寫心得體會是培養(yǎng)批判性思維和反思能力的有效途徑。寫心得體會時，要注意語言精準和用詞準確，盡可能把握好篇幅和控制好文章的思路。小編為大家整理的這些心得體會范文，希望能給大家提供一些寫作思路和靈感。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇一
安全是每個人關注的焦點。生命只有一次，而安全卻需要終身呵護。于是，安全成為了每一個人的責任。作為一個平凡的人，我深刻感受到了安全的重要性。在平凡的職業(yè)生涯中，我逐漸認識到，安全執(zhí)行力是保持安全的基石。在此，我想分享我在實踐中所體驗到的安全執(zhí)行力個人心得體會。
安全執(zhí)行力是企業(yè)安全管理體系的重要部分。許多企業(yè)在引入安全管理體系時，將安全執(zhí)行力放在了重要位置。安全執(zhí)行力是指企業(yè)員工在工作中遵守安全規(guī)定、安全操作程序和安全標準的能力。安全執(zhí)行力能夠幫助員工在操作過程中建立正確的安全意識、提高操作技能、減少安全事故的發(fā)生，同時也可以促進企業(yè)經(jīng)營和員工的自我保護。
第三段：實踐案例。
在我的工作中，我曾遇到過一個例子。當時，我所在的工作場所突然停電，導致電子設備無法正常工作。針對這種情況，我們應該將電子設備解除電源，避免在電壓不穩(wěn)的情況下出現(xiàn)損壞。在當時，我和我的同事們依照公司的安全規(guī)定和操作流程，對電子設備進行了正確的操作。這時，我們發(fā)現(xiàn)，同行的另一位員工并沒有按照要求進行操作，而是將設備隨意拔掉電源插頭，可能會導致設備損壞和人身安全問題。經(jīng)過這次事件，我更加深刻地認識到，為了保證自身安全和設備健康，正確的安全操作流程至關重要。安全執(zhí)行力，是從日常操作中培養(yǎng)出來的，而不是說過一遍就可以掌握。
第四段：總結體會。
安全執(zhí)行力是保證安全的首要環(huán)節(jié)，它不僅僅是個人的職責，更是團隊協(xié)作和企業(yè)文化的基石。具備安全執(zhí)行力，能夠使我們在工作中更加積極主動地發(fā)現(xiàn)和避免安全隱患，防范安全風險的發(fā)生。同時，安全執(zhí)行力也是一種能力的體現(xiàn)，可以幫助我們在工作中和生活中做出正確的決策，提高工作效率和個人綜合素質。
第五段：展望未來。
在未來，隨著科技的不斷發(fā)展和社會的進步，越來越多的人們需要掌握安全執(zhí)行力。而學習和培養(yǎng)安全執(zhí)行力的過程是個持續(xù)的過程，需要我們持之以恒，并在日常的工作和生活中不斷實踐。我希望，能夠通過自己的努力和實踐，逐漸掌握安全執(zhí)行力，幫助自己和同事們保持安全，建立更好的安全文化氛圍，促進團隊和企業(yè)的良性發(fā)展。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇二
作為一名公司員工來說，對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。結合到我們企業(yè)工作經(jīng)歷來說，再偉大的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)的成效靠執(zhí)行來支撐，所以要提高我們個人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?、自發(fā)、自覺的行動。下面，關于執(zhí)行了，我談兩點心得體會。
一、要縮短“說了”與“做了”的距離。
縮短“說了”與“做了”的距離是一種完美的執(zhí)行能力，我所匱乏的就是不折不扣的執(zhí)行力，我常常在年初就給自己訂今年的工作目標和計劃，計劃書看起來是即符合實際又富有挑戰(zhàn)，可是往往到年底，我自己就會感嘆：這一年感覺沒有做什么，述職報告怎么寫?。吭虺鲎阅睦铮烤褪亲约骸罢f了”與“做了”的距離還太遠，只訂立目標而沒有行動或者說不能把每個目標實實在在的落實在每一個具體行動上。學了執(zhí)行力，讓我明白：有一個遠大的目標是好事，但是這只能讓你得30分，如果注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的計劃，可能會取得80分、90分的效果。
二、摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習慣。
觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。可怕的不是偷懶，而是找到了偷懶的理由。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁雜工作中，誠然，我們要學會分清楚各項工作的輕重緩急：既對“重要和緊急”的事情投入更多精力，做一個計劃更要注重一次策劃，然后再做那些“緊急但不重要”、“重要不緊急”和“不緊急也不重要”的事情。但是我們不可以讓自己養(yǎng)成拖拉辦事的工作風格，找到了偷懶的理由，那么習慣就成了自然，這是一種消極的、不負責任的態(tài)度。積極的人是主動的改變者，在工作中面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇三
通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質按量、不折不扣的完成工作，執(zhí)行力學習心得體會。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。
一、努力提升業(yè)務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應的行動來協(xié)調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執(zhí)行不到位，結合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規(guī)定的必讀學習篇目外，結合實際，不斷地受到了農行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀為恥，以熱愛農行工作為榮，以損害農行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質，為農行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。
在金融危機情況下，最近公司對管理人員進行了關于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓，培訓里面的很多新思想、新理念給人一種耳目一新的感覺。
個地方，都在各大陸的西海岸，氣候相似，自然資源也可能相似，但是這兩個地方目前的發(fā)展程度完全不一樣。這倒不是因為人民不同，而是由于居民頭腦中思想不同，這就是我要強調的觀點。
同樣對于管理的重要性，早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經(jīng)濟學家就曾說過：“我們只知道有形的浪費，而不知道由于管理不善造成的浪費更為巨大!”
這次培訓提出了許多可操作性的新理念，例如“結果先行，自我退后”、“任務不等于結果，企業(yè)是靠結果生存的”等，這一切實質是強調執(zhí)行力建設。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長期則需要加強企業(yè)文化建設。實際上根據(jù)波特關于企業(yè)核心競爭力的描述，企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本領先、聚焦(focus)。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標制定了以后，最主要的任務是加強執(zhí)行力建設，強調“結果導向”、“贏在執(zhí)行”，最終形成自己的核心競爭力。
對于管理培訓，我們應該有自己的主見，與企業(yè)的實際情況結合起來。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的情況時說：“管理書籍看得太多了，就會像吃減肥藥一樣，沒有效果了。我只相信一點：顧客永遠是對的?！?/p>
需要注意的是，隨著時代的改變，管理的某些內涵也隨之改變。管理大師彼得?德魯克認為：工業(yè)時代得特點是控制，而信息時代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己，以便他們做自己想做和擅長做的事。二十一世紀的管理將更加人性化、柔性化。
“企”無“人”則“止”。管理最終是圍繞著人展開的，首先應該要知人善任;其次是當企業(yè)發(fā)展壯大了，一定要讓員工有歸屬感。這一點特別重要，因為一個企業(yè)真正的財富其實就是它的員工。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇四
安全是每個人都關心的話題。在這個不斷發(fā)展的社會中，人們的生產(chǎn)生活方式不斷變化，安全問題也不斷出現(xiàn)。我們每個人都不應該把安全問題視而不見，而應該將安全意識貫穿到日常的生產(chǎn)和生活當中。作為一名普通員工，能夠把安全做好，重在執(zhí)行力。
第二段：了解安全規(guī)定。
在生產(chǎn)和日常生活當中，每個人都有一定的安全規(guī)定。而這些規(guī)定是為了保證個人和他人的生命安全和財產(chǎn)安全。了解這些規(guī)定，原則是根據(jù)具體的情況和需要按照有關的法律法規(guī)，技術標準以及企業(yè)的規(guī)章制度去執(zhí)行。例如，在操作高空設備時，應嚴格遵守有關高處安全操作的規(guī)定，在戶外作業(yè)時，要做好防曬和防護措施。
