通過總結(jié)，我們可以找到問題所在，并制定改進(jìn)的方案。在寫總結(jié)之前，應(yīng)該對相關(guān)的工作、學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行充分梳理和整理。以下是小編為大家收集的一些精選總結(jié)范文，希望對你有所幫助。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇一
優(yōu)秀作文推薦！自收到《中國中鐵關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（中國中鐵安監(jiān)｛20xx｝91號）文件后，洛陽西韓立交項(xiàng)目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機(jī)，組織項(xiàng)目部班子成員和部門主要管理人員，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場主要施工部位，深入開展專項(xiàng)質(zhì)量排查檢查活動，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下:。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇二
由項(xiàng)目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查排查工作，對現(xiàn)場施工存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患以問題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇三
一、客戶服務(wù)板塊。
1、本月一共收入__戶物業(yè)管理費(fèi)合計(jì)__元，收繳率：20.22%。
4、完成五期幕墻滲水的維修及玻璃自爆問題，量好尺寸報(bào)房產(chǎn)公司跟換。
5、核對20__年1、2、3月份的空置費(fèi)給房產(chǎn)簽字，1月份的已開票報(bào)房產(chǎn)公司。
6、收回3月份房產(chǎn)代收代繳的電費(fèi)43503元已入系統(tǒng);。
7、完成4、5月的活動方案制定已上交分公司。
8、完成5s看板的制作已報(bào)價(jià)等待公司審核。
9、完成110單元102、157單元102的綠化移植和死樹拔除。
10、配合城管部門對小區(qū)違章搭建的跟進(jìn)(三期垃圾改成綠化、150單元801陽臺搭建)。
11、配合業(yè)委會做好召開第二次業(yè)主代表大會的宣傳及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
12、配合項(xiàng)目做好第一季度的員工生日會已完成。
13、參加4月7日的總部與房產(chǎn)及業(yè)主座談會和座談會總結(jié)會議。
14、完成五期a標(biāo)段綠化維護(hù)一直沒有人來交接也沒有人進(jìn)行保養(yǎng)的事情發(fā)函給房產(chǎn)公司。
15、配合業(yè)委會關(guān)于小區(qū)開發(fā)地面車位問題征求業(yè)主意見書的發(fā)放。
16、制定業(yè)主座談會的整改方案上報(bào)分公司及總部，并按照方案經(jīng)行整改。
17、完成綠化的施肥和草籽補(bǔ)種、死樹的拔除、主干道綠化的修剪及綠化的消殺。
18、完成四期所有空置房的檢查及衛(wèi)生打掃。
二、行政人事板塊。
2、完成項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整以及5月份資金計(jì)劃;。
3、對新入職員工進(jìn)行員工手冊以及企業(yè)文化的培訓(xùn);。
4、完成基層員工績效考核表，4月份考勤制作;。
5、完成各類盤點(diǎn)表的提交;。
6、每日項(xiàng)目儀容儀表的檢查，崗位衛(wèi)生以及宿舍的檢查;。
7、完成各類工作計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃;。
三、秩序維護(hù)板塊。
1、做好小區(qū)業(yè)主出入證，開始實(shí)行憑證進(jìn)入小區(qū)。
2，五期河道擋墻邊石塊清理掉。
4、加強(qiáng)施工人員的管理，進(jìn)入小區(qū)必須辦出入證進(jìn)入。
5、跟進(jìn)好三期新開的車位周邊綠化的栽種。
6、做好部門的周例會和周培訓(xùn)、崗前十分鐘演練等。
7、做好部門新員工招聘工作。
8、將宿舍小房間床拆掉放鞋架。
9、34單元1801室反映樓頂漏水跟進(jìn)處理。并將34單元頂種菜的垃圾清理掉。
10、94單元101室家里電腦被偷報(bào)警并查看錄像。并將調(diào)差結(jié)果反映給業(yè)主。
11、四期車庫b305車位糾紛處理，該車位被前任主管許落給沒有買車位的業(yè)主照造成，現(xiàn)已處理完畢。
12、本部門離職安管員一名，入職2名安管員做好手續(xù)的辦理及交接工作。
13、36單元邊小河水草清理已完成。
14、61單元?jiǎng)e墅業(yè)主投訴門口杜鵑花被偷處理。已給業(yè)主做好解釋工作并道歉。
15、155單元902室將車庫道閘撞壞了處理。現(xiàn)在跟進(jìn)工程將維修需要物品清單及價(jià)格做好報(bào)給業(yè)主。跟進(jìn)業(yè)主付錢進(jìn)行維修。
16、小區(qū)河道業(yè)主反映青蛙太多處理，準(zhǔn)備用電槍電殺。
四、工程維保板塊。
1.本月共接客服、業(yè)主日常報(bào)修單470單，完成470單。
2.園區(qū)1-10單元屋頂消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)維修。
3.地下室排水泵進(jìn)行保養(yǎng)維修并對集水井進(jìn)行清理。
4.加工147單元車庫坡道明溝蓋板。
5.對業(yè)主座談會提出的問題進(jìn)行整改維修。
6.對公共部位、管道井設(shè)施設(shè)備房進(jìn)行清理。
7.對154單元車庫被業(yè)主撞壞的道閘進(jìn)行修復(fù)。
8.對三期電表房門頁和物業(yè)頂樓門頁進(jìn)行刷漆保養(yǎng)。
