對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，總結(jié)是檢驗(yàn)自己成長(zhǎng)路徑而建立自信的重要途徑?？偨Y(jié)要圍繞重點(diǎn)和亮點(diǎn)來(lái)展開(kāi)，不要東拉西扯。以下是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
家校合作工作總結(jié)篇一
為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)服務(wù)趕超、服務(wù)基層的積極性，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、壓力意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關(guān)于縣級(jí)機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動(dòng)的通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領(lǐng)下，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認(rèn)真抓好落實(shí)。
成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組，副主任為副組長(zhǎng)，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結(jié)合山陽(yáng)鎮(zhèn)提出的服務(wù)內(nèi)容和建議，我們認(rèn)真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項(xiàng)目信息，同時(shí)幫助招租創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中所需解決的問(wèn)題，努力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是積極做好引進(jìn)地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵(lì)在外經(jīng)營(yíng)能人到山陽(yáng)鎮(zhèn)開(kāi)票納稅，爭(zhēng)取幫助引進(jìn)地稅稅源20萬(wàn)以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽(yáng)鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
一年來(lái)，積極收集項(xiàng)目信息，收集信息二個(gè)（三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目），經(jīng)調(diào)研論證，我們正在與山陽(yáng)鎮(zhèn)對(duì)接。幫助裕興紙品廠在市場(chǎng)開(kāi)拓、新品開(kāi)發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請(qǐng)求對(duì)裕興紙品貨物運(yùn)輸車輛給予方便。全年對(duì)山陽(yáng)鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬(wàn)元。已到位5萬(wàn)元，余額節(jié)前到位。
家校合作工作總結(jié)篇二
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，全縣各級(jí)政府和有關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，依法履行管理職能，發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)一步豐富完善了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，有效促進(jìn)了農(nóng)民增收，為構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮了重要作用。
自xx年至xx年11月底，xx縣農(nóng)民專業(yè)合作組織由112家發(fā)展至384家，其中工商注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社372家，民政局注冊(cè)登記的協(xié)會(huì)12家。全部合作社擁有注冊(cè)資金由880萬(wàn)元發(fā)展至365000萬(wàn)元，入社社員由最初的3299人發(fā)展至135950人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶由最初的3500戶發(fā)展至7。3萬(wàn)戶，涉及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)313個(gè)行政村。
(一)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造良好氛圍。
合作社法出臺(tái)后，我們充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)宣傳工作的重要性，采取行之有效的措施，確保法律的貫徹實(shí)施。一是狠抓內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部通過(guò)自學(xué)及集中培訓(xùn)等形式，對(duì)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，使全體干部職工的法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);二是積極組織合作社相關(guān)人員20多人參加省級(jí)市級(jí)政府組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工作人員的法律水平;三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦業(yè)務(wù)骨干20余人參加《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，四是通過(guò)“三下鄉(xiāng)”和普法宣傳活動(dòng)宣傳培訓(xùn)。幾年來(lái)，共組織專題咨詢12場(chǎng)次，出動(dòng)宣傳人員60多人次，發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份，張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅100多條，解答群眾咨詢1200人次，受宣傳農(nóng)民群眾達(dá)到35000人次，宣傳工作取得了明顯成效，為法律的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)積極培樹(shù)典型，把握發(fā)展重點(diǎn)。
近年來(lái)，xx縣積極培樹(shù)典型，對(duì)10余個(gè)有較高知名度、有自主品牌、有規(guī)模和實(shí)力的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實(shí)地進(jìn)行觀摩、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式方法進(jìn)行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認(rèn)識(shí)和了解成立或加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的益處，使合作組織的建設(shè)變推動(dòng)為主動(dòng)。在辦社思路上，把握合作社發(fā)展原則。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為辦社基礎(chǔ)。農(nóng)民加入合作社，入社自愿，退社自由，不改變家庭承包關(guān)系，不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。二是堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)。緊緊圍繞我縣小棗、畜禽等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立農(nóng)民專業(yè)合作社，不但可以依托合作社做大做強(qiáng)，而且可以使農(nóng)民專業(yè)合作社成為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。三是堅(jiān)持多形式并存。在發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織的過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)、因地制宜、注重特色，不強(qiáng)求一種模式。在形式上可以是專業(yè)從事生產(chǎn)加工或銷售的，也可以是產(chǎn)、加、銷一體化的;內(nèi)容上可以是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，也可以是進(jìn)行科技服務(wù)或經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料的。在發(fā)展過(guò)程中，既要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，又要防止急于求成，可以邊發(fā)展邊完善，以完善促發(fā)展。
(三)搞好規(guī)范指導(dǎo)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，以強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè)，完善依法設(shè)立、管理民主、操作規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，對(duì)已建立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”的要求，著力開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范化建設(shè)，每年在確定的全縣專業(yè)合作組織中開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)達(dá)標(biāo)的單位確定為全縣的示范單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)標(biāo)的專業(yè)合作組織實(shí)行一年一復(fù)查，根據(jù)發(fā)展情況給予保留或摘牌。同時(shí)，為鼓勵(lì)合作社發(fā)展，xx縣先后制定出臺(tái)了《關(guān)于扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，以及協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系等，支持合作社的健康發(fā)展。
為加快全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)農(nóng)民增收，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定如下政策規(guī)定。
(一)方便登記注冊(cè)。對(duì)具備企業(yè)法人條件、開(kāi)展?fàn)I利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)民專業(yè)合作社，到縣工商行政管理部門辦理注冊(cè)登記手續(xù)，取得企業(yè)法人資格，工商部門要熱情服務(wù)，依法依規(guī)及時(shí)給予辦理有關(guān)登記手續(xù)。對(duì)具備社會(huì)團(tuán)體或民辦非企業(yè)單位登記條件、不從事?tīng)I(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，到縣民政部門進(jìn)行登記，取得社會(huì)團(tuán)體法人資格，民政部門要盡量簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率，加快辦理農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的登記手續(xù)。
的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，其技術(shù)服務(wù)或勞務(wù)收入免征營(yíng)業(yè)稅。
(三)搞好金融信貸服務(wù)?？h農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步改善對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的信貸服務(wù)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)。對(duì)符合條件的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及其社(會(huì))員優(yōu)先給予信貸資金支持，對(duì)市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，適當(dāng)放寬擔(dān)保抵押條件，并給予利率優(yōu)惠。面向農(nóng)戶的小額貸款，優(yōu)先滿足農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織社(會(huì))員需要。
(四)加大技術(shù)支持力度。鼓勵(lì)現(xiàn)職農(nóng)技人員受聘或離崗參加到農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，三年內(nèi)保留基本工資和福利待遇，視同在職人員，給予辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，享受職稱評(píng)定和工資調(diào)整。
(五)鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織從事的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、科技推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)等項(xiàng)目，在符合國(guó)家項(xiàng)目政策的前提下，在土地、資金、技術(shù)、人才等方面給予支持和幫助。
(六)依法保護(hù)合法權(quán)益。依法保護(hù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)產(chǎn)權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營(yíng)權(quán)和其他合法權(quán)益，任何單位和個(gè)人不得平調(diào)其財(cái)產(chǎn)，干擾其經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，不得干涉其正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)違反法律規(guī)定，侵犯其成員權(quán)益的，要依法追究責(zé)任。
生產(chǎn)、技術(shù)、信息、保險(xiǎn)等服務(wù)，必須堅(jiān)持自愿原則，不得強(qiáng)行收取服務(wù)費(fèi)。
《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，xx縣始終堅(jiān)持把實(shí)施好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的重要工作，制定措施，狠抓落實(shí)，取得良好成效。
(一)發(fā)展速度較快。統(tǒng)計(jì)顯示，xx年9月，xx縣農(nóng)民專業(yè)合作社在工商局注冊(cè)229家，而截止到xx年7月底在工商局注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社打312家，1個(gè)月增幅達(dá)原來(lái)的138%。
網(wǎng)
上交易等新的流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。
(三)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)。近年來(lái)，我縣農(nóng)民專業(yè)合作社注重打造品牌效應(yīng)，先后涌現(xiàn)出一批知名品牌，如明達(dá)禽業(yè)養(yǎng)殖社的“鳴達(dá)”牌柴雞蛋、高川樸寺社的“樸寺”牌小棗、誠(chéng)信棗糧專業(yè)社的“雙發(fā)”牌小棗雜糧等。品牌的創(chuàng)立，不僅提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)農(nóng)業(yè)組織化程度得到提高。崔爾莊鎮(zhèn)的御封農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)社以紅棗標(biāo)準(zhǔn)化種植為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以紅棗包裝、銷售為載體，堅(jiān)持自我經(jīng)營(yíng)、自我管理、利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，把分散的農(nóng)戶聯(lián)成緊密的統(tǒng)一體，提高了種植的組織化程度，成功地依托河北歐亞匡食品集團(tuán)有限公司，并簽訂了穩(wěn)固的購(gòu)銷合同，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，入社會(huì)員得到的實(shí)惠越來(lái)越多，合作社也在不斷地發(fā)展壯大。
(五)社會(huì)服務(wù)化體系進(jìn)一步完善。農(nóng)民專業(yè)合作社根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展各種服務(wù)，組織各種培訓(xùn)，推廣先進(jìn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，形成了服務(wù)農(nóng)民的新型社會(huì)化服務(wù)體系，解決了經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門不好辦、一家一戶辦不成的事情，推動(dòng)了政府職能由權(quán)力型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。xx縣富民農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)合作社積極引進(jìn)、示范推廣新品種、新技術(shù)、實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，使會(huì)員累計(jì)實(shí)現(xiàn)增收100萬(wàn)元;誠(chéng)信、御封等社實(shí)行統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一剪枝、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防蟲(chóng)、統(tǒng)一采收的“六統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)模式，大幅度提高了紅棗的品質(zhì)和棗品的市場(chǎng)知名度。
(一)政策扶持問(wèn)題。扶持政策不到位，推動(dòng)效果不明顯。我縣支持專業(yè)合作組織發(fā)展的具體政策雖然已經(jīng)出臺(tái)，但在項(xiàng)目、資金、信貸、稅收、科技投入等方面的扶持力度與實(shí)際需要還有較大差距;省、市雖然有財(cái)政補(bǔ)助資金，但是僧多粥少，每年也就有兩三個(gè)合作社能爭(zhēng)取到財(cái)政補(bǔ)助資金，部分農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)力較弱，服務(wù)能力有限，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。
(二)土地問(wèn)題。合作社需要規(guī)模集約發(fā)展，但目前農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)零散、土地占有不平衡的問(wèn)題比較突出。30年土地承包權(quán)不變，盡管特殊條件下允許小調(diào)整，但沒(méi)有與《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性強(qiáng)的政策規(guī)定，實(shí)際工作中難以實(shí)現(xiàn)調(diào)整。同時(shí)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)解決土地矛盾，必須群眾自愿，眾多農(nóng)戶全部達(dá)成共識(shí)難度很大。我們現(xiàn)在僅僅能依靠村規(guī)民約來(lái)解決，還沒(méi)有比較好的解決辦法。
(三)金融扶持問(wèn)題。融資難、貸款難是合作社加快發(fā)展一大瓶頸。現(xiàn)在，農(nóng)村扶持農(nóng)業(yè)信用貸款金融機(jī)構(gòu)，僅剩下農(nóng)村信用社一家。而且，實(shí)行的是小額貸款，額度較小，且信用評(píng)定門檻過(guò)高。這樣導(dǎo)致越是家庭困難、急需用錢的卻很難貸到款。
(四)管理人才問(wèn)題。合作社的發(fā)展壯大關(guān)鍵在人才。而目前，合作社的成員大都是普通農(nóng)民，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和會(huì)員代表大部分都是在農(nóng)民會(huì)員中選舉產(chǎn)生的，專業(yè)水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、管理經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏，影響了合作社高質(zhì)高效發(fā)展。