第三段：培養(yǎng)安全意識。
安全意識是一種觀念，是思考和行為方式。它可以很好地引領人們正確判斷事情的狀況，有針對性地采取措施，避免安全事故的發(fā)生。有了安全意識，就可以在平時增加各類安全知識的廣度和深度，從而進一步提高自己的安全意識和安全素質。例如，開車時，尤其要注意把車速控制在合適范圍內，根據(jù)前方情況及時剎車減速，不開導致事故的超速或者危險駕駛。
第四段：執(zhí)行安全規(guī)定。
樹立正確的安全觀念和加強安全培訓是保障安全的前兩步，而實施安全規(guī)定則是最后的關鍵步驟。只有做到從自身做起，嚴格遵守相關規(guī)定，我們自己和周圍的人才能真正做到安全。例如，在日常生活中，一定要注意重視火災的預防和處理工作，正確存放易燃品，安裝消防器材等。
第五段：總結。
在當今新時代，人民的各項權利在不斷得到保障，但是我們的安全和我們自己的生命仍是最重要的。這時，一個人的安全執(zhí)行力和安全意識就變成了至關重要的事情。我們每個人要時刻保持警惕，提升自己的安全素養(yǎng)，還要想盡辦法落實安全管理，確保實際的生產(chǎn)和工作中不會出現(xiàn)危險情況。只有在嚴格落實安全規(guī)定的同時，才能夠為一個生命，或是一個大事做出更好的保障，才能夠推進健康、長遠的社會發(fā)展。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇五
工作的高度執(zhí)行力來源于其嚴格的軍事化管理，獎罰分明，紀律嚴明，作風優(yōu)良，以及夜以繼日的操練。現(xiàn)在很多企業(yè)也呼吁向工作學習執(zhí)行力，增加自身競爭能力。下面是一篇學習工作執(zhí)行力的心得體會，希望能為大家提供一點幫助。
隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)人的思維也在不斷轉變，為了讓自己的企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展，給自己和社會創(chuàng)造更多的價值，去尋找適合自己企業(yè)的管理模式，他們想到了軍隊，還是世界最有名氣的軍?！鼽c軍校，因為他們有一流的執(zhí)行力。我也有幸，觀看了工作執(zhí)行力培訓片，并受益匪淺，深深感覺到自己的平庸和膚淺。
(一)執(zhí)行力的理解。字面理解為：執(zhí)行并完成任務的能力，
在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”，也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少，具體有三個原因：一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領導分配的任務，促使員工適應企業(yè)的管理方式，并養(yǎng)成習慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司肯定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力，比如：不學習，不上進，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向，提拔能力不強的人和拉幫結派，想保住自己的位置，等等。三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守公司規(guī)章制度，除了基層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
(二)怎樣提高團隊執(zhí)行力?，F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作，而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力，必須先提高團隊凝聚力，每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾，關心員工，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識，當然這個服從不是強迫的、抵制的，因為服從決策的內容是在決策前，就與員工溝通交流過，并且認可，覺得這些是自己應該做好的。但一旦作出決策，就應堅決執(zhí)行，對于不服從者，要給予嚴厲懲罰，否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關，還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊，因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見，才能體現(xiàn)出團隊的氣質和靈魂，更好地促進團隊的凝聚力。
(三)結果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
所謂執(zhí)行力，就是執(zhí)行并實現(xiàn)既定目標的能力，俗稱;抓落實的能力。對消防工作而言，就是執(zhí)行上級指示、命令，貫徹條令條例和規(guī)章制度，完成各項任務的態(tài)度、能力和水平。如何提升基層單位的執(zhí)行力，已成為當前工作發(fā)展急待解決的問題。在此，筆者結合工作實踐，對提升基層單位執(zhí)行力談幾點粗淺看法。
1、當前基層執(zhí)行力存在的問題。
近年來，隨著消防工作和工作建設事業(yè)的跨越發(fā)展，大家逐漸認識到執(zhí)行力對落實措施、完成任務的重要意義，并通過教育、培訓、督導等手段提升工作的執(zhí)行力，也取得了一定的效果。但是執(zhí)行疲軟、執(zhí)行偏差、執(zhí)行落空等問題依然較為明顯的存在，成為制約工作發(fā)展的一塊;短板。
1.1急功近利抓工作。部分基層單位，上級工作一部署，馬上忙于抓落實，急于求成，工作中也不乏點子，但每項工作都不能持之以恒地抓下去，往往東一頭西一錘，就像猴子掰玉米，見一個扔一個，最后兩手空空。這種急功近利的基層單位，看上去執(zhí)行力很高，效率卻很低，實際工作往往是雷聲響雨點小，經(jīng)不起時間的考驗。
1.2層層加碼的管理體制?，F(xiàn)在是上級部署了工作，設定了一個目標數(shù)，到了下一級變成了二個目標數(shù)，到了第三級就變成五個目標數(shù)，每項工作從上級到基層都層層加碼，不加碼不足以顯示本地工作力度，不加碼不足以顯示各級領導抓工作的力度，到了基層就成了根本完成不了的目標任務。但任務必須完成，這就導致基層在數(shù)字做文章，一級一級報上去，上級就很高興了，原來只設定了一個目標任務，經(jīng)過基層創(chuàng)造性開展工作，竟然完成了五個目標任務，說明基層抓工作還有一定的擠壓空間，明年部署工作就在今年上報數(shù)的基礎上適當提高一點，如此惡性循環(huán)下去，做不做工作反而顯得沒有必要了，反正都是造，只是數(shù)字有多有少罷了。
1.3繁文縟節(jié)的會議材料?，F(xiàn)在上級部門往往以開會部署工作，以開會檢查工作，以開會總結工作。有的會議上級直接開到基層了，還要逐級召開會議，層層進行發(fā)動，以顯示領導的重視?；鶎訂挝灰荒甑筋^開會都來不及，成了開會領導，哪有精力抓工作。很多工作上級剛發(fā)文部署，馬上就要報總結了，工作沒開始，就要報數(shù)據(jù)了，導致基層單位難以扎實的開展工作。
2、提高基層執(zhí)行力的幾點思考。
工作的執(zhí)行力關系到?jīng)Q策的落實、制度的遵守、任務的完成，因此，執(zhí)行力的好壞直接影響工作的健康發(fā)展。
2.1狠抓管理教育，強化執(zhí)行意識。制度的落實、目標的實現(xiàn)都需要個體來完成，因此，提高執(zhí)行者的素質是提高執(zhí)行力的有效途徑。要加強基層官兵的教育培訓，提高官兵的政治思想素質、業(yè)務技能、紀律觀念，不斷提升工作的執(zhí)行力。首先要提高執(zhí)行者的能力素質?；鶎訂挝活I導既是領導者，也是執(zhí)行者，其自身在計劃、協(xié)調、決策、管理、創(chuàng)新等方面的能力直接影響整個單位的執(zhí)行力。因此，執(zhí)行者要加強學習，不斷提高自身綜合素質和執(zhí)行能力。其次要發(fā)揮思想政治工作的激勵引導作用，打牢官兵思想根基，強化官兵的責任感、緊迫感和使命感，調動官兵的積極性，使官兵認清形勢，自覺執(zhí)行上級指示、命令，貫徹條令條例和規(guī)章制度，確保決策落實到位。
2.2營造良好的工作環(huán)境。在工作部署上要有利于抓落實工作的開展。一是營造雷厲風行的工作環(huán)境。上級工作部署了必須能迅速行動，這是基層單位充滿活力和生機的具體表現(xiàn)。就好比一個健康的肌體，大腦如果下令左手動起來，你的左手自然會立即動起來。對待上級的工作如果無動于衷，那這樣的基層班子還有存在的必要嗎?因此做到令行禁止是提高基層執(zhí)行力的基礎。二是營造腳踏實地的工作作風。基層工作方法可以千差萬別，但最基本的一條必須要腳踏實地。基層工作是整個事業(yè)的基礎，基礎不牢地動山搖，就好比一座大廈，地基不實，會直接導致整座大廈的倒塌;基層也是直接面對群眾的工作，群眾最講實際，不喜歡華而不實的表面文章，而喜歡實實在在的工作作風。三是營造開拓進取的工作作風。這是黨的歷史使命所賦予的，也是時代發(fā)展所需要的。社會要前進，事業(yè)要發(fā)展，源泉在基層，只有通過不斷實踐，在實踐中不斷總結提高，我們的工作才會充滿生命力，才會與時俱進。所以基層在執(zhí)行過程中要用發(fā)展的眼光對待工作，不能只停留于完成任務，要銳意進取，不斷創(chuàng)新和改進工作方法，充實和完善工作機制，延伸和拓展工作目標，推動和深化各項工作。
