報告的格式可以根據(jù)具體需求進行調(diào)整,但一般包括標題、摘要、正文和參考文獻等部分。在報告的撰寫過程中,要時刻關注報告的整體結構和邏輯關系。關于社會問題的報告呼吁公眾關注并采取積極行動解決。
干部選拔任用工作自查報告篇一
根據(jù)鎮(zhèn)徒組[20xx]41號《關于對全區(qū)20xx年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神,農(nóng)委對本單位20xx年1月以來的學習貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查,現(xiàn)將總結報告如下:
本年度,農(nóng)委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》,要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股級干部管理的意見》(鎮(zhèn)徒組[20xx]47號)和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程,切實做到學深、學透,貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施,認真抓好學習:一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》,正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求,在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實,使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》,為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓,采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習,全面提高干部特別是領導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
20xx年,農(nóng)委提拔任命股級干部2人,調(diào)整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件,沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中,農(nóng)委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則,堅持民主集中制和按章辦事的原則,始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié),嚴守干部選拔任用工作紀律,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定,嚴把“六關”:一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會,對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅持“用發(fā)展衡量實績,憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查,對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準,民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察,重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告,把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下,切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則,局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內(nèi)民主,不搞一個人說了算,不搞臨時動議,嚴格按照《條例》辦事。
在工作中,農(nóng)委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中,要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。在農(nóng)委黨委的領導下,組織人事干部公道正派、清正廉潔,嚴于律己,遵守紀律,認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
下一步,農(nóng)委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度,進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性,進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查,按照規(guī)定程序、方法、步驟,嚴肅組織人事紀律,保證干部選拔工作順利進行。
干部選拔任用工作自查報告篇二
黨的十七大強調(diào),“要堅持正確用人導向,按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部,提高選人用人公信度?!边@是對新時期干部選拔任用工作提出的新要求?!痢量h結合本地干部選用工作實際,積極探索推行“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部。經(jīng)過推薦職位、任職資格、工作實績、推薦結果“四項公開”和差額提名、差額推薦、差額考察、差額票決“四輪差額”,共產(chǎn)生41名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和副鄉(xiāng)科職后備人選,并從中票決產(chǎn)生了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和21名副鄉(xiāng)科職提名任職人選,進一步創(chuàng)新了干部選用路徑,提高了選人用人公信度。
一、基本做法。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長職位和副科級職位后備干部選拔的不同側重,××縣“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部共分四個環(huán)節(jié)進行:
一是公開提名。在公開推薦職位和任職資格后,分四個渠道進行公開提名,即由縣級領導班子成員公開署名提名,縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣婦聯(lián)、團縣委對黨外干部、女干部和年輕干部分類提名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表或人大代表10人以上聯(lián)名提名,單位黨委(黨組)票決提名。對差額提名產(chǎn)生的人選,同步申報工作實績,經(jīng)審核后與名單一并公布。
二是民主推薦。對于各項提名人選,由所在單位黨委(黨組)組織民主推薦,各項人選必須獲得半數(shù)以上推薦票。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長后備人選,召開全縣副科級以上干部大會和縣委全委(擴大)會,按1:4和1:2的比例分別進行第二輪和第三輪差額推薦,每輪推薦均現(xiàn)場計票、現(xiàn)場公開推薦結果,根據(jù)得票高低最終產(chǎn)生差網(wǎng)額考察人選。對副科職后備提名人選,則通過民主推薦和職業(yè)能力測試,產(chǎn)生1:2差額考察人選。
三是綜合考察。采用單位訪談、家訪鄰訪、社區(qū)走訪、團隊角色能力測試等方法,考準、考全干部全像。
四是集體票決。運用視頻資料分別向縣委常委會、全委會匯報考察人選綜合表現(xiàn)情況,經(jīng)縣委常委會差額票決產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和副鄉(xiāng)科職后備人選后,再由縣委全委會從后備人選中票決產(chǎn)生提名和決定任職人選。
二、主要特點。
“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部,。
全程公開透明,把干部初始提名權徹底交給群眾,最大限度地激發(fā)群眾的參與熱情,實現(xiàn)了群眾認可、社會認同和組織認定的有機統(tǒng)一。
一是打破傳統(tǒng)提名方式,變“官選官”為“官民同選”。傳統(tǒng)的干部選拔任用方式中,干部的初始提名權主要在各級黨委,這種方式導致選人視野狹窄,容易形成“由少數(shù)人選人”和“在少數(shù)人中選人”。為擴大選人范圍,“四公開、四差額”公推公選面向全縣縣鄉(xiāng)機關、事業(yè)單位,在公開職位和任職資格后,分四種方式進行提名。通過這四種方式,讓縣級領導班子成員、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣婦聯(lián)、團縣委等相關職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表和人大代表、單位黨委(黨組)共同享有初始提名權,全縣共提名鄉(xiāng)科級后備干部初步人選527名,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)長后備干部初步人選227名,副鄉(xiāng)科職后備干部初步人選300名。
二是現(xiàn)場公布投票結果,變“幕后公正”為“臺前公開”。在公開提名人選工作實績后,組織進行民主推薦,推薦名冊全部按姓氏筆劃排序。對各單位黨委(黨組)民主推薦結果、全縣副科級以上干部大會推薦結果、縣委全委(擴大)會推薦結果全部實行現(xiàn)場計票、現(xiàn)場公開,監(jiān)票人員從參會人員中現(xiàn)場提名,每輪人選的產(chǎn)生均按照得票情況從高到低確定,當場公布,并在網(wǎng)上××、××黨建網(wǎng)和后備人選所在單位進行公示。同時,專門邀請縣黨代表全程列席全委會議進行全程監(jiān)督,讓選人用人始終在陽光下運行。
三是實行多輪差額比選,變“單一評價”為“大浪淘沙”。
差額、競爭比選,避免了簡單地以票取人,實現(xiàn)了好中選優(yōu),最終產(chǎn)生了41名鄉(xiāng)科級后備干部,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)長后備干部10名,副鄉(xiāng)科職后備干部31名。
干部選拔任用工作自查報告篇三
歷、性格等情況,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子軟硬結構需要,按照人崗相宜的原則提出任用建議,縣委常委會研究確定最終任用方案,既發(fā)揮了干部個人特長,又優(yōu)化了領導班子的整體結構,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置。據(jù)統(tǒng)計,提名任用的27名鄉(xiāng)科級干部中,女性13名,男性14名;研究生1名,大學本科26名;6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平均年齡35.3歲,21名副科職干部平均年齡30.7歲。
