上半年工作總結(jié)房管局（熱門(mén)17篇）

總結(jié)是對(duì)我們過(guò)去一段時(shí)間所進(jìn)行的工作和學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)，它是我們進(jìn)步的重要保證。完美的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，突出事實(shí)和結(jié)果，避免贅述和冗長(zhǎng)的敘述。接下來(lái)將為大家呈現(xiàn)一些總結(jié)范文，供大家欣賞和學(xué)習(xí)。

上半年工作總結(jié)房管局篇一

1、提升黨建工作水平，把黨建工作列入重要議事日程，強(qiáng)化目標(biāo)考核管理，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)加強(qiáng)“六大紀(jì)律”;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度;建立健全巡視整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果，防止問(wèn)題反彈。

2、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，尤其在商品房銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預(yù)售資金、售后交付等方面加強(qiáng)監(jiān)管和清查，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)管，督促企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，減少購(gòu)房糾紛。嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

3、加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。督促各開(kāi)發(fā)企業(yè)按規(guī)定設(shè)立監(jiān)管賬戶，預(yù)售資金全部存入監(jiān)管賬戶，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保障工程建設(shè)，維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益。

4、督促企業(yè)提速項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，按月謀劃好投資項(xiàng)目，排定投資計(jì)劃，加快施工進(jìn)度，力爭(zhēng)早日達(dá)到商品房預(yù)售條件，改變我區(qū)目前商品住房?jī)?yōu)質(zhì)房源緊缺的現(xiàn)狀。

5、不斷深化文明創(chuàng)建，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)小區(qū)的監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)文明創(chuàng)建的各項(xiàng)要求，對(duì)小區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)整改到位，積極處理各類(lèi)投訴及信訪件。

6、加強(qiáng)與不動(dòng)產(chǎn)登記局等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，強(qiáng)化提醒告知服務(wù)。在受理業(yè)務(wù)時(shí)，有效告知房屋交易確認(rèn)過(guò)程中不動(dòng)產(chǎn)、稅務(wù)等部門(mén)的相關(guān)要求，確保登記過(guò)程有條不紊，井然有序。

上半年工作總結(jié)房管局篇二

第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。一是堅(jiān)持“一周一學(xué)”學(xué)習(xí)制度，利用黨員固定活動(dòng)日，深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程(修正案)》、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深入學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委文件精神，學(xué)習(xí)相關(guān)理論和評(píng)論文章，認(rèn)真收聽(tīng)收看黨的十九大盛況。二是邀請(qǐng)黨校老師宣講黨的十九大精神;三是利用黨支部專題黨課形式，組織全體黨員學(xué)習(xí);四是利用江西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院及普法知識(shí)平臺(tái)，要求全體科級(jí)干部上網(wǎng)學(xué)習(xí)。五是通過(guò)制作十九大宣傳專題展板、利用電子屏等方式進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)。上半年共上黨課4次，課題是：《關(guān)于十九大對(duì)黨章做的重大修改》;《奮力開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義美好未來(lái)——學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神》;《提高政治站位，做政治上合格的好干部》;《深刻理解黨的十九大報(bào)告的重大意義，以務(wù)實(shí)舉措克服精神懈怠危險(xiǎn)》。

第二，積極開(kāi)展研討交流等活動(dòng)。一是每次活動(dòng)安排1名科級(jí)干部和2名干部職工發(fā)言，發(fā)言要結(jié)合自己的思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際。二是以“不忘初心、牢記使命”為主題，進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，撰寫(xiě)心得體會(huì)。三是圍繞“以胡學(xué)發(fā)同志為榜樣，努力在工作中做出新的貢獻(xiàn)”主題，開(kāi)展討論，撰寫(xiě)心得體會(huì)。

(九)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是于3月22日在干職工會(huì)上進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子述責(zé)述廉;二是召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)，結(jié)合本局實(shí)際，針砭“怕、慢、假、庸、散”5種作風(fēng)頑疾，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);三是積極配合縣委巡察組和市紀(jì)委明察暗訪組對(duì)我局巡察指導(dǎo)工作和暗訪，在巡察組和暗訪組的指導(dǎo)下，工作作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變。

上半年工作總結(jié)房管局篇三

今年以來(lái)，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施目標(biāo)，以深入開(kāi)展全市房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)為契機(jī)，牢牢鎖定房產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管的工作重點(diǎn)，緊扣“抓管理、促服務(wù)、樹(shù)形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實(shí)現(xiàn)了今年“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的工作目標(biāo)。

一、關(guān)于20xx工作。

在今年受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策影響下，對(duì)于我們半年工作怎么看，主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：

一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來(lái)，全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元，同比增長(zhǎng)44.4%，市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達(dá)到16.3億元，同比增長(zhǎng)52.62%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積達(dá)到189.96萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)24.94%，完成房地產(chǎn)竣工75.68萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)42.93%;其中，市城區(qū)新開(kāi)工面積近91.12萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)58.25%，竣工面積達(dá)到27.9萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)76.69%。預(yù)計(jì)下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。

二是供銷(xiāo)指標(biāo)同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)5.71%，其中，商品住宅供應(yīng)面積78.53萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7.16%，非住宅供應(yīng)面積19.62萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)113%，其中，商品住宅供應(yīng)面積38.73萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)95.5%，非住宅供應(yīng)面積11.28萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)近兩倍。與此同時(shí)，全市商品房銷(xiāo)售量也呈現(xiàn)較大增長(zhǎng)。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷(xiāo)售金額達(dá)到22.47億元，同比增長(zhǎng)47.83%;其中完成商品住宅銷(xiāo)售金額14.28億元，同比增長(zhǎng)19.2%，完成非住宅銷(xiāo)售金額達(dá)8.19億元，同比增長(zhǎng)約158%。

三是市場(chǎng)價(jià)格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價(jià)達(dá)到2741元/平米，同比增長(zhǎng)了18.25%;其中商品住宅成交均價(jià)為2652元/平米，同比增長(zhǎng)26.31%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到元/平米，同比增長(zhǎng)了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價(jià)達(dá)到4491元/平米，同比增長(zhǎng)了57.69%;其中商品住宅成交均價(jià)為3556元/平米，同比增長(zhǎng)40.55%，非住宅成交均價(jià)達(dá)到8298元/平米，同比約增長(zhǎng)了60%，二手房屋成交均較達(dá)到2455元/平米，同比增長(zhǎng)13.2%。對(duì)于今年市場(chǎng)價(jià)格的較大增長(zhǎng)，一方面因我市過(guò)去房?jī)r(jià)基數(shù)較低，今年通脹預(yù)期的影響，另一方面因我市房地產(chǎn)市場(chǎng)培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素，房?jī)r(jià)在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。

四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達(dá)到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本，同比增長(zhǎng)15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費(fèi)1268.2萬(wàn)元，其中完成手續(xù)費(fèi)1060萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.02%，登記費(fèi)208.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)179.21%。

五是房產(chǎn)稅收較大增長(zhǎng)。元至6月，市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達(dá)到2.98億元，其中，完成地稅收入達(dá)到2.76億元、非稅收入0.22億元。

對(duì)于今年上半年的工作，我們堅(jiān)持突出重點(diǎn)、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：

一、堅(jiān)持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產(chǎn)市場(chǎng)有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場(chǎng)秩序和整頓開(kāi)發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管，市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范。一是把握基準(zhǔn)點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管制度。通過(guò)制訂并推行一系列文件制度，進(jìn)一步理順了房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管體制機(jī)制，完善了對(duì)行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)，出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資本金管理暫行辦法》，嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺(tái)了《常德市預(yù)售商品房合同注銷(xiāo)及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機(jī)性炒房行為，嚴(yán)防開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤(pán)惜售、打亂市場(chǎng)供需平衡;出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)管理暫行辦法》，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)行為，及時(shí)掌握項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度;出臺(tái)了《關(guān)于規(guī)范商品房銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)公示內(nèi)容的通知》，要求企業(yè)公示項(xiàng)目開(kāi)發(fā)證照、配套設(shè)施、實(shí)時(shí)房源等，嚴(yán)防房產(chǎn)企業(yè)虛假?gòu)V告、哄抬房?jī)r(jià)。二是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為重要切入點(diǎn)，通過(guò)解決我市開(kāi)發(fā)企業(yè)過(guò)多過(guò)濫的問(wèn)題，著力整頓全市房產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。對(duì)全市272家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)采取自報(bào)和抽查的方式，進(jìn)行了徹底地摸底調(diào)查，全面掌握了各個(gè)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、誠(chéng)信等級(jí)等，為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎(chǔ)。并根據(jù)調(diào)查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對(duì)41家存在嚴(yán)重違規(guī)行為的開(kāi)發(fā)企業(yè)注銷(xiāo)了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)，對(duì)9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級(jí)，對(duì)企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時(shí)辦理資質(zhì)證書(shū)變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)超越資質(zhì)等級(jí)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，要求責(zé)令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。強(qiáng)化商品房預(yù)售方案管理，在審批商品房預(yù)售許可時(shí)，要求開(kāi)發(fā)商對(duì)擬銷(xiāo)售的商品房明確合理的價(jià)格范圍，并嚴(yán)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和一房一價(jià)制度;對(duì)已批準(zhǔn)預(yù)售的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不按預(yù)售方案執(zhí)行、頻繁漲價(jià)的項(xiàng)目暫停銷(xiāo)售合同網(wǎng)簽。特別是，還按照“對(duì)比項(xiàng)目成本、對(duì)比周邊樓盤(pán)、對(duì)比歷史價(jià)格”三個(gè)對(duì)比的原則，對(duì)擬銷(xiāo)售項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格定位明顯偏高的，由局長(zhǎng)親自約談開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令對(duì)房?jī)r(jià)合理調(diào)整，否則停止審批預(yù)售許可。目前，全市房產(chǎn)價(jià)格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。

二、堅(jiān)持嚴(yán)制度和嚴(yán)尺度兩手抓，服務(wù)水平有力提高。今年以來(lái)，我們主要是從嚴(yán)格服務(wù)機(jī)制和嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)入手，著重提高房管部門(mén)為民服務(wù)水平和質(zhì)量。一是強(qiáng)化了物業(yè)管理服務(wù)。為加強(qiáng)全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會(huì)理事單位多次調(diào)研，出臺(tái)了《常德市物業(yè)管理辦法》，對(duì)物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標(biāo)準(zhǔn)以及物業(yè)保修金等重點(diǎn)內(nèi)容提出了明確規(guī)定，還起草出臺(tái)了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。同時(shí)，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)，我們從5月份初開(kāi)始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開(kāi)展物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽，目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行了部署與安排，物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，各企業(yè)正在組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是完善了窗口服務(wù)。大力推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、回訪制等相關(guān)制度，繼續(xù)開(kāi)展了上門(mén)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)和綠色通道服務(wù)，為群眾辦理上門(mén)服務(wù)達(dá)40余次、延時(shí)服務(wù)50余次，為現(xiàn)役軍人、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和破產(chǎn)改制企業(yè)開(kāi)展綠色服務(wù)30余次;對(duì)現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級(jí)，引進(jìn)了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)外網(wǎng)實(shí)行上網(wǎng)行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災(zāi)害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，積極開(kāi)展了湖南省“特級(jí)檔案館”創(chuàng)建工作。同時(shí)，每周定期對(duì)西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開(kāi)展登記業(yè)務(wù)審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務(wù)共計(jì)500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務(wù)水平。三是加強(qiáng)中介市場(chǎng)培育服務(wù)。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場(chǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)組建成立常德市房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估專家委員會(huì)、公示常德市房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)等途徑，加強(qiáng)全市房屋中介市場(chǎng)交易的監(jiān)督與管理;同時(shí)，圍繞打造公平誠(chéng)信的二手房交易平臺(tái)，起草出臺(tái)了《常德市房地產(chǎn)中介市場(chǎng)和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務(wù)會(huì)議上討論并通過(guò)，將進(jìn)一步促進(jìn)全市中介市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。

三、堅(jiān)持守規(guī)章與守職責(zé)兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來(lái)，我們堅(jiān)持將全面保障群眾根本利益為工作根本點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、城管等部門(mén)，建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，按照群眾舉報(bào)與定期排查相結(jié)合的方式，嚴(yán)厲查處各類(lèi)開(kāi)發(fā)建設(shè)違法行為。目前共處理市民投訴舉報(bào)50多起，立案查處案件12件，結(jié)案7件，罰款總額達(dá)到36萬(wàn)元。二是強(qiáng)化維修資金管理。為了進(jìn)一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，填補(bǔ)了原來(lái)資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實(shí)現(xiàn)了維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)化，使核價(jià)機(jī)制更加科學(xué)規(guī)范。今年上半年，共歸集120個(gè)樓盤(pán)、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬(wàn)元，住房維修資金總額達(dá)到1.19億元，有力強(qiáng)化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎(chǔ)。此外，我們組織開(kāi)展了維修資金收繳、管理及使用的專項(xiàng)清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設(shè)專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問(wèn)題。三是認(rèn)真辦理群眾訴求與吸納群眾意見(jiàn)。上半年來(lái)，共接待來(lái)訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補(bǔ)償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長(zhǎng)熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時(shí)，積極聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員的工作意見(jiàn)與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實(shí)現(xiàn)了建議提案辦理的答復(fù)率、見(jiàn)面率和滿意率三個(gè)百分之百的目標(biāo)。四是依法實(shí)施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，依法推進(jìn)國(guó)有土地房屋征收管理，我們?cè)谌》秶鷥?nèi)率先制訂出臺(tái)了《常德市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個(gè)縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處，開(kāi)展培訓(xùn)班學(xué)習(xí)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償相關(guān)法規(guī)條例，有力促進(jìn)了房屋征收工作的依法開(kāi)展實(shí)施。同時(shí)，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問(wèn)題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項(xiàng)目、濱湖公園周邊改造拆遷項(xiàng)目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項(xiàng)目只剩最后3戶。此外，積極開(kāi)展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請(qǐng)30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時(shí)或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強(qiáng)白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會(huì)年度常務(wù)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)了《全國(guó)白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》，聽(tīng)取了全省白蟻防治示范項(xiàng)目年度工作進(jìn)行了安排。并以此為契機(jī)，按照“預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術(shù)，嚴(yán)格施工和回訪復(fù)查跟蹤制度，有效控制白蟻對(duì)建筑、園林樹(shù)木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設(shè)單位進(jìn)行了水劑施工，完成預(yù)防施藥面積386953平米;對(duì)“金城20xx”項(xiàng)目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達(dá)到98000平米;對(duì)大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動(dòng)公司三家單位實(shí)施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。

上半年工作總結(jié)房管局篇四

(一)、廉租房小區(qū)管理方面。廉租住房小區(qū)承租家庭總的來(lái)說(shuō)觀念落伍，生活方式落后：一是環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)較差，容易造成垃圾亂堆亂放，影響小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生;二是承租戶在進(jìn)行房屋裝修時(shí)，亂搭亂建亂改，損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施設(shè)備;三是無(wú)故拖欠租金和物業(yè)管理費(fèi)用，造成小區(qū)管理無(wú)法正常運(yùn)行;四是違規(guī)租住保障房人員。

(二)、城市棚戶區(qū)改造方面。一是城市棚戶區(qū)改造牽涉面廣，關(guān)系到群眾的切身利益，拆遷戶期望值較高，因而容易出現(xiàn)拆遷難現(xiàn)象;二是由于安置房建設(shè)的推遲一方面造成安置戶的不滿情緒，另一方面又加大了工作的難度。

(三)、物業(yè)管理方面。物業(yè)管理信訪問(wèn)題多、業(yè)主與開(kāi)發(fā)企業(yè)矛盾多、“雞毛蒜皮”的小問(wèn)題多，原因是一方面由于小區(qū)業(yè)主意識(shí)不到位，物業(yè)管理費(fèi)用難于收取，物業(yè)公司難于經(jīng)營(yíng)，造成開(kāi)發(fā)企業(yè)只是進(jìn)行前期物業(yè)，待交房后就將前期物業(yè)撤離，因而大多數(shù)小區(qū)并沒(méi)有形成物業(yè)管理規(guī)模;另一方面小區(qū)業(yè)主自治能力差，缺乏自律，造成小區(qū)管理混亂，如垃圾亂堆，下水道堵塞;三是業(yè)主私搭亂建亂改引起糾紛等。

