通過總結(jié)，我們可以反思自己的行為和決策，從而避免重復(fù)犯錯。寫總結(jié)是對自己的一種負責(zé)和自律，能夠培養(yǎng)我們的自我管理能力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
招商引資工作會議主持詞篇一
下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。
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下面進行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導(dǎo)講話。
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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。
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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。
3、下面有請縣工商局的×××局長講話。
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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。
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5、下面有請市局市場處×××處長講話。
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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。
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招商引資工作會議主持詞篇二
國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作調(diào)度會議。
主持詞。
僅供參考。
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調(diào)度會，主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作，分析當(dāng)前的形勢，查找差距和不足，分析原因，動員各部門進一步振奮精神，改進措施，集中力量，千方百計加快發(fā)展，做好下半年的工作，確保完成今年的任務(wù)目標(biāo)，爭取在全市取得較好的位次。
參加本次會議的有：x書記、x縣長、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志縣委各位副書記以及縣委、政府、人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)同志、分配招商引資任務(wù)的縣直部門一把手。
今天的會議議程共有四項，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況;二是x縣長代表縣委、政府講工作意見;三是x縣長講話;四是x書記代表縣委、政府作重要講話。
會議進行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況(匯報要簡明扼要，不超過3分鐘)。
附：發(fā)言名單。
第二項：請x縣長代表縣委、政府講工作意見;。
第三項：請x縣長講話;。
第四項：請x書記代表縣委、政府作重要講話。
剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言，分析了當(dāng)前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，x縣長代表縣委縣政府講了主要意見，對具體問題分析的很到位，對下一步工作做了細致的安排。x縣長的講話實事求是，語重心長，工作措施明確。x書記的講話立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指導(dǎo)意義。會后請大家認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，扎扎實實地抓好工作落實。
下面，我再強調(diào)幾點：
一、提高認識，增強危機感和責(zé)任感，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。
今年，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴(yán)峻，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數(shù)據(jù)來看，很多部門還沒有實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)，可以說我們的任務(wù)更加繁重，所以各部門要進一步提高對這項工作的認識，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，真正實現(xiàn)招商引資、工作的新突破。
二、進一步強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，爭取招商引資工作取得明顯成效。
前段時間，我們召開了全縣的招商引資工作大會，對招商引資的相關(guān)政策和規(guī)定進行了修訂和完善，要嚴(yán)格按照大會精神和本次會議的要求，結(jié)合自身實際，明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，盡快制訂出切實可行的落實措施，自我加壓，奮力爭先，真抓實干，嚴(yán)格考核，力爭招商引資工作取得明顯成效。
三、轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，積極走出去。按照本次會議的要求，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，同時，要加強和招商局的聯(lián)絡(luò)和溝通，積極的提報材料，招商局要嚴(yán)格考核，確保招商引資工作實現(xiàn)新的突破。
同志們：
現(xiàn)在開會!這次會議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次重要會議。主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作，分析當(dāng)前的形勢，查找存在的差距和不足，分析原因，研究對策，動員各部門進一步解放思想，振奮精神，改進措施，凝心聚力提高招商引資實效，千方百計加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，全力全速做好招商引資工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，爭取在全市取得較好的位次。
參加這次會議的人員有：區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)招商委員會全體成員，各鎮(zhèn)、街主要負責(zé)人，五個產(chǎn)業(yè)招商局主要負責(zé)人，有招商引資任務(wù)單位的主要負責(zé)人。
今天的會議主要有五項議程：
下面，會議進行第一項，請各鎮(zhèn)、街主要負責(zé)人匯報上半年招商引資工作情況。
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會議進行第二項，請五個產(chǎn)業(yè)招商局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報上半年招商引資情況。
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會議進行第三項，請區(qū)招商局匯報目前在談項目情況。
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會議進行第四項，請劉區(qū)長通報上半年全區(qū)招商引資工作情況。
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會議進行第五項，請杜書記作重要講話，大家歡迎。
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剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言，分析了當(dāng)前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施。杜書記代表區(qū)委區(qū)政府作了重要講話，就做好全區(qū)招商引資工作作了重要指示，對再掀招商熱潮，確保招商實效提出了新的要求和部署。杜書記的講話立足全局，高屋建瓴，對做好下步招商具有非常重要的指導(dǎo)意義。會后大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，做好貫徹落實，進一步強化措施，抓早、抓實、抓好，用強有力的大舉措、大動作，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項目，推動我區(qū)招商引資工作再上一個新臺階。下面，就如何貫徹落實今天的會議精神我再講幾點意見。
一、進一步提高認識，增強危機感和責(zé)任感，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
今年上半年，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，一批好項目、大項目相繼簽約或落地，取得了一定成效。但從全區(qū)招商工作總體情況來看，問題還很多，差距還很大，個別部門還沒有實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)，項目落地難問題仍然突出，一些項目受土地指標(biāo)等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想?？梢哉f，我們當(dāng)前的任務(wù)更加繁重，形勢更加嚴(yán)峻，所以各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，堅定科學(xué)發(fā)展、跨越崛起的決心和信心，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標(biāo)，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，找準(zhǔn)招商引資工作的著力點、發(fā)力點，精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，以時不我待的精神，立即行動起來，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項目，推動全區(qū)招商引資工作取得新突破。
二、進一步強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，爭取招商引資工作取得新成效。
前段時間，我們剛剛召開了全區(qū)科學(xué)發(fā)展半年工作會議，對招商引資及項目推進提出了新的、更高的要求，大家要嚴(yán)格按照大會精神和本次會議的要求，結(jié)合自身實際，明確責(zé)任，盡快制訂出切實可行的推進措施，力爭招商引資工作取得明顯成效。招商引資工作是“一把手”工程，各鎮(zhèn)街、各部門主要負責(zé)同志要承擔(dān)起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，在招商實踐中施展領(lǐng)導(dǎo)才華，踏踏實實解決好大項目落地難問題。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入招商一線，在一線研究工作，在一線落實措施，真正做到成績在招商一線展現(xiàn)，形象在招商一線樹立。要圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準(zhǔn)招商目標(biāo)，強化包保責(zé)任，做到真抓、真干，確保項目推進及招商引資取得實效。三、進一步鞏固優(yōu)勢，拓寬領(lǐng)域，務(wù)求招商引資工作再掀新高潮。
今天的會議是打響全區(qū)招商工作攻堅戰(zhàn)的動員會議，各級各部門務(wù)必高度重視。按照會議要求，要緊緊抓住我區(qū)地處城市中心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合老城區(qū)的改造工作，進一步加大對金融保險、企業(yè)總部、品牌商貿(mào)、商業(yè)地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商力度;要依托濱河新城初步形成的物流集聚效應(yīng)，大力引進各類物流企業(yè)入駐，努力打造千億元級產(chǎn)業(yè)園區(qū);要進一步調(diào)整思路，依托唐口工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，高標(biāo)準(zhǔn)做好工業(yè)項目招商專案，今年工業(yè)項目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準(zhǔn)備工作，有針對性開展招商活動;要積極開拓新的招商領(lǐng)域，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，在做好國內(nèi)招商工作的同時，積極開展國外招商，按照“抓大、選優(yōu)、引強”思路，引進一批帶動性強、拉動性大的高科技含量、高附加值、高市場占有率的大項目好項目，帶動全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展。
同志們，招商引資、拼搶大項目是當(dāng)前全區(qū)工作的重中之重。能不能完成預(yù)定目標(biāo)，能不能實現(xiàn)跨越發(fā)展，是對各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的重大考驗。各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資和大項目建設(shè)新突破，為推動中區(qū)跨越發(fā)展做出新貢獻!