三、初步成效。
有了公開度,才有參與度;有了透明度,才有公信度。通過實施“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部,使干部工作的民主化程度又向前大大邁進了一步,從參與主體到提名形式、評價方法、人力配置均實現(xiàn)的較大的突破,有效地破解了干部初始提名難題。
一是實現(xiàn)了群眾提名與領導提名的`有機統(tǒng)一,從源頭上保證了群眾對干部初始提名權的真正擁有。黨的十七大指出,要“改革黨內(nèi)選舉制度,改進候選人提名制度和選舉方式?!备刹窟x拔任用提名作為干部選拔任用的初始環(huán)節(jié),是整個干部工作的基礎,也是影響選人用人質(zhì)量的重要因素。雖然在《黨政干部選拔任用工作條例》中沒有對其單獨進行規(guī)范和明確,但它卻是影響選人用人質(zhì)量的根本?!八墓_、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部,采取四種渠道進行提名,提名的主體既有領導又有群眾,提名的形式則由隱性變?yōu)轱@性,人選由等額變?yōu)椴铑~,充分尊重了民意選擇,真正把提名人選的權利交給了群眾,較好解決了干部初始提名由誰來提名、提名誰、怎樣提名的問題,使后備干部人選的產(chǎn)生更加體現(xiàn)了群眾的意愿。
二是實現(xiàn)了群眾認可與組織認定的有機統(tǒng)一,從程序上防止了簡單地以票取人。黨管干部是干部選拔任用工作的根本原則,群眾公認是干部選拔任用工作的基本要求?!饵h政領導干部選拔任用工作條例》第十七條規(guī)定:“確定考察對象時,應當把民主推薦的結果作為重要依據(jù)之一,同時防止簡單地以票取人?!薄八墓_、四推薦”把提名推薦的結果作為確定考察人選的依據(jù),呼應了《干部任用條例》“應當把民主推薦的結果作為重要依據(jù)之一”的規(guī)定。同時,對提名推薦出來的人選,還要加以印證,全面了解干部的德、能、勤、績、廉情況,避免簡單地以票取人。通過競職演說、職業(yè)能力測試、團隊角色能力測試和單位考察、社區(qū)走訪、家訪鄰訪等手段對干部的德才表現(xiàn)、個性氣質(zhì)、工作實績等進行綜合評定,結合推薦情況提出擬任人選,從實踐層面較好地解決了既要民主推薦又要防止簡單地以票取人的問題。
三是實現(xiàn)了對上負責與對下負責的有機統(tǒng)一,從導向上促進了干部正確政績觀的有效樹立。落實科學發(fā)展觀和正確政績觀,考核評價主體是關鍵?!八墓_、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部,群眾的提名推薦成為干部選用的第一關。這樣,促使廣大干部樹立正確的權力觀和政績觀,工作的著眼點為了群眾,干部的政績觀向著群眾,撲下身子為群眾辦好事、辦實事,真正做到既要對上負責,更要對下負責。選人機制的建立,從思想深處觸動了廣大干部的政績觀念,他們普遍認為要把群眾滿意作為追求政績的出發(fā)點和落腳點,把重實干、求實效作為實現(xiàn)政績的重要途徑。
四、幾點啟示。
“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部的成功實踐,給新形勢下做好干部選拔任用工作、提高了選人用人公信度提供了有益的啟示。
1、公開度是提高選人用人公信度的前提。有了知情權,才有選擇權;有了公開度,才有公信度。群眾對干部選拔任用的過程結果是否清楚,對被推薦人選的基本情況、工作業(yè)績是否了解,關系到能否真正地選好人、用好人。在實施“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部,××縣對選人用人工作進行全程公開,對推薦職位、任職資格、工作實績、每輪公推公選人選均通過網(wǎng)上××、××黨建網(wǎng)等進行公示,對民主推薦結果,全部實行現(xiàn)場計票、現(xiàn)場公布,提高選人用人的透明度,讓群眾事前先準備,事中有選擇、事后知結果,擴大了群眾的知情權,增強了選人用人的透明度。
2、參與度是提高選人用人公信度的核心。民利如山,民心是秤。干部行不行,群眾最有發(fā)言權。只有擴大民主、尊重民意,把群眾的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程,充分相信和依賴群眾,才能真正選準用好干部。在公推公選活動中,××縣緊緊圍繞選人用人的重點環(huán)節(jié)擴大群眾的參與面,讓群眾全程參與、客觀評判。在初始提名環(huán)節(jié),共有770名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表、人大代表聯(lián)名提名77名后備干部人選;在民主推薦環(huán)節(jié),共有3200名基層干群參與推薦329名后備干部人選;在差額考察環(huán)節(jié),共走訪了解1800名基層干群眾考察后備干部人選;從而擴大了群眾參與權,增強了選人用人的公認度。
3、比選度是提高選人用人公信度的保證。黨的十七大指出,要“堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu),形成干部選拔任用科學機制?!眰鹘y(tǒng)的干部選拔方式主要是通過組織部門對干部的考察評鑒來定取舍,存在著操作程序難透明、用人標準難統(tǒng)一、干部之間難比較的問題。在“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)科級后備干部中,從初始提名到民主推薦到考察人選再到集體票決,堅持全程差額,拓寬選人范圍,擴大選擇比例,使更多符合條件的優(yōu)秀人才按同一規(guī)則參與競爭,真正把競爭擇優(yōu)貫穿公推公選全過程。通過“群眾議馬”、“賽場選馬”、“崗位試馬”,擴大群眾的選擇權,增強了選人用人的比選度。
41名后備干部,都是所在單位德才素質(zhì)較好、推薦排名靠前、工作實績突出、獲得榮譽較多的干部。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長后備干部,領導推薦和群眾推薦的得票結果基本一致,其中第三輪推薦出來的21名人選,是第二輪推薦結果的前25名,最后進入前10名的是第三輪推薦出來的前11名人選。
干部選拔任用工作自查報告篇四
我區(qū)處級領導職數(shù)和非領導職數(shù)共335職,其中正處138職,副處197職。目前全區(qū)共配備處級干部331人,其中正處136人,副處195人。區(qū)委直管領導班子共有68個。其中,街道辦事處17個,鎮(zhèn)鄉(xiāng)5個,系統(tǒng)黨委為5個,區(qū)直委辦局41個。
7月以來,區(qū)委先后調(diào)整班子177個,調(diào)整干部256人,其中,提拔處級干部93人。在提拔的干部中,正處級32名,副處級61名。
207月,《黨政領導干部選拔任用工作條例》正式頒布后,道里區(qū)委把學習貫徹《條例》作為重要工作,納入議事日程,并結合道里區(qū)實際,制定措施,狠抓落實。重點在推進干部選拔任用民主化、提高民主意識、健全民主制度和完善民主機制等方面入手,將《條例》貫穿和體現(xiàn)在識人、選人、用人和管人的'各個環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。
(一)深入學習貫徹《條例》,在思想認識上取得新突破。
1、抓學習,提高領導干部貫徹《條例》的自覺性。區(qū)委把學習貫徹《條例》作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項緊迫任務,周密部署,精心組織,認真抓好落實。
一是區(qū)委常委帶頭集中學。首先,常委會和中心組采取集中輔導、座談討論、專題研討等形式學習《條例》,付智君書記帶頭做專題輔導。每位區(qū)級領導都能自覺學習《條例》,用《條例》精神統(tǒng)一思想。其次,區(qū)委召開全區(qū)黨政干部大會,及時傳達中央、省、市委會議精神,部署學習貫徹《條例》任務,在“兩風”建設集中教育活動中,把《條例》作為學習檢查重要內(nèi)容,作為從源頭上防止和糾正選人用人不正之風的重要措施來抓。區(qū)委還將貫徹執(zhí)行《條例》的有關要求,納入到區(qū)第八次黨代會工作報告之中,作為加強領導班子建設和干部隊伍建設的重要任務狠抓落實。今年,中央下發(fā)5+1文件后,區(qū)委立即召開中心組學習會,并擴大范圍,吸收區(qū)二級班子黨政一把手參加,區(qū)委主要領導和相關部門領導作了中心發(fā)言。
三是查找不足專題學。在“黨風”建設集中教育活動中,區(qū)委分別召開了常委會、全區(qū)黨政干部大會公開查擺貫徹執(zhí)行《條例》和干部工作中存在的突出問題。召開黨政領導干部、老干部、民主黨派等方面十幾個座談會,征求意見和建議。還先后五次下發(fā)1500余份涉及6個方面、40多個問題的調(diào)查問卷,征詢意見,并針對反映的干部工作存在問題進行認真研究分析,積極加以整改。
干部選拔任用工作自查報告篇五
中共湖北省委組織部:
按照省局黨組關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求,我局結合實際,進行了認真的自查。現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、學習宣傳《條例》情況。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后,市局黨組非常重視,列為重要議事日程,利用黨組會、中心組學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論,充分認識到《條例》的頒布體現(xiàn)了三個代表重要思想,貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制,推進干部工作的科學化、民主化、制度化,對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上,對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置,特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。為保證學習效果,市局黨組采取了以下措施:一是召開全市工作會議,對《條例》的學習貫徹進行了安排和部署,要求各縣(市)、區(qū)局黨組提高對《條例》貫徹落實重要性的認識,將《條例》的學習貫徹作為一項重要的政治工作抓緊抓好;二是要求系統(tǒng)人事干部在自身學好的基礎上,加強對各縣(市)、區(qū)局對《條例》學習的監(jiān)督檢查。市局黨組還組織全系統(tǒng)各縣(市)、區(qū)局領導班子成員、人事干部和全體黨員參加的《條例》知識考試,收到較好效果;三是把貫徹執(zhí)行《條例》情況作為考核縣市局領導班子的`重要內(nèi)容,對干部選拔任用中發(fā)現(xiàn)嚴重違反《條例》問題的,年終考核視為不達標,并嚴肅追究有關領導責任。通過以上措施進一步促進了《條例》的學習、貫徹和落實,加深了對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識,使班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》。
