計劃是實現個人和團隊目標的重要步驟之一。設定明確的時間節(jié)點和里程碑，以便及時檢查進展并進行必要的調整。部分范文中還包含了團隊合作和資源協調方面的計劃制定策略和方法。
做好半年總結工作計劃篇一
今年上半年我中心嚴格按照20**年衛(wèi)生工作各項目標任務，高位求進，逐一落實，進一步規(guī)范了縣內各級新農合定點醫(yī)療機構服務行為，確保了全縣農民群眾受益度不斷提高，現將具體情況匯報如下：
一、20**年1—4月新農合運行基本情況。
(一)新農合參合情況
20**年，我縣新農合以村為單位覆蓋率達到100%，參合農業(yè)人口總數達196042人，參合率97.19% 。
(二)新農合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為4508.97萬元，其中588.12萬元為農民自籌，各級財政補助資金為3920.84萬元。
去年結余基金957.94萬元(含風險基金254.06萬元)，今年我縣新農合可用基金為5466.91萬元。
截止2012年4月底，縣財政新農合補助基金已經到位1450萬元，中央財政預撥新農合基金846萬元，省級下撥604萬元，市新農合補助基金暫未到位，基金到位率現為37% 。
20**年1—4月，我縣共為參合農民報銷醫(yī)療費用663.76萬元，占本年度基金總額15%。
二、主要工作成效
一是圓滿完成新農合20**年基金收繳工作，參合率達97.19%;二是嚴格控制了次均住院費用，提高了農民受益度，新農合實際補償比達43%;三是各級醫(yī)療機構基礎設施建設及醫(yī)療服務行為進一步規(guī)范。
三、主要工作措施
(一)調整方案，提高參合農民受益度
根據上級新農合統(tǒng)籌補償方案(川衛(wèi)辦發(fā)〔20**〕195號)和醫(yī)改相關文件精神，我中心結合我縣實際情況，以確保參合農民受益度為目標，經反復測算，擬定并報請縣政府出臺了青川縣新農合第七套補償方案，進一步提高報銷比例，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級醫(yī)療機構新農合自付藥品比例，新增慢性病報銷病種，提高基金使用率，使參合農民“看病難，看病貴”的問題得到進一步緩解。
(二)奮力攻堅，全面做好新農合門診統(tǒng)籌工作
根據上級文件精神，結合我縣實際情況，經科學測算，今年年初我們報請縣人民政府辦公室印發(fā)了《青川縣新農合門診統(tǒng)籌補償方案》，并根據方案內容對新農合系統(tǒng)門診補償模式進行調整，隨后開展為期半個多月的巡回培訓，深入每個醫(yī)院，對經辦人員進行面對面培訓，確保其熟悉業(yè)務技能。
(三)加強宣傳，以新農合制度的優(yōu)越性為重點。
一是印制新農合宣傳資料下發(fā)各定點醫(yī)療機構，在宣傳專欄、病房、村衛(wèi)生站等位置張貼;二是要求各定點醫(yī)療機構在醫(yī)院醒目位置懸掛新農合宣傳標語。
三是通過電視宣傳，在縣電視臺滾動播放;四是指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦、定點醫(yī)療機構利用廣播、標語、宣傳車、板報、墻報等方式，并組織駐村干部、村干部、衛(wèi)生院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生深入農戶家中宣傳講解新農合政策的目的、意義、醫(yī)藥費報銷辦法、報銷比例等知識;五是將新農合宣傳工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農合督導的重要內容，采取定期與不定期的方式深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，開展入戶調查，督導新農合宣傳工作的開展情況，及時發(fā)現問題并有針對性的采取相應措施。
(四)創(chuàng)新措施，進一步便民利民。
門診統(tǒng)籌工作開展以后，各類表冊登記，農合系統(tǒng)核銷等手續(xù)繁瑣，極不利于群眾報賬。
為此，我中心聯系軟件公司，制作新農合軟件與新農合信息平臺對接，通過手機短信的方式為百姓報銷新農合門診費用，極大方便百姓報賬。
(五)加強監(jiān)管，確保新農合基金安全
今年以來，我中心繼續(xù)采取隨機抽查、入戶調查等方式，1-4月份共組織下鄉(xiāng)累計達10余次，加大外傷核實力度，加強對縣級以上定點醫(yī)療機構督促檢查，共查出新農合定點醫(yī)療機構違規(guī)事件2起，處理2起，查出不符合新農合報銷范圍150余人，為新農合基金安全提供了強有力的保障。
(六)進一步完善信息系統(tǒng)建設。
一是根據新農合系統(tǒng)需求情況新增ctbs模式安裝調試并增加服務器一臺;二是不間斷下鄉(xiāng)指導、維護新農合信息系統(tǒng)各個支點;三是對新農合信息系統(tǒng)服務器進行全方面的維護及數據重做，并新添加了手機報賬平臺，與200多個村級醫(yī)療衛(wèi)生機構對接。
(七)加大培訓力度，提高服務能力。
今年1-4月，我中心積極爭取資金，開展三期新農合經辦人員培訓，共培訓400人次。
通過培訓，進一步提高管理人員的水平與工作人員的業(yè)務素質，促使其規(guī)范服務行為，有力的保障了新農合制度在我縣進一步開展。
三、存在問題
(一)極少數醫(yī)療機構服務行為尚需規(guī)范
一是不合理引導病人就醫(yī)，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”，“搭車藥”。
(二)宣傳工作尚需進一步加強
一是目前宣傳軟件資料還需要進一步完善;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構對宣傳工作的重要性還有待進一步提高;三是宣傳方式重復、單一，缺乏新穎的宣傳手段。
(三)個別醫(yī)療機構基礎設施建設滯后
一是各類設施配備不齊全，新農合稽核人員兼職現象嚴重;二是新農合各類標識設置不完善，制度不健全;三是部分醫(yī)療機構新農合資料檔案保存不規(guī)范。
(四)對定點醫(yī)療機構監(jiān)督、指導不力的現象客觀存在
新型農村合作醫(yī)療涉及面廣，人數眾多，縣合管中心人少事多，忙于縣外住院人員的報銷工作，如何完善合作醫(yī)療和監(jiān)管機制，還需要在工作中不斷探索。
四、下半年工作計劃
(一)加強新農合宣傳工作。
一是把握重點，以農民受益實例為重點，開展宣傳;二是創(chuàng)新方式，多用新穎、獨特、老百姓喜聞樂見的手段開展宣傳。
(二)以項目為抓手，進一步推進新農合制度發(fā)展。
一是千方百計爭取災后重建項目資金，使基礎設施建設進一步完善;三是為將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦及全縣醫(yī)療機構工作人員的工資與兩保爭取財政資金，并按人頭爭取足額的辦公經費;三是加強縣內各級醫(yī)療機構“三配套”設施建設，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務能力，解決人才危機。
(三)進一步加大監(jiān)管力度，防止新農合基金流失。
一是繼續(xù)實行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點醫(yī)療機構住院病人的監(jiān)管;二是加強對醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，防止醫(yī)療機構為增加收入而拖延療程、增加用藥品種、增加檢查項目、延長病人住院時間等做法;三是定期向縣新農合監(jiān)督小組匯報監(jiān)管工作情況，取得其工作上的支持。
四是完善公示制度，做到公開透明。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站設立新農合公示欄，將參合農民住院醫(yī)療費用的補償情況，包括患者的基本情況、住院時間、住院總費用、可報費用和補償金額，以及新農合有關政策、監(jiān)督舉報電話、群眾意見與反饋等內容進行嚴格公示，每月公示一次。
(四)再接再厲，全力做好20**年新農合籌資工作。
一是提早謀劃，早安排、早部署，把20**年新農合籌資工作納入議事日程;二是銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳動員準備工作，并完善信息系統(tǒng)參合數據核對與管理。
20xx年上半年工作可以提煉出三個關鍵詞即探索、忙碌與遺憾。
我們一直在學習，在摸索。
在尋找符合酒店自身條件的營銷模式。
一、 營銷部主要完成工作
1、 會議接待方面
20xx年上半年主要接待了，陜西省媒體代表團、陜西商會、省外辦、八中分校、華中科技大學等活動，在4月份，酒店領導將酒店接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標，制定了銷售任務。
為此市場銷售部力求重點突破，全力以赴以確保經營目標的完成。
市場銷售部克服了人員不足，工作量大，會議場地局限等諸多困難，在5月份圓滿完成制定的30萬的經營目標。
這一成績的取得除了市場銷售部人員之間的精誠團結與密切合作之外，離不開酒店所有領導的正確領導與關心，更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。
2、 客戶的開發(fā)與維護
a、 客戶開發(fā)：20xx年市場銷售部新開發(fā)個人和商務公司協議客戶30個。
新簽訂5家網絡訂房公司攜程網、藝龍網、聯通114、同程網等(網絡訂房這一塊，主要的客源還是來自攜程、藝龍、114)。
b、 客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態(tài)的 協議客戶一一進行電話拜訪。
通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點于就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是覺得酒店發(fā)票問題而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協議，之后并無繼續(xù)合作的機會。
3、 旅游市場的整體開發(fā)