今天會議到此結(jié)束，散會!
同志們：
今天召開全縣重點建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議，主要內(nèi)容是調(diào)度全縣重點工業(yè)項目建設(shè)情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設(shè)項目和招商引資工作，強力推進項目建設(shè)，全面完成全年招商引資任務(wù)。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)。參會的都是有招商引資任務(wù)的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協(xié)調(diào)推進組和效能督察組。今天會議內(nèi)容非常重要，請與會同志遵守會議紀(jì)律，集中精力把會議開好。
會議進行第一項，請縣發(fā)改局局長通報前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況;。
會議進行第二項，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;。
會議進行第三項，典型發(fā)言。
會議進行第四項，請作重要講話，大家歡迎!
會議結(jié)束時的講話。
同志們：
剛才通報了今年前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負責(zé)同志作了很好的發(fā)言，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導(dǎo)性強，同志們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)三個方面問題：
一、認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協(xié)力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。
二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責(zé)人，要根據(jù)縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設(shè)項目和20xx年度招商引資任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設(shè)進度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設(shè)“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經(jīng)濟發(fā)展的后勁。
三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核獎懲。關(guān)于項目建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環(huán)節(jié)都要確定專人，具體負責(zé)，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯(lián)動、分層推進的落實體系，確保領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)任到位，工作落實到位。各幫促組要結(jié)合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責(zé);執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上營造寬松的環(huán)境，確保重點項目建設(shè)工作扎實推進。關(guān)于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調(diào)度、一月一考核、一月一排名，一月一通報。縣委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現(xiàn)獎懲：凡有招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責(zé)人;屬垂直管理部門的，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，主要負責(zé)人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告。
會議到此結(jié)束，散會。
招商引資工作會議主持詞篇三
這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：
(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。
(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”
(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標(biāo)準(zhǔn)精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責(zé)征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的，由主管機關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。
概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴(yán)格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴(yán)格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù)。
近年來，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。
首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心?，F(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經(jīng)取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責(zé)任目標(biāo)和進度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設(shè)；湘宜水產(chǎn)品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。
其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當(dāng)事人下崗，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職，調(diào)出原單位。
第三，差在責(zé)任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責(zé)任心不強。一方面，市委、市政府招商責(zé)任細化到人、責(zé)任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位，都要把責(zé)任細化到人。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負責(zé)一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。
在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當(dāng)口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。當(dāng)前特別要在以下五個方面下功夫：
(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責(zé)項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標(biāo)考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可?。要確保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。
(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責(zé)解決配套問題。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費，專款專用跑項目。要加大項目建設(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。
(三)進一步加強協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。
(四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴(yán)肅查處。
(五)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小，關(guān)鍵在于干部作風(fēng)。今年招商引資和項目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責(zé)任制，實行“三個一”的責(zé)任機制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責(zé)任。嚴(yán)格項目建設(shè)考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結(jié)，年終按照項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀嚴(yán)格考核。
招商引資工作會議主持詞篇四
同志們：
剛才，先鏡同志總結(jié)了去年以來全縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)情況，并對2010年度的村鎮(zhèn)建設(shè)工作作了安排。劉志剛局長對搞好我縣的村鎮(zhèn)建設(shè)工作提出了很好的意見。講得很好、很到位，我完全同意，希望同志們認真抓好貫徹落實。
我縣村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作，各鎮(zhèn)高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)認識到位，切實把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，解放思想，創(chuàng)新思路，真抓實干，村鎮(zhèn)建設(shè)取得了成效。對此，縣委、縣政府是充分肯定的。為保持我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村的良好發(fā)展勢頭，下面，我再談幾點意見。
一、提高認識，切實增強抓好村鎮(zhèn)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。
（一）村鎮(zhèn)建設(shè)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化進程的有效途徑。目前，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和生活環(huán)境建設(shè)都遠遠落后于其它地區(qū)，在工業(yè)化、城市化加速推進，體制和社會加速轉(zhuǎn)型的背景下，我縣的“三農(nóng)”問題仍然比較突出。村鎮(zhèn)建設(shè)，就是要按照“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”的工作思路，努力改變農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在資源配置和國民收入分配中的不利地位，加大公共財政向農(nóng)村傾斜、基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、城市文明向農(nóng)村輻射，讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，努力形成城市對農(nóng)村發(fā)展的帶動機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享、城鄉(xiāng)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)發(fā)展同步，最終形成規(guī)劃統(tǒng)籌、資源共享、利益共得的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。
