）加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防御和防汛檢查。按照“早準(zhǔn)備、早檢查、早安排、早落實(shí)”的交通應(yīng)急管理工作原則，在汛期來臨前由各級防汛責(zé)任人帶頭對全市道路進(jìn)行檢查，對橋涵、路基和在建工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備，對部分路段、排水溝、橋涵進(jìn)行了修補(bǔ)，疏通和除險(xiǎn)加固，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通。
（一）做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了確保汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情能得到及時(shí)處置，我局成立了x人的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，完善公路橋梁搶險(xiǎn)防汛工作應(yīng)急預(yù)案，并抽調(diào)性能良好的客、貨運(yùn)車輛成立了防汛搶險(xiǎn)保障車隊(duì)，面對突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對措施；出現(xiàn)重大災(zāi)情時(shí)，能立即組織搶修，并迅速上報(bào)；道路橋梁發(fā)生水毀時(shí)，能及時(shí)設(shè)立禁行和繞行標(biāo)志，并派專人值守，確保無人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
（二）及時(shí)對易發(fā)生水毀事故的公路、橋梁等路段進(jìn)行評估。在可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方提前部署應(yīng)急力量，儲備充足的應(yīng)急物資；制訂搶通、搶修方案或切實(shí)可行的繞行方案，確保應(yīng)急工作的順利開展；對易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲的工地宿營點(diǎn)在汛期及時(shí)搬遷、調(diào)整至安全位置，確保施工人員的人身安全。
（三）切實(shí)做好汛期冬季道路交通安全工作。加強(qiáng)公路巡查和養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)處置路面病害、結(jié)冰，尤其在水毀、危橋、危險(xiǎn)路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設(shè)置警示標(biāo)牌，提前配備足量防滑砂料，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通。
（一）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分級負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系。按照上級有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。
（四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十七
20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。
為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。
根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。
(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。
(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十八
今年5月12日是我國第七個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”。為廣泛宣傳和普及應(yīng)急常識，切實(shí)提高群眾的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，5月12日上午，望月湖街道組織應(yīng)急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū)，在新外灘商業(yè)廣場開展應(yīng)急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區(qū)，印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現(xiàn)場發(fā)放。同時(shí)還舉行防災(zāi)減災(zāi)知識趣味問答游戲，吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動，營造了社區(qū)居民關(guān)注、支持、參與防災(zāi)減災(zāi)的濃厚氛圍。
5月13日上午，街道舉辦智慧講堂，邀請湖南民康健康教育服務(wù)中心張園老師以《珍惜生命，關(guān)愛健康》為主題為全體機(jī)關(guān)干部職工、社區(qū)工作人員進(jìn)行了一場緊急救護(hù)與健康知識講座。講座中，張老師從基本的自我保護(hù)和生產(chǎn)安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護(hù)常識。她用生動樸實(shí)的語言，采用現(xiàn)實(shí)生活中的真人真事，以幻燈片的形式，教育大家要摒棄不良習(xí)慣，學(xué)會保護(hù)自己，讓大家掌握一些基本的'、簡單的自救、自護(hù)常識。
據(jù)了解，接下來街道還將組織開展應(yīng)急知識宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)活動，通過播放《公眾應(yīng)急知識動畫片》、根據(jù)實(shí)際組織開展各類應(yīng)急演練等多種宣傳方式，以群眾喜聞樂見的方式，普及應(yīng)急知識，確保應(yīng)急知識家喻戶曉，提高群眾應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
10月28日上午，營口開發(fā)區(qū)第八屆應(yīng)急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮(zhèn)展開。開發(fā)區(qū)公安局、消防大隊(duì)、氣象局、衛(wèi)生與計(jì)劃生育局、藥品食品監(jiān)督管理局、教育體育局等17家單位在現(xiàn)場設(shè)立宣傳臺，并向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊。
據(jù)悉，應(yīng)急管理宣傳周活動從20xx年開始，每年舉辦一次。第八屆應(yīng)急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日，主題為“推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)基層，構(gòu)建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點(diǎn)是氣象和燃?xì)鈨蓚€(gè)與百姓生活密切相關(guān)的部門加入其中。
活動期間，將以推動應(yīng)急管理知識“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”為主要載體，除在各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門開展集中宣傳外，還將舉辦應(yīng)急知識競賽、防災(zāi)減災(zāi)知識講座、應(yīng)急管理培訓(xùn)、應(yīng)急宣傳片放映、網(wǎng)上問答等群眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳，廣泛發(fā)動社會力量參與，提高公眾危機(jī)意識和自救互救能力，進(jìn)一步推動應(yīng)急管理知識在基層普及?；顒又芷陂g將組織公安、消防、衛(wèi)生、燃?xì)獾炔块T開展一次燃?xì)庑孤尵妊菥殻栽鰪?qiáng)群眾的安全意識和互救自救能力。
同時(shí)，各鎮(zhèn)、辦事處、有關(guān)部門也將在宣傳周期間，結(jié)合各自工作實(shí)際，組織開展與群眾生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的自救逃生應(yīng)急演練，通過演練進(jìn)一步熟悉應(yīng)急處置程序，提高避險(xiǎn)逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃?xì)獾炔块T也將組織應(yīng)急管理志愿者，深入城鄉(xiāng)社區(qū)（村屯）、企事業(yè)單位和學(xué)校，集中開展形式多樣的應(yīng)急法規(guī)、應(yīng)急常識宣傳和應(yīng)急拉練活動，擴(kuò)大應(yīng)急宣傳覆蓋面，提高應(yīng)急志愿者隊(duì)伍應(yīng)急響應(yīng)能力。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十九
20xx年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。現(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí)，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
我區(qū)針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí)，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時(shí)，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。
我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí)，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置，取得了一定的成績。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二十
為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平，特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
完成應(yīng)急隊(duì)伍組建，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任科室，職責(zé)明確，措施到位。
二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度。
制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度，包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。
