一個成功的方案應該能夠解決問題、實現(xiàn)目標，并產(chǎn)生一定的效益。方案中的步驟應該具備合理性和可操作性。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇一
畫冊結(jié)構(gòu)：
1、“天地有情”(企業(yè)形象展示)20%權(quán)重。
包括：企業(yè)簡介、董事長致辭、企業(yè)文化。
2、“盛世杰筑”(企業(yè)作品展示)60%權(quán)重。
包括：住宅建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、市政建設(shè)、仿古建設(shè)、裝飾裝修。
3、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)15%權(quán)重。
包括：施工管理、安全建設(shè)、團隊建設(shè)。
4、“泰發(fā)有愛”(企業(yè)公民責任)5%權(quán)重。
包括：公益行為。
以下為全部文案：
(加黑部分為功能及設(shè)計提示)。
p1(封面)：公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企業(yè)形象展示)。
p2(封二)：主標：精工創(chuàng)造杰筑(配形象圖片)。
渲染文案：建筑的哲學思考：人類文明的目的就是為了將生存提升為生命——我們?yōu)槟鸂I造現(xiàn)代生活環(huán)境更輔助您享有尊榮生活品質(zhì)p3：主文案(董事長致辭)：泰發(fā)建工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)了，可謂創(chuàng)業(yè)17年、風雨17年、收獲17年。從創(chuàng)業(yè)初期的商?！靶◆濉钡匠蔀榉课萁ㄊ┛偝邪技壻Y質(zhì)的成都建工行業(yè)龍頭企業(yè)，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會各界對泰發(fā)的大力支持和無私關(guān)愛，感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
君子務本，本立而道生;敬事而信，直道而事人。一個人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個企業(yè)更是如此。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在，機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;誠信讓我們學會腳踏實地和不懈追求，以精良、精準和精到的施工作品說話。企業(yè)有了這兩點，就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個人在生活和工作中閃耀著務實求精和誠以待人的光輝，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。
精工創(chuàng)造杰筑，是泰發(fā)的核心價值觀，是鐫刻于每個員工內(nèi)心的座右銘，更是我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)工程的動力和信念?！靶拗氖墙ㄖ粝碌氖俏幕蜌v史”，泰發(fā)所走過的每一個腳印，都深深印記著我們不斷追求和對社會的承諾。只有這樣，我們才能無愧于我們的城市，無愧于我們的歷史。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，尊重人是泰發(fā)企業(yè)文化的精髓。做事踏實認真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發(fā)展永無止境。我們將繼續(xù)努力，不斷追求一流品質(zhì)和服務，營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍。
我們深知過去的成就已經(jīng)成為歷史，泰發(fā)將以恪守“誠信比黃金更重要“的理念，以良好的品行來推動事業(yè)的發(fā)展，更渴望與各界朋友繼續(xù)同心攜手，達到“奉獻社會，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)目標。
四川泰發(fā)建筑工程有限責任公司董事長__賢總經(jīng)理寄語。
四川泰發(fā)建筑工程有限責任公司總經(jīng)理陳文金。
p4：主文案(企業(yè)簡介)：四川泰發(fā)建筑工程有限責任公司成立于1993年10月，經(jīng)過10余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集建筑、開發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包叁級、房地產(chǎn)開發(fā)叁級資質(zhì)。公司注冊資金5000萬元。現(xiàn)有職工1980人，其中有技術(shù)職稱325人。公司實行董事會下總經(jīng)理負責制,下設(shè)6個職能部門。以“全員參與、用戶至上、達標創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進”為質(zhì)量方針，不斷強化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)。公司始終堅持創(chuàng)一流、鑄精品、樹名牌的經(jīng)營方針，始終堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務宗旨，把“科學管理，優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量方針貫穿到施工和服務的全過程。
公司實現(xiàn)總產(chǎn)值4.5億元。并創(chuàng)下開工建設(shè)房建23萬平方米、道路4.5公里、廠區(qū)4萬平方米的佳績。20榮獲“省級守合同重信用企業(yè)”并通過了iso9001：質(zhì)量管理體系認證。
團結(jié)、誠信、務實、創(chuàng)新的泰發(fā)人，以質(zhì)量、工期、服務為宗旨，以用戶滿意為目的，在質(zhì)量中求生存，以職業(yè)化、專業(yè)化的優(yōu)秀團隊服務客戶。
p5：企業(yè)文化。
企業(yè)理念：精工創(chuàng)造杰筑。
經(jīng)營哲學：惠人達己.守正出奇。
惠人達己：只有給別人帶來好處才能實現(xiàn)自己的價值。先付出才有回報、會吃虧才會贏。
守正出奇：小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)精神：信心源于實力實力鑄造完美。
“服務至上，精心規(guī)劃建筑精品，求實為本，持續(xù)改進發(fā)展創(chuàng)新”企業(yè)注：此部分內(nèi)容還將融入資質(zhì)、獲獎情況等。
第三部分、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)。
p16-17：管理：(配圖、配文案)四季在交替黑夜與晨曦波折的海岸線上近礁的潮汐輝映著啟明星的升起貫穿在暗處那不可逆轉(zhuǎn)的生命規(guī)律蘊涵著客觀的體系中主觀的完美悠長公司在成立之初就把管理作為企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作，先后出臺了一系列規(guī)章制度和管理手冊，并制定了切實可行的執(zhí)行和監(jiān)督辦法，保證企業(yè)自始至終都沿著規(guī)范化、制度化的道路不斷發(fā)展壯大。同時，公司還十分重視認證工作，先后獲得了gbt19000-iso9001質(zhì)量認證體系、iso14000、iso19000體系。
p18-19：質(zhì)量：(配圖、配文案)手中舞著水泥和鋼筋的金絲銀線眼中鋪開大地這俊秀溫潤的錦緞一絲不茍的秀品是行家心中的上乘繡了高樓大廈也繡了溫馨港灣公司秉承“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻至誠服務”的質(zhì)量方針，嚴格按iso9000國際質(zhì)量體系的要求，以管理為基石，以科技為先導，不斷為社會、為業(yè)主創(chuàng)造著精品工程。
p20-21：人才：(配圖、配文案)沒有一片樹葉與彼雷同即使在同一棵樹上沒有一顆鉆石遺失光芒只是以不同角度發(fā)光公司始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過多層次、多形式、多渠道的培訓，全方位培養(yǎng)各級各類人才;積極推行全員競爭上崗，不斷培育人才成長的土壤，使一大批人才脫穎而出。
p22-23：文化：(企業(yè)文化建設(shè)、文明施工)現(xiàn)代建筑的風格和潮流始終躊躇在變化中固定單一的標志色只可能延續(xù)城市的呆板所以為了真正的建筑精品我們思變、求實、創(chuàng)新……公司在大力弘揚“團結(jié)、忠誠、學習、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，培育了“業(yè)主業(yè)主再業(yè)主、客戶客戶再客戶”的經(jīng)營理念，樹立了“誠信為本”和“員工至上”的觀念，形成了富有特色的企業(yè)文化，企業(yè)的凝聚力進一步增強。同時，公司還參與了諸多社會文化事業(yè)，承辦或支持的“”等活動影響巨大。
p24-25：合作：(配圖、配文案)一樣的包容不一樣的沉淀我們是現(xiàn)代“混凝土詩人”以無私的至誠邀八方朋友奠基生活服務天下為應對wto的挑戰(zhàn)，公司積推行“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”策略，先后與日本大成公司、中國建筑工程總公司等國內(nèi)外知名大承包商進行了廣泛的合作，進一步提高了企業(yè)的競爭能力，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
p26-27：信息化建設(shè)：(配圖、配文案)源于可知因為精準最簡單的最美麗高效快捷的信息傳遞成功溝通你我心靈的殿堂畢生的夢想行為的能力公司十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作，目前已形成了較為成熟的辦公自動化和施工管理的遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)，促進了企業(yè)的科學化發(fā)展，極大的提高了工作效率，使我們的企業(yè)在信息時代的競爭中先行一步。第三部分：分項工程介紹p28-29：土木建筑工程(配圖、配文案)公司具有建筑施工總承包一級資質(zhì)，在數(shù)不勝數(shù)的工程施工過程中已然形成了成熟完備的項目管理和施工技術(shù)體系，公司具有承接各類大型工業(yè)與民用建筑的能力，在高層、超高層建筑等領(lǐng)域尤為出色。
p30-31：裝飾工程(配圖、配文案)繁復中見別致玲瓏中顯精巧平淡中點綴了您不經(jīng)意看到的驚喜一點思考幾許神秘裝飾工程是公司的傳統(tǒng)強項，豐富的管理經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)實力、精益求精的施工工藝，使公司完成的許多工程，包括高級智能寫字樓、超豪華五星級酒店等，已成為業(yè)內(nèi)的范例。
p40-41：海外工程(配圖、配文案)在不斷擴大國內(nèi)市場份額的同時，公司大力開拓海外建筑市場，目前經(jīng)營領(lǐng)域已經(jīng)擴展到了包括東南亞、北非、中亞等地區(qū)的近十個國家，承建的工程廣受贊譽。p42-43：裝飾設(shè)計(配圖、配文案)行家以獨有嗅覺在城市里逡巡藝術(shù)親臨追求完美的境地幻變的過程就是用愈來愈稀有的尊貴妝點每個獨一無二的天地期待顛峰人士的蒞臨公司以時代潮流為指針，潛心研究建筑裝飾理念風格的創(chuàng)新，并致力于中國傳統(tǒng)建筑裝飾文化與現(xiàn)代建筑融合發(fā)展，為人們生存環(huán)境的質(zhì)量的日益升華不懈努力。
第四部分：工程展示。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇二
一、指導思想：
1、突出職教特點——以就業(yè)為導向，以能力根本，注重實踐，全面發(fā)展。
2、突出本校特色——德育為先，技能為本，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力創(chuàng)新，追求發(fā)展。
3、出版最終目的——讓拿到這本畫冊的讀者，第一感覺就肯定，近三年來順德區(qū)胡寶星職業(yè)技術(shù)學校辦學思路十分明確，繼續(xù)堅持艱苦創(chuàng)業(yè)，又取得了新的巨大發(fā)展。
二、整體思路。
