通過(guò)總結(jié)，我們可以找到自己的方向，進(jìn)一步提高自己的能力。總結(jié)還需要注重段落之間的過(guò)渡和連接，使之更加流暢和連貫。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，或許可以給你一些啟發(fā)。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年年初以來(lái)，按照區(qū)委區(qū)政府的總體安排部署，我們緊緊圍繞建設(shè)國(guó)際航空樞紐港的戰(zhàn)略定位和打造省市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的發(fā)展目標(biāo)，把2022年確定為*區(qū)“全面啟動(dòng)建設(shè)年”，認(rèn)真謀劃和推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，確保*區(qū)建設(shè)形成良好開(kāi)局。
一、上半年工作進(jìn)展情況。
實(shí)施兩大戰(zhàn)略：基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略；
發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)：航空物流、高端制造、航空服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
我們積極配合市資源規(guī)劃局完成《*區(qū)總體規(guī)劃》編制，結(jié)合正在編制的《*市國(guó)土空間總體規(guī)劃（2022—2035年）》要求，已將*區(qū)規(guī)劃的有關(guān)修改意見(jiàn)反饋給市資源規(guī)劃局。在新版總體規(guī)劃尚未確定的情況下，經(jīng)*區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，確定緊鄰機(jī)場(chǎng)南側(cè)的4.9平方公里作為起步區(qū)，并具體規(guī)劃了航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)4個(gè)產(chǎn)業(yè)分區(qū)。編制完成《起步區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《起步區(qū)城市設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。會(huì)同市直相關(guān)部門(mén)完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃以及管線(xiàn)綜合規(guī)劃。完成航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，定位測(cè)量、控詳規(guī)劃、五線(xiàn)圖、規(guī)劃條件核發(fā)，出讓宗地平面圖及豎向圖測(cè)設(shè)，地價(jià)評(píng)估，修詳方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃報(bào)批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成*區(qū)雙創(chuàng)加速器、口岸物流產(chǎn)業(yè)園、*區(qū)數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發(fā)改委完成國(guó)家物流樞紐規(guī)劃編制工作，完成對(duì)俄出口跨境電商物流園區(qū)建設(shè)方案。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。2022年，*區(qū)計(jì)劃推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)14項(xiàng)，計(jì)劃總投資58.06億元，今年計(jì)劃完成投資28.5億元。其中，道路工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資8.33億元，已完成5.38億元（結(jié)轉(zhuǎn)工程），今年計(jì)劃完成剩余投資2.95億元。市政配套工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資49.31億元，今年計(jì)劃完成投資25.55億元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路、空港供水管線(xiàn)工程已進(jìn)場(chǎng)施工。這14項(xiàng)工程建成后，*區(qū)主要進(jìn)出通道和內(nèi)部三橫三縱交通路網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)基本貫通，市政配套基本到位。
（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。截至目前，*區(qū)在談項(xiàng)目22個(gè)；
已簽約項(xiàng)目5個(gè)；
今年開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃總投資127億元，今年計(jì)劃完成投資15億元。
1、航空制造產(chǎn)業(yè)園。航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。占地面積10萬(wàn)平方米，總投資3.6億元，重點(diǎn)建設(shè)科創(chuàng)中心、航空制造裝備中心、精密部件加工中心。該項(xiàng)目采取政企合作方式，現(xiàn)已委托工信部直屬企業(yè)賽迪研究院為產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行招商。目前，已對(duì)接南京長(zhǎng)城小衛(wèi)星研究院、雷虎系列發(fā)動(dòng)機(jī)飛行器生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目今年計(jì)劃完成投資1.5億元，計(jì)劃8月20日開(kāi)工，年底主體完工。2、正創(chuàng)智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地。占地面積14萬(wàn)平方米，建筑面積10萬(wàn)平方米，計(jì)劃投資1億美元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房建設(shè)、配送中心、結(jié)算中心等為一體的智慧制造產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目投產(chǎn)后年結(jié)算額可達(dá)15億元，年稅收實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元。目前，該項(xiàng)目已簽約，計(jì)劃8月20日開(kāi)工建設(shè)。3、航空物流產(chǎn)業(yè)基地。占地面積45萬(wàn)平方米，以中郵快件處理中心、城投跨境電商園以及中交建冷鏈物流園為主體，重點(diǎn)發(fā)展航空快遞、口岸物流、跨境電商物流。4、航空總部及商務(wù)服務(wù)基地。占地面積50萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資58億元。建設(shè)航空公司總部及配套服務(wù)基地、農(nóng)民安置區(qū)、醫(yī)療、社區(qū)中心、等項(xiàng)目。目前，正在洽談吉祥航空亞總部、深圳中南航空總部等項(xiàng)目。深圳航空飛機(jī)維修中心已于7月3日奠基，四川航空總部計(jì)劃8月底開(kāi)工建設(shè)。
（四）土地征收情況。為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，2022年，*區(qū)計(jì)劃征收土地90萬(wàn)平方米，計(jì)劃投入資金4.5億元。參照去年機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建二期土地征收做法，我們實(shí)行*區(qū)土地征收整片推進(jìn)模式，成立了*區(qū)土地征收指揮部，設(shè)立臨時(shí)黨委，由區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)張守富任總指揮兼黨委書(shū)記，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建征收隊(duì)伍，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。結(jié)合項(xiàng)目落地及開(kāi)工計(jì)劃，我們從4月初開(kāi)始采取成熟一塊、出讓一塊的方式進(jìn)行征收，截止目前，已完成土地征收75萬(wàn)平方米，完成全年征收任務(wù)的83％。
（五）資金籌措情況。一是市政府暫借我區(qū)4億元資金已到位。其中用于航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)1億元，用于土地征收3億元。二是首批申請(qǐng)28億元政府專(zhuān)項(xiàng)債，其中，今年首期獲批的12億元，經(jīng)省財(cái)政平衡后，專(zhuān)項(xiàng)用于*區(qū)的資金為4億元。三是將太安路、太安東路及相關(guān)商業(yè)地塊打包申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)債4.32億元，已按容缺申報(bào)形式上報(bào)，列入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)。
（六）改革創(chuàng)新情況。2022年，我們把*區(qū)作為全區(qū)的改革試驗(yàn)區(qū)、先行區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展一系列改革，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力推動(dòng)園區(qū)發(fā)展。一是實(shí)行全員聘用。按照因事設(shè)崗、以崗擇人、薪酬多元運(yùn)營(yíng)新模式，實(shí)行全員聘任制改革，目前正在進(jìn)行方案起草。同時(shí)，我們還組建了園區(qū)資產(chǎn)管理公司和人力資源公司，參與*區(qū)建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)管理。二是建立外腦智庫(kù)。瞄準(zhǔn)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)智庫(kù)資源和專(zhuān)業(yè)資源，通過(guò)市場(chǎng)化手段，成立*區(qū)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，不斷提高開(kāi)發(fā)建設(shè)科學(xué)決策水平和運(yùn)營(yíng)管理水平?，F(xiàn)已與國(guó)內(nèi)10余家高校建立聯(lián)系，聘請(qǐng)北京、鄭州、杭州等*區(qū)的專(zhuān)業(yè)人士成立專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)。三是復(fù)制新區(qū)經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，正在起草區(qū)域評(píng)估、代辦、竣工聯(lián)合驗(yàn)收方案，制定為企服務(wù)措施。推行土地租讓結(jié)合、先租后讓、彈性年期出讓等新模式，對(duì)*區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目，通過(guò)簽訂“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)監(jiān)管協(xié)議”方式，允許其以綜合用地的方式摘牌，吸引企業(yè)入駐。園區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房實(shí)行分幢、分跨、分層分割轉(zhuǎn)讓?zhuān)档腿胱￠T(mén)檻，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
二、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題。
*區(qū)由于剛剛?cè)鎲?dòng)建設(shè)，各方面基礎(chǔ)條件不足，因此，在當(dāng)前開(kāi)發(fā)和建設(shè)中面臨著許多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是土地征收困難突出。當(dāng)前土地征收工作已成為制約園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的一大瓶頸，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能如期開(kāi)工和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目遲遲不能落地。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。目前，*區(qū)外圍連通道路較少，內(nèi)部路網(wǎng)也未實(shí)現(xiàn)貫通，供水、排水、排污、電力、燃?xì)?、供熱、通訊、互?lián)網(wǎng)等市政配套設(shè)施建設(shè)薄弱。三是項(xiàng)目建設(shè)滯后。今年，由于受疫情影響，招商人員出不去、客商進(jìn)不來(lái)，項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)等都受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加。四是建設(shè)資金緊張。由于園區(qū)建設(shè)前期投入巨大，短期內(nèi)需要政府投入大量財(cái)力、人力和物力，目前，區(qū)內(nèi)自身財(cái)政資金非常緊張，用于*區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金十分有限。
三、下半年的主要工作思路。
