制定管理制度范文（21篇）

職場是每個人都需要面對的挑戰(zhàn)，我們時常需要對自己在工作上的表現(xiàn)進行總結(jié)。在信息爆炸的時代，我們應如何辨別信息的真?zhèn)魏蛢r值？通過參考這些總結(jié)范文，我們可以更好地了解不同領(lǐng)域總結(jié)的特點和要求。

制定管理制度篇一

（1）應該掌握國家、行業(yè)管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，安全管理制度必須符合國家有關(guān)安全管理法律、法令和法規(guī)。

（2）必須將“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針為確定安全生產(chǎn)的根本宗旨，在任何時候、任何地方，首先考慮的是安全。

（3）安全管理制度必須適合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營特點，制定安全管理制度之前，應充分研究企業(yè)生產(chǎn)的工藝流程、危險源分布、員工的教育和學歷狀況、事故記錄、環(huán)境狀況等因素。

（4）安全管理制度的制定，要貫徹“縱向到底、橫向到邊”的原則，即制度要涵蓋到企業(yè)生產(chǎn)的所有場所、所有人，現(xiàn)代企業(yè)的任何一個人的失誤、違章，任何一個部件，哪怕一個螺絲釘損壞，都可能造成特別重大事故。

（5）安全管理制度，既有原則性，又有可操作性，條文要具體，制定的指標要切實可行。對于原則性的條款，必須頒布相應的執(zhí)行細則。

（6）企業(yè)的各項規(guī)定要與安全管理制度配套，切忌各項制度與規(guī)定之間互相沖突。

（7）企業(yè)要制定明確的安全目標，實行目標責任制。

（1）安全生產(chǎn)管理制度缺乏科學性和完整性現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管理科學，而有些企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度內(nèi)容十分簡單，局限在控制事故指標方面。有的部分條款不符合國家現(xiàn)有法律、法規(guī)、標準。有的企業(yè)按廠級、科處級、車間負責人、班組長從上到下，按大類制訂了內(nèi)容相同的責任制，如領(lǐng)導干部責任制、中層干部責任制等。殊不知由于職能不同，作業(yè)條件及作業(yè)對象不同，在安全生產(chǎn)方面所承擔的責任也是不同的。責任同職能不能對應，不能充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)各職能部門在安全生產(chǎn)方面的主觀能動作用，責任不能到位，使企業(yè)人、機、環(huán)境及生產(chǎn)經(jīng)營過程部分失控。在安全管理中，縱橫接口處的責任有的重疊，有的遺漏，造成了遇事不是相互推諉，就是無人管。在制訂各級安全生產(chǎn)責任制時，必須明確規(guī)定各類人員在安全生產(chǎn)中干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時間干，誰干，才能真正做到責任明確、工作有序。

（2）安全生產(chǎn)管理制度與企業(yè)現(xiàn)行組織機構(gòu)不相對應，影響執(zhí)行效果有的企業(yè)在制訂責任制度時，為了走捷徑，將兄弟企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度不加修改照搬過來，換個企業(yè)名稱，反正“天下秀才是一家，你抄我來我抄他”，造成責任制與企業(yè)實際組織機構(gòu)及職能不相對應。如有的企業(yè)本來沒有鐵路，卻有《道叉工責任制》，鬧了很多笑話。有的企業(yè)在改組、聯(lián)合、兼并、租賃、承包經(jīng)營、股份制改造等過程中，企業(yè)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、干部職務設置發(fā)生了很大變化，廠變成了集團、公司，廠長變成了董事長、經(jīng)理，而原有安全生產(chǎn)責任制度沒有作相應調(diào)整，已自然失效，形成無法可依的局面。安全生產(chǎn)責任制必須充分體現(xiàn)“分級管理、分線負責”的原則，有崗位、有負責人就有與之對應的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制也必須與企業(yè)現(xiàn)行組織機構(gòu)及職能相對應。在分級、分線的基礎上進行分權(quán)分責。有的企業(yè)由于責、權(quán)、利的關(guān)系不協(xié)調(diào)，造成有權(quán)者不一定負責，負責者不一定有權(quán)，擔風險者不一定獲利，獲利者不一定擔風險。企業(yè)應當盡量做到責、權(quán)、利相當。有利于調(diào)動各級責任人的積極性，真正做到各負其責，各司其職。

（3）企業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度及其他管理制度與安全生產(chǎn)責任制不配套，在實施中無工作程序，落實十分困難如企業(yè)安技部門要對危險作業(yè)進行審批（履行這項責任），那么就應有相應的危險作業(yè)管理制度相配套。工藝部門不得允許不合格的工裝流入生產(chǎn)崗位以免造成事故，那么就應有相應的工裝設計、評定、驗證、復制、修理、報廢、保管、領(lǐng)用等一整套完整的管理制度。往往一項安全工作要經(jīng)歷一個過程，或涉及多部門、多層次共同協(xié)作才能完成，那么就必須遵循一定的程序去各司其職，才能做到有條不紊。如三級安全教育、涉及橫向有勞資、教育、安技、生產(chǎn)等部門，縱向涉及廠級（公司）、車間（分廠、分公司）、班組等層次。所涉及的單位在三級教育中，干什么，怎樣干，干到什么程度，什么時間干，誰干，根據(jù)程序和責任一一落實三級教育才有實效。有的企業(yè)新工人進廠，勞資部門未通知安技部門就分配到工作崗位，安技部門發(fā)現(xiàn)后才重新安排教育。勞資部門在三級教育方面干什么（通知安技部門），怎樣干（向安技介紹新工人基本情況），干到什么程度（只干到知道進行教育的程度），什么時間干（新工人進廠即通知安技部門），誰干（誰負責這項工作，誰通知安技部門），都存在著問題，其三級安全教育程序也亂了套。因此，落實安全生產(chǎn)責任制必須有一套完整的.勞動衛(wèi)生制度和程序文件作支撐。

（4）安全生產(chǎn)管理制度未按合法程序制定，影響權(quán)威性新的安全管理體制規(guī)定企業(yè)自己負責安全管理，很多企業(yè)因此設置了相應的職能部門。但是有些企業(yè)不少職能部門不知道企業(yè)安全管理制度中自己的安全生產(chǎn)職責，在別人告訴后卻回答：“那是別人訂的我們無法執(zhí)行”。形成這種現(xiàn)象的原因，一是各職能部門的安全生產(chǎn)責任制文本不是職能部門自己起草的；二是由安技部門起草后，未通過各有關(guān)部門，成為“一家之言”；三是“拿來主義”，照抄兄弟單位的東西。由于責任制本身不具權(quán)威，企業(yè)安技部門實施監(jiān)督檢查時根本沒有說服力。一旦企業(yè)出現(xiàn)異常事件去查找那些責任制文本資料來追查責任時，那些不倫不類的條款，使責任者或受害者都哭笑不得。這種被動式的落實責任制而不是用責任制充分調(diào)動各職能部門主觀能動作用的辦法，絕對是搞不好安全生產(chǎn)的。制定安全法規(guī)，要弄清楚立法與司法的關(guān)系，立法有權(quán)威，司法才有力度。安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)最基本、最核心的制度，不論是由那個職能部門起草制訂，都必須由職代會討論通過，廠長（經(jīng)理）發(fā)布，這是企業(yè)由人治走向法治的必由之路，這樣才能使各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面所肩負的責任落到實處。由職代會討論通過，才能使安全生產(chǎn)責任制具有較高的權(quán)威性；廠長（經(jīng)理）發(fā)布是對各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面定責授權(quán)的具體表現(xiàn)。有了較高權(quán)威性的制度和行動準則，有關(guān)部門實施監(jiān)督、檢查、考核，才能做到執(zhí)法必嚴。

制定管理制度篇二

本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。

2、引用標準。

下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

3、術(shù)語。

現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應市場經(jīng)濟要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰，責任明確、政企分開、管理科學。

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人產(chǎn)權(quán)制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。

現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。

4、管理職責與分工。

4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領(lǐng)導、中層干部和管理人員。

4.2廠級領(lǐng)導負責企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營活動；中層干部負責把廠級領(lǐng)導制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負責協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體負責各項基礎管理。

5、管理內(nèi)容與要求。

5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。

5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機構(gòu)，并有效運作。組織機構(gòu)的建立應遵循以下原則：

a)統(tǒng)一目標原則。即組織各部分都要有實現(xiàn)有關(guān)任務的分目標，為完成組織統(tǒng)一的總目標而努力。

b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權(quán)力逐級下放，使各級管理者有職有權(quán)。責任到哪里，權(quán)力到哪里。

c)責權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責任、權(quán)力和利益，三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

d)精干、高效原則。部門設置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調(diào)有序。

e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的，而應具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時進行調(diào)整和變革。

5.3積極推廣應用國際、國內(nèi)先進的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。

5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理。

5.4.1企業(yè)應建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責，認真落實安全文明生產(chǎn)責任制，做到獎罰分明。

5.4.2企業(yè)應確立年度安全文明生產(chǎn)目標，并制定保證目標實施的措施。

5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實效，全面提高全員的安全意識。

5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。

5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。

5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規(guī)定。

5.5企業(yè)的科技信息管理。

5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實各級人員責任制。

5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進行研究，并積極承擔集團公司科技項目，不斷提高設備健康水平和經(jīng)營管理水平。

5.5.3積極引進、推廣國內(nèi)外先進的科技成果，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，依靠科技創(chuàng)新促進企業(yè)發(fā)展。

5.5.4大力推廣應用國際先進水平的電力科技新技術(shù)，電力信息化達到國際先進火力發(fā)電廠水平。

5.5.5積極開發(fā)應用信息化管理體系，實現(xiàn)設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實際運用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網(wǎng)絡。

5.5.6企業(yè)檔案目標管理達到國家一級。

5.5.7廣泛采用目標管理、tqc、網(wǎng)絡技術(shù)、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、規(guī)范化。

5.5.8建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充分調(diào)動全體員工科技興企的積極性。

5.5.9建立較為完備的競價上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)，成立競價上網(wǎng)管理機構(gòu)，明確相關(guān)人員的工作職責。按照電網(wǎng)競價上網(wǎng)規(guī)定，進行市場運作，以提高企業(yè)效率和效益。

5.5.10加強企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標管理，成立規(guī)劃目標管理機構(gòu)，制定其管理控制程序，明確管理職責，建立起規(guī)劃制定、分解實施、評價改進、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。

5.5.11加強調(diào)研和指標分析，建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度，制定出科學可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標體系。

5.6企業(yè)的設備技術(shù)管理。

5.6.1建立健全設備技術(shù)管理標準，制定科學合理的設備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃，并落實設備各級安全生產(chǎn)管理責任制。

5.6.2加強各項指標管理，使各項生產(chǎn)技術(shù)指標達到國際一流的標準值。

5.6.3積極推行優(yōu)化運行、耗差分析，降低煤耗，提高設備可靠性。

5.6.4建立和完善設備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系，實施檢修全過程管理，消除設備"七漏"，使設備完好率達到國際一流規(guī)定的目標值。

5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測等技術(shù)的應用，大力推廣設備檢修點檢制，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟性和自動化水平。

5.6.6強化、細化設備技術(shù)管理。努力實現(xiàn)設備管理的安全性、基礎資料管理的規(guī)范性、十項監(jiān)督的時效性、工程管理的計劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。

5.7企業(yè)的人力資源管理。

5.7.?1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績考核為基礎，以動態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調(diào)動職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機制和管理體系。

5.7.2建立健全績效評價體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實行多元化的分配制度，進一步提高職工工作責任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機制。

5.7.3積極推行職工崗位動態(tài)管理，按照"公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻的良好局面。

5.7.4建立健全各級崗位培訓標準，加大培訓力度，使全員崗位培訓率達到80%以上，三高人才比例達到國際一流規(guī)定的目標值。

5.7.5按照"培訓是職工最大的福利"理念，從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學的、可持續(xù)的職工培訓計劃和獎懲制度，逐步實現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)職工"要我學"到"我要學"的轉(zhuǎn)變。

5.7.6注重人才的開發(fā)和應用，建立科學的調(diào)動、提升等用人機制，逐步實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)濟責任制和嚴密的管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。

5.8.2嚴格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營，從嚴治企。

5.8.3以經(jīng)濟效益為中心，努力構(gòu)筑與社會主義市場經(jīng)濟相適應的經(jīng)營管理體系。制定年度經(jīng)營責任制考核實施方案，建立內(nèi)部模擬市場機制。將工資與可調(diào)電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產(chǎn)的關(guān)切度，調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性。

5.8.4按照"超罰節(jié)獎"的原則，將"三費"進行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報、控制使用，以實現(xiàn)人人身上有指標，人人肩上有壓力。

5.8.5加強成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進行成本控制、監(jiān)督和考核。

5.8.6根據(jù)市場經(jīng)濟需要，建立經(jīng)濟活動分析制度，并定期進行經(jīng)濟活動分析。

5.8.7加強預算管理，嚴格按預算控制各項收支，制定預算管理制度，每月在經(jīng)濟活動分析會上對預算完成情況進行分析，及時發(fā)現(xiàn)預算中存在的問題并予以調(diào)整。

5.8.8加強資金管理，把預算內(nèi)資金、預算外資金和結(jié)算資金分開管理，嚴格按照審批程序控制各項資金支出。

5.8.9加強審計制度建設，進一步夯實審計管理基礎工作。積極開展常規(guī)性的財務收支審計工作，認真履行審計監(jiān)督職能。加強重點工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應的審計建議。

5.8.10健全完善監(jiān)督約束機制。對合同管理實施全過程的審計監(jiān)督，強化工程項目的審計監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動工程管理水平的提高。

5.8.11強化計劃管理的龍頭作用和財務管理的中心地位，推行全面預算管理，把所需的材料費、管理費等納入年度綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。

6、檢查與考核。

6.1檢查。

6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴格遵照執(zhí)行，標準化管理機構(gòu)和被授權(quán)有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進行檢查。

6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定，對分管和歸口管理的內(nèi)容實行制度化管理，達到制度的要求，并接受有關(guān)部門的檢查。

6.2考核。

對違反本制度各項條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員，將追究其責任，并由廠經(jīng)濟責任制考核委員會給予經(jīng)濟考核。

制定管理制度篇三

第一條為加強校車安全管理,保障乘坐校車學生的人身安全,根據(jù)《校車安全管理條例》和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本省實際,制定本辦法。

第二條本省行政區(qū)域內(nèi)校車的安全管理等活動,適用本辦法。

第三條本辦法所稱校車,是指依照《校車安全管理條例》取得使用許可,用于接送接受義務教育的學生上下學的7座以上的載客汽車。

接送小學生的校車應當是按照專用校車國家標準設計和制造的小學生專用校車。

第四條縣級以上人民政府應當根據(jù)本行政區(qū)域接受義務教育學生的數(shù)量和分布狀況等因素,依法制定、科學合理調(diào)整學校(教學點)設置規(guī)劃,保障學生就近入學或者在寄宿制學校入學,減少學生上下學的交通風險。實施義務教育的學校(教學點)的設置、調(diào)整,應當充分聽取學生家長等有關(guān)方面的意見。