我校自2006年被評為廣東省重點中等職業(yè)學校之后，進一步確立了“加強內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)辦‘四滿意’學?！钡霓k學思想，經(jīng)堅持不懈的努力，在多方面取得了新的顯著成績。為此，我們要乘“省重”復評之機，適時引進市場營銷的理念和策略，通過制作畫冊，向社會展示良好的公眾形象——把我校的發(fā)展策略、發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展成果和未來追求（優(yōu)秀的'教師團隊、一流的設(shè)備設(shè)施、創(chuàng)新的課堂教學、扎實的技能教育、興旺的成人教育、實效的養(yǎng)成德育、多彩的校園文化、主要的專業(yè)介紹、歷年的榮譽成果等方面），鮮明地展示于人。
在畫冊制作之前必須要以綜合的眼光來考慮，不但要突出我校的特色，還要照顧到更多人的視覺，整本畫冊的版式設(shè)計應簡約而又富有現(xiàn)代氣息。所以，我們應從以下幾點來考慮加以整體設(shè)計和制作：
（2）大塊用色、精準用圖；
（3）以色為主，突出職教“就業(yè)、技能”的特點，以色為輔，助襯出我。
?！暗掠⒓寄?、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的特色；
（4）文字排版盡可能以現(xiàn)代構(gòu)圖方式體現(xiàn)，努力做到言簡而圖茂。
三、具體方案。
1、規(guī)格：
尺寸大?。?8×26cm；選用紙質(zhì)：180克銅版紙；全冊頁數(shù)：共頁。
2、結(jié)構(gòu)與內(nèi)容：
（1）封面。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：?；?、校園全景。
（2）前言（p1-2）。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：新綜合實訓樓規(guī)劃圖。
（3）學校大事記（p3-4）。
構(gòu)思：頁面連圖、文字套圖。
圖片：近三年主要大事（省重學校、知識產(chǎn)權(quán)試點學校、現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校、省重專業(yè)、教學開放日等）。
（4）領(lǐng)導關(guān)懷（p5-6）。
構(gòu)思：組圖兼簡要說明。
圖片：各級領(lǐng)導視察照（近三年圖照）。
（5）師資優(yōu)勢（p7-8）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：學校行政辦公照、會議照（2張）。
區(qū)級以上骨干教師、優(yōu)秀教師照（若干）。
（6）德育管理（p9-10）。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項德育活動圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各類教學活動、學生實習照。
（8）專業(yè)規(guī)劃。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學生實習。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學生實習。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學生實習。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學生實習。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學生實習。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學生實習。
構(gòu)思：文字套圖。
圖片：專業(yè)場室、設(shè)施設(shè)備、學生實習。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項校園文體活動圖照。
構(gòu)思：組圖。
圖片：各項科技競賽場景、獲獎照、獎品照。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：成人授課圖景、畢業(yè)照、項目表。
構(gòu)思：表格套圖。
圖片：各項學校獲獎整體照，獎杯、獎牌、錦旗照。
（13）封底。
構(gòu)思：封面、封底連圖。
圖片：校園全景。
四、實施步驟。
組長：陳慶國（審核、確認）。
副組長：黃艷群（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
熊東升（板塊審核、協(xié)調(diào)）。
成員：吳曉偉（整體設(shè)計、制作督促、業(yè)務協(xié)調(diào)）。
徐蕾（事務統(tǒng)籌）。
王青松（材料整合、設(shè)計制作）。
楊海?。ú牧鲜占?、輔助制作）。
各處室（相關(guān)材料提供、制作協(xié)助）。
按照設(shè)計收集近期相關(guān)文字、照片材料，準備相關(guān)場室設(shè)備。放置處：ftp-學校辦公室-2012年畫冊素材。
3、制作（10月8-30日）。
充分利用每天活動課或周六日時間，分板塊推進各項制作。
4、初審（11月1-2日）。
針對初稿，提出意見建議。
5、修正、二審（11月5-9日）。
五、注意事項。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇三
大浪淘沙，始見真金。中國博潤醫(yī)療投資集團立足專科，投資單病種的?？漆t(yī)院，依托長三角，輻射全國，創(chuàng)造了自建、合作、開發(fā)的典范，在資金實力、公司規(guī)模、市場占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天，博潤正以先進的企業(yè)文化為牽引力，以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動力，不斷提高企業(yè)和員工的價值觀層面，不斷夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠兮!面向未來，博潤深感責任之大、使命之重，我們將眾志成城、奮勇拼搏，力爭把博潤建設(shè)成為全國民營醫(yī)療行業(yè)最具價值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團，在業(yè)界保持最強勁的發(fā)展勢頭，不斷開創(chuàng)博潤發(fā)展的新局面。
陳國森(簽名)。
【簡介】。
江南佳麗地、帝王金陵州，國際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤醫(yī)療投資集團就誕生在這里——中國南京。
博潤從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無聞，發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，從只有數(shù)十平米的簡陋辦公室，發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園，從開始只有一家白癜風防治研究所，發(fā)展到擁有五十多家獨資、合作醫(yī)療院所，遍布長三角、珠三角和環(huán)渤海等中國東、西部經(jīng)濟發(fā)達城市。
未來，博潤集團旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺初步形成，博潤將成為產(chǎn)、學、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈，為集團的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團公司部分直屬機構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨：博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神：團隊、務實、創(chuàng)新、進取。
價值取向：對社會所肩負的責任與使命。
核心價值觀：被更多的人認可。
人才理念：以人為本。
企業(yè)愿景：立足?？?，投資單病種的專科醫(yī)院先做強、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，創(chuàng)我國現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會共同發(fā)展。
企業(yè)口號：超越夢想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學精粹惠澤百姓。醫(yī)者，唯有大愛仁心，方可懸壺濟世，從博愛之都輻射全國，博潤始終堅持以大愛為懷，被國人監(jiān)督于無形，注視于無聲之中。體現(xiàn)著博潤兼收并蓄、開放通融、愛傳萬家的執(zhí)著追求。
《老子》曰：“敦兮其若樸，曠兮其若谷?！辈櫲苏潜в羞@種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟，預示著一種非凡天下的收攬。
博潤視員工為伙伴，把人才視為資本。數(shù)千名員工，其中高、中級醫(yī)療技術(shù)人員、專家、投資顧問、高級管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團作為企業(yè)發(fā)展源動力，是何等的撼世氣度，博潤之胸懷，超然顯現(xiàn)。
【價值篇】。
一種價值之美輝煌無限。
博潤誓做人類生命健康工程的領(lǐng)跑者，以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢在中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標桿”，把投資單病種的?？漆t(yī)院作為企業(yè)立足之本，并圍繞醫(yī)療開辟了醫(yī)院經(jīng)營管理、生物醫(yī)藥科研開發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務領(lǐng)域。伴隨中國醫(yī)療市場改革與重組的不斷深化，博潤進入了一個高起點、規(guī)?；娘w速發(fā)展時期。
博潤的醫(yī)療經(jīng)營機構(gòu)遍布全國乃至全球，今天，博潤擁有：國內(nèi)外科研機構(gòu)六家，國內(nèi)價值在三億元以上的醫(yī)院20家，國內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家，每年有100萬病人經(jīng)過治療實現(xiàn)康復，有1000萬網(wǎng)絡咨詢患者受益，此類指標每年以30%的速度增長。
博潤的價值之美，輝煌無限。
【文化篇】。
一個文化靈魂深邃厚重。
博潤傳承了：聽到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實而又經(jīng)典的文化信仰，恰如其分的印證了一個現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了靈魂，前進的腳步才能勇往直前。
文化，作為一種資源，被博潤視為企業(yè)的靈魂與核心價值體系，并滲透進企業(yè)經(jīng)營的方方面面，堅持“博潤人以被更多人認可為心愿，以被社會認可為宗旨”的價值觀，以“對社會所肩負的責任與使命”為價值取向的信念，鑄就了博潤強大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力，從而建立了博潤獨特的企業(yè)文化。
博潤的文化靈魂，深邃厚重。
【藍圖篇】。
—幅魅力藍圖波瀾壯闊。
有遠見才有未來，有生命力方有價值。博潤引領(lǐng)著一個行業(yè)的健康發(fā)展，一個時代的騰飛!成長中的博潤，以非凡的魄力締造著輝煌與夢想!在機遇和挑戰(zhàn)面前，團隊、務實、創(chuàng)新、進取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為每一位博潤人的共識。
“百舸爭流，千帆竟渡”。未來，博潤旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用，博潤形成了集產(chǎn)、學、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點，以高起點撬動高速度，仔細品味，用心解讀博潤的昨天、今天和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢磅礴的藍圖躍然紙上。
超越夢想，騰飛博潤!
