帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿(熱門(mén)19篇)

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帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-11-22 07:18:26     小編:GZ才子

總結(jié)就像是給自己寫(xiě)一封信,提醒自己成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要性。怎樣寫(xiě)一篇引人入勝、富有啟發(fā)性的總結(jié)?有關(guān)總結(jié)的范文,小編為您準(zhǔn)備了一些,希望能夠?qū)δ膶?xiě)作有所助益。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇一

回顧自己的軍旅生涯,無(wú)論是當(dāng)戰(zhàn)士還是當(dāng)干事,無(wú)論是在連隊(duì)還是在機(jī)關(guān),我發(fā)現(xiàn)那些能得到官兵認(rèn)可和信任,在他們領(lǐng)導(dǎo)下工作總會(huì)讓人覺(jué)得舒心而有干勁的帶兵人,往往都有“氣場(chǎng)”,總能以無(wú)形的感召力、獨(dú)特的魅力,帶動(dòng)人、鞭策人,讓一支隊(duì)伍“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。

胸懷“大氣”聚人氣。襟懷坦蕩、胸懷寬廣的人往往會(huì)讓人更愿意接近和信任,也更能推動(dòng)工作、帶好隊(duì)伍?!按髿狻笔悄苋萑酥^(guò)。對(duì)部屬的過(guò)失能直來(lái)直去地點(diǎn)明、講透,注重當(dāng)面批評(píng)、及時(shí)糾正,這樣的領(lǐng)導(dǎo)看似嚴(yán)厲,但不會(huì)藏著掖著、有話講在當(dāng)面,部屬只需領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,不用揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)心思,更易于營(yíng)造一個(gè)和諧共事的氛圍、塑造一個(gè)陽(yáng)光向上的集體。“大氣”是能容人之短。對(duì)部屬的短處既能“明察秋毫”,又“不以一眚掩大德”。既能用人之長(zhǎng),又善補(bǔ)人之短,給予部屬充分的信任和支持,給予他們鍛煉提高的機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯W(xué)中干、干中學(xué)。這樣帶出的隊(duì)伍既能人盡其才,又不會(huì)存在“短板”“軟肋”,部屬也能從中獲得鍛煉提高、相互學(xué)習(xí)的快樂(lè)?!按髿狻笔悄苋萑酥L(zhǎng)。帶兵人既要善于搭臺(tái),給部屬創(chuàng)造展示才華、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),又要讓他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)打消“搶風(fēng)頭”的顧慮,在總結(jié)時(shí)摒棄爭(zhēng)功諉過(guò)的思想。還要甘做人梯,既愛(ài)才、惜才,幫助部屬及時(shí)解決遇到的矛盾困難,解除后顧之憂,又善于“推銷”自己的部屬,給予他們更大的發(fā)展平臺(tái)、更多的鍛煉機(jī)會(huì)。

心有“正氣”提士氣?!肮?,廉生威”。鄧小平同志說(shuō),共產(chǎn)黨人干事業(yè),一靠真理的力量,二靠人格的力量。帶兵人人格的力量自公道正派中來(lái)。一個(gè)公道正派的領(lǐng)導(dǎo)能在部屬中形成有形的引領(lǐng),無(wú)聲的督促,能培育出一個(gè)昂揚(yáng)向上、銳意進(jìn)取、正氣充盈的集體。帶兵人自覺(jué)抓好理論武裝、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、廉潔公正用權(quán),對(duì)官兵講話就會(huì)有底氣、糾治不正之風(fēng)就能有膽氣,就會(huì)達(dá)到“其身正,不令而行”的效果。對(duì)部屬工作上能夠一視同仁,不搞親疏有別、不因個(gè)人好惡作評(píng)判,尊重和保護(hù)官兵的積極性創(chuàng)造性,在內(nèi)部牢固樹(shù)起靠素質(zhì)立身、靠實(shí)干進(jìn)步的鮮明導(dǎo)向,就能有效提振軍心士氣、形成聚精會(huì)神干事業(yè)的良好氛圍。帶頭弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,樹(shù)立正確的政績(jī)觀,重實(shí)干、做實(shí)事、求實(shí)效,就能讓花拳繡腿、表面文章無(wú)用武之地,讓求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干蔚然成風(fēng)。

身有“底氣”人服氣。過(guò)硬的軍事技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是帶兵人在官兵中樹(shù)立威信、獲得尊重和認(rèn)可的重要因素。要在勤奮學(xué)習(xí)中修煉底氣,重視學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),按照干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,有針對(duì)性地提高履職盡責(zé)的能力素質(zhì);在愛(ài)崗敬業(yè)中修煉底氣,堅(jiān)持做愛(ài)崗敬業(yè)的模范和表率,真正把全部心思和精力集中到本職工作上,聚焦到精武強(qiáng)能上;在開(kāi)拓創(chuàng)新中修煉底氣,思想上不故步自封、行動(dòng)上不抱殘守缺,善于運(yùn)用信息手段練指揮、抓訓(xùn)練,勇于接受新事物、新思想,在不斷解決發(fā)展遇到的問(wèn)題中提高能力素質(zhì),始終跟上時(shí)代發(fā)展節(jié)拍。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇二

20xx年度新訓(xùn)工作如期展開(kāi),我有幸成為一名新訓(xùn)骨干,擔(dān)任新兵二營(yíng)五連三排七班班長(zhǎng),作為剛轉(zhuǎn)入第四年的我來(lái)說(shuō),這次新訓(xùn)工作讓我感到光榮的同時(shí)倍感壓力。下面我結(jié)合自身的工作情況和大家分享我的體會(huì)。

由于自己是第一次帶新兵,開(kāi)始之前自己也不知道如何開(kāi)展各項(xiàng)工作,前期的新訓(xùn)骨干集訓(xùn)給了我很大的信心,我深知只要自己充滿自信,在帶兵的同時(shí)加強(qiáng)自身能力素質(zhì)的培養(yǎng),按照以情帶兵的原則,必然能圓滿完成這項(xiàng)任務(wù)。

新兵初到部隊(duì),第一印象至關(guān)重要,作為一名班長(zhǎng),嚴(yán)整的軍容、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的堅(jiān)持是必不可少的。身教重于言教,新戰(zhàn)士會(huì)以自己的班長(zhǎng)為榜樣,我們的一舉一動(dòng)都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生很大的影響。每一個(gè)新兵班長(zhǎng)都是新同志步入軍營(yíng)的啟蒙老師,所以說(shuō)我們每一名骨干都責(zé)任重大。

新同志入營(yíng)后,我們要首先了解他們的思想狀況,家庭和個(gè)人的詳細(xì)情況,這樣我們才能結(jié)合他們的特點(diǎn),明確更加合理的教育、訓(xùn)練方法。讓每名同志盡快融入軍營(yíng)生活。準(zhǔn)確把握好新同志思想變化,幫助他們走好軍旅人生的第一步。

現(xiàn)在的入伍新戰(zhàn)士基本上多是“90后”,思想活潑,適應(yīng)能力較差,怕吃苦怕受累,在家生活自由散漫,很難接受部隊(duì)生活的枯燥和嚴(yán)格的訓(xùn)練以及各項(xiàng)規(guī)章制度,因此我們要多給新同志講道理,講英模事例和身邊的先進(jìn)人物。培養(yǎng)他們安心軍營(yíng)的思想,生活上對(duì)他們細(xì)致入微,多了解他們對(duì)新的環(huán)境有什么感覺(jué),多加強(qiáng)教育引導(dǎo),從日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴培養(yǎng)鍛煉他們,提高他們生活自理能力和自控能力。

在訓(xùn)練中要加強(qiáng)思想疏導(dǎo),多講道理,讓他們懂得只有刻苦訓(xùn)練才能為以后的工作生活奠定基礎(chǔ),堅(jiān)持以情帶兵,真正把新兵當(dāng)兄弟當(dāng)朋友,主動(dòng)關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們,消除他們的不適心理,同時(shí)作為班長(zhǎng)以良好的形象和行為成為新兵尊敬、佩服和學(xué)習(xí)的榜樣,讓他們對(duì)自己參軍的選擇產(chǎn)生自豪感,從而自覺(jué)服從命令,積極投入到訓(xùn)練中去。

在訓(xùn)練中,難免產(chǎn)生各種傷病,如果不能及時(shí)處理好,不僅給新兵身體上造成痛苦,還會(huì)導(dǎo)致思想被動(dòng)。因此我們除了積極預(yù)防,還需對(duì)出現(xiàn)傷病的同志給予照顧,不能因?yàn)楣ぷ髅?、?xùn)練緊而不管不問(wèn),更不能強(qiáng)迫他們帶病訓(xùn)練。平時(shí)多聊天,轉(zhuǎn)移他們的注意力,從而幫助他們擺脫消極心理。

新同志來(lái)自五湖四海,存在差異也在所難免,要及時(shí)掌握情況,避免產(chǎn)生誤會(huì)和沖突,新訓(xùn)工作的開(kāi)展如何有,對(duì)新同志的軍旅人生有至關(guān)重要的影響。作為新尋骨干,必須時(shí)刻提醒自己,牢記自己所肩負(fù)的責(zé)任,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定,真正以身作則,以情帶兵,讓他們由地方青年轉(zhuǎn)變成一名真正的合格軍人,讓每名同志青春無(wú)悔,安心軍營(yíng),獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)。

由于帶兵經(jīng)驗(yàn)少,有很多還不能深入領(lǐng)會(huì),以上體會(huì)望大家能批評(píng)指正。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇三

決定帶兵人威信的因素很多,涉及方方面面,但我認(rèn)為自信是前提和基礎(chǔ)。

“人不自信,誰(shuí)人信之”。威信不是職務(wù)派生出來(lái)的,不是擺譜擺出來(lái)的,不是夸夸其談喊出來(lái)的,更不是發(fā)號(hào)施令用權(quán)力壓出來(lái)的,基層干部的威信來(lái)自于帶兵能力。帶兵能力,主要體現(xiàn)在組織指揮、部隊(duì)管理、執(zhí)行任務(wù)、模范作用和經(jīng)常性思想工作等方面。一些基層干部不善帶兵、不會(huì)帶兵,覺(jué)得兵難帶,主要就是對(duì)自己的帶兵能力缺乏自信。自信不是空洞的,是對(duì)自身能力素質(zhì)的確信,深信自己一定能實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo),“我能行”就是自信的表現(xiàn)。缺乏自信,談何威信?基層干部不能因“官”小位低而自信不夠,小瞧自己,不能目光短淺、患“近視病”,一定要著眼未來(lái)、著眼發(fā)展,把帶兵練兵作為事業(yè)起點(diǎn),堅(jiān)信自己能夠帶好部隊(duì)管好兵。

帶兵人在自信中樹(shù)立威信,除了要具有對(duì)黨忠誠(chéng)、德才兼?zhèn)洹⑸浦\打仗、實(shí)績(jī)突出等共性要求外,我感到還需要做到這么幾點(diǎn):一要有靠知識(shí)贏得尊重的自信。豐富的理論素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)與工作崗位要求相適應(yīng),就能形成強(qiáng)大磁場(chǎng),使戰(zhàn)士樂(lè)意接受領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展工作就會(huì)得心應(yīng)手;基層干部要將所學(xué)所思轉(zhuǎn)化為帶兵之能,做到“求之有給、問(wèn)之有答、授以真知、解以真諦”,在學(xué)識(shí)上成為戰(zhàn)士的良師益友,這樣才能在戰(zhàn)士的敬佩中樹(shù)立威信。二要有靠帶頭贏得尊重的自信?;鶎痈刹恐挥幸陨碜鲃t,知行結(jié)合,言行一致,要求戰(zhàn)士們做到的自己首先做到,干在前、沖在前、苦在前,言出必行,時(shí)時(shí)處處為戰(zhàn)士做榜樣,這樣才能在他們的尊重和信賴中贏得威信。三要有靠真情產(chǎn)生共鳴的自信。情感是官兵之間親密度的調(diào)節(jié)器,需要彼此在工作生活中逐步建立?;鶎痈刹恳c戰(zhàn)士交朋友、“掏心窩”,打成一片,做到“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”,這樣才能在情感共鳴中立起威信。四要有靠形象凝聚兵心的自信?;鶎痈刹康牧己眯蜗缶褪橇?xí)**提出的“對(duì)黨忠誠(chéng)、善謀打仗、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔”軍隊(duì)好干部五條標(biāo)準(zhǔn);形象就是威信,良好的形象是無(wú)聲的命令,是團(tuán)結(jié)人、凝聚人的“磁石”?;鶎痈刹恳獣r(shí)時(shí)處處展示自身良好形象,這樣才能在影響帶動(dòng)感染官兵中立起威信。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

大家好!

我很榮幸,今天能有機(jī)會(huì)站在這里,和各位老師交流我成長(zhǎng)的歷程,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)指正。

兩年前,我很幸運(yùn),走進(jìn)培育我長(zhǎng)大的母?!獂x小學(xué),做了一名教師。學(xué)校的一草一木滋養(yǎng)了我熱愛(ài)教育的心態(tài),經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師舉手投足間的優(yōu)雅,單純可愛(ài)的孩子一顰一笑中的靈動(dòng),深深地吸引并感動(dòng)著我,可我知道教育需要能力,需要水平。要做一名好教師,更需要扎實(shí)的教學(xué)功底,廣博的學(xué)識(shí)基礎(chǔ),敏銳地反思力,深刻的理解力。而這一切,對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),是一堂必須要補(bǔ)齊的課。那時(shí)的我在課堂上,面對(duì)孩子,是一臉的茫然??墒墙裉欤覅s能站在這里,向各位專家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),說(shuō)明我已經(jīng)成長(zhǎng)了。我終于知道,屬于教育的世界,真得很精彩。我感謝校本教研,在校本教研中,我逐漸的在成長(zhǎng),在進(jìn)步。關(guān)于校本教研,我只想用我兩年來(lái)的成長(zhǎng)歷程來(lái)詮釋它的內(nèi)涵。

我的成長(zhǎng)受益于我們學(xué)校的休閑教研氛圍,很多老師戲稱專業(yè)成長(zhǎng)的道路是“苦行僧”之旅,“痛并快樂(lè)著”,很多人用這樣的詞語(yǔ)形容自己的教學(xué)生活,這是身心疲憊的表現(xiàn),我們這樣一群充滿朝氣的年輕人又怎么能墨守成規(guī)呢?我們有自己的理想和追求,就算是工作再累,我們也要?jiǎng)?chuàng)造幸福、快樂(lè)。為了盡情的釋放,享受寬松的教研氛圍,學(xué)校為我們準(zhǔn)備了“休閑吧”,我們有了自己的“休閑吧”真是快樂(lè)極了。雖然很簡(jiǎn)陋,但大家坐在一起,沏上一杯茶,倒上一杯水,閑聊中暢談自己的教學(xué)體會(huì)、對(duì)教材的把握、對(duì)教學(xué)方法的選擇。在這樣輕松和諧的氣氛中,我們說(shuō)出教學(xué)中的困惑,大家討論解決問(wèn)題的辦法,并在接下來(lái)的一周進(jìn)行實(shí)踐,再次見(jiàn)面的時(shí)候就可以交流實(shí)踐后的經(jīng)驗(yàn)了。這樣的討論使大家心情愉悅,思維自然就活躍,交談中不時(shí)碰撞出火花,很多新穎的教學(xué)手段,教學(xué)方法就是這時(shí)候產(chǎn)生的。如果天氣特別好,在沒(méi)有課的時(shí)候約上幾個(gè)同事,在校園西面的小院子里邊休息邊交流,真是一種享受。把工作“休閑化”,但并不放松對(duì)工作的要求,而是要滿足我們要求放松、愉悅的精神需求,淡化工作痕跡,在輕松、自由的環(huán)境中有所收獲。這樣的教研生活不再是被迫接受,而是一種享受。事實(shí)上,在聊天中,真才能駐足,情才能彌漫,教研才能真正奏效。