下半年，我們將按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署要求，緊緊圍繞*區(qū)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓推進(jìn)落實(shí)，努力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是進(jìn)一步加大招商引資力度。采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商、以商招商、代理招商等形式，重點(diǎn)圍繞航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。制定跨境電商物流園區(qū)招商圖譜，積極與國(guó)內(nèi)外跨境電商企業(yè)對(duì)接洽談，爭(zhēng)取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園，啟動(dòng)保稅物流中心（b型）申請(qǐng)工作，組建跨境電商物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理公司。盡快與中郵黑龍江省分公司協(xié)商，推進(jìn)中郵快件處理中心共建事宜。加快推進(jìn)中交建冷鏈物流項(xiàng)目、招商蛇口科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新城、吉祥航空*亞總部、深圳中南航空*總部、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、上海浙江商會(huì)產(chǎn)業(yè)新城等項(xiàng)目洽談進(jìn)程，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)簽約。
二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)今年組織實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、定人定責(zé)、全程服務(wù)等措施，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)抓好項(xiàng)目前期，把項(xiàng)目做實(shí)，確保航空制造產(chǎn)業(yè)園、正創(chuàng)*智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。加快推進(jìn)深圳航空飛機(jī)維修中心、四川航空*總部建設(shè)進(jìn)程，確保按照建設(shè)計(jì)劃如期推進(jìn)。與市城投對(duì)接，全面做好跨境電商產(chǎn)業(yè)園交接及后續(xù)建設(shè)事宜。
三是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施載體功能。組織協(xié)調(diào)市城投公司推進(jìn)*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路、空港供水管線(xiàn)工程建設(shè)，力爭(zhēng)太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路建成通車(chē)。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）項(xiàng)目前期手續(xù)，力爭(zhēng)完成施工招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)市直相關(guān)單位，推進(jìn)污水處理廠(chǎng)、污水截流管線(xiàn)、燃?xì)獯胃邏汗芫€(xiàn)新建、220kv輸變電、松花江水源上移工程建設(shè)。開(kāi)展起步區(qū)雨排及水系（城市公園）項(xiàng)目一期工程前期手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)河道地形整理及景觀工程開(kāi)工。同時(shí)，繼續(xù)配合市資源規(guī)劃局進(jìn)行*區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃編制。配合市直相關(guān)部門(mén)完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)狻⒐釋?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃以及管線(xiàn)綜合規(guī)劃。
四是繼續(xù)推進(jìn)土地征收工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，對(duì)計(jì)劃征收的剩余地塊，我們將繼續(xù)全力推進(jìn)征收工作，爭(zhēng)取最大程度滿(mǎn)足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目落地用地需求。
五是積極籌措園區(qū)建設(shè)資金。對(duì)太安路、太安東路基礎(chǔ)設(shè)施工程及相關(guān)商業(yè)地塊申請(qǐng)列入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)的專(zhuān)項(xiàng)債，我們將積極對(duì)接省市發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)，全力爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債能夠申請(qǐng)成功。同時(shí)，積極爭(zhēng)取社會(huì)資本投入，加強(qiáng)與中交建、中鐵建、中冶、招商蛇口等大型央企進(jìn)行深入洽談，共同研究合作開(kāi)發(fā)建設(shè)事宜，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地推進(jìn)爭(zhēng)取時(shí)間。
六是加快推進(jìn)改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)全員聘任制改革工作，盡快形成實(shí)施方案，廣泛征求區(qū)編制、人社、財(cái)政、組織、紀(jì)檢等部門(mén)意見(jiàn)，同時(shí)，就深化用人體制和薪酬發(fā)放辦法，請(qǐng)市人社局相關(guān)處室進(jìn)行政策把脈，待方案修改完善后，報(bào)請(qǐng)區(qū)深改會(huì)審議通過(guò)后第一時(shí)間進(jìn)行具體操作。繼續(xù)完善專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)組織架構(gòu)，聘請(qǐng)外腦提高*區(qū)決策和運(yùn)管水平。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇二
一是打好“城村雙改”攻堅(jiān)戰(zhàn)。下半年，重點(diǎn)完成西岙、上湗、項(xiàng)岙、東河頭等4個(gè)村的簽約工作;完成原安然131戶(hù)、項(xiàng)岙268戶(hù)、東河頭204戶(hù)的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽(yáng)新村)板塊80多畝村留地的收儲(chǔ)置換。
二是打好安置房建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開(kāi)區(qū)民生工程頭等大事，加快建設(shè)進(jìn)度，狠抓施工質(zhì)量，確保被拆遷戶(hù)如期回遷，提升群眾獲得感。下半年，重點(diǎn)完成下洋鄭安置房掃尾工作，順利完成分戶(hù)驗(yàn)收各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;完成王西安置房一期的回購(gòu)和安置工作;推進(jìn)洋頭套式安置房工程，確保樁基進(jìn)場(chǎng)施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè)，爭(zhēng)取超額完成原定計(jì)劃。
三是打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成北師大臺(tái)州實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目的掃尾和教學(xué)設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)工作，確保9月份順利開(kāi)學(xué)。道路方面：完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工，實(shí)現(xiàn)通車(chē);完成慶豐大道工程交叉口改造，通過(guò)竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)全面通車(chē);做好白云山西路項(xiàng)目前期工作，為后續(xù)工程實(shí)施打好基礎(chǔ)。橋梁方面：完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計(jì)，并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面：?jiǎn)?dòng)整個(gè)園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復(fù)工作，完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個(gè)區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面：重點(diǎn)完成內(nèi)環(huán)線(xiàn)沿線(xiàn)綜合整治及全線(xiàn)綠化施工，抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)及改造提升工作，建設(shè)美麗園區(qū)。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇三
1.完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。園區(qū)六市政道路項(xiàng)目完成路基土方10萬(wàn)立方米，完成雨污水管道1.5千米;七期市政道路已完成路基挖方5萬(wàn)立方米;跨高速公路橋項(xiàng)目完成高架橋孔樁施工、預(yù)制梁總量的90%和橋梁施工的50%;景觀提升改造項(xiàng)目已完成二期綠化工程施工，預(yù)計(jì)7月份可完成附屬設(shè)施施工;高壓線(xiàn)遷移項(xiàng)目110kv高壓線(xiàn)已開(kāi)工建設(shè);10kv洛維i、ii線(xiàn)已完成財(cái)審;10kv河表線(xiàn)和35kv雞穿線(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。
2.抓好入園項(xiàng)目建設(shè)。軌道交通項(xiàng)目pc梁廠(chǎng)用地已完成第一棟廠(chǎng)房、辦公樓和服務(wù)配套設(shè)施建設(shè);柳石南車(chē)輛段用地正進(jìn)行土方平整工作;南塑項(xiàng)目已完成土地招拍掛、總平和方案設(shè)計(jì)，正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)下半年可進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工;金嗓子項(xiàng)目進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)年底可完成土建施工;中國(guó)移動(dòng)容災(zāi)機(jī)房項(xiàng)目正進(jìn)行一層廠(chǎng)房施工。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇四
一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號(hào)項(xiàng)目建設(shè)收尾工作，確保x月底項(xiàng)目建成，萬(wàn)mx的國(guó)賓二期、國(guó)儲(chǔ)能源等x個(gè)項(xiàng)目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進(jìn)入西區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)線(xiàn)，策劃實(shí)施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進(jìn)云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進(jìn)云錦二期項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作；加快筑造云溪河、東風(fēng)錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬(wàn)mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識(shí)度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場(chǎng)改造、園區(qū)vi視覺(jué)系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場(chǎng)景集中呈現(xiàn)。
二是高質(zhì)量引進(jìn)重大項(xiàng)目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級(jí)項(xiàng)目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅(jiān)持建招同步理念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號(hào)、x號(hào)xx萬(wàn)mx標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房“載體建成之日即項(xiàng)目入駐之時(shí)”的目標(biāo)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目xx個(gè)，投資額達(dá)xx億元。其中，航天二院x分院項(xiàng)目被認(rèn)定為xx億級(jí)市級(jí)“xxx”重大項(xiàng)目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍(lán)圖西部運(yùn)營(yíng)中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷(xiāo)售中心項(xiàng)目x個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)定為市級(jí)“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項(xiàng)目。邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商x次，舉辦重大項(xiàng)目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會(huì)等投資促進(jìn)活動(dòng)x次。