9.配合保潔部對園區(qū)噴泉水池進(jìn)行清洗維修。
10.對園區(qū)部分路面進(jìn)行維修。
11.對屋頂排水地漏進(jìn)行清理。
12.地下室車庫滲漏進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并移交客服主管。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇四
今年6月為全國第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)縣教體局的要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極營造平安、和諧的教育環(huán)境，認(rèn)真開展了“平安伴我在校園我把平安帶回家”主題教育活動。
“安全無小事、責(zé)任大于天”，我校深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，唱響“平安校園”主旋律，以“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，立足于學(xué)校安全工作實(shí)際，成立了學(xué)校安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任明確落實(shí)到人，堅(jiān)決防止重、特大事故的發(fā)生，對因工作不到位等因素造成安全事故的領(lǐng)導(dǎo)和教師，追究其相關(guān)責(zé)任。
1、開展學(xué)生安全主題教育活動。我校堅(jiān)持“貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際”的原則，積極推進(jìn)“安全知識進(jìn)校園”，充分利用國旗下講話、宣傳欄、黑板報(bào)、壁報(bào)、主題班會、應(yīng)急演練、專題講座等多種方式，對學(xué)生開展了以預(yù)防校園暴力、預(yù)防自然災(zāi)害、交通安全、食品衛(wèi)生安全、防溺水、防火、防盜、防擁擠踩踏、防暴力侵害等為主要內(nèi)容的安全知識主題教育。學(xué)校通過召開家長會，發(fā)放《致家長的一封信》，取得家長的支持和配合，共同做好學(xué)生安全教育工作。特別是針對農(nóng)忙季節(jié)，強(qiáng)化學(xué)生交通安全，做好遠(yuǎn)離電力、農(nóng)作機(jī)械等的安全教育。有針對性地治理學(xué)生追逐打鬧、上下樓快跑、趴窗臺現(xiàn)象；進(jìn)行校舍、欄桿、圍墻、廁所等進(jìn)行安全檢查。
2、開展“應(yīng)急演練周”活動。我校嚴(yán)格落實(shí)國家“應(yīng)急預(yù)案演練周”，按照《關(guān)于加強(qiáng)全市中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作的意見》，修訂完善校園安全應(yīng)急預(yù)案，邀請鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院具體指導(dǎo)，開展了教學(xué)樓緊急疏散演練活動，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生安全防范意識和自護(hù)自救能力。
3、開展“學(xué)校安全月”系列宣傳教育活動。懸掛安全宣傳標(biāo)語，在宣傳欄張貼標(biāo)語和宣傳畫，制作黑板報(bào)、手抄報(bào)等，營造了濃厚的活動氛圍，積極組織師生參加以“消防用電、防震減災(zāi)、衛(wèi)生防疫、校園治安、交通安全”為主要內(nèi)容的“學(xué)校安全培訓(xùn)課”活動，全面提升師生的安全素質(zhì)和管理水平。開展“安全伴我行”演講活動，倡樹“安全發(fā)展、預(yù)防為主”理念，增強(qiáng)師生安全意識。
4、開展校園及周邊安全隱患排查整治活動。我校在前段時(shí)間加強(qiáng)校園安全工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行校園安全專項(xiàng)整治行動、又組織了一次校舍、消防、用電、交通、食品衛(wèi)生及校園周邊安全大檢查，徹底消除安全隱患。建立跟蹤安全隱患臺賬；查看避雷針和避雷設(shè)施的安全使用情況，做好防雷電、防惡劣天氣、防積水等安全工作；繼續(xù)完善人防、物防、技防設(shè)施，校園內(nèi)部值勤人員護(hù)校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班等。實(shí)行校園封閉式管理。嚴(yán)格設(shè)桌查詢和來客登記制度，堅(jiān)決杜絕社會閑散人員進(jìn)入校園。嚴(yán)格規(guī)范家長接送孩子制度，畫出警戒線，保證道路通暢。
學(xué)校安全工作關(guān)系千萬個(gè)家庭的幸福，事關(guān)學(xué)校教育教學(xué)秩序的維護(hù)，學(xué)校安全是一項(xiàng)需要社會、學(xué)校、家庭密切配合、齊抓共管的系統(tǒng)工程。通過本次“學(xué)校安全月”活動，進(jìn)一步密切了各方協(xié)調(diào)配合搞好學(xué)校安全的工作局面，強(qiáng)化了廣大師生的安全意識，增強(qiáng)了自我防范能力，對遏制和減少各類校園安全事故發(fā)生有很大的促進(jìn)作用。今后，我校以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)把校園安全放在學(xué)校工作的首位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，明確責(zé)任，抓好落實(shí)，努力打造平安校園、和諧校園。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇五
（一）參加項(xiàng)目部安生部組織工作負(fù)責(zé)考試合格率100%；參加項(xiàng)目部安生部每月組織《中國大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》、《中國大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》安全考試，及格率100%.