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好法律宣傳和培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大宣傳培訓(xùn)力度，將《農(nóng)民專業(yè)合作社法》納入農(nóng)村普法內(nèi)容，利用各種媒體宣傳報(bào)道典型經(jīng)驗(yàn)。有計(jì)劃、分層次、有針對(duì)性地培訓(xùn)農(nóng)業(yè)部門干部、業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員、鄉(xiāng)村基層干部和農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的基層輔導(dǎo)員隊(duì)伍，確保法律的順利實(shí)施。
(二)加強(qiáng)規(guī)范管理，確保農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。進(jìn)一步完善農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程、財(cái)務(wù)制度等相關(guān)管理措施，依法建立組織，在大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的同時(shí)，規(guī)范其內(nèi)部管理，確保健康發(fā)展。
耕、種、收等機(jī)械化服務(wù)外，還可以向植保、抗旱等綜合服務(wù)方向發(fā)展，努力形成“建一個(gè)社、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方群眾”的發(fā)展格局。
(四)加大扶持力度，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社能夠在一定程度上將農(nóng)民組織起來(lái)，但農(nóng)業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)還依然存在，我們繼續(xù)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度和扶持力度，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。
家校合作工作總結(jié)篇三
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支持體系，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，具有重要的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的世紀(jì)意義。本合作社在20xx年不斷擴(kuò)大社員隊(duì)伍，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作加快發(fā)展，為保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關(guān)注下，在專家的指導(dǎo)下，在農(nóng)民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會(huì)員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動(dòng)周邊10多個(gè)自然村，300多戶水產(chǎn)養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎(chǔ)的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產(chǎn)運(yùn)作。一期項(xiàng)目核心區(qū)建設(shè)面積500畝，包括水產(chǎn)育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項(xiàng)目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運(yùn)輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離工廠，水源充足，水質(zhì)符合水產(chǎn)養(yǎng)殖用水標(biāo)準(zhǔn)。水、電和通訊等基礎(chǔ)條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設(shè)的需要。
本項(xiàng)目在20xx年3月初步完成前期準(zhǔn)備工作，按照制訂的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在不耽誤農(nóng)時(shí)的情況下，先期已經(jīng)開(kāi)挖200多畝魚(yú)塘，并于4月初投入第一批魚(yú)苗。20xx年4月，合作社正式向有關(guān)部門提交了項(xiàng)目實(shí)施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團(tuán)合作，使用該集團(tuán)為園區(qū)特別研制的無(wú)公害有機(jī)飼料，并建立了大學(xué)生科研隊(duì)，對(duì)園區(qū)各方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并對(duì)合作社社員的養(yǎng)殖魚(yú)塘定期監(jiān)測(cè)指導(dǎo)。11月，園區(qū)通過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團(tuán)的評(píng)估考察。被國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心評(píng)為“中國(guó)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”。
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設(shè)，提。
高園區(qū)項(xiàng)目的綜合實(shí)力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來(lái)加入合作社，合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，探索特色魚(yú)高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)，有效地保護(hù)太湖流域水產(chǎn)種質(zhì)資源，增加特色魚(yú)產(chǎn)量，提高養(yǎng)殖產(chǎn)品的品質(zhì)，帶動(dòng)周邊區(qū)域特色魚(yú)資源開(kāi)發(fā)利用。建立特色魚(yú)示范推廣、技術(shù)服務(wù)、科技培訓(xùn)等三大服務(wù)體系。實(shí)行生產(chǎn)、服務(wù)和銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場(chǎng)”的快捷產(chǎn)業(yè)鏈，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）科學(xué)調(diào)度，分區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過(guò)園區(qū)養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)分散養(yǎng)殖的弊端，引導(dǎo)會(huì)員調(diào)整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開(kāi)展行業(yè)自律行動(dòng)，從源頭控制投入品的安全。實(shí)行“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)魚(yú)苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購(gòu)銷售”的服務(wù)方式。為會(huì)員提供無(wú)償技術(shù)和信息服務(wù)，統(tǒng)一組織采購(gòu)魚(yú)苗、漁藥、漁飼料、漁機(jī)具、等漁需物資；生產(chǎn)銷售價(jià)格等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，保持社內(nèi)養(yǎng)殖生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)，通過(guò)對(duì)社內(nèi)各環(huán)節(jié)實(shí)施分段配置式的管理，來(lái)達(dá)到合作社資源效能的最大化。生產(chǎn)季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和配套物資服務(wù)同時(shí)，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問(wèn)題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬(wàn)元。
（三）統(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤(rùn)分配方案，銷售利潤(rùn)的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產(chǎn)品是通過(guò)合作社聯(lián)合銷售，成員可以充分享受到生產(chǎn)和流通過(guò)程中產(chǎn)生的利潤(rùn)，增加了收益，同時(shí)也相對(duì)降低了生產(chǎn)成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個(gè)水體的良性動(dòng)態(tài)平衡，提高單位水體產(chǎn)量，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)合作，開(kāi)展培訓(xùn)，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
1000余份，接受咨詢達(dá)500余人次。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，針對(duì)園區(qū)特點(diǎn)，開(kāi)展全方位技術(shù)服務(wù)，不斷總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，完善特色魚(yú)養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程。全年引進(jìn)新技術(shù)、新成果3項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化推廣，引進(jìn)新品種5個(gè)；開(kāi)展了“應(yīng)用生態(tài)平衡技術(shù)防治魚(yú)類病害”試驗(yàn)研究，采用復(fù)合微生物制劑進(jìn)行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應(yīng)用生物—化學(xué)配套施藥技術(shù)，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的品質(zhì)和質(zhì)量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
（一）園區(qū)建設(shè)資金缺乏。
園區(qū)建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大，整合各種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金用于園區(qū)建設(shè)的資金也有限，資金缺口較大。由于建設(shè)資金有限，影響了實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，原計(jì)劃建設(shè)的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施，園區(qū)范圍內(nèi)完成園田化等基礎(chǔ)設(shè)施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務(wù)尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目不多，擴(kuò)大規(guī)模遇到困難。
（二）缺乏強(qiáng)有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺(tái)聘請(qǐng)了顧問(wèn)、努力利用大學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)在推廣上往往遇到問(wèn)題。并且部分會(huì)員養(yǎng)殖戶經(jīng)驗(yàn)主義較強(qiáng)，憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在接受科技養(yǎng)殖問(wèn)題上一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒(méi)有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長(zhǎng)期存在的一個(gè)重要難題。
（三）經(jīng)營(yíng)管理體制有待提高，市場(chǎng)預(yù)測(cè)性不強(qiáng)。
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營(yíng)管理上很難做到程序化的行政管理，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷策劃等方面都相當(dāng)薄弱，雖然擁有了注冊(cè)商標(biāo)，但是在品牌價(jià)值提升的投入及策劃上也缺乏指導(dǎo)。同時(shí)，合作社缺乏對(duì)國(guó)家及政府相關(guān)政策的了解，即使在建立了經(jīng)營(yíng)模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強(qiáng)，從而導(dǎo)致很多國(guó)家的惠農(nóng)政策享受不到。
（一）提高質(zhì)量，申報(bào)國(guó)家三證。
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產(chǎn)的豐收，借此將申報(bào)國(guó)家的無(wú)公害、綠色食品及有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作，通過(guò)三證的申報(bào)進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)，成為真正的安全水產(chǎn)品。
（二）提升園區(qū)品質(zhì)，開(kāi)發(fā)休閑旅游。
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)園區(qū)的景觀建設(shè)，開(kāi)發(fā)可供休閑垂釣等項(xiàng)目的服務(wù)行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)?；鸩睫D(zhuǎn)化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導(dǎo)。
通過(guò)發(fā)改委立項(xiàng)、爭(zhēng)取政府各項(xiàng)扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進(jìn)一步幫助廣大社會(huì)，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
充分發(fā)掘當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，注重名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品的挖掘和開(kāi)發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
家校合作工作總結(jié)篇四
培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計(jì)在部門注冊(cè)登記農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)7個(gè)，涉及4個(gè)村，注冊(cè)會(huì)員64人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶121戶，帶動(dòng)農(nóng)民235人。具體工作如下：
1、健全組織機(jī)構(gòu)20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、明確工作目標(biāo)，根據(jù)市級(jí)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)。
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊(cè)登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報(bào)程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊(cè)，使辦理過(guò)程規(guī)范。
農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓(xùn)，扎實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。
通過(guò)以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)為主線，抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng)，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
家校合作工作總結(jié)篇五
的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)。
黨
委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書(shū)簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中。現(xiàn)將全年工作。
總結(jié)。
匯報(bào)如下：
養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達(dá)木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產(chǎn)投資132.6萬(wàn)元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎(chǔ)母羊1800只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購(gòu)進(jìn)能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值132.6萬(wàn)元，平均每戶收入5.4萬(wàn)元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員。
提供。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開(kāi)制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
虧損處理。
方案。
以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開(kāi)十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：
提供。
牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開(kāi)展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一。
思想。
堅(jiān)定信心開(kāi)拓進(jìn)取扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
家校合作工作總結(jié)篇六
農(nóng)產(chǎn)品加工專業(yè)合作社創(chuàng)辦于年，于在工商局正式登記注冊(cè)，辦理了合作社法人執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證。
本社座落在。辦公、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所達(dá)三千多平方米。由任理事長(zhǎng)（法人代表），建立了完善的合作社章程和財(cái)務(wù)管理制度。目前，合作社注冊(cè)資金萬(wàn)元，擁有正式社員人。
一、合作社采取自愿認(rèn)購(gòu)股金的基礎(chǔ)上突出大戶能人的帶動(dòng)作用，為合作社的快速開(kāi)展生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。合作社制定了《標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)操作規(guī)程》、《無(wú)公害生產(chǎn)質(zhì)量管理措施》。聯(lián)系質(zhì)檢部門進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、檢查檢驗(yàn)。社員每個(gè)月集中培訓(xùn)一次，每年不少于十次。在生產(chǎn)中必須嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全達(dá)100%。
三、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。合作社與在各農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn)設(shè)立專柜。從而保證合作社的杏仁產(chǎn)品不但能賣得快，而且能賣出好價(jià)錢。