一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年市場銷售部在這一方面加強聯系。
四月份開始酒店陸續(xù)開始與中青旅、北京中旅、和平國旅加強合作意向。
由于我酒店沒有涉外接待的條件，致使很多做國際團的旅行社不能合作，現正加強國內團高端團的合作。
除旅行社外，市場銷售部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。
四月份起，陸續(xù)接待了諸如西北工業(yè)大學、北京城市建設檔案館、山西盛通源科技有限公司、北京明一文化研究院、華中科技大學等先后入住我酒店，對我酒店表示認可。
二、 市場銷售部在工作中存在的不足
1、 在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺
市場銷售部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。
它對經營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。
然而由于不善于撲捉商務會議市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節(jié)的變化制定出相應的營銷策略。
2、 與賓客間的互動不足
營銷部在日常的`工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流。
或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。
我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。
這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。
這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
三、20xx年下半年工作計劃
1、 努力使散客的入住率上一個臺階
20xx年下半年，市場銷售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。
我們擁有大多數酒店不具備的優(yōu)勢，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢與便利的交通條件。
以及酒店配套設施不完善等，我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。
力爭全年在散客的入住率上有較大提高。
2、 加強與各大旅行社間聯系
下半年市場銷售部擬定在旅游社市場加強國內高端團及會議團的合作，爭取與各大國內團旅行社之間建立起長期的合作關系，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、 加強主題、價格、渠道營銷策略的應用
下半年市場銷售部會根據不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應的網絡營銷方案，綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房。
使酒店在競爭中始終處于主動的地位，以最大限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。
4、 加強部門間的溝通協作
建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。
因此市場銷售部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。
以一個整體面對顧客，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益
5、 具體的目標明確
a、加強會議市場
b、加強國內旅行社高端團隊市場
c、爭取市場銷售部每月收入突破30萬
在下半年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學習，我們希望不再留有遺憾。
我們不奢望盡善盡美，但希望市場銷售部在下半年里，各項工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當然要有不錯的業(yè)績。
我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家。
做好半年總結工作計劃篇二
半年以來，我思想相對來說比較穩(wěn)定，能夠認真的干好自己的本職工作。對理論學習的態(tài)度一直比較端正，我在學習的過程中深深地認識到：理論知識是我成長進步的力量源泉，提高自我的過程，理論知識水平的提高是士官的綜合能力素質提高的重要體現。通過學習，使我對本職崗位有了新的認識，對如何開展警衛(wèi)值勤有了底數，收效比較明顯。使我正確的樹立了自己的人生觀，價值觀以及世界觀。
做好半年總結工作計劃篇三
沒有好的工作計劃，就達不到預期的工作效果，計劃有益于以后工作的開展和任務的分配，同時也可以提高工作效率。工作計劃網和大家分享了大量工作計劃的信息，其中包括銷售工作計劃、班級工作計劃、財務工作計劃等內容，想了解更多可以進入。小編在這里祝大家工作工作順利。
回顧一年來的工作，公司給了許多學習鍛煉的機會，在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務，了解更多的工作內容，學習掌握更多的知識。思想認識、工作能力及方法有所提高。認識問題及解決問題的能力有所增強，不斷的積累了經驗，盡心的履行工作職責?，F就工作情況簡單總結如下：
1、認真做好員工的思想引導：
(1)線路板車間工種較多，大部分員工都為學生，而學生的社會經驗不足，不了解企業(yè)的狀況，如何引導學生與老員工融為一體，形成良好的工作環(huán)境，根據員工的不同反映，充分利用班前、班后會議，有針對性的引導員工，了解認識公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標。加深員工對公司的了解，穩(wěn)定員工的思想，(2)為了提高員工的綜合素質，以“提高個人素質，促進人生發(fā)展”為中心，邀請公司各領導進行實例培訓，達到了較好的目的。
(3)同時，經常了解個別員工的思想反映，找員工談心，解決個別員工的疑慮，幫助解決認識問題，起到了良好的作用。
2、組織員工開展技能培訓：
(1)針對新員工較多，技術力量較薄弱的狀況，不斷提高員工的技術技能水平，確保工作任務保質保量的完成，逐步提高員工自我品質管控意識，采取了以老帶新的培訓方式。
3、組織實施公司規(guī)定的各項制度：
(1)照公司的要求，制定并實施線路板車間的績效考核指標，對日常工作的考核，認真進行分析、記錄、匯總，并監(jiān)督檢查，使績效考核發(fā)揮最大的效益，調動員工的工作積極性，并養(yǎng)成良好的品質管控意識。在考核的三個月里，起初效考核的確給員工起到了一定的推動作用，使其員工的積極性不斷的得到了提升，但是隨著考評也出現了很多的不足之處，很多的員工一味的去追逐數量，而將質量忽視了，針對于此種現象，和員工進行溝通，并在會前會后不斷的進行品質意識的宣貫，使員工真正的將品質放在第一位。
(2)落實各項管理制度，逐步規(guī)范員工的行為，較好的促進員工遵守規(guī)章制度的自覺性。
4、配合上級領導及技術主管對生產、現場管理、生產安全進行監(jiān)督指導：(1)協助技術主管組織安排生產，對存在的問題進行跟蹤檢查，提出建議，并適時進行指導，確保生產任務的`完成。如：可控硅事件，在可控硅出現問題后，面對檢測、采購、生產等困難，a、協助技術主管與品管部就可控硅的檢測情況進行溝通及跟蹤，在出現檢測供應不上生產時，并組織線路板車間人員進行協助檢測。b、在采購供應不上生產時，實時與采購部進行溝通，跟蹤到貨情況，c、針對于可控硅廠家較多的情況，按照公司規(guī)定組織生產，并對員工進行宣貫，不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機型上，進行品質意識的宣貫，有任何異常情況必須及時反饋。
(2)引導員工保持良好的工作秩序，加大監(jiān)督檢查力度，同時對人員安全、設備安全采取有效的防患措施，責任到人，確保各種設施正常運行。
根據公司的發(fā)展，力爭達到的主要工作指標：
1、按時保質完成公司下達的工作任務。
2、品質合格率控制在99%以上。
3、員工的穩(wěn)定率達90%以上。
4、庫存的誤差率(每月盤點數)不超過公司的規(guī)定。
5、車間的團隊意識不斷增強，員工的整體素質逐步提高。
6、安全生產達到公司的要求。
做好半年總結工作計劃篇四
xx年以來，我辦在縣目標管理考核委員會的領導下，在地區(qū)目標管理考核辦的指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全縣經濟又好又快發(fā)展這個中心和工作大局，深入開展目標管理考核工作，圓滿完成了一季度各項工作任務，現簡要總結如下：
一、全面完成xx年度目標管理考核評價工作。
一是根據縣目標管理考核委員會的安排，我辦組織協調各目標管理考核牽頭單位和各業(yè)務主管部門組成年終綜合考核組，對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位xx年度目標任務完成情況進行了綜合考評。二是對自查申報核實結果、日常督查通報情況、民主評議結果和年終考核評價結果進行綜合匯總，提出了年度綜合評價的初步結果。三是將年度綜合評價初步結果報縣目標管理考核委員會審議，審議結果在全縣公示，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標責任單位對考核結果進行申訴確認。四是由縣目標管理考核委員會對申訴意見進行復核，復核結果提請各分管縣領導確認，根據復核結果形成年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案。五是將年度目標管理綜合評價結果和獎懲建議方案提請縣委常委會研究決定，縣委、政府在縣委十一屆四次全委會上對xx年度目標任務完成情況兌現了獎懲。
二、認真做好xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和年度目標任務的編制工作。
