2023年品質(zhì)d報告(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 09:15:19
2023年品質(zhì)d報告(通用18篇)
時間:2023-11-22 09:15:19     小編:雁落霞

報告是一種系統(tǒng)性、完整性的書面文獻,用于傳達具體問題、完成特定任務(wù)或提供決策依據(jù)。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰,具備引言、主體和結(jié)論三個部分。在撰寫報告時,要根據(jù)讀者群體的不同,選擇合適的表達方式。

品質(zhì)d報告篇一

回顧過去的一年,在全體品管人員的努力下,實現(xiàn)了品管部:作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標。

在成品抽檢這個崗位上實行定職定崗、專人檢驗;主要負責產(chǎn)品檢驗和異常跟蹤處理;在實際的檢驗過程所起的作用是明顯的;在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題:功能性、外觀、配件、包裝等方面的異常都能得到發(fā)現(xiàn)和解決。在一定程度上阻止了不良品的外流!

在人員的能力和經(jīng)驗上可以滿足現(xiàn)在出貨需要!

工程師:在所管轄的范圍類,對于日常的工作安排和工作指導(dǎo)還可以,在下屬的工作紀律、團隊合作、指令傳達、標準參考、部門溝通、異常處理、服從性等方面做得比較到位;在對于下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)上還需要有所提升和挖掘!

品管員:在服從性、工作態(tài)度、團隊建設(shè)、部門溝通、工作內(nèi)容、工作執(zhí)行力等方面還是可以,基本滿足現(xiàn)在需要;在工作質(zhì)量、標準掌握、工作技能、方法、經(jīng)驗方面還有很大提升空間!

在目前的品管員中,很多是新手,在以前沒有從事過品管工作,所以在工作期間在經(jīng)驗上顯得很不專業(yè)、在技能上不足,對于品質(zhì)的理解不夠透徹、在某些流程上不懂、完全要靠上級的指導(dǎo)和培訓(xùn)才能夠上手!特別是異常的界定方面尤顯不足!對于檢驗依據(jù)還不能完全掌握和清楚!在檢驗標準的執(zhí)行上還沒有完全體現(xiàn)出品質(zhì)的作用和價值!

部門內(nèi)部所使用最多的是產(chǎn)品的檢驗標準和相關(guān)性表單;在產(chǎn)品的檢驗標準上,一般性的`標準已經(jīng)有了,可以滿足現(xiàn)在客戶品質(zhì)需求,但是在執(zhí)行實施方面有待繼續(xù)提高;在龍頭的檢驗標準上目前沒有明確的產(chǎn)品檢驗標準和流程。這是急需要解決的問題!

在檢驗流程上:公司目前的檢驗流程覆蓋了原材料基本上實行了全方位監(jiān)控,在具體的實施、執(zhí)行上還有待改進:比如圖紙和外購實物的名稱、外形、檢驗名稱等不一致!

在檢測設(shè)備上:現(xiàn)有的設(shè)備基本可以滿足生產(chǎn)品質(zhì)需要,只是在某些方面可以改進得更實用和更先進!最主要的欠缺在于材料成分的分析上還是空白!龍頭試水設(shè)備上還有待進行優(yōu)化,以滿足明年大批量生產(chǎn)品質(zhì)需求!在基本的尺寸檢測用的卡尺、螺紋規(guī)等需要進行校驗和外購;具體型號等根據(jù)現(xiàn)實需要進行請購!

目前部門配置13人!結(jié)構(gòu)性不變;根據(jù)實際需要,預(yù)計在明年配置x人!具體的配置見附表組織架構(gòu)圖:在目前配置下主要增加如下:

塑膠拋光增加抽檢1人;外購檢驗增加1人;實驗室配加1人;安裝品管配加2人;

在進一月的實際統(tǒng)計后:除外協(xié)加工件(x%)和外購(x%)的部分產(chǎn)品質(zhì)量未能達到公司既定的目標外;機加(x%)注塑(x%)、安裝(x%)、品質(zhì)部目標值(x%)均滿足了既定目標和要求!

6.1:組織架構(gòu)重新配制人數(shù),架構(gòu)不變,具體見附表1!

6.2:品管員內(nèi)部培訓(xùn):在20xx年的培訓(xùn)計劃是每月2次以上!主要是標準、流程、檢驗技巧和方式、品質(zhì)專業(yè)術(shù)語、對于發(fā)現(xiàn)問題的處理、iso等方面!

6.3:工作崗位的重組:適合的人放在最適合的位置!

6.4:把公司外購、外協(xié)所有物料的檢驗放在外協(xié)檢驗后入倉、電鍍件還是在外協(xié)抽檢后去安裝全檢!

6.5:對于產(chǎn)品檢驗的指導(dǎo)性文件的編制和實施!

6.6:全面實行tqa!從品質(zhì)控制轉(zhuǎn)為品質(zhì)預(yù)防!

6.7:全面推行維護x:20xx的要求、努力使公司的品質(zhì)走上制度化、標準化!

6.8:公司各個工序的質(zhì)量稽核,放入工作重點。把公司的品質(zhì)盡可能提升到更高層次階段!

品質(zhì)d報告篇二

中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達呢,已試生產(chǎn)出。織物的主要質(zhì)量指標到達了紡織工業(yè)部標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本工業(yè)標準和《靜電安全指南》所列舉的性能指標。下頭就試制中的質(zhì)量問題作如下分析。

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品構(gòu)成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx3年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟職責制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。

為對以后的試產(chǎn)供給依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁職責感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情景,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(略)。

上述情景說明,本產(chǎn)品的主要指標到達了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。所以,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的到達預(yù)期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

品質(zhì)d報告篇三

經(jīng)過了這一個星期時間的工作,我對品質(zhì)部的工作有了初步的了解。由于入職的時間較短,對公司的文化還有待更加深入的學(xué)習,爭取盡快融入品質(zhì)部這個團隊中去。同時更加深入地、細致地、全面地開展工作!下面,我針對品質(zhì)部目前的一種狀況進行簡單闡述:

一、品質(zhì)部工作環(huán)境的規(guī)劃和部署:

(1)品質(zhì)部給人的第一印象就是亂!貨品堆放不整齊、東一堆西一堆、東倒西歪的,沒有進行合理的布置和規(guī)劃,另外堆放的多處貨品,沒有作明確的款號或款式記錄,隨意存放,看上去就象一個廢品回收處理場!

(2)靠近窗戶邊的紙箱內(nèi)存放著很多成衣,由于長時間處于暴曬狀態(tài),已經(jīng)嚴重變色,成報廢品了!(3)員工下班之后,都沒有意識去主動關(guān)掉照明燈(后經(jīng)過晨會時的強調(diào),后期已有所改善)!

(4)品質(zhì)部的周工作計劃表及日工作報表都沒有!沒有制定一個順暢的工作流程,導(dǎo)致所有員工處於一種無序的狀態(tài)(急需改善)!

二、由于本周我的工作重點是在成衣qc組,現(xiàn)將成衣qc組的問題作以下簡述:成衣qc組現(xiàn)有qc人員7人(其中1人出差,1人已辭職今天到期)。正常工作時間工作量為每人每天500件。如果發(fā)現(xiàn)有貨品不合格需退貨的,仍然要求每人每天完成500件,這樣就要靠加班來完成,有時加班也無法完成!而品質(zhì)部現(xiàn)在的工作時間已經(jīng)全部處于被加班狀態(tài),據(jù)我的不完整統(tǒng)計,本周就有以下幾個屬于嚴重問題需要退貨處理的:

(1)l274129款返工問題嚴重,返工問題較雜!(2)鵬威廠生產(chǎn)的l303016款針織衫骨位處多處針洞、爛洞!(3)l302811款針織工藝衫a、洗水嚴重掉色b、印花起泡,不平服!(4)l303863款毛衫由于止口在面上,多處毛頭、接駁位外露!(5)l303201款長褲a、耳仔訂法錯;b、腰頭及褲腳拉鏈處多處爛洞!