四、合作社還申請(qǐng)注冊(cè)了兩個(gè)商標(biāo)，作為自己的品牌，目前，在市場(chǎng)上，享有極高的美譽(yù)度。合作社為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬自己的產(chǎn)品銷售渠道，合作社積極參加了組織的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，有效的宣傳了自己的產(chǎn)品，同時(shí)博采眾長(zhǎng)，用于指導(dǎo)社員的生產(chǎn)，與市場(chǎng)接軌。
五、合作社有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。為了做到“公平”、“公正”、“公開(kāi)”，每季度將收支情況、利益分配情況在公示欄中向社員公示，使社員“安心”、“放心”、“開(kāi)心”，最大限度地調(diào)動(dòng)了社員的積極性。
大會(huì)。
七、為了使合作社擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模有充足的資金，合作社還積極與省、市、縣有關(guān)部門聯(lián)系，爭(zhēng)取到部分資金，從而保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，創(chuàng)造了更好的經(jīng)濟(jì)效益。
家校合作工作總結(jié)篇七
的十八大、三中全會(huì)。
精神。
鼓舞下，20。
xx。
年
xx。
果品專業(yè)合作社經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，在上級(jí)政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農(nóng)服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。入社人數(shù)達(dá)到489戶，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來(lái)注冊(cè)的12萬(wàn)元增加到160萬(wàn)元。
xx。
年注冊(cè)以來(lái)經(jīng)過(guò)四年的正常運(yùn)作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來(lái)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，在理事長(zhǎng)同志的主持下于4月23日在xx村舉行社員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子。
理事長(zhǎng)。
副理事長(zhǎng)。
理事。
監(jiān)事。
(范家嘴村)分會(huì)長(zhǎng)。
技術(shù)顧問(wèn)xx(東邱村)法律顧問(wèn)xx(水泉城村)新一屆。
領(lǐng)導(dǎo)。
集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加有序、有力，更富有成效。
20。
xx。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來(lái)抓，加大技術(shù)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓(xùn)班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋(píng)果、大棗培訓(xùn)班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓(xùn)2期。
上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
年元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會(huì)調(diào)研工作，我社將為學(xué)生。
免費(fèi)提供。
食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調(diào)研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會(huì)企業(yè)溝通的橋梁，這將對(duì)我社以后的銷售信息等方面。
提供。
很大的幫助和促進(jìn)。
榜樣的力量是無(wú)窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對(duì)外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀，東邱村蘋(píng)果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬(wàn)斤，產(chǎn)值達(dá)7萬(wàn)余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬(wàn)元。
年的25000千元到今年的47000元實(shí)現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶xx，蘋(píng)果示范戶xx，大棗示范戶xx，桃：xx。今年的示范戶都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評(píng)。
試驗(yàn)示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測(cè)定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見(jiàn)成效。
20。
xx。
年取得了一定成績(jī)但與全國(guó)發(fā)展形勢(shì)相差甚遠(yuǎn)還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對(duì)果農(nóng)的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷售方面還急待開(kāi)發(fā)渠道，還沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對(duì)活動(dòng)造成一定的影響。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題，在。
2014。
年更應(yīng)扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，主要應(yīng)做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開(kāi)好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎(chǔ)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)新的技術(shù)項(xiàng)目，進(jìn)一步解放。
思想。
對(duì)外開(kāi)放，只要對(duì)合作社的發(fā)展有益有利盡可能的多方開(kāi)拓渠道。
3、在農(nóng)資供應(yīng)上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進(jìn)行對(duì)接直銷，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。
5、開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，為果農(nóng)排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農(nóng)。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，搭建合作共贏平臺(tái)。積極歡迎社會(huì)各界人士參與合作社的建設(shè)。
8、實(shí)行民主集中制原則，執(zhí)行。
黨
的各項(xiàng)方針政策成立合作社的。
黨
支部，維護(hù)合作社的聲譽(yù)和利益。樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀。
9、合作社對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由xx負(fù)責(zé)，蘋(píng)果組由xx負(fù)責(zé)，核桃、桃、杏由xx負(fù)責(zé)，棗樹(shù)組由xx負(fù)責(zé)。
家校合作工作總結(jié)篇八
縣政府并市聯(lián)社：
xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社始終堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社思想，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網(wǎng)工程”實(shí)施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)等工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)任務(wù)。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實(shí)現(xiàn)1.3億元，完成年計(jì)劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.37億元，完成年計(jì)劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)112萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
招商引資實(shí)現(xiàn)831萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的69.2%。向中、省上報(bào)項(xiàng)目7個(gè)。爭(zhēng)取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬(wàn)元，比去年增加了10萬(wàn)元。
我社堅(jiān)持把專合組織建設(shè)作為第一社務(wù)來(lái)抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在大英隆重召開(kāi)。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網(wǎng)工程建設(shè)工作的副主任、業(yè)務(wù)股長(zhǎng)等共計(jì)40人參加了會(huì)議。副縣長(zhǎng)岳強(qiáng)到會(huì)致辭。參會(huì)人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)基地和便民店、放心店建設(shè)。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網(wǎng)工程建設(shè)取得的成績(jī)，認(rèn)為大英的“工作經(jīng)驗(yàn)和做法可看、可學(xué)、可推廣”。
主要做法：一是認(rèn)真履行職責(zé)，將專合組織建設(shè)再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標(biāo)考核，層層落實(shí)了責(zé)任。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范專合組織運(yùn)作。及時(shí)制定和印發(fā)了《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社考核辦法》、《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是加大《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓(xùn)力度，開(kāi)辦各類講座5次，舉辦培訓(xùn)班1期，辦專欄3期次，張貼標(biāo)語(yǔ)120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農(nóng)村專合組織8個(gè)，完成年計(jì)劃的72.7%。重點(diǎn)打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經(jīng)中共四川省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查考評(píng)，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評(píng)定為“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織”，分別獲得省財(cái)政扶持資金10萬(wàn)元。使我縣省級(jí)示范專合組織達(dá)到4個(gè)。六是以專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)為載體，積極向上爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)。現(xiàn)已通過(guò)發(fā)改委完成金絲油桐基地立項(xiàng)申報(bào)工作。
上半年，已完成6個(gè)加盟店，完成年計(jì)劃的60%。全縣已有各類加盟店96個(gè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)工作，主動(dòng)配合工商、技監(jiān)、物價(jià)、農(nóng)業(yè)、安監(jiān)等部門開(kāi)展農(nóng)資商品質(zhì)量和安全專項(xiàng)大檢查。積極指導(dǎo)、督促農(nóng)資成員企業(yè)做好化肥淡儲(chǔ)旺供工作，組織各農(nóng)資加盟網(wǎng)點(diǎn)大力開(kāi)展送貨下鄉(xiāng)活動(dòng)。今年1-6月，已開(kāi)展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報(bào)新網(wǎng)工程四川匯強(qiáng)油脂有限公司200萬(wàn)元財(cái)政貼息項(xiàng)目。
今年是全市項(xiàng)目推進(jìn)年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實(shí)開(kāi)展工作，取得了突破。1-6月招商引資實(shí)現(xiàn)831萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務(wù)圓滿完成打下了基礎(chǔ)，而且推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標(biāo)考核，層層落實(shí)責(zé)任。
其次，切實(shí)做到招商引資工作與供銷社實(shí)際相結(jié)合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產(chǎn)柴油的意向性合作協(xié)議。計(jì)劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產(chǎn)加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬(wàn)元，發(fā)展金絲油桐4.5萬(wàn)畝。
其三，擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣對(duì)接工作取得實(shí)效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書(shū)記、主任魏學(xué)江，黨組成員、副主任任懷清率領(lǐng)辦公室、財(cái)會(huì)股、業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)人一行5人到省供銷社。和省供銷社領(lǐng)導(dǎo)郭云及辦公室主任、財(cái)會(huì)處、業(yè)務(wù)處、農(nóng)產(chǎn)處、專合組織發(fā)展處等處6位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了對(duì)接工作，取得了好的實(shí)效。一是省供銷社各位領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)了魏學(xué)江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報(bào)后，對(duì)大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對(duì)縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下取得的成績(jī)表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項(xiàng)目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對(duì)申報(bào)的新網(wǎng)工程項(xiàng)目和專合組織發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，同意上報(bào)7個(gè)，計(jì)劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強(qiáng)和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團(tuán)結(jié)一致，有好的經(jīng)驗(yàn)、好的點(diǎn)子及時(shí)上報(bào)盛市供銷社，共同推動(dòng)全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。
在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度，及時(shí)有效化解了一大批遺留信訪問(wèn)題。上半年，共接待來(lái)人來(lái)訪78人次，受理信訪案件3件，調(diào)處3件，調(diào)處率100%。確保了零進(jìn)京上訪和零到省集訪目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。召開(kāi)班子會(huì)3次，職工學(xué)習(xí)會(huì)9次，撰寫(xiě)心得體會(huì)15篇，調(diào)研文章2篇，規(guī)范完善了《首問(wèn)責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《績(jī)效考核制》、《規(guī)范服務(wù)細(xì)則》等5個(gè)制度，經(jīng)縣考核評(píng)比位居全縣前18位。二是認(rèn)真做好宣傳教育、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，干部職工覺(jué)悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀(jì)政紀(jì)和作風(fēng)效能事件，沒(méi)有被縣委、縣政府和市供銷社通報(bào)批評(píng)、扣減一次目標(biāo)分。三是及時(shí)制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計(jì)生、關(guān)工委、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎(chǔ)工作意見(jiàn)，做到目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)有力，措施落實(shí)。
上半年，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開(kāi)展，嚴(yán)重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭(zhēng)資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動(dòng)緩慢。我社要進(jìn)一步加大指導(dǎo)力度，促進(jìn)專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻，壓力大。全縣供銷社通過(guò)退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒(méi)有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。
家校合作工作總結(jié)篇九
上半年，全縣新農(nóng)合參合人數(shù)85.7萬(wàn)，農(nóng)業(yè)人口參合率100%，人均籌資400元，個(gè)人繳費(fèi)80元，各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助320元，籌資總額34280萬(wàn)元；鎮(zhèn)、村兩級(jí)一般診療費(fèi)均調(diào)整到10元，新農(nóng)合補(bǔ)償8元；鎮(zhèn)級(jí)普通門診補(bǔ)償比例保持45%不變，日補(bǔ)償封頂提升至34.8元/人，村級(jí)普通門診補(bǔ)償比例由45%上調(diào)到50%，日補(bǔ)償封頂提升至14元/人；特殊病種門診補(bǔ)償由2類調(diào)整為3類，嚴(yán)格控制特殊病種治療費(fèi)用金額；提高材料費(fèi)、檢查費(fèi)報(bào)銷比例；進(jìn)一步細(xì)化不予補(bǔ)償范圍，將非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)本部的門診費(fèi)用等納入不予補(bǔ)償范圍，將縣內(nèi)產(chǎn)篩、新篩分別納入門診和住院補(bǔ)償；對(duì)縣外就診未按規(guī)定及時(shí)辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)和到非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，住院費(fèi)用補(bǔ)償較下降5個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)不再享受70%的保底補(bǔ)償。1-5月份，全縣累計(jì)受益648233人次（其中住院36916人次，門診611317人次），補(bǔ)償總金額15973.43萬(wàn)元，資金使用率46.5%，縣鎮(zhèn)政策范圍內(nèi)住院補(bǔ)償比75.3%。