我們?cè)谛1窘萄兄谐砷L(zhǎng),也在校本教研中創(chuàng)新,我們學(xué)校的校本課程《安全伴我行》就是我們?nèi)翰呷毫Φ慕Y(jié)晶,我們學(xué)校的每一位教師都參加了編寫(xiě)工作。上學(xué)期,我們學(xué)校又和進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)、西港路小學(xué)聯(lián)合編寫(xiě)了校本教材《神奇美麗的秦皇島》,為的是讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自己家鄉(xiāng)的地域文化、風(fēng)土人情,從而熱愛(ài)自己的家鄉(xiāng)。我們組成了編寫(xiě)小組,一起研究方案,從搜集資料到編寫(xiě),從修改圖片到排版設(shè)計(jì)等,花費(fèi)了很多心血,,盡管很累,我們從中學(xué)到了很多知識(shí),提升了自己的綜合能力,體驗(yàn)到了成功的快樂(lè)。其中我編寫(xiě)了《海濱好人——郭文香》一課。僅這一課,我就修改了14稿,(出示圖片底稿3次),一個(gè)標(biāo)點(diǎn),一個(gè)字,一幅圖片,都記錄著我的成長(zhǎng)歷程,校長(zhǎng)和我們一起研究修改,為了教材的質(zhì)量,我們連續(xù)熬了幾個(gè)通宵,可還是堅(jiān)持周末一起來(lái)到學(xué)校繼續(xù)修改教材。從早上七點(diǎn)多到下午6點(diǎn),只在中午吃飯的時(shí)候休息了不到半個(gè)小時(shí),下午我們離開(kāi)的時(shí)候,她辦公室的燈還亮著。正是有了這樣的帶頭人,有這樣的鄒小精神,我們才滿懷信心,不怕困難。

剛剛走上工作崗位的時(shí)候,我就深深地知道,只有不斷的反思才能讓我更快地成長(zhǎng)。但說(shuō)句心里話,真的不知道如何進(jìn)行課堂教學(xué)研究,寫(xiě)隨筆、反思都無(wú)從下手。剛走上工作崗位上的老師都有這個(gè)困惑。我們幾名新老師找到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)出了自己的心理話。我沒(méi)有聽(tīng)到一句責(zé)備和埋怨。領(lǐng)導(dǎo)馬上放下手中的工作,走進(jìn)我們的課堂,給了我們最大的支持。領(lǐng)導(dǎo)采用預(yù)約聽(tīng)課和推門(mén)聽(tīng)課兩種方式,了解在不同狀態(tài)下的教學(xué)情況,然后跟我們單獨(dú)交流,共同探討課堂教學(xué),把談話記錄整理成文,形成教學(xué)反思,自己以后參照這樣的模式模仿著寫(xiě)教學(xué)隨筆。這樣幾節(jié)課下來(lái),教學(xué)能力提高了,我再也不感覺(jué)寫(xiě)反思無(wú)話可說(shuō),不知從何說(shuō)起了。也能寫(xiě)的洋洋灑灑,有理有據(jù)。當(dāng)然,寫(xiě)作不是目的,目的是要通過(guò)寫(xiě)作進(jìn)行深層次反思,積累一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),再運(yùn)用到教學(xué)工作中。我告訴自己要做“有思想的行動(dòng)者”,不做教書(shū)匠。我明白“教而不言、思而不寫(xiě),必將行之不遠(yuǎn)”。

我們教師的每一篇教學(xué)反思和教育故事,王校長(zhǎng)都會(huì)都會(huì)閱讀,點(diǎn)評(píng)。在與校長(zhǎng)的交流中,我們得到了鼓勵(lì),找到了自信。然后,再用這種自信去創(chuàng)造教育。這種持續(xù)不斷的反思,寫(xiě)作,潛移默化的改變我的心態(tài),善于觀察了,善于思考了,善于教學(xué)了,這種教學(xué)生涯相伴的習(xí)慣,正悄然的引導(dǎo)我們摒棄心浮氣躁,甘于寂寞,走進(jìn)探索教育智慧的思想家園。

相信,我們?cè)谟啦环艞壍呐χ校宦窌?huì)收獲著掌聲與芬芳,我深深的知道,一個(gè)拙劣的教師最容易遭人厭恨,因其業(yè)不精,其德不馨,必將誤人子弟,一個(gè)平庸的教師最容易被人忘記,因其思不新,其行不拔,必然泯于眾,而一個(gè)優(yōu)秀的教師最容易令人回味,因其能超越平凡,平淡卻精彩著,辛勞卻快樂(lè)著。當(dāng)一個(gè)人有了理想以后,便會(huì)生活在激情與智慧中,當(dāng)一個(gè)集體有了理想后,便會(huì)凝聚成不可阻擋的力量,催發(fā)蓬勃向上的精神,在未來(lái)的歲月中,我一定會(huì)與我們xx小學(xué)共成長(zhǎng),我們會(huì)帶著這份執(zhí)著,讓教育的理想與生命一起飛揚(yáng)!

謝謝大家!

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇五

尊敬的營(yíng)領(lǐng)導(dǎo):

我是黃**,大二學(xué)員,現(xiàn)隸屬編制為二連七班。本人20**年入伍,在原部隊(duì)期間經(jīng)歷過(guò)副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、新兵營(yíng)班長(zhǎng)、車場(chǎng)值班班長(zhǎng)、小車班副班長(zhǎng)的骨干崗位,在任期間曾被評(píng)為優(yōu)秀士官、優(yōu)秀骨干,于20**年考學(xué)進(jìn)入本校兵器工程專業(yè)地炮方向。在當(dāng)兵的三年里,各種骨干崗位的歷練讓我成長(zhǎng)成熟了許多,并且磨礪了我?guī)П幕A(chǔ)能力,增長(zhǎng)了我的帶兵經(jīng)驗(yàn),給予了我?guī)П男判?。入校以?lái),歷經(jīng)一年的觀察與學(xué)習(xí),我從一名普通的戰(zhàn)士正在逐漸向一名合格的中華人民共和國(guó)軍官成長(zhǎng),在一年中,我積極參加各項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽,認(rèn)真揣摩班長(zhǎng)骨干的帶兵經(jīng)驗(yàn),了解院校與基層部隊(duì)的區(qū)別,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方法,為了讓自己能夠更快地學(xué)習(xí)成長(zhǎng),同時(shí)檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)效果,本人在此寫(xiě)下申請(qǐng)書(shū),請(qǐng)求在下學(xué)期擔(dān)任骨干,希望營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)。作為一名部隊(duì)考學(xué)的戰(zhàn)士學(xué)員,基層的經(jīng)歷以及院校生活的結(jié)合讓我學(xué)到了很多東西。

積極向上的態(tài)度,否則必將淹沒(méi)在茫茫的人群里,難以脫穎而出,難以取得成績(jī)。我想成為骨干是經(jīng)歷過(guò)深思熟慮的,作為共和國(guó)未來(lái)的指揮員,必須擁有優(yōu)秀的指揮能力,必須能夠透徹如何當(dāng)好一個(gè)管理者,一個(gè)指揮者,因此,在這四年中,我必須要以積極主動(dòng)的態(tài)度去學(xué)習(xí)如何做好管理,不能虛度光陰。

擔(dān)任骨干期間,我深刻意識(shí)到,責(zé)任心是一個(gè)骨干立足的根本,上級(jí)將各種任務(wù)托付到骨干手中是對(duì)骨干的絕對(duì)信任,而作為骨干,則必須要用強(qiáng)烈的責(zé)任心去帶領(lǐng)自己的所屬人員去完成每一個(gè)任務(wù),因?yàn)椴筷?duì)是一個(gè)有著嚴(yán)格紀(jì)律的武裝集團(tuán)。因此,要想把人帶好,就要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)集體負(fù)責(zé),對(duì)所屬人員負(fù)責(zé),對(duì)身著的軍裝負(fù)責(zé)。所以說(shuō),強(qiáng)烈的責(zé)任心是一名優(yōu)秀骨干的必備條件。

五年的軍旅生涯,兩年的骨干經(jīng)歷讓我管理方面的經(jīng)驗(yàn)大幅度提高,應(yīng)對(duì)各種任務(wù)的能力不斷提升,無(wú)論是工作學(xué)習(xí)生活中都能與新、老兵處理各種問(wèn)題。同時(shí),能夠針對(duì)不同的時(shí)期,不同的任務(wù)特點(diǎn),不同的人員階層,而用不同的管理方式靈活變通,分清主次,緩急、輕重,做到有章可循,有法可依。

擔(dān)任骨干經(jīng)歷讓我明白了作為一名骨干必須要有強(qiáng)硬的自制能力,要想管理好別人,必須先管理好自己,要想別人做的好,自己就應(yīng)該帶頭做得更好!并且作為骨干,不能因?yàn)樽约旱膫€(gè)人情緒化而影響工作,要從大局出發(fā),從實(shí)際出發(fā),干好工作任務(wù)。

我也深刻地認(rèn)識(shí)到自身仍然存在著許多缺點(diǎn)與不足。

一、自我要求比較低。作為一名戰(zhàn)士學(xué)員,作為一名受軍隊(duì)教育了五年的軍人,在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活中仍免不了存在自我要求太低的缺點(diǎn)。與同批進(jìn)入學(xué)校的同年級(jí)地方學(xué)員相比,我本應(yīng)該對(duì)自己要求得更加嚴(yán)厲,本應(yīng)該站在排頭當(dāng)先鋒做榜樣,但在平時(shí),我思想上卻存在著只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬的想法,在許多事情上給自己降低了標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)上偷懶?;?,工作中不求過(guò)硬,訓(xùn)練上常常給自己定下輕而易舉就能完成的計(jì)劃。

利用時(shí)間空隙、管理漏洞,給自己放松的機(jī)會(huì),在訓(xùn)練中,沒(méi)有能夠做到依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行,對(duì)訓(xùn)練抱有始終如一的熱情,沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到作風(fēng)紀(jì)律是自己的東西,鍛造好的作風(fēng)紀(jì)律得益的在于自己。

三、工作態(tài)度不夠積極。在日常的工作中,本人常常只對(duì)于骨干要求的事去做,而看到應(yīng)該做的事卻沒(méi)有積極去做。一味地等待上級(jí)的安排,沒(méi)有能夠主動(dòng)找事,沒(méi)有主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告問(wèn)題,沒(méi)有主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)思想,對(duì)一年級(jí)同志未能加強(qiáng)幫教。

四、學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。作為戰(zhàn)士學(xué)員,在學(xué)習(xí)上基礎(chǔ)較為薄弱,起步比同一批的地方學(xué)員要晚,但是在學(xué)習(xí)中思想上仍然不夠重視,常常想著偷懶一時(shí),保過(guò)就行的想法,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)不高,未能走在前列當(dāng)好先鋒,做好榜樣。

在下學(xué)期的工作中,我主要希望從這么幾方面來(lái)提高自身素質(zhì)、能力、水平,確保無(wú)論是在哪個(gè)工作崗位上都能盡心盡職,努力進(jìn)取,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)和期望。

練計(jì)劃,加強(qiáng)訓(xùn)練量,把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),以在運(yùn)動(dòng)會(huì)上能夠?yàn)檫B里贏得榮譽(yù);在平時(shí)的生活中,不斷提高自身的作風(fēng)紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己,身先士卒,勇站排頭當(dāng)尖兵。

二、認(rèn)真對(duì)待本職工作。下學(xué)期無(wú)論我處在任何一個(gè)骨干崗位或者普通學(xué)員,我將以積極的態(tài)度、熱情的態(tài)度來(lái)對(duì)待本職工作,對(duì)自己崗位內(nèi)的事情做到盡職盡責(zé),對(duì)工作做到點(diǎn)滴必爭(zhēng),對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)做到堅(jiān)決以最高的標(biāo)準(zhǔn)完成。

三、不斷提升作風(fēng)紀(jì)律。針對(duì)本學(xué)期作風(fēng)紀(jì)律不強(qiáng)的不足,在下學(xué)期中我將以各種條令法規(guī)為指導(dǎo),以營(yíng)里、連里的各項(xiàng)要求為紅線,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律,并同時(shí)不斷提高作風(fēng),樹(shù)立嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)的思想態(tài)勢(shì),凡事事無(wú)巨細(xì),不漏死角,在作風(fēng)紀(jì)律上做到盡善盡美。

四、更快提高管理能力。在下學(xué)期中,本人希望能夠借助骨干位置,加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒,多向骨干詢問(wèn)經(jīng)驗(yàn),大膽嘗試各種好的管理方法,不斷提高任職經(jīng)驗(yàn),讓自己成長(zhǎng)得更快以適應(yīng)未來(lái)下部隊(duì)的第一任職。

最后,希望營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有一個(gè)學(xué)習(xí)的舞臺(tái),我必將用飽滿的態(tài)勢(shì)、積極的態(tài)度去做好每一件事,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的一片期望!

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇六

眾所周知,創(chuàng)新是指人們?yōu)榱税l(fā)展的需要,運(yùn)用已知的信息,不斷突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨(dú)特的有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的新事物、新思想的活動(dòng),隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,創(chuàng)新更是不斷的被運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)層面之中。

創(chuàng)新確實(shí)不容易,所以總是在創(chuàng)新前面加上“積極”、“勇于”、“大膽”之類的形容詞。而企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新的基本構(gòu)成部分,沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)則是沒(méi)有希望的企業(yè)。我很榮幸能有機(jī)會(huì)代表我的部門(mén)參與到省公司發(fā)起的這項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)之中,從而讓我們可以更好的相互學(xué)習(xí),相互交流,進(jìn)一步提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)拓我們的思維視野,培養(yǎng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。接下來(lái),我將以此次我們部門(mén)成功拓展保利廣場(chǎng)預(yù)付卡項(xiàng)目與各位分享一下自己在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)及體會(huì),希望大家能夠加以批評(píng)指正。

自今年以創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為本部門(mén)的工作重點(diǎn)之后,我們將精力集中在存量商戶和新商戶之中,希望能在其中能夠推廣各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)我們團(tuán)隊(duì)孜孜不懈的努力,終于在9月底~10月初有所突破,成功拓展簽約到孝感保麗廣場(chǎng)預(yù)付卡項(xiàng)目。整個(gè)過(guò)程耗時(shí)兩周有余,我們這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)在此之中付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,在此向他們表示誠(chéng)摯的謝意!我們成功的做到了以下幾點(diǎn)。

俗話說(shuō):“打蛇要打七寸”,就是說(shuō)要抓住重點(diǎn)來(lái)辦事,打蛇如此,我們的創(chuàng)新業(yè)務(wù)亦是如此。毫無(wú)疑問(wèn),孝感保麗國(guó)際廣場(chǎng)集購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲于一體,地處交通便利的黃金地段,物流人流來(lái)往頻繁,不失為一個(gè)潛在的重大商機(jī).令人欣慰的是我們的前期工作做得非常到位,從該廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初到現(xiàn)在,我們已經(jīng)在該廣場(chǎng)布放了100余臺(tái)直連pos機(jī),從而完整的,迅速的經(jīng)行市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)分析,將當(dāng)前信息形成數(shù)據(jù)加以儲(chǔ)存,以方便我們迅速掌握市場(chǎng)信息,把握經(jīng)濟(jì)脈搏,奠定屬于自己的銷售渠道和信息網(wǎng)絡(luò)。這些前期的市場(chǎng)基礎(chǔ)為我們?cè)谠搹V場(chǎng)推廣預(yù)付卡項(xiàng)目提供了有利條件。

良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)是一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)員必備的身家本領(lǐng),在拓展中要想成功獲取客戶,就要具體分析每個(gè)客戶的經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)需求。在對(duì)保利廣場(chǎng)進(jìn)行一系列全方位的調(diào)查分析和深層次認(rèn)識(shí)之后,我們鼓起勇氣與廣場(chǎng)的高層經(jīng)行了可行性交流。顯而易見(jiàn),談判過(guò)程是漫長(zhǎng)、艱辛、坎坷不易的,他們對(duì)我方的系統(tǒng)管理及安全標(biāo)示認(rèn)可,但是我們?cè)趫?bào)價(jià)及扣率上產(chǎn)生分歧。他們要求降低額度,卻又答應(yīng)在項(xiàng)目初期給予一定的優(yōu)惠和幫助,這與我們最初的設(shè)想有一定的距離,所以在此問(wèn)題之上雙方久爭(zhēng)不下,陷入僵局。為了解開(kāi)矛盾,我們?cè)谶M(jìn)一步了解其集團(tuán)公司的運(yùn)行模式的基礎(chǔ)之上,我們又重新提供了更加專業(yè)、更加合理、更加人性化的合作方案。在此還要感謝我們的陶總,在他的幫助之下,我們多次與廣場(chǎng)老總及其下屬的各個(gè)負(fù)責(zé)人經(jīng)行深入、細(xì)致的協(xié)商討論,并就核心問(wèn)題和合同內(nèi)容交換意見(jiàn),不斷修改,精誠(chéng)合作,終于拿出了令雙方滿意的合同從而為我們的合作畫(huà)上完美的句號(hào)。其中,我們的團(tuán)隊(duì)也贏得了多方面的贊許,留下了較好的口碑,為以后的交流合作經(jīng)行了小小的鋪墊。

眾人拾柴火焰高,我們更需要強(qiáng)大的友好合作力量作為幫助,畢竟朋友多了好辦事,單憑個(gè)人力量有事不明顯,所以我們?cè)谕茝V業(yè)務(wù)的同時(shí),無(wú)論是預(yù)付卡還是代收業(yè)務(wù)時(shí)更多得選擇了與商業(yè)銀行合作:信合,郵儲(chǔ),商行,招行等,他們的客戶資源廣,民眾信賴度高。由銀行間接介入,不僅我們可以獲得利潤(rùn),他們也可以吸收存款,況且共同合作會(huì)產(chǎn)生更大的影響力,為雙方吸引更多的客戶,是為雙贏!在這個(gè)保麗廣場(chǎng)的案例中,我們選擇了與招商銀行合作,指定入戶商戶的預(yù)付卡資金結(jié)算賬戶為招行孝感支行,以此為端口與所有商戶進(jìn)行資金結(jié)算,并在所發(fā)行得卡面上加印招商銀行的logo。這樣一來(lái),不僅招行與廣場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)系密切,存在著信貸關(guān)系,而且廣場(chǎng)和招行都在這其中擴(kuò)大了在各自領(lǐng)域的影響力,更重要的是我們公司也成為了這友好互助圈中的一員,大家各取所需,互利互惠,這正是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新思維的必由之路!