(6)l302081款針織恤衫掛牌貼紙上“執(zhí)行標準”打錯了!(7)l84504款靴子抽查15對(日本單),其中9對有嚴重問題要退返!(8)l303202款長褲(金漫廠生產(chǎn))后袋角有爛洞!(9)l303845款毛衫洗水測試后脫色嚴重(待處理)!以上問題,如果相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)不能及時、迅速作出協(xié)調(diào)處理的話,就會直接影響到貨品的上市時間,損失不可估量!再者,領(lǐng)導(dǎo)者不作為或處理不當?shù)脑?,也會大大降低部門或小組的工作效率!例如鵬威廠生產(chǎn)的l303016款針織衫骨位處多處爛洞、針洞(制單數(shù)229件,來貨數(shù)133件)由于返工數(shù)量已超出90%,幾乎每件都有這個問題,我建議全部退廠返工處理,但是未被部門領(lǐng)導(dǎo)采納,最后還是要求成衣qc100%全查后再處理,而當天晚上,品質(zhì)部加班到了21:30。本周,生產(chǎn)部接連發(fā)生了很多品質(zhì)問題,有工藝方面的,有洗水方面的,也有因為粗心大意引起的。當然,在管理制度上也存在缺陷,而生產(chǎn)部外發(fā)qc的工作也有失職之處!品質(zhì)部的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗不是只為自己服務(wù),應(yīng)服務(wù)于公司,服務(wù)于整個團隊!建議完善制度、改善管理方法,力求從根本上控制貨品的質(zhì)量和改善貨品的質(zhì)量!

三、品質(zhì)部成衣qc組存在的一些問題:

(1)成衣qc組開新款時,部門領(lǐng)導(dǎo)未參與審核、檢驗?。?)對于已查貨品無查驗報告、記錄及存檔!

(3)有的款式分幾次送貨檢驗,但是每次都由分別不同的qc查驗!(4)生產(chǎn)部和商品部無每周工作計劃及收貨/出貨計劃表?。?)建議將外發(fā)qc組并入品質(zhì)部統(tǒng)一管理!

成衣qc組劉金鳳已辭職,今天已經(jīng)到期。之前我曾在私底下找她談話,了解其辭職的原因,得到的結(jié)果不出所料:是不滿現(xiàn)在品質(zhì)部的管理方法,但是又無處投訴,辭職實屬無奈之舉!如果長期這樣的話,將會給品質(zhì)部帶來嚴重的后果!也會給其他部門造成很大的影響!

謝謝!

品質(zhì)d報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),您們好!

一、現(xiàn)將今年開展工作做如下總結(jié):

****年1月至今主要圍繞品質(zhì)督察工作為主,以日檢、月檢、夜間查崗、專項檢查的方式開展檢查。

1、日檢工作從儀容儀表、行為規(guī)范、服務(wù)禮儀、質(zhì)量記錄、操作流程和規(guī)范、7s、考勤管理、計劃管理等方面進行檢查,日檢總計檢查問題數(shù)382件。

2、月檢工作從環(huán)境維護、車輛管理、消防記錄填寫情況、客戶回訪工作開展情況、優(yōu)良事件等方面進行檢查,月檢總計檢查問題數(shù)210件。

3、夜間查崗開展4次,問題總計48件,均已落實責任人現(xiàn)場整改,有效規(guī)避問題發(fā)生。

4、專項檢查開展5次(包括公司和陪同集團),問題總計155件,均已告知管理處并落實完成整改。

通過各項檢查并責令整改,****年至今各管理處無一起重大投拆;無一起治安、安全事件發(fā)生。

圖片

本人入司已近一年,現(xiàn)擔任公司品質(zhì)管理部品質(zhì)督察專員一職,在職期間不斷自我摸索已基本熟悉物業(yè)行業(yè)運行模式以及護衛(wèi)、維修、保潔、客服各專業(yè)版塊操作流程;在職期間工作認真負責,從無遲到早退,嚴格遵守公司規(guī)章制度;并竭我所能,全身心投入工作中。在一年工作時間,各管理處對我工作的模式已基本接受,和各管理處配合較為默契,并多次受到上級表揚。這一年以來,我學(xué)習并感悟很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深的感到驕傲和自豪;根據(jù)公司編制,現(xiàn)品質(zhì)管理部缺編“品質(zhì)主管”一名,現(xiàn)向公司提出晉升申請。

二、擔任品質(zhì)主管后從以下方面開展工作:

1、月檢:月檢工作的人員組織、行程安排、檢查內(nèi)容、月檢報告的制作、專題會的召開、落實完成整改。

2、月度品質(zhì)例會:月度品質(zhì)例會的人員組織、時間地點會議通知、會議內(nèi)容、會議主持、會議紀要的發(fā)布。

3、檢查標準的制定:

(1)、“品質(zhì)”即產(chǎn)品質(zhì)量:滿足業(yè)主及法律法規(guī)要求的服務(wù)(iso9000:20xx標準條文里明文規(guī)定“產(chǎn)品一詞等同于服務(wù)”)

(2)、組織人員進行業(yè)主調(diào)研,現(xiàn)公司制定相關(guān)標準均根據(jù)同行業(yè)標準或自我經(jīng)驗,不俱說明力(品質(zhì)特性:以事實和數(shù)據(jù)說話)

(3)、在既滿足業(yè)主要求又不違反法津法規(guī)要求的情況下制定新標準(1、通規(guī);2、各管理處現(xiàn)狀做規(guī)定)

4、客戶滿意度:

(1)、客戶滿意度的工作開展

組織人員進行月度、季度、年度對業(yè)主進行客戶滿意度調(diào)查(取代以往自行填寫行式)

(2)、客戶滿意度的達成

根據(jù)初次客戶滿意度戶數(shù),依客戶要求責令管理處整改相關(guān)問題,以5%、10%的要求逐步提高客戶滿意度,預(yù)估****年年底客戶滿意度達到80%,****年上半年客戶滿意度達到85%,****年下半年客戶滿意度達到90%。

5、歷史欠費(半年以上):

(1)、收集并整理各管理處歷史欠費明細

(2)、調(diào)查、了解業(yè)主背影,欠費原因

(3)、采取措施,收取物管費

6、業(yè)主投拆

接待并受理業(yè)主投拆(現(xiàn)場或電話),并責令管理處落實整改。

7、每月走訪一次同行公司樓盤,了解和學(xué)習新的品質(zhì)理念和品質(zhì)管理模式,并酌情融入我司。

8、公司“檔案管理”較為薄弱,現(xiàn)缺乏專業(yè)型人才;本人因從事過質(zhì)量管理體系,對“檔案管理”較為熟悉,會定期對各管理處進行“檔案管理”培訓(xùn)。

9、其他協(xié)作工作。

三、個人的不足:

1、物業(yè)前期相關(guān)管理工作不熟:在實際工作中逐步熟悉。

2、開盤、交房等相關(guān)流程和工作開展不熟:在實際工作中逐步熟悉。

3、相關(guān)法律法規(guī)不熟:制定學(xué)習計劃,學(xué)習并考取相關(guān)證件。

4、物業(yè)協(xié)議和招投標工作不熟:在實際工作中逐步熟悉。

以上,望領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)!

品質(zhì)d報告篇五

剛到省集服,我被分配到社團室工作,主要配合負責部分商會、行業(yè)協(xié)會、中小企業(yè)類的單位。參與了一家呼叫中心語音專線直連項目,配合與客戶溝通施工進度與技術(shù)方案,并最終在兩套方案中與客戶談定雙方投資成本最低的方案。督促工建部最終在6月1日客戶要求期限前為客戶開通了電路。除了參與專線項目,期間走訪了江西、江蘇商會、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會等幾家大型聚類集團,配合推薦演示移動管家、企業(yè)建站兩項信息化產(chǎn)品,并為江西商會辦理了移動管家業(yè)務(wù)。感觸最深的是省集服的客戶經(jīng)理在客戶關(guān)系的維系方面做非常好,幾乎每到一家單位,都能夠和關(guān)鍵人像好朋友一樣關(guān)系融洽。我想這也是作為集團客戶工作中最重要的一點,也是我自身需要學(xué)習提升的一點。

1.工作過于浮躁,目標不明確。沒有緊緊抓住kpi考核和信息化產(chǎn)品滲透、提高捆綁率兩大主線,疲于應(yīng)付各種瑣碎的事情。

管理較為松散,沒有將壓力傳遞到基層各客戶經(jīng)理個人,缺乏有效的考核激勵手段來調(diào)動起基層客戶經(jīng)理的工作積極性,簡單的分配任務(wù),沒有及時督促、指導(dǎo)客戶經(jīng)理保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2.客戶經(jīng)理溝通能力,與客戶關(guān)系維系能力不足。持續(xù)主動跟進項目,深入挖掘客戶潛在需求能力不夠,缺乏堅持不懈的工作態(tài)度。