（二）積極參加教培中心組織的“青春杯”安全知識競賽活動，項(xiàng)目部共派出四支隊(duì)伍，分別取得了1個(gè)第一名，2個(gè)第二名，1個(gè)第三名的好成績。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇六
利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū)，要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇七
1、本月一共收入xx戶物業(yè)管理費(fèi)合計(jì)xx元，收繳率：20.22%。
4、完成五期幕墻滲水的維修及玻璃自爆問題，量好尺寸報(bào)房產(chǎn)公司跟換。
5、核對20xx年1、2、3月份的空置費(fèi)給房產(chǎn)簽字，1月份的已開票報(bào)房產(chǎn)公司。
6、收回3月份房產(chǎn)代收代繳的電費(fèi)43503元已入系統(tǒng)；
7、完成4、5月的活動方案制定已上交分公司。
8、完成5s看板的制作已報(bào)價(jià)等待公司審核。
9、完成110單元102、157單元102的綠化移植和死樹拔除。
10、配合城管部門對小區(qū)違章搭建的跟進(jìn)（三期垃圾改成綠化、150單元801陽臺搭建）。
11、配合業(yè)委會做好召開第二次業(yè)主代表大會的宣傳及現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。
12、配合項(xiàng)目做好第一季度的員工生日會已完成。
13、參加4月7日的總部與房產(chǎn)及業(yè)主座談會和座談會總結(jié)會議。
14、完成五期a標(biāo)段綠化維護(hù)一直沒有人來交接也沒有人進(jìn)行保養(yǎng)的事情發(fā)函給房產(chǎn)公司。
15、配合業(yè)委會關(guān)于小區(qū)開發(fā)地面車位問題征求業(yè)主意見書的發(fā)放。
16、制定業(yè)主座談會的整改方案上報(bào)分公司及總部，并按照方案經(jīng)行整改。
17、完成綠化的施肥和草籽補(bǔ)種、死樹的拔除、主干道綠化的修剪及綠化的消殺。
18、完成四期所有空置房的檢查及衛(wèi)生打掃。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇八
現(xiàn)場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時(shí)對現(xiàn)場工人開展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現(xiàn)場作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇九
1、做好小區(qū)業(yè)主出入證，開始實(shí)行憑證進(jìn)入小區(qū)。
2，五期河道擋墻邊石塊清理掉。
4、加強(qiáng)施工人員的管理，進(jìn)入小區(qū)必須辦出入證進(jìn)入。
5、跟進(jìn)好三期新開的車位周邊綠化的栽種。
6、做好部門的周例會和周培訓(xùn)、崗前十分鐘演練等。
7、做好部門新員工招聘工作。
8、將宿舍小房間床拆掉放鞋架。
9、34單元1801室反映樓頂漏水跟進(jìn)處理。并將34單元頂種菜的垃圾清理掉。
10、94單元101室家里電腦被偷報(bào)警并查看錄像。并將調(diào)差結(jié)果反映給業(yè)主。
11、四期車庫b305車位糾紛處理，該車位被前任主管許落給沒有買車位的業(yè)主照造成，現(xiàn)已處理完畢。
12、本部門離職安管員一名，入職2名安管員做好手續(xù)的辦理及交接工作。
13、36單元邊小河水草清理已完成。
14、61單元?jiǎng)e墅業(yè)主投訴門口杜鵑花被偷處理。已給業(yè)主做好解釋工作并道歉。
15、155單元902室將車庫道閘撞壞了處理?，F(xiàn)在跟進(jìn)工程將維修需要物品清單及價(jià)格做好報(bào)給業(yè)主。跟進(jìn)業(yè)主付錢進(jìn)行維修。
16、小區(qū)河道業(yè)主反映青蛙太多處理，準(zhǔn)備用電槍電殺。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十
自收到《中國中鐵關(guān)于開展20__年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(中國中鐵安監(jiān){20__｝91號)文件后，洛陽西韓立交項(xiàng)目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機(jī)，組織項(xiàng)目部班子成員和部門主要管理人員，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場主要施工部位，深入開展專項(xiàng)質(zhì)量排查檢查活動，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下:。
1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳。
利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū)，要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
2、深入貫徹、及時(shí)落實(shí)。
由項(xiàng)目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查排查工作，對現(xiàn)場施工存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患以問題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。
3、突出重點(diǎn)、主動出擊。
對于現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報(bào)質(zhì)量問題的整改進(jìn)度，起到了積極的效果。
4、嚴(yán)格交底、把控成品。
現(xiàn)場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時(shí)對現(xiàn)場工人開展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現(xiàn)場作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。
5、答題競賽、寓教于學(xué)。
6、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。