(四)、作風(fēng)建設(shè)方面。一是存在辦公室面積雖未超標(biāo)但有超標(biāo)之嫌的問(wèn)題;二是存在工作人員上班期間穿拖鞋、短褲、吃零食的問(wèn)題，沒(méi)有注意辦公儀表等。

上半年工作總結(jié)房管局篇五

按照區(qū)委“止滑提速，爬坡上行，加快發(fā)展”的總體要求，我局發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、奮勇拼搏的工作作風(fēng)，以超常規(guī)的工作節(jié)奏，堅(jiān)持兩個(gè)抓，一手抓部署，一手抓落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點(diǎn)報(bào)告如下：

組織x家開(kāi)發(fā)企業(yè)參加x市首屆網(wǎng)上房交會(huì)，x家企業(yè)參加了“走進(jìn)九寨”x房產(chǎn)巡展活動(dòng)，組織xx家企業(yè)x第xx屆房產(chǎn)交易會(huì)，推動(dòng)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速回升。對(duì)房地產(chǎn)戶外廣告進(jìn)行了清理規(guī)范。同時(shí)積極做好購(gòu)房補(bǔ)貼的發(fā)放工作，設(shè)置了專門(mén)窗口，x月x日開(kāi)始接受申請(qǐng)，符合條件的發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼，享受政府購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼的截止時(shí)間從xxxx年x月xx日延長(zhǎng)到xxxx年xx月xx日。大力開(kāi)展城市營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在x商報(bào)、x日?qǐng)?bào)、第一房產(chǎn)等開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng)，在x電視臺(tái)開(kāi)辦了《x房產(chǎn)》專題節(jié)目，出刊了《天府香城》雜志。

新增廉租住房補(bǔ)貼xx戶，萬(wàn)元，萬(wàn)元，最低收入家庭實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。新購(gòu)xxx套廉租住房中央預(yù)算內(nèi)資金補(bǔ)助xxx已撥付到區(qū)財(cái)政，其余資金由區(qū)財(cái)政解決，采購(gòu)方案報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)同意。xxx戶因?yàn)?zāi)受損房屋進(jìn)行了維修加固，加固資金xxx萬(wàn)元（其中使用中央專項(xiàng)資金xx.x萬(wàn)元）。學(xué)府苑經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)一期工程完成內(nèi)外裝飾及安裝，正在進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收；二期工程已主體建成斷水。附屬工程完成化糞池、雨污排水工程建設(shè)，正在進(jìn)行園林景觀、小區(qū)道路、垃圾房、門(mén)衛(wèi)等施工。

辦理《拆遷許可證》xx件，拆遷范圍涉及x鎮(zhèn)、新繁鎮(zhèn)、大豐街道等xx.x萬(wàn)平方米房屋。武裝部片區(qū)簽訂拆遷協(xié)議xx戶，完成新中路x幢、武裝部辦公樓的拆除。完成鋼圈廠職工宿舍xx戶住戶拆遷、房屋拆除工作，消除了安全隱患。同時(shí)我局積極協(xié)助物流園區(qū)拆遷工作，確保了拆遷進(jìn)度。

1.農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革。

我局在xxxx年x月三河街道龍伏社區(qū)改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐步形成了我區(qū)農(nóng)村土地上房屋權(quán)屬登記的確權(quán)操作模式，xxxx年x月，在全區(qū)xx個(gè)街道xxx個(gè)村同時(shí)開(kāi)展房屋確權(quán)登記工作。截止目前，已完成x.x萬(wàn)戶房屋的登記確權(quán)。

2.農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)。

x月xx日，我局組織在熊貓生態(tài)園小區(qū)召開(kāi)了x市農(nóng)民新居規(guī)范化物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作走在了全市前列。x月中旬，制定了農(nóng)民集中居住區(qū)“住戶手冊(cè)”。x月xx日，市局物管處組織專家，對(duì)我區(qū)xx個(gè)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化工作進(jìn)行了初檢x月xx日，xxx萬(wàn)平方米農(nóng)民集中居住區(qū)房屋納入規(guī)范化物業(yè)管理。目前，我局結(jié)合城鄉(xiāng)綜合整治的要求，落實(shí)整改措施，確保按期全面達(dá)標(biāo)。

1.房屋權(quán)屬登記管理，完成城鎮(zhèn)房屋登記xxxx件，完成農(nóng)村房屋權(quán)屬登記xxxxx件，完成房屋測(cè)繪面積xxx萬(wàn)平方米。

2.公房管理。在x月中旬和x月中旬，組織開(kāi)展了兩次房屋安全大檢查，對(duì)滅火器具進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了維修處理，為發(fā)生安全責(zé)任事故，確保了公房住用安全。開(kāi)展了公房營(yíng)業(yè)房調(diào)租，簽訂合同xx戶。

3.房屋安全管理。白蟻防治施工面積xx萬(wàn)平方米，完成房屋裝飾裝修登記備案xxxx戶，完成房屋安全鑒定xx戶。

4.物業(yè)管理。建立完善了物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用體系，x月x日，x鎮(zhèn)率先成立“物業(yè)糾紛人民調(diào)解小組”。全面落實(shí)物業(yè)管理招投標(biāo)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)備案x件，物業(yè)管理招標(biāo)x件。歸集維修資金xxxx萬(wàn)元，使用備案xx.x萬(wàn)元。

5.房改管理。辦理房改房審批xx家，xxx戶。

1.持續(xù)開(kāi)展城市營(yíng)銷(xiāo)，提升x城市形象。以“xxx生活方式”為主題，以體驗(yàn)式活動(dòng)為主要載體，圍繞主題開(kāi)展多方位對(duì)外宣傳，大力宣傳x宜居環(huán)境，不斷強(qiáng)化城市品牌形象，提升城市美譽(yù)度。

2.做好市場(chǎng)研究工作。面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況，新問(wèn)題，積極主動(dòng)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息分析研究；發(fā)揮好房協(xié)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律。

3.加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)違規(guī)行為的查處力度，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，建立完善房地產(chǎn)市場(chǎng)突發(fā)事件預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

認(rèn)真研究解決房屋拆遷中的新情況，把“依法拆遷、文明拆遷、和諧拆遷”貫穿始終。一是規(guī)范拆遷管理，嚴(yán)格把好拆遷審批關(guān)口；二是規(guī)范房屋拆遷評(píng)估，提高評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性；三是拓寬拆遷群眾安置渠道，實(shí)行貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換相結(jié)合，讓拆遷群眾自主選擇。四是繼續(xù)穩(wěn)妥做好拆遷信訪工作，健全拆遷糾紛調(diào)處機(jī)制，及時(shí)分析、解決拆遷疑難問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

1.多渠道、多角度加強(qiáng)住房保障政策宣傳，使更多的家庭了解政策，及時(shí)申請(qǐng)住房保障。

2.做好“學(xué)府苑”經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作，xxxx套住房年底前全部交付使用。

3.通過(guò)逐戶調(diào)查摸底，解決低保收入家庭住房困難，完成xxx套廉租住房的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，xxx戶最低收入家庭租金補(bǔ)貼發(fā)放到位。研究建立住房保障對(duì)象的退出機(jī)制，使政府政策真正落實(shí)到需要保障的家庭上。

按照市、區(qū)統(tǒng)籌辦的要求，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村房屋確權(quán)、頒證、流轉(zhuǎn)和抵押登記，建立完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的房屋登記、交易系統(tǒng)。按計(jì)劃完成全區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)和農(nóng)村散居住戶xx.x萬(wàn)戶的產(chǎn)權(quán)登記工作，產(chǎn)權(quán)證按進(jìn)度發(fā)放到位。

x月前基本完成已建成的農(nóng)民居住區(qū)的規(guī)劃化物業(yè)管理，積極研究老、舊小區(qū)實(shí)施專業(yè)化物業(yè)管理的方式。大力提倡誠(chéng)信服務(wù)，開(kāi)展“和諧物管周”活動(dòng)。繼續(xù)完善物業(yè)管理糾紛協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)化解糾紛和矛盾，避免群體性事件的出現(xiàn)，降低物業(yè)管理投訴數(shù)量。

農(nóng)村房屋權(quán)屬的登記工作和農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作x月前完成。各相關(guān)科室按照確定的目標(biāo)任務(wù)要求倒排工作進(jìn)度，任務(wù)落實(shí)到人頭，加班加點(diǎn)完成。

落實(shí)工作目標(biāo)的同時(shí)，在人、財(cái)、物等方面，對(duì)重點(diǎn)工作優(yōu)先保障，增配了科室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，保障辦公場(chǎng)所、辦公用品和車(chē)輛交通，定期召開(kāi)黨組會(huì)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促，研究解決遇到的困難和問(wèn)題。

進(jìn)一步規(guī)范房屋權(quán)屬登記工作流程，強(qiáng)化質(zhì)量抽查評(píng)審制度，加強(qiáng)崗位管理和質(zhì)量管理。對(duì)xx個(gè)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，對(duì)所有開(kāi)發(fā)企業(yè)做到上門(mén)服務(wù)，強(qiáng)化事前預(yù)約服務(wù)，堅(jiān)持延時(shí)服務(wù)。

把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在突出位置，認(rèn)真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪，積極做好房地產(chǎn)交易糾紛、物業(yè)管理糾紛和拆遷安置糾紛的調(diào)解工作，認(rèn)真清理產(chǎn)權(quán)辦證、拆遷安置等歷史遺留問(wèn)題，提出解決方案，切實(shí)維護(hù)群眾利益，確保社會(huì)穩(wěn)定。

嚴(yán)格目標(biāo)管理與督查，重點(diǎn)督查各部門(mén)是否按政策辦事，是否執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，督查工作人員是否在工作狀態(tài)，獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)懲逗硬，體現(xiàn)做與不做不一樣、做多做少不一樣、做好做壞不一樣的三個(gè)不一樣原則，調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

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上半年工作總結(jié)房管局篇六

2017年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委打造構(gòu)建核心增長(zhǎng)極重要戰(zhàn)略支點(diǎn)這一重要目標(biāo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展意識(shí)，在著力改善民生的基礎(chǔ)上繼續(xù)推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái)，全縣的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展成績(jī)顯著，我局先后獲得全省保障性住房建設(shè)和房地產(chǎn)管理先進(jìn)集體、全省房屋測(cè)繪工作先進(jìn)單位、全市商品房預(yù)(銷(xiāo))售管理工作先進(jìn)單位、全縣房屋征收工作先進(jìn)集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進(jìn)集體，同時(shí)，我縣的保集半島樓盤(pán)被評(píng)為康居示范小區(qū)，實(shí)現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中求升。

2017年，全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在建在售的項(xiàng)目77個(gè)，其中具有一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)2家，二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)17家，三級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)20家。

全年發(fā)放預(yù)售許可證127個(gè)，批準(zhǔn)新建商品房上市325.65萬(wàn)平方米，與上年同比增長(zhǎng)107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬(wàn)平方米，與上年同比增長(zhǎng)95.76%。

1、房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)。2017年，全縣新建商品房銷(xiāo)售188.74萬(wàn)平方米，與上年同比增長(zhǎng)25.22%，銷(xiāo)售金額98.13億元，與上年同比增長(zhǎng)43.04%。其中新建商品住房銷(xiāo)售17443套，與上年同比增長(zhǎng)20.01%，銷(xiāo)售面積175.24萬(wàn)平方米，與上年同比增長(zhǎng)23.2%，銷(xiāo)售均價(jià)5105.9元/平方米，與上年同比增長(zhǎng)15.18%;非住宅銷(xiāo)售13.5萬(wàn)平方米，與上年同比增長(zhǎng)59.57，銷(xiāo)售金額5.65億元，與上年同比增長(zhǎng)56.02%，銷(xiāo)售均價(jià)6409.35元/平方米，與上年同比下降2.23%。

2、房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)。一年來(lái)存量房交易共7001宗，與上年同比增長(zhǎng)17.31%;交易面積74.19萬(wàn)平方米，與上年同比增長(zhǎng)13.29%;成交金額16.58億元，與上年同比增長(zhǎng)23.82%。其中存量住房交易6764套，與上年同比增長(zhǎng)21.05%;交易面積69.74萬(wàn)平方米，與上年同比增長(zhǎng)20.85%;成交金額15.89億元，與上年同比增長(zhǎng)32.32%。

辦理抵押登記18387件，比去年同比增長(zhǎng)2.12%;抵押面積341.69萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)11.16%，抵押金額340.63億元，同比增長(zhǎng)167.54%。

二、民生工程保障到位，兩房建設(shè)如期開(kāi)工。

1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。

我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設(shè)任務(wù)，目前工程進(jìn)展較為順利，完成所有單體建筑主體工程及安裝工作，正在進(jìn)行小區(qū)供配電建設(shè)和市政綠化工程。

2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。

2017年上級(jí)下達(dá)我縣新建保障性住房1495套，其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。

(1)、今年我縣廉租住房項(xiàng)目選址位于縣城以西、路以南，用地面積30.06畝，規(guī)劃新建4棟住宅樓共計(jì)536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，總建筑面積約36530.37㎡，概算總投資7917萬(wàn)元。該項(xiàng)目已完成所有基本建設(shè)程序，于5月底嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)定，在縣招標(biāo)辦、縣發(fā)改委、縣紀(jì)檢等部門(mén)的監(jiān)督下確定了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位。同時(shí)完成了影響該工程建設(shè)的35kv(農(nóng)藥廠所有)的電力線路搬遷和墳?zāi)?、菜地的移除、?chǎng)地平整及三通一平工作，并于6月28日動(dòng)工建設(shè)。目前工程進(jìn)展較為順利，已有2棟住宅樓十層樓面施工完成，2棟住宅樓九層樓面施工中，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)三層樓面施工中。完成投資約3000萬(wàn)元。

(2)、我縣公共租賃住房參照市做法，由江鈴集團(tuán)負(fù)責(zé)新建，項(xiàng)目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北，建設(shè)用地50畝，規(guī)劃建設(shè)2棟28f公寓樓，建筑面積32210.05㎡(含地下面積)，共1080套住宅，總投資約6448.52萬(wàn)元。該工程應(yīng)完成前期手續(xù)及招投標(biāo)工作，目前工程正緊張有序施工中，正在地下室施工過(guò)程中。完成投資約1000萬(wàn)元。

3、租金配租發(fā)放及時(shí)到位。

(1)、廉租住房租金補(bǔ)貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動(dòng)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照每人10平方米，每平方米5元執(zhí)行，自2017年6月起，全縣廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬(wàn)元，共442戶，1019人享受了廉租住房租金補(bǔ)貼。其中今年1—12月份新增申請(qǐng)廉租住房租金補(bǔ)貼171戶385人，全年共發(fā)放了63.62萬(wàn)元租金補(bǔ)貼。今年我辦對(duì)全縣已享受租金補(bǔ)貼家庭進(jìn)行了年度審核，取消不符合條件家庭67戶。

(2)、低收入家庭住房補(bǔ)貼。自2017年1月起，全縣實(shí)行了低收入家庭住房補(bǔ)貼發(fā)放制度，截止2017年12月，全縣共對(duì)983戶低收入家庭發(fā)放了住房補(bǔ)貼共計(jì)699.27萬(wàn)元，其中2017年發(fā)放了137.41萬(wàn)元住房補(bǔ)貼，經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。