2.3完善制度體系，提升執(zhí)行力。應實行精細化、制度化管理，建立完善各項制度，不斷促進決策落實。首先要建立完善監(jiān)督檢查機制。上級部署開展的活動，基層為何遲遲不能落實?上級出臺的規(guī)定，官兵為何屢屢違反。分析其原因，主要是管理制度乏力，監(jiān)督檢查沒有日?；?，基層官兵心存僥幸，導致工作一而再，再而三的出問題。其次要完善責任追究制度。對工作不負責以及措施不完善、不落實，導致單位內部發(fā)生嚴重違法違紀案件，或因執(zhí)行不力造成嚴重后果的，要嚴肅追究有關領導和相關責任人的責任。堅持用制度管人、用制度管事，進一步明確責任主體、責任分工、考核方式及責任追究制度，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
2.4科學制定決策，優(yōu)化執(zhí)行條件。決策是執(zhí)行的前提和基礎。決策得越好，執(zhí)行的阻礙就越小;決策不合理，執(zhí)行的難度就越大。因此，在某種程度上，決策水平的高低，決定了執(zhí)行水平的高低。首先，提高決策的科學性。在做出決策之前，要廣泛調查研究，避免倉促、草率決斷。特別是對涉及全面工作和官兵切身利益的重大決策，要多征求基層單位的意見和建議，盡可能地做到先試行再實行，努力使決策與基層的實際相符合，最大限度的提高官兵的認同感。其次，保持決策的嚴肅性。決策的制定應經(jīng)過深思熟慮，一旦做出了，就不能隨意更改，必須得到執(zhí)行，否則決策的權威性就無從體現(xiàn)?；鶎訂挝活I導要克服各種干擾和困難，以不達目的不罷休的決心，實現(xiàn)既定目標，力爭使決策取得最佳結果。第三，確保決策的可行性。目標設置要科學合理，不宜過高或過低，要尋求與基層單位實際和官兵利益的最佳結合點。
如何增強工作的貫徹力執(zhí)行力是工作全面建設的重要內容，工作是貫徹條令條例、規(guī)章制度和上級指示決議的執(zhí)行者和實踐者，有令則行，則百戰(zhàn)不殆，有令不行，則無戰(zhàn)斗力可言。那么，如何增強工作的貫徹力執(zhí)行力呢?我結合工作實際，談幾點粗淺認識。我發(fā)言的的內容歸納為三點，即：想干事，會干事，干成事。
一、想干事。
想干事是增強貫徹力執(zhí)行力的先決條件。沒有貫徹不到末端的命令指示，也沒有干不好的工作，就看你想不想干，想干就會動腦筋，想辦法，不想干，就會著疲于應付，誤時誤事。一要培養(yǎng)良好的學習習慣。學習是提高貫徹力執(zhí)行力的先決條件，工作是一所大學校，說明工作重視學習的程度不亞于學校，要教育官兵養(yǎng)成學習的良好習慣，學文化、學理論、學科學、學技術，學條令條例和規(guī)章制度，學上級的指示和決策決議，學做人之法，學帶兵打仗之道，通過廣泛的知識灌輸，使每一名官兵都掌握豐富的知識，具備較強的綜合素質，才能為貫徹執(zhí)行好上級的決策指示打下堅實的素質基礎。二要強化嚴格的紀律意識。從狠抓紀律作風入手，增強官兵的紀律意識，要求每名官兵遵守條令，嚴格落實一日生活和工作制度，在舉手投足中展現(xiàn)軍人應有的氣質，在一言一行中顯露軍人令行禁止的優(yōu)良作風。只有強化官兵的紀律意識，才能促使官兵依照條令辦事，按照號令行動，才能確保工作的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。強化官兵紀律意識，不僅有助于增強工作貫徹力執(zhí)行力，而且能增強工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要具備正確的榮辱觀念。提高貫徹力執(zhí)行力的又一個先決條件就是要促使官兵具備正確的榮辱觀、價值觀。近年來工作開展的社會主義榮辱觀和當代軍人核心價值觀教育是提高工作戰(zhàn)斗力凝聚力的重要保證。官兵具備了正確的榮辱觀價值觀，就會知榮明恥，就會知道什么該做，什么不該做，就會將自己的價值榮辱與工作榮譽融為一體，就會做到按章辦事，嚴守紀律，不犯錯，不誤事。
二、會干事。
會干事是提高貫徹力執(zhí)行力的堅實基礎。會干事就是會抓落實，會抓落實的人，就會知上情，明下情，對任何工作都會嚴肅對待，不搞花花點子，做到嚴謹細實，狠抓末端落實。一要有會干事的素質。素質就是水平，水平從何處來?就是要從學習和實踐中來，不學習只會玩小聰明的人不是真水平。在貫徹執(zhí)行力上要具備真水平，高水平，就要熟知政策法規(guī)，用政策法規(guī)規(guī)范抓落實的程序，避免我行我素;就要熟知上級意圖，圍繞上級意圖制定抓落實的方案，避免抓偏抓錯;熟知目標任務，緊跟目標任務嚴抓每個環(huán)節(jié)的落實，避免事與愿違。二要有會干事的本領。本領就是能力，本領來自于實踐的積累。作為帶兵人，就要在日常生活工作中善于積累和總結抓落實的經(jīng)驗，熟知帶兵之道，熟知落實之法。無論任何一項決策指示，都要按照上級要求落實到位，并結合本單位，本部門人員的實際情況實施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，競顯文武之道，一點一滴，不留任何漏洞。三要有會干事的智謀。智謀就是謀略，當好組織和領導的參謀助手，是每一級領導干部的職責所系。三國時期的諸葛亮精通韜略，足智多謀，佐劉備以成霸業(yè)，其智謀婦孺皆知。用腦子干事，動腦子落實工作，經(jīng)常聽聽部屬的建議，經(jīng)常征求領導的意見，集群眾智慧以抓落實，匯多方建議抓決策，方能事半功培，少走彎路。
三、干成事。
干成事是增強貫徹力執(zhí)行力的最終目標。俗話說：謀事在人，成事在天。但我認為：謀事在人，成事亦在人。要牢固樹立正確的政績觀，做到令行禁止，優(yōu)質高效，爭創(chuàng)一流。一要有干成事的合理方案。制定切實可行的實施方案，才能為開展各項工作指明路徑。制定實施方案切莫依葫蘆畫瓢和紙上談兵。照搬上級實施方案，就結合不了實際情況，方案的執(zhí)行者就不會有創(chuàng)新意識，必將導致執(zhí)行者逐漸缺乏自我意識，懶散不樂于思考，這樣的執(zhí)行者的執(zhí)行力就不會強。在結合實際情況并加以研究探索的基礎上確定實施方案，真正做到適合本級，有的放矢。二要有干成事的內控機制。本著管得住、能管好的原則，全面加強管理機制，用制度管人管事;健全責任機制，實施責任分解，使每一個環(huán)節(jié)都責任明確，每一個崗位都能盡職盡責;完善監(jiān)督制約機制，做到各項工作有部署有督導，每個階段每個環(huán)節(jié)有人過問有人檢查;完善考核獎懲機制，激發(fā)官兵貫徹執(zhí)行的自覺性和積極性。只有完善的內控機制做保障，才能有效增強貫徹力執(zhí)行力。三要有干成事的良好氛圍。強化官兵的貫徹力執(zhí)行力，要從健全獎懲制度，營造公平的工作氛圍著手，最大限度地消除“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的消極思想。要通過制度來規(guī)范抓落實行為，形成分級抓管理，層層抓落實，分工明確，責任到人，各司其職的工作運行機制，培養(yǎng)一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者，轉化一批這好那好的好好先生。要營造公平公正的氛圍，盯住不落實的人、抓住不落實的事，獎勤罰懶、用能去庸，真正做到讓想干事、能干事的人有舞臺，讓持有消極思想的人沒市場，從而讓優(yōu)秀的有成就感、平庸的有壓力感、不稱職的有危機感，達到鍛造官兵實干精神，才能達到全面增強官兵貫徹力執(zhí)行力的最終目的。
通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質按量、不折不扣的完成工作，執(zhí)行力學習心得體會。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。
一、努力提升業(yè)務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應的行動來協(xié)調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執(zhí)行不到位，結合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規(guī)定的必讀學習篇目外，結合實際，不斷地受到了農行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀為恥，以熱愛農行工作為榮，以損害農行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質，為農行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。
通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結合實際學習。學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農村建設意識、提高服務消費者意識。要學以致用，落實在行動上。
作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇六
導語：個人執(zhí)行力心得體會怎么寫?下面小編與您分享個人執(zhí)行力心得體會范文，歡迎閱讀!
