每一個總結(jié)都是一個成長的機會，可以讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的潛力和突破自己的局限。總結(jié)是評估自己的機會，該如何抓住它呢？通過閱讀他人的總結(jié)范文，可以拓寬自己的思路和寫作風(fēng)格。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇一
摘要：如今經(jīng)濟(jì)社會得到了快速發(fā)展，燃?xì)夤艿拦こ桃驳玫搅藰O大的發(fā)展。燃?xì)庠诔鞘兄械钠占奥试絹碓礁?，為人民群眾的生活帶來了不小的便利，但同時燃?xì)庖泊嬖谝恍撛诘陌踩[患，如燃?xì)夤艿佬孤?，將可能引起極大的安全事故，造成的后果也難以預(yù)料。所以在燃?xì)夤艿拦こ淌┕挝槐仨氁凑找髞磉M(jìn)行施工，加強工程質(zhì)量與技術(shù)管理，使工程的質(zhì)量達(dá)到要求?；诖?，文章重點對燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量與技術(shù)管理問題進(jìn)行了較為細(xì)致的分析，并提出了具有針對性的解決措施，希望通過文章的分析，能夠提高燃?xì)夤艿赖氖┕べ|(zhì)量，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全保駕護(hù)航。
在經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展的背景下，我國的城市燃?xì)庠O(shè)施也在發(fā)展的道路上大踏步的前進(jìn)，而人民群眾對于燃?xì)獾男枨罅恳才c日俱增，燃?xì)庖呀?jīng)成為現(xiàn)代生活中不可或缺的重要組成了。在燃?xì)獾氖褂弥校袝r會因為質(zhì)量問題而使得其出現(xiàn)一些安全事故，而一旦出現(xiàn)泄漏，那么將會造成的后果往往不可估量，輕則人民群眾的身體受到傷害，重則會威脅人民群眾的生命安全。這就需要進(jìn)一步加強對燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量管理。施工單位必須以相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)為施工的出發(fā)點，加強對工程質(zhì)量與技術(shù)管理，使工程的進(jìn)度能夠達(dá)到正常的要求，質(zhì)量也合乎標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能在很大程度上保障燃?xì)庠诠?yīng)上的安全，人民群眾的人身安全得到了極大的保障，生活質(zhì)量也有所提高。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇二
第一，設(shè)計費用成本控制問題。燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計費用一般是從整體工程造價比例計算的，從現(xiàn)階段的設(shè)計費用成本控制發(fā)展情況來看存在設(shè)計方案的設(shè)定和工程經(jīng)濟(jì)效益不相適應(yīng)的問題，在無形中加大了資金浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，不利于提升工程成本控制成效。第二，設(shè)計周期成本控制問題。如果在既定規(guī)劃內(nèi)工程出現(xiàn)加大的改變則不會影響工程造價，但是在城市化進(jìn)程的加快下，燃?xì)夤艿拦こ虜?shù)量增加，由此對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)加大了壓力，一些設(shè)計單位為了縮短設(shè)計工期，承接更多的設(shè)計任務(wù)會不加考慮的進(jìn)行設(shè)計，不利于造價成本控制。第三，設(shè)計審查成本控制問題。在工程造價設(shè)計審查階段沒有對多個設(shè)計方案進(jìn)行綜合比對，也缺乏對設(shè)計方案的審查，使得造價成本費用增加。
1.2施工階段成本控制存在的問題。
第一，報價決策成本控制問題。燃?xì)夤艿拦こ填A(yù)算工作發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，造價負(fù)責(zé)人員沒有對整個工程施工建設(shè)做出科學(xué)探究，對造價成本的分析也缺乏必要依據(jù)的支持。第二，成本費用控制問題。燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)成本消耗會隨著工程建設(shè)的變動發(fā)生變化，但是從發(fā)展實際情況來看，一些燃?xì)夤艿拦こ淘靸r成本控制缺乏對動態(tài)化成本因素的考慮，也沒有對管道工程市場做出細(xì)致的分析，使得工程成本費用得不到合理使用。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇三
1引言。
在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)中，經(jīng)常由于在操作過程中遇到一些問題，導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行，甚至影響人們的生產(chǎn)生活，因此，必須將科學(xué)有效的管理技術(shù)貫穿到整個燃?xì)夤こ淌┕み^程中，不斷提升燃?xì)馐┕ぜ夹g(shù)水平，在保證質(zhì)量的前提下，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2燃?xì)夤こ痰氖┕ぬ攸c。
燃?xì)夤こ淌┕ぞ哂幸韵绿攸c：（1）受環(huán)境因素的制約。燃?xì)夤こ痰耐獠渴┕Νh(huán)境條件有嚴(yán)格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業(yè)，待環(huán)境符合施工標(biāo)準(zhǔn)后才能繼續(xù)施工。為此，進(jìn)行燃?xì)夤こ淌┕で?，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學(xué)的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃?xì)馐┕χ車h(huán)境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業(yè)需要最大限度地追趕進(jìn)度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環(huán)境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協(xié)助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協(xié)助解決相關(guān)事宜，另外，還要做好施工現(xiàn)場人員的有效疏導(dǎo)工作，避免發(fā)生施工危險[1]。
3燃?xì)夤こ淌┕み^程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃?xì)夤艿涝谠O(shè)計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現(xiàn)場的實際情況，尤其是地質(zhì)情況。例如，一般的房屋容易出現(xiàn)地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃?xì)夤艿涝诎惭b時，會承受建筑物地基下沉?xí)r產(chǎn)生的壓力，容易造成燃?xì)夤艿赖淖冃位驌p壞。因此，進(jìn)行燃?xì)夤艿涝O(shè)計時，如果只是按照燃?xì)夤艿老嚓P(guān)規(guī)定設(shè)計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃?xì)夤艿赖氖┕み^程造成影響，重新設(shè)計改變原有施工計劃，延誤施工進(jìn)度，直接造成經(jīng)濟(jì)損失。
3.2燃?xì)夤艿乐g的距離問題。
在燃?xì)夤艿赖氖┕み^程中，還會發(fā)生設(shè)計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃?xì)夤艿赖氖┕がF(xiàn)場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復(fù)雜，在施工開始后，如果遇到已經(jīng)埋設(shè)的其他線纜、設(shè)施等，需要改變現(xiàn)有燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計與施工方案，可能會造成燃?xì)夤艿琅c其他管道、線纜等設(shè)施的距離不符合要求，直接影響燃?xì)夤こ藤|(zhì)量。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇四
摘要：燃?xì)赓|(zhì)量安全是燃?xì)夤こ淌┕ぶ凶顬榛A(chǔ)的要求，施工前要加強前期調(diào)研，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核，重視檔案和資料工作，嚴(yán)格審查施工方案，以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證，完善的質(zhì)量保證體系。對施工現(xiàn)場要加強復(fù)核和驗收，制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。施工后，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，注意文件和檔案的整理，做到科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化。