【學術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光，智慧在交流中成長。面對日新月異的世界，博潤堅持學習、交流、溝通，積極參與協(xié)辦國內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學術(shù)交流活動，包括在北京釣魚臺國賓館召開的“gx-b白癜風臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學術(shù)大會”，在廣州舉行的“中國白癜風臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學術(shù)大會華南峰會”等，通過這些活動，全國頂尖專家、學者進行智慧的交融，旨在將科研技術(shù)成果廣泛應用于臨床。
博潤希冀在碰撞的火花中進一步加強科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學術(shù)交流能力的培養(yǎng)，營造較強的學術(shù)氛圍，增強技術(shù)創(chuàng)新力和核心競爭力。
博潤的思想結(jié)晶，熠熠生輝。
【社會公益篇】。
一份愛心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心，大愛無疆，博潤誓做慈愛的信使，積極投身社會公益，不僅嚴格把關(guān)旗下投資合作機構(gòu)的衛(wèi)生服務質(zhì)量和專家隊伍的技術(shù)實力，保障患者切身利益，促進醫(yī)界良性競爭,而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專，為廣大患者帶來康復希望，為和諧社會構(gòu)建出力。
博潤以捐助民營醫(yī)院、推動民營醫(yī)院更多從事公益性服務為榮。全國白癜風康復愛心通道的正式啟動見證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個大型公益基金援助工程，開展各種形式的預防、治療、康復科普講座，并提供正確導醫(yī)方向和心理疏導，使受益群體范圍不斷擴大。
愛心呵護生命，博潤的愛之火炬，傳承不滅。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇四
一顆種子，成長壯大。
一個希望，生根發(fā)芽。
2陽光雨露。
陽光、雨露滋潤著我們。
----校風校訓。
----美好祝愿。
3成材之路。
自懷強國興學，八十載風雨兼程！
難忘鄉(xiāng)賢僑親，八十載一路同行！
幾輩辛勤園丁，八十載相繼傳承！
踐行花開夢想，八十載不懈追求！
---八秩輝煌。
---學校變遷。
4春華秋實。
春天的花朵，
是風中的火焰，足以燃燒整整一個夏；
秋日的果實，
是靈魂的寄托，足以溫暖整整一個冬；
只有飽經(jīng)滄桑的足跡，才能見到最動人的風景----學校榮譽。
-----校園風采（學生的日常活動照片，同時展現(xiàn)校園）-----領(lǐng)導班子。
-----歷任教師。
----教師獎狀。
-----榮譽教師。
5桃李天下。
丹心化作春雨灑。
換來桃李滿園香；
您用一支支潔白的粉筆。
描畫出我們成長的路徑；
您用一堂堂精彩的講課，
引導我們進入知識的殿堂；
曾經(jīng)的小樹苗。
已經(jīng)成長參天大樹；
我們在經(jīng)歷著人生的輝煌。
是您的教誨讓我們變得無比堅強！
----學生榮譽。
-----得獎照片。
----情系母校。
6共襄盛典。
八十載流金歲月，八十載滄桑耕耘。
我們走過萬紫千紅的春天，一路聆聽花開的聲音；我們走進綠意盎然的夏日，一路觀賞落花的舞蹈。在這金色的季節(jié)，我們共同起舞，歡歌！
----同心辦學。
----學校大事記。
7綠色未來。
綠色，是希望的顏色。
綠色，是生生不息的象征。
綠色的精神，是進來學校歷久彌新的動力綠色的希望，是進來學校輝煌歷史的延續(xù)。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇五
長豐草莓基地。
集團公司全體成員。
綜合部及策劃部。
通過春季野外拓展的活動，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司對廣大員工的關(guān)愛。同時也為了增強團隊之間合作的集體榮譽感，調(diào)節(jié)緊張的工作學習氣氛，達到快樂工作，團結(jié)和諧的目的。
1、9：00集合，出發(fā)。
2、10：00抵達長豐草莓基地。
3、上午游戲活動：
（1）開心摘草莓。
游戲說明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現(xiàn)場裁判；現(xiàn)場采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出；勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現(xiàn)場高歌一曲！
4、11：00~12：00至陶樓水庫：可放風箏、燒烤材料自備；
5、游戲活動：
1、五毛和一塊。
規(guī)則：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經(jīng)變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態(tài)。
規(guī)則：上場的隊員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作。比如，主持人說舉右手，隊員則舉左手。
3、占領(lǐng)陣地。
規(guī)則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。
4、留影返回。
1、草莓一箱4斤，每斤7。5元按實際所需購買；
2、午餐按人員數(shù)量安排。
3、其他。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇六
冬天已經(jīng)悄然走入我們的生活，各種盛大的節(jié)日也悄悄臨近。無論是圣誕還是元旦，都是親朋好友互送祝福、互贈禮物的時候。尤其對于在外求學的學子來說，在平安夜受到一份簡單的祝福是件溫馨的事。所以我們集郵協(xié)會在這樣的節(jié)日中，需要用蘋果來表達對各個會員的平安祝福！
通過這樣簡單卻又富有意義的活動，既能加強交流，又能增強凝聚力，讓大家感受集郵協(xié)會大家庭的溫暖！
溫馨平安夜
1、各部部長發(fā)飛信提前通知
2、網(wǎng)絡部發(fā)飛信再次通知
12月24日晚七點
活動地點：北區(qū)籃球場
集郵協(xié)會全體會員
江西農(nóng)業(yè)大學集郵協(xié)會
1、辦公室統(tǒng)計社團人數(shù)，確定購買蘋果數(shù)量。再由外聯(lián)部，組織部負責采購包裝。
2、選定活動場地，24日下午進行基本布置。
3、晚上七點，會長講話，再由指定的部長（會員）給到活動的每位會員發(fā)放蘋果。
4、大家品嘗蘋果，討論集郵心得。
5、活動中會有兩個游戲，加強娛樂性。
6、活動結(jié)束后，各部門集合，匯報工作情況。
注意事項：活動后將場地恢復到原來模樣，注意衛(wèi)生！
蘋果：198元（60×3.3元）
包裝紙：60元
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇七
多年來，急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……。
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了亞核品牌，
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域為市場，國內(nèi)外廣泛進行拓展，周密的營銷網(wǎng)絡、數(shù)百家親密的合作伙伴，成為具有強勢市場競爭力的行業(yè)典范。
良好的社會信譽及底蘊深厚的企業(yè)文化，形成了亞核完美的內(nèi)涵體系……。
亞核人開創(chuàng)了屬于自己的王國……。
明天，會更好……。
在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進……。
二、關(guān)于亞核：行業(yè)經(jīng)典，大家風范。
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園，占地面積120多畝，是一家專業(yè)研發(fā)、制造各類閥門及相關(guān)自動化儀表成套設(shè)備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產(chǎn)1.8億，各類工程技術(shù)人員131名。公司堅持科技興企，注重技術(shù)領(lǐng)先。等國外先進技術(shù)精華，奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系，自行研發(fā)了11個系列的新產(chǎn)品;成功應用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等國際新材料，普遍采用cad、cam等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進機械加工、檢測等專用設(shè)備800余臺(套)，產(chǎn)品最大口徑為4000mm，最高壓力為800mpa與4500lb，工作溫度-196～1300℃。為適應國內(nèi)外市場需求，公司開發(fā)了系列新產(chǎn)品，廣泛應用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷三十多個國家和地區(qū)。
公司始終堅持把用戶的利益放在首位，追求性能可靠，品質(zhì)卓越，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，貫徹用戶滿意工程，以合理的價格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務為各流體工程作扛鼎巨獻。公司致力于在全國各大中型城市設(shè)立銷售服務公司或分支機構(gòu)，形成了一個強大的銷售服務網(wǎng)絡系統(tǒng)，徹底解決了用戶的后顧之憂，使公司的產(chǎn)品進一步向新領(lǐng)域拓展，誠摯邀請各界朋友廣泛合作，共創(chuàng)一個美好未來。
三、關(guān)懷鼓勵：如沐春風，關(guān)懷備至。
我們之所以小有成就，是因為站在巨人的肩上，
如果沒有各級領(lǐng)導的關(guān)懷、社會各界的厚愛、諸多友人的支持，就沒有亞核的今天。
我們把激動人心的關(guān)懷化作不斷前進的源動力，
鞭策著、激勵著，
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……。
我們創(chuàng)造了一幕幕激動人心的時刻和一個個振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠區(qū)：寬松舒暢，氣派大方(一些場面用小字標出，如：行政樓等)。
五、榮譽資質(zhì)：卓越品質(zhì)，資質(zhì)為證。
多年來，亞核人心懷感激，卻無以回報……。
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng)新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈社會、回報祖國，為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻自己的光和熱!
六、組織機構(gòu)：規(guī)范管理，高效協(xié)作。
高效率、協(xié)作化的組織結(jié)構(gòu)體系，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以市場需求為導向，尋求資源的最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長，充滿活力、生機。
七、科研力量：精英才俊，銳意進取。
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì)，為使亞核產(chǎn)品更趨完美，不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問和高職稱的研究制造專業(yè)人士、高級工程師加盟，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重每一個生產(chǎn)細節(jié)，從而形成了亞核在強勢品牌戰(zhàn)略中最堅不可摧的堡壘。
亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設(shè)備才代表企業(yè)擁有強大的生產(chǎn)能力，并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進了國際先進水平的生產(chǎn)加工設(shè)備和技術(shù)人才，擁有高精度的數(shù)控機床、大型加工設(shè)備和特種工藝設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測體系：精細完美，嚴謹務實。
八、服務與市場：立足市場，用心服務。
保障售前、售中、售后全過程的中心服務是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶對公司提出的基本要求，我們不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升員工的服務意識等一系列措施，使每個亞核的用戶都能體會我們的服務。
口號。
“體您所需、用心服務”。此外，我們已組建了集銷售、服務與一體的強大營銷網(wǎng)絡，公司的新產(chǎn)品和各種服務都能及時、全面地到達市場和用戶，形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機制和網(wǎng)絡運行機制。
九、驕人業(yè)績：經(jīng)典工程，品質(zhì)永恒。
胸有鴻鵠之志，方可一舉萬里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來，亞核積極開拓，不斷進取，并充分利用現(xiàn)代科技信息網(wǎng)絡及時把握市場信息，從未停止過前行的步伐。時至今日，經(jīng)歷過幾多風雨洗禮的亞核閥業(yè)，在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來，務實的亞核人始終穩(wěn)步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化：以人為本，開拓進取。
伴隨時代發(fā)展而出現(xiàn)無限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗鼓勵他們發(fā)揮個性，通過多種形式的教育與集訓，使每個員工技能更加專業(yè)化，堅定應對未來挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以“和睦共處、同舟共濟”的哲學為基礎(chǔ)，以交心、競爭、成長、進步為行為標準，與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示：精品典范，精彩無限。
十二、
寄語。
未來：鑄就民族品牌，走向世界舞臺海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
在市場大潮的洗禮中，亞核勇于進取，逐步完善，建立了適應市場需求的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，成熟的技術(shù)、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開拓。亞核如朝陽，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著做世界閥門行業(yè)強者的目標奮勇前行!