一是為科學合理的制定我縣xx年度目標任務，我辦多次協調目標管理牽頭單位和業(yè)務主管部門召開專題會議，對xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的編制工作進行研究。二是針對地區(qū)下達我縣的xx年目標任務，我辦及時協調組織各相關單位，對地區(qū)下達的各項目標任務，結合我縣實際提出了修改建議和意見，并及時上報地區(qū)目標管理考核辦。三是認真做好我縣xx年目標任務的編制工作。目前，我縣xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務的初稿已基本形成，等待地區(qū)下達我縣的目標任務確定后，將編制完成我縣xx年國民經濟和社會發(fā)展目標管理辦法和xx年目標任務。
三、適時開展目標管理日常督查工作。
一是開展全縣機關作風大檢查。根據縣委的安排，我辦與紀檢委、縣直機關工委等部門組成聯合督查組，對春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風情況等進行了專項督查;二是對我縣當前農業(yè)生產及政法工作進行了專項督查，會同農業(yè)、紀檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場小麥播種、牲畜防疫、水利設施、林果業(yè)、春耕備耕、社會穩(wěn)定等工作。
四、做好會議簽到及其它工作。
一是結合一季度全縣性重大會議較多的情況，對各項全縣性會議進行了會議簽到，并對近期會議的到會情況進行了匯總;二是根據縣委辦公室安排，我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關工作。
做好半年總結工作計劃篇五
在20__接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
1.老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
2.有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
3.好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
二、對自己有以下要求。
1.周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2.周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3.客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4.客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5.不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6.所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7.戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8.信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9.公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10.了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
做好半年總結工作計劃篇六
時光飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的`完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：
一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。
二、增強財務監(jiān)督職能。在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮最大的作用。
三、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡；通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現金需求。
3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析，主動與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方法對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作。
下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。
2、領導帶頭、全員參與，堅信辦法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。
3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內部、后甲方的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的指標任務而努力。
做好半年總結工作計劃篇七
上半年糧食總產量(麥子、油菜、蠶豆)5211噸，實現農業(yè)產值788.22萬元，同比增長42.2%，主要原因是種植面積比去年同期擴大了3801畝。
（一）抓農業(yè)備耕、備種、春管工作。
小麥、水稻等種子實行統(tǒng)一供種。其中麥種楊麥158統(tǒng)供29萬市斤，金豐福種10萬市斤，“秀優(yōu)5號”1500多市斤，"秀水128"統(tǒng)供1.8萬市斤；玉米種子"登海3622"供應5200市斤；早黃豆種子供應5000市斤；另為農戶供應蔬菜種子、農膜、地膜等農業(yè)生產資料。
重視春季二麥、油菜培管工作，重點抓好三補,即補溝、補肥、補藥。大力推廣水稻機插秧技術,將宣傳發(fā)動與工作考核相結合，把任務分解到村，使機播工作落到實處，播種后對農戶進行培訓、化除、肥水管理指導。水稻科技入戶工作方面，調查科技入戶對象,調整對象及示范戶年齡,以合作社為主體，抓好水產和種植業(yè)專業(yè)農民培訓，使機插秧與合作社配合起來,在示范戶中首先推廣“四新技術”，從而以點帶面，擴大輻射。
(二)抓好農產品安全監(jiān)管工作。
農業(yè)服務中心門市部充分發(fā)揮窗口作用,向群眾宣傳和供應高效、低毒、低殘留的生物農藥。根據縣檢測中心要求,做好全年蔬菜樣品3000份檢測工作。與蔬菜種植戶簽訂蔬菜生產安全使用農藥承諾書300份。積極推廣商品有機肥及bb肥。組織春季農田滅鼠工作，確保春播作物的安全,防止流行性鼠疫疾病的發(fā)生。抓動物防疫工作，重點做好3月份禽流感的普防及白化消毒工作,防疫率達100%,并且記好臺帳。
（三）抓農業(yè)結構調整，發(fā)展特色經濟。
積極發(fā)展多種經營和特色經濟，調整農業(yè)結構，提高資源利用率、土地產出率、勞動生產率，充分發(fā)揮向化傳統(tǒng)的優(yōu)勢農業(yè)，向區(qū)域化、規(guī)?；?、標準化方向努力。抓好三豆(毛豆、扁豆、缸豆)、三瓜(甜瓜、冬瓜、地瓜)、三菜(花菜、牛心菜、小蔬菜)及青茄子的生產。調整養(yǎng)殖業(yè)結構和養(yǎng)殖模式，發(fā)展扣蟹和蝦子等多種水產經營，稻蟹進行混合種養(yǎng)殖，達到防風險、增效益的目的，大力發(fā)展白山羊、生態(tài)雞等禽畜養(yǎng)殖。加強對農產品的監(jiān)管，提升農產品品質，采取多渠道方式幫助農民解決生產中的后顧之憂，努力出特色、創(chuàng)品牌。積極發(fā)展林下產業(yè)經濟，目前林下經濟面積1500多畝，著力提高林地產出效益，促進農民增收。
做好半年總結工作計劃篇八
2015年上半年，我科全體人員在分管領導的正確領導和大力支持下，凝心聚力，團結協作，嚴格按照全年各項工作計劃目標，任務分解明確，安排落實到位，扎實努力工作，各項工作穩(wěn)步推進，下面就上半年所做具體工作總結如下：
一、工作任務目標完成情況1.安全指標：實現了安全無事故。
2.安全質量標準化建設達標情況：
順利通過了上級部門對我公司上半年度省二級安全質量標準化礦井檢查驗收工作。
二、安全質量標準化工作開展情況。
（一）加強動態(tài)達標檢查考評，采取定期檢查與動態(tài)抽查方式重點抓動態(tài)監(jiān)管。
對安全質量標準化建設工作進行動態(tài)監(jiān)管和動態(tài)考評，分別采取定期檢查和動態(tài)抽查相結合的方式，加強動態(tài)達標建設工作，并對檢查發(fā)現的隱患及問題，嚴格按照隱患整改“五落實”進行整改到位，閉環(huán)管理。
業(yè)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位進行安全隱患與安全質量標準化檢查驗收，及時排查、消除隱患與存在問題，筑牢安全防線，提高安全管理水平，實現安全生產。
2、動態(tài)抽查：不定期對各專業(yè)安全質量標準化達標建設工作進行動態(tài)抽查，各單位動態(tài)抽查考評得分一律與當旬安全質量標準化工資考核掛鉤，用管理制度和經濟處罰約束和推進各單位安全質量標準化達標工作，做到強化管理，嚴格考核。
（二）加強標準化軟件資料規(guī)范建檔，統(tǒng)一標準，規(guī)范格式，督促各專業(yè)對照標準進行整改完善。
針對部分專業(yè)標準化制度資料不健全，格式排版不統(tǒng)一，內容數據不翔實，跟填更新不及時等問題，我科對軟件資料統(tǒng)一標準格式，下發(fā)通知要求各專業(yè)對照標準進行整改完善，并對各單位整改情況進行回查。
（三）加強現場監(jiān)管，積極發(fā)揮計劃、指導、監(jiān)督崗位職責。按照年初制定《**煤業(yè)2015年度安全質量標準化達標實施方案》要求，有計劃，分步驟，抓重點，重落實，穩(wěn)推進，經常深入現場，指導督查各單位安全質量標準化達標建設工作，對檢查發(fā)現的問題提出整改意見，并督促整改責任人整改落實完成。
（四）加強學習交流，定期與**煤礦開展安全質量標準化互查互檢工作。