感謝公司給我這次培訓學習的機會，通過參加《西點·執(zhí)行力》為期三天的培訓學習，應該說使我受益匪淺，感觸也很多。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
因此，態(tài)度和結果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。
第二，職責不等于結果。所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們會經(jīng)常說“我該做的都做了”。有這樣一則故事：有一個人到俄羅斯去旅游，他發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象。他看到一個人在前面拼命地挖坑，又看到一個人在后面拼命地向坑里填土。他感到很納悶，就上前去問這個挖坑的人：“你們是不是在慶祝什么節(jié)日呀?”挖坑的人回答說：“沒有呀，我們在種樹。”他就更納悶了，“可樹在哪里呢?”這個挖坑的人很輕松地解釋說：“是這樣的，我的職責是挖坑，他的職責是填土，而把樹苗放到坑里的那個人今天生病了沒來?！痹噯枺核麄兎N樹的結果達到了嗎?他們有沒有完成他們各自的職責呢?答案也是墾定的，沒有。
因此，沒有結果意識，職責就是一紙空文。該做的都做了，有沒有結果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三，任務不等于結果。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。比如上司讓
你給客戶發(fā)傳真，你很快就發(fā)了，然后就認為任務完成了。試想：上司交待你這項任務的結果、目的是什么呢?上司要的結果是必須讓這份傳真達到客戶手中。而你有沒有達到這個結果呢?顯然沒有落實。記得一次何總交待我通知主管級以上干部開會，我立即用電話通知了各個主管，讓他們五分鐘后到會議室開會。我自以為這樣就完成任務了，工作就做好了?？傻搅碎_會時間，還有兩個主管沒來。何總問我：“怎么他們沒來?什么原因?”我很自然的說：“我已通知他們了，不知道什么原因沒來?！蔽易砸詾樽约旱慕忉尯芡昝?，可是何總要的是這個結果嗎?何總要的是讓這些主管來參加會議，不能來參加會議的原因是什么。我完成通知任務了，但是我有達到何總要的結果嗎?顯然沒有。
因此，完成任務不等于拿到結果，完成任務只是對程序、過程負責，只有收獲結果才是對價值、目的負責。
只有做出結果的員工才是好員工，做出完美結果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的'理由，為企業(yè)提供結果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。
通過這次培訓，我要把學到的知識運用到工作之中，切實改變工作作風，踏實履行職責，一切以結果為導向，做到企業(yè)主人翁精神，為完成公司的年度目標而奮斗。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇七
一般是企業(yè)在進行了執(zhí)行力相關的培訓，或者組織員工學習了執(zhí)行力相關的書籍后，要求參與者提交的感悟、體會及心得分享。下面小編為大家推薦xx執(zhí)行力培訓工作心得體會。
從事工作多年，特別是在企業(yè)工作的經(jīng)歷讓我體會到“執(zhí)行”看起來多么簡單的事在企業(yè)內部做起來卻是多么困難，企業(yè)管理推進的時候往往不是方案設計得不好，而是不能有效地落實下去。老板的思想難以貫徹到基層，戰(zhàn)略也就不能得以實現(xiàn)，企業(yè)無法按照預期的方向發(fā)展，所以執(zhí)行很關鍵，提升執(zhí)行力也是許多老大們迫切解決的問題。
我理解的執(zhí)行力，就是個人或組織能按時按質達到領導預期的目標。先不說是否達到目標，就連是否去做都是個未知數(shù)。人的本能是首先做領導檢查的工作，不檢查的工作就會擱置、遺忘甚至干脆不做，建立工作的跟蹤檢查機制是保證執(zhí)行力的必要手段，如果能讓日常工作透明化那更會形成一種無形的監(jiān)督力量。
經(jīng)過參加兩天的執(zhí)行力平臺培訓，我更加深了對執(zhí)行力的理解，執(zhí)行力系統(tǒng)是建立在4r理論基礎上的，4r把結果、責任、檢查、激勵這四個要素形成一個閉環(huán)，首先明確領導的預期目標，然后一對一責任到人，在執(zhí)行過程中由責任人主動匯報工作供領導跟蹤檢查，最后對完成的結果進行評價做及時獎懲。執(zhí)行力系統(tǒng)嚴格貫徹了這種管理思想，為企業(yè)提升執(zhí)行力提供了有力的落地工具，相信有效運用這樣的管理工具，必能貫徹領導的思想，讓企業(yè)的中高層圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略有序穩(wěn)步推進成為可能，否則老板日?？谥械膽?zhàn)略都是以空話為主，根本沒有人去落實，更別說是戰(zhàn)略實現(xiàn)了。
當然，執(zhí)行力系統(tǒng)雖是以執(zhí)行力模塊為核心，但其它一些模塊功能也非常實用。如hr模塊，把執(zhí)行力與hr系統(tǒng)集成，實現(xiàn)了員工的自助服務平臺，一方面分擔了hr的工作量，一方面方便員工的日常請假與加班申請的流程審批;如應收賬款查詢模塊，把執(zhí)行力與erp系統(tǒng)集成，讓業(yè)務員在任何地方都可以實時了解應收款，特別適合面向全國市場的企業(yè);如郵件提醒功能，把重要事件及時發(fā)送到相關用戶的郵箱中，避免工作遺忘;如文件管理模塊，實現(xiàn)了企業(yè)內部的知識共享，打造學習型組織。
eip執(zhí)行力系統(tǒng)，我覺得這不僅是日常辦公的好助手，更是日常工作能有效落實的有力工具，讓無形的執(zhí)行力變得有形，讓無法量化的日常工作變得有據(jù)可查，相信eip執(zhí)行力軟件一定會成為深受眾多企業(yè)歡迎的管理工具。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇八
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？以下是小編精心整理的員工個人執(zhí)行力心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工的個人執(zhí)行力決定了一個公司是做事效率，高效率就有高收益，因此，員工的個人執(zhí)行力對于整個公司的發(fā)展具有很重要的作用。提高了個人執(zhí)行力，對自己今后無論做什么事都是大有裨益的。下面就是一篇員工個人執(zhí)行力心得體會。
通過開展深化作風建設提高執(zhí)行力活動，使我認識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負責、敬業(yè)的精神。結合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學習中的認識。
一、努力提升業(yè)務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學習體會和工作成果轉化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務，認識不到位，不能很好地領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對，甚而隨意降低執(zhí)行的標準和要求，認識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負責任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認真做事。我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認真地執(zhí)行好領導的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
五、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好。當一個人在工作中做出優(yōu)異成績，受到表彰獎勵時，總是說，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的.表現(xiàn)，但也同時說明一個道理，那就是，無論干什么工作，做什么事，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標，不斷監(jiān)督和跟進，就能有效暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應的行動來協(xié)調和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標，監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執(zhí)行不到位，結合實際工作，我認為，現(xiàn)在單位實行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對單位及每一個職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
通過執(zhí)行力教育，本人受到的啟發(fā)和教育，在開展形式多樣、豐富多彩的學教活動中，本人除了積極參加全行員工集中學習總分行規(guī)定的必讀學習篇目外，結合實際，不斷地受到了農行合規(guī)文化教育的薰陶，并從內心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮，以違規(guī)違紀為恥，以熱愛農行工作為榮，以損害農行形象為恥”的信心和決心。通過執(zhí)行力的學教活動，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)道德。在一樁樁、一件件典型案例的剖析中，充分認識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為。工作中，努力學習新業(yè)務、新知識，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務學習，在不斷提高自身文化素質的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務素質，為農行的興望發(fā)展貢獻自己的力量。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇九
安全執(zhí)行力是企業(yè)管理體系中至關重要的一環(huán)。作為一名員工，我們應該不斷的去提高自己的安全執(zhí)行力水平，以保證自身的人身安全和企業(yè)的順利運轉。本文將從三個方面談談我對個人安全執(zhí)行力的見解和心得。
第二段：安全意識的培養(yǎng)。
安全意識是安全執(zhí)行力的基礎。在實際工作中，我意識到要隨時保持“防范意識”，這樣才能明智安全。在企業(yè)中，常常會發(fā)生各種各樣的安全事故，而這些事故往往都是源自于員工們對安全事故的不重視，對安全防范的盲目樂觀。因此，我堅持通過不斷學習安全知識，在工作中時刻警覺，切實提高安全意識，增強對安全的重視和認識。
第三段：個人自我保護系統(tǒng)的建立。
個人自我保護系統(tǒng)是個人安全執(zhí)行力的重要保障。我們每一位員工都應該意識到，安全責任在每一個人的身上，保護自己，保護同事就是保護企業(yè)。在我所在的企業(yè)，公司一方面提供了豐富的安全培訓，另一方面也要求員工按照要求購置相關的防護用品，以確保生產(chǎn)過程的安全。在實際操作中，我會嚴格遵守保護規(guī)程，堅持做好防護措施，嚴格執(zhí)行操作步驟，在這個過程中不斷修正和完善自己的個人自我保護系統(tǒng)，提高個人的安全防范意識。
第四段：風險提示和隱患排查。
隨著工作中對安全知識的增加，我越來越意識到安全工作是有風險和隱患的，這些風險需要能夠預測和防范。因此，我在工作中要不斷地進行風險提示和隱患排查。例如，在某些設備維護操作中，經(jīng)常會用到高溫工具，若使用不當極易導致火災事故。為了避免這種情況的發(fā)生，我會先進行風險提示，提醒同事注意危險因素，并在操作前認真檢查設備狀態(tài)，滿足條件后再進行使用。
第五段：總結和展望。
安全執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，它不僅關系到員工的人身安全，也關系到企業(yè)順利的運轉。在我看來，對于個人安全執(zhí)行力的提高，主要通過安全意識的培養(yǎng)、個人自我保護系統(tǒng)的建立、風險提示和隱患排查等方面進行。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷提高自身的安全執(zhí)行力，更好的為企業(yè)做出自己的貢獻。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十
六月二十六日公司組織大家作關于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質按量按時的完成自己的工作。
雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。
按質、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。
其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。