【董事長致辭】。
大浪淘沙，始見真金。中國博潤醫(yī)療投資集團立足?？?，投資單病種的專科醫(yī)院，依托長三角，輻射全國，創(chuàng)造了自建、合作、開發(fā)的典范，在資金實力、公司規(guī)模、市場占有率、設(shè)備技術(shù)、創(chuàng)新及專業(yè)人才的積累方面成為醫(yī)療投資領(lǐng)域的佼佼者。
今天，博潤正以先進的企業(yè)文化為牽引力，以超常規(guī)、跨躍式的發(fā)展速度為動力，不斷提高企業(yè)和員工的價值觀層面，不斷夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，正經(jīng)歷著鳳凰涅磐式的蛻變。
路漫漫其修遠兮!面向未來，博潤深感責任之大、使命之重，我們將眾志成城、奮勇拼搏，力爭把博潤建設(shè)成為全國民營醫(yī)療行業(yè)最具價值和創(chuàng)造力的企業(yè)集團，在業(yè)界保持最強勁的發(fā)展勢頭，不斷開創(chuàng)博潤發(fā)展的新局面。
陳國森(簽名)。
【簡介】。
江南佳麗地、帝王金陵州，國際醫(yī)療行業(yè)一顆璀璨的明珠——博潤醫(yī)療投資集團就誕生在這里——中國南京。
博潤從創(chuàng)立之初只有幾名員工的默默無聞，發(fā)展到現(xiàn)在擁有數(shù)千名員工、凝聚天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，從只有數(shù)十平米的簡陋辦公室，發(fā)展到如今的現(xiàn)代化總部大廈、生物科研產(chǎn)業(yè)園，從開始只有一家白癜風防治研究所，發(fā)展到擁有五十多家獨資、合作醫(yī)療院所，遍布長三角、珠三角和環(huán)渤海等中國東、西部經(jīng)濟發(fā)達城市。
未來，博潤集團旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺初步形成，博潤將成為產(chǎn)、學、研、治一條具有生命力的產(chǎn)業(yè)鏈，為集團的迅猛騰飛積聚了雄厚的力量。
??。
【集團公司部分直屬機構(gòu)】。
【企業(yè)文化理念】。
企業(yè)宗旨：博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學精粹惠澤百姓。
企業(yè)精神：團隊、務實、創(chuàng)新、進取。
價值取向：對社會所肩負的責任與使命。
核心價值觀：被更多的人認可。
人才理念：以人為本。
企業(yè)愿景：立足專科，投資單病種的?？漆t(yī)院先做強、再做大、多元化投資醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，創(chuàng)我國現(xiàn)代化醫(yī)院投資管理公司的知名品牌。實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會共同發(fā)展。
企業(yè)口號：超越夢想。
【胸懷篇】。
一份撼世氣度超然顯現(xiàn)。
博天下英才共創(chuàng)偉業(yè)，潤醫(yī)學精粹惠澤百姓。醫(yī)者，唯有大愛仁心，方可懸壺濟世，從博愛之都輻射全國，博潤始終堅持以大愛為懷，被國人監(jiān)督于無形，注視于無聲之中。體現(xiàn)著博潤兼收并蓄、開放通融、愛傳萬家的執(zhí)著追求。
《老子》曰：“敦兮其若樸，曠兮其若谷?！辈櫲苏潜в羞@種虛懷若谷、前瞻超脫的廣闊胸襟，預示著一種非凡天下的收攬。
博潤視員工為伙伴，把人才視為資本。數(shù)千名員工，其中高、中級醫(yī)療技術(shù)人員、專家、投資顧問、高級管理人才占總數(shù)的40%以上。充沛人力資源、智囊團作為企業(yè)發(fā)展源動力，是何等的撼世氣度，博潤之胸懷，超然顯現(xiàn)。
【價值篇】。
一種價值之美輝煌無限。
博潤誓做人類生命健康工程的領(lǐng)跑者，以“海納百川、有容乃大”之恢宏氣勢在中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為行業(yè)的“領(lǐng)軍人物”和“標桿”，把投資單病種的?？漆t(yī)院作為企業(yè)立足之本，并圍繞醫(yī)療開辟了醫(yī)院經(jīng)營管理、生物醫(yī)藥科研開發(fā)、健康保健管理三大業(yè)務領(lǐng)域。伴隨中國醫(yī)療市場改革與重組的不斷深化，博潤進入了一個高起點、規(guī)?；娘w速發(fā)展時期。
博潤的醫(yī)療經(jīng)營機構(gòu)遍布全國乃至全球，今天，博潤擁有：國內(nèi)外科研機構(gòu)六家，國內(nèi)價值在三億元以上的醫(yī)院20家，國內(nèi)外戰(zhàn)略品牌合作醫(yī)院100家，每年有100萬病人經(jīng)過治療實現(xiàn)康復，有1000萬網(wǎng)絡咨詢患者受益，此類指標每年以30%的速度增長。
博潤的價值之美，輝煌無限。
【文化篇】。
一個文化靈魂深邃厚重。
博潤傳承了：聽到、看到、想到、悟到最后一定做到的樸實而又經(jīng)典的文化信仰，恰如其分的印證了一個現(xiàn)代哲人曾經(jīng)說過的：企業(yè)擁有了文化，就如同人有了靈魂，前進的腳步才能勇往直前。
文化，作為一種資源，被博潤視為企業(yè)的靈魂與核心價值體系，并滲透進企業(yè)經(jīng)營的方方面面，堅持“博潤人以被更多人認可為心愿，以被社會認可為宗旨”的價值觀，以“對社會所肩負的責任與使命”為價值取向的信念，鑄就了博潤強大的內(nèi)在凝聚力和創(chuàng)造力，從而建立了博潤獨特的企業(yè)文化。
博潤的文化靈魂，深邃厚重。
【藍圖篇】。
—幅魅力藍圖波瀾壯闊。
有遠見才有未來，有生命力方有價值。博潤引領(lǐng)著一個行業(yè)的健康發(fā)展，一個時代的騰飛!成長中的博潤，以非凡的魄力締造著輝煌與夢想!在機遇和挑戰(zhàn)面前，團隊、務實、創(chuàng)新、進取，并為之付出不懈努力，已經(jīng)成為每一位博潤人的共識。
“百舸爭流，千帆竟渡”。未來，博潤旗下獨資及合作醫(yī)院將突破300家，連鎖化、信息化的管理平臺穩(wěn)步形成;生物科研產(chǎn)業(yè)園的投入使用，博潤形成了集產(chǎn)、學、研為一體的現(xiàn)代化健康產(chǎn)業(yè)鏈。
用高智慧釀造高起點，以高起點撬動高速度，仔細品味，用心解讀博潤的昨天、今天和明天，一幅大氣恢弘、渾然天成、氣勢磅礴的藍圖躍然紙上。
超越夢想，騰飛博潤!
【學術(shù)交流篇】。
一種交流溝通啟迪智慧。
思想在碰撞中閃光，智慧在交流中成長。面對日新月異的世界，博潤堅持學習、交流、溝通，積極參與協(xié)辦國內(nèi)外高層次、高水平、綜合性的學術(shù)交流活動，包括在北京釣魚臺國賓館召開的“gx-b白癜風臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學術(shù)大會”，在廣州舉行的“中國白癜風臨床科研與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化推廣學術(shù)大會華南峰會”等，通過這些活動，全國頂尖專家、學者進行智慧的交融，旨在將科研技術(shù)成果廣泛應用于臨床。
博潤希冀在碰撞的火花中進一步加強科研工作者技術(shù)分析、總結(jié)和學術(shù)交流能力的培養(yǎng)，營造較強的學術(shù)氛圍，增強技術(shù)創(chuàng)新力和核心競爭力。
博潤的思想結(jié)晶，熠熠生輝。
【社會公益篇】。
一份愛心傳遞共筑天堂。
醫(yī)者仁心，大愛無疆，博潤誓做慈愛的信使，積極投身社會公益，不僅嚴格把關(guān)旗下投資合作機構(gòu)的衛(wèi)生服務質(zhì)量和專家隊伍的技術(shù)實力，保障患者切身利益，促進醫(yī)界良性競爭,而且致力于把難治難愈的疑難雜癥做精做專，為廣大患者帶來康復希望，為和諧社會構(gòu)建出力。
博潤以捐助民營醫(yī)院、推動民營醫(yī)院更多從事公益性服務為榮。全國白癜風康復愛心通道的正式啟動見證了我們的承諾——為患者架起通向健康彼岸的橋梁——多個大型公益基金援助工程，開展各種形式的預防、治療、康復科普講座，并提供正確導醫(yī)方向和心理疏導，使受益群體范圍不斷擴大。
愛心呵護生命，博潤的愛之火炬，傳承不滅。
畫冊結(jié)構(gòu)：
1、“天地有情”(企業(yè)形象展示)20%權(quán)重。
包括：企業(yè)簡介、董事長致辭、企業(yè)文化。
2、“盛世杰筑”(企業(yè)作品展示)60%權(quán)重。
包括：住宅建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、市政建設(shè)、仿古建設(shè)、裝飾裝修。
3、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)15%權(quán)重。
包括：施工管理、安全建設(shè)、團隊建設(shè)。
4、“泰發(fā)有愛”(企業(yè)公民責任)5%權(quán)重。
包括：公益行為。
以下為全部文案：
(加黑部分為功能及設(shè)計提示)。
p1(封面)：公司全名+logo。
第一部分“天地有情”(企業(yè)形象展示)。
p2(封二)：主標：精工創(chuàng)造杰筑(配形象圖片)。
渲染文案：建筑的哲學思考：人類文明的目的就是為了將生存提升為生命——我們?yōu)槟鸂I造現(xiàn)代生活環(huán)境更輔助您享有尊榮生活品質(zhì)p3：主文案(董事長致辭)：泰發(fā)建工從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)20xx年了，可謂創(chuàng)業(yè)20xx年、風雨20xx年、收獲20xx年。從創(chuàng)業(yè)初期的商海“小舢板”到成為房屋建施總承包壹級資質(zhì)的成都建工行業(yè)龍頭企業(yè)，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。我們感謝社會各界對泰發(fā)的大力支持和無私關(guān)愛，感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業(yè)業(yè)的員工們!
