化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)（實(shí)用22篇）

漢字是我國(guó)獨(dú)有的文字系統(tǒng)，具有悠久的歷史。在總結(jié)中要注重客觀性和公正性，客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，并提出合理的建議和改進(jìn)措施。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和表達(dá)的準(zhǔn)確性，以達(dá)到更好的效果。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇一

法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓“雙基”和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

二、安全目標(biāo)。

(一)重大火災(zāi)、爆炸事故為零;。

(二)重大設(shè)備、操作事故為零;。

(三)重大污染事故為零;。

(四)重傷、死亡、一級(jí)非傷亡事故為零;。

(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。

三、總體思路。

2018年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標(biāo)，踐行一個(gè)理念;深化兩個(gè)抓手;轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能;完善四個(gè)體系;推進(jìn)“五自”管理;構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制。

踐行一個(gè)理念：即踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全核心理念。

深化兩個(gè)抓手：即通過(guò)健全安全考核獎(jiǎng)懲體系，深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建兩個(gè)抓手。

轉(zhuǎn)變?nèi)?jí)職能：即轉(zhuǎn)變部門(mén)、分廠、班組三級(jí)安全管理職能，部門(mén)由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;分廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。

完善四個(gè)體系：在堅(jiān)持現(xiàn)行安全責(zé)任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險(xiǎn)源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎(chǔ)上，建立和健全安全培訓(xùn)效果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估效果、違章防治效果、安全投入效果評(píng)價(jià)體系。

推進(jìn)“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。

構(gòu)建“六型”安全長(zhǎng)效機(jī)制：即構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術(shù)支撐型、預(yù)防控制型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型和重獎(jiǎng)重罰型安全長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作重點(diǎn)。

(一)認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

2018年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期高負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行，公司面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足、設(shè)備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素尚未根本消除，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，各單位一定要認(rèn)清今年安全工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性，站在維護(hù)大局、為企分憂的高度，全面分析和準(zhǔn)確把握安全管理的新問(wèn)題、新考驗(yàn);要居安思危，超前防范，反驕防松，堅(jiān)決克服畏難情緒和浮躁心理，面對(duì)已有成績(jī)“喜而不驕”，面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，防止因安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)而盲目樂(lè)觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來(lái)之不易的安全穩(wěn)定形勢(shì)，保持嚴(yán)抓安全的工作毅力，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

(二)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

1、豐富并踐行安全理念體系。基于“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導(dǎo)“四零”理念，即：操作指揮零違章、設(shè)備裝置零隱患、清潔生產(chǎn)零污染、安全管理零缺陷,實(shí)現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。形成以核心理念為引領(lǐng)、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領(lǐng)工作，用工作詮釋理念，管理關(guān)口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機(jī)結(jié)合。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。要逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任，明確每個(gè)崗位、每名職工的`安全工作任務(wù)，量化指標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。凡安全生產(chǎn)責(zé)任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴(yán)肅追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。

3、嚴(yán)抓并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化職能。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍和“一崗雙責(zé)”原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)抓落實(shí);部門(mén)要由注重監(jiān)督管理向管理和服務(wù)并重轉(zhuǎn)變;廠由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;班組由生產(chǎn)任務(wù)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變。各部室要嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān)，加強(qiáng)專業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮業(yè)務(wù)安全保障作用;安環(huán)部要加強(qiáng)安管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，履行監(jiān)督把關(guān)職責(zé);黨群、職能部門(mén)要關(guān)注安全、支持安全、服務(wù)安全，確保安全宣傳引導(dǎo)、人財(cái)物保障到位;分廠黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全第一責(zé)任人的責(zé)任，主動(dòng)管理;廣大職工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全措施。實(shí)現(xiàn)問(wèn)責(zé)方式由“制度問(wèn)責(zé)”逐步轉(zhuǎn)向“作為問(wèn)責(zé)”，問(wèn)責(zé)范圍由“有過(guò)”逐步向“無(wú)為”延伸，對(duì)安全責(zé)任制、崗位責(zé)任制不落實(shí)的，嚴(yán)格責(zé)任追究。

(三)深化“兩個(gè)”抓手，完善考核機(jī)制。

1、實(shí)施并達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團(tuán)和永煤公司總體部署，本著“高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，實(shí)施過(guò)程結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，做到細(xì)化、量化，易操作、易考核，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。第一季度、第二季度建立機(jī)構(gòu)、細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，并組織專項(xiàng)培訓(xùn)、完善制度、自我運(yùn)行、自我評(píng)價(jià)，第三季度邀請(qǐng)集團(tuán)公司組織內(nèi)部驗(yàn)收，整改問(wèn)題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)提出申請(qǐng)，力爭(zhēng)一次性通過(guò)國(guó)家二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)驗(yàn)收。

2、深化和完善“雙基”考核機(jī)制。參照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程。考核范圍上，增加對(duì)參與考評(píng)部門(mén)的考核機(jī)制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強(qiáng)考核的公正性。考核方法上，采取抓平常、平常抓，擴(kuò)大覆蓋面，實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日常考核、綜合考核相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點(diǎn)，體現(xiàn)考核的精細(xì)化。考核獎(jiǎng)懲上，逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)在年內(nèi)納入集團(tuán)“雙基”考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力，真正形成安全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制，提升專業(yè)安全管理水平。

以“管理提升年”為契機(jī)，以檢維修、重大危險(xiǎn)源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以嚴(yán)促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1、健全檢修安全控制機(jī)制。工藝處理時(shí)要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準(zhǔn)確無(wú)誤，并與“檢修工作票”相互結(jié)合、共同把關(guān);檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴(yán)格執(zhí)行三方現(xiàn)場(chǎng)交底制度;檢修過(guò)程要做到辦證嚴(yán)格、隔離徹底、置換合格、分析準(zhǔn)確、確認(rèn)認(rèn)真、措施嚴(yán)密、監(jiān)護(hù)到位、救護(hù)及時(shí);檢修結(jié)束后必須現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)方確認(rèn)，方可交付生產(chǎn)工藝。

2、規(guī)范危險(xiǎn)源安全監(jiān)控體制。要開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、銷售、充裝、運(yùn)輸管理，全面做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理工作。要建立重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和評(píng)估制度，完善重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級(jí)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患和特護(hù)設(shè)備的管理，確保有缺陷設(shè)備的安全運(yùn)行和各類重大危險(xiǎn)源的安全。

3、實(shí)施“安全確認(rèn)制”?！鞍踩_認(rèn)制”是我們?cè)陧?xiàng)目安裝、試車、試生產(chǎn)和正常生產(chǎn)時(shí)期創(chuàng)造安全無(wú)事故的主要法寶，經(jīng)過(guò)總結(jié)、延伸，已形成比較完整的確認(rèn)體系，包括巡檢確認(rèn)、開(kāi)車確認(rèn)、停車確認(rèn)、隱患整改確認(rèn)、檢修確認(rèn)，停送物料確認(rèn)等等。其中，開(kāi)停車過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行事故預(yù)想、工作票、操作票和手指口述，操作過(guò)程實(shí)施“四步精準(zhǔn)操作法”，檢修過(guò)程要做好檢修條件和檢修結(jié)果確認(rèn)。

4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運(yùn)行必須制定專項(xiàng)安全操作規(guī)定;主設(shè)備啟停必須執(zhí)行確認(rèn)檢查和操作票;異常運(yùn)行必須制定安全防范措施;設(shè)備運(yùn)行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動(dòng)火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來(lái)施工隊(duì)伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時(shí)必須布置安全措施。

5、狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，強(qiáng)化干部管理，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場(chǎng)制度。要制定科級(jí)干部抓違章實(shí)施辦法，量化指標(biāo)，納入安全結(jié)構(gòu)工資考核，督促各級(jí)干部深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平。

1、足額提取和使用安全費(fèi)用。要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以銷售收入0.5%的比例提取安全費(fèi)用，加強(qiáng)對(duì)安全費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，必須做到專戶專存?？顚Ｓ锰嶙阌脡?，按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產(chǎn)安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產(chǎn)技術(shù)難題上資金充足，落實(shí)到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。

2、建立安全投入效果評(píng)價(jià)體系。要加強(qiáng)安全項(xiàng)目投入管理，編制安全投入計(jì)劃，把與安全密切相關(guān)的成本性投入項(xiàng)目一并納入管理，同步實(shí)施，使投入做到符合實(shí)際;建立安全投入評(píng)價(jià)制度，定目標(biāo)、定時(shí)間、定質(zhì)量、定責(zé)任對(duì)投入項(xiàng)目進(jìn)行考核，對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工、驗(yàn)收及投用情況進(jìn)行全過(guò)程評(píng)價(jià)，并形成可追溯制度，確保投入取得實(shí)效。

3、積極推進(jìn)安全技術(shù)改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵(lì)安全技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造，對(duì)危及安全生產(chǎn)的裝置、設(shè)施、設(shè)備、工藝實(shí)施技術(shù)革新，設(shè)備換代，以先進(jìn)的裝備、可靠的設(shè)施保障安全;加大對(duì)安全技改項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并積極開(kāi)展科技“五小”活動(dòng)(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議)，引導(dǎo)員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的安全可靠性上，動(dòng)腦筋，想辦法，解決安全問(wèn)題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇二

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng);在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。

4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。

7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

20xx年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈优?，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇三

20xx年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:。

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。

2、4月29日，**5t龍門(mén)吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成元。

4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。

5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成元。

(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng);搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的'安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表分公司，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎，并熱誠(chéng)的接受檢查和指導(dǎo)。

