總結(jié)是對自己學習效果的一種檢驗和評估。在總結(jié)中,可以采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)和案例分析等方式進行佐證。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇一
首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),詳細內(nèi)容請看下文材料會計年終個人總結(jié)。
同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職:
歲月流轉(zhuǎn),時光飛逝,碩果累累的x年已悄然過去,充滿希望的x年已然來臨,本人于x年x月來到xa1標項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,無論是對于本職工作還是整個項目工程的了解都取得了一定的成績,在這里表示感謝。
在xa1標項目部我主要的工作是材料會計及安全內(nèi)業(yè),對于這兩種工作除了材料會計之外,安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作,對我來說是全新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,現(xiàn)將x年的工作情況總結(jié)如下:
材料會計工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為材料人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好工程材料核算工作,這也是一名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴格要求自己,努力加強學習材料基礎(chǔ)知識、管理制度等,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于工程來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的材料會計報表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解材料狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的材料數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外由于x項目的特殊性,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我還兼任著設(shè)備、安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、信息宣傳、信息員回顧既緊張而又充實的一年時間,辦公室等職務(wù)協(xié)助各個部門盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的`責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。x年我科室嚴格按總公司的管理流程落實“五比五創(chuàng)”,加強內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率,達到最佳效果。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇二
在忙忙碌碌中,我順利的完成了本年度的各項工作任務(wù)。
現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一年來,我認真學習馬列主義、毛澤東思想,學習黨的基本理論和重要著作,特別是認真學習-,不斷充實和完善自己,模范地遵守教師職業(yè)道德,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,努力把自己鍛煉成適應(yīng)時代要求和發(fā)展的人民教師。
我對待工作精益求精,對待學生有火一般的熱情。
我熱愛所從事的教育事業(yè),關(guān)心愛護學生。
忠誠于黨的教育事業(yè)。
我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生。
我服從領(lǐng)導(dǎo)安排除完成校領(lǐng)導(dǎo)給予的份內(nèi)工作。
我加強學習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“學海無涯,教無止境“,只有不斷充電,才能維持教學的青春。
一年來,我廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務(wù)。
積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
培養(yǎng)多種興趣愛好,博覽群書,不斷擴寬知識面,為教學內(nèi)容注入新鮮血液。
總之,在這一年里我的工作取得了一定的成績,但仍然存在許多的不足。
我將總結(jié)經(jīng)驗教訓,對不足之處找到補足的途徑,把握新時代的機遇,迎接新時代的挑戰(zhàn)。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇三
__年的出納崗位工作是我業(yè)務(wù)知識不斷成熟進步的過程。以前我也和多數(shù)人一樣對出納工作的理解就是收款付款??呻S著時間的流逝,我對出納工作有了更深的理解。
出納最基本的工作的確是收、付款項,由此衍生的首要問題就是保管好庫存現(xiàn)金。出納員必須掌握每天庫存現(xiàn)金數(shù)額,不得超過庫存現(xiàn)金的限額,超出部分應(yīng)及時送存銀行。不準以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,更不準__。要隨時掌握銀行存款余額,不得簽發(fā)超過銀行存款金額的空頭支票。要妥善保管好銀行印鑒和空白票據(jù),并設(shè)立票據(jù)領(lǐng)用登記簿,切實辦好領(lǐng)用、注銷手續(xù)。
出納人員不得將空白支票交給其他單位或個人簽發(fā)。要注意管好保險柜鑰匙,離開工作崗位時,必須鎖好箱柜。對保險柜及存款的密碼,應(yīng)保守秘密。根據(jù)會計審核人員簽章的收付款憑證,經(jīng)復(fù)核后,才能辦理現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。收付款業(yè)務(wù)辦理完畢,要及時在收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,防止重付或漏付。對重大開支項目,須經(jīng)會計主管人員和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,才能辦理付款手續(xù)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆順時登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,每天終了應(yīng)結(jié)算出余額。做到日清月結(jié),賬證相符、賬實相符、賬賬相符。
出納工作是會計工作的基礎(chǔ),涉及的是現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務(wù),而這些又直接關(guān)系到個人、單位乃至國家的經(jīng)濟利益,工作出了差錯,就會造成不可挽回的損失。本人認為,要做好出納工作,還必須從以下四個方面入手:
一、加強財會法規(guī)和業(yè)務(wù)學習。
不斷學習的主要目的是為了更加充實自己的法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,才能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,依法理財,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
二、遵守職業(yè)操守,廉潔奉公。
出納員必須加強自身職業(yè)道德建設(shè),保證會計資料的真實性、完整性,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序?!罢\信為本,操守為重,遵循準則,不做的假賬”就是對會計工作的最基本要求,也是的職業(yè)道德標準。誠信是財會人員在業(yè)務(wù)處理過程中如何掌握和執(zhí)行規(guī)章制度的一種無形的準則,作為一名財會人員就要具備愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持原則的會計職業(yè)道德。
三、堅持原則,按章辦事。
俗話說得好:“沒有規(guī)矩不成方圓”。生活中堅持原則的人往往會被人認為死心眼,但在出納崗位上就必須堅持原則,按規(guī)章制度辦事。
四、禮貌待人,笑臉相迎。
出納工作是一個單位的窗口,必須發(fā)揮好窗口效應(yīng)。笑容多點,態(tài)度好點,服務(wù)熱情點,為本單位樹立良好的形象。
除了從上述四個方面做好出納工作之外,新的形勢提出了更新的要求:出納員應(yīng)拋棄被動工作觀念,樹立主動參與意識,把出納工作放到整個會計工作、經(jīng)濟管理工作的大范圍中,提出合理安排利用貨幣資金的意見和建議,及時提供貨幣資金使用與周轉(zhuǎn)信息。對此,只要出納員經(jīng)過努力去做,是能夠勝任此項工作的。這是因為每個單位的貨幣資金往來都與出納工作緊密相聯(lián),貨幣資金的來龍去脈,周轉(zhuǎn)速度的快慢,出納員都是清清楚楚的。這樣,既能增強出納工作自身的職業(yè)榮譽感,又為出納工作開辟了新的視野。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇四
在20__年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進行了認真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一:本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進行空氣,物表,醫(yī)護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測,嚴格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結(jié)果真實有效。
第二:在質(zhì)量管理方面,在認真做好每一天的室內(nèi)質(zhì)控同時積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每一天檢驗工作的準確性。
第三:本年度下半年,我們將各室的'布局進行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運行標志等。到達生物安全實驗室的標準。
第四:本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