君子務本，本立而道生;敬事而信，直道而事人。一個人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個企業(yè)更是如此。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在，機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足;誠信讓我們學會腳踏實地和不懈追求，以精良、精準和精到的施工作品說話。企業(yè)有了這兩點，就扎下了發(fā)展的根。它使企業(yè)里的每一個人在生活和工作中閃耀著務實求精和誠以待人的光輝，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。
精工創(chuàng)造杰筑，是泰發(fā)的核心價值觀，是鐫刻于每個員工內(nèi)心的。
座右銘。
更是我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)工程的動力和信念。“修筑的是建筑留下的是文化和歷史”泰發(fā)所走過的每一個腳印都深深印記著我們不斷追求和對社會的承諾。只有這樣我們才能無愧于我們的城市無愧于我們的歷史。
優(yōu)秀的思想源于優(yōu)秀的文化，尊重人是泰發(fā)企業(yè)文化的精髓。做事踏實認真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發(fā)展永無止境。我們將繼續(xù)努力，不斷追求一流品質(zhì)和服務，營造熱情開放、真誠協(xié)作、開拓進取的共贏氛圍。
我們深知過去的成就已經(jīng)成為歷史，泰發(fā)將以恪守“誠信比黃金更重要“的理念，以良好的品行來推動事業(yè)的發(fā)展，更渴望與各界朋友繼續(xù)同心攜手，達到“奉獻社會，永續(xù)經(jīng)營”的企業(yè)目標。
四川泰發(fā)建筑工程有限責任公司董事長周庭賢總經(jīng)理寄語。
四川泰發(fā)建筑工程有限責任公司總經(jīng)理陳文金。
p4：主文案(企業(yè)簡介)：四川泰發(fā)建筑工程有限責任公司成立于1993年10月，經(jīng)過10余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集建筑、開發(fā)為一體的綜合性企業(yè)。擁有房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包叁級、房地產(chǎn)開發(fā)叁級資質(zhì)。公司注冊資金5000萬元?，F(xiàn)有職工1980人，其中有技術(shù)職稱325人。公司實行董事會下總經(jīng)理負責制,下設(shè)6個職能部門。以“全員參與、用戶至上、達標創(chuàng)優(yōu)、持續(xù)改進”為質(zhì)量方針，不斷強化內(nèi)部管理，提高自身素質(zhì)。公司始終堅持創(chuàng)一流、鑄精品、樹名牌的經(jīng)營方針，始終堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務宗旨，把“科學管理，優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量方針貫穿到施工和服務的全過程。
20xx年，公司實現(xiàn)總產(chǎn)值4.5億元。并創(chuàng)下開工建設(shè)房建23萬平方米、道路4.5公里、廠區(qū)4萬平方米的佳績。20xx年榮獲“省級守。
合同。
重信用企業(yè)”，并通過了iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認證。
團結(jié)、誠信、務實、創(chuàng)新的泰發(fā)人，以質(zhì)量、工期、服務為宗旨，以用戶滿意為目的，在質(zhì)量中求生存，以職業(yè)化、專業(yè)化的優(yōu)秀團隊服務客戶。
p5：企業(yè)文化。
企業(yè)理念：精工創(chuàng)造杰筑。
經(jīng)營哲學：惠人達己.守正出奇。
惠人達己：只有給別人帶來好處才能實現(xiàn)自己的價值。先付出才有回報、會吃虧才會贏。
守正出奇：小勝靠智、大勝靠德。正道而行、守法經(jīng)營。突破思維、出奇制勝。
企業(yè)精神：信心源于實力實力鑄造完美。
“服務至上，精心規(guī)劃建筑精品，求實為本，持續(xù)改進發(fā)展創(chuàng)新”企業(yè)注：此部分內(nèi)容還將融入資質(zhì)、獲獎情況等。
第三部分、“精工之道”(企業(yè)管理及展望)。
p16-17：管理：(配圖、配文案)四季在交替黑夜與晨曦波折的海岸線上近礁的潮汐輝映著啟明星的升起貫穿在暗處那不可逆轉(zhuǎn)的生命規(guī)律蘊涵著客觀的體系中主觀的完美悠長公司在成立之初就把管理作為企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的工作，先后出臺了一系列。
規(guī)章制度。
和管理手冊，并制定了切實可行的執(zhí)行和監(jiān)督辦法，保證企業(yè)自始至終都沿著規(guī)范化、制度化的道路不斷發(fā)展壯大。同時，公司還十分重視認證工作，先后獲得了gbt19000-iso9001質(zhì)量認證體系、iso14000、iso19000體系。
p18-19：質(zhì)量：(配圖、配文案)手中舞著水泥和鋼筋的金絲銀線眼中鋪開大地這俊秀溫潤的錦緞一絲不茍的秀品是行家心中的上乘繡了高樓大廈也繡了溫馨港灣公司秉承“追求卓越管理、創(chuàng)造完美品質(zhì)、奉獻至誠服務”的質(zhì)量方針，嚴格按iso9000國際質(zhì)量體系的要求，以管理為基石，以科技為先導，不斷為社會、為業(yè)主創(chuàng)造著精品工程。
p20-21：人才：(配圖、配文案)沒有一片樹葉與彼雷同即使在同一棵樹上沒有一顆鉆石遺失光芒只是以不同角度發(fā)光公司始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過多層次、多形式、多渠道的培訓，全方位培養(yǎng)各級各類人才;積極推行全員競爭上崗，不斷培育人才成長的土壤，使一大批人才脫穎而出。
p22-23：文化：(企業(yè)文化建設(shè)、文明施工)現(xiàn)代建筑的風格和潮流始終躊躇在變化中固定單一的標志色只可能延續(xù)城市的呆板所以為了真正的建筑精品我們思變、求實、創(chuàng)新……公司在大力弘揚“團結(jié)、忠誠、學習、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，培育了“業(yè)主業(yè)主再業(yè)主、客戶客戶再客戶”的經(jīng)營理念，樹立了“誠信為本”和“員工至上”的觀念，形成了富有特色的企業(yè)文化，企業(yè)的凝聚力進一步增強。同時，公司還參與了諸多社會文化事業(yè)，承辦或支持的“”等活動影響巨大。
p24-25：合作：(配圖、配文案)一樣的包容不一樣的沉淀我們是現(xiàn)代“混凝土詩人”以無私的至誠邀八方朋友奠基生活服務天下為應對wto的挑戰(zhàn)，公司積推行“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補”策略，先后與日本大成公司、中國建筑工程總公司等國內(nèi)外知名大承包商進行了廣泛的合作，進一步提高了企業(yè)的競爭能力，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
p26-27：信息化建設(shè)：(配圖、配文案)源于可知因為精準最簡單的最美麗高效快捷的信息傳遞成功溝通你我心靈的殿堂畢生的夢想行為的能力公司十分重視企業(yè)的信息化建設(shè)工作，目前已形成了較為成熟的辦公自動化和施工管理的遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)，促進了企業(yè)的科學化發(fā)展，極大的提高了工作效率，使我們的企業(yè)在信息時代的競爭中先行一步。第三部分：分項工程介紹p28-29：土木建筑工程(配圖、配文案)公司具有建筑施工總承包一級資質(zhì)，在數(shù)不勝數(shù)的工程施工過程中已然形成了成熟完備的項目管理和施工技術(shù)體系，公司具有承接各類大型工業(yè)與民用建筑的能力，在高層、超高層建筑等領(lǐng)域尤為出色。
p30-31：裝飾工程(配圖、配文案)繁復中見別致玲瓏中顯精巧平淡中點綴了您不經(jīng)意看到的驚喜一點思考幾許神秘裝飾工程是公司的傳統(tǒng)強項，豐富的管理經(jīng)驗、雄厚的技術(shù)實力、精益求精的施工工藝，使公司完成的許多工程，包括高級智能寫字樓、超豪華五星級酒店等，已成為業(yè)內(nèi)的范例。
第四部分：工程展示。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇八
1、增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力。
2、對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
xxx
20xx年x月x日下午x點到x點
xx酒店x樓
由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
客戶群，領(lǐng)導；邀請業(yè)界領(lǐng)導；公司工作人員；會場總負責：xx主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配；策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xx；人員分工、布場撤場安排xx；嘉賓接待、簽到：xx；音響、燈光：xx；物品準備：xx。
會場內(nèi)：方案：舞臺背景噴畫：文字內(nèi)容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。
會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內(nèi)放置指示牌。
企業(yè)年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的`年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節(jié)目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優(yōu)秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業(yè)的距離，增強企業(yè)核心凝聚力。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇九
我們公司所屬行業(yè)是皮毛服飾業(yè)，自購原材料，外包給工業(yè)區(qū)內(nèi)的皮毛服飾加工中心，自銷或聯(lián)系銷售商銷售成品。公司規(guī)模較小，員工人數(shù)20名。位于“裘皮之都”滄州-肅寧工業(yè)區(qū)。辦公場所占地面積約100平方米。主要針對的是20-30歲的普通女性消費者。
我們的產(chǎn)品主要有圍巾系列、衣領(lǐng)系列、馬甲系列 、大衣系列等毛皮服飾。針對年輕女性的審美觀，價值觀，引進不同風格的服飾，可愛型，時尚型，成熟型等，滿足不同需求的消費者。
（一）品牌策略
采用統(tǒng)一品牌策略（力卓牌）的最明顯的優(yōu)點就是，有利于企業(yè)樹立統(tǒng)一的形象和提高整體識別度，極大限度地加深消費者對這個品牌的印象與記憶。因為，企業(yè)所生產(chǎn)的眾多的產(chǎn)品如果都采用了統(tǒng)一個品牌，更一步的是，這個品牌又與企業(yè)名稱相一致，那么，就能夠使這個品牌或企業(yè)名稱得到最廣泛的顯現(xiàn)與披露，反復、輪番地沖擊消費者的感官。
撇開品牌價值與企業(yè)形象塑造的角度，僅從企業(yè)經(jīng)營的成本方面來看，統(tǒng)一品牌策略有利于企業(yè)采用統(tǒng)一化的包裝、宣傳等手段，從而節(jié)約了大量的包裝和促銷的費用，增強了企業(yè)的規(guī)模效益，節(jié)約了企業(yè)的經(jīng)營成本。
（二）包裝策略
1、附贈品包裝策略，根據(jù)顧客購買商品的價位贈與相應的優(yōu)惠券。附優(yōu)惠券包裝是一種便宜的分送優(yōu)惠券的方法。是刺激消費者連續(xù)采購該產(chǎn)品的有效方法。在消費者使用該優(yōu)惠券采購之前，投入成本很少。