我們油品運(yùn)輸分公司，現(xiàn)有各種罐車65臺(tái)，其中：成品油罐車10臺(tái)，原油罐車55臺(tái)。有員工167名，其中司機(jī)87名，兼職押運(yùn)員74人，專職押運(yùn)員27人。主要擔(dān)負(fù)著油田63個(gè)原油站點(diǎn)的原油拉運(yùn)和8個(gè)成品油站點(diǎn)的配送，以及油田洗井收污的任務(wù)，是一個(gè)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸單位。近年來(lái)，我們按照省政府的要求，狠抓危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹卫碚D工作，狠抓危貨運(yùn)輸?shù)陌踩芾?，收到了十分顯著的成效，從xx年成立油品運(yùn)輸分公司至今，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起重大責(zé)任事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次原油卸漏事件。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展hse大檢查的通知》和管理局江安委[xx]20、21、22號(hào)文件精神，為做好各項(xiàng)迎檢工作，我分公司全方位的開(kāi)展安全生產(chǎn)大自查自改工作，竭盡全力做好迎檢工作，下面就把我們分公司抓安全、環(huán)保、衛(wèi)生的情況匯報(bào)如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)。

今年工作一上手，我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?，從高?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：

一是制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：職工受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛各種警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕油品和污水的泄露、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。

二是成立了危貨運(yùn)輸綜合治理小組。我們成立了以分公司經(jīng)理張劍書(shū)、總支書(shū)記徐遠(yuǎn)東為組長(zhǎng)，副經(jīng)理鄭勤、葉衛(wèi)兵為副組長(zhǎng)，以機(jī)關(guān)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人，車隊(duì)干部為成員的危貨運(yùn)輸綜合治理小組，明確了安全教育、危運(yùn)治理整頓、五十公里監(jiān)控、“兩表一卡”運(yùn)用、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

三是制定了危貨運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。我們針對(duì)井場(chǎng)道路條件差可能發(fā)生車輛側(cè)翻造成環(huán)境污染、原油裝罐時(shí)冒罐造成道路污染易翻車撞車、油罐長(zhǎng)期腐蝕出現(xiàn)原油卸漏問(wèn)題、拉油車輛發(fā)生交通事故、拉油車輛發(fā)生燃燒和爆炸事件這五種情況，都相對(duì)制定了應(yīng)急預(yù)案，從得到第一信號(hào)，到組織領(lǐng)導(dǎo)，從施救工具的準(zhǔn)備，到現(xiàn)場(chǎng)如何施救，從道路車輛的疏通，到施救現(xiàn)場(chǎng)的清理，我們都詳細(xì)作了安排和部署，確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可靠性。

二、突出重點(diǎn)，全員行動(dòng)，從根本上消除危貨運(yùn)輸安全隱患。

我們把始終危貨運(yùn)輸?shù)囊?guī)范化管理、精細(xì)化管理、準(zhǔn)確到位的管理，當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，力爭(zhēng)從源頭消除一切危貨運(yùn)輸?shù)碾[患。具體來(lái)講，我們重點(diǎn)在四個(gè)方面下了功夫：

2、嚴(yán)格抓好危貨運(yùn)輸車輛的隱患整改工作。我們所擔(dān)負(fù)的油田原油拉運(yùn)和洗井收污的任務(wù)重，工作范圍點(diǎn)多、面廣、道路條件復(fù)雜，對(duì)車輛的技術(shù)性要求高、安全系數(shù)要求大。為此，我們提出了“不讓一臺(tái)車帶病運(yùn)行”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持每周對(duì)車輛進(jìn)行兩次回場(chǎng)檢查，每月進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)，每公里進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，每個(gè)季度要對(duì)所有進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”檢查。與此同時(shí)，每天早上在車輛出車前分公司安全組、車隊(duì)安全員都要對(duì)每一臺(tái)車的接地線是否接地，罐蓋是否蓋好，危貨標(biāo)志、車輛尾號(hào)是否清楚進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立刻盯住司機(jī)整改。特別是在霧氣天氣，都要對(duì)每一臺(tái)車的防霧燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈進(jìn)行檢查，決不讓一臺(tái)有任何安全隱患出車。

提示語(yǔ)》，隨同路單發(fā)到每個(gè)車上。這些規(guī)定和措施的實(shí)施，對(duì)于夏季原油拉運(yùn)工作起到了很大的安全保障作用。

4、從實(shí)際出發(fā)定期開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。一方面我們堅(jiān)持一年開(kāi)展兩次消防演練活動(dòng)。自油品運(yùn)輸分公司成立以來(lái)，我們都要組織危貨從業(yè)人員進(jìn)行春季、秋季兩次消防演練活動(dòng)。每次演練活動(dòng)，我們都要對(duì)緊急集合、人員組織、通道疏通、車輛疏散、滅火對(duì)象、消防原理、現(xiàn)場(chǎng)配合、緊急處置、后勤保障等環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效演示，盡可能多的組織員工參加，增加演練的批數(shù)，不斷更新演練形式，盡量增強(qiáng)演練的真實(shí)感和實(shí)效性。一方面我們每年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，主要就是針對(duì)不同情況下發(fā)生的原油卸漏事件開(kāi)展演練。從事發(fā)原因，到報(bào)告案情；從下達(dá)施救命令，到人員安排；從施救材料準(zhǔn)備，到車輛人員行動(dòng)部署；從施救程序，到施救人員的具體任務(wù)；從施救過(guò)程的相關(guān)問(wèn)題的掌控，到施救過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)；從施救完成，到現(xiàn)場(chǎng)清理等，全方位進(jìn)行演練。極大提高了員工的應(yīng)急能力和水平。

三、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員危貨運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)。

危貨運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了三個(gè)方面的.工作：

1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)。從“要我安全”到“我要安全”，是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是一個(gè)由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。為了使“我要安全”變?yōu)槿w員工的共同意識(shí)和自己行動(dòng)，我們第一是，開(kāi)展了“我要安全”大討論，讓大家在討論中懂得“要我安全”與“我要安全”的本質(zhì)區(qū)別，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我會(huì)安全”；第二是，組織司機(jī)和押運(yùn)員開(kāi)展“我要安全”演講活動(dòng)，引導(dǎo)大家從身邊的小事看安全，在細(xì)小環(huán)節(jié)中保安全，車輛運(yùn)行中會(huì)安全；第三是，組織司機(jī)對(duì)照“我要安全”查“我不安全現(xiàn)象”，幫助大家尋找自身安全的習(xí)慣性違章、日常性盲點(diǎn)、隱藏性薄弱環(huán)節(jié)等問(wèn)題；第四是，發(fā)動(dòng)干部和生產(chǎn)骨干開(kāi)展“我要安全”專題研究活動(dòng)，帶領(lǐng)大家站在理論高度，從深層次探討危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題，活動(dòng)中大家提出的“安全是生產(chǎn)的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是進(jìn)度的航標(biāo)燈”、“安全問(wèn)題無(wú)處不在無(wú)處不有”、“安全生產(chǎn)是全員的共同責(zé)任”等觀點(diǎn)，對(duì)我們的實(shí)際工作都有很好的指導(dǎo)作用；第五是，全面營(yíng)造“我要安全”的良好氛圍，我們?cè)谲噲?chǎng)和公共場(chǎng)所利用墻報(bào)、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅等形式，廣泛宣傳“我要安全”，讓大家走路、抬頭、上車和出車，始終都能受到“我要安全”的薰陶。

2、用“四個(gè)堅(jiān)持”不間斷，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全生產(chǎn)的根。為了讓每個(gè)司機(jī)時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們始終做到了四個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持開(kāi)展每周一的“安全日”活動(dòng)?！鞍踩铡被顒?dòng)是我們運(yùn)輸單位長(zhǎng)期以來(lái)法定的活動(dòng)日，它一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)組織的指示精神，一方面要定期總結(jié)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出對(duì)下周安全工作的要求，同時(shí)，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是司機(jī)和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。為此，每周一晚上，不管收車有多晚，不管車輛跑得有多辛苦，不管三九寒天，還是夏日酷暑，雷打不動(dòng)的人人參加“安全日”活動(dòng)，對(duì)無(wú)故不參加“安全日”活動(dòng)的都給以了罰款處理。二是堅(jiān)持出車前的“五分鐘安全”講話。每天出車前我們都要求班組，根據(jù)當(dāng)天的路單、執(zhí)行任務(wù)的情況、以及天氣、道路的情況進(jìn)行安全講話，交代注意事項(xiàng)。我們還打破了過(guò)去“一人講、眾人聽(tīng)”的陳規(guī)，讓駕駛員唱主角，大家通過(guò)談經(jīng)驗(yàn)、說(shuō)體會(huì)、找教訓(xùn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué)，教訓(xùn)共同吸取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互提高的目的。三是堅(jiān)持對(duì)每一名司機(jī)出車給以“安全提示”。為了讓司機(jī)每天出車都能牢記安全，警鐘長(zhǎng)鳴，我們把安全提示語(yǔ)言編輯順口溜，比如：“泥濘道路、左盼右顧”，“狹窄路面、車速放慢”，“鄉(xiāng)間小道、低速慢跑”，“通過(guò)集鎮(zhèn)、細(xì)心謹(jǐn)慎”，“霧天上路、全神貫注”，冰雪天氣、小心翼翼”，“突擊任務(wù)、切忌超速”，“打雷閃電、查看地線”等二十五條，根據(jù)每臺(tái)當(dāng)天出車實(shí)際情況，加蓋在路單的正上方，讓每個(gè)司機(jī)隨時(shí)都能看到組織上的提醒，時(shí)刻把安全放在心中。四是堅(jiān)持每年召開(kāi)一次“司機(jī)家屬座談會(huì)”。我們每年都要把司機(jī)的家屬召集在一起開(kāi)一次座談會(huì)，一方面是向司機(jī)家屬對(duì)司機(jī)工作的支持表示感謝，另一方面讓她們反應(yīng)司機(jī)的苦惱與困惑，并提出要求與建議，再一方面，要求她們多理解丈夫、多提醒丈夫、多要求丈夫、多吹好丈夫安全生產(chǎn)的“枕頭風(fēng)”。