這次預(yù)付卡項(xiàng)目的成功可以說(shuō)是我們部門(mén)創(chuàng)新業(yè)務(wù)一個(gè)嶄新的起點(diǎn),我們邁出了第一步,但在取得成績(jī)的同時(shí),我們也看到了在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的道路的困難和艱辛。雖然這條道路充滿著困難和競(jìng)爭(zhēng),但是我相信我將和我們部門(mén)的同事們繼續(xù)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),鼎力合作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷深化內(nèi)部體制改革,不斷完善自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷從失敗和成功中總結(jié)出更多有效的營(yíng)銷策略,不斷擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的合作范圍并將其推廣,力爭(zhēng)為公司探索出一條新的收益之道,為公司帶來(lái)更多的利益!

以上就是我結(jié)合這次案例在實(shí)際拓展中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),本人也將一如既往的努力奮斗在基層業(yè)務(wù)處理的第一線,力爭(zhēng)收集更多的資料,不斷擴(kuò)充自己的實(shí)力以備不時(shí)之需。

謝謝大家!

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇七

一位手中拿著快件走出xx大門(mén)的客戶,情不自禁的講了一句話:“xx快遞服務(wù)態(tài)度真好?!?/p>

南昌xx快遞之所以能得到客戶如此的好評(píng),這要從去年達(dá)標(biāo)開(kāi)始談,自江西省快遞行業(yè)協(xié)會(huì)在去年開(kāi)始開(kāi)展快遞服務(wù)行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)以來(lái),南昌xx快遞公司積極組織開(kāi)展建立達(dá)標(biāo)工作小組。達(dá)標(biāo)工作小組建立以后,在省郵政領(lǐng)導(dǎo)以及快遞協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格根據(jù)快遞服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)做的不好的地方積極自查整改落實(shí)。很快從沒(méi)有頭緒變得有頭緒,從不規(guī)范到有規(guī)范,從制度不太完善到完善等等這些都是從達(dá)標(biāo)開(kāi)始,達(dá)標(biāo)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)了企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上邁向了新的臺(tái)階。

一年以來(lái),南昌xx快遞公司根據(jù)‘務(wù)實(shí)求進(jìn)步達(dá)標(biāo)促發(fā)展’的理念,做了很多工作。

首先,公司在整改方面,不僅從場(chǎng)地出發(fā),使場(chǎng)地適宜,在不到一個(gè)月的時(shí)間做了搬遷,配備了高端的監(jiān)控設(shè)施。而且在公司形象上也有提升——對(duì)去年達(dá)標(biāo)檢查到我公司員工沒(méi)有穿工作服就上崗的情況,快遞協(xié)會(huì)徐書(shū)記對(duì)我公司予以了嚴(yán)厲的批評(píng),還說(shuō):“不打不知道痛。”并根據(jù)快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定細(xì)則扣了一分。然而現(xiàn)在我司面目煥然一新,所有員工都穿上了新的工作服,公司的形象一下子有了明顯的提升。

其次,在實(shí)效方面,為了更好的達(dá)到快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,我公司對(duì)消費(fèi)者這塊不但提供了更好的、更多的電話線路及網(wǎng)絡(luò)快件查詢方式,而且公布了服務(wù)種類、營(yíng)業(yè)時(shí)間、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等承諾。也為了更好的服務(wù)于客戶,南昌xx公司從原有的八個(gè)小站點(diǎn),發(fā)展到現(xiàn)有的14個(gè)站點(diǎn),并且給予每個(gè)站點(diǎn)都配備了專用的車輛。并且網(wǎng)絡(luò)車也進(jìn)行了更新,由原有的中小型貨車更換成現(xiàn)有的大卡車。

再次,對(duì)企業(yè)制度方面,公司制定了內(nèi)部有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定,包括收寄驗(yàn)視、分揀運(yùn)輸、派送投遞、車輛安全保障、人員安全保障等各項(xiàng)安全生產(chǎn)作業(yè)制度,還根據(jù)省局要求制訂了應(yīng)急預(yù)案,等等這些都是通過(guò)達(dá)標(biāo)開(kāi)始完善的。

最后,通過(guò)達(dá)標(biāo),在管理方面有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)服務(wù)方面有了新的加強(qiáng)。管理好了,服務(wù)也加強(qiáng)了,業(yè)務(wù)自然也就上來(lái)了,今年南昌xx快遞公司在陳躍群總經(jīng)理和張加林經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不管是收件還是派件都比去年翻了三翻。

展望未來(lái)——我們將一如既往的按照快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)里的要求,結(jié)合10月1號(hào)中華人民共和國(guó)實(shí)施的《郵政法》,讓xx人都學(xué)習(xí)及掌握《郵政法》。以”客戶的要求、xx的使命”的原則來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的公司。再次,把現(xiàn)有的成績(jī)及收獲作為一個(gè)新的起點(diǎn),爭(zhēng)取在明年在提高業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上更好地提高服務(wù)質(zhì)量。我們南昌xx人將盡心盡責(zé)為江西的快遞事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)!

xx的明天一定會(huì)更加美好!南昌xx。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

下午好!在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助下,我漸漸的適應(yīng)了英語(yǔ)這門(mén)學(xué)科的特點(diǎn)。細(xì)想這一年半時(shí)間的英語(yǔ)教學(xué),經(jīng)驗(yàn)是談不上的。今天我只是把我的一些做法與體會(huì)和大家一起交流一下。請(qǐng)大家給予指導(dǎo)和幫助。

一、在教學(xué)過(guò)程中我有一個(gè)深刻的體會(huì),那就是老師要做一個(gè)“儲(chǔ)蓄罐”。要不斷的給自己充電,時(shí)時(shí)提醒自己吸收新知識(shí)。隨時(shí)向其他的老師們學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,雖說(shuō)這些東西不能照搬,但是善于借鑒往往能事半功倍。學(xué)校提倡的多聽(tīng)課真好。我每聽(tīng)一節(jié)課都會(huì)有一些啟示,有一些收獲,包括教學(xué)方法,教案設(shè)計(jì)。課堂組織等各方面。

除了知識(shí)外,我還努力地做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師,讓他們“親其師則信祈其道?!睆亩矚g上我的課。我力求向文章《我的老師》中的蔡蕓芝老師學(xué)習(xí),做到既是學(xué)生的良師又是益友。走進(jìn)學(xué)生的生活,向他們敞開(kāi)心扉,坦誠(chéng)地檢查改進(jìn)自己的不足之處,時(shí)間久了,與學(xué)生們的距離就拉近了。

二、我們的學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)水平相差太大,怎么辦?我就當(dāng)他們什么都沒(méi)學(xué),什么都不會(huì)。然后從頭教起,重點(diǎn)放在基礎(chǔ)差的學(xué)生身上,及時(shí)的鼓勵(lì)他們,讓他們丟掉害怕學(xué)英語(yǔ)的心理負(fù)擔(dān),這樣學(xué)生之間的差距就不會(huì)拉的過(guò)大。那些接受能力強(qiáng)的學(xué)生,我就讓他們當(dāng)小組長(zhǎng)。我將全班化整為零,人人參與,教師指導(dǎo),學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的小組模式。讓接受能力強(qiáng)的學(xué)生幫助接受能力慢的學(xué)生,采取小組競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)習(xí)方式,利用學(xué)生的集體榮譽(yù)感,提高他們的學(xué)習(xí)興趣。

三、在學(xué)習(xí)中,注重學(xué)生的寫(xiě)的能力。教學(xué)過(guò)程中常會(huì)遇到這樣一種情況,那就是說(shuō)的響呱呱,一寫(xiě)卻是稀松松。因此在教學(xué)中我比較注重學(xué)生的寫(xiě),俗話說(shuō)“好記性不如個(gè)爛筆頭”。另外我跟其他的英語(yǔ)老師學(xué)到了一個(gè)經(jīng)驗(yàn),那就是聽(tīng)寫(xiě)。聽(tīng)寫(xiě)的骨頭部分是上一節(jié)課的重點(diǎn)語(yǔ)法,而血肉部分卻是以前的學(xué)的知識(shí),這樣既靈活的學(xué)習(xí)運(yùn)用了新知識(shí),又反復(fù)地鞏固了舊知識(shí)。聽(tīng)寫(xiě)批改完后,讓學(xué)生及時(shí)鞏固不會(huì)的知識(shí)點(diǎn),由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查改過(guò)的內(nèi)容。這時(shí)小組長(zhǎng)的作用就明顯了。

對(duì)于試卷練習(xí),主要是由學(xué)生自己講。先自己糾正,然后每人一道題說(shuō)答案和依據(jù)。重點(diǎn)是說(shuō)原因。說(shuō)原因其實(shí)就是對(duì)語(yǔ)法的練習(xí)。學(xué)生能夠“知其然”又能“知其所以然”后,再做題就能夠舉一反三,事半功倍。

以上是我在教學(xué)中特別注重的一些做法向老師們匯報(bào),有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。謝謝。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇九

作為一名基層帶兵人,對(duì)戰(zhàn)士要學(xué)會(huì)用真愛(ài)、真心、真情。以心帶兵,以情帶兵,想戰(zhàn)士之所想,急戰(zhàn)士之所急,適當(dāng)用情,幫助戰(zhàn)士增強(qiáng)上進(jìn)心,安心服役部隊(duì),共同建設(shè)好我們美好的家園。下面就由本站小編為大家推薦帶兵經(jīng)驗(yàn)交流的范文,歡迎閱讀。

對(duì)一名基層干部來(lái)說(shuō),以情帶兵就是必須充分尊重士兵的主體地位,心系基層,情系戰(zhàn)士,切實(shí)維護(hù)戰(zhàn)士權(quán)益,不斷改善廣大戰(zhàn)士的物質(zhì)和文化生活條件,以此激發(fā)他們熱愛(ài)人民軍隊(duì)、努力學(xué)習(xí)、刻苦訓(xùn)練的進(jìn)取精神和創(chuàng)造力量,為建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化正規(guī)化軍隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、以情帶兵的重大意義和地位。

(一)歷史實(shí)踐證明以情帶兵是增強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)戰(zhàn)斗力的保證早在建軍之初,毛主席就針對(duì)當(dāng)時(shí)部隊(duì)存在的軍閥作風(fēng),提出要在軍隊(duì)中實(shí)行民主制度,官長(zhǎng)不許打罵士兵,官兵待遇平等,廢除繁瑣禮節(jié),這就是用情。官兵一致是戰(zhàn)斗力的源泉,毛澤東指出:“軍隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),非常之重要”,我軍“歷來(lái)依靠官兵一致,獲得了光榮的勝利”。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)、抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)和保衛(wèi)祖國(guó)邊疆的自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)中,廣泛開(kāi)展尊干愛(ài)兵活動(dòng),革命團(tuán)結(jié)更加鞏固,官兵之間,親如兄弟,平時(shí)互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作;在如今以人為本的和諧社會(huì)里更要加強(qiáng)以情帶兵,只有這樣才能在部隊(duì)建設(shè)中取得顯著的成績(jī)。

(二)當(dāng)今兵員的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)要求基層軍官必須以情帶兵。

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,特別是在大力開(kāi)展建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,高素質(zhì)的人民不斷涌現(xiàn),部隊(duì)招收的青年戰(zhàn)士獨(dú)生子女的比例越來(lái)越大,他們?cè)诩依镉捎谑芗胰说膶檺?ài),其心理承受能力、生活自理能力、吃苦精神普遍比較差,他們從家中的“小皇帝”忽然來(lái)到處處受約束的部隊(duì),緊張的軍營(yíng)生活、嚴(yán)格的紀(jì)律約束,艱苦的軍事訓(xùn)練,會(huì)使他們的思想產(chǎn)生很大的波動(dòng),甚至極端的行為也會(huì)做出。戰(zhàn)士在遠(yuǎn)離親朋,辭別父母,處在新的環(huán)境和陌生的人際關(guān)系之中,這就要求我們基層干部要像父母兄長(zhǎng)那樣關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,幫助他們提高獨(dú)立生活能力,使他們感到部隊(duì)處處充滿著溫暖和樂(lè)趣,樹(shù)立他們艱苦奮斗的決心和信心。

(三)、目前部隊(duì)干部以情帶兵的觀念缺失,必須加強(qiáng)和提高現(xiàn)在有的干部錯(cuò)誤認(rèn)為部隊(duì)是一個(gè)特殊的地方,上下級(jí)要有明顯的區(qū)別,兵是兵,官是官,把官兵割裂開(kāi)來(lái),嚴(yán)重違反了我軍官兵一致的原則。甚至有些基層單位官兵關(guān)系緊張,戰(zhàn)士與干部對(duì)著干,究其原因是有些干部愛(ài)兵觀念淡薄,對(duì)戰(zhàn)士的進(jìn)步、疾苦、冷暖關(guān)心不夠,特別是對(duì)有些戰(zhàn)士缺乏應(yīng)有的尊重和信任,個(gè)別的甚至打罵、體罰戰(zhàn)士,侮辱戰(zhàn)士的人格?,F(xiàn)在由于長(zhǎng)期處于和平環(huán)境,官兵之間不像戰(zhàn)爭(zhēng)年代那樣經(jīng)常受到生死與共的嚴(yán)峻考驗(yàn),因而一些青年軍官對(duì)軍隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的極端重要性缺乏切身感受,以致在一些單位官兵之間的戰(zhàn)友情誼有所淡化,官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)堅(jiān)持的不好;另一方面,受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人際關(guān)系中出現(xiàn)的某些商品化、庸俗化現(xiàn)象的消極影響,錢權(quán)交易的丑惡現(xiàn)象存在。一系列的問(wèn)題的出現(xiàn),需要我努力加強(qiáng)對(duì)以情帶兵的認(rèn)識(shí)和理解并在工作中不斷地去付諸行動(dòng)而加以改變。

二、基層干部怎樣以情帶兵。

動(dòng)之以情、曉之以理,正是我軍帶兵的重要方法。作為基層帶兵人,既要以真情對(duì)待上級(jí),又要以真情對(duì)待下級(jí),但是現(xiàn)在存在這樣的偏執(zhí)干部,真情只對(duì)上級(jí),而忽略對(duì)下級(jí)的真情。當(dāng)代青年戰(zhàn)士許多是獨(dú)生子女,缺乏艱苦生活的體驗(yàn)。緊張的軍營(yíng)生活,艱苦的軍事訓(xùn)練,嚴(yán)格的軍紀(jì)約束,會(huì)使他們碰到許多難以想象的困難。他們遇到困難希望得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助,受到挫折希望領(lǐng)導(dǎo)給予鼓勵(lì),有了困惑希望領(lǐng)導(dǎo)給予引導(dǎo),工作上取得成績(jī)期望領(lǐng)導(dǎo)給予表?yè)P(yáng)。這就要求干部骨干應(yīng)當(dāng)熟悉部屬和士兵的內(nèi)心世界,掌握其心理特征,理解其喜怒哀樂(lè)。具體來(lái)講,就是要做到:

(一)愛(ài)護(hù)部屬和士兵。新時(shí)期帶兵,面對(duì)獨(dú)生子女逐年增多的兵員狀況及不斷變化的新情況,以心換心,以情換情,以愛(ài)換愛(ài)會(huì)產(chǎn)生奇特的效力。干部真心實(shí)意愛(ài)兵要重要體現(xiàn)三個(gè)方面:從政治上關(guān)心、從工作上幫助、在從生活上體貼。對(duì)待戰(zhàn)士,不僅要關(guān)心戰(zhàn)士的工作,更重要的是關(guān)心他們的進(jìn)步;不僅要對(duì)他們的眼前負(fù)責(zé),更要對(duì)他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)。要重視幫助戰(zhàn)士樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)他們甘當(dāng)“忠誠(chéng)衛(wèi)士”的意識(shí),立足本職做貢獻(xiàn);要端正根本態(tài)度,尊重戰(zhàn)士人格,維護(hù)他們的民主權(quán)利,切實(shí)增強(qiáng)他們的“主人翁”意識(shí),為基層建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;要關(guān)心戰(zhàn)士的成長(zhǎng),公平公正處事,切實(shí)增強(qiáng)他們的平等競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),積極向上爭(zhēng)一流。

(二)以情帶兵要善于把情、理、法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。我們所說(shuō)的以情帶兵不是置條令條例和各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

與不理,也不是對(duì)戰(zhàn)士一味的溺愛(ài)袒護(hù),在實(shí)際管理中我們要把情、理、法三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。特別是當(dāng)戰(zhàn)士違反紀(jì)律甚至觸犯法律時(shí)則更要有“大義滅親”的壯舉,切不可姑息遷就,那樣就與我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)背道而馳了。我們要講究動(dòng)之以情、曉之以理,最后還要嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度辦事。

(三)以情帶兵要講究低姿態(tài),要有耐心。我們說(shuō)以情帶兵講究低姿態(tài)首先要克服官兵之間的隔閡,能夠甘于自降身份走入到戰(zhàn)士當(dāng)中,融入戰(zhàn)士的生活,了解戰(zhàn)士的思想動(dòng)態(tài),能夠讓?xiě)?zhàn)士把你只當(dāng)作一名戰(zhàn)友,當(dāng)作兄長(zhǎng),肯做、愿做戰(zhàn)士的傾聽(tīng)者,必要時(shí)更要能夠做戰(zhàn)士的出氣筒。再者就是面對(duì)戰(zhàn)士存在的問(wèn)題,犯的錯(cuò)誤,不要大道理滿篇,唱高調(diào)每個(gè)人都可以,但讓人煩的也是這些人,能夠從小道理灌輸,循環(huán)漸進(jìn),切實(shí)把工作做到戰(zhàn)士的心坎上。最后要耐心的教導(dǎo)戰(zhàn)士,要能夠不厭煩的重復(fù)自己的話。有的戰(zhàn)士在工作上可能進(jìn)步很慢,這就要求我們不要放棄希望,要有足夠的耐心來(lái)教育落后戰(zhàn)士的不斷進(jìn)步,取得了進(jìn)步時(shí)要及時(shí)的予以表?yè)P(yáng),幫助他們樹(shù)立信心。人的思想總會(huì)有走神的時(shí)候,作為干部你對(duì)戰(zhàn)士說(shuō)的某些話可能因?yàn)閼?zhàn)士的分神而沒(méi)有記清,我們要有重復(fù)的耐心,不要講“我只說(shuō)一遍”。部隊(duì)講究的是“三分四定”,平時(shí)不能滿足于分工定任務(wù),更重要的是教方法,既要讓?xiě)?zhàn)士知道“做什么”,也要讓他們明白該“怎么做”。充分考慮到戰(zhàn)士年齡小,獨(dú)生子女多,自立能力較弱等實(shí)際,幫助他們要從細(xì)小方面想起,從一點(diǎn)一滴做起,關(guān)心他們的疾苦,成為他們感情的依托、傾訴的對(duì)象、行為的老師。特別是在他們工作上遇到挫折、家庭成員涉法和身患疾病等時(shí)機(jī),要主動(dòng)靠上去做工作,以“兄長(zhǎng)情、慈母愛(ài)”,千方百計(jì)地為他們排憂解難,切實(shí)使他們感受到部隊(duì)大家庭的溫暖。

總的來(lái)說(shuō),作為一名基層帶兵人,對(duì)戰(zhàn)士要學(xué)會(huì)用真愛(ài)、真心、真情。以心帶兵,以情帶兵,想戰(zhàn)士之所想,急戰(zhàn)士之所急,適當(dāng)用情,幫助戰(zhàn)士增強(qiáng)上進(jìn)心,安心服役部隊(duì),共同建設(shè)好我們美好的家園。

新兵在初入中隊(duì)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)面臨許多不適應(yīng),諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干,如果不能把握其中規(guī)律,勢(shì)必會(huì)造成新兵諸多壓力,不堪重負(fù)的就會(huì)產(chǎn)生厭訓(xùn),產(chǎn)生對(duì)一日生活制度的抵觸情緒,發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴(yán)重的后果。因此,必須首先幫助他們解疑釋惑,穩(wěn)定其思想情緒,使其盡快適應(yīng)基層中隊(duì)緊張而有序的生活訓(xùn)練。

“九零后”新兵獨(dú)立,具有完全的個(gè)性,我們要在新兵管理上打開(kāi)思路,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)當(dāng)好新兵的引路人。

一、要引導(dǎo)新兵端正入伍動(dòng)機(jī),擺正思想,正確對(duì)待分工。

“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,新兵帶著希望,帶著親人的囑托走進(jìn)部隊(duì)。來(lái)到部隊(duì),每個(gè)人都懷著個(gè)人的美好愿望,有不少人還設(shè)計(jì)著自己的藍(lán)圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)不純,為了學(xué)技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當(dāng)兵,把當(dāng)兵作為以后擇業(yè)的跳板,不能正確理解軍人的價(jià)值。這就要求要廣泛開(kāi)展“立志軍營(yíng)做貢獻(xiàn)”、“爭(zhēng)做新時(shí)期合格軍人”等教育,促使新戰(zhàn)士端正入伍動(dòng)機(jī),改正不良習(xí)氣。要讓他們認(rèn)識(shí)到部隊(duì)就是祖國(guó)和人民的保護(hù)者,軍人的天職就是服從,就是奉獻(xiàn),考學(xué),入黨、學(xué)車等知識(shí)一種過(guò)程,而不是最終目的。要讓他們樹(shù)立“當(dāng)兵就要當(dāng)能打得贏的兵”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練。要通過(guò)典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺(jué)以典型為榜樣,養(yǎng)成講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的習(xí)慣,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,端正自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,從而在思想上實(shí)現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此,新兵一到部隊(duì)就要采取多種形式對(duì)他們進(jìn)行當(dāng)兵盡義務(wù)教育,講清部隊(duì)是一個(gè)高度集中統(tǒng)一的武裝集團(tuán),軍人以服從命令為天職的道理,使他們認(rèn)清使命,牢記職責(zé),安心服役。

二、要使其盡快進(jìn)入較色,適應(yīng)部隊(duì)生活,處理好各方面人際關(guān)系。

新兵下隊(duì)前對(duì)基層部隊(duì)生活是較為陌生的,突然間嚴(yán)格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時(shí)間難以接受,會(huì)產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個(gè)學(xué)習(xí)適應(yīng)的階段,中隊(duì)管理人員和士官、老兵要以身作則,起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助,使新兵感到部隊(duì)大家庭的溫暖,盡快適應(yīng)生活。要不間斷底對(duì)新兵進(jìn)行管理教育,樹(shù)立其服從意識(shí),與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是要及時(shí)予以解決,公平處理。

三、管理要講究方法,訓(xùn)練要循序漸進(jìn)。

關(guān)心愛(ài)護(hù),無(wú)微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心,用貼心的語(yǔ)言解除他們心頭的恐懼,引導(dǎo)他們開(kāi)拓進(jìn)取,主動(dòng)勇敢地適應(yīng)環(huán)境。要在行動(dòng)上關(guān)心新兵,一杯熱茶,一句關(guān)心的話,甚至晚上幫蓋一下被子,都會(huì)讓新兵倍感溫暖。官兵同樂(lè),密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂(lè)活動(dòng),如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動(dòng)的氣氛。讓新兵廣泛參與,從中得到樂(lè)趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長(zhǎng)愛(ài)好,兵將以培養(yǎng),從新兵中挖掘骨干,培養(yǎng)骨干。表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),批評(píng)有力。要堅(jiān)持各項(xiàng)制度,如開(kāi)好班務(wù)會(huì),把一周來(lái)班里的工作進(jìn)行總結(jié),哪些同志表現(xiàn)好,干了什么工作,都要講出來(lái)。堅(jiān)持晚點(diǎn)名,及時(shí)宣揚(yáng)好人好事。訓(xùn)練前提要求,收操時(shí)要講評(píng)。二是要個(gè)別談心。無(wú)論是有缺點(diǎn)的同志,還是受表?yè)P(yáng)較多的同志,都要肯定他們的成績(jī),指出注意的問(wèn)題,讓他們感覺(jué)到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽(yù)鼓勵(lì)新兵,可搞一些流動(dòng)紅旗和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)等。

我們要針對(duì)性做好思想工作的同時(shí),還要因人施教,不要操之過(guò)急。進(jìn)行軍事訓(xùn)練中,新兵有好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)點(diǎn),但由于基礎(chǔ)差,學(xué)得可能要慢一些。對(duì)此,對(duì)于怕苦怕累的同志一定要堅(jiān)持循序漸進(jìn),不能操之過(guò)急。操之過(guò)急往往會(huì)挫傷新兵的積極性,以至使其喪失上進(jìn)心,或者使其精神緊張,背上思想包袱,有的甚至逃離部隊(duì)。對(duì)于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”,要與其進(jìn)行溝通,講明事理,如不行要及時(shí)與其家人和“關(guān)系人”溝通,一起對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行解決。因此,在新兵訓(xùn)練中,要少批評(píng)多幫助,切不可急于求成。

四、要教育新兵注意細(xì)節(jié)。

中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,會(huì)對(duì)他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以,管理人員和班長(zhǎng)要對(duì)新兵日常行為加以指導(dǎo),坐、行、站有樣,訓(xùn)練規(guī)程要嚴(yán)格遵守,注重他們的日常行為細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以提出并要求改正,為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好,尤其是思想政治教育”,而新兵的管理教育尤為重要,及早樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),對(duì)部隊(duì)的管理、對(duì)士兵的個(gè)人發(fā)展,都有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,我們必須保持清醒的頭腦,無(wú)論在什么情況下,都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個(gè)體特點(diǎn),狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動(dòng)搖。對(duì)新兵就要有慈母心,體貼愛(ài)護(hù)他們;要有婆婆嘴,耐心啟發(fā)誘導(dǎo)他們;要有哥哥樣,言傳身教幫助他們。只有及時(shí)掌握新同志的思想狀況,做到從嚴(yán)治警、以情帶兵、以理服人、以德服人,才能帶好兵,才能保證新兵安心部隊(duì)工作,才能留得住兵、不跑兵。

一:對(duì)自己,首先要有必勝的信心和決心,其實(shí)開(kāi)始在沒(méi)有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵,但總覺(jué)得自己一定能完成好帶訓(xùn)任務(wù),首先自己充滿了完成帶訓(xùn)任務(wù)的自信,隨后在自己的工作過(guò)程中展現(xiàn)了勝利的決心,因?yàn)榧t尖工作不是你想象的那么難,作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長(zhǎng),我知道帶兵是我必須學(xué)習(xí)與實(shí)越的一課,因?yàn)樽约涸?jīng)也是從一名新兵做起,一步步成長(zhǎng)起來(lái)的,在得到自己肯定的同時(shí),也使自己產(chǎn)生了一股的干勁,每一名同志在不同階段思想,以及做好溝通、談心,調(diào)解調(diào)解新兵的思想問(wèn)題,落實(shí)和堅(jiān)持、落實(shí)制度、落實(shí)訓(xùn)練、以身作則,全心全意投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中來(lái),時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己要以紅尖建設(shè)、對(duì)戰(zhàn)區(qū)、對(duì)新兵連、對(duì)個(gè)人、對(duì)他人負(fù)責(zé),成功的把每一名同志培養(yǎng)成合格的紅尖戰(zhàn)士,這是自己作為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度,同時(shí)也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標(biāo)!二:嚴(yán)格要求、精心授課,紅尖網(wǎng)絡(luò)部隊(duì)對(duì)一名軍人具體要求,把他們個(gè)個(gè)培養(yǎng)成良好的素質(zhì)、心里素質(zhì)、政治思想、培養(yǎng)他們自覺(jué)性,使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人,為南戰(zhàn)做出應(yīng)有盡有的奉獻(xiàn)和努力!新兵戰(zhàn)友們加油!

三:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,不能因?yàn)樾卤囊稽c(diǎn)不足而當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)斥,需要私下多跟新兵進(jìn)行溝通、交流對(duì)方的做事方法!

四:對(duì)工作,要盡職、盡心、盡力!

要干好工作,干出成績(jī),就必須多動(dòng)腦,要精細(xì)化日常工作,把心力觸及到問(wèn)題發(fā)生的地方,把想到的做到,把做到的做好。要有計(jì)劃的開(kāi)展工作,善于想問(wèn)題、抓問(wèn)題、解決問(wèn)題,多說(shuō)、多轉(zhuǎn)、多想、多總結(jié)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、以身作則、做好表率,嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止,精心組織,時(shí)刻以安全、穩(wěn)定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去。

總之,帶兵就是一門(mén)學(xué)問(wèn)多專研,多實(shí)躍,多總結(jié),不斷提升自己的帶兵水平,多交流,多借鑒,多信任,最大限度的提高新兵的積極性和主動(dòng)性,多關(guān)愛(ài),多教導(dǎo),多鼓勵(lì),多幫助,不斷調(diào)動(dòng)新同志工作,訓(xùn)練積極性,使其盡快了解紅尖、適應(yīng)紅尖,以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標(biāo),投入到火熱的紅尖部隊(duì)生活!

人生不可能一帆風(fēng)順。變個(gè)角度看,碰個(gè)釘子、嗆兩口水,是成長(zhǎng)進(jìn)步過(guò)程中不可或缺的財(cái)富。一個(gè)人在事業(yè)上能否成功,情商的作用可能比智商還大,而情商中很重要的內(nèi)容就是在挫折面前的自我調(diào)節(jié)能力。我覺(jué)得,大學(xué)生新戰(zhàn)友首先要正確認(rèn)識(shí)自己。一個(gè)人的能量是有限的,不可能在方方面面都是佼佼者,大家在積極上進(jìn)的同時(shí),要始終保持清醒的頭腦,給自己一個(gè)客觀的定位,切莫眼高手低、好高騖遠(yuǎn)。我們也應(yīng)正確認(rèn)識(shí)他人。尺有所短,寸有所長(zhǎng)。當(dāng)戰(zhàn)友在某些方面超越自己的時(shí)候,要保持一顆平常心。大學(xué)生新兵還需要堅(jiān)定自信心。挫折和困難并不可怕,可怕的是被困難擊倒。我們需直面挫折,戰(zhàn)勝困難,始終堅(jiān)信自己一定會(huì)在軍營(yíng)的廣闊天地中大有作為。

現(xiàn)在的新兵智商沒(méi)的說(shuō),學(xué)東西也快,想個(gè)問(wèn)題、出個(gè)主意也比別人高出一籌??墒亲宰鹦奶珡?qiáng),批評(píng)起來(lái)深不得、淺不得。其實(shí)我覺(jué)得,他們文化底子厚,就是臉皮薄,受到點(diǎn)挫折,心里就擰不過(guò)這股勁兒。

新兵入伍后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的三個(gè)月集訓(xùn)就分到了各基層大隊(duì)。對(duì)部隊(duì)生活的認(rèn)識(shí)還比較膚淺,安心服役的思想還不夠成熟和穩(wěn)定,作為一線帶兵的干部、骨干如果疏導(dǎo)、教育不及時(shí)、處理不妥當(dāng),就容易發(fā)生新兵擅離部隊(duì)的現(xiàn)象,引起部隊(duì)的不穩(wěn)定而影響正常的執(zhí)勤備戰(zhàn)。作為擔(dān)負(fù)政治工作的第一“老師”,我結(jié)合中隊(duì)的管理工作和曾經(jīng)粗淺的帶兵經(jīng)驗(yàn),就新兵下隊(duì)后如何抓好思想政治教育工作談幾點(diǎn)愚見(jiàn)。

一、新兵下隊(duì)后的思想負(fù)擔(dān)主要有以下幾種心理。

(一)人際關(guān)系陌生,容易產(chǎn)生生疏感。隨著新兵集訓(xùn)的結(jié)束,大家在新訓(xùn)期間朝夕相處的新戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)都各奔東西了。來(lái)到了新的連隊(duì)又要與不認(rèn)識(shí)的新戰(zhàn)友進(jìn)行相處,大家都感到陌生,怕與大家相處不好,如何處理好新戰(zhàn)友之間的關(guān)系,需要一個(gè)逐步摸索和適應(yīng)的過(guò)程容易造成心理負(fù)擔(dān)。