二是在特殊群體保障上求實(shí)效。起，我縣實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合與醫(yī)療救助無(wú)縫對(duì)接，對(duì)農(nóng)村低保、五保等重點(diǎn)對(duì)象的救助當(dāng)場(chǎng)兌付。1-5月份，全縣醫(yī)療救助同步結(jié)算89311人次，救助金額1148.7萬(wàn)元。在全面開(kāi)展提高農(nóng)村兒童重大疾病（先天性心臟病、白血病）醫(yī)療保障水平的基礎(chǔ)上，將尿毒癥、多發(fā)性耐藥性肺結(jié)核、胃癌等20種疾病納入重大疾病醫(yī)療保障實(shí)施范圍。
三是在規(guī)范管理服務(wù)上促提高。今年上半年，我們赴全縣30家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研、督查、指導(dǎo)，逐家核實(shí)實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)和在院病人數(shù)，對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級(jí)醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院均檢查3次以上；出臺(tái)了村衛(wèi)生室管理辦法，明確了衛(wèi)生院的管理職能，對(duì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的村衛(wèi)生室進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。
新農(nóng)合籌資工作面廣量大，工作經(jīng)費(fèi)短缺；參合人員登記和信息錄入存有差錯(cuò)；醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)藥費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)的勢(shì)頭沒(méi)有得到有效遏制；縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)銷比例過(guò)高，資金出險(xiǎn)的概率增大；經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人手不足，經(jīng)費(fèi)短缺，資金監(jiān)管難以實(shí)施到位。
加大政策宣傳力度，調(diào)動(dòng)群眾參加合作醫(yī)療的積極性，促進(jìn)新農(nóng)合制度持續(xù)健康發(fā)展；規(guī)范基金管理制度，從合作醫(yī)療基金的籌集、撥付等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，規(guī)范基金監(jiān)管措施，健全監(jiān)管機(jī)制，保障基金安全運(yùn)行，堅(jiān)持基金使用和費(fèi)用補(bǔ)償公示制度，增加基金使用的透明度，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用；優(yōu)化定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷基本藥物目錄和基本診療項(xiàng)目目錄，最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)以及掛床住院等不正當(dāng)醫(yī)療行為，同時(shí)積極探索綜合支付方式改革，確保資金運(yùn)行安全；加強(qiáng)新農(nóng)合一條線人員的教育管理，認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合各項(xiàng)紀(jì)律制度，樹(shù)立新農(nóng)合窗口的良好形象。
家校合作工作總結(jié)篇十
淄博有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立，注冊(cè)資本x萬(wàn)元，合作社主要從事有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護(hù)地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無(wú)污染源,交通便利。合作社通過(guò)xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機(jī)xx400畝，有機(jī)xx200畝，有機(jī)xx4500畝、有機(jī)x畝的有機(jī)有機(jī)生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國(guó)民族對(duì)外合作促進(jìn)會(huì)創(chuàng)新園區(qū)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)示范基地。
xx年上半年，合作社在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞上級(jí)的中心工作，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務(wù)，并取得了顯著的成績(jī)，社員收入進(jìn)一步增加，主要完成了以下工作：
3、順利通過(guò)了科技示范園的軟硬件驗(yàn)收工作;。
4、市食品安全檢測(cè)小組對(duì)我社韭菜進(jìn)行取樣，并順利通過(guò)檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無(wú)問(wèn)題。
2、秋后繼續(xù)擴(kuò)大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設(shè)2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設(shè)“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，合作社將于xx年完成建設(shè)3處垂釣中心，豐富旅游內(nèi)容;繼續(xù)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)特色旅游，實(shí)現(xiàn)采摘活動(dòng)全年無(wú)間斷;繼續(xù)擴(kuò)大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
家校合作工作總結(jié)篇十一
20xx年，我社在上級(jí)黨委政府關(guān)心支持下，在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為宗旨，以實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，不斷健全和完善“六大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)了蛋雞養(yǎng)殖規(guī)?；蛐^(qū)集中工廠化的轉(zhuǎn)變，總產(chǎn)值達(dá)到1.25億元，合作社社員的人均收入在2013年的基礎(chǔ)上新增2354元。
20xx年，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中以農(nóng)民增收為目標(biāo)，在工作方式上不斷創(chuàng)新，健全和完善了“五統(tǒng)一分”、“股份合作”、“日清月結(jié)”、“利益風(fēng)險(xiǎn)”的“七個(gè)到位”、“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”等“六大機(jī)制”。
（一）健全“五統(tǒng)一分”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制?！拔褰y(tǒng)一分”是四川圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社的主要特點(diǎn)。所謂“五統(tǒng)一分”就是“統(tǒng)一購(gòu)雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一購(gòu)飼料、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售和分戶飼養(yǎng)”。“五統(tǒng)一分”的實(shí)施每年為社員增收節(jié)支300萬(wàn)元左右，既增加了社員的`收入，凝聚了人心，又增強(qiáng)了合作社的影響，擴(kuò)大了合作社的知名度。
（二）創(chuàng)新“股份合作”的籌資機(jī)制。為使合作社做大做強(qiáng)，合作社采取股份合作的方式籌措建設(shè)資金。每股為5萬(wàn)元，面向社會(huì)征求股份合作。股份合作資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一建場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)。我們運(yùn)用“股份合作機(jī)制”，籌集資金500余萬(wàn)元，加上項(xiàng)目資金共800余萬(wàn)元，動(dòng)工新建了30萬(wàn)只綠色蛋雞集中養(yǎng)殖小區(qū)工廠化示范園，項(xiàng)目建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，養(yǎng)殖戶增加到430多戶，蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模迅速增大，蛋雞養(yǎng)殖污染得到有效遏制，養(yǎng)殖戶增收達(dá)到1500余萬(wàn)元?！肮煞莺献鳌钡幕I資機(jī)制的實(shí)施，既把會(huì)員中有一定資金想建規(guī)?；B(yǎng)殖又苦于資金不足的矛盾解決了，又能把社會(huì)的閑散資金集起來(lái)搞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)，還能將原來(lái)有養(yǎng)殖技術(shù)和能力但沒(méi)有資金的養(yǎng)殖戶吸引到場(chǎng)內(nèi)來(lái)掙錢，增加他們的收入。更為重要的是股份合作建起的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)能徹底改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念，改善農(nóng)村生產(chǎn)、農(nóng)民生活環(huán)境。
（三）完善“日清月結(jié)”的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理方面實(shí)行日清月結(jié)公示制度。合作社規(guī)定社員每銷售1公斤雞蛋向合作社上交1分錢，作為社員為合作社提供勞務(wù)的費(fèi)用。合作社負(fù)責(zé)人為社員提供服務(wù)不計(jì)勞動(dòng)報(bào)酬。社員上交產(chǎn)品的價(jià)格不低于市場(chǎng)的平均價(jià)，所收費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)的收支情況每月定期上墻公示，接受社員監(jiān)督。收支結(jié)余部分歸合作社集體所有。
合作社每年收入60萬(wàn)元以上，主要來(lái)自以下四個(gè)方面：一是統(tǒng)一售飼料收入；二是統(tǒng)一防疫收入；三是統(tǒng)一銷售蛋品收入；四是社員會(huì)費(fèi)收入。其支出主要為四方面：一是用60%按會(huì)員在合作社交易量的多少進(jìn)行分配，二是組織社員外出參觀學(xué)習(xí)；三是合作社專職人員的勞務(wù)補(bǔ)助和辦公經(jīng)費(fèi)；四是按比例提取蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)金。
（四）堅(jiān)持“利益聯(lián)接”的保障機(jī)制。合作社實(shí)行“交易額返利+服務(wù)+二次分配”的利益緊密型聯(lián)結(jié)機(jī)制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫、飼料、蛋品銷售過(guò)程中以平均低于市場(chǎng)價(jià)2個(gè)百分點(diǎn)返利給養(yǎng)殖戶，合作的服務(wù)對(duì)社員實(shí)行全程免費(fèi)，年度提取60萬(wàn)元的可分配盈余，根據(jù)社員蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模、雞蛋交易額實(shí)行“二次分利”，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得“二次分配”。二是風(fēng)險(xiǎn)保障制度。合作社堅(jiān)持從可分配盈余中提取15%的公積金用于技改和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)，提取5%的公益金保證辦公經(jīng)費(fèi)，提取20%建立“蛋雞養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)基金”，作為防御風(fēng)險(xiǎn)上的資金保障。三是獎(jiǎng)懲制度。對(duì)養(yǎng)殖規(guī)模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不遵守《章程》，不履行社員義務(wù)，損害合作社利益的社員，合作社在“二次分利”時(shí)給予懲處，嚴(yán)重者取消社員資格。
（五）堅(jiān)持“七個(gè)到位”的服務(wù)機(jī)制。一是開(kāi)展蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。今年邀請(qǐng)專家講課集中培訓(xùn)4次，利用集中和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)組織會(huì)員戶每月學(xué)習(xí)1次，使養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)到技術(shù)，提高素質(zhì)到位；二是為社員提供低于市場(chǎng)價(jià)兩個(gè)百分點(diǎn)的生產(chǎn)資料，為養(yǎng)殖戶節(jié)約成本到位；三是為養(yǎng)殖戶引進(jìn)新技術(shù)、新品種，改良蛋雞養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，為養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖效益到位；四是利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，每月為社員提供蛋雞養(yǎng)殖和鮮蛋銷售的市場(chǎng)信息和拓展產(chǎn)品銷售渠道，使養(yǎng)殖戶掌握行情到位；五是幫助社員銷售產(chǎn)品并回收貨款，使養(yǎng)殖戶既得利益不受損害到位；六是解決社員與客商間的糾紛，合作社橋梁紐帶作用到位；七是對(duì)缺乏資金的會(huì)員，合作社到信用社為會(huì)員擔(dān)保貸款，籌措資金，為他們創(chuàng)造發(fā)展條件到位。
（六）“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”的合作機(jī)制。合作社建立了完善與鐵騎力士、綿陽(yáng)正大、北京云明養(yǎng)殖中心、成都紅旗商場(chǎng)等的引種、養(yǎng)殖、服務(wù)、銷售一條龍?bào)w系建設(shè)，形成了從雞苗購(gòu)進(jìn)到鮮蛋賣出整個(gè)過(guò)程都由合作社控制。這樣的控制解決了社員進(jìn)入市場(chǎng)的“瓶頸”，減少生產(chǎn)和銷售的盲目性，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們還挖掘自身潛力，引進(jìn)外地業(yè)主合伙，投資300萬(wàn)元新建了雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產(chǎn)，其產(chǎn)品也開(kāi)始擺上城鄉(xiāng)居民的餐桌。預(yù)計(jì)，今年雞蛋產(chǎn)品深加工食品廠將生產(chǎn)雞蛋產(chǎn)品100噸，總產(chǎn)值將突破200萬(wàn)元大關(guān)。
今年，我們雖然在蛋雞養(yǎng)殖和雞蛋產(chǎn)品深加工上取得了一定的成績(jī)和突破，但距上級(jí)的要求和廣大合作社社員的期盼還存在較大差距，也還存在這樣或那樣的問(wèn)題與不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是集中養(yǎng)殖小區(qū)不能滿足養(yǎng)殖戶的需求。在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門支持和廣大合作社社員的共同努力下，雖然建起了集中養(yǎng)殖小區(qū)，但僅僅能容納30萬(wàn)只的規(guī)模，對(duì)于擁有100多萬(wàn)蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模的合作社來(lái)講，要完全實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化依然顯得促襟見(jiàn)肘，杯水車薪。
二是雞蛋產(chǎn)品附加值還需進(jìn)一步努力提升。為提升蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值，我們通過(guò)努力，先后新建了雞糞無(wú)害化有機(jī)處理廠，辦起了雞蛋產(chǎn)品深加工廠，但就國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況看，我們依然處在最原始、最初級(jí)階段，蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的附加值還存在著較大的提升空間。
三是蛋雞養(yǎng)殖的環(huán)境治理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。養(yǎng)殖業(yè)不可回避的一個(gè)事實(shí)，就是養(yǎng)殖產(chǎn)生的垃圾所造成的環(huán)境問(wèn)題。由于合作社沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)小區(qū)集中化養(yǎng)殖，加上農(nóng)戶所處地理位置、家居環(huán)境各不相同和集中養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模所限，距集中養(yǎng)殖小區(qū)較遠(yuǎn)地方，農(nóng)戶散養(yǎng)的現(xiàn)象依然存在，這給合作社統(tǒng)一收集養(yǎng)殖廢料造成了極大的壓力。
四是合作社社員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。近年來(lái)，我們雖然通過(guò)聘請(qǐng)專家學(xué)者、能人登臺(tái)講課的方式，對(duì)合作社社員進(jìn)行了多層次、寬領(lǐng)域、全方位的培訓(xùn)，但在培訓(xùn)中，往往偏重于蛋雞養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治和市場(chǎng)營(yíng)銷，而在環(huán)境保護(hù)方面有所忽視，或重視角度不夠。因此，社員的理論知識(shí)、管理知識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)壞不是很高。
合作社計(jì)劃在今后的發(fā)展中，將繼續(xù)堅(jiān)持“民建、民管、民受益”的原則，完善“六大機(jī)制”，創(chuàng)新工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，引進(jìn)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，在針對(duì)上述存在的問(wèn)題，健全完善措施、加大解決力度的基礎(chǔ)上，把蛋雞產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。一是計(jì)劃年內(nèi)將蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模發(fā)展到125萬(wàn)只，年銷售額達(dá)到1.7個(gè)億，純利潤(rùn)達(dá)到2500萬(wàn)元，社員戶平收入達(dá)到5萬(wàn)元的目標(biāo)；二是計(jì)劃用兩年時(shí)間將蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到200萬(wàn)只，屆時(shí)產(chǎn)值達(dá)到2.5個(gè)億，年實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)3100萬(wàn)元，社員戶平均收入達(dá)到8萬(wàn)元。三是計(jì)劃在五年內(nèi)，創(chuàng)新蛋品深加工技術(shù)，完善蛋雞產(chǎn)業(yè)鏈條，增加蛋品附加值，形成規(guī)模化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖體系，真正將小雞蛋干成大產(chǎn)業(yè)，為廣大養(yǎng)殖戶增收致富，加快社會(huì)主新農(nóng)村建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
家校合作工作總結(jié)篇十二
今年以來(lái)，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，確保了文件精神的落實(shí)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來(lái)共接待群眾來(lái)訪4次，共計(jì)25人次。處理信訪案件2件。公開(kāi)受理、公開(kāi)回復(fù)2件，全系統(tǒng)越級(jí)上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我社今年來(lái)信訪工作情況總結(jié)如下：