三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強(qiáng)生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號(hào)召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺(tái)強(qiáng)功能，瞄準(zhǔn)“國(guó)家隊(duì)”“中字頭”和“專(zhuān)精特新”招大引強(qiáng)，著力推動(dòng)北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室等重大項(xiàng)目盡快落地，切實(shí)做強(qiáng)城市核心功能。聚焦細(xì)分強(qiáng)鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達(dá)等重點(diǎn)項(xiàng)目；北斗應(yīng)用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點(diǎn)項(xiàng)目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機(jī)器人等重點(diǎn)項(xiàng)目。
四是高水平實(shí)現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個(gè)一”精品工程，建立一個(gè)集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺(tái)；編制一套年度企業(yè)活動(dòng)計(jì)劃；制定一個(gè)本年度重點(diǎn)企業(yè)走訪(fǎng)方案；出臺(tái)一套精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點(diǎn)制定促進(jìn)中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實(shí)提升服務(wù)效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓(xùn)、人才及企業(yè)沙龍等活動(dòng)x場(chǎng)；搭建校企交流平臺(tái)，邀請(qǐng)航天科工二院x分院相關(guān)負(fù)責(zé)人赴x七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開(kāi)展座談并進(jìn)行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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管委會(huì)年上半年總結(jié)篇五
截至6月底，經(jīng)開(kāi)區(qū)“十件大事”均能按照年初制定的任務(wù)要求正常推進(jìn)。北師大臺(tái)州實(shí)驗(yàn)學(xué)校：是臺(tái)州市首個(gè)采用epc總承包模式項(xiàng)目，克服了工期緊、資金短缺等不利因素，目前，主體工程已完成竣工初驗(yàn)收，通過(guò)了辦學(xué)條件初評(píng)，現(xiàn)正分批次落實(shí)教學(xué)設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)工作。下洋鄭安置房：目前地下室防霉涂料，機(jī)電電箱安裝完成90%;環(huán)氧地坪完成40%;室外管線(xiàn)完成80%;土方回填完成70%，道路施工完成50%;公共部位裝修、外墻涂料已全部完成;電梯已安裝完成;配電房土建施工完成，開(kāi)始電力施工。凈土岙套式安置房：已完成施工圖清單編制審核工作，并取得南側(cè)一期30.5畝土地劃撥決定書(shū)，具備施工招標(biāo)掛網(wǎng)條件。王林、王林施套式安置房：已全部完成鉆孔灌注樁和圍護(hù)樁，現(xiàn)進(jìn)行工程樁檢測(cè)。xx祺祥街跨永寧江橋梁工程:樁基累計(jì)完成50根，占比45.5%，水泥攪拌樁累計(jì)完成23580m，占比67.3%。棧橋累計(jì)完成308m2，占比24%。pm2平臺(tái)累計(jì)完成2298.43m2，占比100%。洋頭套式安置房：完成劃撥決定書(shū)、人防應(yīng)建、裝配式施工圖、全套施工圖圖審。完成清單編制，財(cái)政預(yù)算批復(fù)，面積預(yù)測(cè)繪，并成功辦理了施工許可證。站西大道斷頭路工程：已完成排水排污工程施工，路基填渣基本完成。站前大道與環(huán)島路連接橋工程：立項(xiàng)資料發(fā)改已收件，目前在按流程簽字審批中。慶豐大道工程：完成跨西官河橋以北主車(chē)道穩(wěn)定層施工及人行道基礎(chǔ)澆筑，正在開(kāi)展慶豐大道與老黃長(zhǎng)路交叉口的沉井施工。白云山西路工程：已完成政策處理和設(shè)計(jì)招標(biāo)，正在開(kāi)展勘探、地形測(cè)繪和資金平衡方案編制。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會(huì)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察x、x時(shí)的重要講話(huà)精神及省委全會(huì)相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項(xiàng)工作責(zé)任層層壓實(shí)、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點(diǎn)工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項(xiàng)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會(huì)上，東站作為公共場(chǎng)所服務(wù)提升試點(diǎn)進(jìn)行改革述職，x副省長(zhǎng)高度肯定東站改革成果并x次表?yè)P(yáng)點(diǎn)贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場(chǎng)所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項(xiàng)改革的實(shí)驗(yàn)室、是第一個(gè)吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅(jiān)守前沿陣地，在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會(huì)組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對(duì)客流加大考驗(yàn)。
二、堅(jiān)定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅(jiān)突破。
管委會(huì)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推動(dòng)2020年的改革項(xiàng)目落地落實(shí)。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗(yàn)和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線(xiàn)發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)工作快速推進(jìn)，截至目前，已如期完成出租車(chē)通道智能化提升及候車(chē)環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車(chē)區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車(chē)庫(kù)、王家井上匝道人行過(guò)街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進(jìn)入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，進(jìn)一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級(jí)“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗(yàn)。
三、堅(jiān)持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。
重點(diǎn)在三項(xiàng)工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專(zhuān)項(xiàng)工作隊(duì)伍，對(duì)樞紐區(qū)域開(kāi)展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運(yùn)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查，形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-上報(bào)問(wèn)題-即時(shí)處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x處，實(shí)現(xiàn)即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整改。圍繞xx垃圾分類(lèi)“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類(lèi)考核條例》，建立專(zhuān)項(xiàng)檢查考核體系，落實(shí)省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長(zhǎng)制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)x個(gè)，完成東西廣場(chǎng)撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運(yùn)管等力量，采取“巡邏+駐點(diǎn)”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車(chē)運(yùn)營(yíng)、出租車(chē)違規(guī)運(yùn)營(yíng)、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象進(jìn)行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營(yíng)的擾序人員x萬(wàn)人次，教育x萬(wàn)人次，抓獲黑車(chē)x輛，勸導(dǎo)無(wú)證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車(chē)x萬(wàn)余輛。
在取得各方面成績(jī)的同時(shí)，xx管委會(huì)對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車(chē)交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實(shí)，以改革引領(lǐng)東站向“未來(lái)樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對(duì)分散，各類(lèi)資源無(wú)法全面整合。如何通過(guò)黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個(gè)集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會(huì)將繼續(xù)圍繞“打造‘未來(lái)樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動(dòng)改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)四駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線(xiàn)。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進(jìn)網(wǎng)約車(chē)服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識(shí)優(yōu)化、王家井人行過(guò)街天橋建設(shè)等項(xiàng)目，確保按時(shí)保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國(guó)慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對(duì)大客流到杭的場(chǎng)景，聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營(yíng)單位，做好客流運(yùn)輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅(jiān)工作，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，大力推進(jìn)垃圾減量清運(yùn)，形成長(zhǎng)效化治理機(jī)制，進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺(tái)階。
加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強(qiáng)化無(wú)形資源的利用開(kāi)發(fā)；
加強(qiáng)與鐵路部門(mén)對(duì)接，大力推進(jìn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn)，樹(shù)立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實(shí)黨組織常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，做實(shí)xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好長(zhǎng)三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)三角人才高地。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇七