第五:嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床供給了及時的參考依據(jù)。
第六:在科室管理細節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)立二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。
第七:在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。
第八:在勞動紀律方面,科室比較松散??剖覙I(yè)務(wù)學習氣氛不濃,培訓不足,業(yè)務(wù)開展限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很問題,也是我們今后改善的方向。
經(jīng)過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了提高與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20__年繼續(xù)堅持成績、改善不足,使我們的工作更上一層樓。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇五
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快九個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段閱歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜與了我極年夜的贊助,在生活上賜與了我極年夜的關(guān)切,讓我充分感觸感染到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,感觸感染到了機車廠人不閱歷風雨,怎能見彩虹的豪氣。在對我公司肅然起敬的同時,也為我有機會成為我公司的一份子而自豪。在這九個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心眷注和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的提高,現(xiàn)將我的工作情況作如下報告請示。
自xx年x月工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗?fù)r,為了彌補自己在工程機械專業(yè)知識的`欠缺,能在以后的工作中更好的施展自己的作用,我參加了工廠舉辦的新員工培訓班,系統(tǒng)學習了我廠企業(yè)文化及相關(guān)產(chǎn)品專業(yè)知識。通過幾個月的車間實習親身體會,對我公司有了更為深刻的了解。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取獲勝利的保障。在這九個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,謹小慎微做好本職業(yè)工作,九個月來用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗?fù)ぢ氊?,平時生活中團結(jié)同事、賡續(xù)提升自己的團隊合作精力。
從最初進廠的學習、實習,到后來的負責具體的工程項目,經(jīng)由多半年的錘煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。就具體工作任務(wù)來說,負責分公司新產(chǎn)品機車外皮清洗車鋼構(gòu)造設(shè)計,ns125t年夜修鐵路起重機卷揚防雨罩設(shè)計,ns1252司機室、機械間的年夜修工藝文件編制,ns1252宿營室制造工藝文件編制,翻譯公司外文標書資料等工作。
對于工作或者說事業(yè),每小我都有不合的認識和感觸感染,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇六
20__年過得很快,在廣告部工作讓我收獲了很多。有碩果累累的喜悅,與同事和睦相處,每天快樂的工作,遇到困難挫折時的惆悵??偟膩碚f,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下,20__順利完成了工作任務(wù),平面設(shè)計能力迅速提升,成熟了很多。
20__年4月16日,是我第一天到公司報到。我的崗位是平面設(shè)計,工作范圍是負責公司的店內(nèi)活動。做一些單頁,海報,效果圖和一些簡單的安裝工作。所有的工作看起來都很復(fù)雜,大小不同,重量不同,但都有一個共同的特點,就是處處展示公司的外部形象,宣傳產(chǎn)品,開拓市場。所以,一定不能粗心大意。如果不認真調(diào)查,可能會出現(xiàn)失誤,直接影響公司整體外部形象,甚至給公司造成間接經(jīng)濟損失。
自從進入公司后,我對公司的工作流程和方法有了深入的了解。在設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,尤其是對設(shè)計方案的把握,缺乏基本的理論理解。設(shè)計不同于藝術(shù),因為設(shè)計要美觀、實用、人工、以人為本。在設(shè)計的過程中,我理解了未完成設(shè)計的概念,設(shè)計需要不斷改進,不斷完善,挑戰(zhàn)自我。
設(shè)計工作是痛苦和快樂的煉獄。當面對重大設(shè)計任務(wù)時,壓力很大,很容易收集各種數(shù)據(jù)(包括文字和圖片),然后尋找設(shè)計靈感,沉思,煩惱,最后有了滿意的創(chuàng)意。工作中的快樂永遠是自己的勞動成果經(jīng)過努力后得到大家肯定的時候!滿心歡喜。一年來,在葉經(jīng)理和杜云的指導(dǎo)下,我看到了不同的設(shè)計,我開始有了自己的想法,知道如何思考這些問題。從對設(shè)計的無知到對自己工作的自信,我真的很感謝公司給我這個平臺,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心,教會了我很多東西,也讓我從李身上看到了我從未接觸過的不斷創(chuàng)新和變化的東西。
過去的一年作為一個整體是緊張、忙碌和充實的一年。能力來源于實踐,實踐檢驗?zāi)芰?,但還是需要不斷的學習和實踐才能使自己的專業(yè)更進一步。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇七
我于20xx年12月入伍,服役于xxx武警xxx部隊,20xx年12月底退出現(xiàn)役,保安個人工作總結(jié)。又于20xx年x月x日入職于***家居廣場,職務(wù)于保安。這是我第一份工作,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)隊長同事的關(guān)心幫助和我自己的努力下,我又成長進步了許多,在工作中,我嚴格要求自己,始終保持著一名退伍軍人退伍不退色的作風,服從命令,聽從指揮。保安這份工作,不同層次的人有不同的說法有的說不好,有的說好。就因這種說法,使我更努力更有動力的把這份工作做好。保安也是一種職業(yè),360行行行出狀元,只要自己盡力,努力,用心的去奮斗了,是金子到哪都會發(fā)光的!憑借著這種力量,我一定要在保安這個崗位上干出點業(yè)績。
上班的第一天,在老同志的帶領(lǐng)下,我認真學習保安各個崗位的職責和義務(wù)和公司保安的各種規(guī)章制度,在不懂的地方虛心請教,嚴格按照規(guī)章制度來履行職責,這樣才能把工作干好。我的付出并沒有白費,一份耕耘,一份收獲,我努力認真負責,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。在我使用期過后,我班從4月份到10月份先后有8名新同志加入,都是我一一帶領(lǐng),教他們保安一天的工作流程和開關(guān)門的時間和對公司的平面圖以及展位的依次分布的次序,帶領(lǐng)他們認真學習公司和保安的規(guī)章制度,給他們講解。
在帶領(lǐng)他們的同時,我也在向他們學習他們的工作經(jīng)驗,更好。
保安這份職業(yè)是分許多種類的,說簡單也簡單,說不簡單也不簡單,就看自己怎么去面對,對它的熱情程度和工作的狀態(tài),不僅要掌握基本的工作經(jīng)驗,還要多了解能涉及能幫助自己的有關(guān)常識。如消防知識:消防器材的使用,消防標志的識別,報警系統(tǒng)的操作,和對一些突發(fā)事件的處理,如煙桿,噴淋頭損壞的應(yīng)急措施。在跟蹤裝修展位的同時,不僅要注意場地衛(wèi)生,灰塵,噪音刷油漆,切割和動用明火時的防火意識等一些必須掌握的知識,更要向裝修師傅請教了解更多的能幫助我們工作方面的常識,了解多了對自己工作的操作也帶來了許多方便,加深了和他們的溝通交流的方式,也加快了我們工作的速度。
在這一年里,年初公司組織員工對廣場進行鏟雪,在勞動中,我聽招呼守紀律,任勞任怨,不怕苦不怕累,發(fā)揚了軍人頑強的戰(zhàn)斗作風,不折不扣完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。夏天,雨水較多,總有漏水的地方,我能加大對樓層巡邏,帶領(lǐng)新同志把樓層的每個地方和每個展位都十分仔細的檢查清楚,把意外降到最小。發(fā)現(xiàn)漏水點及時處理并想上級匯報。在公司舉行的公益活動,圍棋比賽,銷售活動,向汶川災(zāi)區(qū)捐款等活動中和節(jié)假日,來購物的顧客較多,由于停車場較小,我能冷靜的把來往的車輛依次有序的一一指揮好停放好。
在公益活動和圍棋比賽中,能服從安排聽從調(diào)遣,很好的完成了護送和警戒等任務(wù)。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇八
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。
1、堅持學習,不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責任制。
二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。
1、財務(wù)收支情況。
2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20__年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇九
回顧過去的一個年,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學生會主席團幫助和指導(dǎo)下,在廣大同學的大力支持和合作配合下,在學生會各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下,在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下,以創(chuàng)建健康,衛(wèi)生,舒適,文明的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新。切切實實地做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對性地展開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質(zhì)相對單一,但管理難度不小。在廣大干事的努力下,我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在本月我部門主要做了以下幾個方面:
一、常規(guī)工作:
1、定期開會,及時總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況,將寢室問題及時反饋給學生會。
2、每周不定期的檢查宿舍,督促同學們保持宿舍衛(wèi)生,查處大功率用電器,并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最差宿舍,公布于系樓,為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。
3、積極配合各不搞好各項活動,使學生會工作得以圓滿快速的完成。
二、課余活動:
1、宿管部于課余時間組織本部干事聚會,促進各個干事之間的感情,增加相互之間的默契,以利于日常開展工作。同時也與其他各部舉行小聚會,促進學生會之間各部的感情,使個部相互配合的能力得以提升。
2、宿舍文化節(jié),宿管部積極準備宿舍文化節(jié),每個干事都出謀劃策,爭取舉辦一個前所未有的宿舍文化節(jié),使同學們的日常生活豐富多彩。
三、相對優(yōu)點。
1、宿管部剛經(jīng)歷招新,每個干事雖然對工作不熟悉,但他們懷著滿腔的熱情,發(fā)揚不懂就問的精神,積極的做好每項工作,使宿管部得以正??焖俚倪\行。
2、在日常檢查中,宿管部每個干事,采取公平公正的原則,在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人,始終能做到公平對待。
四、相對缺點。
1、由于新學年剛開始,大一的班委都還不健全,日常檢查也沒有做到位,導(dǎo)致日常檢查雖然到位,但是結(jié)果卻不理想,尤其是在院里檢查中,我系檢查方式與院里的有一定出入,導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿意。
2、宿舍有大功率用電器,檢查中也遇到了,都會收取,但這種現(xiàn)象卻屢禁不止,不能使人滿意。
五、以后工作。
在以后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng),使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高,尤其是在院里衛(wèi)生檢查中,使我系的成績不停的提高,以發(fā)揚我系大系的風采。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十
在這里,首先感謝在座領(lǐng)導(dǎo)在這一年里的正確領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同事的幫忙。
回顧20__年,我們注重的老客戶的深層挖掘,積極創(chuàng)建以效益為中心的駐外營銷機構(gòu),期間,我們最大的成就就是環(huán)節(jié)少了,利潤高了。駐外辦事處主任大都積極主動,有責任心的經(jīng)營一個個駐外營銷機構(gòu),并取得了總體水平較好的成績。
一、20__年銷售業(yè)績狀況見各地報表(略)。其中福建、南京、重慶、太原都取得了較長足的進步。
二、總部與各駐外機構(gòu)交流狀況。
1、市場部接待情況,詳見市場部年終報表。;共接待客戶270批;為此市場部的三位成員克服了常人難以想象的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為東方事業(yè)的發(fā)展,作出了重要貢獻。
手的一個重要“法寶”,并為最終占領(lǐng)市場,擴大市場份額提供一個堅實的基礎(chǔ)。
3、業(yè)務(wù)部主要為各駐外機構(gòu)提供售前服務(wù),將相關(guān)業(yè)務(wù)分解給各個駐外單位,并完成各種標書、報價書173份,為各駐外機構(gòu)業(yè)務(wù)工作的正常開展提供了很大的幫助。在此基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)部還完成了銷售產(chǎn)值200萬。目前業(yè)務(wù)部在工作上遇到的最大問題在于售后問題,駐外機構(gòu)在處理業(yè)務(wù)部售后服務(wù)時,往往將其滯后安排,售后服務(wù)到位不及時,嚴重影響了公司聲譽,今后希望大家考慮到業(yè)務(wù)部售后服務(wù)的特殊要求,一律按第一時間安排售后服務(wù)工作。
此外標書制作工作,大家也看到了一年的制作總量。而我們目前參與標書制作的人員很少,而且時間性要求很嚴,請各駐外機構(gòu)盡可能草擬好選型方案及報價方案,以提高標書制作的快捷性及準確性。
4、對銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系的建設(shè)工作中,商務(wù)部歷年來都是孜孜不倦地工作并不斷地創(chuàng)作出適合我們內(nèi)部管理的商務(wù)關(guān)系,真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用,為銷售總部及公司決策提供了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及管理意見。今年8月份,我們推出了總部與各駐外機構(gòu)的“商務(wù)關(guān)系”分解,基本上解決了總部各職能部門與各駐外機構(gòu)的商務(wù)關(guān)系,提高了公司內(nèi)部的辦事效率以及為下一步以崗位責任為主要考核對象的公司內(nèi)部考核打下了較好的基礎(chǔ)。費用考核是辦事處管理的健全,健康發(fā)展的核心。今年就如何進行“費用考核”問題,我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性,對辦事處效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過7月1日的主任會議,我們在費用支出上明確要求并確定了新的報銷制度,提高了費用支出的合理性和科學性,經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我們整體管理水平還不高,費用支出問題還達不到我們預(yù)想的目的。比如,如何解決因超支費用而要求補充備用金的問題等也一直在困擾著我們。明年,我們對費用核銷制度準備一下,具體內(nèi)容已補充到辦事處管理細則中。
5、人事關(guān)系問題上,對于已離職的業(yè)務(wù)人員,我們管理細則一直要求辦理正常的離職移交手續(xù),并申報人事部門,這一直沒有做起來。從20__年開始,我們要求不管是何種理由的離職,離職報告必須報到銷售總部,由銷售總部交到人事部。同時,辦事處必須詳盡擬出一份離職人員的訂單情況、、應(yīng)收款情況及相關(guān)的處理意見寄交公司總部商務(wù)部備案。
三、目前銷售工作中存在的主要問題。
1、銷售費用整體水平依舊較高。
我們分析造成這種情況的原因有以下幾條:
a、目標客戶流動性大。目前建筑行業(yè)用泵量仍占據(jù)公司產(chǎn)品市場的主導(dǎo)。該目標客戶流動性大,產(chǎn)品購買行為特征是:對于業(yè)主采購?fù)且淮涡孕袨?,幾乎不可能形成固定的長期供貨關(guān)系;對于承建方的采購行為,由于風險系數(shù)高,再加之價格低,今年放棄的訂單是較多的;能夠形成供貨關(guān)系的,相對公司的總訂單量,還是較少的。也就是說,由于承接方的單位性質(zhì)、合同質(zhì)量、業(yè)主干預(yù)等因素的影響,承建方成為我公司的主體性客戶的可能性不大。
些真正見效的措施解決這些常常提及的問題。這里,我個人對銷售系統(tǒng)提兩點要求:一、對產(chǎn)品質(zhì)量改進要有信心,就售后服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋給公司。二、對水泵類產(chǎn)品的故障問題,要先調(diào)查分析后發(fā)言。
2、營銷工作會議得不到重視,以至于項目的人力、物力、財力投入具有較大的盲目性。表現(xiàn)為:
a、主管與下屬缺乏溝通,公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,員工對公司的困難,辦事處的困難估計不足,造成管理錯位。
b、嚴重缺乏項目的過程管理。有些辦事處到現(xiàn)在還未能完成最起碼的項目登錄及分類。項目投入上透明度大,引起下屬員工的不滿,以及員工之間的矛盾。我們要求各地對項目做到過程管理,無疑是給公司內(nèi)部的員工創(chuàng)造一個公平合理的工作環(huán)境,以及避免不必要的業(yè)務(wù)流失,同時也促使業(yè)務(wù)員個人素質(zhì)的提高,這些意圖在許多駐外機構(gòu)得不到體現(xiàn)。
c、對失敗項目未做深入總結(jié),一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤,在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出辦事處的團隊作用。
d、對競爭對手的分析不多,局限于個別項目,個別業(yè)務(wù)員的反映。
3、不合理的區(qū)域劃分,業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、回款意識較去年有所提高,但是依舊比較薄弱。對于過期貸款,尤其對人員流失造成的應(yīng)收款處理缺乏措施。
其次,加強過程管理。業(yè)務(wù)工作中的過程管理,我們多數(shù)辦事處基本具備了一定的基礎(chǔ)。我們?yōu)榧訌姌I(yè)務(wù)的過程管理給各駐外辦提供了各種考核報表,諸如業(yè)務(wù)員工作日志、項目統(tǒng)計報表、項目跟蹤記錄、預(yù)定成交項目報表等等。但是,這一項工作我們進展的怎么樣,到現(xiàn)在應(yīng)該說很不理想,有些辦事處做是做了,但大多僅僅完成表面工作,而有些辦事處三令五申仍無明顯動作。我們辦事處的過程管理還是嚴重缺乏的,業(yè)務(wù)員的行動基本上處于自由放任狀態(tài),很多業(yè)務(wù)員沒有行動計劃和行動方案,業(yè)務(wù)員在市場上各行其是,行為散漫,效率極差。如果我們再不能將業(yè)務(wù)員組織起來,那么,辦事處就不可能從低效益的“個人銷售”狀態(tài),進入高效率的“體系銷售”狀態(tài),辦事處就永遠不可能獲得長足、健康的發(fā)展。公司銷售計劃的完成更是無從談起。
在新的年度里,我們要求各駐外辦事處主任在管理上要狠下功夫,從自己做起,將過程管理體系建立起來??偛恐饕缮虅?wù)部配合各駐外部門切實做好這件事情,隨時接受公司總部的檢查,如有不合格者,限期改正,如屢教不改,公司將嚴肅處理。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十一
對即將成為過去的20__年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作。