一、今年來(lái)工作完成情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。今年來(lái)我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來(lái)抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。在信訪工作中我社堅(jiān)持推行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來(lái)信、來(lái)訪，傾聽(tīng)人民群眾的意見(jiàn)，做好信訪案件的查處。對(duì)歷史遺留問(wèn)題特別是下屬企業(yè)中的對(duì)越參戰(zhàn)人員實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包企制，工作人員及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，采取了一對(duì)一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對(duì)來(lái)信來(lái)訪，領(lǐng)導(dǎo)能夠積極參與接待，耐心聽(tīng)取來(lái)訪人的意見(jiàn)，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)問(wèn)題、及對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對(duì)土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)職工的上訪問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我社包企人員多次做工作了解情況問(wèn)題已得到徹底的解決，在對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時(shí)指定兩名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家訪，積極了解他們的是想動(dòng)態(tài)，從而避免了重復(fù)訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。今年來(lái)在此項(xiàng)工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，我社有包企人員負(fù)責(zé)每月對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，對(duì)排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并將責(zé)任劃分到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過(guò)夜，第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)縣社使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。
為不斷提高我社領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開(kāi)信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問(wèn)題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問(wèn)題和下一步工作思路。
今年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預(yù)見(jiàn)的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問(wèn)題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，不斷提高縣社機(jī)關(guān)人員及企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問(wèn)題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問(wèn)題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。
(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對(duì)發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。
家校合作工作總結(jié)篇十三
2010年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行了本職工作的職能。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，較好的領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，這些都是和同事們的指導(dǎo)和幫助分不開(kāi)的。在感激的同時(shí)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下。
一、工作的主要特點(diǎn)及成績(jī)。
1、新農(nóng)合制度是解決廣大農(nóng)民看病就醫(yī)問(wèn)題的重要舉措，涉及千家萬(wàn)戶的切身利益，農(nóng)民看病難、看病貴的矛盾得到了基本緩解，有效地減輕了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，深受廣大農(nóng)民歡迎。
2、在工作中按政策辦事，不開(kāi)后門，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法和態(tài)度。堅(jiān)持抽時(shí)間學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí)。借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和做法，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，合理地在工作中運(yùn)用。
3、在工作中不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無(wú)故不遲到、不早退。不斷繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，更好的充實(shí)自己,以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。顧全大局，服從分工。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各位同事，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，切實(shí)履行崗位職責(zé)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”和十七大精神。
二、存在問(wèn)題。
一年來(lái)的工作雖然取得了一些成績(jī)，但我也清醒地看到自身存在的不足和缺點(diǎn)。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。
1、大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響，自我保健意識(shí)和健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，互助共濟(jì)觀念比較淡薄，對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解，存在一些疑慮和擔(dān)心，農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療政策缺乏足夠的了解，沒(méi)有完全消除農(nóng)民的思想顧慮，部分農(nóng)民健康投資觀念、互助共濟(jì)意識(shí)淡薄，對(duì)健康存在著僥幸心理，與供養(yǎng)家庭、建房等支出相比，花錢看病是次要的、對(duì)隨機(jī)潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了參合意識(shí)不強(qiáng)。另外，一些農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合的期望值過(guò)高，認(rèn)為報(bào)銷比例低、范圍小，對(duì)按政策規(guī)定不予報(bào)銷的部分無(wú)法理解。
2、政治論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)；學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力不夠足；學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長(zhǎng)；對(duì)本職工作缺乏深入細(xì)致的研究；本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神；工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，有時(shí)存在自我放松的思想；有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想；與同志之間溝通交流的少，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
4、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
三、彌補(bǔ)差距，完善自我差距是目標(biāo)，差距是壓力，差距也是動(dòng)力。我要時(shí)刻看到、想到存在的不足和問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力,努力做到融匯貫通，要理論和實(shí)踐相結(jié)合，在工作中刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取，要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。努力提高自己的工作效率和工作水平。
2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。
2010年年終。
楊梅。
2011。
家校合作工作總結(jié)篇十四
近年來(lái)，隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國(guó)葡萄的重要產(chǎn)區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬(wàn)多畝發(fā)展到15萬(wàn)多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來(lái)浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產(chǎn)量達(dá)到了22萬(wàn)噸，產(chǎn)值6億多元。其中，臺(tái)州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬(wàn)畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，開(kāi)展《大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣》，其目的是為了通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，更加完善技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、經(jīng)過(guò)三年的努力，試驗(yàn)完成了各項(xiàng)技術(shù)的示范和推廣任務(wù)。與浙江大學(xué)技術(shù)合作(大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣)。
已總結(jié)驗(yàn)收，田間建立樣板園示范，外出考察技術(shù)交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學(xué)生村官在實(shí)踐基地培訓(xùn)講解栽培技術(shù)要點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為提高公眾科學(xué)素質(zhì)服務(wù).發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長(zhǎng)為農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)宣傳食品安全法，引導(dǎo)農(nóng)戶安全生產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品，提高精品果率，開(kāi)展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗(yàn)，以試驗(yàn)成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農(nóng)家樂(lè)基礎(chǔ)邁出新一步，為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個(gè)有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)680多人次，咨詢技術(shù)服務(wù)2000多人次，為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊(duì)外出市場(chǎng)考察，江蘇省昆山臺(tái)灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí),2012年8月帶隊(duì)參加全國(guó)食品安全植保會(huì),開(kāi)拓新的思路，結(jié)合開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實(shí)踐教育基地，休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點(diǎn)啟示。
1、具有較好的推廣價(jià)值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值6500萬(wàn)元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新農(nóng)作制度，積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計(jì)算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤(rùn)達(dá)3732萬(wàn)元，全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶，戶均可增收6.22萬(wàn)元。同時(shí)，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過(guò)對(duì)葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來(lái)年葡萄生長(zhǎng)好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價(jià)值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來(lái)是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒(méi)人敢想的事，更不用說(shuō)在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)旅游。農(nóng)家樂(lè)旅游，這是當(dāng)前時(shí)興的一種生態(tài)旅游項(xiàng)目，也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項(xiàng)主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游有機(jī)結(jié)合。草莓生長(zhǎng)、成熟時(shí)期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來(lái)采摘、品償草莓；實(shí)踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實(shí)可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路。
農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進(jìn)行多點(diǎn)多項(xiàng)試驗(yàn)、摸索；農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本，達(dá)到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動(dòng)我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將會(huì)起到很好的示范帶動(dòng)作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實(shí)可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項(xiàng)目要予以不斷的補(bǔ)充、完善、提高，要做好項(xiàng)目成果的輿論宣傳。通過(guò)在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點(diǎn)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社到會(huì)采訪，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道，并在草莓成熟的二月進(jìn)行追蹤報(bào)道，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點(diǎn)實(shí)地參觀等多種舉措，使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益，進(jìn)一步推廣項(xiàng)目的成果。通過(guò)項(xiàng)目成果的推廣，創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心，這必將會(huì)促進(jìn)我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺(tái)階。
2013年8月8日。
家校合作工作總結(jié)篇十五
我鎮(zhèn)現(xiàn)有總?cè)丝?1600人，其中農(nóng)業(yè)人口11490人，分布在全鎮(zhèn)9個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)。截止20xx年12月31日，籌集資金114770元，獲全縣第一名。20xx年按照派出所登記人口數(shù)下達(dá)各村總?cè)蝿?wù)12540人，目前完成70%的自繳資金任務(wù)，參合農(nóng)民住院就醫(yī)783人次（縣外及鎮(zhèn)衛(wèi)生院），共補(bǔ)償657090.90元，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院727人次，縣外醫(yī)院56人次。
（一）健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
鎮(zhèn)政府成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組。由黨委副書(shū)記任主任，黨委委員、紀(jì)檢委員任副主任，成員由鎮(zhèn)政府辦、財(cái)政所、民政所、衛(wèi)生院等負(fù)責(zé)人組成。擬定、修改和完善農(nóng)醫(yī)所各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)參與各村的組織、宣傳和動(dòng)員工作，以提高參保率；財(cái)政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。
（二）廣宣傳，深動(dòng)員，提高農(nóng)民認(rèn)知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢(shì)，利用兩個(gè)月的時(shí)間，每周播報(bào)合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語(yǔ)；在報(bào)銷現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民疑點(diǎn)，起到了很好的宣傳發(fā)動(dòng)效果。
2、印制宣傳單4000張，農(nóng)民每戶一單，免費(fèi)發(fā)放到戶。
3、各村利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動(dòng)員。各村召開(kāi)支部會(huì)、黨員會(huì)、村民代表大會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在宣傳動(dòng)員期間，農(nóng)醫(yī)所及時(shí)向管理委員會(huì)匯報(bào)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)態(tài)。鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)各村主任匯報(bào)會(huì)，了解各村參保情況。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，提高了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全鎮(zhèn)迅速展開(kāi)。