3.客戶經(jīng)理對信息化產(chǎn)品、階段性營銷活動的理解不夠透徹,向客戶推薦過程中沒有重點,存在推薦業(yè)務(wù)過于隨意的問題。

4.基礎(chǔ)資料真實性、完整性依然有待提升。基礎(chǔ)資料的真實性是我們能夠準確分析客戶消費情況,及時有效處理預(yù)警集團客戶的重要基礎(chǔ)。省集服在集客工作中非常重視資料的準確性,嚴禁系統(tǒng)錄入不真實數(shù)據(jù),確保在每月的經(jīng)營分析中,總能夠準確地定位問題。對工作有很好的指導(dǎo)作用。

現(xiàn)狀:矛盾一,省公司各項指標考核項目多、任務(wù)重,每位客戶經(jīng)理承擔近十項到十幾項指標??蛻艚?jīng)理能力、時間、人員有限。矛盾二,分公司各項具體工作、營銷活動、報表,需要縣區(qū)公司落實?;鶎訄?zhí)行不到位,不能保質(zhì)保量完成。矛盾三,集團客戶信息化應(yīng)用趨于多樣化,需求更加靈活、綜合性的解決方案。基層客戶經(jīng)理知識面不足,對行業(yè)信息化項目的理解,大型項目的把握上缺乏綜合性人才。

針對以上差距和問題,今后的工作思路主要是抓住重點工作,提升客戶經(jīng)理自身能力,對工作細節(jié)加強關(guān)注,扎實工作,避免人浮于事。

1.一手抓kpi考核,一手抓信息化產(chǎn)品亮點。日常工作要緊緊圍繞重點指標,提升市場份額,提升覆蓋率,利用現(xiàn)有政策加強中高端捆綁。借鑒省集服td座機營銷經(jīng)驗,利用優(yōu)惠幅度較大的加油卡、倍贈機活動,為用戶捆綁td座機。針對集團單位,加強對關(guān)鍵人的工作力度,按照辦理座機數(shù)量適度給予關(guān)鍵人返點,加強td座機統(tǒng)付業(yè)務(wù)拓展。

品質(zhì)d報告篇六

$%#月$%#日檢驗員通過對$%#線上生產(chǎn)的@#$%100臺成品表進行拆開檢查,發(fā)現(xiàn)有4臺紅色電池線在同一處(2~3㎝處)有破損現(xiàn)象。

隨后在庫存成品表中抽出48臺,發(fā)現(xiàn)有4臺不合格。

1、直接分析:最右邊的紅色電池引出線可以在表內(nèi)有一定范圍的晃動。當電池線被夾到與視窗連接的右側(cè)卡槽里時,經(jīng)過多次實驗頻繁的開蓋關(guān)蓋后電池線外表會被拉損,并最終導(dǎo)致電池線被拉斷。

2、具體分析:任何產(chǎn)品質(zhì)量問題都會由以下幾方面造成:

(因果圖不能上傳):(。

針對此不合格現(xiàn)象,我們分析如下:

人:根據(jù)線長描述,從蓋視窗到最后制成成品,總共還需固定主板螺釘、機電轉(zhuǎn)換、點膠、蓋上盒、固定上盒、上堵頭、貼標志、成品檢驗、包裝共10到11人(點膠位置加人),并在整個生產(chǎn)過程中均有采取了一系列措施,但沒有取得應(yīng)有的效果。

機:從蓋視窗到最后做成成品只有在上螺釘這個工位使用電批。其余均為人為操作。料:此電池引出線為線槽電線中最右側(cè),且引出朝向為正右方引出。材質(zhì)為普通電線,用手將其彎曲180度1~2次后,就會形成白色的老化痕跡。說明$%#采用的電池引出線老化比較嚴重。

法:整條生產(chǎn)線沒有工位卡。其工藝要求均為口頭描述,并通過實際操作掌握。

環(huán):生產(chǎn)任務(wù)從11月6日開始增加,造成人員的疲勞度增加。并此不合格不受任何自然環(huán)境影響。

測:在電線斷裂情況下,通過插卡可以檢出。在電線壓損情況下,無法檢出。必須通過拆上盒才能檢出。

綜合上所述:如果不對電池線進行固定,電池線被壓斷的隱患還是始終存在。糾正措施:

1、要防止電池線向右滑動卡入活動軸內(nèi),在翻蓋的過程中被壓傷、壓斷的這種情況發(fā)生,我們必須限制在下盒中電源線的長度,并防止線向右彎曲。

因此,我們通過3次實驗確定補救工藝:在合蓋的情況下,將電池線從電池盒的引線孔處斜向左拉直,并錯齒固定在透視窗鋸齒槽中部,用502固定,其余工藝全部不變。

2、對準備出庫的$%#臺表和庫存的表按照補救工藝進行全部返工處理。

預(yù)防措施:

1、要求供應(yīng)商$%#提供電池盒引出線朝左引出,并要求供應(yīng)商提供該電池線的技。

術(shù)要求,并依此來判斷該電池線是否存在質(zhì)量問題。檢驗員在以后的檢驗過程中增添對電線的檢驗。

2、在沒有新電池盒的時間里,采用補救工藝生產(chǎn)。

3、新電池盒到后,在工藝里增添“點502膠固定電池線”的工藝。下一道工藝要求對壓線的情況進行交接檢。

4、要求$%#生產(chǎn)線制訂詳細的工位卡并積極培訓(xùn),確保工藝要求的有據(jù)可循。

5、設(shè)立巡檢人員,制訂巡檢規(guī)范,以檢查生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)工藝以及工藝紀律的執(zhí)行情況。

6、通過對成品表的返修,我們發(fā)現(xiàn)成品表的不合格率為:5.32%。因此,我們可以最終判定已發(fā)出的$%#臺產(chǎn)品不合格率為5.32%。其不合格品數(shù)總計應(yīng)為$%#臺。已發(fā)出的37520臺成品均為$%#項目,發(fā)往地區(qū)如下:

序號客戶數(shù)量預(yù)計不合格品數(shù)占整個分布的百分率1$%#$%#$%#45.3%。

2$%#$%#$%#21.2%。

3$%#$%#$%#16.1%。

4$%#$%#$%#14.7%。

5$%#$%#$%#1.35%。

6$%#$%#$%#1.35%。

匯總$%#$%#100%。

通過上表,我們可以看出必須對前四個地區(qū)采取措施:

1、積極回款。

2、要求技支人員掌握補救工藝,并準備好材料,隨時準備就地服務(wù)。

3、查看$%#項目合同,是否與質(zhì)量協(xié)議,如果有,查看要求的aql值或質(zhì)量水平,當客戶發(fā)現(xiàn)的不合格率一旦接近,則立即采取召回措施。如果沒有要求可以采取兩種措施:

a、在客戶不知情的情況下,要求裝表前開關(guān)蓋20次,強行確認不合格產(chǎn)品并立即更換。

b、讓不合格自然發(fā)生。在等待不合格品暴露的同時,加強技支人員與客戶的聯(lián)系和回訪,保證對客戶掌握的我方產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時預(yù)知,以及及時處理暴露的不合格品。

c、在技術(shù)培訓(xùn)的過程中要求翻蓋的動作輕緩,不野蠻翻蓋。

此次事件為產(chǎn)品質(zhì)量事故。對我公司的影響盡管暫時無法準確估計,但可以肯定是后果非常嚴重。我們總結(jié)其中教訓(xùn),有以下幾條:

1、預(yù)警慢:此次事故最早是在11月1日發(fā)現(xiàn),一臺成品插卡無反應(yīng)后在拆蓋后發(fā)現(xiàn)電池引出線被壓壞。而在隨后15天生產(chǎn)過程中沒有發(fā)現(xiàn)一臺電池線被壓斷的'不合格品。盡管此事故不能夠由檢驗員依據(jù)檢驗標準查出,但為達到對產(chǎn)品質(zhì)量的控制,我們希望今后采取如下措施:成品檢驗須對每天開線后的前100臺成品進行全檢。一旦發(fā)現(xiàn)同樣的不合格品達到4臺,立即報告品保部經(jīng)理,由品保部經(jīng)理在得到總工批準的情況下行使停線權(quán)。