2、分等級包裝策略，即對同一商品的不同等級產(chǎn)品采用不同的包裝，作為這一策略的擴展，企業(yè)把所有產(chǎn)品按品種和等級不同采用不同等級的包裝，例如分為精品包裝和普通包裝。這種策略能突出商品的特點，與商品的質(zhì)量和價值協(xié)調(diào)一致，并滿足了不同購買水平的消費者的需求，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量等級不同采取不同的包裝。
（三）產(chǎn)品組合策略
我們采用雙向延伸的產(chǎn)品組合策略。主打商品是中檔商品，適合廣大普通消費者。雙向延伸一方面增加高檔產(chǎn)品，例如珍稀貂皮大衣；另一方面增加低檔產(chǎn)品，例如兔毛手套、衣領(lǐng)等飾品，從而擴大市場，但是我們?nèi)匀粋?cè)重中低檔產(chǎn)品。
（四）產(chǎn)品生命周期的營銷策略
1、投入期：在投入期采用快速滲透策略，大幅度降低產(chǎn)品價格以吸引顧客，同時通過電視媒體、報紙、雜志刊登廣告，大力宣傳我們的產(chǎn)品。在專賣店大搞促銷活動，例如買大衣贈手套、舉辦抽獎活動等。
2、成長期：在這一階段我們把廣告宣傳的重點轉(zhuǎn)到建立公司形象上來，向顧客宣傳我們的企業(yè)文化，建立專屬于我們公司的歌曲。建立會員制度，節(jié)假日會員將會收到我們精心準備的小禮物，從而維系老顧客，并建立了良好的口碑。在此基礎(chǔ)上相應的上調(diào)產(chǎn)品價格，激發(fā)對價格比較敏感的消費者的購買欲望。
3、成熟期：增加一個新的細分市場——中年女性市場，這個年齡階段的女性事業(yè)蓬勃發(fā)展，擁有一定的經(jīng)濟實力。相應的進行產(chǎn)品改良，增加產(chǎn)品的款式、規(guī)格，以適應中年女性對時尚的追求。
（一）滲透定價法
滲透定價策略是一種低價定價策略。這種價格策略就是先將產(chǎn)品的價格定得盡可能低一些，使新產(chǎn)品迅速被消費者所接受，優(yōu)先在市場取得領(lǐng)先地位。例如，圍巾、衣領(lǐng)的定價就是采用的這種定價策略，一般價位在100——300元不等，屬于中低價位，能夠被大眾消費者隨接受。
（二）消費者感受價值定價法
感受價值的買方在觀念上和心理上認同的價值，并非產(chǎn)品的實際價值。隨著企業(yè)不斷壯大和發(fā)展，企業(yè)通過一系列的策略和活動來提升品牌的價值，例如通過類似“愛情恒久遠，一顆永流傳”的廣告、時裝秀等。
（三）時間差別定價策略
時間差別定價策略對于不同季節(jié)、不同時期甚至不同地點的產(chǎn)品或服務分別制定不同的價格。裘皮服飾有保暖功能，所以我們在冬季將價格抬高，大衣系列定在500元以上，馬甲系列定在300——500元。而對夏季采取降價策略，一般定于7——8折出售。
（四）產(chǎn)品生命周期階段。
考慮到裘皮服飾已屬于處在成熟期的產(chǎn)品，我們采取采用加大廣告以及提供優(yōu)質(zhì)服務以滿足顧客個性化的需要，在企業(yè)成長的后期，我們將充分利用網(wǎng)絡的互動性，讓顧客自己設(shè)計產(chǎn)品，以滿足其個性化的需要。
再有，我們也會緊追時尚的潮流，在必要的時候，我們也會和大型的設(shè)計公司合作生產(chǎn)出前衛(wèi)的產(chǎn)品，總的來說，裘皮服裝以及飾品不僅要滿足消費者對保暖的要求更要滿足其對“美”得需求，另外，在前沿產(chǎn)品的推廣上，我們會與相關(guān)的企業(yè)舉辦一些大型的推廣活動，例如，時裝秀等，充分吸引消費者的眼球，刺激需求。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，公司逐漸實現(xiàn)向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變，同時，實現(xiàn)產(chǎn)品的高市場占有。除此之外，更加注重對專賣店的經(jīng)營，已達到對銷售渠道的掌控，將專賣店以復制的模式不斷進行國際化推廣，也更加重視對自有品牌的構(gòu)建，已實現(xiàn)產(chǎn)品的增值，做大做強，最后，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，制定行業(yè)標準。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機構(gòu)：（用圖來表示）
主要業(yè)務：（準備經(jīng)營的主要業(yè)務。）
盈利模式：（詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。）
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）
2.1成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話）
2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）
2.3激勵和約束機制：（公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）
4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
（1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
（2）技術(shù)創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）
4.5技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
4.6技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）
5.1行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。）
5.2市場前景與預測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。）
5.3目標市場：（請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）
5.4主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）
5.5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策）
5.6swot分析：（產(chǎn)品/服務與競爭者相比的`優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）
5.7銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
6.1價格策略：（銷售成本的構(gòu)成，銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策）
6.2行銷策略：（請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法）
6.3激勵機制：（說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制）
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）
7.2生產(chǎn)人員配備及管理
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）
9.3投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3—5年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4財務預測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
11.1主要風險：（請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。）
11.2風險對策：（以上風險如存在，請說明控制和防范對策。）
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十一
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的`忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動。
踏青。
20xx年x月x日。
全體公司成員。
xx山。
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團結(jié)協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
1、活動日期：x年x月x日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：xx國家森林公園。
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：略。
5、預算費用：略。
6、活動策劃人：略。
7、安全保障預員：略。
1、爬山比賽。
2、游戲名稱：交換名字。
3、猜詞游戲。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十二
20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程的工作思路是：認真貫徹落實《關(guān)于貫徹落實省政府支持小型微型企業(yè)發(fā)展若干政策實施辦法》精神，加速區(qū)民營企業(yè)做大做強，促進民營經(jīng)濟“提速、提質(zhì)、提效”，努力推進我區(qū)規(guī)模企業(yè)從少到多、總量從小到大、實力從弱到強，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，以企業(yè)的不斷成長推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而實現(xiàn)工業(yè)三年翻番目標。
選擇18家企業(yè)進行培育，使其經(jīng)營規(guī)模、技術(shù)實力和管理水平進入全區(qū)同行業(yè)的前列，成為主業(yè)突出、核心競爭力強、產(chǎn)業(yè)帶動作用較大的骨干企業(yè)，并力爭30％左右的企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和獨立研發(fā)能力，從而帶動全區(qū)中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，確保全年7家企業(yè)進入規(guī)模以上行列，2家企業(yè)銷售收入超億元，2家企業(yè)年納稅超20xx萬元。
根據(jù)國家的有關(guān)標準和要求，結(jié)合全區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的實際情況，具體申報標準為：
（一）具有獨立法人資格的工業(yè)企業(yè)，且20xx年主營業(yè)務收入1000萬元以上未列入當?shù)刂攸c調(diào)度的企業(yè)。
（二）企業(yè)規(guī)模不斷擴大，增長趨勢明顯，在20xx年、20xx年、20xx年三年中，企業(yè)主營業(yè)務收入年平均增長30%以上。
（三）20xx年前新上項目但還未投產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)。
（四）所屬產(chǎn)業(yè)為地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及為產(chǎn)業(yè)集群配套的產(chǎn)業(yè)；農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；具有國內(nèi)先進水平的專、精、特、新產(chǎn)品，且市場銷售情況良好。
（五）企業(yè)經(jīng)營狀況良好，管理制度健全，近三年無重大違法紀錄。
（一）工作措施
