合同是一種法律文件，具有約束力，用于規(guī)范各方在特定事項(xiàng)上的權(quán)利和義務(wù)。合同的簽訂應(yīng)當(dāng)遵循公平交易原則，避免利益不均的情況。無(wú)論您是需要銷(xiāo)售合同、租賃合同還是雇傭合同，以下范文都可以作為您的參考。
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇一
當(dāng)代企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)合同是必不可少的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)間誠(chéng)信合作經(jīng)營(yíng)的必要條件之一，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)目的和各種權(quán)益的保證。改革開(kāi)放近四十年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理意識(shí)不斷加強(qiáng)，不過(guò)仍然存在著一定問(wèn)題，給我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響，有時(shí)甚至帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。所以加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重要任務(wù)之一。
合同管理；實(shí)踐；探索；制度
隨著中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種經(jīng)營(yíng)與貿(mào)易模式層出不窮，合同變成企業(yè)與個(gè)人，企業(yè)和企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)合作的主要樞紐，它也成為企業(yè)管理內(nèi)部是否成功的重要衡量指標(biāo)之一。只有企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟(jì)合同進(jìn)行科學(xué)的管理，才可以有效控制與規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，是提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)利益的重要保障，所以加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不可忽視的問(wèn)題。本文針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中合同管理的情況進(jìn)行剖析，并提出針對(duì)性的解決方案，從而幫助企業(yè)提高其管理水平。
自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立和不斷完善，經(jīng)濟(jì)合同管理制度已成為企業(yè)進(jìn)行依法管理、經(jīng)營(yíng)的重要保障，其不僅可以保障企業(yè)合法權(quán)益，同時(shí)也防止企業(yè)陷入各類(lèi)糾紛，它有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以經(jīng)濟(jì)合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演著不可或缺的角色。
改革開(kāi)放近四十年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)步，同時(shí)經(jīng)濟(jì)合同管理也不斷加強(qiáng)，但是在經(jīng)濟(jì)合同管理制度中依然存在著一定問(wèn)題，它不僅阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)甚至可能造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)往年有代表性的經(jīng)濟(jì)合同管理案例和本人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在著以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
1.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人情況了解不詳實(shí)。主要指對(duì)合同當(dāng)事人簽訂合同的資格、履行合同的能力、履行合同的信譽(yù)了解不徹底，即對(duì)經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人的資信情況沒(méi)有進(jìn)行充分了解。或者在經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中，出現(xiàn)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的主體無(wú)法人資格或不具備法人資格，或者不具備法人資格，但以獨(dú)立法人的資格簽訂合同，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
2.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同文本內(nèi)容審查不嚴(yán)格。一是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同主要條款內(nèi)容審核不嚴(yán)格；二是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同簽訂目的有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，未引起足夠重視。為實(shí)現(xiàn)收益，搶工期，認(rèn)為先開(kāi)工，再簽訂合同，出現(xiàn)不簽或事后補(bǔ)簽合同的情況；三是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同嚴(yán)密性、可行性及合法性審核不嚴(yán)格。
3.用章管理不規(guī)范，很多企業(yè)用章審批手續(xù)不規(guī)范，常以?xún)?nèi)部行政章替代合同專(zhuān)用章。例如，有些單位個(gè)別工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體討論研究，對(duì)私自用印給予方便，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理制度不完善，有待進(jìn)一步健全。工作流程不明確導(dǎo)致管理措施無(wú)法執(zhí)行到位。如多個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)管理，內(nèi)部審批權(quán)限不明確，導(dǎo)致工作職責(zé)模糊不清，在實(shí)際管理和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)推卸責(zé)任。
5.經(jīng)濟(jì)合同簽訂與執(zhí)行都處在相對(duì)封閉狀態(tài)，各管理部門(mén)相對(duì)獨(dú)立，其執(zhí)行情況無(wú)后續(xù)跟蹤記錄。企業(yè)有的經(jīng)濟(jì)合同從簽訂到履行結(jié)束，企業(yè)其它管理部門(mén)并不了解。各管理部門(mén)銜接的不好，管理也十分凌亂，審計(jì)過(guò)程中缺少經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行的一些文檔資料，最終只能到相關(guān)部門(mén)那里尋找合同和相關(guān)附件，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏缺，還缺乏總體控制。
為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，保障其經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯，使企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理。
首先要健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理制度和服務(wù)機(jī)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該按照其自身的條件來(lái)設(shè)置法律機(jī)構(gòu)或部門(mén)，安排專(zhuān)門(mén)的法律專(zhuān)業(yè)人員或者聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，同時(shí)與專(zhuān)業(yè)科室保持合作關(guān)系，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中充分與其溝通咨詢(xún)，從而避免出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失。
第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)法律部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)及時(shí)關(guān)注法律法規(guī)新動(dòng)態(tài)，充分了解與掌握最新的法律規(guī)定，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該定期安排法律部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，為其提供有效和切實(shí)的法律意見(jiàn)。
第三，加強(qiáng)與規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理制度，同時(shí)強(qiáng)化與實(shí)施監(jiān)管制度。經(jīng)濟(jì)合同檔案管理過(guò)程中，應(yīng)該做好基本的資料登記、搜集管理工作，切實(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的檔案資料進(jìn)行及時(shí)的整理與歸檔，同時(shí)對(duì)合同簽訂過(guò)程中的商洽信函資料及附件與合同文本一起進(jìn)行統(tǒng)一保管，必要時(shí)進(jìn)行掃描或者復(fù)印，如此一來(lái)在合同發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候，企業(yè)就能夠提供充分有效的證據(jù)材料。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同印章的審批使用流程和登記管理制度，嚴(yán)格遵循用章制度，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，查找用章登記信息表，避免對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響以及經(jīng)濟(jì)損失。此外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部檢查與考核制度，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行核查和總結(jié)。企業(yè)應(yīng)不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的履約情況進(jìn)行核查，上級(jí)主管部門(mén)重點(diǎn)檢查經(jīng)濟(jì)合同簽訂與執(zhí)行環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有不依據(jù)條約履行的，應(yīng)及時(shí)有效糾正，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理，從而維護(hù)經(jīng)濟(jì)合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的權(quán)威性。
經(jīng)濟(jì)合同是目前企業(yè)與企業(yè)間之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)與合作的紐帶，經(jīng)濟(jì)合同管理也成為了企業(yè)管理是否成功的重要衡量指標(biāo)。系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)合同管理是目前企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以建立健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中的各項(xiàng)職責(zé)與工作，不斷改進(jìn)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)合同管理步驟，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視度，是保證當(dāng)代企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的有效途徑。
[1]張國(guó)新.論經(jīng)濟(jì)合同在外資企業(yè)管理中的作用[j].中國(guó)外資,20xx(23).
[2]張海波,陳凡,陳玉平.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理的實(shí)踐與探索[j].醫(yī)院管理論壇,20xx(09).
[3]程濤.淺談全面風(fēng)險(xiǎn)管理之法律風(fēng)險(xiǎn)防范[j].河北企業(yè),20xx(06).