3、定期用危貨運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。危貨運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保危貨運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。近兩年來(lái)，我們先后通過(guò)各種渠道購(gòu)置了《石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)知識(shí)》、《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《押運(yùn)工作基本知識(shí)》等專業(yè)書(shū)籍，并采取集中辦班、專題輔導(dǎo)、每周一課的形式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是對(duì)新招收的危貨運(yùn)輸司機(jī)和押運(yùn)員，我們除了他們進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)教育外，還要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的危貨運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，凡新招的司機(jī)要有兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期，經(jīng)考核合格后才能上車頂崗，凡新招來(lái)的押運(yùn)員，要有四個(gè)月的實(shí)習(xí)期，并經(jīng)過(guò)理論測(cè)試，達(dá)到90分以上者方能上車押運(yùn)。正是由于，們始終把危貨從業(yè)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)十分重要的工作來(lái)抓，從而保證了單位危貨從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險(xiǎn)的事故。

四、重規(guī)章，強(qiáng)執(zhí)行，逐步養(yǎng)成司機(jī)危貨運(yùn)輸?shù)牧己昧?xí)慣。

在危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸中，從真正意義上做到了“紅燈停、綠燈行”，就為危貨運(yùn)輸?shù)陌踩珦纹鹆恕氨Ｗo(hù)傘”。因此，我們?cè)谧ノＸ涍\(yùn)輸?shù)陌踩芾磉^(guò)程中，始終把貫徹落實(shí)行業(yè)規(guī)章，作為一個(gè)綱性任務(wù)來(lái)抓。重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施抓行業(yè)規(guī)章的貫徹落實(shí)：

1、加大宣教力度，讓法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章扎根在全體員工的腦海里?！吨腥A人民共和國(guó)道路交通安全法》和中石化《安全生產(chǎn)十大禁令》頒發(fā)以后，我們?cè)诮M織全體員工逐條逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，將這些法、令匯編成冊(cè)，發(fā)到員工人手一冊(cè)，讓大家熟記熟背，全面掌握。為了提高全員學(xué)法、知法、懂法、執(zhí)法的意識(shí)，我們還以車隊(duì)為單位，舉行交通法規(guī)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓員工在競(jìng)賽中去學(xué)，在競(jìng)賽中加深理解，在競(jìng)賽中提高知法執(zhí)法的自覺(jué)性。與此同時(shí)，我們還在車嘗汽車駕駛室、辦公區(qū)域，樹(shù)起了宣傳牌，插上了宣傳標(biāo)簽，布置了宣傳標(biāo)示，讓安全法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)章制度隨處可見(jiàn)，隨時(shí)可學(xué)，隨機(jī)可用。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)下午好：

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，幾年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，取得了較好的成績(jī)。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來(lái)看，形勢(shì)不容樂(lè)觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級(jí)管理的.企業(yè)，情況復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大，因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。

下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì)，存在的主要問(wèn)題，思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益，影響經(jīng)濟(jì)效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢(shì)而言：

（一）、從全國(guó)安全生產(chǎn)情況看，特大事故呈上升趨勢(shì)。

1―9月一次死亡10―29人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國(guó)內(nèi)外造成極大影響。

（二）、從全市安全生產(chǎn)情況看，私營(yíng)企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢(shì)。

1―10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。

（三）、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢(shì)。

1、就我區(qū)而言，1―11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，通過(guò)多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害；從時(shí)間段看：主要集中在4月至9月；從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，責(zé)任不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致事故多發(fā)。

2、火災(zāi)事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬(wàn)元。僅興業(yè)裝飾材料市場(chǎng)火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬(wàn)元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。

3、交通事故，1―11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬(wàn)元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等，特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。

二、存在的主要問(wèn)題。

根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問(wèn)題是：（一）、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。

從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析，有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，未能把安全工作放到重要的位置上來(lái)抓。對(duì)安全生產(chǎn)資金投入不足，隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠，人員不夠穩(wěn)定，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)管手段不利，致使有的工作難以落實(shí)，甚至不能落實(shí)。

（二）、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。

有的單位至今沒(méi)有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制，缺乏有效的監(jiān)管制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全，以效益擠安全，致使生產(chǎn)中違章指揮，違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。

從今年發(fā)生的安全事故來(lái)看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)薄弱，點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問(wèn)題。

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化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇六

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。

今年以來(lái)，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門(mén)及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、今年的重要工作。

今年以來(lái)建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。

歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”)：

(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

建發(fā)公司高度重視安全，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問(wèn)題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)始，就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。

(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家)，從5月中旬開(kāi)始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的'資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇七

七月份項(xiàng)目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號(hào)行動(dòng)”、“綠色施工”等活動(dòng)部署安排生產(chǎn)，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動(dòng)成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會(huì)廳正式啟用的實(shí)際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，加強(qiáng)文明施工管理；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作：

一，保進(jìn)度保安全以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。

項(xiàng)目經(jīng)理按照福朋酒店宴會(huì)區(qū)（6.28）正式啟動(dòng)的要求，召開(kāi)確保廊坊固安開(kāi)發(fā)區(qū)十周年動(dòng)員大會(huì)：要求外施隊(duì)長(zhǎng)排出計(jì)劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書(shū)，完不成計(jì)劃必須加班。要求每天晚17：00開(kāi)碰頭會(huì)，解決實(shí)際問(wèn)題，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度。項(xiàng)目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動(dòng)部署安排生產(chǎn)，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達(dá)到調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)條件，項(xiàng)目部制定強(qiáng)有力措施，提前進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備、加大成品保護(hù)的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項(xiàng)目工長(zhǎng)、只顧自己的進(jìn)度相互拆改。杜絕不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項(xiàng)目告知，造成日計(jì)劃完不成的現(xiàn)象。以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。

二，本月共計(jì)發(fā)放安全管理措施告知七份：

1，隱患整改記錄（三份）。

2，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料安全管理告知（20120604）。

3，6.28節(jié)點(diǎn)前需提供安全資料管理（20120608）。

4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。

6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。

7，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理告知（20120625）。

8，6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排（20120627）

三，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)67人）。

山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬(wàn)基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風(fēng)8人、焊工1人）。滄州誠(chéng)信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調(diào)水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇八

2007年，****控股集團(tuán)有限公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁、紐帶作用，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)2007年的工作計(jì)劃，開(kāi)展了豐富多彩的職工群眾活動(dòng)，在活動(dòng)中教育職工、服務(wù)職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來(lái)，我們主要在以下幾方面開(kāi)展活動(dòng)，廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以廠務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主管理工作。

廠務(wù)公開(kāi)是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒(méi)有廠務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為集團(tuán)的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來(lái)，無(wú)論是集團(tuán)的人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)上公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。

二、關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。1：協(xié)助有關(guān)部門(mén)為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請(qǐng)婦科專家進(jìn)行女職工婦科知識(shí)講座。

2：開(kāi)展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)（黨政工）都帶禮品前去慰問(wèn)，以示關(guān)心。每年的春節(jié)、元旦之際，開(kāi)展離退休員工送溫暖活動(dòng)。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)常化。

3：織開(kāi)展有益于職工身心健康的各類活動(dòng)，集團(tuán)工會(huì)連續(xù)舉辦了三屆****懷藍(lán)球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進(jìn)行休養(yǎng)活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動(dòng)，把廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)在工會(huì)組織的周圍，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。

5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動(dòng)人物評(píng)比活動(dòng)，組織全體職工參與，選出10位感動(dòng)人物，在中秋聯(lián)歡晚會(huì)上由集團(tuán)總裁，部門(mén)高管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

6：07年9份集團(tuán)工團(tuán)委繼去年陽(yáng)光工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)由陽(yáng)光基金贊助的貧困學(xué)生進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)所開(kāi)展工作的實(shí)效性進(jìn)行了介，評(píng)估。使該項(xiàng)活動(dòng)能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點(diǎn)滴企業(yè)情”活動(dòng)，關(guān)心困難員工，倡導(dǎo)“愛(ài)心化難”，是我公司工會(huì)工作的亮點(diǎn)之一。近幾年的工作中，集團(tuán)工會(huì)在全公司范圍內(nèi)組織發(fā)起了多起捐款、愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)：為困難員工“雪中送炭”、為失學(xué)兒童的“陽(yáng)光愛(ài)心結(jié)對(duì)”、為退休員工的“噓寒問(wèn)暖”??，工會(huì)共計(jì)義務(wù)撥款達(dá)十幾萬(wàn)元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時(shí)，第一時(shí)間送去幫助和慰問(wèn)，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。

7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對(duì)工會(huì)、工會(huì)小組的滿意率。一年來(lái)，集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)工會(huì)委員的全力配合和全體會(huì)員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會(huì)干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時(shí)感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的過(guò)程中，研究新情況，解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，把集團(tuán)工會(huì)工作開(kāi)展得更加活躍、更有特色，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會(huì)組織真正成為大家溫暖的家。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

年慶“獻(xiàn)熱血、做義工、幫扶特困生”，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)換思維、轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)身市場(chǎng)。先后有xx名同志獲得感動(dòng)xx、最美xx人、新長(zhǎng)征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號(hào)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十

****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分論證，按照國(guó)家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬(wàn)元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開(kāi)發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過(guò)iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。

公司投產(chǎn)三年來(lái)未發(fā)生過(guò)一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn)，下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。

我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作安排。

二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實(shí)三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度。

我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過(guò)考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來(lái)，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。

三、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度和危險(xiǎn)。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。

四、公司在20xx年完成了對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和建檔工作。

根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。

五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬(wàn)元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。

六、加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理機(jī)制。

為切實(shí)消除生產(chǎn)過(guò)程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過(guò)任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒(méi)有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來(lái)保障安全檢查的成效性。

七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開(kāi)展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，通過(guò)各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問(wèn)題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。