1．創(chuàng)新完善“政府推動、激勵調(diào)動、調(diào)度促動、措施拉動、培訓帶動”等有效機制，依托工業(yè)園、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地以及中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等載體推進成長工程。以“催生、助長、扶強”為出發(fā)點，繼續(xù)選擇18家有市場、有效益、有信譽，且成長性高的企業(yè)、尤其是現(xiàn)在在建，年內(nèi)可以投產(chǎn)的重大工業(yè)項目加以培育，確保年內(nèi)7家企業(yè)進入規(guī)模行列。同時做好一批進規(guī)模后備企業(yè)的'摸底建檔工作，靈活調(diào)度，形成新的培育機制。
2．加強與統(tǒng)計局、工信局、園區(qū)等部門的溝通和協(xié)調(diào)。對照進入規(guī)模企業(yè)的條件和要求，切實摸清有望進入規(guī)模企業(yè)的底數(shù)，找出企業(yè)存在的主要問題和困難，并將其列入年度培育計劃，努力提高成長性企業(yè)培育的數(shù)量和質(zhì)量。
3．加大財政扶持力度。充分發(fā)揮實施成長工程的主體作用，積極調(diào)配好資金，加大對培育企業(yè)的扶持力度，按培育數(shù)為每個企業(yè)安排一定的扶持資金，為企業(yè)成長提供必要的資金支持。同時，把擔保機構(gòu)信用評級與成長型中小企業(yè)培育和推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，通過信用擔保、銀行放貸和財政貼息等手段的綜合運用，形成和擴大“政銀企保”一體化的系列扶持模式，切實解決成長型企業(yè)的融資困難問題，促進其快速成長。
4．組織專家學者深入成長性企業(yè)開展診斷，形成專業(yè)性、針對性、有效性較強的診斷報告。對診斷出來的問題，要分析原因，區(qū)別不同情況，開好“處方”，拿出措施，幫助企業(yè)解決實際問題。
5．建立成長企業(yè)臺帳。通過建立成長性企業(yè)資產(chǎn)總額、銷售收入、實繳稅金、就業(yè)人數(shù)等指標臺賬，確保成長工程工作有序開展，努力實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量的快速增加、快速提升。
（二）扶持措施
1．本區(qū)中小企業(yè)發(fā)展專項資金給予重點傾斜；
2．爭取國家、省、市中小企業(yè)專項資金給予重點扶持；
3．爭取上級中小企業(yè)服務體系專項補助資金給予重點傾斜；
4．中小企業(yè)服務機構(gòu)在融資擔保、管理咨詢、專家診斷、技術(shù)服務、人員培訓等方面給予優(yōu)先服務。
20xx年全區(qū)實施中小企業(yè)成長工程工作分為三個階段：
第一階段（20xx年1月至20xx年3月）為準備階段。主要任務：一是擬訂實施中小企業(yè)成長工程工作方案；二是組織申報擬培育企業(yè)資料；三是市區(qū)聯(lián)動對成長型中小企業(yè)進行考察評審和篩選確定；四是下達全年培育計劃；五是開展第一次企業(yè)診斷工作。
第二階段（20xx年3月至20xx年11月）為實施階段。主要任務：一是研究制定促進成長型中小企業(yè)發(fā)展具體扶持政策與措施；二是召開實施中小企業(yè)成長工程調(diào)度會；三是組織實施和落實各項扶持政策和工作措施；四是組織開展政銀企保對接活動；五是組織開展成長性企業(yè)總裁培訓工作；六是對該方案的實施情況進行調(diào)研、統(tǒng)計和動態(tài)分析，并對實施情況采取簡報的形式進行通報；七是及時總結(jié)和宣傳先進經(jīng)驗。
第三階段（20xx年12月底前）為總結(jié)階段。主要任務：一是對入選18戶成長型中小企業(yè)”落實扶持措施；二是對20xx年成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃進行總結(jié)和宣傳，表彰先進單位、優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗做法；三是研究制定下一年度成長型中小企業(yè)發(fā)展計劃工作意見。
（一）實施成長性工程工作是促進我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的一項重要舉措，根據(jù)我區(qū)扶持的重點，積極組織符合條件的企業(yè)申報，按要求填寫《市成長性中小企業(yè)申報表》，并對企業(yè)申報資料進行認真核實匯總，于3月15日前將有關(guān)資料（包括年銷售收入超億元、納稅超20xx萬元培育企業(yè)資料）分別以書面和電子文檔的形式報市民營企業(yè)管理局。
（二）經(jīng)濟發(fā)展科負責開展我區(qū)成長性工程具體工作，指定專人負責，督促培育企業(yè)按要求報送相關(guān)數(shù)據(jù)資料，并及時將成長工程月、季（分企業(yè)）報表及季度文字分析材料匯總報至市局。同時，每月上報1條實施中小企業(yè)成長工程工作的相關(guān)信息。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十三
目前，我國科學儀器的研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始逐漸走出低谷，進入快速發(fā)展階段。以中國教學實驗室市場為例，20xx年市場規(guī)模為300億元，20xx年為560億元，估計20xx年將達到800億元。同時值得一提的是，隨著我國教學實驗室持續(xù)穩(wěn)定地快速增長，我國科學儀器產(chǎn)業(yè)規(guī)模的年增長速度連續(xù)四年超過13%。20xx年教學實驗室設(shè)備將以東北地區(qū)為主。
(一)公司定位：安捷倫公司是一個全國教學實驗室設(shè)備行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導者，公司已提供和將提供的教學實驗室設(shè)備是組成實驗室設(shè)備及裝備行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，公司目前在我國已經(jīng)建立了研發(fā)生產(chǎn)基地，實現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的一體化發(fā)展模式。
(二)品牌定位：安捷倫公司是我國教學實驗室設(shè)備領(lǐng)域中領(lǐng)先的品牌供應商，是一流的教學實驗室設(shè)備生產(chǎn)商及供應商。
(一)不斷創(chuàng)新
(二)超越自我
(三)進取精神
在20xx年底讓公司成為教學實驗室行業(yè)內(nèi)著名品牌，占領(lǐng)更多國內(nèi)同水平教學實驗室設(shè)備的市場份額，公司總體上是以教學實驗室設(shè)備項目帶動整個實驗室設(shè)備及裝備的銷售和發(fā)展為目標。
1、保持東北地區(qū)各大院校及中小學校的密切聯(lián)系。
2、保持和各大區(qū)域分銷商的聯(lián)系：20xx年繼續(xù)將分銷商作為公司教學實驗室設(shè)備重點發(fā)展的目標之一。全力發(fā)展以東北重點區(qū)域的重點代理商，對完成公司教學實驗室設(shè)備的營銷目標具有重要意義。
3、參展營銷：20xx年將參展營銷納入公司重點營銷策略中來，目前各高校、研究院所等每年的招標采購開始傾向展會現(xiàn)場招標采購，首先向采購商發(fā)出邀請。
4、目前很多大的教學實驗室設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在積極籌備各種以觀摩為主的營銷模式，或參加相關(guān)觀摩性展會。
(一)通過談判的形式將公司教學實驗室設(shè)備壓到分銷商手中。
(二)參加展會(或觀摩展)，參與招投標活動，集中演示、展示采購方所需的教學實驗室設(shè)備，以高性價比的教學實驗室設(shè)備中標，贏取客戶。
(三)在公司代理商間挑起競爭。隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌?，以對一級代理?gòu)成威脅，對公司教學實驗室設(shè)備營銷起到促進作用。
(四)購買營銷數(shù)據(jù)庫，加強對公司營銷數(shù)據(jù)的管理。
(一)制定教學實驗室設(shè)備價格表：分媒體公開報價、市場銷售的最底價以及展會采購商的優(yōu)惠方案。
(二)嚴格控制價格體系，確保一級分銷商、二級分銷商及最終用戶之間的價格距離與利潤空間。
(一)開拓渠道分銷策略：20xx年在原有渠道分銷的基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓分銷商，同時，負責大客戶的人員在20xx年主攻教學儀器設(shè)備行業(yè)市場，力爭到年底為止，完成自己的營銷定額。
(二)開拓參展營銷策略：20xx年要雙管齊下，在渠道分銷的基礎(chǔ)上增加展會渠道營銷(或觀摩展渠道營銷)。
(三)根據(jù)20xx年《20xx全國實驗室設(shè)備及裝備采購規(guī)范》，對20xx年招投標采購格外重視，并逐漸將采購目光聚焦到山東、遼寧、黑龍江觀摩展上，因此公司將主要精力放在展會渠道營銷(觀摩展渠道營銷)上。
(四)短渠道策略：一些客戶能和我們建立直接的聯(lián)系。
(一)與各分銷商簽訂授權(quán)維修中心協(xié)議。同時有專人負責全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。
(二)與參展(觀摩展)的采購方簽訂授權(quán)維修協(xié)議。如出現(xiàn)問題由專人負責維修(備件更換)。
(三)設(shè)立客戶咨詢維修記錄表。
(一)營銷費用基本要求
1、正確區(qū)分各種費用的界限，嚴格遵守成本和費用開支范圍
2、正確處理生產(chǎn)經(jīng)營費用和生產(chǎn)經(jīng)營成果的關(guān)系
3、實行成本和費用的全面管理，建立成本、費用管理責任制
(二)營銷費用使用原則
1、營銷費用充分考慮不確定因素，預留一定費用，保證總費用得到嚴格控制直至教學實驗室設(shè)備銷售完畢。
2、營銷費用應按照營銷費用分解計劃執(zhí)行。
a、教學實驗室設(shè)備營銷推廣費應按照實驗室儀器設(shè)備銷售方案和推廣節(jié)奏進行分階段控制。原則上前一階段不允許預支下一階段的費用。
b、開拓渠道分銷費用與參展營銷費用(或觀摩展營銷費用)分開，原則上二者費用不可相互借調(diào)。
3、制定教學實驗室設(shè)備營銷費用計劃，執(zhí)行先預算、后使用的原則，以目標成本總營銷費用為總體控制目標，分營銷階段結(jié)合營銷比例嚴格控制。
(一)20xx年，公司將開展認證工程師培訓工作(收費)，并且開展專業(yè)銷售的培訓工作(免費)。
(二)廣告上打出培訓消息，同時印出宣傳冊，含課程內(nèi)容簡介。
(三)簽訂授權(quán)培訓中心協(xié)議，合作辦學，考試合格后，發(fā)結(jié)業(yè)證書。
(一)每周一早召開工作會議，提交工作報告，內(nèi)容為：本周完成銷售數(shù)、本周渠道開發(fā)的進展、下周工作計劃和銷售預測、營銷中遇到的困難、月末會議進行業(yè)務人員的銷售排名，獎勵制度。
(二)做好營銷支持工作，一定時間的業(yè)績，折扣，返點的計算，定單的處理，分銷商的業(yè)績排名。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十四
1、設(shè)計理念：從細節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍色為基調(diào)，突出公司企業(yè)文化和技術(shù)實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫，力求特點鮮明。
3、文字說明：要簡潔準確，表達全面到位，適當增加美感。
4、內(nèi)。
容：以企業(yè)理念和服務宗旨為面，科研、設(shè)計、服務為線，設(shè)計成果為點全面介紹公司的設(shè)計實力和服務態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設(shè)備、廠房等硬件。
5、設(shè)計思維：安全、專業(yè)、科技、環(huán)保、簡潔、品質(zhì)保證。
6、色。
彩：以白色、淺藍、淺紅為主色調(diào)，黑、灰味為輔色。干凈、簡單、吸引，力求塑造國際大企業(yè)形象。