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇二
經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，就甲乙雙方共建大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地達(dá)成如下共識(shí)，并簽定協(xié)議如下：
一、雙方責(zé)任和義務(wù)
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)
1、甲方同意乙方掛牌新鄉(xiāng)學(xué)院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地；
2、負(fù)責(zé)安排實(shí)踐學(xué)生的食宿和實(shí)踐場(chǎng)所，保證師生的安全；
3、甲方為乙方學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供必要的條件、幫助和指導(dǎo)，盡可能按乙方的需要給予支持配合。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)
1、乙方發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢(shì)，盡可能為甲方提供有關(guān)文化、教育、科技等服務(wù)；
二、甲乙雙方可進(jìn)一步開(kāi)展其他方面的協(xié)作和交流，相互提供便利和條件；
三、雙方簽定協(xié)議后，由乙方統(tǒng)一制作社會(huì)實(shí)踐基地銅牌；
四、本協(xié)議自簽字之日起生效，未盡事宜，雙方可另行商定；
五、本協(xié)議有效期暫定三年，到期可以經(jīng)雙方協(xié)商另簽或續(xù)簽協(xié)議；
六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章后生效；
甲方：______________乙方：______________
負(fù)責(zé)人簽字：_____________負(fù)責(zé)人簽字：_____________
單位蓋章：_______________單位蓋章：_______________
_____年____月___日_____年____月___日
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇三
在對(duì)工程進(jìn)行管理的時(shí)候，非常容易導(dǎo)致業(yè)主與承包商之間發(fā)生糾紛，這不僅嚴(yán)重影響工程建設(shè)的工期，同時(shí)還會(huì)使得工程建設(shè)的質(zhì)量大打折扣。為了將工程管理工作做得更好，往往會(huì)將合同管理應(yīng)用其中。合同管理對(duì)于雙方的責(zé)任和義務(wù)都有詳細(xì)的確立，并且具有相應(yīng)的法律效力，能夠促進(jìn)工程管理工作更好地進(jìn)行。基于此，該文主要對(duì)合同管理在工程管理實(shí)踐中的應(yīng)用及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，旨在不斷提高我國(guó)工程管理水平。
工程管理；合同管理；對(duì)策建議
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)于工程建設(shè)的工期和質(zhì)量提出了更高的要求，在整個(gè)工程建設(shè)中，做好了工程管理工作能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而在工程管理的過(guò)程中，合同管理的應(yīng)用能夠確保工程施工方和業(yè)主之間在“平等互惠”的前提下明確各方的權(quán)利和義務(wù)，也為管理過(guò)程中可能存在的糾紛提供了相應(yīng)的解決辦法。因此，在整個(gè)工程管理的實(shí)踐過(guò)程中，合同管理的應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工程變更的情況。對(duì)于工程的變更一般是由當(dāng)事人或者第三方提出的，在提出之后需要經(jīng)過(guò)多方協(xié)商，協(xié)商達(dá)成一致才有效。眾所周知，在工程建設(shè)的過(guò)程中，如果出現(xiàn)工程變更的情況，一方面會(huì)延長(zhǎng)工程的建設(shè)工期，另一方面還會(huì)因?yàn)楣こ痰淖兏a(chǎn)生額外的費(fèi)用。由于工程的建設(shè)工作往往是不可預(yù)見(jiàn)的，因此在對(duì)工程進(jìn)行管理的時(shí)候，將合同管理應(yīng)用其中，如果發(fā)生工程變更的情況，若是業(yè)主提出需要進(jìn)行變更的，監(jiān)理工程師能夠根據(jù)實(shí)際的合同來(lái)規(guī)定工程的變更情況;如果是承包商請(qǐng)求變更，監(jiān)理工程師首先需要對(duì)變更方案進(jìn)行審查，審查合格后還必須報(bào)給業(yè)主，只有業(yè)主同意之后才能再根據(jù)合同的情況來(lái)進(jìn)行工程的變更。對(duì)于工程變更之后所產(chǎn)生的額外費(fèi)用，可以依據(jù)合同來(lái)進(jìn)行分配，這樣能夠有效地減少因工程變更而發(fā)生的糾紛問(wèn)題，最終確保整個(gè)工程建設(shè)能夠更好地進(jìn)行。
在工程建設(shè)的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е率┕すて诘难娱L(zhǎng)，將合同管理應(yīng)用到工程管理中，工程延期是又一重要的應(yīng)用。按照合同的規(guī)定，對(duì)于工程的延期，不包括由于承包人自身原因造成的工期延誤，而是與承包人無(wú)關(guān)并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程施工工期的延長(zhǎng)。對(duì)于工程延期的主要影響因素有：惡劣的施工環(huán)境、附加的工程施工以及由業(yè)主造成的工期延誤等與承包人無(wú)關(guān)的因素。監(jiān)理工程師在受理工程延期的時(shí)候，必須確保以下幾個(gè)方面的條件：第一，工程不能按期完成與承包人無(wú)關(guān)；第二，工程延期發(fā)生后，承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提出了延期申請(qǐng)；第三，對(duì)于工程延期的資料，承包人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交給了監(jiān)理工程師；第四，承包人在延期時(shí)間終止前完成了工程施工。
費(fèi)用索賠是指與承包人無(wú)關(guān)而造成的工程費(fèi)用的增加，承包人可以根據(jù)合同管理的相關(guān)規(guī)定向業(yè)主提出索賠。監(jiān)理工程師在對(duì)費(fèi)用索賠進(jìn)行處理的時(shí)候，需要根據(jù)合同規(guī)定對(duì)索賠的原因以及金額進(jìn)行核實(shí)，并且需要確保承包人所提出的索賠要求符合合同的規(guī)定。如果符合相關(guān)的規(guī)定，監(jiān)理工程師需要對(duì)承包人所提供的原始賬目進(jìn)行核對(duì)，以防承包人在索賠費(fèi)用上面出現(xiàn)相應(yīng)的差錯(cuò)。
在工程建設(shè)的過(guò)程中，違約的情況經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致違約的因素是非常多的，不僅有承包人的原因?qū)е碌倪`約，也有因?yàn)闃I(yè)主資金支付不足所造成的違約。對(duì)于違約情況的發(fā)生，監(jiān)理工程師需要充分弄清楚原因，并且盡自己最大的努力進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而確保工程施工的順利進(jìn)行。
工程分包也是合同管理在工程管理實(shí)踐中的應(yīng)用之一，按照相應(yīng)的規(guī)定，在獲得整個(gè)工程之后，承包商可以根據(jù)工程的范圍和性質(zhì)將其分包給下面的分包商進(jìn)行施工。同時(shí)，作為業(yè)主，也可以根據(jù)工程的施工范圍和施工性質(zhì)將工程分包給指定的分包商。對(duì)于工程的分包，一般由分包商與工程的承包商之間進(jìn)行合同的簽訂，監(jiān)理工程師需要在合同的簽訂過(guò)程中兼顧業(yè)主和承包商的利益。為了確保對(duì)承包商和分包商進(jìn)行有效管理，需要對(duì)工程的分包進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，以防出現(xiàn)層層分包的情況。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)于工程的分包，需要控制在總工程的30%以?xún)?nèi)，這樣能夠保證監(jiān)理工程師對(duì)分包人、工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
2.1.1缺乏合同管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)國(guó)外針對(duì)工程合同管理，主要是由專(zhuān)職工程師進(jìn)行操作，專(zhuān)職工程師必須對(duì)合同管理內(nèi)容深入了解，因此國(guó)外工程合同管理的操作具有更高的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性要求。而我國(guó)在合同管理過(guò)程中，缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才，部分單位為了降低人力資源成本，由成本部人員或工程預(yù)算人員兼職工程管理工作，造成合同管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)性、缺少專(zhuān)職專(zhuān)管。
2.1.2缺乏正確的合同管理認(rèn)識(shí)從我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到合同管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展意味著什么，這在很大程度上是由于傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的思想根深蒂固，從而缺乏全面的理解和認(rèn)識(shí)。實(shí)際上，工程合同協(xié)調(diào)了業(yè)主與承包方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，是重要的法律依據(jù)，合同的簽訂與履行都直接關(guān)系到合同雙方的根本利益。
2.2.1提高合同管理人員素質(zhì)一是聘用高素質(zhì)的管理人員，這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)可以通過(guò)正規(guī)的招聘，選取高素質(zhì)的合同管理人員；二是對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)在職學(xué)習(xí)來(lái)提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身素質(zhì)，并且對(duì)有未來(lái)發(fā)展的管理人員進(jìn)行定期外出深造，對(duì)最新合同前沿技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2.2.2增加合同管理的認(rèn)識(shí)管理人員要增加合同管理認(rèn)識(shí)，了解合同管理的重要性，能夠在實(shí)際工作中，認(rèn)真實(shí)施合同管理工作。針對(duì)一些不規(guī)范的情況，要及時(shí)上交管理部門(mén)，確保管理人員能夠第一時(shí)間了解項(xiàng)目進(jìn)展，采取有針對(duì)性的解決措施。其次管理人員要完善合同的交底制度，對(duì)小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，針對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行解釋說(shuō)明。
總而言之，在工程建設(shè)的過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)殡p方之間的利益沖突造成一定的施工麻煩。如果工程建設(shè)中對(duì)施工過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)歸屬進(jìn)行明確說(shuō)明，不僅能夠保證雙方在利益方面達(dá)成共識(shí)，同時(shí)，還能促進(jìn)施工組織和管理順利進(jìn)行。由此可見(jiàn)，工程合同管理在工程項(xiàng)目建設(shè)中具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。該文通過(guò)分析合同管理應(yīng)用在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并為解決這些問(wèn)題提供相應(yīng)的對(duì)策建議，旨在我國(guó)項(xiàng)目建設(shè)能夠?qū)贤芾硇纬勺銐虻闹匾?，以保證我國(guó)的工程管理能夠做得更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)，從而提高我國(guó)工程管理水平。
[2]張希健,李念平,張虎.施工合同管理中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[c]//山東水利學(xué)會(huì)第八屆優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文匯編.20xx.
