信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（匯總20篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和改進(jìn)的空間。寫總結(jié)時(shí)，我們可以參考一些邏輯清晰且觀點(diǎn)鮮明的范文，借鑒其中的寫作技巧和思路。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

今天，我們?cè)谶@里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡(jiǎn)稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，其建設(shè)對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個(gè)問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級(jí)公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。

經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項(xiàng)目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。

最近一段時(shí)間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司二期信息化工程建設(shè)。

我公司綜合項(xiàng)目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項(xiàng)目部等公司所屬部門。

根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個(gè)階段。

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間從20xx年6月10日到7月31日完成。

第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項(xiàng)目的20xx年底在全公司推進(jìn)。

第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項(xiàng)目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。人員的構(gòu)成如下:。

項(xiàng)目經(jīng)理:陳***。

項(xiàng)目副社長(zhǎng):李**。

項(xiàng)目組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動(dòng)。

根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗(yàn)項(xiàng)目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。

為了保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部的工作責(zé)任。

1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計(jì)劃，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項(xiàng)目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。

3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。

1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個(gè)內(nèi)容。另一方面，對(duì)落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實(shí)際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實(shí)現(xiàn)。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。

調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實(shí)際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項(xiàng)目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項(xiàng)目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個(gè)職能部門、2個(gè)分公司和5個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會(huì)議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識(shí)到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項(xiàng)工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。

3、軟件培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)對(duì)本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時(shí)間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。

4.信息化技術(shù)的普及。

三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級(jí)工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。

5、信息化建設(shè)的審查工作。

一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績(jī)有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)審查的依據(jù)。每次審查最后一個(gè)單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。

二是嚴(yán)格的工作管理，對(duì)參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動(dòng)的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。

第三，在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部應(yīng)特別報(bào)告信息化的推進(jìn)情況。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)會(huì)重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有些人會(huì)抱怨，甚至抱怨。此時(shí)，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項(xiàng)目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。

非常感謝你。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

張曉強(qiáng)副主任，各位專家、各位嘉賓、各位媒體的朋友：

大家上午好！首先請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)信息協(xié)會(huì)，對(duì)各位的光臨表示衷心的感謝！

自2006年年底至2008年初，監(jiān)察部會(huì)同國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦、中央編辦、發(fā)展改革委等共九個(gè)部委組成聯(lián)席會(huì)議，組織開展各級(jí)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)的清理工作。經(jīng)過努力，全國(guó)行政等系統(tǒng)共撤銷了各類評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰項(xiàng)目7萬0461個(gè)，保留了2千356個(gè)項(xiàng)目，其中中央單位保留377個(gè)，總撤銷率為97.76%。在保留的中央單位項(xiàng)目中，“中國(guó)信息化成果評(píng)選”，作為唯一的全國(guó)信息化評(píng)選項(xiàng)目，責(zé)成由中國(guó)信息協(xié)會(huì)主辦。

中國(guó)信息協(xié)會(huì)對(duì)這項(xiàng)評(píng)選高度重視，同志們一致認(rèn)為，這是國(guó)家交給協(xié)會(huì)的一項(xiàng)利國(guó)利民的重要任務(wù)。在座的各位都十分了解，信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主旋律，電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)信息化、社會(huì)信息化等是引領(lǐng)人類社會(huì)未來發(fā)展的潮流和趨勢(shì)。我國(guó)信息化建設(shè)通過幾十年的發(fā)展取得了重大的成就，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)變政府職能、節(jié)約資源能耗、鞏固社會(huì)和諧等方面都產(chǎn)生了重要的支持和推動(dòng)作用。組織信息化成果評(píng)選，目的就是要加強(qiáng)信息化各個(gè)領(lǐng)域的相互學(xué)習(xí)和交流，并在好中取優(yōu)，將最優(yōu)秀的成果挑選出來，讓它們發(fā)揮示范作用，讓信息化更好地為社會(huì)服務(wù)。

為了圓滿完成這項(xiàng)工作，協(xié)會(huì)多次組織研討會(huì)，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)眾多知名信息化專家傳經(jīng)送寶，還在一些分領(lǐng)域進(jìn)行了評(píng)選試點(diǎn)。通過這些前期工作，協(xié)會(huì)逐步理清了工作思路，明確了發(fā)展目標(biāo)，決定成立“中國(guó)信息化成果評(píng)選委員會(huì)”，全權(quán)負(fù)責(zé)組織籌辦信息化成果評(píng)選工作。經(jīng)過廣泛征求意見，協(xié)會(huì)擇優(yōu)遴選了一批在國(guó)內(nèi)富有聲望的信息化領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者擔(dān)任評(píng)委會(huì)的委員，并任命了秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)，制定了《評(píng)選管理辦法》。今天在這里，我們隆重地宣布“中國(guó)信息化成果評(píng)選委員會(huì)”成立，可以說前期的準(zhǔn)備工作已經(jīng)獲得了非常圓滿的成功。當(dāng)然，今天的大會(huì)也標(biāo)志著中國(guó)信息化成果評(píng)選的正式啟動(dòng)，工作又從這里開始起步。

眾所周知，信息化建設(shè)涉及的領(lǐng)域多、范圍廣。各行各業(yè)都有自己的特點(diǎn)，這決定了它們的信息化應(yīng)用之間也是千差萬別，因此很難用一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量電子政務(wù)、電子商務(wù)、社會(huì)信息化等各個(gè)不同的領(lǐng)域或行業(yè)。同時(shí)，我們也要注意到，有些領(lǐng)域或行業(yè)開展信息化工作比較早，已經(jīng)形成了比較成熟的信息化成果，而有些領(lǐng)域或行業(yè)則剛剛起步。因此，為了保證評(píng)選質(zhì)量，叫響信息化評(píng)選的“國(guó)字號(hào)”品牌，我們將分階段、分批次地組織評(píng)選工作。評(píng)選將首先在已經(jīng)完成驗(yàn)收，成果獲得業(yè)內(nèi)公認(rèn)的政務(wù)信息化領(lǐng)域展開。目前，審計(jì)署、人口計(jì)生委、質(zhì)檢總局等這幾家國(guó)家“金”字工程的承擔(dān)單位，已經(jīng)向評(píng)委會(huì)提出在各自領(lǐng)域開展信息化成果評(píng)選的申請(qǐng)。本次會(huì)議結(jié)束后，我們馬上將著手準(zhǔn)備今年的評(píng)選工作，并爭(zhēng)取在年底召開第一屆全年度信息化成果頒獎(jiǎng)大會(huì)。

在全國(guó)信息化領(lǐng)域組織這樣大規(guī)模、高質(zhì)量的評(píng)選工作，對(duì)于協(xié)會(huì)來說還是第一次，工作中一定會(huì)出現(xiàn)各種問題。我們熱忱地歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和媒體朋友們能對(duì)我們的工作提出意見和建議，也歡迎大家對(duì)全部的評(píng)選工作進(jìn)行監(jiān)督。

最后，祝愿“中國(guó)信息化成果評(píng)選”能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)，為中國(guó)的信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

同志們，青年朋友們：

大家上午好!

促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)表示熱烈的祝賀并對(duì)多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠(chéng)摯的感謝!

近年來，**社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績(jī)，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國(guó)的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長(zhǎng)需要我們來呵護(hù)。社會(huì)上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會(huì)的和-諧。了解法律知識(shí)更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會(huì)。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識(shí)的平臺(tái)，使大家都能在遇到問題時(shí)拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。

此次，我們**社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會(huì)，“幫教團(tuán)隊(duì)”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識(shí)普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長(zhǎng)，同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。

在這里，我想明確一個(gè)：時(shí)代呼喚青年，時(shí)代造就青年，青年的形象是時(shí)代最鮮明的特征。我們**社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌?。大學(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會(huì)、用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動(dòng)中有所收獲和成長(zhǎng)。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)必將取得顯著成效。

最后，預(yù)祝這次青年志愿活動(dòng)取得圓滿成功!

祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、sap林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項(xiàng)目小組各位成員，我的同事，大家下午好!

我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華sap項(xiàng)目的實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的sap實(shí)施項(xiàng)目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。

我的講話內(nèi)容分兩個(gè)方面，先介紹項(xiàng)目概況，再稍說說項(xiàng)目感受和注意點(diǎn)。

首先，介紹項(xiàng)目概況：

1、本次項(xiàng)目實(shí)施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺(tái)三個(gè)事業(yè)所。實(shí)施范圍是sap系統(tǒng)中五個(gè)模塊，分別是物料管理(mm)，即供應(yīng)商管理、采購(gòu)作業(yè)、庫(kù)存管理;生產(chǎn)計(jì)劃與控制(pp)，即物料需要計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)bom及工藝及現(xiàn)場(chǎng)車間管理;銷售與分銷(sd)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(fi)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對(duì)外報(bào)表;管理會(huì)計(jì)(co)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個(gè)目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊(duì)伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。

2、實(shí)施計(jì)劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計(jì)劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從sap系統(tǒng)出具報(bào)表。整個(gè)項(xiàng)目總共分五個(gè)階段進(jìn)行，項(xiàng)目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項(xiàng)目組有詳細(xì)的計(jì)劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項(xiàng)目組文件服務(wù)器上閱讀。

其次，關(guān)于項(xiàng)目的感受和注意點(diǎn)。

1、sapr/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對(duì)各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，信華和大家都將受益。

2、sap的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時(shí)間，多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任。

3、sap系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭(zhēng)吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對(duì)困難并不可怕，有困難更能說明sap項(xiàng)目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識(shí)到或不敢正視的問題，利用這次信息化sap中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。

4、項(xiàng)目中存在一些變革，有時(shí)可能會(huì)觸及到個(gè)別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項(xiàng)目組成員能站得高一點(diǎn)，盡可能從公司的角度去看待問題。

5、今天是啟動(dòng)大會(huì)，我作為實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，在此請(qǐng)sap林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華sap項(xiàng)目成功實(shí)施上線，你們需要在幕后支持我。

當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，相信信華sap項(xiàng)目一定能成功上線!