九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。

十、深入開(kāi)展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動(dòng)。

今年上半年已通過(guò)考核，達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。

十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。

安全管理無(wú)止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見(jiàn)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十一

xxxx年xx鎮(zhèn)財(cái)政收入任務(wù)是xxxx萬(wàn)元，一季度完成xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx.x%，%。固投任務(wù)xx億元，億元，%。億，同比增長(zhǎng)xx.x%，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅。

（二）項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。

xxxx年我鎮(zhèn)謀劃項(xiàng)目xx個(gè)，其中新建xx個(gè)，擴(kuò)建x個(gè)。第一季度開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)，億元以上x(chóng)個(gè)。其中，我鎮(zhèn)x個(gè)百日攻堅(jiān)招商項(xiàng)目中，投資x.x億元的xx有限公司二期項(xiàng)目和投資x.x億元的xx有限公司新建項(xiàng)目均已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)，并完成入統(tǒng)。投資x.x億元的xx公司新建項(xiàng)目，地基已經(jīng)打好，等待土地手續(xù)完善后就開(kāi)工。二季度計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)，其中攻堅(jiān)項(xiàng)目x個(gè)，億元的xx有限公司新建項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)落地，基礎(chǔ)工程建設(shè)已經(jīng)開(kāi)工。

（三）下步打算。

下一步，為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，我們將采取以下措施：

一是加大協(xié)稅護(hù)稅力度。健全班子成員分包企業(yè)制度，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，積極溝通在外地有分公司的企業(yè)，引導(dǎo)其用本地企業(yè)相關(guān)手續(xù)簽訂合同、開(kāi)具稅票。

二是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)抓好xx個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)跑辦、完善前期手續(xù)，落實(shí)建設(shè)條件，加大支持力度，做好要素保障，幫助其加快施工進(jìn)度，盡快建成投產(chǎn)。

三是努力營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。不斷加大招商引資力度，實(shí)施精準(zhǔn)招商，特別是帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)的大企業(yè)大項(xiàng)目，采取“一事一議”的方法量身定做方案，推進(jìn)項(xiàng)目加快落地建設(shè)。

（一）工作開(kāi)展情況。

一、提高站位，壓實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)x次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)精神研究部署工作，鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室先后x次，召開(kāi)個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，培訓(xùn)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。進(jìn)一步明確各村、各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責(zé)任制，明確落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”，對(duì)本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負(fù)總責(zé)。

二、加強(qiáng)宣傳，提高意識(shí)。通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單，電子顯示屏滾動(dòng)播放等多種方式，深入宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)和安全常識(shí)，切實(shí)提高人民群眾和企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。截至目前，已懸掛橫幅xx余條，發(fā)放宣傳單xxxx余份。

三、聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。x月份，鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步充實(shí)了行政綜合執(zhí)法隊(duì)力量，專門(mén)劃分了一個(gè)中隊(duì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域執(zhí)法，不定期對(duì)各企業(yè)的巡查監(jiān)督，特別是對(duì)持證上崗、特種作業(yè)、人員密集場(chǎng)所、等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求企業(yè)在用氣、用電、消防等方面，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施。一季度，共檢查企業(yè)xx家，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x個(gè)，已全部整改到位。我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)六號(hào)干渠已經(jīng)完成清淤，當(dāng)前渠內(nèi)水位較深，我鎮(zhèn)設(shè)置警示牌xx個(gè)，并要求相關(guān)村干部定期巡邏，堅(jiān)決防止溺水現(xiàn)象發(fā)生。聯(lián)合派出所以道路安全隱患排查、打擊酒后駕駛、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛為重點(diǎn)，加強(qiáng)路檢路查。并要求各村對(duì)本村存在交通隱患的路口、路段等進(jìn)行全面梳理，對(duì)危險(xiǎn)路段設(shè)置安全警示牌。

（二）下步打算。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高廣大群眾的安全意識(shí)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度，行政執(zhí)法隊(duì)加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的巡查頻率和檢查力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，堅(jiān)決做到立查立改，切實(shí)做到防患于未然。

今年以來(lái)，網(wǎng)格化監(jiān)管秸稈禁燒和散煤禁燒，各村書(shū)記為本村環(huán)境監(jiān)管員，對(duì)村莊的環(huán)境治理工作進(jìn)行直接監(jiān)管。各村成立巡邏隊(duì)，由村班子成員對(duì)各自承包的區(qū)域進(jìn)行巡邏。組織人員、車輛進(jìn)行巡查、宣傳廣播，無(wú)人機(jī)飛防每日兩次，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處置，并嚴(yán)厲執(zhí)法問(wèn)責(zé)。嚴(yán)格按照要求部署重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施，保證應(yīng)急響應(yīng)期間各涉氣企業(yè)停限產(chǎn)措施落實(shí)到位。全面排查黑臭水體和揚(yáng)塵治理，對(duì)全鎮(zhèn)xx個(gè)村的坑塘、溝渠、河道等進(jìn)行全面摸排，未發(fā)現(xiàn)黑臭水體。鎮(zhèn)執(zhí)法隊(duì)重點(diǎn)對(duì)建設(shè)工地、農(nóng)戶蓋房等建設(shè)點(diǎn)開(kāi)展檢查，對(duì)揚(yáng)塵嚴(yán)重的x處工地，下發(fā)了停工通知，目前個(gè)建筑工地已對(duì)沙土等原料做到xxx%苫蓋。已完成全鎮(zhèn)xx家涉vocs排放治理設(shè)施的改造升級(jí)，vocs治理全部由單一治理方式升級(jí)為復(fù)合式治理方式。開(kāi)展鑄造整改鞏固提升工作，要求xx家鑄造企業(yè)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，要求各鑄造企業(yè)利用一個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

下一步，xx鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保政策，運(yùn)用“人防+技防”手段，加大巡查力度，確保環(huán)保領(lǐng)域不出問(wèn)題。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十二

20xx年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個(gè)，同時(shí)對(duì)全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案進(jìn)行了清理。進(jìn)行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，及時(shí)為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。圍繞開(kāi)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，我們對(duì)鐵煤集團(tuán)的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進(jìn)行了調(diào)查，并積極的`為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國(guó)物品編碼中心成員單位的商品條碼按時(shí)完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個(gè)單位辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼，年檢350個(gè)，年檢組織機(jī)構(gòu)代碼180個(gè)，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼收入190652元同時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫(kù)的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個(gè)。同時(shí)，我們又搭建了標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)，準(zhǔn)確的為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)20余次。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十三

公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本x萬(wàn)元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力萬(wàn)雙。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛(ài)。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷售收入達(dá)x萬(wàn)元，出口總額萬(wàn)美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。

1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書(shū)刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書(shū)刊占30。

2、針對(duì)公司近年來(lái)生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門(mén)組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過(guò)考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。

4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)組織人員編寫(xiě)《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺(jué)性與自律能力。

5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。

6、自《安全法》公布施行后，公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。

7、開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開(kāi)展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng);增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳?？?懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ);同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。

通過(guò)上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能。

1、在確立“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門(mén))、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。

2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開(kāi)展安全隱患的“自查自改”活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。

3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200x年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，購(gòu)買了20多臺(tái)空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

4、公司在做好日常安全工作的同時(shí)，還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開(kāi)展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動(dòng)中去，拓展了安全宣傳與開(kāi)展安全活動(dòng)的載體和范圍。

通過(guò)這些活動(dòng)，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺(jué)性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門(mén)堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況，對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。

2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門(mén)，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開(kāi)班組安全例會(huì)、開(kāi)會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開(kāi)展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過(guò)有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。

四、切實(shí)做好“三同時(shí)”，配足設(shè)施保安全。

由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中，切實(shí)做好“三同時(shí)”，把消防、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設(shè)備，對(duì)各車間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、檔案等庫(kù)房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。

由于我公司多年來(lái)切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在200x年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

xx鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積平方公里，轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

自縣委、縣政府開(kāi)展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái)，我鄉(xiāng)迅速行動(dòng)，精心部署，多管齊下，采取切實(shí)有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開(kāi)展工作的情況匯報(bào)如下：

一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況。

經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，在開(kāi)展整治活動(dòng)之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無(wú)證非法開(kāi)采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開(kāi)采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開(kāi)采。

二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

及時(shí)召開(kāi)全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動(dòng)的目的和意義，做到思想早發(fā)動(dòng)。

3、強(qiáng)化紀(jì)律，整頓隊(duì)伍。

對(duì)持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開(kāi)展安全隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前，全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦，除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開(kāi)采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。

對(duì)無(wú)證非法開(kāi)采的礦山，采取切電、封洞、沒(méi)收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開(kāi)采洞口3個(gè)，強(qiáng)行拆除洗礦臺(tái)3個(gè)，沒(méi)收電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，柴油機(jī)1臺(tái)，達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。

三、存在的問(wèn)題及下步的工作打算。

存在的問(wèn)題：

1、非法開(kāi)采形式多樣。

一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。

2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，檢查時(shí)思想高度重視，檢查過(guò)后思想松散，安全知識(shí)缺乏。

下步工作打算：

1、建立信息情報(bào)收集制度。

充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無(wú)證非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的信息，給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。

在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對(duì)所有過(guò)境的礦石進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出正在起運(yùn)的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。

3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。

4、完善保障機(jī)制。

按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過(guò)了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說(shuō)：學(xué)習(xí)使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門(mén)請(qǐng)安全主管部門(mén)的專家來(lái)公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十四

為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，我局對(duì)下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門(mén)面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開(kāi)了安全生產(chǎn)座談會(huì)，檢查采勸聽(tīng)、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。

二、強(qiáng)調(diào)重要性，落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會(huì)的要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅(jiān)持誰(shuí)管的區(qū)域誰(shuí)管理，誰(shuí)管的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。

三、加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅(jiān)持一季一排查，要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查，確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線車間，班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，針對(duì)排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改結(jié)果。

四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和?；肥褂冒匆?guī)范操作使用，堅(jiān)持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備掛牌上崗，嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。

五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。

六、通過(guò)全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，近幾年來(lái)，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十五

