最新聘用人員崗位管理制度范文（15篇）

必須保持良好的身心健康，才能擁有更加美好的生活品質(zhì)。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí)，我們需要注意一些關(guān)鍵的要點(diǎn)。以下是小編為大家整理的減壓方法，希望對(duì)大家有所幫助。

聘用人員崗位管理制度篇一

為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作，規(guī)范辦事程序，健全管理制度，保障用人單位和聘用人員的權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我單位實(shí)際，制訂本制度。

第一條 聘用人員一律實(shí)行聘用合同制，聘用合同根據(jù)每年年終對(duì)聘用人員的考核情況一年一聘，逐年簽訂。

第二條 聘用堅(jiān)持公開、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘用的原則。

第三條 聘用制人員應(yīng)具備的基本條件：

（一）誠(chéng)實(shí)守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀(jì)違法記錄；

（二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作崗位確定；

（三）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求；

（四）聘用崗位所要求的其它條件。

第四條 人員聘用的基本程序：

（一）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)崗位；

（二）相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（三）試用期三個(gè)月；

（四）試用期滿，科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)；

（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。

第五條 聘用制人員崗位要求：

（一）專業(yè)技術(shù)崗位：

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；

2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識(shí)；

3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，熟練操作計(jì)算機(jī)；

4、盡職盡責(zé)，能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好各項(xiàng)工作；

5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對(duì)象索要錢財(cái)、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退；

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。

（二）財(cái)務(wù)崗位：

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；

3、審核票據(jù)后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理；

4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù)；

5、月末結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注；

6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作；

7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊(cè)，并進(jìn)行歸檔保存；

9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。

（三）臨時(shí)性崗位：

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)；

2、認(rèn)真履行服務(wù)職能，嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度；

3、認(rèn)真履行后勤保障工作；

4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ鳎?/p>

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。

第六條 首次聘期滿考核優(yōu)秀的，在同等條件下，可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同，續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個(gè)月辦理。

第七條 聘用合同簽訂后，單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi)，簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對(duì)合同加以變更或修改，雙方未達(dá)成一致意見時(shí)，除法律、法規(guī)以外，雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。

第八條 單位為聘用人員建立個(gè)人臨時(shí)檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔，所有證件在聘用人員離職時(shí)歸還。

第九條 單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金，應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財(cái)務(wù)直接從工資中代扣代繳。

第十條 聘用人員應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和聘用合同條款，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成崗位工作任務(wù)。

第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。

（一）聘用人員在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的；

（二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的；

（三）不履行聘用合同條款的；

（四）連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的；

（六）違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果，或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的；

（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的； 第十二條 不論是解除還是終止聘用合同，聘用人員均須在歸還單位財(cái)物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗；擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員，還應(yīng)經(jīng)單位審計(jì)后方可離崗，否則單位追究其責(zé)任。

第十三條 聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度，擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等，嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條 聘用人員應(yīng)顧全大局，維護(hù)單位整體利益，不得無事生非、造謠惑眾，不得貶低、損毀單位聲譽(yù)，不得參與非法組織。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任。

未盡事宜由局務(wù)會(huì)研究決定后另行補(bǔ)充完善。

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本制度自2017年1月1日起實(shí)施。

一、 目的

為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實(shí)現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

二、 適用范圍

適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂管理。

三、 工作職責(zé)

公司行政部負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動(dòng)合同簽訂的統(tǒng)一管理。

1. 行政部負(fù)責(zé)員工招聘計(jì)劃的制定及經(jīng)批準(zhǔn)后的`實(shí)施。

2. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門用工需求申報(bào)。

3. 總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃及新增崗位人員招聘的審批。

4. 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門試用員工的確認(rèn)。

5. 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員薪酬提出意見和建議，人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。用工部門和人事部共同協(xié)商，對(duì)人員薪酬提出意見和建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6. 各用工部門負(fù)責(zé)本部門試用期員工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報(bào)。

7. 行政部負(fù)責(zé)員工試用轉(zhuǎn)正的審核。

四、 招聘原則：

1. 德才兼?zhèn)湓瓌t：行政部及各用人部門在招聘人員時(shí)，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。

2. 公開、公平、公正原則：人事部在有人員需求時(shí)，要公開發(fā)布相關(guān)信息，在選拔過程中做到公平、公正。

3. 人崗匹配原則：人事部在進(jìn)行人員篩選時(shí)，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊?。

4. 親屬回避原則：人事部及用人部門進(jìn)行篩選時(shí)，應(yīng)盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任職。

5. 先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥扇耸虏窟M(jìn)行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。

6. 有下列情形之一者，不予以錄用：

1) 精神病或傳染病患者；

2) 有政治、經(jīng)濟(jì)問題者；

3) 不滿《勞動(dòng)法》規(guī)定年齡者；

4) 公安機(jī)關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者；

5) 所填簡(jiǎn)歷與實(shí)際情況不符合者。如學(xué)歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個(gè)人資歷等。

6) 與原單位或第三方建立勞動(dòng)關(guān)系，并且尚未解除。

五、 招聘程序

1. 用人需求與招聘申請(qǐng)：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責(zé)及內(nèi)容，明確本部門人員編制。當(dāng)新增工作任務(wù)、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力需求，報(bào)人事部負(fù)責(zé)人，人事報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2. 用人需求審核：人事部按需求組織各部門編制下年度人力編制計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為行政部審核部門人力需求的標(biāo)準(zhǔn)。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才，須以呈批表形式報(bào)總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位，用人部門必須編寫崗位職責(zé)說明書，經(jīng)公司例會(huì)討論通過后進(jìn)行招聘。

3. 制定招聘計(jì)劃：人事部根據(jù)各部門提交的人力需求表，編制人力需求匯總表，并在明確用人需求后3個(gè)工作日內(nèi)擬訂招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求，應(yīng)聘人員的考核方案，招聘的截止日期，確定入職的員工上崗時(shí)間；招聘資料費(fèi)、攤位費(fèi)、廣告費(fèi)，以及招聘工作時(shí)間表等。

六、 招聘活動(dòng)

1. 選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息：

行政部根據(jù)需求崗位特點(diǎn)、任職資格要求、人力市場(chǎng)情況等因素，慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計(jì)劃后5個(gè)工作日內(nèi)完成。目前，公司主要依靠以下渠道：

1) 報(bào)紙招聘：本地發(fā)行量較大，讀者群較多的報(bào)紙。

2) 網(wǎng)絡(luò)招聘：目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求，再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。

3) 各種現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：參加各種大型招聘會(huì)。

4) 校園招聘：與大、中專院校保持聯(lián)系，定期輸送畢業(yè)生，接收學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)，并從中挑選合適人員留任。

5) 內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)公司員工推薦。

6) 政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

7) 職業(yè)介紹所、個(gè)人中介：工商注冊(cè)或個(gè)人從事的中介服務(wù)。

8) 個(gè)人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當(dāng)?shù)貓?bào)紙、內(nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦為技工、工程師、管理人員的主要渠道。

2. 行政部初試

對(duì)于資料篩選合格者，行政部及時(shí)通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應(yīng)聘者，行政部面試人員需記錄約談結(jié)果；應(yīng)聘者來公司面試，需填寫應(yīng)聘人員信息登記表，行政部面試人員填寫面試評(píng)估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個(gè)人背景、所接受過的教育和訓(xùn)練、具備的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力等。

1) 個(gè)人背景：個(gè)人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會(huì)關(guān)系等。

2) 教育和訓(xùn)練：個(gè)人受教育程度和職能訓(xùn)練的深度、廣度，相應(yīng)的職稱等級(jí)。

3) 工作經(jīng)驗(yàn)：曾經(jīng)服務(wù)單位、任職、薪資、離職原因、個(gè)人專長(zhǎng)，最突出的成就等。

4) 資格和能力：上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實(shí)際操作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力等。

人事部面試人員根據(jù)綜合考察結(jié)果，決定是否推薦給用人部門進(jìn)行復(fù)試。

七、 錄用及入職

經(jīng)面試合格的人員，均可進(jìn)入公司錄用程序，辦理入職手續(xù)。 錄用人員報(bào)到，人事部負(fù)責(zé)組織辦理員工錄用審批手續(xù)，查驗(yàn)相關(guān)證件，并根據(jù)需要進(jìn)行背景調(diào)查。行政部負(fù)責(zé)審核錄用員工的職務(wù)級(jí)別和工資級(jí)檔等人事資料。

被錄用人員在辦理報(bào)到手續(xù)時(shí)應(yīng)提供以下入職資料：

1) 個(gè)人簡(jiǎn)歷、員工登記表；

2) 身份證原件及復(fù)印件5份；

3) 最高學(xué)歷證明（含畢業(yè)證、學(xué)位證等）原件及復(fù)印件1份；

4) 專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復(fù)印件1份（專業(yè)技術(shù)人員提供）；

5) 健康證（僅食堂工作人員提供）；

行政部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù)；如體檢不合格（各類傳染性疾病、心臟病、肺病等）或提供證明資料與實(shí)際不符者不予以錄用。

辦理入職手續(xù)時(shí)，人事科負(fù)責(zé)與員工簽定勞動(dòng)合同開始正式試用，起薪日從入職報(bào)到之日起。

入職手續(xù)完成后，新員工立即進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括行政部組織的一般入職培訓(xùn)，安環(huán)部門組織的安全培訓(xùn)，用人部門組織的崗位培訓(xùn)等。

八、人員報(bào)批及備案

公司各級(jí)錄用人員都需按照上海海博股份有限公司規(guī)定辦理相關(guān)報(bào)批備案手續(xù)。中層管理人員須按照要求報(bào)集團(tuán)公司審批；一般管理人員須按照要求向集團(tuán)公司報(bào)備；一般員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司所有員工檔案由上海海博股份有限公司保管備案。

九 、試用及轉(zhuǎn)正管理

所有錄用員工均實(shí)行試用制，試用期一般根據(jù)簽訂的勞動(dòng)合同年限確定。目前，試用期一般為1～3個(gè)月。如沒有試用期，部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負(fù)責(zé)人對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核并做出評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格者轉(zhuǎn)正。所有新招聘人員從試用期開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

十、 勞動(dòng)合同

所有員工必須與公司簽訂《勞動(dòng)合同》

十一 、 附則

1. 本制度由行政部制定、解釋。

2. 本制度自頒布之日起實(shí)施。

聘用人員崗位管理制度篇二

為加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的聘用及管理，提高駕駛員、押運(yùn)員的整體素質(zhì)，制定本制度。

本制度適用于公司危險(xiǎn)品車輛的駕駛員、押運(yùn)員的招聘和管理。

人員招聘工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

4 內(nèi)容與要求

4.1 遵照《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》，結(jié)合本公司實(shí)際，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。

4.2 聘用人員條件

4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲，須持有汽車駕駛證2年以上持有危險(xiǎn)貨物從業(yè)資格證，具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。

4.2.3 押運(yùn)員年齡在18周歲以上55周歲以下，持有押運(yùn)證，具備擬聘押運(yùn)崗位所需的專業(yè)技能。

4.2.4 遵守國(guó)家法律、法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，保守工作秘密。

4.2.5 初中以上文化程度，身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，愛學(xué)習(xí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。

4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，了解危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的.應(yīng)急措施，經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。

4.3 聘用程序

4.3.1 招聘：根據(jù)計(jì)劃人數(shù)，招聘所需駕駛員、押運(yùn)員。

4.3.2 考核：由綜合辦公室組織對(duì)應(yīng)聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、所承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進(jìn)行培訓(xùn)并考核。并對(duì)應(yīng)聘駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)考核。技能評(píng)定合格后，可進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。

4.3.3 錄用入職：經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù)，進(jìn)行上崗前安全教育，試用期三個(gè)月，試用合格后正式錄用，簽定勞動(dòng)合同和責(zé)任書。

4.3.4 續(xù)聘。公司對(duì)聘用人員應(yīng)定期進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要，聘用到期后，如需續(xù)聘，重新簽訂聘用合同。

4.4 聘用待遇

4.4.1 公司按駕駛員工資標(biāo)準(zhǔn)給付工資。

4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定，為所聘用的人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

4.4.3 按公司的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理金”，金額按不同車輛類型分別核定，重大型1萬元，中型0.7萬元，輕、微型0.5萬元，安全風(fēng)險(xiǎn)管理金交納不計(jì)息，聘用管理期滿，經(jīng)公司確認(rèn)無責(zé)任事故和違約責(zé)任全額退還。

4.5 日常管理

4.5.1 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時(shí)制止他人的違章作業(yè)行為。

4.5.2 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，記錄準(zhǔn)確可靠。

4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能消除的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施，發(fā)生事故如實(shí)及時(shí)上報(bào)。

4.5.4 嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員的持證上崗規(guī)定，有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，采取緊急防范措施。

4.5.5 愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。

4.5.6 參加安全活動(dòng)，積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。

《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)賬》

《勞動(dòng)合同》

《崗位責(zé)任書》

聘用人員崗位管理制度篇三

第一條?為了更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院?(?以下簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)院?)?改革與發(fā)展的需要，進(jìn)一步深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)院人事、用人制度改革，創(chuàng)新用人機(jī)制，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，提高設(shè)計(jì)院的人才效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《湖南城市學(xué)院雇員管理辦法》，結(jié)合設(shè)計(jì)院的實(shí)際，特制定本制度。

第二條?適用范圍：本制度所稱聘用人員，指除學(xué)校事業(yè)編制以外。通過從地方院校、人才市場(chǎng)或其它途徑，聘用到設(shè)計(jì)院工作的畢業(yè)生且具有國(guó)家正規(guī)全日制院校學(xué)歷、學(xué)位。

第三條?在設(shè)計(jì)院院務(wù)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，綜合辦公室負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級(jí)、檔案管理等事項(xiàng)，各室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)考核和其他工作。

第二章 人事管理權(quán)限

第四條?設(shè)計(jì)院院務(wù)會(huì)確定院里部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

第五條?綜合辦公室?(?以下簡(jiǎn)稱綜合辦?)?，其工作職責(zé)為：?(?一?)?協(xié)助各室辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。?(?二?)?負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。?(?三?)?負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。?(四?)?負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。?(?五?)?負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。?(?六?)?組織設(shè)計(jì)院平時(shí)考核及年終考核工作。?(?七?)?組織設(shè)計(jì)院人事培訓(xùn)工作。?(?八?)?辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。?(?九?)?協(xié)助設(shè)計(jì)院各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。?(?十?)?根據(jù)設(shè)計(jì)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人才規(guī)劃。?(?十一?)?負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

第六條?各室負(fù)責(zé)人的權(quán)限：提出各室人員需求計(jì)劃；對(duì)所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。

第三章 聘用計(jì)劃

第七條?在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，綜合辦將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各室，各室根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，遞交綜合辦，上報(bào)院務(wù)會(huì)通過，院長(zhǎng)最后審批。

第四章 聘用條件和聘用程序

第八條?聘用人員應(yīng)具備下列條件：

（一）遵守憲法、法律、法規(guī)；

（二）身體健康，能勝任受聘崗位的工作；

（三）應(yīng)聘技術(shù)崗位的人員應(yīng)具備全日制本科以上學(xué)歷、學(xué)位；

（四）聘用駕駛員等特殊崗位的人員，應(yīng)參照公務(wù)員回避的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

(?五?)?符合用人單位規(guī)定的其它條件。

第九條?聘用人員按以下程序進(jìn)行：?(?一?)?報(bào)名。通過高校、人才市場(chǎng)、相關(guān)網(wǎng)絡(luò)等面向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息。凡符合聘用人員基本條件者，持相關(guān)材料報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表》。?(?二?)?考核。綜合辦會(huì)同各室對(duì)應(yīng)聘人員名單進(jìn)行遴選，然后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試和基本理論考試和業(yè)務(wù)考核。?(?三?)?體檢。由綜合辦統(tǒng)一組織擬聘人員“三甲”以上醫(yī)院進(jìn)行體檢。?(?四?)?錄用。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究后，由綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄取通知書》。

第十條?體檢合格后，綜合辦通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由綜合辦統(tǒng)一存檔備查。

第五章 人員報(bào)到

第十一條?所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向綜合辦報(bào)到。

第十二條?(?一?)?應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入設(shè)計(jì)院，由院里統(tǒng)一寄存在《益陽(yáng)市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，說明原因，經(jīng)綜合辦負(fù)責(zé)人同意后，暫緩辦理。對(duì)二次就業(yè)職工須攜帶原單位出示的《離職證明》；?(?二?)?所有應(yīng)聘員工必須交身份證、學(xué)歷、學(xué)位證或職稱的原件到綜合辦效驗(yàn)，并掃描存檔，并在聘期間無償提供設(shè)計(jì)院使用，否則視為拒聘；?(?三?)?應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。

第十三條?報(bào)到當(dāng)日，綜合辦應(yīng)向新職員介紹設(shè)計(jì)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由綜合辦負(fù)責(zé)人與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由綜合辦存檔，一份試用員工自留。

第十四條?新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報(bào)到，并安排工作；

第十五條?綜合辦根據(jù)試用協(xié)議中的工作級(jí)別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由綜合辦備案。

第六章 試用

第十六條?新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。?(?一?)?新員工試用期間按設(shè)計(jì)院有關(guān)規(guī)定，可以請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。?(?二?)?新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次（含）以上，即隨時(shí)解聘。

第十七條?試用期的考核?(?一?)?新職員在試用期滿后，綜合辦將《新進(jìn)人員試用期考核表》發(fā)給試用的新職員，新職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的?“?評(píng)核內(nèi)容?”?和考核內(nèi)容中的?“?自評(píng)部分?”?。?(?二)?各室負(fù)責(zé)人根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。?(?三?)?計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室根據(jù)新職員在試用期如實(shí)填寫項(xiàng)目完成情況。綜合辦根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫考勤狀況。?(?四?)考核結(jié)果將遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論，并確定是否聘用。

第十八條?綜合辦根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)意見及時(shí)公布新職員錄用結(jié)果：同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定。

第十九條?提前結(jié)束試用期：?(?一?)?在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，室負(fù)責(zé)人可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并填寫《聘用審批表》報(bào)請(qǐng)綜合辦、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?(?二)?在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的.職員，試用部門可以提前向綜合辦提交《新進(jìn)人員試用期考核表》，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，直接辭退。

第七章 聘用合同

第二十條?設(shè)計(jì)院按照平等自愿、協(xié)商一致的原則與擬聘用的人員簽訂聘用合同。正式聘用的新職員，由綜合辦發(fā)給《聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《聘用合同》，一式兩份，一份交由綜合辦存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十一條?聘用合同應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：合同當(dāng)事人；聘用崗位的主要工作職責(zé)或聘用職員的主要工作任務(wù)；用人單位提供的工作條件；工資福利待遇；合同期限；違約責(zé)任；用人單位和聘用人員約定的其他事項(xiàng)。

第二十二條?首次聘用的聘期一般不超過?3?年，期滿考核合格后可以續(xù)聘，但每一聘期最長(zhǎng)不得超過?5?年。用人單位首次聘用職員，應(yīng)當(dāng)規(guī)定試用期，試用期為?3?個(gè)月。試用期包括在聘用期限內(nèi)。

第二十三條?聘用合同期滿或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)，合同即行終止。聘用合同期滿，雙方均應(yīng)提前?30日以書面形式告知對(duì)方，雙方均愿意續(xù)聘的，可直接續(xù)簽聘用合同。

第二十四條?聘用人員有下列情形之一的，設(shè)計(jì)院可以單方解除聘用合同：

（一）連續(xù)曠工超過?5?個(gè)工作日或者?1?年內(nèi)累計(jì)曠工超過?10?個(gè)工作日的；

（三）嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序，致使單位工作不能正常進(jìn)行的；

（四）有違法、違紀(jì)行為，不宜繼續(xù)在單位工作的；

（五）在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件或試用期滿考核不合格的；

（六）年度考核不合格的；

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第二十五條?聘用職員有下列情形之一的，設(shè)計(jì)院不得解除聘用合同：

（一）患病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

（二）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

（三）患職業(yè)病或者因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)鑒定為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；

（四）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第二十六條?勞動(dòng)合同期滿終止合同或因本制度第二十四條情形之一，解除聘用合同的，設(shè)計(jì)院視具體情況，對(duì)聘用職員給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金原則上按聘用職員在本單位工作的年限計(jì)算，每滿一年，按其一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向聘用人員支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向聘用人員支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第八章 人員培訓(xùn)

第二十七條?為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，設(shè)計(jì)院鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并派職員到全國(guó)著名高校及大型設(shè)計(jì)院學(xué)習(xí)、深造。

第二十八條?員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、全職培訓(xùn)兩種。?(?一?)?崗前培訓(xùn)由綜合辦負(fù)責(zé)，主要對(duì)象為新進(jìn)職員，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)及文明禮貌用語(yǔ)等方面，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣；?(?二?)?全職培訓(xùn)：設(shè)計(jì)院根據(jù)實(shí)際情況制定外出的培訓(xùn)計(jì)劃，被派出職員按培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定修滿，完成后匯報(bào)情況并遞交詳細(xì)報(bào)告交綜合辦。?(?三?)?被派出的全職培訓(xùn)職員在培訓(xùn)前必須簽定培訓(xùn)后回設(shè)計(jì)院服務(wù)期限。否則加倍向設(shè)計(jì)院補(bǔ)償培訓(xùn)期間所有費(fèi)用。

第九章 聘用人員管理

第二十九條?聘用人員實(shí)行崗位管理：?(?一?)?自覺服從設(shè)計(jì)院和所在室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；?(?二?)?保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；?(三?)?參加每年年終考核，由綜合辦存檔，并作為晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。

第三十條?聘用人員的管理：?(?一?)?遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)條例和設(shè)計(jì)院的規(guī)章制度；?(?二?)?在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象；?(?三?)?嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不得無故遲到和脫崗離崗；?(?四?)?愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭(zhēng)。?(?六?)?嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)院各項(xiàng)職業(yè)道德。

第三十一條?職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照《湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院考勤制度（?2015?年?25號(hào)）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條?工作時(shí)間：實(shí)行每周五天工作日。

第十章 工資福利和社會(huì)保障

第三十三條?聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加支部的組織生活。

第三十四條?聘用人員工資待遇按照《湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院薪金分配與獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行，固定月工資的行管崗位聘用人員根據(jù)設(shè)計(jì)院的經(jīng)濟(jì)效益及在職職工工資調(diào)整情況每?jī)赡昊虿欢ㄆ谡{(diào)整其待遇。固定月工資的設(shè)計(jì)崗位聘用人員參照《湖南城市學(xué)院規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院職稱任職暫行規(guī)定》確定。

第三十五條?聘用人員按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，享受有關(guān)保險(xiǎn)待遇。

第十一章 考核與獎(jiǎng)懲

第三十六條?聘用人員的考核以聘用合同為依據(jù)。按照客觀公正的原則對(duì)聘用人員進(jìn)行考核，建立以聘用合同為基礎(chǔ)，試用期考核、年度考核和聘用期滿考核相結(jié)合的考核制度。

第三十七條?聘用人員考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。聘用人員年度考核和聘用期滿考核的結(jié)果，作為續(xù)聘、解聘、工資、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。聘用期滿，則根據(jù)聘期內(nèi)考核結(jié)果評(píng)定是否續(xù)聘：?(?一?)?考核辦法各室對(duì)續(xù)聘職員進(jìn)行綜合排名，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室采用項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，綜合辦根據(jù)出勤及平常表現(xiàn)等評(píng)分。?(?二?)?考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：?1?、考核結(jié)果?75?分以上的，按期續(xù)聘；?2?、考核結(jié)果?60—74?分的，待聘，最長(zhǎng)不超過三個(gè)月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按不合格對(duì)待；?3?、考核結(jié)果低于?60?分的，不合格，不予續(xù)聘。

第十一章 離職與解聘

第三十八條?職員要求調(diào)離設(shè)計(jì)院，應(yīng)提前十五天向所在室負(fù)責(zé)人提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第三十九條?設(shè)計(jì)院根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第四十條?聘用人員合同期滿，不予續(xù)聘，先到綜合辦領(lǐng)取《聘用人員調(diào)離手續(xù)辦理單》，經(jīng)審批后，辦完離職交接手續(xù)。正式解除聘用合同關(guān)系。

第四十一條?有下列情況之一者，設(shè)計(jì)院有權(quán)解除或終止聘用合同：?(?一?)?不能履行聘用合同的；?(?二?)在綜合考評(píng)中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；?(?三?)?因患病或非公負(fù)傷等原因，連續(xù)?2個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過?3?個(gè)月的；?(?四?)?因本院不可抗拒的原因，不需繼續(xù)聘用的；?(?五?)?符合解除或終止聘用合同其它條件的。

第四十二條?有下列情況之一者，聘用人員可提出解除或終止聘用合同：（一）設(shè)計(jì)院不能履行聘用合同的；（二）經(jīng)批準(zhǔn)出國(guó)（境）定居、留學(xué)或繼續(xù)學(xué)業(yè)深造的；（三）符合解除或終止合同其它事項(xiàng)的。

第四十三條?聘用合同解除后，聘用人員所享受的各種待遇即行停止。

第四十五條?本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。臨時(shí)聘用職員不適合本制度，與本制度不相符的，以本制度為準(zhǔn)。

第三條 ?聘用制人員應(yīng)具備的基本條件： ?