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇四
由于對(duì)實(shí)踐合同含義的不同理解，導(dǎo)致了學(xué)者對(duì)中國(guó)《合同法》有名合同中究竟有幾種是實(shí)踐合同的不同認(rèn)識(shí)。
贈(zèng)與合同
在《合同法》頒布之前，中國(guó)立法對(duì)贈(zèng)與合同沒(méi)有具體規(guī)定，但從最高人民法院《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國(guó)民法通則〉若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的司法解釋中可知“贈(zèng)與關(guān)系的成立，以贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的交付為準(zhǔn)?！痹谖覈?guó)合同法的起草過(guò)程中，立法者對(duì)贈(zèng)與合同是實(shí)踐合同還是諾成合同存在爭(zhēng)論，最終合同法拋棄了要物性與諾成性的爭(zhēng)論，規(guī)定“贈(zèng)與人在贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移之前，可以撤銷(xiāo)贈(zèng)與，但具有救災(zāi)、扶貧等社會(huì)公益、道德義務(wù)性質(zhì)的贈(zèng)與合同不適應(yīng)前款規(guī)定。”據(jù)此，有學(xué)者認(rèn)為“中國(guó)《合同法》對(duì)贈(zèng)與合同的實(shí)踐性與諾成性采取了兩分法，將一般的贈(zèng)與合同（不區(qū)分書(shū)面贈(zèng)與和口頭贈(zèng)與，但不包括具有社會(huì)公益和道德義務(wù)性質(zhì)的贈(zèng)與，經(jīng)過(guò)公證的贈(zèng)與）原則上規(guī)定為實(shí)踐合同；而將具有社會(huì)公益、道德義務(wù)性質(zhì)的贈(zèng)與合同以及經(jīng)過(guò)公證的贈(zèng)與合同為諾成合同。”中國(guó)合同法未明確規(guī)定以贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)的移交作為贈(zèng)與合同的生效要件，所以贈(zèng)與合同是諾成合同。
運(yùn)輸合同
關(guān)于運(yùn)輸合同是諾成合同還是實(shí)踐合同，學(xué)者中有不同的看法。一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為：“運(yùn)輸合同一般為諾成合同，但以托運(yùn)單、提單代替書(shū)面運(yùn)輸合同的，因承運(yùn)人往往需要收取貨物并核查后才能簽發(fā)提單或在托運(yùn)單上蓋章，故這類(lèi)合同應(yīng)為實(shí)踐合同”。另一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為：“客運(yùn)合同為實(shí)踐合同，貨運(yùn)合同為諾成性合同?！边€有一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為：“運(yùn)輸合同為諾成合同，但雙方當(dāng)事人另有約定的除外?！边\(yùn)輸合同為諾成合同。因?yàn)?，第一如果認(rèn)定運(yùn)輸合同為實(shí)踐合同，則承運(yùn)人在同意托運(yùn)而未實(shí)際交付貨物前，合同并不生效。即使其后對(duì)托運(yùn)人交付的貨物不予接受和托運(yùn)，也不承擔(dān)違約責(zé)任，這樣對(duì)托運(yùn)人是極不公平的，會(huì)嚴(yán)重影響托運(yùn)人和收貨人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同樣，若托運(yùn)人不交付貨物，即使承運(yùn)人已為托運(yùn)作了準(zhǔn)備，也不能追究托運(yùn)人的違約責(zé)任，則會(huì)影響承運(yùn)人的營(yíng)業(yè)。將運(yùn)輸合同規(guī)定為諾成合同，符合了現(xiàn)代化社會(huì)中專(zhuān)業(yè)化的要求，保護(hù)了托運(yùn)方和承運(yùn)方的共同利益。第二，提單和客票并不是合同的標(biāo)的物，而只是運(yùn)輸合同存在的證明，因此不能將提單和客票的交付視作運(yùn)輸合同生效的條件。綜上所述，運(yùn)輸合同應(yīng)為諾成合同。
保管合同與自然人之間的借款合同
保管合同與自然人之間的借款合同被我國(guó)學(xué)者公認(rèn)為實(shí)踐合同。既然將這兩類(lèi)合同歸為實(shí)踐合同則這兩類(lèi)合同必然具有某種內(nèi)在的共性，需要法律加以特殊的規(guī)定。但卻未發(fā)現(xiàn)這兩種合同之間的內(nèi)在共性。唯一使這兩種合同與其他有名合同相區(qū)分的特征是“交付物才成立或生效”，這種共性的缺乏與特征的存在顛倒了因果關(guān)系的邏輯性。而且，中國(guó)合同法中對(duì)保管合同與自然人之間的借款合同規(guī)定有所不同。根據(jù)中國(guó)《合同法》第367條“保管合同自保管物交付時(shí)成立，但當(dāng)事人另有約定的除外?！倍逗贤ā返?10條“自然人之間的借款合同，自貸款人提供借款時(shí)生效?！币?yàn)閷?biāo)的物的交付視為合同成立的條件與我國(guó)合同法中關(guān)于合同成立的規(guī)定相沖突，所以建議修改中國(guó)《合同法》第367條為“保管合同自保管物交付時(shí)生效，但當(dāng)事人另有約定的除外?！?/p>
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇五
五、 什么是要約，要約的有效要件是什么？
六、 什么是承諾，承諾的有效要件是什么？
七、 承諾的生效，撤回與撤銷(xiāo)
八、 什么是締約過(guò)失責(zé)任？
九、 合同的形式有哪些？
十、 合同的效力分哪幾種
十五、 什么是違約責(zé)任？合同既約定違約金，又約定定金，一方違約時(shí)如何適用？
十六、 哪些是約定擔(dān)保，哪些是法定擔(dān)保？
十七、 什么是保證擔(dān)保，什么是反擔(dān)保？
十八、 抵押合同何時(shí)成立。抵押權(quán)何時(shí)生效：
十九、 質(zhì)押合同何時(shí)成立。質(zhì)押權(quán)何時(shí)生效：
二十、 留置權(quán)如何行使？
二十一、 比較不可抗力和情勢(shì)變遷
質(zhì)押合同及抵押合同中合同成立與生效的問(wèn)題
抵押合同什么情況下合同會(huì)成立會(huì)生效什么情況下不會(huì)成立和生效
1.質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財(cái)產(chǎn)時(shí)設(shè)立。（物權(quán)法212條）那也就是說(shuō)不交付就不生效。
2.抵押權(quán)分情況：(1)不動(dòng)產(chǎn)抵押，抵押權(quán)自登記時(shí)設(shè)立?！粍?dòng)產(chǎn)抵押不登記不生效。
(2)生產(chǎn)設(shè)備、原材料、產(chǎn)品、半成品，或者交通運(yùn)輸工具，或者正在建造中的船舶、航空器，或者浮動(dòng)抵押，抵押權(quán)自合同生效時(shí)設(shè)立，未經(jīng)登記，不得對(duì)抗善意第三人.——這些東西不登記仍然生效，只是不能取得對(duì)抗善意第三人的效力。
兩者的區(qū)別在于一個(gè)以交付為生效要件，另外一個(gè)以登記為生效或者對(duì)抗要件。
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇六
摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點(diǎn)，介紹總承包合同管理的一般程序，并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項(xiàng)目的具體實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)市政工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行的重難點(diǎn)進(jìn)行了分析總結(jié)，提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗(yàn)，可供類(lèi)似的項(xiàng)目的合同管理工作借鑒。
關(guān)鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理。
1工程總承包的現(xiàn)狀。
工程總承包模式在我國(guó)的應(yīng)用始于20世紀(jì)80年代，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴(kuò)展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前，在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財(cái)力資金，工程竣工后對(duì)建設(shè)單位而言，有基于各分項(xiàng)合同的項(xiàng)目結(jié)算，也有政府對(duì)財(cái)政資金使用情況的項(xiàng)目審計(jì)。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ)，與各階段分別實(shí)施的項(xiàng)目相同，主要包括國(guó)家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門(mén)發(fā)布的管理規(guī)范。
2工程總承包合同的特點(diǎn)。
工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進(jìn)度，提升項(xiàng)目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價(jià)合同，合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費(fèi)用，項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。對(duì)于承包商而言，業(yè)主介入項(xiàng)目的程度低，總承包商有更多的自主權(quán)，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀(guān)能動(dòng)性?？偝邪特?fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程或若干階段，有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少責(zé)任盲區(qū)，有利于控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本，確保業(yè)主既定項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價(jià)格不僅包括勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)與施工費(fèi)，根據(jù)雙方合同約定情況，還可能包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、總承包管理費(fèi)、專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研宄試驗(yàn)費(fèi)等。與勘察設(shè)計(jì)施工分別發(fā)包的模式相比，發(fā)包人將勘察、設(shè)計(jì)與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個(gè)總承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少，工程質(zhì)量事故責(zé)任明確，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。
3—般程序與重難點(diǎn)。
總承包合同管理貫穿于總承包項(xiàng)目管理的全過(guò)程，包括合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭(zhēng)議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，有效地規(guī)范了雙方的行為，從而保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。合同管理的程序一般包括合同評(píng)審和訂立、合同實(shí)施計(jì)劃和控制、合同管理、合同管理后評(píng)價(jià)。
3.1合同評(píng)審和訂立。
總承包項(xiàng)目一般通過(guò)招標(biāo)方式確定承包人，在編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進(jìn)行審查、認(rèn)定和評(píng)估，并將相關(guān)內(nèi)容和費(fèi)用反映在投標(biāo)文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項(xiàng)目將下穿s5滬嘉高速，施工期間施工區(qū)域所涉及的滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負(fù)責(zé)管理，如有損壞的，由總承包方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標(biāo)范圍內(nèi)，故在投標(biāo)階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費(fèi)用支出。再如吳淞污水廠(chǎng)提標(biāo)改造工程，該項(xiàng)目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，需負(fù)責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運(yùn)行，因此相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)予以考慮。合同評(píng)審一般包括合同合法性、合規(guī)性評(píng)審，即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求；合理性、可行性評(píng)審，即工期是否合理，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的目標(biāo)設(shè)置是否合理可行，設(shè)計(jì)方案是否可行，外部條件是否充分有可實(shí)施性等；合同確定的工作界面評(píng)審；合同嚴(yán)密性、完整性評(píng)審；合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；合同付款條件是否滿(mǎn)足實(shí)施要求等。嚴(yán)格合同評(píng)審程序，合同簽訂前合同管理部門(mén)召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、勘察負(fù)責(zé)人、法律顧問(wèn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)合同條款進(jìn)行多專(zhuān)業(yè)、多角度的評(píng)審。根據(jù)招投標(biāo)文件、合同評(píng)審和談判結(jié)果，依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對(duì)合同評(píng)審中違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，行業(yè)規(guī)范的條款，應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠(chǎng)提標(biāo)改造項(xiàng)目，招標(biāo)文件合同格式參照住建部2013版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，規(guī)定發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)結(jié)算合同價(jià)格的5％，而合同談判期間住建部2017版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》發(fā)布，將質(zhì)量保證金累計(jì)扣留限額修改為不超過(guò)工程結(jié)算總額的3％，因此總承包合同也隨即進(jìn)行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時(shí)，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。
3.2合同實(shí)施計(jì)劃和控制。
