報告的目的是向特定的受眾傳達信息，提供給他們決策、評估和行動的依據(jù)。%20報告的行文要融入自己的思考和見解，具有個人獨特性。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
軟件項目實訓(xùn)報告篇一
實訓(xùn)使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術(shù)知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。下面是本站帶來的軟件項目實訓(xùn)的。
僅供參考。
通過這次課程設(shè)計的實訓(xùn)，增加了我學(xué)習(xí)軟件技術(shù)的興趣，雖然還不明確軟件技術(shù)包含的具體內(nèi)容，但從c++語言這門課程開始，已發(fā)現(xiàn)程序設(shè)計的樂趣，在學(xué)習(xí)c++語言的過程中也學(xué)到了許多計算機應(yīng)用基礎(chǔ)知識，對計算機的機體也有了一個大體的了解。在實際操作過程中犯的一些錯誤還會有意外的收獲，感覺實訓(xùn)很有意思。在具體操作中對這學(xué)期所學(xué)的c++語言的理論知識得到鞏固，達到實訓(xùn)的基本目的，也發(fā)現(xiàn)自己的不足之出，在以后的上機中應(yīng)更加注意，同時體會到c++語言具有的語句簡潔，使用靈活，執(zhí)行效率高等特點。發(fā)現(xiàn)上機實訓(xùn)的重要作用，特別是對數(shù)組和循環(huán)有了深刻的理解。
通過實際操作，學(xué)會c++語言程序編程的基本步驟、基本方法，開發(fā)了自己的邏輯思維能力，培養(yǎng)了分析問題、解決問題的能力。深刻體會到“沒有做不到的，只有想不到的”，“團結(jié)就是力量”，“實踐是檢驗真理的標準”，“不恥下問”的寓意。
在此希望以后應(yīng)多進行這樣的實訓(xùn)，加長設(shè)間，培養(yǎng)學(xué)生獨立思考問題的能力，提高實際操作水平。
通過本次項目實訓(xùn)我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次機會，讓我們自己有出去體會生活，自己做項目的深刻體會。這次實訓(xùn)讓我明白我自己之前的學(xué)習(xí)還是差很多，只有不斷的努力，才能學(xué)好。還要感謝達內(nèi)公司對我的指導(dǎo)，我自己的努力固然重要，但是達內(nèi)的優(yōu)秀教師給我做的培訓(xùn)，講的理論都讓我受益匪淺，讓我對軟件有了一個新的概念新的理解。
回味這段美好的時光?；蛟S未來的某一天，我重新翻開這個實驗報告，又會想到那段日子，想起組里的每個人，懷念我們的實驗?，F(xiàn)在回想起大學(xué)的生活，真的是愧疚比高興多一點，浪費了不少時間啊。時間過的好快啊，為期一周的實訓(xùn)生活即將結(jié)束了，短短的幾天我們收獲很大，專業(yè)知識、實際操作能力都有很大的提高。剛開始兩天天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓(xùn)又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實訓(xùn)生活充實而有意義。輔導(dǎo)老師的講解后，我們開始了項目的制作，這次項目實訓(xùn)任務(wù)是以小組為單位完成一個軟件項目的開發(fā)項目。最后，自己的努力還是有收獲的，看著電腦完成的項目開發(fā)報告，就覺得非常有成就感。
在本次的實訓(xùn)中，除了讓我明白工作中需要能力，素質(zhì)，知識之外，更重要的是學(xué)會了如何去完成一個任務(wù)，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學(xué)習(xí)到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。這次所學(xué)知識與實際的應(yīng)用，理論與實際的相結(jié)合，讓我大開眼界。也是對以前所學(xué)知識的一個初審吧!這次實習(xí)對于我以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的重要的基石。
在此，我非常感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師對這次實訓(xùn)的大力支持。
這次實訓(xùn)使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術(shù)知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。面對完全陌生的新知識、新技術(shù)、新項目以及整個it行業(yè)，我們不能畏懼，要以一種積極的心態(tài)去面對，分析并抓住關(guān)鍵所在。因為我們所即將應(yīng)對的每一個項目都是既需要實際操作，又需要詳細規(guī)劃的。作為組長，協(xié)調(diào)組員、激勵其他學(xué)員和積極參與項目研發(fā)是我每天必做的工作。我認為每個人都應(yīng)該在團隊中做好自己應(yīng)盡的職責，再優(yōu)秀的個人也可能完成一個即龐大又復(fù)雜的項目工作，我們必需緊密的聯(lián)合在一起，以一個團隊的角色來面對。
一公司有一項對項目經(jīng)理的調(diào)查顯示，項目經(jīng)理平均每周參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個原因是：會議沒有很好的計劃、會議沒有被適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、無紀律的與會者。我們軟件項目也會遇到相同的問題，項目啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術(shù)會、周例會等等一系列會議會隨著項目進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會;訂立會議紀律;非常清楚的明確會議目標;提前準備一個會議議程;提倡各會議參與人的會前準備;鼓勵參與，但在會議過程中遵守會議議程;把團隊建設(shè)融入會議、作會議記錄、會后跟蹤所有安排任務(wù)的執(zhí)行情況。
軟件項目管理，需要我們不但關(guān)注項目管理技術(shù)等在軟件行業(yè)中的應(yīng)用，還應(yīng)該關(guān)注如何與軟件新思想和技術(shù)的整合，例如xp等思想，使我們得到更高效益的產(chǎn)出。欲想琢其玉，必先利其器，項目管理和我們軟件開發(fā)、質(zhì)量管理等得一系列工具和模版，是我們事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，關(guān)注一些管理界的發(fā)展，例如目前的中國式管理等，將其經(jīng)驗用于軟件項目管理實踐并總結(jié)，將為我們帶來更大實效。
通過實訓(xùn)中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓(xùn)，使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓(xùn)時間內(nèi)，盡可能多的學(xué)到東西，就需要我們跟老師或同學(xué)進行很好的溝通，加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通，讓老師更了解我們，才能跟真切的對我們進行培訓(xùn)工作。由此，班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!”在這短短的時間里，讓我深深的感覺到自己在實際應(yīng)用中所學(xué)專業(yè)知識的匱乏。讓我真真領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”這句話的涵義。而老師在專業(yè)認識周中所講的，都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西，這又給我們的實訓(xùn)增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中，專業(yè)知識是怎樣應(yīng)用與實踐的。在這些過程中，我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識，而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性，要善于團隊合作，善于利用別人的智慧，這才是大智慧。靠單一的力量是很難完成一個大項目的，在進行團隊合作的時候，還要耐心聽取每個成員的意見，使我們的組合達到更加完美。
這次實訓(xùn)帶給我太多的感觸，它讓我知道工作上的辛苦，事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學(xué)校學(xué)習(xí)那樣輕松。
人非生而知之，雖然我現(xiàn)在的知識結(jié)構(gòu)還很差，但是我知道要學(xué)的知識，一靠努力學(xué)習(xí)，二靠潛心實踐。沒有實踐，學(xué)習(xí)就是無源之水，無本之木。這次實訓(xùn)讓我在一瞬間長大：我們不可能永遠呆在象牙塔中，過著一種無憂無慮的生活，我們總是要走上社會的，而社會，就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓(xùn)的心得和感受，而不久后的我，面臨是就業(yè)壓力，還是繼續(xù)深造，我想我都應(yīng)該好好經(jīng)營自己的時間，充實、完善自我，不要讓自己的人生留下任何空白!