（一）誠(chéng)實(shí)守信，品行兼優(yōu)，身體健康，無違紀(jì)違法記錄； ?

（二）聘用人員的文化程度、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)工作崗位確定； ?

（三）身體健康，能適應(yīng)崗位工作要求；?

（四）聘用崗位所要求的其它條件。 ? 第四條 ?人員聘用的基本程序： ?

（一）應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)崗位； ?

（二）相關(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； ??

（三）試用期三個(gè)月； ?

（四）試用期滿，科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)； ?

（五）試用合格者與單位簽訂聘用合同。 ?

第五條 ?聘用制人員崗位要求：?

（一）專業(yè)技術(shù)崗位： ?

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)； ?

2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識(shí)； ?

3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)當(dāng)一面，熟練操作計(jì)算機(jī)； ?

4、盡職盡責(zé)，能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)密切配合，不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好各項(xiàng)工作； ?

5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對(duì)象索要錢財(cái)、禮品等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰，直至辭退； ?

6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。 ?

（二）財(cái)務(wù)崗位： ?

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)； ?

3、審核票據(jù)后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理；?

4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù)； ?

5、月末結(jié)賬，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注；

6、負(fù)責(zé)每月的納稅申報(bào)工作； ?

7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊(cè)，并進(jìn)行歸檔保存； ?

9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。 ?

（三）臨時(shí)性崗位： ?

1、能嚴(yán)格服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo)，完成崗位工作任務(wù)； ?

2、認(rèn)真履行服務(wù)職能，嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度； ?

3、認(rèn)真履行后勤保障工作； ??

4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日?？记诠ぷ鳎??

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門交辦的其他工作。 ?

第十一條 聘用人員有下列情形之一的，單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。 ?

（一）聘用人員在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的； ?

（二）年度考核不合格的，不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的； ?

（三）不履行聘用合同條款的； ?

（四）連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的； ?

（六）違法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果，或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的； ?

（七）違犯法律，受到刑事處罰，或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的； ?

本制度自2015年1月1日起實(shí)施。

聘用人員崗位管理制度篇四

為加強(qiáng)人力資源管理體系的建設(shè)，推行規(guī)范化、程序化的聘用管理程序，從招聘、錄用等環(huán)節(jié)上確保任職人員符合企業(yè)崗位需求、任職后能夠順利開展業(yè)務(wù)工作，特制訂本制度。

本制度規(guī)定了員工的了聘用管理原則、流程、要求及入離職管理，適用于各部門。

1)因崗定人，公開招聘。

2)科學(xué)甄選，擇優(yōu)錄取。

3)教育訓(xùn)練，賢者適用。

見附件《招聘、錄用管理流程》。

5.1各部門應(yīng)于每年年初結(jié)合公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向?qū)Ρ静块T各崗位定崗人員定編情況進(jìn)行預(yù)報(bào)和編制，并統(tǒng)一上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為常年行政部門考核人員定崗定編和招聘依據(jù)。

5.2各部門根據(jù)增補(bǔ)需求填寫《人員需求申請(qǐng)表》，逐層進(jìn)行審核批準(zhǔn)后報(bào)送公司行政部執(zhí)行，屬于年度崗位定編表計(jì)劃內(nèi)的《人員需求申請(qǐng)表》可安排增補(bǔ)，不屬于計(jì)劃內(nèi)的《申請(qǐng)表》應(yīng)報(bào)總經(jīng)理特批后方可進(jìn)入招募。

5.3行政部根據(jù)《人才需求申請(qǐng)表》及《崗位說明書》的內(nèi)容對(duì)求職者進(jìn)行初試，初試包括資格審查和提問式面試(部分崗位還需采取人才測(cè)評(píng)、筆試等形式進(jìn)行甄選)，初試通過后向應(yīng)聘人員介紹公司及產(chǎn)品…，并安排復(fù)試。

5.4用人部門需按要求進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試包括面試和模擬測(cè)試(部分崗位還需采取崗位實(shí)習(xí)考核的方式進(jìn)行觀察后確定)，復(fù)試完畢后簽署復(fù)試評(píng)定意見。

5.5需要聯(lián)合復(fù)試時(shí)由公司行政部組織，各面試人在面試結(jié)束后出具詳細(xì)的評(píng)定意見，并對(duì)是否錄用達(dá)成共識(shí)。

5.6特殊招募的人才或超編招募要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可開展工作，用人部門不得私自用工，公司行政部不得批準(zhǔn)權(quán)限外的人才招募需求。

5.7應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》，在面試結(jié)束后最遲在三天內(nèi)等通知。人力資源部對(duì)綜合面試結(jié)果、筆試成績(jī)等做出綜合分析，與用人部門最終確認(rèn)錄取人名單，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(中層及以上干部需報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)面試同意)后辦理錄用手續(xù)。

5.8錄用前對(duì)預(yù)錄用人員的學(xué)歷、工作履歷、勞動(dòng)關(guān)系、聯(lián)系方式、證明材料等進(jìn)行核實(shí)。被核實(shí)無誤的人員由公司行政部電話通知其辦理職前體檢，并告知其辦理錄用手續(xù)的時(shí)間及所需補(bǔ)充的其他材料。

6.1被錄用人員憑試用通知書在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司行政部報(bào)到，報(bào)到時(shí)請(qǐng)?zhí)峁簜€(gè)人一寸免冠彩照3張、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、駕駛證復(fù)印件、體檢表、失業(yè)證(本市)、職稱證、職業(yè)資格證等相關(guān)從業(yè)上崗證或證書留存公司員工檔案庫(kù)，同時(shí)要求報(bào)到之日將相應(yīng)證件原件帶上，經(jīng)審核后馬上歸還本人。

6.2操作類崗位和經(jīng)特別批準(zhǔn)的人員可由行政部先安排入崗試用，相關(guān)證明材料應(yīng)在行政部指定限定時(shí)間內(nèi)交齊[最多不能超過5天，除應(yīng)屆生畢業(yè)生證書未發(fā)外(必須提供"推薦表")]，超過限定時(shí)間公司有權(quán)不予聘用。

6.3根據(jù)崗位性質(zhì)必須與新錄用員工簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議書。

6.4行政部為新錄用員工辦理各類錄用手續(xù)，如考勤編號(hào)、工卡辦理、宣導(dǎo)公司管理制度和體系等，在進(jìn)行基本的入職簡(jiǎn)介后，通知員工至其所在部門報(bào)到。

6.5部門在接到新入職員工后，為新錄用員工辦理各類上崗手續(xù)，如勞保用品領(lǐng)取、勞動(dòng)工具領(lǐng)取、填寫工作用表、崗位責(zé)任書(上交行政部與其人事檔案歸檔)等，在對(duì)其進(jìn)行了必要的上崗前培訓(xùn)后安排上崗。根據(jù)崗位要求，未獲得相關(guān)資質(zhì)證明的員工應(yīng)直接安排資質(zhì)培訓(xùn)或鑒定，嚴(yán)禁焊工、電工、會(huì)計(jì)、司機(jī)等要求持證的崗位無證上崗。

7.1公司試用期為1-3個(gè)月。根據(jù)各部門對(duì)該員工考核情況可由部門提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)，逐層申請(qǐng)考評(píng)批準(zhǔn)后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

7.2針對(duì)照常轉(zhuǎn)正的試用期員工，在轉(zhuǎn)正期到之前15天內(nèi)行政部將以書面形式通知用人部門，用人部門必須按要求填寫試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)試用期員工自我評(píng)定逐層審批后報(bào)行政部辦理轉(zhuǎn)正事宜(必須于該員工轉(zhuǎn)正日前5前上報(bào)行政部)。

7.3在試用期間各部門應(yīng)對(duì)該員工日常工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)知識(shí)和技能、業(yè)績(jī)考核進(jìn)行跟蹤考評(píng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不適用經(jīng)教育培訓(xùn)仍不能勝任者，用人部門必須于5天內(nèi)以書面形式評(píng)定是否繼續(xù)試用，報(bào)送行政部經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定后提前3天以書面形式通知當(dāng)事人辦理勸退等事宜，同時(shí)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

7.4在試用期內(nèi)員工單方提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，必須以書面形式在擬離職之日前7天提出，并做好在職期間的工作交接手續(xù)后方可解除勞動(dòng)關(guān)系。

7.5取消錄用資格特別規(guī)定。

即使辦理了錄用手續(xù)，如在辦理過程前后經(jīng)公司調(diào)查、考核證明該員工不符合錄用條件的，公司有權(quán)取消其錄用資格，包括以下(及類似)情況：

試用期內(nèi)多次出現(xiàn)工作失誤或出現(xiàn)重大工作失誤，被認(rèn)為工作素養(yǎng)達(dá)不到基本員工要求的；

試用期內(nèi)多次出現(xiàn)專業(yè)判斷失誤或出現(xiàn)重大專業(yè)判斷失誤，被認(rèn)為專業(yè)水平不夠的。

試用期內(nèi)經(jīng)考核后被認(rèn)為不符合崗位說明要求的。

試用期內(nèi)多次未完成工作任務(wù)的(參照薪資管理辦法規(guī)定的業(yè)績(jī)量考核等內(nèi)容)。

試用期內(nèi)未完成崗位要求的工作任務(wù)，延長(zhǎng)試用期后仍未在指定時(shí)間內(nèi)完成的。

試用期內(nèi)嚴(yán)重違反公司制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。

試用期內(nèi)不服從調(diào)配或上級(jí)指示的。團(tuán)隊(duì)協(xié)作性差，個(gè)人行為規(guī)范有違于職業(yè)道德或一切法律責(zé)任的，除取消錄用資格外，同時(shí)公司有權(quán)追究給公司所造成損失的一切法律責(zé)任。

8.1經(jīng)考核合格后行政部門必須為其辦理試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)事宜，簽定勞動(dòng)合同，同時(shí)做好勞動(dòng)關(guān)系備案工作并給予辦理繳交相應(yīng)的醫(yī)社保等相應(yīng)福利。

8.2普通職員勞動(dòng)合同簽定期限為2年；中層及以上崗位人員合同簽定期限至少為3年。

8.3確立勞動(dòng)關(guān)系后，凡是委派其參加廠商或第三方組織的培訓(xùn)課程，所有員工必須與公司簽定勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議，同時(shí)服務(wù)協(xié)議約定的期限不與勞動(dòng)合同約定的期限相沖突，以期限未履行完的為主。

8.4在職期間，公司或當(dāng)事人若有一方提出提前解除勞動(dòng)關(guān)系者，任何一方必須以書面形式提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)待新人到位交接清楚后解除勞動(dòng)關(guān)系。

8.5若員工未經(jīng)申請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)單方要求離職的，或違反公司考勤管理規(guī)定私自缺崗或曠工者(或公司其他管理體系約定的嚴(yán)重違反公司工作標(biāo)準(zhǔn)的)，公司視為自動(dòng)離職處理，同時(shí)不給予辦理勞動(dòng)關(guān)系退工手續(xù)并視為自動(dòng)放棄其未發(fā)放工資。

8.6所有員工離職前30天必須填寫《離職申請(qǐng)表》逐層上交審批后，上交于行政部備案(同時(shí)用人部門必須及時(shí)上交《人員需求增補(bǔ)單》實(shí)施招聘活動(dòng))，同時(shí)于離職當(dāng)天填寫《離職人員手續(xù)交接清單》逐層審批同意后，留存于行政部后方為辦理完離職手續(xù)。

8.7員工離職清單必須逐層審核審批，各部門將根據(jù)該員工在職期間所擁有的公司財(cái)、物、客戶資料或信息等結(jié)算交接清單無誤后方可批準(zhǔn)離職，否則公司將追究審批人連帶責(zé)任。(例如：公文包、服裝款、培訓(xùn)服務(wù)未履行完所應(yīng)承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用、辦公文具、客戶資源書面信息、車輛、公司信件等等)。

8.8結(jié)合公司《薪資管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)要求，每位銷售顧問每月的銷售任務(wù)至少完成2臺(tái)，若連續(xù)2個(gè)月未完成基礎(chǔ)任務(wù)指標(biāo)或連續(xù)2個(gè)月業(yè)績(jī)均為最后一名(未位淘汰)，則將該員工列為崗位不稱職處理，并自行辦理完手續(xù)后解除勞動(dòng)關(guān)系不予續(xù)用；同時(shí)，銷售主管、經(jīng)理、銷售副總連續(xù)2個(gè)月均未完成公司指定的月度任務(wù)目標(biāo)者，一并同等處罰。

本制度自頒布日起執(zhí)行，由行政部歸口管理，各部門協(xié)助執(zhí)行。

聘用人員崗位管理制度篇五

為了使公司員工人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本制度。

招聘原則

公司聘用員工，以任人唯賢、唯才是舉為方針，以公開、公平、公正為原則，通過向社會(huì)公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種形式招賢納士。

員工招聘流程

1.公司各部門因業(yè)務(wù)需求，需要招聘員工，由部門負(fù)責(zé)人向公司綜合部提出招聘申請(qǐng)和招聘計(jì)劃，并在招聘計(jì)劃中注明需要招聘人員的原因、招聘人員數(shù)量、招聘條件（包括應(yīng)聘人員的專業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限等）、受聘人員主要工作等事項(xiàng)。

2.綜合部接收到申請(qǐng)后，根據(jù)各部門招聘申請(qǐng)，結(jié)合該部門人員編制和實(shí)際情況，盡快與各部門人員溝通后提出招聘意見并上報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批，獲準(zhǔn)后執(zhí)行招聘。

3.綜合部制定招聘方案及與招聘工作相關(guān)的表格，同時(shí)擬定招聘計(jì)劃后按照招聘方案施行招聘。并通過各種方式（如報(bào)紙、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才招聘會(huì)、人才交流會(huì)等）面向社會(huì)發(fā)出招聘信息（包括招聘條件、應(yīng)聘人員需帶的資料、應(yīng)聘時(shí)間地點(diǎn)等）。

4.綜合部要求應(yīng)聘人員攜帶個(gè)人資料及證件到公司指定地點(diǎn)參加面試（如有需要可讓其先參加筆試后再面試）。

5.綜合部在收齊應(yīng)聘者資料后，協(xié)同用人部門主管或部門專業(yè)人員對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審并對(duì)前來參加面試的人員進(jìn)行面試。

6.綜合部配合用人部門對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合分析并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，共同決定合格者并擬定錄用。綜合部負(fù)責(zé)將面試結(jié)果及擬定錄用人員資料匯總后報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)后，由綜合部通知受聘者到公司報(bào)到進(jìn)行試用。部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理一級(jí)人員的招聘由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行面試，面試合格后進(jìn)行試用。

河北中礦礦業(yè)有限公司制度匯編

一、錄用

1.試用期

1) 公司正式錄用的新員工都需經(jīng)過1－3個(gè)月的試用期，試用期滿綜合所在部門評(píng)估合格后，由綜合部報(bào)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)為正式員工。

2) 員工上崗后要先培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為一周，培訓(xùn)內(nèi)容為：公司簡(jiǎn)介、各項(xiàng)管理規(guī)章制度及所在部門工作任務(wù)、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等，培訓(xùn)期滿與公司簽署試用合同。

3) 培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和綜合部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。

4) 試用期間，綜合部及用人部門對(duì)員工是否勝任其職務(wù)進(jìn)行評(píng)估。能迅速掌握所需要的工作技能或達(dá)到崗位所需要的要求，可提前結(jié)束試用期。

5) 試用期間，如果員工違反試用合同中所規(guī)定的內(nèi)容或違紀(jì)者，公司有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。

6) 試用期間，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)來調(diào)動(dòng)崗位及根據(jù)試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。

7)公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定是否轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)試用（試用期最多不超過六個(gè)月）或不予以錄用。

2.轉(zhuǎn)正

1) 試用期滿的員工，在考核合格后，由綜合部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由綜合部存檔，一份由員工自行保管。

2) 正式的勞動(dòng)合同按公司的經(jīng)營(yíng)年度一年簽訂一次。合同到期時(shí)若未發(fā)生解聘和離職的情況，綜合部應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。

二、離職

1.新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)必須提前(工作一個(gè)月的提前一周；工作兩個(gè)月的提前15天；工作兩個(gè)月以上不滿三周的提前20天)以書面形式向綜合部申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。

2.正式員工因故不能繼續(xù)工作的，要提前一個(gè)月向部門主管提出書面申請(qǐng)，部門主管報(bào)綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。

3.公司將要辭退的員工，將在其解除勞動(dòng)合同前一個(gè)月由綜合部通知其本人辦理完交接手續(xù)方可離職。

4.離職手續(xù)辦理：

1）員工離職要填寫《離職申請(qǐng)表》，交部門負(fù)責(zé)人審核后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。

2）辦理離職交接時(shí)必須按照《離職交接單》上的內(nèi)容一一進(jìn)行交接，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，交接辦理完畢。《離職交接單》由綜合部進(jìn)行存檔。

3）任何離職員工都無權(quán)在其原工作時(shí)所使用的電腦上復(fù)制、刪除任何文件，若因此給公司造成任何損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。

4）無論任何情況下離職，應(yīng)無條件向公司轉(zhuǎn)交與公司業(yè)務(wù)有關(guān)或已由公司掌握、控制的全部信息的載體。

5）離職員工薪資于辦理完交接手續(xù)的次月薪金發(fā)放日領(lǐng)取。

6）如員工未辦理任何交接手續(xù)擅自離職的，公司有權(quán)扣除當(dāng)月薪資，待按《離職交接單》交接手續(xù)完畢后，扣除當(dāng)月薪資的80%作為該員工非正常離職的處罰。

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三、不經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

有下列情形之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同。

1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反公司制度，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；

2．員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密的；

3．故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者；

4．偷竊公司或同事的財(cái)物者；

5．在工作場(chǎng)所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；

6．不服從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者；

7、不服從公司管理，對(duì)抗本公司負(fù)責(zé)人及管理人員，利用工作時(shí)間聚眾影響工作的;

8．違法被刑事拘留或判刑者；

9．利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；

10．員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作者；

12．其它有重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者。

四、經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系

有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，發(fā)給本人上個(gè)月工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

1.公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的；

3．員工因病或非工傷痊愈后，不能從事原工作或不服從公司另行安排工作的。

一、 公司與聘用人員協(xié)商一致后，簽訂勞動(dòng)用工合同，并據(jù)此執(zhí)行；

三、 為減少意外風(fēng)險(xiǎn)，公司以聘用人員名義辦理保險(xiǎn)，實(shí)際投保人和受益人均為公司；

六、 聘用人員監(jiān)理因工作失職造成工程質(zhì)量事故，按照國(guó)家規(guī)定，承擔(dān)終身責(zé)任；

八、 聘用人員曠工的，公司除不發(fā)工資外，還視情節(jié)給予扣除履行保證金、辭退等處罰；

十一、 聘用人員必須遵守國(guó)漢監(jiān)理公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度；

十二、 聘用人員工作成績(jī)突出，公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司員工的招聘錄用，加強(qiáng)人力資源管理，制定本制度。

第二條 公司員工的錄用、增補(bǔ)均需嚴(yán)格遵守本制度。

第三條 新員工招聘錄用一律公開向社會(huì)招聘，本著以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)等符合崗位要求為原則。

第四條 招聘錄用應(yīng)由公司定期組織，以便于崗前培訓(xùn)。

第二章 招聘申請(qǐng)

第五條 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要及人員的使用情況提出員工的招聘要求，并填寫《招聘申請(qǐng)表》，報(bào)辦公室。

第六條 辦公室負(fù)責(zé)匯總各部門的招聘申請(qǐng)，并根據(jù)情況提出招聘計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條 辦公室在擬定招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)優(yōu)先從公司內(nèi)部進(jìn)行人員調(diào)配。

第三章 招聘方式和篩選

第八條 公司招聘方式：

（1）通過新聞媒體發(fā)布招聘信息。

（2）校園現(xiàn)場(chǎng)招聘。

（3）員工及其他人員舉薦。

（4）委托中介機(jī)構(gòu)或獵頭公司尋找。

（5）離職員工復(fù)職。

（6）適合公司的其他招聘方式。

第九條 招聘員工應(yīng)明確職位、崗位職責(zé)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、年齡等要求。

第十條 成立公司招聘小組，可由辦公室人員、用人部門人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等至少3人組成。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選工作：

（1）初選。辦公室對(duì)全部應(yīng)聘材料進(jìn)行篩選后，選出初步合格者，并向其發(fā)放面試通知。

（2）面試。招聘小組負(fù)責(zé)考察面試人員，并將其表現(xiàn)詳細(xì)填寫在《面試記錄表》中。根據(jù)具體情況，也可對(duì)面試者進(jìn)行筆試、專業(yè)技能考核等。

（3）錄用。招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)所有復(fù)試者進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出錄用或不錄用的意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后向錄用者發(fā)放《錄用通知書》，向未錄用者發(fā)放《未錄取通知書》并致謝。

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第十一條 了解應(yīng)聘人員的期望因素：

（1）優(yōu)厚的福利待遇、交通便利的工作地點(diǎn)及雅致的工作環(huán)境。

（2）公司有良好的信譽(yù)及發(fā)展前景。

（3）開明的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

（4）有省內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)及快捷升遷的機(jī)會(huì)。

（5）工作內(nèi)容符合自己的興趣。

（6）工作具有完整合理的規(guī)章制度。

第十二條 面試注意事項(xiàng)：

（1）安排充分的時(shí)間，環(huán)境應(yīng)安靜、舒適。

（2）面試人員事先應(yīng)熟悉招聘的具體要求，與應(yīng)聘者談話的主題要明確，列出發(fā)問的'重點(diǎn)范圍。

（3）創(chuàng)造融洽、輕松的面試氣氛，并隨時(shí)記錄面試的重要事項(xiàng)。

（4）控制面試的時(shí)間與場(chǎng)面。

（5）檢查應(yīng)聘人提供的材料是否真實(shí)。

第十三條 面試提問要點(diǎn)：

（1）請(qǐng)其簡(jiǎn)單描述家庭背景、過去的經(jīng)歷、應(yīng)聘本職位的原因及自身的優(yōu)缺點(diǎn)等。

（2）分析所投入行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景，預(yù)想有機(jī)會(huì)重新選擇將會(huì)選擇什么行業(yè)。

（3）詢問其喜歡的領(lǐng)導(dǎo)類型、業(yè)余愛好、休閑活動(dòng)、常看的書籍等。

（4）詢問其對(duì)待遇的要求。

（5）詢問其對(duì)人生目標(biāo)、安排及如何理解成功與失敗的具體含義。 第十四條 涉及錄用、面試必須注意的事項(xiàng)：

（1）應(yīng)聘人員的待遇及福利，是否能夠接受工作崗位、地點(diǎn)的調(diào)換，是否愿意出差。

（2）公司的錄用條件。

（3）應(yīng)聘人員可接受錄用答復(fù)的期限及上崗日期。

（4）其他特定的工作要求。

第四章 錄用報(bào)到

第十五條 辦公室發(fā)放錄用通知時(shí)，必須注明報(bào)到須知，尤其是報(bào)到期限。 第十六條 新員工報(bào)到時(shí)須帶齊身份證、學(xué)歷/學(xué)位證、職業(yè)證等相關(guān)證件，辦公室負(fù)責(zé)核查原件，保留復(fù)印件。

第十七條 證件檢查合格后，辦公室負(fù)責(zé)向新員工發(fā)放《員工手冊(cè)》、《規(guī)章制度匯編》《保密協(xié)議》及表格等，并經(jīng)員工確認(rèn)后簽訂勞動(dòng)合同，辦公室將新員工相關(guān)資料存入其個(gè)人檔案。

第十八條 在員工入職當(dāng)天辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部和用人部門。通知內(nèi)容包括：?jiǎn)T工姓名、入職日期、所屬部門、直接上級(jí)等。

第十九條 辦公室負(fù)責(zé)組織安排新員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：介紹公司有關(guān)情況及框架，公司規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，工作崗位場(chǎng)所的設(shè)施、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)等，培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考試，并將成績(jī)存入個(gè)人檔案。