鑒**煤礦安全質量標準化建設好的經驗和做法，開拓視野，相互交流，縮小差距，彌補不足，不斷提高我礦安全質量標準化工作水平。（截至目前，已完成采煤、機電專業(yè)互檢工作，其他專業(yè)互檢正有序安排落實中）。
（五）加強溝通協調，積極配合上級主管部門完成了對我礦上半年度安全質量標準化檢查驗收工作。
積極配合上級主管部門完成了對我礦上半年度安全質量標準化檢查驗收工作，對上級檢查發(fā)現存在的問題，監(jiān)督相關責任單位進行整改落實完成，并及時將整改完成結果錄入標準化信息平臺聯網逐級上報。
（上半年，****煤炭煤層氣工業(yè)局檢查驗收1次、****煤管局檢查驗收1次、****檢查驗收2次）。
三、
科務管理及培訓學習工作。
1、全科人員嚴格執(zhí)行礦規(guī)礦紀、請銷假制度、值跟班制度，嚴格績效考核管理，按時完成了科室各項工作計劃、總結、措施的編制，做到各項報表及時傳遞上報工作。
2、科室及時傳達貫徹學習了上級部門和我礦有關文件會議精神，各項會議記錄規(guī)范齊全，內容真實，做到了上傳下達；全科人員積極參加了礦安排的各項專題學習培訓及安全生產活動；并根據工作實際，以新《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》作為學習內容，做到每日堅持“每日學習一小時”活動不斷線。
四、工作中存在的困難及采取措施。
結合當前煤炭企業(yè)面臨的經濟低迷形勢，部分專業(yè)和職工對抓好安全質量標準化建設工作認識不足，思想上不重視，工作中標準落實不嚴不細，存在“平時松，檢查緊”的現象。
采取措施：
1、加強教育宣傳，提高認識，統(tǒng)一思想，以安全質量標準化達標建設作為做好企業(yè)安全生產工作的重要抓手，任務分解明確，細化量化到人，嚴格落實責任，完善構建安全質量標準化責任網絡體系，形成從上到下人人有責，從下到上層層把關的格局。
2、立足崗位職責，積極搞好協調指導服務工作。堅持從工作實際出發(fā)，結合生產作業(yè)現場情況，及時協調指導解決各連隊在標準化建設工作中遇到的困難和問題，鞏固和保持安全質量標準化建設成果，3、加大監(jiān)督管理考核力度，采取定期檢查與動態(tài)抽查相結合，以安全質量標準化動態(tài)達標作為考評重點，確保各項工作落實到位。對逾期未整改達標的責任單位，依據礦相關規(guī)定進行處罰。
綜上所述，我科順利完成了上半年各項工作任務，在下半年的工作中，全科人員將嚴格按照全年工作計劃，優(yōu)化工作安排，轉變工作作風，時刻清醒認識到抓好安全質量標準化工作的復雜性、長期性、重要性，團結奮進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)努力，不斷進步，為我礦的安全穩(wěn)定發(fā)展再做貢獻。
2015年下半年，我科人員將按照年初制定的全年工作計劃，對上半年工作中存在問題加于改進，加強工作落實，確保圓滿完成全年各項工作任務。下半年工作計劃具體如下：
一、安全指標實現安全無事故。
二、各項工作任務安排。
1、超前謀劃，積極準備，扎實做好我礦2015年度省、二級安全質量標準化礦井檢查驗收、考核評級工作。
2、繼續(xù)強化標準化動態(tài)達標檢查考核，積極發(fā)揮計劃、指導、監(jiān)督職責，加強安全生產和文明生產雙現場管理工作。
3、繼續(xù)牽頭組織各專業(yè)組認真開展安全質量標準化周檢月評工作。
4、繼續(xù)加強標準化資料規(guī)范建檔督查，積極督促各科隊標準化軟件資料完善整改工作。
5、繼續(xù)加強9105綜采工作面、9107運輸順槽、9107回風順槽綜掘工作面安全質量標準化建設工作。
6、積極配合完成與南陽煤礦安全質量標準化互檢互查工作。
7、認清嚴峻形勢，統(tǒng)一職工思想，抓好全科人員的思想教育工作，嚴格執(zhí)行礦規(guī)礦紀、請銷假制度、值跟班制度，按時完成各項工作計劃、總結、措施的編制和報表工作。
8、積極參加礦組織的各項會議、學習培訓和安全活動，堅。
持“每日學習一小時”活動。
2015年7月1日。
做好半年總結工作計劃篇九
上半年以來，我局全面貫徹落實會議精神、思想，緊緊圍繞市委市政府中心工作，聚焦聚力經濟高質量發(fā)展，以供給側結構性改革為主線，以促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質增效為中心，以智能制造為主攻方向，堅持市場主導和政府引導，集聚政策要素資源，聯動推進“互聯網+”、“機器人+”、“大數據+”在制造業(yè)中融合發(fā)展，不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和新動能培育，保持工業(yè)經濟穩(wěn)中有升。1-5月，我市規(guī)上工業(yè)產值累計完成321.1億元，同比增長14.1%;規(guī)上工業(yè)增加值累計完成63.9億元，同比增長8.5%。
(一)加快經濟高質量增長。
1.緊抓高質量發(fā)展指標。緊盯高質量發(fā)展關鍵指標，推動我市經濟高速增長向高質量發(fā)展轉變。1-5月，我市高新技術產業(yè)增加值累計完成35.79億元，同比增長_.7%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重56%，較20_年提高了14個百分點;信息經濟核心產業(yè)制造業(yè)增加值累計完成7.31億，同比增速20.2%;戰(zhàn)新產業(yè)增加值累計完成_.42億元，同比增速為7.1%，占規(guī)上工業(yè)增加值比重為30%;新產品產值產值累計完成70.78億元，同比增長21%;單位工業(yè)增加值能耗下降率(1-4月)為9.5%。
2.緊抓工業(yè)性投資。梳理全市工業(yè)性投資項目，建立完善工業(yè)投資項目庫，做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務，促進工業(yè)項目應統(tǒng)盡統(tǒng)。根據全市未開工項目、在建項目、技改項目等投資情況，初步將我市今年工業(yè)性投資任務分解落實到經濟開發(fā)區(qū)和20個鎮(zhèn)街。組織鎮(zhèn)街經貿服務中心、重點骨干企業(yè)，進行投資內容、投資范圍、申報程序等業(yè)務培訓和政策宣教。上半年，完成工業(yè)性投資工業(yè)投資24.86億元，同比增長48.3%。
3.緊抓工業(yè)項目推進。落實工業(yè)供地項目門檻把關和雙合同管理，1-6月份，全市完成工業(yè)用地摘牌_宗，出讓面積875.3畝，出讓金額277_萬元，畝均價格31.66萬元，完成工業(yè)工業(yè)用地競買人申請審核23個，簽訂工業(yè)產業(yè)項目管理合同_個。推進工業(yè)重點項目建設，列入我市20_年工業(yè)重點建設項目庫項目_0個用地面積4248.62畝，其中往年供地未開工和今年新供地項目59個用地面積_40.71畝，往年已開工未竣工項目61個用地面積2307.91畝。1-6月份，已完成工業(yè)項目開工(包括樁基施工)40個用地面積946.31畝、竣工_個用地面積_4.37畝;列入溫州計劃投資額5000萬元以上重點工業(yè)項目新開工(入庫)6個，在庫重點工業(yè)項目完成投資_.07億元，完成率為23.6%。
(二)加快企業(yè)高質量發(fā)展。
1.加快“機器換人”技改步伐。充分發(fā)揮省財政專項激勵資金的作用，不斷完善“機器換人”技術改造優(yōu)惠政策，加大扶持成套自動化、智能工廠、智能化生產線、智能裝備等重大項目實施。上半年，全市工業(yè)技術改造在建項目有449項，計劃固定資產投資54.4億元，其中20_年新增技改項目76項。上半年，完成工業(yè)技改投資_.72億元，同比增長_.5%。積極組織企業(yè)申報20_年浙江省“四個百項”重點技術改造示范項目，瑞立集團的年產2萬套電控智能懸架系統(tǒng)智能制造項目等7個項目被列入省“四個百項”重點技術改造示范項目，創(chuàng)下歷年新高。全力做好機器換人”技改項目補助審核，申報20_年度專項資金補助的技改項目1_項、申報“機器換人”項目28項。目前，已完成全部企業(yè)的現場審核，正進行項目財政復核和申報企業(yè)征信工作，預計8月份兌現“機器換人”技改補助7500萬元左右，將繼續(xù)創(chuàng)新高。
2.加快“兩化”深度融合。不斷加強信息化政策扶持力度，出臺《信息經濟三年行動計劃》、《瑞安市促進信息化發(fā)展扶持政策》，加大對信息化公共服務平臺建設、軟件和信息服務業(yè)扶持、“兩化融合”示范試點企業(yè)獎勵等。深入開展省級兩化融合示范區(qū)，組織華峰集團有限公司、環(huán)球濾清器申報20_年制造業(yè)與互聯網融合示范試點項目(企業(yè))，目前環(huán)球濾清器項目已進入公示階段;組織我市企業(yè)赴溫州參加兩化融合貫標培訓會，嘉利特、力諾已申報20_年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)。制定《瑞安市20_年“企業(yè)上云”行動計劃》，借助企u專家云平臺載體，不斷加快企業(yè)上云。召開軟件產品退稅政策座談會，參加企業(yè)800多家，已有軟件產品退稅企業(yè)備案_個，新增軟件著作權_個。
3.加快企業(yè)技術創(chuàng)新。深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，支持引導企業(yè)加大新產品、新技術、新裝備開發(fā)力度，促進產品電子化、智能化。1-5月，新產品產值產值累計完成70.78億元，同比增長21%。上半年，通過在線申報省級新產品項目98項，已立項46項;組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業(yè)申報國家第三批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和單項冠軍產品;瑞立集團瑞安汽車零部件有限公司開發(fā)的新能源汽車電控制動系統(tǒng)綜合新模式示范項目被評為工信部20_年國家智能制造綜合新模式應用項目，目前正在公示階段。全面啟動項目(載體)征集工作，目前，共征集我市預申報國家企業(yè)技術中心1個、首臺(套)產品為_個、智能制造項目5個、溫州市企業(yè)技術中心4個，下半年我局將通過篩選積極向上爭取項目入選。
(三)加快企業(yè)高質量培育。