(二)工作任務(wù)加重,容易產(chǎn)生疲勞感。要讓新兵盡快實(shí)現(xiàn)一個(gè)軍人轉(zhuǎn)變成為一名合格的消防戰(zhàn)士,無(wú)論是在作風(fēng)紀(jì)律還是在日常訓(xùn)練都有一個(gè)更高的要求,訓(xùn)練內(nèi)容更多了,訓(xùn)練強(qiáng)度更大了,標(biāo)準(zhǔn)更高了,工作量加大了。加之有的中隊(duì)對(duì)新兵要求過(guò)高、過(guò)急,使新兵處于緊張、壓抑狀態(tài)有些新兵會(huì)感到非常疲勞,增加了新兵的心理壓力。

(三)環(huán)境生疏,容易產(chǎn)生畏懼感。由于新兵連的訓(xùn)練、生活跟基層中隊(duì)有一定的區(qū)別。新兵剛來(lái)到基層中隊(duì)對(duì)中隊(duì)的各種情況不熟悉。主要有以下幾點(diǎn):一是在未入伍前聽(tīng)說(shuō)部隊(duì)有老兵叫新兵洗衣物、打洗腳水等欺負(fù)新兵的習(xí)慣,新兵剛下到中隊(duì)老兵較多怕受老兵欺負(fù),特別是有的基層干部和老兵管理方法簡(jiǎn)單、粗暴,甚至打罵體罰新兵等現(xiàn)象,使新兵感受不到“大家庭”的溫暖,易引起新兵擅離部隊(duì)的想法。二是新兵下隊(duì)后都要單獨(dú)進(jìn)行體能、業(yè)務(wù)等訓(xùn)練,個(gè)別新兵怕訓(xùn)練跟不上而影響個(gè)人的前途發(fā)展的復(fù)雜心理。三是在基層中隊(duì)與新兵連的日常操課有所區(qū)別,一些新兵怕在工作中跟不上節(jié)奏,害怕出現(xiàn)這樣,那樣的問(wèn)題而被老兵班長(zhǎng)辱罵等畏懼心理。

所以基層中隊(duì)一定要高度重視新兵下隊(duì)后的管理教育工作,認(rèn)真把握新兵下隊(duì)之初適應(yīng)期的特點(diǎn)規(guī)律,采取相應(yīng)措施,有針對(duì)性地做好管理教育工作。

二、搞好思想教育引導(dǎo),在思想上要為新兵“減負(fù)”。

(一)找準(zhǔn)問(wèn)題、掌握思想工作主動(dòng)權(quán)。新兵離開(kāi)家鄉(xiāng)和親人,步入陌生的消防警營(yíng),迫切需要一種關(guān)愛(ài),基層中隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮基層黨支部及班長(zhǎng)、骨干的作用。形成支部成員、班長(zhǎng)、骨干的三級(jí)作用,全員發(fā)動(dòng),共同加強(qiáng)新兵的管理教育。通過(guò)從吃飯看飯量、走路看精神、來(lái)信看表情、說(shuō)話看情緒、睡覺(jué)看動(dòng)靜等點(diǎn)滴細(xì)小環(huán)節(jié)入手,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新兵的思想變化,掌握其思想狀況,針對(duì)不同情況,采取有效方法,及時(shí)把思想政治工作靠上去,以達(dá)預(yù)期效果。

(二)積極營(yíng)造關(guān)心新兵的氛圍。如果新兵的思想政治工作只是中隊(duì)幾個(gè)干部去做,去關(guān)心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要充分發(fā)揮要全體班長(zhǎng)、骨干、老兵的作用,全員參與,積極營(yíng)造關(guān)心新兵的濃厚氛圍。

進(jìn)、按綱施訓(xùn)、科學(xué)組訓(xùn)的原則,科學(xué)施訓(xùn)、因人施教,保證訓(xùn)練的系統(tǒng)性和連貫性,要求注意勞逸結(jié)合,不搞加班加點(diǎn)超負(fù)荷訓(xùn)練。對(duì)個(gè)別新同志身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和接受能力相對(duì)較差的情況,帶兵干部和骨干以“真心、細(xì)心、愛(ài)心、耐心”去關(guān)心他們、幫助他們,以真心的關(guān)心去打動(dòng)新兵的“心”。

(四)思想政治工作要連續(xù)性。思想教育工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,新兵思想上的癥結(jié),不是談一次心,開(kāi)一次會(huì)就能解決的,需要思想工作者長(zhǎng)期潛移默化地發(fā)揮影響,要形成一定的廣告效應(yīng)。中隊(duì)干部不僅要克服一蹴而就和急功近利的思想,確確實(shí)實(shí)把思想工作做到位,不留尾巴。

正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。作為帶兵干部,要時(shí)刻把溫暖二字帶給每個(gè)新戰(zhàn)士,抓住新兵生活的每個(gè)細(xì)節(jié),從生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等點(diǎn)滴抓起,使他們時(shí)刻感受到部隊(duì)大家庭的溫暖,要經(jīng)??偨Y(jié)帶新兵的新經(jīng)驗(yàn)、新教訓(xùn),不斷探索做好新兵思想工作的新路子,為開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新時(shí)期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。新兵初到部隊(duì)這個(gè)陌生的天地,由于環(huán)境、角色、生活方式、人際關(guān)系發(fā)生了變化,加之年齡較小、缺乏生活自理能力,面對(duì)部隊(duì)嚴(yán)格的管理、高強(qiáng)度的軍事訓(xùn)練,很容易產(chǎn)生焦慮、沮喪、失望、恐懼等失常情緒。有的行為失態(tài),甚至私自離隊(duì)。為此,要盡快使新兵適應(yīng)軍營(yíng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變,在警營(yíng)早日成長(zhǎng)進(jìn)步,筆者認(rèn)為真正要帶好新兵,消防基層干部、班長(zhǎng)、骨干必須從以下幾方面入手:

要嚴(yán)在“格”內(nèi)。

管理不僅要靠行政手段,而且要管思想,加強(qiáng)說(shuō)服教育,在“理”上下功夫。尤其是新兵剛到部隊(duì),對(duì)部隊(duì)不了解、不熟悉,新訓(xùn)干部骨干更應(yīng)該把“理”放在首位,像老師對(duì)待學(xué)生那樣當(dāng)好新兵的引路人,讓新兵明白應(yīng)該怎樣做,不應(yīng)該怎樣做,為什么要這樣做而不能那樣做的道理。一是明理。根據(jù)不同地區(qū)、不同層次新兵的差異情況,結(jié)合新兵特點(diǎn),貼近實(shí)際,對(duì)新兵進(jìn)行入伍動(dòng)機(jī)教育、人生觀教育、我軍性質(zhì)宗旨教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和法紀(jì)常識(shí)教育,從而啟迪新兵的思想覺(jué)悟,自覺(jué)規(guī)范自己的言行。二是說(shuō)理。近幾年,新兵成份復(fù)雜,文化程度相對(duì)較高,大都有一定的社會(huì)閱歷,新訓(xùn)干部骨干必須要有一定的說(shuō)“功”,做到以事喻理,以理服人,不能因新兵出現(xiàn)了一點(diǎn)過(guò)失就發(fā)脾氣,大聲訓(xùn)斥,也不能怕新兵私自離隊(duì)違反紀(jì)律,采取“保姆式”管理方法,哄騙新兵,或采取“筑高墻,設(shè)關(guān)卡”的方法進(jìn)行堵截,也不能有官僚意識(shí),用條令條例嚇兵、壓兵,而應(yīng)耐心地做好說(shuō)服教育工作。三是合理。新兵實(shí)際上是剛穿上軍裝的老百姓,要求他們立即成為遵章守紀(jì)、循規(guī)蹈矩的合格軍人是不現(xiàn)實(shí)的。應(yīng)堅(jiān)持從頭抓起,由簡(jiǎn)到繁,由易到難。按循序漸進(jìn)的原則,不定“過(guò)頭”指標(biāo)、不急于求成,針對(duì)新兵心理和身體承受能力,周密計(jì)劃,合理安排,逐步增大訓(xùn)練難度,提高管理要求,幫助新兵完成從老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變。

要愛(ài)在“心”中。

帶兵就要愛(ài)兵,愛(ài)兵就要真誠(chéng),要用心去愛(ài),尤其是新兵剛離開(kāi)父母更需要關(guān)愛(ài)。為此,新訓(xùn)干部骨干應(yīng)始終把新兵的冷暖疾苦掛在心中。一要關(guān)心。新兵到隊(duì)后要采取問(wèn)卷、座談、個(gè)別談心的方法,了解其入伍動(dòng)機(jī)、愛(ài)好特長(zhǎng)、家庭情況及個(gè)人需求,注意掌握其思想動(dòng)態(tài),從思想上、工作上、生活上關(guān)心幫助他們。二要誠(chéng)心。對(duì)新兵要嚴(yán)愛(ài)相濟(jì),以誠(chéng)相待,講真話,道真情,表真心。要放下架子,深入兵中,以誠(chéng)懇態(tài)度與新兵傾心交談,以心換心,贏得兵心。對(duì)有缺點(diǎn)和出現(xiàn)問(wèn)題的新兵不歧視、不訓(xùn)斥。注意批評(píng)的場(chǎng)合和方法,循循善誘,及時(shí)提醒,幫助改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。公正處理問(wèn)題,不分親疏厚薄,一視同仁。三要熱心。對(duì)待新兵要有一股“熱心腸”。訓(xùn)練中,堅(jiān)持面對(duì)面地講要領(lǐng),手把手地教動(dòng)作,不厭其煩,耐心施教。對(duì)接受能力慢、反應(yīng)遲鈍的新兵不挖苦、不埋怨。對(duì)新兵的困難要想方設(shè)法、滿腔熱情地幫助解決。不旁觀、不推諉。新兵生病時(shí),要體貼入微,熱情關(guān)懷,端藥送水,不嫌棄、不冷落,讓新兵從一杯開(kāi)水、一碗病號(hào)飯、一句安慰的話中體驗(yàn)到干部骨干對(duì)他的愛(ài)護(hù)。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:大家好!

經(jīng)常看到,名教師們上大型公開(kāi)課前都有一套路,不是和學(xué)生談話、提問(wèn),就是和學(xué)生一起做游戲啊等等,為

什么

要這樣啊?說(shuō)穿了,那就是和學(xué)生套近乎,拉關(guān)系,我想他們的目的就是消除學(xué)生的陌生感和緊張心理,讓學(xué)生從容、自信,從而使課堂變得和諧、輕松、自然、民主。其實(shí),可不能小看這個(gè)環(huán)節(jié),如果引導(dǎo)的好,學(xué)生一下被這個(gè)老師吸引,從喜歡這個(gè)老師開(kāi)始就喜歡上這節(jié)課了。華應(yīng)龍老師是比較特別的一位名師,他的學(xué)生不想下課!這在他的很多公開(kāi)課中可以看到,下課鈴響了,老師示意下課,學(xué)生揮舞著小拳頭高喊“抗-議,抗-議”。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?這不僅僅是華老師的課講的精彩,還因?yàn)樵谒恼n堂上,學(xué)生有話可說(shuō),有話敢說(shuō),說(shuō)的話管用,更為重要的是,學(xué)生喜歡他,喜歡他的數(shù)學(xué)課。

要做一個(gè)學(xué)生喜歡的數(shù)學(xué)老師,也真的不是一件容易的事情。我們需要

學(xué)習(xí)

、積累和積淀,在

專業(yè)

水平和理論素養(yǎng)上提升自己。

如果把教育比作大海,那教師的專業(yè)成長(zhǎng)就好比教師駕駛著自己的小船向前航行,有的教師可能會(huì)一帆風(fēng)順,而有的教師可能會(huì)遇上大風(fēng)大浪,教師的成長(zhǎng),環(huán)境固然很重要,但是良好的心態(tài)和積極的作為尤為重要。

有這樣一個(gè)故事,也許大家都知道,有位秀才第三次進(jìn)京趕考,住在一個(gè)經(jīng)常住的店里??荚嚽皟商焖隽巳齻€(gè)夢(mèng),第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜,第二個(gè)夢(mèng)是下

天,他戴了斗笠還打傘,第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟心

愛(ài)

的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽(tīng),連拍大腿說(shuō):“你還是回家吧。你想想,高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒(méi)戲嗎?”秀才一聽(tīng),心灰意冷,回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪,問(wèn):“不是明天才考試嗎,今天你怎么就回鄉(xiāng)了?”秀才如此這般說(shuō)了一番,店老板樂(lè)了:“喲,我也會(huì)解夢(mèng)的。我倒覺(jué)得,你這次一定要留下來(lái)。你想想,墻上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說(shuō)明你這次有備無(wú)患嗎?跟你表妹脫光了背靠背躺在床上,不是說(shuō)明你翻身的時(shí)候就要到了嗎?”秀才一聽(tīng),更有道理,于是精神振奮地參加考試,居然中了個(gè)探花。

還看到這樣一個(gè)故事,一位老奶奶有兩個(gè)女兒,大女兒已去世,小女兒在美國(guó)。她坐船去美國(guó)看小女兒,途中遇危險(xiǎn),生死難料。

其他

人都很緊張,只有她還泰然自若。別人問(wèn)她為什么,她說(shuō),如果沒(méi)沉船,我就可以見(jiàn)到小女兒了,哦耶!如果沉了,我就可以見(jiàn)到大女兒了。哦耶!大家看到了,積極的人,象太陽(yáng),照到哪里哪里亮,消極的'人,象

月亮

,初一十五不一樣。想法決定我們的

生活

,有什么樣的想法,就有什么樣的結(jié)果。

所以說(shuō):積極的心態(tài)創(chuàng)造人生,消極的心態(tài)摧毀人生。如果把人生比作一副牌,而牌是上帝發(fā)的,我們分到什么就是什么,別無(wú)選擇,也不可更換,我們能夠做到的,也應(yīng)該去做的,就是如何將手中的牌優(yōu)化組合,并力求把每張牌打好。就好比馮鞏的相聲中所說(shuō):和潘長(zhǎng)江比個(gè)大,和陳佩思比美發(fā),與美國(guó)總統(tǒng)比說(shuō)中國(guó)話,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然這只是一個(gè)笑話,我們不可能和最差的比,達(dá)到阿q式的心理安慰,我們應(yīng)該向好的看齊,發(fā)揮個(gè)人的潛力、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的力量,去積極主動(dòng)地做好自己的工作。

在我的教學(xué)生涯中,我最喜歡的一句話:“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,集小成大,從身邊的每一件小事做起,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。說(shuō)到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),集小為大,我想給大家講一個(gè)故事:

有二個(gè)和尚住在相鄰的兩座山上,這二座山之間有一條小溪,于是這二個(gè)和尚每天都會(huì)在同一時(shí)間下山去溪邊挑水,久而久之他們便成為好朋友了。就這樣,時(shí)間在每天挑水中不知不覺(jué)己經(jīng)過(guò)了五年,突然有一天左邊這座山的和尚沒(méi)有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:他大概睡過(guò)頭了。便不以為然,哪知第二天左邊這座山的和尚還是沒(méi)有下山挑水,第三天也一樣,過(guò)了一個(gè)星期還是一樣,直到過(guò)了一個(gè)月,右邊那座山的和尚終于受不了了。他心想:我的朋友可能生病了,我要過(guò)去拜訪他看看能幫上什么忙。

于是他便爬上了左邊這座山,去探望他的老朋友,等他到達(dá)左邊這座山的廟前,看到他的老友之后大吃一驚,因?yàn)樗睦嫌颜趶R前打大極拳,一點(diǎn)也不像一個(gè)月沒(méi)水的人,他好奇地問(wèn):你已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有下山挑水了,難道你可以不用喝水嗎?左邊這座山的和尚說(shuō):來(lái)來(lái)來(lái),我?guī)闳タ础?/p>

于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院,指著一囗井說(shuō):這五年來(lái),我每天做完功課后都會(huì)抽空挖這囗井,即使有時(shí)很忙,能挖多少就算多少,如今終于讓我挖出井水,我就不必再下山挑水,我可以有更多時(shí)間練我喜歡的太極拳。

故事講完了,這個(gè)故事的題目叫:“挖一口屬于自己的井”。對(duì)于這個(gè)故事中蘊(yùn)含的哲理,我想仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,大家的想法可能不盡相同,但有一點(diǎn)卻值得我們思考,那就是左邊這座山上的和尚他有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,有自己的理想,并且為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想,他每天都去做一點(diǎn)事。

相信在坐的每一名青年教師,我們都有自己的思想,這也就決定了我們與蘆葦?shù)膮^(qū)別,不是隨風(fēng)而倒,我們不僅要會(huì)思考,更要學(xué)會(huì)為理想而努力,沒(méi)有理想就會(huì)迷失方向,其中“做”也就是行動(dòng),是最關(guān)鍵的。因?yàn)椤白?,還有50%的可能,不做,則100%不可能!”