實訓(xùn)中除了學(xué)到不少專業(yè)知識，也了解一些社會的現(xiàn)實性，包括人際交往，溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容，對于團隊開發(fā)來說，團結(jié)一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任，不能不屑于做小事，永遠都要保持親和誠信，把專業(yè)理論運用到具體實踐中，不僅加深我對理論的掌握和運用，還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經(jīng)理，這是也是實訓(xùn)最大的收獲。
現(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”這句話非常的有感情，因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓(xùn)，我班同學(xué)都有這樣一個感覺，課本上的理論知識與實際工作有很大差距，只有知識是遠遠不夠的，專業(yè)技能急需提高。
從最初的笨手笨腳，到現(xiàn)在可以熟練的按照流程開發(fā)軟件，這都與我班每個人的努力是分不開的。十個月的實訓(xùn)，教會了我們很多東西，同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力，每個人都很珍惜這來之不易的實訓(xùn)機會。
在實際工作中經(jīng)常會和不同的人打交道，然而他們的態(tài)度是不可恭維的，你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲，所以這就需要學(xué)會溝通的方式及說話技巧，學(xué)會靈活面對。通過這十個月的實訓(xùn)，我班同學(xué)都收獲頗豐，總體來說對這次實訓(xùn)還是很滿意的。盡管實訓(xùn)很累，每天早出晚歸。但真的很感謝學(xué)校能夠提供我們這樣好的實訓(xùn)機會，以及東軟給予我們的實訓(xùn)平臺。我們深刻的了解到，只有經(jīng)歷過，才知道其中的滋味。對于我而言，喜歡體驗生活，可以說通過這次實訓(xùn)，真真切切的讓我了解了什么是軟件開發(fā)，什么是軟件工程，讓我對于軟件最初的觀點也有了本質(zhì)性的改變!程序員不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業(yè)技能，社會不會要一個一無是處的人，所以我們要更多更快的從一個學(xué)校人向社會人轉(zhuǎn)變。為此我們將會在以后的日子里繼續(xù)努力，不斷激勵經(jīng)驗，不斷磨礪自己，早日走向工作崗位。
軟件項目實訓(xùn)報告篇二
x使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
自接到《關(guān)于做好部際聯(lián)席會議軟件正版化整改督查準備工作的通知》后，我單位按通知要求進行了全面的自查和整改，現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：
一、管理監(jiān)督責任落實情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組布置開展軟件正版化工作之后，我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了主要負責同志作為第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責的局軟件正版化領(lǐng)導(dǎo)小組制度，把軟件正版化作為信息化建設(shè)的重要工作來抓，多次召開專題會議研究此項工作，要求結(jié)合我單位實際情況，有規(guī)劃、按步驟的推進軟件正版化，同時由辦公室牽頭成立了專項檢查小組，對各處室單位的正版軟件安裝情況逐一進行了檢查，重點是計算機操作系統(tǒng)、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)及辦公軟件的正版化情況。
二、工作整體部署情況。
（一）認真貫徹文件精神。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步做好政府機關(guān)使用正版軟件工作的通知》（國辦發(fā)[2010]47號）和xxxxxxx《xxxxxxxxxxxxx》精神，組織召開會議，專門傳達學(xué)習(xí)中省對使用正版軟件的有關(guān)規(guī)定和要求，并對進一步做好我單位使用正版軟件工作進行了安排部署。
（二）全面抓好工作落實。根據(jù)省國辦發(fā)[2010]47號和xxxxxxx文件精神，我們認真調(diào)查摸底，詳細掌握了各處室單位正版軟件使用情況，并及時向省版權(quán)局申請了計算機操作系統(tǒng)、殺毒系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)正版軟件，對不符合規(guī)定的項目及時進行了整改，工作順利通過驗收并得到了聯(lián)合檢查小組的肯定。目前，我單位機關(guān)處室共有xxx臺計算機，辦公軟件全部使用永中office，達到100%正版化，操作系統(tǒng)已為xx余臺計算機安裝了正版windowsxp，并與計算機供應(yīng)商簽訂新購置電腦預(yù)裝正版操作系統(tǒng)的協(xié)議，根據(jù)計算機新舊更替速度，預(yù)計x年后達到操作系統(tǒng)100%正版化。
（三）經(jīng)費保障及資產(chǎn)管理情況。為確保正版軟件使用作為一項常態(tài)化工作能夠深入開展下去，將正版軟件采購經(jīng)費納入信息化建設(shè)專項經(jīng)費進行管理，有效保障了經(jīng)費，為工作的推進奠定了良好基礎(chǔ)。同時，將正版軟件作為專門資產(chǎn)，納入我局資產(chǎn)管理體系，制訂相應(yīng)的軟件資產(chǎn)管理制度，對軟件購買、安裝、更換、使用、報廢等工作進行了規(guī)范，明確規(guī)定新購置計算機必須全部安裝正版軟件才可以交付使用，確保工作落實。
三、存在問題。
（一）工作人員軟件正版化意識有待強化。長期以來習(xí)慣使用盜版軟件，不能正確看待下載和使用盜版軟件的問題，對使用盜版軟件是侵權(quán)行為的認識不強，沒有認識到使用盜版軟件可能存在的風(fēng)險和漏洞等問題。
（二）缺乏對正版軟件的有效管理。初步形成了正版軟件管理制度，對購買、安裝、使用和報廢等情形進行了規(guī)范，但軟件資產(chǎn)不同于固定資產(chǎn)，管理難度大，操作性不強，正版軟件授權(quán)證書、文檔、系統(tǒng)文件未妥善保管，丟棄丟失的情況還不能有效杜絕。
（三）經(jīng)費渠道單一。軟件正版化經(jīng)費渠道單一，資金保障能力有限，目前只能保障機關(guān)正版軟件使用需求。大規(guī)模普及正版軟件仍有較大困難。
四、整改措施。
針對以上自查中發(fā)現(xiàn)的不足，我單位將采取措施，同時借鑒其他單位好的做法，努力扎實推進軟件正版化工作。
（一）深入開展正版軟件宣傳教育工作。組織全單位干部職工學(xué)習(xí)中省關(guān)于軟件正版化相關(guān)通知精神，進一步強化人員使用正版軟件的意識，尤其是強化領(lǐng)導(dǎo)干部和信息技術(shù)人員的正版意識，在全局范圍內(nèi)形成使用正版軟件的氛圍。