2、供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力的證據(jù)不足,將造成我們?nèi)狈Ξa(chǎn)品質(zhì)量隱患的識別。因此希望所有基表供應(yīng)商提供使用電池線的技術(shù)要求,并且與所有供應(yīng)商都簽署質(zhì)量協(xié)議并要求其提供質(zhì)量保證證據(jù)。

3、需要高度重視工藝人員和檢驗人員的作用:此次事故如果有工藝人員確認工藝以及檢驗員的巡視檢查(檢查生產(chǎn)人員是否按照工藝要求生產(chǎn),以及是否遵守生產(chǎn)紀律),將更早的發(fā)現(xiàn)此事故的隱患。

4、產(chǎn)品的價值=產(chǎn)品的利潤—不合格品的損失。因此在利潤一定的情況下,提高公。

司的產(chǎn)品價值必須減少不合格品的損失。此次事故就給公司全體員工敲了一次警鐘:必須提高質(zhì)量意識。

最后,在此次事故處理過程中,我們也表現(xiàn)出了公司的潛力。$%#***生產(chǎn)線員工以及公司其他所有部門人員更是利用周末加班加點進行返修,則更加表明領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和全體員工對企業(yè)的忠誠。望我們客觀的接受此次教訓(xùn)并從中吸取經(jīng)驗,使公司在今后的市場競爭中具有更強的優(yōu)勢和綜合實力。

品質(zhì)d報告篇七

xx公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線,多年來以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。20xx年出口合格率為xx%,20xx年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長6.01%。多年來,從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專職質(zhì)量管理和檢驗人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負責各車間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查網(wǎng)點。同時,由質(zhì)量檢查科派出人員專職監(jiān)督和抽查,實行三級檢驗,并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟責任制結(jié)合起來,同時建立了百分考核制,并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習班。

為對以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試,同時為嚴格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理條例。在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網(wǎng)點的把關(guān)作用,同時廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責任感。每周定期召開一次質(zhì)量分析會,預(yù)測分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。為了及時了解到新產(chǎn)品的`質(zhì)量情況,xx紡織科學(xué)研究所xx總工程師親訪用戶,及時把質(zhì)量信息反饋給色織廠。

(一)下機質(zhì)量及入庫質(zhì)量(略)。

(二)物理指標(略)。

(三)染色牢度(略)。

(四)防靜電性能指標(略)。

上述情況說明,本產(chǎn)品的主要指標達到了紡織工業(yè)部的標準,防靜電性能指標明顯優(yōu)于日本同類產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進的。

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問題。例如,初試時由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒有百分之百的達到預(yù)期目標。目前,此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加[[產(chǎn)品功能]]使之更適應(yīng)市場需求。

品質(zhì)d報告篇八

為確保主體結(jié)構(gòu)驗收順利通過,對主體砼結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量缺陷進行整改,達到建筑工程砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。

1、砼表面錯臺:砼表面錯臺處用剁斧剁平,將凸出部分找平、順齊,剁出的砼表面要求方正、整齊,剁跡一致,如剁斧石一般,經(jīng)過剁斧修整后的砼表面不準再抹灰。對于已抹灰修補的必須剔除。

2、墻柱根部爛根:將爛根處松散的砼和軟弱顆粒鑿去,洗刷干凈,用比原砼高一強度等級的細石砼填補,并搗實。

3、砼表面缺角掉棱、棱角不直、翹曲不平,飛邊凸肋等較小缺棱掉角,可將該處松散顆粒鑿除,用鋼絲刷刷干凈,清水沖洗并充分濕潤后,用1:1的.水泥砂漿抹補齊整并認真養(yǎng)護對較大的缺棱掉角,可將不實的混凝土和凸出的顆粒鑿除,用水沖刷干凈濕透,然后支模,用比原砼高一強度等級的細砼填灌搗實,并認真養(yǎng)護。棱角不直,翹曲不平,飛邊凸肋。根據(jù)構(gòu)件幾何尺寸彈出輪廓線用剁斧細剁除多余部分。

4、砼表面麻面,墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的水泥漿流墜。砼表面麻面的:應(yīng)在麻面部分澆水充分濕潤后,用原砼配合比(去石子)的半干硬性砂漿,將麻坑、孔洞砸實抹平壓光,使顏色一致,修補完后用麻布或塑料薄膜進行保濕養(yǎng)護。墻柱、梁砼接茬處出現(xiàn)的'水泥漿流墜:用刨刀將流墜物鏟去,堅硬物用剁斧剁去,用水濕潤后再用水砂紙輕磨到和原來部位的砼顏色一致。

5、砼表面的蜂窩、夾渣。砼表面的蜂窩處理方法,將蜂窩周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除,用水沖洗干凈,支設(shè)模板,灑水沖分濕潤后,用1:1半干硬性細砂漿砸實抹平,并加強養(yǎng)護。砼縫隙夾渣:縫隙夾渣層不深時,可將松散砼鑿去,洗刷干凈后,用半干硬1:2水泥砂漿砸實抹平壓光,并認真養(yǎng)護??p隙夾層較深大于鋼筋保護層時,應(yīng)清除松散部分和內(nèi)部雜物,用水沖洗干凈后支模,強力灌比原砼高一強度等級的半硬性細砼。

6、砼表面出現(xiàn)的露筋對表面露筋刷洗干凈后,用水充分濕潤后,再用半干硬性1:2水泥砂漿砸實抹壓平整,并認真養(yǎng)護。如露筋較深,應(yīng)將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去,洗刷干凈后用比原來高一強度等級的細石砼填塞壓實,并認真養(yǎng)護。

7、樓板面出現(xiàn)的腳窩。較淺的腳窩:將腳窩處表面鑿毛,用水潤濕,清理干凈,用干硬性的與原砼強度(去石子)等級相同的砂漿砸實抹平,并認真養(yǎng)護。較深的腳窩:將腳窩表面鑿毛,邊緣多余部分剔除,清理干凈用水潤濕,用比原砼強度高一級半干硬性細石砼砸實抹平,并認真養(yǎng)護。

8、樓板裂縫處理:

(1)對所有的拆除模板的樓層進行全面檢查,出現(xiàn)裂紋及時處理。

(2)將出現(xiàn)有裂紋的板面、底用鋼絲刷清理干凈。

(3)將環(huán)氧樹脂膠從砼表面灌入或用鐵抹子抹入裂縫內(nèi),將板底裂紋封嚴,避免裂紋暴露的時間過長,造成板內(nèi)鋼筋銹蝕。

1、砼表面蜂窩、麻面、漏筋質(zhì)量缺陷整改前,應(yīng)做好隱蔽紀錄。

2、需修補的砼必須做好基層處理,掌握干硬性砂漿及細石砼初終凝時間,認真進行有效養(yǎng)護。

3、砼用水泥砂漿修補后要求顏色與周圍基本一致,模板印通順,表面觀察基本看不出修補為止,且無空鼓、起粉等現(xiàn)象。

品質(zhì)d報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理:

您們好!

我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。

我來到xx已經(jīng)近兩年了,說到走很舍不得,但是離開公司是我必須的選擇。我并不同于大多數(shù)的xx同事,我離開家鄉(xiāng),離開我安逸的生活選擇來到這里,就選擇了無法平凡。對于我目前的發(fā)展狀況,個人并不滿意,但是我知道我們這個行業(yè)的辛苦,也知道公司的不易,但我還有一段不同的路要走,不能陪著xx了。謝謝公司對我的培養(yǎng),我自認為也沒有給公司抹黑,我希望用自己辛勤的勞動換來的是公司美好的未來。

謝謝xx,是她第一眼看中了我,讓我有機會為xx奉獻出我人生寶貴的兩年,我沒有忘記對她的承諾。謝謝周總和楊總,也包括郭經(jīng)理,我知道你們都很看好我,也一直想要培養(yǎng)我,我努力了,只是抱歉沒能讓你們看到果實。謝謝xx經(jīng)理,也許你的性格并不曾讓你在高層面前贏得太多榮耀,但我將對你的關(guān)心與照顧沒齒難忘,在你見證我業(yè)務(wù)成熟的這兩年中,我也看到了你的不斷進步,現(xiàn)在的你,是我眼中最棒的部門經(jīng)理。也謝謝所有部門的同事,也包括xx、xx、xx等,沒有你們,我將孤立無援,我工作的成熟離不開你們的幫助與支持。

天下沒有不散的宴席,在此,我不想過多的煽情,我為我曾經(jīng)是xx的一員而自豪,也希望領(lǐng)導(dǎo)們尊重我的選擇,為我祝福吧。

以上所述,因個人原因,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準,謝謝。

另:本人于3月9日口頭提出辭職,3月15日正式遞交辭職申請。為不影響公司正常運轉(zhuǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)早日安排工作交接人員,我將盡我所能處理好工作交接事宜。

敬禮!