1.加大龍頭企業(yè)培育。依據“瑞安市領軍工業(yè)企業(yè)和高成長型工業(yè)企業(yè)評選辦法”，經過對統(tǒng)計、國稅、地稅等多部門提供的相關數據核算評分，評選出我市20_年度領軍型工業(yè)企業(yè)50家，高成長型工業(yè)企業(yè)67家。精準篩選出5000千萬-1億元用地_畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業(yè)納入企業(yè)上億培育庫，凡存在用地困難、廠房緊張的企業(yè)，優(yōu)先列入供地考察，在符合供地的條件下，優(yōu)先給予用地保障和廠房供給。上半年，完成工業(yè)項目用地摘牌_宗，出讓面積875.3畝。
2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業(yè)培育。通過邀請行業(yè)協會座談、入企調研走訪等方式，全面排查我市企業(yè)在細分行業(yè)處于、產品市場占有率高的企業(yè)，精準篩選出_0家細分行業(yè)龍頭企業(yè)納入培育庫。組織近70家企業(yè)參加兩場“專精特新”對標行業(yè)龍頭活動;組織“隱形冠軍”企業(yè)參加廈門大學“新動能”經營蝶變專題研修班。截至目前，已完成“專精特新”入庫培育企業(yè)5_家，超額完成溫州任務，組織14家企業(yè)申報省“隱形冠軍”培育企業(yè)、4家企業(yè)申報“隱形冠軍”企業(yè)。
3.加強小升規(guī)防退規(guī)工作。梳理出20_年銷售開票_00萬-20__萬元企業(yè)383家、20_年因主營業(yè)務收入不足20__萬元“退規(guī)”且還在正常生產企業(yè)_3家、供地面積在5畝以上且未在規(guī)上庫內的企業(yè)292家等三類企業(yè)共848家全部納入升規(guī)培育庫。1-5月份，小升規(guī)“準達標”企業(yè)(開票額833萬元以上)50家，開票666-833萬元(數據差1個月)企業(yè)92家，開票在500-666萬元企業(yè)_2家。防退規(guī)情況：1-5月份，規(guī)上企業(yè)銷售額在833萬元(達到月均數據)以上企業(yè)737家，占比82%;666-833萬元企業(yè)68家，占比7.6%;500-666萬元企業(yè)55家,占比6.1%;500萬元以下企業(yè)39家,占比4.3%。
(四)加快平臺高質量建設。
1.推進美麗園區(qū)建設。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署，把美麗園區(qū)(工廠)建設作為企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要抓手，全面推進老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。年初，我們對全市的老工業(yè)園區(qū)進行初步摸底，涉及需要改造提升的老工業(yè)園區(qū)共有25個，覆蓋_個鎮(zhèn)街、功能區(qū)，總面積4.7萬畝，現有工業(yè)企業(yè)4_6家，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)有680家。我局由一把手親自帶隊，多次開展對鎮(zhèn)街走訪調研，督促指導加快推進老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。目前，各相關單位均已制定出“一區(qū)一策”的改造提升方案，將大部分園區(qū)納入“一把掃帚掃到底”工程，以“凈化、潔化、序化”為目標，以拆違為重要手段，縱深推進園區(qū)改造提升。
2.推進小微園建設。深入貫徹落實省委省政府關于推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署，以“打造小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園升級版，助推小微企業(yè)集聚轉型發(fā)展”為目標，全力推進小微園建設工作，得到了省領導的批示肯定。(高興夫副省長20_年3月20日批示：瑞安市小微園建設舉措實、力度大，有很多可借鑒的創(chuàng)新思路和方法。請省經信委全面總結、梳理、提煉全省各地小微園建設、運行、管理的成功經驗，供交流借鑒，高效提升全省小微園建設理念、模式、運行和管理。全力推進我省小微園集聚、改造、提升、轉型、重組和服務，實現高質量發(fā)展)。今年，我局共謀劃仙降時尚智造(箱包)、東新產城科技創(chuàng)意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時尚鞋服、白蓮時尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個新建小微園，總規(guī)劃面積_60畝。截至目前，完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約_萬平方米。
3.推進企u平臺建設。我局在大力推進產業(yè)硬平臺建設的同時，全力搭建產業(yè)軟平臺，不斷加快產業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。積極引進企u專家云平臺，召開全市工業(yè)互聯網推進大會，對平臺予以宣傳推廣，該平臺可為政府和企業(yè)提供“平臺+工具+服務”的完整解決方案，使政府監(jiān)管更加到位，分析更加準確、決策更加科學。上半年，已完成對我市全部規(guī)上企業(yè)平臺注冊，并安排企u專家云平臺培訓24場，參加培訓的企業(yè)達到638家。
(五)加快產業(yè)高質量轉型。
1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價工作方案,評價指標與省、溫州評價辦法保持一致,在結果分類增加了c-類企業(yè)，將評價范圍擴大，涵蓋所有規(guī)上企業(yè)、上年度用電量_萬度以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)、用地1畝以上規(guī)下企業(yè)(含自然人用戶)共6830家。在原來差別化政策上，20_年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎評、監(jiān)管七大方面差別化政策，并推出十四條具體措施，進一步倒逼無稅收、無銷售產值、高耗能、畝稅萬元以下等企業(yè)轉型或退出市場主體，騰退資源要素重新配置。目前，已形成初步評價結果：規(guī)上a類企業(yè)_4家、b類企業(yè)723家、c類企業(yè)64家、公用類8家(不納入評價);規(guī)下a類企業(yè)234家、b類企業(yè)3_6家、c類企業(yè)2_4家、c-類企業(yè)4_家。
2.深化“低小散”整治。深入推進“騰籠換鳥”工程，梳理環(huán)保部門整治的鑄造企業(yè)和住建部門整治的磚窯企業(yè)共_家，上報溫州并實施落后產能淘汰，全年計劃騰出用能空間7000噸標準煤。牽頭推進塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個鎮(zhèn)街“散亂污”企業(yè)環(huán)境整治，目前4個鎮(zhèn)街基本完成計劃進度。
3.深化節(jié)能執(zhí)法檢查。落實推進節(jié)能監(jiān)察“雙隨機”抽查監(jiān)管工作，將檢查指導對象從年耗能500噸標煤以上企業(yè)擴展到規(guī)模以上企業(yè)，按月度季度不定期抽選產值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)開展檢查指導。以能源利用狀況審核上報為抓手，按月度定期對22家年耗能5000噸標煤以上的省重點用能單位進行催報審核，對其中產品能耗波動較大、能耗數據異常變化的企業(yè)，及時采取電話提醒、上門詢問等方式，動態(tài)掌握能源消費情況，督促企業(yè)采取節(jié)能措施提高能源利用效率。上半年，完成節(jié)能監(jiān)察計劃3家，檢查指導產值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)8家。
(六)加快服務高質量升級。
1.強化企業(yè)精準扶持。深入推進全面從嚴治黨主體責任，大力開展“鐵腕糾四風，重拳治怠政”作風建設，切實轉變作風建設，助力營商環(huán)境提升。建立完善振興實體經濟“1+_”政策體系，制訂《培育引進新興產業(yè)改造提升傳統(tǒng)產業(yè)加快壯大瑞安發(fā)展新動能的實施意見(試行)》等系列文本，打出深化經濟轉型發(fā)展“組合拳”。深化“十百千”助企服務工作，出臺《關于以千名干部聯千企為主抓手深化開展十百千助企服務活動的通知》，有效建立營商專員與幫扶企業(yè)的對應關系。謀劃搭建96871企業(yè)服務綜合平臺，謀劃整合市科技非融資性擔保公司資源，組建政策性融資擔保機構。扎實推進“最多跑一次”改革，實現現有審批事項6項全覆蓋，實施率達_0%，上半年行政審批科共受理技術改造項目21項，計劃固定資產投資8_46.1萬元。
2.強化企業(yè)人才培訓。深入開展企業(yè)人才培訓，上半年，舉辦企業(yè)系統(tǒng)化培訓班3期，共204人，舉辦職業(yè)經理培訓1期，共70人。啟動20_年度工程(一)類職稱評審繼續(xù)教育報名工作，目前已有220人報名參加。組織舉辦全市第二期規(guī)上企業(yè)負責人節(jié)能法律知識培訓班，共90多人參加，組織9家省重點用能單位能管員參加省總隊節(jié)能專業(yè)培訓。
3.強化風險企業(yè)處置。積極參與全市企業(yè)風險處置工作，強化企業(yè)風險排摸，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)應急轉貸專項資金的過橋作用，進一步減輕企業(yè)融資成本，有效遏制“兩鏈”風險蔓延。1-6月，我市新增風險企業(yè)_家，共有68家企業(yè)使用應急轉貸專項資金_7筆，累計金額_.59億元，轉貸企業(yè)數、筆數、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。
(一)緊盯一個目標：保持工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。