（二）逐步完善正版軟件資產(chǎn)管理制度，形成軟件正版長效化工作機制。全面建立正版軟件資產(chǎn)管理臺賬，根據(jù)工作實踐，進一步完善正版軟件資產(chǎn)管理制度，推動建立常態(tài)化、長效化的管理運行機制。
（三）加強對非正版軟件的檢查清理力度。禁止各處室單位自行安裝盜版軟件，定期檢查各處室單位軟件使用情況，對于發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的情形要及時整改，并對相關(guān)人員進行批評教育。
xxxxxxxxxx2013年x月xx日篇二：正版軟件使用自查年度報告。
**市人力資源和社會保障局。
根據(jù)《關(guān)于對全市黨政機關(guān)軟件正版化工作進行檢查的通知》（*政機發(fā)【2013】106號）文件要求，我局對辦公微機所使用的軟件進行了自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）自查內(nèi)容。
接到市政府《關(guān)于對全市黨政機關(guān)軟件正版化工作進行檢查的通知》的文件后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排信息中心對局辦公外網(wǎng)、業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心所使用的服務(wù)器、微機分別進行了檢查。對現(xiàn)有計算機數(shù)量，現(xiàn)用軟件種類、名稱、數(shù)量，具有合法授權(quán)使用文件的軟件數(shù)量調(diào)查，了解軟件使用現(xiàn)狀。通過自查，對發(fā)現(xiàn)的具體問題及時的提出整改措施。
（二）自查情況統(tǒng)計。
通過系統(tǒng)的自查，統(tǒng)計出微機數(shù)量323臺，基本上都是使用的品牌機，其中服務(wù)器使用的是hp和ibm,微機中方正、聯(lián)想品牌最多，占90%以上，其他都是一些小品牌。
使用正版軟件方面：
操作系統(tǒng)，大部分微機安裝的是windowsxp，少部分使用的windowsvista,都是隨品牌機自帶，占90%以上。
2、安全軟件，所有微機都安裝了殺毒軟件，但品牌使用很雜，有360殺毒、諾頓、瑞星、卡巴斯基和金山毒霸等。
3、辦公系統(tǒng)中存在部分微機使用盜版軟件的現(xiàn)象，正版使用率為90%。
（三）自查結(jié)果分析。
根據(jù)自查結(jié)果分析，我局使用正版軟件情況較好，對使用正版軟件都比較認同，自覺抵制盜版軟件，正版化率較高，特別是操作系統(tǒng)、安全軟件、財務(wù)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件方面尤其重視。盜版軟件集中在操作系統(tǒng)、辦公軟件方面，主要原因是使用者正版意識不強，認為盜版也用的不錯，采購正版則費用太高。
二、整改措施。
對于在自查中發(fā)現(xiàn)的操作系統(tǒng)還存在少量非正版現(xiàn)象，辦公軟件正版化水平較低的情況，今后我們要加強整改，按照*政機發(fā)【2013】106號文件要求，將軟件正版化作為我們今年信息工作的一項主要任務(wù)來抓，充分利用好這次由市統(tǒng)一采購正版操作系統(tǒng)和辦公軟件為契機，完成我局軟件正版化的整改工作：繼續(xù)加強軟件正版化的宣傳教育。
下一步我局將制定加強計算機軟件使用的管理辦法，對本單位軟件的采購、安裝、升級等工作流程均要提出嚴格明確的要求：要求凡是新購置的計算機必須配置正版操作系統(tǒng)和辦公軟件，否則不予進網(wǎng)。對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用的其他軟件，明確要求配備正版的配套軟件，如oracle數(shù)據(jù)庫、微軟的sqlserver數(shù)據(jù)庫（包括企業(yè)版和標準版）等一批大型正版軟件。
軟件正版化工作是一個長期和艱巨的任務(wù)，必須常抓不懈，嚴格把關(guān)，我局努力建立健全企業(yè)軟件長效管理機制，要求各科室必須高度重視軟件正版化工作，制定軟件內(nèi)部管理制度，加強軟件購置、安裝、保管、使用、升級、版權(quán)保護、廢棄等工作，確保各工作人員在工作場所和公務(wù)活動使用的計算機軟件均具有合法授權(quán)。要求建立軟件管理臺帳，對每套軟件進行登記。登記的內(nèi)容包括：軟件名稱和版本，來源類型，許可證（授權(quán)書）編號，有效期，供貨商，購買日期，安裝情況等。并妥善保存軟件介質(zhì)、說明書、使用許可證（或合同）等相關(guān)資料。我局每季度進行一次檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
**市人力資源和社會保障局。
縣工信局使用正版軟件工作自查整改情況。
報告。
為全面做好政府機關(guān)使用正版軟件工作，根據(jù)《師宗縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)曲靖市人民政府辦公室關(guān)于進一步做好政府機關(guān)使用正版軟件工作的通知》（師府辦明電〔2011〕17號）文件精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把使用正版軟件當做事關(guān)國家自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護的大事來抓。為了做好使用正版軟件自查和整改工作，我局成立了使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負責，認真開展我局正版軟件使用情況的自查和整改工作。現(xiàn)將開展工作情況。
總結(jié)。
如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
保護和使用正版軟件，清理和抵制盜版軟件，是完善知識產(chǎn)權(quán)保護的必然要求，是促進軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證，也是整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的重點。為增強政府機關(guān)使用正版軟件工作的責任感和緊迫感，進一步提高認識，帶頭使用正版軟件，抵制盜版軟件，確保軟件正版化專項檢查和整改工作任務(wù)如期完成，我局成立了以局長李超為組長、副局長杜榮峙、陳桂芳、張松富，紀檢組長武振強為副組長、各科室負責人為成員的使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對本單位使用正版軟件工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將使用正版軟件工作作為改進機關(guān)作風(fēng)、堅持依法行政的一項重要內(nèi)容，認真抓好落實。
二、認真開展自檢自查和整改工作。
在成立使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組之后，由專人負責到單位所有科室逐一核實并統(tǒng)計計算機數(shù)量、操作系統(tǒng)、辦公軟件和殺毒軟件的使用情況，落實到每臺計算機，確保不出現(xiàn)瞞報、虛報，認真做好本單位使用正版軟件情況的調(diào)查摸底工作，確保統(tǒng)計數(shù)字的翔實可靠。對在自檢自查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時按照有關(guān)文件要求進行認真整改。組織全局干部職工學(xué)習(xí)軟件正版化相關(guān)文件精神，進一步強化使用正版軟件的意識。逐步建立和完善軟件正版化管理制度，建立軟件正版化的長效機制。