第五條縣級以上人民政府應當采取措施,發(fā)展城市和農(nóng)村的公共交通,合理規(guī)劃、設置公共交通線路和站點,為需要乘車上下學的學生提供方便。對確實難以保障就近入學,并且公共交通不能滿足學生上下學需要的農(nóng)村地區(qū),縣級以上人民政府應當采取措施,保障接受義務教育的學生獲得校車服務。

第六條縣級以上人民政府應當建立多渠道籌措校車經(jīng)費的機制,并通過財政資助、鼓勵社會捐贈等多種方式,按照規(guī)定支持使用校車接送學生的服務。支持校車服務的稅收優(yōu)惠依照國家規(guī)定執(zhí)行。

第七條鼓勵道路旅客運輸經(jīng)營企業(yè)、城市公共交通企業(yè)提供校車服務,提倡有條件的地方通過成立專業(yè)運營單位或者政府購買運營公司服務等方式,逐步實現(xiàn)校車運營管理專業(yè)化和集約化。

第八條縣級以上人民政府對本行政區(qū)域的校車安全管理工作負總責,政府校車安全管理工作協(xié)調(diào)機構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的校車安全管理工作。

縣級以上人民政府教育、公安、交通運輸、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關(guān)部門依照《校車安全管理條例》、本辦法以及本級人民政府的規(guī)定,履行校車安全管理相關(guān)職責。

第九條縣級以上人民政府應當在保障就近入學、充分發(fā)揮公共交通作用的基礎上,組織教育、公安、交通運輸?shù)扔嘘P(guān)部門,根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、校車服務需求和道路交通狀況等因素,制定合理可行的校車服務方案。校車服務方案的制定應當通過適當方式聽取群眾意見。

第十條校車服務方案應當包括下列基本內(nèi)容:

(一)校車服務水平和服務標準;

(二)校車運營模式;

(三)校車服務的資金籌措機制、財政支持范圍、政府的保障措施;

(四)校車服務方案實施的時間和具體步驟;

(五)過渡期交通安全方案。

第十一條縣級以上人民政府教育部門應當履行下列校車安全管理職責:

(二)參與制定并實施校車服務方案;

(三)負責校車使用許可申請的受理、分送、審查和上報工作;

(四)指導、監(jiān)督學校建立健全校車安全管理制度,落實校車安全管理責任;

(五)組織學校開展交通安全教育和校車安全事故應急演練。

第十二條縣級以上人民政府公安部門應當履行下列校車安全管理職責:

(一)參與制定并實施校車服務方案;

(二)依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖?負責校車標牌的核發(fā)和回收工作;

(五)配合教育部門組織學校開展交通安全教育。

第十三條縣級以上人民政府交通運輸部門應當履行下列校車安全管理職責:

(一)參與制定并實施校車服務方案;

(二)依法對校車使用許可申請?zhí)岢鲆庖?

(三)建立并督促汽車維修企業(yè)落實校車維修質(zhì)量保證期制度;

(四)加強對取得道路運輸經(jīng)營許可的校車服務提供者的監(jiān)管,依法查處取得道路運輸經(jīng)營許可的企業(yè)或者個體經(jīng)營者的有關(guān)違法行為。

第十四條縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責校車安全管理的綜合監(jiān)管工作,依法組織或者參與校車安全事故調(diào)查處理。

第十五條省轄市、縣(市、區(qū))人民政府教育、公安、交通運輸、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門應當建立健全校車安全管理信息共享機制,及時通報校車交通安全違法行為、交通事故信息以及其他相關(guān)工作情況。

第十六條配備校車的學校和校車服務提供者應當履行下列校車安全管理職責:

(一)建立健全校車安全管理制度,建立校車和校車駕駛?cè)藱n案;

(二)配備安全管理和隨車照管人員,加強對校車運行使用的安全監(jiān)督管理;

(三)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,加強對校車的安全維護,保證校車處于良好技術(shù)狀態(tài);

(四)定期對校車駕駛?cè)诉M行安全教育,組織校車駕駛?cè)藢W習道路交通安全法律、法規(guī)以及安全防范、應急處置和應急救援知識,保障學生乘坐校車安全。

第十七條由校車服務提供者提供校車服務的,學校應當與校車服務提供者簽訂校車安全管理責任書。校車安全管理責任書應當包括下列內(nèi)容:

(一)校車及校車駕駛?cè)嘶厩闆r;

(二)由學?；蛘咝＼嚪仗峁┱咧概呻S車照管人員;

(三)明確學校及校車服務提供者的安全管理責任,落實校車運行安全管理措施。

學校應當按照隸屬關(guān)系將校車安全管理責任書報省轄市或者縣(市、區(qū))人民政府教育部門備案。

第十八條使用校車應當依照《校車安全管理條例》的規(guī)定取得使用許可。取得校車使用許可應當符合下列條件:

(二)有取得校車駕駛資格的駕駛?cè)?

(三)有包括行駛線路、開行時間和?？空军c的合理可行的校車運行方案;

(四)有健全的安全管理制度;

(五)已經(jīng)投保機動車承運人責任保險。

第十九條學?；蛘咝＼嚪仗峁┱呱暾埲〉眯＼囀褂迷S可,應當按照隸屬關(guān)系向所在地省轄市或者縣(市、區(qū))人民政府教育部門提交書面申請和下列材料:

(一)機動車所有人的身份證明;

(二)機動車登記證書;

(三)機動車行駛證;

(四)校車安全技術(shù)檢驗合格證明;

(五)包括行駛線路、開行時間和?？空军c的合理可行的校車運行方案;

(六)校車駕駛?cè)说臋C動車駕駛證;

(七)校車安全管理制度;

(八)機動車承運人責任保險證明。

第二十條省轄市或者縣(市、區(qū))人民政府教育部門應當自收到校車使用許可申請書和證明材料之日起3個工作日內(nèi),分別送同級公安機關(guān)交通管理部門、交通運輸部門征求意見。

第二十一條省轄市或者縣(市、區(qū))人民政府公安機關(guān)交通管理部門收到教育部門送來的征求意見材料后,應當按照下列程序辦理:

(一)在1個工作日內(nèi)通知申請人交驗機動車;

(二)自申請人交驗機動車之日起2個工作日內(nèi)確認機動車,查驗校車標志燈、停車指示標志、衛(wèi)星定位裝置以及逃生錘、干粉滅火器、急救箱等安全設備,審核行駛線路、開行時間和停靠站點。屬于專用校車的,還應當查驗校車外觀標識。審查機動車所有人的身份證明、機動車行駛證、校車安全技術(shù)檢驗合格證明、校車運行方案、校車駕駛?cè)说臋C動車駕駛證。

公安機關(guān)交通管理部門應當自收到教育部門征求意見材料之日起3個工作日內(nèi)向教育部門回復意見,但申請人未按規(guī)定交驗機動車的除外。

第二十二條省轄市或者縣(市、區(qū))人民政府交通運輸部門應當自收到教育部門征求意見材料之日起3個工作日內(nèi)對校車運行方案等進行審查,并向教育部門回復意見。

第二十三條省轄市或者縣(市、區(qū))人民政府教育部門、公安機關(guān)交通管理部門、交通運輸部門應當對校車行駛線路進行實地勘察。

校車行駛線路應當盡量避開急彎、陡坡、臨崖、臨水的危險路段;確實無法避開的,道路或者交通設施的管理、養(yǎng)護單位應當按照標準對上述危險路段設置安全防護設施、限速標志、警告標牌,為校車創(chuàng)造良好的道路通行條件。

第二十四條省轄市或者縣(市、區(qū))人民政府教育部門應當自收到回復意見之日起5個工作日內(nèi)提出審查意見,報本級人民政府。

本級人民政府應當自收到教育部門審查意見之日起10個工作日內(nèi)作出是否批準的決定。決定批準的.,由公安機關(guān)交通管理部門自批準之日起5個工作日內(nèi)發(fā)給校車標牌,并在機動車行駛證上簽注校車類型和核載人數(shù);不予批準的,應當書面說明理由。

第一條為加強對校車交通安全的管理，切實保障搭乘學生的人身安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《河北省實施〈中華人民共和國道路交通安全法〉辦法》和《河北省學校安全管理規(guī)定》以及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱校車是指幼兒園（班）、中小學、中等職業(yè)學校、特殊教育學校、工讀學校（以下統(tǒng)稱學校）自購或租借的專門用于運送不少于5名學生及其照管人員上、下學的客車和乘用車。

第三條各級公安機關(guān)交通管理部門應在職責范圍內(nèi)，按照本辦法規(guī)定，加強對校車的監(jiān)管，嚴查校車超員、超載、超速及其他交通違法違規(guī)行為，并不定期到學校開展交通安全宣傳教育工作。

第四條各級地方教育行政部門應當加強對學校的交通安全宣傳教育，督促有關(guān)學校建立、健全和落實校車安全管理制度，將校車安全工作落實情況納入使用校車的學校安全管理年度考核，協(xié)同公安機關(guān)交通管理部門對學校使用校車情況進行督促檢查。

第五條? 使用校車的學校應當與當?shù)乜h級公安機關(guān)交通管理部門和教育行政部門進行簽訂校車交通安全管理責任書，與校車駕駛?cè)藛T簽訂安全行車責任書。使用租借車輛的學校應當與出租、出借單位簽訂安全責任書，明確交通安全責任。

第六條使用校車的學校應建立車輛管理制度和車輛臺帳，定期對校車進行維護保養(yǎng)；建立和落實校車駕駛?cè)说慕煌ò踩逃芾碇贫?，督促駕駛?cè)艘?guī)范操作、文明行車；建立學生照管人員責任制度，確保每輛校車配備學生照管人員，負責維持乘車秩序，監(jiān)督和糾正校車駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法行為，防止校車出現(xiàn)超速、超載、亂?？可舷聦W生等情形。使用校車的學校應當自覺接受當?shù)毓矙C關(guān)交通管理部門、教育行政部門的監(jiān)督檢查。

第七條學校需長期租用車輛作為校車，或者組織學生活動需臨時租用車輛的，應當租用具有合法資質(zhì)的專業(yè)客運單位的機動車，并與承運單位簽訂運送協(xié)議書，明確安全責任。嚴禁租借個人所有的或者拼裝、故障、報廢車輛作為校車。

第八條 校車應當具備下列條件：

（一）依法辦理了機動車登記，車輛牌證齊全；

（二）粘貼有效的年檢合格標志和強制保險標志；

（三）符合國家規(guī)定的校車技術(shù)標準；

（四）專用校車涂裝應當符合國家標準，車身前后及兩側(cè)應當粘貼、放置符合國家標準的校車標志、標牌；臨時租用的校車在車身前后及兩側(cè)應當粘貼校車標志。

第九條 校車駕駛?cè)吮仨毦邆湟韵聴l件：

（一）有相應準駕車型3年以上安全駕駛經(jīng)歷；

（二）最近3年任一記分周期內(nèi)沒有累計記滿12分的記錄；

（三）未發(fā)生過致人死亡且負有責任的交通事故；

（五）無犯罪或嚴重違法記錄。

第十條因集中運送學生而需要一個月（含）以上較長期配備、租用校車的學校，在校車投入使用前，應向當?shù)乜h級公安機關(guān)交通管理部門和教育行政部門備案，并提交以下材料：

（三）校車行駛路線和?？空军c示意圖；

（四）本學校制定的校車及其駕駛?cè)藛T、學生照管人員的安全管理制度；

《河北省校車備案登記表》由省公安機關(guān)交通管理部門和省教育行政部門共同制定。

第十一條縣級教育行政部門收到校車備案登記表后，應會同同級公安機關(guān)交通管理部門在3日內(nèi)對備案材料進行審核。申請材料齊全且有關(guān)內(nèi)容符合相關(guān)要求的，上報當?shù)卦O區(qū)的市級公安機關(guān)交通管理部門備案、編號，核發(fā)校車專用標志和標牌，并由公安機關(guān)交通管理部門依據(jù)國家規(guī)定的校車技術(shù)標準，核定校車準載人數(shù)，在核發(fā)的校車專用標牌中注明。

第十二條校車專用標志、標牌由省公安機關(guān)交通管理部門統(tǒng)一印制，由設區(qū)市公安機關(guān)交通管理部門按需申領(lǐng)、發(fā)放。

第十三條校車專用標識、標志的有效期與該機動車承擔校車任務的有效期相同，最長不超過一年。使用校車的學校需要延續(xù)其有效期的，應當在其有效期屆滿15日前向當?shù)乜h級公安機關(guān)交通管理部門和教育行政部門重新備案。

第十四 條校車上路行駛時，應按照國家和省的規(guī)定正確使用校車專用標識、標志。

第十五條使用校車的學校應當制定有關(guān)學生搭乘校車的安全指引，并教育學生在搭乘校車時必須遵守安全守則，確保學生安全。

第十六條公安機關(guān)交通管理部門應定期將校車駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法情況抄告其所屬學校和當?shù)乜h級教育行政部門；發(fā)現(xiàn)其不符合駕駛校車的條件時，應建議學校終止其與該駕駛?cè)藛T的勞動關(guān)系。

第十七條校車發(fā)生交通事故后，校車駕駛?cè)撕蛯W生照管人員應當立即報警，根據(jù)實際情況把學生轉(zhuǎn)移到安全的地方，并做好有關(guān)安全防范工作，防止發(fā)生二次交通事故。

第十八條各級公安機關(guān)交通管理部門、教育行政部門應當設立監(jiān)督舉報電話并向社會公布，鼓勵群眾積極舉報校車交通違法行為。

第十九條 使用校車的學校違反本辦法規(guī)定，未建立有關(guān)管理制度的，由當?shù)乜h級教育行政部門責令整改。

第二十條使用校車的學校有下列行為之一的，由公安機關(guān)交通管理部門責令其限期整改，并依照法律法規(guī)的規(guī)定給予處罰，同時將情況通報該學校所在地縣級教育行政部門，縣級教育行政部門給予該學校及其法人代表通報批評，情節(jié)嚴重或者屢教不改的，給予該校法人代表行政處分：

（一）使用未取得校車專用標識、標志的車輛運送學生，不及時整改的；

（二）騙取校車專用標識、標志的；

（三）上路行駛的校車不按規(guī)定使用校車專用標識、標志的；

（四）多次違反道路交通安全法律法規(guī)的；

（五）不遵守既定校車行駛路線圖和?？空军c的；

（六）租借、出售、偽造校車專用標識、標志。

（七）雇傭不具備駕駛校車資格的人員駕駛校車的；

租借、出售、偽造校車專用標識、標志的，由公安機關(guān)交通管理部門沒收標識、標志。

第二十一條使用校車的學校強迫校車駕駛?cè)藛T違反道路交通安全法律、法規(guī)和機動車安全駕駛要求駕駛校車，造成嚴重后果的，依照《中華人民共和國道路交通安全法》第九十九條規(guī)定處理。