一是全面落實(shí)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”要求。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，年初及時(shí)召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)，明確今年工作重點(diǎn)。堅(jiān)持“兩手”都要硬，既抓具體業(yè)務(wù)工作，又抓廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，半年來(lái)，共開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)12次，組織廉政約談53次，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是加強(qiáng)思想教育。按照區(qū)委部署，提高政治站位，著力在學(xué)通弄懂做實(shí)十九大精神上下功夫，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，用黨章規(guī)范指導(dǎo)言行。常態(tài)化開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)和黨支部主題當(dāng)日活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話(huà)精神、十九屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神、大陳島墾荒精神和十三屆區(qū)委三次黨代會(huì)精神。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。以全區(qū)“兩年”活動(dòng)為抓手，深化“三服務(wù)”，建立網(wǎng)格化排摸機(jī)制，摸清企業(yè)底數(shù)，有針對(duì)性地開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)。今年以來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)辦理了3家企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，同時(shí)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行積極回應(yīng)，完成了錦川路路面修復(fù)、內(nèi)環(huán)線(xiàn)出入口改造、九峰高架隔音屏安裝，西工業(yè)園區(qū)的停車(chē)難問(wèn)題也在積極解決中。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來(lái)，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇?tīng)?zhēng)先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力交出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面：
固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長(zhǎng)*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行全員、全域、全過(guò)程招商，創(chuàng)新實(shí)施“隔離招商”，今年已累計(jì)簽約項(xiàng)目*個(gè)，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項(xiàng)目*個(gè)。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進(jìn)*個(gè)百億級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
3.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。今年共安排實(shí)施*個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,*-*月累計(jì)完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開(kāi)工*個(gè)，開(kāi)工率達(dá)*%。省“*+*”重大項(xiàng)目新建項(xiàng)目已全部開(kāi)工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達(dá)*%。申報(bào)第一批省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，申報(bào)數(shù)全市第一。
4.產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長(zhǎng)*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省考評(píng)排名第一、第四。
5.綜保區(qū)順利封關(guān)運(yùn)作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運(yùn)作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線(xiàn)進(jìn)口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計(jì)簽約項(xiàng)目*個(gè)，其中*家企業(yè)完成注冊(cè)登記。
6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細(xì)?？茖W(xué)謀劃國(guó)土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線(xiàn)”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標(biāo)桿區(qū)”為定位，對(duì)袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機(jī)更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺(tái)，積極向國(guó)臺(tái)辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進(jìn)展順利，有序推進(jìn)滄海未來(lái)社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。*月底全面完成*個(gè)亞運(yùn)城市項(xiàng)目，為全市首個(gè)完成所有亞運(yùn)建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線(xiàn)建設(shè)，推進(jìn)*國(guó)道上虞蓋北至道墟段改建項(xiàng)目。
8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個(gè)、全市首個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動(dòng)國(guó)家級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計(jì)方案，深檢集團(tuán)華東總部基地過(guò)渡實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
9.要素保障扎實(shí)有力。爭(zhēng)取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標(biāo)*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)（預(yù)支）和督查激勵(lì)土地指標(biāo)*畝，為全市唯一獲得指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)的單位，籌措占補(bǔ)指標(biāo)*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強(qiáng)化資金保障，申報(bào)地方政府專(zhuān)項(xiàng)債資金*億元，成功爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債資金落地*億元。
10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)施意見(jiàn)，打造環(huán)環(huán)相扣、實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進(jìn)工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實(shí)現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
下一步，*新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府各項(xiàng)決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。
1.抓項(xiàng)目，強(qiáng)平臺(tái)，打造更加扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)。
一是推進(jìn)重大項(xiàng)目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，確保引進(jìn)*億元以上項(xiàng)目*個(gè)，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)、芯片公共設(shè)計(jì)平臺(tái)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項(xiàng)目簽約。*個(gè)市縣長(zhǎng)項(xiàng)目全年開(kāi)工率達(dá)到*%。
二是持續(xù)壯大高能級(jí)發(fā)展平臺(tái)。加快推進(jìn)海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺(tái)、新型離岸國(guó)際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開(kāi)區(qū)、紹興高新區(qū)全國(guó)排名力爭(zhēng)前進(jìn)*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
2.抓人才，強(qiáng)創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一是爭(zhēng)創(chuàng)人才改革試點(diǎn)。堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高層次人才“雙聘”“免評(píng)審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭(zhēng)創(chuàng)人才發(fā)展體制機(jī)制綜合改革省級(jí)試點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)字化賦能，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進(jìn)人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效。
二是加快打造創(chuàng)新平臺(tái)。加快推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)。加快推進(jìn)*科技城核心區(qū)二期、深檢集團(tuán)華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺(tái)開(kāi)工建設(shè)。深化推進(jìn)浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造上海交大新能源與分子工程研究院。
3.抓規(guī)劃，強(qiáng)配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國(guó)土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點(diǎn)片區(qū)城市有機(jī)更新為重點(diǎn)，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)。
二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進(jìn)袍江區(qū)域城市有機(jī)更新，率先啟動(dòng)馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來(lái)社區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線(xiàn)、*國(guó)道上虞蓋北至道墟段改建連接線(xiàn)工程（*新城段）建設(shè)。
4.抓改革，強(qiáng)服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
一是深化體制機(jī)制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢(shì)，深化改革先行先試，出臺(tái)《關(guān)于推廣杭州錢(qián)塘新區(qū)先行先試政策促進(jìn)紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委許羅德書(shū)記調(diào)研紹興時(shí)的講話(huà)精神，抓好新區(qū)紀(jì)檢體制改革相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、健全工作機(jī)制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
二是優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。推動(dòng)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目全生命周期管理體系落地見(jiàn)效，創(chuàng)新推進(jìn)“一地管項(xiàng)目”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“看地、落地、管地、評(píng)地”土地智控，提升項(xiàng)目管理服務(wù)水平。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇九
大家好!