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

同志們:我們:。

衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱消除項(xiàng)目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個(gè)縣進(jìn)入了消除項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)際消除項(xiàng)目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實(shí)。該項(xiàng)目的實(shí)施充分表明，黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對(duì)推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)兒童發(fā)展綱要和中國(guó)女性發(fā)展綱要(簡(jiǎn)稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。

傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見。

“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國(guó)家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。

黨中央、國(guó)務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng)，作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。

縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。

(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營(yíng)造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會(huì)氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。

降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識(shí)，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹全省國(guó)土資源信息化工作會(huì)議精神，全面總結(jié)我市國(guó)土資源信息化工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，全面實(shí)施金土工程，加快推進(jìn)全市國(guó)土資源信息化建設(shè)。剛才，德勝同志代表局信息化工作辦公室總結(jié)了信息化工作(金土工程)情況，并對(duì)下一步工作作了具體安排，我都同意。肥城局作了典型發(fā)言，并向大家演示了信息化(金土工程)建設(shè)的開展情況，市局交易中心演示了金土工程系統(tǒng)軟件開發(fā)階段性成果。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒肥城局的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，按照德勝同志作的具體安排抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。

近年來，全市各級(jí)國(guó)土資源部門按照省廳和市委、市政府關(guān)于信息化建設(shè)的部署要求，緊緊圍繞國(guó)土資源管理工作，以實(shí)施金土工程為契機(jī)，以提升管理和服務(wù)水平為切入點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，國(guó)土資源信息化工作取得了明顯成效。

(一)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)展順利。全市電子政務(wù)整體構(gòu)架基本形成，技術(shù)體系逐漸完善。市局經(jīng)過一年多的努力，投入資金550萬元，電子政務(wù)平臺(tái)即將建成，建成后可以實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源主要審批流程、管理事項(xiàng)以及收發(fā)文的網(wǎng)上操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)信息化基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。全市各級(jí)國(guó)土資源部門大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和信息化工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面取得了明顯成效。肥城局、新泰局、岱岳區(qū)分局、泰山區(qū)分局已完成局域網(wǎng)建設(shè)，為開展信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步早、應(yīng)用好，在土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、第二次土地調(diào)查等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)加快各類系統(tǒng)的研發(fā)，覆蓋土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)、測(cè)繪領(lǐng)域的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫(kù)相繼建成應(yīng)用，“數(shù)字××”地理信息平臺(tái)、土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與監(jiān)管、土地整理復(fù)墾項(xiàng)目信息報(bào)備、礦山開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)、采礦權(quán)登記、國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察、建設(shè)用地報(bào)盤等管理系統(tǒng)已經(jīng)安裝運(yùn)行，基本農(nóng)田保護(hù)管理信息系統(tǒng)即將開發(fā)完成。

(三)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步完善。依據(jù)省國(guó)土資源信息化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合我市實(shí)際，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實(shí)施的原則，在原有方案的基礎(chǔ)上，編寫完善了《××市國(guó)土資源信息化(金土工程)建設(shè)工作規(guī)劃》，并于去年4月底通過了××市信息產(chǎn)業(yè)局組織的專家評(píng)審。規(guī)劃確定了國(guó)土資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和工作計(jì)劃，明確了信息化建設(shè)的工作思路，確立了信息化建設(shè)投資框架，為我市國(guó)土資源信息化工作扎實(shí)有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)服務(wù)社會(huì)水平不斷提高。市局和泰山區(qū)分局、新泰局、肥城局、寧陽(yáng)局建立了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)，并通過開發(fā)應(yīng)用動(dòng)態(tài)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)航等網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，向社會(huì)發(fā)布國(guó)土資源法規(guī)、政策、新聞和公告，提供信息公開查詢和服務(wù)，基本滿足了社會(huì)各界對(duì)國(guó)土資源管理信息的需要。

(五)工作機(jī)構(gòu)不斷健全。市局和各縣市區(qū)局都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作辦公室。市局在交易中心專門設(shè)立了信息綜合科，具體組織實(shí)施信息化建設(shè)工作。肥城局、寧陽(yáng)局成立了具體工作機(jī)構(gòu)，明確編制和人員，保障經(jīng)費(fèi)投入，有力地促進(jìn)了國(guó)土資源信息化建設(shè)。各級(jí)國(guó)土資源部門通過建立完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)，為開展信息化工作提供了技術(shù)人才保障。

當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。加強(qiáng)國(guó)土資源管理，需要準(zhǔn)確把握國(guó)土資源現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)變化，提高國(guó)土資源工作合理規(guī)劃、高效管理、快速反應(yīng)和科學(xué)決策的能力與水平。加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理利用方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)守耕地紅線，全面提升國(guó)土資源管理水平的重要途徑。

(一)加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)是做好新形勢(shì)下國(guó)土資源管理工作的內(nèi)在要求。黨的十七大提出要堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，加強(qiáng)國(guó)土規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)耕地，堅(jiān)守18億畝耕地紅線。這是新的歷史條件下，對(duì)國(guó)土資源管理工作提出的新任務(wù)和新要求。要全面履行好我們所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，就必須更新管理理念，加快推進(jìn)國(guó)土資源管理信息化進(jìn)程，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高行政管理效能。國(guó)土資源部把基本完成金土工程作為“十一五”國(guó)土資源工作規(guī)劃的四大目標(biāo)任務(wù)之一。省廳把實(shí)施金土工程，全面推進(jìn)我省國(guó)土資源信息化建設(shè)作為今年及今后一段時(shí)期國(guó)土資源工作的重要任務(wù)。去年10月下旬省廳專題召開信息化建設(shè)座談會(huì)，對(duì)全省國(guó)土資源信息化建設(shè)近期工作進(jìn)行了部署和安排，強(qiáng)調(diào)要加快全省業(yè)務(wù)網(wǎng)和視頻會(huì)議會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。

(二)加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)是轉(zhuǎn)變國(guó)土資源管理利用方式的有效手段。目前，我市還不同程度的存在浪費(fèi)和低效利用資源、破壞生態(tài)地質(zhì)環(huán)境、違法違規(guī)開發(fā)利用國(guó)土資源等現(xiàn)象。充分利用信息技術(shù)開展國(guó)土資源調(diào)查評(píng)價(jià)、規(guī)劃、管理和保護(hù)，有利于準(zhǔn)確掌握資源家底，更加精細(xì)地管好資源，提高資源的節(jié)約集約利用水平;有利于強(qiáng)化資源監(jiān)管，化解因資源占用引發(fā)的社會(huì)矛盾;有利于科學(xué)制定資源分配政策，實(shí)施嚴(yán)格的資源管理制度;有利于轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)社會(huì)化服務(wù)能力。

(三)準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的有利條件和存在問題。一方面，國(guó)家金土工程的實(shí)施為加快推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，國(guó)家金土工程于2006年6月正式實(shí)施，通過實(shí)施金土工程，形成“天上看，地上查，網(wǎng)上管”的國(guó)土資源管理運(yùn)行體系。我市前幾年做了一些工作，特別是地籍變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)、“數(shù)字××”地理信息平臺(tái)和電子報(bào)件的應(yīng)用，為加快推進(jìn)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，我市國(guó)土資源信息化工作還存在一些問題：一是國(guó)土資源信息化整體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，與國(guó)土資源信息化建設(shè)先進(jìn)地市相比還有較大差距。二是信息化工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別縣市區(qū)思想認(rèn)識(shí)不高、重視程度不夠，機(jī)構(gòu)不健全，工作進(jìn)展緩慢。三是國(guó)土資源信息化工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不統(tǒng)一，資金投入不足、技術(shù)人才缺乏等問題還不同程度存在。對(duì)此，我們一定要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息化建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感，集中時(shí)間，集中精力，加快推進(jìn)我市國(guó)土資源信息化建設(shè)。

我市國(guó)土資源信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省廳和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)國(guó)土資源信息化建設(shè)的部署要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、強(qiáng)化應(yīng)用”的建設(shè)方針，以全面實(shí)施金土工程為總抓手，加快國(guó)土資源信息化進(jìn)程，以國(guó)土資源信息化帶動(dòng)國(guó)土資源管理技術(shù)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理利用方式根本轉(zhuǎn)變，全面提升國(guó)土資源監(jiān)管和社會(huì)服務(wù)水平，確保我市的國(guó)土資源信息化建設(shè)達(dá)到“金土工程”建設(shè)的目標(biāo)要求，跨入全省乃至全國(guó)先進(jìn)行列。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

(一)加快金土工程實(shí)施步伐。要根據(jù)省廳金土工程的總體框架和我市實(shí)施金土工程一期建設(shè)的現(xiàn)狀，緊密結(jié)合××國(guó)土資源管理和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，全面規(guī)劃部署我市金土工程，做到既與省廳金土工程相銜接，又充分體現(xiàn)××特色，實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理信息化全覆蓋，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)國(guó)土資源管理的需求。加快推進(jìn)涵蓋土地、礦產(chǎn)、測(cè)繪三大領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)等內(nèi)容的金土工程。要抓緊落實(shí)總體規(guī)劃工作方案，加強(qiáng)與市發(fā)改委、市財(cái)政等有關(guān)部門溝通，加大資金爭(zhēng)取力度，確保我市金土工程順利實(shí)施。市局信息辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，市局交易中心信息綜合科全力做好技術(shù)支持，各有關(guān)科室和單位要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)工作開展。各縣市區(qū)局(分局)要在市局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照部省金土工程的總體框架和要求，盡快組織實(shí)施。