（二）村鎮(zhèn)建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)民生活需求、改善農(nóng)村發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要。改革開放以來，特別是近幾年來，我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，生產(chǎn)、生活環(huán)境不斷改善，農(nóng)民的富裕程度也越來越高，但由于多種因素，相當(dāng)一部分農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、生態(tài)環(huán)境存在著許多亟待解決的問題，嚴(yán)重制約著農(nóng)村的發(fā)展，人民群眾要求盡快改變這種現(xiàn)狀的愿望也越來越強烈。建設(shè)村鎮(zhèn)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治臟亂差現(xiàn)象，搞好生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護，創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)條件和居住環(huán)境，不但能滿足農(nóng)民的現(xiàn)實需要，而且還為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
二、統(tǒng)一思想，正確處理好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的“六種關(guān)系”
思想是行動的先導(dǎo)，思想熟悉問題解決不好，新農(nóng)村建設(shè)就很難順利推進，也很難取得預(yù)期效果。當(dāng)前我縣廣大干部群眾在思想熟悉上還存在一些問題，從領(lǐng)導(dǎo)干部看，一些領(lǐng)導(dǎo)干部對于新農(nóng)村建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性熟悉不夠，工作推著干，坐等上級投入，工作主動性不強，普遍存在“要我做”的被動和應(yīng)付，缺少“我要做”的主動和緊迫。有的干部和一些部門認為村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是建設(shè)部門的事，與己無關(guān)，缺乏主動參與的`自覺性，不能從全局的高度和戰(zhàn)略的高度來看待這項工作。從農(nóng)村基層干部看，一些干部對社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施的熟悉還很模糊,有的片面認為建設(shè)社會主義新農(nóng)村就是蓋新房、修公路、改水、改廁等。還有一些干部對新農(nóng)村建設(shè)的長期性、復(fù)雜性熟悉不足，認為建設(shè)新農(nóng)村，就是要搞一刀切，進行統(tǒng)一建設(shè)，做表面文章，忽視了新農(nóng)村建設(shè)要立足各地實際，循序漸進。從農(nóng)民群眾看，不少農(nóng)民群眾對新農(nóng)村建設(shè)“知其然不知其所以然”，有的認為建設(shè)新農(nóng)村是政府的事，是上級的要求，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，對一些惠及自身的項目存在政府投入就干，不投入就無法運作，從而出現(xiàn)“上頭熱、下頭涼”的現(xiàn)象。也有一些群眾對新農(nóng)村建設(shè)的主體地位熟悉不足，認為政府幫扶的資金比例太小，不合算，參與新農(nóng)村建設(shè)積極性不高。
解決好這些思想熟悉問題，就一定要準(zhǔn)確把握新農(nóng)村建設(shè)宗旨，強化宣傳，讓全縣干部群眾深刻領(lǐng)會并正確處理好六種關(guān)系。
一是要處理好“近”與“遠”的關(guān)系?！敖本褪墙谝蚤_展“三清五改”和農(nóng)村生活垃圾處理為重點的人居環(huán)境整治著手，讓廣大農(nóng)村在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)人居環(huán)境改善，讓群眾在這些直觀的感受中體會新農(nóng)村建設(shè)帶來的變化，營造好加快新農(nóng)村建設(shè)的氛圍。“遠”就是要加強對新農(nóng)村建設(shè)長期性的熟悉，明確遠期目標(biāo)、制定長遠規(guī)劃。比如，我們往年實施的示范村，試點雖然結(jié)束了，但并不是說新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)完成了。每一個示范村都還有很多工作要做，還有很多措施要完善。比如，環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)在開始整治了，今后怎樣來保潔？怎樣來鞏固？這里面有一個長效機制的問題。因此，各鎮(zhèn)要繼續(xù)給予關(guān)注，要繼續(xù)按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，發(fā)動群眾，帶領(lǐng)群眾做好各項工作。
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招商引資工作會議主持詞篇五
鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長（二oo六年五月十八日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委九屆九次全體（擴大）會議精神，緊緊圍繞項目建設(shè)這個中心，舉全鎮(zhèn)之力推進招商引資，實行全員招商與專業(yè)隊伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動，取得了突破性進展。1-4月份，共落實招商引資項目16個，已到帳縣外資金4271萬元，境外資金100萬美元。
在招商引資過程中，我們堅持突出抓好載體建設(shè)，充分發(fā)揮園區(qū)的集聚功能，在搞好第一民營工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)上，去年又在淮江公路以南，安宜北路以西，齊心村境內(nèi)，規(guī)劃了1000畝土地，建設(shè)寶應(yīng)安宜工業(yè)園。第一期規(guī)劃用地500畝。本著高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、分期實施的指導(dǎo)思想，去年以來，已投入500萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了水、電、路、下水管道等“四通一平”。由泰國初興泰火礱公司投資2500萬元新建的寶泰米業(yè)年產(chǎn)10萬噸大米生產(chǎn)項目，已于去年12月在園區(qū)落戶，正式投產(chǎn)運營。目前，大型熱彎玻璃工藝品項目正在園區(qū)內(nèi)進行廠房建設(shè)，該項目由全友玻璃工藝品有限公司與臺灣客商共同投資700萬元，征地20畝，將于今年6月底可建成投產(chǎn)，可年產(chǎn)100萬件熱彎玻璃工藝品，新增產(chǎn)值萬元，銷售1900萬元，利稅200萬元，新增150個就業(yè)崗位。同時在建的項目還有藥用包裝材料項目，我們馬上將要觀摩這個項目，該項目由寶應(yīng)縣華東凈化設(shè)備有限公司和山東東大集團橡膠廠共同投資1500萬元，投產(chǎn)后可形成年產(chǎn)10億只丁基膠塞生產(chǎn)能力，年產(chǎn)值達7000萬元，利稅500萬元，新增就業(yè)崗位300人。
今天將有江蘇潤揚管[文章來源于ˇ本網(wǎng)-解決您的燃眉之需注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]件有限責(zé)任公司擴建項目和中加合資江蘇軌道車輛材料有限公司項目進園開工。江蘇潤揚管件有限責(zé)任公司擴建項目，由該公司與上海一客商共同投資1200萬元，將于今年12月份建成投產(chǎn)；由沈飛機電有限公司與加拿大客商合資的軌道車輛材料項目，總投入150萬美元，征地30畝，新上一條熱壓成形生產(chǎn)線。該項目將于今年10月份投產(chǎn)，可年產(chǎn)蜂窩結(jié)構(gòu)材料2萬平方米，產(chǎn)銷3000萬元，創(chuàng)利稅400萬元，新增就業(yè)崗位80個。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，取得了較好的'成績，在此我代表安宜鎮(zhèn)黨委、政府向關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最衷心的感謝！并希望給予我們一如繼往的關(guān)心和支持，同時，熱忱歡迎境內(nèi)外能人志士到安宜投資興業(yè)。最后，預(yù)祝今天開工的兩個項目如期投產(chǎn)達效，興旺發(fā)達。
謝謝大家。
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招商引資工作會議主持詞篇六
這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責(zé)人到夷陵區(qū)、當(dāng)陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準(zhǔn)我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：一、認真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗，進一步增強做好招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當(dāng)陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準(zhǔn)確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準(zhǔn)備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。
招商引資工作會議主持詞篇七
同志們：
今天這次會議，既是我縣一季度專業(yè)招商工作情況的匯報會、交流會，也是進一步動員全體專業(yè)招商人員，思想認識再深化、工作力度再強化，為全力奪取第二季度專業(yè)招商工作新突破而扎實苦干的一次鼓勁會、加壓會。剛才，50個專業(yè)招商局的同志分別匯報了一季度專業(yè)招商工作的做法、成效和切身體會，同志們談得都很好、很實在、很客觀，可以說是言之有物、有感而發(fā)。借此機會，我代表縣級領(lǐng)導(dǎo)班子，向奮戰(zhàn)在招商引資工作第一線的各個專業(yè)招商局的同志們，表示衷心的感謝并致以親切的問候！