近年來,市局黨組嚴肅認真地落實了《條例》的內(nèi)容和要求,共提拔、調(diào)整、任用干部共21名,全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實遵守不變通,嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實了任前公示制,考察預告制,任職試用制,進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。特別是今年二月份,市局黨組結合系統(tǒng)科級領導班子人員和領導隊伍建設的實際,根據(jù)省局“三定”方案的要求,本著有利于調(diào)動干部積極性,有利于隊伍穩(wěn)定的原則,拿出21個副科級領導干部空缺職位,在全系統(tǒng)進行了公開選拔,此次干部選拔任用,在市局黨組的領導下,嚴格按照條例的規(guī)定和程序,做到了以下幾點:一是嚴把五關。資格審查關,不符合報名資格的一律不得報名。全系統(tǒng)共有211人報名,經(jīng)過人事、監(jiān)察部門的資格審察,有5人不符合報名條件,取消報名資格;成績關,筆試成績達不到報考職位1:3比例的不得進入面試,面試成績達不到報考職位1:2的不得進入民主測評階段;民主測評關,民主測評票達不到50%的黨組不予討論;黨組討論關,黨組成員一人一票,然后根據(jù)各環(huán)節(jié)積分,從高到低決定人選;全程監(jiān)督關,這次公開選拔干部,邀請省局派駐監(jiān)察組,全程參與監(jiān)督,保證公開選拔工作的公平、公正。二是嚴格程序。從發(fā)布公告、組織報名、資格審查、筆試、面試、民主測評、組織考察、研究任命,嚴格按照規(guī)定程序進行,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。三是嚴格民主。把干部群眾滿意不滿意作為選拔干部的一條重要標準。凡是民主測評不超過半數(shù)的一律不得列入考察對象。四是嚴格監(jiān)督。此次公選工作,對公開選拔的每個環(huán)節(jié)全部張榜公布,將全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下。
整個選拔工作公開透明、嚴密有序,取得了良好效果,在拓寬用人視野、擴大選拔任用中的民主、為優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造良好條件、激發(fā)領導干部增強進取意識等到方面產(chǎn)生了積極影響。
此次公選工作在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了強烈的反響。廣大干部群眾普遍反應選出的干部政治業(yè)務素質(zhì)高、群眾基礎好,認為市局這次選拔干部是公正的、是成功的、群眾是滿意的,對《條例》的貫徹執(zhí)行是充分的,從而在系統(tǒng)內(nèi)部豎立了正確的用人導向,創(chuàng)建了一個公平競爭的平臺,營造了公開、公正、公平選拔任用干部的氛圍。
三、完善制度、強化監(jiān)督情況。
市局黨組嚴格執(zhí)行《條例》,按照德、能、勤、績、廉的標準,在《條例》、《國家公務員暫行條例》、省局《公開選拔領導干部的實施意見》的基礎上,建立了干部選拔任用制度,主要包括:公開選拔和競爭上崗制度;公開選拔領導干部考試實施辦法;面試實施辦法;考試面試登統(tǒng)程序、民主推薦和考察任命實施辦法等,進一步完善了任前公示、任職試用、考察預告制度,從而增強了群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權的透明度,完善了選拔任用干部的程序和制度,將干部選拔任用工作置于群眾監(jiān)督之下。
特此報告。
干部選拔任用工作自查報告篇六
新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則,貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握,嚴格遵循。
(一)《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領導干部選拔任用工作,在原則標準和程序方法等多方面,都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導作用。如:新增“動議”一章,規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié),強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應當發(fā)揮領導和把關作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定,防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關;嚴格監(jiān)督檢查,充實了“十不準”紀律要求,規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督,嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。
(二)《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、十八屆三中全會精神及xx一系列重要講話,對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領導人才,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,以好的作風選人、選出作風好的人,加快推進干部人事制度改革步伐,推進干部工作的科學化、民主化、制度化等,提出了明確要求。在《條例》修訂過程中,這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如,將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一,保留專章規(guī)定,又針對突出問題著力規(guī)范,突出能力和素質(zhì)測試測評,突出崗位特點,突出實績競爭,注重一貫表現(xiàn),防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面,堅持了“破格提拔”這一制度安排,為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”,又按照選拔標準更高、審批把關更嚴、過程更公開透明的要求,從嚴進行規(guī)范,使之更具操作性,防止“破格”變成“出格”,等等。
(三)《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來,干部人事制度改革的力度不斷加大,干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高,取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如,將推薦結果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象,應當查閱個人有關事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象等等。我們要結合干部人事制度改革的實際,結合制約xx公路管理局發(fā)展的一些瓶頸問題,深刻領會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求,自覺堅持干部人事制度改革的正確方向,把黨管干部原則與走群眾路線有機結合起來,把《條例》和全局的工作實際結合起來,解決目前干部任用方面存在的矛盾和問題,才能真正把干部選準用好。
干部選拔任用工作自查報告篇七
近年來,干部工作的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),隨著干部工作面臨的形勢任務和干部隊伍狀況的變化,中央頒布的《干部任用條例》已經(jīng)不能完全適應新的要求。新修訂頒布的《條例》,針對現(xiàn)今干部選拔任用中出現(xiàn)的突出問題和干部群眾普遍反映的熱點問題,提出許多新的改革措施。其中的具體細微之處,清晰體現(xiàn)著中央對干部工作的新要求。
一是明確好干部標準,突出以德為先。新《條例》將在全國組織工作會議上提出來的好干部標準“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”納入其中,作為選拔任用干部的要求,與開展黨的群眾路線教育實踐活動的主題“為民務實清廉”緊密切合。這二十字標準充分體現(xiàn)了新時期好干部標準的時代內(nèi)涵,體現(xiàn)了正確的用人導向。治國之要,首在用人。從組織工作的角度來說,“用人”指的是選干部,而且必須是“好干部”。新《條例》中選拔“好干部”的基本原則有七條,其中重點添加了“以德為先”的選人原則,突出了干部“德”在素質(zhì)要求中的首要地位,體現(xiàn)了當前選拔任用黨政領導干部的關鍵。干部有德無才,可以通過更多的鍛煉培養(yǎng)使之有才;若是有才無德,往往會出現(xiàn)權力濫用,而其“才”恰會成為助紂為虐的“工具”,更大地損害黨和人民的利益。所以,必須從源頭把住干部的道德關,將“德”作為一條“紅線”樹立在干部的心頭,讓干部自覺主動筑牢拒腐防變的第一道防線。
二是注重基層力量,更好服務群眾。新《條例》中明確提到,在選拔任用黨政領導干部時應當樹立注重基層的導向,并且把具有基層工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的重要條件之一。針對年輕干部,提出經(jīng)歷單一或者缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部,應當有計劃、有針對性地選派到基層、艱苦邊遠地區(qū)和復雜環(huán)境工作。這些規(guī)定不僅使干部選拔培養(yǎng)工作更加務實、“接地氣”,也給廣大干部增添了在基層干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾的“奔頭”與動力。古人云,“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”,基層鍛煉對干部成長極其重要,越是條件艱苦、基礎設施差、矛盾多的地方,越能錘煉人,在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部工作更加踏實,更深知群眾疾苦。我們在干部選拔任用中,應注重不圖虛名、踏實干事的干部,鼓勵干部到基層一線錘煉作風、增長才干,到艱苦崗位磨練意志、砥礪品行,使基層真正成為培養(yǎng)選拔干部的沃土,干部成長成才的搖籃,同時也讓干部的基層奔頭、干頭轉化成人民群眾的幸福感和滿意度。
三是突出從嚴治黨,關鍵是從嚴治吏。新《條例》更加明確了干部選拔任用的關鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容,把從嚴治黨、從嚴管理干部的要求貫穿于各個環(huán)節(jié),著力解決選人用人中的突出問題,如唯票、唯分、唯gdp、唯年齡問題,“裸官”問題,干部破格提拔變“出格”問題,被問責干部復出問題等,回應了廣大干部群眾和社會各界的關切。新《條例》在保持原有框架和內(nèi)容總體穩(wěn)定的基礎上,增設“動議”一章,使干部任用的程序鏈條更為完備,也更為透明?!稐l例》從動議、民主推薦、考察、討論決定、任職干部選拔任用工作的五個環(huán)節(jié)中,都作出了嚴格的規(guī)定,充分強調(diào)和保證了黨組織在干部選拔任用工作中的領導地位和主體作用,強化了黨組織在選人用人上的把關責任。同時,進一步嚴肅紀律,細化監(jiān)督檢查,加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督,嚴厲查處違反組織人事紀律的行為,嚴肅責任追究,對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的針對性。