三、不斷適應(yīng)新形勢(shì)，基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年，共整理交易發(fā)證入庫(kù)檔23215份，開(kāi)放產(chǎn)權(quán)檔案和抵押檔案21680份，整理抵押入庫(kù)檔案16304份，注銷(xiāo)抵押檔案7321份，配合地方財(cái)政開(kāi)減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀(jì)、司以及有關(guān)單位查檔800份，公、檢、法院查封290份，公檢法解封41份。同時(shí)，共完成房屋面積測(cè)繪513.25萬(wàn)平方米，其中房屋初始登記發(fā)證面積測(cè)量225.05萬(wàn)平方米，商品房預(yù)售面積測(cè)量288.21萬(wàn)平方米。

2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。

(1)、加強(qiáng)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理力度。

一是嚴(yán)厲查處開(kāi)發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤(pán)惜售、哄抬房?jī)r(jià)、一房多賣(mài)等違法違規(guī)行為;二是進(jìn)一步完善房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警制度，建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時(shí)調(diào)整了普通商品住房的標(biāo)準(zhǔn)，減輕住房消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。

(2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。

一是在去年中介普查的基礎(chǔ)上，不定期對(duì)十家中介企業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)責(zé)令其限期整改;二是按照市局的文件精神，規(guī)范了全縣二手房買(mǎi)賣(mài)的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳力度，協(xié)助兩家業(yè)主委員會(huì)重新改選以及幫助指導(dǎo)五家樓盤(pán)物業(yè)管理企業(yè)申報(bào)全市文明示范小區(qū)建設(shè)。

(3)、實(shí)行房屋租賃管理制度。

今年，我局按照縣委、縣政府的部署，制訂了房屋租賃管理制度。一年來(lái)，共完成租賃管理46戶，收取租賃管理費(fèi)4600元。

3、白蟻防治工作再上臺(tái)階。2017年，共簽訂白蟻預(yù)防合同83宗，面積432萬(wàn)平方米，預(yù)防施藥面積達(dá)302萬(wàn)平方米，此外，簽訂白蟻滅治合同9宗。

4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責(zé)任制。

全局始終將維穩(wěn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責(zé)任人，并將維穩(wěn)工作情況作為分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

(1)、信訪情況。

一年來(lái)共配合信訪部門(mén)協(xié)調(diào)處理多起信訪案件，其中房屋拆遷補(bǔ)償、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問(wèn)題尤為突出。2017年共受理調(diào)處、回復(fù)信訪案件達(dá)200余件，這些信訪案件已基本息訪。為維護(hù)穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2)、行政訴訟情況。

我局通過(guò)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、委派相關(guān)人員形成了行政訴訟案件日常應(yīng)對(duì)工作機(jī)制，一年來(lái)共應(yīng)對(duì)行政訴訟案件1起。

(3)、房屋安全鑒定情況。

2017年我局受理了19起房屋鑒定，對(duì)每一宗危房鑒定都出具了鑒定報(bào)告，告知了房屋存在的安全隱患和處置方案，有效地將事故的發(fā)生防范于未然。

5、健全房屋征收管理。

2017年的房屋征收工作任務(wù)很大，根據(jù)2017年1月21日實(shí)施的《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的規(guī)定，結(jié)合我縣的實(shí)際情況，制定并出臺(tái)了國(guó)有土地和集體土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)新政策與標(biāo)準(zhǔn)。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下，各項(xiàng)目得以穩(wěn)步推進(jìn)。

在過(guò)去的一年里，全縣組織大征收109萬(wàn)平方米，拆除房屋面積84萬(wàn)平方米，創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外，我局共參與房屋征收補(bǔ)償項(xiàng)目共30個(gè)，核實(shí)房屋征收補(bǔ)償資金1521.6萬(wàn)元整，丈量房屋總面積1.724萬(wàn)平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋3225.32平方米、磚混結(jié)構(gòu)房屋4340.22平方米、磚木結(jié)構(gòu)房屋7015.32平方米、簡(jiǎn)易磚混結(jié)構(gòu)房屋262.98平方米、一級(jí)簡(jiǎn)易磚木結(jié)構(gòu)房屋1276.59平方米、二級(jí)簡(jiǎn)易磚木結(jié)構(gòu)房屋1123.47平方米。

四、存在的問(wèn)題。

2017年我局在積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、改善服務(wù)環(huán)境等方面都取得了喜人的成績(jī)。但與人民群眾的期望相比、與全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的同行們相比，我們還應(yīng)清醒的看到存在一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：征收工作的難度增大;保障性住房建設(shè)力度還需進(jìn)一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務(wù)意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);適應(yīng)新時(shí)期下的房管工作，部分職工政策水平還不高;內(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善等等都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)和提高。

在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，不斷規(guī)范房屋征收管理，繼續(xù)推進(jìn)住房保障制度建設(shè)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點(diǎn)抓好以下幾方面開(kāi)展工作：

(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)管理方面。

1、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)管，依法查處擅自更改規(guī)劃、少報(bào)多建等違規(guī)行為，重點(diǎn)打擊合同欺詐、虛假?gòu)V告、捂盤(pán)惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房?jī)r(jià)等違法違規(guī)行為;正確引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和自律意識(shí)，發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新模式，不斷加大對(duì)低價(jià)房和中小套型普通商品房的供應(yīng)力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持興建房產(chǎn)交易中心。

2、加強(qiáng)預(yù)售管理。進(jìn)一步完善房地產(chǎn)信息公示長(zhǎng)效機(jī)制，加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)進(jìn)度監(jiān)控力度，完善預(yù)告登記環(huán)節(jié)，落實(shí)商品房銷(xiāo)售及交付環(huán)節(jié)中的管理細(xì)則，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，建立和完善預(yù)售資金監(jiān)管制度，杜絕開(kāi)發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金，完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)預(yù)警機(jī)制，防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生，建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案體系。

3、進(jìn)一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測(cè)繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度，提高中介服務(wù)行業(yè)的透明度，進(jìn)一步保障購(gòu)房人的合法權(quán)益。

4、加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度，健全房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析工作機(jī)制，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布市場(chǎng)供求信息，合理引導(dǎo)住房消費(fèi)。

5、探索物業(yè)服務(wù)行業(yè)管理新模式。增強(qiáng)業(yè)主自覺(jué)繳費(fèi)的意識(shí)。規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)的行為，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅(jiān)持社區(qū)為主、部門(mén)配合的管理模式，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進(jìn)行新舊社區(qū)物業(yè)管理調(diào)研，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立有效機(jī)制，爭(zhēng)取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。

6、繼續(xù)開(kāi)展房屋安全鑒定工作，使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。

7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度，對(duì)房屋租賃雙方給予制度保障，進(jìn)一步合理引導(dǎo)社會(huì)的居住結(jié)構(gòu)，有效地盤(pán)活全縣存量房租賃市場(chǎng)。

(二)征收管理方面。

2017年在圍繞加快構(gòu)建核心增長(zhǎng)極目標(biāo)和2萬(wàn)畝土地收儲(chǔ)計(jì)劃的大環(huán)境下，預(yù)計(jì)完成64萬(wàn)平方米的房屋征收任務(wù)。我局將繼續(xù)以改進(jìn)工作作風(fēng)，改善和優(yōu)化工作制度，提高工作效能著手，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，切實(shí)提高的工作實(shí)效。同時(shí)，我們要求工作人員認(rèn)真吸取工作中的教訓(xùn)，加強(qiáng)自身素質(zhì)與廉政建設(shè)，以服務(wù)發(fā)展、以民為本入手，把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到征收工作的各個(gè)方面。

(三)住房保障方面。

一是要保質(zhì)保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設(shè)任務(wù);二是要按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則對(duì)廉租房進(jìn)行實(shí)物配租，力爭(zhēng)把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機(jī)制和規(guī)章制度。

(四)隊(duì)伍建設(shè)方面。

1、繼續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能和行風(fēng)建設(shè)。一是按照縣委、縣政府“樹(shù)一流作風(fēng)、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動(dòng)部署，將該活動(dòng)深入持久的開(kāi)展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個(gè)中心，建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、積極履行行政許可和行政訴訟職責(zé)。按照上級(jí)依法行政工作要求，切實(shí)增強(qiáng)我局干部職工的依法行政理念，提高依法行政能力，規(guī)范依法行政行為，維護(hù)廣大人民群眾的權(quán)益。

3、積極推行政務(wù)公開(kāi)。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務(wù)群眾為根本宗旨，規(guī)范公開(kāi)程序、拓展公開(kāi)渠道、落實(shí)公開(kāi)措施，加強(qiáng)公開(kāi)管理，不斷完善和落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度。

4、提升隊(duì)伍適應(yīng)新形勢(shì)的能力。一是加強(qiáng)全體干部、職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)之間溝通協(xié)作能力;三是扎實(shí)深入開(kāi)展反腐倡廉工作，增強(qiáng)職工的廉潔自律意識(shí)，強(qiáng)化拒腐防變能力。

展望未來(lái)，要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，為我縣“拼爭(zhēng)全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

上半年工作總結(jié)房管局篇七

1.公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長(zhǎng)，為“****項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片，受到了一致好評(píng)。

2.加強(qiáng)了公司的計(jì)算機(jī)管理，日常對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件、硬件進(jìn)行升級(jí)與維護(hù)，對(duì)其他員工按不同水平進(jìn)行了計(jì)算機(jī)知識(shí)輔導(dǎo)，使公司整體計(jì)算機(jī)水平有所提高。

3.一段時(shí)間，在銷(xiāo)售部協(xié)助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷(xiāo)售部門(mén)的周工作總結(jié)會(huì)議。從中我學(xué)到了一些房屋買(mǎi)賣(mài)合同、房屋契稅的一些知識(shí)，并對(duì)房屋銷(xiāo)售環(huán)節(jié)有了一定的認(rèn)識(shí)。

4.做了一段時(shí)間的周工作計(jì)劃匯總，在每月例會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)報(bào)告，為年底個(gè)人總評(píng)提供了依據(jù)，并為公司做好工作周報(bào)、月報(bào)提供了相應(yīng)的資料。

5.在****的幫助下，我學(xué)到了一些勞資方面的知識(shí)，對(duì)計(jì)算工資所得稅有了一些了解。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助****做了些工作。

6.日常為公司添置辦公用品，詳細(xì)記錄物品使用收支情況，有效地對(duì)公司辦公用品進(jìn)行了管理。

7.地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過(guò)程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。從中學(xué)到了相關(guān)知識(shí)。

8.為公司新的辦公地點(diǎn)添置了新家具，遇到臨時(shí)特殊情況加班加點(diǎn)，多次與物業(yè)聯(lián)系，為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。

9.對(duì)公司部門(mén)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)連接，加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理。為財(cái)務(wù)人員上網(wǎng)報(bào)稅以及查閱資料提供了方便;其它部門(mén)也可以共享文件、打印機(jī)，使各部門(mén)間有了互通性，大大提高了公司的工作效率。

10.為公司組織了幾次活動(dòng)，如：游泳、臺(tái)球比賽，文體活動(dòng)，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂(lè)生活，使公司充滿活力。

11.參加了公司關(guān)于“********”，對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單記錄，學(xué)到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及劃化設(shè)計(jì)的一些知識(shí)，并認(rèn)識(shí)到公司的未來(lái)意向，發(fā)展方向。

俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的專業(yè)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，去其糟粕，取其精華，不斷提高自身素質(zhì)。

以上是我一年來(lái)的簡(jiǎn)單總結(jié)，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

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上半年工作總結(jié)房管局篇八

一是嚴(yán)格物業(yè)用房配置。共對(duì)全縣30個(gè)住宅小區(qū)配置物業(yè)用房約4300平米。二是指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)11個(gè)。三是協(xié)調(diào)解決物業(yè)糾紛問(wèn)題22起。到業(yè)主投拆所在小區(qū)進(jìn)行調(diào)解與處理，對(duì)業(yè)主提出的物業(yè)糾紛問(wèn)題及時(shí)了解，共解決業(yè)主電話投訴問(wèn)題6起，處理信訪件16起。四是配合縣政府認(rèn)真起草關(guān)于落實(shí)縣人大常委會(huì)《關(guān)于對(duì)我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況的報(bào)告的審議意見(jiàn)》的報(bào)告，為8月份縣人大《報(bào)告》的審議做好準(zhǔn)備。五是起草《關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，經(jīng)縣政府研究決定，該實(shí)施意見(jiàn)已在5月23日出臺(tái)。六是結(jié)合我縣實(shí)情，擬在6月下旬成立xx縣物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(五)、細(xì)化二手房市場(chǎng)管理。嚴(yán)格二手房交易確權(quán)登記審批程序，“以證控稅”，嚴(yán)格按規(guī)定繳納交易稅費(fèi)之后才能予以辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶登記，防止在二手房交易中偷稅漏稅行為發(fā)生。截止目前，共辦理二手房交易514宗，面積64008.2平方米，評(píng)估價(jià)值18138.32萬(wàn)元。

(六)、和顏認(rèn)真進(jìn)行行政審批。積極探索，大膽改革，縮短辦理時(shí)間，有效提高了便民服務(wù)質(zhì)量。截止目前，共辦理房屋初始登記受理659件，登記面積23.5萬(wàn)平方米，辦理轉(zhuǎn)移登記受理1468件，登記面積17.05萬(wàn)平方米，受理他項(xiàng)權(quán)登記1274件，受理登記面積27.76萬(wàn)平方米，抵押金額76488.53萬(wàn)元，辦理預(yù)告登記314件，換證及變更登記105件，辦理二次房改40戶。

上半年工作總結(jié)房管局篇九

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。

20xx年以來(lái)，我局機(jī)關(guān)總支嚴(yán)格按照縣直機(jī)關(guān)工委的要求，結(jié)合我局機(jī)關(guān)的具體實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨建工作，取得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持不懈地抓黨員、職工的教育與學(xué)習(xí)。

教育與學(xué)習(xí)是提高黨員干部素質(zhì)的重要手段，機(jī)關(guān)黨支部對(duì)該項(xiàng)工作一直非常重視。在制度上，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)情況考勤登記通報(bào)制度;在形式上采取集中教育學(xué)習(xí)、分小組(科室)學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的辦法;在內(nèi)容上主要學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、《黨章》、法律法規(guī)、反腐倡廉知識(shí)以及房產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。為將教育和學(xué)習(xí)工作落到實(shí)處，機(jī)關(guān)黨支部對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期檢查，將黨員干部政治學(xué)習(xí)情況納入了年終考核和黨員民主評(píng)議內(nèi)容，督促和激勵(lì)了黨員干部積極參學(xué)，形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)、個(gè)人勤學(xué)習(xí)的良好氛圍。

二、全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

基層組織是黨的各項(xiàng)方針政策的'具體執(zhí)行者，因此加強(qiáng)基層組織建設(shè)顯得尤為重要。一是完善了組織機(jī)制。按照黨要管黨原則，機(jī)關(guān)黨支部實(shí)行“縣直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，支部具體組織實(shí)施”的黨建領(lǐng)導(dǎo)工作體制。機(jī)關(guān)黨建工作得到了局班子高度重視，多次聽(tīng)取支部匯報(bào)，專題研究機(jī)關(guān)黨建工作，并在經(jīng)費(fèi)等方面給予全力支持，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確的良好工作格局。二是對(duì)支部班子進(jìn)行了調(diào)整，新一屆機(jī)關(guān)黨支部的力量得到了加強(qiáng)。三是做好了黨費(fèi)收繳和資料報(bào)送工作。局機(jī)關(guān)黨支部嚴(yán)格按照要求及時(shí)足額收繳了黨費(fèi)，按時(shí)報(bào)送了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度工作計(jì)劃及其它材料。