1施工前。
1.1加強前期調(diào)研。
通過有效的前期調(diào)研和培訓(xùn)，技術(shù)人員可以準(zhǔn)確的掌握所進(jìn)行工程的內(nèi)容和特點，從而有針對性的進(jìn)行相關(guān)工作，最大程度的提高管理水平，以保證工程進(jìn)展的順利。
1.2對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核。
應(yīng)組織技術(shù)骨干對施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計進(jìn)行復(fù)核，及時發(fā)展其中存在著的隱患或問題，并完善和明確驗收標(biāo)準(zhǔn)。保證施工和設(shè)計兩方的技術(shù)能夠及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行交流，雙方技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)加強溝通，一旦出現(xiàn)潛在的不足或隱患，及時進(jìn)行討論和研究，尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對所有檔案和資料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行妥善的分類和保管，督促相關(guān)共走人員對檔案工作的正確認(rèn)識，尤其是采購進(jìn)口設(shè)備時，除了正確的翻譯相關(guān)資料外，還需要取得相應(yīng)的合格證，做到證件齊全，以避免隱患。應(yīng)對材料和檔案進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。
1.4嚴(yán)格審查施工方案。
施工方案的審查包括對設(shè)計、人員、方法和材料四個部分。具體而言，首先審查施工人員是否具有施工資格，而后審查施工方案是否合理、科學(xué)、安全，最后審查施工材料和方法是否符合相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)。
1.5以施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖作為保證。
對燃?xì)夤こ潭?，由于涉及到人民群眾的日常生活，因此，工期要求往往較短，且稍有不慎就會引起嚴(yán)重的事故，安全要求同樣較高，這就對施工中的技術(shù)管理帶來了極大地壓力。在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析后，可以在“先下后上”的原則指導(dǎo)下，首先進(jìn)行隱蔽工程的施工，明確層次，確保整個工程的順利進(jìn)行。技術(shù)主管人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，針對每道工序的前后關(guān)系進(jìn)行明確，而后編制成圖，這就可以科學(xué)的指導(dǎo)整個工程的進(jìn)行，使得相應(yīng)資源和力量可以最大效果的得以發(fā)揮，大大節(jié)省施工時間，最終促進(jìn)施工的完善和進(jìn)行。
1.6完善的質(zhì)量保證體系。
質(zhì)量保證體系可以對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行有效的調(diào)整和監(jiān)管，以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機制來保證每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。實踐中，可以推廣應(yīng)用技術(shù)人員崗位責(zé)任制，每位技術(shù)人員負(fù)責(zé)特定的環(huán)節(jié)或步驟，做到權(quán)責(zé)分明，有效的保證安全施工。此外，實踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現(xiàn)對整個燃?xì)馐┕た赡墚a(chǎn)生影響的因素，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)管，并且可以加強相關(guān)技術(shù)工作和安全工作的效率，因此，值得進(jìn)一步的推廣和應(yīng)用。
2施工現(xiàn)場。
2.1加強復(fù)核和驗收。
復(fù)核和驗收是施工具體實踐中確保施工安全和實現(xiàn)技術(shù)管理效果最為重要的方式。首先，應(yīng)當(dāng)包括進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有相關(guān)材料，如機械、設(shè)備、構(gòu)建等，從質(zhì)量和合格證書、說明書等文檔材料兩個方面進(jìn)行審核，嚴(yán)謹(jǐn)不合格和存在瑕疵的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；其次，著重進(jìn)行隱蔽工程的驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、大范圍的進(jìn)行相關(guān)檢查，并且做到專人進(jìn)行、專人負(fù)責(zé)，做好文書和登記工作；最后，應(yīng)當(dāng)對于輔助工程的施工進(jìn)行相應(yīng)的驗收，做好施工記錄工作，監(jiān)督和重點抽查清掃、試壓、試運行等項目，真正的'落實安全生產(chǎn)。
2.2制度化的推進(jìn)相應(yīng)工作。
技術(shù)管理中，為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率，應(yīng)當(dāng)及時的召開技術(shù)討論會，由設(shè)計、施工等方面和環(huán)節(jié)的技術(shù)人員共同參加，進(jìn)行有關(guān)技術(shù)的討論，從而明確施工的重點，研究下一步的施工，確保能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工方案中存在著的不足和隱患，并且及時的進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和修正。如此，在提高工作效率的同時，加強了對安全的保障。此外，對于施工所需的材料和設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行嚴(yán)格檢查的同時，加強不定期的抽查，形成相應(yīng)的獎懲制度，最終有效的確保整個燃?xì)夤こ淌┕み^程中材料能夠符合標(biāo)準(zhǔn)，確保工程的安全進(jìn)行。最后，應(yīng)當(dāng)給予技術(shù)人員以較高的權(quán)限，如“安全一票否決權(quán)”，從而切實的確保效果。
3施工后。
施工完畢絕不意味著技術(shù)管理相關(guān)措施和實踐的結(jié)束，恰恰相反，在施工完成之后，要繼續(xù)嚴(yán)格的進(jìn)行技術(shù)管理的實踐，具體有以下幾個重點：首先，應(yīng)當(dāng)注意掃尾工作，核查具體施工結(jié)果和設(shè)計是否相符，是否存在著遺漏或者隱患，對涉及到安全的環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行著重的檢查；其次，注意對污物或施工垃圾的清掃，避免其日后對設(shè)備和管線造成損害，這一過程應(yīng)當(dāng)在施工中不間斷的進(jìn)行，做到“干一段、少一段”，即減輕了日后的工作量，還確保的工作的效率，亦保證了施工的安全；最后，應(yīng)當(dāng)注意文件和檔案的整理，這不僅方面日后的整體驗收，而且在今后的維修或更新?lián)Q代中亦有著極為重要的保障作用?？偠灾?，技術(shù)管理工作直接關(guān)系到燃?xì)夤こ痰陌踩托?，和人民群眾的根本利益息息相關(guān)，因此，必須在國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求下，科學(xué)的選擇相應(yīng)的技術(shù)管理措施，嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)實踐，確保相關(guān)措施的真正效果，最終促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。因此，燃?xì)夤こ痰氖┕挝粦?yīng)當(dāng)提高對技術(shù)管理工作的爭取認(rèn)識，科學(xué)化、制度化、系統(tǒng)化、全面化的進(jìn)行相關(guān)實踐。
作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。
參考文獻(xiàn)：
[2]趙建祖.淺談燃?xì)馐┕ぐ踩F(xiàn)狀及應(yīng)對措施[j].城市燃?xì)?(08).
[3]枉君傲.城市室內(nèi)燃?xì)夤艿涝O(shè)計施工存在的問題與解決途徑[j].城市燃?xì)?(02).
[4]胡玉法，金吉娟.燃?xì)夤こ炭⒐べY料的質(zhì)量管理[j].煤氣與熱力,(11).