作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,__年__月,我被調(diào)到__市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂。
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十二
[摘要]教育質(zhì)量是高等教育賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),研究高等院校教育質(zhì)量的管理是高等教育永恒的主題。
作為我國高等教育大眾化主力軍的高職教育,在快速、持續(xù)發(fā)展的過程中,亦遇到師資力量不足、教學內(nèi)容陳舊等教育質(zhì)量問題。
全面質(zhì)量管理是高職院校“質(zhì)量立?!钡母就緩?,本文就全面質(zhì)量管理在高職教育質(zhì)量管理中的應(yīng)用進行探討。
[關(guān)鍵詞]質(zhì)量管理教育質(zhì)量質(zhì)量立校。
在我國高等教育邁入大眾化進程中,高等職業(yè)教育獲得了史無前例的快速發(fā)展勢頭。
但是,這種快速發(fā)展更體現(xiàn)于數(shù)量和規(guī)模的提升,不能夠令國人滿意。
高職人才應(yīng)如何培養(yǎng),高職學校應(yīng)如何管理已成為社會特別是教育界普遍關(guān)注的問題。
這種現(xiàn)狀說明,高等職業(yè)院校普遍持有的管理理念、普遍擁有的教師素質(zhì)和普遍使用的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)我國社會發(fā)展的客觀要求,所積淀的傳統(tǒng)經(jīng)驗需要進一步的辨識和創(chuàng)新。
因此,探討這方面的問題具有深刻的理論和實踐意義。
下面探討全面質(zhì)量管理與高職質(zhì)量管理間的必然聯(lián)系,旨在為解決這一問題提供參考。
一、高等職業(yè)教育全面質(zhì)量管理思想的理論基礎(chǔ)。
全面質(zhì)量管理是綜合質(zhì)量管理理論的思想精髓,是一種全員參加、全過程、全企業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營。
它是指一個組織緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這個中心,以全員參與管理為基礎(chǔ),實現(xiàn)讓服務(wù)對象滿意和組織內(nèi)所有成員受益的管理結(jié)果,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念。
全面質(zhì)量管理,它不同于以往的質(zhì)量管理方法。
這主要體現(xiàn)在全面質(zhì)量管理具有的全方位、全過程、全員投入的特點,“三全”特征顯現(xiàn)出全面質(zhì)量管理所具有的突出特征。
全面質(zhì)量管理的觀點包括三層含義,即產(chǎn)品質(zhì)量來自于生產(chǎn)過程,不是來自于檢驗結(jié)果;影響產(chǎn)品的因素不惟生產(chǎn)鏈的影響,其質(zhì)量責任延伸生產(chǎn)領(lǐng)域以外的所有相關(guān)因素;質(zhì)量是通過預(yù)防來實現(xiàn)的,并不是通過檢查來實現(xiàn)的。
依據(jù)這樣的理論基礎(chǔ),高職學校實現(xiàn)全面質(zhì)量管理也應(yīng)對應(yīng)地體現(xiàn)于:教育質(zhì)量不但需要依據(jù)學業(yè)評價,也要依據(jù)對整個教育過程的評價;教育質(zhì)量的責任應(yīng)延伸到直接作用于教育環(huán)節(jié)以外的所有工作;教育質(zhì)量通過預(yù)防來實現(xiàn)而不是通過檢查來實現(xiàn)。
二、以全面質(zhì)量管理推進高職質(zhì)量管理的必要性。
高職教育質(zhì)量評價普遍采取的方式有兩種:一是注重評價結(jié)果,即采用傳統(tǒng)的評價方式,僅將學校的就業(yè)率、升學率、企業(yè)的反饋信息等因素作為評價內(nèi)容,不少學校采取這種評價方式,尤其是追求高就業(yè)率的學校,導(dǎo)致很多學生被動就業(yè);二是注重評價過程,即通過監(jiān)控教學過程來保證教育教學質(zhì)量,采用此種評價方式的高職學校,監(jiān)控手段主要體現(xiàn)在教學督導(dǎo)聽課的做法。
分析這兩種評價方式可以看到,注重評價結(jié)果的做法忽視了教育過程中應(yīng)包含的所有因素,不利于解決師資、課程體系、專業(yè)設(shè)置、教學條件等方面的問題;注重評價過程的做法又是簡單的,未能包含應(yīng)有因素的評價。
所以,單一的注重結(jié)果的評價或是單一的注重過程的評價都不科學,在評價過程中,容易顧此失彼,遠離高職教育辦學的初衷。
再作以橫向比較,將高職學校與普通高等院校的質(zhì)量管理相比,高職學校的質(zhì)量管理富有“企業(yè)化”和“職業(yè)導(dǎo)向”的特質(zhì),優(yōu)勝劣汰的競爭法則必須遵循,只有把“質(zhì)量立?!弊鳛檗k學之本,高職教育才能夠與時俱進,在激烈的競爭中具備旺盛的生命力。
無疑,實行全面質(zhì)量管理是高職院校實現(xiàn)“質(zhì)量立?!钡谋厝贿x擇。
三、高等職業(yè)教育全面質(zhì)量管理體系的建立。
要科學地評價高職教育質(zhì)量,就需要具備社會主義市場經(jīng)濟觀念,在以市場為價值取向的視域下,將內(nèi)部評價和外部評價予以雙向結(jié)合,同時抓在手上。
內(nèi)部評價意指學校自身行為的評價,評價的主體是學校,評價內(nèi)容包含教育教學的全過程和學校的辦學條件,也可以稱為自我評價。
外部評價主要是指來自于社會相關(guān)方面對學校的評價,評價的內(nèi)容集中于對學校人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價。
外部評價是可以委托的,可由社會中介評價機構(gòu)來實施。
具體說來,高職教育的外部評價可以設(shè)置以下幾項指標:
(一)就業(yè)率。
在當今就業(yè)形勢十分嚴峻的情況下,就業(yè)率的高低直接掛鉤于學校的辦學水平。
用人單位是否歡迎一所高職學校的學生,外顯于這所學校辦學質(zhì)量的標志。
而用人單位衡量學生“使用價值”的標準是能力,學生的能力決定著其就業(yè)率,標志著學校的辦學質(zhì)量。
(二)對口就業(yè)率。
這種就業(yè)率強調(diào)學生所學專業(yè)與就業(yè)后的崗位是否對口,兩者對口,說明學校的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)方向與社會需求間是相適應(yīng)的,學生的就業(yè)是主動就業(yè)而非被動就業(yè),說明學校的辦學效益應(yīng)該給予肯定。
反之說明學校的專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置存在問題,需要改進。
(三)就業(yè)穩(wěn)定率。
跟蹤學生就業(yè)后崗位穩(wěn)定情況,調(diào)查學生“跳槽”的頻率。
崗位穩(wěn)定率越高,“跳槽”的頻率低,畢業(yè)生就業(yè)處于穩(wěn)定狀態(tài),說明學校對學生的培養(yǎng)質(zhì)量高,否則是存在問題的。
(四)學生滿意率。
這一指標是學生對學校辦學水平做出的評價,既包括在校學生的評價,也包括畢業(yè)學生走向社會后的評價。
學生普遍滿意,學校的質(zhì)量管理是應(yīng)該肯定的,學生不滿意的帶有普遍性的問題,是學校應(yīng)該加強管理的。
在學生滿意率中,畢業(yè)生對學校的評價更應(yīng)該被重視,因為畢業(yè)生的評價來自于社會實踐的檢驗。
很多高職院校,只重視在校學生對授課教師教學過程的評價,卻不關(guān)心教學內(nèi)容是否與就業(yè)崗位相結(jié)合,是否適用。
(五)用人單位滿意率。
這一指標是對學校辦學質(zhì)量的最好檢驗。
用人單位對來自于某一所學校的.員工會根據(jù)工作情況給予中肯評價,這種評價雖體現(xiàn)在個體的學生身上,但透視的是學校的辦學質(zhì)量,從中亦體現(xiàn)出學校是否被社會所認可的重要指標。
(六)學生職位與薪酬水平。
可與同類學?;蛳嗤瑢I(yè)的學生就職后的這方面情況作對比,職位和薪酬水平相對高的,說明學校的教育質(zhì)量要好一些,學生的綜合競爭力強一些。
四、高職教育實施全面質(zhì)量管理的幾點思考。
(一)明確高職教育質(zhì)量管理目標。
任何管理行為都是一種手段,通過管理行為來實現(xiàn)管理目標。
管理目標有遠期的、有近期的;有總體的,有階段的。
同理,高職教育全面質(zhì)量管理也需指定和分解目標,給予管理行為動力和方向。
需要說明的是,目標要具體、明確、具有可操作性和可量化性,既符合高職教育人才培養(yǎng)理念,亦服從與服務(wù)于高職學校發(fā)展的長期規(guī)劃和終極目標。
(二)健全專業(yè)的高職教育質(zhì)量管理機構(gòu)。
很多年來,我國高職教育質(zhì)量管理存在著一個難解決的瓶頸問題,即教育機構(gòu)內(nèi)部缺乏一個科學的能夠?qū)Ω呗毥逃M行系統(tǒng)全面的監(jiān)督和評價的管理體系。
那么,可嘗試在我國高職教育全面質(zhì)量管理實施過程中,建立一個專業(yè)的質(zhì)量管理評估機構(gòu),由一機構(gòu)承擔對高職教育進行評估、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的管理責任,使得高職院校全面質(zhì)量管理工作成為自上而下的整體性、持續(xù)性管理。
(三)營造高職院校全面質(zhì)量管理的文化氛圍。
高職教育全面質(zhì)量管理的實施需要理論上的認同和管理行為上的兌現(xiàn),因此,既需要解決認識層面的問題,也需要解決實踐層面的問題。
營造高職院校質(zhì)量管理的文化氛圍,可在認識和實踐層面均加以強化,以文化的熏陶來形成共識,以文化的傳遞來豐富經(jīng)驗,才能把高職教育的全面質(zhì)量管理落到實處。
所以,我國高職教育在實施全面質(zhì)量管理的過程中要努力營造這種教育質(zhì)量管理文化氛圍,以優(yōu)秀的質(zhì)量文化推動我國高職教育質(zhì)量管理的開展。
(四)實現(xiàn)高職教育全面質(zhì)量管理的信息化。
為加快我國高職教育全面質(zhì)量管理體系的建立和實施,我國高職教育機構(gòu)需要立即行動起來,積極探索在內(nèi)部建立完善的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的做法,實現(xiàn)管理信息化。
全面質(zhì)量管理的特征之一就是全員參與,實現(xiàn)質(zhì)量管理信息化,在參與全面質(zhì)量管理的校際和各個部門之間,搭建和暢通交流、溝通管理信息的平臺,相互間能夠?qū)|(zhì)量管理中出現(xiàn)的經(jīng)驗和問題進行交流和借鑒,通過質(zhì)量管理信息系統(tǒng)對高職教育全面質(zhì)量管理的實施提供信息和技術(shù)支持。
【參考文獻】。
[1]張凱.高職教學設(shè)計方法初探[j].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,(13).