三、深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

干部作風(fēng)的好壞直接影響機(jī)關(guān)形象，影響發(fā)展環(huán)境。黨支部在作風(fēng)建設(shè)方面著重開(kāi)展了抓作風(fēng)樹(shù)正氣、抓環(huán)境樹(shù)形象的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)。一是修改和完善了相關(guān)制度，用制度規(guī)范了管理，改進(jìn)了作風(fēng)，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是狠抓勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)的整治，對(duì)干部職工上下班的情況加強(qiáng)考勤，實(shí)行開(kāi)門(mén)辦公，端正了會(huì)風(fēng)，改正了服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率。三是認(rèn)真開(kāi)展“把紀(jì)律挺在前面”試點(diǎn)活動(dòng)。按照縣紀(jì)委的安排，我局是全縣四個(gè)試點(diǎn)單位之一，通過(guò)活動(dòng)，把工作展開(kāi)來(lái)，把紀(jì)律亮出來(lái)，把紀(jì)律立起來(lái)，把紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)。制作大幅宣傳牌，成立紀(jì)律督查小組，強(qiáng)化公車(chē)管理，規(guī)范公務(wù)接待，加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律管理，優(yōu)化服務(wù)窗口，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理等，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委二十條。

四、積極開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)。

活動(dòng)是黨建工作的載體，也是增強(qiáng)黨組織凝聚力的有效手段。共組織了3次活動(dòng)。一是開(kāi)展了“七一”建黨慶祝活動(dòng)，機(jī)關(guān)全體黨員集體重溫了入黨誓詞，上一堂黨課，到城北社區(qū)和包村單位開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)困難黨員12戶，共計(jì)金額2400元。二是開(kāi)展了國(guó)慶健身競(jìng)技活動(dòng)，組織黨員職工開(kāi)展800米跑、乒乓球、羽毛球投籃等體育競(jìng)技活動(dòng)。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，今年8月組隊(duì)參加了全市業(yè)務(wù)技能大比武活動(dòng)，取得了全市第四名的好成績(jī)。四是開(kāi)展黨員民主評(píng)議活動(dòng)。11月底組織全體黨員開(kāi)展了民主評(píng)議，全體黨員積極參加，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，機(jī)關(guān)黨組織凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)。

上半年工作總結(jié)房管局篇十

1、進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管，通過(guò)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售行為的通知》對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)在商品房銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)資質(zhì)審核、規(guī)范合同、預(yù)售資金、售后交付等方面進(jìn)行清查，并督促有問(wèn)題企業(yè)整改，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)違法違規(guī)行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，要求各開(kāi)發(fā)企業(yè)嚴(yán)格按照《徽州區(qū)商品房預(yù)售資金監(jiān)管暫行辦法》規(guī)定，將預(yù)售資金存入監(jiān)管賬戶，定期檢查開(kāi)發(fā)企業(yè)預(yù)售資金是否全部存入指定監(jiān)管賬戶，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)購(gòu)房者權(quán)益。

3、加強(qiáng)網(wǎng)簽系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)簽系統(tǒng)每日交易數(shù)據(jù)報(bào)表自動(dòng)報(bào)送市局，保障了每日交易數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、便捷性。同時(shí)也確保了網(wǎng)簽每日上報(bào)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。

4、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，將“最多跑一次”事項(xiàng)做好上線安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的準(zhǔn)備，方便群眾網(wǎng)上辦事，提高辦事效率。

上半年工作總結(jié)房管局篇十一

2020年省市下達(dá)我縣棚改總?cè)蝿?wù)1800套，征收面積16萬(wàn)平方米，建設(shè)實(shí)物安置房900套，為勝利圓滿完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1、為進(jìn)一步加快我縣棚戶區(qū)改造的工作進(jìn)程，規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償工作，讓廣大群眾和棚戶區(qū)居民全面了解棚戶區(qū)改造的重要意義，結(jié)合我縣實(shí)際，編制了《xx縣棚戶區(qū)改造政策宣傳手冊(cè)》，讓大家更多的了解棚戶區(qū)改造政策。

2、積極配合縣政府高位推動(dòng)棚戶區(qū)改造工作，召開(kāi)了全縣棚戶區(qū)改造動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議通報(bào)了2020年我縣棚戶區(qū)改造片區(qū)劃分及工作安排，縣政府副縣長(zhǎng)黃曉勇作“統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打贏我縣棚戶區(qū)改造攻堅(jiān)戰(zhàn)”的重要講話，市房管局總工程師對(duì)一線工作人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。

3、積極配合縣委、縣政府出臺(tái)《xx縣2020年棚戶區(qū)改造房屋征收工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《棚戶區(qū)貨幣安置戶購(gòu)買(mǎi)商品房享受房補(bǔ)的操作辦法》、《xx縣城市棚戶區(qū)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償方案》等文件;積極配合縣委、縣政府堅(jiān)持每周五下午召開(kāi)棚改工作調(diào)度會(huì);堅(jiān)持編寫(xiě)棚改工作簡(jiǎn)報(bào)，自5月份啟動(dòng)該項(xiàng)工作以來(lái)已經(jīng)編寫(xiě)了3期《棚改工作簡(jiǎn)報(bào)》。

4、為確保棚改任務(wù)的完成，我局棚改工作人員和居委會(huì)干部走街串巷，上門(mén)上戶進(jìn)行宣傳、調(diào)查摸底、測(cè)繪審核、評(píng)估公示，爭(zhēng)取早日完成征收簽約任務(wù)。

上半年工作總結(jié)房管局篇十二

無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合無(wú)棣實(shí)際工作不斷強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進(jìn)了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)21家，在管物業(yè)項(xiàng)目63個(gè)，納入物業(yè)管理面積約190萬(wàn)平方米，服務(wù)對(duì)象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務(wù)、商業(yè)服務(wù)設(shè)施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有了明顯提高。

一、立足實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理機(jī)制。

今年以來(lái)，無(wú)棣縣物業(yè)管理辦公室進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，進(jìn)一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)，深入貫徹山東省物業(yè)管理?xiàng)l例。督促我縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務(wù)水平，改善人居環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為。抓住時(shí)機(jī)大力宣傳并督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)山東省物業(yè)管理?xiàng)l例，落實(shí)并完善關(guān)于實(shí)行新建物業(yè)質(zhì)量保修金制度的通知、關(guān)于開(kāi)展物業(yè)管理招投標(biāo)工作的暫行通知和關(guān)于開(kāi)展物業(yè)服務(wù)合同備案工作的通知。

務(wù)的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級(jí)服務(wù)示范小區(qū);無(wú)棣海天物業(yè)服務(wù)的陽(yáng)光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級(jí)服務(wù)示范小區(qū)。

二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。

隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和市場(chǎng)化的不斷推進(jìn)，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來(lái)越引起人們的高度關(guān)注，已成為城市管理及和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。從我縣實(shí)際情況看，物業(yè)市場(chǎng)單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說(shuō)明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、從業(yè)人員工資待遇低、服務(wù)能力差等;二是物業(yè)市場(chǎng)不健全，市場(chǎng)化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)雙向選擇機(jī)制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會(huì)組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)不積極等;三是個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)不到位、經(jīng)營(yíng)不講誠(chéng)信、只收費(fèi)少服務(wù)以及個(gè)別從業(yè)人員素質(zhì)低、服務(wù)態(tài)度不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;四是物業(yè)服務(wù)企業(yè)安保滯后，安保隊(duì)員年齡大、體質(zhì)弱、應(yīng)變能力差、工作動(dòng)力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體形象。

每半年進(jìn)行一次業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，每全年進(jìn)行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達(dá)不到業(yè)績(jī)要求的將視其情況給予限期整改、降低資質(zhì)等級(jí)、直至吊銷(xiāo)資質(zhì)。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)完成八項(xiàng)工作。

上半年工作總結(jié)房管局篇十三

20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，房管局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，深入貫徹落實(shí)精神，加壓奮進(jìn)，重干實(shí)干，趕超發(fā)展，積極推進(jìn)惠民工程，加快保障房建設(shè)步伐，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，房管各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。

一、主要做法及取得成效。

(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級(jí)政策和有關(guān)法律法規(guī)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作，建立了個(gè)人住房信息平臺(tái)系統(tǒng)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序，推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息監(jiān)管平臺(tái)和個(gè)人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，簡(jiǎn)化了辦事流程，縮短了辦結(jié)時(shí)限，提高了辦件質(zhì)量和辦事效率，提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費(fèi)、檔案管理等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預(yù)告登記、房屋抵押登記4500件次，為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。

(二)積極推進(jìn)住房保障工作。一是公平公正、陽(yáng)光透明，做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共26棟，建筑面積23.5萬(wàn)平方米，經(jīng)過(guò)緊張施工，目前，西區(qū)12棟已基本竣工，正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟，主體已全部封頂，正在進(jìn)行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過(guò)程中，我們采取措施廣泛宣傳，積極推進(jìn)，通過(guò)電視臺(tái)公告字幕定期更新、手機(jī)短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳，共進(jìn)行三次集中受理申報(bào)家庭，分配房源1195套。第一次申請(qǐng)報(bào)名集中受理1745戶，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合審查，符合條件的家庭1557戶，于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺(tái)演播廳進(jìn)行了兩次公開(kāi)搖號(hào)，已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請(qǐng)報(bào)名20xx年4月15日開(kāi)始，集中受理601戶，經(jīng)聯(lián)合審查，符合條件的585戶，于20xx年7月9日進(jìn)行了公開(kāi)搖號(hào)，現(xiàn)已分配379套;第三次申請(qǐng)報(bào)名自20xx年10月10日開(kāi)始，目前共受理515戶，待聯(lián)合審核公示后，進(jìn)行搖號(hào)分配。整個(gè)搖號(hào)過(guò)程由縣紀(jì)委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場(chǎng)公證，縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，購(gòu)房代表和媒體記者等40人到場(chǎng)監(jiān)督，按有關(guān)程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報(bào)家庭，確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽(yáng)光透明。

二是做好廉租住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。為逐步擴(kuò)大廉租住房保障范圍，我縣結(jié)合實(shí)際，對(duì)廉租住房保障條件和保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，并由縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整廉租住房保障條件和標(biāo)準(zhǔn)的通知》，使城區(qū)低收入住房困難做到應(yīng)保盡保。在廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放過(guò)程中，我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行年度審核機(jī)制，定期進(jìn)行復(fù)核、審查，確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢(shì)困難群體。今年發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼766戶、發(fā)放補(bǔ)貼資金155萬(wàn)元。三是積極推進(jìn)公租房建設(shè)。我縣20xx年公租房市定建設(shè)任務(wù)為500套，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，分別由新南方、好風(fēng)景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設(shè)公租房，解決公司職工住房難問(wèn)題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂，正在進(jìn)行外墻保溫、外粉刷施工;好風(fēng)景家居200套共2棟，1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束，正在進(jìn)行上下水管道安裝，另一棟已開(kāi)工建設(shè)。

(三)扎實(shí)推進(jìn)房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題，加強(qiáng)房屋登記管理，保護(hù)廣大人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，結(jié)合我縣實(shí)際，縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，先后召開(kāi)全縣大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員部署，營(yíng)造濃厚氛圍。同時(shí)，在房管局一樓專門(mén)設(shè)立辦公室、安裝了熱線電話7699955，抽調(diào)精干力量具體負(fù)責(zé)接聽(tīng)熱線電話，受理、匯總各單位、群眾反映的問(wèn)題，建立工作臺(tái)賬，確保準(zhǔn)確掌握未辦證房屋的真實(shí)情況，徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問(wèn)題。

(四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)商品房預(yù)(銷(xiāo))售管理和登記備案制度，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，不斷提高市場(chǎng)銷(xiāo)售透明度，目前，我縣商品房預(yù)(銷(xiāo))售合同登記備案工作穩(wěn)定，為廣大消費(fèi)者提供了真實(shí)可靠的信息平臺(tái)。二是協(xié)同住建局等有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范服務(wù)工作，進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)，做好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

(五)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對(duì)物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí)，以“省級(jí)文明縣城”驗(yàn)收為載體，積極開(kāi)展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，抽調(diào)專人進(jìn)行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。

(六)其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是強(qiáng)化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全，我局通過(guò)加大危房鑒定宣傳力度，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實(shí)施排危解危措施，深入開(kāi)展房屋安全鑒定工作。二是強(qiáng)化房屋租賃登記備案制度，規(guī)范租賃市場(chǎng)秩序。我局通過(guò)設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳單、專題報(bào)道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策，維護(hù)商品房屋租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。組織有關(guān)人員對(duì)全縣的房屋租賃情況進(jìn)行排查，摸清了現(xiàn)狀，采取有關(guān)措施，進(jìn)一步規(guī)范了房屋租賃市場(chǎng)秩序。三是開(kāi)展市級(jí)園林單位和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加大機(jī)關(guān)環(huán)境整治，全面改善和提高房管形象。四是認(rèn)真抓好了計(jì)劃生育工作，單位計(jì)劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)。我局干部職工充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神，紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，涌現(xiàn)愛(ài)心，先后組織災(zāi)區(qū)捐款、慰問(wèn)困難群眾及慈善一日捐等活動(dòng)，累計(jì)捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作，保障住宅售后的維修管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等廉政規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和政風(fēng)行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

二、存在問(wèn)題。

我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保障性住房工作惠及廣大普通民眾，但是在工作中仍面臨著許多問(wèn)題，主要有：一是二手房市場(chǎng)表現(xiàn)平平，房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)萎縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還有待于進(jìn)行加強(qiáng)管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊不齊，綜合素質(zhì)仍不容樂(lè)觀，需進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是住房保障工作需進(jìn)一步推進(jìn)。

上半年工作總結(jié)房管局篇十四

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力提高效率，改善作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)水平，圍繞自身職責(zé)和今年各項(xiàng)目標(biāo)，求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，積極促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

一、上半年主要。

按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的方針，我局加大房地產(chǎn)市場(chǎng)管理、規(guī)范和調(diào)控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢(shì)，房地產(chǎn)市場(chǎng)供求總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理，供應(yīng)價(jià)格基本平穩(wěn)，市場(chǎng)主體行為基本規(guī)范。

上半年累計(jì)新批商品房上市項(xiàng)目17件，總面積24.1萬(wàn)平方米；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3646套，比去年同期的1407套增長(zhǎng)160，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長(zhǎng)21倍。a商貿(mào)城、b廣場(chǎng)等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點(diǎn)。住宅市場(chǎng)可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場(chǎng)供應(yīng)量的31。可售商業(yè)用房在15萬(wàn)平方米。

（一）元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷(xiāo)展示會(huì)。

本屆房展會(huì)由區(qū)政府主辦，我局承辦，相關(guān)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)協(xié)辦。本屆房展會(huì)的主題是“文韻××（地名），新區(qū)新顏”，旨在通過(guò)房展會(huì)展現(xiàn)我區(qū)建區(qū)*年多來(lái)城市建設(shè)的巨大成就，集中推介我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷繁榮，市民生活、居住環(huán)境不斷改善的新面貌，從不同側(cè)面反映出我區(qū)的文化底蘊(yùn)、發(fā)展成就和美好前景，展現(xiàn)我區(qū)作為××中心生活區(qū)日益成熟的魅力。歷時(shí)五天的房展會(huì)為開(kāi)發(fā)商提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為購(gòu)房者搭建了一個(gè)選房購(gòu)房的平臺(tái)，累計(jì)參觀人數(shù)達(dá)兩萬(wàn)人次，達(dá)成意向認(rèn)購(gòu)和成交簽約商品房近200套。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)“拆遷新政”，司法強(qiáng)拆和行政強(qiáng)拆收到一定威懾效果。

根據(jù)“拆遷新政”即*政發(fā)[]××號(hào)文件“*市*區(qū)拆遷管理實(shí)施辦法”及其*個(gè)配套政策文件，累計(jì)批準(zhǔn)拆遷許可項(xiàng)目*個(gè)（今年*個(gè)，去年*個(gè)），目前*個(gè)已實(shí)施完成，*個(gè)接近尾聲。今年以來(lái)，對(duì)個(gè)別因被拆遷戶過(guò)分不合理要價(jià)而不能達(dá)成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，根據(jù)拆遷人申請(qǐng)，我局受理拆遷行政裁決申請(qǐng)*件，舉行行政強(qiáng)拆聽(tīng)證*起。實(shí)施司法強(qiáng)拆*戶、行政強(qiáng)拆*戶。