7、紙。
張：300克銅版紙。
8、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設(shè)計新穎精致、在畫面中宣揚公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁，具體以實際內(nèi)容多少進行調(diào)整）。
1、封面：
2、封二及內(nèi)頁一：白底黑字。
文字：（公司總經(jīng)理向客戶說出的一句經(jīng)典的話）。
3、內(nèi)頁二：公司簡介。公司辦公大樓全景照片。淺藍和白色相搭配。
文字：公司簡介，企業(yè)文化介紹等內(nèi)容。
4、內(nèi)頁三：產(chǎn)品目錄，顏色淡藍與灰色搭配。
文字：產(chǎn)品名稱以及相對應的頁碼。
5、內(nèi)頁四到十二：各個產(chǎn)品介紹。
項目設(shè)計圖片、照片等。
文字：對應產(chǎn)品介紹和相關(guān)信息。
三、文字說明：
1、封面：神州集團（中英文）。
2、封二：
由客戶提供。
2、內(nèi)頁三：
由客戶提供公司簡介一類內(nèi)容。
3、內(nèi)頁文字說明。
由客戶提供我們進行設(shè)計，排版。
4、封底：聯(lián)系方式一類由客戶提供。
四、所需圖片：
圖片部分包括：版面設(shè)計用企業(yè)素材及企業(yè)標識。公司辦公樓全景圖，各類產(chǎn)品全景圖，各類產(chǎn)品細節(jié)表現(xiàn)圖以及相關(guān)圖片。（企業(yè)素材及企業(yè)標識除外，由制作方拍攝）。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十五
p1：封面同原設(shè)計（顏色、圖案改掉）。
綠色田野（整體版本主色調(diào)：綠色）+廣告語。
豐收源于益農(nóng)（設(shè)計為藝術(shù)字體）。
p2：公司新基地效果圖+企業(yè)文化。
愿景：成為具備全球競爭力的農(nóng)化產(chǎn)業(yè)集團使命：做精品農(nóng)藥。
讓農(nóng)民快樂核心價值觀：領(lǐng)先。
執(zhí)著。
責任。
共贏。
p3：總經(jīng)理致辭。
海納百川，谷涵萬壑，百尺竿頭，更進一步。
接納、理解、支持，信任、尊重、欣賞，勇于創(chuàng)新，和諧益農(nóng)，用心服務。
從點滴做起，從細節(jié)做起，從標準做起，構(gòu)筑和諧的客群關(guān)系；廣納良才，任人為賢，專才專用，組建一流的精英團隊，建設(shè)國際標準的草甘膦除草劑研發(fā)企業(yè)。
一切以客為尊，以雙贏為目標，用不懈的努力，為客戶創(chuàng)造最大價值，為草甘膦生產(chǎn)、經(jīng)營管理模式提供一個范例，這是我們益農(nóng)人前行的動力！
耕耘與收獲，是一個永恒的話題。人到云端天作界，山登絕頂我為峰。益農(nóng)人把每一天都當成一個新的起點，坦對物競天擇，不斷超越過去。一路風雨兼程，與您且行且歌！
總經(jīng)理簽名：
p4、公司簡介：
安徽省益農(nóng)化工有限公司成立于1992年，是專業(yè)從事草甘膦除草劑研發(fā)、制造、銷售為一體的外向型企業(yè)，屬國家農(nóng)藥生產(chǎn)定點單位、安徽省高新技術(shù)企業(yè)、安徽省民營科技企業(yè)、安徽省著名商標。公司生產(chǎn)的草甘膦除草劑二大系列，總共二十多個品種出口歐盟、中東、非洲、南美、澳大利亞、東南亞等不同國家和地區(qū)。
公司擁有六條先進的草甘膦生產(chǎn)流水線，相關(guān)配套的生產(chǎn)設(shè)備二百臺（套），全部實現(xiàn)生產(chǎn)加工自動化、標準化、清潔化、現(xiàn)代化。有完善的研發(fā)機構(gòu)和品質(zhì)保證系統(tǒng)及符合國際標準的檢測儀器設(shè)備一百多臺套，液譜、氣譜、光譜等重要檢測工具一應俱全，為產(chǎn)品質(zhì)量檢測提供了強有力的保障。企業(yè)先后通過了iso9001質(zhì)量體系認證、iso14001環(huán)境體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。公司占地面積200畝，總投資2.6億元，年產(chǎn)值5億元，現(xiàn)有員工二百余人，產(chǎn)品研發(fā)中高級技術(shù)人員28人，擁有大中專學歷106人。
益農(nóng)化工秉承品牌、服務、誠信構(gòu)筑中外市場營銷網(wǎng)絡，廣泛開展與國內(nèi)外農(nóng)藥界、植保界和其他相關(guān)行業(yè)專家、朋友的精誠合作與交流，努力打造平安益農(nóng)、綠色益農(nóng)、和諧益農(nóng)，積極實施人才培訓、管理創(chuàng)新、永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，追求企業(yè)的社會價值、顧客價值和員工價值最大化，努力打造成全球農(nóng)藥品牌經(jīng)銷商的首選合作伙伴。
p5p6舒農(nóng)牌產(chǎn)品p7p8刀鋒戰(zhàn)士牌產(chǎn)品p9p10地禿頭牌產(chǎn)品。
p11、結(jié)束寄語：
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進的管理制度結(jié)合高新技術(shù)，成就了民營科技企業(yè)，成就了“舒農(nóng)、刀鋒戰(zhàn)士、地禿頭”三大品牌。
以草甘膦除草劑等相關(guān)領(lǐng)域為市場，國內(nèi)外廣泛進行拓展，周密的營銷網(wǎng)絡、數(shù)百家親密的戰(zhàn)略合作伙伴，成為具有強勢市場競爭力的專業(yè)典范。
良好的社會信譽及底蘊，深厚的企業(yè)文化，形成了益農(nóng)完美的內(nèi)涵體系……。
益農(nóng)人開創(chuàng)了屬于自己的王國……。
明天，會更好……。
在新的征程里，益農(nóng)人與您肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進……。
p12、封底同原設(shè)計（注冊商標改為舒農(nóng)、刀鋒戰(zhàn)士、地禿頭）。
注：國內(nèi)事業(yè)部聯(lián)系人修改為我公司業(yè)務人員即可。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十六
1、設(shè)計理念：從細節(jié)入手，采用目前流行樣式，色彩以藍色為基調(diào)，突出公司人文思想和技術(shù)實力。
2、表現(xiàn)手法：以圖片為主，輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫，力求特點鮮明。
3、文字說明：要簡潔準確，表達全面到位，適當增加美感。
4、內(nèi)。
容：以企業(yè)先進理念和服務宗旨為面，科研、設(shè)計、服務為線，設(shè)計成果為點全面介紹公司的設(shè)計實力和服務態(tài)度等，不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設(shè)備、廠房等硬件。
5、設(shè)計思維：安全、專業(yè)、精確、實用、品質(zhì)保證。
6、團隊實力：精英管理人員，專業(yè)設(shè)計人員，高級技術(shù)人員。國家認證、同步研發(fā)。
7、色。
彩：以白色、淺藍、灰色為主色調(diào)。忌鮮艷色，力爭穩(wěn)重大氣，力求塑造國際大企業(yè)形象。
8、紙。
張：300克銅版紙。
9、表現(xiàn)形式：多圖片、少文字、畫面設(shè)計新穎精致、在畫面中宣揚公司理念；中英文說明；頁數(shù)適中（共十二頁）。
1、封面：
設(shè)計原則：以線條和圖形為主，突出設(shè)計元素和設(shè)計室風格。加設(shè)計室logo。文字：
2、封二及內(nèi)頁一：
公司中文簡介，英文簡介。
3、內(nèi)頁二三四五：團隊介紹，以相關(guān)圖片做底紋，顏色淡藍與灰色搭配，文字：精英團隊。
管理人員：管理人員照片，文字說明：理念與宗旨。設(shè)計人員：設(shè)計人員工作或會議場景，文字說明：設(shè)計思維。技術(shù)人員：技術(shù)人員勘察測繪照片。
4、內(nèi)頁六七：經(jīng)典項目介紹。
項目設(shè)計圖片、照片等。
5、內(nèi)頁八及封三：資質(zhì)證明與榮譽。
6、封底：與封面風格相同的線條圖形文字：公司地址，聯(lián)系方式。
三、文字說明：
1、封面：鞍山市成達電氣安裝公司電力工程設(shè)計室。
2、封二：
關(guān)于我們：
鞍山市成達電氣安裝公司電力工程設(shè)計室隸屬于鞍山成達電氣安裝公司，是融電力工程及其附屬設(shè)施設(shè)計、勘察、測繪、預算，服務，技術(shù)咨詢于一體的專業(yè)設(shè)計單位。設(shè)計室依托成達電氣安裝公司，資金雄厚，技術(shù)力量強，擁有一支管理規(guī)范，技術(shù)過硬，服務優(yōu)良的設(shè)計隊伍。才華橫溢的設(shè)計師以超前創(chuàng)新的設(shè)計理念和豐富的工程實踐經(jīng)驗，為廣大客戶們量身打造所需的設(shè)計方案及超越客戶期望的服務品質(zhì)。
我們秉承服務社會的精神，追求卓越，以精益求精塑造品牌，以創(chuàng)新、務實為設(shè)計理念，以優(yōu)質(zhì)、高效為服務標準，謀求與社會各界朋友共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！
3、內(nèi)頁文字說明。
4、封三：
5、封底：畫面語：理念先行。
行動在后。
四、所需圖片：
圖片部分包括：公司全景圖，設(shè)計室全景圖，研討設(shè)計方案會議照片，設(shè)計方案效果圖，勘察測繪現(xiàn)場圖片，以往項目設(shè)計圖紙及實地圖片，營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明圖片。
版面設(shè)計用企業(yè)素材及企業(yè)標識。
企業(yè)宣傳畫冊策劃方案篇十七
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦，滿足職工日益增長的`精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環(huán)境。
領(lǐng)導小組組長：蔣xx
副組長：楊x
成員：楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會小組長)
(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發(fā)表慶?！拔逡弧被顒友葜v
(二)活動第二項：趣味活動、比賽內(nèi)容及規(guī)則
所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業(yè)務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動在庫區(qū)進行外，其它活動在“百花園”進行。
1羽毛球—— 蘭毅負責
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)
2、斗地主——李樹源負責
(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑------楊軍負責
(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現(xiàn)場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)
4、摸“?！?---楊和平負責
(1)、全部選手都可以參加，以摸到“?！睘闇?，給予獎勵。
5、拔 河—— 由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。
(三)、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。
活動環(huán)境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
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xx年xx月xx日
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