[2]黃光云,覃雯尉.高等教育服務(wù)領(lǐng)域引入全面質(zhì)量管理理念的探討[j].教育與職業(yè),2007(30).
[3]李志偉.以質(zhì)量管理促高職教育教學發(fā)展[j].管理觀察,(8).
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十三
質(zhì)量管理是項活動,質(zhì)量管理體系是個體系,質(zhì)量管理體系包括一個企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動,也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項質(zhì)量管理活動。
因此,建立一個質(zhì)量管理體系,首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個要素,并構(gòu)造一個完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取,都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、產(chǎn)品類型和對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。
要通過質(zhì)量管理活動的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃,使質(zhì)量管理活動在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運行。
一、質(zhì)量管理體系的各個要素。
1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
對于一個企業(yè),其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素,如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進)活動及內(nèi)容、為實施質(zhì)量管理所建立的組織機構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動的各種作業(yè)程序以及對質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動和程序等,為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
2.實施質(zhì)量管理,必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標。
對于任何一個組織,要實施質(zhì)量管理,必須首先建立質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量目標,并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,為所制訂的質(zhì)量目標,對組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動和工作內(nèi)容進行有效管理。
所有這些面向質(zhì)量的管理活動和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
實施質(zhì)量管理,必須設(shè)置組織機構(gòu),明確隸屬關(guān)系和管理職責,以理順從事各種質(zhì)量活動的渠道;必須對產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進行有效控制和科學管理,以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且,要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動的工作方式,使各項質(zhì)量活動有章可依、有法可循,從而經(jīng)濟、有效、協(xié)調(diào)地進行。
組織機構(gòu)的設(shè)置及其管理職責、資源管理活動及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動,以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件,都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
它們共同組成的有機整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
除此之外,為實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進和不斷提高,應(yīng)對各項與質(zhì)量有關(guān)的活動和行為進行監(jiān)測、控制和分析,以確保其符合性和實現(xiàn)改進。
組織對其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
任何組織都應(yīng)定期對其質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和評審,以查明各項質(zhì)量活動是否按規(guī)定程序進行及其有效性。
一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和改進,使體系得以不斷改進和完善,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、質(zhì)量管理體系的目標。
1.目標的理論依據(jù)和來源。
iso9000:標準對“質(zhì)量目標”的定義是:“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
從質(zhì)量管理學的理論來說,質(zhì)量目標的理論依據(jù)是行為科學和系統(tǒng)理論。
作為企業(yè)的員工,希望自己得到企業(yè)的認同和接受,能夠勝任所擔負的工作并有所成就和建樹,希望獲得一定的名譽和成績。
因此,作為企業(yè)的管理者,要調(diào)動和激勵員工的創(chuàng)造性和積極性,必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標的成功實現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
質(zhì)量目標就是以行為科學中的“激勵理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生,又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
按照系統(tǒng)論的觀點,一個企業(yè)是一個目的性的系統(tǒng),它包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng),子系統(tǒng)又包括若干個帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
以此為指導(dǎo),從實現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標為出發(fā)點,協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門乃至每個人的活動,就是質(zhì)量目標的核心思想。
當然,質(zhì)量目標的理想境界是“橫到邊、縱到底”,即每個職能部門和每個層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個人)均有質(zhì)量目標。
2.目標的實質(zhì)內(nèi)容。
組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點和終結(jié)點均為質(zhì)量目標,沒有目標的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”,沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量,使顧客滿意。
為此,企業(yè)必須確立質(zhì)量方針,提出具體的質(zhì)量目標,并對影響產(chǎn)品質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進行有效的控制,以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷,用最為經(jīng)濟的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程,通過對實施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運作,把質(zhì)量環(huán)的各個階段的工作過程加以有效控制,這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
三、通過質(zhì)量管理活動如何有效運行質(zhì)量管理體系。
質(zhì)量管理活動中重要的就是發(fā)揮全員的作用,企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個員工素質(zhì)的提高。
應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建,提高各級人員的質(zhì)量意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
在競爭激烈的環(huán)境下,對企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在:員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對員工的工作紀律和工作活動有更高的要求;員工的工作范圍加寬,企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進行,溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的,并保證信息溝通渠道的暢通。