實(shí)踐證明，新政補(bǔ)償合理，具備“引入拆遷市場(chǎng)價(jià)格體制”、“提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)”、“規(guī)范拆遷程序”、“保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體”等四個(gè)特點(diǎn)，實(shí)施效果較好。住宅拆遷評(píng)估均價(jià)超過(guò)了××××元/平方米，而我區(qū)商品房住宅均價(jià)在××××元/平方米，新政在保護(hù)拆遷困難群體切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過(guò)有關(guān)方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，××地塊只用了××天就基本完成了××戶的拆遷戶的動(dòng)遷，比法定獎(jiǎng)勵(lì)期限提前了*天，比法定動(dòng)遷時(shí)間提前了*天。*天的佳績(jī)得益于新政的實(shí)施。

（三）認(rèn)真落實(shí)市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求。

“房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門(mén)，提供一套資料，兩次到場(chǎng)，十個(gè)日辦結(jié)”。上半年累計(jì)完成房產(chǎn)交易、抵押登記近××××件，在政務(wù)中心我局窗口人員最多，接件量超過(guò)區(qū)政務(wù)中心總接件總量的1/3，人員雖然很辛苦，但十分認(rèn)真，許多人員被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評(píng)，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。

（四）物業(yè)管理市場(chǎng)逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)。

新建商品房小區(qū)全部實(shí)施前期物業(yè)管理招標(biāo)、議標(biāo)備案，托管率100，上半年備案項(xiàng)目*個(gè)，面積××*萬(wàn)平方米,目前全區(qū)累計(jì)實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)××個(gè)，托管面積××*萬(wàn)平方米。累計(jì)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個(gè)，區(qū)級(jí)文明小區(qū)*個(gè)，目前新申報(bào)省優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)、市優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)。

加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓(xùn)資格培訓(xùn)班*期，參訓(xùn)人員××人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛××次。在直管公房危房突發(fā)問(wèn)題處理方面做到及時(shí)處理不過(guò)夜。新建商品房白蟻防治率100。

（五）住房保障進(jìn)一步加強(qiáng)。

加大經(jīng)適用住房建設(shè)，新建經(jīng)濟(jì)適用住房××萬(wàn)平方米（含化工園拆遷安置用）。

上半年累計(jì)為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補(bǔ)貼××戶，減免租金××戶。

為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務(wù)我區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)行政策調(diào)研，經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象政策擬進(jìn)一步放寬，廉租住房貨幣化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)擬進(jìn)一步提高，實(shí)物配租計(jì)劃啟動(dòng)。

（六）××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號(hào)編制取得突破性進(jìn)展。

初步完成××主城房產(chǎn)分幅圖和丘號(hào)的編制，年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號(hào)，為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。

（七）努力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。

我局十分重視行風(fēng)評(píng)議，局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動(dòng)力，把行評(píng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)。繼市。

局和區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開(kāi)由系統(tǒng)全體人員參加的行評(píng)動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開(kāi)會(huì)、討論、寫(xiě)心得、制作考核、邀請(qǐng)媒體、張貼標(biāo)語(yǔ)應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評(píng)中，要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳，每一個(gè)意見(jiàn)、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)必須到位。

二、存在的主要問(wèn)題和不足及其原因。

一、城市房屋拆遷難的問(wèn)題還沒(méi)有明顯改觀，尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的力度。

存在少數(shù)被拆遷戶對(duì)拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價(jià)，成為“釘子戶”；個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作，也使得“釘子戶”覺(jué)得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望，影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。

二、個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房銷(xiāo)售行為一定程度上不夠規(guī)范。

××的房地產(chǎn)市場(chǎng)管理長(zhǎng)期規(guī)范有序，個(gè)別外地來(lái)*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識(shí)，將在外地開(kāi)發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對(duì)于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時(shí)禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。

物業(yè)管理是市場(chǎng)行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場(chǎng)依法應(yīng)是有進(jìn)有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。

四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒(méi)有得到解決。

目前土地成本較高，電增容由過(guò)去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。

三、下半年思路和主要措施。

下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)，強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)、穩(wěn)定二級(jí)市場(chǎng)，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷，建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)，樹(shù)一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng)：

（一）開(kāi)工建設(shè)商品房××萬(wàn)o，竣工××萬(wàn)o；

（二）8月份新開(kāi)工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬(wàn)o，計(jì)××*套，土建主體工程年底竣工；

（四）完成城市房屋拆遷面積*萬(wàn)o，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)；

（五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)；

（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。

局和區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開(kāi)由系統(tǒng)全體人員參加的行評(píng)動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了方案，深入細(xì)致地開(kāi)展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開(kāi)會(huì)、討論、寫(xiě)心得、制作考核、邀請(qǐng)媒體、張貼標(biāo)語(yǔ)應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評(píng)中，要求每一次活動(dòng)必須有臺(tái)帳，每一個(gè)意見(jiàn)、建議必須有回音，每一個(gè)要求必須抓到底，每一項(xiàng)必須到位。

二、存在的主要問(wèn)題和不足及其原因。

一、城市房屋拆遷難的問(wèn)題還沒(méi)有明顯改觀，尚需進(jìn)一步加大強(qiáng)拆的'力度。

存在少數(shù)被拆遷戶對(duì)拆遷政策不接受、不理解、不配合，不講任何理由漫天要價(jià)，成為“釘子戶”；個(gè)別拆遷實(shí)施單位的不規(guī)范運(yùn)作，也使得“釘子戶”覺(jué)得“堅(jiān)持”就能多得補(bǔ)償，導(dǎo)致少數(shù)被拆遷戶抱團(tuán)觀望，影響了建設(shè)項(xiàng)目的拆遷實(shí)施進(jìn)度。

二、個(gè)別開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房銷(xiāo)售行為一定程度上不夠規(guī)范。

××的房地產(chǎn)市場(chǎng)管理長(zhǎng)期規(guī)范有序，個(gè)別外地來(lái)*企業(yè)帶著模糊認(rèn)識(shí)，將在外地開(kāi)發(fā)的違規(guī)做法作為經(jīng)驗(yàn)在六進(jìn)行運(yùn)作。對(duì)于此苗頭性不規(guī)范行為，我局及時(shí)禁止，作政策宣傳，責(zé)令整改。

物業(yè)管理是市場(chǎng)行為，由于我區(qū)目前的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收繳率低的雙低現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別運(yùn)作虧損的小區(qū)，企業(yè)蒙生退意，物業(yè)管理市場(chǎng)依法應(yīng)是有進(jìn)有退，優(yōu)勝劣汰，但是，物管企業(yè)退出后，小區(qū)的社會(huì)化管理如何及時(shí)跟進(jìn)成為新的課題，雖然有××小區(qū)、××小區(qū)業(yè)主自治的范例，但普遍意義上的退出機(jī)制運(yùn)作模式有待完善。

四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒(méi)有得到解決。

目前土地成本較高，電增容由過(guò)去的50元/平方米漲到150元/平方米，墻體材料每平方米增加近50元，針對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的各種費(fèi)用減免力度不夠，建設(shè)單位面臨虧損。

三、下半年思路和主要措施。

下半年，我局將繼續(xù)以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)，強(qiáng)化物業(yè)管理，美化居住環(huán)境，規(guī)范房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)、穩(wěn)定二級(jí)市場(chǎng)，加大城市房屋拆遷監(jiān)管力度，積極穩(wěn)步推進(jìn)城市房屋拆遷，建一流的干部隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦事效率，爭(zhēng)一流的業(yè)績(jī)，樹(shù)一流的行業(yè)作風(fēng)。具體打算抓好以下幾項(xiàng)：

（一）開(kāi)工建設(shè)商品房××萬(wàn)o，竣工××萬(wàn)o；

（二）8月份新開(kāi)工經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)*萬(wàn)o，計(jì)××*套，土建主體工程年底竣工；

（四）完成城市房屋拆遷面積*萬(wàn)o，努力保證城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)；

（五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)；

（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100。

上半年工作總結(jié)房管局篇十五

1、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，今年市里下達(dá)我區(qū)的保障房建設(shè)任務(wù)是：廉租住房176套，公租房468套（含企業(yè)園區(qū)建設(shè)的204套）。年初明確工作任務(wù)后，我局積極謀劃，主動(dòng)對(duì)接承建單位，積極配合協(xié)調(diào)前期土地規(guī)劃報(bào)批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項(xiàng)目各項(xiàng)前期報(bào)批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)在進(jìn)行6層主體框架施工，計(jì)劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項(xiàng)目已完成土地報(bào)批及規(guī)劃設(shè)計(jì)等相關(guān)前期工作，目前在完善招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)在進(jìn)行施工場(chǎng)地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保6月底能如期開(kāi)工建設(shè)。

2、全力推進(jìn)廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目，按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，現(xiàn)在晨陽(yáng)滟瀾山配建廉租房項(xiàng)目正在進(jìn)行外墻保溫及內(nèi)墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設(shè)工程材料詢價(jià)采購(gòu)小組按程序?qū)κ覂?nèi)裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進(jìn)行了詢價(jià)招標(biāo)采購(gòu)，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位倒排工期計(jì)劃，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，計(jì)劃在年底前完成單體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；航華嘉園公租房項(xiàng)目去年因招投標(biāo)問(wèn)題被停工半年，今年3月份開(kāi)工續(xù)建，目前5、6號(hào)樓在進(jìn)行主體17層框架施工，2號(hào)樓在進(jìn)行主體6層框架施工，工程進(jìn)展順利。

3、認(rèn)真做好廉租住房管理工作。

按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴(yán)格履行廉租住房管理職責(zé)，對(duì)目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進(jìn)行定期走訪巡查，按時(shí)收繳房租，進(jìn)行年度審核并進(jìn)行年度更換租賃契約，對(duì)報(bào)修的房屋能及時(shí)安排維修計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，上半年對(duì)12戶保修住戶進(jìn)行了維修，對(duì)特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調(diào)幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評(píng)。

4、協(xié)調(diào)做好資質(zhì)內(nèi)建筑企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，安排人員主動(dòng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做到每月都能主動(dòng)對(duì)入庫(kù)建筑及房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行上門(mén)走訪，摸清企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，月末及時(shí)督促企業(yè)按時(shí)上報(bào)報(bào)表并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)前審核評(píng)估，發(fā)現(xiàn)異常能及時(shí)聯(lián)系并修正，做到應(yīng)報(bào)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、網(wǎng)報(bào)率達(dá)100%；同時(shí)對(duì)新增企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查收集資料，及時(shí)將企業(yè)申請(qǐng)入庫(kù)材料報(bào)送區(qū)統(tǒng)計(jì)局，做好入庫(kù)對(duì)接工作；積極采取多種措施提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅比例，做大做強(qiáng)區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產(chǎn)值2.45億元，同比大幅增長(zhǎng)，房地產(chǎn)1—5月份完成銷(xiāo)售面積17.388萬(wàn)平方米。

5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準(zhǔn)備工作。

6、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房報(bào)批審核工作。

對(duì)每次報(bào)送的建房申請(qǐng)資料都能認(rèn)真審閱，對(duì)發(fā)現(xiàn)的資料或程序問(wèn)題能積極與規(guī)劃國(guó)土部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)反饋給燕山鄉(xiāng)有關(guān)部門(mén)，做到所有報(bào)建資料無(wú)爭(zhēng)議，截至目前共審批了自建房申請(qǐng)戶98戶。

1、廉租房公租房建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金沒(méi)有全部落實(shí)，隨著項(xiàng)目的快速推進(jìn)，如在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)區(qū)配套建設(shè)資金不能到位，將影響到建設(shè)項(xiàng)目按期交付使用，建議根據(jù)工程進(jìn)度盡快將區(qū)級(jí)配套建設(shè)資金納入財(cái)政預(yù)算。

2、建筑、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)任務(wù)壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團(tuán)一家公司的產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產(chǎn)值相對(duì)較少，要保持一定幅度增長(zhǎng)難度很大；房地產(chǎn)企業(yè)中，目前有項(xiàng)目的只有16家，且有3家是保障房項(xiàng)目，沒(méi)有銷(xiāo)售面積，其余的大部分都是尾盤(pán)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售面積很少，只有4家新樓盤(pán)在銷(xiāo)售，很難形成大的銷(xiāo)售面積，今年1—5月份經(jīng)過(guò)積極挖潛完成了17.388萬(wàn)平方米，去年上半年銷(xiāo)售面積是22萬(wàn)多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和項(xiàng)目進(jìn)度看，上半年經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓力巨大；建議由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)繼續(xù)將萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、航華家園面積通過(guò)中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

1、強(qiáng)化單位內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工思想教育，提高工作效率，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，理順規(guī)范單位工作職責(zé)，落實(shí)和強(qiáng)化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。

2、積極協(xié)調(diào)落實(shí)廉租房、公租房建設(shè)工作任務(wù)，督促。

各項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照《省保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行施工建設(shè)；要抓好進(jìn)度監(jiān)管，加快建設(shè)進(jìn)度，對(duì)續(xù)建項(xiàng)目，加大協(xié)調(diào)力度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)新項(xiàng)目要早謀劃，要保證如期順利開(kāi)工；加強(qiáng)全方位的監(jiān)管，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)配套設(shè)施，切實(shí)把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。

3、做好廉租住房后期管理工作。對(duì)在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關(guān)證件，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的住戶要加大清退力度；及時(shí)處理各類(lèi)報(bào)修項(xiàng)目，對(duì)困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。

4、按照企業(yè)一套表改革職責(zé)分工，積極配合做好資質(zhì)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，完成各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

5、認(rèn)真做好農(nóng)民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關(guān)工作。

上半年工作總結(jié)房管局篇十六

同志們：

201x年已經(jīng)過(guò)去，在這不平凡的一年里，處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市委八屆五次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神，按照市局確定的“追求高水平，實(shí)現(xiàn)新跨越，開(kāi)創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路，緊緊圍繞市局“1266”總體安排，制定公用公房工作計(jì)劃。一年來(lái)，在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局各部門(mén)的大力支持下，在全處干部職工的共同努力下，通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實(shí)苦干，超額完成了全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng)的突出成績(jī)。

今天在這里召開(kāi)20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)，就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來(lái)我們走過(guò)的歷程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、大力發(fā)揚(yáng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡，學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會(huì)議和市房管工作會(huì)議精神，進(jìn)一步鼓舞干勁，樹(shù)立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實(shí)現(xiàn)新跨越，開(kāi)創(chuàng)公用公房工作新局面。

下面，我首先回顧總結(jié)去年工作，再就今年工作進(jìn)行部署。

一、201x年全處超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和管理水平跨上新臺(tái)階。

(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬(wàn)元，超計(jì)劃2.4個(gè)百分點(diǎn);住宅租金收入超計(jì)劃2.54個(gè)百分點(diǎn);協(xié)議租金收入超計(jì)劃24.54個(gè)百分點(diǎn)。

(二)面向公用公房使用單位，提供高效快捷服務(wù)，受到社會(huì)好評(píng)。

一年來(lái)，按照市委和局黨委的要求，高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌，提高管修質(zhì)量，為政府管好房，為使用單位服好務(wù)，及時(shí)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保證了房屋的安全使用。

為落實(shí)市局“雙迎雙送”活動(dòng)，在“兩節(jié)”期間走訪和慰問(wèn)使用單位，發(fā)放慰問(wèn)信100余封，把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《201x年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點(diǎn)》精神，以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn)，將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時(shí)限要求一致、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實(shí)到公用公房的實(shí)際工作中，統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個(gè)內(nèi)容的宣傳冊(cè)，在全市公用公房系統(tǒng)使用。

繼續(xù)堅(jiān)持每位管修人員每周走訪2-3個(gè)用戶制度，真心實(shí)意為用戶解決難題，辦實(shí)事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù)，禮貌待人。對(duì)重點(diǎn)工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次，接待來(lái)訪653人次。為增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查自糾，改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個(gè)單位的社會(huì)監(jiān)督員問(wèn)卷測(cè)評(píng)后顯示，滿意率98%，及時(shí)率100%，投訴率0。全年共收到錦旗11面，表?yè)P(yáng)信14封。