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇五
我國企業(yè)自身的資源較少尤其是資金短缺。如何利用有限的資源促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的生存價值,我國企業(yè)缺乏全面考慮。我國一些企業(yè)在自己主營業(yè)務(wù)尚不具備較強競爭力的情況下,就盲目實施多元化經(jīng)營,從而將資源分散到了多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域,一旦出現(xiàn)市場風(fēng)險或新的市場機會,缺少核心競爭力支撐的我國企業(yè)就只能望洋興嘆了。
人力資源質(zhì)量普便不高。人力資源質(zhì)量主要體現(xiàn)在:一是企業(yè)管理者本身缺乏現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì),缺乏科學(xué)的現(xiàn)代管理思維;二是企業(yè)職工整體素質(zhì)較低,文化水平、專業(yè)技術(shù)水參差不齊,對僅有的技術(shù)骨干、優(yōu)秀員工,缺乏科學(xué)有效的人力資源激勵、培養(yǎng)和管理機制,而導(dǎo)致人才的流失。人力資源質(zhì)量問題已成為制約我國中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸問題。
缺乏科學(xué)的制度管理。
我國企業(yè)主要有國有企業(yè)、股份制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、中外合資企業(yè)、個體私營企業(yè)等,投資主體的多樣化導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣化,繼而要求管理的多樣化和科學(xué)化。國有中小企業(yè)和集體所有制中小企業(yè)目前仍存在權(quán)責(zé)不清、政企不分的問題,而私營企業(yè)多是因為家族式經(jīng)營導(dǎo)致決策權(quán)集中于企業(yè)主,不利于科學(xué)管理和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,限制了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)制度不能適應(yīng)市場狀況的變化,正是影響企業(yè)競爭力的根本性的深層次的原因。
國家相關(guān)政策法規(guī)的執(zhí)行力不強。我國雖然對企業(yè)給予了高度重視出臺了《公司法》等,制定了不少有關(guān)企業(yè)的優(yōu)惠政策,包括資金支持、創(chuàng)業(yè)扶持、技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓、社會服務(wù)等方面。但是,這些政策的具體執(zhí)行情況并不容樂觀,例如,國家中小企業(yè)發(fā)展基金往往不能真正用于扶持中小企業(yè)的成長和發(fā)展,信貸政策也并不能真正改善中小企業(yè)的融資環(huán)境等。
提高我國企業(yè)競爭優(yōu)勢的對策。
1.大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的競爭本質(zhì)上就是技術(shù)創(chuàng)新能力和先進(jìn)科技人才的競爭。直接決定著企業(yè)市場競爭能力的是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)只能在有了較強的技術(shù)創(chuàng)新能力,能夠研制開發(fā)并生產(chǎn)出滿足市場需求的高質(zhì)量、高技術(shù)的產(chǎn)品,才能不斷提高自己的市場競爭能力。而提高企業(yè)的'技術(shù)創(chuàng)新能力應(yīng)該做到以下幾條:第一,要建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。大型企業(yè)應(yīng)建立自己的技術(shù)研發(fā)中心,不斷加強技術(shù)開發(fā)力量,加大技術(shù)開發(fā)資金投入,建立自己的知名品牌并加快開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。第二,要努力探索新技術(shù)創(chuàng)新的模式和方法。開展多種形式的生產(chǎn)與學(xué)習(xí)研究相結(jié)合模式,促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。第三,應(yīng)形成有效的技術(shù)創(chuàng)新機制,這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的恒久源泉和永恒動力。
2.企業(yè)應(yīng)做到正確處理“做大”與“做強”的辯證關(guān)系。企業(yè)核心競爭力發(fā)展有兩條:一是專業(yè)化發(fā)展路徑,二是多元化發(fā)展路徑。前者是指企業(yè)通過從事符合自身能力與資源條件的某一領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),來使企業(yè)不斷的發(fā)展。后者是指企業(yè)從多個產(chǎn)品或行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),實現(xiàn)企業(yè)的不斷擴(kuò)張。以“做強”為建立我國國際競爭力優(yōu)勢的基礎(chǔ),加快企業(yè)資產(chǎn)重組,不要一味求“大”,同時企業(yè)多元化經(jīng)營更應(yīng)慎重。尤其對于集中度很高的行業(yè),企業(yè)更應(yīng)該努力把企業(yè)做強做大。企業(yè)在選擇產(chǎn)品線時應(yīng)建立在自己的經(jīng)營情況和核心競爭力的基礎(chǔ)上,實施基于核心競爭力的相關(guān)多元化。否則不以自己的核心競爭力為基礎(chǔ)在本行也外開展多元化經(jīng)營的企業(yè),或者在多元化經(jīng)營的同時喪失或沒有建立起自身核心競爭力的企業(yè),注定是不會成功的。大多成功企業(yè)的成長發(fā)展過程,無不都是從專業(yè)化做起的。通過細(xì)分市場、找出空白市場、繞過市場壁壘或技術(shù)壁壘,從市場最急需的產(chǎn)品入手,才能“做深、做大、做好”。
3.企業(yè)應(yīng)加強文化創(chuàng)新。企業(yè)文化的創(chuàng)新就是在企業(yè)文化本身,要不斷的按照企業(yè)的發(fā)展,來審視創(chuàng)新問題,企業(yè)文化的內(nèi)容要不斷的更新。企業(yè)文化的核心是企業(yè)的精神文化,包括企業(yè)精神、經(jīng)營理念與企業(yè)經(jīng)營愿景,以及企業(yè)價值觀等。企業(yè)文化必須與時代同步,不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,表象與實質(zhì)的統(tǒng)一,并且與本企業(yè)的技術(shù)特點和經(jīng)營管理相結(jié)合。
4.提高企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。企業(yè)的管理創(chuàng)新,包括管理思想創(chuàng)新、企業(yè)組織創(chuàng)新、企業(yè)管理方式和管理機制創(chuàng)新等多個方面。其中管理思想創(chuàng)新,對整個企業(yè)的管理創(chuàng)新起著基礎(chǔ)性作用。只有管理思想能夠與時代同步、不斷創(chuàng)新,才能實現(xiàn)整個企業(yè)管理的創(chuàng)新,最關(guān)鍵的是在實現(xiàn)企業(yè)制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探索研究。5.實施差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的實施可為潛在的競爭者設(shè)置一道進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。差異性產(chǎn)品與服務(wù)、差異化的經(jīng)營模式具有競爭對手不可替代的和模仿的特征。隨著差異化程度和購買者對某一商品偏愛程度的增加,排斥新的競爭者的進(jìn)入壁壘就來越越高。差異化競爭戰(zhàn)略的這一特點以及由此形成的商業(yè)信譽和品牌優(yōu)勢就可以提高該領(lǐng)域的進(jìn)入門檻,使?jié)撛诘倪M(jìn)入者難以介入。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇六
成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機等費用進(jìn)行記錄，并與預(yù)先確定的控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對，目的在于發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務(wù)部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態(tài)化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標(biāo)責(zé)任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準(zhǔn)備、土方開挖、管道鋪設(shè)、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。發(fā)現(xiàn)成本超過控制標(biāo)準(zhǔn)，就要查明原因，追究責(zé)任;成本在保證質(zhì)量的前提下能控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，則應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，并進(jìn)行適當(dāng)獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎(chǔ)。
2．企業(yè)財務(wù)部門要對已完成工程的成本及時進(jìn)行帳務(wù)核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進(jìn)行比較。對成本超標(biāo)部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預(yù)防問題再次發(fā)生。