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十一

著名的教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò):“凡為教,目的在達(dá)到不需要教”。“讓學(xué)生自能讀書(shū),不待老師講;自能作文,不待老師改”。語(yǔ)文教學(xué)的最終目的,就是培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。如何培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文自學(xué)能力?結(jié)合我的教學(xué)實(shí)踐,我認(rèn)為可以嘗試從以下幾個(gè)方面著手:

指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)要從低年級(jí)抓起,要求每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備好工具書(shū)(一本字典,一本詞典)和一本預(yù)習(xí)筆記,并提出具體預(yù)習(xí)要求:(1)通過(guò)查閱工具書(shū)和資料,掌握生字、新詞;(2)了解作者、背景;(3)辨認(rèn)文章體裁;(4)劃分段落,歸納中心、段意;(5)摘抄名言警句,記錄疑難問(wèn)題;(6)表情朗讀,反復(fù)回味,加深影響。這種要求,要體現(xiàn)循序漸進(jìn),持之以恒,使學(xué)生不僅養(yǎng)成預(yù)習(xí)習(xí)慣,而且在無(wú)意中形成自學(xué)能力。

課堂教學(xué)是教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要環(huán)節(jié),那么,學(xué)生課堂上的積極參與便成為成為獲取新知識(shí)的關(guān)鍵。因此,要求學(xué)生在充分預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)獨(dú)立思考,小組合作交流,展示等環(huán)節(jié)認(rèn)真對(duì)課文的分析講解。在交流中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生應(yīng)注意自己在預(yù)習(xí)中遺漏了什么內(nèi)容,什么地方理解有誤,什么地方還有困惑,老師在授課時(shí)又強(qiáng)調(diào)了什么,補(bǔ)充了什么??都要及時(shí)記在筆記本上(或者標(biāo)注在書(shū)頁(yè)的字里行間)。不只是記下來(lái),還要想,還要對(duì)照反思。如果對(duì)某一問(wèn)題的理解與老師不同,可以找出根據(jù)與同學(xué)、老師展開(kāi)討論。這樣,不僅能加深對(duì)課文(某個(gè)知識(shí)點(diǎn))的理解,還能很好地促進(jìn)教與學(xué)的交流。這樣,當(dāng)一篇課文學(xué)完后,書(shū)本上便布滿了各種各樣的附注和標(biāo)記,這種筆記法不僅不影響當(dāng)時(shí)課堂的聽(tīng)講,而且也便于以后復(fù)習(xí)。另外,充分發(fā)揮多媒體教學(xué)設(shè)備的優(yōu)勢(shì),通過(guò)音頻、視頻、多功能展臺(tái)等手段,可以把抽象、深?yuàn)W難懂的知識(shí),生動(dòng)、形象、具體地再現(xiàn)在學(xué)生的眼中、腦中,加快自學(xué)的速度,加深自學(xué)的難度,激發(fā)學(xué)生自學(xué)的興趣,提高課堂自學(xué)的質(zhì)量。

指導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己的閱讀方法。閱讀方法有很多,但要因人而異,要指導(dǎo)學(xué)生選擇適合自己的閱讀方法。常見(jiàn)的閱讀方法有:

a:瀏覽法。瀏覽報(bào)刊是一種便捷的閱讀方式,對(duì)知識(shí)含量大、信息內(nèi)容廣的一般報(bào)刊適宜用這種方法。

b:三步品讀法。即把同一篇文章連續(xù)讀三遍,每一遍一個(gè)重點(diǎn),三遍之后全面理解。如茅盾的“鳥(niǎo)瞰————精通————吸收”法,葉圣陶的“了解————批評(píng)————接受”法,都是很好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

c:摘錄法。對(duì)于經(jīng)典性作品,因?yàn)槠洳┐缶?,一時(shí)難以讀懂,所以就先把它摘錄下來(lái),留待日后再慢慢欣賞、揣摩。

d:讀寫(xiě)結(jié)合法。讀書(shū)貴在能有所得,寫(xiě)讀書(shū)札記,或心得、評(píng)價(jià)、仿寫(xiě)、創(chuàng)新,都是促成學(xué)生對(duì)閱讀對(duì)象內(nèi)化吸收的行之有效的方法。在課外閱讀的同時(shí),一定要學(xué)生動(dòng)手,通過(guò)寫(xiě)能鞏固閱讀的成果,能欣賞到自己的進(jìn)步,更有利于課外閱讀的開(kāi)展和強(qiáng)化。

總之,提高學(xué)生的素質(zhì),自學(xué)能力的培養(yǎng)尤為重要,學(xué)生有了自學(xué)能力,就能夠獨(dú)立地獲取知識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且能夠終身受益,誠(chéng)如是,我們的語(yǔ)文教學(xué)也就達(dá)到了不需要教的“最高境地”。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十二

各位老師、各位同學(xué):

很高興能有機(jī)會(huì)在這里跟各位分享我的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),希望能給你們一些啟發(fā)。當(dāng)老師是我一直的夢(mèng)想,所以今年9月到11月,借實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)我在某某高中做了兩個(gè)月的老師。主要教授高一八班、高一九班英語(yǔ)以及擔(dān)任高一九班的班主任。這兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了我兒時(shí)的夢(mèng)想,也讓我初嘗了教師的酸甜苦辣。

下面我就實(shí)習(xí)談一下自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先,談?wù)劷虒W(xué)。我從以下三個(gè)方面來(lái)講。

剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候,每天做的最多的就是聽(tīng)課。當(dāng)時(shí),我的指導(dǎo)老師除了安排我聽(tīng)她的課外,還介紹其他老師的課讓我去聽(tīng),我自己也聯(lián)系了一些認(rèn)識(shí)的老師,去聽(tīng)他們的課。所以,整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,高一高二高三段的英語(yǔ)課,我基本都聽(tīng)過(guò)。除此之外,我會(huì)選擇一些優(yōu)秀語(yǔ)文、歷史、地理的公開(kāi)課去聽(tīng),吸收不同教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)。

這是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。教案寫(xiě)得詳細(xì)、備課備得好,課才能上得好。我的。

第一堂課是一節(jié)題為“現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)表將來(lái)時(shí)”的語(yǔ)法課,做ppt、寫(xiě)教案、備課共花了五天的時(shí)間。那時(shí),我已對(duì)教案滾瓜爛熟,對(duì)課堂內(nèi)可能發(fā)生的事情也做了預(yù)測(cè),學(xué)生可能問(wèn)的問(wèn)題也予以準(zhǔn)備。最后,那堂課上得很成功,指導(dǎo)老師評(píng)價(jià)說(shuō),很出乎她的意料,很老練,一點(diǎn)都不像是一位新老師。當(dāng)時(shí),聽(tīng)到這樣的評(píng)價(jià)確實(shí)挺開(kāi)心的,感覺(jué)一切的努力終于有了回報(bào)。當(dāng)時(shí),我還找了另外一個(gè)實(shí)習(xí)生幫我拍了視頻,自己有空的時(shí)候拿出來(lái)看看,挺有意思的,而且還可以看到自己的缺點(diǎn)和不足,有利于改進(jìn)。

剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候,一方面,我希望有學(xué)生來(lái)問(wèn)問(wèn)題,因?yàn)閷W(xué)生認(rèn)可你才會(huì)來(lái)問(wèn)你問(wèn)題;另一方面,我又怕他們來(lái)問(wèn),怕自己解釋不清楚。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們自己做題靠的是一種語(yǔ)感,根本說(shuō)不出為什么。但是,作為一個(gè)老師,不僅要會(huì)做題更要會(huì)解釋,而且要解釋地讓他們聽(tīng)懂。所以,實(shí)習(xí)的第一個(gè)周末我就趕緊去書(shū)店買來(lái)資料惡補(bǔ)。這次的實(shí)習(xí)讓我完全體會(huì)到自己專業(yè)知識(shí)方面的不足,雖然我們常常不服輸,覺(jué)得對(duì)外漢語(yǔ)在漢語(yǔ)方面比英語(yǔ)系好,也就是有內(nèi)涵;同時(shí)我們也覺(jué)得自己的英語(yǔ)水平不一定比他們差。但這次的實(shí)習(xí)讓我覺(jué)得自己英語(yǔ)知識(shí)方面存在很大問(wèn)題,我們得承認(rèn)我們的弱點(diǎn),盡量去努力、去克服。像在座的各位,很快就要面臨實(shí)習(xí),現(xiàn)在可以在專業(yè)知識(shí)上準(zhǔn)備起來(lái),這樣實(shí)習(xí)的時(shí)候就會(huì)輕松很多。

接下來(lái),說(shuō)說(shuō)班主任工作。我覺(jué)得去實(shí)習(xí)老師的時(shí)候一定要順帶實(shí)習(xí)班主任,這樣的實(shí)習(xí)才算完美。高中生活是辛苦的,高中老師也是辛苦的,特別是班主任。這兩個(gè)月,我每天7:10分開(kāi)始跟早讀;9:00跟他們一起出操,幫他們整隊(duì)形,監(jiān)督他們做操;檢查眼保健操;下午5點(diǎn)要陪他們跑800;有的時(shí)候還要跟晚自修,幫他們解疑。每天的生活都很充實(shí)。早上7點(diǎn)起床成了一種奢望,晚上12點(diǎn)睡覺(jué)是再正常不過(guò)的事情。所以,在座的各位,經(jīng)驗(yàn)告訴我們,大學(xué)是美好的,好好珍惜吧!

在擔(dān)任班主任工作期間,我盡量找個(gè)別同學(xué)談話,了解他們的個(gè)性特點(diǎn)和思想情況。同時(shí),我也協(xié)助班里的各項(xiàng)課外活動(dòng)如歌詠比賽、主題班會(huì)和運(yùn)動(dòng)會(huì)。

實(shí)習(xí)期間,不管是班主任還是在教學(xué)上,我都得到一次較全面、系統(tǒng)的鍛煉,也學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)與技能,人也變得成熟穩(wěn)重了。實(shí)習(xí)還有一個(gè)好處,就是可以減肥。只要你認(rèn)真做,一定可以瘦!這對(duì)于女生來(lái)說(shuō),是個(gè)好消息哦。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十三

20xx年春近8年來(lái),我一直默默無(wú)聞的工作著,既沒(méi)有震撼人心的舉動(dòng),也沒(méi)有摧人淚下的故事,我只是默默的為我的學(xué)生做著該做的一切,感覺(jué)并沒(méi)有什么“經(jīng)驗(yàn)”,有的只是自己盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格而又靈活的方法。當(dāng)然要想取得好成績(jī),這和平時(shí)心血的付出是成正比的。教學(xué)工作包含的內(nèi)容太廣泛,下面我就談?wù)勛约涸诮虒W(xué)實(shí)踐中的一些做法和感悟,不能稱為經(jīng)驗(yàn),權(quán)當(dāng)與老師們探討和交流吧。

一、投身教學(xué)改革,努力探索實(shí)踐。

作為一名教數(shù)學(xué)的我來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)是首當(dāng)其沖的事情,只有不斷學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)上過(guò)關(guān),才能做一名合格的教師,首先從自身知識(shí)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)提高著手,嚴(yán)格要求自己,從深入研究教材,吃透教材抓起,除了學(xué)校每學(xué)期組織的校本教研外,對(duì)我來(lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我還常把困惑的問(wèn)題記錄下來(lái),利用課余時(shí)間向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,尋找問(wèn)題的最佳方法,直到問(wèn)題解決的清晰明了。

二、重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

會(huì)聽(tīng)講:即做好課前準(zhǔn)備,細(xì)心傾聽(tīng)老師的講解,耐心傾聽(tīng)學(xué)生的發(fā)言,全神貫注,集中精力。會(huì)學(xué)習(xí):養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,包括仔細(xì)觀察,認(rèn)真做事,善于總結(jié),獨(dú)立思考,獲取信息,提出問(wèn)題,不懂就問(wèn),合作學(xué)習(xí),自我評(píng)價(jià),高效率做事情等。我用自己的實(shí)踐經(jīng)歷告訴學(xué)生:處處留心皆學(xué)問(wèn),學(xué)了就會(huì)有用,不學(xué)就會(huì)落后,因此要經(jīng)常提醒自己,要向書(shū)本學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向同學(xué)學(xué)習(xí),從生活中學(xué)習(xí)。同時(shí)還要求學(xué)生做數(shù)學(xué)題時(shí)要準(zhǔn)備演草紙,準(zhǔn)備一次兩次是件簡(jiǎn)單事,誰(shuí)都能做到,關(guān)鍵是每次做題時(shí)養(yǎng)成習(xí)慣。

會(huì)做作業(yè):先復(fù)習(xí)再做作業(yè),不亂涂亂畫(huà),尤其對(duì)于計(jì)算題,學(xué)生往往容易出錯(cuò),很多家長(zhǎng)說(shuō)他會(huì)做,就是粗心或他很聰明,就是計(jì)算容易出錯(cuò)等等,而我認(rèn)為不只是單純的粗心問(wèn)題,而是計(jì)算方法掌握不夠,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認(rèn)真,于是我采取每次只做2-4道計(jì)算題,一天一次,要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范力爭(zhēng)全對(duì),這樣量少學(xué)生做起來(lái)也不覺(jué)得困難,開(kāi)始,學(xué)生每次做完我都批改,表?yè)P(yáng)全對(duì)的學(xué)生,慢慢的學(xué)生逐步養(yǎng)成做題認(rèn)真細(xì)心的良好習(xí)慣,計(jì)算出錯(cuò)率也基本沒(méi)有了.

三、建立良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng),賞識(shí)激勵(lì),使學(xué)生最大限度地發(fā)揮潛能。

良好的班風(fēng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的保證。每接手一個(gè)新班,我都要先培養(yǎng)一批班干部,作為老師的小助手在班內(nèi)確實(shí)起到領(lǐng)頭雁的作用,尤其是一個(gè)數(shù)學(xué)老師,班干部就更為重要了,同時(shí)班內(nèi)對(duì)每位同學(xué)的學(xué)習(xí)、作業(yè)、紀(jì)律等情況設(shè)立評(píng)星表,看誰(shuí)星最多,就對(duì)誰(shuí)進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,為教學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ),收到了意想不到的效果。

四、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好培優(yōu)扶差工作。

對(duì)于后進(jìn)生,我總是給予特殊的照顧。由于學(xué)生年齡偏小,接受能力跟不上,我除了完成正常的教學(xué)工作外,還經(jīng)常利用課余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)差。首先是課堂上多提問(wèn),多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng)。課后多找他們談心、交朋友,幫他們樹(shù)立起他們的信心,激發(fā)他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。還經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,了解學(xué)生在家情況,反映學(xué)生在校表現(xiàn),達(dá)到了學(xué)校與家庭的互動(dòng)統(tǒng)一,在家長(zhǎng)的積極配合和我的不懈努力下,學(xué)生在學(xué)習(xí)成績(jī)與學(xué)習(xí)習(xí)慣上取得了很大進(jìn)步,特別是本學(xué)期新轉(zhuǎn)來(lái)的幾名學(xué)生,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不扎實(shí),通過(guò)近一個(gè)學(xué)期的教育,課堂表現(xiàn)有了很大改善,成績(jī)提高很快。

五、教師上課時(shí)要講求實(shí)效性。

現(xiàn)在,每周只有五節(jié)數(shù)學(xué)課,課越少,每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量越要有好的效果,首先,上課時(shí)教師要精講,在課堂上以訓(xùn)練為主。讓學(xué)生多動(dòng)腦,勤動(dòng)筆。有句話說(shuō)得好“數(shù)學(xué),只有自己做出來(lái)了,才叫做真正會(huì)做了”。要想在有限的40分鐘內(nèi)達(dá)到練習(xí)的目的,教師必須把握好上課的前20分鐘,因?yàn)檫@一時(shí)段是小學(xué)生注意力集中的最佳時(shí)機(jī)。要想使練習(xí)效果明顯,課前必須精心篩選與本課新授內(nèi)容緊密相關(guān)的練習(xí)。練習(xí)題要有一定的坡度,遵循有易到難的原則。同時(shí)練習(xí)要適量,確保學(xué)生能完成。練后,教師一定要批改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋。