干部選拔任用工作自查報告篇八
本年度,市直機關事務管理局黨組在市委的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》,要求領導干部把學習《干部任用條例》和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度、《黨政領導干部選拔任用工作全程紀實暫行辦法》、省紀委省委組織部《關于干部擔任前聽取紀檢監(jiān)察機關意見的實施辦法》的通知以及中組發(fā)[20_]8號《關于加強組織部門干部監(jiān)督工作的意見》、中組發(fā)[20_]12號《關于深入整治用人上正之風進一步提高選人用人公信度的意見》作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程,切實做到學深、學透,貫徹執(zhí)行到位。局黨組主要采取以下措施,認真抓好學習:一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》,正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求,在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為黨組理論學習的一項重要內(nèi)容,使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》,為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓。我局于12月14日召開會議,認真學習了亳組明電〔20__〕號24號文件精神,研究部署了貫徹《干部任用條例》等相關規(guī)定情況的自查、回頭看工作。
二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定選拔任用干部。
20__年,我局提拔任命正科級干部1人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件,沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
在干部選拔任用中,我局堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則堅持民主集中制和按章辦事的原則,始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié),嚴守干部選拔任用工作紀律,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定:一是堅持了《干部任用條例》規(guī)定的六項原則。如:堅持依法辦事原則,做到按程序選用干部,多數(shù)人不贊成的不提名,未經(jīng)組織人事部門認真考察的不討論,集體討論干部時多數(shù)人不同意提拔使用的不通過。二是堅持了“選拔任用條件”。三是堅持了干部任用程序。按照“公布選拔職位和基本條件”、“民主推薦”、“進行考察”、“報人事局進行資格審查”、“黨組集體討論決定”的方法步驟進行。四是黨組集體討論決定干部任免實行票決制,多數(shù)黨組成員不贊成的不任用。五是實行干部任前公示制。六是由市紀委第一派出紀檢監(jiān)察組列席有關會議,監(jiān)督選拔過程。
三、認真落實干部選拔有關文件要求,強化監(jiān)督管理。
在工作中,我局充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中,要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生,真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。在局黨組的領導下,組織人事干部公道正派、清正廉潔,嚴于律己,遵守紀律,認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。
四、下一步工作打算和建議。
下一步,我局將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度,進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性,進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查,按照規(guī)定程序、方法、步驟,嚴肅組織人事紀律,保證干部選拔工作順利進行。
干部選拔任用工作自查報告篇九
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要,是提高選人用人科學化水平的需要,是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此,認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務。
一是應帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體,應帶頭嚴格按條例辦事,并指導督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好,切實做到“領導干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內(nèi)容認真研讀,逐章逐條、逐句逐字,重點記錄,著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格,掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍,做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時,通過新舊《條例》對照學,帶著問題研究學等,全面熟悉新條例的內(nèi)容,不僅要把具體規(guī)定爛熟于心,更要準確把握其中蘊含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實質(zhì)。要認真及時梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度,完善相關配套制度,實行建章立制、流程再造,該廢止的廢止,該修訂的修訂,該新制訂的抓緊制訂,不斷完善和落實好制度規(guī)定,成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器,也是我們自身行為準則的一面“鏡子”,要時常拿來照一照,看身子正不正、衣冠正不正,做到自我凈化。一要始終堅持公道正派??鬃釉f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!惫勒桑敲课唤M工干部的立身之本,要從嚴律己,帶頭改進作風,敢于堅持原則,時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定,在選人用人上公開、公平、公正,給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子?!?。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng),更要有“甘為人梯”的奉獻情懷,始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度,腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識?!稐l例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責任,這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應當維護好條例,當好參謀助手,把好選人用人關,切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領導干部上升空間較小,一定程度上影響了干部的積極性,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性,基層干部隊伍要“活”起來,就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定,地方應積極貫徹落實條例的新精神新要求,立足當前,著眼長遠,根據(jù)實際工作需要,結合干部成長特點,建立和完善交流體制機制,進一步調(diào)動干部的工作積極性,達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日,中共中央根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化,對xx版《干部任用條例》進行了修訂,印發(fā)了新版的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》),《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華,是干部人事制度改革的一個重大成果,也為進一步深化改革指明了方向。
當前,新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期,xx公路管理局把握新形勢,搶抓新機遇,謀劃新發(fā)展,緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務中心工作,切實加強黨的建設,扎實改進工作作風,綜合管理水平有了新的提高,路網(wǎng)結構和養(yǎng)護水平不斷改善、服務質(zhì)量和服務水平不斷提升,行業(yè)文明建設取得長足發(fā)展,逐步構建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇,急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領xx公路管理局長遠科學發(fā)展,為此,我們必須對《條例》加強學習,切實領會要點,準確把握精神實質(zhì),嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持,真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來,還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實,從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