第五章 試用期

第二十條 除特殊情況可以免除或縮短試用期外，所有聘用人員均須試用，試用期為一至三個(gè)月。

第二十一條 試用期管理

1、辦公室負(fù)責(zé)在員工試用期到期的前兩周，提醒員工的直接上級(jí)對(duì)該員工的試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

2、員工試用期到期前一周，回收員工的《新員工試用期考核表》并報(bào)總經(jīng)理審核。

3、 符合錄用條件的員工，將其轉(zhuǎn)為公司正式員工，簽訂長(zhǎng)期《勞動(dòng)合同》。

4、向未通過試用期的員工說明理由，并發(fā)放《解除勞動(dòng)合同通知書》。

5、有下列情形之一的，解除試用期勞動(dòng)合同：

（1） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；

（2） 違反公司規(guī)定職業(yè)素質(zhì)較差者；

（3） 隱瞞健康狀況患有疾病者；

（4） 其他原因不勝任工作者；

6、辦公室負(fù)責(zé)將《新員工試用期評(píng)估表》存入員工的個(gè)人檔案。

第六章 附則

第二十二條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的擬定及修改，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十三條 辦公室負(fù)責(zé)本制度的最終解釋。

聘用人員崗位管理制度篇六

?為加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員的管理，保障保險(xiǎn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

?本規(guī)定所稱保險(xiǎn)公司，是指依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，在中國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立和營(yíng)業(yè)的各類保險(xiǎn)公司。

本規(guī)定所稱保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員是指保險(xiǎn)公司法定代表人和其他對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)具有決策權(quán)的主要負(fù)責(zé)人，包括：總公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；分公司（包括總公司營(yíng)業(yè)部）、中心支公司（包括分公司營(yíng)業(yè)部）和支公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理；以及其他具有相同職權(quán)的負(fù)責(zé)人。

保險(xiǎn)公司任命總公司精算部門、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門、資金運(yùn)用部門的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)或備案。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格實(shí)行分級(jí)審核、分級(jí)管理。中國(guó)保監(jiān)會(huì)審核和管理保險(xiǎn)公司總公司高級(jí)管理人員的任職資格；中國(guó)保監(jiān)會(huì)派駐各地的辦公室、辦事處和特派員辦事處（以下簡(jiǎn)稱所在地派出機(jī)構(gòu)）審核和管理轄區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格的審核和管理，包括任職資格審核、任職資格取消和任職資格檔案管理。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格的審核和管理，分為核準(zhǔn)制和備案制。保險(xiǎn)公司總公司、分公司和中心支公司的高級(jí)管理人員適用核準(zhǔn)制；保險(xiǎn)公司支公司的高級(jí)管理人員適用備案制。

適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員在任命前應(yīng)取得中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)任職資格核準(zhǔn)文件。適用備案制的高級(jí)管理人員在任命時(shí)應(yīng)同時(shí)報(bào)所在地派出機(jī)構(gòu)備案。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)具備良好的品行和能勝任工作所必需的學(xué)歷、專業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)管理能力，無不良記錄。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國(guó)法律，貫徹執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)方針政策。

?中資保險(xiǎn)公司的法定代表人應(yīng)當(dāng)是中華人民共和國(guó)公民。

外資保險(xiǎn)公司、中外合資保險(xiǎn)公司的外方高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的漢語(yǔ)水平。

?擔(dān)任保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員還應(yīng)具備以下條件：

（一）擔(dān)任保險(xiǎn)公司總公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作10年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或分公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷，或在國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有3年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。

（二）擔(dān)任保險(xiǎn)公司分公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作8年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或中心支公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上任職經(jīng)歷，或在國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職經(jīng)歷。

（三）擔(dān)任保險(xiǎn)公司中心支公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作5年以上；具有在同等規(guī)模（或以上）金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或其他公司、企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理或支公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷，或在國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)管理部門、金融監(jiān)督管理部門具有2年以上的工作經(jīng)歷。

（四）擔(dān)任保險(xiǎn)公司支公司的高級(jí)管理人員，應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作3年以上。

（五）擬任的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員具有保險(xiǎn)、金融、經(jīng)濟(jì)管理、法律、投資、財(cái)會(huì)類專業(yè)碩士以上學(xué)位的，從事金融保險(xiǎn)或其他經(jīng)濟(jì)工作的年限可適當(dāng)放寬。

?保險(xiǎn)公司的總公司應(yīng)至少有2名高級(jí)管理人員從事保險(xiǎn)工作10年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)4年以上任職經(jīng)歷；分公司和中心支公司應(yīng)至少有1名高級(jí)管理人員從事保險(xiǎn)工作5年以上，并具有擔(dān)任業(yè)務(wù)管理職務(wù)2年以上任職經(jīng)歷。

?有下列情形之一的，不得擔(dān)任保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員：

（四）對(duì)重大工作失誤和經(jīng)濟(jì)案件負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（五）司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢、監(jiān)察部門正在審查尚未作出處理結(jié)論；

（六）累計(jì)兩次被取消保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員資格；

（七）中國(guó)保監(jiān)會(huì)認(rèn)定的不適宜擔(dān)任保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員的其他情形。

?在破產(chǎn)、關(guān)閉、被接管等實(shí)行特別處理的保險(xiǎn)公司總公司擔(dān)任高級(jí)管理人員的，除第十三條第（三）項(xiàng)規(guī)定的情形以外，在采取上述措施后的3年內(nèi)不得到其他保險(xiǎn)公司擔(dān)任高級(jí)管理人員。

?保險(xiǎn)公司的法定代表人不得兼任。

適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員，應(yīng)由其所在的保險(xiǎn)公司董事會(huì)或上級(jí)任免機(jī)構(gòu)向負(fù)責(zé)審核的中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)提交以下書面材料（一式三份）：

（一） 對(duì)擬任高級(jí)管理人員（以下簡(jiǎn)稱擬任人）進(jìn)行任職資格審核的申請(qǐng)；

（二） 保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)表；

（四） 對(duì)擬任人的品行、業(yè)務(wù)能力、管理能力、工作業(yè)績(jī)等方面的綜合鑒定；

（五） 擬任人在原任職機(jī)構(gòu)主持全面工作的，應(yīng)提交離任審計(jì)報(bào)告。

上述書面材料應(yīng)當(dāng)用中文書寫。原件是外文的，應(yīng)當(dāng)附經(jīng)中國(guó)公證機(jī)構(gòu)公證的中文譯本。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)對(duì)適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員，按照管理權(quán)限進(jìn)行審核。審核內(nèi)容和方式包括對(duì)申報(bào)資料的審核、與擬任人考察談話等。談話應(yīng)當(dāng)作出記錄，談話記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)考察人和擬任人雙方簽字。

?對(duì)適用核準(zhǔn)制的高級(jí)管理人員任職資格的審核，中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)在接到第十六條所述書面材料后5個(gè)工作日內(nèi)完成資料的完整性審查，如未提出異議，視為申報(bào)資料完整。

在確認(rèn)申報(bào)資料完整后，中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)作出是否核準(zhǔn)其任職資格的決定。

?已經(jīng)取得任職資格的高級(jí)管理人員，在保險(xiǎn)公司內(nèi)部同級(jí)分支機(jī)構(gòu)之間調(diào)動(dòng)，或者由高級(jí)別職務(wù)向低級(jí)別職務(wù)調(diào)動(dòng)的，不需要重新核準(zhǔn)，但應(yīng)在任命的同時(shí)報(bào)擬任所在地和離任所在地派出機(jī)構(gòu)備案。

?適用備案制的高級(jí)管理人員，應(yīng)由其上級(jí)任免機(jī)構(gòu)向所在地派出機(jī)構(gòu)提交保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格備案表。

前款所指高級(jí)管理人員不符合本規(guī)定第七、八、十一條規(guī)定條件或具有第十三條所列情形的，所在地派出機(jī)構(gòu)有權(quán)否決其任職資格。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)表、任職資格備案表由中國(guó)保監(jiān)會(huì)制定統(tǒng)一格式。

?保險(xiǎn)公司提交的各項(xiàng)材料應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠。中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)有權(quán)對(duì)提交虛假材料的保險(xiǎn)公司依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行處罰。

?取得任職資格的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員，自其任職資格被核準(zhǔn)之日起3個(gè)月內(nèi)未到擬任職位履行職責(zé)的，即自動(dòng)失去其作為該機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格。

?保險(xiǎn)公司決定免除其高級(jí)管理人員職務(wù)或批準(zhǔn)其辭職的，自決定作出之日起，該高級(jí)管理人員即自動(dòng)失去其作為該機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的任職資格，本規(guī)定第十九條所列情形除外。保險(xiǎn)公司應(yīng)自決定作出之日起10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)備案。

?保險(xiǎn)公司未經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)，不得擅自任命高級(jí)管理人員，也不得以臨時(shí)負(fù)責(zé)人名義或其他方式指定未經(jīng)任職資格審核的人員為保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員。遇特殊情況確實(shí)需要指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人的`，指定和結(jié)束時(shí)應(yīng)報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)備案，臨時(shí)負(fù)責(zé)的時(shí)間最長(zhǎng)不得超過3個(gè)月。

?中國(guó)保監(jiān)會(huì)和所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)建立保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格檔案。任職資格檔案應(yīng)包括任職資格申報(bào)資料、考察談話記錄、核準(zhǔn)或取消任職資格的文件以及其他重要資料。

?保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員違反有關(guān)法律、法規(guī)，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)有權(quán)依法取消其一定期限直至終身的高級(jí)管理人員任職資格。

保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員在被取消任職資格期間，不得繼續(xù)作為所在保險(xiǎn)公司的高級(jí)管理人員，不得作為其他保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員的擬任人選。

對(duì)出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其1至10年的任職資格：

（二） 進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)投保人、被保險(xiǎn)人，損害被保險(xiǎn)人利益；

（三） 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)立、合并、分立、撤銷分支機(jī)構(gòu)或者代表機(jī)構(gòu)；

（四） 偽造、涂改、出租、轉(zhuǎn)讓、出賣保險(xiǎn)許可證；

（五） 未按有關(guān)規(guī)定提取、使用各項(xiàng)準(zhǔn)備金、保證金；

（六） 違反有關(guān)規(guī)定運(yùn)用資金；

（七） 保費(fèi)收入或應(yīng)收保費(fèi)不入帳，設(shè)立帳外帳或挪用、截留保費(fèi)；

（八） 保險(xiǎn)公司存在虛假出資或者抽逃出資情形；

（十）拒絕、干擾、阻撓或嚴(yán)重影響中國(guó)保監(jiān)會(huì)依法監(jiān)督管理；

（十一）違反國(guó)家法律、法規(guī)和中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)章，玩忽職守、濫用職權(quán)，造成重大資產(chǎn)損失，或?qū)е掳l(fā)生重大案件。

?對(duì)出現(xiàn)下列情況之一并負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)可根據(jù)情節(jié)輕重及其后果，取消其10年以上直至終身的任職資格：

（二）因刑事犯罪被判處刑罰；

（三）任職期間有第十三條第（二）項(xiàng)所列情形。

保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員受到董事會(huì)或上級(jí)任免機(jī)構(gòu)給予的警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除或其他處分的，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)備案，中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)將視情況決定是否取消其任職資格。

對(duì)于保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)嚴(yán)重違規(guī)應(yīng)由其上級(jí)公司負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，所在地派出機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提出對(duì)該上級(jí)公司高級(jí)管理人員是否取消其任職資格的處理意見，報(bào)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。

中國(guó)保監(jiān)會(huì)或所在地派出機(jī)構(gòu)作出取消保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格決定后，如果被處理者或其所在保險(xiǎn)公司不服，可向中國(guó)保監(jiān)會(huì)申請(qǐng)行政復(fù)議。

?被取消任職資格的高級(jí)管理人員，涉案情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、在社會(huì)上造成極壞影響的，由中國(guó)保監(jiān)會(huì)予以公告。

?本規(guī)定由中國(guó)保監(jiān)會(huì)解釋。

本規(guī)定自2002年4月1日起施行。1999年1月11日中國(guó)保監(jiān)會(huì)公布的《保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任職資格管理暫行規(guī)定》同時(shí)廢止，其他有關(guān)保險(xiǎn)公司高級(jí)管理人員任職資格管理方面的規(guī)定與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

1、具有本科以上文化程度。?

2、具有中級(jí)工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員a證。 ?

3、從事8年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有充分的管理和組織能力。 ??

二、安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司下屬項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)管理，資格要求： ??

1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭取?

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)上崗證書。

3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ??

1、具有中?；蛳嗟戎袑Ｒ陨衔幕潭?。?

2、具有初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或以上技術(shù)職稱資格，并持有相關(guān)的上崗證書。 ??

3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。 ??

四、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)，資格要求： ??

1、具有大?；虼髮Ｒ陨衔幕潭取?

2、具有工程師或以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并持有安全員b證。 ?

3、從事5年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。?

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員任職要求：

1、具有初中以上文化程度。?

2、具有一定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，并持有安全員c證。 ??

3、從事2年以上施工安全技術(shù)管理工作經(jīng)歷，具有一定的管理和組織能力。 ?

七、年滿65歲，不得繼續(xù)擔(dān)任安全管理人員。

聘用人員崗位管理制度篇七

為使公司員工招聘/聘用/解聘管理的規(guī)范化、制度化，提高人力資源管理的工作效率，特制訂本制度。

2.0范圍

2.1 適用于本公司的人員招聘和聘用工作；

2.2 適用于本公司的試員期人員的轉(zhuǎn)正定級(jí)；

2.3 適用于本公司的人員的離職（辭退/開除/辭職/自離）。

3.0職責(zé)

3.1 行政部

(1) 負(fù)責(zé)提出公司總體人力資源規(guī)劃方案，編制招聘計(jì)劃和招聘預(yù)算；

(2) 負(fù)責(zé)招聘準(zhǔn)備和組織招聘；

(3) 負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn)；組織和協(xié)調(diào)試用期人員管理；

(4) 負(fù)責(zé)辦理員轉(zhuǎn)正；

(5) 負(fù)責(zé)辦理員工解聘；員工離職面談；

(6) 負(fù)責(zé)招聘/聘用/解聘的歸檔和管理。

3.2 總經(jīng)理

(1) 負(fù)責(zé)招聘/聘用/解聘的審批；

(2) 負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用預(yù)算和報(bào)銷的審批。

3.3 各部門經(jīng)理/主管

(1) 負(fù)責(zé)提出本部門人力資源規(guī)劃方案；人力需求計(jì)劃；

(2) 負(fù)責(zé)實(shí)施新員工培訓(xùn)；本部試用期人員管理，員工轉(zhuǎn)正技能和業(yè)務(wù)考核；

(3) 負(fù)責(zé)實(shí)施員工解聘手續(xù)辦理（工作交結(jié)/財(cái)產(chǎn)交接/文件移交）；員工離職面談。

4.0人力資源規(guī)劃

4.1 確定人力資源需求，編制人力資源規(guī)劃：

行政部根據(jù)以公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、公司組織結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、人員流動(dòng)情況務(wù)發(fā)展需要下方面提出的人力資源需求，綜合公司內(nèi)外人力資源供給狀況，提出公司人力資源需求和配置計(jì)劃，編制年度人力資源規(guī)劃。

部門于每年年底填寫部門《年度人力資源計(jì)劃》匯總到行政部。

4.2 人力資源需求提報(bào)時(shí)間：

下一年度的常規(guī)性人力資源需求必須在上一年度的11月20日前提交行政部；

各部門臨時(shí)性的人力資源需求必須填寫《人力需求申請(qǐng)表》，提交行政部。申請(qǐng)表必須注明人數(shù)、職位、任職要求和需求時(shí)間。

4.3 人力資源需求審批：

年度人力資源需求計(jì)劃由行政部負(fù)責(zé)人編制，總經(jīng)理審批。

臨時(shí)性的需求，由用人部門經(jīng)理申請(qǐng)，行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.0招聘

5.1 招聘計(jì)劃

(1) 行政部根據(jù)年度人力資源規(guī)劃編制相應(yīng)的年度總體招聘計(jì)劃和具體的招聘方案，明確招聘活動(dòng)的次數(shù)、招聘渠道、招聘方式、招聘時(shí)間/期間、招聘進(jìn)程安排、招聘預(yù)算等，于每年12月20日前報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(2) 行政部根據(jù)批準(zhǔn)后的年度總體招聘計(jì)劃和各部門提交的臨時(shí)性人力資源需求，編制月度招聘計(jì)劃并于每月28日前報(bào)行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5.3 招聘渠道：本公司目目前采用的外部招聘渠道主要有：報(bào)紙、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)學(xué)校、職業(yè)介紹所、獵頭公司、熟人介紹等。具體操作時(shí)可根據(jù)不同時(shí)期招聘重點(diǎn)的不同和擬招崗位層次的不同，采用針對(duì)性的招聘渠道組合：

職位層次

主要招聘渠道

輔助招聘渠道

總監(jiān)及其以上管理人員

獵頭公司+網(wǎng)上招聘

報(bào)紙廣告+熟人介紹

主管/經(jīng)理/工程師

網(wǎng)上招聘+現(xiàn)場(chǎng)招聘

內(nèi)部招聘+熟人介紹

職員/技術(shù)員

現(xiàn)場(chǎng)招聘+網(wǎng)上招聘

內(nèi)部招聘+職介所

操作員（含組長(zhǎng)）

職業(yè)介紹所+公告欄張貼招聘廣告

熟人介紹+技術(shù)學(xué)校

對(duì)計(jì)劃采用現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式招聘的，必須事先了解招聘會(huì)舉辦方基本情況及舉辦招聘活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)、招聘會(huì)的規(guī)模和檔次、招聘會(huì)的人流量預(yù)測(cè)、招聘會(huì)的性質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)的主要企業(yè)和應(yīng)聘者層次、適于招聘的職位等相關(guān)信息，提高招聘的實(shí)際效率。

5.4 招聘準(zhǔn)備：行政部根據(jù)招聘計(jì)劃和具體方案的要求，提前組織進(jìn)行招聘準(zhǔn)備，包括：

(1) 準(zhǔn)備所招聘職位的任職要求；

(2) 確定招聘渠道并與相關(guān)方預(yù)定展位或網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙發(fā)布日期；

(3) 制作有關(guān)宣傳資料、招聘廣告或網(wǎng)上發(fā)布材料；

(4) 確定參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)成員并明確分工；

(5) 準(zhǔn)備招聘活動(dòng)中需要的試題、表格和資料；

(6) 參加招聘會(huì)所需的后勤保障。

5.5 資料收集、整理和初選：

(2) 資料收集和整理：行政部在接收到應(yīng)聘者通過各種方式提交的應(yīng)聘資料后，按照職位進(jìn)行分類。

(3) 初選：行政部對(duì)收集的應(yīng)聘資料后，進(jìn)行初步甄選，主要是從年齡、工作年限、工作背景、語(yǔ)言、婚育狀況、專業(yè)及過往薪酬等方面進(jìn)行判別。

(4) 復(fù)選：行政部將初選合格者遞交用人部門招聘負(fù)責(zé)人，由其從中復(fù)選后，將復(fù)選合格者反饋給行政部。由行政部通知其前來參加面試。

5.6 面試

(1) 行政部從身體條件、健康狀況、形象氣質(zhì)、儀容儀表方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行甄選，并驗(yàn)證相關(guān)證件的真實(shí)、合法性。

(2) 筆試：分基礎(chǔ)知識(shí)部分和應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)部分，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)閉卷考試和評(píng)分；基礎(chǔ)知識(shí)部分試卷和答案由行政部提供，專業(yè)知識(shí)部分由各部門提供。

(3) 行政部根據(jù)(1)和(2)步的結(jié)果安排用人部門面試。面試考官為用人部門或工序的負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、態(tài)度和對(duì)待遇的要求。熟練操作工需進(jìn)行實(shí)際操作考試，各技能崗位也要安排作業(yè)考試。所有人員均需填寫《面試記錄表》。

(4) 無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的操作人員由可行政部根據(jù)任職要求面試后直接分配至用人部門即可。

異地招聘活動(dòng)（如東莞等地區(qū)）或特殊情況，可根據(jù)實(shí)際情況，免除部分環(huán)節(jié)，以提高招聘效率。

(6) 二次面試：視情況可對(duì)某些崗位的應(yīng)聘者安排更高一級(jí)人員進(jìn)行二次面試。

5.8 確定錄用

(1) 由用人部門負(fù)責(zé)人確定，行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2) 用人部門和行政部根據(jù)公司工資制度及應(yīng)聘者的技能水平，應(yīng)在《面試記錄表》注明被錄用人的職位等級(jí)(工資與職位等級(jí)相對(duì)應(yīng))。一般情況，新聘人員的工資應(yīng)為應(yīng)聘職位的最低級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。能力特別突出的，可在應(yīng)聘職位工資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)定。所有無經(jīng)驗(yàn)的操作員必須按照操作員的的最低等級(jí)錄用。

(3) 通知被錄用人：行政部通過書面/電話/電子郵件的方式知其報(bào)到日期和進(jìn)行入職準(zhǔn)備。在新員工入職前二個(gè)工作日，確定《新員工試聘期培訓(xùn)及工作安排表》。

6.0聘用

6.1 入職手續(xù)的`辦理：新員工入職手續(xù)主要包括：

(1) 體檢，提交健康證；

(3) 新員工填寫《員工基本信息表》等表格；

(4) 辦理廠證、考勤卡，安排住宿及就餐；

(5) 員工崗前培訓(xùn)：公司介紹、《員工手冊(cè)》、規(guī)章紀(jì)律、安全教育、企業(yè)文化等。培訓(xùn)方式可采用自學(xué)、會(huì)議、講解、宣傳等。

(6) 簽訂試用期《勞動(dòng)合同》

(7) 將新員工帶給需求部門。

6.2 試用期管理

(1) 除特殊情形經(jīng)核準(zhǔn)免予試用外，新聘用人員必須應(yīng)試用合格后才正式聘用, 試用期為三個(gè)月。

(2) 用人部門安排崗位培訓(xùn)，方式有脫產(chǎn)集中培訓(xùn)、在崗作業(yè)培訓(xùn)、指定人員幫帶等。

(3) 行政部或用人部門可指定專門輔導(dǎo)人員，輔導(dǎo)人員的職責(zé)包括向新員工介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定工作崗位、技術(shù)要求、領(lǐng)取辦公用品、機(jī)器使用、紀(jì)律遵守、用餐等，新員工都可咨詢輔導(dǎo)人員。

(4) 員工試用期內(nèi)，由用人部門同行政部聯(lián)合對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考核。員工在試用期內(nèi)品行及能力不適合工作要求的，公司可隨時(shí)終止對(duì)其的試用并按解聘程序辦理。

(5) 所有考核資料存入員工個(gè)人的人事檔案。

(6) 行政部為試用員工購(gòu)買相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。

6.3 轉(zhuǎn)正

(1) 用人部門在員工試用期結(jié)束前10天，填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核；試用期內(nèi)，新員工表現(xiàn)突出，試用部門可提出提前正式轉(zhuǎn)正。

(2) 用人部門在《員工轉(zhuǎn)正考核表》上，注明員工轉(zhuǎn)正后的職位等級(jí)和工資待遇。

(3) 行政部對(duì)員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，并依據(jù)《工資管理制度》和《工資等級(jí)表》，對(duì)工轉(zhuǎn)正后的職等和工資待遇進(jìn)行評(píng)估，并簽署評(píng)價(jià)意見。

(4) 總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(6) 轉(zhuǎn)正考核不合格的員工，可以適當(dāng)延長(zhǎng)試用期或按照解聘程序辦理。

7.0解聘

7.1 員工解聘(離職)的形式有：退休、開除、辭退、資遣、辭職、自動(dòng)離職等。具體條件參見《員工手冊(cè)》。

7.2 離職程序

(1) 員工提出書面辭職申請(qǐng)或公司發(fā)出解聘通知。

(2) 部門主管或行政部進(jìn)行離職面談。部門經(jīng)理/主管須在《辭職/解聘通知書》上簽署離職條件、離職日期。

(3) 工作移交。

(4) 員工離職到期時(shí)，行政部通知員工填寫《員工辭職/解聘手續(xù)表》，并找相關(guān)部門辦理手續(xù)：辦公用品移交、工具移交、財(cái)產(chǎn)移交、文件資料移交、廠證廠服等移交。