質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個(gè)標(biāo)段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進(jìn)步，提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。
7、認(rèn)真總結(jié)、提高認(rèn)識。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理重點(diǎn)，提高人員質(zhì)量意識，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十一
本年度項(xiàng)目部主要進(jìn)行了煙臺山之韻住宅小區(qū)五標(biāo)段工程主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫、屋面工程、車庫室內(nèi)回填施工等工作。
山之韻住宅小區(qū)工程為群體住宅工程，共10棟樓。工期拖延時(shí)間較長，為減少由于工期造成的損失，項(xiàng)目部定制進(jìn)度計(jì)劃：20--年4月份主體結(jié)構(gòu)全部完工;20--年5月至20--年10月砌體工程施工完畢;20--年10月至20--年12月內(nèi)墻抹灰、屋面工程施工完畢。項(xiàng)目部成員在肖經(jīng)理的帶領(lǐng)下，圍繞著進(jìn)度計(jì)劃，按部就班的做好本職工作，付出不亞于任何的努力，完成年初制定的計(jì)劃。項(xiàng)目部于年底將外墻腳手架和塔吊拆除完成，節(jié)省一大筆租賃費(fèi)用，降低項(xiàng)目成本。
二、注重現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量。
現(xiàn)場施工過程中嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部施工與處理。全面強(qiáng)化項(xiàng)目部成員責(zé)任意識，嚴(yán)格抓好每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，重點(diǎn)做好特殊工序的質(zhì)量控制工作。例如：砌體工程施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范要求墻體砌筑7天后砌筑斜砌磚，防止裂縫;內(nèi)墻抹灰中，內(nèi)墻接頂棚、接地及陰角處用靠尺檢查，是否平整，修整后方可壓光。保證頂棚與墻面的同類分界線清晰、順直且在同一水平面。
項(xiàng)目部成員在施工過程中積極探索新方案，對技術(shù)難點(diǎn)展開攻關(guān)，對施工過程中的細(xì)節(jié)體會做好總結(jié)。本年度獲得山東省施工工法兩項(xiàng)《筒體隔板高懸空支模施工工法》和《超厚高強(qiáng)后澆結(jié)構(gòu)高懸空施工工法》、一項(xiàng)省級創(chuàng)新獎(jiǎng)《筒體隔板高懸空支模施工技術(shù)》以及一項(xiàng)省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。
三、管理過程精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
工程款是企業(yè)的血脈，項(xiàng)目部始終將每月的工程進(jìn)度款結(jié)算當(dāng)做頭等大事來抓。依據(jù)合同，項(xiàng)目部每月及時(shí)結(jié)算工程進(jìn)度款項(xiàng)，項(xiàng)目部堅(jiān)持每月在第一時(shí)間將工程進(jìn)度結(jié)算資料上報(bào)建設(shè)單位，并采取回執(zhí)單措施，為工程尾款索取提供有力證據(jù)。
項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)，注重管理過程的精細(xì)化管理。工作中，及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證以免結(jié)算時(shí)造成不必要的紛爭。強(qiáng)調(diào)定價(jià)即經(jīng)營，項(xiàng)目部對專業(yè)工程進(jìn)行招投標(biāo)，通過合理的競爭機(jī)制，選出性價(jià)比優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，達(dá)到銷售最大化，費(fèi)用最小化。
四、學(xué)習(xí)經(jīng)營十二條，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣。
項(xiàng)目部積極學(xué)習(xí)《經(jīng)營十二條》一書，始終踐行“感恩責(zé)任執(zhí)行”文化，將“經(jīng)營十二條”落實(shí)到各項(xiàng)工作中，付出不亞于任何人的努力，以更加務(wù)實(shí)的姿態(tài)搶抓機(jī)遇，以更加積極的面貌應(yīng)對挑戰(zhàn)，做到?jīng)]有借口、完美執(zhí)行，以高度的責(zé)任心完成各項(xiàng)工作。
全體項(xiàng)目部人員干工作時(shí)都有著積極、主動的態(tài)度，無論做何事，都竭盡全力。工作中每天要面對形形色色、心態(tài)各異的人員，我們能夠始終微笑面對，不卑不亢，堅(jiān)持原則性、堅(jiān)持主動性。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目部注重通過工程的質(zhì)量和進(jìn)度的管理，直接地把公司的形象與實(shí)力展現(xiàn)給業(yè)主，得到了業(yè)主的認(rèn)可，多渠道宣傳本工程的同時(shí)以實(shí)際行動詮釋了煙建文化。
總而言之，20--年是我們豐收的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持與幫助下我們山之韻項(xiàng)目部所有人員都取得新的突破，上了一個(gè)新的臺階，然而我們也有很多不足之處，有很多的地方需要去學(xué)習(xí)。在即將到來的20--年，我們將認(rèn)真的改正不足，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，為公司的建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十二
根據(jù)當(dāng)前社會形勢，工程施工勞動力流動性太大，希望公司成立農(nóng)民工勞動力資源管理部，配合人力資源部（我們的力資源部：我部認(rèn)為是對管理人員的組織管理）、綜合部、合約造價(jià)部的工作，全面將勞動力資源的利用做好宏觀控制。下面舉一小例：