第二十二條各級地方公安機關(guān)交通管理部門、教育行政部門工作人員違反本辦法規(guī)定，不依法履行監(jiān)管職責，造成嚴重后果的，應當按照安全管理責任制追究其相應責任。

制定管理制度篇四

一、倉庫應當確定一個專管人員，全面負責倉庫的管理工作。

二、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務知識。

三、倉庫保管應分類擺放物品，并按時盤存。

四、所有物品入庫必須憑購物發(fā)票和申購單。

五、按規(guī)定時間領(lǐng)取物品，并按規(guī)定程序出庫。

六、倉庫消防安全必須貫徹"消防為主，防消結(jié)合"的方針和防火安全制度，正確掌握消防器材的使用。

七、倉庫管理人員應加強電源、火源、易燃易爆物品的安全管理，落實崗位防火責任制，制定滅火責任制，制定滅火應緊方案。發(fā)現(xiàn)火情應迅速采取措施撲救，并及時向有關(guān)部門報告。

制定管理制度篇五

辦公室是學生會的一個下屬組織，所以我們必須遵守學生會的統(tǒng)一章程。為了能夠更好地做好辦公室的建設工作，貫徹和落實學校社團建設科學化、正規(guī)化的要求，結(jié)合本部實際，特制定此制度。

一、工作宗旨。

履行自身職責，認真完成任務，維持學生會日常工作，為主席團和各部工作提供協(xié)助。

二、工作要求：

1.干部、干事必須認真對待自己的每一份工作，將自己工作做到最好。

2.每人分配到的任務要竭力去完成。

3.遵守學生會、部門的規(guī)章制度。

三、工作制度:。

1.各成員應嚴格遵守本學院學生會的規(guī)章制度。

2.辦公室各位成員要明確自己的職責，做好本職工作。工作中實行部長，副部長負責制，部長全面負責部內(nèi)日常事務，副部長協(xié)助部長做好各項工作、干事各行其職，團結(jié)合作，齊心協(xié)力，工作應熱情積極。要求本部門完成的工作不得推給其它部門。

3.部員必須服從部長統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，個人必須以集體利益為重。

4.各部員之間必須互相尊重，注意辦公室成員的個人形象，給其他同學起好的帶頭作用。

5.積極參加部內(nèi)活動，集體活動時準時到位，保質(zhì)保量完成任務。

6.在本部各項活動開展之前都要召開活動準備會，分配任務，在活動結(jié)束后成員需按時上交活動總結(jié)；集體例會時應做好會議筆記或摘要，會議結(jié)束后進行整理并上交至部長處。

7.值班期間需遵守值班條例，不得無故不值班，有事向上級請假。

8.活動需購買物品需及時報賬，以便工作順利開展。

9.保管好本部的物品，如需外借需向上級申請。

10.換屆前，部長和副部長根據(jù)干事的綜合表現(xiàn)予以優(yōu)秀干事稱號，部長和副部長需對表現(xiàn)突出的干事重點培養(yǎng)。

11.要求干事有高度的工作熱情和吃苦耐勞的工作精神。

總體要求：本著盡職盡責、積極向上的工作態(tài)度，部內(nèi)各成員對工作提出意見、指出錯誤、批評監(jiān)督、遵守規(guī)章，嚴于律己、服從安排、相互協(xié)作、共同努力。

12.認真切實的完成本部分內(nèi)的值班、查崗、會議記錄、工作簡報制作等工作，如有事需請假要向上級請假。

四、例會制度:。

1.辦公室所有成員應按時參加學院召開的例會及工作總結(jié)會議。

2.定期舉行會議，并作會議記錄，總結(jié)前一段時間的工作有哪些不足，為以后的工作積累經(jīng)驗。并討論下一段要開展的各項工作。

3.在本部各項活動開展之前都要召開活動準備會，分配任務，要求各成員務必出席。

4.開會期間遵守會議制度。成員不得無故缺席、遲到、早退，如有特殊情況，事先請假。每次例會必須嚴格考勤并如實記錄。遲到3次以內(nèi)給予警告。

五、行為規(guī)范:。

1．模范遵守校院的各項規(guī)章制度，積極配合學院工作，牢記自己得身份，以一個學生干部的標準嚴格要求自己，積極向黨組織靠攏。

2.日常言行舉止文明，尊重老師和同學，尊重部門其他成員。禮貌待人，小心接物，嚴肅與活潑并重。

3.工作踏實認真，積極思考，責任感強，不推托工作，不投機取巧。注重質(zhì)量和效率，保質(zhì)保量完成各項工作。

4.工作中服從上級安排，對所安排的工作有其他看法時，在服從的基礎上，可向上級提出。

5.工作公平、公正，堅持原則，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊，不做任何有損學院和部門利益的事情。

6.按時參加各項會議和活動，遵守會議和活動紀律，有事履行請假手續(xù)。

7.靈活應對和處理遇到的各種突發(fā)狀況，并及時匯報相關(guān)情況。

8.處理好學習和工作的關(guān)系，保持學習和工作兩不誤。

9.及時與上級溝通，定期或不定期的向上級匯報自身情況。

10.勇于批評和自我批評，及時總結(jié)自身存在的問題，謙虛接受他人的建議和意見。

11.與部門其它成員團結(jié)協(xié)作，互相關(guān)心和幫助，不互相排擠，勾心斗角。

12.建立和諧的人際關(guān)系，在學院、班級和同學中樹立良好的威信，具備良好的群眾基礎。

13.以身作則，養(yǎng)成良好的日常生活習慣，生活作風良好切實起到模范帶頭作用。

六、獎懲制度:。

1.部門工作堅持“獎罰分明”，獎懲制度針對部門全體成員。

2.有以下情況之一的，可由部長提請主席團審核，做退出本部門處理。

1）部門成員工作無作為，消極怠工，經(jīng)教育不改正的。

2）一學期無故缺席部門會議和活動達到3次以上（含3次）。

3）受警告及警告以上處分的。

4）、違反考試紀律的、考試作弊或違反其它校紀校規(guī)者。

3.有以下情況之一的，必須在部門全體會議上做深刻自我檢討：

1）部門成員因個人主觀原因造成重大工作失誤，導致嚴重后果的。

2）部門成員違反校院各項規(guī)章制度，受到通報批評的。

3）部門成員因個人行為給本部門形象和利益造成很大損害的。

4）不遵守工作紀律，參加會議或者部門活動無正當理由累計遲到達到兩次的。

4．有以下情況之一的，由部長在部門全體會議上給予通報表揚：

1．工作踏實認真，積極主動，成績突出，進步較大的。

2．積極參加校院各項活動獲得名次的。

七、請假制度：

凡是遇事（如上課、生病等）不能參加其次活動的干事得在活動前先給部長，副部長請假，并說明原因。經(jīng)部長、副部長準假方可。

制定管理制度篇六

1、學校衛(wèi)生遵循“動員起來,講究衛(wèi)生,減少疾病,提高健康水平”的方針,組織全體師生參與衛(wèi)生工作。

2、學校成立衛(wèi)生工作機構(gòu)。形成后勤部負責，校醫(yī)、教師、學生日常檢查的衛(wèi)生管理體制。

3、學校制定《衛(wèi)生管理條例》，按照本條例規(guī)定對衛(wèi)生工作進行獎懲、考核、檢查與評比。

4、學校努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生單位，加強精神文明建設。

二、飲食衛(wèi)生

1、為方便師生生活，學校設立餐廳、小賣部。學校餐廳、小賣部的食品衛(wèi)生必須嚴格遵守國家和省、市有關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)定。衛(wèi)生的具體狀況由辦公室責成校醫(yī)作經(jīng)常性、不定期檢查，杜絕食品中毒事件和傳染病的發(fā)生。

2、小賣部不得銷售假冒偽劣食品，變質(zhì)過期食品。對此，學校辦公室應不定期進行檢查。對違反本規(guī)定的行為，除依照有關(guān)法律報有關(guān)部門處理外，學校還將予以經(jīng)濟處罰。

3、學校餐廳、小賣部應嚴格按照食品衛(wèi)生的規(guī)程操作，做好環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒工作，有專職人員作清潔衛(wèi)生，又專用的`衛(wèi)生工具和消毒設備，此項工作，由后勤檢查監(jiān)督。

4、學校應設備合格的飲水設備，并提供經(jīng)過消毒的飲用水，要嚴防“病從口入”。

三、飲水機制水操作

1、深圳市康橋書院提供設備、工作室及一切附件，承包給深圳市維伯清潔有限公司負責全校飲用水桶裝制作與操作。

2、食堂按要求每天安排一名專業(yè)員工，工作2-3小時進行制水作業(yè)，該名員工必須經(jīng)過安吉爾公司委派工程師進行專業(yè)培訓，熟悉制水機操作程序。(制水房衛(wèi)生必須符合衛(wèi)生標準,并愛護制水設備)

3、全校桶裝飲用水衛(wèi)生安全與質(zhì)量由深圳市維伯清潔有限公司該名員工負責?？禈驎好吭赂度斯ぶ扑M給承包公司。

4、因該員工違反操作過程及食堂任意調(diào)換沒有經(jīng)過培訓的員工進行操作，出現(xiàn)的一切后果由深圳市維伯清潔有限公司負全部責任。

四、班級衛(wèi)生

1、班級是學校衛(wèi)生的基礎，是教學的固定場所，各班必須建立健全學生衛(wèi)生制度，分工明確責任到人，保證教師包干區(qū)天天有人打掃，做到窗明幾凈，衛(wèi)生無死角。

2、各班教室須配備足量的清潔衛(wèi)生用具，班級應設置垃圾桶。

3、班委會中應設置衛(wèi)生委員，協(xié)助班主任管理班及包干區(qū)的衛(wèi)生工作。

4、首席導師及各任課老師應經(jīng)常教育學生培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，積極參加公益勞動。保持校園、校舍、教室、各功能室、實驗室的衛(wèi)生，不隨地吐痰、不嚼口香糖，不亂扔果皮紙屑，不亂涂抹亂刻畫，不亂倒污水、垃圾。班級的垃圾實行袋裝化。

5、不用腳踢門窗及各種水電開關(guān)和其他設施，不在黑板上、墻壁上、玻璃上、門窗上、宣傳欄上留下污痕跡、腳印、手印。全體教職工對學生的不衛(wèi)生、不文明的行為應及時給予糾正和批評。

6、學校將班級衛(wèi)生工作納入德育工作管理機制中，并與首席導師日常管理掛鉤，實行日評、周累、月考核。

五、教學樓衛(wèi)生

1、教師應為人師表，搞好個人衛(wèi)生、不隨地吐痰、亂扔紙屑雜務、維護公共衛(wèi)生。

2、員工辦公室上的物品擺放整齊，無灰塵。

3、為保證教學樓內(nèi)的衛(wèi)生，每天由校醫(yī)、值日教師、值周學生對教學樓內(nèi)衛(wèi)進行檢查督促，并作好記錄。

4、各功能室的負責人應負責本室及設備的清潔衛(wèi)生工作，并制定規(guī)章制度。

5、禁止學生將外買食品帶入教學樓內(nèi)，禁止在教學樓內(nèi)吃任何食品（食品供應除外），包括飲料。

六、行政辦公室衛(wèi)生

1、行政系統(tǒng)各處室要搞好本部門的衛(wèi)生工作，保持辦公室的整潔。

2、對接待工作使用的飲水器具實行消毒制度，作清潔消毒。

3、室內(nèi)物品擺放自序，椅子放在辦公桌下面。

七、校園衛(wèi)生

1、學校努力創(chuàng)建衛(wèi)生單位，按照“教室三包、天天達標”的衛(wèi)生要求，安排日常衛(wèi)生工作，并劃分衛(wèi)生包干區(qū)，明確衛(wèi)生責任。

2、為確保學校優(yōu)良的衛(wèi)生水平，并按照學生師德、智、體、美、勞全面發(fā)展的原則，實行學生值周制度， 讓學生參與全校的衛(wèi)生管理。

3、學校不定期組織學生義務勞動。進行講衛(wèi)生的教育。

4、要保證洗手間的衛(wèi)生，按時清掃，墻上無污，室內(nèi)無異味。全體師生愛護洗手間各種設施，文明使用洗手間，使用后隨即沖洗干凈，關(guān)好水龍頭。

八、宿舍衛(wèi)生

1、學校教職工應努力搞好個人及家庭的衛(wèi)生，經(jīng)常打掃清理，樹立衛(wèi)生工作的公德意識。

2、教職工個人生活垃圾設置垃圾袋，定點存放，不得隨手亂扔。

3、學校工會應組織文明家庭及文明單身宿舍評比，促進學校衛(wèi)生工作的開展。

制定管理制度篇七

中學財務管理制度的制定導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《中學財務管理制度的制定》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：為了加強學校財務管理，規(guī)范財經(jīng)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，中學制定了財務管理制度，下面跟著我一起來探析看看。初中學校財務管理制度的制定1、嚴格執(zhí)行財務預決算制度。年初校委會研究...為了加強學校財務管理，規(guī)范財經(jīng)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，中學制定了財務管理制度，下面跟著我一起來探析看看。

初中學校財務管理制度的制定1、嚴格執(zhí)行財務預決算制度。年初校委會研究制定出學校全年經(jīng)費支出計劃，會計根據(jù)計劃負責編制學校經(jīng)費預算，預算起草后提交校長辦公會研究，經(jīng)計財科下達批復后，按規(guī)定執(zhí)行。財務室要做好月報、年報工作。年終由校長向全體教職工做出計劃執(zhí)行情況報告。

2、堅持民主理財，實行財務公開。定期審查財務賬目，去除不合理的開支，嚴禁浪費，杜絕貪污挪用，努力把好財務關(guān)。學校財務要及時公開、公示，認真接受民主監(jiān)督。對勤工儉學收支情況每月以簡報的形式公示，每一學期結(jié)束組織部分教師進行財務清理，將清理情況和學期收支情況向全體教職工公開、公示。

班欠款累計不得超過2000元，學期放假前三天各班必須結(jié)清所有費用(含欠款)，未結(jié)清者從當期績效工資或津補貼中扣除，并取消當期評先評優(yōu)資格。

4、規(guī)范單據(jù)聯(lián)簽制和費用報銷制。支出單據(jù)實行聯(lián)簽制，學校對預算內(nèi)外資金支出做到事前有計劃，量入而出，嚴格執(zhí)行收支兩條線，審批一支筆。每一張原始單據(jù)至少有"四人"(經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導、后勤副校長、校長)簽字后方可報銷。屬有形資產(chǎn)類支出還要經(jīng)實物保管員驗收簽字。所有支出費用的報銷實行誰支出、誰報銷的原則，嚴格杜絕在外賒購、由經(jīng)營者自己到學校報銷的現(xiàn)象。所有支出費用必須當月結(jié)清，超過期限必須說明理由，否則不予報銷。