企業(yè)是每個員工構成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔自己的任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領導到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務需要不同的具體能力，我認為個人執(zhí)行力嚴格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標準設定力、崗位行動力、過程控制力與結果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行(做事)技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。
如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應當把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。
對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。
其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。
不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。
如何加強“執(zhí)行力”，我認為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。
從文化角度看，是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向，個人覺得這個原因比較根深蒂固，很難去改變。
制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點可以改變的`方向比較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度。
至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓，加強其對職業(yè)的認識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領導還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。
不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認真"二字,面對同樣的工作任務,一比較就會發(fā)現(xiàn),認真執(zhí)行不認真執(zhí)行,效果真是天壤之別. 一個優(yōu)秀的員工必須有強烈的執(zhí)行意識.如果下屬不能認真執(zhí)行上司的命令,那么在達成共同，目標時,則可能產(chǎn)生障礙,反之,則能發(fā)揮超強的執(zhí)行能力,使團隊勝人一籌。
從這本不折不扣地執(zhí)行中,做為一名員工,我身感震撼,我們靠企業(yè)謀生,依靠我們的勞動,隨著生活水平的提高,更加的重視物質\精神的享受,但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響,我們與企業(yè)同在,我們要增強自己的執(zhí)行力,為了企業(yè),也為了自己!
不能不折不扣地執(zhí)行組織任務,不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識,永遠成不了優(yōu)秀員工.真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令,將每一件事情做深做透,做出成績.不折不扣地執(zhí)行----我的座右銘!
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。
只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團結協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們華越必會茁壯成長，走向更好的。
上周人事部發(fā)放一份關于執(zhí)行力的文件，給每位員工學習、及自我檢查，其實對于這份文件內容，我是非常同意文章所寫的觀感，以下是我自己的一些看法、及體會：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對于的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。
只是做表面文章，但對于完成效果如何這個就不是他們關心的，覺得如果不做老板責怪下來就是他們的問題，但是做了做的不好就不是他們的問題，因為他們覺得至少是有去服從。
其實對于管理層來說對于老板、上級的話不是只是去聽表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實導致許多管理層無法在自己的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長也沒有最大程度上的體現(xiàn)出來，其實最根本的原因是沒有弄清楚自己的工作是為了誰而做，都覺得是為了自己的老板、上級去工作，覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個人都是這樣去想，那永遠都不知道自己在工作中所帶來的樂趣，不會給你帶來工作中的滿足感。
其實現(xiàn)在好多中國的企業(yè)導致管理層還有個最根本的原因，其實就是我是領導，那就我說了算了，對于自己的員工當然就跟自己的要求完全不一樣，中國有句古話：只須州官放火，不須百姓點燈。
其實好多員工是對于自己的領導、上級有許多的看法，但無法把自己最真的想法對于自己的領導去說，當然對于員工領導也會有不同的待遇，不同的待遇當然也會對執(zhí)行力度的不同，這其實也會造成團隊的不和諧因素，也會在部門里造成員工與員工之間的問題、領導之間的問題，這樣精力就不會放在工作上，導致工作效率、完成的程度就會造成變制，永遠不會做到自我的翻新、自我的檢討，覺得自己身為領導，自己的決定不會有任何問題，慢慢開始建造獨立王國，與此同時部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調、配合。
員工與員工之間也缺少坦誠，當然員工也會慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。
我個人覺得要加強執(zhí)行力度，首先要學會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每位員工要真真做到一視同仁，學會用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當要求你自己的員工時，這些要求自己是否可以達到標準，工作中要力求完美，對于其他部門及任何一個員工要坦誠，團隊的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。
對于領導下達的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個人的想法或者是對于領導的想法的不滿。
就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自己的領導、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關心員工，不再只是企業(yè)的關心，主動放權讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是對任何人去做，要明確自己的目標，定位，才可以更好的發(fā)展，整個團隊才會發(fā)揮最大的效益。
通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。
提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。
作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。
一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。
真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關鍵。
作為一名黨員班干部，我如下心得體會：
一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。
通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。
結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。
今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。
二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。
工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。
工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。
通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。
作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。
要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。
業(yè)務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。
三、一定要加強政治敏感性。
開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論。
可見，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。
四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。
五、一定要結合實際學習。
學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農村建設意識、提高服務消費者意識。
要學以致用，落實在行動上。
六、一定要通過學習統(tǒng)一思想，達到團結穩(wěn)定。
作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十一
學校管理也是這樣，雖然大家部門、崗位、職務各異，但是目標是一樣的?！笆澜缟蠜]有完美的個人，只有完美的團隊?！眰€人的成功必須建立在團隊先贏的基礎上，因此，團隊里的每個人都要付百分之百的責任。
二、要懂得結果思維。
對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：就是把目標變成結果的能力。
我認為：
1、要樹立正確的執(zhí)行意識；
首先，要有明確的執(zhí)行目標，我們要鎖定目標，盡最大的努力去做。
其次，要有責任意識，每一件事情de結果很重要，過程同樣重要。過程是結果走向成功的橋梁，沒有做好過程，就無法獲得好的結果。對事情的后果要有承擔責任的意識。在處理事情上，一旦出現(xiàn)錯誤，就要勇于承擔責任，不能推卸責任，更重要的是找到彌補錯誤的辦法。心中多想著學校，認真做事，追求結果和完美，努力再提升自身素質。
培養(yǎng)責任感應該做到：
1）從我做起。
2）主動面對問題。
3）將小事情做到完美。
4）不再拖延。
2、要有良好的工作態(tài)度；
就是應該具備有良好對待工作的心態(tài)，和始終保持最好的狀態(tài)。
三、要持續(xù)成長。
1、不斷學習，提高個人基本素質和管理水平；
2、加強溝通互動、集體協(xié)作的能力，幫助形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
3、自我檢查，不斷學習。我們身處一個全面改革的時代，同時也是一個十分注重學習的時代。學習的能力與速度是團隊戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。觀念的改變是最困難的，我們要不斷接受新的先進的觀念。
通過培訓，我們更加清楚地認識到一支精誠、積極向上、樂于奉獻的團隊對于學校發(fā)展的重大作用。希望自己在以后的工作中逐漸強大，能力提高，與學校共同發(fā)展。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十二
個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。下面本站小編整理了提高個人工作執(zhí)行力心得總結，希望對你有幫助。
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認識和體會。
一、何為執(zhí)行力。
(一)所謂執(zhí)行力---把目標轉化為結果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。
孫子說：“夫將者，智、信、仁、勇、嚴;夫將者，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作，高層、中層、業(yè)務層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實現(xiàn)組織目標。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：
(一)制定明確的目標任務。
明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調研工作。目標是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。單位目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。
對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。