(5) 工資結(jié)算。

(6) 離職員工在收拾行李離廠。

7.3 員工離職都須辦理離職手續(xù)。否則，不予結(jié)算工資，如涉及財(cái)產(chǎn)移交等問題公司可尋求法律途徑解決。

7.4 員工離職后，公司自動(dòng)與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

1.總 則

1.1為滿足公司發(fā)展需要，及時(shí)提供合格的人才和人力，規(guī)范人才聘用機(jī)制，特制定本制度。1.2本制度規(guī)范了本公司招聘人才的基本內(nèi)容、方法和要求。

1.3本制度招聘人才堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

1.4本制度適用于公司部門經(jīng)理（副經(jīng)理）以下（含）所有員工。

2.招聘申請(qǐng)要求

2.1公司人力資源規(guī)劃、人員編制和人事調(diào)整方案是確定崗位招聘的基本依據(jù)，公司各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

2.2各部門在需要補(bǔ)員時(shí)，由部門相關(guān)主管人員填寫《招聘申請(qǐng)表》，部門經(jīng)理審批,詳細(xì)說明招聘崗位的工作內(nèi)容及應(yīng)聘條件，并及時(shí)報(bào)送人力資源部。

2.3《招聘申請(qǐng)表》經(jīng)人力資源部經(jīng)理及主管副總審核后，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。統(tǒng)一由人力資源部組織招聘。

2.3.1人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行公司各部門編制審查。在編制內(nèi)(屬于補(bǔ)員的)，人力資源部可直接組織招聘；編制外(屬于新設(shè)立之崗位的)，應(yīng)由申請(qǐng)部門報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部方可進(jìn)行招聘。

2.3.2人力資源部根據(jù)崗位描述和崗位素質(zhì)要求及《崗位說明書》中有關(guān)任職資格的規(guī)定，確定適合的任用標(biāo)準(zhǔn)。

2.4如果崗位出現(xiàn)空缺，原則上首先在公司內(nèi)部進(jìn)行公開招聘。如不能滿足崗位要求，則由人力資源部進(jìn)行外部招聘。

2.5人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)招聘工作及初選工作，用人部門負(fù)責(zé)復(fù)試及專業(yè)考核，人力資源部負(fù)責(zé)人才專業(yè)測(cè)評(píng)。

3.內(nèi)部招聘

3.1內(nèi)部招聘是從公司內(nèi)部現(xiàn)有員工中進(jìn)行招聘、篩選。

3.2內(nèi)部招聘由人力資源部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。

3.2.1人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘廣告（通知）的發(fā)布。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員應(yīng)聘表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和初選，初選方式主要是檔案審查。審查內(nèi)容包括專業(yè)審查、工作經(jīng)驗(yàn)審查、員工以往績(jī)效考核成績(jī)審查及獎(jiǎng)懲記錄審查等。

3.2.2人力資源部負(fù)責(zé)將初選名單送至員工所在部門及人力需求申請(qǐng)部門，經(jīng)由兩部門經(jīng)理確認(rèn)后再確定復(fù)試人員名單。

3.2.3在人力資源部組織下，申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行專業(yè)復(fù)試考核。專業(yè)考核結(jié)束后，申請(qǐng)部門應(yīng)將考核試題、答案及應(yīng)聘人員試卷、得分，入選人員名單等送交人力資源部備案。

3.3經(jīng)考核確定合格者，人力資源部為其辦理相關(guān)調(diào)崗手續(xù)后，方可對(duì)該人員的崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)。

3.4被錄用人員上崗前需進(jìn)行上崗培訓(xùn)并與直接上級(jí)進(jìn)行首次述職。

4.外部招聘

4.1當(dāng)公司從內(nèi)部找不到符合崗位要求的員工補(bǔ)充崗位空缺時(shí)，人力資源部需進(jìn)行外部招聘來補(bǔ)充所需人員。

4.2人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的《招聘申請(qǐng)表》設(shè)計(jì)招聘方案，撰寫招聘簡(jiǎn)章并發(fā)布招聘信息。

4.3招聘簡(jiǎn)章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、報(bào)名截止日期、聯(lián)系方式等，必要時(shí)應(yīng)寫明薪資待遇。

4.4人力資源部發(fā)布招聘信息時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同的人才信息來源，選擇不同的渠道進(jìn)行發(fā)布：

4.4.1通過職業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布，如珠海市人力資源中心等。

4.4.2參加大中專院校招聘會(huì)。

4.4.3告知公司員工，可以推薦符合崗位要求的人選。

4.5人力資源部應(yīng)根據(jù)招聘崗位的具體要求，選擇一種或幾種測(cè)試方法。測(cè)試方法主要有面試、筆試、心理測(cè)試法、行為模擬法、個(gè)案分析法及工作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試法等。人力資源部應(yīng)建立應(yīng)聘崗位測(cè)試題庫(kù)，以滿足不同崗位的測(cè)試需求。

4.6人力資源部應(yīng)對(duì)收集的《應(yīng)聘人員（外部）登記表》按崗位進(jìn)行分類，根據(jù)所招聘崗位要求對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初選，并將初選人員簡(jiǎn)歷、證書復(fù)印件及推薦資料等有關(guān)資料轉(zhuǎn)交申請(qǐng)部門，申請(qǐng)部門經(jīng)理簽署意見后，由人力資源部通知入選人員面試。

4.7面試篩選測(cè)評(píng)方案由人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和實(shí)施，申請(qǐng)部門參與專業(yè)部分設(shè)計(jì)。

4.8面試篩選測(cè)評(píng)方案一般需包括基本素質(zhì)（智力性的和非智力性的）、知識(shí)技能、管理能力、個(gè)性傾向等方面的內(nèi)容，各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)估結(jié)果須以量化方式顯示。具體評(píng)估內(nèi)容和方法依據(jù)職位重要性和要求確定。

4.9外聘人員的測(cè)試分為初試和復(fù)試：

4.9.1初試由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，初試主要采用面試的方式。

4.9.2對(duì)初試合格者，由申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)復(fù)試，進(jìn)行專業(yè)考核。

4.10面試的地點(diǎn):在公司人力資源部面試室，面試時(shí)應(yīng)提前做好場(chǎng)所布置并準(zhǔn)備相關(guān)資料（《面試登記表》、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷等），擬訂有效的面試問題，面試問題包括：

4.10.1與工作經(jīng)歷有關(guān)的問題。

4.10.2與教育程度及所受培訓(xùn)有關(guān)的問題。

4.10.3與工作有關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、風(fēng)格、態(tài)度、價(jià)值觀等問題。

4.10.4其他問題。

4.11面試主考官負(fù)責(zé)《面試評(píng)估表》的記錄，并將面試意見以如下規(guī)范形式作出結(jié)論性建議：

1.1.1 面試合格，建議在某某崗位復(fù)試。

1.1.2 不適合應(yīng)聘崗位人選，建議考慮其他崗位人選或存檔。

1.1.3 不符合要求，建議放棄。

4.12復(fù)試由申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。人力資源部將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料轉(zhuǎn)予申請(qǐng)部門，同時(shí)通知復(fù)試人員參加復(fù)試，并在指定時(shí)間將復(fù)試人員引送申請(qǐng)部門進(jìn)行專業(yè)考核，技術(shù)人員還需進(jìn)行技能測(cè)試。考核人應(yīng)據(jù)填寫《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》的各項(xiàng)內(nèi)容，尤其是考核結(jié)果和考核意見。申請(qǐng)部門應(yīng)將《應(yīng)聘人員專業(yè)考核表》、考核試題及答案送達(dá)人力資源部，由人力資源部備案。

4.13人力資源部和申請(qǐng)部門依據(jù)候選人測(cè)評(píng)綜合結(jié)果共同進(jìn)行甄選，并確定待聘人選。

4.14員工錄用的原則為直接上級(jí)提名，隔級(jí)上級(jí)批準(zhǔn)。對(duì)于擬錄用的應(yīng)聘者，人力資源部應(yīng)了解應(yīng)聘動(dòng)機(jī)，并調(diào)查其離開原工作單位的原因。對(duì)財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等還須調(diào)查其背景。調(diào)查結(jié)束后將背景調(diào)查資料、綜合測(cè)評(píng)結(jié)果及其他有關(guān)資料移交擬聘崗位直接上級(jí)，由直接上級(jí)確定最終待聘人員后，轉(zhuǎn)人力資源部審核，審核后報(bào)擬聘崗位隔級(jí)上級(jí)批準(zhǔn)。對(duì)于主管級(jí)（含）以上員工的錄用，須經(jīng)該部門最高負(fù)責(zé)人復(fù)審后，方可進(jìn)行審批。

4.15對(duì)于決定錄用人員，人力資源部根據(jù)申請(qǐng)確定的上崗時(shí)間，填寫《錄用通知單》，通知員工報(bào)到，報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶以下資料：

4.15.1錄用通知單。

4.15.2學(xué)歷證、職業(yè)資格證、身份證（原件）、計(jì)生證失業(yè)證或《職工（干部）調(diào)動(dòng)登記表》等。

4.15.3近期免冠1寸照片5張。

4.15.4公司指定醫(yī)院開具的體檢證明。

4.15.5 公司其他經(jīng)指定應(yīng)繳驗(yàn)的證件:原離職證明、銀行帳號(hào)等。

4.16被錄用人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向人力資源部報(bào)到，無特殊原因逾期（一周）不報(bào)到者，取消上崗資格。

4.17人力資源部負(fù)責(zé)辦理：新錄用人員的下列手續(xù)：

4.17.1審核相關(guān)證件，復(fù)印后存檔。

4.17.2新員工填寫入職申請(qǐng)表、簽訂保密協(xié)議書、安全承諾書、勞動(dòng)合同書等。

4.17.3申請(qǐng)制作新員工工卡、領(lǐng)取工服。

4.17.4參觀公司、熟知部門與崗位。

4.17.5安排入職培訓(xùn):公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.18新進(jìn)員工企業(yè)培訓(xùn)考核合格后，人力資源部負(fù)責(zé)安排新員工到申請(qǐng)部門報(bào)到。申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并將上崗培訓(xùn)考核結(jié)果送達(dá)人力資源部備案。

5.試用與轉(zhuǎn)正

5.1新聘人員必須接受公司全部管理制度，認(rèn)可公司的企業(yè)文化；品行端正，無不良嗜好，無犯罪記錄。

5.2新聘人員除董事長(zhǎng)或總經(jīng)理特批或勞動(dòng)合同中約定無試用期者可免試用或縮短試用期外，應(yīng)一律先經(jīng)試用，試用期最長(zhǎng)不超過三個(gè)月。

5.3試用人員由其直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、工作能力的考核，直接上級(jí)每月要對(duì)試用員工的工作進(jìn)行考核，填寫《試用期員工考核表》，對(duì)考核不合格者，用人部門通知人力資源部，辦理辭退手續(xù)(辭退者應(yīng)在試用期滿前辦理相關(guān)手續(xù),不得超期)。

5.4根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況，試用部門經(jīng)理應(yīng)于試用期滿前10日提出對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，申請(qǐng)時(shí)需填寫《培訓(xùn)督導(dǎo)書》及《員工試用期表現(xiàn)評(píng)定》由人力資源部進(jìn)行審核后，報(bào)請(qǐng)相關(guān)上級(jí)主管進(jìn)行批準(zhǔn)。

5.5若試用部門在員工試用期內(nèi)未能向人力資源部提出員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，人力資源部應(yīng)及時(shí)向試用部門了解情況，以決定該員工是否轉(zhuǎn)正或辭退。

5.6 人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)人意見辦理相關(guān)手續(xù)。

6.其它規(guī)定

6.1公司同一部門內(nèi)應(yīng)避免聘用親屬，公司禁止在同一部門有直接或間接上下級(jí)關(guān)系的職位中聘用親屬。

6.附則

6.1本制度由人力資源部制定，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。修改或終止時(shí)亦同。

6.2本制度由人力資源部解釋與組織執(zhí)行。

6.3本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。

6.4本制度自??? 年? 月? 日起施行。

聘用人員崗位管理制度篇八

第一條 根據(jù)《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》、總政治部、總后勤部《印發(fā)聘用文職人員工作實(shí)施方案》和教育部、公安部、人事部、總參謀部、總政治部、總后勤部、總裝備部《關(guān)于貫徹執(zhí)行中國(guó)人民解放軍文職人員條例若干問題的意見(試行)》以及《總后勤部文職人員聘用管理實(shí)施辦法(試行)》的精神，結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)和我院的實(shí)際情況，制定本方案。

第二條 堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹江-澤-民-國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)思想，認(rèn)真落實(shí)胡主席一系列重要指示，以有關(guān)《條例》及其配套政策為依據(jù)，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下依法用人基本要求，著眼醫(yī)院建設(shè)發(fā)展人才需求，建立能進(jìn)能出、人盡其才，充滿活力的人才隊(duì)伍管理機(jī)制。

第三條 基本原則

（一）??????? 堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?/p>

（二）?? 堅(jiān)持按照編制聘用，實(shí)行歸口、逐級(jí)管理。

（三）?? 堅(jiān)持依法辦事、公平、公開招聘、嚴(yán)格考核聘用、實(shí)施合同管理。

第二章??? 招聘范圍、崗位和對(duì)象條件

第四條 招聘崗位。主要為護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、會(huì)計(jì)等初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。

第五條 招聘對(duì)象。文職人員的招聘對(duì)象為普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生及檔案存放在人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會(huì)流動(dòng)人才。

本院聘用制人員符合招聘條件的也可應(yīng)聘，如被聘用，需先解除原聘用合同。

下列人員不作為招聘對(duì)象：成人教育、職業(yè)教育和民辦教育的畢業(yè)生、普通高校本科以下（含本科）的委培生和“招生并軌”改革前的自費(fèi)生，以及相對(duì)獨(dú)立的二級(jí)學(xué)院畢業(yè)生、軍隊(duì)院校為地方培養(yǎng)的計(jì)劃外本科以下畢業(yè)生；軍隊(duì)退出現(xiàn)役的干部。

第六條 政治條件。必須符合征集公民服現(xiàn)役的政治條件。

第七條 執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)資格。必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格或者任職資格；國(guó)家實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度的護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、會(huì)計(jì)專業(yè)崗位，應(yīng)聘對(duì)象應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，執(zhí)業(yè)資格證書必須在注冊(cè)有效期內(nèi)；應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的人員，按照崗位要求和條件，統(tǒng)一衡量，擇優(yōu)聘用。文職人員崗位資格條件，參照同類崗位現(xiàn)役軍官（文職干部）的專業(yè)技術(shù)資格或者任職資格條件執(zhí)行。

第八條 學(xué)歷要求。應(yīng)聘會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)當(dāng)具備普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，應(yīng)聘護(hù)理、醫(yī)技、藥劑專業(yè)應(yīng)當(dāng)具備普通高等學(xué)校全日制大專以上學(xué)歷；個(gè)別在解放軍總醫(yī)院工作期間榮立過三等功或被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士、技術(shù)能手和服務(wù)標(biāo)兵的護(hù)理專業(yè)人員可適當(dāng)放寬到中專學(xué)歷。

第九條 身體條件。身心健康，五官端正，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照應(yīng)征公民體格檢查的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條 年齡條件。初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位首次聘用年齡

分別不超過35歲、40歲和45歲，最高工作年齡分別為40歲、45歲、60歲(女55歲)。

第十一條 語(yǔ)言條件。漢語(yǔ)普通話基本標(biāo)準(zhǔn)。

第三章??? 招聘程序

第十二條 醫(yī)院招聘文職人員工作每年進(jìn)行一次，時(shí)間為每年3月

份。

第十三條 用人科室應(yīng)于每年7月份將下一年度需求計(jì)劃上報(bào)各部，各部匯總研究后于8月底前將總體需求計(jì)劃上報(bào)醫(yī)院招聘工作委員會(huì)，招聘工作委員會(huì)根據(jù)編制空額和工作需要，向院黨委提出下年度招聘計(jì)劃，經(jīng)院黨委審核批準(zhǔn)后，以政治部請(qǐng)示形式于每年9月底前向總后政治部申請(qǐng)下年度招聘指標(biāo)。

第十四條 公布招聘信息。醫(yī)院招聘工作委員會(huì)根據(jù)各科室需求情況提前一個(gè)月在醫(yī)院網(wǎng)站公布招聘崗位、數(shù)量、聘用條件、工作地點(diǎn)、工資待遇、需要應(yīng)聘人員提供的有關(guān)證件和材料、報(bào)名時(shí)間和報(bào)名地點(diǎn)等信息。

第十五條 應(yīng)聘人員報(bào)名時(shí)，需按要求提交身份證、戶口本、學(xué)歷證、學(xué)位證、執(zhí)業(yè)資格證、專業(yè)技術(shù)資格證、立功受獎(jiǎng)證書、存檔卡和存檔委托書、中止或解除勞動(dòng)合同證明書、婚育證明等能夠證明本人身份、政治面貌、學(xué)歷學(xué)位、家庭情況、工作經(jīng)歷、就業(yè)狀況、人事關(guān)系、檔案及戶口、居住地等證件或者材料。

第十六條 初審。按照應(yīng)聘人員提供的材料進(jìn)行審核、面試，并將初審結(jié)果通知應(yīng)聘人員。

第十七條 考核評(píng)審。對(duì)初審合格的應(yīng)聘人員，由文職人員招聘工作委員會(huì)組織筆試、實(shí)際操作等業(yè)務(wù)考試、考查后，由醫(yī)院統(tǒng)一組織綜合考核專家組，對(duì)其進(jìn)行綜合能力考核。

第十八條 政審和體檢。對(duì)通過考核的應(yīng)聘人員，普通高等學(xué)校畢業(yè)生參照軍隊(duì)接收地方大學(xué)生的政審規(guī)定、其他人員參照征兵的政審條件和有關(guān)辦法執(zhí)行。體檢由醫(yī)院統(tǒng)一組織，費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)。

第十九條 公示。根據(jù)考核、政審和體檢等結(jié)果，在綜合衡量的基礎(chǔ)上，提出初選人員名單，在醫(yī)院范圍進(jìn)行公示。

第二十條 試用。首次聘用為文職人員的，應(yīng)當(dāng)有至少3個(gè)月的試用期。試用期計(jì)入聘用合同期限；從普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生中聘用的文職人員，原則上有12個(gè)月的見習(xí)期，試用期計(jì)入見習(xí)期。已取得執(zhí)業(yè)證書并在本醫(yī)院工作1年以上的，可直接簽訂聘用合同。

第二十一條 審批程序。根據(jù)公示結(jié)果，組織聘用人員填寫《聘用審批報(bào)告表》。根據(jù)聘用人員在見習(xí)期或試用期工作情況，文職人員招聘工作委員會(huì)按照公平擇優(yōu)的原則，向政治部提出聘用意見，政治部進(jìn)行審核，報(bào)醫(yī)院黨委研究批準(zhǔn)后，以解放軍總醫(yī)院的名義下發(fā)聘用通知，明確聘用對(duì)象、崗位和聘用期限，簽訂聘用合同。文職人員聘期原則上為2年，聘用期滿后，根據(jù)工作需要可續(xù)聘，也可終止聘用。

第二十二條 聘用合同終止或者解除后，醫(yī)院為被解聘的文職人員出具終止或者解除聘用合同的證明，說明聘用合同期限、聘用崗位、終止或者解除的日期等情況。如本人要求，可以在證明中說明解除聘用合同的原因。

第二十三條 醫(yī)院為文職人員做好聘用期間的書面鑒定，存入本人檔案，并在本單位備案。

第四章??? 培訓(xùn)與考核

第二十四條 文職人員在簽訂聘用合同后，機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于7天。

培訓(xùn)主要包括下列內(nèi)容：

1、醫(yī)院基本情況介紹；

2、有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、為軍隊(duì)服務(wù)要求和軍隊(duì)條令條例；

4、進(jìn)行基本的軍事訓(xùn)練；

5、著裝儀表和行為規(guī)范要求；

6、專業(yè)技能訓(xùn)練和工作要求。

第二十五條 聘用科室應(yīng)會(huì)同機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門，每年度對(duì)文職人員的德、能、勤、績(jī)、體等方面進(jìn)行一次考核，重點(diǎn)考核道德品質(zhì)與工作實(shí)績(jī)?？己斯ぷ骺山Y(jié)合年終總結(jié)工作進(jìn)行。

第二十六條 對(duì)文職人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次?？己私Y(jié)果將作為文職人員調(diào)整工資待遇、獎(jiǎng)懲、晉升、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。

第二十七條 文職人員的專業(yè)技術(shù)資格考試、評(píng)審，按照國(guó)家和軍隊(duì)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文職人員在軍隊(duì)聘用期間取得的專業(yè)技術(shù)資格，在聘用合同終止或者解除后仍然有效。

第五章??? 管理職責(zé)

第二十八條 文職人員的招聘工作在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)招聘崗位職責(zé)、聘用條件等，本著公開、公正、公平的原則對(duì)擬聘人員進(jìn)行考核，擇優(yōu)聘用。

第二十九條 文職人員歸口管理，政治部牽頭負(fù)責(zé)文職人員聘用工作并成立文職人員招聘工作委員會(huì)；醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)文職人員中醫(yī)技、藥劑人員的資質(zhì)審核和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作；院務(wù)部負(fù)責(zé)文職人員的軍事訓(xùn)練和生活福利待遇工作以及文職人員中會(huì)計(jì)人員的資質(zhì)審核和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作；護(hù)理部負(fù)責(zé)文職人員中護(hù)理人員的`資質(zhì)審核和業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作；各用人單位負(fù)責(zé)文職人員的日常管理。

第六章??? 權(quán)利和義務(wù)

第三十條文職人員享有下列權(quán)利

(二)???????? 取得工作報(bào)酬，享受相應(yīng)的福利待遇和社會(huì)保障；

(三)???????? 獲得履行崗位職責(zé)必需的工作條件；

(四)???????? 非因規(guī)定事由、未經(jīng)規(guī)定程序不被解除聘用合同或者懲處；

(五)???????? 按照規(guī)定的條件和程序與醫(yī)院解除聘用合同；

(六)???????? 按照規(guī)定申請(qǐng)人事爭(zhēng)議處理。

第三十一條 文職人員應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)

（一）熱愛祖國(guó)，熱愛專業(yè)工作，努力為軍隊(duì)醫(yī)院建設(shè)服務(wù)；

（二）遵守憲法、法律、法規(guī)和軍隊(duì)醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度；

（三）服從命令，聽從指揮，遵守紀(jì)律，保守秘密；

（五）團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，恪守職業(yè)道德；

（六）學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和技能，提高實(shí)際工作能力。

第三十二條 醫(yī)院享有下列權(quán)利

（一）安排文職人員從事本專業(yè)工作，并根據(jù)工作需要合理調(diào)配人員；

（二）對(duì)文職人員進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、體等方面考核；

（三）根據(jù)合同要求，解除或終止聘用合同；

（四）給予獎(jiǎng)勵(lì)、處分。

第三十三條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)

（一）??????? 安排文職人員參加政治生活和醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

（二）??????? 提供崗位所需的專業(yè)培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練；

（三）??????? 按照規(guī)定給予相關(guān)的工資、福利待遇和相應(yīng)的補(bǔ)助。

第七章??? 政治待遇和出國(guó)（境）管理

第三十四條 文職人員中的中共-黨員、共青團(tuán)員編入聘用科室黨、團(tuán)組織，參加所在支部的組織生活，享有黨章、團(tuán)章規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

第三十五條 文職人員發(fā)展黨員、團(tuán)員，參照現(xiàn)役軍官和文職干部的有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條 文職人員參加軍隊(duì)人大代表的選舉，參照《中國(guó)人民解放軍選舉全國(guó)人民代表大會(huì)和縣級(jí)以上地方各級(jí)人民代表大會(huì)代表的辦法》執(zhí)行。

第三十七條 文職人員出國(guó)（境）的管理，參照軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條 文職人員的休假、探親辦法，參照現(xiàn)役軍官的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中，有檔案記載的工齡、軍齡可合并計(jì)算，依此確定相應(yīng)的休假、探親時(shí)間。文職人員的其他休假規(guī)定（婚喪假、病假、事假或參加社會(huì)活動(dòng)）以及休假期間的工資福利待遇按照國(guó)家、軍隊(duì)以及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 文職人員的其它生活、醫(yī)療待遇按照《解放軍總醫(yī)院文職人員生活福利待遇暫行辦法》執(zhí)行。

第八章? 獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第四十條 文職人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分，參照《中國(guó)人民解放軍紀(jì)律條令》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處分的權(quán)限按國(guó)家和軍隊(duì)七部門關(guān)于貫徹執(zhí)行《中國(guó)人民解放軍文職人員條例》若干問題的意見(試行)(2015年1月9日，政聯(lián)[2015]1號(hào))規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條 黨內(nèi)和團(tuán)內(nèi)獎(jiǎng)懲按照黨內(nèi)、團(tuán)內(nèi)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)和處分決定將裝入當(dāng)事人檔案。

第九章??? 檔案保管及相關(guān)手續(xù)辦理

第四十二條 醫(yī)院委托人民政府人事部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)作為文職人員人事代理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：

(一)接收、管理、轉(zhuǎn)遞文職人員的人事關(guān)系和檔案；

(二)代辦普通高等學(xué)校畢業(yè)生接收手續(xù)；

(三)代辦文職人員的社會(huì)保險(xiǎn)事宜；

(四)代辦文職人員的住房公積金事宜；

(五)依據(jù)檔案出具有關(guān)證明材料。

第四十三條 醫(yī)院為聘用的文職人員建立工作檔案，并將聘用期間的有關(guān)檔案材料及時(shí)歸檔。

第十章??? 落戶

第四十四條 本院聘用的文職人員，系普通高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生且有落戶北京指標(biāo)的，由醫(yī)院向總部機(jī)關(guān)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)落戶北京。其余聘用的文職人員醫(yī)院以合同期為限辦理暫住證，不負(fù)責(zé)辦理落戶。

本辦法的解釋權(quán)歸解放軍總醫(yī)院文職人員招聘工作委員會(huì)。

二、招聘條件?