按照年初制定的修繕計(jì)劃，全年完成修繕建筑面積23.2萬(wàn)平方米，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬(wàn)平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署，對(duì)成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修，改造圍墻11處。

根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求，編制了《公用公房經(jīng)營(yíng)管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到安全施工。實(shí)現(xiàn)了工程合格率100%，工傷事故率為0。

入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊(duì)、公安局九處收容所、交管局直屬隊(duì)等8臺(tái)燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運(yùn)行記錄、鍋爐使用證及年檢報(bào)告等安全管理的落實(shí)情況，通過(guò)檢查，使各使用單位提高了鍋爐安全運(yùn)行的意識(shí)，保證了各使用單位冬季供暖安全。

在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了搶修人員、物資，做到24小時(shí)值班，保證通訊工具暢通，接到報(bào)修電話及時(shí)派人進(jìn)行維修，保證了各使用單位房屋的安全使用。

(三)集中優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項(xiàng)重點(diǎn)工程。

天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目占地300余畝，規(guī)劃建筑面積8.7萬(wàn)平方米，一期工程由6個(gè)單體建筑構(gòu)成。按照市局201x年1月31日會(huì)議精神，公用處做為執(zhí)行甲方，承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項(xiàng)目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對(duì)公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點(diǎn)工作。提出了全力以赴做好工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)“雙優(yōu)三?！?，打造一個(gè)精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項(xiàng)目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始工作，4月18日舉行了奠基典禮儀式，5月26日正式開(kāi)工。先后完成了平整場(chǎng)地，辦理各種手續(xù)，招投標(biāo)，施工組織管理，建立各項(xiàng)制度，抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修，主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。

要想發(fā)揮好項(xiàng)目組的作用，完成好任務(wù)，必須有一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍。項(xiàng)目組5名黨員和積極分子勁往一處使，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個(gè)工程最大的難點(diǎn)在于工期短、時(shí)間緊，市局要求今年5月竣工。因此，保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個(gè)瓶頸，必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。為此項(xiàng)目組實(shí)行輪流值班，項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)24小時(shí)在崗，以周為單位分解進(jìn)度，增加作業(yè)人員，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，立體穿插作業(yè)，按完成的施工部位撥款等一系列措施，保證進(jìn)度。這些措施的有效實(shí)行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊(duì)伍，都信服了項(xiàng)目組的組織管理能力。

在全力保進(jìn)度的過(guò)程中，項(xiàng)目組絲毫沒(méi)有放松對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前，項(xiàng)目各部位質(zhì)量驗(yàn)收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過(guò)程中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法，采取了八項(xiàng)措施，使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組和各施工隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項(xiàng)目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺，向市局交出一份滿意答卷。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目班子的努力，先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動(dòng)遷和拆遷、地質(zhì)勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開(kāi)招標(biāo)，設(shè)計(jì)單位完成部分施工圖設(shè)計(jì)。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策，按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。

市局召開(kāi)事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會(huì)議后，立即行動(dòng)，經(jīng)過(guò)歷時(shí)3個(gè)月的精心組織，周密安排，全面落實(shí)了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。

為實(shí)施好全員聘用制工作，成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實(shí)際、方案可行、民主決策、依法辦事，確保改革在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，以聘用制改革為契機(jī)，為推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)、幫助下，經(jīng)過(guò)對(duì)“實(shí)行全員聘用制實(shí)施辦法細(xì)則”等13個(gè)改革文件的5次修改、充實(shí)完善。獲得了全處職工大會(huì)的表決通過(guò)。

在組織人員聘用工作中，堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競(jìng)聘3個(gè)批次崗位的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)全員競(jìng)聘上崗、雙向選擇，45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。

(五)加強(qiáng)公用公房基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。

1、房產(chǎn)換證測(cè)量工作是今年的重點(diǎn)工作。根據(jù)市局要求，從去年5月21日開(kāi)始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級(jí)未登記房產(chǎn)的換證測(cè)量，全力配合市測(cè)繪大隊(duì)進(jìn)行測(cè)繪，完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。

2、積極推動(dòng)盤(pán)活房產(chǎn)。今年共盤(pán)活房產(chǎn)4處。

3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示，將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù)，為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。

4、為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，去年將河北、南開(kāi)、紅橋三個(gè)區(qū)的207處，建筑面積152.72萬(wàn)平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機(jī)。

5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求，完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬(wàn)平方米風(fēng)貌建筑普查，統(tǒng)一按區(qū)歸類(lèi)錄入微機(jī)，按時(shí)上報(bào)給市風(fēng)貌辦。

6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作，將原掌管的一房建等九個(gè)企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。

(六)推動(dòng)全市公用公房管修上水平，加強(qiáng)了對(duì)各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

組織召開(kāi)了市公用公房系統(tǒng)201x年工作會(huì)議，總結(jié)了201x年工作，研討了201x年工作，分解落實(shí)了公用公房今年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在201x年繼續(xù)做好政務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)窗口服務(wù)工作，做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè)，強(qiáng)化房屋安全管理，杜絕塌房傷人事故的發(fā)生，并做好對(duì)各基層使用單位的服務(wù)工作，加大工作信息的報(bào)送，確保圓滿完成201x各項(xiàng)工作目標(biāo)，使人民群眾滿意在房管。

為了加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo)，提高各區(qū)公房服務(wù)水平，全年共召開(kāi)各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會(huì)2次，培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時(shí)準(zhǔn)確地按市局要求將各項(xiàng)法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對(duì)全市13個(gè)區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗(yàn)。

(七)認(rèn)真落實(shí)市局工作部署，完成了編制公用公房“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃和科技周活動(dòng)。

根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見(jiàn)》的要求，結(jié)合公用公房管理實(shí)際，提出了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處編制“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃工作方案。在召開(kāi)座談會(huì)和征求各方意見(jiàn)建議基礎(chǔ)上，總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況，匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題。編制并上報(bào)了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。

在去年第十八屆科技活動(dòng)周中，公用處被評(píng)為局級(jí)科技周活動(dòng)先進(jìn)組織單位，受到了表彰。為把第十八屆科技周活動(dòng)辦得有聲有色，處領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議研究方案，成立了科技周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排了活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。整個(gè)活動(dòng)把握了一條主線——科學(xué)文明健康。兩個(gè)氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛(ài)健康的氛圍。三個(gè)主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁(yè);三是科普演講。

活動(dòng)期間發(fā)布了公用處開(kāi)展第十八屆科技活動(dòng)周專欄網(wǎng)頁(yè)。編輯了26篇科普文章。取得了良好時(shí)效。制作了10塊展牌，3塊宣傳布標(biāo)，營(yíng)造出了歡快、熱烈的科技周活動(dòng)氛圍。采集了含概科技周活動(dòng)全過(guò)程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會(huì)。

科技活動(dòng)周期間，依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個(gè)辦件手續(xù)的宣傳冊(cè)發(fā)給各區(qū)，并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。

在安全月活動(dòng)中，制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營(yíng)管理處開(kāi)展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專頁(yè)。為大力宣傳大港項(xiàng)目組的工作事跡，編寫(xiě)了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡(jiǎn)報(bào)，分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)，同時(shí)在網(wǎng)頁(yè)中發(fā)布，收到良好效果。

(八)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體在開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)中取得新增長(zhǎng)。

與西青房管局合作開(kāi)發(fā)的柳溪苑小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利，銷(xiāo)售形式良好。項(xiàng)目三期工程去年11月驗(yàn)收，12月開(kāi)始入住，四期工程于12月開(kāi)工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場(chǎng)建設(shè)。在項(xiàng)目銷(xiāo)售中，采取了廣告宣傳，節(jié)日促銷(xiāo)等措施，使銷(xiāo)售率大幅度提高。全年計(jì)劃銷(xiāo)售274套，實(shí)際銷(xiāo)售497套，超額223套。到去年底，項(xiàng)目1-3期的1102套商品房已累計(jì)銷(xiāo)售1012套，銷(xiāo)售率達(dá)到了92%，目前可售商品房?jī)H剩90套。銷(xiāo)售率的增長(zhǎng)有力拉動(dòng)了項(xiàng)目資金的回收速度，到去年底已回收資金1億元。

公房裝飾公司去年實(shí)行集體承包以來(lái)，改變過(guò)去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動(dòng)全員積極性，對(duì)147處工程全部采取直接施工，全年完成產(chǎn)值604萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19.2萬(wàn)元。上繳處利潤(rùn)10萬(wàn)元，工程合格率100%，無(wú)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后，加強(qiáng)了內(nèi)部制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序，落實(shí)崗位責(zé)任制。對(duì)外堅(jiān)持一手抓單位產(chǎn)房屋置換，一手抓房屋出租率，通過(guò)調(diào)整出租房屋價(jià)格，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入119.9萬(wàn)元，盈利8.6萬(wàn)元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展，目前除大久開(kāi)發(fā)公司尚欠20萬(wàn)未還外，歷史遺留的對(duì)外借款均已清理完畢。

為落實(shí)去年7月31日延龍局長(zhǎng)在房管信息上，關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神，會(huì)同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場(chǎng)，在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

(九)發(fā)揮保障作用，為全處各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。

去年全處超額完成各項(xiàng)任務(wù)，歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮，是各個(gè)部門(mén)為著同一個(gè)目標(biāo)發(fā)揮著強(qiáng)有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下付出了艱苦努力，取得了優(yōu)異成績(jī)。這當(dāng)中各個(gè)綜合管理部門(mén)也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來(lái)干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富，使政治思想工作與完成各項(xiàng)工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會(huì)組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門(mén)，業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實(shí)，處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高，制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財(cái)務(wù)管理實(shí)行集中化方式后，收到了良好效果，職能得到了更大發(fā)揮。機(jī)關(guān)辦公環(huán)境實(shí)行物業(yè)管理后，辦公秩序更加舒適，衛(wèi)生條件得到明顯改善。

同志們，經(jīng)過(guò)全處干部職工的共同努力，在過(guò)去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽?jī)。這固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實(shí)干，但更離不開(kāi)全處職工的齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!

二、201x年公用公房工作思路。

201x年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年，按照市房管工作會(huì)議提出的“6個(gè)提高，6個(gè)促進(jìn)”的工作安排，全面規(guī)劃落實(shí)好公用公房工作。

(一)指導(dǎo)思想和總思路。

(二)“1133”總體工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)公用公房管理，理順市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制，實(shí)行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。

清理公用公房資產(chǎn)，上半年將全市201x年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測(cè)量面積139萬(wàn)平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。

分步實(shí)施市、區(qū)兩級(jí)公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營(yíng)管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各區(qū)房管局的緊密配合下，上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺(tái)全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法，年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。

調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況，制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法，并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。

2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

做好市屬104.17萬(wàn)平方米公用公房租金收繳工作，全年計(jì)劃完成非住宅租金收入2014.62萬(wàn)元，住宅租金收入18.59萬(wàn)元，協(xié)議租金收入160萬(wàn)元。

3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個(gè)亮點(diǎn)工程。

天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我處將認(rèn)真落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線，兩個(gè)第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度，要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化，以天為單位倒排工期，協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實(shí)履行執(zhí)行甲方的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范要求，堅(jiān)決把各項(xiàng)文明施工措施落到實(shí)處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，確保工程事故率為零。通過(guò)各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個(gè)環(huán)節(jié)，確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個(gè)主體8.7萬(wàn)平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽(yù)稱號(hào)。

原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項(xiàng)政治任務(wù)，在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我處的項(xiàng)目管理人員全力做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，保證工程今年9月底交付使用。

繼續(xù)保證公用公房維修資金投入，全年計(jì)劃投入修繕費(fèi)1342萬(wàn)元，達(dá)到計(jì)劃租金收入的68%，維修房屋建筑面積達(dá)到23萬(wàn)平方米。繼續(xù)投入資金50萬(wàn)元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作，結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照年度修繕計(jì)劃安排修繕工程，認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算，合理使用修繕費(fèi)。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用，無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。

4、實(shí)現(xiàn)綜合開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個(gè)新突破。

把天舒開(kāi)發(fā)品牌做大做強(qiáng)。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開(kāi)發(fā)的機(jī)遇，以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點(diǎn)，在市風(fēng)貌建筑主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢(shì)，全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬(wàn)元工程，力爭(zhēng)外攬工程50萬(wàn)元。工程質(zhì)量合格率100%，上交處利潤(rùn)比上年提高50%，達(dá)到15萬(wàn)元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級(jí)的有關(guān)材料，力爭(zhēng)用2年時(shí)間使資質(zhì)等級(jí)由現(xiàn)在的三級(jí)裝飾升級(jí)為二級(jí)。繼續(xù)做好西青柳溪苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工，力爭(zhēng)年底交付使用。年內(nèi)累計(jì)銷(xiāo)售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷(xiāo)售120套。

以公用公房物業(yè)為服務(wù)對(duì)象，下大力氣承攬物業(yè)項(xiàng)目。優(yōu)先從市屬機(jī)關(guān)公用公房新建項(xiàng)目中投標(biāo)3—5個(gè)物業(yè)項(xiàng)目，提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。

通過(guò)完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機(jī)制，把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要資源之一，單位產(chǎn)房屋置換在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍有很大市場(chǎng)潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，建立起來(lái)的與各局各單位的廣泛聯(lián)系，又有著深厚的群眾基礎(chǔ)?，F(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來(lái)，積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗(yàn)。今年要從四個(gè)方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強(qiáng)現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ)，使之更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，并為做大做強(qiáng)置換市場(chǎng)制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心，形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對(duì)在我局有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的200多個(gè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個(gè)單位入手，鞏固擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目。四是逐步吸納無(wú)資質(zhì)的單位，特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。

(三)落實(shí)“1133”總體工作目標(biāo)的措施。

1、以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作，把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會(huì)議精神，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，切實(shí)抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高“兩個(gè)能力”。大力加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)行政許可法，全面履行公用公房辦事指南的各項(xiàng)承諾，繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開(kāi)辦事制度，嚴(yán)格管理，按規(guī)定的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時(shí)限，真正為使用單位解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù)，詳細(xì)解答各種辦事要件。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)，不錯(cuò)辦每一道手續(xù)，不隨意減免和亂收費(fèi)，不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)保持零投訴。

3、堅(jiān)持走訪公用公房使用單位，每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個(gè)，做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會(huì)監(jiān)督員作用，進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求，做到安全施工。加大對(duì)施工的管理、檢查、監(jiān)督力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程施工事故為0，工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，滿意率98%。

5、將全年修繕計(jì)劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫(kù)。完善管修數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作，保證房屋安全使用。對(duì)已查出的危房全部修復(fù)，達(dá)到房屋良好水平。

6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。對(duì)各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動(dòng)各區(qū)成立公用公房搶險(xiǎn)隊(duì)伍，達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。

7、加強(qiáng)對(duì)各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對(duì)各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的201x年公用公房管修任務(wù)，將工作任務(wù)分解，按時(shí)催報(bào)月報(bào)、年報(bào)，綜合上報(bào)市局有關(guān)處室，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通。

8、加強(qiáng)管理，提高工作水平。加強(qiáng)合作和交流，進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強(qiáng)連鎖，搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流，提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步明確分工，優(yōu)化組合，加強(qiáng)檢查考核，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，采用多種途徑加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

9、整合部門(mén)機(jī)構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng)，建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要，盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門(mén)和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法，科學(xué)合理的完善職能部門(mén)及相應(yīng)機(jī)構(gòu)，配備具有較強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任，使他們?cè)诎l(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時(shí)，根據(jù)具體項(xiàng)目和業(yè)務(wù)工作需要，從社會(huì)上招聘各類(lèi)急需人才，通過(guò)建立健全人才引進(jìn)、分配、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。推動(dòng)全處整體人員水平提高。