(三)提高個人的執(zhí)行能力。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質，而且要把它放在時間、質量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的能力的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行“制度管人”的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。”市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風，天下大事必做于細，古今事業(yè)，必施于實，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進一步強化責任意識，務實意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強化抓落實的責任，形成“千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標”的新局面。增進協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風，努力提高綜合素質，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。以后，我將嚴格要求自己，端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，完善自我，正確履行審計職責，為促進我局發(fā)展作做出積極的貢獻。總之一句話：貴在責任感，贏在執(zhí)行力。
提高執(zhí)行力是一項系統(tǒng)工程，需要從上到下認真貫徹和落實。如果執(zhí)行力不強，應該全面、深層次地加以分析和應對，而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;只有理性、客觀地看待每一個細節(jié)問題，才是提高執(zhí)行力之道。以下工作。
心得體會。
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執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。前不久，在省公司領導干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。執(zhí)行力就是按質按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎章。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設取得了明顯成效。然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的。
工作計劃。
總要大打折扣?為什么某項工作任務已經(jīng)交待得非常清楚，結果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞!當前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質服務，這是我們供電企業(yè)的服務宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質服務常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。
一、明正思想，提高領導能力。
美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！币虼耍岣摺畧?zhí)行力’對領導者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執(zhí)行能力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。
二、建章立制，倡導執(zhí)行作風。
工作的推進、任務的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
第一，在企業(yè)內應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉化為專業(yè)應用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領導與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產(chǎn)的教育基礎得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。
本次推行執(zhí)行力的學習，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年，七局領導曾推薦學習《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學習和應用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。
很多人都很擔心：對于執(zhí)行力的學習最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認為，推進執(zhí)行力實質就是加強企業(yè)管理)，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。
論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。
論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的，分局在機關已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。
論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關于執(zhí)行力的學習，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。
于提高分局執(zhí)行力的建議：
首先，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。
以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許應該是以下方面的內容：
其三，修改和完善。
規(guī)章制度。
搭建好組織結構：只能通過規(guī)則來約束規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。
其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設置、組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業(yè)務流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內部運作機制。
其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，主要是通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練不僅包括執(zhí)行技能訓練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓練，比如溝通技能、領導藝術、決策技能等，重要的是在做培訓和考核計劃的時候一定要知道每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。
其六，倡導真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調查表明，企業(yè)內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。
其七，關注細節(jié)，對執(zhí)行情況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應的問題。
其八，建議實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調動他們的積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤;其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責任導向：提倡領導問責，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更美好。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十三
第一段：引言（200字）。
個人執(zhí)行力是指一個人在實踐中完成任務的能力，對于每個人來說都是非常重要的。在職場和生活中，高度的執(zhí)行力使我們能夠在時間有限的情況下高效地完成工作，并取得積極的結果。然而，在實踐中，很多時候我們發(fā)現(xiàn)自己的執(zhí)行力不夠強，常常會拖延任務或者無法按計劃完成任務。因此，我們需要反思和總結自己的執(zhí)行力，以找到改進的方法和技巧。
第二段：自我反思（200字）。
在個人執(zhí)行力方面，我意識到自己存在一些問題。首先，我發(fā)現(xiàn)自己常常容易被外界的干擾所影響，導致經(jīng)常無法專注于手頭的任務。其次，我也發(fā)現(xiàn)自己有時候缺乏緊迫感，容易將任務拖延到最后一刻。最后，我還發(fā)現(xiàn)自己有時候缺乏自律，如果沒有明確的時間限制或監(jiān)督，我很難按時完成任務。
第三段：總結問題原因（200字）。
通過反思和分析，我發(fā)現(xiàn)這些問題的原因主要有兩方面。首先，我常常在工作時容易分心，受到手機、社交媒體以及其他外界事物的干擾，導致無法集中精力完成任務。其次，我發(fā)現(xiàn)我對未來的計劃和目標了解不夠深入，缺乏清晰的任務安排和時間管理。這使得我無法合理地分配時間并保持高效率。
第四段：規(guī)劃改善措施（300字）。
基于對自己問題的深入了解，我制定了一些改善措施來提升個人執(zhí)行力。首先，我將采取措施避免干擾，例如在工作期間將手機靜音或者放置在遠離自己的地方。其次，我會制定明確的目標和計劃，確保在開始工作前已經(jīng)明確了任務和時間要求。此外，我還會使用時間管理工具，例如番茄鐘，幫助我更好地管理時間和提高工作效率。最后，我會建立一個進展跟蹤系統(tǒng)，每天回顧并記錄自己的進展，以及需要改進的方面。
在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)這些改善措施對于提升個人執(zhí)行力非常有效。例如，通過減少干擾，我能夠更專注地工作，提高效率和質量。制定明確的目標和計劃也使我能夠更好地組織時間和資源，并在預定的時間內完成任務。此外，番茄鐘等時間管理工具的使用幫助我更好地把握時間，避免拖延。通過建立進展跟蹤系統(tǒng)，我能夠及時評估自己的進展并作出調整，提高整體執(zhí)行力?？偠灾?，個人執(zhí)行力的提升需要自我反思、規(guī)劃和實施措施，并進行適時的跟蹤和調整。
總結（200字）。
個人執(zhí)行力的提升對于每個人都是非常重要的，無論是在職場還是生活中。通過深入反思自己的問題和原因，制定合理的改善措施，并積極實施，我們可以提高個人執(zhí)行力，并在工作和生活中取得更好的成果。在這個過程中，我們需要時刻保持自省和調整，以不斷提高自己的能力和執(zhí)行力。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十四
人的成功與否與個人執(zhí)行力息息相關。個人執(zhí)行力是指一個人在面對任務和目標時所展現(xiàn)出的自律、毅力和決心。在現(xiàn)代社會，由于各種誘惑和干擾，許多人的執(zhí)行力都有所不足。然而，在我個人經(jīng)歷中，通過反思和總結，我發(fā)現(xiàn)了一些有效提升個人執(zhí)行力的方法和體會。在這里，我將分享我的反思心得體會，希望能對廣大讀者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我深刻意識到設立清晰的目標對于個人執(zhí)行力的重要性。沒有明確的目標，我們很容易迷失方向，無法堅持下去?；仡欁约旱慕?jīng)歷，對于那些我能夠完成的任務，背后都有著明確的目標。想要提高個人執(zhí)行力，我們應該設定具體、可量化、可實現(xiàn)的目標，并制定詳細的計劃，將大目標拆解成小目標，分階段去完成。同時，我們也要時刻提醒自己對目標的關注和重視，在思維上形成一種持續(xù)進取的意識。
其次，我認識到培養(yǎng)自律的習慣是提高個人執(zhí)行力的關鍵。自律是指通過自我控制和規(guī)劃來實現(xiàn)目標的能力。沒有自律，再好的目標和計劃也只是空談。為了增強自律，我學會了克服拖延癥，通過制定具體的時間表和計劃，合理安排時間，避免時間的浪費。此外，我還善于制定規(guī)矩和約束自己的行為。例如，我常常將手機放在遠離自己的地方，減少社交媒體和游戲對自己的干擾，集中精力完成任務。這樣一來，我能夠更好地控制自己的行為，提升個人執(zhí)行力。
再次，我體會到建立良好的習慣對提高個人執(zhí)行力的重要性。習慣是我們每天生活的框架，良好的習慣能夠讓我們形成日復一日穩(wěn)定的自律行為。為了養(yǎng)成良好習慣，我從反思自己的不良習慣開始。無論是拖延、怠惰還是對工作的濃厚興趣，我都進行了深入分析，并找出了習慣的源頭。接著，我制定了替代計劃，激勵自己從早起、鍛煉、讀書等一系列良好習慣開始。通過長時間的堅持，這些習慣漸漸融入了我的日常生活，幫助我更好地掌控自己的行為，提升了個人執(zhí)行力。