三、正版軟件使用情況。
通過認真開展自檢自查工作，全面了解掌握了我局的計算機和正版軟件使用情況。目前，我局正常使用的計算機共121臺，服務(wù)器4臺，來源為單位自行采購及上級配發(fā)。由于所使用計算機及服務(wù)器大部分為省局配發(fā)，配發(fā)時服務(wù)器配有正版操作系統(tǒng)，單機并沒有配發(fā)相應(yīng)操作系統(tǒng)，因此，我局服務(wù)器均為正版操作系統(tǒng)，121臺電腦部分自購機安裝了自帶正版操作系統(tǒng)、正版辦公軟件office2003，全局統(tǒng)一使用正版瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件。根據(jù)目前的自查清理統(tǒng)計，我局沒有使用盜版殺毒軟件的情況。
四、存在問題。
（一）由于單位經(jīng)費渠道單一，工作經(jīng)費緊張，資金比較困難，新配置正版軟件資金缺口大，目前無法滿足大規(guī)模施行軟件正版化的經(jīng)費需求。
（二）正版化基礎(chǔ)薄弱。長期以來重視硬件產(chǎn)品的采購、維護和管理工作，忽視對軟件的投入，除了上級配發(fā)和采購計算機設(shè)備自帶的正版軟件，沒有單獨采購過正版軟件。
（三）部分領(lǐng)導(dǎo)和信息技術(shù)人員軟件正版化意識淡薄，長期以來習(xí)慣使用盜版軟件，對下載和使用盜版軟件持同意態(tài)度，沒有意識到使用盜版軟件是侵權(quán)行為。
（四）缺乏對正版軟件的有效管理，作為一種資產(chǎn)，沒有對已有正版軟件授權(quán)情況進行登記、管理，相關(guān)授權(quán)證書和文檔等有丟棄、丟失的情況。
軟件項目實訓(xùn)報告篇三
這次實訓(xùn)使我們明白我們所欠缺的不僅僅是技術(shù)知識，更重要的是有一種處理事情的方法、面對問題的心態(tài)和動手能力。面對完全陌生的新知識、新技術(shù)、新項目以及整個it行業(yè)，我們不能畏懼，要以一種積極的心態(tài)去面對，分析并抓住關(guān)鍵所在。因為我們所即將應(yīng)對的每一個項目都是既需要實際操作，又需要詳細規(guī)劃的。作為組長，協(xié)調(diào)組員、激勵其他學(xué)員和積極參與項目研發(fā)是我每天必做的工作。我認為每個人都應(yīng)該在團隊中做好自己應(yīng)盡的職責，再優(yōu)秀的個人也可能完成一個即龐大又復(fù)雜的項目工作，我們必需緊密的聯(lián)合在一起，以一個團隊的角色來面對。
一公司有一項對項目經(jīng)理的調(diào)查顯示，項目經(jīng)理平均每周參加6個會議，其中25%的時間浪費在無用的討論上。會議效率低最普遍的3個原因是：會議沒有很好的計劃、會議沒有被適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、無紀律的與會者。我們軟件項目也會遇到相同的問題，項目啟動會、評估會、大大小小的評審會、技術(shù)會、周例會等等一系列會議會隨著項目進展而召開，如何保證高效的會議效果，我的一些會議技巧與大家共享：確實需要開會時才開會；訂立會議紀律；非常清楚的明確會議目標；提前準備一個會議議程；提倡各會議參與人的會前準備；鼓勵參與，但在會議過程中遵守會議議程；把團隊建設(shè)融入會議、作會議記錄、會后跟蹤所有安排任務(wù)的執(zhí)行情況。
軟件項目實訓(xùn)報告篇四
附件1：
一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術(shù)？應(yīng)用在哪里？主要起什么作用？)。
二、項目執(zhí)行情況(.重點在于合作方參與的主要人員及對本項目的主要貢獻)。
三、技術(shù)創(chuàng)新點和技術(shù)解決方案(即主要的關(guān)鍵技術(shù)有哪些？是如何解決的？)。
四、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費投入情況，包括總經(jīng)費、科研經(jīng)費投入、省科技廳補助經(jīng)費、市、縣(市、區(qū))補助經(jīng)費情況。具體相關(guān)憑證（復(fù)印件）證明材料請與《浙江省科技項目經(jīng)費決算申報書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。
五、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化完成的技術(shù)和經(jīng)濟社會效益指標。包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標準、知識產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項目，具體說明節(jié)能（節(jié)約標煤）、減排（減排cod和so2情況。
-1-。
附件2：
浙江省科技計劃項目。
經(jīng)費決算申報書。
計劃名稱：
申報項目名稱：
項目承擔單位（公章）：
項目負責人（簽字）：
決算編制人（簽字）：
項目起止日期：年月至年
編制日期：年月日
浙江省財政廳。
浙江省科學(xué)技術(shù)廳。
軟件項目實訓(xùn)報告篇五
軟件測試項目實訓(xùn)這門課程，是本學(xué)期一門重要課程，對于課程的學(xué)習(xí)方面，主要是靠老師答疑和查詢資料來完成的。這次我選擇的是基于java語言下的銀行賬戶管理系統(tǒng)，這個設(shè)計在楊揚老師的指導(dǎo)和嚴格要求下完成，在本階段學(xué)習(xí)和生活期間，也始終感受著楊楊老師的精心指導(dǎo)和無私的關(guān)懷，我受益匪淺。
在設(shè)計過程中我通過查閱大量有關(guān)參各種資料，與同學(xué)交流經(jīng)驗和網(wǎng)上查找信息，并向老師同學(xué)請教等方式，使自己學(xué)到了不少知識，也經(jīng)歷了不少艱辛，但收獲同樣巨大。不管學(xué)會的還是學(xué)不會的的確覺得困難比較多，真是萬事開頭難，不知道如何入手。此外，還得出一個結(jié)論：知識必須通過應(yīng)用才能實現(xiàn)其價值！有些東西以為學(xué)會了，但真正到用的時候才發(fā)現(xiàn)是兩回事，所以我認為只有到真正會用的時候才是真的學(xué)會了。
在整個過程中我從中懂得了許多東西，也培養(yǎng)了我獨立工作的能力，樹立了對自己工作能力的信心，相信會對今后的學(xué)習(xí)工作生活有非常重要的影響。而且大大提高了動手的能力，使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中的探索的艱難和成功的喜悅。雖然這個項目還不是很完善，但是在設(shè)計過程中所學(xué)到的東西是這次設(shè)計的最大收獲和財富，使我終身受益。在這次課程設(shè)計中，讓我學(xué)會了如何去完成一個任務(wù)，去解決一個問題。當遇到問題要冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最后獲取成功，這應(yīng)該就是學(xué)習(xí)的樂趣。有時候不懂的就需要問別人了，虛心請教，從別人的身上真的能學(xué)到自己沒有的東西，每一次的挫折都會使我更接近成功。還有學(xué)會了在工作中與別人的合作與交流。這次課程設(shè)計在老師和同學(xué)那里學(xué)到了很多東西，使自己在處理問題方面有了很大的提高。