（一）參保農(nóng)民期望值較高。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍采用的是根據(jù)縣工作方案報(bào)帳有關(guān)規(guī)定，農(nóng)民對(duì)不予報(bào)銷部分思想準(zhǔn)備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本鎮(zhèn)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級(jí)轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題，?！按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r(shí)，兼顧“小?。ㄩT診）”。部分農(nóng)民抱怨門診看病不予報(bào)銷而體會(huì)不到報(bào)銷的優(yōu)越性。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。
1、由于鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對(duì)較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農(nóng)民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強(qiáng)的責(zé)任性，醫(yī)務(wù)人員不能對(duì)患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù)，部分患者家屬不理解，從而對(duì)合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
1、通過(guò)報(bào)銷實(shí)例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對(duì)大病而設(shè)，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時(shí)有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見(jiàn)病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析數(shù)據(jù)，為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任，黨和政府從來(lái)不曾放棄對(duì)農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
家校合作工作總結(jié)篇十六
20xx年，全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府、省供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊(duì)等部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的一系列指示精神，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作與總體工作同安排、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比（獎(jiǎng)懲），加大了工作力度，圓滿完成了省社和市政府年初下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
市社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓安全的工作機(jī)制，時(shí)刻把安全工作擺上了重要議事日程，做到安全工作與生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，并把安全工作作為目標(biāo)管理的否定指標(biāo)之一。從而，全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系。
一年來(lái)，各單位堅(jiān)持以人為本，教育為先導(dǎo)，狠抓了安全學(xué)習(xí)教育。一是強(qiáng)化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、國(guó)務(wù)院、四川省《關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合各類驚心動(dòng)魄的火災(zāi)、洪災(zāi)、交通事故、機(jī)損人傷等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加強(qiáng)了安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)700余人次，特別是射洪、蓬溪等縣社堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和對(duì)義務(wù)消防搶險(xiǎn)人員經(jīng)常組織演練，提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過(guò)系統(tǒng)上下扎實(shí)的安全教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，提高了安全法律水平和業(yè)務(wù)技能。
全市系統(tǒng)繼續(xù)實(shí)行了目標(biāo)管理，逗硬落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。市社年初將省社下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的`安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位，從縣社到企業(yè)，企業(yè)到部門、到車間、到員工，組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市系統(tǒng)共簽定安全責(zé)任書(shū)600余份，由于目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，措施具體，形成了安全工作層層有人管，有人抓，人人有職責(zé)、有任務(wù)、有目標(biāo)的局面，為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)中、省、市有關(guān)文件，會(huì)議精神，結(jié)合全市供銷系統(tǒng)實(shí)際，各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品和整治火災(zāi)隱患百日會(huì)戰(zhàn)等專項(xiàng)治理工作。一是及時(shí)成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了具體工作人員。二是進(jìn)行了深入細(xì)致地摸底排隊(duì)，做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢，標(biāo)志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)銷售儲(chǔ)存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識(shí)淡薄、個(gè)別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)7份，投入整改資金15萬(wàn)余元，隱患整改率達(dá)98%以上，使系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作成效明顯，杜絕了各類事故案件的發(fā)生。
今年我市各級(jí)供銷社突出了以防火為中心，以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點(diǎn)，全方位抓好安全防范工作。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)教育和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作；落實(shí)了內(nèi)防外護(hù)的措施，完善了保安、門衛(wèi)24小時(shí)巡邏值班制度；落實(shí)了安全行車、防火、防汛、等管理制度，起到了防范于未然的作用。
一年來(lái)，全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導(dǎo)和市安監(jiān)局等有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，杜絕了一切安全事故的發(fā)生，完成了各級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。
家校合作工作總結(jié)篇十七
20xx年，xx區(qū)供銷合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷社綜合改革，深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)能力提升、合作經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。x月份在全省農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流，作為xx市唯一縣（市、區(qū)）入選《中國(guó)供銷合作社年鑒（xxxx卷）》章節(jié)素材單位，xx月份，中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組副書(shū)記梁惠玲來(lái)甌考察“三位一體”改革工作。
（一）全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。
xxxx年x-xx月，億元，億元，利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxxx%，所有者權(quán)益xxxx萬(wàn)元，%。
（二）不斷深化“三位一體”改革。
引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展新型合作。
1.參照區(qū)級(jí)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司的建制來(lái)整合x(chóng)x農(nóng)合公司和xx供銷集團(tuán)。該兩家集團(tuán)公司通過(guò)主抓實(shí)體項(xiàng)目，逐步構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作三大服務(wù)體系，促使社有資產(chǎn)不斷保值增值，帶動(dòng)全區(qū)廣大農(nóng)民邁向小康之路。為了穩(wěn)步推進(jìn)“三位一體”實(shí)體化運(yùn)作改革，對(duì)該兩家公司進(jìn)行重組整合。目前，農(nóng)合公司清產(chǎn)核資工作已經(jīng)完成。
2.積極構(gòu)建生產(chǎn)合作體系。通過(guò)提升農(nóng)民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社、組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體等舉措，協(xié)助指導(dǎo)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。提升打造凰橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，加入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，使服務(wù)中心服務(wù)體系更加健全。新建xx鎮(zhèn)xx綜合服務(wù)社、黃嶼綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，xx果蔬專業(yè)合作社x家。開(kāi)展xx楊梅節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)x次農(nóng)事節(jié)慶活動(dòng)。成立xx村高山蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，強(qiáng)化各專業(yè)合作社和種植大戶的聯(lián)系。
3.全力構(gòu)建供銷合作體系。創(chuàng)立“老供銷”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自辦和加盟方式開(kāi)辦“老供銷”超市，覆蓋全區(qū)xx%的村，業(yè)務(wù)涵蓋“商超+基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)+巡診醫(yī)生+社保結(jié)算+電商+其他”，貨品配送率xx%以上。到目前為止，已發(fā)展成為擁有xxx家門店的區(qū)域性超市連鎖企業(yè)。依托xx市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌“甌越鮮風(fēng)”和各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，開(kāi)展供銷新合作。牽頭開(kāi)展“xx”阿壩農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)行活動(dòng)，積極開(kāi)展對(duì)阿壩的對(duì)口支援工作。
4.穩(wěn)步推進(jìn)信用合作體系。
（1）開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社信用等級(jí)評(píng)定。在xx市率。
先出臺(tái)《農(nóng)民專業(yè)合作社信用等級(jí)評(píng)定辦法》，對(duì)全區(qū)多家農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，最終審核評(píng)定xxx家，其中信用等級(jí)aaa級(jí)x家、aa級(jí)x家、a級(jí)xx家和b級(jí)xxx家，對(duì)于aaa、aa、a三個(gè)等級(jí)分別給予xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元的授信，對(duì)信用達(dá)到a級(jí)及以上的農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)先保障融資需求，并給予利率優(yōu)惠。
（2）大力發(fā)展農(nóng)村資金互助會(huì)。按照會(huì)員制、全封閉、低利率、公司化運(yùn)作模式，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展內(nèi)部資金互助合作，提高農(nóng)民閑散資金利用效率；區(qū)政府設(shè)立xxx萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，提升農(nóng)村資金互助會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至xxxx年x月，已經(jīng)建立x家資金互助會(huì)，累計(jì)發(fā)放投放金xxxx筆，億元，吸收互助金余額x.x億元，逾期率約為x.x%。
（3）創(chuàng)新農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資模式，依托“銀社合作”，創(chuàng)新推出農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資業(yè)務(wù)，全面移除制約農(nóng)戶融資無(wú)擔(dān)保物、無(wú)財(cái)產(chǎn)評(píng)估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累計(jì)發(fā)放“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”xxxxx戶，金額xxx.x億元，現(xiàn)有貸款xxxxx戶，億元，其中歷史上從來(lái)沒(méi)有貸過(guò)款的農(nóng)戶有xxxxx戶，億元。這項(xiàng)改革先后獲得中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)部四位領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)批示肯定，要求予以完善推廣。
5.建設(shè)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)。建設(shè)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)開(kāi)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三大服務(wù)功能，整合“農(nóng)合信息、溯源管理、區(qū)域品牌、會(huì)員管理”等組織管理功能，為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員及小農(nóng)戶提供生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售及金融等全方位的數(shù)字化信息服務(wù)。
（三）創(chuàng)新強(qiáng)村富農(nóng)模式全力助推共同富裕。
1.挖掘村集體經(jīng)濟(jì)造血新功能。
xxxx年繼續(xù)依托強(qiáng)村公司拓展經(jīng)營(yíng)為農(nóng)服務(wù)新項(xiàng)目助推共同富裕。在xx街道打造教育實(shí)踐基地，總占地面積約xxx畝，該項(xiàng)目于xx月份正式開(kāi)業(yè)，每年可帶來(lái)xxx多萬(wàn)的收益。發(fā)展甌耕熙園、瞿溪塘x農(nóng)莊、xx街道xx村等一批農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)土地面積近xxxx畝，其中水稻種植面積共計(jì)xxx余畝，目前已經(jīng)完成xxx畝水稻收割。開(kāi)發(fā)甌尚農(nóng)品小程序，上線研學(xué)基地、瞿溪新米、區(qū)政府商場(chǎng)等模塊。
2.帶動(dòng)西部山區(qū)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)共同富裕。與xx鎮(zhèn)共建xx村高山蔬地供應(yīng)基地。采取“訂單式”合作模式，提前x個(gè)月下達(dá)種植計(jì)劃、蔬菜品種等給該村，村民們根據(jù)種植計(jì)劃書(shū)種植蔬菜，按照約定的保護(hù)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)定點(diǎn)集中收購(gòu)，再通過(guò)電商等渠道批量銷售。第一批試點(diǎn)種植蔬菜已喜獲豐收，xxxx多斤蔬菜已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，并已在甌農(nóng)尚品小程序線上銷售。
3.探索一二三產(chǎn)融合新產(chǎn)業(yè)發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。xx花城項(xiàng)目由xx公司主導(dǎo)投資（占股xx%）、xx市僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶花農(nóng)共同參與建設(shè)的一個(gè)綜合性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目總用地面積約xxxx畝，總投資xx億元，其中主體工程用地面積近xx畝，投資x億元，目前主體工程已經(jīng)結(jié)頂竣工。為推動(dòng)xx花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今年引入xx旅投集團(tuán)負(fù)責(zé)收購(gòu)花城公司并開(kāi)展招商運(yùn)營(yíng)工作。
4.融入xx北林垟美麗鄉(xiāng)村田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)。
與時(shí)代集團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)北林垟田園綜合體，助力農(nóng)民增收致富。平方公里，其中一期投資規(guī)模達(dá)x億元，目前農(nóng)業(yè)板塊中已經(jīng)完成xxx多畝土地流轉(zhuǎn)及四季花海、高山有機(jī)蔬菜稻谷的種植。x.x萬(wàn)平方米舊房改建拆遷民宿工程已經(jīng)迅速推進(jìn)，村民安置房北區(qū)xx幢今年將全部結(jié)頂。在村莊整治改造提升中，提供就業(yè)崗位xxx多個(gè)、解決低保邊緣戶xx戶，解決xxx多農(nóng)民低收入問(wèn)題。
（四）加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。
1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作，安排x輛貨車專門配送春耕備耕物資。截至目前，共計(jì)配送農(nóng)資商品xxxx噸，總銷售額約xxxx萬(wàn)元，其中尿素xxxx噸，復(fù)xxxxx噸，鉀肥xx噸，配送范圍覆蓋xx地區(qū)xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
2.大力推廣新型農(nóng)技模式。完成專家團(tuán)隊(duì)+產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)+專業(yè)合作社的新型農(nóng)技推廣模式的建設(shè)任務(wù)，布局農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作，已為社會(huì)提供xxxx畝的統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。
（五）積極提升再生資源工作。對(duì)全區(qū)再生資源回收站（點(diǎn)）進(jìn)行巡查，目前為止，累計(jì)巡查xx余次，組織安全生產(chǎn)巡查x次，摸底統(tǒng)計(jì)全區(qū)再生資源回收站（點(diǎn)）共計(jì)xxx家，其中有照站（點(diǎn)）xxx家，無(wú)照站（點(diǎn)）xxx家。開(kāi)展再生資源回收站（點(diǎn)）星級(jí)評(píng)定的宣傳，評(píng)定三星xx家，二星xx家，一星xx家。啟動(dòng)建設(shè)靜脈產(chǎn)業(yè)園（xx區(qū)垃圾分揀中心），目前設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。