尊敬的胡主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照本次調(diào)研工作要求，我就扎蘭屯市非煤礦山安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

（一）《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹情況。新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施后，我市廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)教育和宣傳普及活動(dòng)，全民安全生產(chǎn)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。一是廣泛開(kāi)展社會(huì)宣傳。利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容和重要意義，著力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。每年6月份在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本，舉辦安全生產(chǎn)圖片展，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。及時(shí)總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并對(duì)違背《安全生產(chǎn)法》的行為進(jìn)行曝光，將《安全生產(chǎn)法》的宣傳工作不斷引向深入。另外，市安監(jiān)局連續(xù)舉辦了三屆以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，取得了較好的宣傳效果。二是系統(tǒng)開(kāi)展專題培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及安監(jiān)人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確政府及行業(yè)監(jiān)管部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、召開(kāi)座談會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)相關(guān)人員的主體責(zé)任意識(shí)。三年來(lái)，全市共舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題培訓(xùn)2次，培訓(xùn)相關(guān)人員260多人次。三是全面落實(shí)主體責(zé)任。按照新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任這個(gè)根本，大力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制的建立，進(jìn)一步明確了企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的法定職責(zé)。四是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照年度安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃，持續(xù)組織開(kāi)展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)排查治理了事故隱患，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

（二）落實(shí)《自治區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行辦法》情況。加快建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特別是要在落實(shí)黨委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的基礎(chǔ)上，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)“五個(gè)全覆蓋”，即企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理必須對(duì)本單位安全生產(chǎn)同時(shí)負(fù)責(zé)，安委會(huì)主任必須由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到一崗雙責(zé)，安全生產(chǎn)情況必須定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門(mén)報(bào)告，配齊配強(qiáng)專門(mén)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。真正做到安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”、“四個(gè)到位”、“五個(gè)全覆蓋”。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，我市調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)，主任由市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管各行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的副市長(zhǎng)擔(dān)任。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)實(shí)施，各方聯(lián)動(dòng)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治深入開(kāi)展。

扎蘭屯市已探明的礦產(chǎn)資源以有色金屬、石料、建筑砂石、粘土為主，目前全市共有12家非煤礦山企業(yè)辦理了《安全生產(chǎn)許可證》，其中鐵礦2家、花崗巖采石廠9家，硅石礦1家，有4家磚瓦粘土礦企業(yè)的取得《采礦許可證》，由于市場(chǎng)原因，目前大多數(shù)非煤礦山企業(yè)已處于停產(chǎn)狀態(tài)，只有先隆鐵路道砟建材公司正常生產(chǎn)。另外國(guó)森礦業(yè)二道河鉛鋅礦正在建設(shè)中，今年6月份開(kāi)始試生產(chǎn)。

（一）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。結(jié)合貫徹落實(shí)《自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，今年我市正在深入開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，以企業(yè)一線班組、重點(diǎn)崗位為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)非煤礦山企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是推動(dòng)企業(yè)責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化。要求企業(yè)建立從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一名普通員工的全鏈條責(zé)任體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全管理人員，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，定期考核講評(píng)，落實(shí)“一票否決”制度，真正形成安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的.長(zhǎng)效機(jī)制。二是推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。要求企業(yè)建立科學(xué)完善的設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和勞動(dòng)保護(hù)制度，提醒員工按規(guī)操作，配齊安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和職業(yè)危害。三是推動(dòng)企業(yè)隱患排查治理常態(tài)化。定期組織專家對(duì)企業(yè)安全管理進(jìn)行評(píng)估，要求企業(yè)把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的主要內(nèi)容，建立班組日常巡查、車間定期檢查、企業(yè)落實(shí)治理整改的隱患排查治理工作機(jī)制，建立隱患排查治理工作臺(tái)賬，做到每個(gè)隱患有檢查記錄、有整改復(fù)查驗(yàn)收記錄，確保隱患整改到位。四是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度化。按照財(cái)政部、安監(jiān)總局《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知》（財(cái)企〔〕16號(hào)）要求，要求企業(yè)足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用計(jì)劃，重點(diǎn)是加大安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、危險(xiǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)和推廣使用安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的投入，切實(shí)打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。五是推動(dòng)企業(yè)形成安全文化。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、效果“四落實(shí)”。督促企業(yè)建立員工教育培訓(xùn)檔案臺(tái)賬，設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，普及安全常識(shí)，努力營(yíng)造員工自覺(jué)講安全、守安全的安全文化氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)安全文化示范企業(yè)。六是推動(dòng)企業(yè)建立應(yīng)急救援實(shí)體化。要求企業(yè)制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的裝備器材和應(yīng)急物資，定期組織安全事故應(yīng)急救援演練，切實(shí)提高自防自救能力。

（二）企業(yè)安全投入情況。近年來(lái)，我市結(jié)合安全生產(chǎn)許可延續(xù)辦理，督促非煤礦山企業(yè)持續(xù)加大安全投入，專戶儲(chǔ)存安全費(fèi)，保障安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材裝備、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入。比如去年先隆鐵路道砟建材有限公司安全生產(chǎn)投入達(dá)到16.11萬(wàn)元。

（三）相關(guān)規(guī)定落實(shí)情況。要求相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格非煤礦山市場(chǎng)準(zhǔn)入審批管理，落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。國(guó)土部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《礦產(chǎn)資源開(kāi)采登記管理辦法》，規(guī)范采礦權(quán)申請(qǐng)、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。安監(jiān)部門(mén)認(rèn)真落實(shí)《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》和《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于發(fā)布金屬非金屬礦山禁止使用設(shè)備及工藝目錄》，嚴(yán)格執(zhí)行新建礦山安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，對(duì)證照不全、不具備安全生產(chǎn)條件的一律不辦理安全生產(chǎn)許可證。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對(duì)沒(méi)有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山不予登記注冊(cè)。公安部門(mén)嚴(yán)格爆炸物品的使用審批，對(duì)“三證一照”（即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》不全或過(guò)期失效的，新建礦山安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安監(jiān)部門(mén)審查批準(zhǔn)的，堅(jiān)決不批準(zhǔn)其購(gòu)買使用爆炸物品。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和非法盜采行為，關(guān)閉了在規(guī)定期限內(nèi)未提出安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)和未在規(guī)定期限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山，關(guān)閉了5家非煤礦山企業(yè)，同時(shí)關(guān)閉了2家未在規(guī)定期限內(nèi)取得采礦許可證的磚瓦粘土礦企業(yè)。對(duì)關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照，停止供電和火工產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的供應(yīng)。

（四）從業(yè)人員培訓(xùn)情況。充分利用嶺東安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心等資源，不斷加大非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員以及特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，平均每年培訓(xùn)相關(guān)人員700人左右，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。結(jié)合礦山復(fù)工，我市不斷加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到“一人一檔”。深入推進(jìn)以企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員、農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)三類人員，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和高危行業(yè)危險(xiǎn)崗位人員持證上崗率達(dá)到了100%。

三、存在的問(wèn)題及建議。

經(jīng)過(guò)努力，我市非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制進(jìn)一步完善，非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理整體水平得到提高，但由于我市非煤礦山企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少，且大多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)的安全生產(chǎn)問(wèn)題沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。目前看主要存在兩個(gè)比較突出的問(wèn)題。一是“十個(gè)全覆蓋工程”取料場(chǎng)零亂分散，沒(méi)有辦理采礦許可證。建議上級(jí)出臺(tái)相關(guān)文件，明確具體解決措施。二是缺少安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員。建議上級(jí)幫助協(xié)調(diào)解決。

我市將以胡主任此次調(diào)研為契機(jī)，全面落實(shí)調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)，切實(shí)抓好非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十六

按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，縣環(huán)林局黨組、行政高度重視，以全面推動(dòng)、有效防治、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排，現(xiàn)將傳達(dá)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，我局立即組織全體機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)緊急會(huì)議，會(huì)上，局長(zhǎng)傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)旺娜的講話，認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，樹(shù)立安全無(wú)小事的理念，將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細(xì)化到量、責(zé)任細(xì)化到人，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

為抓好、抓實(shí)我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作，結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開(kāi)展201*年春夏季通過(guò)林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個(gè)督查小組分別對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。

要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級(jí)相關(guān)單位、局屬各單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和森林防火工作制度，領(lǐng)導(dǎo)值班制，保持電話24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即歸口上報(bào)環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)、準(zhǔn)確快速。

通過(guò)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實(shí)，確保全縣林區(qū)安定和諧，為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。

自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查組：

縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》（新建安函29號(hào)）文件精神要求，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，通過(guò)轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，規(guī)范整治，從嚴(yán)執(zhí)法，狠抓建筑施工安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-201*的標(biāo)準(zhǔn)，在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績(jī)。半年來(lái)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開(kāi)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到近期穩(wěn)定工作的極端重要性，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、安全意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持高度警惕，增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感，全力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定工作，維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際，本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)章的規(guī)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《201*年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開(kāi)工工程70項(xiàng)，建筑面積220xx4.5平方米、工程造價(jià)32826.27萬(wàn)元，監(jiān)督率達(dá)到100%，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總的來(lái)說(shuō)穩(wěn)重有升，全年無(wú)重大事故發(fā)生。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全監(jiān)管。為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?？h內(nèi)施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。

（二）實(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工。年初，我單位制定了《201*年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》，并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

責(zé)任書(shū)。

》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?？己?，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

（三）加大對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來(lái)，我局共開(kāi)展五次建筑工程安全大檢查，對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)5家，在建項(xiàng)目70項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改。

通知書(shū)。

25份，查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并對(duì)查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。

（四）認(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)，實(shí)行"三類人員"安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

（五）大力開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣國(guó)稅局前開(kāi)展了以"安全責(zé)任，重在落實(shí)"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。