今年以來，縣委、縣政府在總結(jié)以往招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步整合全縣招商力量，把專業(yè)招商作為推進招商引資工作的切入點、著力點，面向全縣機關(guān)、事業(yè)單位和社會各界選聘招商能人，組建了50個專業(yè)招商局。近兩個月來，大家嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，一門心思抓招商，全力以赴引項目，一季度專業(yè)招商引資工作取得了比較明顯的成效，為實現(xiàn)全縣招商引資工作的良好開局作出了積極的貢獻。一是通過開展專業(yè)招商，項目推進初見成效。春節(jié)剛過，同志們就迅速奔赴浙江、上海和蘇南等地開展招商，廣泛搜集信息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，洽談項目。截止目前，50個專業(yè)招商局共洽談項目96個，已簽約項目9個，合同引資額4.69億元，其中，超億元項目2個，計劃總投資2.7億元；新開工項目3個，計劃總投資4900萬元。工作成效比較顯著的有：常熟聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處、臺州聯(lián)絡(luò)處、杭州聯(lián)絡(luò)處、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通過開展專業(yè)招商，泗洪對外影響進一步擴大。專業(yè)招商的同志走到哪里，就把信息帶到哪里，把誠意帶到哪里，把形象樹到哪里，積極向各地客商介紹泗洪獨特的區(qū)位優(yōu)勢、豐富的資源優(yōu)勢、良好的環(huán)境優(yōu)勢，為客商提供全方位的信息咨詢服務(wù)，使客商對泗洪的了解進一步加深，對到泗洪投資創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生濃厚興趣。近一個多月來，在專業(yè)招商人員的努力下，先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽談，我縣良好的投資環(huán)境越來越受到廣大客商的認同，對外知名度進一步提升。三是通過開展專業(yè)招商，干部隊伍得到了鍛煉。專業(yè)招商的同志通過走出機關(guān)、走出泗洪，自覺接受市場經(jīng)濟大潮的沖擊和洗禮，經(jīng)受了壓力和困難的考驗，充分認識到泗洪和發(fā)達地區(qū)在思想觀念、工作方式、經(jīng)濟發(fā)展等方面的明顯差距。在招商引資的實踐中，發(fā)現(xiàn)了自身知識結(jié)構(gòu)、政策法律水平和工作能力的明顯不足，從而激發(fā)了大家加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的主動性；同時，切身感受到外出招商的困難和艱辛，進一步磨煉了意志，堅定了信心，提高了本領(lǐng)。在這些專業(yè)招商同志當(dāng)中，有的以前對經(jīng)濟工作了解比較少，對招商引資認識不深刻；有的可能認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事，是少數(shù)經(jīng)濟部門的事。通過親自走出去，融入到招商引資工作的第一線，耳聞目睹了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的巨大變化，同志們在內(nèi)心深處產(chǎn)生了強烈的震撼，充分理解了招商引資對加快泗洪經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性和必要性，進一步增強了招商引資的責(zé)任感和緊迫感。
在充分肯定成績的同時，大家也要清醒地看到，與縣委、縣政府的要求相比，與年初確定的目標(biāo)任務(wù)相比，目前全縣專業(yè)招商工作也還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是專業(yè)招商工作進展不平衡，后進面比較大。全縣100名專業(yè)招商人員中，有新開工項目的僅有5人，有簽約項目的為23人。50個專業(yè)招商局當(dāng)中，有80%的專業(yè)招商局沒有實質(zhì)性招商成果。其次是少數(shù)專業(yè)招商人員作風(fēng)不扎實，存在消極厭戰(zhàn)情緒。突出表現(xiàn)在少數(shù)專業(yè)招商人員對專業(yè)招商工作認識還不到位，怨言較多，存在臨時觀念；有的對招商政策規(guī)定不學(xué)習(xí)、不研究，滿足于一知半解，回答客商提問時常常不著邊際，甚至漏洞百出；有的講價錢，要待遇，吃住在賓館，出門打的包車，貪圖享受，缺乏吃苦耐勞的'頑強作風(fēng)。第三是少數(shù)專業(yè)招商人員團隊意識不強，不能顧全大局。突出表現(xiàn)在招商工作中相互拆臺，相互詆毀，對外招商政策宣傳口徑不一致，有的甚至超越我縣目前的招商引資政策，對客商亂表態(tài)、亂許諾，形成惡性競爭，搞得客商無所適從，引起了客商的反感，損害了泗洪的對外形象。第四是少數(shù)專業(yè)招商人員組織紀(jì)律觀念淡薄，不服從統(tǒng)一管理。少數(shù)專業(yè)招商人員不能嚴(yán)格執(zhí)行駐點匯報和回洪報告制度，既不在指定地點招商，也沒有在泗洪幫辦服務(wù)，兩頭不見人影；有的以回家辦事、幫辦或接待客商為借口，長期不外出、不駐點；有的甚至以招商引資為名，走親訪友，游山玩水，有相當(dāng)一部分專業(yè)招商人員無線索、無信息，工作至今沒有打開局面。第五是招商經(jīng)費管理不嚴(yán)，使用不規(guī)范。有的招商經(jīng)費主要集中在個別人手中，嚴(yán)重影響了其他專業(yè)招商人員的正常招商工作；有的專業(yè)招商局不能嚴(yán)格履行接待報帳制度，接待工作鋪張浪費，資金支出數(shù)額較大，有的甚至把全年接待客商的費用花掉將近一半。這些問題在一定程度上影響了招商引資工作的開展，必須引起我們每個專業(yè)招商人員的高度重視和深刻思考，并在今后的工作中切實加以克服和解決。
招商引資工作會議主持詞篇八
縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關(guān)于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結(jié)全縣招商引資工作，安排部署招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負責(zé)同志和分管負責(zé)同志等出席了會議。
姜奎堂主持會議并宣讀度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作工作報告。
會議指出，20，面對錯綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾，全縣各級各部門勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)抓緊、抓實、抓好，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在：規(guī)?？偭坎粩鄶U大，引資質(zhì)量不斷提升，基礎(chǔ)平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，，改革的縱深推進將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學(xué)謀劃，夯實招商基礎(chǔ)。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務(wù)能力。
會議強調(diào)，招商引資是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，是調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的重要支撐，是實現(xiàn)富民強縣的重要舉措。各級各部門要搶抓發(fā)展機遇，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領(lǐng)導(dǎo)，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行“第一責(zé)任人、第一實踐人、第一推進人”的責(zé)任，把招商引資作為“一號工程”來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，增強招商本領(lǐng)，提升引資能力;要嚴(yán)格招商考核，繼續(xù)完善招商引資“無功便是過”的導(dǎo)向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴(yán)格落實問責(zé)機制;要抓實招商工作，目標(biāo)要實、措施要實、數(shù)字要實、執(zhí)行制度要實、合同管理要實、工作作風(fēng)要實。
羅成圣在講話時強調(diào)，各地各部門要結(jié)合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?！扒е匾?，萬重要，經(jīng)濟發(fā)展最重要?！痹诋?dāng)前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，樅陽的經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)在全市排名不理想，究其原因，關(guān)鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當(dāng)前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結(jié)合和務(wù)實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經(jīng)濟發(fā)展大勢，準(zhǔn)確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化，結(jié)合我縣近期出臺的相關(guān)政策文件，認真學(xué)習(xí)研究，做到依法行政。要尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務(wù)環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智?！罢依相l(xiāng)”，結(jié)識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”，在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結(jié)合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結(jié)合起來，與重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)結(jié)合起來，與改革發(fā)展結(jié)合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來。要務(wù)實高效，著力解決目標(biāo)、方法、機制、隊伍建設(shè)等方面的問題，真正地沉下心來，以務(wù)實的作風(fēng)創(chuàng)新招商手段，讓務(wù)實招商常態(tài)化。
縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20招商引資工作先進單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負責(zé)同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)同志、分管負責(zé)同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構(gòu)以上負責(zé)同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負責(zé)人等參加了會議。
招商引資工作會議主持詞篇九
同志們：
今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當(dāng)前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務(wù)完成情況，對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責(zé)同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣，進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
下面，我講三點意見。
一、總結(jié)成績，正視問題，進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。
去年以來，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責(zé)任，狠抓任務(wù)落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制、目標(biāo)管理責(zé)任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準(zhǔn)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準(zhǔn)招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中合同金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤?，在項目引進、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務(wù)功能不夠完善，項目擺布缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和引導(dǎo)。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè)，破壞**招商引資環(huán)境、影響**形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務(wù)部門招商引資專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負責(zé)人不懂招商，不明確招商方向和重點，導(dǎo)致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。