（六）強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理情況。
開(kāi)展系統(tǒng)清產(chǎn)核資，對(duì)資產(chǎn)摸排大起底、大排查，建立系統(tǒng)資產(chǎn)自上而下一本賬。建立資產(chǎn)二維碼標(biāo)志。實(shí)行資產(chǎn)電子化、數(shù)字化管理，建立資產(chǎn)二維碼標(biāo)志將資產(chǎn)納入統(tǒng)一管理，共建立了xx個(gè)二維碼標(biāo)志。對(duì)歸口區(qū)供銷社的集體商店進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)，后續(xù)開(kāi)展歸口集體商業(yè)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作。
（七）積極做好供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
組織定期、不定期的督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位，截至目前沒(méi)有發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年已累計(jì)開(kāi)展安全生產(chǎn)督察xx余次。
（八）巡察整改成效明顯。巡察組反饋的xx個(gè)問(wèn)題，已完成整改xx條措施，整改完成率xx%。順利解決多個(gè)長(zhǎng)達(dá)近xx年的歷史遺留問(wèn)題，如以等價(jià)置換方式安置補(bǔ)償白塔氨水站和xx萬(wàn)元配套設(shè)施費(fèi)，確定置換郭溪街道興甌住宅區(qū)xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。
（一）缺乏優(yōu)秀高端人才。供銷系統(tǒng)改革發(fā)展雖然有一定成效，但是基層社和集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)均缺乏優(yōu)秀人才，不能對(duì)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或受政策影響較大。以強(qiáng)村公司糧食銷售問(wèn)題為例，原計(jì)劃糧站收購(gòu)xx萬(wàn)斤，但糧站以稻谷入倉(cāng)機(jī)械沒(méi)裝好、地磅未維修沒(méi)完善等為理由拒收糧食入庫(kù)，造成糧食返潮、霉變且儲(chǔ)存成本極高。
（一）繼續(xù)深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務(wù)能力強(qiáng)、帶動(dòng)效果好的示范性農(nóng)民合作社，充分發(fā)揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的產(chǎn)業(yè)示范作用。大力推進(jìn)“三位一體”改革項(xiàng)目xx花城、北林垟田園綜合體等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，如引入xx旅投集團(tuán)負(fù)責(zé)收購(gòu)xx公司并開(kāi)展招商運(yùn)營(yíng)工作，爭(zhēng)取涉農(nóng)類政策，全力推動(dòng)xx花城項(xiàng)目對(duì)xx花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的龍頭帶動(dòng)作用。
（二）繼續(xù)完善為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。依托區(qū)供銷社農(nóng)資公司的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)，不斷完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品。立足“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”基礎(chǔ)，大力發(fā)揮供銷服務(wù)在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)流通體系中的作用。
（三）加快靜脈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極參與資源循環(huán)利用基地建設(shè)，拓寬低價(jià)值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作，協(xié)助街道完成土地政策處理，爭(zhēng)取靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目早日進(jìn)場(chǎng)施工。
（四）共同富裕示范點(diǎn)高山蔬菜供應(yīng)基地提質(zhì)擴(kuò)面。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣“訂單種植”模式，力爭(zhēng)在xx山區(qū)建設(shè)郵政物流，把xx供銷大樓打造成農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，計(jì)劃購(gòu)置x輛冷鏈車，打造xx條“產(chǎn)銷鏈”，共同服務(wù)于xx山區(qū)菜農(nóng)，帶動(dòng)xxxx余戶山區(qū)農(nóng)戶共同致富。
家校合作工作總結(jié)篇十八
2013年己經(jīng)過(guò)去了，首先，我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我們這個(gè)良好平臺(tái)。在這一年里，每天都過(guò)得很充實(shí)，每天都在學(xué)習(xí)著新的業(yè)務(wù)，這要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。在這一年中從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感，深深了解與市場(chǎng)"共存共亡"的重要性。如果不盡心盡力的做好本職工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就會(huì)被社會(huì)淘汰。必須改變"觀望"的態(tài)度，以更為積極主動(dòng)的的精神來(lái)發(fā)展市場(chǎng)。
首先，先匯報(bào)下**的業(yè)務(wù)情況。在2013年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，**業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)打下了良好基礎(chǔ)，這一點(diǎn)在**地區(qū)是很有影響力的。對(duì)我們以后發(fā)展業(yè)務(wù)有很大的幫助。在其它的中小客戶當(dāng)中也取得了一些成績(jī)。雖然我們的客戶數(shù)量不多，但我們發(fā)展的都是些優(yōu)質(zhì)商戶，我們始終注重的是"質(zhì)量"而不是"數(shù)量"，所以我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)商戶的實(shí)際情來(lái)發(fā)展市場(chǎng)。在與各銀行關(guān)節(jié)上也取得了一定的良好關(guān)系。擴(kuò)大了我們通聯(lián)的市場(chǎng)知名度，為以后發(fā)展市場(chǎng)墊定了良好的基礎(chǔ)。
2013年**業(yè)務(wù)部發(fā)展特約產(chǎn)戶210戶，發(fā)展pos機(jī)具240臺(tái)。實(shí)現(xiàn)總體收益近45萬(wàn)元，是2012年收入的一倍還多，初步完成了2013年定下的基本任務(wù)目標(biāo)。
**業(yè)務(wù)部與**銀行展開(kāi)了多項(xiàng)合作，在原來(lái)五家下屬支行的基礎(chǔ)上又發(fā)展3家支行，并取得了良好效果，同時(shí)與銀行人員走訪市場(chǎng)。并且爭(zhēng)取與其它支行取得進(jìn)一步的溝通，加強(qiáng)合作。與農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、**銀行也加強(qiáng)了合作關(guān)系。
風(fēng)險(xiǎn)防范。
對(duì)于**地區(qū)的商戶，我業(yè)務(wù)部人員每一個(gè)月電話回訪一次，每三個(gè)月上門調(diào)取簽購(gòu)小票，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的商戶，及時(shí)整改。嚴(yán)重的做撤機(jī)處理。
市場(chǎng)營(yíng)銷。
2013年的主要特約商戶是批發(fā)市場(chǎng)，另外通過(guò)與銀行合作，由于有銀行的支持，各商戶對(duì)我公司的業(yè)務(wù)與信譽(yù)也有很大的提高。每月的刷卡手續(xù)費(fèi)將近3.5萬(wàn)元。
2014年工作重點(diǎn)。
由于銀聯(lián)扣率的整改及各代理商的普及，對(duì)我公司的業(yè)務(wù)有了很大影響，對(duì)于全年的任務(wù)指標(biāo)提高了很大難度，所以我們要針對(duì)**地區(qū)的優(yōu)質(zhì)商戶進(jìn)行營(yíng)銷，主要商戶有：酒店、飯店、服裝業(yè)、美容院等。
主要大型批發(fā)市場(chǎng)是玉皇商城裝飾城，在該商城主要做封頂商戶。在守住自己現(xiàn)有商戶的同時(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力對(duì)中小型優(yōu)質(zhì)商戶進(jìn)行猛攻。爭(zhēng)取把這些優(yōu)質(zhì)商戶全部搶過(guò)來(lái)。
同時(shí)，我們現(xiàn)在正與**銀行其它幾家支行人員洽談，與**銀行的產(chǎn)品捆挷式銷售，進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷。
我們希望，有一些資金方面的支持，春節(jié)將至，希望公司能夠給批一部分資金用來(lái)給主要的領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買新年禮品。由于資金較大，望公司批準(zhǔn)。
在以后工作中，我們會(huì)加倍努力，我為通聯(lián)爭(zhēng)光，為自己爭(zhēng)光。
家校合作工作總結(jié)篇十九
校企合作教育在美國(guó)、加拿大和德國(guó)等國(guó)家都已比較成熟的開(kāi)展，近幾年我國(guó)有些高校也在進(jìn)行相關(guān)反面的探索，我們需要結(jié)合自己的專業(yè)特色借鑒國(guó)內(nèi)外校企合作的成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展相關(guān)的研究和實(shí)踐活動(dòng)。作為經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生需要提高實(shí)踐創(chuàng)新能力，接觸社會(huì)了解企業(yè)，用所學(xué)理論要解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，因此積極開(kāi)展校企合作是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)的必然選擇。
（一）、我院校企合作的主要做法與經(jīng)驗(yàn)
1、通過(guò)橫向科研項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)校企之間合作
目前高校面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是理論與實(shí)際脫節(jié)，學(xué)生學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識(shí)社會(huì)實(shí)踐之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。學(xué)生畢業(yè)之后不能適應(yīng)企事業(yè)單位的需求。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我校從20xx年起主動(dòng)與郵電及其他企事業(yè)單位聯(lián)系，完成了大量校企合作的橫向科研項(xiàng)目。有代表性的有以下幾項(xiàng)：
完成了與西安電信的橫向科研項(xiàng)目“西安電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理研究”，該項(xiàng)目為西安電信由傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商向綜合服務(wù)上的轉(zhuǎn)型提供了重要的參考，項(xiàng)目成果在20xx年獲得西安市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
與咸陽(yáng)電力公司合作完成了電力公司客戶滿意度調(diào)研項(xiàng)目，該項(xiàng)目充分利用我系商務(wù)實(shí)驗(yàn)室的電話調(diào)研系統(tǒng)，吸收了大量本科學(xué)生與研究生參與，市場(chǎng)調(diào)查是經(jīng)管類專業(yè)必修的理論課程，通過(guò)這次調(diào)研活動(dòng)學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際的結(jié)合。
目前我們正在與西安市科技局合作聯(lián)合攻關(guān)“西安市獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新研究”項(xiàng)目，西安是科技大市，科研院所眾多科技人才豐富。但是在科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面存在著很大的障礙，科技局打算從獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的角度，通過(guò)科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)引導(dǎo)科技人才將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。制度創(chuàng)新與設(shè)計(jì)和管理機(jī)制研究正是經(jīng)管類專業(yè)的理論強(qiáng)項(xiàng)，我們與科技局的合作是檢驗(yàn)和豐富理論增加教師實(shí)踐能力的好途徑。
總之通過(guò)與企事業(yè)單位的橫向科研合作，使教師充分接觸了社會(huì)了解了社會(huì)需求，能夠?qū)⒆约旱睦碚撝R(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。同時(shí)掌握大量的實(shí)踐素材，在以后的教學(xué)過(guò)程中就能夠理論聯(lián)系實(shí)際教授課程就能有的放矢。
2、組織教師、學(xué)生為企事業(yè)單位直接提供服務(wù)
除了高層次的橫向研究合作之外，教師和學(xué)生利用各種途徑接觸企業(yè)為企業(yè)提供基礎(chǔ)性服務(wù)，這也是鍛煉教師和學(xué)生實(shí)踐能力提高社會(huì)適應(yīng)性的一個(gè)重要方面。我們持續(xù)性地開(kāi)展這方面活動(dòng)取得了良好效果，主要有以下幾項(xiàng)：
西安高新區(qū)管委會(huì)是我系校外實(shí)習(xí)基地，每年管委會(huì)都要對(duì)區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行數(shù)次普查或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)查，管委會(huì)工作人員數(shù)量有限而高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多情況復(fù)雜，靠他們自身難以完成任務(wù)。我們了解到這個(gè)情況后馬上表示可以讓我們的學(xué)生利用市場(chǎng)調(diào)查這一集中實(shí)踐環(huán)節(jié)來(lái)做高新區(qū)內(nèi)企業(yè)的調(diào)查工作?，F(xiàn)在每年大約有100名學(xué)生參與到調(diào)查工作中，通過(guò)調(diào)研我們的學(xué)生接觸了企業(yè)的實(shí)際，將所學(xué)理論應(yīng)用于實(shí)踐從中學(xué)到了很多東西調(diào)研效果很好。西部洽談會(huì)是西安乃至西北地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)，西洽會(huì)的主場(chǎng)地設(shè)在曲江西安國(guó)際展覽中心，我們與西洽會(huì)的組委會(huì)接觸后，派遣了100名左右的學(xué)生參與西洽會(huì)的籌辦、布置、組織、管理、服務(wù)等工作，在西洽會(huì)籌備和召開(kāi)的過(guò)程中，這些學(xué)生參與大量關(guān)于策劃、組織、協(xié)調(diào)等方面的實(shí)際工作有了很大的收獲。
從xx年開(kāi)始在不斷轉(zhuǎn)型和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知識(shí)更新的速度很快，郵電企業(yè)的人力資源管理部門急需對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一線工作人員、各級(jí)管理人員以及各類技術(shù)人才進(jìn)行銷售、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)。我們積極與郵電企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)員工提供各種形式的培訓(xùn)。至今，我們已經(jīng)做過(guò)內(nèi)蒙古網(wǎng)通、三門峽網(wǎng)通的一線營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；西安聯(lián)通公司的客戶經(jīng)理培訓(xùn)。通過(guò)這種培訓(xùn)為企業(yè)提供了服務(wù)，另外教師與企業(yè)員工接觸后能夠了解企業(yè)的實(shí)際情況更好地實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際。
3、校企合作通過(guò)各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐技能訓(xùn)練
從我院的培養(yǎng)定位來(lái)講，更要注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。從這個(gè)角度出發(fā)我們積極組織學(xué)生參與企業(yè)牽頭的各種賽事，各種技能培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
從20xx年開(kāi)始，我們與中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、易趣網(wǎng)、一拍網(wǎng)、中國(guó)建設(shè)銀行等單位合作，積極組織大量學(xué)生參與了兩屆“全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)大賽”，取得優(yōu)異的成績(jī)并在20xx年成功協(xié)辦一屆電子商務(wù)大賽。電子商務(wù)大賽就是參與真正的商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，通過(guò)大賽對(duì)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力有很大的提升。
我們與國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)公司“阿里巴巴”合作對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本技能的培訓(xùn)。阿里巴巴非常重視培訓(xùn)工作，專門設(shè)有“阿里學(xué)院”，我們先后有四名教師赴“阿里學(xué)院”學(xué)習(xí)，獲得了培訓(xùn)師資格，然后在阿里巴巴公司的授權(quán)下為學(xué)生展開(kāi)培訓(xùn)，成為將來(lái)學(xué)生進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)的重要砝碼。
另外我們還與電子商務(wù)協(xié)會(huì)合作設(shè)立了“移動(dòng)商務(wù)”培訓(xùn)項(xiàng)目，與原陜西省勞動(dòng)與社會(huì)保障部合作開(kāi)展了“國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證”培訓(xùn)項(xiàng)目。
4、與中小企業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)期溝通機(jī)制
與企業(yè)保持聯(lián)系是我們培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié)，為此我們與陜西省中小企業(yè)協(xié)會(huì)建立了良好的合作關(guān)系，中小企業(yè)協(xié)會(huì)定期要請(qǐng)省內(nèi)的企業(yè)家來(lái)校與學(xué)生座談交流，通過(guò)交流和了解，為校企之間開(kāi)展廣泛的合作奠定了基礎(chǔ)。目前已經(jīng)有數(shù)位企業(yè)家成為我們的兼職教授，也有部分優(yōu)秀學(xué)生被企業(yè)家看重獲得了工作機(jī)會(huì)。
5、充分利用校外實(shí)習(xí)基地加強(qiáng)校企合作