1、學(xué)歷，統(tǒng)招大專以上學(xué)歷；

2、具有執(zhí)業(yè)資格；?

3、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德；?

4、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能；

5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。 ? ?

三、招聘流程 ? ??

第一階段：申請(qǐng) ? ?

第二階段：調(diào)查審批?

第三階段：招聘考試?

五、崗前培訓(xùn)?

1、新員工報(bào)到后將進(jìn)行集中崗前培訓(xùn)。?

2、由人事科主持崗前培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)行。 ?

3、相關(guān)科室須積極備課，按計(jì)劃要求按時(shí)講課做好對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。?

六、聘用后管理?

3、簽訂聘用合同滿兩年后繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)。

聘用人員崗位管理制度篇九

為進(jìn)一步推動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革，加強(qiáng)對(duì)市直事業(yè)單位編外聘用人員的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)事業(yè)單位人事制度改革精神,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

一、適用對(duì)象

本辦法適用于市直差額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位,以及部分因工作需要確需聘用編外人員的全額撥款事業(yè)單位。

二、編外聘用人員計(jì)劃的確定

事業(yè)單位編外聘用人員是指市直事業(yè)單位在不增加人員編制和財(cái)政支出的前提下,為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,可以通過購(gòu)買服務(wù)的方式聘用的專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。編外聘用人員實(shí)行審批管理,但不納入編制管理,財(cái)政不核撥經(jīng)費(fèi)。市直用人單位根據(jù)工作需要及自有資金情況，提出用人計(jì)劃，經(jīng)主管部門同意,報(bào)市直事業(yè)單位編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

三、編外聘用人員的聘用程序

(一)用人單位憑市直事業(yè)單位編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定的用人計(jì)劃組織公開招聘。

(二)聘用崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。

(三)聘用條件。專業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員原則上應(yīng)為具有大專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員,首次聘用的人員年齡一般不超過35周歲。

(四)招聘方式。專業(yè)技術(shù)崗位編外聘用人員要通過公開招聘的方式進(jìn)行。招聘工作要按照公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。對(duì)重點(diǎn)院校的本科生和緊缺專業(yè)的人才,可采取綜合素質(zhì)測(cè)試、考察等形式聘用。

(五)組織實(shí)施。編外人員招聘工作以用人單位主管部門為主組織實(shí)施，市人社局予以指導(dǎo)。用人單位主管部門要制定招聘工作方案,明確招聘人數(shù)、學(xué)歷層次、專業(yè)要求、招聘方式、招聘程序等,經(jīng)市人社局審核同意后組織實(shí)施。

(六)聘用手續(xù)辦理。對(duì)按規(guī)定程序招聘的人員,由各用人單位主管部門將擬聘人員基本情況在政府網(wǎng)站或部門網(wǎng)站上公示，接受社會(huì)監(jiān)督。公示無異議的，由用人單位與擬聘人員簽訂勞動(dòng)合同。

四、編外聘用人員的人事管理

(一)編外聘用專業(yè)技術(shù)崗位人員人事管理

市直事業(yè)單位編外聘用專業(yè)技術(shù)崗位人員可由用人單位自行管理;也可通過市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人事勞動(dòng)保障事務(wù)代理。通過市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理的，市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理以下各項(xiàng)代理業(yè)務(wù):

1.簽訂人事勞動(dòng)保障事務(wù)代理協(xié)議。用人單位持本單位證明與市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂人事勞動(dòng)保障事務(wù)代理協(xié)議。

2.為用人單位提供勞動(dòng)合同文本。協(xié)助用人單位根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,按照公平、公正、協(xié)商一致的原則與編外聘用人員依法簽訂勞動(dòng)合同,并進(jìn)行用工備案。

3.檔案免費(fèi)托管。用人單位應(yīng)按照人事勞動(dòng)保障事務(wù)代理協(xié)議，將聘用人員檔案交市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行托管。用人單位按勞動(dòng)合同簽訂的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)聘用人員的工作進(jìn)行年度考核，考核工作結(jié)束后,寫出總結(jié)報(bào)告,連同《年度考核登記表》交市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)存入本人檔案。

4.代辦專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘。按照個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任的原則,參照事業(yè)單位在編同類人員的評(píng)審辦法進(jìn)行，由市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)代為辦理專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審材料的申報(bào)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任由用人單位自主決定。

(二)編外聘用工勤技能崗位人員管理

編外聘用工勤技能崗位人員由社會(huì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣，其人事管理按相關(guān)勞務(wù)派遣管理規(guī)定執(zhí)行,勞動(dòng)合同由社會(huì)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與其簽訂。

五、編外聘用人員的工資福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)

(一)編外聘用人員的工資福利待遇由用人單位和被聘用人員商定。

(二)用人單位要依法為被聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)按本市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

(三)編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)按規(guī)定繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等各種保險(xiǎn)費(fèi)后，市人力資源和社會(huì)保障部門按規(guī)定為其建立個(gè)人帳戶，所需要繳納的費(fèi)用由用人單位和個(gè)人按規(guī)定承擔(dān)，財(cái)政不撥款。

(四)按本辦法規(guī)定建立各種保險(xiǎn)帳戶后的編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)達(dá)到法定退休年齡，累計(jì)繳費(fèi)年限滿15年以上的，按本市企業(yè)單位退休人員的辦法計(jì)發(fā)養(yǎng)老金。編外聘用人員參保繳費(fèi)達(dá)不到規(guī)定年限的，可按本人自愿繼續(xù)交費(fèi)或一次性返還養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳費(fèi)部分，同時(shí)終止保險(xiǎn)關(guān)系。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)編外聘用人員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立市直事業(yè)單位編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組主要由市人社局、編辦、財(cái)政局、監(jiān)察局、法制辦負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：受理和審定各用人單位提出的用人計(jì)劃，監(jiān)督編外聘用人員的程序和政策落實(shí),清理各單位隨意聘用行為。

七、其他事項(xiàng)

(一)戶口、黨團(tuán)關(guān)系和計(jì)劃生育管理。編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)的戶口、黨團(tuán)關(guān)系及計(jì)劃生育等，由用人單位負(fù)責(zé)管理，市公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助做好有關(guān)工作。

(二)勞動(dòng)合同的變更、解除和終止。勞動(dòng)合同期限一般為3年，合同期滿聘用關(guān)系終止，根據(jù)工作需要，符合續(xù)聘條件的可以續(xù)聘。用人單位與編外聘用人員雙方協(xié)商一致，可以變更、解除勞動(dòng)合同。

(三)編外聘用人員(專業(yè)技術(shù)崗位)的流動(dòng)。市直事業(yè)單位編外聘用人員在原單位解聘后1年內(nèi)，市直其他有編外聘用計(jì)劃的事業(yè)單位擬聘用的.，可簡(jiǎn)化程序，主要根據(jù)被聘人員的學(xué)歷、專業(yè)、能力素質(zhì)和聘用單位的條件要求，經(jīng)聘用單位主管部門同意后簽訂勞動(dòng)合同，其在原工作單位的聘用年限可合并計(jì)算為連續(xù)工齡。

(四)本辦法未盡事宜，按照國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

按照?“?從嚴(yán)控制、規(guī)范管理?”?的原則，堅(jiān)持總量管理、按需使用、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，建立健全用人單位、主管部門、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)控制行政成本，依法維護(hù)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和編外人員雙方的合法權(quán)益，提高機(jī)關(guān)、事業(yè)單位行政效能和服務(wù)水平。

二、范圍和對(duì)象

市級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)、法院、檢-察-院、民-主黨派和工商聯(lián)、群團(tuán)機(jī)關(guān)及市直屬事業(yè)單位、部門所屬事業(yè)單位所聘用的編外人員。

三、基本要求

1?．不再使用行政附屬編制。?按照?“?老人老辦法，新人新辦法?”?的原則，市級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)崗位原已在編的后勤服務(wù)人員，其人事管理、薪酬福利仍維持不變。新進(jìn)人員按照編外人員員額制度實(shí)行規(guī)范管理。特崗人員管理辦法另行制定。

2?．嚴(yán)格控制使用編外人員。?機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位以及行政執(zhí)法、涉密崗位，一律不得使用編外人員?，F(xiàn)有編制內(nèi)人員能夠保證工作正常開展的，一律不得使用編外人員。市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位一律不得未經(jīng)審批擅自聘用編外人員。

3?．嚴(yán)格控制編外用工總量。?市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位確因履職需要使用編外人員的，應(yīng)限于后勤服務(wù)、輔助執(zhí)法、技術(shù)服務(wù)以及其他輔助性事務(wù)。編外人員員額由市機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同組織、人社和財(cái)政部門，按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)核定；國(guó)家和省尚未明確核定標(biāo)準(zhǔn)的，由主管部門會(huì)同市機(jī)構(gòu)編制、組織、人社和財(cái)政部門共同制定員額核定標(biāo)準(zhǔn)。行政機(jī)關(guān)編外人員員額總數(shù)原則上不得超出該機(jī)關(guān)行政編制的?10%?（機(jī)關(guān)有物業(yè)管理人員的，比例要相應(yīng)下降）。公安、城-管、人社、衛(wèi)生、教育等少數(shù)因工作性質(zhì)確需超出限額規(guī)定使用較多編外人員的部門和單位，應(yīng)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)控制總額，在對(duì)現(xiàn)有聘用人員進(jìn)行清理規(guī)范后，由主管部門商市機(jī)構(gòu)編制、組織、人社和財(cái)政等部門，提出編外人員員額總量、實(shí)名制管理、薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)管理等具體辦法，報(bào)市編委審定后執(zhí)行。

四、主要任務(wù)

1?．規(guī)范編外人員員額管理。?市機(jī)構(gòu)編制部門負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外人員員額總量管理。嚴(yán)格編外人員員額使用程序，市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位需使用編外人員的，應(yīng)于每年三季度向市機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)編外人員員額使用數(shù)；審核同意后，由市財(cái)政部門根據(jù)審核確認(rèn)的年度聘用員額和具體人員名單編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核撥人員經(jīng)費(fèi)。

2?．規(guī)范編外人員人事管理。?用人單位應(yīng)建立健全本單位編外人員管理制度，切實(shí)加強(qiáng)編外人員招聘、使用等日常管理工作，依法履行以下職責(zé)：

（?3?）切實(shí)保障編外人員工資待遇，依法為編外人員辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。市組織、人社部門根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)編外人員人事管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

3?．規(guī)范編外人員經(jīng)費(fèi)管理。?市級(jí)機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位經(jīng)市機(jī)構(gòu)編制、組織、人社、財(cái)政等部門按有關(guān)規(guī)定審批后使用編外人員員額的，其人員經(jīng)費(fèi)和社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)或勞務(wù)派遣費(fèi)用列入用人單位年度財(cái)政預(yù)算編制項(xiàng)目，由市財(cái)政部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定核撥。未經(jīng)審批的，財(cái)政部門不予支付經(jīng)費(fèi)。差額撥款和自收自支事業(yè)單位經(jīng)市機(jī)構(gòu)編制、組織、人社、財(cái)政等部門審批備案后使用編外人員的，其人員經(jīng)費(fèi)由用人單位安排，接受財(cái)政部門監(jiān)督。

五、組織實(shí)施

1?．全面清理現(xiàn)有編外人員。?市級(jí)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)有編外人員進(jìn)行重新審核、登記，對(duì)已實(shí)行勞動(dòng)合同制管理，且勞動(dòng)合同期滿后不適應(yīng)崗位要求或超出員額范圍使用的人員要依法終止合同；對(duì)未訂立勞動(dòng)合同或不符合聘用標(biāo)準(zhǔn)的人員，一律予以清退；對(duì)確需繼續(xù)使用的人員，應(yīng)在核定的員額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批程序，獲批準(zhǔn)后完善法定手續(xù)。

2?．建立健全分工負(fù)責(zé)制度。?市機(jī)構(gòu)編制、組織、人社、財(cái)政等部門以及主管部門、用人單位，要切實(shí)按照責(zé)任分工，盡快制定相關(guān)配套辦法和管理規(guī)定，建立完善編外人員員額管理、人事管理、經(jīng)費(fèi)管理相互協(xié)調(diào)、互為制約的管理體制。市機(jī)構(gòu)編制部門要嚴(yán)格編外人員員額管理，建立健全編外人員實(shí)名制管理信息庫(kù)；市組織、人社部門要強(qiáng)化編外人員人事管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，會(huì)同市財(cái)政部門制定相對(duì)統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)；市財(cái)政部門要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)核撥和使用的監(jiān)管；主管部門要加強(qiáng)本系統(tǒng)編外人員員額使用、公開招聘、合同管理等編外用工情況的監(jiān)督管理；用人單位要依法制定編外人員管理制度，自覺接受編外用工情況的執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理。

3?．嚴(yán)肅違規(guī)責(zé)任追究制度。?市機(jī)構(gòu)編制、組織、人社、財(cái)政等部門以及主管部門要嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)格工作程序，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正編外人員管理工作中存在的問題，確保各項(xiàng)要求不折不扣落到實(shí)處。對(duì)違反本意見擅自招用編外人員的，要嚴(yán)肅追究紀(jì)律責(zé)任，由任免機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限予以追究。

各區(qū)要相應(yīng)做好本區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和街鎮(zhèn)編外人員清理規(guī)范工作，切實(shí)加強(qiáng)編外人員管理。各區(qū)原核定的行政附屬編制（后勤服務(wù)人員編制）不再繼續(xù)使用，原有后勤服務(wù)在編人員及編外人員管理的具體操作辦法參照本意見制定。

聘用人員崗位管理制度篇十

為加強(qiáng)對(duì)全市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員的管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理（含分包工程項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

一、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理

（一）項(xiàng)目經(jīng)理原則上同一時(shí)期只能承擔(dān)1個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段，下同）的施工任務(wù)，但項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收備案多層2個(gè)月后、高層（10層以上）4個(gè)月后（以工程信息錄入寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)為準(zhǔn)，房屋建筑有多個(gè)單位工程的，以最后一個(gè)單位工程為界定日期，下同）或市政工程質(zhì)量交工驗(yàn)收（初驗(yàn)）合格后，可承擔(dān)另一個(gè)工程的施工任務(wù)。

（二）招標(biāo)工程自投標(biāo)報(bào)名截止之日起（直接發(fā)包工程自合同備案申請(qǐng)之日起），至工程竣工驗(yàn)收合格之日止（以工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告為準(zhǔn)，下同），施工企業(yè)不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，特殊情況確需更換的，按以下規(guī)定處理：

1、項(xiàng)目經(jīng)理因自身原因不能擔(dān)任項(xiàng)目管理工作的，企業(yè)應(yīng)提交建設(shè)單位同意更換的書面意見，向工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報(bào)市招標(biāo)辦）申請(qǐng)更換項(xiàng)目經(jīng)理，工程所在地建設(shè)行政主管部門核實(shí)后予以答復(fù)。同意更換的自更換之日起，被更換的項(xiàng)目經(jīng)理半年內(nèi)不能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位職務(wù)，但符合其它崗位任職條件的，可擔(dān)任其它崗位職務(wù)。

2、工程因故停止（或暫停3個(gè)月以上的）建設(shè)或領(lǐng)取中標(biāo)通知書后未開工達(dá)6個(gè)月以上的，企業(yè)可向工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報(bào)市招標(biāo)辦）申請(qǐng)辦理項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)離或更換，經(jīng)業(yè)主工程所在地建設(shè)行政主管部門同意后辦理調(diào)離或更換。被調(diào)離或更換的項(xiàng)目經(jīng)理可以承擔(dān)其他新的工程施工任務(wù)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停止（暫停）上崗資格、建議吊銷或吊銷資質(zhì)證書，或被有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任的，企業(yè)應(yīng)予更換。

4、招標(biāo)工程自投標(biāo)報(bào)名截止后，項(xiàng)目經(jīng)理不得更換，擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，取消其投標(biāo)資格，已中標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果無效，并承擔(dān)由此造成的損失。

5、企業(yè)擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，對(duì)企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，被更換的項(xiàng)目經(jīng)理自更換之日起，2年內(nèi)不能擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位職務(wù)。

6、經(jīng)核準(zhǔn)更換的，更換后的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和業(yè)績(jī)相關(guān)條件不得低于原項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件。

（三）為了充分發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的作用，提高我市建設(shè)工程質(zhì)量、安全和文明施工水平，對(duì)在寧波市行政區(qū)域內(nèi)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程、安全和文明標(biāo)化工地的項(xiàng)目經(jīng)理和在寧波市注冊(cè)企業(yè)獲地市級(jí)以上優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理，可按下列規(guī)定承擔(dān)施工任務(wù)（獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)的按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算）：

1、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)承擔(dān)多個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段），具體詳見附件；

3、原則上不得更換項(xiàng)目經(jīng)理，確需更換的，參照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但不再享受本條款所規(guī)定的可同時(shí)承接多個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段）的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、施工企業(yè)項(xiàng)目部技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員管理

（一）項(xiàng)目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員只能承擔(dān)1個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段）的崗位工作，不得在其他工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段）中兼職。其中，項(xiàng)目部安全管理人員按我委相關(guān)文件的要求配備，不得兼任企業(yè)安全管理人員。

（二）項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，工程造價(jià)1000萬元以上的項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱。

（三）項(xiàng)目部的施工、質(zhì)量、安全管理人員的任職資格必須符合有關(guān)規(guī)定。

（四）項(xiàng)目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員更換時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意后，再到工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報(bào)市建管處）辦理更換手續(xù)，無正當(dāng)理由不予更換，被更換的2個(gè)月內(nèi)不能任項(xiàng)目部管理崗位職務(wù)。

（五）項(xiàng)目部技術(shù)、施工、質(zhì)量管理人員在房建工程結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收備案或在市政工程質(zhì)量交工驗(yàn)收（初驗(yàn)）合格、安全管理人員在工程竣工驗(yàn)收合格后，可承擔(dān)另一個(gè)工程的施工任務(wù)。

三、分包工程項(xiàng)目經(jīng)理管理

（一）分包工程項(xiàng)目經(jīng)理原則上只能承擔(dān)1個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段）的施工任務(wù)。

（二）分包工程項(xiàng)目經(jīng)理更換應(yīng)按本實(shí)施細(xì)則中有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理更換規(guī)定處理，但分包工程項(xiàng)目經(jīng)理更換需經(jīng)總承包單位同意。

（三）分包工程項(xiàng)目經(jīng)理在其承擔(dān)的分包項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，可承擔(dān)另一個(gè)工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。

四、監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員管理

（一）總監(jiān)理工程師在寧波市市四區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或同一縣（市）、區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時(shí)在2個(gè)二等及以下工程項(xiàng)目中任職，也可同時(shí)在3個(gè)三等工程項(xiàng)目中任職。不得跨市、縣兼職。如總監(jiān)理工程師兼職主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師的，只能在1個(gè)工程中任職。

（二）主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員只能在1個(gè)工程項(xiàng)目中任職。其他相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在寧波市市四區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或縣（市）、區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時(shí)在3個(gè)工程項(xiàng)目中任職。不得跨市、縣兼職。

（三）總監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收后，主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收備案后，市政工程在質(zhì)量交工驗(yàn)收（初驗(yàn)）合格后，可承擔(dān)另一個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。

（四）總監(jiān)理工程師更換按本實(shí)施細(xì)則中項(xiàng)目經(jīng)理更換原則處理，其他監(jiān)理人員更換時(shí)，應(yīng)出具建設(shè)單位書面意見，到工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報(bào)市建管處）辦理更換手續(xù)，被更換的其他監(jiān)理人員2個(gè)月內(nèi)不能擔(dān)任監(jiān)理崗位職務(wù)。

五、其他管理

（一）施工監(jiān)理企業(yè)法人代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（以企業(yè)資質(zhì)證書為準(zhǔn)）及外地進(jìn)甬施工和監(jiān)理企業(yè)駐甬組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人（以進(jìn)甬備案登記為準(zhǔn)）不得在工程項(xiàng)目中兼職。

（二）項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員必須是本單位人員。

本單位人員是指與本單位有合法的人事或者勞動(dòng)關(guān)系且不得同時(shí)在兩個(gè)及以上單位任職。

（三）企業(yè)聘用退休人員、行政事業(yè)單位停薪留職人員、下崗職工等，必須簽訂聘用協(xié)議，同時(shí)出具退休、停薪留職或原單位解聘證明。此類人員可保留原單位的人事或者勞動(dòng)合同、工資以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。

（四）在寧波市行政區(qū)域內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理變更手續(xù)，其中項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員變更按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其它關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)時(shí)，需向建設(shè)行政主管部門提供《寧波市施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員變更表》（詳見附件2）、原單位勞動(dòng)合同解除協(xié)議、新單位勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系證明。各地建設(shè)行政主管部門在受理關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)手續(xù)時(shí)，應(yīng)要求原單位在寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)中刪除該人員；辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)后，應(yīng)要求新單位在信息系統(tǒng)中增加該人員，并進(jìn)行信息系統(tǒng)審核確認(rèn)。

（五）施工、監(jiān)理單位提供的關(guān)鍵崗位人員應(yīng)與投標(biāo)文件和合同承諾的人員一致，不得擅自變更，如有變更按本文件規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

（六）關(guān)鍵崗位人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保到崗率。工程造價(jià)在500萬元以上（分包工程造價(jià)在200萬元以上的分包工程項(xiàng)目經(jīng)理）的關(guān)鍵崗位人員必須實(shí)施指紋考勤，關(guān)鍵崗位人員到崗率均以施工標(biāo)段為單位進(jìn)行考勤。

項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師到崗率以日歷天為統(tǒng)計(jì)單位，月到崗率不得低于50%，被工程所在地建設(shè)行政管理部門重點(diǎn)監(jiān)管的，月到崗率不得低于70%。

其他關(guān)鍵崗位人員以半天為統(tǒng)計(jì)單位，月到崗率不得低于70%。

因特殊情況需要連續(xù)一周以上請(qǐng)假的，需事先安排好工作，經(jīng)建設(shè)單位書面同意，并到工程所在地建設(shè)行政主管部門備案。準(zhǔn)予請(qǐng)假的，到崗率計(jì)算時(shí)，請(qǐng)假天數(shù)可在月到崗率計(jì)算基數(shù)（月日歷天）中扣除，但累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)每年不得超過60日歷天，否則應(yīng)更換人員或作缺勤處理。

房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收合格多層2個(gè)月后、高層（10層以上）4個(gè)月后或市政工程質(zhì)量交工驗(yàn)收（初驗(yàn)）合格后，項(xiàng)目經(jīng)理指紋考勤可不作要求，分包工程項(xiàng)目經(jīng)理需要其承擔(dān)的分包項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可不作要求。

建設(shè)單位應(yīng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員到崗情況進(jìn)行監(jiān)管，施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員到崗率達(dá)不到要求的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)報(bào)市建管處）。工程所在地建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員到崗率的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)到崗率達(dá)不到要求的，按附件3進(jìn)行記分和處理。

（七）關(guān)鍵崗位人員的指紋登記錄入和到崗率統(tǒng)計(jì)工作由工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)由市建管處）負(fù)責(zé)。在錄入工作中或在考勤過程中如發(fā)現(xiàn)采用假身份證的行為，移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理；采用他人代考或用其他方式不正當(dāng)考勤的，一經(jīng)查實(shí)的，其當(dāng)年度所有考勤按缺勤處理，情節(jié)嚴(yán)重的，限制其上崗資格。