辭職人:

日期:

品質(zhì)d報告篇十

從我進入到公司以來,學(xué)到了很多,也收獲了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,使我在較短時間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個部門的職責所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益獲淺。

1、品質(zhì)部各記錄的統(tǒng)計工作、以及負責品管人員考勤的登記、記錄報表、文具的收發(fā)、管控工作。

2、負責對程序文件、資料、其它文件的收發(fā)、存檔、受控管理工作。

2、收集原材料使用品的rohs測試報告、以及提供有效的報告資料滿足客戶要求。

在這半年里,收獲了很多,感悟了很多。就像rohs和reach從當初的一無所知到現(xiàn)在有了一個大概的認識和了解。對于很多工作從開始的依樣畫葫蘆漸漸的也有新的想法。

在工作中也有很多不足之處,例如:在工作上也處于被動完成工作的狀態(tài),沒有積極主動要求完成力所能及的工作。與領(lǐng)導(dǎo)和同事缺乏溝通,有些事情本來輕而易舉就可以完成,卻因為獨立獨行而浪費很多寶貴的時間。同時也出現(xiàn)過很多的錯誤,像在環(huán)保的提供方面,由于對rohs和reach認識不到位,最初提供給客戶的rohs報告里面夾雜reach報告。但前車之鑒,后事之師,這些錯誤讓我不斷成熟,以后在處理問題可以避免相似錯誤,對各方面的問題也將考慮的更加全面。

1、在環(huán)保方面了解不夠,在與供應(yīng)商溝通時,不能很專業(yè)的對各種問題進行回答。在以后的工作中,要不斷的給自己充電,拓展自己的知識,以減少工作中的空白和失誤。

2、在公司已半年多,但對生產(chǎn)線各工藝流程不了解,在以后的工作中會多去生產(chǎn)線學(xué)習,相信這對以后的工作和生活來說,都是一種收獲。

品質(zhì)d報告篇十一

20xx年,全省空氣質(zhì)量總體上與20xx年持平,主要城市空氣質(zhì)量與20xx年相比有所好轉(zhuǎn)。全省城市空氣污染仍是以顆粒物為主的煤煙型污染。

20xx年,9個市州政府所在地城市中,空氣質(zhì)量符合國家二級標準的有長春市、吉林市、延吉市、松原市、白山市和白城市??諝赓|(zhì)量符合國家三級標準的有四平市、遼源市和通化市。與20xx年相比,吉林市空氣質(zhì)量達到國家二級標準,全省達到國家空氣質(zhì)量二級標準的城市數(shù)上升了一個,總數(shù)達到6個。

20xx年,9個市州政府所在地城市空氣中二氧化硫年平均濃度為0.038毫克/立方米,同20xx年持平,各城市年均濃度范圍在0.020毫克/立方米-0.073毫克/立方米之間;二氧化氮年平均濃度為0.033毫克/立方米,比20xx年有所上升,各城市年均濃度范圍在0.021毫克/立方米-0.059毫克/立方米之間;9個市州政府所在地城市中,長春市、吉林市、延吉市、通化市和松原市開展了pm10的監(jiān)測,5個城市的年均濃度為0.099毫克/立方米,各城市年均濃度范圍在0.093-0.109毫克/立方米之間;四平市、遼源市、白山市和白城市開展了tsp的監(jiān)測,4個城市的`年均濃度為0.207毫克/立方米,各城市年均濃度范圍在0.147-0.259毫克/立方米之間。

20xx年,全省城市降水ph年均值為6.69,呈中性。出現(xiàn)酸性降水的城市主要集中在我省東部。值得注意的是長春市和吉林市20xx年出現(xiàn)了少量的酸性降水。

20xx年,全省廢氣中二氧化硫排放總量為40.9萬噸,比上年增加7.1%。其中工業(yè)廢氣二氧化硫排放量為33.58萬噸,比上年增加9.1%;生活及其他二氧化硫排放量為7.32萬噸,比上年減少1.82%。

廢氣中煙塵排放總量為41.76萬噸,比上年增加0.94%。其中工業(yè)廢氣煙塵排放量為32.95萬噸,比上年增加0.65%;生活及其他煙塵排放量為8.63萬噸,比上年增加2.04%。

工業(yè)粉塵排放量為12.73萬噸,比上年減少7.22%。

20xx年,全省工業(yè)企業(yè)實施了重點廢氣污染治理項目,燃料燃燒廢氣污染治理項目34個,工藝廢氣污染治理項目22個,燃料燃燒廢氣污染治理項目本年完成投資額為1768.1萬元,工藝廢氣污染治理項目本年完成投資額為1745.1萬元。其中竣工項目燃料燃燒廢氣34個,工藝廢氣污染21個,新增廢氣處理能力123萬標立方米/時。

20xx年,全省工業(yè)二氧化硫排放達標率為70.88%,比上年增加10.45%個百分點;工業(yè)煙塵排放達標率為84.05%,比上年增加4.65個百分點;工業(yè)粉塵排放達標率為55.94%,比上年增加8.83個百分點。

品質(zhì)d報告篇十二

時間:

20xx年x月xx日。

內(nèi)容:

1、了解質(zhì)量部工作職責,熟悉日常的辦公軟件,如word,excel等;

3、熟悉質(zhì)檢的工作流程及質(zhì)檢時易出現(xiàn)的問題,和這些問題的最佳應(yīng)對方法等;

4、了解常用質(zhì)檢工具的原理和使用方法,如標準色板,以及質(zhì)檢的一般標準等;

5、動手進行零件質(zhì)檢,根據(jù)檢驗書,檢驗當中的尺寸是否合格,判斷零件是否合格;

6、對生產(chǎn)線上的問題快速響應(yīng)及處理,了解生產(chǎn)線上的問題的處理方法,應(yīng)該積極聯(lián)系哪些責任部門或供應(yīng)商進行改進,以保證零部件的質(zhì)量穩(wěn)定,及生產(chǎn)線的正常運行。

在這17天的學(xué)習之中,每天都會去檢驗新的來件,在檢查來件的時候,我學(xué)會了如何在實際操作中熟練使用游標卡尺、標準色板、標準件比對等,這些檢驗工具的使用技巧,并且學(xué)會如何將檢驗數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。每天也會發(fā)現(xiàn)不少生產(chǎn)線上發(fā)生的問題,和不足,在發(fā)現(xiàn)問題時,我們應(yīng)該有怎樣的思路去思考這些問題的根本原因,而在解決這些問題的時候,這些問題的暫時措施是什么,這樣的措施會不會影響生產(chǎn),會不會對質(zhì)量產(chǎn)生影響,而長期措施又應(yīng)該是什么,都應(yīng)該在pcr報告中體現(xiàn)出來。

結(jié)束了在質(zhì)量部為期17天的學(xué)習和實習,第一次接觸到了以后會從事的工作和工作場所,對辦公軟件也進行了一定的實際操作,了解了自己還有哪些不足,應(yīng)該在以后哪些方面多多加強。對于質(zhì)量部的職責有了進一步的了解,并在吳海韻師兄的指導(dǎo)下,對每天的來件進行檢驗,并掌握了標準色板,游標卡尺,以及一些外觀件的標準件的比對和檢驗。在這短短的十幾天的學(xué)習之中,我在日常的工作和問題處理的過程中,深刻體會到質(zhì)量工作對產(chǎn)品的重要性,以及上下領(lǐng)導(dǎo)和員工對于質(zhì)量工作的重視質(zhì)量部是產(chǎn)品裝配之中必須的不可或缺的重要環(huán)節(jié),明確了這個部門的至關(guān)重要的地位。

對這段時間的實習做了如下幾個方面的總結(jié):

質(zhì)檢部的工作流程:

在質(zhì)檢部的實習過的很快,期間在各位工程師的幫助指導(dǎo)下,特別是我的指導(dǎo)師傅吳海韻。每天我都在師傅的指導(dǎo)下對零部件進行質(zhì)檢。每天都堅持親自動手檢驗,并且錄入系統(tǒng),對質(zhì)檢的常規(guī)工作有了很實際,直觀的了解。工程師們對于我提出的任何問題,在仔細思考之后,都給予了認真的回答,對于有爭議的點,還同我們一起討論,商量問題的原因及最佳的解決辦法、在此對于各位質(zhì)量工程師和一起實習的同事們,深表感激。希望在以后正式到質(zhì)量部工作的時候,能在工作上和生活上互相幫助,一起努力,為自己的事業(yè),更為了吉利和我們的未來做出自己的貢獻。

品質(zhì)d報告篇十三

公司實施名牌戰(zhàn)略,實行全面質(zhì)量管理及iso9001國際質(zhì)量體系認證。

2.產(chǎn)品決不整機轉(zhuǎn)包給第三方生產(chǎn);

3.關(guān)于產(chǎn)品的零部件:

1)鋼板、型材等原材料全部從名牌廠家進貨;

4)其它零部件,都在公司內(nèi)部完成,以控制制造質(zhì)量。

5)電氣元件采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,plc選用國外名牌產(chǎn)品,保證自動控制水平。

4.由設(shè)計、質(zhì)檢人員成立專門質(zhì)量監(jiān)督小組,保證制造質(zhì)量;

5.關(guān)鍵部件廠內(nèi)長時間負載試車;

6.對于大型非標設(shè)備,設(shè)備制造完成后,由用戶對產(chǎn)品各功能部件進行廠內(nèi)初驗收,合格后才出廠。

7.對出廠的產(chǎn)品,保證零配件供應(yīng)。

品質(zhì)d報告篇十四

實習期間,我在實習公司第二制造部品質(zhì)管理部門工作,該部門重要從事于對汽車生產(chǎn)線束進行檢查,該部門有部長一名,班長數(shù)名,流動班長數(shù)名,有多條生產(chǎn)線,每條線有工人數(shù)名,每個工人有自己的工作臺。

(1)了解過程。

起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也很好,看著一臺臺陌生的機器,心中不免有些茫然。第一天進入車間開始工作時,所在生產(chǎn)線的班長安排了專門的師傅知道我工作,我按照師傅教我的方法,運用操作工具開始慢慢學(xué)著對產(chǎn)品檢查,在檢查的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。畢業(yè)實習的第一天,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的員工同事請教了解工作的相關(guān)事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及加工產(chǎn)品,檢查線束等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段為:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待班長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們班長柜里找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如:秒表、亞克力板、檢查日報等)。在機臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程進行正常作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品檢查,并將檢查完的產(chǎn)品裝箱存放在指定的位置。另外在工作中,生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)不良(比如:欠膠帶,大頭劃傷,部品錯等)。出現(xiàn)上述情況時,要及時告知班長,讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,班長通過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的檢查難度較大。剛開始檢查起來還真棘手的,檢查效率不高,讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的檢查方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)習,從中體會檢查產(chǎn)品的效果。同時在檢查中選擇適合的檢查工具,也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出檢查產(chǎn)品的有效方法和技巧。

(3)實際操作。

經(jīng)過一段時間開機生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習,我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術(shù)員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時也學(xué)著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現(xiàn)大的故障的情況下,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達到班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的??!

實習期間,我對實習工廠的注塑車間(部門)生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學(xué)習了很多學(xué)校以外的知識,甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時光。

此次畢業(yè)實習,我學(xué)會了運用所學(xué)知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學(xué)會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛煉了下意志力,訓(xùn)練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗,為以后工作也打下了一點基礎(chǔ)。

感謝xxxx股份有限公司給了我這樣一個實習的機會,能讓我到社會上接觸學(xué)校書本知識外的東西,也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事,是你們的幫助讓我能在這么快的時間內(nèi)掌握工作技能,感謝我們生產(chǎn)小組組長、技術(shù)員,你們幫助我解決處理相關(guān)問題,包容我的錯誤,讓我不斷進步。此外,我還要感謝我的實習指導(dǎo)老師韓丹老師,在實習期間指導(dǎo)我在實習過程中需要注意的相關(guān)事項。我感謝在我有困難時給予我?guī)椭乃腥恕?/p>

品質(zhì)d報告篇十五

上半年,我縣質(zhì)量工作堅持以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略的方針,通過深入開展質(zhì)量提升和質(zhì)量整治等活動,全縣質(zhì)量總體水平有一定的提高,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全總體狀況穩(wěn)定,食品和特種設(shè)備質(zhì)量安全狀況良好,未發(fā)生食品和特種設(shè)備安全事故。

截止到6月底,全縣共有各類生產(chǎn)加工企業(yè)430家(包括礦山企業(yè))。其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)34家,占全縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)10%。工業(yè)企業(yè)中,獲證企業(yè)16家,“ccc”認證企業(yè)2家。

1、省監(jiān)督抽查。

上半年,省監(jiān)督抽查公司1個批次產(chǎn)品,檢驗結(jié)果合格。

2、定期監(jiān)督檢驗。

上半年,圍繞生產(chǎn)許可、強制認證、關(guān)系國計民生及社會反映較多的產(chǎn)品開展了產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,共抽查49家企業(yè)的75個批次產(chǎn)品,平均合格率為96%。其中,食品、建材、化工、農(nóng)機等產(chǎn)品合格率100%,眼鏡制品合格率75%。

從監(jiān)督抽查結(jié)果來看,眼鏡制品合格率較低,共抽查4家企業(yè)的4個批次制品,合格3個批次,合格率為75%,不合格項目為頂焦度超標。造成不合格原因是企業(yè)經(jīng)營者質(zhì)量意識差,企業(yè)技術(shù)水平和管理水平不高。而長期配戴頂焦度等不合格眼鏡將直接導(dǎo)致視力欠矯或過矯,引起戴鏡者眼睛疲勞、調(diào)節(jié)功能不全和調(diào)節(jié)反應(yīng)時間延長,嚴重傷害戴鏡者的視力健康。

目前,全縣共有食品生產(chǎn)加工單位25家。其中,獲證企業(yè)11家,小作坊14家。上半年全縣食品質(zhì)量安全狀況平穩(wěn),未發(fā)生質(zhì)量安全事故。通過對飲料、糕點等6批次產(chǎn)品進行風險監(jiān)測,合格率為xx。

對全縣所有食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊從原料、食品添加劑進廠、生產(chǎn)工藝過程控制、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品銷售等進行全程檢查,共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊55家(次),查處問題小作坊3家,整改問題3個。

4、特種設(shè)備安全狀況。

上半年,全縣共有登記特種設(shè)備165臺(套),其中,在用鍋爐47臺,壓力容器44臺,電梯81臺,起重機械19臺。另有在用氣瓶約10萬只、壓力管道641米。

全縣特種設(shè)備安全總體形勢保持穩(wěn)定,沒有發(fā)生特種設(shè)備安全事故。共檢查特種設(shè)備使用單位37家,發(fā)現(xiàn)事故隱患17處,下達《安全監(jiān)察指令書》15份,督促整改14處。共辦理注冊登記發(fā)證156臺(套),發(fā)證率92%,設(shè)備定檢12臺。停用設(shè)備33臺,報廢設(shè)備1臺。舉辦各類特種設(shè)備培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員70人,特種設(shè)備持證上崗率達到85%。

1、工業(yè)標準化情況。

一是起草了xx省地方標準——《xx大棗技術(shù)要求》。二是指導(dǎo)幫助企業(yè)制定了《鐵精粉礦》和《家禽、淡水魚用飼料》個企業(yè)標準,完成企業(yè)標準備案家。

2、工業(yè)計量情況。

上半年,1家企業(yè)申報了計量合格確認,全縣累計通過計量合格確認企業(yè)為3家。通過開展計量合格確認工作,提高了企業(yè)計量保證能力,為企業(yè)節(jié)能降耗減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力打下堅實基礎(chǔ)。

3、iso9000認證情況。

目前,全縣累計通過iso9000認證企業(yè)達到家。通過iso9000認證企業(yè)極大地提高了工作效率,并持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、深入開展質(zhì)量宣傳活動。