（六）扎實(shí)開(kāi)展敏感時(shí)期及節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。按照上級(jí)部門(mén)的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi)，充實(shí)配備門(mén)衛(wèi)安保力量，嚴(yán)格出入登記管理工作，全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理，保證人身安全。認(rèn)真落實(shí)值班制度，監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，要求值班人員堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，杜絕我縣建筑工程項(xiàng)目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力防范了安全事故的發(fā)生。

（一）個(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數(shù)營(yíng)，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。

（二）個(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足，使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少，影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。

（三）一些項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，"一機(jī)一箱一閘一漏"的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位，存在無(wú)證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。

（二）深化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，繼續(xù)開(kāi)展安全專項(xiàng)治理，加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度，要求各企業(yè)201*年至少創(chuàng)建一個(gè)縣級(jí)以上"安全文明工地"。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)，推行意外傷害保險(xiǎn)；

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十七

為切實(shí)消除順義區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域內(nèi)各類安全隱患，有效遏制各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生，切實(shí)保障城市安全運(yùn)行、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)市區(qū)兩級(jí)人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展燃?xì)獍踩[患排查治理百日行動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

通過(guò)本次百日安全排查治理行動(dòng)，要摸清燃?xì)馐褂们闆r的底數(shù)，實(shí)現(xiàn)入戶巡查率達(dá)到100%，對(duì)隱患部位逐一排查，無(wú)一遺漏，徹底排除安全隱患，達(dá)到零事故發(fā)生；要建立長(zhǎng)效機(jī)制，將燃?xì)獍踩芾砉ぷ骷{入到各企業(yè)、屬地及職能部門(mén)日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識(shí)；動(dòng)員居民及公服用戶開(kāi)展日常隱患自查，提高遇險(xiǎn)自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃?xì)膺`法違規(guī)活動(dòng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序。

（一）各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)集中開(kāi)展入戶巡檢工作。

入戶巡檢對(duì)象包括居民用戶及公服用戶。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開(kāi)展對(duì)20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內(nèi)老舊管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施巡檢工作。按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要求，重點(diǎn)檢查戶內(nèi)管道管件、連接軟管、計(jì)量器具，以及灶具、熱水器等使用燃?xì)獾脑O(shè)備設(shè)施安裝及使用情況，檢查戶內(nèi)裝修對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的影響，并進(jìn)行漏氣檢測(cè)等，巡檢入戶率達(dá)到100%。

對(duì)排查出的漏點(diǎn)、老化及非標(biāo)連接軟管，室內(nèi)硬質(zhì)管線銹蝕、損壞，超期服役計(jì)量器具等隱患時(shí)，各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要立即采取措施予以消除。

對(duì)不符合規(guī)范安裝、改裝設(shè)備設(shè)施、裝修密閉包封設(shè)備設(shè)施、使用土暖氣、使用不合格燃?xì)庠O(shè)備等安全隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，并書(shū)面告知燃?xì)庥脩?，提出消隱建議。同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一登記造冊(cè)，并書(shū)面報(bào)請(qǐng)屬地部門(mén)幫助協(xié)調(diào)和督促居民進(jìn)行整改。

(二)各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)開(kāi)展對(duì)戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施隱患排查整改和自查工作。

戶外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施檢查重點(diǎn)包括：10年以上帶網(wǎng)設(shè)施，自管戶管網(wǎng)設(shè)施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網(wǎng)設(shè)施的運(yùn)行狀況。各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要建立燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)臺(tái)賬，清晰掌握燃?xì)庠O(shè)施的規(guī)模、建設(shè)年代、產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行狀況、安全狀況和管理責(zé)任等內(nèi)容信息。對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患，按應(yīng)急預(yù)案流程進(jìn)行處臵；完成地下管線結(jié)構(gòu)性隱患、占?jí)喝細(xì)庠O(shè)施、違章建設(shè)導(dǎo)致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊(cè)工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應(yīng)落實(shí)相關(guān)嚴(yán)密防范措施。力爭(zhēng)在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的普查、登記造冊(cè)、隱患與風(fēng)險(xiǎn)防范等工作；對(duì)梳理出的隱患實(shí)行分級(jí)分類管理，在20xx年底前分批次完成各項(xiàng)隱患的整改。

各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)要重視自查工作，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度等內(nèi)業(yè)資料的制定和落實(shí)情況，同時(shí)要對(duì)消防滅火器具是否到期未檢、報(bào)警裝臵是否運(yùn)行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫(kù)區(qū)是否整潔是否存在火災(zāi)隱患、場(chǎng)站周邊是否存在可燃物，氣質(zhì)質(zhì)量是否符合規(guī)定等外業(yè)進(jìn)行檢查。(三)各屬地及各職能單位開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法燃?xì)夤?yīng)、銷售和使用行動(dòng)工作。

打擊非法違法燃?xì)庑袨橹攸c(diǎn)查處對(duì)象包括：未取得經(jīng)營(yíng)許可或不按許可條件從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；銷售偽劣燃?xì)馄骶?，供?yīng)燃?xì)鈿赓|(zhì)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃?xì)庠O(shè)施，違規(guī)使用燃?xì)獾?；使用非專用車輛運(yùn)輸燃?xì)猓┌匆?guī)定進(jìn)行車輛、容器檢驗(yàn)的；專用運(yùn)輸車輛司機(jī)和押運(yùn)員未經(jīng)培訓(xùn)，安全設(shè)備配備不齊等違法違規(guī)行為。對(duì)各類違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對(duì)涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對(duì)可能導(dǎo)致重大公共安全事故的，立即關(guān)停，并移交相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理。

（四）各行業(yè)、屬地部門(mén)及相關(guān)單位集中開(kāi)展居民用戶安全使用燃?xì)庑麄骰顒?dòng)。為使燃?xì)獍踩男麄鞴ぷ髦贫然?、持久化，定于每?日為燃?xì)獍踩麄魅?，持續(xù)開(kāi)展?燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)社區(qū)?等全區(qū)性燃?xì)獍踩黝}活動(dòng)，各相關(guān)單位結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月，做好燃?xì)獍踩黝}活動(dòng)。

充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體、手機(jī)短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ?；編制?shí)用易懂、易引起市民重視的燃?xì)馐褂贸ＷR(shí)及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購(gòu)氣時(shí)進(jìn)行發(fā)放；將燃?xì)獍踩麄骷{入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團(tuán)、少先隊(duì)日常宣傳工作，通過(guò)企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動(dòng)、小手拉大手等活動(dòng)，全面提高居民用戶重視燃?xì)獍踩褂玫臒崆?，鼓?lì)居民用戶主動(dòng)與企業(yè)溝通燃?xì)馐褂脝?wèn)題，形成供氣企業(yè)與燃?xì)庥脩舭踩?dòng)。

(五)各部門(mén)充分利用百日行動(dòng)契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，固化工作機(jī)制。

各部門(mén)針對(duì)管理交叉和管理空白等體制問(wèn)題，要理清部門(mén)職責(zé)和管理邊界，細(xì)化管理內(nèi)容，做到管理范圍全覆蓋。

建立屬地長(zhǎng)效檢查機(jī)制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動(dòng)建立起燃?xì)獍踩芾砉ぷ鳈C(jī)制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃?xì)夤?、各燃?xì)馄髽I(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網(wǎng)絡(luò)，將燃?xì)獍踩珯z查納入社區(qū)管理和服務(wù)內(nèi)容。

建立聯(lián)合檢查機(jī)制。對(duì)于無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位由工商部門(mén)牽頭進(jìn)行查處工作；對(duì)于消防設(shè)施不合格由消防部門(mén)牽頭進(jìn)行查處；對(duì)于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門(mén)牽頭進(jìn)行查處。各部門(mén)提出整改意見(jiàn)并下發(fā)整改通知。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十八

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì)，作為沙灣工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門(mén)，部門(mén)配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

沙灣公司從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來(lái)重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站2010年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過(guò)涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)木里縣防汛指揮部備案。（2）針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。

2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書(shū)》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門(mén)及相關(guān)管理人員。

3、配合中廣核能源公司對(duì)沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程2010年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前沙灣工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過(guò)流，完成進(jìn)水口工作門(mén)安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求紫坪公司文理溝料場(chǎng)溝口

生活

5、加強(qiáng)了文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大

雨

6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢(shì)，召開(kāi)了四方會(huì)議，停止壓力管道開(kāi)挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開(kāi)始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開(kāi)采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開(kāi)采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動(dòng)情況，總結(jié)安全月活動(dòng)成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開(kāi)展每月全工地的安全大檢查活動(dòng)，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是ci-1*標(biāo)、中鐵十三局生活生產(chǎn)營(yíng)地和二號(hào)營(yíng)地。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對(duì)沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場(chǎng)棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標(biāo)7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護(hù)設(shè)施。

5、加強(qiáng)文理溝料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè)，遇有大雨、暴雨及長(zhǎng)時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開(kāi)采。

6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測(cè)，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、

其他

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬(wàn)噸/年，催化300萬(wàn)噸/年，重整100萬(wàn)噸/年，加氫200萬(wàn)噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人。現(xiàn)將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)的一些做法與取得的效果匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績(jī)。

二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項(xiàng)安全管理制度和上至廠長(zhǎng)下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。

三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高、充實(shí)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來(lái)，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長(zhǎng)石油集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)他們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。回廠后，及時(shí)召開(kāi)專門(mén)的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，對(duì)科學(xué)可行的經(jīng)驗(yàn)限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實(shí)和應(yīng)用。同時(shí)，我們多次聘請(qǐng)國(guó)家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對(duì)全廠各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識(shí)，更新了安全生產(chǎn)知識(shí)，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。

四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

通過(guò)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評(píng)審和改進(jìn)等工作，堅(jiān)持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗(yàn)。

二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)將操作室計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，實(shí)現(xiàn)了崗位操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。

三是通過(guò)技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。

五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了對(duì)班組長(zhǎng)以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

今年的注冊(cè)安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報(bào)名（包括老考生），目前全廠有75人通過(guò)了注冊(cè)安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊(cè)。