本設(shè)計基本實現(xiàn)了取款、查詢余額、轉(zhuǎn)賬、修改密碼等功能，但由于時間短、知識水平有限，經(jīng)驗不足，系統(tǒng)仍存在不足，該系統(tǒng)主要有以下特點：
1、程序可讀性強，易懂易維護。
2、用戶界面簡潔，方便了用戶使用。
3、安全性好，系統(tǒng)仍然使用輸入密碼方式，保證了系統(tǒng)的安全。
4、系統(tǒng)穩(wěn)定，基本達到預(yù)期的功能要求。
5、系統(tǒng)還存在著許多不足，特別是在數(shù)據(jù)庫的鏈接上，在代碼的編寫上也存在著很多的不足，代碼存在著很多的缺陷。
6、在系統(tǒng)的的界面效果上也存在不足，系統(tǒng)界面顯示應(yīng)在屏中間。本項目最大的一個不足就是運行時界面顯示效果欠佳，在以后的學(xué)習(xí)中我會不斷地改進，設(shè)計出漂亮的界面。課程設(shè)計中要求有扎實的理論基本知識，操作起來才順心應(yīng)手，我這時才明白什么是“書到用時方恨少”。這就激發(fā)了學(xué)習(xí)的欲望。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！”，在學(xué)習(xí)的過程中，讓我深深感受到自己在實際運用中專業(yè)知識的匱乏。以前總以為自己學(xué)的還不錯，一旦應(yīng)用到實際就大不一樣了。
軟件項目實訓(xùn)報告篇六
本人自xx年8月8日受聘于公司以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉掌握了實施顧問的工作。轉(zhuǎn)眼間，三個月已經(jīng)過去?；厥走@三個月來的工作，主要是一個學(xué)習(xí)階段，工作方面盡管為公司的貢獻微薄，但卻踏出了最為重要的一步。在公司的三個月中，對公司的企業(yè)文化，以及公司的組織機構(gòu)等方面充分了解。以下是自己對這三個月來工作學(xué)習(xí)方面的總結(jié)感受如下：
(一)剛?cè)牍镜臅r候，前期是看一些關(guān)于航空的資料，航天術(shù)語，以及關(guān)于公司以前做過的各種項目的文檔。然后指導(dǎo)老師譚廷濤跟我講解關(guān)于東航機供品的業(yè)務(wù)知識，以及系統(tǒng)架構(gòu)。之后陳總指導(dǎo)我，模擬向用戶培訓(xùn)，測驗我對整個機供品系統(tǒng)的理解，第一次講得不理想，很慌張，第二次效果不錯，有了很大進步。隨后來了兩位新同事，再講了一次，就這樣，我對整個機供品系統(tǒng)越來越熟悉。
(二)對系統(tǒng)深入了解是通過80個修改列表的問題，80個不同的bug需求一一驗證，使我對系統(tǒng)有了一個全新的認識，隨后項目經(jīng)理毛宏偉把我加入了機供品項目組群，群里面出現(xiàn)了問題，我就去看項目成員是如何解決的，然后自己再在后臺解決一次，慢慢的對系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫這一塊慢慢熟悉。
(三)以上兩點都可以規(guī)劃為學(xué)習(xí)階段，這兩個月的時間也會跟我安排一些工作，但隨著冬春配備計劃的準備開始，我正式開始接手工作，從10月10日開始，在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下，我們提前整理，東航800個航線2000個航班，從前期數(shù)據(jù)整理，每天負責100多個，再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗證，我負責總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計約1000條數(shù)據(jù)，期間也遇到各種問題，項目組成員之間不斷討論，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我每天工作越來越有干勁，跟項目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的：“我工作幾天學(xué)到的東西，比我一個月自己學(xué)到的知識更快，更多?！痹诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，正應(yīng)了一句話：實踐出真理。
(四)部門經(jīng)理劉云東讓我負責公司內(nèi)部憑證插件培訓(xùn)這一塊，擬定培訓(xùn)計劃，然后與開發(fā)的協(xié)調(diào)，對于我來說是一種全新的工作方式，要從實施人員學(xué)習(xí)的角度來考慮問題，在學(xué)習(xí)憑證插件的過程中，涉及了很多財務(wù)知識，我負責財務(wù)知識學(xué)習(xí)這一塊，然后總結(jié)了一份文檔，傳遞給項目成員。文檔還在不斷的更新當中。
在三個月的學(xué)習(xí)與工作過程中，我也認識到自己不足的地方，在學(xué)習(xí)工作的時候沒有擬定計劃，沒有目標，很盲目，部門經(jīng)理劉云東提出這一點后，在10月份開始擬定計劃，如果前期也有個計劃，那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強，oracle之前沒有接觸過，隨著憑證插件的培訓(xùn)，后臺配置對技術(shù)要求有點高，以后還要加強學(xué)習(xí)。
當然自身還是有很多優(yōu)點的，學(xué)習(xí)熱情非常高，希望盡快提高自身能力。對待工作認真踏實，跟我安排的工作能夠盡快完成。教我的知識也能過很快消化。跟同事之間相處融洽，沒有發(fā)生過矛盾，團隊合作很重要。
對于后期工作計劃與目標，加強技術(shù)方面，東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺能夠更加深入的了解。來公司三個月的時間還沒有直接面對過客戶，東航分支公司的實施工作能夠參與，到最后獨立負責一個分支公司的實施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù)，負責以后憑證插件的實施，做一個多面手。長期目標就是能夠獨當一面，做一個項目經(jīng)理。
感謝陳總的指導(dǎo)，使我明確目標，勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足，指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項目經(jīng)理毛宏偉，雖然我不能說自己是一匹千里馬，但是你是我的伯樂，是你給我機會進入這個公司，我不會辜負你對我的信任，以后會做好自己的本職工作，為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤，使我學(xué)會了你做事的嚴謹性，是你的耐心指導(dǎo)，讓我更快的融入這個團隊，在你的帶領(lǐng)下，讓我知道做任何事情都要提前做準備，不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉，謝謝你一步一步教會我數(shù)據(jù)庫方面的知識，客戶讓你解決問題的時候讓我在旁邊觀看，耐心的跟我講解，傾囊相授，從不藏著掖著。謝謝你們!