大家都知道xx-x對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一，是我們的服務(wù)領(lǐng)域不斷的擴(kuò)展的一，也是我們的企業(yè)品牌更加的深入人心的一。
今天我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開(kāi)“xxx公司上半工作總結(jié)暨下半重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半來(lái)的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，商公司未來(lái)發(fā)展大計(jì)，安排部署下半的工作任務(wù)。
首先，為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話(huà);
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退常
今天的會(huì)議議程分為兩項(xiàng)，一項(xiàng)是：各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做上半部門(mén)工作總結(jié)和下半工作部署報(bào)告，二項(xiàng)是：xx 進(jìn)行會(huì)議總結(jié)講話(huà)并做工作報(bào)告。
現(xiàn)在會(huì)議一項(xiàng)議程正式開(kāi)始
接下來(lái)進(jìn)入會(huì)議的二個(gè)議程：
掌聲有請(qǐng)x 總進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并做工作報(bào)告。
今天下午的會(huì)議開(kāi)的很圓滿(mǎn)，也很成功，x 總的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái)。使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!
會(huì)后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，同努力、務(wù)實(shí)開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，同為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十
xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議和相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年度主要工作安排的通知》（河政辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)），著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)工作責(zé)任，積極創(chuàng)新工作模式，全面形成整體合力，確保了醫(yī)改工作扎實(shí)推進(jìn)并取得階段性成效?，F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生等13個(gè)部門(mén)為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議后，我縣及時(shí)召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專(zhuān)題研究部署醫(yī)改工作，并結(jié)合縣情實(shí)際，對(duì)年度工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化安排，確保年度重點(diǎn)任務(wù)得到落實(shí)。
（二）明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo)，我縣對(duì)今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，明確責(zé)任部門(mén)，確保落到實(shí)處。為此，縣政府制定下發(fā)了《xx縣實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革及自治區(qū)自選項(xiàng)目20xx年主要工作安排》，明確了44條工作目標(biāo)。
（三）加大投入，保證進(jìn)度。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十一
xx年按照省政府在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于xx年4月7日召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實(shí)施行政成本控制制度工作要求，全面開(kāi)展工作。
按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了××市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，3位黨組成員、副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。
黨組書(shū)記、局長(zhǎng)是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。
為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績(jī)效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長(zhǎng)兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。
兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。
二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。
三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。
四是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長(zhǎng)以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。
加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。
嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門(mén)“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。
不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。
嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。
(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和管理。
1.遵循公務(wù)用車(chē)配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)編制管理，確保實(shí)現(xiàn)xx年公務(wù)用車(chē)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。
2.嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車(chē)輛編制類(lèi)型。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車(chē)，建立健全本單位公務(wù)用車(chē)管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車(chē)使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。
涉及公務(wù)車(chē)報(bào)廢和變價(jià)出售等處置，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。
4.規(guī)范公務(wù)用車(chē)采購(gòu)管理，嚴(yán)格政府采購(gòu)管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度，節(jié)約財(cái)政資金。
(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。
總體要求：xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20%。
1.減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)格，縮減會(huì)議規(guī)模，切實(shí)降低會(huì)議成本，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。
除法定會(huì)議慶典論壇外，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，凡我局召開(kāi)的各種會(huì)議，事先要作出會(huì)議開(kāi)支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。
3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。
4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門(mén)召開(kāi)會(huì)議和公務(wù)接待，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢(qián)要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開(kāi)支會(huì)議費(fèi)。
(四)嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng)。
20xx年，嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施，確保在xx年的基礎(chǔ)上出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。
我局凡組織因公出國(guó)、出境考察活動(dòng)，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。
同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(guó)(境)活動(dòng)，提高資金使用效率。
2.強(qiáng)化因公出國(guó)、出境部門(mén)內(nèi)部審批管理。
從嚴(yán)核查出訪(fǎng)團(tuán)組的出訪(fǎng)任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪(fǎng)必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪(fǎng)計(jì)劃不得超過(guò)上一年度的執(zhí)行出訪(fǎng)團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。
同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)每個(gè)因公出國(guó)、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專(zhuān)賬進(jìn)行核算。
3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
xx年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。
凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批。
堅(jiān)決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。
嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線(xiàn)路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷(xiāo)，不得報(bào)銷(xiāo)與公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用開(kāi)支。
(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。
嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。
xx年，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類(lèi)具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目。
2.一律不安排財(cái)政性資金購(gòu)置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類(lèi)具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所。
3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。
xx年以?xún)?nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場(chǎng)所。
(六)嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開(kāi)支。
機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。
年內(nèi)，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。
常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購(gòu)。
2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費(fèi)。
3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的規(guī)定。
4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電，壓縮費(fèi)用支出，努力降低機(jī)關(guān)辦公成本，實(shí)現(xiàn)行政績(jī)效管理工作效益。
(七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。
按照行政機(jī)關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求，于5月末與中國(guó)銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議，本局21名工作人員實(shí)行一人一張公務(wù)卡，于6月30日前申辦完畢，從xx年7月1日起全面執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)卡消費(fèi)制度。
通過(guò)采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效，1-6月經(jīng)費(fèi)支出比xx年同期減少9.2萬(wàn)元。