六、關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng),溝通心靈的橋梁。

高爾基有句名言:"誰(shuí)愛(ài)孩子,孩子就愛(ài)誰(shuí),只有愛(ài)孩子的人,

他才可以教育孩子",孩子對(duì)老師的感情深淺,取決于老師對(duì)孩子"愛(ài)的多寡"。學(xué)習(xí)生活中注意他們的優(yōu)點(diǎn),哪怕是及其微小的。如勞動(dòng)中干了點(diǎn)重活,考試成績(jī)提高了幾分,幫助了某位同學(xué)等,都及時(shí)給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。由此可以看出學(xué)生是多么需要老師的愛(ài),理解與鼓勵(lì)呀!蘇霍姆林斯基說(shuō):兒童世界是美好的,如果你了解它,在其中感到如魚(yú)在水中一樣,那它會(huì)給你帶來(lái)良好的感受和心情要比不好的多的`多。要學(xué)會(huì)用心靈去傾聽(tīng)、理解和感受兒童世界。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十四

的是份內(nèi)的事。自汶川大地震以來(lái),發(fā)生在災(zāi)區(qū)和我們身邊許許多多的大愛(ài)義舉,彰顯出的崇高人性和親情,讓我受到了從未有過(guò)的震撼和感動(dòng),心靈得到了凈化和洗禮,回顧過(guò)去的工作,反思自己,我覺(jué)得做得還很不夠,今天借這樣一個(gè)機(jī)會(huì)我就把在工作中碰到的事和我一些個(gè)人想法與大家探討一下。

一、感恩知足,始終保持工作激情。在這次頃刻之間經(jīng)歷了山搖城塌、河懸地陷,那些經(jīng)過(guò)生死考驗(yàn)在大地震中幸存人們的切身感受就是“活著真好”。有時(shí)我也會(huì)有一種感受,覺(jué)得“活著真累”,我知道這種感受就是一種病毒,它會(huì)侵蝕人的意識(shí)和精神,使人產(chǎn)生惰性和享樂(lè)思想。所以,每當(dāng)工作生活不如意時(shí)我就試著換個(gè)角度想問(wèn)題。當(dāng)看到有的地區(qū)環(huán)境惡化,就會(huì)由衷地感到生活在青島真好,當(dāng)看到許多人為了生存而干著自己并不喜歡的工作,就會(huì)感到自己能從事熱愛(ài)的專業(yè)真好,等等。每當(dāng)這時(shí),感恩之情、知足之心由然而生,這是治療抱怨生活,憤世嫉俗以及各種貪欲的良藥,更是保持工作激情的原動(dòng)力。同時(shí),源源不斷的激情還自來(lái)于社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)品德。()在5月19日國(guó)悼日,我連夜擬就了《致戰(zhàn)斗在抗震救災(zāi)第一線攝影工作者們的慰問(wèn)信》,這封信是全國(guó)兄弟城市攝協(xié)第一個(gè)率先發(fā)出的,它把前方和后方攝影人的心連在了一起,在抗震救災(zāi)的危急時(shí)刻表達(dá)了青島市攝影家協(xié)會(huì)全體會(huì)員的心聲。這一舉措也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

二、自識(shí)不足,不斷充實(shí)自我。作為一名人民的文藝工作者,我認(rèn)為不能滿足于提供一般的樂(lè)人耳目的娛樂(lè)性作品,而是要力爭(zhēng)創(chuàng)作出與社會(huì)產(chǎn)生共鳴,觸動(dòng)人們心靈的文藝精品,對(duì)于學(xué)習(xí)和創(chuàng)作要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及較高的追求。空喊口號(hào),擺樣子做秀場(chǎng),到頭來(lái)不僅一事無(wú)成,還將給人平添許多笑柄。我自知自己讀書(shū)少,理論和專業(yè)知識(shí)掌握的不夠多,所以每年都自費(fèi)訂閱各種專業(yè)報(bào)刊,定期購(gòu)買各類書(shū)籍,通過(guò)各種途徑和方式不斷提高充實(shí)自己。近兩年來(lái),我還有針對(duì)性地收藏了數(shù)萬(wàn)幅有關(guān)青島的老照片及影像資料,以便今后結(jié)合自已的專業(yè)進(jìn)行梳理與創(chuàng)作。

三、愛(ài)崗敬業(yè),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。近一段時(shí)間以來(lái),我們協(xié)會(huì)的部分會(huì)員在各自單位捐款之后,還主動(dòng)來(lái)到協(xié)會(huì)要求再捐一份款,表示要以青島市攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員的身份向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心。在這個(gè)特殊的時(shí)刻,他們以無(wú)聲的行動(dòng)表明了協(xié)會(huì)就是我的家。當(dāng)我征求他們的意見(jiàn),要將這筆錢直接捐給來(lái)自四川都江堰災(zāi)區(qū)小朋友趙胤霖時(shí),他們說(shuō)你的決定我們信得過(guò),你就根據(jù)具體情況處理吧。每到關(guān)鍵時(shí)刻,我們協(xié)會(huì)會(huì)員們表現(xiàn)出的凝聚力和戰(zhàn)斗力,都會(huì)讓我深受感動(dòng),激勵(lì)我更加自覺(jué)地把愛(ài)崗敬業(yè)貫穿于工作乃至生活之中。

對(duì)照身邊先進(jìn)的人和事跡,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作職責(zé),我感覺(jué)在各方面還有不小的差距。今后還要不斷學(xué)習(xí),盡職盡責(zé)地工作,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。最后,我要感謝一直以來(lái)給予我鼓勵(lì)和無(wú)私支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,謝謝!

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十五

我們這幾年在人力資源治理方面做了大量工作,基本上從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事治理走上人力資源治理的軌道。這意味著我們從傳統(tǒng)治理上升到科學(xué)治理的平臺(tái)。從企業(yè)治理的角度來(lái)看,我們的人力資源治理能夠與現(xiàn)代企業(yè)治理要求接軌,有了與其他企業(yè)交流的基礎(chǔ)。政企分開(kāi)之后,治理有了實(shí)質(zhì)性變化。

我們這幾年在人力資源方面,主要抓了培訓(xùn)教育,建立培訓(xùn)一上崗一培訓(xùn)機(jī)制,重視對(duì)一線員工素質(zhì)教育和素質(zhì)認(rèn)定;抓了一線員工配置,滿足生產(chǎn)對(duì)人員數(shù)量要求;抓了治理人員配置原則,控制治理人員超編;抓了上崗、下崗、待崗行為規(guī)范,支持競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)治理;抓了企業(yè)專有工種和社會(huì)工種區(qū)分,調(diào)節(jié)薪酬待遇,引導(dǎo)員工上崗意向;抓了人才隊(duì)伍建設(shè),建立專家和首席技師隊(duì)伍,形成機(jī)制,引導(dǎo)人才成長(zhǎng)和使用;抓了評(píng)價(jià)各單位人力資源基礎(chǔ)治理水平,調(diào)研治理現(xiàn)狀;抓了薪酬設(shè)計(jì),初步形成績(jī)效考核和激勵(lì);抓了公司員工違規(guī)違紀(jì)處分規(guī)定,和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)事故責(zé)任追究辦法制定,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;我們這些工作具有相互依托,相互銜接,而且這些工作是最基礎(chǔ)、又是存在明顯差距的工作。

人的素質(zhì)決定企業(yè)素質(zhì),決定企業(yè)質(zhì)量,決定企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。企業(yè)成長(zhǎng)要素中人的素質(zhì)是第一位的。人的素質(zhì)承載著企業(yè)發(fā)展、成功和風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)網(wǎng)公司確定“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)必須有人才支持。有了人才,才有科技,才有效率,才有效益,才有可能解決發(fā)展中碰到的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)進(jìn)步?!叭ヒ粍?chuàng)”工作思路的核心是抓好隊(duì)伍建設(shè),隊(duì)伍的基礎(chǔ)是員工的素質(zhì)。我們國(guó)有企業(yè)需要人才,電力安全生產(chǎn)、科技進(jìn)步、提高服務(wù)水平、抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要高素質(zhì)員工。

隨著時(shí)代進(jìn)步,大多數(shù)員工面對(duì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí),也有著強(qiáng)烈的求知欲望,祈望得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。他們并不希望、也不甘心被新知識(shí)、新技術(shù)過(guò)早淘汰。他們希望有一個(gè)能夠作為的平臺(tái),把事業(yè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起。建立新型關(guān)系,相互依存,共興同榮,成為利益共同體,這也驗(yàn)證了人的需求理論的多樣性和完整性。

由于國(guó)有企業(yè)管人的制度和機(jī)制受到約束,不可能人員大進(jìn)大出、大退大進(jìn)。國(guó)有企業(yè)黨的組織優(yōu)勢(shì)就是組織教育和凝聚員工,組織起一個(gè)骨干隊(duì)伍,保證國(guó)有企業(yè)特有的性質(zhì),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)的、政治的、社會(huì)的責(zé)任。教育培訓(xùn)、培養(yǎng)人是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),不依靠大進(jìn)大出來(lái)提高員工素質(zhì)是國(guó)有企業(yè)責(zé)任,也是政治優(yōu)勢(shì)之所在。

科學(xué)的企業(yè)治理,視人的能力為資源,人的潛能是可塑的。以人為本,不僅局限于對(duì)人性的簡(jiǎn)單熟悉,而且包括對(duì)人的依靠和依靠,包括對(duì)人的智商、人的行為、人的思想、人的能力的練習(xí)和潛能開(kāi)發(fā),通過(guò)治理手段和環(huán)境創(chuàng)造,使人的作用得到最大發(fā)揮。

我們這幾年大膽做了人力資源治理推進(jìn),改變了傳統(tǒng)治理,改變了人的素質(zhì)落后于企業(yè)需求,提高人的素質(zhì)缺乏有效手段,激勵(lì)機(jī)制難于形成的狀況,初步嘗到科學(xué)治理的甜頭。

但是現(xiàn)狀還有許多不如人意之處:人才結(jié)構(gòu)不合理,總體上素質(zhì)還不夠高,尖端人才不多;人多但是發(fā)揮的作用不突出,基礎(chǔ)性勞動(dòng)依靠外聘工;有的員工技能比外聘工差,靠身份吃飯情況普遍;制度剛性不夠,不是過(guò)于籠統(tǒng),就是流于形式;激勵(lì)機(jī)制形成慢;對(duì)崗位技能要求、崗位職責(zé)、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、勞動(dòng)素質(zhì)認(rèn)定缺少系統(tǒng)性范本,治理粗放;對(duì)人事制度改革缺少系統(tǒng)性策劃,基本上屬于完成上級(jí)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際針對(duì)性的創(chuàng)新工作還有差距;員工教育效果不夠理想,員工心理脆弱,承受力差,理論聽(tīng)得進(jìn),實(shí)踐上難接受。

總之,安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)治理、基本建設(shè)、科技進(jìn)步等各項(xiàng)工作任務(wù)重,發(fā)展的內(nèi)伸和外延,矛盾集中在解決人的素質(zhì)問(wèn)題,解決問(wèn)題的主要手段是抓好人力資源治理。努力超越,其中一個(gè)含義就是審閱自身,超越過(guò)了時(shí)的、落了伍的自己。我們現(xiàn)在就是要具體推進(jìn),具體落實(shí)一些最基礎(chǔ)的治理工作。這是我們自身的需要,來(lái)自于對(duì)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境的判定,對(duì)企業(yè)目前現(xiàn)狀的判定,對(duì)以人為本、構(gòu)筑和諧企業(yè)的熟悉,對(duì)追求進(jìn)步、不甘落后的強(qiáng)烈愿望和抓住機(jī)遇的緊迫感。

我們經(jīng)常反思自己,是企業(yè)嗎?是治理科的企業(yè)嗎?標(biāo)準(zhǔn)是什么?(生產(chǎn)、安全、營(yíng)銷、服務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源、計(jì)劃、決策)思想工作怎么做?載體是什么?每年有什么目標(biāo),方向是什么?等等。

今年省公司目標(biāo)治理項(xiàng)目確定之后,其中重點(diǎn)要推進(jìn)的工作作了方法上的調(diào)整,而且對(duì)一些最基本的基礎(chǔ)性治理工作正在制定標(biāo)準(zhǔn),要求在有限時(shí)間內(nèi)所有單位都要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),保證省公司在最基礎(chǔ)的治理工作方面有一個(gè)整潔的水平線,體現(xiàn)一個(gè)有質(zhì)量的水準(zhǔn),為企業(yè)治理繼續(xù)進(jìn)步鋪墊基礎(chǔ),保證省公司的治理形象,也是培養(yǎng)練習(xí)執(zhí)行力,保證政令暢通。也是解決治理工作老是存在橫向推進(jìn)不平衡問(wèn)題。

這次會(huì)議有些具體工作布置,安排講座,內(nèi)容多,需要回去消化。這次會(huì)有關(guān)農(nóng)民工聘用問(wèn)題,需要結(jié)合實(shí)際和條件許可來(lái)做,但是要注重解決規(guī)范使用農(nóng)民工是一個(gè)講政治的問(wèn)題。不能搞歧視政策,也不能夠超能力解決。需要循序漸進(jìn),不斷創(chuàng)造條件,按照現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范用工行為。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十六

大家好!我是xx集團(tuán)長(zhǎng)春分公司客戶經(jīng)理xxx,和我一起的還有我的同事xxx,很感謝交通銀行給我們提供這次交流的機(jī)會(huì),在這里見(jiàn)到大家也很高興,今天我主要講兩個(gè)方面:第一部分 黃金行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),第二部分是xx集團(tuán)的簡(jiǎn)介以及產(chǎn)品的介紹。

那么首先我們說(shuō)下黃金行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),我們都知道黃金具有一般商品和貨幣商品的雙重屬性,是一種保值避險(xiǎn)的良好工具。黃金投資在當(dāng)今歐美發(fā)達(dá)國(guó)家已超過(guò)100多年的歷史,其交易體系比較完善、運(yùn)作機(jī)制非常健全,黃金市場(chǎng)的投資環(huán)境也較為成熟。

中國(guó)在黃金市場(chǎng)上的舉動(dòng)也讓全世界矚目。一時(shí)間關(guān)于中國(guó)改變 黃金投資策略的猜測(cè)和推論充斥了國(guó)際黃金行業(yè)的各種媒體和渠道。不管結(jié)論和 所持態(tài)度如何,這些觀點(diǎn)都證明了一個(gè)事實(shí):中國(guó)在加強(qiáng)黃金在整個(gè)中國(guó)社會(huì)金融體系中的戰(zhàn)略性地位——無(wú)論是從國(guó)家儲(chǔ)備還是從個(gè)人投資角度,都在迅速?gòu)?qiáng) 化這一傳統(tǒng)硬通貨的支撐作用,在通貨膨脹激增的現(xiàn)社會(huì)怎樣使自己的錢不貶值才是投資者最應(yīng)該考慮的問(wèn)題,那么黃金的避險(xiǎn)保值功能得到充分的體現(xiàn)。那現(xiàn)在我簡(jiǎn)單介紹下我們xx集團(tuán),xx集團(tuán)始創(chuàng)香港,內(nèi)地總部設(shè)于中國(guó)深圳世界金融中心,集團(tuán)旗下現(xiàn)有深圳市金雅福珠寶有限公司、深圳市金雅福投資管理有限公司、天津黃金之星貴金屬經(jīng)營(yíng)有限公司、深圳市金之國(guó)黃金珠寶有限公司和深圳市帝壹珠寶實(shí)業(yè)有限公司五個(gè)下屬企業(yè),是集珠寶首飾、黃金投資、信托基金三大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化集團(tuán)公司。

津?yàn)I海新區(qū),以黃金現(xiàn)貨交易和黃金投資咨詢?yōu)橹鞯狞S金投資企業(yè),是天津貴金屬交易所首批綜合類會(huì)員(會(huì)員編號(hào) 105)。xx集團(tuán)下屬深圳市金雅福珠寶 有限公司是天津貴金屬交易所標(biāo)準(zhǔn)金條供應(yīng)商。