10、強(qiáng)化資金、信息、后勤保障服務(wù)，進(jìn)一步提高職工生活水平，為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金，對(duì)處重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行可行性研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和服務(wù)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供資金支持。對(duì)各單位和各個(gè)項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強(qiáng)審計(jì)工作建設(shè)，監(jiān)督財(cái)務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。堅(jiān)持對(duì)每個(gè)獨(dú)立核算單位、項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的事中審計(jì)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)兩條工作主線工作實(shí)施情況的宣傳報(bào)道，及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新的工作方法?？焖?、準(zhǔn)確的做好各類(lèi)信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實(shí)以人為本的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待，有計(jì)劃地提高職工收入。今年處機(jī)關(guān)職工收入比去年增長(zhǎng)15%，各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。

同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)，我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn)，面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻，只要我們抓住機(jī)遇，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，就一定能夠取得更大成績(jī)。

最后，提前給大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè)、合家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意。

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上半年工作總結(jié)房管局篇十七

今年以來(lái)，市房管局在市委、市政府及省住建廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以打造科學(xué)和諧惠民房管平臺(tái)為目標(biāo)，從破解制約房管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的深層次問(wèn)題入手，確立了“改革創(chuàng)新年”和“服務(wù)提升年”兩條發(fā)展主線，在推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展、改善群眾居住條件、建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口上下功夫、出實(shí)招，全力助推我市“盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)”，取得明顯成效。

一、今年我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況。

今年，我市房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，開(kāi)發(fā)投資適度增長(zhǎng)，供需兩旺，成交價(jià)格平穩(wěn)，總體態(tài)勢(shì)健康平穩(wěn)。商品房新增供應(yīng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1-12月，全市商品房新增上市面積為1388.72萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)47.57%。

新建商品房成交繼續(xù)活躍。1-12月，全市新建商品房成交面積1165.35萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)31.73%。

新建商品房?jī)r(jià)格穩(wěn)中有升。1-12月，全市新建商品房成交均價(jià)為5917元/m2，同比增長(zhǎng)6.11%。其中，商品住房為5659元/m2，同比增長(zhǎng)5.72%。

二手房市場(chǎng)持續(xù)升溫。1-12月，全市二手房共成交面積270.08萬(wàn)m2，同比增長(zhǎng)31.14%，成交金額79.32億元，同比增長(zhǎng)55.21%。

二、今年主要工作情況。

（一）突出便民惠民，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理水平大幅提升。

以市“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，立足于市民和企業(yè)的實(shí)際服務(wù)需求，不斷拓展工作思路，傾全力建設(shè)一流產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍服務(wù)窗口。

房產(chǎn)交易登記工作全面突破。一是房產(chǎn)交易大廳服務(wù)功能更加完善。設(shè)立“咨詢、取號(hào)”專區(qū)，升級(jí)服務(wù)窗口叫號(hào)顯示系統(tǒng)，完善影像鑒證功能，安裝新型彩色顯示屏政務(wù)公開(kāi)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了智能化、便捷化與人性化的有機(jī)統(tǒng)一。二是機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置更加合理。將房產(chǎn)交易所和房產(chǎn)交易中心整合組建為房產(chǎn)交易登記所，根據(jù)業(yè)務(wù)辦理需要，設(shè)置業(yè)務(wù)受理部等八個(gè)部門(mén)，結(jié)合各部門(mén)特點(diǎn)合理配備人員，實(shí)行統(tǒng)一收件、有序交接、動(dòng)態(tài)跟蹤、限時(shí)辦結(jié)，綜合管理水平明顯增強(qiáng)。三是辦事程序更加優(yōu)化。變各業(yè)務(wù)部門(mén)分散收件為統(tǒng)一收件，初審工作實(shí)行平行審批，整合各窗口實(shí)行業(yè)務(wù)通窗受理，將房屋登記繳費(fèi)時(shí)間前置，最大限度壓縮內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，真正做到流程明顯優(yōu)化、環(huán)節(jié)明顯減少、效率明顯提升。四是難點(diǎn)問(wèn)題處理機(jī)制更加完善。完善會(huì)簽會(huì)審制度，對(duì)辦證疑難問(wèn)題集中會(huì)診，科學(xué)制定處置方案，做到維護(hù)群眾合法權(quán)益與消除風(fēng)險(xiǎn)隱患同步進(jìn)行。1-12月，共辦發(fā)各類(lèi)權(quán)證120543宗，同比增長(zhǎng)30%；辦理《商品房權(quán)屬證明書(shū)》583宗，48218套；組織會(huì)審會(huì)議11次，研究處理房產(chǎn)辦證疑難問(wèn)題64宗。房產(chǎn)交易登記所獲得“廣東省五四紅旗團(tuán)支部”、“廣東省巾幗文明崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。

房產(chǎn)檔案管理工作穩(wěn)中有新。一是加強(qiáng)房產(chǎn)檔案查詢管理。出臺(tái)《xx市房產(chǎn)檔案館內(nèi)部查閱利用檔案制度》，根據(jù)政策變化更新完善《xx市房產(chǎn)檔案查詢制度》，做到方便查詢、保障權(quán)益、規(guī)范管理。二是改進(jìn)房產(chǎn)檔案利用服務(wù)手段。省去辦理無(wú)房證明去地稅填表審核環(huán)節(jié)；利用身份證讀卡器將數(shù)據(jù)導(dǎo)入查詢系統(tǒng)，加快查詢速度；啟動(dòng)房產(chǎn)檔案數(shù)字化掃描前期工作。三是全力做好房產(chǎn)檔案查詢工作。成功應(yīng)對(duì)“新國(guó)五條”出臺(tái)所引發(fā)的房產(chǎn)檔案查詢高峰；配合市教育局突擊完成小學(xué)升初中入學(xué)報(bào)名家庭住房情況審核工作；協(xié)助法院等部門(mén)及時(shí)完成有關(guān)房產(chǎn)查封查詢工作。1-12月，共接收房產(chǎn)檔案10萬(wàn)份，同比增加29%；整理裝訂檔案5.8萬(wàn)份，同比增加58%；完成二手房交易房產(chǎn)檔案存根注銷(xiāo)8000份，同比增加62%；查閱利用檔案11.7萬(wàn)份，同比增加73%；協(xié)助司法查解封7197份，同比增加10%。

便民利民內(nèi)涵繼續(xù)深化。結(jié)合不同辦事群體的服務(wù)需求，適時(shí)開(kāi)展延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、委托服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等特色服務(wù)，推出企業(yè)廠房更名、過(guò)戶10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)、檔案查詢立等可取等10項(xiàng)便民惠民措施，切實(shí)做到服務(wù)便捷化與服務(wù)人性化同步提升。

（二）突出健康有序，著力全面覆蓋，房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管手段更加科學(xué)。

以打造“幸福導(dǎo)向型房地產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)，結(jié)合我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際以及國(guó)家宏觀調(diào)控精神，從職能出發(fā)，全力構(gòu)建房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。

加強(qiáng)房屋測(cè)繪質(zhì)量管理，筑牢房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控基礎(chǔ)。編制《xx市房產(chǎn)測(cè)繪實(shí)施細(xì)則（試行）》，對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》中的一些條款進(jìn)行了細(xì)化完善，有效適應(yīng)當(dāng)前我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要，切實(shí)減少房屋面積計(jì)算差異所引發(fā)的糾紛。正式啟用新的房屋測(cè)繪管理軟件，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪檔案數(shù)字化。制定外業(yè)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化流程，對(duì)疑問(wèn)部位及風(fēng)險(xiǎn)部位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)堵塞工作漏洞。完善測(cè)繪成果質(zhì)量審查制度，嚴(yán)格按規(guī)定把好質(zhì)量關(guān)，做到房產(chǎn)測(cè)繪成果無(wú)差錯(cuò)率98%以上，為樓盤(pán)表建立、商品房預(yù)售、房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記、住宅專項(xiàng)維修資金管理等工作提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。1-12月，共完成房產(chǎn)測(cè)繪案件13868宗，面積1895.88萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)43.05%，其中存量房轉(zhuǎn)繪11903宗、面積180.75萬(wàn)平方米，單位（私人）新建房444宗、面積151.04萬(wàn)平方米，商品房預(yù)測(cè)607宗、面積755.93萬(wàn)平方米，商品房實(shí)測(cè)773宗、面積689.53萬(wàn)平方米，其他類(lèi)型測(cè)繪141宗、面積117.11萬(wàn)平方米。

加強(qiáng)商品房預(yù)銷(xiāo)售管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防控前置機(jī)制。一是完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管。一方面把好預(yù)售資金歸集關(guān)。全面清查預(yù)售款進(jìn)賬情況，對(duì)于弄虛作假的開(kāi)發(fā)企業(yè)，立即采取業(yè)務(wù)制約措施，限期整改；并要求各商業(yè)銀行強(qiáng)化監(jiān)管賬戶管理，及時(shí)堵塞漏洞；將預(yù)售房款進(jìn)賬查驗(yàn)工作提前，確認(rèn)進(jìn)賬后，再啟動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理工作。另一方面把好預(yù)售資金使用關(guān)。建立商品房預(yù)售款申請(qǐng)審批系統(tǒng)，對(duì)預(yù)售款申請(qǐng)撥付實(shí)施信息化管理；成立市場(chǎng)巡查隊(duì)，對(duì)商品房工程建設(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，確保預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-12月，共核撥商品房預(yù)售款用款1241宗。二是健全項(xiàng)目備案管理，依法依規(guī)核發(fā)商品房預(yù)售許可證。1-12月，共辦理商品房項(xiàng)目概況備案245宗；核發(fā)商品房預(yù)售許可證161宗，發(fā)證面積481.15萬(wàn)平方米；核發(fā)現(xiàn)房銷(xiāo)售備案證12宗；受理商品房預(yù)售許可證延期438宗。三是加大預(yù)銷(xiāo)售市場(chǎng)監(jiān)管。定期對(duì)商品房項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及代理公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)。在商品房預(yù)售過(guò)程中，推行風(fēng)險(xiǎn)告知制度，讓預(yù)購(gòu)人明確了解預(yù)售房屋可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)強(qiáng)化預(yù)售現(xiàn)場(chǎng)信息公示、市場(chǎng)監(jiān)察等制度，切實(shí)將一些風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)二手房交易管理，規(guī)范中介市場(chǎng)秩序。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員持證上崗制度，全年共舉辦4期培訓(xùn)班，有938人獲取《商品房銷(xiāo)售人員職業(yè)資格證》，375人獲取《中介服務(wù)人員執(zhí)業(yè)證書(shū)》。建立商品房銷(xiāo)售人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控執(zhí)業(yè)情況及信用行為。推行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上注冊(cè)、備案登記，依托電子化手段嚴(yán)把中介市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，1-12月，新登記備案經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)60家，同比增長(zhǎng)275%，行業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，建立并啟用了二手房網(wǎng)上交易系統(tǒng)，實(shí)行二手房房源發(fā)布、簽約及交易申請(qǐng)等網(wǎng)上進(jìn)行，從源頭上推動(dòng)二手房交易公開(kāi)化、透明化，有效防止“陰陽(yáng)合同”、“一房多賣(mài)”等違規(guī)行為發(fā)生，截至12月底，共有164家中介機(jī)構(gòu)辦理了網(wǎng)上注冊(cè)手續(xù)，發(fā)布房源信息159條，簽訂網(wǎng)上合同406份。同時(shí)堅(jiān)持“拓面提質(zhì)、安全穩(wěn)妥”的原則，深入推進(jìn)二手房交易資金監(jiān)管工作，1-12月累計(jì)監(jiān)管現(xiàn)金流4.54億元，促成交易843單，有效防范了交易風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)房產(chǎn)信息化建設(shè)，完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制。按照省住建廳要求，編制《關(guān)于進(jìn)一步建設(shè)和完善我市房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的實(shí)施方案》，按照“一個(gè)城市、一個(gè)數(shù)據(jù)中心、一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)應(yīng)用平臺(tái)”標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)全市房產(chǎn)信息系統(tǒng)一體化工作。目前博羅、惠東已完成系統(tǒng)建設(shè)招標(biāo)工作，龍門(mén)也啟動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)工作。根據(jù)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展需求，對(duì)數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，增加經(jīng)濟(jì)適用房模塊、現(xiàn)售商品房備案模塊、檔案查詢及稅務(wù)減免證明模塊，整個(gè)系統(tǒng)覆蓋面進(jìn)一步拓展，與市場(chǎng)對(duì)接更加緊密。同時(shí)充分利用城房指數(shù)等現(xiàn)代技術(shù)成果，強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，會(huì)同市統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)一步完善商品房銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)與信息發(fā)布制度，做到發(fā)布主體統(tǒng)一、數(shù)據(jù)口徑一致，引導(dǎo)企業(yè)理性投資，群眾理性消費(fèi)。

加強(qiáng)商品房屋租賃管理，營(yíng)造理性市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的通知》要求，不斷完善措施，加強(qiáng)房屋租賃合同登記備案管理，同時(shí)引導(dǎo)消費(fèi)者量力而行，合理進(jìn)行住房消費(fèi)，摒除一次到位的消費(fèi)誤區(qū)，切實(shí)營(yíng)造健康理性的.住房消費(fèi)環(huán)境。1-12月，共完成房屋租賃登記備案2813宗，面積約50萬(wàn)平方米。

（三）突出文明和諧，著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，物業(yè)管理水平明顯提升。

按照《xx市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干建議》要求，努力推動(dòng)物業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

建立健全物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格按照企業(yè)資質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，加大年檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)約談并限期整改。1-12月，全市新注冊(cè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)（暫定三級(jí)資質(zhì)）67家，核準(zhǔn)三級(jí)資質(zhì)企業(yè)64家，有1家物業(yè)服務(wù)企業(yè)晉升為二級(jí)資質(zhì)，變更資質(zhì)企業(yè)36家，通過(guò)年檢企業(yè)335家。同時(shí)試點(diǎn)開(kāi)展物業(yè)管理招投標(biāo)工作，引導(dǎo)建設(shè)單位、業(yè)主委員會(huì)通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)機(jī)制選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。全面推行物業(yè)管理項(xiàng)目承接查驗(yàn)制度。切實(shí)形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序、優(yōu)勝劣汰的物業(yè)管理市場(chǎng)新格局。

完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理體系。會(huì)同市物價(jià)局制定了《xx市物價(jià)局xx市房產(chǎn)管理局關(guān)于調(diào)整xx區(qū)仲愷高新區(qū)住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)的通告》，將市區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理方式由“捆綁式”改為“組合式”，實(shí)行物業(yè)服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量檔次與服務(wù)收費(fèi)掛鉤，細(xì)化服務(wù)、量化收費(fèi)，切實(shí)建立公開(kāi)透明、質(zhì)價(jià)相符的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理體系。

打造物業(yè)服務(wù)信息化管理平臺(tái)。啟用物業(yè)家園數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)業(yè)務(wù)及物業(yè)糾紛處置網(wǎng)上辦理，目前全市已有219家物業(yè)企業(yè)注冊(cè)系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)受理企業(yè)資質(zhì)業(yè)務(wù)辦理申請(qǐng)279宗，處理物業(yè)糾紛163宗。開(kāi)發(fā)建立住宅專項(xiàng)維修資金綜合管理信息系統(tǒng)，以維修資金歸集和使用管理為核心，采用數(shù)據(jù)集中、實(shí)時(shí)共享管理模式，實(shí)現(xiàn)各級(jí)用戶網(wǎng)上辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。相關(guān)工作正在推進(jìn)中。