合同實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實(shí)施計(jì)劃主要包括：合同實(shí)施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實(shí)施保證體系的建立等。合同實(shí)施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實(shí)施前，合同管理部門(mén)和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問(wèn)題、合同訂立過(guò)程中的特殊問(wèn)題、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施責(zé)任分配、合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)等，跟項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)交底。如竹園二廠(chǎng)提標(biāo)改造項(xiàng)目、松江綜合管廊工程，合同中對(duì)bim設(shè)計(jì)和應(yīng)用都有很明確的考核要求，需在合同交底時(shí)著重提出；吳淞污水廠(chǎng)提標(biāo)改造工程中，核心工藝包使用國(guó)外引進(jìn)專(zhuān)利，采用美元計(jì)價(jià)，投標(biāo)時(shí)美元匯率趨勢(shì)上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實(shí)結(jié)算，業(yè)主將其設(shè)置為待定問(wèn)題，項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)統(tǒng)籌考慮，這些個(gè)性問(wèn)題需要合同交底時(shí)特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn)，投標(biāo)時(shí)如何報(bào)價(jià)簽約預(yù)留利潤(rùn)是重點(diǎn)；施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭(zhēng)取效益是重點(diǎn)；結(jié)算階段，如何及時(shí)收回工程款，實(shí)現(xiàn)效益是重點(diǎn)。合同實(shí)施過(guò)程中，需要定期對(duì)合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行定性、定量分析，并會(huì)同專(zhuān)業(yè)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。
3.3合同實(shí)施的分供方管理。
總承包商在總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中處于核心地位，可通過(guò)招標(biāo)、采購(gòu)合同及分包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)各分供方的管理。總承包模式下的分包主要包括專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)等，通過(guò)招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判選擇性?xún)r(jià)比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖，不同的分包類(lèi)型采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同，合同類(lèi)型一樣則通用條款一樣，在專(zhuān)用條款中針對(duì)不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配，應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設(shè)備采購(gòu)合同中專(zhuān)用預(yù)埋件的埋設(shè)，分包合同付款條件和付款進(jìn)度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性，設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試過(guò)程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分，設(shè)備供貨單位與設(shè)計(jì)的溝通銜接，相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中。
3.4合同實(shí)施的索賠管理。
總承包合同一般采用總價(jià)合同，業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進(jìn)行搪塞，認(rèn)為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項(xiàng)的時(shí)間和費(fèi)用都己包含，實(shí)際實(shí)施過(guò)程中工程內(nèi)容、工程量可能會(huì)增加，但合同總價(jià)是不變的。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確理解總承包合同的工作范圍和界面，對(duì)于合同范圍以外的工作內(nèi)容，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書(shū)面確認(rèn)，在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時(shí)間范圍內(nèi)，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前，國(guó)家政策層面并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)出臺(tái)針對(duì)總承包項(xiàng)目的工程結(jié)算辦法，仍按照勘察、設(shè)計(jì)、施工分別實(shí)施的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標(biāo)模式下，工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進(jìn)行計(jì)量；總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實(shí)施的方案上，施工結(jié)算時(shí)往往成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。而在總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于參與各方對(duì)總承包的理解不同，往往出現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為總承包就是全包干，對(duì)于實(shí)際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計(jì)量，而對(duì)設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)際未實(shí)施的也不予認(rèn)可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)文件中實(shí)施本項(xiàng)目需要設(shè)置一座臨時(shí)鋼便橋，后經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采用其他方案不再實(shí)施鋼便橋，在結(jié)算時(shí)臨時(shí)鋼便橋作為措施費(fèi)包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報(bào)價(jià)直接計(jì)入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭(zhēng)議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時(shí)需要明確爭(zhēng)議解決的辦法。如吳淞污水廠(chǎng)提標(biāo)改造工程，其核心工藝采用國(guó)外引進(jìn)專(zhuān)利，在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的要求，技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試和運(yùn)行監(jiān)管的要求，水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決辦法。當(dāng)調(diào)試運(yùn)行出現(xiàn)偏差時(shí)，保留監(jiān)理單位向?qū)＠峁┓教岢鏊髻r的權(quán)利。
3.5合同實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理。
總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)和合同參與方的行為風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)有項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、勘察風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。合同參與方行為風(fēng)險(xiǎn)包括：業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)、施工分包商的風(fēng)險(xiǎn)、代理人的行為風(fēng)險(xiǎn)、政府部門(mén)的行為風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目本身的不可行性、方案本身有爭(zhēng)議等；勘察風(fēng)險(xiǎn)包括地下管線(xiàn)、構(gòu)筑物勘察不詳盡等；設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，設(shè)計(jì)方案不合理，設(shè)計(jì)審批延誤，設(shè)計(jì)缺陷等；采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括原材料價(jià)格上漲，匯率上漲，所需材料設(shè)備市場(chǎng)缺乏或僅有有限供應(yīng)商等，施工風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化，人材機(jī)供應(yīng)不足或價(jià)格大幅上漲，施工組織設(shè)計(jì)不合理等；項(xiàng)目試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)包括試運(yùn)行所需外部條件缺乏，試運(yùn)行程序不清楚，設(shè)備性能不能保證，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。如某項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用試驗(yàn)成功的設(shè)備，并將其確定為核心工藝，實(shí)際實(shí)施后，經(jīng)放大的試驗(yàn)設(shè)備并不能達(dá)到理論計(jì)算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失??；某項(xiàng)目因前期調(diào)查不清，用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地，征地進(jìn)度嚴(yán)重制約項(xiàng)目的順利進(jìn)展甚至影響了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。
3.6合同實(shí)施的財(cái)務(wù)管理。
預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)手段，資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要工作，合同是財(cái)務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)、投標(biāo)價(jià)格、施工圖預(yù)算和項(xiàng)目合同分解計(jì)劃等做出項(xiàng)目預(yù)算控制目標(biāo)。根據(jù)分解合同，做好財(cái)務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算，提高資金使用的預(yù)見(jiàn)性?？偝邪贤芾硪訌?qiáng)收款的管理，根據(jù)合同條款和工程進(jìn)度及時(shí)辦理收款結(jié)算，回籠資金；對(duì)于分包合同，要加強(qiáng)付款和履約保證的管理，根據(jù)合同要求和實(shí)際進(jìn)度，按照約定安排付款。但多數(shù)情況下，總承包合同收款進(jìn)度和付款進(jìn)度并不能完全做到一致，特別是涉及進(jìn)口設(shè)備的合同，總包合同收款進(jìn)度根據(jù)工程完成情況計(jì)量支付，而進(jìn)口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款，這就需提前做好自資金籌劃。營(yíng)改增后，合同財(cái)務(wù)管理須加強(qiáng)稅收管理，進(jìn)行合理籌劃，利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅、免稅或合理避稅?？偘贤忻鞔_不同合同款項(xiàng)發(fā)票開(kāi)具的要求和適用稅率，避免不必要的爭(zhēng)議。如竹園一廠(chǎng)提標(biāo)改造項(xiàng)目，總包合同中沒(méi)有明確約定勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和工程費(fèi)發(fā)票開(kāi)具的要求，在工程收款發(fā)票開(kāi)具時(shí)有了爭(zhēng)議。分包合同簽訂時(shí)也要特別明確發(fā)票開(kāi)具的具體要求，特別是稅率的約定。同時(shí)，針對(duì)項(xiàng)目的不同情況，結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購(gòu)價(jià)格選擇不同供應(yīng)商，比如分包或供貨招標(biāo)時(shí)價(jià)格低的小規(guī)模納稅人和價(jià)格稍高的一般納稅人同時(shí)投標(biāo)，則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。
3.7合同管理后評(píng)價(jià)。
合同執(zhí)行過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，合同履行結(jié)束，應(yīng)及時(shí)對(duì)合同訂立情況、履行情況及管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)；將合同執(zhí)行過(guò)程中遇到的特殊困難和解決辦法進(jìn)行總結(jié)；對(duì)項(xiàng)目有重大影響的合同條款的進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過(guò)不同項(xiàng)目合同實(shí)施情況積累，總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
4結(jié)束語(yǔ)。
總承包合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及項(xiàng)目管理的全過(guò)程全要素，總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚，總承包企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，本文根據(jù)不同的工程實(shí)例，總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的處置方法，可為類(lèi)似工程的順利實(shí)施提供參考。
參考文獻(xiàn)。
[1]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范：gb／t50358—2017［s］．。
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇七
實(shí)踐合同又稱(chēng)要物合同，是指除當(dāng)事人意思表示一致外，還須交付標(biāo)的物方能成立的合同。諾成合同與實(shí)踐合同區(qū)分之意義在于確定合同是否成立以及標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)間。
對(duì)于實(shí)踐合同，實(shí)物的交付也是合同成立的形式要件。例如：借用、民間的借貸、保管、定金、寄存等合同屬于實(shí)踐合同，就借款合同而言，只有當(dāng)借貸方實(shí)際交付借款時(shí)該合同才真正成立。