(二)加快以國(guó)土資源網(wǎng)上審批為主要內(nèi)容的電子政務(wù)建設(shè)。國(guó)土資源電子政務(wù)是我市國(guó)土資源信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程，主要任務(wù)是在構(gòu)建市、縣兩級(jí)國(guó)土資源電子政務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)間的集成整合，建成全市統(tǒng)一的國(guó)土資源電子政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。在土地管理方面，要以建設(shè)用地審批為主線，將規(guī)劃審查、權(quán)屬審查、指標(biāo)審查、占補(bǔ)審查、執(zhí)法監(jiān)察、項(xiàng)目審批等審批業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，建立完善耕地后備資源規(guī)劃與利用、基本農(nóng)田保護(hù)等系統(tǒng)。在礦產(chǎn)資源管理方面，要以礦業(yè)權(quán)管理為主線，將礦業(yè)權(quán)管理、儲(chǔ)量管理、礦產(chǎn)資源規(guī)劃計(jì)劃管理、礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境與災(zāi)害管理、地?zé)岬V泉水資源登記管理等業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)和應(yīng)用方面進(jìn)行整合，以礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)、儲(chǔ)量數(shù)據(jù)庫(kù)、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)為支持，形成綜合的礦產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。在測(cè)繪管理方面，以基礎(chǔ)測(cè)繪管理為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和測(cè)繪行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更新補(bǔ)充完善測(cè)量標(biāo)志、測(cè)繪成果等數(shù)據(jù)庫(kù)，加快地理空間框架建設(shè)步伐，建立基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫(kù)及管理系統(tǒng)。

各縣市區(qū)局(分局)要按照省、市的統(tǒng)一要求，做好相關(guān)工作，確保電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前要抓緊建立市、縣兩級(jí)國(guó)土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議會(huì)商系統(tǒng)，按照省廳的部署要求，配置軟硬件設(shè)備，統(tǒng)一調(diào)試，確保今年投入使用。

(三)加快構(gòu)建國(guó)土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系。金土工程要成功實(shí)施并高效運(yùn)行，關(guān)鍵是要構(gòu)建全市統(tǒng)一的國(guó)土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系，確保在統(tǒng)一的技術(shù)框架下，組織開發(fā)應(yīng)用。要抓緊組織制定我市國(guó)土資源信息化平臺(tái)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市國(guó)土資源信息化發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善各類業(yè)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)市、縣信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，確保全市信息化建設(shè)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好信息化的前提條件。要加快國(guó)土資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)國(guó)土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建成覆蓋全市的市、縣兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)。要按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好中心機(jī)房，配備滿足信息化建設(shè)需要的高性能服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備等硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，著力抓好數(shù)字“××”地理空間框架等重點(diǎn)工程實(shí)施。要建立國(guó)土資源信息交換體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、維護(hù)和服務(wù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，應(yīng)用先進(jìn)的安全保護(hù)技術(shù)，建立國(guó)土資源信息安全防御系統(tǒng)，完善安全管理制度，提高各級(jí)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)能力。

(五)切實(shí)搞好國(guó)土資源信息開發(fā)利用。要切實(shí)加強(qiáng)信息資源整合開發(fā)，提高國(guó)土資源信息綜合利用水平。圍繞第二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編等重點(diǎn)工作，加大開發(fā)力度，為國(guó)土資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供有效支持。要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整合，建立綜合的數(shù)據(jù)交換和發(fā)布平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，今年各縣市區(qū)局(分局)務(wù)必要把門戶網(wǎng)站建設(shè)起來，搞好網(wǎng)上政務(wù)信息的組織、發(fā)布和更新，整合網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容，面向社會(huì)提供及時(shí)高效的信息服務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。

國(guó)土資源信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)較高的系統(tǒng)工程。全市各級(jí)國(guó)土資源部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)全市國(guó)土資源信息化工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級(jí)國(guó)土資源部門要抓緊建立健全信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署，帶頭使用信息系統(tǒng)辦公，在信息化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。要把國(guó)土資源信息工作與其他各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，將信息化建設(shè)任務(wù)列為國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。市局信息辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，搞好技術(shù)支撐，加強(qiáng)對(duì)全市信息化工作的指導(dǎo)。全市各級(jí)國(guó)土資源部門廣大干部職工要從大局出發(fā)，主動(dòng)配合，積極參與信息化建設(shè)。

(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化應(yīng)用。國(guó)土資源信息化建設(shè)要堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實(shí)施，始終把系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的實(shí)用性擺在第一位，邊建邊用，注重實(shí)效，逐步完善提高。要圍繞需求，做好規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加快推進(jìn)。要緊緊圍繞國(guó)土資源管理的職責(zé)，特別是加強(qiáng)資源監(jiān)管的實(shí)際需要做好調(diào)查，搞好整體規(guī)劃，分解任務(wù)，狠抓落實(shí)。各級(jí)國(guó)土資源部門在制定信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)要與市局總體規(guī)劃相銜接，信息化建設(shè)方案要經(jīng)局信息辦統(tǒng)一審核把關(guān)后實(shí)施，確保全市國(guó)土資源信息化建設(shè)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大投入力度。機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)土資源信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。各級(jí)國(guó)土資源部門要高度重視，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建立健全信息化工作機(jī)構(gòu)。要采取多種方式，建立一支既精通信息技術(shù)，又熟悉國(guó)土資源業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍。要下大力氣開展信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)人員在信息化規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)方面的能力，提高綜合能力和應(yīng)用水平。要根據(jù)信息化建設(shè)進(jìn)展情況，采取有力措施，積極爭(zhēng)取發(fā)改、財(cái)政等部門的支持，搞好金土工程立項(xiàng)，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金，納入財(cái)政預(yù)算，保證國(guó)土資源信息化建設(shè)必要的經(jīng)費(fèi)投入。

同志們，國(guó)土資源信息化建設(shè)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，加大力度，全力推進(jìn)國(guó)土資源信息化建設(shè)步伐，努力提升國(guó)土資源管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市做出新貢獻(xiàn)。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

同志們:我們:。

衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20**年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱消除項(xiàng)目）。20**年，又?jǐn)U大了30個(gè)縣進(jìn)入了消除項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)際消除項(xiàng)目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實(shí)。該項(xiàng)目的實(shí)施充分表明，黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對(duì)推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)兒童發(fā)展綱要和中國(guó)女性發(fā)展綱要(簡(jiǎn)稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。

傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見。

“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國(guó)家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。

黨中央、國(guó)務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng)，作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。

縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20**年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。

(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營(yíng)造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會(huì)氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。

降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識(shí)，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

同志們：

今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來;不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng)，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

今天，我們?cè)谶@里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡(jiǎn)稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，其建設(shè)對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個(gè)問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級(jí)公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。

經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項(xiàng)目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。

最近一段時(shí)間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司二期信息化工程建設(shè)。

我公司綜合項(xiàng)目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項(xiàng)目部等公司所屬部門。

根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個(gè)階段。

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間從20xx年6月10日到7月31日完成。

第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項(xiàng)目的20xx年底在全公司推進(jìn)。

第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項(xiàng)目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。人員的構(gòu)成如下:。

項(xiàng)目經(jīng)理:陳***。

項(xiàng)目副社長(zhǎng):李**。

項(xiàng)目組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動(dòng)。

根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗(yàn)項(xiàng)目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。

為了保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部的工作責(zé)任。

1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計(jì)劃，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項(xiàng)目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。

3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。

1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個(gè)內(nèi)容。另一方面，對(duì)落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實(shí)際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實(shí)現(xiàn)。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。

調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實(shí)際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項(xiàng)目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項(xiàng)目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個(gè)職能部門、2個(gè)分公司和5個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會(huì)議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識(shí)到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項(xiàng)工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。

3、軟件培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)對(duì)本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時(shí)間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。

4.信息化技術(shù)的普及。

三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級(jí)工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。

5、信息化建設(shè)的審查工作。

一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績(jī)有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)審查的依據(jù)。每次審查最后一個(gè)單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。

二是嚴(yán)格的工作管理，對(duì)參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動(dòng)的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。

第三，在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部應(yīng)特別報(bào)告信息化的推進(jìn)情況。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)會(huì)重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有些人會(huì)抱怨，甚至抱怨。此時(shí)，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項(xiàng)目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。

非常感謝你。

同志們:我們:。

衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱消除項(xiàng)目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個(gè)縣進(jìn)入了消除項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)際消除項(xiàng)目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實(shí)。該項(xiàng)目的實(shí)施充分表明，黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對(duì)推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)兒童發(fā)展綱要和中國(guó)女性發(fā)展綱要(簡(jiǎn)稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。

傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見。

“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國(guó)家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。

黨中央、國(guó)務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng)，作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。

縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。

(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營(yíng)造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會(huì)氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。

降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識(shí)，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失。

今年的"各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家！

xx項(xiàng)目經(jīng)理部。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

同志們：

今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來;不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng)，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

同志們、鄉(xiāng)親們：

經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項(xiàng)目啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，為使該項(xiàng)工作順利開展，下面我講三點(diǎn)意見：

村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。

一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長(zhǎng)期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，加大政府對(duì)村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實(shí)問題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財(cái)政的陽(yáng)光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。

二是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對(duì)此反映強(qiáng)烈。建立“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)制度，可充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。在這一機(jī)制推動(dòng)下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點(diǎn)建設(shè)需求最迫切、利益最直接的村級(jí)公益事業(yè)項(xiàng)目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展后勁。