軟件項目實訓(xùn)報告篇七
第一章1.引言。
1.1編寫目的。
1.2項目背景。
1.3定義。
1.4參考資料。
第二章2.可行性研究的前提。
2.1要求。
2.2目標。
2.3條件、假定和限制。
2.4可行性研究方法。
2.5評價尺度。
第三章3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
3.2工作負荷。
3.3費用支出。
3.4人員、設(shè)備。
3.5局限性4。
第四章4.所建議技術(shù)可行性分析。
4.1對系統(tǒng)的簡要描述。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。
4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。
4.5技術(shù)可行性評價。
第五章5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析。
5.1支出。
5.2效益。
5.3收益/投資比。
5.4投資回收周期。
5.5敏感性分析。
第六章6.社會因素可行性分析。
6.1法律因素。
6.2用戶使用可行性。
第七章7.其他可供選擇的方案。
第八章8.結(jié)論。
我國的軟件技術(shù)行業(yè)也在不斷的發(fā)展和提升的，華經(jīng)縱橫咨詢相關(guān)專家通過對幾年來全國主要地市及重點經(jīng)銷企業(yè)軟件價格實地調(diào)研，在對行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)調(diào)查結(jié)果和咨詢相關(guān)專家的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)整理歸納出了軟件產(chǎn)品的應(yīng)用策略，包括軟件新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、生命周期策略、市場推廣策略、品牌策略等，對擬進入軟件行業(yè)和已經(jīng)入軟件行業(yè)的企業(yè)具有非常重要的參考價值。
以及軟件銷售專業(yè)人士，同時結(jié)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會提供的二手權(quán)威資料以及工具分析模型，對軟件價格走勢及影響因素進行了深度研究并最終形成了本報告。
在軟件細分市場產(chǎn)品的應(yīng)用特點、市場容量、消費模式、發(fā)展趨勢方面，進行了實證分析和規(guī)范分析，主要采用期刊雜志、行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)站等二手權(quán)威資料;產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)研究;方便客戶重點把握，同時就軟件的行業(yè)主要問題提出了華經(jīng)獨家策略建議。
企業(yè)的'一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都是圍繞著產(chǎn)品進行的，即通過及時、有效地提供消費者所需要的產(chǎn)品而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。
企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品?為誰生產(chǎn)產(chǎn)品?生產(chǎn)多少產(chǎn)品?這一似乎是經(jīng)濟學(xué)命題的問題，其實是企業(yè)產(chǎn)品策略必須回答的問題。
華經(jīng)縱橫憑借多年的行業(yè)研究及產(chǎn)品調(diào)研經(jīng)驗，在掌握軟件大量一手資料的前提下，結(jié)合相關(guān)行業(yè)協(xié)會、權(quán)威雜志期刊等二手資料，對軟件市場行情及相關(guān)技術(shù)進行了深度研究分析，為企業(yè)和投資者的軟件投資決策提供了巨大的參考價值。
【目錄】。
第一章軟件產(chǎn)品生命周期策略。
第一節(jié)軟件產(chǎn)品生命周期研究。
一、產(chǎn)品生命周期模型及分類。
二、軟件產(chǎn)品生命周期判定。
第二節(jié)軟件產(chǎn)品生命周期營銷策略。
一、引入期營銷策略。
二、成長期營銷策略。
三、成熟期營銷策略。
四、衰退期營銷策略。
第二章軟件產(chǎn)品組合優(yōu)化策略。
第一節(jié)產(chǎn)品組合概述。
一、產(chǎn)品組合的廣度。
二、產(chǎn)品組合的深度。
三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度。
第二節(jié)軟件產(chǎn)品組合策略。
第三節(jié)軟件產(chǎn)品組合優(yōu)化方法。
一、波士頓矩陣法。
二、通用矩陣法。
三、abc法。
第三章軟件新產(chǎn)品定位策略。
第一節(jié)軟件新產(chǎn)品的界定。
第二節(jié)軟件新產(chǎn)品開發(fā)策略。
一、冒險或創(chuàng)業(yè)策略。
二、進取戰(zhàn)略。
三、緊跟戰(zhàn)略。
四、保持低位或防御戰(zhàn)略。
第三節(jié)軟件新產(chǎn)品定位策略。
第四章軟件產(chǎn)品價格策略研究。
第一節(jié)軟件產(chǎn)品價格機制形成及特征。
第二節(jié)軟件產(chǎn)品定價程序研究。
一、選擇定價目標。
二、確定需求。
三、估計成本。
四、分析競爭者的成本、價格和歷史價格行為。
五、選擇定價方法。
1、成本導(dǎo)向定價策略。
2、競爭導(dǎo)向定價策略。
3、需求導(dǎo)向定價策略。
第三節(jié)軟件產(chǎn)品定價策略。
一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定。
二、產(chǎn)品廠家利潤確定。
三、產(chǎn)品出廠價定價策略。
四、產(chǎn)品零售價定價策略。
第五章軟件產(chǎn)品品牌策略。
第一節(jié)客戶對軟件產(chǎn)品的品牌認知格局調(diào)查。
第二節(jié)客戶選擇軟件產(chǎn)品品牌的影響因素分析。
第三節(jié)軟件新產(chǎn)品品牌決策。
第四節(jié)軟件新產(chǎn)品品牌延伸策略。
第六章同類典型產(chǎn)品對標分析。
第一節(jié)典型產(chǎn)品一。
一、產(chǎn)品差異化分析。
二、投放區(qū)域格局。
三、產(chǎn)品市場占有率。
四、銷售策略比較分析。
第二節(jié)典型產(chǎn)品二。
一、產(chǎn)品差異化分析。
二、投放區(qū)域格局。
三、產(chǎn)品市場占有率。
四、銷售策略比較分析。
第三節(jié)典型產(chǎn)品三。
一、產(chǎn)品差異化分析。
二、投放區(qū)域格局。
三、產(chǎn)品市場占有率。
四、銷售策略比較分析。
第七章華經(jīng)縱橫獨家策略建議。
第一節(jié)軟件產(chǎn)品策略應(yīng)用要點及注意事項。
第二節(jié)軟件產(chǎn)品策略建議。
一、對擬進入企業(yè)建議。
二、對已進入企業(yè)建議。
二、軟件產(chǎn)品價格影響因素分析。
第七節(jié)軟件主要下游消費領(lǐng)域構(gòu)成分析。
一、下游消費領(lǐng)域。
二、下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測。
三、市場需求結(jié)構(gòu)及份額構(gòu)成。
軟件項目實訓(xùn)報告篇八
首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加x項目經(jīng)理的競聘。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南項目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想：
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，這使我對參加x項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：
項目部的建設(shè)很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標準的.建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。
第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：這使我對參加x項目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式，項目部采取控制主材，合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅決執(zhí)行局三項公開招標制度，確保成本最低、隊伍最優(yōu)。
2、主要工程項目對外分包模式：工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多，主要有中橋3x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計劃安排樁基隊伍3個，下部和預(yù)制場一個隊伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個，通涵隊伍6個，可以多點作業(yè)、多點開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專業(yè)隊伍大包模式。
軟件項目實訓(xùn)報告篇九
我是市場經(jīng)營部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài)，參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委陳訴我的競聘報告。
20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長，但是我在大學(xué)三年的生活中，用學(xué)到的營銷知識到社會中實踐，采用理論與實踐相結(jié)合方式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷的鞏固和完善所學(xué)的營銷知識，為將來工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
來到公司，我經(jīng)過公司的應(yīng)知應(yīng)會考試，參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓(xùn)班，并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心關(guān)于物業(yè)管理招投標相關(guān)知識學(xué)習(xí)，以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
我于20xx年在太原上大學(xué)，所學(xué)專業(yè)市場營銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。