我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。

建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫(xiě)了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊(cè)》，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全環(huán)保分析會(huì)、班組安全活動(dòng)、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對(duì)全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

七、堅(jiān)持做好檢查與自評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范

我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門(mén)通過(guò)日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時(shí)查處、整改各類問(wèn)題和隱患。在日常工作中，各部門(mén)一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問(wèn)題的一個(gè)重要途徑，通過(guò)積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)兩次，對(duì)查出的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年6月份，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分為97.95分；對(duì)一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對(duì)我廠的'標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評(píng)。

以上是我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家！

為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司2012年6月份開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門(mén)成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門(mén)嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。

一、公司建立專門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級(jí)安全培訓(xùn)教育。每月召開(kāi)安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。

書(shū)等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書(shū)。公司采用定期計(jì)劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)相關(guān)記錄的填寫(xiě)、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。

四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對(duì)有職業(yè)危害的場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)標(biāo)識(shí)；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對(duì)特種作業(yè)人員體檢。

五、公司堅(jiān)持開(kāi)展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、等方面，針對(duì)人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全面的排查，對(duì)查找出的問(wèn)題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。

公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查，對(duì)查出問(wèn)題明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。

青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤(pán)縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號(hào)文件指示精神，認(rèn)真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實(shí)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議討論并落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，打造了安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)的良好局面。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時(shí)，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。

二、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓基層基礎(chǔ)工作

公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺(tái)印刷成

冊(cè)，分發(fā)至各部門(mén)、車間，同時(shí)，對(duì)全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。

公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等，要求車間認(rèn)真組織落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理，包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可票制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。

三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

公司嚴(yán)格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門(mén)檢查的隱患問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對(duì)一時(shí)難以解決的隱患問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過(guò)反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平

在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我們時(shí)刻把水合車間、原料罐

區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置，配備了應(yīng)急防護(hù)用品，并且設(shè)專人對(duì)消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測(cè)檢驗(yàn)，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強(qiáng)化了員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無(wú)事故。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長(zhǎng)久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇二十

為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開(kāi)展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。

供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時(shí)間步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。

在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開(kāi)展隱患排查治理，突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全管理，嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放；強(qiáng)化老山洞庫(kù)區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度，對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了門(mén)禁管理，做到監(jiān)管到位，除對(duì)入庫(kù)車輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫(kù)區(qū)24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問(wèn)題17項(xiàng)，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫(kù)內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對(duì)庫(kù)區(qū)32個(gè)庫(kù)房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。

對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要進(jìn)行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。

四、強(qiáng)化監(jiān)管跟蹤督促，及時(shí)總結(jié)。

建立隱患排查治理情況報(bào)送制度，對(duì)排查出的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃，保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對(duì)性的解決措施，專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)。

一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況，

二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。

三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。

供應(yīng)處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理；對(duì)不能及時(shí)處理的問(wèn)題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇二十一

抓安全不是某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)期，或是某項(xiàng)具體任務(wù)，這是一個(gè)長(zhǎng)期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時(shí)時(shí)盯、處處防、人人管。豆花問(wèn)答網(wǎng)小編整理了安全生產(chǎn)2020年度工作匯報(bào)三篇，歡迎查閱。

年終歲尾，集團(tuán)就專門(mén)安排時(shí)間、召開(kāi)安全工作會(huì)議。

我感到，很及時(shí)、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對(duì)我們xx子公司來(lái)說(shuō)，也是一次紅紅臉、出出汗的過(guò)程，是一種鞭策，更是一種激勵(lì)。

xx年，對(duì)于我們子公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是反思的一年、整改的一年，自xx月份因環(huán)保問(wèn)題曝光，無(wú)安全許可證，給集團(tuán)公司造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。雖然，全年沒(méi)有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動(dòng)的、消極的、低級(jí)的，不是主動(dòng)的、積極的、防范的，我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此，我也代表我們xx子公司向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)檢討。

對(duì)集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是機(jī)遇之年、跨越之年；

對(duì)我們子公司來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)之年、奮進(jìn)之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識(shí)、敏感意識(shí)、緊迫意識(shí)都很強(qiáng)，安全工作容不得有半點(diǎn)疏忽、容不得有半點(diǎn)懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，必須抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。近期，集團(tuán)公司專門(mén)就安全工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào)，我們專題組織召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達(dá)、開(kāi)展討論交流，形成一致共識(shí)。我們有三條切身體會(huì)：

一是安全工作不是中心，影響中心。

安全工作出了問(wèn)題，不是減分，是零分。我們子公司因?yàn)榄h(huán)保的問(wèn)題曝光，停產(chǎn)大半年，就是個(gè)教訓(xùn)。

二是安全工作無(wú)句號(hào)，天天都是零起點(diǎn)。

抓安全不是某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)期，或是某項(xiàng)具體任務(wù)，這是一個(gè)長(zhǎng)期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時(shí)時(shí)盯、處處防、人人管。三是安全工作無(wú)小事，一點(diǎn)問(wèn)題都不能出。

依靠科技進(jìn)步，不斷提升安全管理水平，做到“四個(gè)杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故、杜絕較大及以上火災(zāi)事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進(jìn)公司健康安全發(fā)展。

具體匯報(bào)六個(gè)方面：

一是繃緊安全之“弦”。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)、警示教育、參觀見(jiàn)學(xué)等方式，強(qiáng)化各級(jí)抓安全、守安全、保安全的意識(shí)，重點(diǎn)解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問(wèn)題，引導(dǎo)大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

二是明確安全之“責(zé)”。

落實(shí)外協(xié)單位安全責(zé)任，與承包單位、承租單位簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各方職責(zé)，并落實(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)。定期開(kāi)展企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，有效推進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí)。

三是用好安全之“法”。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位、全過(guò)程評(píng)估，有效提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)上，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容，使職工掌握基礎(chǔ)的評(píng)估方法，實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)評(píng)估，及時(shí)將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示，提高職工作業(yè)的安全性。

四是防范安全之“患”。

突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全管控，加強(qiáng)“兩重點(diǎn)，一重大”危險(xiǎn)化工工藝及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、儲(chǔ)存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強(qiáng)八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴(yán)把票證辦理審批關(guān)，監(jiān)督檢查安全措施落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級(jí)管理。要切實(shí)抓好春節(jié)前后、“兩會(huì)”期間、汛期、中秋、國(guó)慶雙節(jié)等重要時(shí)段的安全管理和生產(chǎn)安全。

五是聚焦安全之“標(biāo)”。

全面對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理。今年，爭(zhēng)取通過(guò)二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。

六是預(yù)警安全之“案”。

進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案，健全應(yīng)急管理體系，充實(shí)應(yīng)急管理內(nèi)容，把方案定實(shí)、崗位定實(shí)、人員定實(shí)，經(jīng)常組織應(yīng)急演練，及時(shí)補(bǔ)充完善要素，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急救援和醫(yī)療急救隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍和醫(yī)療急救隊(duì)伍日常訓(xùn)練，提高實(shí)戰(zhàn)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力，確保隨時(shí)拉得出、保得上、能兜底。新的時(shí)代有的新的發(fā)展！新的一年有新的氣象！今年的安全工作，我們將深刻吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思整改，更實(shí)、更緊、更細(xì)、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實(shí)在點(diǎn)滴處、細(xì)節(jié)處，落實(shí)在具體行動(dòng)上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保xx年的安全工作順利過(guò)關(guān)。

舟山市快馬加鞭以“五個(gè)化解”貫徹落實(shí)會(huì)議精神，舉一反三抓好其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，確保歲末年初安全形勢(shì)穩(wěn)定。

一、吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，化解思想輕視風(fēng)險(xiǎn)。舟山市應(yīng)急管理局連夜組織參與視頻會(huì)議，第一時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并在12月8日召開(kāi)的全市應(yīng)急管理局長(zhǎng)座談會(huì)上加以強(qiáng)調(diào)，真正做到吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，化解思想輕視風(fēng)險(xiǎn)。

二、層層壓牢安全責(zé)任，化解責(zé)任落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。細(xì)化局內(nèi)部各處室責(zé)任分工協(xié)作，不為風(fēng)險(xiǎn)提供可乘之機(jī)。要落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，切實(shí)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動(dòng)，確保執(zhí)法處罰量和非事故處罰量雙提升。加強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)考核與責(zé)任追究，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。

三、

緊盯非法無(wú)證生產(chǎn)，化解重大隱患風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)無(wú)證小船整治，研究出臺(tái)《關(guān)于全面整治小型三無(wú)船舶工作方案》、《海上小型無(wú)證運(yùn)輸船舶專項(xiàng)整治工作方案》等文件，僅岱山縣便查出487艘無(wú)證船舶，拆解船舶11艘、清理沒(méi)收110艘，納管港口接駁船102艘、納管海釣船（小飛艇）28艘，自行處置236艘。同時(shí)，建立了海上小型船舶常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大海上執(zhí)法力度，查處5起、沒(méi)收船艇5艘、因無(wú)證駕駛移送海警3起4人。

四、抓實(shí)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管，化解行業(yè)特殊風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合舟山行業(yè)特點(diǎn)，在歲末年初的重要時(shí)段，突出?；贰⒑Ｉ习踩?、船舶修造等領(lǐng)域全面開(kāi)展綜合治理。危化品領(lǐng)域持續(xù)開(kāi)展以道路運(yùn)輸、?；肥褂玫葹橹饕獌?nèi)容的危化品鐵拳安全整治和?；肥褂脝挝坏膶ｍ?xiàng)整治。海上安全領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)漁業(yè)安全“鐵拳整治2020”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)抓漁船編組生產(chǎn)和點(diǎn)驗(yàn)制度的落實(shí)，嚴(yán)格管理掛靠漁船，整合漁船管理組織。船舶修造領(lǐng)域重點(diǎn)治理有限空間、動(dòng)火作業(yè)、噴涂作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，厘清船舶靠碼頭修理等作業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)。森林防滅火領(lǐng)域，全面開(kāi)展打擊森林違法用火專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)野外違法用火行為保持持續(xù)高壓打擊態(tài)勢(shì)，確保了全市秋冬季森林防火形勢(shì)穩(wěn)定。