三是有利于促進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)，確立農(nóng)民在村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強(qiáng)農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)方法，由原來的行政命令和說教式動(dòng)員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo)、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營(yíng)造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠(yuǎn)的影響。

村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個(gè)新事物，還應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中不斷加以完善，但重要的是必須認(rèn)識(shí)到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎?！蓖ㄟ^開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會(huì)與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識(shí)，不斷推進(jìn)基層民主建設(shè)的進(jìn)程。

開展村民“一事一議”項(xiàng)目實(shí)施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個(gè)村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺(tái)。通過這個(gè)平臺(tái)，目的是加強(qiáng)村上之間、干群之間的交流和溝通，增強(qiáng)基層干部和村民的民主意識(shí)和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動(dòng)村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平、公正，維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進(jìn)構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)進(jìn)程。

村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是一項(xiàng)全新的工作，政策性強(qiáng)，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好，確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的具體實(shí)施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作的直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)抓好“一事一議”工作。

二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎(jiǎng)補(bǔ)工作重心在縣級(jí)，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做好村級(jí)公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財(cái)政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項(xiàng)目的審批、獎(jiǎng)補(bǔ)資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)資金和項(xiàng)目的監(jiān)督審計(jì);交通、水利等部門要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”，組織做好財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和組織管理工作。

三要嚴(yán)明工作紀(jì)律。“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作是推動(dòng)農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細(xì)化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞。

四要營(yíng)造良好氛圍?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是一項(xiàng)新政策，群眾是否支持直接影響政策落實(shí)的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，做到進(jìn)村、入戶、到人，增強(qiáng)農(nóng)民群眾民主議事的主動(dòng)性和籌勞的自覺性，確?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作健康運(yùn)行，取得實(shí)效。

同志們，村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作是一項(xiàng)惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機(jī)遇，精心組織，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

同志們:我們:。

衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院婦女兒童工作委員會(huì)、財(cái)政部已于20xx年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國(guó)家降低孕產(chǎn)婦死亡率和削減新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱消除項(xiàng)目）。20xx年，又?jǐn)U大了30個(gè)縣進(jìn)入了消除項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)際消除項(xiàng)目，人口達(dá)1600萬人。2008年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的好事、事實(shí)。該項(xiàng)目的實(shí)施充分表明，黨和國(guó)家對(duì)婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對(duì)推進(jìn)貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)兒童發(fā)展綱要和中國(guó)女性發(fā)展綱要(簡(jiǎn)稱二綱)，降低孕產(chǎn)婦的死亡率，消除新生兒。

傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會(huì)議精神，動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會(huì)同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見。

“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國(guó)家發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國(guó)家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國(guó)婦女發(fā)展納要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》。

黨中央、國(guó)務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識(shí)做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動(dòng)，作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。

縣政府下發(fā)的《吳堡縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級(jí)管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長(zhǎng)期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長(zhǎng)效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長(zhǎng)期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。

(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長(zhǎng)效機(jī)制。

(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識(shí)。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識(shí)是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級(jí)管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識(shí)，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營(yíng)造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會(huì)氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識(shí)和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。

降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識(shí)，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。

同志們，青年朋友們：

大家上午好!

在全國(guó)上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)期，在祖國(guó)xx大慶舉國(guó)歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們?cè)谶@里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點(diǎn)”三個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。這對(duì)于調(diào)動(dòng)青年志愿者的積極性，對(duì)弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀，并對(duì)多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠(chéng)摯的感謝!

近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績(jī)，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國(guó)的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長(zhǎng)需要我們來呵護(hù)。社會(huì)上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會(huì)的和-諧。了解法律知識(shí)更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會(huì)。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識(shí)的平臺(tái)，使大家都能在遇到問題時(shí)拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。

此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會(huì)，“幫教團(tuán)隊(duì)”合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識(shí)普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長(zhǎng)，同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。

在這里，我想明確一個(gè)：時(shí)代呼喚青年，時(shí)代造就青年，青年的形象是時(shí)代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌辍４髮W(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會(huì)、用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動(dòng)中有所收獲和成長(zhǎng)。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)必將取得顯著成效。

最后，預(yù)祝這次青年志愿活動(dòng)取得圓滿成功!

祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!

謝謝大家。

尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、sap林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項(xiàng)目小組各位成員，我的同事，大家下午好!

我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華sap項(xiàng)目的實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的sap實(shí)施項(xiàng)目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。

我的講話內(nèi)容分兩個(gè)方面，先介紹項(xiàng)目概況，再稍說說項(xiàng)目感受和注意點(diǎn)。

首先，介紹項(xiàng)目概況：

1、本次項(xiàng)目實(shí)施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺(tái)三個(gè)事業(yè)所。實(shí)施范圍是sap系統(tǒng)中五個(gè)模塊，分別是物料管理(mm)，即供應(yīng)商管理、采購(gòu)作業(yè)、庫(kù)存管理;生產(chǎn)計(jì)劃與控制(pp)，即物料需要計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)bom及工藝及現(xiàn)場(chǎng)車間管理;銷售與分銷(sd)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(fi)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對(duì)外報(bào)表;管理會(huì)計(jì)(co)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個(gè)目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊(duì)伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。

2、實(shí)施計(jì)劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計(jì)劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從sap系統(tǒng)出具報(bào)表。整個(gè)項(xiàng)目總共分五個(gè)階段進(jìn)行，項(xiàng)目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項(xiàng)目組有詳細(xì)的計(jì)劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項(xiàng)目組文件服務(wù)器上閱讀。

其次，關(guān)于項(xiàng)目的感受和注意點(diǎn)。

1、sapr/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對(duì)各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，信華和大家都將受益。

2、sap的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時(shí)間，多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任。

3、sap系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭(zhēng)吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對(duì)困難并不可怕，有困難更能說明sap項(xiàng)目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識(shí)到或不敢正視的問題，利用這次信息化sap中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。

4、項(xiàng)目中存在一些變革，有時(shí)可能會(huì)觸及到個(gè)別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項(xiàng)目組成員能站得高一點(diǎn)，盡可能從公司的角度去看待問題。

5、今天是啟動(dòng)大會(huì)，我作為實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，在此請(qǐng)sap林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華sap項(xiàng)目成功實(shí)施上線，你們需要在幕后支持我。

當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，相信信華sap項(xiàng)目一定能成功上線!

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價(jià)約1290萬元，占全年總工程造價(jià)的35。時(shí)間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不較局部的榮辱得失。

今年的各項(xiàng)工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢(shì)，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí)，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收，從被動(dòng)的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門的監(jiān)督。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要?jiǎng)?wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，這場(chǎng)萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷。

謝謝大家！

xx項(xiàng)目經(jīng)理部。

同志們：

今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。

一個(gè)信念：只許成功，不許失敗。回顧凌豐的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事;將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的!

二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。

1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。

2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。

三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持!為保證erp項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。

1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持!erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。

2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著“多快好省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來;不要固步自封上戰(zhàn)場(chǎng)，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)!要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。

3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)!

本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會(huì)是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙!

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。

今天，我們?cè)谶@里召開了公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的中心內(nèi)容是全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)順利進(jìn)行，盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。二期信息化系統(tǒng)工程建設(shè)在【客戶端簡(jiǎn)稱】信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，其建設(shè)對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

接下來，我將討論信息化系統(tǒng)建設(shè)的四個(gè)問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年開始，經(jīng)過數(shù)年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定的成績(jī)，主要表現(xiàn)為硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施復(fù)蓋了二級(jí)公司機(jī)構(gòu)的軟件系統(tǒng)建設(shè)，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，已經(jīng)運(yùn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，廣泛應(yīng)用。

經(jīng)過近年的跨越發(fā)展，公司已經(jīng)構(gòu)建了工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。特別是施工項(xiàng)目迅速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)，如何降低工程成本，如何進(jìn)行細(xì)致管理等，提出了新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提高我們的綜合管理水平。

最近一段時(shí)間，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一單位、二單位、五單位、十三單位等單位進(jìn)行溝通交流考察，總結(jié)和吸取兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍單位和廣聯(lián)達(dá)單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與這兩單位協(xié)商達(dá)成合作事宜，并于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司二期信息化工程建設(shè)。

我公司綜合項(xiàng)目管理體系包括招標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其馀模塊和系統(tǒng)整體由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施范圍包括公司機(jī)關(guān)職能部門、子公司、事業(yè)部、各項(xiàng)目部等公司所屬部門。

根據(jù)工作安排和開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)和推進(jìn)分為以下幾個(gè)階段。

第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)查階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)入本公司進(jìn)行調(diào)查，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間從20xx年6月10日到7月31日完成。

第五階段:正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司推進(jìn)50%的項(xiàng)目的20xx年底在全公司推進(jìn)。

第六階段:系統(tǒng)完成檢查階段，軟件公司于20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s轉(zhuǎn)移到b/s結(jié)構(gòu):20xx年9月30日完成檢查。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理體系建設(shè)工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，大家必須有下半年奮斗、決戰(zhàn)第三季度的決心。為搞好綜合性項(xiàng)目管理體系建設(shè)，公司決策成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。人員的構(gòu)成如下:。

項(xiàng)目經(jīng)理:陳***。

項(xiàng)目副社長(zhǎng):李**。

項(xiàng)目組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)查、方案論證、培訓(xùn)、推進(jìn)和技術(shù)支持活動(dòng)。

根據(jù)統(tǒng)一安排，機(jī)構(gòu)各職能部門、分子公司、試驗(yàn)項(xiàng)目部設(shè)立了自己的信息化集團(tuán)，該集團(tuán)在公司信息化集團(tuán)的指導(dǎo)下參加了信息化建設(shè)整體的工作。