抓住施工過程成本控制的各個關(guān)鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應(yīng)做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設(shè)計環(huán)節(jié)對管道施工成本的影響。
管道施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察資料、地下管網(wǎng)情況以及施工技術(shù)等都會影響管道設(shè)計方案和工程預(yù)算的精確。因此，在設(shè)計過程中，設(shè)計人員要充分收集與項目相關(guān)的資料，在現(xiàn)場反復(fù)勘察，充分了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌和地下管網(wǎng)等情況，減少設(shè)計方案的失誤和缺漏;同時，企業(yè)要加強對設(shè)計方案的審核和監(jiān)督工作，避免因設(shè)計方案不完善，給后期施工帶來設(shè)計頻繁變更和施工方案調(diào)整等問題，盡量減少設(shè)計環(huán)節(jié)對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴(yán)格控制人工成本。
相關(guān)研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經(jīng)濟(jì)效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業(yè)要制定內(nèi)部勞動定額，根據(jù)勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進(jìn)行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產(chǎn)率;再次，要加強勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強工資計劃管理，減少非生產(chǎn)用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內(nèi)。
(三)建立嚴(yán)格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達(dá)60%－70%。在確保材料質(zhì)量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關(guān)鍵。
1．建立工程材料招投標(biāo)制度，降低工程材料成本。
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立物資采購委員會，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和專家組成，制定招標(biāo)辦法、評標(biāo)程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應(yīng)廠商，或委托專業(yè)招投標(biāo)機構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴(yán)格檢驗采購物資質(zhì)量，減少質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟(jì)損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質(zhì)量要求高。管道材料質(zhì)量存在問題，會影響到供水質(zhì)量和供水安全，增加整改成本或發(fā)生損失。因此，物資供應(yīng)部必須加強物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質(zhì)量。首先，倉庫管理員根據(jù)招標(biāo)文件、采購合同對工程材料外觀進(jìn)行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達(dá)工地的材料要由物資供應(yīng)部采購員聯(lián)系質(zhì)安部、項目部及外部相關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學(xué)成分與力學(xué)性能是否符合招標(biāo)文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應(yīng)不濟(jì)造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務(wù)費用。每年初，物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)年度管道施工任務(wù)，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進(jìn)、略有庫存。由于管道體積大、質(zhì)量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務(wù)費用外，還增加了二次搬運成本。因此，對于主要材料，應(yīng)在工程開工前預(yù)訂，開工時要求廠家將管道直接運送到施工現(xiàn)場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進(jìn)場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現(xiàn)材料多領(lǐng)、浪費、丟失和被盜的現(xiàn)象，造成經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料制度，加強領(lǐng)退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應(yīng)部材料調(diào)度員和倉庫管理員。領(lǐng)用工程物資，均必須由“三員”在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)。
2．加強工程材料現(xiàn)場管理。
材料員根據(jù)施工計劃及進(jìn)度分批領(lǐng)料進(jìn)場、堆放，認(rèn)真與施工隊現(xiàn)場材料管理員辦理交接手續(xù)，保證現(xiàn)場有人簽收和管理。同時，企業(yè)要明確各方對工地堆放材料的管理責(zé)任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經(jīng)辦理交接手續(xù)移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔(dān);未辦理交接手續(xù)的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業(yè)相關(guān)責(zé)任人員部分或全部承擔(dān);對無發(fā)生材料丟失的工地，給予負(fù)責(zé)該工地的項目部一定物質(zhì)獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責(zé)任認(rèn)定和獎罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負(fù)責(zé)人組織運回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續(xù)，并在退料單上雙方簽字確認(rèn)。
(五)強化施工質(zhì)量和安全管控，控制額外成本。
出現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業(yè)形象，企業(yè)還必須承擔(dān)一定的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質(zhì)量方面，要加強施工工序的質(zhì)量監(jiān)管，項目部質(zhì)檢員要堅持跟班作業(yè)，企業(yè)質(zhì)安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進(jìn)行自檢、互檢、專檢和監(jiān)理抽查等四道檢查關(guān)，全部合格后才可以進(jìn)行下道工序的施工，以防局部質(zhì)量問題影響整體工程質(zhì)量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，層層防控;嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)規(guī)范，禁止違規(guī)操作。
(六)加強對現(xiàn)場施工監(jiān)督，防止施工隊多計作業(yè)量。
項目部在施工現(xiàn)場代表企業(yè)組織管理施工隊按施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴(yán)格履行對設(shè)計變更和增減工程量的審核和鑒證職責(zé)，防止施工隊虛增作業(yè)量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務(wù)費用。
竣工決算報告是與建設(shè)單位進(jìn)行工程款結(jié)算的依據(jù)，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業(yè)應(yīng)將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標(biāo)，激發(fā)其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務(wù)部門要盡快與建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù)，按施工合同工程款結(jié)算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務(wù)費用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機制。
企業(yè)要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，提高員工節(jié)約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經(jīng)濟(jì)效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經(jīng)濟(jì)效益就越好。項目部的績效工資應(yīng)與其實現(xiàn)的利潤進(jìn)行掛鉤，創(chuàng)造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準(zhǔn)分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯(lián)系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應(yīng)建立對材料采購、工地材料管理和預(yù)結(jié)算等諸多環(huán)節(jié)的考核制度，明確獎懲措施，促使相關(guān)部門切實加強內(nèi)控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預(yù)決算處理效率，進(jìn)而實現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。