法學(xué)是不斷發(fā)展的科學(xué)。根據(jù)傳統(tǒng)民法理論，質(zhì)押合同屬于實(shí)踐合同，這在我國(guó)的《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》頒行后，得以改變，根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》，質(zhì)押物的交付，不在是質(zhì)押合同成立的要件。
實(shí)踐合同與諾成合同的區(qū)分起源于古羅馬。在古羅馬社會(huì)初期，商品交換不發(fā)達(dá)，且多局限于部落內(nèi)部進(jìn)行。對(duì)這種偶然進(jìn)行的交換，交換雙方當(dāng)事人投入了充分的關(guān)注，采取了類(lèi)似敬神般的特定儀式以期交換順利進(jìn)行，而最終實(shí)現(xiàn)交換的目的。法律也側(cè)重于對(duì)形式的保護(hù)，規(guī)定契約必須經(jīng)過(guò)特定的形式才能產(chǎn)生法律上的效力，即“使法律執(zhí)有制裁武器的，不是一個(gè)允約，而是附著一種莊嚴(yán)儀式的允約”。最初的契約形式分為兩種：“曼兮帕蓄”方式與“耐克遜”方式。隨著契約理論的發(fā)展，這兩種形式逐漸為“口頭契約”、“文書(shū)契約”、“要物契約”及“諾成契約”的分類(lèi)所取代。要物契約出現(xiàn)于共和國(guó)末年，是通過(guò)物的交換而締結(jié)的契約，包括消費(fèi)借貸、使用借貸、寄存和質(zhì)押四種類(lèi)型。這四種合同都是無(wú)償?shù)?，即?dāng)事人締結(jié)契約的主要目的不是為了獲取經(jīng)濟(jì)上的利益，而是基于某種特定的關(guān)系（消費(fèi)借貸、使用借貸和寄存的締結(jié)是基于相互信賴(lài)的關(guān)系）或?yàn)榱颂囟ǖ哪康模ㄙ|(zhì)押是依附于借貸合同的，是以保證借款的歸還為目的）。這種無(wú)償性要求法律基于公平的考慮給予一方當(dāng)事人以特殊的保護(hù)。要物契約的出現(xiàn)是法律“第一次把道德上的考慮作為‘契約’觀(guān)念的一個(gè)重大革新”。諾成契約的出現(xiàn)晚于要物契約，是指通過(guò)合意而形成無(wú)須任何手續(xù)的契約。在它誕生之初，僅適用于買(mǎi)賣(mài)、租賃、合伙、委托，但它擺脫了形式的束縛，“開(kāi)創(chuàng)了契約法的新階段，所有現(xiàn)代契約的概念都是從這個(gè)階段發(fā)軔的”。
羅馬法對(duì)實(shí)踐合同與諾成合同的區(qū)分為《法國(guó)民法典》所采納。但《法國(guó)民法典》對(duì)實(shí)踐合同的規(guī)定與羅馬法有所不同，是將交付作為合同生效的要件，而非成立要件。而且《法國(guó)民法典》僅規(guī)定了一種實(shí)踐合同，即“本義上的寄托”。（所謂“本義上的寄托”是指當(dāng)事人一方接受他方動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行無(wú)償保管，并負(fù)責(zé)返還原物行為。類(lèi)似于古羅馬時(shí)的寄托與中國(guó)的保管合同。
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇八
摘要：當(dāng)代企業(yè)間業(yè)務(wù)往來(lái)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)合同是必不可少的環(huán)節(jié)，它不僅是企業(yè)間誠(chéng)信合作經(jīng)營(yíng)的必要條件之一，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)目的和各種權(quán)益的保證。改革開(kāi)放近四十年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理意識(shí)不斷加強(qiáng)，不過(guò)仍然存在著一定問(wèn)題，給我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響，有時(shí)甚至帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。所以加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展重要任務(wù)之一。
關(guān)鍵詞：合同管理；實(shí)踐；探索；制度。
隨著中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種經(jīng)營(yíng)與貿(mào)易模式層出不窮，合同變成企業(yè)與個(gè)人，企業(yè)和企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)合作的主要樞紐，它也成為企業(yè)管理內(nèi)部是否成功的重要衡量指標(biāo)之一。只有企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟(jì)合同進(jìn)行科學(xué)的管理，才可以有效控制與規(guī)避經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，是提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)利益的重要保障，所以加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的不可忽視的問(wèn)題。本文針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中合同管理的情況進(jìn)行剖析，并提出針對(duì)性的解決方案，從而幫助企業(yè)提高其管理水平。
一、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的必要性。
自從中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立和不斷完善，經(jīng)濟(jì)合同管理制度已成為企業(yè)進(jìn)行依法管理、經(jīng)營(yíng)的重要保障，其不僅可以保障企業(yè)合法權(quán)益，同時(shí)也防止企業(yè)陷入各類(lèi)糾紛，它有效的提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所以經(jīng)濟(jì)合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演著不可或缺的角色。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題與現(xiàn)狀。
改革開(kāi)放近四十年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展不斷進(jìn)步，同時(shí)經(jīng)濟(jì)合同管理也不斷加強(qiáng)，但是在經(jīng)濟(jì)合同管理制度中依然存在著一定問(wèn)題，它不僅阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)甚至可能造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)往年有代表性的經(jīng)濟(jì)合同管理案例和本人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在著以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
1.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人情況了解不詳實(shí)。主要指對(duì)合同當(dāng)事人簽訂合同的資格、履行合同的能力、履行合同的信譽(yù)了解不徹底，即對(duì)經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人的資信情況沒(méi)有進(jìn)行充分了解?；蛘咴诮?jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中，出現(xiàn)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的主體無(wú)法人資格或不具備法人資格，或者不具備法人資格，但以獨(dú)立法人的資格簽訂合同，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
2.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同文本內(nèi)容審查不嚴(yán)格。一是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同主要條款內(nèi)容審核不嚴(yán)格；二是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同簽訂目的有錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，未引起足夠重視。為實(shí)現(xiàn)收益，搶工期，認(rèn)為先開(kāi)工，再簽訂合同，出現(xiàn)不簽或事后補(bǔ)簽合同的情況；三是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同嚴(yán)密性、可行性及合法性審核不嚴(yán)格。
3.用章管理不規(guī)范，很多企業(yè)用章審批手續(xù)不規(guī)范，常以?xún)?nèi)部行政章替代合同專(zhuān)用章。例如，有些單位個(gè)別工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體討論研究，對(duì)私自用印給予方便，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
4.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理制度不完善，有待進(jìn)一步健全。工作流程不明確導(dǎo)致管理措施無(wú)法執(zhí)行到位。如多個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)管理，內(nèi)部審批權(quán)限不明確，導(dǎo)致工作職責(zé)模糊不清，在實(shí)際管理和執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)推卸責(zé)任。
5.經(jīng)濟(jì)合同簽訂與執(zhí)行都處在相對(duì)封閉狀態(tài)，各管理部門(mén)相對(duì)獨(dú)立，其執(zhí)行情況無(wú)后續(xù)跟蹤記錄。企業(yè)有的經(jīng)濟(jì)合同從簽訂到履行結(jié)束，企業(yè)其它管理部門(mén)并不了解。各管理部門(mén)銜接的不好，管理也十分凌亂，審計(jì)過(guò)程中缺少經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行的一些文檔資料，最終只能到相關(guān)部門(mén)那里尋找合同和相關(guān)附件，很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏缺，還缺乏總體控制。
三、如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理。
為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，保障其經(jīng)濟(jì)利益不受侵犯，使企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理。
首先要健全企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理制度和服務(wù)機(jī)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該按照其自身的條件來(lái)設(shè)置法律機(jī)構(gòu)或部門(mén)，安排專(zhuān)門(mén)的法律專(zhuān)業(yè)人員或者聘請(qǐng)法律顧問(wèn)，同時(shí)與專(zhuān)業(yè)科室保持合作關(guān)系，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中充分與其溝通咨詢(xún)，從而避免出現(xiàn)失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失。
第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)法律部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)及時(shí)關(guān)注法律法規(guī)新動(dòng)態(tài)，充分了解與掌握最新的法律規(guī)定，同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該定期安排法律部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，為其提供有效和切實(shí)的法律意見(jiàn)。
第三，加強(qiáng)與規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理制度，同時(shí)強(qiáng)化與實(shí)施監(jiān)管制度。經(jīng)濟(jì)合同檔案管理過(guò)程中，應(yīng)該做好基本的資料登記、搜集管理工作，切實(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的檔案資料進(jìn)行及時(shí)的整理與歸檔，同時(shí)對(duì)合同簽訂過(guò)程中的商洽信函資料及附件與合同文本一起進(jìn)行統(tǒng)一保管，必要時(shí)進(jìn)行掃描或者復(fù)印，如此一來(lái)在合同發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候，企業(yè)就能夠提供充分有效的證據(jù)材料。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)合同印章的審批使用流程和登記管理制度，嚴(yán)格遵循用章制度，一旦出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，查找用章登記信息表，避免對(duì)企業(yè)造成負(fù)面影響以及經(jīng)濟(jì)損失。此外，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部檢查與考核制度，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行核查和總結(jié)。企業(yè)應(yīng)不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的履約情況進(jìn)行核查，上級(jí)主管部門(mén)重點(diǎn)檢查經(jīng)濟(jì)合同簽訂與執(zhí)行環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有不依據(jù)條約履行的，應(yīng)及時(shí)有效糾正，并視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理，從而維護(hù)經(jīng)濟(jì)合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的權(quán)威性。
四、結(jié)束語(yǔ)。
經(jīng)濟(jì)合同是目前企業(yè)與企業(yè)間之間經(jīng)濟(jì)往來(lái)與合作的紐帶，經(jīng)濟(jì)合同管理也成為了企業(yè)管理是否成功的重要衡量指標(biāo)。系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)合同管理是目前企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以建立健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中的各項(xiàng)職責(zé)與工作，不斷改進(jìn)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)合同管理步驟，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視度，是保證當(dāng)代企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的有效途徑。
參考文獻(xiàn)：
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[3]程濤.淺談全面風(fēng)險(xiǎn)管理之法律風(fēng)險(xiǎn)防范[j].河北企業(yè),20xx(06).