為了保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，必須明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部的工作責(zé)任。

1、機(jī)關(guān)各功能部門:是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的計(jì)劃，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)查數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂分公司、項(xiàng)目部的上下流程，滿足信息化管理需求。這是該模塊的第一責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)該部門、該系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的普及、訓(xùn)練。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，進(jìn)行審查。

3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)收集、整理、輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠的公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)查、軟件試用和訓(xùn)練。

1.本部門、本部門業(yè)務(wù)和流程整理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一個(gè)現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否給予了相應(yīng)的功能。這要求我們整理本部門、本部門的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程如何，包括兩個(gè)內(nèi)容。另一方面，對(duì)落后、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平，另一方面，在實(shí)際工作中業(yè)務(wù)和流程模糊的情況下必須明確。業(yè)務(wù)不明確，流程不明確，不能通過信息化手段實(shí)現(xiàn)。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)和工作流程，必須在軟件公司的業(yè)務(wù)調(diào)查中完成。如果有變化，必須立即通知軟件公司，保證向軟件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)查工作。

調(diào)查工作是信息系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是明確所有業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的一致，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)查結(jié)束后，軟件公司根據(jù)我們公司的實(shí)際情況開始定制軟件。調(diào)查質(zhì)量的高低大大決定了系統(tǒng)功能的水平。因此，公司各部門、分公司、項(xiàng)目部必須提供全面準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期調(diào)查結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用深入機(jī)關(guān)部門、分公司、項(xiàng)目部分頭部調(diào)查模式，共調(diào)查公司17個(gè)職能部門、2個(gè)分公司和5個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目廣聯(lián)達(dá)公司以功能模塊集中調(diào)查，各模塊由部門、分公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成調(diào)查組，與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別采訪、配置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)查會(huì)議30次以上。無論采用哪種模式，參加調(diào)查的人在調(diào)查期間都能全力合作，保障了調(diào)查的效果。大家也要意識(shí)到前期的調(diào)查結(jié)束了，并不意味著調(diào)查結(jié)束了。在軟件定制階段和系統(tǒng)試用和推進(jìn)階段，必須有很多業(yè)務(wù)需求交流。重視這項(xiàng)工作，盡早提出業(yè)務(wù)需求，越早越好。否則，軟件公司的工作難度就越大。

3、軟件培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過程是提高公司自身管理水平的過程。沒有良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，建立公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作經(jīng)歷了正式版在線后，軟件公司根據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)進(jìn)行集中在線操作的培訓(xùn)，使這些核心人員熟悉系統(tǒng)，再次由部門、子公司、項(xiàng)目部管理者、業(yè)務(wù)中堅(jiān)對(duì)本部門、本系統(tǒng)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理者、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著上下的作用。在機(jī)器操作訓(xùn)練的電氣教室已經(jīng)配置好了，要求每次訓(xùn)練固定人員，保證時(shí)間，保證課程秩序，每天或每次課程結(jié)束后進(jìn)行審查，重視和支持訓(xùn)練工作。

4.信息化技術(shù)的普及。

三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)是信息化建設(shè)的總結(jié)和總結(jié)。信息化只是建立了現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如何，各種管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。軟件推廣過程中，各部門、各子公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)放在突出的位置，相反利用信息化建設(shè)提高我們的管理是相輔相成的。信息化建設(shè)的推進(jìn)關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門主要負(fù)責(zé)人高度重視信息化推進(jìn)，作為頂級(jí)工程，全面負(fù)責(zé)本部門的信息化推進(jìn)。

5、信息化建設(shè)的審查工作。

一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等部門信息化工作的開展情況納入公司整體的審查體系，審查結(jié)果與業(yè)績(jī)有關(guān)，將信息化推進(jìn)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)審查的依據(jù)。每次審查最后一個(gè)單位和負(fù)責(zé)人都取消年末的審查資格。

二是嚴(yán)格的工作管理，對(duì)參加信息化調(diào)查、訓(xùn)練等相關(guān)人員嚴(yán)格工作，無故不參加相關(guān)活動(dòng)的缺勤處理，遲到、早退者由部門領(lǐng)導(dǎo)勸說，在線公示訓(xùn)練考試不合格者。

第三，在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部應(yīng)特別報(bào)告信息化的推進(jìn)情況。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的變革。在這次轉(zhuǎn)型中需要一家公司，不管是管理者還是普通員工，都要適應(yīng)新的工作方式，不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)輸入量大，給用戶帶來麻煩，系統(tǒng)缺乏靈活性，需要用戶適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)會(huì)重復(fù)。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，一定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有些人會(huì)抱怨，甚至抱怨。此時(shí)，一是不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二是要克服困難，及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化直建人員，增強(qiáng)信心，盡快度過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)開始，希望大家充分重視信息化項(xiàng)目整體的建設(shè)。只要公司上下合作，嚴(yán)格執(zhí)行，我們一定能做好公司信息化建設(shè)工作，使公司信息化工作走在集團(tuán)的前列。

非常感謝你。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

大家上午好!

在這個(gè)春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚____，參加____項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，我謹(jǐn)代表____公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

____項(xiàng)目總投資達(dá)____元，總建筑面積____平方米。整個(gè)項(xiàng)目將分二期開發(fā)完成，項(xiàng)目立足于本土文化與地域精神，立足____的開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購(gòu)物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時(shí)尚、宜商宜居的城市典范。

____人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在____發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在不久的將來，她將成為____乃至____都有較大影響力的城市綜合體，一舉將____商業(yè)、住宅提升到一流水平，實(shí)現(xiàn)與____市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的等高對(duì)接。

我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動(dòng)儀式一定會(huì)給我公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)!我們會(huì)齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把____打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及____人民交上一份滿意的答卷。

最后，祝參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!

謝謝大家!

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

武鳴縣召開20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)商會(huì)宋日正縣長(zhǎng)在會(huì)上重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)工作中存在的問題，明確要求各項(xiàng)目聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，在今后工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)：

一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感；

二是認(rèn)真分析，查找原因；

三是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓緊重點(diǎn)工作；

四是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)督查工作。

縣委黃國(guó)健書記對(duì)固投與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)工作作了重要指示：

一、要深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性。重點(diǎn)項(xiàng)目是整個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的抓手和載體，沒有項(xiàng)目就沒有投資，沒有投資就沒有后勁，沒有后勁就沒有持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目多發(fā)展就快，項(xiàng)目少發(fā)展就慢，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，更加重視，齊心合力，抓好項(xiàng)目建設(shè)這項(xiàng)重要工作。

二、正確對(duì)待項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題。困難和問題主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目落實(shí)不到位，部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢；二是瓶頸破解偏軟，要素供應(yīng)不足；三是重視程度不到位，發(fā)展不平衡。各級(jí)各部門要高度關(guān)注，要把困難估計(jì)得更充分，把形勢(shì)設(shè)想得更嚴(yán)峻，并在下一步工作中認(rèn)真加以克服和解決，保證全縣項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和成效，保證年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化落實(shí)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一要解放思想、創(chuàng)新思路，努力破除瓶頸制約。二要真包實(shí)抓，解決問題，給所有包抓項(xiàng)目的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分授權(quán)：包抓領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)代表縣委、縣政府召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并決定有關(guān)事項(xiàng)；有權(quán)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位和主管部門提出年終考評(píng)意見；有權(quán)對(duì)影響投資環(huán)境和項(xiàng)目建設(shè)的人和事進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，提出處理意見。尤其是對(duì)上億元的重大在建項(xiàng)目和重大前期項(xiàng)目，包抓的縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親歷親為，加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)重大問題，縣委、縣政府可成立專門協(xié)調(diào)小組，進(jìn)駐項(xiàng)目建設(shè)單位，迅速予以解決。

四、要步調(diào)一致、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大重大項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)力度。配合要主動(dòng)，效率要提高，環(huán)境要優(yōu)化，督查要到位。黃書記最后強(qiáng)調(diào)：各級(jí)各部門要以這次重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作會(huì)商會(huì)為契機(jī)，緊緊抓住第二季度這一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)段，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，振奮精神、克服困難，全力以赴抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)，為全縣科學(xué)發(fā)展、趕超跨越做出積極貢獻(xiàn)。

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

宏效咨詢公司的各位同事們：

大家好，首先對(duì)宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！

日本的戴明獎(jiǎng)搞了60年，美國(guó)的波多里奇獎(jiǎng)搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)也有18年歷史了。這三大國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)對(duì)日本、美國(guó)和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。

x的市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。

現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長(zhǎng)！不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認(rèn)證、美國(guó)石油協(xié)會(huì)認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個(gè)國(guó)家的船級(jí)社認(rèn)證，事實(shí)證明，這些認(rèn)證確實(shí)對(duì)我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)起到了相當(dāng)大的作用。

在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)非常重要。卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)體系對(duì)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都提出了具體的要求，這對(duì)我們的管理改善是一個(gè)絕佳的好機(jī)會(huì)。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的重要性！

有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是沖著50萬的獎(jiǎng)金去的。我可以告訴大家：我對(duì)這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎(jiǎng)，通過實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)！

我希望我們項(xiàng)目小組的同志們記?。荷戟?jiǎng)不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績(jī)效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平提升上來。

卓越績(jī)效是以實(shí)現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。

宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績(jī)效模式方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，是我們的老師，希望項(xiàng)目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入、實(shí)施和申獎(jiǎng)工作做好！

今天是啟動(dòng)會(huì)，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，獲得政府質(zhì)量獎(jiǎng)的慶功會(huì)！

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女生們、先生們：

大家上午好!