（八）建設(shè)行政主管部門按本細(xì)則或其他有關(guān)規(guī)定作出責(zé)令停止（暫停）上崗資格、更換關(guān)鍵崗位人員、扣證等處理決定，企業(yè)和個(gè)人拒不執(zhí)行的，建設(shè)行政主管部門可停止企業(yè)承接業(yè)務(wù)（投標(biāo)）資格6-12個(gè)月，外地企業(yè)予以清退。

（九）關(guān)鍵崗位人員的更換、調(diào)離、兼任崗位、請(qǐng)假等手續(xù)由工程所在地建設(shè)行政主管部門（其中，海曙、江東、江北、高新區(qū)分別由市建管處、市招標(biāo)辦）根據(jù)有關(guān)單位、人員審批同意的書面材料及時(shí)在寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)上登記，并將書面材料存檔備查。

（十）施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員正常工作調(diào)動(dòng)可以到其他企業(yè)和其他崗位任職，涉及各類處罰引起的.調(diào)動(dòng)不可在其他崗位任職。

（十一）分包工程項(xiàng)目經(jīng)理到崗率考核，作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)杯中確定工程項(xiàng)目參建單位的依據(jù)之一。

（十二）各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立健全相關(guān)制度，操作人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保關(guān)鍵崗位人員指紋錄入的真實(shí)性。各級(jí)監(jiān)管人員在執(zhí)行管理過程中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，視情節(jié)輕重，予以警告、通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的予以行政記過、調(diào)離工作崗位、開除等處理。

五、本實(shí)施細(xì)則自發(fā)文之日起施行。寧波市建筑業(yè)行政管理信息系統(tǒng)指紋考勤子系統(tǒng)實(shí)施時(shí)間另行發(fā)文通知。

第一章總則

第一條?為貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)《消防法》、《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)對(duì)我廠關(guān)鍵崗位和要害部位的消防安全管理，防止火災(zāi)和其他安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障職工家屬的生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)長(zhǎng)風(fēng)化工安全、穩(wěn)定、快速地發(fā)展，制定本制度。

第二章關(guān)鍵崗位和要害部位的定義

第二條?關(guān)鍵崗位系指易燃、易爆、劇毒、高毒、高壓、超高壓、有過氧化物生成、硝化、在爆炸極限范圍附近作業(yè)、多種交叉作業(yè)場(chǎng)所等崗位。

第三條?要害部位系指重大危險(xiǎn)源、鍋爐房、生活用水池、配電室、控制室、調(diào)度室、危險(xiǎn)性大的儲(chǔ)存場(chǎng)所、大型會(huì)議室、托兒所、學(xué)校和人員密集的其他場(chǎng)所等部位。

第四條?關(guān)鍵崗位和要害部位〈見附件十八〉，應(yīng)由保衛(wèi)處、技安處共同認(rèn)定，經(jīng)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，設(shè)立警示牌，并上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門備案。

第五條?重大危險(xiǎn)源的管理按《重大危險(xiǎn)源管理制度》執(zhí)行。

第三章關(guān)鍵崗位和要害部位的安全管理

第六條?凡列有關(guān)鍵崗位和要害部位的車間，必須認(rèn)真履行安全職責(zé)，建立健全嚴(yán)格的安全管理制度，車間主要負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵崗位和要害部位的第一負(fù)責(zé)人。

第七條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針和“預(yù)防為主、安全第一”的安全工作指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全管理，杜絕可防性事故發(fā)生。

第八條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須具備較好的思想品質(zhì)、技術(shù)和文化素質(zhì)，工作責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)條件不具備者應(yīng)調(diào)離關(guān)鍵崗位和要害部位。

第九條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員應(yīng)當(dāng)自覺遵守“四紀(jì)”（工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律），嚴(yán)格按安全操作規(guī)程精心操作，防止各類事故發(fā)生。

第十條?企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須進(jìn)行全面的安全技能培訓(xùn)，考試合格方能上崗。

第十一條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員發(fā)現(xiàn)本崗位其他人員有違章行為或其他可能影響安全的行為，應(yīng)當(dāng)立即制止，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者向保衛(wèi)、技安部門報(bào)告。

第十二條?關(guān)鍵崗位和要害部位應(yīng)制訂完善的應(yīng)急救援預(yù)案，所有操作人員應(yīng)熟練掌握處置突發(fā)事件的程序和要求，提高處置突發(fā)事件的能力。

第十三條?關(guān)鍵崗位和要害部位應(yīng)建立外來人員登記制度，對(duì)進(jìn)出人員作好出入登記備查，凡手續(xù)不完備者，有權(quán)拒絕入內(nèi)。無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。

第十四條?凡外來人員（包括參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系工作等）必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，并在專人陪同下，方可進(jìn)入關(guān)鍵崗位和要害部位，進(jìn)入人員必須自覺遵守該崗位的各項(xiàng)安全管理制度，自覺接受監(jiān)督。

第十五條?嚴(yán)禁將香煙、火種和其他違禁物品帶進(jìn)關(guān)鍵崗位和要害部位。

第十六條?未經(jīng)許可，任何人不得對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位進(jìn)行拍照、攝像等。

第十七條?凡發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位和要害部位及周圍有可疑人員和可疑物品，必須立即制止和報(bào)告。

第十八條?關(guān)鍵崗位和要害部位進(jìn)行施工、檢修時(shí)，必須按規(guī)定辦理作業(yè)審批手續(xù)，落實(shí)安全防范措施，指定專人監(jiān)護(hù)。

第十九條?強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和要害部位的安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

第二十條?關(guān)鍵崗位和要害部位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查制、安全防火責(zé)任制、人員出入登記制、交接-班等制度。做好交接-班記錄，做到“上不清、下不接”。

第二十一條?保衛(wèi)處應(yīng)對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位建立檔案，每年進(jìn)行復(fù)查。保衛(wèi)處消-防-隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)關(guān)鍵崗位和要害部位制定滅火救援預(yù)案和滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行演練。

第四章?附則

第二十一條?本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十二條?本制度之解釋權(quán)屬保衛(wèi)處。如有爭(zhēng)議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。

聘用人員崗位管理制度篇十一

第一條為加強(qiáng)對(duì)我國(guó)外派勞務(wù)人員培訓(xùn)工作的管理,提高我國(guó)外派勞務(wù)人員素質(zhì)，促進(jìn)對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱”外派勞務(wù)人員培訓(xùn)”，是指具有對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)資格（以下簡(jiǎn)稱”經(jīng)營(yíng)資格”）的企業(yè)擬派出的各類勞務(wù)人員(包括勞務(wù)性質(zhì)的研修生等，下同)在出國(guó)(境)前應(yīng)接受的適應(yīng)性培訓(xùn)。

第三條本規(guī)定所稱的”外派勞務(wù)人員培訓(xùn)中心”（以下簡(jiǎn)稱”培訓(xùn)中心”）是指經(jīng)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部(以下簡(jiǎn)稱”外經(jīng)貿(mào)部”)核準(zhǔn)的具有外派勞務(wù)培訓(xùn)、考核資格的單位。

第二章培訓(xùn)管理體制

第四條外經(jīng)貿(mào)部歸口管理全國(guó)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作；各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市外經(jīng)貿(mào)委(廳、局)（以下簡(jiǎn)稱”省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門”）負(fù)責(zé)歸 口管理本地區(qū)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作。中央大型企業(yè)工作委員會(huì)管理的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱”中央企業(yè)”）負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的外派勞務(wù)培訓(xùn)工作。中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì) （以下簡(jiǎn)稱”承包商會(huì)”）依照外經(jīng)貿(mào)部制訂的有關(guān)規(guī)定和政策，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)培訓(xùn)中心的工作。

第三章培訓(xùn)中心的設(shè)立與資格核準(zhǔn)

第五條設(shè)立培訓(xùn)中心，應(yīng)由地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)逐級(jí)申請(qǐng)。各級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門和中央企業(yè)可根據(jù)本地區(qū)、本企業(yè)對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)的開展情況 和外派勞務(wù)培訓(xùn)工作的需要，利用社會(huì)或本部門、本企業(yè)現(xiàn)有的培訓(xùn)設(shè)施和教學(xué)條件，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立由其直接管理的綜合性或?qū)I(yè)（行業(yè)）性的培訓(xùn)中心，或申請(qǐng)賦予現(xiàn) 有培訓(xùn)單位外派勞務(wù)培訓(xùn)資格（以下統(tǒng)簡(jiǎn)稱”申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心”）。其它單位或企業(yè)原則上不能申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心。

第六條省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)應(yīng)依據(jù)本規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門組成聯(lián)合核查組，對(duì)本地區(qū)（本企業(yè)）培訓(xùn)中心的情況進(jìn)行核查，經(jīng)核查符合標(biāo)準(zhǔn)的，方可報(bào)外經(jīng)貿(mào)部申請(qǐng)核準(zhǔn)。

省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部的核準(zhǔn)文件向培訓(xùn)中心頒發(fā)《外派勞務(wù)人員（研修生）培訓(xùn)資格證書》（以下簡(jiǎn)稱”《資格證書》”）。未經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部核 準(zhǔn)，任何單位不具備外派勞務(wù)培訓(xùn)資格。外經(jīng)貿(mào)部授權(quán)省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)（包括中央企業(yè)）的培訓(xùn)中心進(jìn)行《外派勞務(wù)人員（研修生）培訓(xùn)資格 證書》的年度審核和管理工作?！顿Y格證書》管理辦法另行制訂、頒布。

第七條地方外經(jīng)貿(mào)主管部門申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心，本地區(qū)年外派勞務(wù) 人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1000人次；中央企業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心，年外派勞務(wù)人數(shù)應(yīng)連續(xù)兩年超過1500人次。西部省區(qū)和距離現(xiàn)有培訓(xùn)中心較遠(yuǎn)、交通不便的地 區(qū)，若年外派勞務(wù)人數(shù)連續(xù)兩年超過200人次，可申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心。原則上每個(gè)地級(jí)及地級(jí)以下城市最多只核準(zhǔn)一家培訓(xùn)中心，省會(huì)城市不超過兩家，直轄市和 計(jì)劃單列市不超過四家。如果地級(jí)及地級(jí)以下城市年外派人數(shù)超過3000人次，省會(huì)城市年外派人數(shù)超過6000人次，直轄市和計(jì)劃單列市年外派人數(shù)超過 10000人次，可在上述基數(shù)上適當(dāng)增加。

外經(jīng)貿(mào)部根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)歷年來外派勞務(wù)情況，按照既滿足培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要、又保證各培訓(xùn)中心生源的原則，兼顧行業(yè)與地域優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)培訓(xùn)中心的布局，并根據(jù)各地區(qū)和各中央企業(yè)外派勞務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第八條培訓(xùn)中心應(yīng)具備的條件:

一、擁有固定的培訓(xùn)場(chǎng)所和培訓(xùn)設(shè)施，可同時(shí)培訓(xùn)100人以上。

二、擁有熟悉對(duì)外勞務(wù)合作業(yè)務(wù)及政策、具備良好政治素質(zhì)、職業(yè)道德和較高教學(xué)水平的專、兼職教師隊(duì)伍。原則上專職教師人數(shù)應(yīng)不少于3人，并有明確的教學(xué)分工。

三、擁有保證外派勞務(wù)培訓(xùn)工作正常運(yùn)行的管理人員和規(guī)章制度。

四、擁有適應(yīng)國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)需求變化、及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方向和培訓(xùn)方式的能力。

第九條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心需向外經(jīng)貿(mào)部報(bào)送的材料:

一、申請(qǐng)報(bào)告;

三、省級(jí)地方外經(jīng)貿(mào)主管部門或中央企業(yè)的核查報(bào)告；

四、本地區(qū)或本企業(yè)外派勞務(wù)情況（包括累計(jì)派出人數(shù)、近兩年外派勞務(wù)人數(shù)、目前在外人數(shù)、分布情況及前景分析等）。

第四章培訓(xùn)

第十條培訓(xùn)的內(nèi)容

一、我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。

二、安全保密、外事紀(jì)律、涉外禮儀等方面的出國(guó)常識(shí)。

三、派出單位與國(guó)外雇主、勞務(wù)人員所簽合同的內(nèi)容與條款的具體含義。

四、從事國(guó)（境）外勞務(wù)工作應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利及正確處理與外方雇主的關(guān)系、提高服務(wù)意識(shí)、保證工作質(zhì)量、依法履行合同和正當(dāng)保護(hù)自身合法權(quán)益等。

五、派往國(guó)家(地區(qū))的政治、經(jīng)濟(jì)、人文、地理等方面的情況。

六、派往國(guó)家（地區(qū)）的有關(guān)法律、宗教、民俗等方面的情況，特別要提高對(duì)帶有反動(dòng)性質(zhì)的外國(guó)宗教勢(shì)力和邪教組織的鑒別與抵制能力。

七、語(yǔ)言、專業(yè)技能及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

第十一條培訓(xùn)教材

一、培訓(xùn)教材包括公共課教材、語(yǔ)言培訓(xùn)教材和專業(yè)技能教材。

二、公共課、語(yǔ)言培訓(xùn)課的教材、教學(xué)大綱和考核大綱由承包商會(huì)根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部制訂的標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)一組織編寫和修訂。專業(yè)技能教材，各培訓(xùn)中心可根據(jù)我國(guó) 或派往國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)外業(yè)主的要求編寫。根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，外經(jīng)貿(mào)部委托承包商會(huì)或其它單位組織編寫專業(yè)技能補(bǔ)充教材。

三、各培訓(xùn)中心應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學(xué)大綱和考核大綱。在實(shí)施培訓(xùn)中，公共課必須使用統(tǒng)編教材，外派勞務(wù)人員要人手一冊(cè)。非公共課教材，各培訓(xùn)中心可根據(jù)外派勞務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際需要自行選編。

第十二條具有初級(jí)以上職稱(含初級(jí)職稱)從事技術(shù)勞務(wù)的，如已熟練掌握擬派往國(guó)家(地區(qū))的官方語(yǔ)言或相應(yīng)技術(shù)，憑外語(yǔ)考試證書(成績(jī)表)或技術(shù)職稱證書，可不進(jìn)行外語(yǔ)培訓(xùn)或技能培訓(xùn)，只進(jìn)行規(guī)定時(shí)間內(nèi)的公共課程培訓(xùn)。

第十三條培訓(xùn)時(shí)間

一、公共課程內(nèi)容的培訓(xùn)一般不得少于40個(gè)課時(shí);

三、專業(yè)技能的培訓(xùn)時(shí)間，由外派單位根據(jù)勞務(wù)人員的技術(shù)情況和國(guó)外雇主的要求與培訓(xùn)中心協(xié)商確定。

第十四條培訓(xùn)地點(diǎn)

為減輕勞務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，勞務(wù)人員應(yīng)盡可能就地、就近培訓(xùn)。一般情況下，不得跨?。ㄊ校┗蛑醒肫髽I(yè)培訓(xùn)。

第十五條培訓(xùn)中心的師資和教學(xué)

一、各培訓(xùn)中心的教師應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷，專業(yè)技能課教師應(yīng)具有相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)質(zhì)量較高的教師，學(xué)歷要求可適當(dāng)放寬。

二、各培訓(xùn)中心的教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和培訓(xùn)計(jì)劃的要求搞好教學(xué)工作，并根據(jù)外派勞務(wù)的特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三、承包商會(huì)應(yīng)不定期組織培訓(xùn)中心的師資培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；并配合外經(jīng)貿(mào)部對(duì)部分培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)進(jìn)行年度評(píng)估。對(duì)評(píng)估結(jié)果較差的培訓(xùn)中心，外經(jīng)貿(mào)部按本文有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

四、各培訓(xùn)中心可充分利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方式，大力發(fā)揮兼職教師的作用，以適應(yīng)外派勞務(wù)培訓(xùn)多專業(yè)、多層次的特點(diǎn)。

五、各培訓(xùn)中心應(yīng)不斷完善管理系統(tǒng)，建立健全教學(xué)管理、考核和教學(xué)質(zhì)量檢查評(píng)估制度，建立培訓(xùn)人員檔案。

第十六條考試

為保證培訓(xùn)質(zhì)量，參加培訓(xùn)的外派勞務(wù)人員，應(yīng)在規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)接受所有規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)中心須按考核大綱對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考試；對(duì)考試不合格者，不能發(fā)給資格證書。

第十七條各培訓(xùn)中心應(yīng)樹立良好的服務(wù)意識(shí)，與本地區(qū)內(nèi)有經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)保持經(jīng)常性聯(lián)系,接受他們的培訓(xùn)委托,并努力保證培訓(xùn)質(zhì)量,嚴(yán)禁”走過場(chǎng)”。

第五章經(jīng)費(fèi)

第十八條培訓(xùn)中心的辦公經(jīng)費(fèi)及人員工資、福利待遇等，可按其隸屬關(guān)系由所屬部門解決，也可采取自籌自支的方式解決。

第十九條各培訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)專款專用的原則合理使用國(guó)家、地方的專項(xiàng)撥款及社會(huì)的捐助款。

第二十條外派勞務(wù)人員的培訓(xùn)費(fèi)用原則上應(yīng)自行負(fù)擔(dān)，承包工程項(xiàng)下派出的勞務(wù)人員可由派出單位負(fù)擔(dān)。各培訓(xùn)中心收取培訓(xùn)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)必須符合外經(jīng)貿(mào)部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

第六章培訓(xùn)合格證的頒發(fā)

第二十一條《外派勞務(wù)（研修生）培訓(xùn)合格證》（以下簡(jiǎn)稱”《合格證》”)是外派勞務(wù)人員的資格證明，是外派勞務(wù)人員辦理出國(guó)(境)手續(xù)的證明文件之一。

第二十二條《合格證》由外經(jīng)貿(mào)部統(tǒng)一監(jiān)制。外經(jīng)貿(mào)部委托省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門審核、發(fā)放其所屬培訓(xùn)中心的《合格證》和本地方行政區(qū)域內(nèi)中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》，委托北京市外經(jīng)貿(mào)委審核、發(fā)放在京各中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》。

第二十三條《合格證》須在照片處加蓋”中國(guó)外派勞務(wù)培訓(xùn)()號(hào)”鋼印、并由外經(jīng)貿(mào)部委托的審核部門在第4頁(yè)蓋章后生效。地方培訓(xùn)中心的《合格證》加蓋省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章，中央企業(yè)培訓(xùn)中心的《合格證》加蓋所在地省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門的公章。

第二十四條各培訓(xùn)中心申請(qǐng)發(fā)放《合格證》時(shí)，須填寫《外派勞務(wù)(研修生)培訓(xùn)合格人員送審表》(以下簡(jiǎn)稱《送審表》，樣式見附件)一式二份，與《合格證》一并送外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門審核。外經(jīng)貿(mào)部委托審核部門須在收到《送審表》后的二個(gè)工作日內(nèi)完成審核。

第二十五條《合格證》的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由外經(jīng)貿(mào)部商財(cái)政部制訂，任何部門不得以任何理由加價(jià)。

第二十六條《合格證》的有效期

一、《合格證》的有效期為三年，根據(jù)勞務(wù)合同需要，可適當(dāng)延長(zhǎng)。

二、在《合格證》有效期內(nèi)，如果勞務(wù)人員派往《合格證》規(guī)定以外的國(guó)家（地區(qū)），在接受相應(yīng)的國(guó)別（地區(qū)）概況和語(yǔ)言培訓(xùn)后，可申請(qǐng)辦理新的《合格證》。

三、有效期滿后二年內(nèi)派往同一國(guó)家（地區(qū)），可憑原《合格證》和派出單位證明辦理新的《合格證》，超過二年需重新接受培訓(xùn)。

第二十七條外派勞務(wù)人員出國(guó)(境)后必須妥善保存《合格證》，可視情況向國(guó)(境)外雇主和單位出示,不得出售、偽造或挪作它用。

如《合格證》遺失,應(yīng)立即憑個(gè)人申請(qǐng)、派出單位證明及《送審表》向原培訓(xùn)中心申請(qǐng)補(bǔ)辦，并在補(bǔ)辦的《合格證》上注明遺失補(bǔ)辦，有效期為原《合格證》有效期。

第二十八條《合格證》由承包商會(huì)代部發(fā)放。各培訓(xùn)中心可直接向承包商會(huì)購(gòu)買，也可委托地方外經(jīng)貿(mào)主管部門統(tǒng)一訂購(gòu)。

第七章培訓(xùn)中心的管理

第二十九條各培訓(xùn)中心應(yīng)以提高外派勞務(wù)人員的素質(zhì)為宗旨，不得以盈利為目的，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，在培訓(xùn)過程中認(rèn)真執(zhí)行外經(jīng)貿(mào)部審定的教學(xué)大綱和考核大綱，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

第三十條在從事外派勞務(wù)人員培訓(xùn)工作中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將給予警告處分：

一、違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定；

二、不服從或逃避省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會(huì)的管理或協(xié)調(diào)；

三、年培訓(xùn)人數(shù)過少（200人次以下）；

四、無特殊理由，逾期6個(gè)月不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)。

第三十一條在從事外派勞務(wù)培訓(xùn)過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將暫停其外派勞務(wù)人員培訓(xùn)資格：

一、違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定，給國(guó)家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來?yè)p害；

二、不服從省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會(huì)的管理或協(xié)調(diào)，擾亂了培訓(xùn)工作的正常秩序；

三、培訓(xùn)中心管理不善，培訓(xùn)制度不健全，培訓(xùn)流于形式、走過場(chǎng)；

四、培訓(xùn)工作開展不力（連續(xù)兩年培訓(xùn)不足200人）；

五、逾期一年不辦理申領(lǐng)或更換《資格證書》手續(xù)；

六、違反外派勞務(wù)培訓(xùn)收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，巧立名目高收費(fèi)、亂收費(fèi)。

第三十二條在從事外派勞務(wù)培訓(xùn)過程中，持證單位有以下行為之一者，外經(jīng)貿(mào)部將吊銷其外派勞務(wù)人員培訓(xùn)資格：

一、嚴(yán)重違反培訓(xùn)工作的有關(guān)規(guī)定，給國(guó)家、企業(yè)或勞務(wù)人員的利益帶來嚴(yán)重?fù)p害；

三、弄虛作假、倒賣或變相倒賣《合格證》；

四、受到警告、暫停培訓(xùn)資格處罰后，培訓(xùn)工作仍達(dá)不到有關(guān)規(guī)定要求。

第三十三條省級(jí)外經(jīng)貿(mào)主管部門和承包商會(huì)應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)培訓(xùn)中心的工作，及時(shí)將培訓(xùn)工作中存在的問題、解決意見和改進(jìn)培訓(xùn)工作的建議報(bào)外經(jīng)貿(mào)部。

(一)總則

第一條目的

為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

第二條原則和政策

(1)公司培訓(xùn)按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則，員工通過突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

第三條適用范圍

本制度適用于公司所有正式員工。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

第四條培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

(1)知識(shí)培訓(xùn)

不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

(2)技能培訓(xùn)

不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

(3)態(tài)度培訓(xùn)

不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

第五條培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

1、員工的自我培訓(xùn)。

員工的自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。

2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

(1)新員工培訓(xùn)。

(2)崗位技能培訓(xùn)。

(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。

(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的'培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。

(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。

3、員工外派培訓(xùn)。

員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。

4、員工交流論壇

員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

2、經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。

第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。

3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。

5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。

(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。

(四)培訓(xùn)的組織和管理

第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制?；境绦蛉缦拢?/p>

1、培訓(xùn)需求分析。

2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。

4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。

第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

第十條建立培訓(xùn)檔案

1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。

2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。

(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。

第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。

第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。

(六)培訓(xùn)實(shí)施

第十四條培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。

第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

(七)培訓(xùn)評(píng)估

第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合培訓(xùn)人員的表現(xiàn)，做出總鑒定?？梢蟊慌嘤?xùn)者寫出培訓(xùn)小結(jié)，總結(jié)在思想、知識(shí)、技能方面的進(jìn)步。與培訓(xùn)成績(jī)一起放進(jìn)人事檔案。

第十九條培訓(xùn)評(píng)估包括測(cè)驗(yàn)式評(píng)估、演練式評(píng)估等多種定量和定性評(píng)估形式。

(八)培訓(xùn)費(fèi)用

第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)專款專用，可根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)數(shù)額。

第二十一條外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由總經(jīng)理決定。對(duì)于公司予以報(bào)銷的費(fèi)用，原則上先由培訓(xùn)員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報(bào)銷。培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)按公司報(bào)銷規(guī)定報(bào)銷。

第二十二條員工內(nèi)部培訓(xùn)費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。

(九)附則

第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負(fù)責(zé)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十四條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

聘用人員崗位管理制度篇十二

第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理?制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本辦法。

第二章適用范圍

第二條公司全體員工均適用本辦法

第三章定編及崗位設(shè)定

第三條公司人力資源部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第四條人力資源部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)間的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次和順序。

第五條編制崗位說明書，明確每個(gè)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。

第四章崗位聘用原則

第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。

第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，并由人力資源部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。

第九條崗位聘用期限不得超過員工勞動(dòng)合同期限?。

第五章管理人員任免

第十條公司高級(jí)管理人員由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書和財(cái)務(wù)總監(jiān)組成；公司中級(jí)管理人員由各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主任和部門副部長(zhǎng)、副經(jīng)理、副主任組成。

第十一條公司管理人員任免通過聘用制實(shí)現(xiàn)，即聘用和解聘。

第十二條公司高級(jí)管理人員的任免：

1、總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)任免；

2、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)任免；

3、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免。

第十三條公司中層管理人員由總經(jīng)理任免。

第十四條公司所有人事任免事項(xiàng)，均須正式行文通告。

第六章晉升和降職

第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制，由人力資源部提出備選方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議后實(shí)施。

第十六條對(duì)成績(jī)出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。

第十七條對(duì)業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用,特殊情況可連降幾級(jí)。

第十八條職位升遷由部門負(fù)責(zé)人或公司高級(jí)管理人員提出，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由公司人力資源部行文通告。

第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人力資源部受理后提出初步意見，報(bào)公司高級(jí)經(jīng)理會(huì)議審批。

第二十條員工職位升遷后，其工資福利待遇應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可保持不變。

第七章崗位調(diào)換

第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。

第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，可向人力資源部遞交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書，經(jīng)新舊崗位部門負(fù)責(zé)人和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位部門負(fù)責(zé)人意見后，人力資源部正式行文調(diào)動(dòng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。

第二十四條所有崗位變動(dòng)，其部門負(fù)責(zé)人均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定，并交人力資源部存檔。

第八章試用及正式聘用

第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制，須簽訂試用勞動(dòng)合同或在勞動(dòng)合同中規(guī)定試用期。新員工試用期一般不超過3個(gè)月，需延長(zhǎng)試用期的必須報(bào)總經(jīng)理審批，但試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。

第二十六條試用員工部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘等意見，并填寫試用考核單，送人力資源部審核。

第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽定正式勞動(dòng)合同或由人力資源部發(fā)出通知。

第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年的，如員工提出，可續(xù)簽無固定期限的勞動(dòng)合同。

第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確定員工在試用、正式期的工資、獎(jiǎng)金和其他福利待遇。

第九章解聘

第三十條公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘：

1、受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；

2、受聘人在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)不能完成崗位任務(wù)；

3、因違反國(guó)家和公司法律規(guī)章制度；

4、因公司部門工作變化，部門提出撤崗；

5、公司因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)范圍調(diào)整、變化；

6、受聘人因脫產(chǎn)進(jìn)修、長(zhǎng)期外借，難以履行崗位責(zé)任；

7、無正當(dāng)理由連續(xù)曠工達(dá)十五天；

8、因身體健康狀況不適宜崗位要求；

9、受聘人因勞動(dòng)合同趨于屆滿；

10、其他本公司認(rèn)為不合適崗位工作要求且不觸犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)的事宜。

第三十一條解聘可由員工或公司各方提出，須于離職前1個(gè)月提出。

第三十二條公司無正當(dāng)理由提出解聘要求的，按雙方簽定的勞動(dòng)合同進(jìn)行補(bǔ)償。

第三十三條員工解聘后，公司將不再負(fù)擔(dān)員工的任何非公司職責(zé)范圍內(nèi)的費(fèi)用。

第十章附則

第三十四條本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)議審議通過后生效。

第二條 確定崗位編制的原則：?