《條例》的修訂工作,是黨的、十八屆三中全會后,全黨按照“科學發(fā)展”要求,全面加強思想、組織和作風建設,積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來,干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化,中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求,xx年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求,需要與時俱進地修訂完善。同時,干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗,一些干部政策有了新變化、新調(diào)整,需要用法規(guī)的形式固定下來,堅持下去,以便更好地指導和推動干部工作的開展。從xx年中組部征求修訂意見到xx年正式頒布,《條例》修訂歷時一年多,不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神,也從加強干部隊伍建設,提升執(zhí)政素質(zhì)和本領的角度為實現(xiàn)提出的各項任務提供了組織保障?!稐l例》的實施,對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展,具有十分重要的意義。
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干部選拔任用工作自查報告篇十
近年來,市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導,按照“健全制度,嚴格程序,強化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下:
一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向。
平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求,對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來,共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調(diào)查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分,加強干部隊伍的管理,是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來,我局為進一步推進干部人事制度的改革,促進機關干部能上能下,提高干部隊伍的整體素質(zhì),在干部選拔任用工作中,認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求,認真做好干部的選拔任用工作?,F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下:
一、認真學習《條例》,嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》,按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作,局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》,明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等,提高認識,統(tǒng)一思想,明確工作的要求,并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施,確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序,取得良好的效果,激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求,結合本局實際,制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想;競爭上崗的范圍和對象;任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議,就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義,增強做好干部競爭上崗的自覺性,正確對待干部競爭上崗,發(fā)動全局干部積極參與,確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內(nèi)容和要求,做到事先主動與干部部門溝通,事中主動取得指導,事后落實備案。在提拔任用的2名干部,全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實遵守不變通,嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實了任前公示制。通過干部競爭上崗,增強干部選拔任用工作的透明度,進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力,激發(fā)了廣大干部的工作積極性,有效地促進了各項工作的開展。
干部選拔任用工作自查報告篇十一
市委組織部:
年,東區(qū)認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)及相關配套制度、文件等精神,進一步規(guī)范干部選任工作程序,促進干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學化,切實加強干部隊伍建設,有效激發(fā)干部隊伍活力,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保證和人才保障?,F(xiàn)將東區(qū)2007年度干部選拔任用工作情況報告如下:
一、深入學習,逐步增強各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識。
東區(qū)把學習貫徹《條例》等相關制度作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內(nèi)容,認真抓好落實,積極營造良好氛圍,加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神,各單位、各部門黨政領導要熟悉重點內(nèi)容,區(qū)級領導和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳,全區(qū)各級干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識逐步增強。
一是區(qū)級領導率先垂范,帶頭學習。區(qū)級領導通過召開常委會、黨組會和中心組學習會等形式,對《條例》等相關文件、制度進行認真學習,深刻領會其精神實質(zhì)和重要意義,帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時為區(qū)級領導編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》,使全體區(qū)級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。
二是干部群眾全面發(fā)動,認真學習。東區(qū)積極利用各種形式,在全區(qū)干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學習宣傳活動。為全區(qū)副科級以上領導干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》,使干部選任工作有關規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉,并進一步轉變思想認識,澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識,提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。
三是組工干部吃透精神,深入學習。東區(qū)把《條例》等相關制度、措施作為組工干部練好業(yè)務基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀委、人事部門工作人員和干部考察員,積極利用部內(nèi)學習、組織生活、干部培訓等機會組織組工干部和干部考察員深入學習《條例》,要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎上,更要樹立組工干部良好形象,在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則,為順利推進全區(qū)干部選任工作打下堅實基礎。
二、嚴格程序,進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
在干部選拔任用工作中,東區(qū)嚴格按照干部選拔任用相關規(guī)定和流程,進一步規(guī)范干部選拔任用行為,努力做到嚴守程序一步不偏,執(zhí)行程序一步不缺,履行程序一步不錯。突出重點,嚴把關口,真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來,形成了正確的選人用人導向。
一是堅持群眾公認,把好民主推薦關。根據(jù)干部選任有關要求,無論是領導班子調(diào)整還是個別提拔任職,東區(qū)都嚴格執(zhí)行民主推薦程序,把民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據(jù)。既嚴格按照過半要求,又不簡單地以票取人,堅持做到科學分析和使用民主推薦結果。在民主推薦前,首先針對職位特點、干部狀況等實際情況,制定民主推薦方案。在推薦方法上,采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式,相互補充,相互印證。在領導班子調(diào)整時,嚴格按照領導班子職數(shù)設置進行全額定向推薦;個別提拔任職時,按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上,堅持代表性與廣泛性相結合,除了單位干部職工參加外,還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務對象參加,以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。2007年,東區(qū)共對全區(qū)40余個科級領導職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中,始終堅持“用發(fā)展衡量實績,憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事,想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來,切實營造了唯才是舉的用人環(huán)境,得到全區(qū)上下的一致好評。