當(dāng)前，在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標(biāo)日趨緊張，特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持**等系列政策效應(yīng)加快釋放，必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導(dǎo)向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治**建設(shè)的深入推進，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應(yīng)招商引資新常態(tài)，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。
招商引資工作會議主持詞篇十
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一、科學(xué)謀劃項目，提高招商針對性。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目；三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
二、突出專業(yè)招商，提高招商實效性。
選調(diào)建立一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。
三、加強宣傳推介，濃厚招商氛圍。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當(dāng)好招商宣傳員；建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介；做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
四、加強服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé)，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資工作會議主持詞篇十一
8月23日下午，代縣長李鎮(zhèn)江調(diào)研湘陰縣招商引資工作，縣領(lǐng)導(dǎo)鄒國良、許波、劉映球、方臘初、湯靜、陶娜參加。
座談會上，縣投促局、貿(mào)促會、金龍新區(qū)、高新區(qū)等部門單位分別匯報了前段招商引資工作情況，并圍繞如何加大招商引資力度、創(chuàng)新招商模式等方面進行交流探討。
近年來，湘陰縣采取例會招商、登門招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商等多種形式開展項目對接，通過一流的政策、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境，堅持招大、引強、選優(yōu)，先后引進湖南交通工程學(xué)院整體搬遷、合力置業(yè)、移動板房制造等億元以上項目10個，建成各類標(biāo)準(zhǔn)廠房30多萬平方米。1至8月，全縣共引進項目16個，在全市六縣市的招商引資工作中排名第一。
李鎮(zhèn)江強調(diào)，各級各部門要高舉招商引資的大旗，高謀全縣可持續(xù)發(fā)展的大業(yè)，深入挖掘湘陰的區(qū)位、交通、港口物流、金融、人文、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，吃透政策，科學(xué)定位，創(chuàng)新方式，理順機制體制，通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、商會招商、科技招商、鄉(xiāng)友招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商和廠房招商等形式，豐富招商內(nèi)容和形式，不斷提高招商質(zhì)量，落實招商引資政策，建立好項目聯(lián)審、部門招商、績效考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商制度，配強招商隊伍，打造推廣平臺，吸引更多高稅收、惠民利的大項目、好項目落戶我縣，為全縣工業(yè)、綠色食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游三產(chǎn)業(yè)等各個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供平臺,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
招商引資工作會議主持詞篇十二
這次招商引資工作會議，是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體（擴大）會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當(dāng)前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況，市紀(jì)委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責(zé)任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。
今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%，其中**個投產(chǎn)，**個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn)，初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進了項目。其中市紀(jì)委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當(dāng)作可有可無之事，抓不抓無所謂；務(wù)實工作務(wù)虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大；長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心；畏難情緒嚴(yán)重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當(dāng)作不思進取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務(wù)的單位中，還有**個沒有招商實績（具體見招商工作簡報）。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元，為**市平均水平**%，億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴(yán)重影響了項目引進。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關(guān)之年，這一關(guān)能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展；反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當(dāng)前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。
1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標(biāo)，要確保實現(xiàn)這一目標(biāo)，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當(dāng)前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰能主動應(yīng)對，突破難關(guān)，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。
2、正確認識宏觀調(diào)控，順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看，對宏觀調(diào)控的不適應(yīng)，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應(yīng)對，順應(yīng)調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導(dǎo)，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進一步重視引進低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質(zhì)，轉(zhuǎn)變增長方式。
3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準(zhǔn)備推出招商，加上全市其他可供建設(shè)用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。
4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源，當(dāng)前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達?！睉?zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達地區(qū)項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機遇；長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發(fā)展。
面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應(yīng)對，以變應(yīng)變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉(zhuǎn)變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn)，為他們排憂解難，邊引進、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，決不姑息遷就。
2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質(zhì)上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組還要負責(zé)特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標(biāo)、定任務(wù)，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資。
3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目，結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。
4、突出放開放寬，在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快與發(fā)達地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。
5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準(zhǔn)備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?；较蜣D(zhuǎn)變。