大力開展質(zhì)量提升、質(zhì)量振興活動。充分利用新聞媒體宣傳質(zhì)量工作,增強企業(yè)的質(zhì)量責任感,提高全社會質(zhì)量意識。6月份,在縣政府廣場開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的咨詢宣傳活動。共發(fā)放宣傳資料1200余份,懸掛宣傳標語2條,設(shè)置宣傳展版3塊,現(xiàn)場接受群眾咨詢70余人次,解答群眾疑難問題13個。工作中,執(zhí)法人員隨時向周圍群眾宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量知識,引導(dǎo)群眾重視質(zhì)量,合理消費。

2、強化質(zhì)量服務(wù)功能。

上半年,我局以“規(guī)范生產(chǎn)過程,提升質(zhì)量水平”為工作中心,圍繞阻礙企業(yè)提高質(zhì)量和效益的瓶頸環(huán)節(jié),開展了多項服務(wù)活動。一是對xx有限公司進行了“5s”管理培訓(xùn),并指導(dǎo)幫助企業(yè)有效開展“5s”活動。二是大力開展“質(zhì)量專家行”活動。質(zhì)量管理人員到食品、建材等生產(chǎn)企業(yè),從提高質(zhì)量管理水平和人員素質(zhì)入手,指導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,嚴格實施全程質(zhì)量控制,規(guī)范產(chǎn)品出廠把關(guān)檢驗,確保向社會提供合格安全產(chǎn)品。

3、大力實施名牌戰(zhàn)略。

xx有限公司是名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)一季度,該公司處于停產(chǎn)擴建階段,我局主動提前介入,為企業(yè)嚴把特種設(shè)備購買、安裝等關(guān)口,并積極幫助協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢驗,從而縮短了設(shè)備安裝、檢驗時間,保證了設(shè)備質(zhì)量,避免了企業(yè)特種設(shè)備違規(guī)運行現(xiàn)象發(fā)生。同時,選擇市場占有率和經(jīng)濟效益高、美譽度和信譽度好的xx有限公司等4家企業(yè)作為名牌培育對象,搞好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)其創(chuàng)建名牌。

1、工業(yè)企業(yè)總體質(zhì)量競爭力不強。

由于我縣企業(yè)大多為家庭作坊式生產(chǎn),規(guī)模小,工藝設(shè)備簡陋,從業(yè)人員素質(zhì)較低,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理松懈,沒有專(兼)職質(zhì)量工作崗位和人員,滿足于粗放管理和眼前的市場利益,質(zhì)量管理體系、計量檢測體系、標準體系不健全,體系認證注重形式,認證后保持和運行不力,檢測手段落后,企業(yè)質(zhì)量誠信和保證能力較差。產(chǎn)品知名度較低,全縣工業(yè)產(chǎn)品中僅有“xx”一個省名牌產(chǎn)品。企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新、創(chuàng)牌能力弱,缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),現(xiàn)有的產(chǎn)品中,高技術(shù)含量、高附加值的偏少,區(qū)域特色經(jīng)濟中名牌龍頭企業(yè)的支撐或帶動作用發(fā)揮不夠理想。

2、個別企業(yè)質(zhì)量問題依然嚴重。

在高額利潤的驅(qū)使下,黑窩點甚至正規(guī)企業(yè)制假售假現(xiàn)象依然存在;工程項目中使用假冒或劣質(zhì)原材料屢禁不止;與群眾生活緊密相關(guān)的部分建材產(chǎn)品質(zhì)量問題未得到根治;農(nóng)資產(chǎn)品計量不足,有效成份含量與標識不符等損害農(nóng)民利益問題依然存在,加油站計量投訴時有發(fā)生。

3、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)職能未有效發(fā)揮。

與質(zhì)量工作密切相關(guān)的技術(shù)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會作用未得到有效發(fā)揮;技術(shù)機構(gòu)資金短缺,能力不足,這些問題亟需得到解決。

4、企業(yè)質(zhì)量安全意識不強。

個別企業(yè)為了賺取高額利潤,隨意改變生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)條件或使用劣質(zhì)原材料組織生產(chǎn);未嚴格執(zhí)行檢驗制度,產(chǎn)品未經(jīng)檢驗出廠銷售,甚至編造假記錄、假報告欺騙監(jiān)管人員,形成嚴重質(zhì)量安全隱患。

5、無證生產(chǎn)、無證使用問題仍然存在。

食品、建材等產(chǎn)品無證生產(chǎn)問題未得到根除;特種設(shè)備非法使用,操作人員無證上崗,設(shè)備不按周期檢驗,使用報廢設(shè)備等問題為全縣特種設(shè)備安全埋下了隱患。

1、真正把質(zhì)量工作列入重要議事日程。

縣政府加強對宏觀質(zhì)量工作的研究部署,建立健全有效的質(zhì)量提升工作體系,大力開展質(zhì)量興縣活動,形成政府、部門、企業(yè)、社會齊抓共管的良好格局,全面提升質(zhì)量水平;相關(guān)部門建立質(zhì)量工作聯(lián)席會議制度,共同研究制訂重大產(chǎn)品質(zhì)量問題監(jiān)管措施,對查處的大要案和帶有普遍性、區(qū)域性的案件,進行磋商、協(xié)查、配合,增強全力,形成快速反應(yīng)機制,有效解決質(zhì)量工作中存在的突出問題,建立統(tǒng)一的質(zhì)量誠信檔案,定時曝光嚴重違法違規(guī)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對各級各類行業(yè)組織的扶持、培育,建立健全行業(yè)自律機制。加強各類檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)能力建設(shè),財政加大對質(zhì)量安全和質(zhì)量提升的資金支持力度,將全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查經(jīng)費和工程質(zhì)量監(jiān)督檢測經(jīng)費列入財政預(yù)算,充分發(fā)揮檢驗檢測機構(gòu)技術(shù)平臺作用?!皩嵤┢放平ㄔO(shè)示范工程”,選擇生產(chǎn)規(guī)模大、市場信譽度好、占有率高的區(qū)域特色經(jīng)濟企業(yè)作為名牌培育對象,在資金、技術(shù)、項目等多方面予以扶持,努力爭創(chuàng)名牌,以帶動整個行業(yè)快速發(fā)展。圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,組織開展“質(zhì)量提升”活動,促進全社會增強質(zhì)量責任意識,努力把產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。

2、培育壯大區(qū)域特色經(jīng)濟,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。

加強政策指導(dǎo)服務(wù),大力培育產(chǎn)業(yè)集群,壯大龍頭企業(yè),帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以食用菌、xx大棗、礦產(chǎn)品為核心,以食用菌標準化示范區(qū)、工業(yè)園、xx大棗地理標志產(chǎn)品保護為載體,通過提供優(yōu)惠政策扶持,營造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),助推xx集團、xx果品廠、xx有限公司、等企業(yè)做大做強,形成生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化格局,提升區(qū)域特色經(jīng)濟附加值和效益。

3、加大監(jiān)管力度,消除安全隱患。

強化食品、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,嚴厲禁止無證生產(chǎn)、無證運行、無證操作和使用報廢設(shè)備問題;嚴厲打擊制假售假行為和濫用食品添加劑行為,對涉及群眾生命財產(chǎn)安全的食品等產(chǎn)品,出現(xiàn)重大質(zhì)量安全問題后,嚴格督促企業(yè)實施召回制度,以維護群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定。

品質(zhì)d報告篇十六

實習環(huán)境:

實習期間,我在實習公司第二制造部品質(zhì)管理部門工作,該部門重要從事于對汽車生產(chǎn)線束進行檢查,該部門有部長一名,班長數(shù)名,流動班長數(shù)名,有多條生產(chǎn)線,每條線有工人數(shù)名,每個工人有自己的工作臺。