在這個(gè)春回大地、萬物復(fù)蘇、充滿希望的季節(jié)，我們齊聚，參加*項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式，我謹(jǐn)代表*公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)和各位嘉賓的盛情光臨致以最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

*項(xiàng)目總投資達(dá)*元，總建筑面積*平方米。整個(gè)項(xiàng)目將分二期開發(fā)完成，項(xiàng)目立足于本土文化與地域精神，立足開發(fā)理念，以打造一流商居環(huán)境為己任，提升城市形象為追求，集購(gòu)物、休閑、商務(wù)、社交、居住于一體的城市綜合體，創(chuàng)造復(fù)合、開放、時(shí)尚、宜商宜居的城市典范。

*人杰地靈、位置優(yōu)越、交通便利、政通人和，選擇在發(fā)展是我們由來已久的心愿，如今項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在不久的將來，她將成為乃至都有較大影響力的城市綜合體，一舉將商業(yè)、住宅提升到一流水平，實(shí)現(xiàn)與*市區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的等高對(duì)接。

我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的關(guān)心和支持下，今天的啟動(dòng)儀式一定會(huì)給我公司帶來全新的發(fā)展起點(diǎn)!我們會(huì)齊心協(xié)力、迎難而上、精心規(guī)劃、傾心建設(shè)，一定能把打造成為經(jīng)典之作、品牌之作、榮譽(yù)之作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及*人民交上一份滿意的答卷。

最后，祝參加啟動(dòng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!

謝謝大家!

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

召開項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在儀式上說些什么呢?下面是本站小編給大家整理的政府項(xiàng)目啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的王東升董事長(zhǎng)，各位來賓，同志們、朋友們：

上午好!很高興參加京東方在重慶建設(shè)8.5代液晶面板項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。我代表市委、市政府，對(duì)項(xiàng)目的正式啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀!

最近幾年，重慶市政府按照中央穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)在于三個(gè)方面：

第一，淘汰落后產(chǎn)能，壓制過剩產(chǎn)能。對(duì)于污染重、能耗高、市場(chǎng)需求不足的鋼鐵、有色金屬、水泥、煤炭等產(chǎn)業(yè)，采取限制、控制、約束的措施。我們的鋼鐵產(chǎn)能，十年前600萬噸，現(xiàn)在也600萬噸，沒有惡性膨脹;有色金屬、電解鋁，各方面都是如此。

第二，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。比如汽車產(chǎn)業(yè)，我們按照集群的思路，推動(dòng)了三方面的整合。一是開發(fā)中高檔汽車，通過開拓新品，提高了汽車的價(jià)值量;二是支持長(zhǎng)安汽車發(fā)展的同時(shí)，吸引了北汽、二汽、上汽等國(guó)內(nèi)外知名汽車集團(tuán)來渝，建立少則30萬輛多則60萬輛的生產(chǎn)基地，使重慶今年汽車產(chǎn)量可達(dá)250萬輛。三是上千個(gè)汽車零部件生產(chǎn)商，由以前只為長(zhǎng)安配套，發(fā)展到為全國(guó)七八個(gè)汽車品牌廠提供零部件。裝備工業(yè)也是如此，是要技術(shù)進(jìn)步，要規(guī)?；⒓夯l(fā)展。

第三，更加注重培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一個(gè)地方的結(jié)構(gòu)調(diào)整，僅僅在存量里邊關(guān)停并轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)社會(huì)最大的發(fā)展?jié)摿?，就是?zhàn)略性的新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，十年二十年長(zhǎng)周期持續(xù)擴(kuò)張的產(chǎn)業(yè)。這幾年，在西部大開發(fā)的過程中，我們按照中央要求，抓住建設(shè)兩個(gè)保稅區(qū)的機(jī)遇，“無中生有”地發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品制造基地。預(yù)計(jì)今年筆記本電腦產(chǎn)量將達(dá)到6000萬臺(tái)，加上20xx多萬臺(tái)打印機(jī)、20xx萬臺(tái)平板電腦和臺(tái)式電腦，網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品將會(huì)達(dá)到1億臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000億。十多年前，我市電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅20億，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的1%。到20xx年，產(chǎn)值達(dá)到3000億，占全市工業(yè)近20%。預(yù)計(jì)到20xx年，將占全市工業(yè)的1/3。

這幾年，重慶工業(yè)每三年能夠翻一番，和我們以集群化方式調(diào)整汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，和以網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品為重點(diǎn)的電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性的崛起有關(guān)。今年上半年，全市工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)15%，企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)42%，位居全國(guó)前列，主要就得益于電子信息產(chǎn)業(yè)35%和汽車工業(yè)19%的增長(zhǎng)。更重要的是，這樣的增長(zhǎng)率，不是拼消耗、拼投資產(chǎn)生的，而是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的自然結(jié)果。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略，也使重慶的投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。過去，全市幾千億固定投資，50%是基礎(chǔ)設(shè)施投資，30%是房地產(chǎn)投資，工業(yè)和其他服務(wù)業(yè)投資只占20%。現(xiàn)在每年上萬億投資，基礎(chǔ)設(shè)施投資占比降到30%，房地產(chǎn)投資占30%，工業(yè)等實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投資占到40%。到20xx年，我們爭(zhēng)取工業(yè)投資增加到50%，房地產(chǎn)投資下降到25%，基礎(chǔ)設(shè)施投資也降到25%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)不僅在投資過程拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，而且一旦投產(chǎn)，就會(huì)有就業(yè)、稅收等，形成持續(xù)的發(fā)展。所以，千方百計(jì)鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資，特別是鼓勵(lì)工業(yè)投資，是市委、市政府確定的戰(zhàn)略方針。今天，重慶京東方項(xiàng)目也體現(xiàn)了這個(gè)精神。去年9月，我跟東升董事長(zhǎng)聯(lián)系這件事，談得非常默契。經(jīng)過三個(gè)月醞釀，12月份就簽約，半年時(shí)間完成前期準(zhǔn)備和各種審批手續(xù)。按常規(guī)，這樣一個(gè)投資規(guī)模達(dá)50億美元，要經(jīng)過國(guó)務(wù)院及國(guó)家相關(guān)部委、北京市和重慶市等多部門、跨地區(qū)審批的重大項(xiàng)目，審批花上一年兩年很正常。但由于國(guó)家對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度重視和支持，大家心往一處想，半年時(shí)間手續(xù)規(guī)范到位，20xx年6月就可以竣工投產(chǎn)。這個(gè)項(xiàng)目，在我們看來，有三個(gè)方面的特征和意義：

首先，是市場(chǎng)與技術(shù)的結(jié)合。重慶到20xx年將產(chǎn)出2億臺(tái)件的電子信息終端產(chǎn)品，對(duì)顯示面板有著巨大的市場(chǎng)需求。我們能在三年之內(nèi)，把全世界五大終端產(chǎn)品品牌商、六個(gè)代工企業(yè)集中到重慶，形成“5+6+800”的產(chǎn)業(yè)集群，是因?yàn)槲覀兪褂谩罢麢C(jī)+零部件”的垂直整合模式，把筆記本電腦從研發(fā)、零部件制造、總裝到銷售結(jié)算的“微笑曲線”全留在了重慶。通過零部件和原材料80%實(shí)現(xiàn)重慶本地產(chǎn)，從而大大降低物流成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種模式，有兩個(gè)80%的概念。一是電腦零部件中占運(yùn)輸成本80%的零部件實(shí)現(xiàn)本地化。這些零部件，往往運(yùn)輸量大，運(yùn)輸成本高，但附加值較低。目前，已有800個(gè)零部件廠落戶重慶，這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。二是零部件和原材料價(jià)值量的80%實(shí)現(xiàn)本地化。目前已實(shí)現(xiàn)47%。液晶面板占到價(jià)值量的14%，京東方項(xiàng)目投產(chǎn)后就將提升到60%多。再加上正在洽談引進(jìn)的芯片、硬盤項(xiàng)目，最終將會(huì)實(shí)現(xiàn)電子終端產(chǎn)品價(jià)值量的80%重慶造。