二是堅持考察程序,嚴把組織考察關。為進一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作,制定印發(fā)了《東區(qū)科級領導干部考察預告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級領導干部專項考察暫行辦法》。為確??疾旃ぷ髻|(zhì)量,實施了東區(qū)干部考察員制度,從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員,實行“持證”上崗,“亮證”考察,并嚴格執(zhí)行干部考察工作責任制。通過建立干部考察員制度,提高了干部考察工作的透明度和公信力,保證了干部考察工作質(zhì)量,有效地提高了干部考察結果的可靠性和有效性。在具體考察中,東區(qū)嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發(fā)布考察預告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察??疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料和檔案等方式,注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性,盡量擴大聽取意見的范圍,力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中,不僅考察干部的工作圈、服務對象圈,還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察,其中對10個職位人選進行了差額考察,考察期間共聽取了410余人次干部群眾的意見。
專題會醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀委意見進行醞釀。并根據(jù)領導職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關領導成員中進行醞釀,同時書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領導成員的意見,進行醞釀。對政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進行醞釀。對以區(qū)委管理為主,市級有關部門協(xié)助管理的干部任免,主動聽取和征求上級主管部門的意見。
四是堅持民主集中制,嚴把討論決定關。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會任免干部票決制,并做到干部任免“三個不上會”:沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會,區(qū)委常委參會人數(shù)未達到三分之二以上的不上會,對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上,組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位常委在充分發(fā)表意見的基礎上,進行無記名投票表決,并當場計票,當場公布票決結果,最后按大多數(shù)人的意見形成決議。2007年,共有171人次領導干部的任免通過了常委會票決。積極推行區(qū)委全委會任免干部表決制。2007年,在區(qū)級部門、街道(鎮(zhèn))黨政負責人的任免中,共有35人通過了全委會表決,10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時,在干部任免中,嚴格執(zhí)行了回避制度,涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。認真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進行為期7個工作日的任前公示,主動接受社會和群眾監(jiān)督,公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題,再按干部任免程序任命,盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。
東區(qū)在認真貫徹執(zhí)行《條例》及相關制度的基礎上,結合工作實際,不斷探索,努力推進干部選任制度改革,積極建立以人為本、體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部選任方法。
一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,引入競爭機制,拓寬選人視野,打破部門、身份等限制,面向社會,面向群眾,面向基層,廣開進賢之路。堅持注重工作實績,把工作業(yè)績作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干,誰能干好誰干。同時著眼于東區(qū)的長遠發(fā)展,破除論資排輩、求全責備的思想,大膽提拔使用年輕干部。2007年,共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部,努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導向。
為求有位”的用人導向。三是在全省率先運用全新的“5+3”模式,面向全市公開選拔3名科級領導干部。通過采取基本知識初試、專業(yè)知識測試、心理素質(zhì)測試、無領導小組討論和現(xiàn)場問答五項測試和民意調(diào)查、民主測評和實地考察三種考察形式,形成了一套比較系統(tǒng)、科學、操作性強的公選新方法,為推動東區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
三是干部“能上能下”機制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點,擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關于不勝任現(xiàn)職領導干部的認定標準和調(diào)整辦法(試行)》,對在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時進行交流調(diào)整。同時,制定了《東區(qū)科級領導干部交流辦法》,積極引進干部流動機制,進一步完善干部能上能下的配套政策,對到任職年齡的領導干部,及時安排談心談話,認真做好思想工作,并進行妥善安排,讓“下”的干部在心理上容易接受。
四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級黨政領導班子及成員社會評價辦法(試行)》和《東區(qū)科級領導班子和領導干部考核評價辦法(試行)》,認真按照社會評價辦法對領導班子及成員2007年度工作進行了社會評價和考核,取得了較好效果。在加強對領導干部的監(jiān)督、考核的同時,東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法,制定了《東區(qū)科級干部談話暫行辦法》,采取個別談話或集體談話方式,在干部任職或免職前進行任免談話,聽取干部干部的意見和建議。對發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領導干部,及時進行誡勉的談話。同時還開展了以關心愛護干部為目的干部日常談話談心,與干部進行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年,區(qū)委、政府領導和部領導與全區(qū)400余人次科級領導干部進行了談話。通過談話,加強了與干部的交流與溝通,強化了對干部的教育和管理。
在抓好《條例》等相關配套制度的學習宣傳和貫徹落實的基礎上,采取有效措施,暢通監(jiān)督渠道,完善監(jiān)督機制,使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實處。
一是認真辦理群眾信訪,接受社會監(jiān)督。設立了“2612380”干部監(jiān)督舉報專用電話,面向社會,公開接受群眾的監(jiān)督舉報。設置干部監(jiān)督舉報信箱和網(wǎng)絡舉報等形式,多方聽取意見,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。對群眾的來信來訪,做到認真受理和及時核查,妥善處理。對反映的一般性問題,由區(qū)委組織部進行調(diào)查核實;對反映的重要問題,由區(qū)紀委和區(qū)委組織部聯(lián)合進行調(diào)查。情況調(diào)查核實后,及時負責地向來訪人反饋調(diào)查結果,努力做到取信于群眾。2007年,東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。
存在的問題進行分析研究,制定措施,落實責任,進行整改,較好地把“強化預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正”的干部監(jiān)督工作機制落到了實處。積極加強與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作,充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度,定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結。
三是實行經(jīng)濟責任審計,加強審計監(jiān)督。堅持按照《東區(qū)科級領導干部經(jīng)濟責任審計辦法》、《東區(qū)科級領導干部任期經(jīng)濟責任審計成果運用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議工作制度》等要求,對部門負責人、街道(鎮(zhèn))行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟責任審計,充分發(fā)揮經(jīng)濟責任審計在干部監(jiān)督管理中的作用。同時,高度重視和積極運用領導干部經(jīng)濟責任審計結果,做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結合。2007年,共對全區(qū)9名部門和街道(鎮(zhèn))負責人進行了離任和任中經(jīng)濟責任審計,有效地規(guī)范了領導干部特別是一把手的財經(jīng)行為,強化了審計監(jiān)督的權威性。
五、存在的主要問題及下一步打算。
東區(qū)在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作,取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定差距,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是干部選任工作機制還需進一步完善,干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強。二是科學的干部評價體系還沒有形成,干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機制還有待進一步健全和完善。
下一步,我們將從以下幾方面做好干部選任工作:一是進一步加大《條例》及相關配套制度的學習宣傳力度。堅持理論聯(lián)系實際,把學習與貫徹“三個代表”重要思想結合起來,與黨風廉政建設、領導干部作風建設和加強領導班子建設結合起來,進一步增強領導干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關配套制度的意識。二是進一步加大《條例》及相關配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴格規(guī)范干部選拔程序,真正做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發(fā),大膽探索,努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領導水平,完善機制,逐步實現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化。