1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn)，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí)，組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班，時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。
2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。
四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育。
加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度，對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲備。
中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室，為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。
六、社會動員與健康教育。
中心開展應(yīng)急健康宣教工作，保障經(jīng)費(fèi)支出，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。
交通局應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二十一
20xx年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，們的幫助和配合下，加上自己的努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下，20xx年我校中招突破歷史新高，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個(gè)別，到目前為止，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生，當(dāng)然距離社會、家長、師生的要求仍有差距?；仡?0xx年后勤工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
(一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項(xiàng)工作，如：20xx年年度決算、20xx年度預(yù)算、年報(bào)統(tǒng)計(jì)、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表、對貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護(hù)、食品安全、健康衛(wèi)生，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行。
(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善，如：20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的'飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新，學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際，上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器，使師生有了一個(gè)溫暖舒適。當(dāng)然，我校今后仍需要上級的支持，如：辦公室漏雨，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化，有諸多的安全隱患，影響師生工作和學(xué)習(xí)。
(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校后勤服務(wù)意識、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作，經(jīng)費(fèi)收支普查，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。
(一)、20xx年9月份，對貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中，我校接到上級通知，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會議，布置工作。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村，各村民委員會和部分群眾代表，進(jìn)行了公開、公平、透明的資格認(rèn)定，并予以公示。在全體教師的共同努力下，把黨的惠民政策落實(shí)到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項(xiàng)工程辦成陽光工程。
(二)、20xx年，全體教職員工以教代會為代表對我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開、透明，們無意見。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中，們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路，并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限，們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn)，們即使告訴我，我及時(shí)維修，減少了浪費(fèi)。有時(shí)們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動。
(三)、們的理解。
們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決，盡量不花錢我們自己解決，們進(jìn)行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，不得花時(shí)們都能理解和給予支持，如：在安全方面經(jīng)費(fèi)支出，們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時(shí)，實(shí)際購置電熱器經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級撥付取暖經(jīng)費(fèi)，為了學(xué)生，們都能給與理解。
(一)、向有經(jīng)驗(yàn)的請教、自己工作體會及不斷的學(xué)習(xí)，通過近期的學(xué)習(xí)和討論，我個(gè)人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量，我們應(yīng)做到眼明、腿勤、手快加巧干。比如：
日常工作中，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急。
在平時(shí)的工作中，每天早上對校園進(jìn)行一遍巡視，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改，做到防范于未然，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修，節(jié)約資源。
(二)、提高思想認(rèn)識。
學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認(rèn)識，才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，財(cái)務(wù)工作者要做到干一行，愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。
(三)、端正態(tài)度。
服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，有一個(gè)謙虛、認(rèn)真、不驕不躁的態(tài)度，貫徹上級指示精神，結(jié)合本校的實(shí)際，熱心為廣大師生提供服務(wù)，在師生遇到困難時(shí)要主動積極地予以幫助，對師生政策方面地疑問，耐心予以解釋。
別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，只有師生提出的意見和建議虛心接受時(shí)，自己工作才會不斷提高。
(四)、積極行動。
熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。工作上，沒有，只有更好。
1、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識，時(shí)時(shí)、事事、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作。
2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并向有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，努力探索，創(chuàng)造性的開展工作。
3、堅(jiān)持原則，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理，提高資金使用效益，在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會計(jì)信息和會計(jì)方法，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問題的方法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到有章可循，為做好服務(wù)工作提供有力保障。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定，才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不怕麻煩、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作，共同完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
6、后勤工作，千頭萬緒。今后在工作中，把工作理清思路，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完，或者犧牲星期天來完成各項(xiàng)工作。
7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù)。
回顧20xx年，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距，我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí)、生活的問題，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏，更加努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。
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