最后，我也發(fā)現(xiàn)要提高個人執(zhí)行力，一個重要的條件是保持良好的身體和心理狀態(tài)。身體是革命的本錢，只有擁有健康的身體和積極的心態(tài)，我們才能更好地應對挑戰(zhàn)和任務。因此，我通過鍛煉身體、保持充足的睡眠、保持積極樂觀的心態(tài)等方式，來保持自己的身心健康。在身心健康的狀態(tài)下，我發(fā)現(xiàn)自己更加有動力去面對任務和目標，也更容易克服困難，提升個人執(zhí)行力。
通過反思和總結，我深刻認識到個人執(zhí)行力對于成功的重要性。設立清晰的目標、培養(yǎng)自律的習慣、建立良好的習慣、保持身心健康是提高個人執(zhí)行力的關鍵。然而，我也明白提高個人執(zhí)行力是一個長期的過程，需要我們持之以恒，不斷調整和改進自己。只有在不斷反思和體會中，我們才能取得進步，培養(yǎng)出優(yōu)秀的個人執(zhí)行力，邁向成功之路。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十五
第一段：引言和背景介紹（200字）。
教師在教學過程中，除了需要擁有專業(yè)知識和教育理論，還需要具備良好的執(zhí)行力。執(zhí)行力是指教師能夠將自己的計劃落實為行動并堅定地去執(zhí)行的能力。在我的教學實踐中，我深刻體會到了教師執(zhí)行力的重要性，并逐漸培養(yǎng)了自己的執(zhí)行力。在此，我將分享我的個人心得和體會，希望能夠對其他教師提供一些啟示。
第二段：明確目標和計劃（200字）。
執(zhí)行力的起點是明確目標和制定可行的計劃。在開展一堂課程之前，我會仔細思考這堂課的目標是什么，學生應該達到怎樣的水平，并計劃如何實現(xiàn)這些目標。在制定計劃時，我會考慮到資源的利用和學生特點等因素。如此一來，我能夠為自己設定一個明確的方向，并在教學過程中不斷檢查和修正自己的計劃。
第三段：堅持行動和克服困難（300字）。
制定計劃只是教學工作的開始，真正考驗執(zhí)行力的是堅持行動和克服困難的能力。在我的教學實踐中，經(jīng)常會遇到一些意外情況，如學生的不配合、設備的故障等。這時，我會保持冷靜，堅持采取行動解決問題。例如，當學生不配合時，我會嘗試與他們進行溝通并尋找激勵方法；當設備故障時，我會及時尋求技術支持并嘗試其他方式進行教學。通過堅持行動和靈活應變，我能夠克服困難，保證教學進程的順利進行。
第四段：落實反饋和評估（300字）。
執(zhí)行力的關鍵在于將計劃落實為行動，并及時進行反饋和評估。在課程實施過程中，我會不斷關注學生的學習情況，觀察和記錄他們的表現(xiàn)，以便及時調整教學策略。同時，我也會定期進行自我評估，總結自己的教學優(yōu)點和不足，并尋求專業(yè)發(fā)展的途徑。通過反饋和評估，我能夠及時了解教學效果，并對自己的工作進行優(yōu)化和提升。
第五段：結語和展望（200字）。
在教師執(zhí)行力的發(fā)展過程中，我意識到積極的心態(tài)和體力的維持也同樣重要。作為教師，我們不僅需要面對各種挑戰(zhàn)，還要應對日常工作的高強度負荷。因此，我會主動尋找調節(jié)壓力和提升工作效率的方法，例如定期鍛煉、保持良好的作息和培養(yǎng)興趣愛好。我相信，通過不斷學習和實踐，我能夠進一步提升自己的執(zhí)行力，并取得更好的教學效果。
總結：
在本文中，我通過五段式的結構介紹了個人對教師執(zhí)行力的心得和體會。首先，明確目標和計劃是執(zhí)行力的前提；其次，堅持行動和克服困難是執(zhí)行力的核心；接著，落實反饋和評估是執(zhí)行力的關鍵；最后，積極心態(tài)和體力的維持是執(zhí)行力的保證。我希望通過分享自己的體會，能夠激發(fā)他人對教師執(zhí)行力的重視和自我提升的積極性。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十六
執(zhí)行力是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們能夠批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強!但是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面思考員工的問題!一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都能夠換掉，但很多個員工有問題，那就要思考換一下主管了!員工的內在動力需要公司領導及中層管理者去激發(fā)，個性是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因為他們最接近員工。
在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內在動力的因素，那就是公司偉大的方向--全球秀的植物營養(yǎng)專家及供應商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務人員有著明確的努力目標;超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一向都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份，員工最能容易接觸到的是部門的負責人，而最能直接調動員工用心性的也是部門的負責人，所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領導起很關建性的作用。在部門，員工除了對公司有期望外，對部門也要有期望。這時部門領導要讓下屬相信在那里自我很有期望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的期望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門應當給下屬必須程度上的認可，這種認但是價值的認可，能夠從平常的幾句表楊的話中就能夠給予(當然能有各種形式的夸獎更好)，這樣員工才感到自我還是有用的!對自我信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自我意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門還要有強大的溝通潛力，持續(xù)與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅僅是管理者或。員工自我更是一個關鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結在一齊，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自我的目標與公司的目標結合起來，用心主動努力完成任務，只要公司好了，我們才好!
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認識和體會。
(一)所謂執(zhí)行力---把目標轉化為結果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。
孫子說：“夫將者，智、信、仁、勇、嚴;夫將者，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作，高層、中層、業(yè)務層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實現(xiàn)組織目標。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：
(一)制定明確的目標任務。
明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構想的基礎上，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調研工作。目標是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。單位目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。
對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質，而且要把它放在時間、質量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的能力的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行“制度管人”的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展。”市委書記劉志勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風，天下大事必做于細，古今事業(yè)，必施于實，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進一步強化責任意識，務實意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強化抓落實的責任，形成“千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標”的新局面。增進協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風，努力提高綜合素質，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質。以后，我將嚴格要求自己，端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，不斷提高工作水平。工作上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，完善自我，正確履行審計職責，為促進我局發(fā)展作做出積極的貢獻?？傊痪湓挘嘿F在責任感，贏在執(zhí)行力。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十七
第一段：引言和背景介紹（200字）。
個人執(zhí)行力，指的是一個人在完成任務、目標，甚至是克服困難時所展現(xiàn)的自我激勵和自我約束的能力。作為一個大學生，我對個人執(zhí)行力產(chǎn)生了深入的反思，發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的不足，并進行了一些改進。在這篇文章中，我將會分享我的個人執(zhí)行力反思心得體會。
個人執(zhí)行力是成功的基礎，它決定了我們能否按時完成任務、實現(xiàn)目標。它能幫助我們養(yǎng)成良好的習慣，提高自律能力，并且有助于克服困難和抵御外界的干擾。然而，我在大學的前幾個學期里，沒有充分認識到個人執(zhí)行力的重要性，導致我經(jīng)常拖延任務，無法按時完成考試復習計劃，甚至忽視了身邊的一些機會。在我的執(zhí)行力上有所欠缺的情況下，我開始重視并加強了這個方面的訓練和培養(yǎng)。
第三段：反思不足和制定改進計劃（250字）。
在進行個人執(zhí)行力的反思過程中，我發(fā)現(xiàn)我存在幾個主要問題：缺乏清晰明確的目標、容易受到外界干擾、缺乏計劃和優(yōu)先級意識。為了改進這些不足，我制定了詳細的改進計劃。首先，我開始清晰明確地設定自己的目標，并制定了相應的里程碑。其次，我為自己設定了一個沒有干擾的工作環(huán)境，并專注于任務的完成。最后，我開始制定詳細的計劃，并給每個任務設定合理的優(yōu)先級。
第四段：執(zhí)行力的提升與收獲（300字）。
通過執(zhí)行力的提升和改進，我取得了一些顯著的收獲。首先，我能夠更加高效地完成任務。由于目標明確、計劃合理，并且專注于任務執(zhí)行，我能夠提前完成任務并且節(jié)約了很多時間。其次，我能夠更好地抵抗外界的干擾。盡管周圍的環(huán)境和朋友們的邀約依然存在，但我的執(zhí)行力讓我能夠保持冷靜，并且堅持自己的計劃。第三，我收獲了更多的信心。通過執(zhí)行力的提升，我對自己的能力有了更高的自信，并且相信只要付出努力，我能夠克服任何困難。
第五段：總結與展望（200字）。
個人執(zhí)行力的反思過程使我意識到了它的重要性，并且認識到了自己在這方面的不足。通過制定改進計劃和不斷的努力，我提高了自己的執(zhí)行力水平，并從中獲得了許多收獲。未來，我將繼續(xù)保持對個人執(zhí)行力的關注，并不斷提升自己的能力。我相信，通過個人執(zhí)行力的不斷培養(yǎng)和鍛煉，我能夠取得更好的成就，為自己的未來鋪就一條成功的道路。個人執(zhí)行力對于每個人的成長和發(fā)展都至關重要，我希望我的經(jīng)驗和體會能夠對其他人也有所啟發(fā)和幫助。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十八
考核一個人有沒有做好一件事情的能力應該不難，看一個人有沒有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個人保持著激情去做事情。
工作現(xiàn)在仿佛是每一個人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來講沒有工作意味著沒有收入，也就沒有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當別論)。高品質的生活以及相應的物質保障又是人們所向往的，不斷去努力爭取的。也就是說工作并不是一個人的終極目標，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。
怎樣提高員工的執(zhí)行力其實更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，
如果只是抓住員工怕被辭退然后進行各種嚴厲的考核那么也只能讓負面的事情更多。
軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領導指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝!