干部選拔任用工作自查報告篇十二
根據(jù)委組織部《〈關于認真學習干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的通知〉的通知》要求,局迅速召開班子會議和全體會議,認真學習領會文件精神,并進行了專題討論,取得了良好成效,現(xiàn)把“四項監(jiān)督制度”專題學習討論情況匯報如下。
一、會議貫徹情況。
徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神,加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,進一步匡正選人用人風氣、提高用人公信度的重要舉措。同時大家紛紛表示一定要認真學習領會,把握其重要內(nèi)涵。在以后的工作中抓好貫徹落實,堅持以更加嚴格的制度,監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權利。
二、會議貫徹措施。
會上,就如何開展四項監(jiān)督制度學習活動提出了三點要求:
與權、選擇權、監(jiān)督權。那一世本站。
二是認真學習,領會精神。為了準確把握四項監(jiān)督制度內(nèi)容和要求,在認真學習文件的基礎上,按區(qū)委組織部要求印發(fā)《干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度測試題》,對機關全體黨員干部成員進行自我測試。通過答卷,在尋找答案、查閱資料的過程中加深對四項監(jiān)督制度的領會。對于四項監(jiān)督制度的重點條目重點內(nèi)容,需要逐字逐句進行解讀分解,爭取吃準、吃透。
三是學用結合,指導工作。學習四項監(jiān)督制度必須要與當前的工作相結合,堅持學以致用,用四項監(jiān)督制度指導工作。通過學習,提高了對四項監(jiān)督制度重要性的認識,在貫徹落實四項監(jiān)督制度上形成了共識。同時要把在學習討論中形成的積極向上的精神面貌轉化為推進當前工作的強勁動力。做到學習工作兩不誤、雙促進。
干部選拔任用工作自查報告篇十三
情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領導干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學習組重點學習內(nèi)容,強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴肅性,組織部門把《條例》作為學習的核心內(nèi)容,對《條例》進行反復學習和討論,提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”,在用人標準和原則上貫徹落實《條例》。
為促進我縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展,建設一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍,新一屆縣委嚴格按照《條例》的規(guī)定,認真把握用人標準,規(guī)范操作程序,努力做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。
1、堅持正確用人導向,用好的作風選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅持按照條件、標準、原則,調(diào)整和使用領導干部。,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領導班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關于進一步加強對科級領導班子主要負責人監(jiān)督的意見》、《**縣領導干部重大事項決策失誤責任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁藴?,體現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴把“三個關口”,在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴把推薦考察關。一是認真研制考察方案,對考察的工作目標、方法步驟、時間安排及工作紀律進行精心的編制。二是制定了《關于實行干部考察工作責任制的意見》,對干部考察工作進行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴把醞釀關。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領導的作用,縣委對擬任用的干部,在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀,對領導職務擬任人選,縣委主要領導、組織部負責同志在縣領導層之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領導的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領導意見外,還征求分管領導的意見;部門副職主要征求分管領導和部門主要領導的意見。二是在個別醞釀的基礎上,召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關部門進行溝通審查。
1、落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務與考察單位進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點考察時,堅持考察預告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關干部參加外,還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負責人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務對象等領域,擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象,經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。年,共對93名干部進行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權”。嚴格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。2008年,共對83名擬提拔任用的人員進行了公示,對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”,在人事制度改革中認真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年,共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務副主任、縣民政局常務副局長三個職位進行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認,實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設了18個正科級常務副職職位。通過“公推直選”、增設常務副職形式,實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導向。
5、改革用人機制,下放用人權限。新一屆縣委出臺了《進一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領導班子工作機制的意見》,縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設機構和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所,其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關規(guī)定作出任免決定后,報組織人事部門備案。這項政策的出臺,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責、權、利的有機結合,充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”,在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領導干部談話制度??h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領導、分管副書記、組織部長和紀委書記都要與每位任免職的干部進行談話。2008年,對272名任免干部進行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進行了提醒,打“預防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進了干部的健康成長。
2、堅持領導干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關、群團組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導進行離任審計。20對部分現(xiàn)任科級領導干部進行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀檢、監(jiān)察機關的意見,認真把好“任前監(jiān)督”關、“屆中審計”關和“離任審計”關。特別是對領導班子和領導干部進行調(diào)整考察時,紀檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領導集體決策重大問題報告制度??h委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴重的人和事,果斷進行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領導班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進行自查;“經(jīng)常查”,將學習貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機制;“專項查”,對群眾反映強烈,意見較多的部門和干部進行專項檢查;“重點查”,即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領導述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各部門主要負責人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉,在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年,我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足:一是《條例》的學習和宣傳不夠,仍存在著學習不深、理解不透、把握不細等問題;二是體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導向,將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則,達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學習《條例》,進一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位干部和組工干部對《條例》的學習、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領導干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領導干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預防和整治選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