半年來(lái)，我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施，沒(méi)有安排出國(guó)出境考察活動(dòng)，沒(méi)有更新公務(wù)車(chē)，沒(méi)有新建和擴(kuò)建辦公樓等基礎(chǔ)實(shí)施，合理安排人員出差，注重出差工作效率，有效縮短出差時(shí)間，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，從一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進(jìn)我局行政成本控制工作。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十二
根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我20xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司xx這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。
在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問(wèn)題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話(huà)語(yǔ)，凡事全部需要自我才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫忙他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。
1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1.合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2.給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力!
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十三
本人x有限公司x分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門(mén)主要負(fù)責(zé)電話(huà)詢(xún)問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情景，移動(dòng)電信發(fā)展情景等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶(hù)第一，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針，堅(jiān)持讓用戶(hù)滿(mǎn)意，為用戶(hù)解決問(wèn)題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)過(guò)全部門(mén)的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門(mén)20_年上半年工作總結(jié)如下：
近幾年來(lái)固話(huà)和寬帶市場(chǎng)飽和，固話(huà)安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。如何保留客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)，我覺(jué)得我部門(mén)要承擔(dān)起應(yīng)有的職責(zé)。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給服務(wù)，為用戶(hù)創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，僅有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶(hù)心中樹(shù)立公司良好的形象，才能留住老客戶(hù)，培養(yǎng)新客戶(hù)，在電話(huà)訊問(wèn)的工作中，我要求部門(mén)員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，在與客戶(hù)溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶(hù)的贊許，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，僅有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實(shí)際工作中，我每個(gè)月都組織部門(mén)員工召開(kāi)分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善服務(wù)，提高部門(mén)整體的業(yè)務(wù)本事和工作水平，讓我部門(mén)所有員工都能立足于自我的本職崗位，充分發(fā)揮自我的工作本事。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，僅有努力提高自身素質(zhì)、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)，才能留住用戶(hù)，幫忙公司更好發(fā)展。在上半年的工作中，經(jīng)過(guò)我和我部門(mén)所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展，讓公司在新裝寬帶、固話(huà)等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
上半年工作期間，我部門(mén)所有同志一向以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司，服務(wù)于用戶(hù)。應(yīng)對(duì)寬帶和固話(huà)業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一齊探索新思路，開(kāi)創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐，加強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，以公司效益為中心，調(diào)整部門(mén)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門(mén)考評(píng)和管理，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量。
以上是經(jīng)營(yíng)部20_年上半年的總結(jié)，雖然取得了必須的成績(jī)，但還存在著很多需要改善的地方，如工作還不夠精細(xì)化，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門(mén)所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī)。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十四
文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒(méi)有及時(shí)將急需材料供給出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少，個(gè)人的技能也明顯的提高了。
秘書(shū)崗位是個(gè)職責(zé)心異常強(qiáng)的崗位，要求秘書(shū)應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我異常注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi)，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門(mén)工作，迅速供給所需文件，從而提高了總體工作效率。
雖然我參加工作以來(lái)，沒(méi)有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)?？墒怯捎谖业那趭^，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所以，在xx月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書(shū)。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿(mǎn)信心，也感覺(jué)到了職責(zé)的重大。
（一）經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和提議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。
（二）辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)異常注意的，為到達(dá)事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。
（三）要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自我從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。
（四）要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。
經(jīng)過(guò)以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后必須盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體此刻工作中。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十五
朝前看，朝上看，自由自主地充實(shí)自己的生活內(nèi)容，你將感到更大的快樂(lè)。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我縣教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，按照“嚴(yán)管理、抓常規(guī)、重落實(shí)、促提升”的工作思路，緊緊圍繞教育質(zhì)量和學(xué)校安全兩大主題，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，系統(tǒng)推進(jìn)了教育各項(xiàng)工作“二次創(chuàng)業(yè)”跨越發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、上。
(1)育人環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是校安工程居市前列，開(kāi)工學(xué)校166所，占規(guī)劃學(xué)校97.1%;開(kāi)工面積78.6萬(wàn)平方米，占規(guī)劃改造面積96.2%，均居全市第一，先后承辦了全市校安工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全省校安工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩等活動(dòng)，工程建設(shè)得到副省長(zhǎng)龍莊偉等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是24所公辦幼兒園改擴(kuò)建工程，已結(jié)合住建局設(shè)計(jì)室制定了具體的建筑設(shè)計(jì)方案，下一步進(jìn)行預(yù)決算和招投標(biāo)，預(yù)計(jì)7月份動(dòng)工興建，12月底全部完工;投資600萬(wàn)元興建的省級(jí)示范園---縣第二幼兒園，目前主體已經(jīng)完工。三是聯(lián)校建設(shè)實(shí)施順利，26所標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)校，建設(shè)完工了22所，完成率達(dá)84.6%，剩余的4所正在進(jìn)行內(nèi)部裝修、院面硬化等掃尾工作。四是總投資200萬(wàn)元、建筑面積20xx平方米的特教學(xué)校，宿舍及康復(fù)訓(xùn)練樓主體建設(shè)正在封頂，預(yù)計(jì)9月底可竣工投入使用。
(2)“一崗雙責(zé)”強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。按照“局長(zhǎng)包片、科長(zhǎng)包校、校長(zhǎng)包年級(jí)、教室領(lǐng)導(dǎo)和課任教師包班”的管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全“一崗雙責(zé)”制度。簽訂自上而下的安全責(zé)任狀，加大指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全隱患排查和責(zé)任事故倒追措施，抓好學(xué)校值班和安全日志的匯總通報(bào)，并組織學(xué)校開(kāi)展多種形式的防觸電、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘車(chē)的演練活動(dòng)，提高師生安全防范認(rèn)識(shí)，在教育局統(tǒng)一督查和不定期抽查下，全力構(gòu)建了學(xué)校安全無(wú)縫隙管理網(wǎng)絡(luò)。
(3)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、高效化管理。一是校長(zhǎng)能上能下制度彰顯活力。為充分調(diào)動(dòng)校長(zhǎng)工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)能上能下機(jī)制的科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行，6月份成立了校長(zhǎng)工作綜合考核辦公室，并通過(guò)協(xié)調(diào)、收集、匯總各科室、局直單位對(duì)學(xué)校校長(zhǎng)工作的日常反映，加強(qiáng)對(duì)校長(zhǎng)在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校安全、新教室構(gòu)建、黨風(fēng)廉政等方面的綜合考核，使校長(zhǎng)的選拔、使用、去留更加科學(xué)、合理、公正，從而實(shí)現(xiàn)由好校長(zhǎng)鍛造名學(xué)校的教改目標(biāo)。二是第四輪教師全員文化知識(shí)考試圓滿(mǎn)結(jié)束。7月9日—10日，全縣6215名在崗教師，分時(shí)段、分學(xué)科在xx一中參加了文化知識(shí)考試，考試過(guò)程實(shí)行全視頻監(jiān)控，考試成績(jī)將在《今日xx》公示，確保實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升和人事制度的科學(xué)管理。三是小學(xué)中學(xué)“雙愛(ài)好”活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。努力實(shí)踐“以人為本，全面發(fā)展，寓教于樂(lè)，塑魂尚能”的工作理念，細(xì)化措施，分類(lèi)設(shè)標(biāo)，梯次推進(jìn)，通過(guò)豐富多彩的體藝活動(dòng)，在全縣各小學(xué)中學(xué)，逐漸形成了各具特色的內(nèi)容體系，全面提升了小學(xué)中學(xué)生的體魄技能和綜合素養(yǎng)。4月25日，市教育局黨組書(shū)記、副局長(zhǎng)帶領(lǐng)各縣教育局負(fù)責(zé)同志對(duì)我縣“雙愛(ài)好”活動(dòng)成果進(jìn)行了觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)。