四、結(jié)語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強施工過程管理，優(yōu)化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機制，才能做好供水管道施工成本控制。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇七
對于加熱輸送工藝來說，加熱原油所需要的燃料費用以及輸油泵送原油時所需要的電力費用之和是評價該工藝的重要指標(biāo)。在優(yōu)化技術(shù)中，可采用“先爐后泵”的工藝流程，提高輸油泵的運行效率，降低動力費用。對加熱爐的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造有效地利用余熱來提高熱效率。在輸油設(shè)備上采用熱媒爐、熱管加熱爐以及節(jié)能型輸油泵等這些高效設(shè)備，來減少油電方面的消耗和降低輸油的成本。
所謂的改質(zhì)就是將原油進(jìn)行脫蠟、熱裂化、脫瀝青以及加氫裂化等一系列的煉制加工來改變原有的化學(xué)成分，改善其流動性，并且能夠?qū)⑤p餾分油的含量提高，加強油氣長輸管道的操作彈性。通過改質(zhì)后生成的輕質(zhì)油不僅使組分稀釋，同時還能因為分子量的變小使蒸氣壓變大，增大管道的輸送量。對于高含蠟原油來說，更加適合于脫蠟法，將原來的高含蠟原油與脫蠟后原油進(jìn)行混合能夠?qū)崿F(xiàn)低溫輸送。由于這種方法需要安裝一套加工的裝置，成本花費上比較高，但是其前景還是比較被看好的'。
加劑輸送就是利用添加化學(xué)劑對原油的流動性進(jìn)行有效地改善，在加劑輸送中，對于長輸管道來說，剪切對原油流動性的積累影響非常顯著，利用對管道輸送的剪切以及熱力條件進(jìn)行模擬以后，能夠有效地掌握和控制獲得添加劑的原油的流動性變化，其中我國的魏—荊輸油管道就是采用加熱加劑的方式來進(jìn)行輸送的。對于原油的凝點降低可以采用添加降凝劑，在原油進(jìn)行改性以后，所含的析蠟溫度保持不變，所以在輸油管道運行溫度降低的時候，便會有更多的膠質(zhì)、蠟以及瀝青質(zhì)析出，將凝油或者其他的雜物一起粘附在輸管道的內(nèi)壁上，不僅降低了傳熱的系數(shù)，同時又減少了管道的輸送截面，與低輸量管道的運行的要求正好符合，對于原油的流速的提高以及散熱的減少損失十分有利。相對于大輸量的管道，流通面積的減少就會造成流動阻力的增加，需要進(jìn)行定時清管。在工業(yè)運用的時候，含蠟原油對于降凝劑的選擇非常的嚴(yán)格，在選擇的時候可以通過對不同的兩種或者是多種降凝劑進(jìn)行復(fù)配，從而擴(kuò)大它的使用范圍，達(dá)到更好的降凝效果。同時還可以使用降粘劑、減阻劑、乳化劑以及稀釋劑來對于原油的輸送技術(shù)進(jìn)行改善。
天然氣飽和輸送是針對于油田在較高壓力下進(jìn)行的油氣分離，通過使天然氣當(dāng)中的一部分溶解在原油中，來降低原油中的粘度以及減少管輸摩阻的一種方法，為了避免將天然氣從原油中分離出來，在管道輸送的過程中要將輸油管道、設(shè)備的壓力與分離壓力相等或者高于分離壓力。通過在實踐中發(fā)現(xiàn)，在等溫輸送高粘原油的時候采用這種方法更加地有效。
輕質(zhì)原油稀釋的輸送技術(shù)的主要原理就是按照稠油和輕質(zhì)油的配比進(jìn)行稀釋輸送，通過在原油加入適當(dāng)?shù)妮p質(zhì)油作為稀釋劑，使原油的粘度降低下降，摩阻減小，流動性增加，從而可以達(dá)到降粘增輸?shù)哪康模?dāng)稀釋的比例和混合的溫度在選擇得當(dāng)?shù)臅r候就可以有效地提高輸油量，達(dá)不到減阻增輸?shù)男Ч?。目前該技術(shù)也已在我國輸油管道中得到廣泛的應(yīng)用。對于油氣管道的輸送性能的技術(shù)還有很多，比如液體彈性波輸送、低粘液環(huán)輸送、旋流輸送、磁性液體粘性減阻輸送、避免振動減阻輸送、仿生非光滑表面減阻輸送以及物理場處理輸送等等方法都為管道在清蠟、防垢以及減阻增輸提供了更多的新工藝，對管道流體的輸送以及控制，都是非常重要的。
對于我國目前油氣管道的建設(shè)而言，還有很多地方需要進(jìn)行改進(jìn)，同時怎樣才能使我國的輸油技術(shù)達(dá)到一個更高的水平，對于油氣工業(yè)來說也是一個巨大的挑戰(zhàn)，不僅僅在設(shè)備上要進(jìn)行優(yōu)化，同時對于輸送技術(shù)上還要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，從每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)著手，加強我國油氣工業(yè)的建設(shè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的向前發(fā)展。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇八
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)然氣用量呈逐年增長的趨勢。在此情況下，我國天然氣的產(chǎn)量卻遠(yuǎn)不能滿足實際的消耗量，出現(xiàn)了供應(yīng)的缺口，且這種缺口逐年擴(kuò)大。填補城鎮(zhèn)燃?xì)庥昧康墓?yīng)缺口、協(xié)調(diào)天然氣的供需平衡，是保證我國城鎮(zhèn)居民生活、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，本文將結(jié)合實際工作經(jīng)驗，對我國城鎮(zhèn)燃?xì)獾墓┬锠顩r進(jìn)行了分析，提出了協(xié)調(diào)供需平衡相關(guān)的對策和建議，希望能夠引起相關(guān)人員的重視。
1城鎮(zhèn)燃?xì)庥昧考捌涮攸c。
1.1城鎮(zhèn)燃?xì)庥昧吭鲩L迅速。
據(jù)統(tǒng)計，我國在1990～，城鎮(zhèn)天然氣消費量的平均增長速度達(dá)到了10.1%。僅在20，全國天然氣的消耗總量就突破了1000億m3，比增加了18.2%，占世界天然氣總消耗量的3.4%，成為全世界第四大天然氣消費國。預(yù)計全年的天然氣消耗量將達(dá)到1920億m3，而到，總消耗量將達(dá)到3041億m3。在此背景下，我國在21世紀(jì)制定了多項環(huán)境整治條例，加大了天然氣的開采能力并大量進(jìn)口天然氣，以彌補國內(nèi)天然氣供應(yīng)的不足，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活的需要。
1.2城鎮(zhèn)燃?xì)庥昧康奶攸c。
城市的燃?xì)庥昧渴芗竟?jié)氣溫、居民的飲食起居的影響較大，通常具有一定的規(guī)律性和周期性。例如，在節(jié)假日，相同用戶的日用氣量會增加，而每天的早、中、晚三個時段，用氣量會處于高峰時段，具有一定的規(guī)律性;當(dāng)一年之中的某個季節(jié)，某個用戶的日用氣量幾乎相同并趨于穩(wěn)定。
1.2.1節(jié)假日用氣量的特點。當(dāng)逢節(jié)假日尤其是春節(jié)、十一等長假期間，大多數(shù)工業(yè)用戶停業(yè)，此階段以城鎮(zhèn)居民的生活用氣為主，因此，綜合型的城市燃?xì)夤荆瑫诖似陂g出現(xiàn)燃?xì)庥昧棵黠@下降的現(xiàn)象。但如果是單純?yōu)槌擎?zhèn)居民供氣的燃?xì)夤荆淙展饬繒幸欢ǖ脑黾?。另外，我國的一些民俗，如春?jié)“初一不生火”等，也會對日用氣量帶來一定的影響。
1.2.2早、中、晚時段的用氣量特點。純民用的天然氣用戶，其日用氣量的高峰出現(xiàn)在早7∶00～8∶00、中12∶00～13∶00、晚18∶00～0∶00三個時段，也是大部分居民做飯的時間段。這三個時段之間是用氣量的低谷，純民用的天然氣公司會在此階段瞬時出現(xiàn)流量為零的情況。
1.2.3季節(jié)性用氣量的特點。在寒冷的冬季，由于家庭空調(diào)或取暖設(shè)備的持續(xù)使用，會產(chǎn)生瞬時燃?xì)庥昧考哟蟮那闆r;而在夏季，由于氣溫較高，工業(yè)用戶和居民生活用氣量也會出現(xiàn)降幅。據(jù)統(tǒng)計，冬季的城鎮(zhèn)燃?xì)庥昧繋缀跏窍募救細(xì)庥昧康膬杀丁?/p>
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇九
摘要：隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，當(dāng)今pe燃?xì)夤艿涝诠こ淌┕ぶ械膽?yīng)用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃?xì)夤艿涝趯嶋H應(yīng)用中有更好的韌性、防腐性、穩(wěn)定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量，就必須要加強質(zhì)量管理工作。基于此，本文首先探究pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)缺點，進(jìn)而提出pe燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理重點。
pe燃?xì)夤艿酪簿褪蔷垡蚁┕艿馈ｋS著我國pe壓力管材生產(chǎn)工藝不斷成熟，pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)技術(shù)得到了長足的發(fā)展，特別是在近些年來，pe燃?xì)夤艿涝诔鞘腥細(xì)廨斉涞阮I(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛。pe燃?xì)夤艿谰哂锌垢g、施工便捷等優(yōu)勢。但由于pe燃?xì)夤艿涝谖覈褂脮r間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產(chǎn)、施工、經(jīng)驗不足，從而導(dǎo)致pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ谐霈F(xiàn)了很多質(zhì)量問題，例如燃?xì)庑孤?、管道結(jié)構(gòu)不合理等。從宏觀層面上來看，在燃?xì)廨斉漕I(lǐng)域中應(yīng)用pe燃?xì)夤艿酪呀?jīng)成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量，加強工程的質(zhì)量管理工作，從而確保整個工程符合設(shè)計要求。