5、對大額經(jīng)費(5000元以上)或舉行大型活動需要的經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告，經(jīng)校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支，實行先運行后結(jié)算的辦法，在支出事項或活動結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算。

6、對外活動的接待費，必須由校長同意，并定出接待標準(視其接待規(guī)格而定)、參陪人員、就餐地點后，方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當面結(jié)賬，并帶回附件，簽字(寫明事由、兩人以上簽字，日期)后方可報銷。發(fā)票報銷時附件附后。先斬后奏者，一律不予以報銷，由經(jīng)辦人負責。

7、規(guī)范租用私車和差旅費的管理。如因工作需要須用私車時，應將事由、地點、人員、大致時間報校長，同意后方可用車，否則不予報銷。教職工因公出差(含開會、學習、考察、參觀)，由學校研究確定對象和人數(shù)后，方可出差，否則不予以報銷差旅費，市外出差實行限額報銷。

8、財務人員必須堅持財務工作制度。做到科目齊全，賬目清楚，明細。

分類，日清月結(jié)。財務人員要做好會計檔案的管理。財務人員要正確行使職權(quán)，不徇私情，按制度規(guī)定把好收支關(guān)，拒收拒付亂收亂付的條據(jù)和白紙條。報賬員要將學校所有經(jīng)費存放在一張儲蓄卡上，實行公私分明、錢賬分開、卡與密碼分人保管(即報賬員持儲蓄卡，后勤副校長掌握密碼)。財會人員變動時，主動辦好交接手續(xù)。

9、財務人員負責做好食堂的核算記賬，把食堂的收入納入學校統(tǒng)一管理，由學校財務室撥給食堂一定的周轉(zhuǎn)金，所有周轉(zhuǎn)金必須由后勤副校長審核簽字后方能撥付。食堂采購物資的每張原始票據(jù)必須有"三人"(經(jīng)辦人、食堂主管、后勤副校長)簽字后方可入賬。所有支出票據(jù)必須在下周二前入庫結(jié)賬，食堂賬目要做到一月一核算，一學期一結(jié)算。

10、扶困助學資金等要及時足額發(fā)放，嚴禁擠占挪用。凡是上級扶困助學資金應發(fā)給學生的，要及時足額發(fā)放到學生手中。領(lǐng)取手續(xù)健全。如貧困寄宿生生活費補助及其他形式的救助資金，學校和班級不得擠占、挪用，對學校退還給學生的費用一律由學生或?qū)W生家長到財務室當面領(lǐng)取。

11、加強固定資產(chǎn)管理，嚴防集體財產(chǎn)流失。學校建立固定資產(chǎn)賬薄，由總務主任負責登記保管，新增固定資產(chǎn)要及時登記入賬。因工作需要存放在個人手中的學校財產(chǎn)，工作變動時必須及時移交回學校。對學校固定資產(chǎn)每學期盤查一次，減少的固定資產(chǎn)要合理，且經(jīng)過正常批準，切實做到賬物相符，嚴防集體財產(chǎn)流失。

12、調(diào)出人員必須結(jié)清所有賬目，還清所有借用公物，方可辦理相關(guān)手續(xù)。

為了加強我校的財務管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格財經(jīng)紀律，特制訂《財務管理制度》，以規(guī)范我校的財務收支行為。

一、預算制度1、每年12月份，學校制訂出第二年財務開支預算，每年春期開學和秋期開學，再視其收入，具體修訂預算表。

2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支，應寫處書面報告交學校校長，在校長辦公會上研究同意后，才能納入預算內(nèi)開支。

3、每年的開支，不得超出當年的收入。

4、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)校長辦公會批準，不予以報銷。

二、統(tǒng)一審批制度1、審批權(quán)限(1)開支50元以下，由后勤主任審批;(2)開支50元以上，200元以內(nèi)，由分管財務的副校長審批;(3)開支200元以上，500元以內(nèi)，由校長負責審批;(4)開支500元以上，10000元以內(nèi)，由校長辦公會集體研究決定;(5)開支10000以上者，原則上需經(jīng)教代會及民主理財小組表決通過。

長代表集體審批簽字，最后由校長審批后報銷。

(3)對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支，出納不得付款，會計不能入賬，并及時向?qū)W校領(lǐng)導反映。

三、

各類費用報銷制度1、會議費、活動費及招待費的管理(1)學校舉行大型活動確需經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告，經(jīng)校長辦公會研究同意并決定其總金額方能開支。

(2)上級的各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。

2、差旅費的管理(1)教職工因公出差(含開會、學習、考察、參觀)，由學校研究確定對象和人數(shù)(去城內(nèi)辦事應提前報告學校以便統(tǒng)籌安排)后，方可出差，否則不予以報銷差旅費。

差旅費、住宿費、車船費按以下標準報銷：

1、事前審批：教職工因公外出均應事先審批，公差、領(lǐng)導外出及區(qū)外出差由校長室審批，車限硬席、硬座，船三等倉以上。

2、規(guī)范填寫報銷單：車旅費，至太和來回可報20元，至阜陽市來回可報30元，住勤費據(jù)實按市區(qū)內(nèi)30元/天。

一般不予以報銷包車發(fā)票，特殊情況(緊急事情)確實需要租車，經(jīng)校長同意后，方可租車和報銷租車發(fā)票。

派。

2、民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財務的實施情況，有權(quán)對資金的使用情況、預算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計賬目。

3、民主管理小組參與學校重大開支的討論和決定。

五、財務審計制度1、定期審計。學校的財務，由學校民主管理小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。

2、專項審計。根據(jù)職工反映的問題，由民主管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員進行專項審計，及時澄清事實，妥善解決問題。

3、離任審計。學校財會人員在離任進行工作交換時，在學校領(lǐng)導的監(jiān)督下，向新任財會人員辦理移交手續(xù)，確保財務關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。

六、財務公開制度為了增強學校財務開支的透明度，學校財務人員必須每月向教職工公布(在校務公開欄中公布)財務收支情況。

七、固定資產(chǎn)管理制度采購制度1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。

2、購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產(chǎn)(管理員)三人的簽。

名。

3、凡列入?？厣唐泛驼少忢椖浚仨毎匆?guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能采購。

4、采購的物資要適用，避免盲目采購造成積壓浪費。

5、簽訂購貨合同必須注明品種規(guī)格質(zhì)量價格交貨時間，貨款支付方式供貨方式違約經(jīng)濟責任等，否則造成的損失由采購人員負責。

6、采購學生用教材，一定要從正規(guī)渠道采購。

驗收入庫制度1、增添或配置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過驗收。學校歸口部門和責任人應及時按照國家有關(guān)的驗收標準及合同條款約定的項目進行測試驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格，不辦理結(jié)算手續(xù)或不辦理接收手續(xù)。

2、財產(chǎn)管理員負責驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯(lián)單據(jù)應及時交財務入賬，做到賬實相符，賬賬相符。

3、庫房驗收時應認真檢查貨物的數(shù)量質(zhì)量規(guī)格等并做到發(fā)票與實物相符，否則不予入庫。

4、不得將驗收新購物品與私人物品調(diào)換。

5、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì)，危險品、易腐蝕物品、易爆物品，區(qū)別對待，妥善保管。

6、對入庫的。

教學。

設備有關(guān)部門負責人協(xié)同總務處及供應商完成學校的教學設備的安裝調(diào)試工作，并做好相關(guān)資料的存檔工作。

7、根據(jù)勤儉辦學原則，倉庫內(nèi)積壓物品應盡量減少，但教學所需物品。

要保證供應。學?？倓肇撠熑藨ㄆ跈z查驗收入庫制度執(zhí)行情況。

領(lǐng)用借用及賠償制度1、領(lǐng)用物品需辦理領(lǐng)用手續(xù)，一律憑物資"領(lǐng)用單"到庫房領(lǐng)取各種物資，無"領(lǐng)用單"一律不受理。

2、教學物品不能挪作他用。教學物品和器材專供本校教學使用。

3、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。

4、歸還物品時要當面驗收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行，賠償辦法由設備管理人員填寫賠償單，經(jīng)學校分管領(lǐng)導批準再由損壞者憑賠償單到財務部門繳款。

學校內(nèi)部移交固定資產(chǎn)制度1、學校內(nèi)部調(diào)整時，由歸口管理部門組織有關(guān)部門進行財產(chǎn)清查，并辦理交接手續(xù);2、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時，應在上一級管理部門監(jiān)督下辦理交接手續(xù);3、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學?；蛲诵荩毥磺逅霉潭ㄙY產(chǎn)。

專用教室設備的管理制度專用教室包括圖書閱覽室、美術(shù)室、科常室、常規(guī)電教、體育辦等。2、專用教室設備進行歸口管理專人負責，將所有設備編號并在設備明顯位置裝上"設備卡"，其內(nèi)容包括設備名稱、編號、設備管理部門、操作責任人等，做好教學設備的使用和日常維護保養(yǎng)。

3、對圖書等資產(chǎn)做好防火、防盜、防潮、防塵、防蛀等工作。

4、由各歸口管理部門(負責人)負責教學設備的日常小修，當故障較大。

不能正常運行時應報校務辦(總務處)檢修并做記錄。由總務處校務辦(總務處)負責建立并保存教學設備檔案。

5、對所有資產(chǎn)，每年進行一次清查，要在學校資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組的安排下，由校務辦(總務處)具體負責，組織相關(guān)人員參加。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料，并指定人員寫出報告，以便核查。

制定財務戰(zhàn)略。

制定管理制度篇八

如何做好衛(wèi)生管理工作？想必這是許多管理者的困惑。以下是一則，僅供各位參考，希望大家從中了解衛(wèi)生管理制度如何制訂。

一、崗位衛(wèi)生責任制度

一、總則

1、酒店場所內(nèi)、外環(huán)境整潔，經(jīng)常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔，每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生，專布專用，定期消毒。窗臺式空調(diào)器濾網(wǎng)或風扇清潔無積塵。

2、臥具要一客一換、長住客每周一換，衛(wèi)生潔具及餐具應一客一消毒，并有保潔措施。

3、采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施，徹底消減室內(nèi)的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

4、認真遵守公司員工規(guī)章制度，執(zhí)行“法定傳染病報”及“公共場所危害健康事故報告”制度。

二、客用口杯、茶杯消毒制度

1、消毒劑：“一片凈消毒片，”優(yōu)氯凈“消毒粉

2、清潔劑：去污粉、洗衣粉

3、消毒工具：消毒柜、消毒桶、百潔布

4、存放工具：茶杯儲存柜

5、程序

1）從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水；

2）把茶杯放到清洗池內(nèi)，用清潔劑洗凈，然后放到?jīng)_洗池內(nèi)用清水沖凈；

4）將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內(nèi)，時間至少10分鐘以上（化學消毒法）；

5）或?qū)⑶逑春玫?茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內(nèi)消毒（物理消毒法）；

6）打開消毒電源（自動消毒），消毒至少45分鐘后將茶杯取出；

7）取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用；

8）在消毒記錄上做到登記，記錄消毒的時間和姓名。

三、餐飲部衛(wèi)生管理制度

衛(wèi)生工作關(guān)系到企業(yè)的信譽和經(jīng)營，又關(guān)系到社會精神文明建設，更關(guān)系到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和習慣，不但是每個服務人員工作的優(yōu)良表現(xiàn)，也是一個人良好修養(yǎng)與習慣的表現(xiàn)。

一、個人衛(wèi)生

1、做到四勤：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服和被褥；勤換工作服。

2、上班前和大小便后要洗手。

3、要有健康意識，定期作體格檢查，預防疾病，當發(fā)現(xiàn)有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司，休假療養(yǎng)好再上班。

4、管理人員應十分重視服務人員的個人衛(wèi)生與健康，要為他們創(chuàng)造一些必要的條件，并經(jīng)常進行檢查督促，使個人衛(wèi)生形成制度。

二、工作衛(wèi)生

1、當班時避免觸摸頭發(fā)或面孔，不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏；不準隨地吐痰；不準吸煙。

2、手指不可接觸到食物，亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

3、服務員使用的抹布、墊布等天天要清洗干凈，用開水浸燙，以減少或消滅細菌。托盤等工具必須保持清潔。

4、凡腐爛變質(zhì)和不符合衛(wèi)生要求的食品果斷不出售。

5、從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。

6、不可使用掉落地上的餐具及席巾。

7、對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗，不可擺用。

8、嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

9、不同的食物不要隨便混淆，以免有損味道。

10、在服務過程中要留心就餐者，發(fā)現(xiàn)病態(tài)者及帶菌者，對其所用餐具要單獨收拾，重點消毒。

11、收市時注意衛(wèi)生，牙簽、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上，以免不雅和增加清潔困難（正確的方法是：先拿開碗碟等餐具，用臺布包住倒雜料或用掃把清掃）。

12、在適當情況下，要經(jīng)常使用托盤，訓練自己成為一名出色的服務員。

三、環(huán)境衛(wèi)生

餐廳里的環(huán)境衛(wèi)生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間（廚房）、綠化帶、停車場等場所的衛(wèi)生。要搞好環(huán)境衛(wèi)生，必須做到“四定”，即：定人、定時間、定物、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責，做好處處有人清潔，勤檢查、保證時時清潔。要做到市前整理，市后清理，平日小掃，每周大掃，以保證衛(wèi)生工作經(jīng)常化、制度化。

制定管理制度篇九

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它就遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量。

安全管理部門及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關(guān)事項。

4.1安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。

4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員。

5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3公司安全第一責任人組織各級領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6.1安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的'解釋。

6.2安全管理部門應定期組織領(lǐng)導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

6.3每次培訓學習應有學習記錄。

7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

7.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。

8.1安全生產(chǎn)責任制的績效測量安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

8.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結(jié)果報公司安全第一責任人認可。

9.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量每年應進行一次。

制定管理制度篇十

為規(guī)范公司各崗位的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,努力實現(xiàn)按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則,特制定本薪酬管理制度。

(1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

(2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

(3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)績效管理,形成員工薪酬差距。

本公司所有員工

企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)職務級別專業(yè)技術(shù)等級和績效成績。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于公司的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享公司發(fā)展所帶來的成果,共享成功資源。

1.企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

2.試用期員工薪酬構(gòu)成

企業(yè)一般員工試用期為1~3個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資+崗位補貼+生活補貼+績效獎金(入職后,前15天不予發(fā)放)

1.企業(yè)根據(jù)不同職務性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、前廳部門、后廚部門技術(shù)配供四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

工資系列適用范圍

行政管理

1.企業(yè)高層領(lǐng)導(總經(jīng)理、餐飲總監(jiān))

2.各分部餐廳經(jīng)理、廚師長、部門主管

3.行政部(勤務人員除外)人力資源部、財務部所有職員

技術(shù)、配供

炒鍋廚師、涼菜廚師、面點廚師、菜品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工、采購部門所有員工

前廳部門:

服務人員 收銀人員 傳菜人員 保潔人員 保安人員 點菜人員 迎賓人員

后廚部門:

切配廚師 打荷廚師 海鮮養(yǎng)殖員 初加工人員 洗碗工

1、職務提升:凡被提升為主管以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用二個月,享受該職務等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,方可納入相應職位的`轉(zhuǎn)正級別。

2、崗位變動:凡在酒店內(nèi)部調(diào)動,自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期,試用期內(nèi),若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。

1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,經(jīng)試用期滿考核合格,按其工作能力,納入相應技能等級。

2、各專業(yè)學校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實習,根據(jù)實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限(一般為1――3個月),實習期滿,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定技能等級,可直接評定技能工資,若變動崗位,則按上述第五點崗位變動的工資規(guī)定。

3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進入試用期,經(jīng)試用一個月期滿考核之后,按實際技能等級評定。

4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務人員,按實習生待遇執(zhí)行。

(一)公司原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長,每季度進行員工調(diào)薪。

1、以本季度該員工考核結(jié)果為依據(jù);

2、以各崗位級別工資標準為依據(jù)。

(二)下列情況不在調(diào)薪范圍:

1、本季度之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一季度者;

2、本季度新入職員工,正式服務時限不滿一季度者;

3、已達到本崗位最高薪級的;

4、調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者;

5、因缺勤停職達10天以上者(缺勤指:病假和事假等,按實際天數(shù)累計,曠工按10倍天數(shù)累計)

6、本季度內(nèi)受重大處分者。

制定管理制度篇十一

一、對留觀室實施嚴格管理，校長為第一責任人，分管領(lǐng)導、校醫(yī)（或保健教師）為直接責任人。

二、留觀室為臨時隔離有發(fā)熱癥狀的師生員工專用房間，非工作人員不得擅自進入。

三、留觀室在疫情未解除之前，不得臨時挪作他用。

四、工作人員進出留觀室前必須按規(guī)定做好個人防護，不得穿便服出入留觀室。

五、留觀室設施、設備與物品必須由專人負責保管，每日做好登記驗收。

六、留觀室每天必須按規(guī)定進行消毒，醫(yī)療廢棄物和生活垃圾必須按有害垃圾正確處理，不得隨意丟棄。

七、工作人員在下班前必須檢查各項設施設備是否正常，門窗是否關(guān)鎖好。

八、對留觀室的使用和管理情況，及時記載、留檔備查。

制定管理制度篇十二

為進一步推進部機關(guān)會議管理的科學化、規(guī)范化，壓縮會議數(shù)量，提高會議質(zhì)量和效率，根據(jù)市委會議管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部實際，制定本制度。

(一)范圍

以市委或市委、市政府名義召開，由市委組織部承辦的會議;

以省委組織部名義召開，由市委組織部承辦的會議;

以市委組織部名義召開的全市性工作會議;

以市委組織部科室名義召開的單項工作會議。

(二)原則

遵循保證工作需要、注重實效，統(tǒng)一管理、分工負責的原則，減少數(shù)量，控制規(guī)模，嚴格審批程序，反對形式主義和鋪張浪費。

(三)基本要求

嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模。嚴格按照年度計劃召開會議，盡量壓縮會議數(shù)量，控制會議時間和規(guī)模，能合并的會議盡量合并召開。

改善會議形式。能夠透過文件、電報、電話形式部署和安排工作的，不再召開會議。

提倡開短會、講短話。會議講話應簡明扼要，增強針對性和指導性。應按照確有必要的原則，安排領(lǐng)導出席會議和確定與會人員，切實減少領(lǐng)導陪會。

(一)實行會議計劃審批制度。每年年底前，各科室提出下一年度擬召開的會議計劃，由辦公室分類、匯總和審核后，構(gòu)成市委組織部擬召開的年度會議計劃，報部長辦公會審定。沒有列入年度會議計劃又確需召開的會議，相關(guān)科室應將會議方案報分管副部長審核，再報部長或部長辦公會審定。

(二)實行會議方案備案制度。會議承辦科室應在會前5個工作日，將會議方案送辦公室。

(一)會務工作由承辦科室和辦公室共同負責。

(二)承辦科室負責的`會務工作。

代擬會議方案、領(lǐng)導講話、主持詞、新聞通稿等;

印發(fā)通知、組織報名;

布置會場;

印發(fā)會議材料;

組織與會人員入場、簽到，統(tǒng)計會議出席狀況。

(三)辦公室負責的會務工作。

省級領(lǐng)導、市領(lǐng)導和部領(lǐng)導到會的協(xié)調(diào)和座次安排;

協(xié)調(diào)落實會議新聞宣傳、安全警衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療服務等事宜;

安排與會人員食宿和接待;

配合承辦科室安排和布置會場;

制作會議證件，準備會議用品;

帶給必要的車輛保障;

會務的其他協(xié)調(diào)和服務工作。

(一)會議經(jīng)費支出。會議經(jīng)費支出應按照《市委組織部機關(guān)財務管理制度》要求，嚴格執(zhí)行會議支出標準，會議用餐標準為80元/人/天。

(二)會議經(jīng)費結(jié)算。由辦公室按照會議計劃編制經(jīng)費預算，報請部領(lǐng)導審批。會議結(jié)束后7個工作日內(nèi)，辦公室財會人員會同承辦科室，共同審核會議實際發(fā)生的各項費用，確認無誤后，由辦公室統(tǒng)一結(jié)算。

制定管理制度篇十三

為規(guī)范公司各崗位的薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，堅持按勞分配、多勞多得，支持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，努力實現(xiàn)按效分配，唯才是用、唯功是賞的`薪酬分配原則，特制定本薪酬管理制度。

（1）競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

（2）公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

（3）激勵原則:企業(yè)根據(jù)績效管理，形成員工薪酬差距。

本公司所有員工。

企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)職務級別專業(yè)技術(shù)等級和績效成績。鼓勵員工長期為企業(yè)服務，共同致力于公司的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享公司發(fā)展所帶來的成果，共享成功資源。

1、企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成。

（1）企業(yè)管理層薪酬構(gòu)成=基本工資+職務工資+崗位津貼+生活補貼+績效獎金。

（2）員工薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位津貼+生活補貼+工齡工資+績效獎金。

2、試用期員工薪酬構(gòu)成。

企業(yè)一般員工試用期為1~3個月不等，具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資+崗位補貼+生活補貼+績效獎金（入職后，前15天不予發(fā)放）。

1、企業(yè)根據(jù)不同職務性質(zhì)，將企業(yè)的工資劃分為行政管理、前廳部門、后廚部門技術(shù)配供四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

工資系列適用范圍。

行政管理。

1、企業(yè)高層領(lǐng)導（總經(jīng)理、餐飲總監(jiān)）。

2、各分部餐廳經(jīng)理、廚師長、部門主管。

3、行政部（勤務人員除外）人力資源部、財務部所有職員。

技術(shù)、配供。

炒鍋廚師、涼菜廚師、面點廚師、菜品研發(fā)部、技術(shù)工程部所有員工、采購部門所有員工。

前廳部門:。

服務人員收銀人員傳菜人員保潔人員保安人員點菜人員迎賓人員。

后廚部門:。

切配廚師打荷廚師海鮮養(yǎng)殖員初加工人員洗碗工。

1、職務提升:凡被提升為主管以上的各級管理人員，自提升之日起，在其所在職務基礎上試用二個月，享受該職務等級試用期工資待遇。經(jīng)考核合格，方可納入相應職位的轉(zhuǎn)正級別。

2、崗位變動:凡在酒店內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期，試用期內(nèi)，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行，高出部分不予保留。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，按相應等級轉(zhuǎn)正級別執(zhí)行。

1、新招人員:有相同工作經(jīng)歷，招入本店后，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力，納入相應技能等級。

2、各專業(yè)學校畢業(yè)生（職高、大專、本科）直接來本店實習，根據(jù)實習生級別確定生活補助標準。按實習合同期限（一般為1——3個月），實習期滿，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定技能等級，可直接評定技能工資，若變動崗位，則按上述第五點崗位變動的工資規(guī)定。

3、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員，根據(jù)所在崗位確定等級，進入試用期，經(jīng)試用一個月期滿考核之后，按實際技能等級評定。

4、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務人員，按實習生待遇執(zhí)行。

（一）公司原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績的成長，每季度進行員工調(diào)薪。

1、以本季度該員工考核結(jié)果為依據(jù)；

2、以各崗位級別工資標準為依據(jù)。

（二）下列情況不在調(diào)薪范圍:。

1、本季度之內(nèi)因升職或變動崗位而調(diào)薪不滿一季度者；

2、本季度新入職員工，正式服務時限不滿一季度者；

3、已達到本崗位最高薪級的；

4、調(diào)薪當月正辦理離職手續(xù)者；

5、因缺勤停職達10天以上者（缺勤指:病假和事假等，按實際天數(shù)累計，曠工按10倍天數(shù)累計）。

6、本季度內(nèi)受重大處分者。

制定管理制度篇十四

新冠肺炎疫情期間，為加強發(fā)熱病人留觀管理，預防醫(yī)院新冠肺炎及傳染病的發(fā)生與流行，把我院新冠肺炎疫情及傳染病的防控工作落到實處，特制定本制度。

1、醫(yī)院導診臺對將進入醫(yī)院的所有人員進行體溫檢測，一旦確定其體溫37.3℃或可疑病例及早期癥狀者，即護送其到留觀室，采取隔離措施。

2、立即報告醫(yī)院總值班人員、防控辦（院感辦）、院領(lǐng)導。

3、按流程立即向社區(qū)報告或打120。

4、做好病人的.相關(guān)信息采集及記錄。

1、進入留觀室的工作人員采取一級防護，嚴格遵守標準預防的原則，嚴格遵守消毒、隔離的各項規(guī)章制度，穿戴防護服，護目鏡，醫(yī)用外科手套。戴醫(yī)用外科口罩。

2、嚴格執(zhí)行手消毒，接觸隔離患者后及時更換手套并進行手部衛(wèi)生清洗消毒(6步洗手法或速干手消毒劑擦拭)

1、對隔離留觀室每天進行濕式清掃，對桌椅、門把手等物體表面進行消毒時，可選用清洗、擦拭、噴霧的方法。一般選擇含氯消毒劑（濃度為 500mg/l-1000mg/l)進行消毒，作用時間30分鐘?？諝獠捎米贤饩€消毒。

2、隔離留觀者轉(zhuǎn)診后，要對留觀室進行全面徹底的終末消毒（物體表面、地面、空氣)。

制定管理制度篇十五

在當今企業(yè)的薪資體系中有很多種稱謂，如績效工資、職位工資、職位技能工資、協(xié)議工資、計件工資等等，種類繁多。名稱雖然各有不同，歸納起來，薪資有三種基本的模式：基于職位的薪資模式―在什么職位拿什么錢、基于績效的薪資模式―有多少業(yè)績拿多少錢、基于市場的薪資模式―在市場上值多少錢就拿多少錢。這三種薪資模式從稱謂上即可對其制定薪酬的標準一目了然。

無論哪種薪資模式，在單獨運用時都會存在它的優(yōu)勢與不足?；诼毼坏男劫Y模式有兩個優(yōu)點：

一，與傳統(tǒng)按資歷和行政級別的付薪模式相比，真正實現(xiàn)了同崗同酬，內(nèi)部公平性比較強；

二，職位晉升，薪級也晉級，調(diào)動了員工努力工作以爭取晉升機會的積極性。

同時其不足也比較明顯：

二，由于職位導向的薪資制度更看重內(nèi)部職位價值的公平性，在從市場上選聘比較稀缺的人才時，很可能由于企業(yè)內(nèi)部的薪資體系的內(nèi)向性而滿足不了稀缺人才的薪資要求，也就吸引不來急需的專業(yè)人才，尤其是不擔任人員管理的專家級技術(shù)人才；三，在同一職位上，業(yè)績表現(xiàn)的好壞和收入關(guān)聯(lián)不大，同職位員工之間相互攀比干多干少，會大大降低工作的積極性。

基于績效的薪資模式有明顯的優(yōu)點：

二，員工的工作目標明確，通過層層目標分解，組織戰(zhàn)略易于實現(xiàn)；

三，企業(yè)不用事先支付過高的人工成本，在整體績效不好時能夠節(jié)省人工成本。

績效決定收入的薪酬制度也有比較明顯的缺點：

第三，各位職位的工作特點不同，對于職能部門的人員、技術(shù)人員和業(yè)務人員，采取相同的制度是不公平的。

如從經(jīng)濟學的角度來分析員工薪酬問題，市場經(jīng)濟供求關(guān)系決定價格的基本規(guī)律也是適用于員工的工資模式的。隨著人才資源競爭在企業(yè)競爭中戰(zhàn)略地位的形成，通過薪酬設計吸引、保留、激勵人才是薪酬制度的根本目標。

基于市場的薪資模式的優(yōu)點有兩個方面：

一，企業(yè)可以通過薪資策略吸引和保留關(guān)鍵人才；

三，參照市場定薪資，長期會容易讓員工接受，降低員工在企業(yè)內(nèi)部的矛盾。

其不足也很明顯：

三、完全按市場付薪，企業(yè)內(nèi)部薪資差距會很大，會影響組織內(nèi)部的平衡性。

在實際案例中，絕大部分的企業(yè)都會結(jié)合上述三種薪酬模式，設計方案的優(yōu)劣，是否能有效施行，如何運用工具建立適合自身企業(yè)的合理的薪酬制度，下面是薪酬設計的一般過程。

首先是要建立以職位價值為基礎的薪資體系，體現(xiàn)內(nèi)部的公平性，薪資調(diào)整對于每位員工都是非常敏感，容易產(chǎn)生情緒的波動，企業(yè)的整體穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前題，在設計過程中要考慮整體的穩(wěn)定性，是薪酬改革成功的重要基礎。

其次在具體設計時，要先要確立企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。企業(yè)的戰(zhàn)略和定位是什么，是初入行業(yè)市場探索、是迅速擴大行業(yè)市場的份額還是是行業(yè)市場中龍頭企業(yè)，鞏固的同時穩(wěn)步擴張，哪些職位是企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵職位，哪些職位是急需從市場引進的，哪些職位是重點保留的，那些職位是替代性很強的。有了這樣的分析，也就明確設計方案的方向，才能在參考市場數(shù)據(jù)時具有針對性。選取合理分位的市場數(shù)據(jù)，設計方案中各職位的薪資水平也就確定下來了。同時設計合理的層級，滿足在同一職位上薪資的晉升空間，也便于解決企業(yè)的一些遺留問題，個案的處理。比如企業(yè)中有貢獻的老員工，原有的`薪資水平較高與現(xiàn)在職位價值偏低的矛盾。

那么還要再確定各個職位的薪資結(jié)構(gòu)。主要是固定部分和浮動部分的合理比例。首先是職級，高管層、總監(jiān)層、經(jīng)理層、主管層、執(zhí)行層應根據(jù)職位的責任的大小確定不同的比例，總體上說職位越高，浮動部分越大。同時要考慮職位的特點，是否有必要分成不同的序列。例如銷售序列、技術(shù)序列、管理序列等，不同的序列采取不同的薪資結(jié)構(gòu)。