一是抓運行分析，化解工業(yè)經濟發(fā)展壓力。當前，全市工業(yè)經濟發(fā)展面臨著下行壓力加大、企業(yè)風險驟增等諸多不利因素，我們要將經濟運行分析作為下半年工業(yè)經濟發(fā)展的主攻點，摸底企業(yè)的生產經營情況和面臨的困難，問診把脈當前工業(yè)經濟和工業(yè)企業(yè)中出現的新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)，確保明年工業(yè)經濟主要目標任務順利完成。力爭全年，規(guī)上工業(yè)產值增速達_%以上;規(guī)上工業(yè)增加值增速達8%以上;信息經濟核心產業(yè)產值突破27億，增速達到_%以上，信息經濟發(fā)展指數突破90。
二是抓項目建設，增強工業(yè)經濟發(fā)展動力。堅持把工業(yè)項目建設作為推動工業(yè)發(fā)展的總抓手，全力工業(yè)項目、重點技改項目、小微園項目推進中遇到的難點，有力保障投資總量。加快華峰產業(yè)園、東新產城科技創(chuàng)意等一批重點工業(yè)項目建設，促進重點項目早開工、早竣工、早投產、早達產。力爭20_年，工業(yè)性投資增速達_%，工業(yè)技改投資增長9%;工業(yè)供地項目30個，供地面積_00畝;工業(yè)項目開工49個、竣工項目35個。
(二)圍繞一個主題：加快推動產業(yè)轉型升級。
一是抓企業(yè)培育，突出工業(yè)經濟發(fā)展強力。精準引進、培育一批具有核心技術、市場占有率高、產業(yè)帶動性強的瑞商回歸項目，通過“強鏈、補鏈、建鏈”，促進產業(yè)鏈向深度和廣度延伸。大力實施龍頭企業(yè)培育，重點聚焦汽車關鍵零部件、機械裝備等重點產業(yè)，對細分行業(yè)主營業(yè)務好、創(chuàng)新能力強、畝均稅收高、品牌貢獻大、市場占有率高細分行業(yè)龍頭企業(yè)，進行導向性地扶持培育。力爭20_年，培育首超30億元企業(yè)1家、20億元家企業(yè)2家、1億元企業(yè)20家;小升規(guī)企業(yè)_0家以上，退規(guī)企業(yè)少于50家;列入省級“隱形冠軍”培育企業(yè)_家以上、“隱形冠軍”企業(yè)1家;列入“專精特新”培育企業(yè)500家以上。
二是抓平臺建設，挖掘工業(yè)經濟發(fā)展?jié)摿?。?guī)劃新建一批小微園項目，聚焦列入美麗園區(qū)建設的25個老工業(yè)園區(qū)改造提升，全面推進園區(qū)“凈化、潔化、序化”工程。順應產業(yè)融合化發(fā)展趨勢，依托東新產城融合帶、江南物流園區(qū)等空間載體，實施服務業(yè)提升“5+4”工程。力爭20_年，新開工小微園6個面積650畝以上，竣工面積60萬平方米;著力打造2個老工業(yè)園區(qū)改造提升示范。
(三)抓住一個關鍵：全面深化創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略。
一是抓模式創(chuàng)新，激發(fā)工業(yè)經濟發(fā)展活力。積極培育新產業(yè)、新技術、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，探索互聯網+制造業(yè)、制造+服務的發(fā)展模式，加大對電子商務、兩化融合、大數據、云計算等新業(yè)態(tài)的扶持力度。大力推進智能制造三年行動計劃，促進工業(yè)機器人等智能裝備在傳統(tǒng)產業(yè)的應用，開展智能工廠和數字化車間的建設，加快瑞安工業(yè)企業(yè)智能化生產改造，推動全市企業(yè)不斷向產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈高端要效益、要生產力。力爭20_年，新增工業(yè)機器人260臺以上，規(guī)上工業(yè)全員勞動生產率提升8%以上;分別培育省級、溫州級兩化融合融合示范試點企業(yè)1家、3家;分別創(chuàng)建省級、溫州級企業(yè)技術中心1個、3個。
二是抓綜合評價，匯聚工業(yè)經濟發(fā)展合力。進一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價正向激勵和反向倒逼差別化政策實施力度，為政府對全市工業(yè)企業(yè)的精準扶持、精準淘汰提供強有力的依據，促進“創(chuàng)新強、畝產高、節(jié)能好、減排多”的企業(yè)健康快成長，加快落后產能淘汰退出和畝稅萬元以下企業(yè)轉型轉產，加大對騰退企業(yè)的補助力度。力爭到20_年，淘汰各類低小散企業(yè)240家，整治畝稅萬元以下企業(yè)255家。
上半年過得快沒想到下半年過得更快，都還沒反應過來就結束了，在這半年時光里在公司工作讓我感到非常的充實感覺不到時光的流逝。
一、用服務促進銷售。
現在的銷售不單單是買產品還有服務，我在工作的時候向客戶推銷產品的時候，經常會想辦法的服務好客戶，把工作做好做細，把產品的一些資料做個整理，并且提供一定的服務，通過無微不至的服務使得客戶認為我們公司是有實力的，也是一個重視客戶的，讓客戶在購買產品的時候感到了滿足，放下了那戒備的內心防線，把一切都做好做細，當前的社會競爭的不只是產品，產品好故能吸引大量的客戶，但是同樣的服務同樣會吸引大量的客戶，比如售后服務，售前服務，售前服務非常到位，客戶隨叫隨到，一旦可會成交后，客戶遇到的任何問題都是冷漠一對，收拾不以為然，這樣的目的性太重，會讓客會流逝，想要讓可會相信已經不容易，相信的客戶不能很好的挽留就是最大的失敗，反而成為了鍋里的吃不到，碗里的又丟了，讓客戶離心離德，不愿相信，那將給公司帶來多大的損失。
二、有上進心。
銷售工作并不好做，想要做好得花費大量的時間要有足夠的耐心，銷售競爭非常激烈，同部門之間的競爭都非常的厲害，因此在銷售崗位上不想跌落就需要我們不不斷的向前，向前，不斷的向前，想要在大船上不被擠下水就必須要不斷的學習，不斷得去挑戰(zhàn)一個個難關，克服困難，戰(zhàn)勝自己，才能夠為自己迎來未來，不求上進的人是會被淘汰的更不要說銷售，銷售全靠實力說話，我在工作的時候會經常的向那些有能力的員工學習，看他們的銷售方式，看他們的銷售手法，向他們請教，通過他們的指點來讓自己的羽翼豐滿，讓自己能夠飛上九天，我會抽出時間去學習，去努力，去實踐，把學到的東西用在實處，通過工作去掌握，不怕客人拒絕，做銷售被拒絕是常事，一次拒絕并不代表什么。但是我們卻不能夠失去進取的心，一次成功一樣不能夠驕傲，下次不一定還會成功，使自己時刻都有危險意識，時刻不斷保持著虛心上進才能獲得成功。
三、總結工作的得與失。
每一天多會對自己這段時間的工作做一個總結，分析，思考，我在工作中遇到的一些問題把成功的經驗總結粗來，把失敗的原因找出來，然后把他們進行對不不斷的去增強自己的業(yè)務能力改到工作的壞毛病，這也使得我能夠快速的從失敗中走出來的原因。
四、多溝通交流。
在工作中交流是不可缺少的，與客戶需要交流，與同事也需要交流。與同事交流打好關系，因為每個同事都有可能幫到自己，與客戶交流才能夠明確客戶的意圖，才能夠在這里達成合作，交流不是一夕之功，我經常會和同事交流和客戶交流，通過交流維護客戶與同事之間的感情。
銷售經過工作，使得我對銷售充滿了信心，我能夠獨自的去面對去解決問題，把那些不懂得不明白的問題都解決，我從不怕挑戰(zhàn)更不怕失敗，這也是我這半年來能夠一直走下去的原因。
做好半年總結工作計劃篇十
一、依法履職盡責，審計工作成效突出。
按照__縣審計局20_年審計項目計劃，上半年我局共完成審計項目39個,其中：11個部門預算執(zhí)行項目，16個財政財務收支項目，5個經濟責任審計項目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
(一)加強中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計，促進政令暢通。圍繞促進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策落實，派出審計組對各相關單位開展穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議，促進健全制度，強化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調結、惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
(二)加強財政管理和預算執(zhí)行情況審計，促進深化財稅體制改革。
分別開展了11個縣直部門20_年度部門預算執(zhí)行、16個財政財務收支項目。在預算執(zhí)行審計方面，重點審計了部門預算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質及流向、“三公經費”、會議費、公共機構節(jié)能減排等費用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預算收支管理，維護財經紀律嚴肅性，促進提高財政管理水平。
(三)加強經濟責任審計，注重審計成果運用。我局認真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定》，不斷深化經濟責任審計，重點關注領導干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經濟政策情況、重大經濟決策情況、履行國有資產管理職責及廉潔自律情況等，促進了領導干部守法守紀、守規(guī)盡責。上半年，我局先后對__工業(yè)園區(qū)化工產業(yè)區(qū)、__工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負責同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進行了經濟責任審計，共查出被審計對象任職期間單位違紀違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務收支及資產管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條，上報審計結果報告5篇。