一個(gè)班組，因?yàn)橼s工期要增加勞動力，也可能從勞務(wù)市場找，也可能從該項(xiàng)目的其他班組調(diào)用，也就是費(fèi)用也可能是日結(jié)現(xiàn)金，也可能是轉(zhuǎn)賬。幾天后活干完了就牽扯費(fèi)用如何落實(shí)的問題，以及日結(jié)現(xiàn)金的去向，轉(zhuǎn)賬是否落實(shí)的問題。日結(jié)現(xiàn)金付了多少，轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)了沒有我們很難把控，最后可能引發(fā)一系列的民工事端。
對于這些，希望公司針對分包老板進(jìn)行管控，一是首先對進(jìn)入我施工現(xiàn)場，參與勞動的每個(gè)民工，哪怕是干一天都要簽一份勞動協(xié)議，這份協(xié)議規(guī)定有效時(shí)間定一年為好。二是對分包老板進(jìn)行該項(xiàng)目勞動力付款明細(xì)審查，無付款明細(xì)視為作弊，付款明細(xì)必須有真正領(lǐng)款人的電話、身份證號碼、家庭住址及固定電話、簽字按手印。三是我們就像銀行、通訊公司一樣辦理賬戶，使公司在農(nóng)民工各方面得到保障。為此，不管是對老板也好，對民工也好都要認(rèn)真辦理各項(xiàng)工作手續(xù)。即，制定統(tǒng)一文本和格式，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一執(zhí)行。這樣對分包班組，在工程款付款前，做好宣傳和通知，定時(shí)進(jìn)行檢查核對有關(guān)個(gè)人工作日以及分包老板付出的勞動力費(fèi)用，施工過程中和完工后，切實(shí)做到合理性付款的依據(jù)，避免農(nóng)民工各類事件的發(fā)生。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十三
對于公司的施工項(xiàng)目來說，特別是在安全、質(zhì)量和集團(tuán)兩防要求方面的宣傳，以及新工藝、新產(chǎn)品的操作方法和應(yīng)用，還有公司的管理規(guī)定等等，希望公司在生活區(qū)安裝廣播，班前、班后進(jìn)行宣傳。另外，晚上在一定時(shí)間內(nèi)（比如，下午下大雨，晚上又不能加班），可在生活區(qū)院內(nèi)做投影宣傳，所有參與碧桂園的建設(shè)者都要參加。這不僅給管理人員以教育的同時(shí)，也將公司、集團(tuán)的文化擴(kuò)大到每個(gè)民工，做到人人熟悉碧桂園、騰越，了解碧桂園、騰越。讓全民得到碧桂園、騰越的教育和啟發(fā)，相信我們的建設(shè)項(xiàng)目，在安全、質(zhì)量、文明施工的方方面面，都能夠達(dá)到理想的品牌。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十四
緊緊抓住省科技廳對口定點(diǎn)扶貧的重大機(jī)遇，積極爭取上級資金支持。今年共爭取國家、省級立項(xiàng)支持14項(xiàng)，到位資金675萬;市級科技項(xiàng)目立項(xiàng)4項(xiàng)，支持資金200萬;申報(bào)20xx年第一批省級科技項(xiàng)目12項(xiàng)，11項(xiàng)入選備選項(xiàng)目庫;同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行科技項(xiàng)目管理“八條禁令”，加強(qiáng)科技項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范安全。
一是加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。20xx年共轉(zhuǎn)化“特色蔬菜新品種及配套有機(jī)栽培技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范”等科技成果21項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值2.5億元。二是開展科技成果評審鑒定。組建科技成果評審組，完成我縣20xx年度11項(xiàng)科技成果鑒定、評審;申報(bào)市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)并被評為一等獎(jiǎng);組織推薦3項(xiàng)科技成果申報(bào)省級科技進(jìn)步獎(jiǎng);實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易額達(dá)700萬元。三是大力發(fā)展省級科技創(chuàng)新型企業(yè)。今年，申報(bào)新認(rèn)定摩托為國家高新技術(shù)企業(yè)(實(shí)現(xiàn)全縣高新技術(shù)企業(yè)2家);新認(rèn)定省級建設(shè)創(chuàng)新型培育企業(yè)3家(大農(nóng)業(yè)、摩托、機(jī)械)。今年完成環(huán)保建材、摩托車新工藝、生物藥肥等高新技術(shù)產(chǎn)值超5億元以上。四是加強(qiáng)科技需求對接。開展企業(yè)技術(shù)需求征集活動，抓好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作，促成15家企業(yè)與10家高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。組織企業(yè)參加第四屆西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對接推進(jìn)會、第二屆中國國際科技博覽會。
一是開展宣傳培訓(xùn)。全年組織2次大型知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，邀請省科技信息研究所、專利事務(wù)所舉辦創(chuàng)新方法和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)，摩托等17家重點(diǎn)企業(yè)參訓(xùn);組織公司參加第二屆中國(上海)國際技術(shù)進(jìn)出易會，展示推介新型環(huán)保建材產(chǎn)品。二是加大專利申請。開展企業(yè)專利“清零”行動，共完成專利申請65件(其中：發(fā)明專利申請10件)，完成專利授權(quán)量37件。三是做好專利申請資助工作。申請省、市專利申請資助25項(xiàng)，爭取專利資助資金5.1萬元。