1.符合總公司及子公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃的需要； ??

2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要； ? ?

3.需做好勞動(dòng)力成本的投放產(chǎn)出評(píng)估；?

4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，避免人浮于事； ? ?

5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的'管理能力和管理幅度。 ?

1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)； ? ?

2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案； ??

3.參加非法組織；?

4.品行惡劣，曾受過開除處分； ??

5.吸食毒品；?

6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格； ??

7.年齡未滿 18周歲。 ?

1.人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作：?

（2）擬定招聘日程安排； ??

（3）成立主試小組；?

（4）編制筆試問卷和面試綱要； ? ?

（5）需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。 ??

2.實(shí)施步驟：?

1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)； ?

2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員； ??

3.講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度； ? ?

4.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；?

5.講解公司對(duì)員工道德、情操和禮儀的要求； ?

6.解答疑問；?

7.組織撰寫工作心得及工作意向。 ?

1.在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。?

2.被擔(dān)保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任： ? ?

（1）營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失； ??

（2）侵占、挪用公-款、公物或損壞公物； ? ?

（3）竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物； ?

（4）拖欠賬款。?

（1）保證人死亡或犯案；?

（2）保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證； ? ??

（3）保證人宣告破產(chǎn)； ? ?

（4）不欲繼續(xù)保證。?

第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資子公司。 ?

第十三條 本制度從制訂之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸人力資源部。

聘用人員崗位管理制度篇十三

本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。

第二條目的

為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。

第三條原則

堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。

第四條制定程序

管理制度制定由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)制定，上報(bào)主任進(jìn)行審批，審批后經(jīng)過主任辦公會(huì)審議通過后，下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行。

第五條執(zhí)行

營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)組織執(zhí)行。

第六條實(shí)施監(jiān)督

主任負(fù)責(zé)管理制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督和考核。

第七條實(shí)施效果考核

發(fā)行室高層領(lǐng)導(dǎo)，主任辦公會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)審。

第八條類比法

主要通過對(duì)相似行業(yè)、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)行的銷售人員成功管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合發(fā)行室目前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而制定的。

第九條經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法

主要根據(jù)發(fā)行室過去3-5年內(nèi)的銷售人員管理制度執(zhí)行情況和未來發(fā)展規(guī)劃要求以及客戶對(duì)相關(guān)信息反等綜合因素而制定的。

第十條綜合法

在類比法與經(jīng)驗(yàn)對(duì)比法分析的基礎(chǔ)上，綜合其他因素而制定的。

第十一條銷售員管理

（一）產(chǎn)品銷售員管理；

（二）網(wǎng)絡(luò)銷售員管理。

第十二條銷售員激勵(lì)機(jī)制

第十三條銷售員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

第十四條銷售員職責(zé)

（一）產(chǎn)品銷售員主要職責(zé)

1.根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)，制定本地區(qū)的營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

2.執(zhí)行營(yíng)銷政策，維護(hù)重要客戶，并與客戶保持良好關(guān)系；

3.幫助客戶發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售隊(duì)伍建設(shè)；

4.負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款回收，協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作；

5.協(xié)助市場(chǎng)推廣人員作好市場(chǎng)促銷工作；

6.建立客戶檔案，作好銷售渠道的信息收集、整理、分析工。作

（二）營(yíng)銷主管主要職責(zé)

1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定營(yíng)銷計(jì)劃（銷售計(jì)劃和市場(chǎng)推廣計(jì)劃）、營(yíng)銷目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施；

2.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)服務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷政策，并監(jiān)督實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施市場(chǎng)推廣、技術(shù)服務(wù)方案；

5.負(fù)責(zé)組織制定和監(jiān)督實(shí)施營(yíng)銷預(yù)算方案；

6.負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)和考核。

第十五條管理目標(biāo)

（一）銷售目標(biāo)；

（二）利潤(rùn)目標(biāo)；

（三）市場(chǎng)占有率；

（四）銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

（六）銷售成本控制；

（七）客戶滿意度。

第十六條管理原則

（一）區(qū)域性管理原則

將全國(guó)各銷售地區(qū)劃分為不同的銷售區(qū)域，分別由不同的銷售人員來管理。例如a銷售員負(fù)責(zé)華北區(qū)、東北三??；b銷售員負(fù)責(zé)華東區(qū)、華南區(qū)；b銷售員負(fù)責(zé)華中區(qū)、西南區(qū)等。

（二）目標(biāo)性管理原則

營(yíng)銷主管根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)將負(fù)責(zé)各個(gè)銷售區(qū)域的銷售員制定不同的營(yíng)銷目標(biāo)，然后再制定相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施和考核。

（三）過程監(jiān)督與結(jié)果考核相結(jié)合的管理原則

營(yíng)銷主管根據(jù)各區(qū)域銷售員的營(yíng)銷目標(biāo)、營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行過程跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)每一階段性（季度、半年、一年）成果進(jìn)行考評(píng)。

第十七條管理制度

（一）營(yíng)銷管理制度

（二）銷售員管理制度

為規(guī)范銷售員的行為標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德以及愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，也制定了《銷售員工作手冊(cè)》、《銷售員培訓(xùn)管理制度》、《銷售員勞動(dòng)紀(jì)律》等。

第十八條銷售員培訓(xùn)

在每年年初，營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)組織銷售員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能培訓(xùn)，其主要培訓(xùn)內(nèi)容：

（一）管理制度培訓(xùn)

主要是營(yíng)銷管理制度和銷售員管理制度，詳見《中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室營(yíng)銷管理制度》。

（二）崗位技能培訓(xùn)

第十九條渠道網(wǎng)絡(luò)管理

（一）渠道發(fā)展規(guī)劃

1.營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報(bào)批的渠道發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。

]詳見《渠道管理制度》

（二）代理商管理

1.營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報(bào)批的代理商發(fā)展計(jì)劃和管理措施及對(duì)現(xiàn)有代理商等級(jí)評(píng)審建議。

（三）零售商管理

1.營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)審核或?qū)徸h銷售員報(bào)批的零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃等

2.銷售員根據(jù)零售商發(fā)展規(guī)劃、零售商管理制度要求，幫助或協(xié)助代理商制定零售商管理制度、發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，在實(shí)施中給予指導(dǎo)。

詳見《渠道管理制度》

（四）銷售市場(chǎng)管理

2.銷售員在銷售市場(chǎng)管理中負(fù)責(zé)監(jiān)督各區(qū)域代理商的市場(chǎng)銷售行為，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷政策和促銷政策。

第二十條銷售員時(shí)間成本管理

（一）時(shí)間成本投資效益分析

1.時(shí)間特征

時(shí)間具有兩個(gè)最重要的特征，一個(gè)是時(shí)間的有限性，另一個(gè)是時(shí)間不可復(fù)制性。因而銷售員在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)，合理規(guī)劃時(shí)間，合理利用時(shí)間，提高單位工作時(shí)間的價(jià)值和收益。

2.時(shí)間投資收益

銷售員對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)關(guān)心的程度不同、投入的時(shí)間不同而最終市場(chǎng)匯報(bào)率是不同的，這完全從每一個(gè)銷售員年終的銷售業(yè)績(jī)中反映出來，所以，銷售員應(yīng)根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模、代理商數(shù)量和年度銷售目標(biāo)的大小合.

一、總則：為了提高本公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，加強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開發(fā)及維護(hù)，公司決定確立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理公司營(yíng)銷策略，采取設(shè)立經(jīng)銷點(diǎn)的經(jīng)銷制，同時(shí)為加強(qiáng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點(diǎn)，每月對(duì)所有經(jīng)銷商的業(yè)績(jī)審評(píng)，對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，并隨時(shí)做好所有客戶的銷前、后服務(wù)工作。

二、崗位職責(zé)：

2.1銷售副總：

a.負(fù)責(zé)總公司各項(xiàng)銷售政策的實(shí)施及各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

b.組織并參與市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息和客戶要求。

c.會(huì)同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責(zé)任制，制定年銷售計(jì)劃，各時(shí)期營(yíng)銷策略。

d.對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)建立，并將信息及時(shí)反饋至公司總經(jīng)理。

e.負(fù)責(zé)資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟(jì)合同的.糾紛事務(wù)。

f.會(huì)同分公司總經(jīng)理，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計(jì)劃。

2.2銷售部：

a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作。

b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行。

c.負(fù)責(zé)編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。

d.負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)。

e.制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核。

f.負(fù)責(zé)資金回籠工作。g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)。h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2.3銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作；

b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行；

c.負(fù)責(zé)編制《銷售合同》，《超市合同》、《訂貨排產(chǎn)情況匯總表》；

d.負(fù)責(zé)對(duì)駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)；

e.制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核。

f.負(fù)責(zé)資金回籠工作；g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)；h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2．4助銷員崗位職責(zé)：

a．負(fù)責(zé)客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹；

b．負(fù)責(zé)公司所有銷售客戶的往來跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系；及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作；

c．負(fù)責(zé)銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理；

f．負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作。

2．5開單員崗位職責(zé)：

a.負(fù)責(zé)開具產(chǎn)品《出貨單》、〈〈樣板申領(lǐng)單〉〉、《樣板發(fā)放單》；

b.負(fù)責(zé)銷售臺(tái)帳的登記，每月25日與財(cái)務(wù)對(duì)帳；

c.每日負(fù)責(zé)填報(bào)《銷售日?qǐng)?bào)表》及《銷售月報(bào)表》，及銷售電腦的操作管理工作；

d．并于每年12月28日會(huì)同成品倉(cāng)庫(kù)管員前往公司專賣店進(jìn)行年終盤倉(cāng)；

e．填報(bào)《質(zhì)量日?qǐng)?bào)表》；f．負(fù)責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作；

三．銷售服務(wù)：銷售部應(yīng)保持8小時(shí)日常上班時(shí)間有人接聽電話，公司各有關(guān)部門人員應(yīng)文明禮貌待客，具體要求如下：

3．1、接聽電話：

凡有客戶來電首先應(yīng)答：“您好，公司”然后應(yīng)耐心解答客戶問題，產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)以公司統(tǒng)一規(guī)定報(bào)價(jià)。如為外地經(jīng)銷商，應(yīng)記住對(duì)方聯(lián)系電話、地址，需要時(shí)請(qǐng)銷售經(jīng)理接聽并做電話記錄。講完后應(yīng)說：“謝謝！歡迎您隨時(shí)到本公司來，再見！”等禮貌用語(yǔ)。

3．2、對(duì)于與公司往來密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場(chǎng)的其他客戶有差別待遇感。

3．3、對(duì)于所有初次往來客戶，無論大小，在初次見面后均應(yīng)了解并記錄對(duì)方的姓名，地址及聯(lián)系方式，其外貌特征應(yīng)盡快熟記，以便客人二次來公司后，有親切感及重視感。

3．4、如客人詢問與交易無直接關(guān)系的問題，應(yīng)禮貌回避，不應(yīng)明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不了解情況時(shí)，告訴客人錯(cuò)誤答案。

3．5、工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時(shí)間，應(yīng)向客人做出禮貌解釋，并向客人表示歉意，請(qǐng)客人原諒，不可與客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)及面有不悅冷落客人。

3．6、當(dāng)客人離開時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語(yǔ)。

3．7、如客人委托保管任何物品，應(yīng)樂意接受，并妥善處理，如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時(shí)，收好并通知該客戶。

3．8、售部所有人員應(yīng)盡量滿足客戶所提一切合理要求，不合理的應(yīng)婉言拒絕。

3．9、凡公司銷售人員及其它相關(guān)部門人員不得與客戶串通勾結(jié)，一經(jīng)查處，公司將依情節(jié)做嚴(yán)肅處理。

四．客戶服務(wù)細(xì)則：

4．1．客戶意見調(diào)查及處理：所有客戶的經(jīng)銷情況、儲(chǔ)運(yùn)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)做實(shí)際了解，如客戶對(duì)公司銷售營(yíng)運(yùn)提出任何意見，銷售部均應(yīng)記錄備檔，并及時(shí)解決處理，如有重大事件，應(yīng)及時(shí)反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處，以便及時(shí)處理。

4．2．客戶投訴：

a．客戶質(zhì)量投訴：公司銷售部凡接到客戶對(duì)產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題的投訴時(shí)，不論情節(jié)大小均應(yīng)由銷售副總或銷售經(jīng)理親自安排處理，對(duì)客戶投訴內(nèi)容的相關(guān)票據(jù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、等級(jí)、色號(hào)、購(gòu)買日期等予以登記備檔，并必須通知有關(guān)部門立即查明原因。對(duì)客戶的投訴理由進(jìn)行確定，必要時(shí)銷售副總或經(jīng)理應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門主管一同前往客戶處進(jìn)行詳細(xì)了解、調(diào)查并迅速做出相應(yīng)的處理結(jié)果。同時(shí)對(duì)所處理結(jié)果進(jìn)行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔。

b．客戶對(duì)非質(zhì)量的投訴：客戶對(duì)銷售人員或有關(guān)部門人員的銷售服務(wù)提出意見或進(jìn)行投訴時(shí)應(yīng)向銷售副總或經(jīng)理報(bào)告，并據(jù)情節(jié)大小、向公司辦公室提出上報(bào)及處理建議。銷售部或辦公室對(duì)此做出及時(shí)處理，并將處理結(jié)果告知客戶。

五．對(duì)客戶投訴的有關(guān)處理辦法:

5.1、所有質(zhì)量投訴無論大小、輕重，銷售經(jīng)理均應(yīng)及時(shí)填寫《客戶投訴質(zhì)量處理表》，并送至各相關(guān)部門，據(jù)實(shí)際情況對(duì)表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)填報(bào)，并做出相關(guān)處理。處理結(jié)束后，將此表復(fù)印后送辦公室留檔，銷售部保留原件備檔。

5.2、所有服務(wù)投訴，由銷售經(jīng)理填入《客戶投訴服務(wù)處理表》，投訴責(zé)任人的有關(guān)部門應(yīng)對(duì)投訴及時(shí)作出相應(yīng)處理，并將復(fù)印件報(bào)辦公室一份留檔，原件由銷售部備檔。

5.3、對(duì)客戶投訴的有關(guān)內(nèi)容的處罰規(guī)定：

a.凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實(shí)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以罰款20—100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

b.凡屬于質(zhì)量問題引起投訴的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及部門除予以通報(bào)批評(píng)并據(jù)情節(jié)根據(jù)《考核方案》予以處罰，如情節(jié)十分嚴(yán)重，所造成后果惡劣，并沒有悔改表現(xiàn)的，公司將予以辭退處理。

六．要貨發(fā)貨要求:

6.1、各區(qū)域經(jīng)銷商需貨時(shí),由銷售部根據(jù)客戶需求直接開單發(fā)貨.如為大宗訂貨需求,而公司無庫(kù)存時(shí),銷售部應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部,以便據(jù)情排產(chǎn).

6.2、如經(jīng)銷商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種,銷售部應(yīng)向客戶索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進(jìn)行試制,技術(shù)部必須在最短時(shí)間內(nèi)安排并完成試制，銷售部交付至客戶。

6.3、如經(jīng)銷商定板后,銷售部與辦公室、生產(chǎn)部及技術(shù)部門協(xié)商并由銷售部擬訂《訂貨排產(chǎn)計(jì)劃表》交付分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn)，通知生產(chǎn)部門確認(rèn)并制定《生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃表》并按排生產(chǎn)。

6.4、當(dāng)客戶或經(jīng)銷商要求留貨,必須預(yù)留訂金.留貨時(shí)效為3日,并不得跨月留貨(注:每月25日為財(cái)務(wù)結(jié)帳日).如遇特殊情況客戶無法預(yù)留訂金時(shí),由銷售部出具經(jīng)濟(jì)擔(dān)保經(jīng)銷售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認(rèn),方可批準(zhǔn)留貨.如遇客戶確需超期留貨,需由銷售部提出并出具擔(dān)保,報(bào)銷售副總及分公司總經(jīng)理審批確認(rèn),方可.任何人不得擅自留貨,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以50-100元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以除名并扣發(fā)一個(gè)月薪資。

6.5、任何人員不得擅自對(duì)客戶予以報(bào)價(jià)所有銷售價(jià)格均按公司制訂價(jià)格并由銷售部人員報(bào)出,如遇擅自報(bào)價(jià)或開單員開價(jià)與規(guī)定不符,所造損矢及后果由部門主管及相關(guān)責(zé)任人直接負(fù)責(zé),公司將根據(jù)情節(jié)予以處罰。

6.6、銷售部應(yīng)于每月25日前對(duì)所有各點(diǎn)經(jīng)銷商進(jìn)行盤倉(cāng),并做好盤倉(cāng)記錄進(jìn)行備檔并報(bào)至辦公室。

6.7、所有要貨、開單、發(fā)貨、均按銷售操做規(guī)程予以執(zhí)行。

七．貨款管理辦法

:7．1、經(jīng)銷商每次進(jìn)貨銷售部均應(yīng)將進(jìn)貨額登記在《客戶管理跟蹤表》內(nèi)，并保留相應(yīng)票據(jù)，有效保存原始票據(jù)。

7．2、所有產(chǎn)品均按先款后貨方式執(zhí)行，對(duì)大宗經(jīng)銷商可先預(yù)留貨款，而后根據(jù)所留貨款進(jìn)行分期分批提貨，財(cái)務(wù)部做轉(zhuǎn)帳處理。

7．3、往來密切與公司常年合作，并具有相當(dāng)實(shí)力及良好信譽(yù)的客戶，為便于銷售及財(cái)務(wù)的操作運(yùn)行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證后,保證所有轉(zhuǎn)帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎(chǔ)上,銷售部可在收到客戶轉(zhuǎn)帳支票或其它電匯單據(jù)傳真件后，通知財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)以此傳真件為準(zhǔn)予以先提貨。

7．4、對(duì)于一些往來密切的大宗客戶，提貨時(shí)因特殊原因無法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當(dāng)月銷售提成做為經(jīng)濟(jì)擔(dān)保，經(jīng)濟(jì)擔(dān)保由銷售部申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽認(rèn)，財(cái)務(wù)確認(rèn)備檔。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔(dān)保結(jié)束。

注：銷售部出具的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保金額不得超出當(dāng)月銷售提成，否則總經(jīng)理不予審批，財(cái)務(wù)不予確認(rèn)。

八．樣板發(fā)放管理辦法：

統(tǒng)一領(lǐng)出；

（《樣板申領(lǐng)單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，一聯(lián)交成品倉(cāng)，一聯(lián)銷售部存根）

8．2、所有樣板，銷售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標(biāo)識(shí)，以便發(fā)放。所有樣板發(fā)放由銷售部開出《樣板發(fā)放單》，報(bào)財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)確認(rèn)后，準(zhǔn)予發(fā)放。

（《樣板發(fā)放單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)銷售部存根。）

九．銷售檔案的管理：

9．1、所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶均應(yīng)建立其獨(dú)立檔案。

9．2、所有相關(guān)提貨憑證，均應(yīng)有復(fù)印件備份。

9．3、應(yīng)定期或不定期與各經(jīng)銷點(diǎn)電話聯(lián)絡(luò)做售后服務(wù)跟蹤并對(duì)內(nèi)容記錄備檔。

十．銷售部操作程序：

10．1、為完善公司銷售程序；整體操作運(yùn)作規(guī)范，以實(shí)現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。特制定本操作程序。

10．2、所有銷售訂單、合同在簽訂時(shí)，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求。

10．3、開單員在接到訂單后，須掌握倉(cāng)庫(kù)的存貨情況，并在開單前將存貨的情況通知客戶，并在取得客戶的認(rèn)可后方可開單。同時(shí)做好銷售臺(tái)帳記錄。

10．4、開單員在開具單據(jù)時(shí)作到準(zhǔn)確及時(shí)、無誤地開出提貨清單，及時(shí)送到出納員處，經(jīng)審核確認(rèn)無誤后，收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。方可送之成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員處組織發(fā)貨。

10．5、庫(kù)存產(chǎn)品不詳時(shí)應(yīng)由銷售部開《裝貨通知單》，待裝車完畢后，以裝車實(shí)際數(shù)字由成品倉(cāng)管-理-員簽字并確認(rèn)后，在開單員處開《出貨單》交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。

10．6、所有產(chǎn)品銷售后，客戶反饋任何質(zhì)量問題，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時(shí)將有關(guān)書面材料及時(shí)提交生產(chǎn)部，協(xié)同解決處理并填寫收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章。收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財(cái)務(wù)專用章?！犊蛻敉对V反饋表》。

10．7、遇重大質(zhì)量事故，則因由銷售副總會(huì)同相關(guān)部門主管親往解決處理，并將處理結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理處。

10．8、所有大宗經(jīng)銷商銷售部應(yīng)接到對(duì)方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票、電匯單據(jù)之傳真件后，由財(cái)務(wù)確認(rèn)，銷售部方可予以開單發(fā)貨。

10．9、調(diào)貨產(chǎn)品操作規(guī)程：

10．9．1、調(diào)往其他公司時(shí)，應(yīng)由該公司銷售部首先將每批產(chǎn)品填具《調(diào)貨計(jì)劃通知單》，及產(chǎn)品《質(zhì)檢報(bào)告》同時(shí)傳真至需發(fā)公司銷售部，并由銷售部副總簽認(rèn)，銷售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨。10．9．2銷售部安排好調(diào)貨產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)后，將《貨運(yùn)單》及其他相關(guān)票據(jù)傳真至調(diào)入方，并由對(duì)方財(cái)務(wù)及銷售簽認(rèn)回傳。10．9．3調(diào)入方收到產(chǎn)品后，應(yīng)及時(shí)對(duì)所調(diào)入產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)并檢查破損情況，并將數(shù)量、等級(jí)、破損數(shù)填具收貨清單后傳真至調(diào)貨方，對(duì)方銷售及財(cái)務(wù)簽認(rèn)后回傳。

十一．銷售部?jī)?nèi)務(wù)管理辦法：

11．1引銷員必須熱情接待所有客戶，作到耐心有禮，服務(wù)周到不得與客戶爭(zhēng)吵；

11．2所有運(yùn)做程序必須嚴(yán)格依照銷售部操作程序運(yùn)行；

11．3不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)；

11．4所有《銷售合同》的簽定均必須根據(jù)第十二條款合同管理規(guī)定實(shí)施執(zhí)行；

11．5未經(jīng)公司財(cái)務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨；

11．6對(duì)客戶投訴必須做到百分之百的解決。

十二.銷售合同管理:

12.1銷售部在接受合同前應(yīng)對(duì)每一份銷售合同進(jìn)行審核,旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿足合同要求.