黃金之星依托xx集團(tuán)強(qiáng)大的黃金現(xiàn)貨背景和黃金珠寶交易能力,從事現(xiàn)貨黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的買賣業(yè)務(wù)及相關(guān)的投資管理業(yè)務(wù),公司主要為投 資者提供天津貴金屬交易所的天通金業(yè)務(wù)、實(shí)物黃金的銷售與回購(gòu)、現(xiàn)貨黃金延 遲交收業(yè)務(wù)等貴金屬投資品種的相關(guān)服務(wù),并為廣大客戶提供一個(gè)創(chuàng)新性的黃金電子買賣平臺(tái),方便客戶以更快捷的通道來(lái)進(jìn)行黃金現(xiàn)貨資源的流通,最大限度 地為投資者提供一個(gè)更權(quán)威、更快捷的黃金投資平臺(tái),以及全方位的投資服務(wù)和穩(wěn)定的黃金現(xiàn)貨資源。黃金之星以xx集團(tuán)的黃金投資研究院為依托,組建了一支擁有多位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、碩士及留學(xué)研究員為主的黃金投資精英團(tuán)隊(duì),對(duì)黃金投資相關(guān)金融市場(chǎng)有深入的研究和獨(dú)特的思路,能夠?yàn)槲覀兛蛻舻狞S金投資提供專業(yè)的研究分析報(bào) 告和投資決策。

我們公司的產(chǎn)品有,黃金投資、珠寶首飾、黃金基金

1.黃金投資。我們公司有黃金之星電子商務(wù)平臺(tái),客戶可以在這個(gè)平臺(tái)對(duì)黃金當(dāng)天的價(jià)格進(jìn)行買賣交易。

2.珠寶首飾。打造國(guó)際一流的珠寶品牌。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的珠寶首飾生產(chǎn)專用 設(shè)備,結(jié)合設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)及技師精湛的工藝,生產(chǎn)加工水平在同行業(yè)中一直保 持著領(lǐng)先地位,生產(chǎn)的鉑金、k 金等飾品達(dá)幾萬(wàn)種,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞及國(guó)內(nèi)大中城市。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十七

尊敬的xxx:

學(xué)習(xí),對(duì)于所有的在校高中生而言,已經(jīng)算不上是一件陌生的事了,畢竟大家都寒窗苦讀了十幾載了。今天,我所說(shuō)的,說(shuō)不上經(jīng)驗(yàn),只是我在十幾年的學(xué)習(xí)生活中總結(jié)出的一點(diǎn)心得罷了。

我認(rèn)為,學(xué)習(xí)的根本在于興趣。俗話說(shuō)得好:強(qiáng)扭的瓜不甜。正是如此,我們才要發(fā)展我們的興趣,廣泛的愛(ài)好能夠使一個(gè)人在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)所學(xué)的內(nèi)容熟練地掌握。有了興趣,學(xué)習(xí)自然水到渠成。比爾蓋茨的事例,相信大家早已耳熟能詳了吧,正是由于興趣,才有了今天的微軟,才有了今天的慈善家比爾蓋茨。,學(xué)習(xí)也是如此。所以,順其自然一直是我在學(xué)習(xí)生活中秉承的原則。

其次,積累必不可少。學(xué)習(xí)的過(guò)程就好比建一棟摩天大樓,須在地基牢固的基礎(chǔ)上,再一磚一瓦地向上蓋起。正所謂:不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。就拿屈原來(lái)說(shuō),屈原小時(shí)侯不顧長(zhǎng)輩的反對(duì),不論刮風(fēng)下雨,天寒地凍,躲到山洞里偷讀《詩(shī)經(jīng)》。經(jīng)過(guò)整整三年,他熟讀了《詩(shī)經(jīng)》305篇,從這些民歌民謠中吸收了豐富的營(yíng)養(yǎng),終于成為一位偉大詩(shī)人,可見(jiàn),成功不是必然的事,積累是一個(gè)大前提。因此,我們必須有足夠的耐心,完成一點(diǎn)一滴的積累。

同樣,它的方式,以及它是否是一個(gè)海洋為主題,或免費(fèi)學(xué)習(xí)的追隨者的崇拜者,你對(duì)自己的學(xué)習(xí)方式反映了什么?極端符合事實(shí),我相信大家都了解,無(wú)論是在學(xué)習(xí),或過(guò)于寬松的學(xué)習(xí),是不適當(dāng)?shù)模姨岢膶W(xué)習(xí)方法的工作和休息。我母親曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“學(xué)習(xí)一門(mén)實(shí)用學(xué)校,對(duì)比賽的享受比賽?!痹谶@方面,我很同意,并只有張放松學(xué)習(xí),人民為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的最大潛力是最有效的。

該卡的結(jié)局是一個(gè)全面的總結(jié)方法,也許你沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),但我認(rèn)為這種學(xué)習(xí)方法是非常有效的。當(dāng)您收到外界信息,你的大腦會(huì)自動(dòng)接收,但有時(shí)你不一定是一個(gè)用好,就是這方面的知識(shí)不屬于你,我不會(huì)是你的知識(shí)靈活運(yùn)用被稱為死亡知識(shí)。但是,當(dāng)您可以打開(kāi)從大腦到格格不入的,這將是同好轉(zhuǎn)觸摸審議了知識(shí)自由轉(zhuǎn)讓死亡。只要你能在生活中找到應(yīng)用場(chǎng)合,你不把它堅(jiān)決回落,您可以自由使用的。因此,我建議,學(xué)習(xí)的過(guò)程應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是簡(jiǎn)要的使用,即對(duì)這類知識(shí)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的應(yīng)用,總結(jié),以便更好的學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是一個(gè)兩維的過(guò)程中,我們可能不明白三維人,但我們應(yīng)該提前一點(diǎn),畢竟,只要我們堅(jiān)定地認(rèn)為,自己的路線,沒(méi)有什么可以絆住我們。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十八

新兵在初入中隊(duì)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)面臨許多不適應(yīng),諸如環(huán)境、生活、人員、前途等。作為一名帶兵骨干,如果不能把握其中規(guī)律,勢(shì)必會(huì)造成新兵諸多壓力,不堪重負(fù)的就會(huì)產(chǎn)生厭訓(xùn),產(chǎn)生對(duì)一日生活制度的抵觸情緒,發(fā)生逃兵現(xiàn)象甚至更嚴(yán)重的后果。因此,必須首先幫助他們解疑釋惑,穩(wěn)定其思想情緒,使其盡快適應(yīng)基層中隊(duì)緊張而有序的生活訓(xùn)練。

“九零后”新兵獨(dú)立,具有完全的個(gè)性,我們要在新兵管理上打開(kāi)思路,創(chuàng)新方式方法,切實(shí)當(dāng)好新兵的引路人。

一、要引導(dǎo)新兵端正入伍動(dòng)機(jī),擺正思想,正確對(duì)待分工。

“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,新兵帶著希望,帶著親人的囑托走進(jìn)部隊(duì)。來(lái)到部隊(duì),每個(gè)人都懷著個(gè)人的美好愿望,有不少人還設(shè)計(jì)著自己的藍(lán)圖。也有部分新戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)不純,為了學(xué)技術(shù)、入黨、提干和考軍校而當(dāng)兵,把當(dāng)兵作為以后擇業(yè)的跳板,不能正確理解軍人的價(jià)值。這就要求要廣泛開(kāi)展“立志軍營(yíng)做貢獻(xiàn)”、“爭(zhēng)做新時(shí)期合格軍人”等教育,促使新戰(zhàn)士端正入伍動(dòng)機(jī),改正不良習(xí)氣。要讓他們認(rèn)識(shí)到部隊(duì)就是祖國(guó)和人民的保護(hù)者,軍人的天職就是服從,就是奉獻(xiàn),考學(xué),入黨、學(xué)車等知識(shí)一種過(guò)程,而不是最終目的。要讓他們樹(shù)立“當(dāng)兵就要當(dāng)能打得贏的兵”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練。要通過(guò)典型人物、典型事跡使新戰(zhàn)士自覺(jué)以典型為榜樣,養(yǎng)成講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的習(xí)慣,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,端正自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,從而在思想上實(shí)現(xiàn)從地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。因此,新兵一到部隊(duì)就要采取多種形式對(duì)他們進(jìn)行當(dāng)兵盡義務(wù)教育,講清部隊(duì)是一個(gè)高度集中統(tǒng)一的武裝集團(tuán),軍人以服從命令為天職的道理,使他們認(rèn)清使命,牢記職責(zé),安心服役。

二、要使其盡快進(jìn)入較色,適應(yīng)部隊(duì)生活,處理好各方面人際關(guān)系。

新兵下隊(duì)前對(duì)基層部隊(duì)生活是較為陌生的,突然間嚴(yán)格而緊張的快節(jié)奏生活讓他們一時(shí)間難以接受,會(huì)產(chǎn)生厭煩排斥的思想。因而要給新兵一個(gè)學(xué)習(xí)適應(yīng)的階段,中隊(duì)管理人員和士官、老兵要以身作則,起好帶頭作用,并且在日常生活中要予以多幫助,使新兵感到部隊(duì)大家庭的溫暖,盡快適應(yīng)生活。要不間斷底對(duì)新兵進(jìn)行管理教育,樹(shù)立其服從意識(shí),與管理者和戰(zhàn)友處理好各方面關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是要及時(shí)予以解決,公平處理。

三、管理要講究方法,訓(xùn)練要循序漸進(jìn)。

關(guān)心愛(ài)護(hù),無(wú)微不至。管理人員要經(jīng)常性與新兵談心,用貼心的語(yǔ)言解除他們心頭的恐懼,引導(dǎo)他們開(kāi)拓進(jìn)取,主動(dòng)勇敢地適應(yīng)環(huán)境。要在行動(dòng)上關(guān)心新兵,一杯熱茶,一句關(guān)心的話,甚至晚上幫蓋一下被子,都會(huì)讓新兵倍感溫暖。官兵同樂(lè),密切感情。一是要選擇大家都能參與的文化娛樂(lè)活動(dòng),如撥河、籃球賽、拉歌等。二是要把握活動(dòng)的氣氛。讓新兵廣泛參與,從中得到樂(lè)趣。三是要注意培養(yǎng)新兵文藝骨干。要不斷發(fā)掘新兵的各種特長(zhǎng)愛(ài)好,兵將以培養(yǎng),從新兵中挖掘骨干,培養(yǎng)骨干。表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),批評(píng)有力。要堅(jiān)持各項(xiàng)制度,如開(kāi)好班務(wù)會(huì),把一周來(lái)班里的工作進(jìn)行總結(jié),哪些同志表現(xiàn)好,干了什么工作,都要講出來(lái)。堅(jiān)持晚點(diǎn)名,及時(shí)宣揚(yáng)好人好事。訓(xùn)練前提要求,收操時(shí)要講評(píng)。二是要個(gè)別談心。無(wú)論是有缺點(diǎn)的同志,還是受表?yè)P(yáng)較多的同志,都要肯定他們的成績(jī),指出注意的問(wèn)題,讓他們感覺(jué)到干部的心是與他們貼在一起的。三是用榮譽(yù)鼓勵(lì)新兵,可搞一些流動(dòng)紅旗和評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)等。

我們要針對(duì)性做好思想工作的同時(shí),還要因人施教,不要操之過(guò)急。進(jìn)行軍事訓(xùn)練中,新兵有好學(xué)上進(jìn)的優(yōu)點(diǎn),但由于基礎(chǔ)差,學(xué)得可能要慢一些。對(duì)此,對(duì)于怕苦怕累的同志一定要堅(jiān)持循序漸進(jìn),不能操之過(guò)急。操之過(guò)急往往會(huì)挫傷新兵的積極性,以至使其喪失上進(jìn)心,或者使其精神緊張,背上思想包袱,有的甚至逃離部隊(duì)。對(duì)于一些不愿服從管理的“關(guān)系兵”,要與其進(jìn)行溝通,講明事理,如不行要及時(shí)與其家人和“關(guān)系人”溝通,一起對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行解決。因此,在新兵訓(xùn)練中,要少批評(píng)多幫助,切不可急于求成。

四、要教育新兵注意細(xì)節(jié)。

中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,會(huì)對(duì)他們?nèi)蘸蟮陌l(fā)張產(chǎn)生不良影響。所以,管理人員和班長(zhǎng)要對(duì)新兵日常行為加以指導(dǎo),坐、行、站有樣,訓(xùn)練規(guī)程要嚴(yán)格遵守,注重他們的日常行為細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以提出并要求改正,為其發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

鄧小平同志曾提出“要把各方面的教育搞好,尤其是思想政治教育”,而新兵的管理教育尤為重要,及早樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí),對(duì)部隊(duì)的管理、對(duì)士兵的個(gè)人發(fā)展,都有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此,我們必須保持清醒的頭腦,無(wú)論在什么情況下,都有要緊緊抓住新戰(zhàn)士個(gè)體特點(diǎn),狠抓經(jīng)常性思想教育工作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)不動(dòng)搖。對(duì)新兵就要有慈母心,體貼愛(ài)護(hù)他們;要有婆婆嘴,耐心啟發(fā)誘導(dǎo)他們;要有哥哥樣,言傳身教幫助他們。只有及時(shí)掌握新同志的思想狀況,做到從嚴(yán)治警、以情帶兵、以理服人、以德服人,才能帶好兵,才能保證新兵安心部隊(duì)工作,才能留得住兵、不跑兵。

帶兵經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家下午好!

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),和大家一起交流。教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是談不上的,有的只是自己的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì);這些體會(huì)很膚淺,還希望老師們能對(duì)不當(dāng)之處批評(píng)指正。下面就我工作上的一些體會(huì)和大家分享一下。

第一方面,在教學(xué)方面,我覺(jué)得應(yīng)注意以下兩點(diǎn)。

首先,注重激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,比如在學(xué)習(xí)新課時(shí)我喜歡用學(xué)生感興趣的情景故事和學(xué)生感興趣的事情,來(lái)做引導(dǎo)或鋪墊,這樣就能夠把學(xué)生分散的注意力立刻吸引到本節(jié)可當(dāng)中,讓學(xué)生帶著好奇心投入到本節(jié)課的學(xué)習(xí),這樣也能幫助學(xué)生更好的理解本課內(nèi)容,也更容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

其次,在課堂教學(xué)中,采用少講、精講,而讓學(xué)生多讀,多寫(xiě),多思考。并通過(guò)小組交流合作的方式培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、組織能力,語(yǔ)言表達(dá)能力等等。魏書(shū)生老師有一段話講得非常好,他說(shuō):“如果講課時(shí)候,生怕講的不全,而被考試鉆了空子,就面面俱到,結(jié)果大講特講,那就太累了,學(xué)生不僅沒(méi)記住這么多內(nèi)容,結(jié)果連重點(diǎn)內(nèi)容也被沖淡了?!币虼宋覀?cè)诮虒W(xué)中對(duì)于每一課就是引導(dǎo)學(xué)生抓住重點(diǎn)內(nèi)容去學(xué)習(xí),那些可講可不講的內(nèi)容,我們就大膽舍棄,讓學(xué)生獨(dú)立的去思考完成,這樣課堂氣氛就活躍,教師講得輕松,學(xué)生學(xué)得快樂(lè)。

第二方面,要想成為一名合格的教師,就要較好的駕馭課堂,而管好課堂紀(jì)律是駕馭課堂的首要一步,沒(méi)有這個(gè)前提,不管你有多么淵博的知識(shí),都難以傳授給學(xué)生。因?yàn)榻處熯@個(gè)職業(yè)的特殊性在于面對(duì)的是學(xué)生,只有讓學(xué)生聽(tīng)你的課才能有成效。因此抓好課堂常規(guī)是提高課堂效率的前提。

第三方面,做一個(gè)受學(xué)生歡迎的老師。如果能做到學(xué)生非常樂(lè)意上你的課,那么你就成功了一半了。俗話說(shuō):親其師,則信其道。做一個(gè)受學(xué)生歡迎的老師,就要多找學(xué)生談心并且真心對(duì)待關(guān)心每一名學(xué)生,學(xué)生喜歡你,就自然會(huì)愛(ài)上你的課。

第四方面,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)。精彩的教學(xué)設(shè)計(jì)是一堂好課的精髓,而這正是我們年輕老師需要不斷學(xué)習(xí),鉆研的主要方向。這也需要我們要多向其他老師學(xué)習(xí)。不斷提升自己。

第五方面,不斷的總結(jié)反思。在教學(xué)中,總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,把這些做得不好的地方都記錄下來(lái),再反思。如果重新上這堂課的話該如何處理才更加妥當(dāng),無(wú)形中就可以為自己積累很多有用的課堂實(shí)踐。不管向多少名師學(xué)習(xí),都要融入自己的思考,自己的想法,才能把別人的東西轉(zhuǎn)化成自己的東西,存在自己的大腦里,終身為自己所用。

以上是我個(gè)人在教學(xué)過(guò)程中的一些做法,相信在座的每位老師都比我做得更好,而且在我的教學(xué)過(guò)程中還存在很多不足,有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位老師批評(píng)指正。謝謝大家!

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