一是大力實(shí)施“科技雙網(wǎng)行動”。在“新居”聚居點(diǎn)、龍頭企業(yè)、園區(qū)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建立科技信息服務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)頁)。全面完成43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)社區(qū)、9個(gè)村、1個(gè)工業(yè)園區(qū)、1個(gè)街道辦共計(jì)66個(gè)網(wǎng)站(網(wǎng)頁)建設(shè)。二是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好公司、公司、公司、土雞科學(xué)研究所、茶葉研究所研發(fā)平臺建設(shè)，已建生豬、土雞、蔬菜、茶葉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心5個(gè);開展“新農(nóng)村骨干農(nóng)民綜合素質(zhì)培訓(xùn)”3次，培訓(xùn)人員216人次。三是加大科普宣傳力度。3月20日，聯(lián)合縣文化、衛(wèi)生、司法等部門在雙鹿成功舉辦縣第十九屆“科技之春”科普活動月集中宣傳活動;共發(fā)放科普資料2萬余份，張貼掛圖23張，接受群眾咨詢1300余人次;11月中下旬參與縣紀(jì)委開展送廉政文化下鄉(xiāng)活動13場次，惠及群眾2.6萬人次;分批組織我縣47名科技人員赴參加“秀才”科技培訓(xùn)班、科技創(chuàng)新政策宣講培訓(xùn)會、科技企業(yè)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！
我們本月都處在冬季施工當(dāng)中，由于天氣原因、攪拌站的原因、加上年終民工歸程心切、正常天氣泥水活實(shí)際作業(yè)時(shí)間也就4、5個(gè)小時(shí)，日工的耗用量比較大，出工不出活，多數(shù)天氣都不能進(jìn)行施工。致使工作效率較低，工程進(jìn)展緩慢，均未能達(dá)到公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求的工期目標(biāo)，與11月份比較，存在一定差距。
目前我部施工進(jìn)展?fàn)顩r，高層地下車庫肥槽回填土即將完畢；19#樓二層墻柱鋼筋綁扎完成，部分懸挑可靠牢固；18#樓一層部分懸挑架搭設(shè)完成；計(jì)劃17#樓年前將一層結(jié)構(gòu)砼澆筑完成，并將一層部分懸挑架及落地架搭設(shè)完成；計(jì)劃年前把高層現(xiàn)場施工布置二次調(diào)整進(jìn)行完畢。1#綜合樓，在天氣允許的情況下，全部完成：屋面找平及防水施工，砌筑收尾及修繕工作，室內(nèi)一至三層鋪貼地面磚，一層隔斷膩?zhàn)诱移郊巴苛鲜┕?，確保年前達(dá)到使用條件。一期30棟g238別墅，明年春季開工進(jìn)入室內(nèi)外裝修階段。二期別墅20~68#樓，明天將進(jìn)行7棟樓座基礎(chǔ)砼澆筑施工，年前計(jì)劃完成13棟基礎(chǔ)施工，并完成土方夯填工作。
在安全、質(zhì)量方面，由于冬施，當(dāng)然也存在一些的安全隱患和質(zhì)量缺陷。現(xiàn)場的一些安全隱患，我部主要是1#綜合樓，目前正在集中整改，本月底基本全面消除不安全因素，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。目前各項(xiàng)目均無大的安全隱患。
質(zhì)量方面，南貨量區(qū)30棟別墅，各道工序基本全面完成了修繕工作；1#綜合樓因天氣原因無法進(jìn)行整改，一旦具備條件，我部將及時(shí)進(jìn)行各方面處理，達(dá)到合格要求。下面我部將一些有關(guān)針對性的問題，做以下簡單的提議，請領(lǐng)導(dǎo)予以批評指導(dǎo)：
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十七
我們真的要把罰款作為一種目標(biāo)中的目的，否則工程施工很多方面都是無實(shí)質(zhì)性的效果。如何實(shí)現(xiàn)目的中目標(biāo)，目的是關(guān)鍵。那么就要實(shí)行額定處罰規(guī)定，比如：建筑面積5千平米作為基數(shù)，對項(xiàng)目工程額定罰款2萬元，由分包班組進(jìn)行承擔(dān)。如果說，到該工程竣工罰不到2萬，那就看施工過程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月、雙月中的評分。如果沒有罰款，再看施工過程中各項(xiàng)合格指標(biāo)在單月、雙月中的評分，反之，這個(gè)項(xiàng)目的管理就有問題。為此僅對管理人員的罰款是治標(biāo)不治本，有了這個(gè)目的中的目標(biāo)，我們的管理人員才能切實(shí)的進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，管理才有執(zhí)行力，才能提高我們的工程項(xiàng)目管理水平，也能更為有效的達(dá)到公司、集團(tuán)的各項(xiàng)目標(biāo)，這就是目的決定目標(biāo)內(nèi)在聯(lián)系。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十八
目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求，于20__年9月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。我項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20__年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：
一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳我項(xiàng)目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后，立即組織并建立了以項(xiàng)目經(jīng)理張東寶為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達(dá)各級文件精神，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議，例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如地面施工時(shí)技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督，確保地面澆筑質(zhì)量，明確各處節(jié)點(diǎn)收口的處理方式、標(biāo)準(zhǔn)等，這些建議及措施均已形成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我項(xiàng)目部在20__年的質(zhì)量月活動中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料50余份，懸掛標(biāo)語橫幅5條，張貼宣傳標(biāo)語10張，關(guān)于質(zhì)量月活動的會議5次，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實(shí)體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進(jìn)一步得到提升。