為確保達到以上要求,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學習型組織,使員工能自由地分享知識和經(jīng)驗,快速學習所需的知識與技能,并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
綜上所述,質(zhì)量管理是一個企業(yè)根據(jù)國際通用的標準體系建立一套完整的,符合本企業(yè)特點的、科學的管理方法,只要大家按照這個體系標準要求去做,那么,這個公司的管理一定是完善的,它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理,它包括了公司上下整個工作環(huán)節(jié)的標準運作程序,不管這個環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
也就是說,在質(zhì)量管理體系中,每個部門及每個部門內(nèi)的員工,都是公司其他部門或員工的客戶,不管是上下級也好,同級也好。
每個人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級還是上下級、或是公司的客戶)的要求,這個體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為,只要嚴格按照這個體系標準執(zhí)行,公司的管理就會效地運行。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十四
以提高課堂效益和教學質(zhì)量為中心,以教學常規(guī)管理為抓手,強化學習意識,創(chuàng)新意識,質(zhì)量意識和服務(wù)意識,積極圍繞教學、教研開展工作,繼續(xù)深化課堂教學研究,解決教育教學中遇到的實際問題,打造高效課堂,打造我區(qū)特色教師和教學研究特色學科,加強課題研究,創(chuàng)新教研形式,努力提高全區(qū)初中英語教學質(zhì)量。
二、主要工作。
1.以教研室機構(gòu)重設(shè)為契機,轉(zhuǎn)變自身職能,轉(zhuǎn)變教研方式,把提高學校校本教研的實效、強化教師的教研意識作為本學期的工作重點,實現(xiàn)教研活動指向由指導(dǎo)個體轉(zhuǎn)向群體和全體的轉(zhuǎn)變,通過個體間互動促進共同成長。
本著自愿和優(yōu)勢互補的原則,成立區(qū)域內(nèi)教研合作共同體,加強校際間(共同體)和校內(nèi)教研組織建設(shè)及聯(lián)系,通過共同體的教學研究活動,促進學校校本教研的有效提升,使學校教研組發(fā)展成為研究型、學術(shù)型的學習型組織。
本學期教研室將擬定下發(fā)《學校教研組織或者教研合作共同體教研指導(dǎo)意見》,學校要制定教研組織或教研共同體教研制度,實行項目制、明確規(guī)劃、制定規(guī)劃、研究常態(tài)化;校要制定發(fā)展規(guī)劃,兼顧群體與個體,有明確的方向,行動路徑明晰,責任分工到位,靈活組合、利用好網(wǎng)絡(luò);學校自由結(jié)合,制定中心學校,推薦出各學科領(lǐng)導(dǎo)人。
通過共同體的教學研究活動,促進學校校本教研的有效提升,研究員幫助教研組織制定發(fā)展規(guī)劃,以此引領(lǐng)教師共同成長。
2.抓好常規(guī)管理,深化課堂改革,全面提高教學質(zhì)量。
本學期,各校教研組要進一步落實《關(guān)于加強教研組建設(shè)的意見》、《教師教學規(guī)范》和《學生學習規(guī)范》。
落實教學過程中的“三講”和“三不講”原則。
做到“講重點、講難點、
講易錯易漏易混點”、“學生自己能學會的不講,講了學生也不會的不講,學生已經(jīng)會了的不講”,最大限度提高教學效益。
落實課堂之外的“三布置三不布置”原則。
做到布置發(fā)展學生思維的作業(yè),布置引導(dǎo)學生探究的作業(yè),布置遷移拓展、提高能力的作業(yè);不布置重復(fù)性作業(yè),不布置懲罰性作業(yè),不布置超過學生合理學習限度的作業(yè),真正做到輕負擔、高質(zhì)量。
要重視訓練與考試,訓練與考試是鞏固基礎(chǔ)知識,提升學科能力和考試能力的有效手段。
要建立和完善“當堂達標——單元過關(guān)——模塊達標——終結(jié)提高”的訓練流程,采取錯題重考、滿分卷、每日一題、小短卷測試、個別性作業(yè)等形式彌補考試中暴露的問題,以使訓練與考試效益最大化。
本學期要繼續(xù)加強集體備課、導(dǎo)學案編寫、公開課、觀摩課、示范課、青年教師匯報課、作業(yè)布置與批改、訓練與考試、優(yōu)秀生培養(yǎng)與后進生補償?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)的研究,建立健全教研活動制度,提高校本教研的實效性,確保教學常規(guī)的落實,最終實現(xiàn)教學質(zhì)量的提高。
3.繼續(xù)以個性化教師培養(yǎng)項目為切入點,創(chuàng)新開展“個性化教學法”與“特色學科”建設(shè)。
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,我們的課堂教學課堂取得了顯著地成績,但是作為課程改革的核心環(huán)節(jié)課堂教學方式還不夠理想,部分教師的個性化教學法和個性特色課堂還有待于挖掘和完善,我們將繼續(xù)秉持“讓課堂發(fā)出生命的活力,將課堂作為師生生命有意義的構(gòu)成部分”為基本理念,以面上推進,點上突破為基本工作措施,將個性化教學法和個性特色課堂建設(shè)深入開展下去。
通過打造團隊、開發(fā)資源、創(chuàng)新載體、建設(shè)課程、加強教研、聚焦課堂、優(yōu)化管理等措施引導(dǎo)學校開展特色學科建設(shè),使英語成為學校的特色學科。
4.實施“科學調(diào)研”,落實專題調(diào)研和督評式調(diào)研,提升調(diào)研實效。
(1)調(diào)研重心下移,從教研室組織相關(guān)的研究員到學校進行一般意義的情況了解、課堂診斷為主的調(diào)研,轉(zhuǎn)向基于學校申報和教研室基于整體工作組織的有計劃、有目的、有主題的主動調(diào)研。
(2)科學調(diào)研要引導(dǎo)學校做好常規(guī)教學管理工作,尤其是引導(dǎo)學校加強集體備課管理,以解決忽視教學整體性、忽視學習過程、忽視課堂預(yù)設(shè)、忽視分層備課等問題。
注重落實一個意見兩個規(guī)范的相關(guān)要求,要嚴把三個關(guān)口:一是嚴把集體備課關(guān),制定集體備課的活動流程,加大對集體備課的過程督查,加強集體備課的實效性,切實做好備教材、備教法、備學生、備學法。
同時要抓好教師個人的二次備課,突出個性化的教學風格,防止只備不用的現(xiàn)象發(fā)生。
二是嚴把課堂教學關(guān),強化以學生為主體的自主、合作、探究的學習方式,堅持面向全體,建立課堂教學監(jiān)控機制。
三是嚴把作業(yè)批改關(guān),作業(yè)批改要認真,抓實學生的錯誤訂正。
(3)根據(jù)英語和政治學科的特點,聯(lián)系學校實際,確定學校調(diào)研的主題,制定具體的活動計劃,教研室的教研人員集中某一時間集中到學校進行專題調(diào)研和督評式調(diào)研。
(4)督評式調(diào)研結(jié)束后作出調(diào)研報告。
在充分獲取第一手資料之后,各研究員要認真開展去偽存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的分析和研究,并及時形成調(diào)研報告用數(shù)據(jù)說話,用事實說話,用規(guī)律、規(guī)則說話,科學解決問題。
5.強化課題研究,以研究催課堂教學改革。
本學期繼續(xù)以課題研究為載體,促進學校課堂改革的進行。
各學校要做到“人人有課題,個個做研究”。
本著問題即課題的原則,將教學中的關(guān)鍵問題選定研究方向,確定研究的課題。
本學期繼續(xù)圍繞《利用點讀技術(shù)培養(yǎng)中學生自主學習能力》開展點讀技術(shù)和英語課堂教學的整合研究,特別要加強新初一的音標教學。
6.開展青藍工程為依托,培養(yǎng)青年骨干教師快速成長。
各學校要繼續(xù)實施以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的青藍工程。
組織青年教師和青年骨干教師開展聽課、評課活動。
如:師徒對子示范課,徒弟的表演課,觀看名優(yōu)教師上課錄像、觀摩優(yōu)質(zhì)課,請有經(jīng)驗的教師上示范課等,定期采用各種形式對青年教師和骨干教師進行集中培養(yǎng)。
同時針對各個青年教師的具體情況,采取以點帶面、分層推進的方法,組織骨干教師對部分“苗子”反復(fù)指導(dǎo)錘煉,使之盡快脫穎而出。
7.加強教育教學理論學習,認真研讀課程標準,不斷更新教育教學觀念。
《英語課程標準》是英語教學的指南針,所以我們英語教師要認真研讀課程標準,在準確把握課程標準的基礎(chǔ)上,將課標要求落到實處。
例如:(一)課程標準對于四級讀的標準是這樣描述的:1.能連貫、流暢地朗讀課文。
2.理解簡易讀物中的事件發(fā)生順序和人物行為。
3.能從簡單的文章中找出有關(guān)信息,理解大意。
4.能根據(jù)上下文猜測生詞的意思。
5.能理解并解釋圖表提供的信息。
6.能讀懂簡單的個人信件、說明文等應(yīng)用問題材料。
7.能使用英漢詞典等工具書幫助閱讀理解。
8.課文閱讀量累計達到10萬詞以上。
我們在平時的閱讀教學就應(yīng)該以此來設(shè)計自己的教學。
五級讀的標準:1.能根據(jù)上下文和構(gòu)詞法推斷、理解生詞的含義;2.能理解段落中各句子之間的邏輯關(guān)系;3.能找出文章中的主題,理解故事的情節(jié),預(yù)測故事情節(jié)的發(fā)展和可能的結(jié)局。
4.能讀懂相應(yīng)水平的常見體裁的讀物;5.能根據(jù)不同的閱讀目的運用簡單的閱讀策略獲取信息。
6.能利用詞典等工具書進行閱讀7.課外閱讀量累計達到15萬詞以上。