目前，我們已經(jīng)建成了西安高新區(qū)校外實(shí)習(xí)基地、大唐電信校外實(shí)習(xí)基地、閻良電信校外實(shí)習(xí)基地、金堆城鉬業(yè)公司進(jìn)出口公司校外實(shí)習(xí)基地、交大合力公司校外實(shí)習(xí)基地、科特勒國(guó)際咨詢公司校外實(shí)習(xí)基地等基地，定期安排學(xué)生赴基地實(shí)習(xí)，讓學(xué)生接觸社會(huì)增強(qiáng)實(shí)踐能力。
二、建立校企互動(dòng)新機(jī)制的思路
探索、建立校企“雙贏”合作機(jī)制：轉(zhuǎn)化校企合作的思路，確立“雙贏”思想，通過(guò)合作既為企業(yè)帶來(lái)利益，又讓學(xué)生獲得實(shí)踐能力的鍛煉，要從現(xiàn)在學(xué)校的“單相思”變?yōu)樾Ｆ箅p方的“兩情相悅”，這是新的社會(huì)環(huán)境中校企合作的必然選擇。學(xué)校的學(xué)生、教師、完善的教學(xué)條件、各種門類專業(yè)知識(shí)的積累，這些高校資源一定能夠在市場(chǎng)上找到“買家”。這就需要解決學(xué)校與企業(yè)間的信息不對(duì)稱問(wèn)題，學(xué)校需要主動(dòng)了解企業(yè)的需求也可以創(chuàng)造企業(yè)的需求，在此基礎(chǔ)上把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)校內(nèi)各種資源動(dòng)態(tài)調(diào)整培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式適應(yīng)企業(yè)的需求。只有在校企“雙贏”的條件下讓學(xué)生參與到具體的合作項(xiàng)目中，其實(shí)踐與應(yīng)用能力才能得到應(yīng)有的鍛煉。
家校合作工作總結(jié)篇二十
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)供銷社深化改革文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.3%，同比增長(zhǎng)7.1%；生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.2%，同比增長(zhǎng)10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿?10萬(wàn)元，占年計(jì)劃42.3%，同比增長(zhǎng)2%；利潤(rùn)總額完成13.1萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.1%，同比增長(zhǎng)8%。
（二）主要工作開(kāi)展情況及措施。
1、開(kāi)展“教育實(shí)踐活動(dòng)”，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長(zhǎng)的“教育實(shí)踐活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣供銷社關(guān)于開(kāi)展“教育實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開(kāi)展“教育實(shí)踐活動(dòng)”以來(lái)，緊密結(jié)合縣供銷社改革發(fā)展工作的實(shí)際，切實(shí)解決供銷社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問(wèn)題，切實(shí)做好新形勢(shì)下社會(huì)管理工作，國(guó)、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，真正做到整章建制，有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作，組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村（戶）開(kāi)展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評(píng)和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購(gòu)銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購(gòu)力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過(guò)各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長(zhǎng)100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營(yíng)重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場(chǎng)，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬(wàn)元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來(lái)，縣供銷社及時(shí)召開(kāi)維穩(wěn)工作會(huì)議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開(kāi)展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長(zhǎng)期掛帳，難收回等歷史遺留問(wèn)題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開(kāi)，經(jīng)營(yíng)戶不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，國(guó)家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè)，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。
2、積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問(wèn)題，扎實(shí)做好國(guó)慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。
3、加大對(duì)各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
4、積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭(zhēng)取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項(xiàng)目申報(bào)，加大招商引資力度。
家校合作工作總結(jié)篇二十一
按照《關(guān)于下達(dá)xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作考核專項(xiàng)目標(biāo)的通知》(郫目督〔20xx〕10號(hào))和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號(hào))文件精神，我社結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作。具體如下：
我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作，成立以黨組書(shū)記、主任葉永東為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)楊曉琳為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組成員的工作職責(zé)。全面落實(shí)《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作責(zé)任書(shū)》，明確了開(kāi)展此項(xiàng)工作的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過(guò)公告欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式向全體職工干部和機(jī)關(guān)、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作”，為進(jìn)一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設(shè)宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案》、《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城專項(xiàng)目標(biāo)分解表》的要求，對(duì)照責(zé)任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務(wù)，認(rèn)真抓好落實(shí)，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開(kāi)展了養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)?？h供銷聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關(guān)愛(ài)自然、義務(wù)植樹(shù)”志愿服務(wù)活動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開(kāi)展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導(dǎo)市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)。
xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作和“關(guān)愛(ài)自然、義務(wù)植樹(shù)”志愿服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠的熱潮，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，為推進(jìn)我縣文明縣城創(chuàng)建工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。
本月繼續(xù)強(qiáng)化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強(qiáng)了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進(jìn)行宣傳教育愛(ài)護(hù)環(huán)境，防止火災(zāi)隱患。同時(shí)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時(shí)制止。認(rèn)真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比照分析，形成自查報(bào)告于8日前上報(bào)克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)管理的規(guī)定，按照國(guó)家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴(yán)把高耗能、高污染項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。按照《自治區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》出具環(huán)評(píng)登記表2個(gè)，預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。
穩(wěn)步推進(jìn)20xx年排污申報(bào)登記各項(xiàng)工作。為提高我縣各企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)申報(bào)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化各企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開(kāi)始計(jì)算機(jī)錄入系統(tǒng)工作預(yù)計(jì)3月中旬完成。
春節(jié)長(zhǎng)假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實(shí)落實(shí)縣委、政府有關(guān)精神，實(shí)行24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，并認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機(jī)24小時(shí)暢通，值班車輛必須在位，隨時(shí)可以趕赴污染事故現(xiàn)場(chǎng)，確保有污染投訴在第一時(shí)間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實(shí)填寫(xiě)值班記錄，每天下午六點(diǎn)必須向綜治辦報(bào)平安。如遇突發(fā)事件，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)上報(bào)縣委、政府。通過(guò)全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會(huì)”期間環(huán)境糾紛預(yù)防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級(jí)環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》要求，我社結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹實(shí)施，從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展，在供銷社系統(tǒng)樹(shù)立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動(dòng)的日常工作;確定辦公室主任為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，按時(shí)上報(bào)單位能耗消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計(jì)制度和臺(tái)賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)，并明確各科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能降耗責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施各科室的節(jié)能降耗活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，分析上階段遇到的問(wèn)題和困難，研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作;領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展情況，監(jiān)督各科室工作人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機(jī)關(guān)工作人員全體會(huì)議時(shí)機(jī)，對(duì)全社工作人員進(jìn)行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書(shū)籍等各種方式對(duì)全局機(jī)關(guān)干部開(kāi)展節(jié)能降耗方面知識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識(shí)，從而提高其節(jié)能意識(shí)。在電燈開(kāi)關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語(yǔ)，在自來(lái)水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標(biāo)語(yǔ)，提醒全體工作人員自覺(jué)節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實(shí)際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計(jì)劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。機(jī)關(guān)人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，離開(kāi)辦公室時(shí)間較長(zhǎng)要隨手關(guān)燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗，外出辦事時(shí)間較長(zhǎng)的，要關(guān)閉這些辦公設(shè)備。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有可以關(guān)閉的用電設(shè)備，并切斷電源。夏季、冬季需要開(kāi)空調(diào)的，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi)，辦公室無(wú)人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時(shí)檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。每天上午燒開(kāi)水應(yīng)根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨(dú)立計(jì)量。三是節(jié)約燃油制度。加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)活動(dòng)用車，能幾個(gè)人同行的，不分乘多輛車;集體公務(wù)活動(dòng)，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗定額，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，對(duì)使用過(guò)的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用。倡導(dǎo)使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。
深刻學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，運(yùn)用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，按計(jì)劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開(kāi)展節(jié)能活動(dòng)。并采用突擊檢查方式，對(duì)各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。
(一)提高了節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性。通過(guò)經(jīng)常性的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗宣傳教育活動(dòng)，并利用會(huì)議、電視、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等方式對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，大大提高了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性?，F(xiàn)在，我社機(jī)關(guān)人員隨手關(guān)燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時(shí)時(shí)可見(jiàn)，并能相互督促，初步形成了良好的機(jī)關(guān)整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設(shè)備。在原有燈具無(wú)法使用的情況下，重新購(gòu)買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實(shí)現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機(jī)關(guān)消耗，節(jié)約了社會(huì)能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績(jī)，但是也存在著一些問(wèn)題，機(jī)關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進(jìn)一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進(jìn)一步深入開(kāi)展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。
(一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)和自覺(jué)性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實(shí)各科室節(jié)能責(zé)任，核定合理的人均辦公經(jīng)費(fèi)，試行推廣費(fèi)用包干制度，對(duì)節(jié)能貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的人員進(jìn)行批評(píng)。
(三)加強(qiáng)節(jié)能檢查，定期不定期開(kāi)展各科室節(jié)能情況檢查，進(jìn)行節(jié)能評(píng)比，隨時(shí)監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營(yíng)造人人節(jié)能的良好氛圍。
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