12.2所有銷售合同的簽定均由銷售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字.

12.3銷售合同必須加蓋公司合同章方為有效。

12.4銷售合同必須統(tǒng)一由電腦管理,電腦打印。

12.5所有《銷售合同》必須以公司統(tǒng)一藍(lán)本,任何人及部門不得私自改動(dòng).如確需做出修改,需經(jīng)銷售副總及總公司審核批準(zhǔn)后方可修改。

12.6大宗工程合同的簽定均由銷售部經(jīng)理會(huì)同總經(jīng)理、銷售副總、科研所主管、生產(chǎn)廠長(zhǎng)作出合同評(píng)審填寫《合同評(píng)審表》，并由全體評(píng)審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，分公司總經(jīng)理外出時(shí)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)代為執(zhí)行。

12.7大宗工程合同的簽定均以《工礦合同》為藍(lán)本。如遇特殊情況確需做出改動(dòng)，需經(jīng)銷售副總及總公司批準(zhǔn)，銷售經(jīng)理簽字方可生效。

12.8所有處理產(chǎn)品包銷合同的價(jià)格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷售副總批準(zhǔn)，銷售經(jīng)理簽字方可生效。

12.9所有《銷售合同》均須建立嚴(yán)格的銷售檔案并填寫《客戶跟蹤管理表》：12.9.1營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；12.9.2法定代表人身份證復(fù)印件12.9.3需方公司住所和經(jīng)營(yíng)地址，需方公司主要負(fù)責(zé)人手提電話、住宅電話、辦公電話，家庭住址；12.9.4《銷售合同》復(fù)印件；12.9.5所有產(chǎn)品銷售往來明細(xì)、本公司代辦運(yùn)輸?shù)陌l(fā)票、貨票等財(cái)務(wù)有效憑證復(fù)印件。12.9.6有關(guān)產(chǎn)品庫(kù)存經(jīng)雙方確認(rèn)的庫(kù)存盤點(diǎn)表及往來帳核對(duì)清單。

銷售公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

1.銷售公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作；

(2)建立健全公司內(nèi)部核算和財(cái)務(wù)管理制度；

（3）負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)了解、檢查和審計(jì)工作；

（4）負(fù)責(zé)組織公司年度預(yù)算編制工作，并監(jiān)督實(shí)施；

(5)負(fù)責(zé)檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6)負(fù)責(zé)審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)；

（7）負(fù)責(zé)編制每月會(huì)計(jì)報(bào)表，審核各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工資表；

（8）及時(shí)做好帳套數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全；

（9）負(fù)責(zé)管理部門各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)；

（10）每月5日前完成上月會(huì)計(jì)憑證的審核；

（11每周一向總經(jīng)理提交上周管理費(fèi)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表、當(dāng)月應(yīng)收費(fèi)明細(xì)表、資金周報(bào)表；

（12）每周五上午向總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃；

(13)完成總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

2.銷售公司會(huì)計(jì)

(1)負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作；

(2)認(rèn)真審核出納傳遞的收付款單據(jù)，正確編制憑證，月末及時(shí)結(jié)賬；

(3)及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)各項(xiàng)稅款，購(gòu)買發(fā)票；

(4)檢查銀行、庫(kù)存現(xiàn)金賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符；

(7)每月8日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交成本、費(fèi)用類管理報(bào)表；

(8)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

3.銷售公司出納

(2)辦理收、付款業(yè)務(wù)時(shí)，堅(jiān)持見票付款、收款開票的原則；

（3）序時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，日清日結(jié)，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符；

（5）及時(shí)更新匯簽單動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表，并保管好匯簽資料；

（6）及時(shí)更新押金登記表，并于每月末與會(huì)計(jì)核對(duì)押金結(jié)余數(shù)據(jù)；

（8）每周一向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交上周資金周報(bào)表；

（9）每月末與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金月末余額，做到帳實(shí)相符；

（10）每月8日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交經(jīng)會(huì)計(jì)審核后的銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

（11）每月10日前向財(cái)務(wù)經(jīng)理提交工資表；

(12)完成經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

聘用人員崗位管理制度篇十四

1、?遵守國(guó)家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)物認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

2、?應(yīng)按公司規(guī)定的工作時(shí)間上下班，不得遲到、早退、不得擅離崗位，不得無故曠工。工作時(shí)間內(nèi)不許閑談作樂，不許吵嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

3、?服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動(dòng)、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)水平，做好本職工作。

4、?請(qǐng)病假、事假要有正當(dāng)?shù)睦碛?，并寫?qǐng)假條辦理審批手續(xù)，由公司經(jīng)理審批。違者作曠工處理。

5、?工作時(shí)間內(nèi)，因事或因看病要離開崗位的，要向生產(chǎn)主管請(qǐng)假同意后方能離開，否則作早退處理。

6、?不得帶任何食品雜物入車間，不得在車間吃食物，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物及隨地吐痰，違反本條例之一者要批評(píng)處理。

7、?進(jìn)入規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作服，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個(gè)人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得留長(zhǎng)指甲或涂指甲油。

8、?防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開，發(fā)免影響生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生。

9、?愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得私帶廠內(nèi)任何物品出廠，違者則按物品價(jià)值的十倍罰款，重則開除。

10、?運(yùn)送產(chǎn)品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造成損壞的由違紀(jì)者負(fù)全部責(zé)任（包括搬運(yùn)工。）

11、?吸煙要到吸煙區(qū)。

一、?倉(cāng)管人員驗(yàn)收實(shí)物必須親自過目，物品名稱、規(guī)格一定要核對(duì)無誤，數(shù)量一定要點(diǎn)清（包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）精確，對(duì)不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的物品，不得驗(yàn)收入庫(kù)。遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門研究處理。（非定量包裝和大宗材料驗(yàn)收數(shù)量增加胡汝昆、驗(yàn)收質(zhì)量劉欽光）。

二、?生產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單（一式三份），一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財(cái)會(huì)記帳，內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、數(shù)量等）必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。

三、?倉(cāng)庫(kù)管理要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則，對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管，保證做到不霉、不爛。嚴(yán)防失火、爆炸、失竊等事故發(fā)生。

四、?倉(cāng)管員對(duì)所保管的物品，平時(shí)做到勤抽查、勤核對(duì)，保證做到帳物相符、帳帳相符。如有盤盈，要提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損、經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門核銷出帳；屬于非常虧損、追究保管人員責(zé)任。

一、崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)?：對(duì)食品的經(jīng)營(yíng)負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育，保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)施。定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，每年組織一次全員身體檢查。

二、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

1、凡從事食品經(jīng)營(yíng)工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識(shí)方能上崗，從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明，且每年進(jìn)行健康檢查，定期進(jìn)行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。

3、注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，做到個(gè)人儀表整潔。上崗時(shí)必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服，并應(yīng)經(jīng)常換洗，保持清潔。在工作崗位上不能嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙，私人物品必須存放在指定的區(qū)域或更-衣室內(nèi)，不可放置在工作區(qū)內(nèi)。

三、銷售管理制度

1、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆（場(chǎng)）等場(chǎng)所的直線距離25米以上，并設(shè)置密閉的垃圾容器，及時(shí)清除垃圾，搞好防塵、防蠅、防鼠工作，確保環(huán)境整潔。

2、《食品流通許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)醒目位置。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)，配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的食品安全專職管理人員。

3、食品陳列設(shè)施布局合理，劃定食品經(jīng)營(yíng)區(qū)域，食品與非食品分開存放；不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的食品。保證食品外觀清潔，如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時(shí)處理。

4、散裝食品銷售必須按“生熟分離”原則，分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)。按銷售品種配備足量的容器，并符合衛(wèi)生條件。直接入口的散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋。應(yīng)在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品標(biāo)識(shí)牌”，標(biāo)識(shí)出食品的`名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容，做到“一貨一牌、貨牌對(duì)應(yīng)”。銷售直接入口的散裝食品必須由專人負(fù)責(zé)，為消費(fèi)者提供分揀和包裝服務(wù)，提供給消費(fèi)者符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時(shí)應(yīng)穿工作服，戴口罩、手套和帽子，使用專用工具取貨。

5、生鮮食品應(yīng)納入“廈門市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)”，銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施，配備符合要求的檢測(cè)設(shè)備。

6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進(jìn)間，設(shè)更-衣及洗手、消毒設(shè)施，采用非手動(dòng)式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具，食品要有防塵材料遮蓋。

四、進(jìn)銷貨臺(tái)賬制度

1、食品批發(fā)商建立食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度，食品零售商建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳制度。

2、建立食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)（生產(chǎn)日期）、保質(zhì)期、供貨商名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容，或者保留載有上述信息的票據(jù)。

3、批發(fā)商銷貨時(shí)按照福建省工商局統(tǒng)一的供貨憑證樣式，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、購(gòu)貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等，運(yùn)用電子臺(tái)帳軟件開具供貨憑證，憑證格式為三聯(lián)，第一聯(lián)存根(批發(fā)商銷貨臺(tái)賬)，第二聯(lián)購(gòu)貨單位(零售商記賬憑證)，第三聯(lián)隨貨同行（零售商進(jìn)貨臺(tái)賬）。

4、設(shè)立一個(gè)存放上一級(jí)批發(fā)商或廠家相關(guān)資質(zhì)和臺(tái)賬的資料柜，按照供貨商、進(jìn)貨時(shí)間、商品類別等不同，將供貨憑證進(jìn)行分類整理，定期裝訂成冊(cè)，落實(shí)臺(tái)賬管理。批發(fā)商應(yīng)將供貨者的許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和食品合格的證明文件及時(shí)掃描到電子臺(tái)賬軟件中并上傳福建省工商局流通領(lǐng)域食品安全備案數(shù)據(jù)庫(kù)。銷售生鮮食品的可通過廈門市生鮮食品安全監(jiān)管信息系統(tǒng)生成和記錄進(jìn)貨臺(tái)帳。

5、進(jìn)貨查驗(yàn)記錄、批發(fā)記錄或者票據(jù)應(yīng)當(dāng)真實(shí)，不得偽造，保存期限不得少于兩年。

五、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、食品倉(cāng)庫(kù)必須做到專用，不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫(kù)登記制度。食品及食品原料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)記錄入庫(kù)產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等，并按入庫(kù)時(shí)間的先后分類存放，感官檢查不合格的食品不得入庫(kù)。設(shè)有不安全食品暫存專柜，并有記錄本。

2、食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)所需溫度和濕度，防止食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫(kù)（柜）和冷凍庫(kù)（柜）。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，定期對(duì)庫(kù)房周圍進(jìn)行衛(wèi)生清掃，消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場(chǎng)所。

3、食品存放設(shè)隔離地面的平臺(tái)和層架，離墻30厘米以上，最底層隔離地面40厘米以上。食品按照先進(jìn)先出、生熟分開的原則分類貯存，并有明顯標(biāo)識(shí)。

六、除蟲滅害制度

1、食品銷售場(chǎng)所內(nèi)不得使用鼠藥，配備一定數(shù)量的滅蠅燈，并保證能正常工作。熟食制品銷售間要配有充足有效的空氣消毒設(shè)施，定期消毒。2、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作，防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害，應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行。除蟲滅害工作不能在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行，實(shí)施時(shí)，對(duì)各種食品應(yīng)有保護(hù)措施。使用時(shí)不得污染食品、食品接觸面及包裝材料，使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。

七、衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度

1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理，制定衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲制度，并組織有關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查；組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí)和有關(guān)法規(guī)，并組織培訓(xùn)考核，考核成績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤。2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí)，做到每天在營(yíng)業(yè)前后有檢查，檢查記錄完備。嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序，逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。檢查中發(fā)現(xiàn)問題仍未改進(jìn)的，按有關(guān)獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格處理。

聘用人員崗位管理制度篇十五

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的管理，提高聘用效益，根據(jù)國(guó)務(wù)院《外國(guó)文教專家工作試行條例》，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于各級(jí)各類學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的管理。

第三條“外籍專業(yè)人員”是指應(yīng)聘在我各級(jí)各類學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)中工作的外國(guó)專家、外籍教師及教學(xué)和項(xiàng)目管理人員。

第四條 學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員工作是我國(guó)引進(jìn)國(guó)外智力和外國(guó)專家工作的組成部分，其管理工作納入國(guó)家對(duì)聘用外國(guó)文教專家（即在我境內(nèi)從事教育、新聞、出版、文化、藝術(shù)、衛(wèi)生、體育工作的外籍專業(yè)人員）的管理系統(tǒng)，實(shí)施統(tǒng)一和歸口管理。

第五條 公立高等學(xué)校聘用外籍專業(yè)人員仍按照《高等學(xué)校聘請(qǐng)外國(guó)文教專家和外籍教師的規(guī)定》實(shí)施管理，未盡事宜執(zhí)行本辦法。

第六條 國(guó)家教育委員會(huì)是全國(guó)各級(jí)各類教育的業(yè)務(wù)主管部門，國(guó)家外國(guó)專家局是全國(guó)引進(jìn)國(guó)外智力和外國(guó)專家工作的歸口管理部門。

第二章 聘用外籍專業(yè)人員的原則

第七條 學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員要有利于貫徹我國(guó)的教育方針，有利于我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展，有利于提高教育質(zhì)量。聘用外籍專業(yè)人員應(yīng)遵循按需聘請(qǐng)，保證質(zhì)量，注重效益的原則。

第八條 實(shí)施學(xué)前教育和九年義務(wù)教育階段的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，原則上不聘用外籍專業(yè)人員，因特殊情況（如外語(yǔ)學(xué)校、執(zhí)行友好城市協(xié)議的學(xué)校、擔(dān)任教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)任務(wù)的學(xué)校等）確需聘用外籍專業(yè)人員擔(dān)任外語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的，可個(gè)案申報(bào)，從嚴(yán)審批。

第九條 實(shí)施高中教育、高中后教育以及相應(yīng)程度的職業(yè)、成人教育的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，確有需要且具備條件的，可以聘用外籍專業(yè)人員。職業(yè)教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員可用于加強(qiáng)語(yǔ)言教學(xué)、專業(yè)理論教學(xué)、專業(yè)技能培訓(xùn)以及課程和教材的研究開發(fā)，注意學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的職業(yè)教育理論、教學(xué)模式和方法。成人教育聘用外籍專業(yè)人員主要用于崗位培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。

第十條 嚴(yán)禁以聘有外國(guó)專家和外籍教師為招牌，高額收費(fèi)招生，牟取暴利。

第十一條 學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的數(shù)量應(yīng)與本單位中方人員的數(shù)量保持適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第十二條 學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)不聘用外籍專業(yè)人員擔(dān)任各級(jí)主要行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第三章 聘用外籍專業(yè)人員單位的條件

第十三條 學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員須達(dá)到《聘請(qǐng)外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》：

一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能部門工作人員的狀況

1．聘用單位必須具有獨(dú)立的法人資格，能夠協(xié)調(diào)本單位聘用外籍專業(yè)人員的工作。

2．有固定的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理工作，涉及其它職能部門的工作也有明確的分工，有專職或兼職的工作人員。

3．管理職能部門工作人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4．為外籍專業(yè)人員配備業(yè)務(wù)素質(zhì)良好的中方合作人員。

二、各項(xiàng)管理制度的建立和運(yùn)行狀況

1．外籍專業(yè)人員管理制度健全，外籍專業(yè)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)明確。

2．聘用目標(biāo)明確。

3．有教學(xué)（科研）評(píng)估和鑒定制度。

4．有請(qǐng)示報(bào)告和統(tǒng)計(jì)制度，按時(shí)上報(bào)各種材料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、工作和生活的條件。

有基本的工作、生活條件和基本的外事接待、安全保衛(wèi)能力（執(zhí)行各省、自治區(qū)、直轄市規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)）。

四、聘用經(jīng)費(fèi)的保障

1．聘用外籍專業(yè)人員的經(jīng)費(fèi)有保證。

2．聘用外籍專業(yè)人員的人均年經(jīng)費(fèi)不低于本地區(qū)規(guī)定數(shù)額。

3．外籍專業(yè)人員的工資能保證其基本生活開支。

五、聘用外籍專業(yè)人員渠道情況

有聘用外籍專業(yè)人員的合法渠道并了解其主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。

第四章 聘用外籍專業(yè)人員的申請(qǐng)和審批

第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市教育委員會(huì)的外事主管部門和國(guó)務(wù)院各部委的教育管理部門是所屬學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員工作的主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市人民政府的外事辦公室是本地區(qū)聘用外國(guó)文教專家工作的歸口管理部門。

第十五條 學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，必須達(dá)到我國(guó)對(duì)聘用外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)國(guó)家外國(guó)專家局批準(zhǔn)，取得《資格認(rèn)可證書》后，方可開展聘用外籍專業(yè)人員的工作。

第十六條 聘用外籍專業(yè)人員的申請(qǐng)和審批依據(jù)以下程序：

一、擬聘用外籍專業(yè)人員的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)，向其所屬省、自治區(qū)、直轄市或部委的教育管理部門提出資格認(rèn)可的申請(qǐng)。

二、各省、自治區(qū)、直轄市教育委員會(huì)的`外事主管部門或國(guó)務(wù)院各部委的教育管理部門負(fù)責(zé)受理學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)有關(guān)聘用外籍專業(yè)人員資格認(rèn)可的申請(qǐng)，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審后，送申請(qǐng)單位所在省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室辦理資格認(rèn)可手續(xù)。

國(guó)務(wù)院各部委的教育管理部門可以委托有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市教育委員會(huì)代辦所屬學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)聘用外籍專業(yè)人員的資格認(rèn)可手續(xù)。

三、各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室會(huì)同教育、公安等部門依據(jù)國(guó)家外國(guó)專家局、外交部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的《聘請(qǐng)外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可辦法》規(guī)定的程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申請(qǐng)單位審核認(rèn)可后，報(bào)國(guó)家外國(guó)專家局批準(zhǔn)。

四、國(guó)家外國(guó)專家局審定批準(zhǔn)申請(qǐng)單位的資格認(rèn)可，簽發(fā)《資格認(rèn)可證書》，必要時(shí)與國(guó)家教育委員會(huì)聯(lián)合審定。

第十七條 中外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)。須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)其辦學(xué)申請(qǐng)正式注冊(cè)后，方可按照上述程序申請(qǐng)聘用專業(yè)人員。

第五章 處罰

第十八條 對(duì)聘用外籍專業(yè)人員單位的處罰有警告和吊銷《資格認(rèn)可證書》兩種。警告由各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室及聘用單位的主管部門批準(zhǔn)，報(bào)國(guó)家外國(guó)專家局備案；吊銷《資格認(rèn)可證書》由各省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室及聘用單位的主管部門提出，報(bào)國(guó)家外國(guó)專家局批準(zhǔn)，同時(shí)抄報(bào)國(guó)家教育委員會(huì)備案。國(guó)家外國(guó)專家局也可直接實(shí)施各項(xiàng)處罰。

對(duì)聘用外籍專業(yè)人員單位的處罰主要依據(jù)有關(guān)法規(guī)和《聘請(qǐng)外國(guó)文教專家單位資格認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》，處罰細(xì)則另行制定。

第十九條 國(guó)家對(duì)聘用外籍專業(yè)人員單位實(shí)行年檢注冊(cè)制度，獲當(dāng)年注冊(cè)的《資格認(rèn)可證書》為有效證書。持未獲當(dāng)年注冊(cè)的證書或無證書聘用外籍專業(yè)人員的屬非法聘用行為，由公安部門依據(jù)相關(guān)法規(guī)執(zhí)行處罰。

第六章 附則

第二十條 已獲有效《資格認(rèn)可證書》的單位與外方合辦不具有法人資格的非獨(dú)立設(shè)置的教育機(jī)構(gòu)，需聘用外籍專業(yè)人員時(shí)，不需另行申辦資格認(rèn)可證書；與外方合辦具有法人資格的獨(dú)立設(shè)置的教育機(jī)構(gòu)，聘用外籍專業(yè)人員時(shí)，須另行申辦《資格認(rèn)可證書》。

第二十一條 境外組織和個(gè)人在我國(guó)境內(nèi)開辦的招收外籍人員子女學(xué)校聘用外籍專業(yè)人員，另行制定管理辦法。

第二十二條 本辦法由國(guó)家外國(guó)專家局負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

1. 總則?

為了規(guī)范員工聘用管理，特制定本辦法。

2. 錄用?

（1）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生變化；?

（2）公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或部門職能發(fā)生變化；?

（3）人才合理流動(dòng)的需要。?

3檔案及勞動(dòng)合同管理?

3.1檔案管理：?

（2）綜合辦公室負(fù)責(zé)督促檔案管理機(jī)構(gòu)規(guī)范檔案管理工作，并及時(shí)補(bǔ)充歸檔所需文件。

3.2勞動(dòng)合同管理：?

（2）新簽勞動(dòng)合同：?jiǎn)T工入職一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。?

4入職培訓(xùn)?

4.2新員工應(yīng)主動(dòng)通過各種方式了解以下方面：

（1）公司背景、公司理念、發(fā)展史、主要業(yè)務(wù)形式；?

（2） 本部門職能、發(fā)展方向和模式；

（3） 明確崗位專業(yè)要求及工作內(nèi)容，；?

（4）公司其他部門主要職能及溝通方式。?

5試用期?

6轉(zhuǎn)正?

6.1員工試用期轉(zhuǎn)正有部門負(fù)責(zé)人提報(bào)和員工本人申請(qǐng)兩種形式。?

7工作表現(xiàn)評(píng)估?

7.1部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工考核周期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。

7.2評(píng)估結(jié)果作為員工獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。?

8.1公司對(duì)員工聘用、晉升、調(diào)薪等任用采取適用原則、激勵(lì)原則和發(fā)展原則，促進(jìn)員工結(jié)合公司人才需求進(jìn)行個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

8.2培訓(xùn)：?

（2）綜合辦公室將根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查情況制定公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃；?

9.1 下列情形之一的，公司有權(quán)辭退而不做任何補(bǔ)償：?

（1）試用期內(nèi)被證明所報(bào)入職資料與實(shí)際不符，不符合公司錄用條件，不能勝任工作的；

（2）正式員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司的規(guī)章制度；?

（3）觸犯國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)法律法規(guī)，被依法追究法律責(zé)任的。

9.2辭職：?

（3）除特殊情況外，員工工資、獎(jiǎng)金只計(jì)發(fā)到離職日。?

9.3擅自離崗：?

（2）員工擅自離崗后，其所在部門必須在確認(rèn)員工擅自離崗之日起1個(gè)工作日內(nèi)書面通知綜合辦公室。對(duì)于擅自離崗員工，公司將按該員工嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同和公司制度情況嚴(yán)肅處理，凍結(jié)其相關(guān)結(jié)算手續(xù)的辦理，同時(shí)公司視損害情況采取相應(yīng)措施追究其責(zé)任。

9.4員工離職時(shí)，應(yīng)履行下列手續(xù)：?

（1）移交承擔(dān)的工作、合同、重要文件、商業(yè)秘密、技術(shù)資料等；

（2）結(jié)清欠款和預(yù)借款；?

（3）經(jīng)簽字確認(rèn)的工作移交清單； 10.附則?

本辦法自公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸綜合辦公室。

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