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇九
乙方：______________。
經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，就甲乙雙方共建大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地達(dá)成如下共識(shí)，并簽定協(xié)議如下：
一、雙方責(zé)任和義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方同意乙方掛牌新鄉(xiāng)學(xué)院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地；
2、負(fù)責(zé)安排實(shí)踐學(xué)生的食宿和實(shí)踐場(chǎng)所，保證師生的安全；
3、甲方為乙方學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供必要的條件、幫助和指導(dǎo)，盡可能按乙方的需要給予支持配合。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢(shì)，盡可能為甲方提供有關(guān)文化、教育、科技等服務(wù)；
二、甲乙雙方可進(jìn)一步開(kāi)展其他方面的協(xié)作和交流，相互提供便利和條件；
三、雙方簽定協(xié)議后，由乙方統(tǒng)一制作社會(huì)實(shí)踐基地銅牌；
四、本協(xié)議自簽字之日起生效，未盡事宜，雙方可另行商定；
五、本協(xié)議有效期暫定三年，到期可以經(jīng)雙方協(xié)商另簽或續(xù)簽協(xié)議；
六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章后生效；
甲方：______________乙方：______________。
負(fù)責(zé)人簽字：_____________負(fù)責(zé)人簽字：_____________。
_____年____月___日_____年____月___日。
贈(zèng)與合同屬于諾成合同還是實(shí)踐合同。
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實(shí)踐合同要點(diǎn)篇十
乙方：______________。
經(jīng)認(rèn)真協(xié)商，就甲乙雙方共建大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地達(dá)成如下共識(shí)，并簽定協(xié)議如下：
一、雙方責(zé)任和義務(wù)。
（一）甲方責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方同意乙方掛牌新鄉(xiāng)學(xué)院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地；
2、負(fù)責(zé)安排實(shí)踐學(xué)生的食宿和實(shí)踐場(chǎng)所，保證師生的安全；
3、甲方為乙方學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供必要的條件、幫助和指導(dǎo)，盡可能按乙方的需要給予支持配合。
（二）乙方責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢(shì)，盡可能為甲方提供有關(guān)文化、教育、科技等服務(wù)；
二、甲乙雙方可進(jìn)一步開(kāi)展其他方面的協(xié)作和交流，相互提供便利和條件；
三、雙方簽定協(xié)議后，由乙方統(tǒng)一制作社會(huì)實(shí)踐基地銅牌；
四、本協(xié)議自簽字之日起生效，未盡事宜，雙方可另行商定；
五、本協(xié)議有效期暫定三年，到期可以經(jīng)雙方協(xié)商另簽或續(xù)簽協(xié)議；
六、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方蓋章后生效；
甲方：______________乙方：______________。
負(fù)責(zé)人簽字：_____________負(fù)責(zé)人簽字：_____________。
_____年____月___日_____年____月___日。
贈(zèng)與合同屬于諾成合同還是實(shí)踐合同。
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實(shí)踐合同要點(diǎn)篇十一
經(jīng)某市工商局同意200戶(hù)個(gè)體戶(hù)到該局投資興建的輕工業(yè)批發(fā)市場(chǎng)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)工商局為他們頒發(fā)了臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和攤位證并分別收取了三年管理費(fèi)和攤位費(fèi)。工商局收取的攤位費(fèi)主要用于市場(chǎng)建設(shè)及償還興建該批發(fā)市場(chǎng)時(shí)的貸款。20xx年1月工商局根據(jù)有關(guān)部門(mén)疏通輕工業(yè)批發(fā)市場(chǎng)消防通道的要求將該200戶(hù)個(gè)體戶(hù)的攤位移至該批發(fā)市場(chǎng)后面的露天地同年9月又移至不屬于工商局所有的“星星市場(chǎng)”。這兩次攤位移動(dòng)均未征求200戶(hù)個(gè)體戶(hù)的意見(jiàn)為此雙方發(fā)生糾紛。200戶(hù)個(gè)體戶(hù)訴至法院請(qǐng)求工商局返還攤位費(fèi)賠償營(yíng)業(yè)損失。工商局則認(rèn)為其與200戶(hù)個(gè)體戶(hù)之間是行政管理關(guān)系收取的攤位費(fèi)屬于行政收費(fèi)法院不應(yīng)作為民事案件受理。
【法律問(wèn)題】。
本案的關(guān)鍵問(wèn)題在于正確認(rèn)識(shí)合同的概念和特征，區(qū)分行政管理關(guān)系和民事合同關(guān)系。
【法理和法律分析】。
根據(jù)《合同法》第2條的規(guī)定，合同具有以下法律特征：首先，合同是一種民事法律行為?！睹穹ㄍ▌t》第54條規(guī)定：“民事法律行為是公民或者法人設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)的合法行為?！焙贤@種民事法律行為，在主體方面要求有兩個(gè)以上的當(dāng)事人，在意思表示方面要求當(dāng)事人的意思表示一致。
其次，合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)為目的。所謂設(shè)立，是指當(dāng)事人訂立合同以形成某種法律關(guān)系；所謂變更，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以使原有的合同關(guān)系在內(nèi)容上發(fā)生變化；所謂終止，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以消滅原法律關(guān)系。
再次，合同當(dāng)事人法律地位平等。這是理解本案的關(guān)鍵，也是合同關(guān)系與以命令服從為特征的行政關(guān)系的根本區(qū)別。
具體到本案而言，應(yīng)當(dāng)明確的是，工商局對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)具有雙重身份，既是工商行政管理機(jī)關(guān)，又是該市場(chǎng)的投資開(kāi)辦主體。作為工商行政管理機(jī)關(guān)，工商局對(duì)該批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行的市場(chǎng)監(jiān)督等行政執(zhí)法行為不受合同法的調(diào)整；作為該批發(fā)市場(chǎng)的投資開(kāi)辦主體，工商局則成為民事主體，它與其他民事主體在法律地位上是平等的，其收取攤位費(fèi)的行為是民事行為，而不是行政法上的行政行為，因而應(yīng)受到民事法律的調(diào)整。故法院作為民事案件對(duì)此進(jìn)行了審理。
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇十二
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在建筑業(yè)方面的發(fā)展有目共睹，其主要原因就是相關(guān)法律法規(guī)的完善“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我國(guó)逐步形成了以《合同法》,《招標(biāo)投標(biāo)法》,《建筑法》為三大支柱，以《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等及相關(guān)部門(mén)規(guī)章、地方性法規(guī)、規(guī)范性文件為輔助的建筑法律基本體系的良好局面。建設(shè)工程施工過(guò)程中，有很多與法律適用相關(guān)的問(wèn)題出現(xiàn)，導(dǎo)致了雙方當(dāng)事人在合同爭(zhēng)議在出現(xiàn)之后，不知如何解決的尷尬局面。本文就在建筑合同糾紛中出現(xiàn)的司法實(shí)踐的問(wèn)題展開(kāi)了探討，并給出了相關(guān)的法律建議。
一、建設(shè)合同中出現(xiàn)的適用法律問(wèn)題。