6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外（境外）項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴(yán)掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當(dāng)前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
7、突出隊伍建設(shè)，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真按照“一把手”負責(zé)制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務(wù)發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期，市委準(zhǔn)備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
四、狠抓全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的落實。
現(xiàn)在，離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標(biāo)不變，任務(wù)不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當(dāng)先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整，由我擔(dān)任組長，招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。
2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真對照招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊?。市委、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導(dǎo)向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購（換）車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進。
3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標(biāo)，強化抓項目落實的責(zé)任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù)，一旦達成協(xié)議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務(wù)，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。
同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務(wù)，經(jīng)濟建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強責(zé)任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。
招商引資工作會議主持詞篇十三
近日，我參加了一場招商引資工作會議，通過聽取專家講解、與業(yè)界人士交流，我對招商引資的相關(guān)知識有了更深入的了解。在本次會議中，我收獲頗豐，下面，我將分享我的一些心得和體會。
第一段：招商引資是城市發(fā)展的重要手段。
在招商引資工作會議上，聽專家介紹，招商引資是現(xiàn)代城市發(fā)展的重要手段，是各地政府進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)城市發(fā)展的重要途徑之一。通過招商引資，引進外來資本、技術(shù)、人才等各方面資源，擴大本地產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，提高城市競爭力。這也是為什么越來越多的城市，都將招商引資作為一項重要工作來抓。
第二段：招商引資需要做好前期準(zhǔn)備工作。
招商引資需要做好前期準(zhǔn)備工作，才能吸引更多優(yōu)質(zhì)資本和企業(yè)。首先，要積極營造良好投資環(huán)境，為投資者提供政策支持、稅收優(yōu)惠等方面的支持。其次，要建立完善的招商引資機構(gòu)，把招商引資工作納入城市發(fā)展規(guī)劃中，并制定出招商引資的具體策略和計劃，以便更好的有針對性地實施招商引資工作。此外，還需要提高招商引資人員的專業(yè)知識，以便更好地與投資者溝通交流，吸引投資者的青睞。
第三段：招商引資需要注意的問題。
在招商引資工作中，需要注意的問題也是很多的。首先，應(yīng)該根據(jù)不同的投資領(lǐng)域，針對性地開展招商引資工作。對于不同的企業(yè)來說，他們所需的資源和政策肯定是不同的，只有針對不同的情況，做出不同的方案，才能更好地吸引投資。其次，還需要關(guān)注投資在經(jīng)濟發(fā)展中所起的作用和影響，尤其是對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的影響要控制在合理的范圍內(nèi)。另外，還要加強投資后的管理和服務(wù)，提高招商引資的質(zhì)量。
在當(dāng)今社會，技術(shù)和創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵性因素，因此，在招商引資工作中，也需要發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢。首先，需要搭建一個開放式的創(chuàng)新平臺，吸引更多的創(chuàng)新人才和企業(yè)入駐。同時，政府也要為創(chuàng)新提供更多的支持，提高政策的適應(yīng)性和有效性，以更好地支持招商引資工作的開展。
第五段：招商引資需要全社會的積極參與。
最后一點，招商引資需要全社會的積極參與。招商引資不僅是政府的事業(yè)，也是全社會的共同事業(yè)，需要各方面的力量共同參與。企業(yè)、金融機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、媒體等都應(yīng)該積極參與其中，為招商引資工作的開展提供更大的支持和動力。
總之，在這次招商引資工作會議中，我深刻認識到，招商引資是非常重要的一項工作。只有我們不斷完善機制、提高質(zhì)量、重視創(chuàng)新、參與共建，才能真正實現(xiàn)招商引資的有效開展，為城市發(fā)展帶來更多的機遇和動力。
招商引資工作會議主持詞篇十四
招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關(guān)部門為地方經(jīng)濟發(fā)展，吸引行政區(qū)域以外的投資人到當(dāng)?shù)赝顿Y的活動。招商引資是指地方政府(開發(fā)區(qū))以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現(xiàn)形式的，針對一個地區(qū)的投資環(huán)境的銷售行為。招商引資可以形象地理解為將別人(其他地區(qū)和國家)養(yǎng)大的孩子(企業(yè))抱到自己家來的行為。下面就是本站小編給大家整理的在招商引資工作會議上的講話，僅供參考。
同志們：
這次全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務(wù)工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確任務(wù)、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結(jié)，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結(jié)合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：
一、思想認識必須進一步提高。
統(tǒng)一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務(wù)面前，必須為轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻。全區(qū)上下必須進一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認識。
兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進一步推進改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機制，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉(zhuǎn)型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵之舉是要大量引進外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進度，轉(zhuǎn)型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應(yīng)有作為最直接、最有效、最關(guān)鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進地區(qū)相比差距較大。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進行調(diào)整，通過引進新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大提升。
放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟成為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。
總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標(biāo)和要求，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻。
二、工作重點必須進一步突出。
今年要按照做強外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標(biāo)，突出調(diào)整引資結(jié)構(gòu)這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經(jīng)濟的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟的重中之重再強調(diào)一下。
一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
一要著力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標(biāo)、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，與加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所占引資比例。堅持引進資本與引進技術(shù)、人才、管理并重，注重引進技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔(dān)起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團的收購兼并,通過“以強引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴張、經(jīng)濟倍增式發(fā)展，進一步做大做強做優(yōu)。
三要著力加快平臺建設(shè)。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。
斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領(lǐng)導(dǎo)出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細算，努力取得最大實效。