建設(shè)文明和諧物業(yè)小區(qū)。制定《xx市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》，規(guī)范業(yè)委會(huì)成立和運(yùn)作機(jī)制，引導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)管理，形成良性互動(dòng)管理格局。1-12月，市區(qū)新成立業(yè)主委員會(huì)9家。與市住建局等部門(mén)協(xié)調(diào)，牽頭起草了《關(guān)于規(guī)范我市物業(yè)服務(wù)用房配建工作的通知》，對(duì)新建小區(qū)物業(yè)用房的配備予以明確，為小區(qū)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供穩(wěn)定辦公場(chǎng)所。健全物業(yè)管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，切實(shí)做到分階段、分層次有序管理。加強(qiáng)住宅專項(xiàng)維修資金使用管理，會(huì)同市財(cái)政局研究制定部門(mén)規(guī)范性文件，對(duì)維修資金緊急使用等全面規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行四級(jí)賬戶核算，不斷優(yōu)化使用審批程序，確保資金管理規(guī)范安全、使用便捷高效。截至12月底，市區(qū)（xx區(qū)、仲愷高新區(qū)）維修資金的歸集額度累計(jì)達(dá)16.94億元。我局榮獲“創(chuàng)建全國(guó)住宅專項(xiàng)維修資金規(guī)范化管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

全力做好全國(guó)文明城市迎檢各項(xiàng)工作。按照《全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)任務(wù)一覽表》分工，對(duì)市區(qū)600多個(gè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、保安保潔等情況進(jìn)行地毯式檢查，順利通過(guò)測(cè)評(píng)。積極推進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)和道德講堂建設(shè)，截至目前，我市共成立物業(yè)行業(yè)學(xué)雷鋒志愿隊(duì)35支，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)96次；建立物業(yè)行業(yè)百人以上道德講堂32家，均按照“八個(gè)一”程序組織開(kāi)展活動(dòng)，得到社會(huì)各界充分肯定。

（四）突出住用安全，著力綠色環(huán)保，白蟻防治和房屋安全鑒定工作有較大突破。

白蟻防治管理工作深入推進(jìn)。出臺(tái)《xx市城市房屋白蟻防治管理細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)我市房屋白蟻防治管理工作的意見(jiàn)》，建立起較為完善的政策法規(guī)體系。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”方針，積極開(kāi)展白蟻防治工作。1-12月，共完成新建房屋白蟻預(yù)防面積約1200多萬(wàn)平方米，裝飾裝修房屋白蟻預(yù)防面積約100多萬(wàn)平方米，對(duì)約420萬(wàn)平方米居民住房、直管公房進(jìn)行了蟻害檢查，對(duì)約608萬(wàn)平方米既有房屋進(jìn)行了白蟻治理，有效保障了全市居民房屋居住安全。同時(shí)有計(jì)劃、有步驟地推廣應(yīng)用環(huán)保型白蟻防治新技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)開(kāi)展了“踐行綠色承諾，共筑和諧家園”全市公約簽名承諾活動(dòng)，倡議以實(shí)際行動(dòng)履行《關(guān)于持久性有機(jī)污染物的斯德哥爾摩公約》，全面停用氯丹和滅蟻靈等持久性有機(jī)污染物；率先開(kāi)展有害生物綜合治理技術(shù)替代高毒殺白蟻藥劑示范活動(dòng)。經(jīng)過(guò)努力，目前我市白蟻防治行業(yè)已基本停用氯丹和滅蟻靈，新技術(shù)推廣面積達(dá)500多萬(wàn)平方米，從業(yè)人員新技術(shù)培訓(xùn)達(dá)800人次。

房屋安全鑒定工作穩(wěn)步開(kāi)展。從服務(wù)全市發(fā)展大局出發(fā)，認(rèn)真參照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程，對(duì)申請(qǐng)鑒定的各類(lèi)房屋進(jìn)行科學(xué)鑒定，組織人員加班加點(diǎn)完成了惠大高速工程、金山河整治工程等市政重點(diǎn)工程施工過(guò)程中相關(guān)的房屋安全鑒定工作及群眾投訴處置事宜。與此同時(shí)，大力宣傳房屋安全及鑒定知識(shí)，耐心解答群眾提問(wèn)，消除誤解，受到了各方好評(píng)。1-12月，共完成房屋安全鑒定284宗，其中a級(jí)164宗，b級(jí)50宗，c級(jí)59宗，d級(jí)10宗，其他1宗，同比增長(zhǎng)20.73%。

（五）突出保障民生，著力科學(xué)發(fā)展，公租房管理各項(xiàng)工作更趨規(guī)范。

不斷拓展工作思路，在改善群眾居住質(zhì)量、提升公租房經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上下功夫，切實(shí)做到民生明顯改善、國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

直管公房管理規(guī)范科學(xué)。制定直管公房管理修繕工作規(guī)定、抗災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等十項(xiàng)制度；建立公房資料檔案室，對(duì)房產(chǎn)檔案資料按序歸檔存檔；強(qiáng)化公房安全管理，消除房屋結(jié)構(gòu)安全隱患36宗，整改電線230宗，對(duì)1097戶磚木結(jié)構(gòu)類(lèi)公房配置消防滅火器，成功應(yīng)對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“天兔”襲擊；順利完成莞惠城軌西湖站項(xiàng)目征收拆遷的79戶公房住戶的回遷安置工作。1-12月，共收繳直管公房租金952.85萬(wàn)元，完成公房維修798宗。

保障性住房后續(xù)管理成熟完善。以金石花園、惠祥花園、東安花園等3個(gè)保障性住房小區(qū)為試點(diǎn)，積極探索保障性住房后續(xù)管理機(jī)制，建立了《xx市公共租賃住房后續(xù)管理實(shí)施細(xì)則》，完善細(xì)化保障性住房維修養(yǎng)護(hù)、租金管理、物業(yè)管理等工作；制定出臺(tái)《市物價(jià)局市房產(chǎn)管理局關(guān)于市區(qū)保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)新建保障性住房小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。會(huì)同市財(cái)政局研究制定保障性住房小區(qū)管、收、支配套管理費(fèi)解決方案。完成金石花園二期、火車(chē)西站、尖峰山等3個(gè)保障性住房項(xiàng)目的接管工作，聘請(qǐng)物業(yè)公司，協(xié)調(diào)解決了3個(gè)小區(qū)的電梯開(kāi)通、二次供水、房屋維修、生活垃圾處理等問(wèn)題，目前第一批住戶已入住。按照市政府工作部署，制定了《xx市保障性住房小區(qū)商鋪市場(chǎng)化整體招租方案》，集中人力分兩個(gè)時(shí)間段，圓滿完成亞婆田小區(qū)、金石花園、惠祥花園、東安花園等4個(gè)保障性住房小區(qū)共137間商鋪的招租工作，目前商鋪總體運(yùn)營(yíng)情況良好，租金收繳穩(wěn)定。

市直住房基金和住房補(bǔ)貼使用管理工作有序開(kāi)展。1-12月，共審批支取住房基金451萬(wàn)元，用于單位改制、退市和職工宿舍共用部分的維修；共歸集個(gè)人住房補(bǔ)貼1958萬(wàn)元，審批支取個(gè)人住房補(bǔ)貼2184萬(wàn)元；歸集房改房上市交易補(bǔ)交房款56萬(wàn)元。

（六）突出和諧穩(wěn)定，著力長(zhǎng)效機(jī)制，問(wèn)題樓盤(pán)和物業(yè)糾紛處置工作成效顯著。

堅(jiān)持“治”、“防”結(jié)合，高效深入推進(jìn)市區(qū)問(wèn)題樓盤(pán)處置工作。按照今年第14次市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)精神，主動(dòng)而為，全力做好問(wèn)題樓盤(pán)處置工作。一是協(xié)助市政府建立完善市區(qū)問(wèn)題樓處置機(jī)制。成立市區(qū)問(wèn)題樓盤(pán)處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從市住建局等14個(gè)單位抽調(diào)人員組成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實(shí)行集中辦公。制定《市區(qū)問(wèn)題樓盤(pán)處置工作方案》，對(duì)31個(gè)問(wèn)題樓盤(pán)整體處置工作進(jìn)行了詳盡部署。對(duì)一些共同傾向性問(wèn)題，制定《市區(qū)問(wèn)題樓盤(pán)處置指導(dǎo)意見(jiàn)》，形成政策杠桿。還建立督查督辦、信息通報(bào)等制度。切實(shí)形成統(tǒng)籌部署、重點(diǎn)突破、協(xié)同推進(jìn)、限時(shí)辦結(jié)的良性處置格局。二是全力處置包案的三個(gè)問(wèn)題樓盤(pán)。對(duì)安泰大廈問(wèn)題樓盤(pán)現(xiàn)有資產(chǎn)的處置分配、維修資金補(bǔ)交、附屬工程工程款、驗(yàn)收辦證等問(wèn)題研究制定出細(xì)化方案，請(qǐng)示市政府同意，正在“一攬子”解決相關(guān)問(wèn)題。完成安泰大廈竣工驗(yàn)收備案及君龍雅苑問(wèn)題樓盤(pán)90多戶仲裁確權(quán)工作。新時(shí)代花園問(wèn)題樓盤(pán)主要問(wèn)題已解決，正申請(qǐng)結(jié)案。三是認(rèn)真開(kāi)展防范新增問(wèn)題樓盤(pán)長(zhǎng)效機(jī)制建立工作。針對(duì)近年來(lái)我市大型商場(chǎng)、辦公樓虛擬劃線分割后再轉(zhuǎn)讓，致使問(wèn)題頻發(fā)的實(shí)際，我局會(huì)同市住建局等部門(mén)制定出防范措施，已經(jīng)請(qǐng)示市政府批準(zhǔn)，實(shí)施后將有效避免此類(lèi)矛盾糾紛的產(chǎn)生。此外，我局還在商品房預(yù)售環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格管理預(yù)售資金的歸集和使用，最大限度地降低工程爛尾風(fēng)險(xiǎn)。

堅(jiān)持重心前移，及時(shí)有效解決物業(yè)小區(qū)出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾糾紛。建立物業(yè)重大緊急投訴糾紛協(xié)調(diào)處置、物業(yè)科現(xiàn)場(chǎng)辦公、局長(zhǎng)會(huì)診辦案等制度，由局物業(yè)科負(fù)責(zé)人每周帶頭下小區(qū)，全面掌握市區(qū)各住宅小區(qū)物業(yè)管理的具體情況，發(fā)現(xiàn)隱患，即時(shí)化解。局長(zhǎng)牽頭組織每月定期對(duì)物業(yè)糾紛方面的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中會(huì)診，“對(duì)癥”開(kāi)出藥方，妥善處理了長(zhǎng)湖苑二期成立業(yè)委會(huì)糾紛案等一批群眾關(guān)注的重大糾紛。加大與市住建局、物價(jià)局、xx區(qū)維穩(wěn)辦等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)力度，形成聯(lián)動(dòng)支持格局，共同做好物業(yè)糾紛的應(yīng)急處置工作，成功解決了升平苑、世貿(mào)中心、金世界花園等小區(qū)的糾紛問(wèn)題，收到了較好的社會(huì)反響。同時(shí)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，加大對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，成立專家評(píng)估委員會(huì)，定期組織專家組對(duì)問(wèn)題小區(qū)和樓盤(pán)進(jìn)行會(huì)診，先后組織16批64人次，深入到市區(qū)12個(gè)小區(qū)進(jìn)行督促檢查,集中解決業(yè)主反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題50多宗，有效保證了小區(qū)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

突出紓困解憂，網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政及日常信訪工作取得明顯成效。一年來(lái)，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、書(shū)記論壇等渠道，及時(shí)幫助群眾解決生活難題，認(rèn)真采納群眾合理化建議，切實(shí)改進(jìn)完善服務(wù)質(zhì)量，形成了良性互動(dòng)格局。全年共辦結(jié)群眾來(lái)信來(lái)訪446件、539人次，受理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政投訴與咨詢1889宗，落實(shí)“向書(shū)記說(shuō)說(shuō)心里話”欄目書(shū)記回帖47宗。

（七）突出隊(duì)伍活力，著力勤政廉政，黨建工作取得新成就。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將黨建工作同業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)營(yíng)造廉潔務(wù)實(shí)的行業(yè)氛圍。

全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)好黨建工作“一把手工程”責(zé)任制，完善黨委成員聯(lián)系黨支部建設(shè)工作制度，督促抓好黨支部黨建工作“六有達(dá)標(biāo)”工作。嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子“公推直選”工作，嚴(yán)格按照干部選拔程序新增和調(diào)整了7名房管所所長(zhǎng)（4名新上任，3名輪崗）。

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。開(kāi)展“整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)房產(chǎn)交易大廳服務(wù)窗口及各房管所窗口服務(wù)情況進(jìn)行明查暗訪，全面糾正“庸、懶、散”等機(jī)關(guān)病。并在全體干部職工和各界社會(huì)人士中開(kāi)展“我為提升機(jī)關(guān)服務(wù)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，共收到征稿9份38條，《南方日?qǐng)?bào)》等10余家網(wǎng)站做了相應(yīng)報(bào)道，引起較好反響。加強(qiáng)道德講堂建設(shè)，1-12月，共舉辦道德講堂11期。

扎實(shí)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作。制定了《xx市xx縣石壩鎮(zhèn)烏坭湖村村集體經(jīng)濟(jì)三年發(fā)展規(guī)劃方案》和《xx市xx縣石壩鎮(zhèn)烏坭湖村民生實(shí)事三年規(guī)劃方案》，扎實(shí)開(kāi)展扶貧工作，截至12月底，共落實(shí)各級(jí)幫扶資金302.20萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)10.5萬(wàn)元。

不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，選拔出3名科長(zhǎng)、3名所長(zhǎng)、1名主任科員、2名副科長(zhǎng)、1名副主任，進(jìn)一步激發(fā)了隊(duì)伍活力。

（八）突出依法行政，著力規(guī)范執(zhí)法，行政執(zhí)法水平有新提升。

以打造“法制房管”為目標(biāo)，全力推動(dòng)房產(chǎn)管理各項(xiàng)工作步入法制化、規(guī)范化軌道。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作，對(duì)各縣（區(qū)）房管局的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行細(xì)致評(píng)查，組織房管系統(tǒng)158名行政執(zhí)法人員參加省、市法律法規(guī)培訓(xùn)考試。認(rèn)真開(kāi)展行政訴訟和行政復(fù)議工作，1-12月，共辦理行政訴訟案件9宗，行政復(fù)議案件1宗。建立健全行政處罰自由裁量權(quán)的適用規(guī)則和基準(zhǔn)制度，細(xì)化量化處罰幅度，最大限度控制或減少自由裁量彈性空間。積極做好第五輪行政審批制度改革調(diào)整事項(xiàng)工作。積極做好普法宣傳工作，推廣具有行業(yè)特色的法治文化。開(kāi)展“六五”普法中期檢查自查工作；貫徹落實(shí)《法治惠州建設(shè)五年規(guī)劃（-）》自查工作，完成我局承辦的今年法治文化建設(shè)項(xiàng)目，邀請(qǐng)惠州電視臺(tái)、惠州電臺(tái)、惠州日?qǐng)?bào)等主流媒體，對(duì)我市存量房網(wǎng)簽系統(tǒng)上線進(jìn)行廣泛的宣傳和報(bào)道，營(yíng)造了良好的交易氛圍。同時(shí)，聯(lián)合惠州電視臺(tái)制作《二手房網(wǎng)上交易知多少》專題宣傳片，自9月28日起在惠州電視臺(tái)連續(xù)播放一個(gè)月，促使廣大市民進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)和購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，形成了具有行業(yè)特色的法治文化。

總體看來(lái)，今年我市房產(chǎn)管理工作取得了階段性成果，但還存在一些問(wèn)題：房屋裝飾裝修白蟻防治覆蓋率較低，傳統(tǒng)白蟻防治方式亟需改變；業(yè)主委員會(huì)成立及運(yùn)作機(jī)制還需進(jìn)一步規(guī)范；問(wèn)題樓盤(pán)的情況錯(cuò)綜復(fù)雜，處置壓力仍然很大；房產(chǎn)檔案查詢利用相關(guān)配套設(shè)施需進(jìn)一步完善。

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