相關(guān)建筑管理法規(guī)規(guī)定，建筑安裝工程承包合同的承包方將部分工程承包給其他單位是合法的，在法律上是允許的，但完全將工程承包給其他單位，這種行為在法律上就是不被允許的。有的單位非法將工程轉(zhuǎn)包，只為坐收漁翁之利形成了有關(guān)工程承包合同最終無(wú)效的局面。對(duì)于這些在法律上無(wú)效的建筑安裝工程承包合同的處理方式，應(yīng)采取相關(guān)法律手段，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)無(wú)效合同的財(cái)產(chǎn)后果以及責(zé)任方進(jìn)行處理。相關(guān)的處理方式大致分為三種，其中，經(jīng)濟(jì)處理方式上還包括了賠償、返還和追繳。在建筑安裝工程承包合同認(rèn)定為無(wú)效之后，由于所涉及的當(dāng)事人眾多，較為復(fù)雜，還有財(cái)產(chǎn)后果嚴(yán)重這一緣由，在處理這類(lèi)案件之時(shí)，必須要在運(yùn)用了上述原則的前提下，注意如下的:第一，要小心謹(jǐn)慎運(yùn)用“返還”這一原則，建筑安裝工程的承包合同項(xiàng)目是動(dòng)態(tài)的，有時(shí)相關(guān)的合同雖己無(wú)效，但部分甚至全部都己履行完畢，己建工程再重新返還是無(wú)法完成的。在這里，除了相關(guān)租賃的設(shè)備以及提前收取的作為預(yù)收的工程款項(xiàng)可以返還之外，其他的項(xiàng)目要對(duì)所采用的賠償方式引起注意。第二，賠償金額的計(jì)算要按照實(shí)際原則，賠償款項(xiàng)的額度應(yīng)包括實(shí)際的與可以得到的利益的減少的數(shù)量。建筑過(guò)程中，工期效益是承包人最為看重的:施工進(jìn)度的快慢與質(zhì)量的優(yōu)劣是人去完成的，不會(huì)成為財(cái)產(chǎn)的表現(xiàn)形式，在計(jì)算賠償額度之時(shí)，不能把可得利益的損失忽略掉。
(二)在經(jīng)營(yíng)范圍之外的承包。
建筑施工企業(yè)必須要嚴(yán)格按照審定后的企業(yè)等級(jí)所規(guī)定的范圍內(nèi)承包項(xiàng)目工程，接受后的工程項(xiàng)目的分包單位，也不能再自行進(jìn)行分包處理。四級(jí)以及四級(jí)之內(nèi)的承包工程需要按照所在企業(yè)的資質(zhì)范圍之內(nèi)進(jìn)行承包。相關(guān)建筑個(gè)體商戶(hù)，也必須在核定后的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行施工，不能進(jìn)行擴(kuò)建以及改變房屋結(jié)構(gòu)。如若合同約定違反了以上規(guī)定，則視為該建筑企業(yè)不具備承包能力，合同則無(wú)效。承包人在經(jīng)營(yíng)范圍之外的承包，在法律上是不被允許的。
二、如何處理建設(shè)合同糾紛中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(一)建設(shè)工程期間的合同終止糾紛的管理。
若承包人違約，使業(yè)主被迫終止與承包人之間的合作關(guān)系時(shí)，承包人需承擔(dān)因此產(chǎn)生的額外的增加的費(fèi)用和合同中所列出的其他費(fèi)用。業(yè)主有權(quán)暫停與承包人之間的合作，并停止向承包人支付任何款項(xiàng)，在工程缺陷責(zé)任期滿(mǎn)后，再通過(guò)監(jiān)理工程師查明承包人施工和完成此項(xiàng)工程與修復(fù)缺陷應(yīng)結(jié)算的費(fèi)用，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后，方可生效。若業(yè)主違約，使承包人與業(yè)主終止了施工合同時(shí)，業(yè)主應(yīng)向承包人支付在終止日期之前完成了的全部工程的費(fèi)用及相關(guān)承包人應(yīng)獲得的費(fèi)用。
業(yè)主方面，要全權(quán)負(fù)責(zé)提供施工圖紙、組織技術(shù)交底，并要敦促設(shè)計(jì)單位派出相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，來(lái)解決建筑施工過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。承包人在接收合同之后，要仔細(xì)檢查核對(duì)后，合同就自然形成有效性，合理性。承包人應(yīng)全面了解合同內(nèi)容，業(yè)主要嚴(yán)格按照合同的條目進(jìn)行管理工作。
(三)國(guó)家干預(yù)，依法管理。
有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)我國(guó)國(guó)情和社會(huì)現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑工程施工合同程項(xiàng)目管理的重要過(guò)程之一，所以在建筑工程糾紛中，有關(guān)司法實(shí)踐問(wèn)題的討論是至關(guān)重要的，違規(guī)者，有關(guān)部門(mén)要根據(jù)法律條文對(duì)其進(jìn)行行政處分或取消合作意向，終止合同。同時(shí)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)管理職能，實(shí)行國(guó)家干預(yù)，需要對(duì)不合理的項(xiàng)目進(jìn)行依法制裁。應(yīng)當(dāng)提出對(duì)于建筑工程合同糾紛這一事項(xiàng)的有針對(duì)性的司法實(shí)踐建議。在審理案件之時(shí)，國(guó)家應(yīng)加大對(duì)建筑合同糾紛此類(lèi)案件的審理力度。應(yīng)秉承公平公正地原則，保證當(dāng)事人的合法權(quán)益不被侵犯。
三、結(jié)語(yǔ)。
隨著房地產(chǎn)事業(yè)在我國(guó)的高速發(fā)展，法院方面以及各個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)在建設(shè)合同糾紛的案件處理的數(shù)量上也越來(lái)越多，這說(shuō)明了我國(guó)在建筑合同糾紛方面的法律法規(guī)還不完善，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)我國(guó)國(guó)情和社會(huì)現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑合同糾紛類(lèi)的法律關(guān)系較為復(fù)雜，因此司法裁判者更應(yīng)公平、及時(shí)、公正的審理案件，在法律范圍內(nèi)，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，既規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序，又促進(jìn)了建筑事業(yè)的良性發(fā)展。
贈(zèng)與合同屬于諾成合同還是實(shí)踐合同。
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【精華】社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告三篇。
【精華】社會(huì)實(shí)踐報(bào)告匯編六篇。
【精華】社會(huì)實(shí)踐報(bào)告模板六篇。
【精華】社會(huì)實(shí)踐報(bào)告模板五篇。
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇十三
1999年，經(jīng)某市工商局同意，200戶(hù)個(gè)體戶(hù)到該局投資興建的輕工業(yè)批發(fā)市場(chǎng)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)，工商局為他們頒發(fā)了臨時(shí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和攤位證，并分別收取了三年管理費(fèi)和攤位費(fèi)。工商局收取的攤位費(fèi)主要用于市場(chǎng)建設(shè)及償還興建該批發(fā)市場(chǎng)時(shí)的貸款。20xx年1月，工商局根據(jù)有關(guān)部門(mén)疏通輕工業(yè)批發(fā)市場(chǎng)消防通道的要求，將該200戶(hù)個(gè)體戶(hù)的攤位移至該批發(fā)市場(chǎng)后面的露天地，同年9月又移至不屬于工商局所有的“星星市場(chǎng)”。這兩次攤位移動(dòng)均未征求200戶(hù)個(gè)體戶(hù)的意見(jiàn)，為此，雙方發(fā)生糾紛。200戶(hù)個(gè)體戶(hù)訴至法院請(qǐng)求工商局返還攤位費(fèi)，賠償營(yíng)業(yè)損失。工商局則認(rèn)為其與200戶(hù)個(gè)體戶(hù)之間是行政管理關(guān)系，收取的攤位費(fèi)屬于行政收費(fèi)，法院不應(yīng)作為民事案件受理。
本案的關(guān)鍵問(wèn)題在于正確認(rèn)識(shí)合同的概念和特征，區(qū)分行政管理關(guān)系和民事合同關(guān)系。
根據(jù)《合同法》第2條的規(guī)定，合同具有以下法律特征：首先，合同是一種民事法律行為?！睹穹ㄍ▌t》第54條規(guī)定：“民事法律行為是公民或者法人設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)的合法行為?！焙贤@種民事法律行為，在主體方面要求有兩個(gè)以上的當(dāng)事人，在意思表示方面要求當(dāng)事人的意思表示一致。
其次，合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)為目的。所謂設(shè)立，是指當(dāng)事人訂立合同以形成某種法律關(guān)系；所謂變更，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以使原有的合同關(guān)系在內(nèi)容上發(fā)生變化；所謂終止，是指當(dāng)事人協(xié)商一致以消滅原法律關(guān)系。
再次，合同當(dāng)事人法律地位平等。這是理解本案的關(guān)鍵，也是合同關(guān)系與以命令服從為特征的行政關(guān)系的根本區(qū)別。
具體到本案而言，應(yīng)當(dāng)明確的是，工商局對(duì)于批發(fā)市場(chǎng)具有雙重身份，既是工商行政管理機(jī)關(guān)，又是該市場(chǎng)的投資開(kāi)辦主體。作為工商行政管理機(jī)關(guān)，工商局對(duì)該批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行的市場(chǎng)監(jiān)督等行政執(zhí)法行為不受合同法的調(diào)整；作為該批發(fā)市場(chǎng)的投資開(kāi)辦主體，工商局則成為民事主體，它與其他民事主體在法律地位上是平等的，其收取攤位費(fèi)的行為是民事行為，而不是行政法上的行政行為，因而應(yīng)受到民事法律的調(diào)整。故法院作為民事案件對(duì)此進(jìn)行了審理。