在市場經(jīng)營部，我的職責是負責總公司業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)品項目發(fā)展，對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作，負責總公司統(tǒng)一的形象宣傳、策劃工作，指導(dǎo)分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里，為了調(diào)動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案，以及公司整體的'宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經(jīng)受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可。
1、競聘崗位的認識。
這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營理念，有扎實的理論基礎(chǔ)。
熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動態(tài)。及時掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，并及時提出建議和意見，當好經(jīng)理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況，為應(yīng)對市場競爭，下達相應(yīng)的明確的指示。
經(jīng)常考慮公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實公司長期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規(guī)。做好項目團隊建設(shè)，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜。
2、工作設(shè)想。
堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針，實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。
加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作，建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度，把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結(jié)合起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發(fā)展。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。
作為招投標項目經(jīng)理，我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門，進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務(wù)開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎(chǔ)。
我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應(yīng)市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎(chǔ)。
最后我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
軟件項目實訓(xùn)報告篇十
自2月份開始，我一直在跟進xxxx銀行w-xxxxnd1s2.0項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。
項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。
在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點，兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。
用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xxxx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。
中信xx-funds2.0系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)中信xx-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。
作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。
軟件項目實訓(xùn)報告篇十一
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1.項目信息。
2.項目概述。
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3.驗收測試環(huán)境。
3.1硬件。
例如計算機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機等。
3.2軟件。
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔。
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員。
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4.驗收及測試結(jié)果。
4.1產(chǎn)品驗收結(jié)果。
4.2產(chǎn)品功能驗收結(jié)果。
5.驗收總結(jié)。
總結(jié)驗收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認。
7.相關(guān)文檔。
《軟件需求規(guī)格說明書》。
軟件項目實訓(xùn)報告篇十二
2013年即將過去，又到了寫服裝銷售工作總結(jié)時候，這是我做營業(yè)員幾個月以來第一次寫服裝銷售工作總結(jié)，也是因為寫了這一份服裝銷售工作總結(jié)我很多的感觸，針對這幾個月的服裝銷售情況，我現(xiàn)在將我的銷售心得和工作情況總結(jié)如下：
在服裝銷售過程中，作為一個營業(yè)員必須掌握很好的服裝銷售技巧，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細描述之外，推薦是不可少的。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的。所以我在推薦服裝時，總結(jié)了以下方法：
1、要贏得顧客對服裝的信任感，就必須讓自己有信心。
2、根據(jù)顧客的客觀條件，展示服裝和解說，推薦的服裝要是真的適合顧客的。
3，手勢很重要，配合手勢也是一種方法。
4、無論是功能、設(shè)計、品質(zhì)每件商品都有自己的特征，向顧客強調(diào)服裝的不同很重要。
5、注意觀察顧客的反應(yīng)，然后在適當時機，適時地促成銷售。
6、準確的說出不同類型服裝的不同優(yōu)點。
重點就是銷售技巧，這是我在服裝銷售工作總結(jié)中的領(lǐng)悟到的，好的服裝銷售技巧是獲取成功的關(guān)鍵。銷售是針對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量，價格等因素，根據(jù)不同的消費人群，讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”，最后銷售成功。銷售中最重要的一個環(huán)節(jié)就是在短時間內(nèi)讓顧客有購買的信念。那么銷售有以下原則：
1、對顧客說明服裝特性時，要言簡意賅，突出服裝商品最重要的特點。
2、隨即應(yīng)變是營業(yè)員必備的素質(zhì)，根據(jù)顧客的情況而制定推銷語言，不可千篇一律。
以上就是我的個人服裝銷售工作總結(jié)，雖不夠完善，但卻是這幾個月通過自己的認真觀察所得來的。在以后的銷售過程中，為有更好的營業(yè)效果，我將做更好，及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足，然后完成一份出色的服裝銷售工作總結(jié)，讓自己有更多的收獲。
軟件項目實訓(xùn)報告篇十三
我叫xxx，1998年參加工作，中共黨員，目前就職于xxx項目部，擔任項目經(jīng)理職務(wù)。
這次我們參與競選的團隊：分別是項目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx。
感謝公司給我們提供這樣一個平臺，讓我們展示自己！我從以下幾個方面闡述我們團隊的觀點：
項目成功離不開高效的團隊，為此我們擬組建26人的項目團隊，其中班子成員5人，分別為xx、xx、xx、xx，書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人，測量1人，試驗1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財務(wù)2人，經(jīng)營部2人，臨電和機械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團隊，在分工明確的基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。
項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作，對項目部的經(jīng)營成本、施工進度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護負全面責任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟管理能力、社會法律知識）和項目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時必須具備良好的心理素質(zhì)和個人魄力，以及較強交際能力、應(yīng)變能力、市場開拓能力等。