五、加強(qiáng)救援體系建設(shè)，化解事故次生風(fēng)險(xiǎn)。按照分類存放、分級(jí)管控、統(tǒng)一調(diào)配原則建立起了全市應(yīng)急物資緊急調(diào)撥工作機(jī)制。立足舟山地域?qū)嶋H和災(zāi)害事故特點(diǎn)，區(qū)域性、差異化打造4支石油化工、船舶等救援專業(yè)隊(duì)、17支應(yīng)急救援隊(duì)和5支社會(huì)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，切實(shí)提升應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)水平。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案修編工作，健全完善“1+n”應(yīng)急救援預(yù)案體系。重點(diǎn)加強(qiáng)易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位應(yīng)急預(yù)案的編制指導(dǎo)服務(wù)工作。

嘉興市迅速貫徹落實(shí)會(huì)議要求，全面強(qiáng)化歲末年初安全生產(chǎn)工作。

一是深化認(rèn)識(shí)，嚴(yán)肅態(tài)度，責(zé)任意識(shí)一刻不松。

加強(qiáng)安全紅線意識(shí)，高度重視，通過(guò)視頻調(diào)度會(huì)、安委辦工作例會(huì)等形式及時(shí)開(kāi)展分析部署。深刻吸取教訓(xùn)，及時(shí)通報(bào)5起建設(shè)工程施工領(lǐng)域安全事故，以事故警示函督促安委會(huì)成員單位和屬地抓實(shí)事故防控。在工貿(mào)領(lǐng)域和建筑施工領(lǐng)域分別召開(kāi)了安全生產(chǎn)事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉一反三，督促本地區(qū)同類型生產(chǎn)單位預(yù)防安全事故，有效形成時(shí)時(shí)處處查安全、抓安全的氛圍。扎實(shí)做好基層基礎(chǔ)工作，安排9個(gè)督查組赴各地開(kāi)展督查暗訪，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到思想不松、力度不減。

二是把握重點(diǎn)，真抓實(shí)干，隱患排查一處不漏。盯住源頭隱患，抓好排查治理。

嚴(yán)格按照“屬地管理、行業(yè)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，在隱患排查治理上動(dòng)真格、出重拳。充分發(fā)揮嘉興市安全生產(chǎn)“全生命周期”治理平臺(tái)作用，以“企業(yè)安全碼”為切入點(diǎn)，對(duì)企業(yè)隱患排查、整改實(shí)施閉環(huán)式跟蹤。盯住重點(diǎn)行業(yè)，推進(jìn)專項(xiàng)整治。緊盯重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，根據(jù)全國(guó)、省、市有關(guān)典型事故特點(diǎn)和事故企業(yè)存在的突出共性問(wèn)題，市安委辦梳理了近期十大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，予以提示，并通過(guò)三年專班，實(shí)施滾動(dòng)暗訪，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。截止目前，全市開(kāi)展了3輪督查暗訪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題269個(gè)，累計(jì)完成整改255個(gè)，其余正在積極整改中。常態(tài)化持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段“三項(xiàng)嚴(yán)管措施”，全市累計(jì)停產(chǎn)停業(yè)整改280家次，停止作業(yè)施工419家次，禁止特殊作業(yè)489次，接受特殊作業(yè)備案4490次。

三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，履職盡責(zé)一個(gè)不缺。

圍繞貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，嘉興把安全生產(chǎn)真正擺上重要位置，切實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)和能力提升，形成上下貫通有力，左右協(xié)同合力的局面。各級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子親歷親為，監(jiān)管人員深入一線，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)管理和每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。同時(shí)，以“百萬(wàn)員工大培訓(xùn)”、特種作業(yè)“安全碼”為牽引，抓實(shí)企負(fù)責(zé)人、安管員和從業(yè)人員安全教育工作，督查企業(yè)切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

內(nèi)容充實(shí)，文字流利。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作匯報(bào)篇二十二

一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將2015年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度，堅(jiān)持黨政同責(zé)，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況，一是認(rèn)真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四、加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

1、積極部署，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問(wèn)題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí)。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí)，積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

3、加大宣傳，強(qiáng)化防范。公司認(rèn)真組織，周密安排，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳，確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項(xiàng)整治的條幅，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

五、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。

2015年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

二0一五年十二月

2015年，安全生產(chǎn)工作在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面展開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

的組織保證。

二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全宣傳教育

在開(kāi)展安全宣傳教育過(guò)程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”等各種活動(dòng)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片；6月12日組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；邀請(qǐng)專家開(kāi)展3場(chǎng)專題講座；通過(guò)以上一系列的安全活動(dòng)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

通過(guò)持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，對(duì)換崗人員有針對(duì)性

進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)；7月根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排，組織主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員16名參加安全教育培訓(xùn)，全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人，操作證全部在有效期內(nèi)。

三、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。2015年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。

2、有針對(duì)性的開(kāi)展專題安全檢查工作。

查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。

3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng)安全管理工作新思路。 盡管我們已經(jīng)取得了2015年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

深圳市***有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2015年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、駐地監(jiān)理處和許昌市公路局的監(jiān)督指導(dǎo)下，我2標(biāo)項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)，從而使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作做到了扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故。輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為明年完成本合同段工程任務(wù)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。我標(biāo)段目前安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，下面我就以下幾個(gè)方面對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、我標(biāo)段目前安全狀況

我標(biāo)段目前正在施工的地點(diǎn)有：路邊排水溝施工、隔離墩預(yù)制和安裝。

1、排水溝施工正在有序的開(kāi)展開(kāi)挖，模板支設(shè)，澆筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好，所有作業(yè)人員均穿戴安全反光背心及安全帽，所有參建人員施工前均進(jìn)行了安全教育，所有開(kāi)挖深基坑周邊均設(shè)置了安全圍護(hù)和標(biāo)志標(biāo)牌，且現(xiàn)場(chǎng)有專職安全員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控施工，安全生產(chǎn)可控，在項(xiàng)目部及駐地監(jiān)理的指導(dǎo)下，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施、標(biāo)準(zhǔn)化施工，安全得到了較大的提高。

電箱門(mén)鎖完好。所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。預(yù)制廠和隔離墩安裝人員均已進(jìn)行了安全教育，在預(yù)制廠施工和路上安裝隊(duì)均佩戴安全帽和反光背心，安裝隊(duì)在安裝隔離墩時(shí)在安裝前方及后方設(shè)置安全防護(hù)區(qū)域。施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好。

3、路基工程工作面已全部展開(kāi)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況良好。由于天氣狀況現(xiàn)在處在停工狀態(tài)。

4、施工道路上均設(shè)置隔離墩、安全標(biāo)志標(biāo)牌、進(jìn)入村莊地段均設(shè)置溫馨提示牌和爆閃燈。

5、項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)置了消防器材、消防砂，并掛設(shè)“消防責(zé)任牌”、“禁止煙火”、“禁止吸煙”等安全標(biāo)志等警告標(biāo)志。

二、安全專項(xiàng)資金使用情況

根據(jù)安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，安全專項(xiàng)資金按照施工進(jìn)度合理投入施工現(xiàn)場(chǎng)使用，確保施工生產(chǎn)安全，做到?？顚Ｓ茫壳绊?xiàng)目部已在以下幾個(gè)方面進(jìn)行投入：

1、安全資料的編印、安全標(biāo)志的購(gòu)置安裝費(fèi)用，隔離墩的購(gòu)置設(shè)置，反光條的購(gòu)置張貼；

2、安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；

3、安全帽、反光背心、彩條旗等的購(gòu)置費(fèi)用；

4、施工安全用電的費(fèi)用；

5、基礎(chǔ)施工的臨邊防護(hù)、警示標(biāo)示設(shè)施費(fèi)用；

6、交通警示標(biāo)示、防護(hù)設(shè)施費(fèi)用；

7、消防設(shè)施與消防器材配置費(fèi)用；

8、應(yīng)急物資、設(shè)備配置及應(yīng)急演練費(fèi)用；

9、文明施工及環(huán)境保護(hù)費(fèi)用。

三、安全交底和培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部建立健全了安全交底制度和安全教育培訓(xùn)制度。 根據(jù)施工進(jìn)展情況，在各項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全員利用巡邏監(jiān)督等對(duì)班組人員進(jìn)行安全交底，進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。

根據(jù)安全形勢(shì)，定期和不定期對(duì)安全員和班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容圍繞安全規(guī)程、安全制度、事故案例、安全事項(xiàng)，并堅(jiān)持隨時(shí)、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)參與人員進(jìn)行考核，做好記錄，對(duì)于考核不合格者進(jìn)行二次培訓(xùn)。

四、安全隱患及應(yīng)對(duì)措施

為了確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。在定期檢查的基礎(chǔ)上，還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查工程中，堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面檢查。

五、下階段安全工作的重點(diǎn)

1、春節(jié)期間安全防范措施

春節(jié)臨近，為確?，F(xiàn)場(chǎng)節(jié)日期間生產(chǎn)安全，防止重特大生產(chǎn)安

全事故和其他危害社會(huì)公共安全的突發(fā)事件的發(fā)生，項(xiàng)目部將部署了節(jié)日期間安全防范工作，建立假日值班工作制度，配齊值班人員，明確值班領(lǐng)導(dǎo)和值班責(zé)任人，公布值班電話，保證節(jié)日期間通訊暢通，出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

3、加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。

4、繼續(xù)深入推進(jìn)“平安工地”建設(shè)。

二〇一五年一月七日

近兩年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：

一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的`首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà)、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過(guò)程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國(guó)-家-安-全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過(guò)程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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