贈(zèng)與合同屬于諾成合同還是實(shí)踐合同。
關(guān)于社會(huì)的實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于暑期實(shí)踐報(bào)告三篇。
關(guān)于學(xué)生實(shí)踐報(bào)告四篇。
2017關(guān)于青馬培訓(xùn)實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于暑假社會(huì)的實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于會(huì)計(jì)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于支教社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。
實(shí)踐合同要點(diǎn)篇十四
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)在建筑業(yè)方面的發(fā)展有目共睹，其主要原因就是相關(guān)法律法規(guī)的完善“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我國(guó)逐步形成了以《合同法》,《招標(biāo)投標(biāo)法》,《建筑法》為三大支柱，以《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等及相關(guān)部門(mén)規(guī)章、地方性法規(guī)、規(guī)范性文件為輔助的建筑法律基本體系的良好局面。建設(shè)工程施工過(guò)程中，有很多與法律適用相關(guān)的問(wèn)題出現(xiàn)，導(dǎo)致了雙方當(dāng)事人在合同爭(zhēng)議在出現(xiàn)之后，不知如何解決的尷尬局面。本文就在建筑合同糾紛中出現(xiàn)的司法實(shí)踐的問(wèn)題展開(kāi)了探討，并給出了相關(guān)的法律建議。
一、建設(shè)合同中出現(xiàn)的適用法律問(wèn)題。
相關(guān)建筑管理法規(guī)規(guī)定，建筑安裝工程承包合同的承包方將部分工程承包給其他單位是合法的，在法律上是允許的，但完全將工程承包給其他單位，這種行為在法律上就是不被允許的。有的單位非法將工程轉(zhuǎn)包，只為坐收漁翁之利形成了有關(guān)工程承包合同最終無(wú)效的局面。對(duì)于這些在法律上無(wú)效的建筑安裝工程承包合同的處理方式，應(yīng)采取相關(guān)法律手段，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)無(wú)效合同的財(cái)產(chǎn)后果以及責(zé)任方進(jìn)行處理。相關(guān)的處理方式大致分為三種，其中，經(jīng)濟(jì)處理方式上還包括了賠償、返還和追繳。在建筑安裝工程承包合同認(rèn)定為無(wú)效之后，由于所涉及的當(dāng)事人眾多，較為復(fù)雜，還有財(cái)產(chǎn)后果嚴(yán)重這一緣由，在處理這類(lèi)案件之時(shí)，必須要在運(yùn)用了上述原則的前提下，注意如下的:第一，要小心謹(jǐn)慎運(yùn)用“返還”這一原則，建筑安裝工程的承包合同項(xiàng)目是動(dòng)態(tài)的，有時(shí)相關(guān)的合同雖己無(wú)效，但部分甚至全部都己履行完畢，己建工程再重新返還是無(wú)法完成的。在這里，除了相關(guān)租賃的`設(shè)備以及提前收取的作為預(yù)收的工程款項(xiàng)可以返還之外，其他的項(xiàng)目要對(duì)所采用的賠償方式引起注意。第二，賠償金額的計(jì)算要按照實(shí)際原則，賠償款項(xiàng)的額度應(yīng)包括實(shí)際的與可以得到的利益的減少的數(shù)量。建筑過(guò)程中，工期效益是承包人最為看重的:施工進(jìn)度的快慢與質(zhì)量的優(yōu)劣是人去完成的，不會(huì)成為財(cái)產(chǎn)的表現(xiàn)形式，在計(jì)算賠償額度之時(shí)，不能把可得利益的損失忽略掉。
(二)在經(jīng)營(yíng)范圍之外的承包。
建筑施工企業(yè)必須要嚴(yán)格按照審定后的企業(yè)等級(jí)所規(guī)定的范圍內(nèi)承包項(xiàng)目工程，接受后的工程項(xiàng)目的分包單位，也不能再自行進(jìn)行分包處理。四級(jí)以及四級(jí)之內(nèi)的承包工程需要按照所在企業(yè)的資質(zhì)范圍之內(nèi)進(jìn)行承包。相關(guān)建筑個(gè)體商戶(hù)，也必須在核定后的營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行施工，不能進(jìn)行擴(kuò)建以及改變房屋結(jié)構(gòu)。如若合同約定違反了以上規(guī)定，則視為該建筑企業(yè)不具備承包能力，合同則無(wú)效。承包人在經(jīng)營(yíng)范圍之外的承包，在法律上是不被允許的。
二、如何處理建設(shè)合同糾紛中出現(xiàn)的問(wèn)題。
(一)建設(shè)工程期間的合同終止糾紛的管理。
若承包人違約，使業(yè)主被迫終止與承包人之間的合作關(guān)系時(shí)，承包人需承擔(dān)因此產(chǎn)生的額外的增加的費(fèi)用和合同中所列出的其他費(fèi)用。業(yè)主有權(quán)暫停與承包人之間的合作，并停止向承包人支付任何款項(xiàng)，在工程缺陷責(zé)任期滿(mǎn)后，再通過(guò)監(jiān)理工程師查明承包人施工和完成此項(xiàng)工程與修復(fù)缺陷應(yīng)結(jié)算的費(fèi)用，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后，方可生效。若業(yè)主違約，使承包人與業(yè)主終止了施工合同時(shí)，業(yè)主應(yīng)向承包人支付在終止日期之前完成了的全部工程的費(fèi)用及相關(guān)承包人應(yīng)獲得的費(fèi)用。
業(yè)主方面，要全權(quán)負(fù)責(zé)提供施工圖紙、組織技術(shù)交底，并要敦促設(shè)計(jì)單位派出相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，來(lái)解決建筑施工過(guò)程中發(fā)生的一切問(wèn)題。承包人在接收合同之后，要仔細(xì)檢查核對(duì)后，合同就自然形成有效性，合理性。承包人應(yīng)全面了解合同內(nèi)容，業(yè)主要嚴(yán)格按照合同的條目進(jìn)行管理工作。
(三)國(guó)家干預(yù)，依法管理。
有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)我國(guó)國(guó)情和社會(huì)現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑工程施工合同程項(xiàng)目管理的重要過(guò)程之一，所以在建筑工程糾紛中，有關(guān)司法實(shí)踐問(wèn)題的討論是至關(guān)重要的，違規(guī)者，有關(guān)部門(mén)要根據(jù)法律條文對(duì)其進(jìn)行行政處分或取消合作意向，終止合同。同時(shí)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)管理職能，實(shí)行國(guó)家干預(yù)，需要對(duì)不合理的項(xiàng)目進(jìn)行依法制裁。應(yīng)當(dāng)提出對(duì)于建筑工程合同糾紛這一事項(xiàng)的有針對(duì)性的司法實(shí)踐建議。在審理案件之時(shí)，國(guó)家應(yīng)加大對(duì)建筑合同糾紛此類(lèi)案件的審理力度。應(yīng)秉承公平公正地原則，保證當(dāng)事人的合法權(quán)益不被侵犯。
三、結(jié)語(yǔ)。
隨著房地產(chǎn)事業(yè)在我國(guó)的高速發(fā)展，法院方面以及各個(gè)仲裁機(jī)構(gòu)在建設(shè)合同糾紛的案件處理的數(shù)量上也越來(lái)越多，這說(shuō)明了我國(guó)在建筑合同糾紛方面的法律法規(guī)還不完善，有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)我國(guó)國(guó)情和社會(huì)現(xiàn)狀制定有關(guān)法律法規(guī)。建筑合同糾紛類(lèi)的法律關(guān)系較為復(fù)雜，因此司法裁判者更應(yīng)公平、及時(shí)、公正的審理案件，在法律范圍內(nèi)，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，既規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序，又促進(jìn)了建筑事業(yè)的良性發(fā)展。
贈(zèng)與合同屬于諾成合同還是實(shí)踐合同。
關(guān)于社會(huì)的實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于暑假社會(huì)的實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于會(huì)計(jì)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于支教社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。
2017關(guān)于青馬培訓(xùn)實(shí)踐報(bào)告。
關(guān)于暑期實(shí)踐報(bào)告三篇。
關(guān)于學(xué)生實(shí)踐報(bào)告四篇。
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