2、加強(qiáng)質(zhì)量自檢，促進(jìn)管理在今年9月份的質(zhì)量月活動中，我項(xiàng)目部廣泛開展“全面檢查、專項(xiàng)整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分，20__年9月15日，項(xiàng)目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下，對本項(xiàng)目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。特別是正在施工的二次結(jié)構(gòu)地面工程，各個(gè)分包單位所施工完成的情況來看，均不甚理想，不能達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴(yán)重超規(guī)范要求等。針對此現(xiàn)象，項(xiàng)目總工吳斌忠同志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴(yán)格的“地面施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)”專項(xiàng)施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時(shí)還明確了施工做法，保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后，“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，認(rèn)真總結(jié)，并以文件、簡報(bào)及會議形式進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)通過加強(qiáng)對各類分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。
二、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)。
我項(xiàng)目部在20__年的質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅(jiān)持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念，對項(xiàng)目質(zhì)量管理人員及施工隊(duì)質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進(jìn)行了多次專項(xiàng)培訓(xùn)。并就專項(xiàng)施工進(jìn)行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個(gè)場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計(jì)劃，聘請了施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項(xiàng)目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高的水平。
三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動。
四、獎(jiǎng)罰分明，全面調(diào)動勞動者的積極性。
項(xiàng)目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求后，項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長張東寶同志即責(zé)成活動小組的相關(guān)人員書寫、制定了活動實(shí)施細(xì)則，其中關(guān)鍵的一項(xiàng)就是“質(zhì)量月活動評比獎(jiǎng)罰細(xì)則”，在該細(xì)則中，明確的規(guī)定了各分項(xiàng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。原則按照“獎(jiǎng)多罰少，調(diào)動積極性為主”的原則進(jìn)行制定該細(xì)則。在20__年11月5日，我項(xiàng)目進(jìn)行本年度的“質(zhì)量月活動總結(jié)大會(暨獎(jiǎng)勵(lì)大會)，在會上共”表彰該次活動的先進(jìn)單位3家，先進(jìn)個(gè)人10人，下發(fā)了活動獎(jiǎng)金(含獎(jiǎng)品)5000余元。本次會議后，在整個(gè)施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng)，營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。
五、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點(diǎn)，尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時(shí)施工)，我項(xiàng)目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項(xiàng)目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)以及質(zhì)量通病，進(jìn)行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項(xiàng)保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進(jìn)行最后的帥選，定奪，由資料室發(fā)出的會議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。2、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)工作，做好原材及現(xiàn)場取樣工作，保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來，我項(xiàng)目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，再一次明確要求實(shí)驗(yàn)人員制定新的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行100%的見證取樣，及時(shí)的進(jìn)行現(xiàn)場取樣，保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。