1.1優(yōu)點。
（1）pe燃?xì)夤艿涝趯嶋H應(yīng)用當(dāng)中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環(huán)境，都可以保持材料的穩(wěn)定性；（2）該管材的抗摩擦系數(shù)更小，不容易出現(xiàn)摩擦損壞問題；（3）pe燃?xì)夤艿赖娜犴g性非常好，相比其他材料的燃?xì)夤艿?，pe燃?xì)夤艿谰哂懈呷犴g性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃?xì)夤艿谰哂泻芎玫暮附有阅埽@樣即可為保障后續(xù)施工質(zhì)量。這些優(yōu)勢注定了pe燃?xì)夤艿赖氖褂弥芷诟L一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統(tǒng)的質(zhì)量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃?xì)夤艿赖膬?yōu)點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃?xì)夤艿缽姸扰c鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質(zhì)不穩(wěn)。所以，pe燃?xì)夤艿劳ǔ６际锹裨O(shè)在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇十
造價管理是工程建設(shè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，通過對工程項目建設(shè)的設(shè)計、施工等階段投資進(jìn)行控制，能夠提升工程管理成效，實現(xiàn)對工程項目發(fā)展的成本控制，提高工程質(zhì)量。城市化進(jìn)程對燃?xì)夤艿拦こ淌┕そㄔO(shè)提出了更高的要求，但是從發(fā)展實際情況來看，燃?xì)夤艿拦こ淘靸r整體發(fā)展不容樂觀，一方面，施工方為了追求經(jīng)濟(jì)效益的獲得盲目壓縮工程投資，使得燃?xì)夤艿拦ぷ鞒霈F(xiàn)了工程質(zhì)量問題；另外一個方面，燃?xì)夤艿拦こ淘靸r管控過程中受多方面因素的影響存在無法按照計劃施工的問題，嚴(yán)重制約工程質(zhì)量?？梢?，造價管理對整個燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)的重要意義，需要引起相關(guān)人員的重視。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇十一
針對當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經(jīng)濟(jì)效益，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)采取下列幾方面強化措施：
2.1制定科學(xué)合理的`目標(biāo)成本。
對企業(yè)來說，燃?xì)夤艿拦こ痰亟ㄔO(shè)除了要保障其良好質(zhì)量外，獲取一個較為理想的經(jīng)濟(jì)效益也是其重要目標(biāo)，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質(zhì)、性能較高等級管道建設(shè)時，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業(yè)借助于科學(xué)合理的目標(biāo)成本將燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)二者予以有效地平衡。首先，目標(biāo)成本制定時，企業(yè)在開始建設(shè)前要對燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求、沿線環(huán)境以及地質(zhì)等實際情況予以充分掌握，之后結(jié)合設(shè)計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應(yīng)資金預(yù)留，隨后在此基礎(chǔ)上開展目標(biāo)成本制定。其次，在初步完成燃?xì)夤艿拦こ棠繕?biāo)成本制定后，企業(yè)要組織相關(guān)專家、技術(shù)人員等對其進(jìn)行審核，一旦發(fā)現(xiàn)某項施工內(nèi)容成本過高時應(yīng)基于確保燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)質(zhì)量目標(biāo)提出相應(yīng)修改建議，這樣一來為有效地保證企業(yè)所制定目標(biāo)成本科學(xué)合理性打下堅實基礎(chǔ)。
2.2合理優(yōu)化設(shè)計方案。
審核設(shè)計方案后，還要深入分析與優(yōu)化設(shè)計方案，以做到精益求精。當(dāng)前較為常用的優(yōu)化方法是價值分析法，其通過全面調(diào)動機體的智慧，通過有目的、有規(guī)劃的對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化，對于方案中的一些設(shè)計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設(shè)計計劃，在確保整體質(zhì)量基礎(chǔ)上進(jìn)一步壓縮工程投資，以提高設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)性，以及設(shè)計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設(shè)計方案進(jìn)行全面的分析與研究，以達(dá)到有效控制設(shè)計階段造價的目的。
2.3積極完善設(shè)計競爭機制。
由于設(shè)計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環(huán)節(jié)設(shè)計方案不夠合理，會對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r產(chǎn)生較大影響。所以在設(shè)計極端，應(yīng)當(dāng)要積極完善設(shè)計競爭機制，對設(shè)計方案進(jìn)行擇優(yōu)選擇，以挑選出最為合適的設(shè)計方案，以便于能夠在最短的設(shè)計周期內(nèi)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。這樣不僅僅能夠使得設(shè)計單位的方案設(shè)計更加規(guī)范，還能夠有效的提升設(shè)計單位的設(shè)計周期，節(jié)約設(shè)計的成本。
針對燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段出現(xiàn)的造價問題，筆者對此深入研究發(fā)現(xiàn)，致使其出現(xiàn)的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業(yè)從以下幾個方面著手將其加強：首先，根據(jù)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計工作實際情況進(jìn)行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴(yán)格落實。其次，燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段管理過程中還需要特別注意做好設(shè)計周期保證工作，比如根據(jù)工程規(guī)模將相應(yīng)的設(shè)計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現(xiàn)良好的設(shè)計質(zhì)量，同時又可以保障燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價得到有效地控制。
3結(jié)束語。
總而言之，燃?xì)夤艿拦こ虒Τ鞘薪ㄔO(shè)而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃?xì)夤艿拦こ添椖恳笠簿驮礁?。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展，并將經(jīng)濟(jì)效益提高，燃?xì)夤艿拦こ瘫仨氁龊闷湓靸r管控工作，尤其再設(shè)計階段更應(yīng)采取有效的措施來對其造價進(jìn)行管控，以實現(xiàn)對工程造價的控制，提升工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[3]楊志孝.如何有效降低和控制城市燃?xì)夤艿赖墓こ淘靸r[j].建材發(fā)展導(dǎo)向:下,(07).
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇十二