注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當(dāng)然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴(yán)懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設(shè)、法治新北建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務(wù)環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標(biāo)，加快發(fā)展金融業(yè)、風(fēng)投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，努力完善商務(wù)配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務(wù)體系，為招商引資提供全方位服務(wù)。
定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉(zhuǎn)型升級的雙重目標(biāo)，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，對我們規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強售后服務(wù)等措施，加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風(fēng)險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易并舉。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，建立服務(wù)外包人才培訓(xùn)體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務(wù)外包基地。
三、工作力度要進一步加大。
對外開放是一項長期的基本政策，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，時刻關(guān)注開放型經(jīng)濟的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責(zé)制，通過層層分解任務(wù)，逐級明確責(zé)任，做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責(zé)任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務(wù)，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，形成推進開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。
鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領(lǐng)導(dǎo)和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務(wù)，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。
(三)狠抓隊伍建設(shè)。加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業(yè)務(wù)、具有開拓創(chuàng)新能力的復(fù)合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當(dāng)流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟專業(yè)人才。進一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻。當(dāng)前，我們要特別重視招商隊伍的建設(shè)，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關(guān)心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。
同志們，新的形勢、新的任務(wù)催人奮進。全區(qū)上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻!
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招商引資工作會議主持詞篇十五
同志們：
我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作，再強調(diào)五點意見。
一、充分認識開放引進、招商引資的重大意義。
20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務(wù)必切實提高認識，統(tǒng)一思想，把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀(jì)九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面，20xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明，開放引進、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、開放引進、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出，今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中有為的態(tài)勢，實現(xiàn)全年預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當(dāng)前形勢下保障投資，就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標(biāo)就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進來了，投資、技術(shù)、管理都進來了，各方面就有了保障?？梢哉f，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。
3、開放引進、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長遠，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內(nèi)可以達到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，就必須開放引進、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。
二、十分明確開放引進、招商引資的方向和重點。
開放引進、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應(yīng)”來招商?，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項目做成園區(qū)，找準(zhǔn)與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)度和互補性，有針對性地引進一些上下游產(chǎn)業(yè)項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進上下游的國內(nèi)外先進企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)?；l(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。
三、十分明確開放引進、招商引資的方法和路徑。
婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)?，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準(zhǔn)世界五百強、全國五百強企業(yè)，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務(wù)，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當(dāng)前最要緊的，就是要加強土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障，加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“?！薄叭苯Y(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。
四、下死決心，優(yōu)化開放引進、招商引資環(huán)境。
環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴(yán)厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴(yán)格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴(yán)格審批流程，提高審批效能?？偟囊笫?，對具體的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進駐政務(wù)中心的一定要進駐政務(wù)中心，真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題，去年，我們到長沙進行了學(xué)習(xí)考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權(quán)是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀(jì)律、講規(guī)矩，作為部門的主要負責(zé)人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個事情辦好。總的要求就是，國家級園區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標(biāo)任務(wù)搞好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項目，提供全程、全方位服務(wù)。
五、要把開放引進、招商引資任務(wù)落到實處。
一是落實責(zé)任。招商引資的目標(biāo)任務(wù)，要細化量化，分解落實到市級領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實到每一個具體的責(zé)任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有指標(biāo)。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責(zé)，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細則措施，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)分到具體的責(zé)任部門、責(zé)任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標(biāo)桿。二是嚴(yán)格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當(dāng)增加考核權(quán)重?！皟赊k”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進招商任務(wù)按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標(biāo)任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責(zé)任人，要追責(zé)問責(zé)。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，大張旗鼓進行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。
同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責(zé)任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔(dān)當(dāng)，開拓奮進，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!