3、積極推廣新技術(shù)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項(xiàng)要求，在本項(xiàng)目全面使用干拌砂漿，減少現(xiàn)場濕作業(yè)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);隔斷板的使用嚴(yán)格實(shí)行門頭板、零星小板預(yù)制，禁止現(xiàn)場切割，減少建筑垃圾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù);針對地面施工，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)抹面、拉毛工具，確保抹面、拉毛的實(shí)體質(zhì)量及感官質(zhì)量，均達(dá)到了良好的整體效果?！百|(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項(xiàng)目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇十九
土建：
a、取暖鍋爐基礎(chǔ)已做好。
b、辦公樓裝飾樣板間已完成。
c、主廠房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場，并且拼裝結(jié)束。
安裝：
a、鍋爐房的爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。
b、鍋爐的`疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。
c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。
d、煙道組合完成10噸。
e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門報(bào)驗(yàn)鍋爐設(shè)備（初步完成）。
土建：因天氣原因，土建的砼、砂漿、墻灰已停工，為了明年順利復(fù)工，將現(xiàn)場各個(gè)工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場整理。
安裝：將現(xiàn)場工作區(qū)域內(nèi)的物品整理，為鋼構(gòu)施工和明年給西三線倒場地做準(zhǔn)備。
嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼構(gòu)，使安裝質(zhì)量及焊接符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
a、主廠房內(nèi)行車進(jìn)場并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監(jiān)部門報(bào)驗(yàn)。
b、進(jìn)場材料：
煙道制作材料：鋼板15.134噸；煙道支撐材料：16.3噸。
完成對外排水工程臨時(shí)征地，并簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。
項(xiàng)目月度工作總結(jié)篇二十
自收到《中國中鐵關(guān)于開展20__年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（中國中鐵安監(jiān)｛20__｝91號）文件后，洛陽西韓立交項(xiàng)目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機(jī)，組織項(xiàng)目部班子成員和部門主要管理人員，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場主要施工部位，深入開展專項(xiàng)質(zhì)量排查檢查活動，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動開展情況匯報(bào)如下:。
1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳。
利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū)，要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
2、深入貫徹、及時(shí)落實(shí)。
由項(xiàng)目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員，對現(xiàn)場進(jìn)行檢查排查工作，對現(xiàn)場施工存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患以問題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。
3、突出重點(diǎn)、主動出擊。
對于現(xiàn)場的腳手架搭設(shè)、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報(bào)質(zhì)量問題的整改進(jìn)度，起到了積極的效果。
4、嚴(yán)格交底、把控成品。
現(xiàn)場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時(shí)對現(xiàn)場工人開展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現(xiàn)場作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。
5、答題競賽、寓教于學(xué)。
及時(shí)組織項(xiàng)目人員開展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò)答題25人次。
6、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。
質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個(gè)標(biāo)段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進(jìn)步，提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。
7、認(rèn)真總結(jié)、提高認(rèn)識。
質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理重點(diǎn)，提高人員質(zhì)量意識，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。
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