一直以來，工程的施工階段被認(rèn)為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數(shù)費用都花費在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復(fù)雜而龐大，耗費的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準(zhǔn)備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現(xiàn)大的誤差，則直接影響整個工程的質(zhì)量。作者認(rèn)為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強的工作人員對工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及各個指標(biāo)進(jìn)行全局把握，并通過專業(yè)的能力對工程的準(zhǔn)確信息進(jìn)行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經(jīng)費預(yù)算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進(jìn)入設(shè)計階段?？刂圃O(shè)計階段的電氣造價主要在招投標(biāo)設(shè)計上。項目工程首先要進(jìn)行招投標(biāo)，選擇能保證工程質(zhì)量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設(shè)計最優(yōu)、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達(dá)成協(xié)議。之后按所建設(shè)項目的電氣工程占整個工程的比例進(jìn)行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復(fù)雜，對施工階段的造價進(jìn)行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應(yīng)防止施工階段采用劣質(zhì)原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質(zhì)量，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設(shè)計圖紙上的目標(biāo)時，應(yīng)即刻反饋給設(shè)計部門。設(shè)計部門要嚴(yán)格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設(shè)計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預(yù)算，這種現(xiàn)象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關(guān)重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴(yán)格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復(fù)上報的現(xiàn)象；檢查是否符合工程設(shè)計方案的要求；檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙。如果出現(xiàn)上述問題，嚴(yán)格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當(dāng)事人之間的民事糾紛。4結(jié)束語建筑工程是一項復(fù)雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應(yīng)該運用專業(yè)的手段對其進(jìn)行有效地預(yù)測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關(guān)單位密切聯(lián)系。嚴(yán)格審查、反饋不足、設(shè)計變更，如此循環(huán)，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)省了工程開銷，有利于創(chuàng)造更大的收益。
參考文獻(xiàn)。
[2]孫旭東.建筑工程電氣造價的成本控制分析[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，（31）：272.
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇十三
[摘要]近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，燃?xì)夤艿赖挠貌囊约笆┕ぜ夹g(shù)都有了明顯的轉(zhuǎn)變，且燃?xì)夤艿拦こ淘靸r將直接影響到燃?xì)夤镜慕?jīng)濟(jì)效益，所以必須要完善燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制工作，將成本控制在最低的范圍內(nèi)。從當(dāng)前燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制的發(fā)展情況入手，針對項目施工前、施工過程中以及項目完工之后的資金控制進(jìn)行研究。
近年來，城市燃?xì)獍l(fā)展速度比較快，燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制工作的重要性也逐漸凸顯。工程竣工結(jié)算屬于燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制當(dāng)中比較重要的環(huán)節(jié)，但是在實際工作中，施工單位呈交的項目結(jié)算書審核經(jīng)常會遇到各種問題，影響工程竣工的結(jié)算審核速度，使項目決算不能正常開展，導(dǎo)致結(jié)算金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算資金，進(jìn)而使項目造價失控，本文將對燃?xì)夤艿拦こ淘靸r控制問題進(jìn)行研究。
1施工前準(zhǔn)備。
想要提升工程造價全過程管理質(zhì)量，必須保證項目施工之前的工程管理，做好合同簽訂之前的招標(biāo)工作以及施工合同簽訂、各項合同審核與施工圖審核等，對施工方案以及施工設(shè)計圖的可行性進(jìn)行審查。從上述三方面切入，做好施工前期的準(zhǔn)備工作，提升工作質(zhì)量[1]。
2.1完善現(xiàn)場簽證管理。
簽證是建設(shè)單位現(xiàn)場代表以及施工單位代表等多方代表共同完成的事，也是計算預(yù)算之外費用的依據(jù)之一，會對項目施工階段的造價管控產(chǎn)生影響。現(xiàn)場簽證工作的科學(xué)性將影響工程造價，在對項目結(jié)算問題進(jìn)行審核時，經(jīng)常會出現(xiàn)現(xiàn)場簽證單以及工程量完全由施工單位填寫，建設(shè)單位沒有核實的情況，即表明建設(shè)單位的工作人員沒有落實監(jiān)管職能，同時也表示這一簽證單可能是不合理的。部分現(xiàn)場簽證的內(nèi)容和施工隱蔽資料內(nèi)容分不一，且存在現(xiàn)場簽證內(nèi)容與施工程序相違背的情況[2]。管溝開挖與放坡深度不一就是比較常見的一種表現(xiàn)形式，可以通過機械作業(yè)進(jìn)行管溝開挖，卻簽證完成人為開挖，不僅影響工程建設(shè)速度，同時也會影響自己預(yù)算的科學(xué)性。項目建設(shè)是比較復(fù)雜的，而且其中涉及的.方面也比較廣，單體小環(huán)節(jié)產(chǎn)生差錯雖然不會對工程最后竣工產(chǎn)生實質(zhì)性影響，但是因為施工方向與施工內(nèi)容較多，許多小環(huán)節(jié)共同出現(xiàn)問題，必然會影響到最后的工程造價結(jié)算，提高不必要財政支出，所以現(xiàn)場簽證的簽字人必須要是合同當(dāng)中明文規(guī)定的工作人員，否則簽證視為無效?，F(xiàn)場簽證需要通過書面的形式體現(xiàn)出來，用紙張簽字，如果需要對其中的內(nèi)容進(jìn)行修改，修改的位置必須要有工程現(xiàn)場管理人員的簽字，并且和工程竣工結(jié)算書共同上交的簽證必須是原件，不可以用附件代替，保證手續(xù)齊全。建設(shè)單位可以事先預(yù)存一份現(xiàn)場簽證的原件，方便審核工程竣工結(jié)算書的時候?qū)炞值恼鎮(zhèn)芜M(jìn)行核對，提升流程的緊密性與安全性?，F(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確，對施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述，并要有對工程量進(jìn)行表示的簡圖。通過計算式等方式來闡明工程量。在完成現(xiàn)場簽證的時候，需要一次一簽字、事事簽字，提升簽字的全面性[3]。
2.2施工組織安排。
實踐證明，可以通過安排施工組織的方式來提升工程造價，并且能夠優(yōu)化現(xiàn)場簽證次數(shù)，控制工程支出費用。比如在對調(diào)壓站管道進(jìn)行修建時，施工單位會先建設(shè)站內(nèi)道路，將圍墻建好，但此時進(jìn)站管道并沒有敷設(shè)，導(dǎo)致安裝進(jìn)站管道時，只能先拆除一部分道路與圍墻，二次施工必然會增加工程成本，所以需要在施工之前做好施工組織安排工作。因為燃?xì)夤艿朗┕がF(xiàn)場比較復(fù)雜，所以經(jīng)常會出現(xiàn)各種施工組織安排不合理的情況，應(yīng)該從現(xiàn)場的實際情況入手，擬定科學(xué)化的施工計劃，按照相應(yīng)的施工程序來施工，減少不必要的二次施工，控制施工成本[4]。
3嚴(yán)格審核工程竣工結(jié)算。
審核土程竣工結(jié)算是造價控制的最后一關(guān)。實際工程建設(shè)中經(jīng)常會因為各種原因而無法如期進(jìn)行工程竣工結(jié)算，雖然項目己經(jīng)完工，但是沒有及時一對竣工資料進(jìn)行驗收，建設(shè)單位也沒有督促施工單位及時辦理工程竣土結(jié)算，待施工單位的項目組解散了，才催要工程竣土結(jié)算書。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位提供的工程竣土結(jié)算書及相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)后，雙方(建設(shè)單位、施土單位)令業(yè)造價人員以及土程現(xiàn)場代表對接，完成工程竣工結(jié)算書的初審，保證竣工結(jié)算書審核質(zhì)量，減少不必要成本支出，提升成本管控質(zhì)量[5]。為了全面提升工程結(jié)算書審核速度，體現(xiàn)審核公平性，可以通過委托第三方的方式對工程進(jìn)行審核，提交審核報告，經(jīng)施工單位以及建設(shè)單位簽字后該報告正式生效。在審核過程中，必須要保證套用準(zhǔn)確性，明確取費數(shù)量以及工程量，將結(jié)算費和工程項目投資計劃做對比，分析產(chǎn)生差別的原因，便于以后更好的規(guī)避相關(guān)問題。如果超出預(yù)算，需要報請上級部門批準(zhǔn)，盡量將施工成本控制在最低的范圍內(nèi)，完善成本管理與控制質(zhì)量。
4結(jié)束語。
燃?xì)夤艿拦こ淘靸r管理與控制工作屬于系統(tǒng)性較強的工程，因為設(shè)計方面比較廣，所以管控工作比較繁雜且貫穿于管道施工建設(shè)的所有階段，需要全面對其進(jìn)行管理控制才能保證燃?xì)夤艿涝靸r最低。從工程施工時間分析，可以將燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)工程劃分為前期施工、中期施工與竣工后管理，所以管控工作也可以從這三方面入手，來制定科學(xué)化的管控措施。必須要嚴(yán)格的審核工程竣工結(jié)算書，將工程的經(jīng)濟(jì)效益最大化，而且可以保證工程建設(shè)質(zhì)量，使燃?xì)飧玫臑樯鐣?wù)，控制建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)成本。