那么還要分析一下在薪酬管理中常見的問題，薪資應該保密還是公開？如何處理員工對薪酬的不滿？績效考核的結(jié)果如何運用，和薪資如何掛鉤？公司決策層、各部門經(jīng)理、財務部、人力資源部的在薪酬改革中的職責和定位？如何調(diào)薪，什么時候調(diào)薪，升降的標準？獎金的計算方法，發(fā)放時間？等等這些，將在企業(yè)形成的《薪酬制度》或《薪酬手冊》的文件中明確體現(xiàn)，使企業(yè)的薪酬管理更加規(guī)范。

由于各個企業(yè)的基礎不同，在設計和實施中一定要結(jié)合企業(yè)的承受能力，包括人工成本及來自內(nèi)部人員的壓力，適當?shù)陌盐照{(diào)整的力度，對于國企來說，更是要寧可力度小一些，也要保證改革的成功實施?？傊?，要建立以職位價值為基礎的薪酬體系，參考市場數(shù)據(jù)，輔以適當?shù)募睿Y(jié)合企業(yè)的實際特點，做到兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性，同時應該依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和市場動態(tài)的變化，及時作出相應的調(diào)整。這些都是對企業(yè)主以及職業(yè)經(jīng)理人的挑戰(zhàn)，要分析清楚產(chǎn)生這些問題的原因及找到解決的辦法，制定適合自身的薪酬制度，需要企業(yè)家們不斷學習，勇于探索；為提高效率，少犯錯誤，企業(yè)應該和管理顧問公司緊密合作，共同努力。

制定管理制度篇十六

1、學校食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查。新參加工作和臨時參加工作的學校食堂從業(yè)人員必須進行健康檢查，取得健康合格證明后方可參加工作。

2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病（包括病原攜帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病（簡稱“五病”）及其它有礙食品安全的疾病，不得從事接觸直接入口食品的工作。

3、凡檢出患有以上“五病”者，要立即調(diào)離其從事接觸直接入口食品的工作崗位，禁忌癥患者及時調(diào)離率100%，并詳細填寫調(diào)離記錄。

4、學校食堂應每天進行晨檢工作，詳細填寫從業(yè)人員晨檢登記表，如有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的，應立即脫離工作崗位，待查明原因、排除有礙食品安全的病癥或治愈后，方可重新上崗。

5、建立學校食堂從業(yè)人員健康管理檔案。

二、個人衛(wèi)生。

1、保持良好的個人衛(wèi)生，操作時穿戴清潔的工作衣、帽（專間操作人員還應戴手套、口罩），頭發(fā)不得外露，不涂指甲油，佩帶飾物。勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤換洗工作衣帽。

2、工作前、處理食品原料后或接觸直接入口食品之前應清洗、消毒雙手。個人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū)。

3、從業(yè)人員要嚴格遵守操作規(guī)程，不面對食品打噴嚏、咳嗽及做其他影響食品安全的行為。不直接抓取直接入口食品或用加工工具直接嘗味。操作用具用后不隨處亂放。不在食品處理區(qū)內(nèi)吸煙、吃東西、隨地吐痰。不用手抓取直接入口的食品，廚師不用加工工具直接嘗味。

制定管理制度篇十七

3、各種班級活動(如升旗禮、級會、校會等)不準時參加每人次扣0.2分，缺席按每人次扣0.3分。

4、上體育、音樂等外堂預備鈴之前必須做好準備，否則扣0.2分。

3、課堂上說話、做小動作、吃東西等影響他人學習的每次扣0.3分;。

7、外出活動，不聽從指揮者每次扣0.3分;。

8、擅自將校外人員帶入校內(nèi)的每次扣0.3分;。

9、上課期間及自習時間不允許去小賣部買東西，否則每人次扣0.2分;。

11、發(fā)生打架，每次扣2分;。

2、亂扔垃圾、亂涂亂畫、隨地吐痰每人次扣0.4分;。

3、被學?？鄯值闹等战M除第二天接著干另外扣值日生0.1分;。

1、課間操不準時集隊的、站隊不端正的、做操不認真、說話的每人次扣0.1分;。

2、眼保健操不按要求做的、不認真做的每人次扣0.1分;。

3、早操，住校同學必須跑操(除值日生、請假者)，否則每人扣0.5分;。

4、三操遲到、缺席的均按出勤方面扣分制度進行扣分。

2、隨意進出老師辦公室，在辦公室大聲說笑等影響老師辦公的每次扣0.2分;。

3、不戴校牌上學的每人次扣0.1分，校牌必須貼身隨帶;校牌上貼他人圖像或圖片的每人次扣0.1分;穿拖鞋的每人次扣0.2分，抽煙的每人次扣2分。

1、教室無人，未及時關(guān)閉燈的值日生組長扣0.1分;。

2、放晚學后，教室門、窗未關(guān)的每次扣0.1分;。

3、損壞學校公物的除按要求賠償外，每次根據(jù)情況酌情扣0.1~0.5分;。

2、每生每投中一篇廣播稿給該生加0.5分;。

3、為學校贏得榮譽、作出一定貢獻的可根據(jù)情況給予該生2—20的加分。

4、拾金不昧、幫助他人等加1—5分。

1、早操、課間操要履行“快”“靜”“齊”三原則;。

2、見到老師主動問好;。

3、多向老師反應最近學習狀況，使老師更了解我們的學習問題;。

4、多向老師、班委提意見;。

5、見到垃圾主動拾起;。

說明：

1、評比總分為100分(周評月評均以100分計);。

2、分別評出總分前三名和月總平均分;。

4、評選三好學生、優(yōu)秀班干、團員、品德優(yōu)秀等榮譽項目以此為參照;。

5、每周加減分超過5分者，即時向家長匯報情況;6、每周扣分超過10分者，請家長到學校協(xié)助教育。

制定管理制度篇十八

第三章?管理職責??

第四條?安全辦關(guān)于交通安全方面的職責：??

4、?負責機動車的登記工作和機動車的審驗工作。??

9、?對生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的停車位、行車路線進行規(guī)劃，并采取必要的安全技術(shù)措施。??

第五條?各事業(yè)部及管理部室關(guān)于交通安全方面的職責：??

3、?負責本部門使用的機動車輛和車輛使用人員的日常交通安全管理工作。??

第四章?宣傳和教育??

第五章?相關(guān)規(guī)定??

第十一條?機動車輛管理規(guī)定??

6、?物業(yè)事業(yè)部公務用車執(zhí)行《公用車輛使用規(guī)定》。??

11、?準駕公司車輛人員嚴禁酒后開車、疲勞駕駛等違章行為。??

第十二條?機動車院區(qū)內(nèi)行車、停車的規(guī)定??

8、?在院區(qū)內(nèi)行駛車輛，應按交通標識規(guī)定行駛，在設置反光鏡處應看鏡行駛。??

第十三條?非機動車輛管理規(guī)定??

1、?非機動車輛包括自行車、三輪車。??

第六章?獎勵與責任處罰??

第七章?附則??

第二十七條?本制度由安全辦負責解釋。??

第二十八條?本制度自發(fā)布之日起實施。?

為了確保全校師生的人身安全，切實防止師生傷亡事故的發(fā)生，確保一方平安，其中交通安全是一個學校重要的方面，為此，根據(jù)我校所處的地理位置的特殊性，特制定交通安全管理制度如下:

1、明確交通安全工作責任制，校長負總責，德育副校長分管交通安全工作，各年級組長工為年級交通負責任人，各班主任為交通安全責任人。

2、每學期至少請法制副校長對全校師生作交通安全知識教育，分管校長、各班主任針對學生實際及時經(jīng)常加強教育。

3、全校學生不得騎自行車上學。學生在校外騎自行車必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，即不足十二周歲的不能上馬路。

4、切實加強新的交通安全意識，使學生確實做到：

（1）馬路上行走要走人行道，靠右行。

（2）過馬路要走人行道，有交通燈的要遵守交通燈指示過馬路

（3）馬路上行走不追逐，不成群結(jié)集防礙交通安全。

（4）乘搭公共汽車時，要等車停穩(wěn)才可上落，不可將頭、手伸出車外。

5、學校集體乘車外出活動時，要注意：

（1）必須租用有合資質(zhì)的運輸公司的車輛。

（2）按參加人數(shù)核算好車輛數(shù)，決不超載。

（3）做好活動前的師生安全教育。

（4）落實好安全責任人，確保整體及每車都有專人落實安全工作。

制定管理制度篇十九

隔離場所設置分別用于發(fā)熱、乏力、千咳及胸悶等可疑新型冠狀病毒感染工作人員，以及其他患病工作人員的臨時安置。隔離室門口設立醒目的標識，門前有“閑人免進”等提醒標識，避免其他人員誤入隔離場所。

1.配備適量的安全防護用品和工作人員。專人負責職責明確，工作人員做好個人防護。

2.嚴格對觀察場所的場所。物品進行消毒，加強個人防護。

3.發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等可疑新型冠狀病毒感染者，應由專用車轉(zhuǎn)運至轄區(qū)指定定點醫(yī)療機構(gòu)。

4.被隔離者隨時保持手衛(wèi)生，減少公共物品和部位。

5.從公共場所返回、咳嗽用手捂之后，飯前便后，用洗手液或香皂流水洗手?；蛘呤褂煤凭煞值拿庀聪词忠?。

6.不確定手是否清潔時，避免用手接觸口鼻眼；打噴嚏或咳嗽時用手肘衣服遮住口鼻。

7.被隔離者應保持良好衛(wèi)生和健康習慣。不隨地吐痰，口鼻分泌物用紙巾包好，棄置于有蓋垃圾箱內(nèi)，注意營養(yǎng)，勤運動。

1.加強通風，保持環(huán)境衛(wèi)生。

2.房間內(nèi)設衛(wèi)生間，隔離區(qū)域相對獨立。

3.被隔離者須戴醫(yī)用外科口罩，禁止離開房間和相互探訪。

4.不得使用空調(diào)系統(tǒng)。

5.對隔離場所每天進行常規(guī)消毒處理。如若有可疑病例或發(fā)熱人員進入，需在專業(yè)部門指導下，對隔離場所進行規(guī)范消毒處理，被觀察人員的嘔吐腹瀉物、生活污水、垃圾等處理或接觸過的所有物品都應經(jīng)嚴格消毒處理后方可排放或繼續(xù)使用，患者離開后，衛(wèi)生保健人員需對區(qū)域進行徹底消毒。同-室內(nèi)不能同時安排不同病種的'病例。

1.進入集中醫(yī)學觀察場所的工作人員，戴醫(yī)用外科口罩，每4小時更換1次或感潮濕時更換：戴一次性工作帽。

2接觸從隔離者身上采集的標本和處理其分泌物、排泄物、使用過的物品的工作人員，轉(zhuǎn)運隔離者的醫(yī)務人員和司機，需佩戴醫(yī)用防護口罩、穿工作服、隔離衣，鞋套，戴手套，如實施近距離操作時需加戴護目鏡或防護面屏。

3.每次接觸隔離者后立即進行手衛(wèi)生(流動水七步法洗手和手消毒)

制定管理制度篇二十

有效的激勵機制將能夠讓企業(yè)員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。在眾多的激勵方法中，薪酬可謂是一種最重要、最易使用的方法。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表著員工個人能力和發(fā)展前景。因此，企業(yè)薪酬管理制度的制度及運用將會對留住人才、保持競爭力具有巨大作用。

在制訂企業(yè)的薪酬上，這點表現(xiàn)尤其明顯。企業(yè)往往陷入以自我為中心的誤區(qū)，而不是考慮到員工的需要。這集中體現(xiàn)在以下幾點：

在理念上雇主認為支付員工薪酬是一個成本。 而事實上，薪酬應該被看作是一種企業(yè)的投資。如果把薪酬看成是一種成本的話，雇主首先考慮到的是對成本的控制，落實到很多具體政策制訂的時候，薪酬便沒起到對員工的激勵的作用，而這點恰是薪酬制訂的出發(fā)點。

在薪酬制訂上，往往以職位為中心確定工資及報酬基準，誰的官大，誰的工資就多。這在一定程度上沒有錯，但它沒有體現(xiàn)員工工作對企業(yè)的價值貢獻。員工感覺不到企業(yè)對它工作的承認，故會挫傷員工的工作積極性。

在薪酬結(jié)構(gòu)上，現(xiàn)在很多企業(yè)都是劃一的，比如由固定工資、業(yè)績工資及一些法定的福利與津貼構(gòu)成。對員工的生活質(zhì)量缺少必要的關(guān)懷，如果外派一名分支機構(gòu)經(jīng)理，而他有家庭與子女教育，公司應該在待遇上如何處理？相信這個問題很多企業(yè)都沒能制訂出一個滿意的解決辦法來，或者，他們根本就沒有想過。

公司如何制訂一個滿意的薪酬制度，大體可以從以下三點考慮：

改善工作結(jié)構(gòu)。當我們說到報酬的時候，很多人一反應就是錢。其實，一個員工工作會有很多原因，并不單純?yōu)榱隋X。在工作中獲得成就感，應該也被看作是報酬的一部分。認識到這一點，公司首先要做的是改善工作的結(jié)構(gòu)，只有好的工作，才會有滿意的員工。什么是好的工作？工作對員工來說有意義，有完整性。如果公司強迫員工做他們不感興趣或讓員工覺得他決定權(quán)不足的工作，那么就算是有好的工資，他個人也得不到滿足，就更不用說工資還在市場平均線之下了。

確立以價值為導向的薪酬管理制度。這主要體現(xiàn)在兩方面，一是以價值衡量員工崗位的價值以確定其基本工資，二是以價值衡量員工在規(guī)定時間內(nèi)的業(yè)績，這部分可以叫獎金，也可以叫業(yè)績工資。很多企業(yè)僅憑員工的學歷、工作經(jīng)驗確定員工的薪酬，這樣很容易造成工作上的形式主義，也會挫傷一部分員工的工作積極性。因為，學歷與工作經(jīng)驗并不能擔保該員工就能為企業(yè)創(chuàng)造出價值。

自助式薪酬。這種做法現(xiàn)在開始在外國流行。其核心理念是把員工當成客戶。不同員工因為其個人條件、家庭環(huán)境等因素對工作報酬有不同的要求，企業(yè)應該盡量滿足不同員工的不同需求。所以，企業(yè)在薪酬的指引下劃分不同的報酬結(jié)構(gòu)，并在同一薪酬類別下設置多個選項，讓員工根據(jù)自己的實際需要進行挑選。這樣的做法是考慮到員工的需要，并讓員工自己確定薪酬結(jié)構(gòu)，員工的參與感增強，同時對工作的滿意度也會相應增加。

我們在咨詢過程中碰到很多老板，當說到管理改革的時候，非常積極。但說到要為員工加薪，那是很困難的事。他們認為，員工薪酬增加就意味著成本的增加。但有一點可能他們沒有想到的就是：沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客。滿意的顧客是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。