個人工作執(zhí)行力心得體會篇十九
什么是執(zhí)行力呢？我理解的執(zhí)行力就是把計劃、變成現(xiàn)實操作的能力，也就是理解公司和高層領導的理念的能力和在本職工作上的組織實施能力。它不是單一的素質，而是多種素質、能力結合的表現(xiàn)。目前，我們楚林陶瓷正處在飛速發(fā)展的階段，規(guī)模不斷在擴大，作為負責啃安全、環(huán)保兩個“硬骨頭”的中層干部，結合實際，我認為可以從以下幾方面來著眼：
第一，忠于企業(yè)是根本。
熱愛本職工作,忠于企業(yè),感恩企業(yè)，一切從企業(yè)的利益出發(fā)。時刻將安全、環(huán)保對企業(yè)生死存亡的重大意義銘記于心；時刻將肩負的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任銘記于心；時刻將職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全銘記于心；將預防整治措施落實于行,做一個心存敬畏,勇于擔當?shù)陌踩?、環(huán)保工作者。
第二，表率作用是前提。
打鐵先要自身硬，作為一個中層干部，不能只靠說，要靠做，事事必須身先士卒，無論是遵章守紀，還是公司布置任務的完成，都要起到表率作用，以自己的人格魅力樹形象。如帶頭學習國家政策、帶頭查找隱患、帶頭遵守安全、環(huán)保規(guī)章制度等，只有讓員工心悅誠服，你才有說服力，你說的話，別人才會聽，才談得上執(zhí)行力。
第三，主動積極是作風。
主動積極、雷厲風行是中層干部的工作作風，自己主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動。杜絕辦事拖拉，“雷聲大，雨點小”，決不能事事等領導交待，應主動地去完成自己該做的事。
第四，工作到位是準則。
工作到位就是的執(zhí)行力，工作做到位，就是要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不能敷衍，要認真去辦。尤其是對安全、環(huán)保這類時時需警惕、處處需遵守的“規(guī)矩”，要隨時督促，眼睛到位及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位經(jīng)常深入最基層，了解情況。
第五，不講借口是態(tài)度。
干工作凡事不講借口，恪守職責?！敖杩凇钡膶嵸|是推卸責任，在責任與借口之間，選擇借口還是選擇責任，體現(xiàn)了一個人對待工作的態(tài)度。不講任何借口，看似無情，但是它體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。
第六，團隊合作是保證。
中層干部應該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，相互尊重，相互激勵，多看別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足。如安全、環(huán)保、生產(chǎn)、銷售等各部門之間應各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作幫著做，集體的工作大家做。只有這樣，自己的執(zhí)行力才會提高，只有這樣，企業(yè)管理才會更上一層樓。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇二十
教師執(zhí)行力是指教師在履行職責、完成教學任務過程中，能夠有效地控制自己的情緒和行為，積極主動地推動教學進程的能力。作為一名教師，我深知執(zhí)行力的重要性。在長期的教學實踐中，我積累了一些個人心得體會，希望與大家分享。
第二段：強調教師身心健康對執(zhí)行力的重要影響并提出應對方法。
作為一名教師，我發(fā)現(xiàn)身心健康是執(zhí)行力的重要保障。在忙碌的教學工作中，我們經(jīng)常會感到疲憊和焦慮。為了保持良好的執(zhí)行力，我積極參加健身活動，保證睡眠和飲食的質量，以增強體力和抵抗力，并且不斷注重調節(jié)自己的情緒，通過與同事交流分享、尋找愛好等方式，保持心理健康。只有強健的身心才能更好地執(zhí)行教學任務。
第三段：強調對課堂管理和教學計劃的執(zhí)行力重要性并提出應對方法。
課堂管理和教學計劃的執(zhí)行力是教師必備的能力。在我教學的過程中，我堅持制定詳細的教學計劃，并在課堂上嚴格執(zhí)行。我明確目標，組織有序，注重時間管理和任務分配，保證課堂高效運轉。同時，我靈活運用各種教學方法和手段，因材施教，提高學生的學習興趣和參與度，增強教學的執(zhí)行力。
第四段：強調對學生學習態(tài)度和行為規(guī)范的引導和管理的重要性并提出應對方法。
在教學過程中，學生的學習態(tài)度和行為規(guī)范對教師的執(zhí)行力有著重要的影響。在我的教學實踐中，我通過多種途徑培養(yǎng)學生的自主學習能力和自律意識，例如設計合理的學習任務和評價方式，讓學生充分認識到自己的責任和重要性，提高對學習的動力和參與度。同時，我注重教育學生的行為規(guī)范，建立良好的班級紀律，明確學生的權利和義務，引導學生正確行為，養(yǎng)成良好的學習習慣，從而提高教學的執(zhí)行力。
總結一段時間的教學實踐和個人心得體會，我深感教師執(zhí)行力的重要性。執(zhí)行力不僅是教學工作的保證，也是教師發(fā)展的基石。通過保持身心健康、注重課堂管理和教學計劃的執(zhí)行、引導學生學習態(tài)度和行為規(guī)范等方面的努力，我在不斷提高自己的執(zhí)行力的同時也取得了一定的教學效果。未來，我將繼續(xù)努力提升執(zhí)行力，以更好地完成自己的教學任務，提升學生的學習效果。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇二十一
20xx年x月x至x日，我參加了中天公司組織的《團隊執(zhí)行力及激發(fā)正能量力追求卓越人生》培訓。感謝公司給我們這次培訓的機會，通過2天來林廣亮老師和萬力老師精彩詳實的講課，我對團隊執(zhí)行力提升和激發(fā)正能力追求卓越人生，對個人提升及企業(yè)發(fā)展的重要性有了更加深刻的認識，對如何履行好本職工作，提升執(zhí)行力，加強管理水平，也做了一些思考。
個人工作執(zhí)行力心得體會篇二十二
1、從簡單的執(zhí)行到有效果的執(zhí)行。個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。林廣亮老師列舉的招聘找人的例子對我觸動很大，平時在工作中這種例子隨處可見。開會、發(fā)文、寫總結就是工作，做表面工作，不求實效。很多事上級布置下來的工作最后沒有完成，沒有效果。事后找理由推脫。這在執(zhí)行上還是自己的主觀意愿不強造成的。因此執(zhí)行力上首先要在思想上轉變自己的思想，從在遇到困難時尋找借口到努力尋求辦法解決問題。
2、在日常工作中避免惰性。上級布置的工作能拖就拖，等到非做不可甚至領導追要的地步才去做，這也是執(zhí)行力差的一種表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要改變我們的心態(tài)，形成習慣，把被動等待的心態(tài)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
3、執(zhí)行需要加強過程的監(jiān)督和檢查。交辦的事就盯，要有量化的約定和緊湊的日期。做任何事要有進度安排，明確到哪天要完成什么工作，在什么時間會取得什么進展。一人擔責，及時復命。
4、打造團隊精神是提升執(zhí)行力的根本保證團隊是由共同的目標、相互認知、相互支持、相互依賴的人組成的團體。小到班組，大到中天公司都是一個團隊。個人的發(fā)展依托團隊這個平臺，如果一個團隊的凝聚力不強，制度欠缺，個人的執(zhí)行力也會大打折扣。因此加強團隊建設，減少本位思維，團隊帶頭人要在感情凝聚、文化建設、制度建設，境界提升上下力氣，找準適合本團隊的精神氣質，提煉凝結團隊文化。
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