經(jīng)過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，我參與了多個工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理，使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗，也具有較強的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔任項目經(jīng)理開始，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解。在擔任項目經(jīng)理期間，質(zhì)量方面取得的成績有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，5#超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎，龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎；獲得的安全文明獎項有：xx市標化工地、xx省標化工地等榮譽稱號。
本工程工期緊張，既要創(chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先，還要創(chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個方面在項目管理中予以重點關(guān)注：一是確保準時交付，二是預(yù)算控制得當，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認可，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點控制地基處理（cfg樁）和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時間；成本方面做好資金使用計劃，做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作，強化預(yù)算管理，有效使用施工進度款和爭取業(yè)主給付預(yù)付款；質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實施《第三方評估策劃方案》，做到“有旗必扛，有第一必爭”；安全文明施工方面始終做到標準化管理，做好揚塵和“霧霾”治理工作。我會要求項目團隊的每一位成員都要對照上面四個標準來進行工作。
如果我競聘成功，我的工作目標是：實現(xiàn)重大安全安全事故為零，質(zhì)量目標合格基礎(chǔ)上，創(chuàng)xx市xx—杯；成本目標保證上繳利潤的同時創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，綠色施工目標創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。
項目經(jīng)理和項目部成員在項目開始時就應(yīng)當牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項目成本管理和風(fēng)險預(yù)測，項目施工過程中有關(guān)成本的各個細節(jié)都應(yīng)當清晰明了、毫不含糊，并確保項目部每個人對此都達成了一致的意見。然后項目部各部門根據(jù)職能要求進行成本目標分解，各自負責成本目標的'實現(xiàn)，做好對可能存在的施工風(fēng)險進行預(yù)控，把施工風(fēng)險降低到最小。最終達到"企業(yè)是利潤的中心，項目部是成本的中心”的目標。為此，根據(jù)本工程特點，采取以下措施降低成本：
1、認真會審圖紙，積極提出修改意見。
2、制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案。
3、組織均衡流水施工，加快施工進度。
4、降低材料成本。
5、提高機械利用率。
6、用好激活機制，調(diào)動職工節(jié)約積極性。
7、注重對設(shè)計變更和工程洽商工作的管理，有效擴展企業(yè)的利潤空間。
8、做好二次經(jīng)營策劃，嚴格執(zhí)行項目部與公司簽訂的經(jīng)營承包合同條款，在公司總體目標控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項目部細化成本管理責任，通過自身強化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實現(xiàn)公司和項目部利潤最大化，達到工程項目盈利的經(jīng)營管理目標。
根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實際情況編制總體進度計劃，合理確定降水、土方和護坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗收等關(guān)鍵節(jié)點的工期。圍繞總體進度計劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟和管理信息等強有力的措施保證，確保進度計劃的實現(xiàn)，達到預(yù)期目標。
本工程的質(zhì)量目標是“質(zhì)量合格，創(chuàng)建筑長城杯，并在建設(shè)單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標準，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施：
首先，項目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標，圍繞目標層層分解落實。
第二，項目部要建立和完善崗位質(zhì)量責任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎罰制度、原材檢驗制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會制度等各種質(zhì)量管理制度。實施過程中，嚴格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度，嚴格實行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達不到標準要求的工序徹底返工，毫不留情。
第三，強化質(zhì)量過程控制，加強對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量程序化管理。
第四，積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評估管理，嚴格執(zhí)行過程評估和交房評估標準；同時，總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，制定專門的“第三方評估策劃方案”，實施中定期逐條自查，有不符合要求處派專人負責跟蹤落實改進。
本工地確保xx市綠色安全樣板工地，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強化安全管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求、完善自己。我深知項目經(jīng)理工作的重要性，如果我競聘上，一定不辜負企業(yè)重托，認真履行職責，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標的完美實現(xiàn)！
軟件項目實訓(xùn)報告篇十四
近年來，隨著計算機科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，軟件行業(yè)產(chǎn)生了繁榮的發(fā)展。軟件工程師也成為了社會發(fā)展的重要組成部分。為了提高自己的技能和增加實踐經(jīng)驗，我選擇了參加軟件項目化實訓(xùn)。在經(jīng)歷了三個月的實踐中，我深深體會到了軟件項目化實訓(xùn)的重要性，這不僅僅是對于技能的提升，還有很多實際的體驗和啟示。在本文中，我將結(jié)合實際經(jīng)驗，總結(jié)出其中我的心得體會。
一、項目管理技能的提升。
作為一個人工智能專業(yè)的學(xué)生，我對于軟件項目的實際操作并不是特別熟悉。在參與軟件項目化實訓(xùn)之后，我了解了許多軟件開發(fā)中所需的各種知識和技能，尤其是軟件項目管理知識。在實踐過程中，我學(xué)到了如何制定項目計劃、了解需求、分析和設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)、協(xié)作開發(fā)等具體的技能，這些都是我在理論學(xué)習(xí)中無法感受到的。
二、團隊合作的重要性。
軟件項目化實訓(xùn)中最重要的特點就是具有高度的項目性質(zhì)，需要多人共同協(xié)作完成。因此，團隊合作的重要性不言而喻。在本次實訓(xùn)中，我學(xué)會了如何與團隊成員進行團隊協(xié)作，如何協(xié)同工作，如何分工，如何錯開節(jié)奏以提高工作效率等等。通過多次實際操作，我發(fā)現(xiàn)，團隊成員之間的交流應(yīng)該非常清晰明了，遵循彼此的規(guī)定、方法和計劃。
三、實際項目體驗的提高。
軟件項目化實訓(xùn)的特點就在于它的具體性。它任務(wù)的完成要求與實際應(yīng)用密切相關(guān)，能夠更好地加深對于實際軟件開發(fā)工作中的體驗。在實際的運用操作中，我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于軟件工程的知識。對于我這樣一個學(xué)生來說，真正幫助我理解了行業(yè)實際操作的體驗。通過參與實際的項目開發(fā)，我知道了不同階段所需要完成的工作，了解到一些常見的問題及其解決辦法等等。這些幫助我更好地理解深入學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。
四、提高自己的溝通技能。
軟件項目化實驗讓我知道了在實際工作中溝通與協(xié)調(diào)的重要性。軟件開發(fā)實現(xiàn)需要團隊成員之間的相互溝通和協(xié)作，涉及到實際操作的改進和優(yōu)化，很多時候都需要協(xié)商和交換意見。在我們的實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)更好的溝通技能會幫助我更好地協(xié)同工作，更快地解決問題。通過密切的溝通，我們可以共同理解，并推動項目進展。
五、困難并不可怕。
在整個軟件項目化實訓(xùn)中，我收獲了極多，也遇到了很多困難。有時候，我們遇到了技術(shù)難關(guān)，有時候，我們遇到了團隊方面的問題，而有時候則是在工作中遇到了各種各樣的難題。但是，當我們意識到這些困難時，請堅信自己，我相信只要不放棄，意志和毅力極其重要，并且能通過實踐和總結(jié)來克服。在軟件項目化實訓(xùn)中，我形成了堅定的心理素質(zhì)和克服困難的意愿。這對我的個人發(fā)展，特別是整體職業(yè)生涯的發(fā)展都是至關(guān)重要的。
總之，軟件項目化實訓(xùn)的豐富體驗，可以令一個技術(shù)人員的開發(fā)認識和技能有很大提升。由于實戰(zhàn)的性質(zhì)很強，它更能令我身臨其境地理解技術(shù)巨頭正在過去和新近出現(xiàn)的技術(shù)的使用或拒絕態(tài)度?？傊氤蔀榫邆鋵嶋H工作經(jīng)驗的軟件開發(fā)人員，軟件項目化實訓(xùn)是非常重要的一環(huán)，它能夠幫助我更好的開發(fā)相關(guān)的IT技術(shù)，從而將技術(shù)轉(zhuǎn)化為最終的產(chǎn)品。
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