一忌書生意氣，分清狹義廣義。

一般來講，民營企業(yè)的老板在尚未認識到薪酬的重要性時，容易犯“隨心所欲”的毛病。由于在這一時期，尚未涉及薪酬設計，所以暫時先不予以考慮。然而，當有些老板認識到薪酬設計的重要性時，便開始一邊“苦讀經(jīng)書”，一邊模仿運用，以求大解。但是，這個時候就要防止犯書生意氣這個毛病了！我們知道，就“薪酬”二字來講，有廣義和狹義之分。從廣義的角度來講，薪酬是包括工資、獎金、福利、勞保等所有現(xiàn)金類、物資類甚至還包括名義、榮譽之類的所有的“收入”。但是，狹義的薪酬就簡單得多了，一個字———錢！

一般來講，應聘者在和老板談薪酬時所說的“薪酬”是指每月實際能進入的錢，是狹義的“薪酬”，其他的都是附加或附帶條件！作為老板，應該非常清醒地認識到這一點，切忌書生意氣，把書本上的“薪酬”和應聘者的“薪酬”劃等號。這樣做，一是達不成交易，二是，即便僥幸達成了交易也會很快分手！

二忌拼命壓價，看重“相對公平”！

有的老板在和應聘者談薪酬時，總喜歡詢問應聘者“原來的薪酬水平”，以便拼命壓價。明明依照應聘者的水平應該享受更高的薪酬待遇，但總有“少給一個算一個”的思想，這是最為忌諱的！

三忌面面俱到，方向多了等于沒目標！

有的老板在設計薪酬方案時，總喜歡詢面面俱到，這也是最為忌諱的！我們知道，薪酬的重點應該放在我們最想達到的目標上。比如，銷售不好的時候，我們可以制定依據(jù)實際銷售量計算的薪酬方案；產(chǎn)量上不去的時候，我們可以制定以產(chǎn)量為主要依據(jù)的產(chǎn)量工資等等。薪酬是一個“杠桿”，員工是一個“車輪”，要向撬動車輪快速向前滾動，必須有一個“支點”，這個支點就是我們的切入點。筆者認為，切入點多了不是好事，這是因為，當我們面面俱到的時候，員工的思想可能早已經(jīng)模糊了，思想模糊的員工不僅不會找到目標、而會迷失方向！

一、用人單位應該對工資的構(gòu)成有一個準確、清晰的把握國家法律對工資的構(gòu)成有明確的規(guī)定，用人單位要精確把握，以便在工資的操作管理中合理合法，規(guī)避各類風險，比如社會保險的繳納、加班費的計算基數(shù)問題。依法、及時、足額的支付勞動者工資，尤其是要注意合理支付特殊情況下的工資，如加班加點工資、病事假工資、年休假工資以及停工期間的工資等，避免引起不必要的爭議，特別是用人單位不得隨意拖欠和扣罰勞動者的勞動報酬。

二、提供具有公平性和富有競爭力的薪酬公平，是實現(xiàn)報酬制度達到滿足與激勵目的的重要因素之一，對于通過勞動獲得報酬的員工而言，必須讓他們相信付出和報酬一定是相適應的。如果企業(yè)在薪酬問題上未能建立必要的信度，那么員工對薪酬制度的信任感也會下降，工作積極性和主動性會大打折扣。

富有競爭力的薪酬能夠使員工從進入企業(yè)的第一天起就懂得珍惜自己的工作崗位，因為支付高工資的企業(yè)最能吸引企業(yè)所需的員工，尤其是那些出類拔萃的員工，這對于行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)頭羊地位的公司尤為重要。較高的薪酬必然帶來較高的滿意度和忠誠度，與之俱來的還有較低的離職率。薪酬缺乏市場競爭力，將使企業(yè)可能流失核心員工，會形成企業(yè)不斷的招聘新員工以滿足企業(yè)運營的同時老員工不斷離職的惡性循環(huán)，必將導致企業(yè)資源的巨大浪費。企業(yè)薪酬制度的公平性和競爭力是相對的，要根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段和經(jīng)濟承受能力決定。

三、合理的設計符合員工需要的福利項目薪酬的激勵作用與員工的福利密切相關(guān)。員工的個人福利通常情況下可以分為兩類，一類是法定福利，是法律規(guī)定企業(yè)必須按照既定標準為員工支付的各項福利，比如基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險和工傷保險等。第二類是公司根據(jù)自身情況自主設置的福利項目，常見的有旅游、健康檢查、帶薪休假、脫產(chǎn)學習、提供公車交通、提供住房支持或者購房支持計劃等。員工在衡量個人薪酬水平的時候通常會把這些福利折算成收入，用以比較企業(yè)間薪酬的吸引力。因此完善的福利系統(tǒng)對于吸引和保留員工具有特殊意義，也是衡量企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是否完善的一個重要標志。福利結(jié)構(gòu)設計的好，不僅能為員工帶來方便，增強企業(yè)對公司的忠誠度，而且也有利于提升企業(yè)的社會聲望，能夠為公司獲取運營和發(fā)展獲取源源不斷的優(yōu)秀的員工。

四、實現(xiàn)薪酬與績效掛鉤單純的高薪難以起到最佳激勵作用，只有薪酬與績效緊密結(jié)合才能充分調(diào)動員工的積極性。從薪酬結(jié)構(gòu)上看，績效工資的出現(xiàn)極大的豐富了薪酬的內(nèi)涵和作用，過去那種單一的無激勵的薪酬形式已接近絕跡，取而代之的是個人績效和團隊績效緊密結(jié)合的靈活多樣的薪酬系統(tǒng)?？冃ЧべY為公司績效的創(chuàng)造發(fā)揮了不可磨滅的作用，但是并非實施績效工資就一定能夠達到預期的效果，關(guān)鍵在于企業(yè)績效薪酬的設計是否合理，如果績效薪酬方案設計不當，負面影響可能很大，設計科學合理的績效評價指標體系是績效薪酬實施成功的重要保證?？冃匠暌芯唧w的兌現(xiàn)日期并及時兌現(xiàn)，不能拖延，否則績效薪酬對員工的即時刺激作用會大大減弱；另外績效薪酬體系設計要覆蓋所有員工，不能有的員工有績效薪酬而有的沒有；公司制定績效工資體系時要吸納員工參與，參與的過程既是一個溝通和培訓的過程也是讓員工和公司發(fā)現(xiàn)問題并樹立實施信心的過程。

五、支付薪酬要滿足不同層次的需求，巧付薪酬馬斯洛的需求層次論認為，需求是人內(nèi)在的、天生的和下意識存在的，而且按先后順序發(fā)展，滿足了的需要不再是激勵因素等。員工只有在低層次的需要得到滿足之后，才能考慮更高層次的需求。企業(yè)在設計薪酬的時候應該有針對性的了解員工的需求，適時的滿足員工的合理需求。因此對收入較低的員工適宜于經(jīng)濟性的薪酬；對高層次的員工應將經(jīng)濟性和非經(jīng)濟性薪酬結(jié)合起來。

另外，將經(jīng)濟性和非經(jīng)濟性薪酬的有機結(jié)合適當縮短常規(guī)獎勵的時間間隔，保持激勵性的及時性，有助于增強激勵效果。薪酬管理不是對金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確的使用薪酬的激勵作用。即使薪酬絕對金額相等，支付方式不同帶來的激勵作用和績效有可能大相徑庭。

六、薪酬的支付要透明薪酬是保密還是公開是現(xiàn)代企業(yè)處于兩難境地的一個課題，這源于員工對薪酬公平性的高度敏感性。企業(yè)無論采用絕對的薪酬公開制度還是絕對的保密制度都是不可取的，企業(yè)必須在兩者之間權(quán)衡，把握好保密和公開的“度”，因為尺度的把握直接影響到激勵效果。實行密薪制的企業(yè)可能禁止員工相互了解薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)，但是這并不影響薪酬信息的溝通。員工總能通過一些途徑獲取其他員工的不完整的薪酬信息，并對薪酬的公平性做出一個判斷，這個判斷極有可能是扭曲的，扭曲的判斷難免使員工帶來負面情緒。同樣完全公開的薪酬也不能使員工對薪酬的公平性做出正確的判斷。因此，企業(yè)要有選擇的傳遞一些薪酬蘊涵的信息，借以表達企業(yè)推崇和鼓勵的思想。

改善工作結(jié)構(gòu)。當我們說到報酬的時候，很多人第一反應就是錢。其實，一個員工工作會有很多原因，并不單純?yōu)榱隋X。在工作中獲得成就感，應該也被看作是報酬的`一部分。認識到這一點，公司首先要做的是改善工作的結(jié)構(gòu)，只有好的工作，才會有滿意的員工。什么是好的工作？工作對員工來說有意義，有完整性。如果公司強迫員工做他們不感興趣或讓員工覺得他決定權(quán)不足的工作，那么就算是有好的工資，他個人也得不到滿足，就更不用說工資還在市場平均線之下了。

確立以價值為導向的薪酬管理制度。這主要體現(xiàn)在兩方面，一是以價值衡量員工崗位的價值以確定其基本工資，二是以價值衡量員工在規(guī)定時間內(nèi)的業(yè)績，這部分可以叫獎金，也可以叫業(yè)績工資。很多企業(yè)僅憑員工的學歷、工作經(jīng)驗確定員工的薪酬，這樣很容易造成工作上的形式主義，也會挫傷一部分員工的工作積極性。因為，學歷與工作經(jīng)驗并不能擔保該員工就能為企業(yè)創(chuàng)造出價值。

自助式薪酬。這種做法現(xiàn)在開始在外國流行。其核心理念是把員工當成客戶。不同員工因為其個人條件、家庭環(huán)境等因素對工作報酬有不同的要求，企業(yè)應該盡量滿足不同員工的不同需求。所以，企業(yè)在薪酬的指引下劃分不同的報酬結(jié)構(gòu)，并在同一薪酬類別下設置多個選項，讓員工根據(jù)自己的實際需要進行挑選。這樣的做法是考慮到員工的需要，并讓員工自己確定薪酬結(jié)構(gòu)，員工的參與感增強，同時對工作的滿意度也會相應增加。

在市場中，無論是什么行業(yè)，薪酬這個詞一直都是一個比較敏感的詞。要想保證企業(yè)的核心競爭力，人才就是決定因素，那么又是什么影響了人才的招募呢？薪酬就是一個很大的因素，現(xiàn)實層面來講，當兩家企業(yè)的發(fā)展平臺對于一個員工來說差不多的情況下，一般都會選擇那個提供薪酬比較高的企業(yè)，所以如何制定薪酬，薪酬管理制度對于企業(yè)來說也是是至關(guān)重要的。

第一步：薪酬基礎和標準設定

員工獲得薪酬的原因不外乎兩點：第一、達到崗位任職要求；第二、按照崗位要求完成了各項工作的具體表現(xiàn)。人力資源制定薪酬首先就需要了解公司的各個崗位職責，然后把各個職位以說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。有了職位說明書，人力資源部門就能按照任職資格要求招聘新員工，新上崗員工也可以參照職位說明書所描述的職責開展自己的工作。

基于職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬管理制度，一般而言包括固定薪酬+業(yè)績薪酬+福利等形式。固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的內(nèi)部公平與外部公平。一般來說，人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估：崗位對知識技能的要求；崗位對解決問題能力的要求；崗位承擔責任的大小。在制定了基本的一些薪酬設計職位，還要給于一些福利，這是補充的部分，是能有效緩沖員工對固定薪酬和業(yè)績薪酬的相對不滿的。

在制定薪酬管理制度的過程中，往往也會涉及到員工的發(fā)展，畢竟一開始進入公司可能看重的是薪酬，要想待的長遠，就必須考慮到員工今后的發(fā)展和空間，人力資源部門必須明確不同崗位的職業(yè)發(fā)展路線，完善培訓制度，為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。這樣才能更進一步地給于員工激勵，使其對工作充滿動力，否則薪酬的激勵只是曇花一謝，不長久。

總之，薪酬管理的制度設定的好壞會直接影響到企業(yè)的發(fā)展，所以這對于人力資源部門來說也是一個不小的壓力，可以提的建議是：良好的企業(yè)文化是增強激勵效果、提高員工滿意度的保證。也可以在這方面多下點功夫。

制定管理制度篇二十一

第四條 本規(guī)定適用于煙草行業(yè)各卷煙（雪茄煙）廠、復烤廠以及各類倉庫。

第二章組 織 管 理

第七條 各企業(yè)必須建立義務消-防-隊，義務消-防-隊員應占職工總數(shù)的20％以上，百人以下的企業(yè)不少于職工總數(shù)的50％；卷煙年生產(chǎn)量在二十萬箱以上，復烤煙葉在二萬噸以上，貯存物資價值在一億元以上的距離當?shù)毓蚕?防-隊（站）較遠的企業(yè)應按照《企業(yè) ? 事業(yè)單位專職消防組織條例》的規(guī)定，建立專職消-防-隊，隊員不少于18人。

第八條 各單位應當制定下列消防安全管理制度：? ?

（一）消防工作會議制度；? ?

（二）防火宣傳教育制度；

（三）火源管理制度；

（四）電源管理制度；

（五）消防設施、器材裝備維修管理制度；

（六）車間、庫房、班組防火管理制度；?

（七）易燃、易爆和化學危險物品管理制度；?

（八）重點部位防火管理制度；? ?

（九）火災隱患整改和立、銷案制度；? ?

（十）協(xié)助公安消防監(jiān)督機構(gòu)進行火災事故調(diào)查分析和處理制度；? ?

（十一）檢查評比和獎懲制度；? ?

（十二）外來施工單位防火管理制度。? ?

第九條 各單位應當制定下列人員消防職責：

（一）單位主管領(lǐng)導防火管理職責；

（二）單位分管領(lǐng)導防火管理職責；

（三）保衛(wèi)處、科、股長管理職責；

（四）專（兼）職防火管理人員職責；

（五）專職消-防-隊長、指導員職責；

（六）專職消-防-隊員職責；

（七）義務消-防-隊員職責；

（八）車間、庫房、科（室）負責人防火管理職責；

（九）班、組長防火安全職責；

（十）特殊崗位工作人員防火安全職責。?

第十條 各單位應當把防火安全教育納入到職工教育計劃，做到內(nèi)容、人員、時間三落實。對新上崗的各類人員，有針對性地進行專項防火教育和崗位培訓。經(jīng)考核合格后，方準上崗作業(yè)。

第三章防火檢查

第十一條 各省級公司每年至少對本系統(tǒng)進行一次全面防火安全檢查；各企業(yè)每月進行一次全面防火安全檢查；車間、部門、倉庫對防火責任區(qū)每周應不少于一次防火安全檢查；班、組每天班前和班后應當對所屬機臺、庫房和防火責任區(qū)進行防火安全檢查。

第十三條 檢查發(fā)現(xiàn)的火險隱患，應逐條登記存檔，并填寫火險隱患整改通知書，被檢單位（集體）應當認真整改。

第十四條 一般火險隱患和重大火險隱患整改率應分別達到90％和100％?；痣U隱患整改要落實計劃、落實資金、落實負責人，并規(guī)定整改時限。

第四章建筑防火

第十六條 工廠、倉庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時建筑，如因生產(chǎn)、儲存確需搭建時，應當經(jīng)當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)審批。

第十七條 耐火等級為一、二級的廠房和庫房，內(nèi)部裝修應采用不燃或阻燃材料，廠房、庫房內(nèi)的吊頂、隔墻不準采用可燃材料。

第十八條 消防通道、疏散樓梯、電梯間內(nèi)禁止堆放物品，安全出口必須保持暢通。? ?