(四)加強固定資產投資審計，促進規(guī)范運作。我局以規(guī)范建設行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標，加強對基礎設施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。截止6月底，共完成政府投資項目預決算審計7個，共出具工程預決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元，審定金額1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金。
二、積極參加和配合上級審計機關完成各項審計任務。
上半年，根據市審計局統(tǒng)一安排，我局抽調了1名審計人員參加了上饒市教育局黨政主要領導干部離任經濟責任審計;抽派了1名審計人員配合市審計組對婺源縣縣委書記、縣長開展了任職期間經濟責任審計。
三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進教育實踐活動深入開展，取得了預期效果。在整改落實環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計劃”，按照牽頭領導、牽頭股室層層落實責任，21項整改任務、9項專項整治、15項制度建設計劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實完成整改落實“最后一公里”。
四、加強自身建設，打造過硬審計團隊。
(一)抓好領導班子建設和隊伍建設，努力構建團結、創(chuàng)新、奮進的領導集體。一是加強學習，領導班子除了學好政治理論學習外，還把加強黨性鍛煉，提高領導班子的執(zhí)政水平作為班子建設的重要議程來抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結。班子成員自覺維護團結，經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導干部的專長，調動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。
(二)抓好全體職工的學習培訓，全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學習培訓等載體，采用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合，業(yè)余學習與集中學習相結合的方法，收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識，使干部職工進一步解放思想，堅持與時俱進，不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業(yè)務知識，促使大家鉆研業(yè)務，努力提高審計水平和審計質量，增強開拓創(chuàng)新能力;學法律法規(guī)知識，組織干部職工學習法律知識，增強了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。
(三)抓好業(yè)務建設，提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序，如：加強審前調查，提出時限要求等，以確保審計的質量。二是創(chuàng)新管理方法，加強重點環(huán)節(jié)審計質量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質量和工作效率。三是強化審計整改，確保審計成果有效落實。進一步加強審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告，對審計成果進行深加工、精加工，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務水平。
(四)抓好黨風廉政建設，確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初，召開機關黨風廉政建設工作會議，總結20_年廉政建設工作，研究部署20_年工作。二是簽訂責任狀，抓好黨風廉政建設責任制的落實，層層抓落實。三是組織全體黨員干部認真學習有關黨紀條規(guī)。四是實行審計紀律公示制和回訪制，從嚴管理審計隊伍，確保廉潔從審。
(五)扎實推進機關效能建設。一是堅持制度建設，強化制度建設，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機關作風。二是審計效率建設，根據績效管理要求，實行“審計項目辦結制”，從發(fā)審計通知到下達審計決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計任務按時完成。
此外，我局還根據縣委、縣政府的要求，認真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農村建設和婦聯、工會工作，緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，局班子經常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進作用。
做好半年總結工作計劃篇十一
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經過去了，如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配，這是一個挑戰(zhàn)，看看下面吧，或許對你有幫助。
好的計劃必須是對現有工作總結基礎之上的，因此，在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結，對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結，找出問題，找出癥結點，頭腦風暴出現的原因，以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
好多公司和個人寫完總結之后，馬上就開始寫計劃，這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié)，就是對業(yè)務價值鏈進行分析，要明確我們到底要達到什么樣的目標，每個單元的具體業(yè)務方向，實現業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的，對于全球領先級公司而言，每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做，hr作為組織部門協調進行。
做得好的價值鏈分析會對公司現狀及未來進行清晰描述，對關鍵動作進行界定，進而有效指導計劃的制定。
當公司整體價值鏈梳理確定之后，下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制，一般采取的方式是從上而下方式，當然如果要是能從下到上效果會更好，計劃編制最好采取套表方式，最好不用word，用excel表，對各個項目進行明確，計劃要能夠落實到具體的月度表里面，分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義，而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現!
1、先用腦圖進行分析
做計劃最好先用腦圖進行分析，以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現路徑進行明確。
做計劃一定要注意的是：不要過于理想化，一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面，計劃必須建立在對資源的盤點之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的'真正原因就是過于理想化，考慮的前提都是資源全部到位情況下，而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word，用excel表，最好建立套表，比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容：培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
3、不僅僅描述目標，必須要明確操作流程和關鍵點
計劃決不能是一些空洞的口號，也不能只是一堆數字，在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析，明確實現目標的流程和關鍵點。
4、計劃要分解到各個月度
年度計劃必須要落實到月度計劃中，月度計劃要落實到周計劃中，周計劃要落實到日計劃中。
只有這樣做，計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
做好半年總結工作計劃篇十二
黨的______提出了要建立學習型社會，同時，全球經濟的迅速發(fā)展，對每個人，尤其是對我們基層干部來講，形成了逆水行舟，不進則退的嚴峻考驗，因此，半年來，本人狠抓了政治理論學習及其它知識的學習。
一是政治理論學習求深。
二是業(yè)務技能學習求精。辦公室工作，要求工作人員具備很強的業(yè)務技能和素質，通過四月份全區(qū)公開選拔機關工作人員考試看，從一定程度上說明了本人的差距，半年來，我先后自學了辦公自動化管理、秘書工作及應用文寫作等業(yè)務知識，參加了一期新聞寫作培訓班，從一定程度上提高了業(yè)務知識水平。
三是其它知識學習求廣。為了開闊自己知識面，在工作空閑之余，也還能夠廣泛涉獵一些其它方面的知識。
今年以來，按照黨委、政府安排，我在永星村包村，半年來，我積極配合村支部、村委會完成各項工作。
一是進行了產業(yè)結構調整。年初，我們多方聯系種了公司、經銷公司等單位，制定了六個一增收富民目標，即人均一畝飼草，一畝制種，一畝中藥材，一畝蔬菜，一畝優(yōu)質果園，戶均一座暖棚圈，在逐社宣傳的基礎上，全村共落實玉米制種1839畝，菊芋650畝，糧經比例達25：75，全村群眾訂單面積達到70%，同時時全面完成了退耕還林補植任務，栽植楊樹27000株。
二是重點建設項目進展順利。全村共落實渠道4.6公理，止目前已襯砌2公理，新建五社亭子一處，栽植綠化風景木300株.新發(fā)展養(yǎng)殖大戶36戶.