有種觀點(diǎn)認(rèn)為，代工企業(yè)只產(chǎn)生3%的附加值，等而下之，不劃算，因此做代工廠沒意思。我之所以愿意借這個(gè)場(chǎng)合來討論這件事，我是覺得從經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論上，需要澄清一些概念。一臺(tái)電腦賣500美元，里面包括六七十美元的加工費(fèi)，其中代工企業(yè)的利潤(rùn)只有兩三個(gè)百分點(diǎn)，好象品牌商賺了400多美元，所以認(rèn)為代工這個(gè)東西沒有意義，這種觀點(diǎn)是囫圇吞棗，是不大懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，不大懂現(xiàn)代代工企業(yè)的流程。仔細(xì)把500美元的鏈環(huán)分析一下，其中100美元是產(chǎn)品出來以后，品牌商通過物流，通過商店，通過各種營(yíng)銷渠道的過程，這個(gè)過程，包括倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)還有物流費(fèi)等等，整個(gè)營(yíng)銷渠道的費(fèi)用差不多是100美元。這個(gè)錢不是品牌商、代工商賺的，而是商業(yè)、服務(wù)業(yè)的費(fèi)用。剩下400美元，其中250美元是零部件原材料的費(fèi)用，這些零部件企業(yè)和代工廠、品牌商是一個(gè)合作的集群，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的合作，它占到了250美元，還剩下150美元。這150美元里，有七八十美元是屬于品牌商，它負(fù)責(zé)研發(fā)，品牌的維護(hù)經(jīng)營(yíng)，以及售后服務(wù)。還剩下六七十美元是屬于代工企業(yè)，代工企業(yè)要支付工人的工資福利，另外廠房建設(shè)，各種設(shè)備、生產(chǎn)線要投資，另外還有生產(chǎn)過程中的能源消耗，最后它的利潤(rùn)也就十幾美元，在500美元中只占三個(gè)百分點(diǎn)。作為地方政府來說，我們仔細(xì)研究了這個(gè)流程，所以我們?cè)谒哪昵熬蜎Q定，重慶要把這個(gè)流程的微笑曲線，從零部件研發(fā)制造到總裝，到銷售結(jié)算，盡可能多的留在重慶。所以我們重慶發(fā)展加工貿(mào)易的模式跟沿海不同，就是把零部件、原材料80%本地化，整機(jī)加零部件垂直整合，一旦真正做到，一臺(tái)筆記本電腦的500美元中，第一，代工企業(yè)的六七十美元肯定會(huì)在重慶;第二，250美元零部件的80%本地化，就意味著200美元的零部件制造也在重慶，這些零部件企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)也都留在重慶了;第三，全球銷售過程中的結(jié)算，像惠普全球銷售電腦，一年幾百億美元，以前在國(guó)外結(jié)算，現(xiàn)在在重慶，一年可以產(chǎn)生幾十億的稅，還有銀行手續(xù)費(fèi)，以及白領(lǐng)服務(wù)外包人員的工資收入，這一塊也占幾十美元，也留在重慶。所以重慶發(fā)展的筆記本電腦加工貿(mào)易，把一臺(tái)筆記本電腦500美元中的至少300美元落在了重慶。因此，怎樣才能給企業(yè)營(yíng)造最好的投資環(huán)境，絕不是靠地方政府土地不要錢、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)貼，最關(guān)鍵在于把產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)方面所需要的條件配好，配好以后，就能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。仔細(xì)研究重慶的做法，最重要的一點(diǎn)，就是零部件、原材料跟整機(jī)集群配套，垂直整合，這樣一整合以后，它的原材料成本、物流成本比哪兒都低，就產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力，這也就是為什么惠普來了以后，宏碁、華碩、東芝、思科這些大品牌商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也愿意來，就是因?yàn)橹貞c的這個(gè)模式，有效地降低了物流成本，有競(jìng)爭(zhēng)力。

回到京東方這個(gè)項(xiàng)目，就給我們進(jìn)行垂直整合，零部件、原材料的匹配，產(chǎn)生了重大的貢獻(xiàn)，要實(shí)現(xiàn)零部件和原材料價(jià)值量的80%本地化，這里邊的十幾個(gè)點(diǎn)，將是由這個(gè)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)的。

其次，是資本和技術(shù)的結(jié)合。這個(gè)項(xiàng)目是個(gè)上市公司的項(xiàng)目，也是地方政府一起合作的項(xiàng)目，要么不干，要干就資本金一步到位。京東方項(xiàng)目投資300多億，包括100多億的銀行貸款，190多億的資本金。190多億資本金中，重慶國(guó)資委和兩江新區(qū)通過金融企業(yè)股權(quán)出讓和土地出讓共籌集100億，京東方通過股市面向重慶企業(yè)定向增發(fā)籌集90億，所以，京東方項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率只有30%多，運(yùn)作前景看好。

第三，是市場(chǎng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)合。京東方是我國(guó)唯一一家擁有液晶面板自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，跟上世界發(fā)展第一梯隊(duì)的面板制造企業(yè)。它近年來積累了近萬個(gè)液晶面板方面的專利技術(shù)，有許多還是原創(chuàng)技術(shù)，從這個(gè)意義上說，京東方的核心競(jìng)爭(zhēng)力，代表了我們國(guó)家在這個(gè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。重慶項(xiàng)目作為京東方的第六個(gè)基地，有三個(gè)特征：一是重慶基地五年后將有300億產(chǎn)值，屆時(shí)整個(gè)京東方將形成1000多億的產(chǎn)值，是一個(gè)可以進(jìn)入世界500強(qiáng)的大企業(yè)。二是面板技術(shù)是越后建的水平越高，這個(gè)是8.5代，不僅給我們1億臺(tái)的筆記本電腦使用，還會(huì)生產(chǎn)大尺寸的液晶電視機(jī)，以及小尺寸的其他的終端產(chǎn)品，這是一個(gè)綜合利用的過程。三是這個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)前景好，供不應(yīng)求。目前京東方生產(chǎn)的面板，大量的是惠普、三星、蘋果在采購(gòu)，現(xiàn)在的幾條生產(chǎn)線日夜開工，供不應(yīng)求，因此重慶項(xiàng)目不僅是產(chǎn)能擴(kuò)張，而且意味著價(jià)值、效益、利潤(rùn)的增長(zhǎng)，所以我們是在為一個(gè)供應(yīng)短缺的產(chǎn)品抓住機(jī)遇，增加供應(yīng)，而不是在增加一個(gè)過剩產(chǎn)能。

總之，我相信，重慶和京東方的合作，是市場(chǎng)、技術(shù)和資本的有機(jī)結(jié)合，一定會(huì)使重慶市政府和北京市政府之間的經(jīng)濟(jì)合作獲得更好的結(jié)果。預(yù)祝重慶京東方項(xiàng)目圓滿竣工。謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，朋友們：

上午好!

正值春分時(shí)節(jié)，古時(shí)將春分分為三候，一候元鳥至，二候雷乃發(fā)聲，三候始電。今天正是播種耕耘的好時(shí)節(jié)!今天，參與大瀝十大項(xiàng)目啟動(dòng)及簽約儀式，宣告中安合泰公司將入住南海大瀝。在此對(duì)政府及各部門的領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)合作過程中開掘、務(wù)實(shí)且富有成效工作表示崇高的敬意和衷心感謝!

這次合作是中安合泰發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，繼“立足深圳、輻射全國(guó)”，“拓展上海、完善產(chǎn)業(yè)鏈”后又一重大舉措“根植佛山，做大做強(qiáng)”。選址南海大瀝，可是“傾慕已久，一談傾心”，這片土地，擁有著渾厚的歷史文化底蘊(yùn)，這里是千年文化名城，地杰人靈，名人云集，書香滿溢。今天則是經(jīng)濟(jì)實(shí)力和社會(huì)事業(yè)和諧發(fā)展的城市，國(guó)家信息示范城市，區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新城市，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，教育強(qiáng)鎮(zhèn)…不便一一列舉?！懊窀皇袕?qiáng)，幸福佛山”，“廣佛同城，南海先行”，“瀝桂新城，發(fā)展中軸”的建設(shè)藍(lán)圖讓我們向往，大瀝“”大力發(fā)展金融、高端服務(wù)業(yè)的規(guī)劃和我們業(yè)務(wù)方向契合，政府推行的可持續(xù)發(fā)展理念，務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)更堅(jiān)定了我們的選擇。

中安合泰投資有限公司，作為投資控股企業(yè)，旗下主要企業(yè)有深圳安仕德資產(chǎn)管理公司，上海安仕德資產(chǎn)管理公司，上海中安融合保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，重慶北江區(qū)國(guó)咨小額貸款公司，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)各地，構(gòu)建了一條金融外包服務(wù)領(lǐng)域，資產(chǎn)管理、企業(yè)信用管理、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、企業(yè)融資服務(wù)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)等較為完整的金融產(chǎn)業(yè)鏈。近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，目前管理的金融資產(chǎn)超過了150億元人民幣，公司經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)控制體系完善，贏得了合作伙伴國(guó)家開發(fā)行下屬企業(yè)國(guó)銀金融租賃和中江信托、人保財(cái)險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu);九鼎投資等私募股權(quán)基金;三一重工、徐工集團(tuán)、西安筑路、日立建機(jī)等大型知名企業(yè)的長(zhǎng)期緊密合作和認(rèn)可。

在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)協(xié)作主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程背景下，我們計(jì)劃在大瀝投資8億建設(shè)金融服務(wù)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等綜合性的載體，為入駐企業(yè)提供一個(gè)集辦公、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)品展示銷售、產(chǎn)業(yè)服務(wù)及金融人才培訓(xùn)基地等功能于一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目建成后，將會(huì)充分整合公司的現(xiàn)有的業(yè)務(wù)資源，并引入金融機(jī)構(gòu)設(shè)立區(qū)域辦事處及外包業(yè)務(wù)，將三一、徐工等龍頭企業(yè)的華南區(qū)域銷售結(jié)算、信用風(fēng)險(xiǎn)控制中心等引入園區(qū)，聯(lián)合成立產(chǎn)業(yè)投資基金，吸引扶持更多技術(shù)密集型、信息密集型的創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入，形成實(shí)業(yè)與資本的良性互動(dòng)，使園區(qū)成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的典范，同時(shí)發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，打造成大瀝創(chuàng)新的標(biāo)桿性項(xiàng)目!

最后，預(yù)祝今天所有的啟動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展順利、合作愉快。祝大家身體健康、家庭幸福!謝謝!

尊敬的趙輝副書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各界朋友們：大家上午好!

和諧仁和，今天，彩旗飄飄，鑼鼓陣陣，熱火朝天。乘著攀枝花市第九次黨代會(huì)勝利閉幕和仁和區(qū)人代會(huì)、政協(xié)會(huì)議正在召開的東風(fēng)，我們?cè)谶@里隆重舉行“波爾卡城邦”住宅小區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表仁和區(qū)人民政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!對(duì)攀枝花東泰公司“波爾卡城邦”住宅小區(qū)項(xiàng)目的啟動(dòng)建設(shè)表示最熱烈的祝賀和最良好的祝愿!