干部選拔任用工作自查報告篇十四
20xx年10月以來,根據(jù)工作需要,我*共任用科級干部4批11人。其中,副科長晉升科長5人,主任科員晉升副科長2人,副主任科員晉升副科長2人、晉升正科級1人,科員提拔副科長1人。11名干部的晉升、調(diào)整均嚴格按照干部任免的任職條件,在編制職數(shù)限額內(nèi),沒有超編超職數(shù)配備干部。
《干部任用條例》是搞好干部工作的標準線,是干部工作的基本依據(jù)和基本法規(guī),學習好、宣傳好《干部任用條例》是貫徹好《干部任用條例》的前提和基礎。辦公室高度重視《干部任用條例》的學習領會和貫徹落實工作,按照“讓領導干部掌握《條例》、讓人事干部精通《條例》、讓普通黨員干部了解《條例》”的原則,堅持把學習宣傳《干部任用條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來,切實增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性,不斷提高干部選拔任用工作水平。
抓好領導干部的學習。我*把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》作為加強領導班子建設和干部隊伍建設的重要任務狠抓落實,采取集中學習、座談討論等形式,抓好領導干部學習《干部任用條例》工作,并聯(lián)系干部教育培養(yǎng)、選拔任用工作實際進行專題研討,以《干部任用條例》統(tǒng)一班子成員思想,切實提高了領導班子貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。
抓好人事干部的學習。要求**人事干部不斷強化政治觀念、組織觀念和法制觀念,加強《干部任用條例》和省、州有關干部選拔任用工作規(guī)定的學習與融會貫通,加深對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識,切實做到對《干部任用條例》熟悉、對干部選拔任用工作精通。
抓好干部職工的學習。印發(fā)學習資料到每一名干部職工手中,并充分運用網(wǎng)絡大力宣傳《干部任用條例》,讓廣大干部職工學習了解《干部任用條例》,深刻認識《干部任用條例》的重要性,進而參與到監(jiān)督干部選拔任用工作中來。
按照《干部任用條例》和省、*有關規(guī)定和要求選拔任用干部,是做好新時期干部工作,實現(xiàn)選準人用好人目標的基本要求和重要保證,同時也是預防和糾正選人用人上不正之風的重要方法和基本途徑。在干部選拔任用工作中,我*始終堅持以《干部任用條例》為準繩,樹立正確的用人導向,牢牢把握用人標準,嚴格程序,規(guī)范操作,堅持原則,嚴肅紀律,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。
嚴格標準條件,堅持用好的作風選作風好的人。嚴格按照黨政領導干部應當具備的基本條件和資格選用干部,客觀、準確地衡量干部的政治思想素質(zhì)和作風、領導能力和業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和干部職工公認程度以及廉潔自律情況等,真正把那些政治素質(zhì)好、文化水平高、組織能力強、工作實績突出、干部職工公認的干部選拔進科級干部隊伍。一是堅持把政治標準放在首位,不僅看干部一時一事的表現(xiàn),而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時表現(xiàn),而且看其在關鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn);不僅看干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn),而且看其八小時以外的表現(xiàn),全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅決克服重才輕德現(xiàn)象。二是堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主,認真落實干部職工在選拔任用干部中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象,進一步增強了干部工作的透明度。
堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結合,認真履行民主推薦程序,把好任用干部的提名關,凡提拔任用的科級干部,均按照有關職數(shù)配備、德才素質(zhì)、任職條件等方面的要求,通過民主推薦和黨總支擴大會議確定考察對象。
每次考察前,抽調(diào)政治素質(zhì)高、黨性原則強、業(yè)務精通、善于做群眾工作的干部組成考察組,制定周密的考察工作方案,采取個別談話、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況,有效地提高了考察結果的全面性、真實性、準確性。三是嚴把醞釀關。對擬任用的干部在民主推薦和考察的基礎上,在上**辦公會之前,政府秘書長都要在***縣級干部之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見,在此基礎上,召開**辦公會進行充分醞釀。四是嚴把討論決定關。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用,不折不扣地堅持集體領導、個別醞釀、民主討論、會議決定的原則,認真貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,不搞個人說了算,不搞臨時動議,切實遵守組織人事工作紀律,嚴格按照規(guī)定辦事,做到?jīng)]有經(jīng)過考察的不上會、參會秘書長未達到三分之二以上的不開會、對干部職工反響較大情況不明的不上會。五是嚴把公示關。認真做好干部任前公示,努力把好干部選拔任用工作中的最后一道關口。凡是***辦公會表決通過的擬任用的干部,都要在任前在一定范圍內(nèi)公開,主動接受干部群眾的監(jiān)督,增加工作透明度,提高選人用人的準確性。
堅持黨管干部的原則,切實加強干部隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結構的宏觀管理,確保黨對干部人事工作的領導權和重要干部的管理權。一是科學規(guī)劃。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,突出以德為本,注重政治標準;突出以績?nèi)∪耍⒅馗刹柯毠すJ;突出公平公正,注重任人唯賢。既穩(wěn)定了干部隊伍,又調(diào)動了廣大干部的積極性,有力地促進了辦公室各項工作。二是加強管理。認真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和省、*有關規(guī)定,結合實際,制定了《機關干部任免工作規(guī)范》、《機關工作人員調(diào)配、流動工作規(guī)范》,在任用干部工作中,始終按照編制委員會規(guī)定的科級領導職數(shù),嚴把職數(shù)關,做到不超編、不濫位。三是強化教育。以對黨的事業(yè)和對干部高度負責的態(tài)度,進一步完善科級干部談話制度,不僅對科級干部進行任免談話,同時還強化干部日常管理,有針對性地進行工作談話、勤政廉政談話等,經(jīng)常性提醒和防微杜漸,促使干部不斷加強自身修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)高尚的道德情操,切實做到“自重、自省、自警、自勵”,增強自我約束和主動接受監(jiān)督的自覺性。
從自查的情況看,我*學習宣傳和貫徹執(zhí)行《干部任用條例》組織有力、措施到位,未出現(xiàn)違反規(guī)定的現(xiàn)象。在今后的工作中,我辦將進一步加大工作力度,著力推進干部選拔任用工作科學化、民主化、制度化建設,建立完善“人盡其才、能上能下、充滿活力”的選人用人機制,為推進辦公室整體工作不斷邁上新的臺階提供堅強有力的組織保證。
干部選拔任用工作自查報告篇十五
按照區(qū)委組織部關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求,我局(辦)結合實際,進行了認真的自查?,F(xiàn)將有關情況報告如下:
自律情況等,堅持選拔思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局(辦)未提拔任用干部。
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后,我局(辦)黨組非常重視,列為重要議事日程,利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論,充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求,是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制,推進干部工作的科學化、民主化、制度化,對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上,對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置,特別強調(diào)了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。
20xx年我局(辦)堅持科學、民主選拔任用干部,得到上級領導及區(qū)委組織部的重視,鼓舞了我局(辦)其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局(辦)將繼續(xù)按照《條例》的要求,堅持標準,遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質(zhì)好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。
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