[參考文獻(xiàn)]。
[1]周志強.市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ斜O(jiān)理的重點和難度分析[j].科技致富向?qū)?.
[2]郭玉潔,楊新勝.試論市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ斜O(jiān)理的重點和難度[j].中國科技信息,.
[3]睢宏剛.淺談如何有效降低和控制城市燃?xì)夤艿拦こ淘靸r[j].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,.
[4]王如照,何輝全,鄧永泉,陸美玲,李名揚.淺談給水管道工程項目的造價控制[j].科技創(chuàng)業(yè)家,.
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇十四
通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者工作實踐來看，由于受到多種因素所影響，目前在燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計階段造價控制存在著以下幾方面問題：
1.1缺乏完善的計費方式。
就現(xiàn)階段看來，大部分燃?xì)夤艿拦こ淘谠O(shè)計階段都存在設(shè)計計費和其實際項目經(jīng)濟(jì)效益相脫節(jié)的情況。導(dǎo)致該問題出現(xiàn)原因主要在于是按照特定造價比例來計算設(shè)計費。但是，在具體工作過程中，不少作業(yè)單位存在將建筑標(biāo)準(zhǔn)提高的現(xiàn)象，以達(dá)到提高燃?xì)夤艿拦こ添椖抠|(zhì)量的目的，但是這樣一來雖然能夠提高工程質(zhì)量，但是會導(dǎo)致一些不必要資金的浪費，致使設(shè)計成本的增加，整體上減少了項目利潤。而有些作業(yè)單位則為了節(jié)約成本而忽視了工程建設(shè)質(zhì)量，將招標(biāo)設(shè)計費的取費費率降低，這樣也會在一定程度上影響著燃?xì)夤艿拦こ淘靸r。
1.2設(shè)計周期較短。
為了確保燃?xì)夤艿朗褂冒踩?，這就使其設(shè)計工作具有極其重要的意義，為此在燃?xì)夤艿涝O(shè)計中不僅需要設(shè)計人員充分依據(jù)相關(guān)規(guī)范、使用安全要求以及沿線環(huán)境實際情況等開展設(shè)計工作，如此一來要想做出一個符合要求的燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計方案往往需要一定的周期。但從實際情況分析來看，由于受到當(dāng)前城市化進(jìn)程以及房地產(chǎn)發(fā)展不斷加快，社會對于燃?xì)獾男枨笱该驮鲩L而使得燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在這種情況不僅大大地增加了設(shè)計工作量，同時由于需求增長而導(dǎo)致設(shè)計周期縮短，這樣一來容易造成燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計出現(xiàn)諸如周密性、合理性以及科學(xué)性不足，進(jìn)而引起該階段造價受到影響。
1.3設(shè)計審核不夠科學(xué)。
目前在審核燃?xì)夤艿涝O(shè)計方案時，相關(guān)審核體制仍不夠健全與完善，從而致使無法達(dá)到有效制約設(shè)計中低概算的作用。不僅如此，有些施工單位在選擇燃?xì)夤艿涝O(shè)計方案時并未全面對比方案的技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)方面內(nèi)容，也并未堅持擇優(yōu)選擇原則，從而導(dǎo)致所選方案可行性不佳，使得在設(shè)計階段沒有有效把控其造價工作，使得工程造價質(zhì)量受到影響。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇十五
（1）相關(guān)部門對招投標(biāo)管理沒有嚴(yán)格要求。在具體的招標(biāo)過程中，相關(guān)部門對于施工單位的能力沒有高度重視，沒有全面的掌握施工單位的施工能力、資質(zhì)、工程技術(shù)水平，所以很多的中標(biāo)單位實際上沒有什么資質(zhì)，他們所建設(shè)的燃?xì)夤艿拦こ痰馁|(zhì)量也就可想而知了。
（2）監(jiān)督管理的力度不夠。有的施工工程監(jiān)督機構(gòu)不健全或根本就沒有此部門，這樣就沒有辦法對施工人員的施工能力進(jìn)行一個全面和科學(xué)的審查，監(jiān)督機構(gòu)對施工人員的能力考核并不充實，這樣使得監(jiān)督工作形同虛設(shè)。這就很容易導(dǎo)致工程施工中很難發(fā)現(xiàn)存在的問題，并不用說加以有效解決了，整個工程的施工有可能就此擱置，想要按照預(yù)期的計劃來完成施工也是一件很難的事。另外，這樣還會使得一些安全隱患隱藏在其中。
（3）在燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量與技術(shù)管理過程中，監(jiān)督和檢查工作的力度明顯不夠，特別是那些具有一定隱蔽性的施工問題沒有得到應(yīng)有的重視。施工中相關(guān)的技術(shù)人員沒有下大力氣檢查隱蔽性問題，也沒有及時上報給領(lǐng)導(dǎo)，這樣就很容易在工程使用中出現(xiàn)一定的燃?xì)夤?yīng)安全問題。同時，當(dāng)工程完成后，有關(guān)部門也沒有進(jìn)行必要的驗收工作，這樣的工程質(zhì)量就難以保障。
每一行業(yè)都有每一行業(yè)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，燃?xì)夤艿拦こ桃膊焕?，而在具體的施工過程中，有的施工單位沒有以相關(guān)的職業(yè)規(guī)范作為藍(lán)本，這樣施工人員在施工的過程中也缺少一定的指導(dǎo)，導(dǎo)致有時施工任務(wù)就不能如期順利完成。另外，施工項目在很多時候都需要人為操作，必須要具有高超技術(shù)的施工人員才能將施工做好，但實際上有的施工人員根本沒有經(jīng)過必要的培訓(xùn)，所以施工技術(shù)水平不會很高，這樣施工進(jìn)度和質(zhì)量都難以保證。
燃?xì)夤艿滥p研討論文篇十六
摘要：通過對汕頭市華新城的現(xiàn)場調(diào)查，分折地基沉降對燃?xì)夤芫€的損害，在允許地基沉降的前提下，提出了相關(guān)的解決措施。
因填筑地固結(jié)壓密而產(chǎn)生地基沉降導(dǎo)致燃?xì)夤芫€受損，這種災(zāi)害的大部分都集中在管線與建筑物的連接處，地基產(chǎn)生不均勻沉降處及接頭部位。汕頭市華新城燃?xì)夤芫€因地基沉降而導(dǎo)致多處泄漏。
2華新城概況。
汕頭市華新城為住宅小區(qū)，已建住宅30棟住戶1500余戶，1994年開工，分多期開發(fā)建設(shè)，其建設(shè)用地為月埔鎮(zhèn)的水稻田，回填土高度約3m，大部分用地回填半年左右即開工建設(shè)，田地淤泥層深度約0.8m。其配套的燃?xì)夤こ虨樯穷^市燃?xì)饨ㄔO(shè)公司承建并經(jīng)營，氣源為液化石油氣，兩級調(diào)壓入戶，中壓庭院管壓力為0.08mpa，低壓管壓力為0.003mpa，燃?xì)獗砗陀脩粽{(diào)壓器分別集中安裝于一樓外墻或室外地坪的表箱內(nèi)，見圖la、b。
3沉降損害。
根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，其沉降損害相當(dāng)嚴(yán)重，兩座多層房屋之間的單層建筑未作樁基處理，現(xiàn)已下沉20―30cm不等，從散水坡與房屋連接處測量其沉降量為15cm左右，散水坡與房屋水平位移2―3cm，部分出地立管接頭松開后下沉10cm左右，因這種上下和水平方向的位移變化導(dǎo)致燃?xì)獗硐洳课还芫€嚴(yán)重變形彎曲，80％的表箱部位管線螺紋接頭多處泄漏，其泄漏率的分布大致為：彎頭占9.62%，活接頭占52.72%，三通占7.2％，其余為絲扣連結(jié)閥門、絲堵等。
4損害特征。
華新城燃?xì)獗硐洳糠植脊芄に嚩喾N多樣，其損害情況復(fù)雜，大體分兩類。
4.1表箱固定在外墻上。
因表箱固定在外墻上，地基沉降發(fā)生的位移主要損害進(jìn)口端出地立管、管架、閥門、表箱等。因沉降較大，管線的塑性變形無法滿足沉降發(fā)生的位移。首先將出地立管固定支架拉脫離墻且立管在此處彎曲變型，繼而將進(jìn)口管往下拉，因表箱進(jìn)口的限制導(dǎo)致進(jìn)口管將表箱側(cè)板壓壞變形，分配管和箱內(nèi)水平管發(fā)生傾斜。在此過程中對絲口部位施加拉應(yīng)力削弱了絲口連接的預(yù)緊力可導(dǎo)致絲口松動而泄漏。雖然螺紋接口處的斷裂荷載可大于鋼管本身的6％，螺紋接口本應(yīng)更可靠，然而，螺紋接頭的變形能力與鋼管本身相比較低，當(dāng)?shù)鼗两诞a(chǎn)生很大的相對變形集中于螺紋接頭時，有時將破壞接頭。
4.2表箱固定在室外地坪上。
表箱固定在地坪上，室外地坪與建筑物的相對位移的增加主要影響表箱出口端管道，進(jìn)口端管道損害相對較輕。因地面亮起，表箱不能與地下管發(fā)生同步位移，那么表箱進(jìn)口端管道同樣受到拉應(yīng)力作用而可導(dǎo)致?lián)p害。出口端dn鍍鋅管因截面剛度小，彎曲變形嚴(yán)重。
5對策。
（1）在房屋散水坡施工完畢，出地立管的固定管架應(yīng)拆除或采用套管式固定支架，見圖2，即可避免管道在此處應(yīng)力集中，阻礙管線的下沉，又可保持立管在施工時的垂直度。
（2）表箱立于室外地坪，其進(jìn)出口管線應(yīng)考慮采用柔性連接，掛于建筑物外墻上的表箱只采用進(jìn)口管柔性連接。柔性連接的可拉伸量應(yīng)滿足沉降的最大位移。
（3）垂直于建筑物的地下管線支管應(yīng)因地制宜分級抬高埋設(shè)深度靠近建筑物見圖3，這有利于提高支管的撓性，吸收地基的`沉降位移，減少管溝開挖對建筑物基礎(chǔ)的影響。
（4）出地立管穿過混凝土地面時須設(shè)置出地套管見圖4，防止混凝土與管道固結(jié)，阻礙管線位移。
（5）采用塑性較好的材料。這是根據(jù)材料的屈服極限來考慮，對于鋼管和pe管來說主要的破壞最集中在接點和端部固定端，但是鋼管和pe管其接頭都有較好的延伸性和較好的接頭偏轉(zhuǎn)角，基本可以根據(jù)其材料的屈服極限來確定。
（6）采用淺埋，減輕地基對管的壓力。
（7）庭院管采用樹技狀連接，盡量縮減庭院管的長度，減少接點。
（8）利用管線自身彎曲，增大彎曲半徑，減少彎頭的使用量。
（9）。
[1][2]。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14178656.html】