三是黨建、精神文明建設得到加強。上半年來，全村利用元旦、春節(jié)、五一、七一等節(jié)日，舉辦文藝活動4次，開展捐助活動1次，捐助現金2800多元。
四是社會各項事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.今年以來，本人配合村黨支部、村委會完成了禽流感防治、村級防火防盜制度的落實、以農機安全生產為主的階段性工作，確保了全村的穩(wěn)定。
五是健全完善了村上各項制度。結合基層組織建設規(guī)范化管理工作的開展，針對村上財務管理不健全等問題，從抓基礎入手，先后健全了村支部儀事制度、社干部管理制度等多項管理制度。
三、業(yè)務工作在創(chuàng)新中得到提高。
一是較好地完成了文秘工作。上半年來，本人將提高業(yè)務水平做為工作的重點，能夠按照辦公室工作及時、準確、高效的要求，認真做到了上情下傳、下情上報，尤其是對一些時效性強的工作加班加點、起早貪黑，保質保量地完成任務，沒有發(fā)生因工作失誤而造成工作被動，據初步統(tǒng)計，上目前，完成各種上報材料20篇，下發(fā)各種文件80份，完成調研報告3篇。
二是黨員管理工作得到加強。
今年的基層組織建設我們按照區(qū)委安排，主要開展了三項工作：
1、以黨群致富信用聯合體和產業(yè)黨小組組建為主的雙培雙帶工程順利開展，全鎮(zhèn)組建信用聯合體14個，上報待審批3個。
2、對全鎮(zhèn)流動黨員及村級組織狀況進行了全面摸底，為黨員先進性教育的開展奠定了基矗。
3、做好了黨員的教育和培養(yǎng)工作。全年新發(fā)展黨員40人。
三是全鎮(zhèn)辦公自動化管理系統(tǒng)運行正常。
辦公自動化管理是今后辦公室工作人員必備的技能的素質，上半年以來，在區(qū)上進行培訓的基礎上，我鎮(zhèn)運行了政府上，網工程，上目前，該系統(tǒng)運行正常，保證了黨委政府工作的開展。
四、組織紀律得到保證。
良好的紀律是做好工作的前提，半年來，本人能夠嚴格遵守機關的各項制度、規(guī)定，時刻以一名共產黨員的標準要求自已，沒有發(fā)生遲到、早退的現象。
五、工作中的不足。
通過認真的總結，雖然半年來的工作是忙碌的，也做了一些本質工作，但經過認真分析和查找，也還存在一些不足和差距：
一是工作平談、創(chuàng)新意識不夠。
二是沒有很好地調動黨政辦公室全體人員的主觀能動性。
1、全面完成兩個條例學習教育活動。
2、按照區(qū)委組織部安排，開展好黨員先進性教育活動。
4、完成永星村渠道建設、小康住宅零星戶修建及農業(yè)稅征收入庫工作。
以上匯報，如有不妥之處，敬請各位領導和同志們提出寶貴意見，本人誠懇接受。
做好半年總結工作計劃篇十三
如何做好下半年的工作計劃?上半年已經過去了，如何去做好下半年工作計劃?保證個人計劃和公司計劃、和個人職業(yè)發(fā)展相匹配，這是一個挑戰(zhàn)，看看下面吧，或許對你有幫助。
1、計劃必須建立在總結之上。
好的計劃必須是對現有工作總結基礎之上的，因此，在做計劃同時要做好2017年上半年的工作總結，對年初的各項計劃執(zhí)行結果進行總結，找出問題，找出癥結點，頭腦風暴出現的原因，以此為出發(fā)點進行計劃制訂。
2、成功的計劃要建立在對業(yè)務價值鏈分析之上。
好多公司和個人寫完總結之后，馬上就開始寫計劃，這中間缺少了一個重要環(huán)節(jié)，就是對業(yè)務價值鏈進行分析，要明確我們到底要達到什么樣的目標，每個單元的具體業(yè)務方向，實現業(yè)務目標的各個關鍵步驟、方法和工具。
這是是最難的，對于全球領先級公司而言，每年年底的業(yè)務價值鏈整理必不可少。
這個需要由公司的gm牽頭來做，hr作為組織部門協調進行。
做得好的價值鏈分析會對公司現狀及未來進行清晰描述，對關鍵動作進行界定，進而有效指導計劃的制定。
3、要學會如何組織計劃編制及分解。
當公司整體價值鏈梳理確定之后，下一步就是要對各個業(yè)務單元進行計劃編制，一般采取的方式是從上而下方式，當然如果要是能從下到上效果會更好，計劃編制最好采取套表方式，最好不用word，用excel表，對各個項目進行明確，計劃要能夠落實到具體的月度表里面，分解到每個月工作計劃中。
優(yōu)秀的公司能夠把下半年計劃都準確定義，而且都能夠按照計劃執(zhí)行。
能夠準確判斷未來是一個公司管理水平高低的體現!
4、計劃制定的四個要素。
1、先用腦圖進行分析。
做計劃最好先用腦圖進行分析，以價值鏈為基礎對各個項目目標及實現路徑進行明確。
做計劃一定要注意的是：不要過于理想化，一方面保證和公司整體戰(zhàn)略、策略相符合;另外一方面，計劃必須建立在對資源的.盤點之上。
很多公司計劃執(zhí)行不到位的真正原因就是過于理想化，考慮的前提都是資源全部到位情況下，而事實上資源建設是也計劃中的一部分。
2、必須要用excel表。
減少廢話、套話最好的辦法就是不用word，用excel表，最好建立套表，比如一個公司的年度培訓計劃包括如下內容：培訓項目計劃表、講師盤點表、課程盤點表、課程開發(fā)計劃表、員工能力培養(yǎng)計劃表等一系列內容。
3、不僅僅描述目標，必須要明確操作流程和關鍵點。
計劃決不能是一些空洞的口號，也不能只是一堆數字，在做計劃的同時要對完成計劃的路徑進行分析，明確實現目標的流程和關鍵點。
4、計劃要分解到各個月度。
年度計劃必須要落實到月度計劃中，月度計劃要落實到周計劃中，周計劃要落實到日計劃中。
只有這樣做，計劃執(zhí)行才會有保障。
從計劃分解到哪個維度就可以看出公司管理水平的高低。
做好半年總結工作計劃篇十四
半年來，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、的年初工作總目標，在市規(guī)劃局正確指導下，根據我鎮(zhèn)轉型發(fā)展的總體思路，科學規(guī)劃、加強管理，協調配合好相關部門，較好地完成了各項工作任務，現將主要工作情況總結如下：
一是啟動《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前，于現階段我鎮(zhèn)發(fā)展現狀已有很多不相符及滯后之處，也對不利于今后項目申報、審批等，急需修編并獲準上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負責修編工作，八月初將形成初稿，預計整個工作將在年內完成。二是為貫徹落實全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神，配合市規(guī)劃局，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經完成全鎮(zhèn)53個自然村基本情況的調查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點村”、“特色村”及“一般村”三類，今后重點將發(fā)展前兩類村莊。因此，結合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制，上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點規(guī)劃》進行適當的調整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后，上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項目占地約550畝，擬依托原有緩坡地形，整合自然資源，打造戶外休閑運動的天堂，開展汽車露營、滑草、拓展訓練、卡丁車、山地自行車、極限運動等項目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。
同時，為配合相關規(guī)劃的編制工作，對建成區(qū)范圍內1：1000地形進行了修測，新測xx山東側地塊、xx村東側地約2平方公里范圍。
二是服務項目，做好相關規(guī)劃手續(xù)報批工作。
配合項目推進情況，上半年為xx天谷項目一期工程辦理設計要點及用地紅線，為安置小區(qū)、新四軍紀念館等工程辦理相關規(guī)劃許可，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關手續(xù)。
三是嚴格程序，履行農村農戶建房會審制度。
今年上半年收取建房申請38件，經過與城管、國土、村等相關部門現場查看，組織集中會審三次，根據每戶不同情況，作出相應的'具體審批意見。目前來看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來，通過相關部門及村的共同努力，農戶建房的規(guī)范化意識有所加強，違章建房情況有所好轉。
四是積極協調，處理相關房產歷史遺留問題。
橋涯村房產證遺失補證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題，起因各異，錯綜復雜。經過與規(guī)劃局、國土部門、房產部門的協調，目前這些問題正在得到積極的處理。
1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。
2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。
3、做好相關項目建設的規(guī)劃手續(xù)報批。
4、繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。
做好半年總結工作計劃篇十五
4、嚴格落實公司印鑒的保管與登記工作等。
二、出租房(店面、場地)管理工作。
1至11月份，辦公室共辦理出租房(店面)x間，租賃場地x平方米，共收取各項規(guī)費x元，并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費進行了限期催討。
1至11月份，辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查x次，查出隱患x起，現均已整改完畢;各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次，均無發(fā)現異常情況;在日常工作中，嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。
辦公室參加公司安全生產例會、事故分析會、安全學習會等共19次;在客運站及辦公樓懸掛橫幅x副，粘貼宣傳標語x張，發(fā)送溫馨提示短信x條;同時，在各節(jié)假日期間，充分發(fā)揮辦公室上傳下達的樞紐作用，積極營造了安全生產宣傳教育濃郁氛圍。
五、臺賬管理工作。
根據上級規(guī)定和辦公室的工作實際，相應地制定、完善具體的安全生產管理制度，健全檔案和臺賬資料，如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務公開臺賬等。
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