希望初三的老師認真研究課程標準,并在日常教學中加以落實。
(二)課程標準第四部分“實施建議”的第二條:注重語言實踐,培養(yǎng)學生的語言運用能力:各種語言知識的呈現(xiàn)和學習都應(yīng)從語言使用的`角度出發(fā),為提升學生“用英語做事情”的能力服務(wù)。
教師要通過創(chuàng)設(shè)接近實際生活的各種語境,采用順序漸進的語言實踐活動,以及各種強調(diào)過程與結(jié)果并重的教學途徑和方法,如任務(wù)型語言教學途徑等,培養(yǎng)學生用英語做事情的能力。
在學生的語言學習和實踐活動中,教師應(yīng)處理好語言知識學習和能力發(fā)展的關(guān)系,語言操練與語言運用的關(guān)系,使教學活動更加有效。
1.活動要有明確的目的,真實的意義和具體的操作要求,并為學生提供展示學習成果的機會使學生能夠在個體和合作的實踐活動中發(fā)展語言與思維能力,并能在展示活動中體驗成功的喜悅。
2.活動的內(nèi)容和形式要貼近學生的生活實際,符合學生的認知水平和生活經(jīng)驗;3.活動應(yīng)包括學習語言知識和發(fā)展語言技能的過程,使學生在語言實踐活動中,通過接觸、理解、操練、運用等環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)語言知識的內(nèi)化;4.活動不僅限于課堂,還可以延伸到課堂之外。
以促進學生的認知能力、思維能力、審美情趣、想象力和創(chuàng)造力等素質(zhì)的綜合發(fā)展。
在熟悉掌握課程標準的基礎(chǔ)上,老師們還應(yīng)該深入鉆研教材教法,繼續(xù)更新教學觀念,轉(zhuǎn)變教的方式與學生學的方式;各學校教研組要經(jīng)常組織教師深入學習各類教育教學理論、課程理論、課程標準和專業(yè)知識,制訂英語教研組相對獨立的學習計劃,使廣大英語教師養(yǎng)成讀書、學習、記筆記和寫反思的良好習慣。
(反思的深度+創(chuàng)新的力度=教師專業(yè)發(fā)展的高度)并要求每周一次進行英語集體備課和理論探討。
8.開展各種各樣的教學研討活動,如跟蹤聽課,聽評隨堂課、舉辦專題講座、課例研討、同課異構(gòu)、匯報課,示范課、研討課教學觀摩等,以問題解決為載體,為教師搭建相互學習、相互交流的平臺,取他人之長,補自己之短,調(diào)整自己的教學,最終達到提高教學質(zhì)量的目的。
其中課例研討和同課異構(gòu)是最有力于教師成長的活動方式。
9.強化教學常規(guī)落實,加強教研組建設(shè),充分發(fā)揮基層教研組的作用。
要求各教研組圍繞學校的實際情況,制定具體的教研活動計劃,并緊緊圍繞計劃開展有效的教研活動。
很抓理論學習、備課、上課、作業(yè)批改、教師成長等教學常規(guī)活動。
改進和完善集體備課的內(nèi)容和方法,增強集體備課的科學性和實效性,充分發(fā)揮集體智慧。
各校以教研組、備課組為單位,開展課例研討工作,以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課為主要范例開展課例研究、教學案例研究,結(jié)合各學校教學實際,扎實開展教研活動,使學校教研組活動常態(tài)化。
認真落實教師規(guī)范中關(guān)于英語寫作的要求,七年級兩周一次,八、九年級每周一次。
在講的環(huán)節(jié)要認真落實“三講三不講”原則,做到精講多練,少講多練。
鼓勵老師做教學的有心人,善于在研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,多寫教育教學反思,從實踐上升到理論。
網(wǎng)絡(luò)教研。
具體任務(wù):1.優(yōu)秀教學資源上傳共享。
(1)每人每月(10、11、12月、1月)推薦或原創(chuàng)一篇文章、教學視頻、教學反思、教育論文等有價值的材料,內(nèi)容不限,以學科教學研究為主。
每篇至少500字,否則不予統(tǒng)計)(以月為單位,隨時進行,每月20日前必須完成)。
(2)每月選擇一個推薦的問題闡述自己的觀點。
每個問題回復(fù)評論至少10條,每條不少于200字,否則不予統(tǒng)計。
發(fā)布位置:教學研究下的專題研討。
本學期要充分利用好專題研討欄目,共同探討課堂教學中存在的問題。
本學期問題研討每月一次,實行教研組承辦制,具體分工:10月—十中;11月—新華;12月—德潤;1月—育才。
由上述各校教研組長征求教師意見,提供教育教學中的共性問題,每月15日前將問題發(fā)給教研員,教研員負責上傳到教研網(wǎng)上。
所有教師每月參與問題研討,并以回復(fù)的形式發(fā)表評論。
(3)在線培訓——本學期安排兩次(11月28日、12月12日)網(wǎng)上在線培訓,由十三中和育華承辦。
具體要求:學校教研組長提前將準備好的培訓材料發(fā)給教研員(11月21日和12月1日前),教研員負責上傳教研網(wǎng),全體教師在11月28日和12月12日下午2:30—4:30進行集體學習,以回復(fù)的形式發(fā)表評論,每人評論不少于5條。
全體教師還要依據(jù)學習內(nèi)容撰寫(不少于200字),并于日前上傳到教研網(wǎng)上,發(fā)布位置:教師園地---反思隨筆。
育才和德潤學校的教研組長分別負責對培訓情況進行總結(jié),將總結(jié)于11月和12月的最后一周的周一前發(fā)到網(wǎng)上,實現(xiàn)共享。
總結(jié)發(fā)布位置:教研動態(tài)----教研簡訊。
(4)優(yōu)秀試題上傳。
初一、初二年級:每個學校的各備課組,按分工命制試題,由各年級備課組長負責并協(xié)調(diào),不能重復(fù),以便實現(xiàn)資源共享;(按學校分工,備課組長具體負責分工,期中考試以前的必須在10月30號以前;期中考試以后的,12月30號前必須完成,分年級直接發(fā)到奎文教研網(wǎng)上,標題:七年級上冊module1unit1(2)練習題;發(fā)布位置:試題集錦。
請注意:每個模塊:包括3套試題:分別是unit1、unit2和一套單元綜合試題),要求緊扣教材,包括基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)知識的運用兩部分,尤其是綜合題目要包括單選、閱讀理解、任務(wù)型閱讀、寫作等,要有答案,包括作為答案。
用心做,別胡弄人。
做到有用,管用、好用!否則連寫也不要寫。
每個練習題得副標題都要寫明:學校、備課組、命題人,如:育英學校初二備課組xx。
各學校備課組長對試題進行把關(guān),如果質(zhì)量太差會直接找到備課組長。
網(wǎng)絡(luò)教研的具體分工。
2.注意問題:(發(fā)在相應(yīng)的欄目下)提高質(zhì)量,注重規(guī)范建設(shè),增強發(fā)布信息的實用性,主要是指跟帖。
粘貼、頂?shù)鹊葻o用的語言不要發(fā)。
反動言論不要發(fā),發(fā)布信息的標題要完整規(guī)范,前綴要注意,是原創(chuàng),還是。
按照“專題—文章題目”的格式。
同步教學資源的發(fā)布,標題按照“學段年級—課題目”的格式,正文為教學設(shè)計,試題、教學課件等以附件形式發(fā)布,在教學設(shè)計中應(yīng)注明主備人、學校、推薦人。
)例如:精品課件:七年級上冊+模塊+單元(課題)+作者。
各教研組長、備課組長對各校發(fā)帖進行把關(guān)。
如果質(zhì)量太差會直接找到備課組長或者教研組長。
對于質(zhì)量不好的帖子,主題,官話、套話、牢騷話以及反動、不健康言論,不但要進行刪除,同時還要對相關(guān)教師進行批評,嚴重的要追究責任。
3.網(wǎng)絡(luò)管理與評價(以月為單位,月底前必須完成)。
(1)增強網(wǎng)絡(luò)管理隊伍的陣容(教研組長或備課組長參與),增強及時性。
(2)由學校學科教研組長統(tǒng)計本校相關(guān)內(nèi)容,以月為單位發(fā)布到教育網(wǎng)——初中英語——教研動態(tài)---教研通知,每月25日前完成,學校完成情況將納入教學督導(dǎo)中。
(3)由xx負責檢查以上兩項工作的落實,每月月底前將各校教研組長的匯總情況及時反饋給教研員。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十五
1、多思考才能創(chuàng)新,勤儉討才有進步。
2、開會是為了解決問題,而不是重復(fù)問題。
3、深入學習各項知識,不斷提升自身素質(zhì)。
4、歡慶新春,感恩回饋!
5、待到山花爛漫時,**叢中笑!!
6、團結(jié)拼搏,勇爭第一,我能!
7、數(shù)風流團隊,還看****。
8、團結(jié)一致,再創(chuàng)新高!
9、今天我們?yōu)槌晒ΧΓ魈斐晒槲覀兌絹怼?/p>
10、人的能力是有限的,人的努力是無限的。
11、只要思想不滑坡,方法總比問題多!
12、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團隊力量。
13、總結(jié)工作,計劃未來。
14、今天我們?yōu)槌晒Χ?,明天成功為我們而到?
15、創(chuàng)新效果很全面,持之以恒是關(guān)鍵。
16、橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!
17、天行健,君子以自強不息。
18、永往直前,不謂艱辛,我能行!
19、決心、用心、信心,5s活動有保證。
20、終點;相互欣賞,相互支持;。
21、沒有做不到,只有想不到。
22、迎新年,謀大業(yè),繼往開來。
23、摒棄壞習慣,打造新風氣。
24、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標準的工作環(huán)境。
25、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。
26、強化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻精神。
27、減少浪費,提升品質(zhì);整齊舒適,安全規(guī)范。
28、確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本。
29、和和睦睦興旺企業(yè),需你我迎挑戰(zhàn)再拓展!