招商引資工作會議主持詞篇十六
同志們：
這次全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務(wù)工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、明確任務(wù)、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結(jié)，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結(jié)合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：
一、思想認識必須進一步提高。
統(tǒng)一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務(wù)面前，必須為轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻。全區(qū)上下必須進一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認識。
兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進一步推進改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機制，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉(zhuǎn)型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵之舉是要大量引進外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進度，轉(zhuǎn)型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應(yīng)有作為最直接、最有效、最關(guān)鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進地區(qū)相比差距較大。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、增長方式的轉(zhuǎn)變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進行調(diào)整，通過引進新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整、大提升。
放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟成為加快轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。
總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標(biāo)和要求，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉(zhuǎn)型升級作出更大的貢獻。
二、工作重點必須進一步突出。
今年要按照做強外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標(biāo)，突出調(diào)整引資結(jié)構(gòu)這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經(jīng)濟的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟的重中之重再強調(diào)一下。
一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
一要著力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標(biāo)、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來，與加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來。要堅持量質(zhì)并重，以質(zhì)取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)所占引資比例。堅持引進資本與引進技術(shù)、人才、管理并重，注重引進技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔(dān)起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團的收購兼并,通過“以強引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴張、經(jīng)濟倍增式發(fā)展，進一步做大做強做優(yōu)。
三要著力加快平臺建設(shè)。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎(chǔ)設(shè)施配套能力，提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。
斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領(lǐng)導(dǎo)出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細算，努力取得最大實效。
注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當(dāng)然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴(yán)懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設(shè)、法治新北建設(shè)，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務(wù)環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務(wù)成本為目標(biāo)，加快發(fā)展金融業(yè)、風(fēng)投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務(wù)業(yè)，努力完善商務(wù)配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務(wù)體系，為招商引資提供全方位服務(wù)。
定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉(zhuǎn)型升級的雙重目標(biāo)，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結(jié)構(gòu)，對我們規(guī)避風(fēng)險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導(dǎo)企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強售后服務(wù)等措施，加快構(gòu)建自主性國際營銷網(wǎng)絡(luò)。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風(fēng)險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設(shè)立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易并舉。服務(wù)貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務(wù)外包領(lǐng)軍企業(yè)，建立服務(wù)外包人才培訓(xùn)體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務(wù)外包基地。
三、工作力度要進一步加大。
對外開放是一項長期的基本政策，是事關(guān)全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關(guān)重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，時刻關(guān)注開放型經(jīng)濟的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責(zé)制，通過層層分解任務(wù)，逐級明確責(zé)任，做到人人有擔(dān)子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責(zé)任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結(jié)合各自工作實際，明確任務(wù)，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應(yīng)有的作用，形成推進開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。
鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關(guān)部門也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領(lǐng)導(dǎo)和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設(shè)、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務(wù)，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。
(三)狠抓隊伍建設(shè)。加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業(yè)務(wù)、具有開拓創(chuàng)新能力的復(fù)合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當(dāng)流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟專業(yè)人才。進一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻。當(dāng)前，我們要特別重視招商隊伍的建設(shè)，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質(zhì)的招商引資和商務(wù)談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關(guān)心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。
同志們，新的形勢、新的任務(wù)催人奮進。全區(qū)上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻!
招商引資工作會議主持詞篇十七
20xx年3月13日，市長、油田公司總經(jīng)理陳新發(fā)主持召開市公共交通工作座談會，研究了涉及公交車、出租車管理等城市公共交通工作的有關(guān)問題。油田公司副總經(jīng)理、礦區(qū)事業(yè)部主任況軍，市政府副市長、秘書長王軍，副市長丁有明，油田公司副總工程師、礦區(qū)事業(yè)部常務(wù)副主任鄭前賀及相關(guān)部門參加了會議?，F(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下：
一、出租車管理方面。根據(jù)我市出租車運營現(xiàn)狀，今后一個時期，不再新增出租車營運證數(shù)量。將友聯(lián)和友好兩家出租車代理公司進行合并，3月底前完成合并工作，合并后統(tǒng)一由油田公司客運公司進行管理。該公司的具體代理模式，由市交通局會同有關(guān)部門研究確定。政府對于代理公司的發(fā)展給予一定的政策支持。今后，政府征收和核撥的各項出租車費用均由代理公司負責(zé)代征和核發(fā)。出租車運營價格問題，由市交通局統(tǒng)籌研究。
合并后的出租車代理公司要不斷強化管理、服務(wù)職能，通過建立出租車及其司機審核準(zhǔn)入機制，健全安全行駛、文明服務(wù)各項制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理;通過多方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實為出租車司機解決實際困難，提高我市出租車行業(yè)的整體運營管理水平，樹立行駛安全、車容整潔、服務(wù)文明的良好形象，使出租車成為展現(xiàn)城市文明的重要窗口。
二、公交車管理方面。大力發(fā)展公交行業(yè)，以清潔能源、性能優(yōu)質(zhì)、外形美觀為標(biāo)準(zhǔn)，按照打造高品質(zhì)城市的要求，優(yōu)選國內(nèi)最先進的燃氣型公交車型，與生產(chǎn)廠家建立長期合作關(guān)系，不斷提升公交車輛檔次。采取多種方式，盡快解決公交車司機緊缺問題。完善公交司機后勤保障設(shè)施，盡力解決公交司機的后顧之憂。同時，市交通局、規(guī)劃局和客運公司要對城市公交站點的布局進行整體規(guī)劃，對站點樣式進行規(guī)范設(shè)計，確保公交站點布局合理、設(shè)計美觀，將公共交通打造成城市一道靚麗的風(fēng)景線。
三、客運企業(yè)管理問題。關(guān)于市運輸公司職工民用住宅物業(yè)管理問題，納入礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部物業(yè)公司管理，實行有償服務(wù)。關(guān)于20xx年公交運營補貼問題，由市財政列支5000萬元予以扶持，其它費用由油田公司核算列支。
四、礦區(qū)事業(yè)服務(wù)部、市交通局著手研究在市運輸公司基礎(chǔ)上建立“克拉瑪依公交公司”的有關(guān)方案，為今后城市公交行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
招商引資工作會議主持詞篇十八
三、與會人員：全體在職縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直機關(guān)各單位、各人民團體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012年度招商引資工作受表彰對象。
四、會議議程：
由副書記、代理 主持；
1、、副 作大會主題報告
3、給招商引資先進個人頒獎
4、書記 作重要講話
五、具體工作；
1、資料準(zhǔn)備工作
（1）大會主題報告、書記講話，由 負責(zé)， 具體承辦起草，再分別報兩辦政研室。
（2）兩個表彰決定由 具體承辦。
2、會務(wù)和后勤，由辦統(tǒng)籌，商務(wù)局協(xié)助配合。
3、獎牌制作、請禮儀由 負責(zé)， 具體承辦。
4、新聞報道由 負責(zé)， 具體承辦。
為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關(guān)于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的.信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
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