(4)20xx年中高考工作圓滿(mǎn)完成。投資150余萬(wàn)元，完成了xx一中、二中、實(shí)驗(yàn)高中等3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)工程建設(shè)，新增了34個(gè)考場(chǎng)，加裝45個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，同步實(shí)現(xiàn)國(guó)家、省市縣四級(jí)網(wǎng)上巡查的全程覆蓋，為全縣學(xué)生參加中高考提供了便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和寬松的應(yīng)考環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了組考任務(wù)。20xx年全縣參加高考考生4964名，一、二本上線(xiàn)人數(shù)為720名;參加中考考生6385名，500分以上874名。
(5)新教室創(chuàng)建成果顯著。主動(dòng)開(kāi)展以創(chuàng)建新教室為課題的縣、鄉(xiāng)、校三級(jí)教研活動(dòng)，確立了以推行嘗試教學(xué)法為主，博采眾家之長(zhǎng)，探索具有xx特色的教法教改之路，涌現(xiàn)出了二中、一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街小學(xué)等新教室示范學(xué)校，課改成果受到了媒體高度關(guān)注，20xx年1月，《中國(guó)教師報(bào)》以《xx“嘗試”新教室》為題，將我縣作為區(qū)域課改的先進(jìn)典范專(zhuān)版進(jìn)行報(bào)道，向全國(guó)予以推廣。在近期組織的全縣初中、小學(xué)創(chuàng)建新教室觀摩大會(huì)上，我縣的新課改成果受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在20xx年全市教育工作會(huì)上，以綜合排名第二的優(yōu)異成績(jī)被授予“邯鄲市教育工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、存在的問(wèn)題及原因分析。
首先，教育資金投入總量不足。一是由于教育重點(diǎn)項(xiàng)目較多，政府投入有限，投入資金總量顯得不足，特別在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，配套資金落實(shí)不到位，資金缺口依然較大，相應(yīng)地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受到影響。二是合并后的新校，學(xué)生數(shù)量增加，相應(yīng)的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及儀器、器材等必備設(shè)施，都需要配臵升級(jí)，金錢(qián)需求較大，學(xué)校無(wú)法承擔(dān)。
第二，教師隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。自20xx年以來(lái)全縣義務(wù)教育學(xué)校9年時(shí)間沒(méi)有招錄教師，直接導(dǎo)致了隊(duì)伍整體缺編、年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡、幼兒教師嚴(yán)重短缺等問(wèn)題。
第三，優(yōu)質(zhì)教育資源不足?？h城優(yōu)質(zhì)初中相對(duì)較少，幼兒教育資源短缺，大班容量等問(wèn)題得不到徹底緩解，優(yōu)質(zhì)教育資源的總量不足，不能滿(mǎn)足群眾對(duì)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)教育的渴求。比如：優(yōu)質(zhì)初中只有一實(shí)、五實(shí)等為數(shù)不多的幾所學(xué)校，有的還滿(mǎn)足不了學(xué)生的住宿需求;國(guó)辦幼兒園只有一所，大量的民辦幼兒園條件簡(jiǎn)陋、管理跟不上，幼兒教師素質(zhì)整體較差，直接影響幼兒的教育和成長(zhǎng)。
第四，高中生源質(zhì)量差、優(yōu)秀生流失嚴(yán)重。隨著生源爭(zhēng)奪大戰(zhàn)日趨激烈，導(dǎo)致我縣的優(yōu)質(zhì)生源出現(xiàn)外流，生源質(zhì)量大打折扣，整體水平明顯受到損失，從每年高中招生考試來(lái)看，全縣前200名學(xué)生大都被市一中、市四中、衡水中學(xué)等招走，我縣不得不降低門(mén)檻招錄，甚至錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)比周邊縣低了100分還多，教育質(zhì)量大幅提升任務(wù)艱巨。
(1)深化人事制度改革。一是繼續(xù)健全“一校一卡、指紋考勤、遠(yuǎn)程管理、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、有獎(jiǎng)舉報(bào)”制度，狠抓教師離崗、脫崗治理;二是按照“重一線(xiàn)、重實(shí)績(jī)、重過(guò)程”考核原則，完善教師績(jī)效工資考核制度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬;三是采取“兩定三選一淘汰”的優(yōu)化組合考核辦法，實(shí)現(xiàn)縣域教師合理分流，激發(fā)教師工作熱度和活力。
(2)抓好學(xué)校安全管理。主動(dòng)開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，，圍繞“校舍、校車(chē)、食堂、宿舍、周邊環(huán)境”五項(xiàng)安全主題，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，部署開(kāi)展一系列專(zhuān)項(xiàng)整治工作，筑牢學(xué)校安全立體防范網(wǎng)。同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本、以情治訪(fǎng)”的原則，綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段，采取教育、協(xié)商、調(diào)解等多種有效方法，依法、及時(shí)、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校和師生的合法權(quán)益，創(chuàng)設(shè)安全、和諧的教育教育環(huán)境。
(3)抓實(shí)教育教學(xué)管理。以教師全員文化知識(shí)考試為基礎(chǔ)，以多層次、多學(xué)科、多階段的師資培訓(xùn)為助力，在全縣持續(xù)開(kāi)展全縣小學(xué)中學(xué)“白云杯”講課、說(shuō)課大獎(jiǎng)賽，形成以嘗試教學(xué)法為主線(xiàn)，博采眾家之長(zhǎng)、具有xx特色的教法教改之路，具體在教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)和學(xué)生“雙愛(ài)好”藝術(shù)活動(dòng)中，強(qiáng)力提師能，構(gòu)建新教室，促進(jìn)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，從而促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(4)協(xié)調(diào)辦好民辦教師資格認(rèn)證工作。在報(bào)經(jīng)縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，我局按照省市相關(guān)文件要求，對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有過(guò)任教經(jīng)歷的人員進(jìn)行了初步摸底統(tǒng)計(jì)，目前共計(jì)5870人到教育局進(jìn)行了登記，確切身份有待下一步認(rèn)證。同時(shí)制定了《關(guān)于為農(nóng)村原民辦代課教師發(fā)放教齡補(bǔ)助的實(shí)施方案》，確定了工作方法、步驟、認(rèn)證原則、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等，正在籌劃召開(kāi)全縣原民辦代課教師教齡補(bǔ)助發(fā)放工作安排部署會(huì)。
(5)圓滿(mǎn)、順利完成教師招聘的后續(xù)工作。截止目前，我縣教師招聘報(bào)名及筆試工作已經(jīng)結(jié)束，參加報(bào)名的316名本科畢業(yè)生，經(jīng)過(guò)首輪筆試，有213人將進(jìn)入教師招聘的面試程序。近期我局將按照縣里安排，具體實(shí)施教師招聘的面試工作，最終將有112名優(yōu)秀人才躋身教師隊(duì)伍，助力xx教育。
(6)強(qiáng)力開(kāi)展教師暑期大培訓(xùn)。首先對(duì)小學(xué)中學(xué)14個(gè)學(xué)科、7000多名教師，分學(xué)科、分學(xué)段、分類(lèi)別進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)全員培訓(xùn);第二，加強(qiáng)我縣的全國(guó)嘗試教學(xué)協(xié)作區(qū)北方教育基地建設(shè)，重點(diǎn)打造一實(shí)、二實(shí)、五實(shí)、廣府北街等一批亮點(diǎn)學(xué)校和郭子實(shí)、門(mén)社強(qiáng)等一批名師，通過(guò)合作、交流，提升我縣教育的影響力。第三，邀請(qǐng)山東杜郎口、江蘇洋思等學(xué)校的名師，到我縣進(jìn)行“同課異構(gòu)”培訓(xùn)，開(kāi)闊教師視野。第四，強(qiáng)化校長(zhǎng)封閉培訓(xùn)，啟動(dòng)第二屆“白云杯”教師講課賽和首屆校長(zhǎng)聽(tīng)課、評(píng)課大賽。
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保20xx年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：
1、圓滿(mǎn)完成20xx-20xx年度冬季供暖任務(wù)。
在20xx-20xx年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行，熱力公司全體員工始終把用戶(hù)滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶(hù)的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶(hù)供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)為廣大用戶(hù)辦好事，服好務(wù)，受到用戶(hù)的廣泛好評(píng)。
在20xx-20xx年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。
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管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十六
本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇州市幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營(yíng)造教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，更加完善了各專(zhuān)用活動(dòng)室的裝備，努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂(lè)園。
為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能，在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。如：快樂(lè)的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無(wú)聲教科書(shū)?；顒?dòng)室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿(mǎn)目，充分提供了孩子游戲、學(xué)習(xí)的天地，促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉(cāng)市自主性區(qū)域活動(dòng)交流中，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評(píng)。
教育要上去，師資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更深刻地體會(huì)到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
1.健全制度，明確責(zé)職。
為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過(guò)健全制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范，學(xué)習(xí)全國(guó)各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺(jué)樹(shù)立教書(shū)育人的教師形象。
為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過(guò)多種形式，多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類(lèi)培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法，對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，對(duì)教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋找策略。同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開(kāi)展教學(xué)技能的競(jìng)賽活動(dòng)，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。三是通過(guò)教研組定期開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)、觀摩、研討等活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實(shí)踐能力。四是鼓勵(lì)教師積極參加高學(xué)歷函授。五是鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展園本課程的研究，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)。
后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級(jí)衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅(jiān)持做好一問(wèn)、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次，每半年測(cè)身高一次，每季度量體重、測(cè)視力一次，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
4.創(chuàng)造條件，重視家教。