30、勤儉節(jié)約、愛護公物;以廠為家,共同發(fā)展。
31、風風雨雨創(chuàng)業(yè),公司與員工共努力。
32、抓機遇獲雙贏。
33、辭舊歲,會老友,資源共享。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十六
所有保全人員現(xiàn)以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況,公司的各點環(huán)境是什么區(qū)域都以了解,并能在第一時間出現(xiàn)在被告知的地點,車間的掌握做到了:幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及什么樣式。
二、各崗?fù)さ墓ぷ魇马椓私饧罢莆詹ぷ髂J降恼呐c實施。
現(xiàn)對于各崗?fù)さ陌踩ぷ魇马椈径加辛私獠⒄莆?,在實施安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實施,其效果很好。主要體現(xiàn)以下幾個方面:
(一)、1號崗?fù)さ能囕v現(xiàn)在會主動說明來意或者說明車內(nèi)的物品來去方向并接受檢查。
(二)、2號崗?fù)ご蚩ㄒ约叭藛T出入問題得到了有效的解決,現(xiàn)在要打卡人員都有打卡,有帶物品的也能主動接受檢查。
(三)、3號崗?fù)τ趩T工出入要佩戴廠牌,物品要接受檢查也形成了良好的習慣。
三、對消防工作的落實。
公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經(jīng)熟知,對器材的檢查事項也都明了,并在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。
四、對公司管理制度的落實與監(jiān)督。
保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中,工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎?,現(xiàn)在員工不在把飯菜端到宿舍食用了,飯?zhí)么蝻埖闹刃蛞驳玫搅肆己玫母纳?,不在出現(xiàn)排隊時擠、亂現(xiàn)象,也沒有出現(xiàn)搶饅頭的現(xiàn)象了。
五、理論與實踐培訓方面。
每周都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下午開會進行對上周的工作總結(jié)及整改,每天交接班有對當天的工作進行講評。
六、下步工作計劃描述。
3、加強對消防知識的培訓(理論與實踐相結(jié)合)提高安全意識。
七、工作請示。
x年2月份工作匯報完畢,有不正確之處望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十七
電腦一開一關(guān)之間,回頭已是年末,該為這一年的點點滴滴做一個整理的時候了,這幾天我一直在想,20xx我到底做了些什么,對于工作、學習、生活、感情...無論得失、對錯,似乎都該對自己有個交代,就像歷年的總結(jié)一樣,去除那些自以為是的成績,找出存在的問題,以求在新的一年里,輕裝上陣繼續(xù)前行。
工作方面:
“多看、多做、多想、多問不要追求安穩(wěn)度日”
關(guān)于工作,20xx年沒有什么值得炫耀的,整年的目標完成離年初的預(yù)期差的太多,無論是業(yè)務(wù)素質(zhì)還是工資水平都停留在去年的階段,這其中有多方面的因素,心態(tài)上應(yīng)該說成熟了不少,得失轉(zhuǎn)換,欣慰的是在理論修養(yǎng)和對市場的把握上有了一個長足的進步。
由于現(xiàn)有項目的收尾和新項目競標未果,正常的工作節(jié)奏在年初以后進入了一個長期的空閑,雖然我已經(jīng)把能接觸到的各方面工作都做了,但也只是偶爾忙碌:
期間去千島湖、金華等地出差;
參與幾個新項目的現(xiàn)場勘查、前期調(diào)研、參與競標;
參與xx縣招商局招商畫冊的文案整理更新;
對大杭州一些相關(guān)板塊、特殊性質(zhì)項目情況進行了梳理、匯總、分析。
不定期對政策、市場動態(tài)、各種數(shù)據(jù)進行持續(xù)整理、分析做市場趨勢預(yù)判;
期間替l總做過幾次其它公司的策略方案、資源整合方案,具體策劃執(zhí)行未參與;
其它一些零碎的工作沒什么意義,在此省略……。
一直比較喜歡公司像圖書館一樣的豐富藏書,工作的空閑給了我大把時間可以自己安排,上班期間磨著耐心有計劃的啃了不少行業(yè)相關(guān)的大塊頭資料,案例分析,促使在理論修養(yǎng)上有明顯的進步,加上對市場的不停關(guān)注、分析、討論,更使心態(tài)和處事的思維、眼光突破了部分局限,站上一個新的高度。
目前和今后一個時間段工資依舊不是我所關(guān)注的,對于實踐的欠缺應(yīng)該是當務(wù)之急,20xx年,一定要爭取完全消化今年的理論積累!關(guān)于這些理論是否可以指導(dǎo)實踐?實踐的正確性與否?這些待解決問題將擺在首位。一直強調(diào)安逸不是我現(xiàn)階段應(yīng)該有的生活,所以對于現(xiàn)在工作情況,只能有兩個選擇,年假休完后,盡快找l總聊一下,了解公司接下來的發(fā)展規(guī)劃和近期動態(tài),如果明年有新的項目開工,能夠完全全程的參與進去可以選擇留下,如果還是如今年一樣空閑,不能猶豫只能重新選擇換公司跟項目,爭取在未來幾年里能夠完全把握整個項目的操作流程,能夠獨擋一面。
學習方面:
“時刻保持學習的心態(tài)時刻堅持學習的習慣”
關(guān)于學習,我總覺的是不夠的,需要使用的越多,越能夠發(fā)現(xiàn)自己的僻陋,一如常年,始終沒有放棄鞭策自己不斷充電,但隨著心態(tài)的復(fù)雜,來自工作、生活、家庭等壓力的逐年增加,收獲相對遞減,今年除了完成升本成考計劃外,在其他的方面涉獵的比較有限,主要集中在經(jīng)濟、文學和行業(yè)雜志方面,同時癡迷小說的毛病有所改善(主要由于原創(chuàng)小說的質(zhì)量太差,更新速度太慢)。
升本的計劃其實去年已經(jīng)萌發(fā),但限于各種條件制約,一直沒有成型,今年年中在完全繳清梧院所欠學費后,拿到了專升本的那張廢紙,然后重拾多年不曾拿起的文化課本參加考前復(fù)習,經(jīng)過數(shù)月煎熬,終于在10月成考上線(其實英語和高數(shù)完全為猜測),現(xiàn)在等待錄取中(浙江工商大學工商管理專業(yè))….
對今后一段時間工作之外的學習,主要還是以今年的學習內(nèi)容為參考,適當增加一些管理類、投資類的自學,根據(jù)時間安排,爭取20xx年能夠參加一項行業(yè)相關(guān)資格認證培訓,最好能夠一次性通過資格考試。
最后如果升本專業(yè)通過錄取,需要好好根據(jù)課程安排規(guī)劃好時間的合理利用率,一定做到工作不耽誤,重點課程不落下。
生活方面:
“品質(zhì)生活不一定要奢侈偶爾奢侈要懂得品味寬以待人勤儉持家”
生活就像白開水,每個人的幸福指數(shù)都有所不同,出門在外,我一直追求以簡單為好,但這絕對是在善待自己的基礎(chǔ)上,關(guān)于“泡面”二字,其實相對大學的日子,現(xiàn)在已經(jīng)很克制了,平時掛在嘴上那純粹是和朋友的調(diào)侃,因為住的地方?jīng)]廚房,又懶的出去快餐也偶爾將就了。
習慣了這樣單調(diào)的過日子,感覺自己對生活越來越趨向于安靜、平和,工作的激情完全隔絕于生活之外:每個月中去超市大采購一次;有時候去朋友姐家蹭飯吃;周六周日大部分時間在家一杯清茶一本書幾段筆記幾場夢,偶爾出去散散步,徜徉于杭州的大街小巷,流連于湖光山色,有時候天氣不錯也會帶上相機到近郊徒步攝影,稍遠一點諸如千島湖、金華、安吉、富陽等地也有所游覽,遺憾的是今年打算去紹興一游的計劃沒有實現(xiàn)(主要朋友比我還懶,平時假期又很難湊到一塊,一個人去感覺沒意思)。
20xx年的生活,需要保持與家里的定期聯(lián)絡(luò),增加對父母的關(guān)心;檢討自己的一些不良作息習慣,增加適當?shù)倪\動,保持一個健康的身體;減少面對電腦的時間,增加室外活動;減少不必要的花費,對收入做一個規(guī)劃,進行適當?shù)男☆~投資和存儲;根據(jù)假期時間計劃1~2次的近距離旅游放松。
感情方面:
“飄忽不定一切隨緣”
相對其它方面而言,在感情上我真的可以算是一個很失敗的人,套用很俗的一段話:我珍惜的,我失去了!我在意的,我放棄了!我掛念的,我遠離了!我回憶的,我遺忘了!……是我錯了?也許。
可能真的不再年少輕狂,近來不少朋友開始關(guān)心我感情的事情,其實也沒有什么,只是在自己沒有想清楚需要什么,在自己一無所有的時候,我覺得一切的發(fā)生都可能最終是悲劇大于喜劇,現(xiàn)在我只是個窮小子,我沒有安全感,有的一腔熱血和不屈的信念暫時看來一文不值…這不是自卑,只是我驕傲的未來不是所有人都能夠懂得,曾經(jīng)或者以后…….
很多年來,一些情感并沒有隨著時間的過去就順利的畫上句號,感覺只是枯萎,只是沉重的壓在心底,有限的春天也因此營養(yǎng)不良,無疾而終….似乎還有牽絆,所以徘徊不前。
不懂有些人是否還記得曾經(jīng)血染的青澀,豪邁的相約一世,驕傲許諾的永生呵護,可終究敵不過時間沙漏,青春散場,現(xiàn)在想來沒有誰對誰錯,只有一些純的依戀組成了回憶的一角,回的去嗎?走的出去嗎?什么時候?……..
有過曾經(jīng)就懂得了比較,有了未來便學會了憧憬,其實我也不知道是在等待,還是期待,夕拾朝花抑或夜盡黎明…..也許時間總會給我個答案!
朋友說:兩個人的攙扶總比一個人的掙扎要前進的順暢一些。一人一半嗎?男人的責任永遠要大于平等的口號;不是囈語的承諾如此簡單,夢醒人散?終究需要偕老半生,終究需要撐起肩膀,做男人的原則當以此為界。
一切隨緣吧....兒女情長也可在修身立業(yè)之后。
總結(jié)的總結(jié):
忽然想起幾天前和同事吃飯時,開的玩笑:前30年,注定我們要被貧窮、孤獨、生存所煎熬,如果在這個過程中沒有沉默的死去,那后面的30年總會有機會讓我們綻放一抹自己的色彩,不為生存只為超越生命本身。
修身立業(yè)齊家達則濟天下困則善其身…..
經(jīng)典的年終總結(jié)語篇十八
回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
同時,我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動,既學理論更學技術(shù);要繼續(xù)強化培訓,根據(jù)不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達到培訓的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理。
總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作,開展好各種教育活動,培養(yǎng)員工共同的價值觀,把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/14152353.html】