第二十條 庫房內(nèi)成品、半成品、原輔材料堆放要整齊，并分類、分垛儲存。每垛占地面積不宜大于100米?2，垛與垛間距不小于 ? 1米，垛與梁、柱的間距不小于0.3米，垛與墻間距不小于0.5米。 ? 垛與用于商品養(yǎng)護的電器設備間距不小于1米，主要通道寬度不小于2米。每個卷煙堆垛垛高不得超過八件，烤煙原煙堆垛不得超過六包，復烤把煙不得超過六包。

第二十一條 露天、半露天煙葉堆場的最大儲量不得超過 ? 20000噸，超過的應分場堆放。分場堆物，堆場與堆場之間不應小于 40米，每垛占地面積一般不應超過100米2，堆高不宜超過5米，堆垛與堆垛之間不應小于15米，五垛為一組，組與組之間不應小于15米。半露天庫房支架不得使用易燃材料。

第二十二條 廠區(qū)、庫房、車間、倉庫的重點防火部位，防火標志要醒目。占地面積超過500米2或總建筑面積超過1000米2的庫房應設火災自動報警裝置。各廠及大型卷煙和煙葉倉庫附近有公安消-防-隊的，應當設置與其直通的報警電話或其他通訊工具，并保障通訊暢通。

第五章電源管理

第二十三條 車間、倉庫內(nèi)嚴禁亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設電器設備，高、低壓線不得架設在同一根電線桿上。

第二十五條 車間、庫房的照明設備懸掛應當牢固。發(fā)酵房照明燈具應安裝在墻壁四周。香精、油料庫必須安裝防爆燈。貯絲、烘支房和各庫房內(nèi)不得使用60瓦以上的白熾燈，線路應采用暗管敷 ? 設，開關(guān)應安裝在室外，做到人走燈滅，并有斷電指示燈。庫內(nèi)不準使用電熱器具和家用電器，不準用可燃材料做燈罩。

第二十九條 廠區(qū)、倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設計安裝規(guī)范的規(guī)定、設置防雷裝置，并定期檢測，保證有效。

第三十條 配、發(fā)、變電房內(nèi)，嚴禁存放各種油料、酒精等易燃物和堆放其他物品。?

第三十二條 配、發(fā)、變電房內(nèi)嚴禁明火作業(yè)和使用電爐。室內(nèi)通風要保護良好。?

第六章火源管理

第三十三條 廠區(qū)、庫區(qū)禁止流動吸煙。吸煙室耐火等級不得低于二級，室內(nèi)要通風良好。吸煙室周圍30米內(nèi)不得存放易燃和可燃物品。吸煙室應有專人管理。

第三十四條 庫房內(nèi)嚴禁使用明火。生產(chǎn)區(qū)、庫房外、車間內(nèi)動用明火作業(yè)時，必須遵守下列規(guī)定：

（一）臨時動火必須向保衛(wèi)處、科（股）申請辦理臨時動火證，方可動火。并有防范措施和專人管理，時間一般不超過24小時。

（二）固定動火須經(jīng)保衛(wèi)處、科（股）防火安全審核同意，報經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導批準后，辦理固定動火證。應明確動火人防火職責，采取安全措施和配備相應滅火器具，主管安全部門應當經(jīng)常檢查和加強管理。

第三十五條 廠區(qū)和車間內(nèi)的蒸汽管道應當定期清掃，保持清潔，并用難燃材料保溫，其保溫厚度以表面不超過50℃為宜。車間 內(nèi)的暖氣包、管、片等0.5米內(nèi)不得堆放易燃可燃物品。車間、庫? 房內(nèi)的送氣、通風、送料、除塵、空調(diào)管道應當分開安裝并安裝阻火閥，管道應采用非燃燒材料。

第七章消防設施和器材管理?

第四十三條 消防裝備、器材應指定專人管理、維護保養(yǎng)和更換并掛牌管理，任何人不準挪作他用，確保完好能用。地處寒區(qū)的企業(yè)，寒冷季節(jié)應對消防設施、設備器材采取防凍措施。

第四十四條 消防器材維修、更換、添置經(jīng)費，應優(yōu)先給予保證。各單位每年應根據(jù)消防設施、裝置、器材使用情況和火災隱患整改需要，進行一次消防經(jīng)費預結(jié)算。消防經(jīng)費不得擅自挪用。

第八章獎懲

第四十五條 對認真執(zhí)行本規(guī)定，在消防工作中作出顯著成績的單位（集體）和個人，由本單位或上級主管部門給予表彰、獎勵。

第四十六條 單位（集體）表彰、獎勵條件：

（一）單位領(lǐng)導和全體職工重視消防工作，全年未發(fā)生火災事故的；

（二）防火組織機構(gòu)健全，防火措施落實，做出顯著成績的；

（四）消防設施、裝備和器材完善，保證撲救火災的需要。凡發(fā)生火災事故的縣級以下企業(yè)（含縣級）不得評為煙草總公司和省級公司的先進單位。發(fā)生重大火災事故的省級公司不得評為總公司先進單位。

個人表彰、獎勵條件：

（一）熱愛消防工作，積極參加防火、滅火訓練，成績優(yōu)異，工作表現(xiàn)突出的；

（二）模范執(zhí)行防火制度和崗位防火責任制，在預防火災工作中作出貢獻的；? ?

（三）發(fā)現(xiàn)和消除隱患，表現(xiàn)突出的；

（四）及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災，避免了重大損失的。

第四十七條 凡違反本規(guī)定的單位主管負責人和直接責任人員，根據(jù)情節(jié)輕重，由本單位或上級主管部門給予行政處分；構(gòu)成 ? 違反治安管理行為和違反其他有關(guān)規(guī)定的，由公安機關(guān)依照《治安管理處罰條例》和其他有關(guān)規(guī)定予以處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第九章附則

第五十條 本規(guī)定由國家煙草專賣局、公安部負責解釋。?

第五十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第一章 總? 則

第二條?水電站大壩運行安全管理堅持安全第一、預防為主的方針。?

第三條?本規(guī)定適用于電力系統(tǒng)投入運行的大、中型水電站大壩。

第二章 安全管理責任

第四條?水電站大壩在建設過程中的安全管理，由項目法人負責。?

水電站運行單位的主要負責人對本單位水電站大壩的安全運行負責。

第七條?水電站運行單位應當履行下列職責：?

（一）遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；?

（三）負責水電站大壩日常安全運行的觀測、檢查和維護；?

（八）負責水電站大壩險情、事故的報告、搶險和救護工作；?

（九）負責水電站大壩安全管理人員的培訓和業(yè)績考核。?

水電站運行單位應當按照批準的設計防洪標準和水庫調(diào)度原則，編制年度水庫調(diào)洪調(diào)度方案，報防汛指揮機構(gòu)批準。水庫在汛期應當嚴格按照批準的水庫調(diào)洪調(diào)度方案運行，其汛限水位以上的防洪庫容及其洪水調(diào)度運用，必須服從防汛指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮。

第九條?水電站運行單位應當按照防汛要求，做好防汛工作，確保水電站大壩安全度汛。?

水電站運行單位應當配置水電站大壩應急處理需要的報警設施和通訊系統(tǒng)。?

第十五條?水電站運行單位在排除水電站大壩險情后，應當及時組織修復工作，盡快恢復生產(chǎn)。對排除的水電站大壩重大事故隱患，應當申請大壩中心檢查。經(jīng)大壩中心檢查，并報電監(jiān)會同意后，水電站大壩方可恢復生產(chǎn)和使用。

第三章 安全檢查與評級

第十六條?水電站大壩安全檢查分為日常巡查、年度詳查、定期檢查和特種檢查。?

年度詳查應當包括下列內(nèi)容：?

（一）對監(jiān)測資料進行年度整編分析；?

（二）對運行、檢查、維護記錄等資料進行審閱；?

（三）對與水電站大壩安全有關(guān)的設施進行全面檢查或者專項檢查。

大壩中心委托水電站大壩主管單位組織實施的定期檢查，由水電站大壩主管單位提出專家組名單。大壩中心審查專家組的組成，審查專家組確定的專項檢查項目和內(nèi)容，并派人參加定期檢查。專家組向水電站大壩主管單位提出定期檢查報告。大壩中心審查專家組提出的定期檢查報告，必要時對有關(guān)的專題報告復審，評定水電站大壩安全等級，形成定期檢查審查意見報電監(jiān)會備案。

第二十條?特種檢查由水電站運行單位提出，大壩中心組織實施。?

第二十二條?大壩中心應當定期將水電站大壩定期檢查和特種檢查的結(jié)果，向國務院水行政主管部門通報。

第二十三條?從事水電站大壩安全定期檢查和特種檢查的相關(guān)技術(shù)服務單位，應當具有相應的資質(zhì)和良好業(yè)績。大壩中心定期公布符合條件的技術(shù)服務單位。

第二十四條?水電站大壩安全等級分為正常壩、病壩和險壩三級。?

符合下列條件的水電站大壩，評定為正常壩：?

（一）設計標準符合現(xiàn)行規(guī)范要求；?

（二）壩基良好，或者雖然存在局部缺陷但不構(gòu)成對水電站大壩整體安全的威脅；?

（三） 壩體穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)安全度符合現(xiàn)行規(guī)范要求；?

（四） 水電站大壩運行性態(tài)總體正常；?

（五） 近壩庫區(qū)、庫岸和邊坡穩(wěn)定或者基本穩(wěn)定。?

具有下列情形之一的水電站大壩，評定為病壩：?

（一）設計標準不符合現(xiàn)行規(guī)范要求，并已限制水電站大壩運行條件；?

（二）壩基存在局部隱患，但不構(gòu)成對水電站大壩的失事威脅；?

（四）水電站大壩運行性態(tài)異常，但經(jīng)分析不構(gòu)成失事危險；?

（五）近壩庫區(qū)塌方或者滑坡，但經(jīng)分析對水電站大壩擋水結(jié)構(gòu)安全不構(gòu)成威脅。?

具有下列情形之一的水電站大壩，評定為險壩：?

（一）設計標準低于現(xiàn)行規(guī)范要求，明顯影響水電站大壩安全；?

（二）壩基存在隱患并已危及水電站大壩安全；?

（三）壩體穩(wěn)定性或者結(jié)構(gòu)安全度不符合現(xiàn)行規(guī)范要求，危及水電站大壩安全；?

（四）水電站大壩存在事故跡象；?

（五）近壩庫區(qū)發(fā)現(xiàn)有危及水電站大壩安全的嚴重塌方或者滑坡跡象。?

水電站大壩安全等級變更的，大壩中心應當報電監(jiān)會備案。

第四章 安全注冊

第二十五條?水電站大壩運行實行安全注冊制度。?

電監(jiān)會主管水電站大壩安全注冊工作，大壩中心負責辦理水電站大壩安全注冊具體事務。?

第二十七條?水電站大壩安全注冊應當符合下列條件：?

（二）有完整的水電站大壩勘測、設計、施工、監(jiān)理資料和運行監(jiān)測資料；?

（二） 符合安全注冊條件和管理實績考核要求的病壩，頒發(fā)丙級登記證；?

（三） 水電站大壩定期檢查被評定為險壩的，不予注冊。?

水電站運行單位對未能注冊的大壩應當限期進行整治。?

第二十九條?大壩中心負責對水電站運行單位的管理實績進行考核?？己藘?nèi)容包括：?

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范情況；?

（二）水電站大壩安全規(guī)章制度建設和執(zhí)行情況；?

（三）水電站大壩安全工作人員培訓情況；?

（四）水電站大壩安全資料及檔案管理情況；?

（五）水電站大壩安全經(jīng)費落實情況。?

水電站運行單位應當在有效期屆滿前三個月內(nèi)申請換發(fā)登記證。?

大壩中心應當分年度將水電站大壩安全注冊情況向國務院水行政主管部門通報。

第五章 安全監(jiān)督管理

第三十二條?電監(jiān)會負責水電站大壩安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，主要職責是：?

（三）參加水電站建設工程竣工驗收；?

（五）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責。????

第三十三條?大壩中心負責水電站大壩安全技術(shù)監(jiān)督服務工作，主要職責是：?

（一）辦理水電站大壩安全注冊；?

（二）指導水電站運行單位對水電站大壩進行安全檢查；?

（三）指導水電站運行單位對病壩、險壩進行除險加固，及時消除水電站大壩事故隱患；?

（五）負責水電站運行單位大壩安全管理人員的培訓；?

（六）建立并管理水電站大壩安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫和檔案庫；?

（七）參加水電站大壩補強加固的設計審查及竣工驗收，參加水電站大壩附屬設施更新改造的設計審查及竣工驗收，參加水電工程蓄水驗收和竣工驗收等工作。

第六章 罰? 則

（一）未按照規(guī)定履行防汛工作職責的；?

（三）未按照規(guī)定編制水電站大壩險情預測和應急處理預案的；?

（四）未及時報告水電站大壩險情或者提供虛假報告的；?

（五）未按照規(guī)定進行日常巡查、年度詳查和有關(guān)專項檢查的；?

（六）未按照規(guī)定開展定期檢查有關(guān)工作的；?

（七）未按照規(guī)定申請?zhí)胤N檢查的；?

（八）未按照規(guī)定辦理水電站大壩安全注冊的；?

（九）發(fā)現(xiàn)險情未采取措施的。?

（一）未按照規(guī)定辦理備案的；?

（二）未按照規(guī)定審核水電站大壩險情預測和應急處理預案的；?

（三）未按照規(guī)定組織定期檢查、特種檢查和其他專項檢查的；?

（四）未按照規(guī)定向電監(jiān)會報告、向國務院水行政主管部門通報的；?

（五）未按照規(guī)定評定水電站大壩安全等級的；?

（六）未按照規(guī)定辦理水電站大壩安全注冊的；?

（七）未按照規(guī)定對水電站運行單位進行管理實績考核的。

第三十八條?水電站大壩安全監(jiān)督管理部門工作人員徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守，造成重大事故的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

第七章 附? 則

第三十九條?本規(guī)定下列用語的含義：?

第四十條?對水電站大壩進行安全評價等技術(shù)服務，依照國家有關(guān)規(guī)定，實行有償服務。?

第四十一條?電力系統(tǒng)投入運行的小型水電站大壩，參照本規(guī)定執(zhí)行。?

第四十三條?本規(guī)定自2015年1月1日起施行。

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