我們?cè)谔岣弑＝藤|(zhì)量的同時(shí)，十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會(huì)，建立了家園聯(lián)系卡，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校，比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí)，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點(diǎn)，正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過(guò)各班的家長(zhǎng)園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容，吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí)。三是通過(guò)半日活動(dòng)的觀摩和情趣盎然的親子活動(dòng)來(lái)溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
1.轉(zhuǎn)變教育觀念，注重科研實(shí)效。
在孩子們的歡聲笑語(yǔ)中暑期來(lái)臨了。本學(xué)期的工作也結(jié)束了。回想起這一學(xué)期與孩子一起共學(xué)、共長(zhǎng)的日子，真令人難忘。本學(xué)期，在本班教師的配合努力下，班級(jí)的各項(xiàng)工作開(kāi)展的井然有序?，F(xiàn)將本學(xué)期幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。
(一)班風(fēng)班貌方面：
學(xué)期初，幼兒的情緒較不穩(wěn)定，幼兒還存在入園情緒不穩(wěn)，嬌氣、愛(ài)哭，依賴(lài)性強(qiáng)，霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們將班級(jí)前期工作依然放在：與家長(zhǎng)一道培養(yǎng)幼兒活潑、開(kāi)朗、自信，謙虛的個(gè)性、良好的生活習(xí)慣及生活自理能力的提高這幾項(xiàng)工作上。著重于讓家長(zhǎng)，孩子充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀及它所帶來(lái)的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長(zhǎng)傳遞先進(jìn)、科學(xué)合理的教育理念及做法，在大家一致努力下，現(xiàn)在我班大部分幼兒在個(gè)性、能力上與學(xué)期初相比，均有明顯的提高。參與集中活動(dòng)時(shí)，自由活動(dòng)時(shí)，生活活動(dòng)時(shí)，孩子們基本上能積極、主動(dòng);遇到困難，能請(qǐng)求老師幫助、解決。進(jìn)步較明顯的孩子有：李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。
(二)保教工作方面：
班級(jí)幼兒雖然有一部分幼兒已入過(guò)托兒所，自理能力也較強(qiáng)，但他們畢竟年齡小，自我控制及自我保護(hù)能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異，需要我們教師投入更多的精力，引起更全面的關(guān)注，只有幼兒身心均健康，他們才能全身心地投入到活動(dòng)中，不斷發(fā)展，班級(jí)教師在意識(shí)、行動(dòng)上均引起高度重視，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通工作中遇到的問(wèn)題，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，共同注重幼兒一日生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常，給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學(xué)的實(shí)施中，從活動(dòng)內(nèi)容的選擇，組織形式方式的采用上，都力求突破，以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。幼兒逐漸積極參與、互動(dòng)、探索，學(xué)習(xí)熱情較以往越發(fā)濃烈，展現(xiàn)出無(wú)限的學(xué)習(xí)潛力，旺盛的求知欲。能獨(dú)立、自信地表達(dá)自己的想法，會(huì)交談。
(三)班級(jí)教學(xué)方面：
1、注重常規(guī)教育。
新生入園是幼兒從家庭個(gè)體活動(dòng)進(jìn)入集體活動(dòng)的開(kāi)始，所以對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練是非常重要的。讓幼兒了解什么時(shí)候做什么，怎么做，從而養(yǎng)成習(xí)慣。幼兒的常規(guī)意識(shí)要不斷的強(qiáng)化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺(jué)是幼兒一日活動(dòng)中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時(shí)喝水對(duì)身體的好處，而且還教他們進(jìn)行活動(dòng)的方法。在生活中，不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。在游戲時(shí)，幼兒爭(zhēng)搶玩具的現(xiàn)象很多，我們讓幼兒學(xué)習(xí)用一塊，拿一塊，學(xué)會(huì)等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動(dòng)時(shí)幾個(gè)幼兒都想玩一樣玩具我就引導(dǎo)他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問(wèn)題的能力。
2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來(lái)培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。向幼兒提供多種材料，師生共同制作，培養(yǎng)了幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。在集體教學(xué)活動(dòng)中，為了讓幼兒保持良好的學(xué)習(xí)興趣，我們發(fā)動(dòng)孩子、家長(zhǎng)帶來(lái)各種玩具。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的熱情。
3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過(guò)程中總會(huì)遇到許多新的問(wèn)題。班級(jí)教師共同交流、溝通、探討，將最根本最緊迫的問(wèn)題逐一探討，想出合理的對(duì)策，共同協(xié)作，使存在的問(wèn)題得到根本解決，使好的構(gòu)想做法要更加合理化，實(shí)用化。
4、針對(duì)本班幼兒多數(shù)個(gè)性較強(qiáng)，生活自理能力差，學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性較差的現(xiàn)象，共同交流，共同學(xué)習(xí)好的文章，共同向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教;針對(duì)個(gè)別幼兒好動(dòng)采取個(gè)別輔導(dǎo)，幫助。
(四)家長(zhǎng)工作方面：
我班的家長(zhǎng)們對(duì)于幼兒園各項(xiàng)工作開(kāi)展的目的，方式方法有所認(rèn)識(shí)。許多家長(zhǎng)非常重視教育，也知道從何下手，來(lái)配合教師。因此，開(kāi)學(xué)初，我們主要是和新生的家長(zhǎng)們溝通，詳細(xì)介紹。同時(shí)我們對(duì)所有家長(zhǎng)介紹本學(xué)期開(kāi)展各項(xiàng)工作的意圖，耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑，讓家長(zhǎng)們?nèi)妗⑸羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園，班級(jí)、老師的工作目的及工作方法;共同探討孩子在園在家的不同表現(xiàn)，統(tǒng)一教育目的、方法;對(duì)于工作較忙的雙職工家長(zhǎng)，我們采取了定期定時(shí)與他們交流，將近期工作重點(diǎn)，幼兒表現(xiàn)反饋于他們，使家長(zhǎng)們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對(duì)癥下藥。在充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)這一資源以來(lái)，家園合作更加緊密，融洽，本班幼兒也更快地進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)還開(kāi)展家園活動(dòng)，如：家長(zhǎng)會(huì)、;組織家長(zhǎng)參加親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，這些活動(dòng)都得到家長(zhǎng)的支持和一致好評(píng)。
(五)不足之處：
本學(xué)期工作雖然取得了成績(jī)，但還有不足之處：幼兒早上來(lái)園較遲，使得一日活動(dòng)的時(shí)間無(wú)法達(dá)到規(guī)定的要求;一學(xué)年來(lái)，工作中還有許許多多，各個(gè)時(shí)期，不同細(xì)節(jié)的工作。它們與保教工作、家長(zhǎng)工作、教研工作之間相輔相成，互相促進(jìn)，我們雖引起了重視，但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好時(shí)間、主次上我們還沒(méi)有做的很科學(xué)、合理。工作效率還要進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們將制定更加完善的工作計(jì)劃，以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十七
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去?；仡櫸覀儽０碴?duì)這半年來(lái)的工作，能夠說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下：
1、抓隊(duì)伍建設(shè)。
一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開(kāi)始，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，更是注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
2、抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
3、抓思想建設(shè)。
由于我們的隊(duì)員來(lái)自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。
在工作方法上，我們根椐不一樣隊(duì)員，不一樣情景，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī)，也得到了鍛煉和提高，能夠說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：
1、得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。各位領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心，給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí)。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
2、益于工作上的創(chuàng)新。我們?cè)诠ぷ髦校M量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地理解新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。我們工作中，沒(méi)有停留在對(duì)隊(duì)員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊(duì)員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們明白的，我們都會(huì)盡力關(guān)心和幫忙的，只要我們能做到的，都會(huì)全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫忙。
3、于全體隊(duì)員的共同努力。我們的隊(duì)員大多數(shù)是來(lái)自部隊(duì)和警官學(xué)校，他們都不一樣程度地受過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們?cè)诠ぷ魃希寄芮笸娈悾櫲缶?，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。
回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。
管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十八
20xx年上半年已接近尾聲，xx廠(chǎng)上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙?lái)的忙碌與付出xx廠(chǎng)在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的提高。
xx廠(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xx廠(chǎng)生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門(mén)上半年的工作完成情景總結(jié)匯報(bào)如下：
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情景制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠(chǎng)計(jì)劃圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情景，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫(kù)存情景，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xx。
6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠(chǎng)污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠(chǎng)《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
4、根據(jù)我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存情景，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。
5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
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