實習過程。

(1)了解過程。

起初,剛進入車間的時候,車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也很好,看著一臺臺陌生的機器,心中不免有些茫然。第一天進入車間開始工作時,所在生產(chǎn)線的班長安排了專門的師傅知道我工作,我按照師傅教我的方法,運用操作工具開始慢慢學(xué)著對產(chǎn)品檢查,在檢查的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。畢業(yè)實習的第一天,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學(xué)生來說,對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解,于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊,向小組里的.員工同事請教了解工作的相關(guān)事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及加工產(chǎn)品,檢查線束等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段為:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待班長集合員工開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項,同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后,則要做一下工作前的準備工作,于是我便到我們班長柜里找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如:秒表、亞克力板、檢查日報等)。在機臺位置上根據(jù)員工作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程進行正常作業(yè),我運用工作所需的用具將機器生產(chǎn)出的產(chǎn)品檢查,并將檢查完的產(chǎn)品裝箱存放在指定的位置。另外在工作中,生產(chǎn)出的產(chǎn)品有時會出現(xiàn)不良(比如:欠膠帶,大頭劃傷,部品錯等)。出現(xiàn)上述情況時,要及時告知班長,讓他們幫助解決出現(xiàn)的問題,班長通過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品恢復(fù)正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產(chǎn)品的檢查難度較大。剛開始檢查起來還真棘手的,檢查效率不高,讓人苦惱的,于是我便向小組里的員工同事交流,向他們請教簡單快速的檢查方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學(xué)習,從中體會檢查產(chǎn)品的效果。同時在檢查中選擇適合的檢查工具,也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出檢查產(chǎn)品的有效方法和技巧。

(3)實際操作。

經(jīng)過一段時間開機生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品的學(xué)習,我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時,先自己嘗試著去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術(shù)員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現(xiàn)的問題很快就被解決了,我有時也學(xué)著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現(xiàn)大的故障的情況下,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品數(shù)量達到班產(chǎn)要求的數(shù)量,以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前,將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈,垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了,嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

品質(zhì)d報告篇十七

其實,整個暑假,我在找工作的旅途當中遇到了前所未有的挑戰(zhàn)與挫折。記得當時我和幾個同學(xué)來到一個陌生的城市,我的工作主要是做qc,就是產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制,在廠里我看到了生產(chǎn)產(chǎn)品的主要全部控制產(chǎn)品的方法與手段,其實做很多事情都是需要把各種方法綜合在一起才能把事情做的更好更精,就比如當時我在檢驗時候就是總不能把產(chǎn)品檢驗的很好,老是存在漏洞,檢驗的數(shù)量與質(zhì)量總是不能齊頭并進。就在這時我的領(lǐng)班走了過來告訴我說,做檢驗的除了要全身心的投入以外還需足夠的耐心,足夠的細心,和掌握好的技術(shù)方法與手段,這樣才能把事情做的更好!!其實在當中我也被批評過就是因為自己做的不好,再加上工作又很累,我有幾次都不想干了,但最終外還是堅持下來了,認認真真做事。原來堅持下去,生活可以變得更實,相信一定可以為即將步入社會做好足夠的準備。

:在我的打工生活中,我也明白了許多責備也要用適當?shù)姆绞阶屛颐靼椎絼e人批評你或是你聽取他人的意見時,一定要心平氣和,只有這樣才能表示你在誠心聽他說話。雖然被批評是很難受的,而且要明確表示你是真心在接受他們的批評。因為這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn),為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會從那里跌倒就從哪里爬起來,這才是我所應(yīng)該做的。

我也從工作中學(xué)習到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中,我能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的,可是如果你只問耕耘不問收獲,那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友,切不可斤斤計較,不可強求對方付出與你對等的真情,要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情,都必須有主動性和積極性,對成功要有信心,要學(xué)會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺,但總的來說,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。

現(xiàn)在想來,暑假的打工生活,我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會的,這也算是我的一份財富吧?,F(xiàn)今,在人才市場上大學(xué)生已不是什么“搶手貨”,而在每個用人單位的招聘條件中,幾乎都要求有工作經(jīng)驗。所以,大學(xué)生不僅僅要有理論知識,工作經(jīng)驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單,同等學(xué)歷去應(yīng)聘一份工作,公司當然更看重個人的相關(guān)工作經(jīng)驗。就業(yè)環(huán)境的不容樂觀,競爭形式的日趨激烈,面對憂慮和壓力,于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了暑期打工。暑期雖然只有短短的2個月,但是在這段時間里,我們卻可以體會一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時積累一些社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗是一個大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”,真正到了關(guān)鍵時刻,它們的作用就會顯現(xiàn)出來大學(xué)生除了學(xué)習書本知識,還需要參加社會實踐。因為很多的大學(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學(xué)生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學(xué)的理論,增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會,我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗的手段,更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。

現(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生,只要是自己所能承受的,就應(yīng)該把握所有的機會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長,以便進入社會后可以盡快走上軌道。在這次暑期的工作中,我懂得了理論與實踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,這對我今后的生活和學(xué)習都有很大程度上的啟發(fā)。這次的打工是一個開始,也是一個起點,我相信這個起點將會促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。

品質(zhì)d報告篇十八

2.實習地點:湛江市霞山區(qū)人民大道南112號。

3.公司概況:華威餅業(yè)有限公司是中國粵西地區(qū)最大的餅干食品生產(chǎn)企業(yè),國家大型及二級企業(yè)、全國輕工系統(tǒng)質(zhì)量管理、科技進步先進企業(yè)、廣東省食品衛(wèi)生進單位。1996年被國務(wù)院發(fā)展研究中心授予三項“中華之最”榮譽稱號:“全國最大的威化餅生產(chǎn)企業(yè)”、“全國首家開發(fā)威化餅系列產(chǎn)品的企業(yè)”、“全國同行業(yè)唯一榮獲國家金質(zhì)獎的產(chǎn)品--‘威字’牌威化餅”?!巴帧迸粕虡吮辉u為“廣東省著名商標”,“威字”牌系列餅干被評為“廣東省名牌產(chǎn)品”。

其產(chǎn)品繼承傳統(tǒng)工藝調(diào)制,并結(jié)合五十多年威化餅傳統(tǒng)特色工藝,經(jīng)手工制作而成,層次明顯、口感酥脆、滋味香美、營養(yǎng)豐富含有多種維生素、蛋白質(zhì)。老少皆宜,深得消費者喜愛,是廣大消費者探親訪友互贈的湛江特色食品。4.生產(chǎn)流程:

上原料—進烤箱—出烤箱—夾層餡料加工—產(chǎn)品分割—產(chǎn)品包裝—產(chǎn)品儲存—產(chǎn)品分銷。

操作要點:

先將糯米洗凈、浸泡、晾干、椿粉,與充分溶解的碳酸氫鈉、碳酸氫銨等混合液,按一定比例制為粉團,投模夾內(nèi),焙烤成餅片。另將凝固的食用油脂連續(xù)攪拌,至膩滑為上好,加白糖粉拌勻,涂餅片上,進行粘全,最后鋸成各種規(guī)格的小塊,才成為成品。威化餅色澤鮮艷,層次明顯,滋味純香甜美,口感膨松嫩滑,保存期長,含有多種維生素、蛋白質(zhì)、脂肪,營養(yǎng)豐富,熱量較高。

5.實習體會:

此次的華威餅干廠實習我們體會最深的是食品制作工藝上的滅菌技術(shù)要求在不同種類食品生的要求是不一樣的,并不是所有的食品制作上都要過于嚴格控制細菌的數(shù)量,在華威餅干廠我們看到的是一種粗放式的生產(chǎn)管理模式,由于餅干本身的質(zhì)地較為干燥、缺乏細菌生長的需要的營養(yǎng)物質(zhì),所以即便廠房的環(huán)境較為粗放,但是這樣的生產(chǎn)并不會對食品的.質(zhì)量有很大的影響,這樣的食品種類決定了食品生產(chǎn)上的成本價格較為低,利于企業(yè)的盈利還有市場的開拓。還有就是即便是這樣粗放的制作工藝,但是對于必要的防控環(huán)節(jié),廠房還是抓得很嚴的,例如,我們進入?yún)⒂^必須戴上帽子,避免毛發(fā)等雜物的污染,在參觀及后期的查資料了解得知,華威餅干廠在湛江市市一個老品牌的企業(yè),有很好的群眾基礎(chǔ),一直作為湛江的特色食品暢銷省內(nèi)外,這樣的企業(yè)會有很多無形的資產(chǎn),一個企業(yè)的生存離不開其企業(yè)所沉淀下來的文化以及產(chǎn)品的獨特性。還有就是要結(jié)合當?shù)氐娜宋?,成分靠近群眾,打響自己的品牌,畢竟顧客的口述才是對企業(yè)的最好宣傳。通過這次的實習,我深深地體會到企業(yè)文化對于企業(yè)的存在于發(fā)展的重要性!

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