“波爾卡城邦”住宅小區(qū)項(xiàng)目是20xx年度仁和區(qū)政府實(shí)施的34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，是推進(jìn)寶靈片區(qū)綜合開發(fā)建設(shè)，提升城市綜合服務(wù)功能，不斷滿足群眾住房需求的一項(xiàng)重要舉措。該項(xiàng)目占地110余畝，總建筑面積約20萬平方米，建成后將對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)人居環(huán)境，提升城市品位，帶動(dòng)全區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程起到積極的推動(dòng)作用。

該項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備過程中，得到了市委、市政府和市級(jí)相關(guān)部門以及社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和大力支持，通過市、區(qū)兩級(jí)大量扎實(shí)細(xì)致的工作，項(xiàng)目得以順利開工。希望在下一步的工程建設(shè)中，東泰公司要以高度負(fù)責(zé)的精神，信守承諾，創(chuàng)造一流的施工質(zhì)量、一流的施工進(jìn)度、一流的施工形象，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，按期順利建成投入使用;區(qū)級(jí)各相關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，提高辦事效率，努力創(chuàng)造優(yōu)良施工環(huán)境，確保工程建設(shè)順利實(shí)施;項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理單位要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，嚴(yán)格。

合同。

約定，精心組織施工，保障工程質(zhì)量，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)，把“波爾卡城邦”住宅小區(qū)項(xiàng)目打造成惠及攀枝花人民的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、樣板工程。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八

各位xxx：

大家上午好！

古人有云：慈者愛，出于心，恩被于業(yè)，慈善一直是中華文明中源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的精神力量，同時(shí)慈善也是現(xiàn)代社會(huì)保障系統(tǒng)的一種必要的補(bǔ)充，慈善事業(yè)在保障貧困人群的權(quán)利，維護(hù)社會(huì)和諧擁有著重要作用，省慈善總會(huì)作為全省性的公益社會(huì)團(tuán)體，始終將扶危助困，助推社會(huì)和諧作為使命。為完成這一使命，我們總會(huì)也在救助模式、管理方式等方面不斷探索創(chuàng)新。

x是人口大省，不孕不育發(fā)病率高，并呈現(xiàn)年輕化和逐年上升趨勢(shì)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，每10個(gè)家庭里面就有1個(gè)面臨生育障礙的'難題，許多貧困患者無法得到有效的醫(yī)治。對(duì)于一個(gè)家庭來說，沒有孩子是莫大的痛苦和災(zāi)難。送子公益基金就是要幫助貧困的不孕不育家庭“看得起病，看得好病，擁有自己的孩子”，這是我們成立送子公益成立的初衷，也是我們工作的目標(biāo)和方向。

基金定點(diǎn)醫(yī)院是貧困不孕不育患者救治的主要機(jī)構(gòu)，不僅需要有愛心，有社會(huì)責(zé)任，更需要有過硬的醫(yī)療技術(shù)，良好的診治水平，對(duì)于基金定點(diǎn)醫(yī)院選擇和基金使用我們都經(jīng)過了嚴(yán)格的審核。目前基金定點(diǎn)醫(yī)院是x長(zhǎng)江不孕不育醫(yī)院。從目前的工作上看，送子公益基金工作務(wù)實(shí)有效，成績(jī)斐然，特別是在患者救治方面已初見喜果，不少患者已經(jīng)懷孕。我們希望每個(gè)家庭都能有一個(gè)自己的孩子，都能享受天倫之樂。

今天基金快孕直通車的啟動(dòng)，將使救助工作更加系統(tǒng)、更加高效。幫助患者盡快懷孕是這次快孕直通車工作的重點(diǎn)。希望基金管委會(huì)與定點(diǎn)醫(yī)院一同努力，進(jìn)一步加大救助力度、增加科技專家力量、繼續(xù)將此項(xiàng)援助工作做到扎實(shí)有效。也祝愿廣大的不孕不育家庭能早日擁有自己的孩子。

最后預(yù)祝本次活動(dòng)圓滿成功！謝謝！

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：

彩云之南風(fēng)和日麗，美麗曲靖開放熱情。在這神奇的西南高原，山川綿延、物華天寶、地靈人杰，到處一派生機(jī)盎然的景象。今天能參加在這里隆重舉行的曲靖市歐盟——糧農(nóng)——中國(guó)農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，我首先代表國(guó)家項(xiàng)目管理辦公室對(duì)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)實(shí)施表示熱烈的祝賀!向關(guān)心、支持爭(zhēng)取項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝!也向在此見證和支持本地區(qū)項(xiàng)目的全國(guó)第一期輔導(dǎo)員培訓(xùn)的全體專家和學(xué)員致以誠(chéng)摯的謝意!

生物多樣性是地球演化的產(chǎn)物，對(duì)地球生命支持系統(tǒng)起著極為重要的支撐作用，是人類社會(huì)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，具有巨大的服務(wù)功能和公益價(jià)值。美國(guó)生態(tài)學(xué)家costanza等(1997)將全球生物多樣性服務(wù)功能分為17類，并評(píng)估其服務(wù)功能價(jià)值約為33。3萬億美元/年。然而，由于人口增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的雙重壓力，生物多樣性正面臨著日益嚴(yán)重的威脅。僅中國(guó)目前約有15%——20%的物種處于嚴(yán)重受威脅狀態(tài)、40%的生態(tài)系統(tǒng)嚴(yán)重退化、遺傳多樣性大量喪失、景觀破碎化程度高。因此，生物多樣性保護(hù)、生物多樣性服務(wù)功能評(píng)價(jià)以及生物資源可持續(xù)利用等成為當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。生物多樣性是全球生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)架的核心，它與人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。保育生物多樣性是維系自然生態(tài)環(huán)境與人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過實(shí)施綜合管理，加強(qiáng)區(qū)域農(nóng)業(yè)生物多樣性保護(hù)和利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，并獲得國(guó)內(nèi)和全球環(huán)境效益，是我國(guó)區(qū)域生物多樣性保護(hù)的宏觀戰(zhàn)略。

歐盟——糧農(nóng)——中國(guó)農(nóng)業(yè)生物多樣性項(xiàng)目是我國(guó)第一項(xiàng)目農(nóng)業(yè)生物多樣性的國(guó)際援助項(xiàng)目，同時(shí)也是第一個(gè)既有重要國(guó)際、國(guó)內(nèi)實(shí)踐意義，又極具挑戰(zhàn)和需要探索的有關(guān)社區(qū)保護(hù)和管理能力建設(shè)的試點(diǎn)項(xiàng)目，它也是開發(fā)全新模型、集成新的推廣應(yīng)用成果、爭(zhēng)取更大支持的基礎(chǔ)性項(xiàng)目。項(xiàng)目的實(shí)施切實(shí)關(guān)系到本地區(qū)社區(qū)農(nóng)民的生計(jì)，又緊密聯(lián)系到區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)生物多樣性在我國(guó)占有廣大的地域、涉及廣大的農(nóng)民、跨越廣闊的時(shí)空、需要廣泛的合作。令人欣慰的是，云南省具有豐富的農(nóng)業(yè)生物多樣性，而且自整個(gè)項(xiàng)目籌劃、啟動(dòng)以來，云南省外資辦、曲靖市外資辦等各級(jí)相關(guān)部門高度重視，熱情關(guān)注和支持，使得項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)得以順利開展。此次全國(guó)tot培訓(xùn)班的圓滿成功，便是對(duì)你們的支持最真切的回報(bào)。在此，我真心地謝謝你們!

我們的項(xiàng)目為創(chuàng)新性教育學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性管理機(jī)制、創(chuàng)新性技術(shù)推廣項(xiàng)目，它的成果產(chǎn)出涉及到人才隊(duì)伍建設(shè)、管理模型開發(fā)、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)和示范樣板建設(shè)，項(xiàng)目的實(shí)施必須通過科學(xué)制訂項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目任務(wù)、安排項(xiàng)目活動(dòng)、調(diào)度項(xiàng)目資源、建立管理機(jī)制、大力宣傳報(bào)導(dǎo)、推廣項(xiàng)目成果，才能高效地產(chǎn)出，并產(chǎn)生顯著的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。曲靖具有開展項(xiàng)目的良好基礎(chǔ)，也聚集了優(yōu)秀的管理人才。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的大力支持和關(guān)注下，國(guó)家項(xiàng)目辦將本著“開好路、服好務(wù)、同好步”的工作原則;積極協(xié)調(diào)好undp、fao及國(guó)家農(nóng)業(yè)部的相關(guān)資源以推動(dòng)項(xiàng)目順利開展，力爭(zhēng)將曲靖項(xiàng)目建成為全國(guó)的亮點(diǎn)，從而為爭(zhēng)取更多的支援奠定良好的基礎(chǔ)。在此，也請(qǐng)四川和新疆的學(xué)員將曲靖的經(jīng)驗(yàn)帶回到所承擔(dān)的項(xiàng)目中，廣泛交流，通力合作，“一枝獨(dú)秀不是春，滿園春色更喜人”，通過各項(xiàng)目地區(qū)的共同努力，打造項(xiàng)目成果，最終向歐盟、糧農(nóng)及國(guó)家農(nóng)業(yè)部交上滿意的、創(chuàng)新的答卷。謝謝大家!

信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣;20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。

項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：

1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。

綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái)，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的'必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。

2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。

調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開始啟動(dòng)軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢(mèng)龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會(huì)議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會(huì)議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會(huì)加大軟件公司的工作難度。

3、軟件的培訓(xùn)工作。

公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持。

4、信息化技術(shù)的推廣工作。

“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。

5、信息化建設(shè)的考核工作。

建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格。

二是嚴(yán)格考勤管理，對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對(duì)無故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理，對(duì)遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。

三是在公司例會(huì)上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場(chǎng)變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。

公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會(huì)給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會(huì)有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會(huì)遇到各種各樣的問題和困難，有的會(huì)抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。

同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭(zhēng)使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。

謝謝大家!

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